好的報告應(yīng)該具有準確、簡明、有邏輯性和易讀性的特點。在撰寫報告的過程中，要注意對于數(shù)據(jù)、圖表和表格的清晰描述和正確解讀。下面是一些關(guān)于報告寫作的范文，供您參考和借鑒。
工程部副部長述職報告篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：
大家早上好，今天是依照公司管理規(guī)定工程部向大家作20xx年7月份的工作述職報告。
1、配電間的高壓柜保護用的時間繼電器、5號變壓器的低壓屏柜聯(lián)絡(luò)用的智能斷路器的修復(fù)，并恢復(fù)正常的使用。
2、5樓賓館頂部的dn110鋼帶復(fù)合管漏水的維修并恢復(fù)拆下的吊頂。
3、監(jiān)控室風機盤管的冷凝水管堵塞，從新布管及損壞吊頂修復(fù)。
4、鍋未了的2臺風柜y型過濾器開裂漏水更換完成。
5、辦公室的廁所因5樓后坪的給水管道閥門損壞污水使用，經(jīng)更換閥門后恢復(fù)供水。
6、安管部門反映的a座18樓北向通往屋頂?shù)牟讳P鋼門鉸鏈損壞，為防止意外事故的發(fā)生，采用鐵絲絞緊固定。
7、后坪鋼梯東車道的出口電動伸縮門漏電跳閘，經(jīng)過更換隨行電纜后恢復(fù)正常。
8、裙樓a、c座的變形縫處的不銹鋼裝飾板因有3塊已經(jīng)松動，為防止脫落砸傷行人和車輛已經(jīng)全部固定好。
9、五樓頂?shù)呐潘蚰T鐵主管檢查暢通情況良好。
10、b座30號房因有餐飲在營業(yè)，致使多次的排水主管因油垢積累堵塞，在2130房的廚廁投化放藥劑2次，已保證油垢的有效清除。
11、空調(diào)機房的轄2、3樓中央空調(diào)的主機冷凍水泵燒毀、配合廠方更換電動機一臺。
12、a座1807號房的廁所頂通氣管位置漏水，經(jīng)過打開屋面的保溫層、防水層重新做油作防水處理，并經(jīng)業(yè)主確認不漏水后恢復(fù)屋面的保溫層。
13、后坪鋼梯處的29#污水井因井蓋整體下陷，為防止過往行人和車輛出現(xiàn)事故，已經(jīng)整體更換。
14、1樓商場的風柜全部進行一次過濾網(wǎng)的清洗。
15、群樓所有電表重新統(tǒng)計并打上封簽，且對所有的封簽登記造冊。
16、3樓頂?shù)闹髋盼酃芟鲁?，采用花籃螺絲、鐵絲重新掉起。
17、完成4個污水泵控制箱的二次線路整改和更換，可以手自動任意組合使用，在水量不大時可用1臺泵自動抽水，水量大時可以2臺同時自動排水。
18、更換2個污水泵排污管的閥門和止回閥。
19、客服部門多次反應(yīng)的a棟南向通道燈不燃的情況，組織員工檢查和修復(fù)。
20、財富證券的營銷部吊頂上漏水，經(jīng)檢查為6樓平臺的排水管周邊滲漏引起，已經(jīng)處理完成。
21、財富證券的中戶二區(qū)每逢下大雨時從墻體內(nèi)漏水出來，經(jīng)過檢查確認為腔體內(nèi)的排水管的法蘭接口沒有擰螺絲，已暫時將螺絲配置擰好，需要繼續(xù)觀察。
22、a1404反映窗臺處漏水，經(jīng)過檢查為1504的空調(diào)擱板主管周邊漏水引起，已經(jīng)暫時處理，需要繼續(xù)觀察。
23、中區(qū)水泵在巡查時發(fā)現(xiàn)2#泵機封漏水，因閥門和止回閥損壞，未能完成。
24、電業(yè)局的劉工送達居民用電的調(diào)價通知，已告知客服部主管陶湘，漲價日期為7月25日凌晨起上調(diào)至xx元/度。
25、a棟的1806房業(yè)主反映房內(nèi)漏水，經(jīng)過拆開窗戶處的吊頂檢查為女兒墻的墻角漏水，已打開部分漏水的屋面。
26、負二樓的隔油池每逢下大雨時水泵抽水不及時引起的地庫漲水，已經(jīng)發(fā)函通知超市方將水泵的控制箱進行整改。
27、檢查并處理的漏水房號為：a1806屋頂漏水、財富證券的營銷部、中戶二區(qū)、a1404窗戶位置、b1716窗戶位置、b2329窗戶位置、b619窗戶位置。
28、1730號房的廚房吊頂上部漏油嚴重，經(jīng)過檢查為廚房位置的的煙道頂部與樓板交接部位有縫隙引起，經(jīng)過除油處理后采用堵漏王暫時封閉縫隙，需要進一步觀察效果。
29、五樓賓館的配電箱零線排燒壞，經(jīng)過檢查確認問題為配電箱內(nèi)的線路接觸不良引起，在按照告知處理的方式處理后，問題解決。
30、完成月度抄表并抄送財務(wù)、客服部門審核。
31、客服部門反應(yīng)的戶內(nèi)水表問題都已經(jīng)上門檢查，并告知住戶需要換表，換表可有物業(yè)代換，每表收取成本費用50元。
32、對部門員工進行裝修流程及操作方法實施培訓(xùn)。
1、水泵房的損壞機封及閥門更換。
2、a1806房漏水的處理。
3、客服部門通知的水表檢查后的更換。
4、塔樓缺失的疏散指示燈面板封閉。
5、負一樓主給水管漏水的維修。
4、督促需要更換水表的住戶盡快更換好水表，對于拖拉或拒絕更換的同客服部商量每月應(yīng)收取的水量。
5、財富證券的中戶二區(qū)的拆掉的墻體待下雨觀察不漏水后在進行恢復(fù)。
6、西車道的擋水溝蓋板擬采用dn20的鍍鋅鋼管自行焊接進行局部的更換，但需要購買用于鑿地的電動工具，價格已在五交化商場落實為380元/臺。
7、督促電業(yè)局劉工在7月30日將配電間的負控終端的顯示比列調(diào)整正確，避免顯示不正確造成的數(shù)據(jù)誤差影響電費的結(jié)算和付費。
8、部門員工在下旬的離職影響計劃的實施。
1、繼續(xù)跟進上月未完成的計劃。
2、逐日完成客服部門發(fā)現(xiàn)的各種問題的處理。
述職人：xx
20xx年xx月xx日
工程部副部長述職報告篇二
尊敬的老師、親愛的學(xué)生會同事們，大家好！我是文藝部副部長****，來自*****。很高興能來到這里參加學(xué)生會干部述職大會。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在學(xué)生會工作了一年半了，從文藝部委員到文藝部副部長，我學(xué)到了很多知識鍛煉了很多能力，其中包括合理安排時間的能力、組織活動的能力還有處理人際關(guān)系的能力。其中收獲了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)，也明白了很多道理。在工作中，我仍然有很多的不足。我會漸漸的在今后的學(xué)習和工作中努力改正和提高，把工作做得更好。
下面是我這半年來的工作情況報告：
一、立足本職，積極協(xié)助文藝部部長開展學(xué)院各項課余文化活動。
文藝部的工作目的就是豐富同學(xué)們的課余文化生活。我們的工作也是圍繞著這一中心來開展的。新學(xué)期開始后，我院舉辦了迎新晚會，我也作為晚會的策劃人之一，積極組織和籌備了此次晚會。根據(jù)自己的特長，主要負責了晚會主持人、相聲和朗誦的選拔和培訓(xùn)。最后，此次2009級迎新晚會在文藝部全體成員的努力下、學(xué)生會其他各部的積極配合下還有老師的支持下圓滿的舉辦，獲得了09級新生的好評。通過這次晚會，我學(xué)習了很多組織晚會的經(jīng)驗和需要注意的事項，為今后舉辦晚會積攢了寶貴的經(jīng)驗。在隨后的工作中，我又從大一新生中選拔了幾位演講方面有特長的同學(xué)參加了學(xué)校第二屆新生演講比賽，經(jīng)過近半個月的培訓(xùn)和準備，取得了一個二等獎一個三等獎的優(yōu)異成績，同時還為學(xué)院獲得了優(yōu)秀組織獎。隨后我又協(xié)助學(xué)習部舉辦英語話劇大賽、參與組織了青春yang榜主題教育等。十一月份時，我迎來了一個巨大的挑戰(zhàn)——元旦師生聯(lián)歡晚會。由于學(xué)院沒有在大禮堂舉辦晚會的經(jīng)驗，所以這既是一次機遇、也是一次挑戰(zhàn)。此次晚會，我們文藝部的主要工作任務(wù)是負責前期的策劃、節(jié)目選拔和彩排。任務(wù)十分艱巨，上到主管副主席下到文藝部委員，每個人都積極努力的完成自己的任務(wù)。我還聯(lián)系上了校學(xué)生會文藝部的同事，到新區(qū)進行交流學(xué)習，收獲了不少寶貴的經(jīng)驗，為前期的策劃提供了幫助。在近一個月的晚會準備中，我們精心選拔節(jié)目，認真組織排練，還請來了鄭州市青少年宮的韓含老師做我們的藝術(shù)指導(dǎo)，對提高節(jié)目質(zhì)量有很大的幫助。我們的目標只有一個，堅決完成任務(wù)，保證晚會節(jié)目質(zhì)量，辦一臺同學(xué)們歡迎、老師們認可的高水平校園晚會。最終，在全體學(xué)生會成員的共同努力和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持下，元旦聯(lián)歡晚會成功的呈現(xiàn)在了老師們和同學(xué)們面前。通過這次晚會，我主要收獲了一下四點：
1.晚會的策劃非常重要，要多討論，集思廣益，盡可能完善策劃內(nèi)容。策劃是晚會的第一步，也是最重要的一步，要把問題盡可能的全部想到和解決。
2.要根據(jù)晚會需要去挑選節(jié)目，再尋找演員，可以縮短節(jié)目的準備時間。
3.晚會節(jié)目和演員確定以后，宣傳動員工作十分重要，一臺成功的晚會，只有組織。
者重視是不夠的，應(yīng)當讓所有參與晚會的人都重視起來才能夠成功。
4.在條件允許的情況下，盡可能的讓演員在演出場地多排練幾次。我們的同學(xué)參加。
晚會，或多或少都有些緊張，多練幾次對緩解緊張心情有很大幫助。
這次元旦聯(lián)歡晚會，我和本部的李阿蕾共同擔任了主持人，同時我還參與朗誦表演。這是第一次，也許也是最后一次，在大禮堂這樣的舞臺上進行表演，我們都十分珍惜這次機會，經(jīng)過前期的準備和磨合，我們較為圓滿的完成了主持任務(wù)。這將是我大學(xué)生涯的寶貴經(jīng)歷和財富，我將永遠銘記。
通過親身組織并參與學(xué)生會的各項活動，我熟悉了學(xué)生會舉辦各種活動的大體脈絡(luò)流程，并。
總結(jié)。
出來了自己的。
心得體會。
自己的能力也在活動中得到了鍛煉和提高。
二、加強交流，不斷創(chuàng)新。
在一年半的工作中，我發(fā)現(xiàn)溝通是多么的重要。副部長是溝通部長和委員們的紐帶，也是部里的中堅力量，同時也是部長的得力助手。及時和部長、委員們交流顯得十分的必要。通過溝通和準備，我們可以更好的完成學(xué)生會文藝部的各項工作。在今后的工作中，我更應(yīng)該加強溝通，增強創(chuàng)新意識。更好的豐富同學(xué)們的課余文化生活，組織更多更好更有創(chuàng)新的課余文化活動。充分調(diào)動同學(xué)們的積極性，讓更多的同學(xué)參與進來，辦同學(xué)們喜歡，老師們認可的好活動。
三、
提高覺悟，不斷進取。
作為一名學(xué)生干部，應(yīng)該在自己的思想上和行動上保持一種先進性，積極的向黨組織靠攏是十分的必要的。我在上學(xué)期，經(jīng)過組織考核，我成為了一名中共預(yù)備黨員，這更加堅定了我努力學(xué)習、認真工作的決心。在今后的工作和學(xué)習中，我要繼續(xù)提高覺悟，端正思想，多向老黨員學(xué)習，努力完成各項任務(wù)，不辜負組織對我的信任。爭取早日成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
四、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，學(xué)習工作兩不誤。
上學(xué)期，我的成績在班級是中等水平，雖然沒有掛科現(xiàn)象，但是平均績點不高。個別科目成績較低，我不應(yīng)該以工作為借口放松自己的學(xué)習，應(yīng)多向?qū)W生會中優(yōu)秀的學(xué)生干部學(xué)習，工作和學(xué)習兩手抓，兩手都要硬。堅決協(xié)調(diào)好工作和學(xué)習的關(guān)系，找到一個很好的平衡點。今后，我要對自己高標準、嚴要求，決不放松。
五、發(fā)現(xiàn)和改正不足，努力做到更好。
在過去半年的工作中我發(fā)現(xiàn)了我工作上的下列四點不足：
1.缺乏節(jié)目創(chuàng)新，特別是對于一些傳統(tǒng)活動，如迎新晚會等，今后要多引進一些新的表演方式和形式。
2.缺乏交流溝通，一些事情自己有些擅作主張，導(dǎo)致了出現(xiàn)了一下不必要的麻煩，今后我要多和同事們、老師們交流，努力避免這種情況的發(fā)生。
3.時間安排能力有待提高，有時會出現(xiàn)幾個工作沖突的現(xiàn)象，今后要努力避免，提高工作效率。
4.個人的知識面需要提高，理論素養(yǎng)還不夠高，今后要多加學(xué)習。
工程部副部長述職報告篇三
大家好!借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝，現(xiàn)匯報年度工作如下，請評議!
一年來在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，制訂了工程部每月維修工作和員工培訓(xùn)計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天詳細了解系統(tǒng)運行狀態(tài)、負荷分配、空調(diào)風壓、設(shè)備設(shè)施、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態(tài)，工作中加強與各部門之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，在有材料的情況下不推不拖，帶領(lǐng)工程部全體人員完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
1、對外圍燈源及字體維修;
2、 2樓5樓地毯維護，1樓5樓墻面粉刷;
3、五樓中餐包房及空調(diào)改造;
4、檢修場地設(shè)備設(shè)施及空調(diào)維護，保障公司二周年慶活動;
5、做好入冬前空調(diào)設(shè)備設(shè)施清洗，對室內(nèi)室外各種設(shè)備進行保溫處理;
6、消防排煙窗、東面花墻進行改造;
7、電梯、天然氣報警系統(tǒng)、發(fā)電機年度保養(yǎng)及維修;
8、幫助各部門及本部門庫房制作貨架任務(wù);
9、各樓層線路、設(shè)備、設(shè)施檢查維護;
xx年度來，我改變以往的工作方式，因此我前夜后夜多檢查、多看、多同值班人員交流，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，自己檢查的同時要求值班工程師及員工相互做好監(jiān)督，日常注意檢查設(shè)備設(shè)施的運行狀況，避免發(fā)生事故。對違反的人員進行嚴肅的批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作和加班任務(wù)。
與本部門員工簽訂了工程部季度目標責任書，堅持低成本戰(zhàn)略，努力做好節(jié)能降耗工作。積極督促各部門科學(xué)合理的使用各種設(shè)備設(shè)施，對存在的問題采取糾正和預(yù)防措施，使各部門節(jié)能降耗得到有效控制，為各部門完成各項指標創(chuàng)造更好的條件。大功率設(shè)備使用時合理的調(diào)整好使用方法及運行時間，在傳統(tǒng)光源上深挖節(jié)能降耗的潛力。
設(shè)備設(shè)施維修管理的伸縮性很大，我始終認為公司是大家才有自己的小家，在職期間發(fā)生的任何事我感到對不起自己的崗位，更對不起公司領(lǐng)導(dǎo)對我的.信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，也會嚴格要求本部員工做好，首先自己做到。和同事們一起探討把原有工程遺留的問題及線路、供水得到合理整改，有效的減少各類違章情況和安全隱患的發(fā)生。
五、存在的問題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找管理中出現(xiàn)的差異漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，引導(dǎo)員工認真履行職責，保障會所設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。
2、積極主動學(xué)習新的知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化，故障率逐年升高，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，確保安全。
5、加強人員責任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設(shè)備的“故障”排除線路供水分布培訓(xùn)管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。及時整改保證正常使用。
6、充分發(fā)揮管理職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護職工的利益是每個管理者的職責，作為一名管理者始終要把管理與實際工作相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進取，做一名合格的管理人員。
工程部副部長述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
20xx年7月，我有幸來到xx集團xx分公司，并被分配到xx項目部。在這半年的見習過程中，我接受了公司的入職培訓(xùn)，得到了項目領(lǐng)導(dǎo)同事的精心教導(dǎo)和熱情幫助。通過工作的歷練和自身的努力，我完成了由一個學(xué)生到一名員工的身份轉(zhuǎn)變，也在各方面收獲很多前所未有的東西?，F(xiàn)在，將這半年來的工作從以下幾個方面進行總結(jié)：
作為一名見習生，學(xué)知識長本事是我們的第一要務(wù)，唯有這樣才能切實地為項目為企業(yè)貢獻自己的一份力量。從入職第一天起，我便堅持著虛心學(xué)習，努力進步的信念，希望更快更好地勝任自己的工作崗位。
得益于師傅的悉心指導(dǎo)和自己的不斷努力，我首先在工程測量方面得到了快速的成長，從剛開始辨認圖紙、扶棱鏡標尺做起，到后來獨立操作儀器，進行項目所需的測量放線工作，我基本上按質(zhì)按量地完成了這些落到自己身上的實質(zhì)性工作。其中，包括配合師傅進行xx站及區(qū)間軸線、線路中心線、xx站圍護樁、車站土方開挖基坑放坡，灰土換填等一系列測量放線工作以及在兩個站忙不過來時通過和其他同事的相互配合獨立完成相關(guān)的放線工作。另外，每次放線結(jié)束后我都能按時完成測量資料的編制并及時上報監(jiān)理。
在項目所需的測量工作之外，我本著在增長專業(yè)技能前提下盡自己所能去涉獵其他方面的原則，自己學(xué)習了《建筑工程施工手冊》，并閱讀了相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及施工工藝標準，對自己選擇的行業(yè)，行業(yè)所需的知識都有了一定的了解，同時也在測量方面對一些新方法新技能進行了嘗試，比如利用autocad的插件功能成功地應(yīng)用了可以一次標注出x、y、z坐標的lisp程序，還嘗試用cass軟件直接利用全站儀數(shù)據(jù)對xx站的土方量進行了計算?？傊?，這半年來的工作首先從理論和實踐上都學(xué)到不少東西，然后也實實在在的把它們應(yīng)用到了每一個工作任務(wù)上面，我覺得自己對得起領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)幫助，也對得起自己的努力付出，為xx項目部這個大家庭貢獻了自己的綿薄之力。
這半年是由學(xué)生向員工進行轉(zhuǎn)變的一年，由于自己專業(yè)對口，在校期間通過校內(nèi)的學(xué)習和校內(nèi)外的實習已經(jīng)具備了一定的理論知識和實踐水平，所以對測量工作并不陌生，再加上有師傅的悉心指導(dǎo)和項目提供的實踐機會，自己在專業(yè)技能方面無論理論水平還是實際操作都有了很大的提升。截至現(xiàn)在，基本可以勝任項目上安排的測量放線及資料編制整理工作。
此外，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，我也認真對待，做到了按時完成并保證質(zhì)量和效率，這其中包括編寫生產(chǎn)例會、生產(chǎn)計劃會等會議紀要，協(xié)助其他同事補充整理檢驗批等資料，在精細化檢查過程中配合領(lǐng)導(dǎo)同事進行各項資料的整改等事務(wù)。
通過半年的歷練，我在為人處事和團隊協(xié)作方面都有了不小的提升，各項能力也取得一定的進步，然而，任重而道遠，這在漫長的工作生涯中才只是小小的一步，我還需要更多的思考和努力。
作為一名剛剛走出學(xué)校大門的畢業(yè)生，在步入社會之際，我對自身的不足有著清醒的認識，所以在工作中始終盡自己所能去保持積極上進的工作態(tài)度和虛心嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。對于測量工作，能夠積極主動完成，對于其他任務(wù)，也勇于承擔，少去計較。在勞動紀律方面，我嚴格遵守公司規(guī)章制度，鮮有遲到或早退記錄，在這半年來只請過兩次假（一次病假，一次回家）。對于每一項工作任務(wù)，我都約束著自己去踏踏實實、恪盡職守地完成，即使有時候已經(jīng)過了下班時間錯過了飯點。
總體來看，我對自己這半年來的成長和進步還是比較滿意的，完成了從學(xué)校到社會，從學(xué)習到工作的角色轉(zhuǎn)變，提升了個人的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，也為項目部貢獻了自己的一份力量。但是仍然有一些不足之處，比如自己有時候?qū)W習的主動性不夠，抗壓能力不足，心態(tài)不夠成熟，對其他部門崗位的了解匱乏。不過通過吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，虛心學(xué)習，踏實做事，我相信在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助指導(dǎo)和個人的不懈努力下，自己最終能夠成為一名為公司項目貢獻更多力量的員工。
報告結(jié)束，謝謝！
工程部副部長述職報告篇五
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
我是xxx?，F(xiàn)任職學(xué)習部副部長。本學(xué)期我部本著“為同學(xué)服務(wù)＂的宗旨開展了許多活動，常規(guī)工作的.開展就是每周的查課。以下是我的述職報告。
新學(xué)期開學(xué)，我們學(xué)習部就開始著手操辦為大一新生特意量制的xx演講比賽，其目的旨在“使同學(xué)們再次體悟軍訓(xùn)帶給他們的堅毅、自信、陽光大氣的精神氣質(zhì)”，這次活動我們?nèi)〉昧撕艽蟮某晒?，可在每年此時繼續(xù)開展同系列活動，作出更大影響力。
緊接著開展了“軍訓(xùn)精神”征稿活動，讀書報告會等大型活動，活動的成功舉辦需要有密切的交流，周全的策劃，深入的開展，認真的總結(jié)。經(jīng)過大家共同的努力，這一系列活動取得了較好的成果。在同學(xué)中取得一致好評！
在積極開展各項活動的同時，我們也沒有忘記在提升學(xué)院學(xué)生學(xué)習成績的任務(wù)，我們定期的進行課堂出勤情況統(tǒng)計，查課時我經(jīng)常會跟大一新入學(xué)生會的干事們交流，他們是大家庭的未來，所以我會盡量了解一下他們的想法，用自己所了解的一切來幫助他們解決疑惑。
要求干事參與到每次具體工作中來，并對每個干事參與活動進行記錄，并做總結(jié)。堅持每段時間招開例會，布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動工作方案。以促進之間的了解和解決問題。舉辦英語講座，邀請名師為我們指點迷津，介紹方法和經(jīng)驗，激發(fā)同學(xué)們學(xué)習英語的熱情，營造更好的學(xué)習氛圍。舉辦學(xué)習經(jīng)驗交流會，對于專業(yè)的認識和課程的學(xué)習還不是很清楚的，為了他們更快地適應(yīng)，我們會邀請了一些老師、優(yōu)秀的學(xué)生與他們進行經(jīng)驗交流。辯論賽的主要目的在于加強學(xué)風建設(shè)，提高邏輯思維能力，心理應(yīng)變能力以及口頭表達能力，豐富大家的課余生活，增進他們對社會的了解和認識。
愿我們的學(xué)習部走的更好，愿我們的學(xué)生會大家庭更加輝煌。
此致
敬禮！
述職人：xxx
xxxx年x月x日
工程部副部長述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師及在場的同學(xué)們:
大家好！
轉(zhuǎn)眼間這一屆的學(xué)生會工作就要結(jié)束了，我們宣傳部在各領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)懷下，在學(xué)生會全體成員的密切配合下，還有在各班級同學(xué)及我部部員的共同努力下，取得了一系列比較不錯的成績。
宣傳部的工作主要從日常對工作的開展，各班同學(xué)對活動的參與及我部各方面的管理等方面來總結(jié)：
首先，我們能夠順利的完成院團委及院宣傳部布置的工作，在此基礎(chǔ)上，我們的工作質(zhì)量也有了明顯的提高；我部除了配合學(xué)生會各部開展活動時所需黑板報及其他宣傳工作之外，我們的重點放在校園里的黑板上，在院團委要求每兩周更換一次黑板報的內(nèi)容的同時，并且每次都要進行全校各系（部）之間的評比。以前宣傳部黑板報成績總是不樂觀，為了徹底改變這一現(xiàn)象，我們宣傳部全體成員共同探討努力，例如：版面設(shè)計要求創(chuàng)新，版面內(nèi)容要求緊扣主題，字體要求美化，圖案的色彩搭配要求鮮艷等方面做了大量的改進與調(diào)整，再次努力的基礎(chǔ)上，我部取得了比較滿意的成績，比如：我們的“迎新生”、“和諧校園、嚴抓宿舍安全”、“抗震救災(zāi)我們在行動”等幾期黑板報都拿到了第二名的好成績，“創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽”一期我部取得第三名，“預(yù)防艾滋病”，“宣揚各系特色活動——‘現(xiàn)場書畫大賽’”等都取得第四名的好成績。這些成績足以證明我們比以前是有很大收獲的。此外，我部多次幫助新華社區(qū)和迎新街街道辦事處出黑板報，得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
其次，在宣傳板方面，我們密切配合院團委的宣傳工作及協(xié)助各部搞好宣傳工作，在此同時還幫助兄弟系搞好宣傳工作，比如：由團委下發(fā)的有關(guān)5.12汶川大地震的宣傳工作，生活部的廚藝大賽，體育部的各種籃球大賽，信息部的作品展，以及兄弟系的一些重大的需要宣傳的工作等等。在此基礎(chǔ)上，我部密切配合院宣傳部對創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽，首屆飲食文化節(jié)，心理健康以及我院的政策、法規(guī)的定位等進行形成。此外，我們把重點放在了校運動會和元旦文藝晚會上，校運動會是我院的一個大型活動，各系都在宣揚自己，我們也不能例外，而元旦文藝晚會是我們這屆學(xué)生會的一個重點，也是一個亮點，大家都在努力地讓它更亮一些，顯然大量的宣傳工作是離不開的，大型活動是為我部爭光的好機會，我們每個人義不容辭。
最后，在舞臺布置與設(shè)計方面，我部主要負責歡送畢業(yè)生和元旦晚會的舞臺設(shè)計，其中元旦晚會為重點，晚會舞臺設(shè)計過程中，我們不僅要有一定的舞臺效果，還要以節(jié)約為原則，在各位學(xué)生會成員的幫助下，舞臺主要以廢棄的舊條幅為材料，結(jié)合一些氣球彩條來完成，得到了老師和學(xué)生的一致好評，在晚會贊助方面，通過我們的努力也為元旦晚會的籌備爭取到一定的贊助。
由于我們部以服務(wù)為主，很少有時間開展自己的活動，但我們的傳統(tǒng)活動不能少，在動作之余，為豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，我部開展了“現(xiàn)場書畫大賽”，“黑板報大賽”，活動中大家用手中的筆和語言揮灑著自己的才情。在活動后評選出了各項獎，比較有特色的活動是以“愛我高職”為主題的高職部部徽設(shè)計大賽，征集部徽的通知下發(fā)后所有人都關(guān)注此次活動，大家以高漲的熱情參與進來，每班都交了不少的優(yōu)秀作品，總份數(shù)達40多份，在我部各位領(lǐng)導(dǎo)老師及學(xué)生會常委評定后，選出了令大家滿意的作品作為我們高職部的標志。
我們嚴格按照學(xué)生會管理條例執(zhí)行，同時我們也采取一系列有效措施，如對部員的量化考核等，每周日晚有我部自己的例會，會上總結(jié)一周的工作，計劃和布置系周的任務(wù)通過例會增加了我部之間的交流，同時大家可以及時的反饋好的建議，為我部的建設(shè)搭建了一個很好的平臺。
盡管如此，我部還是存在一些問題，工作中難免出錯，為了使宣傳部以后的工作再上一個臺階，我初步?jīng)Q定工作時定量分工，責任到人，以此提高工作效率，再者就是力爭創(chuàng)新，一個團隊沒有創(chuàng)新，工作將無法取得突破性進展。
總體而言，我們部的工作還是比較成功的有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個腳印的踏實認真與負責，相信我們部將越來越好，我們一直在努力，在思考，我們相信有一份耕耘，就會有一份收獲。
最后，回顧一年的工作，宣傳部取得了一些令人滿意的成績，在這些成績的背后是各班同學(xué)及部員的辛勤努力，是分團委及學(xué)生會各部的密切配合，是全體老師的大力支持！
工程部副部長述職報告篇七
尊敬的各位老師、同學(xué)們：
我于20xx年9月就任院學(xué)生會學(xué)習副部長，至今已經(jīng)快兩個學(xué)期。這么長時間以來來，在院團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院、系兩級學(xué)習部成員的共同努力下，學(xué)習部認真貫徹落實學(xué)院有關(guān)學(xué)生工作的各項指導(dǎo)思想，部門工作取得了豐碩的成果。下面，我將主要從以下四個方面進行有關(guān)的工作匯報：
現(xiàn)部門成員共有xx名，其中部長一名，副部長2名。部長統(tǒng)籌本部門所有工作，我作為副部長主要負責具體工作的通知落實與干事隊伍的帶領(lǐng)。
對于干事的培養(yǎng)我通過理論學(xué)習和寓學(xué)習于活動中的手段，培養(yǎng)學(xué)習部成員的責任意識、擔當意識和任勞任怨的工作精神。并要求每位干事發(fā)展一項特長，盡量自己準備一場大型的活動。
本學(xué)期，本部門出勤情況及會議記錄上交情況優(yōu)異。同時我系統(tǒng)統(tǒng)計了內(nèi)部成員所掌握的資源，如擅長舞蹈，唱歌，寫作等技能以及電腦等硬件設(shè)備。
為真正讓部門成員感受到在學(xué)習部有所進步，我很注重對部門干事的指導(dǎo)及培訓(xùn)，專門邀請老干事指導(dǎo)新干事寫會議記錄，工作計劃與總結(jié)等部門活動。
一年來，學(xué)習部依據(jù)學(xué)院教學(xué)和學(xué)生工作要求、舉辦了“第四屆英語會畫大賽”、“第二屆漫畫大賽”等活動，協(xié)助教務(wù)科對在我校舉行的“會計從業(yè)資格證”“衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格”“英語四六級準考證發(fā)放及考試”進行服務(wù)。并在20xx年10月28日舉行學(xué)習部、體育部、社會實踐部舉辦的我三部聯(lián)誼，在20xx年5月27日“我的青春，我的中國夢”院團委學(xué)生會“四比四賽”之演講比賽中負責部分技術(shù)工作。當然任務(wù)繁多且艱難。但在院、系兩級學(xué)習部以及其他部門成員的共同努力下圓滿的完成了任務(wù)。
并且我部門的兩項活動起承轉(zhuǎn)合，使的學(xué)習部活動板塊基本確立，既是我們部門一個學(xué)期來的大膽探索和創(chuàng)造性實踐，也是努力學(xué)習、積極吐納的.結(jié)晶，并且經(jīng)過這一系列活動的組織開展，回答了學(xué)習部做什么、為何做、如何做的問題，基本完成了學(xué)習部活動定位和自身定位!而我在舉辦各次活動過程中經(jīng)過不懈努力和艱辛探索所積累的各種工作理念和操作方式、操作手段等基本經(jīng)驗也經(jīng)過傳幫帶的方式留給了干事，這將對學(xué)習部今后一段時期的工作有重要的借鑒作用。
(一)院系活動整合還沒有完全進行到位，活動仍沒有達到很好的效果，離“常規(guī)活動規(guī)范化”還有一定的差距，相信隨著學(xué)習部活動板塊的確立學(xué)習活動整合會水到渠成。
(二)與院學(xué)生會其他部門的溝通合作不夠深入，不能夠更有效的利用有關(guān)的資源以及主動性，致使學(xué)習部面臨巨大壓力。
(1)提高部門的創(chuàng)新能力，加強學(xué)院的學(xué)風建設(shè)，落實學(xué)習部的職責。比如舉行知識競賽月，四六級模擬考等活動。
(2)要加強與各部門的聯(lián)系，形成良好的合作氛圍，在活動中一起成長。
(3)培養(yǎng)部門干事，為明年的換屆提供優(yōu)秀的候選人。最后，感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，感謝和我一起為學(xué)習部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關(guān)注和支持學(xué)習部的廣大同學(xué)們!
謝謝!
特此報告,請組織審查!
工程部副部長述職報告篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好：
首先在這里要感謝這一年中給予我很多幫助和關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)及同事們，對于我來說是豐富而具有挑戰(zhàn)性的一年。如果把育兒也作為一個崗位的話，這一年中我經(jīng)歷了不同的角色變化，在不同的崗位上盡全力的去做好每一件事情。育兒、財務(wù)、人事這三個看似不同的領(lǐng)域卻又巧合般的有著它們的共通之處。同樣的要求細心、耐心、責任心及一點點的自信心。下面將我20的工作總結(jié)匯報如下：
1、履行崗位職責的情況。
年我分別任職財務(wù)部部長助理及人力資源部副部長。在這兩個崗位中非常幸運的沒有辜負單位領(lǐng)導(dǎo)的信任與提拔都交出了個人比較滿意的成績。在財務(wù)的崗位上，統(tǒng)籌調(diào)配創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)各下屬公司的資金，做到零誤差，積極的配合財務(wù)部部長的工作，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)都及時、準確、高效的去完成。在人力資源部的崗位上，我可以算是一個有點經(jīng)驗的新手了，雖然以前作為財務(wù)人員負責過公司人力資源部的工作，但近幾年人力資源部大步伐的改革、創(chuàng)新，已經(jīng)與幾年前不可同日而語，我曾經(jīng)負責的內(nèi)容僅僅是現(xiàn)在人力資源部工作的一小部分。在這個崗位上僅僅兩個月的時間，通過我個人的努力與原人力資源部副部長鄭國芳的幫助，我迅速接手工作，雖然有很多不足但還算過關(guān)的履行了基本的崗位職責。
2、德、能、勤、績、廉等方面的主要表現(xiàn)。
德，德為綱。我時刻謹記自己作為一名共產(chǎn)黨員的職責，不斷學(xué)習以保持黨員的先進性，加強自己的政治思想和道德修養(yǎng)。堅持無論做什么工作都能擺正自己的立場，把實現(xiàn)個人人生價值同企業(yè)發(fā)展密切聯(lián)系，在工作上顧全大局，不爭名利，不計較個人得失，全身心的投入到工作之中，努力堅持誠實待人、嚴于律己的處世之道。
能，能為領(lǐng)。在工作中，我不斷的加強理論知識學(xué)習，時刻關(guān)注專業(yè)相關(guān)的新知識、新法規(guī)、新案例，堅持不能因個人的無知而造成企業(yè)的損失。深入了解各項工作，實時掌握部門內(nèi)部人員的工作情況并加以適當?shù)奶嵝?。來到人力資源部后，面對新的工作團隊，我積極團結(jié)部門人員，維護和諧，努力制造出一個熱情工作、積極向上的工作團隊，認真聽取公司內(nèi)的聲音以不斷完善我的工作思路。在生活上或是工作之余，我總是熱心的幫助每一位有困難的同事，也許只是一個電腦設(shè)置的小問題、也許只是某個小常識，這些都成為了我學(xué)習、拓展自己知識面的動力，幫助別人的同時我同樣收獲了快樂。
勤，勤為責。我一直保持著這種積極的工作態(tài)度，也有人說我是一個急脾氣。確實，我總是喜歡盡快的完成手中的工作，可能是財務(wù)的工作做久了，總是這么謹慎小心，總是喜歡給自己的工作留有認真核對，多方面校對的時間，雖然這樣自己的壓力加重了，工作量也加大了，但是做的每一項工作都很踏實放心。同時我也一直相信勤能補拙，只有勤奮的工作才能有更多的時間去學(xué)習、去充實自己，使自己的能力在專業(yè)上更上一層樓。
績，績?yōu)楣?7年4月中旬我休產(chǎn)假結(jié)束正式歸崗，面對這個熟悉又略帶陌生的崗位，我調(diào)整自己，迅速進入工作狀態(tài)，用了三天的時間接手了原來的全部工作。由于集團財務(wù)制度的改革，對我們實行了資金監(jiān)管制度，所以又新增了與集團財務(wù)對接創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)下屬公司資金使用及資金計劃情況的匯報、申報工作，這半年中我不斷的往來于創(chuàng)業(yè)與集團財務(wù)之間，既遵守了集團財務(wù)的規(guī)章制度，又保證了各公司的正常運營。對于日常的工作，雖然熟悉但我也絲毫不敢馬虎大意，創(chuàng)業(yè)、泰欣、中南、時尚、新泰再加上一個工會，六個同樣的工作、同樣的收支，有絲毫的松懈極易發(fā)生錯誤，在任職的這半年中非常感激的沒有出現(xiàn)任何的錯誤。2017年8月份開始創(chuàng)業(yè)的貸款即將到期，為了使我們的資金鏈不斷，我首先與集團財務(wù)和辦公室聯(lián)系完成了借款手續(xù)保證了按時還款。又積極的配合貸款銀行準備資料雖然過程曲折但最后還是順利的取得了貸款資金。在知道我即將有崗位變化的時候，我在保證日常工作的同時，積極的幫助新同事盡快熟悉業(yè)務(wù)，同時整理資料盡量清晰明確的交待各公司主要情況，并分項列明以幫助交接的同事能盡快上手工作，最后在兩天內(nèi)完成了各公司的財務(wù)交接手續(xù)，并利用一中午的時間完成了與人力資源部的工作交接手續(xù)。接手人力工作后我用一周的時間完成了資料的熟悉和整理工作，也將在整理過程中發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)統(tǒng)記錄下來，作為部門工作思路的一部分待日后加以完善。任職兩個月的時間，又逢年底，時間對我來說總是不夠用，加班成了常態(tài)，再加上自己的急性子，常常連午飯也錯過了，但看到整理整齊的一份份資料，看到打印完美的'一份份表格，看到經(jīng)過修改通過的一份份規(guī)章制度，總是讓我覺得賞心悅目。兩個月的時間雖然不多，但我完成的工作也不少。
這兩個月里，在保證正常工作的同時我將至2017年的工作資料全部重新整理了一遍，分門別類重新歸檔，粘貼了明顯醒目的標簽，同時將2017年的電子檔案也加以整理，將重復(fù)的、無用的檔案刪除，將原有的路徑太深的文件重新歸類，完善人力資源部電子檔案歸檔思路，以方便以后的查詢使用。同時我修訂了《泰達創(chuàng)業(yè)公司關(guān)于考勤、休假相關(guān)管理制度》《天津泰達創(chuàng)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核管理辦法》，編制了人力資源部2017年工作總結(jié)，培訓(xùn)計劃，《關(guān)于參加商業(yè)補充醫(yī)療保險實施辦法》。為了避免紙張浪費，簡化工作程序，也為了使職工能夠更便捷的了解到自己薪資的變化，我從網(wǎng)上尋找到了一款免費的電子工資條發(fā)送系統(tǒng)，自開始每月向職工郵箱發(fā)送電子工資條。通過日常中的了解，發(fā)現(xiàn)職工普遍就醫(yī)費用較高，我聯(lián)系了兩家補充醫(yī)療保險公司對方案進行設(shè)計、報價，最終在單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，為職工辦理了補充醫(yī)療保險，大大減輕了職工的就醫(yī)壓力，同時也為企業(yè)增加了向心力。
廉，廉為守。這幾年一直在跟錢打交道，我一直潔身自好，不貪、不拿、不要，自重、自省、自警、自勵，不斷的提高自己防腐拒變的能力，將清清白白做人，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言，遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守，不為個人利益所吸引，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
3、主要缺點及不足之處，分析原因，提出整改措施。
剛剛接觸人力資源的工作，我個人還有很多的不足之處，專業(yè)知識掌握的不夠全面，對于很多事情的處理也缺乏經(jīng)驗。對于如何能夠更好的激發(fā)團隊工作熱情，提高團隊工作效率同樣缺乏經(jīng)驗，現(xiàn)階段的工作思路也不夠清晰。
不足之處最主要的原因是缺乏經(jīng)驗和相關(guān)專業(yè)知識，經(jīng)驗的累積是一個實踐的過程，我相信，在未來的一年中，通過不斷的實踐，我一定會獲得很多寶貴的經(jīng)驗來促進人力資源部的發(fā)展。而發(fā)展的重中之重就是學(xué)習，學(xué)習更合理的規(guī)劃薪酬做到合理避稅絕不偷稅漏稅，學(xué)習專業(yè)知識做到心中有數(shù)，學(xué)習相關(guān)法律知識做到知法懂法不犯法，借鑒成功的案例和人力資源部管理模型，只有不斷的充實自我、提高自我、增加溝通和表達能力才能更好的履行崗位職責。
工程部副部長述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫xx，從20xx年到項目部，到現(xiàn)在已一年。通過一年的工作實踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在工作、生活等許多方面的能力有了顯著的提高。
初到xx項目部，領(lǐng)導(dǎo)對我予以重任，讓我全面負責倒班宿舍樓工程的質(zhì)量、進度工作。期間，我還參與負責了廠區(qū)各施工項目的周計劃、月計劃的初審和收集整理工作。9月中旬，我被安排負責減速器廠房的后期裝修工作和負責辦公樓工程的質(zhì)量、進度工作。通過一年的工作實踐，伴隨著領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助，結(jié)合在校期間學(xué)習的書本知識，我的施工經(jīng)驗水平得到了顯著的提高。
倒班宿舍是一棟7層的框架結(jié)構(gòu)建筑，總面積一萬多平方米，對于經(jīng)驗豐富的老技術(shù)員來說這應(yīng)該算不上什么大工程，但對于剛剛走出校園步入工地的我來說，這是一項艱巨而富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。1月2號基礎(chǔ)開挖、2月5號基礎(chǔ)承臺全部澆筑完成、5月19日框架封頂、8月中旬二次結(jié)構(gòu)全部完成并通過質(zhì)監(jiān)站主體驗收。隨著一個個大節(jié)點安全、順利的完成，除了經(jīng)驗的積累，我的信心和工作熱情也有很大的提升。有了這份信心與熱情，后半年的工作也相對順利穩(wěn)定。目前，減速器廠房輔房已完成后期裝修工作，具備初步驗收條件；辦公樓工程正在進行基礎(chǔ)承臺及底板的鋼筋綁扎工作，完全有把握完成甲方要求的春節(jié)前完成基礎(chǔ)的任務(wù)。
緊張、忙碌的一年過去了，回顧這一年當中，我時有犯錯。
剛接到倒班宿舍樓的任務(wù)時，我一頭霧水，無從著手，每天到工地只是跟著工人轉(zhuǎn)，看他們在做什么，晨會時將工人的工作情況回報給領(lǐng)導(dǎo)，錯以為這就是管理。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我明白到只監(jiān)督工人工作是不行的，要全面深入了解施工工藝流程，掌握施工隊的工程進度計劃，根據(jù)施工工藝節(jié)點，根據(jù)進度計劃控制節(jié)點來審核、約束施工隊，讓施工隊盡量在我的協(xié)調(diào)、管理下進行施工。通過這件事，我懂得了把握問題關(guān)鍵的重要性。
記得有一次，我對完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進行初驗時，發(fā)現(xiàn)了八處質(zhì)量問題。在次日的晨會上，我對此進行了匯報，卻受到了項領(lǐng)導(dǎo)嚴厲的批評。在領(lǐng)導(dǎo)看來，首先，我一次發(fā)現(xiàn)八處問題，說明我在平時沒有認真監(jiān)督工作，出現(xiàn)錯誤造成返工，不僅是施工方的損失，造成的工期延誤也是我們公司的損失；其次，我發(fā)現(xiàn)問題沒有緊盯、跟蹤其整改，只是口頭通知其現(xiàn)場負責人，對工作也是一種不認真的態(tài)度。通過這件事，我從新認識到工作不能只做表面，要落于實處；不能積壓問題，要在平時處處留心；對施工隊的質(zhì)量進度負責，也是對公司的效益負責。
在領(lǐng)導(dǎo)、同事的細心幫助下，我從熟悉圖紙、了解圖集開始學(xué)起，到后來對工人的管理、對工作的態(tài)度、平日處事理事的方式，方方面面都得到了顯著的提高。倒班宿舍的平地而起，見證了我在xx重裝工地磨練、成長、進步的過程。
過去的一年是我畢業(yè)后步入社會的第一年，這一年的工作經(jīng)驗讓我收獲許多。
我積極向黨組織靠攏，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)；在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真的學(xué)習、理解公司下發(fā)的文件，貫徹學(xué)習企業(yè)文化，用心領(lǐng)會八個核心理念、八個單項理念的深刻含義。堅定的思想信念為我指明了前進的方向。
我盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，認真學(xué)習積累專業(yè)基礎(chǔ)知識，積極主動去發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，對人對事公平公正、認真負責。用心做事的態(tài)度，是我高效工作的保障。
我與其他同事保持良好的關(guān)系，樂于助人，關(guān)心室友。我通過自身的努力為項目部的團結(jié)、和諧盡一份力。
總結(jié)過去的一年，展望新的一年，我對自己做出如下要求：
首先，思想方面積極向黨組織靠攏，爭取在13年成為預(yù)備黨員，為此我要求自己努力提高思想認識，積極學(xué)習黨的綱領(lǐng)、章程，時刻準備等待黨的召喚。并在平時進一步學(xué)習、理解公司企業(yè)文化和公司相關(guān)文件內(nèi)容，在思想和精神上提高對公司的認知。
其次，我將以更加積極的態(tài)度和更為飽滿的熱情投入13年的工作，13年的工作目標就是辦公樓工程質(zhì)量零事故，進度符合甲方要求，并配合監(jiān)管相關(guān)安全工作。為此我要求自己做好平時的學(xué)習工作，提升自己的知識水平；在施工前吃透圖紙，施工中深入現(xiàn)場，施工后檢查整改；做好甲方、監(jiān)理、施工三方的協(xié)調(diào)工作，以期完成新年目標。
在這一年中我的成長和進步離不開項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧，離不開同事的幫助與理解，在此我表示衷心的感謝。我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當中，為公司的發(fā)展盡一份力。
工程部副部長述職報告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
從20xx年進入大學(xué)，大一開始我就加入了學(xué)生會，成為了院學(xué)生會宿管部的一名干事。一年的時間，由于我工作積極認真，態(tài)度勤懇，大二我有幸榮升為副部長。這是上級對我的肯定，我很高興。但是頻繁的會議、報告、頻繁的活動，占用了我很多時間和精力，我曾考慮過放棄。然而強烈的責任心和內(nèi)心深處對學(xué)生會無法表達的感情，又讓我堅持了下來。時至今日，我很慶幸當初沒有退出學(xué)生會，現(xiàn)在我才有機會在這里把自己充實的工作經(jīng)歷化為短短的述職報告。
作為干事的時候，我只需要聽從部長的安排，認真并及時的完成任務(wù)，積極參與部門活動。而作為副部長的一年，我的主要任務(wù)就是協(xié)助部長做好各項工作安排，穩(wěn)定部門成員思想情緒，做好我部的思想組織建設(shè)，我的大概工作是：
1.每周一參加院學(xué)生會部長例會，聽取各部的工作匯報，交流好的工作方法，聽從主席及老師的工作安排和思想指導(dǎo)。
2.協(xié)助部長不定期的召開與各系生活部的溝通交流會，聽取廣大學(xué)生的問題及建議，及時調(diào)整工作方法和思路。
3.每周二部門例會上傳達學(xué)院各項會議精神，指導(dǎo)干事工作思路。
4.每學(xué)期在部門內(nèi)部開展素質(zhì)拓展活動，舉行思想交流會和內(nèi)涵建設(shè)研討會。
此外還包括對干事工作的督導(dǎo)，參與并支持其他各部門活動。在部長還有我們兩位副部的領(lǐng)導(dǎo)下，在干事們的努力配合下，我部順利完成了老師和主席團交給的各項任務(wù)，并得到了學(xué)生處老師的好評，取得了一定成績。
當然，我認為自己在工作中也存在一些不足，比如：在學(xué)習和工作上統(tǒng)籌不夠合理;與老師的交流溝通不夠;工作上過于嚴肅，不活躍，給干事們造成一定的心理壓力。
在提出這些不足的同時我也決心今后一定要克服這些缺點，不斷改正和完善自身，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)老師及同事們的幫助下，我會做的越來越好。
說實話，兩年的時間，從一名普通的干事到副部長，這其中的努力和付出自己最清楚，而我也收獲了很多其他同學(xué)得不到的經(jīng)驗，我的責任感得到了很大提升，在其位謀其政，我明白了如何對別人負責，學(xué)會了如何更樂觀的面對壓力。副部長的工作也鍛煉了我組織策劃方面的能力，培養(yǎng)了我多角度思考問題的方法。這些都是我寶貴的人生財富。
兩年的工作經(jīng)歷，我總結(jié)了很多心得感受：我們做任何一項工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此，我們做學(xué)生工作的出發(fā)點是為同學(xué)服務(wù)，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作、活動中有所感悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為完成任務(wù)而工作。我們可以從中學(xué)習工作的方式，途經(jīng)，態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身情況應(yīng)用于時間，如此，我們方能在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長，在成長中不斷提高和完善自己。
我會始終記住團委老師的話：一個學(xué)生干部，首先應(yīng)該是個學(xué)生，其次才是干部。在平時我們就該放低姿態(tài)，做好一個學(xué)生該做的一切，而作為學(xué)生干部的時候，就要努力做到圍繞中心，服務(wù)大局;勤于溝通，加強協(xié)調(diào);聯(lián)系老師，關(guān)心同學(xué);加強學(xué)習，努力創(chuàng)新;站好位置，選準角度;發(fā)揚傳統(tǒng)，發(fā)揮特長。
最后，我要感謝關(guān)心和支持我工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、老師們，感謝和我一起為宿管部發(fā)展做出辛勤工作和不懈努力的同事們。
謝謝你們!
工程部副部長述職報告篇十一
我于x年9月18日成為x物業(yè)服務(wù)有限公司中的一員，至今已三月有余，能有幸加入#物業(yè)團隊，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我機會和對我的信任，也感謝公司各部門對我工作的支持和幫助。在這三個月的時間里，通過工作使我個人能力有很大提升，部門員工的工作標準、服務(wù)意識、服務(wù)理念得以改變，部門員工之間更加團結(jié)，工作積極性得以提高，報修事項反應(yīng)迅速，現(xiàn)部門員工面貌煥然一新。具體表現(xiàn)在：
在這段時間里，定期和員工座談，闡述物業(yè)知識和這個行業(yè)服務(wù)的重要性，特別是作為一名維修人員，在面對客戶時如何溝通，如何更好的把公司好的一面展現(xiàn)出來，如何通過自己的日常維修展示我們的服務(wù)品質(zhì)，讓客戶滿意，讓公司滿意，讓自己滿意;現(xiàn)在部門員工在為業(yè)主維修過程中，已經(jīng)能很好的向業(yè)主對維修事項作以說明，得到業(yè)主理解和認可。
來之初，部門員工在維修工作中經(jīng)常敷衍、推脫，對業(yè)主的報修只憑經(jīng)驗判斷，而不到現(xiàn)場核實，對前臺部分報修的維修單置之不理;針對這些問題，我召開部門會議對此作出規(guī)定：接到業(yè)主報修務(wù)必于15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場處理，特殊情況須向業(yè)主說明;接到前臺或業(yè)主報修信息，不得推托，需對報修事項核實，如是其他相關(guān)部門要積極聯(lián)系并跟進處理。從近段部門工作來看，報修事項已能及時趕到現(xiàn)場維修，對報修事項的響應(yīng)很積極。在工作標準上，我對員工的維修工作加大檢查了力度，對做的不符合標準的維修事項讓其返工，并與員工績效掛鉤。
平時在日常工作中向員工灌輸設(shè)備設(shè)施為核心的理念，以設(shè)備設(shè)施的正常運行作為維修部門的工作核心，通過對設(shè)備的.計劃性養(yǎng)護，以保證設(shè)備設(shè)施的良好性能，讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分，另一部分就是搞好設(shè)備運行，只有這兩塊全都做好，我們的工作才算是基本合格。
四、通過專業(yè)培訓(xùn)，提高了部門員工的維修技能，豐富了技術(shù)專業(yè)知識;。
部門員工都是電工，并沒有專業(yè)空調(diào)工種和弱電工種，這就導(dǎo)致在空調(diào)維修和弱電維修方面技術(shù)的不專業(yè)，影響維修效率，針對員工工種單一，技能不全面現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度，拓展培訓(xùn)知識面，特別是消防知識和配電運行知識的培訓(xùn);現(xiàn)每周至少組織1次專業(yè)培訓(xùn)，不定期開展技術(shù)探討會，從理論、實踐中去提升員工能力，豐富員工的技術(shù)專業(yè)知識。
以前疏于對外維保單位人員管控和工作的監(jiān)督，維保單位什么時候來做事，什么時候離開，作的怎么樣，物業(yè)這邊不清楚，有的外包單位在設(shè)備維修中對公共設(shè)備造成破壞，沒有人員追究其責任，針對這些問題，現(xiàn)對外維保單位主要抓了三個方面：一方面是抓工作的計劃性落實，服務(wù)的及時率;二方面是抓外包人員的管控;三方面是抓工作品質(zhì)，對其實施后的工作進行檢查。目前，匯豪景苑外包單位有通力電梯公司和研博公司兩家，兩家為保單位都能按時安排技術(shù)人員來我園區(qū)落實維修工作，與物業(yè)關(guān)系處理融洽，電梯系統(tǒng)和對講系統(tǒng)運行正常，已大大減少了這些方面的投訴。
剛來時候，發(fā)現(xiàn)部門員工在日常工作維修上好扎堆、見事推脫或找理由拒絕，很多工作都拖延下去，為改變這種情況，在日常維修維修工作中，根據(jù)每個人的技能、性格特點，合理調(diào)配人力資源，合理分工，優(yōu)化組合，限度的發(fā)揮員工的潛能;安排技術(shù)好、經(jīng)驗豐富的員工當值晚班，重大維修事項自己深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)團隊共同作業(yè)完成;當日工作已基本能按時完成。
園區(qū)業(yè)主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家維修，每日都能接到幾起此類投訴，針對此種情況，我依照部門人員將各棟樓劃分責任人，要求維修人員每日對自己的責任區(qū)域巡檢，包括照明、電梯、對講系統(tǒng)等，發(fā)現(xiàn)問題及時維修;還要求接到業(yè)主家報修事項須在15分鐘內(nèi)上門檢修。這段時間來，部門人員能嚴格執(zhí)行兩項要求，使得業(yè)主這些方面的為零投訴。
依照公司的體系要求，將新的日常記錄表格應(yīng)用于部門工作中，并在此基礎(chǔ)上增加、完善部門質(zhì)量記錄，通過這些質(zhì)量記錄，使員工加大對設(shè)備設(shè)施的巡檢次數(shù)和設(shè)備設(shè)施的維護計劃的落實，并對設(shè)備記錄表格填寫進行檢查，確保記錄的真實性。
對物業(yè)設(shè)備設(shè)施劃分責任區(qū)域，確定責任人，要求責任人須對自己的責任區(qū)域負責，在日常工作安排完成后，部門人員要對自己怎人區(qū)域進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，難以處理的問題可與部門其他同事共同完成，部門人員務(wù)必配合。
我重視團隊建設(shè)，深深知道部門工作離不開每一位員工，我個人或部門的工作成績最終是團隊的成員干出來的，我需要員工的支持，員工也需要我的信任，只有搞好的團隊文化，凝聚團隊每一位成員的能力，我們才有戰(zhàn)斗力，才會出色完成各項工作。我不定時和部門人員談心、座談、討論技術(shù)，經(jīng)常深入維修現(xiàn)場和員工一起做事;了解員工內(nèi)心世界，和員工心交心，和員工做朋友，在員工有難處時給予理解、支持和幫助;在處理部門事務(wù)上，為人正直，做到公平、公正、公開，平衡員工間人際關(guān)系，樹立良好的、積極向上的團隊文化。
自己從事物業(yè)以來，自認為自身有很多地方需要提高，包括自己的性格和工作能力。每天都會反思自己一天的工作和人際關(guān)系的處理，不斷的調(diào)整自己，一邊更好的適應(yīng)工作環(huán)境，能聽取來自員工的建議和領(lǐng)導(dǎo)的批評以及部門其他同事間的意見，對自己的工作不斷的加以修正，使自己工作能力變強，處理問題變得更加成熟。
我能遵從公司各項規(guī)章制度，不作違規(guī)之事;尊進領(lǐng)導(dǎo)，履行上下級匯報制度，團結(jié)同事，不背后說三道四，不破壞部門間、員工間的關(guān)系;工作上聽從安排，積極落實，以公司的方針為方向，以領(lǐng)導(dǎo)的要求和標準為準繩;積極同部門人員一起完成各項任務(wù)。
通過這段時間的工作也發(fā)現(xiàn)自身有很多不足之處需要提高。
一、加強人際溝通能力，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;。
溝通是日常工作的完成的重要環(huán)節(jié)，良好的人際關(guān)系是處理工作和自身發(fā)展的重要平臺，自身在這方面還欠缺很多，需要今后不斷提高溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
二、加大工作上執(zhí)行力，多想辦法按時完成工作;。
在日常工作上，立足于實際情況，多動腦筋，多請教，莫等待，依照計劃準時執(zhí)行。
三、學(xué)會善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;。
要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并積極想法完成。
四、改改自己性格，提高自身素養(yǎng);。
自己性格有些暴躁，要加強這方面的修養(yǎng)，要讓自己有個平和的心態(tài)，具備好的素養(yǎng)，提高自己。
五、自己要多學(xué)習，提高專業(yè)和技術(shù)能力;。
自己須再學(xué)習，不斷提高自身，豐富自身各方面知識，從而提升個人能力，更好的管理團隊，更好的完成工作。六、部門工作還沒達到預(yù)想標準。
雖然近段時間部門工作有很大提高，但距離自己想要的標準有一定的差距，如設(shè)備管理方面，員工維修標準方面，員工的技能知識等，要提高的方面很多。
工程部副部長述職報告篇十二
尊敬的董事長尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁：
大家好。
在此我首先感謝以及同仁對我工作的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持幫助。
1、對在建工程嚴格圖紙會審，為公司節(jié)約不必要的浪費。
2、嚴格控制質(zhì)量：質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線，每天上班立即到現(xiàn)場巡視檢查，如果發(fā)現(xiàn)施工過程中有未按設(shè)計規(guī)范和圖紙施工部位，立即令施工方整改，狠抓落實，同時嚴格控制好進場材料必須做好二次檢驗及資料報驗。
3、在日常工作中，始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容，將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場，狠抓施工單位班組工人安全教育，現(xiàn)場管理和過程中控制有效遏制了各類事故的發(fā)生。
4、在控制安全，質(zhì)量前提下，同時也控制進度，要求施工單位每周例會必須匯報周計劃，月計劃。嚴格按總進度計劃實施，以保證每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備的仗，無計劃之仗，做到言必行，行必正，正必果。保證施工工期，樹立良好的信譽形象。
5、在建工程完工后及時要求施工單位把工程資料、竣工圖、決算書審報并報檔案館備案。
6、對工作要認真，對自己更要嚴格要求，嚴守紀律，潔身自好，做到不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人，把公司和職工利益放在首位，始終把自己置身于法度之內(nèi)，堅持不越雷池一步。
20xx年是公司加快發(fā)展的重要一年，作為公司職員自己有責任，也有信心，不斷加強學(xué)習，提高自身管理水平，改正不足之處，圍繞公司發(fā)展目標，求真務(wù)實，積極工作，權(quán)利服從領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，為公司獻出一份薄力。
謝謝大家!
工程部副部長述職報告篇十三
（一）工程進度控制：
根據(jù)公司xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，要求h地塊一期室外工程3月x日前完工，4月x日開始交房，實際室外工程路面未施工。要求h地塊二期工程5#、6#、7#、8#、10#、11#、12#樓及c車庫完工，實際5#、6#、8#、11#、12#及c車庫開工在建，7#及10#仍未開工。
（二）工程質(zhì)量控制。
（三）安全禮貌施工。
xx年未出現(xiàn)嚴重安全生產(chǎn)事故事故。
（四）成本管理。
做到預(yù)算標底編制相對準確、合理。在過程中做好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理；結(jié)算時透過聯(lián)合驗收確保工程質(zhì)量到達公司要求，做到結(jié)算合理。
（五）部門內(nèi)部建設(shè)。
根據(jù)工作任務(wù)需要合理調(diào)整工程部組織架構(gòu)；建立了工程檢查制度定期對在建項目組織一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)了一部分工程管理中的問題并要求及時改正。個性是下半年，工程部員工的工作熱強和用心性有了很大提高。
1、質(zhì)量控制方法手段需要改善。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點不突出；質(zhì)量控制的.手段單一，沒有構(gòu)成全過程的把控體系；沒能充分調(diào)動合作單位的用心性，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，個性是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
2、進度控制需要提前謀劃。
xx年的進度控制管理不是很好，主要體此刻進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴格，對于存在的問題處理不及時導(dǎo)致工程進度與計劃嚴重脫離，工程前期規(guī)劃設(shè)計思考不周，工程施工過程中變更太多。
3、成本控制過程監(jiān)督不嚴。
過程控制重視不夠，個性是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。
4、安全禮貌施工控制。
安全禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子，在過去的一年中施工單位安全禮貌施工管理沒有做好，主要是施工單位對安全禮貌施工的重視程度不夠，缺乏明確的目標，在二期工程現(xiàn)場管理中對要求不嚴格造成的。
5、協(xié)調(diào)管理潛力應(yīng)加強。
管理協(xié)調(diào)潛力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目管理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通潛力還需要進一步提升，個性是在調(diào)動合作單位的用心性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強。
工程部副部長述職報告篇十四
本人：xx，20xx年進入xxxxx工作，目前任xx工程項目經(jīng)理部工程部副部長，20xx-年至今先后參與施工了xx工程、天津xx工程、xx230燒結(jié)工程及xx1060高爐工程。
20xx年xx3200m3高爐附屬工程，主要施工內(nèi)容有：區(qū)域變電所、鼓風機房、冷風管道及三座熱風爐砌筑。xx高爐3200m3附屬工程由于當?shù)夭疬w、經(jīng)濟危機導(dǎo)致xx3200m3高爐工程停工7個多月等原因開工較晚，開工時二十冶在xx的主要施工任務(wù)都已經(jīng)完成，施工隊伍及管理人員也大部分撤場，按照項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)安排，項目經(jīng)理部只派我一人負責現(xiàn)場管理施工。附屬工程最大的工作量在熱風爐砌筑，筑爐工程由俄羅斯卡盧金設(shè)計并派人現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督，與國外指導(dǎo)人員接觸更多的是使我明白質(zhì)量控制的嚴格，之前我主要從事工程部的工作，對質(zhì)量認識不足，這次施工使我有較深認識。附屬工程其他施工任務(wù)工程量較小，但涉及專業(yè)卻一個不少，機、電、管道、結(jié)構(gòu)、土建，且各單位均處在人員大部分撤場狀態(tài)，施工難度無形中增大，施工協(xié)調(diào)任務(wù)量同時也增大，加大自己的工作量及加強與各單位項目經(jīng)理的溝通是解決問題的途徑，經(jīng)過各施工隊伍和自己的努力，我單位的.施工任務(wù)在5月底具備高爐生產(chǎn)的條件（高爐7月中旬投產(chǎn)）。期間公司也正是任命我為xx工程項目經(jīng)理部工程部副部長，我于6月初被調(diào)離xx項目。
20xx年6月我被調(diào)到xxxx工程項目經(jīng)理部，期間由于xx鋼廠與xx鋼廠合并及3200m3高爐準備改成2850m3高爐的各種因素，工程停工，隨即我被調(diào)離xxxx項目經(jīng)理部。
20xx年6月14日我被調(diào)到天津xx科技工程項目經(jīng)理部任工程部副部長。xx工程位于天津開發(fā)區(qū)西區(qū)，建設(shè)內(nèi)容包括磨浸廠房、銅電解廠房、凈化廠房、鈷萃取廠房、鈷電解廠房、成品庫廠房、維修車間廠房及辦公樓、倒班宿舍樓、食堂浴室活動中心、檢測中心、換熱站、污水處理及積雨池、循環(huán)水泵站等公輔建筑設(shè)施，建筑面積約75000平方米。()本項目占地面積105.548平方米，規(guī)劃建筑面積約345638.37平方米。該工程屬輕鋼廠房，輕鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量成為重點控制項，由金結(jié)公司施工。其次該工程地下為淤泥土質(zhì)，廠區(qū)臨時道路及地下土質(zhì)處理也是該工程的施工重點。開發(fā)區(qū)施工文明施工要求非常嚴格，而以往我施工過的冶金項目文明施工一直是弱項，如何適應(yīng)新的要求是在這個工號遇到的第一個問題，項目部組織了去我單位其他民建工地參觀、學(xué)習，按照開發(fā)區(qū)下發(fā)的文明施工標準手冊施工，雖說照其他民建工地還有一定差距，但比較以往施工過的工號有了不小的提高。20xx年1月7日，甲方投產(chǎn)，我單位主要施工任務(wù)完成，之后到4月底工程尾項處理、鈷萃取廠房內(nèi)管道電氣施工及鈷電解廠房恢復(fù)等施工。
20xx年5月1日我被調(diào)到xx工程施工，我到xx工地時，高爐工程剛剛開始土建施工，高爐基礎(chǔ)砼澆筑完，230燒結(jié)工程處于設(shè)備安裝攻堅階段，此階段我的工作重點在燒結(jié)工程，甲方設(shè)備的嚴重滯后影響著投產(chǎn)工期一拖再拖，但甲方的設(shè)備延誤同時也在掩蓋著設(shè)備安裝人員不足等問題，工程7月15日投產(chǎn)，隨后我的工作重點轉(zhuǎn)移到1060高爐工程。
1060高爐工程是我施工的第一個高爐主體工程，多向項目部經(jīng)驗豐富的人請教及向?qū)I(yè)單位學(xué)習是開始工作的重點。高爐工程場地狹小，同時面對與樁基施工、熱風爐施工、噴煤施工等外單位交叉施工，施工難度不小，現(xiàn)場協(xié)調(diào)是最繁重的工作，每天到現(xiàn)場一直到下班很少有閑著的時候，工作緊湊點也是一種樂趣，每天與甲方、專業(yè)單位之間磕磕碰碰，但最終的目的是保證工程的順利進行。面對甲方工期緊，設(shè)備、圖紙部分滯后，及設(shè)備問題、設(shè)計變更多且下發(fā)不及時等等影響因素，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自10月1日起，每天加班加點施工，尤其在后期設(shè)備等安裝沖刺、調(diào)試階段，每天工作到后半夜，在項目部及專業(yè)單位的共同努力下，20xx年2月12日高爐順利投產(chǎn)，隨之進入高爐主體的尾項施工及后續(xù)鼓風機房、鍋爐房、trt、鑄鐵機的施工，目前鼓風機房、鍋爐房已經(jīng)投產(chǎn)，trt進行尾項處理，鑄鐵機10月底具備投產(chǎn)條件。在20xx年高爐投產(chǎn)至今，在xx又陸續(xù)完成4#高爐直5#高爐噴煤管道施工、白灰窯外線電氣及煤氣管道施工、場外攪拌站水、電施工，軌道衡施工、rh爐外線電氣及管道施工，大棒外線電氣施工，制氧球罐拆除等等零星施工項目，目前再建的還有理化樓施工、及大棒外線蒸汽管道施工，本月底也都將施工完。
工程管理過程中還有不少的問題，如看圖還是不夠細致，個別工程協(xié)調(diào)過程中過于情緒化等等，這些都是在今后的工作中需要加強的地方，同時要加強與甲方、監(jiān)理人員的溝通技巧也是需要改進的地方。工作的細致化、規(guī)范化是今后工作的重點，要適應(yīng)目前公司對管理人員的新要求，不斷學(xué)習，不斷提升自己的工作能力。
本人工作中工作態(tài)度及思想端正并積極向黨組織靠攏，在20xx年7月參加了公司組織的黨課學(xué)習。
以上未本人20xx年至今工作述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)審查。
工程部副部長述職報告篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：
大家早上好，今天是依照公司管理規(guī)定工程部向大家作20xx年7月份的工作述職報告。
1、配電間的高壓柜保護用的時間繼電器、5號變壓器的低壓屏柜聯(lián)絡(luò)用的智能斷路器的修復(fù)，并恢復(fù)正常的使用。
2、5樓賓館頂部的dn110鋼帶復(fù)合管漏水的維修并恢復(fù)拆下的吊頂。
3、監(jiān)控室風機盤管的冷凝水管堵塞，從新布管及損壞吊頂修復(fù)。
4、鍋未了的2臺風柜y型過濾器開裂漏水更換完成。
5、辦公室的廁所因5樓后坪的給水管道閥門損壞污水使用，經(jīng)更換閥門后恢復(fù)供水。
6、安管部門反映的a座18樓北向通往屋頂?shù)牟讳P鋼門鉸鏈損壞，為防止意外事故的發(fā)生，采用鐵絲絞緊固定。
7、后坪鋼梯東車道的出口電動伸縮門漏電跳閘，經(jīng)過更換隨行電纜后恢復(fù)正常。
8、裙樓a、c座的變形縫處的不銹鋼裝飾板因有3塊已經(jīng)松動，為防止脫落砸傷行人和車輛已經(jīng)全部固定好。
9、五樓頂?shù)呐潘蚰T鐵主管檢查暢通情況良好。
10、b座30號房因有餐飲在營業(yè)，致使多次的排水主管因油垢積累堵塞，在2130房的廚廁投化放藥劑2次，已保證油垢的有效清除。
11、空調(diào)機房的轄2、3樓中央空調(diào)的主機冷凍水泵燒毀、配合廠方更換電動機一臺。
12、a座1807號房的廁所頂通氣管位置漏水，經(jīng)過打開屋面的保溫層、防水層重新做油作防水處理，并經(jīng)業(yè)主確認不漏水后恢復(fù)屋面的保溫層。
13、后坪鋼梯處的29#污水井因井蓋整體下陷，為防止過往行人和車輛出現(xiàn)事故，已經(jīng)整體更換。
14、1樓商場的風柜全部進行一次過濾網(wǎng)的清洗。
15、群樓所有電表重新統(tǒng)計并打上封簽，且對所有的封簽登記造冊。
16、3樓頂?shù)闹髋盼酃芟鲁?，采用花籃螺絲、鐵絲重新掉起。
17、完成4個污水泵控制箱的二次線路整改和更換，可以手自動任意組合使用，在水量不大時可用1臺泵自動抽水，水量大時可以2臺同時自動排水。
18、更換2個污水泵排污管的閥門和止回閥。
19、客服部門多次反應(yīng)的a棟南向通道燈不燃的情況，組織員工檢查和修復(fù)。
20、財富證券的營銷部吊頂上漏水，經(jīng)檢查為6樓平臺的排水管周邊滲漏引起，已經(jīng)處理完成。
21、財富證券的中戶二區(qū)每逢下大雨時從墻體內(nèi)漏水出來，經(jīng)過檢查確認為腔體內(nèi)的排水管的法蘭接口沒有擰螺絲，已暫時將螺絲配置擰好，需要繼續(xù)觀察。
22、a1404反映窗臺處漏水，經(jīng)過檢查為1504的空調(diào)擱板主管周邊漏水引起，已經(jīng)暫時處理，需要繼續(xù)觀察。
23、中區(qū)水泵在巡查時發(fā)現(xiàn)2#泵機封漏水，因閥門和止回閥損壞，未能完成。
24、電業(yè)局的劉工送達居民用電的調(diào)價通知，已告知客服部主管陶湘，漲價日期為7月25日凌晨起上調(diào)至xx元/度。
25、a棟的1806房業(yè)主反映房內(nèi)漏水，經(jīng)過拆開窗戶處的吊頂檢查為女兒墻的墻角漏水，已打開部分漏水的屋面。
26、負二樓的隔油池每逢下大雨時水泵抽水不及時引起的地庫漲水，已經(jīng)發(fā)函通知超市方將水泵的控制箱進行整改。
27、檢查并處理的漏水房號為：a1806屋頂漏水、財富證券的營銷部、中戶二區(qū)、a1404窗戶位置、b1716窗戶位置、b2329窗戶位置、b619窗戶位置。
28、1730號房的廚房吊頂上部漏油嚴重，經(jīng)過檢查為廚房位置的的煙道頂部與樓板交接部位有縫隙引起，經(jīng)過除油處理后采用堵漏王暫時封閉縫隙，需要進一步觀察效果。
29、五樓賓館的配電箱零線排燒壞，經(jīng)過檢查確認問題為配電箱內(nèi)的線路接觸不良引起，在按照告知處理的方式處理后，問題解決。
30、完成月度抄表并抄送財務(wù)、客服部門審核。
31、客服部門反應(yīng)的戶內(nèi)水表問題都已經(jīng)上門檢查，并告知住戶需要換表，換表可有物業(yè)代換，每表收取成本費用50元。
32、對部門員工進行裝修流程及操作方法實施培訓(xùn)。
1、水泵房的損壞機封及閥門更換。
2、a1806房漏水的處理。
3、客服部門通知的水表檢查后的更換。
4、塔樓缺失的疏散指示燈面板封閉。
5、負一樓主給水管漏水的維修。
4、督促需要更換水表的住戶盡快更換好水表，對于拖拉或拒絕更換的同客服部商量每月應(yīng)收取的水量。
5、財富證券的中戶二區(qū)的拆掉的墻體待下雨觀察不漏水后在進行恢復(fù)。
6、西車道的擋水溝蓋板擬采用dn20的鍍鋅鋼管自行焊接進行局部的更換，但需要購買用于鑿地的電動工具，價格已在五交化商場落實為380元/臺。
7、督促電業(yè)局劉工在7月30日將配電間的負控終端的顯示比列調(diào)整正確，避免顯示不正確造成的數(shù)據(jù)誤差影響電費的結(jié)算和付費。
8、部門員工在下旬的離職影響計劃的實施。
1、繼續(xù)跟進上月未完成的計劃。
2、逐日完成客服部門發(fā)現(xiàn)的各種問題的處理。
述職人：xx
20xx年xx月xx日
工程部副部長述職報告篇二
尊敬的老師、親愛的學(xué)生會同事們，大家好！我是文藝部副部長****，來自*****。很高興能來到這里參加學(xué)生會干部述職大會。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在學(xué)生會工作了一年半了，從文藝部委員到文藝部副部長，我學(xué)到了很多知識鍛煉了很多能力，其中包括合理安排時間的能力、組織活動的能力還有處理人際關(guān)系的能力。其中收獲了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)，也明白了很多道理。在工作中，我仍然有很多的不足。我會漸漸的在今后的學(xué)習和工作中努力改正和提高，把工作做得更好。
下面是我這半年來的工作情況報告：
一、立足本職，積極協(xié)助文藝部部長開展學(xué)院各項課余文化活動。
文藝部的工作目的就是豐富同學(xué)們的課余文化生活。我們的工作也是圍繞著這一中心來開展的。新學(xué)期開始后，我院舉辦了迎新晚會，我也作為晚會的策劃人之一，積極組織和籌備了此次晚會。根據(jù)自己的特長，主要負責了晚會主持人、相聲和朗誦的選拔和培訓(xùn)。最后，此次2009級迎新晚會在文藝部全體成員的努力下、學(xué)生會其他各部的積極配合下還有老師的支持下圓滿的舉辦，獲得了09級新生的好評。通過這次晚會，我學(xué)習了很多組織晚會的經(jīng)驗和需要注意的事項，為今后舉辦晚會積攢了寶貴的經(jīng)驗。在隨后的工作中，我又從大一新生中選拔了幾位演講方面有特長的同學(xué)參加了學(xué)校第二屆新生演講比賽，經(jīng)過近半個月的培訓(xùn)和準備，取得了一個二等獎一個三等獎的優(yōu)異成績，同時還為學(xué)院獲得了優(yōu)秀組織獎。隨后我又協(xié)助學(xué)習部舉辦英語話劇大賽、參與組織了青春yang榜主題教育等。十一月份時，我迎來了一個巨大的挑戰(zhàn)——元旦師生聯(lián)歡晚會。由于學(xué)院沒有在大禮堂舉辦晚會的經(jīng)驗，所以這既是一次機遇、也是一次挑戰(zhàn)。此次晚會，我們文藝部的主要工作任務(wù)是負責前期的策劃、節(jié)目選拔和彩排。任務(wù)十分艱巨，上到主管副主席下到文藝部委員，每個人都積極努力的完成自己的任務(wù)。我還聯(lián)系上了校學(xué)生會文藝部的同事，到新區(qū)進行交流學(xué)習，收獲了不少寶貴的經(jīng)驗，為前期的策劃提供了幫助。在近一個月的晚會準備中，我們精心選拔節(jié)目，認真組織排練，還請來了鄭州市青少年宮的韓含老師做我們的藝術(shù)指導(dǎo)，對提高節(jié)目質(zhì)量有很大的幫助。我們的目標只有一個，堅決完成任務(wù)，保證晚會節(jié)目質(zhì)量，辦一臺同學(xué)們歡迎、老師們認可的高水平校園晚會。最終，在全體學(xué)生會成員的共同努力和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持下，元旦聯(lián)歡晚會成功的呈現(xiàn)在了老師們和同學(xué)們面前。通過這次晚會，我主要收獲了一下四點：
1.晚會的策劃非常重要，要多討論，集思廣益，盡可能完善策劃內(nèi)容。策劃是晚會的第一步，也是最重要的一步，要把問題盡可能的全部想到和解決。
2.要根據(jù)晚會需要去挑選節(jié)目，再尋找演員，可以縮短節(jié)目的準備時間。
3.晚會節(jié)目和演員確定以后，宣傳動員工作十分重要，一臺成功的晚會，只有組織。
者重視是不夠的，應(yīng)當讓所有參與晚會的人都重視起來才能夠成功。
4.在條件允許的情況下，盡可能的讓演員在演出場地多排練幾次。我們的同學(xué)參加。
晚會，或多或少都有些緊張，多練幾次對緩解緊張心情有很大幫助。
這次元旦聯(lián)歡晚會，我和本部的李阿蕾共同擔任了主持人，同時我還參與朗誦表演。這是第一次，也許也是最后一次，在大禮堂這樣的舞臺上進行表演，我們都十分珍惜這次機會，經(jīng)過前期的準備和磨合，我們較為圓滿的完成了主持任務(wù)。這將是我大學(xué)生涯的寶貴經(jīng)歷和財富，我將永遠銘記。
通過親身組織并參與學(xué)生會的各項活動，我熟悉了學(xué)生會舉辦各種活動的大體脈絡(luò)流程，并。
總結(jié)。
出來了自己的。
心得體會。
自己的能力也在活動中得到了鍛煉和提高。
二、加強交流，不斷創(chuàng)新。
在一年半的工作中，我發(fā)現(xiàn)溝通是多么的重要。副部長是溝通部長和委員們的紐帶，也是部里的中堅力量，同時也是部長的得力助手。及時和部長、委員們交流顯得十分的必要。通過溝通和準備，我們可以更好的完成學(xué)生會文藝部的各項工作。在今后的工作中，我更應(yīng)該加強溝通，增強創(chuàng)新意識。更好的豐富同學(xué)們的課余文化生活，組織更多更好更有創(chuàng)新的課余文化活動。充分調(diào)動同學(xué)們的積極性，讓更多的同學(xué)參與進來，辦同學(xué)們喜歡，老師們認可的好活動。
三、
提高覺悟，不斷進取。
作為一名學(xué)生干部，應(yīng)該在自己的思想上和行動上保持一種先進性，積極的向黨組織靠攏是十分的必要的。我在上學(xué)期，經(jīng)過組織考核，我成為了一名中共預(yù)備黨員，這更加堅定了我努力學(xué)習、認真工作的決心。在今后的工作和學(xué)習中，我要繼續(xù)提高覺悟，端正思想，多向老黨員學(xué)習，努力完成各項任務(wù)，不辜負組織對我的信任。爭取早日成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
四、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，學(xué)習工作兩不誤。
上學(xué)期，我的成績在班級是中等水平，雖然沒有掛科現(xiàn)象，但是平均績點不高。個別科目成績較低，我不應(yīng)該以工作為借口放松自己的學(xué)習，應(yīng)多向?qū)W生會中優(yōu)秀的學(xué)生干部學(xué)習，工作和學(xué)習兩手抓，兩手都要硬。堅決協(xié)調(diào)好工作和學(xué)習的關(guān)系，找到一個很好的平衡點。今后，我要對自己高標準、嚴要求，決不放松。
五、發(fā)現(xiàn)和改正不足，努力做到更好。
在過去半年的工作中我發(fā)現(xiàn)了我工作上的下列四點不足：
1.缺乏節(jié)目創(chuàng)新，特別是對于一些傳統(tǒng)活動，如迎新晚會等，今后要多引進一些新的表演方式和形式。
2.缺乏交流溝通，一些事情自己有些擅作主張，導(dǎo)致了出現(xiàn)了一下不必要的麻煩，今后我要多和同事們、老師們交流，努力避免這種情況的發(fā)生。
3.時間安排能力有待提高，有時會出現(xiàn)幾個工作沖突的現(xiàn)象，今后要努力避免，提高工作效率。
4.個人的知識面需要提高，理論素養(yǎng)還不夠高，今后要多加學(xué)習。
工程部副部長述職報告篇三
大家好!借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝，現(xiàn)匯報年度工作如下，請評議!
一年來在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，制訂了工程部每月維修工作和員工培訓(xùn)計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天詳細了解系統(tǒng)運行狀態(tài)、負荷分配、空調(diào)風壓、設(shè)備設(shè)施、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態(tài)，工作中加強與各部門之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，在有材料的情況下不推不拖，帶領(lǐng)工程部全體人員完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
1、對外圍燈源及字體維修;
2、 2樓5樓地毯維護，1樓5樓墻面粉刷;
3、五樓中餐包房及空調(diào)改造;
4、檢修場地設(shè)備設(shè)施及空調(diào)維護，保障公司二周年慶活動;
5、做好入冬前空調(diào)設(shè)備設(shè)施清洗，對室內(nèi)室外各種設(shè)備進行保溫處理;
6、消防排煙窗、東面花墻進行改造;
7、電梯、天然氣報警系統(tǒng)、發(fā)電機年度保養(yǎng)及維修;
8、幫助各部門及本部門庫房制作貨架任務(wù);
9、各樓層線路、設(shè)備、設(shè)施檢查維護;
xx年度來，我改變以往的工作方式，因此我前夜后夜多檢查、多看、多同值班人員交流，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，自己檢查的同時要求值班工程師及員工相互做好監(jiān)督，日常注意檢查設(shè)備設(shè)施的運行狀況，避免發(fā)生事故。對違反的人員進行嚴肅的批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作和加班任務(wù)。
與本部門員工簽訂了工程部季度目標責任書，堅持低成本戰(zhàn)略，努力做好節(jié)能降耗工作。積極督促各部門科學(xué)合理的使用各種設(shè)備設(shè)施，對存在的問題采取糾正和預(yù)防措施，使各部門節(jié)能降耗得到有效控制，為各部門完成各項指標創(chuàng)造更好的條件。大功率設(shè)備使用時合理的調(diào)整好使用方法及運行時間，在傳統(tǒng)光源上深挖節(jié)能降耗的潛力。
設(shè)備設(shè)施維修管理的伸縮性很大，我始終認為公司是大家才有自己的小家，在職期間發(fā)生的任何事我感到對不起自己的崗位，更對不起公司領(lǐng)導(dǎo)對我的.信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，也會嚴格要求本部員工做好，首先自己做到。和同事們一起探討把原有工程遺留的問題及線路、供水得到合理整改，有效的減少各類違章情況和安全隱患的發(fā)生。
五、存在的問題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找管理中出現(xiàn)的差異漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，引導(dǎo)員工認真履行職責，保障會所設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。
2、積極主動學(xué)習新的知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化，故障率逐年升高，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，確保安全。
5、加強人員責任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設(shè)備的“故障”排除線路供水分布培訓(xùn)管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。及時整改保證正常使用。
6、充分發(fā)揮管理職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護職工的利益是每個管理者的職責，作為一名管理者始終要把管理與實際工作相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進取，做一名合格的管理人員。
工程部副部長述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
20xx年7月，我有幸來到xx集團xx分公司，并被分配到xx項目部。在這半年的見習過程中，我接受了公司的入職培訓(xùn)，得到了項目領(lǐng)導(dǎo)同事的精心教導(dǎo)和熱情幫助。通過工作的歷練和自身的努力，我完成了由一個學(xué)生到一名員工的身份轉(zhuǎn)變，也在各方面收獲很多前所未有的東西?，F(xiàn)在，將這半年來的工作從以下幾個方面進行總結(jié)：
作為一名見習生，學(xué)知識長本事是我們的第一要務(wù)，唯有這樣才能切實地為項目為企業(yè)貢獻自己的一份力量。從入職第一天起，我便堅持著虛心學(xué)習，努力進步的信念，希望更快更好地勝任自己的工作崗位。
得益于師傅的悉心指導(dǎo)和自己的不斷努力，我首先在工程測量方面得到了快速的成長，從剛開始辨認圖紙、扶棱鏡標尺做起，到后來獨立操作儀器，進行項目所需的測量放線工作，我基本上按質(zhì)按量地完成了這些落到自己身上的實質(zhì)性工作。其中，包括配合師傅進行xx站及區(qū)間軸線、線路中心線、xx站圍護樁、車站土方開挖基坑放坡，灰土換填等一系列測量放線工作以及在兩個站忙不過來時通過和其他同事的相互配合獨立完成相關(guān)的放線工作。另外，每次放線結(jié)束后我都能按時完成測量資料的編制并及時上報監(jiān)理。
在項目所需的測量工作之外，我本著在增長專業(yè)技能前提下盡自己所能去涉獵其他方面的原則，自己學(xué)習了《建筑工程施工手冊》，并閱讀了相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及施工工藝標準，對自己選擇的行業(yè)，行業(yè)所需的知識都有了一定的了解，同時也在測量方面對一些新方法新技能進行了嘗試，比如利用autocad的插件功能成功地應(yīng)用了可以一次標注出x、y、z坐標的lisp程序，還嘗試用cass軟件直接利用全站儀數(shù)據(jù)對xx站的土方量進行了計算?？傊?，這半年來的工作首先從理論和實踐上都學(xué)到不少東西，然后也實實在在的把它們應(yīng)用到了每一個工作任務(wù)上面，我覺得自己對得起領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)幫助，也對得起自己的努力付出，為xx項目部這個大家庭貢獻了自己的綿薄之力。
這半年是由學(xué)生向員工進行轉(zhuǎn)變的一年，由于自己專業(yè)對口，在校期間通過校內(nèi)的學(xué)習和校內(nèi)外的實習已經(jīng)具備了一定的理論知識和實踐水平，所以對測量工作并不陌生，再加上有師傅的悉心指導(dǎo)和項目提供的實踐機會，自己在專業(yè)技能方面無論理論水平還是實際操作都有了很大的提升。截至現(xiàn)在，基本可以勝任項目上安排的測量放線及資料編制整理工作。
此外，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，我也認真對待，做到了按時完成并保證質(zhì)量和效率，這其中包括編寫生產(chǎn)例會、生產(chǎn)計劃會等會議紀要，協(xié)助其他同事補充整理檢驗批等資料，在精細化檢查過程中配合領(lǐng)導(dǎo)同事進行各項資料的整改等事務(wù)。
通過半年的歷練，我在為人處事和團隊協(xié)作方面都有了不小的提升，各項能力也取得一定的進步，然而，任重而道遠，這在漫長的工作生涯中才只是小小的一步，我還需要更多的思考和努力。
作為一名剛剛走出學(xué)校大門的畢業(yè)生，在步入社會之際，我對自身的不足有著清醒的認識，所以在工作中始終盡自己所能去保持積極上進的工作態(tài)度和虛心嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。對于測量工作，能夠積極主動完成，對于其他任務(wù)，也勇于承擔，少去計較。在勞動紀律方面，我嚴格遵守公司規(guī)章制度，鮮有遲到或早退記錄，在這半年來只請過兩次假（一次病假，一次回家）。對于每一項工作任務(wù)，我都約束著自己去踏踏實實、恪盡職守地完成，即使有時候已經(jīng)過了下班時間錯過了飯點。
總體來看，我對自己這半年來的成長和進步還是比較滿意的，完成了從學(xué)校到社會，從學(xué)習到工作的角色轉(zhuǎn)變，提升了個人的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，也為項目部貢獻了自己的一份力量。但是仍然有一些不足之處，比如自己有時候?qū)W習的主動性不夠，抗壓能力不足，心態(tài)不夠成熟，對其他部門崗位的了解匱乏。不過通過吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，虛心學(xué)習，踏實做事，我相信在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助指導(dǎo)和個人的不懈努力下，自己最終能夠成為一名為公司項目貢獻更多力量的員工。
報告結(jié)束，謝謝！
工程部副部長述職報告篇五
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
我是xxx?，F(xiàn)任職學(xué)習部副部長。本學(xué)期我部本著“為同學(xué)服務(wù)＂的宗旨開展了許多活動，常規(guī)工作的.開展就是每周的查課。以下是我的述職報告。
新學(xué)期開學(xué)，我們學(xué)習部就開始著手操辦為大一新生特意量制的xx演講比賽，其目的旨在“使同學(xué)們再次體悟軍訓(xùn)帶給他們的堅毅、自信、陽光大氣的精神氣質(zhì)”，這次活動我們?nèi)〉昧撕艽蟮某晒?，可在每年此時繼續(xù)開展同系列活動，作出更大影響力。
緊接著開展了“軍訓(xùn)精神”征稿活動，讀書報告會等大型活動，活動的成功舉辦需要有密切的交流，周全的策劃，深入的開展，認真的總結(jié)。經(jīng)過大家共同的努力，這一系列活動取得了較好的成果。在同學(xué)中取得一致好評！
在積極開展各項活動的同時，我們也沒有忘記在提升學(xué)院學(xué)生學(xué)習成績的任務(wù)，我們定期的進行課堂出勤情況統(tǒng)計，查課時我經(jīng)常會跟大一新入學(xué)生會的干事們交流，他們是大家庭的未來，所以我會盡量了解一下他們的想法，用自己所了解的一切來幫助他們解決疑惑。
要求干事參與到每次具體工作中來，并對每個干事參與活動進行記錄，并做總結(jié)。堅持每段時間招開例會，布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動工作方案。以促進之間的了解和解決問題。舉辦英語講座，邀請名師為我們指點迷津，介紹方法和經(jīng)驗，激發(fā)同學(xué)們學(xué)習英語的熱情，營造更好的學(xué)習氛圍。舉辦學(xué)習經(jīng)驗交流會，對于專業(yè)的認識和課程的學(xué)習還不是很清楚的，為了他們更快地適應(yīng)，我們會邀請了一些老師、優(yōu)秀的學(xué)生與他們進行經(jīng)驗交流。辯論賽的主要目的在于加強學(xué)風建設(shè)，提高邏輯思維能力，心理應(yīng)變能力以及口頭表達能力，豐富大家的課余生活，增進他們對社會的了解和認識。
愿我們的學(xué)習部走的更好，愿我們的學(xué)生會大家庭更加輝煌。
此致
敬禮！
述職人：xxx
xxxx年x月x日
工程部副部長述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師及在場的同學(xué)們:
大家好！
轉(zhuǎn)眼間這一屆的學(xué)生會工作就要結(jié)束了，我們宣傳部在各領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)懷下，在學(xué)生會全體成員的密切配合下，還有在各班級同學(xué)及我部部員的共同努力下，取得了一系列比較不錯的成績。
宣傳部的工作主要從日常對工作的開展，各班同學(xué)對活動的參與及我部各方面的管理等方面來總結(jié)：
首先，我們能夠順利的完成院團委及院宣傳部布置的工作，在此基礎(chǔ)上，我們的工作質(zhì)量也有了明顯的提高；我部除了配合學(xué)生會各部開展活動時所需黑板報及其他宣傳工作之外，我們的重點放在校園里的黑板上，在院團委要求每兩周更換一次黑板報的內(nèi)容的同時，并且每次都要進行全校各系（部）之間的評比。以前宣傳部黑板報成績總是不樂觀，為了徹底改變這一現(xiàn)象，我們宣傳部全體成員共同探討努力，例如：版面設(shè)計要求創(chuàng)新，版面內(nèi)容要求緊扣主題，字體要求美化，圖案的色彩搭配要求鮮艷等方面做了大量的改進與調(diào)整，再次努力的基礎(chǔ)上，我部取得了比較滿意的成績，比如：我們的“迎新生”、“和諧校園、嚴抓宿舍安全”、“抗震救災(zāi)我們在行動”等幾期黑板報都拿到了第二名的好成績，“創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽”一期我部取得第三名，“預(yù)防艾滋病”，“宣揚各系特色活動——‘現(xiàn)場書畫大賽’”等都取得第四名的好成績。這些成績足以證明我們比以前是有很大收獲的。此外，我部多次幫助新華社區(qū)和迎新街街道辦事處出黑板報，得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
其次，在宣傳板方面，我們密切配合院團委的宣傳工作及協(xié)助各部搞好宣傳工作，在此同時還幫助兄弟系搞好宣傳工作，比如：由團委下發(fā)的有關(guān)5.12汶川大地震的宣傳工作，生活部的廚藝大賽，體育部的各種籃球大賽，信息部的作品展，以及兄弟系的一些重大的需要宣傳的工作等等。在此基礎(chǔ)上，我部密切配合院宣傳部對創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽，首屆飲食文化節(jié)，心理健康以及我院的政策、法規(guī)的定位等進行形成。此外，我們把重點放在了校運動會和元旦文藝晚會上，校運動會是我院的一個大型活動，各系都在宣揚自己，我們也不能例外，而元旦文藝晚會是我們這屆學(xué)生會的一個重點，也是一個亮點，大家都在努力地讓它更亮一些，顯然大量的宣傳工作是離不開的，大型活動是為我部爭光的好機會，我們每個人義不容辭。
最后，在舞臺布置與設(shè)計方面，我部主要負責歡送畢業(yè)生和元旦晚會的舞臺設(shè)計，其中元旦晚會為重點，晚會舞臺設(shè)計過程中，我們不僅要有一定的舞臺效果，還要以節(jié)約為原則，在各位學(xué)生會成員的幫助下，舞臺主要以廢棄的舊條幅為材料，結(jié)合一些氣球彩條來完成，得到了老師和學(xué)生的一致好評，在晚會贊助方面，通過我們的努力也為元旦晚會的籌備爭取到一定的贊助。
由于我們部以服務(wù)為主，很少有時間開展自己的活動，但我們的傳統(tǒng)活動不能少，在動作之余，為豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，我部開展了“現(xiàn)場書畫大賽”，“黑板報大賽”，活動中大家用手中的筆和語言揮灑著自己的才情。在活動后評選出了各項獎，比較有特色的活動是以“愛我高職”為主題的高職部部徽設(shè)計大賽，征集部徽的通知下發(fā)后所有人都關(guān)注此次活動，大家以高漲的熱情參與進來，每班都交了不少的優(yōu)秀作品，總份數(shù)達40多份，在我部各位領(lǐng)導(dǎo)老師及學(xué)生會常委評定后，選出了令大家滿意的作品作為我們高職部的標志。
我們嚴格按照學(xué)生會管理條例執(zhí)行，同時我們也采取一系列有效措施，如對部員的量化考核等，每周日晚有我部自己的例會，會上總結(jié)一周的工作，計劃和布置系周的任務(wù)通過例會增加了我部之間的交流，同時大家可以及時的反饋好的建議，為我部的建設(shè)搭建了一個很好的平臺。
盡管如此，我部還是存在一些問題，工作中難免出錯，為了使宣傳部以后的工作再上一個臺階，我初步?jīng)Q定工作時定量分工，責任到人，以此提高工作效率，再者就是力爭創(chuàng)新，一個團隊沒有創(chuàng)新，工作將無法取得突破性進展。
總體而言，我們部的工作還是比較成功的有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個腳印的踏實認真與負責，相信我們部將越來越好，我們一直在努力，在思考，我們相信有一份耕耘，就會有一份收獲。
最后，回顧一年的工作，宣傳部取得了一些令人滿意的成績，在這些成績的背后是各班同學(xué)及部員的辛勤努力，是分團委及學(xué)生會各部的密切配合，是全體老師的大力支持！
工程部副部長述職報告篇七
尊敬的各位老師、同學(xué)們：
我于20xx年9月就任院學(xué)生會學(xué)習副部長，至今已經(jīng)快兩個學(xué)期。這么長時間以來來，在院團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院、系兩級學(xué)習部成員的共同努力下，學(xué)習部認真貫徹落實學(xué)院有關(guān)學(xué)生工作的各項指導(dǎo)思想，部門工作取得了豐碩的成果。下面，我將主要從以下四個方面進行有關(guān)的工作匯報：
現(xiàn)部門成員共有xx名，其中部長一名，副部長2名。部長統(tǒng)籌本部門所有工作，我作為副部長主要負責具體工作的通知落實與干事隊伍的帶領(lǐng)。
對于干事的培養(yǎng)我通過理論學(xué)習和寓學(xué)習于活動中的手段，培養(yǎng)學(xué)習部成員的責任意識、擔當意識和任勞任怨的工作精神。并要求每位干事發(fā)展一項特長，盡量自己準備一場大型的活動。
本學(xué)期，本部門出勤情況及會議記錄上交情況優(yōu)異。同時我系統(tǒng)統(tǒng)計了內(nèi)部成員所掌握的資源，如擅長舞蹈，唱歌，寫作等技能以及電腦等硬件設(shè)備。
為真正讓部門成員感受到在學(xué)習部有所進步，我很注重對部門干事的指導(dǎo)及培訓(xùn)，專門邀請老干事指導(dǎo)新干事寫會議記錄，工作計劃與總結(jié)等部門活動。
一年來，學(xué)習部依據(jù)學(xué)院教學(xué)和學(xué)生工作要求、舉辦了“第四屆英語會畫大賽”、“第二屆漫畫大賽”等活動，協(xié)助教務(wù)科對在我校舉行的“會計從業(yè)資格證”“衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格”“英語四六級準考證發(fā)放及考試”進行服務(wù)。并在20xx年10月28日舉行學(xué)習部、體育部、社會實踐部舉辦的我三部聯(lián)誼，在20xx年5月27日“我的青春，我的中國夢”院團委學(xué)生會“四比四賽”之演講比賽中負責部分技術(shù)工作。當然任務(wù)繁多且艱難。但在院、系兩級學(xué)習部以及其他部門成員的共同努力下圓滿的完成了任務(wù)。
并且我部門的兩項活動起承轉(zhuǎn)合，使的學(xué)習部活動板塊基本確立，既是我們部門一個學(xué)期來的大膽探索和創(chuàng)造性實踐，也是努力學(xué)習、積極吐納的.結(jié)晶，并且經(jīng)過這一系列活動的組織開展，回答了學(xué)習部做什么、為何做、如何做的問題，基本完成了學(xué)習部活動定位和自身定位!而我在舉辦各次活動過程中經(jīng)過不懈努力和艱辛探索所積累的各種工作理念和操作方式、操作手段等基本經(jīng)驗也經(jīng)過傳幫帶的方式留給了干事，這將對學(xué)習部今后一段時期的工作有重要的借鑒作用。
(一)院系活動整合還沒有完全進行到位，活動仍沒有達到很好的效果，離“常規(guī)活動規(guī)范化”還有一定的差距，相信隨著學(xué)習部活動板塊的確立學(xué)習活動整合會水到渠成。
(二)與院學(xué)生會其他部門的溝通合作不夠深入，不能夠更有效的利用有關(guān)的資源以及主動性，致使學(xué)習部面臨巨大壓力。
(1)提高部門的創(chuàng)新能力，加強學(xué)院的學(xué)風建設(shè)，落實學(xué)習部的職責。比如舉行知識競賽月，四六級模擬考等活動。
(2)要加強與各部門的聯(lián)系，形成良好的合作氛圍，在活動中一起成長。
(3)培養(yǎng)部門干事，為明年的換屆提供優(yōu)秀的候選人。最后，感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，感謝和我一起為學(xué)習部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關(guān)注和支持學(xué)習部的廣大同學(xué)們!
謝謝!
特此報告,請組織審查!
工程部副部長述職報告篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好：
首先在這里要感謝這一年中給予我很多幫助和關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)及同事們，對于我來說是豐富而具有挑戰(zhàn)性的一年。如果把育兒也作為一個崗位的話，這一年中我經(jīng)歷了不同的角色變化，在不同的崗位上盡全力的去做好每一件事情。育兒、財務(wù)、人事這三個看似不同的領(lǐng)域卻又巧合般的有著它們的共通之處。同樣的要求細心、耐心、責任心及一點點的自信心。下面將我20的工作總結(jié)匯報如下：
1、履行崗位職責的情況。
年我分別任職財務(wù)部部長助理及人力資源部副部長。在這兩個崗位中非常幸運的沒有辜負單位領(lǐng)導(dǎo)的信任與提拔都交出了個人比較滿意的成績。在財務(wù)的崗位上，統(tǒng)籌調(diào)配創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)各下屬公司的資金，做到零誤差，積極的配合財務(wù)部部長的工作，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)都及時、準確、高效的去完成。在人力資源部的崗位上，我可以算是一個有點經(jīng)驗的新手了，雖然以前作為財務(wù)人員負責過公司人力資源部的工作，但近幾年人力資源部大步伐的改革、創(chuàng)新，已經(jīng)與幾年前不可同日而語，我曾經(jīng)負責的內(nèi)容僅僅是現(xiàn)在人力資源部工作的一小部分。在這個崗位上僅僅兩個月的時間，通過我個人的努力與原人力資源部副部長鄭國芳的幫助，我迅速接手工作，雖然有很多不足但還算過關(guān)的履行了基本的崗位職責。
2、德、能、勤、績、廉等方面的主要表現(xiàn)。
德，德為綱。我時刻謹記自己作為一名共產(chǎn)黨員的職責，不斷學(xué)習以保持黨員的先進性，加強自己的政治思想和道德修養(yǎng)。堅持無論做什么工作都能擺正自己的立場，把實現(xiàn)個人人生價值同企業(yè)發(fā)展密切聯(lián)系，在工作上顧全大局，不爭名利，不計較個人得失，全身心的投入到工作之中，努力堅持誠實待人、嚴于律己的處世之道。
能，能為領(lǐng)。在工作中，我不斷的加強理論知識學(xué)習，時刻關(guān)注專業(yè)相關(guān)的新知識、新法規(guī)、新案例，堅持不能因個人的無知而造成企業(yè)的損失。深入了解各項工作，實時掌握部門內(nèi)部人員的工作情況并加以適當?shù)奶嵝?。來到人力資源部后，面對新的工作團隊，我積極團結(jié)部門人員，維護和諧，努力制造出一個熱情工作、積極向上的工作團隊，認真聽取公司內(nèi)的聲音以不斷完善我的工作思路。在生活上或是工作之余，我總是熱心的幫助每一位有困難的同事，也許只是一個電腦設(shè)置的小問題、也許只是某個小常識，這些都成為了我學(xué)習、拓展自己知識面的動力，幫助別人的同時我同樣收獲了快樂。
勤，勤為責。我一直保持著這種積極的工作態(tài)度，也有人說我是一個急脾氣。確實，我總是喜歡盡快的完成手中的工作，可能是財務(wù)的工作做久了，總是這么謹慎小心，總是喜歡給自己的工作留有認真核對，多方面校對的時間，雖然這樣自己的壓力加重了，工作量也加大了，但是做的每一項工作都很踏實放心。同時我也一直相信勤能補拙，只有勤奮的工作才能有更多的時間去學(xué)習、去充實自己，使自己的能力在專業(yè)上更上一層樓。
績，績?yōu)楣?7年4月中旬我休產(chǎn)假結(jié)束正式歸崗，面對這個熟悉又略帶陌生的崗位，我調(diào)整自己，迅速進入工作狀態(tài)，用了三天的時間接手了原來的全部工作。由于集團財務(wù)制度的改革，對我們實行了資金監(jiān)管制度，所以又新增了與集團財務(wù)對接創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)下屬公司資金使用及資金計劃情況的匯報、申報工作，這半年中我不斷的往來于創(chuàng)業(yè)與集團財務(wù)之間，既遵守了集團財務(wù)的規(guī)章制度，又保證了各公司的正常運營。對于日常的工作，雖然熟悉但我也絲毫不敢馬虎大意，創(chuàng)業(yè)、泰欣、中南、時尚、新泰再加上一個工會，六個同樣的工作、同樣的收支，有絲毫的松懈極易發(fā)生錯誤，在任職的這半年中非常感激的沒有出現(xiàn)任何的錯誤。2017年8月份開始創(chuàng)業(yè)的貸款即將到期，為了使我們的資金鏈不斷，我首先與集團財務(wù)和辦公室聯(lián)系完成了借款手續(xù)保證了按時還款。又積極的配合貸款銀行準備資料雖然過程曲折但最后還是順利的取得了貸款資金。在知道我即將有崗位變化的時候，我在保證日常工作的同時，積極的幫助新同事盡快熟悉業(yè)務(wù)，同時整理資料盡量清晰明確的交待各公司主要情況，并分項列明以幫助交接的同事能盡快上手工作，最后在兩天內(nèi)完成了各公司的財務(wù)交接手續(xù)，并利用一中午的時間完成了與人力資源部的工作交接手續(xù)。接手人力工作后我用一周的時間完成了資料的熟悉和整理工作，也將在整理過程中發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)統(tǒng)記錄下來，作為部門工作思路的一部分待日后加以完善。任職兩個月的時間，又逢年底，時間對我來說總是不夠用，加班成了常態(tài)，再加上自己的急性子，常常連午飯也錯過了，但看到整理整齊的一份份資料，看到打印完美的'一份份表格，看到經(jīng)過修改通過的一份份規(guī)章制度，總是讓我覺得賞心悅目。兩個月的時間雖然不多，但我完成的工作也不少。
這兩個月里，在保證正常工作的同時我將至2017年的工作資料全部重新整理了一遍，分門別類重新歸檔，粘貼了明顯醒目的標簽，同時將2017年的電子檔案也加以整理，將重復(fù)的、無用的檔案刪除，將原有的路徑太深的文件重新歸類，完善人力資源部電子檔案歸檔思路，以方便以后的查詢使用。同時我修訂了《泰達創(chuàng)業(yè)公司關(guān)于考勤、休假相關(guān)管理制度》《天津泰達創(chuàng)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核管理辦法》，編制了人力資源部2017年工作總結(jié)，培訓(xùn)計劃，《關(guān)于參加商業(yè)補充醫(yī)療保險實施辦法》。為了避免紙張浪費，簡化工作程序，也為了使職工能夠更便捷的了解到自己薪資的變化，我從網(wǎng)上尋找到了一款免費的電子工資條發(fā)送系統(tǒng)，自開始每月向職工郵箱發(fā)送電子工資條。通過日常中的了解，發(fā)現(xiàn)職工普遍就醫(yī)費用較高，我聯(lián)系了兩家補充醫(yī)療保險公司對方案進行設(shè)計、報價，最終在單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，為職工辦理了補充醫(yī)療保險，大大減輕了職工的就醫(yī)壓力，同時也為企業(yè)增加了向心力。
廉，廉為守。這幾年一直在跟錢打交道，我一直潔身自好，不貪、不拿、不要，自重、自省、自警、自勵，不斷的提高自己防腐拒變的能力，將清清白白做人，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言，遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守，不為個人利益所吸引，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
3、主要缺點及不足之處，分析原因，提出整改措施。
剛剛接觸人力資源的工作，我個人還有很多的不足之處，專業(yè)知識掌握的不夠全面，對于很多事情的處理也缺乏經(jīng)驗。對于如何能夠更好的激發(fā)團隊工作熱情，提高團隊工作效率同樣缺乏經(jīng)驗，現(xiàn)階段的工作思路也不夠清晰。
不足之處最主要的原因是缺乏經(jīng)驗和相關(guān)專業(yè)知識，經(jīng)驗的累積是一個實踐的過程，我相信，在未來的一年中，通過不斷的實踐，我一定會獲得很多寶貴的經(jīng)驗來促進人力資源部的發(fā)展。而發(fā)展的重中之重就是學(xué)習，學(xué)習更合理的規(guī)劃薪酬做到合理避稅絕不偷稅漏稅，學(xué)習專業(yè)知識做到心中有數(shù)，學(xué)習相關(guān)法律知識做到知法懂法不犯法，借鑒成功的案例和人力資源部管理模型，只有不斷的充實自我、提高自我、增加溝通和表達能力才能更好的履行崗位職責。
工程部副部長述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫xx，從20xx年到項目部，到現(xiàn)在已一年。通過一年的工作實踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在工作、生活等許多方面的能力有了顯著的提高。
初到xx項目部，領(lǐng)導(dǎo)對我予以重任，讓我全面負責倒班宿舍樓工程的質(zhì)量、進度工作。期間，我還參與負責了廠區(qū)各施工項目的周計劃、月計劃的初審和收集整理工作。9月中旬，我被安排負責減速器廠房的后期裝修工作和負責辦公樓工程的質(zhì)量、進度工作。通過一年的工作實踐，伴隨著領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助，結(jié)合在校期間學(xué)習的書本知識，我的施工經(jīng)驗水平得到了顯著的提高。
倒班宿舍是一棟7層的框架結(jié)構(gòu)建筑，總面積一萬多平方米，對于經(jīng)驗豐富的老技術(shù)員來說這應(yīng)該算不上什么大工程，但對于剛剛走出校園步入工地的我來說，這是一項艱巨而富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。1月2號基礎(chǔ)開挖、2月5號基礎(chǔ)承臺全部澆筑完成、5月19日框架封頂、8月中旬二次結(jié)構(gòu)全部完成并通過質(zhì)監(jiān)站主體驗收。隨著一個個大節(jié)點安全、順利的完成，除了經(jīng)驗的積累，我的信心和工作熱情也有很大的提升。有了這份信心與熱情，后半年的工作也相對順利穩(wěn)定。目前，減速器廠房輔房已完成后期裝修工作，具備初步驗收條件；辦公樓工程正在進行基礎(chǔ)承臺及底板的鋼筋綁扎工作，完全有把握完成甲方要求的春節(jié)前完成基礎(chǔ)的任務(wù)。
緊張、忙碌的一年過去了，回顧這一年當中，我時有犯錯。
剛接到倒班宿舍樓的任務(wù)時，我一頭霧水，無從著手，每天到工地只是跟著工人轉(zhuǎn)，看他們在做什么，晨會時將工人的工作情況回報給領(lǐng)導(dǎo)，錯以為這就是管理。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我明白到只監(jiān)督工人工作是不行的，要全面深入了解施工工藝流程，掌握施工隊的工程進度計劃，根據(jù)施工工藝節(jié)點，根據(jù)進度計劃控制節(jié)點來審核、約束施工隊，讓施工隊盡量在我的協(xié)調(diào)、管理下進行施工。通過這件事，我懂得了把握問題關(guān)鍵的重要性。
記得有一次，我對完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進行初驗時，發(fā)現(xiàn)了八處質(zhì)量問題。在次日的晨會上，我對此進行了匯報，卻受到了項領(lǐng)導(dǎo)嚴厲的批評。在領(lǐng)導(dǎo)看來，首先，我一次發(fā)現(xiàn)八處問題，說明我在平時沒有認真監(jiān)督工作，出現(xiàn)錯誤造成返工，不僅是施工方的損失，造成的工期延誤也是我們公司的損失；其次，我發(fā)現(xiàn)問題沒有緊盯、跟蹤其整改，只是口頭通知其現(xiàn)場負責人，對工作也是一種不認真的態(tài)度。通過這件事，我從新認識到工作不能只做表面，要落于實處；不能積壓問題，要在平時處處留心；對施工隊的質(zhì)量進度負責，也是對公司的效益負責。
在領(lǐng)導(dǎo)、同事的細心幫助下，我從熟悉圖紙、了解圖集開始學(xué)起，到后來對工人的管理、對工作的態(tài)度、平日處事理事的方式，方方面面都得到了顯著的提高。倒班宿舍的平地而起，見證了我在xx重裝工地磨練、成長、進步的過程。
過去的一年是我畢業(yè)后步入社會的第一年，這一年的工作經(jīng)驗讓我收獲許多。
我積極向黨組織靠攏，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)；在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真的學(xué)習、理解公司下發(fā)的文件，貫徹學(xué)習企業(yè)文化，用心領(lǐng)會八個核心理念、八個單項理念的深刻含義。堅定的思想信念為我指明了前進的方向。
我盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，認真學(xué)習積累專業(yè)基礎(chǔ)知識，積極主動去發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，對人對事公平公正、認真負責。用心做事的態(tài)度，是我高效工作的保障。
我與其他同事保持良好的關(guān)系，樂于助人，關(guān)心室友。我通過自身的努力為項目部的團結(jié)、和諧盡一份力。
總結(jié)過去的一年，展望新的一年，我對自己做出如下要求：
首先，思想方面積極向黨組織靠攏，爭取在13年成為預(yù)備黨員，為此我要求自己努力提高思想認識，積極學(xué)習黨的綱領(lǐng)、章程，時刻準備等待黨的召喚。并在平時進一步學(xué)習、理解公司企業(yè)文化和公司相關(guān)文件內(nèi)容，在思想和精神上提高對公司的認知。
其次，我將以更加積極的態(tài)度和更為飽滿的熱情投入13年的工作，13年的工作目標就是辦公樓工程質(zhì)量零事故，進度符合甲方要求，并配合監(jiān)管相關(guān)安全工作。為此我要求自己做好平時的學(xué)習工作，提升自己的知識水平；在施工前吃透圖紙，施工中深入現(xiàn)場，施工后檢查整改；做好甲方、監(jiān)理、施工三方的協(xié)調(diào)工作，以期完成新年目標。
在這一年中我的成長和進步離不開項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧，離不開同事的幫助與理解，在此我表示衷心的感謝。我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當中，為公司的發(fā)展盡一份力。
工程部副部長述職報告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
從20xx年進入大學(xué)，大一開始我就加入了學(xué)生會，成為了院學(xué)生會宿管部的一名干事。一年的時間，由于我工作積極認真，態(tài)度勤懇，大二我有幸榮升為副部長。這是上級對我的肯定，我很高興。但是頻繁的會議、報告、頻繁的活動，占用了我很多時間和精力，我曾考慮過放棄。然而強烈的責任心和內(nèi)心深處對學(xué)生會無法表達的感情，又讓我堅持了下來。時至今日，我很慶幸當初沒有退出學(xué)生會，現(xiàn)在我才有機會在這里把自己充實的工作經(jīng)歷化為短短的述職報告。
作為干事的時候，我只需要聽從部長的安排，認真并及時的完成任務(wù)，積極參與部門活動。而作為副部長的一年，我的主要任務(wù)就是協(xié)助部長做好各項工作安排，穩(wěn)定部門成員思想情緒，做好我部的思想組織建設(shè)，我的大概工作是：
1.每周一參加院學(xué)生會部長例會，聽取各部的工作匯報，交流好的工作方法，聽從主席及老師的工作安排和思想指導(dǎo)。
2.協(xié)助部長不定期的召開與各系生活部的溝通交流會，聽取廣大學(xué)生的問題及建議，及時調(diào)整工作方法和思路。
3.每周二部門例會上傳達學(xué)院各項會議精神，指導(dǎo)干事工作思路。
4.每學(xué)期在部門內(nèi)部開展素質(zhì)拓展活動，舉行思想交流會和內(nèi)涵建設(shè)研討會。
此外還包括對干事工作的督導(dǎo)，參與并支持其他各部門活動。在部長還有我們兩位副部的領(lǐng)導(dǎo)下，在干事們的努力配合下，我部順利完成了老師和主席團交給的各項任務(wù)，并得到了學(xué)生處老師的好評，取得了一定成績。
當然，我認為自己在工作中也存在一些不足，比如：在學(xué)習和工作上統(tǒng)籌不夠合理;與老師的交流溝通不夠;工作上過于嚴肅，不活躍，給干事們造成一定的心理壓力。
在提出這些不足的同時我也決心今后一定要克服這些缺點，不斷改正和完善自身，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)老師及同事們的幫助下，我會做的越來越好。
說實話，兩年的時間，從一名普通的干事到副部長，這其中的努力和付出自己最清楚，而我也收獲了很多其他同學(xué)得不到的經(jīng)驗，我的責任感得到了很大提升，在其位謀其政，我明白了如何對別人負責，學(xué)會了如何更樂觀的面對壓力。副部長的工作也鍛煉了我組織策劃方面的能力，培養(yǎng)了我多角度思考問題的方法。這些都是我寶貴的人生財富。
兩年的工作經(jīng)歷，我總結(jié)了很多心得感受：我們做任何一項工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此，我們做學(xué)生工作的出發(fā)點是為同學(xué)服務(wù)，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作、活動中有所感悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為完成任務(wù)而工作。我們可以從中學(xué)習工作的方式，途經(jīng)，態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身情況應(yīng)用于時間，如此，我們方能在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長，在成長中不斷提高和完善自己。
我會始終記住團委老師的話：一個學(xué)生干部，首先應(yīng)該是個學(xué)生，其次才是干部。在平時我們就該放低姿態(tài)，做好一個學(xué)生該做的一切，而作為學(xué)生干部的時候，就要努力做到圍繞中心，服務(wù)大局;勤于溝通，加強協(xié)調(diào);聯(lián)系老師，關(guān)心同學(xué);加強學(xué)習，努力創(chuàng)新;站好位置，選準角度;發(fā)揚傳統(tǒng)，發(fā)揮特長。
最后，我要感謝關(guān)心和支持我工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、老師們，感謝和我一起為宿管部發(fā)展做出辛勤工作和不懈努力的同事們。
謝謝你們!
工程部副部長述職報告篇十一
我于x年9月18日成為x物業(yè)服務(wù)有限公司中的一員，至今已三月有余，能有幸加入#物業(yè)團隊，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我機會和對我的信任，也感謝公司各部門對我工作的支持和幫助。在這三個月的時間里，通過工作使我個人能力有很大提升，部門員工的工作標準、服務(wù)意識、服務(wù)理念得以改變，部門員工之間更加團結(jié)，工作積極性得以提高，報修事項反應(yīng)迅速，現(xiàn)部門員工面貌煥然一新。具體表現(xiàn)在：
在這段時間里，定期和員工座談，闡述物業(yè)知識和這個行業(yè)服務(wù)的重要性，特別是作為一名維修人員，在面對客戶時如何溝通，如何更好的把公司好的一面展現(xiàn)出來，如何通過自己的日常維修展示我們的服務(wù)品質(zhì)，讓客戶滿意，讓公司滿意，讓自己滿意;現(xiàn)在部門員工在為業(yè)主維修過程中，已經(jīng)能很好的向業(yè)主對維修事項作以說明，得到業(yè)主理解和認可。
來之初，部門員工在維修工作中經(jīng)常敷衍、推脫，對業(yè)主的報修只憑經(jīng)驗判斷，而不到現(xiàn)場核實，對前臺部分報修的維修單置之不理;針對這些問題，我召開部門會議對此作出規(guī)定：接到業(yè)主報修務(wù)必于15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場處理，特殊情況須向業(yè)主說明;接到前臺或業(yè)主報修信息，不得推托，需對報修事項核實，如是其他相關(guān)部門要積極聯(lián)系并跟進處理。從近段部門工作來看，報修事項已能及時趕到現(xiàn)場維修，對報修事項的響應(yīng)很積極。在工作標準上，我對員工的維修工作加大檢查了力度，對做的不符合標準的維修事項讓其返工，并與員工績效掛鉤。
平時在日常工作中向員工灌輸設(shè)備設(shè)施為核心的理念，以設(shè)備設(shè)施的正常運行作為維修部門的工作核心，通過對設(shè)備的.計劃性養(yǎng)護，以保證設(shè)備設(shè)施的良好性能，讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分，另一部分就是搞好設(shè)備運行，只有這兩塊全都做好，我們的工作才算是基本合格。
四、通過專業(yè)培訓(xùn)，提高了部門員工的維修技能，豐富了技術(shù)專業(yè)知識;。
部門員工都是電工，并沒有專業(yè)空調(diào)工種和弱電工種，這就導(dǎo)致在空調(diào)維修和弱電維修方面技術(shù)的不專業(yè)，影響維修效率，針對員工工種單一，技能不全面現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度，拓展培訓(xùn)知識面，特別是消防知識和配電運行知識的培訓(xùn);現(xiàn)每周至少組織1次專業(yè)培訓(xùn)，不定期開展技術(shù)探討會，從理論、實踐中去提升員工能力，豐富員工的技術(shù)專業(yè)知識。
以前疏于對外維保單位人員管控和工作的監(jiān)督，維保單位什么時候來做事，什么時候離開，作的怎么樣，物業(yè)這邊不清楚，有的外包單位在設(shè)備維修中對公共設(shè)備造成破壞，沒有人員追究其責任，針對這些問題，現(xiàn)對外維保單位主要抓了三個方面：一方面是抓工作的計劃性落實，服務(wù)的及時率;二方面是抓外包人員的管控;三方面是抓工作品質(zhì)，對其實施后的工作進行檢查。目前，匯豪景苑外包單位有通力電梯公司和研博公司兩家，兩家為保單位都能按時安排技術(shù)人員來我園區(qū)落實維修工作，與物業(yè)關(guān)系處理融洽，電梯系統(tǒng)和對講系統(tǒng)運行正常，已大大減少了這些方面的投訴。
剛來時候，發(fā)現(xiàn)部門員工在日常工作維修上好扎堆、見事推脫或找理由拒絕，很多工作都拖延下去，為改變這種情況，在日常維修維修工作中，根據(jù)每個人的技能、性格特點，合理調(diào)配人力資源，合理分工，優(yōu)化組合，限度的發(fā)揮員工的潛能;安排技術(shù)好、經(jīng)驗豐富的員工當值晚班，重大維修事項自己深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)團隊共同作業(yè)完成;當日工作已基本能按時完成。
園區(qū)業(yè)主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家維修，每日都能接到幾起此類投訴，針對此種情況，我依照部門人員將各棟樓劃分責任人，要求維修人員每日對自己的責任區(qū)域巡檢，包括照明、電梯、對講系統(tǒng)等，發(fā)現(xiàn)問題及時維修;還要求接到業(yè)主家報修事項須在15分鐘內(nèi)上門檢修。這段時間來，部門人員能嚴格執(zhí)行兩項要求，使得業(yè)主這些方面的為零投訴。
依照公司的體系要求，將新的日常記錄表格應(yīng)用于部門工作中，并在此基礎(chǔ)上增加、完善部門質(zhì)量記錄，通過這些質(zhì)量記錄，使員工加大對設(shè)備設(shè)施的巡檢次數(shù)和設(shè)備設(shè)施的維護計劃的落實，并對設(shè)備記錄表格填寫進行檢查，確保記錄的真實性。
對物業(yè)設(shè)備設(shè)施劃分責任區(qū)域，確定責任人，要求責任人須對自己的責任區(qū)域負責，在日常工作安排完成后，部門人員要對自己怎人區(qū)域進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，難以處理的問題可與部門其他同事共同完成，部門人員務(wù)必配合。
我重視團隊建設(shè)，深深知道部門工作離不開每一位員工，我個人或部門的工作成績最終是團隊的成員干出來的，我需要員工的支持，員工也需要我的信任，只有搞好的團隊文化，凝聚團隊每一位成員的能力，我們才有戰(zhàn)斗力，才會出色完成各項工作。我不定時和部門人員談心、座談、討論技術(shù)，經(jīng)常深入維修現(xiàn)場和員工一起做事;了解員工內(nèi)心世界，和員工心交心，和員工做朋友，在員工有難處時給予理解、支持和幫助;在處理部門事務(wù)上，為人正直，做到公平、公正、公開，平衡員工間人際關(guān)系，樹立良好的、積極向上的團隊文化。
自己從事物業(yè)以來，自認為自身有很多地方需要提高，包括自己的性格和工作能力。每天都會反思自己一天的工作和人際關(guān)系的處理，不斷的調(diào)整自己，一邊更好的適應(yīng)工作環(huán)境，能聽取來自員工的建議和領(lǐng)導(dǎo)的批評以及部門其他同事間的意見，對自己的工作不斷的加以修正，使自己工作能力變強，處理問題變得更加成熟。
我能遵從公司各項規(guī)章制度，不作違規(guī)之事;尊進領(lǐng)導(dǎo)，履行上下級匯報制度，團結(jié)同事，不背后說三道四，不破壞部門間、員工間的關(guān)系;工作上聽從安排，積極落實，以公司的方針為方向，以領(lǐng)導(dǎo)的要求和標準為準繩;積極同部門人員一起完成各項任務(wù)。
通過這段時間的工作也發(fā)現(xiàn)自身有很多不足之處需要提高。
一、加強人際溝通能力，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;。
溝通是日常工作的完成的重要環(huán)節(jié)，良好的人際關(guān)系是處理工作和自身發(fā)展的重要平臺，自身在這方面還欠缺很多，需要今后不斷提高溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
二、加大工作上執(zhí)行力，多想辦法按時完成工作;。
在日常工作上，立足于實際情況，多動腦筋，多請教，莫等待，依照計劃準時執(zhí)行。
三、學(xué)會善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;。
要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并積極想法完成。
四、改改自己性格，提高自身素養(yǎng);。
自己性格有些暴躁，要加強這方面的修養(yǎng)，要讓自己有個平和的心態(tài)，具備好的素養(yǎng)，提高自己。
五、自己要多學(xué)習，提高專業(yè)和技術(shù)能力;。
自己須再學(xué)習，不斷提高自身，豐富自身各方面知識，從而提升個人能力，更好的管理團隊，更好的完成工作。六、部門工作還沒達到預(yù)想標準。
雖然近段時間部門工作有很大提高，但距離自己想要的標準有一定的差距，如設(shè)備管理方面，員工維修標準方面，員工的技能知識等，要提高的方面很多。
工程部副部長述職報告篇十二
尊敬的董事長尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁：
大家好。
在此我首先感謝以及同仁對我工作的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持幫助。
1、對在建工程嚴格圖紙會審，為公司節(jié)約不必要的浪費。
2、嚴格控制質(zhì)量：質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線，每天上班立即到現(xiàn)場巡視檢查，如果發(fā)現(xiàn)施工過程中有未按設(shè)計規(guī)范和圖紙施工部位，立即令施工方整改，狠抓落實，同時嚴格控制好進場材料必須做好二次檢驗及資料報驗。
3、在日常工作中，始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容，將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場，狠抓施工單位班組工人安全教育，現(xiàn)場管理和過程中控制有效遏制了各類事故的發(fā)生。
4、在控制安全，質(zhì)量前提下，同時也控制進度，要求施工單位每周例會必須匯報周計劃，月計劃。嚴格按總進度計劃實施，以保證每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備的仗，無計劃之仗，做到言必行，行必正，正必果。保證施工工期，樹立良好的信譽形象。
5、在建工程完工后及時要求施工單位把工程資料、竣工圖、決算書審報并報檔案館備案。
6、對工作要認真，對自己更要嚴格要求，嚴守紀律，潔身自好，做到不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人，把公司和職工利益放在首位，始終把自己置身于法度之內(nèi)，堅持不越雷池一步。
20xx年是公司加快發(fā)展的重要一年，作為公司職員自己有責任，也有信心，不斷加強學(xué)習，提高自身管理水平，改正不足之處，圍繞公司發(fā)展目標，求真務(wù)實，積極工作，權(quán)利服從領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，為公司獻出一份薄力。
謝謝大家!
工程部副部長述職報告篇十三
（一）工程進度控制：
根據(jù)公司xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，要求h地塊一期室外工程3月x日前完工，4月x日開始交房，實際室外工程路面未施工。要求h地塊二期工程5#、6#、7#、8#、10#、11#、12#樓及c車庫完工，實際5#、6#、8#、11#、12#及c車庫開工在建，7#及10#仍未開工。
（二）工程質(zhì)量控制。
（三）安全禮貌施工。
xx年未出現(xiàn)嚴重安全生產(chǎn)事故事故。
（四）成本管理。
做到預(yù)算標底編制相對準確、合理。在過程中做好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理；結(jié)算時透過聯(lián)合驗收確保工程質(zhì)量到達公司要求，做到結(jié)算合理。
（五）部門內(nèi)部建設(shè)。
根據(jù)工作任務(wù)需要合理調(diào)整工程部組織架構(gòu)；建立了工程檢查制度定期對在建項目組織一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)了一部分工程管理中的問題并要求及時改正。個性是下半年，工程部員工的工作熱強和用心性有了很大提高。
1、質(zhì)量控制方法手段需要改善。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點不突出；質(zhì)量控制的.手段單一，沒有構(gòu)成全過程的把控體系；沒能充分調(diào)動合作單位的用心性，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，個性是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
2、進度控制需要提前謀劃。
xx年的進度控制管理不是很好，主要體此刻進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴格，對于存在的問題處理不及時導(dǎo)致工程進度與計劃嚴重脫離，工程前期規(guī)劃設(shè)計思考不周，工程施工過程中變更太多。
3、成本控制過程監(jiān)督不嚴。
過程控制重視不夠，個性是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。
4、安全禮貌施工控制。
安全禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子，在過去的一年中施工單位安全禮貌施工管理沒有做好，主要是施工單位對安全禮貌施工的重視程度不夠，缺乏明確的目標，在二期工程現(xiàn)場管理中對要求不嚴格造成的。
5、協(xié)調(diào)管理潛力應(yīng)加強。
管理協(xié)調(diào)潛力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目管理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通潛力還需要進一步提升，個性是在調(diào)動合作單位的用心性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強。
工程部副部長述職報告篇十四
本人：xx，20xx年進入xxxxx工作，目前任xx工程項目經(jīng)理部工程部副部長，20xx-年至今先后參與施工了xx工程、天津xx工程、xx230燒結(jié)工程及xx1060高爐工程。
20xx年xx3200m3高爐附屬工程，主要施工內(nèi)容有：區(qū)域變電所、鼓風機房、冷風管道及三座熱風爐砌筑。xx高爐3200m3附屬工程由于當?shù)夭疬w、經(jīng)濟危機導(dǎo)致xx3200m3高爐工程停工7個多月等原因開工較晚，開工時二十冶在xx的主要施工任務(wù)都已經(jīng)完成，施工隊伍及管理人員也大部分撤場，按照項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)安排，項目經(jīng)理部只派我一人負責現(xiàn)場管理施工。附屬工程最大的工作量在熱風爐砌筑，筑爐工程由俄羅斯卡盧金設(shè)計并派人現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督，與國外指導(dǎo)人員接觸更多的是使我明白質(zhì)量控制的嚴格，之前我主要從事工程部的工作，對質(zhì)量認識不足，這次施工使我有較深認識。附屬工程其他施工任務(wù)工程量較小，但涉及專業(yè)卻一個不少，機、電、管道、結(jié)構(gòu)、土建，且各單位均處在人員大部分撤場狀態(tài)，施工難度無形中增大，施工協(xié)調(diào)任務(wù)量同時也增大，加大自己的工作量及加強與各單位項目經(jīng)理的溝通是解決問題的途徑，經(jīng)過各施工隊伍和自己的努力，我單位的.施工任務(wù)在5月底具備高爐生產(chǎn)的條件（高爐7月中旬投產(chǎn)）。期間公司也正是任命我為xx工程項目經(jīng)理部工程部副部長，我于6月初被調(diào)離xx項目。
20xx年6月我被調(diào)到xxxx工程項目經(jīng)理部，期間由于xx鋼廠與xx鋼廠合并及3200m3高爐準備改成2850m3高爐的各種因素，工程停工，隨即我被調(diào)離xxxx項目經(jīng)理部。
20xx年6月14日我被調(diào)到天津xx科技工程項目經(jīng)理部任工程部副部長。xx工程位于天津開發(fā)區(qū)西區(qū)，建設(shè)內(nèi)容包括磨浸廠房、銅電解廠房、凈化廠房、鈷萃取廠房、鈷電解廠房、成品庫廠房、維修車間廠房及辦公樓、倒班宿舍樓、食堂浴室活動中心、檢測中心、換熱站、污水處理及積雨池、循環(huán)水泵站等公輔建筑設(shè)施，建筑面積約75000平方米。()本項目占地面積105.548平方米，規(guī)劃建筑面積約345638.37平方米。該工程屬輕鋼廠房，輕鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量成為重點控制項，由金結(jié)公司施工。其次該工程地下為淤泥土質(zhì)，廠區(qū)臨時道路及地下土質(zhì)處理也是該工程的施工重點。開發(fā)區(qū)施工文明施工要求非常嚴格，而以往我施工過的冶金項目文明施工一直是弱項，如何適應(yīng)新的要求是在這個工號遇到的第一個問題，項目部組織了去我單位其他民建工地參觀、學(xué)習，按照開發(fā)區(qū)下發(fā)的文明施工標準手冊施工，雖說照其他民建工地還有一定差距，但比較以往施工過的工號有了不小的提高。20xx年1月7日，甲方投產(chǎn)，我單位主要施工任務(wù)完成，之后到4月底工程尾項處理、鈷萃取廠房內(nèi)管道電氣施工及鈷電解廠房恢復(fù)等施工。
20xx年5月1日我被調(diào)到xx工程施工，我到xx工地時，高爐工程剛剛開始土建施工，高爐基礎(chǔ)砼澆筑完，230燒結(jié)工程處于設(shè)備安裝攻堅階段，此階段我的工作重點在燒結(jié)工程，甲方設(shè)備的嚴重滯后影響著投產(chǎn)工期一拖再拖，但甲方的設(shè)備延誤同時也在掩蓋著設(shè)備安裝人員不足等問題，工程7月15日投產(chǎn)，隨后我的工作重點轉(zhuǎn)移到1060高爐工程。
1060高爐工程是我施工的第一個高爐主體工程，多向項目部經(jīng)驗豐富的人請教及向?qū)I(yè)單位學(xué)習是開始工作的重點。高爐工程場地狹小，同時面對與樁基施工、熱風爐施工、噴煤施工等外單位交叉施工，施工難度不小，現(xiàn)場協(xié)調(diào)是最繁重的工作，每天到現(xiàn)場一直到下班很少有閑著的時候，工作緊湊點也是一種樂趣，每天與甲方、專業(yè)單位之間磕磕碰碰，但最終的目的是保證工程的順利進行。面對甲方工期緊，設(shè)備、圖紙部分滯后，及設(shè)備問題、設(shè)計變更多且下發(fā)不及時等等影響因素，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自10月1日起，每天加班加點施工，尤其在后期設(shè)備等安裝沖刺、調(diào)試階段，每天工作到后半夜，在項目部及專業(yè)單位的共同努力下，20xx年2月12日高爐順利投產(chǎn)，隨之進入高爐主體的尾項施工及后續(xù)鼓風機房、鍋爐房、trt、鑄鐵機的施工，目前鼓風機房、鍋爐房已經(jīng)投產(chǎn)，trt進行尾項處理，鑄鐵機10月底具備投產(chǎn)條件。在20xx年高爐投產(chǎn)至今，在xx又陸續(xù)完成4#高爐直5#高爐噴煤管道施工、白灰窯外線電氣及煤氣管道施工、場外攪拌站水、電施工，軌道衡施工、rh爐外線電氣及管道施工，大棒外線電氣施工，制氧球罐拆除等等零星施工項目，目前再建的還有理化樓施工、及大棒外線蒸汽管道施工，本月底也都將施工完。
工程管理過程中還有不少的問題，如看圖還是不夠細致，個別工程協(xié)調(diào)過程中過于情緒化等等，這些都是在今后的工作中需要加強的地方，同時要加強與甲方、監(jiān)理人員的溝通技巧也是需要改進的地方。工作的細致化、規(guī)范化是今后工作的重點，要適應(yīng)目前公司對管理人員的新要求，不斷學(xué)習，不斷提升自己的工作能力。
本人工作中工作態(tài)度及思想端正并積極向黨組織靠攏，在20xx年7月參加了公司組織的黨課學(xué)習。
以上未本人20xx年至今工作述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)審查。