生活中總會(huì)遇到各種難題,但我們要學(xué)會(huì)從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并不斷成長(zhǎng)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們要注重思維的邏輯性和連貫性,讓讀者能夠清晰地理解我們的觀(guān)點(diǎn)??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)具有回顧過(guò)去、反思經(jīng)驗(yàn)、提煉規(guī)律的功能。以下是一些經(jīng)典總結(jié)案例,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)借鑒。
科研管理論文篇一
隨著我國(guó)民事審判制度改革的縱深發(fā)展,可以明顯看出,我國(guó)現(xiàn)行民事審判制度尚未突破在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的以法院為中心的傳統(tǒng)訴訟觀(guān)念的影響。
民法中的誠(chéng)實(shí)信用原則。
誠(chéng)實(shí)信用原則發(fā)展成為法律原則的歷史起源。誠(chéng)實(shí)信用發(fā)展成為法律原則起源于羅馬法,最初只適用于債權(quán)債務(wù)關(guān)系,也主要體現(xiàn)在商法中。在羅馬法的誠(chéng)信契約中,債務(wù)人不僅要依照契約的條款,更重要的是要依照其內(nèi)心的誠(chéng)實(shí)觀(guān)念來(lái)完成契約規(guī)定的給付,從此誠(chéng)實(shí)信用這一倫理道德規(guī)范被提升為法律規(guī)范并一直沿用下來(lái)。19,《瑞士民法典》中就有關(guān)于誠(chéng)信的規(guī)定:無(wú)論何人行使權(quán)利,履行義務(wù),均應(yīng)依誠(chéng)信為之。從此,只適用于債權(quán)關(guān)系的誠(chéng)信原則開(kāi)始進(jìn)入到民事法律關(guān)系領(lǐng)域,并逐漸在世界各國(guó)的民法條例中體現(xiàn)出來(lái)。如今有帝土條款之稱(chēng)的誠(chéng)實(shí)信用原則已經(jīng)得到了世界各國(guó)民法的公認(rèn)。
隨著研究的深入,基于對(duì)抗系統(tǒng)的辯論主義訴訟理論為指導(dǎo),在此過(guò)程中我國(guó)現(xiàn)行民事審判制度得到了改革,在民事訴訟中當(dāng)事人的主導(dǎo)地位越來(lái)越受重視。但隨之而來(lái)的問(wèn)題也源源不斷,當(dāng)事人濫用訴訟權(quán)行為在訴訟事件中屢有發(fā)生。濫用民事訴訟權(quán)的行為暴露出民事訴訟中誠(chéng)信缺失的問(wèn)題,因此,我國(guó)民事訴訟法也應(yīng)當(dāng)確立誠(chéng)實(shí)信用這一基本原則。
誠(chéng)實(shí)信用原則的內(nèi)涵。由于社會(huì)的發(fā)展、法律制度的日趨完善,誠(chéng)實(shí)信用越來(lái)越融入進(jìn)法律規(guī)范領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了由私法到公法的一個(gè)跨越,誠(chéng)實(shí)信用作為道德的準(zhǔn)則,上升為民法的基本原則。
法學(xué)界關(guān)于民事訴訟中的誠(chéng)實(shí)信用原則的概念界定一直存在很大爭(zhēng)議。有學(xué)者認(rèn)為,民事訴訟中誠(chéng)實(shí)信用原則約束的是民事訴訟法律關(guān)系主體在訴訟過(guò)程中的訴訟行為,這與私法概念中的誠(chéng)實(shí)信用原則約束的是民事主體在民事活動(dòng)中的民事行為不同,前者更為具體,后者較為寬泛。筆者認(rèn)為誠(chéng)實(shí)信用原則作為民事訴訟法基本原則,應(yīng)同時(shí)包涵兩方面的.內(nèi)容:行為意義上的誠(chéng)實(shí)信用和實(shí)質(zhì)意義上的誠(chéng)實(shí)信用。行為意義上的誠(chéng)實(shí)信用,一方面指訴訟參與人(包括當(dāng)事人)在訴訟活動(dòng)中行使合法的訴訟權(quán)利及履行相應(yīng)的訴訟義務(wù);另一方面指法官在進(jìn)行審判時(shí)在行使國(guó)家審判權(quán)上,其主觀(guān)上必須是誠(chéng)實(shí)、善意的。實(shí)質(zhì)意義上的誠(chéng)實(shí)信用,其本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)公平與平衡,是指在訴訟過(guò)程中的參與人(包括當(dāng)事人)、法院等各方必須維持利益平衡以及當(dāng)事人利益與社會(huì)利益的平衡。誠(chéng)實(shí)信用原則的不足。
內(nèi)涵與外延界定不清。法學(xué)界對(duì)誠(chéng)實(shí)信用原則的內(nèi)涵和概念的解釋各有不同,目前,主流的觀(guān)點(diǎn)包括四種:語(yǔ)義說(shuō)(根據(jù)字面意思來(lái)理解誠(chéng)實(shí)信用原則,即誠(chéng)實(shí)信用原則要求不進(jìn)行任何欺詐行為、烙守信用)、立法者意志說(shuō)(誠(chéng)實(shí)信用原則是一種立法者意志,這種意志是建立在尋求民事活動(dòng)中維持雙方利益平衡和當(dāng)事人與社會(huì)之間利益平衡的基礎(chǔ)之上)、雙重功能說(shuō)(誠(chéng)實(shí)信用原則具有雙重功能,包括法律調(diào)節(jié)和道德調(diào)節(jié),這樣就使得法律條文彈性很大,法院就享有較大權(quán)力進(jìn)行裁量,來(lái)調(diào)整當(dāng)事人之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系)和一般條款說(shuō)(這種說(shuō)法也沒(méi)有明確誠(chéng)實(shí)信用原則的外延,但肯定了它具有強(qiáng)制性效力)。這些學(xué)說(shuō)從不同角度對(duì)誠(chéng)實(shí)信用的內(nèi)涵進(jìn)行了解釋說(shuō)明,具有一定的法學(xué)研究?jī)r(jià)值。但是同時(shí)也說(shuō)明學(xué)術(shù)界對(duì)誠(chéng)實(shí)信用原則的概念界定沒(méi)有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。在民商法當(dāng)中,也沒(méi)有相關(guān)法律條文對(duì)誠(chéng)實(shí)信用原則的內(nèi)涵與外延進(jìn)行規(guī)定。如果誠(chéng)實(shí)信用的概念界定都不明確,那又談何應(yīng)用這一原則。
誠(chéng)實(shí)信用原則實(shí)施難度之大。誠(chéng)實(shí)信用原則最實(shí)質(zhì)的意義在于平衡和公正。而也是因?yàn)樵撛瓌t的概括抽象性,所以法官擁有極大的自由進(jìn)行裁量等能動(dòng)的、創(chuàng)造性的司法活動(dòng)。也就是說(shuō)法官在運(yùn)用該原則的時(shí)候擁有很大的自由裁量權(quán)。決定如何裁量的是法官對(duì)法律精神的或深或淺的理解,對(duì)公平正義的觀(guān)念或理性或感性的把握與追求,對(duì)公共道德要求或高或低的體驗(yàn)與感悟,以此來(lái)處理個(gè)案。擁有權(quán)利的同時(shí)意味著履行職責(zé),高尚的道德水準(zhǔn)、豐富精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是法官所必須具備的,而對(duì)誠(chéng)信精神內(nèi)含則更應(yīng)該精準(zhǔn)把握。與此相對(duì)照的是,現(xiàn)當(dāng)下我國(guó)立法技術(shù)和手段仍然較落后、司法體系也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的獨(dú)立、法官素質(zhì)良蕎不齊等情況。
立法機(jī)關(guān)通過(guò)誠(chéng)實(shí)信用原則授予了司法機(jī)關(guān)一定的自由裁量權(quán)利,是補(bǔ)充法律漏洞和空白的輔助手段。當(dāng)今社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展、社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)急劇變化,研究誠(chéng)實(shí)信用原則必須考慮社會(huì)變化和發(fā)展的情況。社會(huì)發(fā)展具有動(dòng)態(tài)性,而成文法具有穩(wěn)定性,導(dǎo)致現(xiàn)有法律會(huì)出現(xiàn)不能迅速適應(yīng)新的案件事實(shí)和判斷標(biāo)準(zhǔn)的情況。因此誠(chéng)實(shí)信用原則的實(shí)施應(yīng)用,不是靠成文的民事法律條文或原則就能確保司法公平公正的。
誠(chéng)實(shí)信用原則序位相對(duì)滯后。在我國(guó)諸多的民法立法之中,誠(chéng)實(shí)信用原則的順序排列比其他原則的排列要靠后很多。比如在前文提到的關(guān)于民法通則第四條的解釋中規(guī)定了四個(gè)民法基本原則,這四個(gè)民法基本原則分別是:自愿原則、公平原則、等價(jià)有償原則、誠(chéng)實(shí)信用原則。誠(chéng)實(shí)信用原則往往在最后的位置。其他民事法律法規(guī)也總是遵循這個(gè)順序,即誠(chéng)信原則的排列位置要靠后許多。
誠(chéng)實(shí)信用原則缺乏明確的執(zhí)行措施。在我國(guó)民商法中,誠(chéng)實(shí)信用原則是諸多法律實(shí)行的基本原則,但是在關(guān)于個(gè)體或組織如果事實(shí)上觸犯了這一原則又該如何去適用這一原則卻在相關(guān)法律中沒(méi)有明確的規(guī)定,這種表面上的原則并不能夠在真正意義上得到實(shí)施。所以,觀(guān)察一下我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中違反誠(chéng)實(shí)信用原則的行為屢屢發(fā)生,同時(shí)也屢禁不止,僅關(guān)乎到每個(gè)消費(fèi)者身體健康的食品安全問(wèn)題就層出不窮,比如說(shuō)毒大米、地溝油、蘇丹紅等事件。這些例子正是我國(guó)法律法規(guī)中誠(chéng)實(shí)信用原則得不到有力的貫徹實(shí)施的確鑿證據(jù)。
民商法中誠(chéng)實(shí)信用原則的完善。
明確界定誠(chéng)實(shí)信用原則的內(nèi)涵與外延。法律概念在法律的執(zhí)行過(guò)程中起著非同小可的作用。因?yàn)楦拍钍欠芍贫ê头勺袷氐幕A(chǔ),立法者借助概念來(lái)形成法律實(shí)體,執(zhí)法者采用概念來(lái)讓人服從法律約束,民眾也依靠法律概念來(lái)認(rèn)識(shí)和遵守法律。法律概念的重要性由此可見(jiàn)一斑。而法律概念的出發(fā)點(diǎn)正是立法。從立法的角度來(lái)對(duì)誠(chéng)實(shí)信用的概念進(jìn)行圈定和明確,消除掉關(guān)于這一概念的爭(zhēng)議是誠(chéng)實(shí)信用精神得以發(fā)揚(yáng)的重要保障,由此使這一概念對(duì)民事主體和具體的民事行為產(chǎn)生約束作用。
加速《民法典》的完善程度。構(gòu)建獨(dú)立完整的市場(chǎng)法律體系是適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的必然要求?!睹穹ㄍ▌t》就是調(diào)控和監(jiān)督民間商品經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最有力的工具。然而,《民法通則》實(shí)施以來(lái),修訂的次數(shù)與幅度都較小,在應(yīng)對(duì)高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中出現(xiàn)了一些弊端和疏漏。因此,我國(guó)立法機(jī)關(guān)應(yīng)該進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有的民商法進(jìn)行修訂和完善。及時(shí)制止糾正各種不規(guī)范的民商行為,從而為民事訴訟案件提供合理的理論支持和參考。另外,我們要完善本國(guó)的誠(chéng)實(shí)信用原則還可以參考國(guó)際上其他國(guó)家成熟的法律體系,使民商法更加科學(xué)合理,保障當(dāng)事人的合法利益。
賦予誠(chéng)實(shí)信用原則相應(yīng)的法律程序。在我國(guó)的司法實(shí)踐過(guò)程中,適用于誠(chéng)實(shí)信用原則的案件并不少見(jiàn),該原則在這些案件中的運(yùn)用也使案件的審理結(jié)果更加的公平和正義。但是,誠(chéng)實(shí)信用原則是一把雙刃劍,此原則運(yùn)用于具體的法律案例時(shí)應(yīng)該有一定的限制。
誠(chéng)實(shí)信用原則之所以是一把雙刃劍就是由于它并沒(méi)有真正地融入到法律程序之中,在運(yùn)用的過(guò)程中受到很多的主觀(guān)因素的影響,所以,目前的當(dāng)務(wù)之急就是將這一原則行之有效地貫徹到法律程序之中,形成明確的法律條文和規(guī)定。博登海默教授認(rèn)為:一部成文憲法總是不完善的。然而我們卻必須堅(jiān)持認(rèn)為,法院須給予憲法的實(shí)在規(guī)則以極高的優(yōu)先權(quán),并且只有當(dāng)那種在特定場(chǎng)合下呼叮承認(rèn)某個(gè)未明確規(guī)定的原則的要求已具有極為強(qiáng)大的力量的時(shí)候,人們才可以認(rèn)為憲法的實(shí)在規(guī)則讓位于某一原則。
加強(qiáng)對(duì)失信行為的執(zhí)行和懲治力度。執(zhí)行力度。從目前我國(guó)的法律現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),誠(chéng)實(shí)信用原則很大程度上是一種主觀(guān)上的評(píng)價(jià),這種現(xiàn)象就給該原則的履行留下了空白,尤其存在于法律案件的最后一道關(guān)口:司法保護(hù)過(guò)程當(dāng)中,它往往很容易造成司法機(jī)構(gòu)濫用裁量權(quán)。由此可見(jiàn),進(jìn)行司法改革、加大司法監(jiān)督力度勢(shì)在必行。同西方大多數(shù)國(guó)家所實(shí)行的三權(quán)分立原則不一樣,當(dāng)下我國(guó)法院部門(mén)受制于地方政府,人事調(diào)任、財(cái)政都由地方政府把持。這就造成了地方政府在法律執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)直接干涉或者是間接干涉的現(xiàn)象。司法機(jī)關(guān)擺脫地方政府的干預(yù)和控制,實(shí)現(xiàn)自身的獨(dú)立,是誠(chéng)實(shí)信用原則能夠有效落實(shí)的前提條件。當(dāng)前有學(xué)者提出參照國(guó)外模式致力于建立大區(qū)巡回法院,改變當(dāng)下法院行政區(qū)劃的現(xiàn)有格局,可謂是一種具有探索性?xún)r(jià)值的方案。
要在司法過(guò)程中實(shí)現(xiàn)司法透明化,監(jiān)督也是一個(gè)有效的手段,為了使其更加公正、公開(kāi),掃除起訴不受理、開(kāi)庭不審判、受理不開(kāi)庭、審判不執(zhí)行的現(xiàn)象,克服司法中的不良風(fēng)氣,司法機(jī)關(guān)既要進(jìn)行自我監(jiān)督和自我約束,還要接受社會(huì)監(jiān)督,這樣才能有利于司法公正的實(shí)現(xiàn),使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的誠(chéng)信原則能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)。
結(jié)語(yǔ)。
誠(chéng)實(shí)信用原則作為民法的基本原則,應(yīng)當(dāng)受到社會(huì)各方的重視、得到其應(yīng)有的地位。并應(yīng)當(dāng)結(jié)合我國(guó)國(guó)情,著重研究誠(chéng)實(shí)信用原則在社會(huì)生活中的具體化、法治化路徑,發(fā)揮其本身的巨大能量和價(jià)值。因此,應(yīng)立足我國(guó)司法實(shí)踐,加強(qiáng)誠(chéng)信原則具體化的研究,完善研究方法,建立全面的誠(chéng)實(shí)信用法律規(guī)范,形成具有中國(guó)特色的信用管理法律體系,更好地為促進(jìn)社會(huì)安定有序的發(fā)展服務(wù)。
科研管理論文篇二
高職教育重在培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力,《學(xué)前教育科研方法》是學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程,具有極強(qiáng)的實(shí)踐操作性。瞄準(zhǔn)能力培養(yǎng),改革傳統(tǒng)教學(xué),并創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生把學(xué)前教育科研的有關(guān)理論運(yùn)用于實(shí)際的教學(xué)情境,有計(jì)劃、分步驟地引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展學(xué)前教育研究,學(xué)生的學(xué)前教育研究意識(shí)、研究能力甚至專(zhuān)業(yè)素質(zhì)就能夠得到明顯的提高。
高職學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)要求把學(xué)生培養(yǎng)成既有一定的理論基礎(chǔ),又有善用已有理論解決幼兒教育實(shí)踐中實(shí)際問(wèn)題的能力的人才。該專(zhuān)業(yè)學(xué)生缺乏學(xué)前教育研究的親身經(jīng)歷。傳統(tǒng)的《學(xué)前教育科學(xué)研究方法》教材偏重于傳授教育科學(xué)研究的理論知識(shí),實(shí)踐證明,如果教育者樹(shù)立科學(xué)的高職教育觀(guān)念,引導(dǎo)學(xué)生把學(xué)前教育科研的理論運(yùn)用于實(shí)際,改變并創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生的教學(xué)情境,有計(jì)劃、分步驟地引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展學(xué)前教育研究,學(xué)生的學(xué)前教育研究意識(shí)、研究熱情、研究能力甚至專(zhuān)業(yè)素質(zhì)就能夠得到明顯提高。
以課題研究樣例為參照,豐富學(xué)生科研直接經(jīng)驗(yàn)。
《學(xué)前教育科學(xué)研究方法》的知識(shí)體系可以分為縱向的學(xué)前教育研究設(shè)計(jì)和橫向的學(xué)前教育研究實(shí)施兩大部分。無(wú)論縱向的學(xué)前教育研究設(shè)計(jì),還是橫向的學(xué)前教育研究實(shí)施,都要求學(xué)生具有一定的學(xué)前教育研究經(jīng)驗(yàn)。然而,學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生缺少的恰恰就是這一經(jīng)驗(yàn)。為了增強(qiáng)學(xué)生對(duì)這部分知識(shí)的直觀(guān)感知,教師應(yīng)結(jié)合學(xué)期備課為學(xué)生安排一些典型的學(xué)前教育研究樣例。這些樣例包括學(xué)前教育研究實(shí)施方案、學(xué)前教育研究報(bào)告等,還可以包括一些近年來(lái)學(xué)前教育改革創(chuàng)新的綜合性案例。
教師根據(jù)自己的教學(xué)需要,結(jié)合備課設(shè)計(jì)使用有機(jī)搭配的三類(lèi)樣例,能夠?yàn)閷W(xué)生提供非常生動(dòng)、具體的學(xué)前教育研究情境。而在教學(xué)過(guò)程中,教師邊講理論知識(shí),邊引導(dǎo)學(xué)生閱讀樣例,不僅能夠直接充實(shí)學(xué)生本課程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加深學(xué)生對(duì)理論的感性認(rèn)識(shí),而且還能間接培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注學(xué)前教育改革狀況,追求科學(xué)有效的教育教學(xué)方式,發(fā)現(xiàn)并研究學(xué)前教育問(wèn)題的良好習(xí)慣。
由于樣例是一個(gè)研究設(shè)計(jì)或研究實(shí)施的整體,在《學(xué)前教育科學(xué)研究方法》的講授中,實(shí)施樣例教學(xué)的效果遠(yuǎn)優(yōu)于教師的舉例。只有在樣例中,學(xué)生才能更深刻、更準(zhǔn)確地理解:什么是研究課題名稱(chēng),什么是研究設(shè)計(jì),什么是研究類(lèi)型,什么是研究方法。
目前,許多教材也注重樣例介紹,但教材上的樣例始終需要授課教師化難為易,化大為小,化遠(yuǎn)為近,量學(xué)取材,靈活運(yùn)用。為了提高樣例的參照性,建議教師為學(xué)生布置樣例時(shí),針對(duì)每一章的內(nèi)容,應(yīng)至少安排兩個(gè)不同類(lèi)型方法運(yùn)用的樣例。每一樣例都應(yīng)完整體現(xiàn)該研究實(shí)施的整個(gè)過(guò)程。在教學(xué)初期,全班應(yīng)使用統(tǒng)一的樣例,待學(xué)生基本入門(mén)后可引導(dǎo)學(xué)生自己檢索樣例。
以隨堂探究設(shè)計(jì)為主線(xiàn),培養(yǎng)學(xué)生科研技能技巧。
《學(xué)前教育科學(xué)研究方法》是一門(mén)可操作性極強(qiáng)的課程。該課程的教學(xué)目標(biāo)是學(xué)生科學(xué)的學(xué)前教育行為能力的養(yǎng)成。將《學(xué)前教育科學(xué)研究方法》中學(xué)前教育科學(xué)研究的相關(guān)技能、技巧有目的、有計(jì)劃地分散到每一堂課,加強(qiáng)教學(xué)的計(jì)劃性、針對(duì)性以及實(shí)踐性,是提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和能力的必然選擇。
如結(jié)合學(xué)前教育研究理論介紹,教師為學(xué)生提供一定數(shù)量的較為規(guī)范的學(xué)前教育研究課題名稱(chēng),然后讓學(xué)生根據(jù)已經(jīng)學(xué)過(guò)的學(xué)前教育理論及經(jīng)驗(yàn),自行選擇一個(gè)學(xué)前教育研究課題并準(zhǔn)備課題論證;結(jié)合文獻(xiàn)檢索理論的學(xué)習(xí),教師為學(xué)生提示適合其學(xué)習(xí)參考的學(xué)前教育文獻(xiàn)及其檢索途徑、方法,并安排學(xué)生針對(duì)自己的研究課題進(jìn)行文獻(xiàn)檢索,完成書(shū)目登錄、摘要、文獻(xiàn)綜述等檢索工作;結(jié)合觀(guān)察研究、調(diào)查研究等理論的學(xué)習(xí),教師督促學(xué)生從研究方法的角度審查自己選定的研究課題的方法,并進(jìn)一步展開(kāi)課題論證等等。選擇并論證課題活動(dòng)可以貫穿整個(gè)《學(xué)前教育科學(xué)研究方法》課程的教學(xué)過(guò)程,有些學(xué)生選擇的課題可以成為他們畢業(yè)論文的準(zhǔn)備。
在教學(xué)過(guò)程中,可以引導(dǎo)學(xué)生隨堂探究設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)很多,只要教師結(jié)合教學(xué)進(jìn)程,緊盯學(xué)生學(xué)前教育科研技能技巧養(yǎng)成這一目標(biāo),可以說(shuō),這樣的練習(xí)觸手可得。如“觀(guān)察研究”章節(jié)中有許多觀(guān)察記錄表,教師從探究設(shè)計(jì)的'角度,讓學(xué)生完成填寫(xiě)并進(jìn)行分析,空表格就會(huì)變成活教材,既可提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,也能引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探究設(shè)計(jì),教學(xué)效果明顯不同。
學(xué)生隨堂探究設(shè)計(jì)學(xué)習(xí),每一個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)1~2周,有的學(xué)生能夠順利完成隨堂任務(wù),有的學(xué)生可能難以完成。如有的學(xué)生能夠檢索到相關(guān)文獻(xiàn),有的學(xué)生檢索不到文獻(xiàn)。檢索到文獻(xiàn)的學(xué)生可以考慮課題論證,檢索不到文獻(xiàn)的學(xué)生除了進(jìn)一步檢索文獻(xiàn)外,就要求從選題的價(jià)值原則重新審查課題,以確定是進(jìn)一步檢索,還是重新選擇課題。由于高職學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的起點(diǎn)及培養(yǎng)目標(biāo)的特殊性,一方面,授課教師容易忽視或拔高學(xué)生教育科研能力的培養(yǎng)要求,另一方面,高職生圖書(shū)資料的檢索使用意識(shí)和能力也不同于本科生,目前學(xué)生隨堂探究設(shè)計(jì)這一學(xué)習(xí)方式被許多授課教師所忽視,直接導(dǎo)致《學(xué)前教育科學(xué)研究方法》教學(xué)顯得枯燥。
以課外文獻(xiàn)檢索為動(dòng)力,拓展學(xué)生的專(zhuān)業(yè)視野。
科學(xué)的學(xué)前教育研究方法本身就是在心理學(xué)、教育學(xué)、實(shí)驗(yàn)學(xué)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的?!秾W(xué)前教育科研方法》課程的教學(xué)只有與學(xué)前教育其他專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)密切聯(lián)系起來(lái),才有可能成為一門(mén)具有實(shí)踐基礎(chǔ)的學(xué)科,才有可能真正促使學(xué)生教育科研能力和素質(zhì)形成與提高。因此,教師應(yīng)注意引導(dǎo)學(xué)生,用學(xué)前教育科研方法論的眼光考察學(xué)前教育史上的一些事實(shí)或現(xiàn)象,特別是一些教育家的學(xué)前教育實(shí)踐;用學(xué)前教育科研方法論的方法分析評(píng)價(jià)周?chē)變簣@管理及其教育教學(xué)的實(shí)施;還可以用學(xué)前教育科研方法論的立場(chǎng)審視當(dāng)前學(xué)前教育改革的動(dòng)態(tài)與舉措。
本研究所指的文獻(xiàn)檢索可以分為《學(xué)前教育科研方法》的文獻(xiàn)檢索和學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的文獻(xiàn)檢索兩部分?!秾W(xué)前教育科研方法》的文獻(xiàn)檢索可以豐富學(xué)生本學(xué)科的知識(shí)視野,加深學(xué)生對(duì)有關(guān)理論的理解和準(zhǔn)確把握,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)學(xué)前教育科研的興趣愛(ài)好。學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的文獻(xiàn)檢索,筆者把它叫做拓展學(xué)生學(xué)前教育視野的文獻(xiàn)檢索。這種檢索從表面上看,似乎不是《學(xué)前教育科研方法》課程的教學(xué)任務(wù),但若從學(xué)前教育科研與學(xué)前教育實(shí)踐的聯(lián)系出發(fā)來(lái)考慮,我們不能忽視這一環(huán)節(jié),更不應(yīng)把它看成負(fù)擔(dān)。只有學(xué)科的文獻(xiàn)檢索,而沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的文獻(xiàn)檢索,學(xué)生的學(xué)習(xí)始終處于膚淺與枯燥的狀態(tài);只有專(zhuān)業(yè)的文獻(xiàn)檢索,而沒(méi)有教育科研方法的文獻(xiàn)檢索,學(xué)生的學(xué)習(xí)又會(huì)處于盲目與混沌狀態(tài)之中。拓展學(xué)生視野的文獻(xiàn)檢索是學(xué)前教育科研的肥沃土壤,《學(xué)前教育科研方法》的文獻(xiàn)檢索是田間精耕細(xì)作,二者的有機(jī)結(jié)合才能確保學(xué)生既掌握夠用的基礎(chǔ)知識(shí),又能形成發(fā)展保育教育的創(chuàng)新能力——應(yīng)用能力。
要拓展學(xué)生學(xué)前教育視野,《學(xué)前教育科研方法》的教學(xué)可從以下幾方面著手:(1)結(jié)合本課程的教學(xué),經(jīng)常引導(dǎo)學(xué)生從研究的角度回顧學(xué)前教育史、心理學(xué)、教育學(xué)中的“兒童事件”、“幼兒故事”;(2)結(jié)合文獻(xiàn)檢索理論的學(xué)習(xí),要求學(xué)生檢索學(xué)前教育的一次文獻(xiàn)、二次文獻(xiàn)以及三次文獻(xiàn)等,并加以交流;(3)結(jié)合觀(guān)察法的學(xué)習(xí),要求學(xué)生檢索使用不同觀(guān)察記錄方法的文獻(xiàn),體會(huì)各種記錄成果如何成為研究的素材;(4)結(jié)合實(shí)驗(yàn)法的學(xué)習(xí),要求學(xué)生檢索現(xiàn)當(dāng)代學(xué)前教育改革的典型案例與當(dāng)前國(guó)家學(xué)前教育管理與改革的法律法規(guī),等等。
拓展學(xué)生學(xué)前教育視野的文獻(xiàn)檢索,有利于學(xué)生從更廣闊的領(lǐng)域選擇課題,選擇更典型的課題。這種文獻(xiàn)檢索貴在教師根據(jù)所授理論,或從理論延伸、或從方法使用、或從事業(yè)創(chuàng)新的視域?yàn)閷W(xué)生提供信息源,提高文獻(xiàn)檢索的效益,保持學(xué)生開(kāi)展課外閱讀的濃厚興趣。
以尊重幼兒為目標(biāo),陶冶學(xué)生的情操。
學(xué)前兒童的身高在90~110厘米左右,體重在13~18公斤左右,在傳統(tǒng)文化中他們是“小孩兒”。而在現(xiàn)代教育理論中他們是有血有肉、活生生的、個(gè)性正在形成中的人。學(xué)前教育科研方法并不是為了科研而科研,而是讓未來(lái)的學(xué)前教育工作者能夠準(zhǔn)確判斷眼前兒童(個(gè)人或集體)身心發(fā)展水平及其表現(xiàn),針對(duì)眼前兒童發(fā)展愿景,實(shí)施教育并評(píng)估教育效果。這一過(guò)程不僅需要學(xué)生掌握學(xué)前教育科研方法,更需要學(xué)生具有熱愛(ài)學(xué)前教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)前兒童,尊重學(xué)前兒童的道德情操。
應(yīng)該說(shuō),陶冶學(xué)生的學(xué)前教育情操貫穿于學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)教學(xué)的全過(guò)程。但由于《學(xué)前教育科研方法》本身的特殊性,其對(duì)培養(yǎng)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生的情感又具有特殊的意義?!秾W(xué)前教育科研方法》課程教學(xué)為提高學(xué)生分析和解決學(xué)前教育問(wèn)題的能力,不僅可以對(duì)教材中列舉的許多樣例進(jìn)行具體探究操作,而且應(yīng)有意識(shí)地對(duì)師生、家長(zhǎng)在日常生活中遇到的幼兒保育、教育中的矛盾和問(wèn)題展開(kāi)分析研究。這些活動(dòng)可促使學(xué)生將所學(xué)理論運(yùn)用于實(shí)踐,保證幼兒“跳一跳,摘桃子”地發(fā)展,幫助幼兒、幼兒教師及家長(zhǎng)矯正幼兒已經(jīng)形成的不良行為。促進(jìn)發(fā)展或問(wèn)題解決的活動(dòng)本身就是一個(gè)選擇課題、制定方案、搜集資料、撰寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程,就是一個(gè)研究的過(guò)程。經(jīng)過(guò)這一過(guò)程學(xué)生不僅能獲得成功的體驗(yàn),而且能加深對(duì)幼兒教育理論的認(rèn)識(shí)和體會(huì),加深對(duì)幼兒的熱愛(ài)與尊重。常言道:“興趣是最好的老師”,“知之深則愛(ài)之切”。《學(xué)前教育科研方法》課程有意引導(dǎo)學(xué)生接近幼兒,選擇學(xué)前教育保育、教育中的問(wèn)題加以研究解決,能夠直接促進(jìn)學(xué)生專(zhuān)業(yè)理想的形成與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高。
為了培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)前教育情操,要求《學(xué)前教育科研方法》的教學(xué)要做到:(1)授課教師應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常深入學(xué)生,做到師生經(jīng)驗(yàn)共享;(2)重視實(shí)訓(xùn)教學(xué),確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)的開(kāi)出率;(3)教會(huì)學(xué)生關(guān)注幼兒、親近幼兒,學(xué)會(huì)與幼兒一起游戲;(4)對(duì)一些實(shí)用性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的教育研究的具體方法進(jìn)行系統(tǒng)強(qiáng)化訓(xùn)練、小單元訓(xùn)練、提前訓(xùn)練、提前應(yīng)用。
總之,高職是一個(gè)全新的高等教育類(lèi)型,學(xué)前教育科研方法的樣例、探究設(shè)計(jì)、文獻(xiàn)檢索以及尊重幼兒是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體。新形勢(shì)下的高職教學(xué)理應(yīng)適應(yīng)培養(yǎng)目標(biāo)的要求,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀(guān)念,深化教學(xué)改革,構(gòu)建新的教學(xué)模式,以新的課程方式促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。
科研管理論文篇三
高校管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理過(guò)程中,由于教師、學(xué)生等操作人員多為非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員,在使用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)時(shí)不規(guī)范,容易讓攜帶病毒、木馬的文件進(jìn)入到平臺(tái)中,進(jìn)而干擾服務(wù)器資源,并且在很短的時(shí)間內(nèi)病毒會(huì)擴(kuò)散到其他應(yīng)用終端和服務(wù)器中,最終造成學(xué)校教學(xué)管理系統(tǒng)無(wú)法正常使用[2]。據(jù)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息化管理部門(mén)、安全防御企業(yè)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,截止10月,計(jì)算機(jī)病毒、木馬和hacker的攻擊為校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全造成了數(shù)億元的損失,并且隨著學(xué)校信息化系統(tǒng)接入,網(wǎng)絡(luò)安全損失呈現(xiàn)指數(shù)型速度增長(zhǎng)[3]。月,我國(guó)發(fā)布了專(zhuān)門(mén)攻擊學(xué)校信息化系統(tǒng)的病毒調(diào)查報(bào)告,僅在-,學(xué)校信息化系統(tǒng)站、服務(wù)器等核心網(wǎng)絡(luò)軟硬件系統(tǒng)遭受到了上萬(wàn)億次的網(wǎng)絡(luò)病毒攻擊,攻擊病毒種類(lèi)已經(jīng)達(dá)到100余種,攻擊病毒數(shù)量高達(dá)上千萬(wàn)種,學(xué)校信息化系統(tǒng)面臨著極其嚴(yán)重的安全威脅。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和改進(jìn),網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)防御技術(shù)有所提升,但是網(wǎng)絡(luò)病毒、木馬和hacker攻擊技術(shù)也大幅度改進(jìn),并且呈現(xiàn)出了攻擊渠道多樣化、威脅智能化、范圍廣泛化等特點(diǎn)。(1)供給渠道多樣化。高校管理信息系統(tǒng)接入渠道較多,按照內(nèi)外網(wǎng)劃分包括內(nèi)網(wǎng)接入、外網(wǎng)接入;按照有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)可以劃分為有線(xiàn)接入、無(wú)線(xiàn)接入;按照接入設(shè)備可以劃分pc接入、移動(dòng)智能終端接入等多種類(lèi)別,接入渠道較多,也為攻擊威脅提供了較多的入侵渠道[4]。(2)威脅智能化。攻擊威脅程序設(shè)計(jì)技術(shù)的提升,使得病毒、木馬隱藏的周期更長(zhǎng),行為更加隱蔽,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)木馬、病毒防御工具無(wú)法查殺[5]。(3)破壞范圍更廣。隨著學(xué)校各類(lèi)教學(xué)管理信息系統(tǒng)的集成化增強(qiáng),不同類(lèi)型的教學(xué)輔助管理平臺(tái)都通過(guò)soa架構(gòu)、esb技術(shù)接入到高校管理信息系統(tǒng)上,一旦某一個(gè)系統(tǒng)受到攻擊,可以在很短的時(shí)間內(nèi)傳播到其他子系統(tǒng),破壞范圍更廣[6]。
科研管理論文篇四
1推廣體制、理念落后。
基層推廣體系不完整不健全、行政隸屬關(guān)系和業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系不統(tǒng)一、職能性質(zhì)不清、職能定位不準(zhǔn)、管理體制不順、推廣經(jīng)費(fèi)缺乏、人才待遇低、推廣理念滯后、推廣機(jī)制不活、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)沿襲下來(lái)的體制、自上而下并以行政推動(dòng)為主的技術(shù)推廣模式、單一落后簡(jiǎn)單的推廣手段,都成為當(dāng)前制約林業(yè)科技推廣服務(wù)體系發(fā)展的重要因素[1-3]。
2人才斷層,知識(shí)老化。
目前為“三農(nóng)”服務(wù)的科技推廣體系局部存在“縣級(jí)弱、鄉(xiāng)級(jí)虛、村級(jí)斷、入戶(hù)難”現(xiàn)象,推廣力量薄弱,人才匱乏或流失,能力單一,主觀(guān)能動(dòng)性差,激勵(lì)機(jī)制缺乏,技術(shù)創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足,亟需能提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)的復(fù)合型多面手人才。
3林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)面臨挑戰(zhàn)。
科技推廣主體提供的技術(shù)與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的需求相脫節(jié),科技推廣人員與農(nóng)民缺乏互動(dòng),農(nóng)民需求迫切的行情預(yù)測(cè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝、貯運(yùn)、銷(xiāo)售、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化分工等服務(wù)嚴(yán)重滯后。林業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、培訓(xùn)及推廣工作難度大,進(jìn)展緩慢,設(shè)施設(shè)備落后,不少林業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)合作社并沒(méi)有發(fā)揮組織、溝通、服務(wù)、傳遞信息的功能,多元化服務(wù)體系發(fā)展緩慢,難以適應(yīng)農(nóng)村千家萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
二、建立健全林業(yè)科技推廣服務(wù)體系的對(duì)策。
1建立健全科技創(chuàng)新推廣服務(wù)體系。
爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)高度重視,推行崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制等7項(xiàng)制度,不斷增強(qiáng)林業(yè)科技服務(wù)意識(shí)和能力,建立以縣林業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)中心為龍頭,以縣林檢局(森防站)、林科所等為骨架,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、村級(jí)服務(wù)組、科技示范戶(hù)為基礎(chǔ)的林業(yè)技術(shù)推廣體系,完善縣、區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、村、戶(hù)4級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),設(shè)立多級(jí)服務(wù)平臺(tái),形成覆蓋全縣的多元化林業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣服務(wù)與培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),全面擔(dān)負(fù)起全縣林業(yè)新科技、新成果的示范推廣和公益性服務(wù)工作。
2建立多元化科技投入與服務(wù)機(jī)制。
形成以企業(yè)投入為主體、政府投入為引導(dǎo)和社會(huì)投入為輔助的多元化新機(jī)制,按照突出重點(diǎn)、扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則將縣財(cái)政投入經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,建立擔(dān)保基金,重點(diǎn)扶持科技型中小企業(yè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和林業(yè)科技示范戶(hù);在全縣規(guī)模企業(yè)都建立技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),為企業(yè)技術(shù)升級(jí)和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供便捷科技服務(wù),構(gòu)建多元化科技投入與服務(wù)體系,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用、經(jīng)營(yíng)性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的連鎖效應(yīng)、專(zhuān)業(yè)合作組織的服務(wù)功能、林業(yè)科技示范場(chǎng)的林業(yè)新品種新技術(shù)展示效果,加速科技成果的推廣轉(zhuǎn)化[4-5]。
3加大推廣服務(wù)力度。
全縣林業(yè)、科技等部門(mén)要繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展“百名科技人員聯(lián)系村”活動(dòng),建立科技服務(wù)小組,按照“指導(dǎo)發(fā)展一片基地,建立一個(gè)示范點(diǎn),舉辦一期培訓(xùn)班,幫扶一戶(hù)示范戶(hù),形成一篇調(diào)研報(bào)告”的要求,走入田間地頭向林農(nóng)傳授農(nóng)業(yè)新科技、新成果,指導(dǎo)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)示范工程的實(shí)施,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村致富提供科技支撐;開(kāi)展全縣鄉(xiāng)土名優(yōu)品種栽培管理技術(shù)重點(diǎn)培訓(xùn),常年開(kāi)展菜單式、進(jìn)村入戶(hù)式、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)式送科技下鄉(xiāng),提供技術(shù)服務(wù)。
4建立健全林業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和合作組織。
加強(qiáng)林業(yè)科技信息化和信息服務(wù)網(wǎng)建設(shè),充分發(fā)揮科技服務(wù)熱線(xiàn)以及林業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的.作用,開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、咨詢(xún),指導(dǎo)新技術(shù)推廣應(yīng)用,調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)實(shí)施“寬帶進(jìn)鄉(xiāng)入村工程”,開(kāi)展“千戶(hù)農(nóng)民網(wǎng)上行”活動(dòng),免費(fèi)實(shí)施針對(duì)農(nóng)民的信息技術(shù)培訓(xùn)等林業(yè)科技培訓(xùn),培育壯大種加大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,積極組建多個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和縣級(jí)以上龍頭企業(yè)家協(xié)會(huì),為林農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),讓農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民受惠于現(xiàn)代科技和信息化的應(yīng)用成果,不斷增加農(nóng)民收入。
5創(chuàng)新林業(yè)組織形式。
成立廣德縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)服務(wù)中心,制定出臺(tái)《廣德縣加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法》,確立“政府引導(dǎo)而不領(lǐng)導(dǎo)、參與而不干預(yù)、指導(dǎo)而不包辦”的總體思路,立足實(shí)際,大膽實(shí)踐,著力在“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、提高”上下功夫,堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則,創(chuàng)新以基層科技、科技示范園區(qū)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、民營(yíng)科技、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和經(jīng)紀(jì)人等為主體的不同推廣服務(wù)模式。
6開(kāi)展新型林業(yè)、農(nóng)民科技培訓(xùn)。
繼續(xù)強(qiáng)化陽(yáng)光工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和林業(yè)科技示范場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)等,建立縣農(nóng)民科技培訓(xùn)中心、區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校、村農(nóng)民田間學(xué)校,圍繞新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一主線(xiàn),以農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、科技特派員和“農(nóng)村萬(wàn)名黨員學(xué)科技”活動(dòng)、“巾幗示范工程”為載體,為廣大農(nóng)民送去種植、林副產(chǎn)品加工等實(shí)用技術(shù);深入開(kāi)展專(zhuān)題、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作,結(jié)合“科技活動(dòng)周”、“全國(guó)科普日”等活動(dòng),通過(guò)舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)班和科普趕集等形式,采取報(bào)刊、科技信息網(wǎng)站、科技信息專(zhuān)欄、廣播電視、專(zhuān)家解答、展示展板、發(fā)放宣傳資料等方式,多層次、多渠道、多形式、經(jīng)常性地開(kāi)展系列科技下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動(dòng)。
7加強(qiáng)林業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
積極創(chuàng)造機(jī)會(huì),建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,組織干部職工參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高林業(yè)人才綜合素質(zhì),努力培養(yǎng)一支信念堅(jiān)定、知識(shí)廣博、富有創(chuàng)新精神、有能力、會(huì)做事、能吃苦、復(fù)合型的林業(yè)人才隊(duì)伍。
8加快“一網(wǎng)兩園”建設(shè)。
加快“一網(wǎng)兩園”建設(shè),即構(gòu)建現(xiàn)代林業(yè)綜合信息綜合網(wǎng),建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)科技示范園和現(xiàn)代林業(yè)加工示范園。以此為契機(jī)將多項(xiàng)新技術(shù)集成配套應(yīng)用,以園區(qū)建設(shè)為紐帶,集良種良法、林業(yè)機(jī)械化、培訓(xùn)示范為一體,為林業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、種加大戶(hù)提供有效的市場(chǎng)、培訓(xùn)等信息服務(wù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、資源整合、農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和就近就業(yè),重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,依托邊界農(nóng)林產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng),形成全國(guó)農(nóng)林特色加工產(chǎn)品基地。(本文作者:丁繼華單位:安徽省廣德縣林業(yè)局)。
科研管理論文篇五
高校實(shí)驗(yàn)室管理工作狀況直接影響科研與教學(xué)效果,實(shí)驗(yàn)室管理信息系統(tǒng)為實(shí)驗(yàn)室管理者提供服務(wù),方便學(xué)生、教師與實(shí)驗(yàn)員交互與溝通,提高管理質(zhì)量和水平,實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室管理的現(xiàn)代化。筆者略為分析這種信息管理系統(tǒng)的特殊性。
高校實(shí)驗(yàn)室管理信息系統(tǒng)是一種綜合性業(yè)務(wù)體系的管理信息平臺(tái),從系統(tǒng)通用的總體性能來(lái)看,安全性、可擴(kuò)展性、可管理性和穩(wěn)定性是關(guān)鍵因素。系統(tǒng)應(yīng)具較強(qiáng)安全保密性,應(yīng)提供安全可靠數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù),拒絕未授權(quán)人員訪(fǎng)問(wèn)、修改數(shù)據(jù)信息企圖,只向被授權(quán)用戶(hù)提供與權(quán)限相一致的數(shù)據(jù)服務(wù)。系統(tǒng)應(yīng)具高可靠性,作為支撐實(shí)驗(yàn)室管理工作的基礎(chǔ)環(huán)境,系統(tǒng)中出現(xiàn)故障將直接影響實(shí)驗(yàn)室正常工作日程。系統(tǒng)應(yīng)具開(kāi)放,既要滿(mǎn)足現(xiàn)有集成需求,又要為將來(lái)系統(tǒng)擴(kuò)展預(yù)留接口,同時(shí)便于與其他系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。系統(tǒng)應(yīng)易操作和維護(hù),用戶(hù)可方便地對(duì)系統(tǒng)管理,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行;維護(hù)系統(tǒng)服務(wù)及其服務(wù)正常工作所需的'基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、工具以及管理員和技術(shù)人員[1]。系統(tǒng)的使用者一般都對(duì)計(jì)算機(jī)了解很少,因此系統(tǒng)的操作應(yīng)盡量簡(jiǎn)單、方便,用戶(hù)界面友好,使用戶(hù)能易學(xué)易用。系統(tǒng)應(yīng)具有科學(xué)的可行性,以最小代價(jià)在最短時(shí)間內(nèi)確定問(wèn)題是否可解;具有技術(shù)可行性,實(shí)現(xiàn)開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)室管理現(xiàn)代化管理模式,充分利用和共享網(wǎng)絡(luò)信息和管理資源,進(jìn)行科學(xué)和規(guī)范化管理,提高管理員素質(zhì)和工作質(zhì)量;經(jīng)濟(jì)可行性,當(dāng)系統(tǒng)投入使用后可為實(shí)驗(yàn)室管理部門(mén)節(jié)約大量人力、物力;操作可行性,設(shè)計(jì)系統(tǒng)使用過(guò)程,要充分考慮管理員、教師和學(xué)生習(xí)慣。
實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)用戶(hù)第一種角色為教師,第二種角色為學(xué)生,第三種角色為管理員,系統(tǒng)為不同角色提供不同服務(wù)。系統(tǒng)為教師提供服務(wù):對(duì)資料進(jìn)行管理,可查看、修改個(gè)人資料;對(duì)學(xué)院、專(zhuān)業(yè)、班級(jí)、實(shí)驗(yàn)室等信息進(jìn)行瀏覽、編輯、刪除等操作;可發(fā)布實(shí)驗(yàn)室課程公告,更新公告信息;可上傳電子課件、視頻教學(xué)資源等;管理學(xué)生班級(jí)開(kāi)課實(shí)驗(yàn)課程;計(jì)劃外實(shí)驗(yàn)課程預(yù)約管理,根據(jù)學(xué)生預(yù)約,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)課程確認(rèn)、取消確認(rèn)操作;可下載學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告,對(duì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告批閱,發(fā)布所授實(shí)驗(yàn)課學(xué)生成績(jī);系統(tǒng)為學(xué)生提供服務(wù):對(duì)學(xué)生個(gè)人資料進(jìn)行管理,可查看、修改個(gè)人資料;瀏覽實(shí)驗(yàn)室相關(guān)信息介紹;在一段時(shí)間只能參與一個(gè)實(shí)驗(yàn)課程項(xiàng)目,可打印課程表;預(yù)約實(shí)驗(yàn)課程,學(xué)生可網(wǎng)上進(jìn)行預(yù)約實(shí)驗(yàn),當(dāng)通過(guò)預(yù)約審核,可進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作;瀏覽實(shí)驗(yàn)室課程公告,瀏覽和下載電子課件、視頻教學(xué)等;提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告,可查看自己實(shí)驗(yàn)報(bào)告成績(jī)。系統(tǒng)為管理員提供服務(wù):可查看所有用戶(hù)信息、增加用戶(hù)和刪除用戶(hù),對(duì)用戶(hù)權(quán)限進(jìn)行管理;管理實(shí)驗(yàn)室常規(guī)課程信息,安排實(shí)驗(yàn)課程;對(duì)課程進(jìn)行查看、增加、修改、刪除操作,對(duì)實(shí)驗(yàn)室使用情況進(jìn)行管理,可查詢(xún)實(shí)驗(yàn)室使用情況,并能對(duì)實(shí)驗(yàn)室動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理和控制;可針對(duì)實(shí)驗(yàn)室課程,進(jìn)行預(yù)約學(xué)生添加和刪除;對(duì)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備進(jìn)行登記、運(yùn)行維護(hù)和更新情況進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì),可添加、修改、刪除實(shí)驗(yàn)室設(shè)備信息。
系統(tǒng)具有實(shí)驗(yàn)管理需求的開(kāi)發(fā)與滿(mǎn)足最大化。實(shí)驗(yàn)室管理功能,用于處理實(shí)驗(yàn)室基本管理,含實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍、用房等業(yè)務(wù)。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理功能,處理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)申報(bào)、審批以及經(jīng)費(fèi)管理等內(nèi)容。實(shí)踐教學(xué)管理功能,處理實(shí)踐教學(xué)各環(huán)節(jié)內(nèi)容。實(shí)驗(yàn)選課功能,負(fù)責(zé)處理實(shí)驗(yàn)室選課管理等事務(wù)。實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理功能,能夠管理設(shè)備資產(chǎn)、物資采購(gòu)、共享設(shè)備等事務(wù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能,能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,并按要求輸出報(bào)表。系統(tǒng)能對(duì)各實(shí)驗(yàn)室設(shè)備資源信息,所開(kāi)設(shè)的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目等及時(shí)查詢(xún),對(duì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)和實(shí)驗(yàn)室信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),實(shí)時(shí)查詢(xún)各實(shí)驗(yàn)等,方便教學(xué)和科研使用實(shí)驗(yàn)室設(shè)備,實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源共享,提高實(shí)驗(yàn)室設(shè)備利用效率。
系統(tǒng)架構(gòu)是指靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)及其相應(yīng)組件來(lái)搭建應(yīng)用程序基本框架,使得應(yīng)用程序體系結(jié)構(gòu)滿(mǎn)足合理、靈活和健壯等企業(yè)需求[2]。應(yīng)用程序設(shè)計(jì)開(kāi)始就要考慮其體系結(jié)構(gòu)的合理性、靈活性和健壯性,為今后系統(tǒng)調(diào)試和升級(jí)留有余地。體系結(jié)構(gòu)將影響整個(gè)應(yīng)用生命周期,減少系統(tǒng)開(kāi)銷(xiāo)和難度,給實(shí)驗(yàn)室管理帶來(lái)最大利益。系統(tǒng)架構(gòu)是一系列相關(guān)的抽象模式,主要用于指導(dǎo)大型軟件系統(tǒng)各個(gè)方面設(shè)計(jì)。架構(gòu)設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵,系統(tǒng)構(gòu)架模型選擇的合理與否將決定系統(tǒng)的可維護(hù)性、擴(kuò)展性和開(kāi)發(fā)效率[3]。
實(shí)驗(yàn)室管理信息系統(tǒng)架構(gòu)的特殊性緣于功能的特殊性,各模塊應(yīng)緊扣高校實(shí)驗(yàn)室管理的特殊需求?;拘畔⒐芾砟K處理實(shí)驗(yàn)室基本信息,對(duì)實(shí)驗(yàn)室建制信息管理,包括實(shí)驗(yàn)名稱(chēng)、級(jí)別等;展示各實(shí)驗(yàn)室的基本信息資料;用于添加、刪除、顯示管理實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度。實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍管理模塊處理實(shí)驗(yàn)人員基本信息,方便實(shí)驗(yàn)室人員報(bào)表所需數(shù)據(jù)。用房管理模塊處理實(shí)驗(yàn)室用房信息,建立用房體系,管理實(shí)驗(yàn)室用房信息,讓每個(gè)使用者可清楚管理個(gè)人負(fù)責(zé)房間信息和處理相關(guān)維修業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)模塊主要完成處理實(shí)驗(yàn)室安全管理、常規(guī)安全檢查、事故處理方案等。教學(xué)基本信息管理模塊用于完成實(shí)驗(yàn)課程、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目等相關(guān)內(nèi)容管理。計(jì)劃內(nèi)教學(xué)管理模塊處理教學(xué)計(jì)劃和任務(wù),根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃生成實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù),完成排課、開(kāi)放選課等工作。成績(jī)和評(píng)教管理模塊完成對(duì)學(xué)生實(shí)驗(yàn)成績(jī)的登錄、成績(jī)分析與教學(xué)管理的評(píng)教。學(xué)生系統(tǒng)管理模塊主要用于學(xué)生在線(xiàn)預(yù)習(xí)、實(shí)驗(yàn)選課、課表打印等相關(guān)內(nèi)容的管理。模塊的搭建就是對(duì)現(xiàn)實(shí)高校實(shí)驗(yàn)室管理現(xiàn)代化的再現(xiàn)與展望。
參考文獻(xiàn):
科研管理論文篇六
近幾年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展也帶動(dòng)了水利這些基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展,水利工程的增多正在逐漸改善我國(guó)的水利體系,如防洪、排水、灌溉、發(fā)電、養(yǎng)殖、旅游等,同時(shí)也反過(guò)來(lái)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)更加穩(wěn)健發(fā)展。此外,為了能加快水利工程建設(shè)的發(fā)展,需要在水利工程管理上做出新的調(diào)整,以給水利工程注入新鮮血液,使水利工程起到更巨大的作用。因此,本文通過(guò)闡述數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的一些實(shí)施要點(diǎn),探討了數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在水利工程中的可行性和應(yīng)用情況。
從另一個(gè)角度看,數(shù)據(jù)挖掘是資料收集、信息化采礦等。在水利工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用對(duì)水利工程項(xiàng)目的管理起著重要的推動(dòng)作用。同時(shí),數(shù)據(jù)挖掘是從數(shù)據(jù)庫(kù)中發(fā)掘信息的過(guò)程(數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)發(fā)現(xiàn))。數(shù)據(jù)挖掘的主要應(yīng)用于大量的數(shù)據(jù)的采集整理,通過(guò)搜索算法來(lái)隱藏信息的過(guò)程。同樣,在當(dāng)今的信息時(shí)代,數(shù)據(jù)挖掘與計(jì)算機(jī)和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)密切相關(guān),通過(guò)計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)搜索、統(tǒng)計(jì)、分析、和其他方面的發(fā)展,可服務(wù)于許多行業(yè)和許多項(xiàng)目,本文借助于某市的水利工程,詳細(xì)的闡述了其在現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用情況。
數(shù)據(jù)挖掘是以現(xiàn)有的海量數(shù)據(jù)為重要資源,采用數(shù)據(jù)挖掘引擎技術(shù),通過(guò)分析數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù),提取出最有價(jià)值的信息。
2.1相關(guān)性分析。
通過(guò)數(shù)據(jù)源之間的相關(guān)性,找到所需的目標(biāo)數(shù)據(jù)和擴(kuò)展的信息,通過(guò)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系找到規(guī)律,以便更好地分析數(shù)據(jù)的使用情況。
2.2數(shù)據(jù)的分類(lèi)與整合。
為了達(dá)到對(duì)更多的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)和整合的目的,對(duì)于沒(méi)有規(guī)律和類(lèi)型的標(biāo)記數(shù)據(jù)按照相關(guān)的分類(lèi)規(guī)則,以同一規(guī)則將信息匯總在一起,方便查找和應(yīng)用數(shù)據(jù),提高工作效率。
2.3堅(jiān)持預(yù)測(cè)分析。
在數(shù)據(jù)源中堅(jiān)持預(yù)測(cè)分析,通過(guò)對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行建模,對(duì)信息進(jìn)行綜合有效的分析和預(yù)測(cè),從而得出數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢(shì)。讓數(shù)據(jù)本身通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)得出必要的結(jié)論。
2.4把握概念。
通過(guò)了解數(shù)據(jù)源中所需信息的含義,總結(jié)主要特點(diǎn),并給出概念描述,使數(shù)據(jù)具有高度的清晰度。
2.5把握據(jù)偏差。
數(shù)據(jù)在輸入和輸出時(shí)不可避免地會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是必要的,要找出參考值與結(jié)果之間是否存在差異,尋找一些潛在的信息,以減少數(shù)據(jù)誤差。
3.1部門(mén)專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)之間存在差異。
在水利工程管理中使用了大量的數(shù)據(jù),特別是采煤工藝在處理大空間問(wèn)題上,加之水利部門(mén)普遍較大,且越來(lái)越多,需要與各部門(mén)協(xié)調(diào)配合工作。但不同的部門(mén)通常只負(fù)責(zé)溝通、交流的時(shí)間少,再加上數(shù)據(jù)分析技術(shù)落后于實(shí)踐,各部門(mén)使用的儀器不一樣,在數(shù)據(jù)點(diǎn)的分析上各專(zhuān)家持不同意見(jiàn),這將阻礙數(shù)據(jù)處理,從而影響部門(mén)之間的合作,數(shù)據(jù)非常容易干擾,從而影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
3.2與gis系統(tǒng)聯(lián)系不密切。
gis在水利工程信息系統(tǒng)中占有很大的比重,是水利工程信息系統(tǒng)中不可缺少的一部分,它的主要功能是產(chǎn)生大量的空間數(shù)據(jù),空間數(shù)據(jù)的.計(jì)算、查詢(xún)和分析,以及空間數(shù)據(jù)可視化是非常復(fù)雜的,單純的依靠手工和一般信息系統(tǒng)是無(wú)法解決的,所以我們應(yīng)該充分利用gis系統(tǒng)。然而,在現(xiàn)實(shí)中,由于在這方面缺乏專(zhuān)業(yè)人才,充分利用原有的數(shù)據(jù)和gis系統(tǒng)以進(jìn)行有效結(jié)合,兩者一起處理復(fù)雜的空間數(shù)據(jù),現(xiàn)在還有很多事情要解決。
3.3數(shù)據(jù)挖掘模型建立不夠完善。
我國(guó)的水利工程雖然已經(jīng)開(kāi)展多年,但水利工程信息系統(tǒng)的應(yīng)用還處于起步階段。如今,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)模型可以幫助水利工程數(shù)據(jù)挖掘的人員可以預(yù)見(jiàn)在工程設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中存在的差距等問(wèn)題,確保水利工程項(xiàng)目按照原先設(shè)定好的方向進(jìn)展。
4實(shí)例分析。
4.1概況。
某水電站于1963開(kāi)始建設(shè),于1975年完工,其位于黃河中游的陜西境內(nèi),裝機(jī)容量122萬(wàn)5000kw,是新中國(guó)成立以來(lái)為數(shù)不多的達(dá)到百萬(wàn)千瓦的大型水利水電項(xiàng)目。大壩主體結(jié)構(gòu)為混凝土結(jié)構(gòu),大壩高度為147m,其電站總存儲(chǔ)容量為57億8000萬(wàn)m3。其水利項(xiàng)目主要管理內(nèi)容包括水庫(kù)管理、水閘管理、堤防管理、引水工程管理、水利工程管理等。
數(shù)據(jù)模型主要功能包括水利工程防洪、除澇、灌溉、運(yùn)輸、發(fā)電、水產(chǎn)養(yǎng)殖等,電站周邊區(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展受其影響尤為巨大。在過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中,某市的水利工程在管理和決策中,這些都是比較復(fù)雜的非結(jié)構(gòu)化決策。因此,構(gòu)建一個(gè)探索性或查詢(xún)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)挖掘模型會(huì)給水電站的工作人員和專(zhuān)家在數(shù)據(jù)檢索和專(zhuān)業(yè)分析的工作上提供方便,使管理者在管理工作上更加的科學(xué)合理。
庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)olap和olam層(數(shù)據(jù)挖掘的核心內(nèi)容),用戶(hù)界面層。用戶(hù)界面層主要功能是管理員或用戶(hù)進(jìn)行人際對(duì)話(huà)、挖掘數(shù)據(jù)查詢(xún)、挖掘結(jié)果顯示以及數(shù)據(jù)結(jié)果輸出。
該水利工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容主要包括:管理水庫(kù),水閘管理、堤防管理、南水北調(diào)工程管理、項(xiàng)目管理、灌溉等方面。雖然數(shù)據(jù)挖掘有助于這個(gè)過(guò)程的開(kāi)展,水給利工程的管理提供了科學(xué)依據(jù),但如果該水利工程管理只是單單的進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,這是不符合數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)理論的基本思想。因此,只有在現(xiàn)有的、成熟的國(guó)內(nèi)水利工程項(xiàng)目管理成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng),這才是開(kāi)發(fā)水電站管理種數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)的最佳方式。
國(guó)內(nèi)許多水利工程在管理和施工過(guò)程中,最常用的是gis技術(shù)軟件。gis軟件具有分析處理功能、空間數(shù)據(jù)查詢(xún)功能。gis技術(shù)軟件本身蘊(yùn)含著多樣的數(shù)據(jù)信息,如當(dāng)?shù)氐囊恍┥鐣?huì)經(jīng)濟(jì)、地形地貌、地質(zhì)、水文環(huán)境等。所以,對(duì)于水利工程管理數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展,首先要考慮的應(yīng)該是如何實(shí)現(xiàn)gis系統(tǒng)和數(shù)據(jù)挖掘理論系統(tǒng)完美銜接。
5總結(jié)。
綜上所述,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在水利工程管理中的應(yīng)用使我們能夠分析水利工程的數(shù)據(jù)更加的全面,這樣我們就可以充分挖掘潛在的、有價(jià)值的信息,使項(xiàng)目管理更加有效率,使工程的投入資金能被合理的利用,從而提高水電工程質(zhì)量和工作效率,降低項(xiàng)目管理成本,使水電工程發(fā)揮出最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。雖然在挖掘數(shù)據(jù)方面還存在很多問(wèn)題,但我們希望能在今后的水電工程管理中更多的去采用這種技術(shù),為項(xiàng)目管理提供更多的幫助,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
科研管理論文篇七
高等職業(yè)教育是高等教育的重要組成部分,它是職業(yè)技術(shù)教育的高等階段。高職教育具有高等教育的三大功能:人才培養(yǎng),科學(xué)研究,服務(wù)社會(huì)。人類(lèi)要發(fā)展,社會(huì)要進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力??蒲惺菑?qiáng)校之路,是高校內(nèi)涵建設(shè)的重要內(nèi)容,是學(xué)校上水平、上質(zhì)量、上品牌的重要手段和途徑。
1.1科學(xué)研究提升高職教育水平:高職在中國(guó)還是一個(gè)新生事物,高職教育與普通高等教育有所不同,高職教育是培養(yǎng)適應(yīng)行業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)、建設(shè)、管理第一線(xiàn)需要的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才,它更注重職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),其人才特點(diǎn)為基礎(chǔ)理論適度、知識(shí)面較寬、技術(shù)應(yīng)用性強(qiáng)、基本素質(zhì)高。
高職教育不同于大家熟知的普通高等教育,高職科研的一個(gè)重要內(nèi)容就是對(duì)“高職教育”進(jìn)行研究,研究高職教育的特點(diǎn),專(zhuān)業(yè)建設(shè),課程建設(shè),尋找一條具有高職教育特色的產(chǎn)學(xué)研一體化的有效途徑。高職是培養(yǎng)生產(chǎn)第一線(xiàn)需要的高級(jí)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才,學(xué)生在學(xué)院學(xué)到的應(yīng)該是最先進(jìn)的應(yīng)用科學(xué)技術(shù)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,應(yīng)用型科技呈現(xiàn)的特點(diǎn)是生命周期短,從孕育,成長(zhǎng)、成熟,到衰落,只是3-5年的時(shí)間。教育工作者勢(shì)必要勤于探索,不斷研究,緊跟科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),在它的孕育期就要敏銳的捕捉它,研究它,從而在它的成長(zhǎng)期就已經(jīng)完全掌握它,及時(shí)充實(shí)到教學(xué)課程中,使學(xué)生畢業(yè)時(shí)不落后時(shí)代,甚至超越時(shí)代。畢業(yè)就能夠上崗,上崗就能頂崗,成為社會(huì)建設(shè)急需人才。所以科學(xué)研究是高職的“立足之本,生命之源”。
1.2科學(xué)研究增強(qiáng)高職服務(wù)社會(huì)的功能:高職院校社會(huì)服務(wù)的內(nèi)容和形式有:教育拓展服務(wù),如為社會(huì),企業(yè)人員提高技能培訓(xùn);科研服務(wù),如承擔(dān)政府,企事業(yè)單位研究課題;產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體,如和企業(yè)聯(lián)合辦學(xué),訂單式培養(yǎng),與企業(yè)共建實(shí)訓(xùn)基地;高校資源服務(wù),如人才資源服務(wù),物質(zhì)資源服務(wù),信息資源服務(wù)。
高職是為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,它具有區(qū)域特色。高職培養(yǎng)的學(xué)生是滿(mǎn)足地方企業(yè)需要的高級(jí)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才,也即是高職院校在專(zhuān)業(yè)上擁有的技術(shù)水平在當(dāng)?shù)貞?yīng)該是最先進(jìn),最權(quán)威的,這靠的就是學(xué)院科技研究能力和水平。而高職學(xué)院是在地方經(jīng)濟(jì)的沃土上發(fā)展壯大的,它的成長(zhǎng)離不開(kāi)這塊沃土,高職教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提高,學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)都需要企業(yè)的支持,它們榮辱與共的,共同發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)是高職院校的天職。沒(méi)有強(qiáng)大的科研能力做后盾,高職院校是無(wú)法履行社會(huì)服務(wù)功能的,也不會(huì)被人民群眾所接受。高職院校應(yīng)以新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新方法的發(fā)現(xiàn)和發(fā)明來(lái)滿(mǎn)足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的需要。
2高職科研存在的問(wèn)題。
2.1教師科研的積極性不高:科研工作是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)神,勞心勞力的工作。隨著高職學(xué)院的快速發(fā)展,高職院校教師教學(xué)任務(wù)十分繁重,一周15節(jié)以上的課時(shí)是普遍的。高職又是培養(yǎng)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)技術(shù)人才的,技術(shù)進(jìn)步日新月異,專(zhuān)業(yè)課程,教材也必須跟隨變化,教師幾乎年年在上新課,鉆研新教材備課就擠占了大部分時(shí)間,再要進(jìn)行科學(xué)研究,確實(shí)不易。稍一松懈,一年就過(guò)去了。
2.2科研高職特色內(nèi)涵不明顯:總體上說(shuō),現(xiàn)在科研是以發(fā)表的論文數(shù)量作為評(píng)判的主要指標(biāo),導(dǎo)致學(xué)術(shù)論文多,而與技術(shù)應(yīng)用有關(guān)的研究成果少。而高職教育是以就業(yè)崗位為目標(biāo)的應(yīng)用型技術(shù)人才培養(yǎng)的教育,服務(wù)社會(huì)也是以技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)工人培養(yǎng)、管理服務(wù)為主。高職的科學(xué)研究也應(yīng)以創(chuàng)造新產(chǎn)品、新方法、新技術(shù)、新材料、新管理的應(yīng)用研究為本位。
學(xué)術(shù)論文相對(duì)來(lái)說(shuō)容易撰寫(xiě),大部分以發(fā)表為目的,較少考慮實(shí)用價(jià)值,常常是論文發(fā)表后,束之高閣,再也不過(guò)問(wèn)。而技術(shù)應(yīng)用型研究,需要大量昂貴的設(shè)備器材,大量的原始數(shù)據(jù)做支撐,還要經(jīng)過(guò)反復(fù)的驗(yàn)證,高額的資金和寶貴的時(shí)間是技術(shù)應(yīng)用型研究的基本條件,但還不能保證研究的成功,一般教師是心有余而力不足,沒(méi)有條件涉足這樣的研究。
2.3科研管理機(jī)制不完善:高職院校制定了各種科研管理制度,對(duì)高職科研狀況的改善發(fā)揮了積極作用。但在高職院?;緦?shí)行院系二級(jí)管理模式下,學(xué)院行使科研管理職責(zé)的主要還是學(xué)院科技處。一個(gè)學(xué)院有十幾個(gè)系部,幾十個(gè)專(zhuān)業(yè),這樣的管理模式,管理幅度明顯過(guò)大,管理效率自然低下,很難做到“圍繞科研人員、關(guān)心科研人員、愛(ài)護(hù)科研人員、支持科研人員、激勵(lì)科研人員”[2]來(lái)開(kāi)展科研管理工作。
不僅科研管理幅度大,牽涉到教師個(gè)人利益和科研積極性的科研工作評(píng)價(jià)體系也不夠科學(xué)。論文雜志可分為國(guó)家核心,國(guó)家級(jí),省級(jí)期刊,課題可分縱向,橫向,部級(jí),省級(jí),院級(jí),院本級(jí)等等,評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單明了。但是技術(shù)應(yīng)用性研究往往時(shí)間跨度大,成果又不一定以論文的形式出現(xiàn),并受專(zhuān)利權(quán)和保密性的限制,雖然它代表了高職院??茖W(xué)研究的真正水平,但對(duì)它缺乏合理的的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)結(jié)果差異較大,從而影響了教師的積極性。
3.1科研管理要能夠激發(fā)教師科研的積極性:高職學(xué)院經(jīng)歷十幾年的`高速發(fā)展,發(fā)生了翻天覆地的變化。無(wú)論是辦學(xué)條件還是辦學(xué)規(guī)模都不可同日而論。新進(jìn)的教師不是博士生,至少也是研究生,他們的科學(xué)研究能力是不容懷疑的??蒲泄芾淼淖饔弥饕褪羌ぐl(fā)他們開(kāi)展科研的積極性,創(chuàng)造良好的科研環(huán)境和必要的支撐條件。
高職學(xué)院的科研工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,從選題,立項(xiàng),經(jīng)費(fèi)管理,研究方案的確定,研究工作的展開(kāi)和組織,到論文的發(fā)表,科研成果的測(cè)評(píng),科研成果的轉(zhuǎn)化,都不是一蹴而就的,是需要大量時(shí)間和精力耗費(fèi)的,靠個(gè)人的力量難度很大??蒲泄芾聿块T(mén)要真正做好后勤工作,成為教師科研工作的“娘家”,關(guān)鍵時(shí)刻能夠幫一把,“有困難找科技處”。教師進(jìn)行科研心中有了底,有了依靠,信心也足了,從而激發(fā)了他們做科研的積極性。
江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在科研管理部門(mén)——科技與產(chǎn)業(yè)處建立了“科學(xué)技術(shù)信心中心”,中心在校園網(wǎng)上建立了網(wǎng)頁(yè),并不定期的印發(fā)科技“參考資詢(xún)”,向教師提供及時(shí)的科技信心和科技動(dòng)態(tài),在選題與立項(xiàng)上給于指導(dǎo),在技術(shù)上給于幫助,在論文發(fā)表上推薦合適的雜志和學(xué)報(bào)。一旦教師的科研后顧之憂(yōu)解決了,就能夠?qū)P挠诳萍佳芯?學(xué)院的科研成果也層出不窮,科研水平也蒸蒸日上,學(xué)院的科研成果以每年42%速率增長(zhǎng)。
3.2科研管理實(shí)行二級(jí)管理體制:現(xiàn)在許多高職院校已實(shí)行二級(jí)管理,系部具有相對(duì)獨(dú)立性??蒲泄芾頇C(jī)制也應(yīng)順勢(shì)而為,采取二級(jí)管理模式??萍脊芾硖幾儗?duì)十幾個(gè)系部,幾十個(gè)專(zhuān)業(yè),幾百名教職員工的細(xì)致入微科研管理,成為對(duì)十幾個(gè)系部的宏觀(guān)管理。這樣縮短了管理幅度,增強(qiáng)了管理力度,把更多的精力放在服務(wù)上,為學(xué)院營(yíng)造更加和諧寬松的科研氛圍。科研二級(jí)管理模式,關(guān)鍵是制度建設(shè)。明確學(xué)院,系部的責(zé)、權(quán)、利;學(xué)院是宏觀(guān)管理,系部是微觀(guān)管理;學(xué)院行使的是協(xié)調(diào)、檢查、督促和對(duì)系部考核、獎(jiǎng)懲的職責(zé);系部行使的是組織、分配、監(jiān)控和對(duì)系部教師科研立項(xiàng)、科研進(jìn)行狀態(tài)、科研成果形式及科研價(jià)值的組織評(píng)判職責(zé)。學(xué)院科研管理處制定全院性的科研管理政策制度,系部根據(jù)系部專(zhuān)業(yè)特色,可參照學(xué)院管理制度制定符合系部特色的管理規(guī)章,報(bào)科研管理處審批即可。根據(jù)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃,科研管理處根據(jù)系部完成科研任務(wù)的能力和實(shí)際情況,合理分配科研經(jīng)費(fèi)并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
二級(jí)管理模式既提高了學(xué)院科研管理的能效,又使系部科研工作具有自主性和靈活性,充分體現(xiàn)了“以人為本”,調(diào)動(dòng)了系部的積極性。江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的科技產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)處,在全省高職院校中第一個(gè)引進(jìn)了科研管理信息平臺(tái),科技產(chǎn)業(yè)處通過(guò)平臺(tái)對(duì)全院科研狀態(tài)進(jìn)行數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理,系部通過(guò)平臺(tái)對(duì)系部教師科研進(jìn)行過(guò)程管理。教師可以上網(wǎng)了解全院的科研態(tài)勢(shì)及本人的科研狀況,使科研成果評(píng)價(jià)更合理更透明,對(duì)教師既是鞭策也是鼓勵(lì)。
3.3科研管理要有益于科研成果的轉(zhuǎn)化:根據(jù)馬斯洛的需要層次論,人的需要分為五個(gè)層次:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。教師起早貪黑,調(diào)查取證,反復(fù)驗(yàn)證的研究成果,總希望被重視、被需要、被利用。如不其然,或多或少都會(huì)產(chǎn)生失落感,教師缺乏科研的積極性也與此有關(guān)?,F(xiàn)在各高校雖然都投入大量的人力物力進(jìn)行科研,但人們更關(guān)心的是論文數(shù)量和發(fā)表論文雜志等級(jí),因?yàn)檫@是高校排名的重要參考數(shù)據(jù),高職院校也有這樣的潛意識(shí)。而高職院校提倡的是應(yīng)用型科學(xué)技術(shù)的研究,研究成果的實(shí)用性大,教師都希望自己的研究成果能夠被社會(huì)認(rèn)可,并轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用技術(shù)。但憑借教師個(gè)人之力,是很難達(dá)到此目的的,教師只能遺憾的將研究成果束之高閣。
高職院校的科研管理處要?jiǎng)?chuàng)新管理方法,在注重教學(xué)研究的同時(shí),更要關(guān)注應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā),教學(xué)研究和應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)是高職科研兩駕馬車(chē)。高職院??梢越M織專(zhuān)家學(xué)者,把學(xué)院所有科研成果分類(lèi)編輯成冊(cè),配送到各相關(guān)職能部門(mén)和系部作為參考資料。有重大實(shí)用價(jià)值的,申請(qǐng)專(zhuān)利并組織相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和推銷(xiāo),如果能夠有企事業(yè)單位購(gòu)買(mǎi)或合作,那即是學(xué)院服務(wù)于社會(huì)的體現(xiàn),也是社會(huì)對(duì)學(xué)院的認(rèn)可。于學(xué)院、于個(gè)人都是無(wú)上的榮耀。教師的科研積極性又何須激勵(lì)。而且,科研成果的價(jià)值也可以按技術(shù)轉(zhuǎn)讓價(jià)值、社會(huì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,并折算成科研工作量,在科研工作量上給于肯定,是對(duì)教師科研能力的認(rèn)可。
江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在科技產(chǎn)業(yè)處設(shè)立了“生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地管理中心”和“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司”,實(shí)訓(xùn)基地提供教師進(jìn)行科學(xué)研究的設(shè)備,場(chǎng)地和技術(shù)支持,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓的市場(chǎng)需求。使教師貼近市場(chǎng)做科研,科研成果開(kāi)拓新市場(chǎng),學(xué)院效益、社會(huì)效益雙豐收。如:工程技術(shù)學(xué)院的生物柴油制造技術(shù)、旅游系的現(xiàn)代酒店管理技術(shù)。
參考文獻(xiàn)。
[2]楊國(guó)棟.高職高專(zhuān)院校科研管理特色研究[j].蘇州職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),8月:25。
科研管理論文篇八
摘要:從目前我國(guó)高職院校發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,存在著行政管理模式過(guò)度行政化的問(wèn)題,服務(wù)意識(shí)較差,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)性非常差,溝通效率不高以至于行政效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外同行水平。出現(xiàn)這些問(wèn)題最根本的原因在于當(dāng)前我國(guó)教育體制過(guò)于落后,缺乏完善的內(nèi)部管理制度,再加上部分人員綜合素質(zhì)偏低等等。為了改變當(dāng)前這種現(xiàn)狀,必須創(chuàng)新行政管理模式,具體從改革當(dāng)前教育體制、構(gòu)建完善的行政管理模式以及健全的績(jī)效管理制度等幾個(gè)重要的方面出發(fā),為全面提升高職院校當(dāng)今面臨的行政管理水平。
關(guān)鍵詞:行政管理;高職院校;創(chuàng)新。
1.過(guò)度行政化。當(dāng)前我國(guó)的高職院校實(shí)施的管理模式都是行政化管理模式,而且過(guò)度行政化程度相當(dāng)明顯。由于行政權(quán)力大大擠壓了高校的學(xué)術(shù)權(quán)力。所有的學(xué)術(shù)事務(wù)以及非學(xué)術(shù)事務(wù)等等都通過(guò)行政方式加以處理。這種管理模式最終導(dǎo)致行政人員對(duì)高校的.所有資源掌握著絕對(duì)控制地位,教師難以真正參與到教學(xué)管理中,一直處于被管理的地位。高職院校出現(xiàn)的嚴(yán)重的行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力失衡的問(wèn)題,對(duì)于高職院校而言,行政部門(mén)承擔(dān)的更多的是加強(qiáng)管理,服務(wù)職能出現(xiàn)了明顯的淡化。從整體上來(lái)看,隨著辦學(xué)自主權(quán)不斷放大,高職院校內(nèi)部的行政權(quán)力在不斷放大,依然處于核心主導(dǎo)地位,以行政管理為主導(dǎo)的高職院校難以實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)突破,甚至損害院校目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使院校教師缺乏學(xué)術(shù)創(chuàng)新,教學(xué)水平一再落后。
2.行政官僚化。第一,機(jī)構(gòu)臃腫。主要體現(xiàn)在持續(xù)增加的教研科室、教育部門(mén),并且都設(shè)置了下一級(jí)管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化本部門(mén)的作用及功能。雖然表面上看起來(lái)只是加強(qiáng)了管理,然而最終導(dǎo)致院校內(nèi)部存在過(guò)多的行政管理機(jī)構(gòu),出現(xiàn)了嚴(yán)重的機(jī)構(gòu)功能重復(fù)設(shè)置以及工作人員增加的現(xiàn)象?!皺C(jī)關(guān)化”色彩十分濃厚,出現(xiàn)這種機(jī)構(gòu)臃腫的現(xiàn)象最終導(dǎo)致上下級(jí)部門(mén)之間信息傳遞過(guò)于緩慢,管理效率十分低下。第二,缺乏服務(wù)意識(shí)。很多行政部門(mén)或者是單位為了自身利益,刻意設(shè)置很多與工作無(wú)關(guān)的關(guān)卡或者是工作障礙,人員之間存在嚴(yán)重的工作推諉現(xiàn)象,整體缺乏服務(wù)意識(shí)。再加上管理人員未深入一線(xiàn)進(jìn)行調(diào)查,部門(mén)之間以及人員之間缺乏協(xié)調(diào)與溝通,對(duì)基層或群眾反映的問(wèn)題不匯報(bào)、不反思、不作為以及不解決。
3.缺乏協(xié)調(diào)性。第一,缺少合作意識(shí)。不單單是部門(mén)之間,更在于各個(gè)工作人員之間,均存在缺乏合作意識(shí)的問(wèn)題。各個(gè)部門(mén)之間存在嚴(yán)重的爭(zhēng)權(quán)以及爭(zhēng)實(shí)惠的現(xiàn)象,其相互指責(zé)缺乏全局觀(guān)念,未能處理好部門(mén)和人員之間的關(guān)系。第二,缺少程序性。具體表現(xiàn)在行政管理部門(mén)之間在進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和溝通的時(shí)候缺少程序化以及規(guī)范化,這也是導(dǎo)致高校管理效率偏低的主要原因之一。因?yàn)樾姓芾聿块T(mén)需要為科研一線(xiàn)和師生群體提供服務(wù),而且工作量非常大,再加上內(nèi)容十分復(fù)雜,各級(jí)部門(mén)之間嚴(yán)重的信息溝通不平等的現(xiàn)象發(fā)生,極易出現(xiàn)嚴(yán)重的信息溝通障礙。
二、高職院校行政管理模式創(chuàng)新性思考與實(shí)踐。
1.改革教育體制。第一,改革政府統(tǒng)包統(tǒng)管的管理方式。采取高校自治管理方式,政府對(duì)高校而言不是監(jiān)督的關(guān)系,是借助科層制管理制度進(jìn)行控制的一種管理模式。所以要改變這種管理弊端,最重要的是改革當(dāng)前的教育體制??梢越梃b外國(guó)采取的董事會(huì)管理制度。由于高校治理當(dāng)中涉及多方利益,政府、學(xué)生、社會(huì)以及學(xué)校等都和教育存在著十分密切的利益關(guān)系,絕不單單是個(gè)人行為,采取董事會(huì)治校的辦法具有可取之處。第二,實(shí)施學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力二者相分離。對(duì)高校內(nèi)部行政人員實(shí)施學(xué)術(shù)化管理和對(duì)學(xué)術(shù)人員開(kāi)展行政化管理都是不適宜的,因此必須采取學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力二者相分離的辦法,減少行政資源以及學(xué)術(shù)資源的浪費(fèi),二者互不干涉,堅(jiān)決杜絕行政權(quán)力過(guò)分干涉學(xué)術(shù)權(quán)力的現(xiàn)象發(fā)生。
2.創(chuàng)建完善的服務(wù)型高校行政管理模式。第一,提升服務(wù)水平。提升高校行政管理水平就應(yīng)該不斷更新服務(wù)觀(guān)念,將此理念貫徹于整個(gè)高校管理實(shí)踐當(dāng)中,不斷提升高校管理水平?;貧w服務(wù)本質(zhì),構(gòu)建服務(wù)型行政管理模式,將服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際管理中。第二,健全績(jī)效考核管理制度。全面提升高校服務(wù)效能,需要?jiǎng)?chuàng)建完善的績(jī)效考核管理制度。采用360°績(jī)效考核體系,開(kāi)展全角度考核,從部門(mén)、教師、學(xué)生、下屬以及領(lǐng)導(dǎo)等多個(gè)方面進(jìn)行考核,提升考核的可靠性以及有效性。
3.提升管理成效。第一,堅(jiān)決抵制官本位思想,全面提升高校人員的服務(wù)意識(shí)。消除行政人員根深蒂固的“官本位”思想,還要拋棄一切功利思想,積極倡導(dǎo)人員應(yīng)該具備奉獻(xiàn)精神,全面提升行政人員的服務(wù)意識(shí),要做好自身“綠葉”的角色,當(dāng)好一位“服務(wù)員”。第二,對(duì)行政管理人員加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng),提升他們的工作效率。進(jìn)一步優(yōu)化管理人員組織結(jié)構(gòu),要協(xié)調(diào)好懂法律、懂經(jīng)濟(jì)以及懂管理的管理人員占比,改善管理人員性別、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及年齡結(jié)構(gòu)的比例。
三、結(jié)語(yǔ)。
創(chuàng)新高職院校行政管理模式要把重心放在以下幾個(gè)方面:第一,改革現(xiàn)行教育體制,尤其是要解決當(dāng)前存在的過(guò)度行政化現(xiàn)象;第二,構(gòu)建完善的服務(wù)型行政管理模式,健全績(jī)效管理體系;第三,提升行政管理人員的工作成效,提升行政管理水平。
參考文獻(xiàn):。
[1]朱效迅.探討高職院校行政管理模式的實(shí)踐思考[j].中國(guó)培訓(xùn),(12x).
科研管理論文篇九
高校管理信息系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)過(guò)程中,采用縱深化、層次化和主動(dòng)式的安全防御原則,構(gòu)建了一個(gè)強(qiáng)大的'安全防御系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)主要包括5種技術(shù),詳細(xì)描述如下:
(1)安全預(yù)警。高校管理信息系統(tǒng)安全預(yù)警技術(shù)主要包括漏洞預(yù)警、行為預(yù)警和攻擊趨勢(shì)預(yù)警功能。高校管理信息系統(tǒng)集成了多種異構(gòu)應(yīng)用軟件,這些軟件采用不同的架構(gòu)、開(kāi)發(fā)語(yǔ)言和環(huán)境實(shí)現(xiàn),集成過(guò)程中使用接口進(jìn)行通信,容易產(chǎn)生各類(lèi)型漏洞,為安全攻擊提供渠道。漏洞預(yù)警可以及時(shí)地為用戶(hù)提供打補(bǔ)丁的機(jī)會(huì),抵御外來(lái)威脅。行為預(yù)警或攻擊趨勢(shì)預(yù)測(cè)可以通過(guò)觀(guān)察網(wǎng)絡(luò)不正常流量,使用支持向量機(jī)、遺傳算法、k均值、關(guān)聯(lián)規(guī)則等算法來(lái)預(yù)測(cè)網(wǎng)絡(luò)中存在的攻擊行為,進(jìn)一步提高預(yù)警能力,保證系統(tǒng)具備初步的安全性[7]。
(2)安全保護(hù)。高校管理信息系統(tǒng)采用的安全措施較多,這些安全防御措施包括殺毒工具、防火墻防御系統(tǒng)、系統(tǒng)安全訪(fǎng)問(wèn)控制列表、虛擬專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)內(nèi)容。這些防御工具或軟件采用單一部署、集成部署等模式,可以有效地保證高校管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性。目前,隨著高校管理信息系統(tǒng)的普及和推廣,安全防御措施又引入了先進(jìn)的數(shù)字簽名等防御技術(shù),防止數(shù)據(jù)通信過(guò)程中存在的抵賴(lài)行為。因此,安全防御系統(tǒng)將多種網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)整合在一起,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)病毒、木馬查殺,避免網(wǎng)絡(luò)木馬和病毒蔓延,防止高校管理信息系統(tǒng)被攻擊和感染,擾亂高校管理信息系統(tǒng)正常使用。
(3)安全監(jiān)測(cè)。高校管理信息系統(tǒng)實(shí)施安全監(jiān)測(cè)是非常必要的,其可以采用網(wǎng)絡(luò)流量抓包技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)深度包過(guò)濾技術(shù)、入侵檢測(cè)技術(shù)等實(shí)時(shí)地獲取網(wǎng)絡(luò)流量,利用軟件或硬件關(guān)聯(lián)規(guī)則分析技術(shù)進(jìn)行挖掘,將挖掘的結(jié)果報(bào)告給下一層,由安全響應(yīng)功能進(jìn)行清除威脅。目前,高校管理信息系統(tǒng)已經(jīng)引入了漏洞掃描技術(shù),能夠?qū)崟r(shí)地掃描系統(tǒng)中存在的漏洞,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)丁,防止系統(tǒng)遭受非法入侵。
(4)安全響應(yīng)。高校管理信息系統(tǒng)安全防御系統(tǒng)中,如果系統(tǒng)監(jiān)控到嚴(yán)重的病毒、木馬或hacker攻擊威脅,此時(shí)其就可以激活殺毒軟件、木馬查殺工具等,阻斷高校管理信息系統(tǒng)的安全威脅,同時(shí)也可以將安全威脅引誘到備注主機(jī)上,更好地獲取高校管理信息系統(tǒng)攻擊來(lái)源,便于反擊。目前,高校管理信息系統(tǒng)安全防御系統(tǒng)已經(jīng)引入了360企業(yè)殺毒軟件,可以查殺木馬和病毒,提高了信息安全性。
(5)安全反擊。在符合法律法規(guī)的條件下,高校管理信息系統(tǒng)可以采用適當(dāng)?shù)姆磽艏夹g(shù)反擊入侵,如探測(cè)類(lèi)攻擊、欺騙類(lèi)攻擊等,以破壞攻擊源。
4結(jié)語(yǔ)。
目前,高等院校的信息化系統(tǒng)越來(lái)越多,不同系統(tǒng)采用不同的開(kāi)發(fā)技術(shù)、系統(tǒng)架構(gòu)和數(shù)據(jù)庫(kù),這些系統(tǒng)集成在一起容易產(chǎn)生許多漏洞,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)人類(lèi)社會(huì)邁入萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,系統(tǒng)邊界日漸模糊,網(wǎng)絡(luò)威脅攻擊手段發(fā)生巨大變化,舊的靜態(tài)單點(diǎn)防護(hù)措施已經(jīng)不再適用,需要?jiǎng)?chuàng)新網(wǎng)絡(luò)安全防御理念,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)綜合的安全防護(hù)思想,通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,有效防范不斷變化的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,本文提出了構(gòu)建一個(gè)主動(dòng)的安全防御系統(tǒng),創(chuàng)新信息系統(tǒng)安全防御模式,以確保高校管理信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
參考文獻(xiàn):
科研管理論文篇十
據(jù)《全國(guó)職業(yè)教育工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)報(bào)告》顯示,我國(guó)高等職業(yè)教育規(guī)模已突破千萬(wàn),占整個(gè)高等教育規(guī)模的40%。隨著高等職業(yè)教育規(guī)模的持續(xù)發(fā)展壯大,各高職院校的教學(xué)和科研發(fā)展水平已成為評(píng)價(jià)高職院校發(fā)展水平和辦學(xué)質(zhì)量的重要依據(jù)。由于教學(xué)的信息化管理起步早,相對(duì)比較成熟,一般高職院校都建立了教務(wù)系統(tǒng),在服務(wù)教學(xué)管理方面發(fā)揮了重要作用。然而,科研管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)卻相對(duì)滯后。目前,湖南省共有高職院校65所,據(jù)調(diào)研,已啟動(dòng)信息化建設(shè)的僅11所,僅占總量的16.92%。這11所中其中又有3所僅建立了科研考核系統(tǒng),3所已開(kāi)發(fā)系統(tǒng)但未正式投入使用??梢哉f(shuō),大部分高職院校的科研管理信息化建設(shè)工作都還處在探索階段,即便是已啟動(dòng)科研管理信息化的高職院校也存在調(diào)試時(shí)間長(zhǎng),需要進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)等問(wèn)題。還有83.08%的高職院校依舊采用傳統(tǒng)的運(yùn)作模式,依賴(lài)人工大量輸入數(shù)據(jù),利用word、excel等工具建立簡(jiǎn)易數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)科研信息的查詢(xún)等功能,科研管理人員工作強(qiáng)度大,數(shù)據(jù)零散,也容易出錯(cuò),難以查處學(xué)術(shù)不端行為。因此,構(gòu)建合理科學(xué)的科研管理信息化系統(tǒng)是高職院??蒲薪】涤行虬l(fā)展的必要保障,也是改善和提高高職院??蒲泄芾硇实挠行緩?。
二、高職院??蒲行畔⒒芾眢w系的構(gòu)建。
建立信息化的科研管理模式(如下圖所示),其核心是要建立一個(gè)功能強(qiáng)大同時(shí)具有彈性空間的柔性化科研信息化管理系統(tǒng),該系統(tǒng)將成為聯(lián)系科研管理部門(mén)、各系部以及科研人員的樞紐,對(duì)由各部門(mén)及科研人員提供的原初數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范、分析和整合,將各高職院校、科研管理部門(mén)、各系部及各科研人員化身為與之相連、各盡其職的信息載體,通過(guò)科研管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交流,并隨時(shí)向系統(tǒng)提供和獲取信息。1.建立全員參與的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)高職院校推行科研信息化管理的主要目標(biāo)就是要真實(shí)、及時(shí)地反映整個(gè)學(xué)校的科研工作狀況,同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息共享,使學(xué)??蒲泄芾砉ぷ魅藛T、教師以及校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)了解學(xué)校的科研工作情況。因此,做好基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)采集工作非常重要,數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和及時(shí)性直接影響科研管理工作的效果。這需要每一位從事教科研工作的教師將個(gè)人基本信息(包括姓名、性別、所屬部門(mén)、職務(wù)、職稱(chēng)、學(xué)歷、學(xué)位、研究專(zhuān)長(zhǎng)、聯(lián)系方式等)、科研成果、科研項(xiàng)目進(jìn)展情況及科研經(jīng)費(fèi)使用情況等及時(shí)準(zhǔn)確地錄入系統(tǒng)。對(duì)于科研管理工作人員而言,需要及時(shí)核查資料的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。2.實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目的在線(xiàn)動(dòng)態(tài)管理科研項(xiàng)目管理是高職院??蒲泄芾砉ぷ鞯闹刂兄?。近年來(lái),隨著科研項(xiàng)目數(shù)量的增加,高職院校的科研項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜性也進(jìn)一步突顯??蒲许?xiàng)目管理包括科研項(xiàng)目從項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、檢查評(píng)估、驗(yàn)收鑒定、成果推廣、檔案入卷等全程管理。為了保證科研管理的公正性和透明度,項(xiàng)目在立項(xiàng)前要經(jīng)歷同行專(zhuān)家評(píng)審、學(xué)術(shù)委員會(huì)討論、意見(jiàn)匯總及修改等程序,而這些工作主要是通過(guò)紙質(zhì)文檔的傳遞來(lái)完成,項(xiàng)目申請(qǐng)人必須將項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)活頁(yè)等復(fù)印多份,評(píng)審結(jié)束后,這些紙質(zhì)文檔又都將銷(xiāo)毀,造成資源浪費(fèi)。同時(shí),組織專(zhuān)家評(píng)審不論是通訊評(píng)審還是現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審都很費(fèi)時(shí)費(fèi)力??蒲行畔⒐芾硐到y(tǒng)建立后,科研管理部門(mén)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息,直接在系統(tǒng)中郵件群發(fā)項(xiàng)目申報(bào)信息,實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目的在線(xiàn)申報(bào)和釋疑,也可在系統(tǒng)中建立專(zhuān)家?guī)?,課題的評(píng)審工作可全部直接在網(wǎng)上進(jìn)行。這樣項(xiàng)目申報(bào)人和評(píng)審專(zhuān)家無(wú)論何時(shí)何地均可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)提交申請(qǐng)和評(píng)審意見(jiàn),不受時(shí)空約束,節(jié)省了時(shí)間,大大提高了工作效率。3.完成科研數(shù)據(jù)的網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供各項(xiàng)科研統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是科研管理部門(mén)的一項(xiàng)重要工作,每年度的科技與社科成果數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、學(xué)校內(nèi)部的科研考核、職稱(chēng)評(píng)審科研材料的審核、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等科研分值的計(jì)算都需要這些科研數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式具有滯后性和不準(zhǔn)確性。信息化的管理可實(shí)現(xiàn)在系統(tǒng)擁有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,按照不同的統(tǒng)計(jì)要求產(chǎn)生各種報(bào)表,實(shí)時(shí)獲取學(xué)校各項(xiàng)科研項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況、科研經(jīng)費(fèi)的使用情況、歷年科研成果的具體情況、成果的轉(zhuǎn)化情況等,也能通過(guò)系統(tǒng)中計(jì)算公式的設(shè)置,直接在系統(tǒng)中完成每年度的科研考核工作,化繁為簡(jiǎn),既保證了數(shù)據(jù)的及時(shí)性,又保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,還大大減輕了科研管理人員的工作量。
三、高職院??蒲泄芾硇畔⒒ㄔO(shè)面臨的問(wèn)題及對(duì)策。
1.科研管理信息化建設(shè)定位不準(zhǔn)許多高職院校對(duì)科研管理信息化建設(shè)的定位不準(zhǔn),追求一步到位。許多高職院校在開(kāi)啟信息化建設(shè)工作之前,并未組織有關(guān)人員進(jìn)行充分的前期調(diào)研和論證,大多參考本科院??蒲泄芾硇畔⑾到y(tǒng)的.構(gòu)建模式,造成系統(tǒng)和各高職院校自身科研管理需求不完全符合,程序過(guò)于復(fù)雜,同時(shí)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)較少考慮到新的科研管理工作的發(fā)展變化對(duì)新的管理功能和內(nèi)容的需要,造成系統(tǒng)調(diào)試時(shí)間長(zhǎng),不完全符合各高校的實(shí)際情況和實(shí)際發(fā)展需要??蒲泄芾硇畔⒒ㄔO(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,短時(shí)間內(nèi)全面完成是不太現(xiàn)實(shí)的??蒲泄芾硇畔⒒ㄔO(shè)是一個(gè)不斷完善的過(guò)程,它的完成需要總體規(guī)劃,循序漸進(jìn),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),分步實(shí)施,努力實(shí)現(xiàn)資源的整合利用,避免產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。2.科研管理信息化理念有待提升高職院校和本科院校相較而言,在教學(xué)與科研孰輕孰重的問(wèn)題上明顯偏向教學(xué),本科院校以培養(yǎng)研究型人才為主,偏向重視對(duì)學(xué)生科研能力的培養(yǎng);高職院校以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主,高度重視對(duì)應(yīng)用能力的培養(yǎng),這造成許多高職院校教師根本不重視科研,科研工作參與人員也相對(duì)較少,教師的科研管理信息化建設(shè)意識(shí)不強(qiáng),積極性不高,不能正確理解科研管理信息化建設(shè)對(duì)學(xué)校和自身發(fā)展的重要意義,以至于部分老師不常登錄科研管理信息系統(tǒng),不能很好地配合學(xué)校科研管理信息化建設(shè)的推進(jìn)工作,讓科研管理的信息化無(wú)法發(fā)揮自身的作用。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,科研管理的信息化是大勢(shì)所趨。一方面,高職院校要加強(qiáng)教育信息化政策的宣傳力度,讓所有教師熟知當(dāng)前國(guó)家教育信息化發(fā)展態(tài)勢(shì),強(qiáng)化教育信息化的意識(shí)和理念。另一方面,要調(diào)動(dòng)教師的積極性,為他們提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)的科研信息服務(wù),讓他們切身感受到科研信息化建設(shè)給他們帶來(lái)的益處。3.科研管理信息化還需加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)近年來(lái),信息技術(shù)發(fā)展迅速,從事科研信息化管理的人員大多沒(méi)有接受過(guò)統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)的信息化培訓(xùn),深入了解信息技術(shù)的人員少之又少,多在工作中邊實(shí)踐邊摸索,一定程度上延緩了信息化工作的推進(jìn)。同時(shí),科研信息化管理工作隸屬于科研管理工作,大部分工作人員在肩負(fù)信息化工作的同時(shí)兼管其他工作,不能把全部精力投入科研管理的信息化建設(shè)工作中來(lái),又因所學(xué)專(zhuān)業(yè)并非信息技術(shù),工作過(guò)程中往往感覺(jué)力不從心。因此,各學(xué)校的科研管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí),自覺(jué)提高科研信息化管理服務(wù)水平,逐步通過(guò)管理手段的現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)科研管理工作的高效、有序。4.科研管理的信息化安全工作還需保障科研管理的信息化是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的,因此也涉及科研信息的安全問(wèn)題。為保障信息系統(tǒng)的安全性,應(yīng)有專(zhuān)業(yè)人員對(duì)系統(tǒng)定期維護(hù)與更新,做好技術(shù)保障,避免可能出現(xiàn)的一些技術(shù)障礙,做好安全保障。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)本身的風(fēng)險(xiǎn)性也要求科研信息管理必須有“雙保險(xiǎn)”,紙質(zhì)科研檔案的建立可以規(guī)避網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)網(wǎng)絡(luò)提供的科研信息的完整性為科研管理人員建立紙質(zhì)檔案提供了重要保障。科研活動(dòng)的開(kāi)展離不開(kāi)科研信息,科研信息流動(dòng)的速度愈快、利用的信息量愈大,科研人員的科研效率也愈高。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,高職院校的科研管理工作面臨著新的挑戰(zhàn),也是新的機(jī)遇,科研管理部門(mén)應(yīng)革新科研管理理念,創(chuàng)新科研管理體系,促進(jìn)科研信息化管理,構(gòu)建一個(gè)全面、靈活、便捷的科研管理信息系統(tǒng),提升科研管理的整體水平,推動(dòng)高職院??蒲兴竭~上新臺(tái)階。
參考文獻(xiàn):。
科研管理論文篇十一
當(dāng)前,我國(guó)的高等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍在教學(xué)研究方面存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)如下:
2.1缺乏科研意識(shí)。
由于科研意識(shí)的缺乏,高等職業(yè)學(xué)校普遍沒(méi)有足夠的科研氛圍。目前,高等職業(yè)學(xué)校生源也較為匱乏,多個(gè)學(xué)校爭(zhēng)奪生源的情況時(shí)有發(fā)生。學(xué)校疲于爭(zhēng)搶生源,甚至為每個(gè)教師攤派招生任務(wù),導(dǎo)致學(xué)校內(nèi)部普遍缺乏研究的時(shí)間和心態(tài)。不僅如此,由于持續(xù)數(shù)年的擴(kuò)招之后,教師隊(duì)伍的數(shù)量并沒(méi)有明顯的變化,這導(dǎo)致每個(gè)教師都需要負(fù)責(zé)更多的學(xué)生,只是應(yīng)付日常教學(xué)工作就已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘,更不要說(shuō)空出精力來(lái)安排科研工作。這種情況也導(dǎo)致了很多學(xué)校對(duì)教師的考核中,以教學(xué)作為硬性指標(biāo),而將科研能力作為軟性指標(biāo)。
2.2在概念上對(duì)高等職業(yè)學(xué)校教學(xué)科研認(rèn)識(shí)不明確。
大部分的高職教師對(duì)高等職業(yè)學(xué)校的科研目的、科研內(nèi)涵都沒(méi)有充分明確的認(rèn)識(shí),僅僅以論文是否得到發(fā)表為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),而在科研內(nèi)容上也往往是照搬或復(fù)述前人的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有將科研作為改善教學(xué)工作的一種手段看待。事實(shí)上,對(duì)于高職院校而言,工藝分析、應(yīng)用研究都屬于教學(xué)科研的一部分,對(duì)于教學(xué)工作都有著正面的影響。而對(duì)這一點(diǎn)沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致部分高等職業(yè)院校的科研工作陷入了抄寫(xiě)、模仿、發(fā)文的怪圈,以自身并不擅長(zhǎng)的理論研究作為科研重點(diǎn),甚至于學(xué)術(shù)性的本科院校競(jìng)賽發(fā)表論文的數(shù)量。
2.3對(duì)教師的道德規(guī)范不夠。
由于許多高等職業(yè)院校都是從較低級(jí)別升上來(lái)的,因此上升之后首先就要面對(duì)人才培養(yǎng)水平的評(píng)估。而在這其中,一個(gè)很重要的指標(biāo)就是科研水平。很多高職院校為了應(yīng)付評(píng)估,不得不以急功近利的“唯發(fā)表論文”這個(gè)指標(biāo)對(duì)教師進(jìn)行評(píng)估,導(dǎo)致教師只能被動(dòng)應(yīng)付,沒(méi)有自己的成型觀(guān)點(diǎn),就只好剽竊他人觀(guān)點(diǎn);來(lái)不及調(diào)研取證,就只好編造數(shù)據(jù)。這些行為嚴(yán)重違背了誠(chéng)信道德的原則,也帶來(lái)了不少糾紛等問(wèn)題。更多的教師是將自己原本的一篇論文注水成多篇,拆開(kāi)來(lái)分別發(fā)表,這樣才能達(dá)到要求的數(shù)量。這些行為的出現(xiàn),本身就說(shuō)明了高職學(xué)校教師隊(duì)伍的科研意識(shí)出現(xiàn)了問(wèn)題,這種行為如果泛濫,將會(huì)嚴(yán)重影響到所有高等職業(yè)學(xué)校的聲望和辦學(xué)水平。
3提升高等職業(yè)院校教師科研意識(shí)的可行建議。
高等職業(yè)院校的教師、學(xué)生與學(xué)校本身是不可分割的,共同構(gòu)成了高等職業(yè)學(xué)校的教學(xué)環(huán)境。而要提升高等職業(yè)院校教師的科研意識(shí),不僅要從教師本身入手,也要強(qiáng)調(diào)學(xué)校的作用。
3.1學(xué)校的努力。
在以往,高等職業(yè)學(xué)校是以課堂教學(xué)為主的,而如今,學(xué)校應(yīng)當(dāng)主動(dòng)引導(dǎo)老師改變這種以課堂為主的辦學(xué)模式,在課堂之外,也要充分重視科研工作,積極幫助教師開(kāi)展科研工作,強(qiáng)化他們對(duì)科研的認(rèn)識(shí),糾正他們對(duì)自身的定位,要將他們從傳統(tǒng)的授課教師,轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)與科研齊頭并進(jìn)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)落實(shí)激勵(lì)制度,激發(fā)教師投身科研工作的積極性。在教師的考評(píng)體系中,要將科研的權(quán)重加大,引導(dǎo)教師為了自身發(fā)展而投身到科研中來(lái)。此外,對(duì)于教師的科研成果,要予以肯定和激勵(lì)。
3.2教師的努力。
對(duì)于高等職業(yè)學(xué)校的教師而言,需要強(qiáng)化自己的基本功,不僅要樹(shù)立起科研意識(shí),還要對(duì)科研工作有充分的思想準(zhǔn)備。科研從來(lái)不是輕易的事,而是一項(xiàng)耗時(shí)耗力的工作,科研工作者要淡薄,不能急于求成。另外,也要有充分的發(fā)現(xiàn)能力和創(chuàng)新能力,這就要求高職教師不僅要對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)精通,能夠發(fā)現(xiàn)突破口所在;還要有自己的想法,并能夠通過(guò)研究實(shí)踐這些想法。作為高等職業(yè)院校的教師,在教學(xué)中更傾向于實(shí)用而非理論,同樣,科研也更傾向于應(yīng)用。這是高等職業(yè)院校自身的特點(diǎn)所決定的。在選擇科研方向的時(shí)候,不僅要從專(zhuān)業(yè)出發(fā),還要結(jié)合高職的特點(diǎn)、自身的優(yōu)勢(shì),選擇合適的客體。
4結(jié)語(yǔ)。
當(dāng)前,高職教師的工作已不僅僅是課堂教學(xué),科研也成為了工作的一部分。這與以往有著很大的不同,學(xué)術(shù)不端、理念有偏差等,都是適應(yīng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。要適應(yīng)這種改變,高校和教師需要共同努力。而可以預(yù)見(jiàn)的是,高職的科研工作在長(zhǎng)期中,必然會(huì)帶來(lái)深刻的影響。
參考文獻(xiàn):
[1]楊華.高職院校青年教師科研能力現(xiàn)狀調(diào)查與提升策略[j].教育與職業(yè),.
[2]徐瑾.高職教師科研素質(zhì)現(xiàn)狀與提高策略[j].江蘇教育,2015.
[3]黃璐.提升高職教師隊(duì)伍科研能力的對(duì)策思考[j].科教導(dǎo)刊,2015.
科研管理論文篇十二
網(wǎng)絡(luò)輿情是在各種事件的刺激下,網(wǎng)民通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)表達(dá)和傳播的各種不同情感、認(rèn)知、態(tài)度和行為交錯(cuò)的總和[7]。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)民的公共空間得到了極大的拓展,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為網(wǎng)民提供發(fā)表意見(jiàn)和參與議事的捷徑。
網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)是指社會(huì)事件發(fā)生出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生大量信息,網(wǎng)民的個(gè)人意見(jiàn)在眾多觀(guān)點(diǎn)的碰撞下,最終形成占據(jù)主導(dǎo)性的意見(jiàn),同時(shí)就可能使得事件變得更為敏感、甚至尖銳。
網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的管理需職能部門(mén)建立敏捷的反應(yīng)機(jī)制和推出較為妥善的解決策略。而在計(jì)算機(jī)技術(shù)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的時(shí)代背景下,相關(guān)部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的積極應(yīng)對(duì)就需要借助信息化管理。本次研究即對(duì)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)管理中的應(yīng)用展開(kāi)如下的分析與闡述。
(1)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)事例系統(tǒng)中,基礎(chǔ)性的關(guān)鍵部分就是輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)。因而,就可以使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),對(duì)輿情應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)中危機(jī)的發(fā)生頻率和種類(lèi)的'規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,從這些網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的種類(lèi)中提取得到危機(jī)發(fā)生頻率最高的事件,在此基礎(chǔ)上,就可根據(jù)這些統(tǒng)計(jì)結(jié)果與數(shù)據(jù)申報(bào)專(zhuān)項(xiàng)研究課題,進(jìn)而同步增加該方面研究投入。
(2)對(duì)整體危機(jī)管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。在網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)管理系統(tǒng)中,可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)整體的危機(jī)管理水平實(shí)現(xiàn)綜合性的預(yù)估和評(píng)價(jià)??偟卣f(shuō)來(lái),數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以對(duì)已有的網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)處理信息進(jìn)行分析和篩選,進(jìn)而對(duì)該類(lèi)危機(jī)處理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)系統(tǒng)的使用情況等形成全局性的認(rèn)知和了解,如此將不僅有利于改善現(xiàn)實(shí)危機(jī)應(yīng)對(duì)水平,也有助于對(duì)未來(lái)的非常規(guī)突發(fā)情況在第一時(shí)間調(diào)動(dòng)應(yīng)急部署,做出合理規(guī)劃。
(3)對(duì)管理效果進(jìn)行分析。在網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)管理中,應(yīng)該對(duì)常見(jiàn)的同類(lèi)網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的管理效果進(jìn)行分析。以在網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)中職能部門(mén)直接或間接地參與到事件數(shù)據(jù)為依據(jù),通過(guò)應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以對(duì)危機(jī)處理過(guò)的具體情況、應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)采用的方法、危機(jī)處理后的結(jié)果引入過(guò)濾、分析等優(yōu)化集成環(huán)節(jié),從而制定出針對(duì)該類(lèi)網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件的處理方案,為未來(lái)危機(jī)發(fā)生時(shí)的迅捷應(yīng)對(duì)增加了可供參照的應(yīng)用范例。
研究可知,職能部門(mén)可以通過(guò)應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),對(duì)影響其應(yīng)對(duì)輿情危機(jī)數(shù)量的相關(guān)因素進(jìn)行分析和歸類(lèi)提取描述,有助于該部門(mén)及時(shí)對(duì)現(xiàn)有工作人員按需實(shí)施及時(shí)變動(dòng)與合理調(diào)整。
職能部門(mén)關(guān)于應(yīng)對(duì)的工作量指標(biāo)與該部門(mén)應(yīng)對(duì)危機(jī)的工作質(zhì)量有著直接的關(guān)系,而其關(guān)注和參與的危機(jī)數(shù)量則能直接體現(xiàn)該部門(mén)工作量的執(zhí)行情況。在對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析時(shí),部門(mén)工作人員還應(yīng)注意靈活運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)辨識(shí)各類(lèi)輿情危機(jī)數(shù)量的增減態(tài)勢(shì),從而為政府未來(lái)危機(jī)的爆發(fā)預(yù)測(cè)積累第一手的豐富素材與依據(jù)。
2.3對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行分組聚類(lèi)方面的應(yīng)用。
在應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的挖掘中,比較常見(jiàn)的就是聚類(lèi)分析技術(shù)。在實(shí)際的工作中,根據(jù)職能部門(mén)的特點(diǎn)和工作要求,將各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)數(shù)據(jù)信息建立起不同的特征獨(dú)具的模型倉(cāng)庫(kù),對(duì)輿情危機(jī)事件信息進(jìn)行深度挖掘。在此過(guò)程中,可以將輿情危機(jī)信息作為基礎(chǔ),以輿情危機(jī)事件的爆發(fā)時(shí)間作為標(biāo)識(shí),使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)輿情事件全程涌現(xiàn)的描述性信息、關(guān)鍵詞匯等因子中找出不同輿情危機(jī)時(shí)間之間的聯(lián)系,再依據(jù)這些聯(lián)系節(jié)點(diǎn)就能得出不同分組事件的輿情信息和處理結(jié)果。至此,可以把這些規(guī)律和輿情事件進(jìn)行有機(jī)緊密結(jié)合,再對(duì)輿情危機(jī)的運(yùn)用方法施以適當(dāng)調(diào)整,即可達(dá)到良好的危機(jī)應(yīng)對(duì)效果。
2.4在提供個(gè)性化服務(wù)中的應(yīng)用。
在所有的服務(wù)行業(yè)中,個(gè)性化服務(wù)是最高的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也是公共服務(wù)發(fā)展的終極目標(biāo)[8]。網(wǎng)絡(luò)輿情的爆發(fā)往往是信息的不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致的事態(tài)走向趨于嚴(yán)峻。職能部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的應(yīng)對(duì)處理需要在專(zhuān)門(mén)的系統(tǒng)平臺(tái)上向網(wǎng)民做出透明化公示。網(wǎng)民希望在最短時(shí)間里找到對(duì)自己有價(jià)值的信息,由部門(mén)定制的個(gè)性化服務(wù)即能從根本上解決這一問(wèn)題。個(gè)性化服務(wù)的核心是培養(yǎng)網(wǎng)民的個(gè)人習(xí)慣,利用科學(xué)的方式引導(dǎo)網(wǎng)民的使用習(xí)慣朝著科學(xué)方向轉(zhuǎn)變,在大數(shù)據(jù)技術(shù)下就能達(dá)到這一預(yù)設(shè)性目標(biāo)。
數(shù)據(jù)挖據(jù)技術(shù)在設(shè)計(jì)衍生個(gè)性化服務(wù)時(shí)主要體現(xiàn)在2個(gè)方面,研究要點(diǎn)可闡析如下。
(1)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以滿(mǎn)足職能部門(mén)工作人員和網(wǎng)民的實(shí)際需求,助其及時(shí)找到對(duì)自己有價(jià)值的信息。
(2)職能部門(mén)可以根據(jù)輿情危機(jī)事件和網(wǎng)民的實(shí)際情況,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提供具有針對(duì)性、多樣性的信息和服務(wù)。
實(shí)際上,前者主要強(qiáng)調(diào)的是部門(mén)工作人員和網(wǎng)民需發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,而后者則著重強(qiáng)調(diào)了智慧政府的建設(shè)。在一定程度上,智慧政府即是未來(lái)社會(huì)的潮流發(fā)展趨勢(shì)。
3結(jié)束語(yǔ)。
隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域日趨廣泛。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在職能部門(mén)輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)的信息化和決策支持中具有重要作用。通過(guò)運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以最大限度地發(fā)揮數(shù)字化優(yōu)勢(shì),對(duì)輿情危機(jī)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入的挖掘和分析,進(jìn)而提高社會(huì)整體的網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。
參考文獻(xiàn)。
[2]vosoughis,royd,aralspreadoftrueandfalsenewsonline[j].socialscience,,359(6380):1146-1151.
科研管理論文篇十三
摘要:隨著高等教育的改革,現(xiàn)代化學(xué)科及其實(shí)踐都對(duì)高等教育提出了新的要求,高校物資管理隨著教育改革重新界定職能,成為高等教育的有力保障。本文分析了高等院校的物資供應(yīng)管理系統(tǒng),探索了高校物資管理供應(yīng)存在的問(wèn)題,同時(shí)也研究了高校儀器設(shè)備及相關(guān)物資管理系統(tǒng),對(duì)健全管理制度及統(tǒng)一管理學(xué)校物資使用資金有一定的積極影響。
關(guān)鍵字:高等院校;物資供應(yīng);管理分析。
一、物資供應(yīng)管理存在的問(wèn)題。
長(zhǎng)期以來(lái),高校物資供應(yīng)部門(mén)一直是憑著傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)物資進(jìn)行管理。為了保持學(xué)校物資供應(yīng),物資供應(yīng)管理工作人員用國(guó)家撥款不計(jì)成本地大批量購(gòu)進(jìn)貨物,占用儲(chǔ)存空間,積壓或超支使用資金等,這樣長(zhǎng)期滯后的管理操作導(dǎo)致供應(yīng)管理效益不高,物資浪費(fèi)嚴(yán)重,無(wú)法跟上不斷改革的高校教育,無(wú)法適應(yīng)高等院校現(xiàn)代化教育的要求,甚者有些無(wú)法滿(mǎn)足師生需求。
作為高等院校賴(lài)以生存和發(fā)展的物資條件,高等院校的物資供應(yīng)必須具備一定的物質(zhì)基礎(chǔ)和基本設(shè)施,如教學(xué)實(shí)驗(yàn)、科學(xué)研究、行政管理、后勤服務(wù)等。但是高等院校的物資數(shù)量大,種類(lèi)多,并且存在著不少高檔次、高價(jià)位的物件,如何對(duì)巨大的物資進(jìn)行規(guī)范管理、合理分配是值得探討的課題。筆者認(rèn)為,高等院??刹捎梦镔Y管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,便于統(tǒng)一供應(yīng),合理支配學(xué)校物資使用資金,避免多頭管理、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)、損壞不報(bào)、資料零散、疏于核對(duì)等問(wèn)題。
二、健全管理制度。
由于國(guó)家堅(jiān)持發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的政策,加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè),高等院校供應(yīng)管理面臨著挑戰(zhàn)和新要求。物資供應(yīng)管理部門(mén)應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀(guān)念,摒棄物質(zhì)供應(yīng)中被動(dòng)的行政服務(wù),用現(xiàn)代管理技術(shù)來(lái)改造物資供應(yīng)工作,利用物資供應(yīng)管理系統(tǒng)做到服務(wù)性管理,同時(shí)還要充分發(fā)揮高校物資管理的監(jiān)督職能的效用,進(jìn)一步系統(tǒng)地健全高校物資管理制度。高校可以根據(jù)其具體的實(shí)際情況,創(chuàng)建設(shè)置一個(gè)具有綜合管理性、高效率使用性的專(zhuān)門(mén)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)。
高校的物資管理系統(tǒng)需有加強(qiáng)其管供應(yīng)、管用度、管節(jié)約的效能,強(qiáng)化直達(dá)供應(yīng)和物資儲(chǔ)存的管理體制,改善物資多余、積壓、報(bào)廢的管理及各種教學(xué)儀器設(shè)備的維修和保養(yǎng)等。完善的智能管理對(duì)高校物資管理系統(tǒng)提升物資流通運(yùn)轉(zhuǎn)效率、提高物資經(jīng)費(fèi)的使用效率等有著及其重要的作用。所以,高校物資供應(yīng)管理系統(tǒng)必須實(shí)行智能管理化,對(duì)物資全面管理,合理利用,降低消耗,統(tǒng)一有效的管理物資供應(yīng)相關(guān)信息,健全管理制度,這樣才能以少的投入取得好的經(jīng)濟(jì)效益。
此外,由于物資出入庫(kù)次數(shù)頻率高、種類(lèi)多而規(guī)格雜、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間較快,加大了物資管理部門(mén)的難度,單單靠管理工作人員手工記帳和傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法已無(wú)法滿(mǎn)足愈加繁雜瑣碎工作的需求。利用計(jì)算機(jī)創(chuàng)建的智能管理系統(tǒng)進(jìn)行物資分類(lèi)核對(duì)審查、統(tǒng)計(jì)記錄和檢索等各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理,是實(shí)現(xiàn)高校物資供應(yīng)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化及智能化的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此在管理系統(tǒng)執(zhí)行過(guò)程中,部門(mén)相關(guān)管理人員需及時(shí)從系統(tǒng)數(shù)據(jù)中獲取反饋信息和更新信息,要時(shí)常去系統(tǒng)信息存儲(chǔ)中心了解實(shí)施情況和進(jìn)展,便于高校收集資料制訂供應(yīng)方案,及時(shí)并高效地解決問(wèn)題。
三、加強(qiáng)物資出入庫(kù)管理。
根據(jù)客觀(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,通過(guò)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和核算制等方式來(lái)調(diào)節(jié)各種不同利益之間的關(guān)系,對(duì)影響管理對(duì)象有一定的積極作用。
系統(tǒng)中設(shè)立的物資信息是用來(lái)建立數(shù)據(jù)庫(kù)的。首先對(duì)物件的編號(hào)、品名、規(guī)格、單價(jià)等進(jìn)行設(shè)計(jì)記錄入案,以便于制訂采購(gòu)計(jì)劃。經(jīng)費(fèi)信息的單位信息表中可以設(shè)置單位名稱(chēng)的現(xiàn)有金額、當(dāng)年撥款額和上年余額等欄目,可以以表格形式顯示各種數(shù)據(jù)。同時(shí)物件信息維護(hù)是物品建庫(kù)時(shí)使所用的,便于智能系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份,把各種數(shù)據(jù)文件拷貝到硬盤(pán)或軟盤(pán)中保存。物資管理系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)操作,強(qiáng)化了物資出庫(kù)管理,加強(qiáng)了物資報(bào)表數(shù)據(jù)化,減少和避免了重復(fù)購(gòu)買(mǎi)及不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈镔Y購(gòu)置計(jì)劃,系統(tǒng)地管理了學(xué)校物資利用資金。
因物資供應(yīng)管理不同于一般的物資流通,高等院校中的物資流通不只是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)和獲取利潤(rùn)關(guān)系,而是全身心致力于為教學(xué)及科研工作服務(wù),在提升服務(wù)質(zhì)量上追求經(jīng)濟(jì)效益并特別注重社會(huì)效益。所以,高等院校的物資管理必須具有較強(qiáng)計(jì)劃性,避免盲目采購(gòu)而造成物資積壓和時(shí)間的浪費(fèi),甚至無(wú)法保障教學(xué)及科研工作的正常實(shí)施。高等院校的物資流通除了具備一般經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)生作用外,還具有其自身的規(guī)律性。一般物資流通的物品結(jié)構(gòu)主要是由社會(huì)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定的,而高等院校中物資流通的物品結(jié)構(gòu)則受到高校的科研發(fā)展及現(xiàn)代化水平影響。因此,高校教學(xué)及科研的特殊業(yè)務(wù)性質(zhì)決定了對(duì)物質(zhì)的需求具有種類(lèi)多、量小、更新快的特點(diǎn)。這也再一次強(qiáng)調(diào)了高校物資供應(yīng)管理系統(tǒng)的使用有利于加強(qiáng)物資出入庫(kù),保證學(xué)校物質(zhì)資金的正常使用。
四、應(yīng)用物資供應(yīng)智能化管理系統(tǒng)的效應(yīng)。
高等院校物資信息智能化管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),使資產(chǎn)利用率、信息資源和管理數(shù)據(jù)化大大提高。高等院校中的物資從提交采購(gòu)計(jì)劃到采購(gòu)執(zhí)行再到查收存庫(kù)、物資出庫(kù)處置,甚至報(bào)廢處理的整個(gè)周期都需要進(jìn)行一套系統(tǒng)的、完整的智能化的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控操作。
高等院校物資供應(yīng)系統(tǒng)智能化的應(yīng)用有利于提高信息資源共享。經(jīng)過(guò)該系統(tǒng)的'應(yīng)用操作,物資管理部門(mén)只需專(zhuān)注于校園物資的日常監(jiān)管和安全維護(hù),而系統(tǒng)其他各項(xiàng)數(shù)據(jù)的維護(hù)工作則可由其他部門(mén)完成。
高等院校物資供應(yīng)系統(tǒng)智能化的應(yīng)用有利于提高物資資產(chǎn)的利用率。由于學(xué)校各部門(mén)或多或少都會(huì)存在一部份暫時(shí)或者長(zhǎng)期閑置的物資資產(chǎn),物資管理部門(mén)就可以通過(guò)操作系統(tǒng),用清單明細(xì)的方式將這部分資產(chǎn)公布出來(lái)并在校園內(nèi)實(shí)施相應(yīng)的無(wú)償調(diào)度,進(jìn)而提升物資資產(chǎn)的使用率,同時(shí)又可防止其他部門(mén)重復(fù)采購(gòu)物資,造成不必要的浪費(fèi),這對(duì)實(shí)現(xiàn)高??沙掷m(xù)發(fā)展有著重大的現(xiàn)實(shí)意義,為建設(shè)節(jié)約型校園、提高辦學(xué)效益奠定了一定基礎(chǔ)。
采用高校物資供應(yīng)系統(tǒng)有利于保證數(shù)據(jù)完整性及安全性。利用系統(tǒng)中的各類(lèi)數(shù)據(jù),根據(jù)校園物資系統(tǒng)管理的需要,對(duì)各類(lèi)物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,從而對(duì)全校資產(chǎn)實(shí)行全面、完整、系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)與分析。根據(jù)國(guó)家教育部及教育廳要求的報(bào)表數(shù)據(jù)格式,生成需要上報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù),完成上報(bào)報(bào)表的工作。為了保證數(shù)據(jù)的安全性和完整性,高校可根據(jù)物資管理需求,對(duì)管理人員及各管理部門(mén)的操作權(quán)限和管理范圍進(jìn)行具體細(xì)致的控制,以滿(mǎn)足單位內(nèi)部的管理崗位分工、實(shí)施內(nèi)部控制的需要。
五、總結(jié)。
總之,傳統(tǒng)的物資管理模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)當(dāng)今高校的物資管理需求,高等院校需要不斷提升和完善自身的物資管理系統(tǒng),利用現(xiàn)代化信息技術(shù)力量,增強(qiáng)供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的運(yùn)作合作。國(guó)家應(yīng)該積極扶持供應(yīng)系統(tǒng)智能化的建設(shè),提升供應(yīng)管理質(zhì)量,極力完善學(xué)校物資供應(yīng)系統(tǒng)智能化,建設(shè)具有可持續(xù)發(fā)展的校園物資供應(yīng)。
參考文獻(xiàn):
[1]唐意紅,方偉紅.探討高校技術(shù)物質(zhì)采購(gòu)的規(guī)范管理[j].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2011(01).
[2]王延文.淺析物質(zhì)供應(yīng)管理系統(tǒng)的實(shí)施[j].民營(yíng)科技,2012(03).
[3]楊國(guó)華.高校物質(zhì)管理的改革[j].中國(guó)現(xiàn)代教育裝備,2003(06).
科研管理論文篇十四
提問(wèn)是教育活動(dòng)過(guò)程中教師與幼兒之間常用的一種相互交流的方式,是聯(lián)系師生思維活動(dòng)的紐帶。美國(guó)心理學(xué)家布魯納曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“教學(xué)活動(dòng)是一種提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的持續(xù)不斷的活動(dòng)?!?BR> 教學(xué)活動(dòng);提問(wèn)。
【關(guān)鍵詞定義】。
1、教學(xué)活動(dòng):教學(xué)活動(dòng)通常指的是以教學(xué)班為單位的課堂教學(xué)活動(dòng)。它是學(xué)校教學(xué)工作的基本形式。教學(xué)活動(dòng)是一個(gè)完整的教學(xué)系統(tǒng),它是由一個(gè)個(gè)相互聯(lián)系、前后銜接的環(huán)節(jié)構(gòu)成的。教學(xué)活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)就是指教學(xué)活動(dòng)這一個(gè)個(gè)各具不同功能的不同階段。
2、提問(wèn):從廣義上講是指一切有詢(xún)問(wèn)形式或詢(xún)問(wèn)功能的句子。從狹義上講是指教師提問(wèn),是指在一定的情境下,教學(xué)的一方為促進(jìn)學(xué)習(xí)而向教學(xué)的另一方拋出問(wèn)題解決的任務(wù)并期望學(xué)生積極反應(yīng)并作答的一類(lèi)教學(xué)行為。
【組內(nèi)現(xiàn)狀】。
1、封閉性提問(wèn)多,開(kāi)放性提問(wèn)少。
2、隨意性提問(wèn)多,科學(xué)性、針對(duì)性提問(wèn)少。
3、齊答個(gè)答多,引發(fā)幼兒討論交流少。
4、急于讓幼兒回答多,給予幼兒思考時(shí)間少。
5、問(wèn)題數(shù)量多,高質(zhì)量提問(wèn)少。
6、重復(fù)提問(wèn)多,有效追問(wèn)少。
【研究階段】。
1、20xx年9月:調(diào)查組員需求、分析組員現(xiàn)狀,制定專(zhuān)題研究工作計(jì)劃;收集相關(guān)理論基本知識(shí),進(jìn)行個(gè)別和集體學(xué)習(xí)。
2、20xx年10月:借助案例和實(shí)踐活動(dòng),對(duì)提問(wèn)的層次水平進(jìn)行學(xué)習(xí)和梳理。
3、20xx年11月:繼續(xù)借助案例和實(shí)踐活動(dòng),對(duì)提問(wèn)的組織形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和梳理。
4、20xx年12月:繼續(xù)借助案例和實(shí)踐活動(dòng),對(duì)提問(wèn)的實(shí)施要點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和梳理。
【研究背景】。
l提高組內(nèi)教師觀(guān)察幼兒的意識(shí)和能力。
l提高教師教學(xué)活動(dòng)中提問(wèn)能力。
【研究目標(biāo)】。
以大班幼兒集體教學(xué)活動(dòng)為載體,研究集體教學(xué)活動(dòng)中教師提問(wèn)設(shè)計(jì)與組織,逐漸提高教師對(duì)集體教學(xué)活動(dòng)中提問(wèn)的能力。
【研究手段】。
(1)理論學(xué)習(xí),扎實(shí)基礎(chǔ)。
(2)預(yù)設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)實(shí)踐。
(3)論證思路,驗(yàn)證策略。
【研究成果】。
在幼兒園集體教學(xué)活動(dòng)中,“有效提問(wèn)”是重要的教育手段之一,是反映教師的教育能力與藝術(shù)能力的一個(gè)方面,更是激發(fā)幼兒主動(dòng)參與活動(dòng),培養(yǎng)幼兒觀(guān)察能力、分析能力、思維能力,提高課堂教學(xué)效率的重要體現(xiàn)。
一、關(guān)注提問(wèn)的不同層次水平,根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)靈活、適切地使用。
根據(jù)美國(guó)著名心理學(xué)家魯納曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“教學(xué)活動(dòng)是一種提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的持續(xù)不斷的活動(dòng)。”他提出:提問(wèn)可依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)分為六個(gè)層次水平,分別是:知識(shí)水平的提問(wèn)、理解水平的提問(wèn)、應(yīng)用水平的提問(wèn)、分析水平的提問(wèn)、綜合水平的提問(wèn)、評(píng)價(jià)水平的提問(wèn)。
案例一:空隙的秘密。
環(huán)節(jié)一:
今天我們要做個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn),這些材料是什么?它們有什么不同?(知識(shí)水平)。
環(huán)節(jié)二:
提問(wèn)1:誰(shuí)來(lái)說(shuō)說(shuō)你怎么裝的?你們都裝完了嗎?(知識(shí)水平)。
提問(wèn)2:為什么有人成功了,有人沒(méi)有成功?(分析水平)。
討論:這些大石頭之間有什么?(知識(shí)水平)這些空隙還可以裝東西嗎?(應(yīng)用水平)怎樣才能把這些空隙裝滿(mǎn)?(綜合水平)。
環(huán)節(jié)三:
這個(gè)東西誰(shuí)家用過(guò)?誰(shuí)來(lái)說(shuō)一說(shuō)?(理解水平)。
案例一共運(yùn)用到了其中的五種提問(wèn)層次水平,但這五種層次水平的難易度也是層層遞進(jìn)的,曹老師也是根據(jù)實(shí)際進(jìn)行恰當(dāng)預(yù)設(shè)和運(yùn)用的。知識(shí)水平的提問(wèn)最簡(jiǎn)單,但在一次活動(dòng)中也要控制好使用次數(shù),不能濫用,尤其是大班幼兒。理解水平的提問(wèn),是通過(guò)回答問(wèn)題反映幼兒的理解水平,在本次活動(dòng)中的最后一個(gè)提問(wèn),也是在幼兒對(duì)本次活動(dòng)目標(biāo)中說(shuō)到的感知物體與物體之間空隙的現(xiàn)象,體驗(yàn)合理安排和利用空間給生活帶來(lái)便利的理解,從活動(dòng)中的瓶子回歸到實(shí)際生活中。應(yīng)用水平的提問(wèn),是通過(guò)回答問(wèn)題及操作活動(dòng)反映幼兒對(duì)知識(shí)、概念的應(yīng)用情況?;顒?dòng)中的分析水平和綜合水平的兩種層次雖然數(shù)量不多,但對(duì)大班幼兒是有挑戰(zhàn)的,對(duì)目標(biāo)的達(dá)成也是起著關(guān)鍵作用的。
二、關(guān)注提問(wèn)的各種組織形式,根據(jù)活動(dòng)的需要和幼兒特點(diǎn)有的放矢地使用。
陶行知先生曾說(shuō)過(guò):“發(fā)明千千萬(wàn),起點(diǎn)在一問(wèn)。”提問(wèn)是教學(xué)活動(dòng)的核心,
有效的提問(wèn)能激發(fā)幼兒思維的積極性與創(chuàng)造性,反之則會(huì)降低教學(xué)的有效性。集體教學(xué)活動(dòng)中,教師通過(guò)提出問(wèn)題來(lái)促使幼兒想象和思考,因此,問(wèn)題的設(shè)計(jì)和組織形式對(duì)幼兒理解活動(dòng)內(nèi)容和要求、有效參與活動(dòng)過(guò)程均有重要作用。希望通過(guò)對(duì)集體教學(xué)活動(dòng)中提問(wèn)的研究,能讓活動(dòng)中的關(guān)鍵提問(wèn)都成為“關(guān)鍵之處的點(diǎn)撥,問(wèn)題之間的銜接、重點(diǎn)之處的強(qiáng)調(diào)、阻塞之處的疏通”.
案例一:蔬菜館。
故事一:
教師:說(shuō)說(shuō)你選了什么菜?為什么選這種菜?
幼兒1:胡蘿卜,吃了眼睛會(huì)亮亮的。
幼兒2:我選了西紅柿,因?yàn)槲骷t柿蛋炒飯很好吃。
教師:可以搭配其他菜吃。
幼兒3:青椒,青椒可以抗癌。
教師:這個(gè)菜有保健的作用。
故事一中,教師針對(duì)孩子們對(duì)蔬菜的選擇及原因面向群體拋出問(wèn)題,以個(gè)別。
邀請(qǐng)的形式請(qǐng)幼兒進(jìn)行回答。孩子們?cè)谝粋€(gè)個(gè)陳述理由時(shí),回顧了已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),熟悉了活動(dòng)中所涉及到的蔬菜種類(lèi),也對(duì)炒菜這一環(huán)節(jié)有了一個(gè)情景性的導(dǎo)入,一舉多得。教師在邀請(qǐng)個(gè)別孩子回答后,還對(duì)每個(gè)孩子的回答做了合理有效的回應(yīng),提升了孩子們的經(jīng)驗(yàn)。同樣的問(wèn)題如果以開(kāi)火車(chē)的方式請(qǐng)幼兒回答,可能就會(huì)因?yàn)樯倭朔治鲇懻摱挂粋€(gè)關(guān)鍵提問(wèn)的價(jià)值被埋沒(méi)。
三、關(guān)注提問(wèn)的實(shí)施要點(diǎn),確保每個(gè)提問(wèn)做到有效。
巧提問(wèn)能激發(fā)幼兒的創(chuàng)造積極性,陶行知先生說(shuō):“我們加入兒童中,便發(fā)現(xiàn)小孩子有力量,不但有力量,而且有創(chuàng)造力?!币虼耍诮虒W(xué)活動(dòng)中,啟迪幼兒智慧、引發(fā)幼兒思考是提問(wèn)的關(guān)鍵。教師提問(wèn)要目的明確,重點(diǎn)突出,以達(dá)到思維和語(yǔ)言的有機(jī)整合。
案例一:空隙的秘密。
故事一:
師:今天,我們要做個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn),這些材料是什么?它們有什么不同?
幼:有沙子、大石頭和小石子。
師:那它們有什么不同呢?
幼1:它們有的大有的小。
幼2:它們的重量是不一樣的、顏色也不一樣。
師:還有呢?
幼:它們的形狀也是不一樣的。
師:你們的小眼睛都很亮,發(fā)現(xiàn)了這三樣材料的大小、形狀、顏色、輕重都不同。
在故事一中,原本的提問(wèn)是:今天,我們要做個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn),看看我們桌上的實(shí)驗(yàn)材料是什么?比較一下這三樣材料,有什么主要的的不同之處?在這個(gè)提問(wèn)中,不難發(fā)現(xiàn)只是兩個(gè)簡(jiǎn)單的提問(wèn),然而卻顯得有些啰嗦,而修改后的提問(wèn):今天,我們要做個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn),這些材料是什么?它們有什么不同?孩子們很容易就能抓住關(guān)鍵提問(wèn),一是說(shuō)出材料,二是說(shuō)出它們的不同點(diǎn)。
總之,提問(wèn)是完成教學(xué)任務(wù)的重要手段之一,好的提問(wèn)藝術(shù),能使幼兒思維、想象、創(chuàng)造力充分發(fā)揮,完成預(yù)定的教學(xué)目的。除了上述所列的提問(wèn)實(shí)施要點(diǎn),還有很多其他要點(diǎn),如:難易適度、符合年齡特點(diǎn),指向明確、緊扣目標(biāo),簡(jiǎn)潔清晰、語(yǔ)言精準(zhǔn)等。教師在日常教學(xué)活動(dòng)中,要不斷地更新提問(wèn)意識(shí),優(yōu)化提問(wèn)質(zhì)量,使之在教學(xué)活動(dòng)中,真正起到事半功倍的效果。
科研管理論文篇十五
隨著國(guó)家提出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的先進(jìn)思想以來(lái),對(duì)各大高校的科研活動(dòng)財(cái)政撥款也日益增多,但由于高校的科研經(jīng)費(fèi)管理不善,把關(guān)不嚴(yán),使大量的經(jīng)費(fèi)流失,對(duì)高校的發(fā)展也有很大的不利影響,所以高校科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施就是當(dāng)今高校科研管理的首要任務(wù)。高校科研經(jīng)費(fèi)管理,即關(guān)系到高??蒲薪?jīng)費(fèi)收入科學(xué)的預(yù)算、支配、劃撥和使用,還能夠促進(jìn)高??蒲薪ㄔO(shè)的發(fā)展。目前,國(guó)外的很多高校學(xué)府都建立的科學(xué)高效的科研經(jīng)費(fèi)管理體系,因此作為目前高校的科研經(jīng)費(fèi)管理人員,要多多學(xué)習(xí)國(guó)外的管理方法。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高校體制的深化改革,高校已經(jīng)慢慢的從普通的純高等院校向半事業(yè)性半經(jīng)營(yíng)性的形式發(fā)展。內(nèi)部環(huán)境和外部狀態(tài)都發(fā)生了巨大的變化,好多高校因?yàn)樽陨硪庾R(shí)淡薄,缺少管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理出現(xiàn)了諸多的問(wèn)題:
1、沒(méi)有健全的管理制度,各部門(mén)分工不明確。
因?yàn)楦鞲咝?蒲薪?jīng)費(fèi)的審批權(quán)掌握在項(xiàng)目課題研究組里,學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)缺乏對(duì)科研資金鏈的監(jiān)督和管理,各科研項(xiàng)目資金,無(wú)法統(tǒng)一安排,經(jīng)費(fèi)的使用效益得不到完全發(fā)揮。有些科研主管部門(mén)不重視經(jīng)費(fèi)的'使用和收益情況,不利于高??蒲谐晒裆a(chǎn)力方向轉(zhuǎn)變。
2、對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)缺乏全面而準(zhǔn)確的預(yù)算。
在高??蒲薪?jīng)費(fèi)的使用過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的不夠準(zhǔn)確,全面,有時(shí)候會(huì)造成項(xiàng)目支出大大超出預(yù)算經(jīng)費(fèi),有些學(xué)校的財(cái)務(wù)部門(mén)和科研部只是在項(xiàng)目將要審計(jì)的時(shí)候才清算所有開(kāi)支,這樣不利于問(wèn)題的及早發(fā)現(xiàn),甚至導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。
3、高??蒲薪?jīng)費(fèi)撥款管理比較松散。
科研經(jīng)費(fèi)的劃撥有時(shí)會(huì)通過(guò)不同的部門(mén),這樣造成了各部門(mén)之間的數(shù)據(jù)不能得到共享,科研經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)比較混亂,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和預(yù)算數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大的差異,這樣會(huì)對(duì)學(xué)校的科研管理工作造成很大的麻煩。
4、經(jīng)費(fèi)發(fā)放到手時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
由于財(cái)務(wù)處可科研院工作過(guò)程比較復(fù)雜,科研經(jīng)費(fèi)的到款時(shí)間比較緩慢,缺乏一個(gè)快速到帳的通道,導(dǎo)致有些科研項(xiàng)目找不到科研經(jīng)費(fèi),有的科研經(jīng)費(fèi)沒(méi)有到達(dá)科研項(xiàng)目。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)高校研究經(jīng)費(fèi)的高效管理,規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)的使用流程,加快科研經(jīng)費(fèi)流轉(zhuǎn)速度,這就要求這要建立一套科學(xué)合理、實(shí)用性強(qiáng)的高校科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng),來(lái)提升高??蒲薪?jīng)費(fèi)的管理水平。
科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)主要由項(xiàng)目的申請(qǐng)、項(xiàng)目立項(xiàng)和審核、財(cái)務(wù)部門(mén)的匯款的簽收,財(cái)務(wù)報(bào)表查詢(xún)等功能組成。在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,系統(tǒng)充分考慮了對(duì)人事、項(xiàng)目、財(cái)務(wù),學(xué)生等系統(tǒng)相關(guān)接口。系統(tǒng)在數(shù)據(jù)建設(shè)方面采用了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和高校科研信息標(biāo)準(zhǔn)。
在科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,對(duì)經(jīng)費(fèi)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,包括科研項(xiàng)目的立項(xiàng),合同的簽訂,科研預(yù)算,財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的撥款。經(jīng)費(fèi)的使用情況管理,科研項(xiàng)目的監(jiān)督這些部分,要對(duì)這些工作制定好工作流程,將工作細(xì)分到個(gè)人。
在系統(tǒng)建設(shè)中要做到規(guī)范科研項(xiàng)目撥款流程,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的科研撥款:只要是財(cái)務(wù)處收到科研院提供的確認(rèn)項(xiàng)目成立可以撥款的信息滯后,就由財(cái)務(wù)處直接對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行撥款,撥款后財(cái)務(wù)處及時(shí)向科研院反饋撥款信息。通過(guò)這種科研項(xiàng)目撥款流程,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以及時(shí)看到自己的款項(xiàng)筆記是否認(rèn)領(lǐng),同時(shí)財(cái)務(wù)處也能便捷的看到相應(yīng)的合同,并根據(jù)匯款能快速的對(duì)應(yīng)相應(yīng)的項(xiàng)目,這就無(wú)形的縮短了匯款認(rèn)領(lǐng)的時(shí)間,加快了款項(xiàng)下?lián)艿乃俣?,提高了辦事效率。
系統(tǒng)建設(shè)中要做到完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源。能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的接口,科研項(xiàng)目合同數(shù)據(jù),經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù),和撥款信息都能及時(shí)的上報(bào)給財(cái)務(wù)部門(mén),財(cái)務(wù)部門(mén)也可以快速的將匯款信息反饋給科研院,這就實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和共享性。這樣為每年年底的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)表工作提供了極大的方便。
在科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中還涉及到了學(xué)校的人事管理系統(tǒng)、學(xué)生數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng),撥款數(shù)據(jù)接口等。系統(tǒng)分別與上述系統(tǒng)分享人事管理數(shù)據(jù),學(xué)生情況數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)信息,款項(xiàng)撥款信息等。
科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)已經(jīng)在重點(diǎn)大學(xué)如:清華大學(xué),北京大學(xué)等經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)試,已經(jīng)在全國(guó)各大高校推廣使用,通過(guò)建設(shè)科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng),建立了全面的科研信息數(shù)據(jù)庫(kù)。方便了高校各部門(mén)用戶(hù)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的查詢(xún)和分析??蒲腥藛T可以及時(shí)的了解到自己科研項(xiàng)目的各方面的開(kāi)支情況。也為財(cái)務(wù)部門(mén)了解項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況帶來(lái)了便利。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息方面的共享,為各部門(mén)人員的溝通搭建起了一座橋梁。
綜上所述,經(jīng)費(fèi)管理是高??蒲泄芾碇泻苤匾沫h(huán)節(jié)之一。由于大多高校在科研管理方面存在管理制度不完善、預(yù)算管理滯后、撥款流程管理不規(guī)范等問(wèn)題,導(dǎo)致校內(nèi)經(jīng)費(fèi)的管理效率不高且存在混亂,因此作為當(dāng)代的科研經(jīng)費(fèi)管理人員,要學(xué)習(xí)了解國(guó)外高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,與我國(guó)高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的實(shí)際狀況結(jié)合起來(lái),逐步形成科學(xué)且具有國(guó)家特色的科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)。合理規(guī)范高校的科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng),十分利于高校的學(xué)術(shù)建設(shè),也可以推動(dòng)我國(guó)的科學(xué)技術(shù)建設(shè),響應(yīng)我國(guó)“科教興國(guó)”的先進(jìn)戰(zhàn)略,具有非常重要的意義。
[2]劉玉團(tuán).高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理五大核心觀(guān)念的增強(qiáng)[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2011(20):2-3.
[4]黃憲,張赤忠.高??蒲薪?jīng)費(fèi)預(yù)算管理改革的若干思考[j].現(xiàn)代商業(yè),2009(08).
[5]王妍.高??蒲薪?jīng)費(fèi)績(jī)效管理之我見(jiàn)[a].中華醫(yī)學(xué)會(huì)第十三次全國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)研究管理學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議暨2012第四屆全國(guó)醫(yī)學(xué)科研管理論壇論文集[c].2012.
科研管理論文篇十六
論文摘要:幼兒園園本教研對(duì)幼兒教師的科研素質(zhì)提出了新的要求,學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)必須不斷提高培養(yǎng)目標(biāo)的針對(duì)性、課程內(nèi)容的適切性、教學(xué)方法的實(shí)踐性、課程評(píng)價(jià)的多樣性,以培養(yǎng)適應(yīng)幼兒園需要的具有初步研究能力的學(xué)前教育師資。
論文關(guān)鍵詞:學(xué)前教育;幼兒教師;科研素質(zhì)。
對(duì)幼兒教師科研素質(zhì)的再度重視,源于幼兒園園本教研的廣泛開(kāi)展。園本教研深入開(kāi)展的直接動(dòng)因并非是教育行政部門(mén)的指令,而是幼兒園自身發(fā)展和質(zhì)量提升的內(nèi)在訴求,是對(duì)“從對(duì)科學(xué)主義的崇拜到主張學(xué)前教育走向生態(tài)新學(xué)前教育理論和實(shí)踐關(guān)系的認(rèn)同,也是教研理念從傳統(tǒng)學(xué)術(shù)性研究到現(xiàn)代實(shí)踐性研究的轉(zhuǎn)變。
一、幼兒教師職前科研能力培養(yǎng)的理論基礎(chǔ)。
高職高專(zhuān)作為幼兒園教師隊(duì)伍最主要的來(lái)源地,有責(zé)任在幼兒教師的職前教育中打造他們的科研素質(zhì),以適應(yīng)幼兒園的要求。幼兒教育研究表明,幼兒教師正面臨著新的教育理念的挑戰(zhàn),這些新的教育理念中有一個(gè)共同的方面,即指向了幼兒教師科研能力的發(fā)展。
(一)走向生態(tài)的學(xué)前教育觀(guān)。
隨著后現(xiàn)代主義思潮的廣泛傳播,教育理論也被大家從生態(tài)學(xué)的視角來(lái)重新審視,學(xué)前教育理論也從“對(duì)科學(xué)教育的崇拜到學(xué)前教育走向生態(tài)”。不再是沒(méi)有批判的將一些源自于西方文化的思想和教育理論都當(dāng)做“先進(jìn)理念”頂禮膜拜,而是要去研究在全球化和多元化的大背景下,怎樣更多的去關(guān)注傳承和發(fā)揚(yáng)中華優(yōu)秀文化和本土文化,研究適應(yīng)本幼兒園和本班幼兒的課程。而這些必須要求幼兒教育工作者有能力去研究自己在教育、教學(xué)工作中遇到的問(wèn)題,通過(guò)與同事的對(duì)話(huà)和反思,去發(fā)展和建構(gòu)屬于自己的實(shí)踐性智慧,而不是讓幼兒教師按同樣的標(biāo)準(zhǔn)和要求去統(tǒng)一理念和規(guī)范行為。
(二)新的學(xué)前教育質(zhì)量觀(guān)。
從后現(xiàn)代視角,早期教育機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣已從質(zhì)量話(huà)語(yǔ)——客觀(guān)統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到意義生成話(huà)語(yǔ)——教師的教學(xué)兒童的學(xué)習(xí)是否有意義。通過(guò)觀(guān)察、紀(jì)錄、對(duì)話(huà)、解釋、反思等研究手段,深入地把握每個(gè)兒童,選擇適宜于每個(gè)兒童的個(gè)別化的活動(dòng)方案,并鼓勵(lì)和支持幼兒生成自己的活動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)教學(xué)活動(dòng)的意義。嘲沒(méi)有科研素質(zhì)和能力的幼兒教師是無(wú)法實(shí)現(xiàn)教學(xué)有意義的。
(三)園本教研的新要求。
園本研究是基于本園的實(shí)際,基于具體的幼兒園教學(xué)情境,研究教師在自己的教學(xué)情境中所存在和遇到的問(wèn)題,并與研究共同體一起構(gòu)建一種多樣性、平等性、批評(píng)性和境遇性的對(duì)話(huà)文化。它更多關(guān)注的是實(shí)踐研究,意在通過(guò)教師的反思來(lái)挖掘教師的緘默知識(shí),通過(guò)教師的行動(dòng)研究來(lái)解決實(shí)踐中存在的問(wèn)題,從而使教學(xué)有意義。它面向的是全體幼兒教師,而不是個(gè)別的有科研能力的教師;教研不是幼兒教師可做可不做的事情,而是每個(gè)想提高教育質(zhì)量的幼兒教師必須要做的事情。因此,教育科研素養(yǎng)是現(xiàn)代幼兒教師必備素養(yǎng)之一。
二、幼兒教師職前階段科研能力培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)途徑。
目前的高職高專(zhuān)院校,大多是由原來(lái)的中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校或幼兒師范學(xué)校合并升格而成,沒(méi)有學(xué)前教育專(zhuān)科人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J浇梃b。他們普遍比較重視專(zhuān)業(yè)技能,特別是藝術(shù)技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,忽視學(xué)前教育理論特別是教育科研素質(zhì)的培養(yǎng)。據(jù)對(duì)在職幼兒教師的調(diào)查顯示,只有11%的幼兒教師系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)學(xué)前教育科研方。目前開(kāi)設(shè)前教育科研方法》課程的院校在教學(xué)中也還存在著種種問(wèn)題。譬如,課程目標(biāo)定位不準(zhǔn),課程內(nèi)容多量化研究、少質(zhì)的研究,教學(xué)方法多是傳統(tǒng)的講授法、滿(mǎn)堂灌,課程評(píng)價(jià)上多采用筆試考查學(xué)生對(duì)科研方法的識(shí)記程度,等等。這些影響了教學(xué)的效益,成為制約幼兒教師職前階段科研能力培養(yǎng)的重要因素。
學(xué)前教育事業(yè)要向縱深發(fā)展,必然依賴(lài)于幼兒教師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè),而專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的必然要求是幼兒教師具備教育科研素質(zhì)。幼兒教師的職前教育機(jī)構(gòu),不僅要把前教育科研方法))課程列為教育計(jì)劃的必修課程,落實(shí)在課表上、課堂中,而且要改革該課程的目標(biāo)、內(nèi)容、方法、評(píng)價(jià)等要素,全面提高教學(xué)效益,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
(一)培養(yǎng)目標(biāo)的針對(duì)性。
專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是制定專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃的依據(jù),也是評(píng)價(jià)培養(yǎng)成效的標(biāo)準(zhǔn)。確定什么樣的培養(yǎng)目標(biāo),就決定了制定什么樣的教學(xué)計(jì)劃,開(kāi)設(shè)什么樣的課程。高職高專(zhuān)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)把培養(yǎng)早期教育機(jī)構(gòu)和幼兒園所需要的合格教師作為培養(yǎng)目標(biāo),本無(wú)可厚非。但高職高專(zhuān)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)既應(yīng)區(qū)別于中專(zhuān)幼兒教育的培養(yǎng)目標(biāo)——一一線(xiàn)幼兒教師,也應(yīng)區(qū)別干本科院校的培養(yǎng)目標(biāo)一一研究型的幼兒教師。因此,建議高職高專(zhuān)把學(xué)前教育的培養(yǎng)目標(biāo)修訂為“培養(yǎng)早教機(jī)構(gòu)和幼兒園需要的有初步研究能力的學(xué)前教育師資”?!俺醪窖芯磕芰Α倍ㄕZ(yǔ)的加入,既高于中幼的培養(yǎng)目標(biāo),又低于本科的培養(yǎng)目標(biāo),切合高職學(xué)前教育的實(shí)際,有利于制訂教學(xué)計(jì)劃,把科研素質(zhì)列為學(xué)前教育學(xué)生的必備素質(zhì)結(jié)構(gòu)中,把前教育科研方法課程列為教育計(jì)劃的必修課程,落實(shí)在課表上,落實(shí)在教學(xué)中。
(二)課程內(nèi)容的適切性。
高職高專(zhuān)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)前教育科研方課程內(nèi)容的選擇應(yīng)依據(jù)幼兒園園本研究的需要、學(xué)前教育研究方法的最新成果,而不是本科院校前教育科研方教材內(nèi)容的簡(jiǎn)單壓縮和教學(xué)要求的降低。
幼兒園園本研究最迫切的需要是幼兒教師會(huì)觀(guān)察、紀(jì)錄、參與、解釋、對(duì)話(huà)、反思、敘事,能在真實(shí)的教育情境中開(kāi)展行動(dòng)研究,積累實(shí)踐性知識(shí),形成實(shí)踐性智慧,成為研究性教師,成為“反思性實(shí)踐家”。
因此,“在未來(lái),質(zhì)的研究對(duì)學(xué)前教育領(lǐng)域的研究可能會(huì)變得非常重要,這是因?yàn)樵谘芯颗c學(xué)前教育有關(guān)的各種問(wèn)題時(shí)不可能脫離背景,任何問(wèn)題都跟該問(wèn)題有關(guān)聯(lián)的各種生態(tài)有著不可分割的聯(lián)系。質(zhì)的研究方法具有的自然主義的探究方式、描述性的敘述方式、解釋性的研究理念和人性化的研究過(guò)程特征與學(xué)前兒童發(fā)展的整體性、敏感性、動(dòng)態(tài)性和獨(dú)特性有著內(nèi)在的適應(yīng)性,因而越來(lái)越受到學(xué)前教育工作者的青睞和重視。嘲高職高專(zhuān)學(xué)生的特點(diǎn)也適合做質(zhì)的研究。她們大多有高中文科的學(xué)習(xí)背景、女性形象具體的思維特點(diǎn),她們“天生就是和行動(dòng)、應(yīng)用型研究聯(lián)系在一起。她們拒絕接受現(xiàn)狀,旨在導(dǎo)向社會(huì)乃至個(gè)人的改變。因此,質(zhì)的研究方法應(yīng)成為高職高專(zhuān)(《學(xué)前教育科研方法》課程的主要內(nèi)容。但在目前出版的前教育科研方法》教材中,適合的較少。以科學(xué)出版社20xx年2月出版的楊世誠(chéng)主編的學(xué)前教育科研方法》教材為例,只有4節(jié)內(nèi)容介紹了觀(guān)察法、教育敘事法、訪(fǎng)談法、頭腦風(fēng)暴法,僅僅用了27頁(yè)的篇幅,占總篇幅的十分之一。此教材還是高等教育“十一五”規(guī)劃教材,是高職學(xué)前教育的配套教材。人民教育出版社20xx年8月出版的劉晶波主編的前教育研究方法用了7章(共14章)的篇幅專(zhuān)門(mén)介紹了質(zhì)的研究,羅列了常用的質(zhì)的研究方法,有一定的針對(duì)性,可作為教材。但僅僅依賴(lài)于此還不夠,還需要參考大量的書(shū)籍資料。譬如,在學(xué)習(xí)紀(jì)錄法時(shí),可以參考己錄,讓兒童的學(xué)習(xí)看得見(jiàn)、己錄,讓教師的教學(xué)有意這兩本書(shū)。
任課教師還應(yīng)經(jīng)常深入到幼兒園,參加幼兒園的園本研究,在給幼兒教師做專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的同時(shí),收集大量的最新的研究案例,充實(shí)到教育教學(xué)中,以豐富課程的內(nèi)容。
(三)教學(xué)方法的實(shí)踐性。
高職高專(zhuān)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)《學(xué)前教育科研方法課程目標(biāo)應(yīng)該是培養(yǎng)學(xué)生會(huì)做科研,而不僅僅是學(xué)習(xí)一些科研理論。因此,應(yīng)打破求完整、求系統(tǒng)的學(xué)科體系的教學(xué)觀(guān)念,建構(gòu)一種做中學(xué)、求實(shí)效的行動(dòng)體系的教學(xué)觀(guān)念,以某種科研方法的掌握和科研任務(wù)的完成為驅(qū)動(dòng),帶動(dòng)學(xué)生的做和教師的教。
筆者認(rèn)為,該課程的學(xué)習(xí)任務(wù)可分為兩類(lèi),一類(lèi)是具體任務(wù)。譬如,如何確立研究問(wèn)題、如何查閱文獻(xiàn)、如何做調(diào)查研究等,如何運(yùn)用觀(guān)察法、實(shí)物分析法、訪(fǎng)談法、資料分析法等質(zhì)的研究方法開(kāi)展研究,這類(lèi)任務(wù)是獨(dú)立的、是具體的,可以隨著教學(xué)內(nèi)容的展開(kāi)逐步學(xué)習(xí)掌握的。另一類(lèi)是系統(tǒng)任務(wù)。即綜合運(yùn)用多種研究方法去完成一項(xiàng)質(zhì)的或是量的研究。這類(lèi)任務(wù)的完成需要在學(xué)習(xí)了多種方法之后,并且需要較長(zhǎng)的時(shí)間,需要一個(gè)研究小組協(xié)作共同完成。
在具體任務(wù)的教學(xué)中,可采用展示案例——共同探討——仿做研究——典型解剖——再做研究——形成作品——上交存檔這樣的教學(xué)流程。譬如,在學(xué)習(xí)訪(fǎng)談法的教學(xué)過(guò)程中,教師先給學(xué)生播放一個(gè)完整的訪(fǎng)談錄音做示范,然后結(jié)合范例與學(xué)生一起探討訪(fǎng)談的程序和技巧,再由學(xué)生自己確定一個(gè)有關(guān)幼兒教育的話(huà)題、選擇訪(fǎng)談對(duì)象進(jìn)行訪(fǎng)談并錄音。老師從學(xué)生上交的訪(fǎng)談材料中,選擇有典型意義的作品在課堂上進(jìn)行分析和解剖,并讓學(xué)生交流訪(fǎng)談經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)教材中有關(guān)的內(nèi)容,然后,學(xué)生再次進(jìn)行訪(fǎng)談,并把錄音材料作為平時(shí)作業(yè)上交。這樣,就實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的親自動(dòng)手“做”研究的目的,培養(yǎng)了她們從事實(shí)際研究的興趣和能力,并帶動(dòng)了相關(guān)科研理論的學(xué)習(xí)。
在系統(tǒng)任務(wù)的教學(xué)中,應(yīng)根據(jù)學(xué)生能力強(qiáng)弱搭配的原則,確立以3~4人為一個(gè)小組的“研究共同體”,開(kāi)展合作研究。這既是系統(tǒng)任務(wù)完成難度大的需要,也是為了適應(yīng)幼兒園“研究共同體”組織形式的需要,是培養(yǎng)他們協(xié)作精神和開(kāi)放的研究心態(tài)的需要。雖然系統(tǒng)任務(wù)的完成往往在學(xué)期末,但研究小組要早建立、研究任務(wù)要早安排、研究活動(dòng)要早開(kāi)展。系統(tǒng)任務(wù)的選擇既可以做質(zhì)的研究、也可以做量的研究;既可以做幼兒教育方面的課題,也可以以高職學(xué)生學(xué)習(xí)、生活方面的問(wèn)題為課題。研究成果可以多樣化,既可以是研究報(bào)告,也可以是行動(dòng)研究的其他成果,但必須綜合運(yùn)用多種方法。譬如,學(xué)生可以結(jié)合自身學(xué)習(xí)、生活中的某一現(xiàn)象或問(wèn)題,確定一個(gè)較為中長(zhǎng)期的研究課題,按計(jì)劃——行動(dòng)——觀(guān)察——反思——計(jì)劃的工作進(jìn)程,定期開(kāi)展小組學(xué)習(xí)、討論,既可以改變她們的行為,給她們的學(xué)習(xí)和生活帶來(lái)變化,也養(yǎng)成了研究的意識(shí)和能力,品嘗到研究的樂(lè)趣。
(四)課程評(píng)價(jià)方式的多樣性。
課程評(píng)價(jià)是教師的教和學(xué)生的學(xué)的“指揮棒”。課程評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)又是以課程目標(biāo)是否達(dá)成為依據(jù)的。因此,應(yīng)采用多樣化的評(píng)價(jià)方法,來(lái)評(píng)判學(xué)生是否會(huì)“做科研”,是否學(xué)會(huì)了多種科研的方法和手段,是否有多樣化的科研成果。
按照這個(gè)指導(dǎo)思想,學(xué)生的平時(shí)成績(jī)就以學(xué)生個(gè)人的平時(shí)作業(yè)為依據(jù)。在平時(shí)教學(xué)中,把學(xué)生學(xué)習(xí)各種研究方法后進(jìn)行練習(xí)的作品收集起來(lái),建立她們個(gè)人的作業(yè)袋。教師借鑒實(shí)物分析的方法,發(fā)動(dòng)學(xué)生自評(píng),梳理自己的成長(zhǎng)軌跡;發(fā)動(dòng)學(xué)生互評(píng),相互學(xué)習(xí)交流借鑒,最后由老師綜合評(píng)定出出時(shí)成績(jī)。
學(xué)生的期末成績(jī)以小組系統(tǒng)任務(wù)完成的成果為依據(jù)。研究小組在全體同學(xué)和學(xué)前教育研究室全體教師面前展示研究成果,并對(duì)師生提出的課題研究的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。由全體教師按照研究成果的價(jià)值、答辯效果給小組以總的評(píng)價(jià)。再由任課教師在此基礎(chǔ)上針對(duì)小組成員在成果和答辯中的貢獻(xiàn)做出個(gè)人的評(píng)價(jià),以此作為學(xué)生個(gè)人的期末成績(jī)。
綜上所述,高職高專(zhuān)院校必須重視學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生的科研素質(zhì)培養(yǎng),并在培養(yǎng)目標(biāo)、課程內(nèi)容、教學(xué)方式、課程評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行改革,以培養(yǎng)幼兒園所需要的有初步研究能力的幼兒教師。
科研管理論文篇十七
責(zé)任感的培養(yǎng)對(duì)于幼兒的心理健康和社會(huì)性發(fā)展具有十分重要的意義?!队變簣@教育指導(dǎo)綱要》中指出:“理解并遵守日常生活中基本的社會(huì)行為規(guī)則;能努力做好力所能及的事,不怕困難,有初步的責(zé)任感?!币虼擞變簣@作為實(shí)施幼兒教育的主陣地,肩負(fù)著開(kāi)展幼兒園責(zé)任感教育、促進(jìn)幼兒責(zé)任感發(fā)展的任務(wù)。本研究通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前中班幼兒在動(dòng)手操作時(shí),依賴(lài)性強(qiáng),存在“有人幫我做”的想法;面對(duì)錯(cuò)誤時(shí),不敢負(fù)責(zé),總以“不是我的錯(cuò)”為借口;意見(jiàn)相左時(shí),互相爭(zhēng)吵,總以“我才是對(duì)的”為理由;參加活動(dòng)時(shí),隨意性強(qiáng),抱著“和我沒(méi)關(guān)系”的心態(tài)等責(zé)任感發(fā)展方面的問(wèn)題。同時(shí)發(fā)現(xiàn),教師觀(guān)念上較為重視幼兒責(zé)任感培養(yǎng),但教育教學(xué)中卻缺乏落實(shí);幼兒園多在集體教學(xué)活動(dòng)中落實(shí)責(zé)任感培養(yǎng),方式單一;教師為“快速省時(shí)”剝奪了生活中培養(yǎng)幼兒責(zé)任感的機(jī)會(huì)等問(wèn)題。本研究以“我是小主人”活動(dòng)為載體,提出在“我是小主人”活動(dòng)中樹(shù)立“我的事情我來(lái)做”的理念,強(qiáng)化自我責(zé)任感;在“我是小主人”活動(dòng)中履行“我是班級(jí)值日生”的職責(zé),深化他人責(zé)任感;在“我是小主人”活動(dòng)中激發(fā)“我為班級(jí)添光彩”的情感,萌發(fā)集體責(zé)任感等教師培養(yǎng)中班幼兒責(zé)任感的教育策略。通過(guò)研究,幼兒責(zé)任感顯著提高,教師專(zhuān)業(yè)水平得到發(fā)展。
一、問(wèn)題的提出。
在家庭教育中,現(xiàn)今4+2+1的家庭模式造成家長(zhǎng)對(duì)孩子的“超負(fù)荷”的包攬和嬌慣,讓父母不太重視培養(yǎng)孩子的責(zé)任心,總是認(rèn)為孩子還很小,做不了,做不好當(dāng)孩子遇到一些事情的時(shí)候,父母總想替孩子完成,許多父母心甘情愿、盡其所有、盡其所能地替孩子做一切事,把孩子的責(zé)任擔(dān)到自己肩上,導(dǎo)致孩子們?nèi)狈?yīng)具備的責(zé)任心。
在日常的教育教學(xué)中,我們經(jīng)??吹?,幼兒來(lái)園隨意遲到;同伴發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),總是將責(zé)任推卸給同伴;收集的物品和調(diào)查表等總有孩子忘了拿來(lái),甚至還有個(gè)別幼兒會(huì)說(shuō):“奶奶沒(méi)有給我拿?!薄N種現(xiàn)象表明幼兒缺乏責(zé)任意識(shí),怎樣來(lái)提高幼兒的責(zé)任感需要作為我們學(xué)前教育者眼前亟待改善的一項(xiàng)工作。
責(zé)任感對(duì)孩子的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),是一種特殊的營(yíng)養(yǎng),它可以促使人去努力完善自我,可以促使人奮發(fā)上進(jìn)。責(zé)任感教育能為幼兒今后的人際交往和社會(huì)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)?!?-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》提出:“經(jīng)常給幼兒分配一些力所能及的任務(wù),要求他完成并及時(shí)給予表?yè)P(yáng),培養(yǎng)他的責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度?!庇變鹤鳛樯鐣?huì)載體的一部分,良好的責(zé)任感將直接影響到今后在社會(huì)上的生存,幼兒良好的責(zé)任感促進(jìn)其社會(huì)化的發(fā)展,更有利于今后維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。而龐麗娟、姜勇等人的研究結(jié)果表明,除過(guò)失責(zé)任感外,在責(zé)任感的其他方面,4——5歲是幼兒責(zé)任感發(fā)展的關(guān)鍵期。因此本研究主要調(diào)查中班幼兒責(zé)任感現(xiàn)狀,進(jìn)行問(wèn)題分析和梳理策略,提升中班幼兒的責(zé)任感。
二、研究的概況。
(一)研究目的與內(nèi)容。
1.研究目的。
通過(guò)本班幼兒責(zé)任感發(fā)展現(xiàn)狀的基情調(diào)查、多維度宣傳動(dòng)員、科學(xué)設(shè)計(jì)活動(dòng)方案等系列研究與實(shí)踐,以“我是小主人”活動(dòng)為載體,探索培養(yǎng)中班幼兒責(zé)任感培養(yǎng)的策略,全面和諧的提高中班幼兒的自我責(zé)任感、他人責(zé)任感和集體責(zé)任感。
2.研究?jī)?nèi)容。
(1)中班幼兒責(zé)任感發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查。
(2)幼兒園在中班幼兒責(zé)任感培養(yǎng)中的問(wèn)題及原因分析。
(3)以“我是小主人”為載體,培養(yǎng)中班幼兒責(zé)任感的策略研究。
(二)研究對(duì)象與方法。
1.研究對(duì)象:中三班37位幼兒。
2.研究方法:
(1)問(wèn)卷調(diào)查法:對(duì)幼兒現(xiàn)有責(zé)任感進(jìn)行有目的、有計(jì)劃調(diào)查,概括出存在的問(wèn)題,作為研究依據(jù);對(duì)幼兒參與“我是小主人”后的情況進(jìn)行調(diào)查,總結(jié)幼兒的進(jìn)步及有效措施。
(2)行動(dòng)研究法:開(kāi)展“我是小主人”實(shí)踐研究活動(dòng),以幼兒行為與表現(xiàn)為研究素材,尋找對(duì)策,歸納與提升教師的實(shí)踐指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)并積累資料。
(3)案例分析法:收集幼兒在參與“我是小主人”活動(dòng)中產(chǎn)生責(zé)任感和付諸責(zé)任行為時(shí)的案例,概括提煉出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),并加以推廣。
(4)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法:在開(kāi)展實(shí)踐和研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)課題研究重點(diǎn)隨時(shí)積累素材,探索有效措施,梳理總結(jié)研究成果。
(三)研究時(shí)間與步驟。
1.研究時(shí)間:20xx.6-----20xx.5。
2.研究步驟:
第一階段:學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒責(zé)任感養(yǎng)成和提升的理論,調(diào)查我班幼兒現(xiàn)有責(zé)任感的現(xiàn)狀,制訂合理的研究方案。
第二階段:組織活動(dòng),實(shí)施方案,及時(shí)調(diào)整。
第三階段:課題總結(jié)階段,整理資料、分析并撰寫(xiě)課題總結(jié)。
(四)核心概念界定。
1.“我是小主人”活動(dòng):它是一種載體,滲透在幼兒一日生活與學(xué)習(xí)中,是幼兒以“我是小主人”的角色參與各項(xiàng)提升責(zé)任感的活動(dòng)。
2.幼兒自我責(zé)任感:是指幼兒作為個(gè)體的人對(duì)自身的存在和發(fā)展負(fù)責(zé)的一種情感。在幼兒園期間體現(xiàn)為:能夠基本照顧自己的飲食起居;了解自己在幼兒園的物品情況;自己能夠掌控自己的行為,具有自我管理意識(shí),為自己做過(guò)的事情負(fù)責(zé)。
3.幼兒他人責(zé)任感:幼兒個(gè)體作為同伴關(guān)系組成部分,對(duì)他人行為和現(xiàn)狀預(yù)期負(fù)責(zé)的一種情感。在幼兒園期間具體體現(xiàn)為:關(guān)心愛(ài)護(hù)班級(jí)同伴;做事眼中有他人;不打擾他人;學(xué)會(huì)包容和尊重別人的想法。
4.幼兒集體責(zé)任感:幼兒對(duì)所在集體中應(yīng)做之事負(fù)責(zé)并盡力完成的一種情感。在幼兒園具體表現(xiàn)為:了解班級(jí)是一個(gè)集體;愛(ài)護(hù)集體的物品;樂(lè)于參加集體活動(dòng);團(tuán)結(jié)合作;為集體爭(zhēng)光。
三、研究結(jié)果。
(一)中班幼兒責(zé)任感的現(xiàn)狀調(diào)查。
為了更好地了解幼兒責(zé)任感方面的現(xiàn)狀,了解中班幼兒責(zé)任感發(fā)展情況,分析哪方面的責(zé)任感表現(xiàn)是現(xiàn)階段薄弱的?帶著這些問(wèn)題,我設(shè)計(jì)了一張《幼兒責(zé)任感調(diào)查表》,選取本園16位中班教師了解中班幼兒責(zé)任感現(xiàn)狀。調(diào)查后發(fā)現(xiàn)中班幼兒責(zé)任感不容樂(lè)觀(guān),具體分析如下:
1.動(dòng)手操作時(shí),依賴(lài)性強(qiáng),存在“有人幫我做”的想法。在調(diào)查“幼兒是否能保管與整理自己的物品”時(shí),只有39%的幼兒能夠做到自己整理物品。如在來(lái)園活動(dòng)中,當(dāng)孩子走進(jìn)教室,脫外套的幼兒總會(huì)將外套隨意放置或者直接給老師,想讓生活老師幫助掛衣服、整理衣服,只有極少數(shù)幼兒會(huì)主動(dòng)將自己的衣服脫下掛好。由此可見(jiàn),雖然到了中班但是幼兒的自我責(zé)任感不強(qiáng)。
2.面對(duì)錯(cuò)誤時(shí),不敢負(fù)責(zé),總以“不是我的錯(cuò)”為借口。調(diào)查中“對(duì)自己做過(guò)的事情負(fù)責(zé),勇于承認(rèn)錯(cuò)誤?!币粰陲@示,能做到的幼兒只有29%,不到班級(jí)人數(shù)的三分之一。在平日的觀(guān)察中也發(fā)現(xiàn)班級(jí)物品有損壞時(shí),不少幼兒會(huì)跑來(lái)告訴老師哪個(gè)玩具壞了,可是在問(wèn)到“是誰(shuí)弄壞的?”“怎么弄壞的?”后,即使有的只是無(wú)意之失,也很少有幼兒會(huì)主動(dòng)承擔(dān)是自己的行為導(dǎo)致的。幼兒自我責(zé)任感由此可見(jiàn)一斑。
3.意見(jiàn)相左時(shí),互相爭(zhēng)吵,總以“我才是對(duì)的”為理由。調(diào)查表中可見(jiàn),有49%的幼兒有時(shí)能做到“學(xué)會(huì)包容與尊重別人的行為與想法?!备?0%的幼兒不能做到“學(xué)會(huì)包容與尊重別人的行為與想法?!钡拇_,班級(jí)中時(shí)常會(huì)聽(tīng)到有幼兒爭(zhēng)吵的聲音,“聽(tīng)我的”“聽(tīng)我的”“老師他不愿意和我玩”,不少孩子的心中只有自己,還不能站在他人的角度思考問(wèn)題,缺乏他人責(zé)任感。
4.參加活動(dòng)時(shí),隨意性強(qiáng),抱著“和我沒(méi)關(guān)系”的心態(tài)。調(diào)查表中呈現(xiàn)我們班只有43%的幼兒能做到“在競(jìng)賽性游戲中有初步的集體榮譽(yù)感?!倍鄶?shù)幼兒參加比賽活動(dòng)時(shí)抱著游戲的心態(tài)和對(duì)活動(dòng)結(jié)果不在乎的態(tài)度。還未形成初步的集體責(zé)任感。
(二)幼兒園在中班幼兒責(zé)任感培養(yǎng)中的問(wèn)題及原因分析。
幼兒責(zé)任感發(fā)展是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,并且受多種因素的影響,其中最主要的因素來(lái)自于家庭和幼兒園,本研究主要關(guān)注幼兒園教育中對(duì)幼兒責(zé)任感培養(yǎng)情況,故只對(duì)幼兒園教育的相關(guān)因素進(jìn)行分析。
1.教師觀(guān)念上較為重視幼兒責(zé)任感培養(yǎng),但教育教學(xué)中卻缺乏落實(shí)。
調(diào)查結(jié)果均顯示教師100%認(rèn)同責(zé)任感教育的必要性,但是在日常教育中卻出現(xiàn)和觀(guān)念不同的多種表現(xiàn)。幼兒責(zé)任感的培養(yǎng)應(yīng)滲透于在一日活動(dòng),是一種潛移默化的影響。但目前教師多關(guān)注幼兒的認(rèn)知和技能發(fā)展,忽視了這一非智力因素的培養(yǎng),如在日常觀(guān)察中發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)活動(dòng)中教師多關(guān)注教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成,運(yùn)動(dòng)活動(dòng)中則更關(guān)注幼兒運(yùn)動(dòng)技能的掌握,生活活動(dòng)中關(guān)注生活能力的提升,游戲活動(dòng)中關(guān)注幼兒游戲水平的發(fā)展,對(duì)幼兒責(zé)任感的培養(yǎng)較為忽視。
2.幼兒園多在集體教學(xué)活動(dòng)中落實(shí)責(zé)任感培養(yǎng),方式單一。
如,問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示,78%的教師多在集體教學(xué)活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒責(zé)任感,一般會(huì)選用故事熏陶、談話(huà)活動(dòng)、個(gè)案討論等載體進(jìn)行,這種方式多為口頭教育,而幼兒的學(xué)習(xí)方式為“在行動(dòng)中學(xué)習(xí)”,所以,在集體教學(xué)雖能在一定程度上培養(yǎng)幼兒責(zé)任感,但并不是最適宜的教育方式。
3.教師為“快速省時(shí)”剝奪了生活中培養(yǎng)幼兒責(zé)任感的機(jī)會(huì)。
如有的教師在開(kāi)放問(wèn)題中寫(xiě)道:“我們知道責(zé)任感的培養(yǎng)對(duì)孩子非常重要,但是一日環(huán)節(jié)非常緊湊,孩子的慢動(dòng)作和我們緊湊的節(jié)奏形成的矛盾,我們有時(shí)候會(huì)妥協(xié)后者,在教育行動(dòng)中忽視了”.如在區(qū)角活動(dòng)的整理環(huán)節(jié)中,到了活動(dòng)結(jié)束的時(shí)間,部分幼兒的活動(dòng)材料仍然沒(méi)有整理好,教師為了能更快的進(jìn)入下一個(gè)活動(dòng),為了節(jié)省時(shí)間,往往會(huì)代勞幼兒快速整理掉物品,或者由生活老師代為整理,這種行為直接剝脫了幼兒對(duì)自己行為負(fù)責(zé)的機(jī)會(huì)。
(三)以“我是小主人”活動(dòng)為載體培養(yǎng)中班幼兒責(zé)任感的策略。
1.“我是小主人”活動(dòng)中樹(shù)立“我的事情我來(lái)做”的理念,強(qiáng)化自我責(zé)任感。
圖1:整理小能手提示卡。
生活小主人。聚焦幼兒一日生活中的自理能力、自我服務(wù)的能力,開(kāi)展生活小主人活動(dòng),鼓勵(lì)幼兒從來(lái)園開(kāi)始自己的事情自己做,不會(huì)的事情學(xué)著做。得到進(jìn)步的孩子就能得到生活小主人的稱(chēng)號(hào)。如日常生活中,我們?cè)诎嗉?jí)中設(shè)置了“整理小能手”稱(chēng)號(hào),通過(guò)鼓勵(lì)讓幼兒對(duì)自己的物品進(jìn)行整理,培養(yǎng)幼兒的個(gè)人責(zé)任感。如圖1所示,在“整理小能手”提示卡中,圖文并茂呈現(xiàn)“整理小能手”需要做的整理工作,提示幼兒及時(shí)整理好自己的物品。
運(yùn)動(dòng)小主人。聚焦幼兒的健康體質(zhì)和在運(yùn)動(dòng)中的意志品質(zhì),我們每天還會(huì)選出運(yùn)動(dòng)小達(dá)人,如堅(jiān)持攀爬到最高峰的幼兒,摔倒了還能堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)的幼兒等。運(yùn)動(dòng)小達(dá)人們能在排隊(duì)時(shí)做火車(chē)頭,享受因個(gè)人努力而獲得的特權(quán);而且可以做操時(shí)做小老師帶領(lǐng)大家做操。
游戲小主人。聚焦幼兒游戲中的規(guī)則踐行、主動(dòng)交往等行為,在游戲分享時(shí)選出今天的游戲小達(dá)人。今天你遵守班級(jí)的游戲規(guī)則了嗎?今天你有沒(méi)有對(duì)伙伴說(shuō)說(shuō)好聽(tīng)的話(huà)?和小伙伴分享玩具了嗎?孩子的心里都有自己心目中的游戲小達(dá)人。游戲小達(dá)人們能享受把自己喜歡的玩具借回家玩一個(gè)晚上的權(quán)利;可以在游戲前擁有選擇場(chǎng)地和材料的優(yōu)先權(quán)。
學(xué)習(xí)小主人。聚焦幼兒在集體活動(dòng)和個(gè)別化學(xué)習(xí)中的興趣和行為習(xí)慣,鼓勵(lì)幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)中養(yǎng)成良好的傾聽(tīng)習(xí)慣,學(xué)會(huì)控制自己的行為。學(xué)習(xí)活動(dòng)之后,由孩子們選出學(xué)習(xí)小達(dá)人。學(xué)習(xí)小達(dá)人們能和喜歡的人一起午餐,或者首先使用最新的美工材料。
一系列的活動(dòng)引導(dǎo)幼兒從他律轉(zhuǎn)化為自律,樹(shù)立成長(zhǎng)觀(guān),強(qiáng)化行為養(yǎng)成,提高對(duì)自己負(fù)責(zé)的能力。
2.“我是小主人”活動(dòng)中履行“我是班級(jí)值日生”的職責(zé),深化他人責(zé)任感。
圖2:值日生公示欄。
“三五成群”來(lái)值日,引導(dǎo)幼兒關(guān)注他人。秉著人人有機(jī)會(huì)并且合理分配組合的原則。我們商定以小組為單位,每周都由八名幼兒參與值日生工作,并在值日生展板中公示值日生人員,并且每周輪換一次,這樣就確保了人人參與,如圖2所示。值日生們?cè)谥芤粊?lái)園后先要對(duì)全班幼兒進(jìn)行上崗承諾再進(jìn)行正常履職,這樣原本對(duì)同伴、對(duì)班級(jí)關(guān)注極少的小朋友也熱情了起來(lái)。“值日生”讓每個(gè)孩子主動(dòng)了起來(lái),使每一個(gè)孩子都有了做班級(jí)小主人的機(jī)會(huì)。
畫(huà)面的呈現(xiàn),如圖3、圖4、圖5所示。
圖4:衛(wèi)生管理員。
圖3:小小氣象員。
“一本正經(jīng)”來(lái)交接,引導(dǎo)幼兒延續(xù)責(zé)任。周五放學(xué)前就是每周的值日生述職與交接的時(shí)間。值日生們說(shuō)說(shuō)一周以來(lái)的心得,可以是高興的,也可以是困惑的,讓同伴知道他們的勞動(dòng)過(guò)程,體會(huì)勞動(dòng)的辛苦。最后由本周值日生向下一周的值日生移交工作卡和任務(wù)卡,下周值日生需要在周末對(duì)任務(wù)卡的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)練習(xí)。
3.“我是小主人”活動(dòng)中激發(fā)“我為班級(jí)添光彩”的情感,萌發(fā)集體責(zé)任感。
研目標(biāo),分任務(wù),感知個(gè)人在集體中的重要作用?;顒?dòng)開(kāi)展前應(yīng)針對(duì)幼兒年齡特點(diǎn)為全班幼兒制定一個(gè)共同的目標(biāo),目標(biāo)需要大家的共同努力才能完成,在活動(dòng)的設(shè)計(jì)與安排時(shí),盡量給每個(gè)幼兒分派一個(gè)任務(wù),這樣孩子會(huì)感覺(jué)到自己存在的重要性。如:幼兒園開(kāi)展的“小青蛙講故事”比賽活動(dòng)中,每位幼兒作為班級(jí)的一份子,只要講故事本領(lǐng)夠大都有機(jī)會(huì)代表班級(jí)去比賽?;顒?dòng)中,講好故事就是我們大家努力完成的目標(biāo),每一位孩子都能為班級(jí)爭(zhēng)得榮譽(yù)。在講一講、比一比的過(guò)程中,讓孩子知道自己在集體中的重要作用。
圖6:表彰展板。
明載體、巧激勵(lì),在合作中感受集體榮譽(yù)。在幼兒園一日活動(dòng)中,選擇適合的活動(dòng)載體,并運(yùn)用多種方式激勵(lì)和鼓勵(lì)幼兒,幫助幼兒萌發(fā)集體責(zé)任感,達(dá)到集體責(zé)任感培養(yǎng)的效果。如,在幼兒園開(kāi)展的“紙袋大變身”活動(dòng),請(qǐng)每位幼兒和爸爸媽媽一起用紙袋進(jìn)行創(chuàng)作,最后和平行班級(jí)的伙伴比一比,看看哪個(gè)班級(jí)的寶貝參與人數(shù)多,作品呈現(xiàn)好?;顒?dòng)中“參與多,作品好”就是我們大家共同合作才能完成的目標(biāo),每一位孩子都制作紙袋并且制作精美才能勝利。通過(guò)活動(dòng)前的激勵(lì),活動(dòng)后的獎(jiǎng)勵(lì),讓幼兒在團(tuán)結(jié)和諧、活潑有序的活動(dòng)中萌發(fā)進(jìn)一步集體責(zé)任感,并且教師及時(shí)在表彰欄中給共同目標(biāo)努力的幼兒表?yè)P(yáng),如圖6所示。
重體驗(yàn),少介入,在實(shí)踐中深化集體責(zé)任意識(shí)。體驗(yàn)是提升幼兒集體責(zé)任感的有效方式,可以讓幼兒在親身參與實(shí)踐的過(guò)程中,形成直接和深刻的感受。如在即將舉行“升旗儀式”活動(dòng)前,我給幼兒觀(guān)看了天安門(mén)廣場(chǎng)上莊嚴(yán)的升旗儀式,孩子們對(duì)解放軍叔叔們神氣又整齊的步伐佩服不已,產(chǎn)生了我們班級(jí)主持升旗儀式的時(shí)候也要這樣神氣的想法。那怎么踏步才能整齊和神氣呢?教師拋出問(wèn)題后,放手讓幼兒自己討論與探索,從踏步神氣——統(tǒng)一姿勢(shì)——喊出口令。孩子們?cè)谟H身體驗(yàn)的過(guò)程中不但萌發(fā)了集體責(zé)任感,并且為我們班級(jí)的集體榮譽(yù)而努力著。
“我為班級(jí)添光彩”特色活動(dòng)采用階段活動(dòng)機(jī)制即定期與不定期交叉進(jìn)行,活動(dòng)形式多種多樣,可以體現(xiàn)在班級(jí)長(zhǎng)效活動(dòng)中、年齡段相關(guān)活動(dòng)中、幼兒園大型活動(dòng)中。集體責(zé)任感是在班級(jí)活動(dòng)中形成和發(fā)展的,讓幼兒在參與活動(dòng)的過(guò)程中增強(qiáng)主人翁意識(shí),萌發(fā)集體責(zé)任感。
四、研究的成效。
1、幼兒責(zé)任感顯著提高。在課題開(kāi)展過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)幼兒自我責(zé)任感、他人責(zé)任感、集體責(zé)任感都得到了明顯的提高,表現(xiàn)在:來(lái)園遲到的幼兒已經(jīng)從部分減少到個(gè)別;班級(jí)中的吵鬧聲少了,孩子們可以管理好自己的情緒,經(jīng)常保持著愉快的情緒;而且也樂(lè)于完成教師布置的任務(wù)。在與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通時(shí),了解到幼兒在家里也開(kāi)始自覺(jué)地整理玩具了。特別讓我感動(dòng)的是最近一次的早操比賽,為了能得到流動(dòng)紅旗,那天,愛(ài)漂亮的幾個(gè)妹妹小朋友放棄了每天穿得皮鞋選擇了運(yùn)動(dòng)鞋,幾個(gè)平時(shí)偷懶的小家伙最近做操時(shí)都比以前態(tài)度認(rèn)真、動(dòng)作到位多了,讓我深深地被他們所擁有的集體榮譽(yù)感所感動(dòng)。
2、教師的專(zhuān)業(yè)得到發(fā)展。通過(guò)對(duì)一些參考文獻(xiàn)的研讀,豐富自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升了自己的專(zhuān)業(yè)水平。通過(guò)帶領(lǐng)幼兒開(kāi)展各種社會(huì)獲得,逐漸形成了大教育觀(guān)的意識(shí),日常更善于整合各方的教育資源用于教學(xué)?;顒?dòng)實(shí)施過(guò)程中,教師以身作則,為孩子做好榜樣。日常的指導(dǎo)也更凸顯觀(guān)察和支持,懂得使用各種方法記錄幼兒的進(jìn)步與成長(zhǎng),通過(guò)分析與思考,提出更有效地支持策略。
五、后續(xù)思考。
1、以社會(huì)活動(dòng)為拓展,爭(zhēng)做社會(huì)小主人。整合我園為方松街道家庭型志愿者實(shí)踐活動(dòng)基地這一資源,宣傳與動(dòng)員孩子們積極參加志愿者活動(dòng),如“環(huán)保小先鋒”垃圾分類(lèi)入戶(hù)宣傳、“阿奈特在行動(dòng)”交通文明小指揮項(xiàng)目等系列活動(dòng)。這些活動(dòng)可以真正讓孩子們走出校門(mén),走進(jìn)社會(huì),在主動(dòng)參與履行責(zé)任的實(shí)踐中,形成相應(yīng)的責(zé)任感。
2、持續(xù)提升幼兒責(zé)任感,做好幼小銜接??紤]到孩子們即將升入大班,幼小銜接無(wú)疑是家長(zhǎng)與教師必須幫助幼兒做好的一項(xiàng)工作。責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的幼兒往往在行為習(xí)慣與學(xué)習(xí)常規(guī)上能得到更好地發(fā)展,入小學(xué)后在學(xué)習(xí)、完成任務(wù)、做作業(yè)等各方面都表現(xiàn)得比較積極。所以怎樣在大班時(shí)期讓幼兒繼續(xù)養(yǎng)成良好的責(zé)任意識(shí)幫助幼兒更快地適應(yīng)小學(xué)生活是我們馬上需要面臨的問(wèn)題。
六、參考文獻(xiàn)。
[2]龐麗娟,姜勇。《幼兒責(zé)任感發(fā)展的研究》[j].心理發(fā)展與教育。
[5]楊希文?;诓急R姆情感目標(biāo)分類(lèi)學(xué)理論的幼兒責(zé)任感培養(yǎng)的研究[d]。
科研管理論文篇十八
近些年來(lái),已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)把通信、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用引入企業(yè)的日常管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)處理當(dāng)中,企業(yè)的各類(lèi)信息化程度也在不斷提高?,F(xiàn)代科技信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)顯著的提高了企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。但是,在使用信息技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)的方便、快捷的同時(shí),也不斷的出現(xiàn)了新的問(wèn)題和需求。企業(yè)經(jīng)過(guò)多年積累了大量的歷史數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)當(dāng)前的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)幾乎沒(méi)有任何的使用價(jià)值,成了留之無(wú)用棄之可惜的累贅。而且儲(chǔ)藏這些歷史數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的困難和費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)。為此數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中勢(shì)在必行,全面細(xì)致的分析數(shù)據(jù)庫(kù)資源并從中提取有價(jià)值的信息來(lái)對(duì)商業(yè)決策進(jìn)行支持,從而來(lái)控制運(yùn)營(yíng)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。本文將從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的幾個(gè)應(yīng)用進(jìn)行探討和分析。
1客戶(hù)關(guān)系管理。
客戶(hù)關(guān)系管理在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是一家以客戶(hù)為中心的競(jìng)技狀態(tài)的客戶(hù),留住客戶(hù),擴(kuò)大客戶(hù)基礎(chǔ),建立密切的客戶(hù)關(guān)系,客戶(hù)需求分析和創(chuàng)造客戶(hù)需求等,是非常關(guān)鍵的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。客戶(hù)關(guān)系管理,營(yíng)銷(xiāo)和信息技術(shù)領(lǐng)域是一個(gè)新概念,這在90年代初,軟件產(chǎn)品在上世紀(jì)90年代后期出現(xiàn)的誕生。目前,在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的此類(lèi)產(chǎn)品的研究和發(fā)展階段。然而,繼續(xù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,客戶(hù)關(guān)系管理,也是對(duì)實(shí)際應(yīng)用階段。crm的目標(biāo)是管理者與客戶(hù)的互動(dòng),提升客戶(hù)價(jià)值,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度,還發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售渠道,然后尋找新客戶(hù),提高客戶(hù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率的最終目的是為了推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。客戶(hù)關(guān)系管理的目的,應(yīng)用是改善企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系,它是企業(yè)和服務(wù)本質(zhì)管理和協(xié)調(diào),以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,企業(yè)政策支持這項(xiàng)工作,并聯(lián)系客戶(hù)服務(wù)加強(qiáng)管理,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和品牌忠誠(chéng)度。
然而,數(shù)據(jù)挖掘可以應(yīng)用到很多方面的crm和不同階段,包括以下內(nèi)容:
(1)“一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)部工作人員認(rèn)識(shí)到,客戶(hù)是在這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè),而不是貿(mào)易發(fā)展生存的關(guān)鍵。與每一個(gè)客戶(hù)接觸的過(guò)程,也是了解客戶(hù)的進(jìn)程,而且也讓客戶(hù)了解業(yè)務(wù)流程。
(2)企業(yè)與客戶(hù)之間的銷(xiāo)售應(yīng)該是一種商業(yè)關(guān)系不斷向前發(fā)展??蛻?hù)和營(yíng)銷(xiāo)公司成立這種方式,而且有許多方法可以使這種與客戶(hù)的關(guān)系,往往以改善包括:延長(zhǎng)時(shí)間,客戶(hù)關(guān)系和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,以進(jìn)一步加強(qiáng)相互交往過(guò)程中,公司可以在對(duì)方取得聯(lián)系更多的利潤(rùn)。
(3)客戶(hù)對(duì)客戶(hù)盈利能力分析。我們的客戶(hù)盈利能力是非常不同的,如果你不明白客戶(hù)盈利能力,很難制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,以獲取最有價(jià)值的客戶(hù),或進(jìn)一步提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度的價(jià)值。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以用來(lái)預(yù)測(cè)客戶(hù)在市場(chǎng)條件變化不同的盈利能力。它可以找到所有這些行為和使用模型來(lái)預(yù)測(cè)客戶(hù)行為模式的客戶(hù)交易盈利水平或新客戶(hù)找到高利潤(rùn)。
(4)在所有部門(mén)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)獲得新客戶(hù)的成本上升,因此,保持現(xiàn)有客戶(hù)的關(guān)系變得越來(lái)越重要。對(duì)于企業(yè)客戶(hù)可分為三大類(lèi):沒(méi)有價(jià)值或者低價(jià)值的客戶(hù),不容易失去寶貴的客戶(hù),并不斷尋找更多的優(yōu)惠,更有價(jià)值的服務(wù)給客戶(hù)。前兩個(gè)類(lèi)型的`客戶(hù),客戶(hù)關(guān)系管理,現(xiàn)代化,然而,最具潛力的市場(chǎng)活動(dòng),是第三個(gè)層次的用戶(hù),而且還特別需求和營(yíng)銷(xiāo)工具,以保護(hù)客戶(hù),可以減緩企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,而且還獲得了寶貴的客戶(hù)。數(shù)據(jù)挖掘還可以發(fā)現(xiàn),由于客戶(hù)流失,該公司能夠滿(mǎn)足這些客戶(hù)的需要,采取適當(dāng)措施,保持銷(xiāo)售。
(5)客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源,包括能夠獲得新客戶(hù)的關(guān)鍵指標(biāo)。為了提供這些新的資源,包括企業(yè)搜索客戶(hù)誰(shuí)不知道該產(chǎn)品的客戶(hù),可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,服務(wù)客戶(hù)。這些細(xì)分客戶(hù),潛在客戶(hù)可以幫助企業(yè)完成檢查。
2企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位。
通過(guò)挖掘客戶(hù)的有關(guān)數(shù)據(jù),可以對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),找出其相同點(diǎn)和不同點(diǎn),以便為客戶(hù)提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),使企業(yè)和客戶(hù)之間能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的溝通和信息交流。例如,關(guān)聯(lián)分析,客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)某種商品時(shí),有可能會(huì)連帶著購(gòu)買(mǎi)其他的相關(guān)產(chǎn)品,這樣購(gòu)買(mǎi)的某種商品和連帶購(gòu)買(mǎi)的其他相關(guān)產(chǎn)品之間就存在著某種關(guān)聯(lián),企業(yè)可以針對(duì)這種關(guān)聯(lián)進(jìn)行分析,分析出規(guī)律,已制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)長(zhǎng)效的起到吸引客戶(hù)連帶消費(fèi),購(gòu)買(mǎi)其他產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略。它能夠智能化地從大量的數(shù)據(jù)中提取出有用的信息和知識(shí),為企業(yè)的管理人員提供決策支持。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)使數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)進(jìn)入了一個(gè)更高級(jí)的階段,它不僅能對(duì)過(guò)去的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢(xún)和遍歷,并且能夠找出過(guò)去數(shù)據(jù)之間的潛在聯(lián)系,從而促進(jìn)信息的傳遞。
客戶(hù)群體的劃分也會(huì)用到數(shù)據(jù)挖掘,沒(méi)有基于數(shù)據(jù)挖掘的客戶(hù)劃分,就沒(méi)有真正的差異化、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),就沒(méi)有現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的根本。做為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,不管你的企業(yè)是賣(mài)產(chǎn)品的還是賣(mài)服務(wù),第一個(gè)應(yīng)該準(zhǔn)確把握的商業(yè)問(wèn)題就是你的目標(biāo)客戶(hù)群體,他們是誰(shuí),有什么特點(diǎn)和行為模式,有那些獨(dú)特的喜好可以作為營(yíng)銷(xiāo)的突破口,有多大的多長(zhǎng)久的贏(yíng)利價(jià)值。這些問(wèn)題是你整個(gè)商業(yè)運(yùn)做的核心和基礎(chǔ),不了解你的客戶(hù),下面的路就根本別指望能走下去了。數(shù)據(jù)挖掘營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用中的客戶(hù)群體劃分可以科學(xué)有效的解決這個(gè)問(wèn)題,也能給企業(yè)找到一個(gè)合理的營(yíng)銷(xiāo)定位。
3客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)控制。
數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在90年代開(kāi)始應(yīng)用于信用評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)分析中。企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中會(huì)受到各種各樣的來(lái)自買(mǎi)方的信用風(fēng)險(xiǎn)的威脅,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,貿(mào)易信用已經(jīng)成為企業(yè)成功開(kāi)發(fā)客戶(hù)和加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系的重要條件??蛻?hù)信用管理主要是搜集儲(chǔ)存客戶(hù)信息,因?yàn)榭蛻?hù)既是企業(yè)最大的財(cái)富來(lái)源,也是風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源。為了讓企業(yè)在這方面更少的受到威脅,可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)常面臨的詐騙行為或延付貨款行為,進(jìn)而進(jìn)行回避。同時(shí)盡可能把客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)控制在交易發(fā)生之前是成功信用管理的根本。因此,充分獲取客戶(hù)的詳細(xì)資料并做出安全的決策非常重要。
(3)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)也可以適應(yīng)各種形式的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)挖掘可以是連續(xù)的數(shù)據(jù),離散數(shù)據(jù),而其他形式的數(shù)據(jù)處理,以便在更大的靈活性,在選擇指標(biāo)時(shí),更加符合客觀(guān)實(shí)際的信用風(fēng)險(xiǎn)模型。
為現(xiàn)代信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法有兩個(gè):第一是所謂的指數(shù)法,其基礎(chǔ)是信用相關(guān)業(yè)務(wù)的某些特性來(lái)企業(yè)信用評(píng)估;第二類(lèi)是所謂的結(jié)構(gòu)化方法,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)數(shù)據(jù)模擬在企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值變化的動(dòng)態(tài)持續(xù)的過(guò)程,然后確定其企業(yè)信用的位置。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)作為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)虛擬市場(chǎng)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理論,是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念在新時(shí)期的發(fā)展和應(yīng)用。它能夠智能化地從大量的數(shù)據(jù)中提取出有用的信息和知識(shí),為企業(yè)的管理人員提供決策支持。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)使數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)進(jìn)入了一個(gè)更高級(jí)的階段,它不僅能對(duì)過(guò)去的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢(xún)和遍歷,并且能夠找出過(guò)去數(shù)據(jù)之間的潛在聯(lián)系,從而促進(jìn)信息的傳遞。
1.維護(hù)原有客戶(hù),挖掘潛在新客戶(hù)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中銷(xiāo)售商可以通過(guò)客戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)記錄來(lái)挖掘出客戶(hù)的潛在信息,跟據(jù)客戶(hù)的興趣與需求向客戶(hù)有針對(duì)性的做個(gè)性化的推薦,制定出客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品服務(wù)。在做好維護(hù)原有老客戶(hù)的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘,利用分類(lèi)技術(shù),也可以尋找出潛在的客戶(hù),通過(guò)對(duì)web日志的挖掘,可以對(duì)已經(jīng)存在的訪(fǎng)問(wèn)者進(jìn)行分類(lèi),根據(jù)這種精細(xì)的分類(lèi),還可以找到潛在的新客戶(hù)。
2.制定營(yíng)銷(xiāo)策略,優(yōu)化促銷(xiāo)活動(dòng)。
對(duì)于保留的商品訪(fǎng)問(wèn)記錄和銷(xiāo)售記錄進(jìn)行挖掘,可以發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)規(guī)律,了解客戶(hù)消費(fèi)的生命周期,起伏規(guī)律,結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)的變化,針對(duì)不同的商品和客戶(hù)群制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,保證促銷(xiāo)活動(dòng)針對(duì)客戶(hù)群有的放矢,收到意想不到的效果。
3.降低運(yùn)營(yíng)成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的管理者可以通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)反饋的可靠信息,預(yù)測(cè)客戶(hù)未來(lái)的購(gòu)買(mǎi)行為,有針對(duì)性的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),還可以根據(jù)產(chǎn)品訪(fǎng)問(wèn)者的瀏覽習(xí)慣來(lái)覺(jué)定產(chǎn)品廣告的位置,使廣告有針對(duì)性的起到宣傳的效果。從而提高廣告的投資回報(bào)率,從而能降低運(yùn)營(yíng)成本,提高且的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4.對(duì)客戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化推薦。
根據(jù)客戶(hù)采礦活動(dòng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)則,有針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),提供“個(gè)性化”服務(wù)。個(gè)性化服務(wù)是在服務(wù)策略和服務(wù)內(nèi)容的不同客戶(hù)的不同,其本質(zhì)是客戶(hù)為中心的web服務(wù)的需求。它通過(guò)收集和分析客戶(hù)資料,以了解客戶(hù)的利益和購(gòu)買(mǎi)行為,然后采取主動(dòng),以達(dá)到建議的服務(wù)。
5.完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)。
參考文獻(xiàn)。
1馮英健著,《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)與實(shí)踐》,清華大學(xué)出版社,1月第1版。
2.,and.sky-shairoh,esinknowledgediscoveryanddatamining.aaai/mitpress,menlopark,ca.:。
科研管理論文篇十九
近些年來(lái),已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)把通信、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用引入企業(yè)的日常管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)處理當(dāng)中,企業(yè)的各類(lèi)信息化程度也在不斷提高。現(xiàn)代科技信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)顯著的提高了企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。但是,在使用信息技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)的方便、快捷的同時(shí),也不斷的出現(xiàn)了新的問(wèn)題和需求。企業(yè)經(jīng)過(guò)多年積累了大量的歷史數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)當(dāng)前的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)幾乎沒(méi)有任何的使用價(jià)值,成了留之無(wú)用棄之可惜的累贅。而且儲(chǔ)藏這些歷史數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的困難和費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)。為此數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中勢(shì)在必行,全面細(xì)致的分析數(shù)據(jù)庫(kù)資源并從中提取有價(jià)值的信息來(lái)對(duì)商業(yè)決策進(jìn)行支持,從而來(lái)控制運(yùn)營(yíng)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。本文將從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的幾個(gè)應(yīng)用進(jìn)行探討和分析。
1客戶(hù)關(guān)系管理。
客戶(hù)關(guān)系管理在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是一家以客戶(hù)為中心的競(jìng)技狀態(tài)的客戶(hù),留住客戶(hù),擴(kuò)大客戶(hù)基礎(chǔ),建立密切的客戶(hù)關(guān)系,客戶(hù)需求分析和創(chuàng)造客戶(hù)需求等,是非常關(guān)鍵的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題??蛻?hù)關(guān)系管理,營(yíng)銷(xiāo)和信息技術(shù)領(lǐng)域是一個(gè)新概念,這在90年代初,軟件產(chǎn)品在上世紀(jì)90年代后期出現(xiàn)的誕生。目前,在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的此類(lèi)產(chǎn)品的研究和發(fā)展階段。然而,繼續(xù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,客戶(hù)關(guān)系管理,也是對(duì)實(shí)際應(yīng)用階段。crm的目標(biāo)是管理者與客戶(hù)的互動(dòng),提升客戶(hù)價(jià)值,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度,還發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售渠道,然后尋找新客戶(hù),提高客戶(hù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率的最終目的是為了推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益??蛻?hù)關(guān)系管理的目的,應(yīng)用是改善企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系,它是企業(yè)和服務(wù)本質(zhì)管理和協(xié)調(diào),以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,企業(yè)政策支持這項(xiàng)工作,并聯(lián)系客戶(hù)服務(wù)加強(qiáng)管理,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和品牌忠誠(chéng)度。
然而,數(shù)據(jù)挖掘可以應(yīng)用到很多方面的crm和不同階段,包括以下內(nèi)容:
(1)“一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)部工作人員認(rèn)識(shí)到,客戶(hù)是在這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè),而不是貿(mào)易發(fā)展生存的關(guān)鍵。與每一個(gè)客戶(hù)接觸的'過(guò)程,也是了解客戶(hù)的進(jìn)程,而且也讓客戶(hù)了解業(yè)務(wù)流程。
(2)企業(yè)與客戶(hù)之間的銷(xiāo)售應(yīng)該是一種商業(yè)關(guān)系不斷向前發(fā)展??蛻?hù)和營(yíng)銷(xiāo)公司成立這種方式,而且有許多方法可以使這種與客戶(hù)的關(guān)系,往往以改善包括:延長(zhǎng)時(shí)間,客戶(hù)關(guān)系和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,以進(jìn)一步加強(qiáng)相互交往過(guò)程中,公司可以在對(duì)方取得聯(lián)系更多的利潤(rùn)。
(3)客戶(hù)對(duì)客戶(hù)盈利能力分析。我們的客戶(hù)盈利能力是非常不同的,如果你不明白客戶(hù)盈利能力,很難制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,以獲取最有價(jià)值的客戶(hù),或進(jìn)一步提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度的價(jià)值。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以用來(lái)預(yù)測(cè)客戶(hù)在市場(chǎng)條件變化不同的盈利能力。它可以找到所有這些行為和使用模型來(lái)預(yù)測(cè)客戶(hù)行為模式的客戶(hù)交易盈利水平或新客戶(hù)找到高利潤(rùn)。
(4)在所有部門(mén)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)獲得新客戶(hù)的成本上升,因此,保持現(xiàn)有客戶(hù)的關(guān)系變得越來(lái)越重要。對(duì)于企業(yè)客戶(hù)可分為三大類(lèi):沒(méi)有價(jià)值或者低價(jià)值的客戶(hù),不容易失去寶貴的客戶(hù),并不斷尋找更多的優(yōu)惠,更有價(jià)值的服務(wù)給客戶(hù)。前兩個(gè)類(lèi)型的客戶(hù),客戶(hù)關(guān)系管理,現(xiàn)代化,然而,最具潛力的市場(chǎng)活動(dòng),是第三個(gè)層次的用戶(hù),而且還特別需求和營(yíng)銷(xiāo)工具,以保護(hù)客戶(hù),可以減緩企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,而且還獲得了寶貴的客戶(hù)。數(shù)據(jù)挖掘還可以發(fā)現(xiàn),由于客戶(hù)流失,該公司能夠滿(mǎn)足這些客戶(hù)的需要,采取適當(dāng)措施,保持銷(xiāo)售。
(5)客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源,包括能夠獲得新客戶(hù)的關(guān)鍵指標(biāo)。為了提供這些新的資源,包括企業(yè)搜索客戶(hù)誰(shuí)不知道該產(chǎn)品的客戶(hù),可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,服務(wù)客戶(hù)。這些細(xì)分客戶(hù),潛在客戶(hù)可以幫助企業(yè)完成檢查。
2企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位。
通過(guò)挖掘客戶(hù)的有關(guān)數(shù)據(jù),可以對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),找出其相同點(diǎn)和不同點(diǎn),以便為客戶(hù)提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),使企業(yè)和客戶(hù)之間能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的溝通和信息交流。例如,關(guān)聯(lián)分析,客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)某種商品時(shí),有可能會(huì)連帶著購(gòu)買(mǎi)其他的相關(guān)產(chǎn)品,這樣購(gòu)買(mǎi)的某種商品和連帶購(gòu)買(mǎi)的其他相關(guān)產(chǎn)品之間就存在著某種關(guān)聯(lián),企業(yè)可以針對(duì)這種關(guān)聯(lián)進(jìn)行分析,分析出規(guī)律,已制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)長(zhǎng)效的起到吸引客戶(hù)連帶消費(fèi),購(gòu)買(mǎi)其他產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略。它能夠智能化地從大量的數(shù)據(jù)中提取出有用的信息和知識(shí),為企業(yè)的管理人員提供決策支持。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)使數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)進(jìn)入了一個(gè)更高級(jí)的階段,它不僅能對(duì)過(guò)去的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢(xún)和遍歷,并且能夠找出過(guò)去數(shù)據(jù)之間的潛在聯(lián)系,從而促進(jìn)信息的傳遞。
客戶(hù)群體的劃分也會(huì)用到數(shù)據(jù)挖掘,沒(méi)有基于數(shù)據(jù)挖掘的客戶(hù)劃分,就沒(méi)有真正的差異化、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),就沒(méi)有現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的根本。做為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,不管你的企業(yè)是賣(mài)產(chǎn)品的還是賣(mài)服務(wù),第一個(gè)應(yīng)該準(zhǔn)確把握的商業(yè)問(wèn)題就是你的目標(biāo)客戶(hù)群體,他們是誰(shuí),有什么特點(diǎn)和行為模式,有那些獨(dú)特的喜好可以作為營(yíng)銷(xiāo)的突破口,有多大的多長(zhǎng)久的贏(yíng)利價(jià)值。這些問(wèn)題是你整個(gè)商業(yè)運(yùn)做的核心和基礎(chǔ),不了解你的客戶(hù),下面的路就根本別指望能走下去了。
數(shù)據(jù)挖掘營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用中的客戶(hù)群體劃分可以科學(xué)有效的解決這個(gè)問(wèn)題,也能給企業(yè)找到一個(gè)合理的營(yíng)銷(xiāo)定位。
3客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)控制。
數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在90年代開(kāi)始應(yīng)用于信用評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)分析中。企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中會(huì)受到各種各樣的來(lái)自買(mǎi)方的信用風(fēng)險(xiǎn)的威脅,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,貿(mào)易信用已經(jīng)成為企業(yè)成功開(kāi)發(fā)客戶(hù)和加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系的重要條件。客戶(hù)信用管理主要是搜集儲(chǔ)存客戶(hù)信息,因?yàn)榭蛻?hù)既是企業(yè)最大的財(cái)富來(lái)源,也是風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源。為了讓企業(yè)在這方面更少的受到威脅,可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)常面臨的詐騙行為或延付貨款行為,進(jìn)而進(jìn)行回避。同時(shí)盡可能把客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)控制在交易發(fā)生之前是成功信用管理的根本。因此,充分獲取客戶(hù)的詳細(xì)資料并做出安全的決策非常重要。
科研管理論文篇二十
“發(fā)展即自我”強(qiáng)調(diào)的是自我。良好的管理形態(tài)以自我管理為基礎(chǔ)。自我管理既是外在管理的承載地又是現(xiàn)代管理所必須的基礎(chǔ)。管理大師彼得·德魯克曾論述過(guò)自我管理的重要意義。他說(shuō):“自我管理是人事方面的一場(chǎng)革命,這場(chǎng)革命向個(gè)人尤其是知識(shí)勞動(dòng)者提出了前所未有的新要求。就其內(nèi)容而言,它要求每一個(gè)知識(shí)勞動(dòng)者像首席執(zhí)行官那樣思想和行動(dòng)?!盵1]重點(diǎn)在于把管理的權(quán)力和義務(wù)由外在的“他為”轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的“自為”。
“發(fā)展即自我”的實(shí)質(zhì)是人主體性的解放。結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,教育要通過(guò)主體性的教育實(shí)踐,使學(xué)生成為主體性的學(xué)習(xí)者,使教師成為主體性的自我勞動(dòng)價(jià)值的創(chuàng)造者。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)換除了在理性上提升自我認(rèn)識(shí)之外,在操作上還必須首先明晰“為誰(shuí)而學(xué)”“為誰(shuí)而干”,只有這樣,才能進(jìn)一步推動(dòng)人的自我超越,實(shí)現(xiàn)人自我價(jià)值新的創(chuàng)造。教師不是為了校長(zhǎng)在工作,學(xué)生不是為了教師、家長(zhǎng)在學(xué)習(xí)。這個(gè)雖然看似簡(jiǎn)單的道理,但往往在實(shí)踐中卻成為習(xí)以為常的定勢(shì)思維,充分調(diào)動(dòng)個(gè)體的主體性,這在學(xué)校管理中是非常重要的。
創(chuàng)造教師自我發(fā)展專(zhuān)業(yè)氛圍的管理變革階段是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的過(guò)程,不可能一蹴而就。這一過(guò)程概括起來(lái)基本上是從主體精神的建設(shè)到生存方式的變革再走向創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)自我的持續(xù)發(fā)展,整個(gè)過(guò)程既是領(lǐng)導(dǎo)集體與全員教工共同創(chuàng)造管理境界的勞動(dòng)過(guò)程,也是共同分享自我發(fā)展價(jià)值的幸福過(guò)程。這一過(guò)程可以從5個(gè)方面來(lái)論述。
第一,社會(huì)關(guān)系正?;?,構(gòu)建和諧的學(xué)校文化。人的本質(zhì)是社會(huì)關(guān)系的總和。關(guān)系是積極的,但在實(shí)際的運(yùn)行中也有消極的一面,把握不好會(huì)抑制人的發(fā)展。為此,基礎(chǔ)教育在促進(jìn)兒童社會(huì)化的進(jìn)程中,之所以不能全盤(pán)吸納社會(huì)關(guān)系的全部正是為了維護(hù)教育的尊嚴(yán)。
在這里領(lǐng)導(dǎo)集體是榜樣,教師是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)集體的作風(fēng)直接影響教師的關(guān)系。在北京小學(xué),領(lǐng)導(dǎo)與教工的關(guān)系是等距離,是事業(yè)伙伴、同志的關(guān)系;教師與教師的關(guān)系是近距離,是合作搭檔、朋友的關(guān)系;教師與學(xué)生家長(zhǎng)是遠(yuǎn)距離,是君子之交淡如水的關(guān)系;教師與學(xué)生的關(guān)系是零距離,是人格平等、同窗學(xué)友的關(guān)系。為保證這種關(guān)系文化的和諧性,北京小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子采取了集團(tuán)辦公的方式,以不黨不私為關(guān)系原則,等距離誠(chéng)懇地對(duì)待每一位員工,從而使學(xué)校的核心領(lǐng)導(dǎo)力得到了高度地凝聚。為維護(hù)學(xué)校教育形象的尊嚴(yán),學(xué)校對(duì)教師守不住與家長(zhǎng)關(guān)系和損害學(xué)生人格的行為采取了一票否決制,從而使教工從關(guān)系的包袱中解脫出來(lái),能集中起精神去干工作。
第二,目標(biāo)任務(wù)具體化。就是變傳統(tǒng)的集權(quán)層次管理為分權(quán)效益管理。這里首要的變化是下移學(xué)校的管理重心,取消中間的管理形態(tài),實(shí)施年級(jí)工作制、班級(jí)工作制、學(xué)科增值評(píng)價(jià)報(bào)告制。什么是年級(jí)工作制,北京小學(xué)網(wǎng)站有這樣一段介紹:年級(jí)工作制是北京小學(xué)管理制度的一項(xiàng)重要改革,是扁平式管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是關(guān)注與達(dá)成教師和學(xué)生發(fā)展、開(kāi)展富有實(shí)效的教育教學(xué)活動(dòng)、提高年級(jí)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的重要管理機(jī)制。實(shí)行年級(jí)工作制是加強(qiáng)學(xué)?;鶎咏ㄔO(shè)、確保各年段學(xué)生質(zhì)量的重要舉措。年級(jí)組是學(xué)?;鶎庸芾斫M織,在年級(jí)工作制中,年級(jí)負(fù)責(zé)人是領(lǐng)導(dǎo)年級(jí)教育教學(xué)活動(dòng)、關(guān)注本年級(jí)學(xué)生發(fā)展質(zhì)量的第一責(zé)任人。其在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,整合校內(nèi)外資源,統(tǒng)領(lǐng)各學(xué)科教師,共同對(duì)本年級(jí)學(xué)生的質(zhì)量負(fù)責(zé)。學(xué)科教研制則是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的教研機(jī)制。兩者結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)管理“橫要到邊,縱要到底”。年級(jí)工作制使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能直接走到教育教學(xué)的第一線(xiàn),兼課兼職,使業(yè)務(wù)的引領(lǐng)落到了實(shí)處。這里的第二個(gè)變化是實(shí)施教師崗位責(zé)任的小循環(huán)制。從有利于學(xué)生的社會(huì)化進(jìn)程來(lái)講,一個(gè)教師不能與學(xué)生有過(guò)長(zhǎng)的交往,兩年足矣!小循環(huán)同時(shí)也大大降低了教師培養(yǎng)的成本,加快了教師走向成熟的速度。第三個(gè)變化是實(shí)施了底線(xiàn)合格性評(píng)價(jià)?;A(chǔ)教育要克服浮躁、克服盲目的攀高必須要從“合格即優(yōu)秀”的增值評(píng)價(jià)入手。底線(xiàn)不是低線(xiàn),而是要尊重兒童科學(xué)認(rèn)知的規(guī)律,是要關(guān)注兒童的興趣習(xí)慣,關(guān)注主體性的自主、能動(dòng),以情商促智商,以智能拓展兒童的個(gè)性發(fā)展。因?yàn)槲覀兌记宄磥?lái)人的真正能力是整合知識(shí)、應(yīng)用信息的創(chuàng)新能力。
第三,教育資源社會(huì)化。就是以現(xiàn)代信息技術(shù)整合學(xué)習(xí)資源,讓“用教材教”更生動(dòng)豐富,更貼近生活,貼近社會(huì)。
當(dāng)前,不少中小學(xué)還沒(méi)有改變?yōu)樯洗髮W(xué)辦教育的狀態(tài);不少教師還沒(méi)有改變以考智力為中心的重復(fù)性勞作;還沒(méi)有從“考場(chǎng)狀元”的困惑中走出,同時(shí)也沒(méi)能邁進(jìn)“職場(chǎng)狀元”教育價(jià)值的轉(zhuǎn)型里。
當(dāng)今社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)背景使學(xué)校教育的未來(lái)性更為突出。如果我們不能用前瞻的眼光去培育“未來(lái)”,我們的教育也就失去了它存在的真正價(jià)值。為此,把現(xiàn)代技術(shù)的裝備重點(diǎn)轉(zhuǎn)向教師,不僅是教育未來(lái)性的要求,也是教師發(fā)展的必須。因?yàn)榻處煹默F(xiàn)代化直接影響教育的現(xiàn)代化,我們采用的'方法是國(guó)有資產(chǎn)的利益轉(zhuǎn)換,教師用租貨的方式有償?shù)乩矛F(xiàn)代設(shè)備,而當(dāng)現(xiàn)代設(shè)備報(bào)廢之際,教師所付出的資金又回歸了本人,但技術(shù)卻留給了教師,增值了他們教育教學(xué)的能力。
第四,教育科研常態(tài)化。就是以教育的課題研究方式統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的一切工作。
學(xué)校不是大學(xué),不是研究機(jī)構(gòu),但在終身教育的背景下,學(xué)校由知識(shí)的傳承走向主體人的生成,人的發(fā)展的中心任務(wù)使學(xué)校的研究屬性越來(lái)越突出?,F(xiàn)時(shí)教育科研得到普遍的重視,不少學(xué)校和教師都在積極參與。但是不少課題卻游離于學(xué)校發(fā)展的實(shí)際,脫離教師的具體業(yè)務(wù),與常規(guī)的工作結(jié)合不夠緊密。為此,我們不設(shè)實(shí)驗(yàn)班,不組小圈子,而是將課題研究結(jié)合學(xué)校的實(shí)際立項(xiàng)之后組織全員參與,每個(gè)人結(jié)合自己的具體業(yè)務(wù),帶著問(wèn)題立項(xiàng),帶著研究工作,從而使工作變成了學(xué)習(xí),使崗位變成了課題。為促進(jìn)研究型組織的建設(shè),學(xué)校又把常規(guī)性的管理轉(zhuǎn)化為課題研究的階段式管理,管理的中心任務(wù)是為每個(gè)研究者提供信息支持,幫助他們積累成果,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的自我超越。
第五,教師發(fā)展個(gè)性化。就是以教師個(gè)人的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)來(lái)突出學(xué)校的辦學(xué)形象。
前清華大學(xué)校長(zhǎng)梅貽琦先生曾這樣論述學(xué)校的建設(shè):“大學(xué)之大不在大樓而在大師”“大師者,精深于學(xué)問(wèn)之本體者也?!苯裉?,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們既要大樓更要大師,因?yàn)榻處煹膶?zhuān)業(yè)水平是學(xué)校最硬的軟件。
本文前述之所以強(qiáng)調(diào)校長(zhǎng)是教師而不是領(lǐng)導(dǎo),就是希望校長(zhǎng)能在事業(yè)上與教師走在一起,行在一處。幫助教師,清除他們專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)路上種種精神和物質(zhì)的障礙。校長(zhǎng)和他的領(lǐng)導(dǎo)集體們只有聚精會(huì)神地去培育大師,教師們才能聚精會(huì)神地去成就自己的專(zhuān)業(yè)。同時(shí)我們也清楚地看到,體制和機(jī)制是制約學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。而當(dāng)我們順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,用極大的努力去變革我們的管理,讓管理的措施實(shí)實(shí)在在服務(wù)于人的發(fā)展時(shí),人的潛在能力、人的創(chuàng)新性也就得到了充分的發(fā)揮。十年前北京小學(xué)只有一個(gè)教師具有中學(xué)高級(jí)職稱(chēng),而今天我們卻成長(zhǎng)起20多位;十年前我們沒(méi)有一位特級(jí)教師,而今天卻有4位在崗;十年前教師不會(huì)想象個(gè)人可以出書(shū),而今天我們卻先后以科研、課改、專(zhuān)業(yè)發(fā)展為題,為教師個(gè)人出版了18本專(zhuān)著。
人的發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志,教師發(fā)展是學(xué)校成熟的象征。隨著科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深入,我們相信體制改革將催生教育創(chuàng)新更燦爛的花朵。
[1]德魯克彼得.個(gè)人的管理[m].沈得華,譯.上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2003:265.
[關(guān)鍵詞]北京小學(xué);教師發(fā)展;學(xué)校管理。
科研管理論文篇二十一
對(duì)很多培養(yǎng)機(jī)構(gòu)而言,目前急需解決的問(wèn)題主要有:如何根據(jù)不同成員需求設(shè)置合理的課程、如何通過(guò)教學(xué)方式提高成員學(xué)習(xí)積極性、如何提高成員培訓(xùn)效果、如何通過(guò)考核檢驗(yàn)成員學(xué)習(xí)成果等,都是培養(yǎng)機(jī)構(gòu)發(fā)展過(guò)程中必須面對(duì)的問(wèn)題。隨著我國(guó)信息化進(jìn)程的加快,一些培養(yǎng)機(jī)構(gòu)也開(kāi)始進(jìn)行信息化建設(shè),通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)培訓(xùn)相關(guān)事宜進(jìn)行管理。但目前在針對(duì)培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)中,所實(shí)現(xiàn)的功能和模塊是進(jìn)行簡(jiǎn)單的查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)。在了解培訓(xùn)評(píng)估效果時(shí),目前的信息系統(tǒng)中,學(xué)員通過(guò)系統(tǒng)對(duì)不同課程的教師進(jìn)行打分,系統(tǒng)自對(duì)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì),得出教師評(píng)價(jià)。但這種匯總、統(tǒng)計(jì)是最簡(jiǎn)單的,對(duì)教師評(píng)價(jià)也缺乏全面性和深度。
大數(shù)據(jù)時(shí)代下,數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)出海量特點(diǎn)。如何從海量、不完全的信息中尋找到真正有用的信息,是大數(shù)據(jù)時(shí)代中重要的問(wèn)題。由此便利用到數(shù)據(jù)挖掘,顧名思義,數(shù)據(jù)挖掘就是從眾多數(shù)據(jù)信息中尋找到有用、有價(jià)值的信息。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,教育行業(yè)中,信息量也是海量的,要想提高教學(xué)質(zhì)量就需要運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘找尋到有用的教育信息,并運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中。信息系統(tǒng)通過(guò)一段實(shí)際應(yīng)用后,里面存儲(chǔ)了大量數(shù)據(jù),相應(yīng)的,學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)也是如此,里面蘊(yùn)含了大量數(shù)據(jù)信息。如在線(xiàn)課程等功能中藏有大量師生應(yīng)用過(guò)程中的數(shù)據(jù)資料。如圖1為數(shù)據(jù)挖掘在培訓(xùn)管理中的流程圖。
2.1初步探索。
培訓(xùn)管理系統(tǒng)中一般具有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能,將相關(guān)事宜進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。如網(wǎng)絡(luò)課程開(kāi)展過(guò)程中,數(shù)據(jù)挖掘在培訓(xùn)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用文/張宏亮在大數(shù)據(jù)時(shí)代,如何使用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)管理,從而提高培訓(xùn)效率是當(dāng)前培訓(xùn)管理中所面臨的問(wèn)題。本文分析了數(shù)據(jù)挖掘在培訓(xùn)管理中的`應(yīng)用主要表現(xiàn)在初步探索、數(shù)據(jù)預(yù)處理以及數(shù)據(jù)挖掘過(guò)程。其中數(shù)據(jù)預(yù)處理和數(shù)據(jù)挖掘是培訓(xùn)系統(tǒng)的核心功能。
2.2數(shù)據(jù)預(yù)期處理。
數(shù)據(jù)預(yù)處理時(shí),原始數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)挖掘算法等的要求。在處理結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)時(shí),數(shù)據(jù)預(yù)處理需要完成兩項(xiàng)任務(wù),即消除數(shù)據(jù)缺陷現(xiàn)象的存在和為數(shù)據(jù)挖掘奠定良好基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)處理是對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行前期處理,方便后期數(shù)據(jù)挖掘。如圖2為培訓(xùn)管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)預(yù)處理模塊。
2.3數(shù)據(jù)挖掘。
wangj開(kāi)發(fā)了一個(gè)將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與基于模擬的培訓(xùn)相結(jié)合的混合框架,以提高培訓(xùn)評(píng)估的有效性。以信仰為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)概念,用于從知識(shí)/技能水平和信心水平的兩個(gè)維度來(lái)評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)用于分析受訓(xùn)人員的個(gè)人資料和基于模擬的培訓(xùn)產(chǎn)生的數(shù)據(jù),以評(píng)估學(xué)員的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)行為。提出的方法論以臺(tái)灣基于模擬的步兵射擊訓(xùn)練的實(shí)例為例。結(jié)果表明,提出的方法可以準(zhǔn)確地評(píng)估學(xué)員的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)行為,并且可以發(fā)現(xiàn)潛在的知識(shí)來(lái)提高學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。bodeacn使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理,用于分析參加在線(xiàn)兩年制碩士學(xué)位課程項(xiàng)目管理的學(xué)生的表現(xiàn)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)來(lái)源是收集學(xué)生意見(jiàn)的調(diào)查數(shù)據(jù),學(xué)生記錄的操作數(shù)據(jù)和電子學(xué)習(xí)的平臺(tái)記錄的學(xué)生活動(dòng)數(shù)據(jù)。
3、總結(jié)。
目前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行教學(xué)評(píng)估時(shí),所選擇的指標(biāo)都是參考其他機(jī)構(gòu)的,并沒(méi)有真正從自身實(shí)際出發(fā)進(jìn)行評(píng)估,因此教學(xué)評(píng)估時(shí)存在諸多問(wèn)題。其中最明顯的兩個(gè)問(wèn)題是:第一教學(xué)評(píng)估方式單一化嚴(yán)重,只以數(shù)字評(píng)估為主;第二評(píng)估時(shí)容易受各種主觀(guān)因素影響。
參考文獻(xiàn)。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
科研管理論文篇二十二
摘要:
游戲是幼兒的基本生活方式,幼兒通過(guò)游戲體驗(yàn)成功與失敗,獲得身心和諧發(fā)展。教師作為幼兒游戲的支持者、合作者、引導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)把握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)介入幼兒游戲。只有在孩子需要教師的介入時(shí),教師的介入才是最有效的,在更好的指導(dǎo)游戲的基礎(chǔ)上,促進(jìn)游戲向更高一級(jí)水平發(fā)展。
關(guān)鍵詞:
教師介入;幼兒游戲;時(shí)機(jī);方法。
介入,即“插進(jìn)兩者之間干預(yù)其事”。從這個(gè)定義可以看出,在介入這一行為中,動(dòng)作的發(fā)起者是主動(dòng)的,具體到幼兒游戲中教師的介入,即只有教師主動(dòng)發(fā)起的行為,才能稱(chēng)之為介入行為。那么為什么教師要介入幼兒的游戲?原因在于教師適當(dāng)?shù)慕槿胗幸嬗谟變旱挠螒?,能使逐漸降低的游戲興趣再度恢復(fù),使得游戲活動(dòng)得以持續(xù),而且使游戲內(nèi)容更豐富。其中教師的“介入”是教師指導(dǎo)幼兒游戲的關(guān)鍵因素,如何把握這關(guān)鍵的瞬間,在孩子需要幫助或不需要干擾時(shí)作出正確的判斷,滿(mǎn)足孩子的發(fā)展需要。總的來(lái)說(shuō),游戲作為幼兒的基本活動(dòng),教師介入幼兒游戲的目的是引導(dǎo)幼兒繼續(xù)游戲,促進(jìn)幼兒游戲向高一級(jí)水平發(fā)展,從而提高游戲質(zhì)量,促進(jìn)幼兒的發(fā)展。
一、教師介入幼兒游戲的時(shí)機(jī)。
1、當(dāng)幼兒遇到困難、將游戲情節(jié)延續(xù)下去有困難時(shí)當(dāng)幼兒的游戲遇到了困難而他們又無(wú)法解決時(shí),可能會(huì)導(dǎo)致游戲情節(jié)的停滯不前。如果老師的介入能促使游戲繼續(xù)開(kāi)展,并且游戲的情節(jié)獲得拓展,那就是必要的和適宜的。
2、當(dāng)幼兒在互動(dòng)中產(chǎn)生沖突時(shí)沖突是普遍存在于幼兒同伴交往過(guò)程中的互動(dòng)行為,它對(duì)幼兒的社會(huì)性發(fā)展具有積極的意義。幼兒通過(guò)解決沖突事件學(xué)會(huì)相互協(xié)調(diào)各自的需要,學(xué)會(huì)謙讓、協(xié)商、合作等解決策略,提高社會(huì)交往能力。因此,教師適當(dāng)?shù)亟槿胗變旱臎_突,引導(dǎo)幼兒解決沖突,有利于沖突正向價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
3、當(dāng)教師直接參與幼兒游戲時(shí)當(dāng)幼兒有需要教師參與時(shí)或教師認(rèn)為有必要指導(dǎo)時(shí),由幼兒邀請(qǐng)教師作為游戲中某一角色或教師自己扮演一個(gè)角色進(jìn)入幼兒的游戲,通過(guò)教師與幼兒、角色與角色間的互動(dòng),起到指導(dǎo)幼兒游戲的作用。在游戲中,當(dāng)幼兒處于主動(dòng)地位時(shí),教師則扮演配角,根據(jù)幼兒的游戲行為作出反應(yīng)。如果教師認(rèn)為有必要對(duì)幼兒游戲加以直接指導(dǎo),則可以根據(jù)游戲情節(jié)的發(fā)展,提出有關(guān)問(wèn)題,促使幼兒去思考。
二、教師介入指導(dǎo)游戲的方法。
1、提出問(wèn)題,激發(fā)幼兒解決游戲中的問(wèn)題提出問(wèn)題,是介入幼兒游戲常見(jiàn)的一種方式。為了使幼兒在活動(dòng)中可盡情發(fā)揮想象,教師通常是少干預(yù),以免使幼兒的思維受到他人的暗示。教師要多問(wèn)幼兒開(kāi)放式的問(wèn)題,代替直接給予信息;鼓勵(lì)幼兒多作嘗試,而不是要急于得到答案,從而開(kāi)發(fā)幼兒智力,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新能力。
2、隱性指導(dǎo)方式指教師在幼兒附近,和幼兒玩相同或不同材料的游戲,而不與之交談。目的在于引導(dǎo)幼兒模仿,教師起著暗示指導(dǎo)的作用,這種指導(dǎo)是隱性的,這樣幼兒也可能注意到教師如何游戲,而學(xué)到不同的游戲方法。
在當(dāng)前的幼兒園游戲活動(dòng)中,存在著兩種極端傾向,一種是教師認(rèn)為游戲是兒童完全自主的活動(dòng),根本不需要教師的介入。另一種傾向是教師把游戲看做促進(jìn)幼兒發(fā)展的重要契機(jī),于是頻繁地介入幼兒游戲。
事實(shí)上,這兩種傾向都是不正確的。一方面,我們不能完全摒棄教師在幼兒游戲中的指導(dǎo)作用,因?yàn)橛變耗挲g較小,認(rèn)知水平較低,可能會(huì)出現(xiàn)情節(jié)停滯不前等諸多突發(fā)因素,導(dǎo)致游戲難以進(jìn)行下去。另一方面,教師如果頻繁地介入幼兒游戲,會(huì)使得游戲成為另一種形式的學(xué)習(xí),忽略了幼兒在游戲中的主導(dǎo)地位。因此,在游戲過(guò)程中教師應(yīng)適宜介入,既能提高幼兒游戲的興趣,又促進(jìn)了幼兒游戲質(zhì)量與技能的提高。
三、影響教師介入幼兒游戲的因素。
1、教師的觀(guān)察能力。
實(shí)施教育,觀(guān)察先行。觀(guān)察是教師理解幼兒游戲,對(duì)游戲進(jìn)行有效指導(dǎo)的前提條件。大部分教師無(wú)法適宜介入幼兒游戲的原因在于不知道為什么要觀(guān)察、不知道要觀(guān)察什么,不知道怎么觀(guān)察,或者對(duì)幼兒游戲不作深入觀(guān)察,僅僅“一掃而過(guò)”,只要確認(rèn)幼兒沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)行為或者不安全隱患就行。
如在區(qū)域游戲中,許多教師不會(huì)通過(guò)自己的觀(guān)察去判斷是否需要介入、以哪種方式介入,不會(huì)通過(guò)觀(guān)察去分析思考如何深挖幼兒區(qū)域游戲的價(jià)值,讓幼兒可以獲得更多的經(jīng)驗(yàn)、得到最大程度的發(fā)展。教師觀(guān)察的不到位、不深入、不全面,直接導(dǎo)致教師進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)不能做到有的放矢,不能針對(duì)幼兒在游戲中的表現(xiàn)做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),無(wú)法幫助幼兒認(rèn)識(shí)到此次區(qū)域游戲的收獲和不足,無(wú)法使幼兒得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
具體來(lái)說(shuō),在幼兒游戲時(shí),教師應(yīng)該做到:
(1)觀(guān)察幼兒在玩什么,怎么玩;
(2)解讀幼兒的游戲行為,了解幼兒現(xiàn)有的發(fā)展水平和特點(diǎn);
(4)判斷教師需要何時(shí)介入,也即在本次游戲中教師需要做什么、怎么做;
(5)反思自身觀(guān)察的有效性與介入的適宜性,結(jié)合介入效果思考本次介入對(duì)幼兒發(fā)展所起到的作用。
2、教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和原有經(jīng)驗(yàn)。
由于地區(qū)發(fā)展的差異,每個(gè)幼兒園的師資力量也是各不相同的。教師所受教育的不同以及教師所具有的教育經(jīng)驗(yàn)直接影響著他們對(duì)于為何介入游戲和怎樣介入游戲的認(rèn)識(shí)。例如:在處理突發(fā)事件時(shí),90%的新手教師第一反應(yīng)往往是直接進(jìn)行介入和指導(dǎo),容易忽略專(zhuān)業(yè)知識(shí),在專(zhuān)業(yè)與實(shí)際結(jié)合過(guò)程中會(huì)措手不及。而在幼兒園任職五年以上,特別是具有十年以上的教育經(jīng)驗(yàn)的教師,他們會(huì)認(rèn)為雖然幼兒的年齡性別、個(gè)性特點(diǎn)和發(fā)展水平都是不同的,但是根據(jù)年齡特點(diǎn)和游戲目標(biāo)的不同,游戲中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題也是具有規(guī)律的。所以,具有豐富教育經(jīng)驗(yàn)的教師對(duì)游戲中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題比較熟悉,對(duì)應(yīng)該何時(shí)介入,怎樣介入比較了解。
3、教師在游戲中的角色定位。
作為游戲發(fā)展的支持者,當(dāng)幼兒在游戲發(fā)展過(guò)程中遇到任何問(wèn)題時(shí),教師都要提供幫助并且對(duì)幼兒進(jìn)行指導(dǎo),保證游戲過(guò)程中的問(wèn)題得到及時(shí)、完整的解決。幼兒如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)隱藏的問(wèn)題,教師作為游戲的引導(dǎo)者需要將問(wèn)題提出來(lái)并拋給幼兒,鼓勵(lì)幼兒不斷地探索,嘗試自己進(jìn)行解決。幼兒在與教師交流的過(guò)程中,想法得到碰撞,從而促進(jìn)了幼兒的發(fā)展。
教師在游戲指導(dǎo)的過(guò)程中,介入時(shí)機(jī)的把握是非常重要的,因此,在游戲的實(shí)施過(guò)程中,教師首先要注意觀(guān)察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握干預(yù)的時(shí)機(jī)。其次是教師要學(xué)會(huì)等待,并不是所有的問(wèn)題出現(xiàn)后,都需要教師進(jìn)行干預(yù)。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后,教師首先要做的'就是等待,并觀(guān)察游戲的對(duì)象和同伴的思想及所采取的行為,給幼兒自我協(xié)調(diào)解決留有空間。但如果停頓的時(shí)間將影響到游戲的進(jìn)一步深入或孩子將要失去信心而放棄時(shí),教師則應(yīng)及時(shí)予以指導(dǎo)解決??傊處熢谟變河螒蛑衅鹬匾饔?,教師對(duì)游戲介入時(shí)機(jī)的判斷和把握,完全取決于老師對(duì)幼兒游戲行為的觀(guān)察和理解,只有適時(shí)、適宜、適度、適法地介入游戲,才能提高幼兒的游戲水平。
科研管理論文篇一
隨著我國(guó)民事審判制度改革的縱深發(fā)展,可以明顯看出,我國(guó)現(xiàn)行民事審判制度尚未突破在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的以法院為中心的傳統(tǒng)訴訟觀(guān)念的影響。
民法中的誠(chéng)實(shí)信用原則。
誠(chéng)實(shí)信用原則發(fā)展成為法律原則的歷史起源。誠(chéng)實(shí)信用發(fā)展成為法律原則起源于羅馬法,最初只適用于債權(quán)債務(wù)關(guān)系,也主要體現(xiàn)在商法中。在羅馬法的誠(chéng)信契約中,債務(wù)人不僅要依照契約的條款,更重要的是要依照其內(nèi)心的誠(chéng)實(shí)觀(guān)念來(lái)完成契約規(guī)定的給付,從此誠(chéng)實(shí)信用這一倫理道德規(guī)范被提升為法律規(guī)范并一直沿用下來(lái)。19,《瑞士民法典》中就有關(guān)于誠(chéng)信的規(guī)定:無(wú)論何人行使權(quán)利,履行義務(wù),均應(yīng)依誠(chéng)信為之。從此,只適用于債權(quán)關(guān)系的誠(chéng)信原則開(kāi)始進(jìn)入到民事法律關(guān)系領(lǐng)域,并逐漸在世界各國(guó)的民法條例中體現(xiàn)出來(lái)。如今有帝土條款之稱(chēng)的誠(chéng)實(shí)信用原則已經(jīng)得到了世界各國(guó)民法的公認(rèn)。
隨著研究的深入,基于對(duì)抗系統(tǒng)的辯論主義訴訟理論為指導(dǎo),在此過(guò)程中我國(guó)現(xiàn)行民事審判制度得到了改革,在民事訴訟中當(dāng)事人的主導(dǎo)地位越來(lái)越受重視。但隨之而來(lái)的問(wèn)題也源源不斷,當(dāng)事人濫用訴訟權(quán)行為在訴訟事件中屢有發(fā)生。濫用民事訴訟權(quán)的行為暴露出民事訴訟中誠(chéng)信缺失的問(wèn)題,因此,我國(guó)民事訴訟法也應(yīng)當(dāng)確立誠(chéng)實(shí)信用這一基本原則。
誠(chéng)實(shí)信用原則的內(nèi)涵。由于社會(huì)的發(fā)展、法律制度的日趨完善,誠(chéng)實(shí)信用越來(lái)越融入進(jìn)法律規(guī)范領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了由私法到公法的一個(gè)跨越,誠(chéng)實(shí)信用作為道德的準(zhǔn)則,上升為民法的基本原則。
法學(xué)界關(guān)于民事訴訟中的誠(chéng)實(shí)信用原則的概念界定一直存在很大爭(zhēng)議。有學(xué)者認(rèn)為,民事訴訟中誠(chéng)實(shí)信用原則約束的是民事訴訟法律關(guān)系主體在訴訟過(guò)程中的訴訟行為,這與私法概念中的誠(chéng)實(shí)信用原則約束的是民事主體在民事活動(dòng)中的民事行為不同,前者更為具體,后者較為寬泛。筆者認(rèn)為誠(chéng)實(shí)信用原則作為民事訴訟法基本原則,應(yīng)同時(shí)包涵兩方面的.內(nèi)容:行為意義上的誠(chéng)實(shí)信用和實(shí)質(zhì)意義上的誠(chéng)實(shí)信用。行為意義上的誠(chéng)實(shí)信用,一方面指訴訟參與人(包括當(dāng)事人)在訴訟活動(dòng)中行使合法的訴訟權(quán)利及履行相應(yīng)的訴訟義務(wù);另一方面指法官在進(jìn)行審判時(shí)在行使國(guó)家審判權(quán)上,其主觀(guān)上必須是誠(chéng)實(shí)、善意的。實(shí)質(zhì)意義上的誠(chéng)實(shí)信用,其本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)公平與平衡,是指在訴訟過(guò)程中的參與人(包括當(dāng)事人)、法院等各方必須維持利益平衡以及當(dāng)事人利益與社會(huì)利益的平衡。誠(chéng)實(shí)信用原則的不足。
內(nèi)涵與外延界定不清。法學(xué)界對(duì)誠(chéng)實(shí)信用原則的內(nèi)涵和概念的解釋各有不同,目前,主流的觀(guān)點(diǎn)包括四種:語(yǔ)義說(shuō)(根據(jù)字面意思來(lái)理解誠(chéng)實(shí)信用原則,即誠(chéng)實(shí)信用原則要求不進(jìn)行任何欺詐行為、烙守信用)、立法者意志說(shuō)(誠(chéng)實(shí)信用原則是一種立法者意志,這種意志是建立在尋求民事活動(dòng)中維持雙方利益平衡和當(dāng)事人與社會(huì)之間利益平衡的基礎(chǔ)之上)、雙重功能說(shuō)(誠(chéng)實(shí)信用原則具有雙重功能,包括法律調(diào)節(jié)和道德調(diào)節(jié),這樣就使得法律條文彈性很大,法院就享有較大權(quán)力進(jìn)行裁量,來(lái)調(diào)整當(dāng)事人之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系)和一般條款說(shuō)(這種說(shuō)法也沒(méi)有明確誠(chéng)實(shí)信用原則的外延,但肯定了它具有強(qiáng)制性效力)。這些學(xué)說(shuō)從不同角度對(duì)誠(chéng)實(shí)信用的內(nèi)涵進(jìn)行了解釋說(shuō)明,具有一定的法學(xué)研究?jī)r(jià)值。但是同時(shí)也說(shuō)明學(xué)術(shù)界對(duì)誠(chéng)實(shí)信用原則的概念界定沒(méi)有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。在民商法當(dāng)中,也沒(méi)有相關(guān)法律條文對(duì)誠(chéng)實(shí)信用原則的內(nèi)涵與外延進(jìn)行規(guī)定。如果誠(chéng)實(shí)信用的概念界定都不明確,那又談何應(yīng)用這一原則。
誠(chéng)實(shí)信用原則實(shí)施難度之大。誠(chéng)實(shí)信用原則最實(shí)質(zhì)的意義在于平衡和公正。而也是因?yàn)樵撛瓌t的概括抽象性,所以法官擁有極大的自由進(jìn)行裁量等能動(dòng)的、創(chuàng)造性的司法活動(dòng)。也就是說(shuō)法官在運(yùn)用該原則的時(shí)候擁有很大的自由裁量權(quán)。決定如何裁量的是法官對(duì)法律精神的或深或淺的理解,對(duì)公平正義的觀(guān)念或理性或感性的把握與追求,對(duì)公共道德要求或高或低的體驗(yàn)與感悟,以此來(lái)處理個(gè)案。擁有權(quán)利的同時(shí)意味著履行職責(zé),高尚的道德水準(zhǔn)、豐富精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是法官所必須具備的,而對(duì)誠(chéng)信精神內(nèi)含則更應(yīng)該精準(zhǔn)把握。與此相對(duì)照的是,現(xiàn)當(dāng)下我國(guó)立法技術(shù)和手段仍然較落后、司法體系也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的獨(dú)立、法官素質(zhì)良蕎不齊等情況。
立法機(jī)關(guān)通過(guò)誠(chéng)實(shí)信用原則授予了司法機(jī)關(guān)一定的自由裁量權(quán)利,是補(bǔ)充法律漏洞和空白的輔助手段。當(dāng)今社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展、社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)急劇變化,研究誠(chéng)實(shí)信用原則必須考慮社會(huì)變化和發(fā)展的情況。社會(huì)發(fā)展具有動(dòng)態(tài)性,而成文法具有穩(wěn)定性,導(dǎo)致現(xiàn)有法律會(huì)出現(xiàn)不能迅速適應(yīng)新的案件事實(shí)和判斷標(biāo)準(zhǔn)的情況。因此誠(chéng)實(shí)信用原則的實(shí)施應(yīng)用,不是靠成文的民事法律條文或原則就能確保司法公平公正的。
誠(chéng)實(shí)信用原則序位相對(duì)滯后。在我國(guó)諸多的民法立法之中,誠(chéng)實(shí)信用原則的順序排列比其他原則的排列要靠后很多。比如在前文提到的關(guān)于民法通則第四條的解釋中規(guī)定了四個(gè)民法基本原則,這四個(gè)民法基本原則分別是:自愿原則、公平原則、等價(jià)有償原則、誠(chéng)實(shí)信用原則。誠(chéng)實(shí)信用原則往往在最后的位置。其他民事法律法規(guī)也總是遵循這個(gè)順序,即誠(chéng)信原則的排列位置要靠后許多。
誠(chéng)實(shí)信用原則缺乏明確的執(zhí)行措施。在我國(guó)民商法中,誠(chéng)實(shí)信用原則是諸多法律實(shí)行的基本原則,但是在關(guān)于個(gè)體或組織如果事實(shí)上觸犯了這一原則又該如何去適用這一原則卻在相關(guān)法律中沒(méi)有明確的規(guī)定,這種表面上的原則并不能夠在真正意義上得到實(shí)施。所以,觀(guān)察一下我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中違反誠(chéng)實(shí)信用原則的行為屢屢發(fā)生,同時(shí)也屢禁不止,僅關(guān)乎到每個(gè)消費(fèi)者身體健康的食品安全問(wèn)題就層出不窮,比如說(shuō)毒大米、地溝油、蘇丹紅等事件。這些例子正是我國(guó)法律法規(guī)中誠(chéng)實(shí)信用原則得不到有力的貫徹實(shí)施的確鑿證據(jù)。
民商法中誠(chéng)實(shí)信用原則的完善。
明確界定誠(chéng)實(shí)信用原則的內(nèi)涵與外延。法律概念在法律的執(zhí)行過(guò)程中起著非同小可的作用。因?yàn)楦拍钍欠芍贫ê头勺袷氐幕A(chǔ),立法者借助概念來(lái)形成法律實(shí)體,執(zhí)法者采用概念來(lái)讓人服從法律約束,民眾也依靠法律概念來(lái)認(rèn)識(shí)和遵守法律。法律概念的重要性由此可見(jiàn)一斑。而法律概念的出發(fā)點(diǎn)正是立法。從立法的角度來(lái)對(duì)誠(chéng)實(shí)信用的概念進(jìn)行圈定和明確,消除掉關(guān)于這一概念的爭(zhēng)議是誠(chéng)實(shí)信用精神得以發(fā)揚(yáng)的重要保障,由此使這一概念對(duì)民事主體和具體的民事行為產(chǎn)生約束作用。
加速《民法典》的完善程度。構(gòu)建獨(dú)立完整的市場(chǎng)法律體系是適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的必然要求?!睹穹ㄍ▌t》就是調(diào)控和監(jiān)督民間商品經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最有力的工具。然而,《民法通則》實(shí)施以來(lái),修訂的次數(shù)與幅度都較小,在應(yīng)對(duì)高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中出現(xiàn)了一些弊端和疏漏。因此,我國(guó)立法機(jī)關(guān)應(yīng)該進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有的民商法進(jìn)行修訂和完善。及時(shí)制止糾正各種不規(guī)范的民商行為,從而為民事訴訟案件提供合理的理論支持和參考。另外,我們要完善本國(guó)的誠(chéng)實(shí)信用原則還可以參考國(guó)際上其他國(guó)家成熟的法律體系,使民商法更加科學(xué)合理,保障當(dāng)事人的合法利益。
賦予誠(chéng)實(shí)信用原則相應(yīng)的法律程序。在我國(guó)的司法實(shí)踐過(guò)程中,適用于誠(chéng)實(shí)信用原則的案件并不少見(jiàn),該原則在這些案件中的運(yùn)用也使案件的審理結(jié)果更加的公平和正義。但是,誠(chéng)實(shí)信用原則是一把雙刃劍,此原則運(yùn)用于具體的法律案例時(shí)應(yīng)該有一定的限制。
誠(chéng)實(shí)信用原則之所以是一把雙刃劍就是由于它并沒(méi)有真正地融入到法律程序之中,在運(yùn)用的過(guò)程中受到很多的主觀(guān)因素的影響,所以,目前的當(dāng)務(wù)之急就是將這一原則行之有效地貫徹到法律程序之中,形成明確的法律條文和規(guī)定。博登海默教授認(rèn)為:一部成文憲法總是不完善的。然而我們卻必須堅(jiān)持認(rèn)為,法院須給予憲法的實(shí)在規(guī)則以極高的優(yōu)先權(quán),并且只有當(dāng)那種在特定場(chǎng)合下呼叮承認(rèn)某個(gè)未明確規(guī)定的原則的要求已具有極為強(qiáng)大的力量的時(shí)候,人們才可以認(rèn)為憲法的實(shí)在規(guī)則讓位于某一原則。
加強(qiáng)對(duì)失信行為的執(zhí)行和懲治力度。執(zhí)行力度。從目前我國(guó)的法律現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),誠(chéng)實(shí)信用原則很大程度上是一種主觀(guān)上的評(píng)價(jià),這種現(xiàn)象就給該原則的履行留下了空白,尤其存在于法律案件的最后一道關(guān)口:司法保護(hù)過(guò)程當(dāng)中,它往往很容易造成司法機(jī)構(gòu)濫用裁量權(quán)。由此可見(jiàn),進(jìn)行司法改革、加大司法監(jiān)督力度勢(shì)在必行。同西方大多數(shù)國(guó)家所實(shí)行的三權(quán)分立原則不一樣,當(dāng)下我國(guó)法院部門(mén)受制于地方政府,人事調(diào)任、財(cái)政都由地方政府把持。這就造成了地方政府在法律執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)直接干涉或者是間接干涉的現(xiàn)象。司法機(jī)關(guān)擺脫地方政府的干預(yù)和控制,實(shí)現(xiàn)自身的獨(dú)立,是誠(chéng)實(shí)信用原則能夠有效落實(shí)的前提條件。當(dāng)前有學(xué)者提出參照國(guó)外模式致力于建立大區(qū)巡回法院,改變當(dāng)下法院行政區(qū)劃的現(xiàn)有格局,可謂是一種具有探索性?xún)r(jià)值的方案。
要在司法過(guò)程中實(shí)現(xiàn)司法透明化,監(jiān)督也是一個(gè)有效的手段,為了使其更加公正、公開(kāi),掃除起訴不受理、開(kāi)庭不審判、受理不開(kāi)庭、審判不執(zhí)行的現(xiàn)象,克服司法中的不良風(fēng)氣,司法機(jī)關(guān)既要進(jìn)行自我監(jiān)督和自我約束,還要接受社會(huì)監(jiān)督,這樣才能有利于司法公正的實(shí)現(xiàn),使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的誠(chéng)信原則能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)。
結(jié)語(yǔ)。
誠(chéng)實(shí)信用原則作為民法的基本原則,應(yīng)當(dāng)受到社會(huì)各方的重視、得到其應(yīng)有的地位。并應(yīng)當(dāng)結(jié)合我國(guó)國(guó)情,著重研究誠(chéng)實(shí)信用原則在社會(huì)生活中的具體化、法治化路徑,發(fā)揮其本身的巨大能量和價(jià)值。因此,應(yīng)立足我國(guó)司法實(shí)踐,加強(qiáng)誠(chéng)信原則具體化的研究,完善研究方法,建立全面的誠(chéng)實(shí)信用法律規(guī)范,形成具有中國(guó)特色的信用管理法律體系,更好地為促進(jìn)社會(huì)安定有序的發(fā)展服務(wù)。
科研管理論文篇二
高職教育重在培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力,《學(xué)前教育科研方法》是學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程,具有極強(qiáng)的實(shí)踐操作性。瞄準(zhǔn)能力培養(yǎng),改革傳統(tǒng)教學(xué),并創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生把學(xué)前教育科研的有關(guān)理論運(yùn)用于實(shí)際的教學(xué)情境,有計(jì)劃、分步驟地引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展學(xué)前教育研究,學(xué)生的學(xué)前教育研究意識(shí)、研究能力甚至專(zhuān)業(yè)素質(zhì)就能夠得到明顯的提高。
高職學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)要求把學(xué)生培養(yǎng)成既有一定的理論基礎(chǔ),又有善用已有理論解決幼兒教育實(shí)踐中實(shí)際問(wèn)題的能力的人才。該專(zhuān)業(yè)學(xué)生缺乏學(xué)前教育研究的親身經(jīng)歷。傳統(tǒng)的《學(xué)前教育科學(xué)研究方法》教材偏重于傳授教育科學(xué)研究的理論知識(shí),實(shí)踐證明,如果教育者樹(shù)立科學(xué)的高職教育觀(guān)念,引導(dǎo)學(xué)生把學(xué)前教育科研的理論運(yùn)用于實(shí)際,改變并創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生的教學(xué)情境,有計(jì)劃、分步驟地引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展學(xué)前教育研究,學(xué)生的學(xué)前教育研究意識(shí)、研究熱情、研究能力甚至專(zhuān)業(yè)素質(zhì)就能夠得到明顯提高。
以課題研究樣例為參照,豐富學(xué)生科研直接經(jīng)驗(yàn)。
《學(xué)前教育科學(xué)研究方法》的知識(shí)體系可以分為縱向的學(xué)前教育研究設(shè)計(jì)和橫向的學(xué)前教育研究實(shí)施兩大部分。無(wú)論縱向的學(xué)前教育研究設(shè)計(jì),還是橫向的學(xué)前教育研究實(shí)施,都要求學(xué)生具有一定的學(xué)前教育研究經(jīng)驗(yàn)。然而,學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生缺少的恰恰就是這一經(jīng)驗(yàn)。為了增強(qiáng)學(xué)生對(duì)這部分知識(shí)的直觀(guān)感知,教師應(yīng)結(jié)合學(xué)期備課為學(xué)生安排一些典型的學(xué)前教育研究樣例。這些樣例包括學(xué)前教育研究實(shí)施方案、學(xué)前教育研究報(bào)告等,還可以包括一些近年來(lái)學(xué)前教育改革創(chuàng)新的綜合性案例。
教師根據(jù)自己的教學(xué)需要,結(jié)合備課設(shè)計(jì)使用有機(jī)搭配的三類(lèi)樣例,能夠?yàn)閷W(xué)生提供非常生動(dòng)、具體的學(xué)前教育研究情境。而在教學(xué)過(guò)程中,教師邊講理論知識(shí),邊引導(dǎo)學(xué)生閱讀樣例,不僅能夠直接充實(shí)學(xué)生本課程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加深學(xué)生對(duì)理論的感性認(rèn)識(shí),而且還能間接培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注學(xué)前教育改革狀況,追求科學(xué)有效的教育教學(xué)方式,發(fā)現(xiàn)并研究學(xué)前教育問(wèn)題的良好習(xí)慣。
由于樣例是一個(gè)研究設(shè)計(jì)或研究實(shí)施的整體,在《學(xué)前教育科學(xué)研究方法》的講授中,實(shí)施樣例教學(xué)的效果遠(yuǎn)優(yōu)于教師的舉例。只有在樣例中,學(xué)生才能更深刻、更準(zhǔn)確地理解:什么是研究課題名稱(chēng),什么是研究設(shè)計(jì),什么是研究類(lèi)型,什么是研究方法。
目前,許多教材也注重樣例介紹,但教材上的樣例始終需要授課教師化難為易,化大為小,化遠(yuǎn)為近,量學(xué)取材,靈活運(yùn)用。為了提高樣例的參照性,建議教師為學(xué)生布置樣例時(shí),針對(duì)每一章的內(nèi)容,應(yīng)至少安排兩個(gè)不同類(lèi)型方法運(yùn)用的樣例。每一樣例都應(yīng)完整體現(xiàn)該研究實(shí)施的整個(gè)過(guò)程。在教學(xué)初期,全班應(yīng)使用統(tǒng)一的樣例,待學(xué)生基本入門(mén)后可引導(dǎo)學(xué)生自己檢索樣例。
以隨堂探究設(shè)計(jì)為主線(xiàn),培養(yǎng)學(xué)生科研技能技巧。
《學(xué)前教育科學(xué)研究方法》是一門(mén)可操作性極強(qiáng)的課程。該課程的教學(xué)目標(biāo)是學(xué)生科學(xué)的學(xué)前教育行為能力的養(yǎng)成。將《學(xué)前教育科學(xué)研究方法》中學(xué)前教育科學(xué)研究的相關(guān)技能、技巧有目的、有計(jì)劃地分散到每一堂課,加強(qiáng)教學(xué)的計(jì)劃性、針對(duì)性以及實(shí)踐性,是提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和能力的必然選擇。
如結(jié)合學(xué)前教育研究理論介紹,教師為學(xué)生提供一定數(shù)量的較為規(guī)范的學(xué)前教育研究課題名稱(chēng),然后讓學(xué)生根據(jù)已經(jīng)學(xué)過(guò)的學(xué)前教育理論及經(jīng)驗(yàn),自行選擇一個(gè)學(xué)前教育研究課題并準(zhǔn)備課題論證;結(jié)合文獻(xiàn)檢索理論的學(xué)習(xí),教師為學(xué)生提示適合其學(xué)習(xí)參考的學(xué)前教育文獻(xiàn)及其檢索途徑、方法,并安排學(xué)生針對(duì)自己的研究課題進(jìn)行文獻(xiàn)檢索,完成書(shū)目登錄、摘要、文獻(xiàn)綜述等檢索工作;結(jié)合觀(guān)察研究、調(diào)查研究等理論的學(xué)習(xí),教師督促學(xué)生從研究方法的角度審查自己選定的研究課題的方法,并進(jìn)一步展開(kāi)課題論證等等。選擇并論證課題活動(dòng)可以貫穿整個(gè)《學(xué)前教育科學(xué)研究方法》課程的教學(xué)過(guò)程,有些學(xué)生選擇的課題可以成為他們畢業(yè)論文的準(zhǔn)備。
在教學(xué)過(guò)程中,可以引導(dǎo)學(xué)生隨堂探究設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)很多,只要教師結(jié)合教學(xué)進(jìn)程,緊盯學(xué)生學(xué)前教育科研技能技巧養(yǎng)成這一目標(biāo),可以說(shuō),這樣的練習(xí)觸手可得。如“觀(guān)察研究”章節(jié)中有許多觀(guān)察記錄表,教師從探究設(shè)計(jì)的'角度,讓學(xué)生完成填寫(xiě)并進(jìn)行分析,空表格就會(huì)變成活教材,既可提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,也能引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探究設(shè)計(jì),教學(xué)效果明顯不同。
學(xué)生隨堂探究設(shè)計(jì)學(xué)習(xí),每一個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)1~2周,有的學(xué)生能夠順利完成隨堂任務(wù),有的學(xué)生可能難以完成。如有的學(xué)生能夠檢索到相關(guān)文獻(xiàn),有的學(xué)生檢索不到文獻(xiàn)。檢索到文獻(xiàn)的學(xué)生可以考慮課題論證,檢索不到文獻(xiàn)的學(xué)生除了進(jìn)一步檢索文獻(xiàn)外,就要求從選題的價(jià)值原則重新審查課題,以確定是進(jìn)一步檢索,還是重新選擇課題。由于高職學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的起點(diǎn)及培養(yǎng)目標(biāo)的特殊性,一方面,授課教師容易忽視或拔高學(xué)生教育科研能力的培養(yǎng)要求,另一方面,高職生圖書(shū)資料的檢索使用意識(shí)和能力也不同于本科生,目前學(xué)生隨堂探究設(shè)計(jì)這一學(xué)習(xí)方式被許多授課教師所忽視,直接導(dǎo)致《學(xué)前教育科學(xué)研究方法》教學(xué)顯得枯燥。
以課外文獻(xiàn)檢索為動(dòng)力,拓展學(xué)生的專(zhuān)業(yè)視野。
科學(xué)的學(xué)前教育研究方法本身就是在心理學(xué)、教育學(xué)、實(shí)驗(yàn)學(xué)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的?!秾W(xué)前教育科研方法》課程的教學(xué)只有與學(xué)前教育其他專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)密切聯(lián)系起來(lái),才有可能成為一門(mén)具有實(shí)踐基礎(chǔ)的學(xué)科,才有可能真正促使學(xué)生教育科研能力和素質(zhì)形成與提高。因此,教師應(yīng)注意引導(dǎo)學(xué)生,用學(xué)前教育科研方法論的眼光考察學(xué)前教育史上的一些事實(shí)或現(xiàn)象,特別是一些教育家的學(xué)前教育實(shí)踐;用學(xué)前教育科研方法論的方法分析評(píng)價(jià)周?chē)變簣@管理及其教育教學(xué)的實(shí)施;還可以用學(xué)前教育科研方法論的立場(chǎng)審視當(dāng)前學(xué)前教育改革的動(dòng)態(tài)與舉措。
本研究所指的文獻(xiàn)檢索可以分為《學(xué)前教育科研方法》的文獻(xiàn)檢索和學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的文獻(xiàn)檢索兩部分?!秾W(xué)前教育科研方法》的文獻(xiàn)檢索可以豐富學(xué)生本學(xué)科的知識(shí)視野,加深學(xué)生對(duì)有關(guān)理論的理解和準(zhǔn)確把握,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)學(xué)前教育科研的興趣愛(ài)好。學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的文獻(xiàn)檢索,筆者把它叫做拓展學(xué)生學(xué)前教育視野的文獻(xiàn)檢索。這種檢索從表面上看,似乎不是《學(xué)前教育科研方法》課程的教學(xué)任務(wù),但若從學(xué)前教育科研與學(xué)前教育實(shí)踐的聯(lián)系出發(fā)來(lái)考慮,我們不能忽視這一環(huán)節(jié),更不應(yīng)把它看成負(fù)擔(dān)。只有學(xué)科的文獻(xiàn)檢索,而沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的文獻(xiàn)檢索,學(xué)生的學(xué)習(xí)始終處于膚淺與枯燥的狀態(tài);只有專(zhuān)業(yè)的文獻(xiàn)檢索,而沒(méi)有教育科研方法的文獻(xiàn)檢索,學(xué)生的學(xué)習(xí)又會(huì)處于盲目與混沌狀態(tài)之中。拓展學(xué)生視野的文獻(xiàn)檢索是學(xué)前教育科研的肥沃土壤,《學(xué)前教育科研方法》的文獻(xiàn)檢索是田間精耕細(xì)作,二者的有機(jī)結(jié)合才能確保學(xué)生既掌握夠用的基礎(chǔ)知識(shí),又能形成發(fā)展保育教育的創(chuàng)新能力——應(yīng)用能力。
要拓展學(xué)生學(xué)前教育視野,《學(xué)前教育科研方法》的教學(xué)可從以下幾方面著手:(1)結(jié)合本課程的教學(xué),經(jīng)常引導(dǎo)學(xué)生從研究的角度回顧學(xué)前教育史、心理學(xué)、教育學(xué)中的“兒童事件”、“幼兒故事”;(2)結(jié)合文獻(xiàn)檢索理論的學(xué)習(xí),要求學(xué)生檢索學(xué)前教育的一次文獻(xiàn)、二次文獻(xiàn)以及三次文獻(xiàn)等,并加以交流;(3)結(jié)合觀(guān)察法的學(xué)習(xí),要求學(xué)生檢索使用不同觀(guān)察記錄方法的文獻(xiàn),體會(huì)各種記錄成果如何成為研究的素材;(4)結(jié)合實(shí)驗(yàn)法的學(xué)習(xí),要求學(xué)生檢索現(xiàn)當(dāng)代學(xué)前教育改革的典型案例與當(dāng)前國(guó)家學(xué)前教育管理與改革的法律法規(guī),等等。
拓展學(xué)生學(xué)前教育視野的文獻(xiàn)檢索,有利于學(xué)生從更廣闊的領(lǐng)域選擇課題,選擇更典型的課題。這種文獻(xiàn)檢索貴在教師根據(jù)所授理論,或從理論延伸、或從方法使用、或從事業(yè)創(chuàng)新的視域?yàn)閷W(xué)生提供信息源,提高文獻(xiàn)檢索的效益,保持學(xué)生開(kāi)展課外閱讀的濃厚興趣。
以尊重幼兒為目標(biāo),陶冶學(xué)生的情操。
學(xué)前兒童的身高在90~110厘米左右,體重在13~18公斤左右,在傳統(tǒng)文化中他們是“小孩兒”。而在現(xiàn)代教育理論中他們是有血有肉、活生生的、個(gè)性正在形成中的人。學(xué)前教育科研方法并不是為了科研而科研,而是讓未來(lái)的學(xué)前教育工作者能夠準(zhǔn)確判斷眼前兒童(個(gè)人或集體)身心發(fā)展水平及其表現(xiàn),針對(duì)眼前兒童發(fā)展愿景,實(shí)施教育并評(píng)估教育效果。這一過(guò)程不僅需要學(xué)生掌握學(xué)前教育科研方法,更需要學(xué)生具有熱愛(ài)學(xué)前教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)前兒童,尊重學(xué)前兒童的道德情操。
應(yīng)該說(shuō),陶冶學(xué)生的學(xué)前教育情操貫穿于學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)教學(xué)的全過(guò)程。但由于《學(xué)前教育科研方法》本身的特殊性,其對(duì)培養(yǎng)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生的情感又具有特殊的意義?!秾W(xué)前教育科研方法》課程教學(xué)為提高學(xué)生分析和解決學(xué)前教育問(wèn)題的能力,不僅可以對(duì)教材中列舉的許多樣例進(jìn)行具體探究操作,而且應(yīng)有意識(shí)地對(duì)師生、家長(zhǎng)在日常生活中遇到的幼兒保育、教育中的矛盾和問(wèn)題展開(kāi)分析研究。這些活動(dòng)可促使學(xué)生將所學(xué)理論運(yùn)用于實(shí)踐,保證幼兒“跳一跳,摘桃子”地發(fā)展,幫助幼兒、幼兒教師及家長(zhǎng)矯正幼兒已經(jīng)形成的不良行為。促進(jìn)發(fā)展或問(wèn)題解決的活動(dòng)本身就是一個(gè)選擇課題、制定方案、搜集資料、撰寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程,就是一個(gè)研究的過(guò)程。經(jīng)過(guò)這一過(guò)程學(xué)生不僅能獲得成功的體驗(yàn),而且能加深對(duì)幼兒教育理論的認(rèn)識(shí)和體會(huì),加深對(duì)幼兒的熱愛(ài)與尊重。常言道:“興趣是最好的老師”,“知之深則愛(ài)之切”。《學(xué)前教育科研方法》課程有意引導(dǎo)學(xué)生接近幼兒,選擇學(xué)前教育保育、教育中的問(wèn)題加以研究解決,能夠直接促進(jìn)學(xué)生專(zhuān)業(yè)理想的形成與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高。
為了培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)前教育情操,要求《學(xué)前教育科研方法》的教學(xué)要做到:(1)授課教師應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常深入學(xué)生,做到師生經(jīng)驗(yàn)共享;(2)重視實(shí)訓(xùn)教學(xué),確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)的開(kāi)出率;(3)教會(huì)學(xué)生關(guān)注幼兒、親近幼兒,學(xué)會(huì)與幼兒一起游戲;(4)對(duì)一些實(shí)用性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的教育研究的具體方法進(jìn)行系統(tǒng)強(qiáng)化訓(xùn)練、小單元訓(xùn)練、提前訓(xùn)練、提前應(yīng)用。
總之,高職是一個(gè)全新的高等教育類(lèi)型,學(xué)前教育科研方法的樣例、探究設(shè)計(jì)、文獻(xiàn)檢索以及尊重幼兒是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體。新形勢(shì)下的高職教學(xué)理應(yīng)適應(yīng)培養(yǎng)目標(biāo)的要求,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀(guān)念,深化教學(xué)改革,構(gòu)建新的教學(xué)模式,以新的課程方式促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。
科研管理論文篇三
高校管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理過(guò)程中,由于教師、學(xué)生等操作人員多為非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員,在使用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)時(shí)不規(guī)范,容易讓攜帶病毒、木馬的文件進(jìn)入到平臺(tái)中,進(jìn)而干擾服務(wù)器資源,并且在很短的時(shí)間內(nèi)病毒會(huì)擴(kuò)散到其他應(yīng)用終端和服務(wù)器中,最終造成學(xué)校教學(xué)管理系統(tǒng)無(wú)法正常使用[2]。據(jù)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息化管理部門(mén)、安全防御企業(yè)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,截止10月,計(jì)算機(jī)病毒、木馬和hacker的攻擊為校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全造成了數(shù)億元的損失,并且隨著學(xué)校信息化系統(tǒng)接入,網(wǎng)絡(luò)安全損失呈現(xiàn)指數(shù)型速度增長(zhǎng)[3]。月,我國(guó)發(fā)布了專(zhuān)門(mén)攻擊學(xué)校信息化系統(tǒng)的病毒調(diào)查報(bào)告,僅在-,學(xué)校信息化系統(tǒng)站、服務(wù)器等核心網(wǎng)絡(luò)軟硬件系統(tǒng)遭受到了上萬(wàn)億次的網(wǎng)絡(luò)病毒攻擊,攻擊病毒種類(lèi)已經(jīng)達(dá)到100余種,攻擊病毒數(shù)量高達(dá)上千萬(wàn)種,學(xué)校信息化系統(tǒng)面臨著極其嚴(yán)重的安全威脅。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和改進(jìn),網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)防御技術(shù)有所提升,但是網(wǎng)絡(luò)病毒、木馬和hacker攻擊技術(shù)也大幅度改進(jìn),并且呈現(xiàn)出了攻擊渠道多樣化、威脅智能化、范圍廣泛化等特點(diǎn)。(1)供給渠道多樣化。高校管理信息系統(tǒng)接入渠道較多,按照內(nèi)外網(wǎng)劃分包括內(nèi)網(wǎng)接入、外網(wǎng)接入;按照有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)可以劃分為有線(xiàn)接入、無(wú)線(xiàn)接入;按照接入設(shè)備可以劃分pc接入、移動(dòng)智能終端接入等多種類(lèi)別,接入渠道較多,也為攻擊威脅提供了較多的入侵渠道[4]。(2)威脅智能化。攻擊威脅程序設(shè)計(jì)技術(shù)的提升,使得病毒、木馬隱藏的周期更長(zhǎng),行為更加隱蔽,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)木馬、病毒防御工具無(wú)法查殺[5]。(3)破壞范圍更廣。隨著學(xué)校各類(lèi)教學(xué)管理信息系統(tǒng)的集成化增強(qiáng),不同類(lèi)型的教學(xué)輔助管理平臺(tái)都通過(guò)soa架構(gòu)、esb技術(shù)接入到高校管理信息系統(tǒng)上,一旦某一個(gè)系統(tǒng)受到攻擊,可以在很短的時(shí)間內(nèi)傳播到其他子系統(tǒng),破壞范圍更廣[6]。
科研管理論文篇四
1推廣體制、理念落后。
基層推廣體系不完整不健全、行政隸屬關(guān)系和業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系不統(tǒng)一、職能性質(zhì)不清、職能定位不準(zhǔn)、管理體制不順、推廣經(jīng)費(fèi)缺乏、人才待遇低、推廣理念滯后、推廣機(jī)制不活、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)沿襲下來(lái)的體制、自上而下并以行政推動(dòng)為主的技術(shù)推廣模式、單一落后簡(jiǎn)單的推廣手段,都成為當(dāng)前制約林業(yè)科技推廣服務(wù)體系發(fā)展的重要因素[1-3]。
2人才斷層,知識(shí)老化。
目前為“三農(nóng)”服務(wù)的科技推廣體系局部存在“縣級(jí)弱、鄉(xiāng)級(jí)虛、村級(jí)斷、入戶(hù)難”現(xiàn)象,推廣力量薄弱,人才匱乏或流失,能力單一,主觀(guān)能動(dòng)性差,激勵(lì)機(jī)制缺乏,技術(shù)創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足,亟需能提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)的復(fù)合型多面手人才。
3林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)面臨挑戰(zhàn)。
科技推廣主體提供的技術(shù)與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的需求相脫節(jié),科技推廣人員與農(nóng)民缺乏互動(dòng),農(nóng)民需求迫切的行情預(yù)測(cè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝、貯運(yùn)、銷(xiāo)售、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化分工等服務(wù)嚴(yán)重滯后。林業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、培訓(xùn)及推廣工作難度大,進(jìn)展緩慢,設(shè)施設(shè)備落后,不少林業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)合作社并沒(méi)有發(fā)揮組織、溝通、服務(wù)、傳遞信息的功能,多元化服務(wù)體系發(fā)展緩慢,難以適應(yīng)農(nóng)村千家萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
二、建立健全林業(yè)科技推廣服務(wù)體系的對(duì)策。
1建立健全科技創(chuàng)新推廣服務(wù)體系。
爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)高度重視,推行崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制等7項(xiàng)制度,不斷增強(qiáng)林業(yè)科技服務(wù)意識(shí)和能力,建立以縣林業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)中心為龍頭,以縣林檢局(森防站)、林科所等為骨架,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、村級(jí)服務(wù)組、科技示范戶(hù)為基礎(chǔ)的林業(yè)技術(shù)推廣體系,完善縣、區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、村、戶(hù)4級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),設(shè)立多級(jí)服務(wù)平臺(tái),形成覆蓋全縣的多元化林業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣服務(wù)與培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),全面擔(dān)負(fù)起全縣林業(yè)新科技、新成果的示范推廣和公益性服務(wù)工作。
2建立多元化科技投入與服務(wù)機(jī)制。
形成以企業(yè)投入為主體、政府投入為引導(dǎo)和社會(huì)投入為輔助的多元化新機(jī)制,按照突出重點(diǎn)、扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則將縣財(cái)政投入經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,建立擔(dān)保基金,重點(diǎn)扶持科技型中小企業(yè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和林業(yè)科技示范戶(hù);在全縣規(guī)模企業(yè)都建立技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),為企業(yè)技術(shù)升級(jí)和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供便捷科技服務(wù),構(gòu)建多元化科技投入與服務(wù)體系,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用、經(jīng)營(yíng)性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的連鎖效應(yīng)、專(zhuān)業(yè)合作組織的服務(wù)功能、林業(yè)科技示范場(chǎng)的林業(yè)新品種新技術(shù)展示效果,加速科技成果的推廣轉(zhuǎn)化[4-5]。
3加大推廣服務(wù)力度。
全縣林業(yè)、科技等部門(mén)要繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展“百名科技人員聯(lián)系村”活動(dòng),建立科技服務(wù)小組,按照“指導(dǎo)發(fā)展一片基地,建立一個(gè)示范點(diǎn),舉辦一期培訓(xùn)班,幫扶一戶(hù)示范戶(hù),形成一篇調(diào)研報(bào)告”的要求,走入田間地頭向林農(nóng)傳授農(nóng)業(yè)新科技、新成果,指導(dǎo)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)示范工程的實(shí)施,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村致富提供科技支撐;開(kāi)展全縣鄉(xiāng)土名優(yōu)品種栽培管理技術(shù)重點(diǎn)培訓(xùn),常年開(kāi)展菜單式、進(jìn)村入戶(hù)式、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)式送科技下鄉(xiāng),提供技術(shù)服務(wù)。
4建立健全林業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和合作組織。
加強(qiáng)林業(yè)科技信息化和信息服務(wù)網(wǎng)建設(shè),充分發(fā)揮科技服務(wù)熱線(xiàn)以及林業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的.作用,開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、咨詢(xún),指導(dǎo)新技術(shù)推廣應(yīng)用,調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)實(shí)施“寬帶進(jìn)鄉(xiāng)入村工程”,開(kāi)展“千戶(hù)農(nóng)民網(wǎng)上行”活動(dòng),免費(fèi)實(shí)施針對(duì)農(nóng)民的信息技術(shù)培訓(xùn)等林業(yè)科技培訓(xùn),培育壯大種加大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,積極組建多個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和縣級(jí)以上龍頭企業(yè)家協(xié)會(huì),為林農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),讓農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民受惠于現(xiàn)代科技和信息化的應(yīng)用成果,不斷增加農(nóng)民收入。
5創(chuàng)新林業(yè)組織形式。
成立廣德縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)服務(wù)中心,制定出臺(tái)《廣德縣加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法》,確立“政府引導(dǎo)而不領(lǐng)導(dǎo)、參與而不干預(yù)、指導(dǎo)而不包辦”的總體思路,立足實(shí)際,大膽實(shí)踐,著力在“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、提高”上下功夫,堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則,創(chuàng)新以基層科技、科技示范園區(qū)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、民營(yíng)科技、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和經(jīng)紀(jì)人等為主體的不同推廣服務(wù)模式。
6開(kāi)展新型林業(yè)、農(nóng)民科技培訓(xùn)。
繼續(xù)強(qiáng)化陽(yáng)光工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和林業(yè)科技示范場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)等,建立縣農(nóng)民科技培訓(xùn)中心、區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校、村農(nóng)民田間學(xué)校,圍繞新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一主線(xiàn),以農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、科技特派員和“農(nóng)村萬(wàn)名黨員學(xué)科技”活動(dòng)、“巾幗示范工程”為載體,為廣大農(nóng)民送去種植、林副產(chǎn)品加工等實(shí)用技術(shù);深入開(kāi)展專(zhuān)題、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作,結(jié)合“科技活動(dòng)周”、“全國(guó)科普日”等活動(dòng),通過(guò)舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)班和科普趕集等形式,采取報(bào)刊、科技信息網(wǎng)站、科技信息專(zhuān)欄、廣播電視、專(zhuān)家解答、展示展板、發(fā)放宣傳資料等方式,多層次、多渠道、多形式、經(jīng)常性地開(kāi)展系列科技下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動(dòng)。
7加強(qiáng)林業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
積極創(chuàng)造機(jī)會(huì),建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,組織干部職工參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高林業(yè)人才綜合素質(zhì),努力培養(yǎng)一支信念堅(jiān)定、知識(shí)廣博、富有創(chuàng)新精神、有能力、會(huì)做事、能吃苦、復(fù)合型的林業(yè)人才隊(duì)伍。
8加快“一網(wǎng)兩園”建設(shè)。
加快“一網(wǎng)兩園”建設(shè),即構(gòu)建現(xiàn)代林業(yè)綜合信息綜合網(wǎng),建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)科技示范園和現(xiàn)代林業(yè)加工示范園。以此為契機(jī)將多項(xiàng)新技術(shù)集成配套應(yīng)用,以園區(qū)建設(shè)為紐帶,集良種良法、林業(yè)機(jī)械化、培訓(xùn)示范為一體,為林業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、種加大戶(hù)提供有效的市場(chǎng)、培訓(xùn)等信息服務(wù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、資源整合、農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和就近就業(yè),重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,依托邊界農(nóng)林產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng),形成全國(guó)農(nóng)林特色加工產(chǎn)品基地。(本文作者:丁繼華單位:安徽省廣德縣林業(yè)局)。
科研管理論文篇五
高校實(shí)驗(yàn)室管理工作狀況直接影響科研與教學(xué)效果,實(shí)驗(yàn)室管理信息系統(tǒng)為實(shí)驗(yàn)室管理者提供服務(wù),方便學(xué)生、教師與實(shí)驗(yàn)員交互與溝通,提高管理質(zhì)量和水平,實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室管理的現(xiàn)代化。筆者略為分析這種信息管理系統(tǒng)的特殊性。
高校實(shí)驗(yàn)室管理信息系統(tǒng)是一種綜合性業(yè)務(wù)體系的管理信息平臺(tái),從系統(tǒng)通用的總體性能來(lái)看,安全性、可擴(kuò)展性、可管理性和穩(wěn)定性是關(guān)鍵因素。系統(tǒng)應(yīng)具較強(qiáng)安全保密性,應(yīng)提供安全可靠數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù),拒絕未授權(quán)人員訪(fǎng)問(wèn)、修改數(shù)據(jù)信息企圖,只向被授權(quán)用戶(hù)提供與權(quán)限相一致的數(shù)據(jù)服務(wù)。系統(tǒng)應(yīng)具高可靠性,作為支撐實(shí)驗(yàn)室管理工作的基礎(chǔ)環(huán)境,系統(tǒng)中出現(xiàn)故障將直接影響實(shí)驗(yàn)室正常工作日程。系統(tǒng)應(yīng)具開(kāi)放,既要滿(mǎn)足現(xiàn)有集成需求,又要為將來(lái)系統(tǒng)擴(kuò)展預(yù)留接口,同時(shí)便于與其他系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。系統(tǒng)應(yīng)易操作和維護(hù),用戶(hù)可方便地對(duì)系統(tǒng)管理,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行;維護(hù)系統(tǒng)服務(wù)及其服務(wù)正常工作所需的'基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、工具以及管理員和技術(shù)人員[1]。系統(tǒng)的使用者一般都對(duì)計(jì)算機(jī)了解很少,因此系統(tǒng)的操作應(yīng)盡量簡(jiǎn)單、方便,用戶(hù)界面友好,使用戶(hù)能易學(xué)易用。系統(tǒng)應(yīng)具有科學(xué)的可行性,以最小代價(jià)在最短時(shí)間內(nèi)確定問(wèn)題是否可解;具有技術(shù)可行性,實(shí)現(xiàn)開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)室管理現(xiàn)代化管理模式,充分利用和共享網(wǎng)絡(luò)信息和管理資源,進(jìn)行科學(xué)和規(guī)范化管理,提高管理員素質(zhì)和工作質(zhì)量;經(jīng)濟(jì)可行性,當(dāng)系統(tǒng)投入使用后可為實(shí)驗(yàn)室管理部門(mén)節(jié)約大量人力、物力;操作可行性,設(shè)計(jì)系統(tǒng)使用過(guò)程,要充分考慮管理員、教師和學(xué)生習(xí)慣。
實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)用戶(hù)第一種角色為教師,第二種角色為學(xué)生,第三種角色為管理員,系統(tǒng)為不同角色提供不同服務(wù)。系統(tǒng)為教師提供服務(wù):對(duì)資料進(jìn)行管理,可查看、修改個(gè)人資料;對(duì)學(xué)院、專(zhuān)業(yè)、班級(jí)、實(shí)驗(yàn)室等信息進(jìn)行瀏覽、編輯、刪除等操作;可發(fā)布實(shí)驗(yàn)室課程公告,更新公告信息;可上傳電子課件、視頻教學(xué)資源等;管理學(xué)生班級(jí)開(kāi)課實(shí)驗(yàn)課程;計(jì)劃外實(shí)驗(yàn)課程預(yù)約管理,根據(jù)學(xué)生預(yù)約,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)課程確認(rèn)、取消確認(rèn)操作;可下載學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告,對(duì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告批閱,發(fā)布所授實(shí)驗(yàn)課學(xué)生成績(jī);系統(tǒng)為學(xué)生提供服務(wù):對(duì)學(xué)生個(gè)人資料進(jìn)行管理,可查看、修改個(gè)人資料;瀏覽實(shí)驗(yàn)室相關(guān)信息介紹;在一段時(shí)間只能參與一個(gè)實(shí)驗(yàn)課程項(xiàng)目,可打印課程表;預(yù)約實(shí)驗(yàn)課程,學(xué)生可網(wǎng)上進(jìn)行預(yù)約實(shí)驗(yàn),當(dāng)通過(guò)預(yù)約審核,可進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作;瀏覽實(shí)驗(yàn)室課程公告,瀏覽和下載電子課件、視頻教學(xué)等;提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告,可查看自己實(shí)驗(yàn)報(bào)告成績(jī)。系統(tǒng)為管理員提供服務(wù):可查看所有用戶(hù)信息、增加用戶(hù)和刪除用戶(hù),對(duì)用戶(hù)權(quán)限進(jìn)行管理;管理實(shí)驗(yàn)室常規(guī)課程信息,安排實(shí)驗(yàn)課程;對(duì)課程進(jìn)行查看、增加、修改、刪除操作,對(duì)實(shí)驗(yàn)室使用情況進(jìn)行管理,可查詢(xún)實(shí)驗(yàn)室使用情況,并能對(duì)實(shí)驗(yàn)室動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理和控制;可針對(duì)實(shí)驗(yàn)室課程,進(jìn)行預(yù)約學(xué)生添加和刪除;對(duì)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備進(jìn)行登記、運(yùn)行維護(hù)和更新情況進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì),可添加、修改、刪除實(shí)驗(yàn)室設(shè)備信息。
系統(tǒng)具有實(shí)驗(yàn)管理需求的開(kāi)發(fā)與滿(mǎn)足最大化。實(shí)驗(yàn)室管理功能,用于處理實(shí)驗(yàn)室基本管理,含實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍、用房等業(yè)務(wù)。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理功能,處理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)申報(bào)、審批以及經(jīng)費(fèi)管理等內(nèi)容。實(shí)踐教學(xué)管理功能,處理實(shí)踐教學(xué)各環(huán)節(jié)內(nèi)容。實(shí)驗(yàn)選課功能,負(fù)責(zé)處理實(shí)驗(yàn)室選課管理等事務(wù)。實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理功能,能夠管理設(shè)備資產(chǎn)、物資采購(gòu)、共享設(shè)備等事務(wù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能,能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,并按要求輸出報(bào)表。系統(tǒng)能對(duì)各實(shí)驗(yàn)室設(shè)備資源信息,所開(kāi)設(shè)的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目等及時(shí)查詢(xún),對(duì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)和實(shí)驗(yàn)室信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),實(shí)時(shí)查詢(xún)各實(shí)驗(yàn)等,方便教學(xué)和科研使用實(shí)驗(yàn)室設(shè)備,實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源共享,提高實(shí)驗(yàn)室設(shè)備利用效率。
系統(tǒng)架構(gòu)是指靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)及其相應(yīng)組件來(lái)搭建應(yīng)用程序基本框架,使得應(yīng)用程序體系結(jié)構(gòu)滿(mǎn)足合理、靈活和健壯等企業(yè)需求[2]。應(yīng)用程序設(shè)計(jì)開(kāi)始就要考慮其體系結(jié)構(gòu)的合理性、靈活性和健壯性,為今后系統(tǒng)調(diào)試和升級(jí)留有余地。體系結(jié)構(gòu)將影響整個(gè)應(yīng)用生命周期,減少系統(tǒng)開(kāi)銷(xiāo)和難度,給實(shí)驗(yàn)室管理帶來(lái)最大利益。系統(tǒng)架構(gòu)是一系列相關(guān)的抽象模式,主要用于指導(dǎo)大型軟件系統(tǒng)各個(gè)方面設(shè)計(jì)。架構(gòu)設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵,系統(tǒng)構(gòu)架模型選擇的合理與否將決定系統(tǒng)的可維護(hù)性、擴(kuò)展性和開(kāi)發(fā)效率[3]。
實(shí)驗(yàn)室管理信息系統(tǒng)架構(gòu)的特殊性緣于功能的特殊性,各模塊應(yīng)緊扣高校實(shí)驗(yàn)室管理的特殊需求?;拘畔⒐芾砟K處理實(shí)驗(yàn)室基本信息,對(duì)實(shí)驗(yàn)室建制信息管理,包括實(shí)驗(yàn)名稱(chēng)、級(jí)別等;展示各實(shí)驗(yàn)室的基本信息資料;用于添加、刪除、顯示管理實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度。實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍管理模塊處理實(shí)驗(yàn)人員基本信息,方便實(shí)驗(yàn)室人員報(bào)表所需數(shù)據(jù)。用房管理模塊處理實(shí)驗(yàn)室用房信息,建立用房體系,管理實(shí)驗(yàn)室用房信息,讓每個(gè)使用者可清楚管理個(gè)人負(fù)責(zé)房間信息和處理相關(guān)維修業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)模塊主要完成處理實(shí)驗(yàn)室安全管理、常規(guī)安全檢查、事故處理方案等。教學(xué)基本信息管理模塊用于完成實(shí)驗(yàn)課程、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目等相關(guān)內(nèi)容管理。計(jì)劃內(nèi)教學(xué)管理模塊處理教學(xué)計(jì)劃和任務(wù),根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃生成實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù),完成排課、開(kāi)放選課等工作。成績(jī)和評(píng)教管理模塊完成對(duì)學(xué)生實(shí)驗(yàn)成績(jī)的登錄、成績(jī)分析與教學(xué)管理的評(píng)教。學(xué)生系統(tǒng)管理模塊主要用于學(xué)生在線(xiàn)預(yù)習(xí)、實(shí)驗(yàn)選課、課表打印等相關(guān)內(nèi)容的管理。模塊的搭建就是對(duì)現(xiàn)實(shí)高校實(shí)驗(yàn)室管理現(xiàn)代化的再現(xiàn)與展望。
參考文獻(xiàn):
科研管理論文篇六
近幾年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展也帶動(dòng)了水利這些基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展,水利工程的增多正在逐漸改善我國(guó)的水利體系,如防洪、排水、灌溉、發(fā)電、養(yǎng)殖、旅游等,同時(shí)也反過(guò)來(lái)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)更加穩(wěn)健發(fā)展。此外,為了能加快水利工程建設(shè)的發(fā)展,需要在水利工程管理上做出新的調(diào)整,以給水利工程注入新鮮血液,使水利工程起到更巨大的作用。因此,本文通過(guò)闡述數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的一些實(shí)施要點(diǎn),探討了數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在水利工程中的可行性和應(yīng)用情況。
從另一個(gè)角度看,數(shù)據(jù)挖掘是資料收集、信息化采礦等。在水利工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用對(duì)水利工程項(xiàng)目的管理起著重要的推動(dòng)作用。同時(shí),數(shù)據(jù)挖掘是從數(shù)據(jù)庫(kù)中發(fā)掘信息的過(guò)程(數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)發(fā)現(xiàn))。數(shù)據(jù)挖掘的主要應(yīng)用于大量的數(shù)據(jù)的采集整理,通過(guò)搜索算法來(lái)隱藏信息的過(guò)程。同樣,在當(dāng)今的信息時(shí)代,數(shù)據(jù)挖掘與計(jì)算機(jī)和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)密切相關(guān),通過(guò)計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)搜索、統(tǒng)計(jì)、分析、和其他方面的發(fā)展,可服務(wù)于許多行業(yè)和許多項(xiàng)目,本文借助于某市的水利工程,詳細(xì)的闡述了其在現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用情況。
數(shù)據(jù)挖掘是以現(xiàn)有的海量數(shù)據(jù)為重要資源,采用數(shù)據(jù)挖掘引擎技術(shù),通過(guò)分析數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù),提取出最有價(jià)值的信息。
2.1相關(guān)性分析。
通過(guò)數(shù)據(jù)源之間的相關(guān)性,找到所需的目標(biāo)數(shù)據(jù)和擴(kuò)展的信息,通過(guò)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系找到規(guī)律,以便更好地分析數(shù)據(jù)的使用情況。
2.2數(shù)據(jù)的分類(lèi)與整合。
為了達(dá)到對(duì)更多的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)和整合的目的,對(duì)于沒(méi)有規(guī)律和類(lèi)型的標(biāo)記數(shù)據(jù)按照相關(guān)的分類(lèi)規(guī)則,以同一規(guī)則將信息匯總在一起,方便查找和應(yīng)用數(shù)據(jù),提高工作效率。
2.3堅(jiān)持預(yù)測(cè)分析。
在數(shù)據(jù)源中堅(jiān)持預(yù)測(cè)分析,通過(guò)對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行建模,對(duì)信息進(jìn)行綜合有效的分析和預(yù)測(cè),從而得出數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢(shì)。讓數(shù)據(jù)本身通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)得出必要的結(jié)論。
2.4把握概念。
通過(guò)了解數(shù)據(jù)源中所需信息的含義,總結(jié)主要特點(diǎn),并給出概念描述,使數(shù)據(jù)具有高度的清晰度。
2.5把握據(jù)偏差。
數(shù)據(jù)在輸入和輸出時(shí)不可避免地會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是必要的,要找出參考值與結(jié)果之間是否存在差異,尋找一些潛在的信息,以減少數(shù)據(jù)誤差。
3.1部門(mén)專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)之間存在差異。
在水利工程管理中使用了大量的數(shù)據(jù),特別是采煤工藝在處理大空間問(wèn)題上,加之水利部門(mén)普遍較大,且越來(lái)越多,需要與各部門(mén)協(xié)調(diào)配合工作。但不同的部門(mén)通常只負(fù)責(zé)溝通、交流的時(shí)間少,再加上數(shù)據(jù)分析技術(shù)落后于實(shí)踐,各部門(mén)使用的儀器不一樣,在數(shù)據(jù)點(diǎn)的分析上各專(zhuān)家持不同意見(jiàn),這將阻礙數(shù)據(jù)處理,從而影響部門(mén)之間的合作,數(shù)據(jù)非常容易干擾,從而影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
3.2與gis系統(tǒng)聯(lián)系不密切。
gis在水利工程信息系統(tǒng)中占有很大的比重,是水利工程信息系統(tǒng)中不可缺少的一部分,它的主要功能是產(chǎn)生大量的空間數(shù)據(jù),空間數(shù)據(jù)的.計(jì)算、查詢(xún)和分析,以及空間數(shù)據(jù)可視化是非常復(fù)雜的,單純的依靠手工和一般信息系統(tǒng)是無(wú)法解決的,所以我們應(yīng)該充分利用gis系統(tǒng)。然而,在現(xiàn)實(shí)中,由于在這方面缺乏專(zhuān)業(yè)人才,充分利用原有的數(shù)據(jù)和gis系統(tǒng)以進(jìn)行有效結(jié)合,兩者一起處理復(fù)雜的空間數(shù)據(jù),現(xiàn)在還有很多事情要解決。
3.3數(shù)據(jù)挖掘模型建立不夠完善。
我國(guó)的水利工程雖然已經(jīng)開(kāi)展多年,但水利工程信息系統(tǒng)的應(yīng)用還處于起步階段。如今,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)模型可以幫助水利工程數(shù)據(jù)挖掘的人員可以預(yù)見(jiàn)在工程設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中存在的差距等問(wèn)題,確保水利工程項(xiàng)目按照原先設(shè)定好的方向進(jìn)展。
4實(shí)例分析。
4.1概況。
某水電站于1963開(kāi)始建設(shè),于1975年完工,其位于黃河中游的陜西境內(nèi),裝機(jī)容量122萬(wàn)5000kw,是新中國(guó)成立以來(lái)為數(shù)不多的達(dá)到百萬(wàn)千瓦的大型水利水電項(xiàng)目。大壩主體結(jié)構(gòu)為混凝土結(jié)構(gòu),大壩高度為147m,其電站總存儲(chǔ)容量為57億8000萬(wàn)m3。其水利項(xiàng)目主要管理內(nèi)容包括水庫(kù)管理、水閘管理、堤防管理、引水工程管理、水利工程管理等。
數(shù)據(jù)模型主要功能包括水利工程防洪、除澇、灌溉、運(yùn)輸、發(fā)電、水產(chǎn)養(yǎng)殖等,電站周邊區(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展受其影響尤為巨大。在過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中,某市的水利工程在管理和決策中,這些都是比較復(fù)雜的非結(jié)構(gòu)化決策。因此,構(gòu)建一個(gè)探索性或查詢(xún)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)挖掘模型會(huì)給水電站的工作人員和專(zhuān)家在數(shù)據(jù)檢索和專(zhuān)業(yè)分析的工作上提供方便,使管理者在管理工作上更加的科學(xué)合理。
庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)olap和olam層(數(shù)據(jù)挖掘的核心內(nèi)容),用戶(hù)界面層。用戶(hù)界面層主要功能是管理員或用戶(hù)進(jìn)行人際對(duì)話(huà)、挖掘數(shù)據(jù)查詢(xún)、挖掘結(jié)果顯示以及數(shù)據(jù)結(jié)果輸出。
該水利工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容主要包括:管理水庫(kù),水閘管理、堤防管理、南水北調(diào)工程管理、項(xiàng)目管理、灌溉等方面。雖然數(shù)據(jù)挖掘有助于這個(gè)過(guò)程的開(kāi)展,水給利工程的管理提供了科學(xué)依據(jù),但如果該水利工程管理只是單單的進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,這是不符合數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)理論的基本思想。因此,只有在現(xiàn)有的、成熟的國(guó)內(nèi)水利工程項(xiàng)目管理成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng),這才是開(kāi)發(fā)水電站管理種數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)的最佳方式。
國(guó)內(nèi)許多水利工程在管理和施工過(guò)程中,最常用的是gis技術(shù)軟件。gis軟件具有分析處理功能、空間數(shù)據(jù)查詢(xún)功能。gis技術(shù)軟件本身蘊(yùn)含著多樣的數(shù)據(jù)信息,如當(dāng)?shù)氐囊恍┥鐣?huì)經(jīng)濟(jì)、地形地貌、地質(zhì)、水文環(huán)境等。所以,對(duì)于水利工程管理數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展,首先要考慮的應(yīng)該是如何實(shí)現(xiàn)gis系統(tǒng)和數(shù)據(jù)挖掘理論系統(tǒng)完美銜接。
5總結(jié)。
綜上所述,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在水利工程管理中的應(yīng)用使我們能夠分析水利工程的數(shù)據(jù)更加的全面,這樣我們就可以充分挖掘潛在的、有價(jià)值的信息,使項(xiàng)目管理更加有效率,使工程的投入資金能被合理的利用,從而提高水電工程質(zhì)量和工作效率,降低項(xiàng)目管理成本,使水電工程發(fā)揮出最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。雖然在挖掘數(shù)據(jù)方面還存在很多問(wèn)題,但我們希望能在今后的水電工程管理中更多的去采用這種技術(shù),為項(xiàng)目管理提供更多的幫助,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
科研管理論文篇七
高等職業(yè)教育是高等教育的重要組成部分,它是職業(yè)技術(shù)教育的高等階段。高職教育具有高等教育的三大功能:人才培養(yǎng),科學(xué)研究,服務(wù)社會(huì)。人類(lèi)要發(fā)展,社會(huì)要進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力??蒲惺菑?qiáng)校之路,是高校內(nèi)涵建設(shè)的重要內(nèi)容,是學(xué)校上水平、上質(zhì)量、上品牌的重要手段和途徑。
1.1科學(xué)研究提升高職教育水平:高職在中國(guó)還是一個(gè)新生事物,高職教育與普通高等教育有所不同,高職教育是培養(yǎng)適應(yīng)行業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)、建設(shè)、管理第一線(xiàn)需要的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才,它更注重職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),其人才特點(diǎn)為基礎(chǔ)理論適度、知識(shí)面較寬、技術(shù)應(yīng)用性強(qiáng)、基本素質(zhì)高。
高職教育不同于大家熟知的普通高等教育,高職科研的一個(gè)重要內(nèi)容就是對(duì)“高職教育”進(jìn)行研究,研究高職教育的特點(diǎn),專(zhuān)業(yè)建設(shè),課程建設(shè),尋找一條具有高職教育特色的產(chǎn)學(xué)研一體化的有效途徑。高職是培養(yǎng)生產(chǎn)第一線(xiàn)需要的高級(jí)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才,學(xué)生在學(xué)院學(xué)到的應(yīng)該是最先進(jìn)的應(yīng)用科學(xué)技術(shù)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,應(yīng)用型科技呈現(xiàn)的特點(diǎn)是生命周期短,從孕育,成長(zhǎng)、成熟,到衰落,只是3-5年的時(shí)間。教育工作者勢(shì)必要勤于探索,不斷研究,緊跟科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),在它的孕育期就要敏銳的捕捉它,研究它,從而在它的成長(zhǎng)期就已經(jīng)完全掌握它,及時(shí)充實(shí)到教學(xué)課程中,使學(xué)生畢業(yè)時(shí)不落后時(shí)代,甚至超越時(shí)代。畢業(yè)就能夠上崗,上崗就能頂崗,成為社會(huì)建設(shè)急需人才。所以科學(xué)研究是高職的“立足之本,生命之源”。
1.2科學(xué)研究增強(qiáng)高職服務(wù)社會(huì)的功能:高職院校社會(huì)服務(wù)的內(nèi)容和形式有:教育拓展服務(wù),如為社會(huì),企業(yè)人員提高技能培訓(xùn);科研服務(wù),如承擔(dān)政府,企事業(yè)單位研究課題;產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體,如和企業(yè)聯(lián)合辦學(xué),訂單式培養(yǎng),與企業(yè)共建實(shí)訓(xùn)基地;高校資源服務(wù),如人才資源服務(wù),物質(zhì)資源服務(wù),信息資源服務(wù)。
高職是為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,它具有區(qū)域特色。高職培養(yǎng)的學(xué)生是滿(mǎn)足地方企業(yè)需要的高級(jí)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才,也即是高職院校在專(zhuān)業(yè)上擁有的技術(shù)水平在當(dāng)?shù)貞?yīng)該是最先進(jìn),最權(quán)威的,這靠的就是學(xué)院科技研究能力和水平。而高職學(xué)院是在地方經(jīng)濟(jì)的沃土上發(fā)展壯大的,它的成長(zhǎng)離不開(kāi)這塊沃土,高職教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提高,學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)都需要企業(yè)的支持,它們榮辱與共的,共同發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)是高職院校的天職。沒(méi)有強(qiáng)大的科研能力做后盾,高職院校是無(wú)法履行社會(huì)服務(wù)功能的,也不會(huì)被人民群眾所接受。高職院校應(yīng)以新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新方法的發(fā)現(xiàn)和發(fā)明來(lái)滿(mǎn)足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的需要。
2高職科研存在的問(wèn)題。
2.1教師科研的積極性不高:科研工作是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)神,勞心勞力的工作。隨著高職學(xué)院的快速發(fā)展,高職院校教師教學(xué)任務(wù)十分繁重,一周15節(jié)以上的課時(shí)是普遍的。高職又是培養(yǎng)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)技術(shù)人才的,技術(shù)進(jìn)步日新月異,專(zhuān)業(yè)課程,教材也必須跟隨變化,教師幾乎年年在上新課,鉆研新教材備課就擠占了大部分時(shí)間,再要進(jìn)行科學(xué)研究,確實(shí)不易。稍一松懈,一年就過(guò)去了。
2.2科研高職特色內(nèi)涵不明顯:總體上說(shuō),現(xiàn)在科研是以發(fā)表的論文數(shù)量作為評(píng)判的主要指標(biāo),導(dǎo)致學(xué)術(shù)論文多,而與技術(shù)應(yīng)用有關(guān)的研究成果少。而高職教育是以就業(yè)崗位為目標(biāo)的應(yīng)用型技術(shù)人才培養(yǎng)的教育,服務(wù)社會(huì)也是以技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)工人培養(yǎng)、管理服務(wù)為主。高職的科學(xué)研究也應(yīng)以創(chuàng)造新產(chǎn)品、新方法、新技術(shù)、新材料、新管理的應(yīng)用研究為本位。
學(xué)術(shù)論文相對(duì)來(lái)說(shuō)容易撰寫(xiě),大部分以發(fā)表為目的,較少考慮實(shí)用價(jià)值,常常是論文發(fā)表后,束之高閣,再也不過(guò)問(wèn)。而技術(shù)應(yīng)用型研究,需要大量昂貴的設(shè)備器材,大量的原始數(shù)據(jù)做支撐,還要經(jīng)過(guò)反復(fù)的驗(yàn)證,高額的資金和寶貴的時(shí)間是技術(shù)應(yīng)用型研究的基本條件,但還不能保證研究的成功,一般教師是心有余而力不足,沒(méi)有條件涉足這樣的研究。
2.3科研管理機(jī)制不完善:高職院校制定了各種科研管理制度,對(duì)高職科研狀況的改善發(fā)揮了積極作用。但在高職院?;緦?shí)行院系二級(jí)管理模式下,學(xué)院行使科研管理職責(zé)的主要還是學(xué)院科技處。一個(gè)學(xué)院有十幾個(gè)系部,幾十個(gè)專(zhuān)業(yè),這樣的管理模式,管理幅度明顯過(guò)大,管理效率自然低下,很難做到“圍繞科研人員、關(guān)心科研人員、愛(ài)護(hù)科研人員、支持科研人員、激勵(lì)科研人員”[2]來(lái)開(kāi)展科研管理工作。
不僅科研管理幅度大,牽涉到教師個(gè)人利益和科研積極性的科研工作評(píng)價(jià)體系也不夠科學(xué)。論文雜志可分為國(guó)家核心,國(guó)家級(jí),省級(jí)期刊,課題可分縱向,橫向,部級(jí),省級(jí),院級(jí),院本級(jí)等等,評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單明了。但是技術(shù)應(yīng)用性研究往往時(shí)間跨度大,成果又不一定以論文的形式出現(xiàn),并受專(zhuān)利權(quán)和保密性的限制,雖然它代表了高職院??茖W(xué)研究的真正水平,但對(duì)它缺乏合理的的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)結(jié)果差異較大,從而影響了教師的積極性。
3.1科研管理要能夠激發(fā)教師科研的積極性:高職學(xué)院經(jīng)歷十幾年的`高速發(fā)展,發(fā)生了翻天覆地的變化。無(wú)論是辦學(xué)條件還是辦學(xué)規(guī)模都不可同日而論。新進(jìn)的教師不是博士生,至少也是研究生,他們的科學(xué)研究能力是不容懷疑的??蒲泄芾淼淖饔弥饕褪羌ぐl(fā)他們開(kāi)展科研的積極性,創(chuàng)造良好的科研環(huán)境和必要的支撐條件。
高職學(xué)院的科研工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,從選題,立項(xiàng),經(jīng)費(fèi)管理,研究方案的確定,研究工作的展開(kāi)和組織,到論文的發(fā)表,科研成果的測(cè)評(píng),科研成果的轉(zhuǎn)化,都不是一蹴而就的,是需要大量時(shí)間和精力耗費(fèi)的,靠個(gè)人的力量難度很大??蒲泄芾聿块T(mén)要真正做好后勤工作,成為教師科研工作的“娘家”,關(guān)鍵時(shí)刻能夠幫一把,“有困難找科技處”。教師進(jìn)行科研心中有了底,有了依靠,信心也足了,從而激發(fā)了他們做科研的積極性。
江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在科研管理部門(mén)——科技與產(chǎn)業(yè)處建立了“科學(xué)技術(shù)信心中心”,中心在校園網(wǎng)上建立了網(wǎng)頁(yè),并不定期的印發(fā)科技“參考資詢(xún)”,向教師提供及時(shí)的科技信心和科技動(dòng)態(tài),在選題與立項(xiàng)上給于指導(dǎo),在技術(shù)上給于幫助,在論文發(fā)表上推薦合適的雜志和學(xué)報(bào)。一旦教師的科研后顧之憂(yōu)解決了,就能夠?qū)P挠诳萍佳芯?學(xué)院的科研成果也層出不窮,科研水平也蒸蒸日上,學(xué)院的科研成果以每年42%速率增長(zhǎng)。
3.2科研管理實(shí)行二級(jí)管理體制:現(xiàn)在許多高職院校已實(shí)行二級(jí)管理,系部具有相對(duì)獨(dú)立性??蒲泄芾頇C(jī)制也應(yīng)順勢(shì)而為,采取二級(jí)管理模式??萍脊芾硖幾儗?duì)十幾個(gè)系部,幾十個(gè)專(zhuān)業(yè),幾百名教職員工的細(xì)致入微科研管理,成為對(duì)十幾個(gè)系部的宏觀(guān)管理。這樣縮短了管理幅度,增強(qiáng)了管理力度,把更多的精力放在服務(wù)上,為學(xué)院營(yíng)造更加和諧寬松的科研氛圍。科研二級(jí)管理模式,關(guān)鍵是制度建設(shè)。明確學(xué)院,系部的責(zé)、權(quán)、利;學(xué)院是宏觀(guān)管理,系部是微觀(guān)管理;學(xué)院行使的是協(xié)調(diào)、檢查、督促和對(duì)系部考核、獎(jiǎng)懲的職責(zé);系部行使的是組織、分配、監(jiān)控和對(duì)系部教師科研立項(xiàng)、科研進(jìn)行狀態(tài)、科研成果形式及科研價(jià)值的組織評(píng)判職責(zé)。學(xué)院科研管理處制定全院性的科研管理政策制度,系部根據(jù)系部專(zhuān)業(yè)特色,可參照學(xué)院管理制度制定符合系部特色的管理規(guī)章,報(bào)科研管理處審批即可。根據(jù)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃,科研管理處根據(jù)系部完成科研任務(wù)的能力和實(shí)際情況,合理分配科研經(jīng)費(fèi)并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
二級(jí)管理模式既提高了學(xué)院科研管理的能效,又使系部科研工作具有自主性和靈活性,充分體現(xiàn)了“以人為本”,調(diào)動(dòng)了系部的積極性。江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的科技產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)處,在全省高職院校中第一個(gè)引進(jìn)了科研管理信息平臺(tái),科技產(chǎn)業(yè)處通過(guò)平臺(tái)對(duì)全院科研狀態(tài)進(jìn)行數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理,系部通過(guò)平臺(tái)對(duì)系部教師科研進(jìn)行過(guò)程管理。教師可以上網(wǎng)了解全院的科研態(tài)勢(shì)及本人的科研狀況,使科研成果評(píng)價(jià)更合理更透明,對(duì)教師既是鞭策也是鼓勵(lì)。
3.3科研管理要有益于科研成果的轉(zhuǎn)化:根據(jù)馬斯洛的需要層次論,人的需要分為五個(gè)層次:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。教師起早貪黑,調(diào)查取證,反復(fù)驗(yàn)證的研究成果,總希望被重視、被需要、被利用。如不其然,或多或少都會(huì)產(chǎn)生失落感,教師缺乏科研的積極性也與此有關(guān)?,F(xiàn)在各高校雖然都投入大量的人力物力進(jìn)行科研,但人們更關(guān)心的是論文數(shù)量和發(fā)表論文雜志等級(jí),因?yàn)檫@是高校排名的重要參考數(shù)據(jù),高職院校也有這樣的潛意識(shí)。而高職院校提倡的是應(yīng)用型科學(xué)技術(shù)的研究,研究成果的實(shí)用性大,教師都希望自己的研究成果能夠被社會(huì)認(rèn)可,并轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用技術(shù)。但憑借教師個(gè)人之力,是很難達(dá)到此目的的,教師只能遺憾的將研究成果束之高閣。
高職院校的科研管理處要?jiǎng)?chuàng)新管理方法,在注重教學(xué)研究的同時(shí),更要關(guān)注應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā),教學(xué)研究和應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)是高職科研兩駕馬車(chē)。高職院??梢越M織專(zhuān)家學(xué)者,把學(xué)院所有科研成果分類(lèi)編輯成冊(cè),配送到各相關(guān)職能部門(mén)和系部作為參考資料。有重大實(shí)用價(jià)值的,申請(qǐng)專(zhuān)利并組織相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和推銷(xiāo),如果能夠有企事業(yè)單位購(gòu)買(mǎi)或合作,那即是學(xué)院服務(wù)于社會(huì)的體現(xiàn),也是社會(huì)對(duì)學(xué)院的認(rèn)可。于學(xué)院、于個(gè)人都是無(wú)上的榮耀。教師的科研積極性又何須激勵(lì)。而且,科研成果的價(jià)值也可以按技術(shù)轉(zhuǎn)讓價(jià)值、社會(huì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,并折算成科研工作量,在科研工作量上給于肯定,是對(duì)教師科研能力的認(rèn)可。
江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在科技產(chǎn)業(yè)處設(shè)立了“生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地管理中心”和“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司”,實(shí)訓(xùn)基地提供教師進(jìn)行科學(xué)研究的設(shè)備,場(chǎng)地和技術(shù)支持,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓的市場(chǎng)需求。使教師貼近市場(chǎng)做科研,科研成果開(kāi)拓新市場(chǎng),學(xué)院效益、社會(huì)效益雙豐收。如:工程技術(shù)學(xué)院的生物柴油制造技術(shù)、旅游系的現(xiàn)代酒店管理技術(shù)。
參考文獻(xiàn)。
[2]楊國(guó)棟.高職高專(zhuān)院校科研管理特色研究[j].蘇州職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),8月:25。
科研管理論文篇八
摘要:從目前我國(guó)高職院校發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,存在著行政管理模式過(guò)度行政化的問(wèn)題,服務(wù)意識(shí)較差,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)性非常差,溝通效率不高以至于行政效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外同行水平。出現(xiàn)這些問(wèn)題最根本的原因在于當(dāng)前我國(guó)教育體制過(guò)于落后,缺乏完善的內(nèi)部管理制度,再加上部分人員綜合素質(zhì)偏低等等。為了改變當(dāng)前這種現(xiàn)狀,必須創(chuàng)新行政管理模式,具體從改革當(dāng)前教育體制、構(gòu)建完善的行政管理模式以及健全的績(jī)效管理制度等幾個(gè)重要的方面出發(fā),為全面提升高職院校當(dāng)今面臨的行政管理水平。
關(guān)鍵詞:行政管理;高職院校;創(chuàng)新。
1.過(guò)度行政化。當(dāng)前我國(guó)的高職院校實(shí)施的管理模式都是行政化管理模式,而且過(guò)度行政化程度相當(dāng)明顯。由于行政權(quán)力大大擠壓了高校的學(xué)術(shù)權(quán)力。所有的學(xué)術(shù)事務(wù)以及非學(xué)術(shù)事務(wù)等等都通過(guò)行政方式加以處理。這種管理模式最終導(dǎo)致行政人員對(duì)高校的.所有資源掌握著絕對(duì)控制地位,教師難以真正參與到教學(xué)管理中,一直處于被管理的地位。高職院校出現(xiàn)的嚴(yán)重的行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力失衡的問(wèn)題,對(duì)于高職院校而言,行政部門(mén)承擔(dān)的更多的是加強(qiáng)管理,服務(wù)職能出現(xiàn)了明顯的淡化。從整體上來(lái)看,隨著辦學(xué)自主權(quán)不斷放大,高職院校內(nèi)部的行政權(quán)力在不斷放大,依然處于核心主導(dǎo)地位,以行政管理為主導(dǎo)的高職院校難以實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)突破,甚至損害院校目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使院校教師缺乏學(xué)術(shù)創(chuàng)新,教學(xué)水平一再落后。
2.行政官僚化。第一,機(jī)構(gòu)臃腫。主要體現(xiàn)在持續(xù)增加的教研科室、教育部門(mén),并且都設(shè)置了下一級(jí)管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化本部門(mén)的作用及功能。雖然表面上看起來(lái)只是加強(qiáng)了管理,然而最終導(dǎo)致院校內(nèi)部存在過(guò)多的行政管理機(jī)構(gòu),出現(xiàn)了嚴(yán)重的機(jī)構(gòu)功能重復(fù)設(shè)置以及工作人員增加的現(xiàn)象?!皺C(jī)關(guān)化”色彩十分濃厚,出現(xiàn)這種機(jī)構(gòu)臃腫的現(xiàn)象最終導(dǎo)致上下級(jí)部門(mén)之間信息傳遞過(guò)于緩慢,管理效率十分低下。第二,缺乏服務(wù)意識(shí)。很多行政部門(mén)或者是單位為了自身利益,刻意設(shè)置很多與工作無(wú)關(guān)的關(guān)卡或者是工作障礙,人員之間存在嚴(yán)重的工作推諉現(xiàn)象,整體缺乏服務(wù)意識(shí)。再加上管理人員未深入一線(xiàn)進(jìn)行調(diào)查,部門(mén)之間以及人員之間缺乏協(xié)調(diào)與溝通,對(duì)基層或群眾反映的問(wèn)題不匯報(bào)、不反思、不作為以及不解決。
3.缺乏協(xié)調(diào)性。第一,缺少合作意識(shí)。不單單是部門(mén)之間,更在于各個(gè)工作人員之間,均存在缺乏合作意識(shí)的問(wèn)題。各個(gè)部門(mén)之間存在嚴(yán)重的爭(zhēng)權(quán)以及爭(zhēng)實(shí)惠的現(xiàn)象,其相互指責(zé)缺乏全局觀(guān)念,未能處理好部門(mén)和人員之間的關(guān)系。第二,缺少程序性。具體表現(xiàn)在行政管理部門(mén)之間在進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和溝通的時(shí)候缺少程序化以及規(guī)范化,這也是導(dǎo)致高校管理效率偏低的主要原因之一。因?yàn)樾姓芾聿块T(mén)需要為科研一線(xiàn)和師生群體提供服務(wù),而且工作量非常大,再加上內(nèi)容十分復(fù)雜,各級(jí)部門(mén)之間嚴(yán)重的信息溝通不平等的現(xiàn)象發(fā)生,極易出現(xiàn)嚴(yán)重的信息溝通障礙。
二、高職院校行政管理模式創(chuàng)新性思考與實(shí)踐。
1.改革教育體制。第一,改革政府統(tǒng)包統(tǒng)管的管理方式。采取高校自治管理方式,政府對(duì)高校而言不是監(jiān)督的關(guān)系,是借助科層制管理制度進(jìn)行控制的一種管理模式。所以要改變這種管理弊端,最重要的是改革當(dāng)前的教育體制??梢越梃b外國(guó)采取的董事會(huì)管理制度。由于高校治理當(dāng)中涉及多方利益,政府、學(xué)生、社會(huì)以及學(xué)校等都和教育存在著十分密切的利益關(guān)系,絕不單單是個(gè)人行為,采取董事會(huì)治校的辦法具有可取之處。第二,實(shí)施學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力二者相分離。對(duì)高校內(nèi)部行政人員實(shí)施學(xué)術(shù)化管理和對(duì)學(xué)術(shù)人員開(kāi)展行政化管理都是不適宜的,因此必須采取學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力二者相分離的辦法,減少行政資源以及學(xué)術(shù)資源的浪費(fèi),二者互不干涉,堅(jiān)決杜絕行政權(quán)力過(guò)分干涉學(xué)術(shù)權(quán)力的現(xiàn)象發(fā)生。
2.創(chuàng)建完善的服務(wù)型高校行政管理模式。第一,提升服務(wù)水平。提升高校行政管理水平就應(yīng)該不斷更新服務(wù)觀(guān)念,將此理念貫徹于整個(gè)高校管理實(shí)踐當(dāng)中,不斷提升高校管理水平?;貧w服務(wù)本質(zhì),構(gòu)建服務(wù)型行政管理模式,將服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際管理中。第二,健全績(jī)效考核管理制度。全面提升高校服務(wù)效能,需要?jiǎng)?chuàng)建完善的績(jī)效考核管理制度。采用360°績(jī)效考核體系,開(kāi)展全角度考核,從部門(mén)、教師、學(xué)生、下屬以及領(lǐng)導(dǎo)等多個(gè)方面進(jìn)行考核,提升考核的可靠性以及有效性。
3.提升管理成效。第一,堅(jiān)決抵制官本位思想,全面提升高校人員的服務(wù)意識(shí)。消除行政人員根深蒂固的“官本位”思想,還要拋棄一切功利思想,積極倡導(dǎo)人員應(yīng)該具備奉獻(xiàn)精神,全面提升行政人員的服務(wù)意識(shí),要做好自身“綠葉”的角色,當(dāng)好一位“服務(wù)員”。第二,對(duì)行政管理人員加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng),提升他們的工作效率。進(jìn)一步優(yōu)化管理人員組織結(jié)構(gòu),要協(xié)調(diào)好懂法律、懂經(jīng)濟(jì)以及懂管理的管理人員占比,改善管理人員性別、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及年齡結(jié)構(gòu)的比例。
三、結(jié)語(yǔ)。
創(chuàng)新高職院校行政管理模式要把重心放在以下幾個(gè)方面:第一,改革現(xiàn)行教育體制,尤其是要解決當(dāng)前存在的過(guò)度行政化現(xiàn)象;第二,構(gòu)建完善的服務(wù)型行政管理模式,健全績(jī)效管理體系;第三,提升行政管理人員的工作成效,提升行政管理水平。
參考文獻(xiàn):。
[1]朱效迅.探討高職院校行政管理模式的實(shí)踐思考[j].中國(guó)培訓(xùn),(12x).
科研管理論文篇九
高校管理信息系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)過(guò)程中,采用縱深化、層次化和主動(dòng)式的安全防御原則,構(gòu)建了一個(gè)強(qiáng)大的'安全防御系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)主要包括5種技術(shù),詳細(xì)描述如下:
(1)安全預(yù)警。高校管理信息系統(tǒng)安全預(yù)警技術(shù)主要包括漏洞預(yù)警、行為預(yù)警和攻擊趨勢(shì)預(yù)警功能。高校管理信息系統(tǒng)集成了多種異構(gòu)應(yīng)用軟件,這些軟件采用不同的架構(gòu)、開(kāi)發(fā)語(yǔ)言和環(huán)境實(shí)現(xiàn),集成過(guò)程中使用接口進(jìn)行通信,容易產(chǎn)生各類(lèi)型漏洞,為安全攻擊提供渠道。漏洞預(yù)警可以及時(shí)地為用戶(hù)提供打補(bǔ)丁的機(jī)會(huì),抵御外來(lái)威脅。行為預(yù)警或攻擊趨勢(shì)預(yù)測(cè)可以通過(guò)觀(guān)察網(wǎng)絡(luò)不正常流量,使用支持向量機(jī)、遺傳算法、k均值、關(guān)聯(lián)規(guī)則等算法來(lái)預(yù)測(cè)網(wǎng)絡(luò)中存在的攻擊行為,進(jìn)一步提高預(yù)警能力,保證系統(tǒng)具備初步的安全性[7]。
(2)安全保護(hù)。高校管理信息系統(tǒng)采用的安全措施較多,這些安全防御措施包括殺毒工具、防火墻防御系統(tǒng)、系統(tǒng)安全訪(fǎng)問(wèn)控制列表、虛擬專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)內(nèi)容。這些防御工具或軟件采用單一部署、集成部署等模式,可以有效地保證高校管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性。目前,隨著高校管理信息系統(tǒng)的普及和推廣,安全防御措施又引入了先進(jìn)的數(shù)字簽名等防御技術(shù),防止數(shù)據(jù)通信過(guò)程中存在的抵賴(lài)行為。因此,安全防御系統(tǒng)將多種網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)整合在一起,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)病毒、木馬查殺,避免網(wǎng)絡(luò)木馬和病毒蔓延,防止高校管理信息系統(tǒng)被攻擊和感染,擾亂高校管理信息系統(tǒng)正常使用。
(3)安全監(jiān)測(cè)。高校管理信息系統(tǒng)實(shí)施安全監(jiān)測(cè)是非常必要的,其可以采用網(wǎng)絡(luò)流量抓包技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)深度包過(guò)濾技術(shù)、入侵檢測(cè)技術(shù)等實(shí)時(shí)地獲取網(wǎng)絡(luò)流量,利用軟件或硬件關(guān)聯(lián)規(guī)則分析技術(shù)進(jìn)行挖掘,將挖掘的結(jié)果報(bào)告給下一層,由安全響應(yīng)功能進(jìn)行清除威脅。目前,高校管理信息系統(tǒng)已經(jīng)引入了漏洞掃描技術(shù),能夠?qū)崟r(shí)地掃描系統(tǒng)中存在的漏洞,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)丁,防止系統(tǒng)遭受非法入侵。
(4)安全響應(yīng)。高校管理信息系統(tǒng)安全防御系統(tǒng)中,如果系統(tǒng)監(jiān)控到嚴(yán)重的病毒、木馬或hacker攻擊威脅,此時(shí)其就可以激活殺毒軟件、木馬查殺工具等,阻斷高校管理信息系統(tǒng)的安全威脅,同時(shí)也可以將安全威脅引誘到備注主機(jī)上,更好地獲取高校管理信息系統(tǒng)攻擊來(lái)源,便于反擊。目前,高校管理信息系統(tǒng)安全防御系統(tǒng)已經(jīng)引入了360企業(yè)殺毒軟件,可以查殺木馬和病毒,提高了信息安全性。
(5)安全反擊。在符合法律法規(guī)的條件下,高校管理信息系統(tǒng)可以采用適當(dāng)?shù)姆磽艏夹g(shù)反擊入侵,如探測(cè)類(lèi)攻擊、欺騙類(lèi)攻擊等,以破壞攻擊源。
4結(jié)語(yǔ)。
目前,高等院校的信息化系統(tǒng)越來(lái)越多,不同系統(tǒng)采用不同的開(kāi)發(fā)技術(shù)、系統(tǒng)架構(gòu)和數(shù)據(jù)庫(kù),這些系統(tǒng)集成在一起容易產(chǎn)生許多漏洞,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)人類(lèi)社會(huì)邁入萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,系統(tǒng)邊界日漸模糊,網(wǎng)絡(luò)威脅攻擊手段發(fā)生巨大變化,舊的靜態(tài)單點(diǎn)防護(hù)措施已經(jīng)不再適用,需要?jiǎng)?chuàng)新網(wǎng)絡(luò)安全防御理念,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)綜合的安全防護(hù)思想,通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,有效防范不斷變化的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,本文提出了構(gòu)建一個(gè)主動(dòng)的安全防御系統(tǒng),創(chuàng)新信息系統(tǒng)安全防御模式,以確保高校管理信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
參考文獻(xiàn):
科研管理論文篇十
據(jù)《全國(guó)職業(yè)教育工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)報(bào)告》顯示,我國(guó)高等職業(yè)教育規(guī)模已突破千萬(wàn),占整個(gè)高等教育規(guī)模的40%。隨著高等職業(yè)教育規(guī)模的持續(xù)發(fā)展壯大,各高職院校的教學(xué)和科研發(fā)展水平已成為評(píng)價(jià)高職院校發(fā)展水平和辦學(xué)質(zhì)量的重要依據(jù)。由于教學(xué)的信息化管理起步早,相對(duì)比較成熟,一般高職院校都建立了教務(wù)系統(tǒng),在服務(wù)教學(xué)管理方面發(fā)揮了重要作用。然而,科研管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)卻相對(duì)滯后。目前,湖南省共有高職院校65所,據(jù)調(diào)研,已啟動(dòng)信息化建設(shè)的僅11所,僅占總量的16.92%。這11所中其中又有3所僅建立了科研考核系統(tǒng),3所已開(kāi)發(fā)系統(tǒng)但未正式投入使用??梢哉f(shuō),大部分高職院校的科研管理信息化建設(shè)工作都還處在探索階段,即便是已啟動(dòng)科研管理信息化的高職院校也存在調(diào)試時(shí)間長(zhǎng),需要進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)等問(wèn)題。還有83.08%的高職院校依舊采用傳統(tǒng)的運(yùn)作模式,依賴(lài)人工大量輸入數(shù)據(jù),利用word、excel等工具建立簡(jiǎn)易數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)科研信息的查詢(xún)等功能,科研管理人員工作強(qiáng)度大,數(shù)據(jù)零散,也容易出錯(cuò),難以查處學(xué)術(shù)不端行為。因此,構(gòu)建合理科學(xué)的科研管理信息化系統(tǒng)是高職院??蒲薪】涤行虬l(fā)展的必要保障,也是改善和提高高職院??蒲泄芾硇实挠行緩?。
二、高職院??蒲行畔⒒芾眢w系的構(gòu)建。
建立信息化的科研管理模式(如下圖所示),其核心是要建立一個(gè)功能強(qiáng)大同時(shí)具有彈性空間的柔性化科研信息化管理系統(tǒng),該系統(tǒng)將成為聯(lián)系科研管理部門(mén)、各系部以及科研人員的樞紐,對(duì)由各部門(mén)及科研人員提供的原初數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范、分析和整合,將各高職院校、科研管理部門(mén)、各系部及各科研人員化身為與之相連、各盡其職的信息載體,通過(guò)科研管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交流,并隨時(shí)向系統(tǒng)提供和獲取信息。1.建立全員參與的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)高職院校推行科研信息化管理的主要目標(biāo)就是要真實(shí)、及時(shí)地反映整個(gè)學(xué)校的科研工作狀況,同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息共享,使學(xué)??蒲泄芾砉ぷ魅藛T、教師以及校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)了解學(xué)校的科研工作情況。因此,做好基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)采集工作非常重要,數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和及時(shí)性直接影響科研管理工作的效果。這需要每一位從事教科研工作的教師將個(gè)人基本信息(包括姓名、性別、所屬部門(mén)、職務(wù)、職稱(chēng)、學(xué)歷、學(xué)位、研究專(zhuān)長(zhǎng)、聯(lián)系方式等)、科研成果、科研項(xiàng)目進(jìn)展情況及科研經(jīng)費(fèi)使用情況等及時(shí)準(zhǔn)確地錄入系統(tǒng)。對(duì)于科研管理工作人員而言,需要及時(shí)核查資料的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。2.實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目的在線(xiàn)動(dòng)態(tài)管理科研項(xiàng)目管理是高職院??蒲泄芾砉ぷ鞯闹刂兄?。近年來(lái),隨著科研項(xiàng)目數(shù)量的增加,高職院校的科研項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜性也進(jìn)一步突顯??蒲许?xiàng)目管理包括科研項(xiàng)目從項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、檢查評(píng)估、驗(yàn)收鑒定、成果推廣、檔案入卷等全程管理。為了保證科研管理的公正性和透明度,項(xiàng)目在立項(xiàng)前要經(jīng)歷同行專(zhuān)家評(píng)審、學(xué)術(shù)委員會(huì)討論、意見(jiàn)匯總及修改等程序,而這些工作主要是通過(guò)紙質(zhì)文檔的傳遞來(lái)完成,項(xiàng)目申請(qǐng)人必須將項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)活頁(yè)等復(fù)印多份,評(píng)審結(jié)束后,這些紙質(zhì)文檔又都將銷(xiāo)毀,造成資源浪費(fèi)。同時(shí),組織專(zhuān)家評(píng)審不論是通訊評(píng)審還是現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審都很費(fèi)時(shí)費(fèi)力??蒲行畔⒐芾硐到y(tǒng)建立后,科研管理部門(mén)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息,直接在系統(tǒng)中郵件群發(fā)項(xiàng)目申報(bào)信息,實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目的在線(xiàn)申報(bào)和釋疑,也可在系統(tǒng)中建立專(zhuān)家?guī)?,課題的評(píng)審工作可全部直接在網(wǎng)上進(jìn)行。這樣項(xiàng)目申報(bào)人和評(píng)審專(zhuān)家無(wú)論何時(shí)何地均可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)提交申請(qǐng)和評(píng)審意見(jiàn),不受時(shí)空約束,節(jié)省了時(shí)間,大大提高了工作效率。3.完成科研數(shù)據(jù)的網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供各項(xiàng)科研統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是科研管理部門(mén)的一項(xiàng)重要工作,每年度的科技與社科成果數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、學(xué)校內(nèi)部的科研考核、職稱(chēng)評(píng)審科研材料的審核、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等科研分值的計(jì)算都需要這些科研數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式具有滯后性和不準(zhǔn)確性。信息化的管理可實(shí)現(xiàn)在系統(tǒng)擁有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,按照不同的統(tǒng)計(jì)要求產(chǎn)生各種報(bào)表,實(shí)時(shí)獲取學(xué)校各項(xiàng)科研項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況、科研經(jīng)費(fèi)的使用情況、歷年科研成果的具體情況、成果的轉(zhuǎn)化情況等,也能通過(guò)系統(tǒng)中計(jì)算公式的設(shè)置,直接在系統(tǒng)中完成每年度的科研考核工作,化繁為簡(jiǎn),既保證了數(shù)據(jù)的及時(shí)性,又保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,還大大減輕了科研管理人員的工作量。
三、高職院??蒲泄芾硇畔⒒ㄔO(shè)面臨的問(wèn)題及對(duì)策。
1.科研管理信息化建設(shè)定位不準(zhǔn)許多高職院校對(duì)科研管理信息化建設(shè)的定位不準(zhǔn),追求一步到位。許多高職院校在開(kāi)啟信息化建設(shè)工作之前,并未組織有關(guān)人員進(jìn)行充分的前期調(diào)研和論證,大多參考本科院??蒲泄芾硇畔⑾到y(tǒng)的.構(gòu)建模式,造成系統(tǒng)和各高職院校自身科研管理需求不完全符合,程序過(guò)于復(fù)雜,同時(shí)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)較少考慮到新的科研管理工作的發(fā)展變化對(duì)新的管理功能和內(nèi)容的需要,造成系統(tǒng)調(diào)試時(shí)間長(zhǎng),不完全符合各高校的實(shí)際情況和實(shí)際發(fā)展需要??蒲泄芾硇畔⒒ㄔO(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,短時(shí)間內(nèi)全面完成是不太現(xiàn)實(shí)的??蒲泄芾硇畔⒒ㄔO(shè)是一個(gè)不斷完善的過(guò)程,它的完成需要總體規(guī)劃,循序漸進(jìn),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),分步實(shí)施,努力實(shí)現(xiàn)資源的整合利用,避免產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。2.科研管理信息化理念有待提升高職院校和本科院校相較而言,在教學(xué)與科研孰輕孰重的問(wèn)題上明顯偏向教學(xué),本科院校以培養(yǎng)研究型人才為主,偏向重視對(duì)學(xué)生科研能力的培養(yǎng);高職院校以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主,高度重視對(duì)應(yīng)用能力的培養(yǎng),這造成許多高職院校教師根本不重視科研,科研工作參與人員也相對(duì)較少,教師的科研管理信息化建設(shè)意識(shí)不強(qiáng),積極性不高,不能正確理解科研管理信息化建設(shè)對(duì)學(xué)校和自身發(fā)展的重要意義,以至于部分老師不常登錄科研管理信息系統(tǒng),不能很好地配合學(xué)校科研管理信息化建設(shè)的推進(jìn)工作,讓科研管理的信息化無(wú)法發(fā)揮自身的作用。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,科研管理的信息化是大勢(shì)所趨。一方面,高職院校要加強(qiáng)教育信息化政策的宣傳力度,讓所有教師熟知當(dāng)前國(guó)家教育信息化發(fā)展態(tài)勢(shì),強(qiáng)化教育信息化的意識(shí)和理念。另一方面,要調(diào)動(dòng)教師的積極性,為他們提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)的科研信息服務(wù),讓他們切身感受到科研信息化建設(shè)給他們帶來(lái)的益處。3.科研管理信息化還需加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)近年來(lái),信息技術(shù)發(fā)展迅速,從事科研信息化管理的人員大多沒(méi)有接受過(guò)統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)的信息化培訓(xùn),深入了解信息技術(shù)的人員少之又少,多在工作中邊實(shí)踐邊摸索,一定程度上延緩了信息化工作的推進(jìn)。同時(shí),科研信息化管理工作隸屬于科研管理工作,大部分工作人員在肩負(fù)信息化工作的同時(shí)兼管其他工作,不能把全部精力投入科研管理的信息化建設(shè)工作中來(lái),又因所學(xué)專(zhuān)業(yè)并非信息技術(shù),工作過(guò)程中往往感覺(jué)力不從心。因此,各學(xué)校的科研管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí),自覺(jué)提高科研信息化管理服務(wù)水平,逐步通過(guò)管理手段的現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)科研管理工作的高效、有序。4.科研管理的信息化安全工作還需保障科研管理的信息化是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的,因此也涉及科研信息的安全問(wèn)題。為保障信息系統(tǒng)的安全性,應(yīng)有專(zhuān)業(yè)人員對(duì)系統(tǒng)定期維護(hù)與更新,做好技術(shù)保障,避免可能出現(xiàn)的一些技術(shù)障礙,做好安全保障。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)本身的風(fēng)險(xiǎn)性也要求科研信息管理必須有“雙保險(xiǎn)”,紙質(zhì)科研檔案的建立可以規(guī)避網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)網(wǎng)絡(luò)提供的科研信息的完整性為科研管理人員建立紙質(zhì)檔案提供了重要保障。科研活動(dòng)的開(kāi)展離不開(kāi)科研信息,科研信息流動(dòng)的速度愈快、利用的信息量愈大,科研人員的科研效率也愈高。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,高職院校的科研管理工作面臨著新的挑戰(zhàn),也是新的機(jī)遇,科研管理部門(mén)應(yīng)革新科研管理理念,創(chuàng)新科研管理體系,促進(jìn)科研信息化管理,構(gòu)建一個(gè)全面、靈活、便捷的科研管理信息系統(tǒng),提升科研管理的整體水平,推動(dòng)高職院??蒲兴竭~上新臺(tái)階。
參考文獻(xiàn):。
科研管理論文篇十一
當(dāng)前,我國(guó)的高等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍在教學(xué)研究方面存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)如下:
2.1缺乏科研意識(shí)。
由于科研意識(shí)的缺乏,高等職業(yè)學(xué)校普遍沒(méi)有足夠的科研氛圍。目前,高等職業(yè)學(xué)校生源也較為匱乏,多個(gè)學(xué)校爭(zhēng)奪生源的情況時(shí)有發(fā)生。學(xué)校疲于爭(zhēng)搶生源,甚至為每個(gè)教師攤派招生任務(wù),導(dǎo)致學(xué)校內(nèi)部普遍缺乏研究的時(shí)間和心態(tài)。不僅如此,由于持續(xù)數(shù)年的擴(kuò)招之后,教師隊(duì)伍的數(shù)量并沒(méi)有明顯的變化,這導(dǎo)致每個(gè)教師都需要負(fù)責(zé)更多的學(xué)生,只是應(yīng)付日常教學(xué)工作就已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘,更不要說(shuō)空出精力來(lái)安排科研工作。這種情況也導(dǎo)致了很多學(xué)校對(duì)教師的考核中,以教學(xué)作為硬性指標(biāo),而將科研能力作為軟性指標(biāo)。
2.2在概念上對(duì)高等職業(yè)學(xué)校教學(xué)科研認(rèn)識(shí)不明確。
大部分的高職教師對(duì)高等職業(yè)學(xué)校的科研目的、科研內(nèi)涵都沒(méi)有充分明確的認(rèn)識(shí),僅僅以論文是否得到發(fā)表為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),而在科研內(nèi)容上也往往是照搬或復(fù)述前人的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有將科研作為改善教學(xué)工作的一種手段看待。事實(shí)上,對(duì)于高職院校而言,工藝分析、應(yīng)用研究都屬于教學(xué)科研的一部分,對(duì)于教學(xué)工作都有著正面的影響。而對(duì)這一點(diǎn)沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致部分高等職業(yè)院校的科研工作陷入了抄寫(xiě)、模仿、發(fā)文的怪圈,以自身并不擅長(zhǎng)的理論研究作為科研重點(diǎn),甚至于學(xué)術(shù)性的本科院校競(jìng)賽發(fā)表論文的數(shù)量。
2.3對(duì)教師的道德規(guī)范不夠。
由于許多高等職業(yè)院校都是從較低級(jí)別升上來(lái)的,因此上升之后首先就要面對(duì)人才培養(yǎng)水平的評(píng)估。而在這其中,一個(gè)很重要的指標(biāo)就是科研水平。很多高職院校為了應(yīng)付評(píng)估,不得不以急功近利的“唯發(fā)表論文”這個(gè)指標(biāo)對(duì)教師進(jìn)行評(píng)估,導(dǎo)致教師只能被動(dòng)應(yīng)付,沒(méi)有自己的成型觀(guān)點(diǎn),就只好剽竊他人觀(guān)點(diǎn);來(lái)不及調(diào)研取證,就只好編造數(shù)據(jù)。這些行為嚴(yán)重違背了誠(chéng)信道德的原則,也帶來(lái)了不少糾紛等問(wèn)題。更多的教師是將自己原本的一篇論文注水成多篇,拆開(kāi)來(lái)分別發(fā)表,這樣才能達(dá)到要求的數(shù)量。這些行為的出現(xiàn),本身就說(shuō)明了高職學(xué)校教師隊(duì)伍的科研意識(shí)出現(xiàn)了問(wèn)題,這種行為如果泛濫,將會(huì)嚴(yán)重影響到所有高等職業(yè)學(xué)校的聲望和辦學(xué)水平。
3提升高等職業(yè)院校教師科研意識(shí)的可行建議。
高等職業(yè)院校的教師、學(xué)生與學(xué)校本身是不可分割的,共同構(gòu)成了高等職業(yè)學(xué)校的教學(xué)環(huán)境。而要提升高等職業(yè)院校教師的科研意識(shí),不僅要從教師本身入手,也要強(qiáng)調(diào)學(xué)校的作用。
3.1學(xué)校的努力。
在以往,高等職業(yè)學(xué)校是以課堂教學(xué)為主的,而如今,學(xué)校應(yīng)當(dāng)主動(dòng)引導(dǎo)老師改變這種以課堂為主的辦學(xué)模式,在課堂之外,也要充分重視科研工作,積極幫助教師開(kāi)展科研工作,強(qiáng)化他們對(duì)科研的認(rèn)識(shí),糾正他們對(duì)自身的定位,要將他們從傳統(tǒng)的授課教師,轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)與科研齊頭并進(jìn)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)落實(shí)激勵(lì)制度,激發(fā)教師投身科研工作的積極性。在教師的考評(píng)體系中,要將科研的權(quán)重加大,引導(dǎo)教師為了自身發(fā)展而投身到科研中來(lái)。此外,對(duì)于教師的科研成果,要予以肯定和激勵(lì)。
3.2教師的努力。
對(duì)于高等職業(yè)學(xué)校的教師而言,需要強(qiáng)化自己的基本功,不僅要樹(shù)立起科研意識(shí),還要對(duì)科研工作有充分的思想準(zhǔn)備。科研從來(lái)不是輕易的事,而是一項(xiàng)耗時(shí)耗力的工作,科研工作者要淡薄,不能急于求成。另外,也要有充分的發(fā)現(xiàn)能力和創(chuàng)新能力,這就要求高職教師不僅要對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)精通,能夠發(fā)現(xiàn)突破口所在;還要有自己的想法,并能夠通過(guò)研究實(shí)踐這些想法。作為高等職業(yè)院校的教師,在教學(xué)中更傾向于實(shí)用而非理論,同樣,科研也更傾向于應(yīng)用。這是高等職業(yè)院校自身的特點(diǎn)所決定的。在選擇科研方向的時(shí)候,不僅要從專(zhuān)業(yè)出發(fā),還要結(jié)合高職的特點(diǎn)、自身的優(yōu)勢(shì),選擇合適的客體。
4結(jié)語(yǔ)。
當(dāng)前,高職教師的工作已不僅僅是課堂教學(xué),科研也成為了工作的一部分。這與以往有著很大的不同,學(xué)術(shù)不端、理念有偏差等,都是適應(yīng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。要適應(yīng)這種改變,高校和教師需要共同努力。而可以預(yù)見(jiàn)的是,高職的科研工作在長(zhǎng)期中,必然會(huì)帶來(lái)深刻的影響。
參考文獻(xiàn):
[1]楊華.高職院校青年教師科研能力現(xiàn)狀調(diào)查與提升策略[j].教育與職業(yè),.
[2]徐瑾.高職教師科研素質(zhì)現(xiàn)狀與提高策略[j].江蘇教育,2015.
[3]黃璐.提升高職教師隊(duì)伍科研能力的對(duì)策思考[j].科教導(dǎo)刊,2015.
科研管理論文篇十二
網(wǎng)絡(luò)輿情是在各種事件的刺激下,網(wǎng)民通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)表達(dá)和傳播的各種不同情感、認(rèn)知、態(tài)度和行為交錯(cuò)的總和[7]。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)民的公共空間得到了極大的拓展,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為網(wǎng)民提供發(fā)表意見(jiàn)和參與議事的捷徑。
網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)是指社會(huì)事件發(fā)生出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生大量信息,網(wǎng)民的個(gè)人意見(jiàn)在眾多觀(guān)點(diǎn)的碰撞下,最終形成占據(jù)主導(dǎo)性的意見(jiàn),同時(shí)就可能使得事件變得更為敏感、甚至尖銳。
網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的管理需職能部門(mén)建立敏捷的反應(yīng)機(jī)制和推出較為妥善的解決策略。而在計(jì)算機(jī)技術(shù)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的時(shí)代背景下,相關(guān)部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的積極應(yīng)對(duì)就需要借助信息化管理。本次研究即對(duì)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)管理中的應(yīng)用展開(kāi)如下的分析與闡述。
(1)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)事例系統(tǒng)中,基礎(chǔ)性的關(guān)鍵部分就是輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)。因而,就可以使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),對(duì)輿情應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)中危機(jī)的發(fā)生頻率和種類(lèi)的'規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,從這些網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的種類(lèi)中提取得到危機(jī)發(fā)生頻率最高的事件,在此基礎(chǔ)上,就可根據(jù)這些統(tǒng)計(jì)結(jié)果與數(shù)據(jù)申報(bào)專(zhuān)項(xiàng)研究課題,進(jìn)而同步增加該方面研究投入。
(2)對(duì)整體危機(jī)管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。在網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)管理系統(tǒng)中,可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)整體的危機(jī)管理水平實(shí)現(xiàn)綜合性的預(yù)估和評(píng)價(jià)??偟卣f(shuō)來(lái),數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以對(duì)已有的網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)處理信息進(jìn)行分析和篩選,進(jìn)而對(duì)該類(lèi)危機(jī)處理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)系統(tǒng)的使用情況等形成全局性的認(rèn)知和了解,如此將不僅有利于改善現(xiàn)實(shí)危機(jī)應(yīng)對(duì)水平,也有助于對(duì)未來(lái)的非常規(guī)突發(fā)情況在第一時(shí)間調(diào)動(dòng)應(yīng)急部署,做出合理規(guī)劃。
(3)對(duì)管理效果進(jìn)行分析。在網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)管理中,應(yīng)該對(duì)常見(jiàn)的同類(lèi)網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的管理效果進(jìn)行分析。以在網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)中職能部門(mén)直接或間接地參與到事件數(shù)據(jù)為依據(jù),通過(guò)應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以對(duì)危機(jī)處理過(guò)的具體情況、應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)采用的方法、危機(jī)處理后的結(jié)果引入過(guò)濾、分析等優(yōu)化集成環(huán)節(jié),從而制定出針對(duì)該類(lèi)網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件的處理方案,為未來(lái)危機(jī)發(fā)生時(shí)的迅捷應(yīng)對(duì)增加了可供參照的應(yīng)用范例。
研究可知,職能部門(mén)可以通過(guò)應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),對(duì)影響其應(yīng)對(duì)輿情危機(jī)數(shù)量的相關(guān)因素進(jìn)行分析和歸類(lèi)提取描述,有助于該部門(mén)及時(shí)對(duì)現(xiàn)有工作人員按需實(shí)施及時(shí)變動(dòng)與合理調(diào)整。
職能部門(mén)關(guān)于應(yīng)對(duì)的工作量指標(biāo)與該部門(mén)應(yīng)對(duì)危機(jī)的工作質(zhì)量有著直接的關(guān)系,而其關(guān)注和參與的危機(jī)數(shù)量則能直接體現(xiàn)該部門(mén)工作量的執(zhí)行情況。在對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析時(shí),部門(mén)工作人員還應(yīng)注意靈活運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)辨識(shí)各類(lèi)輿情危機(jī)數(shù)量的增減態(tài)勢(shì),從而為政府未來(lái)危機(jī)的爆發(fā)預(yù)測(cè)積累第一手的豐富素材與依據(jù)。
2.3對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行分組聚類(lèi)方面的應(yīng)用。
在應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的挖掘中,比較常見(jiàn)的就是聚類(lèi)分析技術(shù)。在實(shí)際的工作中,根據(jù)職能部門(mén)的特點(diǎn)和工作要求,將各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)數(shù)據(jù)信息建立起不同的特征獨(dú)具的模型倉(cāng)庫(kù),對(duì)輿情危機(jī)事件信息進(jìn)行深度挖掘。在此過(guò)程中,可以將輿情危機(jī)信息作為基礎(chǔ),以輿情危機(jī)事件的爆發(fā)時(shí)間作為標(biāo)識(shí),使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)輿情事件全程涌現(xiàn)的描述性信息、關(guān)鍵詞匯等因子中找出不同輿情危機(jī)時(shí)間之間的聯(lián)系,再依據(jù)這些聯(lián)系節(jié)點(diǎn)就能得出不同分組事件的輿情信息和處理結(jié)果。至此,可以把這些規(guī)律和輿情事件進(jìn)行有機(jī)緊密結(jié)合,再對(duì)輿情危機(jī)的運(yùn)用方法施以適當(dāng)調(diào)整,即可達(dá)到良好的危機(jī)應(yīng)對(duì)效果。
2.4在提供個(gè)性化服務(wù)中的應(yīng)用。
在所有的服務(wù)行業(yè)中,個(gè)性化服務(wù)是最高的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也是公共服務(wù)發(fā)展的終極目標(biāo)[8]。網(wǎng)絡(luò)輿情的爆發(fā)往往是信息的不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致的事態(tài)走向趨于嚴(yán)峻。職能部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的應(yīng)對(duì)處理需要在專(zhuān)門(mén)的系統(tǒng)平臺(tái)上向網(wǎng)民做出透明化公示。網(wǎng)民希望在最短時(shí)間里找到對(duì)自己有價(jià)值的信息,由部門(mén)定制的個(gè)性化服務(wù)即能從根本上解決這一問(wèn)題。個(gè)性化服務(wù)的核心是培養(yǎng)網(wǎng)民的個(gè)人習(xí)慣,利用科學(xué)的方式引導(dǎo)網(wǎng)民的使用習(xí)慣朝著科學(xué)方向轉(zhuǎn)變,在大數(shù)據(jù)技術(shù)下就能達(dá)到這一預(yù)設(shè)性目標(biāo)。
數(shù)據(jù)挖據(jù)技術(shù)在設(shè)計(jì)衍生個(gè)性化服務(wù)時(shí)主要體現(xiàn)在2個(gè)方面,研究要點(diǎn)可闡析如下。
(1)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以滿(mǎn)足職能部門(mén)工作人員和網(wǎng)民的實(shí)際需求,助其及時(shí)找到對(duì)自己有價(jià)值的信息。
(2)職能部門(mén)可以根據(jù)輿情危機(jī)事件和網(wǎng)民的實(shí)際情況,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提供具有針對(duì)性、多樣性的信息和服務(wù)。
實(shí)際上,前者主要強(qiáng)調(diào)的是部門(mén)工作人員和網(wǎng)民需發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,而后者則著重強(qiáng)調(diào)了智慧政府的建設(shè)。在一定程度上,智慧政府即是未來(lái)社會(huì)的潮流發(fā)展趨勢(shì)。
3結(jié)束語(yǔ)。
隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域日趨廣泛。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在職能部門(mén)輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)的信息化和決策支持中具有重要作用。通過(guò)運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以最大限度地發(fā)揮數(shù)字化優(yōu)勢(shì),對(duì)輿情危機(jī)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入的挖掘和分析,進(jìn)而提高社會(huì)整體的網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。
參考文獻(xiàn)。
[2]vosoughis,royd,aralspreadoftrueandfalsenewsonline[j].socialscience,,359(6380):1146-1151.
科研管理論文篇十三
摘要:隨著高等教育的改革,現(xiàn)代化學(xué)科及其實(shí)踐都對(duì)高等教育提出了新的要求,高校物資管理隨著教育改革重新界定職能,成為高等教育的有力保障。本文分析了高等院校的物資供應(yīng)管理系統(tǒng),探索了高校物資管理供應(yīng)存在的問(wèn)題,同時(shí)也研究了高校儀器設(shè)備及相關(guān)物資管理系統(tǒng),對(duì)健全管理制度及統(tǒng)一管理學(xué)校物資使用資金有一定的積極影響。
關(guān)鍵字:高等院校;物資供應(yīng);管理分析。
一、物資供應(yīng)管理存在的問(wèn)題。
長(zhǎng)期以來(lái),高校物資供應(yīng)部門(mén)一直是憑著傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)物資進(jìn)行管理。為了保持學(xué)校物資供應(yīng),物資供應(yīng)管理工作人員用國(guó)家撥款不計(jì)成本地大批量購(gòu)進(jìn)貨物,占用儲(chǔ)存空間,積壓或超支使用資金等,這樣長(zhǎng)期滯后的管理操作導(dǎo)致供應(yīng)管理效益不高,物資浪費(fèi)嚴(yán)重,無(wú)法跟上不斷改革的高校教育,無(wú)法適應(yīng)高等院校現(xiàn)代化教育的要求,甚者有些無(wú)法滿(mǎn)足師生需求。
作為高等院校賴(lài)以生存和發(fā)展的物資條件,高等院校的物資供應(yīng)必須具備一定的物質(zhì)基礎(chǔ)和基本設(shè)施,如教學(xué)實(shí)驗(yàn)、科學(xué)研究、行政管理、后勤服務(wù)等。但是高等院校的物資數(shù)量大,種類(lèi)多,并且存在著不少高檔次、高價(jià)位的物件,如何對(duì)巨大的物資進(jìn)行規(guī)范管理、合理分配是值得探討的課題。筆者認(rèn)為,高等院??刹捎梦镔Y管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,便于統(tǒng)一供應(yīng),合理支配學(xué)校物資使用資金,避免多頭管理、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)、損壞不報(bào)、資料零散、疏于核對(duì)等問(wèn)題。
二、健全管理制度。
由于國(guó)家堅(jiān)持發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的政策,加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè),高等院校供應(yīng)管理面臨著挑戰(zhàn)和新要求。物資供應(yīng)管理部門(mén)應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀(guān)念,摒棄物質(zhì)供應(yīng)中被動(dòng)的行政服務(wù),用現(xiàn)代管理技術(shù)來(lái)改造物資供應(yīng)工作,利用物資供應(yīng)管理系統(tǒng)做到服務(wù)性管理,同時(shí)還要充分發(fā)揮高校物資管理的監(jiān)督職能的效用,進(jìn)一步系統(tǒng)地健全高校物資管理制度。高校可以根據(jù)其具體的實(shí)際情況,創(chuàng)建設(shè)置一個(gè)具有綜合管理性、高效率使用性的專(zhuān)門(mén)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)。
高校的物資管理系統(tǒng)需有加強(qiáng)其管供應(yīng)、管用度、管節(jié)約的效能,強(qiáng)化直達(dá)供應(yīng)和物資儲(chǔ)存的管理體制,改善物資多余、積壓、報(bào)廢的管理及各種教學(xué)儀器設(shè)備的維修和保養(yǎng)等。完善的智能管理對(duì)高校物資管理系統(tǒng)提升物資流通運(yùn)轉(zhuǎn)效率、提高物資經(jīng)費(fèi)的使用效率等有著及其重要的作用。所以,高校物資供應(yīng)管理系統(tǒng)必須實(shí)行智能管理化,對(duì)物資全面管理,合理利用,降低消耗,統(tǒng)一有效的管理物資供應(yīng)相關(guān)信息,健全管理制度,這樣才能以少的投入取得好的經(jīng)濟(jì)效益。
此外,由于物資出入庫(kù)次數(shù)頻率高、種類(lèi)多而規(guī)格雜、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間較快,加大了物資管理部門(mén)的難度,單單靠管理工作人員手工記帳和傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法已無(wú)法滿(mǎn)足愈加繁雜瑣碎工作的需求。利用計(jì)算機(jī)創(chuàng)建的智能管理系統(tǒng)進(jìn)行物資分類(lèi)核對(duì)審查、統(tǒng)計(jì)記錄和檢索等各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理,是實(shí)現(xiàn)高校物資供應(yīng)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化及智能化的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此在管理系統(tǒng)執(zhí)行過(guò)程中,部門(mén)相關(guān)管理人員需及時(shí)從系統(tǒng)數(shù)據(jù)中獲取反饋信息和更新信息,要時(shí)常去系統(tǒng)信息存儲(chǔ)中心了解實(shí)施情況和進(jìn)展,便于高校收集資料制訂供應(yīng)方案,及時(shí)并高效地解決問(wèn)題。
三、加強(qiáng)物資出入庫(kù)管理。
根據(jù)客觀(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,通過(guò)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和核算制等方式來(lái)調(diào)節(jié)各種不同利益之間的關(guān)系,對(duì)影響管理對(duì)象有一定的積極作用。
系統(tǒng)中設(shè)立的物資信息是用來(lái)建立數(shù)據(jù)庫(kù)的。首先對(duì)物件的編號(hào)、品名、規(guī)格、單價(jià)等進(jìn)行設(shè)計(jì)記錄入案,以便于制訂采購(gòu)計(jì)劃。經(jīng)費(fèi)信息的單位信息表中可以設(shè)置單位名稱(chēng)的現(xiàn)有金額、當(dāng)年撥款額和上年余額等欄目,可以以表格形式顯示各種數(shù)據(jù)。同時(shí)物件信息維護(hù)是物品建庫(kù)時(shí)使所用的,便于智能系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份,把各種數(shù)據(jù)文件拷貝到硬盤(pán)或軟盤(pán)中保存。物資管理系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)操作,強(qiáng)化了物資出庫(kù)管理,加強(qiáng)了物資報(bào)表數(shù)據(jù)化,減少和避免了重復(fù)購(gòu)買(mǎi)及不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈镔Y購(gòu)置計(jì)劃,系統(tǒng)地管理了學(xué)校物資利用資金。
因物資供應(yīng)管理不同于一般的物資流通,高等院校中的物資流通不只是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)和獲取利潤(rùn)關(guān)系,而是全身心致力于為教學(xué)及科研工作服務(wù),在提升服務(wù)質(zhì)量上追求經(jīng)濟(jì)效益并特別注重社會(huì)效益。所以,高等院校的物資管理必須具有較強(qiáng)計(jì)劃性,避免盲目采購(gòu)而造成物資積壓和時(shí)間的浪費(fèi),甚至無(wú)法保障教學(xué)及科研工作的正常實(shí)施。高等院校的物資流通除了具備一般經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)生作用外,還具有其自身的規(guī)律性。一般物資流通的物品結(jié)構(gòu)主要是由社會(huì)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定的,而高等院校中物資流通的物品結(jié)構(gòu)則受到高校的科研發(fā)展及現(xiàn)代化水平影響。因此,高校教學(xué)及科研的特殊業(yè)務(wù)性質(zhì)決定了對(duì)物質(zhì)的需求具有種類(lèi)多、量小、更新快的特點(diǎn)。這也再一次強(qiáng)調(diào)了高校物資供應(yīng)管理系統(tǒng)的使用有利于加強(qiáng)物資出入庫(kù),保證學(xué)校物質(zhì)資金的正常使用。
四、應(yīng)用物資供應(yīng)智能化管理系統(tǒng)的效應(yīng)。
高等院校物資信息智能化管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),使資產(chǎn)利用率、信息資源和管理數(shù)據(jù)化大大提高。高等院校中的物資從提交采購(gòu)計(jì)劃到采購(gòu)執(zhí)行再到查收存庫(kù)、物資出庫(kù)處置,甚至報(bào)廢處理的整個(gè)周期都需要進(jìn)行一套系統(tǒng)的、完整的智能化的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控操作。
高等院校物資供應(yīng)系統(tǒng)智能化的應(yīng)用有利于提高信息資源共享。經(jīng)過(guò)該系統(tǒng)的'應(yīng)用操作,物資管理部門(mén)只需專(zhuān)注于校園物資的日常監(jiān)管和安全維護(hù),而系統(tǒng)其他各項(xiàng)數(shù)據(jù)的維護(hù)工作則可由其他部門(mén)完成。
高等院校物資供應(yīng)系統(tǒng)智能化的應(yīng)用有利于提高物資資產(chǎn)的利用率。由于學(xué)校各部門(mén)或多或少都會(huì)存在一部份暫時(shí)或者長(zhǎng)期閑置的物資資產(chǎn),物資管理部門(mén)就可以通過(guò)操作系統(tǒng),用清單明細(xì)的方式將這部分資產(chǎn)公布出來(lái)并在校園內(nèi)實(shí)施相應(yīng)的無(wú)償調(diào)度,進(jìn)而提升物資資產(chǎn)的使用率,同時(shí)又可防止其他部門(mén)重復(fù)采購(gòu)物資,造成不必要的浪費(fèi),這對(duì)實(shí)現(xiàn)高??沙掷m(xù)發(fā)展有著重大的現(xiàn)實(shí)意義,為建設(shè)節(jié)約型校園、提高辦學(xué)效益奠定了一定基礎(chǔ)。
采用高校物資供應(yīng)系統(tǒng)有利于保證數(shù)據(jù)完整性及安全性。利用系統(tǒng)中的各類(lèi)數(shù)據(jù),根據(jù)校園物資系統(tǒng)管理的需要,對(duì)各類(lèi)物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,從而對(duì)全校資產(chǎn)實(shí)行全面、完整、系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)與分析。根據(jù)國(guó)家教育部及教育廳要求的報(bào)表數(shù)據(jù)格式,生成需要上報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù),完成上報(bào)報(bào)表的工作。為了保證數(shù)據(jù)的安全性和完整性,高校可根據(jù)物資管理需求,對(duì)管理人員及各管理部門(mén)的操作權(quán)限和管理范圍進(jìn)行具體細(xì)致的控制,以滿(mǎn)足單位內(nèi)部的管理崗位分工、實(shí)施內(nèi)部控制的需要。
五、總結(jié)。
總之,傳統(tǒng)的物資管理模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)當(dāng)今高校的物資管理需求,高等院校需要不斷提升和完善自身的物資管理系統(tǒng),利用現(xiàn)代化信息技術(shù)力量,增強(qiáng)供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的運(yùn)作合作。國(guó)家應(yīng)該積極扶持供應(yīng)系統(tǒng)智能化的建設(shè),提升供應(yīng)管理質(zhì)量,極力完善學(xué)校物資供應(yīng)系統(tǒng)智能化,建設(shè)具有可持續(xù)發(fā)展的校園物資供應(yīng)。
參考文獻(xiàn):
[1]唐意紅,方偉紅.探討高校技術(shù)物質(zhì)采購(gòu)的規(guī)范管理[j].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2011(01).
[2]王延文.淺析物質(zhì)供應(yīng)管理系統(tǒng)的實(shí)施[j].民營(yíng)科技,2012(03).
[3]楊國(guó)華.高校物質(zhì)管理的改革[j].中國(guó)現(xiàn)代教育裝備,2003(06).
科研管理論文篇十四
提問(wèn)是教育活動(dòng)過(guò)程中教師與幼兒之間常用的一種相互交流的方式,是聯(lián)系師生思維活動(dòng)的紐帶。美國(guó)心理學(xué)家布魯納曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“教學(xué)活動(dòng)是一種提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的持續(xù)不斷的活動(dòng)?!?BR> 教學(xué)活動(dòng);提問(wèn)。
【關(guān)鍵詞定義】。
1、教學(xué)活動(dòng):教學(xué)活動(dòng)通常指的是以教學(xué)班為單位的課堂教學(xué)活動(dòng)。它是學(xué)校教學(xué)工作的基本形式。教學(xué)活動(dòng)是一個(gè)完整的教學(xué)系統(tǒng),它是由一個(gè)個(gè)相互聯(lián)系、前后銜接的環(huán)節(jié)構(gòu)成的。教學(xué)活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)就是指教學(xué)活動(dòng)這一個(gè)個(gè)各具不同功能的不同階段。
2、提問(wèn):從廣義上講是指一切有詢(xún)問(wèn)形式或詢(xún)問(wèn)功能的句子。從狹義上講是指教師提問(wèn),是指在一定的情境下,教學(xué)的一方為促進(jìn)學(xué)習(xí)而向教學(xué)的另一方拋出問(wèn)題解決的任務(wù)并期望學(xué)生積極反應(yīng)并作答的一類(lèi)教學(xué)行為。
【組內(nèi)現(xiàn)狀】。
1、封閉性提問(wèn)多,開(kāi)放性提問(wèn)少。
2、隨意性提問(wèn)多,科學(xué)性、針對(duì)性提問(wèn)少。
3、齊答個(gè)答多,引發(fā)幼兒討論交流少。
4、急于讓幼兒回答多,給予幼兒思考時(shí)間少。
5、問(wèn)題數(shù)量多,高質(zhì)量提問(wèn)少。
6、重復(fù)提問(wèn)多,有效追問(wèn)少。
【研究階段】。
1、20xx年9月:調(diào)查組員需求、分析組員現(xiàn)狀,制定專(zhuān)題研究工作計(jì)劃;收集相關(guān)理論基本知識(shí),進(jìn)行個(gè)別和集體學(xué)習(xí)。
2、20xx年10月:借助案例和實(shí)踐活動(dòng),對(duì)提問(wèn)的層次水平進(jìn)行學(xué)習(xí)和梳理。
3、20xx年11月:繼續(xù)借助案例和實(shí)踐活動(dòng),對(duì)提問(wèn)的組織形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和梳理。
4、20xx年12月:繼續(xù)借助案例和實(shí)踐活動(dòng),對(duì)提問(wèn)的實(shí)施要點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和梳理。
【研究背景】。
l提高組內(nèi)教師觀(guān)察幼兒的意識(shí)和能力。
l提高教師教學(xué)活動(dòng)中提問(wèn)能力。
【研究目標(biāo)】。
以大班幼兒集體教學(xué)活動(dòng)為載體,研究集體教學(xué)活動(dòng)中教師提問(wèn)設(shè)計(jì)與組織,逐漸提高教師對(duì)集體教學(xué)活動(dòng)中提問(wèn)的能力。
【研究手段】。
(1)理論學(xué)習(xí),扎實(shí)基礎(chǔ)。
(2)預(yù)設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)實(shí)踐。
(3)論證思路,驗(yàn)證策略。
【研究成果】。
在幼兒園集體教學(xué)活動(dòng)中,“有效提問(wèn)”是重要的教育手段之一,是反映教師的教育能力與藝術(shù)能力的一個(gè)方面,更是激發(fā)幼兒主動(dòng)參與活動(dòng),培養(yǎng)幼兒觀(guān)察能力、分析能力、思維能力,提高課堂教學(xué)效率的重要體現(xiàn)。
一、關(guān)注提問(wèn)的不同層次水平,根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)靈活、適切地使用。
根據(jù)美國(guó)著名心理學(xué)家魯納曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“教學(xué)活動(dòng)是一種提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的持續(xù)不斷的活動(dòng)。”他提出:提問(wèn)可依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)分為六個(gè)層次水平,分別是:知識(shí)水平的提問(wèn)、理解水平的提問(wèn)、應(yīng)用水平的提問(wèn)、分析水平的提問(wèn)、綜合水平的提問(wèn)、評(píng)價(jià)水平的提問(wèn)。
案例一:空隙的秘密。
環(huán)節(jié)一:
今天我們要做個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn),這些材料是什么?它們有什么不同?(知識(shí)水平)。
環(huán)節(jié)二:
提問(wèn)1:誰(shuí)來(lái)說(shuō)說(shuō)你怎么裝的?你們都裝完了嗎?(知識(shí)水平)。
提問(wèn)2:為什么有人成功了,有人沒(méi)有成功?(分析水平)。
討論:這些大石頭之間有什么?(知識(shí)水平)這些空隙還可以裝東西嗎?(應(yīng)用水平)怎樣才能把這些空隙裝滿(mǎn)?(綜合水平)。
環(huán)節(jié)三:
這個(gè)東西誰(shuí)家用過(guò)?誰(shuí)來(lái)說(shuō)一說(shuō)?(理解水平)。
案例一共運(yùn)用到了其中的五種提問(wèn)層次水平,但這五種層次水平的難易度也是層層遞進(jìn)的,曹老師也是根據(jù)實(shí)際進(jìn)行恰當(dāng)預(yù)設(shè)和運(yùn)用的。知識(shí)水平的提問(wèn)最簡(jiǎn)單,但在一次活動(dòng)中也要控制好使用次數(shù),不能濫用,尤其是大班幼兒。理解水平的提問(wèn),是通過(guò)回答問(wèn)題反映幼兒的理解水平,在本次活動(dòng)中的最后一個(gè)提問(wèn),也是在幼兒對(duì)本次活動(dòng)目標(biāo)中說(shuō)到的感知物體與物體之間空隙的現(xiàn)象,體驗(yàn)合理安排和利用空間給生活帶來(lái)便利的理解,從活動(dòng)中的瓶子回歸到實(shí)際生活中。應(yīng)用水平的提問(wèn),是通過(guò)回答問(wèn)題及操作活動(dòng)反映幼兒對(duì)知識(shí)、概念的應(yīng)用情況?;顒?dòng)中的分析水平和綜合水平的兩種層次雖然數(shù)量不多,但對(duì)大班幼兒是有挑戰(zhàn)的,對(duì)目標(biāo)的達(dá)成也是起著關(guān)鍵作用的。
二、關(guān)注提問(wèn)的各種組織形式,根據(jù)活動(dòng)的需要和幼兒特點(diǎn)有的放矢地使用。
陶行知先生曾說(shuō)過(guò):“發(fā)明千千萬(wàn),起點(diǎn)在一問(wèn)。”提問(wèn)是教學(xué)活動(dòng)的核心,
有效的提問(wèn)能激發(fā)幼兒思維的積極性與創(chuàng)造性,反之則會(huì)降低教學(xué)的有效性。集體教學(xué)活動(dòng)中,教師通過(guò)提出問(wèn)題來(lái)促使幼兒想象和思考,因此,問(wèn)題的設(shè)計(jì)和組織形式對(duì)幼兒理解活動(dòng)內(nèi)容和要求、有效參與活動(dòng)過(guò)程均有重要作用。希望通過(guò)對(duì)集體教學(xué)活動(dòng)中提問(wèn)的研究,能讓活動(dòng)中的關(guān)鍵提問(wèn)都成為“關(guān)鍵之處的點(diǎn)撥,問(wèn)題之間的銜接、重點(diǎn)之處的強(qiáng)調(diào)、阻塞之處的疏通”.
案例一:蔬菜館。
故事一:
教師:說(shuō)說(shuō)你選了什么菜?為什么選這種菜?
幼兒1:胡蘿卜,吃了眼睛會(huì)亮亮的。
幼兒2:我選了西紅柿,因?yàn)槲骷t柿蛋炒飯很好吃。
教師:可以搭配其他菜吃。
幼兒3:青椒,青椒可以抗癌。
教師:這個(gè)菜有保健的作用。
故事一中,教師針對(duì)孩子們對(duì)蔬菜的選擇及原因面向群體拋出問(wèn)題,以個(gè)別。
邀請(qǐng)的形式請(qǐng)幼兒進(jìn)行回答。孩子們?cè)谝粋€(gè)個(gè)陳述理由時(shí),回顧了已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),熟悉了活動(dòng)中所涉及到的蔬菜種類(lèi),也對(duì)炒菜這一環(huán)節(jié)有了一個(gè)情景性的導(dǎo)入,一舉多得。教師在邀請(qǐng)個(gè)別孩子回答后,還對(duì)每個(gè)孩子的回答做了合理有效的回應(yīng),提升了孩子們的經(jīng)驗(yàn)。同樣的問(wèn)題如果以開(kāi)火車(chē)的方式請(qǐng)幼兒回答,可能就會(huì)因?yàn)樯倭朔治鲇懻摱挂粋€(gè)關(guān)鍵提問(wèn)的價(jià)值被埋沒(méi)。
三、關(guān)注提問(wèn)的實(shí)施要點(diǎn),確保每個(gè)提問(wèn)做到有效。
巧提問(wèn)能激發(fā)幼兒的創(chuàng)造積極性,陶行知先生說(shuō):“我們加入兒童中,便發(fā)現(xiàn)小孩子有力量,不但有力量,而且有創(chuàng)造力?!币虼耍诮虒W(xué)活動(dòng)中,啟迪幼兒智慧、引發(fā)幼兒思考是提問(wèn)的關(guān)鍵。教師提問(wèn)要目的明確,重點(diǎn)突出,以達(dá)到思維和語(yǔ)言的有機(jī)整合。
案例一:空隙的秘密。
故事一:
師:今天,我們要做個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn),這些材料是什么?它們有什么不同?
幼:有沙子、大石頭和小石子。
師:那它們有什么不同呢?
幼1:它們有的大有的小。
幼2:它們的重量是不一樣的、顏色也不一樣。
師:還有呢?
幼:它們的形狀也是不一樣的。
師:你們的小眼睛都很亮,發(fā)現(xiàn)了這三樣材料的大小、形狀、顏色、輕重都不同。
在故事一中,原本的提問(wèn)是:今天,我們要做個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn),看看我們桌上的實(shí)驗(yàn)材料是什么?比較一下這三樣材料,有什么主要的的不同之處?在這個(gè)提問(wèn)中,不難發(fā)現(xiàn)只是兩個(gè)簡(jiǎn)單的提問(wèn),然而卻顯得有些啰嗦,而修改后的提問(wèn):今天,我們要做個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn),這些材料是什么?它們有什么不同?孩子們很容易就能抓住關(guān)鍵提問(wèn),一是說(shuō)出材料,二是說(shuō)出它們的不同點(diǎn)。
總之,提問(wèn)是完成教學(xué)任務(wù)的重要手段之一,好的提問(wèn)藝術(shù),能使幼兒思維、想象、創(chuàng)造力充分發(fā)揮,完成預(yù)定的教學(xué)目的。除了上述所列的提問(wèn)實(shí)施要點(diǎn),還有很多其他要點(diǎn),如:難易適度、符合年齡特點(diǎn),指向明確、緊扣目標(biāo),簡(jiǎn)潔清晰、語(yǔ)言精準(zhǔn)等。教師在日常教學(xué)活動(dòng)中,要不斷地更新提問(wèn)意識(shí),優(yōu)化提問(wèn)質(zhì)量,使之在教學(xué)活動(dòng)中,真正起到事半功倍的效果。
科研管理論文篇十五
隨著國(guó)家提出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的先進(jìn)思想以來(lái),對(duì)各大高校的科研活動(dòng)財(cái)政撥款也日益增多,但由于高校的科研經(jīng)費(fèi)管理不善,把關(guān)不嚴(yán),使大量的經(jīng)費(fèi)流失,對(duì)高校的發(fā)展也有很大的不利影響,所以高校科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施就是當(dāng)今高校科研管理的首要任務(wù)。高校科研經(jīng)費(fèi)管理,即關(guān)系到高??蒲薪?jīng)費(fèi)收入科學(xué)的預(yù)算、支配、劃撥和使用,還能夠促進(jìn)高??蒲薪ㄔO(shè)的發(fā)展。目前,國(guó)外的很多高校學(xué)府都建立的科學(xué)高效的科研經(jīng)費(fèi)管理體系,因此作為目前高校的科研經(jīng)費(fèi)管理人員,要多多學(xué)習(xí)國(guó)外的管理方法。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高校體制的深化改革,高校已經(jīng)慢慢的從普通的純高等院校向半事業(yè)性半經(jīng)營(yíng)性的形式發(fā)展。內(nèi)部環(huán)境和外部狀態(tài)都發(fā)生了巨大的變化,好多高校因?yàn)樽陨硪庾R(shí)淡薄,缺少管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理出現(xiàn)了諸多的問(wèn)題:
1、沒(méi)有健全的管理制度,各部門(mén)分工不明確。
因?yàn)楦鞲咝?蒲薪?jīng)費(fèi)的審批權(quán)掌握在項(xiàng)目課題研究組里,學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)缺乏對(duì)科研資金鏈的監(jiān)督和管理,各科研項(xiàng)目資金,無(wú)法統(tǒng)一安排,經(jīng)費(fèi)的使用效益得不到完全發(fā)揮。有些科研主管部門(mén)不重視經(jīng)費(fèi)的'使用和收益情況,不利于高??蒲谐晒裆a(chǎn)力方向轉(zhuǎn)變。
2、對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)缺乏全面而準(zhǔn)確的預(yù)算。
在高??蒲薪?jīng)費(fèi)的使用過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的不夠準(zhǔn)確,全面,有時(shí)候會(huì)造成項(xiàng)目支出大大超出預(yù)算經(jīng)費(fèi),有些學(xué)校的財(cái)務(wù)部門(mén)和科研部只是在項(xiàng)目將要審計(jì)的時(shí)候才清算所有開(kāi)支,這樣不利于問(wèn)題的及早發(fā)現(xiàn),甚至導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。
3、高??蒲薪?jīng)費(fèi)撥款管理比較松散。
科研經(jīng)費(fèi)的劃撥有時(shí)會(huì)通過(guò)不同的部門(mén),這樣造成了各部門(mén)之間的數(shù)據(jù)不能得到共享,科研經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)比較混亂,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和預(yù)算數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大的差異,這樣會(huì)對(duì)學(xué)校的科研管理工作造成很大的麻煩。
4、經(jīng)費(fèi)發(fā)放到手時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
由于財(cái)務(wù)處可科研院工作過(guò)程比較復(fù)雜,科研經(jīng)費(fèi)的到款時(shí)間比較緩慢,缺乏一個(gè)快速到帳的通道,導(dǎo)致有些科研項(xiàng)目找不到科研經(jīng)費(fèi),有的科研經(jīng)費(fèi)沒(méi)有到達(dá)科研項(xiàng)目。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)高校研究經(jīng)費(fèi)的高效管理,規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)的使用流程,加快科研經(jīng)費(fèi)流轉(zhuǎn)速度,這就要求這要建立一套科學(xué)合理、實(shí)用性強(qiáng)的高校科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng),來(lái)提升高??蒲薪?jīng)費(fèi)的管理水平。
科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)主要由項(xiàng)目的申請(qǐng)、項(xiàng)目立項(xiàng)和審核、財(cái)務(wù)部門(mén)的匯款的簽收,財(cái)務(wù)報(bào)表查詢(xún)等功能組成。在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,系統(tǒng)充分考慮了對(duì)人事、項(xiàng)目、財(cái)務(wù),學(xué)生等系統(tǒng)相關(guān)接口。系統(tǒng)在數(shù)據(jù)建設(shè)方面采用了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和高校科研信息標(biāo)準(zhǔn)。
在科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,對(duì)經(jīng)費(fèi)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,包括科研項(xiàng)目的立項(xiàng),合同的簽訂,科研預(yù)算,財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的撥款。經(jīng)費(fèi)的使用情況管理,科研項(xiàng)目的監(jiān)督這些部分,要對(duì)這些工作制定好工作流程,將工作細(xì)分到個(gè)人。
在系統(tǒng)建設(shè)中要做到規(guī)范科研項(xiàng)目撥款流程,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的科研撥款:只要是財(cái)務(wù)處收到科研院提供的確認(rèn)項(xiàng)目成立可以撥款的信息滯后,就由財(cái)務(wù)處直接對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行撥款,撥款后財(cái)務(wù)處及時(shí)向科研院反饋撥款信息。通過(guò)這種科研項(xiàng)目撥款流程,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以及時(shí)看到自己的款項(xiàng)筆記是否認(rèn)領(lǐng),同時(shí)財(cái)務(wù)處也能便捷的看到相應(yīng)的合同,并根據(jù)匯款能快速的對(duì)應(yīng)相應(yīng)的項(xiàng)目,這就無(wú)形的縮短了匯款認(rèn)領(lǐng)的時(shí)間,加快了款項(xiàng)下?lián)艿乃俣?,提高了辦事效率。
系統(tǒng)建設(shè)中要做到完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源。能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的接口,科研項(xiàng)目合同數(shù)據(jù),經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù),和撥款信息都能及時(shí)的上報(bào)給財(cái)務(wù)部門(mén),財(cái)務(wù)部門(mén)也可以快速的將匯款信息反饋給科研院,這就實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和共享性。這樣為每年年底的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)表工作提供了極大的方便。
在科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中還涉及到了學(xué)校的人事管理系統(tǒng)、學(xué)生數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng),撥款數(shù)據(jù)接口等。系統(tǒng)分別與上述系統(tǒng)分享人事管理數(shù)據(jù),學(xué)生情況數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)信息,款項(xiàng)撥款信息等。
科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)已經(jīng)在重點(diǎn)大學(xué)如:清華大學(xué),北京大學(xué)等經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)試,已經(jīng)在全國(guó)各大高校推廣使用,通過(guò)建設(shè)科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng),建立了全面的科研信息數(shù)據(jù)庫(kù)。方便了高校各部門(mén)用戶(hù)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的查詢(xún)和分析??蒲腥藛T可以及時(shí)的了解到自己科研項(xiàng)目的各方面的開(kāi)支情況。也為財(cái)務(wù)部門(mén)了解項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況帶來(lái)了便利。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息方面的共享,為各部門(mén)人員的溝通搭建起了一座橋梁。
綜上所述,經(jīng)費(fèi)管理是高??蒲泄芾碇泻苤匾沫h(huán)節(jié)之一。由于大多高校在科研管理方面存在管理制度不完善、預(yù)算管理滯后、撥款流程管理不規(guī)范等問(wèn)題,導(dǎo)致校內(nèi)經(jīng)費(fèi)的管理效率不高且存在混亂,因此作為當(dāng)代的科研經(jīng)費(fèi)管理人員,要學(xué)習(xí)了解國(guó)外高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,與我國(guó)高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的實(shí)際狀況結(jié)合起來(lái),逐步形成科學(xué)且具有國(guó)家特色的科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)。合理規(guī)范高校的科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng),十分利于高校的學(xué)術(shù)建設(shè),也可以推動(dòng)我國(guó)的科學(xué)技術(shù)建設(shè),響應(yīng)我國(guó)“科教興國(guó)”的先進(jìn)戰(zhàn)略,具有非常重要的意義。
[2]劉玉團(tuán).高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理五大核心觀(guān)念的增強(qiáng)[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2011(20):2-3.
[4]黃憲,張赤忠.高??蒲薪?jīng)費(fèi)預(yù)算管理改革的若干思考[j].現(xiàn)代商業(yè),2009(08).
[5]王妍.高??蒲薪?jīng)費(fèi)績(jī)效管理之我見(jiàn)[a].中華醫(yī)學(xué)會(huì)第十三次全國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)研究管理學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議暨2012第四屆全國(guó)醫(yī)學(xué)科研管理論壇論文集[c].2012.
科研管理論文篇十六
論文摘要:幼兒園園本教研對(duì)幼兒教師的科研素質(zhì)提出了新的要求,學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)必須不斷提高培養(yǎng)目標(biāo)的針對(duì)性、課程內(nèi)容的適切性、教學(xué)方法的實(shí)踐性、課程評(píng)價(jià)的多樣性,以培養(yǎng)適應(yīng)幼兒園需要的具有初步研究能力的學(xué)前教育師資。
論文關(guān)鍵詞:學(xué)前教育;幼兒教師;科研素質(zhì)。
對(duì)幼兒教師科研素質(zhì)的再度重視,源于幼兒園園本教研的廣泛開(kāi)展。園本教研深入開(kāi)展的直接動(dòng)因并非是教育行政部門(mén)的指令,而是幼兒園自身發(fā)展和質(zhì)量提升的內(nèi)在訴求,是對(duì)“從對(duì)科學(xué)主義的崇拜到主張學(xué)前教育走向生態(tài)新學(xué)前教育理論和實(shí)踐關(guān)系的認(rèn)同,也是教研理念從傳統(tǒng)學(xué)術(shù)性研究到現(xiàn)代實(shí)踐性研究的轉(zhuǎn)變。
一、幼兒教師職前科研能力培養(yǎng)的理論基礎(chǔ)。
高職高專(zhuān)作為幼兒園教師隊(duì)伍最主要的來(lái)源地,有責(zé)任在幼兒教師的職前教育中打造他們的科研素質(zhì),以適應(yīng)幼兒園的要求。幼兒教育研究表明,幼兒教師正面臨著新的教育理念的挑戰(zhàn),這些新的教育理念中有一個(gè)共同的方面,即指向了幼兒教師科研能力的發(fā)展。
(一)走向生態(tài)的學(xué)前教育觀(guān)。
隨著后現(xiàn)代主義思潮的廣泛傳播,教育理論也被大家從生態(tài)學(xué)的視角來(lái)重新審視,學(xué)前教育理論也從“對(duì)科學(xué)教育的崇拜到學(xué)前教育走向生態(tài)”。不再是沒(méi)有批判的將一些源自于西方文化的思想和教育理論都當(dāng)做“先進(jìn)理念”頂禮膜拜,而是要去研究在全球化和多元化的大背景下,怎樣更多的去關(guān)注傳承和發(fā)揚(yáng)中華優(yōu)秀文化和本土文化,研究適應(yīng)本幼兒園和本班幼兒的課程。而這些必須要求幼兒教育工作者有能力去研究自己在教育、教學(xué)工作中遇到的問(wèn)題,通過(guò)與同事的對(duì)話(huà)和反思,去發(fā)展和建構(gòu)屬于自己的實(shí)踐性智慧,而不是讓幼兒教師按同樣的標(biāo)準(zhǔn)和要求去統(tǒng)一理念和規(guī)范行為。
(二)新的學(xué)前教育質(zhì)量觀(guān)。
從后現(xiàn)代視角,早期教育機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣已從質(zhì)量話(huà)語(yǔ)——客觀(guān)統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到意義生成話(huà)語(yǔ)——教師的教學(xué)兒童的學(xué)習(xí)是否有意義。通過(guò)觀(guān)察、紀(jì)錄、對(duì)話(huà)、解釋、反思等研究手段,深入地把握每個(gè)兒童,選擇適宜于每個(gè)兒童的個(gè)別化的活動(dòng)方案,并鼓勵(lì)和支持幼兒生成自己的活動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)教學(xué)活動(dòng)的意義。嘲沒(méi)有科研素質(zhì)和能力的幼兒教師是無(wú)法實(shí)現(xiàn)教學(xué)有意義的。
(三)園本教研的新要求。
園本研究是基于本園的實(shí)際,基于具體的幼兒園教學(xué)情境,研究教師在自己的教學(xué)情境中所存在和遇到的問(wèn)題,并與研究共同體一起構(gòu)建一種多樣性、平等性、批評(píng)性和境遇性的對(duì)話(huà)文化。它更多關(guān)注的是實(shí)踐研究,意在通過(guò)教師的反思來(lái)挖掘教師的緘默知識(shí),通過(guò)教師的行動(dòng)研究來(lái)解決實(shí)踐中存在的問(wèn)題,從而使教學(xué)有意義。它面向的是全體幼兒教師,而不是個(gè)別的有科研能力的教師;教研不是幼兒教師可做可不做的事情,而是每個(gè)想提高教育質(zhì)量的幼兒教師必須要做的事情。因此,教育科研素養(yǎng)是現(xiàn)代幼兒教師必備素養(yǎng)之一。
二、幼兒教師職前階段科研能力培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)途徑。
目前的高職高專(zhuān)院校,大多是由原來(lái)的中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校或幼兒師范學(xué)校合并升格而成,沒(méi)有學(xué)前教育專(zhuān)科人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J浇梃b。他們普遍比較重視專(zhuān)業(yè)技能,特別是藝術(shù)技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,忽視學(xué)前教育理論特別是教育科研素質(zhì)的培養(yǎng)。據(jù)對(duì)在職幼兒教師的調(diào)查顯示,只有11%的幼兒教師系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)學(xué)前教育科研方。目前開(kāi)設(shè)前教育科研方法》課程的院校在教學(xué)中也還存在著種種問(wèn)題。譬如,課程目標(biāo)定位不準(zhǔn),課程內(nèi)容多量化研究、少質(zhì)的研究,教學(xué)方法多是傳統(tǒng)的講授法、滿(mǎn)堂灌,課程評(píng)價(jià)上多采用筆試考查學(xué)生對(duì)科研方法的識(shí)記程度,等等。這些影響了教學(xué)的效益,成為制約幼兒教師職前階段科研能力培養(yǎng)的重要因素。
學(xué)前教育事業(yè)要向縱深發(fā)展,必然依賴(lài)于幼兒教師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè),而專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的必然要求是幼兒教師具備教育科研素質(zhì)。幼兒教師的職前教育機(jī)構(gòu),不僅要把前教育科研方法))課程列為教育計(jì)劃的必修課程,落實(shí)在課表上、課堂中,而且要改革該課程的目標(biāo)、內(nèi)容、方法、評(píng)價(jià)等要素,全面提高教學(xué)效益,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
(一)培養(yǎng)目標(biāo)的針對(duì)性。
專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是制定專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃的依據(jù),也是評(píng)價(jià)培養(yǎng)成效的標(biāo)準(zhǔn)。確定什么樣的培養(yǎng)目標(biāo),就決定了制定什么樣的教學(xué)計(jì)劃,開(kāi)設(shè)什么樣的課程。高職高專(zhuān)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)把培養(yǎng)早期教育機(jī)構(gòu)和幼兒園所需要的合格教師作為培養(yǎng)目標(biāo),本無(wú)可厚非。但高職高專(zhuān)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)既應(yīng)區(qū)別于中專(zhuān)幼兒教育的培養(yǎng)目標(biāo)——一一線(xiàn)幼兒教師,也應(yīng)區(qū)別干本科院校的培養(yǎng)目標(biāo)一一研究型的幼兒教師。因此,建議高職高專(zhuān)把學(xué)前教育的培養(yǎng)目標(biāo)修訂為“培養(yǎng)早教機(jī)構(gòu)和幼兒園需要的有初步研究能力的學(xué)前教育師資”?!俺醪窖芯磕芰Α倍ㄕZ(yǔ)的加入,既高于中幼的培養(yǎng)目標(biāo),又低于本科的培養(yǎng)目標(biāo),切合高職學(xué)前教育的實(shí)際,有利于制訂教學(xué)計(jì)劃,把科研素質(zhì)列為學(xué)前教育學(xué)生的必備素質(zhì)結(jié)構(gòu)中,把前教育科研方法課程列為教育計(jì)劃的必修課程,落實(shí)在課表上,落實(shí)在教學(xué)中。
(二)課程內(nèi)容的適切性。
高職高專(zhuān)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)前教育科研方課程內(nèi)容的選擇應(yīng)依據(jù)幼兒園園本研究的需要、學(xué)前教育研究方法的最新成果,而不是本科院校前教育科研方教材內(nèi)容的簡(jiǎn)單壓縮和教學(xué)要求的降低。
幼兒園園本研究最迫切的需要是幼兒教師會(huì)觀(guān)察、紀(jì)錄、參與、解釋、對(duì)話(huà)、反思、敘事,能在真實(shí)的教育情境中開(kāi)展行動(dòng)研究,積累實(shí)踐性知識(shí),形成實(shí)踐性智慧,成為研究性教師,成為“反思性實(shí)踐家”。
因此,“在未來(lái),質(zhì)的研究對(duì)學(xué)前教育領(lǐng)域的研究可能會(huì)變得非常重要,這是因?yàn)樵谘芯颗c學(xué)前教育有關(guān)的各種問(wèn)題時(shí)不可能脫離背景,任何問(wèn)題都跟該問(wèn)題有關(guān)聯(lián)的各種生態(tài)有著不可分割的聯(lián)系。質(zhì)的研究方法具有的自然主義的探究方式、描述性的敘述方式、解釋性的研究理念和人性化的研究過(guò)程特征與學(xué)前兒童發(fā)展的整體性、敏感性、動(dòng)態(tài)性和獨(dú)特性有著內(nèi)在的適應(yīng)性,因而越來(lái)越受到學(xué)前教育工作者的青睞和重視。嘲高職高專(zhuān)學(xué)生的特點(diǎn)也適合做質(zhì)的研究。她們大多有高中文科的學(xué)習(xí)背景、女性形象具體的思維特點(diǎn),她們“天生就是和行動(dòng)、應(yīng)用型研究聯(lián)系在一起。她們拒絕接受現(xiàn)狀,旨在導(dǎo)向社會(huì)乃至個(gè)人的改變。因此,質(zhì)的研究方法應(yīng)成為高職高專(zhuān)(《學(xué)前教育科研方法》課程的主要內(nèi)容。但在目前出版的前教育科研方法》教材中,適合的較少。以科學(xué)出版社20xx年2月出版的楊世誠(chéng)主編的學(xué)前教育科研方法》教材為例,只有4節(jié)內(nèi)容介紹了觀(guān)察法、教育敘事法、訪(fǎng)談法、頭腦風(fēng)暴法,僅僅用了27頁(yè)的篇幅,占總篇幅的十分之一。此教材還是高等教育“十一五”規(guī)劃教材,是高職學(xué)前教育的配套教材。人民教育出版社20xx年8月出版的劉晶波主編的前教育研究方法用了7章(共14章)的篇幅專(zhuān)門(mén)介紹了質(zhì)的研究,羅列了常用的質(zhì)的研究方法,有一定的針對(duì)性,可作為教材。但僅僅依賴(lài)于此還不夠,還需要參考大量的書(shū)籍資料。譬如,在學(xué)習(xí)紀(jì)錄法時(shí),可以參考己錄,讓兒童的學(xué)習(xí)看得見(jiàn)、己錄,讓教師的教學(xué)有意這兩本書(shū)。
任課教師還應(yīng)經(jīng)常深入到幼兒園,參加幼兒園的園本研究,在給幼兒教師做專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的同時(shí),收集大量的最新的研究案例,充實(shí)到教育教學(xué)中,以豐富課程的內(nèi)容。
(三)教學(xué)方法的實(shí)踐性。
高職高專(zhuān)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)《學(xué)前教育科研方法課程目標(biāo)應(yīng)該是培養(yǎng)學(xué)生會(huì)做科研,而不僅僅是學(xué)習(xí)一些科研理論。因此,應(yīng)打破求完整、求系統(tǒng)的學(xué)科體系的教學(xué)觀(guān)念,建構(gòu)一種做中學(xué)、求實(shí)效的行動(dòng)體系的教學(xué)觀(guān)念,以某種科研方法的掌握和科研任務(wù)的完成為驅(qū)動(dòng),帶動(dòng)學(xué)生的做和教師的教。
筆者認(rèn)為,該課程的學(xué)習(xí)任務(wù)可分為兩類(lèi),一類(lèi)是具體任務(wù)。譬如,如何確立研究問(wèn)題、如何查閱文獻(xiàn)、如何做調(diào)查研究等,如何運(yùn)用觀(guān)察法、實(shí)物分析法、訪(fǎng)談法、資料分析法等質(zhì)的研究方法開(kāi)展研究,這類(lèi)任務(wù)是獨(dú)立的、是具體的,可以隨著教學(xué)內(nèi)容的展開(kāi)逐步學(xué)習(xí)掌握的。另一類(lèi)是系統(tǒng)任務(wù)。即綜合運(yùn)用多種研究方法去完成一項(xiàng)質(zhì)的或是量的研究。這類(lèi)任務(wù)的完成需要在學(xué)習(xí)了多種方法之后,并且需要較長(zhǎng)的時(shí)間,需要一個(gè)研究小組協(xié)作共同完成。
在具體任務(wù)的教學(xué)中,可采用展示案例——共同探討——仿做研究——典型解剖——再做研究——形成作品——上交存檔這樣的教學(xué)流程。譬如,在學(xué)習(xí)訪(fǎng)談法的教學(xué)過(guò)程中,教師先給學(xué)生播放一個(gè)完整的訪(fǎng)談錄音做示范,然后結(jié)合范例與學(xué)生一起探討訪(fǎng)談的程序和技巧,再由學(xué)生自己確定一個(gè)有關(guān)幼兒教育的話(huà)題、選擇訪(fǎng)談對(duì)象進(jìn)行訪(fǎng)談并錄音。老師從學(xué)生上交的訪(fǎng)談材料中,選擇有典型意義的作品在課堂上進(jìn)行分析和解剖,并讓學(xué)生交流訪(fǎng)談經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)教材中有關(guān)的內(nèi)容,然后,學(xué)生再次進(jìn)行訪(fǎng)談,并把錄音材料作為平時(shí)作業(yè)上交。這樣,就實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的親自動(dòng)手“做”研究的目的,培養(yǎng)了她們從事實(shí)際研究的興趣和能力,并帶動(dòng)了相關(guān)科研理論的學(xué)習(xí)。
在系統(tǒng)任務(wù)的教學(xué)中,應(yīng)根據(jù)學(xué)生能力強(qiáng)弱搭配的原則,確立以3~4人為一個(gè)小組的“研究共同體”,開(kāi)展合作研究。這既是系統(tǒng)任務(wù)完成難度大的需要,也是為了適應(yīng)幼兒園“研究共同體”組織形式的需要,是培養(yǎng)他們協(xié)作精神和開(kāi)放的研究心態(tài)的需要。雖然系統(tǒng)任務(wù)的完成往往在學(xué)期末,但研究小組要早建立、研究任務(wù)要早安排、研究活動(dòng)要早開(kāi)展。系統(tǒng)任務(wù)的選擇既可以做質(zhì)的研究、也可以做量的研究;既可以做幼兒教育方面的課題,也可以以高職學(xué)生學(xué)習(xí)、生活方面的問(wèn)題為課題。研究成果可以多樣化,既可以是研究報(bào)告,也可以是行動(dòng)研究的其他成果,但必須綜合運(yùn)用多種方法。譬如,學(xué)生可以結(jié)合自身學(xué)習(xí)、生活中的某一現(xiàn)象或問(wèn)題,確定一個(gè)較為中長(zhǎng)期的研究課題,按計(jì)劃——行動(dòng)——觀(guān)察——反思——計(jì)劃的工作進(jìn)程,定期開(kāi)展小組學(xué)習(xí)、討論,既可以改變她們的行為,給她們的學(xué)習(xí)和生活帶來(lái)變化,也養(yǎng)成了研究的意識(shí)和能力,品嘗到研究的樂(lè)趣。
(四)課程評(píng)價(jià)方式的多樣性。
課程評(píng)價(jià)是教師的教和學(xué)生的學(xué)的“指揮棒”。課程評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)又是以課程目標(biāo)是否達(dá)成為依據(jù)的。因此,應(yīng)采用多樣化的評(píng)價(jià)方法,來(lái)評(píng)判學(xué)生是否會(huì)“做科研”,是否學(xué)會(huì)了多種科研的方法和手段,是否有多樣化的科研成果。
按照這個(gè)指導(dǎo)思想,學(xué)生的平時(shí)成績(jī)就以學(xué)生個(gè)人的平時(shí)作業(yè)為依據(jù)。在平時(shí)教學(xué)中,把學(xué)生學(xué)習(xí)各種研究方法后進(jìn)行練習(xí)的作品收集起來(lái),建立她們個(gè)人的作業(yè)袋。教師借鑒實(shí)物分析的方法,發(fā)動(dòng)學(xué)生自評(píng),梳理自己的成長(zhǎng)軌跡;發(fā)動(dòng)學(xué)生互評(píng),相互學(xué)習(xí)交流借鑒,最后由老師綜合評(píng)定出出時(shí)成績(jī)。
學(xué)生的期末成績(jī)以小組系統(tǒng)任務(wù)完成的成果為依據(jù)。研究小組在全體同學(xué)和學(xué)前教育研究室全體教師面前展示研究成果,并對(duì)師生提出的課題研究的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。由全體教師按照研究成果的價(jià)值、答辯效果給小組以總的評(píng)價(jià)。再由任課教師在此基礎(chǔ)上針對(duì)小組成員在成果和答辯中的貢獻(xiàn)做出個(gè)人的評(píng)價(jià),以此作為學(xué)生個(gè)人的期末成績(jī)。
綜上所述,高職高專(zhuān)院校必須重視學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生的科研素質(zhì)培養(yǎng),并在培養(yǎng)目標(biāo)、課程內(nèi)容、教學(xué)方式、課程評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行改革,以培養(yǎng)幼兒園所需要的有初步研究能力的幼兒教師。
科研管理論文篇十七
責(zé)任感的培養(yǎng)對(duì)于幼兒的心理健康和社會(huì)性發(fā)展具有十分重要的意義?!队變簣@教育指導(dǎo)綱要》中指出:“理解并遵守日常生活中基本的社會(huì)行為規(guī)則;能努力做好力所能及的事,不怕困難,有初步的責(zé)任感?!币虼擞變簣@作為實(shí)施幼兒教育的主陣地,肩負(fù)著開(kāi)展幼兒園責(zé)任感教育、促進(jìn)幼兒責(zé)任感發(fā)展的任務(wù)。本研究通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前中班幼兒在動(dòng)手操作時(shí),依賴(lài)性強(qiáng),存在“有人幫我做”的想法;面對(duì)錯(cuò)誤時(shí),不敢負(fù)責(zé),總以“不是我的錯(cuò)”為借口;意見(jiàn)相左時(shí),互相爭(zhēng)吵,總以“我才是對(duì)的”為理由;參加活動(dòng)時(shí),隨意性強(qiáng),抱著“和我沒(méi)關(guān)系”的心態(tài)等責(zé)任感發(fā)展方面的問(wèn)題。同時(shí)發(fā)現(xiàn),教師觀(guān)念上較為重視幼兒責(zé)任感培養(yǎng),但教育教學(xué)中卻缺乏落實(shí);幼兒園多在集體教學(xué)活動(dòng)中落實(shí)責(zé)任感培養(yǎng),方式單一;教師為“快速省時(shí)”剝奪了生活中培養(yǎng)幼兒責(zé)任感的機(jī)會(huì)等問(wèn)題。本研究以“我是小主人”活動(dòng)為載體,提出在“我是小主人”活動(dòng)中樹(shù)立“我的事情我來(lái)做”的理念,強(qiáng)化自我責(zé)任感;在“我是小主人”活動(dòng)中履行“我是班級(jí)值日生”的職責(zé),深化他人責(zé)任感;在“我是小主人”活動(dòng)中激發(fā)“我為班級(jí)添光彩”的情感,萌發(fā)集體責(zé)任感等教師培養(yǎng)中班幼兒責(zé)任感的教育策略。通過(guò)研究,幼兒責(zé)任感顯著提高,教師專(zhuān)業(yè)水平得到發(fā)展。
一、問(wèn)題的提出。
在家庭教育中,現(xiàn)今4+2+1的家庭模式造成家長(zhǎng)對(duì)孩子的“超負(fù)荷”的包攬和嬌慣,讓父母不太重視培養(yǎng)孩子的責(zé)任心,總是認(rèn)為孩子還很小,做不了,做不好當(dāng)孩子遇到一些事情的時(shí)候,父母總想替孩子完成,許多父母心甘情愿、盡其所有、盡其所能地替孩子做一切事,把孩子的責(zé)任擔(dān)到自己肩上,導(dǎo)致孩子們?nèi)狈?yīng)具備的責(zé)任心。
在日常的教育教學(xué)中,我們經(jīng)??吹?,幼兒來(lái)園隨意遲到;同伴發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),總是將責(zé)任推卸給同伴;收集的物品和調(diào)查表等總有孩子忘了拿來(lái),甚至還有個(gè)別幼兒會(huì)說(shuō):“奶奶沒(méi)有給我拿?!薄N種現(xiàn)象表明幼兒缺乏責(zé)任意識(shí),怎樣來(lái)提高幼兒的責(zé)任感需要作為我們學(xué)前教育者眼前亟待改善的一項(xiàng)工作。
責(zé)任感對(duì)孩子的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),是一種特殊的營(yíng)養(yǎng),它可以促使人去努力完善自我,可以促使人奮發(fā)上進(jìn)。責(zé)任感教育能為幼兒今后的人際交往和社會(huì)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)?!?-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》提出:“經(jīng)常給幼兒分配一些力所能及的任務(wù),要求他完成并及時(shí)給予表?yè)P(yáng),培養(yǎng)他的責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度?!庇變鹤鳛樯鐣?huì)載體的一部分,良好的責(zé)任感將直接影響到今后在社會(huì)上的生存,幼兒良好的責(zé)任感促進(jìn)其社會(huì)化的發(fā)展,更有利于今后維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。而龐麗娟、姜勇等人的研究結(jié)果表明,除過(guò)失責(zé)任感外,在責(zé)任感的其他方面,4——5歲是幼兒責(zé)任感發(fā)展的關(guān)鍵期。因此本研究主要調(diào)查中班幼兒責(zé)任感現(xiàn)狀,進(jìn)行問(wèn)題分析和梳理策略,提升中班幼兒的責(zé)任感。
二、研究的概況。
(一)研究目的與內(nèi)容。
1.研究目的。
通過(guò)本班幼兒責(zé)任感發(fā)展現(xiàn)狀的基情調(diào)查、多維度宣傳動(dòng)員、科學(xué)設(shè)計(jì)活動(dòng)方案等系列研究與實(shí)踐,以“我是小主人”活動(dòng)為載體,探索培養(yǎng)中班幼兒責(zé)任感培養(yǎng)的策略,全面和諧的提高中班幼兒的自我責(zé)任感、他人責(zé)任感和集體責(zé)任感。
2.研究?jī)?nèi)容。
(1)中班幼兒責(zé)任感發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查。
(2)幼兒園在中班幼兒責(zé)任感培養(yǎng)中的問(wèn)題及原因分析。
(3)以“我是小主人”為載體,培養(yǎng)中班幼兒責(zé)任感的策略研究。
(二)研究對(duì)象與方法。
1.研究對(duì)象:中三班37位幼兒。
2.研究方法:
(1)問(wèn)卷調(diào)查法:對(duì)幼兒現(xiàn)有責(zé)任感進(jìn)行有目的、有計(jì)劃調(diào)查,概括出存在的問(wèn)題,作為研究依據(jù);對(duì)幼兒參與“我是小主人”后的情況進(jìn)行調(diào)查,總結(jié)幼兒的進(jìn)步及有效措施。
(2)行動(dòng)研究法:開(kāi)展“我是小主人”實(shí)踐研究活動(dòng),以幼兒行為與表現(xiàn)為研究素材,尋找對(duì)策,歸納與提升教師的實(shí)踐指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)并積累資料。
(3)案例分析法:收集幼兒在參與“我是小主人”活動(dòng)中產(chǎn)生責(zé)任感和付諸責(zé)任行為時(shí)的案例,概括提煉出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),并加以推廣。
(4)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法:在開(kāi)展實(shí)踐和研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)課題研究重點(diǎn)隨時(shí)積累素材,探索有效措施,梳理總結(jié)研究成果。
(三)研究時(shí)間與步驟。
1.研究時(shí)間:20xx.6-----20xx.5。
2.研究步驟:
第一階段:學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒責(zé)任感養(yǎng)成和提升的理論,調(diào)查我班幼兒現(xiàn)有責(zé)任感的現(xiàn)狀,制訂合理的研究方案。
第二階段:組織活動(dòng),實(shí)施方案,及時(shí)調(diào)整。
第三階段:課題總結(jié)階段,整理資料、分析并撰寫(xiě)課題總結(jié)。
(四)核心概念界定。
1.“我是小主人”活動(dòng):它是一種載體,滲透在幼兒一日生活與學(xué)習(xí)中,是幼兒以“我是小主人”的角色參與各項(xiàng)提升責(zé)任感的活動(dòng)。
2.幼兒自我責(zé)任感:是指幼兒作為個(gè)體的人對(duì)自身的存在和發(fā)展負(fù)責(zé)的一種情感。在幼兒園期間體現(xiàn)為:能夠基本照顧自己的飲食起居;了解自己在幼兒園的物品情況;自己能夠掌控自己的行為,具有自我管理意識(shí),為自己做過(guò)的事情負(fù)責(zé)。
3.幼兒他人責(zé)任感:幼兒個(gè)體作為同伴關(guān)系組成部分,對(duì)他人行為和現(xiàn)狀預(yù)期負(fù)責(zé)的一種情感。在幼兒園期間具體體現(xiàn)為:關(guān)心愛(ài)護(hù)班級(jí)同伴;做事眼中有他人;不打擾他人;學(xué)會(huì)包容和尊重別人的想法。
4.幼兒集體責(zé)任感:幼兒對(duì)所在集體中應(yīng)做之事負(fù)責(zé)并盡力完成的一種情感。在幼兒園具體表現(xiàn)為:了解班級(jí)是一個(gè)集體;愛(ài)護(hù)集體的物品;樂(lè)于參加集體活動(dòng);團(tuán)結(jié)合作;為集體爭(zhēng)光。
三、研究結(jié)果。
(一)中班幼兒責(zé)任感的現(xiàn)狀調(diào)查。
為了更好地了解幼兒責(zé)任感方面的現(xiàn)狀,了解中班幼兒責(zé)任感發(fā)展情況,分析哪方面的責(zé)任感表現(xiàn)是現(xiàn)階段薄弱的?帶著這些問(wèn)題,我設(shè)計(jì)了一張《幼兒責(zé)任感調(diào)查表》,選取本園16位中班教師了解中班幼兒責(zé)任感現(xiàn)狀。調(diào)查后發(fā)現(xiàn)中班幼兒責(zé)任感不容樂(lè)觀(guān),具體分析如下:
1.動(dòng)手操作時(shí),依賴(lài)性強(qiáng),存在“有人幫我做”的想法。在調(diào)查“幼兒是否能保管與整理自己的物品”時(shí),只有39%的幼兒能夠做到自己整理物品。如在來(lái)園活動(dòng)中,當(dāng)孩子走進(jìn)教室,脫外套的幼兒總會(huì)將外套隨意放置或者直接給老師,想讓生活老師幫助掛衣服、整理衣服,只有極少數(shù)幼兒會(huì)主動(dòng)將自己的衣服脫下掛好。由此可見(jiàn),雖然到了中班但是幼兒的自我責(zé)任感不強(qiáng)。
2.面對(duì)錯(cuò)誤時(shí),不敢負(fù)責(zé),總以“不是我的錯(cuò)”為借口。調(diào)查中“對(duì)自己做過(guò)的事情負(fù)責(zé),勇于承認(rèn)錯(cuò)誤?!币粰陲@示,能做到的幼兒只有29%,不到班級(jí)人數(shù)的三分之一。在平日的觀(guān)察中也發(fā)現(xiàn)班級(jí)物品有損壞時(shí),不少幼兒會(huì)跑來(lái)告訴老師哪個(gè)玩具壞了,可是在問(wèn)到“是誰(shuí)弄壞的?”“怎么弄壞的?”后,即使有的只是無(wú)意之失,也很少有幼兒會(huì)主動(dòng)承擔(dān)是自己的行為導(dǎo)致的。幼兒自我責(zé)任感由此可見(jiàn)一斑。
3.意見(jiàn)相左時(shí),互相爭(zhēng)吵,總以“我才是對(duì)的”為理由。調(diào)查表中可見(jiàn),有49%的幼兒有時(shí)能做到“學(xué)會(huì)包容與尊重別人的行為與想法?!备?0%的幼兒不能做到“學(xué)會(huì)包容與尊重別人的行為與想法?!钡拇_,班級(jí)中時(shí)常會(huì)聽(tīng)到有幼兒爭(zhēng)吵的聲音,“聽(tīng)我的”“聽(tīng)我的”“老師他不愿意和我玩”,不少孩子的心中只有自己,還不能站在他人的角度思考問(wèn)題,缺乏他人責(zé)任感。
4.參加活動(dòng)時(shí),隨意性強(qiáng),抱著“和我沒(méi)關(guān)系”的心態(tài)。調(diào)查表中呈現(xiàn)我們班只有43%的幼兒能做到“在競(jìng)賽性游戲中有初步的集體榮譽(yù)感?!倍鄶?shù)幼兒參加比賽活動(dòng)時(shí)抱著游戲的心態(tài)和對(duì)活動(dòng)結(jié)果不在乎的態(tài)度。還未形成初步的集體責(zé)任感。
(二)幼兒園在中班幼兒責(zé)任感培養(yǎng)中的問(wèn)題及原因分析。
幼兒責(zé)任感發(fā)展是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,并且受多種因素的影響,其中最主要的因素來(lái)自于家庭和幼兒園,本研究主要關(guān)注幼兒園教育中對(duì)幼兒責(zé)任感培養(yǎng)情況,故只對(duì)幼兒園教育的相關(guān)因素進(jìn)行分析。
1.教師觀(guān)念上較為重視幼兒責(zé)任感培養(yǎng),但教育教學(xué)中卻缺乏落實(shí)。
調(diào)查結(jié)果均顯示教師100%認(rèn)同責(zé)任感教育的必要性,但是在日常教育中卻出現(xiàn)和觀(guān)念不同的多種表現(xiàn)。幼兒責(zé)任感的培養(yǎng)應(yīng)滲透于在一日活動(dòng),是一種潛移默化的影響。但目前教師多關(guān)注幼兒的認(rèn)知和技能發(fā)展,忽視了這一非智力因素的培養(yǎng),如在日常觀(guān)察中發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)活動(dòng)中教師多關(guān)注教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成,運(yùn)動(dòng)活動(dòng)中則更關(guān)注幼兒運(yùn)動(dòng)技能的掌握,生活活動(dòng)中關(guān)注生活能力的提升,游戲活動(dòng)中關(guān)注幼兒游戲水平的發(fā)展,對(duì)幼兒責(zé)任感的培養(yǎng)較為忽視。
2.幼兒園多在集體教學(xué)活動(dòng)中落實(shí)責(zé)任感培養(yǎng),方式單一。
如,問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示,78%的教師多在集體教學(xué)活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒責(zé)任感,一般會(huì)選用故事熏陶、談話(huà)活動(dòng)、個(gè)案討論等載體進(jìn)行,這種方式多為口頭教育,而幼兒的學(xué)習(xí)方式為“在行動(dòng)中學(xué)習(xí)”,所以,在集體教學(xué)雖能在一定程度上培養(yǎng)幼兒責(zé)任感,但并不是最適宜的教育方式。
3.教師為“快速省時(shí)”剝奪了生活中培養(yǎng)幼兒責(zé)任感的機(jī)會(huì)。
如有的教師在開(kāi)放問(wèn)題中寫(xiě)道:“我們知道責(zé)任感的培養(yǎng)對(duì)孩子非常重要,但是一日環(huán)節(jié)非常緊湊,孩子的慢動(dòng)作和我們緊湊的節(jié)奏形成的矛盾,我們有時(shí)候會(huì)妥協(xié)后者,在教育行動(dòng)中忽視了”.如在區(qū)角活動(dòng)的整理環(huán)節(jié)中,到了活動(dòng)結(jié)束的時(shí)間,部分幼兒的活動(dòng)材料仍然沒(méi)有整理好,教師為了能更快的進(jìn)入下一個(gè)活動(dòng),為了節(jié)省時(shí)間,往往會(huì)代勞幼兒快速整理掉物品,或者由生活老師代為整理,這種行為直接剝脫了幼兒對(duì)自己行為負(fù)責(zé)的機(jī)會(huì)。
(三)以“我是小主人”活動(dòng)為載體培養(yǎng)中班幼兒責(zé)任感的策略。
1.“我是小主人”活動(dòng)中樹(shù)立“我的事情我來(lái)做”的理念,強(qiáng)化自我責(zé)任感。
圖1:整理小能手提示卡。
生活小主人。聚焦幼兒一日生活中的自理能力、自我服務(wù)的能力,開(kāi)展生活小主人活動(dòng),鼓勵(lì)幼兒從來(lái)園開(kāi)始自己的事情自己做,不會(huì)的事情學(xué)著做。得到進(jìn)步的孩子就能得到生活小主人的稱(chēng)號(hào)。如日常生活中,我們?cè)诎嗉?jí)中設(shè)置了“整理小能手”稱(chēng)號(hào),通過(guò)鼓勵(lì)讓幼兒對(duì)自己的物品進(jìn)行整理,培養(yǎng)幼兒的個(gè)人責(zé)任感。如圖1所示,在“整理小能手”提示卡中,圖文并茂呈現(xiàn)“整理小能手”需要做的整理工作,提示幼兒及時(shí)整理好自己的物品。
運(yùn)動(dòng)小主人。聚焦幼兒的健康體質(zhì)和在運(yùn)動(dòng)中的意志品質(zhì),我們每天還會(huì)選出運(yùn)動(dòng)小達(dá)人,如堅(jiān)持攀爬到最高峰的幼兒,摔倒了還能堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)的幼兒等。運(yùn)動(dòng)小達(dá)人們能在排隊(duì)時(shí)做火車(chē)頭,享受因個(gè)人努力而獲得的特權(quán);而且可以做操時(shí)做小老師帶領(lǐng)大家做操。
游戲小主人。聚焦幼兒游戲中的規(guī)則踐行、主動(dòng)交往等行為,在游戲分享時(shí)選出今天的游戲小達(dá)人。今天你遵守班級(jí)的游戲規(guī)則了嗎?今天你有沒(méi)有對(duì)伙伴說(shuō)說(shuō)好聽(tīng)的話(huà)?和小伙伴分享玩具了嗎?孩子的心里都有自己心目中的游戲小達(dá)人。游戲小達(dá)人們能享受把自己喜歡的玩具借回家玩一個(gè)晚上的權(quán)利;可以在游戲前擁有選擇場(chǎng)地和材料的優(yōu)先權(quán)。
學(xué)習(xí)小主人。聚焦幼兒在集體活動(dòng)和個(gè)別化學(xué)習(xí)中的興趣和行為習(xí)慣,鼓勵(lì)幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)中養(yǎng)成良好的傾聽(tīng)習(xí)慣,學(xué)會(huì)控制自己的行為。學(xué)習(xí)活動(dòng)之后,由孩子們選出學(xué)習(xí)小達(dá)人。學(xué)習(xí)小達(dá)人們能和喜歡的人一起午餐,或者首先使用最新的美工材料。
一系列的活動(dòng)引導(dǎo)幼兒從他律轉(zhuǎn)化為自律,樹(shù)立成長(zhǎng)觀(guān),強(qiáng)化行為養(yǎng)成,提高對(duì)自己負(fù)責(zé)的能力。
2.“我是小主人”活動(dòng)中履行“我是班級(jí)值日生”的職責(zé),深化他人責(zé)任感。
圖2:值日生公示欄。
“三五成群”來(lái)值日,引導(dǎo)幼兒關(guān)注他人。秉著人人有機(jī)會(huì)并且合理分配組合的原則。我們商定以小組為單位,每周都由八名幼兒參與值日生工作,并在值日生展板中公示值日生人員,并且每周輪換一次,這樣就確保了人人參與,如圖2所示。值日生們?cè)谥芤粊?lái)園后先要對(duì)全班幼兒進(jìn)行上崗承諾再進(jìn)行正常履職,這樣原本對(duì)同伴、對(duì)班級(jí)關(guān)注極少的小朋友也熱情了起來(lái)。“值日生”讓每個(gè)孩子主動(dòng)了起來(lái),使每一個(gè)孩子都有了做班級(jí)小主人的機(jī)會(huì)。
畫(huà)面的呈現(xiàn),如圖3、圖4、圖5所示。
圖4:衛(wèi)生管理員。
圖3:小小氣象員。
“一本正經(jīng)”來(lái)交接,引導(dǎo)幼兒延續(xù)責(zé)任。周五放學(xué)前就是每周的值日生述職與交接的時(shí)間。值日生們說(shuō)說(shuō)一周以來(lái)的心得,可以是高興的,也可以是困惑的,讓同伴知道他們的勞動(dòng)過(guò)程,體會(huì)勞動(dòng)的辛苦。最后由本周值日生向下一周的值日生移交工作卡和任務(wù)卡,下周值日生需要在周末對(duì)任務(wù)卡的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)練習(xí)。
3.“我是小主人”活動(dòng)中激發(fā)“我為班級(jí)添光彩”的情感,萌發(fā)集體責(zé)任感。
研目標(biāo),分任務(wù),感知個(gè)人在集體中的重要作用?;顒?dòng)開(kāi)展前應(yīng)針對(duì)幼兒年齡特點(diǎn)為全班幼兒制定一個(gè)共同的目標(biāo),目標(biāo)需要大家的共同努力才能完成,在活動(dòng)的設(shè)計(jì)與安排時(shí),盡量給每個(gè)幼兒分派一個(gè)任務(wù),這樣孩子會(huì)感覺(jué)到自己存在的重要性。如:幼兒園開(kāi)展的“小青蛙講故事”比賽活動(dòng)中,每位幼兒作為班級(jí)的一份子,只要講故事本領(lǐng)夠大都有機(jī)會(huì)代表班級(jí)去比賽?;顒?dòng)中,講好故事就是我們大家努力完成的目標(biāo),每一位孩子都能為班級(jí)爭(zhēng)得榮譽(yù)。在講一講、比一比的過(guò)程中,讓孩子知道自己在集體中的重要作用。
圖6:表彰展板。
明載體、巧激勵(lì),在合作中感受集體榮譽(yù)。在幼兒園一日活動(dòng)中,選擇適合的活動(dòng)載體,并運(yùn)用多種方式激勵(lì)和鼓勵(lì)幼兒,幫助幼兒萌發(fā)集體責(zé)任感,達(dá)到集體責(zé)任感培養(yǎng)的效果。如,在幼兒園開(kāi)展的“紙袋大變身”活動(dòng),請(qǐng)每位幼兒和爸爸媽媽一起用紙袋進(jìn)行創(chuàng)作,最后和平行班級(jí)的伙伴比一比,看看哪個(gè)班級(jí)的寶貝參與人數(shù)多,作品呈現(xiàn)好?;顒?dòng)中“參與多,作品好”就是我們大家共同合作才能完成的目標(biāo),每一位孩子都制作紙袋并且制作精美才能勝利。通過(guò)活動(dòng)前的激勵(lì),活動(dòng)后的獎(jiǎng)勵(lì),讓幼兒在團(tuán)結(jié)和諧、活潑有序的活動(dòng)中萌發(fā)進(jìn)一步集體責(zé)任感,并且教師及時(shí)在表彰欄中給共同目標(biāo)努力的幼兒表?yè)P(yáng),如圖6所示。
重體驗(yàn),少介入,在實(shí)踐中深化集體責(zé)任意識(shí)。體驗(yàn)是提升幼兒集體責(zé)任感的有效方式,可以讓幼兒在親身參與實(shí)踐的過(guò)程中,形成直接和深刻的感受。如在即將舉行“升旗儀式”活動(dòng)前,我給幼兒觀(guān)看了天安門(mén)廣場(chǎng)上莊嚴(yán)的升旗儀式,孩子們對(duì)解放軍叔叔們神氣又整齊的步伐佩服不已,產(chǎn)生了我們班級(jí)主持升旗儀式的時(shí)候也要這樣神氣的想法。那怎么踏步才能整齊和神氣呢?教師拋出問(wèn)題后,放手讓幼兒自己討論與探索,從踏步神氣——統(tǒng)一姿勢(shì)——喊出口令。孩子們?cè)谟H身體驗(yàn)的過(guò)程中不但萌發(fā)了集體責(zé)任感,并且為我們班級(jí)的集體榮譽(yù)而努力著。
“我為班級(jí)添光彩”特色活動(dòng)采用階段活動(dòng)機(jī)制即定期與不定期交叉進(jìn)行,活動(dòng)形式多種多樣,可以體現(xiàn)在班級(jí)長(zhǎng)效活動(dòng)中、年齡段相關(guān)活動(dòng)中、幼兒園大型活動(dòng)中。集體責(zé)任感是在班級(jí)活動(dòng)中形成和發(fā)展的,讓幼兒在參與活動(dòng)的過(guò)程中增強(qiáng)主人翁意識(shí),萌發(fā)集體責(zé)任感。
四、研究的成效。
1、幼兒責(zé)任感顯著提高。在課題開(kāi)展過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)幼兒自我責(zé)任感、他人責(zé)任感、集體責(zé)任感都得到了明顯的提高,表現(xiàn)在:來(lái)園遲到的幼兒已經(jīng)從部分減少到個(gè)別;班級(jí)中的吵鬧聲少了,孩子們可以管理好自己的情緒,經(jīng)常保持著愉快的情緒;而且也樂(lè)于完成教師布置的任務(wù)。在與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通時(shí),了解到幼兒在家里也開(kāi)始自覺(jué)地整理玩具了。特別讓我感動(dòng)的是最近一次的早操比賽,為了能得到流動(dòng)紅旗,那天,愛(ài)漂亮的幾個(gè)妹妹小朋友放棄了每天穿得皮鞋選擇了運(yùn)動(dòng)鞋,幾個(gè)平時(shí)偷懶的小家伙最近做操時(shí)都比以前態(tài)度認(rèn)真、動(dòng)作到位多了,讓我深深地被他們所擁有的集體榮譽(yù)感所感動(dòng)。
2、教師的專(zhuān)業(yè)得到發(fā)展。通過(guò)對(duì)一些參考文獻(xiàn)的研讀,豐富自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升了自己的專(zhuān)業(yè)水平。通過(guò)帶領(lǐng)幼兒開(kāi)展各種社會(huì)獲得,逐漸形成了大教育觀(guān)的意識(shí),日常更善于整合各方的教育資源用于教學(xué)?;顒?dòng)實(shí)施過(guò)程中,教師以身作則,為孩子做好榜樣。日常的指導(dǎo)也更凸顯觀(guān)察和支持,懂得使用各種方法記錄幼兒的進(jìn)步與成長(zhǎng),通過(guò)分析與思考,提出更有效地支持策略。
五、后續(xù)思考。
1、以社會(huì)活動(dòng)為拓展,爭(zhēng)做社會(huì)小主人。整合我園為方松街道家庭型志愿者實(shí)踐活動(dòng)基地這一資源,宣傳與動(dòng)員孩子們積極參加志愿者活動(dòng),如“環(huán)保小先鋒”垃圾分類(lèi)入戶(hù)宣傳、“阿奈特在行動(dòng)”交通文明小指揮項(xiàng)目等系列活動(dòng)。這些活動(dòng)可以真正讓孩子們走出校門(mén),走進(jìn)社會(huì),在主動(dòng)參與履行責(zé)任的實(shí)踐中,形成相應(yīng)的責(zé)任感。
2、持續(xù)提升幼兒責(zé)任感,做好幼小銜接??紤]到孩子們即將升入大班,幼小銜接無(wú)疑是家長(zhǎng)與教師必須幫助幼兒做好的一項(xiàng)工作。責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的幼兒往往在行為習(xí)慣與學(xué)習(xí)常規(guī)上能得到更好地發(fā)展,入小學(xué)后在學(xué)習(xí)、完成任務(wù)、做作業(yè)等各方面都表現(xiàn)得比較積極。所以怎樣在大班時(shí)期讓幼兒繼續(xù)養(yǎng)成良好的責(zé)任意識(shí)幫助幼兒更快地適應(yīng)小學(xué)生活是我們馬上需要面臨的問(wèn)題。
六、參考文獻(xiàn)。
[2]龐麗娟,姜勇。《幼兒責(zé)任感發(fā)展的研究》[j].心理發(fā)展與教育。
[5]楊希文?;诓急R姆情感目標(biāo)分類(lèi)學(xué)理論的幼兒責(zé)任感培養(yǎng)的研究[d]。
科研管理論文篇十八
近些年來(lái),已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)把通信、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用引入企業(yè)的日常管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)處理當(dāng)中,企業(yè)的各類(lèi)信息化程度也在不斷提高?,F(xiàn)代科技信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)顯著的提高了企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。但是,在使用信息技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)的方便、快捷的同時(shí),也不斷的出現(xiàn)了新的問(wèn)題和需求。企業(yè)經(jīng)過(guò)多年積累了大量的歷史數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)當(dāng)前的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)幾乎沒(méi)有任何的使用價(jià)值,成了留之無(wú)用棄之可惜的累贅。而且儲(chǔ)藏這些歷史數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的困難和費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)。為此數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中勢(shì)在必行,全面細(xì)致的分析數(shù)據(jù)庫(kù)資源并從中提取有價(jià)值的信息來(lái)對(duì)商業(yè)決策進(jìn)行支持,從而來(lái)控制運(yùn)營(yíng)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。本文將從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的幾個(gè)應(yīng)用進(jìn)行探討和分析。
1客戶(hù)關(guān)系管理。
客戶(hù)關(guān)系管理在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是一家以客戶(hù)為中心的競(jìng)技狀態(tài)的客戶(hù),留住客戶(hù),擴(kuò)大客戶(hù)基礎(chǔ),建立密切的客戶(hù)關(guān)系,客戶(hù)需求分析和創(chuàng)造客戶(hù)需求等,是非常關(guān)鍵的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。客戶(hù)關(guān)系管理,營(yíng)銷(xiāo)和信息技術(shù)領(lǐng)域是一個(gè)新概念,這在90年代初,軟件產(chǎn)品在上世紀(jì)90年代后期出現(xiàn)的誕生。目前,在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的此類(lèi)產(chǎn)品的研究和發(fā)展階段。然而,繼續(xù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,客戶(hù)關(guān)系管理,也是對(duì)實(shí)際應(yīng)用階段。crm的目標(biāo)是管理者與客戶(hù)的互動(dòng),提升客戶(hù)價(jià)值,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度,還發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售渠道,然后尋找新客戶(hù),提高客戶(hù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率的最終目的是為了推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。客戶(hù)關(guān)系管理的目的,應(yīng)用是改善企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系,它是企業(yè)和服務(wù)本質(zhì)管理和協(xié)調(diào),以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,企業(yè)政策支持這項(xiàng)工作,并聯(lián)系客戶(hù)服務(wù)加強(qiáng)管理,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和品牌忠誠(chéng)度。
然而,數(shù)據(jù)挖掘可以應(yīng)用到很多方面的crm和不同階段,包括以下內(nèi)容:
(1)“一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)部工作人員認(rèn)識(shí)到,客戶(hù)是在這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè),而不是貿(mào)易發(fā)展生存的關(guān)鍵。與每一個(gè)客戶(hù)接觸的過(guò)程,也是了解客戶(hù)的進(jìn)程,而且也讓客戶(hù)了解業(yè)務(wù)流程。
(2)企業(yè)與客戶(hù)之間的銷(xiāo)售應(yīng)該是一種商業(yè)關(guān)系不斷向前發(fā)展??蛻?hù)和營(yíng)銷(xiāo)公司成立這種方式,而且有許多方法可以使這種與客戶(hù)的關(guān)系,往往以改善包括:延長(zhǎng)時(shí)間,客戶(hù)關(guān)系和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,以進(jìn)一步加強(qiáng)相互交往過(guò)程中,公司可以在對(duì)方取得聯(lián)系更多的利潤(rùn)。
(3)客戶(hù)對(duì)客戶(hù)盈利能力分析。我們的客戶(hù)盈利能力是非常不同的,如果你不明白客戶(hù)盈利能力,很難制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,以獲取最有價(jià)值的客戶(hù),或進(jìn)一步提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度的價(jià)值。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以用來(lái)預(yù)測(cè)客戶(hù)在市場(chǎng)條件變化不同的盈利能力。它可以找到所有這些行為和使用模型來(lái)預(yù)測(cè)客戶(hù)行為模式的客戶(hù)交易盈利水平或新客戶(hù)找到高利潤(rùn)。
(4)在所有部門(mén)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)獲得新客戶(hù)的成本上升,因此,保持現(xiàn)有客戶(hù)的關(guān)系變得越來(lái)越重要。對(duì)于企業(yè)客戶(hù)可分為三大類(lèi):沒(méi)有價(jià)值或者低價(jià)值的客戶(hù),不容易失去寶貴的客戶(hù),并不斷尋找更多的優(yōu)惠,更有價(jià)值的服務(wù)給客戶(hù)。前兩個(gè)類(lèi)型的`客戶(hù),客戶(hù)關(guān)系管理,現(xiàn)代化,然而,最具潛力的市場(chǎng)活動(dòng),是第三個(gè)層次的用戶(hù),而且還特別需求和營(yíng)銷(xiāo)工具,以保護(hù)客戶(hù),可以減緩企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,而且還獲得了寶貴的客戶(hù)。數(shù)據(jù)挖掘還可以發(fā)現(xiàn),由于客戶(hù)流失,該公司能夠滿(mǎn)足這些客戶(hù)的需要,采取適當(dāng)措施,保持銷(xiāo)售。
(5)客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源,包括能夠獲得新客戶(hù)的關(guān)鍵指標(biāo)。為了提供這些新的資源,包括企業(yè)搜索客戶(hù)誰(shuí)不知道該產(chǎn)品的客戶(hù),可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,服務(wù)客戶(hù)。這些細(xì)分客戶(hù),潛在客戶(hù)可以幫助企業(yè)完成檢查。
2企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位。
通過(guò)挖掘客戶(hù)的有關(guān)數(shù)據(jù),可以對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),找出其相同點(diǎn)和不同點(diǎn),以便為客戶(hù)提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),使企業(yè)和客戶(hù)之間能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的溝通和信息交流。例如,關(guān)聯(lián)分析,客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)某種商品時(shí),有可能會(huì)連帶著購(gòu)買(mǎi)其他的相關(guān)產(chǎn)品,這樣購(gòu)買(mǎi)的某種商品和連帶購(gòu)買(mǎi)的其他相關(guān)產(chǎn)品之間就存在著某種關(guān)聯(lián),企業(yè)可以針對(duì)這種關(guān)聯(lián)進(jìn)行分析,分析出規(guī)律,已制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)長(zhǎng)效的起到吸引客戶(hù)連帶消費(fèi),購(gòu)買(mǎi)其他產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略。它能夠智能化地從大量的數(shù)據(jù)中提取出有用的信息和知識(shí),為企業(yè)的管理人員提供決策支持。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)使數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)進(jìn)入了一個(gè)更高級(jí)的階段,它不僅能對(duì)過(guò)去的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢(xún)和遍歷,并且能夠找出過(guò)去數(shù)據(jù)之間的潛在聯(lián)系,從而促進(jìn)信息的傳遞。
客戶(hù)群體的劃分也會(huì)用到數(shù)據(jù)挖掘,沒(méi)有基于數(shù)據(jù)挖掘的客戶(hù)劃分,就沒(méi)有真正的差異化、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),就沒(méi)有現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的根本。做為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,不管你的企業(yè)是賣(mài)產(chǎn)品的還是賣(mài)服務(wù),第一個(gè)應(yīng)該準(zhǔn)確把握的商業(yè)問(wèn)題就是你的目標(biāo)客戶(hù)群體,他們是誰(shuí),有什么特點(diǎn)和行為模式,有那些獨(dú)特的喜好可以作為營(yíng)銷(xiāo)的突破口,有多大的多長(zhǎng)久的贏(yíng)利價(jià)值。這些問(wèn)題是你整個(gè)商業(yè)運(yùn)做的核心和基礎(chǔ),不了解你的客戶(hù),下面的路就根本別指望能走下去了。數(shù)據(jù)挖掘營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用中的客戶(hù)群體劃分可以科學(xué)有效的解決這個(gè)問(wèn)題,也能給企業(yè)找到一個(gè)合理的營(yíng)銷(xiāo)定位。
3客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)控制。
數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在90年代開(kāi)始應(yīng)用于信用評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)分析中。企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中會(huì)受到各種各樣的來(lái)自買(mǎi)方的信用風(fēng)險(xiǎn)的威脅,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,貿(mào)易信用已經(jīng)成為企業(yè)成功開(kāi)發(fā)客戶(hù)和加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系的重要條件??蛻?hù)信用管理主要是搜集儲(chǔ)存客戶(hù)信息,因?yàn)榭蛻?hù)既是企業(yè)最大的財(cái)富來(lái)源,也是風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源。為了讓企業(yè)在這方面更少的受到威脅,可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)常面臨的詐騙行為或延付貨款行為,進(jìn)而進(jìn)行回避。同時(shí)盡可能把客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)控制在交易發(fā)生之前是成功信用管理的根本。因此,充分獲取客戶(hù)的詳細(xì)資料并做出安全的決策非常重要。
(3)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)也可以適應(yīng)各種形式的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)挖掘可以是連續(xù)的數(shù)據(jù),離散數(shù)據(jù),而其他形式的數(shù)據(jù)處理,以便在更大的靈活性,在選擇指標(biāo)時(shí),更加符合客觀(guān)實(shí)際的信用風(fēng)險(xiǎn)模型。
為現(xiàn)代信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法有兩個(gè):第一是所謂的指數(shù)法,其基礎(chǔ)是信用相關(guān)業(yè)務(wù)的某些特性來(lái)企業(yè)信用評(píng)估;第二類(lèi)是所謂的結(jié)構(gòu)化方法,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)數(shù)據(jù)模擬在企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值變化的動(dòng)態(tài)持續(xù)的過(guò)程,然后確定其企業(yè)信用的位置。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)作為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)虛擬市場(chǎng)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理論,是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念在新時(shí)期的發(fā)展和應(yīng)用。它能夠智能化地從大量的數(shù)據(jù)中提取出有用的信息和知識(shí),為企業(yè)的管理人員提供決策支持。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)使數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)進(jìn)入了一個(gè)更高級(jí)的階段,它不僅能對(duì)過(guò)去的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢(xún)和遍歷,并且能夠找出過(guò)去數(shù)據(jù)之間的潛在聯(lián)系,從而促進(jìn)信息的傳遞。
1.維護(hù)原有客戶(hù),挖掘潛在新客戶(hù)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中銷(xiāo)售商可以通過(guò)客戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)記錄來(lái)挖掘出客戶(hù)的潛在信息,跟據(jù)客戶(hù)的興趣與需求向客戶(hù)有針對(duì)性的做個(gè)性化的推薦,制定出客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品服務(wù)。在做好維護(hù)原有老客戶(hù)的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘,利用分類(lèi)技術(shù),也可以尋找出潛在的客戶(hù),通過(guò)對(duì)web日志的挖掘,可以對(duì)已經(jīng)存在的訪(fǎng)問(wèn)者進(jìn)行分類(lèi),根據(jù)這種精細(xì)的分類(lèi),還可以找到潛在的新客戶(hù)。
2.制定營(yíng)銷(xiāo)策略,優(yōu)化促銷(xiāo)活動(dòng)。
對(duì)于保留的商品訪(fǎng)問(wèn)記錄和銷(xiāo)售記錄進(jìn)行挖掘,可以發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)規(guī)律,了解客戶(hù)消費(fèi)的生命周期,起伏規(guī)律,結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)的變化,針對(duì)不同的商品和客戶(hù)群制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,保證促銷(xiāo)活動(dòng)針對(duì)客戶(hù)群有的放矢,收到意想不到的效果。
3.降低運(yùn)營(yíng)成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的管理者可以通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)反饋的可靠信息,預(yù)測(cè)客戶(hù)未來(lái)的購(gòu)買(mǎi)行為,有針對(duì)性的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),還可以根據(jù)產(chǎn)品訪(fǎng)問(wèn)者的瀏覽習(xí)慣來(lái)覺(jué)定產(chǎn)品廣告的位置,使廣告有針對(duì)性的起到宣傳的效果。從而提高廣告的投資回報(bào)率,從而能降低運(yùn)營(yíng)成本,提高且的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4.對(duì)客戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化推薦。
根據(jù)客戶(hù)采礦活動(dòng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)則,有針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),提供“個(gè)性化”服務(wù)。個(gè)性化服務(wù)是在服務(wù)策略和服務(wù)內(nèi)容的不同客戶(hù)的不同,其本質(zhì)是客戶(hù)為中心的web服務(wù)的需求。它通過(guò)收集和分析客戶(hù)資料,以了解客戶(hù)的利益和購(gòu)買(mǎi)行為,然后采取主動(dòng),以達(dá)到建議的服務(wù)。
5.完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)。
參考文獻(xiàn)。
1馮英健著,《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)與實(shí)踐》,清華大學(xué)出版社,1月第1版。
2.,and.sky-shairoh,esinknowledgediscoveryanddatamining.aaai/mitpress,menlopark,ca.:。
科研管理論文篇十九
近些年來(lái),已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)把通信、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用引入企業(yè)的日常管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)處理當(dāng)中,企業(yè)的各類(lèi)信息化程度也在不斷提高。現(xiàn)代科技信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)顯著的提高了企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。但是,在使用信息技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)的方便、快捷的同時(shí),也不斷的出現(xiàn)了新的問(wèn)題和需求。企業(yè)經(jīng)過(guò)多年積累了大量的歷史數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)當(dāng)前的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)幾乎沒(méi)有任何的使用價(jià)值,成了留之無(wú)用棄之可惜的累贅。而且儲(chǔ)藏這些歷史數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的困難和費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)。為此數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中勢(shì)在必行,全面細(xì)致的分析數(shù)據(jù)庫(kù)資源并從中提取有價(jià)值的信息來(lái)對(duì)商業(yè)決策進(jìn)行支持,從而來(lái)控制運(yùn)營(yíng)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。本文將從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的幾個(gè)應(yīng)用進(jìn)行探討和分析。
1客戶(hù)關(guān)系管理。
客戶(hù)關(guān)系管理在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是一家以客戶(hù)為中心的競(jìng)技狀態(tài)的客戶(hù),留住客戶(hù),擴(kuò)大客戶(hù)基礎(chǔ),建立密切的客戶(hù)關(guān)系,客戶(hù)需求分析和創(chuàng)造客戶(hù)需求等,是非常關(guān)鍵的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題??蛻?hù)關(guān)系管理,營(yíng)銷(xiāo)和信息技術(shù)領(lǐng)域是一個(gè)新概念,這在90年代初,軟件產(chǎn)品在上世紀(jì)90年代后期出現(xiàn)的誕生。目前,在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的此類(lèi)產(chǎn)品的研究和發(fā)展階段。然而,繼續(xù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,客戶(hù)關(guān)系管理,也是對(duì)實(shí)際應(yīng)用階段。crm的目標(biāo)是管理者與客戶(hù)的互動(dòng),提升客戶(hù)價(jià)值,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度,還發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售渠道,然后尋找新客戶(hù),提高客戶(hù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率的最終目的是為了推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益??蛻?hù)關(guān)系管理的目的,應(yīng)用是改善企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系,它是企業(yè)和服務(wù)本質(zhì)管理和協(xié)調(diào),以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,企業(yè)政策支持這項(xiàng)工作,并聯(lián)系客戶(hù)服務(wù)加強(qiáng)管理,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和品牌忠誠(chéng)度。
然而,數(shù)據(jù)挖掘可以應(yīng)用到很多方面的crm和不同階段,包括以下內(nèi)容:
(1)“一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)部工作人員認(rèn)識(shí)到,客戶(hù)是在這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè),而不是貿(mào)易發(fā)展生存的關(guān)鍵。與每一個(gè)客戶(hù)接觸的'過(guò)程,也是了解客戶(hù)的進(jìn)程,而且也讓客戶(hù)了解業(yè)務(wù)流程。
(2)企業(yè)與客戶(hù)之間的銷(xiāo)售應(yīng)該是一種商業(yè)關(guān)系不斷向前發(fā)展??蛻?hù)和營(yíng)銷(xiāo)公司成立這種方式,而且有許多方法可以使這種與客戶(hù)的關(guān)系,往往以改善包括:延長(zhǎng)時(shí)間,客戶(hù)關(guān)系和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,以進(jìn)一步加強(qiáng)相互交往過(guò)程中,公司可以在對(duì)方取得聯(lián)系更多的利潤(rùn)。
(3)客戶(hù)對(duì)客戶(hù)盈利能力分析。我們的客戶(hù)盈利能力是非常不同的,如果你不明白客戶(hù)盈利能力,很難制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,以獲取最有價(jià)值的客戶(hù),或進(jìn)一步提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度的價(jià)值。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以用來(lái)預(yù)測(cè)客戶(hù)在市場(chǎng)條件變化不同的盈利能力。它可以找到所有這些行為和使用模型來(lái)預(yù)測(cè)客戶(hù)行為模式的客戶(hù)交易盈利水平或新客戶(hù)找到高利潤(rùn)。
(4)在所有部門(mén)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)獲得新客戶(hù)的成本上升,因此,保持現(xiàn)有客戶(hù)的關(guān)系變得越來(lái)越重要。對(duì)于企業(yè)客戶(hù)可分為三大類(lèi):沒(méi)有價(jià)值或者低價(jià)值的客戶(hù),不容易失去寶貴的客戶(hù),并不斷尋找更多的優(yōu)惠,更有價(jià)值的服務(wù)給客戶(hù)。前兩個(gè)類(lèi)型的客戶(hù),客戶(hù)關(guān)系管理,現(xiàn)代化,然而,最具潛力的市場(chǎng)活動(dòng),是第三個(gè)層次的用戶(hù),而且還特別需求和營(yíng)銷(xiāo)工具,以保護(hù)客戶(hù),可以減緩企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,而且還獲得了寶貴的客戶(hù)。數(shù)據(jù)挖掘還可以發(fā)現(xiàn),由于客戶(hù)流失,該公司能夠滿(mǎn)足這些客戶(hù)的需要,采取適當(dāng)措施,保持銷(xiāo)售。
(5)客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源,包括能夠獲得新客戶(hù)的關(guān)鍵指標(biāo)。為了提供這些新的資源,包括企業(yè)搜索客戶(hù)誰(shuí)不知道該產(chǎn)品的客戶(hù),可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,服務(wù)客戶(hù)。這些細(xì)分客戶(hù),潛在客戶(hù)可以幫助企業(yè)完成檢查。
2企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位。
通過(guò)挖掘客戶(hù)的有關(guān)數(shù)據(jù),可以對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),找出其相同點(diǎn)和不同點(diǎn),以便為客戶(hù)提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),使企業(yè)和客戶(hù)之間能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的溝通和信息交流。例如,關(guān)聯(lián)分析,客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)某種商品時(shí),有可能會(huì)連帶著購(gòu)買(mǎi)其他的相關(guān)產(chǎn)品,這樣購(gòu)買(mǎi)的某種商品和連帶購(gòu)買(mǎi)的其他相關(guān)產(chǎn)品之間就存在著某種關(guān)聯(lián),企業(yè)可以針對(duì)這種關(guān)聯(lián)進(jìn)行分析,分析出規(guī)律,已制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)長(zhǎng)效的起到吸引客戶(hù)連帶消費(fèi),購(gòu)買(mǎi)其他產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略。它能夠智能化地從大量的數(shù)據(jù)中提取出有用的信息和知識(shí),為企業(yè)的管理人員提供決策支持。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)使數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)進(jìn)入了一個(gè)更高級(jí)的階段,它不僅能對(duì)過(guò)去的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢(xún)和遍歷,并且能夠找出過(guò)去數(shù)據(jù)之間的潛在聯(lián)系,從而促進(jìn)信息的傳遞。
客戶(hù)群體的劃分也會(huì)用到數(shù)據(jù)挖掘,沒(méi)有基于數(shù)據(jù)挖掘的客戶(hù)劃分,就沒(méi)有真正的差異化、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),就沒(méi)有現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的根本。做為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,不管你的企業(yè)是賣(mài)產(chǎn)品的還是賣(mài)服務(wù),第一個(gè)應(yīng)該準(zhǔn)確把握的商業(yè)問(wèn)題就是你的目標(biāo)客戶(hù)群體,他們是誰(shuí),有什么特點(diǎn)和行為模式,有那些獨(dú)特的喜好可以作為營(yíng)銷(xiāo)的突破口,有多大的多長(zhǎng)久的贏(yíng)利價(jià)值。這些問(wèn)題是你整個(gè)商業(yè)運(yùn)做的核心和基礎(chǔ),不了解你的客戶(hù),下面的路就根本別指望能走下去了。
數(shù)據(jù)挖掘營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用中的客戶(hù)群體劃分可以科學(xué)有效的解決這個(gè)問(wèn)題,也能給企業(yè)找到一個(gè)合理的營(yíng)銷(xiāo)定位。
3客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)控制。
數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在90年代開(kāi)始應(yīng)用于信用評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)分析中。企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中會(huì)受到各種各樣的來(lái)自買(mǎi)方的信用風(fēng)險(xiǎn)的威脅,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,貿(mào)易信用已經(jīng)成為企業(yè)成功開(kāi)發(fā)客戶(hù)和加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系的重要條件。客戶(hù)信用管理主要是搜集儲(chǔ)存客戶(hù)信息,因?yàn)榭蛻?hù)既是企業(yè)最大的財(cái)富來(lái)源,也是風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源。為了讓企業(yè)在這方面更少的受到威脅,可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)常面臨的詐騙行為或延付貨款行為,進(jìn)而進(jìn)行回避。同時(shí)盡可能把客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)控制在交易發(fā)生之前是成功信用管理的根本。因此,充分獲取客戶(hù)的詳細(xì)資料并做出安全的決策非常重要。
科研管理論文篇二十
“發(fā)展即自我”強(qiáng)調(diào)的是自我。良好的管理形態(tài)以自我管理為基礎(chǔ)。自我管理既是外在管理的承載地又是現(xiàn)代管理所必須的基礎(chǔ)。管理大師彼得·德魯克曾論述過(guò)自我管理的重要意義。他說(shuō):“自我管理是人事方面的一場(chǎng)革命,這場(chǎng)革命向個(gè)人尤其是知識(shí)勞動(dòng)者提出了前所未有的新要求。就其內(nèi)容而言,它要求每一個(gè)知識(shí)勞動(dòng)者像首席執(zhí)行官那樣思想和行動(dòng)?!盵1]重點(diǎn)在于把管理的權(quán)力和義務(wù)由外在的“他為”轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的“自為”。
“發(fā)展即自我”的實(shí)質(zhì)是人主體性的解放。結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,教育要通過(guò)主體性的教育實(shí)踐,使學(xué)生成為主體性的學(xué)習(xí)者,使教師成為主體性的自我勞動(dòng)價(jià)值的創(chuàng)造者。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)換除了在理性上提升自我認(rèn)識(shí)之外,在操作上還必須首先明晰“為誰(shuí)而學(xué)”“為誰(shuí)而干”,只有這樣,才能進(jìn)一步推動(dòng)人的自我超越,實(shí)現(xiàn)人自我價(jià)值新的創(chuàng)造。教師不是為了校長(zhǎng)在工作,學(xué)生不是為了教師、家長(zhǎng)在學(xué)習(xí)。這個(gè)雖然看似簡(jiǎn)單的道理,但往往在實(shí)踐中卻成為習(xí)以為常的定勢(shì)思維,充分調(diào)動(dòng)個(gè)體的主體性,這在學(xué)校管理中是非常重要的。
創(chuàng)造教師自我發(fā)展專(zhuān)業(yè)氛圍的管理變革階段是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的過(guò)程,不可能一蹴而就。這一過(guò)程概括起來(lái)基本上是從主體精神的建設(shè)到生存方式的變革再走向創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)自我的持續(xù)發(fā)展,整個(gè)過(guò)程既是領(lǐng)導(dǎo)集體與全員教工共同創(chuàng)造管理境界的勞動(dòng)過(guò)程,也是共同分享自我發(fā)展價(jià)值的幸福過(guò)程。這一過(guò)程可以從5個(gè)方面來(lái)論述。
第一,社會(huì)關(guān)系正?;?,構(gòu)建和諧的學(xué)校文化。人的本質(zhì)是社會(huì)關(guān)系的總和。關(guān)系是積極的,但在實(shí)際的運(yùn)行中也有消極的一面,把握不好會(huì)抑制人的發(fā)展。為此,基礎(chǔ)教育在促進(jìn)兒童社會(huì)化的進(jìn)程中,之所以不能全盤(pán)吸納社會(huì)關(guān)系的全部正是為了維護(hù)教育的尊嚴(yán)。
在這里領(lǐng)導(dǎo)集體是榜樣,教師是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)集體的作風(fēng)直接影響教師的關(guān)系。在北京小學(xué),領(lǐng)導(dǎo)與教工的關(guān)系是等距離,是事業(yè)伙伴、同志的關(guān)系;教師與教師的關(guān)系是近距離,是合作搭檔、朋友的關(guān)系;教師與學(xué)生家長(zhǎng)是遠(yuǎn)距離,是君子之交淡如水的關(guān)系;教師與學(xué)生的關(guān)系是零距離,是人格平等、同窗學(xué)友的關(guān)系。為保證這種關(guān)系文化的和諧性,北京小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子采取了集團(tuán)辦公的方式,以不黨不私為關(guān)系原則,等距離誠(chéng)懇地對(duì)待每一位員工,從而使學(xué)校的核心領(lǐng)導(dǎo)力得到了高度地凝聚。為維護(hù)學(xué)校教育形象的尊嚴(yán),學(xué)校對(duì)教師守不住與家長(zhǎng)關(guān)系和損害學(xué)生人格的行為采取了一票否決制,從而使教工從關(guān)系的包袱中解脫出來(lái),能集中起精神去干工作。
第二,目標(biāo)任務(wù)具體化。就是變傳統(tǒng)的集權(quán)層次管理為分權(quán)效益管理。這里首要的變化是下移學(xué)校的管理重心,取消中間的管理形態(tài),實(shí)施年級(jí)工作制、班級(jí)工作制、學(xué)科增值評(píng)價(jià)報(bào)告制。什么是年級(jí)工作制,北京小學(xué)網(wǎng)站有這樣一段介紹:年級(jí)工作制是北京小學(xué)管理制度的一項(xiàng)重要改革,是扁平式管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是關(guān)注與達(dá)成教師和學(xué)生發(fā)展、開(kāi)展富有實(shí)效的教育教學(xué)活動(dòng)、提高年級(jí)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的重要管理機(jī)制。實(shí)行年級(jí)工作制是加強(qiáng)學(xué)?;鶎咏ㄔO(shè)、確保各年段學(xué)生質(zhì)量的重要舉措。年級(jí)組是學(xué)?;鶎庸芾斫M織,在年級(jí)工作制中,年級(jí)負(fù)責(zé)人是領(lǐng)導(dǎo)年級(jí)教育教學(xué)活動(dòng)、關(guān)注本年級(jí)學(xué)生發(fā)展質(zhì)量的第一責(zé)任人。其在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,整合校內(nèi)外資源,統(tǒng)領(lǐng)各學(xué)科教師,共同對(duì)本年級(jí)學(xué)生的質(zhì)量負(fù)責(zé)。學(xué)科教研制則是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的教研機(jī)制。兩者結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)管理“橫要到邊,縱要到底”。年級(jí)工作制使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能直接走到教育教學(xué)的第一線(xiàn),兼課兼職,使業(yè)務(wù)的引領(lǐng)落到了實(shí)處。這里的第二個(gè)變化是實(shí)施教師崗位責(zé)任的小循環(huán)制。從有利于學(xué)生的社會(huì)化進(jìn)程來(lái)講,一個(gè)教師不能與學(xué)生有過(guò)長(zhǎng)的交往,兩年足矣!小循環(huán)同時(shí)也大大降低了教師培養(yǎng)的成本,加快了教師走向成熟的速度。第三個(gè)變化是實(shí)施了底線(xiàn)合格性評(píng)價(jià)?;A(chǔ)教育要克服浮躁、克服盲目的攀高必須要從“合格即優(yōu)秀”的增值評(píng)價(jià)入手。底線(xiàn)不是低線(xiàn),而是要尊重兒童科學(xué)認(rèn)知的規(guī)律,是要關(guān)注兒童的興趣習(xí)慣,關(guān)注主體性的自主、能動(dòng),以情商促智商,以智能拓展兒童的個(gè)性發(fā)展。因?yàn)槲覀兌记宄磥?lái)人的真正能力是整合知識(shí)、應(yīng)用信息的創(chuàng)新能力。
第三,教育資源社會(huì)化。就是以現(xiàn)代信息技術(shù)整合學(xué)習(xí)資源,讓“用教材教”更生動(dòng)豐富,更貼近生活,貼近社會(huì)。
當(dāng)前,不少中小學(xué)還沒(méi)有改變?yōu)樯洗髮W(xué)辦教育的狀態(tài);不少教師還沒(méi)有改變以考智力為中心的重復(fù)性勞作;還沒(méi)有從“考場(chǎng)狀元”的困惑中走出,同時(shí)也沒(méi)能邁進(jìn)“職場(chǎng)狀元”教育價(jià)值的轉(zhuǎn)型里。
當(dāng)今社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)背景使學(xué)校教育的未來(lái)性更為突出。如果我們不能用前瞻的眼光去培育“未來(lái)”,我們的教育也就失去了它存在的真正價(jià)值。為此,把現(xiàn)代技術(shù)的裝備重點(diǎn)轉(zhuǎn)向教師,不僅是教育未來(lái)性的要求,也是教師發(fā)展的必須。因?yàn)榻處煹默F(xiàn)代化直接影響教育的現(xiàn)代化,我們采用的'方法是國(guó)有資產(chǎn)的利益轉(zhuǎn)換,教師用租貨的方式有償?shù)乩矛F(xiàn)代設(shè)備,而當(dāng)現(xiàn)代設(shè)備報(bào)廢之際,教師所付出的資金又回歸了本人,但技術(shù)卻留給了教師,增值了他們教育教學(xué)的能力。
第四,教育科研常態(tài)化。就是以教育的課題研究方式統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的一切工作。
學(xué)校不是大學(xué),不是研究機(jī)構(gòu),但在終身教育的背景下,學(xué)校由知識(shí)的傳承走向主體人的生成,人的發(fā)展的中心任務(wù)使學(xué)校的研究屬性越來(lái)越突出?,F(xiàn)時(shí)教育科研得到普遍的重視,不少學(xué)校和教師都在積極參與。但是不少課題卻游離于學(xué)校發(fā)展的實(shí)際,脫離教師的具體業(yè)務(wù),與常規(guī)的工作結(jié)合不夠緊密。為此,我們不設(shè)實(shí)驗(yàn)班,不組小圈子,而是將課題研究結(jié)合學(xué)校的實(shí)際立項(xiàng)之后組織全員參與,每個(gè)人結(jié)合自己的具體業(yè)務(wù),帶著問(wèn)題立項(xiàng),帶著研究工作,從而使工作變成了學(xué)習(xí),使崗位變成了課題。為促進(jìn)研究型組織的建設(shè),學(xué)校又把常規(guī)性的管理轉(zhuǎn)化為課題研究的階段式管理,管理的中心任務(wù)是為每個(gè)研究者提供信息支持,幫助他們積累成果,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的自我超越。
第五,教師發(fā)展個(gè)性化。就是以教師個(gè)人的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)來(lái)突出學(xué)校的辦學(xué)形象。
前清華大學(xué)校長(zhǎng)梅貽琦先生曾這樣論述學(xué)校的建設(shè):“大學(xué)之大不在大樓而在大師”“大師者,精深于學(xué)問(wèn)之本體者也?!苯裉?,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們既要大樓更要大師,因?yàn)榻處煹膶?zhuān)業(yè)水平是學(xué)校最硬的軟件。
本文前述之所以強(qiáng)調(diào)校長(zhǎng)是教師而不是領(lǐng)導(dǎo),就是希望校長(zhǎng)能在事業(yè)上與教師走在一起,行在一處。幫助教師,清除他們專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)路上種種精神和物質(zhì)的障礙。校長(zhǎng)和他的領(lǐng)導(dǎo)集體們只有聚精會(huì)神地去培育大師,教師們才能聚精會(huì)神地去成就自己的專(zhuān)業(yè)。同時(shí)我們也清楚地看到,體制和機(jī)制是制約學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。而當(dāng)我們順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,用極大的努力去變革我們的管理,讓管理的措施實(shí)實(shí)在在服務(wù)于人的發(fā)展時(shí),人的潛在能力、人的創(chuàng)新性也就得到了充分的發(fā)揮。十年前北京小學(xué)只有一個(gè)教師具有中學(xué)高級(jí)職稱(chēng),而今天我們卻成長(zhǎng)起20多位;十年前我們沒(méi)有一位特級(jí)教師,而今天卻有4位在崗;十年前教師不會(huì)想象個(gè)人可以出書(shū),而今天我們卻先后以科研、課改、專(zhuān)業(yè)發(fā)展為題,為教師個(gè)人出版了18本專(zhuān)著。
人的發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志,教師發(fā)展是學(xué)校成熟的象征。隨著科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深入,我們相信體制改革將催生教育創(chuàng)新更燦爛的花朵。
[1]德魯克彼得.個(gè)人的管理[m].沈得華,譯.上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2003:265.
[關(guān)鍵詞]北京小學(xué);教師發(fā)展;學(xué)校管理。
科研管理論文篇二十一
對(duì)很多培養(yǎng)機(jī)構(gòu)而言,目前急需解決的問(wèn)題主要有:如何根據(jù)不同成員需求設(shè)置合理的課程、如何通過(guò)教學(xué)方式提高成員學(xué)習(xí)積極性、如何提高成員培訓(xùn)效果、如何通過(guò)考核檢驗(yàn)成員學(xué)習(xí)成果等,都是培養(yǎng)機(jī)構(gòu)發(fā)展過(guò)程中必須面對(duì)的問(wèn)題。隨著我國(guó)信息化進(jìn)程的加快,一些培養(yǎng)機(jī)構(gòu)也開(kāi)始進(jìn)行信息化建設(shè),通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)培訓(xùn)相關(guān)事宜進(jìn)行管理。但目前在針對(duì)培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)中,所實(shí)現(xiàn)的功能和模塊是進(jìn)行簡(jiǎn)單的查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)。在了解培訓(xùn)評(píng)估效果時(shí),目前的信息系統(tǒng)中,學(xué)員通過(guò)系統(tǒng)對(duì)不同課程的教師進(jìn)行打分,系統(tǒng)自對(duì)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì),得出教師評(píng)價(jià)。但這種匯總、統(tǒng)計(jì)是最簡(jiǎn)單的,對(duì)教師評(píng)價(jià)也缺乏全面性和深度。
大數(shù)據(jù)時(shí)代下,數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)出海量特點(diǎn)。如何從海量、不完全的信息中尋找到真正有用的信息,是大數(shù)據(jù)時(shí)代中重要的問(wèn)題。由此便利用到數(shù)據(jù)挖掘,顧名思義,數(shù)據(jù)挖掘就是從眾多數(shù)據(jù)信息中尋找到有用、有價(jià)值的信息。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,教育行業(yè)中,信息量也是海量的,要想提高教學(xué)質(zhì)量就需要運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘找尋到有用的教育信息,并運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中。信息系統(tǒng)通過(guò)一段實(shí)際應(yīng)用后,里面存儲(chǔ)了大量數(shù)據(jù),相應(yīng)的,學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)也是如此,里面蘊(yùn)含了大量數(shù)據(jù)信息。如在線(xiàn)課程等功能中藏有大量師生應(yīng)用過(guò)程中的數(shù)據(jù)資料。如圖1為數(shù)據(jù)挖掘在培訓(xùn)管理中的流程圖。
2.1初步探索。
培訓(xùn)管理系統(tǒng)中一般具有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能,將相關(guān)事宜進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。如網(wǎng)絡(luò)課程開(kāi)展過(guò)程中,數(shù)據(jù)挖掘在培訓(xùn)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用文/張宏亮在大數(shù)據(jù)時(shí)代,如何使用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)管理,從而提高培訓(xùn)效率是當(dāng)前培訓(xùn)管理中所面臨的問(wèn)題。本文分析了數(shù)據(jù)挖掘在培訓(xùn)管理中的`應(yīng)用主要表現(xiàn)在初步探索、數(shù)據(jù)預(yù)處理以及數(shù)據(jù)挖掘過(guò)程。其中數(shù)據(jù)預(yù)處理和數(shù)據(jù)挖掘是培訓(xùn)系統(tǒng)的核心功能。
2.2數(shù)據(jù)預(yù)期處理。
數(shù)據(jù)預(yù)處理時(shí),原始數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)挖掘算法等的要求。在處理結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)時(shí),數(shù)據(jù)預(yù)處理需要完成兩項(xiàng)任務(wù),即消除數(shù)據(jù)缺陷現(xiàn)象的存在和為數(shù)據(jù)挖掘奠定良好基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)處理是對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行前期處理,方便后期數(shù)據(jù)挖掘。如圖2為培訓(xùn)管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)預(yù)處理模塊。
2.3數(shù)據(jù)挖掘。
wangj開(kāi)發(fā)了一個(gè)將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與基于模擬的培訓(xùn)相結(jié)合的混合框架,以提高培訓(xùn)評(píng)估的有效性。以信仰為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)概念,用于從知識(shí)/技能水平和信心水平的兩個(gè)維度來(lái)評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)用于分析受訓(xùn)人員的個(gè)人資料和基于模擬的培訓(xùn)產(chǎn)生的數(shù)據(jù),以評(píng)估學(xué)員的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)行為。提出的方法論以臺(tái)灣基于模擬的步兵射擊訓(xùn)練的實(shí)例為例。結(jié)果表明,提出的方法可以準(zhǔn)確地評(píng)估學(xué)員的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)行為,并且可以發(fā)現(xiàn)潛在的知識(shí)來(lái)提高學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。bodeacn使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理,用于分析參加在線(xiàn)兩年制碩士學(xué)位課程項(xiàng)目管理的學(xué)生的表現(xiàn)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)來(lái)源是收集學(xué)生意見(jiàn)的調(diào)查數(shù)據(jù),學(xué)生記錄的操作數(shù)據(jù)和電子學(xué)習(xí)的平臺(tái)記錄的學(xué)生活動(dòng)數(shù)據(jù)。
3、總結(jié)。
目前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行教學(xué)評(píng)估時(shí),所選擇的指標(biāo)都是參考其他機(jī)構(gòu)的,并沒(méi)有真正從自身實(shí)際出發(fā)進(jìn)行評(píng)估,因此教學(xué)評(píng)估時(shí)存在諸多問(wèn)題。其中最明顯的兩個(gè)問(wèn)題是:第一教學(xué)評(píng)估方式單一化嚴(yán)重,只以數(shù)字評(píng)估為主;第二評(píng)估時(shí)容易受各種主觀(guān)因素影響。
參考文獻(xiàn)。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
科研管理論文篇二十二
摘要:
游戲是幼兒的基本生活方式,幼兒通過(guò)游戲體驗(yàn)成功與失敗,獲得身心和諧發(fā)展。教師作為幼兒游戲的支持者、合作者、引導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)把握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)介入幼兒游戲。只有在孩子需要教師的介入時(shí),教師的介入才是最有效的,在更好的指導(dǎo)游戲的基礎(chǔ)上,促進(jìn)游戲向更高一級(jí)水平發(fā)展。
關(guān)鍵詞:
教師介入;幼兒游戲;時(shí)機(jī);方法。
介入,即“插進(jìn)兩者之間干預(yù)其事”。從這個(gè)定義可以看出,在介入這一行為中,動(dòng)作的發(fā)起者是主動(dòng)的,具體到幼兒游戲中教師的介入,即只有教師主動(dòng)發(fā)起的行為,才能稱(chēng)之為介入行為。那么為什么教師要介入幼兒的游戲?原因在于教師適當(dāng)?shù)慕槿胗幸嬗谟變旱挠螒?,能使逐漸降低的游戲興趣再度恢復(fù),使得游戲活動(dòng)得以持續(xù),而且使游戲內(nèi)容更豐富。其中教師的“介入”是教師指導(dǎo)幼兒游戲的關(guān)鍵因素,如何把握這關(guān)鍵的瞬間,在孩子需要幫助或不需要干擾時(shí)作出正確的判斷,滿(mǎn)足孩子的發(fā)展需要。總的來(lái)說(shuō),游戲作為幼兒的基本活動(dòng),教師介入幼兒游戲的目的是引導(dǎo)幼兒繼續(xù)游戲,促進(jìn)幼兒游戲向高一級(jí)水平發(fā)展,從而提高游戲質(zhì)量,促進(jìn)幼兒的發(fā)展。
一、教師介入幼兒游戲的時(shí)機(jī)。
1、當(dāng)幼兒遇到困難、將游戲情節(jié)延續(xù)下去有困難時(shí)當(dāng)幼兒的游戲遇到了困難而他們又無(wú)法解決時(shí),可能會(huì)導(dǎo)致游戲情節(jié)的停滯不前。如果老師的介入能促使游戲繼續(xù)開(kāi)展,并且游戲的情節(jié)獲得拓展,那就是必要的和適宜的。
2、當(dāng)幼兒在互動(dòng)中產(chǎn)生沖突時(shí)沖突是普遍存在于幼兒同伴交往過(guò)程中的互動(dòng)行為,它對(duì)幼兒的社會(huì)性發(fā)展具有積極的意義。幼兒通過(guò)解決沖突事件學(xué)會(huì)相互協(xié)調(diào)各自的需要,學(xué)會(huì)謙讓、協(xié)商、合作等解決策略,提高社會(huì)交往能力。因此,教師適當(dāng)?shù)亟槿胗變旱臎_突,引導(dǎo)幼兒解決沖突,有利于沖突正向價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
3、當(dāng)教師直接參與幼兒游戲時(shí)當(dāng)幼兒有需要教師參與時(shí)或教師認(rèn)為有必要指導(dǎo)時(shí),由幼兒邀請(qǐng)教師作為游戲中某一角色或教師自己扮演一個(gè)角色進(jìn)入幼兒的游戲,通過(guò)教師與幼兒、角色與角色間的互動(dòng),起到指導(dǎo)幼兒游戲的作用。在游戲中,當(dāng)幼兒處于主動(dòng)地位時(shí),教師則扮演配角,根據(jù)幼兒的游戲行為作出反應(yīng)。如果教師認(rèn)為有必要對(duì)幼兒游戲加以直接指導(dǎo),則可以根據(jù)游戲情節(jié)的發(fā)展,提出有關(guān)問(wèn)題,促使幼兒去思考。
二、教師介入指導(dǎo)游戲的方法。
1、提出問(wèn)題,激發(fā)幼兒解決游戲中的問(wèn)題提出問(wèn)題,是介入幼兒游戲常見(jiàn)的一種方式。為了使幼兒在活動(dòng)中可盡情發(fā)揮想象,教師通常是少干預(yù),以免使幼兒的思維受到他人的暗示。教師要多問(wèn)幼兒開(kāi)放式的問(wèn)題,代替直接給予信息;鼓勵(lì)幼兒多作嘗試,而不是要急于得到答案,從而開(kāi)發(fā)幼兒智力,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新能力。
2、隱性指導(dǎo)方式指教師在幼兒附近,和幼兒玩相同或不同材料的游戲,而不與之交談。目的在于引導(dǎo)幼兒模仿,教師起著暗示指導(dǎo)的作用,這種指導(dǎo)是隱性的,這樣幼兒也可能注意到教師如何游戲,而學(xué)到不同的游戲方法。
在當(dāng)前的幼兒園游戲活動(dòng)中,存在著兩種極端傾向,一種是教師認(rèn)為游戲是兒童完全自主的活動(dòng),根本不需要教師的介入。另一種傾向是教師把游戲看做促進(jìn)幼兒發(fā)展的重要契機(jī),于是頻繁地介入幼兒游戲。
事實(shí)上,這兩種傾向都是不正確的。一方面,我們不能完全摒棄教師在幼兒游戲中的指導(dǎo)作用,因?yàn)橛變耗挲g較小,認(rèn)知水平較低,可能會(huì)出現(xiàn)情節(jié)停滯不前等諸多突發(fā)因素,導(dǎo)致游戲難以進(jìn)行下去。另一方面,教師如果頻繁地介入幼兒游戲,會(huì)使得游戲成為另一種形式的學(xué)習(xí),忽略了幼兒在游戲中的主導(dǎo)地位。因此,在游戲過(guò)程中教師應(yīng)適宜介入,既能提高幼兒游戲的興趣,又促進(jìn)了幼兒游戲質(zhì)量與技能的提高。
三、影響教師介入幼兒游戲的因素。
1、教師的觀(guān)察能力。
實(shí)施教育,觀(guān)察先行。觀(guān)察是教師理解幼兒游戲,對(duì)游戲進(jìn)行有效指導(dǎo)的前提條件。大部分教師無(wú)法適宜介入幼兒游戲的原因在于不知道為什么要觀(guān)察、不知道要觀(guān)察什么,不知道怎么觀(guān)察,或者對(duì)幼兒游戲不作深入觀(guān)察,僅僅“一掃而過(guò)”,只要確認(rèn)幼兒沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)行為或者不安全隱患就行。
如在區(qū)域游戲中,許多教師不會(huì)通過(guò)自己的觀(guān)察去判斷是否需要介入、以哪種方式介入,不會(huì)通過(guò)觀(guān)察去分析思考如何深挖幼兒區(qū)域游戲的價(jià)值,讓幼兒可以獲得更多的經(jīng)驗(yàn)、得到最大程度的發(fā)展。教師觀(guān)察的不到位、不深入、不全面,直接導(dǎo)致教師進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)不能做到有的放矢,不能針對(duì)幼兒在游戲中的表現(xiàn)做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),無(wú)法幫助幼兒認(rèn)識(shí)到此次區(qū)域游戲的收獲和不足,無(wú)法使幼兒得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
具體來(lái)說(shuō),在幼兒游戲時(shí),教師應(yīng)該做到:
(1)觀(guān)察幼兒在玩什么,怎么玩;
(2)解讀幼兒的游戲行為,了解幼兒現(xiàn)有的發(fā)展水平和特點(diǎn);
(4)判斷教師需要何時(shí)介入,也即在本次游戲中教師需要做什么、怎么做;
(5)反思自身觀(guān)察的有效性與介入的適宜性,結(jié)合介入效果思考本次介入對(duì)幼兒發(fā)展所起到的作用。
2、教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和原有經(jīng)驗(yàn)。
由于地區(qū)發(fā)展的差異,每個(gè)幼兒園的師資力量也是各不相同的。教師所受教育的不同以及教師所具有的教育經(jīng)驗(yàn)直接影響著他們對(duì)于為何介入游戲和怎樣介入游戲的認(rèn)識(shí)。例如:在處理突發(fā)事件時(shí),90%的新手教師第一反應(yīng)往往是直接進(jìn)行介入和指導(dǎo),容易忽略專(zhuān)業(yè)知識(shí),在專(zhuān)業(yè)與實(shí)際結(jié)合過(guò)程中會(huì)措手不及。而在幼兒園任職五年以上,特別是具有十年以上的教育經(jīng)驗(yàn)的教師,他們會(huì)認(rèn)為雖然幼兒的年齡性別、個(gè)性特點(diǎn)和發(fā)展水平都是不同的,但是根據(jù)年齡特點(diǎn)和游戲目標(biāo)的不同,游戲中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題也是具有規(guī)律的。所以,具有豐富教育經(jīng)驗(yàn)的教師對(duì)游戲中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題比較熟悉,對(duì)應(yīng)該何時(shí)介入,怎樣介入比較了解。
3、教師在游戲中的角色定位。
作為游戲發(fā)展的支持者,當(dāng)幼兒在游戲發(fā)展過(guò)程中遇到任何問(wèn)題時(shí),教師都要提供幫助并且對(duì)幼兒進(jìn)行指導(dǎo),保證游戲過(guò)程中的問(wèn)題得到及時(shí)、完整的解決。幼兒如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)隱藏的問(wèn)題,教師作為游戲的引導(dǎo)者需要將問(wèn)題提出來(lái)并拋給幼兒,鼓勵(lì)幼兒不斷地探索,嘗試自己進(jìn)行解決。幼兒在與教師交流的過(guò)程中,想法得到碰撞,從而促進(jìn)了幼兒的發(fā)展。
教師在游戲指導(dǎo)的過(guò)程中,介入時(shí)機(jī)的把握是非常重要的,因此,在游戲的實(shí)施過(guò)程中,教師首先要注意觀(guān)察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握干預(yù)的時(shí)機(jī)。其次是教師要學(xué)會(huì)等待,并不是所有的問(wèn)題出現(xiàn)后,都需要教師進(jìn)行干預(yù)。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后,教師首先要做的'就是等待,并觀(guān)察游戲的對(duì)象和同伴的思想及所采取的行為,給幼兒自我協(xié)調(diào)解決留有空間。但如果停頓的時(shí)間將影響到游戲的進(jìn)一步深入或孩子將要失去信心而放棄時(shí),教師則應(yīng)及時(shí)予以指導(dǎo)解決??傊處熢谟變河螒蛑衅鹬匾饔?,教師對(duì)游戲介入時(shí)機(jī)的判斷和把握,完全取決于老師對(duì)幼兒游戲行為的觀(guān)察和理解,只有適時(shí)、適宜、適度、適法地介入游戲,才能提高幼兒的游戲水平。