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基層社會治理交流發(fā)言篇一
xx鎮(zhèn)開啟了創(chuàng)新網格化元年，積極開展創(chuàng)新網格化建設，提出以“強化黨建引領、抓好網格管理、創(chuàng)新管理模式、提升服務效能”為建設中心，創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行創(chuàng)新網格化建設工作，通過健全網格管理，推進網格服務，提升工作效能，實現網格服務全覆蓋、全天候、零距離。
1、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網格、x個專屬網格。將指揮管理中心設在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責上墻。
2、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網格、x個專屬網格。將指揮管理中心設在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責上墻。
3、試點打造“一廳、一站、一中心”。鎮(zhèn)以賀莊村為試點，打造創(chuàng)新網格化“一廳、一站、一中心”建設，提出以“六個抓手”為網格員工作的基本要求，深入到群眾中去。
4、重點打造網格隊伍。一是在網格管理中，將黨員、志愿者納入到網格隊伍中，在黨建網格管理下，實行以點帶面、輻射提升，使黨員干部在基層發(fā)揮先鋒作用。這支網格黨員、網格志愿者的隊伍在組建以來，積極開展黨建、法治和治安防范宣傳教育，服務幫助空巢老人、殘疾人等特殊群體，為群眾代辦相關部門延伸的基本公共服務事項。二是創(chuàng)新網格化服務管理中心與司法所、信訪辦共同推進網格內矛盾糾紛調解。利用一線“網格員”推進矛盾糾紛觸底式排查，及時為基層社會治理提供相關數據分析。鎮(zhèn)司法所定期邀請律師、優(yōu)秀調解員對網格員進行業(yè)務技能培訓，促使網格員將一般糾紛解決在網格內，通過網格員開展入戶式“零距離”普法，進一步解決公共法律服務“最后一公里”問題。
1人民調解委員會，鎮(zhèn)級1個，派出所1個，村級xx個，各調委會都能發(fā)揮應有的作用。司法所共接待來訪、來電人員xx人，下村調解xx件，建議走訴訟渠道x件。沒有一件糾紛因調解不及時或不合法引起民轉刑案件。
熱情接待為來信來訪人員，提供良好的公共法律氛圍。公共法律服務中心共接待來訪人員xx人，辦理法律援助xx件，主要是關于農村贍養(yǎng)和農民工工資問題。
認真落實信訪工作責任制，積極化解信訪矛盾。一是完善初信初訪限期辦結化解機制，加強信訪事項的跟蹤問效，細化程序措施銜接落實，形成接、轉、交、督一體化、程序化運作，健全追溯倒查機制，對來訪事項和領導簽批事項定期催辦、督辦、反饋，形成工作閉環(huán)。二是鎮(zhèn)領導下訪機制，班子領導根據接訪日程安排，到鎮(zhèn)接訪中心接訪，根據包村分工及時前往信訪戶家中走訪，認真解決問題。2019年我鎮(zhèn)進京上訪xx批，xx人次，均被勸返未登記。赴省上訪x批次x人次。去市上訪xx批xx人次。到區(qū)上訪xx批xx人次。到鎮(zhèn)上訪xx批xx人次。網上及信件訪x件。到目前為止共處理信訪案件xxx件。被列為重點案件xx件。目前已化解各類來鎮(zhèn)到區(qū)案件xx件。
我鎮(zhèn)深入貫徹落實上級關于開展掃黑除惡專項斗爭會議精神，將“掃黑除惡”作為一項重要常規(guī)工作來抓，持續(xù)保持“嚴打”整治高壓態(tài)勢，不斷改進“嚴打”方式，明確重點，打出聲勢，震懾犯罪。
1、加強組織領導，迅速安排部署。我鎮(zhèn)黨委政府迅速召開會議對掃黑除惡專項斗爭進行動員部署，制定印發(fā)了xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭實施意見、xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭宣傳發(fā)動方案。成立由黨委書記xxx同志任第一組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長xxx同志任組長，實行雙組長制的掃黑除惡專項斗爭領導小組，領導小組下設辦公室，負責“掃黑除惡”日常工作及部門協(xié)調，保證掃黑除惡工作正常有序，扎實有效地推進。各村成立以支部書記為第一責任人的工作小組，確保掃黑除惡日常工作有人抓，有人管。
2、加大宣傳力度，提高群眾知曉率。充分利用各種輿論宣傳工具，通過集中宣傳與日常宣傳相結合的方法，多形式、多渠道開展掃黑除惡專項斗爭主題宣傳活動，形成全方位、多層次的宣傳教育格局。在全鎮(zhèn)電子屏、微信平臺投放xxx市掃黑除惡專項斗爭公益宣傳片;動員沿街商戶利用自身電子屏播放掃黑除惡字幕宣傳標語;全鎮(zhèn)制作宣傳墻字xxx余幅，宣傳展板xxx余塊，發(fā)放、張貼“一封信”等宣傳品xxxxx余份，并在主要干道、村部門口設立舉報信箱xx個，通過多方位宣傳使“掃黑除惡”專項斗爭工作家喻戶曉，形成防范和打擊黑惡勢力的強大聲勢。xx月xx日，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村兩級干部在二樓會議室開展掃黑除惡專項斗爭應知應會知識測試，通過應知應會測試了解了鎮(zhèn)村干部對掃黑除惡相關知識的掌握情況，并督促村里組織兩委成員進行應知應會測試。通過組織測試進一步深化了全鎮(zhèn)工作人員對開展掃黑除惡專項斗爭的思想認識和堅定決心。鎮(zhèn)黨委書記對部門分管負責人及各村支部書記逐一談話，了解其對掃黑除惡專項斗爭的認識、站位，為深化推進全鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭爭取更大戰(zhàn)果提供了堅強保障。
3、全面摸底排查，增強打擊力度。由鎮(zhèn)掃黑辦牽頭，聯合鎮(zhèn)紀委、派出所、司法、安監(jiān)等部門，對轄區(qū)內的學校、商店、飯館等重點區(qū)域開展大排查大整治，對重點穩(wěn)控對象全面摸底排查，做到底子清、情況明、措施實。公布舉報電話和社區(qū)民警的聯系方式，為群眾舉報違法犯罪線索提供方便。對排查和群眾舉報的線索及時移交派出所，截至目前共核查各類線索xx起，其中中央督導組下發(fā)的涉黑涉惡線索x起，經派出所核查其中xx起無犯罪事實，其中x起xxx涉黑涉惡線索經核查發(fā)現xxx、xxx、xxx三人有詐騙犯罪嫌疑，其中xxx被刑事拘留后提捕，檢察機關認為其構成犯罪但無逮捕必要，作出不捕決定，xxx、xxx二人被取保候審，后該三人被移送檢查機關提請公訴。檢察機關認為xxx構成犯罪但可不起訴，認為xxx、xxx二人均不構成犯罪，現正在復議復核中。針對線索案件確保件件有回音，事事有結果。把堅持排查和加強基層黨組織建設結合起來，完善長效管理機制，鏟除黑惡勢力滋生土壤，擠壓活動空間。在對村級組織清查過程中，清退村組干部xx人。
三是對xxxx門業(yè)違規(guī)生產，污染環(huán)境問題進行了停業(yè)整頓;。
對xx村xxx養(yǎng)鴨場直排，污染河道問題進行了整治，下步對其存在違建問題進行拆除。對以上這些問題的整治全面優(yōu)化社會治安環(huán)境、項目建設與營商環(huán)境，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
基層社會治理交流發(fā)言篇二
經營一份事業(yè)，不僅僅是為了要賺錢，更是為了讓自己人生變得獨立精彩。下面是眾鑫文檔網小編為您推薦x區(qū)委組織部推進基層社會治理創(chuàng)新調研報告。
前言：xx區(qū)作為xx市的主城區(qū)，人口密集，近年來隨著城市化進程加快，一些農村轉變?yōu)槌鞘猩鐓^(qū)，大量農民改變了舊有的生產生活方式，成為“新市民”。面對巨變，原有社會管理模式已無法滿足多元化的公共服務需求，xx區(qū)堅持以人為本，創(chuàng)新工作思路，突出基層黨組織的政治功能和服務定位，創(chuàng)新實施了“一式兩化”、“融城黨建”等社區(qū)建設工程，促進基層黨建與社區(qū)治理深度融合，從而激發(fā)社會建設活力，提升基層黨組織服務能力。為全面總結全區(qū)實施“一式兩化”、“融城黨建”以來取得的成效和經驗，我們組織力量深入基層，采取問卷調查、座談研討、個別訪談、專題研究等方式深入調研，聽取黨員、干部和群眾的意見建議。在此基礎上，形成了調研報告。
一、創(chuàng)新工作理念，實現治理方式由“閉合型”向“開放型”拓展。
長期以來，基層黨建工作存在著資源分布不均、黨組織開展活動“各自為戰(zhàn)”的問題，如何建立覆蓋全面的區(qū)域性黨建工作體系，充分調動駐區(qū)單位和居民群眾的積極性，實現資源配置最優(yōu)化、組織效能發(fā)揮最大化、教育管理效果最佳化，xx區(qū)打破以往的單位黨建壁壘，統(tǒng)籌整合社會各界資源，變黨組織演“獨角戲”為全社會的“大合唱”。
強化區(qū)域性功能，實現參與主體多元化。堅持對內整合、對外聯合，凝聚基層黨建發(fā)展合力。將整建制拆遷的8個行政村就地轉為社區(qū)，調優(yōu)組織設置，引導村、社區(qū)黨組織結對共建。深入推行“大黨委制”，村（社區(qū)）黨組織累計吸納96家駐區(qū)單位黨組織負責人作為“兼職委員”，實現黨建資源共享、組織生活聯辦。推進跨區(qū)域結對共建，鼓勵市、區(qū)機關部門單位“反哺”結對村（社區(qū)），將優(yōu)勢資源向下傾斜，為基層建設發(fā)展提供必要的人力、物力、財力支持。
實行參與式治理，實現共建方式民主化。以“參與式方法”為指導，針對社區(qū)建設過程中的具體問題，建立居民議事會、事務會商會等多種形式的基層民主協(xié)商制度，構建黨組織領導下“開放、多元、共治”的管理格局。20xx年以來累計開展議事會商530多場次，解決安置小區(qū)“毀綠種菜”、廣場舞擾民、停車難等“大事小情”3000多件。
實施精細化管理，實現服務效果最優(yōu)化。在社區(qū)工作者、黨員志愿者、業(yè)委會成員中挑選出223名片長、884名樓長，承擔收集民情、調處糾紛等職責，分類繪制反映居民服務需求、社區(qū)服務設施分布狀況的民情圖11類達2600多張，社區(qū)干部“持圖入戶”，每月至少走訪50戶居民，“點對點”聯系服務群眾，20xx年以來共上門入戶7165次，解決群眾難題3000多件。
二、對接群眾需求，實現服務體系由“零散化”向“一體化”升級。
新形勢下，如何及時回應群眾多元化的服務需求，建立“適銷對路”的公共服務體系，成為基層黨組織迫在眉睫的事。xx區(qū)一方面積極拓展公共服務范圍和項目，滿足公眾選擇，另一方面適當引入市場機制，培育壯大社會組織力量，建立多元化、專業(yè)化、一體化的服務體系。
統(tǒng)籌兼顧，提供更加高效的便民服務。面向城市化進程中的失地農民（失水漁民）開展“新市民”培訓，開設“道德講堂”、“法律講堂”，提升道德法治水平，組建37支創(chuàng)業(yè)指導團隊、6個創(chuàng)業(yè)實訓基地，幫扶3700多名失地農民成功創(chuàng)辦672家企業(yè)，幫助4300多名失地農民實現再就業(yè)。為讓居民群眾享受到“全天候”辦事服務，建立ab崗制和錯時工作制，社區(qū)公共服務實行工作日午間值班、雙休日預約服務，得到群眾“點贊”。
瞄準需求，打造更加精準的項目化服務。社區(qū)黨組織通過議事會商掌握居民共性服務需求，以“微公益”的形式申報社區(qū)服務項目，采用眾籌模式多渠道籌集資金，推動項目落實。20xx年以來，區(qū)級機關部門、企事業(yè)單位共出資60萬元認領了58個社區(qū)服務項目，惠及群眾20000余人。
創(chuàng)新載體，開展更加高效的志愿者服務。根據黨員個人特長和服務意向，組建專業(yè)型、綜合型志愿服務隊53支，吸納3700余名黨員志愿者。搭建“響應式”志愿服務平臺，通過電話熱線和“江蘇xx黨建”微信服務號受理群眾服務訴求，向黨員志愿者進行推送，及時提供居民所需服務，累計開展“響應式”服務872次。
外引內培，探索更加專業(yè)的社會組織服務。建成“致和公益新天地”等一批社會組織孵化基地，深化與高校、專業(yè)社工機構的交流合作，通過外引、內培等方式，大力培育社會組織，并建立以項目為導向的政府購買公共服務和公益創(chuàng)投機制。目前全區(qū)共有各類社會組織308家，每萬人擁有社會組織數達到11.2個，超蘇南現代化指標水平。
三、強化基礎保障，驅動基層工作由“缺要素”向“有資源”轉變。
針對基層黨建資源不足、缺乏動力問題，xx區(qū)緊緊抓住人財物保障這一基層組織建設的“牛鼻子”，促進優(yōu)勢資源向村、社區(qū)一線投放，進一步夯實基層基礎、完善服務設施、提升服務能力。
建強班子隊伍，確保“有人干事”。采取選、聘、留、派等方式，選配思想素質強、科學發(fā)展能力強的干部進入村（社區(qū)）“兩委”班子，定期開展現代服務理念、社區(qū)治理方法等內容的能力培訓，“雙強”型干部占比動態(tài)達100%。建立基層黨組織書記、社區(qū)專職工作者待遇自然增長機制，同時強化政治激勵，對優(yōu)秀村（社區(qū)）正職在公務員、事業(yè)單位招錄時給予政策傾斜。制定社區(qū)專職工作者管理辦法，明確職責權利、進出機制、管理培訓、考核獎懲，通過社會化招聘和組織社區(qū)工作人員參加職業(yè)資格考試等方式引入專業(yè)社工，確保20xx年底前每個社區(qū)至少有3名專業(yè)社工。
完善經費保障，確?！坝绣X辦事”。鼓勵村（社區(qū)）大力發(fā)展資金投入型、資源開發(fā)型、資產經營型和基礎服務型集體經濟，增強“造血功能”。今年重點推進村（社區(qū)）經營性項目210個，計劃收益5509萬元，同比增長35.9%。全區(qū)每年安排600萬元保障社區(qū)干部工作待遇并建立常態(tài)增長機制，按社區(qū)實有人口每年撥付給每個社區(qū)至少10萬元工作經費，區(qū)財政每年安排200萬元社區(qū)建設項目引導資金，主要用于和諧示范社區(qū)創(chuàng)建、政府購買服務、社會組織培育等項目的獎補。
優(yōu)化服務陣地，確?！坝械刈h事”。按照“服務面積最大化、辦公面積最小化、服務效能最優(yōu)化”的原則，推動“1+x”區(qū)域性黨員服務中心建設，促進服務資源集中投放。已建在建萬科、迎江路、電力路等11個單體面積2000平方米以上的區(qū)域性黨員服務中心，輻射周邊社區(qū)，實現錯位發(fā)展，形成互為依托的服務陣地集群。
落實黨建考核，確?！鞍咽罗k好”。強化書記抓黨建第一責任，嚴格執(zhí)行定期議黨、目標管理、協(xié)調會議、聯系點、檢查考核等5項管黨制度。建立黨建責任清單制度，明確基層黨建工作重點任務、標準要求和完成時限。健全黨組織書記抓黨建工作“聯述聯評聯考”制度，將“上考下”和“下評上”有機結合，通過專項述職、領導點評、群眾測評和量化評分等方式，考準考實基層黨建，做到“以實績論英雄”。
xx區(qū)大力實施“融城黨建”“一式兩化”社區(qū)管理服務體系建設，有效發(fā)揮了基層黨組織的服務功能，走出了開放、多元、民主的基層治理新路子。這些生動實踐，對新形勢下推進基層社會治理創(chuàng)新提供了有益啟示：
1.堅持黨的領導作用，是實現基層治理創(chuàng)新的根本保證。xx區(qū)通過調優(yōu)組織設置，充分發(fā)揮基層黨組織的領導核心作用，保證了基層治理創(chuàng)新的正確方向，通過資源整合實現了公共服務效果最佳化，積極探索議事會商等基層民主形式，贏得了群眾的擁護，充分發(fā)揮黨員在志愿服務、結對幫扶等活動中的模范作用，帶動社區(qū)居民廣泛參與社會自治。實踐證明，推進基層治理創(chuàng)新，必須始終突出基層黨組織的領導核心作用，強化政治引領功能，將社區(qū)建設作為基層黨組織的第一責任，使基層黨組織在為民服務的過程中增強自身凝聚力，牢牢鞏固執(zhí)政之基。
2.堅持區(qū)域聯動發(fā)展，是實現基層治理創(chuàng)新的有效途徑。xx區(qū)通過建立“大黨委制”、村（社區(qū)）黨組織與機關部門結對共建等方式，打破長期以來各基層黨組織“條塊分割”，黨建活動“各自為戰(zhàn)”的狀況，實現了資源的有效流通，也讓駐區(qū)單位在區(qū)域建設中從被動轉為主動，角色從“參與者”變成了“組織者”。實踐證明，抓基層建設不能光靠村（社區(qū)）黨組織“單兵作戰(zhàn)”，要充分調動駐區(qū)單位、全體黨員、居民群眾的積極性，共同構建條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的工作格局。
3.堅持服務群眾需求，是實現基層治理創(chuàng)新的最終目的。新形勢下，社會利益主體日趨多元化，推進基層治理創(chuàng)新不僅要保障居民群眾的根本利益，也要搭建溝通渠道讓群眾充分參與，切身分享社區(qū)建設成果。xx區(qū)堅持從軟、硬件兩方面著手，加強服務陣地等基礎設施建設的同時，推行民主議事會商、“民情圖”工作法等參與式治理手段，精準掌握群眾需求，提高社區(qū)服務的針對性、實效性。實踐證明，服務居民群眾是基層黨建工作的基本價值取向，只有牢牢把握這一根本宗旨，基層治理創(chuàng)新的路子才能越走越寬，才能贏得群眾的廣泛支持。
基層社會治理交流發(fā)言篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
要切實增強做好新時代基層治理工作的責任感和使命感，學會運用法治方式破解工作難題，不斷提高防范和抵御安全風險能力，有效防范化解社會矛盾，確保社會既安定有序又充滿生機活力。
法治是治國理政的基本方式，是國家治理體系和治理能力的重要依托。將基層治理納入法治化軌道，把法治思維和法治方式融入基層治理全過程、各方面，是實現基層善治的必經之路。用法治化方式推進基層社會治理，夯實國家治理基石，是將以人民為中心的理念落到實處、確保國家長治久安的重要保障。
通過各層級黨政機關。
當前隱藏內容免費查看、社會組織和人民群眾的長期努力，當前基層社會治理已經取得了較大成就。在強調社會治理規(guī)范化、精細化的當下，尤其需要運用法治精神審視基層社會治理，進一步完善和提升基層治理效能。由于管理事項不斷向基層下沉，基層政府工作人員面對的任務日益繁重復雜，有時會因為過分追求結果和完成期限，做出一些違反法定程序的行為。在社會組織管理方面，為了避免可能發(fā)生的不良后果，基層政府會對社會組織實行過多限制，導致社會組織束手束腳，無法有效發(fā)揮作為社會治理中間力量的應有作用。審視基層社會治理，要突出依法治理這個根本。要堅持以***法治思想為指導，堅持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理有機結合，主動作為，綜合施策，推動基層社會治理持續(xù)和諧穩(wěn)定。要建立規(guī)范有序、權責明晰的社會治理法治體系，完善清單式責任分解、常態(tài)化責任落實、全過程責任考評機制，依法推動職能部門簡政放權，選準事項讓權力“放得下”、上下聯動讓職能“接得住”、強化監(jiān)督讓事項“管得好”。要切實增強做好新時代基層治理工作的責任感和使命感，學會運用法治方式破解工作難題，不斷提高防范和抵御安全風險能力，有效防范化解社會矛盾，確保社會既安定有序又充滿生機活力。
基層社會治理的法治化具有全面性，需要將法治思維貫穿基層社會治理的全過程。首先，有法可依是法治思維得以貫徹的前提條件。需要全面梳理與基層社會治理相關的立法，發(fā)現重要事項尚未立法的，盡快啟動立法程序，避免在實踐中出現無法可依的狀況。其次，執(zhí)法必嚴是基層社會治理的關鍵環(huán)節(jié)，遵循法治思維為執(zhí)法的性質所決定。執(zhí)法人員一方面必須嚴格遵照法律規(guī)定的職權和程序履行職責，另一方面也必須在法治思維引導下，根據具體情況靈活掌握執(zhí)法尺度，正確行使自由裁量權。這兩個方面缺一不可，相互促進，共同提高基層執(zhí)法能力和水平。再次，司法公正是推動基層社會治理法治化的基本保障。通過司法程序，基層的各種糾紛可以得到公正而徹底地解決。在倡導多元糾紛解決機制，尤其是重視各種類型調解的當下，需要特別重視司法裁判在民眾行為引導方面的作用。調解本應以非訴訟的方式達到經由訴訟程序的結果，但受各種因素的影響，調解有時未必能夠做到這一點。而司法裁判雖然有其自身的局限，但它所形成的文書卻對糾紛的解決作出了規(guī)范化表述，形成了裁判規(guī)范，并在實踐中成為指引性的行為規(guī)范。在基層社會治理中，由裁判規(guī)范轉化而來的行為規(guī)范能夠呈現出法律的明確含義，避免因法無定論而引發(fā)糾紛，從源頭上為基層社會治理提供了支撐。
在基層社會治理中，政府職權行使、社會組織功能發(fā)揮和民眾守法觀念形成三個方面都還存在一些不足。在政府職權行使中，權力和事務不匹配、權力和責任不對等、權力和資源不對稱是基層政府直接面對的難題。要在法律上適當調整基層政府的權力范圍，使之與所管轄的事務相匹配，避免出現所行使權力無法覆蓋所承擔事務的困境；堅持權責相一致原理，根據基層政府實際行使的權力對其進行追責，避免出現基層政府因無權力處理某個事項而被追究責任的現象；合理分配資源，使基層政府可因權力行使的需要，掌握應有的資源，避免賦能不足。在社會組織功能發(fā)揮方面，鼓勵非營利性社會組織在法律限度內參與基層社會治理。要在尊重自治的基礎上，遵循社會組織發(fā)展的基本規(guī)律，依法規(guī)范具體行為，確保社會組織充分發(fā)揮介于基層政府和民眾之間的橋梁作用。民眾具有良好的守法觀念是基層社會取得長效治理的必要條件。唯有民眾從內心接受法律規(guī)則，基層社會治理的法治化才能真正實現。要借助新型社交媒體平臺，發(fā)布典型案例，詳細解析其中的是非曲直和法律后果，提升基層群眾法治觀念和法律素養(yǎng)，形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。
基層社會治理交流發(fā)言篇四
2020年7月23日下午，習近平總書記來到吉林省長春市寬城區(qū)團山街道長山花園社區(qū)黨群服務中心，了解基層社會治理情況。習近平總書記指出，基礎不牢，地動山搖，要不斷夯實基層社會治理這個根基。而提高社區(qū)治理效能，關鍵是加強黨的領導，要推動黨組織向基層延伸，把基層的工作做好，這樣才能“任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”。
黨的工作最堅實的力量支撐在基層，加強和創(chuàng)新基層社會治理，關乎黨長期執(zhí)政、國家長治久安和廣大人民群眾的切身利益。治理不是管理，一字之差，體現的是系統(tǒng)治理、依法治理、源頭治理、綜合施策。無論是完善群眾參與基層社會治理的制度化渠道，還是健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的城鄉(xiāng)基層治理體系，都只能在黨的領導下扎實推進。因此，把黨的領導落實到基層社會治理中，用“紅色”渲染基層社會治理底色，方能確?；鶎由鐣瘸錆M活力又和諧有序。
基層社會治理，要夯實黨組織這一“紅色堡壘”?；鶎狱h組織是基層各項工作的領導核心，無論基層社會結構如何變化，無論各類經濟社會組織如何成長，基層黨組織的領導地位不能動搖、戰(zhàn)斗堡壘作用不能削弱?；鶎狱h組織在開展社會治理的過程中，要承擔起協(xié)調黨組織、政府和社會組織之間關系的責任，主動對標先進經驗做法，以更加多樣的方式加強和創(chuàng)新基層社會治理，固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，引領其他各類組織找準定位、積極作為，方能確保黨建引領加強基層社會治理落到實處。
基層社會治理，要激活黨員干部這一“紅色細胞”。要著力建設一支能打硬仗的黨員隊伍，使之充分發(fā)揮在基層社會治理中的先鋒模范作用，在治理過程中淬煉黨性、鍛煉本領、錘煉作風，為社會治理提供組織保證、制度保證。同時，以鮮明的用人導向激勵黨員干部始終同人民群眾想在一起、干在一起，把初心使命、責任擔當化為沖鋒在前、迎難而上的實際行動。還要對標任務壓實責任，逐步形成支部引領、黨員帶頭、群眾參與的共建共治共享的基層社會治理美好圖景，實現黨建引領基層治理的新景象。
基層社會治理，不只是黨委和政府的責任，也是社會各方的共同責任，但黨的領導是根本保證。要充分認識黨建引領基層社會治理的重要性和緊迫性，堅持用“紅色”渲染基層社會治理底色，讓黨的根基深埋于群眾之中引領社會治理工作，構建黨組織統(tǒng)一領導、各類組織積極協(xié)同、人民群眾廣泛參與的基層治理體系，不斷增強黨組織的凝聚力和向心力，方能書寫出基層治理新答卷。
尊敬的××，同志們：
根據會議安排，下面由我匯報××黨建引領基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產安全造成嚴重影響。經歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風險來襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發(fā)事件的核心能力;做好黨建引領基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務”的時代工筆畫。
一是學好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想，在學思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時，把學習習近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領學、研討交流、晾曬心得等方式，確保學懂弄通。
二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實踐;用好“學習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件，發(fā)揮其“短平快”3個特點，持續(xù)唱響黨的好聲音。
三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個小區(qū)黨員底數，采取單獨建、聯合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成××個小區(qū)黨支部，實現小區(qū)黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設，年內創(chuàng)建×個市級標桿式示范點、×個“五星支部”。列支專項資金××萬，總結打造××鄰里中心經驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內改造提升××個黨群服務中心、××個商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實現培訓中心、服務驛站和黨建陣地等功能，有效服務轄區(qū)居民。
二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓、集中學習、現場觀摩等形式，年內將××名黨組織書記和黨務工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內將全體黨員分××批集中培訓××次。
三是用好載體，創(chuàng)新機制。開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū)、聯系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個樓棟、聯系××戶群眾，普通黨員每人聯系××戶群眾，促進黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務。
一是以自治強心。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)××名協(xié)商聯絡員，通過民主決策，大力倡導協(xié)商共議機制，共建美好社區(qū)。強化“公約精神”，年內指導所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內孵化培育××個社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點，豐富社區(qū)服務形式，有效服務轄區(qū)居民。
二是以法治正心。結合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設，以“三無”小區(qū)為重點，運用物聯網、云計算、人工智能等技術，設立管理平臺和功能室，實現小區(qū)平安管理、智能管理、精準管理。打造××個社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。
三是以德治潤心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網絡式”4種宣講方式，第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強××新時代文明實踐站、××實踐所和××家風家訓館軟硬件建設，培育良好家風和淳樸民風。積極選樹×ד道德榜樣”，結合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學習的良好氛圍。
一是全天候服務。依托××個黨群服務中心和××個鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關的服務項目，推動社會組織主動作為，打造“5+2”便民服務圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務，不斷提升家的歸屬感和幸福指數。
二是全方位服務。整合社區(qū)××鄰里中心、社區(qū)黨群服務中心、社區(qū)活動室場地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務站，重點打造×平方米××黨建綜合服務體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務，切實感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。
三是全類型服務。向居民公開××、社區(qū)政務服務清單，堅持一網通辦，讓××多操心，讓居民少煩心;讓數據多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯動”，加大購買社會服務力度，確保讓專業(yè)化的服務惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務能力。
各位領導，同志們，××高質量發(fā)展建設的時代藍圖已經展開，黨建引領基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細、讓轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫。××將錨定工作目標，全力推動各項黨建工作任務按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報完了，謝謝大家!
根據會議安排，下面由我匯報xx黨建引領基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產安全造成嚴重影響。經歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風險來襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發(fā)事件的核心能力;做好黨建引領基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，xx決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務”的時代工筆畫。
一是學好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想，在學思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時，把學習習近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領學、研討交流、晾曬心得等方式，確保學懂弄通。
二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和xx黨建工作生動實踐;用好“學習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件，發(fā)揮其“短平快”3個特點，持續(xù)唱響黨的好聲音。
三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
一是建強組織，打造陣地。全面摸清xx個小區(qū)黨員底數，采取單獨建、聯合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成xx個小區(qū)黨支部，實現小區(qū)黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設，年內創(chuàng)建x個市級標桿式示范點、x個“五星支部”。列支專項資金xx萬，總結打造xx鄰里中心經驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內改造提升xx個黨群服務中心、xx個商圈黨建陣地，新建xx處鄰里中心，實現培訓中心、服務驛站和黨建陣地等功能，有效服務轄區(qū)居民。
二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立xx名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓、集中學習、現場觀摩等形式，年內將xx名黨組織書記和黨務工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，xx每半年、社區(qū)每季度集中組織xx次培訓。以疫情防控中的表現為重要參考，計劃發(fā)展黨員xx名，確定入黨積極分子xx人，年內將全體黨員分xx批集中培訓xx次。
三是用好載體，創(chuàng)新機制。開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，xx班子成員和科級干部每人分包xx居民小區(qū)、聯系xx戶群眾，社區(qū)干部每人分包xx個樓棟、聯系xx戶群眾，普通黨員每人聯系xx戶群眾，促進黨心民心交融。建成xx“1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯盟”商家資源，讓xx更有能力為居民服務。
一是以自治強心。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)xx名協(xié)商聯絡員，通過民主決策，大力倡導協(xié)商共議機制，共建美好社區(qū)。強化“公約精神”，年內指導所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內孵化培育xx個社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點，豐富社區(qū)服務形式，有效服務轄區(qū)居民。
二是以法治正心。結合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設，以“三無”小區(qū)為重點，運用物聯網、云計算、人工智能等技術，設立管理平臺和功能室，實現小區(qū)平安管理、智能管理、精準管理。打造xx個社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。
三是以德治潤心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網絡式”4種宣講方式，第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強xx新時代文明實踐站、xx實踐所和xx家風家訓館軟硬件建設，培育良好家風和淳樸民風。積極選樹xx“道德榜樣”，結合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學習的良好氛圍。
一是全天候服務。依托xx個黨群服務中心和xx個鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關的服務項目，推動社會組織主動作為，打造“5+2”便民服務圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務，不斷提升家的歸屬感和幸福指數。
二是全方位服務。整合社區(qū)xx鄰里中心、社區(qū)黨群服務中心、社區(qū)活動室場地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務站，重點打造x平方米xx黨建綜合服務體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務，切實感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。
三是全類型服務。向居民公開xx、社區(qū)政務服務清單，堅持一網通辦，讓xx多操心，讓居民少煩心;讓數據多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯動”，加大購買社會服務力度，確保讓專業(yè)化的服務惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財物技等方面的資源，建立xx黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務能力。
各位領導，同志們，xx高質量發(fā)展建設的時代藍圖已經展開，黨建引領基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細、讓轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫。xx將錨定工作目標，全力推動各項黨建工作任務按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報完了，謝謝大家!
全面加強基層黨的建設是黨建工作的基礎。基層黨的建設狀況直接影響著黨的凝聚力、向心力、號召力、戰(zhàn)斗力。為進一步貫徹落實市委“學成都佛山、促轉型發(fā)展”的精神要求，切實解放思想、開拓視野，更好地搞好基層黨建工作，在區(qū)委組織部的帶領下，我有幸赴成都參加了“堅持黨建引領推動城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理創(chuàng)新”培訓。通過認真學習，汲取了經驗、得到了啟發(fā)，進一步清醒了頭腦，理清了思路。
下步工作，一是要堅持黨建統(tǒng)領，多元共治。通過理論培訓和現場教學，深深地感受到，成都城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作之所以搞得好，首要的一條就是堅持黨建統(tǒng)領基礎上的多元共治。草堂路社區(qū)、清源社區(qū)等社區(qū)，由于社區(qū)黨建工作抓的牢，基層黨組織在群眾中的引領作用和核心作用得以充分發(fā)揮。同時，在社區(qū)黨組織的引領下，轄區(qū)單位的黨組織以及各類社會組織都被吸附到社區(qū)并積極參與社區(qū)建設和各項活動，真正形成了黨建統(tǒng)領、多元共治的良好局面。回到我們的實際工作，要在抓牢抓實基層黨建工作堅持黨建引領的基礎上，堅持和深化在“美麗樓院”創(chuàng)建工作中取得的經驗做法，充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾的主體作用，扎扎實實搞好居民議事會的組織建設、隊伍建設、制度建設，讓居民群眾進一步參與到整個社區(qū)的發(fā)展治理工作中來;同時，認真構建區(qū)域化黨建格局，吸引轄區(qū)內更多的黨組織和社會組織積極參與社區(qū)發(fā)展治理當中，形成群策群力、多方互動、共駐共建、共建共享的社區(qū)發(fā)展治理格局。
二是要堅持黨建統(tǒng)領，打造特色。通過參觀學習，可以明顯地感覺到，成都的社區(qū)都在堅持黨建引領的基礎上，立足自己的區(qū)域特點優(yōu)勢和傳統(tǒng)文化資源，進行特色打造。例如：清源社區(qū)的蜀繡文化、茶文化，草堂社區(qū)的有關詩圣杜甫的唐詩文化，玉林社區(qū)的現代影視文化等等，傳統(tǒng)和現代文化的元素都有機融入了社區(qū)建設之中，令人印象深刻。在我們的實際工作中，要切實做到立足實際、因地制宜，認真深入地挖掘自己區(qū)域的可利用資源和傳統(tǒng)文化，進行總結提煉，并將其運用到社區(qū)黨的建設和文化建設之中，切實形成自己的亮點和特色，既有格調、又接地氣，真正起到以文化人的教育引導作用。
三是要堅持黨建引領、促進發(fā)展。通過幾天的參觀學習，感覺到成都將黨的建設和經濟社會發(fā)展工作緊密結合，不但夯實了基層黨建工作，還有力促進了經濟社會發(fā)展，極大地提升了居民群眾的獲得感和幸福感。比如：岷江村將黨的組織建到專業(yè)合作社，在黨組織的統(tǒng)一領導下，園林苗木經濟得以不斷發(fā)展壯大;戰(zhàn)旗村在黨組織的領導下，依托農村土地交易平臺、農村金融保險平臺和農產品交易服務平臺，促進了郫縣豆瓣、布鞋、鳥籠、蜀繡等產業(yè)的快速發(fā)展，成為全國鄉(xiāng)村振興的排頭兵。我們在實際工作中，也要努力踐行抓黨建促發(fā)展的精神要求，將抓好黨建和促進經濟社會發(fā)展緊密結合，立足轄區(qū)經濟特點和社會實際，努力擴大黨建覆蓋面，不斷強化組織力、引導力，做大做強轄區(qū)產業(yè)，努力推動社會發(fā)展，切實通過黨建的高質量促進經濟社會發(fā)展的高質量。
基層社會治理交流發(fā)言篇五
香洲街道是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府所在地，長期以來，由于區(qū)域位置特殊、流動人口多、歷史遺留問題復雜等原因，社會治安形勢嚴峻，信訪維穩(wěn)和社會治理壓力較大。
順利取締轄區(qū)1019輛載客三輪車;
全速推進汕職院擴征等十二個重點項目征地補償和開工建設工作，僅用一個月時間完成市高級技工學校的征地補償工作，刷新了汕尾征地新速度。
一、“穩(wěn)”字托底，守好平安穩(wěn)定底線
一是織密“責任網”。香洲街道在原有網格化管理的基礎上，再細化網格單位，把物業(yè)小區(qū)、群租房的業(yè)主定為“樓長”網格員，特別在疫情防控期間，落實由黨工委副書記和派出所長聯合分批約談“樓長”并發(fā)放書面通知，壓實各方責任，形成了社區(qū)防控有力抓手，取得很好的效果。二是繃緊“防護弦”。推動工作關口下移，變上訪為下訪，鞏固維穩(wěn)“第一道防線”，如在推進市高級技工學校征地過程中，堅持站穩(wěn)群眾立場，深入開展群眾對話，闡明政策和道理，依法依規(guī)處置涉宗教遷墳工作，爭取群眾支持，把“阻力”轉為“合力”，順利推動了項目落地建設。三是筑牢“防火墻”。通過創(chuàng)建“法治村社”，推進普法教育，健全完善村規(guī)民約，有效破解“群眾信訪不信法、干部辦事不依法”難題，從源頭上把好平安穩(wěn)定關。
二、“嚴”字當頭，強化警示震懾作用
一是重拳打擊違法犯罪。加大對涉毒涉槍涉“兩搶一盜”涉違法上訪等犯罪行為的打擊力度，形成“違法必究、執(zhí)法必嚴”和“露頭便打”的嚴打態(tài)勢，推動轄區(qū)社會治安秩序持續(xù)好轉。二是鐵腕整治安全隱患。創(chuàng)新了“以查封促整改、以整改保平安”的工作思路，累計查封拒不整改“三小場所”1136家，斷電處理154處，有力提升了市民消防意識和消防整治成效。三是保持禁毒高壓態(tài)勢。常態(tài)化開展禁毒大清查大收戒行動，引導各村(社區(qū))將“誰的房子制毒就拆誰的房子，誰的土地涉毒就收回誰的土地”納入村規(guī)民約，堅決拆除了一棟在2018年出現制毒行為的制毒窩點樓房，社會效果很好。
三、“靈”字當先，增強風險處置能力
一是全面掌握社會信息動態(tài)。充分運用“大數據+網格化+群眾路線”工作機制，織好“情報網”，打好“信息戰(zhàn)”，確保情況清、信息靈。二是深入開展不穩(wěn)定因素分析研判。嚴格落實“每周定期分析研判”和“一村一研判”制度，努力實現預知預警、預防預控。三是常態(tài)化開展風險隱患排查。結合社會治安、信訪維穩(wěn)、禁毒、消防安全、涉政治安全風險等工作，深入開展“大走訪、大排查、大整治”活動，確保問題及時發(fā)現，及時解決。
四、“和”字貫穿，營造和諧發(fā)展環(huán)境
第二招是給他們算好和則共發(fā)展、不和則留后患的“一筆賬”;
第三招是遞給雙方下臺階的“一張?zhí)荨薄：髞黼p方把30畝爭議地和征地范圍圖的邊界線劃定交給街道政府來調解，最終邊界分了，土地征了，矛盾也解決了。二是倡導和諧文明鄉(xiāng)風。提升市民文明素質，弘揚社會正能量，營造鄰里和睦、守法知禮、文明和諧的良好鄉(xiāng)風和社會氛圍。三是推行陽光村務。堅持“四議兩公開”工作法，打好黨員、村民代表、鄉(xiāng)賢“三張牌”，積極引導村民參與民主決策，形成了在發(fā)展中化解矛盾，在和氣中推動發(fā)展的治理格局。
基層社會治理交流發(fā)言篇六
綜治培訓心得體會為期三天的全國基層社會治安綜合治理培訓已經結束，此次培訓期間，中央綜治辦、中央綜治委成員單位負責人及各地、市從事綜治工作的領導和同志分別從各自工作角度對綜治工作進行了闡述，并介紹了各地成功經驗，使我們很受啟發(fā)，受益匪淺。上午，我們專門召開了治安主任及相關部門負責人參加的專題討論會，對柏城綜治工作進行了座談。與會人員紛紛進行了發(fā)言，提出了一些合理化建議?，F談一下此次培訓的體會及今后綜治工作的意見和建議。
一、關于基層綜治辦協(xié)調作用的發(fā)揮問題綜治工作千頭萬緒，涉及方方面面，綜治辦作為黨委政府的參謀和助手，承諾著保護一方平安的堅實重任。如何能發(fā)揮各部門積極作用，各司其職，各負其責，圓滿完成各種具體工作任務，是需要我們認真思考的問題。正如中央政法委副書記、公安部長孟建柱所講：“在工作中要樹立統(tǒng)籌協(xié)調、齊抓共管的工作理念?！苯ㄗh縣綜治委出臺相關文件，進一步明確綜治委成員單位在綜治工作中應當發(fā)揮的職能作用，提高綜治成員單位參與綜治工作的積極性。其次，綜治辦是黨委、政府的一個內設機構，不是一個事業(yè)單位，所出臺的相關文件方案應當具有很強的指導性，綜治辦作用如何提高、如何加強問題也需要認真思考。我們認為：一是要提高綜治工作中心辦公水平，加強軟硬件建設，使綜治辦有能力承載大量的工作任務;二是提高人員業(yè)務素質，加強培訓和交流，特別是名鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的交流，提升整體工作水平。三是上級加強對各部門對綜治工作參與及發(fā)揮作用情況的督查。四是進一步明確和夯實綜治工作屬地化管理的職能。
二、社會管理及治安防控體系建設工作在此次培訓中，各位領導普遍認為：凡屬發(fā)生重大事件或違法犯罪行為，往往是對一些重點區(qū)域和重點人群的疏于管控所致。因此，我們認為在工作中要抓好重點區(qū)域重點人的防范和掌握，做到情況清、底子明。建議綜治委制定下發(fā)相關文件，把社會治安重點區(qū)域、重點對象的管控列入綜治工作的一項重要內容，其間有些工作是公安局、司法局等部門的職能性工作，必需夯實其責任，也便于基層開展工作。在治安防控體系建設上，“人防、物防、技防”必須全面推進，主要是投入問題，在具體的工作中抓關鍵，創(chuàng)亮點。明年，我辦事處將進一步加大投入，真正落實治安巡防大隊及和居委治安巡防中隊建設，加強規(guī)范化管理。選擇經濟適用的防盜設施進行全面推廣。此次培訓中，x市政法委副書記、首都綜治辦主任李萬鈞所講的實行治安防控一二三級防控預警的模式也可在全縣綜治戰(zhàn)線摸索實施。
三、矛盾糾紛排查調處工作在此次培訓中，中央領導著重指出：明年重點工作之一是矛盾糾紛化解工作。當前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調處工作還存在職責不清、排查不細、臺帳不詳的突出問題。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)將此項工作列入信訪辦工作范圍，沒有深入徹底排查，只是上報一些信訪事項作為排查結果，范圍較小，沒有把涉及經濟社會各方的矛盾糾紛排查出來。另外，在具體的排查調處程序上，沒有一個完整的文書鏈條，建議綜治辦制定矛盾糾紛排查調處相關文書，對此項工作進一步規(guī)范，文書可涉及排查表、登記表、呈報表，批辦交辦單等詳細情況。對矛盾糾紛要一事一卷，一事一個詳細的情況介紹，目前使用的排查表，只能記錄一大概情況，不易使上級直觀的了解詳細情況，不易進行集中統(tǒng)計、歸納、整理。再之，對矛盾糾紛還應劃分穩(wěn)控級別，明確穩(wěn)控方式。
四、綜治檔案管理問題綜治檔案歷來是各級檢查的一項重要內容。此次培訓典型發(fā)言中也介紹了以綜治平安檔案管理促平安的成功經驗，對我們的觸動很大。目前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案只是停留在對上級文件的傳達上，具體怎么落實、怎么干的情況很少體現出來，檔案沒有細化，缺少延伸。綜治檔案不是僅僅的方案、領導小組、會議記錄、簡報等內容，要有一定的實際使用價值，要突出針對性、長效性。與其我們走馬觀花，浮在面上、臨時抱佛腳的整理出一些方案、記錄，不如伏下身子，有重點、有計劃的進行一些長效性的檔案材料建設。
明年，我們將把轄區(qū)所有的重點區(qū)域、重點人從檔案上顯示出來，分類建立臺帳。在重點區(qū)域上，例如：轄區(qū)出租房屋登記、流動及暫住人口登記，技防設施登記、危險化學品生產經營場所登記，娛樂場所登記，突出治安問題登記，網吧登記，通信電力電纜設施登記，廢品收購點登記，人員集中地登記等。在重點工作對象上，例如：刑釋解教人員，邪教人員，閑散人員，劣跡青少年，吸毒人員，非正常上訪人員，涉法涉訴當事人，精神病及智障人員，留守婦女、兒童老人等。只有這樣才能對基層治安情況和不穩(wěn)定因素一目了然。
以上記錄具有一定的長效性，如有變化，可略作改動和補充，也便于歷年綜治檔案的充實完善，不致于一年推倒從來一次。條件允許情況下，可實行電腦化管理，逐步提升水平。
五、督查檢查問題綜治辦對社會治安綜合治理工作的督查，應當作為綜治工作的重中之重，綜治辦不是具體的辦事機構，而是協(xié)調督促指導機構。因此，我街道明年將進一步加大督查力度，嚴格落實獎懲制度，每季度對各居委、各單位檢查一次，針對發(fā)現問題下發(fā)整改通知書，根據檢查結束下發(fā)通報，兌現獎懲，不斷提高基層做好綜治工作的主動性、自覺性。
以上是我們參加全國基層社會治安綜合治理培訓的幾點體會，總之，通過培訓，進一步增強了我們做好綜治工作的信心和決心，也進一步明確了綜治工作的重點，學到了做好綜治工作的方式方法，觸動很大，感受頗深。在今后的工作中，我們將認真按照縣委政法委、縣綜治辦的安排部署，著力在夯實基層基礎上下功夫，著力在排查化解、維護穩(wěn)定上下功夫，著力在落實綜治措施、強化督查上下功夫，努力使柏城綜治工作再上新臺階。
基層社會治理交流發(fā)言篇七
xx市把“全心全意為人民服務”作為城市-黨建工作引領基層治理的出發(fā)點和落腳點，真正發(fā)現問題、解決問題，不斷增強社區(qū)黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。
豐富黨建載體，聚民心。深入實施“書記一號工程”，聚焦基層黨建、城市管理、社區(qū)治理、公共服務、基礎保障等方面，先后組織各級書記認領“書記項目”xx個，解決民生難題xx多個。開展“社區(qū)工作日”活動，組織全市xx個部門單位、xx萬名干部常態(tài)化到xx個社區(qū)報到服務，結成幫扶對子xx個，2019年解決群眾訴求xx多個，提供物資xx余萬元。開展“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建活動，打造特色服務品牌社區(qū)xx個。制定黨建引領城市基層治理推進共建共創(chuàng)xx條舉措，開展“黨建+志愿服務”活動，今年以來，全市機關干部已深入小區(qū)義務勞動、疫情防控、創(chuàng)城宣傳等志愿服務xx余次。成立社區(qū)愛心超市，定期走訪慰問，力所能及的幫助解決生活中困難xx次。
建強服務平臺，集民意。全面推行街長、路(巷)長、網格長、樓棟長、單元長“五長制”，公示“五長”人員信息，讓群眾在家門口就能反映問題，解決訴求。在全市xx個社區(qū)全部設立“兩代表一委員”工作室和民情服務站，由所轄社區(qū)的“兩代表一委員”輪流進行接待轄區(qū)群眾，讓群眾能夠在家門口與“兩代表一委員”面對面溝通交流，表達訴求，同時開通“兩代表一委員”網上工作室，利用微信、qq群等，對于群眾反應的各類問題及意見進行分類處理，督辦落實，實現訴求零距離、服務點對點，為社區(qū)群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復合服務。年初以來，各社區(qū)民情服務站共接待來訪群眾xx人次，“五長”人員共收集社情民意及群眾訴求xx件。
優(yōu)化服務方式，解民困。規(guī)范建設黨群服務中心，設立街道、社區(qū)、網格、樓宇、黨員中心戶“五級”服務網絡，開設“零跑代辦點”，有針對性地開展領辦代辦服務，推行“一號申請、一窗受理、一網通辦”政務服務模式，通過壓縮行政審批時限、下沉便民服務事項等措施提供及時便捷服務，打通聯系服務群眾“最后一百米”。截至目前，全市已建立黨群服務平臺xx個，建成xx個網格黨群服務站，制作“五長”人員公示板xx余個。創(chuàng)新實施“一個電話解難題”，開通民生訴求受理熱線xx，明確專門機構、專門人員、專項受理解決群眾訴求，“吹哨”給相關部門作為“書記一號工程”項目，建立黨組織書記包社區(qū)小區(qū)、包難事實事“雙包”機制重點解決。目前，已累計解決群眾各類訴求x萬多件，解決民生實事xx件，群眾滿意率達xx%。
做好跟蹤隨訪，問民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”，搭建起與群眾之間的“連心橋”，社區(qū)“兩代表一委員”、“五長”人員通過電話、現場回訪等形式回訪群眾，跟蹤訴求辦理情況，看問題是否依法依規(guī)調處，看解決措施是否落實到位，看訴求人是否理解信服，全面了解群眾對所反映問題、訴求辦理成效和解決結果的滿意度。對有關問題解決群眾評價“差”的，轉交各級政務服務部門、市縣督查指揮中心及時跟進了解，確定專人持續(xù)跟蹤推動相關部門解決，直至群眾滿意為止，真正實現服務受理零推諉、服務事項零積壓、服務質量零差錯、服務結果有督察。年初以來，派發(fā)的督辦件近xx件，書面發(fā)函督辦xx多件，人工電話回訪近xx件。
基層社會治理交流發(fā)言篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
*********在黨的******紀委四次***上明確指出，要“堅持和完善黨和國家監(jiān)督體系，強化對權力運行的制約和監(jiān)督”。基層監(jiān)督作為黨和國家監(jiān)督體系的有機組成部分，是確保基層權力正確運行的重要保障。xx區(qū)xx街道黨工委積極探索“xxxxx+n”紀檢監(jiān)察治理體系，切實將基層監(jiān)管落到實處，形成基層社會治理新格局，有效提升了基層社會治理能力。
xx街道黨工委堅持標本兼治，以黨建綜合體建設為依托，打造“xxxxx+n”紀檢工作模式，積極構建新形勢下的互聯互通、全域融合、資源共享、功能互補、監(jiān)督自治的治理監(jiān)督新模式，構建基層治理新格局。
圍
當前隱藏內容免費查看繞黨組織工作部署，把“廉潔從家出發(fā)”工作和黨員干部廉潔家風建設作為黨建工作的重要內容，通過參觀“以案促改”具體案例、召開班子成員廉政建設座談會、簽訂“廉政承諾書”、開展“不忘初心，廉潔同行”主題活動等，營造知廉、守廉、助廉的濃厚氛圍。
構建“街道黨工委—社區(qū)大黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級縱向聯動機制，以黨員監(jiān)督、黨組織監(jiān)督、紀律檢查機關監(jiān)督等形式，對各級黨組織進行監(jiān)督。二是注重社會監(jiān)督。充分發(fā)揮黨群議事會的橋梁紐帶作用，以xx戶左右的家庭為一個單位，建立xx個聯戶單元，實行網格長、樓棟長、單元長“一會三長”橫向聯動機制，街道黨工委圍繞“一會三長”自治體系，通過黨務政務公開、“一征三議兩公開”（一征：征求居民對社區(qū)建設的意見；三議：社區(qū)“兩委”提議，相關單位商議，居民代表決議；兩公開：決議內容公開，實施情況公開），接受廉潔收集員、政協(xié)委員和廣大群眾的監(jiān)督。三是強化聯合監(jiān)督。打破區(qū)域界限，統(tǒng)籌聯合第五中學、特殊教育學校、社區(qū)衛(wèi)生院、xx老年大學等，組建黨建大聯盟，形成大黨建“板塊效應”。
升級改造了“清風苑”“清風家”“清風角”“清風亭”“清風長廊”五大陣地，在xx社區(qū)廣場設立“清風苑”“清風亭”“清風長廊”，在xx書吧“清風角”開展“清風傳家訓，書香潤心田”讀書活動，在政治生活館設立“清風家”開展警示教育活動，通過典型案例、專題教育等多種形式，營造廉政文化濃厚氛圍。
通過黨工委直管、監(jiān)督委接管、廉潔委聯管的三級聯動管理機制，實現點對點互動的立體監(jiān)管，充分發(fā)揮廉政指導員、廉情監(jiān)督員和廉潔收集員三員的紐帶作用。
員會成員家中走訪，送上一份助廉倡議書、奉上一本廉政讀物、簽訂一份助廉承諾書、征集一句廉潔寄語、拍攝一段廉潔視頻，讓廉潔清風進家庭。五是開展“清風常伴、廉潔齊家、幸福同行”家庭助廉教育活動。組織街道、社區(qū)全體黨員干部職工及家屬，觀看紅色教育影片等，把家風建設與宣傳教育、監(jiān)督管理結合起來，把八小時以內與八小時之外貫通起來，發(fā)揮家庭助廉的積極作用。六是開展家庭“廉政微視頻”活動。街道紀工委建立黨員干部及家屬“清風助廉”微信群，播放廉政專題內容，通過“謹慎處事、好好做人”“做人知足常樂、做事無愧于心”“你的一言一行就是我的榜樣”等親人間的相互交流叮囑，實現以親情促廉、助廉、倡廉。
通過選舉產生的xx名廉潔委員會成員及時有效發(fā)揮監(jiān)督作用，把社會治理基層監(jiān)督延伸到小區(qū)，將黨風廉政建設工作和“一崗雙責”向基層推進，打通基層監(jiān)督的“神經末梢”。
廉潔委員會成員長期生活在社區(qū)，他們是基層監(jiān)督的“電子眼”。通過他們，把群眾反映的問題收集起來，集中解決了環(huán)境衛(wèi)生、道路硬化、房頂治漏、安裝燃氣、買菜困難等一大批群眾最關心、最直接、最現實的問題，有效提升了居民群眾的幸福感、獲得感。
今年，在“三供一業(yè)”和老舊小區(qū)改造中，街道黨工委對改造過程中可能出現廉政崗位風險的人員進行廉政警示提醒，社區(qū)監(jiān)督委員會協(xié)助社區(qū)“兩委”，就方案設計是否合理、施工用材是否達標、工程質量是否合格、群眾是否滿意等進行監(jiān)督，廉潔委員會成員走進居民家中收集意見，確保了惠及千家萬戶的民生工程沒有發(fā)生違紀違規(guī)現象。
以“廉潔從家出發(fā)”活動為載體，較好發(fā)揮了家庭助廉作用，加強了對黨員干部八小時之外行為的監(jiān)督，前移了監(jiān)督關口，有效促進了廉潔家風建設。
基層社會治理交流發(fā)言篇九
根據會議安排，現將我鎮(zhèn)基層治理工作開展情況匯報如下：
(一)千方百計破解鄉(xiāng)村建設人才匱乏的問題。一是優(yōu)化治理隊伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲備”干部培養(yǎng)計劃，現村(社區(qū))“兩委”班子隊伍40歲以下占62%，大專及以上學歷占72%。儲備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內領取工資待遇人群臺賬，如村兩委班子成員、交通勸導員、計生專干、扶貧就業(yè)專員等17類，建立村內先進威望人員臺賬，如在本村長期居住黨員、村內思想先進人士、村內威望高人士，建立村內可動員支持村內發(fā)展的人員臺賬，如熱心參與村建設、積極支持村級工作的人員。因事設崗、因人設職，鼓勵其參與到基層治理工作中。三是借勢外力資源。凝聚從村內走出去的優(yōu)秀人才(鄉(xiāng)賢)力量。率先在吉星、五一村組建村級鄉(xiāng)賢理事會，通過“聯誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展、建設家鄉(xiāng)我參與”活動，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團結在本村內創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人，建立共建共治共享機制，使其參與其中，為基層治理出謀獻策、出資出力。
(二)多措并舉破解基層治理無從下手的問題。一是健全組織體系。區(qū)委動員大會后，我鎮(zhèn)黨委在傳達學習和專題研究的基礎上，及時召開金河鎮(zhèn)基層治理委員會第一次全體會議，對全鎮(zhèn)基層治理工作進行了安排部署。成立鎮(zhèn)基層治理委員會及委員會辦公室。研究制定《金河鎮(zhèn)基層治理委員會工作規(guī)則》《金河鎮(zhèn)20-年基層治理重點工作“十項行動”計劃》。構建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村(社區(qū))黨組織+村(居)民小組+網格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯動機制，治理工作組和村(社區(qū))每月向基層治理辦報告一次推進情況，全面系統(tǒng)掌握工作進度。二是量化任務清單。制定了《金河鎮(zhèn)20-年基層治理重點任務清單》，從治理體系優(yōu)化行動、治理隊伍培育行動、治理服務提升行動等10個方面39個小項細化了工作任務，明確了責任分工。三是創(chuàng)新示范帶動。實施鄉(xiāng)賢助力行動。以鄉(xiāng)賢理事會為平臺，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設。實施垃圾分類“桶長制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展，在全鎮(zhèn)范圍內探索推行垃圾分類“桶長制”工作，以點帶面，首先在銅河村試點推行，現已在全鎮(zhèn)各村全面推廣。
(三)變中求新踐行鄉(xiāng)村改革服務于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態(tài)開展“比、曬、評”活動，堅持召開鎮(zhèn)干部和支部書記月工作調度會，建立完善《干部管理制度》《常青樹日常管理考核》，定期對重點工作落實和干部作風進行督查。實施村組干部“常青樹”行動，推行“師帶徒”工作法，充分發(fā)揮“退職”干部優(yōu)勢和余熱。二是創(chuàng)新便民服務。實施“集中辦公”。(即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公，村干部每月逢“4、14、24”三個趕場日到鎮(zhèn)集中辦公)，提供“一站式”服務，切實轉變工作作風，破題服務群眾“最后一公里”。開展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項，能立即辦結的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦，有效縮短群眾辦事周期，也讓群眾少跑路。推行“上門辦理”。針對交通、行動不便等困難群眾，鎮(zhèn)、村干部主動上門服務，能現場辦理現場辦結、不能現場辦理的主動代辦，切實解決了這部分群眾的困難。截至目前，金河鎮(zhèn)已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項百余件，初步實現了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅持融入群眾。堅持每月8日在各村民小組流動召開“村民說事”暨“陽光問廉”壩壩會，目前全鎮(zhèn)共計召開壩壩會43場，參與群眾3300余人，收集到脫貧攻堅、產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、社會治理、環(huán)境保護等問題121個，58個問題得以解決，63個問題正在解決，有效拉近了黨群干群關系。
前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：一是鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒有經費支持。三是治理隊伍自身能力不足，需要開拓眼界，提高治理能力。
一是堅持黨建引領抓推進。堅持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強支部、管黨員、帶群眾”思路，有序推進黨建促脫貧攻堅、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建+農村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅持對標對表抓推進。以基層治理“十項行動”39小項任務為基礎，創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn)、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點，對標對表，明確分工，細化責任。三是堅持示范帶動抓推進。重點打造吉星村黨建+基層治理文化長廊，以農耕文化元素為主基調，打造宜居鄉(xiāng)村建設示范點。
基層社會治理交流發(fā)言篇十
三、領導重視，齊抓共管，是搞好社會綜合治理工作的根本保證。
義翔鋁業(yè)有限公司黨委自201_年2月份成立以來，就把綜合治理工作當作頭等大事來抓，為實現“創(chuàng)建文明安全單位，做好穩(wěn)定工作，推動綜治創(chuàng)安工作的各項措施落實”這一重要目標，公司領導把綜合治理工作列入本單位總體工作的重要議事日程，成立了以黨委書記和總經理為組長的綜合治理領導小組，制定了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度80余條，制作了五塊噴繪牌板上墻，形成了層層推進的工作格局。并明確提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責”的制度，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。
四、加強法制教育，做好民事調解，真抓實管，是搞好社會綜合治理工作的要害環(huán)節(jié)。
作為新建單位，公司青年職工占到了職工總數的95，平均年齡只有22歲，他們的整體素質是占絕對優(yōu)勢的，但由于各種社會因素的影響，法律意識和法制觀念比較淡薄，責任感和自制力較差。針對這種狀況，我們邀請了x市監(jiān)獄三名服刑人員到公司有針對性地對員工進行現身說法，大大增強了教育的警示作用，收到了良好的效果。通過深入廣泛多層次的全面普法教育，廣大干部群眾的法律意識明顯增強，法制觀念不斷提高，為全面推進依法治企奠定了良好的基礎。
在普法宣傳方面，我們主要抓組織、協(xié)調。一年來，共張貼宣傳橫幅六條、宣傳標語十六塊，利用黑板報每季度出專欄一期，上法制課6場次，受教育達300余人次，基本形成了普法宣傳網絡化、陣地化、經?；窬?。同時，我們還利用每周政治學習的機會，對員工開展經常性和針對性的“四五”普法教育，充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢，把干部群眾思想統(tǒng)一到講穩(wěn)定、講大局、講奉獻上來。
矛盾糾紛排查調解是綜治辦的一項重要的基礎性工作。我們除健全了矛盾糾紛排查調解工作機制外，按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，把工作重心放在最基層，抓早抓小抓苗頭。注重發(fā)揮基層組織的作用，協(xié)助做好化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作。目前，我們共調解和制止各類矛盾糾紛、違規(guī)違紀事件63宗，這不僅使許多矛盾和糾紛得以化解，而且還防止一些矛盾的激化和升級，避免了一些案件的發(fā)生，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)中，為確保我公司穩(wěn)定和經濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。
總之，雖然我們在社會治安綜合治理中做了大量的工作，也做出了一些成效，但與先進單位相比還有一定的距離，與上級綜治委的要求還有一定的差距。我們將在今后的工作中迎頭趕上，為不斷開創(chuàng)我公司維護一方社會穩(wěn)定工作做出自己的貢獻。
基層社會治理交流發(fā)言篇十一
為期三天的全國基層社會治安綜合治理培訓已經結束，此次培訓期間，中央綜治辦、中央綜治委成員單位負責人及各地、市從事綜治工作的領導和同志分別從各自工作角度對綜治工作進行了闡述，并介紹了各地成功經驗，使我們很受啟發(fā)，受益匪淺。12月23日上午，我們專門召開了治安主任及相關部門負責人參加的專題討論會，對柏城綜治工作進行了座談。與會人員紛紛進行了發(fā)言，提出了一些合理化建議?，F談一下此次培訓的體會及今后綜治工作的意見和建議。
一、關于基層綜治辦協(xié)調作用的發(fā)揮問題。
綜治工作千頭萬緒，涉及方方面面，綜治辦作為黨委政府的參謀和助手，承諾著保護一方平安的堅實重任。如何能發(fā)揮各部門積極作用，各司其職，各負其責，圓滿完成各種具體工作任務，是需要我們認真思考的問題。正如中央政法委副書記、公安部長孟建柱所講：“在工作中要樹立統(tǒng)籌協(xié)調、齊抓共管的工作理念?！苯ㄗh縣綜治委出臺相關文件，進一步明確綜治委成員單位在綜治工作中應當發(fā)揮的職能作用，提高綜治成員單位參與綜治工作的積極性。其次，綜治辦是黨委、政府的一個內設機構，不是一個事業(yè)單位，所出臺的相關文件方案應當具有很強的指導性，綜治辦作用如何提高、如何加強問題也需要認真思考。我們認為：一是要提高綜治工作中心辦公水平，加強軟硬件建設，使綜治辦有能力承載大量的工作任務;二是提高人員業(yè)務素質，加強培訓和交流，特別是名鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的交流，提升整體工作水平。三是上級加強對各部門對綜治工作參與及發(fā)揮作用情況的督查。四是進一步明確和夯實綜治工作屬地化管理的職能。
二、矛盾糾紛排查調處工作。
整合各種資源，發(fā)揮各層面的積極因素，落實場所、資金、人員，建立立體交叉的矛盾調處網絡。一是加強綜治信訪工作。積極開展綜治工作中心規(guī)范化建設，吸納司法、信訪、民政、計生等部門，強化設施，完善制度，規(guī)范管理，充分發(fā)揮綜治辦的維穩(wěn)功能。二是深化信訪協(xié)管員制度。積極吸納鎮(zhèn)退休老干部以及村社“德高望重”的人士為聯動調解員、義務調解員，為無職黨員設立“矛盾糾紛調解崗”，進一步搭建起聯系政府與群眾、溝通情理與法律的“和諧之橋”。三是建立“三級”調解網絡。建立健全鎮(zhèn)、村、社“三級”調解網絡，發(fā)揮各級調解員的作用，形成分級負責、上下聯動的工作格局。
三、做好綜治工作要建立健全“大維穩(wěn)”應急處置機制，不斷提高預防處置能力。
按照“規(guī)范有序、靈活高效”的原則，提高預防處置群體性事件和突發(fā)公共事件的能力。一是規(guī)范接防調處。按照“分級負責、歸口管理、限期辦理”的精神，落實人員，明確責任，規(guī)范信訪案件的受理、分流、調處和辦結的流程;嚴格執(zhí)行《信訪條例》規(guī)定，規(guī)范信訪人行為，要求其依法主張訴求，嚴禁群體、越級上訪，形成層層遞進，高效靈活的接處訪機制。二是加強綜合執(zhí)法。我們要整合力量，組建綜合執(zhí)法大隊，下設執(zhí)法分隊，按照“分級分類、聯調聯處”的原則開展工作。
綜治維穩(wěn)工作任重道遠，綜治干部責任重大。我們要不斷加強學習，積極參加類似的培訓班提高自身素質和辦事能力，為維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)造平安壞境做貢獻。
基層社會治理交流發(fā)言篇十二
20xx年xx月20日至22日，按照個舊市委綜治辦的統(tǒng)一安排，我參加了為期三天的全國基層綜治干部培訓班的學。這次培訓采用電視電話會議的形式，全國共有15萬基層綜治干部參加此次培訓。此次培訓分為四個單元進行：第一單元是開班式，中央綜治委副主任、中央政法委秘書長周本順在開班動員講話;第二單元是中央有關部門的負責同志全面深入地講授綜治維穩(wěn)形勢和綜治工作理論以及如何做好預防青少年違法犯罪、做好流動人口服務管理、做好刑釋解教人員安置幫教、加強社會管理等工作;第三單元是來自各地的28位基層同志介紹交流基層綜治工作經驗體會;第四單元是基層綜治干部談工作體會和舉行結業(yè)儀式。國務委員、中央綜治委副主任孟建柱出席結業(yè)儀式并作了講話。他強調，各級綜治部門和廣大綜治干部要認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，深入總結社會治安綜合治理工作的成功經驗，堅持以科學理論指導綜治工作、以科學制度保障綜治工作、以科學方法推進綜治工作，進一步創(chuàng)新工作理念，解除工作難題，著力提升基層基礎建設科學化水平，不斷推動社會治安綜合治理工作邁上新的臺階。
個舊市委領導對此次學習班提出指導意見，勉勵參加人員要認真地學、努力提高自身素質，為建設平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)作貢獻。各級綜治領導對基層綜治工作的高度重視和關心支持，使我進一步認識到社會治安綜合治理的工作意義十分重大，關系到國家的穩(wěn)定和發(fā)展，以及千家萬戶的切身利益。通過這次培訓，我有以下幾點收獲：
一、使我進一步提高了社會治安綜合治理的思想認識。在參加學習前，我對社會治安綜合工作剛剛開始接觸，對黨的和國家的有關方針政策、法律法規(guī)缺乏深入的了解和掌握，對所在的雞街鎮(zhèn)的社會治安綜合治理的工作了解與認識很還不到位，一些工作的方法與經驗還很缺乏等等。通過這次學習，使我對綜治工作的重要性有了進一步的認識，認識到“抓平安就是抓民生”、“社會治安是經濟發(fā)展的第一環(huán)境”。
二、使我懂得綜治工作要從依法管理入手，改善服務理念。真正把工作的重心落到“預防為主、源頭治理”上來;要牢固樹立統(tǒng)籌協(xié)調的理念，從建立健全履職盡責的工作機制入手，從拓展綜治工作覆蓋面的角度深化，充分發(fā)揮自身職能作用，努力在構建更加有效的齊抓共管的工作格局上取得新突破、新進展。要大力推廣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜治工作中心，在黨委、政府的領導下，在綜治辦的組織協(xié)調下，積極搭建工作新平臺、健全工作新機制;進一步整合力量、整合資源，堅持重心下移、工作下沉，努力實現社會治安聯合防控、矛盾糾紛聯合調解、重點工作聯勤聯動、突出問題聯合治理、基層平安聯合創(chuàng)建;切實做好特殊群體的服務、幫助和教育、管理工作，要牢固樹立以人為本的理念，把維護人民群眾的根本利益擺在工作的首位，堅持用和諧的理念從事管理工作，更加注重做好耐心細致的思想工作，更多地運用教育、疏導、服務、調解的辦法開展工作，不斷提升社會治安綜合治理的成效。三、使我對當前社會治安問題有了進一步的了解。公安部黨委委員、副部長張新楓在《當前我國社會治安形勢》的授課提到，我國當前社會治安整體是穩(wěn)定的，但存在8個突出問題：1、刑事犯罪主體多發(fā)、高發(fā)。2、因矛盾糾紛引發(fā)的惡性刑事案件時有發(fā)生。3、多發(fā)性侵財案件高發(fā)。4、黑惡勢力犯罪處于活躍期。5、拐賣兒童婦女案件成為突出熱點問題。5、涉槍犯罪反彈壓力大。8、網絡違法案件日漸突出?？梢?，社會治安綜合治理工作任重道遠，需要各級綜治工作者付出巨大的努力，需要方方面面的大力支持與配合。
四、使我學習到了很多處理治安問題的寶貴經驗。如中央綜治委副主任、中央政法委副秘書長、中央綜治辦主任陳冀平為全國基層綜治干部講授培訓第一堂課：《立足中國特色社會主義偉大實踐，全面推進平安建設和社會治安綜合治理工作科學發(fā)展》，共青團中央書記處書記汪鴻雁的“加強預防青少年違法犯罪工作”，公安部治安管理局局長武冬立的“做好流動人口服務和管理工作”，x市綜治辦副主任李萬均的“社會面防控與社會管理的建設”，x自治區(qū)x盟綜治辦副主任賈永旭的“完善草原110治安體系建設”，x的“全面發(fā)揮法制副校長作用，不斷分化預防青少年犯罪工作”，x省x市任城區(qū)區(qū)委書記、綜治委主任孔維民的“小檔案促大平安”，x的“狠抓綜治領導責任落實”，x的“推進三位一體調解體系，推進司法調解工作進程”，x市浦東新區(qū)委員會書記衛(wèi)明的“引入工作理念和方法，健全預防青少年違法犯罪機制”，xx的“創(chuàng)新工作方法，努力做好安置幫教工作”，xx的“以和諧為主線，落實流動人口社區(qū)管理”，x市江北區(qū)的“推廣陽光綜治六步工作法”，x省x市雙陽區(qū)鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村綜治協(xié)調員的“司法小調解，構筑大和諧”等基層工作經驗交流的授課。其中我對“司法小調解，構筑大和諧”的課程比較欣賞，它提到即便是小矛盾、小糾紛，如果不化解，也會釀成大禍，如果不調解，也會喪失民心。還提出了司法小調解中的10種方法:背對背調解法、灌溉調解法、冷卻調解法、轉換調解法、嫁接調解法、壓迫調解法、排除調解法、陽光照射法、換位思考法、兌現承諾法。
總之，參加這次全國綜治基層干部培訓班的學習，使我受益匪淺。在今后工作中有了明確的指導思想，清晰的工作思路和方法，學到了一些寶貴經驗。為搞好雞街鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作夯實了基礎。我相信在以后的工作中，在黨委和政府的領導下，我將克服種種困難，完成各級黨委政府交辦的各項工作任務.
基層社會治理交流發(fā)言篇十三
在xx年，我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作以“平安創(chuàng)建"為抓手，以排查化解為重點，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標，強化基層基礎工作，推進管理創(chuàng)新，更好地維護了利諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?；仡櫼荒昝?，我們主要做了以下工作：
按照“社會管理水平升，社會矛盾化解早，農村技防普及快，群防群治開展實，重點對象管控嚴，治安問題整治好，刑事發(fā)案控制牢，安全滿意評價高”的要求，我們積極探索加強社會管理的新機制、新方法，全面提升我鎮(zhèn)社會管理水平。一是精心制定和實施了“開展專項打擊，提升安全感"的社會管理創(chuàng)新項目。一年來，先后對“吸毒販毒、賭搏詐騙、盜挖古墓、盜割兩線”的突出治安問題進行四次專項整治活動，打擊處理了一批違法犯罪人員。二是大力推行物防技防措施的.落實。全鎮(zhèn)安裝“天眼”74個，“護車衛(wèi)士”200個，“門磁防盜”11300個。三是積極探索了定期下訪巡查上門調處矛盾的工作機制。著力抓早抓小，把不穩(wěn)定因素化解在源頭。全年組織專班巡查28次，共化解疑難積案12件，轄區(qū)內所有的疑難糾紛在本年度實現了“歸零”管理目標。
為深化“平安建設”工作，鎮(zhèn)委召開專題動員會議，向全鎮(zhèn)提出了以“平安河溶建沒”為抓手，全面開展“六賽活動”的工作目標。圍繞市、鎮(zhèn)創(chuàng)建工作要求，我們以“宣傳”為切入點，讓“平安創(chuàng)建內容”家喻戶曉；以打擊防范為重點，讓群眾時時處處感到安全。在宣傳上，我們采取了多種形式。一是固定標語宣傳，村、鎮(zhèn)在路口、人口集中區(qū)域保證2條以上。二是印發(fā)宣傳品，先后印發(fā)《平安創(chuàng)建知識問答》、《防詐騙常識》、《如何抵制》等宣傳資料4萬份。三是專班入戶面對面宣傳，全年開展3次，參與人員520人次，填寫調查問卷2300份。四是隨車隨店發(fā)送資料。在5家超市和客運站設立宣傳資料發(fā)送點。五是電子屏幕和短信宣傳。六是通過各種媒體宣傳。七是結合廣場舞和大型集體活動宣傳。八是組織“平安創(chuàng)建”圖片展。9月27日，全鎮(zhèn)舉行活動啟動議式，鎮(zhèn)綜治辦組織“大蓬車隊"巡展了14家單位、學校、村組、社區(qū)。喜聞樂見的形式，豐富多彩的內容，吸引群眾的關心和參與。經上級有關部門抽查，我鎮(zhèn)群眾安全、滿意度較前幾年有了大的進步。
我們堅持抓早抓小，抓一把手責任，毫不放松源頭的排查與控管。堅持小事不出組，大事不出村，矛盾不上交；堅持周排查、月化解、零結帳，有效地減少和控制了突出矛盾糾紛的發(fā)生和升級。全年共排查各類矛盾糾紛116起，化解116起，受理意外突發(fā)事件18起，件件得到妥善處理，矛盾糾紛化解率100%。所有的疑難問題、糾紛在年前己全部“案結事了”。我們的主要做法是：抓源頭，排查不留死角；抓責任，案件到人；抓領導，大員上陣；抓調處，集體商定化解方案；抓機制，實行工資、評先、追責掛鉤。
一年來，我們按照市綜治委要求，認真腹職，不斷學習鉆研本職業(yè)務，提升了工作效率。一是按要求完成了“零報告”、“日報告”事項；二是按要求完成了矛盾糾紛的排查、報表和各種信息資料的報送。三是及時總結上報和宣傳報道了我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作的做法和經驗。全年共采寫上報各類信息材料145件，被媒體報刊采用133篇，較上年有大幅度增長。四是完成了綜治維穩(wěn)辦交辦的其它工作。在全市率先完成“治安保險費”收繳工作。五是組織網絡建設進一步加強，基礎工作到位并不斷規(guī)范。
基層社會治理交流發(fā)言篇十四
村社區(qū)作為疫情防控最后一道防線，當前面臨“外防輸入、內防擴散”形勢依然嚴峻。為了進一步壓緊夯實疫情防控責任體系，筑牢織密疫情防線，把工作觸角延伸到基層治理的“神經末梢”，堅決守住村社區(qū)防疫底線，按照市縣工作安排，現就在疫情防控工作中，切實加強村社區(qū)黨組織領導基層治理組織體系建設作出如下安排。
在街道、村社區(qū)組織框架下，進一步優(yōu)化網格設置，劃小網格單元，在確保地域界限清晰、全面無縫銜接、住戶聯系緊密、便于服務管理的原則，細化村社區(qū)轄區(qū)內基層治理組織體系，做到層級、人員、責任“三個到位”。
1.健全完善村基層組織體系。在城郊村構建街道包村干部——村“兩委”成員——村民小組長（黨小組長）——網格員（中心戶長）——村民代表五級基層治理組織體系和疫情防控責任體系。由村“兩委”根據轄區(qū)內人口數在各村民小組合理劃分網格單元、中心戶，網格員一般由黨小組長、年富力強的黨員骨干、熱心公益事業(yè)的村民（鄉(xiāng)賢）等擔任。將街道包村干部、村“兩委”干部、村民小組長（黨小組長）、網格員（中心戶長）、村民代表納入五級組織體系，由村上統(tǒng)一調配，實行層級管理、層層負責制，確保每個層級都有黨員干部包抓管理，將每個村網格化屬地范圍所轄住戶、人口、企事業(yè)單位全部納入五級組織體系管理，做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏人、人不漏信息。
2.健全完善社區(qū)基層組織體系。在社區(qū)（城中村），構建社區(qū)黨組織領導下的社區(qū)（村）“兩委”成員——網格長（網格員）——居民小區(qū)黨支部書記（物業(yè)、業(yè)委會負責人）——樓棟長——單元長（業(yè)主代表）五級基層治理組織體系和疫情防控責任體系。樓棟長、單元長一般由居住在小區(qū)的機關企事業(yè)單位黨員干部、社區(qū)直管黨員、熱心群眾、志愿者等擔任。將街道包聯干部、“雙報到”單位黨員干部、社區(qū)干部、網格長（網格員）、小區(qū)黨支部負責人、樓棟長、單元長、業(yè)主代表全部納入五級組織體系，由社區(qū)（城中村）統(tǒng)一調配，實行層級管理、層層負責制，確保每個層級都有黨員干部包抓管理，將每個社區(qū)（城中村）所轄住戶、人口、機關企事業(yè)單位（家屬院落）及商圈、樓宇、門店等按照網格化屬地管理要求，全部納入五級組織體系管理。堅持社區(qū)不漏小區(qū)、小區(qū)不漏樓棟、樓棟不漏住戶、住戶不漏一人，以房管人、以房查人，嚴格落實登記制、告知制、報備制、管控制“四制”要求，不斷提升基層治理能力水平。加強志愿者隊伍組建力度，引導居民小區(qū)熱衷公益事業(yè)，有一技之長的醫(yī)生、教師、水電工、“三官一律”主動參與小區(qū)治理、服務小區(qū)居民，實現管理無盲區(qū)、服務全覆蓋。
3.完善社區(qū)物業(yè)黨建聯建機制。建立完善社區(qū)黨組織領導、小區(qū)黨支部（黨小組）牽頭、物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)委會、小區(qū)業(yè)主、“雙報到”單位、房產管理部門等共治共享、多方協(xié)作聯動機制，進一步提升優(yōu)化社區(qū)物業(yè)黨建聯建水平。物業(yè)服務企業(yè)在社區(qū)黨組織領導和房產管理部門指導下，積極配合網格長和小區(qū)黨支部做好物業(yè)管理、疫情防控等工作。針對“三無”小區(qū)和老舊小區(qū)，全面推行街道、社區(qū)干部包聯、網格員管理、樓棟長參與聯動機制，建立功能型黨組織，通過居民自治、區(qū)域聯管、外包托管、社區(qū)紅色物業(yè)等方式，采取“黨組織+社區(qū)干部+網格員+門衛(wèi)保安+樓棟長+業(yè)主代表”等模式，破解管理服務難題。健全黨組織領導下的居民自治機制，以黨組織為核心，以居委會、居務監(jiān)督委員會和業(yè)委會為基礎，以物業(yè)服務企業(yè)和各種經濟社會服務組織為補充，運用居民議事會、理事會，懇談會等形式完善協(xié)同聯動的社區(qū)治理架構，引領居民群眾自我約束、自我管理、自我教育、自我服務，實現民事民議民決民辦。
各村社區(qū)黨組織要抓實抓好村社區(qū)基層治理組織體系建設，重點做好轄區(qū)內住戶、人員信息采集工作，層層建好信息臺賬，強化日常管理，提升治理能力。
1.摸清信息臺賬，做實基礎工作。依托村社區(qū)基層治理組織體系，結合“進、知、解”活動，迅速開展村社區(qū)轄區(qū)內住戶、人員基本情況和基礎信息精準排查摸底，突出“三無”、老舊小區(qū)和城中村自建房、出租屋等重點部位，緊盯外來人員、有疫情重點地區(qū)旅居史人員和區(qū)域流動人口等重點人群，挨家挨戶開展“敲門行動”，以房找人、登記造冊、建立臺賬，動態(tài)掌握房屋租住戶變更情況，對轄區(qū)內常住人員、人戶分離住戶、流動人口、暫住人口等人群的基本信息、從業(yè)情況、聯系方式、家庭狀況、出行旅居等心中有數，確保住戶信息無遺漏、疫情防控無盲區(qū)。在核準摸清常住人口底數、外來人群底數，落實好管控責任的同時，同步更新完善全辦社會治理網格化管理平臺常住人口信息數據庫，做到臺賬表冊、系統(tǒng)數據與住戶信息，賬賬相符、賬實相符、高度一致。
2.完善運行機制，加強日常管理。村社區(qū)要從組織建設、力量配備、責任細化、信息報告、協(xié)調聯動、確保效能、提升防控能力等方面入手，建立完善基層治理組織體系運行管理制度和工作預案，強化層級管理監(jiān)督，確保及時掌握每一個層級工作運行情況、第一時間發(fā)現并解決突出問題，做到從嚴管控、高效運轉、不留死角。統(tǒng)籌銜接落實好“三級包?！睓C制和“五包一”防控責任制，確保疫情防控扎實有效。村社區(qū)對網格優(yōu)化調整的同時，科學合理配備網格長（網格員），充分發(fā)揮層級組織體系作用，確保信息準、管控嚴、保障好、服務優(yōu)。
3.堅持黨建引領，發(fā)揮“兩個作用”。要著力加強村五級基層治理組織體系和社區(qū)五級基層治理組織體系的黨組織建設和黨員隊伍建設，發(fā)揮黨建引領作用，確保基層治理組織體系無縫銜接、運行規(guī)范。要充分調動村社區(qū)黨組織書記、支部黨員、醫(yī)護人員中的黨員、“雙報到”單位黨員、黨員志愿者等各方力量，達成共識、形成合力。結合實際成立臨時黨支部，設立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊，在防疫管控、政策宣傳、服務群眾等過程中，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，守好守牢疫情防控“最后一道防線”。
各村社區(qū)要充分認識當前疫情防控面臨的嚴峻復雜形勢，扛牢責任、擔當作為，確保上級各項決策部署不折不扣落實。
1.壓實工作責任。街道領導班子成員對所包村社區(qū)疫情防控工作負總責，指導村社區(qū)科學合理調度，統(tǒng)籌做好干部力量調配、業(yè)務培訓指導、網格責任落實、人員信息采集、閉環(huán)管控措施落實等工作；包村社區(qū)干部對所包村社區(qū)疫情防控工作負有上傳下達、組織落實、督導指導等職責；村社區(qū)黨支部書記要扛牢主體責任，按照黨工委安排部署快速高效抓好常住人口摸底、重點人員篩查、網格劃分設置、網格員樓棟長選配、“三無”小區(qū)規(guī)范管理等方面工作。
2.凝聚各方合力。街道全體黨員干部要全力投入疫情防控一線，積極配合參與核酸檢測、人員流調、信息統(tǒng)計、物資配送、值守執(zhí)勤、扶老助弱等工作。村社區(qū)要關心關愛一線防疫防控人員，做好人文關懷、服務保障等工作，及時提煉總結特色亮點經驗、積極宣傳培樹身邊典型，著力營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。
3.強化督導指導。街道辦疫情防控指揮部聯合街道紀工委、督查辦加強對村社區(qū)基層治理組織體系建設的督查指導，倒逼責任落實、工作落實。對工作進展緩慢、推動不力、效果不明顯甚至造成工作失誤的，要嚴肅追究相關責任。同時，要注重掌握“雙報到”單位黨員干部、街道辦黨員干部參與疫情防控工作的具體表現，做好評議考核、推優(yōu)評先過程中的結果運用。
基層社會治理交流發(fā)言篇十五
20xx年以來，x鄉(xiāng)以“普法”“治亂”舉措為抓手，以“警司+”機制為助手，形成了以xx為引領、以綜治中心為平臺、以網格化為基礎的基層治理服務體系，堅持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，切實將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽，持續(xù)凈化全x社會治安環(huán)境，推進平安x建設。
（一）加強普法宣傳，濃厚法治氛圍。
x鄉(xiāng)緊抓特殊時段和節(jié)點開展法制宣傳，開展了“全民國家安全教育日”、“12·4憲法宣傳日”、疫情防控、常態(tài)化掃黑除惡、食品安全、消防安全、《民法典》、《反間諜法》、《保密法》等普法宣傳活動x余場次，通過懸掛條幅、張貼海報、發(fā)放宣傳冊，積極營造濃厚宣傳氛圍。充分利用“今日x”微信公眾號、村民微信群、農民講習所等宣傳陣地，深入向群眾進行法治宣傳教育。開展專題講座x余場次，發(fā)放各類宣傳單x余份，懸掛宣傳橫幅x余條，將憲法、刑法、民法典、反間諜法等各類法律知識和防電信詐騙、禁毒等安全知識送到廣大村民身邊，營造了尊法學法守法用法的濃厚氛圍。
（二）加大亂象治理，營造清朗環(huán)境。
為凈化社會治安環(huán)境，我x加大亂象治理力度。今年以來，我x緊緊圍繞禁毒宣傳、禁吸戒毒、禁種鏟毒等方面，統(tǒng)籌謀劃，持續(xù)發(fā)力，推動禁毒工作縱深發(fā)展，舉辦禁毒相關知識宣傳x余場次，轉發(fā)禁毒相關知識x余條，發(fā)放禁毒宣傳手提袋、宣傳彩頁等x余份，懸掛橫幅x余條，讓村民增強防毒拒毒的意識和能力。積極推進掃黑除惡常態(tài)化工作，重點加強自然資源領域行業(yè)整治，緊緊圍繞農村亂占耕地建房（牛棚、羊棚）問題整治等工作，嚴厲整治自然資源領域突出問題，維護自然資源管理秩序，共拆除x個違法占用基本農田的大棚x個，房屋x個。始終保持對各類違法犯罪的嚴打態(tài)勢，有效擠壓犯罪空間，確保全x社會大局平安穩(wěn)定。截至目前，鄉(xiāng)派出所共接各類報警x起，受理治安案件x起（其中：毆打他人x起，尋釁滋事x起，賭博x起，侮辱他人x起，擾亂單位秩序x起，非法攜帶管制刀具x起，阻礙執(zhí)行職務x起，猥褻他人x起，威脅他人人身安全x起，移交刑警隊x起），查結x起，查結率x%，抓獲各類違法犯罪人員x人，治安拘留x人，罰款x人共計x元，警告x人，不予處罰x人，其他處理x人，收繳賭資x元。為凈化網絡輿論空間，鄉(xiāng)政府聯合派出所約談快手用戶“xx”，在直播與其他網友pk的過程中語言、懲罰措施下流低俗，骯臟不堪，嚴重污染了網絡環(huán)境，進行了批評教育，同時簽訂了保證書。
（三）深化矛糾排查，維護社會穩(wěn)定。
x鄉(xiāng)結合“四位一體”多元解紛機制，依托公安矛盾糾紛“三色”預警平臺，結合工作實際，組成了由xxx總牽頭，派出所和司法所為主導，鄉(xiāng)綜治辦和村綜治協(xié)管員（治安警務專干）、義務治安巡邏隊等社會力量齊參與的“警司+”矛盾糾紛化解新機制，擺脫了以往矛盾糾紛化解由鄉(xiāng)、派出所或者司法所單打獨斗的困境，力克“排而不查，調而不解”效能低下的頑疾?！熬?”矛盾糾紛化解新機制實施以來，對婚戀家庭領域、宅基地、土地確權等重點領域矛盾糾紛進行全面摸排，實現矛盾糾紛一站式接收、一攬子調處、全鏈條解決。截至x月辦理信訪問題x件，排查婚姻家庭、鄰里等各類矛盾糾紛x件，成功調處x件，調處率100%；利用x便民服務熱線為群眾解決各類訴求x件，維護了群眾利益。切實做到了“小事沒出村、大事沒出鄉(xiāng)、矛盾沒上交”，維護了社會穩(wěn)定，確保了一方平安。
一年來，x鄉(xiāng)不斷筑牢法治屏障，全面營造知法、懂法、守法、護法的濃厚氛圍，形成法治宣傳、亂象治理、矛盾化解的基礎治理強大合力。今后，x鄉(xiāng)將深入貫徹落xxx，在xxx安排部署下，繼續(xù)以“平安x”建設為抓手，進一步完善基層治理服務體系，狠抓落實，確保我x社會局勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是全力推動“八五”普法開展。打造普法宣傳平臺，大力推進“線上陣地”建設，為“八五”普法提供陣地保證。強化重點人群普法，抓住領導干部這個“少數關鍵”，督促其成為學法用法尊法的“領頭雁”。深入挖掘“一村一亮點”品牌特色，進一步提升創(chuàng)建效應，推動普法宣傳促進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現代化。
二是繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調處工作。在全x范圍內組織進行矛盾糾紛大排查大調解，及時化解不穩(wěn)定因素，對于往年積案要進一步組織人員再次調解，要做到化解每一件矛盾糾紛，確保我鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
三是進一步加強情報信息工作。牢牢掌握工作主動權，充分發(fā)揮綜治信息員的作用，及時發(fā)現、掌握當前影響社會穩(wěn)定的各種問題和隱患，及時為xxx提供預警性信息，及時果斷地把問題解決在初始階段，防止其形成現實危害。
四是加大治安防控力度。以“警司+”為切入口，強化全x治安防控力量管理培訓，發(fā)揮專職治安巡邏隊和義務治安巡邏隊作用，加大巡邏密度，確保防范重點。持續(xù)抓好人口摸底建檔工作，對重點人口做到底數清、情況明。
基層社會治理交流發(fā)言篇十六
按照市綜治辦的指示精神，結合市工商局實際情況，特制定市工商局20**年社會治安綜合治理工作方案。
一、指導思想。
全面開展社會治安綜合治理活動，推動工商行政管理工作全面發(fā)展，維護政治和社會穩(wěn)定，為加速全市經濟建設發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
二、領導小組。
成立以黨組書記、局長為組長，全體黨組成員為成員的社會治安綜合治理領導小組，加強社會治安綜合治理的工作力度。堅持綜治領導小組議事制度，凡涉及綜合治理工作方面重大問題，必須先由領導小組進行商議，形成意見，然后進行落實。同時，狠抓督辦落實，對局機關重點科室、重點基層單位，做到防微杜漸，發(fā)現治安隱患及時消滅在蒙芽狀態(tài)之中。
三、工作步驟。
1、組織發(fā)動階段。_至_月份，全局機關科室、基層單位進行總動員，大力宣傳上級有關綜治指示精神，擬定召開一次全系統(tǒng)干部職工會議，在城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場顯眼位置張貼標語，懸掛橫幅，全面掀起爭創(chuàng)高潮。同時與機關各科室、基層單位負責人簽訂綜治責任狀。
2、布置實施階段。_至_月份，制定方案，確定人員，明確任務，對重點部位采取措施，建章建制，扎扎實實地搞好各項工作。
3、檢查落實階段。_至__月份，針對前段制定的工作方案、目標、任務、措施，逐項進行檢查落實，發(fā)現問題及時補救，以優(yōu)異的成績迎接上級領導檢查。
四、工作標準。
1、綜治組織落實好。局屬各單位要成立一把手任組長的綜治領導小組，并落實專管人員。保衛(wèi)、調解、幫教、門棟關照等各種群防組織健全，并做到工作落實。
2、治安責任落實好。社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制落實，層層簽訂治安責任書。基層分局、所一把手高度重視綜治工作，列入重要議事日程，真正承擔起一方平安的領導責任。
3、防范措施落實好。人防、物防、技防三結合的封閉式管理措施落實，有門衛(wèi)人員，有名符其實的門棟關照人員。院落、辦公樓建有總柵門，按時開關重要科室、基層單位財務室、庫房和住戶裝防盜門、鐵窗、安全網、防護欄。建有封閉式自行車棚，消防設施齊全。
4、管理教育落實好。積極開展先進性教育和普法教育，每季度不少于一次，做到受教育的干部職工達___%，黨員、團員達___%，重點人員達___%，家屬子女達__%以上，本單位遵紀守法戶達__%以上，法制意識增強，治安秩序良好，真正達到無刑事經濟案件、無治安災害事故、無人員違法犯罪、無群體鬧事事件、無xx組織活動、無“賭、毒、黃”等社會丑惡現象的目標。
5、民調工作落實好。及時調解民事糾紛，調處率達到___%，調處成功率達到__%以上，做到無因民事糾紛引起的`兇案、自殺、群眾性械斗和重大傷害等案件。
6、建章建制落實好。認真開展依法治理，依.法建制，建立健全干部職工管理制度、門衛(wèi)制度、教育學習制度、家屬子女管理制度、財務管理制度、治安管理獎懲制度等。全面達到“五有”、“五無”的工作目標。
五、具體要求。
1、對本責任內影響穩(wěn)定的不安定因素控防措施得力，不發(fā)生群體性鬧事_事件。
2、治保、民調組織人員，對糾紛調解及時，調處率__%以上，成功率__%以上，力爭做到無因民事糾紛引起的兇殺、自殺、群體械斗和重大傷害等案件。
3、積極開展“五五”普法教育，受教育的干部職工___%，家屬子女__%，重點人口___%，黨團員___%。
4、機關人員的親朋好友、來城區(qū)暫住的流動人口、重點人口要求做到制度化、規(guī)范化、經?；墓芾恚_保安全。
5、綜治工作檔案資料健全，有治安責任書、有執(zhí)行情況登記、有調處糾紛的記載、有普法教育活動室，有完備的綜治檔案材料。
基層社會治理交流發(fā)言篇十七
作為全市檢察系統(tǒng)示范院，賓縣人民檢察院黨組切實把此次社會主義法治理念教育活動作為鞏固和擴大先進性教育和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動成果，強化基層檢察院建設，貫徹“三化”要求的有效載體。在動員部署、學習培訓、對照檢查三個階段積極開展工作，迅速啟動，狠抓學習，強化培訓，真查實擺，按照上級要求分階段制定《方案》、推進表和培訓規(guī)劃，開展豐富多彩的主題實踐活動，將學習和整改工作貫徹社會主義法治理念教育始終，取得了預期的工作效果，現匯報如下：
賓縣院作為去年先進性教育和專項整改活動示范單位和示范院，對隊伍整改素質工作成果，社會形象起了很大推動作用，因此獲得了市先進基層黨組織和省專項整改先進單位殊榮，針對少數干警中存在優(yōu)越感、滿足感和厭戰(zhàn)情緒等思想，我院把強化認識作為重要任務，黨組提出社會主義法治理念教育活動以突出“四個著力”作為切入點。
一是著力于思想發(fā)動，反復動員。市院動員會后，我院黨組立即召開會議學習市院會議精神，研究部署我院教育活動開展，針對我院具體情況深入分析對檢察工作提出的新形勢、新任務，認真查找檢察干警中執(zhí)法思想、執(zhí)法理念存在的不足，深化對開展法治理念教育重要性、必要性和緊迫性的認識，抓好動員部署。6月1日召開法治理念動員大會，韓鳳華檢察長對全院社會主義法治理念活動進行動員，對教育活動進行全面起動，院動員會后由各主管檢察長牽頭四個支部進一步召開動員會，提高對教育活動重要性認識，加深對教育活動全面理解，進一步加強干警開展好教育活動的信心。
二是著力于加強領導，細化分工。在院黨組領導下認真制定實施方案、推進表、培訓計劃，明確指導思想、目標要求和方法步驟，將各個階段工作分解到各個部門，確定時間，明確了責任單位和負責人，成立了以黨組書記韓鳳華為組長的領導小組，各位黨組成員為副組長，相應部門負責人為小組成員，領導小組下設辦公室，辦公室中由相關部門組成設綜合組、督察組、宣傳培訓組，三個工作組。
三是著力于加強宣傳，擴大影響。賓縣院在社會主義法治理念教育活動開展伊始，賓縣院就將開展此項活動作為樹立檢察機關良好形象的一個切入點，突出抓好教育活動和檢察工作，同時開展宣傳工作，現在在《檢察日報》等國家級報刊發(fā)稿3篇，在省級報刊上發(fā)稿4篇，市政法委、市院轉發(fā)和交流了我院經驗作法。同時加大網上宣傳力度，將我院工作中好的作法，干警好的作品，在賓縣院網站上登出，使社會了解社會主義法治理念，清楚我院活動開展情況?，F在自己網站發(fā)稿140余篇。
四是著力于自我完善，邊學邊改。在活動的一開始，賓縣院就將學習和整改工作放在同等位置，在學習中提高，在整改中深化學習，在學習培訓階段，查思想，查認識，看行動，及時進行調整培訓方向，進行自我完善，深入學習杜檢在全市檢察機關社會主義法治理念培訓班上的講話，對照杜松巖檢察提出10個問題進行自查互查，每名干警寫自查材料，在支部大會上進行交流，支部同志對其點評。對查出的為民執(zhí)法意識不強，服務大局觀念淡薄，黨的領導觀念弱化的錯誤思想，我院積極開展集中培訓，將不良思想及時解決。
堅持以正面教育、自我教育為主，組織干警準確理解和把握社會主義法治理念的本質要求和深刻內涵，利用集中學習時間對全院干警進行法治理念灌輸，并采取豐富多彩形式開展學習培訓，在深刻理解的基礎上，引導、自律、規(guī)范執(zhí)法辦案行為，達到學習目的`。開展“八學”，促進社會主義法治教育的開展。
一是傳達精神，集中學。組織全院干警集中學習中政委編發(fā)的《社會主義法治理念教育讀本》、《中國特色社會主義檢察制度學習材料》等教材。每名干警寫學習筆記一萬字。
二是專題講座，領著學。首先由參加政法委培訓班進行輔導講座于檢進行專題輔導，黨組成員分別就社會主義法制理念五項內容及社會主義榮辱觀和職業(yè)道德，開展六個專題講座。觀看社會主義法治教育光盤，使干警充分掌握社會主義法治理念教育精神實質。
三是討論提高，分散學。以支部和科室為單位，針對集中學習之后提出的“談認識，如何開展好教育活動”、“學理念，如何做”、針對“十個問題”查擺等討論課題，以支部為單位進行深入討論，共同分析研究，共同提高，達到教育目的。這樣討論會各支部開三次以上。
四是深入研究，自己學。每名干警通讀一篇《社會主義法治理念教育讀本》、《中國特色社會主義檢察制度學習材料》，還通過看《檢察報》、《法制報》以及網絡關于法治理念教育學習網站，每名干警寫心得體會三篇以上等形式，開展認真自學，深入研究社會主義法治理念內涵和在檢察工作中應用。
五是正反典型，對比學。學習中將學習常貴文、魏艷玲、王玉山、孫桂華以及我院等先進典型和警示教育結合起來，發(fā)揮正面引導，反面教訓作用，使干警對比中增強學習自覺性和主動性。我院召開專題警示教育會議傳達上級的部署和要求，剖析警示教育案例使干警樹立正確的執(zhí)法理念。在對比中升華對理念理解。
基層社會治理交流發(fā)言篇十八
十九大報告指出，要“加強社區(qū)治理體系建設，推動社會治理重心向基層下移”。x市委立足全面加強和改進基層治理，提出積極構建黨建引領、“三治”并進、服務進村（社區(qū)）的基層組織體系、治理體系和服務體系，加快形成基層治理體系和治理能力現代化的“x實踐”。去年以來，x區(qū)深入貫徹落實市委部署要求，立足區(qū)情實際，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，堅持問題導向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務送到家門口”的x特色小區(qū)治理之路。
城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關基層的和諧穩(wěn)定。x是傳統(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)共有x個街道，x個社區(qū)，x個城市小區(qū)，轄區(qū)內小區(qū)數量多、類型多，焦點、熱點、難點問題多。x區(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從x年底開始，根據“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實際，認真謀劃、積極推進，制定x年黨建引領基層治理實施計劃、出臺黨建引領、“三治”并進、服務進社區(qū)落實意見、全面加強小區(qū)黨建工作的實施方案等，建立縱向到底“四級聯動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎著眼，從強末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū)，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口，完善公共服務、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會氛圍，以社會治理轉型有力推動城市和產業(yè)轉型。一年多來，初步探索出了具有x特色的小區(qū)治理新路子。
按照市部署、區(qū)領導、街道主導、社區(qū)協(xié)同、小區(qū)落地的工作思路，建好小區(qū)黨支部，選好小區(qū)“主心骨”，讓組織力進一步從社區(qū)下沉到小區(qū)，管好居民家門口的事，有力夯實黨在城市基層的組織基礎。一是形成“動力主軸”。從區(qū)級層面自上而下著力推動。區(qū)委常委會多次集中研究，推動形成“兩個機制”：縱向到底“四級聯動”工作機制。明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)的職能定位、工作責任，建立權責明晰的四級聯動責任體系；以聯席會議為主要形式，構建上下貫通的四級聯動組織體系；建章立制，構建上下銜接的四級聯動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區(qū)直部門做好保障，街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會組織、服務商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動人、財、物向小區(qū)下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設工作思路，標準化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部，同步配套服務陣地，構建起小區(qū)黨支部領導下，業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、網格長、樓棟長等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實施“一六三”幸福x工程，評比x個黨建引領基層治理示范小區(qū)黨支部、x個居民滿意幸福院落、x件為民服務暖心實事，激勵各小區(qū)黨支部競先爭優(yōu)。一年以來，x區(qū)小區(qū)黨支部數量由x余個增加到x個，覆蓋率從x年底的x%增長至x年x月的x%，一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認同，實現了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數據庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”，著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”，開展“書記課堂”，實現小區(qū)黨支部書記培訓常態(tài)化。目前已有x名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記，成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量，如x街道x社區(qū)x小區(qū)黨支部書記x因表現突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。
組織下沉有效地將黨的領導貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面，通過政治領導、思想引領、群眾組織、社會號召，有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合，推動共建共治共享的'小區(qū)治理新格局的形成。一是開展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區(qū)缺乏公共活動空間，停車難、收費難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區(qū)自治平臺，以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司+居民代表”為基礎，建立“黨群協(xié)商議事會”。對沒有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺，引導居民開展自治。對有物業(yè)公司管理的小區(qū)，小區(qū)黨支部聯合x區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會、居民代表、小區(qū)業(yè)委會協(xié)商議事。通過共商共議共決，著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關鍵小事和民生實事，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來，先后解決了x等x個長期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領導下的依法治理制度，推動把自覺接受小區(qū)黨組織領導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫入居民自治章程、業(yè)主大會議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進小區(qū)樓院，引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發(fā)動和引導小區(qū)居民、駐區(qū)單位，共同謀劃小區(qū)管理，制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法，破除陳規(guī)陋習、弘揚公序良俗，培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識。針對小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題，在小區(qū)黨支部的參與下，實施x個“三無小區(qū)”的集中整治和x個老舊小區(qū)智慧安防建設，門衛(wèi)、水電管網、停車、綠化等問題統(tǒng)籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。
充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢，帶動服務和管理力量的更有效下沉，黨員服務更走心，生活服務更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則，靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設鄰里中心，統(tǒng)一標識，作為小區(qū)黨支部開展組織生活、服務居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求，依托小區(qū)鄰里中心，發(fā)動駐區(qū)單位、周邊商家、社會組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”，身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動，建立“縣處級干部包社區(qū)、科級干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級聯系群眾工作機制，推動機關在職黨員向小區(qū)黨支部報到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題x件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機關、駐區(qū)單位結對共建機制。各小區(qū)黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務、考核評價“三個雙向”，通過與區(qū)直機關、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認領小區(qū)惠民項目、參加小區(qū)志愿服務等，引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區(qū)內各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來，先后簽訂共建協(xié)議x份，認領惠民項目x個，對接服務x次。黨群之間的心結解開了，小區(qū)群眾之間的矛盾化解了，鄰里關系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發(fā)動，發(fā)動靠活動。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養(yǎng)、認管小區(qū)設施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵，引導小區(qū)各行業(yè)領域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養(yǎng)培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創(chuàng)建中，小區(qū)黨支部書記帶領業(yè)委會、物業(yè)、黨員和居民志愿者x余人，在全區(qū)各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰(zhàn)斗力和組織力。
偉大時代領航奮進，黨的建設永遠向前。在新的起點上，x區(qū)將自覺站位新發(fā)展階段，堅定貫徹新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局，砥礪奮進不忘初心，只爭朝夕不負使命，鍥而不舍推動基層黨建工作提質升級，努力為開創(chuàng)富民興x新局面、加快建設幸福美好x提供堅強組織保證，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
基層社會治理交流發(fā)言篇十九
為進一步深化平安大足法治大足創(chuàng)建工作，為xx及xx營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，城管執(zhí)法支隊以“五個堅持”為著力點，切實加強隊伍建設，展示良好形象，全面提升人民群眾安全感和執(zhí)法隊伍滿意度。
xx月底召開會議，傳達區(qū)級20xx年度提升群眾安全感滿意度工作會議精神，分析大足綜治維穩(wěn)平安重點工作，研究部署近期工作落實。各大隊切實抓好成員單位工作職責，抓實信訪維穩(wěn)工作，及時化解矛盾糾紛，認真做好情報信息收集、研判，加大群眾安全感滿意度宣傳，扎實推進依法治市工作，配合相關部門開展社會治安綜合治理專項工作，確保xxxx等節(jié)假日的穩(wěn)定。
落實集中執(zhí)法培訓，組織5名領導干部參加住建部的執(zhí)法培訓；15名科級干部參加市城管委的執(zhí)法培訓；全體執(zhí)法人員參加區(qū)法制辦舉辦的執(zhí)法培訓，提高執(zhí)法水平，建立健全執(zhí)法檔案，建立每月執(zhí)法狀況分析研判制度，以規(guī)范促公正，以公正促和諧，實現執(zhí)法活動程序化、規(guī)范化。大力推進“陽光執(zhí)法”，擴大社會監(jiān)督，完善政務公開制度，推行執(zhí)法案件告知和重大信訪事項回訪等制度，增強執(zhí)法透明度，提高執(zhí)法公信力。
倡導721工作法，通過窗口服務方式“零距離”、受理業(yè)務“零積壓”、服務質量“零投訴”、辦理業(yè)務“零錯誤”，做到“來有迎聲、問有答聲，件件有落實、事事有回音”，通過化解“小糾紛”、辦理“小投訴”、解決“小問題”、化解“小信訪”、整改“小隱患”，加強和改進城管執(zhí)法工作，提升人民群眾滿意度。狠抓矛盾糾紛排查化解工作，重點圍繞市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、查違拆違等方面存在的潛在隱患，進行全面細致的.不間斷滾動排查，對排查出的矛盾糾紛進行分類梳理，建立工作臺賬，明確責任主體，指定專人進行化解穩(wěn)控，做好部門聯辦化解機制，形成矛盾調處工作合力。
以“兩學一做”等活動為主線，深化正風肅紀、深入推進“轉變作風、執(zhí)法為民”等活動，做到把握重點，統(tǒng)籌推進，確保實效，重點解決隊伍建設中存在的實際問題，不斷提升群眾工作能力，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五是堅持把握輿論引導。認真組織召開干部職工會議，做好人民群眾安全感滿意度調查工作，真正讓每一名干部職工知道怎樣答、答什么，確保全隊職工知曉率達100%。同時結合日常工作，通過發(fā)資料、現場講、入戶教等方式，加大群眾安全感滿意度調查工作宣傳力度，真正讓廣大群眾聽得懂。
基層社會治理交流發(fā)言篇二十
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現代化試點工作，經區(qū)委政法委班子研究討論，結合本區(qū)實際情況，建議整合相關部門現有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網格化于一體的區(qū)社會治理中心。現將有關情況報告如下：
20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現代化試點工作實施方案》，為實現市域社會治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到20xx年基本實現市域社會治理現代化。必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在20xx年底初步實現社會治理能力和治理體系現代化，為全市推開社會治理現代化工作提供建設經驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現我區(qū)社會治理能力和體系現代化的關鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數據融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現狀，不能完成實現互聯互通，造成區(qū)域實時監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據云平臺”。這種用綜合數據指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現網格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網格員到現場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現火災警情，第一時間通知屬地網格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網格員工作積極性，推動網格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現代化不斷提供新經驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯席指揮、聯防聯控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數據共享平臺，做到事務聯辦、矛盾聯調、人員聯管、治安聯防、問題聯治、平安聯創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數據集成平臺，實時匯聚部門基礎數據、網格采集數據、政法專業(yè)數據、治安穩(wěn)控數據等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數據池”，實現信息資源共建共聯共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數據分析，第一時間發(fā)現風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發(fā)揮龍江視聯可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數據、云系統(tǒng)、物聯網、人工智能等新技術手段，融合數字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格、182個街道網格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網格管理，由相關部門負責人任網格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現人在網格走、事在網格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調各相關單位，統(tǒng)一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現實問題，現需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的.正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，能夠盡快完成區(qū)域治理現代化的各項工作任務，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。
基層社會治理交流發(fā)言篇二十一
為進一步創(chuàng)新城市社會治理，提升社區(qū)服務水平，促進社會和諧穩(wěn)定，強化基層組織建設，構建黨建統(tǒng)領基層社會治理新格局，全面提升我中心城市治理體系和治理能力現代化水平，特制定本方案。
以新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會精神為指導，全面加強黨的領導，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢，推動社會治理重心向基層下移，全面加強基層社會治理，構建“中心黨委——社區(qū)黨組織—小區(qū)（網格）黨支部”三級社區(qū)黨組織管理網絡，不斷服務群眾、教育群眾、引領群眾、凝聚群眾，使黨組織和黨員服務群眾能力得到全面提升，城市基層黨建服務“神經末梢”更具溫度，形成共建共治共享的社會治理新格局。
（一）堅持全方位、高標準、多層次，構建區(qū)域化大黨建新格局。
一是創(chuàng)新黨組織設置方式，構建三級黨建架構。
一級為社區(qū)服務中心黨委。二級為社區(qū)黨總支。由經驗豐富的居委會負責人擔任總支部書記，負責轄區(qū)內黨建工作，組織實施居民小區(qū)文化、體育、休閑、志愿等活動。三級為小區(qū)（網格）黨支部。原則上每個小區(qū)設立一個黨支部，黨員數量少于五人的小區(qū)，就近并入其他小區(qū)黨支部，黨支部書記由本小區(qū)內熱心黨的事業(yè)，熱心居民服務，思想積極上進的同志或優(yōu)秀的黨員網格員擔任。
二是完善社區(qū)治理組織體系，構建網格化治理新模式。
一級是城市社區(qū)治理領導小組。主要負責城市社區(qū)治理綜合協(xié)調各項工作、社區(qū)活動策劃與實施、社區(qū)黨建統(tǒng)籌與組織。
二級是物業(yè)辦、網格辦、各居委會。物業(yè)辦主要負責傳達、解釋有關物業(yè)管理、房屋專項維修資金的法規(guī)和政策；做好全社區(qū)的物業(yè)管理工作的業(yè)務指導和監(jiān)督管理工作。網格辦負責網格員和樓長的日常管理工作。居委會主要負責宣傳政策法規(guī)；辦理居住地居民的公共事務，開展公益事業(yè)和文體活動；調解民間糾紛；協(xié)助維護社區(qū)治安；反映居民的意見、要求和提出建議等。
三級是網格。網格員主要承擔基礎信息采集、社情民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、社會心理服務、法律法規(guī)宣傳、民生服務代辦等任務，履行信息收集上報、服務管理事項首接初辦職責。
四級是微網格（樓長）。樓長主要承擔宣傳黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī);帶頭執(zhí)行小區(qū)業(yè)主委員會的決議和決定;配合開展小區(qū)的公益事業(yè)和文體活動等；隨時了解和掌握本樓居民的基本情況，做到上情傳達、下情上報、信息暢通；配合小區(qū)搞好防火防盜治安消防等安全隱患排查；協(xié)助居委會和網格員做好鄰里糾紛、矛盾調解化解等工作。
三是構建多方參與的小區(qū)共治機制，強化黨組織政治引領作用。
由小區(qū)黨支部牽頭，建立與業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)、群團組織、社會組織、網格員、樓長代表和居民代表等多方共同參與的聯席會議制度，構建多方參與的聯動服務體系。聯席會議原則上每季度召開一次，也可根據需要隨時召開。小區(qū)黨支部要進一步加大對業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)和網格員的監(jiān)督力度，對未成立業(yè)主委員會的小區(qū)，要按照應建盡建的原則，由小區(qū)黨支部牽頭組建。要建立“交叉任職”新機制，讓小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會成員交叉任職，并吸納黨員網格員、樓長任職，同向發(fā)力解決問題，促進小區(qū)業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)和網格員更好地履職盡責。
（二）注重強素質、當先鋒、做表率，打造富有戰(zhàn)斗力的社區(qū)服務新群體。
一是以“雙報到”活動為抓手，推動黨員參與社區(qū)治理。開展黨員“雙報到”（單位黨組織到駐地社區(qū)黨總支、在職黨員到居住小區(qū)黨支部報到）活動。小區(qū)（網格）黨支部要組織轄區(qū)黨員和所有符合志愿服務條件的在本小區(qū)居住但組織關系不隸屬于本小區(qū)的黨員，根據個人專長定崗定責，定期開展志愿服務，形成“小區(qū)黨支部吹哨、黨員報道”的管理機制。大力推動以黨員先鋒隊伍為骨干，帶動小區(qū)熱心居民參與的共建共治共享的社會治理新格局。
二是以“黨建帶群建”機制為抓手，推動群團組織參與社區(qū)治理。堅持黨建帶團建、黨建帶婦建，黨建群建兩手抓、兩手硬，兩促進、兩相宜，同研究、同部署，完善黨建帶群建制度機制。積極發(fā)掘在疫情防控過程中表現突出的團員青年、婦女居民，在上級團委、婦聯等部門的指導下成立小區(qū)（網格）團支部、婦委會、青工委等組織，鼓勵他們在小區(qū)（網格）治理過程中發(fā)揮青年力量、巾幗力量。
三是以推行“積分制”為抓手，推動志愿者參與社區(qū)治理。圍繞守初心、擔使命，弘揚和踐行社會主義核心價值觀，緊盯宗旨意識強、綜合素質高的小區(qū)居民，加大宣傳引導力度，塑造成為具有強烈主人翁意識的“大院人”，在各小區(qū)組建“上善萊西”志愿服務隊伍，設立志愿者服務活動日，組織開展政策法規(guī)宣傳、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、文化體育活動、矛盾糾紛調處、小區(qū)治安巡邏等常態(tài)化志愿服務活動。探索推行道德積分制，建立由居委會、小區(qū)黨支部考評，網格員采集，鄰里推薦等多種形式賦分的道德積分評價體系，每個居委會設立積分超市，通過財政投入、社會募捐等方式籌集“道德資金”，以消費打折、滿減優(yōu)惠等形式讓志愿者的道德積分兌換“變現”，激發(fā)志愿者的服務熱情，實現好人好報、德者有得。
四是以“干部一線辦實事”工作機制為抓手，推動機關干部參與社區(qū)治理。實行機關各部門、居委會干部包聯小區(qū)制度，包聯部門和所屬居委會各明確一名負責人，公開24小時服務電話，按照首接負責制的原則傾聽居民訴求，受理解決社區(qū)居民所需、所盼的各種問題。進一步加強干部“嚴真細實快”的作風建設，堅持有解思維解決矛盾、問題和困難，推動機關干部在下沉一線辦實事過程中錘煉作風、提高能力、樹立形象，讓“崇尚實干、注重實績、不誤虛功”蔚然成風。建立督查考核制度，每月形成“事已解決”工作清單，督查室對各部門包聯辦實事情況進行評估督查，納入部門和個人年終考核，以督查考核壓實工作責任，推動機關干部深度參與社區(qū)治理。
（三）著眼提品質、強服務、增活力，打造富有影響力的城市社區(qū)服務品牌。
一是打造區(qū)域化特色服務品牌。要立足社會發(fā)展新形勢、城市管理新要求、居民需求新變化，以“幸福龍水”服務品牌為統(tǒng)領，按照“一社區(qū)一特色一品牌”的思路，突出特色鮮明、區(qū)域領先、成效顯著、居民滿意的要求，開展特色服務品牌建設，培育一批充分體現居民服務需求，展現社區(qū)服務優(yōu)勢特色，具有較強的示范、導向和推廣作用的社區(qū)服務項目。
二是打造“紅色物業(yè)”服務品牌。按照黨建引領、民生導向、共建共治和依法依規(guī)的原則，將物業(yè)管理納入社區(qū)治理體系，推動黨建引領和基層治理深度融合，切實提升物業(yè)管理水平，打造更加熟悉居民情況，服務更加精準，與居民聯系更加緊密的優(yōu)質物業(yè)企業(yè)。
在物業(yè)企業(yè)建立黨組織。按照應建盡建的原則，實現有3名以上黨員的物業(yè)企業(yè)全部建立黨組織。不具備單獨建立黨組織條件的黨員加入小區(qū)（網格）黨支部。注重在疫情防控一線識別物業(yè)優(yōu)秀分子，及時吸收進黨組織，對表現優(yōu)秀的物業(yè)企業(yè)予以政策傾斜，提供發(fā)展黨員專項指標。
三是打造“攜手圓夢”行動服務品牌。充分調動各小區(qū)黨代表、人大代表和政協(xié)委員的積極性和主動性，引導他們通過專業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮特有的作用，充分凝聚力量，建立一對一幫扶包聯弱勢群體工作機制。通過“兩代表一委員”帶頭上門走訪慰問、張貼征集公告、設立征集信箱等方式，在小區(qū)低收入家庭、孤寡老人、留守兒童及病殘人家庭等弱勢群體中廣泛征集居民訴求，“兩代表一委員”根據特長和能力，按照一對一、一對多等方式包聯幫扶，開展“圓夢”行動，不斷提升居民群眾的獲得感、幸福感和滿意度。
（四）著力強隊伍、建陣地、重投入，夯實城市社區(qū)管理基層基礎。
一是配強兩支隊伍。
1、網格員。提升網格員待遇，全職聘用，在做好網格化服務管理中心安排的日常工作的同時，承擔居委會安排的相關工作。統(tǒng)一兩類人員（原計生協(xié)管員、網格員）待遇標準，特別優(yōu)秀的可再提高待遇，視情參與居委會日常工作。
2、樓長。按照個人自薦、居民推選、網格員推薦、居委會審查、社區(qū)服務中心黨委審批、樓棟公示的程序，每50-100戶配備一名樓長的標準，招募一批政治可靠、遵紀守法、熟悉民情、熱心公益、辦事公道、身體健康，具有一定的組織協(xié)調能力的社區(qū)樓長。通過推行“樓長”制，進一步完善社區(qū)管理體制，充分調動轄區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性，推動和諧社區(qū)建設，為社區(qū)今后工作打下堅實的群眾基礎。
二是建好兩處場所。
1、小區(qū)黨支部辦公場所。要在本小區(qū)內建設黨支部活動服務陣地，按照“精簡節(jié)約、規(guī)模適中、功能完善、科學實用”的原則，采取共用社區(qū)用房和物業(yè)辦公場所或租用專門場所等方式配好黨支部辦公場所。
2、網格員工作站。每個居委會建設一處網格員工作站，按照有場所、有設施、有標志、有制度等要求，配齊相關設施，作為網格員辦公的固定場所和樓長報到的臨時場所，成為服務群眾的最前沿陣地。
三是落實兩項經費保障。
1、落實居委會活動經費。由中心財政為居委會每月撥付一定的辦公經費，用于日常辦公、硬件設施維護和各種活動的開展等。
2、落實小區(qū)黨支部運轉經費。通過黨費列支和社會募捐等方式，籌措資金，為小區(qū)網格黨支部提供必要的經費保障，實現支部工作正常運轉。
（一）提高政治站位，強化思想認識。各居委會、相關部門要充分認識加強黨建引領社區(qū)服務創(chuàng)新工作的重要意義，要把加強黨的領導和黨的建設擺在首位，以黨的建設貫穿社區(qū)治理、保障社區(qū)治理、引領社區(qū)治理，推進基層治理體系和治理能力現代化，全力把基層黨組織建設成為領帶基層治理的戰(zhàn)斗堡壘。
（二）加大探索實踐，創(chuàng)新推動工作。分管班子成員要統(tǒng)籌規(guī)劃、合理實施，指導各居委會和相關部門做好黨組織組建、社區(qū)服務群體和品牌打造、站室和隊伍建設等工作，在實踐中大膽探索，發(fā)現解決問題，擺脫固有模式和經驗，開拓思維方式，創(chuàng)新工作理念，推動城市社區(qū)管理和服務工作再上新水平。
（三）注重宣傳總結，務求工作實效。要及時總結提煉關于工作中創(chuàng)新的經驗做法，擴大社會影響力，營造全社會關注、支持我中心城市社區(qū)管理和服務的濃厚氛圍，形成良性循環(huán)，不斷提升居民群眾獲得感、幸福感和滿意度。
基層社會治理交流發(fā)言篇一
xx鎮(zhèn)開啟了創(chuàng)新網格化元年，積極開展創(chuàng)新網格化建設，提出以“強化黨建引領、抓好網格管理、創(chuàng)新管理模式、提升服務效能”為建設中心，創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行創(chuàng)新網格化建設工作，通過健全網格管理，推進網格服務，提升工作效能，實現網格服務全覆蓋、全天候、零距離。
1、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網格、x個專屬網格。將指揮管理中心設在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責上墻。
2、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網格、x個專屬網格。將指揮管理中心設在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責上墻。
3、試點打造“一廳、一站、一中心”。鎮(zhèn)以賀莊村為試點，打造創(chuàng)新網格化“一廳、一站、一中心”建設，提出以“六個抓手”為網格員工作的基本要求，深入到群眾中去。
4、重點打造網格隊伍。一是在網格管理中，將黨員、志愿者納入到網格隊伍中，在黨建網格管理下，實行以點帶面、輻射提升，使黨員干部在基層發(fā)揮先鋒作用。這支網格黨員、網格志愿者的隊伍在組建以來，積極開展黨建、法治和治安防范宣傳教育，服務幫助空巢老人、殘疾人等特殊群體，為群眾代辦相關部門延伸的基本公共服務事項。二是創(chuàng)新網格化服務管理中心與司法所、信訪辦共同推進網格內矛盾糾紛調解。利用一線“網格員”推進矛盾糾紛觸底式排查，及時為基層社會治理提供相關數據分析。鎮(zhèn)司法所定期邀請律師、優(yōu)秀調解員對網格員進行業(yè)務技能培訓，促使網格員將一般糾紛解決在網格內，通過網格員開展入戶式“零距離”普法，進一步解決公共法律服務“最后一公里”問題。
1人民調解委員會，鎮(zhèn)級1個，派出所1個，村級xx個，各調委會都能發(fā)揮應有的作用。司法所共接待來訪、來電人員xx人，下村調解xx件，建議走訴訟渠道x件。沒有一件糾紛因調解不及時或不合法引起民轉刑案件。
熱情接待為來信來訪人員，提供良好的公共法律氛圍。公共法律服務中心共接待來訪人員xx人，辦理法律援助xx件，主要是關于農村贍養(yǎng)和農民工工資問題。
認真落實信訪工作責任制，積極化解信訪矛盾。一是完善初信初訪限期辦結化解機制，加強信訪事項的跟蹤問效，細化程序措施銜接落實，形成接、轉、交、督一體化、程序化運作，健全追溯倒查機制，對來訪事項和領導簽批事項定期催辦、督辦、反饋，形成工作閉環(huán)。二是鎮(zhèn)領導下訪機制，班子領導根據接訪日程安排，到鎮(zhèn)接訪中心接訪，根據包村分工及時前往信訪戶家中走訪，認真解決問題。2019年我鎮(zhèn)進京上訪xx批，xx人次，均被勸返未登記。赴省上訪x批次x人次。去市上訪xx批xx人次。到區(qū)上訪xx批xx人次。到鎮(zhèn)上訪xx批xx人次。網上及信件訪x件。到目前為止共處理信訪案件xxx件。被列為重點案件xx件。目前已化解各類來鎮(zhèn)到區(qū)案件xx件。
我鎮(zhèn)深入貫徹落實上級關于開展掃黑除惡專項斗爭會議精神，將“掃黑除惡”作為一項重要常規(guī)工作來抓，持續(xù)保持“嚴打”整治高壓態(tài)勢，不斷改進“嚴打”方式，明確重點，打出聲勢，震懾犯罪。
1、加強組織領導，迅速安排部署。我鎮(zhèn)黨委政府迅速召開會議對掃黑除惡專項斗爭進行動員部署，制定印發(fā)了xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭實施意見、xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭宣傳發(fā)動方案。成立由黨委書記xxx同志任第一組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長xxx同志任組長，實行雙組長制的掃黑除惡專項斗爭領導小組，領導小組下設辦公室，負責“掃黑除惡”日常工作及部門協(xié)調，保證掃黑除惡工作正常有序，扎實有效地推進。各村成立以支部書記為第一責任人的工作小組，確保掃黑除惡日常工作有人抓，有人管。
2、加大宣傳力度，提高群眾知曉率。充分利用各種輿論宣傳工具，通過集中宣傳與日常宣傳相結合的方法，多形式、多渠道開展掃黑除惡專項斗爭主題宣傳活動，形成全方位、多層次的宣傳教育格局。在全鎮(zhèn)電子屏、微信平臺投放xxx市掃黑除惡專項斗爭公益宣傳片;動員沿街商戶利用自身電子屏播放掃黑除惡字幕宣傳標語;全鎮(zhèn)制作宣傳墻字xxx余幅，宣傳展板xxx余塊，發(fā)放、張貼“一封信”等宣傳品xxxxx余份，并在主要干道、村部門口設立舉報信箱xx個，通過多方位宣傳使“掃黑除惡”專項斗爭工作家喻戶曉，形成防范和打擊黑惡勢力的強大聲勢。xx月xx日，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村兩級干部在二樓會議室開展掃黑除惡專項斗爭應知應會知識測試，通過應知應會測試了解了鎮(zhèn)村干部對掃黑除惡相關知識的掌握情況，并督促村里組織兩委成員進行應知應會測試。通過組織測試進一步深化了全鎮(zhèn)工作人員對開展掃黑除惡專項斗爭的思想認識和堅定決心。鎮(zhèn)黨委書記對部門分管負責人及各村支部書記逐一談話，了解其對掃黑除惡專項斗爭的認識、站位，為深化推進全鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭爭取更大戰(zhàn)果提供了堅強保障。
3、全面摸底排查，增強打擊力度。由鎮(zhèn)掃黑辦牽頭，聯合鎮(zhèn)紀委、派出所、司法、安監(jiān)等部門，對轄區(qū)內的學校、商店、飯館等重點區(qū)域開展大排查大整治，對重點穩(wěn)控對象全面摸底排查，做到底子清、情況明、措施實。公布舉報電話和社區(qū)民警的聯系方式，為群眾舉報違法犯罪線索提供方便。對排查和群眾舉報的線索及時移交派出所，截至目前共核查各類線索xx起，其中中央督導組下發(fā)的涉黑涉惡線索x起，經派出所核查其中xx起無犯罪事實，其中x起xxx涉黑涉惡線索經核查發(fā)現xxx、xxx、xxx三人有詐騙犯罪嫌疑，其中xxx被刑事拘留后提捕，檢察機關認為其構成犯罪但無逮捕必要，作出不捕決定，xxx、xxx二人被取保候審，后該三人被移送檢查機關提請公訴。檢察機關認為xxx構成犯罪但可不起訴，認為xxx、xxx二人均不構成犯罪，現正在復議復核中。針對線索案件確保件件有回音，事事有結果。把堅持排查和加強基層黨組織建設結合起來，完善長效管理機制，鏟除黑惡勢力滋生土壤，擠壓活動空間。在對村級組織清查過程中，清退村組干部xx人。
三是對xxxx門業(yè)違規(guī)生產，污染環(huán)境問題進行了停業(yè)整頓;。
對xx村xxx養(yǎng)鴨場直排，污染河道問題進行了整治，下步對其存在違建問題進行拆除。對以上這些問題的整治全面優(yōu)化社會治安環(huán)境、項目建設與營商環(huán)境，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
基層社會治理交流發(fā)言篇二
經營一份事業(yè)，不僅僅是為了要賺錢，更是為了讓自己人生變得獨立精彩。下面是眾鑫文檔網小編為您推薦x區(qū)委組織部推進基層社會治理創(chuàng)新調研報告。
前言：xx區(qū)作為xx市的主城區(qū)，人口密集，近年來隨著城市化進程加快，一些農村轉變?yōu)槌鞘猩鐓^(qū)，大量農民改變了舊有的生產生活方式，成為“新市民”。面對巨變，原有社會管理模式已無法滿足多元化的公共服務需求，xx區(qū)堅持以人為本，創(chuàng)新工作思路，突出基層黨組織的政治功能和服務定位，創(chuàng)新實施了“一式兩化”、“融城黨建”等社區(qū)建設工程，促進基層黨建與社區(qū)治理深度融合，從而激發(fā)社會建設活力，提升基層黨組織服務能力。為全面總結全區(qū)實施“一式兩化”、“融城黨建”以來取得的成效和經驗，我們組織力量深入基層，采取問卷調查、座談研討、個別訪談、專題研究等方式深入調研，聽取黨員、干部和群眾的意見建議。在此基礎上，形成了調研報告。
一、創(chuàng)新工作理念，實現治理方式由“閉合型”向“開放型”拓展。
長期以來，基層黨建工作存在著資源分布不均、黨組織開展活動“各自為戰(zhàn)”的問題，如何建立覆蓋全面的區(qū)域性黨建工作體系，充分調動駐區(qū)單位和居民群眾的積極性，實現資源配置最優(yōu)化、組織效能發(fā)揮最大化、教育管理效果最佳化，xx區(qū)打破以往的單位黨建壁壘，統(tǒng)籌整合社會各界資源，變黨組織演“獨角戲”為全社會的“大合唱”。
強化區(qū)域性功能，實現參與主體多元化。堅持對內整合、對外聯合，凝聚基層黨建發(fā)展合力。將整建制拆遷的8個行政村就地轉為社區(qū)，調優(yōu)組織設置，引導村、社區(qū)黨組織結對共建。深入推行“大黨委制”，村（社區(qū)）黨組織累計吸納96家駐區(qū)單位黨組織負責人作為“兼職委員”，實現黨建資源共享、組織生活聯辦。推進跨區(qū)域結對共建，鼓勵市、區(qū)機關部門單位“反哺”結對村（社區(qū)），將優(yōu)勢資源向下傾斜，為基層建設發(fā)展提供必要的人力、物力、財力支持。
實行參與式治理，實現共建方式民主化。以“參與式方法”為指導，針對社區(qū)建設過程中的具體問題，建立居民議事會、事務會商會等多種形式的基層民主協(xié)商制度，構建黨組織領導下“開放、多元、共治”的管理格局。20xx年以來累計開展議事會商530多場次，解決安置小區(qū)“毀綠種菜”、廣場舞擾民、停車難等“大事小情”3000多件。
實施精細化管理，實現服務效果最優(yōu)化。在社區(qū)工作者、黨員志愿者、業(yè)委會成員中挑選出223名片長、884名樓長，承擔收集民情、調處糾紛等職責，分類繪制反映居民服務需求、社區(qū)服務設施分布狀況的民情圖11類達2600多張，社區(qū)干部“持圖入戶”，每月至少走訪50戶居民，“點對點”聯系服務群眾，20xx年以來共上門入戶7165次，解決群眾難題3000多件。
二、對接群眾需求，實現服務體系由“零散化”向“一體化”升級。
新形勢下，如何及時回應群眾多元化的服務需求，建立“適銷對路”的公共服務體系，成為基層黨組織迫在眉睫的事。xx區(qū)一方面積極拓展公共服務范圍和項目，滿足公眾選擇，另一方面適當引入市場機制，培育壯大社會組織力量，建立多元化、專業(yè)化、一體化的服務體系。
統(tǒng)籌兼顧，提供更加高效的便民服務。面向城市化進程中的失地農民（失水漁民）開展“新市民”培訓，開設“道德講堂”、“法律講堂”，提升道德法治水平，組建37支創(chuàng)業(yè)指導團隊、6個創(chuàng)業(yè)實訓基地，幫扶3700多名失地農民成功創(chuàng)辦672家企業(yè)，幫助4300多名失地農民實現再就業(yè)。為讓居民群眾享受到“全天候”辦事服務，建立ab崗制和錯時工作制，社區(qū)公共服務實行工作日午間值班、雙休日預約服務，得到群眾“點贊”。
瞄準需求，打造更加精準的項目化服務。社區(qū)黨組織通過議事會商掌握居民共性服務需求，以“微公益”的形式申報社區(qū)服務項目，采用眾籌模式多渠道籌集資金，推動項目落實。20xx年以來，區(qū)級機關部門、企事業(yè)單位共出資60萬元認領了58個社區(qū)服務項目，惠及群眾20000余人。
創(chuàng)新載體，開展更加高效的志愿者服務。根據黨員個人特長和服務意向，組建專業(yè)型、綜合型志愿服務隊53支，吸納3700余名黨員志愿者。搭建“響應式”志愿服務平臺，通過電話熱線和“江蘇xx黨建”微信服務號受理群眾服務訴求，向黨員志愿者進行推送，及時提供居民所需服務，累計開展“響應式”服務872次。
外引內培，探索更加專業(yè)的社會組織服務。建成“致和公益新天地”等一批社會組織孵化基地，深化與高校、專業(yè)社工機構的交流合作，通過外引、內培等方式，大力培育社會組織，并建立以項目為導向的政府購買公共服務和公益創(chuàng)投機制。目前全區(qū)共有各類社會組織308家，每萬人擁有社會組織數達到11.2個，超蘇南現代化指標水平。
三、強化基礎保障，驅動基層工作由“缺要素”向“有資源”轉變。
針對基層黨建資源不足、缺乏動力問題，xx區(qū)緊緊抓住人財物保障這一基層組織建設的“牛鼻子”，促進優(yōu)勢資源向村、社區(qū)一線投放，進一步夯實基層基礎、完善服務設施、提升服務能力。
建強班子隊伍，確保“有人干事”。采取選、聘、留、派等方式，選配思想素質強、科學發(fā)展能力強的干部進入村（社區(qū)）“兩委”班子，定期開展現代服務理念、社區(qū)治理方法等內容的能力培訓，“雙強”型干部占比動態(tài)達100%。建立基層黨組織書記、社區(qū)專職工作者待遇自然增長機制，同時強化政治激勵，對優(yōu)秀村（社區(qū)）正職在公務員、事業(yè)單位招錄時給予政策傾斜。制定社區(qū)專職工作者管理辦法，明確職責權利、進出機制、管理培訓、考核獎懲，通過社會化招聘和組織社區(qū)工作人員參加職業(yè)資格考試等方式引入專業(yè)社工，確保20xx年底前每個社區(qū)至少有3名專業(yè)社工。
完善經費保障，確?！坝绣X辦事”。鼓勵村（社區(qū)）大力發(fā)展資金投入型、資源開發(fā)型、資產經營型和基礎服務型集體經濟，增強“造血功能”。今年重點推進村（社區(qū)）經營性項目210個，計劃收益5509萬元，同比增長35.9%。全區(qū)每年安排600萬元保障社區(qū)干部工作待遇并建立常態(tài)增長機制，按社區(qū)實有人口每年撥付給每個社區(qū)至少10萬元工作經費，區(qū)財政每年安排200萬元社區(qū)建設項目引導資金，主要用于和諧示范社區(qū)創(chuàng)建、政府購買服務、社會組織培育等項目的獎補。
優(yōu)化服務陣地，確?！坝械刈h事”。按照“服務面積最大化、辦公面積最小化、服務效能最優(yōu)化”的原則，推動“1+x”區(qū)域性黨員服務中心建設，促進服務資源集中投放。已建在建萬科、迎江路、電力路等11個單體面積2000平方米以上的區(qū)域性黨員服務中心，輻射周邊社區(qū)，實現錯位發(fā)展，形成互為依托的服務陣地集群。
落實黨建考核，確?！鞍咽罗k好”。強化書記抓黨建第一責任，嚴格執(zhí)行定期議黨、目標管理、協(xié)調會議、聯系點、檢查考核等5項管黨制度。建立黨建責任清單制度，明確基層黨建工作重點任務、標準要求和完成時限。健全黨組織書記抓黨建工作“聯述聯評聯考”制度，將“上考下”和“下評上”有機結合，通過專項述職、領導點評、群眾測評和量化評分等方式，考準考實基層黨建，做到“以實績論英雄”。
xx區(qū)大力實施“融城黨建”“一式兩化”社區(qū)管理服務體系建設，有效發(fā)揮了基層黨組織的服務功能，走出了開放、多元、民主的基層治理新路子。這些生動實踐，對新形勢下推進基層社會治理創(chuàng)新提供了有益啟示：
1.堅持黨的領導作用，是實現基層治理創(chuàng)新的根本保證。xx區(qū)通過調優(yōu)組織設置，充分發(fā)揮基層黨組織的領導核心作用，保證了基層治理創(chuàng)新的正確方向，通過資源整合實現了公共服務效果最佳化，積極探索議事會商等基層民主形式，贏得了群眾的擁護，充分發(fā)揮黨員在志愿服務、結對幫扶等活動中的模范作用，帶動社區(qū)居民廣泛參與社會自治。實踐證明，推進基層治理創(chuàng)新，必須始終突出基層黨組織的領導核心作用，強化政治引領功能，將社區(qū)建設作為基層黨組織的第一責任，使基層黨組織在為民服務的過程中增強自身凝聚力，牢牢鞏固執(zhí)政之基。
2.堅持區(qū)域聯動發(fā)展，是實現基層治理創(chuàng)新的有效途徑。xx區(qū)通過建立“大黨委制”、村（社區(qū)）黨組織與機關部門結對共建等方式，打破長期以來各基層黨組織“條塊分割”，黨建活動“各自為戰(zhàn)”的狀況，實現了資源的有效流通，也讓駐區(qū)單位在區(qū)域建設中從被動轉為主動，角色從“參與者”變成了“組織者”。實踐證明，抓基層建設不能光靠村（社區(qū)）黨組織“單兵作戰(zhàn)”，要充分調動駐區(qū)單位、全體黨員、居民群眾的積極性，共同構建條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的工作格局。
3.堅持服務群眾需求，是實現基層治理創(chuàng)新的最終目的。新形勢下，社會利益主體日趨多元化，推進基層治理創(chuàng)新不僅要保障居民群眾的根本利益，也要搭建溝通渠道讓群眾充分參與，切身分享社區(qū)建設成果。xx區(qū)堅持從軟、硬件兩方面著手，加強服務陣地等基礎設施建設的同時，推行民主議事會商、“民情圖”工作法等參與式治理手段，精準掌握群眾需求，提高社區(qū)服務的針對性、實效性。實踐證明，服務居民群眾是基層黨建工作的基本價值取向，只有牢牢把握這一根本宗旨，基層治理創(chuàng)新的路子才能越走越寬，才能贏得群眾的廣泛支持。
基層社會治理交流發(fā)言篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
要切實增強做好新時代基層治理工作的責任感和使命感，學會運用法治方式破解工作難題，不斷提高防范和抵御安全風險能力，有效防范化解社會矛盾，確保社會既安定有序又充滿生機活力。
法治是治國理政的基本方式，是國家治理體系和治理能力的重要依托。將基層治理納入法治化軌道，把法治思維和法治方式融入基層治理全過程、各方面，是實現基層善治的必經之路。用法治化方式推進基層社會治理，夯實國家治理基石，是將以人民為中心的理念落到實處、確保國家長治久安的重要保障。
通過各層級黨政機關。
當前隱藏內容免費查看、社會組織和人民群眾的長期努力，當前基層社會治理已經取得了較大成就。在強調社會治理規(guī)范化、精細化的當下，尤其需要運用法治精神審視基層社會治理，進一步完善和提升基層治理效能。由于管理事項不斷向基層下沉，基層政府工作人員面對的任務日益繁重復雜，有時會因為過分追求結果和完成期限，做出一些違反法定程序的行為。在社會組織管理方面，為了避免可能發(fā)生的不良后果，基層政府會對社會組織實行過多限制，導致社會組織束手束腳，無法有效發(fā)揮作為社會治理中間力量的應有作用。審視基層社會治理，要突出依法治理這個根本。要堅持以***法治思想為指導，堅持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理有機結合，主動作為，綜合施策，推動基層社會治理持續(xù)和諧穩(wěn)定。要建立規(guī)范有序、權責明晰的社會治理法治體系，完善清單式責任分解、常態(tài)化責任落實、全過程責任考評機制，依法推動職能部門簡政放權，選準事項讓權力“放得下”、上下聯動讓職能“接得住”、強化監(jiān)督讓事項“管得好”。要切實增強做好新時代基層治理工作的責任感和使命感，學會運用法治方式破解工作難題，不斷提高防范和抵御安全風險能力，有效防范化解社會矛盾，確保社會既安定有序又充滿生機活力。
基層社會治理的法治化具有全面性，需要將法治思維貫穿基層社會治理的全過程。首先，有法可依是法治思維得以貫徹的前提條件。需要全面梳理與基層社會治理相關的立法，發(fā)現重要事項尚未立法的，盡快啟動立法程序，避免在實踐中出現無法可依的狀況。其次，執(zhí)法必嚴是基層社會治理的關鍵環(huán)節(jié)，遵循法治思維為執(zhí)法的性質所決定。執(zhí)法人員一方面必須嚴格遵照法律規(guī)定的職權和程序履行職責，另一方面也必須在法治思維引導下，根據具體情況靈活掌握執(zhí)法尺度，正確行使自由裁量權。這兩個方面缺一不可，相互促進，共同提高基層執(zhí)法能力和水平。再次，司法公正是推動基層社會治理法治化的基本保障。通過司法程序，基層的各種糾紛可以得到公正而徹底地解決。在倡導多元糾紛解決機制，尤其是重視各種類型調解的當下，需要特別重視司法裁判在民眾行為引導方面的作用。調解本應以非訴訟的方式達到經由訴訟程序的結果，但受各種因素的影響，調解有時未必能夠做到這一點。而司法裁判雖然有其自身的局限，但它所形成的文書卻對糾紛的解決作出了規(guī)范化表述，形成了裁判規(guī)范，并在實踐中成為指引性的行為規(guī)范。在基層社會治理中，由裁判規(guī)范轉化而來的行為規(guī)范能夠呈現出法律的明確含義，避免因法無定論而引發(fā)糾紛，從源頭上為基層社會治理提供了支撐。
在基層社會治理中，政府職權行使、社會組織功能發(fā)揮和民眾守法觀念形成三個方面都還存在一些不足。在政府職權行使中，權力和事務不匹配、權力和責任不對等、權力和資源不對稱是基層政府直接面對的難題。要在法律上適當調整基層政府的權力范圍，使之與所管轄的事務相匹配，避免出現所行使權力無法覆蓋所承擔事務的困境；堅持權責相一致原理，根據基層政府實際行使的權力對其進行追責，避免出現基層政府因無權力處理某個事項而被追究責任的現象；合理分配資源，使基層政府可因權力行使的需要，掌握應有的資源，避免賦能不足。在社會組織功能發(fā)揮方面，鼓勵非營利性社會組織在法律限度內參與基層社會治理。要在尊重自治的基礎上，遵循社會組織發(fā)展的基本規(guī)律，依法規(guī)范具體行為，確保社會組織充分發(fā)揮介于基層政府和民眾之間的橋梁作用。民眾具有良好的守法觀念是基層社會取得長效治理的必要條件。唯有民眾從內心接受法律規(guī)則，基層社會治理的法治化才能真正實現。要借助新型社交媒體平臺，發(fā)布典型案例，詳細解析其中的是非曲直和法律后果，提升基層群眾法治觀念和法律素養(yǎng)，形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。
基層社會治理交流發(fā)言篇四
2020年7月23日下午，習近平總書記來到吉林省長春市寬城區(qū)團山街道長山花園社區(qū)黨群服務中心，了解基層社會治理情況。習近平總書記指出，基礎不牢，地動山搖，要不斷夯實基層社會治理這個根基。而提高社區(qū)治理效能，關鍵是加強黨的領導，要推動黨組織向基層延伸，把基層的工作做好，這樣才能“任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”。
黨的工作最堅實的力量支撐在基層，加強和創(chuàng)新基層社會治理，關乎黨長期執(zhí)政、國家長治久安和廣大人民群眾的切身利益。治理不是管理，一字之差，體現的是系統(tǒng)治理、依法治理、源頭治理、綜合施策。無論是完善群眾參與基層社會治理的制度化渠道，還是健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的城鄉(xiāng)基層治理體系，都只能在黨的領導下扎實推進。因此，把黨的領導落實到基層社會治理中，用“紅色”渲染基層社會治理底色，方能確?；鶎由鐣瘸錆M活力又和諧有序。
基層社會治理，要夯實黨組織這一“紅色堡壘”?；鶎狱h組織是基層各項工作的領導核心，無論基層社會結構如何變化，無論各類經濟社會組織如何成長，基層黨組織的領導地位不能動搖、戰(zhàn)斗堡壘作用不能削弱?；鶎狱h組織在開展社會治理的過程中，要承擔起協(xié)調黨組織、政府和社會組織之間關系的責任，主動對標先進經驗做法，以更加多樣的方式加強和創(chuàng)新基層社會治理，固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，引領其他各類組織找準定位、積極作為，方能確保黨建引領加強基層社會治理落到實處。
基層社會治理，要激活黨員干部這一“紅色細胞”。要著力建設一支能打硬仗的黨員隊伍，使之充分發(fā)揮在基層社會治理中的先鋒模范作用，在治理過程中淬煉黨性、鍛煉本領、錘煉作風，為社會治理提供組織保證、制度保證。同時，以鮮明的用人導向激勵黨員干部始終同人民群眾想在一起、干在一起，把初心使命、責任擔當化為沖鋒在前、迎難而上的實際行動。還要對標任務壓實責任，逐步形成支部引領、黨員帶頭、群眾參與的共建共治共享的基層社會治理美好圖景，實現黨建引領基層治理的新景象。
基層社會治理，不只是黨委和政府的責任，也是社會各方的共同責任，但黨的領導是根本保證。要充分認識黨建引領基層社會治理的重要性和緊迫性，堅持用“紅色”渲染基層社會治理底色，讓黨的根基深埋于群眾之中引領社會治理工作，構建黨組織統(tǒng)一領導、各類組織積極協(xié)同、人民群眾廣泛參與的基層治理體系，不斷增強黨組織的凝聚力和向心力，方能書寫出基層治理新答卷。
尊敬的××，同志們：
根據會議安排，下面由我匯報××黨建引領基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產安全造成嚴重影響。經歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風險來襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發(fā)事件的核心能力;做好黨建引領基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務”的時代工筆畫。
一是學好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想，在學思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時，把學習習近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領學、研討交流、晾曬心得等方式，確保學懂弄通。
二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實踐;用好“學習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件，發(fā)揮其“短平快”3個特點，持續(xù)唱響黨的好聲音。
三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個小區(qū)黨員底數，采取單獨建、聯合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成××個小區(qū)黨支部，實現小區(qū)黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設，年內創(chuàng)建×個市級標桿式示范點、×個“五星支部”。列支專項資金××萬，總結打造××鄰里中心經驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內改造提升××個黨群服務中心、××個商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實現培訓中心、服務驛站和黨建陣地等功能，有效服務轄區(qū)居民。
二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓、集中學習、現場觀摩等形式，年內將××名黨組織書記和黨務工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內將全體黨員分××批集中培訓××次。
三是用好載體，創(chuàng)新機制。開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū)、聯系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個樓棟、聯系××戶群眾，普通黨員每人聯系××戶群眾，促進黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務。
一是以自治強心。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)××名協(xié)商聯絡員，通過民主決策，大力倡導協(xié)商共議機制，共建美好社區(qū)。強化“公約精神”，年內指導所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內孵化培育××個社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點，豐富社區(qū)服務形式，有效服務轄區(qū)居民。
二是以法治正心。結合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設，以“三無”小區(qū)為重點，運用物聯網、云計算、人工智能等技術，設立管理平臺和功能室，實現小區(qū)平安管理、智能管理、精準管理。打造××個社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。
三是以德治潤心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網絡式”4種宣講方式，第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強××新時代文明實踐站、××實踐所和××家風家訓館軟硬件建設，培育良好家風和淳樸民風。積極選樹×ד道德榜樣”，結合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學習的良好氛圍。
一是全天候服務。依托××個黨群服務中心和××個鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關的服務項目，推動社會組織主動作為，打造“5+2”便民服務圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務，不斷提升家的歸屬感和幸福指數。
二是全方位服務。整合社區(qū)××鄰里中心、社區(qū)黨群服務中心、社區(qū)活動室場地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務站，重點打造×平方米××黨建綜合服務體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務，切實感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。
三是全類型服務。向居民公開××、社區(qū)政務服務清單，堅持一網通辦，讓××多操心，讓居民少煩心;讓數據多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯動”，加大購買社會服務力度，確保讓專業(yè)化的服務惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務能力。
各位領導，同志們，××高質量發(fā)展建設的時代藍圖已經展開，黨建引領基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細、讓轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫。××將錨定工作目標，全力推動各項黨建工作任務按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報完了，謝謝大家!
根據會議安排，下面由我匯報xx黨建引領基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產安全造成嚴重影響。經歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風險來襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發(fā)事件的核心能力;做好黨建引領基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，xx決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務”的時代工筆畫。
一是學好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想，在學思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時，把學習習近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領學、研討交流、晾曬心得等方式，確保學懂弄通。
二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和xx黨建工作生動實踐;用好“學習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件，發(fā)揮其“短平快”3個特點，持續(xù)唱響黨的好聲音。
三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
一是建強組織，打造陣地。全面摸清xx個小區(qū)黨員底數，采取單獨建、聯合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成xx個小區(qū)黨支部，實現小區(qū)黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設，年內創(chuàng)建x個市級標桿式示范點、x個“五星支部”。列支專項資金xx萬，總結打造xx鄰里中心經驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內改造提升xx個黨群服務中心、xx個商圈黨建陣地，新建xx處鄰里中心，實現培訓中心、服務驛站和黨建陣地等功能，有效服務轄區(qū)居民。
二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立xx名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓、集中學習、現場觀摩等形式，年內將xx名黨組織書記和黨務工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，xx每半年、社區(qū)每季度集中組織xx次培訓。以疫情防控中的表現為重要參考，計劃發(fā)展黨員xx名，確定入黨積極分子xx人，年內將全體黨員分xx批集中培訓xx次。
三是用好載體，創(chuàng)新機制。開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，xx班子成員和科級干部每人分包xx居民小區(qū)、聯系xx戶群眾，社區(qū)干部每人分包xx個樓棟、聯系xx戶群眾，普通黨員每人聯系xx戶群眾，促進黨心民心交融。建成xx“1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯盟”商家資源，讓xx更有能力為居民服務。
一是以自治強心。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)xx名協(xié)商聯絡員，通過民主決策，大力倡導協(xié)商共議機制，共建美好社區(qū)。強化“公約精神”，年內指導所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內孵化培育xx個社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點，豐富社區(qū)服務形式，有效服務轄區(qū)居民。
二是以法治正心。結合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設，以“三無”小區(qū)為重點，運用物聯網、云計算、人工智能等技術，設立管理平臺和功能室，實現小區(qū)平安管理、智能管理、精準管理。打造xx個社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。
三是以德治潤心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網絡式”4種宣講方式，第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強xx新時代文明實踐站、xx實踐所和xx家風家訓館軟硬件建設，培育良好家風和淳樸民風。積極選樹xx“道德榜樣”，結合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學習的良好氛圍。
一是全天候服務。依托xx個黨群服務中心和xx個鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關的服務項目，推動社會組織主動作為，打造“5+2”便民服務圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務，不斷提升家的歸屬感和幸福指數。
二是全方位服務。整合社區(qū)xx鄰里中心、社區(qū)黨群服務中心、社區(qū)活動室場地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務站，重點打造x平方米xx黨建綜合服務體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務，切實感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。
三是全類型服務。向居民公開xx、社區(qū)政務服務清單，堅持一網通辦，讓xx多操心，讓居民少煩心;讓數據多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯動”，加大購買社會服務力度，確保讓專業(yè)化的服務惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財物技等方面的資源，建立xx黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務能力。
各位領導，同志們，xx高質量發(fā)展建設的時代藍圖已經展開，黨建引領基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細、讓轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫。xx將錨定工作目標，全力推動各項黨建工作任務按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報完了，謝謝大家!
全面加強基層黨的建設是黨建工作的基礎。基層黨的建設狀況直接影響著黨的凝聚力、向心力、號召力、戰(zhàn)斗力。為進一步貫徹落實市委“學成都佛山、促轉型發(fā)展”的精神要求，切實解放思想、開拓視野，更好地搞好基層黨建工作，在區(qū)委組織部的帶領下，我有幸赴成都參加了“堅持黨建引領推動城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理創(chuàng)新”培訓。通過認真學習，汲取了經驗、得到了啟發(fā)，進一步清醒了頭腦，理清了思路。
下步工作，一是要堅持黨建統(tǒng)領，多元共治。通過理論培訓和現場教學，深深地感受到，成都城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作之所以搞得好，首要的一條就是堅持黨建統(tǒng)領基礎上的多元共治。草堂路社區(qū)、清源社區(qū)等社區(qū)，由于社區(qū)黨建工作抓的牢，基層黨組織在群眾中的引領作用和核心作用得以充分發(fā)揮。同時，在社區(qū)黨組織的引領下，轄區(qū)單位的黨組織以及各類社會組織都被吸附到社區(qū)并積極參與社區(qū)建設和各項活動，真正形成了黨建統(tǒng)領、多元共治的良好局面。回到我們的實際工作，要在抓牢抓實基層黨建工作堅持黨建引領的基礎上，堅持和深化在“美麗樓院”創(chuàng)建工作中取得的經驗做法，充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾的主體作用，扎扎實實搞好居民議事會的組織建設、隊伍建設、制度建設，讓居民群眾進一步參與到整個社區(qū)的發(fā)展治理工作中來;同時，認真構建區(qū)域化黨建格局，吸引轄區(qū)內更多的黨組織和社會組織積極參與社區(qū)發(fā)展治理當中，形成群策群力、多方互動、共駐共建、共建共享的社區(qū)發(fā)展治理格局。
二是要堅持黨建統(tǒng)領，打造特色。通過參觀學習，可以明顯地感覺到，成都的社區(qū)都在堅持黨建引領的基礎上，立足自己的區(qū)域特點優(yōu)勢和傳統(tǒng)文化資源，進行特色打造。例如：清源社區(qū)的蜀繡文化、茶文化，草堂社區(qū)的有關詩圣杜甫的唐詩文化，玉林社區(qū)的現代影視文化等等，傳統(tǒng)和現代文化的元素都有機融入了社區(qū)建設之中，令人印象深刻。在我們的實際工作中，要切實做到立足實際、因地制宜，認真深入地挖掘自己區(qū)域的可利用資源和傳統(tǒng)文化，進行總結提煉，并將其運用到社區(qū)黨的建設和文化建設之中，切實形成自己的亮點和特色，既有格調、又接地氣，真正起到以文化人的教育引導作用。
三是要堅持黨建引領、促進發(fā)展。通過幾天的參觀學習，感覺到成都將黨的建設和經濟社會發(fā)展工作緊密結合，不但夯實了基層黨建工作，還有力促進了經濟社會發(fā)展，極大地提升了居民群眾的獲得感和幸福感。比如：岷江村將黨的組織建到專業(yè)合作社，在黨組織的統(tǒng)一領導下，園林苗木經濟得以不斷發(fā)展壯大;戰(zhàn)旗村在黨組織的領導下，依托農村土地交易平臺、農村金融保險平臺和農產品交易服務平臺，促進了郫縣豆瓣、布鞋、鳥籠、蜀繡等產業(yè)的快速發(fā)展，成為全國鄉(xiāng)村振興的排頭兵。我們在實際工作中，也要努力踐行抓黨建促發(fā)展的精神要求，將抓好黨建和促進經濟社會發(fā)展緊密結合，立足轄區(qū)經濟特點和社會實際，努力擴大黨建覆蓋面，不斷強化組織力、引導力，做大做強轄區(qū)產業(yè)，努力推動社會發(fā)展，切實通過黨建的高質量促進經濟社會發(fā)展的高質量。
基層社會治理交流發(fā)言篇五
香洲街道是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府所在地，長期以來，由于區(qū)域位置特殊、流動人口多、歷史遺留問題復雜等原因，社會治安形勢嚴峻，信訪維穩(wěn)和社會治理壓力較大。
順利取締轄區(qū)1019輛載客三輪車;
全速推進汕職院擴征等十二個重點項目征地補償和開工建設工作，僅用一個月時間完成市高級技工學校的征地補償工作，刷新了汕尾征地新速度。
一、“穩(wěn)”字托底，守好平安穩(wěn)定底線
一是織密“責任網”。香洲街道在原有網格化管理的基礎上，再細化網格單位，把物業(yè)小區(qū)、群租房的業(yè)主定為“樓長”網格員，特別在疫情防控期間，落實由黨工委副書記和派出所長聯合分批約談“樓長”并發(fā)放書面通知，壓實各方責任，形成了社區(qū)防控有力抓手，取得很好的效果。二是繃緊“防護弦”。推動工作關口下移，變上訪為下訪，鞏固維穩(wěn)“第一道防線”，如在推進市高級技工學校征地過程中，堅持站穩(wěn)群眾立場，深入開展群眾對話，闡明政策和道理，依法依規(guī)處置涉宗教遷墳工作，爭取群眾支持，把“阻力”轉為“合力”，順利推動了項目落地建設。三是筑牢“防火墻”。通過創(chuàng)建“法治村社”，推進普法教育，健全完善村規(guī)民約，有效破解“群眾信訪不信法、干部辦事不依法”難題，從源頭上把好平安穩(wěn)定關。
二、“嚴”字當頭，強化警示震懾作用
一是重拳打擊違法犯罪。加大對涉毒涉槍涉“兩搶一盜”涉違法上訪等犯罪行為的打擊力度，形成“違法必究、執(zhí)法必嚴”和“露頭便打”的嚴打態(tài)勢，推動轄區(qū)社會治安秩序持續(xù)好轉。二是鐵腕整治安全隱患。創(chuàng)新了“以查封促整改、以整改保平安”的工作思路，累計查封拒不整改“三小場所”1136家，斷電處理154處，有力提升了市民消防意識和消防整治成效。三是保持禁毒高壓態(tài)勢。常態(tài)化開展禁毒大清查大收戒行動，引導各村(社區(qū))將“誰的房子制毒就拆誰的房子，誰的土地涉毒就收回誰的土地”納入村規(guī)民約，堅決拆除了一棟在2018年出現制毒行為的制毒窩點樓房，社會效果很好。
三、“靈”字當先，增強風險處置能力
一是全面掌握社會信息動態(tài)。充分運用“大數據+網格化+群眾路線”工作機制，織好“情報網”，打好“信息戰(zhàn)”，確保情況清、信息靈。二是深入開展不穩(wěn)定因素分析研判。嚴格落實“每周定期分析研判”和“一村一研判”制度，努力實現預知預警、預防預控。三是常態(tài)化開展風險隱患排查。結合社會治安、信訪維穩(wěn)、禁毒、消防安全、涉政治安全風險等工作，深入開展“大走訪、大排查、大整治”活動，確保問題及時發(fā)現，及時解決。
四、“和”字貫穿，營造和諧發(fā)展環(huán)境
第二招是給他們算好和則共發(fā)展、不和則留后患的“一筆賬”;
第三招是遞給雙方下臺階的“一張?zhí)荨薄：髞黼p方把30畝爭議地和征地范圍圖的邊界線劃定交給街道政府來調解，最終邊界分了，土地征了，矛盾也解決了。二是倡導和諧文明鄉(xiāng)風。提升市民文明素質，弘揚社會正能量，營造鄰里和睦、守法知禮、文明和諧的良好鄉(xiāng)風和社會氛圍。三是推行陽光村務。堅持“四議兩公開”工作法，打好黨員、村民代表、鄉(xiāng)賢“三張牌”，積極引導村民參與民主決策，形成了在發(fā)展中化解矛盾，在和氣中推動發(fā)展的治理格局。
基層社會治理交流發(fā)言篇六
綜治培訓心得體會為期三天的全國基層社會治安綜合治理培訓已經結束，此次培訓期間，中央綜治辦、中央綜治委成員單位負責人及各地、市從事綜治工作的領導和同志分別從各自工作角度對綜治工作進行了闡述，并介紹了各地成功經驗，使我們很受啟發(fā)，受益匪淺。上午，我們專門召開了治安主任及相關部門負責人參加的專題討論會，對柏城綜治工作進行了座談。與會人員紛紛進行了發(fā)言，提出了一些合理化建議?，F談一下此次培訓的體會及今后綜治工作的意見和建議。
一、關于基層綜治辦協(xié)調作用的發(fā)揮問題綜治工作千頭萬緒，涉及方方面面，綜治辦作為黨委政府的參謀和助手，承諾著保護一方平安的堅實重任。如何能發(fā)揮各部門積極作用，各司其職，各負其責，圓滿完成各種具體工作任務，是需要我們認真思考的問題。正如中央政法委副書記、公安部長孟建柱所講：“在工作中要樹立統(tǒng)籌協(xié)調、齊抓共管的工作理念?！苯ㄗh縣綜治委出臺相關文件，進一步明確綜治委成員單位在綜治工作中應當發(fā)揮的職能作用，提高綜治成員單位參與綜治工作的積極性。其次，綜治辦是黨委、政府的一個內設機構，不是一個事業(yè)單位，所出臺的相關文件方案應當具有很強的指導性，綜治辦作用如何提高、如何加強問題也需要認真思考。我們認為：一是要提高綜治工作中心辦公水平，加強軟硬件建設，使綜治辦有能力承載大量的工作任務;二是提高人員業(yè)務素質，加強培訓和交流，特別是名鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的交流，提升整體工作水平。三是上級加強對各部門對綜治工作參與及發(fā)揮作用情況的督查。四是進一步明確和夯實綜治工作屬地化管理的職能。
二、社會管理及治安防控體系建設工作在此次培訓中，各位領導普遍認為：凡屬發(fā)生重大事件或違法犯罪行為，往往是對一些重點區(qū)域和重點人群的疏于管控所致。因此，我們認為在工作中要抓好重點區(qū)域重點人的防范和掌握，做到情況清、底子明。建議綜治委制定下發(fā)相關文件，把社會治安重點區(qū)域、重點對象的管控列入綜治工作的一項重要內容，其間有些工作是公安局、司法局等部門的職能性工作，必需夯實其責任，也便于基層開展工作。在治安防控體系建設上，“人防、物防、技防”必須全面推進，主要是投入問題，在具體的工作中抓關鍵，創(chuàng)亮點。明年，我辦事處將進一步加大投入，真正落實治安巡防大隊及和居委治安巡防中隊建設，加強規(guī)范化管理。選擇經濟適用的防盜設施進行全面推廣。此次培訓中，x市政法委副書記、首都綜治辦主任李萬鈞所講的實行治安防控一二三級防控預警的模式也可在全縣綜治戰(zhàn)線摸索實施。
三、矛盾糾紛排查調處工作在此次培訓中，中央領導著重指出：明年重點工作之一是矛盾糾紛化解工作。當前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調處工作還存在職責不清、排查不細、臺帳不詳的突出問題。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)將此項工作列入信訪辦工作范圍，沒有深入徹底排查，只是上報一些信訪事項作為排查結果，范圍較小，沒有把涉及經濟社會各方的矛盾糾紛排查出來。另外，在具體的排查調處程序上，沒有一個完整的文書鏈條，建議綜治辦制定矛盾糾紛排查調處相關文書，對此項工作進一步規(guī)范，文書可涉及排查表、登記表、呈報表，批辦交辦單等詳細情況。對矛盾糾紛要一事一卷，一事一個詳細的情況介紹，目前使用的排查表，只能記錄一大概情況，不易使上級直觀的了解詳細情況，不易進行集中統(tǒng)計、歸納、整理。再之，對矛盾糾紛還應劃分穩(wěn)控級別，明確穩(wěn)控方式。
四、綜治檔案管理問題綜治檔案歷來是各級檢查的一項重要內容。此次培訓典型發(fā)言中也介紹了以綜治平安檔案管理促平安的成功經驗，對我們的觸動很大。目前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案只是停留在對上級文件的傳達上，具體怎么落實、怎么干的情況很少體現出來，檔案沒有細化，缺少延伸。綜治檔案不是僅僅的方案、領導小組、會議記錄、簡報等內容，要有一定的實際使用價值，要突出針對性、長效性。與其我們走馬觀花，浮在面上、臨時抱佛腳的整理出一些方案、記錄，不如伏下身子，有重點、有計劃的進行一些長效性的檔案材料建設。
明年，我們將把轄區(qū)所有的重點區(qū)域、重點人從檔案上顯示出來，分類建立臺帳。在重點區(qū)域上，例如：轄區(qū)出租房屋登記、流動及暫住人口登記，技防設施登記、危險化學品生產經營場所登記，娛樂場所登記，突出治安問題登記，網吧登記，通信電力電纜設施登記，廢品收購點登記，人員集中地登記等。在重點工作對象上，例如：刑釋解教人員，邪教人員，閑散人員，劣跡青少年，吸毒人員，非正常上訪人員，涉法涉訴當事人，精神病及智障人員，留守婦女、兒童老人等。只有這樣才能對基層治安情況和不穩(wěn)定因素一目了然。
以上記錄具有一定的長效性，如有變化，可略作改動和補充，也便于歷年綜治檔案的充實完善，不致于一年推倒從來一次。條件允許情況下，可實行電腦化管理，逐步提升水平。
五、督查檢查問題綜治辦對社會治安綜合治理工作的督查，應當作為綜治工作的重中之重，綜治辦不是具體的辦事機構，而是協(xié)調督促指導機構。因此，我街道明年將進一步加大督查力度，嚴格落實獎懲制度，每季度對各居委、各單位檢查一次，針對發(fā)現問題下發(fā)整改通知書，根據檢查結束下發(fā)通報，兌現獎懲，不斷提高基層做好綜治工作的主動性、自覺性。
以上是我們參加全國基層社會治安綜合治理培訓的幾點體會，總之，通過培訓，進一步增強了我們做好綜治工作的信心和決心，也進一步明確了綜治工作的重點，學到了做好綜治工作的方式方法，觸動很大，感受頗深。在今后的工作中，我們將認真按照縣委政法委、縣綜治辦的安排部署，著力在夯實基層基礎上下功夫，著力在排查化解、維護穩(wěn)定上下功夫，著力在落實綜治措施、強化督查上下功夫，努力使柏城綜治工作再上新臺階。
基層社會治理交流發(fā)言篇七
xx市把“全心全意為人民服務”作為城市-黨建工作引領基層治理的出發(fā)點和落腳點，真正發(fā)現問題、解決問題，不斷增強社區(qū)黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。
豐富黨建載體，聚民心。深入實施“書記一號工程”，聚焦基層黨建、城市管理、社區(qū)治理、公共服務、基礎保障等方面，先后組織各級書記認領“書記項目”xx個，解決民生難題xx多個。開展“社區(qū)工作日”活動，組織全市xx個部門單位、xx萬名干部常態(tài)化到xx個社區(qū)報到服務，結成幫扶對子xx個，2019年解決群眾訴求xx多個，提供物資xx余萬元。開展“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建活動，打造特色服務品牌社區(qū)xx個。制定黨建引領城市基層治理推進共建共創(chuàng)xx條舉措，開展“黨建+志愿服務”活動，今年以來，全市機關干部已深入小區(qū)義務勞動、疫情防控、創(chuàng)城宣傳等志愿服務xx余次。成立社區(qū)愛心超市，定期走訪慰問，力所能及的幫助解決生活中困難xx次。
建強服務平臺，集民意。全面推行街長、路(巷)長、網格長、樓棟長、單元長“五長制”，公示“五長”人員信息，讓群眾在家門口就能反映問題，解決訴求。在全市xx個社區(qū)全部設立“兩代表一委員”工作室和民情服務站，由所轄社區(qū)的“兩代表一委員”輪流進行接待轄區(qū)群眾，讓群眾能夠在家門口與“兩代表一委員”面對面溝通交流，表達訴求，同時開通“兩代表一委員”網上工作室，利用微信、qq群等，對于群眾反應的各類問題及意見進行分類處理，督辦落實，實現訴求零距離、服務點對點，為社區(qū)群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復合服務。年初以來，各社區(qū)民情服務站共接待來訪群眾xx人次，“五長”人員共收集社情民意及群眾訴求xx件。
優(yōu)化服務方式，解民困。規(guī)范建設黨群服務中心，設立街道、社區(qū)、網格、樓宇、黨員中心戶“五級”服務網絡，開設“零跑代辦點”，有針對性地開展領辦代辦服務，推行“一號申請、一窗受理、一網通辦”政務服務模式，通過壓縮行政審批時限、下沉便民服務事項等措施提供及時便捷服務，打通聯系服務群眾“最后一百米”。截至目前，全市已建立黨群服務平臺xx個，建成xx個網格黨群服務站，制作“五長”人員公示板xx余個。創(chuàng)新實施“一個電話解難題”，開通民生訴求受理熱線xx，明確專門機構、專門人員、專項受理解決群眾訴求，“吹哨”給相關部門作為“書記一號工程”項目，建立黨組織書記包社區(qū)小區(qū)、包難事實事“雙包”機制重點解決。目前，已累計解決群眾各類訴求x萬多件，解決民生實事xx件，群眾滿意率達xx%。
做好跟蹤隨訪，問民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”，搭建起與群眾之間的“連心橋”，社區(qū)“兩代表一委員”、“五長”人員通過電話、現場回訪等形式回訪群眾，跟蹤訴求辦理情況，看問題是否依法依規(guī)調處，看解決措施是否落實到位，看訴求人是否理解信服，全面了解群眾對所反映問題、訴求辦理成效和解決結果的滿意度。對有關問題解決群眾評價“差”的，轉交各級政務服務部門、市縣督查指揮中心及時跟進了解，確定專人持續(xù)跟蹤推動相關部門解決，直至群眾滿意為止，真正實現服務受理零推諉、服務事項零積壓、服務質量零差錯、服務結果有督察。年初以來，派發(fā)的督辦件近xx件，書面發(fā)函督辦xx多件，人工電話回訪近xx件。
基層社會治理交流發(fā)言篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
*********在黨的******紀委四次***上明確指出，要“堅持和完善黨和國家監(jiān)督體系，強化對權力運行的制約和監(jiān)督”。基層監(jiān)督作為黨和國家監(jiān)督體系的有機組成部分，是確保基層權力正確運行的重要保障。xx區(qū)xx街道黨工委積極探索“xxxxx+n”紀檢監(jiān)察治理體系，切實將基層監(jiān)管落到實處，形成基層社會治理新格局，有效提升了基層社會治理能力。
xx街道黨工委堅持標本兼治，以黨建綜合體建設為依托，打造“xxxxx+n”紀檢工作模式，積極構建新形勢下的互聯互通、全域融合、資源共享、功能互補、監(jiān)督自治的治理監(jiān)督新模式，構建基層治理新格局。
圍
當前隱藏內容免費查看繞黨組織工作部署，把“廉潔從家出發(fā)”工作和黨員干部廉潔家風建設作為黨建工作的重要內容，通過參觀“以案促改”具體案例、召開班子成員廉政建設座談會、簽訂“廉政承諾書”、開展“不忘初心，廉潔同行”主題活動等，營造知廉、守廉、助廉的濃厚氛圍。
構建“街道黨工委—社區(qū)大黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級縱向聯動機制，以黨員監(jiān)督、黨組織監(jiān)督、紀律檢查機關監(jiān)督等形式，對各級黨組織進行監(jiān)督。二是注重社會監(jiān)督。充分發(fā)揮黨群議事會的橋梁紐帶作用，以xx戶左右的家庭為一個單位，建立xx個聯戶單元，實行網格長、樓棟長、單元長“一會三長”橫向聯動機制，街道黨工委圍繞“一會三長”自治體系，通過黨務政務公開、“一征三議兩公開”（一征：征求居民對社區(qū)建設的意見；三議：社區(qū)“兩委”提議，相關單位商議，居民代表決議；兩公開：決議內容公開，實施情況公開），接受廉潔收集員、政協(xié)委員和廣大群眾的監(jiān)督。三是強化聯合監(jiān)督。打破區(qū)域界限，統(tǒng)籌聯合第五中學、特殊教育學校、社區(qū)衛(wèi)生院、xx老年大學等，組建黨建大聯盟，形成大黨建“板塊效應”。
升級改造了“清風苑”“清風家”“清風角”“清風亭”“清風長廊”五大陣地，在xx社區(qū)廣場設立“清風苑”“清風亭”“清風長廊”，在xx書吧“清風角”開展“清風傳家訓，書香潤心田”讀書活動，在政治生活館設立“清風家”開展警示教育活動，通過典型案例、專題教育等多種形式，營造廉政文化濃厚氛圍。
通過黨工委直管、監(jiān)督委接管、廉潔委聯管的三級聯動管理機制，實現點對點互動的立體監(jiān)管，充分發(fā)揮廉政指導員、廉情監(jiān)督員和廉潔收集員三員的紐帶作用。
員會成員家中走訪，送上一份助廉倡議書、奉上一本廉政讀物、簽訂一份助廉承諾書、征集一句廉潔寄語、拍攝一段廉潔視頻，讓廉潔清風進家庭。五是開展“清風常伴、廉潔齊家、幸福同行”家庭助廉教育活動。組織街道、社區(qū)全體黨員干部職工及家屬，觀看紅色教育影片等，把家風建設與宣傳教育、監(jiān)督管理結合起來，把八小時以內與八小時之外貫通起來，發(fā)揮家庭助廉的積極作用。六是開展家庭“廉政微視頻”活動。街道紀工委建立黨員干部及家屬“清風助廉”微信群，播放廉政專題內容，通過“謹慎處事、好好做人”“做人知足常樂、做事無愧于心”“你的一言一行就是我的榜樣”等親人間的相互交流叮囑，實現以親情促廉、助廉、倡廉。
通過選舉產生的xx名廉潔委員會成員及時有效發(fā)揮監(jiān)督作用，把社會治理基層監(jiān)督延伸到小區(qū)，將黨風廉政建設工作和“一崗雙責”向基層推進，打通基層監(jiān)督的“神經末梢”。
廉潔委員會成員長期生活在社區(qū)，他們是基層監(jiān)督的“電子眼”。通過他們，把群眾反映的問題收集起來，集中解決了環(huán)境衛(wèi)生、道路硬化、房頂治漏、安裝燃氣、買菜困難等一大批群眾最關心、最直接、最現實的問題，有效提升了居民群眾的幸福感、獲得感。
今年，在“三供一業(yè)”和老舊小區(qū)改造中，街道黨工委對改造過程中可能出現廉政崗位風險的人員進行廉政警示提醒，社區(qū)監(jiān)督委員會協(xié)助社區(qū)“兩委”，就方案設計是否合理、施工用材是否達標、工程質量是否合格、群眾是否滿意等進行監(jiān)督，廉潔委員會成員走進居民家中收集意見，確保了惠及千家萬戶的民生工程沒有發(fā)生違紀違規(guī)現象。
以“廉潔從家出發(fā)”活動為載體，較好發(fā)揮了家庭助廉作用，加強了對黨員干部八小時之外行為的監(jiān)督，前移了監(jiān)督關口，有效促進了廉潔家風建設。
基層社會治理交流發(fā)言篇九
根據會議安排，現將我鎮(zhèn)基層治理工作開展情況匯報如下：
(一)千方百計破解鄉(xiāng)村建設人才匱乏的問題。一是優(yōu)化治理隊伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲備”干部培養(yǎng)計劃，現村(社區(qū))“兩委”班子隊伍40歲以下占62%，大專及以上學歷占72%。儲備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內領取工資待遇人群臺賬，如村兩委班子成員、交通勸導員、計生專干、扶貧就業(yè)專員等17類，建立村內先進威望人員臺賬，如在本村長期居住黨員、村內思想先進人士、村內威望高人士，建立村內可動員支持村內發(fā)展的人員臺賬，如熱心參與村建設、積極支持村級工作的人員。因事設崗、因人設職，鼓勵其參與到基層治理工作中。三是借勢外力資源。凝聚從村內走出去的優(yōu)秀人才(鄉(xiāng)賢)力量。率先在吉星、五一村組建村級鄉(xiāng)賢理事會，通過“聯誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展、建設家鄉(xiāng)我參與”活動，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團結在本村內創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人，建立共建共治共享機制，使其參與其中，為基層治理出謀獻策、出資出力。
(二)多措并舉破解基層治理無從下手的問題。一是健全組織體系。區(qū)委動員大會后，我鎮(zhèn)黨委在傳達學習和專題研究的基礎上，及時召開金河鎮(zhèn)基層治理委員會第一次全體會議，對全鎮(zhèn)基層治理工作進行了安排部署。成立鎮(zhèn)基層治理委員會及委員會辦公室。研究制定《金河鎮(zhèn)基層治理委員會工作規(guī)則》《金河鎮(zhèn)20-年基層治理重點工作“十項行動”計劃》。構建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村(社區(qū))黨組織+村(居)民小組+網格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯動機制，治理工作組和村(社區(qū))每月向基層治理辦報告一次推進情況，全面系統(tǒng)掌握工作進度。二是量化任務清單。制定了《金河鎮(zhèn)20-年基層治理重點任務清單》，從治理體系優(yōu)化行動、治理隊伍培育行動、治理服務提升行動等10個方面39個小項細化了工作任務，明確了責任分工。三是創(chuàng)新示范帶動。實施鄉(xiāng)賢助力行動。以鄉(xiāng)賢理事會為平臺，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設。實施垃圾分類“桶長制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展，在全鎮(zhèn)范圍內探索推行垃圾分類“桶長制”工作，以點帶面，首先在銅河村試點推行，現已在全鎮(zhèn)各村全面推廣。
(三)變中求新踐行鄉(xiāng)村改革服務于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態(tài)開展“比、曬、評”活動，堅持召開鎮(zhèn)干部和支部書記月工作調度會，建立完善《干部管理制度》《常青樹日常管理考核》，定期對重點工作落實和干部作風進行督查。實施村組干部“常青樹”行動，推行“師帶徒”工作法，充分發(fā)揮“退職”干部優(yōu)勢和余熱。二是創(chuàng)新便民服務。實施“集中辦公”。(即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公，村干部每月逢“4、14、24”三個趕場日到鎮(zhèn)集中辦公)，提供“一站式”服務，切實轉變工作作風，破題服務群眾“最后一公里”。開展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項，能立即辦結的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦，有效縮短群眾辦事周期，也讓群眾少跑路。推行“上門辦理”。針對交通、行動不便等困難群眾，鎮(zhèn)、村干部主動上門服務，能現場辦理現場辦結、不能現場辦理的主動代辦，切實解決了這部分群眾的困難。截至目前，金河鎮(zhèn)已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項百余件，初步實現了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅持融入群眾。堅持每月8日在各村民小組流動召開“村民說事”暨“陽光問廉”壩壩會，目前全鎮(zhèn)共計召開壩壩會43場，參與群眾3300余人，收集到脫貧攻堅、產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、社會治理、環(huán)境保護等問題121個，58個問題得以解決，63個問題正在解決，有效拉近了黨群干群關系。
前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：一是鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒有經費支持。三是治理隊伍自身能力不足，需要開拓眼界，提高治理能力。
一是堅持黨建引領抓推進。堅持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強支部、管黨員、帶群眾”思路，有序推進黨建促脫貧攻堅、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建+農村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅持對標對表抓推進。以基層治理“十項行動”39小項任務為基礎，創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn)、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點，對標對表，明確分工，細化責任。三是堅持示范帶動抓推進。重點打造吉星村黨建+基層治理文化長廊，以農耕文化元素為主基調，打造宜居鄉(xiāng)村建設示范點。
基層社會治理交流發(fā)言篇十
三、領導重視，齊抓共管，是搞好社會綜合治理工作的根本保證。
義翔鋁業(yè)有限公司黨委自201_年2月份成立以來，就把綜合治理工作當作頭等大事來抓，為實現“創(chuàng)建文明安全單位，做好穩(wěn)定工作，推動綜治創(chuàng)安工作的各項措施落實”這一重要目標，公司領導把綜合治理工作列入本單位總體工作的重要議事日程，成立了以黨委書記和總經理為組長的綜合治理領導小組，制定了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度80余條，制作了五塊噴繪牌板上墻，形成了層層推進的工作格局。并明確提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責”的制度，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。
四、加強法制教育，做好民事調解，真抓實管，是搞好社會綜合治理工作的要害環(huán)節(jié)。
作為新建單位，公司青年職工占到了職工總數的95，平均年齡只有22歲，他們的整體素質是占絕對優(yōu)勢的，但由于各種社會因素的影響，法律意識和法制觀念比較淡薄，責任感和自制力較差。針對這種狀況，我們邀請了x市監(jiān)獄三名服刑人員到公司有針對性地對員工進行現身說法，大大增強了教育的警示作用，收到了良好的效果。通過深入廣泛多層次的全面普法教育，廣大干部群眾的法律意識明顯增強，法制觀念不斷提高，為全面推進依法治企奠定了良好的基礎。
在普法宣傳方面，我們主要抓組織、協(xié)調。一年來，共張貼宣傳橫幅六條、宣傳標語十六塊，利用黑板報每季度出專欄一期，上法制課6場次，受教育達300余人次，基本形成了普法宣傳網絡化、陣地化、經?；窬?。同時，我們還利用每周政治學習的機會，對員工開展經常性和針對性的“四五”普法教育，充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢，把干部群眾思想統(tǒng)一到講穩(wěn)定、講大局、講奉獻上來。
矛盾糾紛排查調解是綜治辦的一項重要的基礎性工作。我們除健全了矛盾糾紛排查調解工作機制外，按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，把工作重心放在最基層，抓早抓小抓苗頭。注重發(fā)揮基層組織的作用，協(xié)助做好化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作。目前，我們共調解和制止各類矛盾糾紛、違規(guī)違紀事件63宗，這不僅使許多矛盾和糾紛得以化解，而且還防止一些矛盾的激化和升級，避免了一些案件的發(fā)生，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)中，為確保我公司穩(wěn)定和經濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。
總之，雖然我們在社會治安綜合治理中做了大量的工作，也做出了一些成效，但與先進單位相比還有一定的距離，與上級綜治委的要求還有一定的差距。我們將在今后的工作中迎頭趕上，為不斷開創(chuàng)我公司維護一方社會穩(wěn)定工作做出自己的貢獻。
基層社會治理交流發(fā)言篇十一
為期三天的全國基層社會治安綜合治理培訓已經結束，此次培訓期間，中央綜治辦、中央綜治委成員單位負責人及各地、市從事綜治工作的領導和同志分別從各自工作角度對綜治工作進行了闡述，并介紹了各地成功經驗，使我們很受啟發(fā)，受益匪淺。12月23日上午，我們專門召開了治安主任及相關部門負責人參加的專題討論會，對柏城綜治工作進行了座談。與會人員紛紛進行了發(fā)言，提出了一些合理化建議?，F談一下此次培訓的體會及今后綜治工作的意見和建議。
一、關于基層綜治辦協(xié)調作用的發(fā)揮問題。
綜治工作千頭萬緒，涉及方方面面，綜治辦作為黨委政府的參謀和助手，承諾著保護一方平安的堅實重任。如何能發(fā)揮各部門積極作用，各司其職，各負其責，圓滿完成各種具體工作任務，是需要我們認真思考的問題。正如中央政法委副書記、公安部長孟建柱所講：“在工作中要樹立統(tǒng)籌協(xié)調、齊抓共管的工作理念?！苯ㄗh縣綜治委出臺相關文件，進一步明確綜治委成員單位在綜治工作中應當發(fā)揮的職能作用，提高綜治成員單位參與綜治工作的積極性。其次，綜治辦是黨委、政府的一個內設機構，不是一個事業(yè)單位，所出臺的相關文件方案應當具有很強的指導性，綜治辦作用如何提高、如何加強問題也需要認真思考。我們認為：一是要提高綜治工作中心辦公水平，加強軟硬件建設，使綜治辦有能力承載大量的工作任務;二是提高人員業(yè)務素質，加強培訓和交流，特別是名鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的交流，提升整體工作水平。三是上級加強對各部門對綜治工作參與及發(fā)揮作用情況的督查。四是進一步明確和夯實綜治工作屬地化管理的職能。
二、矛盾糾紛排查調處工作。
整合各種資源，發(fā)揮各層面的積極因素，落實場所、資金、人員，建立立體交叉的矛盾調處網絡。一是加強綜治信訪工作。積極開展綜治工作中心規(guī)范化建設，吸納司法、信訪、民政、計生等部門，強化設施，完善制度，規(guī)范管理，充分發(fā)揮綜治辦的維穩(wěn)功能。二是深化信訪協(xié)管員制度。積極吸納鎮(zhèn)退休老干部以及村社“德高望重”的人士為聯動調解員、義務調解員，為無職黨員設立“矛盾糾紛調解崗”，進一步搭建起聯系政府與群眾、溝通情理與法律的“和諧之橋”。三是建立“三級”調解網絡。建立健全鎮(zhèn)、村、社“三級”調解網絡，發(fā)揮各級調解員的作用，形成分級負責、上下聯動的工作格局。
三、做好綜治工作要建立健全“大維穩(wěn)”應急處置機制，不斷提高預防處置能力。
按照“規(guī)范有序、靈活高效”的原則，提高預防處置群體性事件和突發(fā)公共事件的能力。一是規(guī)范接防調處。按照“分級負責、歸口管理、限期辦理”的精神，落實人員，明確責任，規(guī)范信訪案件的受理、分流、調處和辦結的流程;嚴格執(zhí)行《信訪條例》規(guī)定，規(guī)范信訪人行為，要求其依法主張訴求，嚴禁群體、越級上訪，形成層層遞進，高效靈活的接處訪機制。二是加強綜合執(zhí)法。我們要整合力量，組建綜合執(zhí)法大隊，下設執(zhí)法分隊，按照“分級分類、聯調聯處”的原則開展工作。
綜治維穩(wěn)工作任重道遠，綜治干部責任重大。我們要不斷加強學習，積極參加類似的培訓班提高自身素質和辦事能力，為維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)造平安壞境做貢獻。
基層社會治理交流發(fā)言篇十二
20xx年xx月20日至22日，按照個舊市委綜治辦的統(tǒng)一安排，我參加了為期三天的全國基層綜治干部培訓班的學。這次培訓采用電視電話會議的形式，全國共有15萬基層綜治干部參加此次培訓。此次培訓分為四個單元進行：第一單元是開班式，中央綜治委副主任、中央政法委秘書長周本順在開班動員講話;第二單元是中央有關部門的負責同志全面深入地講授綜治維穩(wěn)形勢和綜治工作理論以及如何做好預防青少年違法犯罪、做好流動人口服務管理、做好刑釋解教人員安置幫教、加強社會管理等工作;第三單元是來自各地的28位基層同志介紹交流基層綜治工作經驗體會;第四單元是基層綜治干部談工作體會和舉行結業(yè)儀式。國務委員、中央綜治委副主任孟建柱出席結業(yè)儀式并作了講話。他強調，各級綜治部門和廣大綜治干部要認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，深入總結社會治安綜合治理工作的成功經驗，堅持以科學理論指導綜治工作、以科學制度保障綜治工作、以科學方法推進綜治工作，進一步創(chuàng)新工作理念，解除工作難題，著力提升基層基礎建設科學化水平，不斷推動社會治安綜合治理工作邁上新的臺階。
個舊市委領導對此次學習班提出指導意見，勉勵參加人員要認真地學、努力提高自身素質，為建設平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)作貢獻。各級綜治領導對基層綜治工作的高度重視和關心支持，使我進一步認識到社會治安綜合治理的工作意義十分重大，關系到國家的穩(wěn)定和發(fā)展，以及千家萬戶的切身利益。通過這次培訓，我有以下幾點收獲：
一、使我進一步提高了社會治安綜合治理的思想認識。在參加學習前，我對社會治安綜合工作剛剛開始接觸，對黨的和國家的有關方針政策、法律法規(guī)缺乏深入的了解和掌握，對所在的雞街鎮(zhèn)的社會治安綜合治理的工作了解與認識很還不到位，一些工作的方法與經驗還很缺乏等等。通過這次學習，使我對綜治工作的重要性有了進一步的認識，認識到“抓平安就是抓民生”、“社會治安是經濟發(fā)展的第一環(huán)境”。
二、使我懂得綜治工作要從依法管理入手，改善服務理念。真正把工作的重心落到“預防為主、源頭治理”上來;要牢固樹立統(tǒng)籌協(xié)調的理念，從建立健全履職盡責的工作機制入手，從拓展綜治工作覆蓋面的角度深化，充分發(fā)揮自身職能作用，努力在構建更加有效的齊抓共管的工作格局上取得新突破、新進展。要大力推廣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜治工作中心，在黨委、政府的領導下，在綜治辦的組織協(xié)調下，積極搭建工作新平臺、健全工作新機制;進一步整合力量、整合資源，堅持重心下移、工作下沉，努力實現社會治安聯合防控、矛盾糾紛聯合調解、重點工作聯勤聯動、突出問題聯合治理、基層平安聯合創(chuàng)建;切實做好特殊群體的服務、幫助和教育、管理工作，要牢固樹立以人為本的理念，把維護人民群眾的根本利益擺在工作的首位，堅持用和諧的理念從事管理工作，更加注重做好耐心細致的思想工作，更多地運用教育、疏導、服務、調解的辦法開展工作，不斷提升社會治安綜合治理的成效。三、使我對當前社會治安問題有了進一步的了解。公安部黨委委員、副部長張新楓在《當前我國社會治安形勢》的授課提到，我國當前社會治安整體是穩(wěn)定的，但存在8個突出問題：1、刑事犯罪主體多發(fā)、高發(fā)。2、因矛盾糾紛引發(fā)的惡性刑事案件時有發(fā)生。3、多發(fā)性侵財案件高發(fā)。4、黑惡勢力犯罪處于活躍期。5、拐賣兒童婦女案件成為突出熱點問題。5、涉槍犯罪反彈壓力大。8、網絡違法案件日漸突出?？梢?，社會治安綜合治理工作任重道遠，需要各級綜治工作者付出巨大的努力，需要方方面面的大力支持與配合。
四、使我學習到了很多處理治安問題的寶貴經驗。如中央綜治委副主任、中央政法委副秘書長、中央綜治辦主任陳冀平為全國基層綜治干部講授培訓第一堂課：《立足中國特色社會主義偉大實踐，全面推進平安建設和社會治安綜合治理工作科學發(fā)展》，共青團中央書記處書記汪鴻雁的“加強預防青少年違法犯罪工作”，公安部治安管理局局長武冬立的“做好流動人口服務和管理工作”，x市綜治辦副主任李萬均的“社會面防控與社會管理的建設”，x自治區(qū)x盟綜治辦副主任賈永旭的“完善草原110治安體系建設”，x的“全面發(fā)揮法制副校長作用，不斷分化預防青少年犯罪工作”，x省x市任城區(qū)區(qū)委書記、綜治委主任孔維民的“小檔案促大平安”，x的“狠抓綜治領導責任落實”，x的“推進三位一體調解體系，推進司法調解工作進程”，x市浦東新區(qū)委員會書記衛(wèi)明的“引入工作理念和方法，健全預防青少年違法犯罪機制”，xx的“創(chuàng)新工作方法，努力做好安置幫教工作”，xx的“以和諧為主線，落實流動人口社區(qū)管理”，x市江北區(qū)的“推廣陽光綜治六步工作法”，x省x市雙陽區(qū)鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村綜治協(xié)調員的“司法小調解，構筑大和諧”等基層工作經驗交流的授課。其中我對“司法小調解，構筑大和諧”的課程比較欣賞，它提到即便是小矛盾、小糾紛，如果不化解，也會釀成大禍，如果不調解，也會喪失民心。還提出了司法小調解中的10種方法:背對背調解法、灌溉調解法、冷卻調解法、轉換調解法、嫁接調解法、壓迫調解法、排除調解法、陽光照射法、換位思考法、兌現承諾法。
總之，參加這次全國綜治基層干部培訓班的學習，使我受益匪淺。在今后工作中有了明確的指導思想，清晰的工作思路和方法，學到了一些寶貴經驗。為搞好雞街鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作夯實了基礎。我相信在以后的工作中，在黨委和政府的領導下，我將克服種種困難，完成各級黨委政府交辦的各項工作任務.
基層社會治理交流發(fā)言篇十三
在xx年，我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作以“平安創(chuàng)建"為抓手，以排查化解為重點，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標，強化基層基礎工作，推進管理創(chuàng)新，更好地維護了利諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?；仡櫼荒昝?，我們主要做了以下工作：
按照“社會管理水平升，社會矛盾化解早，農村技防普及快，群防群治開展實，重點對象管控嚴，治安問題整治好，刑事發(fā)案控制牢，安全滿意評價高”的要求，我們積極探索加強社會管理的新機制、新方法，全面提升我鎮(zhèn)社會管理水平。一是精心制定和實施了“開展專項打擊，提升安全感"的社會管理創(chuàng)新項目。一年來，先后對“吸毒販毒、賭搏詐騙、盜挖古墓、盜割兩線”的突出治安問題進行四次專項整治活動，打擊處理了一批違法犯罪人員。二是大力推行物防技防措施的.落實。全鎮(zhèn)安裝“天眼”74個，“護車衛(wèi)士”200個，“門磁防盜”11300個。三是積極探索了定期下訪巡查上門調處矛盾的工作機制。著力抓早抓小，把不穩(wěn)定因素化解在源頭。全年組織專班巡查28次，共化解疑難積案12件，轄區(qū)內所有的疑難糾紛在本年度實現了“歸零”管理目標。
為深化“平安建設”工作，鎮(zhèn)委召開專題動員會議，向全鎮(zhèn)提出了以“平安河溶建沒”為抓手，全面開展“六賽活動”的工作目標。圍繞市、鎮(zhèn)創(chuàng)建工作要求，我們以“宣傳”為切入點，讓“平安創(chuàng)建內容”家喻戶曉；以打擊防范為重點，讓群眾時時處處感到安全。在宣傳上，我們采取了多種形式。一是固定標語宣傳，村、鎮(zhèn)在路口、人口集中區(qū)域保證2條以上。二是印發(fā)宣傳品，先后印發(fā)《平安創(chuàng)建知識問答》、《防詐騙常識》、《如何抵制》等宣傳資料4萬份。三是專班入戶面對面宣傳，全年開展3次，參與人員520人次，填寫調查問卷2300份。四是隨車隨店發(fā)送資料。在5家超市和客運站設立宣傳資料發(fā)送點。五是電子屏幕和短信宣傳。六是通過各種媒體宣傳。七是結合廣場舞和大型集體活動宣傳。八是組織“平安創(chuàng)建”圖片展。9月27日，全鎮(zhèn)舉行活動啟動議式，鎮(zhèn)綜治辦組織“大蓬車隊"巡展了14家單位、學校、村組、社區(qū)。喜聞樂見的形式，豐富多彩的內容，吸引群眾的關心和參與。經上級有關部門抽查，我鎮(zhèn)群眾安全、滿意度較前幾年有了大的進步。
我們堅持抓早抓小，抓一把手責任，毫不放松源頭的排查與控管。堅持小事不出組，大事不出村，矛盾不上交；堅持周排查、月化解、零結帳，有效地減少和控制了突出矛盾糾紛的發(fā)生和升級。全年共排查各類矛盾糾紛116起，化解116起，受理意外突發(fā)事件18起，件件得到妥善處理，矛盾糾紛化解率100%。所有的疑難問題、糾紛在年前己全部“案結事了”。我們的主要做法是：抓源頭，排查不留死角；抓責任，案件到人；抓領導，大員上陣；抓調處，集體商定化解方案；抓機制，實行工資、評先、追責掛鉤。
一年來，我們按照市綜治委要求，認真腹職，不斷學習鉆研本職業(yè)務，提升了工作效率。一是按要求完成了“零報告”、“日報告”事項；二是按要求完成了矛盾糾紛的排查、報表和各種信息資料的報送。三是及時總結上報和宣傳報道了我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作的做法和經驗。全年共采寫上報各類信息材料145件，被媒體報刊采用133篇，較上年有大幅度增長。四是完成了綜治維穩(wěn)辦交辦的其它工作。在全市率先完成“治安保險費”收繳工作。五是組織網絡建設進一步加強，基礎工作到位并不斷規(guī)范。
基層社會治理交流發(fā)言篇十四
村社區(qū)作為疫情防控最后一道防線，當前面臨“外防輸入、內防擴散”形勢依然嚴峻。為了進一步壓緊夯實疫情防控責任體系，筑牢織密疫情防線，把工作觸角延伸到基層治理的“神經末梢”，堅決守住村社區(qū)防疫底線，按照市縣工作安排，現就在疫情防控工作中，切實加強村社區(qū)黨組織領導基層治理組織體系建設作出如下安排。
在街道、村社區(qū)組織框架下，進一步優(yōu)化網格設置，劃小網格單元，在確保地域界限清晰、全面無縫銜接、住戶聯系緊密、便于服務管理的原則，細化村社區(qū)轄區(qū)內基層治理組織體系，做到層級、人員、責任“三個到位”。
1.健全完善村基層組織體系。在城郊村構建街道包村干部——村“兩委”成員——村民小組長（黨小組長）——網格員（中心戶長）——村民代表五級基層治理組織體系和疫情防控責任體系。由村“兩委”根據轄區(qū)內人口數在各村民小組合理劃分網格單元、中心戶，網格員一般由黨小組長、年富力強的黨員骨干、熱心公益事業(yè)的村民（鄉(xiāng)賢）等擔任。將街道包村干部、村“兩委”干部、村民小組長（黨小組長）、網格員（中心戶長）、村民代表納入五級組織體系，由村上統(tǒng)一調配，實行層級管理、層層負責制，確保每個層級都有黨員干部包抓管理，將每個村網格化屬地范圍所轄住戶、人口、企事業(yè)單位全部納入五級組織體系管理，做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏人、人不漏信息。
2.健全完善社區(qū)基層組織體系。在社區(qū)（城中村），構建社區(qū)黨組織領導下的社區(qū)（村）“兩委”成員——網格長（網格員）——居民小區(qū)黨支部書記（物業(yè)、業(yè)委會負責人）——樓棟長——單元長（業(yè)主代表）五級基層治理組織體系和疫情防控責任體系。樓棟長、單元長一般由居住在小區(qū)的機關企事業(yè)單位黨員干部、社區(qū)直管黨員、熱心群眾、志愿者等擔任。將街道包聯干部、“雙報到”單位黨員干部、社區(qū)干部、網格長（網格員）、小區(qū)黨支部負責人、樓棟長、單元長、業(yè)主代表全部納入五級組織體系，由社區(qū)（城中村）統(tǒng)一調配，實行層級管理、層層負責制，確保每個層級都有黨員干部包抓管理，將每個社區(qū)（城中村）所轄住戶、人口、機關企事業(yè)單位（家屬院落）及商圈、樓宇、門店等按照網格化屬地管理要求，全部納入五級組織體系管理。堅持社區(qū)不漏小區(qū)、小區(qū)不漏樓棟、樓棟不漏住戶、住戶不漏一人，以房管人、以房查人，嚴格落實登記制、告知制、報備制、管控制“四制”要求，不斷提升基層治理能力水平。加強志愿者隊伍組建力度，引導居民小區(qū)熱衷公益事業(yè)，有一技之長的醫(yī)生、教師、水電工、“三官一律”主動參與小區(qū)治理、服務小區(qū)居民，實現管理無盲區(qū)、服務全覆蓋。
3.完善社區(qū)物業(yè)黨建聯建機制。建立完善社區(qū)黨組織領導、小區(qū)黨支部（黨小組）牽頭、物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)委會、小區(qū)業(yè)主、“雙報到”單位、房產管理部門等共治共享、多方協(xié)作聯動機制，進一步提升優(yōu)化社區(qū)物業(yè)黨建聯建水平。物業(yè)服務企業(yè)在社區(qū)黨組織領導和房產管理部門指導下，積極配合網格長和小區(qū)黨支部做好物業(yè)管理、疫情防控等工作。針對“三無”小區(qū)和老舊小區(qū)，全面推行街道、社區(qū)干部包聯、網格員管理、樓棟長參與聯動機制，建立功能型黨組織，通過居民自治、區(qū)域聯管、外包托管、社區(qū)紅色物業(yè)等方式，采取“黨組織+社區(qū)干部+網格員+門衛(wèi)保安+樓棟長+業(yè)主代表”等模式，破解管理服務難題。健全黨組織領導下的居民自治機制，以黨組織為核心，以居委會、居務監(jiān)督委員會和業(yè)委會為基礎，以物業(yè)服務企業(yè)和各種經濟社會服務組織為補充，運用居民議事會、理事會，懇談會等形式完善協(xié)同聯動的社區(qū)治理架構，引領居民群眾自我約束、自我管理、自我教育、自我服務，實現民事民議民決民辦。
各村社區(qū)黨組織要抓實抓好村社區(qū)基層治理組織體系建設，重點做好轄區(qū)內住戶、人員信息采集工作，層層建好信息臺賬，強化日常管理，提升治理能力。
1.摸清信息臺賬，做實基礎工作。依托村社區(qū)基層治理組織體系，結合“進、知、解”活動，迅速開展村社區(qū)轄區(qū)內住戶、人員基本情況和基礎信息精準排查摸底，突出“三無”、老舊小區(qū)和城中村自建房、出租屋等重點部位，緊盯外來人員、有疫情重點地區(qū)旅居史人員和區(qū)域流動人口等重點人群，挨家挨戶開展“敲門行動”，以房找人、登記造冊、建立臺賬，動態(tài)掌握房屋租住戶變更情況，對轄區(qū)內常住人員、人戶分離住戶、流動人口、暫住人口等人群的基本信息、從業(yè)情況、聯系方式、家庭狀況、出行旅居等心中有數，確保住戶信息無遺漏、疫情防控無盲區(qū)。在核準摸清常住人口底數、外來人群底數，落實好管控責任的同時，同步更新完善全辦社會治理網格化管理平臺常住人口信息數據庫，做到臺賬表冊、系統(tǒng)數據與住戶信息，賬賬相符、賬實相符、高度一致。
2.完善運行機制，加強日常管理。村社區(qū)要從組織建設、力量配備、責任細化、信息報告、協(xié)調聯動、確保效能、提升防控能力等方面入手，建立完善基層治理組織體系運行管理制度和工作預案，強化層級管理監(jiān)督，確保及時掌握每一個層級工作運行情況、第一時間發(fā)現并解決突出問題，做到從嚴管控、高效運轉、不留死角。統(tǒng)籌銜接落實好“三級包?！睓C制和“五包一”防控責任制，確保疫情防控扎實有效。村社區(qū)對網格優(yōu)化調整的同時，科學合理配備網格長（網格員），充分發(fā)揮層級組織體系作用，確保信息準、管控嚴、保障好、服務優(yōu)。
3.堅持黨建引領，發(fā)揮“兩個作用”。要著力加強村五級基層治理組織體系和社區(qū)五級基層治理組織體系的黨組織建設和黨員隊伍建設，發(fā)揮黨建引領作用，確保基層治理組織體系無縫銜接、運行規(guī)范。要充分調動村社區(qū)黨組織書記、支部黨員、醫(yī)護人員中的黨員、“雙報到”單位黨員、黨員志愿者等各方力量，達成共識、形成合力。結合實際成立臨時黨支部，設立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊，在防疫管控、政策宣傳、服務群眾等過程中，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，守好守牢疫情防控“最后一道防線”。
各村社區(qū)要充分認識當前疫情防控面臨的嚴峻復雜形勢，扛牢責任、擔當作為，確保上級各項決策部署不折不扣落實。
1.壓實工作責任。街道領導班子成員對所包村社區(qū)疫情防控工作負總責，指導村社區(qū)科學合理調度，統(tǒng)籌做好干部力量調配、業(yè)務培訓指導、網格責任落實、人員信息采集、閉環(huán)管控措施落實等工作；包村社區(qū)干部對所包村社區(qū)疫情防控工作負有上傳下達、組織落實、督導指導等職責；村社區(qū)黨支部書記要扛牢主體責任，按照黨工委安排部署快速高效抓好常住人口摸底、重點人員篩查、網格劃分設置、網格員樓棟長選配、“三無”小區(qū)規(guī)范管理等方面工作。
2.凝聚各方合力。街道全體黨員干部要全力投入疫情防控一線，積極配合參與核酸檢測、人員流調、信息統(tǒng)計、物資配送、值守執(zhí)勤、扶老助弱等工作。村社區(qū)要關心關愛一線防疫防控人員，做好人文關懷、服務保障等工作，及時提煉總結特色亮點經驗、積極宣傳培樹身邊典型，著力營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。
3.強化督導指導。街道辦疫情防控指揮部聯合街道紀工委、督查辦加強對村社區(qū)基層治理組織體系建設的督查指導，倒逼責任落實、工作落實。對工作進展緩慢、推動不力、效果不明顯甚至造成工作失誤的，要嚴肅追究相關責任。同時，要注重掌握“雙報到”單位黨員干部、街道辦黨員干部參與疫情防控工作的具體表現，做好評議考核、推優(yōu)評先過程中的結果運用。
基層社會治理交流發(fā)言篇十五
20xx年以來，x鄉(xiāng)以“普法”“治亂”舉措為抓手，以“警司+”機制為助手，形成了以xx為引領、以綜治中心為平臺、以網格化為基礎的基層治理服務體系，堅持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，切實將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽，持續(xù)凈化全x社會治安環(huán)境，推進平安x建設。
（一）加強普法宣傳，濃厚法治氛圍。
x鄉(xiāng)緊抓特殊時段和節(jié)點開展法制宣傳，開展了“全民國家安全教育日”、“12·4憲法宣傳日”、疫情防控、常態(tài)化掃黑除惡、食品安全、消防安全、《民法典》、《反間諜法》、《保密法》等普法宣傳活動x余場次，通過懸掛條幅、張貼海報、發(fā)放宣傳冊，積極營造濃厚宣傳氛圍。充分利用“今日x”微信公眾號、村民微信群、農民講習所等宣傳陣地，深入向群眾進行法治宣傳教育。開展專題講座x余場次，發(fā)放各類宣傳單x余份，懸掛宣傳橫幅x余條，將憲法、刑法、民法典、反間諜法等各類法律知識和防電信詐騙、禁毒等安全知識送到廣大村民身邊，營造了尊法學法守法用法的濃厚氛圍。
（二）加大亂象治理，營造清朗環(huán)境。
為凈化社會治安環(huán)境，我x加大亂象治理力度。今年以來，我x緊緊圍繞禁毒宣傳、禁吸戒毒、禁種鏟毒等方面，統(tǒng)籌謀劃，持續(xù)發(fā)力，推動禁毒工作縱深發(fā)展，舉辦禁毒相關知識宣傳x余場次，轉發(fā)禁毒相關知識x余條，發(fā)放禁毒宣傳手提袋、宣傳彩頁等x余份，懸掛橫幅x余條，讓村民增強防毒拒毒的意識和能力。積極推進掃黑除惡常態(tài)化工作，重點加強自然資源領域行業(yè)整治，緊緊圍繞農村亂占耕地建房（牛棚、羊棚）問題整治等工作，嚴厲整治自然資源領域突出問題，維護自然資源管理秩序，共拆除x個違法占用基本農田的大棚x個，房屋x個。始終保持對各類違法犯罪的嚴打態(tài)勢，有效擠壓犯罪空間，確保全x社會大局平安穩(wěn)定。截至目前，鄉(xiāng)派出所共接各類報警x起，受理治安案件x起（其中：毆打他人x起，尋釁滋事x起，賭博x起，侮辱他人x起，擾亂單位秩序x起，非法攜帶管制刀具x起，阻礙執(zhí)行職務x起，猥褻他人x起，威脅他人人身安全x起，移交刑警隊x起），查結x起，查結率x%，抓獲各類違法犯罪人員x人，治安拘留x人，罰款x人共計x元，警告x人，不予處罰x人，其他處理x人，收繳賭資x元。為凈化網絡輿論空間，鄉(xiāng)政府聯合派出所約談快手用戶“xx”，在直播與其他網友pk的過程中語言、懲罰措施下流低俗，骯臟不堪，嚴重污染了網絡環(huán)境，進行了批評教育，同時簽訂了保證書。
（三）深化矛糾排查，維護社會穩(wěn)定。
x鄉(xiāng)結合“四位一體”多元解紛機制，依托公安矛盾糾紛“三色”預警平臺，結合工作實際，組成了由xxx總牽頭，派出所和司法所為主導，鄉(xiāng)綜治辦和村綜治協(xié)管員（治安警務專干）、義務治安巡邏隊等社會力量齊參與的“警司+”矛盾糾紛化解新機制，擺脫了以往矛盾糾紛化解由鄉(xiāng)、派出所或者司法所單打獨斗的困境，力克“排而不查，調而不解”效能低下的頑疾?！熬?”矛盾糾紛化解新機制實施以來，對婚戀家庭領域、宅基地、土地確權等重點領域矛盾糾紛進行全面摸排，實現矛盾糾紛一站式接收、一攬子調處、全鏈條解決。截至x月辦理信訪問題x件，排查婚姻家庭、鄰里等各類矛盾糾紛x件，成功調處x件，調處率100%；利用x便民服務熱線為群眾解決各類訴求x件，維護了群眾利益。切實做到了“小事沒出村、大事沒出鄉(xiāng)、矛盾沒上交”，維護了社會穩(wěn)定，確保了一方平安。
一年來，x鄉(xiāng)不斷筑牢法治屏障，全面營造知法、懂法、守法、護法的濃厚氛圍，形成法治宣傳、亂象治理、矛盾化解的基礎治理強大合力。今后，x鄉(xiāng)將深入貫徹落xxx，在xxx安排部署下，繼續(xù)以“平安x”建設為抓手，進一步完善基層治理服務體系，狠抓落實，確保我x社會局勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是全力推動“八五”普法開展。打造普法宣傳平臺，大力推進“線上陣地”建設，為“八五”普法提供陣地保證。強化重點人群普法，抓住領導干部這個“少數關鍵”，督促其成為學法用法尊法的“領頭雁”。深入挖掘“一村一亮點”品牌特色，進一步提升創(chuàng)建效應，推動普法宣傳促進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現代化。
二是繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調處工作。在全x范圍內組織進行矛盾糾紛大排查大調解，及時化解不穩(wěn)定因素，對于往年積案要進一步組織人員再次調解，要做到化解每一件矛盾糾紛，確保我鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
三是進一步加強情報信息工作。牢牢掌握工作主動權，充分發(fā)揮綜治信息員的作用，及時發(fā)現、掌握當前影響社會穩(wěn)定的各種問題和隱患，及時為xxx提供預警性信息，及時果斷地把問題解決在初始階段，防止其形成現實危害。
四是加大治安防控力度。以“警司+”為切入口，強化全x治安防控力量管理培訓，發(fā)揮專職治安巡邏隊和義務治安巡邏隊作用，加大巡邏密度，確保防范重點。持續(xù)抓好人口摸底建檔工作，對重點人口做到底數清、情況明。
基層社會治理交流發(fā)言篇十六
按照市綜治辦的指示精神，結合市工商局實際情況，特制定市工商局20**年社會治安綜合治理工作方案。
一、指導思想。
全面開展社會治安綜合治理活動，推動工商行政管理工作全面發(fā)展，維護政治和社會穩(wěn)定，為加速全市經濟建設發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
二、領導小組。
成立以黨組書記、局長為組長，全體黨組成員為成員的社會治安綜合治理領導小組，加強社會治安綜合治理的工作力度。堅持綜治領導小組議事制度，凡涉及綜合治理工作方面重大問題，必須先由領導小組進行商議，形成意見，然后進行落實。同時，狠抓督辦落實，對局機關重點科室、重點基層單位，做到防微杜漸，發(fā)現治安隱患及時消滅在蒙芽狀態(tài)之中。
三、工作步驟。
1、組織發(fā)動階段。_至_月份，全局機關科室、基層單位進行總動員，大力宣傳上級有關綜治指示精神，擬定召開一次全系統(tǒng)干部職工會議，在城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場顯眼位置張貼標語，懸掛橫幅，全面掀起爭創(chuàng)高潮。同時與機關各科室、基層單位負責人簽訂綜治責任狀。
2、布置實施階段。_至_月份，制定方案，確定人員，明確任務，對重點部位采取措施，建章建制，扎扎實實地搞好各項工作。
3、檢查落實階段。_至__月份，針對前段制定的工作方案、目標、任務、措施，逐項進行檢查落實，發(fā)現問題及時補救，以優(yōu)異的成績迎接上級領導檢查。
四、工作標準。
1、綜治組織落實好。局屬各單位要成立一把手任組長的綜治領導小組，并落實專管人員。保衛(wèi)、調解、幫教、門棟關照等各種群防組織健全，并做到工作落實。
2、治安責任落實好。社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制落實，層層簽訂治安責任書。基層分局、所一把手高度重視綜治工作，列入重要議事日程，真正承擔起一方平安的領導責任。
3、防范措施落實好。人防、物防、技防三結合的封閉式管理措施落實，有門衛(wèi)人員，有名符其實的門棟關照人員。院落、辦公樓建有總柵門，按時開關重要科室、基層單位財務室、庫房和住戶裝防盜門、鐵窗、安全網、防護欄。建有封閉式自行車棚，消防設施齊全。
4、管理教育落實好。積極開展先進性教育和普法教育，每季度不少于一次，做到受教育的干部職工達___%，黨員、團員達___%，重點人員達___%，家屬子女達__%以上，本單位遵紀守法戶達__%以上，法制意識增強，治安秩序良好，真正達到無刑事經濟案件、無治安災害事故、無人員違法犯罪、無群體鬧事事件、無xx組織活動、無“賭、毒、黃”等社會丑惡現象的目標。
5、民調工作落實好。及時調解民事糾紛，調處率達到___%，調處成功率達到__%以上，做到無因民事糾紛引起的`兇案、自殺、群眾性械斗和重大傷害等案件。
6、建章建制落實好。認真開展依法治理，依.法建制，建立健全干部職工管理制度、門衛(wèi)制度、教育學習制度、家屬子女管理制度、財務管理制度、治安管理獎懲制度等。全面達到“五有”、“五無”的工作目標。
五、具體要求。
1、對本責任內影響穩(wěn)定的不安定因素控防措施得力，不發(fā)生群體性鬧事_事件。
2、治保、民調組織人員，對糾紛調解及時，調處率__%以上，成功率__%以上，力爭做到無因民事糾紛引起的兇殺、自殺、群體械斗和重大傷害等案件。
3、積極開展“五五”普法教育，受教育的干部職工___%，家屬子女__%，重點人口___%，黨團員___%。
4、機關人員的親朋好友、來城區(qū)暫住的流動人口、重點人口要求做到制度化、規(guī)范化、經?；墓芾恚_保安全。
5、綜治工作檔案資料健全，有治安責任書、有執(zhí)行情況登記、有調處糾紛的記載、有普法教育活動室，有完備的綜治檔案材料。
基層社會治理交流發(fā)言篇十七
作為全市檢察系統(tǒng)示范院，賓縣人民檢察院黨組切實把此次社會主義法治理念教育活動作為鞏固和擴大先進性教育和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動成果，強化基層檢察院建設，貫徹“三化”要求的有效載體。在動員部署、學習培訓、對照檢查三個階段積極開展工作，迅速啟動，狠抓學習，強化培訓，真查實擺，按照上級要求分階段制定《方案》、推進表和培訓規(guī)劃，開展豐富多彩的主題實踐活動，將學習和整改工作貫徹社會主義法治理念教育始終，取得了預期的工作效果，現匯報如下：
賓縣院作為去年先進性教育和專項整改活動示范單位和示范院，對隊伍整改素質工作成果，社會形象起了很大推動作用，因此獲得了市先進基層黨組織和省專項整改先進單位殊榮，針對少數干警中存在優(yōu)越感、滿足感和厭戰(zhàn)情緒等思想，我院把強化認識作為重要任務，黨組提出社會主義法治理念教育活動以突出“四個著力”作為切入點。
一是著力于思想發(fā)動，反復動員。市院動員會后，我院黨組立即召開會議學習市院會議精神，研究部署我院教育活動開展，針對我院具體情況深入分析對檢察工作提出的新形勢、新任務，認真查找檢察干警中執(zhí)法思想、執(zhí)法理念存在的不足，深化對開展法治理念教育重要性、必要性和緊迫性的認識，抓好動員部署。6月1日召開法治理念動員大會，韓鳳華檢察長對全院社會主義法治理念活動進行動員，對教育活動進行全面起動，院動員會后由各主管檢察長牽頭四個支部進一步召開動員會，提高對教育活動重要性認識，加深對教育活動全面理解，進一步加強干警開展好教育活動的信心。
二是著力于加強領導，細化分工。在院黨組領導下認真制定實施方案、推進表、培訓計劃，明確指導思想、目標要求和方法步驟，將各個階段工作分解到各個部門，確定時間，明確了責任單位和負責人，成立了以黨組書記韓鳳華為組長的領導小組，各位黨組成員為副組長，相應部門負責人為小組成員，領導小組下設辦公室，辦公室中由相關部門組成設綜合組、督察組、宣傳培訓組，三個工作組。
三是著力于加強宣傳，擴大影響。賓縣院在社會主義法治理念教育活動開展伊始，賓縣院就將開展此項活動作為樹立檢察機關良好形象的一個切入點，突出抓好教育活動和檢察工作，同時開展宣傳工作，現在在《檢察日報》等國家級報刊發(fā)稿3篇，在省級報刊上發(fā)稿4篇，市政法委、市院轉發(fā)和交流了我院經驗作法。同時加大網上宣傳力度，將我院工作中好的作法，干警好的作品，在賓縣院網站上登出，使社會了解社會主義法治理念，清楚我院活動開展情況?，F在自己網站發(fā)稿140余篇。
四是著力于自我完善，邊學邊改。在活動的一開始，賓縣院就將學習和整改工作放在同等位置，在學習中提高，在整改中深化學習，在學習培訓階段，查思想，查認識，看行動，及時進行調整培訓方向，進行自我完善，深入學習杜檢在全市檢察機關社會主義法治理念培訓班上的講話，對照杜松巖檢察提出10個問題進行自查互查，每名干警寫自查材料，在支部大會上進行交流，支部同志對其點評。對查出的為民執(zhí)法意識不強，服務大局觀念淡薄，黨的領導觀念弱化的錯誤思想，我院積極開展集中培訓，將不良思想及時解決。
堅持以正面教育、自我教育為主，組織干警準確理解和把握社會主義法治理念的本質要求和深刻內涵，利用集中學習時間對全院干警進行法治理念灌輸，并采取豐富多彩形式開展學習培訓，在深刻理解的基礎上，引導、自律、規(guī)范執(zhí)法辦案行為，達到學習目的`。開展“八學”，促進社會主義法治教育的開展。
一是傳達精神，集中學。組織全院干警集中學習中政委編發(fā)的《社會主義法治理念教育讀本》、《中國特色社會主義檢察制度學習材料》等教材。每名干警寫學習筆記一萬字。
二是專題講座，領著學。首先由參加政法委培訓班進行輔導講座于檢進行專題輔導，黨組成員分別就社會主義法制理念五項內容及社會主義榮辱觀和職業(yè)道德，開展六個專題講座。觀看社會主義法治教育光盤，使干警充分掌握社會主義法治理念教育精神實質。
三是討論提高，分散學。以支部和科室為單位，針對集中學習之后提出的“談認識，如何開展好教育活動”、“學理念，如何做”、針對“十個問題”查擺等討論課題，以支部為單位進行深入討論，共同分析研究，共同提高，達到教育目的。這樣討論會各支部開三次以上。
四是深入研究，自己學。每名干警通讀一篇《社會主義法治理念教育讀本》、《中國特色社會主義檢察制度學習材料》，還通過看《檢察報》、《法制報》以及網絡關于法治理念教育學習網站，每名干警寫心得體會三篇以上等形式，開展認真自學，深入研究社會主義法治理念內涵和在檢察工作中應用。
五是正反典型，對比學。學習中將學習常貴文、魏艷玲、王玉山、孫桂華以及我院等先進典型和警示教育結合起來，發(fā)揮正面引導，反面教訓作用，使干警對比中增強學習自覺性和主動性。我院召開專題警示教育會議傳達上級的部署和要求，剖析警示教育案例使干警樹立正確的執(zhí)法理念。在對比中升華對理念理解。
基層社會治理交流發(fā)言篇十八
十九大報告指出，要“加強社區(qū)治理體系建設，推動社會治理重心向基層下移”。x市委立足全面加強和改進基層治理，提出積極構建黨建引領、“三治”并進、服務進村（社區(qū)）的基層組織體系、治理體系和服務體系，加快形成基層治理體系和治理能力現代化的“x實踐”。去年以來，x區(qū)深入貫徹落實市委部署要求，立足區(qū)情實際，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，堅持問題導向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務送到家門口”的x特色小區(qū)治理之路。
城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關基層的和諧穩(wěn)定。x是傳統(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)共有x個街道，x個社區(qū)，x個城市小區(qū)，轄區(qū)內小區(qū)數量多、類型多，焦點、熱點、難點問題多。x區(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從x年底開始，根據“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實際，認真謀劃、積極推進，制定x年黨建引領基層治理實施計劃、出臺黨建引領、“三治”并進、服務進社區(qū)落實意見、全面加強小區(qū)黨建工作的實施方案等，建立縱向到底“四級聯動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎著眼，從強末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū)，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口，完善公共服務、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會氛圍，以社會治理轉型有力推動城市和產業(yè)轉型。一年多來，初步探索出了具有x特色的小區(qū)治理新路子。
按照市部署、區(qū)領導、街道主導、社區(qū)協(xié)同、小區(qū)落地的工作思路，建好小區(qū)黨支部，選好小區(qū)“主心骨”，讓組織力進一步從社區(qū)下沉到小區(qū)，管好居民家門口的事，有力夯實黨在城市基層的組織基礎。一是形成“動力主軸”。從區(qū)級層面自上而下著力推動。區(qū)委常委會多次集中研究，推動形成“兩個機制”：縱向到底“四級聯動”工作機制。明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)的職能定位、工作責任，建立權責明晰的四級聯動責任體系；以聯席會議為主要形式，構建上下貫通的四級聯動組織體系；建章立制，構建上下銜接的四級聯動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區(qū)直部門做好保障，街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會組織、服務商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動人、財、物向小區(qū)下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設工作思路，標準化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部，同步配套服務陣地，構建起小區(qū)黨支部領導下，業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、網格長、樓棟長等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實施“一六三”幸福x工程，評比x個黨建引領基層治理示范小區(qū)黨支部、x個居民滿意幸福院落、x件為民服務暖心實事，激勵各小區(qū)黨支部競先爭優(yōu)。一年以來，x區(qū)小區(qū)黨支部數量由x余個增加到x個，覆蓋率從x年底的x%增長至x年x月的x%，一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認同，實現了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數據庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”，著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”，開展“書記課堂”，實現小區(qū)黨支部書記培訓常態(tài)化。目前已有x名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記，成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量，如x街道x社區(qū)x小區(qū)黨支部書記x因表現突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。
組織下沉有效地將黨的領導貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面，通過政治領導、思想引領、群眾組織、社會號召，有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合，推動共建共治共享的'小區(qū)治理新格局的形成。一是開展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區(qū)缺乏公共活動空間，停車難、收費難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區(qū)自治平臺，以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司+居民代表”為基礎，建立“黨群協(xié)商議事會”。對沒有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺，引導居民開展自治。對有物業(yè)公司管理的小區(qū)，小區(qū)黨支部聯合x區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會、居民代表、小區(qū)業(yè)委會協(xié)商議事。通過共商共議共決，著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關鍵小事和民生實事，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來，先后解決了x等x個長期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領導下的依法治理制度，推動把自覺接受小區(qū)黨組織領導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫入居民自治章程、業(yè)主大會議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進小區(qū)樓院，引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發(fā)動和引導小區(qū)居民、駐區(qū)單位，共同謀劃小區(qū)管理，制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法，破除陳規(guī)陋習、弘揚公序良俗，培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識。針對小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題，在小區(qū)黨支部的參與下，實施x個“三無小區(qū)”的集中整治和x個老舊小區(qū)智慧安防建設，門衛(wèi)、水電管網、停車、綠化等問題統(tǒng)籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。
充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢，帶動服務和管理力量的更有效下沉，黨員服務更走心，生活服務更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則，靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設鄰里中心，統(tǒng)一標識，作為小區(qū)黨支部開展組織生活、服務居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求，依托小區(qū)鄰里中心，發(fā)動駐區(qū)單位、周邊商家、社會組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”，身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動，建立“縣處級干部包社區(qū)、科級干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級聯系群眾工作機制，推動機關在職黨員向小區(qū)黨支部報到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題x件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機關、駐區(qū)單位結對共建機制。各小區(qū)黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務、考核評價“三個雙向”，通過與區(qū)直機關、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認領小區(qū)惠民項目、參加小區(qū)志愿服務等，引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區(qū)內各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來，先后簽訂共建協(xié)議x份，認領惠民項目x個，對接服務x次。黨群之間的心結解開了，小區(qū)群眾之間的矛盾化解了，鄰里關系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發(fā)動，發(fā)動靠活動。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養(yǎng)、認管小區(qū)設施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵，引導小區(qū)各行業(yè)領域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養(yǎng)培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創(chuàng)建中，小區(qū)黨支部書記帶領業(yè)委會、物業(yè)、黨員和居民志愿者x余人，在全區(qū)各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰(zhàn)斗力和組織力。
偉大時代領航奮進，黨的建設永遠向前。在新的起點上，x區(qū)將自覺站位新發(fā)展階段，堅定貫徹新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局，砥礪奮進不忘初心，只爭朝夕不負使命，鍥而不舍推動基層黨建工作提質升級，努力為開創(chuàng)富民興x新局面、加快建設幸福美好x提供堅強組織保證，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
基層社會治理交流發(fā)言篇十九
為進一步深化平安大足法治大足創(chuàng)建工作，為xx及xx營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，城管執(zhí)法支隊以“五個堅持”為著力點，切實加強隊伍建設，展示良好形象，全面提升人民群眾安全感和執(zhí)法隊伍滿意度。
xx月底召開會議，傳達區(qū)級20xx年度提升群眾安全感滿意度工作會議精神，分析大足綜治維穩(wěn)平安重點工作，研究部署近期工作落實。各大隊切實抓好成員單位工作職責，抓實信訪維穩(wěn)工作，及時化解矛盾糾紛，認真做好情報信息收集、研判，加大群眾安全感滿意度宣傳，扎實推進依法治市工作，配合相關部門開展社會治安綜合治理專項工作，確保xxxx等節(jié)假日的穩(wěn)定。
落實集中執(zhí)法培訓，組織5名領導干部參加住建部的執(zhí)法培訓；15名科級干部參加市城管委的執(zhí)法培訓；全體執(zhí)法人員參加區(qū)法制辦舉辦的執(zhí)法培訓，提高執(zhí)法水平，建立健全執(zhí)法檔案，建立每月執(zhí)法狀況分析研判制度，以規(guī)范促公正，以公正促和諧，實現執(zhí)法活動程序化、規(guī)范化。大力推進“陽光執(zhí)法”，擴大社會監(jiān)督，完善政務公開制度，推行執(zhí)法案件告知和重大信訪事項回訪等制度，增強執(zhí)法透明度，提高執(zhí)法公信力。
倡導721工作法，通過窗口服務方式“零距離”、受理業(yè)務“零積壓”、服務質量“零投訴”、辦理業(yè)務“零錯誤”，做到“來有迎聲、問有答聲，件件有落實、事事有回音”，通過化解“小糾紛”、辦理“小投訴”、解決“小問題”、化解“小信訪”、整改“小隱患”，加強和改進城管執(zhí)法工作，提升人民群眾滿意度。狠抓矛盾糾紛排查化解工作，重點圍繞市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、查違拆違等方面存在的潛在隱患，進行全面細致的.不間斷滾動排查，對排查出的矛盾糾紛進行分類梳理，建立工作臺賬，明確責任主體，指定專人進行化解穩(wěn)控，做好部門聯辦化解機制，形成矛盾調處工作合力。
以“兩學一做”等活動為主線，深化正風肅紀、深入推進“轉變作風、執(zhí)法為民”等活動，做到把握重點，統(tǒng)籌推進，確保實效，重點解決隊伍建設中存在的實際問題，不斷提升群眾工作能力，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五是堅持把握輿論引導。認真組織召開干部職工會議，做好人民群眾安全感滿意度調查工作，真正讓每一名干部職工知道怎樣答、答什么，確保全隊職工知曉率達100%。同時結合日常工作，通過發(fā)資料、現場講、入戶教等方式，加大群眾安全感滿意度調查工作宣傳力度，真正讓廣大群眾聽得懂。
基層社會治理交流發(fā)言篇二十
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現代化試點工作，經區(qū)委政法委班子研究討論，結合本區(qū)實際情況，建議整合相關部門現有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網格化于一體的區(qū)社會治理中心。現將有關情況報告如下：
20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現代化試點工作實施方案》，為實現市域社會治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到20xx年基本實現市域社會治理現代化。必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在20xx年底初步實現社會治理能力和治理體系現代化，為全市推開社會治理現代化工作提供建設經驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現我區(qū)社會治理能力和體系現代化的關鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數據融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現狀，不能完成實現互聯互通，造成區(qū)域實時監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據云平臺”。這種用綜合數據指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現網格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網格員到現場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現火災警情，第一時間通知屬地網格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網格員工作積極性，推動網格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現代化不斷提供新經驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯席指揮、聯防聯控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數據共享平臺，做到事務聯辦、矛盾聯調、人員聯管、治安聯防、問題聯治、平安聯創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數據集成平臺，實時匯聚部門基礎數據、網格采集數據、政法專業(yè)數據、治安穩(wěn)控數據等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數據池”，實現信息資源共建共聯共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數據分析，第一時間發(fā)現風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發(fā)揮龍江視聯可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數據、云系統(tǒng)、物聯網、人工智能等新技術手段，融合數字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格、182個街道網格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網格管理，由相關部門負責人任網格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現人在網格走、事在網格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調各相關單位，統(tǒng)一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現實問題，現需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的.正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，能夠盡快完成區(qū)域治理現代化的各項工作任務，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。
基層社會治理交流發(fā)言篇二十一
為進一步創(chuàng)新城市社會治理，提升社區(qū)服務水平，促進社會和諧穩(wěn)定，強化基層組織建設，構建黨建統(tǒng)領基層社會治理新格局，全面提升我中心城市治理體系和治理能力現代化水平，特制定本方案。
以新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會精神為指導，全面加強黨的領導，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢，推動社會治理重心向基層下移，全面加強基層社會治理，構建“中心黨委——社區(qū)黨組織—小區(qū)（網格）黨支部”三級社區(qū)黨組織管理網絡，不斷服務群眾、教育群眾、引領群眾、凝聚群眾，使黨組織和黨員服務群眾能力得到全面提升，城市基層黨建服務“神經末梢”更具溫度，形成共建共治共享的社會治理新格局。
（一）堅持全方位、高標準、多層次，構建區(qū)域化大黨建新格局。
一是創(chuàng)新黨組織設置方式，構建三級黨建架構。
一級為社區(qū)服務中心黨委。二級為社區(qū)黨總支。由經驗豐富的居委會負責人擔任總支部書記，負責轄區(qū)內黨建工作，組織實施居民小區(qū)文化、體育、休閑、志愿等活動。三級為小區(qū)（網格）黨支部。原則上每個小區(qū)設立一個黨支部，黨員數量少于五人的小區(qū)，就近并入其他小區(qū)黨支部，黨支部書記由本小區(qū)內熱心黨的事業(yè)，熱心居民服務，思想積極上進的同志或優(yōu)秀的黨員網格員擔任。
二是完善社區(qū)治理組織體系，構建網格化治理新模式。
一級是城市社區(qū)治理領導小組。主要負責城市社區(qū)治理綜合協(xié)調各項工作、社區(qū)活動策劃與實施、社區(qū)黨建統(tǒng)籌與組織。
二級是物業(yè)辦、網格辦、各居委會。物業(yè)辦主要負責傳達、解釋有關物業(yè)管理、房屋專項維修資金的法規(guī)和政策；做好全社區(qū)的物業(yè)管理工作的業(yè)務指導和監(jiān)督管理工作。網格辦負責網格員和樓長的日常管理工作。居委會主要負責宣傳政策法規(guī)；辦理居住地居民的公共事務，開展公益事業(yè)和文體活動；調解民間糾紛；協(xié)助維護社區(qū)治安；反映居民的意見、要求和提出建議等。
三級是網格。網格員主要承擔基礎信息采集、社情民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、社會心理服務、法律法規(guī)宣傳、民生服務代辦等任務，履行信息收集上報、服務管理事項首接初辦職責。
四級是微網格（樓長）。樓長主要承擔宣傳黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī);帶頭執(zhí)行小區(qū)業(yè)主委員會的決議和決定;配合開展小區(qū)的公益事業(yè)和文體活動等；隨時了解和掌握本樓居民的基本情況，做到上情傳達、下情上報、信息暢通；配合小區(qū)搞好防火防盜治安消防等安全隱患排查；協(xié)助居委會和網格員做好鄰里糾紛、矛盾調解化解等工作。
三是構建多方參與的小區(qū)共治機制，強化黨組織政治引領作用。
由小區(qū)黨支部牽頭，建立與業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)、群團組織、社會組織、網格員、樓長代表和居民代表等多方共同參與的聯席會議制度，構建多方參與的聯動服務體系。聯席會議原則上每季度召開一次，也可根據需要隨時召開。小區(qū)黨支部要進一步加大對業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)和網格員的監(jiān)督力度，對未成立業(yè)主委員會的小區(qū)，要按照應建盡建的原則，由小區(qū)黨支部牽頭組建。要建立“交叉任職”新機制，讓小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會成員交叉任職，并吸納黨員網格員、樓長任職，同向發(fā)力解決問題，促進小區(qū)業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)和網格員更好地履職盡責。
（二）注重強素質、當先鋒、做表率，打造富有戰(zhàn)斗力的社區(qū)服務新群體。
一是以“雙報到”活動為抓手，推動黨員參與社區(qū)治理。開展黨員“雙報到”（單位黨組織到駐地社區(qū)黨總支、在職黨員到居住小區(qū)黨支部報到）活動。小區(qū)（網格）黨支部要組織轄區(qū)黨員和所有符合志愿服務條件的在本小區(qū)居住但組織關系不隸屬于本小區(qū)的黨員，根據個人專長定崗定責，定期開展志愿服務，形成“小區(qū)黨支部吹哨、黨員報道”的管理機制。大力推動以黨員先鋒隊伍為骨干，帶動小區(qū)熱心居民參與的共建共治共享的社會治理新格局。
二是以“黨建帶群建”機制為抓手，推動群團組織參與社區(qū)治理。堅持黨建帶團建、黨建帶婦建，黨建群建兩手抓、兩手硬，兩促進、兩相宜，同研究、同部署，完善黨建帶群建制度機制。積極發(fā)掘在疫情防控過程中表現突出的團員青年、婦女居民，在上級團委、婦聯等部門的指導下成立小區(qū)（網格）團支部、婦委會、青工委等組織，鼓勵他們在小區(qū)（網格）治理過程中發(fā)揮青年力量、巾幗力量。
三是以推行“積分制”為抓手，推動志愿者參與社區(qū)治理。圍繞守初心、擔使命，弘揚和踐行社會主義核心價值觀，緊盯宗旨意識強、綜合素質高的小區(qū)居民，加大宣傳引導力度，塑造成為具有強烈主人翁意識的“大院人”，在各小區(qū)組建“上善萊西”志愿服務隊伍，設立志愿者服務活動日，組織開展政策法規(guī)宣傳、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、文化體育活動、矛盾糾紛調處、小區(qū)治安巡邏等常態(tài)化志愿服務活動。探索推行道德積分制，建立由居委會、小區(qū)黨支部考評，網格員采集，鄰里推薦等多種形式賦分的道德積分評價體系，每個居委會設立積分超市，通過財政投入、社會募捐等方式籌集“道德資金”，以消費打折、滿減優(yōu)惠等形式讓志愿者的道德積分兌換“變現”，激發(fā)志愿者的服務熱情，實現好人好報、德者有得。
四是以“干部一線辦實事”工作機制為抓手，推動機關干部參與社區(qū)治理。實行機關各部門、居委會干部包聯小區(qū)制度，包聯部門和所屬居委會各明確一名負責人，公開24小時服務電話，按照首接負責制的原則傾聽居民訴求，受理解決社區(qū)居民所需、所盼的各種問題。進一步加強干部“嚴真細實快”的作風建設，堅持有解思維解決矛盾、問題和困難，推動機關干部在下沉一線辦實事過程中錘煉作風、提高能力、樹立形象，讓“崇尚實干、注重實績、不誤虛功”蔚然成風。建立督查考核制度，每月形成“事已解決”工作清單，督查室對各部門包聯辦實事情況進行評估督查，納入部門和個人年終考核，以督查考核壓實工作責任，推動機關干部深度參與社區(qū)治理。
（三）著眼提品質、強服務、增活力，打造富有影響力的城市社區(qū)服務品牌。
一是打造區(qū)域化特色服務品牌。要立足社會發(fā)展新形勢、城市管理新要求、居民需求新變化，以“幸福龍水”服務品牌為統(tǒng)領，按照“一社區(qū)一特色一品牌”的思路，突出特色鮮明、區(qū)域領先、成效顯著、居民滿意的要求，開展特色服務品牌建設，培育一批充分體現居民服務需求，展現社區(qū)服務優(yōu)勢特色，具有較強的示范、導向和推廣作用的社區(qū)服務項目。
二是打造“紅色物業(yè)”服務品牌。按照黨建引領、民生導向、共建共治和依法依規(guī)的原則，將物業(yè)管理納入社區(qū)治理體系，推動黨建引領和基層治理深度融合，切實提升物業(yè)管理水平，打造更加熟悉居民情況，服務更加精準，與居民聯系更加緊密的優(yōu)質物業(yè)企業(yè)。
在物業(yè)企業(yè)建立黨組織。按照應建盡建的原則，實現有3名以上黨員的物業(yè)企業(yè)全部建立黨組織。不具備單獨建立黨組織條件的黨員加入小區(qū)（網格）黨支部。注重在疫情防控一線識別物業(yè)優(yōu)秀分子，及時吸收進黨組織，對表現優(yōu)秀的物業(yè)企業(yè)予以政策傾斜，提供發(fā)展黨員專項指標。
三是打造“攜手圓夢”行動服務品牌。充分調動各小區(qū)黨代表、人大代表和政協(xié)委員的積極性和主動性，引導他們通過專業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮特有的作用，充分凝聚力量，建立一對一幫扶包聯弱勢群體工作機制。通過“兩代表一委員”帶頭上門走訪慰問、張貼征集公告、設立征集信箱等方式，在小區(qū)低收入家庭、孤寡老人、留守兒童及病殘人家庭等弱勢群體中廣泛征集居民訴求，“兩代表一委員”根據特長和能力，按照一對一、一對多等方式包聯幫扶，開展“圓夢”行動，不斷提升居民群眾的獲得感、幸福感和滿意度。
（四）著力強隊伍、建陣地、重投入，夯實城市社區(qū)管理基層基礎。
一是配強兩支隊伍。
1、網格員。提升網格員待遇，全職聘用，在做好網格化服務管理中心安排的日常工作的同時，承擔居委會安排的相關工作。統(tǒng)一兩類人員（原計生協(xié)管員、網格員）待遇標準，特別優(yōu)秀的可再提高待遇，視情參與居委會日常工作。
2、樓長。按照個人自薦、居民推選、網格員推薦、居委會審查、社區(qū)服務中心黨委審批、樓棟公示的程序，每50-100戶配備一名樓長的標準，招募一批政治可靠、遵紀守法、熟悉民情、熱心公益、辦事公道、身體健康，具有一定的組織協(xié)調能力的社區(qū)樓長。通過推行“樓長”制，進一步完善社區(qū)管理體制，充分調動轄區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性，推動和諧社區(qū)建設，為社區(qū)今后工作打下堅實的群眾基礎。
二是建好兩處場所。
1、小區(qū)黨支部辦公場所。要在本小區(qū)內建設黨支部活動服務陣地，按照“精簡節(jié)約、規(guī)模適中、功能完善、科學實用”的原則，采取共用社區(qū)用房和物業(yè)辦公場所或租用專門場所等方式配好黨支部辦公場所。
2、網格員工作站。每個居委會建設一處網格員工作站，按照有場所、有設施、有標志、有制度等要求，配齊相關設施，作為網格員辦公的固定場所和樓長報到的臨時場所，成為服務群眾的最前沿陣地。
三是落實兩項經費保障。
1、落實居委會活動經費。由中心財政為居委會每月撥付一定的辦公經費，用于日常辦公、硬件設施維護和各種活動的開展等。
2、落實小區(qū)黨支部運轉經費。通過黨費列支和社會募捐等方式，籌措資金，為小區(qū)網格黨支部提供必要的經費保障，實現支部工作正常運轉。
（一）提高政治站位，強化思想認識。各居委會、相關部門要充分認識加強黨建引領社區(qū)服務創(chuàng)新工作的重要意義，要把加強黨的領導和黨的建設擺在首位，以黨的建設貫穿社區(qū)治理、保障社區(qū)治理、引領社區(qū)治理，推進基層治理體系和治理能力現代化，全力把基層黨組織建設成為領帶基層治理的戰(zhàn)斗堡壘。
（二）加大探索實踐，創(chuàng)新推動工作。分管班子成員要統(tǒng)籌規(guī)劃、合理實施，指導各居委會和相關部門做好黨組織組建、社區(qū)服務群體和品牌打造、站室和隊伍建設等工作，在實踐中大膽探索，發(fā)現解決問題，擺脫固有模式和經驗，開拓思維方式，創(chuàng)新工作理念，推動城市社區(qū)管理和服務工作再上新水平。
（三）注重宣傳總結，務求工作實效。要及時總結提煉關于工作中創(chuàng)新的經驗做法，擴大社會影響力，營造全社會關注、支持我中心城市社區(qū)管理和服務的濃厚氛圍，形成良性循環(huán)，不斷提升居民群眾獲得感、幸福感和滿意度。