組織人事工作個人總結(jié)（精選22篇）

    思考是人類的本能之一，通過總結(jié)可以更深入地思考自己的學(xué)習(xí)和工作生活等方面的表現(xiàn)。除了總結(jié)自身的經(jīng)驗和教訓(xùn)，還可以借鑒他人的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。這些范文對于我們在寫總結(jié)時提供了一些思路和靈感。
    組織人事工作個人總結(jié)篇一
    時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間2015 年即將過去。一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和幫助下，行政人事部充分發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項工作目標(biāo)提供了堅實的后勤保障。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2015年工作總結(jié)匯報如下：
    一、人力資源管理：
    行政人事部作為公司的重要職能部門，在保障人才供給及公司正常運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。2015年，行政人事部以“滿足部門實際工作需求，合理控制人力成本”為目標(biāo)，主要完成了以下幾方面的人力資源管理工作：
    1、規(guī)范并拓展招聘渠道，及時完成招聘任務(wù)。
    人員招聘是行政人事部人力資源管理工作中的重點，2015年隨著公司項目的全面開展，各部門人員需求陸續(xù)增加，招聘工作量隨之加大，同時由于我司項目地點位于撫順市高灣經(jīng)濟區(qū)，距離項目地較近的撫順地區(qū)房地產(chǎn)人才相對匱乏，項目地周邊又缺少必要的交通設(shè)施，往來極不便利，致使招聘難度較大，為了打破僵局，行政人事部根據(jù)沈撫地區(qū)的實際情況，充分利用前程無憂及智聯(lián)招聘2條招聘渠道，進行人員招募，確保了各部門的人員供給。自今年1月到目前，共有效招聘人員14人，其中成本管理部2人，規(guī)劃設(shè)計部3人，行政人事部3人，營銷管理部4人，工程管理部2人。
    2、積極開展員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
    為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展各項員工培訓(xùn)工作，2015年逐步完善了新員工培訓(xùn)體系與在職員工培訓(xùn)體系。自今年1月到目前，共進行各類員工培訓(xùn)4次，其中新員工培訓(xùn)2次，在職員工培訓(xùn)2次（oa協(xié)同辦公平臺操作技巧及招標(biāo)管理制度培訓(xùn)）。通過培訓(xùn)，使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，盡快進入崗位角色，更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間；使老員工日常工作流程更加規(guī)范，工作技能更加熟練，工作效率有了大幅度的提升。
    3、優(yōu)化公司組織架構(gòu)，合理配置人員。
    根據(jù)實際工作需要，2015年9月對公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進行了優(yōu)化與調(diào)整，同時對各部門職能進行了定位，完成了公司新的組織架構(gòu)，并以此為基礎(chǔ)，對各部門人員進行了定編，在確保公司各項實際工作均能正常開展的前提下，合理配置人員，做到人盡其才，崗得其人。
    4、加強員工關(guān)系管理，確保員工隊伍穩(wěn)定。
    根據(jù)公司相關(guān)人事管理規(guī)定，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細化并完善了人員信息，保證入職即與員工簽訂勞動合同，并為員工繳納五險一金，同時確保每位員工均能跟蹤到位，按時轉(zhuǎn)正、續(xù)簽勞動合同。積極開展員工離職面談，詳細記錄、認真聽取離職原因，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)了公司的以人為本的管理思想，為公司員工隊伍的穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。
    5、完善人事管理制度，提升人事管理規(guī)范性。
    結(jié)合集團各項管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的人事管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的人事管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《考勤制度》、《假事制度》、《招聘錄用制度》、《人力資源調(diào)配管理制度》、《聘任制度》、《薪酬管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工績效管理制度》《員工業(yè)績檔案管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
    二、行政管理：
    行政管理工作，工作內(nèi)容相對繁雜瑣碎，是保障公司正常運轉(zhuǎn)的各項基礎(chǔ)性工作的集合，每項工作都是事無巨細，必須做好，2015年主要完成了以下幾方面的行政管理工作：
    1、不畏辛勞，克服困難，按時完成搬遷任務(wù)。
    為了更好的展現(xiàn)公司的企業(yè)形象，加強公司在遼沈地區(qū)的企業(yè)知名度，經(jīng)過集團公司的批準，2015年7月中旬，在不影響正常辦公的前提下，行政人事部經(jīng)過多方詢價及議價，最終以15960元的搬運費和周六、周日2天的辛苦工作，克服了運輸距離遠、電梯運載能力小、工作任務(wù)重等諸多搬運困難后，完成了沈陽公司從撫順至沈陽的整體搬遷工作。
    2、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
    行政管理工作的核心就是搞好服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞著這個核心，不斷的加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
    a、在確定項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處啟動時間后，行政人事部第一時間為其配備了相應(yīng)的辦公家具及辦公設(shè)施，并且為了保證日常辦公環(huán)境的整潔，還為其配置了專業(yè)的保潔人員，以保證項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處擁有良好的辦公環(huán)境，辦公人員能夠安心工作。
    b、由于項目現(xiàn)場周邊缺乏必要的生活配套設(shè)施，現(xiàn)場辦公人員就餐十分不便，而目前又不具備自建食堂的條件，為了解決現(xiàn)場辦公人員的就餐問題，行政人事部對距離項目現(xiàn)場較近的高灣地區(qū)進行了多次走訪，與20余家飯店進行了溝通，最終為其確定了2家可以提供午餐配送的飯店，解除了現(xiàn)場辦公人員的.就餐問題。
    c、由于公司只有2名專職司機，難以保證各部門的公務(wù)用車及時性，為了不影響各部門的正常外出辦公，行政人事部在接到各部門用車申請后，積極主動的與各部門進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力滿足各部門的公務(wù)用車需求，雖然無法做到全部滿足，但至少保證了各部門的緊急公務(wù)用車需求。
    3、樹立成本意識，合理控制辦公費用。
    本著成本節(jié)約、經(jīng)濟適用的原則，2015年行政人事部對公司現(xiàn)有資產(chǎn)進行了充分利用，同時加強對各項辦公費用的合理控制。
    a、在項目現(xiàn)場辦公室搭建完成后，將保存在租賃庫房中的原山西公司移交我司后，剩余未使用的部分舊家具搬運至項目現(xiàn)場辦公室空余房間存放，原租賃庫房進行退租處理，減少了庫房租賃費的支出。
    b、充分利用公司現(xiàn)有辦公家具資源，滿足項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處的辦公家具需求（目前項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處所用辦公家具均為原山西公司移交我司的舊辦公家具）。
    4、貫徹執(zhí)行檔案管理制度，實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。
    行政人事部認真貫徹執(zhí)行集團下發(fā)的檔案管理制度，對公司前期積累下來的大量檔案進行了細致的檔案分類及歸檔，并對公司其他部門的檔案管理進行定期抽查，以保證公司各部門的檔案管理均符合相關(guān)規(guī)定的規(guī)范化要求。
    5、建立工會，開展員工活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
    2015年3月中旬依據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)及公司的實際需求，組建了工會組織。工會成立后，積極開展員工活動，豐富員工的業(yè)余生活，目前已成功組織我司員工集體活動1次。
    6、完善行政管理制度，提升行政管理規(guī)范性。
    結(jié)合集團各項管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的行政管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的行政管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《公文管理辦法》、《接待管理制度》、《出差管理制度》、《證照管理辦法》、《印章管理制度》、《圖書資料管理制度》、《會議管理制度》、《會議室使用管理制度》、《辦公用品管理制度》《通訊費用管理制度》、《員工收受禮品登記管理制度》、《乘坐出租車管理規(guī)定》、《辦公秩序管理辦法》、《員工日常行為規(guī)范》、《員工工服管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)及信息化設(shè)備管理制度》、《視頻會議管理制度》、《電子郵件使用管理制度》、《oa辦公自動化系統(tǒng)管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
    三、存在不足及改進措施：
    即將過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在其他部門的大力協(xié)助下，行政人事部取得了一定的成績，但也存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、由于行政人事部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成的最好，但由于各種原因的存在，不能把每件工作都做到盡善盡美。
    改進措施：加強工作計劃性，對各項具體工作按照輕重緩急進行次序排列，逐項辦理。
    2、抓制度落實不夠，由于行政人事工作事務(wù)繁雜，因而存在一定的輕制度落實現(xiàn)象。
    改進措施：加強規(guī)范化管理，定期組織制度學(xué)習(xí)。
    3、對公司專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠。
    改進措施：加強公司專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    4、處理事情的方式方法還有待加強。
    改進措施：日常多留心，勤看勤問，針對不同的情況采用不同的處理方法。
    隨著杭華近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才數(shù)量和質(zhì)量的需求尤為迫切，原有的管理方法和機制有待改善，原有的業(yè)務(wù)技能水平和專業(yè)理論層次有待進一步提升。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求，提升公司的核心競爭力，提高杭華公司運營效率，是人事部當(dāng)下培訓(xùn)工作的重點。
    因組織人事變動，本人于2015年3月份開始承擔(dān)培訓(xùn)管理這塊工作，現(xiàn)就本年度的培訓(xùn)工作做簡單的匯報、總結(jié)與分析。
    一、培訓(xùn)工作情況
    1、新員工培訓(xùn)
    2015年，組織新員工入職培訓(xùn)37人次，目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀，了解公司相關(guān)規(guī)章制度, 明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    2、外部培訓(xùn)
    2015年組織外送培訓(xùn)66次，共計134人次，2690課時。
    主要培訓(xùn)課程分類如下：
    ? ?基、中、高層管理干部
    《企業(yè)班組長崗位知識》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和-諧-論語的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓(xùn)班》等。
    ? ?專業(yè)分工
    營業(yè)類：《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等；
    生產(chǎn)類：《tpm全員生產(chǎn)維護》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等；
    財務(wù)類：《精準成本控制與預(yù)算管理》、《轉(zhuǎn)讓定價風(fēng)險管理》等；
    物流類：《i2b-生產(chǎn)運營管理培訓(xùn)》、《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》等；
    hseq類：《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標(biāo)準化自評員》、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等。
    ? 學(xué)歷教育：高中起點升專科1人次；?？破瘘c升本科11人次，本科起點升碩士1人次，碩士起點升博士1人次。
    ? ?赴日研修：研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次，合計11人次。
    3、內(nèi)部培訓(xùn)
    據(jù)不完全統(tǒng)計，2015年開展內(nèi)部培訓(xùn)20余次，主要涉及：
    物流管理類：《生產(chǎn)計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等；
    技術(shù)研發(fā)類：《光固化涂料配方設(shè)計》等；
    二、培訓(xùn)工作分析
    l ?取得的成績
    1、2015年度的培訓(xùn)工作與2012年度相比，在培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，都有一定的增長。
    2、逐步完善培訓(xùn)制度。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏必要的制度保障，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，資金無保證，員工意識不強，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展十分困難。今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心，,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程，努力提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、為進一步推進企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設(shè)，拓展人才培養(yǎng)渠道，不斷優(yōu)化和提升職工的實際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《杭華油墨化學(xué)有限公司企業(yè)技能人才評價體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級標(biāo)準編制技術(shù)規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)程序和規(guī)程的編訂工作，為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標(biāo)準化建設(shè)，開辟了前進道路。
    l ?存在的問題和不足
    1、培訓(xùn)與績效考核脫鉤。員工對于培訓(xùn)有“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)壞一個樣”的消極心態(tài)，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。
    2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。目前培訓(xùn)形式普遍采用講授法的公開課為主，不免有些教條和枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。
    3、培訓(xùn)的實施針對性不強，后續(xù)效果評價不到位。目前培訓(xùn)工作整體還是停留在推行階段，培訓(xùn)計劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門實施，缺乏業(yè)務(wù)部門的支持和配合，究其根本原因是培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強，偏離了業(yè)務(wù)部門的實際需求。在培訓(xùn)效果評估環(huán)節(jié)上，由于各方面原因，目前公司培訓(xùn)尚處在第一級層次：反應(yīng)評估，即在員工訓(xùn)后，通過問卷、報告或面詢形式，了解學(xué)員參訓(xùn)后的收獲以及對課程內(nèi)容、講師授課水平的滿意程度，而培訓(xùn)收獲如何在工作中得以轉(zhuǎn)化和實施，此次培訓(xùn)究竟對工作能力提升或績效改進產(chǎn)生了多大功效，仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新，建立起一套適合杭華公司的培訓(xùn)效果評估體系。
    4、培訓(xùn)體系不健全。公司的快速發(fā)展，對員工的綜合素質(zhì)要求越來越高，當(dāng)下，培訓(xùn)業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。然而目前杭華培訓(xùn)工作，總體上還是沿襲著以往的臨時審批制，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃和機制保障。主要原因有二，一是缺乏一個有力的培訓(xùn)體系支持，各項基礎(chǔ)工作有待完善；二是公司對培訓(xùn)的定位比較模糊，對培訓(xùn)時間上的保障不足，更多的是利用員工業(yè)余時間，這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。
    三、今后工作目標(biāo)
    1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實際的培訓(xùn)體系
    盡管公司培訓(xùn)工作已有《員工教育實施規(guī)定》的制度保障，但在具體執(zhí)行過程中，還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整，在具體工作流程上還需要進一步梳理，在管理制度上還需要多方面補充。制度體系只是培訓(xùn)體系建設(shè)的第一步，為了保證培訓(xùn)效果、改善企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象，避免培訓(xùn)的盲目性和臨時性，讓培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更持久，努力爭取在未來幾年，逐步建設(shè)培訓(xùn)工作的需求系統(tǒng)、講師隊伍、課程體系與效果評估系統(tǒng)，從而最終建立起杭華自我的培訓(xùn)體系運作平臺，讓培訓(xùn)真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。
    2、建立培訓(xùn)資源庫，進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源
    公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門培訓(xùn)需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要儲備大量及時、準確的培訓(xùn)信息，建立起自己有效的培訓(xùn)資源庫。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)保持好一定的合作關(guān)系，及時掌握比較前沿的市場或技術(shù)動態(tài)信息，并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門需求，調(diào)整工作思路。
    3、建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師隊伍，開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程
    內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)與管理是培訓(xùn)體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況，公司內(nèi)的一些基本培訓(xùn)，比如：企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等課程由內(nèi)部講師來講授，具有更大的優(yōu)勢。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢。
    4、加強中高層管理的培訓(xùn)力度
    隨著公司的發(fā)展壯大，我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。中高層管理干部的培訓(xùn)將是近幾年培訓(xùn)工作的重點，也是提升管理水平的途徑和方法，我們要努力改變過去被動的學(xué)習(xí)方式，實現(xiàn)從要求學(xué)到主動學(xué)的轉(zhuǎn)變。具體的培訓(xùn)形式有授課、專題研討等。培訓(xùn)課程主要以領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的購書卡，要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書籍閱讀，以讀后感或心得體會的方式進行交流，同時將所學(xué)知識結(jié)合實際制定工作計劃，以多種方式，提升公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍。
    組織人事工作個人總結(jié)篇二
    總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的組織人事工作總結(jié)通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機會，下面我就人事管理這一題進行講解和闡述，以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。
    人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過科學(xué)的'方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當(dāng)?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)、職稱評審及聘用等工作。
    １、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表（如職工履歷表、登記表），任免呈報表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。
    ２、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。
    3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
    4、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報表，專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。
    5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表，組織審查報告，上級批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。
    6、黨團組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請書、政審材料、黨員登記表；入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料；加入x的材料。
    7、干部審查工作中形成的調(diào)查報告、結(jié)論、上級批復(fù)、個人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料；甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。
    8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。
    9、各種處分決定、調(diào)查報告、上級批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
    10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
    11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。
    12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生（學(xué)員）登記表、學(xué)習(xí)成績登記表、畢業(yè)登記表，授于學(xué)位的材料，學(xué)歷證明書，學(xué)習(xí)鑒定材料。
    13、學(xué)生學(xué)籍變動記錄材料。
    14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評定表。
    15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。三是人事檔案要嚴格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對安全和準確無誤。
    勞資管理是一項科學(xué)、嚴密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強的政策性，既繁索又復(fù)雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
    工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎(chǔ)性績效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級、副局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)、正局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)；事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
    考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫，在年度考核等次上，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎金，并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。
    按照上級文件精神，環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個，中級8個，高級1個。工勤人員初級工崗位個，中級工崗位個。單位要嚴格按照崗位設(shè)進行人員配。
    （1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。
    （2）全日制大專，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。
    （3）中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。
    （4）高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年，任員滿4年。
    （5）初中以下學(xué)歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，任員滿4年。
    二是中級職稱評定條件
    （1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
    （2）大學(xué)專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
    （3）中專（高中）畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
    （4）初中以下學(xué)歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
    三是高級職稱評定條件
    （1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作滿10年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
    （2）大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
    （3）中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿20年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
    凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀守法，具有良好職業(yè)道德，能認真履行崗位職責(zé)，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績，且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實際工作能力；此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試，同時必須有相關(guān)論文。
    專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會，應(yīng)根據(jù)核準的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時，應(yīng)嚴格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實施辦法》執(zhí)行，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
    謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達共勉。
    組織人事工作個人總結(jié)篇三
    2009年，在后勤部黨委、后勤部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的悉心指導(dǎo)下，我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實油田公司及后勤部工作會議精神，以和諧社區(qū)建設(shè)為中心，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，著力加強社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，大力實施職工素質(zhì)提升工程，不斷完善薪酬分配激勵機制，積極推進組織人事工作的標(biāo)準化、規(guī)范化建設(shè)，全面地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
    （一）周密安排，精心組織，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動深入扎實開展。
    1理體制機制進一步完善，推進和諧社區(qū)建設(shè)目標(biāo)措施進一步明確，礦區(qū)綜合服務(wù)能力進一步提升，黨員干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)進一步加強，較好地實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”目標(biāo)。主要抓了以下幾個方面的工作：
    1、開展調(diào)查摸底，夯實工作基礎(chǔ)，迅速啟動學(xué)習(xí)實踐活動。學(xué)習(xí)實踐活動啟動前，我們從組織機構(gòu)、活動方案、思想發(fā)動三個方面，提前著手做好各項準備工作。公司啟動培訓(xùn)會召開后，后勤部立即成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機構(gòu)，并采取自下而上的辦法，迅速摸清了基層黨員隊伍思想狀況，為分類指導(dǎo)提供了科學(xué)依據(jù)。同時，通過深入基層調(diào)研、召開座談會等形式，廣泛征求基層黨員干部群眾對推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的意見及建議，制定了《深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、主要原則、目標(biāo)要求、方法步驟，以及工作部署和重點任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，組織召開了后勤部學(xué)習(xí)實踐活動啟動會，把中央的決策部署、集團公司黨組的總體安排、油田公司的有關(guān)要求和后勤部的實施意見，原原本本地傳達給廣大黨員干部，使大家對開展學(xué)習(xí)實踐活動的重要性和必要性有了更加深刻的認識和理解。同時，對21名骨干人員進行了學(xué)習(xí)實踐活動專題輔導(dǎo)培訓(xùn)，向基層單位分發(fā)了2000套專題讀本和30多套音像學(xué)習(xí)資料，為開展好學(xué)習(xí)實踐活動奠定了堅實基礎(chǔ)。
    2、認真學(xué)習(xí)討論，廣泛深入調(diào)研，努力提高全員思想認識。我們堅持把學(xué)習(xí)貫穿到整個活動的始終，針對不同崗位、不同單位、不同黨員群體的實際情況，整合優(yōu)選學(xué)習(xí)方法。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員集中學(xué)、結(jié)對互助學(xué)、上門指導(dǎo)學(xué)、信函督促學(xué)、電話查問學(xué)、適時補課學(xué)、指導(dǎo)檢查學(xué)、專家講授學(xué)、電教引導(dǎo)學(xué)、交流互助學(xué)、宣傳促進學(xué)等“十二學(xué)”的形式，將學(xué)習(xí)覆蓋面擴大到全體黨員。在解放思想討論中，始終堅持學(xué)習(xí)討論與專題調(diào)研相結(jié)合，堅持學(xué)習(xí)討論與查找問題相結(jié)合，堅持學(xué)習(xí)討論與礦區(qū)服務(wù)規(guī)范管理相結(jié)合，堅持學(xué)習(xí)討論與和諧社區(qū)建設(shè)相結(jié)合。同時，專門組織召開了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)討論成果交流會暨和諧社區(qū)建設(shè)專題研討會;按照“缺什么、補什么”的原則，舉辦了5期學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀暨物業(yè)管理和安全知識專題講座；按照“帶頭學(xué)習(xí)、帶頭交流”的原則，督促后勤部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全系統(tǒng)處級干部，認真撰寫了個人學(xué)習(xí)體會文章，進一步鞏固和擴大了后勤部學(xué)習(xí)討論活動的成果。
    3民主生活會。班子成員從學(xué)習(xí)體會、思想觀念、工作作風(fēng)、工作方法等方面，進行了深刻反思和客觀分析，開展了既嚴肅認真又與人為善的批評與自我批評，并著眼后勤部全局工作提出了一系列建設(shè)性的意見和建議，達到了交流思想、增進團結(jié)、明確方向、促進工作的目的。在廣泛征求意見、認真分析討論、全面梳理存在問題的基礎(chǔ)上，形成了后勤部領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。在由各層次代表參加的群眾評議會上，與會人員對分析檢查報告給予了充分肯定，認為報告注重理論武裝，聯(lián)系工作實際，分析問題深刻，整改措施具體，是指導(dǎo)后勤部當(dāng)前和今后科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
    4、科學(xué)制定方案，狠抓整改落實，確保學(xué)習(xí)實踐活動效果。在分析檢查階段，我們就對征集到的意見、建議和需要整改落實的問題進行分類梳理，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時間，機關(guān)各部門制訂了目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到位、切實可行的11個方面25條整改措施。在整改落實階段，我們以學(xué)習(xí)調(diào)研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見，以及領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據(jù)，本著遠近結(jié)合、突出重點、分步實施的原則，認真制定整改落實方案，重點對制約后勤部科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的礦區(qū)服務(wù)體制機制、人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾、礦區(qū)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社區(qū)軟實力、信訪穩(wěn)定工作等突出的“瓶頸”和“短板”問題，有針對性地研究制定了8個方面36條具體整4改措施，并分清輕重緩急和難易程度，確定了整改重點，明確了整改時限和整改責(zé)任。
    （二）緊扣中心，創(chuàng)新載體，社區(qū)黨建工作積極有效推進。
    各級黨組織堅持把社區(qū)黨建作為一切工作的重中之重，把推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧貫穿于社區(qū)黨建工作的始終，以十七大精神為指導(dǎo)，服務(wù)油田發(fā)展大局，緊扣和諧社區(qū)建設(shè)中心，精心謀劃，統(tǒng)籌部署，不斷優(yōu)化組織設(shè)置，積極創(chuàng)新活動載體，切實加強陣地建設(shè)，堅持調(diào)查研究和經(jīng)驗交流，社區(qū)黨組織的覆蓋面進一步擴大，凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，黨在社區(qū)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢充分發(fā)揮。
    5化管理”的原則，不斷建立健全離退休及其他人員黨組織，形成了黨總支（離退休服務(wù)站）--黨支部（小區(qū)）--支委（樓棟）的組織構(gòu)架，構(gòu)建起延伸社區(qū)黨建內(nèi)容、覆蓋社區(qū)廣大住戶、聯(lián)系社區(qū)全體居民的黨組織工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證了和諧社區(qū)建設(shè)的各項要求、各項惠民利民政策的落實，服務(wù)管理做到了橫向到邊、縱深到底、規(guī)范運作。
    6作較好地融入到推動企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，滲透到和諧社區(qū)建設(shè)的當(dāng)中。
    3、切實加強活動陣地建設(shè)，社區(qū)黨員教育管理平臺進一步延伸拓展。各級黨組織在堅持“三會一課”等傳統(tǒng)黨員教育管理方式的同時，積極探索建立新的黨員教育管理平臺。涇河園物業(yè)服務(wù)處成立新興實業(yè)龍鳳園社區(qū)黨校，慶城綜合服務(wù)處、涇渭苑物業(yè)處等單位建立了一批黨員活動室，為提高社區(qū)黨員素質(zhì)、社區(qū)黨組織開展活動、加強社區(qū)黨的建設(shè)構(gòu)筑了一個新的平臺。各級黨組織有效利用這些平臺，圍繞社區(qū)黨員多層次、多方位的需求，注重貼近時代、貼近生活、貼近社區(qū)實際，把新興實業(yè)油田大發(fā)展的形勢和后勤部和諧社區(qū)建設(shè)的任務(wù)作為生動內(nèi)容，運用社區(qū)黨員易于接受的方式方法，采取黨員喜聞樂見的形式和載體，把思想灌輸與啟發(fā)引導(dǎo)結(jié)合起來，把解決社區(qū)黨員的思想問題和解決他們的實際問題結(jié)合起來，增強了黨員教育管理的針對性和實效性，達到了“培訓(xùn)一人，帶動一群，宣傳一片”的效果?；顒雨嚨亟ㄔO(shè)在黨員學(xué)習(xí)教育、日常管理、實踐活動及社區(qū)黨建工作宣傳等方面，作用日益凸顯。
    7強和改進的建議。在此基礎(chǔ)上，研究制定了《后勤部黨委關(guān)于加強社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)意見》。指導(dǎo)意見重點從加強社區(qū)黨建工作的重要性和必要性、指導(dǎo)思想及工作原則、職責(zé)定位、目標(biāo)要求、加強措施、保障措施等六個方面，為后勤部加強社區(qū)黨建工作提供了指導(dǎo)依據(jù)。同時，組織召開了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會，廣泛交流了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗，分析研究社區(qū)黨建工作面臨的新形勢、新問題，安排部署了社區(qū)黨建重點工作。此外，積極開展黨建課題研究，收獲了一批黨建成果。在組織系統(tǒng)征集到了19篇理論深度思考和實踐有益探索的黨建論文；黨委組織部提交的《做好新形勢下礦區(qū)黨建工作的初步探索》榮獲甘肅省企業(yè)黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果二等獎和新興實業(yè)油田公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果一等獎；涇河園物業(yè)處、慶城綜合服務(wù)處提交的2篇論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果二等獎；興隆園物業(yè)處、燕鴿湖物業(yè)處、河莊坪綜合服務(wù)處、職工醫(yī)院4個單位提交的6篇黨建論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果三等獎。
    （三）改進作風(fēng)，提高能力，基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)進一步加強。
    8民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀主要論述摘編》、《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》等規(guī)定篇目。同時，還組織學(xué)習(xí)了胡錦濤同志和其他中央政治局常委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐活動的重要講話和指示精神，學(xué)習(xí)黨的十七大和黨中央的一系列指示精神，以及蔣潔敏、曲廣學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神。使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受到了一次深刻的科學(xué)發(fā)展觀教育，進一步提高了對學(xué)習(xí)實踐活動重大現(xiàn)實意義和緊迫性的認識，深化了對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解，增強了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀中發(fā)揮模范帶頭作用，著力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實際能力。
    2、教育督促領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)進一步加強。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫分析檢查報告等形式，組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認真查找黨性黨風(fēng)黨紀方面存在的問題。引導(dǎo)和教育領(lǐng)導(dǎo)干部，講黨性就是要始終保持政治上的堅定性，對上級黨委的重大決策和工作部署的貫徹執(zhí)行堅定不移，自覺服從工作大局，堅持局部服從全局，個人服從組織；重品行就是要堅持修身立德，力戒浮躁，保持道德品行的純潔性和先進性，保持健康向上的生活情趣和精神境界；作表率要帶頭發(fā)揚顧全大局、艱苦奮斗、9務(wù)實清廉的優(yōu)良作風(fēng)，把權(quán)力和精力用到事業(yè)發(fā)展上，用到為企業(yè)創(chuàng)造效益上，用到為職工群眾謀利益上。通過教育督促領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率，各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性進一步增強，工作作風(fēng)更加務(wù)實，廉潔自律更加嚴格。在重大問題上，領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠從大局出發(fā)，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”兩大主題不動搖，積極出主意、想辦法、抓落實、求實效，團結(jié)協(xié)作的氛圍更加濃厚、積極進取的信心更加堅定。
    3、貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)各項制度，各級領(lǐng)導(dǎo)班子形象建設(shè)進一步加強。嚴格落實班子學(xué)習(xí)制度、議事規(guī)則、會議制度、黨內(nèi)組織生活制度和廉政建設(shè)等各項制度。著力加強民主集中制建設(shè)，不斷健全情況通報、征求意見、民主監(jiān)督以及決策責(zé)任追究制度，不斷完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序。凡涉及單位“三重一大”的重大問題，均堅持在黨委會、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會或職代會上進行討論。對于重大事項，都要堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議研究”的原則，集中班子成員的智慧，充分發(fā)揮班子成員的作用，認真落實民主監(jiān)督，促進領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。從掌握的情況看，各級領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策和科學(xué)決策意識比較強，注重發(fā)揮和凝聚班子成員的智慧與力量，班子成員之間協(xié)作配合，相互尊重理解，相互支持補臺，班子整體功能發(fā)揮得比較好。
    4、加大培養(yǎng)力度，干部隊伍能力建設(shè)進一步加強。根。
    10據(jù)不同層次、不同類別、不同崗位干部的實際需要，開展分層次、分類的能力培訓(xùn)。對基層單位黨政正職，重點加強其科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀和民主集中制培訓(xùn)；對基層隊（站）長，重點加強物業(yè)管理知識、服務(wù)標(biāo)準、團隊建設(shè)的培訓(xùn)；對機關(guān)管理干部，重點強化其崗位專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)；對專業(yè)技術(shù)干部，強化其創(chuàng)新能力的培訓(xùn)。對表現(xiàn)優(yōu)秀的管理骨干，采取輪崗鍛煉、重點項目培養(yǎng)、送外培訓(xùn)等方式，進一步豐富他們的閱歷，開闊視野，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力。完善干部的能力評價體系，注重集中考察與經(jīng)常性考察相結(jié)合，隨時掌握干部能力的動態(tài)變化。充分運用考評結(jié)果，以實績論獎懲，憑能力用干部，形成客觀公正的用人導(dǎo)向。同時，以職稱評審為載體，促進專業(yè)技術(shù)干部努力提高學(xué)識和技術(shù)水平，激勵專業(yè)技術(shù)干部積極發(fā)揮作用。今年，后勤部推薦參評副高級職稱37人，評審（認定）中級職稱51人，評審（認定）初級職稱115人。
    （四）加強培訓(xùn)，完善機制，職工素質(zhì)提升工程穩(wěn)步推進。
    11我們必須立足內(nèi)部，在挖掘潛力、盤活人力資源、不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)等方面做文章。
    1、科學(xué)編制職工教育培訓(xùn)規(guī)劃。在沒有可借鑒經(jīng)驗的情況下，我們通過組織召開座談會、深入基層調(diào)研等形式，經(jīng)過反復(fù)研究討論，編制完成了后勤部2009-2011年職工教育培訓(xùn)規(guī)劃，明確了培訓(xùn)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本原則，確定了培訓(xùn)目標(biāo)，細化了培訓(xùn)形式，編制了3年培訓(xùn)計劃，制定了保障措施，以后勤部文件下發(fā)實施。為充分發(fā)揮職工教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊伍，不斷適應(yīng)后勤部全面可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    2、狠抓培訓(xùn)計劃的落實工作。全年組織實施培訓(xùn)項目225個,累計培訓(xùn)7559人次，其中管理人員1383人次，專業(yè)技術(shù)人員1678人次，操作服務(wù)人員4498人次。培訓(xùn)計劃完成率超過90％，重點培訓(xùn)計劃落實率100%。注重抓好后勤部熱力司爐工、鍋爐水處理工、供水工、配電運行工、維修電工、駕駛員等特殊崗位人員培訓(xùn)調(diào)查、取證復(fù)證培訓(xùn)以及提高性培訓(xùn)等工作，特殊工種從業(yè)人員持證上崗率達到100％。
    3、組織開展崗位大練兵、技能大比武活動?？茖W(xué)籌劃，精心安排，組織完成了后勤部首次技術(shù)比武競賽活動。來自19個基層單位的71位選手分別參加了維修電工和計算機兩個項目的技術(shù)比武，對取得優(yōu)異成績的單位和個人在后勤部層面進行了表彰獎勵，極大地鼓舞了職工學(xué)技術(shù)的積極性。
    12各單位立足自身崗位和條件，廣泛以“崗位大練兵，技術(shù)大比武”為載體，采取專題講座、一日一練、周訓(xùn)月考、師帶徒、班前班后會等方法，組織職工汲取物業(yè)管理、服務(wù)理念、實踐操作方面的新理論、新知識和新技能，以此推進物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高。全系統(tǒng)技能人員參加崗位練兵普及率達到70%以上，覆蓋率達到80%以上。
    （五）優(yōu)化機構(gòu)，理順業(yè)務(wù)，規(guī)范管理工作取得新進展。
    1、完善制度，規(guī)范機構(gòu)管理。一是按照集團公司“三控一規(guī)范”和后勤部“四統(tǒng)一”的要求，在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂完善了后勤部《機構(gòu)編制管理辦法》，加強了機構(gòu)設(shè)置管理，明確了審批管理權(quán)限，嚴格了審批管理程序，強化了監(jiān)督制約；二是本著統(tǒng)一規(guī)范、精干高效、先進合理的原則，按照建立管理型物業(yè)服務(wù)管理體制、實現(xiàn)組織機構(gòu)的扁平化、控制用工總量和人工成本的要求，制定了后勤部《管理型物業(yè)服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)范（試行）》，依據(jù)業(yè)務(wù)類型和服務(wù)規(guī)模（工作量），從管理模式、機構(gòu)與崗位設(shè)置、定員編制標(biāo)準等幾方面進行了統(tǒng)一和規(guī)范。
    13區(qū)住宅建設(shè)的需要，成立了新興實業(yè)坊、管道西安基地臨街住房建設(shè)項目組。同時按照衛(wèi)生部的和陜西省衛(wèi)生廳的有關(guān)要求，完善了職工醫(yī)院質(zhì)量控制、感染管理等相關(guān)機構(gòu)；四是對后勤部內(nèi)部審計崗位設(shè)置進行了規(guī)范，加強了審計業(yè)務(wù)管理，完善了內(nèi)部審計行為。
    3、深化改革，持續(xù)推進重組。一是配合公司完成了原物資裝備西安公司的重組劃轉(zhuǎn)工作，并對其礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和相關(guān)人員、資產(chǎn)進行了剝離整合，組建成立了測繪路綜合服務(wù)處；二是按照集團公司決定，做好東方物探新興實業(yè)基地礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的劃轉(zhuǎn)接收工作，成立劃轉(zhuǎn)接收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定劃轉(zhuǎn)接收實施方案，明確各部門（單位）的工作任務(wù)，督促各單位積極開展劃轉(zhuǎn)接收工作；三是按照公司的要求，協(xié)助公司勞動工資處完成了乳山職工培訓(xùn)中心、新聞中心以及新興實業(yè)電視二臺、三臺業(yè)務(wù)、人員的整合劃轉(zhuǎn)工作。提出了乳山職工培訓(xùn)中心劃轉(zhuǎn)后勤部后業(yè)務(wù)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)定位、名稱變更、機構(gòu)設(shè)置的意見；四是根據(jù)湖濱花園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的需要，按照區(qū)域化管理、專業(yè)化服務(wù)的原則，組織實施了職工醫(yī)院興隆園第四門診的劃轉(zhuǎn)工作。
    14量下用工總量降低了5.2％。全面實現(xiàn)了年初確定的目標(biāo)，用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平。
    1、優(yōu)化人力資源配置。一是根據(jù)涇欣園、高陵綜合辦公區(qū)、湖濱花園小區(qū)和油田定邊生產(chǎn)基地投運后的實際，結(jié)合后勤部人力資源現(xiàn)狀，制定了小區(qū)（基地）投用后的服務(wù)管理運行模式和實施內(nèi)部勞務(wù)承包方案；二是嚴格按照管理型物業(yè)服務(wù)公司的要求和后勤部定員編制，核定了各業(yè)務(wù)的定員編制，明確了承包業(yè)務(wù)的范圍，編制了招標(biāo)文件；三是以邀請招標(biāo)的模式，組織進行了內(nèi)部勞務(wù)承包招投標(biāo)工作，確定了內(nèi)部勞務(wù)承包的單位；三是按照新區(qū)投用服務(wù)管理工作的要求，指導(dǎo)慶城、河莊坪綜合服務(wù)處積極開展人員的轉(zhuǎn)崗分流和培訓(xùn)工作。通過內(nèi)部勞務(wù)承包方式，先后共轉(zhuǎn)崗分流富余人員254人，有效地盤活了后勤部內(nèi)部人力資源，降低了運行費用。
    15情況的專項調(diào)研，從崗位設(shè)置、人員配置、勞動組織方式、工作輪班制度等幾方面進行總結(jié)分析，探索減少保安服務(wù)業(yè)務(wù)用人，提高服務(wù)質(zhì)量的措施辦法；五是采取業(yè)務(wù)承包的方式，引進接收了后勤部緊缺的電工專業(yè)高技能操作人員78人，補充崗位缺員，并組織開展了上崗前的培訓(xùn)和崗位實習(xí)。
    3、全面規(guī)范業(yè)務(wù)承包。一是在后勤部2008年全面推行業(yè)務(wù)外包，規(guī)范社會化勞務(wù)用工的基礎(chǔ)上，召開了后勤部業(yè)務(wù)承包專題研討會，總結(jié)業(yè)務(wù)承包的經(jīng)驗，分析存在的問題，研究制定改進的措施；二是按照承包業(yè)務(wù)的類型，規(guī)范了業(yè)務(wù)承包的范圍、審核審批程序、監(jiān)督管理方式等。統(tǒng)一了費用的構(gòu)成和測算依據(jù)、服務(wù)標(biāo)準和考核辦法、合同文本等；三是在對西安及周邊社會小區(qū)相關(guān)物業(yè)服務(wù)價格進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，對環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化業(yè)務(wù)，依據(jù)工作量（面積），按照社會市場服務(wù)價格，采取招投標(biāo)的方式對承包行為進行了規(guī)范，初步形成了后勤部環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化承包服務(wù)的價格體系，大大降低了承包費用；四是按照公司《關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)承包管理的通知》精神，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)承包現(xiàn)狀，會同有關(guān)部門研究制定了后勤部貫徹落實的意見，指導(dǎo)各單位從承包方式及承包合同、承包費用的會計核算和列支渠道、審核審批等幾方面，對2009年以來后勤部相關(guān)的勞務(wù)承包進行了疏理和規(guī)范。
    （七）嚴格考核，硬性兌現(xiàn)，薪酬分配的激勵約束作用充分發(fā)揮。
    1、修訂完善后勤部綜合業(yè)績考核責(zé)任體系。根據(jù)后勤部“規(guī)范化、標(biāo)準化、精細化”管理的要求，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)變化情況和綜合業(yè)績考核責(zé)任體系一年來的運行實施情況，在組織征集機關(guān)部門、基層單位意見的基礎(chǔ)上，對原有體系進行了修訂完善。修訂完善后的綜合業(yè)績考核責(zé)任體系：考核指標(biāo)更加簡單實用、考核內(nèi)容更加全面準確、考核辦法更加清晰明確、獎懲兌現(xiàn)重點更加突出、運行實施更加科學(xué)規(guī)范，為充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用提供了制度保證。
    2、加強綜合業(yè)績考核責(zé)任體系的運行落實。組織后勤部基層單位簽訂了《2009年度綜合業(yè)績責(zé)任書》，將責(zé)任分解落實到了基層。組織對各單位2008年度業(yè)績指標(biāo)完成情況進行了嚴格的考核兌現(xiàn)，使后勤部綜合業(yè)績考核責(zé)任體系真正發(fā)揮“重業(yè)績、講回報、強激勵、硬約束”的激勵約束作用。對各單位綜合業(yè)績考核責(zé)任的縱向分解落實情況進行督促檢查，在后勤部真正建立起了“指標(biāo)層層分解、壓力層層傳遞、責(zé)任層層落實、激勵約束層層連接”的綜合業(yè)績考核責(zé)任體系。
    17管理基礎(chǔ)工作。不斷規(guī)范工資支付行為，提高了工資使用效應(yīng)，不斷夯實薪酬管理基礎(chǔ)工作。
    以上成績的取得，得益于后勤部黨委、后勤部的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各基層單位的大力支持，得益于廣大組織人事干部的齊心協(xié)力和開拓進取?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵氯c體會：一是必須以科學(xué)發(fā)展觀作為組織人事工作的中心任務(wù)。要把組織優(yōu)勢和干部資源轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的強大力量。二是必須把改革創(chuàng)新作為組織人事工作的根本動力。要堅持解放思想、實事求是，主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新變化，堅持不懈地推進理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。三是必須把科學(xué)化、民主化、制度化作為組織人事工作的發(fā)展方向。要積極探索和遵循組織人事工作規(guī)律，加強戰(zhàn)略謀劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強組織人事工作的前瞻性、預(yù)見性、公開性和透明度。
    總體看，2009年的組織人事工作安排部署周密，組織措施得力，推進穩(wěn)步有序，工作扎實有效，為落實“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護穩(wěn)定”職能發(fā)揮了積極的作用，為做優(yōu)做好礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和和諧社區(qū)建設(shè)提供了有力的組織保證和人才支持。但是仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：在新形勢、新任務(wù)下，社區(qū)黨建工作遇到了許多新的課題和挑戰(zhàn)，在方法、形式和手段上與之還不相適應(yīng)，需要進一步探索和實踐；個別基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得不明顯，少數(shù)黨員思想政治素質(zhì)還不高；職工隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然十分突出，基礎(chǔ)管理工作還不夠規(guī)范和扎實。這些問題需要我們在以后的工作中必須下大力氣予以解決。
    第二部分2009年工作設(shè)想。
    （一）指導(dǎo)思想。
    以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，堅持服從和服務(wù)于公司“發(fā)展大油田、建設(shè)大氣田，實現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬噸”這個大局，緊扣后勤部“全面推進和諧社區(qū)建設(shè)”中心工作，以“抓基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、求突破”為主線，大力加強社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范用工管理，強化激勵約束，夯實基礎(chǔ)工作，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型企業(yè)主導(dǎo)型社區(qū)提供堅強的組織保證和人才支持。
    （二）工作目標(biāo)。
    1、社區(qū)黨的建設(shè)進一步加強，黨組織及黨員活動的主題鮮明、載體豐富、特點突出，社區(qū)黨建在和諧社區(qū)建設(shè)中的引領(lǐng)作用凸顯。樹立2~3個省市級以上的社區(qū)黨建工作示范典型。
    2、領(lǐng)導(dǎo)班子善于學(xué)習(xí)、政治堅定、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、業(yè)績顯著。
    3、職工素質(zhì)提升工程持續(xù)實施，年度培訓(xùn)計劃落實率95%以上，重點培訓(xùn)項目計劃落實率達到100%，特殊工種（崗位）持證上崗率達到100%。
    19體制；用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平，合同化、合同制員工總量實現(xiàn)負增長，外包服務(wù)隊伍用工總量在同等工作量下降低3%~5%。
    5、綜合業(yè)績考核體系進一步完善，基層單位業(yè)績考核制度健全率達到100%，薪酬分配的激勵約束作用更加明顯。
    6、組織人事系統(tǒng)管理水平進一步提升，組織人事部門作用充分發(fā)揮，組織人事干部形象好、威信高。
    （三）重點工作。
    1、以創(chuàng)新載體、完善機制為重點，大力加強社區(qū)黨的建設(shè)。
    2、以改進工作作風(fēng)、強化日常管理為重點，大力加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    3、以加強培訓(xùn)、提高能力為重點，大力加強職工隊伍建設(shè)。
    4、以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、控制用工總量為重點，大力加強勞動用工管理。
    5、以完善業(yè)績考核體系、引導(dǎo)基層搞好內(nèi)部分配為重點，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用。
    6、以提升業(yè)務(wù)水平、夯實基礎(chǔ)工作為重點，大力加強組織人事系統(tǒng)自身建設(shè)。
    組織人事工作個人總結(jié)篇四
    2012年，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚唯旗誓奪，爭創(chuàng)一流的精神，努力提高工作效率，推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
    (一)堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面加強黨建工作
    根據(jù)上級文件精神，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議，對各項工作目標(biāo)任務(wù)進行了部署，并與各支部簽署了黨建目標(biāo)責(zé)任書。
    抓好各支部班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高支部班子成員的自身素質(zhì)。進一步規(guī)范了“三會一課”制度，加強了對各支部民-主生活會的指導(dǎo)監(jiān)督，以爭創(chuàng)各級先進為契機，不斷加強黨員教育陣地建設(shè)。各支部廣泛建立黨員活動室，積極爭創(chuàng)各級先進黨員活動室，黨員活動室的軟硬件建設(shè)不斷加強。去年實驗中學(xué)黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室，北門里小學(xué)被表彰為區(qū)十佳黨員活動室，還有8所學(xué)校被評為區(qū)級先進黨員活動室。充分利用黨員教育陣地，不斷加強黨員教育管理工作，黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高。各支部還充分利用電教設(shè)備，按時組織黨員收看電教片，使黨員受到了應(yīng)有的教育。
    認真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，31名入黨積極分子參加了培訓(xùn)，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標(biāo)準嚴格要求自己，17名同志基本具備黨員條件。
    (二)積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作
    2012年實行中層干部競爭上崗，去年6月對競爭上崗的中層干部進行了考核評議。經(jīng)考核評議認為，此次中層干部競爭上崗，提高了學(xué)校干部隊伍的整體素質(zhì)，調(diào)動了學(xué)校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高、能力強、干勁足。
    為強化教師隊伍建設(shè)，進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進工作，去年共簽約本科生2012年上半年為全區(qū)2752名教職工進行工資晉檔，教師資格認定1463人，查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞、整檔[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)--網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]2300余件次，完成5名技工申報中、高級材料收審報送工作。下半年根據(jù)上級要求進行學(xué)歷資格認定，共為全系統(tǒng)32012年報和黨內(nèi)統(tǒng)計都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚。
    三)努力做好宣傳思想和精神文明工作
    去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開展活動，促進了兩個文明建設(shè)。在創(chuàng)建全國文明城市工作中，按照區(qū)里的部署，在學(xué)校門口設(shè)立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風(fēng)采展示活動中，我們分別派出合唱組和風(fēng)采展示組兩支代表隊參加該活動，他們精彩的演出受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。
    教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點，發(fā)揮政策輿-論引導(dǎo)功能，取得了可喜成績。2012年，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報道共計310余篇(條)，其中國家級24篇(條)，省級35篇(條)。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡，個別單位的`宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必須在以后的工作中制定切實可行的措施，把宣傳工作做好。
    我們的精神文明建設(shè)工作也得到了上級部門的認可，被評為2012年度市級文明單位，去年順利通過了復(fù)查。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會議上，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進單位，黨報黨刊征訂工作先進單位，思想政治工作先進單位，宣傳報道工作先進單位。
    (四)加強法制教育，促進綜合治理工作
    按照“四五”普法規(guī)劃，認真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校分別上街進行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序進行了整頓，學(xué)校周邊環(huán)境得到進一步改善，5月份由綜治委牽頭，工程部工作總結(jié)七部門對網(wǎng)吧進行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、qq超拽分組區(qū)綜治辦安排，聯(lián)合公安、工商、文化等部門對學(xué)校及周邊地區(qū)進行了綜合治理，優(yōu)化了學(xué)校育人環(huán)境。狠抓法制學(xué)校建設(shè)，法制副校長充分發(fā)揮作用，經(jīng)常到學(xué)校給師生作法制報告，使廣大師生受到應(yīng)有的法制教育。
    (五)老干部工作
    組織人事工作個人總結(jié)篇五
    龍煤控股集團雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅持以“五雙”建設(shè)為重點，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)和基層黨組織、黨員隊伍建設(shè)，積極開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保證。2009年原煤完成1480萬噸，外銷商品煤1082萬噸，實現(xiàn)利潤2億元，全年上繳稅金8.2億元，同比增繳1.7億元。今年首季，生產(chǎn)原煤31.1萬噸，完成進尺6.3萬米，完成銷售收入14.6億元，實現(xiàn)利潤1億元，員工收入同比提高19.8%，安全控制在龍煤計劃指標(biāo)以內(nèi)。
    才兼?zhèn)?，以德為先的用人?biāo)準，積極探索推行“競聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強的優(yōu)秀年輕干部充實進班子，對具備條件的處級單位主要領(lǐng)導(dǎo)實行了黨政“交叉任職”，不斷增強了班子的整體合力。2009年以來，共選拔調(diào)整295人，其中專業(yè)技術(shù)干部162人，占總數(shù)的52.3%。目前處級領(lǐng)導(dǎo)班子100%、井（科）級領(lǐng)導(dǎo)班子90%以上己實行了黨政交叉任職。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴格干部作風(fēng)督查，紀律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和帶動力的增強起到了很好的促進作用。組成9個檢查小組，分別對各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動紀律情況進行了5次檢查，處理干部30多人。強化班子考核。公司黨委每年對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行年度考評工作，堅持業(yè)績考評、民主測評、綜合評定“三位一體”的考評體系，對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行考評，并對考評情況進行反饋。2009年對38個單位進行了全面考評，有25個單位被評為“四好”班子，有12個單位被評定為“合格”班子；對215名班子成員進行了全面考評，有198名成員分別達到稱職、優(yōu)秀標(biāo)準。公司黨委專門下發(fā)了考評通報，對不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單，進行誡勉談話，促進了班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強后備干部管理。2009年以來，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級后備干部工作由公司黨委組織，參加會議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進行資格審查，經(jīng)黨委會議研究，按專業(yè)、推薦率劃分后備等級上報公司組織部備案，公司對所有基層單位后備干部進行了組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲備了后備人才。
    黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場突擊、安全巡查等活動，促進了林業(yè)安全生產(chǎn)。
    救助幫扶機制，特別是在“七.一”期間，積極開展走訪慰問千名黨員活動，3年來，共走訪慰問黨員4000余名，發(fā)放慰問金180余萬元。
    激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”為內(nèi)容，按照“五好”、“五強”標(biāo)準，通過采取崗區(qū)自評、小組點評、支部考評的辦法，實行逐級負責(zé)制，加強日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹形象、作表率”，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中切實發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責(zé)任區(qū)775個，黨員先鋒崗1470個，參加黨員9494人，2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動2237次，解決問題2744件，創(chuàng)效1836萬元。堅持開展黨員安全上崗活動。建立健全了崗前培訓(xùn)、隱患排查、閉合整改工作機制，并將黨員上崗由四點班向零點班延伸，使黨員安全上崗活動不斷向縱深發(fā)展。2009年以來共組織黨員集中上崗檢查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。堅持開展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動。以主題黨日活動為重點，組織黨員廣泛開展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問、為流動黨員服務(wù)等活動。每年3月份都組織全公司各級黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線，為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題，廣泛開展主題黨日活動，2年來為員工群眾辦實事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評。
    組織人事工作個人總結(jié)篇六
    20__年，組干工作在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和集團公司黨委工作部的指導(dǎo)下，以開展“三嚴三實”主題教育為重點，深入貫徹落實和十八屆三中全會精神，扎實推進干部和人才伍建設(shè)，以及基層黨組織建設(shè)，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，切實把組干工作任務(wù)落到實處。為礦科學(xué)發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。
    稱聘任做重要參考。
    2、人才隊伍建設(shè)工作。一是組織開展了科區(qū)級管理人員提職測試工作，組織142人參加了考試。二是完成了2015年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。結(jié)合日?？己伺c年度履職考核情況，共聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)144人，其中對4人給予了低聘。三是公開招聘了14名機關(guān)管技人員。通過筆試和面試，公開招聘了14名機關(guān)管技人員，并完成了試用期考核及聘任相關(guān)工作。四是完成了7名大學(xué)畢業(yè)生的考核轉(zhuǎn)正工作。對2014年見習(xí)畢業(yè)生進行了轉(zhuǎn)崗考核，對考核合格人員進行了職稱聘任，并按照要求上報了2016年畢業(yè)生需求計劃。五是開展了人才科技問卷調(diào)查工作，并對三年來我礦人才科技工作開展情況進行了總結(jié)。六是完成了2015年職稱評審工作。組織符合條件人員進行材料上報，參加考試等相關(guān)工作，其中，經(jīng)濟類2名，煤炭工程類19人，政工類5人。
    峻經(jīng)營形式建言獻策活動，并對14名困難黨員進行了慰問。五是扎實開展“三嚴三實”主題教育。協(xié)助各分管領(lǐng)導(dǎo)開展講黨課活動，完成了“三嚴三實”前三個專題的研討活動，并按照集團公司要求上報了相關(guān)材料。
    20___年，組織人事工作緊緊圍繞集團公司核心工作任務(wù)，重點抓好以下五個方面工作：
    1、加強干部教育培訓(xùn)。一是加強管理干部的思想教育，利用干部夜校，教育廣大管理干部要踐行社會主義核心價值觀，忠誠企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運;教育廣大管理干部要提高執(zhí)行力和落實力，各項工作難以落實的根本原因在于思想認識的不到位，開展“給自己一個滿分的理由”大反思活動，激發(fā)廣大管理干部的集體榮譽感和事業(yè)心。二是要加強干部的專業(yè)技能技能教育。利用會議、干部夜校等分層次、分專業(yè)對管技人員進行教育培訓(xùn)，尤其是安全生產(chǎn)方面各項工作的規(guī)范以及各項檢查活動的檢查標(biāo)準，定期不定期根據(jù)需要組織人員進行學(xué)習(xí)，逐步提高管理干部的專業(yè)技術(shù)水平。
    組織人事工作個人總結(jié)篇七
    2013年，組織人事科在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，不斷深化績效工資的改革、創(chuàng)新和加強人事管理、全面提升組織人事工作服務(wù)水平，為全局的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了有效的機制體制保障?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：
    1、全處現(xiàn)有職工200人：
    1、管理人員56人,其中處級8人、科級15人、科員32人、辦事員21人；
    3、工勤人員53人，其中技師8人、高級工23人、中級工15人、初級工8人；
    4、退休人員29人；
    5、享受死亡職工遺屬撫恤費待遇人員17人。
    2、制定了2013年年度工資預(yù)算計劃和績效工資計劃，完成了績效工資的申報工作。通過上級部門審批2013年績效工資總量增加x%。
    3、完成了2012年度干部職工的年度考核工作。
    4、建立獎勵性績效考核機制，抓好全處職工考核工作。經(jīng)過深入調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，根據(jù)《xx處績效工資實施辦法》結(jié)合我處實際，制定了績效工資考核細則，建立以績效考核為重點的考核機制。成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，從九月份實施以來依考核細則對考核不合格的職工扣發(fā)了相應(yīng)的獎勵性工資。有效的提高了職工工作的積極性、工作態(tài)度及安全意識。
    5、加強對職工工資的動態(tài)管理，及時為我處職工辦理工資審。
    批。依據(jù)年度人事考核結(jié)果對年度考核合格人員200人進行薪級工資調(diào)整審批，以及對23位職工崗位變動后績效工資及時調(diào)整。
    6、完成了2013年法人年檢。為及時的體現(xiàn)法人證書的有效性，今年3月我科室到上級完成了xx處，n廠及mm所的法人證書年檢。
    7、實施醫(yī)療保險改革，根據(jù)《js省直機關(guān)事業(yè)單位職工醫(yī)療保險實施細則》和省財政廳、省衛(wèi)生廳、省人保廳、省編辦關(guān)于印發(fā)《關(guān)于省直機關(guān)事業(yè)單位公費醫(yī)療與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險銜接的實施意見》的通知等有關(guān)文件精神。結(jié)合我處實際，經(jīng)職工代表大會通過后，為我處在職及退休共計228位職工辦理了《js市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險》及《大病補充醫(yī)療保險》。先后為21位同志辦理了異地就醫(yī)的申報、審核工作，為5位同志辦理工傷申請、認定及醫(yī)療保險賠償。
    8、完成了2013年上半年省局統(tǒng)一招聘事業(yè)單位工作人員工作。接省局通知申報后，我科室高度重視并且迅速做出反應(yīng)，及時對基層單位用工需缺情況經(jīng)行摸底申報。為d廠招到20名專業(yè)技術(shù)崗人員，入職簽訂合同后為他們辦理了相應(yīng)的入編、社保及醫(yī)保等手續(xù)，為mm處及時的補充新鮮血液。
    工有9位，有中級職稱資格證書的職工有25位。
    10、為配合mm處完善相關(guān)制度同時抓好勞動人事管理制度管理工作，進一步健全勞動人事管理制度，結(jié)合實行績效工資考核細則，我科室繼去年對原《組織人事制度》修訂后今年5月又對《組織人事制度》修改完善。
    11、按規(guī)定指導(dǎo)全處專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育的網(wǎng)上注冊報名，組織已報名人員參加繼續(xù)教育考試。
    12、勞務(wù)派遣合同到期后及時的與勞務(wù)派遣單位重新簽訂了派遣合同；與請長假到期人員重新簽訂了請長假協(xié)議書。
    13、及時向js市勞動社會保險局調(diào)整在職人員社會保險金及調(diào)進調(diào)出人員社會保險金審批、轉(zhuǎn)移手續(xù)，現(xiàn)全處參保人員200人（另有1人申報封存）。根據(jù)省局有關(guān)要求，為減少我處職工意外傷害經(jīng)濟風(fēng)險，為191名在崗職工投保了團體意外傷害責(zé)任險。
    14、完成了2013年機構(gòu)編制及網(wǎng)絡(luò)實名制的年檢工作。
    15、為全面提高職工履職能力和綜合素質(zhì)，我科室起草制定了《mm處2013年度職工培訓(xùn)計劃》。
    16、mm處開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，組織人事科做為聯(lián)絡(luò)組，積極的配合領(lǐng)導(dǎo)及群眾路線教育活動小組開展教育學(xué)習(xí)、對照檢查和專題民主生活會等各項工作。及時的聯(lián)系基層群眾反饋他們的意見，同時在學(xué)習(xí)對照檢查過程中認真的轉(zhuǎn)變我科室的工作作風(fēng)提高工作效率。
    17、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
    2014年工作計劃。
    1、進一步推進改革創(chuàng)新工作，促進我處人事人才管理及績效工資工作再上新臺階。深入細致地做好相關(guān)政策的宣傳和思想政治工作，做好政策解釋，引導(dǎo)廣大職工積極支持和參與改革創(chuàng)新。
    2、制定2014年度工資預(yù)算計劃及績效工資申報、發(fā)放計劃。
    3、進一步做好干部職工人事檔案的收集及管理工作，使其更加完善。
    4、根據(jù)省局統(tǒng)一部署按時準確的完成2013年人事和勞動工資年報工作，以及人事人才綜合宣傳工作。
    5、完成單位干部職工年終考核工作。
    6、做好后備干部的考察、管理工作。
    7、制定mm處《職工教育培訓(xùn)計劃》，督促有關(guān)部門完成教育培訓(xùn)的各項任務(wù)。
    8、完成每年的薪級工資正常晉升及落實崗位變動工作人員的工資調(diào)整。
    9、及時準確地完成各類信息報表的上報工作。
    2013年12月16日。
    組織人事工作個人總結(jié)篇八
    領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好!
    2021年馬上就到啦!回望2021年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。
    一、集團公司截止2021年10月人力資源現(xiàn)狀。
    集團公司2021年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%;離職人數(shù)為130人。截止2021年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30.44%。
    其中：集團公司2021年年初在編人數(shù)是150人，截止2021年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%，2021年集團公司入職人數(shù)為64人與2021年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23.43%;2021年集團公司離職人數(shù)為35人與2021年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45.71%。
    下屬管理公司2021年年初在編21人，截止2021年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30.68%。
    下屬__公司年初在編204人，截止2021年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27.69%。
    下屬___公司年初在編36人，截止2021年10月在職人數(shù)37人，1。
    本年入職10人，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%。
    下屬__公司年初在編27人，截止2021年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36.84%。
    二、考勤管理。
    1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理。
    2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。
    3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核__、__、__等工作人員的車費及餐費補貼。
    4、每月根據(jù)考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。
    5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。
    三、人事檔案管理。
    1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。
    2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。
    3、負責(zé)管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。
    4、建立人事檔案借閱登記表。
    5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。
    6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增。
    加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。
    四、薪酬及福利管理。
    1、2021年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止2021年10月份共計：1561.16萬元，其中__放薪酬720.43萬元;__發(fā)放薪酬：101.60萬元;__發(fā)放薪酬：54.10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107.05萬;__發(fā)放薪酬：210.76萬元;__發(fā)放薪酬：226.22萬元;___薪酬：141萬元。
    3、以上兩項目主要人工成本合計1802.02元，集團公司月人工成本為180.20萬元,年人均人工成本4.22萬元。
    4、公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱鳎瑔T工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社保卡6張，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。
    為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。
    五、招聘及儲備工作。
    1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
    2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配。
    備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。
    3、為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫，截止2021年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部儲備人才5人。
    六、培訓(xùn)工作。
    為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓(xùn)，截止2021年11月進行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。
    為強化管理，加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進行旁聽，截止2021年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。
    2021年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費：29370元;新員工入職培訓(xùn)費：2021元。
    七、勞動合同管理。
    勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動風(fēng)險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明。
    八、績效管理。
    為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計：53.83萬元;其中定量指標(biāo)扣款：40.42萬元;定性指標(biāo)扣款：13.41萬元;各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為：2.11萬元。
    九、2021年工作計劃及建議。
    1、經(jīng)統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。
    2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。
    公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成。
    4、各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;希望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機會。
    最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
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    組織人事工作個人總結(jié)篇九
    2015年組宣部在工作在科協(xié)黨組的重視和支持下，在各部門的協(xié)助下，在本部門人員的積極努力下，圓滿地完成了年初公眾計劃，為科協(xié)事業(yè)的長足發(fā)展做出了積極貢獻。
    一、宣傳工作（實現(xiàn)百條科協(xié)信息、打造百部科普視頻）
    1、做好科協(xié)信息宣傳工作。向省科協(xié)報送綜合工作信息99篇，已經(jīng)被采用88篇。在全省14個市位列前位。國家科協(xié)刊發(fā)我市科協(xié)工作信息21篇，國家全民科學(xué)素質(zhì)網(wǎng)采用5篇，市政府網(wǎng)站17篇，葫蘆島新聞網(wǎng)19篇。上報了全國科普日、環(huán)境日、非典預(yù)防日、防災(zāi)減災(zāi)日、節(jié)水日等重點科普活動宣傳信息。對果蠶學(xué)會、企業(yè)科協(xié)、縣區(qū)科協(xié)等特色工作進行了宣傳報道。
    2、改版葫蘆島科協(xié)工作網(wǎng)站。上傳文章1000多篇。經(jīng)過兩個月的緊張工作，在聽取班子成員、機關(guān)干部的意見和建議整改后，葫蘆島市科協(xié)網(wǎng)站3月26日正式上線運行。改版后的網(wǎng)站力求欄目多樣性、凸顯科協(xié)工作特色。原網(wǎng)站是雙層顯示（主頁、內(nèi)容頁），改版后的新版網(wǎng)站采取主頁、封面頁、列表頁、內(nèi)容頁四層顯示，欄目豐富多樣，內(nèi)容豐富。本次改版工作由組宣部負責(zé)設(shè)計、制作，借鑒各地科協(xié)系統(tǒng)的工作網(wǎng)站后，按照科協(xié)工作性質(zhì)和任務(wù)，進行了新的定位和規(guī)劃。共設(shè)立17個主版塊，34個主欄目，136個子欄目。主導(dǎo)航設(shè)有走進科協(xié)、政策法規(guī)、機關(guān)建設(shè)、組織宣傳、科普工作、學(xué)會工作、科技館、農(nóng)技協(xié)、科普推廣、科學(xué)素質(zhì)，指明市科協(xié)機關(guān)所轄部門。其中科技館、科普推廣、科學(xué)素質(zhì)個設(shè)有自身特色版頭banner，相當(dāng)于小的子站。
    媒體關(guān)注板塊設(shè)有上級、本地媒體科協(xié)工作宣傳集錦。信息化建設(shè)版塊：有公眾科技網(wǎng)、科協(xié)網(wǎng)、數(shù)字科技館網(wǎng)、科協(xié)文件管理系統(tǒng)、科技館網(wǎng)、科技工作者服務(wù)中心網(wǎng)圖片鏈接。科普大板塊設(shè)有科技與生活、科技縱橫、環(huán)境科普、氣象科普、地質(zhì)科普、核能科普?？破张c健康版塊，面向大眾傳播科學(xué)文明健康生活的科學(xué)生活方式、理念。頁面底部還設(shè)有科普手冊、科普紀念日自定義頁面。
    3、打造科協(xié)科普網(wǎng)品牌。視頻科普網(wǎng)是市科協(xié)3月份創(chuàng)建的，到目前為止，已編輯上傳視頻科普節(jié)目180多個。網(wǎng)站有6個專欄，分別是科學(xué)常識、健康科普、安全科普、致富科普、生態(tài)與能源科普、活動視頻。目前點擊率已達9.8萬人次。維護好“葫蘆島市科技工作者服務(wù)中心”、“葫蘆島市公眾科技網(wǎng)”、“葫蘆島市科協(xié)文件管理系統(tǒng)”網(wǎng)站?？萍脊ぷ髡叻?wù)中心點擊率：15.6萬人次，公眾科技網(wǎng)1.77萬人次，文件管理系統(tǒng)4.9萬次，上傳信息320篇。
    4、做好科普短信及簡報工作。召開了三家公司聯(lián)席會議。積極主動和有關(guān)單位人員聯(lián)系與溝通，切實把科普短信公眾做好做實。編輯科協(xié)、素質(zhì)辦簡報7期。
    二、基層組織建設(shè)
    1、開展“講比”工作。建立好和企業(yè)的聯(lián)系制度。對基層成立科協(xié)組織進行了指導(dǎo)，成立了葫蘆島市一職?？茀f(xié)和核電公司科協(xié)組織。下發(fā)了2015年企業(yè)科協(xié)工作要點，開展“講理想、比貢獻”競賽活動，“講、比”三級聯(lián)創(chuàng)活動。充實活動內(nèi)容，加強項目管理，完善獎勵措施，進一步提高“講、比”參賽率，提高活動的質(zhì)量和水平。企業(yè)科協(xié)要組織專家和科技人員開展經(jīng)常性的科學(xué)論證、決策咨詢活動，積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策；有針對性的.學(xué)術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作和技術(shù)推廣活動，促進科技與經(jīng)濟的結(jié)合。下發(fā)了文件。
    2、開展企（事）業(yè)科協(xié)工作交流研討會。為進一步推動企業(yè)科協(xié)工作深入開展，充分發(fā)揮企業(yè)科協(xié)組織作用，推動群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動深入開展，增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)生動力、營造良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍，提升服務(wù)科技工作者能力，建設(shè)好科技工作者之家，葫蘆島市科協(xié)于10月10日在本溪鋼鐵公司召開了葫蘆島市企（事）業(yè)科協(xié)工作交流研討會。葫蘆島市重點企（事）業(yè)科協(xié)辦主任、市科協(xié)組宣部人員參加會議。本溪市科協(xié)副主席陳寶、組宣部長閆莉，本鋼科協(xié)副主席鄒天來、本鋼組宣劉振生應(yīng)邀參加交流研討會。
    3、縣區(qū)科協(xié)換屆指導(dǎo)工作。興城市、南票區(qū)科協(xié)換屆工作。7月下旬，興城市科學(xué)技術(shù)協(xié)會召開第三次代表大會。在籌備階段和劉毅副主席在興城做了指導(dǎo)工作，在文字材料、大會日程等方面做了細致工作。得到興城科協(xié)的肯定。11月下旬，南票區(qū)科協(xié)將召開換屆大會，已經(jīng)在工作報告等文字材料及大會議程等方面進行了指導(dǎo)。
    4、基層協(xié)會成立指導(dǎo)。2015年葫蘆島市一職專、中核遼寧核電在我部的指導(dǎo)下，按照《中國科協(xié)章程》分別成立了科協(xié)組織。并逐步開展科協(xié)工作。
    5、做好科協(xié)綜合統(tǒng)計工作。根據(jù)省科協(xié)《關(guān)于中國科協(xié)系統(tǒng)2015年度綜合統(tǒng)計調(diào)查年報工作安排的通知》要求，11月由張穎負責(zé)對全系統(tǒng)工作情況進行了統(tǒng)計上報。在中國科協(xié)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)平臺上報送市級學(xué)會、企事業(yè)單位科協(xié)、縣區(qū)科協(xié)各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)。圓滿完成2015年科協(xié)系統(tǒng)綜合統(tǒng)計工作。
    三、科技工作者服務(wù)工作
    1、科技工作者狀況調(diào)查。2015年科技工作者得到省科協(xié)的認可，將我市科協(xié)定為全省三個市級全國科協(xié)系統(tǒng)科技工作者狀況調(diào)查共建站點之一。6月中旬，組織開展我市科技工作者狀況調(diào)查，按照國家站點要求我市共60份調(diào)查問卷。問卷必須按照國家科協(xié)要求進行抽樣調(diào)查，中小企業(yè)鋼管廠、凌河化工 20份，中專、技校一職專自然科學(xué)教師10份，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)16份，農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)6份，氣象學(xué)會、水利學(xué)會氣象站、水文站8份，對調(diào)查員進行了培訓(xùn)指導(dǎo)。督促他們一定要按照國家科協(xié)調(diào)查站點辦公室的要求，采取合理科學(xué)的抽樣辦法組織問卷調(diào)查。
    2、共建站點信息報送工作。向國家站點報送了四篇葫蘆島科技工作者狀況調(diào)查分析報告，報告已經(jīng)成為有效報告。完成了指定任務(wù)。
    3、自然科學(xué)專著申報及青年科技獎推薦工作。完成了2015年遼寧省科協(xié)資助出版優(yōu)秀自然科學(xué)專著申報工作，遼寧工程技術(shù)大學(xué)張昭昭《模塊化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計》入選。中航黎明錦西化工機械（集團）有限責(zé)任公司設(shè)計研究院副院長閆剛?cè)脒x第九屆遼寧省青年科技獎。
    4、科技文獻檢索平臺葫蘆島站正式開通。7月2日，遼寧省科協(xié)科技文獻檢索平臺葫蘆島站正式開通。葫蘆島市科協(xié)向中國石油錦西石化分公司、錦西天然氣化工有限公司、中航黎明錦化機有限公司、葫蘆島市鋼管工業(yè)有限公司、渤海船舶職業(yè)學(xué)院、遼寧工程技術(shù)大學(xué)等20家企（事）業(yè)單位科協(xié)發(fā)放了檢索漫游賬號及密碼。
    5、全國科普日中在錦天化舉辦“應(yīng)急管理知識”講座。 9月18日，為提高企業(yè)干部職工的應(yīng)急管理意識和應(yīng)急工作能力，保證企業(yè)生產(chǎn)安全，葫蘆島市科協(xié)科普宣講團成員、原葫蘆島市應(yīng)急辦副主任穆振宇為公司300多名員工做了一場應(yīng)急管理知識講座。本次應(yīng)急管理知識講座，是錦天化科協(xié)在“全國科普日”期間組織開展的一項安全生產(chǎn)科普教育活動，活動得到了公司主要領(lǐng)導(dǎo)、黨委和人事安全部門的大力支持。
    6、做好中國科協(xié)會員日組織與宣傳工作。為進一步履行好橋梁紐帶職責(zé)，更加廣泛地聯(lián)系服務(wù)科技工作者，根據(jù)《中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會章程》及中國科協(xié)、遼寧省科協(xié)通知求，將在全市號召各縣（市）區(qū)科協(xié)、企（事）業(yè)單位科協(xié)、市級學(xué)會（協(xié)會、研究會）組織開展2015年中國科協(xié)會員日活動。利用各種宣傳媒體和平臺播放、刊登會員日公益廣告，張貼會員日宣傳海報和活動標(biāo)語，大力營造會員日氣氛。在會員日期間通過電子賀信、手機短信等方式，向科技工作者表達問候。要本著節(jié)儉、高效的原則，以適當(dāng)方式向基層科技工作者表達慰問。
    7、科技創(chuàng)新報告會。與科協(xié)科技咨詢中心聯(lián)合，邀請趙新軍博士（現(xiàn)為東北大學(xué)機械工程與自動化學(xué)院工業(yè)設(shè)計研究所所長，副教授。triz研究會副理事長），在中航黎明錦西化工機械（集團）有限責(zé)任公司舉辦triz理論創(chuàng)新方法報告會。
    組織人事工作個人總結(jié)篇十
    2018年，組織人事科在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的配合下，根據(jù)局黨委統(tǒng)一工作部署，按照年初工作計劃，嚴謹務(wù)實，團結(jié)奉獻，扎實工作，以人為本，不斷深化干部教育培訓(xùn)，落實組織人事改革，圓滿完成了全年工作目標(biāo)，現(xiàn)將2018年工作完成情況及2018年工作設(shè)想?yún)R報如下：
    2018年工作總結(jié)
    一、加強黨建工作，為教育發(fā)展提供組織保證
    一是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞教育工作重心，立足本職崗位，在提升學(xué)校管理水平、加快學(xué)校標(biāo)準化建設(shè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量上比進步、比業(yè)績，把創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點放在推動教育發(fā)展上來，真正把黨員干部建設(shè)成一支助推教育發(fā)展的骨干力量。組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動，統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力推進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。6月29日，局黨委對教體系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行了總結(jié)表彰，授予平陰一中等4個基層黨支部(總支)為“先進基層黨組織”稱號，授予竇燕春等43名同志為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,授予程杰等4名同志為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。授予平陰一中黨總支五步工作法等10個組織工作創(chuàng)新項目為“優(yōu)秀組工創(chuàng)新項目”。二是健全黨員管理機制，做好黨員納新工作。改革黨員管理和評價機制，以黨員在本職崗位上的工作業(yè)績作為評價黨員的主要標(biāo)準。完善發(fā)展黨員的推薦、培訓(xùn)、審核、考試、預(yù)審、公示、談話和票決等各項制度，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員程序。傾向教學(xué)一線，發(fā)展基層教職工中忠誠黨的教育事業(yè)，業(yè)務(wù)能力強，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀分子加入黨組織。穩(wěn)步推進學(xué)生黨員納新工作。2018年發(fā)展黨員15名，其中教師黨員10名，學(xué)生黨員5名，并完成了10名黨員轉(zhuǎn)正的工作。三是實施“書記創(chuàng)新項目”，推動教體事業(yè)跨越發(fā)展。圍繞教育工作的目標(biāo)任務(wù)，各基層黨支部(總支)年初申報和實施書記黨建創(chuàng)新項目。在教育管理、教師團隊建設(shè)、隊伍素質(zhì)提升、教育教學(xué)水平提高等領(lǐng)域內(nèi)進行改革、實踐和探索，形成符合教育發(fā)展要求的系統(tǒng)的、科學(xué)的`工作模式，平陰一中“學(xué)、思、諾、行、談”五步工作法、職教中心“責(zé)任文化建設(shè)”和“企業(yè)文化進校園”、實驗中學(xué)“學(xué)校民主管理”等書記創(chuàng)新項目推動學(xué)校整體工作提層次、上水平，推動學(xué)校特色發(fā)展。四是落實黨務(wù)工作制度，促進教育和諧發(fā)展。根據(jù)縣委黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，按照《關(guān)于進一步推進全縣黨務(wù)公開工作的意見》(平黨公開辦【2018】2號)通知要求，教體局黨委認真開展了黨務(wù)公開工作，修訂完善黨務(wù)公開相關(guān)制度，加強對學(xué)校招生、干部任免、基建工程、招聘教師、職稱評聘、財務(wù)收費、大宗物品采購等方面監(jiān)督，深入推進黨務(wù)公開進機關(guān)、進校園工作。抓好教育信訪和糾風(fēng)專項治理工作，努力營造風(fēng)清氣正的教育改革發(fā)展環(huán)境。五是扎實開展“三服務(wù)”主題活動，樹立教育的良好形象。自“三服務(wù)”主題活動開展以來，教體局成立了“三服務(wù)”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《平陰縣教育體育局機關(guān)關(guān)于廣泛開展“服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層”主題活動的實施方案》，在原有機關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制訂出臺了《平陰縣教育體育局機關(guān)工作規(guī)范》、《教體系統(tǒng)計算機網(wǎng)絡(luò)使用和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測管理規(guī)定》、《局領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鎮(zhèn)(街道)學(xué)校制度》等各項規(guī)章制度，具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實“三服務(wù)”主題活動的各項工作。
    組織人事工作個人總結(jié)篇十一
    2014年是認真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會精神，進一步加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年，也是我鎮(zhèn)全力推進“四大昆陽”建設(shè)的關(guān)鍵一年。文秘寫作網(wǎng)，全國公務(wù)員公同的天地今年以來，我們在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級組織部門的指導(dǎo)下，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，以村(社區(qū))兩委換屆選舉工作為契機，以先進性教育活動為載體，扎實有序地推進組織人事工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展提供堅強有力的組織保證?，F(xiàn)將一年來的組織人事工作總結(jié)如下： 一、統(tǒng)籌安排，落實責(zé)任，大力增強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。
    今年以來，我們緊緊圍繞提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，堅持“黨要管黨”的工作原則，進一步加強黨委對黨建工作的指導(dǎo)，落實責(zé)任，努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、思想解放、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奮進的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。
    1、合理安排，落實基層黨建工作責(zé)任。今年初，我們在對去年的組織工作進行認真回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合《2014年全縣組織工作要點》，制訂了《昆陽鎮(zhèn)2014年組織工作要點》，列出全年組織工作要點，做到重點突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我們召開了鎮(zhèn)委工作會議，會上，鎮(zhèn)委書記就今年我鎮(zhèn)的`組織工作任務(wù)做了全面部署，并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽鎮(zhèn)2014年農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了基礎(chǔ)黨建工作的責(zé)任和任務(wù)。同時，我們堅持每季度一次的黨建工作例會制度，每次工作例會都對上季度黨建工作進行回頭看，并根據(jù)工作部署和實際情況，對下季度黨建工作及時地進行調(diào)整和補充。
    2、強化學(xué)習(xí)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。我們緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，把提高“五種能力”作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的重點。今年以來，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，主要抓了兩項重點工作：一是抓好理論中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委。鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)做到時間、主題、人員“三落實”，今年至今，我鎮(zhèn)結(jié)合第二批先進性教育活動學(xué)習(xí)動員階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，共召開理論中心組學(xué)習(xí)會11次，主要集中學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神、十屆五次全會精神、胡-錦-濤同志在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會主義和-諧社會能力專題研討班上的講話等。在學(xué)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，開展專題討論，并撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報告40多篇。二是堅持和健全民-主集中制，加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。完善并嚴格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事機制和決策程序，在討論問題特別是涉及重大決策時，自覺按照民-主集中制的原則辦事。針對上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動，我們對調(diào)整后的班子成員重新進行分工，明確大家的職責(zé)，并及時調(diào)整和完善“一線十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度，制定具體的落實措施，使這項制度真正成為密切黨群、干群關(guān)系的有效載體。
    二、突出重點，落實“三真”，大力加強干部和黨員隊伍建設(shè)。
    加強干部和黨員隊伍建設(shè)，始終是基層黨建工作的重點，也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要。為此我們主要做好三個方面的工作。
    1、加強基層干部隊伍建設(shè)。以提高-干部隊伍的綜合素質(zhì)為切入點，抓好基層干部的教育培訓(xùn)工作，并按照“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護”的“三真”要求，調(diào)動干部的工作積極性，加強干部隊伍建設(shè)。一是組織公務(wù)員參加縣人事局舉辦的計算機應(yīng)用能力三級培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高辦公自動化水平，今年來共有48人分10批參加了電腦培訓(xùn)。二是實施素質(zhì)提升計劃，提高村兩委干部的整體素質(zhì)。組織換屆后的現(xiàn)任村書記、主任共85人，參加組織部舉辦的村干部上崗培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn);組織村兩委主要干部參加黨校舉辦的村干部大專班函授，共有18名村干部報名;組織38名村干部(包括村后備干部)報名參加黨校舉辦的村干部高中文化補習(xí)班學(xué)習(xí)。三是切實提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照組織部的部署要求，我們認真做好公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的晉級申報工作，共有37名鎮(zhèn)行政干部正在中，報批副主任科員的有8人，報批主任科員的有29人。另外，考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎(chǔ)薄弱等特點，為了增強石塘辦事處干部的工作積極性，在待遇上向艱苦、偏遠地區(qū)傾斜，從今年起，我們給予每位干部每月100元的地區(qū)差補貼。
    注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索組織人事工作總結(jié)。
    組織人事工作個人總結(jié)篇十二
    縣黨員教育聯(lián)系會議制度2015年，全縣組織工作始終堅持以“圍繞一條主線、突出三個重點、統(tǒng)籌五項工作”的工作部署，以“抓基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、求突破”為思路，緊扣中心，服務(wù)大局，取得了較好成效。
    第一、堅持改革創(chuàng)新，推進干部人才工作。
    一是強化干部教育培訓(xùn)工作。制訂了《x縣2015年干部教育培訓(xùn)》，采取了送課下鄉(xiāng)的形式，對鎮(zhèn)干部進行集中“參訓(xùn)”培訓(xùn)，保證了鎮(zhèn)干部的正常理論學(xué)習(xí)。組織了全縣正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部參加全市政治理論水平考試，考試的組織工作和考試成績得到組織部的通報表揚；制定出臺了《x縣領(lǐng)導(dǎo)干部離崗考察實施辦法》，對我縣第一期離崗干部實施了培訓(xùn)。
    二是干部隊伍監(jiān)督管理進一步加強。制定了《*縣科級后備干部管理辦法（試行）》，逐步建立健全科學(xué)規(guī)范的科級后備干部工作制度，開展了對《關(guān)于對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部認定和處理的辦法（試行）》的學(xué)習(xí)，在全縣營造了奮發(fā)向上，奮勇爭先的工作氛圍。
    三是人才隊伍建設(shè)取得新的進展。采取“三個三”方式，在全縣23名市選拔生中開展“扎根基層、踏實做事、提升素質(zhì)”主題教育活動。
    四是探索干部選拔任用機制，提高-干部任用公信度。探索了離崗考察對象的初始提名制度，創(chuàng)新了自下而上單位縱向推優(yōu)，系統(tǒng)內(nèi)部分管縣領(lǐng)導(dǎo)橫向推優(yōu)的“縱橫雙推”工作機制。通過民-主推薦和公告公示，提高了干部任用的公信度和透明度，繼續(xù)實行了信訪督查專員制度。
    第二、突出品牌特色，切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
    二、今年組織工作的主要任務(wù)
    縣黨員教育聯(lián)系會議制度落實黨的十七大、十七屆三中全會和全國、省市組織部長會議以及十三屆三次全會精神，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為重點，圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定，選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，進一步解放思想，銳意改革創(chuàng)新，狠抓工作落實，提高服務(wù)水平，為保持全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、確保全縣經(jīng)濟社會發(fā)展各項任務(wù)的順利完成提供堅強的組織保證。
    按照這一總體要求，今年要重點抓好5個方面工作。
    第一，認真組織開展好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。今年3月和9月，將先后啟動第二批縣直單位，第三批鎮(zhèn)村兩級、街道社區(qū)以及中小學(xué)校等的學(xué)習(xí)實踐活動。要把保增長、保民生、保穩(wěn)定作為學(xué)習(xí)實踐活動最重要的實際，組織指導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員干部把開展學(xué)習(xí)實踐活動與應(yīng)對危機、克服困難緊密結(jié)合起來，以“三保”實效來檢驗學(xué)習(xí)實踐活動的成效。具體的'動員和布置，將在3月下旬召開專門會議。
    第二，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。今年干部隊伍建設(shè)的重點，就是要根據(jù)當(dāng)前形勢，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為自覺堅持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強核心；著力把我們的干部隊伍打造成具有蘇榮書記強調(diào)的“四種能力”的堅強集體。
    一是要進一步深化干部人事制度改革。推進干部工作的民-主化、科學(xué)化，是深化干部人事制度改革的一個基本方向。在繼續(xù)堅持和完善已有好的做法基礎(chǔ)上，要圍繞進一步擴大干部選拔任用工作中的民-主，加強對重點難點問題的研究，要按上級部署，建立提名情況在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開和接受監(jiān)督制度，建立選人用人問責(zé)制度等方面積極試點，穩(wěn)步推進。要根據(jù)崗位和工作需要，積極探索和完善差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決等方式，逐步試行和完善差額選拔干部的制度。
    二是要突出加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)。要認真貫徹落實中央《關(guān)于進一步加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見》，全面推進新形勢下我縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作。重點就在加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、政治大局、根本宗旨、思想作風(fēng)等教育，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、政權(quán)意識和責(zé)任意識。
    三是要著力圍繞“三?！边x好干部、配好班子。組織部門服務(wù)“三保”大局，最重要的就是要圍繞“三?！眮磉x好干部、配好班子。要注意在“三?！钡膶嵺`一線檢驗和識別、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部，讓那些越是困難越是保持永遠向前的氣概、越是困難越是保持攻堅克難的勁頭，善于在機遇中爭資爭項、在危機中推進工作、在困境中打開局面的干部脫穎而出，為順利實現(xiàn)“三?！蹦繕?biāo)任務(wù)提供堅強的組織保證。
    四是要大力加強干部教育培訓(xùn)。要深入貫徹落實全國、全省干部教育培訓(xùn)工作會議精神，始終把干部教育培訓(xùn)工作抓實抓好，堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部，大力加強理想信念、宗旨、作風(fēng)教育，著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)、知識素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和在復(fù)雜嚴峻形勢下領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。
    五是要大力推進優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作。今年準備把年輕干部的培養(yǎng)選拔作為干部隊伍建設(shè)的一個重點來抓好。我們要從566名中再優(yōu)中選優(yōu)，進行嚴格培養(yǎng)，對優(yōu)秀的大膽予以破格重用。要加快建立基層和生產(chǎn)一線的黨政干部選拔培養(yǎng)鏈，完善機關(guān)年輕干部到基層任職鍛煉制度，把基層經(jīng)歷作為選拔優(yōu)秀年輕干部的重要條件，鼓勵年輕干部到生產(chǎn)一線、艱苦地方經(jīng)受鍛煉、增長才干。
    六是要切實加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督。切實抓好中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》的貫徹落實，繼續(xù)堅持干部監(jiān)督信息交流制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度、干部監(jiān)督員制度，建立選人用人群眾滿意度民-意調(diào)查制度，嚴肅查處嚴重違規(guī)用人問題。
    第三，扎實推進人才隊伍建設(shè)。
    一是加強人才工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、全面推進人才工作考核機制。要及時調(diào)整縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立和完善由組織部牽頭抓總、領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職、密切配合，并帶動社會力量廣泛參與的人才工作運行機制。
    二是加強引進人才制度建設(shè)。組織部門要充分發(fā)揮引進人才的職能，建立和完善引進人才機制和體制，把握引進急需人才這個重點，切實引進符合我縣經(jīng)濟發(fā)展的急需人才。
    三是大力實施人才培養(yǎng)工程。出臺《關(guān)于加強優(yōu)秀年輕干部人才培養(yǎng)意見》，進一步加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)，提高年輕干部履行崗位的能力和綜合素質(zhì)。
    四是實施人才能力提升計劃。以“師徒結(jié)對”方式傳授技能，搞好“傳、幫、帶”，著力培養(yǎng)一批崗位能手，并組織機關(guān)、企事業(yè)單位青年技術(shù)人才開展“一比二看三競賽”活動。
    第四，不斷提高基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)工作水平。要圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、強堡壘，不斷提高基層黨建工作水平。關(guān)于基層組織建設(shè)工作，等下將作專題部署，這里著重強調(diào)其它領(lǐng)域的基層黨建工作。
    組織人事工作個人總結(jié)篇十三
    我們xx社區(qū)對新社會組織黨建工作進行了專題調(diào)研。在調(diào)研過程中，我實地走訪了社區(qū)的新社會負責(zé)人，與有關(guān)單位人員和部分群眾進行了廣泛的接觸和座談，并開展了問卷調(diào)查。在此基礎(chǔ)上，進行了綜合分析，有關(guān)情況如下：
    一、基本情況
    我xx社區(qū)現(xiàn)有常住人口4476戶，現(xiàn)屬xx街道辦事處，54個樓和225個單元居民小組，21名社區(qū)干部。12個社區(qū)黨支部，隸屬于xx街道黨工委，初步納入社區(qū)黨組織管理的黨員550多名。
    二、主要做法
    1、突出社區(qū)重點，進一步加大黨建工作力度。為了抓好社區(qū)黨的建設(shè)，成立了社區(qū)新社會組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)各項工作逐步展開。在此基礎(chǔ)上，社區(qū)組織、抽調(diào)人員對社區(qū)新社會組織黨建工作開展了專項調(diào)研，從制度建設(shè)入手，對黨建工作進行規(guī)范，使社區(qū)黨建工作迅速起步，并有了一個良好的開端。
    2、建立健全組織，打牢社區(qū)和新社會組織黨建工作基礎(chǔ)。按照社區(qū)建設(shè)要求，對新社會組織中的黨組織和黨員進行認真摸底排查，使黨員“人人在組織中”。
    3、結(jié)合社區(qū)和新社會組織特點，加強了黨員的管理。按照要求，結(jié)合我社區(qū)實際，為了加強對社區(qū)新社會組織黨員的管理，社區(qū)對本轄區(qū)內(nèi)的黨員進行了摸底登記，明確了黨員的隸屬關(guān)系，劃分了黨小組。同時，建立和完善黨員管理臺帳等，取得了較好的成效。社區(qū)成立后，有關(guān)部門對社區(qū)工作人員專題培訓(xùn)，努力提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在新社會組織中，采取參觀學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討交流等形式，對黨員進行教育管理，從而使黨員隊伍的整體素質(zhì)有了一定的提高，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強。
    4、加大投入，為社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。通過改建社區(qū)辦公用房和活動用房。目前，有黨員活動室。同時，采取“四個一點”（政府安排一點、職能部門支持一點、共建單位捐一點、社區(qū)自籌一點）的辦法，解決資金問題。有許多單位參與了社區(qū)共建，對社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建工作起到了較大的推動作用。
    5、選準載體，積極開展各項活動。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了多種形式的黨員教育活動，如黨員義務(wù)服務(wù)活動，群眾文體活動，以黨員責(zé)任區(qū)、黨員聯(lián)系戶為主的“連民心”活動，文明小區(qū)、文明樓院創(chuàng)建活動，軍（警）民共建活動等，使社區(qū)和新社會組織黨員的先鋒模范作用得到了較好的發(fā)揮。從調(diào)研的情況看，居民群眾和駐區(qū)單位對社區(qū)黨組織工作的滿意度達95%以上，社區(qū)群眾對社區(qū)黨組織普遍擁護。
    三、存在問題
    一是黨建工作的制度不夠健全。由于我社區(qū)組建合并，社區(qū)各項管理制度和黨組織的各項制度還沒有完全建立起來。目前，正在研究制定各項制度，逐步規(guī)范社區(qū)的各項工作。二是黨員的教育管理還不到位。社區(qū)和新社會組織中的黨組織對黨員的直接管理面比較窄，一部分企業(yè)離退休、下崗失業(yè)、進城務(wù)工經(jīng)商的黨員還游離于黨組織管理之外，甚至成為“都不管”黨員。三是黨組織的活動還有待加強和改進。部分黨組織開展黨員教育形式單一，方法簡單，內(nèi)容陳舊，沒有緊貼社會實際，缺乏針對性和實效性，難以適應(yīng)不同類型黨員教育的需求。四是沒有形成有效的工作機制。我社區(qū)和新社會組織黨建工作還處在初始階段，黨建工作在形式、內(nèi)容和方法等方面，還沒有形成一套科學(xué)、有效的工作機制，還存在責(zé)任不明確、工作不落實的現(xiàn)象。
    四、幾點打算
    1、統(tǒng)一思想認識，努力形成黨建和社區(qū)、新社會組織黨建共抓的基層組織建設(shè)新格局。根據(jù)中組部關(guān)于加強社區(qū)和新組織黨建工作的意見，著手制定我社區(qū)和新社會組織黨建工作的'實施意見和各項工作制度。同時，借鑒各地黨建工作經(jīng)驗，著力建好一個班子（黨委、支部班子），抓好兩支隊伍（黨員隊伍和干部隊伍），形成一個格局（社區(qū)和新社會組織黨建工作新格局）。通過黨建工作，推動社區(qū)和新社會組織各項工作的開展。
    2、強化黨員教育管理，努力擴大社區(qū)黨組織的工作覆蓋面。本著便于組織管理，便于黨員活動的原則，逐步擴大社區(qū)黨組織的管理黨員的范圍。進一步做好退離休黨員、倒閉破產(chǎn)企業(yè)黨員、下崗待業(yè)黨員、流動黨員的摸底登記工作，按照屬地管理的原則，明確其黨組織關(guān)系。認真實行流動黨員活動證制度，采取多種有效方法，強化對流動黨員的管理。逐步建立單位黨組織和社區(qū)黨組織雙重管理黨員制度，明確管理職責(zé)和管理手段。建立社區(qū)黨組織與社區(qū)內(nèi)單位黨組織聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)席會、通報會等，協(xié)調(diào)一致地抓好黨建工作。搞好社區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位黨員的登記工作，建立在職黨員活動卡，及時記載黨員活動情況。聘請社區(qū)黨建工作監(jiān)督員，加強對在職黨員“八小時以外”生活圈的管理和監(jiān)督。
    3、堅持選育結(jié)合，努力提高社區(qū)和新社會組織中黨務(wù)工作者隊伍素質(zhì)。積極從機關(guān)、企事業(yè)單位、復(fù)員退伍軍人和大中專畢業(yè)生中選拔優(yōu)秀人才到社區(qū)和新社會組織工作，努力改善社區(qū)干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)知識結(jié)構(gòu)。切實加強對社區(qū)和新社會組織中干部的教育培訓(xùn)，提高他們的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
    4、抓好協(xié)調(diào)配合，努力形成齊抓共管的工作局面。多渠道解決黨建工作經(jīng)費，保證黨建工作正常有序的開展。加強部門的協(xié)調(diào)配合，建立共建機制，公安、民政、城建、人事、勞動、工商、科技、文化、體育等職能部門根據(jù)各自的職責(zé)，積極參與社區(qū)和新社會組織的黨建工作，逐步形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門配合，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)運作的黨建工作格局。
    5、健全責(zé)任體系，為社區(qū)和新社會組織黨建工作提供有效保證。建立目標(biāo)考核體系，將社區(qū)和新社會組織黨建工作納入基層黨建工作考評的重要內(nèi)容，加大工作落實的力度。完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，積極開展社區(qū)、新社會組織開展黨建工作，總結(jié)經(jīng)驗，示范引導(dǎo)，以提高社區(qū)和新社會組織的黨建工作整體水平。
    組織人事工作個人總結(jié)篇十四
    1、人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。在這一年里，我能夠勝任公司交予我的各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。
    2、一年來，人事處的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，比如，對教職工勞動紀律監(jiān)管還存在不到位、不嚴格的情況;個別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的原因還沒有入崗定資;部分同志轉(zhuǎn)崗工作還沒有完成等，下一步，我們爭取加大協(xié)調(diào)力度，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，切實做好有關(guān)工作。
    3、新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
    4、作為行政人事部負責(zé)人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行。
    5、今年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
    組織人事工作個人總結(jié)篇十五
    (一)強化基層黨建工作，推進先進性長效機制的建立20xx年，我處始終堅持圍繞局黨委的工作思路，堅持以鞏固先進性教育成果和建立長效機制為抓手，加強基層黨組織建設(shè)，取得了明顯成效。
    建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度，注重加強各基層黨組織負責(zé)人的培訓(xùn)、交流和考察，先后四次組織召開直屬單位書記聯(lián)席會議，其中兩次專題對建立和完善先進性長效機制工作進行交流、座談和檢查，加強對黨建工作經(jīng)驗的交流，認真組織學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆六中全會精神，結(jié)合實際，部署具體的黨建工作計劃和學(xué)習(xí)任務(wù)，拓展了開展思想政治工作的形式和途徑，增強了黨員意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，各基層單位思想政治建設(shè)、組織建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
    3名我局出席中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表，并按照市委組織部的有關(guān)要求，按時上報了有關(guān)選舉情況報告等材料，保證了我局系統(tǒng)黨代表參政、議政，積極反映南京民政基層黨組織和群眾的呼聲和要求。
    事務(wù)司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來寧就殯葬文化及殯葬改革專題進行了授課，并組織區(qū)縣民政局長參觀了貴州省貴陽市殯葬改革的成果和墓園建設(shè)，還與貴州省、貴陽市的民政同行們進行了交流和座談，開闊了眼界、拓展了思路。對基層民政辦主任的培訓(xùn)重點是著眼基層民政辦軟件建設(shè)，尤其是通過對基層民政辦主任的培訓(xùn)，大力加強了基層民政隊伍建設(shè)，以適應(yīng)民政工作日益的發(fā)展和要求，從而進一步推進全市基層民政工作的規(guī)范化、程序化、公開化和法制化建設(shè)。這兩期培訓(xùn)具有時間短，安排緊湊，教學(xué)形式靈活等特點，尤其是還采取互動式的交流和討論，增強了培訓(xùn)的效果。專題培訓(xùn)是這兩期培訓(xùn)形式的有益探索，目的是力求通過每一專題解決幾個具體問題，使每一次培訓(xùn)都達到一定的實際效果，從而推進基層民政隊伍、深化全市基層民政規(guī)范化建設(shè)上新臺階、上新水平。
    步強調(diào)和明確了干部管理權(quán)限，又對直屬事業(yè)單位選拔任用干部報告制度進行了規(guī)范，這既為各直屬事業(yè)單位樹立圍繞中心、配合中心、服務(wù)中心促發(fā)展的工作思路明確了具體的方法、開辟了途徑，又為改進和完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機制進行了有益的探索。一年來，根據(jù)局黨委的部署和要求，對機關(guān)任滿5年的有關(guān)處室負責(zé)人進行了輪崗交流，并拿出4個處長崗位分兩批進行了競爭上崗，考核任命了兩位試用期滿一年的處長，還調(diào)整配備了6家直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，從出臺方案和具體實施辦法，到具體實施、局黨委研究、公示和任命，實際效果比較明顯。不管是輪崗交流的機關(guān)處室，還是調(diào)整配備的直屬事業(yè)單位，輪崗交流和調(diào)整后，各單位內(nèi)部活力明顯增強，工作態(tài)度、工作機制均發(fā)生了較大變化，出現(xiàn)了敬崗愛業(yè)顯活力、扎實工作不張揚的良好局面。
    另外，還認真完成了市管領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的推薦工作，并會同局紀委開展了對《紀律處分條例》執(zhí)行情況的檢查工作等。
    (三)強化人事工作管理，激發(fā)民政事業(yè)發(fā)展活力。
    和了解。在組織學(xué)習(xí)貫徹公務(wù)員法的基礎(chǔ)上，我處在強化人事工作管理方面還做了以下工作：
    一是加強對直屬事業(yè)單位的管理和服務(wù)工作。結(jié)合保持先進性長效機制建設(shè)的要求和對直屬單位管理工作的情況，我處根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，起草下發(fā)了《南京市民政局直屬事業(yè)單位院(站)長負責(zé)制暫行條例》。該《條例》是在局機關(guān)、直屬單位分別征求意見的基礎(chǔ)上，又反復(fù)進行了修改，還在局直屬單位黨組織書記聯(lián)席會議上進行了專題討論，為進一步完善、修改、下發(fā)該《條例》打下了良好的基礎(chǔ)，年底前我處還將和局有關(guān)業(yè)務(wù)處室對各直屬單位就《條例》的執(zhí)行情況進行檢查和考核。針對市編辦《關(guān)于開展市屬事業(yè)單位分類試點調(diào)研工作的通知》精神，我處對本系統(tǒng)事業(yè)單位的有關(guān)情況進行了認真的梳理，起草了匯報材料，并征求了局機關(guān)有關(guān)職能處室的意見，向市編辦、人事局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報了市民政直屬事業(yè)單位的機構(gòu)編制、職能履行等情況，積極反映了我局所屬事業(yè)單位下一步類別定位的初步意見。
    民間組織管理工作編制和增設(shè)最低生活保障工作處的請示》，積極反映我局在編制上與實際工作要求的不適應(yīng)等問題，爭取市政府的高度重視和支持，努力為民政事業(yè)的發(fā)展贏得編制和機構(gòu)的補充，進一步激發(fā)民政事業(yè)的發(fā)展活力。三是強化對機關(guān)公務(wù)員隊伍的管理和服務(wù)，認真做好公務(wù)員登記管理工作。一年來，我處在加強對公務(wù)員法的學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，注重對機關(guān)干部請銷假、休假、工作考勤的管理工作，保證了局機關(guān)工作的有序運行。還注重加強了對干部出國(境)的管理和服務(wù)工作。今年，國家民政部組團、省民政廳組團、市委組織部組團以及我局與玄武區(qū)委組織聯(lián)合組團出國考察人數(shù)比往年成倍增長，我處同志認真負責(zé)，規(guī)范辦件，一年來共為機關(guān)、直屬單位和與我局聯(lián)合組團單位辦理近40余名同志因公出國(境)、政審等手續(xù)，無一差錯，受到廣泛好評。根據(jù)年度工作安排，我處積極參加省市軍轉(zhuǎn)干部雙選會，對我局今年選拔接收軍轉(zhuǎn)干部人選進行了深入細致的工作，保證了該項工作的順利進行。目前，經(jīng)雙向選擇確定的7名轉(zhuǎn)業(yè)干部已經(jīng)報到上班。按照市委組織部、人事局關(guān)于做好公務(wù)員登記管理工作的通知要求，我處在參加市人事局組織的有關(guān)公務(wù)員登記管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對我局機關(guān)公務(wù)員逐一進行了認真疏理、登記、錄入和檔案核查工作，保證了我局公務(wù)員登記管理工作的順利實施。
    四是積極為基層單位服務(wù)，認真做好直屬單位專業(yè)技術(shù)干部的職稱評聘工作。職稱的評聘工作關(guān)系到我局系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)隊伍的成長和發(fā)展，既關(guān)系到事業(yè)單位的發(fā)展，又切實關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。為此，根據(jù)市20xx年職稱工作會議精神，我處專門召集局系統(tǒng)有關(guān)單位對職稱工作進行了布置，組織學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，提出了具體要求。并結(jié)合今年職稱評聘工作的特點，我處認真做好評審材料的審核、聘任審查把關(guān)工作，努力做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，受到基層單位的好評。
    另外，根據(jù)國家民政部與人事部聯(lián)合表彰一批全國民政系統(tǒng)先進工作者推薦人選的通知要求，我處組織對全市民政系統(tǒng)先進工作者人選進行了遴選和考察，并與人事局進行協(xié)調(diào)、考核認定，并向市委市政府起草了《關(guān)于推薦張良禮同志為全國民政系統(tǒng)先進工作者候選人的請示》，省人事廳、民政廳聯(lián)合考核組深入我局系統(tǒng)和機關(guān)對張局長進行了考核和民主測評，全處同志積極協(xié)助考核組組織召開座談會、組織測評等組織和協(xié)調(diào)工作，張局長在市民政系統(tǒng)取得的成績和突出貢獻、以及在群眾中的良好口碑使考核組無不稱贊。
    與市外辦的協(xié)調(diào)與溝通，把握政策、注重形象、遵守外事紀律。根據(jù)訪問團的具體計劃，我處擬訂了具體接待方案、座談會安排和考察路線，訪問團一行通過兩個半天與我局有關(guān)人員的座談、交流和考察，感到非常滿意，總體效果很好，整個接待工作也受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
    還較好的完成了上一年度考核工作并及時完成了機關(guān)與事業(yè)單位相關(guān)的評鑒、歸檔和年終一次性獎金和年終目標(biāo)完成獎的發(fā)放工作等。
    報道工作，江蘇衛(wèi)視新聞節(jié)目對雙“十佳”表彰大會情況進行了長達15分鐘的宣傳報道，切實為基層民政辦規(guī)范化建設(shè)營造了良好的輿論氛圍和民政科學(xué)發(fā)展的輿論宣傳。一年中，我處還注重加強與省市強勢傳媒的溝通與聯(lián)絡(luò)，建立了良好的合作關(guān)系，努力做到電視上有圖像、廣播里有聲音、報紙上有文字、網(wǎng)絡(luò)上有信息，有力地推動了民政宣傳工作的深入開展，并著力進一步加強對民政堅持科學(xué)發(fā)展、落實科學(xué)發(fā)展觀等為主要內(nèi)容的宣傳力度，不斷營造民政科學(xué)發(fā)展的輿論氛圍和宣傳民政堅持以民為本、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的典型和經(jīng)驗。
    (五)積極協(xié)調(diào)和努力工作，促進系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展。
    時回返督促，確保上訪職工反映的問題能有一個滿意的解答。對一些重復(fù)上訪的職工，也能做到不急不燥熱情接待。繼續(xù)認真做好“事改企”老職工20xx、20xx年的退休金補差申報、核對和發(fā)放工作。
    二、20xx年工作思路。
    20xx年我處的主要工作思路是圍繞局黨委中心工作，重點在政治思想建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、公務(wù)員法的貫徹落實和宣傳工作等方面下功夫，認真實施體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部激勵機制和綜合考核評價辦法。繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的xx屆四中、五中、六中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育四個文件和先進性長效機制為抓手，進一步大力加強政治思想建設(shè)，推進基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，強化直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)，注重培養(yǎng)選拔具有創(chuàng)新意識、熟悉社會建設(shè)和管理的優(yōu)秀干部，進一步加大干部隊伍的培訓(xùn)和鍛煉力度，為推進和諧社會發(fā)展提供組織保證和人才服務(wù)。
    (一)強化干部理論學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型民政隊伍。
    努力打造學(xué)習(xí)型民政隊伍，不斷提高民政干部隊伍的能力和素質(zhì)。
    一是要加強對黨的理論的學(xué)習(xí)，增強政治敏銳性。黨的理論特別是黨的xx屆四中、五中、六中全會全會精神，是新時期我黨帶領(lǐng)全國人民堅持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、全面實現(xiàn)小康社會奮斗目標(biāo)的行動綱領(lǐng)，強化干部理論的學(xué)習(xí)，就是要突出學(xué)習(xí)黨路線、方針和政策，不斷提高我局干部隊伍的政策理論水平和執(zhí)政能力，增強政治敏銳性，尤其是要結(jié)合學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆六中全會的決定精神，聯(lián)系民政工作實際，把黨的精神理解透徹、把握準確。明年將結(jié)合機關(guān)學(xué)習(xí)日邀請專家學(xué)者舉行相關(guān)專題講座。二是要圍繞民政社會服務(wù)和社會管理工作的職能和任務(wù)，加強對xx屆六中全會精神的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。特別是黨的xx大即將召開，我們要結(jié)合直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整和配備，擬組織舉辦一期關(guān)于社會和諧理論和社會政策的專題培訓(xùn)，重點是提高直屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理社會事務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)單位創(chuàng)造活力、處理內(nèi)部矛盾、維護單位穩(wěn)定的本領(lǐng)。三是要在局機關(guān)干部當(dāng)中開展馬克思主義基本理論學(xué)習(xí)的活動。重點是學(xué)習(xí)馬克思主義的基本觀點和方法，學(xué)習(xí)馬克思主義的唯物論、矛盾論和辯證法，提高干部分析問題、解決問題的能力。結(jié)合這一學(xué)習(xí)活動的開展，擬舉辦一期“和諧社會在民政”征文或研討。
    (二)完善干部培訓(xùn)規(guī)劃，造就服務(wù)型社工隊伍。
    造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)型的社會工作人才隊伍，是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要。針對這一形勢和任務(wù)的要求，我們將根據(jù)局年度工作目標(biāo)任務(wù)，進一步謀劃和建立全市民政系統(tǒng)干部培訓(xùn)規(guī)劃，完善培訓(xùn)機制，改進培訓(xùn)方式和手段，強化各類干部的教育培訓(xùn)和崗位鍛煉，形成干部與服務(wù)型社工隊伍培訓(xùn)的有機結(jié)合。
    一是注重崗位的培訓(xùn)和鍛煉，有針對性地確定教育培訓(xùn)的內(nèi)容，以提高培訓(xùn)的質(zhì)量。
    二是加強陣地建設(shè)，以崗代訓(xùn)，推進崗位交流，加大崗位鍛煉的力度。
    三是繼續(xù)堅持黨委中心組學(xué)習(xí)交流制度，建立學(xué)習(xí)檔案，形成目標(biāo)責(zé)任制度。
    四是結(jié)合社會工作者職業(yè)規(guī)范和從業(yè)標(biāo)準，研究確定全市基層民政辦主任和社會工作者培訓(xùn)規(guī)劃，建立分類有效的培訓(xùn)機制，提高民政辦主任和社工人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平。五是積極籌劃全市民政局長培訓(xùn)，使培訓(xùn)更具針對性，更具時效性。
    (三)建立干部激勵機制，增強干部創(chuàng)新的能力。
    性，增強干部創(chuàng)新的能力，努力推進干部隊伍建設(shè)的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
    一是依據(jù)干部分類分層次管理的要求，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范和任期目標(biāo)責(zé)任制，建立以實績?yōu)楹诵?，由品德、知識、業(yè)績等多方面要素構(gòu)成的干部考核評價標(biāo)準。不斷改進考核辦法，全面考察和識別干部的德、能、勤、績、廉，積極推行差額考察制度和量化測評考察方法，把廣大群眾的意見作為評價干部的重要尺度，把堅持黨管干部原則和尊重群眾在干部工作中的主體地位有機結(jié)合起來。
    強實踐的鍛煉，突出工作實績，注重干部的創(chuàng)新意識和工作能力。
    (四)加大民政宣傳力度，營造和諧的輿論氛圍。
    民政宣傳工作是反映服務(wù)型政府和民政社會服務(wù)、社會管理職能的一項重要工作，大力加強對民政政策、法規(guī)的宣傳，大力加強對民政典型的宣傳，大力加強對民政行風(fēng)和業(yè)務(wù)工作的宣傳，大力加強對民政信息的發(fā)布，就是對黨和政府的宣傳、對人民群眾的宣傳、對構(gòu)建和諧社會的宣傳。為此，20xx年我處將積極圍繞局黨委關(guān)于民政全面工作的部署和要求，積極加強與省、市媒體溝通與聯(lián)絡(luò)，建立與媒體主動溝通、聯(lián)系機制，加大對民政工作的宣傳力度，營造和諧的輿論氛圍。將與局信息中心聯(lián)合加強在內(nèi)、外信息網(wǎng)上宣傳版塊的建設(shè)，發(fā)布《和諧橋》民政信息簡報等。
    (五)落實人事管理機制，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的局面。
    繼續(xù)做好《公務(wù)員法》的貫徹和落實工作，按照《公務(wù)員法》具體實施意見的要求，積極推進我局系統(tǒng)人事管理工作的制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化建設(shè)，進一步加強對聘用干部、基層中層干部競爭上崗工作的組織指導(dǎo)。結(jié)合20xx年度《公務(wù)員法》工資制度改革的具體實施，適時組織對該法的針對性教育和培訓(xùn)，擬訂貫徹落實方案，加大對本系統(tǒng)公務(wù)員隊伍的管理力度。
    進一步認真做好“事改企”老職工20xx、20xx年度退休養(yǎng)老金的籌措與發(fā)放工作;繼續(xù)做好事企改革、改制中職工的上訪工作，積極配合民政工業(yè)公司做好企業(yè)改制檢收和五搪廠問題的處理工作，維護系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定工作，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的政治局面而不懈努力。
    組織人事工作個人總結(jié)篇十六
    春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間，20_年過去了，20__年來了。在20__一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：
    一、20__年的工作回顧。
    1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。
    2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
    3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
    二、工作中存在的主要問題。
    回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
    三、20__年工作計劃。
    充滿希望的20__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
    1、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
    2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。
    新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。2021年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。
    組織人事工作個人總結(jié)篇十七
    xxxx年，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神，加強師資隊伍建設(shè)，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質(zhì)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義，增強在市場經(jīng)濟形勢下“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓，對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認識，增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和職責(zé)感，加強學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。
    1、為搞好人事調(diào)配工作，我科對每所學(xué)校進行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預(yù)測，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。
    2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生安置工作。
    由于調(diào)配工作抓緊抓好，嚴格按照政策要求及程序，順利安置了師范類本科畢業(yè)生xx人，?？飘厴I(yè)生34人，中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的xxxx屆中專普師畢業(yè)生，也均貼合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法安排，經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策，充分做好他們的思想工作后，愿意另擇職業(yè)。
    1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。
    對xxxx年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情景擇優(yōu)錄用，對xxxx年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
    2、推行校長負責(zé)制，教職工聘任制。
    結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》，初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬安學(xué)區(qū)實行校長負責(zé)制教職工全員聘用制，為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進教師隊伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗。
    3、全面實施教師資格制度。
    按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認定工作，全區(qū)共有800人申請，經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項目審查后，剩692人經(jīng)過了中小學(xué)教師資格認定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作，前后開展2期普通話培訓(xùn)，進行2次普通話測試，目前已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)教師教職工的67%，提高教師的語言本事，同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。
    根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實施素質(zhì)教育的`要求，重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作，努力提高中小學(xué)校長、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn)，到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí)，80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學(xué)習(xí)，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。
    2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度，全面完成“九五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力開展校長培訓(xùn)工作，選拔中學(xué)校長、小學(xué)校長各1名參加骨干校長培訓(xùn)，組織3名中學(xué)校長和一些小學(xué)校長參加校長提高班培訓(xùn)，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長分別報送參加泉州師院和教師進修學(xué)校舉辦的校長崗位培訓(xùn)，同時選派社會力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn)。
    3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班，100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時，分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進修學(xué)校的集中培訓(xùn)。
    4、切實抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作，在培訓(xùn)初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班，聘請計算機教師講課，并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點和羅溪中學(xué)設(shè)立考點，共培訓(xùn)人員1100名，有800人參加了測試并取得合格證書。
    同時也選送一批人員參加省、市級計算機和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后，在馬甲、羅溪設(shè)立兩個培訓(xùn)點，常年培訓(xùn)初、中、高級信息技術(shù)。為我區(qū)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。
    5、扎實開展中小學(xué)骨干教師省級和市級選拔和培訓(xùn)工作，其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn)。
    1、嚴格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審。
    認真做好中學(xué)初級，小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科組織的換屆推薦報批等工作;嚴格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，完成253名中小學(xué)的中、高、初級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評審，有125名小學(xué)教師，22名中學(xué)教師獲初級教師任職資格，60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級教師任務(wù)資格，6名中學(xué)教師獲高級教師任職資格。
    2、認真搞好xxxx-xxxx學(xué)年度教師年度考核、考評工作，嚴格控制優(yōu)秀比例。
    3、按照程序辦理xxxx年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。
    1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文，進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準。
    在維護教師合法權(quán)益的同時，進一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度，對少數(shù)違規(guī)違計的教師進行行政處分。
    2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下，認真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，樹立典型，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。
    xxxx年教師節(jié)期間，評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進教育工作者，在廣大教師中樹立了典型，弘揚了人民教師敬業(yè)愛崗，無私奉獻的精神。
    1、一年來及時為各中小學(xué)校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。
    2、關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。
    我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情景，保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。
    1、及時為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級工資及補貼，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。
    2、審核各學(xué)校xxxx年度考核獎金發(fā)放工作。
    3、辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。
    4、辦理xxxx年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級工資審核報批工作。
    5、辦理xxxx年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。
    6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。
    7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。
    主要不足和問題：
    對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面，做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實政策、法規(guī)、意見的情景，因時間關(guān)系不能下基層檢查，有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
    組織人事工作個人總結(jié)篇十八
    2015年，我科室重點開展以下三方面工作：
    一、提高素質(zhì)、夯實基礎(chǔ)，進一步提升社區(qū)基層黨建工作水平
    1、抓好基層黨組織隊伍建設(shè)。依據(jù)社區(qū)基層黨建隊伍實際情況，適時調(diào)整配備黨組織負責(zé)人。根據(jù)區(qū)委組織部安排，公開公正地招聘錄用黨建社工，進一步充實社區(qū)基層黨組織隊伍力量。
    2、組織開展基層黨務(wù)工作者黨務(wù)知識培訓(xùn)。集中一段時間，利用社區(qū)黨校分校教育資源，通過以會代訓(xùn)方式，抓好新進黨建社工專業(yè)知識培訓(xùn)，社區(qū)基層黨組織負責(zé)人能力培訓(xùn)，提升基層黨建工作水平。
    3、以點帶面、以弱帶強，全面加強基層黨建點建設(shè)。加強黨員服務(wù)站（點）實體化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，進一步整合和利用組織資源，豐富服務(wù)內(nèi)容，培育特色工作，全面開展黨員服務(wù)示范點創(chuàng)建工作。擬按照“一個黨組織有一個特色”建設(shè)的要求，探索開展“一-黨組織一品”建設(shè)，切實發(fā)揮基層黨建點引領(lǐng)作用。在升平黨建示范點創(chuàng)建工作基礎(chǔ)上，進一步完善基層黨組織規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容，完善黨組織建設(shè)相關(guān)制度，以升平黨總支黨建示范點為標(biāo)準全面推廣開展基層黨建示范點建設(shè)，提高整體建設(shè)水平。
    4、抓好七一表彰工作。抓好基層黨組織“兩優(yōu)一先”評比表彰工作。按照區(qū)委組織部統(tǒng)一安排，采用自下而上、層層推薦的方式，真正評選出一批群眾信得過、認可的基層黨組織、黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員。
    5、抓好黨員服務(wù)中心建設(shè)。做好黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，建立黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端點，充分利用各居民活動室內(nèi)的數(shù)字電視資源，做到居民區(qū)黨員教育信息化、多樣化；進一步探索黨員服務(wù)中心功能，建立入黨積極分子預(yù)培訓(xùn)機制。加強對外來務(wù)工人員政治上的關(guān)心，積極引導(dǎo)優(yōu)秀外來務(wù)工人員向黨組織靠攏；進一步服務(wù)于加強黨員管理工作，認真做好流動黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作，努力做到對流動黨員進行即時、動態(tài)的管理；繼續(xù)做好志愿者服務(wù)和困難黨員幫扶慰問工作，將黨員志愿者活動的觸角伸展到社區(qū)需要的領(lǐng)域，擴大覆蓋面，加強慰問幫扶力度；加強黨員服務(wù)中心和站點的標(biāo)準化建設(shè)，繼續(xù)開展黨員素質(zhì)工程教育活動，將“紅色講師團”向品牌化、系統(tǒng)化發(fā)展，進一步提高服務(wù)工作水平。
    6、抓好社區(qū)黨校分校建設(shè)。認真貫徹中共中央《關(guān)于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》，鞏固和發(fā)展保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動成果，圍繞區(qū)委“高起點、外向型、國際化”的發(fā)展思路，依托社區(qū)黨校，開展“黨員素質(zhì)工程”，使黨員在推動和-諧靜安建設(shè)中，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
    7、深入抓好黨建“三個延伸”。繼續(xù)抓好黨建工作向物業(yè)、商場、市場延伸工作，物業(yè)、商場、市場所屬區(qū)域黨組織要通過建立聯(lián)席會議，建立黨組織或委派黨建指導(dǎo)員方式進一步開展工作，切實把物業(yè)、商場、市場黨建工作納入到社區(qū)黨組織建設(shè)之中。
    8、抓好居委會換屆選舉人選審核推薦工作。在抓好調(diào)研基礎(chǔ)上，依據(jù)居民區(qū)黨組織和居委會干部情況，按照選舉相關(guān)要求，組織推薦居委會人選。
    二、真抓實干，建立一支素質(zhì)良好的干部隊伍
    1、認真抓好機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)干部和社工招聘錄用工作。堅持公開、公正原則，完成錄用機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)干部及社工工作。建立一支素質(zhì)高、能力強、年輕化的'社區(qū)綜合干部隊伍。
    2、深入開展干部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育。根據(jù)區(qū)委組織部和區(qū)人事局要求，繼續(xù)對公務(wù)員實施分類分項目的培訓(xùn)教育，完成公務(wù)員培訓(xùn)年度計劃，總結(jié)培訓(xùn)成果，做好“干部在線學(xué)習(xí)城”、“雙休日培訓(xùn)”等的組織和考核工作，以組織科為主開展“講黨性、重品行、作表率”主題教育。
    3、繼續(xù)完善干部考核機制。加大社工交流和培養(yǎng)力度，進一步拓寬社工能進能出渠道，逐步完善社工績效考核評價體系，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立科學(xué)的獎懲制度，形成有效的激勵和約束機制。
    4、著力探索社工隊伍梯度培養(yǎng)。通過舉辦社工帶教儀式、開展“居民區(qū)工作法”優(yōu)秀案例征集等形式多樣的活動，注重隊伍梯度培養(yǎng)，加大入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員力度。積極創(chuàng)新社工專業(yè)化培訓(xùn)、契約化管理、職業(yè)化運行的管理模式。
    組織人事工作個人總結(jié)篇十九
    20xx年，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚唯旗誓奪，爭創(chuàng)一流的精神，努力提高工作效率，推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
    （一）堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面加強黨建工作
    根據(jù)上級文件精神，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議，對各項工作目標(biāo)任務(wù)進行了部署，并與各支部簽署了黨建目標(biāo)責(zé)任書。
    抓好各支部班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高支部班子成員的自身素質(zhì)。進一步規(guī)范了“三會一課”制度，加強了對各支部民主生活會的指導(dǎo)監(jiān)督，以爭創(chuàng)各級先進為契機，不斷加強黨員教育陣地建設(shè)。各支部廣泛建立黨員活動室，積極爭創(chuàng)各級先進黨員活動室，黨員活動室的軟硬件建設(shè)不斷加強。去年實驗中學(xué)黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室，北門里小學(xué)被表彰為區(qū)十佳黨員活動室，還有8所學(xué)校被評為區(qū)級先進黨員活動室。充分利用黨員教育陣地，不斷加強黨員教育管理工作，黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高。各支部還充分利用電教設(shè)備，按時組織黨員收看電教片，使黨員受到了應(yīng)有的教育。
    認真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，31名入黨積極分子參加了培訓(xùn)，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標(biāo)準嚴格要求自己，17名同志基本具備黨員條件。
    （二）積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作
    20xx年實行中層干部競爭上崗，去年6月對競爭上崗的中層干部進行了考核評議。經(jīng)考核評議認為，此次中層干部競爭上崗，提高了學(xué)校干部隊伍的整體素質(zhì)，調(diào)動了學(xué)校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高、能力強、干勁足。
    為強化教師隊伍建設(shè)，進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進工作，去年共簽約本科生20余名。?？飘厴I(yè)生繼續(xù)實行招考錄用，在公開、公正、公平的原則下，錄取?？飘厴I(yè)生50名，全部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)工作。
    其他各項人事工作都有條不紊的進行。20xx年上半年為全區(qū)2752名教職工進行工資晉檔，教師資格認定1463人，查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞、整檔2300余件次，完成5名技工申報中、高級材料收審報送工作。下半年根據(jù)上級要求進行學(xué)歷資格認定，共為全系統(tǒng)3200余名教職工認定了學(xué)歷資格，整檔7000余件次。在教師技術(shù)職務(wù)評定中，分別進行了68名高級職稱、210名中級職稱、69名初級職稱的申報評審工作，沒有出現(xiàn)任何差錯。為33戶49人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)。干部年報和黨內(nèi)統(tǒng)計都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚。
    （三）努力做好宣傳思想和精神文明工作
    去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開展活動，促進了兩個文明建設(shè)。在創(chuàng)建全國文明城市工作中，按照區(qū)里的部署，在學(xué)校門口設(shè)立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風(fēng)采展示活動中，我們分別派出合唱組和風(fēng)采展示組兩支代表隊參加該活動，他們精彩的演出受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。
    教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點，發(fā)揮政策輿論引導(dǎo)功能，取得了可喜成績。20xx年，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報道共計310余篇（條），其中國家級2（條），省級3（條）。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡，個別單位的宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必須在以后的工作中制定切實可行的措施，把宣傳工作做好。
    我們的精神文明建設(shè)工作也得到了上級部門的認可，被評為20xx年度市級文明單位，去年順利通過了復(fù)查。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會議上，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進單位，黨報黨刊征訂工作先進單位，思想政治工作先進單位，宣傳報道工作先進單位。
    （四）加強法制教育，促進綜合治理工作
    按照“四五”普法規(guī)劃，認真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校分別上街進行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序進行了整頓，學(xué)校周邊環(huán)境得到進一步改善，5月份由綜治委牽頭，七部門對網(wǎng)吧進行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、區(qū)綜治辦安排，聯(lián)合公安、工商、文化等部門對學(xué)校及周邊地區(qū)進行了綜合治理，優(yōu)化了學(xué)校育人環(huán)境。狠抓法制學(xué)校建設(shè)，法制副校長充分發(fā)揮作用，經(jīng)常到學(xué)校給師生作法制報告，使廣大師生受到應(yīng)有的法制教育。
    （五）老干部工作
    xx年年組織人事科工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞教體局的工作中心和大局，全面加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，加強宣傳思想工作，深化干部人事制度改革，強化教師隊伍建設(shè)，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，努力提高工作質(zhì)量和效率，為教育體育事業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保證、組織人事保證和智力支持，為我區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)做出新的更大的貢獻。
    xx年年的工作要點：
    （一）扎扎實實抓好黨建工作
    按照《黨建工作目標(biāo)》認真抓好落實。
    （二）大力加強干部教師隊伍建設(shè)和其他人事工作
    一是積極爭取區(qū)政府支持，完成民師轉(zhuǎn)正任務(wù)。
    二是協(xié)助區(qū)委組織部做好周村職專中專和二職專合并，其領(lǐng)導(dǎo)班子組建和中層干部競爭上崗工作。
    三是加強教師隊伍建設(shè)，適量補充新教師，做好本科生的考察選用和?？粕恼锌间浻霉ぷ?。
    四是完成正常干部調(diào)整、職稱評定、工資調(diào)整等工作。
    （三）老干部工作
    進一步加強對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)心照顧好老干部是一項重要任務(wù)，是每一位在職干部義不容辭的責(zé)任。要全面落實老干部的政治待遇，加強老干部的思想政治教育，組織老干部參加視察考察活動，堅持重大節(jié)日走訪老干部等制度。全面落實老干部的生活待遇，繼續(xù)堅持“四必訪”制度。加強老干部活動陣地建設(shè)，開展各項文體娛樂活動，豐富老干部的晚年生活。
    （四）宣傳思想和精神文明建設(shè)工作
    一要圍繞主題，把握靈魂，狠抓落實，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六大精神的熱潮引向深入。要結(jié)合實際，拓寬宣傳教育覆蓋面，把學(xué)習(xí)向廣度推進。要及時總結(jié)推廣學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的好經(jīng)驗、好做法。認真做好黨員教育工作。繼續(xù)組織開展先進黨員活動室評選活動。進一步實施“黨員干部素質(zhì)工程”。
    二要以人為本，深化教育，求實創(chuàng)新，不斷強化和改進思想政治工作。開展豐富多彩的社會宣傳教育活動。強化公民道德建設(shè)。繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，9月份參加全區(qū)公民道德建設(shè)知識競賽。
    三是把握正確的輿論導(dǎo)向，做好教育宣傳工作。今年的教育宣傳工作要點已發(fā)，各單位要制定自己的宣傳計劃。這里再強調(diào)一點，為了保證我區(qū)教育新聞的真實性，以后各單位發(fā)的文字和圖片新聞稿件都要到組織人事科蓋章，保證正確的輿論導(dǎo)向，否則出現(xiàn)宣傳問題自負。
    四是廣泛開展精神文明建設(shè)活動。繼續(xù)深化文明城市創(chuàng)建工作，進一步提高師生的文明瀆職。深入開展群眾性精神文明建設(shè)活動，進一步深化和拓展各種形式的文明共建活動。
    （五）進一步做好法制教育和綜合治理等工作。
    進一步抓好教育法規(guī)的宣傳，突出抓好“教育法規(guī)宣傳月”活動，積極推進依法治校。深入開展豐富多彩的法制教育活動，努力提高師生的法制意識和能力。繼續(xù)抓好學(xué)校及周邊地區(qū)社會治安綜合治理，進一步凈化校園及周邊環(huán)境。
    組織人事工作個人總結(jié)篇二十
    按照街道黨工委、辦事處的工作分工，主要分管組織人事、基層組織建設(shè)和宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、科技文化、群團及機關(guān)管理、農(nóng)村管區(qū)工作。近兩年來，能夠團結(jié)班子成員，帶領(lǐng)分管部門同志，圍繞中心，服務(wù)大局，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，實現(xiàn)了日常工作有新進展，重點任務(wù)取得新突破，所分管的各項工作均取得了新的成績。
    (一)完善基層黨建工作機制。一是制定完善了黨委工作制度、學(xué)習(xí)制度、考核制度，印發(fā)了工作職責(zé)分工，成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持基層黨建工作例會制度，將黨建工作任務(wù)層層分解到管區(qū)、部門、社區(qū)，責(zé)任到人，嚴格考核，跟蹤反饋，督促落實。二是完善考核評價體系。全面推行了基層組織建設(shè)質(zhì)量管理體系，組織社區(qū)干部學(xué)習(xí)了試點社區(qū)先進經(jīng)驗，并進行了兩次集中培訓(xùn)，統(tǒng)一制作了體系圖版，對社區(qū)黨組織落實體系情況進行了全面督查考核。逐社區(qū)制定了黨組織和黨員公開承諾事項，印制成冊發(fā)放至黨員群眾手中，并組織黨員群眾對社區(qū)黨組織和黨員公開承諾進行入戶評議。在創(chuàng)新黨組織和黨員公開承諾入戶的基礎(chǔ)上，堅持每半年開展一次民主評議黨員、民主評議社區(qū)干部，對社區(qū)干部從政治表現(xiàn)、大局意識、工作業(yè)績、解決熱難點問題等10個方面進行民主測評，主動接受群眾監(jiān)督。三是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“四德”主題教育、“做廉潔表率，當(dāng)勤政模范”主題教育、社區(qū)干部“三比一樹”和“勿忘我是共產(chǎn)黨員”、“我是島城先鋒”主題教育等一系列活動，在活動過程中訪民情、解民憂、幫民困、暖民心，加深對基層情況的了解和認識，增強黨員干部為民服務(wù)的意識，提高了黨員干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
    (二)抓好黨員干部隊伍建設(shè)。一是加強管理教育，通過召開會議、集中培訓(xùn)、個別談話等方式，切實抓好社區(qū)干部的教育管理，增強素質(zhì)，樹立形象，促進團結(jié)，提高了社區(qū)干部服務(wù)群眾的能力和水平。堅持每周五下午機關(guān)黨員干部集中學(xué)習(xí)，圍繞實用商務(wù)、土地征用、違章拆遷、新農(nóng)村建設(shè)等內(nèi)容，邀請專家舉辦講座，通過召開座談會、黨員干部交流會的辦法，引導(dǎo)黨員干部增強加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。此外，還組織街居干部走出去，到壽光、臨沂等地學(xué)習(xí)考察新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗，開闊視野，增強工作能力。二是完善黨員發(fā)展工作。嚴格按照發(fā)展黨員“六項制度”的要求，采取“兩推一公示”的選拔辦法，提高黨員群眾對入黨積極分子的認可度，規(guī)范程序，及時把符合黨員標(biāo)準的積極分子吸收到黨內(nèi)，進一步提高黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化全處黨員干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。
    (三)積極打造“紅心連萬家”黨建品牌。秉承“黨系群眾心聲，連接萬家百姓”品牌理念，提煉出建一流班子、帶一流隊伍、干一流業(yè)績、創(chuàng)一流服務(wù)的高績效、精細化的品牌精神和規(guī)范化、人性化的立黨為公服務(wù)為民理念, “五制聯(lián)動”全力打造“紅心連萬家”黨建品牌。結(jié)合實際實施了機關(guān)黨員聯(lián)村包戶制度，每名黨員包一名社區(qū)黨員、一名居民代表、一名貧困戶，定期走訪，了解社區(qū)民意。20xx年對3個社區(qū)反映出的違規(guī)開支、居務(wù)管理混亂等問題，果斷采取思想教育、黨紀處分、經(jīng)濟處罰等措施，及時處理，化解了干群矛盾。
    (一)發(fā)揮指導(dǎo)力作用，扎實推進科學(xué)發(fā)展觀實踐活動
    一是黨政班子成員帶頭學(xué)。每年分兩次制定《黨工委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃》，通過集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)，理論學(xué)習(xí)和專題講座相結(jié)合等形式，對科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會建設(shè)、先進文化建設(shè)、民主政治以及提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)等系列課題進行討論學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，為廣大黨員干部深入理論學(xué)習(xí)起到了示范帶動作用。二是機關(guān)干部廣泛學(xué)。為每名機關(guān)干部分別配備了讀書筆記本和工作筆記本，在機關(guān)內(nèi)設(shè)立了《學(xué)習(xí)園地》，利用每周五下午集中學(xué)習(xí)時間，組織機關(guān)干部結(jié)合自己的工作崗位和自身實際，進行座談討論，撰寫學(xué)習(xí)體會進行交流，機關(guān)干部累計撰寫各類體會文章400余篇。同時，帶隊參加了全區(qū)十七大知識競賽，組織全處黨員干部網(wǎng)上答題，做到融會貫通，在學(xué)習(xí)中提高了自身素質(zhì)，推動了各項工作的順利開展。三是社區(qū)黨員干部重點學(xué)。利用基層黨校、遠程教育網(wǎng)絡(luò)、主題講座等形式，廣泛宣傳學(xué)習(xí)。共邀請專家專題輔導(dǎo)8次，開展黨員理論教育講座16次，黨政班子成員到10余個社區(qū)開展黨課，及時將科學(xué)發(fā)展觀精神傳達給黨員群眾。同時，結(jié)合社情民意調(diào)查工作，實行機關(guān)干部包社區(qū)下基層制度，與黨員群眾說家事、拉家常，有針對性地開展宣傳教育工作，擴大理論武裝工作的覆蓋面，提高了黨員干部的政治思想素質(zhì)。
    (二)發(fā)揮精神力作用，積極推進新城區(qū)文明建設(shè)進程
    一是圍繞建設(shè)“開發(fā)區(qū)北部新城區(qū)和現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)”這一中心任務(wù)，在全處繼續(xù)開展了“融入開發(fā)區(qū)，建設(shè)新紅石崖”解放思想大討論活動，教育引導(dǎo)干部群眾形成“崇尚文明、共奔小康”的積極氛圍。二是加強了未成年人的思想道德建設(shè)。針對中小學(xué)生群體，以學(xué)校為主體開展了“遠離網(wǎng)吧、健康成長”宣傳教育活動，邀請公安派出所、邊防所負責(zé)人為中小學(xué)生開設(shè)法制宣傳教育課5次，凈化了成長環(huán)境。三是加大輿論引導(dǎo)力度。每年在《xxxxxx日報》、《財經(jīng)日報》、xxxxxx電視臺刊(播)發(fā)各類新聞稿件50余篇，有力宣傳了新區(qū)良好形象。四是結(jié)合“創(chuàng)城”工作，積極開展文明創(chuàng)建活動。先后組織機關(guān)包社區(qū)干部、各社區(qū)黨支部書記到周邊先進市區(qū)參觀學(xué)習(xí)，在先期完成了邵家、東楊莊、解家三個社區(qū)建設(shè)改造的基礎(chǔ)上，有20個社區(qū)進入先進行列，其中紅石崖社區(qū)達到xxxxxx市示范社區(qū)行列。在新農(nóng)村建設(shè)“五化”工作中，認真細致地抓好分管的美化工作，逐社區(qū)設(shè)計美化方案，并按要求招投標(biāo)，確保了整體效果，全面完成了18個社區(qū)共123000平方米的'街道美化任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)群眾的肯定。
    (三)發(fā)揮文化力作用，推進文化工作再上新臺階
    不斷加強社區(qū)文化陣地建設(shè)，積極創(chuàng)造條件開展群眾性文化活動，指導(dǎo)建成了河北、后楊、王家、趙家、河?xùn)|等13個社區(qū)文化活動中心。組建了山王東、解家、大村、紅石崖4支較穩(wěn)定的民間文藝表演隊;與教育、公安、工青婦等部門協(xié)調(diào)配合，分別參加了全區(qū)健美操大賽、合唱比賽和民間藝術(shù)節(jié)活動，均受到表彰獎勵，展現(xiàn)了紅石崖干部群眾良好的精神風(fēng)貌。在機關(guān)內(nèi)部相繼開展了公文寫作、文字錄入、定點投籃、拔河等“六項聯(lián)賽”活動。積極挖掘“龍泉王家廟會”非物質(zhì)文化遺產(chǎn)優(yōu)勢，主持進行了系列宣傳策劃，連續(xù)三年圓滿完成了祈福儀式、賑災(zāi)捐助、民俗禮儀講座、民間藝術(shù)展演、京劇及茂腔藝術(shù)演出等活動，實現(xiàn)了“文化搭臺、經(jīng)濟演戲”的目的。結(jié)合宣傳推介當(dāng)?shù)馗咝мr(nóng)業(yè)資源，主持策劃并組織實施了“雷家店子草莓節(jié)”，既提升了開發(fā)區(qū)形象，又實現(xiàn)了農(nóng)民增收，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
    (一)認真做好機關(guān)管理工作。一是提高決策參謀能力，服務(wù)決策實現(xiàn)新發(fā)展。除認真組織辦會和辦事外，組織參加了全區(qū)羽毛球、跳繩等比賽活動。同時，按照“三個服務(wù)”的要求，認真、扎實地為部門和企業(yè)、社區(qū)服務(wù)，及時疏通、反饋基層的工作情況，通過協(xié)調(diào)上下內(nèi)外的關(guān)系，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。二是提高督查督辦能力，落實決策實現(xiàn)新發(fā)展。建立了經(jīng)常性的督查督辦制度，通過《會議紀要》、《紅石崖情況》等形式，認真開展調(diào)查研究和督查督辦工作，當(dāng)好參謀助手。三是提高綜合協(xié)調(diào)能力，后勤保障實現(xiàn)新發(fā)展。創(chuàng)新完善了全處目標(biāo)管理績效考核體系，完成了機關(guān)干部考核辦法、農(nóng)村干部考核辦法、《機關(guān)工作規(guī)范》等制度性文件。嚴格工作流程，在機關(guān)內(nèi)部進行了詳細的工作分工和責(zé)任細化，形成了規(guī)范的工作流程，提高了機關(guān)工作規(guī)范水平和工作執(zhí)行力。
    (二)認真做好管區(qū)工作。圍繞黨工委、辦事處提出的突出抓好班子建設(shè)、招商引資、社會穩(wěn)定三件大事，分別較好地完成了王家管區(qū)6個社區(qū)和紅石崖管區(qū)9個社區(qū)的各項工作任務(wù)。按照農(nóng)村基層組織建設(shè)的要求，切實加強了社區(qū)“兩委”班子建設(shè)指導(dǎo)所屬社區(qū)明確了工作分工，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員目標(biāo)責(zé)任制。圍繞改善群眾生產(chǎn)生活，管區(qū)各社區(qū)積極興辦公益事業(yè)為群眾辦實事、好事，解除了群眾的后顧之憂，密切了干群關(guān)系，保持了社會穩(wěn)定。
    組織人事工作個人總結(jié)篇二十一
    回顧我20xx年來的工作，通過從事組織人事工作，使我對人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等有了更深刻的認識，通過不斷學(xué)習(xí)，使我本人提高了能力、增長了才干。在此要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個難得的鍛煉機會，也要感謝中心同事對我的關(guān)心支持和幫助，尤其是分管的副主任和人事科科長給了我很多的幫助和指導(dǎo)，使我能夠圓滿的完成各項的任務(wù)。下面我就對完成的工作向組織進行匯報：
    根據(jù)《社會保險費征繳暫行條例》要求，我上半年多次去人社廳咨詢，開通了社會保險網(wǎng)上經(jīng)辦系統(tǒng)，并根據(jù)《社會保險法》、《社會保險稽核辦法》等有關(guān)規(guī)定，對去年社會保險繳費基數(shù)申報進行了專項稽核工作。
    按照省體育局人事處關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排我負責(zé)科級干部檔案、目前對科級干部檔案已經(jīng)梳理完成，正在對缺失檔案進行補充當(dāng)中，準備進行檔案專項審核。
    組織人事科認真貫徹落實運動員保障工作文件精神，根據(jù)運動員保障工作要求，我20xx年為108名運動員注冊了運動員保障系統(tǒng)信息并辦理了高等教育資助網(wǎng)上申報業(yè)務(wù)。
    根據(jù)省體育局機關(guān)黨委要求，上半年我對調(diào)入和調(diào)出的黨員同志進行了黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接，并對第一和第二黨支部人員做了相關(guān)調(diào)整，并在“燈塔”系統(tǒng)上完成了相關(guān)的轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)安排，之后黨務(wù)工作轉(zhuǎn)交韓平同志管理，我積極配合交接工作。
    根據(jù)省體育局要求，從4月開始為中心法人辦理變更業(yè)務(wù)，因經(jīng)費來源問題被退回三次，至7月底事業(yè)單位監(jiān)督管理局受理完畢。
    根據(jù)省體育局財經(jīng)處要求，對通過財政廳審核的無房職工補貼進行了核算，從2月起隨每月工資發(fā)放，5月又對無房職工住房補貼補發(fā)金額進行了測算并上報省體育局，于7月獎補償款發(fā)放。
    按照國家體育總局和省統(tǒng)計局的'工作要求，為做好20xx年度體育系統(tǒng)統(tǒng)計工作，我嚴格按照統(tǒng)計制度如實提供統(tǒng)計資料數(shù)據(jù),未出現(xiàn)虛報、瞞報、拒報、遲報和漏報現(xiàn)象，積極完成了國家體育總局體育統(tǒng)計。
    根據(jù)省體育局人事處要求，我在政府專網(wǎng)人事系統(tǒng)完成事業(yè)單位工作人員年度考核情況報送，經(jīng)省體育局審核通過后，將《備案表》及相關(guān)名單報人社廳備案。
    20xx年工作我在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的精神，一如既往地嚴格要求自己，做一名優(yōu)秀的人事干部。
    組織人事工作個人總結(jié)篇二十二
    今年上半年，人事科在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的大力支持下，以服務(wù)全院職工為宗旨，圍繞醫(yī)院工作計劃和安排，不斷調(diào)整工作思路，加強自身建設(shè)，做了如下工作：
    進一步加強黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，正確引導(dǎo)入黨積極分子樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高政治理論水平。
    1、于4月份選派了5人參加縣委黨校舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。
    2、各支部對入黨積極分子進行了認真地培養(yǎng)和考察，
    按照“堅持標(biāo)準，改善結(jié)構(gòu)，保證質(zhì)量，慎重發(fā)展”的指導(dǎo)方針，堅持黨員標(biāo)準，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到成熟一個發(fā)展一個。審核批準3人轉(zhuǎn)為中共正式黨員，5人吸收為中共預(yù)備黨員，為黨組織增加了新鮮血液，壯大了黨員隊伍。
    12名參賽選手以“三好一滿意”為主題，運用身邊的典型，引經(jīng)據(jù)典，謳歌白衣天使的職業(yè)道德，倡導(dǎo)醫(yī)者仁心、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好的心愿。眼科醫(yī)生xxxx演講的《奉獻一生的愛》征服了評委，榮獲一等獎。xxxx等5名選手分別獲得二、三等獎。
    1、按照上級指示精神，組織十名女職工參加“學(xué)習(xí)黨的歷史，展示幗國風(fēng)采”知識竟賽網(wǎng)上答題。
    3、縣衛(wèi)生系統(tǒng)舉行《慶“七一”演講暨新黨員集體宣誓大會》，我院xxxx2人參加演講并獲優(yōu)勝獎;并有5名預(yù)備黨員集體宣誓。
    4、召開老干支部黨員座談會，重溫入黨誓詞，黨委書記上黨課。
    5、于6月25日組織黨員到xxxx村義診。
    6、xxxx榮獲“縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號，并當(dāng)選為市黨代表。
    1、進一步配合人事局建立人事工資系統(tǒng)。負責(zé)全院人員基本信息的錄入、校核，并按時對20xx年薪級工資進行了異動審批。
    2、繼續(xù)做好大、專院校畢業(yè)生的招聘工作，制定了招聘方案，報人事局審批，并政府網(wǎng)上公布。到多家大專院校參與現(xiàn)場招聘會收取簡歷資料，于5月19日舉行招聘見面會、理論考試、閱卷統(tǒng)分及網(wǎng)上公布理論成績，整個程序邀請縣人大、紀委、人事局、衛(wèi)生局等部門的領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)督。臨時聘用7名護理人員已上崗，并簽定臨時聘用合同。
    1、已為xxx等3人辦理正常退休手續(xù)。
    2、了解退休人員的生活狀態(tài)，及時落實其政策待遇。今年，結(jié)合退休人員工資低的'實際情況，經(jīng)院黨委研究決定，退休職工每月生活補助費調(diào)整為400元/人。
    3、建立了退休職工健康體檢制度，對退休職工進行一次全面免費體檢，并建立體檢健康檔案，做到有病早治，無病早防，幫助大家解決后顧之憂。切實搞好自我保健，實現(xiàn)“益壽省錢、利國利民”的目標(biāo)，提高身體素質(zhì)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢作用。
    1、《職工管理辦法》修訂，并經(jīng)xxxx次職代會討論通過。
    2、3月份人員異動后，完成各科室工作人員信息一覽表及各職工胸牌制作調(diào)整。
    3、完成部分職工《聘用合同書》續(xù)簽工作。
    4、20xx年4月29日組織醫(yī)院未婚青年參加團縣委組織的青年聯(lián)誼會。
    5、完成20xx年黨費信息采集，并上報縣組織部。
    總之，我科雖然取得了一些成績，但按改革的要求還有一定的距離，下半年要更加努力，爭取各方面上一個新臺階。