報告是向他人介紹和傳達某個主題或議題的一種書面形式。在編寫報告時要注意邏輯和條理性，確保各部分之間的連貫性和關(guān)聯(lián)性。范文中的案例和數(shù)據(jù)分析可以幫助你更好地理解和運用相應(yīng)的方法和技巧。
報告老板第二季篇一
毫無疑問，對于取得成績、經(jīng)營活力等企業(yè)運營良好的狀況，老板自然感到由衷的欣喜，而對于工作中的失誤、經(jīng)營上的虧損，老板必定會感到不安與憂慮。
因此，向老板報告工作中取得的成績，等于向老板報喜，二要向老板報告工作中的失誤挫折之類的情況，就等于是向老板報憂。從企業(yè)管理的角度來講，無論是喜是憂，都是老板應(yīng)該必須認(rèn)真對待的事情，即老板必須清楚地掌握企業(yè)運營過程中喜在什么地方，而憂在什么地方，并根據(jù)喜與憂的程度的不同，采取相應(yīng)的措施，調(diào)控企業(yè)朝著有利的方向發(fā)展。因此，我們可以推導(dǎo)出一個原則，那就是員工和下屬在向老板報告工作時，必須實事求是，是喜說喜，是憂說憂；不夸大成績，不縮小缺點。只有堅持這個原則，老板才會了解到真實的情況；也只有堅持這個原則的員工，才是誠實可靠、值得老板信賴的下屬。但是，我們必須知道，原則不等于技巧。換言之，原則不能代替方法。
就現(xiàn)實來看，那些喜歡報喜不報憂的老板還是大有人在的。因此，員工和下屬在不得不與之打交道時，就必須注意講究報喜與報憂技巧和方法：一個誠實的、有責(zé)任感和事業(yè)心的員工，對于企業(yè)經(jīng)營過程中和自己的工作實施過程中所出現(xiàn)的成績與失誤，均應(yīng)本著良好的職業(yè)道德向企業(yè)的管理者、決策者，予以實事求是的說明。但是，為了避免好心不得好報，反而為老板打擊報復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)，筆者認(rèn)為，你還應(yīng)該掌握如下的技巧和方法。
1、減少主動性無論是報喜還是報憂，只要不是直接指定必須由你來作答，你就應(yīng)該少說為佳，不說最佳。在這種情況下減少主動性，從實施效果上看，往往并不被動。因為，議論喜與憂本身就是一個是非問題。而愛說是非的`人，不管是說公，還是說私，是議喜，還是論憂，其在企業(yè)內(nèi)、單位內(nèi)，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質(zhì)低下的老板常?；煜诎祝欠请y辨，弄不好給你個恩將仇報，讓你得不償失。所以，只要不是老板要求你來議論企業(yè)的功過、成敗，那么你就應(yīng)閉起自己的嘴巴，不要主動到老板那里報喜或報憂。
2、受寵不必驚假如老板有興趣和你一道議論工作的成績與失誤，這時，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽到的、估計的、猜測的各種有關(guān)企業(yè)的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹(jǐn)慎的表現(xiàn)。要知道，人在受到上司和老板的寵愛時，往往有夜郎自大的情緒產(chǎn)生，似乎覺得這個企業(yè)就是自己和老板的了，因而會放開嘴巴評說企業(yè)與老板的功過是非。其實不少上司和老板有時故意寵愛某個員工或下屬，他們要的就是這種效果。因為老板需要掌握員工和下屬的心理活動。
我們常見一些老板和上司，往往在各種場合與員工和下屬套近乎，比如，員工生病老板親自看望，員工生日老板親自到場等類似的行為，都會使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應(yīng)。當(dāng)然，從現(xiàn)代企業(yè)管理的立場來看，這種行為是必不可少的，因為它有利于造成一種同舟共濟的團結(jié)局面。
報告老板第二季篇二
你這九寸天堂，完全沒有升天的感覺。
吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
身為一個廳級干部，面對沒有見過的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來。
我們總是這樣，刺來刺去，卻不愿意傷害對方，他很溫柔，笑起來像個孩子，我以為愛情會讓我們永遠在一起，但我錯了。
在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
生死關(guān)頭他們不僅要比誰劍一些，竟然還都穿上了防護服，兩個大男人互戳了半天，竟然就出了那么點血。你那白色的防護服，還真是加長夜用款啊。這么好的防護措施，你們還真是怕搞出人命啊!
看家護院我就用它，天機微波爐防護，您的理財專家。
報告老板，影片給劉德華設(shè)定的終極弱點是咸蛋過敏，吃了一口差點撲街，然而后來，他突然就變得很愛咸蛋，這個成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個未成年少女面前公開吃蛋。你知道這對少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會這樣。
第一季。
《報告老板!》講述了某“電影”公司里四個極具才華的職業(yè)電影人：一位呆萌制片(白客飾)、一位奇才編劇(小愛飾)、一位中二導(dǎo)演(子墨飾)和一位有夢想的老板(本煜飾)，通過他們對電影的不斷重解，顛覆人們對“大片”的認(rèn)知，并追尋自己心中電影夢的故事。該劇中的“報告老板!”這句口號，不再是馬屁式的唯唯諾諾，而是出于對工作的熱情由衷而發(fā)，意在重塑生活以及職場中的“正能量“。
《報告老板!》試圖通過這個4個人組成的小小團體的生活和奮斗史，在給觀眾帶來歡笑的同時，也帶來一種別樣的人生觀：不一定要功成名就，但一定要奮力發(fā)聲;不必要成為別人眼中的英雄，但一定要成為你自己心里的英雄”?！秷蟾胬习?》也許無厘頭，但卻可以讓你在幾分鐘的劇情里充分的去緩解自己的壓力。
第二季。
《報告老板》第二季在沿襲第一季天馬行空的腦洞、用密集的笑點顛覆網(wǎng)劇概念的基礎(chǔ)上，還會融入其他新元素，帶給觀眾新的觀感享受。
報告老板第二季篇三
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
我當(dāng)選為xx省第十一屆人大代表以來，始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)人大知識，忠實履行代表職責(zé)，密切聯(lián)系人民群眾，積極主動發(fā)揮作用，取得了一定的成績。下面我把近二年來的履職情況匯報如下：
一、履職的主要情況。
當(dāng)選為省人大代表以來，我堅持把履行人大代表職責(zé)、發(fā)揮人大代表作用與自己的工作緊密結(jié)合，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，努力做到想群眾所想，急群眾所急，謀群眾所謀，反映問題，提交議案，取得了一定成效。
(一)加強學(xué)習(xí)，提高代表履職意識。一是積極參加市、縣人大常委會舉辦的新代表知識培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，增強了人大意識，自覺地為堅持完善人大制度努力;增強法制意識，凡事以法律為準(zhǔn)繩，自覺地守法、執(zhí)法、護法;增強民本意識，自覺的聯(lián)系人民群眾。并深刻地認(rèn)識到當(dāng)一名稱職的人大代表，不僅要不斷增加知識，提高認(rèn)識，培養(yǎng)膽識，在面對困難時，更需無所畏懼，實事求是，以民為本，敢于諍言。二是堅持學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干邊提高。代表工作不是一種理論，而是一種實踐。只有反復(fù)地學(xué)習(xí)——實踐，才能不斷提高代表各方面的能力，使代表在其位、謀其政、出其力的職責(zé)充分得到體現(xiàn)。人代會期間，我虛心地向一批老代表學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們踴躍發(fā)言，把握大局，善于思考，抓住要害，直言相見，無私無畏的膽識、品格;閉會期間，積極參加市、縣人大組織的各種視察、調(diào)研、監(jiān)督活動，對搞不清楚的問題，及時向和有關(guān)部門的專家、行家學(xué)習(xí)，凡事不“想當(dāng)然”，也不“道聽途說”，更不會把自己的意志當(dāng)作人民的意愿，一切以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，堅持真理，維護法制。三是通過多渠道、多形式的自學(xué)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。人大代表履行代表人民行使監(jiān)督“一府兩院”管理國家事務(wù)執(zhí)行情況，實現(xiàn)當(dāng)家作主的基本要求決定各位代表必須具備相關(guān)政治、經(jīng)濟、法律、社會、環(huán)境、衛(wèi)生、教育、科技等方面的知識。平時，我非常注意利用和積累工作中接觸到相關(guān)部門的專業(yè)知識，同時，每天堅持上網(wǎng)，看電視了解國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢，此外，還不斷自學(xué)有關(guān)人大的專業(yè)知識書籍，如，《中國人大》、《人民之友》、《衡陽人大》等雜志刊物。
通過培訓(xùn)——學(xué)習(xí)——實踐——再實踐，讓我深刻地認(rèn)識到做一個稱職的人大代表，既要不斷地提高自身的政治素質(zhì)，同時，也要提高自我的能力素質(zhì)。政治素質(zhì)方面包含有：政治原則的堅定性、清正廉潔的純潔性、執(zhí)法護法的責(zé)任心、人大工作的事業(yè)心、聯(lián)系群眾的自覺性。能力素質(zhì)方面包含有：閱讀書寫能力和語言表達能力、社會活動能力、調(diào)查研究能力、大事圖謀能力。
(二)認(rèn)真履職，充分發(fā)揮代表作用。人大代表履職，主要體現(xiàn)在兩個期間，一是會議期間，一是閉會期間。我把這兩個“期間”結(jié)合起來，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用。一是會議期間認(rèn)真履職。每次省人大會議，我都做到準(zhǔn)時參會，全程參會，從未遲到早退。每次會議幾乎都是我生意上最忙的時候，但我做到提前準(zhǔn)備，哪怕影響到公司業(yè)務(wù)，我都正確對待，正確取舍。在會議上，我與全體代表一道認(rèn)真審議“一府兩院”工作，積極提出議案和建議。兩年來，我參與提出的議案和建議共有10多條，涉及到發(fā)展民營經(jīng)濟、振興現(xiàn)代物流、加強基礎(chǔ)教育、推進“兩型社會”建設(shè)，等等，有的議案和建議得到了省人大的高度重視，一些建議進入了決策層，收到了很好的效果。二是閉會期間認(rèn)真履職。閉會期間，我始終以高度的政治熱情履行職責(zé)。每次接到列席省人大常委會會議和專門委員會會議通知，我都及時準(zhǔn)備，按時參會，有備而來，有的放矢。列席市人大常委會以及參加市人大常委會和代表小組組織的視察、評議、座談、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其他各項活動，尤其是參與建議、議案的調(diào)研等工作，我更是滿腔熱忱地參與，積極主動發(fā)揮代表作用。
(三)樂于奉獻，積極投身公益事業(yè)。我認(rèn)為，作為一個民營企業(yè)總經(jīng)理的'人大代表，要代表人民的利益，最重要的是要千方百計把企業(yè)搞好。為了搞好企業(yè)，我注意研究市場，廣泛聽取和征求職工的意見，拓寬思路，大膽引進競爭機制，改革分配制度;由于政策的優(yōu)越和有效的管理，年年取得了較好的經(jīng)濟效益。我想，作為民營企業(yè)的人大代表，如果能為國家創(chuàng)造更多的利稅，也就是為人民服務(wù)，為人民作貢獻的更好行動。因此，我堅持“嚴(yán)要求、嚴(yán)管理”，狠抓隊伍基礎(chǔ)建設(shè)，加強對企業(yè)員工的培訓(xùn)，提升公司管理。在今年的金融**中，我公司不僅沒有虧損、沒有一個員工失業(yè)，利稅還將突破萬。經(jīng)過幾年的拼博和開拓，我使一個企業(yè)從無到有，成為現(xiàn)在擁有500多名職工，固定資產(chǎn)過億的民營企業(yè)，作為所謂的“老板代表”，我秉持贊助公益事業(yè)、資助困難群體也是履職的理念，樂于奉獻，傾情回報社會。一方面，受國際金融風(fēng)暴的影響，國際、國內(nèi)經(jīng)濟嚴(yán)重危機，我公司也受到了一些影響，但是，我堅決響應(yīng)政府的號召，不裁員不減薪，并新增解決農(nóng)村剩余勞動力及城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)60多人。汶川大地震，我捐款十萬人民幣，并號召公司員工自發(fā)捐款12800元。另一方面，我積極投身社會公益事業(yè)、光彩事業(yè)，熱心支持農(nóng)村教育事業(yè)及鄉(xiāng)村道路基本建設(shè)，捐款與贊助達到180萬元。今年“一對一”工程，我資助貧困大學(xué)生一名(三年)。同時對孤寡老人、殘疾人?；疾T工等等弱勢群體給予救助。
二、存在的主要問題。
當(dāng)選代表兩年來，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)有待進一步加強。由于公司業(yè)務(wù)繁忙，有時候?qū)W習(xí)不夠全面深入，有時候僅瀏覽一下、知道個大概就滿足了。二是主動深入基層、聯(lián)系群眾、走訪群眾、走訪選民有待進一步加強。參加統(tǒng)一組織的活動很積極主動，但自己獨立開展的走訪活動不多。三是了解民情、反映民意及人民群眾關(guān)注的“熱點”、“難點”等問題范圍和深度不夠。沒有從更高水平、更深層次上反應(yīng)人民愿望和要求。
三、今后的改進措施。
一是加強學(xué)習(xí)，提高履職能力。堅持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)人大的基本知識，特別要學(xué)好憲法、地方組織法、代表法，掌握人大代表履行職務(wù)的基本程序、方式方法等，從而提高自己的履職能力，依法履行好代表職責(zé)。
二是深入選民，增強履職實效。只有深入實際，傾聽群眾呼聲，才能掌握第一手的實情和數(shù)據(jù)，及時反映社情民意，做人民群眾的代言人，才能幫助政府多做改進工作，化解矛盾，促進發(fā)展，增強履職的實效。
三是結(jié)合實際，體現(xiàn)履職特點。我是民營企業(yè)的代表，民營企業(yè)是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)重點發(fā)展的體制之一，我將在今后的履職中，結(jié)合行業(yè)實際，為振興xx的民營企業(yè)多提建議和議案。
當(dāng)xx省十一屆人大代表這2年，我做了一些應(yīng)做的工作，取得了一定的成績，但離人大常委會的要求，離選民的期望還有一定的差距。在今后的履職當(dāng)中，我將不負(fù)人民重托，不辱時代使命，牢記自身職責(zé)，繼續(xù)依法履行好一個人大代表的神圣職責(zé)。
報告老板第二季篇四
《報告老板》系列網(wǎng)劇在網(wǎng)絡(luò)各大平臺上都有著不俗的口碑影響，精良用心的團隊制作，詼諧輕松的劇情特色，演員大膽多元的百變演繹，再加上對當(dāng)下時事熱點的緊密結(jié)合，讓《報告老板》系列維持著集均播放量過千萬的好成績。同時劇中“好人有好報，黑鍋我不要”“時間如子彈，關(guān)愛不能慢”等經(jīng)典臺詞更引起微博、貼吧的熱烈討論和自主傳播。在《報告老板之定制死神》劇中翻唱的歌曲《報告老板?死神叫》以搞笑貼切的歌詞席卷各個社交網(wǎng)絡(luò)，成為社交網(wǎng)站傳播甚廣的病毒視頻?！秷蟾胬习濉返膬?yōu)質(zhì)口碑不僅贏得了廣告主的青睞，更獲得媒體們的一致好評。在《報告老板》的內(nèi)容中，主角不再是高大而不可侵犯的“神”之人物，電影也不是獨屬于專業(yè)人士的高級品，而是被打造成了會調(diào)侃人性和充滿獨特生活趣味的人和事。重解顛覆，結(jié)合當(dāng)前的社會熱點進行調(diào)侃，直接引發(fā)網(wǎng)友共鳴，切中笑點。
報告老板第二季篇五
錢誰會不想要?錢誰會覺得多?但到底該不該大聲告訴老板——我要加薪?這個問題年復(fù)一年困擾著白領(lǐng)們。在本次調(diào)查中，僅有16.67%的白領(lǐng)表示會主動向老板要求加薪;認(rèn)為老板自有其加薪幅度的占總調(diào)查人數(shù)的33.33%;值得一提的是，有50%的白領(lǐng)想提出加薪，卻又不知如何向老板要求，可謂愛薪在心口難開。
報告老板第二季篇六
迷你劇《報告老板》由萬合天宜與優(yōu)酷集團聯(lián)合出品，是第一神劇《萬萬沒想到》的原班人馬傾情打造的賀歲力作。本劇首度將目光聚焦“電影職場”,立志投身電影事業(yè)的主角們?yōu)榱藵M足客戶千奇百怪的需求，憑借自身對電影情節(jié)的獨特理解和奇葩思維調(diào)戲爛片、重解經(jīng)典。
1、看家護院我就用它，天機微波爐防護，您的理財專家。
2、生死關(guān)頭他們不僅要比誰劍一些，竟然還都穿上了防護服，兩個大男人互戳了半天，竟然就出了那么點血。你那白色的防護服，還真是加長夜用款啊。這么好的防護措施，你們還真是怕搞出人命啊!
3、在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
4、師傅，請教我吃咸蛋的秘訣吧。
5、你想要出師的話要打敗咸蛋超人。
6、身為一個廳級干部，面對沒有見過的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來。
7、好你個小蘑菇。
8、我們總是這樣，刺來刺去，卻不愿意傷害對方，他很溫柔，笑起來像個孩子，我以為愛情會讓我們永遠在一起，但我錯了。
9、火影忍者你看多了吧!
11、吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
12、你這九寸天堂，完全沒有升天的感覺。
13、報告老板，影片給劉德華設(shè)定的終極弱點是咸蛋過敏，吃了一口差點撲街，然而后來，他突然就變得很愛咸蛋，這個成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個未成年少女面前公開吃蛋。你知道這對少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會這樣。
報告老板第二季篇七
“老板”這兩個字，讓我們想到他有幾百平方米的辦公室，大氣的老板大班桌，不是開奔馳就是駕寶馬，穿戴的是名品名店的手表、服飾，出入是五星級賓館、名流餐廳，。。。。?？傊习寮词共婚_名車不住別墅不享豪宅，他至少是人們心中不差錢的人。
其實老板背后更多的是付出、責(zé)任與誠信。老板往往是一個隨時擔(dān)風(fēng)險的人，是一個敢于承擔(dān)責(zé)任的人，是一個對事業(yè)忠誠的人。
老板是生意場上的“老江湖”，這樣才能適應(yīng)在殘酷商戰(zhàn)中的生存，老板運籌帷幄，是一個可以拍板的人。
老板知道，時間就是金錢。許多老板經(jīng)常打飛的在東南西北中進行商務(wù)活動。如果早上出差，老板可以七點起床驅(qū)車趕路，出差回來時，晚上21：00點了，哪怕還有三個小時的路程，也要驅(qū)車返回公司。今日事今日畢，明天還有明天的事，這就是老板。
老板，是勤儉持家并樂于保持這個習(xí)慣的人，老板認(rèn)為，勤快的人，走到哪里都受人歡迎。所以老板對人才的選擇，首先看中的是勤快的習(xí)慣。
認(rèn)識一個老板，是普通人的一種榮幸，也許你會從這里開始改變自己，成就自己。
很多人在農(nóng)村長大，在老板那里開始接觸城市生活，從一個農(nóng)民工變成一個“新城市人”。
很多人熟悉行業(yè)從老板那里開始，了解了一個行業(yè)的管理要素，經(jīng)歷了老板創(chuàng)業(yè)階段面臨的各種問題與機遇，知道了什么叫商海沉浮。
很多人從老板那里看到了自己職場過程中的逖與不足，在這種挫折感中得到磨歷，開始從老板那掘得了自己的人生第一桶“經(jīng)”，從老板那里學(xué)會放下自己的架子，從而成就自己的職業(yè)價值，分析自己未來應(yīng)該要走的路。
很多人從老板那里懂得人脈的重要性，老板拼打商海數(shù)年，積累了財富，更積累了可貴的人脈資源，老板的人脈，給員工打開了世界的視野，讓員工熟悉了客情，讓員工積累了一線市場操作的經(jīng)驗。員工在廣泛的人際關(guān)系中發(fā)現(xiàn)了自己與老板的巨大差距。
很多人從老板那里知道了什么是團隊，什么是管理問題，一個合格的職業(yè)經(jīng)理人是如何領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)同團隊去克服這些困難的，老板是如何通過決策來樹立自己的核心競爭力。反醒后，員工知道在團隊組織中如何扮演好自己的角色，并用責(zé)任、忠誠和付出為這個角色持續(xù)努力和奮斗。
優(yōu)秀的員工能聽得出老板話里有話，并按著老板的真正所想，去完成企業(yè)追求的近期和遠期目標(biāo)，直到晉升為企業(yè)中層干部或高管。
一般的員工只能聽老板的話，迎合老板，按部就班，缺乏創(chuàng)造性，有些人就是干了五六年，做了十年，也還是普通崗位的普通員工。但這樣的員工只能是很敬業(yè)，很忠誠，從而成為老板的“兄弟”。
老板，在員工心中是一片天，他的陰晴圓缺，直接影響到員工的日常生活，所以員工在看天吃飯。員工，在老板心中是一片地，種瓜得瓜，種豆得豆，老板不想這片地一天被荒廢。
許多老板被不少員工認(rèn)為是很摳最注重眼前利益的人。老板省錢的時候，員工認(rèn)為這是摳，老板花大錢的時候，員工認(rèn)為這是有錢人的動作。
老板一般不喜歡玩電腦，更討厭一天到晚玩手機的員工，老板始終認(rèn)為人腦的作用是電腦永遠無法代替的，老板是用大腦分析市場綜合問題，員工習(xí)慣依賴電腦總結(jié)市場。
因此，老板因員工而存在，員工因老板而生存。老板與員工的關(guān)系成就了老板，也成就了員工的價值。員工在老板那里見到了世面，懂得了承受，學(xué)會了堅持，逐步成熟起來，終成大器不在少數(shù)。老板在員工那里學(xué)會了管理，明白了企業(yè)做強做大過程中人性化的重要。
老板的意義遠不只上述所說，它永遠是一個大氣的話題。
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：cn3steps@。
關(guān)于作者：
報告老板第二季篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。:免費此次申請，純粹是個人興趣的原因，非關(guān)其他。我為我以后不能繼續(xù)為公司效力了想說聲：謝謝和對不起。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次為公司服務(wù)的機會。正是在這里我開始踏上了社會。完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。我確信在湖景美食城里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗將為我以后職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。
現(xiàn)在公司正值用人之際，我選擇了離開，給公司帶來了不便為此我真誠的說聲對不起!但我堅信，公司不會因我一個人的離去而陷入癱瘓，地球也不會因某個人的離去就停止不轉(zhuǎn)!
其實不想走，其實還想留。戀人分手，是因為看透。員工辭職是因為無法忍受!我考慮了好久，也與自己做了好長時間的思想斗爭。當(dāng)徹底的失望了，公司的環(huán)境容不下我了，我又無法改變公司環(huán)境，因此我只好選擇離開。下面讓我來匯報一下我辭職的原因和對公司的一些看法吧!
(1)：我所在的崗位是茶樓服務(wù)員。剛開始我還以為茶樓是一個安靜，舒適，交流的地方。工作后才發(fā)現(xiàn)我完全的錯了。我們的茶樓實際上是一個為上班族提供釋放生活壓抑的地方。來喝茶的客人并非真正的來品茶，只是在這里來尋找一個宣泄情緒的場所;在茶樓里他們毫無掩飾的把自己最柔弱、最丑陋、最真實的一面表現(xiàn)出來。而且，最令我佩服客人的是他們那吞云吐霧的絕活：嘴里叼著香煙，不一會的工夫就能把整個房間搞的烏煙瘴氣。最后整個茶樓處在一個云霧繚繞灰蒙蒙的世界之中。(我還真擔(dān)心長期生活在一個二手煙的世界里，會因得肺癌提前死去。所以、為不給公司帶來巨大的經(jīng)濟損失賠償，我選擇辭職)
(2)：來我們茶樓的客人其實可以用一句話來概括：醉翁之意不在酒。超過80%的客人是沖著打牌來的(麻將或撲克)。如果僅僅是打打牌我還能接受，但他們在那里賭錢我就強烈不能接受了。本來就對他們的行為不滿，但更令我郁悶的是他們在那賭錢公司還要我們這些服務(wù)員工作時眼睛放機靈點幫他們把風(fēng)。這點至今仍讓我無法忍受，所以我選擇辭職。
(3)：顧客是上帝，作為一個服務(wù)員無論顧客的行為多么讓自己不能接受，自己都要想盡辦法去忍受、永遠不要和自己的顧客爭吵。但親愛的老板，如果你的員工已經(jīng)忍耐很久，承受力已經(jīng)到了極限，此刻需要爆發(fā)。你是希望對客戶爆發(fā)，還是對公司爆發(fā)呢?如果你的答案是后者，那么我的辭職信就是對你的爆發(fā)!
(4)：我是學(xué)管理和營銷的，而我在公司所扮演的角色卻是服務(wù)員。其實我對服務(wù)員這份工作壓根就不感興趣。管理學(xué)上說：一個人一旦對自己的工作不感興趣，那么他也很難會全力全力以赴的去工作。干一件自己不喜歡的工作正如娶一個自己不感興趣的老婆痛苦的很!我現(xiàn)在是徹底的體會到了，這句話說的真好。難怪我在公司有種渾身是勁，但卻怎么使都使不出來的感覺!一個人在工作上不能把勁使出來，那么在公司里也是一種多余，既然是多余、這也是我為什么要選擇離開公司的原因之一。
(5):如果一個人對自己的工作沒興趣，而薪酬是豐厚的。在某種程度上還可以讓員工達到某種心理上的平衡。而我呢，每個月領(lǐng)700元的工資?？鄢吭律习嗟墓毁M60(最少是60，一般都超過60)、房租費180、生活費120、手機花費50;在我不買衣服，不生病看醫(yī)，不請朋友吃飯的情況下，一個月能凈收入290元;一年能凈收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝對我特別照顧讓我能夠活到200歲的話，我可以用這積攢了200年的工資在南昌市區(qū)買一棟中等檔次的住房。公司對我如此厚愛，我感動不已，所以我選擇辭職。正所謂：總有些這樣的時候，正是為了愛，才悄悄躲開，躲開的是身影，躲不開的，卻是那份默默的情懷。
說了這么多，公司可能不愛聽。甚至有想發(fā)脾氣的沖動吧：全是胡鬧，一派胡言;一分耕耘，一分收獲。這是永不變的真理!自己老在那里抱怨公司這不好，那又不對。怎么不先從自己身上尋找原因呢?有沒有好好的分析自己?你說公司給你發(fā)的工資少，那你又為公司創(chuàng)造了什么績效?你不是說自己有力沒處使嗎?那你在公司這么久了也沒見有什么不得了的業(yè)績啊?.來源:范文大全......
是的，親愛的老板。收獲和付出永遠成正比。我領(lǐng)這么少的工資，是因為我只付出了這么多。我承認(rèn)我在公司這么久了也沒給公司創(chuàng)造什么不得了的業(yè)績。同時這也間接的反映了我沒能力創(chuàng)造業(yè)績。既然我無能，我是飯桶;所以為不繼續(xù)危害公司、不在公司混飯吃，我主動選擇辭職。
不說了，不是沒的說。是對公司有太多要說，不知從哪說起!何況，這些你也不一定愛看!當(dāng)然了，我這并不是故意要挑公司的錯。是因為公司有太多的錯要我挑。但我認(rèn)為一個公司想成長、壯大;最好、最快的方法、就是敢于認(rèn)識到自己的不足。然后把這些不足做強、做大;而不是每天在那里強調(diào)自己原有的優(yōu)勢(管理學(xué)上叫木桶原理，這些你應(yīng)該都知道吧)。
現(xiàn)在我要離開公司了，也并是不說公司一無是處。其實公司在某些地方做的還是可以的!畢竟公司也曾讓我學(xué)到了不少東西。那么我在臨走之際總要留下些什么回報一下吧!下面是我給公司的幾個不成熟的建議，如果公司感覺沒有執(zhí)行價值的話，就全當(dāng)我是放了幾個屁。
1.員工犯了錯誤，作為經(jīng)理不應(yīng)該一味的指責(zé)和侮罵。
作為經(jīng)理一味的指責(zé)和侮罵會讓經(jīng)理形象毀于一旦。何況指責(zé)和侮罵根本就解決不了問題，反而只會把事情變的更糟。據(jù)說改正一個人錯誤的最好、最有效的良劑是：鼓勵和贊美。為什么我們的經(jīng)理不去嘗試一下呢?到了現(xiàn)在我開始懷疑我們的經(jīng)理到底是不想試,還是壓根就不懂!
2.一個經(jīng)理不要老是在自己的下屬面前提起上面說我是經(jīng)理、公司讓我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。
公司讓你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，公司給的權(quán)利其實是最弱的權(quán)利(權(quán)利分：弱勢權(quán)利、強勢權(quán)利)。在公司最有效用，最能讓員工信服的權(quán)利往往是強勢權(quán)利，而不是弱勢權(quán)利。何謂強勢權(quán)利?強勢權(quán)利是指：管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力，強調(diào)的是內(nèi)在的東西。而你呢，老在員工面前提起上面說我是領(lǐng)導(dǎo)，公司讓我做經(jīng)理。為此我感覺好笑。因為你在告訴我：其實我這個經(jīng)理很無能，沒什么能耐。我當(dāng)經(jīng)理是因為運氣好。
3.不少企業(yè)都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果。但我們酒店的人性化管理卻陷入了管理的誤區(qū)。
企業(yè)加強制度管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，就有人認(rèn)為太死板，不近人情，違背了人性化管理。這幾乎成了一些不嚴(yán)格遵章守紀(jì)員工的擋箭牌，他們把人性化管理當(dāng)成了一個大籮筐，什么都往里面裝。事實上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的東西，體現(xiàn)柔性的一面，但絕不意味著可以放松對管理的嚴(yán)格要求，絕不意味著可以對管理考核制度的軟化和任意打折扣。強化剛性管理，才是對以人為本的最好詮釋，才是對員工的最大關(guān)愛。
總之一句話：企業(yè)倡導(dǎo)人性化管理，絕不能自由化、軟性化，更不能任性化。如果片面強調(diào)人性化，而放松了對員工的制約，就會使人性化管理變?yōu)槿涡曰芾?，就會使企業(yè)成為一盤散沙。
4.作為經(jīng)理,在公司不是比賽誰最受歡迎。
經(jīng)理不是老好人,經(jīng)理不應(yīng)該以帶好團隊為借口去刻意拉攏每一個員工?？桃庾屆總€人都喜歡你，最后只會讓每個人都討厭你。一句話：沒必要做老好人。做人只要讓好人說你好，壞人說你壞就可以了。想兩邊都說你好,只能會讓人感覺你這個領(lǐng)導(dǎo)很幼稚!
5.經(jīng)理跟員工在一起就是公事，就是專業(yè);領(lǐng)導(dǎo)在公司只有公事，不存在私事。
領(lǐng)導(dǎo)就要象個領(lǐng)導(dǎo)，只要是跟自己的下屬在一起，就是在工作，就要專注。同時，領(lǐng)導(dǎo)要時刻注意和員工保持一定的距離和威信。不要冠冕堂皇的說：其實我這個領(lǐng)導(dǎo)很平易近人的，在公司我是領(lǐng)導(dǎo)，下了班大家其實都是朋友。(其實你這話很虛偽，你真的能把私底下的事和公事完全區(qū)分開嗎?你心里最清楚吧)。既然領(lǐng)導(dǎo)和好哥們的成功混合體并不存在，那么請經(jīng)理就不要再為私底下大家是哥們的事費心了。因為沒必要，也很假!(做人就不要做事，做事就不要做人。這句話我懂)
6.公司賦予經(jīng)理這個權(quán)利，經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)負(fù)起自己的責(zé)任,而不是天天跟自己的下屬混在一起。
公司的部門經(jīng)理位置其實很重要，作為經(jīng)理天天跟自己的下屬混在一起。會讓員工感覺你很不成熟!
經(jīng)理就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情。而不是為了些雞毛蒜皮的小事天天盯著下屬不放。有些瑣碎之事，你不該過問。整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。
7.作為一個公司的總經(jīng)理更要注意自己言行舉止，總經(jīng)理代表公司威信。
總經(jīng)理需要與眾不同，需要更專業(yè)，需要更完美。畢竟領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，員工就是員工。所以我是多么渴望總經(jīng)理在1007包廂午班休息時、在那是拿著書在看，而不是和自己的下屬混在一起在那打麻將。無論你拿著書是真看，還是在那裝模做樣;但至少會讓我感覺到你這個領(lǐng)導(dǎo)很上進，跟著你比較有盼頭，有發(fā)展前途。
8.作為一個公司的董事或創(chuàng)始人更要警覺到自己的重要性，并時刻選好公司的接班人。
一個公司的懂事或創(chuàng)始人對公司的發(fā)展會產(chǎn)生深遠的影響，懂事或創(chuàng)始人的一言一行、管理的哲學(xué)理念、做人的態(tài)度、處事的風(fēng)格任何一項都極有可能會成為公司的企業(yè)文化。故此公司的懂事或創(chuàng)始人一定要把自己弄的非常的優(yōu)秀、非常的完美。(成功需要與眾不同，成功需要更專業(yè)，成功需要更加完美)
9.一個公司的董事或公司創(chuàng)始人還要明白：只把自己弄的非常優(yōu)秀，而自己底下的員工一點都不優(yōu)秀這樣是不夠的。
因為直接面對顧客、給消費者提供服務(wù)的不是領(lǐng)導(dǎo)你，而是最低層、最下面的員工。而員工又會給顧客留下第一印象。如果員工不優(yōu)秀，那么顧客就會認(rèn)為公司不優(yōu)秀。所以領(lǐng)導(dǎo)不要獨善其身，應(yīng)該訓(xùn)練好自己的員工，把他們培訓(xùn)的和自己一樣優(yōu)秀。這樣公司才會變的更強大，你才會賺更多的利潤。最后收筆之際、送出韓非子的一句話希望你能用它時刻來提醒自己。韓非子說：只會壓抑自己叫做怕只會糾正自己叫做亂只會節(jié)省自己叫做賤。
好了不說了，寫的我頭都大了!辭職信到這就算結(jié)束了。最后希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快批準(zhǔn)，敬請早些安排(本人渴望能在12月15日之前離開)。最好找一個公司方便的時候讓我離開。當(dāng)然了，在還沒離開公司之前我會在剩下的這段日子里做好工作的交接工作，做到平衡離開這個公司。
最后，也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
報告老板第二季篇九
這是我兩年前寫的，老板看過之后告訴我：一夜沒睡，刺激很大!
兩年間，我跳槽九次，從作wap開發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長是這次。那時我找不準(zhǔn)究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，我很久沒在一個公司干過這么長時間。我原來有很多項目，本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。當(dāng)我無法忍受的時候，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會說給你，這也是我要辭職的一個原因)：
1.作為老總，有些瑣碎之事，你不該過問。
2.糾偏過正。
辦公開支是應(yīng)該節(jié)省，網(wǎng)是不能無限制地上，車是不能隨便地打，話費是不能隨便地報，出差費用是不能太高……但是不要太過，否則員工會怨聲載道的。
3.要講公平。
你給我上保險，我很高興，但這件事情你干得沒水平。為什么每個人的待遇不一樣，有的人上，有的人卻沒有(也許我是不知好歹)?這對別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個人行為，而不是公司行為。
4.說話要算數(shù)，
我來的時候，阿毛明確說過：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會有更多的項目(但你也許認(rèn)為很小)。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒什么利潤，和我沒有任何關(guān)系。居然年終沒有雙薪和獎勵，而且扣錢，這使我決定走人。
5.用個人行為來管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪，典型的.小農(nóng)經(jīng)濟思維方式。
6.我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法(喝酒、請、揣錢)和思考問題的方式(用戶太至上，尊嚴(yán)何在?)基本無法溝通，我不想再去西北做項目，因此我在公司無用武之地。
九個月來，我像個打雜的，一會兒去蘭州十幾天(本來也就需要一兩天)，一會兒去東單電話局做本來無法完成的調(diào)試(不可完成的任務(wù))，或?qū)τ脩粽f一些不著邊際的謊話，做了很多沒有意義和受累不討好的工作，也沒學(xué)著什么東西(倒是敲了幾萬字的方案)。浪費了不少時間，卻沒有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7.公司像個小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。
無論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項目靠的不是技術(shù)實力。換句話說，公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土，而在技術(shù)上卻一毛不拔，一年了，沒有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。
8.公司問題太多，不寫了，你也不一定愛看。
總之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，
報告老板第二季篇十
局機關(guān)各科室（支部）、直屬單位（黨總支）：
根據(jù)《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》文件精神，為認(rèn)真查擺和剖析問題，開展批評與自我批評，制定第二環(huán)節(jié)活動計劃如下。
一、召開教育實踐活動會議。
總結(jié)。
學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作，部署第二環(huán)節(jié)工作；邀請專家作專題輔導(dǎo)，組織座談討論和交流發(fā)言；開展五項教育系列活動。會議方案由局教育實踐活動辦公室另行擬定。
3月下旬，召開全局黨的群眾路線教育實踐活動工作會。召開深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神，扎實開展“轉(zhuǎn)進強”活動。
各機關(guān)支部和直屬單位制定本單位第二環(huán)節(jié)工作計劃，并報局教育實踐活動辦公室。
二、認(rèn)真查擺和剖析問題。
一、有二說二，不避重就輕，不回避矛盾，觸及問題實質(zhì)，觸及思想深處。
各直屬單位要通過開門納諫廣泛查，召開會議集體查，貼近群眾主。
動查，開展談心幫助查，結(jié)合工作深入查等多種渠道、多種載體，廣泛征求意見，深入查找問題。在查找本單位問題的同時，要本著對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，幫助局黨委查找問題，提出意見建議，并形成書面材料報局教育實踐活動辦公室。全局黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞為民務(wù)實清廉要求，認(rèn)真查擺自身在“四風(fēng)”方面的突出問題，問題要找準(zhǔn)，根源要挖深，措施要拿實。
召開局黨委（擴大）會議（局領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各科室和直屬單位黨政負(fù)。
責(zé)人參加），結(jié)合專題調(diào)研、征求意見和平時了解掌握的情況，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，廣開言路，集思廣益，對局黨委執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、反對“四風(fēng)”、加強作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題進行梳理查擺、剖析原因，明確整改重點、方向和責(zé)任分工。在此基礎(chǔ)上，形成《關(guān)于對局黨委加強作風(fēng)建設(shè)征求意見的情況報告》。
三、
廣泛開展談心活動。
局長、黨委書記與班子成員之間逐一談心，班子成員之間互相談心，局領(lǐng)導(dǎo)與分管科室、直屬單位負(fù)責(zé)人談心。談心既要聯(lián)系工作實際，又要觸及思想靈魂，正視矛盾和問題，講真話、講實話、講心里話。
局機關(guān)各科室負(fù)責(zé)人要與本科室黨員干部普遍談一次心。直屬各單。
位要結(jié)合實際廣泛開展談心活動。
四、撰寫對照檢查材料。
局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員對照為民務(wù)實清廉要求撰寫對照檢查材料。
局屬各單位還要撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料，經(jīng)掛點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)審閱。
后報局教育實踐活動辦公室。
對照檢查材料要緊扣主題、突出重點，一般應(yīng)包括作風(fēng)建設(shè)基本情。
況、存在的主要問題、原因分析、努力方向和改進措施等內(nèi)容，重點是認(rèn)真思考、正面回應(yīng)干部群眾所提意見，提出實實在在、明確具體、便于實施的整改措施。
五、召開專題民主生活會。
按照嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是、民主團結(jié)的要求，召開局領(lǐng)導(dǎo)班子專題。
民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合思想和工作實際，逐一進行自我剖析，開展批評與自我批評。邀請市委第十督導(dǎo)組參加局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。會前，聽取市委第十督導(dǎo)組對局黨委班子建設(shè)情況和存在突出問題的通報和《關(guān)于對局黨委加強作風(fēng)建設(shè)征求意見的情況報告》。
局機關(guān)各支部要認(rèn)真組織黨員參加所在黨支部召開的專題組織生。
活會，重在自我教育，重在自我提高，重在總結(jié)經(jīng)驗，重在明確方向。局屬單位黨總支要召開專題民主生活會，程序要嚴(yán)格，環(huán)節(jié)不能少，步驟不能省。專題民主生活會情況要書面報局教育實踐活動辦公室。
民主生活會要堅持講真話講實話，相互提醒、相互警醒，是什么問。
題就擺什么問題，有什么問題就提什么問題。要堅持黨內(nèi)人人平等，坦誠相見、推心置腹，歷史地、客觀地、辯證地講問題，出于公心、與人為善，不馬虎敷衍、不文過飾非、不發(fā)泄私憤，真正達到“團結(jié)—批評—團結(jié)”的目的。
六、召開情況通報會。民主生活會后，召開情況通報會，向局機關(guān)。
各科室和直屬單位黨政負(fù)責(zé)人通報局黨委專題民主生活會情況。同時，形成局黨委專題民主生活會情況報告，報經(jīng)市委第十督導(dǎo)組審閱后，報市委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
局屬各單位黨組織民主生活會情況要向本單位全體黨員通報。
附：第二環(huán)節(jié)（“查擺問題、開展批評”）計劃表。
局活動辦2014年3月17日。
報告老板第二季篇十一
尊敬的主任：
您好!
很遺憾在這個時候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當(dāng)您看到這封信時我大概也不在這里上班了。
來到廣告中心也快兩個月了，開始感覺中心的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，有過收獲，當(dāng)然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。
在這一個多月的工作中，我確實學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——或許自己并不適合電視采編這項工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發(fā)展。因為當(dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的.并不相同(一個月工資還不夠您扣的，當(dāng)然也不夠一個網(wǎng)站的制作費用)。而且當(dāng)初您好說的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了，開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來，這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白浪費掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。
我也很清楚這時候向中心辭職于中心于自己都是一個考驗，中心正值用人之際，不斷有新項目啟動，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到中心今后在各個項目安排的合理性，本著對中心負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號—8月7號)的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
離開這個中心，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了，我懇請中心和領(lǐng)導(dǎo)們原諒我的離開。
祝愿中心蒸蒸日上!
此致
敬禮!
xxx。
20xx年x月x日。
報告老板第二季篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素（簡單闡述離職攝影師崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的攝影師崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開攝影師崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的攝影師崗位上，×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。
轉(zhuǎn)眼之間，在×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）工作已經(jīng)×年，回首攝影師崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
×××（改成自己攝影師崗位所在的'單位名稱）攝影師崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的攝影師崗位工作者。
xxx。
20xx年x月x日。
報告老板第二季篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我將在近期辭職，希望你們早日找到接我崗位的合適人選。
辭職原因是我個人方面的，與公司本身的無關(guān)。首先，主要是由于我的思想，我想去尋找自己的未來，我不想讓我長期生活的這種環(huán)境中；其次，工作了幾年，我對我工作的內(nèi)容產(chǎn)生了厭倦，已經(jīng)很難找到當(dāng)年認(rèn)真工作的'態(tài)度；最后，其實我辭職的念頭早就有了，只是現(xiàn)在我才意識有些想做的事不應(yīng)該再托了，所以我選擇了在近期辭職，去尋找未來的道路。
當(dāng)然這份工作中，我學(xué)會了很多東西，包括如何和客戶打交道，寫文章以及做事的條理性、各行各業(yè)的現(xiàn)狀等；還有我從客戶那里也了解到了很多東西，比如他們的思想、理念等，以及公司的實際意義。這些東西是我這兩年來所收獲的最大財富。我能學(xué)到這些主要靠公司給了我很大的栽培，感謝那些曾給予我?guī)椭耐隆?BR> 最后祝各位同事生活開心，工作快樂，公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
報告老板第二季篇十四
xx年飯店面臨的形勢：xx年全市酒店競爭形勢相當(dāng)激烈，“粥多僧少”的現(xiàn)象雖因奧運會的舉辦有階段性的明顯改善，其余時段削價競爭仍會持續(xù)。在08新建酒店相繼開業(yè)后，團隊競爭更加激烈，散客市場保持平衡，會議市場潛力很大。
一、有利因素。
1、xx年我國經(jīng)濟又好又快繼續(xù)高速增長，尤其是長三角地區(qū)已經(jīng)形成一個以上海為中心的城市帶，跨國公司數(shù)量驚人，500強中有400多家落戶，同時也是國內(nèi)大型企業(yè)最重要的集聚地，商務(wù)活動密集有利于商務(wù)酒店的發(fā)展。2、法定假日增加一天，五一黃金周改革，在旅游旺季增加清明節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)等小黃金周，增加了公眾的閑暇時間，國家近年來實行有利于職工工資增長的政策，使得人民收入穩(wěn)定增長，將帶來激增的國內(nèi)旅游人潮。
3、萬眾期待的奧運明年8月8日將在北京成功舉辦。上海是重要出入口岸，又是四個分賽場之一-----球賽場，過往留夜的客流量將會有很大的增長，上海酒店業(yè)機會巨大。因北京將舉辦奧運，酒店客房價格暴長，相當(dāng)多的中小型會議活動和旅游團體有可能移師上海，使上海酒店受益。奧運結(jié)束后舉國上下籌辦世博，一些舉辦地兩可的活動和展會會傾向于落戶上海，到xx年，上海將成為客流匯聚的中心，上海的酒店將迎來一個持續(xù)的客情高峰。
4、本酒店地理位置好，在普陀區(qū)知名度高，是一家綜合性商務(wù)酒店，部分房間在xx年底裝修過，定價相對合理，部分優(yōu)惠政策能夠滿足客人的需求。本區(qū)的銅川路水產(chǎn)市場搬遷和真如副中心的開工建設(shè)，使周邊形成一個新型商務(wù)圈，飯店附近的地鐵線路在xx之前建成通車將大大改善飯店周邊的交通狀況。80000平方米的綠地建設(shè)將美化飯店的周圍環(huán)境，有利于飯店接待檔次的提高。
二、不利因素。
1、本酒店產(chǎn)品設(shè)施老化，性價比低，難以適應(yīng)市場的要求。經(jīng)濟型的酒店發(fā)展很快，價格低廉，占據(jù)的市場份額逐步增大，進一步搶奪本酒店的中低端客源市場，很難同經(jīng)濟型酒店競爭。
2、本區(qū)高端酒店xxx酒店和即將開業(yè)的xx麗笙酒店挾國際飯店集團的管理優(yōu)勢占據(jù)本區(qū)的中高端市場，本酒店屬分包經(jīng)營，各部門間的配合有待協(xié)調(diào)，會議室數(shù)量、規(guī)模有限，設(shè)施陳舊，功能過于簡單，與飯店的功能定位有較大的差距，滿足不了賓客的高檔次的需求。
3、飯店因受改制影響，不確定因素多，難以有長遠的規(guī)劃。
三、xx年我店的對策和計劃。
1、全年客房收入預(yù)算指標(biāo)1710萬元，會議室收入22萬元，營銷部將根據(jù)飯店下達的客房營收指標(biāo)，制訂xx年營銷部銷售任務(wù)計劃，確定以商務(wù)散客為主，會議和旅游團隊并重的策略開展?fàn)I銷活動。
2、全面拓展商務(wù)協(xié)議客戶，建立完善的客戶檔案，營銷人員實行工作日記制度，每工作日完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。對賓客按簽約重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，定期和不定期對客戶進行銷售拜訪，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去祝福和禮品，加強與客戶的感情交流，擴大協(xié)議客戶數(shù)量，鞏固市場份額。
3、開展培養(yǎng)忠誠客戶的計劃。使用?？蛢?yōu)惠、快速登記和結(jié)賬、記錄常客以往信息提供個性化的住店服務(wù)、生日慰問卡等形式，針對會員推出了“10+1”的促銷活動。適時開展一些獎勵?？偷幕貓蠡顒?，繼續(xù)開展以“滿意+驚喜”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大常客忠誠客戶的數(shù)量，對?？涂刹捎妹獾怯洝⒋蛘蹆?yōu)惠、贈送禮品、鮮花、水果等形式，進一步培養(yǎng)顧客對飯店的忠誠度。
4、開展一系列迎接奧運、世博為主題的促銷活動，重點開發(fā)會議和旅游團隊，選擇時機到客源目的地進行促銷，特別是江浙地區(qū)的會議團體和旅行社的促銷。
5、制定業(yè)績考核管理辦法，將營銷部人員的工薪發(fā)放與飯店指標(biāo)相結(jié)合，同時營造一個和諧、積極的營銷團隊。做好會議客戶跟蹤工作(有消費動態(tài)有人跟、住房有人跟、結(jié)算有人跟、征求意見有人跟)。以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記綜合考核營銷人員。6、整合各種會議資源，把會務(wù)接待做成特色，做成專業(yè)。
7、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。專人負(fù)責(zé)收集分析上海市和本區(qū)酒店的信息，了解掌握競爭對手的經(jīng)營策略，做到知己知彼，制定出適合本飯店的階段性競爭計劃。
8、密切合作，主動協(xié)調(diào)。根據(jù)賓客的需求，主動與飯店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮飯店整體營銷活力，做到全員營銷，服務(wù)營銷，為飯店創(chuàng)造最佳效益。爭取推行旅游團隊和會議團隊早餐優(yōu)惠，提高飯店的網(wǎng)速，實行四免(免費上網(wǎng)、免費打電話、免費洗燙襯衫、免費停車)等。
9、積極開展在新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺上的廣告宣傳，運用現(xiàn)代科技推介飯店，及時更新飯店的網(wǎng)站，有效的展示飯店的形象和服務(wù)，使媒體、英特網(wǎng)更好地為飯店服務(wù)，高效率的銷售飯店產(chǎn)品，提高經(jīng)濟效益和管理水平。
四、對飯店xx年工作的建議。
1、迫切改善飯店的硬件設(shè)施，特別是低區(qū)客房和會議設(shè)施，利用改造的時機增加一個60―80人的會議室，增加商務(wù)客人的需求，實行四免：免費停車、免費洗燙襯衫、免費上網(wǎng)、免費打電話，同時提高網(wǎng)速，商務(wù)購物中心增加掃描儀和寬口打印機等，積極應(yīng)對競爭廣告投入，穩(wěn)定客源渠道。
2、實行一系列優(yōu)惠政策，滿足。
3、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，開展全員營銷，全面推行“賓客至上”的服務(wù)理念，樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念，在星級飯店標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)個性化的服務(wù)，提高賓客的滿意度。全方位為顧客著想和服務(wù)，從而為經(jīng)營奠定良好的基礎(chǔ)。
4、主動接受奧運的輻射，抓住一切有利時機促進飯店的宣傳和銷售。
xx年，營銷部全體員工在飯店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將依托飯店的服務(wù)特色和兄弟部門的鼎力支持，立志抓住奧運在我國舉辦的有利時機，超前營銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤奮工作，全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去，為完成飯店下達的經(jīng)濟指標(biāo)而努力奮斗。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
報告老板第二季篇十五
主要是在匯報例行工作或臨時工作情況時使用，是報告中常見的一種。那么，第二季度工作報告怎么寫呢?本站小編為大家整理了一些第二季度工作報告，希望對你有用!
xx年的第二季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。
我是去年xx月份到公司工作的，xx月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：
1月總業(yè)績：166700。
2月總業(yè)績：241800。
3月總業(yè)績：252300。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫。
工作總結(jié)。
和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責(zé)任心和。
工作計劃。
性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
第二季度以來,支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照段黨委工作計劃的要求，結(jié)合生產(chǎn)實際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
1、圍繞中心，立足優(yōu)勢，目標(biāo)同向，確保了安全生產(chǎn)。
每個崗位都增加了工作量，支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，全體黨員的付出，為我們公寓圓滿完成各項任務(wù)做出了貢獻。
2、在安全生產(chǎn)及日常工作中，黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們是：、。另外，被段黨委命名為“黨員紅旗標(biāo)兵”稱號。在生產(chǎn)經(jīng)營中，無論是窗口崗位還是后勤服務(wù)崗位，全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責(zé)任崗的作用，作用突出，效果明顯。
3、在暑運工作中，黨員同志們堅持為一線服務(wù)的宗旨，質(zhì)量良好地完成階段任務(wù)。署運工作即將過半，同志們堅持為一線服務(wù)的宗旨，堅守崗位，服務(wù)大局，無論在接待乘務(wù)員方面，還是在經(jīng)營管理上，都付出了極大努力，取得了良好效果。今年上半年，我們公寓按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念，在狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加大開拓市場的力度，節(jié)支降耗，開源節(jié)流，堵住漏洞，圓滿完成了上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
二、存在的問題及整改措施。
1、支部抓安全管理責(zé)任意識有待提高，方式方法需要轉(zhuǎn)變，在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。
2、對職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面、不深入，仍有個別職工對勞動安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒，干部不在現(xiàn)場檢查時，仍有違章現(xiàn)象發(fā)生，職工之間互控做得不夠。
3、與職工交流比較少。個別職工在生活中遇到了問題，支部不能夠及時了解情況，不能做到及時了解職工思想動態(tài)，這樣對做好職工思想政治工作不利。
4、對個別職工的關(guān)注不夠。隨著改革不斷深入，各種問題和矛盾不斷顯露，導(dǎo)致個別職工在一些問題的認(rèn)識上存在分歧，有時候思想上的認(rèn)識問題沒有引起足夠重視，會導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問題，因此不能忽視這些因素的存在。
針對以上問題，黨支部進行了認(rèn)真研究制定了以下整改措施：
1、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)教育，增強全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識，作業(yè)過程中加強檢查考核，嚴(yán)格落實各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量關(guān)鍵點卡控到位。
2、組織建立安全預(yù)分析制度，加強職工班前教育，做好開工前的安全預(yù)想，嚴(yán)格干部現(xiàn)場跟班作業(yè)的安全制度，量化標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，增強干部的監(jiān)控力度。
3、抓好思想工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨員標(biāo)桿示范作用，在思想上、工作上、生活上多關(guān)心和幫助同志，積極引導(dǎo)，解決個別職工思想上的問題，團結(jié)一致，共同進步。
4、關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工情緒，做好防暑降溫工作，為一線職工送涼爽。
第三季度以力保完成署運接待任務(wù)和加緊完成各項既定工作為重點，融入中心做工作，進入管理起作用，深入推進學(xué)先進、趕先進、人人爭做先進的熱潮，深入抓好各項工作的落實，為完成三季度工作發(fā)揮強有力的思想保證、政治保證和組織保證。重點抓好以下幾項工作：
1、著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織，抓好理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實理論學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí)。發(fā)揮車間、班組兩級中心組的示范帶頭作用，運用集中學(xué)習(xí)、交流研討、業(yè)余培訓(xùn)等方式，重點做好黨的理論、市場經(jīng)濟知識、上級工作指示精神的學(xué)習(xí)。適時組織交流研討活動，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，努力打造學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子。
2、著眼于提升干部職工隊伍素質(zhì)，抓好業(yè)務(wù)培養(yǎng)。以提高政治理論水平和經(jīng)營管理水平為重點，加強干部職工思想政治建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行車間班子議事規(guī)則和決策程序，堅持民主生活會制度，維護班子團結(jié)。建立管理干部考核制度，注重工作能力、工作業(yè)績和職工評價。利用學(xué)習(xí)、交流等載體，加強對職工群眾的社會主義核心價值觀、節(jié)支降耗和上級黨政工作會議精神的學(xué)習(xí)，筑牢干部職工思想基礎(chǔ)。
3、著眼于穩(wěn)定發(fā)展，增強組織凝聚力。緊緊圍繞職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點、難點問題，摸準(zhǔn)脈搏、找準(zhǔn)癥結(jié)，主動做好解疑釋惑工作。建立思想政治工作預(yù)警機制，及時解決涉及職工切身利益的實際問題，維護公寓穩(wěn)定發(fā)展。深入開展“提素質(zhì)、保安全、創(chuàng)和諧、促發(fā)展”活動，努力打造寬松、祥和、舒心、積極向上的工作環(huán)境。
4、著眼于完善組織建設(shè)，抓好落實推進。深入推進黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐，推進以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”黨員為主要內(nèi)容的“雙爭”活動。認(rèn)真落實《黨支部工作條例》，堅持“三會一課”制度，打造“四強”黨支部。深化品牌創(chuàng)建活動，廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等黨性實踐活動，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
5、著眼于提高安全意識，抓好安全教育。主動從支部工作角度思考謀劃安全工作，認(rèn)真履行安全教育職責(zé)。加強安全預(yù)控教育，利用班前班后會、安全學(xué)習(xí)日等，進行安全理念、安全知識、事故案例等內(nèi)容的教育。建立長效安全檢查制度，開辟新的安全宣傳教育陣地，利用多種形式開展安全教育，確保安全生產(chǎn)。
(一)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分利用支部擴大會議，黨的“七一”慶祝大會。開展形式多樣的活動，反“創(chuàng)先爭優(yōu)”的理念溶入每位黨員積極分子的內(nèi)心深處。通過學(xué)習(xí)和宣傳先進典型，增強活動的生機與活力。在今年的“七一”慶祝大會上，全體黨員與兩名新入黨同志重溫了。
入黨誓詞。
讓全體都感受到了做為一名黨員的光榮使命和責(zé)任。
一書記為主任的選舉委員會，全面啟動第八屆村民委員會換屆選舉工作，為防止腐敗，我村擴大監(jiān)督，在村部設(shè)置了監(jiān)督意見箱，并公布了鎮(zhèn)村監(jiān)督電話，隨時接受監(jiān)督，并向廣大黨員、群眾承諾，所有選舉內(nèi)容事項，公開、透明。我村適時制定了換屆選舉的公開。
承諾書。
從黨組織到全村54名黨員一一做出了承諾。
(三)、充分發(fā)揮各種資源優(yōu)勢，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)，針對本村實際，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力提高產(chǎn)出率，使農(nóng)民群眾增產(chǎn)增收。
(四)、完成了華和、吳家、外姚組村莊道路拓寬、路基平整、撥磅等工作，并進行了道路硬化。
(五)、加大矛盾糾紛排查力度，消除5起不穩(wěn)定事件。積極化解社會矛盾，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，力求做到小事不出組，大事不出村。促進鄉(xiāng)村和諧。
(六)、與農(nóng)委有關(guān)同志在全村開展了“集中幫扶”活動。
二、下階段主要工作。
(一)、利用換屆有利時機，采取形式多樣的方式廣泛學(xué)習(xí)宣傳先進典型，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
(二)、在成功完成好村黨組織換屆的基礎(chǔ)上，出色完成第八屆村民委員會換屆工作。
(三)、繼續(xù)完成華和、吳家、外姚組道路硬化，路燈亮化工作。
(四)、積極向上爭取有關(guān)資金和項目盡力完善我村新農(nóng)村建設(shè)，做好里姚、東山兩個村民組路燈亮化，和三個農(nóng)民休閑廣場的建設(shè)工作。
報告老板第二季篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是餐飲部的xx，很抱歉告訴您我要辭職這個事情。下面是我的辭職報告。
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開??但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。
還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識是在200x年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊，您正好是隊長。讓我意想不到的是，平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績，但我們堅持到底、團結(jié)奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會的認(rèn)同，最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎的稱號。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽儭?BR> 隨著時間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的經(jīng)理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營策略，不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法，力爭讓酒店的經(jīng)濟效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。
在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總！而我，作為這個集體的一份子，更加感覺到您對員工的關(guān)心與培養(yǎng)。
您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一；對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說，要想在酒店里得到長足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時刻，您也有意識的讓我走到了管理的崗上來，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗和處理各種關(guān)系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。
這是我人生中的又一個“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說，它是一種激勵，一種鞭策，一種鍛煉，對我而言，這正是您對我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機會，也想借此在這里向您說一聲：“謝謝”！
xxx。
20xx年x月x日。
報告老板第二季篇十七
1、看家護院我就用它，天機微波爐防護，您的理財專家。2、生死關(guān)頭他們不僅要比誰劍一些，竟然還都穿上了防護服，兩個大男人互戳了半天，竟然就出了那么點血。你那白色的防護服，還真是加長夜用款埃這么好的防護措施，你們還真是怕搞出人命啊！
3、在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
4、師傅，請教我吃咸蛋的秘訣吧。
5、你想要出師的話要打敗咸蛋超人。
6、身為一個廳級干部，面對沒有見過的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來。
7、好你個小蘑菇。
8、我們總是這樣，刺來刺去，卻不愿意傷害對方，他很溫柔，笑起來像個孩子，我以為
愛
情會讓我們永遠在一起，但我錯了。
9、火影忍者你看多了吧！
11、吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
12、你這九寸天堂，完全沒有升-天的感覺。
13、報告老板，影片給劉德華設(shè)定的終極弱點是咸蛋過敏，吃了一口差點撲街，然而后來，他突然就變得很愛咸蛋，這個成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個未成年少女面前公開吃蛋。你知道這對少女是多大的沖擊嗎？也難怪少女會這樣。
報告老板第二季篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我將在近期辭職，希望你們早日找到接我崗位的合適人選。
辭職原因是我個人方面的，與公司本身的無關(guān)。首先，主要是由于我的思想，我想去尋找自己的未來，我不想讓我長期生活的這種環(huán)境中；其次，工作了幾年，我對我工作的內(nèi)容產(chǎn)生了厭倦，已經(jīng)很難找到當(dāng)年認(rèn)真工作的'態(tài)度；最后，其實我辭職的念頭早就有了，只是現(xiàn)在我才意識有些想做的事不應(yīng)該再托了，所以我選擇了在近期辭職，去尋找未來的道路。
當(dāng)然這份工作中，我學(xué)會了很多東西，包括如何和客戶打交道，寫文章以及做事的條理性、各行各業(yè)的現(xiàn)狀等；還有我從客戶那里也了解到了很多東西，比如他們的思想、理念等，以及公司的實際意義。這些東西是我這兩年來所收獲的最大財富。我能學(xué)到這些主要靠公司給了我很大的栽培，感謝那些曾給予我?guī)椭耐隆?BR> 最后祝各位同事生活開心，工作快樂，公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
15篇隨著個人素質(zhì)的提升，報告十分的重要，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編收集整理的，希望對大家有所幫助......
報告老板第二季篇十九
兩年間，我跳槽九次，從作wap開發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長是這次，那時我找不準(zhǔn)究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，我很久沒在一個公司干過這么長時間。我原來有很多項目，本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的'領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前（錢）途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。當(dāng)我無法忍受的時候，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽（我不說沒有人會說給你，這也是我要辭職的一個原因）：
1、作為老總，有些瑣碎之事，你不該過問。老總就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情，整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如，哪臺計算機給誰使用，怎么又遲到早退啦，關(guān)于報銷之類的事等等。小事雖小，卻使老總形象毀于一旦。
2、糾偏過正。辦公開支是應(yīng)該節(jié)省，網(wǎng)是不能無限制地上，車是不能隨便地打，話費是不能隨便地報，出差費用是不能太高……但是不要太過，否則員工會怨聲載道的。
4、說話要算數(shù)。我來的時候，阿毛明確說過：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會有更多的項目（但你也許認(rèn)為很小）。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒什么利潤，和我沒有任何關(guān)系。居然年終沒有雙薪和獎勵，而且扣錢，這使我決定走人。
5、用個人行為來管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟思維方式。
6、我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法（喝酒、請、揣錢）和思考問題的方式（用戶太至上，尊嚴(yán)何在？）基本無法溝通，我不想再去西北做項目，因此我在公司無用武之地。
九個月來，我像個打雜的，一會兒去蘭州十幾天（本來也就需要一兩天），一會兒去東單電話局做本來無法完成的調(diào)試（不可完成的任務(wù)），或?qū)τ脩粽f一些不著邊際的謊話，做了很多沒有意義和受累不討好的工作，也沒學(xué)著什么東西（倒是敲了幾萬字的方案）。浪費了不少時間，卻沒有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7、公司像個小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。無論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項目靠的不是技術(shù)實力。換句話說，公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土，而在技術(shù)上卻一毛不拔，一年了，沒有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。
報告老板第二季篇一
毫無疑問，對于取得成績、經(jīng)營活力等企業(yè)運營良好的狀況，老板自然感到由衷的欣喜，而對于工作中的失誤、經(jīng)營上的虧損，老板必定會感到不安與憂慮。
因此，向老板報告工作中取得的成績，等于向老板報喜，二要向老板報告工作中的失誤挫折之類的情況，就等于是向老板報憂。從企業(yè)管理的角度來講，無論是喜是憂，都是老板應(yīng)該必須認(rèn)真對待的事情，即老板必須清楚地掌握企業(yè)運營過程中喜在什么地方，而憂在什么地方，并根據(jù)喜與憂的程度的不同，采取相應(yīng)的措施，調(diào)控企業(yè)朝著有利的方向發(fā)展。因此，我們可以推導(dǎo)出一個原則，那就是員工和下屬在向老板報告工作時，必須實事求是，是喜說喜，是憂說憂；不夸大成績，不縮小缺點。只有堅持這個原則，老板才會了解到真實的情況；也只有堅持這個原則的員工，才是誠實可靠、值得老板信賴的下屬。但是，我們必須知道，原則不等于技巧。換言之，原則不能代替方法。
就現(xiàn)實來看，那些喜歡報喜不報憂的老板還是大有人在的。因此，員工和下屬在不得不與之打交道時，就必須注意講究報喜與報憂技巧和方法：一個誠實的、有責(zé)任感和事業(yè)心的員工，對于企業(yè)經(jīng)營過程中和自己的工作實施過程中所出現(xiàn)的成績與失誤，均應(yīng)本著良好的職業(yè)道德向企業(yè)的管理者、決策者，予以實事求是的說明。但是，為了避免好心不得好報，反而為老板打擊報復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)，筆者認(rèn)為，你還應(yīng)該掌握如下的技巧和方法。
1、減少主動性無論是報喜還是報憂，只要不是直接指定必須由你來作答，你就應(yīng)該少說為佳，不說最佳。在這種情況下減少主動性，從實施效果上看，往往并不被動。因為，議論喜與憂本身就是一個是非問題。而愛說是非的`人，不管是說公，還是說私，是議喜，還是論憂，其在企業(yè)內(nèi)、單位內(nèi)，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質(zhì)低下的老板常?；煜诎祝欠请y辨，弄不好給你個恩將仇報，讓你得不償失。所以，只要不是老板要求你來議論企業(yè)的功過、成敗，那么你就應(yīng)閉起自己的嘴巴，不要主動到老板那里報喜或報憂。
2、受寵不必驚假如老板有興趣和你一道議論工作的成績與失誤，這時，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽到的、估計的、猜測的各種有關(guān)企業(yè)的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹(jǐn)慎的表現(xiàn)。要知道，人在受到上司和老板的寵愛時，往往有夜郎自大的情緒產(chǎn)生，似乎覺得這個企業(yè)就是自己和老板的了，因而會放開嘴巴評說企業(yè)與老板的功過是非。其實不少上司和老板有時故意寵愛某個員工或下屬，他們要的就是這種效果。因為老板需要掌握員工和下屬的心理活動。
我們常見一些老板和上司，往往在各種場合與員工和下屬套近乎，比如，員工生病老板親自看望，員工生日老板親自到場等類似的行為，都會使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應(yīng)。當(dāng)然，從現(xiàn)代企業(yè)管理的立場來看，這種行為是必不可少的，因為它有利于造成一種同舟共濟的團結(jié)局面。
報告老板第二季篇二
你這九寸天堂，完全沒有升天的感覺。
吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
身為一個廳級干部，面對沒有見過的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來。
我們總是這樣，刺來刺去，卻不愿意傷害對方，他很溫柔，笑起來像個孩子，我以為愛情會讓我們永遠在一起，但我錯了。
在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
生死關(guān)頭他們不僅要比誰劍一些，竟然還都穿上了防護服，兩個大男人互戳了半天，竟然就出了那么點血。你那白色的防護服，還真是加長夜用款啊。這么好的防護措施，你們還真是怕搞出人命啊!
看家護院我就用它，天機微波爐防護，您的理財專家。
報告老板，影片給劉德華設(shè)定的終極弱點是咸蛋過敏，吃了一口差點撲街，然而后來，他突然就變得很愛咸蛋，這個成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個未成年少女面前公開吃蛋。你知道這對少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會這樣。
第一季。
《報告老板!》講述了某“電影”公司里四個極具才華的職業(yè)電影人：一位呆萌制片(白客飾)、一位奇才編劇(小愛飾)、一位中二導(dǎo)演(子墨飾)和一位有夢想的老板(本煜飾)，通過他們對電影的不斷重解，顛覆人們對“大片”的認(rèn)知，并追尋自己心中電影夢的故事。該劇中的“報告老板!”這句口號，不再是馬屁式的唯唯諾諾，而是出于對工作的熱情由衷而發(fā)，意在重塑生活以及職場中的“正能量“。
《報告老板!》試圖通過這個4個人組成的小小團體的生活和奮斗史，在給觀眾帶來歡笑的同時，也帶來一種別樣的人生觀：不一定要功成名就，但一定要奮力發(fā)聲;不必要成為別人眼中的英雄，但一定要成為你自己心里的英雄”?！秷蟾胬习?》也許無厘頭，但卻可以讓你在幾分鐘的劇情里充分的去緩解自己的壓力。
第二季。
《報告老板》第二季在沿襲第一季天馬行空的腦洞、用密集的笑點顛覆網(wǎng)劇概念的基礎(chǔ)上，還會融入其他新元素，帶給觀眾新的觀感享受。
報告老板第二季篇三
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
我當(dāng)選為xx省第十一屆人大代表以來，始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)人大知識，忠實履行代表職責(zé)，密切聯(lián)系人民群眾，積極主動發(fā)揮作用，取得了一定的成績。下面我把近二年來的履職情況匯報如下：
一、履職的主要情況。
當(dāng)選為省人大代表以來，我堅持把履行人大代表職責(zé)、發(fā)揮人大代表作用與自己的工作緊密結(jié)合，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，努力做到想群眾所想，急群眾所急，謀群眾所謀，反映問題，提交議案，取得了一定成效。
(一)加強學(xué)習(xí)，提高代表履職意識。一是積極參加市、縣人大常委會舉辦的新代表知識培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，增強了人大意識，自覺地為堅持完善人大制度努力;增強法制意識，凡事以法律為準(zhǔn)繩，自覺地守法、執(zhí)法、護法;增強民本意識，自覺的聯(lián)系人民群眾。并深刻地認(rèn)識到當(dāng)一名稱職的人大代表，不僅要不斷增加知識，提高認(rèn)識，培養(yǎng)膽識，在面對困難時，更需無所畏懼，實事求是，以民為本，敢于諍言。二是堅持學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干邊提高。代表工作不是一種理論，而是一種實踐。只有反復(fù)地學(xué)習(xí)——實踐，才能不斷提高代表各方面的能力，使代表在其位、謀其政、出其力的職責(zé)充分得到體現(xiàn)。人代會期間，我虛心地向一批老代表學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們踴躍發(fā)言，把握大局，善于思考，抓住要害，直言相見，無私無畏的膽識、品格;閉會期間，積極參加市、縣人大組織的各種視察、調(diào)研、監(jiān)督活動，對搞不清楚的問題，及時向和有關(guān)部門的專家、行家學(xué)習(xí)，凡事不“想當(dāng)然”，也不“道聽途說”，更不會把自己的意志當(dāng)作人民的意愿，一切以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，堅持真理，維護法制。三是通過多渠道、多形式的自學(xué)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。人大代表履行代表人民行使監(jiān)督“一府兩院”管理國家事務(wù)執(zhí)行情況，實現(xiàn)當(dāng)家作主的基本要求決定各位代表必須具備相關(guān)政治、經(jīng)濟、法律、社會、環(huán)境、衛(wèi)生、教育、科技等方面的知識。平時，我非常注意利用和積累工作中接觸到相關(guān)部門的專業(yè)知識，同時，每天堅持上網(wǎng)，看電視了解國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢，此外，還不斷自學(xué)有關(guān)人大的專業(yè)知識書籍，如，《中國人大》、《人民之友》、《衡陽人大》等雜志刊物。
通過培訓(xùn)——學(xué)習(xí)——實踐——再實踐，讓我深刻地認(rèn)識到做一個稱職的人大代表，既要不斷地提高自身的政治素質(zhì)，同時，也要提高自我的能力素質(zhì)。政治素質(zhì)方面包含有：政治原則的堅定性、清正廉潔的純潔性、執(zhí)法護法的責(zé)任心、人大工作的事業(yè)心、聯(lián)系群眾的自覺性。能力素質(zhì)方面包含有：閱讀書寫能力和語言表達能力、社會活動能力、調(diào)查研究能力、大事圖謀能力。
(二)認(rèn)真履職，充分發(fā)揮代表作用。人大代表履職，主要體現(xiàn)在兩個期間，一是會議期間，一是閉會期間。我把這兩個“期間”結(jié)合起來，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用。一是會議期間認(rèn)真履職。每次省人大會議，我都做到準(zhǔn)時參會，全程參會，從未遲到早退。每次會議幾乎都是我生意上最忙的時候，但我做到提前準(zhǔn)備，哪怕影響到公司業(yè)務(wù)，我都正確對待，正確取舍。在會議上，我與全體代表一道認(rèn)真審議“一府兩院”工作，積極提出議案和建議。兩年來，我參與提出的議案和建議共有10多條，涉及到發(fā)展民營經(jīng)濟、振興現(xiàn)代物流、加強基礎(chǔ)教育、推進“兩型社會”建設(shè)，等等，有的議案和建議得到了省人大的高度重視，一些建議進入了決策層，收到了很好的效果。二是閉會期間認(rèn)真履職。閉會期間，我始終以高度的政治熱情履行職責(zé)。每次接到列席省人大常委會會議和專門委員會會議通知，我都及時準(zhǔn)備，按時參會，有備而來，有的放矢。列席市人大常委會以及參加市人大常委會和代表小組組織的視察、評議、座談、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其他各項活動，尤其是參與建議、議案的調(diào)研等工作，我更是滿腔熱忱地參與，積極主動發(fā)揮代表作用。
(三)樂于奉獻，積極投身公益事業(yè)。我認(rèn)為，作為一個民營企業(yè)總經(jīng)理的'人大代表，要代表人民的利益，最重要的是要千方百計把企業(yè)搞好。為了搞好企業(yè)，我注意研究市場，廣泛聽取和征求職工的意見，拓寬思路，大膽引進競爭機制，改革分配制度;由于政策的優(yōu)越和有效的管理，年年取得了較好的經(jīng)濟效益。我想，作為民營企業(yè)的人大代表，如果能為國家創(chuàng)造更多的利稅，也就是為人民服務(wù)，為人民作貢獻的更好行動。因此，我堅持“嚴(yán)要求、嚴(yán)管理”，狠抓隊伍基礎(chǔ)建設(shè)，加強對企業(yè)員工的培訓(xùn)，提升公司管理。在今年的金融**中，我公司不僅沒有虧損、沒有一個員工失業(yè)，利稅還將突破萬。經(jīng)過幾年的拼博和開拓，我使一個企業(yè)從無到有，成為現(xiàn)在擁有500多名職工，固定資產(chǎn)過億的民營企業(yè)，作為所謂的“老板代表”，我秉持贊助公益事業(yè)、資助困難群體也是履職的理念，樂于奉獻，傾情回報社會。一方面，受國際金融風(fēng)暴的影響，國際、國內(nèi)經(jīng)濟嚴(yán)重危機，我公司也受到了一些影響，但是，我堅決響應(yīng)政府的號召，不裁員不減薪，并新增解決農(nóng)村剩余勞動力及城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)60多人。汶川大地震，我捐款十萬人民幣，并號召公司員工自發(fā)捐款12800元。另一方面，我積極投身社會公益事業(yè)、光彩事業(yè)，熱心支持農(nóng)村教育事業(yè)及鄉(xiāng)村道路基本建設(shè)，捐款與贊助達到180萬元。今年“一對一”工程，我資助貧困大學(xué)生一名(三年)。同時對孤寡老人、殘疾人?；疾T工等等弱勢群體給予救助。
二、存在的主要問題。
當(dāng)選代表兩年來，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)有待進一步加強。由于公司業(yè)務(wù)繁忙，有時候?qū)W習(xí)不夠全面深入，有時候僅瀏覽一下、知道個大概就滿足了。二是主動深入基層、聯(lián)系群眾、走訪群眾、走訪選民有待進一步加強。參加統(tǒng)一組織的活動很積極主動，但自己獨立開展的走訪活動不多。三是了解民情、反映民意及人民群眾關(guān)注的“熱點”、“難點”等問題范圍和深度不夠。沒有從更高水平、更深層次上反應(yīng)人民愿望和要求。
三、今后的改進措施。
一是加強學(xué)習(xí)，提高履職能力。堅持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)人大的基本知識，特別要學(xué)好憲法、地方組織法、代表法，掌握人大代表履行職務(wù)的基本程序、方式方法等，從而提高自己的履職能力，依法履行好代表職責(zé)。
二是深入選民，增強履職實效。只有深入實際，傾聽群眾呼聲，才能掌握第一手的實情和數(shù)據(jù)，及時反映社情民意，做人民群眾的代言人，才能幫助政府多做改進工作，化解矛盾，促進發(fā)展，增強履職的實效。
三是結(jié)合實際，體現(xiàn)履職特點。我是民營企業(yè)的代表，民營企業(yè)是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)重點發(fā)展的體制之一，我將在今后的履職中，結(jié)合行業(yè)實際，為振興xx的民營企業(yè)多提建議和議案。
當(dāng)xx省十一屆人大代表這2年，我做了一些應(yīng)做的工作，取得了一定的成績，但離人大常委會的要求，離選民的期望還有一定的差距。在今后的履職當(dāng)中，我將不負(fù)人民重托，不辱時代使命，牢記自身職責(zé)，繼續(xù)依法履行好一個人大代表的神圣職責(zé)。
報告老板第二季篇四
《報告老板》系列網(wǎng)劇在網(wǎng)絡(luò)各大平臺上都有著不俗的口碑影響，精良用心的團隊制作，詼諧輕松的劇情特色，演員大膽多元的百變演繹，再加上對當(dāng)下時事熱點的緊密結(jié)合，讓《報告老板》系列維持著集均播放量過千萬的好成績。同時劇中“好人有好報，黑鍋我不要”“時間如子彈，關(guān)愛不能慢”等經(jīng)典臺詞更引起微博、貼吧的熱烈討論和自主傳播。在《報告老板之定制死神》劇中翻唱的歌曲《報告老板?死神叫》以搞笑貼切的歌詞席卷各個社交網(wǎng)絡(luò)，成為社交網(wǎng)站傳播甚廣的病毒視頻?！秷蟾胬习濉返膬?yōu)質(zhì)口碑不僅贏得了廣告主的青睞，更獲得媒體們的一致好評。在《報告老板》的內(nèi)容中，主角不再是高大而不可侵犯的“神”之人物，電影也不是獨屬于專業(yè)人士的高級品，而是被打造成了會調(diào)侃人性和充滿獨特生活趣味的人和事。重解顛覆，結(jié)合當(dāng)前的社會熱點進行調(diào)侃，直接引發(fā)網(wǎng)友共鳴，切中笑點。
報告老板第二季篇五
錢誰會不想要?錢誰會覺得多?但到底該不該大聲告訴老板——我要加薪?這個問題年復(fù)一年困擾著白領(lǐng)們。在本次調(diào)查中，僅有16.67%的白領(lǐng)表示會主動向老板要求加薪;認(rèn)為老板自有其加薪幅度的占總調(diào)查人數(shù)的33.33%;值得一提的是，有50%的白領(lǐng)想提出加薪，卻又不知如何向老板要求，可謂愛薪在心口難開。
報告老板第二季篇六
迷你劇《報告老板》由萬合天宜與優(yōu)酷集團聯(lián)合出品，是第一神劇《萬萬沒想到》的原班人馬傾情打造的賀歲力作。本劇首度將目光聚焦“電影職場”,立志投身電影事業(yè)的主角們?yōu)榱藵M足客戶千奇百怪的需求，憑借自身對電影情節(jié)的獨特理解和奇葩思維調(diào)戲爛片、重解經(jīng)典。
1、看家護院我就用它，天機微波爐防護，您的理財專家。
2、生死關(guān)頭他們不僅要比誰劍一些，竟然還都穿上了防護服，兩個大男人互戳了半天，竟然就出了那么點血。你那白色的防護服，還真是加長夜用款啊。這么好的防護措施，你們還真是怕搞出人命啊!
3、在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
4、師傅，請教我吃咸蛋的秘訣吧。
5、你想要出師的話要打敗咸蛋超人。
6、身為一個廳級干部，面對沒有見過的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來。
7、好你個小蘑菇。
8、我們總是這樣，刺來刺去，卻不愿意傷害對方，他很溫柔，笑起來像個孩子，我以為愛情會讓我們永遠在一起，但我錯了。
9、火影忍者你看多了吧!
11、吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
12、你這九寸天堂，完全沒有升天的感覺。
13、報告老板，影片給劉德華設(shè)定的終極弱點是咸蛋過敏，吃了一口差點撲街，然而后來，他突然就變得很愛咸蛋，這個成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個未成年少女面前公開吃蛋。你知道這對少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會這樣。
報告老板第二季篇七
“老板”這兩個字，讓我們想到他有幾百平方米的辦公室，大氣的老板大班桌，不是開奔馳就是駕寶馬，穿戴的是名品名店的手表、服飾，出入是五星級賓館、名流餐廳，。。。。?？傊习寮词共婚_名車不住別墅不享豪宅，他至少是人們心中不差錢的人。
其實老板背后更多的是付出、責(zé)任與誠信。老板往往是一個隨時擔(dān)風(fēng)險的人，是一個敢于承擔(dān)責(zé)任的人，是一個對事業(yè)忠誠的人。
老板是生意場上的“老江湖”，這樣才能適應(yīng)在殘酷商戰(zhàn)中的生存，老板運籌帷幄，是一個可以拍板的人。
老板知道，時間就是金錢。許多老板經(jīng)常打飛的在東南西北中進行商務(wù)活動。如果早上出差，老板可以七點起床驅(qū)車趕路，出差回來時，晚上21：00點了，哪怕還有三個小時的路程，也要驅(qū)車返回公司。今日事今日畢，明天還有明天的事，這就是老板。
老板，是勤儉持家并樂于保持這個習(xí)慣的人，老板認(rèn)為，勤快的人，走到哪里都受人歡迎。所以老板對人才的選擇，首先看中的是勤快的習(xí)慣。
認(rèn)識一個老板，是普通人的一種榮幸，也許你會從這里開始改變自己，成就自己。
很多人在農(nóng)村長大，在老板那里開始接觸城市生活，從一個農(nóng)民工變成一個“新城市人”。
很多人熟悉行業(yè)從老板那里開始，了解了一個行業(yè)的管理要素，經(jīng)歷了老板創(chuàng)業(yè)階段面臨的各種問題與機遇，知道了什么叫商海沉浮。
很多人從老板那里看到了自己職場過程中的逖與不足，在這種挫折感中得到磨歷，開始從老板那掘得了自己的人生第一桶“經(jīng)”，從老板那里學(xué)會放下自己的架子，從而成就自己的職業(yè)價值，分析自己未來應(yīng)該要走的路。
很多人從老板那里懂得人脈的重要性，老板拼打商海數(shù)年，積累了財富，更積累了可貴的人脈資源，老板的人脈，給員工打開了世界的視野，讓員工熟悉了客情，讓員工積累了一線市場操作的經(jīng)驗。員工在廣泛的人際關(guān)系中發(fā)現(xiàn)了自己與老板的巨大差距。
很多人從老板那里知道了什么是團隊，什么是管理問題，一個合格的職業(yè)經(jīng)理人是如何領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)同團隊去克服這些困難的，老板是如何通過決策來樹立自己的核心競爭力。反醒后，員工知道在團隊組織中如何扮演好自己的角色，并用責(zé)任、忠誠和付出為這個角色持續(xù)努力和奮斗。
優(yōu)秀的員工能聽得出老板話里有話，并按著老板的真正所想，去完成企業(yè)追求的近期和遠期目標(biāo)，直到晉升為企業(yè)中層干部或高管。
一般的員工只能聽老板的話，迎合老板，按部就班，缺乏創(chuàng)造性，有些人就是干了五六年，做了十年，也還是普通崗位的普通員工。但這樣的員工只能是很敬業(yè)，很忠誠，從而成為老板的“兄弟”。
老板，在員工心中是一片天，他的陰晴圓缺，直接影響到員工的日常生活，所以員工在看天吃飯。員工，在老板心中是一片地，種瓜得瓜，種豆得豆，老板不想這片地一天被荒廢。
許多老板被不少員工認(rèn)為是很摳最注重眼前利益的人。老板省錢的時候，員工認(rèn)為這是摳，老板花大錢的時候，員工認(rèn)為這是有錢人的動作。
老板一般不喜歡玩電腦，更討厭一天到晚玩手機的員工，老板始終認(rèn)為人腦的作用是電腦永遠無法代替的，老板是用大腦分析市場綜合問題，員工習(xí)慣依賴電腦總結(jié)市場。
因此，老板因員工而存在，員工因老板而生存。老板與員工的關(guān)系成就了老板，也成就了員工的價值。員工在老板那里見到了世面，懂得了承受，學(xué)會了堅持，逐步成熟起來，終成大器不在少數(shù)。老板在員工那里學(xué)會了管理，明白了企業(yè)做強做大過程中人性化的重要。
老板的意義遠不只上述所說，它永遠是一個大氣的話題。
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：cn3steps@。
關(guān)于作者：
報告老板第二季篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。:免費此次申請，純粹是個人興趣的原因，非關(guān)其他。我為我以后不能繼續(xù)為公司效力了想說聲：謝謝和對不起。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次為公司服務(wù)的機會。正是在這里我開始踏上了社會。完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。我確信在湖景美食城里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗將為我以后職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。
現(xiàn)在公司正值用人之際，我選擇了離開，給公司帶來了不便為此我真誠的說聲對不起!但我堅信，公司不會因我一個人的離去而陷入癱瘓，地球也不會因某個人的離去就停止不轉(zhuǎn)!
其實不想走，其實還想留。戀人分手，是因為看透。員工辭職是因為無法忍受!我考慮了好久，也與自己做了好長時間的思想斗爭。當(dāng)徹底的失望了，公司的環(huán)境容不下我了，我又無法改變公司環(huán)境，因此我只好選擇離開。下面讓我來匯報一下我辭職的原因和對公司的一些看法吧!
(1)：我所在的崗位是茶樓服務(wù)員。剛開始我還以為茶樓是一個安靜，舒適，交流的地方。工作后才發(fā)現(xiàn)我完全的錯了。我們的茶樓實際上是一個為上班族提供釋放生活壓抑的地方。來喝茶的客人并非真正的來品茶，只是在這里來尋找一個宣泄情緒的場所;在茶樓里他們毫無掩飾的把自己最柔弱、最丑陋、最真實的一面表現(xiàn)出來。而且，最令我佩服客人的是他們那吞云吐霧的絕活：嘴里叼著香煙，不一會的工夫就能把整個房間搞的烏煙瘴氣。最后整個茶樓處在一個云霧繚繞灰蒙蒙的世界之中。(我還真擔(dān)心長期生活在一個二手煙的世界里，會因得肺癌提前死去。所以、為不給公司帶來巨大的經(jīng)濟損失賠償，我選擇辭職)
(2)：來我們茶樓的客人其實可以用一句話來概括：醉翁之意不在酒。超過80%的客人是沖著打牌來的(麻將或撲克)。如果僅僅是打打牌我還能接受，但他們在那里賭錢我就強烈不能接受了。本來就對他們的行為不滿，但更令我郁悶的是他們在那賭錢公司還要我們這些服務(wù)員工作時眼睛放機靈點幫他們把風(fēng)。這點至今仍讓我無法忍受，所以我選擇辭職。
(3)：顧客是上帝，作為一個服務(wù)員無論顧客的行為多么讓自己不能接受，自己都要想盡辦法去忍受、永遠不要和自己的顧客爭吵。但親愛的老板，如果你的員工已經(jīng)忍耐很久，承受力已經(jīng)到了極限，此刻需要爆發(fā)。你是希望對客戶爆發(fā)，還是對公司爆發(fā)呢?如果你的答案是后者，那么我的辭職信就是對你的爆發(fā)!
(4)：我是學(xué)管理和營銷的，而我在公司所扮演的角色卻是服務(wù)員。其實我對服務(wù)員這份工作壓根就不感興趣。管理學(xué)上說：一個人一旦對自己的工作不感興趣，那么他也很難會全力全力以赴的去工作。干一件自己不喜歡的工作正如娶一個自己不感興趣的老婆痛苦的很!我現(xiàn)在是徹底的體會到了，這句話說的真好。難怪我在公司有種渾身是勁，但卻怎么使都使不出來的感覺!一個人在工作上不能把勁使出來，那么在公司里也是一種多余，既然是多余、這也是我為什么要選擇離開公司的原因之一。
(5):如果一個人對自己的工作沒興趣，而薪酬是豐厚的。在某種程度上還可以讓員工達到某種心理上的平衡。而我呢，每個月領(lǐng)700元的工資?？鄢吭律习嗟墓毁M60(最少是60，一般都超過60)、房租費180、生活費120、手機花費50;在我不買衣服，不生病看醫(yī)，不請朋友吃飯的情況下，一個月能凈收入290元;一年能凈收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝對我特別照顧讓我能夠活到200歲的話，我可以用這積攢了200年的工資在南昌市區(qū)買一棟中等檔次的住房。公司對我如此厚愛，我感動不已，所以我選擇辭職。正所謂：總有些這樣的時候，正是為了愛，才悄悄躲開，躲開的是身影，躲不開的，卻是那份默默的情懷。
說了這么多，公司可能不愛聽。甚至有想發(fā)脾氣的沖動吧：全是胡鬧，一派胡言;一分耕耘，一分收獲。這是永不變的真理!自己老在那里抱怨公司這不好，那又不對。怎么不先從自己身上尋找原因呢?有沒有好好的分析自己?你說公司給你發(fā)的工資少，那你又為公司創(chuàng)造了什么績效?你不是說自己有力沒處使嗎?那你在公司這么久了也沒見有什么不得了的業(yè)績啊?.來源:范文大全......
是的，親愛的老板。收獲和付出永遠成正比。我領(lǐng)這么少的工資，是因為我只付出了這么多。我承認(rèn)我在公司這么久了也沒給公司創(chuàng)造什么不得了的業(yè)績。同時這也間接的反映了我沒能力創(chuàng)造業(yè)績。既然我無能，我是飯桶;所以為不繼續(xù)危害公司、不在公司混飯吃，我主動選擇辭職。
不說了，不是沒的說。是對公司有太多要說，不知從哪說起!何況，這些你也不一定愛看!當(dāng)然了，我這并不是故意要挑公司的錯。是因為公司有太多的錯要我挑。但我認(rèn)為一個公司想成長、壯大;最好、最快的方法、就是敢于認(rèn)識到自己的不足。然后把這些不足做強、做大;而不是每天在那里強調(diào)自己原有的優(yōu)勢(管理學(xué)上叫木桶原理，這些你應(yīng)該都知道吧)。
現(xiàn)在我要離開公司了，也并是不說公司一無是處。其實公司在某些地方做的還是可以的!畢竟公司也曾讓我學(xué)到了不少東西。那么我在臨走之際總要留下些什么回報一下吧!下面是我給公司的幾個不成熟的建議，如果公司感覺沒有執(zhí)行價值的話，就全當(dāng)我是放了幾個屁。
1.員工犯了錯誤，作為經(jīng)理不應(yīng)該一味的指責(zé)和侮罵。
作為經(jīng)理一味的指責(zé)和侮罵會讓經(jīng)理形象毀于一旦。何況指責(zé)和侮罵根本就解決不了問題，反而只會把事情變的更糟。據(jù)說改正一個人錯誤的最好、最有效的良劑是：鼓勵和贊美。為什么我們的經(jīng)理不去嘗試一下呢?到了現(xiàn)在我開始懷疑我們的經(jīng)理到底是不想試,還是壓根就不懂!
2.一個經(jīng)理不要老是在自己的下屬面前提起上面說我是經(jīng)理、公司讓我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。
公司讓你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，公司給的權(quán)利其實是最弱的權(quán)利(權(quán)利分：弱勢權(quán)利、強勢權(quán)利)。在公司最有效用，最能讓員工信服的權(quán)利往往是強勢權(quán)利，而不是弱勢權(quán)利。何謂強勢權(quán)利?強勢權(quán)利是指：管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力，強調(diào)的是內(nèi)在的東西。而你呢，老在員工面前提起上面說我是領(lǐng)導(dǎo)，公司讓我做經(jīng)理。為此我感覺好笑。因為你在告訴我：其實我這個經(jīng)理很無能，沒什么能耐。我當(dāng)經(jīng)理是因為運氣好。
3.不少企業(yè)都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果。但我們酒店的人性化管理卻陷入了管理的誤區(qū)。
企業(yè)加強制度管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，就有人認(rèn)為太死板，不近人情，違背了人性化管理。這幾乎成了一些不嚴(yán)格遵章守紀(jì)員工的擋箭牌，他們把人性化管理當(dāng)成了一個大籮筐，什么都往里面裝。事實上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的東西，體現(xiàn)柔性的一面，但絕不意味著可以放松對管理的嚴(yán)格要求，絕不意味著可以對管理考核制度的軟化和任意打折扣。強化剛性管理，才是對以人為本的最好詮釋，才是對員工的最大關(guān)愛。
總之一句話：企業(yè)倡導(dǎo)人性化管理，絕不能自由化、軟性化，更不能任性化。如果片面強調(diào)人性化，而放松了對員工的制約，就會使人性化管理變?yōu)槿涡曰芾?，就會使企業(yè)成為一盤散沙。
4.作為經(jīng)理,在公司不是比賽誰最受歡迎。
經(jīng)理不是老好人,經(jīng)理不應(yīng)該以帶好團隊為借口去刻意拉攏每一個員工?？桃庾屆總€人都喜歡你，最后只會讓每個人都討厭你。一句話：沒必要做老好人。做人只要讓好人說你好，壞人說你壞就可以了。想兩邊都說你好,只能會讓人感覺你這個領(lǐng)導(dǎo)很幼稚!
5.經(jīng)理跟員工在一起就是公事，就是專業(yè);領(lǐng)導(dǎo)在公司只有公事，不存在私事。
領(lǐng)導(dǎo)就要象個領(lǐng)導(dǎo)，只要是跟自己的下屬在一起，就是在工作，就要專注。同時，領(lǐng)導(dǎo)要時刻注意和員工保持一定的距離和威信。不要冠冕堂皇的說：其實我這個領(lǐng)導(dǎo)很平易近人的，在公司我是領(lǐng)導(dǎo)，下了班大家其實都是朋友。(其實你這話很虛偽，你真的能把私底下的事和公事完全區(qū)分開嗎?你心里最清楚吧)。既然領(lǐng)導(dǎo)和好哥們的成功混合體并不存在，那么請經(jīng)理就不要再為私底下大家是哥們的事費心了。因為沒必要，也很假!(做人就不要做事，做事就不要做人。這句話我懂)
6.公司賦予經(jīng)理這個權(quán)利，經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)負(fù)起自己的責(zé)任,而不是天天跟自己的下屬混在一起。
公司的部門經(jīng)理位置其實很重要，作為經(jīng)理天天跟自己的下屬混在一起。會讓員工感覺你很不成熟!
經(jīng)理就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情。而不是為了些雞毛蒜皮的小事天天盯著下屬不放。有些瑣碎之事，你不該過問。整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。
7.作為一個公司的總經(jīng)理更要注意自己言行舉止，總經(jīng)理代表公司威信。
總經(jīng)理需要與眾不同，需要更專業(yè)，需要更完美。畢竟領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，員工就是員工。所以我是多么渴望總經(jīng)理在1007包廂午班休息時、在那是拿著書在看，而不是和自己的下屬混在一起在那打麻將。無論你拿著書是真看，還是在那裝模做樣;但至少會讓我感覺到你這個領(lǐng)導(dǎo)很上進，跟著你比較有盼頭，有發(fā)展前途。
8.作為一個公司的董事或創(chuàng)始人更要警覺到自己的重要性，并時刻選好公司的接班人。
一個公司的懂事或創(chuàng)始人對公司的發(fā)展會產(chǎn)生深遠的影響，懂事或創(chuàng)始人的一言一行、管理的哲學(xué)理念、做人的態(tài)度、處事的風(fēng)格任何一項都極有可能會成為公司的企業(yè)文化。故此公司的懂事或創(chuàng)始人一定要把自己弄的非常的優(yōu)秀、非常的完美。(成功需要與眾不同，成功需要更專業(yè)，成功需要更加完美)
9.一個公司的董事或公司創(chuàng)始人還要明白：只把自己弄的非常優(yōu)秀，而自己底下的員工一點都不優(yōu)秀這樣是不夠的。
因為直接面對顧客、給消費者提供服務(wù)的不是領(lǐng)導(dǎo)你，而是最低層、最下面的員工。而員工又會給顧客留下第一印象。如果員工不優(yōu)秀，那么顧客就會認(rèn)為公司不優(yōu)秀。所以領(lǐng)導(dǎo)不要獨善其身，應(yīng)該訓(xùn)練好自己的員工，把他們培訓(xùn)的和自己一樣優(yōu)秀。這樣公司才會變的更強大，你才會賺更多的利潤。最后收筆之際、送出韓非子的一句話希望你能用它時刻來提醒自己。韓非子說：只會壓抑自己叫做怕只會糾正自己叫做亂只會節(jié)省自己叫做賤。
好了不說了，寫的我頭都大了!辭職信到這就算結(jié)束了。最后希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快批準(zhǔn)，敬請早些安排(本人渴望能在12月15日之前離開)。最好找一個公司方便的時候讓我離開。當(dāng)然了，在還沒離開公司之前我會在剩下的這段日子里做好工作的交接工作，做到平衡離開這個公司。
最后，也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
報告老板第二季篇九
這是我兩年前寫的，老板看過之后告訴我：一夜沒睡，刺激很大!
兩年間，我跳槽九次，從作wap開發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長是這次。那時我找不準(zhǔn)究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，我很久沒在一個公司干過這么長時間。我原來有很多項目，本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。當(dāng)我無法忍受的時候，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會說給你，這也是我要辭職的一個原因)：
1.作為老總，有些瑣碎之事，你不該過問。
2.糾偏過正。
辦公開支是應(yīng)該節(jié)省，網(wǎng)是不能無限制地上，車是不能隨便地打，話費是不能隨便地報，出差費用是不能太高……但是不要太過，否則員工會怨聲載道的。
3.要講公平。
你給我上保險，我很高興，但這件事情你干得沒水平。為什么每個人的待遇不一樣，有的人上，有的人卻沒有(也許我是不知好歹)?這對別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個人行為，而不是公司行為。
4.說話要算數(shù)，
我來的時候，阿毛明確說過：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會有更多的項目(但你也許認(rèn)為很小)。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒什么利潤，和我沒有任何關(guān)系。居然年終沒有雙薪和獎勵，而且扣錢，這使我決定走人。
5.用個人行為來管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪，典型的.小農(nóng)經(jīng)濟思維方式。
6.我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法(喝酒、請、揣錢)和思考問題的方式(用戶太至上，尊嚴(yán)何在?)基本無法溝通，我不想再去西北做項目，因此我在公司無用武之地。
九個月來，我像個打雜的，一會兒去蘭州十幾天(本來也就需要一兩天)，一會兒去東單電話局做本來無法完成的調(diào)試(不可完成的任務(wù))，或?qū)τ脩粽f一些不著邊際的謊話，做了很多沒有意義和受累不討好的工作，也沒學(xué)著什么東西(倒是敲了幾萬字的方案)。浪費了不少時間，卻沒有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7.公司像個小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。
無論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項目靠的不是技術(shù)實力。換句話說，公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土，而在技術(shù)上卻一毛不拔，一年了，沒有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。
8.公司問題太多，不寫了，你也不一定愛看。
總之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，
報告老板第二季篇十
局機關(guān)各科室（支部）、直屬單位（黨總支）：
根據(jù)《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》文件精神，為認(rèn)真查擺和剖析問題，開展批評與自我批評，制定第二環(huán)節(jié)活動計劃如下。
一、召開教育實踐活動會議。
總結(jié)。
學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作，部署第二環(huán)節(jié)工作；邀請專家作專題輔導(dǎo)，組織座談討論和交流發(fā)言；開展五項教育系列活動。會議方案由局教育實踐活動辦公室另行擬定。
3月下旬，召開全局黨的群眾路線教育實踐活動工作會。召開深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神，扎實開展“轉(zhuǎn)進強”活動。
各機關(guān)支部和直屬單位制定本單位第二環(huán)節(jié)工作計劃，并報局教育實踐活動辦公室。
二、認(rèn)真查擺和剖析問題。
一、有二說二，不避重就輕，不回避矛盾，觸及問題實質(zhì)，觸及思想深處。
各直屬單位要通過開門納諫廣泛查，召開會議集體查，貼近群眾主。
動查，開展談心幫助查，結(jié)合工作深入查等多種渠道、多種載體，廣泛征求意見，深入查找問題。在查找本單位問題的同時，要本著對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，幫助局黨委查找問題，提出意見建議，并形成書面材料報局教育實踐活動辦公室。全局黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞為民務(wù)實清廉要求，認(rèn)真查擺自身在“四風(fēng)”方面的突出問題，問題要找準(zhǔn)，根源要挖深，措施要拿實。
召開局黨委（擴大）會議（局領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各科室和直屬單位黨政負(fù)。
責(zé)人參加），結(jié)合專題調(diào)研、征求意見和平時了解掌握的情況，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，廣開言路，集思廣益，對局黨委執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、反對“四風(fēng)”、加強作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題進行梳理查擺、剖析原因，明確整改重點、方向和責(zé)任分工。在此基礎(chǔ)上，形成《關(guān)于對局黨委加強作風(fēng)建設(shè)征求意見的情況報告》。
三、
廣泛開展談心活動。
局長、黨委書記與班子成員之間逐一談心，班子成員之間互相談心，局領(lǐng)導(dǎo)與分管科室、直屬單位負(fù)責(zé)人談心。談心既要聯(lián)系工作實際，又要觸及思想靈魂，正視矛盾和問題，講真話、講實話、講心里話。
局機關(guān)各科室負(fù)責(zé)人要與本科室黨員干部普遍談一次心。直屬各單。
位要結(jié)合實際廣泛開展談心活動。
四、撰寫對照檢查材料。
局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員對照為民務(wù)實清廉要求撰寫對照檢查材料。
局屬各單位還要撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料，經(jīng)掛點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)審閱。
后報局教育實踐活動辦公室。
對照檢查材料要緊扣主題、突出重點，一般應(yīng)包括作風(fēng)建設(shè)基本情。
況、存在的主要問題、原因分析、努力方向和改進措施等內(nèi)容，重點是認(rèn)真思考、正面回應(yīng)干部群眾所提意見，提出實實在在、明確具體、便于實施的整改措施。
五、召開專題民主生活會。
按照嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是、民主團結(jié)的要求，召開局領(lǐng)導(dǎo)班子專題。
民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合思想和工作實際，逐一進行自我剖析，開展批評與自我批評。邀請市委第十督導(dǎo)組參加局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。會前，聽取市委第十督導(dǎo)組對局黨委班子建設(shè)情況和存在突出問題的通報和《關(guān)于對局黨委加強作風(fēng)建設(shè)征求意見的情況報告》。
局機關(guān)各支部要認(rèn)真組織黨員參加所在黨支部召開的專題組織生。
活會，重在自我教育，重在自我提高，重在總結(jié)經(jīng)驗，重在明確方向。局屬單位黨總支要召開專題民主生活會，程序要嚴(yán)格，環(huán)節(jié)不能少，步驟不能省。專題民主生活會情況要書面報局教育實踐活動辦公室。
民主生活會要堅持講真話講實話，相互提醒、相互警醒，是什么問。
題就擺什么問題，有什么問題就提什么問題。要堅持黨內(nèi)人人平等，坦誠相見、推心置腹，歷史地、客觀地、辯證地講問題，出于公心、與人為善，不馬虎敷衍、不文過飾非、不發(fā)泄私憤，真正達到“團結(jié)—批評—團結(jié)”的目的。
六、召開情況通報會。民主生活會后，召開情況通報會，向局機關(guān)。
各科室和直屬單位黨政負(fù)責(zé)人通報局黨委專題民主生活會情況。同時，形成局黨委專題民主生活會情況報告，報經(jīng)市委第十督導(dǎo)組審閱后，報市委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
局屬各單位黨組織民主生活會情況要向本單位全體黨員通報。
附：第二環(huán)節(jié)（“查擺問題、開展批評”）計劃表。
局活動辦2014年3月17日。
報告老板第二季篇十一
尊敬的主任：
您好!
很遺憾在這個時候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當(dāng)您看到這封信時我大概也不在這里上班了。
來到廣告中心也快兩個月了，開始感覺中心的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，有過收獲，當(dāng)然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。
在這一個多月的工作中，我確實學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——或許自己并不適合電視采編這項工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發(fā)展。因為當(dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的.并不相同(一個月工資還不夠您扣的，當(dāng)然也不夠一個網(wǎng)站的制作費用)。而且當(dāng)初您好說的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了，開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來，這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白浪費掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。
我也很清楚這時候向中心辭職于中心于自己都是一個考驗，中心正值用人之際，不斷有新項目啟動，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到中心今后在各個項目安排的合理性，本著對中心負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號—8月7號)的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
離開這個中心，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了，我懇請中心和領(lǐng)導(dǎo)們原諒我的離開。
祝愿中心蒸蒸日上!
此致
敬禮!
xxx。
20xx年x月x日。
報告老板第二季篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素（簡單闡述離職攝影師崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的攝影師崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開攝影師崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的攝影師崗位上，×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。
轉(zhuǎn)眼之間，在×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）工作已經(jīng)×年，回首攝影師崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
×××（改成自己攝影師崗位所在的'單位名稱）攝影師崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的攝影師崗位工作者。
xxx。
20xx年x月x日。
報告老板第二季篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我將在近期辭職，希望你們早日找到接我崗位的合適人選。
辭職原因是我個人方面的，與公司本身的無關(guān)。首先，主要是由于我的思想，我想去尋找自己的未來，我不想讓我長期生活的這種環(huán)境中；其次，工作了幾年，我對我工作的內(nèi)容產(chǎn)生了厭倦，已經(jīng)很難找到當(dāng)年認(rèn)真工作的'態(tài)度；最后，其實我辭職的念頭早就有了，只是現(xiàn)在我才意識有些想做的事不應(yīng)該再托了，所以我選擇了在近期辭職，去尋找未來的道路。
當(dāng)然這份工作中，我學(xué)會了很多東西，包括如何和客戶打交道，寫文章以及做事的條理性、各行各業(yè)的現(xiàn)狀等；還有我從客戶那里也了解到了很多東西，比如他們的思想、理念等，以及公司的實際意義。這些東西是我這兩年來所收獲的最大財富。我能學(xué)到這些主要靠公司給了我很大的栽培，感謝那些曾給予我?guī)椭耐隆?BR> 最后祝各位同事生活開心，工作快樂，公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
報告老板第二季篇十四
xx年飯店面臨的形勢：xx年全市酒店競爭形勢相當(dāng)激烈，“粥多僧少”的現(xiàn)象雖因奧運會的舉辦有階段性的明顯改善，其余時段削價競爭仍會持續(xù)。在08新建酒店相繼開業(yè)后，團隊競爭更加激烈，散客市場保持平衡，會議市場潛力很大。
一、有利因素。
1、xx年我國經(jīng)濟又好又快繼續(xù)高速增長，尤其是長三角地區(qū)已經(jīng)形成一個以上海為中心的城市帶，跨國公司數(shù)量驚人，500強中有400多家落戶，同時也是國內(nèi)大型企業(yè)最重要的集聚地，商務(wù)活動密集有利于商務(wù)酒店的發(fā)展。2、法定假日增加一天，五一黃金周改革，在旅游旺季增加清明節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)等小黃金周，增加了公眾的閑暇時間，國家近年來實行有利于職工工資增長的政策，使得人民收入穩(wěn)定增長，將帶來激增的國內(nèi)旅游人潮。
3、萬眾期待的奧運明年8月8日將在北京成功舉辦。上海是重要出入口岸，又是四個分賽場之一-----球賽場，過往留夜的客流量將會有很大的增長，上海酒店業(yè)機會巨大。因北京將舉辦奧運，酒店客房價格暴長，相當(dāng)多的中小型會議活動和旅游團體有可能移師上海，使上海酒店受益。奧運結(jié)束后舉國上下籌辦世博，一些舉辦地兩可的活動和展會會傾向于落戶上海，到xx年，上海將成為客流匯聚的中心，上海的酒店將迎來一個持續(xù)的客情高峰。
4、本酒店地理位置好，在普陀區(qū)知名度高，是一家綜合性商務(wù)酒店，部分房間在xx年底裝修過，定價相對合理，部分優(yōu)惠政策能夠滿足客人的需求。本區(qū)的銅川路水產(chǎn)市場搬遷和真如副中心的開工建設(shè)，使周邊形成一個新型商務(wù)圈，飯店附近的地鐵線路在xx之前建成通車將大大改善飯店周邊的交通狀況。80000平方米的綠地建設(shè)將美化飯店的周圍環(huán)境，有利于飯店接待檔次的提高。
二、不利因素。
1、本酒店產(chǎn)品設(shè)施老化，性價比低，難以適應(yīng)市場的要求。經(jīng)濟型的酒店發(fā)展很快，價格低廉，占據(jù)的市場份額逐步增大，進一步搶奪本酒店的中低端客源市場，很難同經(jīng)濟型酒店競爭。
2、本區(qū)高端酒店xxx酒店和即將開業(yè)的xx麗笙酒店挾國際飯店集團的管理優(yōu)勢占據(jù)本區(qū)的中高端市場，本酒店屬分包經(jīng)營，各部門間的配合有待協(xié)調(diào)，會議室數(shù)量、規(guī)模有限，設(shè)施陳舊，功能過于簡單，與飯店的功能定位有較大的差距，滿足不了賓客的高檔次的需求。
3、飯店因受改制影響，不確定因素多，難以有長遠的規(guī)劃。
三、xx年我店的對策和計劃。
1、全年客房收入預(yù)算指標(biāo)1710萬元，會議室收入22萬元，營銷部將根據(jù)飯店下達的客房營收指標(biāo)，制訂xx年營銷部銷售任務(wù)計劃，確定以商務(wù)散客為主，會議和旅游團隊并重的策略開展?fàn)I銷活動。
2、全面拓展商務(wù)協(xié)議客戶，建立完善的客戶檔案，營銷人員實行工作日記制度，每工作日完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。對賓客按簽約重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，定期和不定期對客戶進行銷售拜訪，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去祝福和禮品，加強與客戶的感情交流，擴大協(xié)議客戶數(shù)量，鞏固市場份額。
3、開展培養(yǎng)忠誠客戶的計劃。使用?？蛢?yōu)惠、快速登記和結(jié)賬、記錄常客以往信息提供個性化的住店服務(wù)、生日慰問卡等形式，針對會員推出了“10+1”的促銷活動。適時開展一些獎勵?？偷幕貓蠡顒?，繼續(xù)開展以“滿意+驚喜”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大常客忠誠客戶的數(shù)量，對?？涂刹捎妹獾怯洝⒋蛘蹆?yōu)惠、贈送禮品、鮮花、水果等形式，進一步培養(yǎng)顧客對飯店的忠誠度。
4、開展一系列迎接奧運、世博為主題的促銷活動，重點開發(fā)會議和旅游團隊，選擇時機到客源目的地進行促銷，特別是江浙地區(qū)的會議團體和旅行社的促銷。
5、制定業(yè)績考核管理辦法，將營銷部人員的工薪發(fā)放與飯店指標(biāo)相結(jié)合，同時營造一個和諧、積極的營銷團隊。做好會議客戶跟蹤工作(有消費動態(tài)有人跟、住房有人跟、結(jié)算有人跟、征求意見有人跟)。以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記綜合考核營銷人員。6、整合各種會議資源，把會務(wù)接待做成特色，做成專業(yè)。
7、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。專人負(fù)責(zé)收集分析上海市和本區(qū)酒店的信息，了解掌握競爭對手的經(jīng)營策略，做到知己知彼，制定出適合本飯店的階段性競爭計劃。
8、密切合作，主動協(xié)調(diào)。根據(jù)賓客的需求，主動與飯店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮飯店整體營銷活力，做到全員營銷，服務(wù)營銷，為飯店創(chuàng)造最佳效益。爭取推行旅游團隊和會議團隊早餐優(yōu)惠，提高飯店的網(wǎng)速，實行四免(免費上網(wǎng)、免費打電話、免費洗燙襯衫、免費停車)等。
9、積極開展在新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺上的廣告宣傳，運用現(xiàn)代科技推介飯店，及時更新飯店的網(wǎng)站，有效的展示飯店的形象和服務(wù)，使媒體、英特網(wǎng)更好地為飯店服務(wù)，高效率的銷售飯店產(chǎn)品，提高經(jīng)濟效益和管理水平。
四、對飯店xx年工作的建議。
1、迫切改善飯店的硬件設(shè)施，特別是低區(qū)客房和會議設(shè)施，利用改造的時機增加一個60―80人的會議室，增加商務(wù)客人的需求，實行四免：免費停車、免費洗燙襯衫、免費上網(wǎng)、免費打電話，同時提高網(wǎng)速，商務(wù)購物中心增加掃描儀和寬口打印機等，積極應(yīng)對競爭廣告投入，穩(wěn)定客源渠道。
2、實行一系列優(yōu)惠政策，滿足。
3、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，開展全員營銷，全面推行“賓客至上”的服務(wù)理念，樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念，在星級飯店標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)個性化的服務(wù)，提高賓客的滿意度。全方位為顧客著想和服務(wù)，從而為經(jīng)營奠定良好的基礎(chǔ)。
4、主動接受奧運的輻射，抓住一切有利時機促進飯店的宣傳和銷售。
xx年，營銷部全體員工在飯店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將依托飯店的服務(wù)特色和兄弟部門的鼎力支持，立志抓住奧運在我國舉辦的有利時機，超前營銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤奮工作，全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去，為完成飯店下達的經(jīng)濟指標(biāo)而努力奮斗。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
報告老板第二季篇十五
主要是在匯報例行工作或臨時工作情況時使用，是報告中常見的一種。那么，第二季度工作報告怎么寫呢?本站小編為大家整理了一些第二季度工作報告，希望對你有用!
xx年的第二季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。
我是去年xx月份到公司工作的，xx月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：
1月總業(yè)績：166700。
2月總業(yè)績：241800。
3月總業(yè)績：252300。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫。
工作總結(jié)。
和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責(zé)任心和。
工作計劃。
性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
第二季度以來,支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照段黨委工作計劃的要求，結(jié)合生產(chǎn)實際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
1、圍繞中心，立足優(yōu)勢，目標(biāo)同向，確保了安全生產(chǎn)。
每個崗位都增加了工作量，支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，全體黨員的付出，為我們公寓圓滿完成各項任務(wù)做出了貢獻。
2、在安全生產(chǎn)及日常工作中，黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們是：、。另外，被段黨委命名為“黨員紅旗標(biāo)兵”稱號。在生產(chǎn)經(jīng)營中，無論是窗口崗位還是后勤服務(wù)崗位，全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責(zé)任崗的作用，作用突出，效果明顯。
3、在暑運工作中，黨員同志們堅持為一線服務(wù)的宗旨，質(zhì)量良好地完成階段任務(wù)。署運工作即將過半，同志們堅持為一線服務(wù)的宗旨，堅守崗位，服務(wù)大局，無論在接待乘務(wù)員方面，還是在經(jīng)營管理上，都付出了極大努力，取得了良好效果。今年上半年，我們公寓按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念，在狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加大開拓市場的力度，節(jié)支降耗，開源節(jié)流，堵住漏洞，圓滿完成了上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
二、存在的問題及整改措施。
1、支部抓安全管理責(zé)任意識有待提高，方式方法需要轉(zhuǎn)變，在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。
2、對職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面、不深入，仍有個別職工對勞動安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒，干部不在現(xiàn)場檢查時，仍有違章現(xiàn)象發(fā)生，職工之間互控做得不夠。
3、與職工交流比較少。個別職工在生活中遇到了問題，支部不能夠及時了解情況，不能做到及時了解職工思想動態(tài)，這樣對做好職工思想政治工作不利。
4、對個別職工的關(guān)注不夠。隨著改革不斷深入，各種問題和矛盾不斷顯露，導(dǎo)致個別職工在一些問題的認(rèn)識上存在分歧，有時候思想上的認(rèn)識問題沒有引起足夠重視，會導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問題，因此不能忽視這些因素的存在。
針對以上問題，黨支部進行了認(rèn)真研究制定了以下整改措施：
1、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)教育，增強全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識，作業(yè)過程中加強檢查考核，嚴(yán)格落實各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量關(guān)鍵點卡控到位。
2、組織建立安全預(yù)分析制度，加強職工班前教育，做好開工前的安全預(yù)想，嚴(yán)格干部現(xiàn)場跟班作業(yè)的安全制度，量化標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，增強干部的監(jiān)控力度。
3、抓好思想工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨員標(biāo)桿示范作用，在思想上、工作上、生活上多關(guān)心和幫助同志，積極引導(dǎo)，解決個別職工思想上的問題，團結(jié)一致，共同進步。
4、關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工情緒，做好防暑降溫工作，為一線職工送涼爽。
第三季度以力保完成署運接待任務(wù)和加緊完成各項既定工作為重點，融入中心做工作，進入管理起作用，深入推進學(xué)先進、趕先進、人人爭做先進的熱潮，深入抓好各項工作的落實，為完成三季度工作發(fā)揮強有力的思想保證、政治保證和組織保證。重點抓好以下幾項工作：
1、著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織，抓好理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實理論學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí)。發(fā)揮車間、班組兩級中心組的示范帶頭作用，運用集中學(xué)習(xí)、交流研討、業(yè)余培訓(xùn)等方式，重點做好黨的理論、市場經(jīng)濟知識、上級工作指示精神的學(xué)習(xí)。適時組織交流研討活動，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，努力打造學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子。
2、著眼于提升干部職工隊伍素質(zhì)，抓好業(yè)務(wù)培養(yǎng)。以提高政治理論水平和經(jīng)營管理水平為重點，加強干部職工思想政治建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行車間班子議事規(guī)則和決策程序，堅持民主生活會制度，維護班子團結(jié)。建立管理干部考核制度，注重工作能力、工作業(yè)績和職工評價。利用學(xué)習(xí)、交流等載體，加強對職工群眾的社會主義核心價值觀、節(jié)支降耗和上級黨政工作會議精神的學(xué)習(xí)，筑牢干部職工思想基礎(chǔ)。
3、著眼于穩(wěn)定發(fā)展，增強組織凝聚力。緊緊圍繞職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點、難點問題，摸準(zhǔn)脈搏、找準(zhǔn)癥結(jié)，主動做好解疑釋惑工作。建立思想政治工作預(yù)警機制，及時解決涉及職工切身利益的實際問題，維護公寓穩(wěn)定發(fā)展。深入開展“提素質(zhì)、保安全、創(chuàng)和諧、促發(fā)展”活動，努力打造寬松、祥和、舒心、積極向上的工作環(huán)境。
4、著眼于完善組織建設(shè)，抓好落實推進。深入推進黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐，推進以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”黨員為主要內(nèi)容的“雙爭”活動。認(rèn)真落實《黨支部工作條例》，堅持“三會一課”制度，打造“四強”黨支部。深化品牌創(chuàng)建活動，廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等黨性實踐活動，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
5、著眼于提高安全意識，抓好安全教育。主動從支部工作角度思考謀劃安全工作，認(rèn)真履行安全教育職責(zé)。加強安全預(yù)控教育，利用班前班后會、安全學(xué)習(xí)日等，進行安全理念、安全知識、事故案例等內(nèi)容的教育。建立長效安全檢查制度，開辟新的安全宣傳教育陣地，利用多種形式開展安全教育，確保安全生產(chǎn)。
(一)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分利用支部擴大會議，黨的“七一”慶祝大會。開展形式多樣的活動，反“創(chuàng)先爭優(yōu)”的理念溶入每位黨員積極分子的內(nèi)心深處。通過學(xué)習(xí)和宣傳先進典型，增強活動的生機與活力。在今年的“七一”慶祝大會上，全體黨員與兩名新入黨同志重溫了。
入黨誓詞。
讓全體都感受到了做為一名黨員的光榮使命和責(zé)任。
一書記為主任的選舉委員會，全面啟動第八屆村民委員會換屆選舉工作，為防止腐敗，我村擴大監(jiān)督，在村部設(shè)置了監(jiān)督意見箱，并公布了鎮(zhèn)村監(jiān)督電話，隨時接受監(jiān)督，并向廣大黨員、群眾承諾，所有選舉內(nèi)容事項，公開、透明。我村適時制定了換屆選舉的公開。
承諾書。
從黨組織到全村54名黨員一一做出了承諾。
(三)、充分發(fā)揮各種資源優(yōu)勢，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)，針對本村實際，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力提高產(chǎn)出率，使農(nóng)民群眾增產(chǎn)增收。
(四)、完成了華和、吳家、外姚組村莊道路拓寬、路基平整、撥磅等工作，并進行了道路硬化。
(五)、加大矛盾糾紛排查力度，消除5起不穩(wěn)定事件。積極化解社會矛盾，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，力求做到小事不出組，大事不出村。促進鄉(xiāng)村和諧。
(六)、與農(nóng)委有關(guān)同志在全村開展了“集中幫扶”活動。
二、下階段主要工作。
(一)、利用換屆有利時機，采取形式多樣的方式廣泛學(xué)習(xí)宣傳先進典型，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
(二)、在成功完成好村黨組織換屆的基礎(chǔ)上，出色完成第八屆村民委員會換屆工作。
(三)、繼續(xù)完成華和、吳家、外姚組道路硬化，路燈亮化工作。
(四)、積極向上爭取有關(guān)資金和項目盡力完善我村新農(nóng)村建設(shè)，做好里姚、東山兩個村民組路燈亮化，和三個農(nóng)民休閑廣場的建設(shè)工作。
報告老板第二季篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是餐飲部的xx，很抱歉告訴您我要辭職這個事情。下面是我的辭職報告。
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開??但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。
還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識是在200x年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊，您正好是隊長。讓我意想不到的是，平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績，但我們堅持到底、團結(jié)奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會的認(rèn)同，最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎的稱號。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽儭?BR> 隨著時間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的經(jīng)理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營策略，不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法，力爭讓酒店的經(jīng)濟效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。
在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總！而我，作為這個集體的一份子，更加感覺到您對員工的關(guān)心與培養(yǎng)。
您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一；對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說，要想在酒店里得到長足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時刻，您也有意識的讓我走到了管理的崗上來，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗和處理各種關(guān)系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。
這是我人生中的又一個“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說，它是一種激勵，一種鞭策，一種鍛煉，對我而言，這正是您對我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機會，也想借此在這里向您說一聲：“謝謝”！
xxx。
20xx年x月x日。
報告老板第二季篇十七
1、看家護院我就用它，天機微波爐防護，您的理財專家。2、生死關(guān)頭他們不僅要比誰劍一些，竟然還都穿上了防護服，兩個大男人互戳了半天，竟然就出了那么點血。你那白色的防護服，還真是加長夜用款埃這么好的防護措施，你們還真是怕搞出人命啊！
3、在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
4、師傅，請教我吃咸蛋的秘訣吧。
5、你想要出師的話要打敗咸蛋超人。
6、身為一個廳級干部，面對沒有見過的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來。
7、好你個小蘑菇。
8、我們總是這樣，刺來刺去，卻不愿意傷害對方，他很溫柔，笑起來像個孩子，我以為
愛
情會讓我們永遠在一起，但我錯了。
9、火影忍者你看多了吧！
11、吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
12、你這九寸天堂，完全沒有升-天的感覺。
13、報告老板，影片給劉德華設(shè)定的終極弱點是咸蛋過敏，吃了一口差點撲街，然而后來，他突然就變得很愛咸蛋，這個成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個未成年少女面前公開吃蛋。你知道這對少女是多大的沖擊嗎？也難怪少女會這樣。
報告老板第二季篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我將在近期辭職，希望你們早日找到接我崗位的合適人選。
辭職原因是我個人方面的，與公司本身的無關(guān)。首先，主要是由于我的思想，我想去尋找自己的未來，我不想讓我長期生活的這種環(huán)境中；其次，工作了幾年，我對我工作的內(nèi)容產(chǎn)生了厭倦，已經(jīng)很難找到當(dāng)年認(rèn)真工作的'態(tài)度；最后，其實我辭職的念頭早就有了，只是現(xiàn)在我才意識有些想做的事不應(yīng)該再托了，所以我選擇了在近期辭職，去尋找未來的道路。
當(dāng)然這份工作中，我學(xué)會了很多東西，包括如何和客戶打交道，寫文章以及做事的條理性、各行各業(yè)的現(xiàn)狀等；還有我從客戶那里也了解到了很多東西，比如他們的思想、理念等，以及公司的實際意義。這些東西是我這兩年來所收獲的最大財富。我能學(xué)到這些主要靠公司給了我很大的栽培，感謝那些曾給予我?guī)椭耐隆?BR> 最后祝各位同事生活開心，工作快樂，公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
15篇隨著個人素質(zhì)的提升，報告十分的重要，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編收集整理的，希望對大家有所幫助......
報告老板第二季篇十九
兩年間，我跳槽九次，從作wap開發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長是這次，那時我找不準(zhǔn)究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，我很久沒在一個公司干過這么長時間。我原來有很多項目，本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的'領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前（錢）途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。當(dāng)我無法忍受的時候，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽（我不說沒有人會說給你，這也是我要辭職的一個原因）：
1、作為老總，有些瑣碎之事，你不該過問。老總就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情，整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如，哪臺計算機給誰使用，怎么又遲到早退啦，關(guān)于報銷之類的事等等。小事雖小，卻使老總形象毀于一旦。
2、糾偏過正。辦公開支是應(yīng)該節(jié)省，網(wǎng)是不能無限制地上，車是不能隨便地打，話費是不能隨便地報，出差費用是不能太高……但是不要太過，否則員工會怨聲載道的。
4、說話要算數(shù)。我來的時候，阿毛明確說過：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會有更多的項目（但你也許認(rèn)為很小）。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒什么利潤，和我沒有任何關(guān)系。居然年終沒有雙薪和獎勵，而且扣錢，這使我決定走人。
5、用個人行為來管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟思維方式。
6、我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法（喝酒、請、揣錢）和思考問題的方式（用戶太至上，尊嚴(yán)何在？）基本無法溝通，我不想再去西北做項目，因此我在公司無用武之地。
九個月來，我像個打雜的，一會兒去蘭州十幾天（本來也就需要一兩天），一會兒去東單電話局做本來無法完成的調(diào)試（不可完成的任務(wù)），或?qū)τ脩粽f一些不著邊際的謊話，做了很多沒有意義和受累不討好的工作，也沒學(xué)著什么東西（倒是敲了幾萬字的方案）。浪費了不少時間，卻沒有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7、公司像個小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。無論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項目靠的不是技術(shù)實力。換句話說，公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土，而在技術(shù)上卻一毛不拔，一年了，沒有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。