化工企業(yè)安全管理論文（熱門23篇）

    寫一份總結(jié)是對(duì)我們過去所做努力的肯定和回顧。較為完美的總結(jié)應(yīng)該能夠給讀者帶來啟發(fā)和思考。以下是一些經(jīng)典案例，希望能夠給您提供一些靈感和參考。
    化工企業(yè)安全管理論文篇一
    要想進(jìn)一步推動(dòng)石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的順利開展，最關(guān)鍵的就是要確保企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)知危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的重要性，并且深入了解危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理在石油石化企業(yè)各項(xiàng)工作開展中的作用。石油石化企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上，也一定要強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的.必要性。在實(shí)踐過程中，應(yīng)將安全放在首位，與危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作相互配合，盡量為危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作提供必要的資金和人力支持。另外，可以通過企業(yè)集體會(huì)議的方式，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理作用加以宣傳并強(qiáng)調(diào)，確保企業(yè)內(nèi)部全體員工能夠意識(shí)到危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的現(xiàn)實(shí)意義。
    2.2全面培養(yǎng)從業(yè)工作人員素養(yǎng)。
    在石油石化企業(yè)中，危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作發(fā)揮著重要作用[2]。如果危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理存在問題，就會(huì)對(duì)企業(yè)以及員工生命財(cái)產(chǎn)安全帶來直接的影響?，F(xiàn)階段，國內(nèi)石化企業(yè)內(nèi)部的從業(yè)工作人員為不斷提升工作效率，對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化，沒有注重危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的作用，也未結(jié)合規(guī)定要求開展操作。所以，石油石化企業(yè)應(yīng)注重培訓(xùn)管理工作人員的專業(yè)水平，實(shí)施安全教育工作。在此基礎(chǔ)上，要定期組織并召開集體性的會(huì)議，并針對(duì)化學(xué)品安全管理工作問題加以整改?？梢栽谏鐣?huì)中聘請(qǐng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理專業(yè)人才，進(jìn)而為企業(yè)管理工作的開展提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)國家制定的危險(xiǎn)化學(xué)品轉(zhuǎn)向安全檢查通知要求進(jìn)行深入地學(xué)習(xí)，靈活地運(yùn)用信息化技術(shù)，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作進(jìn)行全面且系統(tǒng)化地監(jiān)督控制，并對(duì)各環(huán)節(jié)加以檢查，堅(jiān)決不允許錯(cuò)過任意細(xì)節(jié)，從根本上規(guī)避危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理盲點(diǎn)。作為石油石化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)在工作中與實(shí)際情況相互聯(lián)系，合理地增加危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作人員薪資待遇水平，并為其提供職位晉升的機(jī)會(huì)，使其工作積極性得以全面調(diào)動(dòng)。在工作中正確認(rèn)知自身崗位的重要性，進(jìn)而在工作崗位中全面展示個(gè)人能力，實(shí)現(xiàn)管理模式的全面創(chuàng)新。
    要想全面推進(jìn)石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的順利開展，最關(guān)鍵的時(shí)就是要建立并健全危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理體系，確定危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作人員責(zé)任與范疇，以保證危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作可以更好地實(shí)施并落實(shí)[3]。另外，應(yīng)積極構(gòu)建健全績(jī)效考核體系，以保證有機(jī)聯(lián)系危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作人員薪酬和工作實(shí)際情況，以保證危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理體系得以全面優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，還要給予信息化管理必要的關(guān)注，不斷改進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理體系的架構(gòu)。在信息化機(jī)制的作用下，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品流向加以控制，確保石油石化企業(yè)與相關(guān)部門監(jiān)管工作更好地落實(shí)。最后，需對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品電子檔案資料加以有效地保管，并對(duì)電子檔案的狀況加以定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)記錄內(nèi)容不完整的情況，需要及時(shí)補(bǔ)充并記錄。同樣要注重紙質(zhì)檔案資料通風(fēng)工作，以免受潮濕因素的影響。
    3結(jié)束語。
    綜上所述，在石化企業(yè)內(nèi)部，危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的作用十分重要。如果存在危險(xiǎn)化學(xué)品管理的問題，會(huì)對(duì)石油石化企業(yè)各項(xiàng)工作開展帶來直接的影響，還會(huì)對(duì)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來威脅。為此，在石油石化企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程中，為更好地實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作，必須要獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，能夠與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相互結(jié)合，制定更具有效性的管理策略，進(jìn)而對(duì)石油石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作問題加以解決，全面貫徹并落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作。
    參考文獻(xiàn)。
    [3]陳嘉明.石油石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品物流安全管理分析及應(yīng)用[c].中國石油石化安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理技術(shù)交流會(huì)論文集新疆油田分公司物資供應(yīng)總公司，：275-278.
    化工企業(yè)安全管理論文篇二
    隨著我國化工生產(chǎn)手段、規(guī)模、產(chǎn)品的不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)管理問題已成為各化工企業(yè)面臨的首要問題，化工行業(yè)的管理人員也面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)，因?yàn)榛どa(chǎn)從原料的采購到生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都離不開與高溫高壓、易燃易爆、有毒腐蝕等危險(xiǎn)的化學(xué)產(chǎn)品打交道，是個(gè)危險(xiǎn)性很高的生產(chǎn)行業(yè)，稍有不慎都會(huì)造成安全事故，威脅到企業(yè)內(nèi)部的工作以及生產(chǎn)環(huán)境的工作，如果處理不得當(dāng)，還會(huì)釀成重大事故，后果不堪設(shè)想。所以，要對(duì)化工企業(yè)的安全管理提出全新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，找出存在的缺陷，進(jìn)行創(chuàng)新，顯而易見，提升化工企業(yè)安全管理能力勢(shì)在必行。
    1.1生產(chǎn)人員的不安全行為從企業(yè)生產(chǎn)事故管理統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的生產(chǎn)安全事故都是由于人的不安全因素引起的，比如說：有章不遵、違規(guī)操作、野蠻操作、上班期間精神不集中、脫崗、離崗、串崗，對(duì)設(shè)備隨意拆卸、維修，崗位與崗位間溝通不及時(shí)，管理人員違章指揮等等，這些都是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的隱形殺手，尤其是面對(duì)化工這么危險(xiǎn)的行業(yè)，就連物料的裝卸這一小的環(huán)節(jié)也不能忽視。
    1.2安全管理制度不完善對(duì)于化工型企業(yè)，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及國家的一切安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，而且要建立、健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，因?yàn)橹贫仁枪芾淼囊罁?jù)，各企業(yè)要根據(jù)自己企業(yè)的需要編制出適合自己的制度，訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并把這些制度分班、分組落實(shí)下去，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，讓每人肩上有擔(dān)子，每人頭上有責(zé)任，每人手中有指標(biāo)，而且要做到不買人情帳，制度大于人情，制度大于天！
    1.3生產(chǎn)設(shè)備的不安全因素隨著化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷更新?lián)Q代，很多的化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施跟不上時(shí)代發(fā)展的需要，無法滿足現(xiàn)代的化工生產(chǎn)需求。但有些化工企業(yè)尤其是那些中、小型企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈緊張，無法及時(shí)購置與現(xiàn)代生產(chǎn)現(xiàn)狀相匹配的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，有的企業(yè)對(duì)陳舊的老設(shè)備舍不得淘汰，即使購置了新設(shè)備，老設(shè)備也仍然不會(huì)下馬，這樣生產(chǎn)設(shè)備老化的現(xiàn)象不僅不利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率，更是生產(chǎn)過程中不安全因素的導(dǎo)火索。還有一種情況是，有些企業(yè)雖然花錢購置了現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，但卻對(duì)新設(shè)備的調(diào)試及使用不夠重視，沒有對(duì)操作工做好充分的技能及安全方面的培訓(xùn)，因?yàn)閷?duì)新機(jī)器的不了解而造成的安全事故也屢見不鮮。
    1.4缺乏安全監(jiān)督有一些化工企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章、制度都十分的完善，但執(zhí)行力度不到位，所有的制度都形同虛設(shè)，所以有制度就必須有監(jiān)督、有考核，這樣才能讓制度擲地有聲，讓生產(chǎn)工作人員提高警惕，在工作中不走捷徑，按章辦事，讓制度在科學(xué)合理的安全生產(chǎn)考核系統(tǒng)中取得有效成果。
    2.1防范為主，注重結(jié)果所有的事故都是可以預(yù)防的，所有的隱患都是可以排除的，所以安全管理必須做到“防范為主”，只有全方位、全天候、全過程、全員都加強(qiáng)了安全防范意識(shí)，即使出現(xiàn)了危險(xiǎn)，也能化險(xiǎn)為夷，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。防范的另一種方法是設(shè)立專門的安全管理部門與安全檢查人員，他們的任務(wù)是監(jiān)督、檢查公司所制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在生產(chǎn)過程中的實(shí)施情況，及時(shí)糾正、規(guī)范和制約員工違章操作行為，在檢查中如果發(fā)現(xiàn)安全隱患必須做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè)、考核一次，讓所有的隱患都無處遁形。
    2.2以人為本，加強(qiáng)培訓(xùn)企業(yè)的安全培訓(xùn)要從高層到基層工作人員，一層一層的進(jìn)行，一步也不能放松，必須讓企業(yè)的。主要負(fù)責(zé)人提高安全意識(shí)，牢固樹立依法經(jīng)營的思想，讓高、中層干部既具備專業(yè)知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，讓基層員工將安全管理制度滲透到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)當(dāng)中，這樣的培訓(xùn)不是走過場(chǎng)，不能應(yīng)付了事，必須嚴(yán)格執(zhí)行，只有這樣才能提升化工企業(yè)安全管理工作的質(zhì)量。不論是安全培訓(xùn)教育還是生產(chǎn)管理制度一定要樹立以人為本的生產(chǎn)觀念，這樣才能發(fā)揮出員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)而影響員工的行為和思想，讓他們把安全管理的工作理念放在心中。
    2.3科學(xué)管理，防止形式化建立、健全、完善安全規(guī)章制度，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要樹立科學(xué)的安全管理思想，不能走極端，不能靠運(yùn)氣，雖然絕對(duì)的安全是不可能的，但要相信只要科學(xué)的防范，嚴(yán)格的執(zhí)行安全管理措施和安全技術(shù)措施是可以將事故發(fā)生的概率降到最低的，但往往有的企業(yè)卻將這所有的制度及措施都流于形式，他們只講安全不做安全，每個(gè)員工的頭腦中或許都有“安全”兩個(gè)字，但“三違”現(xiàn)象依然存在，事故的發(fā)生率居高不下，為什么呢？這就是他們只是把安全當(dāng)做一種口號(hào)，所以在我們化工企業(yè)中，必須杜絕這種形式主義，因?yàn)樾问街髁x不但消耗了員工的精力，還在潛意識(shí)里麻痹著大家的思想，是一種負(fù)能量的東西，對(duì)安全工作的開展十分的不利。
    化工企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的支柱產(chǎn)業(yè)，而這個(gè)高參數(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)，只有加大安全管理力度，建立完善的安全管理體系，樹立以人為本的管理理念，才能有效的做好化工企業(yè)的安全管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
    化工企業(yè)安全管理論文篇三
    危化品具有易燃性、易爆性、有害性、有毒性和放射性以及腐蝕性，對(duì)生態(tài)環(huán)境和人們的生命健康以及經(jīng)濟(jì)存在很大的影響。
    所以，在儲(chǔ)存?；分?，對(duì)其存儲(chǔ)倉庫進(jìn)行合理的選址也是非常重要的。
    為了避免危害群眾的生命安全以及影響人們的日常生活質(zhì)量，在選址時(shí)，首要做的是應(yīng)當(dāng)在遠(yuǎn)離城市供水源，如果遇到江河湖海農(nóng)田等地也一定要避開;第二則是要注意，一定要避免設(shè)在人群集中的居民區(qū)、城市主要路網(wǎng)等地;第三，對(duì)于易燃與易爆品因當(dāng)注意防熱，對(duì)于有毒、放射以及腐蝕性的?；吩诖娣艜r(shí)一定要嚴(yán)格密封，以免泄漏。
    總而言之，生命至上，安全才是第一位，定期做好安全檢查。
    4.2對(duì)運(yùn)輸路面加強(qiáng)管理。
    為了降低危險(xiǎn)化學(xué)品在運(yùn)輸時(shí)的事故發(fā)生率，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸路面行車秩序的管理力度也是非常重要的措施。
    (1)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)制定并實(shí)施更加嚴(yán)格且明確的交通法規(guī)，對(duì)其運(yùn)輸類車輛的行駛?cè)掌诤托熊嚶肪€以及行車的時(shí)速明確標(biāo)定和控制。
    (2)制定專屬的危化品運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸路線，遠(yuǎn)離水源及居民區(qū)。
    對(duì)于道路的修建過程，一定要嚴(yán)格監(jiān)督，根據(jù)時(shí)速和噸位對(duì)車道進(jìn)行嚴(yán)格劃分，加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)則處以重罰。
    這主要是由于超速行駛特別容易導(dǎo)致碰撞、傾翻等重特大交通事故的發(fā)生，這對(duì)于危險(xiǎn)品運(yùn)輸出現(xiàn)此種狀況后果會(huì)不堪設(shè)想，所以，嚴(yán)格衛(wèi)星定位系統(tǒng)管理，嚴(yán)格的控制超速現(xiàn)象。
    為減少或避免車輛時(shí)常出現(xiàn)超速和超載的現(xiàn)象，有必要在車上安裝車輛定速和定載裝置，一旦超載或超速，就自動(dòng)報(bào)警以提示司機(jī)，從而進(jìn)一步降低事故的發(fā)生率，是保證危化品的安全運(yùn)輸。
    4.3加強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力。
    作為企業(yè)單位，尤其是經(jīng)常接觸危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)單位，對(duì)于員工要有足夠嚴(yán)格的要求。
    在雇傭時(shí)，必須要為其開設(shè)專業(yè)的培訓(xùn)技能班，提高員工的執(zhí)業(yè)技能;向其宣傳安全教育方面的知識(shí)，以提高其安全意識(shí);可進(jìn)行案例模擬，制定行管的應(yīng)急措施及方案，以培養(yǎng)和增強(qiáng)從業(yè)人員的應(yīng)急能力，一旦遇到緊急情況(如：危險(xiǎn)路段和惡劣天氣以及機(jī)械故障等)，做到將其損失降到最低。
    對(duì)員工的心理素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)與鍛煉，倘若出現(xiàn)偶然事件，學(xué)會(huì)冷靜處理，保證良好的心態(tài)從而積極的應(yīng)對(duì)。
    4.4運(yùn)用安全科學(xué)為物流科學(xué)保駕護(hù)航。
    科學(xué)技術(shù)中，物流科學(xué)屬于其中一個(gè)重要組成環(huán)節(jié)。
    物流科學(xué)看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上其中包含了工程科學(xué)和技術(shù)科學(xué)以及基礎(chǔ)科學(xué)理論等多方面知識(shí)，運(yùn)用安全的思維方法研究實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的技術(shù)方法和手段，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，以達(dá)到事物或系統(tǒng)的安全最優(yōu)化。
    物流學(xué)是研究物質(zhì)資料在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)規(guī)律，盡可能得到時(shí)間效益與最大空間的科學(xué)。
    4.5開展聯(lián)合執(zhí)法，進(jìn)行專項(xiàng)整治。
    危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸管理屬于一項(xiàng)長期系統(tǒng)化的工程，在這一系統(tǒng)中相應(yīng)部門應(yīng)該積極的進(jìn)行監(jiān)管整治，一定要消除其存在的任何一種安全隱患，危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸與其他物品運(yùn)輸相比有其特殊之處，政府本身應(yīng)該起到帶頭作用，與此同時(shí)應(yīng)該聯(lián)合其他的相關(guān)部門，從而形成一支嚴(yán)格的執(zhí)法隊(duì)伍，要定期對(duì)一些不良的想象進(jìn)行調(diào)整，要讓多個(gè)部門形成完整統(tǒng)一的整體，使法律效力運(yùn)用起來能夠得心應(yīng)手，發(fā)揮其本質(zhì)的作用。
    5結(jié)束語。
    本文在對(duì)危險(xiǎn)品貨物儲(chǔ)運(yùn)安全展開了仔細(xì)的探討，將危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸實(shí)際中可能出現(xiàn)的一系列問題一一列出，并且針對(duì)每項(xiàng)問題都提出了相應(yīng)的有效的補(bǔ)救措施及方案。
    由于國家的科技水平在不斷地提升、國家經(jīng)濟(jì)也迅速發(fā)展，危險(xiǎn)品貨物運(yùn)用的數(shù)量越來越大，運(yùn)輸這個(gè)過程是無法避免的且頻率越來越高。
    根據(jù)最近幾年運(yùn)輸狀況來看，道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故發(fā)生的幾率還是很大的，已經(jīng)在一定程度上對(duì)環(huán)境方面以及生態(tài)方面都帶來了嚴(yán)重污染以及破壞。
    不僅如此，其還給人民的生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失。
    我們應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用法律、行政、教育和經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)還有信息化等手段，開闊思路，大膽探索、創(chuàng)新與實(shí)踐，這樣做的目的就是為了解決好危險(xiǎn)化學(xué)品安全問題。
    危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管最近今年才有所得到關(guān)注，許多手段還不夠成熟，法律法規(guī)規(guī)定的不夠完善，危險(xiǎn)化學(xué)品的安全事故依舊在我們身邊發(fā)生，為了能夠杜絕這類危事故我們更加努力提高全民的安全意識(shí)，讓危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)盡量變得不再危險(xiǎn)。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]方塋.我國化學(xué)品安全生產(chǎn)問題與對(duì)策[j].華北科技學(xué)院學(xué)報(bào)，，(2)：2324.
    [2]中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)出安全生產(chǎn)緊急通知[j].化工經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息，，(12)：5558.
    [3]馮正霖.在預(yù)防群死群傷和危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸特大道路交通事故電視電話會(huì)議上的講話[j].交通標(biāo)準(zhǔn)化，2005，(6)：1718.
    化工企業(yè)安全管理論文篇四
    從壓力容器責(zé)任制、壓力容器安全檔案、壓力容器的定期檢驗(yàn)、企業(yè)自糾自查及整改四個(gè)方面對(duì)化工企業(yè)壓力容器的安全管理問題進(jìn)行了分析和探討。
    壓力容器作為工業(yè)發(fā)展不可或缺的元素，接觸介質(zhì)多為易燃、易爆、有毒氣體或液體，壓力容器在反應(yīng)、分離、傳熱、貯運(yùn)等過程中伴隨著化學(xué)腐蝕和熱學(xué)環(huán)境，潛在能量值巨大，一旦發(fā)生泄漏、爆炸，產(chǎn)生的安全危害將遠(yuǎn)大于通用設(shè)備，從而危及周圍群體的生命、財(cái)產(chǎn)安全，造成不可估量的損失。因此，壓力容器安全管理不僅是企業(yè)hse管理體系的一部分，更是安全生產(chǎn)必不可少的保障，同時(shí)壓力容器管理水平還與生產(chǎn)運(yùn)行的保障、設(shè)備的利用率、企業(yè)的成本息息相關(guān)。目前，化工企業(yè)管理壓力容器推行的是系統(tǒng)工程管理方法，即把容器的管理、操作、檢驗(yàn)、修理、事故、報(bào)廢和信息反饋各個(gè)環(huán)節(jié)作為一個(gè)系統(tǒng)來管理[1]。
    明確崗位責(zé)任制，有利于壓力容器安全使用及管理，加強(qiáng)管理人員、作業(yè)人員安全意識(shí)，達(dá)到警惕效果，從而減少乃至杜絕壓力容器安全事故的發(fā)生。
    1.1技術(shù)總負(fù)責(zé)人。
    （1）壓力容器使用單位第一負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌、負(fù)責(zé)壓力容器安全工作。
    （2）貫徹執(zhí)行壓力容器各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，明確管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理人員及職責(zé)。
    （3）組織制定壓力容器安全管理制度，定期召開特種設(shè)備安全會(huì)議，督促檢查、整改、報(bào)備，解決問題。
    （4）統(tǒng)籌單位壓力容器的選購、定檢、整改計(jì)劃，督促、檢查各部門完成。
    （5）組織制定本單位的應(yīng)急救援制度，組織每年應(yīng)急演練，負(fù)責(zé)事故調(diào)查、搜救工作。
    （1）壓力容器日常管理工作，組織日常安全檢查、年度檢查等工作。
    （2）宣貫壓力容器的法律法規(guī)及安全知識(shí)，建立完善健全的安管制度，審核工藝操作規(guī)范及崗位操作流程等。
    （3）負(fù)責(zé)壓力容器前期工作，如采購、安裝、驗(yàn)收等，監(jiān)督檢查壓力容器的使用、改造、報(bào)廢。
    （4）辦理特種設(shè)備使用登記證，向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)送壓力容器臺(tái)賬、變更、報(bào)廢等檔案。
    （5）審核安全防護(hù)器具的購買情況，監(jiān)督檢查安全器材的正常使用。
    （6）制定壓力容器應(yīng)急救援預(yù)案、組織應(yīng)急演練，參加壓力容器事故調(diào)查、救援工作。
    1.3使用部門負(fù)責(zé)人。
    （1）執(zhí)行壓力容器的法律法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門壓力容器的使用管理工作。
    （2）制定本部門工藝操作流程、崗位操作流程，負(fù)責(zé)壓力容器的前期安裝、防腐工作，確保設(shè)備安全投入生產(chǎn)。
    （3）開展日、周、月檢查，實(shí)時(shí)掌握壓力容器的使用狀況，確保壓力容器安全運(yùn)行。
    （4）組織責(zé)任人員、管理人員參加特種設(shè)備培訓(xùn)，日常工作中培養(yǎng)安全意識(shí)，組織新員工的安全教育，杜絕無證上崗。
    （5）做好日常保養(yǎng)工作，對(duì)壓力容器使用中的安全隱患積極采取措施，督促本部門人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保壓力容器正常運(yùn)行。
    1.4壓力容器操作人員。
    （1）特種設(shè)備作業(yè)人員在通過特種設(shè)備監(jiān)督管理組織的考試，取得特種設(shè)備作業(yè)證書后，方可從事相應(yīng)的特種設(shè)備工作。（2）堅(jiān)守崗位、不擅離職守，積極學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。（3）定點(diǎn)巡檢、觀察各項(xiàng)安全附件儀表，如實(shí)做好日常儀表記錄及保養(yǎng)工作。
    壓力容器安全檔案是壓力容器在日常運(yùn)行中的“病歷表”，它記錄了壓力容器實(shí)時(shí)狀態(tài)，幫助作業(yè)人員了解運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，是改造、檢修的依據(jù)，能避免維修、作業(yè)人員盲目操作而引發(fā)事故。因此，依據(jù)《特種設(shè)備安全法》需建立完整的技術(shù)檔案，做到一機(jī)一檔。壓力容器安全檔案的內(nèi)容[2]：
    （1）特種設(shè)備使用登記證、特種設(shè)備使用登記卡；
    （2）壓力容器設(shè)計(jì)、制造技術(shù)文件及資料；
    （3）壓力容器年度檢查、定期檢查技術(shù)文件及資料；
    （4）壓力容器投標(biāo)、中標(biāo)、采購技術(shù)文件及資料；
    （5）壓力容器安裝、現(xiàn)場(chǎng)組焊技術(shù)文件及資料；
    （6）壓力容器安全附件年檢報(bào)告、出廠合格證；
    （7）壓力容器的操作、運(yùn)行、維修記錄。注：
    （1）特種設(shè)備資料需齊全、及時(shí)更新；
    （2）特種設(shè)備檔案一機(jī)一檔，分類明確、查找容易。
    為保證壓力容器安全、平穩(wěn)運(yùn)行，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則》、《鋼制壓力容器》等設(shè)計(jì)制造標(biāo)準(zhǔn)，壓力容器的定期檢驗(yàn)工作可分為年度檢驗(yàn)、全面檢驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)[3]。
    （1）壓力容器年度檢驗(yàn)至少每年一次，由正規(guī)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)考試取證人員進(jìn)行在線檢測(cè)，負(fù)責(zé)容器本體運(yùn)行、安全附件安全狀況、安全管理規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容。主要檢查特種設(shè)備持證人員、安全技術(shù)檔案是否完善、與實(shí)際相符，是否存在日常維保/運(yùn)行記錄、年檢/定檢報(bào)告及問題處理的記錄，應(yīng)急預(yù)案以及每年演練及事故記錄，壓力容器銘牌是否清晰，壓力容器與管道焊接接口缺陷及腐蝕情況，檢漏孔、信號(hào)孔是否漏液，接地裝置情況，快開門式壓力容器安全聯(lián)鎖功能，外表面腐蝕、異常結(jié)霜/結(jié)露等情況[4]，支撐或支座、基礎(chǔ)、緊固螺栓情況，運(yùn)行期間超壓、超溫、超量等情況，安全附件證書及年檢報(bào)告。
    （2）全面檢驗(yàn)是指壓力容器停機(jī)時(shí)的檢驗(yàn)。壓力容器安全狀況等級(jí)為1～2級(jí)的，檢驗(yàn)周期一般為6年一次；安全狀況等級(jí)為3～4級(jí)的，檢驗(yàn)周期一般為3～6年一次；安全狀況等級(jí)為4級(jí)的，檢驗(yàn)周期以檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)答復(fù)為依據(jù)。主要檢查容器的機(jī)構(gòu)、幾何形狀是否發(fā)生變形、符合安全技術(shù)規(guī)范，容器易損點(diǎn)壁厚是否在有效厚度范圍內(nèi)，表面焊縫是否在安全范圍內(nèi)等。
    （3）全面檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行試壓壓力超過最高工作壓力的液壓或氣壓試驗(yàn)[5]，每?jī)纱稳鏅z驗(yàn)需要進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)，主要檢驗(yàn)壓力容器的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、氣密性、焊接接頭的穿透性等缺陷。
    化工企業(yè)特種設(shè)備復(fù)雜繁多，內(nèi)部組織開展特種設(shè)備安全監(jiān)管現(xiàn)狀調(diào)查和自檢自評(píng)工作、全面自查自糾活動(dòng)，有利于防范特種設(shè)備事故隱患，做到安全生產(chǎn)。
    4.1自查內(nèi)容。
    （1）特種設(shè)備檔案是否完整；
    （2）特種設(shè)備作業(yè)人員安全教育；
    （3）特種設(shè)備日、周、月、年維護(hù)保養(yǎng)、改造、維修記錄；
    （4）特種設(shè)備日常檢查記錄數(shù)據(jù)是否完整；
    （5）安全閥、壓力表、爆破片等安全附件保護(hù)裝置是否在定檢合格期內(nèi)；
    （6）安全技術(shù)檔案完整，應(yīng)急演練進(jìn)行情況；
    （7）操作規(guī)程、安全規(guī)程的制定與執(zhí)行。
    4.2隱患整改。
    （3）企業(yè)檢查部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查、驗(yàn)收。
    企業(yè)生產(chǎn)安全已成為企業(yè)管理不可缺少的環(huán)節(jié)，壓力容器作為基礎(chǔ)更是重中之重。為確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行，我們不僅需要加強(qiáng)企業(yè)安全管理，更要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)安全新理念，將安全行為與意識(shí)相結(jié)合，防患于未然，做到安全生產(chǎn)。
    化工企業(yè)安全管理論文篇五
    對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)管體制進(jìn)行完善，有利于突出管理的重點(diǎn)，從而獲得更好的管理效果。
    企業(yè)有必要成立相應(yīng)的`監(jiān)管部門，以對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用，如：危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存階段，監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格監(jiān)督其產(chǎn)品的儲(chǔ)存條件是否合格，需要密封的產(chǎn)品是否嚴(yán)格按照要求密封，若否，可要求其重做，知道合格為止，并由相關(guān)人員簽字;對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸環(huán)節(jié)，在裝車或卸貨之前，監(jiān)管部門可監(jiān)督其運(yùn)輸裝車人員是否事先嚴(yán)格檢查車輛是否存在問題，確定無問題后，由相關(guān)人員簽字方可裝車或卸貨。
    完善信息平臺(tái)，可更加有效準(zhǔn)確的對(duì)其危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)進(jìn)行監(jiān)管，在信息平臺(tái)上，企業(yè)、車輛以及從業(yè)人員可以進(jìn)行信息互動(dòng)，更具時(shí)效性，并且方便快捷，即使是長距離、跨地區(qū)也可以很好的進(jìn)行工作分配和監(jiān)管，有效地控制和降低非法儲(chǔ)運(yùn)。
    從而更好地降低事故發(fā)生率，增強(qiáng)安全系數(shù)。
    化工企業(yè)安全管理論文篇六
    化工設(shè)備在化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中占有重要地位，化工企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作離不開化工設(shè)備的安全運(yùn)行?，F(xiàn)階段我國化工企業(yè)的設(shè)備管理工作中存在著一定問題，需要工作人員深入研究現(xiàn)有問題，并根據(jù)化工企業(yè)實(shí)際情況制定有效的解決策略，積極解決現(xiàn)有問題，促進(jìn)化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
    化工企業(yè)的生產(chǎn)具有一定的復(fù)雜性，而其生產(chǎn)主要依賴于化工設(shè)備，因此，對(duì)化工設(shè)備的安全性等要求較高。在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，一旦設(shè)備安全性出現(xiàn)問題，就會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，為企業(yè)帶來十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至對(duì)企業(yè)員工的生命安全造成嚴(yán)重威脅。同時(shí)，一些設(shè)備所存在的缺陷也會(huì)造成安全隱患，導(dǎo)致裝置停工，無法正常運(yùn)行，不利于企業(yè)的正常生產(chǎn)，同樣造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而對(duì)化工設(shè)備安全運(yùn)行的管理，能夠有效降低化工企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，大大減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
    例如在尿素生產(chǎn)車間，蒸汽管線的彎頭經(jīng)常在生產(chǎn)過程中因沖刷而泄漏，而通過設(shè)備安全運(yùn)行管理，對(duì)蒸汽系統(tǒng)中的彎頭和管線及時(shí)進(jìn)行分批次的更換和規(guī)格升級(jí)，能夠有效提升設(shè)備運(yùn)周期，提升設(shè)備運(yùn)行的安全性。
    化工設(shè)備的安全運(yùn)行與規(guī)定條件有直接關(guān)系。規(guī)定條件即設(shè)備的環(huán)境條件、維護(hù)保養(yǎng)和使用條件[1].化工設(shè)備需要遵循規(guī)定條件進(jìn)行運(yùn)用，才能夠保障其安全運(yùn)行。同時(shí)，其安全運(yùn)行與規(guī)定時(shí)間和規(guī)定功能也有密切的聯(lián)系，一般情況下，化工設(shè)備的工作時(shí)間與其安全性成反比，設(shè)備的安全運(yùn)行管理需要著重強(qiáng)調(diào)其工作時(shí)間，并通過對(duì)其所具備的功能的綜合評(píng)價(jià)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全性進(jìn)行判斷。
    為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理制度的完善。
    要求工作人員根據(jù)設(shè)備分類方法對(duì)化工企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行分類管理，并建立相應(yīng)的管理檔案，詳細(xì)記錄化工設(shè)備的名稱、檢修記錄、編號(hào)等相關(guān)信息，保證設(shè)備信息的完整性，以便日后查詢使用。
    隨著化工產(chǎn)業(yè)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，化工設(shè)備的結(jié)構(gòu)樣式、性能特點(diǎn)等愈發(fā)多樣化，因此，要求工作人員在選購新設(shè)備時(shí)，因嚴(yán)格遵循采購制度，從多個(gè)方面進(jìn)行考慮，如設(shè)備的危險(xiǎn)性、設(shè)備的維修費(fèi)用、設(shè)備的零部件壽命等，尤其是在特種設(shè)備的選購上，更要保證其各方面因素都能夠在管理人員的可控范圍內(nèi)，以提升設(shè)備的安全性。
    同時(shí)，管理人員需要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)評(píng)估，采取劃分不同級(jí)別進(jìn)行監(jiān)測(cè)的制度。對(duì)一般設(shè)備采用離線監(jiān)測(cè)法，對(duì)于其他重要設(shè)備則采用定期離線監(jiān)測(cè)法[2],以便在監(jiān)測(cè)過程中出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí)予以解決。
    3.2注重設(shè)備的保養(yǎng)與檢修。
    設(shè)備的保養(yǎng)和檢修是設(shè)備安全運(yùn)行管理的重要內(nèi)容之一。設(shè)備的保養(yǎng)是指對(duì)其進(jìn)行常規(guī)清潔，以保證設(shè)備安全性、整潔性的過程[3].在這一過程中，工作人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，并予以及時(shí)解決。設(shè)備的保養(yǎng)具有長期性的特點(diǎn)，因此，需要相關(guān)人員建立保養(yǎng)檔案，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、故障情況以及保養(yǎng)情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便為設(shè)備的安全運(yùn)行管理提供有效依據(jù)。
    我國化工企業(yè)中所使用的設(shè)備通常都是大型設(shè)備，其檢修過程中具有作業(yè)人數(shù)多、工作內(nèi)容復(fù)雜、交叉作業(yè)等特征。因此要求工作人員在檢修前，首先制定相應(yīng)的檢修計(jì)劃，明確檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn)，充分考慮到檢修過程中的各項(xiàng)因素，保證每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)都有能夠遵循的計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)化工設(shè)備運(yùn)行安全性的提高。
    3.3建立專業(yè)化化工設(shè)備管理隊(duì)伍。
    化工企業(yè)設(shè)備管理人員自身素質(zhì)對(duì)其管理水平有著直接影響，從某種程度上來說，其專業(yè)技能能夠直接決定其管理績(jī)效，因此，為保證化工設(shè)備安全運(yùn)行管理工作的有效性，應(yīng)積極提升化工企業(yè)設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)。
    要求管理人員具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，能夠在實(shí)際工作中，熟練操作化工設(shè)備，并對(duì)其實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行正確判斷。管理人員也應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)輔助技術(shù)的學(xué)習(xí)，例如在對(duì)設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，能夠利用射線成像等檢測(cè)技術(shù)對(duì)處于高溫、腐蝕環(huán)境的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)，管理人員還需具備一定的心理素質(zhì)和應(yīng)急能力，保證在設(shè)備監(jiān)控過程中遇到突發(fā)問題時(shí)，能夠及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施及時(shí)解決問題。
    設(shè)備是化工企業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，設(shè)備的安全運(yùn)行管理對(duì)化工企業(yè)的未來發(fā)展具有重要的作用。現(xiàn)階段我國化工企業(yè)的設(shè)備安全運(yùn)行管理中還存在著一些問題，需要化工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)問題的深入分析，注重化工設(shè)備的保養(yǎng)和檢修，并著重提升管理人員的整體素質(zhì)，以提升企業(yè)化工設(shè)備運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性，促進(jìn)化工企業(yè)快速發(fā)展。
    [4]朱春田。新建石油化工企業(yè)信息化工程設(shè)計(jì)及思考[j].石油化工自動(dòng)化，2006（3）。
    [5]曹建明，常曉昕，仇國賢。中國石油蘭州石化公司石油化工研究院[j].化工新型材料，2006（8）。
    [6]羅瀟.我國石油化工企業(yè)向埃克森美孚學(xué)什么[j].經(jīng)營與管理,2006（9）。
    [7]羅家雄。石化行業(yè)16項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)[j].石油工程建設(shè)，2006（5）。
    化工企業(yè)安全管理論文篇七
    當(dāng)前，關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，我國已出臺(tái)了一些相關(guān)的管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等一些法律法規(guī)，這些條款都對(duì)當(dāng)前危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理帶來了一定的效果，但隨著我國化工行業(yè)市場(chǎng)的飛速發(fā)展，一些制度已滿足不了目前的發(fā)展要求。
    化工業(yè)的發(fā)展將近數(shù)十年了，至今存在的被人們所知道的化學(xué)品有700萬余種，而且每年都在增加，很多都是危險(xiǎn)化學(xué)品的種類，我國現(xiàn)行的《危險(xiǎn)化學(xué)品錄》是早幾年出臺(tái)的，導(dǎo)致了一些新的化學(xué)品沒能進(jìn)行登記，形成了監(jiān)管的漏洞。
    二是在危險(xiǎn)化學(xué)品的事故中急救措施不完善。
    危險(xiǎn)化學(xué)品的毒性很大，其反應(yīng)速度極快，在生產(chǎn)或是運(yùn)輸過程中如有不慎，就會(huì)造成很大的危害，甚至發(fā)生重大事故，造成人員的傷亡事故。
    針對(duì)我國目前危險(xiǎn)化學(xué)品的管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，加快對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的配套相關(guān)規(guī)章制度的修訂時(shí)必要的，這樣才可以在危險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)管過程中有章可循，有據(jù)可依，更好地提高監(jiān)管手段，切實(shí)地避免一些事故的發(fā)生。
    另外，在危險(xiǎn)化學(xué)品的整個(gè)管理的過程中，涉及的部門較多，這就要求各部門間要加強(qiáng)溝通機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)系，這樣才能更好地保證整個(gè)過程中的安全管理。
    對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品事故的救援措施提高，就要加強(qiáng)相關(guān)部門的實(shí)施能力，提高應(yīng)急救援水平，從應(yīng)急救援人員素質(zhì)和應(yīng)急科學(xué)技術(shù)手段多重方面進(jìn)行完善，并且要進(jìn)行大范圍的整體要求，全面地提高應(yīng)急救援水平，從而才能更好地保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的預(yù)測(cè)，進(jìn)行安全評(píng)價(jià)很有必要性。
    一方面，危險(xiǎn)化學(xué)品在化工等行業(yè)的使用十分廣泛，其本身就具有著一定的危險(xiǎn)特性，各種各樣的危險(xiǎn)化學(xué)品也在連續(xù)的上市，一旦在危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)運(yùn)輸或使用的過程中管理不當(dāng)，就會(huì)造成重大的損失;另一方面，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全評(píng)價(jià)也是包含在安全管理的范圍內(nèi)，這是對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品在整個(gè)管理過程中，對(duì)其進(jìn)行安全的評(píng)估。
    應(yīng)用安全評(píng)價(jià)，能夠?qū)σ恍┦鹿适孪炔扇☆A(yù)防措施，也方便了制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，使事故的損失最少。
    在危險(xiǎn)化學(xué)品引發(fā)的事故當(dāng)中，以火災(zāi)、中毒和爆炸事故類型居多，要想更好地對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，就要以危險(xiǎn)化學(xué)品的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，從事故發(fā)生的概率和其影響的范圍等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    其內(nèi)容主要包括：對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品存在的危險(xiǎn)因素的判斷，包括在危險(xiǎn)化學(xué)品的整個(gè)管理過程當(dāng)中，有可能產(chǎn)生的一些危險(xiǎn)性因素，以及對(duì)事故發(fā)生的可能性的評(píng)價(jià);還有對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的作業(yè)環(huán)境和管理?xiàng)l件、事故的發(fā)生及后果的評(píng)價(jià)，具體到生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)境，管理過程中的人員因素及穩(wěn)定性的評(píng)價(jià)等。
    危險(xiǎn)化學(xué)品的安全評(píng)價(jià)方法有很多種，例如安全檢查表法，事故樹分析(fta)和危險(xiǎn)性預(yù)先分析(pha)等等。
    每種安全評(píng)價(jià)方法都有著各自的特點(diǎn)，其適用的范圍有所不同，在選擇的過程中也要根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的具體管理狀況，具體的進(jìn)行安全評(píng)價(jià)的選擇，并要從事故發(fā)生可能性和事故后果的嚴(yán)重程度方面，實(shí)行定性和定量全面性評(píng)價(jià)。
    參考文獻(xiàn)。
    化工企業(yè)安全管理論文篇八
    隨著近幾年來科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國城市化建設(shè)不斷完善，許多化工企業(yè)的施工設(shè)備逐漸向復(fù)雜化、大型化方向發(fā)展，由于在長期發(fā)展過程中一味注重經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展而忽略了安全生產(chǎn)的問題，導(dǎo)致安全化工事件頻繁發(fā)生。有資料顯示，在我國化工類事故發(fā)生的情況在逐漸增多，而且給環(huán)境包括生態(tài)平衡都帶來很大的影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也造成巨大損失，對(duì)于化工安全事故的發(fā)生應(yīng)加大國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的相關(guān)重視，采取必要措施對(duì)安全管理工作進(jìn)行改善與提高，從根源上遏制此類事件的發(fā)生。
    1.2存在問題。
    缺乏健全的管理制度：許多化工企業(yè)未能嚴(yán)格按照行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定符合自身安全生產(chǎn)的管理制度，也沒有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)員工生產(chǎn)過程中實(shí)際操作要求過于寬松。有的雖然制定了安全規(guī)章制度與生產(chǎn)工藝規(guī)程，但由于在企業(yè)發(fā)展過程中執(zhí)行不力、管理欠缺等現(xiàn)象，促使安全事故頻繁發(fā)生，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的化工企業(yè)，必須要有符合本企業(yè)發(fā)展的相關(guān)管理制度，只有落實(shí)好規(guī)章制度，才能督促大家執(zhí)行和遵守。生產(chǎn)設(shè)備過于落后：目前，企業(yè)仍采用的是上個(gè)世紀(jì)六七十年代制造的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備由于生產(chǎn)年限較長，加之在生產(chǎn)過程中對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不到位，使得這些生產(chǎn)設(shè)備存在很大的安全隱患，對(duì)生產(chǎn)人員的人身安全造成危害。作為生產(chǎn)制造行業(yè)必須嚴(yán)把生產(chǎn)過程的安全問題，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，為企業(yè)購置新型的生產(chǎn)設(shè)備，在確保安全生產(chǎn)的前提下為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。原料不安全因素：化工企業(yè)生產(chǎn)中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質(zhì)，這些原料一但在生產(chǎn)使用中管理不當(dāng)，就會(huì)引起火災(zāi)、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產(chǎn)人員是企業(yè)組成的重要部分，在化工企業(yè)發(fā)生安全事故的案件中，多數(shù)都是由于生產(chǎn)人員操作不當(dāng)或是疏忽大意造成的。企業(yè)生產(chǎn)管理人員要時(shí)刻堅(jiān)持按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度辦事、牢記安全生產(chǎn)知識(shí)和重要性，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的監(jiān)管或培訓(xùn)，對(duì)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的生產(chǎn)人員實(shí)行必要的懲罰措施。
    安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)發(fā)展的根本，建立健全完善的安全生產(chǎn)制度對(duì)煤化工企業(yè)是至關(guān)重要的，安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)不僅促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全都有直接影響，對(duì)社會(huì)改革發(fā)展也起到一定帶動(dòng)作用。為了確保企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展，加快社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須大力開展化工安全生產(chǎn)及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的要求?；ば袠I(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點(diǎn)，因設(shè)備出現(xiàn)問題或是員工的疏忽都會(huì)造成安全事故的發(fā)生，使化工生產(chǎn)具有不穩(wěn)定性，需要國家環(huán)保部門或是安全生產(chǎn)辦公室、行業(yè)協(xié)會(huì)等對(duì)化工生產(chǎn)進(jìn)行良性制度的設(shè)立和有效的監(jiān)管。另外，安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障和關(guān)鍵，必須充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，確保裝置設(shè)備長期、連續(xù)、安全的運(yùn)行，加大對(duì)化工新產(chǎn)品的開發(fā)與研制，爭(zhēng)取能盡快的應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)過程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
    3.1堅(jiān)持安全生產(chǎn)的四項(xiàng)原則。
    加強(qiáng)安全意識(shí)：在企業(yè)日常生產(chǎn)中，向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化安全知識(shí)和教育，在生活工作中普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提升員工的安全意識(shí)和安全自我防護(hù)技能。安全意識(shí)是企業(yè)生產(chǎn)和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標(biāo)準(zhǔn)，也是有效預(yù)防安全事故的重要措施。加強(qiáng)安全責(zé)任：企業(yè)內(nèi)部可以通過建立分級(jí)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層傳遞落實(shí)到生產(chǎn)小組，由小組負(fù)責(zé)下傳給每個(gè)員工，通過這種方式明確落實(shí)安全生產(chǎn)的方針和安全制度。另外，可以加強(qiáng)政府部門的行政監(jiān)管作用，從宏觀管理上做到有效監(jiān)管，一但發(fā)生安全事故則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分，這種方式可提高員工對(duì)安全的高度認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)安全制度：根據(jù)本單位的生產(chǎn)情況，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》建立配套的法律法規(guī)，將健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)用到企業(yè)的日常生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行約束和規(guī)范。加強(qiáng)安全投入：企業(yè)在生產(chǎn)上要加大對(duì)設(shè)備設(shè)施的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行購置或技術(shù)改造。
    3.2堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展。
    通過對(duì)當(dāng)下作業(yè)過程和作業(yè)流程的研究，站在主動(dòng)控制事故的角度上，以安全為重心，將作業(yè)中的寶貴經(jīng)驗(yàn)充分總結(jié)，將違規(guī)作業(yè)的習(xí)慣性徹底剔除，統(tǒng)一指揮多人作業(yè)，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量管理，為了達(dá)到安全高效和省時(shí)省力的生產(chǎn)目標(biāo)而優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。
    3.3嚴(yán)查故障隱患，消除不安全因素。
    建立完善安全規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)安全管理過程中，要及時(shí)查處違規(guī)行為，降低事故的發(fā)生。由于化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的種類繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設(shè)備的不安全因素，認(rèn)真做好各類安全檢查，消除存在的故障危險(xiǎn)和隱患，還要做好排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查工作，重點(diǎn)排查安全生產(chǎn)管理體系、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障問題進(jìn)行督促整改。
    [1]喬祥祺。淺談如何搞好化工企業(yè)安全生產(chǎn)[j].山東工業(yè)技術(shù)，2014(13).
    化工企業(yè)安全管理論文篇九
    隨著近幾年來科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國城市化建設(shè)不斷完善，許多化工企業(yè)的施工設(shè)備逐漸向復(fù)雜化、大型化方向發(fā)展，由于在長期發(fā)展過程中一味注重經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展而忽略了安全生產(chǎn)的問題，導(dǎo)致安全化工事件頻繁發(fā)生。有資料顯示，在我國化工類事故發(fā)生的情況在逐漸增多，而且給環(huán)境包括生態(tài)平衡都帶來很大的影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也造成巨大損失，對(duì)于化工安全事故的發(fā)生應(yīng)加大國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的相關(guān)重視，采取必要措施對(duì)安全管理工作進(jìn)行改善與提高，從根源上遏制此類事件的發(fā)生。
    1.2存在問題。
    缺乏健全的管理制度：許多化工企業(yè)未能嚴(yán)格按照行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定符合自身安全生產(chǎn)的管理制度，也沒有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)員工生產(chǎn)過程中實(shí)際操作要求過于寬松。有的雖然制定了安全規(guī)章制度與生產(chǎn)工藝規(guī)程，但由于在企業(yè)發(fā)展過程中執(zhí)行不力、管理欠缺等現(xiàn)象，促使安全事故頻繁發(fā)生，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的化工企業(yè)，必須要有符合本企業(yè)發(fā)展的相關(guān)管理制度，只有落實(shí)好規(guī)章制度，才能督促大家執(zhí)行和遵守。生產(chǎn)設(shè)備過于落后：目前，企業(yè)仍采用的是上個(gè)世紀(jì)六七十年代制造的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備由于生產(chǎn)年限較長，加之在生產(chǎn)過程中對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不到位，使得這些生產(chǎn)設(shè)備存在很大的安全隱患，對(duì)生產(chǎn)人員的人身安全造成危害。作為生產(chǎn)制造行業(yè)必須嚴(yán)把生產(chǎn)過程的安全問題，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，為企業(yè)購置新型的生產(chǎn)設(shè)備，在確保安全生產(chǎn)的前提下為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。原料不安全因素：化工企業(yè)生產(chǎn)中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質(zhì)，這些原料一但在生產(chǎn)使用中管理不當(dāng)，就會(huì)引起火災(zāi)、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產(chǎn)人員是企業(yè)組成的重要部分，在化工企業(yè)發(fā)生安全事故的案件中，多數(shù)都是由于生產(chǎn)人員操作不當(dāng)或是疏忽大意造成的。企業(yè)生產(chǎn)管理人員要時(shí)刻堅(jiān)持按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度辦事、牢記安全生產(chǎn)知識(shí)和重要性，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的監(jiān)管或培訓(xùn)，對(duì)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的生產(chǎn)人員實(shí)行必要的懲罰措施。
    安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)發(fā)展的根本，建立健全完善的安全生產(chǎn)制度對(duì)煤化工企業(yè)是至關(guān)重要的，安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)不僅促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全都有直接影響，對(duì)社會(huì)改革發(fā)展也起到一定帶動(dòng)作用。為了確保企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展，加快社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須大力開展化工安全生產(chǎn)及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的要求?；ば袠I(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點(diǎn)，因設(shè)備出現(xiàn)問題或是員工的疏忽都會(huì)造成安全事故的發(fā)生，使化工生產(chǎn)具有不穩(wěn)定性，需要國家環(huán)保部門或是安全生產(chǎn)辦公室、行業(yè)協(xié)會(huì)等對(duì)化工生產(chǎn)進(jìn)行良性制度的設(shè)立和有效的監(jiān)管。另外，安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障和關(guān)鍵，必須充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，確保裝置設(shè)備長期、連續(xù)、安全的運(yùn)行，加大對(duì)化工新產(chǎn)品的開發(fā)與研制，爭(zhēng)取能盡快的應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)過程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
    3.1堅(jiān)持安全生產(chǎn)的四項(xiàng)原則。
    加強(qiáng)安全意識(shí)：在企業(yè)日常生產(chǎn)中，向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化安全知識(shí)和教育，在生活工作中普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提升員工的安全意識(shí)和安全自我防護(hù)技能。安全意識(shí)是企業(yè)生產(chǎn)和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標(biāo)準(zhǔn)，也是有效預(yù)防安全事故的重要措施。加強(qiáng)安全責(zé)任：企業(yè)內(nèi)部可以通過建立分級(jí)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層傳遞落實(shí)到生產(chǎn)小組，由小組負(fù)責(zé)下傳給每個(gè)員工，通過這種方式明確落實(shí)安全生產(chǎn)的方針和安全制度。另外，可以加強(qiáng)政府部門的行政監(jiān)管作用，從宏觀管理上做到有效監(jiān)管，一但發(fā)生安全事故則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分，這種方式可提高員工對(duì)安全的高度認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)安全制度：根據(jù)本單位的生產(chǎn)情況，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》建立配套的法律法規(guī)，將健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)用到企業(yè)的日常生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行約束和規(guī)范。加強(qiáng)安全投入：企業(yè)在生產(chǎn)上要加大對(duì)設(shè)備設(shè)施的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行購置或技術(shù)改造。
    3.2堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展。
    通過對(duì)當(dāng)下作業(yè)過程和作業(yè)流程的研究，站在主動(dòng)控制事故的角度上，以安全為重心，將作業(yè)中的寶貴經(jīng)驗(yàn)充分總結(jié)，將違規(guī)作業(yè)的習(xí)慣性徹底剔除，統(tǒng)一指揮多人作業(yè)，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量管理，為了達(dá)到安全高效和省時(shí)省力的生產(chǎn)目標(biāo)而優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。
    3.3嚴(yán)查故障隱患，消除不安全因素。
    建立完善安全規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)安全管理過程中，要及時(shí)查處違規(guī)行為，降低事故的發(fā)生。由于化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的種類繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設(shè)備的不安全因素，認(rèn)真做好各類安全檢查，消除存在的故障危險(xiǎn)和隱患，還要做好排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查工作，重點(diǎn)排查安全生產(chǎn)管理體系、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障問題進(jìn)行督促整改。
    作者:柳永軍單位:陜西榆林凱越煤化有限責(zé)任公司。
    [1]喬祥祺.淺談如何搞好化工企業(yè)安全生產(chǎn)[j].山東工業(yè)技術(shù),2014(13).
    化工企業(yè)安全管理論文篇十
    隨著化工技術(shù)的快速發(fā)展以及工業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷完善，而且化工企業(yè)已經(jīng)逐漸成為工業(yè)體系重要的組成部分。當(dāng)前中小化工企業(yè)數(shù)量眾多、分布范圍廣泛，并且由于化工行業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)高、火災(zāi)與爆炸事故發(fā)生頻繁，其安全管理以及安全生產(chǎn)逐漸受到社會(huì)公眾的廣泛重視。
    不能否認(rèn)，技術(shù)水平差、生產(chǎn)設(shè)備落后、規(guī)模較小的中小企業(yè)在化工工業(yè)體系中占有非常大的比例，由于經(jīng)濟(jì)投入受到資金規(guī)模、企業(yè)效益和技術(shù)實(shí)力的限制，大多數(shù)中小型化工企業(yè)生產(chǎn)裝備水平非常落后，設(shè)備的安全系數(shù)較低，多數(shù)中小型化工企業(yè)只要在保證正常生產(chǎn)條件下能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，一般不會(huì)考慮安全生產(chǎn)、設(shè)備更新?lián)Q代的問題，甚至一些家庭作坊式的化工生產(chǎn)流程根本談不上安全管理和設(shè)備維護(hù)，企業(yè)職工也大多為專業(yè)知識(shí)水平低、流動(dòng)性高的人員，設(shè)備的安全管理、工作人員的安全防護(hù)和安全培訓(xùn)、生產(chǎn)流程的安全監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)規(guī)范相差甚遠(yuǎn)，其安全隱患非常大，在易燃、易爆化工生產(chǎn)材料不規(guī)范操作或者存在失誤的情況下，極易發(fā)生火災(zāi)、化學(xué)物質(zhì)泄漏、人員中毒、爆炸等安全事故。
    1.2安全管理體系不規(guī)范，安全隱患較多。
    安全管理是化工企業(yè)生產(chǎn)體系的重要一部分，需要一定的經(jīng)濟(jì)投入，中小企業(yè)基于生產(chǎn)成本和短期經(jīng)濟(jì)利益的考慮往往不重視安全生產(chǎn)檢查以及建立完善的安全管理體系，其突出問題主要體現(xiàn)在：企業(yè)沒有規(guī)范的安全生產(chǎn)和安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)以及設(shè)備升級(jí)達(dá)不到安全管理標(biāo)準(zhǔn)的要求、不重視安全隱患的排查以及整改、安全培訓(xùn)和安全事故預(yù)防體系建設(shè)不到位、安全監(jiān)督體系缺失等?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)范的安全生產(chǎn)管理體系以及全面有效的安全防范和監(jiān)督是化工企業(yè)實(shí)施安全管理建設(shè)的基本要素，由于安全管理機(jī)制的缺失以及安全管理體系的不完善，給中小型化工企業(yè)的正常生產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)帶來巨大的安全隱患。
    1.3安全監(jiān)督缺失，安全事故預(yù)防效果差。
    中小型化工企業(yè)專業(yè)的技術(shù)人員和安全管理人員數(shù)量一般較少，對(duì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中專業(yè)的安全管理知識(shí)相對(duì)缺乏，企業(yè)也往往不會(huì)重視在安全監(jiān)督和安全事故預(yù)防建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)投入，即使對(duì)于最簡(jiǎn)單、最基本的安全監(jiān)督管理部門也往往處于不健全或者空白的狀態(tài)，再加上生產(chǎn)設(shè)備的安全系數(shù)較低、設(shè)備隱患排除和整改措施不到位、安全生產(chǎn)的技術(shù)工藝比較落后等因素使中小型化工企業(yè)安全管理效果大打折扣。安全事故是中小型化工企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展基本風(fēng)險(xiǎn)因素之一，安全管理監(jiān)督和安全事故預(yù)防不達(dá)標(biāo)直接說明了中小型化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，企業(yè)管理者在安全管理經(jīng)濟(jì)投入較少的條件下往往存有僥幸的心理，這對(duì)于化工企業(yè)的長久發(fā)展是極其危險(xiǎn)的。
    2.1明確企業(yè)安全管理目標(biāo)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立安全責(zé)任體系。
    安全管理目標(biāo)是企業(yè)建立安全管理體系的基本依據(jù)，中小型化工企業(yè)要建立安全管理目標(biāo)以及出臺(tái)完善的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并通過不斷細(xì)化目標(biāo)、依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全生產(chǎn)、與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相結(jié)合、廣泛宣傳、建立安全責(zé)任輔助執(zhí)行體系來具體操作。首先，企業(yè)安全管理目標(biāo)要結(jié)合企業(yè)具體的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐漸細(xì)化和層次化，落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)部門、各個(gè)生產(chǎn)線和生產(chǎn)小組。其次，由于中小型化工企業(yè)的技術(shù)人員和專業(yè)管理人員數(shù)量較少，企業(yè)必須通過廣泛宣傳提升工作人員的安全管理意識(shí)，推進(jìn)安全管理目標(biāo)的具體實(shí)施與全員參與；最后企業(yè)要建立與安全管理目標(biāo)相協(xié)調(diào)的責(zé)任體系，通過提升安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)和安全管理意識(shí)來提高企業(yè)職工的安全責(zé)任意識(shí)，逐層落實(shí)安全管理措施。
    中小型化工企業(yè)的安全管理體系包括安全教育與安全培訓(xùn)制度、安全管理的責(zé)任體系、安全管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理的生產(chǎn)體系、隱患排查與整改制度、安全監(jiān)督和安全預(yù)防體系、事故處理措施等。強(qiáng)化企業(yè)的安全管理體系首先要重視安全管理制度的規(guī)范性，標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度是推進(jìn)安全管理措施的前提；其次，企業(yè)要重視車間的安全管理，包括設(shè)備的故障排查、人員的安全防護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化的安全作業(yè)程序、定期的安全教育和安全會(huì)議等。尤其是推行標(biāo)準(zhǔn)化的安全作業(yè)是排除失誤、降低風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)控制的有效措施。最后企業(yè)要加強(qiáng)安全管理的持續(xù)性，把安全管理作為保障經(jīng)濟(jì)效益、減低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的長效措施和生產(chǎn)機(jī)制來抓，而不是短期的應(yīng)付行為。
    2.3重視安全隱患排查，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。
    中小型化工企業(yè)中存放有大量的化工原料和化工產(chǎn)品，而管理不規(guī)范、安全隱患排查不到位、化工原料安全檢驗(yàn)不規(guī)范等問題是中小型化工企業(yè)安全管理中的突出問題，因此重視安全隱患排查、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理、制定事故應(yīng)急預(yù)案、完善安全檢驗(yàn)環(huán)節(jié)、落實(shí)安全作業(yè)審批和危險(xiǎn)源管理制度是加強(qiáng)中小型化工企業(yè)安全管理保障的重要措施。例如：企業(yè)要針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、化工原料、化工產(chǎn)品建立安全排查和定期檢驗(yàn)的常態(tài)化制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除、及時(shí)解決，將各種安全風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低。
    化工企業(yè)安全管理論文篇十一
    二十一世紀(jì)高速發(fā)展的工業(yè)化“革命”，帶動(dòng)大批新興行業(yè)的崛地而起，尤其是化工行業(yè)。但在一片繁榮的新背景后方，卻引人深思。那便是不容忽視的化工業(yè)安全管理問題，它正在一步步深入各個(gè)階層相關(guān)者的心中。無法避免的要去改變，提高并加以執(zhí)行。安全問題，重于泰山。在化工這片重要領(lǐng)域里，安全管理問題正逐步被大眾認(rèn)識(shí)并加以防范，今天我們就化工業(yè)安全管理存在的問題加以剖析原因并試圖找到解決方案，為我國化工業(yè)的更強(qiáng)大去推動(dòng)前進(jìn)。
    工業(yè)化發(fā)展中，化工企業(yè)的發(fā)展乃是重中之重，那么化工企業(yè)的安全問題自然也是重中之重?；て髽I(yè)的安全問題的存在是值得探討與深思的，它必須是在企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提下，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部起著不可或缺的準(zhǔn)則性作用，有助于企業(yè)的安全管理方向，方式，方法，開展一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕どa(chǎn)工作。例如生產(chǎn)時(shí)候的操控模式需要安全管理，便于后續(xù)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、決策、調(diào)控。目的就是減少安全事故的發(fā)生率。在整合企業(yè)生產(chǎn)過程中起到重要的參照與核實(shí)作用。最終目的就是讓每一個(gè)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員在工作中更穩(wěn)定更放心更有質(zhì)量地開展工作。在當(dāng)代社會(huì)必須是每個(gè)化工企業(yè)員工的責(zé)任所在。
    二十一世紀(jì)中國的戰(zhàn)略性發(fā)展，常常提及到一個(gè)詞語：可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)下社會(huì)各行各業(yè)都離不開可持續(xù)發(fā)展五個(gè)字，只有遵循于此才能置企業(yè)于屹立長久之上。工業(yè)化發(fā)展帶動(dòng)gdp，其中最出彩的化工業(yè)已經(jīng)滲透人們生活方方面面。但是是否真的做到可持續(xù)發(fā)展，于是化工企業(yè)的安全管理意義就在這里，為企業(yè)全面發(fā)展起到紐帶的作用，帶動(dòng)其往更高級(jí)化前進(jìn)，提升企業(yè)，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，帶動(dòng)企業(yè)多元化快速發(fā)展。帶動(dòng)社會(huì)化工業(yè)行業(yè)準(zhǔn)則，拉動(dòng)工業(yè)化發(fā)展的前進(jìn)腳步。
    大部分化工企業(yè)都有各種不同的安全相關(guān)問題?；て髽I(yè)中不安全因素大致有以下幾個(gè)方面：如易燃易爆、易腐蝕。強(qiáng)酸強(qiáng)堿強(qiáng)化學(xué)性。抑或是溫度高、壓力大等不安全操作環(huán)境。尤其是易燃易爆能夠直接威脅企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)的破損，人員傷亡問題甚至可以延伸。那些不安全問題導(dǎo)致工藝復(fù)雜，操作要求又多又嚴(yán)格，化工企業(yè)一旦出事故對(duì)社會(huì)與家庭都有嚴(yán)重影響，呈線性輻射?；て髽I(yè)生產(chǎn)中有許多潛在的不安全因素，因此不安全的生產(chǎn)技術(shù)必須避免，安全管理在企業(yè)生產(chǎn)中的地位也就越來越高。延伸至整個(gè)工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中。
    許多化工企業(yè)安全管理問題存在的根本問題就是安全意識(shí)淡薄，由于化工企業(yè)中青年中老年的比例嚴(yán)重失衡，若是新員工，很容易造成一發(fā)不可收拾的殘局。若有些員工缺乏操作經(jīng)驗(yàn)，那么他的突發(fā)事件處理能力就會(huì)隨其業(yè)務(wù)操作不熟練而降低。從而導(dǎo)致其安全為先因素更大。若一旦發(fā)生安全事故，將造成嚴(yán)重的公司影響社會(huì)影響，個(gè)人家庭幸福感瞬間破碎。由于我國現(xiàn)今大部分化工企業(yè)并沒有制定有效的員工安全操作的管理辦法，所以不可避免地出現(xiàn)無法落實(shí)安全制度問題，進(jìn)而影響全新安全制度的建立。
    2.3安全管理過程中存在的嚴(yán)重性問題。
    (1)如何去安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不完整、不能分清安全生產(chǎn)的責(zé)任制。企業(yè)必須建立和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，這是化工企業(yè)的重中之重。
    （2）企業(yè)員工的安全教育主題培訓(xùn)活動(dòng)并沒有引起重視。
    （3）企業(yè)安全檢查不全面、不落實(shí)。現(xiàn)今許多化工企業(yè)的安檢做的并不細(xì)致，這是很重要的，尤其能突出安全管理的意義。
    （4）安全救急應(yīng)急系統(tǒng)不全面。許多化工企業(yè)忽視了這一塊，其實(shí)這是重大隱患，可以避免更多的損失和傷亡問題。
    化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面建立安全管理體系系統(tǒng)。明確該明確的，細(xì)化該細(xì)化的。責(zé)任與義務(wù)的該分清就要分清，該優(yōu)化的工作流程應(yīng)當(dāng)更優(yōu)化，該修改的應(yīng)該及時(shí)按照前期錯(cuò)誤中取長補(bǔ)短之姿態(tài)去修改落實(shí)。同時(shí)在企業(yè)大會(huì)或者小組分會(huì)中多加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度，把怎樣落實(shí)看做重點(diǎn)項(xiàng)目，按照正確的規(guī)章制度一絲不茍去執(zhí)行。重點(diǎn)就是落實(shí)并且提高新制度的執(zhí)行。
    3.2加深危險(xiǎn)源識(shí)別工作能力與風(fēng)險(xiǎn)估值能力。
    平時(shí)化工企業(yè)要多舉辦危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)相關(guān)的安全管理學(xué)習(xí)宣傳，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備，包裝設(shè)備、輸送帶等所有關(guān)系到安全生產(chǎn)的企業(yè)化工設(shè)備，都要進(jìn)行安全源如何識(shí)別以及如何評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)，以防止安全事故。讓員工加深隱患意識(shí)。舉一反三地針對(duì)化工設(shè)備可能出現(xiàn)的故障、設(shè)備哪些方面存在特別注意的缺陷問題、能否有效控制設(shè)備以防失效、如何最大防止人為失誤等一些列系統(tǒng)性的安全問題進(jìn)行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，加強(qiáng)，反復(fù)操作。目的就是提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，更深刻識(shí)別危險(xiǎn)源，最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)，最大化加強(qiáng)防范意識(shí)與防范措施。
    在化工企業(yè)的發(fā)展過程中，安全管理問題是企業(yè)發(fā)展的重要問題。是企業(yè)生產(chǎn)中最重要的一步。不斷地提要安全管理標(biāo)準(zhǔn)，不能懈怠標(biāo)準(zhǔn)的提升空間。只有提高安全意思，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度，盡力最大化打破安全隱患，實(shí)施無事故安全生產(chǎn)想必是每個(gè)企業(yè)與員工都愿意的結(jié)果。如此即可保持高效能的生產(chǎn)。為建設(shè)工業(yè)化做好必備的工作。
    化工企業(yè)安全管理論文篇十二
    好作業(yè)區(qū)作業(yè)長生產(chǎn)技術(shù)上的助手。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理重大問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案。2.負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開停車方案。3.認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。4.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。5.受作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的委托，召開班組聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。6.參加事故分析會(huì)，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。7.在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一安排下，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。8.積極配合科研單位，進(jìn)行科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)工作，及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。9.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。10.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。
    設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員辦理。四、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程，定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。八、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。十、負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。班組長崗位職責(zé)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，履行以下職責(zé)：一、班組建設(shè)責(zé)任1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司和廠部的各項(xiàng)號(hào)召；2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；3、對(duì)本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案。二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任1、對(duì)維修車輛進(jìn)行修前檢驗(yàn)，帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案，接受技術(shù)檢質(zhì)部的監(jiān)督，及時(shí)與營業(yè)部溝通并取得營業(yè)部確認(rèn)；2、檢定所領(lǐng)取的和外加工的零配件，不合格品不準(zhǔn)裝車；3、負(fù)責(zé)維修作業(yè)的過程檢驗(yàn)，按規(guī)定填寫《維修過程檢查報(bào)告》；4、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)完工檢驗(yàn)，確認(rèn)所有維修項(xiàng)目合格。三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)；2、因故不能按時(shí)完成維修任務(wù)時(shí)，須及時(shí)和營業(yè)部接車員取得聯(lián)系。四、安全、衛(wèi)生責(zé)任1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場(chǎng)地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；3、責(zé)任本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。職責(zé)基本任務(wù)負(fù)責(zé)落實(shí)尿素裝置所有設(shè)備、管道、閥門、儀表控制系統(tǒng)以及其他設(shè)施的日常操作、維護(hù)和管理。負(fù)責(zé)班組的人員、生產(chǎn)及行政管理工作，帶領(lǐng)全班人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保裝置安全、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)。工作責(zé)任（本崗位的hse和質(zhì)量職責(zé)包括本制度中與該兩項(xiàng)工作相關(guān)的所有條款）日常工作1提前十五分鐘到崗簽到，并進(jìn)行班前檢查，召開班前會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示，布置當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)和安全要求。下班時(shí)，接班人員簽名后，方可離崗，并主持班后會(huì)，總結(jié)本班的操作經(jīng)驗(yàn)或缺陷，講評(píng)好人好事和存在的不足。2嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)與作業(yè)區(qū)、技術(shù)組、調(diào)度及相關(guān)單位的聯(lián)系，指揮班組人員把各項(xiàng)工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi)，嚴(yán)格控制尿素成品質(zhì)量。3認(rèn)真執(zhí)行《巡回檢查制》，經(jīng)常檢查、督促班組人員的操作、監(jiān)盤、巡檢等情況。隨時(shí)掌握裝置的生產(chǎn)情況，指揮班組人員及時(shí)處理各類事故和異常工況，并向作業(yè)區(qū)、技術(shù)組和調(diào)度匯報(bào)。當(dāng)儀表、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即聯(lián)系處理，并負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修交出工作，落實(shí)好相應(yīng)的防范措施，確保裝置安全生產(chǎn)。4負(fù)責(zé)好班組安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)做好本班節(jié)能降耗、成本核算及清潔生產(chǎn)工作，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。5熟練掌握尿素裝置各崗位操作法和事故處理，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí)，積極參加各種形式的崗位練兵活動(dòng)，不斷提高操作技能和管理水平。6搞好班組日常管理，負(fù)責(zé)完善落實(shí)班組經(jīng)濟(jì)考核制度、考勤請(qǐng)假登記制度、獎(jiǎng)金分配制度等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。檢查督促班組人員做好各種原始記錄和臺(tái)帳。7帶領(lǐng)班組人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)指出并糾正。組織好班組安全活動(dòng)，做好事故預(yù)想。8嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。9負(fù)責(zé)本班的技術(shù)培訓(xùn)，積極組織班員進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)，崗位練兵和反事故演習(xí)，促進(jìn)班組人員技術(shù)水平不斷提高。10做好副班管理工作，組織開展安全、業(yè)務(wù)，政治學(xué)習(xí)和民主管理活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織搞好本班的設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化工作。積極開展?fàn)巹?chuàng)“放心班組”活動(dòng)。hse責(zé)任1在部、作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全班人員貫徹執(zhí)行公司和部的hse方針、目標(biāo)和有關(guān)制度，對(duì)本班的hse工作負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)當(dāng)班動(dòng)火、檢修等工作安全措施的落實(shí)與檢查確認(rèn)工作。3組織班組職工進(jìn)行動(dòng)態(tài)的工作危害分析，及時(shí)采取整改和預(yù)防措施，并向上級(jí)匯報(bào)。4熟練掌握各類事故處理預(yù)案，并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。5組織班組參加部安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競(jìng)賽活動(dòng)。質(zhì)量責(zé)任1執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，負(fù)責(zé)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量。2組織參加班組質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。3出現(xiàn)質(zhì)量異常及時(shí)采取調(diào)整措施，并向有關(guān)部門及人員報(bào)告。化工部尿素作業(yè)區(qū)內(nèi)主操崗位職責(zé)4職責(zé)4.1基本任務(wù)負(fù)責(zé)尿素裝置總控室內(nèi)三臺(tái)us、pc機(jī)、前盤儀表控制系統(tǒng)和其他設(shè)施的日常操作、維護(hù)和管理。在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，使尿素生產(chǎn)調(diào)節(jié)控制在最佳狀態(tài)，維持裝置安全、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)。4.2工作責(zé)任（本崗位的hse和質(zhì)量職責(zé)包括本制度中與該兩項(xiàng)工作相關(guān)的所有條款）4.2.1日常工作4.2.1.1提前十五分鐘到崗簽到，并進(jìn)行班前檢查，在班前會(huì)里向班長匯報(bào)檢查情況，接受班長的工作安排，做好崗位對(duì)口交接。下班時(shí)，接班人員簽名后，方可離崗，并參加班后會(huì)。4.2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)與調(diào)度、班長、外操、現(xiàn)場(chǎng)崗位及相關(guān)車間聯(lián)系，把各項(xiàng)工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi)，搞好系統(tǒng)優(yōu)化及節(jié)能降耗工作。4.2.1.3杜絕一切違章作業(yè)和誤操作。認(rèn)真監(jiān)屏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并立即處理各類事故和異常工況，同時(shí)向班長匯報(bào)。當(dāng)儀表、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，立即聯(lián)系處理，并負(fù)責(zé)落實(shí)好相應(yīng)的防范措施和各控制參數(shù)的監(jiān)護(hù)工作，確保裝置安全生產(chǎn)。4.2.1.4嚴(yán)格控制尿素成品質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)合格率。搞好清潔生產(chǎn)，確保外排廢水合格率。4.2.1.5根據(jù)生產(chǎn)要求，負(fù)責(zé)安排內(nèi)付操的工作和任務(wù)，指揮外操、現(xiàn)場(chǎng)崗位進(jìn)行生產(chǎn)操作。對(duì)內(nèi)操的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。4.2.1.6嚴(yán)格按規(guī)范化要求記錄各種報(bào)表、交接班日志，并對(duì)記錄的正確、可靠性負(fù)責(zé)，同時(shí)確保交接班日志內(nèi)容詳細(xì)、書寫整潔。負(fù)責(zé)當(dāng)班的成本核算工作。4.2.1.7熟練掌握本崗位的操作法和事故處理，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí)，積極參加各種形式的崗位練兵活動(dòng)，不斷提高操作技能。負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)學(xué)崗人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護(hù)。4.2.1.8嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。4.2.1.9做到文明生產(chǎn)，負(fù)責(zé)落實(shí)好當(dāng)班操作室衛(wèi)生，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化工作。4.2.1.10積極參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，積極參加班組組織的安全學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)等活動(dòng)。4.2.2hse4.2.2.1在化工部、作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部的hse方針、目標(biāo)和有關(guān)制度，對(duì)本崗位的hse工作負(fù)責(zé)。4.2.2.2認(rèn)真參與進(jìn)行動(dòng)態(tài)的工作危害分析，及時(shí)采取整改和預(yù)防措施，并向上級(jí)匯報(bào)。4.2.2.3熟練掌握各類事故處理預(yù)案，并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。4.2.2.4強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)。認(rèn)真控制排污指標(biāo)并使達(dá)到環(huán)保的各項(xiàng)要求。積極參加部的安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競(jìng)賽活動(dòng)。4.2.3質(zhì)量4.2.3.1執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，全面負(fù)責(zé)本崗位當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量。4.2.3.2增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，確保尿素成品合格率，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。4.2.3.3出現(xiàn)質(zhì)量異常及時(shí)采取調(diào)整措施，并向有關(guān)部門及人員報(bào)告?；げ磕蛩刈鳂I(yè)區(qū)內(nèi)副操崗位職責(zé)4職責(zé)4.1基本任務(wù)負(fù)責(zé)尿素裝置總控室內(nèi)三臺(tái)us、pc機(jī)、前盤儀表控制系統(tǒng)和其他設(shè)施的日常操作、維護(hù)和管理。在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助內(nèi)主操使尿素生產(chǎn)調(diào)節(jié)控制在最佳狀態(tài)，維持裝置安全、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)。4.2工作責(zé)任（本崗位的hse和質(zhì)量職責(zé)包括本制度中與該兩項(xiàng)工作相關(guān)的所有條款）4.2.1日常工作4.2.1.1提前十五分鐘到崗簽到，并進(jìn)行班前檢查，向內(nèi)主操匯報(bào)檢查情況。參加班前會(huì)，接受班長的工作安排，做好崗位對(duì)口交接。下班時(shí)，接班人員簽名后，方可離崗，并參加班后會(huì)。4.2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和操作規(guī)程，加強(qiáng)與調(diào)度、班長、外操、現(xiàn)場(chǎng)崗位及相關(guān)部門的聯(lián)系，控制各項(xiàng)工藝參數(shù)在指標(biāo)范圍內(nèi)，搞好系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)能降耗工作。4.2.1.3杜絕一切違章作業(yè)和誤操作。認(rèn)真監(jiān)屏，發(fā)現(xiàn)異常工況及時(shí)處理并立即告知內(nèi)主操，同時(shí)向班長匯報(bào)。當(dāng)儀表、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，立即聯(lián)系處理，并做好相應(yīng)的防范措施，加強(qiáng)各控制參數(shù)的監(jiān)護(hù)工作，確保裝置安全生產(chǎn)。4.2.1.4嚴(yán)格控制尿素成品質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)合格率。搞好清潔生產(chǎn)，確保外排廢水合格率。4.2.1.5服從內(nèi)主操的工作按排和技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)生產(chǎn)要求，聯(lián)系外操、現(xiàn)場(chǎng)崗位來進(jìn)行配合操作。4.2.1.6嚴(yán)格按規(guī)范化要求記錄各種報(bào)表、交接班日志，并確保記錄的正確性和可靠性，同時(shí)確保交接班日志內(nèi)容詳細(xì)、書寫整潔。做好當(dāng)班的成本核算工作。4.2.1.7熟練掌握本崗位的操作法和事故處理，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí)，積極參加各種形式的崗位練兵活動(dòng)，不斷提高操作技能。做好對(duì)學(xué)崗人員的技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護(hù)。4.2.1.8嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。4.2.1.9做到文明生產(chǎn)，搞好當(dāng)班操作室衛(wèi)生，做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化工作。4.2.1.10積極參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，積極參加班組組織的安全學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)等活動(dòng)。4.2.2hse4.2.2.1在部、作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部的hse方針、目標(biāo)和有關(guān)制度，對(duì)本崗位的hse工作負(fù)責(zé)。4.2.2.2認(rèn)真參與進(jìn)行動(dòng)態(tài)的工作危害分析，及時(shí)采取整改和預(yù)防措施，并向上級(jí)匯報(bào)。4.2.2.3熟練掌握各類事故處理預(yù)案，并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。4.2.2.4強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)。協(xié)助內(nèi)主操控制排污指標(biāo)并使達(dá)到環(huán)保的各項(xiàng)要求。積極參加部的安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競(jìng)賽活動(dòng)。4.2.3質(zhì)量4.2.3.1執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，對(duì)本崗位當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任。4.2.3.2增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，確保尿素成品合格率，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。4.2.3.3出現(xiàn)質(zhì)量異常及時(shí)協(xié)助內(nèi)主操采取調(diào)整措施，并向有關(guān)部門及人員報(bào)告。化工部尿素作業(yè)區(qū)外主操崗位職責(zé)4職責(zé)4.1基本任務(wù)負(fù)責(zé)尿素裝置二氧化碳?jí)嚎s機(jī)組廠房，工藝框架、成品散料線、甲醛罐區(qū)和界區(qū)內(nèi)所有的動(dòng)、靜設(shè)備、附屬管道、閥門以及其他設(shè)施的日常操作、維護(hù)和管理。在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)尿素生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作，配合內(nèi)操維持裝置安全、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)。4.2工作責(zé)任（本崗位的hse和質(zhì)量職責(zé)包括本制度中與該兩項(xiàng)工作相關(guān)的所有條款）4.2.1日常工作4.2.1.1提前十五分鐘到崗簽到，進(jìn)行班前檢查，參加班前會(huì)向班長匯報(bào)檢查情況，接受班長的工作安排，做好崗位對(duì)口交接。下班時(shí)，接班人員簽名后，方可離崗，并參加班后會(huì)。4.2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)與班長、內(nèi)操以及調(diào)度的聯(lián)系，配合內(nèi)操把各項(xiàng)工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi)，搞好系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)能降耗工作。4.2.1.3杜絕一切違章作業(yè)和誤操作。認(rèn)真執(zhí)行《巡回檢查制》，做到裝置現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)巡檢不斷人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類事故隱患和設(shè)備缺陷，并立即通知內(nèi)操，同時(shí)向班長匯報(bào)。負(fù)責(zé)落實(shí)故障設(shè)備、管道及機(jī)泵檢修前的置換清洗交出工作，同時(shí)負(fù)責(zé)落實(shí)好相應(yīng)的防范措施和運(yùn)行設(shè)備的特護(hù)工作，確保裝置安全生產(chǎn)。4.2.1.4嚴(yán)格控制尿素成品質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)合格率。搞好清潔生產(chǎn)，確保外排廢水合格率。4.2.1.5根據(jù)生產(chǎn)情況，安排外付操的工作和任務(wù)，服從班長和內(nèi)操的指揮進(jìn)行生產(chǎn)操作和事故處理。4.2.1.6嚴(yán)格按規(guī)范化要求記錄各種報(bào)表、交接班日志，對(duì)記錄的正確性、可靠性負(fù)責(zé)，同時(shí)確保交接班日志內(nèi)容詳細(xì)、書寫整潔。4.2.1.7熟練掌握本崗位的操作法和事故處理，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí)，積極參加各種形式的崗位練兵活動(dòng)，不斷提高操作技能。負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)學(xué)崗人員的技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護(hù)。4.2.1.8嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。4.2.1.9及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持裝置現(xiàn)場(chǎng)的整潔，做到文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)好當(dāng)班操作室的衛(wèi)生，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化工作。4.2.1.10積極參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，積極參加班組組織的安全學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)等活動(dòng)。4.2.2hse4.2.2.1在部、作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部的hse方針、目標(biāo)和有關(guān)制度，對(duì)本崗位的hse工作負(fù)責(zé)。4.2.2.2認(rèn)真參與進(jìn)行動(dòng)態(tài)的工作危害分析，及時(shí)采取整改和預(yù)防措施，并向上級(jí)匯報(bào)。4.2.2.3熟練掌握各類事故處理預(yù)案，并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。4.2.2.4強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)。認(rèn)真控制排污指標(biāo)并使達(dá)到環(huán)保的各項(xiàng)要求。積極參加部的安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競(jìng)賽活動(dòng)。4.2.3質(zhì)量4.2.3.1嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制方案。4.2.3.2增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，確保尿素成品質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故。4.2.3.3出現(xiàn)質(zhì)量異常及時(shí)采取調(diào)整措施，并向有關(guān)部門及人員報(bào)告。化工部尿素作業(yè)區(qū)外付操崗位職責(zé)4職責(zé)4.1基本任務(wù)負(fù)責(zé)尿素裝置二氧化碳?jí)嚎s機(jī)組廠房，工藝框架、成品散料線、甲醛罐區(qū)和界區(qū)內(nèi)所有的動(dòng)、靜設(shè)備、附屬管道、閥門以及其他設(shè)施的日常操作、維護(hù)和管理。在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好尿素生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作，配合內(nèi)操維持裝置安全、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)。4.2工作責(zé)任（本崗位的hse和質(zhì)量職責(zé)包括本制度中與該兩項(xiàng)工作相關(guān)的所有條款）4.2.1日常工作4.2.1.1提前十五分鐘到崗簽到，并進(jìn)行班前檢查，向外主操匯報(bào)檢查情況。參加班前會(huì)，接受班長的工作安排，做好崗位對(duì)口交接。下班時(shí)，接班人員簽名后，方可離崗，并參加班后會(huì)。4.2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)與班長、內(nèi)操以及調(diào)度的聯(lián)系，配合內(nèi)操把各項(xiàng)工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi)，搞好系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)能降耗工作。4.2.1.3杜絕一切違章作業(yè)和誤操作。認(rèn)真執(zhí)行《巡回檢查制》，做到裝置現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)巡檢不斷人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類事故隱患和設(shè)備缺陷，并立即通知內(nèi)操和外主操，同時(shí)向班長匯報(bào)。做好故障設(shè)備、管道及機(jī)泵檢修前的置換清洗交出工作，同時(shí)做好相應(yīng)的防范措施和運(yùn)行設(shè)備的特護(hù)工作，確保裝置安全生產(chǎn)。4.2.1.4嚴(yán)格控制尿素成品質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)合格率。搞好清潔生產(chǎn)，確保外排廢水合格率。4.2.1.5認(rèn)真完成外主操分配的工作和任務(wù)，服從班長、內(nèi)操和外主操的指揮進(jìn)行生產(chǎn)操作和事故處理。4.2.1.6嚴(yán)格按規(guī)范化要求記錄各種報(bào)表、交接班日志，確保記錄的正確性和可靠性，同時(shí)確保交接班日志內(nèi)容詳細(xì)、書寫整潔。4.2.1.7熟練掌握本崗位的操作法和事故處理，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí)，積極參加各種形式的崗位練兵活動(dòng)，不斷提高操作技能。做好對(duì)學(xué)崗人員的技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護(hù)。4.2.1.8嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。4.2.1.9及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持裝置現(xiàn)場(chǎng)的整潔，做到文明生產(chǎn)。搞好當(dāng)班操作室衛(wèi)生，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化工作。4.2.1.10積極參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，積極參加班組組織的安全學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)等活動(dòng)。4.2.2hse4.2.2.1在部、作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部的hse方針、目標(biāo)和有關(guān)制度，對(duì)本崗位的hse工作負(fù)責(zé)。4.2.2.2認(rèn)真參與進(jìn)行動(dòng)態(tài)的工作危害分析，及時(shí)采取整改和預(yù)防措施，并向上級(jí)匯報(bào)。4.2.2.3熟練掌握各類事故處理預(yù)案，并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。4.2.2.4強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)。認(rèn)真控制排污指標(biāo)并使達(dá)到環(huán)保的各項(xiàng)要求。積極參加部的安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競(jìng)賽活動(dòng)。4.2.3質(zhì)量4.2.3.1嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制方案4.2.3.2增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)采樣口質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。4.2.3.3出現(xiàn)質(zhì)量異常及時(shí)采取調(diào)整措施，并向有關(guān)部門及人員報(bào)告。
    1．堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；5．負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；6．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；7．密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；8．配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；9．負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；10．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；11．加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；12．及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；14．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；15．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；16．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；17．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。19．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；20．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
    化工企業(yè)安全管理論文篇十三
    建筑企業(yè)的安全管理是重點(diǎn)工程，需要建筑企業(yè)的全體人員共同努力、奮斗，才能實(shí)現(xiàn)安全管理的預(yù)期目標(biāo)。安全管理工作的優(yōu)劣，關(guān)系著建筑企業(yè)施工工程的施工質(zhì)量，關(guān)系著建筑企業(yè)的施工人員安全，還關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。安全管理，是對(duì)施工前期、施工中期、施工后期一系列的安全要素進(jìn)行優(yōu)化配置。安全管理首先要分析建筑企業(yè)存在的不安全的因素，并分析要素之間的相互關(guān)系，再從技術(shù)上、方法上、手段上采取管理的措施，消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
    建筑企業(yè)的施工人員的安全意識(shí)薄弱，是主要影響安全管理的思想因素。一方面，建筑企業(yè)的施工工程中使用的勞動(dòng)力資源主要是農(nóng)民工隊(duì)伍，這類人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，對(duì)安全施工的意識(shí)淡薄，無法領(lǐng)悟建筑企業(yè)對(duì)施工的管理要求，對(duì)施工工程的科學(xué)化、明晰化的施工流程掌握并不透徹，再加上缺乏施工上崗培訓(xùn)，對(duì)施工的順序性和節(jié)奏性也不能徹底的貫徹，違規(guī)操作、隨意操作的現(xiàn)象十分普遍。另一方面，農(nóng)民工群體是建筑企業(yè)最底層的勞動(dòng)力，勞動(dòng)報(bào)酬是最低的，再加上他們受到社會(huì)生活的壓力，追求物質(zhì)生活的迫切心態(tài)導(dǎo)致了施工工人對(duì)安全施工的重視不夠，他們過分追求施工的效率，以獲得更高的勞動(dòng)報(bào)酬。這種追求物質(zhì)報(bào)酬的心態(tài)是一種激進(jìn)心態(tài)，導(dǎo)致了他們采用了冒險(xiǎn)施工的行為，對(duì)于可能存在安全隱患和安全事故存在著極大的僥幸心理，認(rèn)為只要不違規(guī)操作，就會(huì)避免安全事故，然而，往往是僥幸心理帶來了更大的不幸。
    建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全管理重視程度不夠，領(lǐng)導(dǎo)仍然過分追求建筑企業(yè)施工的質(zhì)量、施工工程的經(jīng)濟(jì)利潤，忽視了對(duì)安全管理的制度建設(shè)、安全管理部門的建設(shè)，很多安全管理的條例都形同虛設(shè)。首先，建筑企業(yè)是建筑工程的主要參與者，也是一項(xiàng)建筑工程的建設(shè)方，建設(shè)方和施工方對(duì)于建筑項(xiàng)目因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益而存在各自不同意見，利益調(diào)節(jié)機(jī)制不能完全從中調(diào)節(jié)，導(dǎo)致了雙方對(duì)于項(xiàng)目的管理決策存在不同意見，因此，這就產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于安全管理決策上的分歧。這就導(dǎo)致兩種安全管理的管理現(xiàn)象。一是，管理人員對(duì)安全施工的重視程度低，完全不理會(huì)安全管理的內(nèi)容建設(shè)，毫無對(duì)施工人員的上崗培訓(xùn)，施工人員的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的操作順序也沒嚴(yán)格的要求，僅僅是重視對(duì)施工質(zhì)量的管理，追求的是建筑企業(yè)的經(jīng)理效益，對(duì)施工人員的安全施工并不放在心上，施工工程的生命財(cái)產(chǎn)安全管理也是無視。二是，部分建筑企業(yè)的管理人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了安全施工的重要性，安全管理在企業(yè)管理中也上升到了新的高度，但是這種認(rèn)識(shí)僅僅存在淺層的意識(shí)層面，并沒有從制度上、行動(dòng)上落實(shí)安全管理的措施，再加上安全施工時(shí)出現(xiàn)各方利益沖突時(shí)，安全施工會(huì)被舍棄，安全施工僅僅是制度層面。
    第一，建筑企業(yè)缺乏安全管理的制度，機(jī)制構(gòu)建并不完善，首先在制度文件上的落實(shí)就不到位：規(guī)范性的標(biāo)書文件不完整、施工合同內(nèi)容不完善，缺乏對(duì)施工雙方責(zé)任的認(rèn)定和落實(shí)范圍，安全施工中所涉及的資金投入并未明確，資金的投入渠道朦朧化。第二，執(zhí)行力弱。安全管理的制度已經(jīng)明確，但由于主客觀的原因造成對(duì)安全施工條例的執(zhí)行僅僅在形式上，并未付出行動(dòng)執(zhí)行，再加上建筑企業(yè)對(duì)安全管理的重視程度不夠，導(dǎo)致制定的安全管理制度不全面、不細(xì)化，很多條例是在無法執(zhí)行的，且條例對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的約束力較低，給管理人員極大的空間和漏洞，鉆制度的空子的現(xiàn)象常有發(fā)生。第三，缺乏定期檢查的配套制度。管理不是一時(shí)一段的，是個(gè)持久的過程，長效管理制度是必不可少的，才能維持安全管理的`長效性。常見的定期和不定期檢查文件上是有標(biāo)明，但不能落實(shí)，很多都是走過程形式主義，檢查與績(jī)效不能有效結(jié)合，必定帶來定期檢查形同虛設(shè)。同時(shí)不帶有目的性的檢查也未能發(fā)現(xiàn)安全施工存在的安全隱患。
    2.4施工技術(shù)落后。
    首先，我國建筑企業(yè)的發(fā)展參差不齊，小企業(yè)居多，而這部分小企業(yè)資金投入有限，因此導(dǎo)致該企業(yè)使用的是施工技術(shù)并不先進(jìn)，很多施工技術(shù)都是在初級(jí)階段，施工技術(shù)也是剛剛形成雛形，安全施工是沒有技術(shù)做保障的。其次，施工技術(shù)落后于安全制度，滯后的施工技術(shù)的安全隱患和技術(shù)上的弊端會(huì)延遲了安全管理的效果。再次，部分的大型建筑企業(yè)追求過高的經(jīng)濟(jì)利潤，對(duì)安全施工造價(jià)控制上嚴(yán)格壓縮了技術(shù)的投入成本，安全施工的信息共享平臺(tái)等配套設(shè)施投入較少，安全管理的相應(yīng)硬件設(shè)備的投入不足。另外，施工技術(shù)是人為的、主觀的，需要施工人員對(duì)先進(jìn)的安全設(shè)備和安全技術(shù)掌握透徹，才能發(fā)揮安全施工技術(shù)應(yīng)有的價(jià)值，缺乏安全性、專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)化的施工操作流程，必定導(dǎo)致再有安全保障的施工技術(shù)也是擺設(shè)，硬件設(shè)備和軟件操作不能相統(tǒng)一，增加了安全施工的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
    2.5安全保護(hù)措施薄弱。
    安全保護(hù)措施是安全施工必不可少的保障，給施工人員安全性的設(shè)備。常見的安全保護(hù)措施有腳手鐐、警示牌、梯子、安全帽等等。然而，安全保護(hù)措施并不是每一個(gè)建筑企業(yè)都能貫徹落實(shí)的。首先，建筑企業(yè)對(duì)安全保護(hù)措施的重視程度非常薄弱，對(duì)安全事故的前瞻性和預(yù)見性不夠，對(duì)安全事故采取的是事后處理的原則，事前的保護(hù)措施不夠。其次，有的建筑企業(yè)確有存在安全保護(hù)措施，但陳舊的安全保護(hù)措施的安全性和牢靠性不能得到保障，硬件設(shè)備存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。再次，安全事故的應(yīng)急安全保護(hù)措施缺乏，降低安全事故損失的快速應(yīng)急策略急需建立。再次，安全保護(hù)措施的信息技術(shù)化水平較低，信息傳遞時(shí)效性差，通常是領(lǐng)導(dǎo)層掌握了安全隱患，然而傳遞到現(xiàn)場(chǎng)一線施工人員滯后，信息不對(duì)稱，安全風(fēng)險(xiǎn)信息不能及時(shí)共享，加大了施工的不安全因素。
    3結(jié)束語。
    總而言之，安全管理在建筑工程的施工中占據(jù)著重要的地位，是保證施工質(zhì)量、施工效率的安全性保障，我們要端正態(tài)度，正視安全管理存在的問題，并有針對(duì)性采取有效的管理方式，才能杜絕安全施工事故的發(fā)生。為此，上文就建筑企業(yè)安全管理存在問題展開了探討及研究，以期為切實(shí)有效地做好此項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己綿薄之力。
    化工企業(yè)安全管理論文篇十四
    第一條班組長任職必須具備以下基本條件：
    1、原則上具有高中以上文化程度（中專、大專、本科學(xué)歷優(yōu)先）；
    2、從事本崗位工作三年以上；
    4、政治素質(zhì)好、道德修養(yǎng)好，工作責(zé)任心強(qiáng)，有較高的群眾威信和一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
    第二章班組長的選拔與任免
    第二條班組長的選拔，可以采取兩種方式，一種是組織任命；一種是由民-主選舉產(chǎn)生。
    第三條由組織任命的班組長產(chǎn)生的程序：
    1、由工段、車間（工區(qū)）負(fù)責(zé)人提名；
    2、黨支部進(jìn)行考察；
    3、考察合格后，工段、車間（工區(qū)）負(fù)責(zé)人在班前會(huì)上宣布；
    4、報(bào)人力資源部部門備案。
    第四條民-主選舉班組長產(chǎn)生的程序：
    1、由本人自薦或他人推薦；
    2、由工段、車間（工區(qū)）黨支部對(duì)初步候選人進(jìn)行考察；
    3、考察合格后，工段、車間（工區(qū)）黨政班子會(huì)議研究確定候選人；
    4、多個(gè)候選人的，可通過競(jìng)崗演講、業(yè)務(wù)考試等方法，進(jìn)一步了解候選人的能力和水平；
    5、由班組成員以無記名投票方式選舉產(chǎn)生班組長；
    6、新當(dāng)選的班組長要予以公示，公示結(jié)束后，并報(bào)人資部門備案。
    第五條班組長免職的程序
    2、經(jīng)年度考評(píng)不合格的；
    3、經(jīng)工段、車間（工區(qū)）黨政班子研究，由負(fù)責(zé)人在班前會(huì)上宣布解聘，同時(shí)報(bào)人力資源部備案。
    第六條 班組長任期一般為2年，屆滿考核勝任者可繼續(xù)連任。
    第七條 班組長的提任。今后公司各工段副職原則上從優(yōu)秀的班組長中提任。
    第三章班組長的職責(zé)
    第八條班組單位雖小卻事關(guān)大局，是貫徹落實(shí)上級(jí)的指示、指令、安排，在保證人身安全、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失的前提下，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    第九條 各單位要根據(jù)實(shí)際情況和工作需要，按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則，明確規(guī)定班組長的職責(zé):
    1、安全管理職責(zé)。班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和文件；嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)措施；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，開展班前會(huì)教育，安排工作交代安全措施；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的人、設(shè)備、環(huán)境的安全隱患及時(shí)排查整改；開展各種技能培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)；杜絕班組成員的違規(guī)行為和各類事故。
    2、生產(chǎn)（工作）管理職責(zé)。班組長要領(lǐng)導(dǎo)本班組成員牢固樹立精細(xì)、高效、規(guī)范、文明的生產(chǎn)理念，認(rèn)真落實(shí)本班組的生產(chǎn)（工作）任務(wù)，做到工作要求精細(xì)化、工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理規(guī)范化，組織和帶領(lǐng)班組成員保質(zhì)保量的完成工段、車間（工區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    3、質(zhì)量管理職責(zé)。班組長領(lǐng)導(dǎo)本班組成員全面抓好質(zhì)量管理，實(shí)施規(guī)范操作；認(rèn)真組織開展群眾性質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)；保證質(zhì)量管理工作正常有序運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量。
    4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)革新（改造）、績(jī)效考評(píng)、基礎(chǔ)管理等方面的職責(zé)。班組長領(lǐng)導(dǎo)本班組搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、民-主管理建設(shè)，做好思想政治工作，了解并幫助員工解決實(shí)際困難；組織本班組員工開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、技能比武等活動(dòng)，做好班組建設(shè)各種記錄的填報(bào)工作，不斷打造優(yōu)秀的班組職工隊(duì)伍。
    第四章班組長的權(quán)力
    第十條 班組長應(yīng)有如下權(quán)力：
    1、安全管理權(quán)。班組長有權(quán)根據(jù)國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定落實(shí)安全措施，檢查員工安全作業(yè)情況，制止和處理員工違章行為，抵制違章指揮，在遇到不具備安全生產(chǎn)條件且自身無力解決時(shí)，班組長有權(quán)帶領(lǐng)員工拒絕開工或停產(chǎn)撤離。
    2、生產(chǎn)組織權(quán)。班組長有權(quán)根據(jù)工作需要和班組人員實(shí)際情況，合理調(diào)配班組人員，科學(xué)合理分配工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
    3、考核分配權(quán)。班組長有權(quán)按照“按勞分配”的原則，對(duì)班組成員獎(jiǎng)金進(jìn)行績(jī)效考核、上報(bào)考評(píng)結(jié)果。
    4、其他權(quán)力。班組長有權(quán)制定本班組工作的管理辦法和實(shí)施細(xì)則等管理制度，向上級(jí)提出合理化建議，推薦本班組優(yōu)秀員工參加上級(jí)組織的先進(jìn)評(píng)選，安排員工定期參加上級(jí)培訓(xùn)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
    第五章班組長的考評(píng)
    第十一條按照效率、公平并重的原則，各車間（工區(qū)）要在績(jī)效工資中設(shè)定班組長激勵(lì)約束考評(píng)機(jī)制，科學(xué)合理考評(píng)班組的安全、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營、技能、團(tuán)隊(duì)、民-主公開等工作，嚴(yán)格考核并進(jìn)行民-主評(píng)議。
    第十二條 對(duì)班組長業(yè)績(jī)考核從工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度方面進(jìn)行，詳細(xì)評(píng)分實(shí)施細(xì)則見附表。
    第六章班組長的培訓(xùn)
    第十三條對(duì)班組長的培訓(xùn)實(shí)行分層分類組織培訓(xùn)的原則，按照分工明確、各有側(cè)重的要求，公司負(fù)責(zé)共性內(nèi)容培訓(xùn)，培訓(xùn)中心要制定班組長培訓(xùn)計(jì)劃，每年要定期舉辦班組長培訓(xùn)班。
    第十四條各車間（工區(qū)）要根據(jù)本單位班組長的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)情況，制定年度班組長培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)負(fù)責(zé)班組長現(xiàn)場(chǎng)操作、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的培訓(xùn)，要定期對(duì)班組長進(jìn)行輪訓(xùn)；注重培訓(xùn)質(zhì)量，不斷提高班組長的綜合管理能力。
    第七章班組長的待遇
    第十五條班組長享受公司規(guī)定的崗薪工資系數(shù)和安全績(jī)效獎(jiǎng)，以及各種津貼、補(bǔ)助等福利待遇。
    第十六條對(duì)于在每年的公司及各車間（工區(qū)）評(píng)選出的優(yōu)秀班組長，公司及授予優(yōu)秀班組長稱號(hào)，并發(fā)放榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金。
    第八章班組崗位設(shè)置與人員配備
    第十七條班組一般設(shè)“三長三員”，印正班組長、副班組長(正、副班組長以下統(tǒng)稱“班組長”)、工會(huì)小組長、安全員、質(zhì)檢員、記錄員。
    第十八條班組“三長三員”按以下標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：
    1、班組一般設(shè)專職正班組長1人。
    2、公司根據(jù)集團(tuán)公司定編定員標(biāo)準(zhǔn)和工作需要，采取專職或兼職的方式設(shè)置基層班組的到班組長、工會(huì)小組長、安全員、質(zhì)撿員和記錄員。
    第十九條班組的一般成員，由公司班組辦會(huì)同基層科隊(duì)，根據(jù)集團(tuán)公司定編定員標(biāo)準(zhǔn)合理配備。
    第九章班組建設(shè)管理人員職責(zé)
    第二十條、班組建設(shè)專職業(yè)務(wù)人員職責(zé)
    1、帶頭執(zhí)行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度；
    3、完善班組建設(shè)檔案信息；
    4、組織、開展班組建設(shè)各種活動(dòng)；
    5、協(xié)調(diào)各車間（工區(qū)）落實(shí)班組建設(shè)方案；
    6、完成班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    第二十一條班組建設(shè)兼職業(yè)務(wù)人員職責(zé)
    1、收集班組建設(shè)的相關(guān)信息；
    2、協(xié)調(diào)工段、車間（工區(qū)）落實(shí)班組建設(shè)相關(guān)工作；
    3、組織、開展班組建設(shè)各種活動(dòng)；
    4、完成班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    第十章附則
    第二十一條各車間（工區(qū)）要結(jié)合公司制定的“班組長管理辦法”，制定本單位班組長管理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。
    第二十二條本《辦法》自頒布之日起實(shí)施。
    安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、公司領(lǐng)導(dǎo)（廠長、經(jīng)理）責(zé)任
    3.建立安全組織機(jī)構(gòu)，配置安全人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問題
    二、安全員責(zé)任
    2.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核
    三、班組長安全職責(zé)
    3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全
    7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃和整理工作，管理好消防器材，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
    四、員工安全職責(zé)
    1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)
    6.對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作，險(xiǎn)情特別嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告
    安全教育制度
    為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)各部門有關(guān)安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀(jì)守法的自覺性，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：
    一、入公司前的教育
    3.由班組長進(jìn)行三級(jí)教育：教育內(nèi)容是本班組的工作性質(zhì)特點(diǎn)，本崗位的安全操作規(guī)程
    二、現(xiàn)場(chǎng)教育
    2.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，介紹經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 3.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)安全操作技術(shù)。
    安全生產(chǎn)檢查制度
    開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時(shí)了解和掌握各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)?；?、制度化，制定檢查制度如下：
    1.安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查
    2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃，由公司經(jīng)理和安全員參加
    4.每年對(duì)鍋爐、電氣裝置、運(yùn)輸車輛等分別進(jìn)行專業(yè)檢查
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    交接-班制度
    1.交接雙方的班長（或主操作工）要當(dāng)面對(duì)口-交接，交接內(nèi)容要有記錄并雙方簽字
    2.交接要全面、認(rèn)真，不得隱瞞事故隱患，否則，由此造成的事故由交-班方負(fù)責(zé)
    巡回檢查制度
    2.巡回檢查要按規(guī)定的路線和內(nèi)容進(jìn)行，不得漏檢
    3.檢查要認(rèn)真、仔細(xì)，不得馬馬乎乎敷衍應(yīng)付
    4.檢查情況要隨時(shí)記錄，記錄要清晰，不得隨意涂改。
    防火管理制度
    防火工作管理制度 逐級(jí)防火責(zé)任制
    為保障我公司的財(cái)產(chǎn)和人身安全，根據(jù)國家頒布的《消防條例》制定本制度
    一、公司主要負(fù)責(zé)人責(zé)任
    2.主持制定和修訂防火安全制度，以及企業(yè)一切規(guī)章制度并組織貫徹執(zhí)行
    5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作
    二、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員責(zé)任
    4.組織本部門進(jìn)行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，正確使用消防器材 5.負(fù)責(zé)消防設(shè)施、設(shè)備、器具的保養(yǎng)檢修，確保正常使用。
    動(dòng)火管理制度
    電氣焊防火制度
    2.動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持五米以上距離
    3.氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸
    5.氣體管線不得漏氣，如漏氣，應(yīng)立即關(guān)閉閥門并修理
    6.電焊時(shí)，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上
    7.焊割完畢，應(yīng)及時(shí)清除散落的焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災(zāi)
    貯罐區(qū)防火制度
    1.罐區(qū)管理人員、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和安全操作規(guī)程
    3.貯罐管線要有防靜電接地裝置
    6.罐區(qū)要保持清潔，附近可燃廢物及時(shí)清除
    7.消防器材應(yīng)固定放置，不得隨意挪用
    電氣防火制度
    1.電工人員必須嚴(yán)格遵守二人監(jiān)督制及安全操作規(guī)程，不得違章帶電作業(yè)
    2.電氣設(shè)備的安裝應(yīng)按供電要求，不得超過負(fù)荷
    6.更換燈泡等電器用具時(shí)，應(yīng)先切斷電源，再行更換
    7.配電室要保持干燥清潔，不準(zhǔn)堆放易燃可燃等物品，應(yīng)備好滅火器
    操作工防火制度
    1.操作人員必須嚴(yán)格尊守崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)制度
    4.嚴(yán)防物料的跑、冒、滴、漏，在易燃、易爆部位，禁止明火作業(yè)
    6.及時(shí)維修設(shè)備，對(duì)需要潤滑的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)加油，防止摩擦生熱，燒毀電器設(shè)備
    7.操作室、生產(chǎn)場(chǎng)地要保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)清除油污、雜物等易燃物
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    動(dòng)火的安全規(guī)定
    2.將動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的易燃或可燃物質(zhì)清除干凈，保持通道暢通
    3.嚴(yán)禁帶料、帶壓和開車動(dòng)火
    4.動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)設(shè)滅火器材和監(jiān)護(hù)人員，動(dòng)火完畢，應(yīng)將余火熄滅后方可離開現(xiàn)場(chǎng)
    6.甲方進(jìn)入乙方區(qū)域，檢修乙方的設(shè)備需動(dòng)火時(shí)，動(dòng)火手續(xù)由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)辦理
    檢修安全制度
    一、檢修準(zhǔn)備
    5.易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設(shè)備、管道檢修，必須關(guān)閉物料出入閥門，并加盲板（電焊時(shí)應(yīng)把管路斷開）。檢修的設(shè)備管道與運(yùn)行中的設(shè)備連通時(shí)，中間必須加隔盲板。設(shè)備管道外部檢修必須切斷出入口閥門。
    二、檢修安全規(guī)程
    1.檢修項(xiàng)目要由單位負(fù)責(zé)人簽字后方可施工
    8.檢修中要服從指揮，做到：
    三、罐內(nèi)作業(yè)
    （2）外來施工單位作業(yè)，由其與安全員辦理，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
    2.在進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)三十分鐘前要取樣分析，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可進(jìn)入作業(yè)
    5.罐內(nèi)作業(yè)要有足夠的安全照明或外部照明
    7.在進(jìn)入罐內(nèi)清理有毒殘留物時(shí)，要穿戴好個(gè)人防護(hù)用具
    9.罐內(nèi)動(dòng)火作業(yè)，執(zhí)行本公司安全動(dòng)火制度有關(guān)規(guī)定，動(dòng)焊人離開時(shí)不得將焊槍放入罐內(nèi)
    四、焊接作業(yè)
    1.焊接動(dòng)火，必須執(zhí)行本公司“動(dòng)火安全制度”有關(guān)規(guī)定
    （7）焊接作業(yè)中，要配帶好個(gè)人防護(hù)用具
    （8）電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場(chǎng)所，要設(shè)有防護(hù)遮板，以防電弧傷害他人
    危險(xiǎn)物品安全管理制度
    三、危險(xiǎn)物品的裝卸和運(yùn)輸，必須指派有專業(yè)運(yùn)輸資質(zhì)的單位和個(gè)人承擔(dān)
    四、裝運(yùn)人員應(yīng)按危險(xiǎn)品性質(zhì)，配帶相應(yīng)的防護(hù)用品。嚴(yán)禁隨便傾倒物料
    六、必須嚴(yán)格執(zhí)行出入庫發(fā)放制度，防止危險(xiǎn)物品流失而引發(fā)事故
    七、危險(xiǎn)物品容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形等情況，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理
    八、裝運(yùn)易燃、易爆危險(xiǎn)物品的機(jī)動(dòng)車，應(yīng)懸掛危險(xiǎn)品標(biāo)志，罐車要掛接靜電導(dǎo)鏈
    十一、進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須帶防火罩
    十三、裝卸危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁使用明火燈具照明
    十四、可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計(jì)和帶有阻火器的通氣管
    防止違章動(dòng)火六大禁令
    一、沒有批準(zhǔn)的動(dòng)火證，任何情況嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    三、未經(jīng)清洗、置換合格，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    四、不把周圍易燃物消除，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    五、不按時(shí)作動(dòng)火分析，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    六、沒有消防措施，無人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    機(jī)動(dòng)車輛七大禁令
    一、嚴(yán)禁無證開車、無令開車
    二、嚴(yán)禁酒后開車
    三、嚴(yán)禁超速開車
    四、嚴(yán)禁空檔溜車
    五、嚴(yán)禁帶病行車
    六、嚴(yán)禁人貨混載行車
    七、嚴(yán)禁超標(biāo)（超高、超長、超重）裝載行車
    進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須
    一、必須申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn)
    二、必須進(jìn)行安全隔絕
    三、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)
    四、必須按時(shí)間要求，進(jìn)行安全分析
    五、必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具
    六、必須在器外有人監(jiān)護(hù)
    七、必須有搶救后備措施
    八、監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守崗位
    生產(chǎn)區(qū)內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn)
    一、加強(qiáng)明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙
    二、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶進(jìn)小孩
    三、禁火區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)無阻火器的車輛行駛
    四、上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事
    五、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒
    六、不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物
    八、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用
    化工企業(yè)安全管理論文篇十五
    1.4、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。
    2.1、工藝技術(shù)變更。
    2.1.1、生產(chǎn)主要原料變更。
    2.1.2、工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更。
    2.1.3、工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更。
    2.1.4、操作規(guī)程的重大變更。
    2.1.5、工藝參數(shù)的變更。
    2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更。
    2.2、設(shè)備設(shè)施變更。
    2.2.1、設(shè)備設(shè)施的更新改造。
    2.2.2、安全設(shè)施的變更。
    2.2.3、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件。
    2.2.4、設(shè)備的材料變更。
    2.2.5、臨時(shí)的電氣設(shè)備變更。
    2.2.6、監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更。
    2.2.7、設(shè)備運(yùn)行程序軟件的變更。
    2.3、管理變更。
    2.3.1、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變更。
    2.3.2、公司人員的變更。
    2.3.3、機(jī)構(gòu)的重大變更。
    2.3.4、管理職責(zé)的變更。
    2.3.5、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。
    3.1、變更申請(qǐng)人提出書面變更申請(qǐng)，說明變更的具體情況及相關(guān)依據(jù)，并對(duì)變更存在的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析，變更申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
    3.2、變更申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人將變更報(bào)告送交分管副經(jīng)理審核。
    3.3、分管副經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    3.4、變更審批后，變更申請(qǐng)部門人員進(jìn)行變更的實(shí)施。
    3.5、變更實(shí)施前，實(shí)施部門要對(duì)變更的實(shí)際過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定相應(yīng)的措施后，實(shí)施變更。
    3.6、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)變更的的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
    1.1本制度適用于設(shè)備檢維修作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。
    1.2生產(chǎn)部是設(shè)備檢維修作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負(fù)責(zé)施工作業(yè)的安全管理工作。
    2.1認(rèn)真做好裝臵停工檢修的準(zhǔn)備工作，成立臨時(shí)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)中必須設(shè)安全管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)檢修全過程的安全工作進(jìn)行安排、檢查、驗(yàn)收。車間檢修現(xiàn)場(chǎng)必須有兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。
    2.2停工檢修應(yīng)做到五定。即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度(規(guī)定)。
    2.3裝臵停工后，按停工方案和工藝要求切斷進(jìn)、出裝臵的物料，易燃易爆氣體的排空，要緩慢進(jìn)行，放空管線末端必須采取防火措施。
    2.4對(duì)盛裝可燃性物料的設(shè)備，容器及管道應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行徹底的清洗及蒸氣吹掃氮?dú)馀Z換，使其內(nèi)部不含有余氣，并用儀器測(cè)試指標(biāo)合格后方可作業(yè)。
    2.5在吹掃過程中，裝臵附近禁止動(dòng)火。
    2.6嚴(yán)格禁止裝臵停車后就使用壓縮空氣直接吹掃帶油品管線和容器，以防止爆炸起火。
    2.7在停工檢修中，罐、塔、管線、容器等設(shè)備如有易燃易爆物質(zhì)時(shí)，其出入口或設(shè)備系統(tǒng)連接處所加的盲板處應(yīng)掛“有物料注意防火”警告牌。
    2.8檢修中的用火規(guī)定。
    2.8.1施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。
    2.8.2施工動(dòng)火必須嚴(yán)格執(zhí)行(工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定)。
    2.8.3禁止使用汽油或易揮發(fā)的溶劑洗刷零件及工服。
    2.9裝臵檢修作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。
    2.10嚴(yán)禁交叉作業(yè)，特殊情況必須交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施，否則不許作業(yè)。
    2.11高空作業(yè)使用電焊時(shí)，下方不得有易燃易爆物品，電焊機(jī)電源要獨(dú)立設(shè)臵電閘，焊機(jī)二次線路及外殼必須接地良好，焊條的夾鉗必須絕緣良好。在潮濕地點(diǎn)電焊作業(yè)時(shí)，必須采取絕緣措施。
    2.13裝臵檢修期間的臨時(shí)用電，均應(yīng)按有關(guān)臨時(shí)電源使用標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真架設(shè)，達(dá)到使用要求，手持電動(dòng)工具要配備漏電保護(hù)器，并定期進(jìn)行檢查保證完好。工作前要檢查電源、線路是否絕緣良好，如有漏電現(xiàn)象一定要請(qǐng)專職電工進(jìn)行修理。不得私自維修。在進(jìn)行電氣修理時(shí)，要設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
    2.14裝臵上拆卸的設(shè)備及螺絲等部件，要妥善保管，特別是塔、架上嚴(yán)禁堆放零部件，以防落地傷人。
    2.15保證裝臵檢修現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備、器材齊全、完好，嚴(yán)禁將拆卸的物品堆至路邊，保持消防通道暢通。
    2.16檢修過程中如有改動(dòng)，要繪出圖紙，并做好記錄和備案工作。以免裝臵運(yùn)行時(shí)發(fā)生事故。
    2.17在清洗油罐(容器)時(shí)如要進(jìn)入，必須先用儀器測(cè)試有毒氣體的含量不超過國家標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)入，并加裝送、排風(fēng)安全設(shè)施。
    2.18在裝臵、管線清洗排污時(shí)，要規(guī)范管理，裝臵檢修中的帶油污的廢棄物要放進(jìn)指定的垃圾箱，然后進(jìn)行統(tǒng)一處理。
    2.19加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車輛，特別是外部施工隊(duì)伍四輪車的安全管理，要加強(qiáng)檢查，確認(rèn)車輛性能良好，嚴(yán)禁超速行駛，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須掛滅火裝臵。
    2.20任何施工人員不準(zhǔn)隨意挪用消防設(shè)施及器材，
    2.21對(duì)外來施工維修隊(duì)伍必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。
    2.22檢修期間要嚴(yán)格遵守上述安全管理規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)違章操作，除處罰當(dāng)事人還要處罰車間領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)外部違章施工人員也要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
    3.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
    3.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
    3.3本制度自下發(fā)之日起施行。
    1.1、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,控制和防止事故發(fā)生,保障職工的生命和車間財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)的要求和安全生產(chǎn)工作需要,結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際情況,制定本規(guī)定。
    1.2、“三違”行為,指的是在生產(chǎn)、工作過程中對(duì)人的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為簡(jiǎn)稱。
    1.3、本辦法適用于公司所屬各車間、部門,以及各車間、部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)行為。
    2.1、有下列情形之一的,屬違章作業(yè)行為:。
    2.1.1、違反安全操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險(xiǎn)作業(yè)的;。
    2.1.2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;。
    2.1.3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險(xiǎn)作業(yè)的;。
    2.1.4、違反有關(guān)規(guī)定,私自拆除安全防護(hù)裝置的;。
    2.1.5、習(xí)慣性違反安全操作規(guī)程的行為;。
    2.1.6、未按個(gè)人規(guī)定穿戴、使用勞保用品的;。
    2.1.7、違反人們正常工作秩序和習(xí)慣的。
    2.2、有下列情形之一的,屬違章指揮行為:。
    2.2.3、工程項(xiàng)目未經(jīng)開工前的安全驗(yàn)收而下令施工或作業(yè)的;。
    2.2.4、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的;。
    2.2.5、作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育或培訓(xùn)便指令上崗作業(yè)的;。
    2.2.6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個(gè)人勞保用品而強(qiáng)令工人作業(yè)的;。
    2.2.7、不懂得機(jī)械設(shè)備工作原理或技術(shù)方法而下令蠻干的;。
    2.3、具有下列情形之一的,屬違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為:。
    2.3.1、上班之前飲酒的;。
    2.3.2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的;。
    2.3.3、工作期間打鬧、斗毆的;。
    2.3.4、生產(chǎn)場(chǎng)所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。
    3.1、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo)全公司的反“三違”工作,負(fù)責(zé)反“三違”的宣傳、教育工作,并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車間、部門負(fù)責(zé)人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰,對(duì)因“三違”而造成嚴(yán)重后果的,公司按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。
    3.2、公司各車間、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本車間、部門反“三違”工作,在布置、檢查安全工作時(shí),把反“三違”作為一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容進(jìn)行布置、檢查,并對(duì)此負(fù)責(zé)。
    3.3、公司安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,情節(jié)較輕且未造成后果的應(yīng)及時(shí)予以處理,情節(jié)較重或已造成后果的,應(yīng)提出處理意見報(bào)公司研究處理。
    3.4、各級(jí)專兼職安全員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)糾正生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”行為,并按本辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,處罰結(jié)果應(yīng)上報(bào)安全管理辦公室。對(duì)未履行職責(zé),隱瞞不報(bào)或沒有處罰的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關(guān)規(guī)定處理。
    3.5、對(duì)“三違”行為,任何人都有權(quán)制止、糾正,“三違”行為人不得為此而對(duì)指正人打擊報(bào)復(fù)或進(jìn)行人身攻擊。
    4.1、生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育、培訓(xùn),不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為,不予處罰。但車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。
    4.2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象,相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任,接受相應(yīng)處罰,其他人不予處罰。對(duì)負(fù)責(zé)人的處罰,沒有造成后果的,按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行;造成后果的,按第十七條執(zhí)行。
    4.3、操作者在工作時(shí)違反本辦法第四條的規(guī)定,負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)未制止的,除行為人受處罰外,負(fù)責(zé)人負(fù)違章責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。本條適用于專兼職安全員。
    5.1、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,情節(jié)輕微,尚未造成后果的,車間、部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10元;第二次罰款30元;第三次罰款50元。
    5.2、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,雖未造成后果,但出現(xiàn)事故苗頭,車間、部門負(fù)責(zé)人或安全員可以給予行為人30元處罰;一年內(nèi)出現(xiàn)第二次,給予行為人100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
    5.3、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果,直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下,按10%罰款;直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罰款(最低罰款額不少于100元);造成較大損失或嚴(yán)重后果的,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究處理意見。
    6.1、反“三違”成績(jī)突出,班組年度內(nèi)無違章、無事故的,在年度評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。
    6.2、個(gè)人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的,公司安全管理部門根據(jù)情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì),在授予榮譽(yù)稱號(hào)時(shí)優(yōu)先考慮。
    7.1、本規(guī)定若與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸,以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。
    7.2、本規(guī)定解釋權(quán)屬公司安全管理辦公室。
    7.3、本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。
    對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策、模范遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個(gè)人有下列情形之一的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：
    1.1、對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議，被采用并有明顯效果者；
    1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者；
    1.3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；
    1.4、搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者；
    1.6、被省、市、局、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人者；
    1.7、對(duì)消防、安全工作作出特殊貢獻(xiàn)者。
    安全生產(chǎn)先進(jìn)部門、車間、個(gè)人由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評(píng)選，報(bào)公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。年終總結(jié)會(huì)時(shí)，由公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給予一定的現(xiàn)金和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    有下列情形之一者應(yīng)當(dāng)給予處罰：
    2.1、事故責(zé)任者；
    2.2、違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者；
    2.3、違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者；
    2.4、破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞或謊報(bào)事故者；
    2.5、事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者；
    2.6、對(duì)堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者；
    2.7、其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者；
    2.8、對(duì)提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人；
    2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
    處罰由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出，報(bào)公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。處罰分為行政處罰、經(jīng)濟(jì)處罰和違法犯罪三種：
    2.9.1、行政處罰根據(jù)危害程度和損失大小，責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開除。
    2.9.2、經(jīng)濟(jì)處罰分罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失、降低工資、扣除獎(jiǎng)金等。
    2.9.3、性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
    所謂目標(biāo)管理，就是根據(jù)事先設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行管理。目標(biāo)管理是指單位內(nèi)部各個(gè)部門以至每個(gè)人，圍繞總目標(biāo)制定各自的具體目標(biāo)、行動(dòng)方針，保證措施和工作進(jìn)度，有效地組織實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過程實(shí)行“自我控制”，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核從而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理制度。
    安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，是以目標(biāo)管理的原理、方法為指導(dǎo)，根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求，確定各自的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并發(fā)動(dòng)和組織單位內(nèi)部各個(gè)部門和每個(gè)職工，層層制定和實(shí)施各自安全目標(biāo)的管理方法。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本思想是：一切安全活動(dòng)的開始是確定目標(biāo)，安全活動(dòng)的進(jìn)行以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)為指針，安全活動(dòng)的結(jié)果以完成安全目標(biāo)程序來評(píng)價(jià)，安全活動(dòng)的獎(jiǎng)懲以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)情況為依據(jù)。通過安全目標(biāo)管理，依靠全體職工自下而上的努力，保證各自目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而最終保證企業(yè)安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    安全生產(chǎn)教育是指向單位內(nèi)外全體有關(guān)人員進(jìn)行的安全思想（態(tài)度）、安全知識(shí)（應(yīng)知）、安全技能（應(yīng)會(huì)）的宣傳、教育和訓(xùn)練。它在污水處理廠（站）的建設(shè)和運(yùn)行管理中占有重要的地位?？煽康南到y(tǒng)需由安全生產(chǎn)來保證。其中人是生產(chǎn)的主體，具有能動(dòng)的創(chuàng)造力，機(jī)器、為人所駕馭或改造。但人的自由度比較大，盡管在主觀上不會(huì)愿意傷害自己，可是由于生理、心理、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等多種因素的影響，人發(fā)生行為的失誤是難以完全避免的。人對(duì)于機(jī)器的駕馭和對(duì)環(huán)境的適應(yīng)，也不是天生的，而必須經(jīng)過長期的培訓(xùn)和練習(xí)。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是集體勞動(dòng)，在作業(yè)過程配合中的協(xié)調(diào)配合也至關(guān)重要。一個(gè)人的失誤可能使周圍設(shè)施和他人受到傷害或破壞。要保證生產(chǎn)作業(yè)中的協(xié)調(diào)，也要經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，并且要靠規(guī)程和紀(jì)律的約束?，F(xiàn)在企業(yè)中發(fā)生的工傷事故，70%左右或多式少與人的失誤（無知、誤動(dòng)作或違章）有關(guān)。由此可見加強(qiáng)安全教育，是十分重要雙雙異常艱巨的任務(wù)。
    安全生產(chǎn)教育是污水廠管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是搞好污水廠安全生產(chǎn)的重要措施。
    1、必須樹立“安全第一”的管理思想。
    污水廠要對(duì)安全教育工作的重要性、緊迫性、艱巨性給予充分的認(rèn)識(shí)。過去在安全教育方面只停留在“務(wù)虛”上，縱觀歷來發(fā)生的各類事故的原因，總有安全教育不夠或不力的問題，所以必須轉(zhuǎn)變思想觀點(diǎn)，樹立“安全第一”的管理思想，徹底改變安全教育工作提起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)狀。也只有這樣，才能自覺地、切實(shí)地搞好安全教育工作。
    2、加強(qiáng)安全活動(dòng)日管理，提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量。
    開展污水廠安全日活動(dòng)是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一，是進(jìn)行安全教育的主課堂。安全活動(dòng)的質(zhì)量與人身安全、設(shè)備安全、檢修質(zhì)量有著密切的關(guān)系，所以污水廠的安全活動(dòng)不能流于形式和搞突擊，而應(yīng)形成制度，在安全日活動(dòng)中要針對(duì)3個(gè)方面加大力度進(jìn)行學(xué)習(xí)：一是要聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際分析事故案例，通過對(duì)事故的分析談出自己的體會(huì)、講出存在的問題，逐步培養(yǎng)自己從技術(shù)角度分析事故或異常，并制定防范措施的能力。二是在學(xué)習(xí)《安規(guī)》中要力戒教條。應(yīng)該說《安規(guī)》上的每一條都有豐富的內(nèi)涵，在學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行逐條講解，學(xué)以致用。三是學(xué)安全知識(shí)要注意動(dòng)手能力的訓(xùn)練，要讓全體職工學(xué)會(huì)各類現(xiàn)場(chǎng)急救的方法、現(xiàn)場(chǎng)安措的設(shè)置方法和安全工器具的使用方法，不斷提高自我保護(hù)能力。另外，安全活動(dòng)方式要多樣化，如搞一些安全技術(shù)問答、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、技術(shù)比賽、模擬現(xiàn)場(chǎng)安全措施、安全分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)等，使水廠員工感到安全活動(dòng)內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑，從而提高職工參加安全活動(dòng)的積極性，最終達(dá)到提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。
    3、建立“班組安全流動(dòng)崗’制度，增強(qiáng)職工的安全責(zé)任感。
    實(shí)踐證明，建立班組“安全流動(dòng)崗”是進(jìn)行安全教育的一種行之有效的方式，同時(shí)它還可以大大降低班組成員的習(xí)慣性違章行為。流動(dòng)崗每周輪換一次，負(fù)責(zé)監(jiān)督全班職工的.各項(xiàng)工作。在安全學(xué)習(xí)會(huì)上流動(dòng)安全監(jiān)督員將一周來發(fā)現(xiàn)的班組成員中的習(xí)慣性違章、違規(guī)等不安全現(xiàn)象提出來讓大家分析總結(jié)，以引起大家的注意。這樣可以起到以高帶低、互相促進(jìn)、全員參與的作用，并且能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)環(huán)境、危險(xiǎn)行為等，將事故消除在萌芽狀態(tài)。
    4、充分利用班前班后會(huì)，實(shí)現(xiàn)安全教育經(jīng)?；?BR>    班前班后會(huì)是班組管理中的一項(xiàng)主要內(nèi)容，充分利用班前班后會(huì)進(jìn)行安全教育的督導(dǎo)有助于班組及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，不斷規(guī)范工作行為，從而提高班組的安全水平。在“班前碰頭會(huì)”上，在布置一天的工作任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)向大家講明當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項(xiàng)、應(yīng)采取的安全措施、使用的安全器具等，提醒大家嚴(yán)格按《安規(guī)》辦事，并將可能發(fā)生的問題作好事故預(yù)想，以便采取相應(yīng)的對(duì)策。在“班后碰頭會(huì)”上，應(yīng)對(duì)一天的工作給予必要的總結(jié)，分析一下大家在工作中存在的一些問題，使大家今后在處理同樣問題時(shí)避免類似錯(cuò)誤的發(fā)生。這樣通過班前班后會(huì)有意識(shí)的灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。
    5、定期開展反事故演習(xí)，緊密聯(lián)系實(shí)際搞好安全教育。
    學(xué)安全、講安全，最終還是為了保安全。在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)反事故演習(xí)的方法對(duì)安全教育工作有很好的促進(jìn)作用。班組應(yīng)定期組織職工分析安全形勢(shì)，測(cè)試設(shè)備健康狀況，有針對(duì)性地開展反事故演習(xí)活動(dòng)，讓職工在模擬事故處理過程中得到鍛煉，提高職工的應(yīng)變能力和實(shí)踐水平，加深對(duì)安全知識(shí)的理解，同時(shí)培養(yǎng)職工臨危不懼、遇事不驚、沉著冷靜的心態(tài)和提高職工的防范能力?？傊?，污水廠只有建立良好的安全教育體系，才能使安全學(xué)習(xí)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果，才能提高污水廠防止設(shè)備事故和人身傷亡的能力，從而提高污水廠的安全管理水平。
    安全技術(shù)是辨識(shí)和控制生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)過程中的危險(xiǎn)因素，防止職工傷亡事故的工程技術(shù)和組織措施的總稱。其內(nèi)容是研究生產(chǎn)過程中物理的、化學(xué)的、生物的以及人的行為方面的危險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致傷亡事故的規(guī)律，從工程、技術(shù)、管理等方面采取措施，以創(chuàng)造合乎安全要求的勞動(dòng)條件，防止工作事故的發(fā)生，保障勞動(dòng)安全，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。其基本任務(wù)是：
    3、編寫對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育的資料；
    4、研究制訂分析傷亡事故的辦法，參與傷亡事故的調(diào)查分析。
    安全技術(shù)管理是對(duì)安全技術(shù)工作進(jìn)行的組織、計(jì)劃和控制活動(dòng)。主要包括：對(duì)工藝和設(shè)備的管理；對(duì)生產(chǎn)環(huán)境安全的管理；組織制定和實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程；加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品的管理；組織制定安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    1、對(duì)工藝和設(shè)備的管理。
    生產(chǎn)工藝過程產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素，是導(dǎo)致事故發(fā)生、造成人員傷亡和財(cái)物損失的主要危險(xiǎn)源。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理，是防止發(fā)生事故，避免或減少損失的主要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理主要包括工藝安全管理和設(shè)備安全管理。
    企事業(yè)單位的環(huán)境安全，是保障生產(chǎn)者安全與健康的基本條件。國務(wù)院頒布了《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》其中廠院、道路、坑、壕，原材料、成品、半成品和廢料的堆放，及建筑物、電網(wǎng)等的安全衛(wèi)生要求；工作場(chǎng)所總體布置、危險(xiǎn)護(hù)欄、地面、墻壁、天花板、采光、降溫、防寒、供水等一般安全衛(wèi)生要求；特殊環(huán)境（如氣體、粉塵和危險(xiǎn)品）的勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生要求。此外廠房設(shè)計(jì)、防火單蹄、倉庫堆場(chǎng)安全、電氣線路安全等也才有專門規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)。安全技術(shù)管理人員要認(rèn)真組織實(shí)施有益生產(chǎn)環(huán)境安全的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
    3、組織制定和實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程。
    安全技術(shù)操作規(guī)程是規(guī)定工人操作機(jī)器儀表的程序和注意事項(xiàng)的技術(shù)文件。制定安全操作規(guī)程要根據(jù)生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表的特性，參考安全操作經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)。安全操作規(guī)程的主要內(nèi)容要合乎生產(chǎn)操作步驟和程序，有安全技術(shù)知識(shí)、注意事項(xiàng)，正確使用個(gè)人防護(hù)用品的方法、預(yù)防事故的緊急措施和設(shè)備維修保養(yǎng)事項(xiàng)等。這些都是從控制人的操作行為上預(yù)防作廢事故的有效方法。
    企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家的主管部門頒發(fā)的安全技術(shù)操作規(guī)程和各工程、各崗位的實(shí)際需要定出安全操作的詳細(xì)要求，以進(jìn)一步實(shí)施這些規(guī)程，確保操作安全。
    人個(gè)防護(hù)是為了保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康，預(yù)防工作事故和各種職業(yè)毒害而采取的一種防護(hù)性輔助措施。
    企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)職工工作性質(zhì)和勞動(dòng)條件，配備符合安全衛(wèi)生要求的勞動(dòng)防護(hù)用品、用具（污水處理待業(yè)除了配備一般的個(gè)人防護(hù)用品，如：防護(hù)服、防護(hù)手套、防護(hù)鞋、防護(hù)眼鏡等以外，還應(yīng)配備防毒面具、救生衣、救生圈等），全面指導(dǎo)工人正確使用。
    1、火災(zāi)與爆炸。
    凡是超出有效范圍的燃燒都稱為火災(zāi)。其中造成人身和財(cái)產(chǎn)的一定損失即為火災(zāi)，否則稱為火警。
    爆炸是指物質(zhì)由一種狀態(tài)迅速地變?yōu)榱硪环N狀態(tài)，并在瞬間釋放出巨大能量，同時(shí)產(chǎn)生聲響的現(xiàn)象，可分為物理性爆炸和化學(xué)性爆炸兩類。物理性爆炸，是指物質(zhì)因狀態(tài)或壓力突變（如溫度、體積和壓力）等物理性因素形成的爆炸，在爆炸的前后，爆炸物質(zhì)的性質(zhì)和化學(xué)成分均不變。而化學(xué)性爆炸，是指物質(zhì)在短時(shí)間內(nèi)完成化學(xué)反應(yīng)，形成其他物質(zhì)，并同時(shí)產(chǎn)生大量氣體和能量的現(xiàn)象。
    火災(zāi)是超出有效范圍的燃燒。而燃燒的形成必須同時(shí)具備研修基本條件，即：有可燃物質(zhì)；有助燃物質(zhì)；有能導(dǎo)致燃燒的能源（也就是火源）。此“三要素”互相結(jié)合、互相作用，燃燒都才能形成。缺少其中任何一個(gè)條件都不會(huì)發(fā)生燃燒。而滅火的基本原理就是消除其中任一條件。
    火災(zāi)與爆炸是相輔相成的，燃燒的研修要素一般也是發(fā)生化學(xué)性爆炸的必要條件。而且可燃物質(zhì)與助燃物質(zhì)必須預(yù)告均勻混合，并以一定的濃度比例組成爆炸性混合物，遇著火源才會(huì)爆炸。這個(gè)濃度范圍叫做爆炸極限。爆炸性混合物能發(fā)生爆炸的濃度爆炸下限，反之為爆炸上限。物理爆炸的必要條件：壓力超過一定空間或容器所能承受的極限強(qiáng)度。而防爆的基本原理，同樣也是消除其中任一必要條件。
    2、防火防爆的管理。
    污水處理廠及泵站防火防爆的管理，主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
    （1）全廠（站）上下必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。
    （2）學(xué)習(xí)掌握有關(guān)法規(guī)、安全技術(shù)知識(shí)、操作技能，嚴(yán)格訓(xùn)練、提高能力、持證上崗。
    （3）經(jīng)常定期或不定期的進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
    （4）配備專用有效的消防器材、安全保險(xiǎn)裝置和設(shè)施，賣價(jià)負(fù)責(zé)，確保其時(shí)刻牌良好狀態(tài)。
    （5）消除火源：易燃易爆區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。維修動(dòng)火實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)動(dòng)火票制度。易產(chǎn)生電氣火花、靜電火花、雷擊火花、磨擦和撞擊火花處應(yīng)視工作區(qū)域采取相應(yīng)防護(hù)措施。
    （6）控制易燃、助燃物：少用或不用易燃、助燃物。加強(qiáng)密封，防止泄漏可燃、助燃物。加強(qiáng)排風(fēng)，降低泄漏可燃、助燃物濃度，使之達(dá)不到爆炸極限。
    國務(wù)院最新規(guī)定：為了保障安全生產(chǎn)，維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，特規(guī)定了事故報(bào)告制和調(diào)查程序規(guī)定，以加強(qiáng)事故的管理和防范。
    1、人員傷亡事故的報(bào)告制和調(diào)查程序。
    職工傷亡事故是指職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的傷害、急性中毒事故。即指職工在本崗位勞動(dòng)或雖不在本崗位勞動(dòng)，但由于單位的設(shè)施不安全，勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不良，所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。
    職工傷亡大體分成兩類：一類是因工傷亡，即因生產(chǎn)或工傷而發(fā)生的傷亡；另一類是非因工傷亡。職工傷亡事故管理的對(duì)象是因工傷亡事故。
    這里說的職工包括固定工、臨時(shí)工和其他各種開工的用工。職工傷亡事故按嚴(yán)重程度分為輕傷、重傷、死亡三類。
    （1）輕傷，指職工負(fù)傷后休工一個(gè)工傷日以上，未構(gòu)成重傷的事故。
    （2）重傷，指一次事故只有重傷而沒有死亡的事故。
    （3）死亡，指一次死亡1－2人的事故。
    （4）重大死亡，指一次死亡3人以上（含3人）的事故。
    另有按《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)表制度》中指明的造成事故的原因進(jìn)行分類和事故原因、類型等進(jìn)行分類的方法。
    2、傷亡事故管理的主要原則。
    （1）及時(shí)性和準(zhǔn)確性。要求單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
    （2）實(shí)事求是、尊重科學(xué)。要求：“必須查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任者。
    （3）“三不放過”。要求：事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有落實(shí)防范措施不放過。這是事故調(diào)查處理工作的指導(dǎo)原則，也是評(píng)價(jià)事故調(diào)查處理工傷好壞的標(biāo)準(zhǔn)。
    （4）追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。“單位法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，發(fā)生事故，首先要追究其責(zé)任。對(duì)因嚴(yán)重官僚主義和忽視安全生產(chǎn)工傷造成重大事故的，要從重處理，不得姑息。”
    1.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)廠安全檢查管理工作。
    1.2車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
    2.1公司級(jí)安全檢查，由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和設(shè)備管理人員進(jìn)行檢查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。
    2.2班組級(jí)安全檢查，由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度。
    2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。
    2.4季節(jié)性安全檢查。
    2.4.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;。
    2.4.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;。
    2.4.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;。
    2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。
    2.5專業(yè)性安全檢查：
    2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施;。
    2.5.2檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動(dòng)保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲等;。
    2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;。
    2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;。
    2.5.5檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報(bào)警儀器、安全狀況;。
    2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;。
    2.5.7檢查設(shè)備開停工等安全狀況;。
    2.5.8檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;。
    2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。
    2.6節(jié)假日安全檢查。
    2.6.2節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行自查并做好記錄;。
    2.6.3節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況。
    a：生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況;。
    b：易燃易爆物品的存放保管情況;。
    c：貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;。
    d：假日生產(chǎn)安全措施的安排落實(shí)情況;。
    e：勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;。
    f：各類設(shè)備的安全運(yùn)行以及隱患整改情況;。
    g：節(jié)假日值班人員的落實(shí)情況。
    2.7不定期安全檢查。
    2.7.1新、改、擴(kuò)建裝臵運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗(yàn)收檢查，裝臵開停工前、檢修后檢查，臨時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。
    2.7.2各級(jí)安全檢查，必須認(rèn)真做好記錄。
    2.7.10凡查出的各類隱患，因沒及時(shí)整改而造成事故，要追究車間安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    3.1事故隱患范圍。
    3.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素;。
    3.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患;3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境。
    3.2事故隱患治理項(xiàng)目的管理、實(shí)施、驗(yàn)收。
    3.2.3對(duì)一時(shí)不能整改的事故隱患，采取可靠的安全措施，加強(qiáng)監(jiān)護(hù);。
    3.2.4安全主管領(lǐng)導(dǎo)須對(duì)事故隱患的整改負(fù)首要責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)事故隱患整改方案的可行性、合理性負(fù)責(zé)。
    3.3各部門及車間負(fù)責(zé)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的事故隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行全面的組織實(shí)施，按計(jì)劃完成，并做好治理項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。
    3.4治理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
    3.4.2項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，由車間制定相應(yīng)的規(guī)章制度，組織操作人員學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)入正常維護(hù)管理。
    3.5車間要高度重視事故隱患的管理工作，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度，隱患危險(xiǎn)性，發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內(nèi)容，進(jìn)行綜合評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)不認(rèn)真進(jìn)行事故隱患整改而釀成事故的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
    4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
    4.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
    4.3本制度自下發(fā)之日起施行。
    為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會(huì)議制度。
    適用于本公司。
    1）公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會(huì)議。
    2）安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。
    3）各部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并編寫會(huì)議記錄。
    1）安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開，并形成會(huì)議記錄，需要時(shí)向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
    2）公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次，各部門根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會(huì)議記錄，備查。
    3）公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局組織召開，地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定，具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知。參加會(huì)議的人員一般有：公司總經(jīng)理，各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。
    4）各部門安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間，地點(diǎn)和人員由各單位自定。
    5）公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制，對(duì)無故不參加會(huì)議者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
    6）公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門，本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。
    7）各部門安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。
    8）當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會(huì)議。
    1）總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì)，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。
    2）傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、會(huì)議精神和指示。
    3）研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
    4）研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。
    5）各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
    6）公司安全會(huì)議由安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會(huì)議之后，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
    1、設(shè)備（槽罐、釜、槽車、排風(fēng)道等）內(nèi)作業(yè)，必須辦理設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證（如下釜安全操作單），該設(shè)備必須與其他設(shè)備隔絕（加盲板或拆除一段管道），并清洗、置換。
    2、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前30分鐘內(nèi)，要取樣分析有毒、有害物質(zhì)濃度及氧含量，經(jīng)檢驗(yàn)合格辦理設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證后方可入內(nèi)作業(yè)，在作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)異常，立即停止作業(yè)，迅速撤出人員。
    3、進(jìn)入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí)，必須穿戴適應(yīng)的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，防毒面具。
    4、設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須設(shè)有經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，并與作業(yè)人員堅(jiān)持有效的聯(lián)絡(luò)。
    5、設(shè)備內(nèi)作業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情景搭設(shè)安全梯及架臺(tái)，并配備救護(hù)繩索，確保應(yīng)急撤離需要。設(shè)備內(nèi)要有貼合防潮、防爆等安全要求的安全電壓照明。
    6、嚴(yán)禁在設(shè)備內(nèi)外投擲工具及器材，禁止用氧氣吹風(fēng)。
    7、作業(yè)完工后，經(jīng)檢修人、監(jiān)護(hù)人與使用部門負(fù)責(zé)人在作業(yè)證上簽字，檢修人員方可封閉作業(yè)孔。
    8、檢修完成后必須檢查設(shè)備內(nèi)是否有異物，并清理，并進(jìn)行試驗(yàn)水壓、氣密，并做好記錄準(zhǔn)備，清理現(xiàn)場(chǎng)。
    9、檢修后的設(shè)備必須進(jìn)行試運(yùn)行，合格后生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù)。
    1.1特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施。
    1.2安全負(fù)責(zé)人是特種設(shè)備管理的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)按本規(guī)定要求實(shí)行安全管理，并對(duì)其安全可靠性負(fù)責(zé)。設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和設(shè)備管理人員對(duì)本制度貫徹執(zhí)行，各級(jí)安全人員對(duì)本制度實(shí)施監(jiān)督檢查。
    2.1按照上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定建立健全特種設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，積極消除各類隱患，完善生產(chǎn)工藝流程，提高特種設(shè)備安全性能和管理水平，保證特種設(shè)備安全運(yùn)行。
    2.2安全負(fù)責(zé)人對(duì)本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。
    2.3生產(chǎn)部是特種設(shè)備的安全管理的職責(zé)部門，其主要職責(zé)是：
    2.3.2負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施;。
    2.3.3負(fù)責(zé)特種設(shè)備的注冊(cè)登記及臺(tái)帳管理工作;。
    2.3.4負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝、維修、運(yùn)行、檢驗(yàn)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查;。
    2.3.5負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備檢驗(yàn)及人員培訓(xùn)計(jì)劃。
    3.1特種設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院373號(hào)令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及國家、地方、行業(yè)及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定。
    3.2特種設(shè)備在安裝完畢后，在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，依法進(jìn)行注冊(cè)登記方能使用。
    3.3建立完整的特種設(shè)備臺(tái)帳及技術(shù)檔案。
    3.4配備專職或兼職的特種設(shè)備管理人員，制定安全檢查制度，明確安全檢查人員、檢查內(nèi)容和檢查頻次，安全檢查不低于每月一次。對(duì)查出的隱患建立隱患臺(tái)帳并及時(shí)處理，影響特種設(shè)備安全運(yùn)行的隱患，在隱患處理前嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)行。
    3.5特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，并定期組織對(duì)人員的安全技能進(jìn)行考核和培訓(xùn)。
    3.6制定和完善事故應(yīng)急預(yù)案，要求預(yù)案要制定到每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)裝置。要組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)案演練，提高事故應(yīng)急能力。
    3.7不得私自購進(jìn)未取得生產(chǎn)許可的氣瓶。必須保證各安全附件齊全。
    3.8特種設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)合格(含安全附件)方能投入使用，設(shè)備及附件必須有明顯的檢驗(yàn)合格標(biāo)志。要保留設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告或檢驗(yàn)合格證復(fù)印件備查。
    3.9特種設(shè)備安全使用條件、檢驗(yàn)要求及檢驗(yàn)周期執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。特種設(shè)備檢驗(yàn)(含安全附件)必須由取得相應(yīng)資質(zhì)并通過局安全質(zhì)量環(huán)保部審核的檢驗(yàn)單位進(jìn)行。
    3.10特種設(shè)備(含安全附件)采購必須選擇有資質(zhì)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品，設(shè)備到貨后由安全人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全驗(yàn)收。
    3.11特種設(shè)備的改造必須由具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門出具改造設(shè)計(jì)方案，經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，方可實(shí)施。
    3.12特種設(shè)備安裝、修理的項(xiàng)目承包方必須到局安全質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行資質(zhì)審查：
    3.12.1國家有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書;。
    3.12.2局外施工單位的“跨地區(qū)施工批件”;。
    3.12.3局資質(zhì)認(rèn)證管理部門核發(fā)的有關(guān)資質(zhì)證書;。
    3.12.4質(zhì)量保證材料;。
    3.12.5工程業(yè)績(jī)資料;。
    經(jīng)審查合格后，由管理局安全質(zhì)量環(huán)保部核發(fā)《特種設(shè)備安裝、修理分承包方資質(zhì)審查證書》，在持有此證情況下，方可在我公司開展特種設(shè)備安裝、修理工作。
    3.13特種設(shè)備安裝修理前，施工單位應(yīng)填寫特種設(shè)備安裝、修理申報(bào)表，并依據(jù)檢驗(yàn)部門出具的檢驗(yàn)報(bào)告，編制施工組織設(shè)計(jì)方案，報(bào)公司安全質(zhì)量部門、局安全質(zhì)量環(huán)保部審批后方可施工。
    3.14施工單位對(duì)設(shè)備安裝、修理的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負(fù)責(zé)，必須達(dá)到相關(guān)安全技術(shù)性能的標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工過程中，我廠技術(shù)人員和安全管理人員要依據(jù)安全措施和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，有權(quán)責(zé)令整改和停工。
    3.15設(shè)備安裝、修理完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，施工單位必須將施工的有關(guān)安全技術(shù)文件和資料全部移交我公司。
    3.16發(fā)生特種設(shè)備事故，必須尊照國家有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行事故調(diào)查，追究責(zé)任。
    4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
    4.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
    4.3本制度自下發(fā)之日起施行。
    第1條、安全作業(yè)證是職工獨(dú)立作業(yè)的資格憑證，其發(fā)放范圍限于企業(yè)直接從事獨(dú)立作業(yè)的所有作業(yè)人員。
    第2條、安全作業(yè)證發(fā)給經(jīng)過教育培訓(xùn)或?qū)W徒期滿后，有一定的生產(chǎn)理論知識(shí)，具備安全操作技能，（技術(shù)復(fù)雜的化工崗位工人，必須經(jīng)所在工段（車間）轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格）能獨(dú)立從事某項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的職工。
    第3條、特種作業(yè)人員，除取得特種作業(yè)人員操作證外，還必須取得本企業(yè)的安全作業(yè)證。
    第1條、發(fā)放安全作業(yè)證應(yīng)考核以下內(nèi)容：
    1．化工作業(yè)人員應(yīng)考核本崗位的工藝規(guī)程、崗位操作法和有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)、操作技能和事故處理、以及緊急救護(hù)能力。
    2．通用工種（包括機(jī)、電、儀等維修人員）和特種作業(yè)人員，應(yīng)考核本工種應(yīng)掌握的安全作業(yè)技能和與之有關(guān)的安全理論知識(shí)。
    第2條、安全作業(yè)證由車間組織考核填寫成績(jī)，經(jīng)車間主任簽字，報(bào)廠安技科核發(fā)。
    第1條、安全作業(yè)證是職工上崗作業(yè)的證件，凡是獨(dú)立直接從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的人員必須持證上崗。
    第2條、安全作業(yè)證應(yīng)記載安全教育的考核成績(jī)、安全工作獎(jiǎng)罰情況。
    第3條、安全技術(shù)部門每月至少對(duì)安全作業(yè)證抽查一次，車間應(yīng)隨時(shí)檢查。
    第4條、持證者必須每年接受至少一次安全考核，成績(jī)記入安全作業(yè)證內(nèi)，考試不合格者，允許補(bǔ)考一次，凡補(bǔ)考不合格者，應(yīng)收回其安全作業(yè)證，取消獨(dú)立作業(yè)資格，除對(duì)其進(jìn)行教育提高外，還應(yīng)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
    化工企業(yè)安全管理論文篇十六
    為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全檢查的形式、內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、有效預(yù)防事故，消除事故隱患和安全死角，逐步實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理，特制定此制度。
    本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。
    3.1安全科負(fù)責(zé)安全檢查的組織工作；
    3.2各職能部門及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合；
    3.3安全科負(fù)責(zé)安全檢查工作的匯總、通報(bào)；
    3.4安全科負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的跟蹤執(zhí)行。
    4.1安全檢查的形式：巡回檢查、例行檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查。
    4.2巡回檢查指生產(chǎn)車間內(nèi)部的自檢自查，由各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人組織。
    4.2.1各車間安全員根據(jù)檢查內(nèi)容制定安全檢查表，檢查表至少包括以下內(nèi)容：
    （1）識(shí)別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的作業(yè)環(huán)境；
    （2）識(shí)別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為；
    （3）識(shí)別不安全的設(shè)備、設(shè)施與工具；
    （4）識(shí)別員工對(duì)個(gè)體防護(hù)用品依從情況；
    （5）識(shí)別人機(jī)功效的需求；
    （6）識(shí)別糾正和預(yù)防行動(dòng)的效力。
    4.2.2各生產(chǎn)班組及崗位員工必須每班對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查，并做好記錄。
    4.2.3安全員對(duì)檢查出的問題提出整改意見，及時(shí)通知有關(guān)崗位整改。
    4.2.4對(duì)重大不安全因素和行為立即報(bào)告公司安全科并采取防范措施。
    4.2.5安全科對(duì)重大不安全因素和行為的整改意見及時(shí)反饋給提交報(bào)告的部門。
    4.2.6安全員將整改行動(dòng)和進(jìn)度及時(shí)通報(bào)員工。
    4.3安全科負(fù)責(zé)組織例行檢查。由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門組成。
    4.3.1檢查內(nèi)容包括：
    （1）為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)所提供的組織保障情況；
    （2）規(guī)章制度的執(zhí)行情況；
    （3）安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況；
    （4）員工參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動(dòng)情況；
    （5）應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練情況；
    （6）法律法規(guī)與其他要求的遵守情況；
    4.3.2例行檢查每月至少進(jìn)行一次，并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行通報(bào)。
    4.3.3對(duì)重大不安全因素和行為立即報(bào)告公司安全生產(chǎn)委員會(huì)并。
    4.3.4安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)重大不安全因素和行為的整改意見及時(shí)反饋給安全科。
    4.3.5有關(guān)部門將整改行動(dòng)及進(jìn)度傳達(dá)給受影響的員工。
    4.4有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)檢查。
    4.4.2安全科負(fù)責(zé)應(yīng)急救援系統(tǒng)檢查；
    4.4.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、機(jī)械安全裝置檢查、供配電系統(tǒng)檢查；
    4.4.4保衛(wèi)部負(fù)責(zé)消防設(shè)施系統(tǒng)檢查；
    4.4.5危害氣體監(jiān)測(cè)設(shè)施的定期檢查由有資質(zhì)的單位進(jìn)行。
    4.4.6專項(xiàng)檢查各單位和部門必須每月組織一次。
    4.4.7各種專項(xiàng)檢查要根據(jù)相關(guān)要求編制安全檢查表。
    4.4.8對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并督促整改。做好檢查記錄。
    4.5綜合檢查主要分為節(jié)日前安全檢查、換季前安全檢查、特殊時(shí)期安全檢查及主管部門要求的安全檢查。
    4.5.1節(jié)日（如元旦、五一、十一、春季）前、換季前、特殊時(shí)期各單位、部門必須進(jìn)行安全檢查。
    4.5.2主管部門要求的安全檢查必須認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。
    4.5.3安全檢查人員主要由公司主管安全的負(fù)責(zé)人、安全科、勞資科、生產(chǎn)科、及各生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人等組成。
    4.5.4對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門并提出整改要求。
    4.5.5節(jié)假日前的安全檢查內(nèi)容至少包括：重大風(fēng)險(xiǎn)控制情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求遵守情況、專項(xiàng)工作開展情況等。
    4.6糾正與預(yù)防措施的保障。
    4.6.1保障糾正與預(yù)防措施的實(shí)施包括：
    （1）各檢查組對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須提出糾正與預(yù)防措施要求；
    （2）各單位必須將糾正與預(yù)防措施落實(shí)到部門、人員，并規(guī)定完成日期；
    （3）各單位必須將糾正與預(yù)防措施按時(shí)反饋到檢查組；
    （4）安全科按時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行情況；
    （5）安全科每季度組織有關(guān)單位對(duì)糾正與預(yù)防措施的效果進(jìn)行檢驗(yàn)、并按照公司《安全獎(jiǎng)懲管理制度》對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。
    4.6.2對(duì)下列過程、活動(dòng)出現(xiàn)的問題提出糾正與預(yù)防措施：
    （1）安全生產(chǎn)委員會(huì)的活動(dòng)；
    （2）培訓(xùn)程序評(píng)估；
    （3）變化管理流程；
    （4）檢查系統(tǒng)；
    （5）職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)；
    （6）事故調(diào)查；
    （7）標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評(píng)價(jià)；
    （8）系統(tǒng)評(píng)審；
    （9）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；
    （10）內(nèi)部評(píng)價(jià)。
    化工企業(yè)安全管理論文篇十七
    根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，我企業(yè)保證，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力做好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故，并鄭重承諾：
    一、合法生產(chǎn)經(jīng)營，依法取得和按期換領(lǐng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定。
    三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。
    四、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照從業(yè)人員比例配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。
    五、按照國家有關(guān)規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，并保證?？顚Ｓ谩?BR>    六、組織開展安全教育和培訓(xùn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗。
    七、定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排查和消除安全隱患。
    八、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照事故上報(bào)程序和要求立即向有關(guān)部門報(bào)告，不瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)和謊報(bào)。
    九、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所存在的職業(yè)危害、危險(xiǎn)因素和緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。
    十、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，監(jiān)督和教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。
    十一、不使用國家明令淘汰、禁止使用的.危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備和不符合產(chǎn)業(yè)政策的生產(chǎn)裝置。
    十二、嚴(yán)格執(zhí)行采購、銷售、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品有關(guān)資質(zhì)審查規(guī)定，按規(guī)定為用戶提供危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。
    十三、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施做到與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。未經(jīng)安監(jiān)部門批準(zhǔn)，不得建設(shè)和投入使用。
    十四、生產(chǎn)裝置和安全設(shè)施做到經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢測(cè)，確保正常運(yùn)行。
    十五、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位，可能危及生產(chǎn)安全的，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。對(duì)承包單位、承租單位實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    十六、制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練、及時(shí)修訂。建立健全應(yīng)急救援組織或兼職救援隊(duì)伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，確保應(yīng)急救援器材、設(shè)施滿足應(yīng)急需要。
    十七、生產(chǎn)裝置采用危險(xiǎn)化工工藝的，按要求積極采用自動(dòng)化控制手段，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。
    十八、重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急救援預(yù)案按規(guī)定向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門備案。
    十九、完成政府和有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的有關(guān)工作。
    二十、若違反上述承諾和未全面履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，自愿接受有關(guān)部門依法予以的處罰。
    企業(yè)（單位）蓋章：
    xxxx年xx月xx日。
    基本格式。
    承諾書。
    為充分發(fā)揮認(rèn)證機(jī)構(gòu)的作用，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，自覺加強(qiáng)行業(yè)自律，樹立認(rèn)證機(jī)構(gòu)的良好形象，使本機(jī)構(gòu)所從事的強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證、自愿性產(chǎn)品認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證活動(dòng)有序、合法、健康，高度防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和避免責(zé)任，我們謹(jǐn)向社會(huì)公開承諾：
    一、保證提供的全部換證材料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確;。
    二、本機(jī)構(gòu)獲得批準(zhǔn)換證后保證所從事的每項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定;。
    四、保證誠信執(zhí)業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的認(rèn)證服務(wù)，保證從事的每項(xiàng)認(rèn)證活動(dòng)始終遵循客觀獨(dú)立、公開公正、誠實(shí)信用的原則。
    五、保證所認(rèn)證的產(chǎn)品、服務(wù)內(nèi)容客觀公正，無虛假材料;。
    七、配齊與從事相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證活動(dòng)相適應(yīng)的檢測(cè)、檢查等技術(shù)能力;。
    八、本認(rèn)證機(jī)構(gòu)不得與行政機(jī)關(guān)搞利益關(guān)系，保證公正無私執(zhí)業(yè);。
    九、建立和完善對(duì)認(rèn)證活動(dòng)實(shí)施有效控制的管理體系;制定有效的認(rèn)證實(shí)施程序，嚴(yán)格按照合同約定內(nèi)容和認(rèn)證實(shí)施程序提供產(chǎn)品、服務(wù)認(rèn)證活動(dòng)，健全認(rèn)證管理體系和評(píng)審體系，確保認(rèn)證真實(shí)、有效。
    十、建立有效的專、兼職認(rèn)證咨詢?nèi)藛T聘用、培訓(xùn)、考核、使用和控制程序制度;。
    十三、本認(rèn)證機(jī)構(gòu)不得與認(rèn)證委托人存在資產(chǎn)、管理方面的利益關(guān)系。
    十四、本機(jī)構(gòu)必須持續(xù)保持和保證始終符合法定許可條件。
    我們將嚴(yán)格遵守本承諾，如有違反，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并接受處罰，歡迎各界全程監(jiān)督。
    承諾單位(蓋章)。
    法定代表人：
    化工企業(yè)安全管理論文篇十八
    為了加強(qiáng)公司的消防安全管理，預(yù)防和消滅火災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)中華人民共和國《消防法》與公司的實(shí)際情況相結(jié)合，特立本制度。其主要內(nèi)容分為如下四個(gè)部分。
    一、消防設(shè)備器材管理制度。
    二、消防設(shè)備設(shè)施的檢查制度。
    三、消防安全管理制度。
    四、消防檔案管理。具體相關(guān)內(nèi)容如下：
    消防設(shè)備器材管理制度
    1、 消防設(shè)備器材由安全主任統(tǒng)一維護(hù)與管理。
    2、 安全主任應(yīng)按照中華人民共和國《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》和公司各部位的滅火需要，配置相應(yīng)的消防器材，做到配置充足，布局合理，使用有效。
    3、消防設(shè)施、消防器材管理人員應(yīng)了解有關(guān)設(shè)施、器材的性能及維護(hù)、使用方法，并按要求定期進(jìn)行保養(yǎng)、檢修、補(bǔ)充、更換、保證完好有效。
    4、建立健全消防設(shè)施、器材檔案，及時(shí)記錄消防設(shè)施、器材的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、有效期及其配備、使用、更換、檢查、檢修等情況。
    5、消防設(shè)備器材和工具應(yīng)放置于通風(fēng)、陰涼、干燥、便于取用的位置，并設(shè)有明顯的指示標(biāo)志，放置在室外的要采取防雨、防曬、防銹蝕、防霉?fàn)€、防結(jié)塊和防凍措施。
    6、?消防設(shè)備、器材的周圍不準(zhǔn)堆放雜物和掛放其他物品，嚴(yán)禁埋壓圈占消防栓和消防水池。
    7、消防水池內(nèi)應(yīng)當(dāng)保持規(guī)定的水量，消防用水不得它用，確保消防用水。
    8、?維修消防管道或者停止供水時(shí)，必須事先通知本公司安全主任或義務(wù)消-防-隊(duì)管理人員，做好應(yīng)急處理措施。
    9、?任何單位和個(gè)人不得損壞或擅自移動(dòng)、拆卸、挪用消防設(shè)施、消防器材、不準(zhǔn)埋壓、圈占消防栓。
    10、 對(duì)損壞或擅自移動(dòng)、拆卸、挪用消防設(shè)施、消防器材的單位和個(gè)人，公司將按照有關(guān)規(guī)定給予有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)故意破壞消防設(shè)施、消防器材的，追究肇事者的法律責(zé)任。
    11、????????????消防器材損耗及丟失必須報(bào)告安全主任，一旦檢查發(fā)現(xiàn)未報(bào)告者，將追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    消防設(shè)備設(shè)施巡檢制度
    1、檢查的范圍與安排:
    1.1、巡檢范圍應(yīng)包括：整個(gè)廠房、車間、寫字樓及機(jī)房，控制房外圍和宿舍生活區(qū)域等處。
    1.2、巡查安排分每日巡查與周巡查，每日巡查由各崗位在班人員負(fù)責(zé)，周巡查由義務(wù)消-防-隊(duì)隊(duì)內(nèi)安排輪流檢查，使每個(gè)隊(duì)員都能熟悉公司安全消防的裝置、布局及公司各處環(huán)境。
    2、檢查的內(nèi)容應(yīng)包括:
    2.1、安全出口，疏散通道，是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明是否完好。
    2.2、消防設(shè)施器材和消防安全標(biāo)志是否在位。
    2.3、常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)。
    2.4、消防安全部位的人員在崗情況。
    2.5、消防車通道，消防水壓及水池不量的情況。
    2.6、消防控制中心、煙感報(bào)警，自動(dòng)噴淋系統(tǒng)是否完好和正常運(yùn)行。
    2.7、消火栓的配備是否齊全，消防水帶是否雙重卷好，水槍小榔頭是否齊全，完好。
    2.8、滅火器的檢查情況，是否有保險(xiǎn)銷，壓力是否足夠，是否在有效期內(nèi)，消防器材是否有被挪動(dòng)的現(xiàn)象或己用的情況發(fā)生。
    2.9、用火、用電，有無違章的情況。
    2.10、違章進(jìn)入，生產(chǎn)、儲(chǔ)存、易燃易爆危險(xiǎn)物品的`場(chǎng)所。
    2.11、違章使用明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)，爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所吸煙，使用明火等禁令
    2.12、亂拉亂接違章操作的行為。
    2.13、將安全出口上鎖，遮擋或者占用，堆放物品影響疏散通道暢通的。
    2.14、消火栓、滅火器材被遮擋、影響使用或被挪作它用的。
    2.15、違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源。
    2.16、消防設(shè)施的管理值班員和防火巡查人員在崗情況。
    2.17、其它可以當(dāng)場(chǎng)改正的行為。
    3、檢查后的跟進(jìn)工作:
    3.1、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有不正常的安全消防狀況存在，要及時(shí)跟進(jìn)或及時(shí)反饋給“安委會(huì)”。
    3.2、對(duì)每次的檢查工作，都必須做好相關(guān)，真實(shí)的記錄存檔案。
    消防安全管理制度
    1、貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，采取先進(jìn)的防火和救災(zāi)技朮，實(shí)行目標(biāo)管理。
    2、公司總經(jīng)理為企業(yè)防火負(fù)責(zé)人，成立由各部門負(fù)責(zé)人參加的防火安全委員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)公司消防部門的工作。車間相應(yīng)設(shè)立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組及其領(lǐng)導(dǎo)下的義務(wù)消-防-隊(duì)。
    3、消防組織根據(jù)公司特點(diǎn)、生產(chǎn)檢修和季節(jié)變化情況，制訂消防工作計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。
    4、每年進(jìn)行一次全員消防安全培訓(xùn)教育，結(jié)合事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行消防演練。全體員工必須學(xué)會(huì)使用簡(jiǎn)單的小型滅火器，如泡沫滅火器、干粉滅火器等。
    5、公司消防安全指揮部根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、火災(zāi)危險(xiǎn)性編制與企業(yè)生產(chǎn)和貯存的危險(xiǎn)化學(xué)品相適應(yīng)的消防設(shè)施、消防器材購置計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。
    6、公司設(shè)置的固定式消防設(shè)施，應(yīng)設(shè)專人（安全主任）管理，負(fù)責(zé)定期檢查、維護(hù)，確保其完好、有效。
    7、消防器材設(shè)置在明顯和便于取用的位置，做到定點(diǎn)、定型號(hào)和數(shù)量、專人管理、定期檢查、維護(hù)和更換。消防器材周圍不準(zhǔn)堆放其它物品。
    8、在工藝裝置上有可能引起火災(zāi)、爆炸的部位，應(yīng)充分設(shè)置安全連鎖報(bào)警裝置等設(shè)施。
    9、在有可燃?xì)怏w(蒸汽)可能泄漏擴(kuò)散處，應(yīng)設(shè)置可燃?xì)怏w濃度檢測(cè)、報(bào)警器，其報(bào)警信號(hào)值定在該氣體爆炸下限的20%以下，如與安全聯(lián)鎖配合，其聯(lián)鎖動(dòng)作在該氣體爆炸下限的50%以下。
    10、在可燃?xì)怏w(蒸汽)的放空管出口處設(shè)置阻火器，以便于操作的地方設(shè)置截止閥，以便在放空管出口處著火時(shí)切斷氣源，及時(shí)滅火。放空管最低處應(yīng)裝設(shè)滅火管接頭。
    11、在輸送易燃物料時(shí)，應(yīng)根據(jù)管徑和介質(zhì)的電阻率，控制適當(dāng)?shù)牧魉?3m/s)，盡可能避免產(chǎn)生靜電。設(shè)備、管道等防靜電措施，按《化工企業(yè)靜電接地設(shè)計(jì)技朮規(guī)定》執(zhí)行。
    12、電氣設(shè)備必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計(jì)、施工、安裝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和消防安全技朮規(guī)定。
    13、易燃、易爆危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)車間和倉庫要采取杜絕火種的安全措施。必須使用防爆照明等電器/開關(guān)，禁止使用電爐、電烙鐵等電熱器具以及電視機(jī)、電冰箱等家用電器和手機(jī)等通訊工具，禁止使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具，必須使用不產(chǎn)生火花的銅制、合金制或其它工具，禁止穿著能產(chǎn)生靜電火花的化纖織物衣服和帶鐵釘?shù)男M(jìn)入上述區(qū)域。
    14、在危險(xiǎn)化學(xué)品使用車間和貯存區(qū)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志。嚴(yán)禁在廠區(qū)、倉庫區(qū)吸煙和攜帶火種入內(nèi)。
    15、機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入廠區(qū)必須按規(guī)定路線行駛，未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入易燃、易爆生產(chǎn)區(qū)和倉庫區(qū)。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入上述區(qū)域的機(jī)動(dòng)車輛，必須安裝阻火器。
    16、嚴(yán)禁使用汽油等揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、工具、地面和衣物。
    17、廢棄的手套、棉紗等沾油的纖維物品以及可燃物品，應(yīng)放入有蓋的鐵制專用容器內(nèi)，并存放在安全地點(diǎn)，定期清除。使用后剩下的廢料、廢渣，如廢溶劑、機(jī)油等不準(zhǔn)隨意亂倒，必須回收集中在一個(gè)安全的地方。
    18、研制易燃、易爆材料、新產(chǎn)品和有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的新設(shè)備、新工藝的單位，必須對(duì)研制的每一項(xiàng)目提出預(yù)防火災(zāi)、爆炸的具體措施。
    19、采用有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的新設(shè)備、新工藝和可燃、易燃新材料的單位，必須按照研制部門提供的預(yù)防水災(zāi)爆炸的具體辦法，采取消防安全措施，經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，方可交付生產(chǎn)。
    20、不準(zhǔn)在廠區(qū)存放非生產(chǎn)用石油液化氣瓶，不準(zhǔn)在辦公室和更-衣室存放汽油、乙醇等易燃、可燃液體。
    21、嚴(yán)禁在防火間距、消防通道內(nèi)搭設(shè)建筑、構(gòu)筑物堆放各類物品。
    22、輸電線路下方嚴(yán)禁堆放可燃物。
    23、廠區(qū)和倉庫區(qū)的安全出口和消防車通道、疏散樓梯等消防通道嚴(yán)禁堆放物品。
    24、班組每周一、各部門每月初、公司每季初各進(jìn)行一次防火檢查，消除火險(xiǎn)隱患。
    25、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，義務(wù)消-防-隊(duì)員要積極配合進(jìn)行滅火，并維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
    消防檔案的管理
    1、單位消防安全制度主要包括以下內(nèi)容：消防安全教育、培訓(xùn)；防火巡查、檢查；安全疏散設(shè)施管理；消防（控制室）值班；消防設(shè)施、器材維護(hù)管理；火災(zāi)隱患整改；用火、用電安全管理；易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆；專職和義務(wù)消-防-隊(duì)的組織管理；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練；燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理（包括防雷、防靜電）；消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲；其他必要的消防安全內(nèi)容。
    2、消防安全基本情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
    （一）單位基本概況和消防安全重點(diǎn)部位情況；?????
    （三）消防管理組織機(jī)構(gòu)和各級(jí)消防安全責(zé)任人；?????
    （四）消防安全制度；?????
    （五）消防設(shè)施、滅火器材情況；?????
    （六）專職消-防-隊(duì)、義務(wù)消-防-隊(duì)人員及其消防裝備配備情況；
    （七）與消防安全有關(guān)的重點(diǎn)工種人員情況；?????
    （八）新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料；?????
    （九）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。??
    3、消防安全管理情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
    （一）公安消防機(jī)構(gòu)填發(fā)的各種法律文書；?????
    （三）火災(zāi)隱患及其整改情況記錄；?????
    （四）防火檢查、巡查記錄；?????
    （五）有關(guān)燃?xì)?、電氣設(shè)備檢測(cè)（包括防雷、防靜電）等記錄資料；?????
    （六）消防安全培訓(xùn)記錄；?????
    （七）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄；?????
    （八）火災(zāi)情況記錄；
    （九）消防獎(jiǎng)懲情況記錄。????????
    4、消防安全重點(diǎn)單位制定的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：?????
    （二）報(bào)警和接警處置程序；?????
    （三）應(yīng)急疏散的組織程序和措施；??
    （四）撲救初起火災(zāi)的程序和措施；??
    （五）通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施。
    5、宣傳教育和培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：?????
    （一）有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；?????
    （二）本單位、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施；?????
    （三）有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；?????
    （四）報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能。
    公眾聚集場(chǎng)所對(duì)員工的消防安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)至少每半年進(jìn)行一次，培訓(xùn)的內(nèi)容還應(yīng)當(dāng)包括組織、引導(dǎo)在場(chǎng)群眾疏散的知識(shí)和技能。
    第一節(jié) 消防組織與設(shè)施?
    第二節(jié) 其它消防安全規(guī)定?
    第11條 嚴(yán)禁使用汽油等易燃液體擦洗機(jī)動(dòng)車輛、設(shè)備、地坪和衣服等。?
    第14條 嚴(yán)禁在防火間距、消防通道內(nèi)搭設(shè)建筑、構(gòu)筑物或堆放各類物資。?
    第18條 易燃、易爆場(chǎng)所禁止使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具。?
    第19條 易燃、易爆場(chǎng)所禁止穿著能產(chǎn)生靜電火花的化纖織物工作服和帶鐵釘?shù)男?
    第20條 撲救有毒、有害物質(zhì)的火災(zāi)時(shí)，應(yīng)站在上風(fēng)向，必要時(shí)佩戴防護(hù)用具。?
    第22條 汽車庫應(yīng)遵守《汽車庫設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（gbj67-）等有關(guān)規(guī)定。?
    第24條 其它有關(guān)防火、防爆規(guī)定按本制度有關(guān)章節(jié)及其它有關(guān)制度的要求執(zhí)行。
    化工企業(yè)安全管理論文篇十九
    化學(xué)工業(yè)的發(fā)展必然帶來突出的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理安全問題。本文結(jié)合本人在危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作中的一些實(shí)踐和體會(huì)，就企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的必要性以及目前危險(xiǎn)化學(xué)品安全問題與成因進(jìn)行了分析討論，并對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理提出了相應(yīng)的對(duì)策措施。
    作為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)行業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，一般生產(chǎn)規(guī)模都比較大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，自動(dòng)化程度很高，以化學(xué)品為生產(chǎn)原料，生產(chǎn)出眾多的化學(xué)品產(chǎn)品。這些化學(xué)產(chǎn)品改善了人們的生活，給人們的工作、生活帶來了方便，成為人類生活中不可或缺的重要組成部分。
    但是，一部分易燃、易爆、有毒、腐蝕和輻射的危險(xiǎn)化學(xué)品，由于品種多、性質(zhì)復(fù)雜、穩(wěn)定性差，在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過程中，如果受到外界日曬、雨淋、溫濕度變化或者相抵觸的物品相互接觸等條件的刺激，就會(huì)引起爆炸、燃燒、中毒、化學(xué)損傷、輻射傷害等事故，造成人身傷亡和環(huán)境安全及國家財(cái)產(chǎn)的重大損失。
    同時(shí)，部分危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人和安全管理人員，對(duì)管理制度重視不夠，沒有對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品加強(qiáng)管理、持續(xù)改進(jìn)和對(duì)安全條件不斷完善，增加了危險(xiǎn)化學(xué)品的人身傷亡、環(huán)境安全好國家財(cái)產(chǎn)的重大損失。
    化學(xué)工業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)，各類危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營、使用、運(yùn)輸和廢棄處置等從業(yè)單位30余萬戶，危險(xiǎn)化學(xué)品有3823種。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，對(duì)于促進(jìn)化學(xué)工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，保護(hù)廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
    （1）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展，保證社會(huì)和諧穩(wěn)定的需要。
    企業(yè)安全發(fā)展是建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善、勞動(dòng)者生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上。?；肥鹿示哂型话l(fā)性、復(fù)雜性和長期性等特點(diǎn)，三廢污染嚴(yán)重，事故一旦發(fā)生將隨之帶來嚴(yán)重的社會(huì)問題，因此危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理問題不僅是從業(yè)單位自身生產(chǎn)發(fā)展及管理問題，更是關(guān)系社會(huì)公共安全的大問題。做好危化品安全管理是社會(huì)安定的需要，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。
    （2）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理問題是企業(yè)自身生存發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和客觀需要。
    化工企業(yè)是高危行業(yè)，安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷運(yùn)行是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的基本要求，是企業(yè)的生命線，化工企業(yè)往往在一定區(qū)域范圍內(nèi)集聚大量的生產(chǎn)裝置，對(duì)硬件設(shè)備的依賴程度很高，工藝復(fù)雜、條件苛刻，一旦發(fā)生事故，輕則導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)停止，生產(chǎn)中斷，影響產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，重則若發(fā)生大范圍的火災(zāi)爆炸，將使企業(yè)毀于一旦。因此，為了能使企業(yè)有的放矢地避免事故發(fā)生，更好更快發(fā)展，必須多角度、全方位加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理。
    （3）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理是推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。隨著煤炭、油氣等傳統(tǒng)資源逐漸枯竭、環(huán)境承載能力有限的情況下，新興的煤化工、磷化工等高技術(shù)、高附加值的化工產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，但危險(xiǎn)化學(xué)品品種數(shù)量不斷增多，潛在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患也隨之不斷顯現(xiàn)。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理是以人為本的發(fā)展理念的要求，是可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)發(fā)展和安全生產(chǎn)“雙贏”的目標(biāo)。
    2.1管理體制與法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
    2.1.1法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系滯后。
    近年來，針對(duì)化工行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，頒布了《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)，但這些法多為單行法，缺乏系統(tǒng)性，執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)操作性不強(qiáng)，危險(xiǎn)化學(xué)品事故責(zé)任劃分不明確對(duì)責(zé)任人員處罰力度過輕等。
    化工行業(yè)發(fā)展水平還很原始、落后，很多地方?jīng)]有化工發(fā)展整體規(guī)劃，一大批不符合產(chǎn)業(yè)政策、污染重、能耗高、生產(chǎn)安全沒有保障的化工企業(yè)出現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)修訂工作停滯，導(dǎo)致化工行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件低，低標(biāo)準(zhǔn)開工投產(chǎn)，造成慘痛事故教訓(xùn)。
    2.2.1安全意識(shí)淡薄。
    危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)觀念落后，重生產(chǎn)、輕安全傾向仍然存在，忽視安全，漠視生命，沒有把企業(yè)的發(fā)展真正建立在安全發(fā)展的基礎(chǔ)之上，個(gè)別企業(yè)甚至違法、非法生產(chǎn)和建設(shè)，削減安全設(shè)施。
    2.2.2工藝設(shè)備落后。
    危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)設(shè)備往往有特殊要求，生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存設(shè)施呈大型化、集約化和一體化，而不少化工企業(yè)普遍設(shè)計(jì)不合理、工藝技術(shù)落后、裝置水平低、設(shè)備老化等問題。缺少必要的溫度、壓力、流量、液位及可燃、有毒氣體泄漏報(bào)警設(shè)施或防超壓、超溫安全裝置，容易造成跑、冒、滴、漏，在投料試生產(chǎn)過程就發(fā)生安全事故，教訓(xùn)十分深刻。
    2.2.3從業(yè)人員素質(zhì)不高。
    從業(yè)人員素質(zhì)低，危險(xiǎn)作業(yè)崗位操作人員不具備基本化工專業(yè)知識(shí)，操作人員違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干造成不少事故的發(fā)生?；ぎa(chǎn)品多樣化、生產(chǎn)工藝復(fù)雜化、生產(chǎn)裝置科技化，對(duì)安全管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)提出了更高要求。儀器儀表方面的專業(yè)人才特別缺乏。
    2.2.4使用、倉儲(chǔ)不合理。
    （1）企業(yè)員工在使用易燃易爆的液體過程中，僅簡(jiǎn)單了解化學(xué)品特性，不夠重視、專業(yè)，使用中不能夠及時(shí)密封，也疏忽自身的安全防護(hù)，往往貪圖一時(shí)的方便，增加了工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)性。對(duì)于氧氣瓶和乙炔瓶等高壓氣體的使用，為了方便操作經(jīng)常會(huì)將兩個(gè)氣瓶并排放置，增加了氣瓶使用的危險(xiǎn)性。
    （2）危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)倉庫在氣溫、干濕、防漏、防雷、倉庫結(jié)構(gòu)、倉庫位置、消防滅火設(shè)施等配置上很少達(dá)到要求。有時(shí)，基于倉庫空間限制，或每一類危險(xiǎn)品量少，而未分類分庫存放，導(dǎo)致一旦起火很難及時(shí)采取合理措施滅火。
    3.1建立健全、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度?危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸具有高危的特點(diǎn)，操作必須標(biāo)準(zhǔn)化。相關(guān)企業(yè)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全符合本單位情況的安全生產(chǎn)管理制度，完善的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。
    3.2重視安全識(shí)別與臺(tái)帳建立。
    危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)本單位所涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品，包括原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品的危險(xiǎn)特性，先進(jìn)行燃燒、爆炸、有毒、有害或腐蝕性等危險(xiǎn)特性和重大危險(xiǎn)源等屬性的識(shí)別。并建立規(guī)范、完整的危險(xiǎn)化學(xué)品安全臺(tái)帳，每種危險(xiǎn)化學(xué)品都有化學(xué)品安全技術(shù)說明書和化學(xué)品安全標(biāo)簽。明火作業(yè)許可證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證、高處作業(yè)許可證不可缺少。作業(yè)前，一定要進(jìn)行相關(guān)安全管理部門的檢查、檢測(cè)和審查，通過后方可進(jìn)行作業(yè)。
    3.3推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化必須達(dá)到包括負(fù)責(zé)人與職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律法規(guī)與管理制度、培訓(xùn)教育、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全、作業(yè)安全、產(chǎn)品安全與危害告知、職業(yè)危害、事故與應(yīng)急、檢查與自評(píng)等10個(gè)方面的一級(jí)考核要素要求和與之相關(guān)的53個(gè)二級(jí)考核要素要求，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與隱患排查治理及自動(dòng)化改造工作結(jié)合起來，把不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的生產(chǎn)布局、工藝流程、設(shè)施設(shè)備等作為標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)績(jī)效。
    在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，應(yīng)以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注重事前預(yù)防，開展以班組、崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)從制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、操作、檢查等各方面制定具體規(guī)范，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐一落實(shí)到每個(gè)操作崗位和每個(gè)工種、每個(gè)作業(yè)人員，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平上等級(jí)、上臺(tái)階，使企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    通過開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從根本上解決基層基礎(chǔ)問題，固本強(qiáng)基，有效消除事故隱患，引導(dǎo)企業(yè)采用安全、可靠的設(shè)備、工藝和先進(jìn)技術(shù)，使生產(chǎn)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到和保持安全生產(chǎn)許可制度所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，滿足高危企業(yè)安全準(zhǔn)入條件。
    3.4實(shí)施安全技術(shù)措施。
    危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位需要在遵守執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，不斷地研究和獲取新技術(shù)、新工藝等，同時(shí)通過采取適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施，消除或降低危險(xiǎn)化學(xué)品的危害和風(fēng)險(xiǎn)，從而確保生產(chǎn)安全。
    （1）提高工藝技術(shù)水平：在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，積極研究和獲取先進(jìn)的'工藝技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)改造，淘汰落后工藝，不斷優(yōu)化工藝指標(biāo)和流程，完善和提高生產(chǎn)、使用的危險(xiǎn)化學(xué)品的技術(shù)水平。同時(shí)，在原材料的應(yīng)用上，通過對(duì)有毒、高毒、可燃物等進(jìn)行處理，尋找替代品，進(jìn)而在一定程度上減少危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人體造成的傷害或引發(fā)火災(zāi)爆炸等。
    （2）提高自動(dòng)化控制水平：企業(yè)要結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品自身的工藝特點(diǎn)、裝置規(guī)模和可控程度等，設(shè)置建立自動(dòng)化控制系統(tǒng)，進(jìn)而對(duì)化學(xué)品的溫度、壓力、流量、流速、液位、物料比等指標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確控制?；虿捎弥悄茏詣?dòng)化儀表、緊急停車系統(tǒng)（esd）、安全儀表系統(tǒng)（sis）等自動(dòng)控制系統(tǒng)，不斷降低現(xiàn)場(chǎng)人工操作，避免接觸，提高企業(yè)的安全自動(dòng)控制水平，確保裝置的平穩(wěn)運(yùn)行。
    （3）提高安全設(shè)施水平：根據(jù)物料特性、設(shè)備性能、工藝指標(biāo)等要求，科學(xué)、合理設(shè)置安全閥、防爆膜、壓力表、液位計(jì)等具備安全功能的附件。同時(shí)，相應(yīng)的設(shè)置超限報(bào)警裝置，對(duì)安全聯(lián)鎖、溫度、壓力、液位等進(jìn)行管理，可燃、有毒氣體濃度監(jiān)測(cè)報(bào)警，自動(dòng)泄壓、緊急切斷、緊急聯(lián)鎖停車等裝置，有效提高裝置防御異常狀況的能力。
    危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度，確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)人人參與，定期識(shí)別安全培訓(xùn)教育需求，根據(jù)實(shí)際需要制定并實(shí)施培訓(xùn)教育計(jì)劃，包括安全生產(chǎn)意識(shí)、規(guī)章制度、崗位風(fēng)險(xiǎn)管理、崗位技術(shù)技能、應(yīng)急等方面內(nèi)容。確定“崗位達(dá)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)，通過理論考試、實(shí)際操作考核、評(píng)議等方法，全面客觀地反映每個(gè)從業(yè)人員的崗位技能情況，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。
    危險(xiǎn)化學(xué)品操作人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，建立“安全第一”意識(shí)，遵守化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度，了解所使用的化學(xué)危險(xiǎn)品性質(zhì)，切實(shí)掌握防護(hù)用具的正確使用方法，消除和控制人的不安全行為。學(xué)習(xí)化學(xué)品安全使用說明書，熟知應(yīng)急處理及急救措施，通過考核合格上崗操作。工作過程中，穿著防靜電服，禁止穿釘鞋等，定期檢查員工操作方法是否合規(guī)。
    通過員工危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)、安全教育培訓(xùn)，提高員工防范事故的能力和員工的安全文化素質(zhì)，降低事故發(fā)生的可能。
    危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故發(fā)生概率大，潛在危害嚴(yán)重。因此，必須遵守國家應(yīng)急救援相關(guān)規(guī)定。必須建立自己的應(yīng)急救援體系，制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立事故應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍。在事故發(fā)生時(shí)，可以在第一時(shí)間啟動(dòng)，能有效減少各方面的損失。應(yīng)急救援體系必須充分，主要做到：救援知識(shí)的培訓(xùn)、定期的演練、內(nèi)容的更新、設(shè)施的保障等。同時(shí)，加大應(yīng)急資源投入儲(chǔ)備力度。充足的資金、物資和技術(shù)資源是企業(yè)危機(jī)管理的基礎(chǔ)和應(yīng)急救援的根本保障，應(yīng)急資源的匱乏不僅會(huì)降低生產(chǎn)單位初期應(yīng)對(duì)事故的能力，還會(huì)擴(kuò)大事故的危害程度。
    3.7加強(qiáng)隱患整改的后期追蹤，嚴(yán)格事故調(diào)查處理和責(zé)任追究。
    危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)需要頻繁接觸有毒有害的化學(xué)物質(zhì)，使用高溫高壓的特種設(shè)備，必須堅(jiān)持定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的隱患時(shí)，要及時(shí)通知、及時(shí)整改、及時(shí)落實(shí)。防止事故出了、原因找到了、整改進(jìn)行了、事故還是發(fā)生了。因此，對(duì)隱患整改落實(shí)的后期追蹤工作必須加強(qiáng)，一定要重視后期的追蹤工作，使得整改工作落到實(shí)處，善始善終，以減少事故的再次發(fā)生。
    危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的事故多發(fā)確實(shí)是是我國現(xiàn)階段化工行業(yè)發(fā)展中面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，從客觀上講，發(fā)生事故在所難免，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程中必須付出的代價(jià)。同時(shí)，事故不僅會(huì)促進(jìn)法律標(biāo)準(zhǔn)體系的完善，也能夠促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的提高。
    “事故調(diào)查的主要任務(wù)就是找出事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定和落實(shí)預(yù)防事故、改進(jìn)工作的措施，這是事故調(diào)查的精髓所在，是事故預(yù)防的根本途徑?！?BR>    危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理在我國工業(yè)化迅速推進(jìn)的今天，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠重視，使得我國化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)、形勢(shì)嚴(yán)峻。加強(qiáng)企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，制定科學(xué)合理的管理制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、方案等，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高本質(zhì)安全水平，才能為企業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高以及環(huán)境保護(hù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    [2]張麗.危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理探討[j].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2007（06）.
    [3]孫廣川.淺談危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的安全對(duì)策措施[j].內(nèi)蒙古石油化工，2010（07）.
    化工企業(yè)安全管理論文篇二十
    本職責(zé)適用于。
    3.1車間主任崗位安全職責(zé)（1）對(duì)本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
    （2）保證國家和工廠安全生產(chǎn)法令、規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，把勞動(dòng)安全、職業(yè)衛(wèi)生工作列入議事日程。
    （3）根據(jù)國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和企業(yè)安全管理制度，負(fù)責(zé)擬訂頒發(fā)本車間安全生產(chǎn)管理制度及安全技術(shù)規(guī)程，編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)廠部批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
    （4）組織領(lǐng)導(dǎo)全車間的安全生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開車間的安全生產(chǎn)會(huì)議，研究和布置安全生產(chǎn)工作。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
    （5）經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，組織好自查，對(duì)事故隱患要及時(shí)研究制訂解決方法、消除事故隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，嚴(yán)密監(jiān)控危險(xiǎn)源（點(diǎn)）。
    （6）對(duì)本部門發(fā)生的事故要及時(shí)上報(bào)主管（主辦）部門，并堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)調(diào)查分析處理。
    （7）提出本車間改善勞動(dòng)條件、消除危害因素、預(yù)防職業(yè)病的措施計(jì)劃并協(xié)助企業(yè)實(shí)施，制訂車間防范預(yù)案，并組織員工演練。
    （8）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防護(hù)用品的發(fā)放規(guī)定，監(jiān)督檢查本車間職工正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，做好女職工的勞動(dòng)保護(hù)工作。
    （9）組織職工進(jìn)行安全思想教育和安全技術(shù)教育，積極開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等安全活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
    （10）組織好車間級(jí)定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向廠部書面報(bào)告。
    （11）負(fù)責(zé)組織本車間的安全防火檢查，積極消除不安因素，確保安全生產(chǎn)。（12）參加制定或修定本職范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目、工藝規(guī)程、新產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程，通用工種安全技術(shù)規(guī)程和崗位操作法，并貫徹執(zhí)行。（13）建立、健全安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組安全員的工作。3.2車間生產(chǎn)副主任崗位安全職責(zé)（1）對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
    （2）及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。（3）在保證安全前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。
    （4）在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管（主辦）領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。
    （5）貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑、冒、串事故，實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
    （6）負(fù)責(zé)組織開展安全檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行分析，制定對(duì)策，落實(shí)整改。（7）負(fù)責(zé)組織落實(shí)裝置大檢修及臨時(shí)搶修施工的安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。
    （1）貫徹國家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定。按照標(biāo)準(zhǔn)制訂和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。
    （2）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。（3）在制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)健康安全措施內(nèi)容，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全措施。
    （4）組織設(shè)備安全檢查，對(duì)查出的問題要有計(jì)劃地消除，按期完成安全技術(shù)措施劃和事故隱患整改項(xiàng)目。
    （5）負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位范圍內(nèi)員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等方面安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。
    （6）負(fù)責(zé)落實(shí)本單位安全技術(shù)裝備和消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。
    3.4車間安全主管（主辦）安全職責(zé)。
    （1）在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，抓好本車間安全生產(chǎn)工作，業(yè)務(wù)上接受安全生產(chǎn)部的指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班組的安全工作。組織開展車間和班組安全活動(dòng)，及時(shí)布置活動(dòng)內(nèi)容和監(jiān)督檢查活動(dòng)情況。
    （2）貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
    （3）負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)入本車間的新老員工和其他人員進(jìn)行二級(jí)安全教育，督促班級(jí)抓好三級(jí)安全教育，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好員工的安全考試、認(rèn)真執(zhí)行安全作業(yè)制度。
    （4）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員編制安全生產(chǎn)、防塵、防毒等措施項(xiàng)目，并督促檢查按期實(shí)現(xiàn)，參加設(shè)備、項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和試車工作，使其符合安全要求。
    （5）深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和違章指揮必須制止，并進(jìn)行教育，對(duì)屢教不改者提出意見，有權(quán)報(bào)請(qǐng)本部門領(lǐng)導(dǎo)處理。
    （6）對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。
    （7）發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門，事后參與事故調(diào)查分析，負(fù)責(zé)填寫事故報(bào)告。（8）負(fù)責(zé)車間的日常動(dòng)火管理及進(jìn)容器作業(yè)等安全管理工作，特別在裝置檢修時(shí)，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和技術(shù)指導(dǎo)工作，防止事故發(fā)生。（9）督促員工正確使用防護(hù)用品及各種防火、防毒器材。
    （10）參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作。
    化工企業(yè)安全管理論文篇二十一
    作為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)行業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，一般生產(chǎn)規(guī)模都比較大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，自動(dòng)化程度很高，以化學(xué)品為生產(chǎn)原料，生產(chǎn)出眾多的化學(xué)品產(chǎn)品。這些化學(xué)產(chǎn)品改善了人們的生活，給人們的工作、生活帶來了方便，成為人類生活中不可或缺的重要組成部分。
    但是，一部分易燃、易爆、有毒、腐蝕和輻射的危險(xiǎn)化學(xué)品，由于品種多、性質(zhì)復(fù)雜、穩(wěn)定性差，在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過程中，如果受到外界日曬、雨淋、溫濕度變化或者相抵觸的物品相互接觸等條件的刺激，就會(huì)引起爆炸、燃燒、中毒、化學(xué)損傷、輻射傷害等事故，造成人身傷亡和環(huán)境安全及國家財(cái)產(chǎn)的重大損失。
    同時(shí)，部分危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人和安全管理人員，對(duì)管理制度重視不夠，沒有對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品加強(qiáng)管理、持續(xù)改進(jìn)和對(duì)安全條件不斷完善，增加了危險(xiǎn)化學(xué)品的人身傷亡、環(huán)境安全好國家財(cái)產(chǎn)的重大損失。
    化學(xué)工業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)，各類危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營、使用、運(yùn)輸和廢棄處置等從業(yè)單位30余萬戶，危險(xiǎn)化學(xué)品有3823種。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，對(duì)于促進(jìn)化學(xué)工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，保護(hù)廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
    （1）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展，保證社會(huì)和諧穩(wěn)定的需要。
    企業(yè)安全發(fā)展是建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善、勞動(dòng)者生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上。危化品事故具有突發(fā)性、復(fù)雜性和長期性等特點(diǎn)，三廢污染嚴(yán)重，事故一旦發(fā)生將隨之帶來嚴(yán)重的社會(huì)問題，因此危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理問題不僅是從業(yè)單位自身生產(chǎn)發(fā)展及管理問題，更是關(guān)系社會(huì)公共安全的大問題。做好?；钒踩芾硎巧鐣?huì)安定的需要，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。
    （2）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理問題是企業(yè)自身生存發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和客觀需要。
    化工企業(yè)是高危行業(yè)，安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷運(yùn)行是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的基本要求，是企業(yè)的生命線，化工企業(yè)往往在一定區(qū)域范圍內(nèi)集聚大量的生產(chǎn)裝置，對(duì)硬件設(shè)備的依賴程度很高，工藝復(fù)雜、條件苛刻，一旦發(fā)生事故，輕則導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)停止，生產(chǎn)中斷，影響產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，重則若發(fā)生大范圍的火災(zāi)爆炸，將使企業(yè)毀于一旦。因此，為了能使企業(yè)有的放矢地避免事故發(fā)生，更好更快發(fā)展，必須多角度、全方位加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理。
    （3）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理是推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。隨著煤炭、油氣等傳統(tǒng)資源逐漸枯竭、環(huán)境承載能力有限的情況下，新興的煤化工、磷化工等高技術(shù)、高附加值的化工產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，但危險(xiǎn)化學(xué)品品種數(shù)量不斷增多，潛在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患也隨之不斷顯現(xiàn)。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理是以人為本的發(fā)展理念的要求，是可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)發(fā)展和安全生產(chǎn)“雙贏”的目標(biāo)。
    2目前危險(xiǎn)化學(xué)品安全問題與成因。
    2.1管理體制與法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
    2.1.1法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系滯后。
    近年來，針對(duì)化工行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，頒布了《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)，但這些法多為單行法，缺乏系統(tǒng)性，執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)操作性不強(qiáng)，危險(xiǎn)化學(xué)品事故責(zé)任劃分不明確對(duì)責(zé)任人員處罰力度過輕等。
    化工行業(yè)發(fā)展水平還很原始、落后，很多地方?jīng)]有化工發(fā)展整體規(guī)劃，一大批不符合產(chǎn)業(yè)政策、污染重、能耗高、生產(chǎn)安全沒有保障的化工企業(yè)出現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)修訂工作停滯，導(dǎo)致化工行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件低，低標(biāo)準(zhǔn)開工投產(chǎn)，造成慘痛事故教訓(xùn)。
    2.2.1安全意識(shí)淡薄。
    危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)觀念落后，重生產(chǎn)、輕安全傾向仍然存在，忽視安全，漠視生命，沒有把企業(yè)的發(fā)展真正建立在安全發(fā)展的基礎(chǔ)之上，個(gè)別企業(yè)甚至違法、非法生產(chǎn)和建設(shè)，削減安全設(shè)施。
    2.2.2工藝設(shè)備落后。
    危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)設(shè)備往往有特殊要求，生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存設(shè)施呈大型化、集約化和一體化，而不少化工企業(yè)普遍設(shè)計(jì)不合理、工藝技術(shù)落后、裝置水平低、設(shè)備老化等問題。缺少必要的溫度、壓力、流量、液位及可燃、有毒氣體泄漏報(bào)警設(shè)施或防超壓、超溫安全裝置，容易造成跑、冒、滴、漏，在投料試生產(chǎn)過程就發(fā)生安全事故，教訓(xùn)十分深刻。
    2.2.3從業(yè)人員素質(zhì)不高。
    從業(yè)人員素質(zhì)低，危險(xiǎn)作業(yè)崗位操作人員不具備基本化工專業(yè)知識(shí)，操作人員違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干造成不少事故的發(fā)生?；ぎa(chǎn)品多樣化、生產(chǎn)工藝復(fù)雜化、生產(chǎn)裝置科技化，對(duì)安全管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)提出了更高要求。儀器儀表方面的專業(yè)人才特別缺乏。
    2.2.4使用、倉儲(chǔ)不合理。
    （1）企業(yè)員工在使用易燃易爆的液體過程中，僅簡(jiǎn)單了解化學(xué)品特性，不夠重視、專業(yè)，使用中不能夠及時(shí)密封，也疏忽自身的安全防護(hù)，往往貪圖一時(shí)的方便，增加了工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)性。對(duì)于氧氣瓶和乙炔瓶等高壓氣體的使用，為了方便操作經(jīng)常會(huì)將兩個(gè)氣瓶并排放置，增加了氣瓶使用的危險(xiǎn)性。
    （2）危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)倉庫在氣溫、干濕、防漏、防雷、倉庫結(jié)構(gòu)、倉庫位置、消防滅火設(shè)施等配置上很少達(dá)到要求。有時(shí)，基于倉庫空間限制，或每一類危險(xiǎn)品量少，而未分類分庫存放，導(dǎo)致一旦起火很難及時(shí)采取合理措施滅火。
    3.1建立健全、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸具有高危的特點(diǎn)，操作必須標(biāo)準(zhǔn)化。相關(guān)企業(yè)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全符合本單位情況的安全生產(chǎn)管理制度，完善的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。
    3.2重視安全識(shí)別與臺(tái)帳建立。
    危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)本單位所涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品，包括原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品的危險(xiǎn)特性，先進(jìn)行燃燒、爆炸、有毒、有害或腐蝕性等危險(xiǎn)特性和重大危險(xiǎn)源等屬性的識(shí)別。并建立規(guī)范、完整的危險(xiǎn)化學(xué)品安全臺(tái)帳，每種危險(xiǎn)化學(xué)品都有化學(xué)品安全技術(shù)說明書和化學(xué)品安全標(biāo)簽。明火作業(yè)許可證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證、高處作業(yè)許可證不可缺少。作業(yè)前，一定要進(jìn)行相關(guān)安全管理部門的'檢查、檢測(cè)和審查，通過后方可進(jìn)行作業(yè)。
    3.3推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化必須達(dá)到包括負(fù)責(zé)人與職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律法規(guī)與管理制度、培訓(xùn)教育、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全、作業(yè)安全、產(chǎn)品安全與危害告知、職業(yè)危害、事故與應(yīng)急、檢查與自評(píng)等10個(gè)方面的一級(jí)考核要素要求和與之相關(guān)的53個(gè)二級(jí)考核要素要求，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與隱患排查治理及自動(dòng)化改造工作結(jié)合起來，把不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的生產(chǎn)布局、工藝流程、設(shè)施設(shè)備等作為標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)績(jī)效。
    在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，應(yīng)以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注重事前預(yù)防，開展以班組、崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)從制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、操作、檢查等各方面制定具體規(guī)范，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐一落實(shí)到每個(gè)操作崗位和每個(gè)工種、每個(gè)作業(yè)人員，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平上等級(jí)、上臺(tái)階，使企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    通過開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從根本上解決基層基礎(chǔ)問題，固本強(qiáng)基，有效消除事故隱患，引導(dǎo)企業(yè)采用安全、可靠的設(shè)備、工藝和先進(jìn)技術(shù)，使生產(chǎn)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到和保持安全生產(chǎn)許可制度所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，滿足高危企業(yè)安全準(zhǔn)入條件。
    3.4實(shí)施安全技術(shù)措施。
    危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位需要在遵守執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，不斷地研究和獲取新技術(shù)、新工藝等，同時(shí)通過采取適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施，消除或降低危險(xiǎn)化學(xué)品的危害和風(fēng)險(xiǎn)，從而確保生產(chǎn)安全。
    （1）提高工藝技術(shù)水平：在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，積極研究和獲取先進(jìn)的工藝技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)改造，淘汰落后工藝，不斷優(yōu)化工藝指標(biāo)和流程，完善和提高生產(chǎn)、使用的危險(xiǎn)化學(xué)品的技術(shù)水平。同時(shí)，在原材料的應(yīng)用上，通過對(duì)有毒、高毒、可燃物等進(jìn)行處理，尋找替代品，進(jìn)而在一定程度上減少危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人體造成的傷害或引發(fā)火災(zāi)爆炸等。
    （2）提高自動(dòng)化控制水平：企業(yè)要結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品自身的工藝特點(diǎn)、裝置規(guī)模和可控程度等，設(shè)置建立自動(dòng)化控制系統(tǒng)，進(jìn)而對(duì)化學(xué)品的溫度、壓力、流量、流速、液位、物料比等指標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確控制?；虿捎弥悄茏詣?dòng)化儀表、緊急停車系統(tǒng)（esd）、安全儀表系統(tǒng)（sis）等自動(dòng)控制系統(tǒng)，不斷降低現(xiàn)場(chǎng)人工操作，避免接觸，提高企業(yè)的安全自動(dòng)控制水平，確保裝置的平穩(wěn)運(yùn)行。
    （3）提高安全設(shè)施水平：根據(jù)物料特性、設(shè)備性能、工藝指標(biāo)等要求，科學(xué)、合理設(shè)置安全閥、防爆膜、壓力表、液位計(jì)等具備安全功能的附件。同時(shí)，相應(yīng)的設(shè)置超限報(bào)警裝置，對(duì)安全聯(lián)鎖、溫度、壓力、液位等進(jìn)行管理，可燃、有毒氣體濃度監(jiān)測(cè)報(bào)警，自動(dòng)泄壓、緊急切斷、緊急聯(lián)鎖停車等裝置，有效提高裝置防御異常狀況的能力。
    危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度，確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)人人參與，定期識(shí)別安全培訓(xùn)教育需求，根據(jù)實(shí)際需要制定并實(shí)施培訓(xùn)教育計(jì)劃，包括安全生產(chǎn)意識(shí)、規(guī)章制度、崗位風(fēng)險(xiǎn)管理、崗位技術(shù)技能、應(yīng)急等方面內(nèi)容。確定“崗位達(dá)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)，通過理論考試、實(shí)際操作考核、評(píng)議等方法，全面客觀地反映每個(gè)從業(yè)人員的崗位技能情況，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。
    危險(xiǎn)化學(xué)品操作人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，建立“安全第一”意識(shí)，遵守化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度，了解所使用的化學(xué)危險(xiǎn)品性質(zhì)，切實(shí)掌握防護(hù)用具的正確使用方法，消除和控制人的不安全行為。學(xué)習(xí)化學(xué)品安全使用說明書，熟知應(yīng)急處理及急救措施，通過考核合格上崗操作。工作過程中，穿著防靜電服，禁止穿釘鞋等，定期檢查員工操作方法是否合規(guī)。
    通過員工危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)、安全教育培訓(xùn)，提高員工防范事故的能力和員工的安全文化素質(zhì)，降低事故發(fā)生的可能。
    危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故發(fā)生概率大，潛在危害嚴(yán)重。因此，必須遵守國家應(yīng)急救援相關(guān)規(guī)定。必須建立自己的應(yīng)急救援體系，制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立事故應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍。在事故發(fā)生時(shí)，可以在第一時(shí)間啟動(dòng)，能有效減少各方面的損失。應(yīng)急救援體系必須充分，主要做到：救援知識(shí)的培訓(xùn)、定期的演練、內(nèi)容的更新、設(shè)施的保障等。同時(shí)，加大應(yīng)急資源投入儲(chǔ)備力度。充足的資金、物資和技術(shù)資源是企業(yè)危機(jī)管理的基礎(chǔ)和應(yīng)急救援的根本保障，應(yīng)急資源的匱乏不僅會(huì)降低生產(chǎn)單位初期應(yīng)對(duì)事故的能力，還會(huì)擴(kuò)大事故的危害程度。
    3.7加強(qiáng)隱患整改的后期追蹤，嚴(yán)格事故調(diào)查處理和責(zé)任追究。
    危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)需要頻繁接觸有毒有害的化學(xué)物質(zhì)，使用高溫高壓的特種設(shè)備，必須堅(jiān)持定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的隱患時(shí)，要及時(shí)通知、及時(shí)整改、及時(shí)落實(shí)。防止事故出了、原因找到了、整改進(jìn)行了、事故還是發(fā)生了。因此，對(duì)隱患整改落實(shí)的后期追蹤工作必須加強(qiáng)，一定要重視后期的追蹤工作，使得整改工作落到實(shí)處，善始善終，以減少事故的再次發(fā)生。
    危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的事故多發(fā)確實(shí)是是我國現(xiàn)階段化工行業(yè)發(fā)展中面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，從客觀上講，發(fā)生事故在所難免，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程中必須付出的代價(jià)。同時(shí)，事故不僅會(huì)促進(jìn)法律標(biāo)準(zhǔn)體系的完善，也能夠促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的提高。
    “事故調(diào)查的主要任務(wù)就是找出事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定和落實(shí)預(yù)防事故、改進(jìn)工作的措施，這是事故調(diào)查的精髓所在，是事故預(yù)防的根本途徑?！?BR>    4結(jié)語。
    危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理在我國工業(yè)化迅速推進(jìn)的今天，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠重視，使得我國化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)、形勢(shì)嚴(yán)峻。加強(qiáng)企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，制定科學(xué)合理的管理制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、方案等，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高本質(zhì)安全水平，才能為企業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高以及環(huán)境保護(hù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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    化工企業(yè)安全管理論文篇二十二
    建筑企業(yè)的安全管理是重點(diǎn)工程，需要建筑企業(yè)的全體人員共同努力、奮斗，才能實(shí)現(xiàn)安全管理的預(yù)期目標(biāo)。安全管理工作的優(yōu)劣，關(guān)系著建筑企業(yè)施工工程的施工質(zhì)量，關(guān)系著建筑企業(yè)的施工人員安全，還關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。安全管理，是對(duì)施工前期、施工中期、施工后期一系列的安全要素進(jìn)行優(yōu)化配置。安全管理首先要分析建筑企業(yè)存在的不安全的因素，并分析要素之間的相互關(guān)系，再從技術(shù)上、方法上、手段上采取管理的措施，消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
    建筑企業(yè)的施工人員的安全意識(shí)薄弱，是主要影響安全管理的思想因素。一方面，建筑企業(yè)的施工工程中使用的勞動(dòng)力資源主要是農(nóng)民工隊(duì)伍，這類人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，對(duì)安全施工的意識(shí)淡薄，無法領(lǐng)悟建筑企業(yè)對(duì)施工的管理要求，對(duì)施工工程的科學(xué)化、明晰化的施工流程掌握并不透徹，再加上缺乏施工上崗培訓(xùn)，對(duì)施工的順序性和節(jié)奏性也不能徹底的貫徹，違規(guī)操作、隨意操作的現(xiàn)象十分普遍。另一方面，農(nóng)民工群體是建筑企業(yè)最底層的勞動(dòng)力，勞動(dòng)報(bào)酬是最低的，再加上他們受到社會(huì)生活的壓力，追求物質(zhì)生活的迫切心態(tài)導(dǎo)致了施工工人對(duì)安全施工的重視不夠，他們過分追求施工的效率，以獲得更高的勞動(dòng)報(bào)酬。這種追求物質(zhì)報(bào)酬的心態(tài)是一種激進(jìn)心態(tài)，導(dǎo)致了他們采用了冒險(xiǎn)施工的行為，對(duì)于可能存在安全隱患和安全事故存在著極大的僥幸心理，認(rèn)為只要不違規(guī)操作，就會(huì)避免安全事故，然而，往往是僥幸心理帶來了更大的不幸。
    建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全管理重視程度不夠，領(lǐng)導(dǎo)仍然過分追求建筑企業(yè)施工的質(zhì)量、施工工程的經(jīng)濟(jì)利潤，忽視了對(duì)安全管理的制度建設(shè)、安全管理部門的建設(shè)，很多安全管理的條例都形同虛設(shè)。首先，建筑企業(yè)是建筑工程的主要參與者，也是一項(xiàng)建筑工程的建設(shè)方，建設(shè)方和施工方對(duì)于建筑項(xiàng)目因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益而存在各自不同意見，利益調(diào)節(jié)機(jī)制不能完全從中調(diào)節(jié)，導(dǎo)致了雙方對(duì)于項(xiàng)目的管理決策存在不同意見，因此，這就產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于安全管理決策上的分歧。這就導(dǎo)致兩種安全管理的管理現(xiàn)象。一是，管理人員對(duì)安全施工的重視程度低，完全不理會(huì)安全管理的內(nèi)容建設(shè)，毫無對(duì)施工人員的上崗培訓(xùn)，施工人員的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的操作順序也沒嚴(yán)格的要求，僅僅是重視對(duì)施工質(zhì)量的管理，追求的是建筑企業(yè)的經(jīng)理效益，對(duì)施工人員的安全施工并不放在心上，施工工程的生命財(cái)產(chǎn)安全管理也是無視。二是，部分建筑企業(yè)的管理人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了安全施工的重要性，安全管理在企業(yè)管理中也上升到了新的高度，但是這種認(rèn)識(shí)僅僅存在淺層的意識(shí)層面，并沒有從制度上、行動(dòng)上落實(shí)安全管理的措施，再加上安全施工時(shí)出現(xiàn)各方利益沖突時(shí)，安全施工會(huì)被舍棄，安全施工僅僅是制度層面。
    第一，建筑企業(yè)缺乏安全管理的制度，機(jī)制構(gòu)建并不完善，首先在制度文件上的落實(shí)就不到位：規(guī)范性的標(biāo)書文件不完整、施工合同內(nèi)容不完善，缺乏對(duì)施工雙方責(zé)任的認(rèn)定和落實(shí)范圍，安全施工中所涉及的資金投入并未明確，資金的投入渠道朦朧化。第二，執(zhí)行力弱。安全管理的制度已經(jīng)明確，但由于主客觀的原因造成對(duì)安全施工條例的執(zhí)行僅僅在形式上，并未付出行動(dòng)執(zhí)行，再加上建筑企業(yè)對(duì)安全管理的重視程度不夠，導(dǎo)致制定的安全管理制度不全面、不細(xì)化，很多條例是在無法執(zhí)行的，且條例對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的約束力較低，給管理人員極大的空間和漏洞，鉆制度的空子的現(xiàn)象常有發(fā)生。第三，缺乏定期檢查的配套制度。管理不是一時(shí)一段的，是個(gè)持久的過程，長效管理制度是必不可少的，才能維持安全管理的`長效性。常見的定期和不定期檢查文件上是有標(biāo)明，但不能落實(shí)，很多都是走過程形式主義，檢查與績(jī)效不能有效結(jié)合，必定帶來定期檢查形同虛設(shè)。同時(shí)不帶有目的性的檢查也未能發(fā)現(xiàn)安全施工存在的安全隱患。
    2.4施工技術(shù)落后。
    首先，我國建筑企業(yè)的發(fā)展參差不齊，小企業(yè)居多，而這部分小企業(yè)資金投入有限，因此導(dǎo)致該企業(yè)使用的是施工技術(shù)并不先進(jìn)，很多施工技術(shù)都是在初級(jí)階段，施工技術(shù)也是剛剛形成雛形，安全施工是沒有技術(shù)做保障的。其次，施工技術(shù)落后于安全制度，滯后的施工技術(shù)的安全隱患和技術(shù)上的弊端會(huì)延遲了安全管理的效果。再次，部分的大型建筑企業(yè)追求過高的經(jīng)濟(jì)利潤，對(duì)安全施工造價(jià)控制上嚴(yán)格壓縮了技術(shù)的投入成本，安全施工的信息共享平臺(tái)等配套設(shè)施投入較少，安全管理的相應(yīng)硬件設(shè)備的投入不足。另外，施工技術(shù)是人為的、主觀的，需要施工人員對(duì)先進(jìn)的安全設(shè)備和安全技術(shù)掌握透徹，才能發(fā)揮安全施工技術(shù)應(yīng)有的價(jià)值，缺乏安全性、專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)化的施工操作流程，必定導(dǎo)致再有安全保障的施工技術(shù)也是擺設(shè)，硬件設(shè)備和軟件操作不能相統(tǒng)一，增加了安全施工的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
    2.5安全保護(hù)措施薄弱。
    安全保護(hù)措施是安全施工必不可少的保障，給施工人員安全性的設(shè)備。常見的安全保護(hù)措施有腳手鐐、警示牌、梯子、安全帽等等。然而，安全保護(hù)措施并不是每一個(gè)建筑企業(yè)都能貫徹落實(shí)的。首先，建筑企業(yè)對(duì)安全保護(hù)措施的重視程度非常薄弱，對(duì)安全事故的前瞻性和預(yù)見性不夠，對(duì)安全事故采取的是事后處理的原則，事前的保護(hù)措施不夠。其次，有的建筑企業(yè)確有存在安全保護(hù)措施，但陳舊的安全保護(hù)措施的安全性和牢靠性不能得到保障，硬件設(shè)備存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。再次，安全事故的應(yīng)急安全保護(hù)措施缺乏，降低安全事故損失的快速應(yīng)急策略急需建立。再次，安全保護(hù)措施的信息技術(shù)化水平較低，信息傳遞時(shí)效性差，通常是領(lǐng)導(dǎo)層掌握了安全隱患，然而傳遞到現(xiàn)場(chǎng)一線施工人員滯后，信息不對(duì)稱，安全風(fēng)險(xiǎn)信息不能及時(shí)共享，加大了施工的不安全因素。
    3結(jié)束語。
    總而言之，安全管理在建筑工程的施工中占據(jù)著重要的地位，是保證施工質(zhì)量、施工效率的安全性保障，我們要端正態(tài)度，正視安全管理存在的問題，并有針對(duì)性采取有效的管理方式，才能杜絕安全施工事故的發(fā)生。為此，上文就建筑企業(yè)安全管理存在問題展開了探討及研究，以期為切實(shí)有效地做好此項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己綿薄之力。
    化工企業(yè)安全管理論文篇二十三
    1.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)廠安全檢查管理工作。
    1.2車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
    2.1公司級(jí)安全檢查，由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和設(shè)備管理人員進(jìn)行檢查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。
    2.2班組級(jí)安全檢查，由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度。
    2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。
    2.4季節(jié)性安全檢查
    2.4.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;
    2.4.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;
    2.4.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;
    2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。
    2.5專業(yè)性安全檢查：
    2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施;
    2.5.2檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動(dòng)保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲等;
    2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;
    2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;
    2.5.5檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報(bào)警儀器、安全狀況;
    2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
    2.5.7檢查設(shè)備開停工等安全狀況;
    2.5.8檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;
    2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。
    2.6節(jié)假日安全檢查
    2.6.2節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行自查并做好記錄;
    2.6.3節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況
    a：生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況;
    b：易燃易爆物品的存放保管情況;
    c：貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;
    d：假日生產(chǎn)安全措施的安排落實(shí)情況;
    e：勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;
    f：各類設(shè)備的安全運(yùn)行以及隱患整改情況;
    g：節(jié)假日值班人員的落實(shí)情況。
    2.7不定期安全檢查
    2.7.1新、改、擴(kuò)建裝臵運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗(yàn)收檢查，裝臵開停工前、檢修后檢查，臨時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。
    2.7.2各級(jí)安全檢查，必須認(rèn)真做好記錄。
    2.7.10凡查出的各類隱患，因沒及時(shí)整改而造成事故，要追究車間安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    3.1事故隱患范圍
    3.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素;
    3.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患; 3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境。
    3.2事故隱患治理項(xiàng)目的管理、實(shí)施、驗(yàn)收
    3.2.3對(duì)一時(shí)不能整改的事故隱患，采取可靠的安全措施，加強(qiáng)監(jiān)護(hù);
    3.2.4安全主管領(lǐng)導(dǎo)須對(duì)事故隱患的整改負(fù)首要責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)事故隱患整改方案的可行性、合理性負(fù)責(zé)。
    3.3各部門及車間負(fù)責(zé)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的事故隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行全面的組織實(shí)施，按計(jì)劃完成，并做好治理項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。
    3.4治理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
    3.4.2項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，由車間制定相應(yīng)的規(guī)章制度，組織操作人員學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)入正常維護(hù)管理。
    3.5車間要高度重視事故隱患的管理工作，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度，隱患危險(xiǎn)性，發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內(nèi)容，進(jìn)行綜合評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)不認(rèn)真進(jìn)行事故隱患整改而釀成事故的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
    4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
    4.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
    4.3本制度自下發(fā)之日起施行。