廣告策劃方案分析(模板12篇)

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    一個有效的方案可以提高我們工作的效率,減少出錯的可能性。制定方案時,需要預留一定的靈活性,以應對變化和調(diào)整。下面是一些成功案例的方案范例,供您參考。
    廣告策劃方案分析篇一
    歷年“三八”節(jié),政府部門與各企業(yè)提倡精神中只注重對婦女權益保障方面的關懷,而對婦女社會關系、家庭、健康保障方面的提升與支持力度不大?;趶娬{(diào)社會關注、婦聯(lián)關懷、醫(yī)院關愛、家庭關心的基礎上對廣大婦女提出我們醫(yī)院的獨特“關愛主張”,大規(guī)模造勢、大范圍影響、小面積運作,整合廣告營銷,全面強化我院品牌實力及社會影響力。
    廣告語創(chuàng)意:
    今年“三八”為何不放假?
    今年“三八”不放假,免費婦檢大普查
    關愛“半邊天”,免費做體檢
    過節(jié)不在家中歇,女子醫(yī)院做體檢
    女人自己的節(jié)日女人自己的醫(yī)院
    1、根據(jù)20xx年《衛(wèi)生廳關于婦女開展“婦女健康關愛行動”的通知》精神,結(jié)合醫(yī)院專業(yè)特點,借助婦聯(lián)、衛(wèi)生局的社會影響力,聯(lián)合開展“關愛婦女健康”系列活動,進行婦女健康普查活動,給被調(diào)查者建立健康檔案,發(fā)展為醫(yī)院健康會所的梅花會員,建立長期的會員,對其進行保健及相關疾病治療?;顒有麄髌陂g將醫(yī)院的實力、服務特色、專家設備等充分傳達給社會大眾,利用現(xiàn)場新聞效應,造勢驅(qū)動活動順利開展。
    2、借此優(yōu)免活動展示醫(yī)院特色,強化活動宗旨:(1)公益活動、公眾活動(2)事件性活動(3)新聞性活動,吸引患者,力爭社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。3、通過大范圍的普查、優(yōu)免活動,使醫(yī)院的“現(xiàn)代”特征“女子”專業(yè)深入人心,品牌突出。
    主辦單位:市婦聯(lián)、市衛(wèi)生局
    協(xié)辦單位:現(xiàn)代女子醫(yī)院
    市25個區(qū)縣市縣級行政機關、大型企事業(yè)單位、國營、股份制、私營、和個體的女職員。
    約10萬人。
    1、女性健康情況
    2、女性婚姻質(zhì)量情況
    3、女性工作強度對身心影響情況
    1、由女子醫(yī)院牽頭,通過婦聯(lián)、衛(wèi)生局聯(lián)合下文組織各級單位在職職工參加調(diào)查,建檔;
    2、與市婦女兒童活動中心合作,對市區(qū)各大、中、小企業(yè)調(diào)查;
    3、健康體檢項目:
    (1)內(nèi)科、外科常規(guī)檢查;
    (2)血脂、血糖、乙肝、adsl檢查;
    (3)婦科常規(guī)檢查;
    (4)心電圖、彩色b超;
    4、婚姻質(zhì)量和工作強度用表格填寫方式調(diào)查,表格見附頁;
    為使得我國婦女權益得到更好保護,使現(xiàn)代女性自強、自立、自信的風采得到充分展示,20xx年“三八”期間市婦聯(lián)將舉辦大型關愛女性健康愛心奉獻系列活動,受市婦聯(lián)委托“三八”期間市現(xiàn)代女子醫(yī)院將針對不同人群開展大型健康檢測優(yōu)免行動。
    優(yōu)免重點活動內(nèi)容:
    1、“三八”期間(2月25日——3月24日)為一百名歷屆“三八”紅旗手免費體檢(歷屆“三八”紅旗手憑證書到女子醫(yī)院領取免費體檢卡,限前100名,領完為止)。為保證公眾效應的順利實現(xiàn),人員的順利到位設立電話、網(wǎng)絡支持拉伸。
    2、“三八”期間響應部門社區(qū)支持政策,對全市社區(qū)干部(大部分為女性)進行免費婦檢,建立會員檔案。
    3、“三八”期間為一百名特困婦女免費體檢,(憑社區(qū)證明到現(xiàn)代女子醫(yī)院領取免費體檢卡,限前100名,領完為止)
    體檢內(nèi)容:
    1)測量血壓、視力、體重等;
    2)內(nèi)科常規(guī)檢查包括心、肺、肝、脾、腎;
    3)乳腺常規(guī)檢查;
    4)血糖檢測;
    5)尿常規(guī)十項;
    6)b超檢查(子宮附件及周圍組織);
    7)婦科檢查;
    8)陰道分泌物檢查;
    資料收集整理、匯總,建立電子檔案庫,檢查結(jié)果由現(xiàn)代女子醫(yī)院保存。
    優(yōu)免活動公關支持舉例:
    公關支持1:
    打造,則可以實現(xiàn)消費者的品牌認同,起到四兩拔千斤的作用。品牌美譽度通過雙向傳達,高效介入自然生輝。只有打造出了品牌的美譽度,這樣消費者在面臨選擇的時候才會考慮到我們,而不是別人。在現(xiàn)在醫(yī)療服務競爭日趨同質(zhì)化、白熱化的時候,這點表現(xiàn)的尤其明顯。
    作為一種相對特殊的商品,醫(yī)療廣告的傳播雖有一定的特殊性,但從營銷的原點出發(fā),萬變不離其宗,仔細分析其產(chǎn)品特點、受眾接觸習慣及媒體表現(xiàn)優(yōu)劣,還是能找到適合其傳播的個性化策略,從而實現(xiàn)品牌傳播的快速崛起并被消費者所接受。從傳播的客觀實際出發(fā),從三到萬,進行理性的媒體行程選擇、安排、投放,方能收到最佳的傳播效果。逐步引導我們的廣告?zhèn)鞑ヒ蛞?guī)范、科學、分眾化、互動的窄播階段過渡。
    機會點與注意點:
    機會點:
    1、在整合各方資源,積極社會公關、多渠道運作活動中能夠降低運作成本,高密度、高效率地在短期見效。
    2、在門戶網(wǎng)站先發(fā)制人,提前預熱,利用門戶網(wǎng)站、搜索引擎在網(wǎng)上牽頭搞互動目標傳達。誘發(fā)消費人群同步關注,同時又宣傳了醫(yī)院網(wǎng)站,一舉三得。利用手機短信迅速傳播信息至終端女性用戶,最大范圍地捕捉目標消費群,最低成本提高醫(yī)院品牌知名度與美譽度。
    整體活動的注意事項:
    1、強調(diào)媒體的合理安排,廣告支持整個主題的貫穿上做到新奇,做到整合傳播。
    2、活動中間要有緊密的聯(lián)合點,如現(xiàn)場布置的設計、統(tǒng)一的風格形象、標語的出現(xiàn)、調(diào)檢、查人員的合理調(diào)控等。
    3、組織者在活動之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)劃。
    4、普查人數(shù)較多,醫(yī)院體檢醫(yī)生不夠,可順延排序進行。
    調(diào)查前期廣告宣傳費用:30000元。
    調(diào)查體檢收費標準:188元/人?;顒悠陂g優(yōu)惠價100元/人
    廣告策劃方案分析篇二
    從營銷學的角度來看:消費行為的.形成,一般都要經(jīng)歷認識—認知—認可這樣一個過程,升達地板廣告策劃書。而廣告正是讓消費者認識、認知、認可產(chǎn)品的最好途徑,是連接產(chǎn)品與目標對象的橋梁。作廣告,不僅僅是引起注意而已,還得將產(chǎn)品賣點與消費者的期望相結(jié)合,構筑一種消費觀念、一種文化,從而在消費者心目中建立知名度、美譽度、認可度與忠誠度!
    一、產(chǎn)品基本情況
    產(chǎn)品設計生產(chǎn):升達林產(chǎn)集團
    產(chǎn)品名稱:××系列
    產(chǎn)品屬性:強化地板
    產(chǎn)品特性分析:
    除擁有一般強化地板的特性外,還具有飽和的立體感、生動的觸感和逼真的印痕,表現(xiàn)出原木的自然風采,工作計劃《升達地板廣告策劃書》。其簡約、洗練的韻味與現(xiàn)代簡約風格精髓相通,與都市人追求自*由、回歸天然的都市精神不謀而合。工藝上,原有的平面印刷木紋表現(xiàn)方式改為立體的木紋同步壓制感觀表現(xiàn)方式,增強了視覺真實的木紋效果,將科技與自然完美統(tǒng)一。
    二、目標對象分析
    根據(jù)升達這一系列產(chǎn)品的特性,目標對象應集中在那些重視生活品質(zhì),追求自然簡單生活方式的群體之中。
    他們的年齡大致在25~40歲之間,有比較穩(wěn)定的收入,對生活有著自己的理解,不盲目追隨流行時尚的浪潮,厭倦喧囂嘈雜的現(xiàn)代都市環(huán)境,厭惡浮光掠影般的浮華世界。
    他們性近天然,喜歡自然靈動的生活方式與生活空間……
    三、廣告策劃
    廣告策劃方案分析篇三
    1、領代金券購物
    ※代金券分為滿88減5元、滿168減10元,滿268減20元、滿368減30元。減5元的準備200份,減10元的準備100份,減20元的準備50份,減30元的準備20份。代金券有效期20__年3月31日23:59時。
    2、抽獎返現(xiàn)
    ※返現(xiàn)金額分為無任務返現(xiàn)2元,3元,免單;好評曬圖返現(xiàn)5元;微信朋友圈分享活動頁集10贊截圖,返現(xiàn)8元;微博分享活動頁并@5個好友返現(xiàn)10元;成功邀請到5個好友注冊即可返現(xiàn)20元。中獎結(jié)果截圖及任務返現(xiàn)結(jié)果也要截圖發(fā)給客服,客服部負責核實后處理返現(xiàn)訂單。
    宣傳前期:以活動宣傳為目的,吸納粉絲,將活動廣而告之
    活動中期:以活動促銷為目的,吸引用戶購買消費為主
    活動后期:以活動獎勵反饋為主,維護客戶良好購物消費體驗
    1、酒店住宿客戶及線下體驗店進店客戶(二維碼卡片)
    住店可以獲得優(yōu)惠券以及一個小禮品,掃二維碼后才可以領取。
    2、線下體驗店
    品,買錯不發(fā)貨。
    (關注大??臻g訂閱號,回復關鍵詞,獲取活動宣傳圖。參與此活動用戶拍照時,代理商拍照備份給大??臻g活動負責人,以便后期核對用戶信息)
    3、微信
    (1)線下體驗店試用活動宣傳圖及試用活動軟文
    (2)促銷活動宣傳軟文
    (用戶掃二維碼后回復參與活動,彈出商城活動頁面鏈接)
    (3)通過微信公號邀請好友返現(xiàn),設置活動頁面(將微信公號二維碼關注入口及邀請注冊入口設置為同一個,用戶進入注冊的同時可以關注訂閱號)
    4、微博
    (1)參與抽獎微博傳播返現(xiàn)的,需關注@大福空間,然后@5個好友及@大??臻g
    (2)活動詳情宣傳
    活動參與方式,活動詳情內(nèi)容
    (3)促銷商品宣傳
    熱銷的商品推薦配合活動詳情內(nèi)容以及參與方式
    5、短信
    給用戶推送促銷活動信息
    廣告策劃方案分析篇四
    1. 市場現(xiàn)狀:
    相對于歐美競爭激烈的糖果市場來講,中國糖果市場行業(yè)競爭程度較低、競爭產(chǎn)品較少、發(fā)展?jié)摿薮?,這樣的一個市場無疑是一個巨大的蛋糕,自然使西方糖果巨頭們垂涎三尺。目前,世界排名前二十位的重量級糖果企業(yè)已經(jīng)全部進入中國,在成都超市中可見的進口或合資糖果品牌已多達100多個,進口巧克力品牌的不斷加入加速了中國糖果市場向國際化競爭演變的進程競爭企業(yè)相當激烈,奶糖市場:大白兔高居銷量首位,第二品牌的爭奪異常激烈主要競爭品牌有雅克,阿爾卑斯,優(yōu)哈,金絲猴,喔喔,金冠等企業(yè)。奶糖未來發(fā)展趨勢是高端,營養(yǎng)綠色高科技,估計占糖果市場容量的24%。目前,糖果的全球年人均消費量為3公斤左右,而我國只有0.7公斤,因此我國糖果市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。我國糖果企業(yè)有20xx多家,其中年銷售額500萬元以上的企業(yè)有230家,可以說競爭相當激烈。20xx年,國際原料價格上漲,國內(nèi)的大部分糖果企業(yè)在日趨激烈的市場競爭下,營銷成本大幅度提高,企業(yè)盈利能力普遍下降。一部分企業(yè)為了在市場中求生存,率先開始從價格營銷向品牌營銷轉(zhuǎn)變。品牌力決定利潤率,企業(yè)品牌力的高低對銷售量的影響日趨明顯,要想在激烈的競爭中脫穎而出,樹立品牌影響力,推出差異化的產(chǎn)品十分關鍵。
    2、產(chǎn)品特點:
    (1)采用天然純正的原料比如牛奶,水果,咖啡,草本薄荷等,味道醇正。
    (2)產(chǎn)品種類和口味很多,在原有口味基礎上不斷開發(fā)新口味產(chǎn)品滿足不同消費者的需求。(3)產(chǎn)品口味醇正獨特給人的是甜蜜幸福的意境美。
    3、產(chǎn)品定位
    3.產(chǎn)品市場定位
    (1)市場定位:大眾糖果類(2)目標顧客定位:兒童和青少年。
    1、市場選擇:中國大眾消費市場
    2、消費者定位:
    8—28歲,家庭收入為中等以上收入水平,8-18歲部分初中,高中生喜食糖果。但主要是18—28歲這部分大學生和年輕白領。這部分人中,女性雖然怕胖,但還是消費的主力軍。多數(shù)是自身消費,買小盒裝糖果較多。禮盒裝的糖果在情人節(jié)等節(jié)日購買較多。
    3、包裝定位:
    阿爾卑斯同一產(chǎn)品,可適應不同的市場需求,賦予不同的市場定位。阿爾卑斯草莓棒棒糖就是這一特點的典型例子。一顆紅白交織的棒棒糖,在不同的包裝下,可進入不同的市場,吸引不同的消費者。
    1、主打系列:推出以“七彩情人節(jié)、浪漫情侶”打造情人節(jié)超驚喜浪漫禮物,甜甜蜜蜜約會過節(jié)!
    2、廣告語:“快樂至純時,甜蜜如擁抱”、“濃濃奶香情,甜蜜如擁抱”?!鞍柋八?見證幸福每一刻 ”
    3、包裝特點:
    意大利不凡帝公司是全球第三大巧克力制造商, 擁有一系列優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新的產(chǎn)品, 阿爾卑斯("alpenliebe)更是享譽全球的著名品牌。最著名的要數(shù)阿爾卑斯草莓棒棒糖:開創(chuàng)多層式用料,草莓與牛奶相互交織,帶來多重口感的享受。不論從包裝到價格都“紅”光閃爍,每顆alpenliebe都選用金箔紙獨立包裝,陳放在紙質(zhì)或膠制內(nèi),意念新穎獨特,裝潢普通單純。夾著水果口味,牛奶口味與水果口味相互交織,甜而不膩入口即化。包裝采用:紙質(zhì)包裝盒,膠制口袋,包裝既簡約又大方在原有基礎上在塑重新包裝。
    4、包裝色彩特點:
    以“阿爾卑斯,見證幸福每一刻”打造戀愛超驚喜浪漫禮物為主,色彩采用咖啡色、紅色、粉色、藍色,綠色系列為主,體現(xiàn)“幸福每一刻” 純潔、清純、靈性之美。阿爾卑斯棒棒糖數(shù)量與口味的獨特含義,加之美妙口味那絲絲縷縷的回味沁入人心脾、余韻久久不斷絕,讓每一個另一半都驚喜倍感。
    廣告策劃方案分析篇五
    不要過于精美,但使用的紙張厚度要比內(nèi)文厚些,策劃書封面應注意策劃的形式,策劃完成的日期,策劃書的編號機幾點。這里要把策劃書所講的加以整理,內(nèi)容應簡明扼要,字數(shù)不要多,三四百字為宜。
    2.目錄
    策劃者應認真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內(nèi)容。
    3.前言
    前言是總綱,總領整廣告策劃書,其內(nèi)容應包括策劃的緣起,策劃這個廣告的廣告主的基本情況,該廣告主現(xiàn)在所要面臨的問題。
    4.市場分析
    5.產(chǎn)品分析
    6.廣告戰(zhàn)略
    7.媒體戰(zhàn)略
    8.廣告預算
    9.廣告效果
    廣告策劃第一步:市場分析
    1.企業(yè)在市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素
    (1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢:
    總體的經(jīng)濟形勢
    總體的消費態(tài)勢
    產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
    (2)市場的政治法律背景:
    是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品市場
    是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告
    (3)市場的文化背景:
    企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處
    這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品
    2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素
    企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系
    產(chǎn)品的營銷中間商和企業(yè)的關系
    3.市場概況
    (1)市場規(guī)模:
    整個市場的銷售額
    市場可能容納的最大銷售額
    消費者總量
    消費者總的購買量
    以上幾個要素在過去一個時期中的變化
    未來市場規(guī)模的趨勢
    (2)市場的構成
    構成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌
    各品牌所占據(jù)的市場份額
    市場上居于主要地位的品牌
    與本品牌構成競爭的品牌是什么
    未來市場的構成趨勢如何
    (3)市場構成的特性
    市場有無季節(jié)性
    有無暫時性
    有無其他突出的特點
    4.營銷環(huán)境分析總結(jié)
    (1)機會與威脅
    (2)優(yōu)勢與劣勢
    (3)重點問題
    1.消費者的總體消費態(tài)勢
    現(xiàn)有的消費時尚
    各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性
    2.現(xiàn)有消費者分析
    (1)現(xiàn)有消費群體的構成
    1.現(xiàn)有消費者的總量
    2.現(xiàn)有消費者的年齡
    3.現(xiàn)有消費者的職業(yè)
    4.現(xiàn)有消費者的收入
    5.現(xiàn)有消費者的受教育程度
    6.現(xiàn)有消費者分布
    (2)現(xiàn)有消費者的消費行為
    購買的動機
    購買的時間
    購買的頻率
    購買的數(shù)量
    購買的地點
    (3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度
    對產(chǎn)品的喜愛程度
    對本品牌的偏好程度
    對本品牌的認知程度
    對本品牌的指名購買程度
    使用后滿足程度
    未滿足的需求
    3.潛在消費者
    (1)潛在消費者的特性
    總量
    年齡
    職業(yè)
    收入
    受教育程度
    (2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為
    現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品
    對這些品牌的態(tài)度如何
    有無新的購買計劃
    有無可能改變計劃購買的品牌
    (3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性
    潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何
    潛在消費者需求的滿足程度如何
    4.消費者分析的總結(jié)
    (1)現(xiàn)有消費者:
    機會與威脅
    優(yōu)勢與劣勢
    重要問題
    (2)潛在消費者(同上)
    (3)目標消費者
    目標消費群體的特性
    目標消費群體的共同需求
    如何滿足他們的需求
    1.產(chǎn)品特性分析
    (1)產(chǎn)品性能
    產(chǎn)品的性能有哪些
    產(chǎn)品最突出的性能是什么
    產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么
    產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求
    (2)產(chǎn)品的質(zhì)量
    產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品
    消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何
    產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎
    產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能
    (3)產(chǎn)品的價格
    產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次
    產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何
    消費者對產(chǎn)品價格認識如何
    (4)產(chǎn)品的材質(zhì)
    產(chǎn)品的主要原料是什么
    產(chǎn)品的材質(zhì)上有無特別之處
    消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何
    (5)生產(chǎn)工藝
    產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)
    在生產(chǎn)工藝上有無特別之處
    消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品。
    (6)產(chǎn)品的外觀與包裝
    產(chǎn)品的外觀與包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量,價格和形象相稱
    產(chǎn)品的外觀和包裝有沒有欠缺
    外觀和包裝在貨價上的同類的產(chǎn)品中是否醒目
    消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何
    (7)與同類產(chǎn)品的比較
    在性能上有何優(yōu)勢?有何不足
    在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足
    在價格上有何優(yōu)勢?有何不足
    在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足
    在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足
    在消費者的認知何購買上有何優(yōu)勢?有何不足
    2.產(chǎn)品生命周期分析
    (1)產(chǎn)品生命周期的主要標志
    (2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
    (3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知
    3.產(chǎn)品的品牌形象分析
    (1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象
    企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮
    企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何
    企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達
    (2)消費者對產(chǎn)品形象的認知
    消費者認為產(chǎn)品形象如何
    消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎
    消費者對產(chǎn)品形象的預期如何
    產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無問題
    4.產(chǎn)品定位分析
    (1)產(chǎn)品的預期定位:
    企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設想
    企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何
    企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處
    企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達
    (2)消費者對產(chǎn)品定位的`認知;
    消費者認為的產(chǎn)品定位如何
    消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎
    消費者對產(chǎn)品定位的預期如何
    產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題
    (3)產(chǎn)品定位的效果
    產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果
    產(chǎn)品的定位在營銷中是否有困難
    5.產(chǎn)品分析的總結(jié)(同上)
    1.企業(yè)在競爭中的地位
    場占有率
    消費者認識
    企業(yè)自身的資源和目標
    2.企業(yè)的競爭對手
    主要的競爭對手是誰
    競爭對手的基本情況
    競爭對手的優(yōu)勢何劣勢
    競爭對手的策略
    3.企業(yè)與競爭對手的比較
    五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析
    1.企業(yè)何競爭對手以往的廣告活動的概況
    開展的時間
    開展的目的
    投入的費用
    主要內(nèi)容
    2.企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略
    廣告活動針對什么樣的目標市場進行
    目標市場的特性如何
    有何合理之處
    有何不合理之處
    3.企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略
    4.企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略
    訴求對象是誰
    訴求重點如何
    訴求方法如何
    5.企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略
    廣告主題如何
    廣告創(chuàng)意如何
    6.企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略
    媒介組合如何
    廣告發(fā)布的頻率如何
    7.廣告效果
    廣告在消費者認知方面有何效果
    廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果
    廣告在消費者行為方面有何效果
    廣告在直接促銷方面有何效果
    廣告在其他方面有何效果
    廣告投入的效益如何
    廣告策劃方案分析篇六
    清遠市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環(huán)境優(yōu)美,在歷年環(huán)境綜合指標檢測中,清遠市環(huán)境質(zhì)量均名列全省各大地級市前茅,是廣東省自然生態(tài)環(huán)境最優(yōu)越的地區(qū)。清遠具有突出的區(qū)位優(yōu)勢、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發(fā)利用清遠市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟,造福清遠人民,成為一個值得深入探討的新課題,具有重要的現(xiàn)實意義。而且,近年來,清遠市旅游業(yè)依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發(fā)展,目前全市已有景區(qū)、景點近80處;其中國家4a級景區(qū)8個。已經(jīng)獲得“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國漂流之鄉(xiāng)”、“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“中國奇洞之鄉(xiāng)”、“中國龍舟之鄉(xiāng)”等諸多稱號。
    本案從主題“生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局,對清遠漂流進行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質(zhì)生活的同時,更應該去追求更高層的精神生活,而“清遠漂流”就是最理想的上上之眩我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠及清遠漂流,然后在清遠漂流中體驗具有休閑的假日時光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進對清遠歷史文化、民風習俗的了解,提高企業(yè)的認知度與美譽度,為企業(yè)的后期運做打下堅實的基礎,為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟效益。
    1、市場環(huán)境分析:清遠山清水秀,環(huán)境優(yōu)美,旅游資源具有休閑散心的特征,因此,我們設計的路線主要針對年輕群體(包括學生、白領、教師等)。
    1)、20xx年,廣東省普通高??倲?shù)達到112所,全省普通本專科在校生達到133.41萬人。顯然這是一個龐大的市場,而武廣客運專線的開通可以很快地把兩湖地區(qū)的大學生(光武漢就有一百多萬大學生,居全國首位)帶到清遠來,因此,我們夢之旅推出的大學生節(jié)假日組團游和畢業(yè)旅行將大有可為。
    2)、低碳旅游是一種趨勢,不僅酒店要推行“低碳”,旅游也要支持環(huán)保,同時開拓商機,為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車旅行,同樣是面向年輕群體。為應對全球金融危機對旅游業(yè)的影響,國家旅游局推出了《國民旅游休閑計劃》,在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向?qū)W生的修學游。
    3)、目前許多中小學都只是呆在象牙塔過著安逸的生活,對外面的世界可謂知之甚少,從小也缺乏這種學習以就業(yè)方向為導向的`意識。隨著物資生活水平的提高,現(xiàn)在的學生從小缺乏吃苦經(jīng)歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒有開發(fā)一個可以鍛煉學生吃苦耐勞的旅游項目,針對這一現(xiàn)象,我們旅游需要開發(fā)一條軍旅路線,通過讓學生體驗部隊生活,培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神,令到他們好好學習,將來為祖國建設出一份力。
    2、企業(yè)經(jīng)營情況分析。
    1)、目前清遠有清遠市旅游總公司、清遠市中國旅行社、清遠市青年旅行社、清遠市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠旅行社眾多,服務水平卻參差不齊,缺少創(chuàng)新精神和建立旅行社行業(yè)品牌的意識,沒有危機感,如我們所走訪的旅行社的服務態(tài)度就很一般,缺乏熱情。
    2)、旅行社行業(yè)間競爭激烈,導致的市場份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮,并造成一些競爭弊端,比如相當一部分旅行社不靠降低成本和提升質(zhì)量來競爭,而是打“價格戰(zhàn)”,有損品牌聲譽;很多旅游產(chǎn)品和服務比較粗放,旅游促銷手段單一落后?,F(xiàn)在旅游社的評級活動正在開展,有利于糾正這些弊端。
    3)、新條例頒布后,行業(yè)管理更加法規(guī)化、標準化、正規(guī)化,特別是在維護消費者權益方面對旅行社要求更高,旅行社面臨的自身經(jīng)營形態(tài)的較大轉(zhuǎn)變而導致的管理模式及經(jīng)營理念與市場是否能有效結(jié)合的問題的出現(xiàn);隨著旅行社行業(yè)規(guī)模的逐漸擴大和消費者對服務需求的變化和法律意識的增強,旅行社服務為適應市場需求的重新定位能否準確到位的問題。
    4)、清遠市旅游飯店業(yè)的集團化和品牌化程度還不高,尤其是現(xiàn)在興起的經(jīng)濟連鎖型酒店還未成氣候。
    5)、清遠旅游中介分工不細,缺乏專業(yè)化的的中介公司,酒店預訂專業(yè)化、票務預訂專業(yè)化、餐飲預訂專業(yè)化、旅游景點預訂專業(yè)化服務、旅游咨詢專業(yè)化服務等獨立出來的的公司。
    廣告策劃方案分析篇七
    我臺作為邳州市場起步最早、規(guī)模最大、實力最強、經(jīng)驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體,為進一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務的發(fā)展思路和空間,本著做大市場、做強產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務、做活經(jīng)濟的思路,重新劃分市場、整合資源、積攢實力,擬成立邳州視聽廣告?zhèn)髅接邢薰尽?BR>    (1)自身頻道欄目資源豐富,優(yōu)勢互補,各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現(xiàn)有電視自辦頻道3個:邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道;兩個電臺頻率:邳州新聞頻率、邳州交通頻率;一家報社:邳州日報社;一家網(wǎng)站:邳州廣電網(wǎng)。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網(wǎng)站四駕馬車為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果,將為客戶和公司本身帶來不可估量的社會和經(jīng)濟效益。
    (2)人才資源儲備豐富,運營模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質(zhì)、精專業(yè)、富經(jīng)驗的廣告創(chuàng)新型人才,這樣一支專業(yè)的人才隊伍,具有無限的商業(yè)價值和發(fā)展?jié)摿?。我們擁有電視、電臺、報社、網(wǎng)站四大媒體成熟以及成功的運營管理經(jīng)驗,投資廣告?zhèn)鞑ス镜脑O想有了成為現(xiàn)實的保證。
    (3)社會公共關系資源豐富,擁有一定數(shù)量并且相對穩(wěn)定的客戶群體。電視、電臺、報社、網(wǎng)站的品牌廣告,經(jīng)過多年的運營,其社會影響力大、知名度響、認可率高,發(fā)展儲備了大量長期合作的老客戶和一定數(shù)量的新客戶。公司的成立將填補四大媒體現(xiàn)有廣告市場的空白,給廣告客戶們提供更廣范的業(yè)務范圍、更專業(yè)的特色服務。
    立足邳州,面向全國,瞄準廣告文化傳播市場。按照“統(tǒng)一領導,業(yè)務獨立,市場運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告?zhèn)鞑ナ袌?,綜合現(xiàn)有的電視、電臺、報社、網(wǎng)站等媒介資源,進行整合營銷傳播,把各個“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯(lián)起來,從而達到“聚合受眾”而形成規(guī)模市場,促進廣告經(jīng)營額將不斷攀升。
    公司在“堅持正確導向,打造品牌力量”的總原則下,開展各項經(jīng)營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發(fā)布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。
    (1)承接廣電文化藝術活動策劃、企業(yè)形象設計、策劃、企業(yè)管理信息咨詢服務、廣播電視節(jié)目制作等服務。
    (2)國內(nèi)各類廣告業(yè)務設計、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營銷售,電視購物產(chǎn)品經(jīng)營銷售。
    定需報臺審核批準。
    (2)部門設置:公司實行項目負責制,相關人選由公司選聘,報臺批準。
    策劃部
    策劃部的主要職責是:研究公司廣告經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營策略;組織實施公關傳播活動,維護、提高公司廣告經(jīng)營的品牌形象,拉動廣告銷售;策劃實施市場推廣活動及營銷方案,加強與廣告客戶及社會各界的面對面交流,促進廣告銷售。
    市場營銷部
    監(jiān)審部的主要職責是:負責邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出,確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關法律法規(guī)和社會公德;同時負責廣告合同(廣告編播單)的結(jié)算復核和廣告播出的監(jiān)測反饋,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用。
    包裝部
    包裝部的主要職責是:負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產(chǎn)品的包裝、制作、播出。
    客服部
    客服部的主要職責是:負責接待各類業(yè)務咨詢活動和客戶的售后保障服務。
    公司由邳州廣播電視臺投資創(chuàng)建。公司在完成定格上繳費用的基礎上,各項支出由公司自行規(guī)定,報臺備案。
    主要用于人員成本、業(yè)務開發(fā)等與經(jīng)營直接相關的項目往來等。
    (1)公司成立后,將面臨人員招聘、新業(yè)務開發(fā)、管理機制建立和人員磨合等問題;
    (2)邳州廣告市場日漸成熟,現(xiàn)有市場被各類中小型廣告企業(yè)占據(jù),行業(yè)內(nèi)競爭激烈。一旦公司進駐市場,將會對小型廣告企業(yè)帶來巨大的利益影響,有可能引發(fā)競爭對手的惡意打壓。
    在業(yè)務快速發(fā)展過程中,如不能有效解決上述問題,將可能對公司的運營造成不利影響。
    廣告策劃方案分析篇八
    廣告投放后,能迅速提升健力寶的銷售量,提高健力寶在中小城市乃至全國的市場占有率,盡可能壟斷市場份額,從而大幅增加利潤,提升健力寶品牌形象。
    (二)從社會效益上。
    廣告投放后,能有效強化健力寶品牌給人的健康、活力、傳遞親情的形象。增強民族的品牌形象,突出健力寶一直致力于提倡一種健康活力的生活,有效達到引導人們?nèi)釔凵?、傳遞親情的效果;從而提升了健力寶健康活力的企業(yè)形象。通過網(wǎng)絡、報紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳,讓消費者接觸到更多的健力寶的相關信息,進而了解與運動息息相關的運動飲料,從而愛上運動飲料,愛上健力寶;同時,通過介紹健力寶制作工藝的精細、質(zhì)量的上乘以及健康效果的顯著,突出健力寶在質(zhì)量上給消費者安全感和信任感,從而可以在感情上贏得消費者的信賴和喜愛。
    (三)從心理效益上。
    我們改變了消費者和運動飲料的一個觀念,即;從心理效益上廣告投放后,不是只有正式運動了才需要健力寶,每一個體力、熱量消耗瞬間,每每感到疲勞、疲倦的時候、每當思念家人的時刻,都可以喝一喝健力寶,借此,掀起熱愛熱愛祖國、支持民族品牌的浪潮,拾起國民的信任感,拉起親人之間的距離;同時提倡和堅持全民運動,健康生活。力圖讓健力寶融入全民生活中,讓健力寶成為民族的標志性品牌,而不是現(xiàn)在,人人崇拜國外品牌。
    與此同時,由于我們調(diào)查的不完善性和數(shù)據(jù)分析得不標準性,難免在決策和創(chuàng)意上出現(xiàn)偏差,從而在廣告效果上不一定都能達到預期效果,特別是在改變中國人崇尚外國品牌的觀念以及試圖讓健力寶超越可口可樂、百事可樂、脈動,成為人們的首選,短期內(nèi)估計很難實現(xiàn)。
    二、監(jiān)控的目標和方法。
    (一)監(jiān)控目的。
    及時檢驗廣告發(fā)布實際效果,根據(jù)市場反饋信息隨時修正,改進廣告宣傳戰(zhàn)略的不完善部門,強化效果顯著部分,增補缺漏部分,刪除不必要部分,在運動變化中把握全局,爭取達到廣告最佳效果。
    (二)監(jiān)控內(nèi)容。
    健力寶品牌知名度。
    健力寶品牌好感度。
    健力寶實際銷售量。
    健力寶品牌總體公眾形象。
    (三)監(jiān)控方法。
    網(wǎng)絡市場間接調(diào)查。
    市場問卷調(diào)查。
    (四)監(jiān)控實施步驟。
    市場問卷調(diào)查方面,圍繞調(diào)查問題與目標設置若干份針對不同細分市場消費者的調(diào)查問卷,從而獲取資料。
    廣告策劃方案分析篇九
    良好的第一印象。
    廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結(jié)果負責的態(tài)度。
    目錄:在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
    前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
    正文:第一部分:市場分析:這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
    一、營銷環(huán)境分析。
    1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
    3.市場概況。
    (3)市場構成的特性:市場有無季節(jié)性?有無暫時性?有無其他突出的特點?
    4.營銷環(huán)境分析總結(jié):(1)機會與威脅(2)優(yōu)勢與劣勢(3)重點問題。
    二、消費者分析。
    1.消費者的總體消費態(tài)勢:現(xiàn)有的消費時尚各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性。
    2.現(xiàn)有消費者分析。
    3.潛在消費者。
    (1)潛在消費者的特性,總量年齡職業(yè)收入受教育程度。
    4.消費者分析的總結(jié)。
    (1)現(xiàn)有消費者,機會與威脅優(yōu)勢與劣勢重要問題。
    (2)潛在消費者,機會與威脅,優(yōu)勢與劣勢主要問題點,
    三、產(chǎn)品分析。
    1.產(chǎn)品特征分析。
    3.產(chǎn)品的品牌形象分析。
    企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?
    4.產(chǎn)品定位分析。
    (2)消費者。
    5.產(chǎn)品分析的總結(jié)。
    (1)產(chǎn)品特性,機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    (2)產(chǎn)品的生命周期機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    (3)產(chǎn)品的形象,機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    (4)產(chǎn)品定位,機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析。
    1.企業(yè)在競爭中的地位。市場占有率消費者認識企業(yè)自身的資源和目標。
    3.企業(yè)與競爭對手的比較。機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析。
    有何不合理之處?
    3.企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。
    廣告策劃方案分析篇十
    中國洗護發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模最大,市場競爭難度最大的產(chǎn)品市場。賽迪顧問之前一份報告顯示,寶潔在中國洗發(fā)水領域的市場占有率高達65%,其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和占據(jù)了半壁江山。力士是聯(lián)合利華公司的一個知名品牌,面對著競爭的壓力,需要一個好的廣告策劃,提高市場占有率。
    二、市場分析。
    1.行業(yè)前景。
    目前中國日化洗發(fā)護發(fā)市場正由成長期日益走向成熟期,品牌集中度已經(jīng)比較高。全國有20多個主導品牌,合資企業(yè)市場份額達到80%左右。同時消費者的忠誠度也在不斷提高,65%的消費者已經(jīng)形成指名購買,定牌使用的習慣,并且有規(guī)律在4-5種品牌中調(diào)換使用。目前中國洗發(fā)護發(fā)市場的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品層面上升為品牌、渠道等各個層面,但是中國洗發(fā)護發(fā)企業(yè)在市場、品牌及管理上存在一定的問題和不足。此前,力士品牌衍生的炫彩系列,定位有所提升,有意向沙宣的專業(yè)形象靠攏,而原有系列則盯準了潘婷的市場份額,而夏士蓮則對抗中低端的飄柔和伊卡璐,力士比拼中高端的潘婷和沙宣。
    2.競爭對手分析。
    公司的詩芬、藍蓓絲、絲寶集團的舒蕾等占據(jù)第二軍團;大部分國產(chǎn)品牌如好迪、奧妮、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團。寶潔旗下的每個品牌都以不斷創(chuàng)新,斷優(yōu)化組合見長;聯(lián)合利華則以發(fā)掘潛在市場,滿足本土消費者需求取勝。同時,寶潔結(jié)合產(chǎn)品、價格、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應促銷策略;聯(lián)合利華則更側(cè)重從產(chǎn)品生命周期角度來選擇差異化促銷方式。也因此,它們各自為消費者提供著不同的好處,保持著各自的吸引力。
    三、廣告目標和預算。
    傳播影響程度:了解—信服—行動。
    1)短期目標:通過宣傳增加消費者對產(chǎn)品的認識。
    2)長期目標:令消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度,實現(xiàn)利潤最大化2市場策略。
    1)產(chǎn)品定位:產(chǎn)品定位與中高端用戶,
    2)訴求對象:主要是公司白領,都市中高收入,在校大學生2媒體廣告預算。
    電視廣告預算:35萬元人民幣。
    報紙廣告預算:10萬元人民幣。
    雜志廣告預算:5萬元人民幣。
    戶外廣告預算:15萬元人民幣。
    合計:65萬元人民幣。
    四、廣告目標受眾的選擇和行動目標。
    1、廣告的受眾目標的選擇。
    從整體來說一個產(chǎn)品的目標受眾可以大致分為以下五個方面。
    a力士系列產(chǎn)品的新用戶。
    b聯(lián)合利華品牌及力士產(chǎn)品忠誠者。
    c力士贊成型的品牌轉(zhuǎn)移者。
    d其他洗發(fā)品牌轉(zhuǎn)移者。
    e其他洗發(fā)品牌忠誠者。
    2、廣告活動的行動目標。
    1)對與力士系列的新用戶:通過對力士產(chǎn)品的廣告宣傳使消費者了解其功效并有試用的欲望。從而使消費者的注意力集中在我們公司的產(chǎn)品上,減少對其他產(chǎn)品的注意力。
    2)對與力士品牌的贊成型轉(zhuǎn)移者和其他洗發(fā)品牌的轉(zhuǎn)移者:我們要通過對產(chǎn)品的質(zhì)量和效用的宣傳說服他們的消費觀,通過觀念的調(diào)整使其具有使用的沖動,再通過產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和合理的價格,使其對力士產(chǎn)品形成一定的依賴,從而成為公司產(chǎn)品的忠誠消費者。
    3)對與力士系列的忠誠消費者:
    他們對與產(chǎn)品有一定的忠誠度,通過廣告主要使其增加對產(chǎn)品的信心,保持對產(chǎn)品的忠誠,從而規(guī)律的周期性購買產(chǎn)品和服務的重復購買。
    五、廣告對象和區(qū)域及時間。
    廣告的對象也是產(chǎn)品的目標受眾,力士系列產(chǎn)品重要定位于中高端所以廣告對象是:
    1)都市公司白領。
    2)中高端的知識性人才。
    3)城鎮(zhèn)中青年女性。
    4)在校大學生。
    2.、廣告的區(qū)域及時間。
    全國各大城市及城鎮(zhèn)。
    20xx年6月——20xx年12月。
    六、策劃創(chuàng)意和整合溝通戰(zhàn)略。
    1.創(chuàng)意:
    畫面二:女孩苦思冥想的內(nèi)容:面試失敗的原因,由幾組鏡頭組成。
    鏡頭一:女孩頭發(fā)凌亂無精打采的狀態(tài)。
    鏡頭二:面試官們連連搖頭的無情表情。
    鏡頭三:女孩失望的走出面試房間。
    提著印有力士洗發(fā)水的手提袋。女孩立馬沖進超市也買了一瓶力士洗發(fā)水。
    畫面四:也由三組鏡頭組成:
    鏡頭一:女孩神采奕奕的走進面試房間,一頭柔順的秀發(fā)更加襯托出她的朝氣。
    鏡頭二:面試官連連點頭稱贊的表情。
    鏡頭三:女孩非常自信的走出面試房間。
    2.整合溝通戰(zhàn)略。
    1)公司應根據(jù)建立的數(shù)據(jù)庫和接觸通道的分析,確定適當?shù)氖鼙?,并采取適當?shù)姆绞胶瓦x擇最佳時間與目標受眾進行溝通。
    2)要利用多種溝通工具,在不同媒體上傳播相互關聯(lián)的信息,已達到對目標受眾產(chǎn)生最大的影響。
    4)廣告和其他營銷溝通形式采用同一標語、口號和行業(yè)符號。
    七.廣告主題表現(xiàn)及媒體運用。
    1.廣告主題:炫彩力士,釋放美麗!
    c.雜志:時尚、elle、vogue、嘉人。
    d.制作畫面廣告張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足。e.制作小型月歷卡片,于節(jié)假日前買產(chǎn)品及送精美小禮品。
    八、廣告活動的跟蹤與評估。
    評估廣告策劃活動效果的客觀標準是經(jīng)濟效益、社會效益和心理效益,以經(jīng)濟效益為主,同時兼顧社會效益和心理效益。
    (一)對廣告活動的跟蹤。
    1.廣告是否培養(yǎng)了新的公眾需求市場,發(fā)揮了市場擴容功能;。
    2.廣告是否激發(fā)了公眾的需求欲望,有效地引導公眾產(chǎn)生購買行為;。
    3.廣告是否提高了企業(yè)的市場占有率;。
    4.廣告是否突出了本企業(yè)商品在公眾心目中的地位,提高了公眾的指名購買率;。
    5.廣告是否增強了商品的營銷力,擴大企業(yè)的銷售量。
    2.評估廣告決策是否正確,廣告策略是否運用恰當;。
    4.廣告預算與實際費用如何,它們與廣告效益的關系如何,是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。
    廣告策劃方案分析篇十一
    某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱,提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。
    (一)各品牌香水的特色分析
    我公司的×××香水(女士專用),在包裝特色、包裝規(guī)格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。
    ×××香水與其他品牌的差異化比較
    香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格(ml) 價格(元)
    ×××香水
    a品牌香水
    b品牌香水
    c品牌香水
    (二)香水廣告市場形勢分析
    經(jīng)過對全國香水市場的調(diào)查,對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析,比較如下表所示。
    20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌
    單位:萬元
    排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長率(%)
    1 a品牌香水
    2 b品牌香水
    3 c品牌香水
    (三)香水的目標市場描述
    1.香水市場細分如下表所示。
    香水市場細分表
    整體市場 市場細分 目標對象
    國內(nèi)外香水市場
    1.主要市場(活躍客戶)
    (1)主要對象為22~45歲的高層白領女士、闊太太
    (2)美容界的專業(yè)人士(如美容師、化妝師等)
    2.次要市場(不活躍客戶)
    (1)18~22歲的未婚白領女性
    (2)18~40歲的男性
    2.目標消費者研究。
    對于目標消費者的特征描述如下表所示。
    香水消費者特征分析表
    目標市場的特征要素 目標市場的特征描述
    1.購買渠道 未婚女士
    (1)百貨專柜
    (2)大型商場或賣場
    (3)國外帶回
    已婚女士
    (1)百貨專柜或百貨行
    (2)向朋友咨詢品牌、購買地點后去購買
    (3)國外帶回
    2.購買狀態(tài)
    (1)用完再買
    (2)沒用完,看到喜歡就買
    (3)親友贈送
    3.消費行為(應用場合)
    (1)參加正式宴會
    (2)平時上班
    (3)外出逛街
    4.品牌使用情況
    (1)未婚女姓偏愛花香型香水系列
    (2)大多數(shù)消費者認為不同品牌的香水各具功能
    (一)廣告產(chǎn)品
    以×××香水(女士專用)為主,輻射本公司的所有香水品牌。
    (二)市場總體目標
    由于×××香水(女士專用)是一款上市時間不久的產(chǎn)品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場目標是打造該香水的知名度,并讓消費者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個國際市場的占有率達到%。
    (三)廣告總體目標
    1.提高消費者對×××香水(女士專用)的指名購買率。
    2.提高×××香水(女士專用)的美譽度、知名度和市場占有率。
    (四)對廣告目標的量化表述
    1.20xx年下半年(7~12月)的廣告投放量與20xx年下半年的廣告投放量相比,同比增長率達%。
    2.20xx年年度10大經(jīng)典香水銷售排行榜第三名,市場占有率達×%以上。
    (一)總體策略
    1.利用密集廣告,加深消費者對×××香水(女士專用)的品牌印象。
    2.促進銷售,提高×××香水(女士專用)的指名購買率。
    (二)產(chǎn)品定位
    1.產(chǎn)品問題點。
    (1)因×××香水(女士專用)系高檔化妝品,所以產(chǎn)品價格太高,不利于普及。
    (2)消費者的使用習慣不易改變,需要一段時間方能接受新品牌的香水。
    2.產(chǎn)品機會點(消費者利益點)。
    (1)攜帶方便、使用便捷。
    (2)產(chǎn)品的包裝具有價值感。
    (3)滋潤、保濕,具有皮膚保養(yǎng)功能。
    (4)香味溫和,不刺激肌膚。
    (5)適用于任何年齡的消費者使用。
    (三)廣告受眾定位
    參考《×××香水市場細分表》中所列的目標對象。
    (四)產(chǎn)品概念(獨特銷售主張)
    ×××香水(女士專用),品味女人的第一選擇!
    (五)創(chuàng)意方向
    通過各種方式來表現(xiàn)香水系列,體現(xiàn)浪漫情懷。
    (六)廣告表現(xiàn)文案
    1.電視廣告創(chuàng)意腳本:(略)。
    2.廣播廣告創(chuàng)意腳本:(略)。
    3.其他平面廣告表現(xiàn)文案:(略)。
    在安排廣告媒介時,必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價指標。
    (一)傳統(tǒng)大眾媒介
    以電視廣告為主要媒介,輔以廣播廣告、雜志廣告、戶外廣告。
    1.電視廣告:×××香水(女士專用)推出的2~4個月密集播出,此時期以10秒電視廣告為主,30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出,主要選擇以下6個與消費者接觸頻率較高的頻道或時間段。
    (1)高收視率的國語連續(xù)劇。
    (2)晚間7:00~8:30時段。
    (3)高收視率的娛樂節(jié)目。
    (4)婦女節(jié)目。
    (6)時尚報道。
    2.雜志選擇:選擇以中青年白領為主要對象的時尚、美容類雜志,如《瑞麗伊人風尚》、《都市麗人》、《嘉人》等,并選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水(女士專用)的廣告。
    (二)其他媒介
    主要包括網(wǎng)絡、直郵這兩大新興的傳播媒介。
    (三)補充媒介
    在各大百貨專柜、大型商場舉行商業(yè)展覽活動。
    (一)總體預算
    本次廣告集中的時間為20xx年7~12月,共計6個月,公司的總體預算為萬元,其中廣告制作費用不超過萬元。
    (二)廣告預算分配
    廣告預算分配情況具體如下表所示。
    廣告預算分配表
    項目 金額(萬元) 備注
    1.策劃費(占總體預算的15%)
    2.創(chuàng)意、制作費(影視、平面)
    3.廣告媒介購買費用 電視
    雜志
    廣播
    互聯(lián)網(wǎng)
    4.展覽活動
    5.其他相關費用
    合計 ××××萬元
    (一)實施廣告調(diào)查
    1.大眾媒介的廣告調(diào)查。
    通過與廣告受眾的面對面交流、填寫調(diào)查問卷,為評估廣告的有效到達率、暴露頻次等做好準備。
    2.其他媒介的廣告調(diào)查。
    通過網(wǎng)站、雜志上的問卷調(diào)查,與廣告受眾間接交流。為吸引廣告受眾能如實填寫問卷,公司相關部門需提供相應的小禮品(如化妝品試用裝),以獎勵有效填寫問卷的受眾。
    (二)事中測定與事后測定
    1.測定項目。
    于廣告刊播后,不定期以調(diào)查問卷、座談會等方式測定廣告發(fā)布的效果,以便隨時修正廣告策劃案。測定項目及頻次規(guī)定如下。
    (1)電視廣告以一星期測定一次。
    (2)雜志以兩星期測定一次。
    (3)每一個月定期舉辦一次消費者座談會。
    2.測定方法。在進行廣告效果測定時,可采用下列五種方法輔助測定工作的進行。
    (1)中心地點測試法,即在廣告刊播一段時間后,在某大型商場或?qū)9耖L期開展廣告測試工作。
    (2)銷售試驗法,即以×××香水的銷售數(shù)量來統(tǒng)計。
    (3)生理測試法,即通過問卷或訪談等多種形式了解消費者使用×××香水后的感覺。
    (4)輔助回憶測試法,即幫助更多人了解并能記住×××香水這一產(chǎn)品。
    (5)純粹回憶測試法,即對長期購買×××香水的消費者進行測試。
    廣告策劃方案分析篇十二
    單從名字上看,二者就不是同一類型的公司,奧美廣告公司側(cè)重于廣告,旗下有三大領域:奧美互動主打互聯(lián)網(wǎng)廣告,奧美公共主打公共活動策劃,奧美廣告主打傳統(tǒng)廣告,說得通俗點就是對你的品牌進行全面包裝后再把它推廣出去。索象策劃集團側(cè)重于企業(yè)營銷策劃,索象倡導整合營銷,為企業(yè)營銷提供一站式系統(tǒng)解決方案,形成了從市場洞察、產(chǎn)品選型、功能定位、品牌打造、渠道布局、互動傳播到網(wǎng)絡營銷的全價值鏈盈利模式服務體系。
    由于業(yè)務范圍的差別造成了二者資源的區(qū)別,奧美主打廣告業(yè)務,旗下資源也是為配合企業(yè)廣告?zhèn)鞑ザO置,主要集中在廣告媒體資源領域。索象倡導整合營銷,整合營銷中的每一個環(huán)節(jié)都需要相應的資源來配合方案落地,所以到目前為止,索象整合了25個垮領域的尖端資源為項目提供多重保障。
    從人員結(jié)構上看,奧美對于創(chuàng)意部門員工要求最高,通常都要有4a公司工作經(jīng)驗且拿過重要獎項,這說明奧美非常重視對廣告的創(chuàng)意,創(chuàng)意構成了廣告的靈魂,也是奧美的核心競爭力之一。索象提供的營銷整體解決方案涉及營銷全領域,需要整合渠道、創(chuàng)意、數(shù)據(jù)分析、技術、文筆創(chuàng)作等各方面的`人才,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同對于員工的要求也不同,因此,索象倡導的是整合,創(chuàng)意只是其中的一個方面。
    從成功案例上看,二者都是行業(yè)內(nèi)首屈一指的公司,服務的著名企業(yè)都很多,但從范圍上看,奧美的典型案例多為國外企業(yè),如美國運通、西爾斯、福特、殼牌、芭比、摩托羅拉等。索象服務的企業(yè)多為中國企業(yè),如東風汽車、吉利汽車、東方航空、海南航空、興業(yè)銀行、中國移動、中國聯(lián)通、格力電器等,現(xiàn)在,索象也設立了海外辦事機構,主要為了整合海外的高端策劃資源服務于一些世界500強企業(yè)。
    從收費上看,奧美服務費用相對較高,少則幾百萬多則上千萬,像這類跨國廣告公司一般都比國內(nèi)公司價格高。索象是定制化的服務模式,沒有固定的收費標準,根據(jù)合作方式和服務內(nèi)容的不同收費也有所不同,總體來說,索象的收費沒有那么高。