總結(jié)是一個反思的過程，能夠讓我們更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)與計劃。完美的總結(jié)需要清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯，使讀者一目了然。希望以下的總結(jié)案例能夠為大家提供一些思路和指導(dǎo)。
煤礦安全論文篇一
煤礦本身存在的安全生產(chǎn)的風(fēng)險性比較大，它主要是由煤礦作業(yè)現(xiàn)場復(fù)雜的安全生產(chǎn)環(huán)境和各種不確定安全生產(chǎn)因素所致。因此，加強煤礦的安全生產(chǎn)管理可以說是國家及各家煤炭生產(chǎn)企業(yè)所抓的最重要的生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)。近幾年，在大力強調(diào)煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的大背景下，全國各地都積極加強煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的整頓和安全管理，所帶來的結(jié)果是煤礦重大安全事故數(shù)量逐年下降的喜人成果。但這并不代表目前中國煤礦的安全生產(chǎn)管理已完全沒有問題了。當(dāng)前全國各地煤礦安全生產(chǎn)的形勢依然十分嚴(yán)峻，依然需要積極加強煤礦作業(yè)的安全管理建設(shè)。新時期，煤礦安全管理的重點在于制度建設(shè)和“以人為本”管理理念的相互融合。加強煤礦安全管理建設(shè)的落實，必須確立基于安全文化理念的煤礦安全管理目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上將先進的安全文化理念貫徹落實到煤礦安全管理中去，只有這樣，才能真正形成有效的煤礦安全管理體系。
煤礦的安全生產(chǎn)一直是國家及各企業(yè)最關(guān)注的部分，因為它的高危性質(zhì)決定了煤礦安全生產(chǎn)的重要性。但從建國以來，各類煤礦特重大安全事故屢屢頻發(fā)，造成的生命財產(chǎn)安全損失更是幾十億，加強對煤礦的安全管理顯得尤為重要。但由于各地煤礦企業(yè)的資質(zhì)差異比較大，不少煤礦的安全生產(chǎn)都面臨著機械化水平低、煤礦生產(chǎn)的安全保障設(shè)施不完備及煤礦生產(chǎn)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)差等諸多問題。與美國等歐美國家將每百萬噸量級煤礦安全事故死亡率控制在0.03以下的水平相比，中國的百萬噸量級煤礦死亡率為2.60?？煽吹皆诿旱V安全管理方面，中國與歐美發(fā)達國家相比還有很大差距。過去10a，重大煤礦安全事故接近每天0.6起，這一安全事故發(fā)生率是遠遠高于世界平均水平的。而對中國近十年的煤礦安全事故進行梳理，追究其發(fā)生原因，能看到煤礦本身的安全管理建設(shè)不力是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的重要原因。鑒于此，加強煤礦安全管理，必須積極完善對煤礦作業(yè)過程中人的安全行為操作及對人的安全保障等安全管理體系建設(shè)。
2.1加強安全管理理念的培育。
安全管理理念能為煤礦安全生產(chǎn)提供先進的理論指導(dǎo)。它并不是適合直接來解決煤礦安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題的方式方法，但它是一種能持續(xù)影響煤礦安全生產(chǎn)的行為理念，能對煤礦管理人員及礦井作業(yè)人員的思想產(chǎn)生一種潛移默化的影響的理論先導(dǎo)，讓煤礦管理者及工人能確立“安全作業(yè)““安全第一”等思維意識，并通過理論指導(dǎo)其工作實踐，形成安全高效的工作模式。通過在礦區(qū)明確安全管理理念，讓煤礦的生產(chǎn)能時刻在安全管理理念的指導(dǎo)下有序開展。
2.2加強風(fēng)險防范理念的確立。
礦區(qū)作業(yè)最重要的就是應(yīng)該明確“安全作業(yè)”的觀念，在這一觀念的指導(dǎo)下，除了要求礦井負(fù)責(zé)人及工人能在作業(yè)過程中時刻把握安全作業(yè)流程，規(guī)范自己的作業(yè)行為，最重要的還必須確立風(fēng)險防范的安全管理理念，即要求礦井負(fù)責(zé)人能時刻對礦井作業(yè)過程可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)的各類風(fēng)險進行清晰判斷，且要明確各類風(fēng)險的危險性，在與管理人員及作業(yè)人員就風(fēng)險的危害性進行準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上做出正確決策。要求負(fù)責(zé)人必須具備能準(zhǔn)確識別和預(yù)判各類礦井作業(yè)風(fēng)險的意識和能力，加強自身風(fēng)險防范理念的'確立。
2.3加強對思想隱患的排查。
對于煤礦作業(yè)來說，除了要加強礦井的安全管理的制度建設(shè)之外，最重要的就是要加強對人的管理，即加強對礦井作業(yè)人員思想動態(tài)的了解，及時了解和發(fā)現(xiàn)其可能或已出現(xiàn)的會影響其正常作業(yè)的各類思想問題，將其作為影響礦井安全作業(yè)的思想隱患來進行組織排查。加強對思想隱患的排查，首先要對礦區(qū)各負(fù)責(zé)人員的安全意識、安全管理思維等方面的思想隱患進行排查；其次，要對礦區(qū)工人的思想轉(zhuǎn)變進行了解，在發(fā)現(xiàn)其存在思想隱患后，要及時組織工作小組幫助其進行思想疏導(dǎo)，讓其重新明確對礦區(qū)安全作業(yè)重要性的認(rèn)識。此外，還應(yīng)積極完善對礦區(qū)人員的思想考核體系，將思想隱患作為其考核指標(biāo)之一。通過科學(xué)的方法來對礦區(qū)人員思想狀況進行及時掌握，認(rèn)真對整個礦區(qū)員工的思想隱患進行排查和整治。加強對礦區(qū)人員思想隱患的排查，還應(yīng)將思想隱患可能引起礦區(qū)安全事故的相關(guān)內(nèi)容進行分類，下大功夫?qū)δ切┛赡苡绊懙V區(qū)安全生產(chǎn)的思想隱患進行集中整治[2]。
2.4加強礦區(qū)人員自主安全責(zé)任意識的培育。
礦區(qū)各類安全隱患不僅需依靠相關(guān)的組織檢查，更多地還必須依靠礦區(qū)員工自主自覺地檢查和發(fā)現(xiàn)。通過明確自身的工作責(zé)任意識，自主自覺地對各類安全隱患進行檢查。加強對礦區(qū)人員自主安全責(zé)任意識的培育，應(yīng)從這幾方面來積極推進：a)要加強對礦區(qū)員工形成安全責(zé)任意識的主動引導(dǎo)，引導(dǎo)其對各類安全隱患的危險源進行辨識，對礦區(qū)作業(yè)各類不安全操作的危險性進行明確，組織礦區(qū)員工召開對已出現(xiàn)的各類煤礦安全事故的原因進行專題分析的例會，通過這些方式和途徑來加強礦區(qū)員工自主安全責(zé)任意識的形成和完善，積極調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)的積極性；b)應(yīng)將礦區(qū)員工的自主安全責(zé)任意識納入到員工工作績效考核中來，通過與自身工作成績相掛鉤來進一步強化員工對安全生產(chǎn)及自主進行安全隱患檢查的責(zé)任意識，在全礦區(qū)營造安全責(zé)任意識的管理氛圍。
煤礦安全論文篇二
可以采取工業(yè)工程的技術(shù)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合煤礦實際開采的條件以及工程的內(nèi)容，還有系統(tǒng)以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程，提供幫助給編制的作業(yè)規(guī)程，對于基礎(chǔ)設(shè)施布局要進行進一步的優(yōu)化與分析，并深入研究危險性作業(yè)的具體動作。
1.2對那些管理水平較為先進的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時。
在基礎(chǔ)工業(yè)工程作為基礎(chǔ)的前提條件下，采取具有現(xiàn)代性的工業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)與方法，可以將計算機和無線通訊以及系統(tǒng)優(yōu)化等技術(shù)綜合的運用到生產(chǎn)中，對其進行監(jiān)控，不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員，對其行蹤進行監(jiān)控，這樣隨時掌握作業(yè)的狀態(tài)。另外，采取是計算仿真的技術(shù)，模擬其煤礦中潛在的危險以及有害因素造成的嚴(yán)重后果，進而提供具有針對性對策給安全管理。
2.1煤礦宏觀管理的層次。
工業(yè)工程可以幫助管理者規(guī)劃安全管理和投入的安全費用，并預(yù)先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆，避免在今后的工作中走彎路，同時還可以以較少的安全投入達到最好的安全效果。對于一個安全生產(chǎn)的周期內(nèi)整體的安全狀況進行分析與把握。
2.2煤礦微觀管理的層次指的就是具體的對安全的管理。
例如識別現(xiàn)場所存在的安全隱患，以及糾正不當(dāng)或不規(guī)范的人工操作，作業(yè)的流程更加合理，配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性，制定合理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及制定作業(yè)的規(guī)程，這些都可以通過事業(yè)工程采用而實現(xiàn)。
3.1生產(chǎn)現(xiàn)場。
由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統(tǒng)，同時涉及到較多的設(shè)備與設(shè)施，并且具有較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對較多，若缺乏合理的規(guī)劃與管理，十分容易發(fā)生安全事故。采取5s這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現(xiàn)場管理，將不必要的雜物清除，保證現(xiàn)場整潔有序，從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量。
3.2輔助服務(wù)部門。
對于輔助服務(wù)部門也需要采用工業(yè)工程的技術(shù)理念與方法，優(yōu)化并改善其各自的系統(tǒng)，從而保證能夠順利的進行生產(chǎn)。
3.3相關(guān)人員的培訓(xùn)與安全教育。
因為煤炭生產(chǎn)具有高度的危險性，可以采取應(yīng)用工業(yè)工程的培訓(xùn)以及安全教育，通過工業(yè)工程中的方法對于培訓(xùn)的計劃進行合理的安排，同時采取分層培訓(xùn)的形式，盡量投入較少的經(jīng)費以及工作量，并達到最佳的效果。使員工對工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個全面的認(rèn)識，能否發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，識別存在的安全隱患，通過工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除，從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。
4.1設(shè)備設(shè)施的管理。
煤礦生產(chǎn)中所用的設(shè)備與設(shè)施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能，對其進行管理時必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定的基本要求，并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對其安全設(shè)施和設(shè)備進行管理，這樣可以將其安全設(shè)備與設(shè)施進行合理的布置，使其安全以及經(jīng)濟效益得到最大程度的發(fā)揮。
4.2管理生產(chǎn)環(huán)境。
由于我國大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響，在生產(chǎn)的過程中應(yīng)該將工業(yè)工程技術(shù)與煤礦安全專業(yè)技術(shù)想結(jié)合，盡量消除其影響因素，優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境，從而取得理想的效果。
4.3管理煤炭安全的標(biāo)準(zhǔn)化以及基本標(biāo)準(zhǔn)。
想要實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，必須采取精細(xì)化管理的模式，這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)。所謂安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營活動的過程中實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，對于安全教育的宣傳，排查隱患，反饋并統(tǒng)計信息，以及事故搶險和防險與處理等方面均建立工作規(guī)范以及責(zé)任制度和管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時還要保證其執(zhí)行的嚴(yán)格性，這樣可以逐漸減少并避免，甚至消除安全事故的發(fā)生，使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。
對煤礦安全進行管理必須要投入一定的安全資金作為保障，最后這種投入會轉(zhuǎn)化為礦煤安全的成本，煤礦實際的生產(chǎn)中，由于安全保障度較差，導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生，造成巨大的損失。因此，客觀上需要一個安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法，從而達到安全保障的水平的前提條件下對安全投入成本進行合理的控制。
4.5管理安全信息。
在管理煤礦安全中占有重要的地位，因此，必須建立安全信息管理的系統(tǒng)。通過結(jié)合工業(yè)工程技術(shù)與計算機技術(shù)建立安全信息管理系統(tǒng)，可以使對與生產(chǎn)系統(tǒng)進行合理的調(diào)度和追蹤以及發(fā)現(xiàn)錯誤操作行為，還有對于安全隱患進行識別和提示必要物料的`缺少這些功能得以實現(xiàn)，從而及時的做出應(yīng)對的措施。
5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運用。
在安全管理的設(shè)計以及規(guī)劃中，對于同一生產(chǎn)周期內(nèi)每個環(huán)節(jié)所應(yīng)采取的管理措施和手段通過統(tǒng)籌的考慮進行規(guī)劃并設(shè)計。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率。
5.2預(yù)防并控制生產(chǎn)過程中的安全事故。
采用工業(yè)工程的發(fā)現(xiàn)以及分析問題這種方法，事先預(yù)防可能發(fā)生安全問題，使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問出、實踐出、變換角度找出、挖掘出問題的所在，從而發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。并結(jié)合煤礦實際，制定整改隱患的措施，并付諸于實際的行動。
5.3安全事故發(fā)生時采取的應(yīng)急救援。
工業(yè)工程對組織優(yōu)化的理論與方法，建立救援指揮的中心，啟動應(yīng)急救援的預(yù)案，對于救援的物資以及救援人員，組織其進行迅速且有效的實施救援，降低生命以及財產(chǎn)的損失。
工業(yè)工程主要的目標(biāo)就是有效的利用生產(chǎn)系統(tǒng)所投入的要素，減少其成本，并且使其質(zhì)量與安全得到保證，進而使其生產(chǎn)率得到提高，效益最大化。因此，在礦井安全中應(yīng)用工業(yè)工程可以使其安全精細(xì)管理效率得到有效的提升，具有針對性的促進其煤礦安全的管理工作。
煤礦安全論文篇三
摘要：煤礦安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)的生命線，同時也是煤礦企業(yè)永恒的主題，它直接關(guān)系到煤礦職工的生命和財產(chǎn)安全，對企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的影響，與此同時，也直接關(guān)掉煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，對實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到非常重要的作用，更是實現(xiàn)社會穩(wěn)定和和諧的關(guān)鍵所在。
煤炭工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，煤炭安全是全國安全生產(chǎn)工作的重中之重。我國是一個產(chǎn)煤大國，我國的煤礦企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系著國民經(jīng)濟的發(fā)展，其地位不可替代，特別是改革開放以來，在我國的能源工業(yè)中，煤炭占我國一次能源生產(chǎn)和消費結(jié)構(gòu)中的百分之七十左右，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的煤炭生產(chǎn)在整個工業(yè)中具有非常重要的戰(zhàn)略意義，其重要地位是其他能源不可取代的。在大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)的同時，如何加強煤炭生產(chǎn)安全管理，這必須要引起煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，同時還要繼續(xù)堅持“以人為本”，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，這樣才能達到標(biāo)本兼治，綜合治理，強化基礎(chǔ)，落實責(zé)任，采取有力的措施，堅決改善煤礦安全條件，努力實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。
在煤礦生產(chǎn)管理過程中，煤礦安全生產(chǎn)管理同時具有一般管理的特征，也具有煤礦行業(yè)自身所帶有的特點，對煤礦安全生產(chǎn)管理的各個方面均有不同的要求。但不論采取何種管理模式，其最終的目標(biāo)就是減少和控制危害及事故，避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染及其它損失。
第一，企業(yè)提供的安全資源。
企業(yè)提供的安全資源，是企業(yè)安全的基礎(chǔ)和前提。但企業(yè)往往對安全不如對提高企業(yè)的直接效益和產(chǎn)值、那么重視，所以，煤礦企業(yè)所提供的安全資源，對煤礦安全生產(chǎn)管理發(fā)展的方向和內(nèi)容鎖定了前提。因此，提供煤礦企業(yè)必需安全資源和必要的投入，消除其存在的不安全狀態(tài)，才能為煤礦安全生產(chǎn)管理提供強有力的硬件保障。
第二，員工的安全態(tài)度。
安全態(tài)度是員工對安全的看法，只有企業(yè)中每個員工都認(rèn)識到安全和健康的重要性，才可能建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)安全文化。加強對企業(yè)員工指導(dǎo)及培訓(xùn)力度。培訓(xùn)的目標(biāo)不僅在于提高員工安全技能，也在于改善員工的安全態(tài)度。對于安全規(guī)程的學(xué)習(xí)。安全規(guī)程包括安全法律、規(guī)范等。這些也是煤礦安全生產(chǎn)管理內(nèi)容中必不可少的一部分。
與此同時，員工之間的行為也會相互影響。正是由于煤礦業(yè)是一個勞動密集型行業(yè)，這是煤炭業(yè)安全氛圍與其他行業(yè)的重要區(qū)別，工友之間的安全態(tài)度容易相互影響。
第三，安全生產(chǎn)的報告系統(tǒng)。
安全生產(chǎn)的報告系統(tǒng)在企業(yè)的發(fā)展中具有非常重要的作用。安全系統(tǒng)像生產(chǎn)系統(tǒng)一樣能夠上下貫通，上邊的精神要求迅速貫徹到員工，下邊的安全問題能及時反映到管理者和相關(guān)部門，安全問題能夠及時得到處理，運行有效，上下沒有梗塞，這樣的報告系統(tǒng)才有效、有作用，才能更有利于安全生產(chǎn)的管理。
第四，全員參與。
煤礦安全生產(chǎn)管理煤礦全部員工都應(yīng)該參與到其中，共同構(gòu)建和諧社會。就企業(yè)來講首先要為員工創(chuàng)造安全的環(huán)境，員工都能參與到安全中來，員工在參與中會受到啟發(fā)，激發(fā)積極性。
煤礦企業(yè)要改善安全生產(chǎn)管理狀態(tài)，形成安全生產(chǎn)管理良性循環(huán)機制，有效控制和減少安全隱患，確保持續(xù)改進的各項制度落實，煤礦企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)管理體系，安全生產(chǎn)才能實現(xiàn)科學(xué)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。那么該如何加強煤炭安全生產(chǎn)管理呢？2.1要正確認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性安全是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的前提條件，安全是我們對他人的責(zé)任，在現(xiàn)代化的生產(chǎn)建設(shè)中，它占據(jù)著十分重要的保障地位。煤礦企業(yè)只有有了正確的安全文化理念，才可以提高員工的安全生產(chǎn)積極性，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。建設(shè)企業(yè)安全文化就是在一切生產(chǎn)過程中營造出一個強大的安全文化氛圍，使全體員工的行為被潛移默化地規(guī)范。
2.2要從安全經(jīng)濟學(xué)角度看待安全投入從經(jīng)濟的角度看，如果安全生產(chǎn)做好了，人們的生活和生產(chǎn)秩序才能有保證，從而可以發(fā)揮極大的社會效益。所以，安全投入并不是單純的支出。企業(yè)正常的安全投入都應(yīng)該有預(yù)算，發(fā)揮其最大的經(jīng)濟效益。
2.3企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定切實可行的安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)是一項自始至終的工作。抓好文明生產(chǎn)量化考核是確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的前提，在抓好全過程文明生產(chǎn)中，必須建立責(zé)任體系及落實相應(yīng)的組織，確立安全文明管理目標(biāo)，確立技術(shù)保證措施等。
2.4嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化。
煤礦作業(yè)是一個系統(tǒng)工程。在這個系統(tǒng)工程中，要想確保整個系統(tǒng)的安全，那么系統(tǒng)各環(huán)節(jié)作業(yè)的成員都正常運轉(zhuǎn)，這樣才能使整個系統(tǒng)的安全得到保障，因此，必須提高煤礦作業(yè)人員的操作水準(zhǔn)及責(zé)任意識，事實證明。解決這一問題的根本途徑，就更應(yīng)該堅持這一點。
我們要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。要從真正意義上實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，煤礦安全生產(chǎn)管理工作，從根本上認(rèn)識不應(yīng)該是靜態(tài)的進行管理，更應(yīng)該是一種動態(tài)的，而且還應(yīng)該做好持久工作的準(zhǔn)備，因為這是一項長遠的、需要長期的管理工作。
所以，我們應(yīng)該從煤礦安全生產(chǎn)管理的本質(zhì)出發(fā)，抓住“安全第一，預(yù)防為主”這個根本的原則，從而來指導(dǎo)生產(chǎn)實踐，為煤礦生產(chǎn)提供安全保證的前提，同時還應(yīng)該堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，這就凸顯出了將安全放在我們所有工作的首位，還應(yīng)該堅持“先安全后生產(chǎn)”的工作原則，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的操作原則，只有這樣，才能使得煤礦企業(yè)真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，安全的生產(chǎn)管理才能達到管理的目的，為煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟繁榮提供強大的保障，加快奔向本質(zhì)安全型的步伐，達到少出事故和不出重特大事故的目標(biāo)，促使我們的煤礦企業(yè)獲得最大的政治、經(jīng)濟效益。
[3]顏偉文，張文海，王磊等。關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)現(xiàn)狀及其培訓(xùn)的建議[j]，中國安全科學(xué)學(xué)報，20xx(10)。
[4]王超，周少強，韋彩平。淺談礦工個性心理與煤礦安全管理[j]。能源技術(shù)與管理，20xx(2)。
[5]米楚明，李磊，馬威。王祥。從三類危險源理論談煤礦安全管理[j]。陜西煤炭，20xx(2)。
煤礦安全論文篇四
煤炭在曾經(jīng)的社會歷史過程中有著非常重要的價值和歷史意義。如今，社會發(fā)展，對能源的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了重要的變化，煤炭的作用和地位已經(jīng)越來越低。我國不斷地促進煤炭結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)社會現(xiàn)代化發(fā)展進程。但是，目前煤礦開采仍然是社會發(fā)展的一大產(chǎn)業(yè)。從煤礦產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)至今，我國的煤礦事故頻發(fā)，對人民的生命安全造成了重大的影響。盡管開采技術(shù)進步，但是煤礦事故依舊觸目驚心，給受難者家屬帶來了難以磨滅的損害。由此，國家及相關(guān)部門必須重視煤礦安全生產(chǎn)。要想促進煤礦安全生產(chǎn)，第一要義就是要對職工進行培訓(xùn)，提高他們在工作中的安全意識和安全操作技能。
安全問題是任何一個產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)活動都必須重視的首要問題。從煤礦生產(chǎn)的特點來看，煤礦安全的重視是必須的。避免煤礦生產(chǎn)事故的方式有很多，但是首要任務(wù)就是在生產(chǎn)活動之前加強對相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。只有職工的安全操作技能和安全意識得到提高，才能有效地減少突發(fā)事故的發(fā)生，避免人員傷亡，從而更好的保護職工的生命安全。由此必須重視對煤礦安全管理的培訓(xùn)，減少職工在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的錯誤行為，從而促進煤礦事業(yè)安全發(fā)展。
安全問題是個人最關(guān)心的問題，同樣也應(yīng)該是每個企業(yè)和國家應(yīng)該關(guān)注的首要問題。對于煤礦企業(yè)來說，安全就是生產(chǎn)的主題，安全就是職工和企業(yè)發(fā)展的生命。我國的煤炭開采和生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患比較高，工作過程中很可能出現(xiàn)突發(fā)事件[1]。如果沒有足夠的技能和知識儲備，對面對極可能致人于死的突發(fā)事件就會束手無策。毫無準(zhǔn)備就不知道如何去處理，在這個過程中，很有可能錯失最佳的解救機會。國內(nèi)每年都會報道相關(guān)的煤礦事故，反觀這些突發(fā)事件，有很多的情況都是可以有效的避免或者最大限度地減少人員傷亡的。但就是因為工作人員的疏忽導(dǎo)致相關(guān)事故沒法合理的處理，這樣就會引發(fā)更大的煤礦災(zāi)難。所以，基于煤礦企業(yè)自身存在的安全隱患，必須加強對煤礦職工安全培訓(xùn)，以此有效的預(yù)防事故的發(fā)生，從而減少危險事故，保護人員生命安全和正常的企業(yè)活動的運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。安全是生產(chǎn)發(fā)展的第一要義，重視生命安全，就是重視人的基本權(quán)利。煤礦生產(chǎn)存在隱患，必須加強對職工的安全培訓(xùn)工作。國家強制要求每個企業(yè)在職工入職前、在崗期間都必須有相應(yīng)的職工培訓(xùn)工作。煤礦生產(chǎn)對職工的安全培訓(xùn)當(dāng)然是符合國家的規(guī)定的，同樣也是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化進程的要求。當(dāng)今世界，是強調(diào)人權(quán)的世界，每個企業(yè)應(yīng)該充分的重視個體的價值和作用。加強對煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)，有利于煤礦企業(yè)順利進行。如果企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)較大的人員傷亡事故，就會極大的影響企業(yè)的生產(chǎn)進程，企業(yè)生產(chǎn)效益和聲譽都會受到影響。當(dāng)今時代，每個企業(yè)發(fā)展都在講要追求效益，安全事故發(fā)生，勢必使生產(chǎn)效率降低，嚴(yán)重阻礙社會生產(chǎn)力的發(fā)展，阻礙經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，也會對社會公眾產(chǎn)生不利的影響。所以，加強對煤礦職工的安全培訓(xùn)是十分必要的，因為生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)在還需要人力。只有通過職工培訓(xùn)素質(zhì)提高了，才能提高生產(chǎn)效率，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展[2]。社會生產(chǎn)力不斷提高，社會發(fā)展進程加劇，新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)。因此企業(yè)在發(fā)展過程中需要新技術(shù)新設(shè)備的引進以符合社會發(fā)展的需要。新形勢下，經(jīng)濟發(fā)展對人的素質(zhì)也有了新的要求，以往的社會經(jīng)驗和技能很可能不合時宜，遭到社會的淘汰。所以任何企業(yè)在發(fā)展中，都應(yīng)該有專業(yè)化的技能人才，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。由此可以看出培訓(xùn)工作當(dāng)然是企業(yè)必須做的首要任務(wù)。對于入職的人員或剛接觸新領(lǐng)域的員工應(yīng)該給予相關(guān)工作的培訓(xùn)，這樣才更快的適應(yīng)工作的需要，為企業(yè)發(fā)展增添新的力量[3]。由于對煤炭需求的增加，企業(yè)的新技術(shù)和新設(shè)備都需要相關(guān)人員的操作，只有通過培訓(xùn)，才能將其轉(zhuǎn)化為真正的生產(chǎn)動力，以滿足社會需求，促進企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求。引進設(shè)備材料是科技發(fā)展帶來的成果，有些人員如果不通過專業(yè)人員的指導(dǎo)教育，是很難上手操作的，有些材料設(shè)備如果處理或者操作不當(dāng)，就很可能損壞設(shè)備或者傷害員工的人身安全。因此，培訓(xùn)工作應(yīng)該有針對性的，對于新技術(shù)和設(shè)備培訓(xùn)應(yīng)該加強服務(wù)，最終讓每個學(xué)員領(lǐng)會學(xué)習(xí)的內(nèi)容，直到能自己單獨上手操作。
我國煤炭事故多發(fā)，煤礦安全存在諸多隱患。煤礦企業(yè)發(fā)展至今，對社會人員和經(jīng)濟發(fā)展造成的影響較大，黨和國家多年來一直重視對煤礦安全的管理措施，希望進一步避免或者降低煤礦事故的發(fā)生率[4]。但是由于煤礦發(fā)展自身的特點來看，煤礦事故仍然無法有效的避免。我國煤礦安全現(xiàn)狀由于國家經(jīng)濟發(fā)展，新能源需求結(jié)構(gòu)的改革等一系列社會變革，煤炭開采有所減少，部分省市僅僅依靠煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)力不從心了。但是，社會仍有一部分的煤炭需求。同時，社會發(fā)展中也存在煤礦事故。我國煤炭生產(chǎn)技術(shù)同其他發(fā)達國家相比還比較落后，由此造成的煤礦事故要多于發(fā)達國家。據(jù)報道，20xx年我國由于煤礦企業(yè)造成的死亡人數(shù)達到6000多人，是世界上因開采煤礦而死亡的總數(shù)的百分之八十。而20xx年的時候，澳大利亞煤礦企業(yè)的安全已經(jīng)得到了確保，沒有發(fā)生人員死亡事故。我國人數(shù)較多，煤礦開采過程中基于對工資的需求，很多企業(yè)只注重對開采員工的招聘，不注重后期的培訓(xùn)以及新技術(shù)的引進，就導(dǎo)致同其他國家在煤礦安全上拉開明顯的差距。另外我國煤礦較大事故多發(fā)，幾乎每年都會發(fā)生，對經(jīng)濟造成一定損失，對社會產(chǎn)生了惡劣的影響。社會在發(fā)展過程中，煤礦安全卻存在諸多問題，國家應(yīng)該引起足夠的`重視，加強引導(dǎo)和規(guī)范，盡量避免這種較大事故的發(fā)生。一項重大煤礦安全事故對人員造成的傷害，死亡人數(shù)少則上百，多則上千。這種關(guān)乎人民群眾基本的生命安全的煤礦產(chǎn)業(yè)，如果能夠在生產(chǎn)過程中引起足夠的重視，就會減少甚至避免這樣的災(zāi)難?；茧y者家屬失去家庭的頂梁柱，對社會發(fā)展和國家的政治建設(shè)都是不利的，這些影響涉及到國家的基本建設(shè)，應(yīng)該引起足夠的重視。另外，煤礦開采所造成的人員死亡或者傷病，對職工的賠償，這些都會減少企業(yè)的收入，對經(jīng)濟發(fā)展造成一定的經(jīng)濟損失。總之，煤礦事故是國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的重大安全事項，必須引起國家和企業(yè)的關(guān)注，一定要讓社會發(fā)展的同時利用多方手段來避免這些安全事故的發(fā)生。煤礦安全事故頻發(fā)，造成的社會影響十分惡劣。應(yīng)該明白，這些問題是社會生產(chǎn)力發(fā)展過程中要經(jīng)歷的一段歷程。煤礦企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的安全事故和自然原因密不可分、同煤炭的需求和技術(shù)條件以及相關(guān)的管理制度密不可分[5]。隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，技術(shù)的革新，人員素質(zhì)的提高，這些影響因素都能夠有效的避免。當(dāng)前，我國還是發(fā)展中國家，同發(fā)達國家相比社會生產(chǎn)力水平較低，不能夠滿足社會發(fā)展的各個方面，因此國家和企業(yè)甚至個人就應(yīng)該關(guān)注那些突出問題，如何有效地避免像煤礦事故這樣的存在于社會生活中的安全問題，需要的是各方的共同努力。在此基礎(chǔ)上，一步一個腳印地向前邁進，盡量較少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
社會發(fā)展更應(yīng)該注重對人權(quán)的關(guān)注，這些年，國家在各方面建設(shè)上都取得了不小的成就，但是無論取得多么大的成就都應(yīng)該把保護人的最基本權(quán)益作為最根本的要求。為了促進我國煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展，應(yīng)該加強對相關(guān)人員的安全培訓(xùn)。
有效的制度保證才能使培訓(xùn)工作規(guī)范化以符合發(fā)動培訓(xùn)程序，避免在培訓(xùn)過程中降低培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)流程[6]。一整套的培訓(xùn)機制，是保證對員工培訓(xùn)最基本的出發(fā)點和落腳點。員工入職前、在崗期間都要通過培訓(xùn)工作，如何有效地培訓(xùn)員工，避免在實際工作中出現(xiàn)的安全事故，就要制定一套合理的并且嚴(yán)格的機制。不能對員工培訓(xùn)有任何的馬虎環(huán)節(jié)，針對部分員工抱怨培訓(xùn)流程復(fù)雜，急于就職等工作，培訓(xùn)人員應(yīng)該耐心的引導(dǎo)，告知在煤礦生產(chǎn)上所存在的隱患，讓員工有心理準(zhǔn)備工作。
2.加強教育宣傳。
煤礦企業(yè)生產(chǎn)中尤其是煤礦開采，受自然因素的影響較大，很容易就發(fā)生事故。培訓(xùn)人員應(yīng)該積極的加強宣傳教育工作[7]。有些新員工根本不了解煤礦工作的危險性，僅憑職薪工資就跑過來就職，這種情況，培訓(xùn)工作者應(yīng)該告知煤礦生產(chǎn)的危險性，讓其有大致的了解，是否愿意繼續(xù)從事這項工作。宣傳教育，是要宣傳安全的重要性，向企業(yè)員工傳輸安全第一，工作第二。不要為了工作做有損自己生命安全的事情。在這個過程之中，職工應(yīng)該不斷地樹立起安全意識，在突發(fā)事故面前本能的保護自己的生命安全。當(dāng)然，自救求生的技能也是加強安全教育的重要內(nèi)容，要能夠明白如何在面臨危險時利用周圍的條件以及自身的知識解救自己和同伴。
3.重視對高層管理者的培訓(xùn)。
員工培訓(xùn)不單單是對基層工作者的培訓(xùn)工作，也應(yīng)該對上級領(lǐng)導(dǎo)進行培訓(xùn)工作。管理者如果不能進行有效的管理工作，會讓下層員工疏于管理。這種不嚴(yán)格的管理，員工在工作過程中就會放松警惕性，在出現(xiàn)突發(fā)事故時受到的危害就會加大。因此要加強對上級管理者的培訓(xùn)工作，增加管理人員的管理知識和技能儲備，以應(yīng)對突發(fā)事件能夠幫助下層員工做好急救措施。在培訓(xùn)過程中，可以通過各級管理者相互之間交流經(jīng)驗、上培訓(xùn)班以及參加各種活動來增強管理者的管理水平和責(zé)任意識。管理者的知識儲備應(yīng)該大于基層員工的知識儲備，這樣才能做好管理工作。
4.注重安全“軟”文化建設(shè)。
雖說對員工的安全培訓(xùn)十分重要，但是由于煤礦生產(chǎn)是具有危險性的工作，大量的案例表明，安全意識淡薄越來越成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸，對此，安全培訓(xùn)工作承擔(dān)著責(zé)無旁貸的重任。而要想改變這一現(xiàn)狀，必須在現(xiàn)有的各項安全管理制度建立健全的基礎(chǔ)上，以安全培訓(xùn)為抓手，增加職工的全面素質(zhì)教育，同時注重安全“軟”文化建設(shè)，培養(yǎng)干部及管理人員的安全責(zé)任感，提升職工安全意識，打造企業(yè)全員、全方位、全過程的“以人為本”、“生命至尊”的本質(zhì)安全理念，實現(xiàn)安全思想從“為企業(yè)”、“為領(lǐng)導(dǎo)”、“為別人”到“為了我”、“為家庭”、“為企業(yè)”的轉(zhuǎn)變，共享社會發(fā)展的豐碩成果。
5.共同努力做好培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)工作針對的是要培訓(xùn)的員工，這個過程不僅僅需要培訓(xùn)工作人員的努力，同樣需要各級參加培訓(xùn)的員工的積極配合，這樣才能共同做好培訓(xùn)工作。員工在培訓(xùn)過程中應(yīng)該積極配合培訓(xùn)工作者的工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，以避免在實際操作業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題，給自身甚至其他員工造成困擾甚至危及生命的事情。員工還應(yīng)該把培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)用到實際工作中，如果在工作中不充分應(yīng)用所學(xué)，那么培訓(xùn)工作就發(fā)揮不了的作用，培訓(xùn)的精力也就浪費了，不僅如此，還會給生命安全造成一定的隱患，所以工作者在培訓(xùn)后應(yīng)該貫徹培訓(xùn)的知識，將其體現(xiàn)在工作的各個環(huán)節(jié)。6.有針對性的培訓(xùn)新入職員工的培訓(xùn)就是基礎(chǔ)性的安全知識培訓(xùn)。如果是老員工就應(yīng)該展開持續(xù)性的培訓(xùn)工作，不定期的進行相關(guān)工作的培訓(xùn)，讓老員工在工作中注意安全防范工作。員工換崗，對新的生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境并不了解，同樣也應(yīng)該加強培訓(xùn)。培訓(xùn)的側(cè)重點各不相同，應(yīng)該有針對性的進行培訓(xùn)，以減少工作時間和工作量，提高培訓(xùn)的效率。另外，針對不同員工的性格和能力，有針對性的培訓(xùn)后安排相應(yīng)的工作崗位。這些都是有必要的。
煤礦安全培訓(xùn)需要注意的問題有很多。煤礦生產(chǎn)既要保證企業(yè)的發(fā)展，又要注重員工的工作安全。社會生產(chǎn)力在不斷的提升，更多的技術(shù)設(shè)備將應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)過程中，新能源的改進也將減少對煤炭的需求。但是目前，我國的煤炭開采仍有很長的一段路要走?？茖W(xué)化的管理和員工的培訓(xùn)是促進企業(yè)安全經(jīng)營的必要過程。煤礦企業(yè)要增強對煤礦安全培訓(xùn)工作，為人民的生命安全和經(jīng)濟發(fā)展做出重要的貢獻。
[5]楊佳麗.煤礦員工不安全行為影響因素及其管理策略研究[d].太原理工大學(xué),20xx.
[6]梁清.煤礦瓦斯爆炸險兆事件組合干預(yù)對策研究[d].西安科技大學(xué),20xx.
[7]楚續(xù)品.煤礦安全檢查力度對礦工不安全行為的管控有效性研究[d].西安科技大學(xué),20xx.
[8]煤礦安全管理系統(tǒng)研究[d].西安理工大學(xué),20xx.
煤礦安全論文篇五
煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實際生產(chǎn)中忽視規(guī)章制度，同時，安全檢查力度不夠，通常為被動型檢查和監(jiān)督。在煤礦生產(chǎn)中，機電設(shè)備存在老化情況，設(shè)備比較陳舊，忽視對機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護，沒有在固定時間內(nèi)對煤礦機電設(shè)備進行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問題，容易出現(xiàn)工作上的失誤，在技術(shù)上達不到標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)水平存在一定的差距等，這些問題都會造成煤礦機電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。
目前，一部分設(shè)備應(yīng)用了較為現(xiàn)代化的機電一體化技術(shù)，但沒有形成普遍的趨勢。煤礦機電設(shè)備的程序化進程和智能化有一定的應(yīng)用，對于安全生產(chǎn)中的監(jiān)控技術(shù)實現(xiàn)了普及，提高了井下工作的安全。不過，目前的安全監(jiān)控設(shè)備只是滿足煤礦最基本的要求，監(jiān)控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對監(jiān)控的利用程度還很低，需要進一步的發(fā)展。煤礦機電技術(shù)的未來趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的開采能夠可靠和安全。同時，煤礦機電一體化也是未來發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應(yīng)有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的管理和控制。
首先要強化對煤礦機電設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，對煤礦工作采用科學(xué)的管理手段，以及統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的組織。制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化實施的具體章程和管理內(nèi)收稿日期：20xx－03－17作者簡介：靳永清(1966－)，男，工程師，現(xiàn)在陜西延長石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質(zhì)量把關(guān)，對管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理和控制，對機電設(shè)備的機房和機道等要嚴(yán)格管理。此外，還可通過對煤礦機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理進行有獎問答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，使管理工作有效推進并順利開展下去。煤礦生產(chǎn)過程中，要加強對機電設(shè)備的現(xiàn)場管理：首先，要對變電站有關(guān)設(shè)備進行檢查和維護，確保所有的機電設(shè)備都能正常工作。在機電設(shè)備安裝過程中，要做好設(shè)備安裝規(guī)范和要求，保證機電設(shè)備安裝的質(zhì)量；其次，機電設(shè)備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進行；再次，要對機電設(shè)備做統(tǒng)一規(guī)范的檢查工作，使機電設(shè)備能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用；同時，還要積極地與安全檢查部門密切聯(lián)系，通過積極合作，排查機電設(shè)備安全隱患，減少機電設(shè)備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營的負(fù)面影響。此外，要對煤礦機電技術(shù)人員進行培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機電技術(shù)管理水平。使機電技術(shù)管理人員能夠解決機電設(shè)備出現(xiàn)的各種問題。要加強機電設(shè)備的更新，對機電設(shè)備的檢查和檢驗嚴(yán)格把關(guān)，保障機電設(shè)備的安全運行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對機電設(shè)備的生產(chǎn)廠商進行調(diào)查，要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設(shè)備，對機電設(shè)備的合格證以及質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過實驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進入煤礦。
煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術(shù)管理進行有效控制，使機電管理工作能夠科學(xué)合理的應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，更好的地促進煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。
煤礦安全論文篇六
文章主要針對我國煤礦安全管理存在的問題及對策展開研究。首先，對安全管理的概念進行界定。其次，提出我國煤礦安全管理存在的主要問題。最后，提出相關(guān)對策。希望通過文章的研究可以進一步豐富相關(guān)的理論及實踐研究，不斷提高煤礦的安全管理質(zhì)量。
中國煤炭資源豐富，是世界煤炭資源最為豐富的國家。過去很長一段時間以來，我國煤礦安全事故頻發(fā)，給人民和國家造成了不可挽回的生命財產(chǎn)損失，對人民的生活、國內(nèi)的安定團結(jié)、我國的國際形象均造成了嚴(yán)重影響。而國內(nèi)近年來關(guān)于煤礦安全管理的研究從未中斷，呈現(xiàn)出百家爭鳴的狀態(tài)。基于此種情況，我們有必要對該論題進行更加深入的研究，更深刻的發(fā)現(xiàn)煤礦安全管理存在的問題，提出相應(yīng)對策，進而通過有效的安全管理手段讓煤礦安全事故消弭于無形。
何謂安全管理呢？樊亞靜（2015）在《某基層儲備倉庫倉儲安全管理研究》中指出：“安全管理是人類在各種生產(chǎn)活動中，按照科學(xué)所揭示的客觀規(guī)律，對生產(chǎn)活動中的安全問題進行計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動的總稱。”對于這種概念界定作者較為認(rèn)同。為了對安全管理更好的進行理解，我們可以將安全管理的概念簡化為：為防止出現(xiàn)安全事故而實施的一系列管理手段。
我國煤礦安全事故頻發(fā)主要是安全管理存在問題。那么，我國的煤礦安全管理究竟存在哪些問題，下面，作者簡要論述如下：
2.1管理的體制與機制存在不協(xié)調(diào)。
新中國建立之后，我國安全生產(chǎn)管理體制始終呈現(xiàn)出不斷變化的狀態(tài)，一直以來并未形成較為系統(tǒng)、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)管理體制與機制，安全生產(chǎn)管理體制與機制之間也存在不協(xié)調(diào)的局面。以山西省為例，山西省在煤礦安全管理方面也存在體制與機制不協(xié)調(diào)的情況，主要體現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）多個部門同時管理一個煤礦，但是這些部門均缺乏足夠的權(quán)力。很多地方部門只是在一味應(yīng)付上級部門的檢查，而對于煤礦的安全管理卻未做出足夠努力。
（2）煤礦管理部門的管理職能存在交叉，且各個管理部門之間的協(xié)調(diào)力度也相對不夠，造成了安全管理出現(xiàn)混亂。
2.2煤礦作業(yè)設(shè)備存在不安全因素。
對于一個煤礦來說，安全生產(chǎn)應(yīng)始終放在第一位。從近年來所發(fā)生的煤礦安全事故中我們明顯可以看出，很多煤礦安全事故的發(fā)生均是因為相關(guān)作業(yè)設(shè)備存在不安全因素所造成的。例如，煤礦在引進新設(shè)備時，新設(shè)備的質(zhì)量存在問題，這種情況的存在也很容易引發(fā)安全事故的發(fā)生。還有一部分煤礦作業(yè)設(shè)備由于年久失修，也存在安全隱患。如果相關(guān)人員對這些設(shè)備未及時進行檢查和修理，也很容易造成安全事故的發(fā)生。
目前，我國存在很多小煤礦，這些小煤礦在安全管理體制方面的建設(shè)較為欠缺。由于缺乏完善的安全管理體制，因此，也很容易造成煤礦安全事故的發(fā)生。即使是一些大型煤礦在安全管理體制方面也并不是那么完善。在具體的工作實踐中發(fā)現(xiàn)，雖然很多煤礦均建立了系統(tǒng)的安全管理體制，形成了較為完善的安全管理制度，但是在具體的工作實踐中卻并未有效執(zhí)行。一旦發(fā)生事故才會真正重視起來。這種情況目前也普遍存在。
2.4對煤礦作業(yè)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)。
除了上述幾點之外，還有部分煤礦并未對煤礦作業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn)。沒有受過專業(yè)培訓(xùn)的工作人員，下井之后很容易會做出某種不安全行為，威脅煤礦安全生產(chǎn)。這種情況在大型煤礦中存在的較少，對于一些小煤礦來說則體現(xiàn)的較為明顯。為提高煤礦的安全生產(chǎn)質(zhì)量，盡可能杜絕煤礦安全事故的發(fā)生，煤礦必須要加強對作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)。
存在問題必須要及時有效予以解決。為有效解決我國煤礦安全管理過程當(dāng)中存在的諸多問題，特提出如下對策：
3.1協(xié)調(diào)安全管理體制與機制。
為進一步做好煤礦安全管理工作，必須要協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理體制與機制。具體可以從以下幾個方面入手：
（1）將煤礦管理權(quán)賦予特定部門，打破多個部門對同一煤礦進行管理的格局。除此之外，還應(yīng)賦予該管理部門足夠的權(quán)力，便于該部門對煤礦安全進行更加有效的管理。
（2）建立監(jiān)察部門，對煤礦安全管理進行定期抽查和長期監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)煤礦安全管理存在問題，必須要對煤礦及相關(guān)管理部門進行追責(zé)。這樣的做法對于促進煤礦安全管理質(zhì)量的提高來說是非常重要的，它有利于煤礦安全生產(chǎn)管理體制與機制的進一步協(xié)調(diào)。
煤礦作業(yè)設(shè)備存在安全隱患是造成安全事故發(fā)生的重要因素?；诖朔N情況，煤礦在引進新設(shè)備時，相關(guān)部門必須要對其質(zhì)量進行嚴(yán)格的檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)引進設(shè)備出現(xiàn)問題必須要及時予以更換，并嚴(yán)格禁止這樣的設(shè)備投入生產(chǎn)。除此之外，煤礦還應(yīng)該安排專門人員對作業(yè)設(shè)備進行定期或不定期的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)作業(yè)設(shè)備存在安全隱患，必須要予以及時修理或更換，從而更好地保障煤礦的安全生產(chǎn)。
為了更好地保證安全生產(chǎn)，煤礦必須要建立健全安全管理體制。安全管理體制建立之后，還需要經(jīng)過實踐的檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)安全管理體制存在欠缺，必須要及時予以調(diào)整和完善。尤其是一些小煤礦，相關(guān)管理部門必須要幫助其建立完善的安全管理體制。除此之外，煤礦安全管理體制建立之后，相關(guān)部門還應(yīng)該定期或不定期的對其進行檢查，檢查煤礦是否有嚴(yán)格遵循安全管理制度。這樣的做法可以幫助煤礦進一步完善安全管理體制，進而用體制促進安全，實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)管理。
3.4加強煤礦作業(yè)人員的培訓(xùn)。
為有效杜絕煤礦安全事故的發(fā)生，煤礦在工作人員上崗之前必須要對其進行嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)考核通過之后方能正式上崗。除此之外，在日常的工作之余，還應(yīng)該積極組織相關(guān)工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)。具體可以采用如下幾種形式：
（1）指派本煤礦內(nèi)資深的老員工對大家進行專業(yè)培訓(xùn)，傳授實踐操作中的具體安全工作經(jīng)驗。
（2）從外部聘請專家對本煤礦的作業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，從而不斷提高其安全操作技能和安全意識。
煤礦安全管理是一個系統(tǒng)工程。事實上，除了上述幾點之外，我國煤礦安全管理存在的問題還有很多，在此不做一一贅述。希望文章的寫作可以充分引起煤礦安全管理部門及相關(guān)工作人員的重視，有效進行煤礦安全管理，進而有效杜絕煤礦安全事故的發(fā)生。它不僅關(guān)乎到煤礦的安全生產(chǎn)，更關(guān)乎整個社會的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
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煤礦安全論文篇七
摘要:應(yīng)急管理對煤礦安全能夠起到非常重要的作用，而且也有很強的現(xiàn)實意義，相關(guān)專家在經(jīng)過多年的研究后發(fā)現(xiàn)，若想提高煤礦安全，就一定要完善應(yīng)急管理協(xié)同機制以及提高機制的工作能力，不過目前我國煤礦的應(yīng)急管理協(xié)同機制還存在著一定的問題，因此必須要盡快解決。
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對煤炭行業(yè)進行全面的改進工作已經(jīng)成為大勢所趨。而在這樣的環(huán)境條件下，也給煤炭的應(yīng)急管理帶來了更大的發(fā)展空間。而且，由于煤礦開采一直朝深部延伸的原因，盡管在開采量上越來越大，但是發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，若想降低出現(xiàn)事故的概率，就一定要加強煤礦安全應(yīng)急管理協(xié)同機制和能力。
1應(yīng)急管理系統(tǒng)分析。
對于煤礦行業(yè)來講，其應(yīng)急管理工作非常的繁雜，想對煤礦的應(yīng)急管理做出更加細(xì)致的研究，采用霍爾三維系統(tǒng)工具是一個不錯的選擇。這個工具是在20世紀(jì)60年代由美國的專家所提出的，并且隨后得到了廣泛的推廣，現(xiàn)在這套系統(tǒng)已經(jīng)在風(fēng)險管理以及物流方面獲得足夠的青睞。時間維、知識維是這套系統(tǒng)的主要維度。而相關(guān)專家在經(jīng)過對這套系統(tǒng)進行理論研究之后，在融合進煤礦的實情，總結(jié)出了煤礦應(yīng)急管理的結(jié)構(gòu)模型。
1．1時間維。
應(yīng)急準(zhǔn)備、恢復(fù)以及響應(yīng)是構(gòu)成時間維的主要部分，而且各部分工作之間都有很強的聯(lián)系性，在工作的過程當(dāng)中，每一個部分也都存在著互相依賴的關(guān)系。
1．2邏輯性。
這方面主要是想讓應(yīng)急管理的各項工作都要具備一定的邏輯性，并且要求各種工作之間必須要做好相互配合以及合理的安排應(yīng)急管理各項工作的具體時間和工作順序。
1．3知識維。
這方面主要是在應(yīng)急管理的過程中，給相關(guān)的工作人員提供一定的專業(yè)知識，以便幫助他們順利的做好應(yīng)急管理。而環(huán)境科學(xué)、法律以及管理方面是知識維主要提供的知識。
2存在的問題。
2．1組織指揮系統(tǒng)不完善。
根據(jù)國家出臺的相關(guān)政策，應(yīng)該將組織指揮系統(tǒng)當(dāng)作應(yīng)急管理的核心核心部分，在應(yīng)急管理中，所需要管理的部門包括公安部門、衛(wèi)生部門、消防部門等。而目前，這些部門還未能夠進行協(xié)同工作，因此很難體現(xiàn)出本身所具備的互補功能，從而在做應(yīng)急決策的時候，所體現(xiàn)出的能力并不是很高，甚至還會造成嚴(yán)重的錯誤，最終導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。
2．2運作機制效率不高。
盡管已經(jīng)創(chuàng)建了應(yīng)急管理平臺，不過這套平臺在信息的整合以及傳輸方面的工作能力依然不是很強，這樣就造成了各個部門無法取得及時的聯(lián)系，從而對指揮人員做出決策造成了非常嚴(yán)重的影響，同時也讓部門之間“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力下降了不少。而且在應(yīng)急管理系統(tǒng)中，并沒有創(chuàng)建相關(guān)的響應(yīng)以及警報機制，有的即便是創(chuàng)建了，在對相應(yīng)進行分級的過程中也出現(xiàn)了很多問題，因此導(dǎo)致出現(xiàn)事故，完全不懂得該如何動用哪個響應(yīng)，或者什么時候應(yīng)該進行升級工作。
3提升對策。
3．1加強各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力。
創(chuàng)建各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的機制。而在進行創(chuàng)建期間，各個部門要多進行交流，以此來增進互相之間的了解程度，同時通過交流，也能從對方那里獲得更多的專業(yè)知識以及工作經(jīng)驗以及取得資源的共享。而以上的這些方面，都能為加強“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力提供非常大的'幫助。
3．2提高信息分享水平。
創(chuàng)建應(yīng)急管理平臺的好處在于，首先，可以增強信息整合以及傳輸?shù)哪芰Γ瑥亩鵀槌霈F(xiàn)事故以后，能夠及時地采取管理措施提供了技術(shù)支持;其次，讓各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，從而在出現(xiàn)需要馬上進行決策的應(yīng)急事件時能夠發(fā)揮出群策群力的作用。同時，還能夠根據(jù)平時的系統(tǒng)維護情況，來加強解決應(yīng)急問題的能力。
3．3應(yīng)急資源要布置的具有科學(xué)。
要在煤礦企業(yè)的整個省區(qū)建立起完善的煤礦資源網(wǎng)，然后在通過國家救援力量的協(xié)助，來做好煤礦應(yīng)急物資的儲備工作。進而創(chuàng)建出一個具有科學(xué)化布局的應(yīng)急救援物質(zhì)儲備體系。從而在事故發(fā)生以后，能夠有充足的救援物質(zhì)來進行救援。
3．4體現(xiàn)出應(yīng)急預(yù)案的作用。
若想體現(xiàn)出這方面的作用，第一就是要創(chuàng)建完善的預(yù)案數(shù)據(jù)庫，以便增強各地區(qū)煤礦企業(yè)的溝通，而只有這樣，預(yù)案才能發(fā)揮它真正的價值。而且還要采用桌面推演方式讓應(yīng)急預(yù)案變得更加合理，以此來提高應(yīng)對事故的能力，而更為重要的是，通過創(chuàng)建應(yīng)急預(yù)案，能夠在出現(xiàn)應(yīng)急狀況的時候獲得更多的解決辦法，從而降低了煤礦事故所造成的損失。
4結(jié)束語。
通過以上內(nèi)容可以了解到，由于我國的煤礦在開采方式上較為煩瑣，導(dǎo)致發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，增強應(yīng)急管理協(xié)同機制和能力，能夠讓各部門之間發(fā)揮出“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力，同時也能盡量地減少煤礦事故的出現(xiàn)概率。因此，相關(guān)的工作人員要積極努力，認(rèn)真探索，從而研究出更為完善的增強應(yīng)急管理協(xié)同機制和能力的方案，從而讓我國的煤礦管理能力邁向一個新的高度。
參考文獻:。
煤礦安全論文篇八
摘要：概述了煤礦機電設(shè)備管理，分析了當(dāng)前煤礦機電設(shè)備管理中存在的問題，提出了提高煤礦機電設(shè)備的管理和維護水平的措施。
引言。
隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和科技不斷進步，在煤礦行業(yè)中出現(xiàn)了越來越多的機電設(shè)備，這些新型機電設(shè)備的功能非常多，且能提高工作效率和質(zhì)量。但在煤礦機電設(shè)備管理和維護方面還存在很多不足，與國外一些發(fā)達國家相比，中國煤礦機電設(shè)備的自動化和智能化水平還比較低，還存在著很大差距。此外，煤礦機電設(shè)備由于各方面原因經(jīng)常發(fā)生故障，從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生，影響著煤礦工作人員的生命安全和企業(yè)的正常生產(chǎn)，對社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生巨大的阻礙作用，因此一定要做好煤礦機電設(shè)備的管理和維護工作，從基礎(chǔ)做起，充分應(yīng)用經(jīng)濟杠桿，將礦井機電設(shè)備的安全運行為管理中心，從而保證煤礦企業(yè)的正常經(jīng)營，促進其長遠發(fā)展。
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤礦行業(yè)得到前所未有的發(fā)展。在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，煤礦機電設(shè)備在最近幾年得到了廣泛應(yīng)用，使煤礦的產(chǎn)量、工作效率和自動化生產(chǎn)水平都得到提高。但煤礦機電設(shè)備在使用過程中由于管理不到位，經(jīng)常會出現(xiàn)故障，從而影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，對工作人員的生命安全也造成威脅，因此有必要對煤礦機電設(shè)備管理現(xiàn)狀與改進措施進行研究。隨著科技的不斷發(fā)展進步，中國的煤礦機電設(shè)備得到了快速發(fā)展，無論是在功能方面還是在性能方面都得到很大提高。對煤礦機電設(shè)備的管理工作主要從以下三方面入手：a)對成本的管理。煤礦機電設(shè)備管理中的成本管理指的是在開展機電設(shè)備管理工作的過程中，會有大量的人力、物力和財力資源耗費，將這些花費進行計算并消除不必要的花費，從而有效控制煤礦機電設(shè)備的管理成本，力爭將煤礦機電設(shè)備管理的成本降低到最小，從而使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益乃至整體實力不斷提高；b)對質(zhì)量的管理。在煤礦機電設(shè)備的管理工作中其中很重要的一部分內(nèi)容就是對煤礦機電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督，在這個過程中管理人員應(yīng)制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，從而有效保證煤礦機電的安全生產(chǎn)和總體質(zhì)量。另外，在購置煤礦機電設(shè)備時，一定要進行科學(xué)合理選擇，不能為了節(jié)約成本而不能保證機電設(shè)備的質(zhì)量。在日常管理工作中，也要根據(jù)工作準(zhǔn)則進行，貫徹落實責(zé)任制，真正將責(zé)任落實到個人。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時反映上報，從而找出解決方案，將損失降低到最小；c)對安全的管理。煤礦機電設(shè)備的安全管理具有十分重要的現(xiàn)實意義，不僅和設(shè)備的使用、日常管理及維護有著密不可分的聯(lián)系，而且對工作人員生命安全和煤礦正常生產(chǎn)起著非常重要的作用。因此，一定要重視煤礦機電設(shè)備的安全管理工作，可根據(jù)管理需要制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，相關(guān)人員和部門對機電設(shè)備的安全真正負(fù)起責(zé)任。此外，煤礦家企業(yè)還要不斷加強工作人員的安全意識，也要加大對高新設(shè)備的投入力度，從各方面保證煤礦機電設(shè)備的安全[1-3]。
2.1企業(yè)的煤礦機電設(shè)備工作逐步弱化。
當(dāng)今煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理工作出現(xiàn)逐步弱化的現(xiàn)狀，具體表現(xiàn)為：a)在煤礦企業(yè)管理工作中，管理人員將生產(chǎn)和安全放在首要位置，而對機電設(shè)備的管理缺乏重視，甚至認(rèn)為會浪費企業(yè)大量資金和人力資源；b)很多煤礦企業(yè)缺乏具備專業(yè)技能和管理協(xié)調(diào)能力的綜合型管理人才，導(dǎo)致管理水平和管理效率相對低下；c)當(dāng)前管理能力和專業(yè)素質(zhì)強的企業(yè)大多作為施工總承包單位，從而使設(shè)備的管理工作不斷弱化[4]。
2.2機電技術(shù)力量薄弱操作者的整體素質(zhì)不高。
隨著技術(shù)的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)機電設(shè)備更新?lián)Q代的速度特別快，但是由于機電技術(shù)力量比較薄弱，對新設(shè)備的運轉(zhuǎn)及檢修和維護跟不上，導(dǎo)致設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)問題得不到及時解決，從而影響著煤礦機電設(shè)備的管理水平。另外，煤礦機電設(shè)備的操作人員整體素質(zhì)不高，他們的文化程度大多是初中及其以下，對于特種設(shè)備的操作技術(shù)掌握得不熟練，加上崗位經(jīng)常變化，導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生，給工作人員帶來安全隱患，也不利于煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展[5]。
2.3管理觀念滯后。
管理觀念滯后，機電設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn)時才開始維護和維修。當(dāng)前，很多煤礦企業(yè)沒有實時監(jiān)控煤礦井下機電設(shè)備的運行狀況，這樣機電設(shè)備如果有故障前兆或出現(xiàn)比較小的問題時，往往不能發(fā)現(xiàn)，或即便發(fā)現(xiàn)也是得過且過，沒有進行及時維護和維修，從而導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備的損傷，久而久之就會產(chǎn)生重大問題，嚴(yán)重影響設(shè)備的正常生產(chǎn)，并縮短了井下機電設(shè)備的使用壽命，給煤礦企業(yè)帶來重大損失。
當(dāng)前由于各方面原因，很多煤礦企業(yè)都對機電設(shè)備的投入較少，甚至大量使用超過服務(wù)年限的機電設(shè)備，這些機電設(shè)備的工作性能并不符合《煤礦安全規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)，但為了節(jié)省開支卻沒有及時更新，導(dǎo)致設(shè)備老化程度比較嚴(yán)重，從而影響工作效率和質(zhì)量，為煤礦企業(yè)的日常工作埋下了安全隱患[6]。
在今后的煤礦機電設(shè)備管理和保養(yǎng)工作中，應(yīng)本著以“強保養(yǎng)”為核心的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和操作維護保養(yǎng)規(guī)程，對主要的生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)條例等管理制度進行指定。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)堅持“零售后”為核心的原則，也就是設(shè)備發(fā)生故障以后不需要等待維修人員，等候維修人員的時間和等候維修的時間都為零，從而使煤礦機電設(shè)備的硬件設(shè)備和軟件設(shè)施不斷完善。
3.2加強煤礦機電管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)提高管理人員的整體素質(zhì)。
由于煤礦機電設(shè)備的管理需要專業(yè)的技術(shù)人員，因此相關(guān)人員在上崗前一定要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，可通過現(xiàn)場操作，合格以后頒發(fā)證書，做到人人持證上崗，沒有證的一定不能上崗，還要按照規(guī)章操作。另外，還要做到懂得設(shè)備原理、構(gòu)造和性能，要會使用、會檢查、會維修，還會排除機電設(shè)備的故障，在使用機電設(shè)備時一定不能使其超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。對于機電設(shè)備的工作環(huán)境，應(yīng)定期清掃，溫度要適宜，減少對設(shè)備的磨損。
在今后工作中應(yīng)建立機電信息化管理網(wǎng)絡(luò)，使機電設(shè)備管理向著現(xiàn)代化和規(guī)范化的方向發(fā)展。在煤礦生產(chǎn)中，煤礦機電設(shè)備管理占著十分重要的地位，對煤礦生產(chǎn)順利進行起著非常重要的作用。具體來說，要在煤礦機電設(shè)備的管理中推廣計算機技術(shù)，并積極引進煤礦機電設(shè)備信息化管理的網(wǎng)絡(luò)軟件，對全礦設(shè)備進行全面跟蹤管理，并加強各個部門的聯(lián)系，通過各部門的密切聯(lián)系和合作來提高管理效率和整體管理水平。
3.4制定合同貫徹落實責(zé)任制。
只有實施集體合同法才能更好地保證勞動者的合法權(quán)益，由于當(dāng)前煤礦企業(yè)中工人的力量相對薄弱，不能和資方進行平等協(xié)商，且當(dāng)前法律條例可操作性不強，也沒有對簽訂集體合同的法律責(zé)任問題進行明確規(guī)定，所以在今后工作中還要提高合同法的立法層次，真正落實責(zé)任制，從而更好地保障煤礦工人的合法權(quán)益。
3.5加大對井下檢修和維護工作的投入。
為提高煤礦機電設(shè)備的管理水平，應(yīng)不斷加大投入。企業(yè)應(yīng)成立相應(yīng)部門從事機電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，并派專門人員從事該項工作，對設(shè)備要進行定期保養(yǎng)，也可購進一批先進的檢測和維修設(shè)備，并將其投入到日常的維護和維修工作中，從而更好地解決井下機電設(shè)備的各種故障問題[7-8]。
4結(jié)語。
煤礦機電設(shè)備的管理和維護工作對于煤礦企業(yè)的快速發(fā)展起著重要作用，不僅有利于工作效率和工作質(zhì)量的提高，還能為工作人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，因此煤礦企業(yè)應(yīng)重視機電設(shè)備的管理和維護工作，加大投入，及時發(fā)現(xiàn)問題從而減少安全事故的發(fā)生，保障工作人員的安全，促進煤礦企業(yè)的更好更快發(fā)展。
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煤礦安全論文篇九
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用可以說是21世紀(jì)人類取得的最大勝利,各個行業(yè)因為其而都邁入了發(fā)展的新階段,煤礦行業(yè)也是如此。因為信息技術(shù)在煤礦行業(yè)的應(yīng)用,使得煤礦行業(yè)的安全性與效益性都有了質(zhì)的飛躍,其中最典型的代表就是煤礦業(yè)的“安全檔案管理信息系統(tǒng)”。這個系統(tǒng)其實是一款專門進行安全管理的軟件,通過該系統(tǒng),可以發(fā)現(xiàn)各基層在安全管理方面的漏洞,并針對這些安全漏洞進行改善,預(yù)防和避免基層作業(yè)中各類安全事故的發(fā)生。這套系統(tǒng)可以說是礦區(qū)工作人員安全的保障,而行業(yè)安全有所保障,自然整個行業(yè)的經(jīng)濟效益也就有了大幅度的提升。
就網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)而言,國外起步早,資金投入大,科研人員多,因此國外信息技術(shù)化的水平要領(lǐng)先國內(nèi)很多。在國外,信息技術(shù)已經(jīng)普及到所有行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè),成了新一代企業(yè)發(fā)展的競爭力,自然國外的眾多煤礦企業(yè)也是如此。如今,國外大部分稍具規(guī)模的煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)都安裝了安全檔案管理系統(tǒng)以及其他的信息化系統(tǒng),通過這些系統(tǒng),實現(xiàn)了信息化管理以及數(shù)據(jù)共享,不僅提高了整個企業(yè)的生產(chǎn)安全性,也提高了整體生產(chǎn)、經(jīng)營效率和管理效率。但是反觀我們國外,整個煤礦行業(yè),除了少數(shù)規(guī)模大的國有企業(yè),安裝了安全檔案管理信息系統(tǒng)外,絕大多數(shù)的企業(yè)在安全管理方面還是延續(xù)著傳統(tǒng)的方法。整個行業(yè)在安全生產(chǎn)方面還存在很大的缺陷,整體的管理水平可謂十分低下。然而,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,所有行業(yè)內(nèi)部的競爭也都愈演愈烈,煤礦行業(yè)更是如此,因此各煤礦企業(yè)想要不被競爭淘汰,就只能增強自身的競爭力,而安全管理方面實力的增強就是很重要的一方面。對于這些煤礦企業(yè)來講,要想增強他們的安全管理實力,就必須要借助科學(xué)技術(shù),也就是說要引進安全檔案管理信息系統(tǒng),只有這樣,才能提升整個企業(yè)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)效益,也只有這樣才能提升我國整體煤礦行業(yè)的實力,縮短與國外的實力差距。
關(guān)于該系統(tǒng)的功能,其主要包含六個管理功能和一個查詢功能。六個管理功能是分別針對于是員工信息、隱患信息、安全獎懲、三違信息、工傷事故以及機構(gòu)六個方面進行管理;而查詢功能則是指綜合查詢。為了便于用戶使用,該系統(tǒng)特意增強了權(quán)限管理的靈活性,管理者可結(jié)合實際情況進行權(quán)限的設(shè)置以及角色的定義。
機構(gòu)管理。該模塊以樹形結(jié)構(gòu)來反映企業(yè)各部門的關(guān)系以及實現(xiàn)機構(gòu)人員組織的變換操作。
員工信息管理。該功能又分為三個小功能,用戶管理、人事管理以及角色管理。通過人事管理,可以對企業(yè)所有員工的個人信息進行查詢、更改;通過用戶管理,則可以對操作該系統(tǒng)的所有用戶信息進行設(shè)定、更改;通過角色管理可以賦予和變更不同角色用戶所擁有的系統(tǒng)權(quán)利,限制用戶們在該系統(tǒng)的行為權(quán)利。
工傷管理。在煤礦行業(yè)中,工傷是偶有發(fā)生的,因此,對工傷事故進行記錄和處理是必不可少的。每當(dāng)發(fā)生煤礦工傷,相關(guān)人員應(yīng)該馬上對資料進行錄入,并且對每個月發(fā)生的煤礦工傷事故進行統(tǒng)計,然后把數(shù)據(jù)提交到相關(guān)的管理部門。相關(guān)部門對各個煤礦的安全情況進行分析時,就必須要統(tǒng)計工傷事故的發(fā)生次數(shù),事故發(fā)生原因,所造成的人員傷亡情況等。對于煤礦工傷事故中受傷的人員,要對其信息進行詳細(xì)的記錄。把全年度每個月的工傷事故發(fā)生次數(shù)制作成直觀的柱形圖,便可得知煤礦的安全質(zhì)量問題。
違規(guī)信息登記管理。在煤礦安全管理中,違規(guī)信息登記是基礎(chǔ)的,必不可少的一部分。違規(guī)信息包括礦難的發(fā)生時間,煤礦的負(fù)責(zé)單位,以及是導(dǎo)致違規(guī)的原因。除此之外,違規(guī)的相應(yīng)處分以及接受處分的人員同樣需要登記在煤礦違規(guī)信息中。相關(guān)單位把違規(guī)的信息公告于眾,并且就違規(guī)情況進行統(tǒng)計,并且以折線圖的形式反映出煤礦違規(guī)情況的變化。
煤礦獎罰制度管理。在煤礦的安全管理中,見義勇為應(yīng)該得到肯定和獎勵,而違規(guī)行為則應(yīng)該受到相應(yīng)的懲罰,這就是獎罰制度。相關(guān)部門可以透過系統(tǒng)對煤礦從業(yè)人員的獎罰情況了如指掌。
煤礦安全隱患管理。安全問題是煤礦行業(yè)中最備受關(guān)注的焦點問題之一。為了有效防止煤礦事故的發(fā)生,有關(guān)部門必須從潛在的安全隱患根源上進行杜絕。從事煤礦工作之前,應(yīng)當(dāng)請相關(guān)的單位對煤礦進行安全評估,讓所有的工人都意識到安全隱患的存在。相關(guān)的煤礦負(fù)責(zé)人應(yīng)該共同研究討論應(yīng)對安全問題的解決方案,做到真正意義上的避免煤礦事故。
綜合信息包括煤礦工人的個人信息以及煤礦自身的信息。煤礦安全管理系統(tǒng)中不僅記錄了所有煤礦員工的個人信息,例如:姓名和身體情況等。除此之外,煤礦過往的違規(guī)現(xiàn)象也記錄在案,這為煤礦工人索要工傷賠償提供了足夠的證據(jù)。
煤礦安全管理并不是僅僅針對全國范圍內(nèi)的其中一個煤礦,而是對所有煤礦進行集中統(tǒng)一自動化的管理。企業(yè)需要在煤礦安全系統(tǒng)中建立起自己的檔案,這并不是一件復(fù)雜的事情。互聯(lián)網(wǎng)簡便的程序幫助煤礦企業(yè)在24小時內(nèi)完成信息登記工作。當(dāng)需要查詢某個制定的煤礦企業(yè)時,安全管理系統(tǒng)馬上為你打開對應(yīng)的網(wǎng)站。
專用軟件的下載讓很多人都覺得十分麻煩,但煤礦安全管理不需要下載任何的軟件,客戶只需要一臺有網(wǎng)絡(luò)的電腦,便可以輕松瀏覽各個煤礦的生產(chǎn)情況,管理情況,工傷情況等等,真正意義上的實現(xiàn)無紙化辦公。
煤礦安全管理是全自動化,涵括多部門的一項工作。我們不僅僅能夠瀏覽到其中一個部門、其中一部分人的信息。煤礦安全管理的范圍包括與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的部門以及從業(yè)人員。
煤礦安全管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)文件的發(fā)送和傳達,業(yè)務(wù)的規(guī)范管理以及工作的審批。
b/s系統(tǒng)以b/s架構(gòu)為基礎(chǔ)進行信息發(fā)布和管理,煤礦安全管理系統(tǒng)和b/s系統(tǒng)直接形成緊密連接。b/s架構(gòu)提供人性化的菜單管理服務(wù),為客戶提供了豐富多樣的選擇。
煤礦安全管理系統(tǒng)包括資源和安全的管理,與此同時,并不是所有的人都可以任意登陸安全系統(tǒng)。煤礦安全管理系統(tǒng)對于訪問有著嚴(yán)格的控制,先進的技術(shù)確保系統(tǒng)正常運行。
如今,企業(yè)管理更加趨向于自動化,煤礦管理也同樣不意外。所有的信息不需要手工的抄寫,只需要錄入到電腦中便可。建立煤礦安全管理系統(tǒng),對于推進煤礦的安全施工有著深遠的意義。所有煤礦的違規(guī)信息都將會被記錄到安全管理系統(tǒng)中,這讓管理人員更加便捷地了解到各個煤礦的生產(chǎn)情況,并且針對存在的問題制定出解決方案。確保安全是煤礦生產(chǎn)中的首要任務(wù),安全管理系統(tǒng)是輔助煤礦安全生產(chǎn),監(jiān)測生產(chǎn)的一個工具。本文給出如下幾個方面的建議及措施:。
第一,提升“防火墻”技術(shù),防止非法訪問或病毒的入侵?！胺阑饓Α奔夹g(shù)不是一成不變的,要及時更新最新“防火墻”技術(shù),確保煤礦安全檔案信息化管理的安全性。
第二,采用身份驗證和文檔的加密手段。檔案的信息化管理不可能是一個人,因此,需要設(shè)計不同操作人員對不同種類文檔訪問的權(quán)限。并對重要文檔進行加密處理,防止個人篡改。
第三,制定相應(yīng)的檔案信息化管理的規(guī)章制度,提高檔案管理人員的綜合素質(zhì)。從客觀上提供科學(xué)管理的基礎(chǔ),從主觀上改進管理的態(tài)度。
煤礦安全論文篇十
安全是生產(chǎn)的前提，是企業(yè)得以生存的首要條件，沒有安全其他一切都是空談，安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)來說至關(guān)重要。從每年一度的全國安全事故調(diào)查中可以看出，煤礦作為高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的人員傷亡比重遠遠超過其他企業(yè)，人員傷亡數(shù)字觸目驚心，給國家、社會、企業(yè)及遇難家屬都帶來了沉重的負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重影響著社會的長治久安、人們的幸福安康?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》確定了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理基本方針，國家專門立法確定了安全生產(chǎn)管理的地位，同時也體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)管理的重視，不管何時、何地，安全生產(chǎn)都應(yīng)擺在第一位、重中之重的位置，任何人員都不能在違背安全的前提下進行作業(yè)，任何事一旦與安全起沖突都要優(yōu)先保證安全，只有安全，才有生產(chǎn)，只有安全生產(chǎn)，才有經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)不只是人身安全，還包括場地、設(shè)備安全及周圍建筑物等的安全，這對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟效益起到?jīng)Q定性影響，如果人員、場地、設(shè)備或建筑物出現(xiàn)安全問題，那輕則企業(yè)停業(yè)整頓、賠錢處理事故，重則會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。要保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，就需要專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員對企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理，遵守國家安全方面的法律法規(guī)，將安全擺在第一位，敢于對不安全情況說“不”，切實做到安全先行，生產(chǎn)保障，讓企業(yè)的員工都能了解到安全生產(chǎn)的重要性，自覺遵守安全生產(chǎn)管理相關(guān)的規(guī)章制度，確保生產(chǎn)作業(yè)在安全的情況下進行，以保障企業(yè)的健康發(fā)展。
2新疆順通煤礦企業(yè)簡介。
礦井20xx年列入《自治區(qū)煤炭工業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃》改擴建礦井，礦井建設(shè)規(guī)模為30萬t/a，20xx年8月批準(zhǔn)開工建設(shè)，20xx年吉木薩爾縣煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方案確定，順通煤礦在“十二五”期間已經(jīng)建成年產(chǎn)90萬t礦井。礦井開拓方式為斜井開拓，分別為主斜井承擔(dān)煤炭運輸任務(wù)；副斜井承擔(dān)人員上下及材料運輸、其他輔助運輸任務(wù)；回風(fēng)斜井承擔(dān)礦井回風(fēng)任務(wù)。礦井提升運輸系統(tǒng)副井采用絞車提升，主井采用雙驅(qū)動變頻控制皮帶提升。礦井通風(fēng)方式為中央并列式，通風(fēng)方法為機械抽出式，目前礦井總進風(fēng)量為2156.04m3/min，總回風(fēng)2173.44m3/min，w1151綜采放頂煤工作面配風(fēng)1303.8m3/min。礦井供電采用雙回路供電，一路備用電源引自水溪溝變電所，另一路主供電源引自新地鄉(xiāng)變電所。
3.1從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低。
在過去，順通煤礦機械化程度較低，人工開采占主要部分，煤礦開采需要大量的勞動力，隨著順通煤礦不斷開采新礦，年產(chǎn)量不斷提高，因此順通煤礦招收了大量的采煤生產(chǎn)人員，但由于人工開采煤炭資源不需要太高的技術(shù)含量，而且采煤環(huán)境差，因此招收的采煤生產(chǎn)人員素質(zhì)普遍較低，對煤礦的安全生產(chǎn)意識淡薄，對采煤的安全技能知道的也較少，煤礦采煤生產(chǎn)人員為了生產(chǎn)任務(wù)和利益往往不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，給煤礦安全生產(chǎn)管理造成了很大的影響。
3.2安全生產(chǎn)保障能力較弱。
順通煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障設(shè)施尚不夠完善，對瓦斯、突水、井涌、煤火探測等的安全防范措施不到位，安全技術(shù)水平有待提高，對于安全生產(chǎn)管理和通風(fēng)、機電、采礦、地勘、測繪等特殊作業(yè)的年輕技術(shù)人員急需鍛煉提高，這樣不利于順通煤礦安全生產(chǎn)管理水平的提高。
3.3安全管理方式和水平都較低。
順通煤礦安全管理方式和水平相對低，缺乏系統(tǒng)的、全面的、有效的安全生產(chǎn)管理方式，而且順通煤礦的大部分安全管理人員的安全意識不高，對安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)不太熟悉，理解不夠深刻，在安全事故預(yù)防方面做得不到位，這就導(dǎo)致了很多不安全因素的產(chǎn)生。另外，順通煤礦的安全管理方式有待提高，對于一線采煤人員的意見或者提出的問題應(yīng)當(dāng)重視，通過調(diào)查對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)當(dāng)及時處理，從而使安全隱患減少。
4.1對員工加強安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)增強安全意識。
新疆順通煤礦管理層要成立安全教育培訓(xùn)小組，專門負(fù)責(zé)對員工進行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，同時要建立設(shè)備齊全的安全教育培訓(xùn)基地，聘請專業(yè)的安全教員對員工進行安全培訓(xùn)，另外還可以制定安全考核制度，對員工的安全生產(chǎn)進行考核，以便提高員工對安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)的積極性，總之要想盡辦法增強員工的安全意識。
4.2提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力。
由于煤礦礦井本身的安全性就比較低，瓦斯、突水、煤炭自燃等自然災(zāi)害無法避免，煤炭開采過程中危險性極大，因此要想辦法降低煤炭開采危險性。順通煤礦為了保證安全生產(chǎn)，要通過提高安全生產(chǎn)技術(shù)、加強安全生產(chǎn)裝備的投入使用，以便能提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力。
4.3轉(zhuǎn)變安全管理模式和提升安全管理水平。
順通煤礦要想要想提升安全管理水平，就必須轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的不科學(xué)的、不合理的安全管理模式，要強化“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，將不安全因素扼殺在搖籃里，積極整治生產(chǎn)過程中的不安全因素，并發(fā)動群眾，讓全體員工參與到安全生產(chǎn)管理中來，多傾聽一線員工的聲音，讓經(jīng)驗豐富的一線員工共同制定符合新疆順通煤礦安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，全體員工一起努力建設(shè)安全生產(chǎn)模范煤礦。
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煤礦安全論文篇十一
1、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
2、違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。
3、安全天地寬國泰人民安。
4、居安思危思則有備有備無患。
5、不怕有患就怕無防。
6、只有防微杜漸，才能防患未然。
7、千里之堤潰于蟻穴，小洞不補大洞難堵。
8、隱患不除，危機四伏。
9、避免事后痛心疾首，只有事前預(yù)防嚴(yán)守。
10、“嚴(yán)”是安全的保證“松”是事故的禍根。
11、安全人人抓，幸福千萬家。
12、人人講安全，安全為人人。
13、施工不違章，安全有保障。
14、安全人人抓，幸福千萬家。
15、寧繞百丈遠，不冒一步險。
16、落實一項措施，勝過十句口號。
17、生命只有一次，安全伴君一生。
18、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
19、安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
20、牢記生產(chǎn)安全，事故與你無緣。
21、完善規(guī)章制度，遵守安全規(guī)程。
22、落實安全責(zé)任，完善安全制度。
23、宣傳安全知識，傳播安全文化。
24、生命至高無上，安全責(zé)任為天。
25、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。
26、傳播安全文化，宣傳安全知識。
27、只有防而不實，沒有防不勝防。
28、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
29、工作為了生活好，安全為了活到老。
30、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。
31、安全伴一生一世，幸福在你家我家。
32、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。
33、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
34、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
35、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
36、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。
37、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
38、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
39、樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。
40、學(xué)安全知識，懂勞動保護，行科學(xué)管理。
41、安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。
42、安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。
43、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
44、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
45、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
46、生產(chǎn)再忙，安全不忘；人命關(guān)天，安全在先。
47、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
48、預(yù)防為主，標(biāo)本兼治；強化主體，綜合治理。
49、安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，整體推進。
50、我要安全，我懂安全；從我做起，保證安全。
51、消除隱患，確保安全；保障穩(wěn)定，促進發(fā)展。
52、安全第一，預(yù)防為主；循規(guī)蹈矩；防微杜漸。
53、家庭、事業(yè)、財富都重要，沒有安全都無效。
54、擁有安全就是擁有生命，熱愛安全就是熱愛生命。
55、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
56、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
57、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
58、加強安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
59、加快實施“科技興安”戰(zhàn)略，推進安全生產(chǎn)科技進步。
60、人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全。
61、禍在一時，防在平日。
62、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
63、遵章守法，關(guān)愛生命。
64、文明施工，安全生產(chǎn)。
65、把握安全，擁有明天。
66、麻痹出事故，警惕保安全。
67、安全地生產(chǎn)，平安地生活。
68、警惕安全在，麻痹事故來。
69、質(zhì)量是生命，安全是保證。
70、安全是金橋，通往幸福路。
煤礦安全論文篇十二
1、作風(fēng)散漫忙中偷懶，無視禁令點火吸煙。
2、不明“真象”嚴(yán)是害，明白之后才是愛。
3、成績只是新的起點，安全一時一刻都不能放松，不斷發(fā)生的事故時刻敲響我們的警鐘。
4、消防器材是個寶消防器材是個寶，平時注意維護好。
5、建立計劃、執(zhí)行、督查、考核、追究、獎懲等閉合循環(huán)的工作落實機制。
6、推車接近岔道彎道，必須提前發(fā)出警號。
7、愚者用血給別人提教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)免自己流血。
8、只要善于抓，不怕基礎(chǔ)差。技術(shù)不過硬，安全無保證。要想無事故，須下苦功夫。
9、能過大江大海的人，有時也會在小河里翻船；能取得優(yōu)異成績的'人，有時也因忽略安全工作而釀成災(zāi)禍。
10、幸福之家在于安全，痛哭之聲出于僥幸。
11、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國家。
12、進場要戴安全帽進場要戴安全帽，警示標(biāo)識要知道。
13、安全是沉思中的祝福。
14、違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。安全心中記，操作不違章，父母放心，妻兒安心。以一萬次的遵章守紀(jì)，防止事故的萬一發(fā)生。
15、傳承創(chuàng)新，過程管控，提升安全質(zhì)量管理水平。
16、安全帽未曾戴，遭鐵砸苦難挨。
17、企業(yè)效益是空談，離開安全抓生產(chǎn)。
18、注意安全吧，它是我們企業(yè)生存的基礎(chǔ)；重視安全吧，讓我們企業(yè)的基礎(chǔ)像磐石一樣堅固！
19、依靠科技興安，堅持齊抓共管，全面落實"5f協(xié)同管理法"，建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山。
20、人人保安全，處處是春天。
21、高空作業(yè)上天橋高空作業(yè)上天橋，安全帶兒要系牢。
22、年老腿腳不靈，一舉一動操心。
23、安全一脈不和，生產(chǎn)周身不遂。嘮嘮叨叨為你好，干叮萬囑事故少。
24、想安全會安全能安全，人人爭當(dāng)本安職工。
25、不管控過程，就要付出更大代價處理結(jié)果。
27、規(guī)章是安全生產(chǎn)的標(biāo)尺準(zhǔn)繩。
28、強化"軟硬件"建設(shè)，建全國標(biāo)準(zhǔn)化"標(biāo)桿企業(yè)"。
29、安全是企業(yè)的核心競爭力。
30、遵章全家歡，違章妻傷心。
31、科學(xué)管控、誠信履職，提升安全保障能力。
32、責(zé)任不落實就是隱患、標(biāo)準(zhǔn)不提升就是倒退、嚴(yán)管不到位就是失職。
33、安全是跌倒后又站立的一種醒悟。
34、安全生產(chǎn)天天講，家庭幸福礦興旺。
35、好好工作，注意安全。
36、安全規(guī)程天天講，安全生產(chǎn)立新功。
37、不喝酒，休息好，精力集中效率高。
38、安全靠規(guī)章，嚴(yán)守不能忘。不怕平日緊，就怕一時松。要想無事故，須下苦功夫。
39、操作層重點增強自主保安、正規(guī)操作意識，做到"不傷害自己、不傷害他人"。
40、警鐘長鳴決不大意，井下操作切莫麻痹。
41、注意安全，一生幸福。清除隱患，每日平安。禍在一時，防在乎日。一時違章。痛苦一世。
42、警鐘，生活的驚嘆號。安全，幸福的守護神。
43、從人文關(guān)懷高度，將關(guān)愛員工納入日常管理并形成制度化。
44、讓安全在我心中，在大家心中，在每一個人心中長駐。
45、遵循規(guī)律、漸進提升，系統(tǒng)梳理安全管理體系，上升到安全文化管理高度，變成員工自覺行動。
46、立身強手之林，唯有質(zhì)量前提。
47、安全是職工的最大幸福。
48、學(xué)習(xí)理論來武裝，考試合格去上崗。
50、風(fēng)險管理(目標(biāo))：完善提升本質(zhì)安全保障系統(tǒng)，實現(xiàn)頂板、沖擊地壓、防滅火、瓦斯防治和防治水動態(tài)預(yù)測預(yù)警預(yù)報。
51、按照"一崗多能、專兼結(jié)合、區(qū)域管理、重點盯防"原則，建設(shè)專業(yè)化、準(zhǔn)軍事化安監(jiān)隊伍，提高監(jiān)督檢查質(zhì)量和效果。
52、齊心協(xié)力，持之以恒。
53、強基固本、穩(wěn)中求進，強化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，鞏固深化、創(chuàng)新提升。
54、工作一扯皮，事故難逃避。提高自覺性，增強安全性。
55、牢記親人忠告，確保自身安全。
56、無風(fēng)微風(fēng)循環(huán)風(fēng)，冒險作業(yè)瞎逞能。
57、應(yīng)知應(yīng)會：《安全生產(chǎn)法》、"雙七條"、"9個七條規(guī)定"、"5f協(xié)同管理法"、"崗位危險源辨識"內(nèi)容。
58、教訓(xùn)是血和淚的總結(jié)。
59、創(chuàng)新、高標(biāo)、先進，提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)。
60、明確努力方向，豐富內(nèi)涵，提升安全對標(biāo)管理水平。
61、逞英雄盲目蠻干，似啞巴吃了黃連。
62、兒行千里母擔(dān)憂夫婿在崗妻惦念。
63、提境界、提標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)督導(dǎo)、嚴(yán)考核，強力推進清潔化生產(chǎn)。
64、要想不出差執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
65、深化責(zé)任落實、對標(biāo)管理、"三基"建設(shè)。
66、爸爸安全歸，幸福永相隨。
67、孩子不能沒有你，天天盼你平安歸。
68、人人講安全，安全為人人。扳緊一只螺釘，消除一個隱患。安全拋腦后，事故便冒頭。隱患猛如虎，不治遭懲處。
69、精細(xì)管理、過程控制，落實"三大規(guī)程""三項標(biāo)準(zhǔn)"，強化"三嚴(yán)"，誠信履職，高效執(zhí)行。
70、不講科學(xué)盲目蠻干，只求速度造成禍端。
71、"落實5f"：突出崗位市場化運行，深化預(yù)算管理和"金牌班組"創(chuàng)建。
72、過去的教訓(xùn)就是今天的警鐘，清醒的回憶過去才能避免失誤。
73、責(zé)任落實，正負(fù)激勵，提升安全業(yè)績考核水平。
74、忽視安全后果真慘，終身殘廢實在可嘆。
75、質(zhì)量差留下隱患，出事故令人膽寒。
76、平時勤報憂，及時敲警鐘。拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。避免短期行為，督促隱患整改。好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓。
77、安全在向人類挑戰(zhàn)，我們在大聲疾呼，千萬注意安全，減少人類災(zāi)難。
78、秤砣不大壓千斤，安全帽子能救人。不補細(xì)小的漏洞，難堵事故的洪流。
79、遇見警標(biāo)和柵欄，千萬不能往里鉆。
80、百治不如一防。
煤礦安全論文篇十三
1、創(chuàng)新、高標(biāo)、先進，提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)。
2、科學(xué)管控、誠信履職，提升安全保障能力。
3、以一萬次的遵章守紀(jì)，防止事故的萬一發(fā)生。
4、建設(shè)樸素化，管理高標(biāo)準(zhǔn)。
5、安全警句千萬條，安全生產(chǎn)第一條。
6、沒有安全就沒有穩(wěn)定的人心，沒有安全就沒有團結(jié)戰(zhàn)斗的隊伍。
7、人人講安全，安全為人人。
8、安全的囑托要記清，為國、為家、為親人。
9、防突措施要到位，監(jiān)控系統(tǒng)要有效。
10、瓦斯治理十二字方針：先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)。
11、最大的福利是為安全投資。
12、讓成千上萬個家庭美滿幸福，讓老人和孩子們歡笑，讓明天的生活更加絢麗多彩，這，就是安全工作者的憧憬和追求！
13、推車接近岔道彎道，必須提前發(fā)出警號。
14、晴帶雨傘飽帶糧，事故未出宜先防。細(xì)小的漏洞不補，事故的`洪流難堵。
15、班中不分心，安全有保證。
16、切合實際、求真務(wù)實，針對安全管理短板，及時完善安全管理制度措施。
17、安全，人人都要重視！安全，人人都要把關(guān)！安全，人人都有責(zé)任！安全，人人都要來管！
18、持續(xù)強化"雙卡雙述、手指口述"落實，員工"不知風(fēng)險不準(zhǔn)上崗"。
19、強化"軟硬件"建設(shè)，建全國標(biāo)準(zhǔn)化"標(biāo)桿企業(yè)"。
20、開采要有批準(zhǔn)區(qū)，正規(guī)回采不能虛。
21、機電設(shè)備要完好，一根螺絲不能少。
22、學(xué)習(xí)理論來武裝，考試合格去上崗。
23、生產(chǎn)優(yōu)化系統(tǒng)、簡化環(huán)節(jié)，消除"瓶頸"，實現(xiàn)減人提效、降耗節(jié)能、安全可靠。
24、堅持一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
25、工作完畢要清理，嚴(yán)格交接莫忘記。
26、大巷行走要走人行道，長把工具手中拿。
27、-安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)保證安全。
28、作風(fēng)散漫忙中偷懶，無視禁令點火吸煙。
29、日出日落，時光如穿梭，遙望著遠方的礦井，兒的安全是我最大的心愿。
30、全家人靠你穿衣吃飯，搞好安全才是保障。
31、安全編織幸?；ōh(huán)，違章釀成悔恨苦酒。
32、責(zé)任落實，正負(fù)激勵，提升安全業(yè)績考核水平。
33、安全生產(chǎn)天天講，家庭幸福礦興旺。
34、警惕是隱患的克星，麻痹是事故的信號。
35、小心謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)危為安，驕做自滿招來禍患。
36、進出罐蘢、上下車，服從指揮要自覺。
37、區(qū)隊長重點抓生產(chǎn)經(jīng)營、安全管控、績效管理;班組長重點抓現(xiàn)場安全風(fēng)險控制、質(zhì)量管理、生產(chǎn)任務(wù)完成、費用管理;工程技術(shù)人員重點抓技術(shù)管理及規(guī)程措施現(xiàn)場落地。
38、我是小安監(jiān)，管好你安全。
39、隱患是事故的導(dǎo)火線，一觸即發(fā)；安全是家庭的幸福源，一倡百和。
40、"落實5f"：突出全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè)，豐富安全質(zhì)量管理內(nèi)涵。
41、對標(biāo)管理(目標(biāo))：樸素安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、清潔化生產(chǎn)、高產(chǎn)高效等方面持續(xù)與先進單位對標(biāo)，形成對標(biāo)管理長效機制。
42、瓦斯抽采要達標(biāo)，安安穩(wěn)穩(wěn)把煤掏。
43、領(lǐng)導(dǎo)堅持帶班干，職工班班心里安。
44、建大橋靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。
45、干活盡心，注意安全。
46、井下不許拆礦燈，關(guān)好風(fēng)門保通風(fēng)。
47、員工入礦要培訓(xùn)，要學(xué)技術(shù)和理論。
48、不管控過程，就要付出更大代價處理結(jié)果。
49、按章操作莫亂改，合理建議提出來安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
50、先檢查，后工作，按照規(guī)程來作業(yè)，
52、應(yīng)知應(yīng)會：《安全生產(chǎn)法》、"雙七條"、"9個七條規(guī)定"、"5f協(xié)同管理法"、"崗位危險源辨識"內(nèi)容。
53、建立計劃、執(zhí)行、督查、考核、追究、獎懲等閉合循環(huán)的工作落實機制。
54、礦井通風(fēng)很重要，通風(fēng)系統(tǒng)要可靠。
55、無風(fēng)微風(fēng)循環(huán)風(fēng)，冒險作業(yè)瞎逞能。
56、你是咱家頂梁柱，上班千萬要保重。
57、安全帽生命保護罩，戴上安全帽安全有依靠。
58、在家是好兒子，在礦是好礦工。
59、煤礦管理五礦長，安全生產(chǎn)系心上。
60、麻痹大意違章程，禍根出在這當(dāng)中。
61、齊心協(xié)力，持之以恒。
62、質(zhì)量管理(目標(biāo))：保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)、"雙基"建設(shè)省級先進單位標(biāo)準(zhǔn)、安全與職業(yè)衛(wèi)生評估a級礦井標(biāo)準(zhǔn)。
63、四-保安全千日不足，出事故瞬間有余。
64、簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。打蛇不死終是害，隱患不除禍無窮。
65、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。
66、乘車須聽指揮，嚴(yán)禁扒車跳車坐礦車。
67、安全零事故，質(zhì)量零缺陷。
68、立身強手之林，唯有質(zhì)量前提。
69、依法治企、科學(xué)規(guī)范，全面落實新《安全生產(chǎn)法》，運用法治思維強化安全管控。
70、想安全會安全能安全，人人爭當(dāng)本安職工。
71、系統(tǒng)研究、本質(zhì)安全，優(yōu)化管理流程，強化煤礦本質(zhì)安全保障系統(tǒng)建設(shè)。
煤礦安全論文篇十四
1、安全人人抓，幸福千萬家。
2、人人講安全，家家保平安。
3、上有老，下有小，出了事故不得了。
4、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
5、防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。
6、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
7、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
8、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
9、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
10、與其為安撫死者花錢，不如為保護生者投資。
11、為安全投資是最大的福利。
12、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
13、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
14、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
15、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
16、安全花開把春報，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
17、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗；脫離安全求效益如水中撈月。
18、安全好，煩惱少，全家幸福樂陶陶。
19、幸福是棵樹，安全是沃土。
20、安全保健康，千金及不上。
21、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
22、寧繞百丈遠，不冒一步險。
23、生產(chǎn)秩序亂，事故到處鉆。
24、作業(yè)過程忌嬉鬧，分散精力事故冒。
25、蒼蠅貪甜死于蜜，作業(yè)圖快失于急。
26、簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。
27、瞎馬亂闖必惹禍，操作馬虎必出錯。
28、遵循科學(xué)，虎口能拔牙；盲目蠻干，小河會翻船。
29、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
30、疏忽一時，痛苦一世。
31、生產(chǎn)再忙，安全不忘。
32、安全來自警惕，事故出于麻痹。
33、小心無大錯，粗心鑄大過。
34、時時注意安全，處處預(yù)防事故。
35、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。
36、蠻干是走向事故深淵的第一步。
37、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
38、雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。
39、萬千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。
40、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞，隱患是事故的胚胎。
41、安全第一，預(yù)防為主。
42、人人講安全，安全為人人。
43、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
44、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
45、人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全。
46、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。
47、安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。
48、重視安全碩果來，忽視安全遭禍害。
49、快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。
50、事前多說一句話，賽過事后諸葛亮。
51、平時有張“婆婆嘴”，勝過事后“媽媽心”。
52、嘮嘮叨叨為你好，千叮萬囑事故少。
53、見了違章嚴(yán)批評，道是無情卻有情。
54、高高興興上班，平平安安回家。
55、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。
56、安全不離口，規(guī)章不離手。
57、安全是朵幸?；ǎ霞覞补嗝廊绠?。
58、安不可忘危，治不可忘亂。
59、安全多下及時雨，教育少放馬后炮。
60、漏洞不補，事故難堵。
61、事故不難防，重在守規(guī)章。
62、小洞不補，大洞吃苦。
63、思想松一松，事故攻一攻。
64、思想走了神，事故瞬間生。
65、繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。
66、求快不求好，事故常來找。
67、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
68、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。
69、雞蛋不臭引不來蒼蠅，思想不松找不來事故。
70、打蛇不死終是害，隱患不除獲無窮。
71、事故，對愚者是逗號，對智者是句號。
煤礦安全論文篇十五
1、預(yù)算管理，市場運作，提升安全預(yù)算管理水平。
2、-安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)保證安全。
3、安全第一時時提醒，預(yù)防為主天天注意。
4、建立計劃、執(zhí)行、督查、考核、追究、獎懲等閉合循環(huán)的工作落實機制。
5、不明“真象”嚴(yán)是害，明白之后才是愛。
6、班中不分心，安全有保證。
7、業(yè)績管理(目標(biāo))：優(yōu)化安全業(yè)績評價體系，嚴(yán)格動態(tài)管控和結(jié)果運用，提高生產(chǎn)安全績效。
8、安全是職工的最大幸福。
9、警惕加經(jīng)驗，危險靠邊站。
10、只有抓好安全，才能增加效益。不配滅火器，小火成大災(zāi)。
11、愚者用血給別人提教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)免自己流血。
12、人人講安全，安全為人人。扳緊一只螺釘，消除一個隱患。安全拋腦后，事故便冒頭。隱患猛如虎，不治遭懲處。
13、有關(guān)法規(guī)都學(xué)會，安全方針記心中。
14、好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓，制度不全事故難免。
15、嚴(yán)禁隨意做它用，發(fā)生火災(zāi)找不著。
16、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的根苗。
17、生活艱苦沒啥，單等丈夫歸來。
18、注意安全，一生幸福。清除隱患，每日平安。禍在一時，防在乎日。一時違章。痛苦一世。
19、違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。安全心中記，操作不違章，父母放心，妻兒安心。以一萬次的遵章守紀(jì)，防止事故的萬一發(fā)生。
20、年紀(jì)輕輕身先亡，令人常常痛斷腸。
21、要想富滅事故。
22、"落實5f"：突出安全重點要素管控，科學(xué)防控風(fēng)險。
23、"落實5f"：突出全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè)，豐富安全質(zhì)量管理內(nèi)涵。
24、違章操作其禍無窮，遭遇大難喪失前程。
25、爸爸安全生產(chǎn)，我好好學(xué)習(xí)。
26、安全是企業(yè)的核心競爭力。
27、只要善于抓，不怕基礎(chǔ)差。技術(shù)不過硬，安全無保證。要想無事故，須下苦功夫。
28、你是咱家頂梁柱，上班千萬要保重。
29、創(chuàng)新、高標(biāo)、先進，提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)。
30、要想不出差執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
31、學(xué)習(xí)理論來武裝，考試合格去上崗。
32、讓成千上萬個家庭美滿幸福，讓老人和孩子們歡笑，讓明天的生活更加絢麗多彩，這，就是安全工作者的憧憬和追求！
33、我是小安監(jiān)，管好你安全。
34、好好工作，注意安全。
35、傳承創(chuàng)新，過程管控，提升安全質(zhì)量管理水平。
36、強基固本、穩(wěn)中求進，強化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，鞏固深化、創(chuàng)新提升。
37、為你，為他，為自己的人身安全。消除一切人為的不安全行為，努力消除一切不安全隱患。
38、安全為您的家庭揚起歡樂的風(fēng)帆。寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
39、安全生產(chǎn)天天講，家庭幸福礦興旺。
40、抓好安全如“磨刀”，“砍柴”之工誤不了。
42、推進依法治企，突出層級管理，持續(xù)嚴(yán)管嚴(yán)控，強化風(fēng)險防控。
43、導(dǎo)電材料和工具，嚴(yán)防接觸帶電體。
44、安全是員工的最大福利。
45、成績只是新的起點，安全一時一刻都不能放松，不斷發(fā)生的事故時刻敲響我們的警鐘。
46、不管控過程，就要付出更大代價處理結(jié)果。
47、人人有常備，無患可平安。每個人的`安全都掌握在自己手里。民以食為天，企業(yè)以安全生產(chǎn)為天。
48、對標(biāo)管理(目標(biāo))：樸素安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、清潔化生產(chǎn)、高產(chǎn)高效等方面持續(xù)與先進單位對標(biāo)，形成對標(biāo)管理長效機制。
49、孩子不能沒有你，天天盼你平安歸。
50、依靠科技興安，堅持齊抓共管，全面落實"5f協(xié)同管理法"，建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山。
51、"落實5f"：突出正負(fù)激勵，提高全員安全履職積極性、主動性和創(chuàng)造性。
52、風(fēng)險管理(目標(biāo))：完善提升本質(zhì)安全保障系統(tǒng)，實現(xiàn)頂板、沖擊地壓、防滅火、瓦斯防治和防治水動態(tài)預(yù)測預(yù)警預(yù)報。
53、日出日落，時光如穿梭，遙望著遠方的礦井，兒的安全是我最大的心愿。
54、應(yīng)知應(yīng)會：《安全生產(chǎn)法》、"雙七條"、"9個七條規(guī)定"、"5f協(xié)同管理法"、"崗位危險源辨識"內(nèi)容。
55、違章違紀(jì)不狠抓，害人害已害國家。
56、安全帽未曾戴，遭鐵砸苦難挨。
57、今日放過事故苗，明日事故就來找。
58、安全隱患是警鐘安全隱患是警鐘，安全教育不放松。
59、警鐘，生活的驚嘆號。安全，幸福的守護神。
60、麻痹大意違章程，禍根出在這當(dāng)中。
61、消防器材是個寶消防器材是個寶，平時注意維護好。
62、下井前，莫忘記，帶好礦燈自救器。
63、事故牽動千萬家，安全要靠你我他。安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
64、企業(yè)效益是空談，離開安全抓生產(chǎn)。
65、安全在向人類挑戰(zhàn)，我們在大聲疾呼，千萬注意安全，減少人類災(zāi)難。
66、安全心智模式培訓(xùn)法內(nèi)容：目標(biāo)定向、情境體驗、心理疏導(dǎo)、規(guī)程對標(biāo)、心智重塑、現(xiàn)場踐行、綜合評審。
67、安全是流淚后的祈禱。
68、安全在心間，美滿在明天。
69、沒有安全就沒有穩(wěn)定的人心，沒有安全就沒有團結(jié)戰(zhàn)斗的隊伍。
70、按照"一崗多能、專兼結(jié)合、區(qū)域管理、重點盯防"原則，建設(shè)專業(yè)化、準(zhǔn)軍事化安監(jiān)隊伍，提高監(jiān)督檢查質(zhì)量和效果。
煤礦安全論文篇十六
2、寧繞百丈遠，不冒一步險。
3、牢記生產(chǎn)安全，事故與你無緣。
4、質(zhì)量是生命，安全是保證。
5、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
6、防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。
7、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。
8、遵章守法，關(guān)愛生命。
9、只有防而不實，沒有防不勝防。
10、寧可千日不松無事，不可一日不妨釀禍。
11、違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國家。
12、創(chuàng)建礦山安全文化，塑造礦工安全形象，營造礦區(qū)和諧景象。
13、工作為了生活好，安全為了活到老。
14、我要安全，我懂安全，從我做起，保證安全。
15、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。
16、宣傳安全知識，傳播安全文化。
17、安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。
18、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。
19、文明施工，安全生產(chǎn)。
20、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。
21、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
22、加快實施科技興安戰(zhàn)略，推進安全生產(chǎn)科技進步。
23、先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
24、消防、消防，重在預(yù)防。加強防火管理，不準(zhǔn)違章動火。
25、施工不違章，安全有保障。
26、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。
27、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
28、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
29、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。
30、安全是金橋，通往幸福路。
31、安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個寶，高空保險不能少。
32、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
33、生命只有一次，安全伴君一生。
34、安全人人抓，幸福千萬家。
35、警惕安全在，麻痹事故來。
36、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是礦工的生命。
37、傳播安全文化，宣傳安全知識。
38、生命至高無上，安全責(zé)任為天。
39、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
40、人車分離，各行其道。一人安全，全家幸福。
41、禍在一時，防在平日。
42、落實安全責(zé)任，完善安全制度。
43、落實一項措施，勝過十句口號。
44、聚精會神駕車，萬里不出差錯。行萬里平安路，做百年長樂人。
45、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
46、麻痹出事故，警惕保安全。
47、學(xué)安全知識，懂勞動保護，行科學(xué)管理。
48、安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
49、人人講安全，安全為人人。
50、安全伴一生一世，幸福在你家我家。
51、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月
52、注意機械傷害，提防行車傷人。樹立法制觀念，堅持安全生產(chǎn)。
53、危險源點掛上牌，安全操作記心懷。
54、萬千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。
55、防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴(yán)防火災(zāi)。
56、完善規(guī)章制度，遵守安全規(guī)程。
57、樹立礦山安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。
58、安全地生產(chǎn)，平安地生活。
59、消除隱患，確保安全，保障穩(wěn)定，促進發(fā)展。
60、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
61、加強煤礦生產(chǎn)規(guī)范化管理，推動煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
62、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
63、交通規(guī)則是您的生命之友。駕駛員牢記：三不五知、安全禮讓。
煤礦安全論文篇十七
1、落實安全責(zé)任，完善安全制度。
2、把握安全，擁有明天。
3、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。
4、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
5、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
6、落實一項措施，勝過十句口號。
7、宣傳安全知識，傳播安全文化。
8、生命至高無上，安全責(zé)任為天。
9、安全第一，預(yù)防為主；循規(guī)蹈矩，防微杜漸。
10、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
11、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
12、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
13、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
14、完善規(guī)章制度，遵守安全規(guī)程。
15、加快實施“科技興安”戰(zhàn)略，推進安全生產(chǎn)科技進步。
16、生命只有一次，安全伴君一生。
17、安全地生產(chǎn)，平安地生活。
18、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。
19、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
20、傳播安全文化，宣傳安全知識。
21、遵章守法，關(guān)愛生命。
22、安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
23、擁有安全就是擁有生命，熱愛安全就是熱愛生命。
24、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
25、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
26、我要安全，我懂安全；從我做起，保證安全。
27、人人講安全，安全為人人。
28、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
29、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。
30、安全伴一生一世，幸福在你家我家。
31、寧繞百丈遠，不冒一步險。
32、質(zhì)量是生命，安全是保證。
33、牢記生產(chǎn)安全，事故與你無緣。
34、預(yù)防為主，標(biāo)本兼治；強化主體，綜合治理。
35、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。
36、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
37、加強安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
38、消除隱患，確保安全；保障穩(wěn)定，促進發(fā)展。
39、施工不違章，安全有保障。
40、文明施工，安全生產(chǎn)。
41、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
42、樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。
43、生產(chǎn)再忙，安全不忘；人命關(guān)天，安全在先。
44、安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。
45、禍在一時，防在平日。
46、麻痹出事故，警惕保安全。
47、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
48、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
49、安全是金橋，通往幸福路。
50、安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，整體推進。
煤礦安全論文篇一
煤礦本身存在的安全生產(chǎn)的風(fēng)險性比較大，它主要是由煤礦作業(yè)現(xiàn)場復(fù)雜的安全生產(chǎn)環(huán)境和各種不確定安全生產(chǎn)因素所致。因此，加強煤礦的安全生產(chǎn)管理可以說是國家及各家煤炭生產(chǎn)企業(yè)所抓的最重要的生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)。近幾年，在大力強調(diào)煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的大背景下，全國各地都積極加強煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的整頓和安全管理，所帶來的結(jié)果是煤礦重大安全事故數(shù)量逐年下降的喜人成果。但這并不代表目前中國煤礦的安全生產(chǎn)管理已完全沒有問題了。當(dāng)前全國各地煤礦安全生產(chǎn)的形勢依然十分嚴(yán)峻，依然需要積極加強煤礦作業(yè)的安全管理建設(shè)。新時期，煤礦安全管理的重點在于制度建設(shè)和“以人為本”管理理念的相互融合。加強煤礦安全管理建設(shè)的落實，必須確立基于安全文化理念的煤礦安全管理目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上將先進的安全文化理念貫徹落實到煤礦安全管理中去，只有這樣，才能真正形成有效的煤礦安全管理體系。
煤礦的安全生產(chǎn)一直是國家及各企業(yè)最關(guān)注的部分，因為它的高危性質(zhì)決定了煤礦安全生產(chǎn)的重要性。但從建國以來，各類煤礦特重大安全事故屢屢頻發(fā)，造成的生命財產(chǎn)安全損失更是幾十億，加強對煤礦的安全管理顯得尤為重要。但由于各地煤礦企業(yè)的資質(zhì)差異比較大，不少煤礦的安全生產(chǎn)都面臨著機械化水平低、煤礦生產(chǎn)的安全保障設(shè)施不完備及煤礦生產(chǎn)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)差等諸多問題。與美國等歐美國家將每百萬噸量級煤礦安全事故死亡率控制在0.03以下的水平相比，中國的百萬噸量級煤礦死亡率為2.60?？煽吹皆诿旱V安全管理方面，中國與歐美發(fā)達國家相比還有很大差距。過去10a，重大煤礦安全事故接近每天0.6起，這一安全事故發(fā)生率是遠遠高于世界平均水平的。而對中國近十年的煤礦安全事故進行梳理，追究其發(fā)生原因，能看到煤礦本身的安全管理建設(shè)不力是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的重要原因。鑒于此，加強煤礦安全管理，必須積極完善對煤礦作業(yè)過程中人的安全行為操作及對人的安全保障等安全管理體系建設(shè)。
2.1加強安全管理理念的培育。
安全管理理念能為煤礦安全生產(chǎn)提供先進的理論指導(dǎo)。它并不是適合直接來解決煤礦安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題的方式方法，但它是一種能持續(xù)影響煤礦安全生產(chǎn)的行為理念，能對煤礦管理人員及礦井作業(yè)人員的思想產(chǎn)生一種潛移默化的影響的理論先導(dǎo)，讓煤礦管理者及工人能確立“安全作業(yè)““安全第一”等思維意識，并通過理論指導(dǎo)其工作實踐，形成安全高效的工作模式。通過在礦區(qū)明確安全管理理念，讓煤礦的生產(chǎn)能時刻在安全管理理念的指導(dǎo)下有序開展。
2.2加強風(fēng)險防范理念的確立。
礦區(qū)作業(yè)最重要的就是應(yīng)該明確“安全作業(yè)”的觀念，在這一觀念的指導(dǎo)下，除了要求礦井負(fù)責(zé)人及工人能在作業(yè)過程中時刻把握安全作業(yè)流程，規(guī)范自己的作業(yè)行為，最重要的還必須確立風(fēng)險防范的安全管理理念，即要求礦井負(fù)責(zé)人能時刻對礦井作業(yè)過程可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)的各類風(fēng)險進行清晰判斷，且要明確各類風(fēng)險的危險性，在與管理人員及作業(yè)人員就風(fēng)險的危害性進行準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上做出正確決策。要求負(fù)責(zé)人必須具備能準(zhǔn)確識別和預(yù)判各類礦井作業(yè)風(fēng)險的意識和能力，加強自身風(fēng)險防范理念的'確立。
2.3加強對思想隱患的排查。
對于煤礦作業(yè)來說，除了要加強礦井的安全管理的制度建設(shè)之外，最重要的就是要加強對人的管理，即加強對礦井作業(yè)人員思想動態(tài)的了解，及時了解和發(fā)現(xiàn)其可能或已出現(xiàn)的會影響其正常作業(yè)的各類思想問題，將其作為影響礦井安全作業(yè)的思想隱患來進行組織排查。加強對思想隱患的排查，首先要對礦區(qū)各負(fù)責(zé)人員的安全意識、安全管理思維等方面的思想隱患進行排查；其次，要對礦區(qū)工人的思想轉(zhuǎn)變進行了解，在發(fā)現(xiàn)其存在思想隱患后，要及時組織工作小組幫助其進行思想疏導(dǎo)，讓其重新明確對礦區(qū)安全作業(yè)重要性的認(rèn)識。此外，還應(yīng)積極完善對礦區(qū)人員的思想考核體系，將思想隱患作為其考核指標(biāo)之一。通過科學(xué)的方法來對礦區(qū)人員思想狀況進行及時掌握，認(rèn)真對整個礦區(qū)員工的思想隱患進行排查和整治。加強對礦區(qū)人員思想隱患的排查，還應(yīng)將思想隱患可能引起礦區(qū)安全事故的相關(guān)內(nèi)容進行分類，下大功夫?qū)δ切┛赡苡绊懙V區(qū)安全生產(chǎn)的思想隱患進行集中整治[2]。
2.4加強礦區(qū)人員自主安全責(zé)任意識的培育。
礦區(qū)各類安全隱患不僅需依靠相關(guān)的組織檢查，更多地還必須依靠礦區(qū)員工自主自覺地檢查和發(fā)現(xiàn)。通過明確自身的工作責(zé)任意識，自主自覺地對各類安全隱患進行檢查。加強對礦區(qū)人員自主安全責(zé)任意識的培育，應(yīng)從這幾方面來積極推進：a)要加強對礦區(qū)員工形成安全責(zé)任意識的主動引導(dǎo)，引導(dǎo)其對各類安全隱患的危險源進行辨識，對礦區(qū)作業(yè)各類不安全操作的危險性進行明確，組織礦區(qū)員工召開對已出現(xiàn)的各類煤礦安全事故的原因進行專題分析的例會，通過這些方式和途徑來加強礦區(qū)員工自主安全責(zé)任意識的形成和完善，積極調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)的積極性；b)應(yīng)將礦區(qū)員工的自主安全責(zé)任意識納入到員工工作績效考核中來，通過與自身工作成績相掛鉤來進一步強化員工對安全生產(chǎn)及自主進行安全隱患檢查的責(zé)任意識，在全礦區(qū)營造安全責(zé)任意識的管理氛圍。
煤礦安全論文篇二
可以采取工業(yè)工程的技術(shù)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合煤礦實際開采的條件以及工程的內(nèi)容，還有系統(tǒng)以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程，提供幫助給編制的作業(yè)規(guī)程，對于基礎(chǔ)設(shè)施布局要進行進一步的優(yōu)化與分析，并深入研究危險性作業(yè)的具體動作。
1.2對那些管理水平較為先進的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時。
在基礎(chǔ)工業(yè)工程作為基礎(chǔ)的前提條件下，采取具有現(xiàn)代性的工業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)與方法，可以將計算機和無線通訊以及系統(tǒng)優(yōu)化等技術(shù)綜合的運用到生產(chǎn)中，對其進行監(jiān)控，不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員，對其行蹤進行監(jiān)控，這樣隨時掌握作業(yè)的狀態(tài)。另外，采取是計算仿真的技術(shù)，模擬其煤礦中潛在的危險以及有害因素造成的嚴(yán)重后果，進而提供具有針對性對策給安全管理。
2.1煤礦宏觀管理的層次。
工業(yè)工程可以幫助管理者規(guī)劃安全管理和投入的安全費用，并預(yù)先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆，避免在今后的工作中走彎路，同時還可以以較少的安全投入達到最好的安全效果。對于一個安全生產(chǎn)的周期內(nèi)整體的安全狀況進行分析與把握。
2.2煤礦微觀管理的層次指的就是具體的對安全的管理。
例如識別現(xiàn)場所存在的安全隱患，以及糾正不當(dāng)或不規(guī)范的人工操作，作業(yè)的流程更加合理，配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性，制定合理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及制定作業(yè)的規(guī)程，這些都可以通過事業(yè)工程采用而實現(xiàn)。
3.1生產(chǎn)現(xiàn)場。
由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統(tǒng)，同時涉及到較多的設(shè)備與設(shè)施，并且具有較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對較多，若缺乏合理的規(guī)劃與管理，十分容易發(fā)生安全事故。采取5s這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現(xiàn)場管理，將不必要的雜物清除，保證現(xiàn)場整潔有序，從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量。
3.2輔助服務(wù)部門。
對于輔助服務(wù)部門也需要采用工業(yè)工程的技術(shù)理念與方法，優(yōu)化并改善其各自的系統(tǒng)，從而保證能夠順利的進行生產(chǎn)。
3.3相關(guān)人員的培訓(xùn)與安全教育。
因為煤炭生產(chǎn)具有高度的危險性，可以采取應(yīng)用工業(yè)工程的培訓(xùn)以及安全教育，通過工業(yè)工程中的方法對于培訓(xùn)的計劃進行合理的安排，同時采取分層培訓(xùn)的形式，盡量投入較少的經(jīng)費以及工作量，并達到最佳的效果。使員工對工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個全面的認(rèn)識，能否發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，識別存在的安全隱患，通過工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除，從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。
4.1設(shè)備設(shè)施的管理。
煤礦生產(chǎn)中所用的設(shè)備與設(shè)施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能，對其進行管理時必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定的基本要求，并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對其安全設(shè)施和設(shè)備進行管理，這樣可以將其安全設(shè)備與設(shè)施進行合理的布置，使其安全以及經(jīng)濟效益得到最大程度的發(fā)揮。
4.2管理生產(chǎn)環(huán)境。
由于我國大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響，在生產(chǎn)的過程中應(yīng)該將工業(yè)工程技術(shù)與煤礦安全專業(yè)技術(shù)想結(jié)合，盡量消除其影響因素，優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境，從而取得理想的效果。
4.3管理煤炭安全的標(biāo)準(zhǔn)化以及基本標(biāo)準(zhǔn)。
想要實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，必須采取精細(xì)化管理的模式，這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)。所謂安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營活動的過程中實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，對于安全教育的宣傳，排查隱患，反饋并統(tǒng)計信息，以及事故搶險和防險與處理等方面均建立工作規(guī)范以及責(zé)任制度和管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時還要保證其執(zhí)行的嚴(yán)格性，這樣可以逐漸減少并避免，甚至消除安全事故的發(fā)生，使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。
對煤礦安全進行管理必須要投入一定的安全資金作為保障，最后這種投入會轉(zhuǎn)化為礦煤安全的成本，煤礦實際的生產(chǎn)中，由于安全保障度較差，導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生，造成巨大的損失。因此，客觀上需要一個安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法，從而達到安全保障的水平的前提條件下對安全投入成本進行合理的控制。
4.5管理安全信息。
在管理煤礦安全中占有重要的地位，因此，必須建立安全信息管理的系統(tǒng)。通過結(jié)合工業(yè)工程技術(shù)與計算機技術(shù)建立安全信息管理系統(tǒng)，可以使對與生產(chǎn)系統(tǒng)進行合理的調(diào)度和追蹤以及發(fā)現(xiàn)錯誤操作行為，還有對于安全隱患進行識別和提示必要物料的`缺少這些功能得以實現(xiàn)，從而及時的做出應(yīng)對的措施。
5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運用。
在安全管理的設(shè)計以及規(guī)劃中，對于同一生產(chǎn)周期內(nèi)每個環(huán)節(jié)所應(yīng)采取的管理措施和手段通過統(tǒng)籌的考慮進行規(guī)劃并設(shè)計。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率。
5.2預(yù)防并控制生產(chǎn)過程中的安全事故。
采用工業(yè)工程的發(fā)現(xiàn)以及分析問題這種方法，事先預(yù)防可能發(fā)生安全問題，使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問出、實踐出、變換角度找出、挖掘出問題的所在，從而發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。并結(jié)合煤礦實際，制定整改隱患的措施，并付諸于實際的行動。
5.3安全事故發(fā)生時采取的應(yīng)急救援。
工業(yè)工程對組織優(yōu)化的理論與方法，建立救援指揮的中心，啟動應(yīng)急救援的預(yù)案，對于救援的物資以及救援人員，組織其進行迅速且有效的實施救援，降低生命以及財產(chǎn)的損失。
工業(yè)工程主要的目標(biāo)就是有效的利用生產(chǎn)系統(tǒng)所投入的要素，減少其成本，并且使其質(zhì)量與安全得到保證，進而使其生產(chǎn)率得到提高，效益最大化。因此，在礦井安全中應(yīng)用工業(yè)工程可以使其安全精細(xì)管理效率得到有效的提升，具有針對性的促進其煤礦安全的管理工作。
煤礦安全論文篇三
摘要：煤礦安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)的生命線，同時也是煤礦企業(yè)永恒的主題，它直接關(guān)系到煤礦職工的生命和財產(chǎn)安全，對企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的影響，與此同時，也直接關(guān)掉煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，對實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到非常重要的作用，更是實現(xiàn)社會穩(wěn)定和和諧的關(guān)鍵所在。
煤炭工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，煤炭安全是全國安全生產(chǎn)工作的重中之重。我國是一個產(chǎn)煤大國，我國的煤礦企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系著國民經(jīng)濟的發(fā)展，其地位不可替代，特別是改革開放以來，在我國的能源工業(yè)中，煤炭占我國一次能源生產(chǎn)和消費結(jié)構(gòu)中的百分之七十左右，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的煤炭生產(chǎn)在整個工業(yè)中具有非常重要的戰(zhàn)略意義，其重要地位是其他能源不可取代的。在大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)的同時，如何加強煤炭生產(chǎn)安全管理，這必須要引起煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，同時還要繼續(xù)堅持“以人為本”，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，這樣才能達到標(biāo)本兼治，綜合治理，強化基礎(chǔ)，落實責(zé)任，采取有力的措施，堅決改善煤礦安全條件，努力實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。
在煤礦生產(chǎn)管理過程中，煤礦安全生產(chǎn)管理同時具有一般管理的特征，也具有煤礦行業(yè)自身所帶有的特點，對煤礦安全生產(chǎn)管理的各個方面均有不同的要求。但不論采取何種管理模式，其最終的目標(biāo)就是減少和控制危害及事故，避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染及其它損失。
第一，企業(yè)提供的安全資源。
企業(yè)提供的安全資源，是企業(yè)安全的基礎(chǔ)和前提。但企業(yè)往往對安全不如對提高企業(yè)的直接效益和產(chǎn)值、那么重視，所以，煤礦企業(yè)所提供的安全資源，對煤礦安全生產(chǎn)管理發(fā)展的方向和內(nèi)容鎖定了前提。因此，提供煤礦企業(yè)必需安全資源和必要的投入，消除其存在的不安全狀態(tài)，才能為煤礦安全生產(chǎn)管理提供強有力的硬件保障。
第二，員工的安全態(tài)度。
安全態(tài)度是員工對安全的看法，只有企業(yè)中每個員工都認(rèn)識到安全和健康的重要性，才可能建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)安全文化。加強對企業(yè)員工指導(dǎo)及培訓(xùn)力度。培訓(xùn)的目標(biāo)不僅在于提高員工安全技能，也在于改善員工的安全態(tài)度。對于安全規(guī)程的學(xué)習(xí)。安全規(guī)程包括安全法律、規(guī)范等。這些也是煤礦安全生產(chǎn)管理內(nèi)容中必不可少的一部分。
與此同時，員工之間的行為也會相互影響。正是由于煤礦業(yè)是一個勞動密集型行業(yè)，這是煤炭業(yè)安全氛圍與其他行業(yè)的重要區(qū)別，工友之間的安全態(tài)度容易相互影響。
第三，安全生產(chǎn)的報告系統(tǒng)。
安全生產(chǎn)的報告系統(tǒng)在企業(yè)的發(fā)展中具有非常重要的作用。安全系統(tǒng)像生產(chǎn)系統(tǒng)一樣能夠上下貫通，上邊的精神要求迅速貫徹到員工，下邊的安全問題能及時反映到管理者和相關(guān)部門，安全問題能夠及時得到處理，運行有效，上下沒有梗塞，這樣的報告系統(tǒng)才有效、有作用，才能更有利于安全生產(chǎn)的管理。
第四，全員參與。
煤礦安全生產(chǎn)管理煤礦全部員工都應(yīng)該參與到其中，共同構(gòu)建和諧社會。就企業(yè)來講首先要為員工創(chuàng)造安全的環(huán)境，員工都能參與到安全中來，員工在參與中會受到啟發(fā)，激發(fā)積極性。
煤礦企業(yè)要改善安全生產(chǎn)管理狀態(tài)，形成安全生產(chǎn)管理良性循環(huán)機制，有效控制和減少安全隱患，確保持續(xù)改進的各項制度落實，煤礦企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)管理體系，安全生產(chǎn)才能實現(xiàn)科學(xué)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。那么該如何加強煤炭安全生產(chǎn)管理呢？2.1要正確認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性安全是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的前提條件，安全是我們對他人的責(zé)任，在現(xiàn)代化的生產(chǎn)建設(shè)中，它占據(jù)著十分重要的保障地位。煤礦企業(yè)只有有了正確的安全文化理念，才可以提高員工的安全生產(chǎn)積極性，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。建設(shè)企業(yè)安全文化就是在一切生產(chǎn)過程中營造出一個強大的安全文化氛圍，使全體員工的行為被潛移默化地規(guī)范。
2.2要從安全經(jīng)濟學(xué)角度看待安全投入從經(jīng)濟的角度看，如果安全生產(chǎn)做好了，人們的生活和生產(chǎn)秩序才能有保證，從而可以發(fā)揮極大的社會效益。所以，安全投入并不是單純的支出。企業(yè)正常的安全投入都應(yīng)該有預(yù)算，發(fā)揮其最大的經(jīng)濟效益。
2.3企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定切實可行的安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)是一項自始至終的工作。抓好文明生產(chǎn)量化考核是確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的前提，在抓好全過程文明生產(chǎn)中，必須建立責(zé)任體系及落實相應(yīng)的組織，確立安全文明管理目標(biāo)，確立技術(shù)保證措施等。
2.4嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化。
煤礦作業(yè)是一個系統(tǒng)工程。在這個系統(tǒng)工程中，要想確保整個系統(tǒng)的安全，那么系統(tǒng)各環(huán)節(jié)作業(yè)的成員都正常運轉(zhuǎn)，這樣才能使整個系統(tǒng)的安全得到保障，因此，必須提高煤礦作業(yè)人員的操作水準(zhǔn)及責(zé)任意識，事實證明。解決這一問題的根本途徑，就更應(yīng)該堅持這一點。
我們要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。要從真正意義上實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，煤礦安全生產(chǎn)管理工作，從根本上認(rèn)識不應(yīng)該是靜態(tài)的進行管理，更應(yīng)該是一種動態(tài)的，而且還應(yīng)該做好持久工作的準(zhǔn)備，因為這是一項長遠的、需要長期的管理工作。
所以，我們應(yīng)該從煤礦安全生產(chǎn)管理的本質(zhì)出發(fā)，抓住“安全第一，預(yù)防為主”這個根本的原則，從而來指導(dǎo)生產(chǎn)實踐，為煤礦生產(chǎn)提供安全保證的前提，同時還應(yīng)該堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，這就凸顯出了將安全放在我們所有工作的首位，還應(yīng)該堅持“先安全后生產(chǎn)”的工作原則，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的操作原則，只有這樣，才能使得煤礦企業(yè)真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，安全的生產(chǎn)管理才能達到管理的目的，為煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟繁榮提供強大的保障，加快奔向本質(zhì)安全型的步伐，達到少出事故和不出重特大事故的目標(biāo)，促使我們的煤礦企業(yè)獲得最大的政治、經(jīng)濟效益。
[3]顏偉文，張文海，王磊等。關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)現(xiàn)狀及其培訓(xùn)的建議[j]，中國安全科學(xué)學(xué)報，20xx(10)。
[4]王超，周少強，韋彩平。淺談礦工個性心理與煤礦安全管理[j]。能源技術(shù)與管理，20xx(2)。
[5]米楚明，李磊，馬威。王祥。從三類危險源理論談煤礦安全管理[j]。陜西煤炭，20xx(2)。
煤礦安全論文篇四
煤炭在曾經(jīng)的社會歷史過程中有著非常重要的價值和歷史意義。如今，社會發(fā)展，對能源的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了重要的變化，煤炭的作用和地位已經(jīng)越來越低。我國不斷地促進煤炭結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)社會現(xiàn)代化發(fā)展進程。但是，目前煤礦開采仍然是社會發(fā)展的一大產(chǎn)業(yè)。從煤礦產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)至今，我國的煤礦事故頻發(fā)，對人民的生命安全造成了重大的影響。盡管開采技術(shù)進步，但是煤礦事故依舊觸目驚心，給受難者家屬帶來了難以磨滅的損害。由此，國家及相關(guān)部門必須重視煤礦安全生產(chǎn)。要想促進煤礦安全生產(chǎn)，第一要義就是要對職工進行培訓(xùn)，提高他們在工作中的安全意識和安全操作技能。
安全問題是任何一個產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)活動都必須重視的首要問題。從煤礦生產(chǎn)的特點來看，煤礦安全的重視是必須的。避免煤礦生產(chǎn)事故的方式有很多，但是首要任務(wù)就是在生產(chǎn)活動之前加強對相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。只有職工的安全操作技能和安全意識得到提高，才能有效地減少突發(fā)事故的發(fā)生，避免人員傷亡，從而更好的保護職工的生命安全。由此必須重視對煤礦安全管理的培訓(xùn)，減少職工在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的錯誤行為，從而促進煤礦事業(yè)安全發(fā)展。
安全問題是個人最關(guān)心的問題，同樣也應(yīng)該是每個企業(yè)和國家應(yīng)該關(guān)注的首要問題。對于煤礦企業(yè)來說，安全就是生產(chǎn)的主題，安全就是職工和企業(yè)發(fā)展的生命。我國的煤炭開采和生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患比較高，工作過程中很可能出現(xiàn)突發(fā)事件[1]。如果沒有足夠的技能和知識儲備，對面對極可能致人于死的突發(fā)事件就會束手無策。毫無準(zhǔn)備就不知道如何去處理，在這個過程中，很有可能錯失最佳的解救機會。國內(nèi)每年都會報道相關(guān)的煤礦事故，反觀這些突發(fā)事件，有很多的情況都是可以有效的避免或者最大限度地減少人員傷亡的。但就是因為工作人員的疏忽導(dǎo)致相關(guān)事故沒法合理的處理，這樣就會引發(fā)更大的煤礦災(zāi)難。所以，基于煤礦企業(yè)自身存在的安全隱患，必須加強對煤礦職工安全培訓(xùn)，以此有效的預(yù)防事故的發(fā)生，從而減少危險事故，保護人員生命安全和正常的企業(yè)活動的運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。安全是生產(chǎn)發(fā)展的第一要義，重視生命安全，就是重視人的基本權(quán)利。煤礦生產(chǎn)存在隱患，必須加強對職工的安全培訓(xùn)工作。國家強制要求每個企業(yè)在職工入職前、在崗期間都必須有相應(yīng)的職工培訓(xùn)工作。煤礦生產(chǎn)對職工的安全培訓(xùn)當(dāng)然是符合國家的規(guī)定的，同樣也是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化進程的要求。當(dāng)今世界，是強調(diào)人權(quán)的世界，每個企業(yè)應(yīng)該充分的重視個體的價值和作用。加強對煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)，有利于煤礦企業(yè)順利進行。如果企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)較大的人員傷亡事故，就會極大的影響企業(yè)的生產(chǎn)進程，企業(yè)生產(chǎn)效益和聲譽都會受到影響。當(dāng)今時代，每個企業(yè)發(fā)展都在講要追求效益，安全事故發(fā)生，勢必使生產(chǎn)效率降低，嚴(yán)重阻礙社會生產(chǎn)力的發(fā)展，阻礙經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，也會對社會公眾產(chǎn)生不利的影響。所以，加強對煤礦職工的安全培訓(xùn)是十分必要的，因為生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)在還需要人力。只有通過職工培訓(xùn)素質(zhì)提高了，才能提高生產(chǎn)效率，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展[2]。社會生產(chǎn)力不斷提高，社會發(fā)展進程加劇，新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)。因此企業(yè)在發(fā)展過程中需要新技術(shù)新設(shè)備的引進以符合社會發(fā)展的需要。新形勢下，經(jīng)濟發(fā)展對人的素質(zhì)也有了新的要求，以往的社會經(jīng)驗和技能很可能不合時宜，遭到社會的淘汰。所以任何企業(yè)在發(fā)展中，都應(yīng)該有專業(yè)化的技能人才，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。由此可以看出培訓(xùn)工作當(dāng)然是企業(yè)必須做的首要任務(wù)。對于入職的人員或剛接觸新領(lǐng)域的員工應(yīng)該給予相關(guān)工作的培訓(xùn)，這樣才更快的適應(yīng)工作的需要，為企業(yè)發(fā)展增添新的力量[3]。由于對煤炭需求的增加，企業(yè)的新技術(shù)和新設(shè)備都需要相關(guān)人員的操作，只有通過培訓(xùn)，才能將其轉(zhuǎn)化為真正的生產(chǎn)動力，以滿足社會需求，促進企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求。引進設(shè)備材料是科技發(fā)展帶來的成果，有些人員如果不通過專業(yè)人員的指導(dǎo)教育，是很難上手操作的，有些材料設(shè)備如果處理或者操作不當(dāng)，就很可能損壞設(shè)備或者傷害員工的人身安全。因此，培訓(xùn)工作應(yīng)該有針對性的，對于新技術(shù)和設(shè)備培訓(xùn)應(yīng)該加強服務(wù)，最終讓每個學(xué)員領(lǐng)會學(xué)習(xí)的內(nèi)容，直到能自己單獨上手操作。
我國煤炭事故多發(fā)，煤礦安全存在諸多隱患。煤礦企業(yè)發(fā)展至今，對社會人員和經(jīng)濟發(fā)展造成的影響較大，黨和國家多年來一直重視對煤礦安全的管理措施，希望進一步避免或者降低煤礦事故的發(fā)生率[4]。但是由于煤礦發(fā)展自身的特點來看，煤礦事故仍然無法有效的避免。我國煤礦安全現(xiàn)狀由于國家經(jīng)濟發(fā)展，新能源需求結(jié)構(gòu)的改革等一系列社會變革，煤炭開采有所減少，部分省市僅僅依靠煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)力不從心了。但是，社會仍有一部分的煤炭需求。同時，社會發(fā)展中也存在煤礦事故。我國煤炭生產(chǎn)技術(shù)同其他發(fā)達國家相比還比較落后，由此造成的煤礦事故要多于發(fā)達國家。據(jù)報道，20xx年我國由于煤礦企業(yè)造成的死亡人數(shù)達到6000多人，是世界上因開采煤礦而死亡的總數(shù)的百分之八十。而20xx年的時候，澳大利亞煤礦企業(yè)的安全已經(jīng)得到了確保，沒有發(fā)生人員死亡事故。我國人數(shù)較多，煤礦開采過程中基于對工資的需求，很多企業(yè)只注重對開采員工的招聘，不注重后期的培訓(xùn)以及新技術(shù)的引進，就導(dǎo)致同其他國家在煤礦安全上拉開明顯的差距。另外我國煤礦較大事故多發(fā)，幾乎每年都會發(fā)生，對經(jīng)濟造成一定損失，對社會產(chǎn)生了惡劣的影響。社會在發(fā)展過程中，煤礦安全卻存在諸多問題，國家應(yīng)該引起足夠的`重視，加強引導(dǎo)和規(guī)范，盡量避免這種較大事故的發(fā)生。一項重大煤礦安全事故對人員造成的傷害，死亡人數(shù)少則上百，多則上千。這種關(guān)乎人民群眾基本的生命安全的煤礦產(chǎn)業(yè)，如果能夠在生產(chǎn)過程中引起足夠的重視，就會減少甚至避免這樣的災(zāi)難?；茧y者家屬失去家庭的頂梁柱，對社會發(fā)展和國家的政治建設(shè)都是不利的，這些影響涉及到國家的基本建設(shè)，應(yīng)該引起足夠的重視。另外，煤礦開采所造成的人員死亡或者傷病，對職工的賠償，這些都會減少企業(yè)的收入，對經(jīng)濟發(fā)展造成一定的經(jīng)濟損失。總之，煤礦事故是國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的重大安全事項，必須引起國家和企業(yè)的關(guān)注，一定要讓社會發(fā)展的同時利用多方手段來避免這些安全事故的發(fā)生。煤礦安全事故頻發(fā)，造成的社會影響十分惡劣。應(yīng)該明白，這些問題是社會生產(chǎn)力發(fā)展過程中要經(jīng)歷的一段歷程。煤礦企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的安全事故和自然原因密不可分、同煤炭的需求和技術(shù)條件以及相關(guān)的管理制度密不可分[5]。隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，技術(shù)的革新，人員素質(zhì)的提高，這些影響因素都能夠有效的避免。當(dāng)前，我國還是發(fā)展中國家，同發(fā)達國家相比社會生產(chǎn)力水平較低，不能夠滿足社會發(fā)展的各個方面，因此國家和企業(yè)甚至個人就應(yīng)該關(guān)注那些突出問題，如何有效地避免像煤礦事故這樣的存在于社會生活中的安全問題，需要的是各方的共同努力。在此基礎(chǔ)上，一步一個腳印地向前邁進，盡量較少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
社會發(fā)展更應(yīng)該注重對人權(quán)的關(guān)注，這些年，國家在各方面建設(shè)上都取得了不小的成就，但是無論取得多么大的成就都應(yīng)該把保護人的最基本權(quán)益作為最根本的要求。為了促進我國煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展，應(yīng)該加強對相關(guān)人員的安全培訓(xùn)。
有效的制度保證才能使培訓(xùn)工作規(guī)范化以符合發(fā)動培訓(xùn)程序，避免在培訓(xùn)過程中降低培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)流程[6]。一整套的培訓(xùn)機制，是保證對員工培訓(xùn)最基本的出發(fā)點和落腳點。員工入職前、在崗期間都要通過培訓(xùn)工作，如何有效地培訓(xùn)員工，避免在實際工作中出現(xiàn)的安全事故，就要制定一套合理的并且嚴(yán)格的機制。不能對員工培訓(xùn)有任何的馬虎環(huán)節(jié)，針對部分員工抱怨培訓(xùn)流程復(fù)雜，急于就職等工作，培訓(xùn)人員應(yīng)該耐心的引導(dǎo)，告知在煤礦生產(chǎn)上所存在的隱患，讓員工有心理準(zhǔn)備工作。
2.加強教育宣傳。
煤礦企業(yè)生產(chǎn)中尤其是煤礦開采，受自然因素的影響較大，很容易就發(fā)生事故。培訓(xùn)人員應(yīng)該積極的加強宣傳教育工作[7]。有些新員工根本不了解煤礦工作的危險性，僅憑職薪工資就跑過來就職，這種情況，培訓(xùn)工作者應(yīng)該告知煤礦生產(chǎn)的危險性，讓其有大致的了解，是否愿意繼續(xù)從事這項工作。宣傳教育，是要宣傳安全的重要性，向企業(yè)員工傳輸安全第一，工作第二。不要為了工作做有損自己生命安全的事情。在這個過程之中，職工應(yīng)該不斷地樹立起安全意識，在突發(fā)事故面前本能的保護自己的生命安全。當(dāng)然，自救求生的技能也是加強安全教育的重要內(nèi)容，要能夠明白如何在面臨危險時利用周圍的條件以及自身的知識解救自己和同伴。
3.重視對高層管理者的培訓(xùn)。
員工培訓(xùn)不單單是對基層工作者的培訓(xùn)工作，也應(yīng)該對上級領(lǐng)導(dǎo)進行培訓(xùn)工作。管理者如果不能進行有效的管理工作，會讓下層員工疏于管理。這種不嚴(yán)格的管理，員工在工作過程中就會放松警惕性，在出現(xiàn)突發(fā)事故時受到的危害就會加大。因此要加強對上級管理者的培訓(xùn)工作，增加管理人員的管理知識和技能儲備，以應(yīng)對突發(fā)事件能夠幫助下層員工做好急救措施。在培訓(xùn)過程中，可以通過各級管理者相互之間交流經(jīng)驗、上培訓(xùn)班以及參加各種活動來增強管理者的管理水平和責(zé)任意識。管理者的知識儲備應(yīng)該大于基層員工的知識儲備，這樣才能做好管理工作。
4.注重安全“軟”文化建設(shè)。
雖說對員工的安全培訓(xùn)十分重要，但是由于煤礦生產(chǎn)是具有危險性的工作，大量的案例表明，安全意識淡薄越來越成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸，對此，安全培訓(xùn)工作承擔(dān)著責(zé)無旁貸的重任。而要想改變這一現(xiàn)狀，必須在現(xiàn)有的各項安全管理制度建立健全的基礎(chǔ)上，以安全培訓(xùn)為抓手，增加職工的全面素質(zhì)教育，同時注重安全“軟”文化建設(shè)，培養(yǎng)干部及管理人員的安全責(zé)任感，提升職工安全意識，打造企業(yè)全員、全方位、全過程的“以人為本”、“生命至尊”的本質(zhì)安全理念，實現(xiàn)安全思想從“為企業(yè)”、“為領(lǐng)導(dǎo)”、“為別人”到“為了我”、“為家庭”、“為企業(yè)”的轉(zhuǎn)變，共享社會發(fā)展的豐碩成果。
5.共同努力做好培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)工作針對的是要培訓(xùn)的員工，這個過程不僅僅需要培訓(xùn)工作人員的努力，同樣需要各級參加培訓(xùn)的員工的積極配合，這樣才能共同做好培訓(xùn)工作。員工在培訓(xùn)過程中應(yīng)該積極配合培訓(xùn)工作者的工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，以避免在實際操作業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題，給自身甚至其他員工造成困擾甚至危及生命的事情。員工還應(yīng)該把培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)用到實際工作中，如果在工作中不充分應(yīng)用所學(xué)，那么培訓(xùn)工作就發(fā)揮不了的作用，培訓(xùn)的精力也就浪費了，不僅如此，還會給生命安全造成一定的隱患，所以工作者在培訓(xùn)后應(yīng)該貫徹培訓(xùn)的知識，將其體現(xiàn)在工作的各個環(huán)節(jié)。6.有針對性的培訓(xùn)新入職員工的培訓(xùn)就是基礎(chǔ)性的安全知識培訓(xùn)。如果是老員工就應(yīng)該展開持續(xù)性的培訓(xùn)工作，不定期的進行相關(guān)工作的培訓(xùn)，讓老員工在工作中注意安全防范工作。員工換崗，對新的生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境并不了解，同樣也應(yīng)該加強培訓(xùn)。培訓(xùn)的側(cè)重點各不相同，應(yīng)該有針對性的進行培訓(xùn)，以減少工作時間和工作量，提高培訓(xùn)的效率。另外，針對不同員工的性格和能力，有針對性的培訓(xùn)后安排相應(yīng)的工作崗位。這些都是有必要的。
煤礦安全培訓(xùn)需要注意的問題有很多。煤礦生產(chǎn)既要保證企業(yè)的發(fā)展，又要注重員工的工作安全。社會生產(chǎn)力在不斷的提升，更多的技術(shù)設(shè)備將應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)過程中，新能源的改進也將減少對煤炭的需求。但是目前，我國的煤炭開采仍有很長的一段路要走?？茖W(xué)化的管理和員工的培訓(xùn)是促進企業(yè)安全經(jīng)營的必要過程。煤礦企業(yè)要增強對煤礦安全培訓(xùn)工作，為人民的生命安全和經(jīng)濟發(fā)展做出重要的貢獻。
[5]楊佳麗.煤礦員工不安全行為影響因素及其管理策略研究[d].太原理工大學(xué),20xx.
[6]梁清.煤礦瓦斯爆炸險兆事件組合干預(yù)對策研究[d].西安科技大學(xué),20xx.
[7]楚續(xù)品.煤礦安全檢查力度對礦工不安全行為的管控有效性研究[d].西安科技大學(xué),20xx.
[8]煤礦安全管理系統(tǒng)研究[d].西安理工大學(xué),20xx.
煤礦安全論文篇五
煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實際生產(chǎn)中忽視規(guī)章制度，同時，安全檢查力度不夠，通常為被動型檢查和監(jiān)督。在煤礦生產(chǎn)中，機電設(shè)備存在老化情況，設(shè)備比較陳舊，忽視對機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護，沒有在固定時間內(nèi)對煤礦機電設(shè)備進行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問題，容易出現(xiàn)工作上的失誤，在技術(shù)上達不到標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)水平存在一定的差距等，這些問題都會造成煤礦機電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。
目前，一部分設(shè)備應(yīng)用了較為現(xiàn)代化的機電一體化技術(shù)，但沒有形成普遍的趨勢。煤礦機電設(shè)備的程序化進程和智能化有一定的應(yīng)用，對于安全生產(chǎn)中的監(jiān)控技術(shù)實現(xiàn)了普及，提高了井下工作的安全。不過，目前的安全監(jiān)控設(shè)備只是滿足煤礦最基本的要求，監(jiān)控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對監(jiān)控的利用程度還很低，需要進一步的發(fā)展。煤礦機電技術(shù)的未來趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的開采能夠可靠和安全。同時，煤礦機電一體化也是未來發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應(yīng)有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的管理和控制。
首先要強化對煤礦機電設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，對煤礦工作采用科學(xué)的管理手段，以及統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的組織。制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化實施的具體章程和管理內(nèi)收稿日期：20xx－03－17作者簡介：靳永清(1966－)，男，工程師，現(xiàn)在陜西延長石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質(zhì)量把關(guān)，對管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理和控制，對機電設(shè)備的機房和機道等要嚴(yán)格管理。此外，還可通過對煤礦機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理進行有獎問答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，使管理工作有效推進并順利開展下去。煤礦生產(chǎn)過程中，要加強對機電設(shè)備的現(xiàn)場管理：首先，要對變電站有關(guān)設(shè)備進行檢查和維護，確保所有的機電設(shè)備都能正常工作。在機電設(shè)備安裝過程中，要做好設(shè)備安裝規(guī)范和要求，保證機電設(shè)備安裝的質(zhì)量；其次，機電設(shè)備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進行；再次，要對機電設(shè)備做統(tǒng)一規(guī)范的檢查工作，使機電設(shè)備能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用；同時，還要積極地與安全檢查部門密切聯(lián)系，通過積極合作，排查機電設(shè)備安全隱患，減少機電設(shè)備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營的負(fù)面影響。此外，要對煤礦機電技術(shù)人員進行培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機電技術(shù)管理水平。使機電技術(shù)管理人員能夠解決機電設(shè)備出現(xiàn)的各種問題。要加強機電設(shè)備的更新，對機電設(shè)備的檢查和檢驗嚴(yán)格把關(guān)，保障機電設(shè)備的安全運行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對機電設(shè)備的生產(chǎn)廠商進行調(diào)查，要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設(shè)備，對機電設(shè)備的合格證以及質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過實驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進入煤礦。
煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術(shù)管理進行有效控制，使機電管理工作能夠科學(xué)合理的應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，更好的地促進煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。
煤礦安全論文篇六
文章主要針對我國煤礦安全管理存在的問題及對策展開研究。首先，對安全管理的概念進行界定。其次，提出我國煤礦安全管理存在的主要問題。最后，提出相關(guān)對策。希望通過文章的研究可以進一步豐富相關(guān)的理論及實踐研究，不斷提高煤礦的安全管理質(zhì)量。
中國煤炭資源豐富，是世界煤炭資源最為豐富的國家。過去很長一段時間以來，我國煤礦安全事故頻發(fā)，給人民和國家造成了不可挽回的生命財產(chǎn)損失，對人民的生活、國內(nèi)的安定團結(jié)、我國的國際形象均造成了嚴(yán)重影響。而國內(nèi)近年來關(guān)于煤礦安全管理的研究從未中斷，呈現(xiàn)出百家爭鳴的狀態(tài)。基于此種情況，我們有必要對該論題進行更加深入的研究，更深刻的發(fā)現(xiàn)煤礦安全管理存在的問題，提出相應(yīng)對策，進而通過有效的安全管理手段讓煤礦安全事故消弭于無形。
何謂安全管理呢？樊亞靜（2015）在《某基層儲備倉庫倉儲安全管理研究》中指出：“安全管理是人類在各種生產(chǎn)活動中，按照科學(xué)所揭示的客觀規(guī)律，對生產(chǎn)活動中的安全問題進行計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動的總稱。”對于這種概念界定作者較為認(rèn)同。為了對安全管理更好的進行理解，我們可以將安全管理的概念簡化為：為防止出現(xiàn)安全事故而實施的一系列管理手段。
我國煤礦安全事故頻發(fā)主要是安全管理存在問題。那么，我國的煤礦安全管理究竟存在哪些問題，下面，作者簡要論述如下：
2.1管理的體制與機制存在不協(xié)調(diào)。
新中國建立之后，我國安全生產(chǎn)管理體制始終呈現(xiàn)出不斷變化的狀態(tài)，一直以來并未形成較為系統(tǒng)、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)管理體制與機制，安全生產(chǎn)管理體制與機制之間也存在不協(xié)調(diào)的局面。以山西省為例，山西省在煤礦安全管理方面也存在體制與機制不協(xié)調(diào)的情況，主要體現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）多個部門同時管理一個煤礦，但是這些部門均缺乏足夠的權(quán)力。很多地方部門只是在一味應(yīng)付上級部門的檢查，而對于煤礦的安全管理卻未做出足夠努力。
（2）煤礦管理部門的管理職能存在交叉，且各個管理部門之間的協(xié)調(diào)力度也相對不夠，造成了安全管理出現(xiàn)混亂。
2.2煤礦作業(yè)設(shè)備存在不安全因素。
對于一個煤礦來說，安全生產(chǎn)應(yīng)始終放在第一位。從近年來所發(fā)生的煤礦安全事故中我們明顯可以看出，很多煤礦安全事故的發(fā)生均是因為相關(guān)作業(yè)設(shè)備存在不安全因素所造成的。例如，煤礦在引進新設(shè)備時，新設(shè)備的質(zhì)量存在問題，這種情況的存在也很容易引發(fā)安全事故的發(fā)生。還有一部分煤礦作業(yè)設(shè)備由于年久失修，也存在安全隱患。如果相關(guān)人員對這些設(shè)備未及時進行檢查和修理，也很容易造成安全事故的發(fā)生。
目前，我國存在很多小煤礦，這些小煤礦在安全管理體制方面的建設(shè)較為欠缺。由于缺乏完善的安全管理體制，因此，也很容易造成煤礦安全事故的發(fā)生。即使是一些大型煤礦在安全管理體制方面也并不是那么完善。在具體的工作實踐中發(fā)現(xiàn)，雖然很多煤礦均建立了系統(tǒng)的安全管理體制，形成了較為完善的安全管理制度，但是在具體的工作實踐中卻并未有效執(zhí)行。一旦發(fā)生事故才會真正重視起來。這種情況目前也普遍存在。
2.4對煤礦作業(yè)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)。
除了上述幾點之外，還有部分煤礦并未對煤礦作業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn)。沒有受過專業(yè)培訓(xùn)的工作人員，下井之后很容易會做出某種不安全行為，威脅煤礦安全生產(chǎn)。這種情況在大型煤礦中存在的較少，對于一些小煤礦來說則體現(xiàn)的較為明顯。為提高煤礦的安全生產(chǎn)質(zhì)量，盡可能杜絕煤礦安全事故的發(fā)生，煤礦必須要加強對作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)。
存在問題必須要及時有效予以解決。為有效解決我國煤礦安全管理過程當(dāng)中存在的諸多問題，特提出如下對策：
3.1協(xié)調(diào)安全管理體制與機制。
為進一步做好煤礦安全管理工作，必須要協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理體制與機制。具體可以從以下幾個方面入手：
（1）將煤礦管理權(quán)賦予特定部門，打破多個部門對同一煤礦進行管理的格局。除此之外，還應(yīng)賦予該管理部門足夠的權(quán)力，便于該部門對煤礦安全進行更加有效的管理。
（2）建立監(jiān)察部門，對煤礦安全管理進行定期抽查和長期監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)煤礦安全管理存在問題，必須要對煤礦及相關(guān)管理部門進行追責(zé)。這樣的做法對于促進煤礦安全管理質(zhì)量的提高來說是非常重要的，它有利于煤礦安全生產(chǎn)管理體制與機制的進一步協(xié)調(diào)。
煤礦作業(yè)設(shè)備存在安全隱患是造成安全事故發(fā)生的重要因素?；诖朔N情況，煤礦在引進新設(shè)備時，相關(guān)部門必須要對其質(zhì)量進行嚴(yán)格的檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)引進設(shè)備出現(xiàn)問題必須要及時予以更換，并嚴(yán)格禁止這樣的設(shè)備投入生產(chǎn)。除此之外，煤礦還應(yīng)該安排專門人員對作業(yè)設(shè)備進行定期或不定期的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)作業(yè)設(shè)備存在安全隱患，必須要予以及時修理或更換，從而更好地保障煤礦的安全生產(chǎn)。
為了更好地保證安全生產(chǎn)，煤礦必須要建立健全安全管理體制。安全管理體制建立之后，還需要經(jīng)過實踐的檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)安全管理體制存在欠缺，必須要及時予以調(diào)整和完善。尤其是一些小煤礦，相關(guān)管理部門必須要幫助其建立完善的安全管理體制。除此之外，煤礦安全管理體制建立之后，相關(guān)部門還應(yīng)該定期或不定期的對其進行檢查，檢查煤礦是否有嚴(yán)格遵循安全管理制度。這樣的做法可以幫助煤礦進一步完善安全管理體制，進而用體制促進安全，實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)管理。
3.4加強煤礦作業(yè)人員的培訓(xùn)。
為有效杜絕煤礦安全事故的發(fā)生，煤礦在工作人員上崗之前必須要對其進行嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)考核通過之后方能正式上崗。除此之外，在日常的工作之余，還應(yīng)該積極組織相關(guān)工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)。具體可以采用如下幾種形式：
（1）指派本煤礦內(nèi)資深的老員工對大家進行專業(yè)培訓(xùn)，傳授實踐操作中的具體安全工作經(jīng)驗。
（2）從外部聘請專家對本煤礦的作業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，從而不斷提高其安全操作技能和安全意識。
煤礦安全管理是一個系統(tǒng)工程。事實上，除了上述幾點之外，我國煤礦安全管理存在的問題還有很多，在此不做一一贅述。希望文章的寫作可以充分引起煤礦安全管理部門及相關(guān)工作人員的重視，有效進行煤礦安全管理，進而有效杜絕煤礦安全事故的發(fā)生。它不僅關(guān)乎到煤礦的安全生產(chǎn)，更關(guān)乎整個社會的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
[1]樊亞靜。某基層儲備倉庫倉儲安全管理研究[d]。北京交通大學(xué)，2015.
[3]汪永芝，吳健斌。淺析煤礦安全管理存在問題及應(yīng)對策略[j]。煤炭工程，2011（5）。
[4]林楊。煤礦安全管理存在的難點問題及對策探討[j]。安全與健康，2010（3）。
煤礦安全論文篇七
摘要:應(yīng)急管理對煤礦安全能夠起到非常重要的作用，而且也有很強的現(xiàn)實意義，相關(guān)專家在經(jīng)過多年的研究后發(fā)現(xiàn)，若想提高煤礦安全，就一定要完善應(yīng)急管理協(xié)同機制以及提高機制的工作能力，不過目前我國煤礦的應(yīng)急管理協(xié)同機制還存在著一定的問題，因此必須要盡快解決。
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對煤炭行業(yè)進行全面的改進工作已經(jīng)成為大勢所趨。而在這樣的環(huán)境條件下，也給煤炭的應(yīng)急管理帶來了更大的發(fā)展空間。而且，由于煤礦開采一直朝深部延伸的原因，盡管在開采量上越來越大，但是發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，若想降低出現(xiàn)事故的概率，就一定要加強煤礦安全應(yīng)急管理協(xié)同機制和能力。
1應(yīng)急管理系統(tǒng)分析。
對于煤礦行業(yè)來講，其應(yīng)急管理工作非常的繁雜，想對煤礦的應(yīng)急管理做出更加細(xì)致的研究，采用霍爾三維系統(tǒng)工具是一個不錯的選擇。這個工具是在20世紀(jì)60年代由美國的專家所提出的，并且隨后得到了廣泛的推廣，現(xiàn)在這套系統(tǒng)已經(jīng)在風(fēng)險管理以及物流方面獲得足夠的青睞。時間維、知識維是這套系統(tǒng)的主要維度。而相關(guān)專家在經(jīng)過對這套系統(tǒng)進行理論研究之后，在融合進煤礦的實情，總結(jié)出了煤礦應(yīng)急管理的結(jié)構(gòu)模型。
1．1時間維。
應(yīng)急準(zhǔn)備、恢復(fù)以及響應(yīng)是構(gòu)成時間維的主要部分，而且各部分工作之間都有很強的聯(lián)系性，在工作的過程當(dāng)中，每一個部分也都存在著互相依賴的關(guān)系。
1．2邏輯性。
這方面主要是想讓應(yīng)急管理的各項工作都要具備一定的邏輯性，并且要求各種工作之間必須要做好相互配合以及合理的安排應(yīng)急管理各項工作的具體時間和工作順序。
1．3知識維。
這方面主要是在應(yīng)急管理的過程中，給相關(guān)的工作人員提供一定的專業(yè)知識，以便幫助他們順利的做好應(yīng)急管理。而環(huán)境科學(xué)、法律以及管理方面是知識維主要提供的知識。
2存在的問題。
2．1組織指揮系統(tǒng)不完善。
根據(jù)國家出臺的相關(guān)政策，應(yīng)該將組織指揮系統(tǒng)當(dāng)作應(yīng)急管理的核心核心部分，在應(yīng)急管理中，所需要管理的部門包括公安部門、衛(wèi)生部門、消防部門等。而目前，這些部門還未能夠進行協(xié)同工作，因此很難體現(xiàn)出本身所具備的互補功能，從而在做應(yīng)急決策的時候，所體現(xiàn)出的能力并不是很高，甚至還會造成嚴(yán)重的錯誤，最終導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。
2．2運作機制效率不高。
盡管已經(jīng)創(chuàng)建了應(yīng)急管理平臺，不過這套平臺在信息的整合以及傳輸方面的工作能力依然不是很強，這樣就造成了各個部門無法取得及時的聯(lián)系，從而對指揮人員做出決策造成了非常嚴(yán)重的影響，同時也讓部門之間“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力下降了不少。而且在應(yīng)急管理系統(tǒng)中，并沒有創(chuàng)建相關(guān)的響應(yīng)以及警報機制，有的即便是創(chuàng)建了，在對相應(yīng)進行分級的過程中也出現(xiàn)了很多問題，因此導(dǎo)致出現(xiàn)事故，完全不懂得該如何動用哪個響應(yīng)，或者什么時候應(yīng)該進行升級工作。
3提升對策。
3．1加強各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力。
創(chuàng)建各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的機制。而在進行創(chuàng)建期間，各個部門要多進行交流，以此來增進互相之間的了解程度，同時通過交流，也能從對方那里獲得更多的專業(yè)知識以及工作經(jīng)驗以及取得資源的共享。而以上的這些方面，都能為加強“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力提供非常大的'幫助。
3．2提高信息分享水平。
創(chuàng)建應(yīng)急管理平臺的好處在于，首先，可以增強信息整合以及傳輸?shù)哪芰Γ瑥亩鵀槌霈F(xiàn)事故以后，能夠及時地采取管理措施提供了技術(shù)支持;其次，讓各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，從而在出現(xiàn)需要馬上進行決策的應(yīng)急事件時能夠發(fā)揮出群策群力的作用。同時，還能夠根據(jù)平時的系統(tǒng)維護情況，來加強解決應(yīng)急問題的能力。
3．3應(yīng)急資源要布置的具有科學(xué)。
要在煤礦企業(yè)的整個省區(qū)建立起完善的煤礦資源網(wǎng)，然后在通過國家救援力量的協(xié)助，來做好煤礦應(yīng)急物資的儲備工作。進而創(chuàng)建出一個具有科學(xué)化布局的應(yīng)急救援物質(zhì)儲備體系。從而在事故發(fā)生以后，能夠有充足的救援物質(zhì)來進行救援。
3．4體現(xiàn)出應(yīng)急預(yù)案的作用。
若想體現(xiàn)出這方面的作用，第一就是要創(chuàng)建完善的預(yù)案數(shù)據(jù)庫，以便增強各地區(qū)煤礦企業(yè)的溝通，而只有這樣，預(yù)案才能發(fā)揮它真正的價值。而且還要采用桌面推演方式讓應(yīng)急預(yù)案變得更加合理，以此來提高應(yīng)對事故的能力，而更為重要的是，通過創(chuàng)建應(yīng)急預(yù)案，能夠在出現(xiàn)應(yīng)急狀況的時候獲得更多的解決辦法，從而降低了煤礦事故所造成的損失。
4結(jié)束語。
通過以上內(nèi)容可以了解到，由于我國的煤礦在開采方式上較為煩瑣，導(dǎo)致發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，增強應(yīng)急管理協(xié)同機制和能力，能夠讓各部門之間發(fā)揮出“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力，同時也能盡量地減少煤礦事故的出現(xiàn)概率。因此，相關(guān)的工作人員要積極努力，認(rèn)真探索，從而研究出更為完善的增強應(yīng)急管理協(xié)同機制和能力的方案，從而讓我國的煤礦管理能力邁向一個新的高度。
參考文獻:。
煤礦安全論文篇八
摘要：概述了煤礦機電設(shè)備管理，分析了當(dāng)前煤礦機電設(shè)備管理中存在的問題，提出了提高煤礦機電設(shè)備的管理和維護水平的措施。
引言。
隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和科技不斷進步，在煤礦行業(yè)中出現(xiàn)了越來越多的機電設(shè)備，這些新型機電設(shè)備的功能非常多，且能提高工作效率和質(zhì)量。但在煤礦機電設(shè)備管理和維護方面還存在很多不足，與國外一些發(fā)達國家相比，中國煤礦機電設(shè)備的自動化和智能化水平還比較低，還存在著很大差距。此外，煤礦機電設(shè)備由于各方面原因經(jīng)常發(fā)生故障，從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生，影響著煤礦工作人員的生命安全和企業(yè)的正常生產(chǎn)，對社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生巨大的阻礙作用，因此一定要做好煤礦機電設(shè)備的管理和維護工作，從基礎(chǔ)做起，充分應(yīng)用經(jīng)濟杠桿，將礦井機電設(shè)備的安全運行為管理中心，從而保證煤礦企業(yè)的正常經(jīng)營，促進其長遠發(fā)展。
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤礦行業(yè)得到前所未有的發(fā)展。在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，煤礦機電設(shè)備在最近幾年得到了廣泛應(yīng)用，使煤礦的產(chǎn)量、工作效率和自動化生產(chǎn)水平都得到提高。但煤礦機電設(shè)備在使用過程中由于管理不到位，經(jīng)常會出現(xiàn)故障，從而影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，對工作人員的生命安全也造成威脅，因此有必要對煤礦機電設(shè)備管理現(xiàn)狀與改進措施進行研究。隨著科技的不斷發(fā)展進步，中國的煤礦機電設(shè)備得到了快速發(fā)展，無論是在功能方面還是在性能方面都得到很大提高。對煤礦機電設(shè)備的管理工作主要從以下三方面入手：a)對成本的管理。煤礦機電設(shè)備管理中的成本管理指的是在開展機電設(shè)備管理工作的過程中，會有大量的人力、物力和財力資源耗費，將這些花費進行計算并消除不必要的花費，從而有效控制煤礦機電設(shè)備的管理成本，力爭將煤礦機電設(shè)備管理的成本降低到最小，從而使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益乃至整體實力不斷提高；b)對質(zhì)量的管理。在煤礦機電設(shè)備的管理工作中其中很重要的一部分內(nèi)容就是對煤礦機電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督，在這個過程中管理人員應(yīng)制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，從而有效保證煤礦機電的安全生產(chǎn)和總體質(zhì)量。另外，在購置煤礦機電設(shè)備時，一定要進行科學(xué)合理選擇，不能為了節(jié)約成本而不能保證機電設(shè)備的質(zhì)量。在日常管理工作中，也要根據(jù)工作準(zhǔn)則進行，貫徹落實責(zé)任制，真正將責(zé)任落實到個人。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時反映上報，從而找出解決方案，將損失降低到最小；c)對安全的管理。煤礦機電設(shè)備的安全管理具有十分重要的現(xiàn)實意義，不僅和設(shè)備的使用、日常管理及維護有著密不可分的聯(lián)系，而且對工作人員生命安全和煤礦正常生產(chǎn)起著非常重要的作用。因此，一定要重視煤礦機電設(shè)備的安全管理工作，可根據(jù)管理需要制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，相關(guān)人員和部門對機電設(shè)備的安全真正負(fù)起責(zé)任。此外，煤礦家企業(yè)還要不斷加強工作人員的安全意識，也要加大對高新設(shè)備的投入力度，從各方面保證煤礦機電設(shè)備的安全[1-3]。
2.1企業(yè)的煤礦機電設(shè)備工作逐步弱化。
當(dāng)今煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理工作出現(xiàn)逐步弱化的現(xiàn)狀，具體表現(xiàn)為：a)在煤礦企業(yè)管理工作中，管理人員將生產(chǎn)和安全放在首要位置，而對機電設(shè)備的管理缺乏重視，甚至認(rèn)為會浪費企業(yè)大量資金和人力資源；b)很多煤礦企業(yè)缺乏具備專業(yè)技能和管理協(xié)調(diào)能力的綜合型管理人才，導(dǎo)致管理水平和管理效率相對低下；c)當(dāng)前管理能力和專業(yè)素質(zhì)強的企業(yè)大多作為施工總承包單位，從而使設(shè)備的管理工作不斷弱化[4]。
2.2機電技術(shù)力量薄弱操作者的整體素質(zhì)不高。
隨著技術(shù)的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)機電設(shè)備更新?lián)Q代的速度特別快，但是由于機電技術(shù)力量比較薄弱，對新設(shè)備的運轉(zhuǎn)及檢修和維護跟不上，導(dǎo)致設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)問題得不到及時解決，從而影響著煤礦機電設(shè)備的管理水平。另外，煤礦機電設(shè)備的操作人員整體素質(zhì)不高，他們的文化程度大多是初中及其以下，對于特種設(shè)備的操作技術(shù)掌握得不熟練，加上崗位經(jīng)常變化，導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生，給工作人員帶來安全隱患，也不利于煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展[5]。
2.3管理觀念滯后。
管理觀念滯后，機電設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn)時才開始維護和維修。當(dāng)前，很多煤礦企業(yè)沒有實時監(jiān)控煤礦井下機電設(shè)備的運行狀況，這樣機電設(shè)備如果有故障前兆或出現(xiàn)比較小的問題時，往往不能發(fā)現(xiàn)，或即便發(fā)現(xiàn)也是得過且過，沒有進行及時維護和維修，從而導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備的損傷，久而久之就會產(chǎn)生重大問題，嚴(yán)重影響設(shè)備的正常生產(chǎn)，并縮短了井下機電設(shè)備的使用壽命，給煤礦企業(yè)帶來重大損失。
當(dāng)前由于各方面原因，很多煤礦企業(yè)都對機電設(shè)備的投入較少，甚至大量使用超過服務(wù)年限的機電設(shè)備，這些機電設(shè)備的工作性能并不符合《煤礦安全規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)，但為了節(jié)省開支卻沒有及時更新，導(dǎo)致設(shè)備老化程度比較嚴(yán)重，從而影響工作效率和質(zhì)量，為煤礦企業(yè)的日常工作埋下了安全隱患[6]。
在今后的煤礦機電設(shè)備管理和保養(yǎng)工作中，應(yīng)本著以“強保養(yǎng)”為核心的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和操作維護保養(yǎng)規(guī)程，對主要的生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)條例等管理制度進行指定。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)堅持“零售后”為核心的原則，也就是設(shè)備發(fā)生故障以后不需要等待維修人員，等候維修人員的時間和等候維修的時間都為零，從而使煤礦機電設(shè)備的硬件設(shè)備和軟件設(shè)施不斷完善。
3.2加強煤礦機電管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)提高管理人員的整體素質(zhì)。
由于煤礦機電設(shè)備的管理需要專業(yè)的技術(shù)人員，因此相關(guān)人員在上崗前一定要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，可通過現(xiàn)場操作，合格以后頒發(fā)證書，做到人人持證上崗，沒有證的一定不能上崗，還要按照規(guī)章操作。另外，還要做到懂得設(shè)備原理、構(gòu)造和性能，要會使用、會檢查、會維修，還會排除機電設(shè)備的故障，在使用機電設(shè)備時一定不能使其超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。對于機電設(shè)備的工作環(huán)境，應(yīng)定期清掃，溫度要適宜，減少對設(shè)備的磨損。
在今后工作中應(yīng)建立機電信息化管理網(wǎng)絡(luò)，使機電設(shè)備管理向著現(xiàn)代化和規(guī)范化的方向發(fā)展。在煤礦生產(chǎn)中，煤礦機電設(shè)備管理占著十分重要的地位，對煤礦生產(chǎn)順利進行起著非常重要的作用。具體來說，要在煤礦機電設(shè)備的管理中推廣計算機技術(shù)，并積極引進煤礦機電設(shè)備信息化管理的網(wǎng)絡(luò)軟件，對全礦設(shè)備進行全面跟蹤管理，并加強各個部門的聯(lián)系，通過各部門的密切聯(lián)系和合作來提高管理效率和整體管理水平。
3.4制定合同貫徹落實責(zé)任制。
只有實施集體合同法才能更好地保證勞動者的合法權(quán)益，由于當(dāng)前煤礦企業(yè)中工人的力量相對薄弱，不能和資方進行平等協(xié)商，且當(dāng)前法律條例可操作性不強，也沒有對簽訂集體合同的法律責(zé)任問題進行明確規(guī)定，所以在今后工作中還要提高合同法的立法層次，真正落實責(zé)任制，從而更好地保障煤礦工人的合法權(quán)益。
3.5加大對井下檢修和維護工作的投入。
為提高煤礦機電設(shè)備的管理水平，應(yīng)不斷加大投入。企業(yè)應(yīng)成立相應(yīng)部門從事機電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，并派專門人員從事該項工作，對設(shè)備要進行定期保養(yǎng)，也可購進一批先進的檢測和維修設(shè)備，并將其投入到日常的維護和維修工作中，從而更好地解決井下機電設(shè)備的各種故障問題[7-8]。
4結(jié)語。
煤礦機電設(shè)備的管理和維護工作對于煤礦企業(yè)的快速發(fā)展起著重要作用，不僅有利于工作效率和工作質(zhì)量的提高，還能為工作人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，因此煤礦企業(yè)應(yīng)重視機電設(shè)備的管理和維護工作，加大投入，及時發(fā)現(xiàn)問題從而減少安全事故的發(fā)生，保障工作人員的安全，促進煤礦企業(yè)的更好更快發(fā)展。
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煤礦安全論文篇九
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用可以說是21世紀(jì)人類取得的最大勝利,各個行業(yè)因為其而都邁入了發(fā)展的新階段,煤礦行業(yè)也是如此。因為信息技術(shù)在煤礦行業(yè)的應(yīng)用,使得煤礦行業(yè)的安全性與效益性都有了質(zhì)的飛躍,其中最典型的代表就是煤礦業(yè)的“安全檔案管理信息系統(tǒng)”。這個系統(tǒng)其實是一款專門進行安全管理的軟件,通過該系統(tǒng),可以發(fā)現(xiàn)各基層在安全管理方面的漏洞,并針對這些安全漏洞進行改善,預(yù)防和避免基層作業(yè)中各類安全事故的發(fā)生。這套系統(tǒng)可以說是礦區(qū)工作人員安全的保障,而行業(yè)安全有所保障,自然整個行業(yè)的經(jīng)濟效益也就有了大幅度的提升。
就網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)而言,國外起步早,資金投入大,科研人員多,因此國外信息技術(shù)化的水平要領(lǐng)先國內(nèi)很多。在國外,信息技術(shù)已經(jīng)普及到所有行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè),成了新一代企業(yè)發(fā)展的競爭力,自然國外的眾多煤礦企業(yè)也是如此。如今,國外大部分稍具規(guī)模的煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)都安裝了安全檔案管理系統(tǒng)以及其他的信息化系統(tǒng),通過這些系統(tǒng),實現(xiàn)了信息化管理以及數(shù)據(jù)共享,不僅提高了整個企業(yè)的生產(chǎn)安全性,也提高了整體生產(chǎn)、經(jīng)營效率和管理效率。但是反觀我們國外,整個煤礦行業(yè),除了少數(shù)規(guī)模大的國有企業(yè),安裝了安全檔案管理信息系統(tǒng)外,絕大多數(shù)的企業(yè)在安全管理方面還是延續(xù)著傳統(tǒng)的方法。整個行業(yè)在安全生產(chǎn)方面還存在很大的缺陷,整體的管理水平可謂十分低下。然而,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,所有行業(yè)內(nèi)部的競爭也都愈演愈烈,煤礦行業(yè)更是如此,因此各煤礦企業(yè)想要不被競爭淘汰,就只能增強自身的競爭力,而安全管理方面實力的增強就是很重要的一方面。對于這些煤礦企業(yè)來講,要想增強他們的安全管理實力,就必須要借助科學(xué)技術(shù),也就是說要引進安全檔案管理信息系統(tǒng),只有這樣,才能提升整個企業(yè)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)效益,也只有這樣才能提升我國整體煤礦行業(yè)的實力,縮短與國外的實力差距。
關(guān)于該系統(tǒng)的功能,其主要包含六個管理功能和一個查詢功能。六個管理功能是分別針對于是員工信息、隱患信息、安全獎懲、三違信息、工傷事故以及機構(gòu)六個方面進行管理;而查詢功能則是指綜合查詢。為了便于用戶使用,該系統(tǒng)特意增強了權(quán)限管理的靈活性,管理者可結(jié)合實際情況進行權(quán)限的設(shè)置以及角色的定義。
機構(gòu)管理。該模塊以樹形結(jié)構(gòu)來反映企業(yè)各部門的關(guān)系以及實現(xiàn)機構(gòu)人員組織的變換操作。
員工信息管理。該功能又分為三個小功能,用戶管理、人事管理以及角色管理。通過人事管理,可以對企業(yè)所有員工的個人信息進行查詢、更改;通過用戶管理,則可以對操作該系統(tǒng)的所有用戶信息進行設(shè)定、更改;通過角色管理可以賦予和變更不同角色用戶所擁有的系統(tǒng)權(quán)利,限制用戶們在該系統(tǒng)的行為權(quán)利。
工傷管理。在煤礦行業(yè)中,工傷是偶有發(fā)生的,因此,對工傷事故進行記錄和處理是必不可少的。每當(dāng)發(fā)生煤礦工傷,相關(guān)人員應(yīng)該馬上對資料進行錄入,并且對每個月發(fā)生的煤礦工傷事故進行統(tǒng)計,然后把數(shù)據(jù)提交到相關(guān)的管理部門。相關(guān)部門對各個煤礦的安全情況進行分析時,就必須要統(tǒng)計工傷事故的發(fā)生次數(shù),事故發(fā)生原因,所造成的人員傷亡情況等。對于煤礦工傷事故中受傷的人員,要對其信息進行詳細(xì)的記錄。把全年度每個月的工傷事故發(fā)生次數(shù)制作成直觀的柱形圖,便可得知煤礦的安全質(zhì)量問題。
違規(guī)信息登記管理。在煤礦安全管理中,違規(guī)信息登記是基礎(chǔ)的,必不可少的一部分。違規(guī)信息包括礦難的發(fā)生時間,煤礦的負(fù)責(zé)單位,以及是導(dǎo)致違規(guī)的原因。除此之外,違規(guī)的相應(yīng)處分以及接受處分的人員同樣需要登記在煤礦違規(guī)信息中。相關(guān)單位把違規(guī)的信息公告于眾,并且就違規(guī)情況進行統(tǒng)計,并且以折線圖的形式反映出煤礦違規(guī)情況的變化。
煤礦獎罰制度管理。在煤礦的安全管理中,見義勇為應(yīng)該得到肯定和獎勵,而違規(guī)行為則應(yīng)該受到相應(yīng)的懲罰,這就是獎罰制度。相關(guān)部門可以透過系統(tǒng)對煤礦從業(yè)人員的獎罰情況了如指掌。
煤礦安全隱患管理。安全問題是煤礦行業(yè)中最備受關(guān)注的焦點問題之一。為了有效防止煤礦事故的發(fā)生,有關(guān)部門必須從潛在的安全隱患根源上進行杜絕。從事煤礦工作之前,應(yīng)當(dāng)請相關(guān)的單位對煤礦進行安全評估,讓所有的工人都意識到安全隱患的存在。相關(guān)的煤礦負(fù)責(zé)人應(yīng)該共同研究討論應(yīng)對安全問題的解決方案,做到真正意義上的避免煤礦事故。
綜合信息包括煤礦工人的個人信息以及煤礦自身的信息。煤礦安全管理系統(tǒng)中不僅記錄了所有煤礦員工的個人信息,例如:姓名和身體情況等。除此之外,煤礦過往的違規(guī)現(xiàn)象也記錄在案,這為煤礦工人索要工傷賠償提供了足夠的證據(jù)。
煤礦安全管理并不是僅僅針對全國范圍內(nèi)的其中一個煤礦,而是對所有煤礦進行集中統(tǒng)一自動化的管理。企業(yè)需要在煤礦安全系統(tǒng)中建立起自己的檔案,這并不是一件復(fù)雜的事情。互聯(lián)網(wǎng)簡便的程序幫助煤礦企業(yè)在24小時內(nèi)完成信息登記工作。當(dāng)需要查詢某個制定的煤礦企業(yè)時,安全管理系統(tǒng)馬上為你打開對應(yīng)的網(wǎng)站。
專用軟件的下載讓很多人都覺得十分麻煩,但煤礦安全管理不需要下載任何的軟件,客戶只需要一臺有網(wǎng)絡(luò)的電腦,便可以輕松瀏覽各個煤礦的生產(chǎn)情況,管理情況,工傷情況等等,真正意義上的實現(xiàn)無紙化辦公。
煤礦安全管理是全自動化,涵括多部門的一項工作。我們不僅僅能夠瀏覽到其中一個部門、其中一部分人的信息。煤礦安全管理的范圍包括與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的部門以及從業(yè)人員。
煤礦安全管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)文件的發(fā)送和傳達,業(yè)務(wù)的規(guī)范管理以及工作的審批。
b/s系統(tǒng)以b/s架構(gòu)為基礎(chǔ)進行信息發(fā)布和管理,煤礦安全管理系統(tǒng)和b/s系統(tǒng)直接形成緊密連接。b/s架構(gòu)提供人性化的菜單管理服務(wù),為客戶提供了豐富多樣的選擇。
煤礦安全管理系統(tǒng)包括資源和安全的管理,與此同時,并不是所有的人都可以任意登陸安全系統(tǒng)。煤礦安全管理系統(tǒng)對于訪問有著嚴(yán)格的控制,先進的技術(shù)確保系統(tǒng)正常運行。
如今,企業(yè)管理更加趨向于自動化,煤礦管理也同樣不意外。所有的信息不需要手工的抄寫,只需要錄入到電腦中便可。建立煤礦安全管理系統(tǒng),對于推進煤礦的安全施工有著深遠的意義。所有煤礦的違規(guī)信息都將會被記錄到安全管理系統(tǒng)中,這讓管理人員更加便捷地了解到各個煤礦的生產(chǎn)情況,并且針對存在的問題制定出解決方案。確保安全是煤礦生產(chǎn)中的首要任務(wù),安全管理系統(tǒng)是輔助煤礦安全生產(chǎn),監(jiān)測生產(chǎn)的一個工具。本文給出如下幾個方面的建議及措施:。
第一,提升“防火墻”技術(shù),防止非法訪問或病毒的入侵?！胺阑饓Α奔夹g(shù)不是一成不變的,要及時更新最新“防火墻”技術(shù),確保煤礦安全檔案信息化管理的安全性。
第二,采用身份驗證和文檔的加密手段。檔案的信息化管理不可能是一個人,因此,需要設(shè)計不同操作人員對不同種類文檔訪問的權(quán)限。并對重要文檔進行加密處理,防止個人篡改。
第三,制定相應(yīng)的檔案信息化管理的規(guī)章制度,提高檔案管理人員的綜合素質(zhì)。從客觀上提供科學(xué)管理的基礎(chǔ),從主觀上改進管理的態(tài)度。
煤礦安全論文篇十
安全是生產(chǎn)的前提，是企業(yè)得以生存的首要條件，沒有安全其他一切都是空談，安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)來說至關(guān)重要。從每年一度的全國安全事故調(diào)查中可以看出，煤礦作為高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的人員傷亡比重遠遠超過其他企業(yè)，人員傷亡數(shù)字觸目驚心，給國家、社會、企業(yè)及遇難家屬都帶來了沉重的負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重影響著社會的長治久安、人們的幸福安康?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》確定了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理基本方針，國家專門立法確定了安全生產(chǎn)管理的地位，同時也體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)管理的重視，不管何時、何地，安全生產(chǎn)都應(yīng)擺在第一位、重中之重的位置，任何人員都不能在違背安全的前提下進行作業(yè)，任何事一旦與安全起沖突都要優(yōu)先保證安全，只有安全，才有生產(chǎn)，只有安全生產(chǎn)，才有經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)不只是人身安全，還包括場地、設(shè)備安全及周圍建筑物等的安全，這對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟效益起到?jīng)Q定性影響，如果人員、場地、設(shè)備或建筑物出現(xiàn)安全問題，那輕則企業(yè)停業(yè)整頓、賠錢處理事故，重則會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。要保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，就需要專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員對企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理，遵守國家安全方面的法律法規(guī)，將安全擺在第一位，敢于對不安全情況說“不”，切實做到安全先行，生產(chǎn)保障，讓企業(yè)的員工都能了解到安全生產(chǎn)的重要性，自覺遵守安全生產(chǎn)管理相關(guān)的規(guī)章制度，確保生產(chǎn)作業(yè)在安全的情況下進行，以保障企業(yè)的健康發(fā)展。
2新疆順通煤礦企業(yè)簡介。
礦井20xx年列入《自治區(qū)煤炭工業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃》改擴建礦井，礦井建設(shè)規(guī)模為30萬t/a，20xx年8月批準(zhǔn)開工建設(shè)，20xx年吉木薩爾縣煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方案確定，順通煤礦在“十二五”期間已經(jīng)建成年產(chǎn)90萬t礦井。礦井開拓方式為斜井開拓，分別為主斜井承擔(dān)煤炭運輸任務(wù)；副斜井承擔(dān)人員上下及材料運輸、其他輔助運輸任務(wù)；回風(fēng)斜井承擔(dān)礦井回風(fēng)任務(wù)。礦井提升運輸系統(tǒng)副井采用絞車提升，主井采用雙驅(qū)動變頻控制皮帶提升。礦井通風(fēng)方式為中央并列式，通風(fēng)方法為機械抽出式，目前礦井總進風(fēng)量為2156.04m3/min，總回風(fēng)2173.44m3/min，w1151綜采放頂煤工作面配風(fēng)1303.8m3/min。礦井供電采用雙回路供電，一路備用電源引自水溪溝變電所，另一路主供電源引自新地鄉(xiāng)變電所。
3.1從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低。
在過去，順通煤礦機械化程度較低，人工開采占主要部分，煤礦開采需要大量的勞動力，隨著順通煤礦不斷開采新礦，年產(chǎn)量不斷提高，因此順通煤礦招收了大量的采煤生產(chǎn)人員，但由于人工開采煤炭資源不需要太高的技術(shù)含量，而且采煤環(huán)境差，因此招收的采煤生產(chǎn)人員素質(zhì)普遍較低，對煤礦的安全生產(chǎn)意識淡薄，對采煤的安全技能知道的也較少，煤礦采煤生產(chǎn)人員為了生產(chǎn)任務(wù)和利益往往不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，給煤礦安全生產(chǎn)管理造成了很大的影響。
3.2安全生產(chǎn)保障能力較弱。
順通煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障設(shè)施尚不夠完善，對瓦斯、突水、井涌、煤火探測等的安全防范措施不到位，安全技術(shù)水平有待提高，對于安全生產(chǎn)管理和通風(fēng)、機電、采礦、地勘、測繪等特殊作業(yè)的年輕技術(shù)人員急需鍛煉提高，這樣不利于順通煤礦安全生產(chǎn)管理水平的提高。
3.3安全管理方式和水平都較低。
順通煤礦安全管理方式和水平相對低，缺乏系統(tǒng)的、全面的、有效的安全生產(chǎn)管理方式，而且順通煤礦的大部分安全管理人員的安全意識不高，對安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)不太熟悉，理解不夠深刻，在安全事故預(yù)防方面做得不到位，這就導(dǎo)致了很多不安全因素的產(chǎn)生。另外，順通煤礦的安全管理方式有待提高，對于一線采煤人員的意見或者提出的問題應(yīng)當(dāng)重視，通過調(diào)查對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)當(dāng)及時處理，從而使安全隱患減少。
4.1對員工加強安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)增強安全意識。
新疆順通煤礦管理層要成立安全教育培訓(xùn)小組，專門負(fù)責(zé)對員工進行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，同時要建立設(shè)備齊全的安全教育培訓(xùn)基地，聘請專業(yè)的安全教員對員工進行安全培訓(xùn)，另外還可以制定安全考核制度，對員工的安全生產(chǎn)進行考核，以便提高員工對安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)的積極性，總之要想盡辦法增強員工的安全意識。
4.2提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力。
由于煤礦礦井本身的安全性就比較低，瓦斯、突水、煤炭自燃等自然災(zāi)害無法避免，煤炭開采過程中危險性極大，因此要想辦法降低煤炭開采危險性。順通煤礦為了保證安全生產(chǎn)，要通過提高安全生產(chǎn)技術(shù)、加強安全生產(chǎn)裝備的投入使用，以便能提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力。
4.3轉(zhuǎn)變安全管理模式和提升安全管理水平。
順通煤礦要想要想提升安全管理水平，就必須轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的不科學(xué)的、不合理的安全管理模式，要強化“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，將不安全因素扼殺在搖籃里，積極整治生產(chǎn)過程中的不安全因素，并發(fā)動群眾，讓全體員工參與到安全生產(chǎn)管理中來，多傾聽一線員工的聲音，讓經(jīng)驗豐富的一線員工共同制定符合新疆順通煤礦安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，全體員工一起努力建設(shè)安全生產(chǎn)模范煤礦。
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煤礦安全論文篇十一
1、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
2、違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。
3、安全天地寬國泰人民安。
4、居安思危思則有備有備無患。
5、不怕有患就怕無防。
6、只有防微杜漸，才能防患未然。
7、千里之堤潰于蟻穴，小洞不補大洞難堵。
8、隱患不除，危機四伏。
9、避免事后痛心疾首，只有事前預(yù)防嚴(yán)守。
10、“嚴(yán)”是安全的保證“松”是事故的禍根。
11、安全人人抓，幸福千萬家。
12、人人講安全，安全為人人。
13、施工不違章，安全有保障。
14、安全人人抓，幸福千萬家。
15、寧繞百丈遠，不冒一步險。
16、落實一項措施，勝過十句口號。
17、生命只有一次，安全伴君一生。
18、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
19、安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
20、牢記生產(chǎn)安全，事故與你無緣。
21、完善規(guī)章制度，遵守安全規(guī)程。
22、落實安全責(zé)任，完善安全制度。
23、宣傳安全知識，傳播安全文化。
24、生命至高無上，安全責(zé)任為天。
25、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。
26、傳播安全文化，宣傳安全知識。
27、只有防而不實，沒有防不勝防。
28、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
29、工作為了生活好，安全為了活到老。
30、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。
31、安全伴一生一世，幸福在你家我家。
32、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。
33、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
34、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
35、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
36、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。
37、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
38、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
39、樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。
40、學(xué)安全知識，懂勞動保護，行科學(xué)管理。
41、安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。
42、安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。
43、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
44、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
45、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
46、生產(chǎn)再忙，安全不忘；人命關(guān)天，安全在先。
47、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
48、預(yù)防為主，標(biāo)本兼治；強化主體，綜合治理。
49、安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，整體推進。
50、我要安全，我懂安全；從我做起，保證安全。
51、消除隱患，確保安全；保障穩(wěn)定，促進發(fā)展。
52、安全第一，預(yù)防為主；循規(guī)蹈矩；防微杜漸。
53、家庭、事業(yè)、財富都重要，沒有安全都無效。
54、擁有安全就是擁有生命，熱愛安全就是熱愛生命。
55、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
56、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
57、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
58、加強安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
59、加快實施“科技興安”戰(zhàn)略，推進安全生產(chǎn)科技進步。
60、人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全。
61、禍在一時，防在平日。
62、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
63、遵章守法，關(guān)愛生命。
64、文明施工，安全生產(chǎn)。
65、把握安全，擁有明天。
66、麻痹出事故，警惕保安全。
67、安全地生產(chǎn)，平安地生活。
68、警惕安全在，麻痹事故來。
69、質(zhì)量是生命，安全是保證。
70、安全是金橋，通往幸福路。
煤礦安全論文篇十二
1、作風(fēng)散漫忙中偷懶，無視禁令點火吸煙。
2、不明“真象”嚴(yán)是害，明白之后才是愛。
3、成績只是新的起點，安全一時一刻都不能放松，不斷發(fā)生的事故時刻敲響我們的警鐘。
4、消防器材是個寶消防器材是個寶，平時注意維護好。
5、建立計劃、執(zhí)行、督查、考核、追究、獎懲等閉合循環(huán)的工作落實機制。
6、推車接近岔道彎道，必須提前發(fā)出警號。
7、愚者用血給別人提教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)免自己流血。
8、只要善于抓，不怕基礎(chǔ)差。技術(shù)不過硬，安全無保證。要想無事故，須下苦功夫。
9、能過大江大海的人，有時也會在小河里翻船；能取得優(yōu)異成績的'人，有時也因忽略安全工作而釀成災(zāi)禍。
10、幸福之家在于安全，痛哭之聲出于僥幸。
11、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國家。
12、進場要戴安全帽進場要戴安全帽，警示標(biāo)識要知道。
13、安全是沉思中的祝福。
14、違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。安全心中記，操作不違章，父母放心，妻兒安心。以一萬次的遵章守紀(jì)，防止事故的萬一發(fā)生。
15、傳承創(chuàng)新，過程管控，提升安全質(zhì)量管理水平。
16、安全帽未曾戴，遭鐵砸苦難挨。
17、企業(yè)效益是空談，離開安全抓生產(chǎn)。
18、注意安全吧，它是我們企業(yè)生存的基礎(chǔ)；重視安全吧，讓我們企業(yè)的基礎(chǔ)像磐石一樣堅固！
19、依靠科技興安，堅持齊抓共管，全面落實"5f協(xié)同管理法"，建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山。
20、人人保安全，處處是春天。
21、高空作業(yè)上天橋高空作業(yè)上天橋，安全帶兒要系牢。
22、年老腿腳不靈，一舉一動操心。
23、安全一脈不和，生產(chǎn)周身不遂。嘮嘮叨叨為你好，干叮萬囑事故少。
24、想安全會安全能安全，人人爭當(dāng)本安職工。
25、不管控過程，就要付出更大代價處理結(jié)果。
27、規(guī)章是安全生產(chǎn)的標(biāo)尺準(zhǔn)繩。
28、強化"軟硬件"建設(shè)，建全國標(biāo)準(zhǔn)化"標(biāo)桿企業(yè)"。
29、安全是企業(yè)的核心競爭力。
30、遵章全家歡，違章妻傷心。
31、科學(xué)管控、誠信履職，提升安全保障能力。
32、責(zé)任不落實就是隱患、標(biāo)準(zhǔn)不提升就是倒退、嚴(yán)管不到位就是失職。
33、安全是跌倒后又站立的一種醒悟。
34、安全生產(chǎn)天天講，家庭幸福礦興旺。
35、好好工作，注意安全。
36、安全規(guī)程天天講，安全生產(chǎn)立新功。
37、不喝酒，休息好，精力集中效率高。
38、安全靠規(guī)章，嚴(yán)守不能忘。不怕平日緊，就怕一時松。要想無事故，須下苦功夫。
39、操作層重點增強自主保安、正規(guī)操作意識，做到"不傷害自己、不傷害他人"。
40、警鐘長鳴決不大意，井下操作切莫麻痹。
41、注意安全，一生幸福。清除隱患，每日平安。禍在一時，防在乎日。一時違章。痛苦一世。
42、警鐘，生活的驚嘆號。安全，幸福的守護神。
43、從人文關(guān)懷高度，將關(guān)愛員工納入日常管理并形成制度化。
44、讓安全在我心中，在大家心中，在每一個人心中長駐。
45、遵循規(guī)律、漸進提升，系統(tǒng)梳理安全管理體系，上升到安全文化管理高度，變成員工自覺行動。
46、立身強手之林，唯有質(zhì)量前提。
47、安全是職工的最大幸福。
48、學(xué)習(xí)理論來武裝，考試合格去上崗。
50、風(fēng)險管理(目標(biāo))：完善提升本質(zhì)安全保障系統(tǒng)，實現(xiàn)頂板、沖擊地壓、防滅火、瓦斯防治和防治水動態(tài)預(yù)測預(yù)警預(yù)報。
51、按照"一崗多能、專兼結(jié)合、區(qū)域管理、重點盯防"原則，建設(shè)專業(yè)化、準(zhǔn)軍事化安監(jiān)隊伍，提高監(jiān)督檢查質(zhì)量和效果。
52、齊心協(xié)力，持之以恒。
53、強基固本、穩(wěn)中求進，強化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，鞏固深化、創(chuàng)新提升。
54、工作一扯皮，事故難逃避。提高自覺性，增強安全性。
55、牢記親人忠告，確保自身安全。
56、無風(fēng)微風(fēng)循環(huán)風(fēng)，冒險作業(yè)瞎逞能。
57、應(yīng)知應(yīng)會：《安全生產(chǎn)法》、"雙七條"、"9個七條規(guī)定"、"5f協(xié)同管理法"、"崗位危險源辨識"內(nèi)容。
58、教訓(xùn)是血和淚的總結(jié)。
59、創(chuàng)新、高標(biāo)、先進，提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)。
60、明確努力方向，豐富內(nèi)涵，提升安全對標(biāo)管理水平。
61、逞英雄盲目蠻干，似啞巴吃了黃連。
62、兒行千里母擔(dān)憂夫婿在崗妻惦念。
63、提境界、提標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)督導(dǎo)、嚴(yán)考核，強力推進清潔化生產(chǎn)。
64、要想不出差執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
65、深化責(zé)任落實、對標(biāo)管理、"三基"建設(shè)。
66、爸爸安全歸，幸福永相隨。
67、孩子不能沒有你，天天盼你平安歸。
68、人人講安全，安全為人人。扳緊一只螺釘，消除一個隱患。安全拋腦后，事故便冒頭。隱患猛如虎，不治遭懲處。
69、精細(xì)管理、過程控制，落實"三大規(guī)程""三項標(biāo)準(zhǔn)"，強化"三嚴(yán)"，誠信履職，高效執(zhí)行。
70、不講科學(xué)盲目蠻干，只求速度造成禍端。
71、"落實5f"：突出崗位市場化運行，深化預(yù)算管理和"金牌班組"創(chuàng)建。
72、過去的教訓(xùn)就是今天的警鐘，清醒的回憶過去才能避免失誤。
73、責(zé)任落實，正負(fù)激勵，提升安全業(yè)績考核水平。
74、忽視安全后果真慘，終身殘廢實在可嘆。
75、質(zhì)量差留下隱患，出事故令人膽寒。
76、平時勤報憂，及時敲警鐘。拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。避免短期行為，督促隱患整改。好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓。
77、安全在向人類挑戰(zhàn)，我們在大聲疾呼，千萬注意安全，減少人類災(zāi)難。
78、秤砣不大壓千斤，安全帽子能救人。不補細(xì)小的漏洞，難堵事故的洪流。
79、遇見警標(biāo)和柵欄，千萬不能往里鉆。
80、百治不如一防。
煤礦安全論文篇十三
1、創(chuàng)新、高標(biāo)、先進，提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)。
2、科學(xué)管控、誠信履職，提升安全保障能力。
3、以一萬次的遵章守紀(jì)，防止事故的萬一發(fā)生。
4、建設(shè)樸素化，管理高標(biāo)準(zhǔn)。
5、安全警句千萬條，安全生產(chǎn)第一條。
6、沒有安全就沒有穩(wěn)定的人心，沒有安全就沒有團結(jié)戰(zhàn)斗的隊伍。
7、人人講安全，安全為人人。
8、安全的囑托要記清，為國、為家、為親人。
9、防突措施要到位，監(jiān)控系統(tǒng)要有效。
10、瓦斯治理十二字方針：先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)。
11、最大的福利是為安全投資。
12、讓成千上萬個家庭美滿幸福，讓老人和孩子們歡笑，讓明天的生活更加絢麗多彩，這，就是安全工作者的憧憬和追求！
13、推車接近岔道彎道，必須提前發(fā)出警號。
14、晴帶雨傘飽帶糧，事故未出宜先防。細(xì)小的漏洞不補，事故的`洪流難堵。
15、班中不分心，安全有保證。
16、切合實際、求真務(wù)實，針對安全管理短板，及時完善安全管理制度措施。
17、安全，人人都要重視！安全，人人都要把關(guān)！安全，人人都有責(zé)任！安全，人人都要來管！
18、持續(xù)強化"雙卡雙述、手指口述"落實，員工"不知風(fēng)險不準(zhǔn)上崗"。
19、強化"軟硬件"建設(shè)，建全國標(biāo)準(zhǔn)化"標(biāo)桿企業(yè)"。
20、開采要有批準(zhǔn)區(qū)，正規(guī)回采不能虛。
21、機電設(shè)備要完好，一根螺絲不能少。
22、學(xué)習(xí)理論來武裝，考試合格去上崗。
23、生產(chǎn)優(yōu)化系統(tǒng)、簡化環(huán)節(jié)，消除"瓶頸"，實現(xiàn)減人提效、降耗節(jié)能、安全可靠。
24、堅持一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
25、工作完畢要清理，嚴(yán)格交接莫忘記。
26、大巷行走要走人行道，長把工具手中拿。
27、-安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)保證安全。
28、作風(fēng)散漫忙中偷懶，無視禁令點火吸煙。
29、日出日落，時光如穿梭，遙望著遠方的礦井，兒的安全是我最大的心愿。
30、全家人靠你穿衣吃飯，搞好安全才是保障。
31、安全編織幸?；ōh(huán)，違章釀成悔恨苦酒。
32、責(zé)任落實，正負(fù)激勵，提升安全業(yè)績考核水平。
33、安全生產(chǎn)天天講，家庭幸福礦興旺。
34、警惕是隱患的克星，麻痹是事故的信號。
35、小心謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)危為安，驕做自滿招來禍患。
36、進出罐蘢、上下車，服從指揮要自覺。
37、區(qū)隊長重點抓生產(chǎn)經(jīng)營、安全管控、績效管理;班組長重點抓現(xiàn)場安全風(fēng)險控制、質(zhì)量管理、生產(chǎn)任務(wù)完成、費用管理;工程技術(shù)人員重點抓技術(shù)管理及規(guī)程措施現(xiàn)場落地。
38、我是小安監(jiān)，管好你安全。
39、隱患是事故的導(dǎo)火線，一觸即發(fā)；安全是家庭的幸福源，一倡百和。
40、"落實5f"：突出全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè)，豐富安全質(zhì)量管理內(nèi)涵。
41、對標(biāo)管理(目標(biāo))：樸素安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、清潔化生產(chǎn)、高產(chǎn)高效等方面持續(xù)與先進單位對標(biāo)，形成對標(biāo)管理長效機制。
42、瓦斯抽采要達標(biāo)，安安穩(wěn)穩(wěn)把煤掏。
43、領(lǐng)導(dǎo)堅持帶班干，職工班班心里安。
44、建大橋靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。
45、干活盡心，注意安全。
46、井下不許拆礦燈，關(guān)好風(fēng)門保通風(fēng)。
47、員工入礦要培訓(xùn)，要學(xué)技術(shù)和理論。
48、不管控過程，就要付出更大代價處理結(jié)果。
49、按章操作莫亂改，合理建議提出來安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
50、先檢查，后工作，按照規(guī)程來作業(yè)，
52、應(yīng)知應(yīng)會：《安全生產(chǎn)法》、"雙七條"、"9個七條規(guī)定"、"5f協(xié)同管理法"、"崗位危險源辨識"內(nèi)容。
53、建立計劃、執(zhí)行、督查、考核、追究、獎懲等閉合循環(huán)的工作落實機制。
54、礦井通風(fēng)很重要，通風(fēng)系統(tǒng)要可靠。
55、無風(fēng)微風(fēng)循環(huán)風(fēng)，冒險作業(yè)瞎逞能。
56、你是咱家頂梁柱，上班千萬要保重。
57、安全帽生命保護罩，戴上安全帽安全有依靠。
58、在家是好兒子，在礦是好礦工。
59、煤礦管理五礦長，安全生產(chǎn)系心上。
60、麻痹大意違章程，禍根出在這當(dāng)中。
61、齊心協(xié)力，持之以恒。
62、質(zhì)量管理(目標(biāo))：保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)、"雙基"建設(shè)省級先進單位標(biāo)準(zhǔn)、安全與職業(yè)衛(wèi)生評估a級礦井標(biāo)準(zhǔn)。
63、四-保安全千日不足，出事故瞬間有余。
64、簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。打蛇不死終是害，隱患不除禍無窮。
65、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。
66、乘車須聽指揮，嚴(yán)禁扒車跳車坐礦車。
67、安全零事故，質(zhì)量零缺陷。
68、立身強手之林，唯有質(zhì)量前提。
69、依法治企、科學(xué)規(guī)范，全面落實新《安全生產(chǎn)法》，運用法治思維強化安全管控。
70、想安全會安全能安全，人人爭當(dāng)本安職工。
71、系統(tǒng)研究、本質(zhì)安全，優(yōu)化管理流程，強化煤礦本質(zhì)安全保障系統(tǒng)建設(shè)。
煤礦安全論文篇十四
1、安全人人抓，幸福千萬家。
2、人人講安全，家家保平安。
3、上有老，下有小，出了事故不得了。
4、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
5、防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。
6、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
7、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
8、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
9、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
10、與其為安撫死者花錢，不如為保護生者投資。
11、為安全投資是最大的福利。
12、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
13、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
14、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
15、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
16、安全花開把春報，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
17、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗；脫離安全求效益如水中撈月。
18、安全好，煩惱少，全家幸福樂陶陶。
19、幸福是棵樹，安全是沃土。
20、安全保健康，千金及不上。
21、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
22、寧繞百丈遠，不冒一步險。
23、生產(chǎn)秩序亂，事故到處鉆。
24、作業(yè)過程忌嬉鬧，分散精力事故冒。
25、蒼蠅貪甜死于蜜，作業(yè)圖快失于急。
26、簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。
27、瞎馬亂闖必惹禍，操作馬虎必出錯。
28、遵循科學(xué)，虎口能拔牙；盲目蠻干，小河會翻船。
29、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
30、疏忽一時，痛苦一世。
31、生產(chǎn)再忙，安全不忘。
32、安全來自警惕，事故出于麻痹。
33、小心無大錯，粗心鑄大過。
34、時時注意安全，處處預(yù)防事故。
35、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。
36、蠻干是走向事故深淵的第一步。
37、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
38、雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。
39、萬千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。
40、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞，隱患是事故的胚胎。
41、安全第一，預(yù)防為主。
42、人人講安全，安全為人人。
43、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
44、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
45、人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全。
46、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。
47、安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。
48、重視安全碩果來，忽視安全遭禍害。
49、快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。
50、事前多說一句話，賽過事后諸葛亮。
51、平時有張“婆婆嘴”，勝過事后“媽媽心”。
52、嘮嘮叨叨為你好，千叮萬囑事故少。
53、見了違章嚴(yán)批評，道是無情卻有情。
54、高高興興上班，平平安安回家。
55、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。
56、安全不離口，規(guī)章不離手。
57、安全是朵幸?；ǎ霞覞补嗝廊绠?。
58、安不可忘危，治不可忘亂。
59、安全多下及時雨，教育少放馬后炮。
60、漏洞不補，事故難堵。
61、事故不難防，重在守規(guī)章。
62、小洞不補，大洞吃苦。
63、思想松一松，事故攻一攻。
64、思想走了神，事故瞬間生。
65、繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。
66、求快不求好，事故常來找。
67、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
68、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。
69、雞蛋不臭引不來蒼蠅，思想不松找不來事故。
70、打蛇不死終是害，隱患不除獲無窮。
71、事故，對愚者是逗號，對智者是句號。
煤礦安全論文篇十五
1、預(yù)算管理，市場運作，提升安全預(yù)算管理水平。
2、-安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)保證安全。
3、安全第一時時提醒，預(yù)防為主天天注意。
4、建立計劃、執(zhí)行、督查、考核、追究、獎懲等閉合循環(huán)的工作落實機制。
5、不明“真象”嚴(yán)是害，明白之后才是愛。
6、班中不分心，安全有保證。
7、業(yè)績管理(目標(biāo))：優(yōu)化安全業(yè)績評價體系，嚴(yán)格動態(tài)管控和結(jié)果運用，提高生產(chǎn)安全績效。
8、安全是職工的最大幸福。
9、警惕加經(jīng)驗，危險靠邊站。
10、只有抓好安全，才能增加效益。不配滅火器，小火成大災(zāi)。
11、愚者用血給別人提教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)免自己流血。
12、人人講安全，安全為人人。扳緊一只螺釘，消除一個隱患。安全拋腦后，事故便冒頭。隱患猛如虎，不治遭懲處。
13、有關(guān)法規(guī)都學(xué)會，安全方針記心中。
14、好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓，制度不全事故難免。
15、嚴(yán)禁隨意做它用，發(fā)生火災(zāi)找不著。
16、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的根苗。
17、生活艱苦沒啥，單等丈夫歸來。
18、注意安全，一生幸福。清除隱患，每日平安。禍在一時，防在乎日。一時違章。痛苦一世。
19、違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。安全心中記，操作不違章，父母放心，妻兒安心。以一萬次的遵章守紀(jì)，防止事故的萬一發(fā)生。
20、年紀(jì)輕輕身先亡，令人常常痛斷腸。
21、要想富滅事故。
22、"落實5f"：突出安全重點要素管控，科學(xué)防控風(fēng)險。
23、"落實5f"：突出全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè)，豐富安全質(zhì)量管理內(nèi)涵。
24、違章操作其禍無窮，遭遇大難喪失前程。
25、爸爸安全生產(chǎn)，我好好學(xué)習(xí)。
26、安全是企業(yè)的核心競爭力。
27、只要善于抓，不怕基礎(chǔ)差。技術(shù)不過硬，安全無保證。要想無事故，須下苦功夫。
28、你是咱家頂梁柱，上班千萬要保重。
29、創(chuàng)新、高標(biāo)、先進，提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)。
30、要想不出差執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
31、學(xué)習(xí)理論來武裝，考試合格去上崗。
32、讓成千上萬個家庭美滿幸福，讓老人和孩子們歡笑，讓明天的生活更加絢麗多彩，這，就是安全工作者的憧憬和追求！
33、我是小安監(jiān)，管好你安全。
34、好好工作，注意安全。
35、傳承創(chuàng)新，過程管控，提升安全質(zhì)量管理水平。
36、強基固本、穩(wěn)中求進，強化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，鞏固深化、創(chuàng)新提升。
37、為你，為他，為自己的人身安全。消除一切人為的不安全行為，努力消除一切不安全隱患。
38、安全為您的家庭揚起歡樂的風(fēng)帆。寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
39、安全生產(chǎn)天天講，家庭幸福礦興旺。
40、抓好安全如“磨刀”，“砍柴”之工誤不了。
42、推進依法治企，突出層級管理，持續(xù)嚴(yán)管嚴(yán)控，強化風(fēng)險防控。
43、導(dǎo)電材料和工具，嚴(yán)防接觸帶電體。
44、安全是員工的最大福利。
45、成績只是新的起點，安全一時一刻都不能放松，不斷發(fā)生的事故時刻敲響我們的警鐘。
46、不管控過程，就要付出更大代價處理結(jié)果。
47、人人有常備，無患可平安。每個人的`安全都掌握在自己手里。民以食為天，企業(yè)以安全生產(chǎn)為天。
48、對標(biāo)管理(目標(biāo))：樸素安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、清潔化生產(chǎn)、高產(chǎn)高效等方面持續(xù)與先進單位對標(biāo)，形成對標(biāo)管理長效機制。
49、孩子不能沒有你，天天盼你平安歸。
50、依靠科技興安，堅持齊抓共管，全面落實"5f協(xié)同管理法"，建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山。
51、"落實5f"：突出正負(fù)激勵，提高全員安全履職積極性、主動性和創(chuàng)造性。
52、風(fēng)險管理(目標(biāo))：完善提升本質(zhì)安全保障系統(tǒng)，實現(xiàn)頂板、沖擊地壓、防滅火、瓦斯防治和防治水動態(tài)預(yù)測預(yù)警預(yù)報。
53、日出日落，時光如穿梭，遙望著遠方的礦井，兒的安全是我最大的心愿。
54、應(yīng)知應(yīng)會：《安全生產(chǎn)法》、"雙七條"、"9個七條規(guī)定"、"5f協(xié)同管理法"、"崗位危險源辨識"內(nèi)容。
55、違章違紀(jì)不狠抓，害人害已害國家。
56、安全帽未曾戴，遭鐵砸苦難挨。
57、今日放過事故苗，明日事故就來找。
58、安全隱患是警鐘安全隱患是警鐘，安全教育不放松。
59、警鐘，生活的驚嘆號。安全，幸福的守護神。
60、麻痹大意違章程，禍根出在這當(dāng)中。
61、消防器材是個寶消防器材是個寶，平時注意維護好。
62、下井前，莫忘記，帶好礦燈自救器。
63、事故牽動千萬家，安全要靠你我他。安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
64、企業(yè)效益是空談，離開安全抓生產(chǎn)。
65、安全在向人類挑戰(zhàn)，我們在大聲疾呼，千萬注意安全，減少人類災(zāi)難。
66、安全心智模式培訓(xùn)法內(nèi)容：目標(biāo)定向、情境體驗、心理疏導(dǎo)、規(guī)程對標(biāo)、心智重塑、現(xiàn)場踐行、綜合評審。
67、安全是流淚后的祈禱。
68、安全在心間，美滿在明天。
69、沒有安全就沒有穩(wěn)定的人心，沒有安全就沒有團結(jié)戰(zhàn)斗的隊伍。
70、按照"一崗多能、專兼結(jié)合、區(qū)域管理、重點盯防"原則，建設(shè)專業(yè)化、準(zhǔn)軍事化安監(jiān)隊伍，提高監(jiān)督檢查質(zhì)量和效果。
煤礦安全論文篇十六
2、寧繞百丈遠，不冒一步險。
3、牢記生產(chǎn)安全，事故與你無緣。
4、質(zhì)量是生命，安全是保證。
5、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
6、防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。
7、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。
8、遵章守法，關(guān)愛生命。
9、只有防而不實，沒有防不勝防。
10、寧可千日不松無事，不可一日不妨釀禍。
11、違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國家。
12、創(chuàng)建礦山安全文化，塑造礦工安全形象，營造礦區(qū)和諧景象。
13、工作為了生活好，安全為了活到老。
14、我要安全，我懂安全，從我做起，保證安全。
15、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。
16、宣傳安全知識，傳播安全文化。
17、安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。
18、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。
19、文明施工，安全生產(chǎn)。
20、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。
21、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
22、加快實施科技興安戰(zhàn)略，推進安全生產(chǎn)科技進步。
23、先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
24、消防、消防，重在預(yù)防。加強防火管理，不準(zhǔn)違章動火。
25、施工不違章，安全有保障。
26、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。
27、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
28、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
29、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。
30、安全是金橋，通往幸福路。
31、安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個寶，高空保險不能少。
32、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
33、生命只有一次，安全伴君一生。
34、安全人人抓，幸福千萬家。
35、警惕安全在，麻痹事故來。
36、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是礦工的生命。
37、傳播安全文化，宣傳安全知識。
38、生命至高無上，安全責(zé)任為天。
39、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
40、人車分離，各行其道。一人安全，全家幸福。
41、禍在一時，防在平日。
42、落實安全責(zé)任，完善安全制度。
43、落實一項措施，勝過十句口號。
44、聚精會神駕車，萬里不出差錯。行萬里平安路，做百年長樂人。
45、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
46、麻痹出事故，警惕保安全。
47、學(xué)安全知識，懂勞動保護，行科學(xué)管理。
48、安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
49、人人講安全，安全為人人。
50、安全伴一生一世，幸福在你家我家。
51、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月
52、注意機械傷害，提防行車傷人。樹立法制觀念，堅持安全生產(chǎn)。
53、危險源點掛上牌，安全操作記心懷。
54、萬千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。
55、防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴(yán)防火災(zāi)。
56、完善規(guī)章制度，遵守安全規(guī)程。
57、樹立礦山安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。
58、安全地生產(chǎn)，平安地生活。
59、消除隱患，確保安全，保障穩(wěn)定，促進發(fā)展。
60、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
61、加強煤礦生產(chǎn)規(guī)范化管理，推動煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
62、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
63、交通規(guī)則是您的生命之友。駕駛員牢記：三不五知、安全禮讓。
煤礦安全論文篇十七
1、落實安全責(zé)任，完善安全制度。
2、把握安全，擁有明天。
3、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。
4、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
5、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
6、落實一項措施，勝過十句口號。
7、宣傳安全知識，傳播安全文化。
8、生命至高無上，安全責(zé)任為天。
9、安全第一，預(yù)防為主；循規(guī)蹈矩，防微杜漸。
10、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
11、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
12、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
13、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
14、完善規(guī)章制度，遵守安全規(guī)程。
15、加快實施“科技興安”戰(zhàn)略，推進安全生產(chǎn)科技進步。
16、生命只有一次，安全伴君一生。
17、安全地生產(chǎn)，平安地生活。
18、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。
19、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
20、傳播安全文化，宣傳安全知識。
21、遵章守法，關(guān)愛生命。
22、安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
23、擁有安全就是擁有生命，熱愛安全就是熱愛生命。
24、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
25、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
26、我要安全，我懂安全；從我做起，保證安全。
27、人人講安全，安全為人人。
28、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
29、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。
30、安全伴一生一世，幸福在你家我家。
31、寧繞百丈遠，不冒一步險。
32、質(zhì)量是生命，安全是保證。
33、牢記生產(chǎn)安全，事故與你無緣。
34、預(yù)防為主，標(biāo)本兼治；強化主體，綜合治理。
35、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。
36、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
37、加強安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
38、消除隱患，確保安全；保障穩(wěn)定，促進發(fā)展。
39、施工不違章，安全有保障。
40、文明施工，安全生產(chǎn)。
41、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
42、樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。
43、生產(chǎn)再忙，安全不忘；人命關(guān)天，安全在先。
44、安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。
45、禍在一時，防在平日。
46、麻痹出事故，警惕保安全。
47、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
48、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
49、安全是金橋，通往幸福路。
50、安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，整體推進。