報(bào)告是向他人介紹和傳達(dá)某個(gè)主題或議題的一種書面形式。在編寫報(bào)告時(shí)要注意邏輯和條理性，確保各部分之間的連貫性和關(guān)聯(lián)性。范文中的案例和數(shù)據(jù)分析可以幫助你更好地理解和運(yùn)用相應(yīng)的方法和技巧。
報(bào)告老板第二季篇一
毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于取得成績(jī)、經(jīng)營(yíng)活力等企業(yè)運(yùn)營(yíng)良好的狀況，老板自然感到由衷的欣喜，而對(duì)于工作中的失誤、經(jīng)營(yíng)上的虧損，老板必定會(huì)感到不安與憂慮。
因此，向老板報(bào)告工作中取得的成績(jī)，等于向老板報(bào)喜，二要向老板報(bào)告工作中的失誤挫折之類的情況，就等于是向老板報(bào)憂。從企業(yè)管理的角度來(lái)講，無(wú)論是喜是憂，都是老板應(yīng)該必須認(rèn)真對(duì)待的事情，即老板必須清楚地掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中喜在什么地方，而憂在什么地方，并根據(jù)喜與憂的程度的不同，采取相應(yīng)的措施，調(diào)控企業(yè)朝著有利的方向發(fā)展。因此，我們可以推導(dǎo)出一個(gè)原則，那就是員工和下屬在向老板報(bào)告工作時(shí)，必須實(shí)事求是，是喜說(shuō)喜，是憂說(shuō)憂；不夸大成績(jī)，不縮小缺點(diǎn)。只有堅(jiān)持這個(gè)原則，老板才會(huì)了解到真實(shí)的情況；也只有堅(jiān)持這個(gè)原則的員工，才是誠(chéng)實(shí)可靠、值得老板信賴的下屬。但是，我們必須知道，原則不等于技巧。換言之，原則不能代替方法。
就現(xiàn)實(shí)來(lái)看，那些喜歡報(bào)喜不報(bào)憂的老板還是大有人在的。因此，員工和下屬在不得不與之打交道時(shí)，就必須注意講究報(bào)喜與報(bào)憂技巧和方法：一個(gè)誠(chéng)實(shí)的、有責(zé)任感和事業(yè)心的員工，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中和自己的工作實(shí)施過(guò)程中所出現(xiàn)的成績(jī)與失誤，均應(yīng)本著良好的職業(yè)道德向企業(yè)的管理者、決策者，予以實(shí)事求是的說(shuō)明。但是，為了避免好心不得好報(bào)，反而為老板打擊報(bào)復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)，筆者認(rèn)為，你還應(yīng)該掌握如下的技巧和方法。
1、減少主動(dòng)性無(wú)論是報(bào)喜還是報(bào)憂，只要不是直接指定必須由你來(lái)作答，你就應(yīng)該少說(shuō)為佳，不說(shuō)最佳。在這種情況下減少主動(dòng)性，從實(shí)施效果上看，往往并不被動(dòng)。因?yàn)椋h論喜與憂本身就是一個(gè)是非問(wèn)題。而愛(ài)說(shuō)是非的`人，不管是說(shuō)公，還是說(shuō)私，是議喜，還是論憂，其在企業(yè)內(nèi)、單位內(nèi)，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質(zhì)低下的老板常?；煜诎祝欠请y辨，弄不好給你個(gè)恩將仇報(bào)，讓你得不償失。所以，只要不是老板要求你來(lái)議論企業(yè)的功過(guò)、成敗，那么你就應(yīng)閉起自己的嘴巴，不要主動(dòng)到老板那里報(bào)喜或報(bào)憂。
2、受寵不必驚假如老板有興趣和你一道議論工作的成績(jī)與失誤，這時(shí)，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽(tīng)到的、估計(jì)的、猜測(cè)的各種有關(guān)企業(yè)的、老板的喜與憂、信口開(kāi)河倒了出來(lái)。這是一種不謹(jǐn)慎的表現(xiàn)。要知道，人在受到上司和老板的寵愛(ài)時(shí)，往往有夜郎自大的情緒產(chǎn)生，似乎覺(jué)得這個(gè)企業(yè)就是自己和老板的了，因而會(huì)放開(kāi)嘴巴評(píng)說(shuō)企業(yè)與老板的功過(guò)是非。其實(shí)不少上司和老板有時(shí)故意寵愛(ài)某個(gè)員工或下屬，他們要的就是這種效果。因?yàn)槔习逍枰莆諉T工和下屬的心理活動(dòng)。
我們常見(jiàn)一些老板和上司，往往在各種場(chǎng)合與員工和下屬套近乎，比如，員工生病老板親自看望，員工生日老板親自到場(chǎng)等類似的行為，都會(huì)使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應(yīng)。當(dāng)然，從現(xiàn)代企業(yè)管理的立場(chǎng)來(lái)看，這種行為是必不可少的，因?yàn)樗欣谠斐梢环N同舟共濟(jì)的團(tuán)結(jié)局面。
報(bào)告老板第二季篇二
你這九寸天堂，完全沒(méi)有升天的感覺(jué)。
吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
身為一個(gè)廳級(jí)干部，面對(duì)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來(lái)。
我們總是這樣，刺來(lái)刺去，卻不愿意傷害對(duì)方，他很溫柔，笑起來(lái)像個(gè)孩子，我以為愛(ài)情會(huì)讓我們永遠(yuǎn)在一起，但我錯(cuò)了。
在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
生死關(guān)頭他們不僅要比誰(shuí)劍一些，竟然還都穿上了防護(hù)服，兩個(gè)大男人互戳了半天，竟然就出了那么點(diǎn)血。你那白色的防護(hù)服，還真是加長(zhǎng)夜用款啊。這么好的防護(hù)措施，你們還真是怕搞出人命啊!
看家護(hù)院我就用它，天機(jī)微波爐防護(hù)，您的理財(cái)專家。
報(bào)告老板，影片給劉德華設(shè)定的終極弱點(diǎn)是咸蛋過(guò)敏，吃了一口差點(diǎn)撲街，然而后來(lái)，他突然就變得很愛(ài)咸蛋，這個(gè)成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個(gè)未成年少女面前公開(kāi)吃蛋。你知道這對(duì)少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會(huì)這樣。
第一季。
《報(bào)告老板!》講述了某“電影”公司里四個(gè)極具才華的職業(yè)電影人：一位呆萌制片(白客飾)、一位奇才編劇(小愛(ài)飾)、一位中二導(dǎo)演(子墨飾)和一位有夢(mèng)想的老板(本煜飾)，通過(guò)他們對(duì)電影的不斷重解，顛覆人們對(duì)“大片”的認(rèn)知，并追尋自己心中電影夢(mèng)的故事。該劇中的“報(bào)告老板!”這句口號(hào)，不再是馬屁式的唯唯諾諾，而是出于對(duì)工作的熱情由衷而發(fā)，意在重塑生活以及職場(chǎng)中的“正能量“。
《報(bào)告老板!》試圖通過(guò)這個(gè)4個(gè)人組成的小小團(tuán)體的生活和奮斗史，在給觀眾帶來(lái)歡笑的同時(shí)，也帶來(lái)一種別樣的人生觀：不一定要功成名就，但一定要奮力發(fā)聲;不必要成為別人眼中的英雄，但一定要成為你自己心里的英雄”?！秷?bào)告老板!》也許無(wú)厘頭，但卻可以讓你在幾分鐘的劇情里充分的去緩解自己的壓力。
第二季。
《報(bào)告老板》第二季在沿襲第一季天馬行空的腦洞、用密集的笑點(diǎn)顛覆網(wǎng)劇概念的基礎(chǔ)上，還會(huì)融入其他新元素，帶給觀眾新的觀感享受。
報(bào)告老板第二季篇三
主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員：
我當(dāng)選為xx省第十一屆人大代表以來(lái)，始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)人大知識(shí)，忠實(shí)履行代表職責(zé)，密切聯(lián)系人民群眾，積極主動(dòng)發(fā)揮作用，取得了一定的成績(jī)。下面我把近二年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下：
一、履職的主要情況。
當(dāng)選為省人大代表以來(lái)，我堅(jiān)持把履行人大代表職責(zé)、發(fā)揮人大代表作用與自己的工作緊密結(jié)合，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，努力做到想群眾所想，急群眾所急，謀群眾所謀，反映問(wèn)題，提交議案，取得了一定成效。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高代表履職意識(shí)。一是積極參加市、縣人大常委會(huì)舉辦的新代表知識(shí)培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了人大意識(shí)，自覺(jué)地為堅(jiān)持完善人大制度努力;增強(qiáng)法制意識(shí)，凡事以法律為準(zhǔn)繩，自覺(jué)地守法、執(zhí)法、護(hù)法;增強(qiáng)民本意識(shí)，自覺(jué)的聯(lián)系人民群眾。并深刻地認(rèn)識(shí)到當(dāng)一名稱職的人大代表，不僅要不斷增加知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)膽識(shí)，在面對(duì)困難時(shí)，更需無(wú)所畏懼，實(shí)事求是，以民為本，敢于諍言。二是堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干邊提高。代表工作不是一種理論，而是一種實(shí)踐。只有反復(fù)地學(xué)習(xí)——實(shí)踐，才能不斷提高代表各方面的能力，使代表在其位、謀其政、出其力的職責(zé)充分得到體現(xiàn)。人代會(huì)期間，我虛心地向一批老代表學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們踴躍發(fā)言，把握大局，善于思考，抓住要害，直言相見(jiàn)，無(wú)私無(wú)畏的膽識(shí)、品格;閉會(huì)期間，積極參加市、縣人大組織的各種視察、調(diào)研、監(jiān)督活動(dòng)，對(duì)搞不清楚的問(wèn)題，及時(shí)向和有關(guān)部門的專家、行家學(xué)習(xí)，凡事不“想當(dāng)然”，也不“道聽(tīng)途說(shuō)”，更不會(huì)把自己的意志當(dāng)作人民的意愿，一切以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持真理，維護(hù)法制。三是通過(guò)多渠道、多形式的自學(xué)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。人大代表履行代表人民行使監(jiān)督“一府兩院”管理國(guó)家事務(wù)執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)當(dāng)家作主的基本要求決定各位代表必須具備相關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)、環(huán)境、衛(wèi)生、教育、科技等方面的知識(shí)。平時(shí)，我非常注意利用和積累工作中接觸到相關(guān)部門的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)，每天堅(jiān)持上網(wǎng)，看電視了解國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，此外，還不斷自學(xué)有關(guān)人大的專業(yè)知識(shí)書籍，如，《中國(guó)人大》、《人民之友》、《衡陽(yáng)人大》等雜志刊物。
通過(guò)培訓(xùn)——學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再實(shí)踐，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到做一個(gè)稱職的人大代表，既要不斷地提高自身的政治素質(zhì)，同時(shí)，也要提高自我的能力素質(zhì)。政治素質(zhì)方面包含有：政治原則的堅(jiān)定性、清正廉潔的純潔性、執(zhí)法護(hù)法的責(zé)任心、人大工作的事業(yè)心、聯(lián)系群眾的自覺(jué)性。能力素質(zhì)方面包含有：閱讀書寫能力和語(yǔ)言表達(dá)能力、社會(huì)活動(dòng)能力、調(diào)查研究能力、大事圖謀能力。
(二)認(rèn)真履職，充分發(fā)揮代表作用。人大代表履職，主要體現(xiàn)在兩個(gè)期間，一是會(huì)議期間，一是閉會(huì)期間。我把這兩個(gè)“期間”結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用。一是會(huì)議期間認(rèn)真履職。每次省人大會(huì)議，我都做到準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，全程參會(huì)，從未遲到早退。每次會(huì)議幾乎都是我生意上最忙的時(shí)候，但我做到提前準(zhǔn)備，哪怕影響到公司業(yè)務(wù)，我都正確對(duì)待，正確取舍。在會(huì)議上，我與全體代表一道認(rèn)真審議“一府兩院”工作，積極提出議案和建議。兩年來(lái)，我參與提出的議案和建議共有10多條，涉及到發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、振興現(xiàn)代物流、加強(qiáng)基礎(chǔ)教育、推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)，等等，有的議案和建議得到了省人大的高度重視，一些建議進(jìn)入了決策層，收到了很好的效果。二是閉會(huì)期間認(rèn)真履職。閉會(huì)期間，我始終以高度的政治熱情履行職責(zé)。每次接到列席省人大常委會(huì)會(huì)議和專門委員會(huì)會(huì)議通知，我都及時(shí)準(zhǔn)備，按時(shí)參會(huì)，有備而來(lái)，有的放矢。列席市人大常委會(huì)以及參加市人大常委會(huì)和代表小組組織的視察、評(píng)議、座談、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其他各項(xiàng)活動(dòng)，尤其是參與建議、議案的調(diào)研等工作，我更是滿腔熱忱地參與，積極主動(dòng)發(fā)揮代表作用。
(三)樂(lè)于奉獻(xiàn)，積極投身公益事業(yè)。我認(rèn)為，作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理的'人大代表，要代表人民的利益，最重要的是要千方百計(jì)把企業(yè)搞好。為了搞好企業(yè)，我注意研究市場(chǎng)，廣泛聽(tīng)取和征求職工的意見(jiàn)，拓寬思路，大膽引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改革分配制度;由于政策的優(yōu)越和有效的管理，年年取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。我想，作為民營(yíng)企業(yè)的人大代表，如果能為國(guó)家創(chuàng)造更多的利稅，也就是為人民服務(wù)，為人民作貢獻(xiàn)的更好行動(dòng)。因此，我堅(jiān)持“嚴(yán)要求、嚴(yán)管理”，狠抓隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，提升公司管理。在今年的金融**中，我公司不僅沒(méi)有虧損、沒(méi)有一個(gè)員工失業(yè)，利稅還將突破萬(wàn)。經(jīng)過(guò)幾年的拼博和開(kāi)拓，我使一個(gè)企業(yè)從無(wú)到有，成為現(xiàn)在擁有500多名職工，固定資產(chǎn)過(guò)億的民營(yíng)企業(yè)，作為所謂的“老板代表”，我秉持贊助公益事業(yè)、資助困難群體也是履職的理念，樂(lè)于奉獻(xiàn)，傾情回報(bào)社會(huì)。一方面，受國(guó)際金融風(fēng)暴的影響，國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重危機(jī)，我公司也受到了一些影響，但是，我堅(jiān)決響應(yīng)政府的號(hào)召，不裁員不減薪，并新增解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力及城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)60多人。汶川大地震，我捐款十萬(wàn)人民幣，并號(hào)召公司員工自發(fā)捐款12800元。另一方面，我積極投身社會(huì)公益事業(yè)、光彩事業(yè)，熱心支持農(nóng)村教育事業(yè)及鄉(xiāng)村道路基本建設(shè)，捐款與贊助達(dá)到180萬(wàn)元。今年“一對(duì)一”工程，我資助貧困大學(xué)生一名(三年)。同時(shí)對(duì)孤寡老人、殘疾人?；疾T工等等弱勢(shì)群體給予救助。
二、存在的主要問(wèn)題。
當(dāng)選代表兩年來(lái)，我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于公司業(yè)務(wù)繁忙，有時(shí)候?qū)W習(xí)不夠全面深入，有時(shí)候僅瀏覽一下、知道個(gè)大概就滿足了。二是主動(dòng)深入基層、聯(lián)系群眾、走訪群眾、走訪選民有待進(jìn)一步加強(qiáng)。參加統(tǒng)一組織的活動(dòng)很積極主動(dòng)，但自己獨(dú)立開(kāi)展的走訪活動(dòng)不多。三是了解民情、反映民意及人民群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”等問(wèn)題范圍和深度不夠。沒(méi)有從更高水平、更深層次上反應(yīng)人民愿望和要求。
三、今后的改進(jìn)措施。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)人大的基本知識(shí)，特別要學(xué)好憲法、地方組織法、代表法，掌握人大代表履行職務(wù)的基本程序、方式方法等，從而提高自己的履職能力，依法履行好代表職責(zé)。
二是深入選民，增強(qiáng)履職實(shí)效。只有深入實(shí)際，傾聽(tīng)群眾呼聲，才能掌握第一手的實(shí)情和數(shù)據(jù)，及時(shí)反映社情民意，做人民群眾的代言人，才能幫助政府多做改進(jìn)工作，化解矛盾，促進(jìn)發(fā)展，增強(qiáng)履職的實(shí)效。
三是結(jié)合實(shí)際，體現(xiàn)履職特點(diǎn)。我是民營(yíng)企業(yè)的代表，民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重點(diǎn)發(fā)展的體制之一，我將在今后的履職中，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，為振興xx的民營(yíng)企業(yè)多提建議和議案。
當(dāng)xx省十一屆人大代表這2年，我做了一些應(yīng)做的工作，取得了一定的成績(jī)，但離人大常委會(huì)的要求，離選民的期望還有一定的差距。在今后的履職當(dāng)中，我將不負(fù)人民重托，不辱時(shí)代使命，牢記自身職責(zé)，繼續(xù)依法履行好一個(gè)人大代表的神圣職責(zé)。
報(bào)告老板第二季篇四
《報(bào)告老板》系列網(wǎng)劇在網(wǎng)絡(luò)各大平臺(tái)上都有著不俗的口碑影響，精良用心的團(tuán)隊(duì)制作，詼諧輕松的劇情特色，演員大膽多元的百變演繹，再加上對(duì)當(dāng)下時(shí)事熱點(diǎn)的緊密結(jié)合，讓《報(bào)告老板》系列維持著集均播放量過(guò)千萬(wàn)的好成績(jī)。同時(shí)劇中“好人有好報(bào)，黑鍋我不要”“時(shí)間如子彈，關(guān)愛(ài)不能慢”等經(jīng)典臺(tái)詞更引起微博、貼吧的熱烈討論和自主傳播。在《報(bào)告老板之定制死神》劇中翻唱的歌曲《報(bào)告老板?死神叫》以搞笑貼切的歌詞席卷各個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)，成為社交網(wǎng)站傳播甚廣的病毒視頻。《報(bào)告老板》的優(yōu)質(zhì)口碑不僅贏得了廣告主的青睞，更獲得媒體們的一致好評(píng)。在《報(bào)告老板》的內(nèi)容中，主角不再是高大而不可侵犯的“神”之人物，電影也不是獨(dú)屬于專業(yè)人士的高級(jí)品，而是被打造成了會(huì)調(diào)侃人性和充滿獨(dú)特生活趣味的人和事。重解顛覆，結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行調(diào)侃，直接引發(fā)網(wǎng)友共鳴，切中笑點(diǎn)。
報(bào)告老板第二季篇五
錢誰(shuí)會(huì)不想要?錢誰(shuí)會(huì)覺(jué)得多?但到底該不該大聲告訴老板——我要加薪?這個(gè)問(wèn)題年復(fù)一年困擾著白領(lǐng)們。在本次調(diào)查中，僅有16.67%的白領(lǐng)表示會(huì)主動(dòng)向老板要求加薪;認(rèn)為老板自有其加薪幅度的占總調(diào)查人數(shù)的33.33%;值得一提的是，有50%的白領(lǐng)想提出加薪，卻又不知如何向老板要求，可謂愛(ài)薪在心口難開(kāi)。
報(bào)告老板第二季篇六
迷你劇《報(bào)告老板》由萬(wàn)合天宜與優(yōu)酷集團(tuán)聯(lián)合出品，是第一神劇《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的原班人馬傾情打造的賀歲力作。本劇首度將目光聚焦“電影職場(chǎng)”,立志投身電影事業(yè)的主角們?yōu)榱藵M足客戶千奇百怪的需求，憑借自身對(duì)電影情節(jié)的獨(dú)特理解和奇葩思維調(diào)戲爛片、重解經(jīng)典。
1、看家護(hù)院我就用它，天機(jī)微波爐防護(hù)，您的理財(cái)專家。
2、生死關(guān)頭他們不僅要比誰(shuí)劍一些，竟然還都穿上了防護(hù)服，兩個(gè)大男人互戳了半天，竟然就出了那么點(diǎn)血。你那白色的防護(hù)服，還真是加長(zhǎng)夜用款啊。這么好的防護(hù)措施，你們還真是怕搞出人命啊!
3、在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
4、師傅，請(qǐng)教我吃咸蛋的秘訣吧。
5、你想要出師的話要打敗咸蛋超人。
6、身為一個(gè)廳級(jí)干部，面對(duì)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來(lái)。
7、好你個(gè)小蘑菇。
8、我們總是這樣，刺來(lái)刺去，卻不愿意傷害對(duì)方，他很溫柔，笑起來(lái)像個(gè)孩子，我以為愛(ài)情會(huì)讓我們永遠(yuǎn)在一起，但我錯(cuò)了。
9、火影忍者你看多了吧!
11、吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
12、你這九寸天堂，完全沒(méi)有升天的感覺(jué)。
13、報(bào)告老板，影片給劉德華設(shè)定的終極弱點(diǎn)是咸蛋過(guò)敏，吃了一口差點(diǎn)撲街，然而后來(lái)，他突然就變得很愛(ài)咸蛋，這個(gè)成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個(gè)未成年少女面前公開(kāi)吃蛋。你知道這對(duì)少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會(huì)這樣。
報(bào)告老板第二季篇七
“老板”這兩個(gè)字，讓我們想到他有幾百平方米的辦公室，大氣的老板大班桌，不是開(kāi)奔馳就是駕寶馬，穿戴的是名品名店的手表、服飾，出入是五星級(jí)賓館、名流餐廳，。。。。。總之，老板即使不開(kāi)名車不住別墅不享豪宅，他至少是人們心中不差錢的人。
其實(shí)老板背后更多的是付出、責(zé)任與誠(chéng)信。老板往往是一個(gè)隨時(shí)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人，是一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任的人，是一個(gè)對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)的人。
老板是生意場(chǎng)上的“老江湖”，這樣才能適應(yīng)在殘酷商戰(zhàn)中的生存，老板運(yùn)籌帷幄，是一個(gè)可以拍板的人。
老板知道，時(shí)間就是金錢。許多老板經(jīng)常打飛的在東南西北中進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。如果早上出差，老板可以七點(diǎn)起床驅(qū)車趕路，出差回來(lái)時(shí)，晚上21：00點(diǎn)了，哪怕還有三個(gè)小時(shí)的路程，也要驅(qū)車返回公司。今日事今日畢，明天還有明天的事，這就是老板。
老板，是勤儉持家并樂(lè)于保持這個(gè)習(xí)慣的人，老板認(rèn)為，勤快的人，走到哪里都受人歡迎。所以老板對(duì)人才的選擇，首先看中的是勤快的習(xí)慣。
認(rèn)識(shí)一個(gè)老板，是普通人的一種榮幸，也許你會(huì)從這里開(kāi)始改變自己，成就自己。
很多人在農(nóng)村長(zhǎng)大，在老板那里開(kāi)始接觸城市生活，從一個(gè)農(nóng)民工變成一個(gè)“新城市人”。
很多人熟悉行業(yè)從老板那里開(kāi)始，了解了一個(gè)行業(yè)的管理要素，經(jīng)歷了老板創(chuàng)業(yè)階段面臨的各種問(wèn)題與機(jī)遇，知道了什么叫商海沉浮。
很多人從老板那里看到了自己職場(chǎng)過(guò)程中的逖與不足，在這種挫折感中得到磨歷，開(kāi)始從老板那掘得了自己的人生第一桶“經(jīng)”，從老板那里學(xué)會(huì)放下自己的架子，從而成就自己的職業(yè)價(jià)值，分析自己未來(lái)應(yīng)該要走的路。
很多人從老板那里懂得人脈的重要性，老板拼打商海數(shù)年，積累了財(cái)富，更積累了可貴的人脈資源，老板的人脈，給員工打開(kāi)了世界的視野，讓員工熟悉了客情，讓員工積累了一線市場(chǎng)操作的經(jīng)驗(yàn)。員工在廣泛的人際關(guān)系中發(fā)現(xiàn)了自己與老板的巨大差距。
很多人從老板那里知道了什么是團(tuán)隊(duì)，什么是管理問(wèn)題，一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人是如何領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)同團(tuán)隊(duì)去克服這些困難的，老板是如何通過(guò)決策來(lái)樹(shù)立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。反醒后，員工知道在團(tuán)隊(duì)組織中如何扮演好自己的角色，并用責(zé)任、忠誠(chéng)和付出為這個(gè)角色持續(xù)努力和奮斗。
優(yōu)秀的員工能聽(tīng)得出老板話里有話，并按著老板的真正所想，去完成企業(yè)追求的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，直到晉升為企業(yè)中層干部或高管。
一般的員工只能聽(tīng)老板的話，迎合老板，按部就班，缺乏創(chuàng)造性，有些人就是干了五六年，做了十年，也還是普通崗位的普通員工。但這樣的員工只能是很敬業(yè)，很忠誠(chéng)，從而成為老板的“兄弟”。
老板，在員工心中是一片天，他的陰晴圓缺，直接影響到員工的日常生活，所以員工在看天吃飯。員工，在老板心中是一片地，種瓜得瓜，種豆得豆，老板不想這片地一天被荒廢。
許多老板被不少員工認(rèn)為是很摳最注重眼前利益的人。老板省錢的時(shí)候，員工認(rèn)為這是摳，老板花大錢的時(shí)候，員工認(rèn)為這是有錢人的動(dòng)作。
老板一般不喜歡玩電腦，更討厭一天到晚玩手機(jī)的員工，老板始終認(rèn)為人腦的作用是電腦永遠(yuǎn)無(wú)法代替的，老板是用大腦分析市場(chǎng)綜合問(wèn)題，員工習(xí)慣依賴電腦總結(jié)市場(chǎng)。
因此，老板因員工而存在，員工因老板而生存。老板與員工的關(guān)系成就了老板，也成就了員工的價(jià)值。員工在老板那里見(jiàn)到了世面，懂得了承受，學(xué)會(huì)了堅(jiān)持，逐步成熟起來(lái)，終成大器不在少數(shù)。老板在員工那里學(xué)會(huì)了管理，明白了企業(yè)做強(qiáng)做大過(guò)程中人性化的重要。
老板的意義遠(yuǎn)不只上述所說(shuō)，它永遠(yuǎn)是一個(gè)大氣的話題。
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報(bào)告老板第二季篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。:免費(fèi)此次申請(qǐng)，純粹是個(gè)人興趣的原因，非關(guān)其他。我為我以后不能繼續(xù)為公司效力了想說(shuō)聲：謝謝和對(duì)不起。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次為公司服務(wù)的機(jī)會(huì)。正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)。完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。我確信在湖景美食城里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)將為我以后職業(yè)發(fā)展帶來(lái)非常大的利益。
現(xiàn)在公司正值用人之際，我選擇了離開(kāi)，給公司帶來(lái)了不便為此我真誠(chéng)的說(shuō)聲對(duì)不起!但我堅(jiān)信，公司不會(huì)因我一個(gè)人的離去而陷入癱瘓，地球也不會(huì)因某個(gè)人的離去就停止不轉(zhuǎn)!
其實(shí)不想走，其實(shí)還想留。戀人分手，是因?yàn)榭赐浮T工辭職是因?yàn)闊o(wú)法忍受!我考慮了好久，也與自己做了好長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。當(dāng)徹底的失望了，公司的環(huán)境容不下我了，我又無(wú)法改變公司環(huán)境，因此我只好選擇離開(kāi)。下面讓我來(lái)匯報(bào)一下我辭職的原因和對(duì)公司的一些看法吧!
(1)：我所在的崗位是茶樓服務(wù)員。剛開(kāi)始我還以為茶樓是一個(gè)安靜，舒適，交流的地方。工作后才發(fā)現(xiàn)我完全的錯(cuò)了。我們的茶樓實(shí)際上是一個(gè)為上班族提供釋放生活壓抑的地方。來(lái)喝茶的客人并非真正的來(lái)品茶，只是在這里來(lái)尋找一個(gè)宣泄情緒的場(chǎng)所;在茶樓里他們毫無(wú)掩飾的把自己最柔弱、最丑陋、最真實(shí)的一面表現(xiàn)出來(lái)。而且，最令我佩服客人的是他們那吞云吐霧的絕活：嘴里叼著香煙，不一會(huì)的工夫就能把整個(gè)房間搞的烏煙瘴氣。最后整個(gè)茶樓處在一個(gè)云霧繚繞灰蒙蒙的世界之中。(我還真擔(dān)心長(zhǎng)期生活在一個(gè)二手煙的世界里，會(huì)因得肺癌提前死去。所以、為不給公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失賠償，我選擇辭職)
(2)：來(lái)我們茶樓的客人其實(shí)可以用一句話來(lái)概括：醉翁之意不在酒。超過(guò)80%的客人是沖著打牌來(lái)的(麻將或撲克)。如果僅僅是打打牌我還能接受，但他們?cè)谀抢镔€錢我就強(qiáng)烈不能接受了。本來(lái)就對(duì)他們的行為不滿，但更令我郁悶的是他們?cè)谀琴€錢公司還要我們這些服務(wù)員工作時(shí)眼睛放機(jī)靈點(diǎn)幫他們把風(fēng)。這點(diǎn)至今仍讓我無(wú)法忍受，所以我選擇辭職。
(3)：顧客是上帝，作為一個(gè)服務(wù)員無(wú)論顧客的行為多么讓自己不能接受，自己都要想盡辦法去忍受、永遠(yuǎn)不要和自己的顧客爭(zhēng)吵。但親愛(ài)的老板，如果你的員工已經(jīng)忍耐很久，承受力已經(jīng)到了極限，此刻需要爆發(fā)。你是希望對(duì)客戶爆發(fā)，還是對(duì)公司爆發(fā)呢?如果你的答案是后者，那么我的辭職信就是對(duì)你的爆發(fā)!
(4)：我是學(xué)管理和營(yíng)銷的，而我在公司所扮演的角色卻是服務(wù)員。其實(shí)我對(duì)服務(wù)員這份工作壓根就不感興趣。管理學(xué)上說(shuō)：一個(gè)人一旦對(duì)自己的工作不感興趣，那么他也很難會(huì)全力全力以赴的去工作。干一件自己不喜歡的工作正如娶一個(gè)自己不感興趣的老婆痛苦的很!我現(xiàn)在是徹底的體會(huì)到了，這句話說(shuō)的真好。難怪我在公司有種渾身是勁，但卻怎么使都使不出來(lái)的感覺(jué)!一個(gè)人在工作上不能把勁使出來(lái)，那么在公司里也是一種多余，既然是多余、這也是我為什么要選擇離開(kāi)公司的原因之一。
(5):如果一個(gè)人對(duì)自己的工作沒(méi)興趣，而薪酬是豐厚的。在某種程度上還可以讓員工達(dá)到某種心理上的平衡。而我呢，每個(gè)月領(lǐng)700元的工資?？鄢吭律习嗟墓毁M(fèi)60(最少是60，一般都超過(guò)60)、房租費(fèi)180、生活費(fèi)120、手機(jī)花費(fèi)50;在我不買衣服，不生病看醫(yī)，不請(qǐng)朋友吃飯的情況下，一個(gè)月能凈收入290元;一年能凈收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝對(duì)我特別照顧讓我能夠活到200歲的話，我可以用這積攢了200年的工資在南昌市區(qū)買一棟中等檔次的住房。公司對(duì)我如此厚愛(ài)，我感動(dòng)不已，所以我選擇辭職。正所謂：總有些這樣的時(shí)候，正是為了愛(ài)，才悄悄躲開(kāi)，躲開(kāi)的是身影，躲不開(kāi)的，卻是那份默默的情懷。
說(shuō)了這么多，公司可能不愛(ài)聽(tīng)。甚至有想發(fā)脾氣的沖動(dòng)吧：全是胡鬧，一派胡言;一分耕耘，一分收獲。這是永不變的真理!自己老在那里抱怨公司這不好，那又不對(duì)。怎么不先從自己身上尋找原因呢?有沒(méi)有好好的分析自己?你說(shuō)公司給你發(fā)的工資少，那你又為公司創(chuàng)造了什么績(jī)效?你不是說(shuō)自己有力沒(méi)處使嗎?那你在公司這么久了也沒(méi)見(jiàn)有什么不得了的業(yè)績(jī)啊?.來(lái)源:范文大全......
是的，親愛(ài)的老板。收獲和付出永遠(yuǎn)成正比。我領(lǐng)這么少的工資，是因?yàn)槲抑桓冻隽诉@么多。我承認(rèn)我在公司這么久了也沒(méi)給公司創(chuàng)造什么不得了的業(yè)績(jī)。同時(shí)這也間接的反映了我沒(méi)能力創(chuàng)造業(yè)績(jī)。既然我無(wú)能，我是飯桶;所以為不繼續(xù)危害公司、不在公司混飯吃，我主動(dòng)選擇辭職。
不說(shuō)了，不是沒(méi)的說(shuō)。是對(duì)公司有太多要說(shuō)，不知從哪說(shuō)起!何況，這些你也不一定愛(ài)看!當(dāng)然了，我這并不是故意要挑公司的錯(cuò)。是因?yàn)楣居刑嗟腻e(cuò)要我挑。但我認(rèn)為一個(gè)公司想成長(zhǎng)、壯大;最好、最快的方法、就是敢于認(rèn)識(shí)到自己的不足。然后把這些不足做強(qiáng)、做大;而不是每天在那里強(qiáng)調(diào)自己原有的優(yōu)勢(shì)(管理學(xué)上叫木桶原理，這些你應(yīng)該都知道吧)。
現(xiàn)在我要離開(kāi)公司了，也并是不說(shuō)公司一無(wú)是處。其實(shí)公司在某些地方做的還是可以的!畢竟公司也曾讓我學(xué)到了不少東西。那么我在臨走之際總要留下些什么回報(bào)一下吧!下面是我給公司的幾個(gè)不成熟的建議，如果公司感覺(jué)沒(méi)有執(zhí)行價(jià)值的話，就全當(dāng)我是放了幾個(gè)屁。
1.員工犯了錯(cuò)誤，作為經(jīng)理不應(yīng)該一味的指責(zé)和侮罵。
作為經(jīng)理一味的指責(zé)和侮罵會(huì)讓經(jīng)理形象毀于一旦。何況指責(zé)和侮罵根本就解決不了問(wèn)題，反而只會(huì)把事情變的更糟。據(jù)說(shuō)改正一個(gè)人錯(cuò)誤的最好、最有效的良劑是：鼓勵(lì)和贊美。為什么我們的經(jīng)理不去嘗試一下呢?到了現(xiàn)在我開(kāi)始懷疑我們的經(jīng)理到底是不想試,還是壓根就不懂!
2.一個(gè)經(jīng)理不要老是在自己的下屬面前提起上面說(shuō)我是經(jīng)理、公司讓我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。
公司讓你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，公司給的權(quán)利其實(shí)是最弱的權(quán)利(權(quán)利分：弱勢(shì)權(quán)利、強(qiáng)勢(shì)權(quán)利)。在公司最有效用，最能讓員工信服的權(quán)利往往是強(qiáng)勢(shì)權(quán)利，而不是弱勢(shì)權(quán)利。何謂強(qiáng)勢(shì)權(quán)利?強(qiáng)勢(shì)權(quán)利是指：管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力，強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)在的東西。而你呢，老在員工面前提起上面說(shuō)我是領(lǐng)導(dǎo)，公司讓我做經(jīng)理。為此我感覺(jué)好笑。因?yàn)槟阍诟嬖V我：其實(shí)我這個(gè)經(jīng)理很無(wú)能，沒(méi)什么能耐。我當(dāng)經(jīng)理是因?yàn)檫\(yùn)氣好。
3.不少企業(yè)都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果。但我們酒店的人性化管理卻陷入了管理的誤區(qū)。
企業(yè)加強(qiáng)制度管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，就有人認(rèn)為太死板，不近人情，違背了人性化管理。這幾乎成了一些不嚴(yán)格遵章守紀(jì)員工的擋箭牌，他們把人性化管理當(dāng)成了一個(gè)大籮筐，什么都往里面裝。事實(shí)上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的東西，體現(xiàn)柔性的一面，但絕不意味著可以放松對(duì)管理的嚴(yán)格要求，絕不意味著可以對(duì)管理考核制度的軟化和任意打折扣。強(qiáng)化剛性管理，才是對(duì)以人為本的最好詮釋，才是對(duì)員工的最大關(guān)愛(ài)。
總之一句話：企業(yè)倡導(dǎo)人性化管理，絕不能自由化、軟性化，更不能任性化。如果片面強(qiáng)調(diào)人性化，而放松了對(duì)員工的制約，就會(huì)使人性化管理變?yōu)槿涡曰芾?，就?huì)使企業(yè)成為一盤散沙。
4.作為經(jīng)理,在公司不是比賽誰(shuí)最受歡迎。
經(jīng)理不是老好人,經(jīng)理不應(yīng)該以帶好團(tuán)隊(duì)為借口去刻意拉攏每一個(gè)員工?？桃庾屆總€(gè)人都喜歡你，最后只會(huì)讓每個(gè)人都討厭你。一句話：沒(méi)必要做老好人。做人只要讓好人說(shuō)你好，壞人說(shuō)你壞就可以了。想兩邊都說(shuō)你好,只能會(huì)讓人感覺(jué)你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很幼稚!
5.經(jīng)理跟員工在一起就是公事，就是專業(yè);領(lǐng)導(dǎo)在公司只有公事，不存在私事。
領(lǐng)導(dǎo)就要象個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，只要是跟自己的下屬在一起，就是在工作，就要專注。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻注意和員工保持一定的距離和威信。不要冠冕堂皇的說(shuō)：其實(shí)我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很平易近人的，在公司我是領(lǐng)導(dǎo)，下了班大家其實(shí)都是朋友。(其實(shí)你這話很虛偽，你真的能把私底下的事和公事完全區(qū)分開(kāi)嗎?你心里最清楚吧)。既然領(lǐng)導(dǎo)和好哥們的成功混合體并不存在，那么請(qǐng)經(jīng)理就不要再為私底下大家是哥們的事費(fèi)心了。因?yàn)闆](méi)必要，也很假!(做人就不要做事，做事就不要做人。這句話我懂)
6.公司賦予經(jīng)理這個(gè)權(quán)利，經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)負(fù)起自己的責(zé)任,而不是天天跟自己的下屬混在一起。
公司的部門經(jīng)理位置其實(shí)很重要，作為經(jīng)理天天跟自己的下屬混在一起。會(huì)讓員工感覺(jué)你很不成熟!
經(jīng)理就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情。而不是為了些雞毛蒜皮的小事天天盯著下屬不放。有些瑣碎之事，你不該過(guò)問(wèn)。整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。
7.作為一個(gè)公司的總經(jīng)理更要注意自己言行舉止，總經(jīng)理代表公司威信。
總經(jīng)理需要與眾不同，需要更專業(yè)，需要更完美。畢竟領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，員工就是員工。所以我是多么渴望總經(jīng)理在1007包廂午班休息時(shí)、在那是拿著書在看，而不是和自己的下屬混在一起在那打麻將。無(wú)論你拿著書是真看，還是在那裝模做樣;但至少會(huì)讓我感覺(jué)到你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很上進(jìn)，跟著你比較有盼頭，有發(fā)展前途。
8.作為一個(gè)公司的董事或創(chuàng)始人更要警覺(jué)到自己的重要性，并時(shí)刻選好公司的接班人。
一個(gè)公司的懂事或創(chuàng)始人對(duì)公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，懂事或創(chuàng)始人的一言一行、管理的哲學(xué)理念、做人的態(tài)度、處事的風(fēng)格任何一項(xiàng)都極有可能會(huì)成為公司的企業(yè)文化。故此公司的懂事或創(chuàng)始人一定要把自己弄的非常的優(yōu)秀、非常的完美。(成功需要與眾不同，成功需要更專業(yè)，成功需要更加完美)
9.一個(gè)公司的董事或公司創(chuàng)始人還要明白：只把自己弄的非常優(yōu)秀，而自己底下的員工一點(diǎn)都不優(yōu)秀這樣是不夠的。
因?yàn)橹苯用鎸?duì)顧客、給消費(fèi)者提供服務(wù)的不是領(lǐng)導(dǎo)你，而是最低層、最下面的員工。而員工又會(huì)給顧客留下第一印象。如果員工不優(yōu)秀，那么顧客就會(huì)認(rèn)為公司不優(yōu)秀。所以領(lǐng)導(dǎo)不要獨(dú)善其身，應(yīng)該訓(xùn)練好自己的員工，把他們培訓(xùn)的和自己一樣優(yōu)秀。這樣公司才會(huì)變的更強(qiáng)大，你才會(huì)賺更多的利潤(rùn)。最后收筆之際、送出韓非子的一句話希望你能用它時(shí)刻來(lái)提醒自己。韓非子說(shuō)：只會(huì)壓抑自己叫做怕只會(huì)糾正自己叫做亂只會(huì)節(jié)省自己叫做賤。
好了不說(shuō)了，寫的我頭都大了!辭職信到這就算結(jié)束了。最后希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快批準(zhǔn)，敬請(qǐng)?jiān)缧┌才?本人渴望能在12月15日之前離開(kāi))。最好找一個(gè)公司方便的時(shí)候讓我離開(kāi)。當(dāng)然了，在還沒(méi)離開(kāi)公司之前我會(huì)在剩下的這段日子里做好工作的交接工作，做到平衡離開(kāi)這個(gè)公司。
最后，也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
報(bào)告老板第二季篇九
這是我兩年前寫的，老板看過(guò)之后告訴我：一夜沒(méi)睡，刺激很大!
兩年間，我跳槽九次，從作wap開(kāi)發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長(zhǎng)是這次。那時(shí)我找不準(zhǔn)究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識(shí)的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來(lái)到這個(gè)新環(huán)境，開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò)，真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此，我很久沒(méi)在一個(gè)公司干過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間。我原來(lái)有很多項(xiàng)目，本想拉到公司來(lái)做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說(shuō)。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候，就辭職。但我覺(jué)得有些事情不得不說(shuō)給你聽(tīng)(我不說(shuō)沒(méi)有人會(huì)說(shuō)給你，這也是我要辭職的一個(gè)原因)：
1.作為老總，有些瑣碎之事，你不該過(guò)問(wèn)。
2.糾偏過(guò)正。
辦公開(kāi)支是應(yīng)該節(jié)省，網(wǎng)是不能無(wú)限制地上，車是不能隨便地打，話費(fèi)是不能隨便地報(bào)，出差費(fèi)用是不能太高……但是不要太過(guò)，否則員工會(huì)怨聲載道的。
3.要講公平。
你給我上保險(xiǎn)，我很高興，但這件事情你干得沒(méi)水平。為什么每個(gè)人的待遇不一樣，有的人上，有的人卻沒(méi)有(也許我是不知好歹)?這對(duì)別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個(gè)人行為，而不是公司行為。
4.說(shuō)話要算數(shù)，
我來(lái)的時(shí)候，阿毛明確說(shuō)過(guò)：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無(wú)據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來(lái)公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項(xiàng)目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會(huì)有更多的項(xiàng)目(但你也許認(rèn)為很小)。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒(méi)什么利潤(rùn)，和我沒(méi)有任何關(guān)系。居然年終沒(méi)有雙薪和獎(jiǎng)勵(lì)，而且扣錢，這使我決定走人。
5.用個(gè)人行為來(lái)管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說(shuō)是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個(gè)人說(shuō)了算，狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪，典型的.小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。
6.我比較喜歡自由的工作，沒(méi)有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法(喝酒、請(qǐng)、揣錢)和思考問(wèn)題的方式(用戶太至上，尊嚴(yán)何在?)基本無(wú)法溝通，我不想再去西北做項(xiàng)目，因此我在公司無(wú)用武之地。
九個(gè)月來(lái)，我像個(gè)打雜的，一會(huì)兒去蘭州十幾天(本來(lái)也就需要一兩天)，一會(huì)兒去東單電話局做本來(lái)無(wú)法完成的調(diào)試(不可完成的任務(wù))，或?qū)τ脩粽f(shuō)一些不著邊際的謊話，做了很多沒(méi)有意義和受累不討好的工作，也沒(méi)學(xué)著什么東西(倒是敲了幾萬(wàn)字的方案)。浪費(fèi)了不少時(shí)間，卻沒(méi)有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7.公司像個(gè)小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒(méi)有安全感，大家在一起有混的感覺(jué)。
無(wú)論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項(xiàng)目靠的不是技術(shù)實(shí)力。換句話說(shuō)，公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土，而在技術(shù)上卻一毛不拔，一年了，沒(méi)有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。
8.公司問(wèn)題太多，不寫了，你也不一定愛(ài)看。
總之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，
報(bào)告老板第二季篇十
局機(jī)關(guān)各科室（支部）、直屬單位（黨總支）：
根據(jù)《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，為認(rèn)真查擺和剖析問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，制定第二環(huán)節(jié)活動(dòng)計(jì)劃如下。
一、召開(kāi)教育實(shí)踐活動(dòng)會(huì)議。
總結(jié)。
學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)工作，部署第二環(huán)節(jié)工作；邀請(qǐng)專家作專題輔導(dǎo)，組織座談?dòng)懻摵徒涣靼l(fā)言；開(kāi)展五項(xiàng)教育系列活動(dòng)。會(huì)議方案由局教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室另行擬定。
3月下旬，召開(kāi)全局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)。召開(kāi)深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神，扎實(shí)開(kāi)展“轉(zhuǎn)進(jìn)強(qiáng)”活動(dòng)。
各機(jī)關(guān)支部和直屬單位制定本單位第二環(huán)節(jié)工作計(jì)劃，并報(bào)局教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室。
二、認(rèn)真查擺和剖析問(wèn)題。
一、有二說(shuō)二，不避重就輕，不回避矛盾，觸及問(wèn)題實(shí)質(zhì)，觸及思想深處。
各直屬單位要通過(guò)開(kāi)門納諫廣泛查，召開(kāi)會(huì)議集體查，貼近群眾主。
動(dòng)查，開(kāi)展談心幫助查，結(jié)合工作深入查等多種渠道、多種載體，廣泛征求意見(jiàn)，深入查找問(wèn)題。在查找本單位問(wèn)題的同時(shí)，要本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，幫助局黨委查找問(wèn)題，提出意見(jiàn)建議，并形成書面材料報(bào)局教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室。全局黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求，認(rèn)真查擺自身在“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，問(wèn)題要找準(zhǔn)，根源要挖深，措施要拿實(shí)。
召開(kāi)局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議（局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室和直屬單位黨政負(fù)。
責(zé)人參加），結(jié)合專題調(diào)研、征求意見(jiàn)和平時(shí)了解掌握的情況，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，廣開(kāi)言路，集思廣益，對(duì)局黨委執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、反對(duì)“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行梳理查擺、剖析原因，明確整改重點(diǎn)、方向和責(zé)任分工。在此基礎(chǔ)上，形成《關(guān)于對(duì)局黨委加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)征求意見(jiàn)的情況報(bào)告》。
三、
廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)。
局長(zhǎng)、黨委書記與班子成員之間逐一談心，班子成員之間互相談心，局領(lǐng)導(dǎo)與分管科室、直屬單位負(fù)責(zé)人談心。談心既要聯(lián)系工作實(shí)際，又要觸及思想靈魂，正視矛盾和問(wèn)題，講真話、講實(shí)話、講心里話。
局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人要與本科室黨員干部普遍談一次心。直屬各單。
位要結(jié)合實(shí)際廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)。
四、撰寫對(duì)照檢查材料。
局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員對(duì)照為民務(wù)實(shí)清廉要求撰寫對(duì)照檢查材料。
局屬各單位還要撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料，經(jīng)掛點(diǎn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)審閱。
后報(bào)局教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室。
對(duì)照檢查材料要緊扣主題、突出重點(diǎn)，一般應(yīng)包括作風(fēng)建設(shè)基本情。
況、存在的主要問(wèn)題、原因分析、努力方向和改進(jìn)措施等內(nèi)容，重點(diǎn)是認(rèn)真思考、正面回應(yīng)干部群眾所提意見(jiàn)，提出實(shí)實(shí)在在、明確具體、便于實(shí)施的整改措施。
五、召開(kāi)專題民主生活會(huì)。
按照嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié)的要求，召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子專題。
民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合思想和工作實(shí)際，逐一進(jìn)行自我剖析，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。邀請(qǐng)市委第十督導(dǎo)組參加局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。會(huì)前，聽(tīng)取市委第十督導(dǎo)組對(duì)局黨委班子建設(shè)情況和存在突出問(wèn)題的通報(bào)和《關(guān)于對(duì)局黨委加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)征求意見(jiàn)的情況報(bào)告》。
局機(jī)關(guān)各支部要認(rèn)真組織黨員參加所在黨支部召開(kāi)的專題組織生。
活會(huì)，重在自我教育，重在自我提高，重在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重在明確方向。局屬單位黨總支要召開(kāi)專題民主生活會(huì)，程序要嚴(yán)格，環(huán)節(jié)不能少，步驟不能省。專題民主生活會(huì)情況要書面報(bào)局教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室。
民主生活會(huì)要堅(jiān)持講真話講實(shí)話，相互提醒、相互警醒，是什么問(wèn)。
題就擺什么問(wèn)題，有什么問(wèn)題就提什么問(wèn)題。要堅(jiān)持黨內(nèi)人人平等，坦誠(chéng)相見(jiàn)、推心置腹，歷史地、客觀地、辯證地講問(wèn)題，出于公心、與人為善，不馬虎敷衍、不文過(guò)飾非、不發(fā)泄私憤，真正達(dá)到“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的目的。
六、召開(kāi)情況通報(bào)會(huì)。民主生活會(huì)后，召開(kāi)情況通報(bào)會(huì)，向局機(jī)關(guān)。
各科室和直屬單位黨政負(fù)責(zé)人通報(bào)局黨委專題民主生活會(huì)情況。同時(shí)，形成局黨委專題民主生活會(huì)情況報(bào)告，報(bào)經(jīng)市委第十督導(dǎo)組審閱后，報(bào)市委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
局屬各單位黨組織民主生活會(huì)情況要向本單位全體黨員通報(bào)。
附：第二環(huán)節(jié)（“查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)”）計(jì)劃表。
局活動(dòng)辦2014年3月17日。
報(bào)告老板第二季篇十一
尊敬的主任：
您好!
很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當(dāng)您看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了。
來(lái)到廣告中心也快兩個(gè)月了，開(kāi)始感覺(jué)中心的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，當(dāng)然也有過(guò)痛苦。雖然多少有些不快，不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。
在這一個(gè)多月的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)工作。而且到這里來(lái)工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒(méi)有想過(guò)要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個(gè)朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來(lái)到了這里。一些日子下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的.并不相同(一個(gè)月工資還不夠您扣的，當(dāng)然也不夠一個(gè)網(wǎng)站的制作費(fèi)用)。而且當(dāng)初您好說(shuō)的網(wǎng)線端口的事情一直沒(méi)有音信了，開(kāi)課的事也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)。我一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來(lái)，這份工作可以歸為這一類了。一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。
我也很清楚這時(shí)候向中心辭職于中心于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，中心正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到中心今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)中心負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號(hào)—8月7號(hào))的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
離開(kāi)這個(gè)中心，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)中心和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開(kāi)。
祝愿中心蒸蒸日上!
此致
敬禮!
xxx。
20xx年x月x日。
報(bào)告老板第二季篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō)：天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素（簡(jiǎn)單闡述離職攝影師崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的攝影師崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）管理所帶來(lái)不便，深表歉意！此時(shí)我選擇離開(kāi)攝影師崗位，離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的攝影師崗位上，×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
轉(zhuǎn)眼之間，在×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）工作已經(jīng)×年，回首攝影師崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過(guò)期待，也有過(guò)迷茫，有過(guò)歡笑，也有過(guò)悲傷。
×××（改成自己攝影師崗位所在的'單位名稱）攝影師崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的攝影師崗位工作者。
xxx。
20xx年x月x日。
報(bào)告老板第二季篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我將在近期辭職，希望你們?cè)缛照业浇游覎徫坏暮线m人選。
辭職原因是我個(gè)人方面的，與公司本身的無(wú)關(guān)。首先，主要是由于我的思想，我想去尋找自己的未來(lái)，我不想讓我長(zhǎng)期生活的這種環(huán)境中；其次，工作了幾年，我對(duì)我工作的內(nèi)容產(chǎn)生了厭倦，已經(jīng)很難找到當(dāng)年認(rèn)真工作的'態(tài)度；最后，其實(shí)我辭職的念頭早就有了，只是現(xiàn)在我才意識(shí)有些想做的事不應(yīng)該再托了，所以我選擇了在近期辭職，去尋找未來(lái)的道路。
當(dāng)然這份工作中，我學(xué)會(huì)了很多東西，包括如何和客戶打交道，寫文章以及做事的條理性、各行各業(yè)的現(xiàn)狀等；還有我從客戶那里也了解到了很多東西，比如他們的思想、理念等，以及公司的實(shí)際意義。這些東西是我這兩年來(lái)所收獲的最大財(cái)富。我能學(xué)到這些主要靠公司給了我很大的栽培，感謝那些曾給予我?guī)椭耐隆?BR> 最后祝各位同事生活開(kāi)心，工作快樂(lè)，公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
報(bào)告老板第二季篇十四
xx年飯店面臨的形勢(shì)：xx年全市酒店競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)相當(dāng)激烈，“粥多僧少”的現(xiàn)象雖因奧運(yùn)會(huì)的舉辦有階段性的明顯改善，其余時(shí)段削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù)。在08新建酒店相繼開(kāi)業(yè)后，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，散客市場(chǎng)保持平衡，會(huì)議市場(chǎng)潛力很大。
一、有利因素。
1、xx年我國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快繼續(xù)高速增長(zhǎng)，尤其是長(zhǎng)三角地區(qū)已經(jīng)形成一個(gè)以上海為中心的城市帶，跨國(guó)公司數(shù)量驚人，500強(qiáng)中有400多家落戶，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)大型企業(yè)最重要的集聚地，商務(wù)活動(dòng)密集有利于商務(wù)酒店的發(fā)展。2、法定假日增加一天，五一黃金周改革，在旅游旺季增加清明節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)等小黃金周，增加了公眾的閑暇時(shí)間，國(guó)家近年來(lái)實(shí)行有利于職工工資增長(zhǎng)的政策，使得人民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，將帶來(lái)激增的國(guó)內(nèi)旅游人潮。
3、萬(wàn)眾期待的奧運(yùn)明年8月8日將在北京成功舉辦。上海是重要出入口岸，又是四個(gè)分賽場(chǎng)之一-----球賽場(chǎng)，過(guò)往留夜的客流量將會(huì)有很大的增長(zhǎng)，上海酒店業(yè)機(jī)會(huì)巨大。因北京將舉辦奧運(yùn)，酒店客房?jī)r(jià)格暴長(zhǎng)，相當(dāng)多的中小型會(huì)議活動(dòng)和旅游團(tuán)體有可能移師上海，使上海酒店受益。奧運(yùn)結(jié)束后舉國(guó)上下籌辦世博，一些舉辦地兩可的活動(dòng)和展會(huì)會(huì)傾向于落戶上海，到xx年，上海將成為客流匯聚的中心，上海的酒店將迎來(lái)一個(gè)持續(xù)的客情高峰。
4、本酒店地理位置好，在普陀區(qū)知名度高，是一家綜合性商務(wù)酒店，部分房間在xx年底裝修過(guò)，定價(jià)相對(duì)合理，部分優(yōu)惠政策能夠滿足客人的需求。本區(qū)的銅川路水產(chǎn)市場(chǎng)搬遷和真如副中心的開(kāi)工建設(shè)，使周邊形成一個(gè)新型商務(wù)圈，飯店附近的地鐵線路在xx之前建成通車將大大改善飯店周邊的交通狀況。80000平方米的綠地建設(shè)將美化飯店的周圍環(huán)境，有利于飯店接待檔次的提高。
二、不利因素。
1、本酒店產(chǎn)品設(shè)施老化，性價(jià)比低，難以適應(yīng)市場(chǎng)的要求。經(jīng)濟(jì)型的酒店發(fā)展很快，價(jià)格低廉，占據(jù)的市場(chǎng)份額逐步增大，進(jìn)一步搶奪本酒店的中低端客源市場(chǎng)，很難同經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)。
2、本區(qū)高端酒店xxx酒店和即將開(kāi)業(yè)的xx麗笙酒店挾國(guó)際飯店集團(tuán)的管理優(yōu)勢(shì)占據(jù)本區(qū)的中高端市場(chǎng)，本酒店屬分包經(jīng)營(yíng)，各部門間的配合有待協(xié)調(diào)，會(huì)議室數(shù)量、規(guī)模有限，設(shè)施陳舊，功能過(guò)于簡(jiǎn)單，與飯店的功能定位有較大的差距，滿足不了賓客的高檔次的需求。
3、飯店因受改制影響，不確定因素多，難以有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。
三、xx年我店的對(duì)策和計(jì)劃。
1、全年客房收入預(yù)算指標(biāo)1710萬(wàn)元，會(huì)議室收入22萬(wàn)元，營(yíng)銷部將根據(jù)飯店下達(dá)的客房營(yíng)收指標(biāo)，制訂xx年?duì)I銷部銷售任務(wù)計(jì)劃，確定以商務(wù)散客為主，會(huì)議和旅游團(tuán)隊(duì)并重的策略開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。
2、全面拓展商務(wù)協(xié)議客戶，建立完善的客戶檔案，營(yíng)銷人員實(shí)行工作日記制度，每工作日完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。對(duì)賓客按簽約重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售拜訪，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去祝福和禮品，加強(qiáng)與客戶的感情交流，擴(kuò)大協(xié)議客戶數(shù)量，鞏固市場(chǎng)份額。
3、開(kāi)展培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶的計(jì)劃。使用?？蛢?yōu)惠、快速登記和結(jié)賬、記錄常客以往信息提供個(gè)性化的住店服務(wù)、生日慰問(wèn)卡等形式，針對(duì)會(huì)員推出了“10+1”的促銷活動(dòng)。適時(shí)開(kāi)展一些獎(jiǎng)勵(lì)常客的回報(bào)活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展以“滿意+驚喜”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大常客忠誠(chéng)客戶的數(shù)量，對(duì)?？涂刹捎妹獾怯洝⒋蛘蹆?yōu)惠、贈(zèng)送禮品、鮮花、水果等形式，進(jìn)一步培養(yǎng)顧客對(duì)飯店的忠誠(chéng)度。
4、開(kāi)展一系列迎接奧運(yùn)、世博為主題的促銷活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)會(huì)議和旅游團(tuán)隊(duì)，選擇時(shí)機(jī)到客源目的地進(jìn)行促銷，特別是江浙地區(qū)的會(huì)議團(tuán)體和旅行社的促銷。
5、制定業(yè)績(jī)考核管理辦法，將營(yíng)銷部人員的工薪發(fā)放與飯店指標(biāo)相結(jié)合，同時(shí)營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。做好會(huì)議客戶跟蹤工作(有消費(fèi)動(dòng)態(tài)有人跟、住房有人跟、結(jié)算有人跟、征求意見(jiàn)有人跟)。以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記綜合考核營(yíng)銷人員。6、整合各種會(huì)議資源，把會(huì)務(wù)接待做成特色，做成專業(yè)。
7、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。專人負(fù)責(zé)收集分析上海市和本區(qū)酒店的信息，了解掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略，做到知己知彼，制定出適合本飯店的階段性競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃。
8、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)。根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與飯店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮飯店整體營(yíng)銷活力，做到全員營(yíng)銷，服務(wù)營(yíng)銷，為飯店創(chuàng)造最佳效益。爭(zhēng)取推行旅游團(tuán)隊(duì)和會(huì)議團(tuán)隊(duì)早餐優(yōu)惠，提高飯店的網(wǎng)速，實(shí)行四免(免費(fèi)上網(wǎng)、免費(fèi)打電話、免費(fèi)洗燙襯衫、免費(fèi)停車)等。
9、積極開(kāi)展在新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的廣告宣傳，運(yùn)用現(xiàn)代科技推介飯店，及時(shí)更新飯店的網(wǎng)站，有效的展示飯店的形象和服務(wù)，使媒體、英特網(wǎng)更好地為飯店服務(wù)，高效率的銷售飯店產(chǎn)品，提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。
四、對(duì)飯店xx年工作的建議。
1、迫切改善飯店的硬件設(shè)施，特別是低區(qū)客房和會(huì)議設(shè)施，利用改造的時(shí)機(jī)增加一個(gè)60―80人的會(huì)議室，增加商務(wù)客人的需求，實(shí)行四免：免費(fèi)停車、免費(fèi)洗燙襯衫、免費(fèi)上網(wǎng)、免費(fèi)打電話，同時(shí)提高網(wǎng)速，商務(wù)購(gòu)物中心增加掃描儀和寬口打印機(jī)等，積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廣告投入，穩(wěn)定客源渠道。
2、實(shí)行一系列優(yōu)惠政策，滿足。
3、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展全員營(yíng)銷，全面推行“賓客至上”的服務(wù)理念，樹(shù)立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念，在星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的服務(wù)，提高賓客的滿意度。全方位為顧客著想和服務(wù)，從而為經(jīng)營(yíng)奠定良好的基礎(chǔ)。
4、主動(dòng)接受奧運(yùn)的輻射，抓住一切有利時(shí)機(jī)促進(jìn)飯店的宣傳和銷售。
xx年，營(yíng)銷部全體員工在飯店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將依托飯店的服務(wù)特色和兄弟部門的鼎力支持，立志抓住奧運(yùn)在我國(guó)舉辦的有利時(shí)機(jī)，超前營(yíng)銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤奮工作，全身心投入酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中去，為完成飯店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力奮斗。
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報(bào)告老板第二季篇十五
主要是在匯報(bào)例行工作或臨時(shí)工作情況時(shí)使用，是報(bào)告中常見(jiàn)的一種。那么，第二季度工作報(bào)告怎么寫呢?本站小編為大家整理了一些第二季度工作報(bào)告，希望對(duì)你有用!
xx年的第二季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)今年銷售工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是去年xx月份到公司工作的，xx月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：
1月總業(yè)績(jī)：166700。
2月總業(yè)績(jī)：241800。
3月總業(yè)績(jī)：252300。
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒(méi)有做好。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫。
工作總結(jié)。
和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和。
工作計(jì)劃。
性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
第二季度以來(lái),支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照段黨委工作計(jì)劃的要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、圍繞中心，立足優(yōu)勢(shì)，目標(biāo)同向，確保了安全生產(chǎn)。
每個(gè)崗位都增加了工作量，支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，全體黨員的付出，為我們公寓圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。
2、在安全生產(chǎn)及日常工作中，黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們是：、。另外，被段黨委命名為“黨員紅旗標(biāo)兵”稱號(hào)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，無(wú)論是窗口崗位還是后勤服務(wù)崗位，全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責(zé)任崗的作用，作用突出，效果明顯。
3、在暑運(yùn)工作中，黨員同志們堅(jiān)持為一線服務(wù)的宗旨，質(zhì)量良好地完成階段任務(wù)。署運(yùn)工作即將過(guò)半，同志們堅(jiān)持為一線服務(wù)的宗旨，堅(jiān)守崗位，服務(wù)大局，無(wú)論在接待乘務(wù)員方面，還是在經(jīng)營(yíng)管理上，都付出了極大努力，取得了良好效果。今年上半年，我們公寓按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念，在狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加大開(kāi)拓市場(chǎng)的力度，節(jié)支降耗，開(kāi)源節(jié)流，堵住漏洞，圓滿完成了上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題及整改措施。
1、支部抓安全管理責(zé)任意識(shí)有待提高，方式方法需要轉(zhuǎn)變，在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。
2、對(duì)職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面、不深入，仍有個(gè)別職工對(duì)勞動(dòng)安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒，干部不在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，仍有違章現(xiàn)象發(fā)生，職工之間互控做得不夠。
3、與職工交流比較少。個(gè)別職工在生活中遇到了問(wèn)題，支部不能夠及時(shí)了解情況，不能做到及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，這樣對(duì)做好職工思想政治工作不利。
4、對(duì)個(gè)別職工的關(guān)注不夠。隨著改革不斷深入，各種問(wèn)題和矛盾不斷顯露，導(dǎo)致個(gè)別職工在一些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上存在分歧，有時(shí)候思想上的認(rèn)識(shí)問(wèn)題沒(méi)有引起足夠重視，會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問(wèn)題，因此不能忽視這些因素的存在。
針對(duì)以上問(wèn)題，黨支部進(jìn)行了認(rèn)真研究制定了以下整改措施：
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)卡控到位。
2、組織建立安全預(yù)分析制度，加強(qiáng)職工班前教育，做好開(kāi)工前的安全預(yù)想，嚴(yán)格干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)的安全制度，量化標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，增強(qiáng)干部的監(jiān)控力度。
3、抓好思想工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨員標(biāo)桿示范作用，在思想上、工作上、生活上多關(guān)心和幫助同志，積極引導(dǎo)，解決個(gè)別職工思想上的問(wèn)題，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步。
4、關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工情緒，做好防暑降溫工作，為一線職工送涼爽。
第三季度以力保完成署運(yùn)接待任務(wù)和加緊完成各項(xiàng)既定工作為重點(diǎn)，融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用，深入推進(jìn)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭(zhēng)做先進(jìn)的熱潮，深入抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為完成三季度工作發(fā)揮強(qiáng)有力的思想保證、政治保證和組織保證。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織，抓好理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。發(fā)揮車間、班組兩級(jí)中心組的示范帶頭作用，運(yùn)用集中學(xué)習(xí)、交流研討、業(yè)余培訓(xùn)等方式，重點(diǎn)做好黨的理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、上級(jí)工作指示精神的學(xué)習(xí)。適時(shí)組織交流研討活動(dòng)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，努力打造學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子。
2、著眼于提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，抓好業(yè)務(wù)培養(yǎng)。以提高政治理論水平和經(jīng)營(yíng)管理水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部職工思想政治建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行車間班子議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。建立管理干部考核制度，注重工作能力、工作業(yè)績(jī)和職工評(píng)價(jià)。利用學(xué)習(xí)、交流等載體，加強(qiáng)對(duì)職工群眾的社會(huì)主義核心價(jià)值觀、節(jié)支降耗和上級(jí)黨政工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，筑牢干部職工思想基礎(chǔ)。
3、著眼于穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)組織凝聚力。緊緊圍繞職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，摸準(zhǔn)脈搏、找準(zhǔn)癥結(jié)，主動(dòng)做好解疑釋惑工作。建立思想政治工作預(yù)警機(jī)制，及時(shí)解決涉及職工切身利益的實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)公寓穩(wěn)定發(fā)展。深入開(kāi)展“提素質(zhì)、保安全、創(chuàng)和諧、促發(fā)展”活動(dòng)，努力打造寬松、祥和、舒心、積極向上的工作環(huán)境。
4、著眼于完善組織建設(shè)，抓好落實(shí)推進(jìn)。深入推進(jìn)黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐，推進(jìn)以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”黨員為主要內(nèi)容的“雙爭(zhēng)”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)《黨支部工作條例》，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，打造“四強(qiáng)”黨支部。深化品牌創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等黨性實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
5、著眼于提高安全意識(shí)，抓好安全教育。主動(dòng)從支部工作角度思考謀劃安全工作，認(rèn)真履行安全教育職責(zé)。加強(qiáng)安全預(yù)控教育，利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等，進(jìn)行安全理念、安全知識(shí)、事故案例等內(nèi)容的教育。建立長(zhǎng)效安全檢查制度，開(kāi)辟新的安全宣傳教育陣地，利用多種形式開(kāi)展安全教育，確保安全生產(chǎn)。
(一)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，充分利用支部擴(kuò)大會(huì)議，黨的“七一”慶祝大會(huì)。開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，反“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的理念溶入每位黨員積極分子的內(nèi)心深處。通過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳先進(jìn)典型，增強(qiáng)活動(dòng)的生機(jī)與活力。在今年的“七一”慶祝大會(huì)上，全體黨員與兩名新入黨同志重溫了。
入黨誓詞。
讓全體都感受到了做為一名黨員的光榮使命和責(zé)任。
一書記為主任的選舉委員會(huì)，全面啟動(dòng)第八屆村民委員會(huì)換屆選舉工作，為防止腐敗，我村擴(kuò)大監(jiān)督，在村部設(shè)置了監(jiān)督意見(jiàn)箱，并公布了鎮(zhèn)村監(jiān)督電話，隨時(shí)接受監(jiān)督，并向廣大黨員、群眾承諾，所有選舉內(nèi)容事項(xiàng)，公開(kāi)、透明。我村適時(shí)制定了換屆選舉的公開(kāi)。
承諾書。
從黨組織到全村54名黨員一一做出了承諾。
(三)、充分發(fā)揮各種資源優(yōu)勢(shì)，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)，針對(duì)本村實(shí)際，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力提高產(chǎn)出率，使農(nóng)民群眾增產(chǎn)增收。
(四)、完成了華和、吳家、外姚組村莊道路拓寬、路基平整、撥磅等工作，并進(jìn)行了道路硬化。
(五)、加大矛盾糾紛排查力度，消除5起不穩(wěn)定事件。積極化解社會(huì)矛盾，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，力求做到小事不出組，大事不出村。促進(jìn)鄉(xiāng)村和諧。
(六)、與農(nóng)委有關(guān)同志在全村開(kāi)展了“集中幫扶”活動(dòng)。
二、下階段主要工作。
(一)、利用換屆有利時(shí)機(jī)，采取形式多樣的方式廣泛學(xué)習(xí)宣傳先進(jìn)典型，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
(二)、在成功完成好村黨組織換屆的基礎(chǔ)上，出色完成第八屆村民委員會(huì)換屆工作。
(三)、繼續(xù)完成華和、吳家、外姚組道路硬化，路燈亮化工作。
(四)、積極向上爭(zhēng)取有關(guān)資金和項(xiàng)目盡力完善我村新農(nóng)村建設(shè)，做好里姚、東山兩個(gè)村民組路燈亮化，和三個(gè)農(nóng)民休閑廣場(chǎng)的建設(shè)工作。
報(bào)告老板第二季篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是餐飲部的xx，很抱歉告訴您我要辭職這個(gè)事情。下面是我的辭職報(bào)告。
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開(kāi)??但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。
還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在200x年的時(shí)候。那時(shí)的我們參加酒店自成立以來(lái)組建的第一屆籃球隊(duì)，您正好是隊(duì)長(zhǎng)。讓我意想不到的是，平時(shí)看起來(lái)那么斯文而又帶點(diǎn)書卷氣息的您在球場(chǎng)上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們?cè)诘谝淮蔚慕M隊(duì)中沒(méi)有取得好的成績(jī)，但我們堅(jiān)持到底、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會(huì)的認(rèn)同，最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎(jiǎng)的稱號(hào)。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽?jī)。
隨著時(shí)間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的經(jīng)理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法，力爭(zhēng)讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開(kāi)花一般節(jié)節(jié)高樊。
在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動(dòng)，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總！而我，作為這個(gè)集體的一份子，更加感覺(jué)到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。
您肯定想到，酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一；對(duì)于酒店里為數(shù)不多的年輕人來(lái)說(shuō)，要想在酒店里得到長(zhǎng)足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻，您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來(lái)，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。
這是我人生中的又一個(gè)“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對(duì)于一個(gè)初涉社會(huì)沒(méi)多久的年輕人來(lái)說(shuō)，它是一種激勵(lì)，一種鞭策，一種鍛煉，對(duì)我而言，這正是您對(duì)我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機(jī)會(huì)，也想借此在這里向您說(shuō)一聲：“謝謝”！
xxx。
20xx年x月x日。
報(bào)告老板第二季篇十七
1、看家護(hù)院我就用它，天機(jī)微波爐防護(hù)，您的理財(cái)專家。2、生死關(guān)頭他們不僅要比誰(shuí)劍一些，竟然還都穿上了防護(hù)服，兩個(gè)大男人互戳了半天，竟然就出了那么點(diǎn)血。你那白色的防護(hù)服，還真是加長(zhǎng)夜用款埃這么好的防護(hù)措施，你們還真是怕搞出人命??！
3、在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
4、師傅，請(qǐng)教我吃咸蛋的秘訣吧。
5、你想要出師的話要打敗咸蛋超人。
6、身為一個(gè)廳級(jí)干部，面對(duì)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來(lái)。
7、好你個(gè)小蘑菇。
8、我們總是這樣，刺來(lái)刺去，卻不愿意傷害對(duì)方，他很溫柔，笑起來(lái)像個(gè)孩子，我以為
愛(ài)
情會(huì)讓我們永遠(yuǎn)在一起，但我錯(cuò)了。
9、火影忍者你看多了吧！
11、吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
12、你這九寸天堂，完全沒(méi)有升-天的感覺(jué)。
13、報(bào)告老板，影片給劉德華設(shè)定的終極弱點(diǎn)是咸蛋過(guò)敏，吃了一口差點(diǎn)撲街，然而后來(lái)，他突然就變得很愛(ài)咸蛋，這個(gè)成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個(gè)未成年少女面前公開(kāi)吃蛋。你知道這對(duì)少女是多大的沖擊嗎？也難怪少女會(huì)這樣。
報(bào)告老板第二季篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我將在近期辭職，希望你們?cè)缛照业浇游覎徫坏暮线m人選。
辭職原因是我個(gè)人方面的，與公司本身的無(wú)關(guān)。首先，主要是由于我的思想，我想去尋找自己的未來(lái)，我不想讓我長(zhǎng)期生活的這種環(huán)境中；其次，工作了幾年，我對(duì)我工作的內(nèi)容產(chǎn)生了厭倦，已經(jīng)很難找到當(dāng)年認(rèn)真工作的'態(tài)度；最后，其實(shí)我辭職的念頭早就有了，只是現(xiàn)在我才意識(shí)有些想做的事不應(yīng)該再托了，所以我選擇了在近期辭職，去尋找未來(lái)的道路。
當(dāng)然這份工作中，我學(xué)會(huì)了很多東西，包括如何和客戶打交道，寫文章以及做事的條理性、各行各業(yè)的現(xiàn)狀等；還有我從客戶那里也了解到了很多東西，比如他們的思想、理念等，以及公司的實(shí)際意義。這些東西是我這兩年來(lái)所收獲的最大財(cái)富。我能學(xué)到這些主要靠公司給了我很大的栽培，感謝那些曾給予我?guī)椭耐隆?BR> 最后祝各位同事生活開(kāi)心，工作快樂(lè)，公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
15篇隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告十分的重要，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽(tīng)到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編收集整理的，希望對(duì)大家有所幫助......
報(bào)告老板第二季篇十九
兩年間，我跳槽九次，從作wap開(kāi)發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長(zhǎng)是這次，那時(shí)我找不準(zhǔn)究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識(shí)的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來(lái)到這個(gè)新環(huán)境，開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò)，真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此，我很久沒(méi)在一個(gè)公司干過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間。我原來(lái)有很多項(xiàng)目，本想拉到公司來(lái)做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的'領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前（錢）途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說(shuō)。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候，就辭職。但我覺(jué)得有些事情不得不說(shuō)給你聽(tīng)（我不說(shuō)沒(méi)有人會(huì)說(shuō)給你，這也是我要辭職的一個(gè)原因）：
1、作為老總，有些瑣碎之事，你不該過(guò)問(wèn)。老總就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情，整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如，哪臺(tái)計(jì)算機(jī)給誰(shuí)使用，怎么又遲到早退啦，關(guān)于報(bào)銷之類的事等等。小事雖小，卻使老總形象毀于一旦。
2、糾偏過(guò)正。辦公開(kāi)支是應(yīng)該節(jié)省，網(wǎng)是不能無(wú)限制地上，車是不能隨便地打，話費(fèi)是不能隨便地報(bào)，出差費(fèi)用是不能太高……但是不要太過(guò)，否則員工會(huì)怨聲載道的。
4、說(shuō)話要算數(shù)。我來(lái)的時(shí)候，阿毛明確說(shuō)過(guò)：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無(wú)據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來(lái)公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項(xiàng)目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會(huì)有更多的項(xiàng)目（但你也許認(rèn)為很?。?。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒(méi)什么利潤(rùn)，和我沒(méi)有任何關(guān)系。居然年終沒(méi)有雙薪和獎(jiǎng)勵(lì)，而且扣錢，這使我決定走人。
5、用個(gè)人行為來(lái)管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說(shuō)是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個(gè)人說(shuō)了算，狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。
6、我比較喜歡自由的工作，沒(méi)有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法（喝酒、請(qǐng)、揣錢）和思考問(wèn)題的方式（用戶太至上，尊嚴(yán)何在？）基本無(wú)法溝通，我不想再去西北做項(xiàng)目，因此我在公司無(wú)用武之地。
九個(gè)月來(lái)，我像個(gè)打雜的，一會(huì)兒去蘭州十幾天（本來(lái)也就需要一兩天），一會(huì)兒去東單電話局做本來(lái)無(wú)法完成的調(diào)試（不可完成的任務(wù)），或?qū)τ脩粽f(shuō)一些不著邊際的謊話，做了很多沒(méi)有意義和受累不討好的工作，也沒(méi)學(xué)著什么東西（倒是敲了幾萬(wàn)字的方案）。浪費(fèi)了不少時(shí)間，卻沒(méi)有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7、公司像個(gè)小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒(méi)有安全感，大家在一起有混的感覺(jué)。無(wú)論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項(xiàng)目靠的不是技術(shù)實(shí)力。換句話說(shuō)，公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土，而在技術(shù)上卻一毛不拔，一年了，沒(méi)有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。
報(bào)告老板第二季篇一
毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于取得成績(jī)、經(jīng)營(yíng)活力等企業(yè)運(yùn)營(yíng)良好的狀況，老板自然感到由衷的欣喜，而對(duì)于工作中的失誤、經(jīng)營(yíng)上的虧損，老板必定會(huì)感到不安與憂慮。
因此，向老板報(bào)告工作中取得的成績(jī)，等于向老板報(bào)喜，二要向老板報(bào)告工作中的失誤挫折之類的情況，就等于是向老板報(bào)憂。從企業(yè)管理的角度來(lái)講，無(wú)論是喜是憂，都是老板應(yīng)該必須認(rèn)真對(duì)待的事情，即老板必須清楚地掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中喜在什么地方，而憂在什么地方，并根據(jù)喜與憂的程度的不同，采取相應(yīng)的措施，調(diào)控企業(yè)朝著有利的方向發(fā)展。因此，我們可以推導(dǎo)出一個(gè)原則，那就是員工和下屬在向老板報(bào)告工作時(shí)，必須實(shí)事求是，是喜說(shuō)喜，是憂說(shuō)憂；不夸大成績(jī)，不縮小缺點(diǎn)。只有堅(jiān)持這個(gè)原則，老板才會(huì)了解到真實(shí)的情況；也只有堅(jiān)持這個(gè)原則的員工，才是誠(chéng)實(shí)可靠、值得老板信賴的下屬。但是，我們必須知道，原則不等于技巧。換言之，原則不能代替方法。
就現(xiàn)實(shí)來(lái)看，那些喜歡報(bào)喜不報(bào)憂的老板還是大有人在的。因此，員工和下屬在不得不與之打交道時(shí)，就必須注意講究報(bào)喜與報(bào)憂技巧和方法：一個(gè)誠(chéng)實(shí)的、有責(zé)任感和事業(yè)心的員工，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中和自己的工作實(shí)施過(guò)程中所出現(xiàn)的成績(jī)與失誤，均應(yīng)本著良好的職業(yè)道德向企業(yè)的管理者、決策者，予以實(shí)事求是的說(shuō)明。但是，為了避免好心不得好報(bào)，反而為老板打擊報(bào)復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)，筆者認(rèn)為，你還應(yīng)該掌握如下的技巧和方法。
1、減少主動(dòng)性無(wú)論是報(bào)喜還是報(bào)憂，只要不是直接指定必須由你來(lái)作答，你就應(yīng)該少說(shuō)為佳，不說(shuō)最佳。在這種情況下減少主動(dòng)性，從實(shí)施效果上看，往往并不被動(dòng)。因?yàn)椋h論喜與憂本身就是一個(gè)是非問(wèn)題。而愛(ài)說(shuō)是非的`人，不管是說(shuō)公，還是說(shuō)私，是議喜，還是論憂，其在企業(yè)內(nèi)、單位內(nèi)，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質(zhì)低下的老板常?；煜诎祝欠请y辨，弄不好給你個(gè)恩將仇報(bào)，讓你得不償失。所以，只要不是老板要求你來(lái)議論企業(yè)的功過(guò)、成敗，那么你就應(yīng)閉起自己的嘴巴，不要主動(dòng)到老板那里報(bào)喜或報(bào)憂。
2、受寵不必驚假如老板有興趣和你一道議論工作的成績(jī)與失誤，這時(shí)，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽(tīng)到的、估計(jì)的、猜測(cè)的各種有關(guān)企業(yè)的、老板的喜與憂、信口開(kāi)河倒了出來(lái)。這是一種不謹(jǐn)慎的表現(xiàn)。要知道，人在受到上司和老板的寵愛(ài)時(shí)，往往有夜郎自大的情緒產(chǎn)生，似乎覺(jué)得這個(gè)企業(yè)就是自己和老板的了，因而會(huì)放開(kāi)嘴巴評(píng)說(shuō)企業(yè)與老板的功過(guò)是非。其實(shí)不少上司和老板有時(shí)故意寵愛(ài)某個(gè)員工或下屬，他們要的就是這種效果。因?yàn)槔习逍枰莆諉T工和下屬的心理活動(dòng)。
我們常見(jiàn)一些老板和上司，往往在各種場(chǎng)合與員工和下屬套近乎，比如，員工生病老板親自看望，員工生日老板親自到場(chǎng)等類似的行為，都會(huì)使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應(yīng)。當(dāng)然，從現(xiàn)代企業(yè)管理的立場(chǎng)來(lái)看，這種行為是必不可少的，因?yàn)樗欣谠斐梢环N同舟共濟(jì)的團(tuán)結(jié)局面。
報(bào)告老板第二季篇二
你這九寸天堂，完全沒(méi)有升天的感覺(jué)。
吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
身為一個(gè)廳級(jí)干部，面對(duì)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來(lái)。
我們總是這樣，刺來(lái)刺去，卻不愿意傷害對(duì)方，他很溫柔，笑起來(lái)像個(gè)孩子，我以為愛(ài)情會(huì)讓我們永遠(yuǎn)在一起，但我錯(cuò)了。
在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
生死關(guān)頭他們不僅要比誰(shuí)劍一些，竟然還都穿上了防護(hù)服，兩個(gè)大男人互戳了半天，竟然就出了那么點(diǎn)血。你那白色的防護(hù)服，還真是加長(zhǎng)夜用款啊。這么好的防護(hù)措施，你們還真是怕搞出人命啊!
看家護(hù)院我就用它，天機(jī)微波爐防護(hù)，您的理財(cái)專家。
報(bào)告老板，影片給劉德華設(shè)定的終極弱點(diǎn)是咸蛋過(guò)敏，吃了一口差點(diǎn)撲街，然而后來(lái)，他突然就變得很愛(ài)咸蛋，這個(gè)成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個(gè)未成年少女面前公開(kāi)吃蛋。你知道這對(duì)少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會(huì)這樣。
第一季。
《報(bào)告老板!》講述了某“電影”公司里四個(gè)極具才華的職業(yè)電影人：一位呆萌制片(白客飾)、一位奇才編劇(小愛(ài)飾)、一位中二導(dǎo)演(子墨飾)和一位有夢(mèng)想的老板(本煜飾)，通過(guò)他們對(duì)電影的不斷重解，顛覆人們對(duì)“大片”的認(rèn)知，并追尋自己心中電影夢(mèng)的故事。該劇中的“報(bào)告老板!”這句口號(hào)，不再是馬屁式的唯唯諾諾，而是出于對(duì)工作的熱情由衷而發(fā)，意在重塑生活以及職場(chǎng)中的“正能量“。
《報(bào)告老板!》試圖通過(guò)這個(gè)4個(gè)人組成的小小團(tuán)體的生活和奮斗史，在給觀眾帶來(lái)歡笑的同時(shí)，也帶來(lái)一種別樣的人生觀：不一定要功成名就，但一定要奮力發(fā)聲;不必要成為別人眼中的英雄，但一定要成為你自己心里的英雄”?！秷?bào)告老板!》也許無(wú)厘頭，但卻可以讓你在幾分鐘的劇情里充分的去緩解自己的壓力。
第二季。
《報(bào)告老板》第二季在沿襲第一季天馬行空的腦洞、用密集的笑點(diǎn)顛覆網(wǎng)劇概念的基礎(chǔ)上，還會(huì)融入其他新元素，帶給觀眾新的觀感享受。
報(bào)告老板第二季篇三
主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員：
我當(dāng)選為xx省第十一屆人大代表以來(lái)，始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)人大知識(shí)，忠實(shí)履行代表職責(zé)，密切聯(lián)系人民群眾，積極主動(dòng)發(fā)揮作用，取得了一定的成績(jī)。下面我把近二年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下：
一、履職的主要情況。
當(dāng)選為省人大代表以來(lái)，我堅(jiān)持把履行人大代表職責(zé)、發(fā)揮人大代表作用與自己的工作緊密結(jié)合，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，努力做到想群眾所想，急群眾所急，謀群眾所謀，反映問(wèn)題，提交議案，取得了一定成效。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高代表履職意識(shí)。一是積極參加市、縣人大常委會(huì)舉辦的新代表知識(shí)培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了人大意識(shí)，自覺(jué)地為堅(jiān)持完善人大制度努力;增強(qiáng)法制意識(shí)，凡事以法律為準(zhǔn)繩，自覺(jué)地守法、執(zhí)法、護(hù)法;增強(qiáng)民本意識(shí)，自覺(jué)的聯(lián)系人民群眾。并深刻地認(rèn)識(shí)到當(dāng)一名稱職的人大代表，不僅要不斷增加知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)膽識(shí)，在面對(duì)困難時(shí)，更需無(wú)所畏懼，實(shí)事求是，以民為本，敢于諍言。二是堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干邊提高。代表工作不是一種理論，而是一種實(shí)踐。只有反復(fù)地學(xué)習(xí)——實(shí)踐，才能不斷提高代表各方面的能力，使代表在其位、謀其政、出其力的職責(zé)充分得到體現(xiàn)。人代會(huì)期間，我虛心地向一批老代表學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們踴躍發(fā)言，把握大局，善于思考，抓住要害，直言相見(jiàn)，無(wú)私無(wú)畏的膽識(shí)、品格;閉會(huì)期間，積極參加市、縣人大組織的各種視察、調(diào)研、監(jiān)督活動(dòng)，對(duì)搞不清楚的問(wèn)題，及時(shí)向和有關(guān)部門的專家、行家學(xué)習(xí)，凡事不“想當(dāng)然”，也不“道聽(tīng)途說(shuō)”，更不會(huì)把自己的意志當(dāng)作人民的意愿，一切以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持真理，維護(hù)法制。三是通過(guò)多渠道、多形式的自學(xué)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。人大代表履行代表人民行使監(jiān)督“一府兩院”管理國(guó)家事務(wù)執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)當(dāng)家作主的基本要求決定各位代表必須具備相關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)、環(huán)境、衛(wèi)生、教育、科技等方面的知識(shí)。平時(shí)，我非常注意利用和積累工作中接觸到相關(guān)部門的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)，每天堅(jiān)持上網(wǎng)，看電視了解國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，此外，還不斷自學(xué)有關(guān)人大的專業(yè)知識(shí)書籍，如，《中國(guó)人大》、《人民之友》、《衡陽(yáng)人大》等雜志刊物。
通過(guò)培訓(xùn)——學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再實(shí)踐，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到做一個(gè)稱職的人大代表，既要不斷地提高自身的政治素質(zhì)，同時(shí)，也要提高自我的能力素質(zhì)。政治素質(zhì)方面包含有：政治原則的堅(jiān)定性、清正廉潔的純潔性、執(zhí)法護(hù)法的責(zé)任心、人大工作的事業(yè)心、聯(lián)系群眾的自覺(jué)性。能力素質(zhì)方面包含有：閱讀書寫能力和語(yǔ)言表達(dá)能力、社會(huì)活動(dòng)能力、調(diào)查研究能力、大事圖謀能力。
(二)認(rèn)真履職，充分發(fā)揮代表作用。人大代表履職，主要體現(xiàn)在兩個(gè)期間，一是會(huì)議期間，一是閉會(huì)期間。我把這兩個(gè)“期間”結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用。一是會(huì)議期間認(rèn)真履職。每次省人大會(huì)議，我都做到準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，全程參會(huì)，從未遲到早退。每次會(huì)議幾乎都是我生意上最忙的時(shí)候，但我做到提前準(zhǔn)備，哪怕影響到公司業(yè)務(wù)，我都正確對(duì)待，正確取舍。在會(huì)議上，我與全體代表一道認(rèn)真審議“一府兩院”工作，積極提出議案和建議。兩年來(lái)，我參與提出的議案和建議共有10多條，涉及到發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、振興現(xiàn)代物流、加強(qiáng)基礎(chǔ)教育、推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)，等等，有的議案和建議得到了省人大的高度重視，一些建議進(jìn)入了決策層，收到了很好的效果。二是閉會(huì)期間認(rèn)真履職。閉會(huì)期間，我始終以高度的政治熱情履行職責(zé)。每次接到列席省人大常委會(huì)會(huì)議和專門委員會(huì)會(huì)議通知，我都及時(shí)準(zhǔn)備，按時(shí)參會(huì)，有備而來(lái)，有的放矢。列席市人大常委會(huì)以及參加市人大常委會(huì)和代表小組組織的視察、評(píng)議、座談、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其他各項(xiàng)活動(dòng)，尤其是參與建議、議案的調(diào)研等工作，我更是滿腔熱忱地參與，積極主動(dòng)發(fā)揮代表作用。
(三)樂(lè)于奉獻(xiàn)，積極投身公益事業(yè)。我認(rèn)為，作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理的'人大代表，要代表人民的利益，最重要的是要千方百計(jì)把企業(yè)搞好。為了搞好企業(yè)，我注意研究市場(chǎng)，廣泛聽(tīng)取和征求職工的意見(jiàn)，拓寬思路，大膽引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改革分配制度;由于政策的優(yōu)越和有效的管理，年年取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。我想，作為民營(yíng)企業(yè)的人大代表，如果能為國(guó)家創(chuàng)造更多的利稅，也就是為人民服務(wù)，為人民作貢獻(xiàn)的更好行動(dòng)。因此，我堅(jiān)持“嚴(yán)要求、嚴(yán)管理”，狠抓隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，提升公司管理。在今年的金融**中，我公司不僅沒(méi)有虧損、沒(méi)有一個(gè)員工失業(yè)，利稅還將突破萬(wàn)。經(jīng)過(guò)幾年的拼博和開(kāi)拓，我使一個(gè)企業(yè)從無(wú)到有，成為現(xiàn)在擁有500多名職工，固定資產(chǎn)過(guò)億的民營(yíng)企業(yè)，作為所謂的“老板代表”，我秉持贊助公益事業(yè)、資助困難群體也是履職的理念，樂(lè)于奉獻(xiàn)，傾情回報(bào)社會(huì)。一方面，受國(guó)際金融風(fēng)暴的影響，國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重危機(jī)，我公司也受到了一些影響，但是，我堅(jiān)決響應(yīng)政府的號(hào)召，不裁員不減薪，并新增解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力及城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)60多人。汶川大地震，我捐款十萬(wàn)人民幣，并號(hào)召公司員工自發(fā)捐款12800元。另一方面，我積極投身社會(huì)公益事業(yè)、光彩事業(yè)，熱心支持農(nóng)村教育事業(yè)及鄉(xiāng)村道路基本建設(shè)，捐款與贊助達(dá)到180萬(wàn)元。今年“一對(duì)一”工程，我資助貧困大學(xué)生一名(三年)。同時(shí)對(duì)孤寡老人、殘疾人?；疾T工等等弱勢(shì)群體給予救助。
二、存在的主要問(wèn)題。
當(dāng)選代表兩年來(lái)，我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于公司業(yè)務(wù)繁忙，有時(shí)候?qū)W習(xí)不夠全面深入，有時(shí)候僅瀏覽一下、知道個(gè)大概就滿足了。二是主動(dòng)深入基層、聯(lián)系群眾、走訪群眾、走訪選民有待進(jìn)一步加強(qiáng)。參加統(tǒng)一組織的活動(dòng)很積極主動(dòng)，但自己獨(dú)立開(kāi)展的走訪活動(dòng)不多。三是了解民情、反映民意及人民群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”等問(wèn)題范圍和深度不夠。沒(méi)有從更高水平、更深層次上反應(yīng)人民愿望和要求。
三、今后的改進(jìn)措施。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)人大的基本知識(shí)，特別要學(xué)好憲法、地方組織法、代表法，掌握人大代表履行職務(wù)的基本程序、方式方法等，從而提高自己的履職能力，依法履行好代表職責(zé)。
二是深入選民，增強(qiáng)履職實(shí)效。只有深入實(shí)際，傾聽(tīng)群眾呼聲，才能掌握第一手的實(shí)情和數(shù)據(jù)，及時(shí)反映社情民意，做人民群眾的代言人，才能幫助政府多做改進(jìn)工作，化解矛盾，促進(jìn)發(fā)展，增強(qiáng)履職的實(shí)效。
三是結(jié)合實(shí)際，體現(xiàn)履職特點(diǎn)。我是民營(yíng)企業(yè)的代表，民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重點(diǎn)發(fā)展的體制之一，我將在今后的履職中，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，為振興xx的民營(yíng)企業(yè)多提建議和議案。
當(dāng)xx省十一屆人大代表這2年，我做了一些應(yīng)做的工作，取得了一定的成績(jī)，但離人大常委會(huì)的要求，離選民的期望還有一定的差距。在今后的履職當(dāng)中，我將不負(fù)人民重托，不辱時(shí)代使命，牢記自身職責(zé)，繼續(xù)依法履行好一個(gè)人大代表的神圣職責(zé)。
報(bào)告老板第二季篇四
《報(bào)告老板》系列網(wǎng)劇在網(wǎng)絡(luò)各大平臺(tái)上都有著不俗的口碑影響，精良用心的團(tuán)隊(duì)制作，詼諧輕松的劇情特色，演員大膽多元的百變演繹，再加上對(duì)當(dāng)下時(shí)事熱點(diǎn)的緊密結(jié)合，讓《報(bào)告老板》系列維持著集均播放量過(guò)千萬(wàn)的好成績(jī)。同時(shí)劇中“好人有好報(bào)，黑鍋我不要”“時(shí)間如子彈，關(guān)愛(ài)不能慢”等經(jīng)典臺(tái)詞更引起微博、貼吧的熱烈討論和自主傳播。在《報(bào)告老板之定制死神》劇中翻唱的歌曲《報(bào)告老板?死神叫》以搞笑貼切的歌詞席卷各個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)，成為社交網(wǎng)站傳播甚廣的病毒視頻。《報(bào)告老板》的優(yōu)質(zhì)口碑不僅贏得了廣告主的青睞，更獲得媒體們的一致好評(píng)。在《報(bào)告老板》的內(nèi)容中，主角不再是高大而不可侵犯的“神”之人物，電影也不是獨(dú)屬于專業(yè)人士的高級(jí)品，而是被打造成了會(huì)調(diào)侃人性和充滿獨(dú)特生活趣味的人和事。重解顛覆，結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行調(diào)侃，直接引發(fā)網(wǎng)友共鳴，切中笑點(diǎn)。
報(bào)告老板第二季篇五
錢誰(shuí)會(huì)不想要?錢誰(shuí)會(huì)覺(jué)得多?但到底該不該大聲告訴老板——我要加薪?這個(gè)問(wèn)題年復(fù)一年困擾著白領(lǐng)們。在本次調(diào)查中，僅有16.67%的白領(lǐng)表示會(huì)主動(dòng)向老板要求加薪;認(rèn)為老板自有其加薪幅度的占總調(diào)查人數(shù)的33.33%;值得一提的是，有50%的白領(lǐng)想提出加薪，卻又不知如何向老板要求，可謂愛(ài)薪在心口難開(kāi)。
報(bào)告老板第二季篇六
迷你劇《報(bào)告老板》由萬(wàn)合天宜與優(yōu)酷集團(tuán)聯(lián)合出品，是第一神劇《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的原班人馬傾情打造的賀歲力作。本劇首度將目光聚焦“電影職場(chǎng)”,立志投身電影事業(yè)的主角們?yōu)榱藵M足客戶千奇百怪的需求，憑借自身對(duì)電影情節(jié)的獨(dú)特理解和奇葩思維調(diào)戲爛片、重解經(jīng)典。
1、看家護(hù)院我就用它，天機(jī)微波爐防護(hù)，您的理財(cái)專家。
2、生死關(guān)頭他們不僅要比誰(shuí)劍一些，竟然還都穿上了防護(hù)服，兩個(gè)大男人互戳了半天，竟然就出了那么點(diǎn)血。你那白色的防護(hù)服，還真是加長(zhǎng)夜用款啊。這么好的防護(hù)措施，你們還真是怕搞出人命啊!
3、在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
4、師傅，請(qǐng)教我吃咸蛋的秘訣吧。
5、你想要出師的話要打敗咸蛋超人。
6、身為一個(gè)廳級(jí)干部，面對(duì)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來(lái)。
7、好你個(gè)小蘑菇。
8、我們總是這樣，刺來(lái)刺去，卻不愿意傷害對(duì)方，他很溫柔，笑起來(lái)像個(gè)孩子，我以為愛(ài)情會(huì)讓我們永遠(yuǎn)在一起，但我錯(cuò)了。
9、火影忍者你看多了吧!
11、吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
12、你這九寸天堂，完全沒(méi)有升天的感覺(jué)。
13、報(bào)告老板，影片給劉德華設(shè)定的終極弱點(diǎn)是咸蛋過(guò)敏，吃了一口差點(diǎn)撲街，然而后來(lái)，他突然就變得很愛(ài)咸蛋，這個(gè)成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個(gè)未成年少女面前公開(kāi)吃蛋。你知道這對(duì)少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會(huì)這樣。
報(bào)告老板第二季篇七
“老板”這兩個(gè)字，讓我們想到他有幾百平方米的辦公室，大氣的老板大班桌，不是開(kāi)奔馳就是駕寶馬，穿戴的是名品名店的手表、服飾，出入是五星級(jí)賓館、名流餐廳，。。。。。總之，老板即使不開(kāi)名車不住別墅不享豪宅，他至少是人們心中不差錢的人。
其實(shí)老板背后更多的是付出、責(zé)任與誠(chéng)信。老板往往是一個(gè)隨時(shí)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人，是一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任的人，是一個(gè)對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)的人。
老板是生意場(chǎng)上的“老江湖”，這樣才能適應(yīng)在殘酷商戰(zhàn)中的生存，老板運(yùn)籌帷幄，是一個(gè)可以拍板的人。
老板知道，時(shí)間就是金錢。許多老板經(jīng)常打飛的在東南西北中進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。如果早上出差，老板可以七點(diǎn)起床驅(qū)車趕路，出差回來(lái)時(shí)，晚上21：00點(diǎn)了，哪怕還有三個(gè)小時(shí)的路程，也要驅(qū)車返回公司。今日事今日畢，明天還有明天的事，這就是老板。
老板，是勤儉持家并樂(lè)于保持這個(gè)習(xí)慣的人，老板認(rèn)為，勤快的人，走到哪里都受人歡迎。所以老板對(duì)人才的選擇，首先看中的是勤快的習(xí)慣。
認(rèn)識(shí)一個(gè)老板，是普通人的一種榮幸，也許你會(huì)從這里開(kāi)始改變自己，成就自己。
很多人在農(nóng)村長(zhǎng)大，在老板那里開(kāi)始接觸城市生活，從一個(gè)農(nóng)民工變成一個(gè)“新城市人”。
很多人熟悉行業(yè)從老板那里開(kāi)始，了解了一個(gè)行業(yè)的管理要素，經(jīng)歷了老板創(chuàng)業(yè)階段面臨的各種問(wèn)題與機(jī)遇，知道了什么叫商海沉浮。
很多人從老板那里看到了自己職場(chǎng)過(guò)程中的逖與不足，在這種挫折感中得到磨歷，開(kāi)始從老板那掘得了自己的人生第一桶“經(jīng)”，從老板那里學(xué)會(huì)放下自己的架子，從而成就自己的職業(yè)價(jià)值，分析自己未來(lái)應(yīng)該要走的路。
很多人從老板那里懂得人脈的重要性，老板拼打商海數(shù)年，積累了財(cái)富，更積累了可貴的人脈資源，老板的人脈，給員工打開(kāi)了世界的視野，讓員工熟悉了客情，讓員工積累了一線市場(chǎng)操作的經(jīng)驗(yàn)。員工在廣泛的人際關(guān)系中發(fā)現(xiàn)了自己與老板的巨大差距。
很多人從老板那里知道了什么是團(tuán)隊(duì)，什么是管理問(wèn)題，一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人是如何領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)同團(tuán)隊(duì)去克服這些困難的，老板是如何通過(guò)決策來(lái)樹(shù)立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。反醒后，員工知道在團(tuán)隊(duì)組織中如何扮演好自己的角色，并用責(zé)任、忠誠(chéng)和付出為這個(gè)角色持續(xù)努力和奮斗。
優(yōu)秀的員工能聽(tīng)得出老板話里有話，并按著老板的真正所想，去完成企業(yè)追求的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，直到晉升為企業(yè)中層干部或高管。
一般的員工只能聽(tīng)老板的話，迎合老板，按部就班，缺乏創(chuàng)造性，有些人就是干了五六年，做了十年，也還是普通崗位的普通員工。但這樣的員工只能是很敬業(yè)，很忠誠(chéng)，從而成為老板的“兄弟”。
老板，在員工心中是一片天，他的陰晴圓缺，直接影響到員工的日常生活，所以員工在看天吃飯。員工，在老板心中是一片地，種瓜得瓜，種豆得豆，老板不想這片地一天被荒廢。
許多老板被不少員工認(rèn)為是很摳最注重眼前利益的人。老板省錢的時(shí)候，員工認(rèn)為這是摳，老板花大錢的時(shí)候，員工認(rèn)為這是有錢人的動(dòng)作。
老板一般不喜歡玩電腦，更討厭一天到晚玩手機(jī)的員工，老板始終認(rèn)為人腦的作用是電腦永遠(yuǎn)無(wú)法代替的，老板是用大腦分析市場(chǎng)綜合問(wèn)題，員工習(xí)慣依賴電腦總結(jié)市場(chǎng)。
因此，老板因員工而存在，員工因老板而生存。老板與員工的關(guān)系成就了老板，也成就了員工的價(jià)值。員工在老板那里見(jiàn)到了世面，懂得了承受，學(xué)會(huì)了堅(jiān)持，逐步成熟起來(lái)，終成大器不在少數(shù)。老板在員工那里學(xué)會(huì)了管理，明白了企業(yè)做強(qiáng)做大過(guò)程中人性化的重要。
老板的意義遠(yuǎn)不只上述所說(shuō)，它永遠(yuǎn)是一個(gè)大氣的話題。
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子郵件：cn3steps@。
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報(bào)告老板第二季篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。:免費(fèi)此次申請(qǐng)，純粹是個(gè)人興趣的原因，非關(guān)其他。我為我以后不能繼續(xù)為公司效力了想說(shuō)聲：謝謝和對(duì)不起。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次為公司服務(wù)的機(jī)會(huì)。正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)。完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。我確信在湖景美食城里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)將為我以后職業(yè)發(fā)展帶來(lái)非常大的利益。
現(xiàn)在公司正值用人之際，我選擇了離開(kāi)，給公司帶來(lái)了不便為此我真誠(chéng)的說(shuō)聲對(duì)不起!但我堅(jiān)信，公司不會(huì)因我一個(gè)人的離去而陷入癱瘓，地球也不會(huì)因某個(gè)人的離去就停止不轉(zhuǎn)!
其實(shí)不想走，其實(shí)還想留。戀人分手，是因?yàn)榭赐浮T工辭職是因?yàn)闊o(wú)法忍受!我考慮了好久，也與自己做了好長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。當(dāng)徹底的失望了，公司的環(huán)境容不下我了，我又無(wú)法改變公司環(huán)境，因此我只好選擇離開(kāi)。下面讓我來(lái)匯報(bào)一下我辭職的原因和對(duì)公司的一些看法吧!
(1)：我所在的崗位是茶樓服務(wù)員。剛開(kāi)始我還以為茶樓是一個(gè)安靜，舒適，交流的地方。工作后才發(fā)現(xiàn)我完全的錯(cuò)了。我們的茶樓實(shí)際上是一個(gè)為上班族提供釋放生活壓抑的地方。來(lái)喝茶的客人并非真正的來(lái)品茶，只是在這里來(lái)尋找一個(gè)宣泄情緒的場(chǎng)所;在茶樓里他們毫無(wú)掩飾的把自己最柔弱、最丑陋、最真實(shí)的一面表現(xiàn)出來(lái)。而且，最令我佩服客人的是他們那吞云吐霧的絕活：嘴里叼著香煙，不一會(huì)的工夫就能把整個(gè)房間搞的烏煙瘴氣。最后整個(gè)茶樓處在一個(gè)云霧繚繞灰蒙蒙的世界之中。(我還真擔(dān)心長(zhǎng)期生活在一個(gè)二手煙的世界里，會(huì)因得肺癌提前死去。所以、為不給公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失賠償，我選擇辭職)
(2)：來(lái)我們茶樓的客人其實(shí)可以用一句話來(lái)概括：醉翁之意不在酒。超過(guò)80%的客人是沖著打牌來(lái)的(麻將或撲克)。如果僅僅是打打牌我還能接受，但他們?cè)谀抢镔€錢我就強(qiáng)烈不能接受了。本來(lái)就對(duì)他們的行為不滿，但更令我郁悶的是他們?cè)谀琴€錢公司還要我們這些服務(wù)員工作時(shí)眼睛放機(jī)靈點(diǎn)幫他們把風(fēng)。這點(diǎn)至今仍讓我無(wú)法忍受，所以我選擇辭職。
(3)：顧客是上帝，作為一個(gè)服務(wù)員無(wú)論顧客的行為多么讓自己不能接受，自己都要想盡辦法去忍受、永遠(yuǎn)不要和自己的顧客爭(zhēng)吵。但親愛(ài)的老板，如果你的員工已經(jīng)忍耐很久，承受力已經(jīng)到了極限，此刻需要爆發(fā)。你是希望對(duì)客戶爆發(fā)，還是對(duì)公司爆發(fā)呢?如果你的答案是后者，那么我的辭職信就是對(duì)你的爆發(fā)!
(4)：我是學(xué)管理和營(yíng)銷的，而我在公司所扮演的角色卻是服務(wù)員。其實(shí)我對(duì)服務(wù)員這份工作壓根就不感興趣。管理學(xué)上說(shuō)：一個(gè)人一旦對(duì)自己的工作不感興趣，那么他也很難會(huì)全力全力以赴的去工作。干一件自己不喜歡的工作正如娶一個(gè)自己不感興趣的老婆痛苦的很!我現(xiàn)在是徹底的體會(huì)到了，這句話說(shuō)的真好。難怪我在公司有種渾身是勁，但卻怎么使都使不出來(lái)的感覺(jué)!一個(gè)人在工作上不能把勁使出來(lái)，那么在公司里也是一種多余，既然是多余、這也是我為什么要選擇離開(kāi)公司的原因之一。
(5):如果一個(gè)人對(duì)自己的工作沒(méi)興趣，而薪酬是豐厚的。在某種程度上還可以讓員工達(dá)到某種心理上的平衡。而我呢，每個(gè)月領(lǐng)700元的工資?？鄢吭律习嗟墓毁M(fèi)60(最少是60，一般都超過(guò)60)、房租費(fèi)180、生活費(fèi)120、手機(jī)花費(fèi)50;在我不買衣服，不生病看醫(yī)，不請(qǐng)朋友吃飯的情況下，一個(gè)月能凈收入290元;一年能凈收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝對(duì)我特別照顧讓我能夠活到200歲的話，我可以用這積攢了200年的工資在南昌市區(qū)買一棟中等檔次的住房。公司對(duì)我如此厚愛(ài)，我感動(dòng)不已，所以我選擇辭職。正所謂：總有些這樣的時(shí)候，正是為了愛(ài)，才悄悄躲開(kāi)，躲開(kāi)的是身影，躲不開(kāi)的，卻是那份默默的情懷。
說(shuō)了這么多，公司可能不愛(ài)聽(tīng)。甚至有想發(fā)脾氣的沖動(dòng)吧：全是胡鬧，一派胡言;一分耕耘，一分收獲。這是永不變的真理!自己老在那里抱怨公司這不好，那又不對(duì)。怎么不先從自己身上尋找原因呢?有沒(méi)有好好的分析自己?你說(shuō)公司給你發(fā)的工資少，那你又為公司創(chuàng)造了什么績(jī)效?你不是說(shuō)自己有力沒(méi)處使嗎?那你在公司這么久了也沒(méi)見(jiàn)有什么不得了的業(yè)績(jī)啊?.來(lái)源:范文大全......
是的，親愛(ài)的老板。收獲和付出永遠(yuǎn)成正比。我領(lǐng)這么少的工資，是因?yàn)槲抑桓冻隽诉@么多。我承認(rèn)我在公司這么久了也沒(méi)給公司創(chuàng)造什么不得了的業(yè)績(jī)。同時(shí)這也間接的反映了我沒(méi)能力創(chuàng)造業(yè)績(jī)。既然我無(wú)能，我是飯桶;所以為不繼續(xù)危害公司、不在公司混飯吃，我主動(dòng)選擇辭職。
不說(shuō)了，不是沒(méi)的說(shuō)。是對(duì)公司有太多要說(shuō)，不知從哪說(shuō)起!何況，這些你也不一定愛(ài)看!當(dāng)然了，我這并不是故意要挑公司的錯(cuò)。是因?yàn)楣居刑嗟腻e(cuò)要我挑。但我認(rèn)為一個(gè)公司想成長(zhǎng)、壯大;最好、最快的方法、就是敢于認(rèn)識(shí)到自己的不足。然后把這些不足做強(qiáng)、做大;而不是每天在那里強(qiáng)調(diào)自己原有的優(yōu)勢(shì)(管理學(xué)上叫木桶原理，這些你應(yīng)該都知道吧)。
現(xiàn)在我要離開(kāi)公司了，也并是不說(shuō)公司一無(wú)是處。其實(shí)公司在某些地方做的還是可以的!畢竟公司也曾讓我學(xué)到了不少東西。那么我在臨走之際總要留下些什么回報(bào)一下吧!下面是我給公司的幾個(gè)不成熟的建議，如果公司感覺(jué)沒(méi)有執(zhí)行價(jià)值的話，就全當(dāng)我是放了幾個(gè)屁。
1.員工犯了錯(cuò)誤，作為經(jīng)理不應(yīng)該一味的指責(zé)和侮罵。
作為經(jīng)理一味的指責(zé)和侮罵會(huì)讓經(jīng)理形象毀于一旦。何況指責(zé)和侮罵根本就解決不了問(wèn)題，反而只會(huì)把事情變的更糟。據(jù)說(shuō)改正一個(gè)人錯(cuò)誤的最好、最有效的良劑是：鼓勵(lì)和贊美。為什么我們的經(jīng)理不去嘗試一下呢?到了現(xiàn)在我開(kāi)始懷疑我們的經(jīng)理到底是不想試,還是壓根就不懂!
2.一個(gè)經(jīng)理不要老是在自己的下屬面前提起上面說(shuō)我是經(jīng)理、公司讓我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。
公司讓你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，公司給的權(quán)利其實(shí)是最弱的權(quán)利(權(quán)利分：弱勢(shì)權(quán)利、強(qiáng)勢(shì)權(quán)利)。在公司最有效用，最能讓員工信服的權(quán)利往往是強(qiáng)勢(shì)權(quán)利，而不是弱勢(shì)權(quán)利。何謂強(qiáng)勢(shì)權(quán)利?強(qiáng)勢(shì)權(quán)利是指：管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力，強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)在的東西。而你呢，老在員工面前提起上面說(shuō)我是領(lǐng)導(dǎo)，公司讓我做經(jīng)理。為此我感覺(jué)好笑。因?yàn)槟阍诟嬖V我：其實(shí)我這個(gè)經(jīng)理很無(wú)能，沒(méi)什么能耐。我當(dāng)經(jīng)理是因?yàn)檫\(yùn)氣好。
3.不少企業(yè)都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果。但我們酒店的人性化管理卻陷入了管理的誤區(qū)。
企業(yè)加強(qiáng)制度管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，就有人認(rèn)為太死板，不近人情，違背了人性化管理。這幾乎成了一些不嚴(yán)格遵章守紀(jì)員工的擋箭牌，他們把人性化管理當(dāng)成了一個(gè)大籮筐，什么都往里面裝。事實(shí)上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的東西，體現(xiàn)柔性的一面，但絕不意味著可以放松對(duì)管理的嚴(yán)格要求，絕不意味著可以對(duì)管理考核制度的軟化和任意打折扣。強(qiáng)化剛性管理，才是對(duì)以人為本的最好詮釋，才是對(duì)員工的最大關(guān)愛(ài)。
總之一句話：企業(yè)倡導(dǎo)人性化管理，絕不能自由化、軟性化，更不能任性化。如果片面強(qiáng)調(diào)人性化，而放松了對(duì)員工的制約，就會(huì)使人性化管理變?yōu)槿涡曰芾?，就?huì)使企業(yè)成為一盤散沙。
4.作為經(jīng)理,在公司不是比賽誰(shuí)最受歡迎。
經(jīng)理不是老好人,經(jīng)理不應(yīng)該以帶好團(tuán)隊(duì)為借口去刻意拉攏每一個(gè)員工?？桃庾屆總€(gè)人都喜歡你，最后只會(huì)讓每個(gè)人都討厭你。一句話：沒(méi)必要做老好人。做人只要讓好人說(shuō)你好，壞人說(shuō)你壞就可以了。想兩邊都說(shuō)你好,只能會(huì)讓人感覺(jué)你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很幼稚!
5.經(jīng)理跟員工在一起就是公事，就是專業(yè);領(lǐng)導(dǎo)在公司只有公事，不存在私事。
領(lǐng)導(dǎo)就要象個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，只要是跟自己的下屬在一起，就是在工作，就要專注。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻注意和員工保持一定的距離和威信。不要冠冕堂皇的說(shuō)：其實(shí)我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很平易近人的，在公司我是領(lǐng)導(dǎo)，下了班大家其實(shí)都是朋友。(其實(shí)你這話很虛偽，你真的能把私底下的事和公事完全區(qū)分開(kāi)嗎?你心里最清楚吧)。既然領(lǐng)導(dǎo)和好哥們的成功混合體并不存在，那么請(qǐng)經(jīng)理就不要再為私底下大家是哥們的事費(fèi)心了。因?yàn)闆](méi)必要，也很假!(做人就不要做事，做事就不要做人。這句話我懂)
6.公司賦予經(jīng)理這個(gè)權(quán)利，經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)負(fù)起自己的責(zé)任,而不是天天跟自己的下屬混在一起。
公司的部門經(jīng)理位置其實(shí)很重要，作為經(jīng)理天天跟自己的下屬混在一起。會(huì)讓員工感覺(jué)你很不成熟!
經(jīng)理就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情。而不是為了些雞毛蒜皮的小事天天盯著下屬不放。有些瑣碎之事，你不該過(guò)問(wèn)。整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。
7.作為一個(gè)公司的總經(jīng)理更要注意自己言行舉止，總經(jīng)理代表公司威信。
總經(jīng)理需要與眾不同，需要更專業(yè)，需要更完美。畢竟領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，員工就是員工。所以我是多么渴望總經(jīng)理在1007包廂午班休息時(shí)、在那是拿著書在看，而不是和自己的下屬混在一起在那打麻將。無(wú)論你拿著書是真看，還是在那裝模做樣;但至少會(huì)讓我感覺(jué)到你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很上進(jìn)，跟著你比較有盼頭，有發(fā)展前途。
8.作為一個(gè)公司的董事或創(chuàng)始人更要警覺(jué)到自己的重要性，并時(shí)刻選好公司的接班人。
一個(gè)公司的懂事或創(chuàng)始人對(duì)公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，懂事或創(chuàng)始人的一言一行、管理的哲學(xué)理念、做人的態(tài)度、處事的風(fēng)格任何一項(xiàng)都極有可能會(huì)成為公司的企業(yè)文化。故此公司的懂事或創(chuàng)始人一定要把自己弄的非常的優(yōu)秀、非常的完美。(成功需要與眾不同，成功需要更專業(yè)，成功需要更加完美)
9.一個(gè)公司的董事或公司創(chuàng)始人還要明白：只把自己弄的非常優(yōu)秀，而自己底下的員工一點(diǎn)都不優(yōu)秀這樣是不夠的。
因?yàn)橹苯用鎸?duì)顧客、給消費(fèi)者提供服務(wù)的不是領(lǐng)導(dǎo)你，而是最低層、最下面的員工。而員工又會(huì)給顧客留下第一印象。如果員工不優(yōu)秀，那么顧客就會(huì)認(rèn)為公司不優(yōu)秀。所以領(lǐng)導(dǎo)不要獨(dú)善其身，應(yīng)該訓(xùn)練好自己的員工，把他們培訓(xùn)的和自己一樣優(yōu)秀。這樣公司才會(huì)變的更強(qiáng)大，你才會(huì)賺更多的利潤(rùn)。最后收筆之際、送出韓非子的一句話希望你能用它時(shí)刻來(lái)提醒自己。韓非子說(shuō)：只會(huì)壓抑自己叫做怕只會(huì)糾正自己叫做亂只會(huì)節(jié)省自己叫做賤。
好了不說(shuō)了，寫的我頭都大了!辭職信到這就算結(jié)束了。最后希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快批準(zhǔn)，敬請(qǐng)?jiān)缧┌才?本人渴望能在12月15日之前離開(kāi))。最好找一個(gè)公司方便的時(shí)候讓我離開(kāi)。當(dāng)然了，在還沒(méi)離開(kāi)公司之前我會(huì)在剩下的這段日子里做好工作的交接工作，做到平衡離開(kāi)這個(gè)公司。
最后，也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
報(bào)告老板第二季篇九
這是我兩年前寫的，老板看過(guò)之后告訴我：一夜沒(méi)睡，刺激很大!
兩年間，我跳槽九次，從作wap開(kāi)發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長(zhǎng)是這次。那時(shí)我找不準(zhǔn)究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識(shí)的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來(lái)到這個(gè)新環(huán)境，開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò)，真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此，我很久沒(méi)在一個(gè)公司干過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間。我原來(lái)有很多項(xiàng)目，本想拉到公司來(lái)做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說(shuō)。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候，就辭職。但我覺(jué)得有些事情不得不說(shuō)給你聽(tīng)(我不說(shuō)沒(méi)有人會(huì)說(shuō)給你，這也是我要辭職的一個(gè)原因)：
1.作為老總，有些瑣碎之事，你不該過(guò)問(wèn)。
2.糾偏過(guò)正。
辦公開(kāi)支是應(yīng)該節(jié)省，網(wǎng)是不能無(wú)限制地上，車是不能隨便地打，話費(fèi)是不能隨便地報(bào)，出差費(fèi)用是不能太高……但是不要太過(guò)，否則員工會(huì)怨聲載道的。
3.要講公平。
你給我上保險(xiǎn)，我很高興，但這件事情你干得沒(méi)水平。為什么每個(gè)人的待遇不一樣，有的人上，有的人卻沒(méi)有(也許我是不知好歹)?這對(duì)別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個(gè)人行為，而不是公司行為。
4.說(shuō)話要算數(shù)，
我來(lái)的時(shí)候，阿毛明確說(shuō)過(guò)：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無(wú)據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來(lái)公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項(xiàng)目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會(huì)有更多的項(xiàng)目(但你也許認(rèn)為很小)。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒(méi)什么利潤(rùn)，和我沒(méi)有任何關(guān)系。居然年終沒(méi)有雙薪和獎(jiǎng)勵(lì)，而且扣錢，這使我決定走人。
5.用個(gè)人行為來(lái)管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說(shuō)是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個(gè)人說(shuō)了算，狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪，典型的.小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。
6.我比較喜歡自由的工作，沒(méi)有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法(喝酒、請(qǐng)、揣錢)和思考問(wèn)題的方式(用戶太至上，尊嚴(yán)何在?)基本無(wú)法溝通，我不想再去西北做項(xiàng)目，因此我在公司無(wú)用武之地。
九個(gè)月來(lái)，我像個(gè)打雜的，一會(huì)兒去蘭州十幾天(本來(lái)也就需要一兩天)，一會(huì)兒去東單電話局做本來(lái)無(wú)法完成的調(diào)試(不可完成的任務(wù))，或?qū)τ脩粽f(shuō)一些不著邊際的謊話，做了很多沒(méi)有意義和受累不討好的工作，也沒(méi)學(xué)著什么東西(倒是敲了幾萬(wàn)字的方案)。浪費(fèi)了不少時(shí)間，卻沒(méi)有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7.公司像個(gè)小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒(méi)有安全感，大家在一起有混的感覺(jué)。
無(wú)論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項(xiàng)目靠的不是技術(shù)實(shí)力。換句話說(shuō)，公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土，而在技術(shù)上卻一毛不拔，一年了，沒(méi)有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。
8.公司問(wèn)題太多，不寫了，你也不一定愛(ài)看。
總之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，
報(bào)告老板第二季篇十
局機(jī)關(guān)各科室（支部）、直屬單位（黨總支）：
根據(jù)《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，為認(rèn)真查擺和剖析問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，制定第二環(huán)節(jié)活動(dòng)計(jì)劃如下。
一、召開(kāi)教育實(shí)踐活動(dòng)會(huì)議。
總結(jié)。
學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)工作，部署第二環(huán)節(jié)工作；邀請(qǐng)專家作專題輔導(dǎo)，組織座談?dòng)懻摵徒涣靼l(fā)言；開(kāi)展五項(xiàng)教育系列活動(dòng)。會(huì)議方案由局教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室另行擬定。
3月下旬，召開(kāi)全局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)。召開(kāi)深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神，扎實(shí)開(kāi)展“轉(zhuǎn)進(jìn)強(qiáng)”活動(dòng)。
各機(jī)關(guān)支部和直屬單位制定本單位第二環(huán)節(jié)工作計(jì)劃，并報(bào)局教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室。
二、認(rèn)真查擺和剖析問(wèn)題。
一、有二說(shuō)二，不避重就輕，不回避矛盾，觸及問(wèn)題實(shí)質(zhì)，觸及思想深處。
各直屬單位要通過(guò)開(kāi)門納諫廣泛查，召開(kāi)會(huì)議集體查，貼近群眾主。
動(dòng)查，開(kāi)展談心幫助查，結(jié)合工作深入查等多種渠道、多種載體，廣泛征求意見(jiàn)，深入查找問(wèn)題。在查找本單位問(wèn)題的同時(shí)，要本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，幫助局黨委查找問(wèn)題，提出意見(jiàn)建議，并形成書面材料報(bào)局教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室。全局黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求，認(rèn)真查擺自身在“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，問(wèn)題要找準(zhǔn)，根源要挖深，措施要拿實(shí)。
召開(kāi)局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議（局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室和直屬單位黨政負(fù)。
責(zé)人參加），結(jié)合專題調(diào)研、征求意見(jiàn)和平時(shí)了解掌握的情況，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，廣開(kāi)言路，集思廣益，對(duì)局黨委執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、反對(duì)“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行梳理查擺、剖析原因，明確整改重點(diǎn)、方向和責(zé)任分工。在此基礎(chǔ)上，形成《關(guān)于對(duì)局黨委加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)征求意見(jiàn)的情況報(bào)告》。
三、
廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)。
局長(zhǎng)、黨委書記與班子成員之間逐一談心，班子成員之間互相談心，局領(lǐng)導(dǎo)與分管科室、直屬單位負(fù)責(zé)人談心。談心既要聯(lián)系工作實(shí)際，又要觸及思想靈魂，正視矛盾和問(wèn)題，講真話、講實(shí)話、講心里話。
局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人要與本科室黨員干部普遍談一次心。直屬各單。
位要結(jié)合實(shí)際廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)。
四、撰寫對(duì)照檢查材料。
局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員對(duì)照為民務(wù)實(shí)清廉要求撰寫對(duì)照檢查材料。
局屬各單位還要撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料，經(jīng)掛點(diǎn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)審閱。
后報(bào)局教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室。
對(duì)照檢查材料要緊扣主題、突出重點(diǎn)，一般應(yīng)包括作風(fēng)建設(shè)基本情。
況、存在的主要問(wèn)題、原因分析、努力方向和改進(jìn)措施等內(nèi)容，重點(diǎn)是認(rèn)真思考、正面回應(yīng)干部群眾所提意見(jiàn)，提出實(shí)實(shí)在在、明確具體、便于實(shí)施的整改措施。
五、召開(kāi)專題民主生活會(huì)。
按照嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié)的要求，召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子專題。
民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合思想和工作實(shí)際，逐一進(jìn)行自我剖析，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。邀請(qǐng)市委第十督導(dǎo)組參加局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。會(huì)前，聽(tīng)取市委第十督導(dǎo)組對(duì)局黨委班子建設(shè)情況和存在突出問(wèn)題的通報(bào)和《關(guān)于對(duì)局黨委加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)征求意見(jiàn)的情況報(bào)告》。
局機(jī)關(guān)各支部要認(rèn)真組織黨員參加所在黨支部召開(kāi)的專題組織生。
活會(huì)，重在自我教育，重在自我提高，重在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重在明確方向。局屬單位黨總支要召開(kāi)專題民主生活會(huì)，程序要嚴(yán)格，環(huán)節(jié)不能少，步驟不能省。專題民主生活會(huì)情況要書面報(bào)局教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室。
民主生活會(huì)要堅(jiān)持講真話講實(shí)話，相互提醒、相互警醒，是什么問(wèn)。
題就擺什么問(wèn)題，有什么問(wèn)題就提什么問(wèn)題。要堅(jiān)持黨內(nèi)人人平等，坦誠(chéng)相見(jiàn)、推心置腹，歷史地、客觀地、辯證地講問(wèn)題，出于公心、與人為善，不馬虎敷衍、不文過(guò)飾非、不發(fā)泄私憤，真正達(dá)到“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的目的。
六、召開(kāi)情況通報(bào)會(huì)。民主生活會(huì)后，召開(kāi)情況通報(bào)會(huì)，向局機(jī)關(guān)。
各科室和直屬單位黨政負(fù)責(zé)人通報(bào)局黨委專題民主生活會(huì)情況。同時(shí)，形成局黨委專題民主生活會(huì)情況報(bào)告，報(bào)經(jīng)市委第十督導(dǎo)組審閱后，報(bào)市委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
局屬各單位黨組織民主生活會(huì)情況要向本單位全體黨員通報(bào)。
附：第二環(huán)節(jié)（“查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)”）計(jì)劃表。
局活動(dòng)辦2014年3月17日。
報(bào)告老板第二季篇十一
尊敬的主任：
您好!
很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當(dāng)您看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了。
來(lái)到廣告中心也快兩個(gè)月了，開(kāi)始感覺(jué)中心的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，當(dāng)然也有過(guò)痛苦。雖然多少有些不快，不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。
在這一個(gè)多月的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)工作。而且到這里來(lái)工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒(méi)有想過(guò)要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個(gè)朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來(lái)到了這里。一些日子下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的.并不相同(一個(gè)月工資還不夠您扣的，當(dāng)然也不夠一個(gè)網(wǎng)站的制作費(fèi)用)。而且當(dāng)初您好說(shuō)的網(wǎng)線端口的事情一直沒(méi)有音信了，開(kāi)課的事也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)。我一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來(lái)，這份工作可以歸為這一類了。一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。
我也很清楚這時(shí)候向中心辭職于中心于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，中心正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到中心今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)中心負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號(hào)—8月7號(hào))的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
離開(kāi)這個(gè)中心，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)中心和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開(kāi)。
祝愿中心蒸蒸日上!
此致
敬禮!
xxx。
20xx年x月x日。
報(bào)告老板第二季篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō)：天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素（簡(jiǎn)單闡述離職攝影師崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的攝影師崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）管理所帶來(lái)不便，深表歉意！此時(shí)我選擇離開(kāi)攝影師崗位，離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的攝影師崗位上，×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
轉(zhuǎn)眼之間，在×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）工作已經(jīng)×年，回首攝影師崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過(guò)期待，也有過(guò)迷茫，有過(guò)歡笑，也有過(guò)悲傷。
×××（改成自己攝影師崗位所在的'單位名稱）攝影師崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的攝影師崗位工作者。
xxx。
20xx年x月x日。
報(bào)告老板第二季篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我將在近期辭職，希望你們?cè)缛照业浇游覎徫坏暮线m人選。
辭職原因是我個(gè)人方面的，與公司本身的無(wú)關(guān)。首先，主要是由于我的思想，我想去尋找自己的未來(lái)，我不想讓我長(zhǎng)期生活的這種環(huán)境中；其次，工作了幾年，我對(duì)我工作的內(nèi)容產(chǎn)生了厭倦，已經(jīng)很難找到當(dāng)年認(rèn)真工作的'態(tài)度；最后，其實(shí)我辭職的念頭早就有了，只是現(xiàn)在我才意識(shí)有些想做的事不應(yīng)該再托了，所以我選擇了在近期辭職，去尋找未來(lái)的道路。
當(dāng)然這份工作中，我學(xué)會(huì)了很多東西，包括如何和客戶打交道，寫文章以及做事的條理性、各行各業(yè)的現(xiàn)狀等；還有我從客戶那里也了解到了很多東西，比如他們的思想、理念等，以及公司的實(shí)際意義。這些東西是我這兩年來(lái)所收獲的最大財(cái)富。我能學(xué)到這些主要靠公司給了我很大的栽培，感謝那些曾給予我?guī)椭耐隆?BR> 最后祝各位同事生活開(kāi)心，工作快樂(lè)，公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
報(bào)告老板第二季篇十四
xx年飯店面臨的形勢(shì)：xx年全市酒店競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)相當(dāng)激烈，“粥多僧少”的現(xiàn)象雖因奧運(yùn)會(huì)的舉辦有階段性的明顯改善，其余時(shí)段削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù)。在08新建酒店相繼開(kāi)業(yè)后，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，散客市場(chǎng)保持平衡，會(huì)議市場(chǎng)潛力很大。
一、有利因素。
1、xx年我國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快繼續(xù)高速增長(zhǎng)，尤其是長(zhǎng)三角地區(qū)已經(jīng)形成一個(gè)以上海為中心的城市帶，跨國(guó)公司數(shù)量驚人，500強(qiáng)中有400多家落戶，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)大型企業(yè)最重要的集聚地，商務(wù)活動(dòng)密集有利于商務(wù)酒店的發(fā)展。2、法定假日增加一天，五一黃金周改革，在旅游旺季增加清明節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)等小黃金周，增加了公眾的閑暇時(shí)間，國(guó)家近年來(lái)實(shí)行有利于職工工資增長(zhǎng)的政策，使得人民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，將帶來(lái)激增的國(guó)內(nèi)旅游人潮。
3、萬(wàn)眾期待的奧運(yùn)明年8月8日將在北京成功舉辦。上海是重要出入口岸，又是四個(gè)分賽場(chǎng)之一-----球賽場(chǎng)，過(guò)往留夜的客流量將會(huì)有很大的增長(zhǎng)，上海酒店業(yè)機(jī)會(huì)巨大。因北京將舉辦奧運(yùn)，酒店客房?jī)r(jià)格暴長(zhǎng)，相當(dāng)多的中小型會(huì)議活動(dòng)和旅游團(tuán)體有可能移師上海，使上海酒店受益。奧運(yùn)結(jié)束后舉國(guó)上下籌辦世博，一些舉辦地兩可的活動(dòng)和展會(huì)會(huì)傾向于落戶上海，到xx年，上海將成為客流匯聚的中心，上海的酒店將迎來(lái)一個(gè)持續(xù)的客情高峰。
4、本酒店地理位置好，在普陀區(qū)知名度高，是一家綜合性商務(wù)酒店，部分房間在xx年底裝修過(guò)，定價(jià)相對(duì)合理，部分優(yōu)惠政策能夠滿足客人的需求。本區(qū)的銅川路水產(chǎn)市場(chǎng)搬遷和真如副中心的開(kāi)工建設(shè)，使周邊形成一個(gè)新型商務(wù)圈，飯店附近的地鐵線路在xx之前建成通車將大大改善飯店周邊的交通狀況。80000平方米的綠地建設(shè)將美化飯店的周圍環(huán)境，有利于飯店接待檔次的提高。
二、不利因素。
1、本酒店產(chǎn)品設(shè)施老化，性價(jià)比低，難以適應(yīng)市場(chǎng)的要求。經(jīng)濟(jì)型的酒店發(fā)展很快，價(jià)格低廉，占據(jù)的市場(chǎng)份額逐步增大，進(jìn)一步搶奪本酒店的中低端客源市場(chǎng)，很難同經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)。
2、本區(qū)高端酒店xxx酒店和即將開(kāi)業(yè)的xx麗笙酒店挾國(guó)際飯店集團(tuán)的管理優(yōu)勢(shì)占據(jù)本區(qū)的中高端市場(chǎng)，本酒店屬分包經(jīng)營(yíng)，各部門間的配合有待協(xié)調(diào)，會(huì)議室數(shù)量、規(guī)模有限，設(shè)施陳舊，功能過(guò)于簡(jiǎn)單，與飯店的功能定位有較大的差距，滿足不了賓客的高檔次的需求。
3、飯店因受改制影響，不確定因素多，難以有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。
三、xx年我店的對(duì)策和計(jì)劃。
1、全年客房收入預(yù)算指標(biāo)1710萬(wàn)元，會(huì)議室收入22萬(wàn)元，營(yíng)銷部將根據(jù)飯店下達(dá)的客房營(yíng)收指標(biāo)，制訂xx年?duì)I銷部銷售任務(wù)計(jì)劃，確定以商務(wù)散客為主，會(huì)議和旅游團(tuán)隊(duì)并重的策略開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。
2、全面拓展商務(wù)協(xié)議客戶，建立完善的客戶檔案，營(yíng)銷人員實(shí)行工作日記制度，每工作日完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。對(duì)賓客按簽約重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售拜訪，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去祝福和禮品，加強(qiáng)與客戶的感情交流，擴(kuò)大協(xié)議客戶數(shù)量，鞏固市場(chǎng)份額。
3、開(kāi)展培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶的計(jì)劃。使用?？蛢?yōu)惠、快速登記和結(jié)賬、記錄常客以往信息提供個(gè)性化的住店服務(wù)、生日慰問(wèn)卡等形式，針對(duì)會(huì)員推出了“10+1”的促銷活動(dòng)。適時(shí)開(kāi)展一些獎(jiǎng)勵(lì)常客的回報(bào)活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展以“滿意+驚喜”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大常客忠誠(chéng)客戶的數(shù)量，對(duì)?？涂刹捎妹獾怯洝⒋蛘蹆?yōu)惠、贈(zèng)送禮品、鮮花、水果等形式，進(jìn)一步培養(yǎng)顧客對(duì)飯店的忠誠(chéng)度。
4、開(kāi)展一系列迎接奧運(yùn)、世博為主題的促銷活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)會(huì)議和旅游團(tuán)隊(duì)，選擇時(shí)機(jī)到客源目的地進(jìn)行促銷，特別是江浙地區(qū)的會(huì)議團(tuán)體和旅行社的促銷。
5、制定業(yè)績(jī)考核管理辦法，將營(yíng)銷部人員的工薪發(fā)放與飯店指標(biāo)相結(jié)合，同時(shí)營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。做好會(huì)議客戶跟蹤工作(有消費(fèi)動(dòng)態(tài)有人跟、住房有人跟、結(jié)算有人跟、征求意見(jiàn)有人跟)。以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記綜合考核營(yíng)銷人員。6、整合各種會(huì)議資源，把會(huì)務(wù)接待做成特色，做成專業(yè)。
7、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。專人負(fù)責(zé)收集分析上海市和本區(qū)酒店的信息，了解掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略，做到知己知彼，制定出適合本飯店的階段性競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃。
8、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)。根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與飯店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮飯店整體營(yíng)銷活力，做到全員營(yíng)銷，服務(wù)營(yíng)銷，為飯店創(chuàng)造最佳效益。爭(zhēng)取推行旅游團(tuán)隊(duì)和會(huì)議團(tuán)隊(duì)早餐優(yōu)惠，提高飯店的網(wǎng)速，實(shí)行四免(免費(fèi)上網(wǎng)、免費(fèi)打電話、免費(fèi)洗燙襯衫、免費(fèi)停車)等。
9、積極開(kāi)展在新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的廣告宣傳，運(yùn)用現(xiàn)代科技推介飯店，及時(shí)更新飯店的網(wǎng)站，有效的展示飯店的形象和服務(wù)，使媒體、英特網(wǎng)更好地為飯店服務(wù)，高效率的銷售飯店產(chǎn)品，提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。
四、對(duì)飯店xx年工作的建議。
1、迫切改善飯店的硬件設(shè)施，特別是低區(qū)客房和會(huì)議設(shè)施，利用改造的時(shí)機(jī)增加一個(gè)60―80人的會(huì)議室，增加商務(wù)客人的需求，實(shí)行四免：免費(fèi)停車、免費(fèi)洗燙襯衫、免費(fèi)上網(wǎng)、免費(fèi)打電話，同時(shí)提高網(wǎng)速，商務(wù)購(gòu)物中心增加掃描儀和寬口打印機(jī)等，積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廣告投入，穩(wěn)定客源渠道。
2、實(shí)行一系列優(yōu)惠政策，滿足。
3、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展全員營(yíng)銷，全面推行“賓客至上”的服務(wù)理念，樹(shù)立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念，在星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的服務(wù)，提高賓客的滿意度。全方位為顧客著想和服務(wù)，從而為經(jīng)營(yíng)奠定良好的基礎(chǔ)。
4、主動(dòng)接受奧運(yùn)的輻射，抓住一切有利時(shí)機(jī)促進(jìn)飯店的宣傳和銷售。
xx年，營(yíng)銷部全體員工在飯店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將依托飯店的服務(wù)特色和兄弟部門的鼎力支持，立志抓住奧運(yùn)在我國(guó)舉辦的有利時(shí)機(jī)，超前營(yíng)銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤奮工作，全身心投入酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中去，為完成飯店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力奮斗。
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報(bào)告老板第二季篇十五
主要是在匯報(bào)例行工作或臨時(shí)工作情況時(shí)使用，是報(bào)告中常見(jiàn)的一種。那么，第二季度工作報(bào)告怎么寫呢?本站小編為大家整理了一些第二季度工作報(bào)告，希望對(duì)你有用!
xx年的第二季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)今年銷售工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是去年xx月份到公司工作的，xx月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：
1月總業(yè)績(jī)：166700。
2月總業(yè)績(jī)：241800。
3月總業(yè)績(jī)：252300。
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒(méi)有做好。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫。
工作總結(jié)。
和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和。
工作計(jì)劃。
性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
第二季度以來(lái),支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照段黨委工作計(jì)劃的要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、圍繞中心，立足優(yōu)勢(shì)，目標(biāo)同向，確保了安全生產(chǎn)。
每個(gè)崗位都增加了工作量，支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，全體黨員的付出，為我們公寓圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。
2、在安全生產(chǎn)及日常工作中，黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們是：、。另外，被段黨委命名為“黨員紅旗標(biāo)兵”稱號(hào)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，無(wú)論是窗口崗位還是后勤服務(wù)崗位，全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責(zé)任崗的作用，作用突出，效果明顯。
3、在暑運(yùn)工作中，黨員同志們堅(jiān)持為一線服務(wù)的宗旨，質(zhì)量良好地完成階段任務(wù)。署運(yùn)工作即將過(guò)半，同志們堅(jiān)持為一線服務(wù)的宗旨，堅(jiān)守崗位，服務(wù)大局，無(wú)論在接待乘務(wù)員方面，還是在經(jīng)營(yíng)管理上，都付出了極大努力，取得了良好效果。今年上半年，我們公寓按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念，在狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加大開(kāi)拓市場(chǎng)的力度，節(jié)支降耗，開(kāi)源節(jié)流，堵住漏洞，圓滿完成了上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題及整改措施。
1、支部抓安全管理責(zé)任意識(shí)有待提高，方式方法需要轉(zhuǎn)變，在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。
2、對(duì)職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面、不深入，仍有個(gè)別職工對(duì)勞動(dòng)安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒，干部不在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，仍有違章現(xiàn)象發(fā)生，職工之間互控做得不夠。
3、與職工交流比較少。個(gè)別職工在生活中遇到了問(wèn)題，支部不能夠及時(shí)了解情況，不能做到及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，這樣對(duì)做好職工思想政治工作不利。
4、對(duì)個(gè)別職工的關(guān)注不夠。隨著改革不斷深入，各種問(wèn)題和矛盾不斷顯露，導(dǎo)致個(gè)別職工在一些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上存在分歧，有時(shí)候思想上的認(rèn)識(shí)問(wèn)題沒(méi)有引起足夠重視，會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問(wèn)題，因此不能忽視這些因素的存在。
針對(duì)以上問(wèn)題，黨支部進(jìn)行了認(rèn)真研究制定了以下整改措施：
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)卡控到位。
2、組織建立安全預(yù)分析制度，加強(qiáng)職工班前教育，做好開(kāi)工前的安全預(yù)想，嚴(yán)格干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)的安全制度，量化標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，增強(qiáng)干部的監(jiān)控力度。
3、抓好思想工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨員標(biāo)桿示范作用，在思想上、工作上、生活上多關(guān)心和幫助同志，積極引導(dǎo)，解決個(gè)別職工思想上的問(wèn)題，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步。
4、關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工情緒，做好防暑降溫工作，為一線職工送涼爽。
第三季度以力保完成署運(yùn)接待任務(wù)和加緊完成各項(xiàng)既定工作為重點(diǎn)，融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用，深入推進(jìn)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭(zhēng)做先進(jìn)的熱潮，深入抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為完成三季度工作發(fā)揮強(qiáng)有力的思想保證、政治保證和組織保證。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織，抓好理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。發(fā)揮車間、班組兩級(jí)中心組的示范帶頭作用，運(yùn)用集中學(xué)習(xí)、交流研討、業(yè)余培訓(xùn)等方式，重點(diǎn)做好黨的理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、上級(jí)工作指示精神的學(xué)習(xí)。適時(shí)組織交流研討活動(dòng)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，努力打造學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子。
2、著眼于提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，抓好業(yè)務(wù)培養(yǎng)。以提高政治理論水平和經(jīng)營(yíng)管理水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部職工思想政治建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行車間班子議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。建立管理干部考核制度，注重工作能力、工作業(yè)績(jī)和職工評(píng)價(jià)。利用學(xué)習(xí)、交流等載體，加強(qiáng)對(duì)職工群眾的社會(huì)主義核心價(jià)值觀、節(jié)支降耗和上級(jí)黨政工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，筑牢干部職工思想基礎(chǔ)。
3、著眼于穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)組織凝聚力。緊緊圍繞職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，摸準(zhǔn)脈搏、找準(zhǔn)癥結(jié)，主動(dòng)做好解疑釋惑工作。建立思想政治工作預(yù)警機(jī)制，及時(shí)解決涉及職工切身利益的實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)公寓穩(wěn)定發(fā)展。深入開(kāi)展“提素質(zhì)、保安全、創(chuàng)和諧、促發(fā)展”活動(dòng)，努力打造寬松、祥和、舒心、積極向上的工作環(huán)境。
4、著眼于完善組織建設(shè)，抓好落實(shí)推進(jìn)。深入推進(jìn)黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐，推進(jìn)以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”黨員為主要內(nèi)容的“雙爭(zhēng)”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)《黨支部工作條例》，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，打造“四強(qiáng)”黨支部。深化品牌創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等黨性實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
5、著眼于提高安全意識(shí)，抓好安全教育。主動(dòng)從支部工作角度思考謀劃安全工作，認(rèn)真履行安全教育職責(zé)。加強(qiáng)安全預(yù)控教育，利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等，進(jìn)行安全理念、安全知識(shí)、事故案例等內(nèi)容的教育。建立長(zhǎng)效安全檢查制度，開(kāi)辟新的安全宣傳教育陣地，利用多種形式開(kāi)展安全教育，確保安全生產(chǎn)。
(一)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，充分利用支部擴(kuò)大會(huì)議，黨的“七一”慶祝大會(huì)。開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，反“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的理念溶入每位黨員積極分子的內(nèi)心深處。通過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳先進(jìn)典型，增強(qiáng)活動(dòng)的生機(jī)與活力。在今年的“七一”慶祝大會(huì)上，全體黨員與兩名新入黨同志重溫了。
入黨誓詞。
讓全體都感受到了做為一名黨員的光榮使命和責(zé)任。
一書記為主任的選舉委員會(huì)，全面啟動(dòng)第八屆村民委員會(huì)換屆選舉工作，為防止腐敗，我村擴(kuò)大監(jiān)督，在村部設(shè)置了監(jiān)督意見(jiàn)箱，并公布了鎮(zhèn)村監(jiān)督電話，隨時(shí)接受監(jiān)督，并向廣大黨員、群眾承諾，所有選舉內(nèi)容事項(xiàng)，公開(kāi)、透明。我村適時(shí)制定了換屆選舉的公開(kāi)。
承諾書。
從黨組織到全村54名黨員一一做出了承諾。
(三)、充分發(fā)揮各種資源優(yōu)勢(shì)，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)，針對(duì)本村實(shí)際，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力提高產(chǎn)出率，使農(nóng)民群眾增產(chǎn)增收。
(四)、完成了華和、吳家、外姚組村莊道路拓寬、路基平整、撥磅等工作，并進(jìn)行了道路硬化。
(五)、加大矛盾糾紛排查力度，消除5起不穩(wěn)定事件。積極化解社會(huì)矛盾，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，力求做到小事不出組，大事不出村。促進(jìn)鄉(xiāng)村和諧。
(六)、與農(nóng)委有關(guān)同志在全村開(kāi)展了“集中幫扶”活動(dòng)。
二、下階段主要工作。
(一)、利用換屆有利時(shí)機(jī)，采取形式多樣的方式廣泛學(xué)習(xí)宣傳先進(jìn)典型，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
(二)、在成功完成好村黨組織換屆的基礎(chǔ)上，出色完成第八屆村民委員會(huì)換屆工作。
(三)、繼續(xù)完成華和、吳家、外姚組道路硬化，路燈亮化工作。
(四)、積極向上爭(zhēng)取有關(guān)資金和項(xiàng)目盡力完善我村新農(nóng)村建設(shè)，做好里姚、東山兩個(gè)村民組路燈亮化，和三個(gè)農(nóng)民休閑廣場(chǎng)的建設(shè)工作。
報(bào)告老板第二季篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是餐飲部的xx，很抱歉告訴您我要辭職這個(gè)事情。下面是我的辭職報(bào)告。
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開(kāi)??但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。
還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在200x年的時(shí)候。那時(shí)的我們參加酒店自成立以來(lái)組建的第一屆籃球隊(duì)，您正好是隊(duì)長(zhǎng)。讓我意想不到的是，平時(shí)看起來(lái)那么斯文而又帶點(diǎn)書卷氣息的您在球場(chǎng)上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們?cè)诘谝淮蔚慕M隊(duì)中沒(méi)有取得好的成績(jī)，但我們堅(jiān)持到底、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會(huì)的認(rèn)同，最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎(jiǎng)的稱號(hào)。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽?jī)。
隨著時(shí)間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的經(jīng)理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法，力爭(zhēng)讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開(kāi)花一般節(jié)節(jié)高樊。
在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動(dòng)，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總！而我，作為這個(gè)集體的一份子，更加感覺(jué)到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。
您肯定想到，酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一；對(duì)于酒店里為數(shù)不多的年輕人來(lái)說(shuō)，要想在酒店里得到長(zhǎng)足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻，您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來(lái)，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。
這是我人生中的又一個(gè)“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對(duì)于一個(gè)初涉社會(huì)沒(méi)多久的年輕人來(lái)說(shuō)，它是一種激勵(lì)，一種鞭策，一種鍛煉，對(duì)我而言，這正是您對(duì)我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機(jī)會(huì)，也想借此在這里向您說(shuō)一聲：“謝謝”！
xxx。
20xx年x月x日。
報(bào)告老板第二季篇十七
1、看家護(hù)院我就用它，天機(jī)微波爐防護(hù)，您的理財(cái)專家。2、生死關(guān)頭他們不僅要比誰(shuí)劍一些，竟然還都穿上了防護(hù)服，兩個(gè)大男人互戳了半天，竟然就出了那么點(diǎn)血。你那白色的防護(hù)服，還真是加長(zhǎng)夜用款埃這么好的防護(hù)措施，你們還真是怕搞出人命??！
3、在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
4、師傅，請(qǐng)教我吃咸蛋的秘訣吧。
5、你想要出師的話要打敗咸蛋超人。
6、身為一個(gè)廳級(jí)干部，面對(duì)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來(lái)。
7、好你個(gè)小蘑菇。
8、我們總是這樣，刺來(lái)刺去，卻不愿意傷害對(duì)方，他很溫柔，笑起來(lái)像個(gè)孩子，我以為
愛(ài)
情會(huì)讓我們永遠(yuǎn)在一起，但我錯(cuò)了。
9、火影忍者你看多了吧！
11、吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
12、你這九寸天堂，完全沒(méi)有升-天的感覺(jué)。
13、報(bào)告老板，影片給劉德華設(shè)定的終極弱點(diǎn)是咸蛋過(guò)敏，吃了一口差點(diǎn)撲街，然而后來(lái)，他突然就變得很愛(ài)咸蛋，這個(gè)成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個(gè)未成年少女面前公開(kāi)吃蛋。你知道這對(duì)少女是多大的沖擊嗎？也難怪少女會(huì)這樣。
報(bào)告老板第二季篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我將在近期辭職，希望你們?cè)缛照业浇游覎徫坏暮线m人選。
辭職原因是我個(gè)人方面的，與公司本身的無(wú)關(guān)。首先，主要是由于我的思想，我想去尋找自己的未來(lái)，我不想讓我長(zhǎng)期生活的這種環(huán)境中；其次，工作了幾年，我對(duì)我工作的內(nèi)容產(chǎn)生了厭倦，已經(jīng)很難找到當(dāng)年認(rèn)真工作的'態(tài)度；最后，其實(shí)我辭職的念頭早就有了，只是現(xiàn)在我才意識(shí)有些想做的事不應(yīng)該再托了，所以我選擇了在近期辭職，去尋找未來(lái)的道路。
當(dāng)然這份工作中，我學(xué)會(huì)了很多東西，包括如何和客戶打交道，寫文章以及做事的條理性、各行各業(yè)的現(xiàn)狀等；還有我從客戶那里也了解到了很多東西，比如他們的思想、理念等，以及公司的實(shí)際意義。這些東西是我這兩年來(lái)所收獲的最大財(cái)富。我能學(xué)到這些主要靠公司給了我很大的栽培，感謝那些曾給予我?guī)椭耐隆?BR> 最后祝各位同事生活開(kāi)心，工作快樂(lè)，公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
15篇隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告十分的重要，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽(tīng)到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編收集整理的，希望對(duì)大家有所幫助......
報(bào)告老板第二季篇十九
兩年間，我跳槽九次，從作wap開(kāi)發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長(zhǎng)是這次，那時(shí)我找不準(zhǔn)究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識(shí)的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來(lái)到這個(gè)新環(huán)境，開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò)，真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此，我很久沒(méi)在一個(gè)公司干過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間。我原來(lái)有很多項(xiàng)目，本想拉到公司來(lái)做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的'領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前（錢）途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說(shuō)。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候，就辭職。但我覺(jué)得有些事情不得不說(shuō)給你聽(tīng)（我不說(shuō)沒(méi)有人會(huì)說(shuō)給你，這也是我要辭職的一個(gè)原因）：
1、作為老總，有些瑣碎之事，你不該過(guò)問(wèn)。老總就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情，整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如，哪臺(tái)計(jì)算機(jī)給誰(shuí)使用，怎么又遲到早退啦，關(guān)于報(bào)銷之類的事等等。小事雖小，卻使老總形象毀于一旦。
2、糾偏過(guò)正。辦公開(kāi)支是應(yīng)該節(jié)省，網(wǎng)是不能無(wú)限制地上，車是不能隨便地打，話費(fèi)是不能隨便地報(bào)，出差費(fèi)用是不能太高……但是不要太過(guò)，否則員工會(huì)怨聲載道的。
4、說(shuō)話要算數(shù)。我來(lái)的時(shí)候，阿毛明確說(shuō)過(guò)：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無(wú)據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來(lái)公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項(xiàng)目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會(huì)有更多的項(xiàng)目（但你也許認(rèn)為很?。?。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒(méi)什么利潤(rùn)，和我沒(méi)有任何關(guān)系。居然年終沒(méi)有雙薪和獎(jiǎng)勵(lì)，而且扣錢，這使我決定走人。
5、用個(gè)人行為來(lái)管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說(shuō)是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個(gè)人說(shuō)了算，狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。
6、我比較喜歡自由的工作，沒(méi)有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法（喝酒、請(qǐng)、揣錢）和思考問(wèn)題的方式（用戶太至上，尊嚴(yán)何在？）基本無(wú)法溝通，我不想再去西北做項(xiàng)目，因此我在公司無(wú)用武之地。
九個(gè)月來(lái)，我像個(gè)打雜的，一會(huì)兒去蘭州十幾天（本來(lái)也就需要一兩天），一會(huì)兒去東單電話局做本來(lái)無(wú)法完成的調(diào)試（不可完成的任務(wù)），或?qū)τ脩粽f(shuō)一些不著邊際的謊話，做了很多沒(méi)有意義和受累不討好的工作，也沒(méi)學(xué)著什么東西（倒是敲了幾萬(wàn)字的方案）。浪費(fèi)了不少時(shí)間，卻沒(méi)有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7、公司像個(gè)小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒(méi)有安全感，大家在一起有混的感覺(jué)。無(wú)論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項(xiàng)目靠的不是技術(shù)實(shí)力。換句話說(shuō)，公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土，而在技術(shù)上卻一毛不拔，一年了，沒(méi)有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。