總結(jié)可以幫助我們?yōu)橄乱浑A段的學(xué)習(xí)或工作制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃。寫一篇較為完美的總結(jié)需要注意語(yǔ)言的流暢和準(zhǔn)確性。總結(jié)范文中的思路清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，語(yǔ)言準(zhǔn)確，值得借鑒和學(xué)習(xí)。
員工考核年終總結(jié)篇一
臨近期末，高中部就對(duì)期末總結(jié)、考核、評(píng)比工作進(jìn)行了部署，成立了學(xué)部考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在教師全體會(huì)議上作了動(dòng)員。幫助教師提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，努力工作，圓滿完成期末各項(xiàng)工作。
截止到1月12日，全體教師上交了總結(jié)材料。我們還組織班主任對(duì)一學(xué)期工作進(jìn)行了述職。
1月17日，上午安排教師自評(píng)，按照22項(xiàng)考核內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)打分;下午召開(kāi)專門會(huì)議，組織教師互評(píng)?？己隧?xiàng)目：師德水平20分，教學(xué)水平35分，育人能力20分，工作業(yè)績(jī)25分?？己藘?nèi)容包括：1.遵章守紀(jì)，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)制度;2.熱愛(ài)學(xué)生，無(wú)體罰或變相體罰;3.尊重家長(zhǎng)，善于溝通;4.團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，有協(xié)作精神;5.認(rèn)同新東方文化，維護(hù)學(xué)校形象;6. 認(rèn)真完成教學(xué)計(jì)劃;7. 按要求認(rèn)真?zhèn)湔n，寫教案;8. 教學(xué)方法先進(jìn)，基本功扎實(shí);9. 按要求布置和批改作業(yè);10. 完成學(xué)?；?qū)W部交辦的各項(xiàng)工作;11. 積極參加教研活動(dòng);12. 積極開(kāi)展課外輔導(dǎo)，并有成效;13. 系統(tǒng)、適當(dāng)?shù)鼐幹戚o導(dǎo)材料與試卷;14. 有育人意識(shí)，在教學(xué)中滲透德育;15. 積極參與班級(jí)管理和學(xué)生活動(dòng);16. 重視學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練;17. 積極參加學(xué)校、學(xué)部的教育活動(dòng);18. 有較強(qiáng)的組織能力，教育效果好;19. 所教學(xué)科均分、及格率、優(yōu)秀率;20. 所教學(xué)科在競(jìng)賽中取得的成績(jī);21. 論文發(fā)表或成果發(fā)布，獲獎(jiǎng)情況;22. 主講公開(kāi)課、觀摩課等。
從教師們自評(píng)和互評(píng)的結(jié)果看，老師們對(duì)這次考核工作很重視，對(duì)考核內(nèi)容非常認(rèn)可，考核結(jié)果基本上是客觀的。
1月18日，我們又有組織了學(xué)生評(píng)教活動(dòng)。由每個(gè)學(xué)生對(duì)班主任、副班主任和各學(xué)科教師按照“很滿意、滿意、不滿意”進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)教育教學(xué)工作提出意見(jiàn)和建議。
1月20日上午，學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)考評(píng)會(huì)，對(duì)一學(xué)期來(lái)各類教學(xué)檢查的結(jié)果、每次月考核期中期末考試成績(jī)、教師自評(píng)互評(píng)結(jié)果以及學(xué)生評(píng)教情況，進(jìn)行了認(rèn)真分析。最后確定“優(yōu)秀級(jí)”3人，“良好級(jí)”4人，“合格級(jí)”2人?？荚u(píng)會(huì)持續(xù)了三個(gè)多小時(shí)，大家一致認(rèn)為，我們?cè)凇皟?yōu)秀級(jí)”和“合格級(jí)”人選上意見(jiàn)有些分歧，正說(shuō)明高中部教師隊(duì)伍整體是優(yōu)秀的，每一位教師都有自己的個(gè)性，有的甚至可以說(shuō)成是毛病，但主流是好的，工作是勝任的。
這次考評(píng)工作按照規(guī)定的`程序，堅(jiān)持人人參與，公開(kāi)內(nèi)容和條件，結(jié)果是比較公正的。但由于期末考試成績(jī)揭曉時(shí)間較晚，考評(píng)結(jié)果出來(lái)時(shí)多數(shù)教師已休寒假，未來(lái)得及將考核情況，特別是每位教師的突出優(yōu)點(diǎn)和存在的不足進(jìn)行反饋，學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)將利用假期和下學(xué)期開(kāi)學(xué)前逐一與教師溝通。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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員工考核年終總結(jié)篇二
1、績(jī)效考核工作根據(jù)公司文件精神編制了《關(guān)于20xx年員工日常工作績(jī)效考核規(guī)則的規(guī)定》，指導(dǎo)各部門依據(jù)規(guī)定編制本部門考核規(guī)則；月份又編制完成了《績(jī)效考核管理制度》以使績(jī)效考核更加規(guī)范，實(shí)現(xiàn)制度化；檢查、監(jiān)督各部門按照考核細(xì)則執(zhí)行績(jī)效考核，催交、收集各部門績(jī)效考核匯總，完成各部門每月績(jī)效考核狀況的分析、總結(jié)及反饋工作。1-7月寫出考核分析表49份，記錄問(wèn)題點(diǎn)120余條，針對(duì)其中存在的問(wèn)題與相關(guān)部門溝通，及時(shí)解決。
上半年績(jī)效工作開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)公司61個(gè)分廠、部門都已制定了貼合本部門實(shí)際狀況的考核細(xì)則并執(zhí)行；1-6月全廠績(jī)效考核總額為2031359.2元，其中績(jī)效總扣款1353713.1元，績(jī)效總獎(jiǎng)勵(lì)677646.09元；隨著績(jī)效考核的推進(jìn)，考核總額逐月遞增，考核率從2月份起呈上升態(tài)勢(shì)，各月份具體考核狀況見(jiàn)下表：1/520xx年年初，人力資源部編制下發(fā)了《關(guān)于20xx年員工日常工作績(jī)效考核規(guī)則的規(guī)定》，與去年相比，較大的變動(dòng)有兩點(diǎn)：一是績(jī)效工資所占比例的增大，由去年的崗位工資的20%變?yōu)閸徫还べY的100%；二是考核方式的轉(zhuǎn)變，由去年的只罰不獎(jiǎng)變?yōu)楠?jiǎng)罰結(jié)合；這兩方面的變動(dòng)使得公司績(jī)效考核上升了新的臺(tái)階，極大地促進(jìn)了員工用心性，每月績(jī)效獎(jiǎng)罰金額也穩(wěn)步上漲。1月份績(jī)效總扣款154897.1元，到7月份就到達(dá)了387079.8元，比1月份增加了1.5倍；1月份只有動(dòng)力車間做了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，隨著各部門考核細(xì)則相繼完善，越來(lái)越多部門實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)罰同步進(jìn)行，到7月份公司61個(gè)分廠、部門均有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)勵(lì)金額到達(dá)了313859元。
2、技術(shù)工種定級(jí)考試監(jiān)督工作為了提高員工工作的技能和用心性，對(duì)于部分特殊工種進(jìn)行技術(shù)工種分級(jí)，采取考試的方式進(jìn)行分級(jí)，考試包括理論考試和實(shí)際操作考試，員工將為此用心學(xué)習(xí)，努力工作。20xx年上半年各類定級(jí)考試工626人，其中：總務(wù)部廚師52人，面點(diǎn)師7人；一建工程公司木工10人，瓦工3人，鋼筋工42人，架子工7人，塔吊司機(jī)4人；二建工程公司木工5人，瓦工12人，鋼筋工14人，塔吊司機(jī)4人；機(jī)電工程2/5公司電焊工240人，塑焊工35人，水暖工18人，車床工7人，電工166人。
3、優(yōu)秀評(píng)選工作檢查全廠優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r，包括開(kāi)展周期、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、原始檔案記錄以及要求其妥善保存?zhèn)洳?，同時(shí)收集上交優(yōu)秀當(dāng)選名單和評(píng)選結(jié)果。對(duì)優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng)結(jié)果做出匯總，提出推薦改善意見(jiàn)，收集部分部門原始檔案記錄、每月各部門優(yōu)秀員工評(píng)選名單；1-6月份共有68個(gè)部門參與先進(jìn)評(píng)選工作，其中20個(gè)部門參與評(píng)選出269個(gè)先進(jìn)班組，個(gè)部門中評(píng)選出460位先進(jìn)班長(zhǎng)，個(gè)部門評(píng)選出50092368作文名先進(jìn)個(gè)人。
4、班長(zhǎng)民主測(cè)評(píng)上半年以來(lái)，聯(lián)合企管部班建考核組透過(guò)民主測(cè)評(píng)及面談的方式對(duì)公司見(jiàn)習(xí)三個(gè)月以上的123名班長(zhǎng)進(jìn)行綜合潛力的考核，包括一建筑工程公司12名，二建筑工程公司12名，金屬錳廠80名，鎳鐵廠19名班長(zhǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)工作，其中103人透過(guò)，20人不透過(guò)，透過(guò)率為83.7%。
5、工傷資金監(jiān)督從1-7月份工傷借款共計(jì)217萬(wàn)元，其中天元錳業(yè)累計(jì)借款100萬(wàn)元，華夏特鋼累計(jì)借款117萬(wàn)元。
工傷治療發(fā)生費(fèi)用2157410元，其中使用中費(fèi)用1142507.78元，已下賬156717元，待醫(yī)保中心賠付費(fèi)用為858185.22元。3/56、其它臨時(shí)工作：人員招聘，為了滿足生產(chǎn)的需求，先后去各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及人才交流中心、大學(xué)召開(kāi)專場(chǎng)招聘會(huì)，為公司招聘到300余名優(yōu)秀人才；崗位調(diào)查，主要是對(duì)全廠所有生產(chǎn)崗位及后勤非生產(chǎn)崗位的工作資料、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境等方面進(jìn)行調(diào)查，使得崗位與薪資相匹配；中高層管理人員直系親屬統(tǒng)計(jì)，為促進(jìn)公司各級(jí)管理人員廉潔自律，創(chuàng)造風(fēng)清氣正、任人唯賢的工作氛圍，杜絕行為，三月初統(tǒng)計(jì)全廠中高層管理人員及工程技術(shù)人員直系親屬在廠任職狀況，并編制下發(fā)了《關(guān)于對(duì)公司中高層管理人員及在廠任職親屬信息公示的通知》；員工辭職原因調(diào)查，針對(duì)五月份超多員工辭職現(xiàn)象，透過(guò)下廠區(qū)、車間詢問(wèn)以及打電話訪問(wèn)等多種方式調(diào)查員工辭職原因，并分析調(diào)查結(jié)果，構(gòu)成報(bào)告，并提出合理的改善意見(jiàn)。
1、各部門的績(jī)效考核細(xì)則還沒(méi)有完善，在日常考核當(dāng)中并沒(méi)有相應(yīng)的細(xì)則來(lái)進(jìn)行考核，還有個(gè)別部門在考核當(dāng)中并沒(méi)有按照人力資源部制定下發(fā)的《績(jī)效考核管理制度》相關(guān)要求來(lái)進(jìn)行考核，導(dǎo)致出現(xiàn)了考核匯總表不規(guī)范、獎(jiǎng)罰原因不明確、不公平等現(xiàn)象。
2、一些部門對(duì)于公司下發(fā)的文件理解有偏差，導(dǎo)致考核出現(xiàn)了許多問(wèn)題。具體表此刻：
一，對(duì)公司要求的考核率到達(dá)50%以上理解有誤，認(rèn)為是績(jī)效扣罰人數(shù)占總?cè)藬?shù)的一半以上，而忽略了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)這一重要資料。在實(shí)際績(jī)效開(kāi)展過(guò)程中向員工傳達(dá)了錯(cuò)誤的考核思想和考核原則，使得員工對(duì)績(jī)效考核制度產(chǎn)生了抵觸心理，嚴(yán)重影響了員工工作的用心性和主動(dòng)性。
二，沒(méi)能真正了解公司開(kāi)展績(jī)效考核的用心好處和重要性，報(bào)以推諉應(yīng)付的態(tài)度對(duì)待公司績(jī)效考核工作的開(kāi)展，沒(méi)能客觀、公正的對(duì)員工進(jìn)行考核，使得考核的開(kāi)展未能發(fā)揮用心好處。
3、執(zhí)行力度不夠。20xx年員工全部崗位工資作為績(jī)效工資進(jìn)行考核，旨在透過(guò)績(jī)效考核約束員工不良行為，促進(jìn)員工工作用心性。只有加大考核力度，才能發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用使員工更加努力工作，而一些部門考核執(zhí)行力較差，未進(jìn)行績(jī)效考核或考核力度不夠，如財(cái)務(wù)中心、貿(mào)易公司、法務(wù)部、外協(xié)部等。
1、個(gè)別部門考核細(xì)則需進(jìn)一步完善；
2、績(jī)效考核制度理解的偏差；
1、在每月的考核中繼續(xù)加強(qiáng)與各車間、部門的溝通與交流工作，勤于和善于與各崗位員工交流，廣泛收集和聽(tīng)取問(wèn)題、推薦，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，將各層考4/5核者與員工思想統(tǒng)一齊來(lái)，共同提升自身素質(zhì)和專業(yè)技能，努力工作未公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每月及時(shí)催交各部門考核匯總，將考核中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給各部門車間；同時(shí)加大每月績(jī)效檢查工作的力度，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題要嚴(yán)抓不放，直至車間、部門解決問(wèn)題為止。繼續(xù)協(xié)助各部門完善績(jī)效考核細(xì)則，優(yōu)化貼合各分廠、部門實(shí)際的內(nèi)部分配方案，將績(jī)效考核更深入的開(kāi)展下去。
2、加強(qiáng)績(jī)效考核的宣傳工作，重點(diǎn)是績(jī)效管理理念及其發(fā)揮的用心作用，使部門負(fù)責(zé)人及各級(jí)考核人員認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的重要性，在考核過(guò)程中，將績(jī)效作為提高部門管理的一種有效手段，而不是為了獎(jiǎng)罰而考核。同時(shí)，加強(qiáng)員工績(jī)效考核的宣傳，讓員工了解、參與、投入到公司績(jī)效管理工作中，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核用心作用。
3、繼續(xù)開(kāi)展公司優(yōu)秀評(píng)選工作，指導(dǎo)各部門開(kāi)展優(yōu)秀評(píng)選工作，重點(diǎn)對(duì)各部門優(yōu)秀評(píng)選過(guò)程的監(jiān)督，保證整個(gè)評(píng)選工作客觀、公正、透明。做好各月度優(yōu)秀評(píng)選結(jié)果的核對(duì)、信息錄入和存檔工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使年度優(yōu)秀評(píng)選工作順利完成。
4、做好本職工作的同時(shí)，用心參加部門培訓(xùn)，提升自我業(yè)務(wù)素質(zhì)和貫徹公司執(zhí)行力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)工作，密切配合同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為部門和公司的榮譽(yù)努力奮斗。
員工考核年終總結(jié)篇三
按照中央、省、市、區(qū)政法委和市司法局關(guān)于開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育的安排和要求，我局開(kāi)展了社會(huì)主義法治理念教育的各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)政法委和市司法局關(guān)于開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)的有關(guān)文件、資料及《社會(huì)主義法治理念教育讀本》，通過(guò)學(xué)習(xí)提高我局干部、職工對(duì)依法治國(guó)理念的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好具體工作的自覺(jué)性。
2、端正執(zhí)法思想，牢固樹(shù)立執(zhí)法為民理念。教育司法行政干警和法律服務(wù)人員牢固樹(shù)立親民、近民、愛(ài)民、為民的思想，始終堅(jiān)持把維護(hù)和實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益作為司法行政工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立人民群眾的主體地位，保障權(quán)利，人性化執(zhí)法和服務(wù)人民的意識(shí)。進(jìn)一步增進(jìn)同人民群眾的感情，把人民群眾的冷暖安危放在心上，真正深入群眾，貼近群眾，認(rèn)真傾聽(tīng)群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，把對(duì)人民群眾的深厚感情化為做好司法行政工作和法律服務(wù)工作的動(dòng)力。盡心竭力為人民群眾辦實(shí)事，想群眾之所想，急群眾之所急，嚴(yán)格公正執(zhí)法、維護(hù)公平正義，切實(shí)維護(hù)司法公正。
3、牢固樹(shù)立服務(wù)大局的理念，加強(qiáng)法律服務(wù)。司法行政機(jī)關(guān)和律師事務(wù)所、公證處、基層法律服務(wù)所等法律服務(wù)機(jī)構(gòu)主動(dòng)服務(wù)于區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，積極深入新都經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，不斷滿足社會(huì)對(duì)法律的需求，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定提供法律保障和法律服務(wù)。
二、落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制
為了全面推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，提高行政效能，規(guī)范行政執(zhí)法行為，我局建立并落實(shí)了行政執(zhí)法責(zé)任制。
1、建立了執(zhí)法人員資格認(rèn)證制度。行政執(zhí)法人員取得執(zhí)法資格證與持證上崗率達(dá)100%。
2、建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。對(duì)申辦《行政執(zhí)法證》的.行政執(zhí)法人員進(jìn)行《行政處罰法》、《國(guó)家賠償法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》等基礎(chǔ)和專業(yè)法律、法規(guī)的培訓(xùn)面和合格率達(dá)100%。
3、建立了行政執(zhí)法公示制度。將法定的執(zhí)法范圍、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、條件、時(shí)限、程序及《部門規(guī)范化服務(wù)細(xì)則》和辦事流程等進(jìn)行公示，公示率達(dá)100%。
4、建立了投訴、舉報(bào)和案件回訪制度，對(duì)相對(duì)人的投訴、舉報(bào)依法受理率達(dá)100%。
5、建立并實(shí)施了“局長(zhǎng)接待日”制度，加強(qiáng)了值班崗、雙休日、節(jié)假日值班，具體責(zé)任落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和一般工作人員。
6、律師參與區(qū)委、區(qū)政府重大決策，為規(guī)范性文件提出法律建議，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化法制化。
三、依法管理，嚴(yán)格執(zhí)法
我局結(jié)合社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)開(kāi)展行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。嚴(yán)格按照《律師法》、《公證法》、《基層法律服務(wù)條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)人員、律師、公證員和基層法律服務(wù)工作者的職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育;建立健全局機(jī)關(guān)、律師事務(wù)所、公證處、基層法律服務(wù)所的內(nèi)部管理制度;實(shí)現(xiàn)了依法管理、規(guī)范管理。加強(qiáng)了對(duì)公證服務(wù)市場(chǎng)的管理和監(jiān)督，加大行政執(zhí)法力度，查禁了*****、*****公證處在我區(qū)跨區(qū)域違法執(zhí)業(yè)的行為，維護(hù)了公證服務(wù)市場(chǎng)秩序。在法律服務(wù)人員中樹(shù)立“忠于法律、維護(hù)正義、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡責(zé)，公平競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)格自律”的思想，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部、律師、公證員、基層法律服務(wù)工作者在民-主法制建設(shè)和構(gòu)建和-諧社會(huì)中的重要作用。
通過(guò)社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)以及執(zhí)法監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了我區(qū)司法行政法制建設(shè)，提高了嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法水平。全年沒(méi)有發(fā)生行政復(fù)議、行政訴訟和行政賠償案件，全面完成了法制工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)司法行政各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作再上新臺(tái)階.
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員工考核年終總結(jié)篇四
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市、縣政法工作會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)和“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正”主題教育活動(dòng)。根據(jù)政法委和市司法局關(guān)于開(kāi)展政法系統(tǒng)集中整動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，我系統(tǒng)抓緊動(dòng)快，認(rèn)真、扎實(shí)開(kāi)展了這項(xiàng)工作?，F(xiàn)將開(kāi)展此項(xiàng)工作總結(jié)如下：
根據(jù)市、縣開(kāi)展集中整動(dòng)的安排部署，我系統(tǒng)成立了以局長(zhǎng)劉焱增為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)蒲承會(huì)、工會(huì)主席張海波為副組長(zhǎng)，劉春平、馬彩寧、馬莉、梁環(huán)潔為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。并以綏政司發(fā)(2008)5號(hào)文件明確了這次活動(dòng)的目標(biāo)、要求，在3月20日召開(kāi)的全縣司法行政工作會(huì)議上，具體安排部署了局機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、公證處、律師所開(kāi)展這次活動(dòng)的時(shí)間和重點(diǎn)任務(wù)，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任。
全系統(tǒng)干警以十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)踐行社會(huì)主義法治理念，以“反對(duì)特權(quán)思想、加強(qiáng)警風(fēng)建設(shè)”為主題，結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的解放思想大討論和“改進(jìn)作風(fēng)、樹(shù)立形象”專項(xiàng)活動(dòng)教育，集中時(shí)間、集中精力深入開(kāi)展了集中整動(dòng)。局機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、公證處、律師所根據(jù)開(kāi)展集中整動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，各單位組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展這次集中整動(dòng)對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，樹(shù)立司法行政新形象的重要性，提高了對(duì)開(kāi)展這次活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。局機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所和局屬各單位的負(fù)責(zé)人都能率先垂范，積極開(kāi)展自我查找，為全系統(tǒng)扎實(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)了好頭。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。全系統(tǒng)采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、資料、報(bào)刊等平臺(tái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政法》、《公務(wù)員法》、《律師法》、《公證法》、《陜西省人民調(diào)解條例》、《法律援助條例》、政法工作會(huì)議精神、“高玉川案件”以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話，每人都寫了七、八千字的學(xué)習(xí)筆記，寫了兩、三篇心得體會(huì)，并在局辦學(xué)習(xí)園地上張貼、交流。通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全體干警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高了服務(wù)人民群眾的能力。
二是查找問(wèn)題，認(rèn)真整改。根據(jù)集中整動(dòng)的目標(biāo)，采取自我查找、互相查找、發(fā)放意見(jiàn)卡、召開(kāi)民-主生活會(huì)等方法，重點(diǎn)從責(zé)任心、辦案、執(zhí)法、工作作風(fēng)等幾方面著手，認(rèn)真查找機(jī)關(guān)和個(gè)人存在的問(wèn)題。尤其對(duì)律師所進(jìn)行了重點(diǎn)整動(dòng)。通過(guò)對(duì)照檢查，查擺出下列問(wèn)題：
1、 沒(méi)有很好的'踐行社會(huì)主義法治理念，責(zé)任心不強(qiáng)，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)淡薄，不能很好的服務(wù)人民群眾。
2、 對(duì)一些涉及群眾生產(chǎn)、生活切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，處理不到位，沒(méi)有做到及時(shí)的回訪。
3、 基層司法所、公證處、律師所等窗口單位接待群眾的態(tài)度不夠熱情，辦事效率低。
4、 窗口單位對(duì)一些文化素質(zhì)低或野蠻當(dāng)事人的思想工作做的不到位，導(dǎo)致個(gè)別當(dāng)事人亂吵亂鬧，影響了工作的正常開(kāi)展，影響了單位的形象。
5、 對(duì)代理和委托的法律援助訴訟案件沒(méi)有及時(shí)回訪，沒(méi)有把維護(hù)群眾的切身利益放在首位。
6、 個(gè)別單位管理不規(guī)范，規(guī)章制度不健全。
首先對(duì)查找出的問(wèn)題，分類排隊(duì)，各單位和個(gè)人寫出自我整改意見(jiàn)和心得體會(huì);其次在集中開(kāi)會(huì)時(shí)發(fā)言，深刻剖析各自的問(wèn)題根源，提出整改措施;最后根據(jù)大家查擺出的各類問(wèn)題和整改意見(jiàn)，組織力量及時(shí)整改，使這次整頓切實(shí)落到實(shí)處，整出效果。
1、 完善了管理、學(xué)習(xí)、請(qǐng)假、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等制度，進(jìn)一步落實(shí)了每一個(gè)干部的具體任務(wù)，與年終的考核相結(jié)合。
2、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高-干警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高開(kāi)展工作和服務(wù)群眾的能力。
3、 牢固樹(shù)立社會(huì)主義法治理念，深入開(kāi)展執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、公證處、律師所、法援中心嚴(yán)格執(zhí)法，保證公平公正。
4、 針對(duì)律師所存在的管理松懈、亂收費(fèi)等問(wèn)題，集中力量進(jìn)行重點(diǎn)整改：設(shè)立辦公室，有專人負(fù)責(zé);按照《律師法》和“律師服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)行“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一接案、統(tǒng)一委托、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一發(fā)票);嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)“收支兩條線”，由律師所辦公室統(tǒng)一管理;根據(jù)《律師法》，加強(qiáng)律師管理和監(jiān)督，強(qiáng)化律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
5、 以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心做好各項(xiàng)工作，使人民群眾對(duì)司法行政的工作更加滿意。
6、 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，高質(zhì)量的完成司法行政各項(xiàng)工作。
在整改的過(guò)程中，全體干警不僅提出各自的整改意見(jiàn)和措施，還能積極的指出局屬單位和別人存在的問(wèn)題，為整動(dòng)提出了寶貴的意見(jiàn)和建議，使司法行政工作能更好的發(fā)展，使全體干警能更好的服務(wù)大局、服務(wù)群眾。
三、
全體干警按照這次檢查出的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了整改。全體干警進(jìn)一步端正了態(tài)度，改進(jìn)了工作作風(fēng)，以高度的政治責(zé)任感、事業(yè)心和積極熱情的態(tài)度接待每一位來(lái)訪的群眾，盡力為當(dāng)事人提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù);干警以全心全意為人民群眾服務(wù)為宗旨，牢固樹(shù)立“立警為公、司法為民”的信念，增強(qiáng)了服務(wù)群眾的意識(shí)，提高了服務(wù)群眾的能力，努力使人民群眾對(duì)司法行政干警有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，對(duì)司法行政工作有一個(gè)新的了解，進(jìn)一步提升了司法行政系統(tǒng)新形象。
這次集中整動(dòng)已取得了階段性的成果，也對(duì)以前的工作進(jìn)行了總結(jié)，取得了一些好的經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步做好司法行政工作積累了好的做法。在今后的工作中，我系統(tǒng)還要繼續(xù)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，不斷發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，并及時(shí)改正，逐步提高全體干警的綜合素質(zhì)，做到整動(dòng)、工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，為構(gòu)建和-諧綏德做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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員工考核年終總結(jié)篇五
2012年即將過(guò)去。一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助下，我在自己的工作崗位上比較圓滿地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，在思想政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)工作能力等方面取得了較大進(jìn)步，為今后的工作、學(xué)習(xí)、生活打下了良好基礎(chǔ)。
現(xiàn)將一年來(lái)的如下：
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
2012來(lái)，我利用各種閑暇時(shí)間，主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，多讀書、多看報(bào)、多關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，及時(shí)了解黨和國(guó)家的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，始終用黨的最新理論成果武裝自己，始終與黨中央保持一致，不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟。
一年來(lái)，我充分利用各種機(jī)會(huì)，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，尤其是黨的xx屆五中全會(huì)精神，同時(shí)還就城市管理、機(jī)關(guān)公文寫作與處理以及我們區(qū)發(fā)展面臨的新形勢(shì)和新思路等一些與實(shí)際工作密切相關(guān)同時(shí)又相對(duì)缺乏了解的方面進(jìn)行了必要的充電。通過(guò)學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，堅(jiān)定了信仰，熟悉了xx的歷史和現(xiàn)實(shí)，了解了xx的區(qū)情區(qū)貌，同時(shí)，也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己的差距，使自己更加清醒冷靜。
二、通過(guò)不同崗位鍛煉，工作經(jīng)驗(yàn)日益豐富
過(guò)去的一年，是我人生旅程中具有重要意義的一年。今年2月1號(hào)我被借調(diào)至 xx區(qū)xx，6月21號(hào)被借調(diào)至xx區(qū)xx。歷經(jīng)不同崗位、不同單位的鍛煉，使自己倍感壓力巨大、責(zé)任重大的同時(shí)，自身素質(zhì)也得到提升，收獲頗豐、受益匪淺。
回顧一年來(lái)的工作，主要有：
(一)xx區(qū)xx
2012年11月17日，我被調(diào)入xx區(qū)xx。來(lái)到xx后，倍感自己才疏學(xué)淺，巨大的.壓力、緊張的工作要求我必須盡快熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，我實(shí)現(xiàn)了“較短時(shí)間熟悉業(yè)務(wù)、規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)”的預(yù)定目標(biāo)。在xx實(shí)際工作的兩個(gè)多月里，我主要負(fù)責(zé)信息報(bào)送、文字材料綜合等工作。還記得去年寫效能建設(shè)匯報(bào)稿的日子，由于當(dāng)時(shí)剛到xx，再加上業(yè)務(wù)不通，信心不足，內(nèi)心一直沒(méi)有底，唯恐因?yàn)樽约旱脑蚨狭舜蠹业暮笸龋谌珔^(qū)綜合效能考評(píng)中受到影響。
最終，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，可以說(shuō)是數(shù)易其稿，終于完成任務(wù)，當(dāng)時(shí)那種如釋重負(fù)的感覺(jué)是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的，x月x號(hào)效能考評(píng)大會(huì)結(jié)束后的那種成就感也是從未有過(guò)的，后來(lái)得知，我們單位再次受到表彰，內(nèi)心倍感欣慰，雖然這只是順利完成了一件份內(nèi)的事情。在xx的日子，由于自己經(jīng)驗(yàn)欠缺，雖盡心盡力，仍差強(qiáng)人意。
(二)借調(diào)的時(shí)光
今年，我被先后借調(diào)至xx區(qū)xx、xx區(qū)xx。在借調(diào)的時(shí)間里，我仍然盡量在力所能及范圍內(nèi)，盡量為xx爭(zhēng)光，把自己的工作做的完美。借調(diào)期間，我仍然主要從事信息報(bào)送、文字綜合等工作，積極參與了xx區(qū)群團(tuán)組織工作會(huì)議、勞模推薦評(píng)選部署會(huì)、勞模代表座談會(huì)、勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、第27屆“xx”職工文藝匯演、xx全會(huì)、教師節(jié)表彰大會(huì)等各種會(huì)議材料的準(zhǔn)備工作，豐富了閱歷，鍛煉了自我。借調(diào)期間的工作，雖不盡善盡美，卻也恪盡職守。
三、對(duì)工作的一點(diǎn)心得和體會(huì)
2012年7月，經(jīng)過(guò)考試進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍。一年多來(lái)，雖變動(dòng)了工作單位，但崗位性質(zhì)依舊，以文字做伴，與材料為伍。雖不是歷經(jīng)坎坷，更談不上飽經(jīng)風(fēng)霜，卻也對(duì)這份工作有些真知“拙”見(jiàn)，概括起來(lái)就是：三“心”二“益”，即：用心、細(xì)心、熱心，開(kāi)卷有益、精益求精。
一：用心。
認(rèn)真只能合格，用心才會(huì)優(yōu)秀。很長(zhǎng)一段時(shí)間，我都是一個(gè)習(xí)慣馬虎的人，在上學(xué)時(shí)得到老師、同學(xué)最多的評(píng)價(jià)就是缺少認(rèn)真的精神、端正的態(tài)度，說(shuō)到底就是做事不用心，凡事喜歡率性而為。為此，我走了不少?gòu)澛?，也遇到幾回挫折，在吃過(guò)幾“塹”之后，終于長(zhǎng)了一“智”——用心做事。參加工作后，我一直在刻意保持這種作風(fēng)，讓“用心”成為習(xí)慣、成為自然。
二：細(xì)心。
“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)”，這句話精辟地指出了要想成就一番大的事業(yè)，必須從最簡(jiǎn)單的事情做起，從細(xì)微之處著手。公文較之于其它文體，邏輯上講究環(huán)環(huán)相扣，語(yǔ)言上注重簡(jiǎn)明扼要，主旨上更為開(kāi)門見(jiàn)山，文風(fēng)上傾向嚴(yán)肅莊重。撰寫好這樣的文章，就要不厭其輕、不厭其小、不厭其煩，抱著如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度，在行文時(shí)處處細(xì)心、字字留意，努力追求“零差錯(cuò)”，確保萬(wàn)無(wú)一失。
三：熱心。
“世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)亦文章?！鄙硖庌k公室這樣的綜合性服務(wù)部門，作為一名資歷淺、閱歷少的年紀(jì)人，同樣應(yīng)該將為人處世當(dāng)成一門大學(xué)問(wèn)認(rèn)真加以學(xué)習(xí)。在與同事、領(lǐng)導(dǎo)甚至外單位人員交往中要時(shí)刻體現(xiàn)年輕人的朝氣與活力，熱心于內(nèi)務(wù)整理、跑腿送信等“苦活累活”，熱心于端茶倒水、充當(dāng)“服務(wù)員”，真誠(chéng)待人，與人為善。這樣，一方面通過(guò)周全的禮節(jié)，在同事、領(lǐng)導(dǎo)甚至外單位人員面前自覺(jué)維護(hù)和樹(shù)立辦公室工作人員的良好形象;另一方面通過(guò)接觸，開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，有利于更加全面地了解本單位業(yè)務(wù)，有利于更好地從事工作。
四：開(kāi)卷有益。
“問(wèn)渠哪得清如許，惟有源頭活水來(lái)?！币幻细竦奈淖止ぷ髡咭龅阶珜懖牧系眯膽?yīng)手、左右逢源，寫出的文字思路清晰、表達(dá)準(zhǔn)確，就必須有較為深厚的知識(shí)儲(chǔ)備和相當(dāng)開(kāi)闊的理論視野，而這些都要靠平時(shí)的廣泛涉獵、勤學(xué)不倦?？赡苡行┤藭?huì)說(shuō)：工作這么忙，哪有時(shí)間讀書?其實(shí)不然，不是因?yàn)闆](méi)有時(shí)間，而是人的惰性、大的環(huán)境等使得工作之后的我們很難再靜下心來(lái)伏案讀書，往往在翻開(kāi)社會(huì)這部大書的同時(shí)，不經(jīng)意間悄然合上了理論的書本。在這個(gè)問(wèn)題上，不妨學(xué)學(xué)圣人先賢的讀書態(tài)度。茶余飯后睡覺(jué)前，都可以翻翻書本，把讀書視為自己生活的一部分。
五：精益求精。
“世上無(wú)難事，只要肯登攀?！币衙恳患椒驳氖虑槎甲龊镁秃懿黄椒?。怎樣才能做到呢?需要的就是持之以恒，需要的就是對(duì)待每一件事情的精益求精。做事精益求精，不但可以使心情愉快、精神飽滿，并且可以使才能迅速進(jìn)步、學(xué)識(shí)日漸充實(shí)。在長(zhǎng)期的寫作實(shí)踐中，必須追求盡善盡美，做到精益求精，對(duì)每一個(gè)字、每一條詞、每一句話、每一篇文都要反復(fù)推敲、反復(fù)琢磨、反復(fù)修改、反復(fù)完善，盡量讓每一篇材料都成為典型、成為精品。
總之，上述文字算是我一年來(lái)的工作總結(jié)和心得。掩卷沉思，深知有些工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，有些想法還有待進(jìn)一步成熟完善，有些做法也尚待繼續(xù)身體力行。因此，作為公務(wù)員隊(duì)伍里的一名新兵，我應(yīng)該要做、必須要做的就是一步一個(gè)腳印，上下求索，堅(jiān)定前行。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公務(wù)員考核年終總結(jié)。
員工考核年終總結(jié)篇六
2013年4月23日，是我院等待了好久的日子，今天市迎接縣局公衛(wèi)股對(duì)我院在謝院長(zhǎng)帶領(lǐng)下的一般公衛(wèi)人在2012--2013年第一季度公衛(wèi)工作的大檢查，對(duì)我們工作的一次批評(píng)與促進(jìn)。
4月份檢查，3月份我院正在進(jìn)行如火如荼的健康體檢，又要準(zhǔn)備迎接局公衛(wèi)辦的檢查，我們公衛(wèi)辦在謝院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，沒(méi)日沒(méi)夜的工作，我們要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我們高村醫(yī)院的實(shí)力。經(jīng)過(guò)緊張一個(gè)月的體檢完畢，我們又進(jìn)入緊張的公衛(wèi)檢查準(zhǔn)備階段，大家不怕苦，不怕累，謝院長(zhǎng)親自帶隊(duì)下鄉(xiāng)督導(dǎo)每一個(gè)衛(wèi)生所的工作，望著他的背影，同志們更加堅(jiān)定了信念，為迎接檢查充滿了信心。
我也跟隨局檢查團(tuán)看了幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們的工作都不錯(cuò)，但大家的工作都共性問(wèn)題，就是一些項(xiàng)目的填寫不全，書寫不規(guī)范，檔案內(nèi)容填寫不太完全，群眾的健康知識(shí)知曉率不高，村衛(wèi)生所的衛(wèi)生差，醫(yī)療垃圾存在等問(wèn)題，但每個(gè)醫(yī)院也有不少的亮點(diǎn)。通過(guò)幾天的跟隨檢查，讓我感到我院的公衛(wèi)工作壓力更大了，但謝院長(zhǎng)告誡我們不要?dú)怵H，我一度也感到工作壓力的巨大，我告訴了高主任，但此時(shí)的高主任鼓勵(lì)我：“越在最困難、壓力最大的時(shí)候，越要堅(jiān)持”。我時(shí)刻銘記在心，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)、關(guān)心下，我?guī)е覀児l(wèi)一般人挺過(guò)來(lái)了。
我院檢查的是馮村和閆景，通過(guò)大家的檢查，他們的工作得到了局檢查團(tuán)的認(rèn)可，但謝院長(zhǎng)和我還感覺(jué)我們的工作和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟醫(yī)院相差很遠(yuǎn)，在檢查中我們的`工作還存在著不足，檢查團(tuán)給我們認(rèn)真的指出，給了我們很好的建議和批評(píng)，成為我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦械膶氋F經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)力，讓我們更好的工作，更好的獻(xiàn)身于公衛(wèi)事業(yè)。
雖然檢查結(jié)束了，我們可以松一口氣了，但我們的工作還很多，還需要我們又重新投入到下一個(gè)工作中去，感到以后的工作壓力更大了，但我們一定要堅(jiān)持，再堅(jiān)持到底就是勝利，再為我們?nèi)f榮靚麗的公衛(wèi)錦上添花。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公衛(wèi)考核年終總結(jié)。
員工考核年終總結(jié)篇七
2013年在一片有序的繁忙要過(guò)去了，在沒(méi)日沒(méi)夜地趕著把手頭的工作做完的同時(shí)，身為公司打工族的你，是否在揣測(cè)著年末的紅包有多大，明年有沒(méi)有升職加薪的希望?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此， 做出如下總結(jié)。
一、對(duì)一年來(lái)工作的回顧，各項(xiàng)工作的完成情況。過(guò)去的一年，績(jī)效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的。
1、績(jī)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績(jī)效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績(jī)效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開(kāi)并取得了一定的成效，調(diào)動(dòng)了員工的`工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。
3、在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成的失誤和問(wèn)題?？v觀整個(gè)10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配，致使考核過(guò)程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。)
2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對(duì)考核懷有排斥心理，對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無(wú)法有效開(kāi)展。
三、下一年度的工作計(jì)劃與安排?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法，例如各部門平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績(jī)效，對(duì)不同部門工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過(guò)大的情況，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問(wèn)題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說(shuō)話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。
4、積極制定11年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jī)效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核工作年終總結(jié)。
員工考核年終總結(jié)篇八
一、對(duì)20xx年全縣公用事業(yè)管理工作的基本評(píng)價(jià)2xx-x年，全縣公用事業(yè)管理工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的辛勤努力下，以建設(shè)西部綠色煤都和撤縣設(shè)市為目標(biāo)，以加強(qiáng)城市管理、落實(shí)“雙文明”建設(shè)目標(biāo)為重點(diǎn)，高點(diǎn)謀劃，高效管理，攻堅(jiān)破難，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，城市管理水平明顯提高。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
——縣城美化工程全面開(kāi)展。一是城市綠化收效明顯。對(duì)縣城南北兩座面山、縣城重點(diǎn)區(qū)域和機(jī)關(guān)單位集中實(shí)施了綠化工程，綠化檔次顯著提高，環(huán)城綠化帶初步形成。二是亮化工程全面推進(jìn)。圍繞“增加城市亮點(diǎn)、豐富亮化特色”的縣城亮化總體要求，堅(jiān)持改造與新建并重，建設(shè)與管理同步的基本原則，全面實(shí)施了人民廣場(chǎng)特色亮化、主要街路重點(diǎn)亮化、廣告燈箱刷新改造和機(jī)關(guān)單位分塊亮化等工作，形成了主要街路夜燈長(zhǎng)明、單位亮化定期開(kāi)放的新局面。三是城區(qū)環(huán)境明顯凈化。臨街建筑物清洗、公用設(shè)施清理、城區(qū)單位門牌廣告整治、市場(chǎng)監(jiān)管和環(huán)境衛(wèi)生整治等工作均完成了計(jì)劃任務(wù)，市場(chǎng)秩序趨于規(guī)范，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，城區(qū)臟、亂、差面貌得到改觀。
——城市管理水平明顯提高。一是堅(jiān)持劃行歸市、分片包干、綜合治理的基本思路和一堵、二疏、三放開(kāi)的工作原則，積極探索管理城市新路子，突出重點(diǎn)，集中整治，對(duì)縣城區(qū)以街為市、以路為場(chǎng)、亂擺濫放、占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象進(jìn)行了依法取締，對(duì)欺行霸市、違規(guī)違法等行為進(jìn)行了依法查處，震懾了違法分子，凈化了市場(chǎng)秩序，城市環(huán)境趨于好轉(zhuǎn)。二是牢固樹(shù)立擴(kuò)大生產(chǎn)、增強(qiáng)服務(wù)、提高質(zhì)量的新理念，切實(shí)加大了衛(wèi)生保潔力度。全年清掃城區(qū)面積9000多萬(wàn)平方米，清運(yùn)垃圾2.1萬(wàn)噸，填埋各類垃圾2.3萬(wàn)噸，除塵灑水7.8萬(wàn)噸，城區(qū)環(huán)境不斷凈化，城市面貌煥然一新。三是堅(jiān)持定期維修與經(jīng)常性維護(hù)相結(jié)合，有效保證了市政設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全力組織實(shí)施了東大街修復(fù)補(bǔ)油、廣告路燈安裝和新建街路交通標(biāo)線等工程，提高了城市服務(wù)質(zhì)量。另外，城區(qū)綠化、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、人民廣場(chǎng)管理維護(hù)等工作全面開(kāi)展，城市管理水平明顯提高。
——城市服務(wù)功能日趨完善。投資240多萬(wàn)元，完成了城區(qū)集中供水和石堡子水廠等建設(shè)任務(wù)，城區(qū)日供水量達(dá)到了6000多立方，有效滿足了城區(qū)群眾和礦山企業(yè)的用水需求。全力組織實(shí)施了縣城集中供熱工程，安裝10噸熱水鍋爐2套，敷設(shè)供熱管網(wǎng)2000米，新增供熱面積 13萬(wàn)平方米。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)管理工作，全縣物業(yè)管理面達(dá)到了7000平方米，城區(qū)設(shè)施日趨完善，服務(wù)功能提升發(fā)展。
二、關(guān)于下一步的工作要求
20xx年，是我們?nèi)尕瀼攸h的十六屆四中全會(huì)精神的重要一年，也是加快實(shí)現(xiàn)“四大目標(biāo)”、全面建設(shè)小康華亭的關(guān)鍵一年。做好城市管理工作，對(duì)于提升城市服務(wù)功能、提高城市化水平、樹(shù)立華亭對(duì)外新形象等都有著十分重要的意義，希望公用事業(yè)管理局的廣大干部職工，要牢固樹(shù)立全縣一盤棋、上下一條心的思想，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢為人先的.優(yōu)良作風(fēng)，不斷為全縣城市管理工作做出新的更大的貢獻(xiàn)。
一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。近兩年來(lái)，通過(guò)集中實(shí)施縣城擴(kuò)建“868”工程，城區(qū)總面積達(dá)到了11.5平方公里。隨著縣城擴(kuò)張發(fā)展，我們所肩負(fù)的城市管理責(zé)任也在不斷加大。希望大家要牢固樹(shù)立“三分建、七分管”的思想，進(jìn)一步深化對(duì)城市管理工作的再認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，真正把我縣的城市管理工作提高到一個(gè)新的發(fā)展水平。
二要切實(shí)加強(qiáng)城市管理。要加強(qiáng)對(duì)城區(qū)市場(chǎng)秩序地規(guī)范整頓工作，繼續(xù)采取劃片包干、責(zé)任到人、嚴(yán)管重罰等措施，嚴(yán)厲打擊市場(chǎng)違規(guī)違法行為，依法取締亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、欺行霸市等不良行為，確保城市秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要繼續(xù)實(shí)施以城區(qū)綠化、亮化、凈化為主要內(nèi)容的“縣城美化工程”，擴(kuò)綠色、增亮度、減煤塵、防污染，努力塑造靚麗、潔凈、文明、綠色煤都新形象，不斷為廣大群眾營(yíng)造健康、舒適的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
三要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要樹(shù)立服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的新理念，以服務(wù)求質(zhì)量、以服務(wù)促發(fā)展，不斷加快思想解放和觀念更新。要善于從一點(diǎn)一滴抓起，做到來(lái)人檢查、節(jié)慶活動(dòng)和平常工作一個(gè)樣，不能心存依賴心理，應(yīng)付差事。要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)做好城市各類服務(wù)工作，不斷為全縣人民提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。要加強(qiáng)與建設(shè)、公安、交通、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等職能部門的協(xié)作與聯(lián)系，走聯(lián)合執(zhí)法、綜合治理的新路子。要全面落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制、定期匯報(bào)制、跟蹤督查制和重大事項(xiàng)請(qǐng)示制度等，隨時(shí)向、縣政府匯報(bào)工作進(jìn)展情況。要層層分解目標(biāo)，逐級(jí)靠實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、措施、效果“四落實(shí)”。
最后，新春佳節(jié)即將來(lái)臨，預(yù)祝大家身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索年終總結(jié)考核動(dòng)員。
員工考核年終總結(jié)篇九
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：
靜脈輸液、無(wú)菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問(wèn)題：1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
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員工考核年終總結(jié)篇十
2月4日, 區(qū)委、副區(qū)長(zhǎng)xx-xx帶領(lǐng)區(qū)食安委有關(guān)成員單位對(duì)我區(qū)的好又多超市中天店、xx-xx市青羊綜合市場(chǎng)等商場(chǎng)、市場(chǎng)的食品藥品安全及市場(chǎng)供應(yīng)進(jìn)行了督查。
從督查的情況看，一是我區(qū)繼續(xù)以實(shí)施豆芽產(chǎn)品及二十七類食品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作為重點(diǎn)，繼續(xù)通過(guò)構(gòu)筑 “四道防線” (食品經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入防線、食品監(jiān)管責(zé)任防線、食品消費(fèi)維權(quán)防線、食品安全多級(jí)監(jiān)督防線)，推行了以行政監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、市場(chǎng)自律為主導(dǎo)的“三位一體”監(jiān)管模式。在常態(tài)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，針對(duì)轄區(qū)食品批發(fā)市場(chǎng)多的特點(diǎn)，采取通過(guò)從食品批發(fā)市場(chǎng)入手，規(guī)范“食品銷售通用單”等的形式落實(shí)批發(fā)商的責(zé)任。推行在食品批發(fā)市場(chǎng)實(shí)行“一票通”的基礎(chǔ)上，確定由工商、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)者三方通過(guò)的“食品銷售通用單”范本，并由市場(chǎng)統(tǒng)一印制并發(fā)放給經(jīng)營(yíng)者，改進(jìn)了粘貼式進(jìn)貨臺(tái)帳范本，培養(yǎng)了經(jīng)營(yíng)者的`索票習(xí)慣。
二是認(rèn)真開(kāi)展了生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)工作。每個(gè)市場(chǎng)及社區(qū)貼有宣傳畫片，市場(chǎng)及工商所每天進(jìn)行市場(chǎng)巡查，做到了有芯片的豬肉才能進(jìn)入市場(chǎng)銷售。同時(shí)加強(qiáng)了市場(chǎng)外豬肉經(jīng)銷門店生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系工作。
三是我區(qū)廣泛開(kāi)展了蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入的宣傳工作。區(qū)食安辦制定了蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入的宣傳方案及實(shí)施方案，并召開(kāi)了食品安全協(xié)管員聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，對(duì)有關(guān)部門和街辦的聯(lián)絡(luò)員及社區(qū)的協(xié)管員進(jìn)行了宣傳。商務(wù)局召開(kāi)了轄區(qū)內(nèi)商場(chǎng)、超市質(zhì)量負(fù)責(zé)人關(guān)于貫徹落實(shí)蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入宣傳方案及實(shí)施方案會(huì)議。區(qū)食安委各成員單位針對(duì)蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入工作均進(jìn)行了廣泛宣傳。
四是區(qū)食安辦安排了“春節(jié)”期間食品安全專項(xiàng)檢查，要求各街道、各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、配合，結(jié)合27類食品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作及生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)工作，針對(duì)節(jié)假日期間容易發(fā)生制售假劣食品的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品種和重點(diǎn)對(duì)象，加大檢查、監(jiān)管和整治力度，嚴(yán)厲打擊制售假劣食品和有毒有害食品的違法犯罪行為，同時(shí)做好蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入的宣傳工作。監(jiān)管的重點(diǎn)區(qū)域是農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部，重點(diǎn)場(chǎng)所是旅游景點(diǎn)、學(xué)校和工地食堂、食品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、小作坊、小食品店、小餐館、小飲食攤點(diǎn)、農(nóng)家樂(lè)和生豬屠宰廠(場(chǎng))等，重點(diǎn)品種是肉及肉制品、腌臘制品、豆制品、奶制品、蛋及蛋制品、糧油制品、調(diào)味品(醋、醬油、豆瓣、味精)等食品以及蔬菜、水產(chǎn)品、炒貨、飲料、酒、保健食品等節(jié)日消費(fèi)較多的食品。同時(shí)要認(rèn)真排查本單位工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，做好事先分析、排查、預(yù)防等工作，采取有效措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除影響群眾飲食安全的隱患，把各種不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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員工考核年終總結(jié)篇十一
本人于20__年8月任校長(zhǎng)以來(lái)，始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為人，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，依法執(zhí)校，無(wú)私奉獻(xiàn)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。近年來(lái)，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)__性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。幾年來(lái)，我積極參加市、縣局舉辦的各類知識(shí)培訓(xùn)、法律培訓(xùn)，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，牢記“八榮八恥”的偉大教導(dǎo)，全心全意為人民服務(wù)，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)__員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀，為_(kāi)_的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。
二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力。
自己在目前的工作崗位上已工作了_年，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過(guò)程中，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)。在工作期間，我做到思想，講到做到，處理突發(fā)事件迅速，并圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三、敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展。
勤勉敬業(yè)是對(duì)一長(zhǎng)的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下，大家全力以赴，認(rèn)真遵守縣局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)教師，服務(wù)學(xué)生，保證了全校工作的正常開(kāi)展，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，促進(jìn)學(xué)校的騰飛。
四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成效。
無(wú)論在什么情況下，我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績(jī)。在_——20__學(xué)年末，六年級(jí)畢業(yè)會(huì)考中，我所任教的六年級(jí)語(yǔ)文取得了全縣第二的好成績(jī)。20__——20__第一學(xué)期鄉(xiāng)期中抽考，我所任教的三年級(jí)語(yǔ)文取得了全鄉(xiāng)第一名。20__年度我校榮獲教學(xué)教研先進(jìn)單位、學(xué)校管理先進(jìn)單位、平安校園先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)。
五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律。
時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致。在任職期間，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從思想上、政治上時(shí)刻與各級(jí)__組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺(jué)加強(qiáng)政治修養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)、辦讓人民滿意的教育的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終。
當(dāng)然，工作中也有一些不足和問(wèn)題。諸如學(xué)習(xí)還欠深入，知識(shí)不夠全面;缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識(shí)等等。這些問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)。
員工考核年終總結(jié)篇十二
20__年是不同尋常的一年，國(guó)際環(huán)境變幻莫測(cè)，國(guó)內(nèi)環(huán)境風(fēng)生水起，20__年又是我們偉星劈風(fēng)斬浪蓬勃向上的一年，同時(shí)也是我走出社會(huì)走向工作崗位的第一年。成功或失敗，痛苦或幸福，別是一番滋味。在我進(jìn)入偉星的十個(gè)月的時(shí)間里，在偉星文化的熏陶下，在我們分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，我慢慢地走向成熟，漸漸地找準(zhǔn)方向。
一)回顧與分析。
我從20__年3月5日進(jìn)入偉星義烏分公司，雖然只有短短的十個(gè)月的時(shí)間，但是領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)明，同事的熱誠(chéng)，制度的完善讓我很快融入到偉星這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，我不斷的調(diào)整自己，力求完善自己，無(wú)論從為人處事方面，還是個(gè)人能力方面，都得到了一定的提升，現(xiàn)將十個(gè)月來(lái)的情況回顧分析如下：
一、思想方面。
但是隨著對(duì)偉星的不斷了解，對(duì)偉星人的深入接觸，我完全釋然了，偉星以事業(yè)凝聚人，以業(yè)績(jī)考核人，以學(xué)習(xí)提高人，無(wú)論本地還是外地，無(wú)論有經(jīng)驗(yàn)與否，只要我們積極進(jìn)取，努力拼搏，偉星有足夠的平臺(tái)讓我們縱橫馳騁。所以我放下包袱，放低心態(tài)，以全新的自我投入到工作與生活當(dāng)中去。
銷售是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的行業(yè)，要求我們要有足夠的勇氣與信心，要有“明知山有虎，偏向虎山行”的氣概，所以當(dāng)我遇到困難的時(shí)候，我絕對(duì)不會(huì)想到放棄，即使被打倒也不要被打敗。而銷售并非我們想象的那樣簡(jiǎn)單，有人說(shuō)銷售要有三年才算是入門，才能對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)駕輕就熟，所以要堅(jiān)持，堅(jiān)持，堅(jiān)持到底才會(huì)成功。
二、業(yè)績(jī)方面。
1、業(yè)務(wù)狀況。
我三月份進(jìn)入義烏偉星分公司，首先是三個(gè)月的實(shí)習(xí)期。在此期間，我在指導(dǎo)與幫助下，熟悉市場(chǎng)的環(huán)境，了解水鉆業(yè)務(wù)的銷售流程，學(xué)習(xí)與客戶溝通的技巧，在他們和內(nèi)勤的支持與配合下，主要負(fù)責(zé)水鉆的送達(dá)、并開(kāi)發(fā)新客戶。
水鉆的客戶穩(wěn)定性很差，這是我們水鉆行業(yè)的“通病”，而__年的水鉆市場(chǎng)也很不穩(wěn)定，生產(chǎn)廠家眾多，產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊，另外價(jià)格也不斷下跌，所以我們必須不停的開(kāi)發(fā)新客戶。在此期間的，我開(kāi)發(fā)的新客戶并長(zhǎng)期在做的有天意、美爾發(fā)、欣欣、思瑤、筱蝶、曉奕、佳靚、洋揚(yáng)、韓姿秀等客戶，并談下以前曾有過(guò)接觸的珂比雅、紅韻等客戶。深入的挖掘這些客戶和一些老客戶，比如紅韻，該客戶做爪鏈飾品，其中在7月份做了26萬(wàn);欣欣做發(fā)圈飾品，在八月份做了20萬(wàn)，這些客戶都有很大的潛力，對(duì)于這樣的重點(diǎn)客戶應(yīng)該去重點(diǎn)突破，同時(shí)更要注意控制風(fēng)險(xiǎn)。
2、思路貫徹。
在不同的階段，要嚴(yán)格地貫徹產(chǎn)業(yè)與分公司的各項(xiàng)思路，七、八、九月是飾品行業(yè)的淡季，廠里推出部分型號(hào)的促銷活動(dòng)，所以就去尋找這些型號(hào)的客戶，解決工廠的庫(kù)存問(wèn)題;十一月時(shí)我們的年度任務(wù)基本完成，同時(shí)又逼近年關(guān)，所以貨款的回籠是當(dāng)務(wù)之急，就要想盡一切辦法回收貨款，減小風(fēng)險(xiǎn)。在公司要樹(shù)立一種主人翁的意識(shí)，公司即是我家，要與公司統(tǒng)一戰(zhàn)線，積極貫徹公司的指導(dǎo)方針，保證公司的利益即是保證個(gè)人的利益。
三、解讀剖析。
1、業(yè)績(jī)?nèi)〉玫脑颉?BR> (1)公司領(lǐng)導(dǎo)指揮有力，充分相信我們，能夠放手讓我們?nèi)プ觥?BR> (2)主管身體力行，協(xié)調(diào)配合，能夠增強(qiáng)信心，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，并且讓我們獨(dú)自操作，增加我們的積極性與成就感。
(3)義烏的水鉆客戶比較集中，市場(chǎng)容量大，同時(shí)有一定的客戶基礎(chǔ)。(4)能夠積極的跑客戶，及時(shí)與客戶溝通，盡力做好客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作。
2、業(yè)績(jī)背后的思考。
在工作中當(dāng)然會(huì)出現(xiàn)許多比較麻煩的狀況，比如貨物在不同客戶的分配，貨款的回籠狀況以及不同客戶間發(fā)生價(jià)格沖撞。在剛剛進(jìn)入義烏偉星的時(shí)候，因?yàn)槿狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，對(duì)水鉆的銷售認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)單化，對(duì)客戶過(guò)于相信，急于與客戶成交，沒(méi)有注意控制風(fēng)險(xiǎn)，致使少數(shù)客戶的資金回籠困難，使公司蒙受損失。
(1)與客人做生意之前，首先要知己知彼，了解對(duì)方的實(shí)力與資信，并知道。
客戶的基本情況，比如他的工廠在哪里，他是哪里人，并在平時(shí)留意一下他的交際圈子及經(jīng)常出入的地方。
(2)“近墨者黑”，信譽(yù)不好的客戶介紹的客戶也有可能信譽(yù)不好，要多加留心。另外客戶拖欠也存在“從眾”的心理，如果兩個(gè)比較熟的客戶有一個(gè)存在拖欠貨款的情況，另外一個(gè)也可能會(huì)出現(xiàn)。
(3)貨款的催收要及時(shí)，從一開(kāi)始做就在五號(hào)之前去結(jié)使之形成一種習(xí)慣，習(xí)慣成自然，即使有特殊情況推遲到五號(hào)以后，這也是我們給的人情。
3、工作中應(yīng)該注意的問(wèn)題。
(1)注意控制風(fēng)險(xiǎn)。在做新客戶之前，要對(duì)新客戶的資信與實(shí)力做簡(jiǎn)單的評(píng)估;在回收貨款的時(shí)候，要杜絕出現(xiàn)拖欠的情況。
(2)在保證客戶基本滿意的情況下，要盡力為公司爭(zhēng)取利潤(rùn)，盡量減少客戶抹零頭的情況，能夠滿足客戶的盡量滿足客戶，而損害公司利益的則一分不讓。
二)構(gòu)想與展望。
20__年我國(guó)面臨的外部環(huán)境更加嚴(yán)峻，國(guó)際環(huán)境繼續(xù)惡化，出口增長(zhǎng)的力依然較大，世界經(jīng)濟(jì)面臨衰退，消費(fèi)增長(zhǎng)將趨于放慢，而飾品為生活非必需品，其消費(fèi)必然大大減少，如此以來(lái)，以外貿(mào)為主的飾品企業(yè)必然面臨重重危機(jī)，而我們水鉆作為飾品行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，也肯定會(huì)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
但是我們不容忽視的一點(diǎn)是國(guó)內(nèi)的需求，我國(guó)有巨大的市場(chǎng)容量，同時(shí)政府正在采取各種措施提高居民收入，也出臺(tái)了各種政策促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)由外向型向內(nèi)向型轉(zhuǎn)化。義烏的飾品以前主要開(kāi)發(fā)的是國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)關(guān)注不夠，所以只要加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的拓展，同時(shí)穩(wěn)住出口市場(chǎng)，該行業(yè)的機(jī)遇還是比較多的。所以我們對(duì)水鉆市場(chǎng)前景還是比較有信心的。
1、奮斗目標(biāo)與指導(dǎo)思想。
20__年是我參加工作的第二個(gè)年頭，也是我進(jìn)入偉星的第二年，通過(guò)一年的摸索與學(xué)習(xí)，掌握了一定的銷售模式與銷售技巧，20__年即是要將這些模式與技巧熟練運(yùn)用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找新的方法，做好客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作。
2、工作重點(diǎn)及保障措施。
(1)加強(qiáng)原有客戶的維護(hù)。保證天意、欣欣、珂比雅、韓姿秀、洋揚(yáng)以及我所負(fù)責(zé)的客戶的基本銷售額，老客戶一般與我們有較深的感情，易于溝通，要在保證公司利益的前提下盡量滿足客戶的需求，及時(shí)送貨并關(guān)注客戶的動(dòng)向，及時(shí)反饋客戶的信息。
(2)努力開(kāi)發(fā)新客戶，因?yàn)樗@隨時(shí)都有可能出現(xiàn)客戶的流失，所以每個(gè)月要保證開(kāi)發(fā)3~5家新客戶。
(3)加強(qiáng)貨款回籠的效率。__年有幾家資金回籠困難的客戶要淘汰掉，而新開(kāi)發(fā)的客戶要保證貨款在15日之前到位。
(4)定期做客戶的現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)分析，把握其動(dòng)向，并及時(shí)與客戶溝通，對(duì)于在做的客戶可以防止其流失，對(duì)于跟蹤的客戶可以尋找時(shí)機(jī)進(jìn)入。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，__年已經(jīng)過(guò)去了，我們沒(méi)有辦法改變業(yè)績(jī)，但是我們可以改變自己的思維，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗的教訓(xùn)，希望09年在領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，在我們的共同努力下，可以創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)!
員工考核年終總結(jié)篇十三
護(hù)理工作是醫(yī)院活動(dòng)中的重要組成部分，而護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理管理的關(guān)鍵，整個(gè)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的好壞，在很大程度上取決于護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低及管理能力的發(fā)揮。我科幾年來(lái)，從抓好護(hù)理文書等方面入手，制定了一套完整的績(jī)效考核管理體制，細(xì)化了工作內(nèi)容，加強(qiáng)了護(hù)士工作責(zé)任心，確保了護(hù)理安全，提升了護(hù)理質(zhì)量，取得了良好的社會(huì)效益。現(xiàn)將方法介紹如下。
１考核內(nèi)容
１．１保證護(hù)理文書書寫的質(zhì)量護(hù)理文書具有法律效應(yīng)，要求記錄客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。為了保證書寫質(zhì)量，護(hù)士長(zhǎng)每周定期查三次，周一、三、五查，質(zhì)控護(hù)士每周至少查二次，周四和周六或星期日查，無(wú)執(zhí)業(yè)證書的護(hù)士書寫后及時(shí)由有執(zhí)業(yè)證的護(hù)士簽名，這樣便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正。每日每次查在架病歷時(shí)間最多花費(fèi)１０－１５分鐘。
１．２抓好晨間護(hù)理工作晨間護(hù)理是每日護(hù)士工作的開(kāi)始，抓好護(hù)理質(zhì)量，晨間護(hù)理顯得尤為重要。按醫(yī)院要求從床單位整潔、床旁物品放置、管道護(hù)理、口腔護(hù)理、體位擺放、活動(dòng)情況、生活護(hù)理等幾方面檢查，護(hù)士長(zhǎng)或質(zhì)控護(hù)士每日查２－３位患者，術(shù)后、病重或病?；颊弑夭?。查到一處不合格扣０．５－１分。周日由辦公班或質(zhì)控護(hù)士負(fù)責(zé)。
１．３做好入院宣教入院宣教是做好病人健康教育心理護(hù)理的第一步，病人入院就能得到優(yōu)質(zhì)、高效、有針對(duì)性的護(hù)理服務(wù)，能建立良好的護(hù)患關(guān)系，消除患者陌生、恐懼感。新病人安排好床位后，責(zé)班護(hù)士及時(shí)向患者宣教。宣教內(nèi)容：首先自我介紹，再介紹主管醫(yī)生，責(zé)任護(hù)士，護(hù)士長(zhǎng)和科主任。介紹各種制度（作息、探視、查房時(shí)間等）及病區(qū)環(huán)境和生化設(shè)施，作疾病方面的簡(jiǎn)要指導(dǎo)（交代有關(guān)心理、飲食、休息、活動(dòng)、用藥、安全等），護(hù)士長(zhǎng)每日至少查１－２位新入院患者，患者或家屬一處不知曉扣０．５分。這樣保證工作落到實(shí)處，提高效能，促進(jìn)護(hù)士更好地為患者服務(wù)，提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
１．４健康教育的管理健康教育能讓患者樹(shù)立健康意識(shí)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和生活方式。１．４．１術(shù)前病人講解禁食時(shí)間和目的，備皮的作用，衛(wèi)生知識(shí)的講解及特殊治療的告知。１．４．２飲食飲食更改后的具體食物內(nèi)容和烹飪方法，讓患者或家屬至少知道２－３種。１．４．３術(shù)后病人術(shù)后體位的擺放，活動(dòng)情況，飲食的恢復(fù)時(shí)間，管道護(hù)理的注意事項(xiàng)，一處未作好扣１－２分。
１．５抓好出院宣教出院宣教也是護(hù)理過(guò)程的一個(gè)重要組成部分。責(zé)班護(hù)士對(duì)分管床位的出院病人做出院指導(dǎo)。內(nèi)容包括飲食、活動(dòng)、用藥、隨訪、專業(yè)知識(shí)情況介紹等幾方面。護(hù)士長(zhǎng)每日查１－２位出院病人，患者不知曉扣０．５分。
２考核辦法
建立績(jī)效考核登記本。全科護(hù)士名字記錄在內(nèi)，將檢查日期、床號(hào)、姓名、事件原因、所扣分值登記在內(nèi)，每位護(hù)士每月建立一個(gè)小檔案，每次檢查后記錄在考核本上，每周小結(jié)一次，每月總結(jié)一次。１００分為滿分，９５分以上算優(yōu)秀，９０－９５分算合格，９０分以下為不合格；優(yōu)秀者每月獎(jiǎng)５０元，不合格者扣１０－５０元，并提出警告；連續(xù)２個(gè)月不合格者作檢討，寫總結(jié)報(bào)告交護(hù)士長(zhǎng)，不能參與醫(yī)院服務(wù)明星、先進(jìn)等的評(píng)選活動(dòng)?？剖乙坏┯型对V，相關(guān)護(hù)士扣５０元。
３結(jié)果
我科實(shí)行績(jī)效考核制度后，護(hù)理工作有了一套量化標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士工作更加細(xì)心、主動(dòng)，護(hù)理文書有了明顯的進(jìn)步，改善了護(hù)患關(guān)系，全科氣氛更加融洽，增強(qiáng)了科室團(tuán)隊(duì)精神。
４體會(huì)
護(hù)理管理的特點(diǎn)是人員多，工作流程多，涉及面廣，內(nèi)容復(fù)雜，沒(méi)有一個(gè)科學(xué)可行的管理方法，難以保證護(hù)理工作的持續(xù)發(fā)展，幾年來(lái)，我科摸索出來(lái)的這套護(hù)理管理辦法，使我科的護(hù)理工作向科學(xué)化邁進(jìn)了一大步。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理開(kāi)展以來(lái), 我院作為”全國(guó)第一批優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”運(yùn)用護(hù)士績(jī)效考核方案在護(hù)士崗位層級(jí)管理、薪酬管理方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)。2012年隨著全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的進(jìn)一步深化，按醫(yī)院護(hù)士分層級(jí)管理要求，進(jìn)行崗位薪酬管理，體現(xiàn)不同護(hù)士的勞動(dòng)價(jià)值。使護(hù)理人員在工作中能夠真正體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，同時(shí)依據(jù)臨床護(hù)理工作量、質(zhì)量以及住院患者滿意度等，對(duì)績(jī)效考核方案，進(jìn)行重新修訂，應(yīng)用于臨床護(hù)士的`薪酬分配、職務(wù)晉升、并在實(shí)踐中能夠結(jié)合臨床實(shí)際需要進(jìn)行靈活應(yīng)用和改進(jìn)。
1.方法：
以腫瘤內(nèi)科為例，病區(qū)床位40張,護(hù)理人員15人, 護(hù)士長(zhǎng)工資由護(hù)理部統(tǒng)一核算發(fā)放，不計(jì)入科室考核。14人參與科室績(jī)效考核，其中護(hù)士9人,護(hù)師4人，主管護(hù)士1人，科室成立有護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下組成2-3人的績(jī)效考核小組，小組成員全程參與月績(jī)效考核工作，結(jié)合本科室具體特點(diǎn)制定出詳細(xì)的績(jī)效考核方案及績(jī)效考核制度，接受大家監(jiān)督，經(jīng)全科護(hù)理人員討論后制定科室具體的績(jī)效考核方案，并報(bào)護(hù)理部審核同意后實(shí)施。并根據(jù)建議進(jìn)行修改，力求進(jìn)一步完善?？己思?xì)則如下：
1.1制定職稱系數(shù)：參考醫(yī)院職稱工資系數(shù),根據(jù)護(hù)士分層管理方案制定。我院根據(jù)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和衛(wèi)生部《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015）》及衛(wèi)生部關(guān)于實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”為載體，改變護(hù)理崗位設(shè)置不合理現(xiàn)狀，保證有限的護(hù)理人力資源發(fā)揮最大潛能。根據(jù)我院護(hù)理工作特點(diǎn)，整體護(hù)理要求及護(hù)理人力資源現(xiàn)狀，在臨床護(hù)理工作中綜合考慮護(hù)士的“工作能力、業(yè)務(wù)職稱、工作年限和學(xué)歷水平”等，將臨床護(hù)士劃分5個(gè)技術(shù)層級(jí)崗位。
1.2 制定崗位系數(shù)：參考醫(yī)院績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)，各科室根據(jù)本科室專科特點(diǎn)、工作強(qiáng)度制訂各級(jí)護(hù)士獎(jiǎng)金系數(shù)，分配按崗位設(shè)定不同系數(shù)，崗位薪酬體現(xiàn)崗變薪變，以天計(jì)量。護(hù)士根據(jù)崗位要求及自身工作能力競(jìng)聘上崗。
2．結(jié)果
新績(jī)效考核方法公開(kāi)透明，績(jī)效考核分?jǐn)?shù)直接與薪酬掛鉤，得到護(hù)理人員的一致認(rèn)可，護(hù)士工作積極性大大增加，主動(dòng)要求上工作難度大的班次；為保證護(hù)理安全，績(jī)效方案中鼓勵(lì)高年資護(hù)士上夜班，帶教低年資護(hù)士，確保為患者提供高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。經(jīng)過(guò)10個(gè)月運(yùn)行，發(fā)放護(hù)士滿意度調(diào)查表顯示護(hù)理人員滿意度達(dá)到96%。患者滿意度調(diào)查由90%上升到96%，達(dá)到護(hù)士滿意、醫(yī)生滿意、患者滿意的最終目的。
3.討論
3.1護(hù)理工作有簡(jiǎn)單和復(fù)雜之分，護(hù)理人員按勞付酬不能單純用勞動(dòng)時(shí)間或勞動(dòng)結(jié)果作為計(jì)量勞動(dòng)的的尺度制定出崗位難度、本績(jī)效考核方案對(duì)護(hù)士工作進(jìn)行了量化考核，綜合考慮責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)病人數(shù)量、病人滿意度等關(guān)鍵考核指標(biāo)，分別在崗位系數(shù)設(shè)置中總體現(xiàn)按勞付酬原則，在個(gè)人職稱系數(shù)中體現(xiàn)分層級(jí)管理制度落實(shí)；注意薪酬直接向工作量大、工作風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)性強(qiáng)、夜班一線護(hù)士崗位、患者滿意度高等方向傾斜，體現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的分配原則。
3.2考核方案操作方法上我們運(yùn)用了excel表格統(tǒng)計(jì)形式，每日或月底統(tǒng)一輸入護(hù)士崗位量，excel表格自動(dòng)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來(lái)源真實(shí)可靠，方法簡(jiǎn)單、透明，，相比以往手工統(tǒng)計(jì)工作量的方法，方法簡(jiǎn)單、快捷，大大減少進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的工作量，從把護(hù)士長(zhǎng)從繁雜事務(wù)中脫離出來(lái)。
員工考核年終總結(jié)篇十四
自從來(lái)到xx，依靠xx的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足。基于這個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在2010年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
第三.管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四.缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位
財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
二. 鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在2010年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1. 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的.第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2.力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作
在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平
對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：
首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。 其次，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
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員工考核年終總結(jié)篇十五
本人做到作風(fēng)正派，清正廉潔，以誠(chéng)待人，團(tuán)結(jié)同志，依法治教。協(xié)助其他副校長(zhǎng)做好學(xué)校各項(xiàng)工作，做到工作分工不分家，遇事不回避，責(zé)任不推諉，不計(jì)名利、得失，顧全大局，積極主動(dòng)、按時(shí)保質(zhì)完成學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫛灸甓鹊墓ぷ鳎饕幸韵聨c(diǎn)：
一、學(xué)?？倓?wù)后勤工作。
總務(wù)后勤是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。工作中，我堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教育教學(xué)工作中心、服務(wù)于師生生活”的原則,在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)。
認(rèn)真組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,貫徹落實(shí)_的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布及學(xué)校制定的有關(guān)后勤工作制度，讓全體后勤人員充分認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和高度的責(zé)任感、主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)。根據(jù)后勤每個(gè)人的特點(diǎn)合理分工，明確崗位的職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性。認(rèn)真執(zhí)行后勤人員上班晨會(huì)制、上午中午上班簽到制、總務(wù)主任日巡查制、水、電、校產(chǎn)、鍋爐和食品飲食衛(wèi)生安全日檢查制，并建立水、電、校產(chǎn)、公物、安全檢查臺(tái)賬，強(qiáng)化管理，明確責(zé)任，使各項(xiàng)工作上規(guī)范，提高了工作效率。
三、堅(jiān)持做到后勤服務(wù)常規(guī)工作常規(guī)化、重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓。
堅(jiān)持服務(wù)教育教學(xué)這個(gè)中心，認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作。面對(duì)我校后勤工作服務(wù)面廣、服務(wù)量大、人手少、條件有限的實(shí)際情況，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的管理，嚴(yán)格要求，保證學(xué)校水電正常供給運(yùn)行，給學(xué)校全體師生吃、住、行提供方便和保障。認(rèn)真實(shí)行校產(chǎn)維修應(yīng)急機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)部門、班級(jí)的報(bào)修，即報(bào)及修，當(dāng)天的事當(dāng)天完成，做好常規(guī)的基建維修工作。每學(xué)期伊始按時(shí)保障辦公用品和其它必須物資發(fā)放到位。寒暑假期間，及時(shí)組織后勤人員對(duì)全校的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修改造。秋學(xué)期，修繕了校門外道路和花園，維修了實(shí)驗(yàn)樓墻壁、防盜窗等;及時(shí)修補(bǔ)或安裝了學(xué)生宿舍樓和教室的門窗桌凳、開(kāi)關(guān)、應(yīng)急燈等;順利完成了學(xué)校田徑場(chǎng)施工建設(shè);較好地完成了高考、中考的后勤保障服務(wù)工作;協(xié)助完成了省健康促進(jìn)校、教育現(xiàn)代化、素質(zhì)教育督導(dǎo)的創(chuàng)建驗(yàn)收;積極落實(shí)校服推廣工作，為全體學(xué)生配備了秋冬兩套校服;正常做好水電及公物的維護(hù)。日常工作和重點(diǎn)工作的順利實(shí)施保證了師生的生活和教育、教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作。
組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)格收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),及時(shí)在校內(nèi)公布。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,按章收費(fèi)。認(rèn)真督查學(xué)校各個(gè)方面貫徹執(zhí)行收費(fèi)規(guī)范要求情況，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題，杜絕了一切亂收費(fèi)行為。作為校長(zhǎng)，我能嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家，堅(jiān)持做到收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
五、進(jìn)一步做好校園的綠化、美化工作。
繼續(xù)實(shí)行綠化管護(hù)責(zé)任管理機(jī)制，強(qiáng)化綠化管護(hù)制度和檢查制度，做好校園綠化和環(huán)境的管護(hù)工作，加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。春學(xué)期，繼續(xù)組織了校園植樹(shù)造綠，美化綠化香花了校園。
六、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校三產(chǎn)業(yè)的管理。
我校三產(chǎn)業(yè)的管理工作一直是后勤工作的重點(diǎn)之一,也是難點(diǎn)之一。一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,認(rèn)真履行合同協(xié)議要求，嚴(yán)格、規(guī)范管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，同時(shí)重視對(duì)三產(chǎn)從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，定期召開(kāi)負(fù)責(zé)人及所有從業(yè)人員會(huì)議，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，從嚴(yán)把食品及原料進(jìn)貨關(guān)入手，規(guī)范經(jīng)營(yíng)方式，加強(qiáng)平時(shí)的督查,杜絕了食物中毒事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知整改，對(duì)違規(guī)的當(dāng)事人還給予適當(dāng)處罰。服務(wù)到位，對(duì)三產(chǎn)戶提出的問(wèn)題能主動(dòng)積極化解。經(jīng)常督查鍋爐房的工作情況及食堂所有機(jī)器設(shè)備設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng),保障財(cái)產(chǎn)、物資的安全與完整。優(yōu)化校園三產(chǎn)市場(chǎng)，使三產(chǎn)業(yè)不斷健康發(fā)展，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
反思一年的工作，就個(gè)人而言，雖盡了自己的主觀努力，但對(duì)照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的要求和學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展需要還有差距，工作中很多方面不到位。如缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，關(guān)心教師和深入師生還不夠，工作方法和藝術(shù)欠缺，力度不夠。特別是后勤工作，本身就繁瑣復(fù)雜零碎難度大，再加之自身認(rèn)識(shí)不足、勤奮不夠、方法手段創(chuàng)新欠缺，在三產(chǎn)業(yè)管理這一塊成效不明顯。在新的一年中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤奮進(jìn)取，嚴(yán)格要求，積極實(shí)踐，提高水平和能力，努力踐行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望，努力做好本職工作，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
員工考核年終總結(jié)篇十六
2011年，我所的各項(xiàng)工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅(jiān)持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)?，F(xiàn)將2011年全年工作總結(jié)如下：
一、基本情況
我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運(yùn)垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。
二、主要工作情況
(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府會(huì)議》(29)號(hào)記錄摘要的會(huì)議精神，我所從2011年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽(yáng)路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報(bào)廢的情況下，不等不靠，將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米，清運(yùn)垃圾車次從原來(lái)的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評(píng)，贊不絕口。
(二)日常工作情況
1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細(xì)化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔，責(zé)任、任務(wù)明確，誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的路面干凈就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問(wèn)題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì)，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力;認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)管理人員進(jìn)行調(diào)整，落實(shí)責(zé)任制;加強(qiáng)長(zhǎng)期機(jī)關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對(duì)前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，購(gòu)買須經(jīng)2個(gè)人的手，報(bào)銷發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫屬實(shí)，最后由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報(bào)銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理，督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度，增收節(jié)支，以保證日常運(yùn)作。
3、結(jié)合我們的工作實(shí)際，制定工作目標(biāo)。我所實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的責(zé)任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長(zhǎng)由所領(lǐng)導(dǎo)兼任，隊(duì)長(zhǎng)每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在;如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區(qū)主次干道和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同，物業(yè)公司沒(méi)有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào)，要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩(wěn)定臨時(shí)工的隊(duì)伍，努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，還為臨時(shí)工辦理了工傷險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn);同時(shí)，還和正式工享受同等待遇，同樣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時(shí)工工資從650元提高到750元。
5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染，加大對(duì)垃圾填埋場(chǎng)、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度，并聘請(qǐng)專人噴灑藥水;車輛及時(shí)清運(yùn)、清洗，嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染，2011年入場(chǎng)垃圾總量約2.4萬(wàn)噸，我所清運(yùn)車隊(duì)清運(yùn)垃圾總量約1.8萬(wàn)噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬(wàn)噸;公廁屬于水沖式，有專人管理。10月份，我所花費(fèi)了1.96萬(wàn)元對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡(jiǎn)單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢，無(wú)蛛絲、無(wú)亂涂亂畫、無(wú)臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊(duì)堅(jiān)持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的.發(fā)生。同時(shí)，及時(shí)處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場(chǎng)周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當(dāng)，2011年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時(shí)，我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率，我所加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責(zé)任明確，管理規(guī)范。
(三)抗洪搶險(xiǎn)
2011年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來(lái)，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒(méi)，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項(xiàng)龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動(dòng)了3輛垃圾運(yùn)輸車及10多個(gè)人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個(gè)泥人了，而我們卻沒(méi)有半點(diǎn)怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車?yán)?、淤泥，直到還給了居民一個(gè)潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。
(四)工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作
6月28日，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功，清掃面積為263292.88平方米，中標(biāo)價(jià)為1.01元/年.平方米，承包期限為2年(2011年7月1日至2012年6月30日)，承包費(fèi)總共為531851.62元。
(五)購(gòu)買保潔公益性崗位工作
根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳、財(cái)政廳《關(guān)于開(kāi)展購(gòu)買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》(贛人社字[2011]166號(hào))和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購(gòu)買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的通知》(峽府辦字[2011]109號(hào))文件精神和要求，安排我所38個(gè)保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計(jì)生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽(yáng)路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25.8萬(wàn)平方米。以及對(duì)現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整，減輕現(xiàn)有人員工作壓力，加大清掃力度。
三、垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目工程工作小結(jié)
縣垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目總投資3839.96萬(wàn)元。其中：中央資金400萬(wàn)元已到帳，地方配套資金124萬(wàn)元，并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目專帳，成立縣生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)設(shè)計(jì)總庫(kù)容77.3萬(wàn)立方米，周圍500米內(nèi)無(wú)村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)修建成功后，日最大處理垃圾114噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，服務(wù)年限為19年。
項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容是：場(chǎng)區(qū)道路，場(chǎng)地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計(jì)量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場(chǎng)工程、監(jiān)測(cè)井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進(jìn)場(chǎng)道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測(cè)化驗(yàn)、加油和灑水等設(shè)施，以及填埋作業(yè)機(jī)械停車庫(kù)和填埋作業(yè)材料庫(kù)等。2011年項(xiàng)目建設(shè)完成情況如下：
現(xiàn)已完成環(huán)境影響報(bào)告書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、征林地已完成;完成進(jìn)場(chǎng)道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6萬(wàn)m?;完成管理房場(chǎng)地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎(chǔ)清淤完成，回填料石加固完成，修整庫(kù)區(qū)邊坡基本完成，庫(kù)區(qū)臨時(shí)道路完成，管理用房主體工程已完工，已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修，地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中，累計(jì)完成投資520萬(wàn)元。
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員工考核年終總結(jié)篇十七
2013年，我室在督查室的精心指導(dǎo)下，在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的精神，按照“抓落實(shí)、求實(shí)效、促發(fā)展”的總體要求，緊緊圍繞全旗工作大局和旗委、政府重大決策、重要工作部署，扎實(shí)開(kāi)展督查工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、2013年工作總結(jié)
2013年，我室開(kāi)展了春季、秋季動(dòng)物防疫，禁休牧，義務(wù)植樹(shù)，“四城聯(lián)創(chuàng)”(創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城、創(chuàng)建自治區(qū)文明縣城、創(chuàng)建國(guó)家園林縣城、中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng))，嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)和十八以來(lái)一系列重要講話精神，防洪防汛，人畜飲水安全工程，政府性債務(wù)化解，蘇木鎮(zhèn)干部職工食宿項(xiàng)目，賽罕塔拉嘎查賽源綠色有機(jī)蔬菜種植有限公司遭受暴雨災(zāi)害情況，創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城志愿服務(wù)活動(dòng)，桃力民小學(xué)、烏蘭鎮(zhèn)幼兒園、蒙西中學(xué)三項(xiàng)工程進(jìn)展情況，蒙西幼兒園建設(shè)情況，辦公用房清理騰退情況，草畜平衡、貯草備料、牲畜出欄等事項(xiàng)的督查，把著力點(diǎn)放在落實(shí)完成任務(wù)的質(zhì)量和時(shí)限上，通過(guò)《督查報(bào)告》《督查通報(bào)》《督查專報(bào)》文字簡(jiǎn)要即時(shí)匯報(bào)、口頭直接匯報(bào)等形式，及時(shí)向上級(jí)部門和旗委、政府反饋各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況，為上級(jí)部門和旗委、政府科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確信息和第一手材料。另外，參與了全年矛盾糾紛排查化解及三駐工作(駐嘎查村社區(qū)、駐學(xué)校、駐企業(yè))的督查和年底實(shí)績(jī)考核、安全生產(chǎn)驗(yàn)收。共開(kāi)展督查74次，其中陪同上級(jí)督查7次，本級(jí)督查67次。編發(fā)督查材料73期(次)，其中《督查報(bào)告》22期，《督查通報(bào)》10期，《督查專報(bào)》25期，文字簡(jiǎn)要即時(shí)匯報(bào)8次，口頭直接匯報(bào)8次。辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件13件，其中辦理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示件3件，辦理本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示件10件。主要做了以下工作：
(一)認(rèn)真抓好決策督查工作
決策督查的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是推動(dòng)中央和各級(jí)黨委決策的貫徹落實(shí)。我室牢牢把握決策督查的這一本質(zhì)屬性和根本目的，扎實(shí)開(kāi)展了五項(xiàng)工作。
一是抓好旗委、政府重點(diǎn)工作的分解落實(shí)。重點(diǎn)圍繞旗委十四屆三次全委會(huì)和旗十六屆人民代表大會(huì)第二次會(huì)議精神，對(duì)有關(guān)政策落實(shí)進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)的分解、量化，使責(zé)任落實(shí)到單位、到部門，構(gòu)筑起“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”，齊抓共管、狠抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任體系。使得責(zé)任單位切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化了工作任務(wù)，及時(shí)建立起推進(jìn)工作的機(jī)制，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)工作。
二是抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的督查。對(duì)旗委、政府主持召開(kāi)的重要會(huì)議和其他專題會(huì)議確定的工作重點(diǎn)開(kāi)展督查，促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)，并將了解的實(shí)際情況反饋給旗委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。鄂托克旗嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，我室根據(jù)《鄂托克旗委旗人民政府關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)的意見(jiàn)》《鄂托克旗集中開(kāi)展進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》和《鄂托克旗集中開(kāi)展進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)監(jiān)督檢查工作方案》精神，配合紀(jì)委監(jiān)察局，采取明查與暗訪相結(jié)合的方法，對(duì)全旗黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、蘇木鎮(zhèn)貫徹落實(shí)“一意見(jiàn)，兩方案”情況分三個(gè)階段進(jìn)行了督查，通報(bào)正反面典型，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題，有力促進(jìn)了干部職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。全旗黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作會(huì)議后，我室根據(jù)《鄂爾多斯市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作方案》精神，結(jié)合《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(計(jì)投資〔1999〕2250號(hào))要求，采取查閱報(bào)表、實(shí)地測(cè)量、回訪核查等方式，對(duì)全旗黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、蘇木鎮(zhèn)辦公用房清理騰退工作進(jìn)行了督查，使各部門各單位能夠不折不扣地按照上級(jí)相關(guān)文件要求清理、騰退、調(diào)換辦公室。
三是抓好文件精神貫徹落實(shí)情況的督查。對(duì)旗委、政府通過(guò)文件決定的.重大事項(xiàng)及時(shí)跟蹤催辦，努力做到真督實(shí)查，確保文件精神貫徹落實(shí)到位。我室按照《鄂托克旗委辦公室關(guān)于印發(fā)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神工作方案的通知》(鄂旗辦發(fā)〔2013〕6號(hào))和《鄂托克旗委辦公室印發(fā)關(guān)于系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)黨的以來(lái)一系列重要講話精神實(shí)施方案的通知》(鄂旗辦發(fā)〔2013〕57號(hào))要求，對(duì)全旗黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、蘇木鎮(zhèn)學(xué)習(xí)黨的和黨的以來(lái)一系列重要講話精神情況進(jìn)行督查，使和講話精神深入人心、學(xué)以致用。按照《鄂托克旗2013年禁休牧及草畜平衡工作督查方案》的要求，我室聯(lián)合農(nóng)牧業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)，采取明查與暗訪相結(jié)合的方式，對(duì)全旗禁休牧工作進(jìn)行了多次督查。特別是進(jìn)入6月份全旗80%以上牧戶的飼草料基本喂完，很可能出現(xiàn)整體放牧、偷牧現(xiàn)象，針對(duì)這種情況，我室通過(guò)實(shí)地督查了解后及時(shí)通報(bào)了禁休牧工作的嚴(yán)峻形勢(shì)和實(shí)際工作情況，著重批評(píng)了部分工作人員干勁松懈、敷衍塞責(zé)、對(duì)偷牧行為放任自流等不認(rèn)真態(tài)度，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議研究安排部署了下一步工作。隨后各蘇木鎮(zhèn)和包扶科局積極行動(dòng)深入嘎查村，采取有效措施調(diào)運(yùn)飼草料，全力以赴幫助解決實(shí)際困難，將禁休牧工作落到實(shí)處，圓滿完成了禁休牧工作任務(wù)。
四是抓好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題的督查?！八某锹?lián)創(chuàng)”工作是今年督查的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，全旗“四城聯(lián)創(chuàng)”動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，我室按照旗委、政府相關(guān)文件要求，與紀(jì)委監(jiān)察局、宣傳部、旗政府督查室、創(chuàng)衛(wèi)辦、創(chuàng)城辦聯(lián)合開(kāi)展督查，多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門參與督查，極大地突顯出抓落實(shí)的效果。另外，我室在督查中除了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)反饋外，還特別注重提出有價(jià)值的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)，發(fā)揮了參謀助手作用。如，在開(kāi)展“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城”活動(dòng)中，我室對(duì)烏蘭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理情況進(jìn)行了調(diào)研，之后提出將烏蘭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分片劃分給各單位的意見(jiàn)，得到領(lǐng)導(dǎo)的贊同并下發(fā)文件(《鄂托克旗委辦公室旗人民政府辦公室關(guān)于烏蘭鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分的通知》)予以明確，通過(guò)各環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任單位的大力整治和辛勤付出，使得烏蘭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大幅改觀，為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。蘇木鎮(zhèn)干部職工食宿項(xiàng)目也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的一項(xiàng)重要工作，高度重視此項(xiàng)工作，旗委書記尚志強(qiáng)也多次指示督查部門要做好跟蹤督查工作，我室采取綜合協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、互相配合的方法，將工程推進(jìn)緩慢的問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總，并與蘇木鎮(zhèn)、基建辦、開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)解決，做到任務(wù)到人、責(zé)任到位，同時(shí)監(jiān)督蘇木鎮(zhèn)、基建辦所派監(jiān)管員盡責(zé)情況，并要求及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度和存在的問(wèn)題，通過(guò)一系列的措施，使工程進(jìn)度得到了推進(jìn)，取得了協(xié)調(diào)一致抓落實(shí)的成效。截至目前，4個(gè)蘇木鎮(zhèn)的食宿項(xiàng)目已完工，其中2個(gè)已投用。
五是抓好關(guān)系人民群眾切身利益問(wèn)題的督查。先后對(duì)防汛防洪，動(dòng)物防疫和布病監(jiān)測(cè)，人畜飲水安全工程，草畜平衡、貯草備料、牲畜出欄等工作進(jìn)行督查，為人民群眾排憂解難，解決了一些實(shí)際問(wèn)題。如，進(jìn)入汛期，我室會(huì)同防汛辦、公用事業(yè)管理局，對(duì)礦區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、水庫(kù)、黃河鄂托克旗段進(jìn)行了實(shí)地查看，排查出可能造成洪災(zāi)的隱患，及時(shí)與相關(guān)部門和人員溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。再如，開(kāi)展草畜平衡、貯草備料、牲畜出欄督查時(shí)，我室與農(nóng)牧業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)成立兩個(gè)督查組，堅(jiān)持走村入戶的工作方式，抽查了全旗69個(gè)牧業(yè)嘎查村的618戶農(nóng)牧戶，耐心詢問(wèn)、詳細(xì)了解、多方掌握農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活、實(shí)際困難等相關(guān)情況，及時(shí)將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，根據(jù)存在的問(wèn)題，督促蘇木鎮(zhèn)和包扶單位積極幫扶貧困戶和老弱病殘戶儲(chǔ)備飼草料，疏通出欄渠道，解決部分農(nóng)牧民出售牲畜難的問(wèn)題。
(二)認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)查辦工作
我室認(rèn)真抓好專項(xiàng)查辦工作，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志、上級(jí)機(jī)關(guān)批示或交辦的具體事項(xiàng)開(kāi)展了真督實(shí)查。
一是抓好上級(jí)和本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示件和辦理事項(xiàng)的督查。對(duì)上級(jí)和本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)，按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，及時(shí)做好分辦、轉(zhuǎn)辦、催辦工作，做到件件有單位承辦、事事有專人負(fù)責(zé)，有效發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)批示件指導(dǎo)工作、推動(dòng)決策落實(shí)的輻射作用。書記云光中就蘇木鎮(zhèn)干部職工食宿工程、政府性債務(wù)化解工作做出3次重要批示，我室每月對(duì)這兩項(xiàng)工作進(jìn)行督查，按時(shí)將進(jìn)展情況報(bào)至督查室，有效推動(dòng)了工作的落實(shí)進(jìn)度。對(duì)旗委、政府領(lǐng)導(dǎo)批辦的全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，禁休牧工作，烏蘭鎮(zhèn)環(huán)城公路綠化后續(xù)工作，創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作，蘇木鎮(zhèn)干部職工宿舍食堂項(xiàng)目進(jìn)展情況，賽罕塔拉嘎查賽源綠色有機(jī)蔬菜種植有限公司遭受暴雨災(zāi)害情況核查工作，蒙西中學(xué)、烏蘭鎮(zhèn)幼兒園、桃力民小學(xué)校安工程進(jìn)展情況等7個(gè)事項(xiàng)，做到了件件有落實(shí)、事事有回音，專項(xiàng)批辦回復(fù)率達(dá)100%。特別是接到旗委書記尚志強(qiáng)關(guān)于要做好烏蘭鎮(zhèn)環(huán)城公路綠化后續(xù)工作的口頭批示后，我室迅速組織人員到實(shí)地進(jìn)行了逐棵踏查，準(zhǔn)確掌握了苗木的成活情況，及時(shí)將相關(guān)情況向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并將成活情況予以通報(bào)，此項(xiàng)工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與表?yè)P(yáng)。
二是抓好重要的政協(xié)提案辦理的督查。我室密切配合政協(xié)文史提案委員會(huì)的提案工作，落實(shí)辦理人員、辦理時(shí)間，與本室業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同落實(shí)，把為民辦實(shí)事、辦好事、解難事作為提案辦理督查的最終目的。截至目前，72件提案全部辦理完成，辦結(jié)率為100%。
(三)認(rèn)真做好《督查專報(bào)》編報(bào)工作
我室高度重視《督查專報(bào)》的報(bào)送工作，充分認(rèn)識(shí)到《督查專報(bào)》是決策落實(shí)反饋的重要形式、是反映督查工作水平的重要標(biāo)志、是推動(dòng)工作落實(shí)的有效手段。形成督查人員人人編報(bào)的工作機(jī)制，在工作中注重將工作落實(shí)情況、工作進(jìn)展程度、存在的問(wèn)題、新鮮經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作的建議等內(nèi)容搜集整理，為形成《督查專報(bào)》的內(nèi)容打好底、做好路。力爭(zhēng)使形成的《督查專報(bào)》反饋的情況具有參考性、典型性、實(shí)踐性、系統(tǒng)性。截至目前，共形成《督查專報(bào)》25篇，被《內(nèi)蒙古督查》采用3篇，《鄂爾多斯督查專報(bào)》采用7篇。
(四)狠抓督查調(diào)研工作
我室堅(jiān)持督查與調(diào)研相結(jié)合的方法，努力提高督查水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。一年來(lái)，我室圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問(wèn)題和事情，深入基層，認(rèn)真做好資料收集和整理工作，并將調(diào)研成果以書面材料及時(shí)反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到了信息互動(dòng)，資源共享，全年共形成6篇調(diào)研報(bào)告，涉及義務(wù)植樹(shù)，禁休牧，創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城，防洪防汛，草畜平衡、貯草備料、牲畜出欄等工作。另外，陪同自治區(qū)、市督查組及有關(guān)部門對(duì)我旗義務(wù)植樹(shù)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)，蘇木鎮(zhèn)干部職工食宿項(xiàng)目，幼兒園建設(shè)，政府性債務(wù)化解，惠民工程，辦公用房清理騰退等工作進(jìn)行了督查調(diào)研，確保了上級(jí)督查調(diào)研工作的有效落實(shí)，并取得了積極成果。
(五)狠抓督查隊(duì)伍建設(shè)
結(jié)合全旗嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)要求，我室大力提倡“團(tuán)結(jié)實(shí)干、無(wú)私奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作精神，不斷加強(qiáng)督查隊(duì)伍建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)，在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫。始終把學(xué)習(xí)擺在突出位置，制定了規(guī)范的學(xué)習(xí)制度，每周五進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，鞏固了學(xué)習(xí)成果，提高了督查業(yè)務(wù)水平。二是健全規(guī)章制度，對(duì)各崗位的職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)要求、工作程序等都有明確規(guī)定，做到有章可循。三是抓紀(jì)律，在嚴(yán)格管理上下功夫。嚴(yán)格政治紀(jì)律，要求在任何時(shí)候、任何情況下都要頭腦清醒，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，始終與旗委、政府的方針政策持高度一致。四是抓作風(fēng)，在保持良好的精神狀態(tài)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí)，時(shí)刻保持與時(shí)俱進(jìn)、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。
二、存在的主要問(wèn)題及2014年工作思路
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)督查部門和旗委、政府的要求和工作的實(shí)際需要還有很大差距。如，分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力不能很好地適應(yīng)新形勢(shì)的要求，督查調(diào)研工作相對(duì)薄弱，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，督查人員文字水平和寫作能力有待提高，等等。這些問(wèn)題的存在，在一定程度上影響了督查工作的全面開(kāi)展和督查作用的有效發(fā)揮。2014年，我室將進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)性，樹(shù)立創(chuàng)新性，追求實(shí)效性，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，深入基層、深入實(shí)際，以更加飽滿的工作熱情，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，不斷提高督查能力，更好地促進(jìn)上級(jí)部門及旗委、政府的各項(xiàng)重大決策落實(shí)到位。為此，重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：
一是抓好上級(jí)部門和旗委、政府重大安排部署的貫徹落實(shí)和重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況的督促檢查。
二是抓好重要會(huì)議、文件精神的督查落實(shí)。把旗委會(huì)，政府常務(wù)會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議、專題會(huì)議，旗委、政府重要文件的督查作為階段性的重點(diǎn)任務(wù)認(rèn)真抓好，及時(shí)反饋情況。
三是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項(xiàng)以及人民網(wǎng)上所反映問(wèn)題的催辦落實(shí)，認(rèn)真立項(xiàng)，嚴(yán)肅辦理，及時(shí)反饋結(jié)果，做到件件有著落，事事有回音。
四是加強(qiáng)民生、熱點(diǎn)問(wèn)題的督查，認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出解決問(wèn)題的對(duì)策和建議，提高辦理質(zhì)量。
五是努力提高督查隊(duì)伍整體素質(zhì)。通過(guò)自我研修、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、與友鄰旗區(qū)交流學(xué)習(xí)等方式，對(duì)督查人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高督查人員業(yè)務(wù)能力。
六是著力提高督查報(bào)告的質(zhì)量。牢固樹(shù)立“精品”意識(shí)，在提高督查報(bào)告的質(zhì)量上下功夫，努力做到督查報(bào)告所反饋的內(nèi)容全面、所反饋的結(jié)果真實(shí)、所反饋的重點(diǎn)突出，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索督查考核辦年終總結(jié)。
員工考核年終總結(jié)篇十八
時(shí)光荏苒，2011年在一片有序的繁忙要過(guò)去了，回首過(guò)去一年，內(nèi)心感慨萬(wàn)千?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
一、對(duì)一年來(lái)工作的回顧，各項(xiàng)工作的完成情況。過(guò)去的一年，績(jī)效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的。
1、績(jī)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績(jī)效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績(jī)效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理（計(jì)時(shí)）員工的工作內(nèi)容考核全面展開(kāi)并取得了一定的成效，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。
3、在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成的失誤和問(wèn)題?？v觀整個(gè)10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。（例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配，致使考核過(guò)程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。）
2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對(duì)考核懷有排斥心理，對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無(wú)法有效開(kāi)展。
三、下一年度的工作計(jì)劃與安排?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法，例如各部門平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績(jī)效，對(duì)不同部門工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過(guò)大的情況，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問(wèn)題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說(shuō)話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。
4、積極制定11年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jī)效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
一學(xué)年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人特就這學(xué)年的工作小結(jié)如下：
一、思想工作方面
在當(dāng)今社會(huì)教育發(fā)展的形勢(shì)下，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己的`各方面的能力，以便使自己更快地適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)教育發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
二、教育工作方面
這學(xué)年,本人擔(dān)任六（2）班班主任兼數(shù)學(xué)老師.在教學(xué)中,本人認(rèn)真鉆研新大綱,吃透教材,積極開(kāi)拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論,科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流,自主探究,勇于創(chuàng)新的等能力.
三．遵守紀(jì)律方面
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和-諧融洽，處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四，教育教學(xué)成果
一份耕耘，一份收獲；經(jīng)過(guò)自已的不懈努力。取得了較優(yōu)異的成績(jī)。在這一年里，本人先后被評(píng)為“縣優(yōu)秀團(tuán)員干部”、“縣優(yōu)秀班主任”，所任教的六（2）班在鎮(zhèn)、校組織的歷次檢測(cè)中，始終保持在前兩名。本人輔導(dǎo)的兩名學(xué)生在省“小數(shù)報(bào)杯·小小數(shù)學(xué)家”評(píng)選活動(dòng)中均獲一等獎(jiǎng)，本人也因此獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)，在縣舉行的教具制作大賽中，本人指導(dǎo)的三名學(xué)生均獲得二等獎(jiǎng)，在鎮(zhèn)組織的青年教師基本功大賽中本人兩獲一等獎(jiǎng)第一名，上學(xué)期被評(píng)為校“成功班主綠色圃中小學(xué)教育網(wǎng)http://原文地址http://任”，任教的六（2）班在鎮(zhèn)舉行的口算比賽中獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。
未來(lái)，社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為美好的明天貢獻(xiàn)自己的力量。
小學(xué)教師年度考核個(gè)人工作總結(jié)（b）
、思想工作方面堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的教育方針。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
二、教育工作方面面對(duì)新課改，針對(duì)教育教學(xué)工作中遇到困難，我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開(kāi)拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。并注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和論文的撰寫。
三、遵守紀(jì)律方面本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和-諧融洽，處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)中文本科，并積極學(xué)習(xí)各類現(xiàn)代教育技術(shù)，進(jìn)一步掌握多媒體課件制作。
總之，在本學(xué)年的教學(xué)工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績(jī)，也存在一些問(wèn)題，我將繼續(xù)努力，取得更大的成績(jī)。
員工考核年終總結(jié)篇十九
起初， 心協(xié) 在我眼中或許只是一個(gè)簡(jiǎn)單的服務(wù)團(tuán)體，組織一些服務(wù) 性的 活動(dòng)， 我定義心協(xié)就是一種志愿服務(wù)， 而自己作為 心協(xié)的 志愿者，職責(zé)便是參加服務(wù)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)這一年 半 的工作，我對(duì) 愛(ài)馨社 有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。她將全 學(xué)院一群愛(ài)心服務(wù)者的 愛(ài)心匯集在一起，時(shí)刻洞察社會(huì)問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)，在 學(xué)生 需要的時(shí)候，這個(gè)愛(ài)心隊(duì)伍，將毫不猶豫的伸出愛(ài)心之手。作為 心協(xié)心理調(diào)查 的 部長(zhǎng) ，自己不但要參加到服務(wù)活動(dòng)其中，更要站在 部長(zhǎng) 的角度，時(shí)時(shí)處處維護(hù) 大家 的利益，拓展 我們協(xié)會(huì) 服務(wù)范圍，并使這些活動(dòng)的內(nèi)容和形式更為豐富、多樣。正是因?yàn)橛辛诉@樣的認(rèn)識(shí)，才使得自己在這一年中不斷通過(guò)各種途徑關(guān)注 校園，關(guān)注社會(huì) ，從而拓展思維，使 我們部門的工作 更為新穎、別致。
在心理調(diào)查小組的感受
作為 愛(ài)馨社的一員 ，我將一點(diǎn)一滴都看在眼里，也將感動(dòng)刻在心中。通過(guò) 每次的活動(dòng)，每次會(huì)議我收獲的很多，但是感覺(jué)在心協(xié)我收獲最大就是快樂(lè)與感動(dòng)。也許在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，會(huì)有一些矛盾和問(wèn)題出現(xiàn)，但是我們沒(méi)有選擇去逃避，更多的是一種擔(dān)當(dāng)。在調(diào)查這個(gè)部門里，作為部長(zhǎng)，也許有時(shí)候我比較嚴(yán)肅，但是卻沒(méi)有讓大家對(duì)我有距離感，相反我們部門其樂(lè)融融，像一個(gè)大家庭一樣。從當(dāng)初的協(xié)會(huì)干事，到現(xiàn)在的部長(zhǎng)，我成長(zhǎng)了。在工作的時(shí)候，我在大家面前我是一個(gè)很嚴(yán)格的部長(zhǎng)，不僅對(duì)部門干事很嚴(yán)格，對(duì)于自己我也會(huì)嚴(yán)格要求自己，努力在大一學(xué)生當(dāng)中做到表率作用;而在生活當(dāng)中，我又是一個(gè)熱情平易近人的部長(zhǎng)，像哥哥一樣幫助著有困難的干事，讓大家感受到我溫暖。 心協(xié) 會(huì)占用一定的時(shí)間，但我認(rèn)為從另一方面是可以促進(jìn)學(xué)習(xí)的。假如你對(duì)工作有責(zé)任心，還想在 心協(xié) 里鍛煉, 那你就會(huì)去努力 , 。只要你有了這緊迫感，你就會(huì)好好學(xué)習(xí)，更何況大學(xué)本來(lái)學(xué)習(xí)的時(shí)間不多。而且你的能力得到了鍛煉和提升，這將比你的學(xué)習(xí)更加重要，這對(duì)你人生的影響也更加深遠(yuǎn)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考核小組年終總結(jié)。
員工考核年終總結(jié)篇一
臨近期末，高中部就對(duì)期末總結(jié)、考核、評(píng)比工作進(jìn)行了部署，成立了學(xué)部考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在教師全體會(huì)議上作了動(dòng)員。幫助教師提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，努力工作，圓滿完成期末各項(xiàng)工作。
截止到1月12日，全體教師上交了總結(jié)材料。我們還組織班主任對(duì)一學(xué)期工作進(jìn)行了述職。
1月17日，上午安排教師自評(píng)，按照22項(xiàng)考核內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)打分;下午召開(kāi)專門會(huì)議，組織教師互評(píng)?？己隧?xiàng)目：師德水平20分，教學(xué)水平35分，育人能力20分，工作業(yè)績(jī)25分?？己藘?nèi)容包括：1.遵章守紀(jì)，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)制度;2.熱愛(ài)學(xué)生，無(wú)體罰或變相體罰;3.尊重家長(zhǎng)，善于溝通;4.團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，有協(xié)作精神;5.認(rèn)同新東方文化，維護(hù)學(xué)校形象;6. 認(rèn)真完成教學(xué)計(jì)劃;7. 按要求認(rèn)真?zhèn)湔n，寫教案;8. 教學(xué)方法先進(jìn)，基本功扎實(shí);9. 按要求布置和批改作業(yè);10. 完成學(xué)?；?qū)W部交辦的各項(xiàng)工作;11. 積極參加教研活動(dòng);12. 積極開(kāi)展課外輔導(dǎo)，并有成效;13. 系統(tǒng)、適當(dāng)?shù)鼐幹戚o導(dǎo)材料與試卷;14. 有育人意識(shí)，在教學(xué)中滲透德育;15. 積極參與班級(jí)管理和學(xué)生活動(dòng);16. 重視學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練;17. 積極參加學(xué)校、學(xué)部的教育活動(dòng);18. 有較強(qiáng)的組織能力，教育效果好;19. 所教學(xué)科均分、及格率、優(yōu)秀率;20. 所教學(xué)科在競(jìng)賽中取得的成績(jī);21. 論文發(fā)表或成果發(fā)布，獲獎(jiǎng)情況;22. 主講公開(kāi)課、觀摩課等。
從教師們自評(píng)和互評(píng)的結(jié)果看，老師們對(duì)這次考核工作很重視，對(duì)考核內(nèi)容非常認(rèn)可，考核結(jié)果基本上是客觀的。
1月18日，我們又有組織了學(xué)生評(píng)教活動(dòng)。由每個(gè)學(xué)生對(duì)班主任、副班主任和各學(xué)科教師按照“很滿意、滿意、不滿意”進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)教育教學(xué)工作提出意見(jiàn)和建議。
1月20日上午，學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)考評(píng)會(huì)，對(duì)一學(xué)期來(lái)各類教學(xué)檢查的結(jié)果、每次月考核期中期末考試成績(jī)、教師自評(píng)互評(píng)結(jié)果以及學(xué)生評(píng)教情況，進(jìn)行了認(rèn)真分析。最后確定“優(yōu)秀級(jí)”3人，“良好級(jí)”4人，“合格級(jí)”2人?？荚u(píng)會(huì)持續(xù)了三個(gè)多小時(shí)，大家一致認(rèn)為，我們?cè)凇皟?yōu)秀級(jí)”和“合格級(jí)”人選上意見(jiàn)有些分歧，正說(shuō)明高中部教師隊(duì)伍整體是優(yōu)秀的，每一位教師都有自己的個(gè)性，有的甚至可以說(shuō)成是毛病，但主流是好的，工作是勝任的。
這次考評(píng)工作按照規(guī)定的`程序，堅(jiān)持人人參與，公開(kāi)內(nèi)容和條件，結(jié)果是比較公正的。但由于期末考試成績(jī)揭曉時(shí)間較晚，考評(píng)結(jié)果出來(lái)時(shí)多數(shù)教師已休寒假，未來(lái)得及將考核情況，特別是每位教師的突出優(yōu)點(diǎn)和存在的不足進(jìn)行反饋，學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)將利用假期和下學(xué)期開(kāi)學(xué)前逐一與教師溝通。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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員工考核年終總結(jié)篇二
1、績(jī)效考核工作根據(jù)公司文件精神編制了《關(guān)于20xx年員工日常工作績(jī)效考核規(guī)則的規(guī)定》，指導(dǎo)各部門依據(jù)規(guī)定編制本部門考核規(guī)則；月份又編制完成了《績(jī)效考核管理制度》以使績(jī)效考核更加規(guī)范，實(shí)現(xiàn)制度化；檢查、監(jiān)督各部門按照考核細(xì)則執(zhí)行績(jī)效考核，催交、收集各部門績(jī)效考核匯總，完成各部門每月績(jī)效考核狀況的分析、總結(jié)及反饋工作。1-7月寫出考核分析表49份，記錄問(wèn)題點(diǎn)120余條，針對(duì)其中存在的問(wèn)題與相關(guān)部門溝通，及時(shí)解決。
上半年績(jī)效工作開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)公司61個(gè)分廠、部門都已制定了貼合本部門實(shí)際狀況的考核細(xì)則并執(zhí)行；1-6月全廠績(jī)效考核總額為2031359.2元，其中績(jī)效總扣款1353713.1元，績(jī)效總獎(jiǎng)勵(lì)677646.09元；隨著績(jī)效考核的推進(jìn)，考核總額逐月遞增，考核率從2月份起呈上升態(tài)勢(shì)，各月份具體考核狀況見(jiàn)下表：1/520xx年年初，人力資源部編制下發(fā)了《關(guān)于20xx年員工日常工作績(jī)效考核規(guī)則的規(guī)定》，與去年相比，較大的變動(dòng)有兩點(diǎn)：一是績(jī)效工資所占比例的增大，由去年的崗位工資的20%變?yōu)閸徫还べY的100%；二是考核方式的轉(zhuǎn)變，由去年的只罰不獎(jiǎng)變?yōu)楠?jiǎng)罰結(jié)合；這兩方面的變動(dòng)使得公司績(jī)效考核上升了新的臺(tái)階，極大地促進(jìn)了員工用心性，每月績(jī)效獎(jiǎng)罰金額也穩(wěn)步上漲。1月份績(jī)效總扣款154897.1元，到7月份就到達(dá)了387079.8元，比1月份增加了1.5倍；1月份只有動(dòng)力車間做了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，隨著各部門考核細(xì)則相繼完善，越來(lái)越多部門實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)罰同步進(jìn)行，到7月份公司61個(gè)分廠、部門均有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)勵(lì)金額到達(dá)了313859元。
2、技術(shù)工種定級(jí)考試監(jiān)督工作為了提高員工工作的技能和用心性，對(duì)于部分特殊工種進(jìn)行技術(shù)工種分級(jí)，采取考試的方式進(jìn)行分級(jí)，考試包括理論考試和實(shí)際操作考試，員工將為此用心學(xué)習(xí)，努力工作。20xx年上半年各類定級(jí)考試工626人，其中：總務(wù)部廚師52人，面點(diǎn)師7人；一建工程公司木工10人，瓦工3人，鋼筋工42人，架子工7人，塔吊司機(jī)4人；二建工程公司木工5人，瓦工12人，鋼筋工14人，塔吊司機(jī)4人；機(jī)電工程2/5公司電焊工240人，塑焊工35人，水暖工18人，車床工7人，電工166人。
3、優(yōu)秀評(píng)選工作檢查全廠優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r，包括開(kāi)展周期、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、原始檔案記錄以及要求其妥善保存?zhèn)洳?，同時(shí)收集上交優(yōu)秀當(dāng)選名單和評(píng)選結(jié)果。對(duì)優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng)結(jié)果做出匯總，提出推薦改善意見(jiàn)，收集部分部門原始檔案記錄、每月各部門優(yōu)秀員工評(píng)選名單；1-6月份共有68個(gè)部門參與先進(jìn)評(píng)選工作，其中20個(gè)部門參與評(píng)選出269個(gè)先進(jìn)班組，個(gè)部門中評(píng)選出460位先進(jìn)班長(zhǎng)，個(gè)部門評(píng)選出50092368作文名先進(jìn)個(gè)人。
4、班長(zhǎng)民主測(cè)評(píng)上半年以來(lái)，聯(lián)合企管部班建考核組透過(guò)民主測(cè)評(píng)及面談的方式對(duì)公司見(jiàn)習(xí)三個(gè)月以上的123名班長(zhǎng)進(jìn)行綜合潛力的考核，包括一建筑工程公司12名，二建筑工程公司12名，金屬錳廠80名，鎳鐵廠19名班長(zhǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)工作，其中103人透過(guò)，20人不透過(guò)，透過(guò)率為83.7%。
5、工傷資金監(jiān)督從1-7月份工傷借款共計(jì)217萬(wàn)元，其中天元錳業(yè)累計(jì)借款100萬(wàn)元，華夏特鋼累計(jì)借款117萬(wàn)元。
工傷治療發(fā)生費(fèi)用2157410元，其中使用中費(fèi)用1142507.78元，已下賬156717元，待醫(yī)保中心賠付費(fèi)用為858185.22元。3/56、其它臨時(shí)工作：人員招聘，為了滿足生產(chǎn)的需求，先后去各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及人才交流中心、大學(xué)召開(kāi)專場(chǎng)招聘會(huì)，為公司招聘到300余名優(yōu)秀人才；崗位調(diào)查，主要是對(duì)全廠所有生產(chǎn)崗位及后勤非生產(chǎn)崗位的工作資料、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境等方面進(jìn)行調(diào)查，使得崗位與薪資相匹配；中高層管理人員直系親屬統(tǒng)計(jì)，為促進(jìn)公司各級(jí)管理人員廉潔自律，創(chuàng)造風(fēng)清氣正、任人唯賢的工作氛圍，杜絕行為，三月初統(tǒng)計(jì)全廠中高層管理人員及工程技術(shù)人員直系親屬在廠任職狀況，并編制下發(fā)了《關(guān)于對(duì)公司中高層管理人員及在廠任職親屬信息公示的通知》；員工辭職原因調(diào)查，針對(duì)五月份超多員工辭職現(xiàn)象，透過(guò)下廠區(qū)、車間詢問(wèn)以及打電話訪問(wèn)等多種方式調(diào)查員工辭職原因，并分析調(diào)查結(jié)果，構(gòu)成報(bào)告，并提出合理的改善意見(jiàn)。
1、各部門的績(jī)效考核細(xì)則還沒(méi)有完善，在日常考核當(dāng)中并沒(méi)有相應(yīng)的細(xì)則來(lái)進(jìn)行考核，還有個(gè)別部門在考核當(dāng)中并沒(méi)有按照人力資源部制定下發(fā)的《績(jī)效考核管理制度》相關(guān)要求來(lái)進(jìn)行考核，導(dǎo)致出現(xiàn)了考核匯總表不規(guī)范、獎(jiǎng)罰原因不明確、不公平等現(xiàn)象。
2、一些部門對(duì)于公司下發(fā)的文件理解有偏差，導(dǎo)致考核出現(xiàn)了許多問(wèn)題。具體表此刻：
一，對(duì)公司要求的考核率到達(dá)50%以上理解有誤，認(rèn)為是績(jī)效扣罰人數(shù)占總?cè)藬?shù)的一半以上，而忽略了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)這一重要資料。在實(shí)際績(jī)效開(kāi)展過(guò)程中向員工傳達(dá)了錯(cuò)誤的考核思想和考核原則，使得員工對(duì)績(jī)效考核制度產(chǎn)生了抵觸心理，嚴(yán)重影響了員工工作的用心性和主動(dòng)性。
二，沒(méi)能真正了解公司開(kāi)展績(jī)效考核的用心好處和重要性，報(bào)以推諉應(yīng)付的態(tài)度對(duì)待公司績(jī)效考核工作的開(kāi)展，沒(méi)能客觀、公正的對(duì)員工進(jìn)行考核，使得考核的開(kāi)展未能發(fā)揮用心好處。
3、執(zhí)行力度不夠。20xx年員工全部崗位工資作為績(jī)效工資進(jìn)行考核，旨在透過(guò)績(jī)效考核約束員工不良行為，促進(jìn)員工工作用心性。只有加大考核力度，才能發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用使員工更加努力工作，而一些部門考核執(zhí)行力較差，未進(jìn)行績(jī)效考核或考核力度不夠，如財(cái)務(wù)中心、貿(mào)易公司、法務(wù)部、外協(xié)部等。
1、個(gè)別部門考核細(xì)則需進(jìn)一步完善；
2、績(jī)效考核制度理解的偏差；
1、在每月的考核中繼續(xù)加強(qiáng)與各車間、部門的溝通與交流工作，勤于和善于與各崗位員工交流，廣泛收集和聽(tīng)取問(wèn)題、推薦，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，將各層考4/5核者與員工思想統(tǒng)一齊來(lái)，共同提升自身素質(zhì)和專業(yè)技能，努力工作未公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每月及時(shí)催交各部門考核匯總，將考核中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給各部門車間；同時(shí)加大每月績(jī)效檢查工作的力度，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題要嚴(yán)抓不放，直至車間、部門解決問(wèn)題為止。繼續(xù)協(xié)助各部門完善績(jī)效考核細(xì)則，優(yōu)化貼合各分廠、部門實(shí)際的內(nèi)部分配方案，將績(jī)效考核更深入的開(kāi)展下去。
2、加強(qiáng)績(jī)效考核的宣傳工作，重點(diǎn)是績(jī)效管理理念及其發(fā)揮的用心作用，使部門負(fù)責(zé)人及各級(jí)考核人員認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的重要性，在考核過(guò)程中，將績(jī)效作為提高部門管理的一種有效手段，而不是為了獎(jiǎng)罰而考核。同時(shí)，加強(qiáng)員工績(jī)效考核的宣傳，讓員工了解、參與、投入到公司績(jī)效管理工作中，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核用心作用。
3、繼續(xù)開(kāi)展公司優(yōu)秀評(píng)選工作，指導(dǎo)各部門開(kāi)展優(yōu)秀評(píng)選工作，重點(diǎn)對(duì)各部門優(yōu)秀評(píng)選過(guò)程的監(jiān)督，保證整個(gè)評(píng)選工作客觀、公正、透明。做好各月度優(yōu)秀評(píng)選結(jié)果的核對(duì)、信息錄入和存檔工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使年度優(yōu)秀評(píng)選工作順利完成。
4、做好本職工作的同時(shí)，用心參加部門培訓(xùn)，提升自我業(yè)務(wù)素質(zhì)和貫徹公司執(zhí)行力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)工作，密切配合同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為部門和公司的榮譽(yù)努力奮斗。
員工考核年終總結(jié)篇三
按照中央、省、市、區(qū)政法委和市司法局關(guān)于開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育的安排和要求，我局開(kāi)展了社會(huì)主義法治理念教育的各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)政法委和市司法局關(guān)于開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)的有關(guān)文件、資料及《社會(huì)主義法治理念教育讀本》，通過(guò)學(xué)習(xí)提高我局干部、職工對(duì)依法治國(guó)理念的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好具體工作的自覺(jué)性。
2、端正執(zhí)法思想，牢固樹(shù)立執(zhí)法為民理念。教育司法行政干警和法律服務(wù)人員牢固樹(shù)立親民、近民、愛(ài)民、為民的思想，始終堅(jiān)持把維護(hù)和實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益作為司法行政工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立人民群眾的主體地位，保障權(quán)利，人性化執(zhí)法和服務(wù)人民的意識(shí)。進(jìn)一步增進(jìn)同人民群眾的感情，把人民群眾的冷暖安危放在心上，真正深入群眾，貼近群眾，認(rèn)真傾聽(tīng)群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，把對(duì)人民群眾的深厚感情化為做好司法行政工作和法律服務(wù)工作的動(dòng)力。盡心竭力為人民群眾辦實(shí)事，想群眾之所想，急群眾之所急，嚴(yán)格公正執(zhí)法、維護(hù)公平正義，切實(shí)維護(hù)司法公正。
3、牢固樹(shù)立服務(wù)大局的理念，加強(qiáng)法律服務(wù)。司法行政機(jī)關(guān)和律師事務(wù)所、公證處、基層法律服務(wù)所等法律服務(wù)機(jī)構(gòu)主動(dòng)服務(wù)于區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，積極深入新都經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，不斷滿足社會(huì)對(duì)法律的需求，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定提供法律保障和法律服務(wù)。
二、落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制
為了全面推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，提高行政效能，規(guī)范行政執(zhí)法行為，我局建立并落實(shí)了行政執(zhí)法責(zé)任制。
1、建立了執(zhí)法人員資格認(rèn)證制度。行政執(zhí)法人員取得執(zhí)法資格證與持證上崗率達(dá)100%。
2、建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。對(duì)申辦《行政執(zhí)法證》的.行政執(zhí)法人員進(jìn)行《行政處罰法》、《國(guó)家賠償法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》等基礎(chǔ)和專業(yè)法律、法規(guī)的培訓(xùn)面和合格率達(dá)100%。
3、建立了行政執(zhí)法公示制度。將法定的執(zhí)法范圍、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、條件、時(shí)限、程序及《部門規(guī)范化服務(wù)細(xì)則》和辦事流程等進(jìn)行公示，公示率達(dá)100%。
4、建立了投訴、舉報(bào)和案件回訪制度，對(duì)相對(duì)人的投訴、舉報(bào)依法受理率達(dá)100%。
5、建立并實(shí)施了“局長(zhǎng)接待日”制度，加強(qiáng)了值班崗、雙休日、節(jié)假日值班，具體責(zé)任落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和一般工作人員。
6、律師參與區(qū)委、區(qū)政府重大決策，為規(guī)范性文件提出法律建議，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化法制化。
三、依法管理，嚴(yán)格執(zhí)法
我局結(jié)合社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)開(kāi)展行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。嚴(yán)格按照《律師法》、《公證法》、《基層法律服務(wù)條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)人員、律師、公證員和基層法律服務(wù)工作者的職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育;建立健全局機(jī)關(guān)、律師事務(wù)所、公證處、基層法律服務(wù)所的內(nèi)部管理制度;實(shí)現(xiàn)了依法管理、規(guī)范管理。加強(qiáng)了對(duì)公證服務(wù)市場(chǎng)的管理和監(jiān)督，加大行政執(zhí)法力度，查禁了*****、*****公證處在我區(qū)跨區(qū)域違法執(zhí)業(yè)的行為，維護(hù)了公證服務(wù)市場(chǎng)秩序。在法律服務(wù)人員中樹(shù)立“忠于法律、維護(hù)正義、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡責(zé)，公平競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)格自律”的思想，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部、律師、公證員、基層法律服務(wù)工作者在民-主法制建設(shè)和構(gòu)建和-諧社會(huì)中的重要作用。
通過(guò)社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)以及執(zhí)法監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了我區(qū)司法行政法制建設(shè)，提高了嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法水平。全年沒(méi)有發(fā)生行政復(fù)議、行政訴訟和行政賠償案件，全面完成了法制工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)司法行政各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作再上新臺(tái)階.
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員工考核年終總結(jié)篇四
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市、縣政法工作會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)和“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正”主題教育活動(dòng)。根據(jù)政法委和市司法局關(guān)于開(kāi)展政法系統(tǒng)集中整動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，我系統(tǒng)抓緊動(dòng)快，認(rèn)真、扎實(shí)開(kāi)展了這項(xiàng)工作?，F(xiàn)將開(kāi)展此項(xiàng)工作總結(jié)如下：
根據(jù)市、縣開(kāi)展集中整動(dòng)的安排部署，我系統(tǒng)成立了以局長(zhǎng)劉焱增為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)蒲承會(huì)、工會(huì)主席張海波為副組長(zhǎng)，劉春平、馬彩寧、馬莉、梁環(huán)潔為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。并以綏政司發(fā)(2008)5號(hào)文件明確了這次活動(dòng)的目標(biāo)、要求，在3月20日召開(kāi)的全縣司法行政工作會(huì)議上，具體安排部署了局機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、公證處、律師所開(kāi)展這次活動(dòng)的時(shí)間和重點(diǎn)任務(wù)，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任。
全系統(tǒng)干警以十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)踐行社會(huì)主義法治理念，以“反對(duì)特權(quán)思想、加強(qiáng)警風(fēng)建設(shè)”為主題，結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的解放思想大討論和“改進(jìn)作風(fēng)、樹(shù)立形象”專項(xiàng)活動(dòng)教育，集中時(shí)間、集中精力深入開(kāi)展了集中整動(dòng)。局機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、公證處、律師所根據(jù)開(kāi)展集中整動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，各單位組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展這次集中整動(dòng)對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，樹(shù)立司法行政新形象的重要性，提高了對(duì)開(kāi)展這次活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。局機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所和局屬各單位的負(fù)責(zé)人都能率先垂范，積極開(kāi)展自我查找，為全系統(tǒng)扎實(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)了好頭。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。全系統(tǒng)采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、資料、報(bào)刊等平臺(tái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政法》、《公務(wù)員法》、《律師法》、《公證法》、《陜西省人民調(diào)解條例》、《法律援助條例》、政法工作會(huì)議精神、“高玉川案件”以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話，每人都寫了七、八千字的學(xué)習(xí)筆記，寫了兩、三篇心得體會(huì)，并在局辦學(xué)習(xí)園地上張貼、交流。通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全體干警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高了服務(wù)人民群眾的能力。
二是查找問(wèn)題，認(rèn)真整改。根據(jù)集中整動(dòng)的目標(biāo)，采取自我查找、互相查找、發(fā)放意見(jiàn)卡、召開(kāi)民-主生活會(huì)等方法，重點(diǎn)從責(zé)任心、辦案、執(zhí)法、工作作風(fēng)等幾方面著手，認(rèn)真查找機(jī)關(guān)和個(gè)人存在的問(wèn)題。尤其對(duì)律師所進(jìn)行了重點(diǎn)整動(dòng)。通過(guò)對(duì)照檢查，查擺出下列問(wèn)題：
1、 沒(méi)有很好的'踐行社會(huì)主義法治理念，責(zé)任心不強(qiáng)，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)淡薄，不能很好的服務(wù)人民群眾。
2、 對(duì)一些涉及群眾生產(chǎn)、生活切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，處理不到位，沒(méi)有做到及時(shí)的回訪。
3、 基層司法所、公證處、律師所等窗口單位接待群眾的態(tài)度不夠熱情，辦事效率低。
4、 窗口單位對(duì)一些文化素質(zhì)低或野蠻當(dāng)事人的思想工作做的不到位，導(dǎo)致個(gè)別當(dāng)事人亂吵亂鬧，影響了工作的正常開(kāi)展，影響了單位的形象。
5、 對(duì)代理和委托的法律援助訴訟案件沒(méi)有及時(shí)回訪，沒(méi)有把維護(hù)群眾的切身利益放在首位。
6、 個(gè)別單位管理不規(guī)范，規(guī)章制度不健全。
首先對(duì)查找出的問(wèn)題，分類排隊(duì)，各單位和個(gè)人寫出自我整改意見(jiàn)和心得體會(huì);其次在集中開(kāi)會(huì)時(shí)發(fā)言，深刻剖析各自的問(wèn)題根源，提出整改措施;最后根據(jù)大家查擺出的各類問(wèn)題和整改意見(jiàn)，組織力量及時(shí)整改，使這次整頓切實(shí)落到實(shí)處，整出效果。
1、 完善了管理、學(xué)習(xí)、請(qǐng)假、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等制度，進(jìn)一步落實(shí)了每一個(gè)干部的具體任務(wù)，與年終的考核相結(jié)合。
2、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高-干警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高開(kāi)展工作和服務(wù)群眾的能力。
3、 牢固樹(shù)立社會(huì)主義法治理念，深入開(kāi)展執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、公證處、律師所、法援中心嚴(yán)格執(zhí)法，保證公平公正。
4、 針對(duì)律師所存在的管理松懈、亂收費(fèi)等問(wèn)題，集中力量進(jìn)行重點(diǎn)整改：設(shè)立辦公室，有專人負(fù)責(zé);按照《律師法》和“律師服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)行“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一接案、統(tǒng)一委托、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一發(fā)票);嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)“收支兩條線”，由律師所辦公室統(tǒng)一管理;根據(jù)《律師法》，加強(qiáng)律師管理和監(jiān)督，強(qiáng)化律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
5、 以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心做好各項(xiàng)工作，使人民群眾對(duì)司法行政的工作更加滿意。
6、 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，高質(zhì)量的完成司法行政各項(xiàng)工作。
在整改的過(guò)程中，全體干警不僅提出各自的整改意見(jiàn)和措施，還能積極的指出局屬單位和別人存在的問(wèn)題，為整動(dòng)提出了寶貴的意見(jiàn)和建議，使司法行政工作能更好的發(fā)展，使全體干警能更好的服務(wù)大局、服務(wù)群眾。
三、
全體干警按照這次檢查出的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了整改。全體干警進(jìn)一步端正了態(tài)度，改進(jìn)了工作作風(fēng)，以高度的政治責(zé)任感、事業(yè)心和積極熱情的態(tài)度接待每一位來(lái)訪的群眾，盡力為當(dāng)事人提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù);干警以全心全意為人民群眾服務(wù)為宗旨，牢固樹(shù)立“立警為公、司法為民”的信念，增強(qiáng)了服務(wù)群眾的意識(shí)，提高了服務(wù)群眾的能力，努力使人民群眾對(duì)司法行政干警有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，對(duì)司法行政工作有一個(gè)新的了解，進(jìn)一步提升了司法行政系統(tǒng)新形象。
這次集中整動(dòng)已取得了階段性的成果，也對(duì)以前的工作進(jìn)行了總結(jié)，取得了一些好的經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步做好司法行政工作積累了好的做法。在今后的工作中，我系統(tǒng)還要繼續(xù)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，不斷發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，并及時(shí)改正，逐步提高全體干警的綜合素質(zhì)，做到整動(dòng)、工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，為構(gòu)建和-諧綏德做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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員工考核年終總結(jié)篇五
2012年即將過(guò)去。一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助下，我在自己的工作崗位上比較圓滿地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，在思想政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)工作能力等方面取得了較大進(jìn)步，為今后的工作、學(xué)習(xí)、生活打下了良好基礎(chǔ)。
現(xiàn)將一年來(lái)的如下：
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
2012來(lái)，我利用各種閑暇時(shí)間，主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，多讀書、多看報(bào)、多關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，及時(shí)了解黨和國(guó)家的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，始終用黨的最新理論成果武裝自己，始終與黨中央保持一致，不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟。
一年來(lái)，我充分利用各種機(jī)會(huì)，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，尤其是黨的xx屆五中全會(huì)精神，同時(shí)還就城市管理、機(jī)關(guān)公文寫作與處理以及我們區(qū)發(fā)展面臨的新形勢(shì)和新思路等一些與實(shí)際工作密切相關(guān)同時(shí)又相對(duì)缺乏了解的方面進(jìn)行了必要的充電。通過(guò)學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，堅(jiān)定了信仰，熟悉了xx的歷史和現(xiàn)實(shí)，了解了xx的區(qū)情區(qū)貌，同時(shí)，也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己的差距，使自己更加清醒冷靜。
二、通過(guò)不同崗位鍛煉，工作經(jīng)驗(yàn)日益豐富
過(guò)去的一年，是我人生旅程中具有重要意義的一年。今年2月1號(hào)我被借調(diào)至 xx區(qū)xx，6月21號(hào)被借調(diào)至xx區(qū)xx。歷經(jīng)不同崗位、不同單位的鍛煉，使自己倍感壓力巨大、責(zé)任重大的同時(shí)，自身素質(zhì)也得到提升，收獲頗豐、受益匪淺。
回顧一年來(lái)的工作，主要有：
(一)xx區(qū)xx
2012年11月17日，我被調(diào)入xx區(qū)xx。來(lái)到xx后，倍感自己才疏學(xué)淺，巨大的.壓力、緊張的工作要求我必須盡快熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，我實(shí)現(xiàn)了“較短時(shí)間熟悉業(yè)務(wù)、規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)”的預(yù)定目標(biāo)。在xx實(shí)際工作的兩個(gè)多月里，我主要負(fù)責(zé)信息報(bào)送、文字材料綜合等工作。還記得去年寫效能建設(shè)匯報(bào)稿的日子，由于當(dāng)時(shí)剛到xx，再加上業(yè)務(wù)不通，信心不足，內(nèi)心一直沒(méi)有底，唯恐因?yàn)樽约旱脑蚨狭舜蠹业暮笸龋谌珔^(qū)綜合效能考評(píng)中受到影響。
最終，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，可以說(shuō)是數(shù)易其稿，終于完成任務(wù)，當(dāng)時(shí)那種如釋重負(fù)的感覺(jué)是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的，x月x號(hào)效能考評(píng)大會(huì)結(jié)束后的那種成就感也是從未有過(guò)的，后來(lái)得知，我們單位再次受到表彰，內(nèi)心倍感欣慰，雖然這只是順利完成了一件份內(nèi)的事情。在xx的日子，由于自己經(jīng)驗(yàn)欠缺，雖盡心盡力，仍差強(qiáng)人意。
(二)借調(diào)的時(shí)光
今年，我被先后借調(diào)至xx區(qū)xx、xx區(qū)xx。在借調(diào)的時(shí)間里，我仍然盡量在力所能及范圍內(nèi)，盡量為xx爭(zhēng)光，把自己的工作做的完美。借調(diào)期間，我仍然主要從事信息報(bào)送、文字綜合等工作，積極參與了xx區(qū)群團(tuán)組織工作會(huì)議、勞模推薦評(píng)選部署會(huì)、勞模代表座談會(huì)、勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、第27屆“xx”職工文藝匯演、xx全會(huì)、教師節(jié)表彰大會(huì)等各種會(huì)議材料的準(zhǔn)備工作，豐富了閱歷，鍛煉了自我。借調(diào)期間的工作，雖不盡善盡美，卻也恪盡職守。
三、對(duì)工作的一點(diǎn)心得和體會(huì)
2012年7月，經(jīng)過(guò)考試進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍。一年多來(lái)，雖變動(dòng)了工作單位，但崗位性質(zhì)依舊，以文字做伴，與材料為伍。雖不是歷經(jīng)坎坷，更談不上飽經(jīng)風(fēng)霜，卻也對(duì)這份工作有些真知“拙”見(jiàn)，概括起來(lái)就是：三“心”二“益”，即：用心、細(xì)心、熱心，開(kāi)卷有益、精益求精。
一：用心。
認(rèn)真只能合格，用心才會(huì)優(yōu)秀。很長(zhǎng)一段時(shí)間，我都是一個(gè)習(xí)慣馬虎的人，在上學(xué)時(shí)得到老師、同學(xué)最多的評(píng)價(jià)就是缺少認(rèn)真的精神、端正的態(tài)度，說(shuō)到底就是做事不用心，凡事喜歡率性而為。為此，我走了不少?gòu)澛?，也遇到幾回挫折，在吃過(guò)幾“塹”之后，終于長(zhǎng)了一“智”——用心做事。參加工作后，我一直在刻意保持這種作風(fēng)，讓“用心”成為習(xí)慣、成為自然。
二：細(xì)心。
“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)”，這句話精辟地指出了要想成就一番大的事業(yè)，必須從最簡(jiǎn)單的事情做起，從細(xì)微之處著手。公文較之于其它文體，邏輯上講究環(huán)環(huán)相扣，語(yǔ)言上注重簡(jiǎn)明扼要，主旨上更為開(kāi)門見(jiàn)山，文風(fēng)上傾向嚴(yán)肅莊重。撰寫好這樣的文章，就要不厭其輕、不厭其小、不厭其煩，抱著如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度，在行文時(shí)處處細(xì)心、字字留意，努力追求“零差錯(cuò)”，確保萬(wàn)無(wú)一失。
三：熱心。
“世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)亦文章?！鄙硖庌k公室這樣的綜合性服務(wù)部門，作為一名資歷淺、閱歷少的年紀(jì)人，同樣應(yīng)該將為人處世當(dāng)成一門大學(xué)問(wèn)認(rèn)真加以學(xué)習(xí)。在與同事、領(lǐng)導(dǎo)甚至外單位人員交往中要時(shí)刻體現(xiàn)年輕人的朝氣與活力，熱心于內(nèi)務(wù)整理、跑腿送信等“苦活累活”，熱心于端茶倒水、充當(dāng)“服務(wù)員”，真誠(chéng)待人，與人為善。這樣，一方面通過(guò)周全的禮節(jié)，在同事、領(lǐng)導(dǎo)甚至外單位人員面前自覺(jué)維護(hù)和樹(shù)立辦公室工作人員的良好形象;另一方面通過(guò)接觸，開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，有利于更加全面地了解本單位業(yè)務(wù)，有利于更好地從事工作。
四：開(kāi)卷有益。
“問(wèn)渠哪得清如許，惟有源頭活水來(lái)?！币幻细竦奈淖止ぷ髡咭龅阶珜懖牧系眯膽?yīng)手、左右逢源，寫出的文字思路清晰、表達(dá)準(zhǔn)確，就必須有較為深厚的知識(shí)儲(chǔ)備和相當(dāng)開(kāi)闊的理論視野，而這些都要靠平時(shí)的廣泛涉獵、勤學(xué)不倦?？赡苡行┤藭?huì)說(shuō)：工作這么忙，哪有時(shí)間讀書?其實(shí)不然，不是因?yàn)闆](méi)有時(shí)間，而是人的惰性、大的環(huán)境等使得工作之后的我們很難再靜下心來(lái)伏案讀書，往往在翻開(kāi)社會(huì)這部大書的同時(shí)，不經(jīng)意間悄然合上了理論的書本。在這個(gè)問(wèn)題上，不妨學(xué)學(xué)圣人先賢的讀書態(tài)度。茶余飯后睡覺(jué)前，都可以翻翻書本，把讀書視為自己生活的一部分。
五：精益求精。
“世上無(wú)難事，只要肯登攀?！币衙恳患椒驳氖虑槎甲龊镁秃懿黄椒?。怎樣才能做到呢?需要的就是持之以恒，需要的就是對(duì)待每一件事情的精益求精。做事精益求精，不但可以使心情愉快、精神飽滿，并且可以使才能迅速進(jìn)步、學(xué)識(shí)日漸充實(shí)。在長(zhǎng)期的寫作實(shí)踐中，必須追求盡善盡美，做到精益求精，對(duì)每一個(gè)字、每一條詞、每一句話、每一篇文都要反復(fù)推敲、反復(fù)琢磨、反復(fù)修改、反復(fù)完善，盡量讓每一篇材料都成為典型、成為精品。
總之，上述文字算是我一年來(lái)的工作總結(jié)和心得。掩卷沉思，深知有些工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，有些想法還有待進(jìn)一步成熟完善，有些做法也尚待繼續(xù)身體力行。因此，作為公務(wù)員隊(duì)伍里的一名新兵，我應(yīng)該要做、必須要做的就是一步一個(gè)腳印，上下求索，堅(jiān)定前行。
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員工考核年終總結(jié)篇六
2013年4月23日，是我院等待了好久的日子，今天市迎接縣局公衛(wèi)股對(duì)我院在謝院長(zhǎng)帶領(lǐng)下的一般公衛(wèi)人在2012--2013年第一季度公衛(wèi)工作的大檢查，對(duì)我們工作的一次批評(píng)與促進(jìn)。
4月份檢查，3月份我院正在進(jìn)行如火如荼的健康體檢，又要準(zhǔn)備迎接局公衛(wèi)辦的檢查，我們公衛(wèi)辦在謝院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，沒(méi)日沒(méi)夜的工作，我們要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我們高村醫(yī)院的實(shí)力。經(jīng)過(guò)緊張一個(gè)月的體檢完畢，我們又進(jìn)入緊張的公衛(wèi)檢查準(zhǔn)備階段，大家不怕苦，不怕累，謝院長(zhǎng)親自帶隊(duì)下鄉(xiāng)督導(dǎo)每一個(gè)衛(wèi)生所的工作，望著他的背影，同志們更加堅(jiān)定了信念，為迎接檢查充滿了信心。
我也跟隨局檢查團(tuán)看了幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們的工作都不錯(cuò)，但大家的工作都共性問(wèn)題，就是一些項(xiàng)目的填寫不全，書寫不規(guī)范，檔案內(nèi)容填寫不太完全，群眾的健康知識(shí)知曉率不高，村衛(wèi)生所的衛(wèi)生差，醫(yī)療垃圾存在等問(wèn)題，但每個(gè)醫(yī)院也有不少的亮點(diǎn)。通過(guò)幾天的跟隨檢查，讓我感到我院的公衛(wèi)工作壓力更大了，但謝院長(zhǎng)告誡我們不要?dú)怵H，我一度也感到工作壓力的巨大，我告訴了高主任，但此時(shí)的高主任鼓勵(lì)我：“越在最困難、壓力最大的時(shí)候，越要堅(jiān)持”。我時(shí)刻銘記在心，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)、關(guān)心下，我?guī)е覀児l(wèi)一般人挺過(guò)來(lái)了。
我院檢查的是馮村和閆景，通過(guò)大家的檢查，他們的工作得到了局檢查團(tuán)的認(rèn)可，但謝院長(zhǎng)和我還感覺(jué)我們的工作和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟醫(yī)院相差很遠(yuǎn)，在檢查中我們的`工作還存在著不足，檢查團(tuán)給我們認(rèn)真的指出，給了我們很好的建議和批評(píng)，成為我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦械膶氋F經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)力，讓我們更好的工作，更好的獻(xiàn)身于公衛(wèi)事業(yè)。
雖然檢查結(jié)束了，我們可以松一口氣了，但我們的工作還很多，還需要我們又重新投入到下一個(gè)工作中去，感到以后的工作壓力更大了，但我們一定要堅(jiān)持，再堅(jiān)持到底就是勝利，再為我們?nèi)f榮靚麗的公衛(wèi)錦上添花。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公衛(wèi)考核年終總結(jié)。
員工考核年終總結(jié)篇七
2013年在一片有序的繁忙要過(guò)去了，在沒(méi)日沒(méi)夜地趕著把手頭的工作做完的同時(shí)，身為公司打工族的你，是否在揣測(cè)著年末的紅包有多大，明年有沒(méi)有升職加薪的希望?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此， 做出如下總結(jié)。
一、對(duì)一年來(lái)工作的回顧，各項(xiàng)工作的完成情況。過(guò)去的一年，績(jī)效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的。
1、績(jī)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績(jī)效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績(jī)效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開(kāi)并取得了一定的成效，調(diào)動(dòng)了員工的`工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。
3、在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成的失誤和問(wèn)題?？v觀整個(gè)10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配，致使考核過(guò)程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。)
2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對(duì)考核懷有排斥心理，對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無(wú)法有效開(kāi)展。
三、下一年度的工作計(jì)劃與安排?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法，例如各部門平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績(jī)效，對(duì)不同部門工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過(guò)大的情況，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問(wèn)題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說(shuō)話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。
4、積極制定11年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jī)效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核工作年終總結(jié)。
員工考核年終總結(jié)篇八
一、對(duì)20xx年全縣公用事業(yè)管理工作的基本評(píng)價(jià)2xx-x年，全縣公用事業(yè)管理工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的辛勤努力下，以建設(shè)西部綠色煤都和撤縣設(shè)市為目標(biāo)，以加強(qiáng)城市管理、落實(shí)“雙文明”建設(shè)目標(biāo)為重點(diǎn)，高點(diǎn)謀劃，高效管理，攻堅(jiān)破難，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，城市管理水平明顯提高。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
——縣城美化工程全面開(kāi)展。一是城市綠化收效明顯。對(duì)縣城南北兩座面山、縣城重點(diǎn)區(qū)域和機(jī)關(guān)單位集中實(shí)施了綠化工程，綠化檔次顯著提高，環(huán)城綠化帶初步形成。二是亮化工程全面推進(jìn)。圍繞“增加城市亮點(diǎn)、豐富亮化特色”的縣城亮化總體要求，堅(jiān)持改造與新建并重，建設(shè)與管理同步的基本原則，全面實(shí)施了人民廣場(chǎng)特色亮化、主要街路重點(diǎn)亮化、廣告燈箱刷新改造和機(jī)關(guān)單位分塊亮化等工作，形成了主要街路夜燈長(zhǎng)明、單位亮化定期開(kāi)放的新局面。三是城區(qū)環(huán)境明顯凈化。臨街建筑物清洗、公用設(shè)施清理、城區(qū)單位門牌廣告整治、市場(chǎng)監(jiān)管和環(huán)境衛(wèi)生整治等工作均完成了計(jì)劃任務(wù)，市場(chǎng)秩序趨于規(guī)范，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，城區(qū)臟、亂、差面貌得到改觀。
——城市管理水平明顯提高。一是堅(jiān)持劃行歸市、分片包干、綜合治理的基本思路和一堵、二疏、三放開(kāi)的工作原則，積極探索管理城市新路子，突出重點(diǎn)，集中整治，對(duì)縣城區(qū)以街為市、以路為場(chǎng)、亂擺濫放、占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象進(jìn)行了依法取締，對(duì)欺行霸市、違規(guī)違法等行為進(jìn)行了依法查處，震懾了違法分子，凈化了市場(chǎng)秩序，城市環(huán)境趨于好轉(zhuǎn)。二是牢固樹(shù)立擴(kuò)大生產(chǎn)、增強(qiáng)服務(wù)、提高質(zhì)量的新理念，切實(shí)加大了衛(wèi)生保潔力度。全年清掃城區(qū)面積9000多萬(wàn)平方米，清運(yùn)垃圾2.1萬(wàn)噸，填埋各類垃圾2.3萬(wàn)噸，除塵灑水7.8萬(wàn)噸，城區(qū)環(huán)境不斷凈化，城市面貌煥然一新。三是堅(jiān)持定期維修與經(jīng)常性維護(hù)相結(jié)合，有效保證了市政設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全力組織實(shí)施了東大街修復(fù)補(bǔ)油、廣告路燈安裝和新建街路交通標(biāo)線等工程，提高了城市服務(wù)質(zhì)量。另外，城區(qū)綠化、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、人民廣場(chǎng)管理維護(hù)等工作全面開(kāi)展，城市管理水平明顯提高。
——城市服務(wù)功能日趨完善。投資240多萬(wàn)元，完成了城區(qū)集中供水和石堡子水廠等建設(shè)任務(wù)，城區(qū)日供水量達(dá)到了6000多立方，有效滿足了城區(qū)群眾和礦山企業(yè)的用水需求。全力組織實(shí)施了縣城集中供熱工程，安裝10噸熱水鍋爐2套，敷設(shè)供熱管網(wǎng)2000米，新增供熱面積 13萬(wàn)平方米。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)管理工作，全縣物業(yè)管理面達(dá)到了7000平方米，城區(qū)設(shè)施日趨完善，服務(wù)功能提升發(fā)展。
二、關(guān)于下一步的工作要求
20xx年，是我們?nèi)尕瀼攸h的十六屆四中全會(huì)精神的重要一年，也是加快實(shí)現(xiàn)“四大目標(biāo)”、全面建設(shè)小康華亭的關(guān)鍵一年。做好城市管理工作，對(duì)于提升城市服務(wù)功能、提高城市化水平、樹(shù)立華亭對(duì)外新形象等都有著十分重要的意義，希望公用事業(yè)管理局的廣大干部職工，要牢固樹(shù)立全縣一盤棋、上下一條心的思想，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢為人先的.優(yōu)良作風(fēng)，不斷為全縣城市管理工作做出新的更大的貢獻(xiàn)。
一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。近兩年來(lái)，通過(guò)集中實(shí)施縣城擴(kuò)建“868”工程，城區(qū)總面積達(dá)到了11.5平方公里。隨著縣城擴(kuò)張發(fā)展，我們所肩負(fù)的城市管理責(zé)任也在不斷加大。希望大家要牢固樹(shù)立“三分建、七分管”的思想，進(jìn)一步深化對(duì)城市管理工作的再認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，真正把我縣的城市管理工作提高到一個(gè)新的發(fā)展水平。
二要切實(shí)加強(qiáng)城市管理。要加強(qiáng)對(duì)城區(qū)市場(chǎng)秩序地規(guī)范整頓工作，繼續(xù)采取劃片包干、責(zé)任到人、嚴(yán)管重罰等措施，嚴(yán)厲打擊市場(chǎng)違規(guī)違法行為，依法取締亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、欺行霸市等不良行為，確保城市秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要繼續(xù)實(shí)施以城區(qū)綠化、亮化、凈化為主要內(nèi)容的“縣城美化工程”，擴(kuò)綠色、增亮度、減煤塵、防污染，努力塑造靚麗、潔凈、文明、綠色煤都新形象，不斷為廣大群眾營(yíng)造健康、舒適的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
三要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要樹(shù)立服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的新理念，以服務(wù)求質(zhì)量、以服務(wù)促發(fā)展，不斷加快思想解放和觀念更新。要善于從一點(diǎn)一滴抓起，做到來(lái)人檢查、節(jié)慶活動(dòng)和平常工作一個(gè)樣，不能心存依賴心理，應(yīng)付差事。要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)做好城市各類服務(wù)工作，不斷為全縣人民提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。要加強(qiáng)與建設(shè)、公安、交通、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等職能部門的協(xié)作與聯(lián)系，走聯(lián)合執(zhí)法、綜合治理的新路子。要全面落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制、定期匯報(bào)制、跟蹤督查制和重大事項(xiàng)請(qǐng)示制度等，隨時(shí)向、縣政府匯報(bào)工作進(jìn)展情況。要層層分解目標(biāo)，逐級(jí)靠實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、措施、效果“四落實(shí)”。
最后，新春佳節(jié)即將來(lái)臨，預(yù)祝大家身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索年終總結(jié)考核動(dòng)員。
員工考核年終總結(jié)篇九
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：
靜脈輸液、無(wú)菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問(wèn)題：1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
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員工考核年終總結(jié)篇十
2月4日, 區(qū)委、副區(qū)長(zhǎng)xx-xx帶領(lǐng)區(qū)食安委有關(guān)成員單位對(duì)我區(qū)的好又多超市中天店、xx-xx市青羊綜合市場(chǎng)等商場(chǎng)、市場(chǎng)的食品藥品安全及市場(chǎng)供應(yīng)進(jìn)行了督查。
從督查的情況看，一是我區(qū)繼續(xù)以實(shí)施豆芽產(chǎn)品及二十七類食品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作為重點(diǎn)，繼續(xù)通過(guò)構(gòu)筑 “四道防線” (食品經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入防線、食品監(jiān)管責(zé)任防線、食品消費(fèi)維權(quán)防線、食品安全多級(jí)監(jiān)督防線)，推行了以行政監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、市場(chǎng)自律為主導(dǎo)的“三位一體”監(jiān)管模式。在常態(tài)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，針對(duì)轄區(qū)食品批發(fā)市場(chǎng)多的特點(diǎn)，采取通過(guò)從食品批發(fā)市場(chǎng)入手，規(guī)范“食品銷售通用單”等的形式落實(shí)批發(fā)商的責(zé)任。推行在食品批發(fā)市場(chǎng)實(shí)行“一票通”的基礎(chǔ)上，確定由工商、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)者三方通過(guò)的“食品銷售通用單”范本，并由市場(chǎng)統(tǒng)一印制并發(fā)放給經(jīng)營(yíng)者，改進(jìn)了粘貼式進(jìn)貨臺(tái)帳范本，培養(yǎng)了經(jīng)營(yíng)者的`索票習(xí)慣。
二是認(rèn)真開(kāi)展了生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)工作。每個(gè)市場(chǎng)及社區(qū)貼有宣傳畫片，市場(chǎng)及工商所每天進(jìn)行市場(chǎng)巡查，做到了有芯片的豬肉才能進(jìn)入市場(chǎng)銷售。同時(shí)加強(qiáng)了市場(chǎng)外豬肉經(jīng)銷門店生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系工作。
三是我區(qū)廣泛開(kāi)展了蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入的宣傳工作。區(qū)食安辦制定了蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入的宣傳方案及實(shí)施方案，并召開(kāi)了食品安全協(xié)管員聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，對(duì)有關(guān)部門和街辦的聯(lián)絡(luò)員及社區(qū)的協(xié)管員進(jìn)行了宣傳。商務(wù)局召開(kāi)了轄區(qū)內(nèi)商場(chǎng)、超市質(zhì)量負(fù)責(zé)人關(guān)于貫徹落實(shí)蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入宣傳方案及實(shí)施方案會(huì)議。區(qū)食安委各成員單位針對(duì)蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入工作均進(jìn)行了廣泛宣傳。
四是區(qū)食安辦安排了“春節(jié)”期間食品安全專項(xiàng)檢查，要求各街道、各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、配合，結(jié)合27類食品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作及生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)工作，針對(duì)節(jié)假日期間容易發(fā)生制售假劣食品的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品種和重點(diǎn)對(duì)象，加大檢查、監(jiān)管和整治力度，嚴(yán)厲打擊制售假劣食品和有毒有害食品的違法犯罪行為，同時(shí)做好蔬菜、水果、食用菌三類食用農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入的宣傳工作。監(jiān)管的重點(diǎn)區(qū)域是農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部，重點(diǎn)場(chǎng)所是旅游景點(diǎn)、學(xué)校和工地食堂、食品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、小作坊、小食品店、小餐館、小飲食攤點(diǎn)、農(nóng)家樂(lè)和生豬屠宰廠(場(chǎng))等，重點(diǎn)品種是肉及肉制品、腌臘制品、豆制品、奶制品、蛋及蛋制品、糧油制品、調(diào)味品(醋、醬油、豆瓣、味精)等食品以及蔬菜、水產(chǎn)品、炒貨、飲料、酒、保健食品等節(jié)日消費(fèi)較多的食品。同時(shí)要認(rèn)真排查本單位工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，做好事先分析、排查、預(yù)防等工作，采取有效措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除影響群眾飲食安全的隱患，把各種不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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員工考核年終總結(jié)篇十一
本人于20__年8月任校長(zhǎng)以來(lái)，始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為人，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，依法執(zhí)校，無(wú)私奉獻(xiàn)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。近年來(lái)，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)__性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。幾年來(lái)，我積極參加市、縣局舉辦的各類知識(shí)培訓(xùn)、法律培訓(xùn)，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，牢記“八榮八恥”的偉大教導(dǎo)，全心全意為人民服務(wù)，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)__員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀，為_(kāi)_的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。
二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力。
自己在目前的工作崗位上已工作了_年，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過(guò)程中，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)。在工作期間，我做到思想，講到做到，處理突發(fā)事件迅速，并圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三、敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展。
勤勉敬業(yè)是對(duì)一長(zhǎng)的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下，大家全力以赴，認(rèn)真遵守縣局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)教師，服務(wù)學(xué)生，保證了全校工作的正常開(kāi)展，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，促進(jìn)學(xué)校的騰飛。
四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成效。
無(wú)論在什么情況下，我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績(jī)。在_——20__學(xué)年末，六年級(jí)畢業(yè)會(huì)考中，我所任教的六年級(jí)語(yǔ)文取得了全縣第二的好成績(jī)。20__——20__第一學(xué)期鄉(xiāng)期中抽考，我所任教的三年級(jí)語(yǔ)文取得了全鄉(xiāng)第一名。20__年度我校榮獲教學(xué)教研先進(jìn)單位、學(xué)校管理先進(jìn)單位、平安校園先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)。
五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律。
時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致。在任職期間，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從思想上、政治上時(shí)刻與各級(jí)__組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺(jué)加強(qiáng)政治修養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)、辦讓人民滿意的教育的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終。
當(dāng)然，工作中也有一些不足和問(wèn)題。諸如學(xué)習(xí)還欠深入，知識(shí)不夠全面;缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識(shí)等等。這些問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)。
員工考核年終總結(jié)篇十二
20__年是不同尋常的一年，國(guó)際環(huán)境變幻莫測(cè)，國(guó)內(nèi)環(huán)境風(fēng)生水起，20__年又是我們偉星劈風(fēng)斬浪蓬勃向上的一年，同時(shí)也是我走出社會(huì)走向工作崗位的第一年。成功或失敗，痛苦或幸福，別是一番滋味。在我進(jìn)入偉星的十個(gè)月的時(shí)間里，在偉星文化的熏陶下，在我們分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，我慢慢地走向成熟，漸漸地找準(zhǔn)方向。
一)回顧與分析。
我從20__年3月5日進(jìn)入偉星義烏分公司，雖然只有短短的十個(gè)月的時(shí)間，但是領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)明，同事的熱誠(chéng)，制度的完善讓我很快融入到偉星這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，我不斷的調(diào)整自己，力求完善自己，無(wú)論從為人處事方面，還是個(gè)人能力方面，都得到了一定的提升，現(xiàn)將十個(gè)月來(lái)的情況回顧分析如下：
一、思想方面。
但是隨著對(duì)偉星的不斷了解，對(duì)偉星人的深入接觸，我完全釋然了，偉星以事業(yè)凝聚人，以業(yè)績(jī)考核人，以學(xué)習(xí)提高人，無(wú)論本地還是外地，無(wú)論有經(jīng)驗(yàn)與否，只要我們積極進(jìn)取，努力拼搏，偉星有足夠的平臺(tái)讓我們縱橫馳騁。所以我放下包袱，放低心態(tài)，以全新的自我投入到工作與生活當(dāng)中去。
銷售是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的行業(yè)，要求我們要有足夠的勇氣與信心，要有“明知山有虎，偏向虎山行”的氣概，所以當(dāng)我遇到困難的時(shí)候，我絕對(duì)不會(huì)想到放棄，即使被打倒也不要被打敗。而銷售并非我們想象的那樣簡(jiǎn)單，有人說(shuō)銷售要有三年才算是入門，才能對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)駕輕就熟，所以要堅(jiān)持，堅(jiān)持，堅(jiān)持到底才會(huì)成功。
二、業(yè)績(jī)方面。
1、業(yè)務(wù)狀況。
我三月份進(jìn)入義烏偉星分公司，首先是三個(gè)月的實(shí)習(xí)期。在此期間，我在指導(dǎo)與幫助下，熟悉市場(chǎng)的環(huán)境，了解水鉆業(yè)務(wù)的銷售流程，學(xué)習(xí)與客戶溝通的技巧，在他們和內(nèi)勤的支持與配合下，主要負(fù)責(zé)水鉆的送達(dá)、并開(kāi)發(fā)新客戶。
水鉆的客戶穩(wěn)定性很差，這是我們水鉆行業(yè)的“通病”，而__年的水鉆市場(chǎng)也很不穩(wěn)定，生產(chǎn)廠家眾多，產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊，另外價(jià)格也不斷下跌，所以我們必須不停的開(kāi)發(fā)新客戶。在此期間的，我開(kāi)發(fā)的新客戶并長(zhǎng)期在做的有天意、美爾發(fā)、欣欣、思瑤、筱蝶、曉奕、佳靚、洋揚(yáng)、韓姿秀等客戶，并談下以前曾有過(guò)接觸的珂比雅、紅韻等客戶。深入的挖掘這些客戶和一些老客戶，比如紅韻，該客戶做爪鏈飾品，其中在7月份做了26萬(wàn);欣欣做發(fā)圈飾品，在八月份做了20萬(wàn)，這些客戶都有很大的潛力，對(duì)于這樣的重點(diǎn)客戶應(yīng)該去重點(diǎn)突破，同時(shí)更要注意控制風(fēng)險(xiǎn)。
2、思路貫徹。
在不同的階段，要嚴(yán)格地貫徹產(chǎn)業(yè)與分公司的各項(xiàng)思路，七、八、九月是飾品行業(yè)的淡季，廠里推出部分型號(hào)的促銷活動(dòng)，所以就去尋找這些型號(hào)的客戶，解決工廠的庫(kù)存問(wèn)題;十一月時(shí)我們的年度任務(wù)基本完成，同時(shí)又逼近年關(guān)，所以貨款的回籠是當(dāng)務(wù)之急，就要想盡一切辦法回收貨款，減小風(fēng)險(xiǎn)。在公司要樹(shù)立一種主人翁的意識(shí)，公司即是我家，要與公司統(tǒng)一戰(zhàn)線，積極貫徹公司的指導(dǎo)方針，保證公司的利益即是保證個(gè)人的利益。
三、解讀剖析。
1、業(yè)績(jī)?nèi)〉玫脑颉?BR> (1)公司領(lǐng)導(dǎo)指揮有力，充分相信我們，能夠放手讓我們?nèi)プ觥?BR> (2)主管身體力行，協(xié)調(diào)配合，能夠增強(qiáng)信心，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，并且讓我們獨(dú)自操作，增加我們的積極性與成就感。
(3)義烏的水鉆客戶比較集中，市場(chǎng)容量大，同時(shí)有一定的客戶基礎(chǔ)。(4)能夠積極的跑客戶，及時(shí)與客戶溝通，盡力做好客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作。
2、業(yè)績(jī)背后的思考。
在工作中當(dāng)然會(huì)出現(xiàn)許多比較麻煩的狀況，比如貨物在不同客戶的分配，貨款的回籠狀況以及不同客戶間發(fā)生價(jià)格沖撞。在剛剛進(jìn)入義烏偉星的時(shí)候，因?yàn)槿狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，對(duì)水鉆的銷售認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)單化，對(duì)客戶過(guò)于相信，急于與客戶成交，沒(méi)有注意控制風(fēng)險(xiǎn)，致使少數(shù)客戶的資金回籠困難，使公司蒙受損失。
(1)與客人做生意之前，首先要知己知彼，了解對(duì)方的實(shí)力與資信，并知道。
客戶的基本情況，比如他的工廠在哪里，他是哪里人，并在平時(shí)留意一下他的交際圈子及經(jīng)常出入的地方。
(2)“近墨者黑”，信譽(yù)不好的客戶介紹的客戶也有可能信譽(yù)不好，要多加留心。另外客戶拖欠也存在“從眾”的心理，如果兩個(gè)比較熟的客戶有一個(gè)存在拖欠貨款的情況，另外一個(gè)也可能會(huì)出現(xiàn)。
(3)貨款的催收要及時(shí)，從一開(kāi)始做就在五號(hào)之前去結(jié)使之形成一種習(xí)慣，習(xí)慣成自然，即使有特殊情況推遲到五號(hào)以后，這也是我們給的人情。
3、工作中應(yīng)該注意的問(wèn)題。
(1)注意控制風(fēng)險(xiǎn)。在做新客戶之前，要對(duì)新客戶的資信與實(shí)力做簡(jiǎn)單的評(píng)估;在回收貨款的時(shí)候，要杜絕出現(xiàn)拖欠的情況。
(2)在保證客戶基本滿意的情況下，要盡力為公司爭(zhēng)取利潤(rùn)，盡量減少客戶抹零頭的情況，能夠滿足客戶的盡量滿足客戶，而損害公司利益的則一分不讓。
二)構(gòu)想與展望。
20__年我國(guó)面臨的外部環(huán)境更加嚴(yán)峻，國(guó)際環(huán)境繼續(xù)惡化，出口增長(zhǎng)的力依然較大，世界經(jīng)濟(jì)面臨衰退，消費(fèi)增長(zhǎng)將趨于放慢，而飾品為生活非必需品，其消費(fèi)必然大大減少，如此以來(lái)，以外貿(mào)為主的飾品企業(yè)必然面臨重重危機(jī)，而我們水鉆作為飾品行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，也肯定會(huì)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
但是我們不容忽視的一點(diǎn)是國(guó)內(nèi)的需求，我國(guó)有巨大的市場(chǎng)容量，同時(shí)政府正在采取各種措施提高居民收入，也出臺(tái)了各種政策促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)由外向型向內(nèi)向型轉(zhuǎn)化。義烏的飾品以前主要開(kāi)發(fā)的是國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)關(guān)注不夠，所以只要加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的拓展，同時(shí)穩(wěn)住出口市場(chǎng)，該行業(yè)的機(jī)遇還是比較多的。所以我們對(duì)水鉆市場(chǎng)前景還是比較有信心的。
1、奮斗目標(biāo)與指導(dǎo)思想。
20__年是我參加工作的第二個(gè)年頭，也是我進(jìn)入偉星的第二年，通過(guò)一年的摸索與學(xué)習(xí)，掌握了一定的銷售模式與銷售技巧，20__年即是要將這些模式與技巧熟練運(yùn)用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找新的方法，做好客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作。
2、工作重點(diǎn)及保障措施。
(1)加強(qiáng)原有客戶的維護(hù)。保證天意、欣欣、珂比雅、韓姿秀、洋揚(yáng)以及我所負(fù)責(zé)的客戶的基本銷售額，老客戶一般與我們有較深的感情，易于溝通，要在保證公司利益的前提下盡量滿足客戶的需求，及時(shí)送貨并關(guān)注客戶的動(dòng)向，及時(shí)反饋客戶的信息。
(2)努力開(kāi)發(fā)新客戶，因?yàn)樗@隨時(shí)都有可能出現(xiàn)客戶的流失，所以每個(gè)月要保證開(kāi)發(fā)3~5家新客戶。
(3)加強(qiáng)貨款回籠的效率。__年有幾家資金回籠困難的客戶要淘汰掉，而新開(kāi)發(fā)的客戶要保證貨款在15日之前到位。
(4)定期做客戶的現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)分析，把握其動(dòng)向，并及時(shí)與客戶溝通，對(duì)于在做的客戶可以防止其流失，對(duì)于跟蹤的客戶可以尋找時(shí)機(jī)進(jìn)入。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，__年已經(jīng)過(guò)去了，我們沒(méi)有辦法改變業(yè)績(jī)，但是我們可以改變自己的思維，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗的教訓(xùn)，希望09年在領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，在我們的共同努力下，可以創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)!
員工考核年終總結(jié)篇十三
護(hù)理工作是醫(yī)院活動(dòng)中的重要組成部分，而護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理管理的關(guān)鍵，整個(gè)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的好壞，在很大程度上取決于護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低及管理能力的發(fā)揮。我科幾年來(lái)，從抓好護(hù)理文書等方面入手，制定了一套完整的績(jī)效考核管理體制，細(xì)化了工作內(nèi)容，加強(qiáng)了護(hù)士工作責(zé)任心，確保了護(hù)理安全，提升了護(hù)理質(zhì)量，取得了良好的社會(huì)效益。現(xiàn)將方法介紹如下。
１考核內(nèi)容
１．１保證護(hù)理文書書寫的質(zhì)量護(hù)理文書具有法律效應(yīng)，要求記錄客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。為了保證書寫質(zhì)量，護(hù)士長(zhǎng)每周定期查三次，周一、三、五查，質(zhì)控護(hù)士每周至少查二次，周四和周六或星期日查，無(wú)執(zhí)業(yè)證書的護(hù)士書寫后及時(shí)由有執(zhí)業(yè)證的護(hù)士簽名，這樣便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正。每日每次查在架病歷時(shí)間最多花費(fèi)１０－１５分鐘。
１．２抓好晨間護(hù)理工作晨間護(hù)理是每日護(hù)士工作的開(kāi)始，抓好護(hù)理質(zhì)量，晨間護(hù)理顯得尤為重要。按醫(yī)院要求從床單位整潔、床旁物品放置、管道護(hù)理、口腔護(hù)理、體位擺放、活動(dòng)情況、生活護(hù)理等幾方面檢查，護(hù)士長(zhǎng)或質(zhì)控護(hù)士每日查２－３位患者，術(shù)后、病重或病?；颊弑夭?。查到一處不合格扣０．５－１分。周日由辦公班或質(zhì)控護(hù)士負(fù)責(zé)。
１．３做好入院宣教入院宣教是做好病人健康教育心理護(hù)理的第一步，病人入院就能得到優(yōu)質(zhì)、高效、有針對(duì)性的護(hù)理服務(wù)，能建立良好的護(hù)患關(guān)系，消除患者陌生、恐懼感。新病人安排好床位后，責(zé)班護(hù)士及時(shí)向患者宣教。宣教內(nèi)容：首先自我介紹，再介紹主管醫(yī)生，責(zé)任護(hù)士，護(hù)士長(zhǎng)和科主任。介紹各種制度（作息、探視、查房時(shí)間等）及病區(qū)環(huán)境和生化設(shè)施，作疾病方面的簡(jiǎn)要指導(dǎo)（交代有關(guān)心理、飲食、休息、活動(dòng)、用藥、安全等），護(hù)士長(zhǎng)每日至少查１－２位新入院患者，患者或家屬一處不知曉扣０．５分。這樣保證工作落到實(shí)處，提高效能，促進(jìn)護(hù)士更好地為患者服務(wù)，提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
１．４健康教育的管理健康教育能讓患者樹(shù)立健康意識(shí)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和生活方式。１．４．１術(shù)前病人講解禁食時(shí)間和目的，備皮的作用，衛(wèi)生知識(shí)的講解及特殊治療的告知。１．４．２飲食飲食更改后的具體食物內(nèi)容和烹飪方法，讓患者或家屬至少知道２－３種。１．４．３術(shù)后病人術(shù)后體位的擺放，活動(dòng)情況，飲食的恢復(fù)時(shí)間，管道護(hù)理的注意事項(xiàng)，一處未作好扣１－２分。
１．５抓好出院宣教出院宣教也是護(hù)理過(guò)程的一個(gè)重要組成部分。責(zé)班護(hù)士對(duì)分管床位的出院病人做出院指導(dǎo)。內(nèi)容包括飲食、活動(dòng)、用藥、隨訪、專業(yè)知識(shí)情況介紹等幾方面。護(hù)士長(zhǎng)每日查１－２位出院病人，患者不知曉扣０．５分。
２考核辦法
建立績(jī)效考核登記本。全科護(hù)士名字記錄在內(nèi)，將檢查日期、床號(hào)、姓名、事件原因、所扣分值登記在內(nèi)，每位護(hù)士每月建立一個(gè)小檔案，每次檢查后記錄在考核本上，每周小結(jié)一次，每月總結(jié)一次。１００分為滿分，９５分以上算優(yōu)秀，９０－９５分算合格，９０分以下為不合格；優(yōu)秀者每月獎(jiǎng)５０元，不合格者扣１０－５０元，并提出警告；連續(xù)２個(gè)月不合格者作檢討，寫總結(jié)報(bào)告交護(hù)士長(zhǎng)，不能參與醫(yī)院服務(wù)明星、先進(jìn)等的評(píng)選活動(dòng)?？剖乙坏┯型对V，相關(guān)護(hù)士扣５０元。
３結(jié)果
我科實(shí)行績(jī)效考核制度后，護(hù)理工作有了一套量化標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士工作更加細(xì)心、主動(dòng)，護(hù)理文書有了明顯的進(jìn)步，改善了護(hù)患關(guān)系，全科氣氛更加融洽，增強(qiáng)了科室團(tuán)隊(duì)精神。
４體會(huì)
護(hù)理管理的特點(diǎn)是人員多，工作流程多，涉及面廣，內(nèi)容復(fù)雜，沒(méi)有一個(gè)科學(xué)可行的管理方法，難以保證護(hù)理工作的持續(xù)發(fā)展，幾年來(lái)，我科摸索出來(lái)的這套護(hù)理管理辦法，使我科的護(hù)理工作向科學(xué)化邁進(jìn)了一大步。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理開(kāi)展以來(lái), 我院作為”全國(guó)第一批優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”運(yùn)用護(hù)士績(jī)效考核方案在護(hù)士崗位層級(jí)管理、薪酬管理方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)。2012年隨著全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的進(jìn)一步深化，按醫(yī)院護(hù)士分層級(jí)管理要求，進(jìn)行崗位薪酬管理，體現(xiàn)不同護(hù)士的勞動(dòng)價(jià)值。使護(hù)理人員在工作中能夠真正體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，同時(shí)依據(jù)臨床護(hù)理工作量、質(zhì)量以及住院患者滿意度等，對(duì)績(jī)效考核方案，進(jìn)行重新修訂，應(yīng)用于臨床護(hù)士的`薪酬分配、職務(wù)晉升、并在實(shí)踐中能夠結(jié)合臨床實(shí)際需要進(jìn)行靈活應(yīng)用和改進(jìn)。
1.方法：
以腫瘤內(nèi)科為例，病區(qū)床位40張,護(hù)理人員15人, 護(hù)士長(zhǎng)工資由護(hù)理部統(tǒng)一核算發(fā)放，不計(jì)入科室考核。14人參與科室績(jī)效考核，其中護(hù)士9人,護(hù)師4人，主管護(hù)士1人，科室成立有護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下組成2-3人的績(jī)效考核小組，小組成員全程參與月績(jī)效考核工作，結(jié)合本科室具體特點(diǎn)制定出詳細(xì)的績(jī)效考核方案及績(jī)效考核制度，接受大家監(jiān)督，經(jīng)全科護(hù)理人員討論后制定科室具體的績(jī)效考核方案，并報(bào)護(hù)理部審核同意后實(shí)施。并根據(jù)建議進(jìn)行修改，力求進(jìn)一步完善?？己思?xì)則如下：
1.1制定職稱系數(shù)：參考醫(yī)院職稱工資系數(shù),根據(jù)護(hù)士分層管理方案制定。我院根據(jù)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和衛(wèi)生部《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015）》及衛(wèi)生部關(guān)于實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”為載體，改變護(hù)理崗位設(shè)置不合理現(xiàn)狀，保證有限的護(hù)理人力資源發(fā)揮最大潛能。根據(jù)我院護(hù)理工作特點(diǎn)，整體護(hù)理要求及護(hù)理人力資源現(xiàn)狀，在臨床護(hù)理工作中綜合考慮護(hù)士的“工作能力、業(yè)務(wù)職稱、工作年限和學(xué)歷水平”等，將臨床護(hù)士劃分5個(gè)技術(shù)層級(jí)崗位。
1.2 制定崗位系數(shù)：參考醫(yī)院績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)，各科室根據(jù)本科室專科特點(diǎn)、工作強(qiáng)度制訂各級(jí)護(hù)士獎(jiǎng)金系數(shù)，分配按崗位設(shè)定不同系數(shù)，崗位薪酬體現(xiàn)崗變薪變，以天計(jì)量。護(hù)士根據(jù)崗位要求及自身工作能力競(jìng)聘上崗。
2．結(jié)果
新績(jī)效考核方法公開(kāi)透明，績(jī)效考核分?jǐn)?shù)直接與薪酬掛鉤，得到護(hù)理人員的一致認(rèn)可，護(hù)士工作積極性大大增加，主動(dòng)要求上工作難度大的班次；為保證護(hù)理安全，績(jī)效方案中鼓勵(lì)高年資護(hù)士上夜班，帶教低年資護(hù)士，確保為患者提供高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。經(jīng)過(guò)10個(gè)月運(yùn)行，發(fā)放護(hù)士滿意度調(diào)查表顯示護(hù)理人員滿意度達(dá)到96%。患者滿意度調(diào)查由90%上升到96%，達(dá)到護(hù)士滿意、醫(yī)生滿意、患者滿意的最終目的。
3.討論
3.1護(hù)理工作有簡(jiǎn)單和復(fù)雜之分，護(hù)理人員按勞付酬不能單純用勞動(dòng)時(shí)間或勞動(dòng)結(jié)果作為計(jì)量勞動(dòng)的的尺度制定出崗位難度、本績(jī)效考核方案對(duì)護(hù)士工作進(jìn)行了量化考核，綜合考慮責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)病人數(shù)量、病人滿意度等關(guān)鍵考核指標(biāo)，分別在崗位系數(shù)設(shè)置中總體現(xiàn)按勞付酬原則，在個(gè)人職稱系數(shù)中體現(xiàn)分層級(jí)管理制度落實(shí)；注意薪酬直接向工作量大、工作風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)性強(qiáng)、夜班一線護(hù)士崗位、患者滿意度高等方向傾斜，體現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的分配原則。
3.2考核方案操作方法上我們運(yùn)用了excel表格統(tǒng)計(jì)形式，每日或月底統(tǒng)一輸入護(hù)士崗位量，excel表格自動(dòng)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來(lái)源真實(shí)可靠，方法簡(jiǎn)單、透明，，相比以往手工統(tǒng)計(jì)工作量的方法，方法簡(jiǎn)單、快捷，大大減少進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的工作量，從把護(hù)士長(zhǎng)從繁雜事務(wù)中脫離出來(lái)。
員工考核年終總結(jié)篇十四
自從來(lái)到xx，依靠xx的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足。基于這個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在2010年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
第三.管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四.缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位
財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
二. 鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在2010年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1. 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的.第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2.力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作
在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平
對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：
首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。 其次，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
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員工考核年終總結(jié)篇十五
本人做到作風(fēng)正派，清正廉潔，以誠(chéng)待人，團(tuán)結(jié)同志，依法治教。協(xié)助其他副校長(zhǎng)做好學(xué)校各項(xiàng)工作，做到工作分工不分家，遇事不回避，責(zé)任不推諉，不計(jì)名利、得失，顧全大局，積極主動(dòng)、按時(shí)保質(zhì)完成學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫛灸甓鹊墓ぷ鳎饕幸韵聨c(diǎn)：
一、學(xué)?？倓?wù)后勤工作。
總務(wù)后勤是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。工作中，我堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教育教學(xué)工作中心、服務(wù)于師生生活”的原則,在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)。
認(rèn)真組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,貫徹落實(shí)_的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布及學(xué)校制定的有關(guān)后勤工作制度，讓全體后勤人員充分認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和高度的責(zé)任感、主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)。根據(jù)后勤每個(gè)人的特點(diǎn)合理分工，明確崗位的職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性。認(rèn)真執(zhí)行后勤人員上班晨會(huì)制、上午中午上班簽到制、總務(wù)主任日巡查制、水、電、校產(chǎn)、鍋爐和食品飲食衛(wèi)生安全日檢查制，并建立水、電、校產(chǎn)、公物、安全檢查臺(tái)賬，強(qiáng)化管理，明確責(zé)任，使各項(xiàng)工作上規(guī)范，提高了工作效率。
三、堅(jiān)持做到后勤服務(wù)常規(guī)工作常規(guī)化、重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓。
堅(jiān)持服務(wù)教育教學(xué)這個(gè)中心，認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作。面對(duì)我校后勤工作服務(wù)面廣、服務(wù)量大、人手少、條件有限的實(shí)際情況，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的管理，嚴(yán)格要求，保證學(xué)校水電正常供給運(yùn)行，給學(xué)校全體師生吃、住、行提供方便和保障。認(rèn)真實(shí)行校產(chǎn)維修應(yīng)急機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)部門、班級(jí)的報(bào)修，即報(bào)及修，當(dāng)天的事當(dāng)天完成，做好常規(guī)的基建維修工作。每學(xué)期伊始按時(shí)保障辦公用品和其它必須物資發(fā)放到位。寒暑假期間，及時(shí)組織后勤人員對(duì)全校的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修改造。秋學(xué)期，修繕了校門外道路和花園，維修了實(shí)驗(yàn)樓墻壁、防盜窗等;及時(shí)修補(bǔ)或安裝了學(xué)生宿舍樓和教室的門窗桌凳、開(kāi)關(guān)、應(yīng)急燈等;順利完成了學(xué)校田徑場(chǎng)施工建設(shè);較好地完成了高考、中考的后勤保障服務(wù)工作;協(xié)助完成了省健康促進(jìn)校、教育現(xiàn)代化、素質(zhì)教育督導(dǎo)的創(chuàng)建驗(yàn)收;積極落實(shí)校服推廣工作，為全體學(xué)生配備了秋冬兩套校服;正常做好水電及公物的維護(hù)。日常工作和重點(diǎn)工作的順利實(shí)施保證了師生的生活和教育、教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作。
組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)格收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),及時(shí)在校內(nèi)公布。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,按章收費(fèi)。認(rèn)真督查學(xué)校各個(gè)方面貫徹執(zhí)行收費(fèi)規(guī)范要求情況，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題，杜絕了一切亂收費(fèi)行為。作為校長(zhǎng)，我能嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家，堅(jiān)持做到收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
五、進(jìn)一步做好校園的綠化、美化工作。
繼續(xù)實(shí)行綠化管護(hù)責(zé)任管理機(jī)制，強(qiáng)化綠化管護(hù)制度和檢查制度，做好校園綠化和環(huán)境的管護(hù)工作，加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。春學(xué)期，繼續(xù)組織了校園植樹(shù)造綠，美化綠化香花了校園。
六、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校三產(chǎn)業(yè)的管理。
我校三產(chǎn)業(yè)的管理工作一直是后勤工作的重點(diǎn)之一,也是難點(diǎn)之一。一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,認(rèn)真履行合同協(xié)議要求，嚴(yán)格、規(guī)范管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，同時(shí)重視對(duì)三產(chǎn)從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，定期召開(kāi)負(fù)責(zé)人及所有從業(yè)人員會(huì)議，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，從嚴(yán)把食品及原料進(jìn)貨關(guān)入手，規(guī)范經(jīng)營(yíng)方式，加強(qiáng)平時(shí)的督查,杜絕了食物中毒事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知整改，對(duì)違規(guī)的當(dāng)事人還給予適當(dāng)處罰。服務(wù)到位，對(duì)三產(chǎn)戶提出的問(wèn)題能主動(dòng)積極化解。經(jīng)常督查鍋爐房的工作情況及食堂所有機(jī)器設(shè)備設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng),保障財(cái)產(chǎn)、物資的安全與完整。優(yōu)化校園三產(chǎn)市場(chǎng)，使三產(chǎn)業(yè)不斷健康發(fā)展，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
反思一年的工作，就個(gè)人而言，雖盡了自己的主觀努力，但對(duì)照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的要求和學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展需要還有差距，工作中很多方面不到位。如缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，關(guān)心教師和深入師生還不夠，工作方法和藝術(shù)欠缺，力度不夠。特別是后勤工作，本身就繁瑣復(fù)雜零碎難度大，再加之自身認(rèn)識(shí)不足、勤奮不夠、方法手段創(chuàng)新欠缺，在三產(chǎn)業(yè)管理這一塊成效不明顯。在新的一年中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤奮進(jìn)取，嚴(yán)格要求，積極實(shí)踐，提高水平和能力，努力踐行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望，努力做好本職工作，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
員工考核年終總結(jié)篇十六
2011年，我所的各項(xiàng)工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅(jiān)持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)?，F(xiàn)將2011年全年工作總結(jié)如下：
一、基本情況
我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運(yùn)垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。
二、主要工作情況
(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府會(huì)議》(29)號(hào)記錄摘要的會(huì)議精神，我所從2011年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽(yáng)路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報(bào)廢的情況下，不等不靠，將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米，清運(yùn)垃圾車次從原來(lái)的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評(píng)，贊不絕口。
(二)日常工作情況
1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細(xì)化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔，責(zé)任、任務(wù)明確，誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的路面干凈就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問(wèn)題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì)，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力;認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)管理人員進(jìn)行調(diào)整，落實(shí)責(zé)任制;加強(qiáng)長(zhǎng)期機(jī)關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對(duì)前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，購(gòu)買須經(jīng)2個(gè)人的手，報(bào)銷發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫屬實(shí)，最后由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報(bào)銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理，督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度，增收節(jié)支，以保證日常運(yùn)作。
3、結(jié)合我們的工作實(shí)際，制定工作目標(biāo)。我所實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的責(zé)任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長(zhǎng)由所領(lǐng)導(dǎo)兼任，隊(duì)長(zhǎng)每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在;如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區(qū)主次干道和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同，物業(yè)公司沒(méi)有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào)，要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩(wěn)定臨時(shí)工的隊(duì)伍，努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，還為臨時(shí)工辦理了工傷險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn);同時(shí)，還和正式工享受同等待遇，同樣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時(shí)工工資從650元提高到750元。
5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染，加大對(duì)垃圾填埋場(chǎng)、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度，并聘請(qǐng)專人噴灑藥水;車輛及時(shí)清運(yùn)、清洗，嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染，2011年入場(chǎng)垃圾總量約2.4萬(wàn)噸，我所清運(yùn)車隊(duì)清運(yùn)垃圾總量約1.8萬(wàn)噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬(wàn)噸;公廁屬于水沖式，有專人管理。10月份，我所花費(fèi)了1.96萬(wàn)元對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡(jiǎn)單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢，無(wú)蛛絲、無(wú)亂涂亂畫、無(wú)臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊(duì)堅(jiān)持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的.發(fā)生。同時(shí)，及時(shí)處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場(chǎng)周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當(dāng)，2011年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時(shí)，我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率，我所加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責(zé)任明確，管理規(guī)范。
(三)抗洪搶險(xiǎn)
2011年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來(lái)，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒(méi)，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項(xiàng)龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動(dòng)了3輛垃圾運(yùn)輸車及10多個(gè)人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個(gè)泥人了，而我們卻沒(méi)有半點(diǎn)怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車?yán)?、淤泥，直到還給了居民一個(gè)潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。
(四)工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作
6月28日，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功，清掃面積為263292.88平方米，中標(biāo)價(jià)為1.01元/年.平方米，承包期限為2年(2011年7月1日至2012年6月30日)，承包費(fèi)總共為531851.62元。
(五)購(gòu)買保潔公益性崗位工作
根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳、財(cái)政廳《關(guān)于開(kāi)展購(gòu)買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》(贛人社字[2011]166號(hào))和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購(gòu)買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的通知》(峽府辦字[2011]109號(hào))文件精神和要求，安排我所38個(gè)保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計(jì)生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽(yáng)路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25.8萬(wàn)平方米。以及對(duì)現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整，減輕現(xiàn)有人員工作壓力，加大清掃力度。
三、垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目工程工作小結(jié)
縣垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目總投資3839.96萬(wàn)元。其中：中央資金400萬(wàn)元已到帳，地方配套資金124萬(wàn)元，并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目專帳，成立縣生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)設(shè)計(jì)總庫(kù)容77.3萬(wàn)立方米，周圍500米內(nèi)無(wú)村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)修建成功后，日最大處理垃圾114噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，服務(wù)年限為19年。
項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容是：場(chǎng)區(qū)道路，場(chǎng)地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計(jì)量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場(chǎng)工程、監(jiān)測(cè)井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進(jìn)場(chǎng)道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測(cè)化驗(yàn)、加油和灑水等設(shè)施，以及填埋作業(yè)機(jī)械停車庫(kù)和填埋作業(yè)材料庫(kù)等。2011年項(xiàng)目建設(shè)完成情況如下：
現(xiàn)已完成環(huán)境影響報(bào)告書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、征林地已完成;完成進(jìn)場(chǎng)道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6萬(wàn)m?;完成管理房場(chǎng)地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎(chǔ)清淤完成，回填料石加固完成，修整庫(kù)區(qū)邊坡基本完成，庫(kù)區(qū)臨時(shí)道路完成，管理用房主體工程已完工，已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修，地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中，累計(jì)完成投資520萬(wàn)元。
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員工考核年終總結(jié)篇十七
2013年，我室在督查室的精心指導(dǎo)下，在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的精神，按照“抓落實(shí)、求實(shí)效、促發(fā)展”的總體要求，緊緊圍繞全旗工作大局和旗委、政府重大決策、重要工作部署，扎實(shí)開(kāi)展督查工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、2013年工作總結(jié)
2013年，我室開(kāi)展了春季、秋季動(dòng)物防疫，禁休牧，義務(wù)植樹(shù)，“四城聯(lián)創(chuàng)”(創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城、創(chuàng)建自治區(qū)文明縣城、創(chuàng)建國(guó)家園林縣城、中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng))，嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)和十八以來(lái)一系列重要講話精神，防洪防汛，人畜飲水安全工程，政府性債務(wù)化解，蘇木鎮(zhèn)干部職工食宿項(xiàng)目，賽罕塔拉嘎查賽源綠色有機(jī)蔬菜種植有限公司遭受暴雨災(zāi)害情況，創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城志愿服務(wù)活動(dòng)，桃力民小學(xué)、烏蘭鎮(zhèn)幼兒園、蒙西中學(xué)三項(xiàng)工程進(jìn)展情況，蒙西幼兒園建設(shè)情況，辦公用房清理騰退情況，草畜平衡、貯草備料、牲畜出欄等事項(xiàng)的督查，把著力點(diǎn)放在落實(shí)完成任務(wù)的質(zhì)量和時(shí)限上，通過(guò)《督查報(bào)告》《督查通報(bào)》《督查專報(bào)》文字簡(jiǎn)要即時(shí)匯報(bào)、口頭直接匯報(bào)等形式，及時(shí)向上級(jí)部門和旗委、政府反饋各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況，為上級(jí)部門和旗委、政府科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確信息和第一手材料。另外，參與了全年矛盾糾紛排查化解及三駐工作(駐嘎查村社區(qū)、駐學(xué)校、駐企業(yè))的督查和年底實(shí)績(jī)考核、安全生產(chǎn)驗(yàn)收。共開(kāi)展督查74次，其中陪同上級(jí)督查7次，本級(jí)督查67次。編發(fā)督查材料73期(次)，其中《督查報(bào)告》22期，《督查通報(bào)》10期，《督查專報(bào)》25期，文字簡(jiǎn)要即時(shí)匯報(bào)8次，口頭直接匯報(bào)8次。辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件13件，其中辦理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示件3件，辦理本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示件10件。主要做了以下工作：
(一)認(rèn)真抓好決策督查工作
決策督查的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是推動(dòng)中央和各級(jí)黨委決策的貫徹落實(shí)。我室牢牢把握決策督查的這一本質(zhì)屬性和根本目的，扎實(shí)開(kāi)展了五項(xiàng)工作。
一是抓好旗委、政府重點(diǎn)工作的分解落實(shí)。重點(diǎn)圍繞旗委十四屆三次全委會(huì)和旗十六屆人民代表大會(huì)第二次會(huì)議精神，對(duì)有關(guān)政策落實(shí)進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)的分解、量化，使責(zé)任落實(shí)到單位、到部門，構(gòu)筑起“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”，齊抓共管、狠抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任體系。使得責(zé)任單位切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化了工作任務(wù)，及時(shí)建立起推進(jìn)工作的機(jī)制，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)工作。
二是抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的督查。對(duì)旗委、政府主持召開(kāi)的重要會(huì)議和其他專題會(huì)議確定的工作重點(diǎn)開(kāi)展督查，促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)，并將了解的實(shí)際情況反饋給旗委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。鄂托克旗嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，我室根據(jù)《鄂托克旗委旗人民政府關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)的意見(jiàn)》《鄂托克旗集中開(kāi)展進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》和《鄂托克旗集中開(kāi)展進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)監(jiān)督檢查工作方案》精神，配合紀(jì)委監(jiān)察局，采取明查與暗訪相結(jié)合的方法，對(duì)全旗黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、蘇木鎮(zhèn)貫徹落實(shí)“一意見(jiàn)，兩方案”情況分三個(gè)階段進(jìn)行了督查，通報(bào)正反面典型，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題，有力促進(jìn)了干部職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。全旗黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作會(huì)議后，我室根據(jù)《鄂爾多斯市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作方案》精神，結(jié)合《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(計(jì)投資〔1999〕2250號(hào))要求，采取查閱報(bào)表、實(shí)地測(cè)量、回訪核查等方式，對(duì)全旗黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、蘇木鎮(zhèn)辦公用房清理騰退工作進(jìn)行了督查，使各部門各單位能夠不折不扣地按照上級(jí)相關(guān)文件要求清理、騰退、調(diào)換辦公室。
三是抓好文件精神貫徹落實(shí)情況的督查。對(duì)旗委、政府通過(guò)文件決定的.重大事項(xiàng)及時(shí)跟蹤催辦，努力做到真督實(shí)查，確保文件精神貫徹落實(shí)到位。我室按照《鄂托克旗委辦公室關(guān)于印發(fā)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神工作方案的通知》(鄂旗辦發(fā)〔2013〕6號(hào))和《鄂托克旗委辦公室印發(fā)關(guān)于系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)黨的以來(lái)一系列重要講話精神實(shí)施方案的通知》(鄂旗辦發(fā)〔2013〕57號(hào))要求，對(duì)全旗黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、蘇木鎮(zhèn)學(xué)習(xí)黨的和黨的以來(lái)一系列重要講話精神情況進(jìn)行督查，使和講話精神深入人心、學(xué)以致用。按照《鄂托克旗2013年禁休牧及草畜平衡工作督查方案》的要求，我室聯(lián)合農(nóng)牧業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)，采取明查與暗訪相結(jié)合的方式，對(duì)全旗禁休牧工作進(jìn)行了多次督查。特別是進(jìn)入6月份全旗80%以上牧戶的飼草料基本喂完，很可能出現(xiàn)整體放牧、偷牧現(xiàn)象，針對(duì)這種情況，我室通過(guò)實(shí)地督查了解后及時(shí)通報(bào)了禁休牧工作的嚴(yán)峻形勢(shì)和實(shí)際工作情況，著重批評(píng)了部分工作人員干勁松懈、敷衍塞責(zé)、對(duì)偷牧行為放任自流等不認(rèn)真態(tài)度，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議研究安排部署了下一步工作。隨后各蘇木鎮(zhèn)和包扶科局積極行動(dòng)深入嘎查村，采取有效措施調(diào)運(yùn)飼草料，全力以赴幫助解決實(shí)際困難，將禁休牧工作落到實(shí)處，圓滿完成了禁休牧工作任務(wù)。
四是抓好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題的督查?！八某锹?lián)創(chuàng)”工作是今年督查的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，全旗“四城聯(lián)創(chuàng)”動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，我室按照旗委、政府相關(guān)文件要求，與紀(jì)委監(jiān)察局、宣傳部、旗政府督查室、創(chuàng)衛(wèi)辦、創(chuàng)城辦聯(lián)合開(kāi)展督查，多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門參與督查，極大地突顯出抓落實(shí)的效果。另外，我室在督查中除了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)反饋外，還特別注重提出有價(jià)值的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)，發(fā)揮了參謀助手作用。如，在開(kāi)展“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城”活動(dòng)中，我室對(duì)烏蘭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理情況進(jìn)行了調(diào)研，之后提出將烏蘭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分片劃分給各單位的意見(jiàn)，得到領(lǐng)導(dǎo)的贊同并下發(fā)文件(《鄂托克旗委辦公室旗人民政府辦公室關(guān)于烏蘭鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分的通知》)予以明確，通過(guò)各環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任單位的大力整治和辛勤付出，使得烏蘭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大幅改觀，為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。蘇木鎮(zhèn)干部職工食宿項(xiàng)目也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的一項(xiàng)重要工作，高度重視此項(xiàng)工作，旗委書記尚志強(qiáng)也多次指示督查部門要做好跟蹤督查工作，我室采取綜合協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、互相配合的方法，將工程推進(jìn)緩慢的問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總，并與蘇木鎮(zhèn)、基建辦、開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)解決，做到任務(wù)到人、責(zé)任到位，同時(shí)監(jiān)督蘇木鎮(zhèn)、基建辦所派監(jiān)管員盡責(zé)情況，并要求及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度和存在的問(wèn)題，通過(guò)一系列的措施，使工程進(jìn)度得到了推進(jìn)，取得了協(xié)調(diào)一致抓落實(shí)的成效。截至目前，4個(gè)蘇木鎮(zhèn)的食宿項(xiàng)目已完工，其中2個(gè)已投用。
五是抓好關(guān)系人民群眾切身利益問(wèn)題的督查。先后對(duì)防汛防洪，動(dòng)物防疫和布病監(jiān)測(cè)，人畜飲水安全工程，草畜平衡、貯草備料、牲畜出欄等工作進(jìn)行督查，為人民群眾排憂解難，解決了一些實(shí)際問(wèn)題。如，進(jìn)入汛期，我室會(huì)同防汛辦、公用事業(yè)管理局，對(duì)礦區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、水庫(kù)、黃河鄂托克旗段進(jìn)行了實(shí)地查看，排查出可能造成洪災(zāi)的隱患，及時(shí)與相關(guān)部門和人員溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。再如，開(kāi)展草畜平衡、貯草備料、牲畜出欄督查時(shí)，我室與農(nóng)牧業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)成立兩個(gè)督查組，堅(jiān)持走村入戶的工作方式，抽查了全旗69個(gè)牧業(yè)嘎查村的618戶農(nóng)牧戶，耐心詢問(wèn)、詳細(xì)了解、多方掌握農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活、實(shí)際困難等相關(guān)情況，及時(shí)將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，根據(jù)存在的問(wèn)題，督促蘇木鎮(zhèn)和包扶單位積極幫扶貧困戶和老弱病殘戶儲(chǔ)備飼草料，疏通出欄渠道，解決部分農(nóng)牧民出售牲畜難的問(wèn)題。
(二)認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)查辦工作
我室認(rèn)真抓好專項(xiàng)查辦工作，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志、上級(jí)機(jī)關(guān)批示或交辦的具體事項(xiàng)開(kāi)展了真督實(shí)查。
一是抓好上級(jí)和本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示件和辦理事項(xiàng)的督查。對(duì)上級(jí)和本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)，按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，及時(shí)做好分辦、轉(zhuǎn)辦、催辦工作，做到件件有單位承辦、事事有專人負(fù)責(zé)，有效發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)批示件指導(dǎo)工作、推動(dòng)決策落實(shí)的輻射作用。書記云光中就蘇木鎮(zhèn)干部職工食宿工程、政府性債務(wù)化解工作做出3次重要批示，我室每月對(duì)這兩項(xiàng)工作進(jìn)行督查，按時(shí)將進(jìn)展情況報(bào)至督查室，有效推動(dòng)了工作的落實(shí)進(jìn)度。對(duì)旗委、政府領(lǐng)導(dǎo)批辦的全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，禁休牧工作，烏蘭鎮(zhèn)環(huán)城公路綠化后續(xù)工作，創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作，蘇木鎮(zhèn)干部職工宿舍食堂項(xiàng)目進(jìn)展情況，賽罕塔拉嘎查賽源綠色有機(jī)蔬菜種植有限公司遭受暴雨災(zāi)害情況核查工作，蒙西中學(xué)、烏蘭鎮(zhèn)幼兒園、桃力民小學(xué)校安工程進(jìn)展情況等7個(gè)事項(xiàng)，做到了件件有落實(shí)、事事有回音，專項(xiàng)批辦回復(fù)率達(dá)100%。特別是接到旗委書記尚志強(qiáng)關(guān)于要做好烏蘭鎮(zhèn)環(huán)城公路綠化后續(xù)工作的口頭批示后，我室迅速組織人員到實(shí)地進(jìn)行了逐棵踏查，準(zhǔn)確掌握了苗木的成活情況，及時(shí)將相關(guān)情況向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并將成活情況予以通報(bào)，此項(xiàng)工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與表?yè)P(yáng)。
二是抓好重要的政協(xié)提案辦理的督查。我室密切配合政協(xié)文史提案委員會(huì)的提案工作，落實(shí)辦理人員、辦理時(shí)間，與本室業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同落實(shí)，把為民辦實(shí)事、辦好事、解難事作為提案辦理督查的最終目的。截至目前，72件提案全部辦理完成，辦結(jié)率為100%。
(三)認(rèn)真做好《督查專報(bào)》編報(bào)工作
我室高度重視《督查專報(bào)》的報(bào)送工作，充分認(rèn)識(shí)到《督查專報(bào)》是決策落實(shí)反饋的重要形式、是反映督查工作水平的重要標(biāo)志、是推動(dòng)工作落實(shí)的有效手段。形成督查人員人人編報(bào)的工作機(jī)制，在工作中注重將工作落實(shí)情況、工作進(jìn)展程度、存在的問(wèn)題、新鮮經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作的建議等內(nèi)容搜集整理，為形成《督查專報(bào)》的內(nèi)容打好底、做好路。力爭(zhēng)使形成的《督查專報(bào)》反饋的情況具有參考性、典型性、實(shí)踐性、系統(tǒng)性。截至目前，共形成《督查專報(bào)》25篇，被《內(nèi)蒙古督查》采用3篇，《鄂爾多斯督查專報(bào)》采用7篇。
(四)狠抓督查調(diào)研工作
我室堅(jiān)持督查與調(diào)研相結(jié)合的方法，努力提高督查水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。一年來(lái)，我室圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問(wèn)題和事情，深入基層，認(rèn)真做好資料收集和整理工作，并將調(diào)研成果以書面材料及時(shí)反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到了信息互動(dòng)，資源共享，全年共形成6篇調(diào)研報(bào)告，涉及義務(wù)植樹(shù)，禁休牧，創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城，防洪防汛，草畜平衡、貯草備料、牲畜出欄等工作。另外，陪同自治區(qū)、市督查組及有關(guān)部門對(duì)我旗義務(wù)植樹(shù)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)，蘇木鎮(zhèn)干部職工食宿項(xiàng)目，幼兒園建設(shè)，政府性債務(wù)化解，惠民工程，辦公用房清理騰退等工作進(jìn)行了督查調(diào)研，確保了上級(jí)督查調(diào)研工作的有效落實(shí)，并取得了積極成果。
(五)狠抓督查隊(duì)伍建設(shè)
結(jié)合全旗嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)要求，我室大力提倡“團(tuán)結(jié)實(shí)干、無(wú)私奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作精神，不斷加強(qiáng)督查隊(duì)伍建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)，在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫。始終把學(xué)習(xí)擺在突出位置，制定了規(guī)范的學(xué)習(xí)制度，每周五進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，鞏固了學(xué)習(xí)成果，提高了督查業(yè)務(wù)水平。二是健全規(guī)章制度，對(duì)各崗位的職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)要求、工作程序等都有明確規(guī)定，做到有章可循。三是抓紀(jì)律，在嚴(yán)格管理上下功夫。嚴(yán)格政治紀(jì)律，要求在任何時(shí)候、任何情況下都要頭腦清醒，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，始終與旗委、政府的方針政策持高度一致。四是抓作風(fēng)，在保持良好的精神狀態(tài)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí)，時(shí)刻保持與時(shí)俱進(jìn)、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。
二、存在的主要問(wèn)題及2014年工作思路
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)督查部門和旗委、政府的要求和工作的實(shí)際需要還有很大差距。如，分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力不能很好地適應(yīng)新形勢(shì)的要求，督查調(diào)研工作相對(duì)薄弱，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，督查人員文字水平和寫作能力有待提高，等等。這些問(wèn)題的存在，在一定程度上影響了督查工作的全面開(kāi)展和督查作用的有效發(fā)揮。2014年，我室將進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)性，樹(shù)立創(chuàng)新性，追求實(shí)效性，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，深入基層、深入實(shí)際，以更加飽滿的工作熱情，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，不斷提高督查能力，更好地促進(jìn)上級(jí)部門及旗委、政府的各項(xiàng)重大決策落實(shí)到位。為此，重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：
一是抓好上級(jí)部門和旗委、政府重大安排部署的貫徹落實(shí)和重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況的督促檢查。
二是抓好重要會(huì)議、文件精神的督查落實(shí)。把旗委會(huì)，政府常務(wù)會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議、專題會(huì)議，旗委、政府重要文件的督查作為階段性的重點(diǎn)任務(wù)認(rèn)真抓好，及時(shí)反饋情況。
三是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項(xiàng)以及人民網(wǎng)上所反映問(wèn)題的催辦落實(shí)，認(rèn)真立項(xiàng)，嚴(yán)肅辦理，及時(shí)反饋結(jié)果，做到件件有著落，事事有回音。
四是加強(qiáng)民生、熱點(diǎn)問(wèn)題的督查，認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出解決問(wèn)題的對(duì)策和建議，提高辦理質(zhì)量。
五是努力提高督查隊(duì)伍整體素質(zhì)。通過(guò)自我研修、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、與友鄰旗區(qū)交流學(xué)習(xí)等方式，對(duì)督查人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高督查人員業(yè)務(wù)能力。
六是著力提高督查報(bào)告的質(zhì)量。牢固樹(shù)立“精品”意識(shí)，在提高督查報(bào)告的質(zhì)量上下功夫，努力做到督查報(bào)告所反饋的內(nèi)容全面、所反饋的結(jié)果真實(shí)、所反饋的重點(diǎn)突出，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索督查考核辦年終總結(jié)。
員工考核年終總結(jié)篇十八
時(shí)光荏苒，2011年在一片有序的繁忙要過(guò)去了，回首過(guò)去一年，內(nèi)心感慨萬(wàn)千?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
一、對(duì)一年來(lái)工作的回顧，各項(xiàng)工作的完成情況。過(guò)去的一年，績(jī)效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的。
1、績(jī)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績(jī)效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績(jī)效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理（計(jì)時(shí)）員工的工作內(nèi)容考核全面展開(kāi)并取得了一定的成效，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。
3、在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成的失誤和問(wèn)題?？v觀整個(gè)10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。（例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配，致使考核過(guò)程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。）
2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對(duì)考核懷有排斥心理，對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無(wú)法有效開(kāi)展。
三、下一年度的工作計(jì)劃與安排?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法，例如各部門平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績(jī)效，對(duì)不同部門工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過(guò)大的情況，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問(wèn)題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說(shuō)話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。
4、積極制定11年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jī)效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
一學(xué)年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人特就這學(xué)年的工作小結(jié)如下：
一、思想工作方面
在當(dāng)今社會(huì)教育發(fā)展的形勢(shì)下，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己的`各方面的能力，以便使自己更快地適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)教育發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
二、教育工作方面
這學(xué)年,本人擔(dān)任六（2）班班主任兼數(shù)學(xué)老師.在教學(xué)中,本人認(rèn)真鉆研新大綱,吃透教材,積極開(kāi)拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論,科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流,自主探究,勇于創(chuàng)新的等能力.
三．遵守紀(jì)律方面
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和-諧融洽，處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四，教育教學(xué)成果
一份耕耘，一份收獲；經(jīng)過(guò)自已的不懈努力。取得了較優(yōu)異的成績(jī)。在這一年里，本人先后被評(píng)為“縣優(yōu)秀團(tuán)員干部”、“縣優(yōu)秀班主任”，所任教的六（2）班在鎮(zhèn)、校組織的歷次檢測(cè)中，始終保持在前兩名。本人輔導(dǎo)的兩名學(xué)生在省“小數(shù)報(bào)杯·小小數(shù)學(xué)家”評(píng)選活動(dòng)中均獲一等獎(jiǎng)，本人也因此獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)，在縣舉行的教具制作大賽中，本人指導(dǎo)的三名學(xué)生均獲得二等獎(jiǎng)，在鎮(zhèn)組織的青年教師基本功大賽中本人兩獲一等獎(jiǎng)第一名，上學(xué)期被評(píng)為校“成功班主綠色圃中小學(xué)教育網(wǎng)http://原文地址http://任”，任教的六（2）班在鎮(zhèn)舉行的口算比賽中獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。
未來(lái)，社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為美好的明天貢獻(xiàn)自己的力量。
小學(xué)教師年度考核個(gè)人工作總結(jié)（b）
、思想工作方面堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的教育方針。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
二、教育工作方面面對(duì)新課改，針對(duì)教育教學(xué)工作中遇到困難，我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開(kāi)拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。并注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和論文的撰寫。
三、遵守紀(jì)律方面本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和-諧融洽，處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)中文本科，并積極學(xué)習(xí)各類現(xiàn)代教育技術(shù)，進(jìn)一步掌握多媒體課件制作。
總之，在本學(xué)年的教學(xué)工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績(jī)，也存在一些問(wèn)題，我將繼續(xù)努力，取得更大的成績(jī)。
員工考核年終總結(jié)篇十九
起初， 心協(xié) 在我眼中或許只是一個(gè)簡(jiǎn)單的服務(wù)團(tuán)體，組織一些服務(wù) 性的 活動(dòng)， 我定義心協(xié)就是一種志愿服務(wù)， 而自己作為 心協(xié)的 志愿者，職責(zé)便是參加服務(wù)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)這一年 半 的工作，我對(duì) 愛(ài)馨社 有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。她將全 學(xué)院一群愛(ài)心服務(wù)者的 愛(ài)心匯集在一起，時(shí)刻洞察社會(huì)問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)，在 學(xué)生 需要的時(shí)候，這個(gè)愛(ài)心隊(duì)伍，將毫不猶豫的伸出愛(ài)心之手。作為 心協(xié)心理調(diào)查 的 部長(zhǎng) ，自己不但要參加到服務(wù)活動(dòng)其中，更要站在 部長(zhǎng) 的角度，時(shí)時(shí)處處維護(hù) 大家 的利益，拓展 我們協(xié)會(huì) 服務(wù)范圍，并使這些活動(dòng)的內(nèi)容和形式更為豐富、多樣。正是因?yàn)橛辛诉@樣的認(rèn)識(shí)，才使得自己在這一年中不斷通過(guò)各種途徑關(guān)注 校園，關(guān)注社會(huì) ，從而拓展思維，使 我們部門的工作 更為新穎、別致。
在心理調(diào)查小組的感受
作為 愛(ài)馨社的一員 ，我將一點(diǎn)一滴都看在眼里，也將感動(dòng)刻在心中。通過(guò) 每次的活動(dòng)，每次會(huì)議我收獲的很多，但是感覺(jué)在心協(xié)我收獲最大就是快樂(lè)與感動(dòng)。也許在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，會(huì)有一些矛盾和問(wèn)題出現(xiàn)，但是我們沒(méi)有選擇去逃避，更多的是一種擔(dān)當(dāng)。在調(diào)查這個(gè)部門里，作為部長(zhǎng)，也許有時(shí)候我比較嚴(yán)肅，但是卻沒(méi)有讓大家對(duì)我有距離感，相反我們部門其樂(lè)融融，像一個(gè)大家庭一樣。從當(dāng)初的協(xié)會(huì)干事，到現(xiàn)在的部長(zhǎng)，我成長(zhǎng)了。在工作的時(shí)候，我在大家面前我是一個(gè)很嚴(yán)格的部長(zhǎng)，不僅對(duì)部門干事很嚴(yán)格，對(duì)于自己我也會(huì)嚴(yán)格要求自己，努力在大一學(xué)生當(dāng)中做到表率作用;而在生活當(dāng)中，我又是一個(gè)熱情平易近人的部長(zhǎng)，像哥哥一樣幫助著有困難的干事，讓大家感受到我溫暖。 心協(xié) 會(huì)占用一定的時(shí)間，但我認(rèn)為從另一方面是可以促進(jìn)學(xué)習(xí)的。假如你對(duì)工作有責(zé)任心，還想在 心協(xié) 里鍛煉, 那你就會(huì)去努力 , 。只要你有了這緊迫感，你就會(huì)好好學(xué)習(xí)，更何況大學(xué)本來(lái)學(xué)習(xí)的時(shí)間不多。而且你的能力得到了鍛煉和提升，這將比你的學(xué)習(xí)更加重要，這對(duì)你人生的影響也更加深遠(yuǎn)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考核小組年終總結(jié)。