心得體會對個人的成長和發(fā)展具有重要意義，可以幫助個人更好地理解和領悟所經(jīng)歷的事物，發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題，提高實踐能力和解決問題的能力，促進與他人的交流和分享。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
銀行基層心得體會篇一
基層銀行是一個穩(wěn)健可靠的金融服務機構。在銀行運營中，基層銀行是最基礎的金融服務站點之一，其服務質(zhì)量的好壞直接決定了銀行的形象和業(yè)務發(fā)展。曾經(jīng)在一個基層銀行工作過一段時間，這段經(jīng)驗對我的人生和職業(yè)生涯產(chǎn)生了深刻的影響。在這篇文章中，我將分享我的心得體會和對基層銀行工作的看法。
第二段：個人經(jīng)驗
我曾經(jīng)在某基層銀行工作過長達兩年時間，我的職責是提供銀行行內(nèi)各項金融服務業(yè)務以及處理客戶服務投訴等相關事宜。在這里，我經(jīng)歷了很多艱辛和挑戰(zhàn)，如高強度的工作壓力、對金融知識和客戶服務的要求越來越高、不斷的學習和教練新員工等。但是不可否認，這份工作也讓我學到了很多實際經(jīng)驗和知識，讓我感受到了金融服務的企業(yè)文化和細節(jié)。
第三段：互動關系
基層銀行的金融服務質(zhì)量與銀行與客戶的互動關系息息相關。在銀行里，我們處理客戶的業(yè)務、通過電話回答他們的問題，或直接以彬彬有禮、熱情周到的態(tài)度對待他們。這種互動關系決定了客戶的忠誠度和口碑?；鶎鱼y行更是重視客戶服務的有效性和人性化程度，這對于銀行是否能夠吸引到更多的客戶和客戶保持更長的時間起著至關重要的作用。因此，基層銀行對于提升員工的服務意識、技能和贏得客戶的信任都起到了重要的作用。
第四段：擁有自我發(fā)展的機會
隨著經(jīng)驗的積累和能力的提升，作為一名基層員工，我們也可以從中尋找到自己的機會。銀行通常會為員工提供針對銀行產(chǎn)品、績效管理等培訓和各種晉升機會、職業(yè)跟進路徑等。我們可以從業(yè)務專家成長為高級業(yè)務助理，再到客戶貢獻專家，甚至是網(wǎng)絡營銷專家，實現(xiàn)自己的職業(yè)生涯和價值。
第五段：結論
基層銀行是防止金融體系風險的重要部分，是服務社會的重要渠道。作為銀行的一份子，我們必須時刻牢記為客戶服務、保障金融安全和促進社會發(fā)展。在基層銀行服務過程中，我認識到一件事情，那就是我們必須懂得分享、懂得合作，才能更好地為客戶服務和創(chuàng)造客戶價值?；鶎鱼y行的經(jīng)驗和知識，對于每一個人都有很大的價值，我們必須共享、學習和使用。此外，我們還需要更加注重基層銀行的人才培養(yǎng)，不斷提高人類模式和服務質(zhì)量，為推動中國金融服務業(yè)邁上更高新水平做出我們應有的貢獻。
銀行基層心得體會篇二
20__年6月9日我參加了總局在保定舉辦的大堂經(jīng)理的培訓。在短短的半天時間里我開闊了眼界，學到了如何做好本職工作，提升服務水平的業(yè)務知識。這次給我們培訓的老師是頗具資歷的李華老師。他在授課中，恢諧機智，旁征博引，妙語連珠，使我們聽起來通俗易懂，更好的掌握其內(nèi)容。培訓的內(nèi)容主要有四點：
(一)大堂經(jīng)理的重要作用。
(二)掌握大堂經(jīng)理的含義及崗位職責。
(三)大堂經(jīng)理的工作流程和具體要求。
(四)大堂經(jīng)理的考核評價。
培訓時，雖然外面天氣惡劣，但是我們每一位學員都聽得十分認真。在學習過程中，老師先是給我們播放了一部勵志mv,雖然只有短短的十幾分鐘，但是給我們的感觸卻是很深的，甚至有的學員眼睛里含滿了淚花，被電影里的兩位馬拉松獲勝者感到驕傲，感到自豪。在這里我們體會到了使命的更深一層含義。同時給我們講解了大堂經(jīng)理的角色價值：必須以優(yōu)質(zhì)的服務，快速的辦理業(yè)務的速度來迎接每一位客戶，這都是客戶對我們加以信賴的源泉。在我們整個的服務過程和營銷過程中都要保持一個好心情，這樣才能夠做到我們的一個所謂的快樂營銷。
在我們的日常工作中;營業(yè)前最先是開一個班前會議，會議內(nèi)容大概包括：整理儀容儀表，檢查柜員工號牌佩戴，點鈔機 宣傳品的擺放是否齊全，開門營業(yè)要執(zhí)行一個開門迎賓制度，開門迎賓制度最能讓客戶體會到我局的正規(guī)性，同時柜面柜員嚴格實行站立迎接服務我們的第一位客戶，為了我們更好的服務客戶，在我們的營業(yè)期間，當發(fā)現(xiàn)我們柜內(nèi)柜外意見不統(tǒng)一或有違規(guī)操作時，我們要主動站起來，相互溝通。營業(yè)期間我們要做好維持好大廳秩序的工作，并快速正確的指導客戶填寫好各項憑條，為了開拓市場監(jiān)測，創(chuàng)新服務理念，老師還給我們介紹了，愛心蘋果的例子，這樣能讓客戶感覺到我們的貼心服務，并且能夠有更多機會宣傳我們的產(chǎn)品。服務是永恒的主題，老師通過對我們的各項業(yè)務能力的指導，啟發(fā)我們工作中要勤站起來相互溝通，于思考，充分研究客戶心里，識別客戶需求，以客戶需求為導向，關注客戶情感需求，注重每一個工作細節(jié)，學習以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務理念，樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務心態(tài)，積極工作，主動服務。
客戶來到我行，給他印象最深的不是我們的硬件設施，而是我們“潤物細無聲”的服務。作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理，親和的同時更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶，這就需要我們在工作之余研究金融市場，熟悉金融產(chǎn)品，對每一檔在售理財?shù)漠a(chǎn)品結構優(yōu)點賣點拈熟于心,為每一位客戶推介最適合他們的產(chǎn)品增加客戶的滿意度，老實的講解，加深了我們自己學習專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)的緊迫感。最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴。
處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情，再處理事情。不回避、第一時間處理;了解顧客背景;找出原因，界定控制范圍;設定目標;取得授權;必要時讓上級參與，運用團隊解決問題。尋求雙方認可的服務范圍;不作過度的承諾;交換條件;必要時，堅持原則。在理論的基礎上老師給我們講了很多生動有趣的案例，使我們茅塞頓開。通過這次培訓，給我留下了很多深刻印象。只要干一行，愛一行，全心全意為客戶服務，定能取得好成績。銀行大堂培訓心得體會二20__年5月13日至15日我參加了貴州省分行組織的大堂經(jīng)理第二期的培訓，培訓的地點在花溪干校。短短的三天讓我收獲頗豐，不僅開闊了眼界，還學到了如何做好本職工作，提升服務水平的業(yè)務知識，以及如何更好的讓客戶滿意。
貴州省分行十分重視此次培訓，給我們安排的老師也是經(jīng)過精挑細選的。這次給我們培訓的老師是磐石企管顧問有限公司的方瀚德方老師。他的授課恢諧機智，旁征博引，妙語連珠，使我們聽起來通俗易懂，更好的掌握其內(nèi)容。我們培訓的內(nèi)容主要有如何識別、引導和分流客戶;形象大使的優(yōu)質(zhì)服務;營銷技巧與話術大全;分流管理技巧;客戶投訴處理技巧、實戰(zhàn)演習等等。為了加強大家的團隊協(xié)作精神和凝聚力，方老師把我們分成八個小組。我們這些培訓的學員都是來自貴州各個地區(qū)，因此都互不相識。分組競賽使得陌生的學員在短短的時間內(nèi)形成一個團隊。而且方老師競賽的方式比較獨特，大家積極發(fā)言，發(fā)言或者討論積極的、正確的給予一次抽牌的機會，根據(jù)最后牌的分數(shù)來決定冠亞軍。這種靈活的、詼諧的教學方式讓所有學員在三天中事半功倍，不管是從思想還是從知識方面都有了比較大的提升。
這幾天我所學到的東西主要從以下幾個方面概括：
一、態(tài)度決定一切要做好一件事情，態(tài)度是先決條件。
就算你再有知識、再有能力，但是你沒有一個好的態(tài)度，你也不會成功的。作為一個大堂經(jīng)理，我們需要的是熱情與改變。我們要把每一天都當做是自己工作的第一天來面對。不要被生活中、工作中的瑣碎之事磨滅的自己最初的熱情與目標。只有我們充滿了熱情，我們才能在自己的崗位上快樂的工作。就像方老師說的，有快樂的員工，才有忠誠的客戶，才有賺錢的股東。要想改變萎靡不振，渾渾噩噩的工作狀態(tài)我們需要做到以下三方面：提供客戶希望得到的服務，提高客戶的滿意度和忠誠度;提高我們的銷售能力，提升網(wǎng)點業(yè)績，實現(xiàn)銀行零售業(yè)務愿景;提高員工滿意度，激發(fā)員工的潛能。
二、形象的重要性
大堂經(jīng)理就是銀行的形象大使，客戶進入網(wǎng)點第一個接觸的就是我們。因此，要想給客戶帶來好的印象必須從我們的儀容儀表做起。愛美知心人皆有之。一個儀容儀表較好的人，往往會給人愉快舒服、賞心悅目的感覺，也會使大堂經(jīng)理的親和力得到較好發(fā)揮，顧客也會放棄戒備心理，主動配合接受服務。工行的大堂經(jīng)理是為客戶服務的最前臺，客戶對工行的第一印象一定意義上取決于大堂經(jīng)理的儀容儀表，也是感受工行社服務好壞、做出服務選擇的依據(jù)。儀容可以反映出一個人的精神狀態(tài)，儀表則反映出一個人的禮儀素養(yǎng)。因此，在平時的工作中，大堂經(jīng)理一定要重視自己的儀容儀表以及肢體語言。同時，大堂經(jīng)理自己也要不斷加強個人文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高，培養(yǎng)出高雅的氣質(zhì)和美好的品德，使自己秀外慧中，表里如一。
三、如何更好的分流引導客戶
分流引導客戶是大堂經(jīng)理的重要職責之一。特別是在工行，這一職責顯得尤其重要。因為作為全國最大的銀行，我們擁有的客戶群也是最龐大的。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，金融業(yè)也逐漸成為老百姓日常生活的一部分，因此，工行每天接待的客戶是數(shù)不勝數(shù)的。但是我們的柜面資源畢竟是有限的，所有業(yè)務都在柜面辦理的話會占用過多柜面資源，延長客戶等待的時間，從而降低客戶對工行服務的滿意度。因此，做好分流引導是十分重要的。要分流引導客戶，首先是要多問，只有多問了你才會知道他是否屬于應該被分流的客戶。其次是要善于掌握客戶需求，這樣才能成功引導客戶。三是要想客戶之所想，急客戶之所急，這樣才能提高客戶的滿意度。
四、識別優(yōu)質(zhì)客戶與營銷客戶
優(yōu)質(zhì)客戶才是真正能給我們工行帶來最大利益的客戶群。因此，加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務大堂經(jīng)理的又一重要職責?，F(xiàn)在工行的叫號機有識別優(yōu)質(zhì)客戶的功能，因此，在bb機提示過后大堂經(jīng)理要積極主動的將優(yōu)質(zhì)客戶引導到貴賓理財區(qū)，了解客戶的需求，然后將優(yōu)質(zhì)客戶轉介給客戶經(jīng)理進行深入的維護。營銷客戶也是大堂經(jīng)理的一個職責，方老師主要是從基金營銷和保險營銷兩個方面入手，交我們?nèi)绾翁幚砜蛻艟芙^接受營銷的情況，該使用什么樣的話術才會打消客戶的疑慮與拒絕。比如客戶說他不需要保險，那我們就要把保險特點說出來，因為客戶說他不需要保險是因為他沒有發(fā)現(xiàn)他的需求。人生處處是保險，誰也無法預料自己下一步會遇到什么，保險就是給健康的人買的。我們就要把他的需求挖掘出來?？傊鳛榇筇媒?jīng)理，要在實戰(zhàn)中提高自己的營銷能力，為網(wǎng)點的發(fā)展，為工行的發(fā)展奉獻自己的一份力。
五、正確處理客戶投訴
最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情，再處理事情不回避、第一時間處理;了解顧客背景;找出原因，界定控制范圍;設定目標;取得授權;必要時讓上級參與，運用團隊解決問題。尋求雙方認可的服務范圍;不作過度的承諾;交換條件;必要時，堅持原則。在理論的基礎上老師給我們講了很多生動有趣的案例，使我們茅塞頓開。培訓結束后，我的行囊裝滿了這幾天的收獲，我相信這些收獲會在我以后的工作中慢慢展現(xiàn)他的作用的。
銀行基層心得體會篇三
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，銀行業(yè)作為經(jīng)濟的重要支柱之一，起到了至關重要的作用。作為一個新入職的銀行職員，我有幸能夠參與到銀行基層掛職的機會中。在這段時間里，我不僅學到了很多專業(yè)知識，還收獲了豐富的掛職經(jīng)驗。下面是我在掛職期間的心得體會。
第一段：把握機遇，勇于接受挑戰(zhàn)
銀行基層掛職是一個很好的機會，能夠提高自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。剛開始時，我面臨的是一個全新的環(huán)境和別樣的工作壓力。然而，我深知只有勇敢面對這些挑戰(zhàn)，才能更好地成長。于是，我選擇了積極主動地尋找機會，在工作中勇于接受各種挑戰(zhàn)。我發(fā)現(xiàn)通過主動分析和解決工作中的難題，我的專業(yè)能力得到了快速提升，并且贏得了同事和領導的認可。
第二段：注重團隊合作，傾聽他人的聲音
在銀行基層掛職期間，我充分意識到了一個團隊的重要性。一個默契的團隊是事業(yè)成功的關鍵，而團隊合作則是團隊取得成功的必要條件。因此，我注重與團隊成員的良好溝通，尊重他人的意見和建議。在團隊協(xié)作過程中，我充分發(fā)揮并發(fā)展了個人特長，同時也從他人身上汲取了寶貴的經(jīng)驗和智慧。通過這種方式，我在團隊中取得了良好的人際關系，不僅增進了自己的工作效率，還提高了工作成果的質(zhì)量。
第三段：注重細節(jié)，追求卓越
在銀行基層掛職期間，盡管工作量大、工作壓力高，但我始終注重細節(jié)，追求卓越。我深知在銀行業(yè)務中的一絲不茍和精確性是至關重要的。因此，我在日常工作中，不僅要細心對待每一項任務，還要精確無誤地完成每一筆業(yè)務。我時刻保持著高度的責任心和敬業(yè)精神，經(jīng)常自我激勵，不斷提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。這一切都使我成為了同事眼中的可靠人選，并且取得了一系列成就。
第四段：尊重客戶，做到以人為本
作為銀行從業(yè)者，我們必須時刻銘記以人為本的理念。在掛職期間，我深刻體會到了客戶至上的重要性?？蛻魸M意度是一個銀行的核心競爭力，而滿足客戶的需求則是實現(xiàn)客戶滿意的關鍵。因此，我注重傾聽客戶的意見和建議，充分了解客戶的需求，并及時提供最優(yōu)質(zhì)的服務。只有做到了真正尊重客戶，才能樹立良好的企業(yè)形象，取得客戶長遠的信任和支持。
第五段：不斷奮進，持續(xù)發(fā)展
通過銀行基層掛職期間的學習和實踐，我認識到學習是一項終身的事業(yè)。作為一名銀行職員，我們應該持續(xù)關注行業(yè)動態(tài)，不斷學習最新的理論和知識，并將其運用到實踐中。在自身專業(yè)能力和素質(zhì)的提升過程中，我們應該保持良好的學習態(tài)度和饑渴感，積極參與各種培訓和學習機會。只有如此，我們才能在日新月異的銀行業(yè)中不斷奮進，實現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。
總結：
通過這段時間的銀行基層掛職，我不僅學到了專業(yè)知識，還提升了自身的綜合素質(zhì)。通過不斷地學習和實踐，在面對各種挑戰(zhàn)和困難時，我始終保持積極向上的心態(tài)，勇于接受并戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。同時，我注重團隊合作，傾聽他人的意見，不斷提高自身的團隊協(xié)作能力。我也意識到注重細節(jié)和追求卓越的重要性，始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神。最重要的是，我深刻體會到了以人為本的重要性，尊重客戶，提供優(yōu)質(zhì)的服務。通過不斷奮進和持續(xù)發(fā)展，我相信自己能夠在銀行事業(yè)中取得更加優(yōu)異的成就。
銀行基層心得體會篇四
近年來，隨著金融市場的激烈競爭，銀行業(yè)對于基層營銷的重要性日益凸顯。作為銀行的基層員工，我在多年的工作中積累了一些關于銀行基層營銷的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對于銀行基層營銷的理解和經(jīng)驗。
第二段：了解用戶需求
在進行基層營銷時，了解用戶需求是至關重要的。通過與客戶的溝通和交流，我們可以了解到他們的真實需求和痛點。在了解用戶需求的基礎上，我們可以精準地為客戶提供合適的產(chǎn)品和服務，從而提升銷售效果和客戶滿意度。此外，也可以通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析等手段，更加深入地了解用戶需求的變化和市場趨勢，為銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新提供依據(jù)。
第三段：注重服務質(zhì)量
在基層營銷中，注重服務質(zhì)量對于長期發(fā)展至關重要。良好的服務質(zhì)量不僅可以吸引更多的潛在客戶，還可以促使現(xiàn)有客戶的滿意度和忠誠度提高。銀行員工需要將客戶滿意度放在首位，親切、耐心地為客戶解答疑問，協(xié)助處理問題。在服務過程中，我們還要注重細節(jié)，關注每一個環(huán)節(jié)，確?？蛻舻玫饺轿坏膬?yōu)質(zhì)服務。只有把服務質(zhì)量做好，才能夠贏得客戶的信任和口碑，從而實現(xiàn)銷售目標。
第四段：建立良好的溝通渠道
在基層營銷中，建立良好的溝通渠道對于順利開展工作至關重要。銀行員工需要積極主動地與客戶溝通，了解他們的需求和意見。同時，員工之間也要保持良好的溝通和協(xié)作，形成團隊合作的氛圍。銀行可以通過建立投訴、反饋渠道、舉辦座談會等方式，促進員工與客戶之間的互動和交流，不斷改進工作中的不足之處，提升基層營銷的效果。
第五段：不斷學習和創(chuàng)新
在如今快速變化的市場環(huán)境下，銀行的基層營銷也需要不斷學習和創(chuàng)新。我們需要緊跟時代的步伐，關注市場動態(tài)的變化，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。同時，銀行也需要推動創(chuàng)新，引入新的營銷工具和方式，以適應市場的需求和變化。通過持續(xù)學習和創(chuàng)新，我們可以在激烈競爭中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。
總結：
作為銀行基層員工，我深知基層營銷的重要性。通過了解用戶需求、注重服務質(zhì)量、建立良好的溝通渠道和不斷學習創(chuàng)新，我們可以提升基層營銷的效果，實現(xiàn)銀行的發(fā)展目標。銀行基層營銷需要團隊的共同努力和持續(xù)的改進，只有如此，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
銀行基層心得體會篇五
隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展，基層銀行負責人在日常工作中承擔著越來越多的責任和挑戰(zhàn)。作為銀行的“領頭羊”，基層負責人需要具備出色的管理能力和優(yōu)秀的團隊合作精神。在長期的工作中，他們積累了豐富的經(jīng)驗，獲得了寶貴的心得體會。本文將從以下五個方面展開探討：自身成長與提升、團隊建設與管理、風險控制與防范、客戶服務與信任、創(chuàng)新與發(fā)展。
首先，自身成長與提升是基層銀行負責人不可或缺的一部分。作為一個團隊的核心，一個負責人應該不斷地向上成長，提升自己的綜合素質(zhì)和管理能力。只有不斷學習和提高自己，才能更好地引領團隊向前發(fā)展。在這個過程中，負責人需要培養(yǎng)自學能力和持續(xù)學習的習慣，不斷學習行業(yè)新知識與新技術，提高自己的專業(yè)能力。同時，負責人還需要注重個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，定期評估自身的發(fā)展狀況，并制定合理的發(fā)展目標和計劃。
接下來，團隊建設與管理是基層銀行負責人的重要任務之一。團隊的凝聚力和合作精神決定了一個銀行能否健康發(fā)展和取得成功。作為團隊的領導者，負責人需要明確團隊的目標和職責，并積極地推動團隊成員之間的溝通和協(xié)作。在團隊建設過程中，負責人應該注重激發(fā)團隊成員的工作熱情，鼓勵他們提出自己的意見和建議，并營造良好的工作氛圍。此外，負責人還需要及時地給予團隊成員反饋和指導，關心他們的身心健康，并提供適當?shù)呐嘤柡桶l(fā)展機會，以提高團隊的整體素質(zhì)。
風險控制與防范是基層銀行負責人必須重視的問題之一。銀行作為金融機構，面臨著各種各樣的風險，如信用風險、市場風險和操作風險等。一個優(yōu)秀的負責人應該具備敏銳的風險意識和危機應對能力，能夠正確判斷風險的性質(zhì)和程度，并及時采取有效的措施進行防范和控制。在風險控制和防范的過程中，負責人需要建立完善的內(nèi)部控制體系，并加強對員工的培訓和監(jiān)督。此外，負責人還需要與上級部門和內(nèi)外部合作伙伴建立良好的溝通和合作關系，共同應對風險挑戰(zhàn)。
客戶服務與信任是基層銀行負責人需要重視的另一個方面。客戶是銀行的重要資產(chǎn)，保持客戶的滿意度和忠誠度是銀行長期穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。作為一個負責人，應該注重客戶服務與關懷，提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務。負責人需要樹立良好的行業(yè)形象和企業(yè)價值觀，通過親自示范和榜樣作用，引導團隊成員樹立良好的服務態(tài)度和職業(yè)道德。同時，負責人還應該注重客戶反饋和投訴處理，及時解決客戶問題，提高客戶滿意度。只有建立起客戶的信任和口碑，銀行才能獲得可持續(xù)的發(fā)展。
最后，創(chuàng)新與發(fā)展是基層銀行負責人必須關注的一個重點。金融行業(yè)競爭激烈，只有不斷創(chuàng)新和發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。負責人需要關注行業(yè)的動態(tài)和趨勢，及時調(diào)整業(yè)務方向和布局，開拓新的業(yè)務領域和市場。同時，負責人還需要注重技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，提供更加便捷和多樣化的金融產(chǎn)品和服務，滿足客戶的不同需求。在創(chuàng)新過程中，負責人需要注重團隊的創(chuàng)新氛圍和文化建設，鼓勵團隊成員提出新的建議和觀點，并積極推動創(chuàng)新項目的實施。
總之，基層銀行負責人在日常工作中面臨著多方面的挑戰(zhàn)和責任。通過不斷的努力和積累，他們總結出了豐富的心得體會。在自身成長與提升、團隊建設與管理、風險控制與防范、客戶服務與信任、創(chuàng)新與發(fā)展等方面，負責人需要全面發(fā)展自己，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。只有這樣，才能更好地應對日益嚴峻的市場競爭和外部環(huán)境的變化，保持銀行的長期穩(wěn)定發(fā)展。
銀行基層心得體會篇六
不知不覺來建行營業(yè)部有1個多月了，從開始跟師父學習到自己獨立坐柜，這個過程是短暫的，也是開心的。在這個大集體中，同事們都很照顧我，很關心我，讓我忘記了工作的辛苦。
正式坐柜的這大半個月里，我有很多體會。第一次的獨立臨柜，我就像是剛開始走路的孩子，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，又期待，但又害怕。獨立辦理業(yè)務的第一天，我所記得的代碼全都消失在我的腦海里，看著外面坐的客戶，心里特別的著急，幸好在同事和主管的幫助下才順利的完成。于是每天晚上下班回家我都會將當天接觸的新業(yè)務的流程好好的梳理，慢慢的我也回想起我在學習時的感覺，業(yè)務也不斷的熟悉。剛開始我也會出現(xiàn)一些小的錯誤，在主管的指導下，我認識到，一個小小的錯誤會給客戶帶來很大的麻煩，給我們行里帶來很大的損失，做事的時候小心點，謹慎點，不僅僅是對自己負責，更重要的是對客戶負責。良好的風險防范意識對我們是很重要的，離柜要記得鎖屏和鎖箱，對大額的.支付時認真審核身份證等，有高度的認識，才能在工作中時刻保持謹慎，減少工作中差錯給自己和別人帶來的麻煩。
除了謹慎的意識，工作中的步驟也是很重要的，存錢先收錢再做賬，取錢先做帳再付錢等，細心細致，堅持原則，才不會出錯。因為我們柜員最直接面對的是客戶，我們是銀行的窗口，因此我們?nèi)魏蔚难孕信e止都代表了建行的形象，面對形形色色的客戶，具備耐心和良好的心態(tài)是很重要的，碰到客戶的詢問，我們耐心的為他們一一解答，碰到客戶的抱怨，我們保持微笑，認真做好解釋工作，讓客戶滿意。
上班以來，最大的感受是做事要有步驟，積極去做，才不會錯賬，客戶至上，注重細節(jié)，認真記住柜員守則，才能做到零差錯、零誤差。
銀行基層心得體會篇七
作為基層銀行負責人，我深知自己的使命是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務。在日常工作中，我始終堅持服務理念，將客戶的利益放在首位。在與客戶溝通時，我會耐心傾聽他們的需求，積極與客戶建立信任關系。我相信只有真正了解客戶的需求，才能夠為他們提供真正有價值的服務。此外，我還會關注客戶的反饋和意見，不斷改進服務質(zhì)量，提高客戶滿意度。
二、注重團隊建設
基層銀行負責人要注意團隊建設，團隊的凝聚力和合作能力直接影響到工作效率和客戶滿意度。在團隊建設中，我注重培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)能力和團隊意識。我會定期組織培訓講座和學習交流活動，提高團隊成員的專業(yè)知識和技能。同時，我也鼓勵團隊成員相互合作，共同解決問題。通過團隊建設，我相信我們能夠更好地為客戶提供服務，實現(xiàn)個人和團隊的共同成長。
三、提升風險防控能力
作為基層銀行負責人，我深知風險防控的重要性。銀行是涉及金融資產(chǎn)和交易的場所，不可避免地伴隨著各種風險。因此，我注重提升風險防控能力，確?？蛻舻馁Y金安全。我會加強對團隊成員的培訓，提高他們的風險識別能力和處理能力。此外，我還會加強與監(jiān)管機構的合作，及時了解和應對各類風險。通過不斷提升風險防控能力，我相信能夠為客戶創(chuàng)造更安全可靠的金融環(huán)境。
四、積極推動創(chuàng)新發(fā)展
當前，金融行業(yè)正面臨著快速變化的挑戰(zhàn)和機遇。作為基層銀行負責人，我積極推動創(chuàng)新發(fā)展，不斷適應市場需求和客戶需求的變化。我會關注新技術和新模式的發(fā)展趨勢，引入創(chuàng)新理念和技術，提高業(yè)務處理效率和客戶體驗。與此同時，我也鼓勵團隊成員提出創(chuàng)新的想法和建議，共同探索適應市場變化的路徑。我相信只有不斷創(chuàng)新，才能夠在激烈的競爭中取得優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
五、注重社會責任
作為基層銀行負責人，我深知自己肩負著一定的社會責任。在日常工作中，我注重關注社會發(fā)展的熱點問題，積極參與社會公益活動。我會鼓勵團隊成員積極參與志愿者活動，為社區(qū)和弱勢群體提供幫助。此外，我還會通過金融教育和金融知識普及，提高公眾對金融風險和保護的認識。通過注重社會責任，我相信能夠樹立銀行的良好形象，贏得客戶和社會的認可。
以上是基層銀行負責人的心得體會，從堅持服務理念、注重團隊建設、提升風險防控能力、積極推動創(chuàng)新發(fā)展和注重社會責任等五個方面展開?；鶎鱼y行負責人要不斷提高自身素養(yǎng)和能力，為客戶和團隊帶來更好的服務和發(fā)展機遇，也為社會的繁榮和進步貢獻自己的力量。
銀行基層心得體會篇八
一直是招商銀行的忠誠客戶，這次給招商銀行信用卡中心提供課程，進一步接觸發(fā)現(xiàn)招商銀行的成功要素之一。
招行服務好，源自招商信用卡中心的主管經(jīng)理們：
1、有壓力但非?？鞓返墓芾碚摺?BR> 2、有想法、愿學習的管理者。
3、有心得，即實踐的管理者。
第一天上午下課后。馬上讓學員中午找任何機會去實踐上午的內(nèi)容。待下午一開課，精彩的`案例全部涌現(xiàn)。
文君在中午休息的時候發(fā)現(xiàn)一名員工的腳扭傷，前去詢問是否需要請假回家休息，員工感受到主管的關心，表明還有很多工作要完成，沒關系，文君讓員工可以穿自己的休閑鞋不用穿工作裝的皮鞋。員工感謝，文君心中也很開心。文君說：如果我們不在細節(jié)上關心員工，了解他們的需求和感受，只是一味的要求他們把工作做好，員工是沒有動力的。
第一天課程結束后宣布，優(yōu)勝的小組會在第二天會有精品。業(yè)務培訓部的曉艷經(jīng)理說，覃老師說服務是要超越客戶的期望，明天大家會有驚喜。
第二天一早，每個團隊的都有一束鮮花，鮮花的數(shù)量就是昨天大家的成績。每個人都那么的開心。也給我了一束鮮花，上課第一次被送花，感動呀。感謝曉艷給大家驚喜。
管理既服務，讓員工滿意，員工才會讓客戶滿意。
最后的總結；剛好信用卡中心的老大在上海做工作談話，有一點我們不謀而合：每一名管理者，都是服務改善的推手，對現(xiàn)有的產(chǎn)品、制度、流程都有責任從客戶的角度進行審視，然后在公司內(nèi)部進行產(chǎn)品、流程的優(yōu)化。
每個管理者，不單是執(zhí)行者，更應該是思考者和推動者。
銀行基層心得體會篇九
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和金融行業(yè)的不斷繁榮，銀行作為金融機構的重要組成部分，承擔著重要的職責和使命。廣大銀行基層員工是銀行工作的中堅力量，他們積極努力、默默奉獻，為金融機構的正常運營和發(fā)展做出了巨大貢獻。近日，我參加了銀行基層工作報告會，深受啟發(fā)和鼓舞。以下是我對這次報告會的心得體會。
第一段：報告會為基層員工提供了全面的信息
報告會是基層員工了解銀行工作發(fā)展情況的重要機會。本次報告會，匯報了銀行的整體工作情況、業(yè)績表現(xiàn)和發(fā)展趨勢。通過詳盡的演講和數(shù)據(jù)，我們了解到銀行在過去一年里取得了令人矚目的成果，并且對未來的發(fā)展充滿了信心和期望。報告會還介紹了金融行業(yè)的新動向和政策法規(guī)的變化，讓我們對行業(yè)的發(fā)展趨勢具備了更為準確的認知。
第二段：報告會激發(fā)了基層員工的工作熱情
對于銀行基層員工來說，工作并不容易。高強度的工作壓力和日常的瑣碎工作常常讓我們感到疲憊和無助。然而，報告會中那一份份充滿激情和自豪感的演講和事例，讓我們重新意識到自己工作的重要性和價值所在。領導們?yōu)⑾碌拿恳痪涔膭詈唾澰S都像陽光一樣灑在心間，我們倍感溫暖和動力。報告會的氛圍讓我們認識到自己身上有無限的潛力和發(fā)展空間，更加堅定了積極向上的心態(tài)和行動。
第三段：報告會提高了基層員工的工作能力
在報告會中，我們不僅聽到了領導們的鼓勵和期望，還學到了許多關于工作方法和技巧的知識。銀行的行業(yè)特點和工作要求決定了我們需要具備高度的專業(yè)素質(zhì)和豐富的知識儲備。通過報告會，我們了解到銀行對員工的職業(yè)素養(yǎng)和技能要求，并得到了提高的方法和研究方向。同時，報告會還強調(diào)了員工的學習與成長，提倡自我反思和主動進取，在工作中不斷提高自己的綜合能力和專業(yè)技術水平。
第四段：報告會加強了基層員工之間的交流和聯(lián)系
銀行基層員工的工作相對獨立，很難得到與其他部門的交流和互動。而報告會為我們提供了一個難得的機會，讓我們與其他基層員工進行交流和溝通。在報告會前后的休息時間，我們與其他銀行基層員工互相交流工作經(jīng)驗和問題，分享工作中的困惑和解決辦法。通過這次交流，我們不僅感到自己的困惑和問題并不孤單，還得到了其他員工的幫助和鼓勵。這種交流和互動讓我們感覺到整個銀行是一個大家庭，共同努力、同舟共濟。
第五段：報告會為基層員工樹立了明確的發(fā)展方向
工作需要有目標和方向，只有心中有了遠大的夢想和目標，才能持續(xù)地為之奮斗。報告會結束后，我們對自己的工作和未來的職業(yè)發(fā)展有了更加明確的認知和規(guī)劃。報告會中塑造出的成功事例和追求卓越的精神，激發(fā)了我們不斷超越自我、追求更高目標的動力。我們決心努力學習，提升自己的綜合素質(zhì)，爭取在未來的工作中能夠有更大的發(fā)展和貢獻。
通過銀行基層工作報告會，我深深感受到了領導們的關心和支持，也意識到了自己工作中的不足和需要改進的地方。我相信，在這個大家庭的支持和幫助下，我們銀行基層員工一定能夠勇攀高峰，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻！
銀行基層心得體會篇十
深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，著力營造風清氣正的政治生態(tài)，是各級黨組織一項重要的任務。然而，重構政治生態(tài)工作艱巨繁重，就全國來看，形形色色的腐敗案不斷被挖出，各類“污染源”還沒有完全徹底清除。因此，要找到營造良好政治生態(tài)的著力點，把已形成的良好勢頭鞏固好、發(fā)展好，各級黨組織要牢牢抓住主體責任這個“牛鼻子”，堅持把黨風廉政建設和反腐敗斗爭與改革發(fā)展穩(wěn)定工作同研究、同部署、同檢查、同考核、同落實，切實當好領導者、執(zhí)行者和推動者。
黨的十八屆三中全會指出，落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任。各級各部門主要領導要認真履行“第一責任人”職責，既要管好自己，又要管好負責范圍內(nèi)的黨風廉政建設和反腐敗工作，真正把黨風廉政建設放在心上、抓在手上、扛在肩上。各級紀檢監(jiān)察機關要按照轉職能、轉方式、轉作風的要求，切實推進紀檢監(jiān)察體制機制改革，聚焦主責主業(yè)，強化監(jiān)督責任，協(xié)助黨委加強黨風廉政建設和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，督促檢查相關部門的工作落實。
長期以來，一些地方和一些單位領導對黨風廉政建設主體責任意識淡薄，認識存在誤區(qū)，簡單認為黨風廉政建設是頂層設計，或者是紀檢部門分內(nèi)的事，只要開了會、發(fā)了文、講了話，應付一下，就算履行了責任。認真反思昆明市黨風廉政建設責任制考核不合格的深刻教訓，也再次給我們敲響了責任意識警鐘。只有從問責、明責、督責環(huán)節(jié)入手，一個環(huán)節(jié)接一個環(huán)節(jié)抓落實，形成責任追究倒逼機制，發(fā)揮責任落實閉環(huán)效應，方能取得明顯成效，真正把黨風廉政建設和反腐敗工作深入推進。
問責須先明責。要依照相關規(guī)定，對黨委主體責任進行明確界定，制定責任清單、劃清紅線底線，并用嚴格的制度落實主體責任。比如，對落實中央八項規(guī)定檢查中發(fā)現(xiàn)了問題，就說明單位黨組織對規(guī)定重視不夠，工作流于形式或者工作未做細做實，落實主體責任不力。那么，黨組織領導班子就要負主體責任，其他領導班子成員負領導責任，黨組織一把手負第一責任。責任明確，厘清邊界，才能讓黨風廉政建設做到履責有依、問責有據(jù)。而追責問責是落實主體責任的最后防線，也是推動主體責任落實最直接、最有力的手段。強化責任追究才能讓制度不至于成為紙老虎、稻草人。
在推進主體責任落實中，要找準工作著力點，拿出“硬杠杠”，一波接著一波傳導壓力，一項接著一項建章立制，確保壓力傳導“零衰減”、傳導范圍“全覆蓋”。要以上率下，形成橫向到邊、縱向到底的黨風廉政建設督責機制，全力消除工作“盲區(qū)”和“死角”。比如，對領導干部收受“紅包”、違規(guī)插手工程建設項目、礦產(chǎn)資源開發(fā)、土地出讓、工程招標、民生資金管理使用、行政審批、選人用人、國企經(jīng)營等重點領域的監(jiān)管，就該做到履行主體責任“全覆蓋”。要隨時及時公開通報落實“主體責任”不力的典型案件，給存在認識偏差的領導當頭棒喝，使領導干部受到警醒警示警戒，讓黨員干部不敢腐、不能腐、不想腐。
責任不落實，黨風廉政建設就是一句空話。而落實主體責任猶如抓住了黨風廉政建設和反腐敗工作的“牛鼻子”。因為，主體責任是首要的、根本的、管總的責任。對各級黨委而言，抓好黨風廉政建設是本職，不抓黨風廉政建設是失職，抓不好黨風廉政建設是瀆職。黨組織主要負責人要敢于碰硬、勇于擔當、嚴肅問責，切實推動主體責任落實落地，做到任何時候都不含糊、不動搖、不懈怠。時下，就是要全面梳理查找黨風廉政建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，下大氣力拔“爛樹”、治“病樹”、正“歪樹”，堅決防止“四風”問題反彈回潮，持續(xù)加大正風肅紀力度并使之成為反腐新常態(tài)。
銀行基層心得體會篇十一
時間飛逝，光陰如梭，回顧即將過去的2021年，是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年、也是收獲的一年，這一年各項工作開展得扎實有效，為了給明年的工作打下良好的基礎，我將全年的工作進行如下總結：
作為基層的一線柜員，首先在勤奮敬業(yè)方面，我認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責。我熱愛本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠采取進取主動，能夠進取參加單位組織的各項業(yè)務培訓，認真遵守支行的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。
業(yè)務知識方面，我刻苦鉆研對私儲蓄業(yè)務技能，在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎上，認真主動地學習新業(yè)務，在新系統(tǒng)不斷更新上線的情景下，第一時間掌握新業(yè)務，熟練操作新系統(tǒng)。在實際工作中，牢記王行長的教導，辦理業(yè)務時面帶微笑，舉手招迎，總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務。
又在x行長的帶領下我得到了實質(zhì)性的學習和提高，在業(yè)務操作上更加嚴密，照章辦事，加強監(jiān)督，保證資金和財產(chǎn)的安全，恪守信用，誠實服務，自覺遵守各種規(guī)章制度，對客戶誠心、熱心、細心、耐心，維護客戶的正當利益，當發(fā)生業(yè)務時，存款業(yè)務本著先收款后記帳的原則，取款業(yè)務本著先記帳后付款的原則，認真審查憑證、票據(jù)的各要素是否真實、準確、合法后才能輸入電腦。保管好自我的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關重要的，做到專人專卡、專人專章、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄并及時更換，日終做好軋帳工作。
每一天以高度的職責心和敬業(yè)精神對待自我所從事的各項工作，嚴格按規(guī)章制度和操作程序辦事，防范任何風險的發(fā)生。工作態(tài)度方面，本人事業(yè)心、職責心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度進取，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則，認真執(zhí)行里的各項規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時刻以“客戶至上”的服務理念鞭策、完善自已，以用戶滿意為宗旨，努力為客戶供給規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務。
對待客戶，我使用的是微笑服務，且做到“來有迎聲，問有答聲，去有送聲”，努力供給最優(yōu)質(zhì)的服務。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每一天都有新的東西出現(xiàn)、新的情景發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，提高自我的履崗本事，把自我培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的工行員工。
回顧這一年的工作里，雖然有了必須的提高和成績，但在一些方面也存在著不足。如：有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，看傳票的時候還是不夠仔細和認真，個別工作做的還是不夠完善，需要繼續(xù)學習更多的業(yè)務知識和生活常識，擴大自我的知識面。在領導和同事們的關心、指導和幫忙中提高自我、更加嚴格要求自我，為中行的發(fā)展添磚加瓦。經(jīng)過這一年的工作，使我個人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長、克已之所短，一如既往地為本行的發(fā)展敬獻自我的一份微薄之力。
銀行基層心得體會篇一
基層銀行是一個穩(wěn)健可靠的金融服務機構。在銀行運營中，基層銀行是最基礎的金融服務站點之一，其服務質(zhì)量的好壞直接決定了銀行的形象和業(yè)務發(fā)展。曾經(jīng)在一個基層銀行工作過一段時間，這段經(jīng)驗對我的人生和職業(yè)生涯產(chǎn)生了深刻的影響。在這篇文章中，我將分享我的心得體會和對基層銀行工作的看法。
第二段：個人經(jīng)驗
我曾經(jīng)在某基層銀行工作過長達兩年時間，我的職責是提供銀行行內(nèi)各項金融服務業(yè)務以及處理客戶服務投訴等相關事宜。在這里，我經(jīng)歷了很多艱辛和挑戰(zhàn)，如高強度的工作壓力、對金融知識和客戶服務的要求越來越高、不斷的學習和教練新員工等。但是不可否認，這份工作也讓我學到了很多實際經(jīng)驗和知識，讓我感受到了金融服務的企業(yè)文化和細節(jié)。
第三段：互動關系
基層銀行的金融服務質(zhì)量與銀行與客戶的互動關系息息相關。在銀行里，我們處理客戶的業(yè)務、通過電話回答他們的問題，或直接以彬彬有禮、熱情周到的態(tài)度對待他們。這種互動關系決定了客戶的忠誠度和口碑?；鶎鱼y行更是重視客戶服務的有效性和人性化程度，這對于銀行是否能夠吸引到更多的客戶和客戶保持更長的時間起著至關重要的作用。因此，基層銀行對于提升員工的服務意識、技能和贏得客戶的信任都起到了重要的作用。
第四段：擁有自我發(fā)展的機會
隨著經(jīng)驗的積累和能力的提升，作為一名基層員工，我們也可以從中尋找到自己的機會。銀行通常會為員工提供針對銀行產(chǎn)品、績效管理等培訓和各種晉升機會、職業(yè)跟進路徑等。我們可以從業(yè)務專家成長為高級業(yè)務助理，再到客戶貢獻專家，甚至是網(wǎng)絡營銷專家，實現(xiàn)自己的職業(yè)生涯和價值。
第五段：結論
基層銀行是防止金融體系風險的重要部分，是服務社會的重要渠道。作為銀行的一份子，我們必須時刻牢記為客戶服務、保障金融安全和促進社會發(fā)展。在基層銀行服務過程中，我認識到一件事情，那就是我們必須懂得分享、懂得合作，才能更好地為客戶服務和創(chuàng)造客戶價值?；鶎鱼y行的經(jīng)驗和知識，對于每一個人都有很大的價值，我們必須共享、學習和使用。此外，我們還需要更加注重基層銀行的人才培養(yǎng)，不斷提高人類模式和服務質(zhì)量，為推動中國金融服務業(yè)邁上更高新水平做出我們應有的貢獻。
銀行基層心得體會篇二
20__年6月9日我參加了總局在保定舉辦的大堂經(jīng)理的培訓。在短短的半天時間里我開闊了眼界，學到了如何做好本職工作，提升服務水平的業(yè)務知識。這次給我們培訓的老師是頗具資歷的李華老師。他在授課中，恢諧機智，旁征博引，妙語連珠，使我們聽起來通俗易懂，更好的掌握其內(nèi)容。培訓的內(nèi)容主要有四點：
(一)大堂經(jīng)理的重要作用。
(二)掌握大堂經(jīng)理的含義及崗位職責。
(三)大堂經(jīng)理的工作流程和具體要求。
(四)大堂經(jīng)理的考核評價。
培訓時，雖然外面天氣惡劣，但是我們每一位學員都聽得十分認真。在學習過程中，老師先是給我們播放了一部勵志mv,雖然只有短短的十幾分鐘，但是給我們的感觸卻是很深的，甚至有的學員眼睛里含滿了淚花，被電影里的兩位馬拉松獲勝者感到驕傲，感到自豪。在這里我們體會到了使命的更深一層含義。同時給我們講解了大堂經(jīng)理的角色價值：必須以優(yōu)質(zhì)的服務，快速的辦理業(yè)務的速度來迎接每一位客戶，這都是客戶對我們加以信賴的源泉。在我們整個的服務過程和營銷過程中都要保持一個好心情，這樣才能夠做到我們的一個所謂的快樂營銷。
在我們的日常工作中;營業(yè)前最先是開一個班前會議，會議內(nèi)容大概包括：整理儀容儀表，檢查柜員工號牌佩戴，點鈔機 宣傳品的擺放是否齊全，開門營業(yè)要執(zhí)行一個開門迎賓制度，開門迎賓制度最能讓客戶體會到我局的正規(guī)性，同時柜面柜員嚴格實行站立迎接服務我們的第一位客戶，為了我們更好的服務客戶，在我們的營業(yè)期間，當發(fā)現(xiàn)我們柜內(nèi)柜外意見不統(tǒng)一或有違規(guī)操作時，我們要主動站起來，相互溝通。營業(yè)期間我們要做好維持好大廳秩序的工作，并快速正確的指導客戶填寫好各項憑條，為了開拓市場監(jiān)測，創(chuàng)新服務理念，老師還給我們介紹了，愛心蘋果的例子，這樣能讓客戶感覺到我們的貼心服務，并且能夠有更多機會宣傳我們的產(chǎn)品。服務是永恒的主題，老師通過對我們的各項業(yè)務能力的指導，啟發(fā)我們工作中要勤站起來相互溝通，于思考，充分研究客戶心里，識別客戶需求，以客戶需求為導向，關注客戶情感需求，注重每一個工作細節(jié)，學習以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務理念，樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務心態(tài)，積極工作，主動服務。
客戶來到我行，給他印象最深的不是我們的硬件設施，而是我們“潤物細無聲”的服務。作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理，親和的同時更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶，這就需要我們在工作之余研究金融市場，熟悉金融產(chǎn)品，對每一檔在售理財?shù)漠a(chǎn)品結構優(yōu)點賣點拈熟于心,為每一位客戶推介最適合他們的產(chǎn)品增加客戶的滿意度，老實的講解，加深了我們自己學習專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)的緊迫感。最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴。
處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情，再處理事情。不回避、第一時間處理;了解顧客背景;找出原因，界定控制范圍;設定目標;取得授權;必要時讓上級參與，運用團隊解決問題。尋求雙方認可的服務范圍;不作過度的承諾;交換條件;必要時，堅持原則。在理論的基礎上老師給我們講了很多生動有趣的案例，使我們茅塞頓開。通過這次培訓，給我留下了很多深刻印象。只要干一行，愛一行，全心全意為客戶服務，定能取得好成績。銀行大堂培訓心得體會二20__年5月13日至15日我參加了貴州省分行組織的大堂經(jīng)理第二期的培訓，培訓的地點在花溪干校。短短的三天讓我收獲頗豐，不僅開闊了眼界，還學到了如何做好本職工作，提升服務水平的業(yè)務知識，以及如何更好的讓客戶滿意。
貴州省分行十分重視此次培訓，給我們安排的老師也是經(jīng)過精挑細選的。這次給我們培訓的老師是磐石企管顧問有限公司的方瀚德方老師。他的授課恢諧機智，旁征博引，妙語連珠，使我們聽起來通俗易懂，更好的掌握其內(nèi)容。我們培訓的內(nèi)容主要有如何識別、引導和分流客戶;形象大使的優(yōu)質(zhì)服務;營銷技巧與話術大全;分流管理技巧;客戶投訴處理技巧、實戰(zhàn)演習等等。為了加強大家的團隊協(xié)作精神和凝聚力，方老師把我們分成八個小組。我們這些培訓的學員都是來自貴州各個地區(qū)，因此都互不相識。分組競賽使得陌生的學員在短短的時間內(nèi)形成一個團隊。而且方老師競賽的方式比較獨特，大家積極發(fā)言，發(fā)言或者討論積極的、正確的給予一次抽牌的機會，根據(jù)最后牌的分數(shù)來決定冠亞軍。這種靈活的、詼諧的教學方式讓所有學員在三天中事半功倍，不管是從思想還是從知識方面都有了比較大的提升。
這幾天我所學到的東西主要從以下幾個方面概括：
一、態(tài)度決定一切要做好一件事情，態(tài)度是先決條件。
就算你再有知識、再有能力，但是你沒有一個好的態(tài)度，你也不會成功的。作為一個大堂經(jīng)理，我們需要的是熱情與改變。我們要把每一天都當做是自己工作的第一天來面對。不要被生活中、工作中的瑣碎之事磨滅的自己最初的熱情與目標。只有我們充滿了熱情，我們才能在自己的崗位上快樂的工作。就像方老師說的，有快樂的員工，才有忠誠的客戶，才有賺錢的股東。要想改變萎靡不振，渾渾噩噩的工作狀態(tài)我們需要做到以下三方面：提供客戶希望得到的服務，提高客戶的滿意度和忠誠度;提高我們的銷售能力，提升網(wǎng)點業(yè)績，實現(xiàn)銀行零售業(yè)務愿景;提高員工滿意度，激發(fā)員工的潛能。
二、形象的重要性
大堂經(jīng)理就是銀行的形象大使，客戶進入網(wǎng)點第一個接觸的就是我們。因此，要想給客戶帶來好的印象必須從我們的儀容儀表做起。愛美知心人皆有之。一個儀容儀表較好的人，往往會給人愉快舒服、賞心悅目的感覺，也會使大堂經(jīng)理的親和力得到較好發(fā)揮，顧客也會放棄戒備心理，主動配合接受服務。工行的大堂經(jīng)理是為客戶服務的最前臺，客戶對工行的第一印象一定意義上取決于大堂經(jīng)理的儀容儀表，也是感受工行社服務好壞、做出服務選擇的依據(jù)。儀容可以反映出一個人的精神狀態(tài)，儀表則反映出一個人的禮儀素養(yǎng)。因此，在平時的工作中，大堂經(jīng)理一定要重視自己的儀容儀表以及肢體語言。同時，大堂經(jīng)理自己也要不斷加強個人文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高，培養(yǎng)出高雅的氣質(zhì)和美好的品德，使自己秀外慧中，表里如一。
三、如何更好的分流引導客戶
分流引導客戶是大堂經(jīng)理的重要職責之一。特別是在工行，這一職責顯得尤其重要。因為作為全國最大的銀行，我們擁有的客戶群也是最龐大的。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，金融業(yè)也逐漸成為老百姓日常生活的一部分，因此，工行每天接待的客戶是數(shù)不勝數(shù)的。但是我們的柜面資源畢竟是有限的，所有業(yè)務都在柜面辦理的話會占用過多柜面資源，延長客戶等待的時間，從而降低客戶對工行服務的滿意度。因此，做好分流引導是十分重要的。要分流引導客戶，首先是要多問，只有多問了你才會知道他是否屬于應該被分流的客戶。其次是要善于掌握客戶需求，這樣才能成功引導客戶。三是要想客戶之所想，急客戶之所急，這樣才能提高客戶的滿意度。
四、識別優(yōu)質(zhì)客戶與營銷客戶
優(yōu)質(zhì)客戶才是真正能給我們工行帶來最大利益的客戶群。因此，加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務大堂經(jīng)理的又一重要職責?，F(xiàn)在工行的叫號機有識別優(yōu)質(zhì)客戶的功能，因此，在bb機提示過后大堂經(jīng)理要積極主動的將優(yōu)質(zhì)客戶引導到貴賓理財區(qū)，了解客戶的需求，然后將優(yōu)質(zhì)客戶轉介給客戶經(jīng)理進行深入的維護。營銷客戶也是大堂經(jīng)理的一個職責，方老師主要是從基金營銷和保險營銷兩個方面入手，交我們?nèi)绾翁幚砜蛻艟芙^接受營銷的情況，該使用什么樣的話術才會打消客戶的疑慮與拒絕。比如客戶說他不需要保險，那我們就要把保險特點說出來，因為客戶說他不需要保險是因為他沒有發(fā)現(xiàn)他的需求。人生處處是保險，誰也無法預料自己下一步會遇到什么，保險就是給健康的人買的。我們就要把他的需求挖掘出來?？傊鳛榇筇媒?jīng)理，要在實戰(zhàn)中提高自己的營銷能力，為網(wǎng)點的發(fā)展，為工行的發(fā)展奉獻自己的一份力。
五、正確處理客戶投訴
最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情，再處理事情不回避、第一時間處理;了解顧客背景;找出原因，界定控制范圍;設定目標;取得授權;必要時讓上級參與，運用團隊解決問題。尋求雙方認可的服務范圍;不作過度的承諾;交換條件;必要時，堅持原則。在理論的基礎上老師給我們講了很多生動有趣的案例，使我們茅塞頓開。培訓結束后，我的行囊裝滿了這幾天的收獲，我相信這些收獲會在我以后的工作中慢慢展現(xiàn)他的作用的。
銀行基層心得體會篇三
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，銀行業(yè)作為經(jīng)濟的重要支柱之一，起到了至關重要的作用。作為一個新入職的銀行職員，我有幸能夠參與到銀行基層掛職的機會中。在這段時間里，我不僅學到了很多專業(yè)知識，還收獲了豐富的掛職經(jīng)驗。下面是我在掛職期間的心得體會。
第一段：把握機遇，勇于接受挑戰(zhàn)
銀行基層掛職是一個很好的機會，能夠提高自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。剛開始時，我面臨的是一個全新的環(huán)境和別樣的工作壓力。然而，我深知只有勇敢面對這些挑戰(zhàn)，才能更好地成長。于是，我選擇了積極主動地尋找機會，在工作中勇于接受各種挑戰(zhàn)。我發(fā)現(xiàn)通過主動分析和解決工作中的難題，我的專業(yè)能力得到了快速提升，并且贏得了同事和領導的認可。
第二段：注重團隊合作，傾聽他人的聲音
在銀行基層掛職期間，我充分意識到了一個團隊的重要性。一個默契的團隊是事業(yè)成功的關鍵，而團隊合作則是團隊取得成功的必要條件。因此，我注重與團隊成員的良好溝通，尊重他人的意見和建議。在團隊協(xié)作過程中，我充分發(fā)揮并發(fā)展了個人特長，同時也從他人身上汲取了寶貴的經(jīng)驗和智慧。通過這種方式，我在團隊中取得了良好的人際關系，不僅增進了自己的工作效率，還提高了工作成果的質(zhì)量。
第三段：注重細節(jié)，追求卓越
在銀行基層掛職期間，盡管工作量大、工作壓力高，但我始終注重細節(jié)，追求卓越。我深知在銀行業(yè)務中的一絲不茍和精確性是至關重要的。因此，我在日常工作中，不僅要細心對待每一項任務，還要精確無誤地完成每一筆業(yè)務。我時刻保持著高度的責任心和敬業(yè)精神，經(jīng)常自我激勵，不斷提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。這一切都使我成為了同事眼中的可靠人選，并且取得了一系列成就。
第四段：尊重客戶，做到以人為本
作為銀行從業(yè)者，我們必須時刻銘記以人為本的理念。在掛職期間，我深刻體會到了客戶至上的重要性?？蛻魸M意度是一個銀行的核心競爭力，而滿足客戶的需求則是實現(xiàn)客戶滿意的關鍵。因此，我注重傾聽客戶的意見和建議，充分了解客戶的需求，并及時提供最優(yōu)質(zhì)的服務。只有做到了真正尊重客戶，才能樹立良好的企業(yè)形象，取得客戶長遠的信任和支持。
第五段：不斷奮進，持續(xù)發(fā)展
通過銀行基層掛職期間的學習和實踐，我認識到學習是一項終身的事業(yè)。作為一名銀行職員，我們應該持續(xù)關注行業(yè)動態(tài)，不斷學習最新的理論和知識，并將其運用到實踐中。在自身專業(yè)能力和素質(zhì)的提升過程中，我們應該保持良好的學習態(tài)度和饑渴感，積極參與各種培訓和學習機會。只有如此，我們才能在日新月異的銀行業(yè)中不斷奮進，實現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。
總結：
通過這段時間的銀行基層掛職，我不僅學到了專業(yè)知識，還提升了自身的綜合素質(zhì)。通過不斷地學習和實踐，在面對各種挑戰(zhàn)和困難時，我始終保持積極向上的心態(tài)，勇于接受并戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。同時，我注重團隊合作，傾聽他人的意見，不斷提高自身的團隊協(xié)作能力。我也意識到注重細節(jié)和追求卓越的重要性，始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神。最重要的是，我深刻體會到了以人為本的重要性，尊重客戶，提供優(yōu)質(zhì)的服務。通過不斷奮進和持續(xù)發(fā)展，我相信自己能夠在銀行事業(yè)中取得更加優(yōu)異的成就。
銀行基層心得體會篇四
近年來，隨著金融市場的激烈競爭，銀行業(yè)對于基層營銷的重要性日益凸顯。作為銀行的基層員工，我在多年的工作中積累了一些關于銀行基層營銷的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對于銀行基層營銷的理解和經(jīng)驗。
第二段：了解用戶需求
在進行基層營銷時，了解用戶需求是至關重要的。通過與客戶的溝通和交流，我們可以了解到他們的真實需求和痛點。在了解用戶需求的基礎上，我們可以精準地為客戶提供合適的產(chǎn)品和服務，從而提升銷售效果和客戶滿意度。此外，也可以通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析等手段，更加深入地了解用戶需求的變化和市場趨勢，為銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新提供依據(jù)。
第三段：注重服務質(zhì)量
在基層營銷中，注重服務質(zhì)量對于長期發(fā)展至關重要。良好的服務質(zhì)量不僅可以吸引更多的潛在客戶，還可以促使現(xiàn)有客戶的滿意度和忠誠度提高。銀行員工需要將客戶滿意度放在首位，親切、耐心地為客戶解答疑問，協(xié)助處理問題。在服務過程中，我們還要注重細節(jié)，關注每一個環(huán)節(jié)，確?？蛻舻玫饺轿坏膬?yōu)質(zhì)服務。只有把服務質(zhì)量做好，才能夠贏得客戶的信任和口碑，從而實現(xiàn)銷售目標。
第四段：建立良好的溝通渠道
在基層營銷中，建立良好的溝通渠道對于順利開展工作至關重要。銀行員工需要積極主動地與客戶溝通，了解他們的需求和意見。同時，員工之間也要保持良好的溝通和協(xié)作，形成團隊合作的氛圍。銀行可以通過建立投訴、反饋渠道、舉辦座談會等方式，促進員工與客戶之間的互動和交流，不斷改進工作中的不足之處，提升基層營銷的效果。
第五段：不斷學習和創(chuàng)新
在如今快速變化的市場環(huán)境下，銀行的基層營銷也需要不斷學習和創(chuàng)新。我們需要緊跟時代的步伐，關注市場動態(tài)的變化，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。同時，銀行也需要推動創(chuàng)新，引入新的營銷工具和方式，以適應市場的需求和變化。通過持續(xù)學習和創(chuàng)新，我們可以在激烈競爭中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。
總結：
作為銀行基層員工，我深知基層營銷的重要性。通過了解用戶需求、注重服務質(zhì)量、建立良好的溝通渠道和不斷學習創(chuàng)新，我們可以提升基層營銷的效果，實現(xiàn)銀行的發(fā)展目標。銀行基層營銷需要團隊的共同努力和持續(xù)的改進，只有如此，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
銀行基層心得體會篇五
隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展，基層銀行負責人在日常工作中承擔著越來越多的責任和挑戰(zhàn)。作為銀行的“領頭羊”，基層負責人需要具備出色的管理能力和優(yōu)秀的團隊合作精神。在長期的工作中，他們積累了豐富的經(jīng)驗，獲得了寶貴的心得體會。本文將從以下五個方面展開探討：自身成長與提升、團隊建設與管理、風險控制與防范、客戶服務與信任、創(chuàng)新與發(fā)展。
首先，自身成長與提升是基層銀行負責人不可或缺的一部分。作為一個團隊的核心，一個負責人應該不斷地向上成長，提升自己的綜合素質(zhì)和管理能力。只有不斷學習和提高自己，才能更好地引領團隊向前發(fā)展。在這個過程中，負責人需要培養(yǎng)自學能力和持續(xù)學習的習慣，不斷學習行業(yè)新知識與新技術，提高自己的專業(yè)能力。同時，負責人還需要注重個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，定期評估自身的發(fā)展狀況，并制定合理的發(fā)展目標和計劃。
接下來，團隊建設與管理是基層銀行負責人的重要任務之一。團隊的凝聚力和合作精神決定了一個銀行能否健康發(fā)展和取得成功。作為團隊的領導者，負責人需要明確團隊的目標和職責，并積極地推動團隊成員之間的溝通和協(xié)作。在團隊建設過程中，負責人應該注重激發(fā)團隊成員的工作熱情，鼓勵他們提出自己的意見和建議，并營造良好的工作氛圍。此外，負責人還需要及時地給予團隊成員反饋和指導，關心他們的身心健康，并提供適當?shù)呐嘤柡桶l(fā)展機會，以提高團隊的整體素質(zhì)。
風險控制與防范是基層銀行負責人必須重視的問題之一。銀行作為金融機構，面臨著各種各樣的風險，如信用風險、市場風險和操作風險等。一個優(yōu)秀的負責人應該具備敏銳的風險意識和危機應對能力，能夠正確判斷風險的性質(zhì)和程度，并及時采取有效的措施進行防范和控制。在風險控制和防范的過程中，負責人需要建立完善的內(nèi)部控制體系，并加強對員工的培訓和監(jiān)督。此外，負責人還需要與上級部門和內(nèi)外部合作伙伴建立良好的溝通和合作關系，共同應對風險挑戰(zhàn)。
客戶服務與信任是基層銀行負責人需要重視的另一個方面。客戶是銀行的重要資產(chǎn)，保持客戶的滿意度和忠誠度是銀行長期穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。作為一個負責人，應該注重客戶服務與關懷，提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務。負責人需要樹立良好的行業(yè)形象和企業(yè)價值觀，通過親自示范和榜樣作用，引導團隊成員樹立良好的服務態(tài)度和職業(yè)道德。同時，負責人還應該注重客戶反饋和投訴處理，及時解決客戶問題，提高客戶滿意度。只有建立起客戶的信任和口碑，銀行才能獲得可持續(xù)的發(fā)展。
最后，創(chuàng)新與發(fā)展是基層銀行負責人必須關注的一個重點。金融行業(yè)競爭激烈，只有不斷創(chuàng)新和發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。負責人需要關注行業(yè)的動態(tài)和趨勢，及時調(diào)整業(yè)務方向和布局，開拓新的業(yè)務領域和市場。同時，負責人還需要注重技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，提供更加便捷和多樣化的金融產(chǎn)品和服務，滿足客戶的不同需求。在創(chuàng)新過程中，負責人需要注重團隊的創(chuàng)新氛圍和文化建設，鼓勵團隊成員提出新的建議和觀點，并積極推動創(chuàng)新項目的實施。
總之，基層銀行負責人在日常工作中面臨著多方面的挑戰(zhàn)和責任。通過不斷的努力和積累，他們總結出了豐富的心得體會。在自身成長與提升、團隊建設與管理、風險控制與防范、客戶服務與信任、創(chuàng)新與發(fā)展等方面，負責人需要全面發(fā)展自己，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。只有這樣，才能更好地應對日益嚴峻的市場競爭和外部環(huán)境的變化，保持銀行的長期穩(wěn)定發(fā)展。
銀行基層心得體會篇六
不知不覺來建行營業(yè)部有1個多月了，從開始跟師父學習到自己獨立坐柜，這個過程是短暫的，也是開心的。在這個大集體中，同事們都很照顧我，很關心我，讓我忘記了工作的辛苦。
正式坐柜的這大半個月里，我有很多體會。第一次的獨立臨柜，我就像是剛開始走路的孩子，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，又期待，但又害怕。獨立辦理業(yè)務的第一天，我所記得的代碼全都消失在我的腦海里，看著外面坐的客戶，心里特別的著急，幸好在同事和主管的幫助下才順利的完成。于是每天晚上下班回家我都會將當天接觸的新業(yè)務的流程好好的梳理，慢慢的我也回想起我在學習時的感覺，業(yè)務也不斷的熟悉。剛開始我也會出現(xiàn)一些小的錯誤，在主管的指導下，我認識到，一個小小的錯誤會給客戶帶來很大的麻煩，給我們行里帶來很大的損失，做事的時候小心點，謹慎點，不僅僅是對自己負責，更重要的是對客戶負責。良好的風險防范意識對我們是很重要的，離柜要記得鎖屏和鎖箱，對大額的.支付時認真審核身份證等，有高度的認識，才能在工作中時刻保持謹慎，減少工作中差錯給自己和別人帶來的麻煩。
除了謹慎的意識，工作中的步驟也是很重要的，存錢先收錢再做賬，取錢先做帳再付錢等，細心細致，堅持原則，才不會出錯。因為我們柜員最直接面對的是客戶，我們是銀行的窗口，因此我們?nèi)魏蔚难孕信e止都代表了建行的形象，面對形形色色的客戶，具備耐心和良好的心態(tài)是很重要的，碰到客戶的詢問，我們耐心的為他們一一解答，碰到客戶的抱怨，我們保持微笑，認真做好解釋工作，讓客戶滿意。
上班以來，最大的感受是做事要有步驟，積極去做，才不會錯賬，客戶至上，注重細節(jié)，認真記住柜員守則，才能做到零差錯、零誤差。
銀行基層心得體會篇七
作為基層銀行負責人，我深知自己的使命是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務。在日常工作中，我始終堅持服務理念，將客戶的利益放在首位。在與客戶溝通時，我會耐心傾聽他們的需求，積極與客戶建立信任關系。我相信只有真正了解客戶的需求，才能夠為他們提供真正有價值的服務。此外，我還會關注客戶的反饋和意見，不斷改進服務質(zhì)量，提高客戶滿意度。
二、注重團隊建設
基層銀行負責人要注意團隊建設，團隊的凝聚力和合作能力直接影響到工作效率和客戶滿意度。在團隊建設中，我注重培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)能力和團隊意識。我會定期組織培訓講座和學習交流活動，提高團隊成員的專業(yè)知識和技能。同時，我也鼓勵團隊成員相互合作，共同解決問題。通過團隊建設，我相信我們能夠更好地為客戶提供服務，實現(xiàn)個人和團隊的共同成長。
三、提升風險防控能力
作為基層銀行負責人，我深知風險防控的重要性。銀行是涉及金融資產(chǎn)和交易的場所，不可避免地伴隨著各種風險。因此，我注重提升風險防控能力，確?？蛻舻馁Y金安全。我會加強對團隊成員的培訓，提高他們的風險識別能力和處理能力。此外，我還會加強與監(jiān)管機構的合作，及時了解和應對各類風險。通過不斷提升風險防控能力，我相信能夠為客戶創(chuàng)造更安全可靠的金融環(huán)境。
四、積極推動創(chuàng)新發(fā)展
當前，金融行業(yè)正面臨著快速變化的挑戰(zhàn)和機遇。作為基層銀行負責人，我積極推動創(chuàng)新發(fā)展，不斷適應市場需求和客戶需求的變化。我會關注新技術和新模式的發(fā)展趨勢，引入創(chuàng)新理念和技術，提高業(yè)務處理效率和客戶體驗。與此同時，我也鼓勵團隊成員提出創(chuàng)新的想法和建議，共同探索適應市場變化的路徑。我相信只有不斷創(chuàng)新，才能夠在激烈的競爭中取得優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
五、注重社會責任
作為基層銀行負責人，我深知自己肩負著一定的社會責任。在日常工作中，我注重關注社會發(fā)展的熱點問題，積極參與社會公益活動。我會鼓勵團隊成員積極參與志愿者活動，為社區(qū)和弱勢群體提供幫助。此外，我還會通過金融教育和金融知識普及，提高公眾對金融風險和保護的認識。通過注重社會責任，我相信能夠樹立銀行的良好形象，贏得客戶和社會的認可。
以上是基層銀行負責人的心得體會，從堅持服務理念、注重團隊建設、提升風險防控能力、積極推動創(chuàng)新發(fā)展和注重社會責任等五個方面展開?；鶎鱼y行負責人要不斷提高自身素養(yǎng)和能力，為客戶和團隊帶來更好的服務和發(fā)展機遇，也為社會的繁榮和進步貢獻自己的力量。
銀行基層心得體會篇八
一直是招商銀行的忠誠客戶，這次給招商銀行信用卡中心提供課程，進一步接觸發(fā)現(xiàn)招商銀行的成功要素之一。
招行服務好，源自招商信用卡中心的主管經(jīng)理們：
1、有壓力但非?？鞓返墓芾碚摺?BR> 2、有想法、愿學習的管理者。
3、有心得，即實踐的管理者。
第一天上午下課后。馬上讓學員中午找任何機會去實踐上午的內(nèi)容。待下午一開課，精彩的`案例全部涌現(xiàn)。
文君在中午休息的時候發(fā)現(xiàn)一名員工的腳扭傷，前去詢問是否需要請假回家休息，員工感受到主管的關心，表明還有很多工作要完成，沒關系，文君讓員工可以穿自己的休閑鞋不用穿工作裝的皮鞋。員工感謝，文君心中也很開心。文君說：如果我們不在細節(jié)上關心員工，了解他們的需求和感受，只是一味的要求他們把工作做好，員工是沒有動力的。
第一天課程結束后宣布，優(yōu)勝的小組會在第二天會有精品。業(yè)務培訓部的曉艷經(jīng)理說，覃老師說服務是要超越客戶的期望，明天大家會有驚喜。
第二天一早，每個團隊的都有一束鮮花，鮮花的數(shù)量就是昨天大家的成績。每個人都那么的開心。也給我了一束鮮花，上課第一次被送花，感動呀。感謝曉艷給大家驚喜。
管理既服務，讓員工滿意，員工才會讓客戶滿意。
最后的總結；剛好信用卡中心的老大在上海做工作談話，有一點我們不謀而合：每一名管理者，都是服務改善的推手，對現(xiàn)有的產(chǎn)品、制度、流程都有責任從客戶的角度進行審視，然后在公司內(nèi)部進行產(chǎn)品、流程的優(yōu)化。
每個管理者，不單是執(zhí)行者，更應該是思考者和推動者。
銀行基層心得體會篇九
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和金融行業(yè)的不斷繁榮，銀行作為金融機構的重要組成部分，承擔著重要的職責和使命。廣大銀行基層員工是銀行工作的中堅力量，他們積極努力、默默奉獻，為金融機構的正常運營和發(fā)展做出了巨大貢獻。近日，我參加了銀行基層工作報告會，深受啟發(fā)和鼓舞。以下是我對這次報告會的心得體會。
第一段：報告會為基層員工提供了全面的信息
報告會是基層員工了解銀行工作發(fā)展情況的重要機會。本次報告會，匯報了銀行的整體工作情況、業(yè)績表現(xiàn)和發(fā)展趨勢。通過詳盡的演講和數(shù)據(jù)，我們了解到銀行在過去一年里取得了令人矚目的成果，并且對未來的發(fā)展充滿了信心和期望。報告會還介紹了金融行業(yè)的新動向和政策法規(guī)的變化，讓我們對行業(yè)的發(fā)展趨勢具備了更為準確的認知。
第二段：報告會激發(fā)了基層員工的工作熱情
對于銀行基層員工來說，工作并不容易。高強度的工作壓力和日常的瑣碎工作常常讓我們感到疲憊和無助。然而，報告會中那一份份充滿激情和自豪感的演講和事例，讓我們重新意識到自己工作的重要性和價值所在。領導們?yōu)⑾碌拿恳痪涔膭詈唾澰S都像陽光一樣灑在心間，我們倍感溫暖和動力。報告會的氛圍讓我們認識到自己身上有無限的潛力和發(fā)展空間，更加堅定了積極向上的心態(tài)和行動。
第三段：報告會提高了基層員工的工作能力
在報告會中，我們不僅聽到了領導們的鼓勵和期望，還學到了許多關于工作方法和技巧的知識。銀行的行業(yè)特點和工作要求決定了我們需要具備高度的專業(yè)素質(zhì)和豐富的知識儲備。通過報告會，我們了解到銀行對員工的職業(yè)素養(yǎng)和技能要求，并得到了提高的方法和研究方向。同時，報告會還強調(diào)了員工的學習與成長，提倡自我反思和主動進取，在工作中不斷提高自己的綜合能力和專業(yè)技術水平。
第四段：報告會加強了基層員工之間的交流和聯(lián)系
銀行基層員工的工作相對獨立，很難得到與其他部門的交流和互動。而報告會為我們提供了一個難得的機會，讓我們與其他基層員工進行交流和溝通。在報告會前后的休息時間，我們與其他銀行基層員工互相交流工作經(jīng)驗和問題，分享工作中的困惑和解決辦法。通過這次交流，我們不僅感到自己的困惑和問題并不孤單，還得到了其他員工的幫助和鼓勵。這種交流和互動讓我們感覺到整個銀行是一個大家庭，共同努力、同舟共濟。
第五段：報告會為基層員工樹立了明確的發(fā)展方向
工作需要有目標和方向，只有心中有了遠大的夢想和目標，才能持續(xù)地為之奮斗。報告會結束后，我們對自己的工作和未來的職業(yè)發(fā)展有了更加明確的認知和規(guī)劃。報告會中塑造出的成功事例和追求卓越的精神，激發(fā)了我們不斷超越自我、追求更高目標的動力。我們決心努力學習，提升自己的綜合素質(zhì)，爭取在未來的工作中能夠有更大的發(fā)展和貢獻。
通過銀行基層工作報告會，我深深感受到了領導們的關心和支持，也意識到了自己工作中的不足和需要改進的地方。我相信，在這個大家庭的支持和幫助下，我們銀行基層員工一定能夠勇攀高峰，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻！
銀行基層心得體會篇十
深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，著力營造風清氣正的政治生態(tài)，是各級黨組織一項重要的任務。然而，重構政治生態(tài)工作艱巨繁重，就全國來看，形形色色的腐敗案不斷被挖出，各類“污染源”還沒有完全徹底清除。因此，要找到營造良好政治生態(tài)的著力點，把已形成的良好勢頭鞏固好、發(fā)展好，各級黨組織要牢牢抓住主體責任這個“牛鼻子”，堅持把黨風廉政建設和反腐敗斗爭與改革發(fā)展穩(wěn)定工作同研究、同部署、同檢查、同考核、同落實，切實當好領導者、執(zhí)行者和推動者。
黨的十八屆三中全會指出，落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任。各級各部門主要領導要認真履行“第一責任人”職責，既要管好自己，又要管好負責范圍內(nèi)的黨風廉政建設和反腐敗工作，真正把黨風廉政建設放在心上、抓在手上、扛在肩上。各級紀檢監(jiān)察機關要按照轉職能、轉方式、轉作風的要求，切實推進紀檢監(jiān)察體制機制改革，聚焦主責主業(yè)，強化監(jiān)督責任，協(xié)助黨委加強黨風廉政建設和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，督促檢查相關部門的工作落實。
長期以來，一些地方和一些單位領導對黨風廉政建設主體責任意識淡薄，認識存在誤區(qū)，簡單認為黨風廉政建設是頂層設計，或者是紀檢部門分內(nèi)的事，只要開了會、發(fā)了文、講了話，應付一下，就算履行了責任。認真反思昆明市黨風廉政建設責任制考核不合格的深刻教訓，也再次給我們敲響了責任意識警鐘。只有從問責、明責、督責環(huán)節(jié)入手，一個環(huán)節(jié)接一個環(huán)節(jié)抓落實，形成責任追究倒逼機制，發(fā)揮責任落實閉環(huán)效應，方能取得明顯成效，真正把黨風廉政建設和反腐敗工作深入推進。
問責須先明責。要依照相關規(guī)定，對黨委主體責任進行明確界定，制定責任清單、劃清紅線底線，并用嚴格的制度落實主體責任。比如，對落實中央八項規(guī)定檢查中發(fā)現(xiàn)了問題，就說明單位黨組織對規(guī)定重視不夠，工作流于形式或者工作未做細做實，落實主體責任不力。那么，黨組織領導班子就要負主體責任，其他領導班子成員負領導責任，黨組織一把手負第一責任。責任明確，厘清邊界，才能讓黨風廉政建設做到履責有依、問責有據(jù)。而追責問責是落實主體責任的最后防線，也是推動主體責任落實最直接、最有力的手段。強化責任追究才能讓制度不至于成為紙老虎、稻草人。
在推進主體責任落實中，要找準工作著力點，拿出“硬杠杠”，一波接著一波傳導壓力，一項接著一項建章立制，確保壓力傳導“零衰減”、傳導范圍“全覆蓋”。要以上率下，形成橫向到邊、縱向到底的黨風廉政建設督責機制，全力消除工作“盲區(qū)”和“死角”。比如，對領導干部收受“紅包”、違規(guī)插手工程建設項目、礦產(chǎn)資源開發(fā)、土地出讓、工程招標、民生資金管理使用、行政審批、選人用人、國企經(jīng)營等重點領域的監(jiān)管，就該做到履行主體責任“全覆蓋”。要隨時及時公開通報落實“主體責任”不力的典型案件，給存在認識偏差的領導當頭棒喝，使領導干部受到警醒警示警戒，讓黨員干部不敢腐、不能腐、不想腐。
責任不落實，黨風廉政建設就是一句空話。而落實主體責任猶如抓住了黨風廉政建設和反腐敗工作的“牛鼻子”。因為，主體責任是首要的、根本的、管總的責任。對各級黨委而言，抓好黨風廉政建設是本職，不抓黨風廉政建設是失職，抓不好黨風廉政建設是瀆職。黨組織主要負責人要敢于碰硬、勇于擔當、嚴肅問責，切實推動主體責任落實落地，做到任何時候都不含糊、不動搖、不懈怠。時下，就是要全面梳理查找黨風廉政建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，下大氣力拔“爛樹”、治“病樹”、正“歪樹”，堅決防止“四風”問題反彈回潮，持續(xù)加大正風肅紀力度并使之成為反腐新常態(tài)。
銀行基層心得體會篇十一
時間飛逝，光陰如梭，回顧即將過去的2021年，是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年、也是收獲的一年，這一年各項工作開展得扎實有效，為了給明年的工作打下良好的基礎，我將全年的工作進行如下總結：
作為基層的一線柜員，首先在勤奮敬業(yè)方面，我認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責。我熱愛本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠采取進取主動，能夠進取參加單位組織的各項業(yè)務培訓，認真遵守支行的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。
業(yè)務知識方面，我刻苦鉆研對私儲蓄業(yè)務技能，在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎上，認真主動地學習新業(yè)務，在新系統(tǒng)不斷更新上線的情景下，第一時間掌握新業(yè)務，熟練操作新系統(tǒng)。在實際工作中，牢記王行長的教導，辦理業(yè)務時面帶微笑，舉手招迎，總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務。
又在x行長的帶領下我得到了實質(zhì)性的學習和提高，在業(yè)務操作上更加嚴密，照章辦事，加強監(jiān)督，保證資金和財產(chǎn)的安全，恪守信用，誠實服務，自覺遵守各種規(guī)章制度，對客戶誠心、熱心、細心、耐心，維護客戶的正當利益，當發(fā)生業(yè)務時，存款業(yè)務本著先收款后記帳的原則，取款業(yè)務本著先記帳后付款的原則，認真審查憑證、票據(jù)的各要素是否真實、準確、合法后才能輸入電腦。保管好自我的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關重要的，做到專人專卡、專人專章、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄并及時更換，日終做好軋帳工作。
每一天以高度的職責心和敬業(yè)精神對待自我所從事的各項工作，嚴格按規(guī)章制度和操作程序辦事，防范任何風險的發(fā)生。工作態(tài)度方面，本人事業(yè)心、職責心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度進取，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則，認真執(zhí)行里的各項規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時刻以“客戶至上”的服務理念鞭策、完善自已，以用戶滿意為宗旨，努力為客戶供給規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務。
對待客戶，我使用的是微笑服務，且做到“來有迎聲，問有答聲，去有送聲”，努力供給最優(yōu)質(zhì)的服務。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每一天都有新的東西出現(xiàn)、新的情景發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，提高自我的履崗本事，把自我培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的工行員工。
回顧這一年的工作里，雖然有了必須的提高和成績，但在一些方面也存在著不足。如：有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，看傳票的時候還是不夠仔細和認真，個別工作做的還是不夠完善，需要繼續(xù)學習更多的業(yè)務知識和生活常識，擴大自我的知識面。在領導和同事們的關心、指導和幫忙中提高自我、更加嚴格要求自我，為中行的發(fā)展添磚加瓦。經(jīng)過這一年的工作，使我個人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長、克已之所短，一如既往地為本行的發(fā)展敬獻自我的一份微薄之力。