報告是對某一事件、問題或情況進行詳細陳述和說明的一種書面形式。在寫作過程中，我們應該遵循邏輯思維和結構化的原則，使報告更具條理性。通過不斷閱讀和學習報告范文，我們可以不斷提高自己的報告寫作水平。
報告老板第二季篇一
迷你劇《報告老板》由萬合天宜與優(yōu)酷集團聯(lián)合出品，是第一神劇《萬萬沒想到》的原班人馬傾情打造的賀歲力作。本劇首度將目光聚焦“電影職場”,立志投身電影事業(yè)的主角們?yōu)榱藵M足客戶千奇百怪的需求，憑借自身對電影情節(jié)的獨特理解和奇葩思維調(diào)戲爛片、重解經(jīng)典。
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報告老板第二季篇二
序：
老板的含義非常籠統(tǒng)，從不同的角度對“老板”有不同的理解，本文的“老板”指的是對下屬工作具有影響力從而影響企業(yè)效率的上級領導，自古以來都是下級服從上級，老板唯我獨尊，現(xiàn)在，突然要談論“管理老板”，是否太狂妄？是否癡人說夢天方夜譚？是否嘩眾取寵制造一點流星效應？否！我的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我和從事企業(yè)管理工作的同道，“管理老板”是企業(yè)管理中必須面對的現(xiàn)實，不解決好這個問題，影響企業(yè)管理的改善和進步。
一．為什麼要“管理”老板？
每當我學習有關管理方面的書籍時頗有感慨，有如此眾多的理論指導書籍不能說我國理論界在管理方面認知薄弱，但事實卻是眾多企業(yè)在管理工作上確實差強人意，究竟什麼原因呢？我覺得目前企業(yè)管理工作改進困難的主要原因有以下幾方面。
1.企業(yè)經(jīng)營狀況較順，有利潤，正所謂一俊遮百丑，維持現(xiàn)狀上下都滿意，這樣的企業(yè)這時很難積極主動去追尋、探討管理中存在的問題。
2.企業(yè)經(jīng)營不景氣，造成不景氣的主要矛盾多數(shù)表現(xiàn)訂單不足、資金短缺等硬問題，此時又無暇顧及管理中存在的問題。
3.如果企業(yè)缺乏激勵政策，各個崗位的員工不會主動去查找問題，而且管理是一個系統(tǒng)工程，有的問題從局部或從本部門根本不能發(fā)現(xiàn)和認同，容易掩蓋、誤導管理中的問題。即使發(fā)現(xiàn)了問題，但要認真徹底解決，涉及到其他部門，涉及到職、責、權、利，涉及到人、財、物等，甚至需要最高層插手協(xié)調(diào)，有時還要從根本上調(diào)整、改變工作程序、方法、分工、組織結構等才能徹底解決，這一切如果最高決策層認識不到發(fā)現(xiàn)了問題也枉然！
管理上有強烈的改善意識并刻意去查找管理中可能存在的問題和不足，
綜上所述，企業(yè)管理要想改善和進步發(fā)展，首要問題就是解決好“管理老板”的問題。不管如何管理誰來管理，用何方式方法管理，都必須解決好這個問題，才能減少或防止企業(yè)在決策上失誤，管理上失控，監(jiān)督上失察，才能帶好管好下屬員工，發(fā)揮全員的智慧，使企業(yè)高效運作高效管理?？梢哉f“管理老板”是企業(yè)管理客觀需要，所以，關心企業(yè)管理的各級領導也不必為此言而不快。
報告老板第二季篇三
你這九寸天堂，完全沒有升天的感覺。
吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
身為一個廳級干部，面對沒有見過的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來。
我們總是這樣，刺來刺去，卻不愿意傷害對方，他很溫柔，笑起來像個孩子，我以為愛情會讓我們永遠在一起，但我錯了。
在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
生死關頭他們不僅要比誰劍一些，竟然還都穿上了防護服，兩個大男人互戳了半天，竟然就出了那么點血。你那白色的防護服，還真是加長夜用款啊。這么好的防護措施，你們還真是怕搞出人命啊!
看家護院我就用它，天機微波爐防護，您的理財專家。
報告老板，影片給劉德華設定的終極弱點是咸蛋過敏，吃了一口差點撲街，然而后來，他突然就變得很愛咸蛋，這個成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個未成年少女面前公開吃蛋。你知道這對少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會這樣。
第一季。
《報告老板!》講述了某“電影”公司里四個極具才華的職業(yè)電影人：一位呆萌制片(白客飾)、一位奇才編劇(小愛飾)、一位中二導演(子墨飾)和一位有夢想的老板(本煜飾)，通過他們對電影的不斷重解，顛覆人們對“大片”的認知，并追尋自己心中電影夢的故事。該劇中的“報告老板!”這句口號，不再是馬屁式的唯唯諾諾，而是出于對工作的熱情由衷而發(fā)，意在重塑生活以及職場中的“正能量“。
《報告老板!》試圖通過這個4個人組成的小小團體的生活和奮斗史，在給觀眾帶來歡笑的同時，也帶來一種別樣的人生觀：不一定要功成名就，但一定要奮力發(fā)聲;不必要成為別人眼中的英雄，但一定要成為你自己心里的英雄”?！秷蟾胬习?》也許無厘頭，但卻可以讓你在幾分鐘的劇情里充分的去緩解自己的壓力。
第二季。
《報告老板》第二季在沿襲第一季天馬行空的腦洞、用密集的笑點顛覆網(wǎng)劇概念的基礎上，還會融入其他新元素，帶給觀眾新的觀感享受。
報告老板第二季篇四
迷你劇《報告老板》由萬合天宜與優(yōu)酷集團聯(lián)合出品，是第一神劇《萬萬沒想到》的原班人馬傾情打造的賀歲力作。本劇首度將目光聚焦“電影職場”,立志投身電影事業(yè)的主角們?yōu)榱藵M足客戶千奇百怪的需求，憑借自身對電影情節(jié)的獨特理解和奇葩思維調(diào)戲爛片、重解經(jīng)典。
1、看家護院我就用它，天機微波爐防護，您的理財專家。
2、生死關頭他們不僅要比誰劍一些，竟然還都穿上了防護服，兩個大男人互戳了半天，竟然就出了那么點血。你那白色的防護服，還真是加長夜用款啊。這么好的防護措施，你們還真是怕搞出人命啊!
3、在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
4、師傅，請教我吃咸蛋的秘訣吧。
5、你想要出師的話要打敗咸蛋超人。
6、身為一個廳級干部，面對沒有見過的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來。
7、好你個小蘑菇。
8、我們總是這樣，刺來刺去，卻不愿意傷害對方，他很溫柔，笑起來像個孩子，我以為愛情會讓我們永遠在一起，但我錯了。
9、火影忍者你看多了吧!
11、吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
12、你這九寸天堂，完全沒有升天的感覺。
13、報告老板，影片給劉德華設定的終極弱點是咸蛋過敏，吃了一口差點撲街，然而后來，他突然就變得很愛咸蛋，這個成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個未成年少女面前公開吃蛋。你知道這對少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會這樣。
報告老板第二季篇五
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
我當選為xx省第十一屆人大代表以來，始終堅持認真學習人大知識，忠實履行代表職責，密切聯(lián)系人民群眾，積極主動發(fā)揮作用，取得了一定的成績。下面我把近二年來的履職情況匯報如下：
一、履職的主要情況。
當選為省人大代表以來，我堅持把履行人大代表職責、發(fā)揮人大代表作用與自己的工作緊密結合，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，努力做到想群眾所想，急群眾所急，謀群眾所謀，反映問題，提交議案，取得了一定成效。
(一)加強學習，提高代表履職意識。一是積極參加市、縣人大常委會舉辦的新代表知識培訓班。通過培訓，增強了人大意識，自覺地為堅持完善人大制度努力;增強法制意識，凡事以法律為準繩，自覺地守法、執(zhí)法、護法;增強民本意識，自覺的聯(lián)系人民群眾。并深刻地認識到當一名稱職的人大代表，不僅要不斷增加知識，提高認識，培養(yǎng)膽識，在面對困難時，更需無所畏懼，實事求是，以民為本，敢于諍言。二是堅持學中干，干中學，邊學邊干邊提高。代表工作不是一種理論，而是一種實踐。只有反復地學習——實踐，才能不斷提高代表各方面的能力，使代表在其位、謀其政、出其力的職責充分得到體現(xiàn)。人代會期間，我虛心地向一批老代表學習，學習他們踴躍發(fā)言，把握大局，善于思考，抓住要害，直言相見，無私無畏的膽識、品格;閉會期間，積極參加市、縣人大組織的各種視察、調(diào)研、監(jiān)督活動，對搞不清楚的問題，及時向和有關部門的專家、行家學習，凡事不“想當然”，也不“道聽途說”，更不會把自己的意志當作人民的意愿，一切以事實為依據(jù)，以法律為準繩，堅持真理，維護法制。三是通過多渠道、多形式的自學，不斷提高自身綜合素質(zhì)。人大代表履行代表人民行使監(jiān)督“一府兩院”管理國家事務執(zhí)行情況，實現(xiàn)當家作主的基本要求決定各位代表必須具備相關政治、經(jīng)濟、法律、社會、環(huán)境、衛(wèi)生、教育、科技等方面的知識。平時，我非常注意利用和積累工作中接觸到相關部門的專業(yè)知識，同時，每天堅持上網(wǎng)，看電視了解國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢，此外，還不斷自學有關人大的專業(yè)知識書籍，如，《中國人大》、《人民之友》、《衡陽人大》等雜志刊物。
通過培訓——學習——實踐——再實踐，讓我深刻地認識到做一個稱職的人大代表，既要不斷地提高自身的政治素質(zhì)，同時，也要提高自我的能力素質(zhì)。政治素質(zhì)方面包含有：政治原則的堅定性、清正廉潔的純潔性、執(zhí)法護法的責任心、人大工作的事業(yè)心、聯(lián)系群眾的自覺性。能力素質(zhì)方面包含有：閱讀書寫能力和語言表達能力、社會活動能力、調(diào)查研究能力、大事圖謀能力。
(二)認真履職，充分發(fā)揮代表作用。人大代表履職，主要體現(xiàn)在兩個期間，一是會議期間，一是閉會期間。我把這兩個“期間”結合起來，認真履行職責，充分發(fā)揮代表作用。一是會議期間認真履職。每次省人大會議，我都做到準時參會，全程參會，從未遲到早退。每次會議幾乎都是我生意上最忙的時候，但我做到提前準備，哪怕影響到公司業(yè)務，我都正確對待，正確取舍。在會議上，我與全體代表一道認真審議“一府兩院”工作，積極提出議案和建議。兩年來，我參與提出的議案和建議共有10多條，涉及到發(fā)展民營經(jīng)濟、振興現(xiàn)代物流、加強基礎教育、推進“兩型社會”建設，等等，有的議案和建議得到了省人大的高度重視，一些建議進入了決策層，收到了很好的效果。二是閉會期間認真履職。閉會期間，我始終以高度的政治熱情履行職責。每次接到列席省人大常委會會議和專門委員會會議通知，我都及時準備，按時參會，有備而來，有的放矢。列席市人大常委會以及參加市人大常委會和代表小組組織的視察、評議、座談、學習培訓及其他各項活動，尤其是參與建議、議案的調(diào)研等工作，我更是滿腔熱忱地參與，積極主動發(fā)揮代表作用。
(三)樂于奉獻，積極投身公益事業(yè)。我認為，作為一個民營企業(yè)總經(jīng)理的'人大代表，要代表人民的利益，最重要的是要千方百計把企業(yè)搞好。為了搞好企業(yè)，我注意研究市場，廣泛聽取和征求職工的意見，拓寬思路，大膽引進競爭機制，改革分配制度;由于政策的優(yōu)越和有效的管理，年年取得了較好的經(jīng)濟效益。我想，作為民營企業(yè)的人大代表，如果能為國家創(chuàng)造更多的利稅，也就是為人民服務，為人民作貢獻的更好行動。因此，我堅持“嚴要求、嚴管理”，狠抓隊伍基礎建設，加強對企業(yè)員工的培訓，提升公司管理。在今年的金融**中，我公司不僅沒有虧損、沒有一個員工失業(yè)，利稅還將突破萬。經(jīng)過幾年的拼博和開拓，我使一個企業(yè)從無到有，成為現(xiàn)在擁有500多名職工，固定資產(chǎn)過億的民營企業(yè)，作為所謂的“老板代表”，我秉持贊助公益事業(yè)、資助困難群體也是履職的理念，樂于奉獻，傾情回報社會。一方面，受國際金融風暴的影響，國際、國內(nèi)經(jīng)濟嚴重危機，我公司也受到了一些影響，但是，我堅決響應政府的號召，不裁員不減薪，并新增解決農(nóng)村剩余勞動力及城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)60多人。汶川大地震，我捐款十萬人民幣，并號召公司員工自發(fā)捐款12800元。另一方面，我積極投身社會公益事業(yè)、光彩事業(yè)，熱心支持農(nóng)村教育事業(yè)及鄉(xiāng)村道路基本建設，捐款與贊助達到180萬元。今年“一對一”工程，我資助貧困大學生一名(三年)。同時對孤寡老人、殘疾人。患病員工等等弱勢群體給予救助。
二、存在的主要問題。
當選代表兩年來，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是學習有待進一步加強。由于公司業(yè)務繁忙，有時候?qū)W習不夠全面深入，有時候僅瀏覽一下、知道個大概就滿足了。二是主動深入基層、聯(lián)系群眾、走訪群眾、走訪選民有待進一步加強。參加統(tǒng)一組織的活動很積極主動，但自己獨立開展的走訪活動不多。三是了解民情、反映民意及人民群眾關注的“熱點”、“難點”等問題范圍和深度不夠。沒有從更高水平、更深層次上反應人民愿望和要求。
三、今后的改進措施。
一是加強學習，提高履職能力。堅持學習黨的路線方針政策和有關法律法規(guī)，學習人大的基本知識，特別要學好憲法、地方組織法、代表法，掌握人大代表履行職務的基本程序、方式方法等，從而提高自己的履職能力，依法履行好代表職責。
二是深入選民，增強履職實效。只有深入實際，傾聽群眾呼聲，才能掌握第一手的實情和數(shù)據(jù)，及時反映社情民意，做人民群眾的代言人，才能幫助政府多做改進工作，化解矛盾，促進發(fā)展，增強履職的實效。
三是結合實際，體現(xiàn)履職特點。我是民營企業(yè)的代表，民營企業(yè)是我國經(jīng)濟結構重點發(fā)展的體制之一，我將在今后的履職中，結合行業(yè)實際，為振興xx的民營企業(yè)多提建議和議案。
當xx省十一屆人大代表這2年，我做了一些應做的工作，取得了一定的成績，但離人大常委會的要求，離選民的期望還有一定的差距。在今后的履職當中，我將不負人民重托，不辱時代使命，牢記自身職責，繼續(xù)依法履行好一個人大代表的神圣職責。
報告老板第二季篇六
《報告老板》系列網(wǎng)劇在網(wǎng)絡各大平臺上都有著不俗的口碑影響，精良用心的團隊制作，詼諧輕松的劇情特色，演員大膽多元的百變演繹，再加上對當下時事熱點的緊密結合，讓《報告老板》系列維持著集均播放量過千萬的好成績。同時劇中“好人有好報，黑鍋我不要”“時間如子彈，關愛不能慢”等經(jīng)典臺詞更引起微博、貼吧的熱烈討論和自主傳播。在《報告老板之定制死神》劇中翻唱的歌曲《報告老板?死神叫》以搞笑貼切的歌詞席卷各個社交網(wǎng)絡，成為社交網(wǎng)站傳播甚廣的病毒視頻?！秷蟾胬习濉返膬?yōu)質(zhì)口碑不僅贏得了廣告主的青睞，更獲得媒體們的一致好評。在《報告老板》的內(nèi)容中，主角不再是高大而不可侵犯的“神”之人物，電影也不是獨屬于專業(yè)人士的高級品，而是被打造成了會調(diào)侃人性和充滿獨特生活趣味的人和事。重解顛覆，結合當前的社會熱點進行調(diào)侃，直接引發(fā)網(wǎng)友共鳴，切中笑點。
報告老板第二季篇七
尊敬的上級領導：
首先，在這新春來臨之際，我給各級黨委、政府各位領導拜個年，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!
我是宜章縣迎春鎮(zhèn)鷓鴣坪村10組村民，名叫李國春，全家4口人。從小父母雙亡，因家庭困難，上無橫梁、下無片瓦，無房居住，只能借住親屬朋友的房子過日子。隨著孩子一天天長大，全家卻沒有一棟屬于自己的安身之所，生活極其不便，妻子又時常嘮叨，要與我離婚回河南外室老家，我感覺生活的希望一絲絲地破滅了!
xx年，省委、省政府安排我縣“農(nóng)村安居工程”港澳援建項目，我的住房建設被列入了“農(nóng)村安居工程”建設計劃?？h安居辦給了我10000元錢建房，另獎勵兩噸半水泥，村支書主動借了2萬元給我，親朋好友和村民又是幫工又是幫料，真是雪中送炭、福從天降。
我家房子于xx年4月5日開工，5月xx年新氣象!好人一生平安!
xxx。
20xx年xx月xx日。
報告老板第二季篇八
錢誰會不想要?錢誰會覺得多?但到底該不該大聲告訴老板——我要加薪?這個問題年復一年困擾著白領們。在本次調(diào)查中，僅有16.67%的白領表示會主動向老板要求加薪;認為老板自有其加薪幅度的占總調(diào)查人數(shù)的33.33%;值得一提的是，有50%的白領想提出加薪，卻又不知如何向老板要求，可謂愛薪在心口難開。
報告老板第二季篇九
從2月8日起在四川衛(wèi)視頻道觀看了10集《第一書記》紀錄片后，我已被深深的代入到每個第一書記形象活動中。雖然我也是紀錄片中的其中一位，正擔任著貧困村第一書記，駐村從事著脫貧攻堅的各項工作。其實所有第一書記的工作內(nèi)容及性質(zhì)是具有相似性，讓我對第一書記有著深刻的理解和體會，也讓我對當前精準扶貧、精準脫貧工作有了更深刻的認識和把握。
林丹，作為一位女同志，深入到極度貧困的涼山州越西縣瓦巖鄉(xiāng)漁洞村擔任第一書記，舍小家顧大家，為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過“借畜還畜”的模式，增加老百姓的收入；馬天，為了改變彝族的舊俗，通過各種辦法解決老百姓的思想認識問題；顏學海為了易地搬遷，長期來回奔波；降初澤郎辦夜校，所遇到的困難重重；還有駐“心”書記黃維、陳鬢、曾珍等等，都是以實現(xiàn)脫貧摘帽、穩(wěn)步奔小康為終點任務，排除重重矛盾、集合眾力開辦夜校、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)、因地制宜發(fā)展特色旅游、多方式解決舊俗問題、挖掘傳統(tǒng)文化發(fā)展等。基本上都是“舍我”成就了“大我”.我們所看到的是在第一書記與村民的合力帶動下，村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化，真正實現(xiàn)了真扶貧、扶真貧、真脫貧。
通過觀看本期《第一書記》，深刻認識到了當前脫貧攻堅任務的重大意義，切實體會了黨和國家對精準扶貧工作的重視力度，同時也認真察覺到了自身在日常開展扶貧工作存在的不足。在此，通過觀看《第一書記》紀錄片，我從個人角度談一下自己今后應如何履行第一書記職責、抓好脫貧攻堅工作。
首先，要高度重視，提高認識。脫貧攻堅，念茲在茲，唯此為大，是當前中國黨和國家當前重要的政治任務、民生抓手。習總書記就曾指出：“扶貧開發(fā)是全黨全社會的共同責任，要動員和凝聚全社會力量廣泛參與”.而第一書記是推進脫貧攻堅政策和幫扶措施落實落地的重要“助推手”和“執(zhí)行者”.各位第一書記在實地開展工作時，把扶貧工作當作首要任務，把百姓的事當作自己的事，體現(xiàn)了與老百姓同吃同住同勞動。認識提高了，思想覺悟了，工作才能更有干勁和著力點。作為一名貧困村第一書記，我也應提高認識，定好站位，認真把各項扶貧工作記在心上、落實在行動上，才能落實好扶貧政策，干出實績。
其次，要心系群眾，為民服務。在《第一書記》紀錄片中，我們看到了各位第一書記蹲下身去、彎下腰去、沉下心去，一心一意為貧困村謀發(fā)展、為貧困戶謀出路的身影。每一位書記都心系群眾，把群眾的事當作自己的事，絕不忽悠了事、推脫卸責，絕不拈輕怕重、不干實事。如辦夜校、發(fā)展特色旅游、多方式解決舊俗問題、挖掘傳統(tǒng)文化發(fā)展等，通過一件件為民服務的實事和一項項民心致富工程，拉近了第一書記與村民之間的情感，增強了貧困戶脫貧摘帽的自信心，也切實推進了整個村扶貧進程。唯有心系群眾、為民服務，主動出方案謀計策求發(fā)展，才能以更好的精神狀態(tài)、更好的決策部署、更好的貫徹執(zhí)行力，穩(wěn)步推進扶貧工作進程。
最后，要敢于作為，勇于奉獻。講奉獻、講作為體現(xiàn)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，要求對黨安排的工作不講價錢、不挑肥瘦、不計名利、無怨無悔完成好、實施好，在奉獻中作為，在作為中奉獻。《第一書記》中，各位書記主動從大局出發(fā)講奉獻，具體細節(jié)處講擔當，主動想工作、做工作，為推動貧困村脫貧摘帽進程不怕吃苦勞累，同時敢于觸及矛盾，敢于直面問題，不打折扣地完成了各項脫貧攻堅工作在實踐中推進，只有講擔當講奉獻，敢啃“硬骨頭”、敢捅“馬蜂窩”、敢于“拼刺刀”,才能解決好具體問題，落實好具體措施，穩(wěn)步實現(xiàn)精準扶貧、精準脫貧目標任務。
在接下來的扶貧工作中，我將嚴格要求自身，增強個人綜合素質(zhì)能力，及時整改工作中存在的不足，并嚴把精準扶貧、精準脫貧工作要求，講擔當講奉獻，將各項扶貧政策和幫扶措施落實到位，真正惠及貧困群眾，甘做一塊“對黨忠誠、心系群眾、擔當奉獻”的扶貧“基石”.
瓦澤鄉(xiāng)貢巴村第一書記陳洪鍵。
自脫貧攻堅以來，我有幸被選派到瓦澤鄉(xiāng)貢巴村擔任駐村第一書記，近兩年的時間里，在黨委政府領導下，在各幫扶力量的幫助下，在老百姓的理解支持下，自己成長了不少，也見證了整村脫貧摘帽和集體經(jīng)濟收入零突破的變化、基礎設施和村容村貌的改善、群眾思想意識和內(nèi)生動力的不斷激發(fā)。
列夫托爾斯泰說過“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”,幸福村成功的結果都是相似的'，薄弱村的形成卻各有各的原因。3月8日至12日定時收看了四川衛(wèi)視紀錄片《第一書記》（第二季），從馬天斗舊俗到駐“心”書記黃維，他們展現(xiàn)了新時期不同第一書記的扶貧情懷和勵志故事，更是值得我學習借鑒。
一、舍小家顧大家，扛實脫貧責?！兜谝粫洝分?，無不體現(xiàn)舍小家顧大家，為了更好地促進和保障脫貧攻堅，實現(xiàn)脫貧奔康的目標，各級黨政部門選派第一書記、機關干部到貧困村駐點，很多干部與家人聚少離多，放下家中年幼的孩子，年邁的老人不顧，一直奔忙在、奔波在脫貧攻堅一線，這是扶貧人的責任，是堅持，也是信念。
二、用真心動真情，做實為民事。為民辦事服務是第一書記五大職責之一，脫貧攻堅戰(zhàn)就是要和困難群眾面對面、零距離接觸，解決生產(chǎn)生活中的實際困難，幫助貧困戶樹立脫貧的信心和決心，早日脫貧過上幸福美滿的生活。在“降初澤郎辦夜校”“豬館林丹”“魏小潔的心愿”的片集中，第一書記們主動到群眾中去，了解實際困難、解決實際問題，用真心換真心，用真情換真情，得到了百姓的理解與支持。
三、找原因謀路子，繪實精準策。在各片集中，第一書記們通過深入調(diào)研，把脈致貧原因，結合村情戶情和群眾意愿，挑燈夜戰(zhàn)出點子、想辦法，制定切實可行的幫扶措施并跟蹤落實，把產(chǎn)業(yè)扶貧、政策扶貧、兜底扶貧、健康扶貧與貧困戶的致貧原因?qū)μ柸胱?，真正做到精準識別、精準施策、精準扶貧、精準脫貧。
四、學榜樣借經(jīng)驗，落實鄉(xiāng)村興?！霸涞拇髩吻椤焙汀袄畲姾蜕徎ò椎墓适隆?體現(xiàn)了高海拔民族村落發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思路與模式，值得我們借鑒學習。貢巴村也是高海拔民族村落，在脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興接軌中，注重以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鞏固脫貧成果、助推鄉(xiāng)村振興。貢巴村已通過流轉(zhuǎn)土地發(fā)展高原生態(tài)蔬菜種植，計劃以“公司+合作社+農(nóng)戶”的形式，壯大集體經(jīng)濟收入，幫助群眾增收致富。
榜樣的力量是無窮的，無悔的人生是驕傲的，《第一書記》展現(xiàn)的是集中的體現(xiàn)，我們要以此為榜樣，以此為激勵，在艱苦的人生歲月中體現(xiàn)最大的人生價值，為實現(xiàn)脫貧奔康致富繼續(xù)努力前行。
報告老板第二季篇十
“老板”這兩個字，讓我們想到他有幾百平方米的辦公室，大氣的老板大班桌，不是開奔馳就是駕寶馬，穿戴的是名品名店的手表、服飾，出入是五星級賓館、名流餐廳，。。。。。總之，老板即使不開名車不住別墅不享豪宅，他至少是人們心中不差錢的人。
其實老板背后更多的是付出、責任與誠信。老板往往是一個隨時擔風險的人，是一個敢于承擔責任的人，是一個對事業(yè)忠誠的人。
老板是生意場上的“老江湖”，這樣才能適應在殘酷商戰(zhàn)中的生存，老板運籌帷幄，是一個可以拍板的人。
老板知道，時間就是金錢。許多老板經(jīng)常打飛的在東南西北中進行商務活動。如果早上出差，老板可以七點起床驅(qū)車趕路，出差回來時，晚上21：00點了，哪怕還有三個小時的路程，也要驅(qū)車返回公司。今日事今日畢，明天還有明天的事，這就是老板。
老板，是勤儉持家并樂于保持這個習慣的人，老板認為，勤快的人，走到哪里都受人歡迎。所以老板對人才的選擇，首先看中的是勤快的習慣。
認識一個老板，是普通人的一種榮幸，也許你會從這里開始改變自己，成就自己。
很多人在農(nóng)村長大，在老板那里開始接觸城市生活，從一個農(nóng)民工變成一個“新城市人”。
很多人熟悉行業(yè)從老板那里開始，了解了一個行業(yè)的管理要素，經(jīng)歷了老板創(chuàng)業(yè)階段面臨的各種問題與機遇，知道了什么叫商海沉浮。
很多人從老板那里看到了自己職場過程中的逖與不足，在這種挫折感中得到磨歷，開始從老板那掘得了自己的人生第一桶“經(jīng)”，從老板那里學會放下自己的架子，從而成就自己的職業(yè)價值，分析自己未來應該要走的路。
很多人從老板那里懂得人脈的重要性，老板拼打商海數(shù)年，積累了財富，更積累了可貴的人脈資源，老板的人脈，給員工打開了世界的視野，讓員工熟悉了客情，讓員工積累了一線市場操作的經(jīng)驗。員工在廣泛的人際關系中發(fā)現(xiàn)了自己與老板的巨大差距。
很多人從老板那里知道了什么是團隊，什么是管理問題，一個合格的職業(yè)經(jīng)理人是如何領導或協(xié)同團隊去克服這些困難的，老板是如何通過決策來樹立自己的核心競爭力。反醒后，員工知道在團隊組織中如何扮演好自己的角色，并用責任、忠誠和付出為這個角色持續(xù)努力和奮斗。
優(yōu)秀的員工能聽得出老板話里有話，并按著老板的真正所想，去完成企業(yè)追求的近期和遠期目標，直到晉升為企業(yè)中層干部或高管。
一般的員工只能聽老板的話，迎合老板，按部就班，缺乏創(chuàng)造性，有些人就是干了五六年，做了十年，也還是普通崗位的普通員工。但這樣的員工只能是很敬業(yè)，很忠誠，從而成為老板的“兄弟”。
老板，在員工心中是一片天，他的陰晴圓缺，直接影響到員工的日常生活，所以員工在看天吃飯。員工，在老板心中是一片地，種瓜得瓜，種豆得豆，老板不想這片地一天被荒廢。
許多老板被不少員工認為是很摳最注重眼前利益的人。老板省錢的時候，員工認為這是摳，老板花大錢的時候，員工認為這是有錢人的動作。
老板一般不喜歡玩電腦，更討厭一天到晚玩手機的員工，老板始終認為人腦的作用是電腦永遠無法代替的，老板是用大腦分析市場綜合問題，員工習慣依賴電腦總結市場。
因此，老板因員工而存在，員工因老板而生存。老板與員工的關系成就了老板，也成就了員工的價值。員工在老板那里見到了世面，懂得了承受，學會了堅持，逐步成熟起來，終成大器不在少數(shù)。老板在員工那里學會了管理，明白了企業(yè)做強做大過程中人性化的重要。
老板的意義遠不只上述所說，它永遠是一個大氣的話題。
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報告老板第二季篇十一
尊敬的領導：
我將在近期辭職，希望你們早日找到接我崗位的合適人選。
辭職原因是我個人方面的，與公司本身的無關。首先，主要是由于我的思想，我想去尋找自己的未來，我不想讓我長期生活的這種環(huán)境中；其次，工作了幾年，我對我工作的內(nèi)容產(chǎn)生了厭倦，已經(jīng)很難找到當年認真工作的'態(tài)度；最后，其實我辭職的念頭早就有了，只是現(xiàn)在我才意識有些想做的事不應該再托了，所以我選擇了在近期辭職，去尋找未來的道路。
當然這份工作中，我學會了很多東西，包括如何和客戶打交道，寫文章以及做事的條理性、各行各業(yè)的現(xiàn)狀等；還有我從客戶那里也了解到了很多東西，比如他們的思想、理念等，以及公司的實際意義。這些東西是我這兩年來所收獲的最大財富。我能學到這些主要靠公司給了我很大的栽培，感謝那些曾給予我?guī)椭耐隆?BR> 最后祝各位同事生活開心，工作快樂，公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
15篇隨著個人素質(zhì)的提升，報告十分的重要，報告包含標題、正文、結尾等。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編收集整理的，希望對大家有所幫助......
報告老板第二季篇十二
xx年飯店面臨的形勢：xx年全市酒店競爭形勢相當激烈，“粥多僧少”的現(xiàn)象雖因奧運會的舉辦有階段性的明顯改善，其余時段削價競爭仍會持續(xù)。在08新建酒店相繼開業(yè)后，團隊競爭更加激烈，散客市場保持平衡，會議市場潛力很大。
一、有利因素。
1、xx年我國經(jīng)濟又好又快繼續(xù)高速增長，尤其是長三角地區(qū)已經(jīng)形成一個以上海為中心的城市帶，跨國公司數(shù)量驚人，500強中有400多家落戶，同時也是國內(nèi)大型企業(yè)最重要的集聚地，商務活動密集有利于商務酒店的發(fā)展。2、法定假日增加一天，五一黃金周改革，在旅游旺季增加清明節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)等小黃金周，增加了公眾的閑暇時間，國家近年來實行有利于職工工資增長的政策，使得人民收入穩(wěn)定增長，將帶來激增的國內(nèi)旅游人潮。
3、萬眾期待的奧運明年8月8日將在北京成功舉辦。上海是重要出入口岸，又是四個分賽場之一-----球賽場，過往留夜的客流量將會有很大的增長，上海酒店業(yè)機會巨大。因北京將舉辦奧運，酒店客房價格暴長，相當多的中小型會議活動和旅游團體有可能移師上海，使上海酒店受益。奧運結束后舉國上下籌辦世博，一些舉辦地兩可的活動和展會會傾向于落戶上海，到xx年，上海將成為客流匯聚的中心，上海的酒店將迎來一個持續(xù)的客情高峰。
4、本酒店地理位置好，在普陀區(qū)知名度高，是一家綜合性商務酒店，部分房間在xx年底裝修過，定價相對合理，部分優(yōu)惠政策能夠滿足客人的需求。本區(qū)的銅川路水產(chǎn)市場搬遷和真如副中心的開工建設，使周邊形成一個新型商務圈，飯店附近的地鐵線路在xx之前建成通車將大大改善飯店周邊的交通狀況。80000平方米的綠地建設將美化飯店的周圍環(huán)境，有利于飯店接待檔次的提高。
二、不利因素。
1、本酒店產(chǎn)品設施老化，性價比低，難以適應市場的要求。經(jīng)濟型的酒店發(fā)展很快，價格低廉，占據(jù)的市場份額逐步增大，進一步搶奪本酒店的中低端客源市場，很難同經(jīng)濟型酒店競爭。
2、本區(qū)高端酒店xxx酒店和即將開業(yè)的xx麗笙酒店挾國際飯店集團的管理優(yōu)勢占據(jù)本區(qū)的中高端市場，本酒店屬分包經(jīng)營，各部門間的配合有待協(xié)調(diào)，會議室數(shù)量、規(guī)模有限，設施陳舊，功能過于簡單，與飯店的功能定位有較大的差距，滿足不了賓客的高檔次的需求。
3、飯店因受改制影響，不確定因素多，難以有長遠的規(guī)劃。
三、xx年我店的對策和計劃。
1、全年客房收入預算指標1710萬元，會議室收入22萬元，營銷部將根據(jù)飯店下達的客房營收指標，制訂xx年營銷部銷售任務計劃，確定以商務散客為主，會議和旅游團隊并重的策略開展營銷活動。
2、全面拓展商務協(xié)議客戶，建立完善的客戶檔案，營銷人員實行工作日記制度，每工作日完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。對賓客按簽約重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，定期和不定期對客戶進行銷售拜訪，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去祝福和禮品，加強與客戶的感情交流，擴大協(xié)議客戶數(shù)量，鞏固市場份額。
3、開展培養(yǎng)忠誠客戶的計劃。使用?？蛢?yōu)惠、快速登記和結賬、記錄?？鸵酝畔⑻峁﹤€性化的住店服務、生日慰問卡等形式，針對會員推出了“10+1”的促銷活動。適時開展一些獎勵?？偷幕貓蠡顒?，繼續(xù)開展以“滿意+驚喜”為主題的優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大?？椭艺\客戶的數(shù)量，對常客可采用免登記、打折優(yōu)惠、贈送禮品、鮮花、水果等形式，進一步培養(yǎng)顧客對飯店的忠誠度。
4、開展一系列迎接奧運、世博為主題的促銷活動，重點開發(fā)會議和旅游團隊，選擇時機到客源目的地進行促銷，特別是江浙地區(qū)的會議團體和旅行社的促銷。
5、制定業(yè)績考核管理辦法，將營銷部人員的工薪發(fā)放與飯店指標相結合，同時營造一個和諧、積極的營銷團隊。做好會議客戶跟蹤工作(有消費動態(tài)有人跟、住房有人跟、結算有人跟、征求意見有人跟)。以月度營銷任務完成情況及工作日記綜合考核營銷人員。6、整合各種會議資源，把會務接待做成特色，做成專業(yè)。
7、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。專人負責收集分析上海市和本區(qū)酒店的信息，了解掌握競爭對手的經(jīng)營策略，做到知己知彼，制定出適合本飯店的階段性競爭計劃。
8、密切合作，主動協(xié)調(diào)。根據(jù)賓客的需求，主動與飯店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮飯店整體營銷活力，做到全員營銷，服務營銷，為飯店創(chuàng)造最佳效益。爭取推行旅游團隊和會議團隊早餐優(yōu)惠，提高飯店的網(wǎng)速，實行四免(免費上網(wǎng)、免費打電話、免費洗燙襯衫、免費停車)等。
9、積極開展在新聞媒體、網(wǎng)絡平臺上的廣告宣傳，運用現(xiàn)代科技推介飯店，及時更新飯店的網(wǎng)站，有效的展示飯店的形象和服務，使媒體、英特網(wǎng)更好地為飯店服務，高效率的銷售飯店產(chǎn)品，提高經(jīng)濟效益和管理水平。
四、對飯店xx年工作的建議。
1、迫切改善飯店的硬件設施，特別是低區(qū)客房和會議設施，利用改造的時機增加一個60―80人的會議室，增加商務客人的需求，實行四免：免費停車、免費洗燙襯衫、免費上網(wǎng)、免費打電話，同時提高網(wǎng)速，商務購物中心增加掃描儀和寬口打印機等，積極應對競爭廣告投入，穩(wěn)定客源渠道。
2、實行一系列優(yōu)惠政策，滿足。
3、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務活動，開展全員營銷，全面推行“賓客至上”的服務理念，樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念，在星級飯店標準的基礎上，實現(xiàn)個性化的服務，提高賓客的滿意度。全方位為顧客著想和服務，從而為經(jīng)營奠定良好的基礎。
4、主動接受奧運的輻射，抓住一切有利時機促進飯店的宣傳和銷售。
xx年，營銷部全體員工在飯店領導的正確領導下，將依托飯店的服務特色和兄弟部門的鼎力支持，立志抓住奧運在我國舉辦的有利時機，超前營銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤奮工作，全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去，為完成飯店下達的經(jīng)濟指標而努力奮斗。
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報告老板第二季篇十三
公司領導：
我可能會在月份某個你覺得方便的時候離開公司。
作為公司一員，自從年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為我想自己創(chuàng)業(yè)的理由，我決定離職，希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
當然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
此致
敬禮!
辭職人：
xx月xx日。
報告老板第二季篇十四
兩年間，我跳槽九次，從作wap開發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長是這次，那時我找不準究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，我很久沒在一個公司干過這么長時間。我原來有很多項目，本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的'領導打工，我才有發(fā)展和前（錢）途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。當我無法忍受的時候，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽（我不說沒有人會說給你，這也是我要辭職的一個原因）：
1、作為老總，有些瑣碎之事，你不該過問。老總就應該做一些比較大、有水平的事情，整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如，哪臺計算機給誰使用，怎么又遲到早退啦，關于報銷之類的事等等。小事雖小，卻使老總形象毀于一旦。
2、糾偏過正。辦公開支是應該節(jié)省，網(wǎng)是不能無限制地上，車是不能隨便地打，話費是不能隨便地報，出差費用是不能太高……但是不要太過，否則員工會怨聲載道的。
4、說話要算數(shù)。我來的時候，阿毛明確說過：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會有更多的項目（但你也許認為很小）。公司網(wǎng)絡和布線方面沒什么利潤，和我沒有任何關系。居然年終沒有雙薪和獎勵，而且扣錢，這使我決定走人。
5、用個人行為來管理公司，認為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟思維方式。
6、我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法（喝酒、請、揣錢）和思考問題的方式（用戶太至上，尊嚴何在？）基本無法溝通，我不想再去西北做項目，因此我在公司無用武之地。
九個月來，我像個打雜的，一會兒去蘭州十幾天（本來也就需要一兩天），一會兒去東單電話局做本來無法完成的調(diào)試（不可完成的任務），或?qū)τ脩粽f一些不著邊際的謊話，做了很多沒有意義和受累不討好的工作，也沒學著什么東西（倒是敲了幾萬字的方案）。浪費了不少時間，卻沒有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來公司預期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7、公司像個小作坊，當一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。無論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項目靠的不是技術實力。換句話說，公司舍得在搞關系上揮金如土，而在技術上卻一毛不拔，一年了，沒有任何技術資金投入。這也許就是作技術的與商人的區(qū)別。
報告老板第二季篇十五
尊敬的領導：
我將在近期辭職，希望你們早日找到接我崗位的合適人選。
辭職原因是我個人方面的，與公司本身的無關。首先，主要是由于我的思想，我想去尋找自己的未來，我不想讓我長期生活的這種環(huán)境中；其次，工作了幾年，我對我工作的內(nèi)容產(chǎn)生了厭倦，已經(jīng)很難找到當年認真工作的'態(tài)度；最后，其實我辭職的念頭早就有了，只是現(xiàn)在我才意識有些想做的事不應該再托了，所以我選擇了在近期辭職，去尋找未來的道路。
當然這份工作中，我學會了很多東西，包括如何和客戶打交道，寫文章以及做事的條理性、各行各業(yè)的現(xiàn)狀等；還有我從客戶那里也了解到了很多東西，比如他們的思想、理念等，以及公司的實際意義。這些東西是我這兩年來所收獲的最大財富。我能學到這些主要靠公司給了我很大的栽培，感謝那些曾給予我?guī)椭耐隆?BR> 最后祝各位同事生活開心，工作快樂，公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
報告老板第二季篇十六
尊敬的主任：
您好!
很遺憾在這個時候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當您看到這封信時我大概也不在這里上班了。
來到廣告中心也快兩個月了，開始感覺中心的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，有過收獲，當然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這里至少還是學了一些東西。
在這一個多月的工作中，我確實學習到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認真的思考。思考的結果連自己都感到驚訝——或許自己并不適合電視采編這項工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發(fā)展。因為當初連應聘我都不知道，還是一個朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的.并不相同(一個月工資還不夠您扣的，當然也不夠一個網(wǎng)站的制作費用)。而且當初您好說的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了，開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來，這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白浪費掉了。我想，應該換一份工作去嘗試了。
我也很清楚這時候向中心辭職于中心于自己都是一個考驗，中心正值用人之際，不斷有新項目啟動，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到中心今后在各個項目安排的合理性，本著對中心負責的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號—8月7號)的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
離開這個中心，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了，我懇請中心和領導們原諒我的離開。
祝愿中心蒸蒸日上!
此致
敬禮!
xxx。
20xx年x月x日。
報告老板第二季篇十七
尊敬的領導：
您好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。:免費此次申請，純粹是個人興趣的原因，非關其他。我為我以后不能繼續(xù)為公司效力了想說聲：謝謝和對不起。
感謝公司領導給我一次為公司服務的機會。正是在這里我開始踏上了社會。完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。我確信在湖景美食城里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗將為我以后職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。
現(xiàn)在公司正值用人之際，我選擇了離開，給公司帶來了不便為此我真誠的說聲對不起!但我堅信，公司不會因我一個人的離去而陷入癱瘓，地球也不會因某個人的離去就停止不轉(zhuǎn)!
其實不想走，其實還想留。戀人分手，是因為看透。員工辭職是因為無法忍受!我考慮了好久，也與自己做了好長時間的思想斗爭。當徹底的失望了，公司的環(huán)境容不下我了，我又無法改變公司環(huán)境，因此我只好選擇離開。下面讓我來匯報一下我辭職的原因和對公司的一些看法吧!
(1)：我所在的崗位是茶樓服務員。剛開始我還以為茶樓是一個安靜，舒適，交流的地方。工作后才發(fā)現(xiàn)我完全的錯了。我們的茶樓實際上是一個為上班族提供釋放生活壓抑的地方。來喝茶的客人并非真正的來品茶，只是在這里來尋找一個宣泄情緒的場所;在茶樓里他們毫無掩飾的把自己最柔弱、最丑陋、最真實的一面表現(xiàn)出來。而且，最令我佩服客人的是他們那吞云吐霧的絕活：嘴里叼著香煙，不一會的工夫就能把整個房間搞的烏煙瘴氣。最后整個茶樓處在一個云霧繚繞灰蒙蒙的世界之中。(我還真擔心長期生活在一個二手煙的世界里，會因得肺癌提前死去。所以、為不給公司帶來巨大的經(jīng)濟損失賠償，我選擇辭職)
(2)：來我們茶樓的客人其實可以用一句話來概括：醉翁之意不在酒。超過80%的客人是沖著打牌來的(麻將或撲克)。如果僅僅是打打牌我還能接受，但他們在那里賭錢我就強烈不能接受了。本來就對他們的行為不滿，但更令我郁悶的是他們在那賭錢公司還要我們這些服務員工作時眼睛放機靈點幫他們把風。這點至今仍讓我無法忍受，所以我選擇辭職。
(3)：顧客是上帝，作為一個服務員無論顧客的行為多么讓自己不能接受，自己都要想盡辦法去忍受、永遠不要和自己的顧客爭吵。但親愛的老板，如果你的員工已經(jīng)忍耐很久，承受力已經(jīng)到了極限，此刻需要爆發(fā)。你是希望對客戶爆發(fā)，還是對公司爆發(fā)呢?如果你的答案是后者，那么我的辭職信就是對你的爆發(fā)!
(4)：我是學管理和營銷的，而我在公司所扮演的角色卻是服務員。其實我對服務員這份工作壓根就不感興趣。管理學上說：一個人一旦對自己的工作不感興趣，那么他也很難會全力全力以赴的去工作。干一件自己不喜歡的工作正如娶一個自己不感興趣的老婆痛苦的很!我現(xiàn)在是徹底的體會到了，這句話說的真好。難怪我在公司有種渾身是勁，但卻怎么使都使不出來的感覺!一個人在工作上不能把勁使出來，那么在公司里也是一種多余，既然是多余、這也是我為什么要選擇離開公司的原因之一。
(5):如果一個人對自己的工作沒興趣，而薪酬是豐厚的。在某種程度上還可以讓員工達到某種心理上的平衡。而我呢，每個月領700元的工資?？鄢吭律习嗟墓毁M60(最少是60，一般都超過60)、房租費180、生活費120、手機花費50;在我不買衣服，不生病看醫(yī)，不請朋友吃飯的情況下，一個月能凈收入290元;一年能凈收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝對我特別照顧讓我能夠活到200歲的話，我可以用這積攢了200年的工資在南昌市區(qū)買一棟中等檔次的住房。公司對我如此厚愛，我感動不已，所以我選擇辭職。正所謂：總有些這樣的時候，正是為了愛，才悄悄躲開，躲開的是身影，躲不開的，卻是那份默默的情懷。
說了這么多，公司可能不愛聽。甚至有想發(fā)脾氣的沖動吧：全是胡鬧，一派胡言;一分耕耘，一分收獲。這是永不變的真理!自己老在那里抱怨公司這不好，那又不對。怎么不先從自己身上尋找原因呢?有沒有好好的分析自己?你說公司給你發(fā)的工資少，那你又為公司創(chuàng)造了什么績效?你不是說自己有力沒處使嗎?那你在公司這么久了也沒見有什么不得了的業(yè)績啊?.來源:范文大全......
是的，親愛的老板。收獲和付出永遠成正比。我領這么少的工資，是因為我只付出了這么多。我承認我在公司這么久了也沒給公司創(chuàng)造什么不得了的業(yè)績。同時這也間接的反映了我沒能力創(chuàng)造業(yè)績。既然我無能，我是飯桶;所以為不繼續(xù)危害公司、不在公司混飯吃，我主動選擇辭職。
不說了，不是沒的說。是對公司有太多要說，不知從哪說起!何況，這些你也不一定愛看!當然了，我這并不是故意要挑公司的錯。是因為公司有太多的錯要我挑。但我認為一個公司想成長、壯大;最好、最快的方法、就是敢于認識到自己的不足。然后把這些不足做強、做大;而不是每天在那里強調(diào)自己原有的優(yōu)勢(管理學上叫木桶原理，這些你應該都知道吧)。
現(xiàn)在我要離開公司了，也并是不說公司一無是處。其實公司在某些地方做的還是可以的!畢竟公司也曾讓我學到了不少東西。那么我在臨走之際總要留下些什么回報一下吧!下面是我給公司的幾個不成熟的建議，如果公司感覺沒有執(zhí)行價值的話，就全當我是放了幾個屁。
1.員工犯了錯誤，作為經(jīng)理不應該一味的指責和侮罵。
作為經(jīng)理一味的指責和侮罵會讓經(jīng)理形象毀于一旦。何況指責和侮罵根本就解決不了問題，反而只會把事情變的更糟。據(jù)說改正一個人錯誤的最好、最有效的良劑是：鼓勵和贊美。為什么我們的經(jīng)理不去嘗試一下呢?到了現(xiàn)在我開始懷疑我們的經(jīng)理到底是不想試,還是壓根就不懂!
2.一個經(jīng)理不要老是在自己的下屬面前提起上面說我是經(jīng)理、公司讓我當領導。
公司讓你當領導，公司給的權利其實是最弱的權利(權利分：弱勢權利、強勢權利)。在公司最有效用，最能讓員工信服的權利往往是強勢權利，而不是弱勢權利。何謂強勢權利?強勢權利是指：管理者的領導藝術和人格魅力，強調(diào)的是內(nèi)在的東西。而你呢，老在員工面前提起上面說我是領導，公司讓我做經(jīng)理。為此我感覺好笑。因為你在告訴我：其實我這個經(jīng)理很無能，沒什么能耐。我當經(jīng)理是因為運氣好。
3.不少企業(yè)都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果。但我們酒店的人性化管理卻陷入了管理的誤區(qū)。
企業(yè)加強制度管理，嚴格考核，嚴格按操作規(guī)程操作，就有人認為太死板，不近人情，違背了人性化管理。這幾乎成了一些不嚴格遵章守紀員工的擋箭牌，他們把人性化管理當成了一個大籮筐，什么都往里面裝。事實上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的東西，體現(xiàn)柔性的一面，但絕不意味著可以放松對管理的嚴格要求，絕不意味著可以對管理考核制度的軟化和任意打折扣。強化剛性管理，才是對以人為本的最好詮釋，才是對員工的最大關愛。
總之一句話：企業(yè)倡導人性化管理，絕不能自由化、軟性化，更不能任性化。如果片面強調(diào)人性化，而放松了對員工的制約，就會使人性化管理變?yōu)槿涡曰芾?，就會使企業(yè)成為一盤散沙。
4.作為經(jīng)理,在公司不是比賽誰最受歡迎。
經(jīng)理不是老好人,經(jīng)理不應該以帶好團隊為借口去刻意拉攏每一個員工。刻意讓每個人都喜歡你，最后只會讓每個人都討厭你。一句話：沒必要做老好人。做人只要讓好人說你好，壞人說你壞就可以了。想兩邊都說你好,只能會讓人感覺你這個領導很幼稚!
5.經(jīng)理跟員工在一起就是公事，就是專業(yè);領導在公司只有公事，不存在私事。
領導就要象個領導，只要是跟自己的下屬在一起，就是在工作，就要專注。同時，領導要時刻注意和員工保持一定的距離和威信。不要冠冕堂皇的說：其實我這個領導很平易近人的，在公司我是領導，下了班大家其實都是朋友。(其實你這話很虛偽，你真的能把私底下的事和公事完全區(qū)分開嗎?你心里最清楚吧)。既然領導和好哥們的成功混合體并不存在，那么請經(jīng)理就不要再為私底下大家是哥們的事費心了。因為沒必要，也很假!(做人就不要做事，做事就不要做人。這句話我懂)
6.公司賦予經(jīng)理這個權利，經(jīng)理就應當負起自己的責任,而不是天天跟自己的下屬混在一起。
公司的部門經(jīng)理位置其實很重要，作為經(jīng)理天天跟自己的下屬混在一起。會讓員工感覺你很不成熟!
經(jīng)理就應該做一些比較大、有水平的事情。而不是為了些雞毛蒜皮的小事天天盯著下屬不放。有些瑣碎之事，你不該過問。整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。
7.作為一個公司的總經(jīng)理更要注意自己言行舉止，總經(jīng)理代表公司威信。
總經(jīng)理需要與眾不同，需要更專業(yè)，需要更完美。畢竟領導就是領導，員工就是員工。所以我是多么渴望總經(jīng)理在1007包廂午班休息時、在那是拿著書在看，而不是和自己的下屬混在一起在那打麻將。無論你拿著書是真看，還是在那裝模做樣;但至少會讓我感覺到你這個領導很上進，跟著你比較有盼頭，有發(fā)展前途。
8.作為一個公司的董事或創(chuàng)始人更要警覺到自己的重要性，并時刻選好公司的接班人。
一個公司的懂事或創(chuàng)始人對公司的發(fā)展會產(chǎn)生深遠的影響，懂事或創(chuàng)始人的一言一行、管理的哲學理念、做人的態(tài)度、處事的風格任何一項都極有可能會成為公司的企業(yè)文化。故此公司的懂事或創(chuàng)始人一定要把自己弄的非常的優(yōu)秀、非常的完美。(成功需要與眾不同，成功需要更專業(yè)，成功需要更加完美)
9.一個公司的董事或公司創(chuàng)始人還要明白：只把自己弄的非常優(yōu)秀，而自己底下的員工一點都不優(yōu)秀這樣是不夠的。
因為直接面對顧客、給消費者提供服務的不是領導你，而是最低層、最下面的員工。而員工又會給顧客留下第一印象。如果員工不優(yōu)秀，那么顧客就會認為公司不優(yōu)秀。所以領導不要獨善其身，應該訓練好自己的員工，把他們培訓的和自己一樣優(yōu)秀。這樣公司才會變的更強大，你才會賺更多的利潤。最后收筆之際、送出韓非子的一句話希望你能用它時刻來提醒自己。韓非子說：只會壓抑自己叫做怕只會糾正自己叫做亂只會節(jié)省自己叫做賤。
好了不說了，寫的我頭都大了!辭職信到這就算結束了。最后希望領導能盡快批準，敬請早些安排(本人渴望能在12月15日之前離開)。最好找一個公司方便的時候讓我離開。當然了，在還沒離開公司之前我會在剩下的這段日子里做好工作的交接工作，做到平衡離開這個公司。
最后，也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
報告老板第二季篇十八
親愛的28分區(qū)及3413店的領導：
自從06年8月入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快半年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為工資的原因我必須離開這個我滿意的團隊了，每個月800塊錢的工資扣掉保險到我手中的只有區(qū)區(qū)600多點點，我再扣掉房租70元(三個人睡一間，全睡地鋪當然只用70元)水電氣費50元網(wǎng)費50元電話費100元再加上100元的香煙錢，按照這個工資數(shù)，我能在一月內(nèi)把它均勻地花在每天的三包康師傅方便面上，還能多出兩元錢買兩個雞蛋什么的滋補滋補.最讓人氣惱的是停個車居然還要收費，雖然只有區(qū)區(qū)的五毛錢，可是我卻為了這每個月22天的五毛錢頭大，這簡直是在我根本沒有油水的`骨頭上再狠狠的刮上一刀。
雖然在沃爾瑪我有可能得到我所想要的前途，可是我現(xiàn)在卻被錢途逼到了走投無路的境界了，我已經(jīng)堅持了半年了，我本來就瘦弱的身體再也經(jīng)不起方便面式的減肥生涯了，所以我必須辭職，希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。不過別再讓人減肥了。
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
報告老板第二季篇十九
想讓馬兒快快跑，就是不給馬吃草。
員工像是陀螺儀，抽抽打打轉(zhuǎn)著跑。
金錢名利充滿腦，做夢都在數(shù)鈔票。
發(fā)威發(fā)怒發(fā)牢騷，就是不拔一根毛。
心系員工說的好，可惜都是放空炮。
明著說是一把火，暗里卻是一把刀。
唯利是圖是箴言，誠信仁義都忘掉。
員工心聲聽不到，一味追求大目標。
報告老板第二季篇二十
尊敬的領導：
我是個幸運的人，有人給我關懷，有人給我?guī)椭?，有人送我溫暖，這些人就是我的領導和同事們，我將無法忘記你們的幫助，今天我滿懷感恩的心，對你們表示我最誠的感謝!
千里之行，積于跬步;萬里之船，成于羅盤;因為有領導您平日的指點，才有我今天的成就。衷心的感謝您!
你是我的榜樣，如果我不是一個好士兵，就配不上好領導，謝謝我的領導，真心的祝福你能夠幸福快樂。親愛的領導，正是因為有您的帶頭作用，才使我們能在工作中盡職盡責、愛崗敬業(yè)。衷心的表示我們的感謝!
一起工作的日子是快樂，一起奮斗的日子是難忘的!感謝您給予我的的幫助，在新年之際愿您幸?？鞓?。老大，多謝你給我這樣的機會，這個小組因為有你所以空前的團結，你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持。老大，謝謝你!
時常覺得自己是個幸運的人。無論何時何處總有人給我?guī)椭c關懷。一再的體會，一再的'確信，正是因為有您的愛心與寬容，才成就了今天的我，在這里，我要對您表示衷心的謝意!
親愛的領導，正是因為有您的帶頭作用，才使我們能在工作中盡職盡責、愛崗敬業(yè)。衷心的表示我們的感謝!一起工作的日子是快樂，一起奮斗的日子是難忘的!感謝您給予我的的幫助，在新年之際愿您幸?？鞓?。
老大，多謝你給我這樣的機會，這個小組因為有你所以空前的團結，你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持。老大，謝謝你!
此致
敬禮！
感謝人：xxx。
時間：20xx年xx月xx日。
報告老板第二季篇二十一
尊敬的領導：
我是餐飲部的xx，很抱歉告訴您我要辭職這個事情。下面是我的辭職報告。
在酒店里，領導們也對我十分的關心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開??但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。
還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在200x年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊，您正好是隊長。讓我意想不到的是，平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績，但我們堅持到底、團結奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會的認同，最后摘取了精神文明風尚獎的稱號。這是您帶領我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽儭?BR> 隨著時間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的經(jīng)理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營策略，不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法，力爭讓酒店的經(jīng)濟效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。
在我們心里都認為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心里面所認可的老總！而我，作為這個集體的一份子，更加感覺到您對員工的關心與培養(yǎng)。
您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一；對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說，要想在酒店里得到長足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時刻，您也有意識的讓我走到了管理的崗上來，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗和處理各種關系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應有的作用。
這是我人生中的又一個“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說，它是一種激勵，一種鞭策，一種鍛煉，對我而言，這正是您對我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機會，也想借此在這里向您說一聲：“謝謝”！
xxx。
20xx年x月x日。
報告老板第二季篇二十二
這是我兩年前寫的，老板看過之后告訴我：一夜沒睡，刺激很大!
兩年間，我跳槽九次，從作wap開發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長是這次。那時我找不準究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，我很久沒在一個公司干過這么長時間。我原來有很多項目，本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。當我無法忍受的時候，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會說給你，這也是我要辭職的一個原因)：
1.作為老總，有些瑣碎之事，你不該過問。
2.糾偏過正。
辦公開支是應該節(jié)省，網(wǎng)是不能無限制地上，車是不能隨便地打，話費是不能隨便地報，出差費用是不能太高……但是不要太過，否則員工會怨聲載道的。
3.要講公平。
你給我上保險，我很高興，但這件事情你干得沒水平。為什么每個人的待遇不一樣，有的人上，有的人卻沒有(也許我是不知好歹)?這對別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個人行為，而不是公司行為。
4.說話要算數(shù)，
我來的時候，阿毛明確說過：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會有更多的項目(但你也許認為很小)。公司網(wǎng)絡和布線方面沒什么利潤，和我沒有任何關系。居然年終沒有雙薪和獎勵，而且扣錢，這使我決定走人。
5.用個人行為來管理公司，認為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪，典型的.小農(nóng)經(jīng)濟思維方式。
6.我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法(喝酒、請、揣錢)和思考問題的方式(用戶太至上，尊嚴何在?)基本無法溝通，我不想再去西北做項目，因此我在公司無用武之地。
九個月來，我像個打雜的，一會兒去蘭州十幾天(本來也就需要一兩天)，一會兒去東單電話局做本來無法完成的調(diào)試(不可完成的任務)，或?qū)τ脩粽f一些不著邊際的謊話，做了很多沒有意義和受累不討好的工作，也沒學著什么東西(倒是敲了幾萬字的方案)。浪費了不少時間，卻沒有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來公司預期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7.公司像個小作坊，當一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。
無論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項目靠的不是技術實力。換句話說，公司舍得在搞關系上揮金如土，而在技術上卻一毛不拔，一年了，沒有任何技術資金投入。這也許就是作技術的與商人的區(qū)別。
8.公司問題太多，不寫了，你也不一定愛看。
總之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，
報告老板第二季篇一
迷你劇《報告老板》由萬合天宜與優(yōu)酷集團聯(lián)合出品，是第一神劇《萬萬沒想到》的原班人馬傾情打造的賀歲力作。本劇首度將目光聚焦“電影職場”,立志投身電影事業(yè)的主角們?yōu)榱藵M足客戶千奇百怪的需求，憑借自身對電影情節(jié)的獨特理解和奇葩思維調(diào)戲爛片、重解經(jīng)典。
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9.
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10.
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報告老板第二季篇二
序：
老板的含義非常籠統(tǒng)，從不同的角度對“老板”有不同的理解，本文的“老板”指的是對下屬工作具有影響力從而影響企業(yè)效率的上級領導，自古以來都是下級服從上級，老板唯我獨尊，現(xiàn)在，突然要談論“管理老板”，是否太狂妄？是否癡人說夢天方夜譚？是否嘩眾取寵制造一點流星效應？否！我的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我和從事企業(yè)管理工作的同道，“管理老板”是企業(yè)管理中必須面對的現(xiàn)實，不解決好這個問題，影響企業(yè)管理的改善和進步。
一．為什麼要“管理”老板？
每當我學習有關管理方面的書籍時頗有感慨，有如此眾多的理論指導書籍不能說我國理論界在管理方面認知薄弱，但事實卻是眾多企業(yè)在管理工作上確實差強人意，究竟什麼原因呢？我覺得目前企業(yè)管理工作改進困難的主要原因有以下幾方面。
1.企業(yè)經(jīng)營狀況較順，有利潤，正所謂一俊遮百丑，維持現(xiàn)狀上下都滿意，這樣的企業(yè)這時很難積極主動去追尋、探討管理中存在的問題。
2.企業(yè)經(jīng)營不景氣，造成不景氣的主要矛盾多數(shù)表現(xiàn)訂單不足、資金短缺等硬問題，此時又無暇顧及管理中存在的問題。
3.如果企業(yè)缺乏激勵政策，各個崗位的員工不會主動去查找問題，而且管理是一個系統(tǒng)工程，有的問題從局部或從本部門根本不能發(fā)現(xiàn)和認同，容易掩蓋、誤導管理中的問題。即使發(fā)現(xiàn)了問題，但要認真徹底解決，涉及到其他部門，涉及到職、責、權、利，涉及到人、財、物等，甚至需要最高層插手協(xié)調(diào)，有時還要從根本上調(diào)整、改變工作程序、方法、分工、組織結構等才能徹底解決，這一切如果最高決策層認識不到發(fā)現(xiàn)了問題也枉然！
管理上有強烈的改善意識并刻意去查找管理中可能存在的問題和不足，
綜上所述，企業(yè)管理要想改善和進步發(fā)展，首要問題就是解決好“管理老板”的問題。不管如何管理誰來管理，用何方式方法管理，都必須解決好這個問題，才能減少或防止企業(yè)在決策上失誤，管理上失控，監(jiān)督上失察，才能帶好管好下屬員工，發(fā)揮全員的智慧，使企業(yè)高效運作高效管理?？梢哉f“管理老板”是企業(yè)管理客觀需要，所以，關心企業(yè)管理的各級領導也不必為此言而不快。
報告老板第二季篇三
你這九寸天堂，完全沒有升天的感覺。
吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
身為一個廳級干部，面對沒有見過的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來。
我們總是這樣，刺來刺去，卻不愿意傷害對方，他很溫柔，笑起來像個孩子，我以為愛情會讓我們永遠在一起，但我錯了。
在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
生死關頭他們不僅要比誰劍一些，竟然還都穿上了防護服，兩個大男人互戳了半天，竟然就出了那么點血。你那白色的防護服，還真是加長夜用款啊。這么好的防護措施，你們還真是怕搞出人命啊!
看家護院我就用它，天機微波爐防護，您的理財專家。
報告老板，影片給劉德華設定的終極弱點是咸蛋過敏，吃了一口差點撲街，然而后來，他突然就變得很愛咸蛋，這個成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個未成年少女面前公開吃蛋。你知道這對少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會這樣。
第一季。
《報告老板!》講述了某“電影”公司里四個極具才華的職業(yè)電影人：一位呆萌制片(白客飾)、一位奇才編劇(小愛飾)、一位中二導演(子墨飾)和一位有夢想的老板(本煜飾)，通過他們對電影的不斷重解，顛覆人們對“大片”的認知，并追尋自己心中電影夢的故事。該劇中的“報告老板!”這句口號，不再是馬屁式的唯唯諾諾，而是出于對工作的熱情由衷而發(fā)，意在重塑生活以及職場中的“正能量“。
《報告老板!》試圖通過這個4個人組成的小小團體的生活和奮斗史，在給觀眾帶來歡笑的同時，也帶來一種別樣的人生觀：不一定要功成名就，但一定要奮力發(fā)聲;不必要成為別人眼中的英雄，但一定要成為你自己心里的英雄”?！秷蟾胬习?》也許無厘頭，但卻可以讓你在幾分鐘的劇情里充分的去緩解自己的壓力。
第二季。
《報告老板》第二季在沿襲第一季天馬行空的腦洞、用密集的笑點顛覆網(wǎng)劇概念的基礎上，還會融入其他新元素，帶給觀眾新的觀感享受。
報告老板第二季篇四
迷你劇《報告老板》由萬合天宜與優(yōu)酷集團聯(lián)合出品，是第一神劇《萬萬沒想到》的原班人馬傾情打造的賀歲力作。本劇首度將目光聚焦“電影職場”,立志投身電影事業(yè)的主角們?yōu)榱藵M足客戶千奇百怪的需求，憑借自身對電影情節(jié)的獨特理解和奇葩思維調(diào)戲爛片、重解經(jīng)典。
1、看家護院我就用它，天機微波爐防護，您的理財專家。
2、生死關頭他們不僅要比誰劍一些，竟然還都穿上了防護服，兩個大男人互戳了半天，竟然就出了那么點血。你那白色的防護服，還真是加長夜用款啊。這么好的防護措施，你們還真是怕搞出人命啊!
3、在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
4、師傅，請教我吃咸蛋的秘訣吧。
5、你想要出師的話要打敗咸蛋超人。
6、身為一個廳級干部，面對沒有見過的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來。
7、好你個小蘑菇。
8、我們總是這樣，刺來刺去，卻不愿意傷害對方，他很溫柔，笑起來像個孩子，我以為愛情會讓我們永遠在一起，但我錯了。
9、火影忍者你看多了吧!
11、吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
12、你這九寸天堂，完全沒有升天的感覺。
13、報告老板，影片給劉德華設定的終極弱點是咸蛋過敏，吃了一口差點撲街，然而后來，他突然就變得很愛咸蛋，這個成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個未成年少女面前公開吃蛋。你知道這對少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會這樣。
報告老板第二季篇五
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
我當選為xx省第十一屆人大代表以來，始終堅持認真學習人大知識，忠實履行代表職責，密切聯(lián)系人民群眾，積極主動發(fā)揮作用，取得了一定的成績。下面我把近二年來的履職情況匯報如下：
一、履職的主要情況。
當選為省人大代表以來，我堅持把履行人大代表職責、發(fā)揮人大代表作用與自己的工作緊密結合，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，努力做到想群眾所想，急群眾所急，謀群眾所謀，反映問題，提交議案，取得了一定成效。
(一)加強學習，提高代表履職意識。一是積極參加市、縣人大常委會舉辦的新代表知識培訓班。通過培訓，增強了人大意識，自覺地為堅持完善人大制度努力;增強法制意識，凡事以法律為準繩，自覺地守法、執(zhí)法、護法;增強民本意識，自覺的聯(lián)系人民群眾。并深刻地認識到當一名稱職的人大代表，不僅要不斷增加知識，提高認識，培養(yǎng)膽識，在面對困難時，更需無所畏懼，實事求是，以民為本，敢于諍言。二是堅持學中干，干中學，邊學邊干邊提高。代表工作不是一種理論，而是一種實踐。只有反復地學習——實踐，才能不斷提高代表各方面的能力，使代表在其位、謀其政、出其力的職責充分得到體現(xiàn)。人代會期間，我虛心地向一批老代表學習，學習他們踴躍發(fā)言，把握大局，善于思考，抓住要害，直言相見，無私無畏的膽識、品格;閉會期間，積極參加市、縣人大組織的各種視察、調(diào)研、監(jiān)督活動，對搞不清楚的問題，及時向和有關部門的專家、行家學習，凡事不“想當然”，也不“道聽途說”，更不會把自己的意志當作人民的意愿，一切以事實為依據(jù)，以法律為準繩，堅持真理，維護法制。三是通過多渠道、多形式的自學，不斷提高自身綜合素質(zhì)。人大代表履行代表人民行使監(jiān)督“一府兩院”管理國家事務執(zhí)行情況，實現(xiàn)當家作主的基本要求決定各位代表必須具備相關政治、經(jīng)濟、法律、社會、環(huán)境、衛(wèi)生、教育、科技等方面的知識。平時，我非常注意利用和積累工作中接觸到相關部門的專業(yè)知識，同時，每天堅持上網(wǎng)，看電視了解國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢，此外，還不斷自學有關人大的專業(yè)知識書籍，如，《中國人大》、《人民之友》、《衡陽人大》等雜志刊物。
通過培訓——學習——實踐——再實踐，讓我深刻地認識到做一個稱職的人大代表，既要不斷地提高自身的政治素質(zhì)，同時，也要提高自我的能力素質(zhì)。政治素質(zhì)方面包含有：政治原則的堅定性、清正廉潔的純潔性、執(zhí)法護法的責任心、人大工作的事業(yè)心、聯(lián)系群眾的自覺性。能力素質(zhì)方面包含有：閱讀書寫能力和語言表達能力、社會活動能力、調(diào)查研究能力、大事圖謀能力。
(二)認真履職，充分發(fā)揮代表作用。人大代表履職，主要體現(xiàn)在兩個期間，一是會議期間，一是閉會期間。我把這兩個“期間”結合起來，認真履行職責，充分發(fā)揮代表作用。一是會議期間認真履職。每次省人大會議，我都做到準時參會，全程參會，從未遲到早退。每次會議幾乎都是我生意上最忙的時候，但我做到提前準備，哪怕影響到公司業(yè)務，我都正確對待，正確取舍。在會議上，我與全體代表一道認真審議“一府兩院”工作，積極提出議案和建議。兩年來，我參與提出的議案和建議共有10多條，涉及到發(fā)展民營經(jīng)濟、振興現(xiàn)代物流、加強基礎教育、推進“兩型社會”建設，等等，有的議案和建議得到了省人大的高度重視，一些建議進入了決策層，收到了很好的效果。二是閉會期間認真履職。閉會期間，我始終以高度的政治熱情履行職責。每次接到列席省人大常委會會議和專門委員會會議通知，我都及時準備，按時參會，有備而來，有的放矢。列席市人大常委會以及參加市人大常委會和代表小組組織的視察、評議、座談、學習培訓及其他各項活動，尤其是參與建議、議案的調(diào)研等工作，我更是滿腔熱忱地參與，積極主動發(fā)揮代表作用。
(三)樂于奉獻，積極投身公益事業(yè)。我認為，作為一個民營企業(yè)總經(jīng)理的'人大代表，要代表人民的利益，最重要的是要千方百計把企業(yè)搞好。為了搞好企業(yè)，我注意研究市場，廣泛聽取和征求職工的意見，拓寬思路，大膽引進競爭機制，改革分配制度;由于政策的優(yōu)越和有效的管理，年年取得了較好的經(jīng)濟效益。我想，作為民營企業(yè)的人大代表，如果能為國家創(chuàng)造更多的利稅，也就是為人民服務，為人民作貢獻的更好行動。因此，我堅持“嚴要求、嚴管理”，狠抓隊伍基礎建設，加強對企業(yè)員工的培訓，提升公司管理。在今年的金融**中，我公司不僅沒有虧損、沒有一個員工失業(yè)，利稅還將突破萬。經(jīng)過幾年的拼博和開拓，我使一個企業(yè)從無到有，成為現(xiàn)在擁有500多名職工，固定資產(chǎn)過億的民營企業(yè)，作為所謂的“老板代表”，我秉持贊助公益事業(yè)、資助困難群體也是履職的理念，樂于奉獻，傾情回報社會。一方面，受國際金融風暴的影響，國際、國內(nèi)經(jīng)濟嚴重危機，我公司也受到了一些影響，但是，我堅決響應政府的號召，不裁員不減薪，并新增解決農(nóng)村剩余勞動力及城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)60多人。汶川大地震，我捐款十萬人民幣，并號召公司員工自發(fā)捐款12800元。另一方面，我積極投身社會公益事業(yè)、光彩事業(yè)，熱心支持農(nóng)村教育事業(yè)及鄉(xiāng)村道路基本建設，捐款與贊助達到180萬元。今年“一對一”工程，我資助貧困大學生一名(三年)。同時對孤寡老人、殘疾人。患病員工等等弱勢群體給予救助。
二、存在的主要問題。
當選代表兩年來，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是學習有待進一步加強。由于公司業(yè)務繁忙，有時候?qū)W習不夠全面深入，有時候僅瀏覽一下、知道個大概就滿足了。二是主動深入基層、聯(lián)系群眾、走訪群眾、走訪選民有待進一步加強。參加統(tǒng)一組織的活動很積極主動，但自己獨立開展的走訪活動不多。三是了解民情、反映民意及人民群眾關注的“熱點”、“難點”等問題范圍和深度不夠。沒有從更高水平、更深層次上反應人民愿望和要求。
三、今后的改進措施。
一是加強學習，提高履職能力。堅持學習黨的路線方針政策和有關法律法規(guī)，學習人大的基本知識，特別要學好憲法、地方組織法、代表法，掌握人大代表履行職務的基本程序、方式方法等，從而提高自己的履職能力，依法履行好代表職責。
二是深入選民，增強履職實效。只有深入實際，傾聽群眾呼聲，才能掌握第一手的實情和數(shù)據(jù)，及時反映社情民意，做人民群眾的代言人，才能幫助政府多做改進工作，化解矛盾，促進發(fā)展，增強履職的實效。
三是結合實際，體現(xiàn)履職特點。我是民營企業(yè)的代表，民營企業(yè)是我國經(jīng)濟結構重點發(fā)展的體制之一，我將在今后的履職中，結合行業(yè)實際，為振興xx的民營企業(yè)多提建議和議案。
當xx省十一屆人大代表這2年，我做了一些應做的工作，取得了一定的成績，但離人大常委會的要求，離選民的期望還有一定的差距。在今后的履職當中，我將不負人民重托，不辱時代使命，牢記自身職責，繼續(xù)依法履行好一個人大代表的神圣職責。
報告老板第二季篇六
《報告老板》系列網(wǎng)劇在網(wǎng)絡各大平臺上都有著不俗的口碑影響，精良用心的團隊制作，詼諧輕松的劇情特色，演員大膽多元的百變演繹，再加上對當下時事熱點的緊密結合，讓《報告老板》系列維持著集均播放量過千萬的好成績。同時劇中“好人有好報，黑鍋我不要”“時間如子彈，關愛不能慢”等經(jīng)典臺詞更引起微博、貼吧的熱烈討論和自主傳播。在《報告老板之定制死神》劇中翻唱的歌曲《報告老板?死神叫》以搞笑貼切的歌詞席卷各個社交網(wǎng)絡，成為社交網(wǎng)站傳播甚廣的病毒視頻?！秷蟾胬习濉返膬?yōu)質(zhì)口碑不僅贏得了廣告主的青睞，更獲得媒體們的一致好評。在《報告老板》的內(nèi)容中，主角不再是高大而不可侵犯的“神”之人物，電影也不是獨屬于專業(yè)人士的高級品，而是被打造成了會調(diào)侃人性和充滿獨特生活趣味的人和事。重解顛覆，結合當前的社會熱點進行調(diào)侃，直接引發(fā)網(wǎng)友共鳴，切中笑點。
報告老板第二季篇七
尊敬的上級領導：
首先，在這新春來臨之際，我給各級黨委、政府各位領導拜個年，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!
我是宜章縣迎春鎮(zhèn)鷓鴣坪村10組村民，名叫李國春，全家4口人。從小父母雙亡，因家庭困難，上無橫梁、下無片瓦，無房居住，只能借住親屬朋友的房子過日子。隨著孩子一天天長大，全家卻沒有一棟屬于自己的安身之所，生活極其不便，妻子又時常嘮叨，要與我離婚回河南外室老家，我感覺生活的希望一絲絲地破滅了!
xx年，省委、省政府安排我縣“農(nóng)村安居工程”港澳援建項目，我的住房建設被列入了“農(nóng)村安居工程”建設計劃?？h安居辦給了我10000元錢建房，另獎勵兩噸半水泥，村支書主動借了2萬元給我，親朋好友和村民又是幫工又是幫料，真是雪中送炭、福從天降。
我家房子于xx年4月5日開工，5月xx年新氣象!好人一生平安!
xxx。
20xx年xx月xx日。
報告老板第二季篇八
錢誰會不想要?錢誰會覺得多?但到底該不該大聲告訴老板——我要加薪?這個問題年復一年困擾著白領們。在本次調(diào)查中，僅有16.67%的白領表示會主動向老板要求加薪;認為老板自有其加薪幅度的占總調(diào)查人數(shù)的33.33%;值得一提的是，有50%的白領想提出加薪，卻又不知如何向老板要求，可謂愛薪在心口難開。
報告老板第二季篇九
從2月8日起在四川衛(wèi)視頻道觀看了10集《第一書記》紀錄片后，我已被深深的代入到每個第一書記形象活動中。雖然我也是紀錄片中的其中一位，正擔任著貧困村第一書記，駐村從事著脫貧攻堅的各項工作。其實所有第一書記的工作內(nèi)容及性質(zhì)是具有相似性，讓我對第一書記有著深刻的理解和體會，也讓我對當前精準扶貧、精準脫貧工作有了更深刻的認識和把握。
林丹，作為一位女同志，深入到極度貧困的涼山州越西縣瓦巖鄉(xiāng)漁洞村擔任第一書記，舍小家顧大家，為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過“借畜還畜”的模式，增加老百姓的收入；馬天，為了改變彝族的舊俗，通過各種辦法解決老百姓的思想認識問題；顏學海為了易地搬遷，長期來回奔波；降初澤郎辦夜校，所遇到的困難重重；還有駐“心”書記黃維、陳鬢、曾珍等等，都是以實現(xiàn)脫貧摘帽、穩(wěn)步奔小康為終點任務，排除重重矛盾、集合眾力開辦夜校、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)、因地制宜發(fā)展特色旅游、多方式解決舊俗問題、挖掘傳統(tǒng)文化發(fā)展等。基本上都是“舍我”成就了“大我”.我們所看到的是在第一書記與村民的合力帶動下，村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化，真正實現(xiàn)了真扶貧、扶真貧、真脫貧。
通過觀看本期《第一書記》，深刻認識到了當前脫貧攻堅任務的重大意義，切實體會了黨和國家對精準扶貧工作的重視力度，同時也認真察覺到了自身在日常開展扶貧工作存在的不足。在此，通過觀看《第一書記》紀錄片，我從個人角度談一下自己今后應如何履行第一書記職責、抓好脫貧攻堅工作。
首先，要高度重視，提高認識。脫貧攻堅，念茲在茲，唯此為大，是當前中國黨和國家當前重要的政治任務、民生抓手。習總書記就曾指出：“扶貧開發(fā)是全黨全社會的共同責任，要動員和凝聚全社會力量廣泛參與”.而第一書記是推進脫貧攻堅政策和幫扶措施落實落地的重要“助推手”和“執(zhí)行者”.各位第一書記在實地開展工作時，把扶貧工作當作首要任務，把百姓的事當作自己的事，體現(xiàn)了與老百姓同吃同住同勞動。認識提高了，思想覺悟了，工作才能更有干勁和著力點。作為一名貧困村第一書記，我也應提高認識，定好站位，認真把各項扶貧工作記在心上、落實在行動上，才能落實好扶貧政策，干出實績。
其次，要心系群眾，為民服務。在《第一書記》紀錄片中，我們看到了各位第一書記蹲下身去、彎下腰去、沉下心去，一心一意為貧困村謀發(fā)展、為貧困戶謀出路的身影。每一位書記都心系群眾，把群眾的事當作自己的事，絕不忽悠了事、推脫卸責，絕不拈輕怕重、不干實事。如辦夜校、發(fā)展特色旅游、多方式解決舊俗問題、挖掘傳統(tǒng)文化發(fā)展等，通過一件件為民服務的實事和一項項民心致富工程，拉近了第一書記與村民之間的情感，增強了貧困戶脫貧摘帽的自信心，也切實推進了整個村扶貧進程。唯有心系群眾、為民服務，主動出方案謀計策求發(fā)展，才能以更好的精神狀態(tài)、更好的決策部署、更好的貫徹執(zhí)行力，穩(wěn)步推進扶貧工作進程。
最后，要敢于作為，勇于奉獻。講奉獻、講作為體現(xiàn)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，要求對黨安排的工作不講價錢、不挑肥瘦、不計名利、無怨無悔完成好、實施好，在奉獻中作為，在作為中奉獻。《第一書記》中，各位書記主動從大局出發(fā)講奉獻，具體細節(jié)處講擔當，主動想工作、做工作，為推動貧困村脫貧摘帽進程不怕吃苦勞累，同時敢于觸及矛盾，敢于直面問題，不打折扣地完成了各項脫貧攻堅工作在實踐中推進，只有講擔當講奉獻，敢啃“硬骨頭”、敢捅“馬蜂窩”、敢于“拼刺刀”,才能解決好具體問題，落實好具體措施，穩(wěn)步實現(xiàn)精準扶貧、精準脫貧目標任務。
在接下來的扶貧工作中，我將嚴格要求自身，增強個人綜合素質(zhì)能力，及時整改工作中存在的不足，并嚴把精準扶貧、精準脫貧工作要求，講擔當講奉獻，將各項扶貧政策和幫扶措施落實到位，真正惠及貧困群眾，甘做一塊“對黨忠誠、心系群眾、擔當奉獻”的扶貧“基石”.
瓦澤鄉(xiāng)貢巴村第一書記陳洪鍵。
自脫貧攻堅以來，我有幸被選派到瓦澤鄉(xiāng)貢巴村擔任駐村第一書記，近兩年的時間里，在黨委政府領導下，在各幫扶力量的幫助下，在老百姓的理解支持下，自己成長了不少，也見證了整村脫貧摘帽和集體經(jīng)濟收入零突破的變化、基礎設施和村容村貌的改善、群眾思想意識和內(nèi)生動力的不斷激發(fā)。
列夫托爾斯泰說過“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”,幸福村成功的結果都是相似的'，薄弱村的形成卻各有各的原因。3月8日至12日定時收看了四川衛(wèi)視紀錄片《第一書記》（第二季），從馬天斗舊俗到駐“心”書記黃維，他們展現(xiàn)了新時期不同第一書記的扶貧情懷和勵志故事，更是值得我學習借鑒。
一、舍小家顧大家，扛實脫貧責?！兜谝粫洝分?，無不體現(xiàn)舍小家顧大家，為了更好地促進和保障脫貧攻堅，實現(xiàn)脫貧奔康的目標，各級黨政部門選派第一書記、機關干部到貧困村駐點，很多干部與家人聚少離多，放下家中年幼的孩子，年邁的老人不顧，一直奔忙在、奔波在脫貧攻堅一線，這是扶貧人的責任，是堅持，也是信念。
二、用真心動真情，做實為民事。為民辦事服務是第一書記五大職責之一，脫貧攻堅戰(zhàn)就是要和困難群眾面對面、零距離接觸，解決生產(chǎn)生活中的實際困難，幫助貧困戶樹立脫貧的信心和決心，早日脫貧過上幸福美滿的生活。在“降初澤郎辦夜校”“豬館林丹”“魏小潔的心愿”的片集中，第一書記們主動到群眾中去，了解實際困難、解決實際問題，用真心換真心，用真情換真情，得到了百姓的理解與支持。
三、找原因謀路子，繪實精準策。在各片集中，第一書記們通過深入調(diào)研，把脈致貧原因，結合村情戶情和群眾意愿，挑燈夜戰(zhàn)出點子、想辦法，制定切實可行的幫扶措施并跟蹤落實，把產(chǎn)業(yè)扶貧、政策扶貧、兜底扶貧、健康扶貧與貧困戶的致貧原因?qū)μ柸胱?，真正做到精準識別、精準施策、精準扶貧、精準脫貧。
四、學榜樣借經(jīng)驗，落實鄉(xiāng)村興?！霸涞拇髩吻椤焙汀袄畲姾蜕徎ò椎墓适隆?體現(xiàn)了高海拔民族村落發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思路與模式，值得我們借鑒學習。貢巴村也是高海拔民族村落，在脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興接軌中，注重以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鞏固脫貧成果、助推鄉(xiāng)村振興。貢巴村已通過流轉(zhuǎn)土地發(fā)展高原生態(tài)蔬菜種植，計劃以“公司+合作社+農(nóng)戶”的形式，壯大集體經(jīng)濟收入，幫助群眾增收致富。
榜樣的力量是無窮的，無悔的人生是驕傲的，《第一書記》展現(xiàn)的是集中的體現(xiàn)，我們要以此為榜樣，以此為激勵，在艱苦的人生歲月中體現(xiàn)最大的人生價值，為實現(xiàn)脫貧奔康致富繼續(xù)努力前行。
報告老板第二季篇十
“老板”這兩個字，讓我們想到他有幾百平方米的辦公室，大氣的老板大班桌，不是開奔馳就是駕寶馬，穿戴的是名品名店的手表、服飾，出入是五星級賓館、名流餐廳，。。。。。總之，老板即使不開名車不住別墅不享豪宅，他至少是人們心中不差錢的人。
其實老板背后更多的是付出、責任與誠信。老板往往是一個隨時擔風險的人，是一個敢于承擔責任的人，是一個對事業(yè)忠誠的人。
老板是生意場上的“老江湖”，這樣才能適應在殘酷商戰(zhàn)中的生存，老板運籌帷幄，是一個可以拍板的人。
老板知道，時間就是金錢。許多老板經(jīng)常打飛的在東南西北中進行商務活動。如果早上出差，老板可以七點起床驅(qū)車趕路，出差回來時，晚上21：00點了，哪怕還有三個小時的路程，也要驅(qū)車返回公司。今日事今日畢，明天還有明天的事，這就是老板。
老板，是勤儉持家并樂于保持這個習慣的人，老板認為，勤快的人，走到哪里都受人歡迎。所以老板對人才的選擇，首先看中的是勤快的習慣。
認識一個老板，是普通人的一種榮幸，也許你會從這里開始改變自己，成就自己。
很多人在農(nóng)村長大，在老板那里開始接觸城市生活，從一個農(nóng)民工變成一個“新城市人”。
很多人熟悉行業(yè)從老板那里開始，了解了一個行業(yè)的管理要素，經(jīng)歷了老板創(chuàng)業(yè)階段面臨的各種問題與機遇，知道了什么叫商海沉浮。
很多人從老板那里看到了自己職場過程中的逖與不足，在這種挫折感中得到磨歷，開始從老板那掘得了自己的人生第一桶“經(jīng)”，從老板那里學會放下自己的架子，從而成就自己的職業(yè)價值，分析自己未來應該要走的路。
很多人從老板那里懂得人脈的重要性，老板拼打商海數(shù)年，積累了財富，更積累了可貴的人脈資源，老板的人脈，給員工打開了世界的視野，讓員工熟悉了客情，讓員工積累了一線市場操作的經(jīng)驗。員工在廣泛的人際關系中發(fā)現(xiàn)了自己與老板的巨大差距。
很多人從老板那里知道了什么是團隊，什么是管理問題，一個合格的職業(yè)經(jīng)理人是如何領導或協(xié)同團隊去克服這些困難的，老板是如何通過決策來樹立自己的核心競爭力。反醒后，員工知道在團隊組織中如何扮演好自己的角色，并用責任、忠誠和付出為這個角色持續(xù)努力和奮斗。
優(yōu)秀的員工能聽得出老板話里有話，并按著老板的真正所想，去完成企業(yè)追求的近期和遠期目標，直到晉升為企業(yè)中層干部或高管。
一般的員工只能聽老板的話，迎合老板，按部就班，缺乏創(chuàng)造性，有些人就是干了五六年，做了十年，也還是普通崗位的普通員工。但這樣的員工只能是很敬業(yè)，很忠誠，從而成為老板的“兄弟”。
老板，在員工心中是一片天，他的陰晴圓缺，直接影響到員工的日常生活，所以員工在看天吃飯。員工，在老板心中是一片地，種瓜得瓜，種豆得豆，老板不想這片地一天被荒廢。
許多老板被不少員工認為是很摳最注重眼前利益的人。老板省錢的時候，員工認為這是摳，老板花大錢的時候，員工認為這是有錢人的動作。
老板一般不喜歡玩電腦，更討厭一天到晚玩手機的員工，老板始終認為人腦的作用是電腦永遠無法代替的，老板是用大腦分析市場綜合問題，員工習慣依賴電腦總結市場。
因此，老板因員工而存在，員工因老板而生存。老板與員工的關系成就了老板，也成就了員工的價值。員工在老板那里見到了世面，懂得了承受，學會了堅持，逐步成熟起來，終成大器不在少數(shù)。老板在員工那里學會了管理，明白了企業(yè)做強做大過程中人性化的重要。
老板的意義遠不只上述所說，它永遠是一個大氣的話題。
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：cn3steps@。
關于作者：
報告老板第二季篇十一
尊敬的領導：
我將在近期辭職，希望你們早日找到接我崗位的合適人選。
辭職原因是我個人方面的，與公司本身的無關。首先，主要是由于我的思想，我想去尋找自己的未來，我不想讓我長期生活的這種環(huán)境中；其次，工作了幾年，我對我工作的內(nèi)容產(chǎn)生了厭倦，已經(jīng)很難找到當年認真工作的'態(tài)度；最后，其實我辭職的念頭早就有了，只是現(xiàn)在我才意識有些想做的事不應該再托了，所以我選擇了在近期辭職，去尋找未來的道路。
當然這份工作中，我學會了很多東西，包括如何和客戶打交道，寫文章以及做事的條理性、各行各業(yè)的現(xiàn)狀等；還有我從客戶那里也了解到了很多東西，比如他們的思想、理念等，以及公司的實際意義。這些東西是我這兩年來所收獲的最大財富。我能學到這些主要靠公司給了我很大的栽培，感謝那些曾給予我?guī)椭耐隆?BR> 最后祝各位同事生活開心，工作快樂，公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
15篇隨著個人素質(zhì)的提升，報告十分的重要，報告包含標題、正文、結尾等。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編收集整理的，希望對大家有所幫助......
報告老板第二季篇十二
xx年飯店面臨的形勢：xx年全市酒店競爭形勢相當激烈，“粥多僧少”的現(xiàn)象雖因奧運會的舉辦有階段性的明顯改善，其余時段削價競爭仍會持續(xù)。在08新建酒店相繼開業(yè)后，團隊競爭更加激烈，散客市場保持平衡，會議市場潛力很大。
一、有利因素。
1、xx年我國經(jīng)濟又好又快繼續(xù)高速增長，尤其是長三角地區(qū)已經(jīng)形成一個以上海為中心的城市帶，跨國公司數(shù)量驚人，500強中有400多家落戶，同時也是國內(nèi)大型企業(yè)最重要的集聚地，商務活動密集有利于商務酒店的發(fā)展。2、法定假日增加一天，五一黃金周改革，在旅游旺季增加清明節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)等小黃金周，增加了公眾的閑暇時間，國家近年來實行有利于職工工資增長的政策，使得人民收入穩(wěn)定增長，將帶來激增的國內(nèi)旅游人潮。
3、萬眾期待的奧運明年8月8日將在北京成功舉辦。上海是重要出入口岸，又是四個分賽場之一-----球賽場，過往留夜的客流量將會有很大的增長，上海酒店業(yè)機會巨大。因北京將舉辦奧運，酒店客房價格暴長，相當多的中小型會議活動和旅游團體有可能移師上海，使上海酒店受益。奧運結束后舉國上下籌辦世博，一些舉辦地兩可的活動和展會會傾向于落戶上海，到xx年，上海將成為客流匯聚的中心，上海的酒店將迎來一個持續(xù)的客情高峰。
4、本酒店地理位置好，在普陀區(qū)知名度高，是一家綜合性商務酒店，部分房間在xx年底裝修過，定價相對合理，部分優(yōu)惠政策能夠滿足客人的需求。本區(qū)的銅川路水產(chǎn)市場搬遷和真如副中心的開工建設，使周邊形成一個新型商務圈，飯店附近的地鐵線路在xx之前建成通車將大大改善飯店周邊的交通狀況。80000平方米的綠地建設將美化飯店的周圍環(huán)境，有利于飯店接待檔次的提高。
二、不利因素。
1、本酒店產(chǎn)品設施老化，性價比低，難以適應市場的要求。經(jīng)濟型的酒店發(fā)展很快，價格低廉，占據(jù)的市場份額逐步增大，進一步搶奪本酒店的中低端客源市場，很難同經(jīng)濟型酒店競爭。
2、本區(qū)高端酒店xxx酒店和即將開業(yè)的xx麗笙酒店挾國際飯店集團的管理優(yōu)勢占據(jù)本區(qū)的中高端市場，本酒店屬分包經(jīng)營，各部門間的配合有待協(xié)調(diào)，會議室數(shù)量、規(guī)模有限，設施陳舊，功能過于簡單，與飯店的功能定位有較大的差距，滿足不了賓客的高檔次的需求。
3、飯店因受改制影響，不確定因素多，難以有長遠的規(guī)劃。
三、xx年我店的對策和計劃。
1、全年客房收入預算指標1710萬元，會議室收入22萬元，營銷部將根據(jù)飯店下達的客房營收指標，制訂xx年營銷部銷售任務計劃，確定以商務散客為主，會議和旅游團隊并重的策略開展營銷活動。
2、全面拓展商務協(xié)議客戶，建立完善的客戶檔案，營銷人員實行工作日記制度，每工作日完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。對賓客按簽約重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，定期和不定期對客戶進行銷售拜訪，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去祝福和禮品，加強與客戶的感情交流，擴大協(xié)議客戶數(shù)量，鞏固市場份額。
3、開展培養(yǎng)忠誠客戶的計劃。使用?？蛢?yōu)惠、快速登記和結賬、記錄?？鸵酝畔⑻峁﹤€性化的住店服務、生日慰問卡等形式，針對會員推出了“10+1”的促銷活動。適時開展一些獎勵?？偷幕貓蠡顒?，繼續(xù)開展以“滿意+驚喜”為主題的優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大?？椭艺\客戶的數(shù)量，對常客可采用免登記、打折優(yōu)惠、贈送禮品、鮮花、水果等形式，進一步培養(yǎng)顧客對飯店的忠誠度。
4、開展一系列迎接奧運、世博為主題的促銷活動，重點開發(fā)會議和旅游團隊，選擇時機到客源目的地進行促銷，特別是江浙地區(qū)的會議團體和旅行社的促銷。
5、制定業(yè)績考核管理辦法，將營銷部人員的工薪發(fā)放與飯店指標相結合，同時營造一個和諧、積極的營銷團隊。做好會議客戶跟蹤工作(有消費動態(tài)有人跟、住房有人跟、結算有人跟、征求意見有人跟)。以月度營銷任務完成情況及工作日記綜合考核營銷人員。6、整合各種會議資源，把會務接待做成特色，做成專業(yè)。
7、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。專人負責收集分析上海市和本區(qū)酒店的信息，了解掌握競爭對手的經(jīng)營策略，做到知己知彼，制定出適合本飯店的階段性競爭計劃。
8、密切合作，主動協(xié)調(diào)。根據(jù)賓客的需求，主動與飯店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮飯店整體營銷活力，做到全員營銷，服務營銷，為飯店創(chuàng)造最佳效益。爭取推行旅游團隊和會議團隊早餐優(yōu)惠，提高飯店的網(wǎng)速，實行四免(免費上網(wǎng)、免費打電話、免費洗燙襯衫、免費停車)等。
9、積極開展在新聞媒體、網(wǎng)絡平臺上的廣告宣傳，運用現(xiàn)代科技推介飯店，及時更新飯店的網(wǎng)站，有效的展示飯店的形象和服務，使媒體、英特網(wǎng)更好地為飯店服務，高效率的銷售飯店產(chǎn)品，提高經(jīng)濟效益和管理水平。
四、對飯店xx年工作的建議。
1、迫切改善飯店的硬件設施，特別是低區(qū)客房和會議設施，利用改造的時機增加一個60―80人的會議室，增加商務客人的需求，實行四免：免費停車、免費洗燙襯衫、免費上網(wǎng)、免費打電話，同時提高網(wǎng)速，商務購物中心增加掃描儀和寬口打印機等，積極應對競爭廣告投入，穩(wěn)定客源渠道。
2、實行一系列優(yōu)惠政策，滿足。
3、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務活動，開展全員營銷，全面推行“賓客至上”的服務理念，樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念，在星級飯店標準的基礎上，實現(xiàn)個性化的服務，提高賓客的滿意度。全方位為顧客著想和服務，從而為經(jīng)營奠定良好的基礎。
4、主動接受奧運的輻射，抓住一切有利時機促進飯店的宣傳和銷售。
xx年，營銷部全體員工在飯店領導的正確領導下，將依托飯店的服務特色和兄弟部門的鼎力支持，立志抓住奧運在我國舉辦的有利時機，超前營銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤奮工作，全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去，為完成飯店下達的經(jīng)濟指標而努力奮斗。
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報告老板第二季篇十三
公司領導：
我可能會在月份某個你覺得方便的時候離開公司。
作為公司一員，自從年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為我想自己創(chuàng)業(yè)的理由，我決定離職，希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
當然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
此致
敬禮!
辭職人：
xx月xx日。
報告老板第二季篇十四
兩年間，我跳槽九次，從作wap開發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長是這次，那時我找不準究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，我很久沒在一個公司干過這么長時間。我原來有很多項目，本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的'領導打工，我才有發(fā)展和前（錢）途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。當我無法忍受的時候，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽（我不說沒有人會說給你，這也是我要辭職的一個原因）：
1、作為老總，有些瑣碎之事，你不該過問。老總就應該做一些比較大、有水平的事情，整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如，哪臺計算機給誰使用，怎么又遲到早退啦，關于報銷之類的事等等。小事雖小，卻使老總形象毀于一旦。
2、糾偏過正。辦公開支是應該節(jié)省，網(wǎng)是不能無限制地上，車是不能隨便地打，話費是不能隨便地報，出差費用是不能太高……但是不要太過，否則員工會怨聲載道的。
4、說話要算數(shù)。我來的時候，阿毛明確說過：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會有更多的項目（但你也許認為很小）。公司網(wǎng)絡和布線方面沒什么利潤，和我沒有任何關系。居然年終沒有雙薪和獎勵，而且扣錢，這使我決定走人。
5、用個人行為來管理公司，認為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟思維方式。
6、我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法（喝酒、請、揣錢）和思考問題的方式（用戶太至上，尊嚴何在？）基本無法溝通，我不想再去西北做項目，因此我在公司無用武之地。
九個月來，我像個打雜的，一會兒去蘭州十幾天（本來也就需要一兩天），一會兒去東單電話局做本來無法完成的調(diào)試（不可完成的任務），或?qū)τ脩粽f一些不著邊際的謊話，做了很多沒有意義和受累不討好的工作，也沒學著什么東西（倒是敲了幾萬字的方案）。浪費了不少時間，卻沒有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來公司預期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7、公司像個小作坊，當一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。無論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項目靠的不是技術實力。換句話說，公司舍得在搞關系上揮金如土，而在技術上卻一毛不拔，一年了，沒有任何技術資金投入。這也許就是作技術的與商人的區(qū)別。
報告老板第二季篇十五
尊敬的領導：
我將在近期辭職，希望你們早日找到接我崗位的合適人選。
辭職原因是我個人方面的，與公司本身的無關。首先，主要是由于我的思想，我想去尋找自己的未來，我不想讓我長期生活的這種環(huán)境中；其次，工作了幾年，我對我工作的內(nèi)容產(chǎn)生了厭倦，已經(jīng)很難找到當年認真工作的'態(tài)度；最后，其實我辭職的念頭早就有了，只是現(xiàn)在我才意識有些想做的事不應該再托了，所以我選擇了在近期辭職，去尋找未來的道路。
當然這份工作中，我學會了很多東西，包括如何和客戶打交道，寫文章以及做事的條理性、各行各業(yè)的現(xiàn)狀等；還有我從客戶那里也了解到了很多東西，比如他們的思想、理念等，以及公司的實際意義。這些東西是我這兩年來所收獲的最大財富。我能學到這些主要靠公司給了我很大的栽培，感謝那些曾給予我?guī)椭耐隆?BR> 最后祝各位同事生活開心，工作快樂，公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
報告老板第二季篇十六
尊敬的主任：
您好!
很遺憾在這個時候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當您看到這封信時我大概也不在這里上班了。
來到廣告中心也快兩個月了，開始感覺中心的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，有過收獲，當然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這里至少還是學了一些東西。
在這一個多月的工作中，我確實學習到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認真的思考。思考的結果連自己都感到驚訝——或許自己并不適合電視采編這項工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發(fā)展。因為當初連應聘我都不知道，還是一個朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的.并不相同(一個月工資還不夠您扣的，當然也不夠一個網(wǎng)站的制作費用)。而且當初您好說的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了，開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來，這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白浪費掉了。我想，應該換一份工作去嘗試了。
我也很清楚這時候向中心辭職于中心于自己都是一個考驗，中心正值用人之際，不斷有新項目啟動，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到中心今后在各個項目安排的合理性，本著對中心負責的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號—8月7號)的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
離開這個中心，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了，我懇請中心和領導們原諒我的離開。
祝愿中心蒸蒸日上!
此致
敬禮!
xxx。
20xx年x月x日。
報告老板第二季篇十七
尊敬的領導：
您好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。:免費此次申請，純粹是個人興趣的原因，非關其他。我為我以后不能繼續(xù)為公司效力了想說聲：謝謝和對不起。
感謝公司領導給我一次為公司服務的機會。正是在這里我開始踏上了社會。完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。我確信在湖景美食城里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗將為我以后職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。
現(xiàn)在公司正值用人之際，我選擇了離開，給公司帶來了不便為此我真誠的說聲對不起!但我堅信，公司不會因我一個人的離去而陷入癱瘓，地球也不會因某個人的離去就停止不轉(zhuǎn)!
其實不想走，其實還想留。戀人分手，是因為看透。員工辭職是因為無法忍受!我考慮了好久，也與自己做了好長時間的思想斗爭。當徹底的失望了，公司的環(huán)境容不下我了，我又無法改變公司環(huán)境，因此我只好選擇離開。下面讓我來匯報一下我辭職的原因和對公司的一些看法吧!
(1)：我所在的崗位是茶樓服務員。剛開始我還以為茶樓是一個安靜，舒適，交流的地方。工作后才發(fā)現(xiàn)我完全的錯了。我們的茶樓實際上是一個為上班族提供釋放生活壓抑的地方。來喝茶的客人并非真正的來品茶，只是在這里來尋找一個宣泄情緒的場所;在茶樓里他們毫無掩飾的把自己最柔弱、最丑陋、最真實的一面表現(xiàn)出來。而且，最令我佩服客人的是他們那吞云吐霧的絕活：嘴里叼著香煙，不一會的工夫就能把整個房間搞的烏煙瘴氣。最后整個茶樓處在一個云霧繚繞灰蒙蒙的世界之中。(我還真擔心長期生活在一個二手煙的世界里，會因得肺癌提前死去。所以、為不給公司帶來巨大的經(jīng)濟損失賠償，我選擇辭職)
(2)：來我們茶樓的客人其實可以用一句話來概括：醉翁之意不在酒。超過80%的客人是沖著打牌來的(麻將或撲克)。如果僅僅是打打牌我還能接受，但他們在那里賭錢我就強烈不能接受了。本來就對他們的行為不滿，但更令我郁悶的是他們在那賭錢公司還要我們這些服務員工作時眼睛放機靈點幫他們把風。這點至今仍讓我無法忍受，所以我選擇辭職。
(3)：顧客是上帝，作為一個服務員無論顧客的行為多么讓自己不能接受，自己都要想盡辦法去忍受、永遠不要和自己的顧客爭吵。但親愛的老板，如果你的員工已經(jīng)忍耐很久，承受力已經(jīng)到了極限，此刻需要爆發(fā)。你是希望對客戶爆發(fā)，還是對公司爆發(fā)呢?如果你的答案是后者，那么我的辭職信就是對你的爆發(fā)!
(4)：我是學管理和營銷的，而我在公司所扮演的角色卻是服務員。其實我對服務員這份工作壓根就不感興趣。管理學上說：一個人一旦對自己的工作不感興趣，那么他也很難會全力全力以赴的去工作。干一件自己不喜歡的工作正如娶一個自己不感興趣的老婆痛苦的很!我現(xiàn)在是徹底的體會到了，這句話說的真好。難怪我在公司有種渾身是勁，但卻怎么使都使不出來的感覺!一個人在工作上不能把勁使出來，那么在公司里也是一種多余，既然是多余、這也是我為什么要選擇離開公司的原因之一。
(5):如果一個人對自己的工作沒興趣，而薪酬是豐厚的。在某種程度上還可以讓員工達到某種心理上的平衡。而我呢，每個月領700元的工資?？鄢吭律习嗟墓毁M60(最少是60，一般都超過60)、房租費180、生活費120、手機花費50;在我不買衣服，不生病看醫(yī)，不請朋友吃飯的情況下，一個月能凈收入290元;一年能凈收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝對我特別照顧讓我能夠活到200歲的話，我可以用這積攢了200年的工資在南昌市區(qū)買一棟中等檔次的住房。公司對我如此厚愛，我感動不已，所以我選擇辭職。正所謂：總有些這樣的時候，正是為了愛，才悄悄躲開，躲開的是身影，躲不開的，卻是那份默默的情懷。
說了這么多，公司可能不愛聽。甚至有想發(fā)脾氣的沖動吧：全是胡鬧，一派胡言;一分耕耘，一分收獲。這是永不變的真理!自己老在那里抱怨公司這不好，那又不對。怎么不先從自己身上尋找原因呢?有沒有好好的分析自己?你說公司給你發(fā)的工資少，那你又為公司創(chuàng)造了什么績效?你不是說自己有力沒處使嗎?那你在公司這么久了也沒見有什么不得了的業(yè)績啊?.來源:范文大全......
是的，親愛的老板。收獲和付出永遠成正比。我領這么少的工資，是因為我只付出了這么多。我承認我在公司這么久了也沒給公司創(chuàng)造什么不得了的業(yè)績。同時這也間接的反映了我沒能力創(chuàng)造業(yè)績。既然我無能，我是飯桶;所以為不繼續(xù)危害公司、不在公司混飯吃，我主動選擇辭職。
不說了，不是沒的說。是對公司有太多要說，不知從哪說起!何況，這些你也不一定愛看!當然了，我這并不是故意要挑公司的錯。是因為公司有太多的錯要我挑。但我認為一個公司想成長、壯大;最好、最快的方法、就是敢于認識到自己的不足。然后把這些不足做強、做大;而不是每天在那里強調(diào)自己原有的優(yōu)勢(管理學上叫木桶原理，這些你應該都知道吧)。
現(xiàn)在我要離開公司了，也并是不說公司一無是處。其實公司在某些地方做的還是可以的!畢竟公司也曾讓我學到了不少東西。那么我在臨走之際總要留下些什么回報一下吧!下面是我給公司的幾個不成熟的建議，如果公司感覺沒有執(zhí)行價值的話，就全當我是放了幾個屁。
1.員工犯了錯誤，作為經(jīng)理不應該一味的指責和侮罵。
作為經(jīng)理一味的指責和侮罵會讓經(jīng)理形象毀于一旦。何況指責和侮罵根本就解決不了問題，反而只會把事情變的更糟。據(jù)說改正一個人錯誤的最好、最有效的良劑是：鼓勵和贊美。為什么我們的經(jīng)理不去嘗試一下呢?到了現(xiàn)在我開始懷疑我們的經(jīng)理到底是不想試,還是壓根就不懂!
2.一個經(jīng)理不要老是在自己的下屬面前提起上面說我是經(jīng)理、公司讓我當領導。
公司讓你當領導，公司給的權利其實是最弱的權利(權利分：弱勢權利、強勢權利)。在公司最有效用，最能讓員工信服的權利往往是強勢權利，而不是弱勢權利。何謂強勢權利?強勢權利是指：管理者的領導藝術和人格魅力，強調(diào)的是內(nèi)在的東西。而你呢，老在員工面前提起上面說我是領導，公司讓我做經(jīng)理。為此我感覺好笑。因為你在告訴我：其實我這個經(jīng)理很無能，沒什么能耐。我當經(jīng)理是因為運氣好。
3.不少企業(yè)都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果。但我們酒店的人性化管理卻陷入了管理的誤區(qū)。
企業(yè)加強制度管理，嚴格考核，嚴格按操作規(guī)程操作，就有人認為太死板，不近人情，違背了人性化管理。這幾乎成了一些不嚴格遵章守紀員工的擋箭牌，他們把人性化管理當成了一個大籮筐，什么都往里面裝。事實上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的東西，體現(xiàn)柔性的一面，但絕不意味著可以放松對管理的嚴格要求，絕不意味著可以對管理考核制度的軟化和任意打折扣。強化剛性管理，才是對以人為本的最好詮釋，才是對員工的最大關愛。
總之一句話：企業(yè)倡導人性化管理，絕不能自由化、軟性化，更不能任性化。如果片面強調(diào)人性化，而放松了對員工的制約，就會使人性化管理變?yōu)槿涡曰芾?，就會使企業(yè)成為一盤散沙。
4.作為經(jīng)理,在公司不是比賽誰最受歡迎。
經(jīng)理不是老好人,經(jīng)理不應該以帶好團隊為借口去刻意拉攏每一個員工。刻意讓每個人都喜歡你，最后只會讓每個人都討厭你。一句話：沒必要做老好人。做人只要讓好人說你好，壞人說你壞就可以了。想兩邊都說你好,只能會讓人感覺你這個領導很幼稚!
5.經(jīng)理跟員工在一起就是公事，就是專業(yè);領導在公司只有公事，不存在私事。
領導就要象個領導，只要是跟自己的下屬在一起，就是在工作，就要專注。同時，領導要時刻注意和員工保持一定的距離和威信。不要冠冕堂皇的說：其實我這個領導很平易近人的，在公司我是領導，下了班大家其實都是朋友。(其實你這話很虛偽，你真的能把私底下的事和公事完全區(qū)分開嗎?你心里最清楚吧)。既然領導和好哥們的成功混合體并不存在，那么請經(jīng)理就不要再為私底下大家是哥們的事費心了。因為沒必要，也很假!(做人就不要做事，做事就不要做人。這句話我懂)
6.公司賦予經(jīng)理這個權利，經(jīng)理就應當負起自己的責任,而不是天天跟自己的下屬混在一起。
公司的部門經(jīng)理位置其實很重要，作為經(jīng)理天天跟自己的下屬混在一起。會讓員工感覺你很不成熟!
經(jīng)理就應該做一些比較大、有水平的事情。而不是為了些雞毛蒜皮的小事天天盯著下屬不放。有些瑣碎之事，你不該過問。整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。
7.作為一個公司的總經(jīng)理更要注意自己言行舉止，總經(jīng)理代表公司威信。
總經(jīng)理需要與眾不同，需要更專業(yè)，需要更完美。畢竟領導就是領導，員工就是員工。所以我是多么渴望總經(jīng)理在1007包廂午班休息時、在那是拿著書在看，而不是和自己的下屬混在一起在那打麻將。無論你拿著書是真看，還是在那裝模做樣;但至少會讓我感覺到你這個領導很上進，跟著你比較有盼頭，有發(fā)展前途。
8.作為一個公司的董事或創(chuàng)始人更要警覺到自己的重要性，并時刻選好公司的接班人。
一個公司的懂事或創(chuàng)始人對公司的發(fā)展會產(chǎn)生深遠的影響，懂事或創(chuàng)始人的一言一行、管理的哲學理念、做人的態(tài)度、處事的風格任何一項都極有可能會成為公司的企業(yè)文化。故此公司的懂事或創(chuàng)始人一定要把自己弄的非常的優(yōu)秀、非常的完美。(成功需要與眾不同，成功需要更專業(yè)，成功需要更加完美)
9.一個公司的董事或公司創(chuàng)始人還要明白：只把自己弄的非常優(yōu)秀，而自己底下的員工一點都不優(yōu)秀這樣是不夠的。
因為直接面對顧客、給消費者提供服務的不是領導你，而是最低層、最下面的員工。而員工又會給顧客留下第一印象。如果員工不優(yōu)秀，那么顧客就會認為公司不優(yōu)秀。所以領導不要獨善其身，應該訓練好自己的員工，把他們培訓的和自己一樣優(yōu)秀。這樣公司才會變的更強大，你才會賺更多的利潤。最后收筆之際、送出韓非子的一句話希望你能用它時刻來提醒自己。韓非子說：只會壓抑自己叫做怕只會糾正自己叫做亂只會節(jié)省自己叫做賤。
好了不說了，寫的我頭都大了!辭職信到這就算結束了。最后希望領導能盡快批準，敬請早些安排(本人渴望能在12月15日之前離開)。最好找一個公司方便的時候讓我離開。當然了，在還沒離開公司之前我會在剩下的這段日子里做好工作的交接工作，做到平衡離開這個公司。
最后，也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
報告老板第二季篇十八
親愛的28分區(qū)及3413店的領導：
自從06年8月入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快半年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為工資的原因我必須離開這個我滿意的團隊了，每個月800塊錢的工資扣掉保險到我手中的只有區(qū)區(qū)600多點點，我再扣掉房租70元(三個人睡一間，全睡地鋪當然只用70元)水電氣費50元網(wǎng)費50元電話費100元再加上100元的香煙錢，按照這個工資數(shù)，我能在一月內(nèi)把它均勻地花在每天的三包康師傅方便面上，還能多出兩元錢買兩個雞蛋什么的滋補滋補.最讓人氣惱的是停個車居然還要收費，雖然只有區(qū)區(qū)的五毛錢，可是我卻為了這每個月22天的五毛錢頭大，這簡直是在我根本沒有油水的`骨頭上再狠狠的刮上一刀。
雖然在沃爾瑪我有可能得到我所想要的前途，可是我現(xiàn)在卻被錢途逼到了走投無路的境界了，我已經(jīng)堅持了半年了，我本來就瘦弱的身體再也經(jīng)不起方便面式的減肥生涯了，所以我必須辭職，希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。不過別再讓人減肥了。
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
報告老板第二季篇十九
想讓馬兒快快跑，就是不給馬吃草。
員工像是陀螺儀，抽抽打打轉(zhuǎn)著跑。
金錢名利充滿腦，做夢都在數(shù)鈔票。
發(fā)威發(fā)怒發(fā)牢騷，就是不拔一根毛。
心系員工說的好，可惜都是放空炮。
明著說是一把火，暗里卻是一把刀。
唯利是圖是箴言，誠信仁義都忘掉。
員工心聲聽不到，一味追求大目標。
報告老板第二季篇二十
尊敬的領導：
我是個幸運的人，有人給我關懷，有人給我?guī)椭?，有人送我溫暖，這些人就是我的領導和同事們，我將無法忘記你們的幫助，今天我滿懷感恩的心，對你們表示我最誠的感謝!
千里之行，積于跬步;萬里之船，成于羅盤;因為有領導您平日的指點，才有我今天的成就。衷心的感謝您!
你是我的榜樣，如果我不是一個好士兵，就配不上好領導，謝謝我的領導，真心的祝福你能夠幸福快樂。親愛的領導，正是因為有您的帶頭作用，才使我們能在工作中盡職盡責、愛崗敬業(yè)。衷心的表示我們的感謝!
一起工作的日子是快樂，一起奮斗的日子是難忘的!感謝您給予我的的幫助，在新年之際愿您幸?？鞓?。老大，多謝你給我這樣的機會，這個小組因為有你所以空前的團結，你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持。老大，謝謝你!
時常覺得自己是個幸運的人。無論何時何處總有人給我?guī)椭c關懷。一再的體會，一再的'確信，正是因為有您的愛心與寬容，才成就了今天的我，在這里，我要對您表示衷心的謝意!
親愛的領導，正是因為有您的帶頭作用，才使我們能在工作中盡職盡責、愛崗敬業(yè)。衷心的表示我們的感謝!一起工作的日子是快樂，一起奮斗的日子是難忘的!感謝您給予我的的幫助，在新年之際愿您幸?？鞓?。
老大，多謝你給我這樣的機會，這個小組因為有你所以空前的團結，你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持。老大，謝謝你!
此致
敬禮！
感謝人：xxx。
時間：20xx年xx月xx日。
報告老板第二季篇二十一
尊敬的領導：
我是餐飲部的xx，很抱歉告訴您我要辭職這個事情。下面是我的辭職報告。
在酒店里，領導們也對我十分的關心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開??但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。
還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在200x年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊，您正好是隊長。讓我意想不到的是，平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績，但我們堅持到底、團結奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會的認同，最后摘取了精神文明風尚獎的稱號。這是您帶領我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽儭?BR> 隨著時間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的經(jīng)理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營策略，不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法，力爭讓酒店的經(jīng)濟效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。
在我們心里都認為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心里面所認可的老總！而我，作為這個集體的一份子，更加感覺到您對員工的關心與培養(yǎng)。
您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一；對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說，要想在酒店里得到長足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時刻，您也有意識的讓我走到了管理的崗上來，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗和處理各種關系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應有的作用。
這是我人生中的又一個“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說，它是一種激勵，一種鞭策，一種鍛煉，對我而言，這正是您對我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機會，也想借此在這里向您說一聲：“謝謝”！
xxx。
20xx年x月x日。
報告老板第二季篇二十二
這是我兩年前寫的，老板看過之后告訴我：一夜沒睡，刺激很大!
兩年間，我跳槽九次，從作wap開發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長是這次。那時我找不準究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，我很久沒在一個公司干過這么長時間。我原來有很多項目，本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。當我無法忍受的時候，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會說給你，這也是我要辭職的一個原因)：
1.作為老總，有些瑣碎之事，你不該過問。
2.糾偏過正。
辦公開支是應該節(jié)省，網(wǎng)是不能無限制地上，車是不能隨便地打，話費是不能隨便地報，出差費用是不能太高……但是不要太過，否則員工會怨聲載道的。
3.要講公平。
你給我上保險，我很高興，但這件事情你干得沒水平。為什么每個人的待遇不一樣，有的人上，有的人卻沒有(也許我是不知好歹)?這對別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個人行為，而不是公司行為。
4.說話要算數(shù)，
我來的時候，阿毛明確說過：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會有更多的項目(但你也許認為很小)。公司網(wǎng)絡和布線方面沒什么利潤，和我沒有任何關系。居然年終沒有雙薪和獎勵，而且扣錢，這使我決定走人。
5.用個人行為來管理公司，認為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪，典型的.小農(nóng)經(jīng)濟思維方式。
6.我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法(喝酒、請、揣錢)和思考問題的方式(用戶太至上，尊嚴何在?)基本無法溝通，我不想再去西北做項目，因此我在公司無用武之地。
九個月來，我像個打雜的，一會兒去蘭州十幾天(本來也就需要一兩天)，一會兒去東單電話局做本來無法完成的調(diào)試(不可完成的任務)，或?qū)τ脩粽f一些不著邊際的謊話，做了很多沒有意義和受累不討好的工作，也沒學著什么東西(倒是敲了幾萬字的方案)。浪費了不少時間，卻沒有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來公司預期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7.公司像個小作坊，當一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。
無論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項目靠的不是技術實力。換句話說，公司舍得在搞關系上揮金如土，而在技術上卻一毛不拔，一年了，沒有任何技術資金投入。這也許就是作技術的與商人的區(qū)別。
8.公司問題太多，不寫了，你也不一定愛看。
總之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，