通過總結(jié)，我們可以找到改進(jìn)的方向，做出更好的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃。在寫總結(jié)時(shí)，我們可以先列出一份大綱，以幫助我們組織好思路和內(nèi)容。以下是小編為大家整理的一些典型總結(jié)范文，供大家閱讀參考。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇一
我很高興有機(jī)會參加我們公司最近舉辦的員工培訓(xùn)。這是一次深入學(xué)習(xí)公司文化、提高職業(yè)技能和發(fā)展的寶貴機(jī)會。我想分享一些我在這次培訓(xùn)中的主要收獲和感受。
首先，這次培訓(xùn)加深了我對公司文化的理解。通過學(xué)習(xí)公司歷史和成功案例，我更加明白了我們公司的核心價(jià)值觀和使命。我意識到，作為一個員工，理解并積極踐行公司文化不僅有助于我在工作中取得成功，也有助于公司實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。
其次，我在這次培訓(xùn)中提高了職業(yè)技能。例如，我學(xué)習(xí)了一種新的數(shù)據(jù)分析工具，這對我處理和解讀數(shù)據(jù)的能力有了顯著提升。此外，我還學(xué)會了如何更有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通，特別是在處理復(fù)雜問題時(shí)。
最后，這次培訓(xùn)也讓我對自己的職業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識。我意識到，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我對于實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)至關(guān)重要。我更加明白，如何在工作中找到自我成長的空間，以及如何有效地與同事和上級溝通。
總的來說，這次培訓(xùn)對我來說是一次寶貴的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會。我非常感謝公司提供這樣的機(jī)會，讓我能夠提升自我，更好地服務(wù)于公司和客戶。我期待未來能有更多這樣的機(jī)會，我相信，每一次的培訓(xùn)都將有助于我在職場上取得更大的成功。
謝謝大家。
[你的名字]。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇二
這次培訓(xùn)的開始，我們公司的領(lǐng)導(dǎo)就對我們員工進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，包括公司文化的介紹，公司制度的解釋，以及公司一些業(yè)務(wù)的具體操作流程，還有一些如何處理人際關(guān)系的技巧等等。這些內(nèi)容都是我們在平時(shí)工作中可能遇到的問題，但是因?yàn)槲覀冎皼]有接觸過，所以這次培訓(xùn)對我們來說意義重大。
在這次培訓(xùn)中，我深刻地認(rèn)識到了公司文化的內(nèi)涵和價(jià)值。公司的文化不僅僅是一種理念，更是一種行動，它貫穿于公司的每一個環(huán)節(jié)，影響著每一個員工。我更加深入地理解了公司的價(jià)值觀和使命，以及這些因素如何共同推動公司的發(fā)展。同時(shí)，我也明白了公司制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，以及其對于維護(hù)公司穩(wěn)定和促進(jìn)公司發(fā)展的重要性。
在這次培訓(xùn)中，我也學(xué)習(xí)到了許多業(yè)務(wù)操作流程和技巧。這些操作流程和技巧都是在實(shí)踐中不斷總結(jié)和優(yōu)化的，對于提高我們的工作效率和質(zhì)量有著非常大的幫助。此外，培訓(xùn)中還介紹了一些處理人際關(guān)系的技巧，這對于我們在工作中更好地與同事溝通和協(xié)作有著重要的作用。
這次培訓(xùn)對我個人來說，不僅是一次學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，更是一次自我提升和自我完善的機(jī)會。在培訓(xùn)中，我深刻地認(rèn)識到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方，并且通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，我也更加清晰地認(rèn)識到了自己的優(yōu)點(diǎn)和長處，從而更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
總的來說，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅增強(qiáng)了我的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，也讓我更好地認(rèn)識到了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，以及更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。我相信，在未來的工作中，我會更加努力地工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇三
以下是一份公司員工培訓(xùn)心得體會的范文，供您參考：
在過去的幾天里，我有幸參加了公司組織的員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅增強(qiáng)了我的專業(yè)技能，還加深了我對公司文化和管理理念的理解。以下是我對這次培訓(xùn)的一些心得體會。
首先，這次培訓(xùn)讓我更加了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)。講師向我們介紹了公司的發(fā)展歷程和行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)，讓我對公司的實(shí)力有了更深入的認(rèn)識。同時(shí)，我也了解到公司如何通過不斷創(chuàng)新來保持競爭優(yōu)勢。這讓我更加堅(jiān)定了為公司工作的決心，并希望能在公司的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
其次，培訓(xùn)中講師強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通和協(xié)作是取得成功的關(guān)鍵。他分享了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)的案例，讓我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作中遇到的問題和解決方案。我意識到，作為一個員工，我需要主動融入團(tuán)隊(duì)，與同事建立良好的溝通和合作關(guān)系，共同完成工作任務(wù)。
此外，這次培訓(xùn)還讓我深刻理解了時(shí)間管理的重要性。講師講解了一些實(shí)用的時(shí)間管理技巧，讓我學(xué)會了如何合理安排時(shí)間，提高工作效率。我意識到，在工作中，時(shí)間管理是一個非常重要的技能，我需要時(shí)刻關(guān)注自己的時(shí)間分配，以確保工作任務(wù)的高質(zhì)量完成。
最后，我對公司未來的發(fā)展充滿了期待。通過這次培訓(xùn)，我對公司的發(fā)展歷程和未來規(guī)劃有了更深入的了解。我意識到，作為一名員工，我有機(jī)會在公司未來的發(fā)展中扮演重要角色，并為實(shí)現(xiàn)公司的愿景和使命貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，這次培訓(xùn)讓我更加深入地了解公司，提高了我的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作能力，增強(qiáng)了自我時(shí)間管理意識。我期待在未來能將這些知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
首先，我想對組織這次培訓(xùn)的公司表示深深的感謝。這次的培訓(xùn)活動給予了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和深刻的啟示。我在這里分享一下我的培訓(xùn)心得。
首先，我深深感受到這次培訓(xùn)對于提高我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重要性。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何有效地進(jìn)行溝通，如何處理團(tuán)隊(duì)沖突，以及如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，這都讓我受益良多。我發(fā)現(xiàn)，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)并非只是成員能力的簡單疊加，而是需要每個成員都能發(fā)揮自己的特長，共同為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
其次，這次培訓(xùn)也讓我對自身的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識。通過職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的講座，我了解到了如何制定適合自己的職業(yè)目標(biāo)，以及如何通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。這讓我對自己的職業(yè)道路有了更明確的規(guī)劃。
此外，培訓(xùn)中我們還進(jìn)行了很多實(shí)戰(zhàn)模擬，讓我們更深入地了解了工作場景。我深感這些模擬演練對于提升我們的實(shí)際操作能力是如此的重要。這些經(jīng)驗(yàn)讓我明白了，只有理論知識是不夠的，實(shí)踐操作能力的提升同樣重要。
最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，這次的培訓(xùn)并不是終點(diǎn)，反而是新的起點(diǎn)。我相信，這次培訓(xùn)所學(xué)習(xí)的知識和技能將對我未來的工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我會將所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，并不斷提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
再次感謝公司為我們提供了這樣一次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會。我期待在未來的工作中，能夠以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
謝謝大家。
[你的名字]。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇五
首先，我想對我參與的培訓(xùn)做一個簡單的介紹。這次培訓(xùn)是在公司內(nèi)部進(jìn)行的一次全面而深入的培訓(xùn)，旨在提升員工的職業(yè)技能和個人素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通技巧、項(xiàng)目管理等多個方面。
在培訓(xùn)過程中，我深深地感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在我與同事們一起完成任務(wù)的過程中，我發(fā)現(xiàn)每個人都有自己的特長和價(jià)值，只有我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。此外，我也學(xué)習(xí)了很多有效的溝通技巧，這使我更好地理解了溝通的重要性，并且學(xué)會了如何在溝通中更好地表達(dá)自己。
在培訓(xùn)中，我還學(xué)到了如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理。我學(xué)會了如何制定清晰的目標(biāo)和計(jì)劃，如何分配資源，以及如何有效地跟蹤進(jìn)度。這些技能將對我的日常工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，使我能更好地管理項(xiàng)目，提高工作效率。
經(jīng)過這次培訓(xùn)，我深深地認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性。我學(xué)會了更好地與同事合作，并且學(xué)會了如何在團(tuán)隊(duì)中更好地發(fā)揮自己的作用。同時(shí)，我也學(xué)會了如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理，這將對我的日常工作產(chǎn)生積極的影響。
總的來說，這次培訓(xùn)是一次非常有意義的經(jīng)歷。我不僅學(xué)到了很多有用的技能和知識，還發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和價(jià)值。我期待在未來的工作中，將這些技能和知識應(yīng)用到實(shí)踐中，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我非常榮幸能夠在這里分享我對最近公司員工培訓(xùn)的感悟和收獲。這次培訓(xùn)不僅讓我在專業(yè)知識和工作技能上有了顯著的提升，也讓我更加深入地理解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。
首先，我要談?wù)勎以谂嘤?xùn)中對于專業(yè)知識和技能的收獲。培訓(xùn)講師的講解清晰明了，讓我對行業(yè)趨勢和公司業(yè)務(wù)有了更深入的理解。通過實(shí)踐操作，我不僅加深了對理論知識的理解，還掌握了一些非常實(shí)用的工作技巧。最重要的是，我學(xué)會了如何將理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，從而更好地解決實(shí)際問題。
其次，我在培訓(xùn)中收獲了寶貴的團(tuán)隊(duì)協(xié)作經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了一些小組活動，這讓我深刻地體會到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我明白了每個人都有自己的長處和短處，我們需要學(xué)會揚(yáng)長避短，發(fā)揮整個團(tuán)隊(duì)的力量。同時(shí)，我也學(xué)會了如何有效地與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)調(diào)，以達(dá)成共同的目標(biāo)。
最后，我在培訓(xùn)中還提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)力。講師教導(dǎo)我們?nèi)绾斡行У貍鬟_(dá)指令和預(yù)期目標(biāo)，如何傾聽和理解團(tuán)隊(duì)成員的需求，如何在困難和壓力下保持冷靜和決心。這些領(lǐng)導(dǎo)力的提升對我個人和職業(yè)生涯的發(fā)展都產(chǎn)生了積極的影響。
總的來說，這次培訓(xùn)對我來說是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。我深刻地理解到，作為一名團(tuán)隊(duì)成員，我們不僅需要不斷提升自己的專業(yè)技能和知識，還需要培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力。我相信，這次培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和收獲將對我未來的工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
再次感謝公司提供這次培訓(xùn)機(jī)會。
謝謝大家！
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
首先，我想對本次公司組織的員工培訓(xùn)表示深深的感謝。這次培訓(xùn)讓我有了許多的收獲，不僅增強(qiáng)了對工作的理解，還提升了我的職業(yè)技能，這對我今后的工作有很大的幫助。
在這次培訓(xùn)中，我深入了解了公司的業(yè)務(wù)流程和文化，明確了作為一名優(yōu)秀員工的責(zé)任和義務(wù)。我學(xué)習(xí)了新的職業(yè)技能，如團(tuán)隊(duì)協(xié)作、數(shù)據(jù)分析等，也更加熟悉了我們的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，我也通過團(tuán)隊(duì)活動，提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力和技巧。
通過這次培訓(xùn)，我意識到自己的不足，并找到了提升自己的方向。我明白了如何在工作中提高效率，如何處理工作中的沖突，如何與同事和客戶進(jìn)行有效的溝通。同時(shí)，我也意識到了自我學(xué)習(xí)和持續(xù)進(jìn)修的重要性。
總的來說，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。我深深感受到了公司對我們員工的關(guān)心和期待，也更加明白了自己的職責(zé)和使命。我愿意在今后的工作中，繼續(xù)提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
再次感謝公司給我這樣的機(jī)會，讓我有了這樣的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我期待著在未來的工作中，能與大家一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。
謝謝。
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公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇八
得益于中支領(lǐng)導(dǎo)支持，分公司大力推薦以及總公司給的機(jī)會，十分榮幸能夠參加這個班。一個月的培訓(xùn)時(shí)間很快過去了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了難忘而又充實(shí)的記憶。在這段時(shí)間里，正是業(yè)務(wù)正緊的日子，但各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我能有機(jī)會感受到了來自總公司領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范、全國頂級講師的精彩講解以及來自全國84位伙伴的優(yōu)秀表現(xiàn)。在對所培訓(xùn)總結(jié)有為這個培訓(xùn)班舉行的而努力領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬，也為自己有機(jī)會成為全一員而自豪。
正是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和伙伴的幫扶下，通過努力的吸引各種知識，經(jīng)常與各地的伙伴交流操作經(jīng)驗(yàn)，在各方面均取得一定的進(jìn)步，希望能自己所學(xué)能夠服務(wù)于團(tuán)隊(duì)的伙伴，以回報(bào)公司的培養(yǎng)。
總公司為本期班準(zhǔn)備豐富的內(nèi)容，從理論到實(shí)踐操作都有涉及。一個月的時(shí)間，我們溫習(xí)了保險(xiǎn)的基礎(chǔ)內(nèi)容、ptt內(nèi)容，相互演練了銷售技能，同時(shí)還專項(xiàng)學(xué)習(xí)了開門紅業(yè)務(wù)運(yùn)作、期繳運(yùn)作推動、產(chǎn)說會運(yùn)作、日?；A(chǔ)管理等內(nèi)容。更重要的是，幾乎每天都有研討與發(fā)表，極大的促進(jìn)學(xué)員對課程的掌握程度。而全程穿插的六次階段考試，讓大家充分把前后內(nèi)容融會貫通。
a。基本技能篇：總分領(lǐng)導(dǎo)站行業(yè)高度，為我們詮釋了銀行保險(xiǎn)
業(yè)的發(fā)展前景，并對應(yīng)新形勢下完成的歷史使命。保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識與壽險(xiǎn)的意義功用，為大家解讀所從事的行業(yè)偉大，樹立長久的從業(yè)信心，定能在這個行業(yè)取得非凡的成績。關(guān)于保額分紅知識講解、產(chǎn)品開發(fā)包裝與運(yùn)作，讓每個人認(rèn)識到公司在市場領(lǐng)先性，能為這樣一家公司服務(wù)的自豪。而ptt培訓(xùn)、以及禮儀學(xué)習(xí)、公文寫作，是作為一個優(yōu)秀講師的必備素質(zhì)。通過基礎(chǔ)篇內(nèi)容的學(xué)習(xí)，為今后的課程奠定了良好的基礎(chǔ)，也樹立了大家的自信。
b。銷售技能篇：壽險(xiǎn)商品的特殊性，在銷售難度遠(yuǎn)高于其他商
品，故而專業(yè)化銷售流程是一節(jié)非常重要的學(xué)習(xí)點(diǎn)。通過一線非常優(yōu)秀講師的講解示范，然后分班進(jìn)行一一試講，后由大家進(jìn)行殘酷的點(diǎn)評。銀行代理銷售同時(shí)還有網(wǎng)點(diǎn)為依托，本節(jié)內(nèi)容同樣涉及到網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營與維護(hù)。讓學(xué)員對銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售有個更加清晰在認(rèn)識。
c。開門紅策略篇：時(shí)值20xx年底，馬上公司就要面對開門紅運(yùn)作。而90號文件的出臺，幾乎打亂各家公司開門紅籌備。為了能讓各位學(xué)員能大概領(lǐng)會公司各種戰(zhàn)略，本節(jié)內(nèi)容專門講解了企劃案推動、開門紅相關(guān)實(shí)務(wù)操作以及推廣到日常假日經(jīng)營?？梢哉f都是些現(xiàn)實(shí)的例子，能為大家所用。
d。新人育成篇：公司的快速發(fā)展，肯定面臨的人力需求的壓力。如何做好增員，并做好新人培育工作，在新人育成里面一一解讀。通過對新人招聘、培育、提升等方面的操作，加強(qiáng)績優(yōu)班、績差班的運(yùn)作，使團(tuán)隊(duì)能進(jìn)行正常的新老更替，為團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展注入了活力。
e。日常管理篇：督訓(xùn)在日常基礎(chǔ)管理中，處于主要執(zhí)行地位。
通過kpi分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，運(yùn)作好會議經(jīng)營，抓好活動量管理，做好激勵，使團(tuán)隊(duì)成員技能提升，充分應(yīng)對同業(yè)競爭和市場的變化。
f。期繳推動篇：銀代產(chǎn)品主打躉繳上規(guī)模，為公司提升市場占有率和品牌做先鋒。但期繳產(chǎn)品才是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的定心針，是公司內(nèi)涵價(jià)值提升的有效武器，所以期繳產(chǎn)品決定了長久利益。在本節(jié)內(nèi)容中，通過簡化期繳講解、提升開口量以及產(chǎn)說會操作等，讓伙伴對期繳的銷售樹立強(qiáng)大的信心。這些內(nèi)容將對團(tuán)隊(duì)有非常大的益處，也是今后要在團(tuán)隊(duì)大力推廣的內(nèi)容。
通過六個篇章的豐富內(nèi)容，各種風(fēng)格老師的精彩演繹，確實(shí)吃到一頓營養(yǎng)的“大餐”。當(dāng)然由于時(shí)間的關(guān)系，很多內(nèi)容還有些囫圇吞棗，在今后工作還需要進(jìn)一步體會，結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況再傳承。
1、態(tài)度（ati）：合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練報(bào)到的第一天，就領(lǐng)略到了總公司的操班嚴(yán)肅。因?yàn)樵诩蠒r(shí)的以致同機(jī)構(gòu)的伙伴受牽連。在后來的日子更是全力推行團(tuán)隊(duì)精神，相互合作才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。正式開課前，先是為期兩天的軍訓(xùn)。通過按照部隊(duì)的要求，對大家紀(jì)律性進(jìn)行樹立。兩天殘酷的考驗(yàn)，每個伙伴都以為自己堅(jiān)持不了。但事實(shí)，我們做到了！也證明了，只要咬緊目標(biāo)、堅(jiān)持努力，都可以做得更優(yōu)秀。在課程進(jìn)行中，每時(shí)每刻我們都“務(wù)實(shí)低調(diào)、如履薄冰”。但仍避免不了失誤、出錯，結(jié)果只有一個扣分、俯臥撐，同組、同寢、同機(jī)構(gòu)的處罰。剛開始都覺得不合理，漸漸我們明白：正是這種連帶責(zé)任，讓我們?nèi)ンw會不拋棄、不放棄的團(tuán)隊(duì)精神。隨著團(tuán)隊(duì)成員間配合越來越默契，我們受的懲罰少了，而我們戰(zhàn)斗力大在增強(qiáng)。牢記那句話：合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練，長期不合理的是修煉。只有訓(xùn)練場上多流汗，市場拼殺時(shí)才會不流血。
2、技能（skill）：以技勝人，以技服人
做為一名技術(shù)干部，始終圍繞在以績效管理為核心，做好督導(dǎo)追蹤和訓(xùn)練輔導(dǎo)工作。通過業(yè)績分析，準(zhǔn)確判斷團(tuán)隊(duì)與市場的變化，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議，同時(shí)也要貫徹總分公司各項(xiàng)政策。所以督訓(xùn)在團(tuán)隊(duì)要建立威信，而最好的辦法就是技術(shù)上高人一籌，能為團(tuán)隊(duì)成員做好指導(dǎo)。
在本次全程培訓(xùn)當(dāng)中，除了正常的理論學(xué)習(xí)外，每天的晚間課程大多以研討與實(shí)操為主。通過大量思想上的碰撞，針對團(tuán)隊(duì)、市場等方面，積累了許多有用的作法，也學(xué)到其他機(jī)構(gòu)的有效作法。同時(shí)，針對一些項(xiàng)目運(yùn)作，像“四會三班”（早干會、夕會、周經(jīng)營分析會、月經(jīng)營分析；新人班、績優(yōu)班、績差班）、產(chǎn)說會、創(chuàng)說會等，結(jié)合自己以前在個險(xiǎn)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，又有了許多新的體會與認(rèn)知。而這些實(shí)際操作的內(nèi)容，將會為團(tuán)隊(duì)帶來確實(shí)可見效益。因此，在團(tuán)隊(duì)中認(rèn)真貫徹這些技能訓(xùn)練，提升我們信陽團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗力，樹立我們在市場強(qiáng)大影響力。
一個人的成功，絕對不是一朝一夕的事情，而是靠日積月累的好習(xí)慣促成。而這些習(xí)慣中，每個細(xì)節(jié)都非常的重要。
養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣：壽險(xiǎn)市場是不斷變化的，也是快速發(fā)展；要敢于面對自己的不足，積極學(xué)習(xí)新的理念與知識。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇九
時(shí)間一晃而過，如白隙之間，xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
一、培訓(xùn)工作情況
xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次，員工消防知識3次，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達(dá)245人次。
二、培訓(xùn)工作分析
1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。
我部與出國留學(xué)培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。
三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足
1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
四、除了分管的培訓(xùn)工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了xx年度部門職場約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列。
五、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點(diǎn)舍本逐末。
在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。
六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“，我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的'表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。
對來年的展望
1、希望能有學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。
在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來提高自己。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實(shí)施部門制度，真抓實(shí)干，樹立整個團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)：由于隊(duì)員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃，按照每月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。
做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。
【員工培訓(xùn)總結(jié)二】
近期為一個公司明年的培訓(xùn)進(jìn)行一個全面的安排，擬定了一份簡潔實(shí)用的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃，讓大家分享的同時(shí)是想聽聽有何更好的建議，互相學(xué)習(xí)交流，共同提高。
為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進(jìn)行有效的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：
一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系
一級培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。
組織部門為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個半小時(shí)。
二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。
每月一次，每次不少于一個半小時(shí)。
三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于一小時(shí)。
利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是三個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn);每周一次，每次不少于一小時(shí)。
三、各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時(shí)。
培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
四、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。
新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。
對于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)的考核和評估，培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。
建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。
考核是兩個方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。
使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個人的價(jià)值。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇十
對于這次的實(shí)訓(xùn)，我有兩方面的感受。
一、關(guān)于銷售。
這次實(shí)訓(xùn)是“vivo手機(jī)”的促銷，對于手機(jī)的現(xiàn)在市場狀況我的感受有以下幾點(diǎn)：首先，手機(jī)現(xiàn)在對于我們已經(jīng)像是一種生活必需品，甚至于一些人因?yàn)楣ぷ魃畹男枰?，要配備好幾部手機(jī)。其次，出于對性能，系統(tǒng)，外觀和一些其他因素的要求，手機(jī)的更新?lián)Q代也相當(dāng)頻繁。所以，可見手機(jī)的市場需求是相當(dāng)大，市場潛力也很好。但是與此同時(shí)，消費(fèi)者偏愛于“蘋果”，“三星”這些國外品牌，甚至脫銷需要定制補(bǔ)貨，國內(nèi)市場像“小米”、“華為”、“oppo”、“vivo”、“魅族”、“酷派”這些品牌有一點(diǎn)影響力，但是除了“小米”精于網(wǎng)絡(luò)營銷做得風(fēng)生水起，其他品牌馬馬虎虎，可見國內(nèi)品牌并不受到消費(fèi)者青睞。另外，中低端的品牌過于繁雜，又不具個性，甚至一些品牌為了達(dá)到“山寨效果”，從手機(jī)外觀不能看到其品牌，而在手機(jī)電池內(nèi)部才可以看到，所以銷售介紹時(shí)，顧客往往直接拒絕甚至忽視。由此可見，手機(jī)市場的供應(yīng)量相當(dāng)大，但是優(yōu)質(zhì)的可以與國外品牌競爭的國內(nèi)品牌比較罕見。對于我們促銷的“oppo”和“vivo”雖然在性能，外觀，廣告等方面無不及于國外品牌，性價(jià)比又較高，可是消費(fèi)者對其品牌的認(rèn)可和喜好偏低。
對于手機(jī)的銷售的技巧的體會是：首先，當(dāng)你接到顧客，你講并不是最主要的，要以互動的方式來介紹手機(jī)，讓客戶感受到你與他的交流是以他的利益為主的，而不是在急于向他銷售一款手機(jī)提高你的業(yè)績。其次，在講的時(shí)候你要同時(shí)結(jié)合手機(jī)的一些功能，優(yōu)勢向客戶展示，手機(jī)不要完全交給顧客去玩弄，要指導(dǎo)性的讓顧客體驗(yàn)，根據(jù)顧客的選擇偏好因素分別展示，特別是對視頻、音樂、照相、語音指令功能的.展示，更容易獲得顧客的興趣和青睞。最后，因?yàn)楝F(xiàn)在手機(jī)店、旗艦店、網(wǎng)絡(luò)的渠道完善甚至龐雜，顧客選擇過多反而容易不知所措，一些顧客進(jìn)店也就是走馬觀花的看看，篩選顧客，留住顧客也相當(dāng)重要。不要急于介紹產(chǎn)品，先注意留5秒來觀察顧客是不是購買欲望強(qiáng)烈，走的又快又急的不用介紹專柜產(chǎn)品，直接問：“你是要找什么的一款產(chǎn)品吶？”這種客戶一般是心中有數(shù)的。一些顧客似乎有在認(rèn)真挑選，但是拒絕介紹的，并不代表你就要就此閉嘴。你可以說：“好的，您先自己看一下，有什么需要我再向您介紹”。然后當(dāng)他有想體驗(yàn)或看看的產(chǎn)品，你就可以開始自己的介紹了，你也可以偶爾簡短的告訴他某一款比較熱賣，某款像素高，某一款有促銷活動。
二、關(guān)于組織。
我不太熱衷于追求權(quán)位，性格慢熱，所以在班級，部門都相對比較沉默，關(guān)于活動組織的經(jīng)驗(yàn)缺乏，這次因?yàn)槁?lián)系商家就有了這次活動組織的經(jīng)驗(yàn)。
一定要守時(shí)?！斑t到”是對于大學(xué)生好像很常見，而我自己也偶爾遲到，從前不以為然，這次自己組織才明白“遲到”這種惡習(xí)，影響的是執(zhí)行力低下，效率低下，而且表示你不夠重視、影響效率、又不尊重別人，真的一定要改，怪不得許多公司把“遲到”當(dāng)成組織紀(jì)律的大事來抓，工資扣得特別狠，實(shí)在是要讓員工重視不得已而為之，以前不明白，這一次特別理解。
關(guān)于組織。這次我也深刻的體會到一個人沒有威信，實(shí)在是不易領(lǐng)導(dǎo)組織團(tuán)隊(duì)，課本上關(guān)于魅力領(lǐng)導(dǎo)，感性領(lǐng)導(dǎo)的理論，應(yīng)該是基于上下級關(guān)系或者某種利益關(guān)系下的領(lǐng)導(dǎo)，而同級間的領(lǐng)導(dǎo)則更多地應(yīng)該是理性的、命令的，否則就容易低的執(zhí)行力，低的效率。所以說“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，企業(yè)就業(yè)的前提之一“有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”，這些都是實(shí)實(shí)在在的需要。
一天的實(shí)訓(xùn)其實(shí)感覺很應(yīng)付了事，可是卻收獲我花在書本上一月的實(shí)踐心得。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇十一
這次我有幸參加了公司組織的員工培訓(xùn)，感到受益良多。在這個過程中，我不僅對公司的業(yè)務(wù)和企業(yè)文化有了更深入的了解，還學(xué)到了很多實(shí)用的技能和工作方法。以下是我的一些心得體會。
首先，這次培訓(xùn)讓我更加深入地了解了公司的業(yè)務(wù)和企業(yè)文化。在課程中，我們學(xué)習(xí)了公司的歷史、戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品服務(wù)，這讓我更加明確了我們公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，也讓我更加清楚地認(rèn)識到自己的工作職責(zé)和任務(wù)。通過與其他員工的交流，我也發(fā)現(xiàn)了自己在公司中的角色和價(jià)值，這讓我更加有動力和信心做好本職工作。
其次，這次培訓(xùn)還讓我學(xué)到了很多實(shí)用的技能和工作方法。例如，我們在課程中學(xué)習(xí)了如何提高工作效率和質(zhì)量，如何處理工作中的問題和沖突，如何與同事和客戶進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。這些技能和方法不僅對我在工作中的表現(xiàn)有很大的幫助，而且對我個人的職業(yè)發(fā)展和人生規(guī)劃也有很大的啟示。
最后，這次培訓(xùn)也讓我更加明確了我自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。通過與其他員工的交流和分享，我更加了解了自己在職業(yè)上的優(yōu)勢和不足，也更加清晰了自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。我意識到，為了實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)，我需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的技能和能力，同時(shí)也需要積極地參與公司的各項(xiàng)培訓(xùn)和活動。
總之，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，讓我更加深入地了解了公司的業(yè)務(wù)和企業(yè)文化，學(xué)到了很多實(shí)用的技能和工作方法，也讓我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。我相信，在未來的工作中，我會不斷地發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢，克服自己的不足，努力實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
今天，我想分享一下我最近參加的公司員工培訓(xùn)的心得體會。這次培訓(xùn)活動由公司組織，旨在提高我們員工的職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。
首先，我必須說，這次培訓(xùn)活動是成功的。每一位參與者都全身心投入，以積極的態(tài)度和飽滿的熱情，充分利用每一次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。培訓(xùn)中，我們聽取了來自行業(yè)專家深入淺出的講座，了解了行業(yè)的最新動態(tài)，同時(shí)還進(jìn)行了實(shí)踐操作，提升了自己的技能。
其次，我深深地感受到了這次培訓(xùn)對我工作和生活的影響。從理論到實(shí)踐，我明白了理論和實(shí)踐相結(jié)合的重要性。同時(shí)，我也認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，明白了只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能發(fā)揮出最大的效能。
最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，這次培訓(xùn)不僅提升了我的職業(yè)技能，更讓我明白了自己的不足之處。我意識到，作為一名優(yōu)秀的員工，我需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提升自己。我會利用公司的學(xué)習(xí)資源，努力提高自己的專業(yè)技能，成為更好的自己。
總的來說，這次培訓(xùn)活動讓我受益匪淺。我相信，通過這次培訓(xùn)，我已經(jīng)獲得了新的知識和體驗(yàn)，這將對我未來的工作產(chǎn)生積極的影響。我會以更加飽滿的熱情和更高的效率，投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出我最大的努力。
感謝大家的聆聽，期待我們在未來的工作中，共同進(jìn)步，共同成長。
謝謝大家！
[你的名字]。
[日期]
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇十三
在得知要進(jìn)行入職培訓(xùn)時(shí)，心中充滿了期盼，以前總認(rèn)為僅有外企才會做系統(tǒng)的入職教育。拿到入職培訓(xùn)更是驚喜萬分，培訓(xùn)資料既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng)意，從企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系到項(xiàng)目管理等等。短短的一周時(shí)間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉(zhuǎn)變主角，以用心、樂觀的心態(tài)來應(yīng)對工作。
培訓(xùn)伊始，我們這個由新人組成的班級分成四個小組，每一個小組就是一個團(tuán)隊(duì)，有自我的團(tuán)隊(duì)名稱、隊(duì)徽，比如我所在的“筑煤”組，我們都是立志于祖國的煤炭事業(yè)，立志于我們武漢院的更大發(fā)展。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團(tuán)隊(duì)意識，在培訓(xùn)的日子里，每一位組員都能為團(tuán)隊(duì)作出自我的貢獻(xiàn)而出謀劃策。正因?yàn)槿绱?，我們的友誼更加深厚，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力更加強(qiáng)大。
在聽取了吳院長關(guān)于企業(yè)文化的報(bào)告后，第一次對企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)識，企業(yè)文化從通俗的好處來說就是“企業(yè)風(fēng)氣”、“企業(yè)風(fēng)格”。企業(yè)文化能夠樹企業(yè)形象，創(chuàng)企業(yè)名牌，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化建設(shè)包含很多資料。武漢院的核心價(jià)值觀：多出精品，為顧客創(chuàng)造最有價(jià)值工程并帶給滿意的服務(wù)。在我看來，既簡潔明了又高瞻遠(yuǎn)矚。僅有全院同心協(xié)力，思想認(rèn)識高度統(tǒng)一才能實(shí)現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。我們的愿景是企業(yè)成為國際領(lǐng)先的煤炭公司，員工成為受人尊重的專家和人才。如此愿景，讓我充滿信心，充滿動力，也讓我看到了前進(jìn)的方向。在認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后，我想我在以后的工作中必須會自覺學(xué)習(xí)企業(yè)文化，以企業(yè)文化來指導(dǎo)自我。
在看到布爾臺礦井的介紹時(shí)，心中自豪萬分，世界上最大的井工礦、群礦選煤廠是由我們武漢院設(shè)計(jì)的。如此大的一個系統(tǒng)工程能做的如此優(yōu)秀，可見我們院的實(shí)力非同一般。生產(chǎn)技術(shù)管理部于主任在示范礦井的設(shè)計(jì)思想與設(shè)計(jì)理念中提到設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新要按照科學(xué)發(fā)展觀要求，站在行業(yè)制高點(diǎn)上，改革煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)理念。設(shè)計(jì)院里的工作是多專業(yè)協(xié)調(diào)的工作，僅有充分協(xié)調(diào)才能設(shè)計(jì)出更合理的資料，這一點(diǎn)就告訴我們，在工作中要敢于溝通、善于溝通、樂于溝通。把溝通做好才能把設(shè)計(jì)做好。
管理出效益，制度是管理的手段，作為新人，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。人力資源部鐘處長和財(cái)務(wù)部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財(cái)務(wù)管理制度。讓我們系統(tǒng)的了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合發(fā)下來的《員工手冊》，我會繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷加深對制度的認(rèn)識，做到按章辦事。
正如前文所述，培訓(xùn)資料詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效，這一周的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。最終引用一句話：認(rèn)真做事能夠把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我必須要學(xué)會做人，用心做事。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇一
我很高興有機(jī)會參加我們公司最近舉辦的員工培訓(xùn)。這是一次深入學(xué)習(xí)公司文化、提高職業(yè)技能和發(fā)展的寶貴機(jī)會。我想分享一些我在這次培訓(xùn)中的主要收獲和感受。
首先，這次培訓(xùn)加深了我對公司文化的理解。通過學(xué)習(xí)公司歷史和成功案例，我更加明白了我們公司的核心價(jià)值觀和使命。我意識到，作為一個員工，理解并積極踐行公司文化不僅有助于我在工作中取得成功，也有助于公司實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。
其次，我在這次培訓(xùn)中提高了職業(yè)技能。例如，我學(xué)習(xí)了一種新的數(shù)據(jù)分析工具，這對我處理和解讀數(shù)據(jù)的能力有了顯著提升。此外，我還學(xué)會了如何更有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通，特別是在處理復(fù)雜問題時(shí)。
最后，這次培訓(xùn)也讓我對自己的職業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識。我意識到，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我對于實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)至關(guān)重要。我更加明白，如何在工作中找到自我成長的空間，以及如何有效地與同事和上級溝通。
總的來說，這次培訓(xùn)對我來說是一次寶貴的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會。我非常感謝公司提供這樣的機(jī)會，讓我能夠提升自我，更好地服務(wù)于公司和客戶。我期待未來能有更多這樣的機(jī)會，我相信，每一次的培訓(xùn)都將有助于我在職場上取得更大的成功。
謝謝大家。
[你的名字]。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇二
這次培訓(xùn)的開始，我們公司的領(lǐng)導(dǎo)就對我們員工進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，包括公司文化的介紹，公司制度的解釋，以及公司一些業(yè)務(wù)的具體操作流程，還有一些如何處理人際關(guān)系的技巧等等。這些內(nèi)容都是我們在平時(shí)工作中可能遇到的問題，但是因?yàn)槲覀冎皼]有接觸過，所以這次培訓(xùn)對我們來說意義重大。
在這次培訓(xùn)中，我深刻地認(rèn)識到了公司文化的內(nèi)涵和價(jià)值。公司的文化不僅僅是一種理念，更是一種行動，它貫穿于公司的每一個環(huán)節(jié)，影響著每一個員工。我更加深入地理解了公司的價(jià)值觀和使命，以及這些因素如何共同推動公司的發(fā)展。同時(shí)，我也明白了公司制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，以及其對于維護(hù)公司穩(wěn)定和促進(jìn)公司發(fā)展的重要性。
在這次培訓(xùn)中，我也學(xué)習(xí)到了許多業(yè)務(wù)操作流程和技巧。這些操作流程和技巧都是在實(shí)踐中不斷總結(jié)和優(yōu)化的，對于提高我們的工作效率和質(zhì)量有著非常大的幫助。此外，培訓(xùn)中還介紹了一些處理人際關(guān)系的技巧，這對于我們在工作中更好地與同事溝通和協(xié)作有著重要的作用。
這次培訓(xùn)對我個人來說，不僅是一次學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，更是一次自我提升和自我完善的機(jī)會。在培訓(xùn)中，我深刻地認(rèn)識到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方，并且通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，我也更加清晰地認(rèn)識到了自己的優(yōu)點(diǎn)和長處，從而更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
總的來說，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅增強(qiáng)了我的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，也讓我更好地認(rèn)識到了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，以及更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。我相信，在未來的工作中，我會更加努力地工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇三
以下是一份公司員工培訓(xùn)心得體會的范文，供您參考：
在過去的幾天里，我有幸參加了公司組織的員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅增強(qiáng)了我的專業(yè)技能，還加深了我對公司文化和管理理念的理解。以下是我對這次培訓(xùn)的一些心得體會。
首先，這次培訓(xùn)讓我更加了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)。講師向我們介紹了公司的發(fā)展歷程和行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)，讓我對公司的實(shí)力有了更深入的認(rèn)識。同時(shí)，我也了解到公司如何通過不斷創(chuàng)新來保持競爭優(yōu)勢。這讓我更加堅(jiān)定了為公司工作的決心，并希望能在公司的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
其次，培訓(xùn)中講師強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通和協(xié)作是取得成功的關(guān)鍵。他分享了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)的案例，讓我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作中遇到的問題和解決方案。我意識到，作為一個員工，我需要主動融入團(tuán)隊(duì)，與同事建立良好的溝通和合作關(guān)系，共同完成工作任務(wù)。
此外，這次培訓(xùn)還讓我深刻理解了時(shí)間管理的重要性。講師講解了一些實(shí)用的時(shí)間管理技巧，讓我學(xué)會了如何合理安排時(shí)間，提高工作效率。我意識到，在工作中，時(shí)間管理是一個非常重要的技能，我需要時(shí)刻關(guān)注自己的時(shí)間分配，以確保工作任務(wù)的高質(zhì)量完成。
最后，我對公司未來的發(fā)展充滿了期待。通過這次培訓(xùn)，我對公司的發(fā)展歷程和未來規(guī)劃有了更深入的了解。我意識到，作為一名員工，我有機(jī)會在公司未來的發(fā)展中扮演重要角色，并為實(shí)現(xiàn)公司的愿景和使命貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，這次培訓(xùn)讓我更加深入地了解公司，提高了我的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作能力，增強(qiáng)了自我時(shí)間管理意識。我期待在未來能將這些知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
首先，我想對組織這次培訓(xùn)的公司表示深深的感謝。這次的培訓(xùn)活動給予了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和深刻的啟示。我在這里分享一下我的培訓(xùn)心得。
首先，我深深感受到這次培訓(xùn)對于提高我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重要性。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何有效地進(jìn)行溝通，如何處理團(tuán)隊(duì)沖突，以及如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，這都讓我受益良多。我發(fā)現(xiàn)，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)并非只是成員能力的簡單疊加，而是需要每個成員都能發(fā)揮自己的特長，共同為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
其次，這次培訓(xùn)也讓我對自身的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識。通過職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的講座，我了解到了如何制定適合自己的職業(yè)目標(biāo)，以及如何通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。這讓我對自己的職業(yè)道路有了更明確的規(guī)劃。
此外，培訓(xùn)中我們還進(jìn)行了很多實(shí)戰(zhàn)模擬，讓我們更深入地了解了工作場景。我深感這些模擬演練對于提升我們的實(shí)際操作能力是如此的重要。這些經(jīng)驗(yàn)讓我明白了，只有理論知識是不夠的，實(shí)踐操作能力的提升同樣重要。
最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，這次的培訓(xùn)并不是終點(diǎn)，反而是新的起點(diǎn)。我相信，這次培訓(xùn)所學(xué)習(xí)的知識和技能將對我未來的工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我會將所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，并不斷提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
再次感謝公司為我們提供了這樣一次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會。我期待在未來的工作中，能夠以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
謝謝大家。
[你的名字]。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇五
首先，我想對我參與的培訓(xùn)做一個簡單的介紹。這次培訓(xùn)是在公司內(nèi)部進(jìn)行的一次全面而深入的培訓(xùn)，旨在提升員工的職業(yè)技能和個人素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通技巧、項(xiàng)目管理等多個方面。
在培訓(xùn)過程中，我深深地感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在我與同事們一起完成任務(wù)的過程中，我發(fā)現(xiàn)每個人都有自己的特長和價(jià)值，只有我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。此外，我也學(xué)習(xí)了很多有效的溝通技巧，這使我更好地理解了溝通的重要性，并且學(xué)會了如何在溝通中更好地表達(dá)自己。
在培訓(xùn)中，我還學(xué)到了如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理。我學(xué)會了如何制定清晰的目標(biāo)和計(jì)劃，如何分配資源，以及如何有效地跟蹤進(jìn)度。這些技能將對我的日常工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，使我能更好地管理項(xiàng)目，提高工作效率。
經(jīng)過這次培訓(xùn)，我深深地認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性。我學(xué)會了更好地與同事合作，并且學(xué)會了如何在團(tuán)隊(duì)中更好地發(fā)揮自己的作用。同時(shí)，我也學(xué)會了如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理，這將對我的日常工作產(chǎn)生積極的影響。
總的來說，這次培訓(xùn)是一次非常有意義的經(jīng)歷。我不僅學(xué)到了很多有用的技能和知識，還發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和價(jià)值。我期待在未來的工作中，將這些技能和知識應(yīng)用到實(shí)踐中，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我非常榮幸能夠在這里分享我對最近公司員工培訓(xùn)的感悟和收獲。這次培訓(xùn)不僅讓我在專業(yè)知識和工作技能上有了顯著的提升，也讓我更加深入地理解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。
首先，我要談?wù)勎以谂嘤?xùn)中對于專業(yè)知識和技能的收獲。培訓(xùn)講師的講解清晰明了，讓我對行業(yè)趨勢和公司業(yè)務(wù)有了更深入的理解。通過實(shí)踐操作，我不僅加深了對理論知識的理解，還掌握了一些非常實(shí)用的工作技巧。最重要的是，我學(xué)會了如何將理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，從而更好地解決實(shí)際問題。
其次，我在培訓(xùn)中收獲了寶貴的團(tuán)隊(duì)協(xié)作經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了一些小組活動，這讓我深刻地體會到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我明白了每個人都有自己的長處和短處，我們需要學(xué)會揚(yáng)長避短，發(fā)揮整個團(tuán)隊(duì)的力量。同時(shí)，我也學(xué)會了如何有效地與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)調(diào)，以達(dá)成共同的目標(biāo)。
最后，我在培訓(xùn)中還提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)力。講師教導(dǎo)我們?nèi)绾斡行У貍鬟_(dá)指令和預(yù)期目標(biāo)，如何傾聽和理解團(tuán)隊(duì)成員的需求，如何在困難和壓力下保持冷靜和決心。這些領(lǐng)導(dǎo)力的提升對我個人和職業(yè)生涯的發(fā)展都產(chǎn)生了積極的影響。
總的來說，這次培訓(xùn)對我來說是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。我深刻地理解到，作為一名團(tuán)隊(duì)成員，我們不僅需要不斷提升自己的專業(yè)技能和知識，還需要培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力。我相信，這次培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和收獲將對我未來的工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
再次感謝公司提供這次培訓(xùn)機(jī)會。
謝謝大家！
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
首先，我想對本次公司組織的員工培訓(xùn)表示深深的感謝。這次培訓(xùn)讓我有了許多的收獲，不僅增強(qiáng)了對工作的理解，還提升了我的職業(yè)技能，這對我今后的工作有很大的幫助。
在這次培訓(xùn)中，我深入了解了公司的業(yè)務(wù)流程和文化，明確了作為一名優(yōu)秀員工的責(zé)任和義務(wù)。我學(xué)習(xí)了新的職業(yè)技能，如團(tuán)隊(duì)協(xié)作、數(shù)據(jù)分析等，也更加熟悉了我們的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，我也通過團(tuán)隊(duì)活動，提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力和技巧。
通過這次培訓(xùn)，我意識到自己的不足，并找到了提升自己的方向。我明白了如何在工作中提高效率，如何處理工作中的沖突，如何與同事和客戶進(jìn)行有效的溝通。同時(shí)，我也意識到了自我學(xué)習(xí)和持續(xù)進(jìn)修的重要性。
總的來說，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。我深深感受到了公司對我們員工的關(guān)心和期待，也更加明白了自己的職責(zé)和使命。我愿意在今后的工作中，繼續(xù)提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
再次感謝公司給我這樣的機(jī)會，讓我有了這樣的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我期待著在未來的工作中，能與大家一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。
謝謝。
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公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇八
得益于中支領(lǐng)導(dǎo)支持，分公司大力推薦以及總公司給的機(jī)會，十分榮幸能夠參加這個班。一個月的培訓(xùn)時(shí)間很快過去了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了難忘而又充實(shí)的記憶。在這段時(shí)間里，正是業(yè)務(wù)正緊的日子，但各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我能有機(jī)會感受到了來自總公司領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范、全國頂級講師的精彩講解以及來自全國84位伙伴的優(yōu)秀表現(xiàn)。在對所培訓(xùn)總結(jié)有為這個培訓(xùn)班舉行的而努力領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬，也為自己有機(jī)會成為全一員而自豪。
正是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和伙伴的幫扶下，通過努力的吸引各種知識，經(jīng)常與各地的伙伴交流操作經(jīng)驗(yàn)，在各方面均取得一定的進(jìn)步，希望能自己所學(xué)能夠服務(wù)于團(tuán)隊(duì)的伙伴，以回報(bào)公司的培養(yǎng)。
總公司為本期班準(zhǔn)備豐富的內(nèi)容，從理論到實(shí)踐操作都有涉及。一個月的時(shí)間，我們溫習(xí)了保險(xiǎn)的基礎(chǔ)內(nèi)容、ptt內(nèi)容，相互演練了銷售技能，同時(shí)還專項(xiàng)學(xué)習(xí)了開門紅業(yè)務(wù)運(yùn)作、期繳運(yùn)作推動、產(chǎn)說會運(yùn)作、日?；A(chǔ)管理等內(nèi)容。更重要的是，幾乎每天都有研討與發(fā)表，極大的促進(jìn)學(xué)員對課程的掌握程度。而全程穿插的六次階段考試，讓大家充分把前后內(nèi)容融會貫通。
a。基本技能篇：總分領(lǐng)導(dǎo)站行業(yè)高度，為我們詮釋了銀行保險(xiǎn)
業(yè)的發(fā)展前景，并對應(yīng)新形勢下完成的歷史使命。保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識與壽險(xiǎn)的意義功用，為大家解讀所從事的行業(yè)偉大，樹立長久的從業(yè)信心，定能在這個行業(yè)取得非凡的成績。關(guān)于保額分紅知識講解、產(chǎn)品開發(fā)包裝與運(yùn)作，讓每個人認(rèn)識到公司在市場領(lǐng)先性，能為這樣一家公司服務(wù)的自豪。而ptt培訓(xùn)、以及禮儀學(xué)習(xí)、公文寫作，是作為一個優(yōu)秀講師的必備素質(zhì)。通過基礎(chǔ)篇內(nèi)容的學(xué)習(xí)，為今后的課程奠定了良好的基礎(chǔ)，也樹立了大家的自信。
b。銷售技能篇：壽險(xiǎn)商品的特殊性，在銷售難度遠(yuǎn)高于其他商
品，故而專業(yè)化銷售流程是一節(jié)非常重要的學(xué)習(xí)點(diǎn)。通過一線非常優(yōu)秀講師的講解示范，然后分班進(jìn)行一一試講，后由大家進(jìn)行殘酷的點(diǎn)評。銀行代理銷售同時(shí)還有網(wǎng)點(diǎn)為依托，本節(jié)內(nèi)容同樣涉及到網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營與維護(hù)。讓學(xué)員對銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售有個更加清晰在認(rèn)識。
c。開門紅策略篇：時(shí)值20xx年底，馬上公司就要面對開門紅運(yùn)作。而90號文件的出臺，幾乎打亂各家公司開門紅籌備。為了能讓各位學(xué)員能大概領(lǐng)會公司各種戰(zhàn)略，本節(jié)內(nèi)容專門講解了企劃案推動、開門紅相關(guān)實(shí)務(wù)操作以及推廣到日常假日經(jīng)營?？梢哉f都是些現(xiàn)實(shí)的例子，能為大家所用。
d。新人育成篇：公司的快速發(fā)展，肯定面臨的人力需求的壓力。如何做好增員，并做好新人培育工作，在新人育成里面一一解讀。通過對新人招聘、培育、提升等方面的操作，加強(qiáng)績優(yōu)班、績差班的運(yùn)作，使團(tuán)隊(duì)能進(jìn)行正常的新老更替，為團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展注入了活力。
e。日常管理篇：督訓(xùn)在日常基礎(chǔ)管理中，處于主要執(zhí)行地位。
通過kpi分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，運(yùn)作好會議經(jīng)營，抓好活動量管理，做好激勵，使團(tuán)隊(duì)成員技能提升，充分應(yīng)對同業(yè)競爭和市場的變化。
f。期繳推動篇：銀代產(chǎn)品主打躉繳上規(guī)模，為公司提升市場占有率和品牌做先鋒。但期繳產(chǎn)品才是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的定心針，是公司內(nèi)涵價(jià)值提升的有效武器，所以期繳產(chǎn)品決定了長久利益。在本節(jié)內(nèi)容中，通過簡化期繳講解、提升開口量以及產(chǎn)說會操作等，讓伙伴對期繳的銷售樹立強(qiáng)大的信心。這些內(nèi)容將對團(tuán)隊(duì)有非常大的益處，也是今后要在團(tuán)隊(duì)大力推廣的內(nèi)容。
通過六個篇章的豐富內(nèi)容，各種風(fēng)格老師的精彩演繹，確實(shí)吃到一頓營養(yǎng)的“大餐”。當(dāng)然由于時(shí)間的關(guān)系，很多內(nèi)容還有些囫圇吞棗，在今后工作還需要進(jìn)一步體會，結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況再傳承。
1、態(tài)度（ati）：合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練報(bào)到的第一天，就領(lǐng)略到了總公司的操班嚴(yán)肅。因?yàn)樵诩蠒r(shí)的以致同機(jī)構(gòu)的伙伴受牽連。在后來的日子更是全力推行團(tuán)隊(duì)精神，相互合作才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。正式開課前，先是為期兩天的軍訓(xùn)。通過按照部隊(duì)的要求，對大家紀(jì)律性進(jìn)行樹立。兩天殘酷的考驗(yàn)，每個伙伴都以為自己堅(jiān)持不了。但事實(shí)，我們做到了！也證明了，只要咬緊目標(biāo)、堅(jiān)持努力，都可以做得更優(yōu)秀。在課程進(jìn)行中，每時(shí)每刻我們都“務(wù)實(shí)低調(diào)、如履薄冰”。但仍避免不了失誤、出錯，結(jié)果只有一個扣分、俯臥撐，同組、同寢、同機(jī)構(gòu)的處罰。剛開始都覺得不合理，漸漸我們明白：正是這種連帶責(zé)任，讓我們?nèi)ンw會不拋棄、不放棄的團(tuán)隊(duì)精神。隨著團(tuán)隊(duì)成員間配合越來越默契，我們受的懲罰少了，而我們戰(zhàn)斗力大在增強(qiáng)。牢記那句話：合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練，長期不合理的是修煉。只有訓(xùn)練場上多流汗，市場拼殺時(shí)才會不流血。
2、技能（skill）：以技勝人，以技服人
做為一名技術(shù)干部，始終圍繞在以績效管理為核心，做好督導(dǎo)追蹤和訓(xùn)練輔導(dǎo)工作。通過業(yè)績分析，準(zhǔn)確判斷團(tuán)隊(duì)與市場的變化，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議，同時(shí)也要貫徹總分公司各項(xiàng)政策。所以督訓(xùn)在團(tuán)隊(duì)要建立威信，而最好的辦法就是技術(shù)上高人一籌，能為團(tuán)隊(duì)成員做好指導(dǎo)。
在本次全程培訓(xùn)當(dāng)中，除了正常的理論學(xué)習(xí)外，每天的晚間課程大多以研討與實(shí)操為主。通過大量思想上的碰撞，針對團(tuán)隊(duì)、市場等方面，積累了許多有用的作法，也學(xué)到其他機(jī)構(gòu)的有效作法。同時(shí)，針對一些項(xiàng)目運(yùn)作，像“四會三班”（早干會、夕會、周經(jīng)營分析會、月經(jīng)營分析；新人班、績優(yōu)班、績差班）、產(chǎn)說會、創(chuàng)說會等，結(jié)合自己以前在個險(xiǎn)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，又有了許多新的體會與認(rèn)知。而這些實(shí)際操作的內(nèi)容，將會為團(tuán)隊(duì)帶來確實(shí)可見效益。因此，在團(tuán)隊(duì)中認(rèn)真貫徹這些技能訓(xùn)練，提升我們信陽團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗力，樹立我們在市場強(qiáng)大影響力。
一個人的成功，絕對不是一朝一夕的事情，而是靠日積月累的好習(xí)慣促成。而這些習(xí)慣中，每個細(xì)節(jié)都非常的重要。
養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣：壽險(xiǎn)市場是不斷變化的，也是快速發(fā)展；要敢于面對自己的不足，積極學(xué)習(xí)新的理念與知識。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇九
時(shí)間一晃而過，如白隙之間，xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
一、培訓(xùn)工作情況
xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次，員工消防知識3次，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達(dá)245人次。
二、培訓(xùn)工作分析
1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。
我部與出國留學(xué)培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。
三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足
1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
四、除了分管的培訓(xùn)工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了xx年度部門職場約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列。
五、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點(diǎn)舍本逐末。
在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。
六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“，我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的'表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。
對來年的展望
1、希望能有學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。
在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來提高自己。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實(shí)施部門制度，真抓實(shí)干，樹立整個團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)：由于隊(duì)員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃，按照每月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。
做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。
【員工培訓(xùn)總結(jié)二】
近期為一個公司明年的培訓(xùn)進(jìn)行一個全面的安排，擬定了一份簡潔實(shí)用的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃，讓大家分享的同時(shí)是想聽聽有何更好的建議，互相學(xué)習(xí)交流，共同提高。
為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進(jìn)行有效的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：
一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系
一級培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。
組織部門為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個半小時(shí)。
二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。
每月一次，每次不少于一個半小時(shí)。
三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于一小時(shí)。
利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是三個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn);每周一次，每次不少于一小時(shí)。
三、各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時(shí)。
培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
四、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。
新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。
對于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)的考核和評估，培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。
建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。
考核是兩個方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。
使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個人的價(jià)值。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇十
對于這次的實(shí)訓(xùn)，我有兩方面的感受。
一、關(guān)于銷售。
這次實(shí)訓(xùn)是“vivo手機(jī)”的促銷，對于手機(jī)的現(xiàn)在市場狀況我的感受有以下幾點(diǎn)：首先，手機(jī)現(xiàn)在對于我們已經(jīng)像是一種生活必需品，甚至于一些人因?yàn)楣ぷ魃畹男枰?，要配備好幾部手機(jī)。其次，出于對性能，系統(tǒng)，外觀和一些其他因素的要求，手機(jī)的更新?lián)Q代也相當(dāng)頻繁。所以，可見手機(jī)的市場需求是相當(dāng)大，市場潛力也很好。但是與此同時(shí)，消費(fèi)者偏愛于“蘋果”，“三星”這些國外品牌，甚至脫銷需要定制補(bǔ)貨，國內(nèi)市場像“小米”、“華為”、“oppo”、“vivo”、“魅族”、“酷派”這些品牌有一點(diǎn)影響力，但是除了“小米”精于網(wǎng)絡(luò)營銷做得風(fēng)生水起，其他品牌馬馬虎虎，可見國內(nèi)品牌并不受到消費(fèi)者青睞。另外，中低端的品牌過于繁雜，又不具個性，甚至一些品牌為了達(dá)到“山寨效果”，從手機(jī)外觀不能看到其品牌，而在手機(jī)電池內(nèi)部才可以看到，所以銷售介紹時(shí)，顧客往往直接拒絕甚至忽視。由此可見，手機(jī)市場的供應(yīng)量相當(dāng)大，但是優(yōu)質(zhì)的可以與國外品牌競爭的國內(nèi)品牌比較罕見。對于我們促銷的“oppo”和“vivo”雖然在性能，外觀，廣告等方面無不及于國外品牌，性價(jià)比又較高，可是消費(fèi)者對其品牌的認(rèn)可和喜好偏低。
對于手機(jī)的銷售的技巧的體會是：首先，當(dāng)你接到顧客，你講并不是最主要的，要以互動的方式來介紹手機(jī)，讓客戶感受到你與他的交流是以他的利益為主的，而不是在急于向他銷售一款手機(jī)提高你的業(yè)績。其次，在講的時(shí)候你要同時(shí)結(jié)合手機(jī)的一些功能，優(yōu)勢向客戶展示，手機(jī)不要完全交給顧客去玩弄，要指導(dǎo)性的讓顧客體驗(yàn)，根據(jù)顧客的選擇偏好因素分別展示，特別是對視頻、音樂、照相、語音指令功能的.展示，更容易獲得顧客的興趣和青睞。最后，因?yàn)楝F(xiàn)在手機(jī)店、旗艦店、網(wǎng)絡(luò)的渠道完善甚至龐雜，顧客選擇過多反而容易不知所措，一些顧客進(jìn)店也就是走馬觀花的看看，篩選顧客，留住顧客也相當(dāng)重要。不要急于介紹產(chǎn)品，先注意留5秒來觀察顧客是不是購買欲望強(qiáng)烈，走的又快又急的不用介紹專柜產(chǎn)品，直接問：“你是要找什么的一款產(chǎn)品吶？”這種客戶一般是心中有數(shù)的。一些顧客似乎有在認(rèn)真挑選，但是拒絕介紹的，并不代表你就要就此閉嘴。你可以說：“好的，您先自己看一下，有什么需要我再向您介紹”。然后當(dāng)他有想體驗(yàn)或看看的產(chǎn)品，你就可以開始自己的介紹了，你也可以偶爾簡短的告訴他某一款比較熱賣，某款像素高，某一款有促銷活動。
二、關(guān)于組織。
我不太熱衷于追求權(quán)位，性格慢熱，所以在班級，部門都相對比較沉默，關(guān)于活動組織的經(jīng)驗(yàn)缺乏，這次因?yàn)槁?lián)系商家就有了這次活動組織的經(jīng)驗(yàn)。
一定要守時(shí)?！斑t到”是對于大學(xué)生好像很常見，而我自己也偶爾遲到，從前不以為然，這次自己組織才明白“遲到”這種惡習(xí)，影響的是執(zhí)行力低下，效率低下，而且表示你不夠重視、影響效率、又不尊重別人，真的一定要改，怪不得許多公司把“遲到”當(dāng)成組織紀(jì)律的大事來抓，工資扣得特別狠，實(shí)在是要讓員工重視不得已而為之，以前不明白，這一次特別理解。
關(guān)于組織。這次我也深刻的體會到一個人沒有威信，實(shí)在是不易領(lǐng)導(dǎo)組織團(tuán)隊(duì)，課本上關(guān)于魅力領(lǐng)導(dǎo)，感性領(lǐng)導(dǎo)的理論，應(yīng)該是基于上下級關(guān)系或者某種利益關(guān)系下的領(lǐng)導(dǎo)，而同級間的領(lǐng)導(dǎo)則更多地應(yīng)該是理性的、命令的，否則就容易低的執(zhí)行力，低的效率。所以說“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，企業(yè)就業(yè)的前提之一“有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”，這些都是實(shí)實(shí)在在的需要。
一天的實(shí)訓(xùn)其實(shí)感覺很應(yīng)付了事，可是卻收獲我花在書本上一月的實(shí)踐心得。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇十一
這次我有幸參加了公司組織的員工培訓(xùn)，感到受益良多。在這個過程中，我不僅對公司的業(yè)務(wù)和企業(yè)文化有了更深入的了解，還學(xué)到了很多實(shí)用的技能和工作方法。以下是我的一些心得體會。
首先，這次培訓(xùn)讓我更加深入地了解了公司的業(yè)務(wù)和企業(yè)文化。在課程中，我們學(xué)習(xí)了公司的歷史、戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品服務(wù)，這讓我更加明確了我們公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，也讓我更加清楚地認(rèn)識到自己的工作職責(zé)和任務(wù)。通過與其他員工的交流，我也發(fā)現(xiàn)了自己在公司中的角色和價(jià)值，這讓我更加有動力和信心做好本職工作。
其次，這次培訓(xùn)還讓我學(xué)到了很多實(shí)用的技能和工作方法。例如，我們在課程中學(xué)習(xí)了如何提高工作效率和質(zhì)量，如何處理工作中的問題和沖突，如何與同事和客戶進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。這些技能和方法不僅對我在工作中的表現(xiàn)有很大的幫助，而且對我個人的職業(yè)發(fā)展和人生規(guī)劃也有很大的啟示。
最后，這次培訓(xùn)也讓我更加明確了我自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。通過與其他員工的交流和分享，我更加了解了自己在職業(yè)上的優(yōu)勢和不足，也更加清晰了自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。我意識到，為了實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)，我需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的技能和能力，同時(shí)也需要積極地參與公司的各項(xiàng)培訓(xùn)和活動。
總之，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，讓我更加深入地了解了公司的業(yè)務(wù)和企業(yè)文化，學(xué)到了很多實(shí)用的技能和工作方法，也讓我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。我相信，在未來的工作中，我會不斷地發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢，克服自己的不足，努力實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
今天，我想分享一下我最近參加的公司員工培訓(xùn)的心得體會。這次培訓(xùn)活動由公司組織，旨在提高我們員工的職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。
首先，我必須說，這次培訓(xùn)活動是成功的。每一位參與者都全身心投入，以積極的態(tài)度和飽滿的熱情，充分利用每一次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。培訓(xùn)中，我們聽取了來自行業(yè)專家深入淺出的講座，了解了行業(yè)的最新動態(tài)，同時(shí)還進(jìn)行了實(shí)踐操作，提升了自己的技能。
其次，我深深地感受到了這次培訓(xùn)對我工作和生活的影響。從理論到實(shí)踐，我明白了理論和實(shí)踐相結(jié)合的重要性。同時(shí)，我也認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，明白了只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能發(fā)揮出最大的效能。
最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，這次培訓(xùn)不僅提升了我的職業(yè)技能，更讓我明白了自己的不足之處。我意識到，作為一名優(yōu)秀的員工，我需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提升自己。我會利用公司的學(xué)習(xí)資源，努力提高自己的專業(yè)技能，成為更好的自己。
總的來說，這次培訓(xùn)活動讓我受益匪淺。我相信，通過這次培訓(xùn)，我已經(jīng)獲得了新的知識和體驗(yàn)，這將對我未來的工作產(chǎn)生積極的影響。我會以更加飽滿的熱情和更高的效率，投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出我最大的努力。
感謝大家的聆聽，期待我們在未來的工作中，共同進(jìn)步，共同成長。
謝謝大家！
[你的名字]。
[日期]
公司員工培訓(xùn)心得總結(jié)篇十三
在得知要進(jìn)行入職培訓(xùn)時(shí)，心中充滿了期盼，以前總認(rèn)為僅有外企才會做系統(tǒng)的入職教育。拿到入職培訓(xùn)更是驚喜萬分，培訓(xùn)資料既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng)意，從企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系到項(xiàng)目管理等等。短短的一周時(shí)間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉(zhuǎn)變主角，以用心、樂觀的心態(tài)來應(yīng)對工作。
培訓(xùn)伊始，我們這個由新人組成的班級分成四個小組，每一個小組就是一個團(tuán)隊(duì)，有自我的團(tuán)隊(duì)名稱、隊(duì)徽，比如我所在的“筑煤”組，我們都是立志于祖國的煤炭事業(yè)，立志于我們武漢院的更大發(fā)展。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團(tuán)隊(duì)意識，在培訓(xùn)的日子里，每一位組員都能為團(tuán)隊(duì)作出自我的貢獻(xiàn)而出謀劃策。正因?yàn)槿绱?，我們的友誼更加深厚，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力更加強(qiáng)大。
在聽取了吳院長關(guān)于企業(yè)文化的報(bào)告后，第一次對企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)識，企業(yè)文化從通俗的好處來說就是“企業(yè)風(fēng)氣”、“企業(yè)風(fēng)格”。企業(yè)文化能夠樹企業(yè)形象，創(chuàng)企業(yè)名牌，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化建設(shè)包含很多資料。武漢院的核心價(jià)值觀：多出精品，為顧客創(chuàng)造最有價(jià)值工程并帶給滿意的服務(wù)。在我看來，既簡潔明了又高瞻遠(yuǎn)矚。僅有全院同心協(xié)力，思想認(rèn)識高度統(tǒng)一才能實(shí)現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。我們的愿景是企業(yè)成為國際領(lǐng)先的煤炭公司，員工成為受人尊重的專家和人才。如此愿景，讓我充滿信心，充滿動力，也讓我看到了前進(jìn)的方向。在認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后，我想我在以后的工作中必須會自覺學(xué)習(xí)企業(yè)文化，以企業(yè)文化來指導(dǎo)自我。
在看到布爾臺礦井的介紹時(shí)，心中自豪萬分，世界上最大的井工礦、群礦選煤廠是由我們武漢院設(shè)計(jì)的。如此大的一個系統(tǒng)工程能做的如此優(yōu)秀，可見我們院的實(shí)力非同一般。生產(chǎn)技術(shù)管理部于主任在示范礦井的設(shè)計(jì)思想與設(shè)計(jì)理念中提到設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新要按照科學(xué)發(fā)展觀要求，站在行業(yè)制高點(diǎn)上，改革煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)理念。設(shè)計(jì)院里的工作是多專業(yè)協(xié)調(diào)的工作，僅有充分協(xié)調(diào)才能設(shè)計(jì)出更合理的資料，這一點(diǎn)就告訴我們，在工作中要敢于溝通、善于溝通、樂于溝通。把溝通做好才能把設(shè)計(jì)做好。
管理出效益，制度是管理的手段，作為新人，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。人力資源部鐘處長和財(cái)務(wù)部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財(cái)務(wù)管理制度。讓我們系統(tǒng)的了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合發(fā)下來的《員工手冊》，我會繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷加深對制度的認(rèn)識，做到按章辦事。
正如前文所述，培訓(xùn)資料詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效，這一周的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。最終引用一句話：認(rèn)真做事能夠把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我必須要學(xué)會做人，用心做事。