總結(jié)不僅是一種學(xué)習(xí)和工作的必備技能，也是鍛煉自己思考和分析能力的有效方式。在撰寫總結(jié)時，應(yīng)注意邏輯嚴密，語言流暢，避免重復(fù)和啰嗦。通過參考這些總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達方法。
合同采購總結(jié)篇一
在20__年，因為市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴重縮水，收款周期比較長，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)惠條件，總體說來，20__年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做到成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作詳細匯報如下：
一、主要工作成績。
(一)、采購部分。
1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴格控制采購成本，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù)，全年完成采購項目共計__萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有：__證券__營業(yè)部ups、發(fā)電機設(shè)備;__證券__營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備;__證券日常設(shè)備供應(yīng);__省農(nóng)行小型機以及附屬設(shè)備;__證券__集中交易所需設(shè)備;__證券x網(wǎng)x項目以及__證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項目的設(shè)備采購，在20__年，我們接洽一些比較新的項目，如__證券__營業(yè)部發(fā)電機項目以及__農(nóng)行的小型機項目，還有__證券__營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購，項目品種十分豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。
3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密，在20__年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。
4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因為?yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好。
5、根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績，在20__年，我直接負責__證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng)，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作，取得了項目的成功。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作。
在20__年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是__證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款__萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款__多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標。
二、工作中的缺點和不足。
1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期，保證項目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本。
3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。以上就是我20__年主要完成的工作情況。
合同采購總結(jié)篇二
正在悄然的逝去，往事雖不可追，但未來猶可待，總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，只為更加美好的明天。對于未來的工作我們不想做個空想家，所以只有認真總結(jié)吸取著過往的教訓(xùn)。這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結(jié)，保持繼續(xù)發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可，以下幾點僅總結(jié)工作中不足及需要改進的地方。
第一：工作的及時性和時效性。
采購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎(chǔ)上，要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務(wù)，如果這點做不好，將直接會導(dǎo)致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從__公司經(jīng)營角度來看，我們是服務(wù)性企業(yè)，及時快速的采購就是最好的服務(wù)。
例如：經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求，采購員就要馬上采取行動，根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施，這個過程可能是一天，也可能是半小時，從這點看做好對客服務(wù)也是對采購員的一個挑戰(zhàn)，半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時效性，做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強合作，增強靈活機動性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。
第二：程序的重要性。
平時工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作，這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎(chǔ)上總結(jié)建立的，有可行性，如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié)，工作可能就會出問題。
這點我深有體會，雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家，有時是四家、五家，但沒有及時做招標或形成文字的采購記錄，集團審計一查就出問題，沒有按集團文件精神執(zhí)行，就是違反程序;再比如，就是使用部門緊急申購物資，為了滿足及時采購，沒有履行簽字確認手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種原因，使用部門又提出退貨，這樣采購員就很被動，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程項目，需要簽合同，合同沒下來就動工，如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題，簽不下來，那采購員就騎虎難下了。
這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對這點，我們一定要充分的認識到程序的重要性，不要忽略程序，在緊急物資采購時一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認授權(quán)，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要及時做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險。
第三：認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當?shù)美年P(guān)系。
采購工作很敏感，聯(lián)系著很多財和物，作為當局的我們，一定要擺正自己的位置，認清自己，做到清廉自律。這句話說出來簡單，要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習(xí)氣，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在采購工作中也會遇到，送禮、送卡現(xiàn)象。
試想如果我們拿了別人的東西，是否還能公平、公正的對待每次采購工作，如果不能，企業(yè)就可能會蒙受損失，自己也會被卷進這是非之中。采購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。
第四：供應(yīng)商的管理。
這點幾乎在每次寫總結(jié)報告的時候都會提到，它也是很重要的一點，管理好了供應(yīng)商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認真思考一下，我以為要從以下幾點抓起：
1、選擇供應(yīng)商要慎重。
要對供應(yīng)商進行認真考察，不僅是實力的考察，也要看供應(yīng)商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應(yīng)商。
2、提高供應(yīng)商的積極性。
積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒有積極性工作是做不好的，關(guān)注供應(yīng)商的賬目，及時幫助供應(yīng)商對賬結(jié)賬，讓供應(yīng)商感覺到我們不僅從利益出發(fā)，也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁。
3、對待供應(yīng)商的態(tài)度要友善。
相信每個與我們合作的供應(yīng)商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應(yīng)商。
4、培養(yǎng)供應(yīng)商對待事情及時響應(yīng)的性格。
5、做好供應(yīng)商的考評。
以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定處罰措施。
第五：提高執(zhí)行力度。再好的計劃，沒有執(zhí)行，只能是空想。
以前的工作，很多執(zhí)行不徹底，最后導(dǎo)致左顧右盼，分神分力。很多事情我相信都是逼出來的，只要對自己嚴格一下，就沒有做不好的事情。
第六：提高問題處理能力。
對待已經(jīng)發(fā)生的問題，反應(yīng)要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判，并將談判結(jié)果及時匯報。對于可能出現(xiàn)的問題，特別是重大問題制定問題處理預(yù)案，也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料。
第七：提高專業(yè)能力及擴大同行圈子。
建議公司組織所有采購人員參加外部的采購專業(yè)培訓(xùn)，提升采購人員能力的同時，更能讓公司的拓寬公司的資源儲備。比如：深圳博維，博維在深圳采購培訓(xùn)方面，有很大的優(yōu)勢，專業(yè)的授課及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，能讓采購從業(yè)人員將經(jīng)驗與理論相結(jié)合，提升采購專業(yè)人員的綜合能力。且博維采購平臺，現(xiàn)有近萬人的采購專業(yè)人士，對于采購資源的可獲得性有很大的助益。
對我們每個人來說，又將會遇到更多的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動力，有動力才會進步，踩著20-年的工作步伐，我會繼續(xù)前進，未來的一年做好以下幾點工作：
第一：開拓思路，創(chuàng)新思想，多思考，多行動，多總結(jié)。
第二：做好各項物資招投標工作，整改20-年工作中不規(guī)范的采購項目。
第三：多考察市場，考察供應(yīng)商，儲備更多優(yōu)良資源。
第四：及時，有效，快速采購各類物資。
第五：做個有計劃的采購員。按輕重緩急列出日計劃、周計劃，月計劃，并不折不扣的執(zhí)行。
合同采購總結(jié)篇三
在這上月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。
另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，我會在接下來的__月，做好__月份工作計劃，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!
合同采購總結(jié)篇四
__年以來__縣政府采購工作不斷健全政府采購制度，加強政府采購監(jiān)管，擴大政府采購規(guī)模，規(guī)范政府采購行為，發(fā)揮政府采購政策功能，推動政府采購信息化建設(shè)，按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進”的原則在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項目26個，采購總額2543萬元，節(jié)約資金295萬元，節(jié)支率10、4%。(其中：評審項目14個，審定金額1526萬元，審減金額275萬元，審減率15、26%;政府采購項目14個，采購金額1017萬元，節(jié)約資金20萬，節(jié)支率1、93%。)。
一、加強制度建設(shè)，規(guī)范采購行為。
我縣政府采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴格執(zhí)行上級政府采購制度的同時，先后制定了《__縣政府集中采購辦法》、《__縣政府采購定點單位管理協(xié)議》、《__縣財政局關(guān)于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好政府采購權(quán)力運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。
二、制定政府采購計劃，按月統(tǒng)計上報。
為規(guī)范政府采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標準，編制部門《年度政府采購預(yù)算計劃》。各預(yù)算單位每月填報下月采購計劃，對沒有報預(yù)算及計劃的，政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù);自行采購的，集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的，必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)后方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進行分析以進行管理。
三、強化監(jiān)督，依法規(guī)范。
要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。
為了發(fā)揮紀檢法制部門對政府采購工作保駕護航作用，每次招標采購活動，紀檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標采購過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標投標法》的規(guī)定組織實施招標活動，參與處理招投標過程中的突發(fā)事宜。
對于每次招標采購工作，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。
四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭。
根據(jù)采購單位申請如果達到公開招標數(shù)額的，一律采購公開招標方式。招標信息在河北政府采購網(wǎng)、政府采購網(wǎng)發(fā)布，擴大招投標范圍，促進投標商之間的公平競爭，真正實現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關(guān)注度高的項目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進行公告，使供應(yīng)商能及時獲得招標信息。
五、從實際出發(fā)，多種采購方式并用。
我們根據(jù)采購項目的不同情況，選擇不同的采購方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。
一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、服務(wù)好;同等價格的，看誰質(zhì)量好、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚售后服務(wù)有保證。
二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目，進行公開招標，經(jīng)綜合評價，最終確定中標單位。
三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進行采購。
六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”
鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的情況，我們面向社會廣泛征集專家，擴大專家?guī)烊藛T。所有招標項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對于比較專業(yè)的招標項目，統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿＜遥少弳挝患安少忁k均不能直接與專家接觸，專家在開標前一小時才能了解招標內(nèi)容，確保整個過程的公正性。
七、開拓創(chuàng)新，招標過程實現(xiàn)全透明。
在招標現(xiàn)場，我們利用投影機展示招標全過程。主要程序是計算機提前設(shè)置好計算公式，先由各個專家評委進行分項打分，然后由工作人員將評委分數(shù)依次錄入計算機，每個評委所打分數(shù)全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分數(shù)錄入完畢后計算機將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當場由主評委宣布中標結(jié)果。這種開標方式真正實現(xiàn)了完全公開透明，無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同，落標供應(yīng)商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會各界的贊譽和好評。
八、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育。
加強采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)，加強采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力。加強內(nèi)控制建設(shè)，強化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。
合同采購總結(jié)篇五
20x年已經(jīng)過去大半，在這段時間里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。
在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：
一、總結(jié)工作。
在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、提高性價比。
我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做性價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
三、多對比、多溝通。
在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。
四、嚴格把控采購。
跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、控制質(zhì)與量。
要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
六、學(xué)會主動與人溝通，交流。
經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!
合同采購總結(jié)篇六
一年的工作結(jié)束了，我對工作抱著非常多的信心，我認為只有不斷的去學(xué)習(xí)，只有讓自己處在好的工作狀態(tài)下面，這樣才能夠體會到那種工作的樂趣，過去一年來在工作當真我時刻提醒著自己，做一名采購工作者我當然不會在乎那么多，現(xiàn)在跟以后我都應(yīng)該認真負責好身邊的每一個細節(jié)的事情，走采購就是需要大公無私，本著公司服務(wù)的態(tài)度，雖然未來的還有很長一段路要走，可是我的從來都不會忘記了自己的本職工作所在，這一年來我時刻都在提醒著自己，做一名采購就應(yīng)該認真，就應(yīng)該有責任心，不敢說在未來的工作當中自己有多么的優(yōu)秀，可是我一直都相信只有不帶的去提高能力，才能發(fā)揮更多的價值，這也是現(xiàn)在我對自己的工作的一個態(tài)度，到了年底了，我一定會繼續(xù)加油努力的，就這一年來的我也總結(jié)一番。
過去一年我保持著跟合作的伙伴的良好溝通，維護著公司的利益，本著為公司創(chuàng)造更高價值的心態(tài)在努力著，這一年來我認為自己努力了，每一個客戶都是我需要維護好的，在未來的工作當中我還會有更多的事情要要去做好，這是一個方向，當然我一直都在給自己的制造更多的機會，我非常珍惜工作當中的點點滴滴，我一直都認為有的事情是不用說的，主動地去做好很有必要，采購的工作是我熱衷的事情，20_年雖然是緊張忙碌，可是為了能夠盡自己全力給公司創(chuàng)造更高的價值，這一切都是值得的，我也相信我在今后的工作當中能夠處理好這些簡單的工作，在未來的工作當中我也知道自己會一步步的加強，采購的工作值得我花大量的時間去學(xué)習(xí)，一年來一次次的驗證了這個道理，雖然說很多時候我就是有些不在狀態(tài)，但是這些都不要緊，我相信我還是能夠做好的。
在生活當中我不會安保負面的東西帶入工作，很多時候有一些工作技巧是非常不錯的，這段時間我一直都在努力著，非常清楚有哪些事情是我應(yīng)該去做好的，我一直都希望能夠從中學(xué)習(xí)到精髓，生活當中保持著良好作風這也是我的一個態(tài)度，未來的工作還很長，我非常愿意相信自己能夠做好這件事情，采購工作絕對不是簡單一件工作，我會時刻提醒自己努力的，未來的20_年機會還會更多，我相信只有讓自己保持的著好的生活作風，工作也會非常積極的。
合同采購總結(jié)篇七
首先，容我對心中的理想生活作一番描述：閑來無事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲;興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句“感時花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相似”;眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂郁?無思無欲，則可寒江獨釣，品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很愜意，算得上人生之大幸。
最初聽到“采購員”一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當時腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?------這些，就讓你去面對，去學(xué)習(xí)。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。
也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價格，結(jié)果當然很不如人意。當我轉(zhuǎn)身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依然堅冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。
也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無可奈何。整個__年秋期，物價一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收啊!”你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。
以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何!
也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪!
卻是一夢。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌(2021年基層公務(wù)員個人工作總結(jié))面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。
合同采購總結(jié)篇八
一轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，在__總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，20__年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃__份，新簽合同___份，完成乙供材料計劃核批價格___份，共計完成材料設(shè)備采購計劃___份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)，采購工作總結(jié)如下：
一、完成工作方面。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。__年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。
制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，__年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。
1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感。__年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
二、工作不足方面。
在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
三、明年工作計劃。
1、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
3、完善制度，職責明確，按章辦事。
合同采購總結(jié)篇九
20_年在匆忙之中過去了，我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于20_年2月調(diào)任_鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理，主要負責配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下，整體上順利的完成了采購任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運行。下面，我就這一年的工作成績以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報：
一、采購部工作。
1、基于我在_鋁業(yè)參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗，對市場行情以及供應(yīng)商足夠的了解，在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作，對原材料采購價格進行合理調(diào)整。
2、自2月底開始，加強與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實施到位。
3、處理緊急事務(wù)方面。
面對資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡辦法聯(lián)系新客戶，抓緊進行原材料采購工作。其中，供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶發(fā)展到目前的66戶，增長率為106.25%。采購原材料的收購量從__年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購量1368.33噸，增長了134.98%?；敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足。
由于本人工作能力和文化上的不足，對公司的工作不能盡全力進行工作。例如：新的供應(yīng)商增加還不是很多，宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應(yīng)商的資金缺口很大，有部分供應(yīng)商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。
20_年度工作計劃。
1、廣泛宣傳，增加新的供應(yīng)商。
2、開發(fā)新的采購渠道，向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展。
3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。
4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴把材料驗收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。
5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻我應(yīng)盡的一份力量。
合同采購總結(jié)篇十
這一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，我感覺自己在各方面都得到了升華，作為一名采購工作人員，個人業(yè)務(wù)能力的提高是一個關(guān)鍵所在，采購工作平時是比較好充實的，也是比較忙碌的，但是在這個過程當中也容易出現(xiàn)一些問題，需要重視起來，一年來的工作，雖然已經(jīng)結(jié)束，但是我也深刻的意識到了這一點，我也希望能夠讓自己得到更多的鍛煉，也就過去一年來的工作，我總結(jié)一下。
首先工作當中，我認真的落實好相關(guān)的規(guī)章制度和周圍的同事緊密聯(lián)系，團結(jié)在一起，有自己不會的業(yè)務(wù)知識就會去請教，包括自己出現(xiàn)的一些問題，也會及時的糾正，好在業(yè)務(wù)能力上面，我非常重視對他的提高，每天做好公司的對賬，還有對其他部門工作的配合，現(xiàn)在我也深刻的意識到了，和其他部門配合工作的重要性，最要也能夠大大的節(jié)省工作時間，提高工作效率也從很多方面有了許多進步，這非常的關(guān)鍵，現(xiàn)在回想起來還是很有意義的，工作當中我也經(jīng)常能夠體會到這一點，對于個人能力的提高，也是一種非常關(guān)鍵所在，現(xiàn)在回想起來，我應(yīng)該繼續(xù)保持下去，再這樣的環(huán)境，下面努力落實好相關(guān)的職責，對于我來講，以后還會有更多的挑戰(zhàn)，在等著我采購工作是一個開始，也是椎階段的一個新的任務(wù)，我相信接下來我可以在這一點上面落實更加到位，把自己的本職工作提高上去，相信自己可以做得更加好的。
除了在工作當中對自己用心之外，我還在生活當中樹立一個好的作風，保持自己的一個形象，在工作當中也應(yīng)該要做到一個，帶頭作用，因為這一點非常關(guān)鍵，采購工作是比較敏感的，在這方面我也嚴格遵守公司的相關(guān)規(guī)定，廉潔自守，不貪圖公司的利益，認真落實好相關(guān)的制度，在工作方面從來都不會自欺欺人，也不會隱瞞任何的流程，任何的細節(jié)都是對外公開的采購工作，每一筆賬務(wù)都有鎖，來源都應(yīng)該要做到有跡可循，在這一點上面，我現(xiàn)在也是非常感覺很有必要的，新的一年即將到來，我也渴望在來年的工作當中進一步提高自己的業(yè)務(wù)能力，也在工作當中，一點點的去積累經(jīng)驗，這非常的重要，我也在考慮自己是不是應(yīng)該要升華好本職工作，做一名優(yōu)秀的采購工作人員，這一點要從生活當中的細節(jié)做起，我也相信以后可以規(guī)劃得更加到位，在工作當中對自己更加有信心一點。
一年來我也能夠正確的看待自己身上的不足之處，我會在新的一年糾正好，也會在來年的工作當中規(guī)劃好自己的工作路線，把不足的地方調(diào)整好，因為在坐上面，我覺得自己還是不夠耐心，再接下來這次需要調(diào)整的也是需要糾正的，對一名合格的采購工作人員，提升自己的業(yè)務(wù)能力是首要的，再有就是要糾正自己的缺點，虛心的學(xué)習(xí)新的東西。
合同采購總結(jié)篇十一
雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同，共同信守下列條款：
1．品名、數(shù)量、交貨時間、地點：
2．品質(zhì)規(guī)格：按照有關(guān)主管部門確定的標準及雙方協(xié)商，乙方應(yīng)將好果賣給甲方。
3．價格：由甲、乙雙方協(xié)商一致確定。
4．交貨辦法：在合同規(guī)定日期內(nèi)，柑桔成熟后具體商定交貨日期和日交量，做到有計劃采收。
5．驗收辦法：按國家規(guī)定的散果或成件果驗收辦法，在收購點過秤前抽樣驗收。
6．價款結(jié)付：甲方按實收數(shù)量、等級在_________日內(nèi)（除扣回訂金、扶持資金外）全部付清。延期按銀行付息。
7．費用負擔：交貨前由乙方自理。如超過合同規(guī)定交貨地點收貨，其超里程運費，由甲方負擔。
8．其它：
_________。
9．雙方的責任：乙方應(yīng)努力提高產(chǎn)量、質(zhì)量，按采收計劃按時、保質(zhì)、保量完成合同任務(wù)后，才能自行處理多余產(chǎn)品。如遇人力不可抗拒的災(zāi)害影響合同的執(zhí)行時，應(yīng)在十月二十日前提出協(xié)商修改合同。甲方，不得少收或不收，做好生產(chǎn)采收技術(shù)指導(dǎo)。
10．違約處理：任何一方違反合同，按合同總值處以_________％違約金賠償另一方損失，并按《合同法》及有關(guān)法規(guī)處理，如發(fā)生爭議，任何一方都可向人民法院起訴。
11．本合同自雙方簽字之日起生效，履行完畢作廢。作合同一式正本_________份，雙方各執(zhí)_________份。
甲方單位（蓋章）：_________乙方單位（蓋章）：_________。
經(jīng)辦人（簽字）：_________經(jīng)辦人（簽字）：_________。
合同采購總結(jié)篇十二
甲方：
乙方：
本著互惠互利、權(quán)益平等的原則，乙方自愿經(jīng)銷（購買）甲方圖書，為明確責任，維護甲乙雙方的共同利益，經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方簽訂圖書購銷合同如下：
一、乙方按甲方圖書目錄，將所需圖書填寫在書目訂數(shù)欄，加蓋公章并由經(jīng)辦人簽字后，郵寄或直接交給甲方經(jīng)辦人，作為甲方發(fā)貨的有效憑證，乙方平時用的傳真、電話等其他形式訂貨，與訂單具有同等法律效力。
二、甲方根據(jù)乙方在訂單上所填圖書品種、數(shù)量及發(fā)貨要求，及時給乙方供貨，現(xiàn)貨品種隨填隨發(fā)，未出版的書在出版后立即發(fā)貨。
三、乙方訂數(shù)3個月內(nèi)有效，如發(fā)缺品種在3個月內(nèi)重印出書，甲方即可補發(fā)，但事先應(yīng)通知乙方。
四、甲方可為乙方進行送貨，送貨不方便的，可進行鐵路或公路發(fā)貨。甲方向乙方發(fā)貨后，應(yīng)及時向乙方寄發(fā)有關(guān)提貨票據(jù)。如因此造成延誤，承運方所收的延誤費用由甲方承擔。乙方收到甲方貨物后，如有誤差，應(yīng)在5日內(nèi)將收發(fā)貨差錯查詢單（含原包貼頭）等以書信、傳真的方式回告甲方經(jīng)辦人。逾期無回告者，甲方將視作收貨無誤，并以訂單實發(fā)數(shù)作為最終結(jié)款依據(jù)。
五、甲方發(fā)貨折扣為折，乙方訂貨總碼洋為，訂貨總實洋為，金額大寫：佰拾萬仟佰拾元角分。如遇圖書價格動，結(jié)算金額以最終發(fā)貨定價為準。乙方收貨地址為：，聯(lián)系人：聯(lián)系電話：。
六、乙方收到甲方圖書xxx日內(nèi)向甲方結(jié)清書款，如乙方無故拖延付款或拒付，從結(jié)算時日起，每超過一個月，甲方在結(jié)算時按訂貨碼洋的1%收取違約金。
七、甲方供給乙方的圖書，若出現(xiàn)印裝等質(zhì)量問題，甲方應(yīng)負責予以調(diào)換。
八、本合同自雙方蓋章或經(jīng)辦人簽字之日起生效。如有異議，雙方協(xié)商解決，不能解決時應(yīng)依照《合同法》提請法院裁決。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）。
乙方（蓋章）。
代表簽字：
代表簽字：
合同采購總結(jié)篇十三
供方(以下簡稱甲方)：
需方(以下簡稱乙方)：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方向甲方購買“海信科龍”電器產(chǎn)品事宜達成如下協(xié)議：
本協(xié)議有效期為簽訂之日起至年月日止。
一、購買產(chǎn)品清單：
合計(人民幣大寫)：壹佰貳拾肆萬玖仟玖佰玖拾貳元整。
二、甲方的權(quán)利和責任：
1、甲方保證所供貨物質(zhì)量符合乙方要求。
2、甲方負責更換已經(jīng)燒毀的電器，不再收取任何費用。
三、乙方的權(quán)利和責任：
1、乙方應(yīng)按本合同規(guī)定的條款如期支付貨款給甲方。
四、運輸和安裝：
甲方負責將設(shè)備運輸至乙方指定的地點，并負責安裝更換，相關(guān)費用由甲方承擔。
五、付款方式：
款到發(fā)貨，收款指定賬戶：姓名：
開戶行：
賬號：
六、售后服務(wù)：
甲方銷售之產(chǎn)品，質(zhì)保期為一年。
甲方銷售之產(chǎn)品，如屬甲方選用其他廠家之產(chǎn)品由甲方系統(tǒng)集成，則按照該廠家的售后服務(wù)條款執(zhí)行。
以上條款若屬乙方使用不當或由不可抗因素造成，則不屬于質(zhì)保范圍。
甲方銷售之產(chǎn)品實行10年保修，質(zhì)保期后相關(guān)維修費用由乙方承擔。
七、違約責任：
甲方產(chǎn)品安裝調(diào)試后節(jié)電率達不到預(yù)期效果，節(jié)電率每下降一個百分點，售價也同比例下調(diào)。
乙方必須按合同規(guī)定條款支付貨款，如拖延不付，甲方有權(quán)拆走設(shè)備，乙方必須賠付合同金額30%的違約金給甲方。
八、其它事項：
本合同雙方簽字蓋章后生效，未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
九、備注條款：
除法律另有規(guī)定外，雙方不得將協(xié)議內(nèi)容及通過簽訂或履行本協(xié)議獲得的對方商業(yè)信息泄露給任何第三方單位及個人。
甲方：乙方：
日
期：年月日期：年月日
合同采購總結(jié)篇十四
甲方因建設(shè)需要，向乙方購買用于軟基處理的排水板，現(xiàn)就有關(guān)事項達成合同如下：
一．產(chǎn)品型號：c型排水板。（一種可測量深度的塑料排水板）。
二．單價：1.7元/m（不含稅）。
三．數(shù)量：18萬m甲方需要時，再與乙方商定。
四．交貨地點：福建省漳州招商局開發(fā)區(qū)（即漳州港）。
五．工程名稱：雙魚島填海工程a標段。
六．運輸方式及費用：卡車運輸，運費由乙方承擔。檢測費卸車費由甲方承擔。
七．合理損耗及計算方法：按實計算。
八．包裝標準及包裝物的回收：排水板包裝按乙方產(chǎn)品出廠規(guī)定，包裝物不回收。
九．驗收標準及方法：貨到甲方指定地點后，由甲方安排專人驗收，并填好回單，交押運人帶回乙方。
十．貨款結(jié)算方式及期限：第一車材料到場，經(jīng)檢測合格后付一半貨款，以后每車到場結(jié)清每車所有貨款，排水板工程經(jīng)測試驗收后把乙方貨款結(jié)清。
十一．違約責任及解決方式：
1.乙方產(chǎn)品必須符合甲乙雙方商定的技術(shù)指標。并且提供每批次貨源的合格證的資料及相關(guān)手續(xù)。
2.甲方應(yīng)根據(jù)本合同約定的貨款給付時間，方式如期，足額匯入乙方賬戶。一旦發(fā)生貨款拖延結(jié)算現(xiàn)象，乙方有權(quán)停止供貨直至結(jié)清全部貨款。且甲方逾期按每天2‰的滯納金賠付乙方。
3.違約責任及解決方式：本合同履行過程中，雙方發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，向未違約方人民法院提起訴訟。
4.乙方必須按照甲方的計劃安排貨源，如乙方原因造成不能及時到貨，乙方須按每批次的金額2‰賠償甲方。
十二.未盡事宜，由甲乙雙方可另行協(xié)商解決。
十三.本合同由甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章后生效。
甲方：乙方：
委托代理人：法定代理人：
單位地址：單位地址：
身份證：開戶行：建湖縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社。
岡西信用社。
賬號：電話：
合同采購總結(jié)篇十五
一、轉(zhuǎn)讓店鋪位于位于________，建筑面積平方米;丙方為上述轉(zhuǎn)讓店鋪的所有權(quán)人和出租方。現(xiàn)對甲、乙雙方根據(jù)本合同約定轉(zhuǎn)讓上述店鋪承租權(quán)的行為，丙方表現(xiàn)同意。原甲、丙雙方所簽《租房協(xié)議》的權(quán)利與義務(wù)轉(zhuǎn)由乙方享有和履行，乙方與丙方不再另行簽訂租賃合同。本合同生效和店鋪交接完畢后，甲、丙雙方之間原店鋪租賃合同終止履行，權(quán)利義務(wù)自行解除。
二、丙方與甲方已簽訂了《租房協(xié)議》，約定的租期為年，即自____年____月____日起至____年____月____日止，月租金為____________.租金為每年交付一次，并于約定日期提前一個月交至丙方。店鋪轉(zhuǎn)讓給乙方后，乙方同意代替甲方向丙方履行原有《租房協(xié)議》中所規(guī)定的條款，并且每年定期交納租金及該《租房協(xié)議》所約定的應(yīng)由甲方交納的水電費及其他各項費用。
三、轉(zhuǎn)讓店鋪現(xiàn)有的裝修、裝飾及其他所有營業(yè)設(shè)備在轉(zhuǎn)讓后歸乙方所有。乙方在接收該店鋪后，有權(quán)根據(jù)經(jīng)營需要或經(jīng)營狀況，在保證房屋安全使用的情況下進行再次裝修或再次轉(zhuǎn)讓。
上述費用已包括第三條所述的裝修、裝飾、設(shè)備及其他相關(guān)費用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他費用。
五、甲方應(yīng)該協(xié)助乙方辦理該店鋪的工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證件的過戶手續(xù)，但相關(guān)費用由乙方負責;乙方接手前該店鋪所有的一切債權(quán)、債務(wù)均由甲方負責;接手后的一切經(jīng)營行為及產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方負責。
六、如乙方逾期交付轉(zhuǎn)讓金，除甲方交鋪日期相應(yīng)順延外，乙方應(yīng)每日向甲方支付轉(zhuǎn)讓費的千分之一作為違約金，逾期30日的，甲方有權(quán)解除合同，并且乙方必須按照轉(zhuǎn)讓費的10%向甲方支付違約金。如果由于甲方原因?qū)е罗D(zhuǎn)讓中止，甲方同樣承擔違約責任，并向乙方支付轉(zhuǎn)讓費的10%作為違約金。
七、如因自然災(zāi)害等不可抗因素導(dǎo)致乙方經(jīng)營受損的與甲方無關(guān)，但遇政府規(guī)劃，國家征用拆遷店鋪，其有關(guān)補償歸乙方。
九、本合同一式三份，三方各執(zhí)一份，自三方簽字之日起生效。
另注：如前承租人即甲方轉(zhuǎn)讓店鋪時有隱情，(比如合同簽訂前政府已下令拆遷店鋪或是有其它會給乙方經(jīng)營造成影響的問題，但在轉(zhuǎn)讓時未能如實告知乙方)，乙方有權(quán)解除合同并要求甲方退還轉(zhuǎn)讓費。
甲方簽字：____乙方簽字：____丙方簽字：____。
日期：________日期：________日期：______
合同采購總結(jié)篇十六
采購方：___________________（以下簡稱甲方）供應(yīng)方：___________________（以下簡稱乙方）。
因甲方負責施工王山鎮(zhèn)王新城房建工程需要，現(xiàn)向乙方采購水泥，為明確雙方權(quán)利、義務(wù)和責任，根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽定本合同。
一、工程名稱：宜賓市興文縣王山鎮(zhèn)王新城房建二、三期工程。
二、產(chǎn)品型號規(guī)格、數(shù)量、單價。
三、技術(shù)標準：水泥質(zhì)量按國家、四川省規(guī)范要求及本工程設(shè)計要求。
四、貨到工地后，甲方派管理人員按要求驗收合格后，點清數(shù)量、簽好送貨回單。
五、供貨期限及運輸方式：乙方必須根據(jù)甲方施工要求確保水泥正常供應(yīng)；運輸由乙方負責將水泥送至施工現(xiàn)場。
六、驗收質(zhì)量標準、資料提供：甲方按國家、四川省規(guī)范要求及本工程設(shè)計要求進行驗收；乙方及時提供水泥產(chǎn)品合格證等相關(guān)資料。
七、付款及結(jié)算方式：甲方每月25日按實進行計量，次月（15—25）日支付乙方全額貨款（乙方需出據(jù)相關(guān)發(fā)票及收據(jù)等手續(xù)）。
八、運輸方式、地點和費用負擔：乙方負責送至宜賓市興文縣王山鎮(zhèn)王新城房建二、三期工程；水泥運輸費及裝卸至甲方指定現(xiàn)場施工位置費用均由乙方承擔。
九、其它約定事項：
(1）乙方負責辦理運輸車輛運水泥至甲方施工指定地點所需通行證等相關(guān)證件。
(2）因水泥質(zhì)量原因造成甲方的損失，由乙方承擔全部的責任和損失。
(3）乙方供水泥時隨帶出廠合格證和有關(guān)資料，如因水泥質(zhì)保資料影響工程驗收的。
(4）乙方必須保證水泥供應(yīng)做到保質(zhì)保量；若經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方水泥供應(yīng)水泥存在數(shù)量不。
十二、本合同一式四份，甲、乙各執(zhí)二份，具有相同效力。
十三、本合同有效期限：______年_____月____日起至全部貨款結(jié)清為止。
合同采購總結(jié)篇十七
甲方(需方)：
乙方(供方)：
供需雙方本著誠實信用、平等互利、共同發(fā)展的原則，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商簽定本協(xié)議。
第一條 商品類型 麻核桃樹碼子 ; 附報價單明細：
特別約定：
1、供方按協(xié)商一致并書面確認的商品類型供貨。
2、需方按供方所供商品的品種統(tǒng)一驗收。
3、所有產(chǎn)品不得存在危及人身、財產(chǎn)安全不合理危險。
4、供方所供商品包括：麻核頭樹碼子、免費嫁接。
第二條 商品價格
1、供方向需方提供報價單商品價格由雙方協(xié)商一致，雙方代表簽字，加蓋公司印章確認后，即有效，并作為結(jié)算貨款的依據(jù)之一。
2、如供方所供商品有價格變動，應(yīng)提前15天以書面形式通知需方并提供新的報價單，，經(jīng)協(xié)商一致，由雙方代表簽字并加蓋公司印章后確認。凡給需方的價格，應(yīng)公平合理，不得高于在本協(xié)議適用區(qū)域內(nèi)同類供貨價格。價格應(yīng)包括運費、嫁接費、后期保活維護費有。
第三條 付款 1、 2、 3、付款期：付款方式：在簽約時，一次性給需方履約保證金元，本協(xié)議屆滿后保證金由需方如數(shù)退還供方，如供方違反本協(xié)議規(guī)定，需方有權(quán)提前終止協(xié)議并將從保證金中扣除相應(yīng)罰金。
4、如雙方對供貨量及供價存在對帳差異，則以雙方共同書面確認數(shù)量為準。
第四條 退換貨
1、需方發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量不符合質(zhì)量和品種要求，供方無條件退貨。
第五條 商品驗收
1、供方應(yīng)保證樹碼的完好性及100%存活。
2、實際供貨品種數(shù)量按需方實際收貨記錄為準。
3、上述驗貨，如產(chǎn)品質(zhì)量責任由供方承擔完全責任。
第六條 違約責任及產(chǎn)品質(zhì)量責任
1、任何一方違約按中華人民共和國法律法規(guī)處理。
2、因質(zhì)量等問題給第三方所造成的損失，全部責任和損失由供方承擔;給需方造成經(jīng)濟損失或影響需方的信譽及商譽，需方有權(quán)終止本協(xié)議并根據(jù)問題的嚴重性對供方處以1000―3000元的罰款。
第七條 本合同未盡事宜，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上補充：
第十一條 本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效
甲方(需方)： 乙方(供方)：
公司蓋章： 公司蓋章：
總經(jīng)理： 總經(jīng)理：
電話： 電話： 簽定日期： 簽定日期：
合同采購總結(jié)篇十八
購貨單位：××(以下簡稱甲方)。
供貨單位：(以下簡稱乙方)。
簽約地點：××××。
為增加甲乙雙方的責任感，確保實現(xiàn)各自經(jīng)濟目的，依據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定及招投標文件之內(nèi)容，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購買達成如下協(xié)議：
1、合同分三批付款：在合同生效后天內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額%貨款;設(shè)備安裝調(diào)試完畢，并初步驗收一周內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額%貨款;設(shè)備正常運行天，經(jīng)雙方正式驗收合格后一周內(nèi)，甲方向乙方付合同總額%的貨款;質(zhì)保期滿后付清余款。(根據(jù)招標文件的有關(guān)規(guī)定加以變更及修改)。
2、友情鏈接：
3、在每期合同款項支付前天，乙方向甲方開具同等金額的增值稅發(fā)票(根據(jù)實際情況加以約定)。
1、交貨時間：合同生效后日內(nèi)交貨。
2、交貨地點：收貨人名稱：(應(yīng)為簽約單位名稱)地址：
3、交貨方式：乙方負責貨物運輸。
4、貨運方式：汽運。
5、乙方將合同設(shè)備運至美的工業(yè)城并經(jīng)安裝調(diào)試、投入使用并經(jīng)過甲方驗收合格后，方為設(shè)備交貨日期。(根據(jù)實際情況約定交貨日期及何為交貨：如規(guī)定供方將設(shè)備安裝調(diào)試、投入使用視為交貨，則對設(shè)備通過甲方驗收合格的時間約定明確)甲方在合同約定的交貨地點提貨，運輸費及運輸保險費均由乙方承擔。合同設(shè)備的毀損、滅失風險自乙方完成交貨后轉(zhuǎn)移之甲方。
6、乙方應(yīng)在合同設(shè)備發(fā)運后一個工作日內(nèi)將發(fā)運情況(發(fā)運時間、件數(shù)等)通知甲方，甲方應(yīng)在合同設(shè)備到達合同列明的地點后及時將乙方所托運合同設(shè)備提取完畢。
7、甲方提取合同設(shè)備時，應(yīng)檢查合同設(shè)備外箱包裝情況。合同設(shè)備外箱包裝無損，方可提貨。如合同設(shè)備外箱包裝受損或發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備包裝箱件數(shù)不符，應(yīng)在個工作日內(nèi)通知乙方，以便乙方辦理合同設(shè)備遇險索賠手續(xù)。
8、甲方對乙方交付的合同設(shè)備，均應(yīng)妥善接收并保管。對誤發(fā)或多發(fā)的貨物，甲方應(yīng)負責妥善保管，并及時通知乙方，由此發(fā)生的費用由乙方承擔。
9、如甲方要求變更交貨地點，應(yīng)在合同規(guī)定的交貨日期一十五天前通知乙方。由于變更發(fā)貨地址增加的運保費由甲方承擔。
合同采購總結(jié)篇十九
未對合同履行狀態(tài)進行有效的跟蹤和反饋，導(dǎo)致合同結(jié)算不嚴格，無法進行適當?shù)暮贤男星闆r的檢查有些公司雖然對合同簽訂前的比價、招投標等工作進行了規(guī)范和控制，但缺乏有效的合同履約的跟蹤管理，經(jīng)辦人員編制付款預(yù)算時往往將同一家供應(yīng)商涉及多筆合同付款混報預(yù)算，特別是合同重要條款發(fā)生變更是無法對合同版本進行控制，在賬務(wù)上無法準確知曉公司還有多少在手合同沒有履行，對于監(jiān)控付款及合同履約更是無從下手，無法及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。
針對以上的漏洞和問題，筆者試著轉(zhuǎn)變管理思路，采用深度應(yīng)用金蝶erp系統(tǒng)的思路，采用項目管控方式，建立起公司的非供應(yīng)鏈類采購合同管理體系。通過建立一套規(guī)范和有效控制非供應(yīng)鏈類合同管理業(yè)務(wù)操作流程并對合同承辦部門的經(jīng)辦人員進行有針對性的培訓(xùn)，在國家內(nèi)控法規(guī)和現(xiàn)有制度保證的情況下，有效監(jiān)控這一部分合同的執(zhí)行和結(jié)算，有效降低企業(yè)財稅風險、提高合同履行執(zhí)行效率，提高公司信譽。
（一）確立項目的階段性目標。
1、確立非供應(yīng)鏈合同類合同分類及編碼規(guī)則。
2、實現(xiàn)在金蝶erp實現(xiàn)非供應(yīng)鏈合同類合同的錄入、審核、付款、開票結(jié)算流程順暢。
3、指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員操作，確立試點對象，完成兩個月的業(yè)務(wù)同步模擬測試。
4、制定《非供應(yīng)鏈類合同管理操作規(guī)范》。
（二）項目具體實施的總體思路。
1、根據(jù)公司現(xiàn)狀確立本單位涉及納入管理的合同實施的范圍。針對公司業(yè)務(wù)情況對涉及的合同進行分類和編碼規(guī)則的制定。合同編號是一個基本的工作點，也是錄入erp系統(tǒng)進行管理的一項重要內(nèi)容。編號是可以按照部門代碼+年份縮寫+合同類別進行編號，也可依據(jù)以前公司或單位的習(xí)慣分類來編，總之，目的只有一個，方便記憶、保存和查找。
2、走訪業(yè)務(wù)單位并開展公司合同管理現(xiàn)狀的調(diào)研，了解并分析現(xiàn)有流程風險點?？梢圆扇緲I(yè)務(wù)進行分析的方式，找出涉及問題最多的部門和業(yè)務(wù)，有針對性的進行問題調(diào)研。特別需要挖掘現(xiàn)有合同履約結(jié)算流程的風險點。
3、根據(jù)調(diào)研結(jié)果拿出具體項目方案并在項目組開展項目方案評審。在這個階段需要注意，可以先對公司使用的財務(wù)軟件進行深度挖掘和利用，盡可能不要改變穩(wěn)定系統(tǒng)的核算思路，但對于需要重點把控系統(tǒng)又無法支持的情況下，建議對系統(tǒng)進行簡單的開發(fā)調(diào)試。例如，例如有的公司在年初會下達技改計劃和資金預(yù)算計劃，而系統(tǒng)提供的合同錄入單據(jù)中又沒有填列技改編號的地方，那么可以在合同錄入單據(jù)和付款單及系統(tǒng)發(fā)票的單據(jù)上進行將此內(nèi)容添加成必錄項。
4、根據(jù)確定的方案在erp測試系統(tǒng)進行模擬測試，包含權(quán)限設(shè)置測試、業(yè)務(wù)流程測試、關(guān)鍵控制點測試、財務(wù)控制點對接等。這個環(huán)節(jié)特別重要，需要在測試庫中進行完整業(yè)務(wù)錄入，并對各種可能發(fā)生的情況做好業(yè)務(wù)應(yīng)對，有的公司的財務(wù)軟件如果系統(tǒng)操作復(fù)雜，那么更要考慮與財務(wù)流程的對接，包括什么角色的業(yè)務(wù)人在什么情況下做怎樣的動作來完成。
5、根據(jù)測試結(jié)果編寫《非供應(yīng)鏈類合同管理操作規(guī)范》并組織業(yè)務(wù)和財務(wù)開展一對一業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。
6、確認項目正式系統(tǒng)試運行時enterpriseresourceplanning推進范圍，采取先試點再推廣的方式，以公司常常發(fā)生的合同試點對象，在測試帳套中運行檢查2-3個月無特殊流程變化后逐步推廣至其他非供應(yīng)鏈類合同正式運行。
（三）筆者對開展該項目的思考。
通過該項目的實施，從源頭開始讓業(yè)務(wù)人員在系統(tǒng)中對所簽訂的合同進行電子備案，授權(quán)該業(yè)務(wù)人員所在單位領(lǐng)導(dǎo)對合同進行審批，后期業(yè)務(wù)人員取得發(fā)票或需要進行付款時與系統(tǒng)中的合同先進行關(guān)聯(lián)，財務(wù)人員只負責調(diào)取電子合同資料對發(fā)票內(nèi)容和付款時間及合同載明的付款條款進行核查，系統(tǒng)自動對超出合同標的金額的發(fā)票和付款進行錯誤提示。原工作方式下靠的是細心的業(yè)務(wù)人員手工做備查簿登記每次在財務(wù)發(fā)票掛賬及付款情況，然而這種低效的工作方式往往容易出錯，財務(wù)人員根本無法知曉合同履行情況，合同管理失去控制，新的工作方式業(yè)務(wù)人員的各種操作受到系統(tǒng)控制，財務(wù)人員脫離了基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)操作達到了職責分離互相監(jiān)控的目的?，F(xiàn)如今很多制造企業(yè)都在做信息化提升管理的工作，紛紛實施了各種適合自己企業(yè)的erp管理系統(tǒng)。erp作為企業(yè)資源規(guī)劃（enterpriseresourceplanning）的縮寫，濃縮了更深一層的含義，即如何將企業(yè)的資源進行整體規(guī)劃，這是一個系統(tǒng)工程。erp已經(jīng)上線的企業(yè)后期一定要持續(xù)的更深度的應(yīng)用這個系統(tǒng)。深度應(yīng)用系統(tǒng)并不是只拋開系統(tǒng)之外獨自開發(fā)新的管理或分析報表，而是利用現(xiàn)有系統(tǒng)提供的資源“拿來”使用，在深度應(yīng)用的過程中，考慮兼顧效率和效能最優(yōu)的原則梳理原有業(yè)務(wù)進行，讓系統(tǒng)成為連接業(yè)務(wù)與財務(wù)的一個關(guān)鍵的平臺，財務(wù)人員也要帶著“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維重新審視系統(tǒng)，多考慮用系統(tǒng)控制規(guī)范業(yè)務(wù)行為和業(yè)務(wù)內(nèi)容，從管理會計的角度提升自己，深化系統(tǒng)應(yīng)用并貼合企業(yè)本身為企業(yè)經(jīng)營所用。
合同采購總結(jié)篇二十
為了拓展商貿(mào)模式，共同開發(fā)海外市場，甲乙雙方在優(yōu)勢互補，互惠雙贏的基礎(chǔ)上達成如下采購協(xié)作服務(wù)協(xié)議：
甲方權(quán)利：
1.貿(mào)易信息：
(2)優(yōu)先獲得貿(mào)易訂單報價，貿(mào)易撮合服務(wù)等權(quán)利。
2.項目管理：
(2)定期獲得對企業(yè)在項目管理上的整改和培訓(xùn)，促進與國外客戶的合作進程。
3.網(wǎng)絡(luò)推廣：
(3)獲得乙方為甲方在_________網(wǎng)站上開設(shè)電子郵箱1個。
4.市場服務(wù)：
可以以優(yōu)惠價格參加_________組織的各項活動，如國內(nèi)外參展、國內(nèi)外考察、培訓(xùn)和管理講座等。
(2)優(yōu)先獲得乙方在e-bi客戶中重點推薦，集中重點甲方企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系等。
6.甲方如在第一年度獲得由乙方外商評審的優(yōu)秀供應(yīng)商榮譽稱號，則在第二次簽訂指定供應(yīng)商合作協(xié)議時，其服務(wù)費可享受八折優(yōu)惠。
甲方的`義務(wù)：
2.樣品：甲方按來樣樣品或圖紙的要求(oem/odm)提供樣品，或能反映生產(chǎn)企業(yè)加工能力和水平的類似樣品，并努力提供采購方的流程中使用的材料系統(tǒng)和技術(shù)。
3.企業(yè)資料：甲方負責向乙方提供真實的企業(yè)資料、產(chǎn)品圖片、技術(shù)水準及質(zhì)量管理手冊、生產(chǎn)工藝控制要求等有關(guān)證書，甲方應(yīng)對所提供資料的合法性負責，并在企業(yè)資料發(fā)生變化時及時通知乙方更正;甲方所提供的企業(yè)資料將作為日后參與貿(mào)易訂單撮合等各項商貿(mào)活動的依據(jù)。
4.履行合同：甲方必須按照乙方所提供的采購商務(wù)信息進行生產(chǎn)制作、保證質(zhì)量、數(shù)量及按時交貨，并協(xié)助乙方完成物流事宜。
5.生產(chǎn)工藝及過程控制：甲方確保用甲方最先進的，行之有效的生產(chǎn)流程和工藝，使所供應(yīng)的產(chǎn)品具有國際競爭力，以達到質(zhì)優(yōu)價廉的采購目標和續(xù)約生產(chǎn)。
6.產(chǎn)品價格及付款方式：甲方務(wù)必為乙方提供最具國際競爭力的價格，縮短談判時間;接受合理的付款方式并與乙方的貿(mào)易形式銜接。
1.市場開發(fā)：乙方為甲方進行多種形式的規(guī)范的市場開發(fā)，重點在美國市場;。
4.服務(wù)平臺：乙方提供并輔助甲方使用其項目管理平臺gscm系統(tǒng);。
7.網(wǎng)絡(luò)推廣：為快速及時地向采購商提供甲方的產(chǎn)品信息及企業(yè)狀況，乙方為甲方制作標準宣傳網(wǎng)頁一套，網(wǎng)頁上載至_________網(wǎng)和_________網(wǎng)的網(wǎng)站平臺上。
8.乙方負責向甲方提供各種網(wǎng)絡(luò)資訊及商務(wù)服務(wù)。
9.乙方負責向甲方提供網(wǎng)站服務(wù)器空間及線路、設(shè)計、制作網(wǎng)頁，上網(wǎng)并維護網(wǎng)站的正常運行。乙方所設(shè)計的網(wǎng)頁要經(jīng)過甲方確認，才能上傳至乙方的網(wǎng)站上。
10.乙方有權(quán)對甲方(成為乙方合作伙伴制指定供應(yīng)商)的服務(wù)資格做相應(yīng)調(diào)查：
(1)研究及評估供應(yīng)商提供的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)能力及質(zhì)量認證標準等介紹資料;。
(2)實地考察供應(yīng)商并與其管理層，生產(chǎn)技術(shù)人員等進行正面接觸和洽談。
乙方在收到甲方款項后，必須于五個工作日內(nèi)開始為指定供應(yīng)商提供正式的商務(wù)服務(wù);。
甲方須確保向乙。
合同采購總結(jié)篇一
在20__年，因為市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴重縮水，收款周期比較長，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)惠條件，總體說來，20__年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做到成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作詳細匯報如下：
一、主要工作成績。
(一)、采購部分。
1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴格控制采購成本，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù)，全年完成采購項目共計__萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有：__證券__營業(yè)部ups、發(fā)電機設(shè)備;__證券__營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備;__證券日常設(shè)備供應(yīng);__省農(nóng)行小型機以及附屬設(shè)備;__證券__集中交易所需設(shè)備;__證券x網(wǎng)x項目以及__證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項目的設(shè)備采購，在20__年，我們接洽一些比較新的項目，如__證券__營業(yè)部發(fā)電機項目以及__農(nóng)行的小型機項目，還有__證券__營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購，項目品種十分豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。
3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密，在20__年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。
4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因為?yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好。
5、根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績，在20__年，我直接負責__證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng)，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作，取得了項目的成功。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作。
在20__年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是__證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款__萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款__多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標。
二、工作中的缺點和不足。
1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期，保證項目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本。
3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。以上就是我20__年主要完成的工作情況。
合同采購總結(jié)篇二
正在悄然的逝去，往事雖不可追，但未來猶可待，總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，只為更加美好的明天。對于未來的工作我們不想做個空想家，所以只有認真總結(jié)吸取著過往的教訓(xùn)。這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結(jié)，保持繼續(xù)發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可，以下幾點僅總結(jié)工作中不足及需要改進的地方。
第一：工作的及時性和時效性。
采購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎(chǔ)上，要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務(wù)，如果這點做不好，將直接會導(dǎo)致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從__公司經(jīng)營角度來看，我們是服務(wù)性企業(yè)，及時快速的采購就是最好的服務(wù)。
例如：經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求，采購員就要馬上采取行動，根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施，這個過程可能是一天，也可能是半小時，從這點看做好對客服務(wù)也是對采購員的一個挑戰(zhàn)，半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時效性，做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強合作，增強靈活機動性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。
第二：程序的重要性。
平時工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作，這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎(chǔ)上總結(jié)建立的，有可行性，如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié)，工作可能就會出問題。
這點我深有體會，雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家，有時是四家、五家，但沒有及時做招標或形成文字的采購記錄，集團審計一查就出問題，沒有按集團文件精神執(zhí)行，就是違反程序;再比如，就是使用部門緊急申購物資，為了滿足及時采購，沒有履行簽字確認手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種原因，使用部門又提出退貨，這樣采購員就很被動，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程項目，需要簽合同，合同沒下來就動工，如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題，簽不下來，那采購員就騎虎難下了。
這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對這點，我們一定要充分的認識到程序的重要性，不要忽略程序，在緊急物資采購時一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認授權(quán)，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要及時做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險。
第三：認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當?shù)美年P(guān)系。
采購工作很敏感，聯(lián)系著很多財和物，作為當局的我們，一定要擺正自己的位置，認清自己，做到清廉自律。這句話說出來簡單，要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習(xí)氣，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在采購工作中也會遇到，送禮、送卡現(xiàn)象。
試想如果我們拿了別人的東西，是否還能公平、公正的對待每次采購工作，如果不能，企業(yè)就可能會蒙受損失，自己也會被卷進這是非之中。采購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。
第四：供應(yīng)商的管理。
這點幾乎在每次寫總結(jié)報告的時候都會提到，它也是很重要的一點，管理好了供應(yīng)商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認真思考一下，我以為要從以下幾點抓起：
1、選擇供應(yīng)商要慎重。
要對供應(yīng)商進行認真考察，不僅是實力的考察，也要看供應(yīng)商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應(yīng)商。
2、提高供應(yīng)商的積極性。
積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒有積極性工作是做不好的，關(guān)注供應(yīng)商的賬目，及時幫助供應(yīng)商對賬結(jié)賬，讓供應(yīng)商感覺到我們不僅從利益出發(fā)，也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁。
3、對待供應(yīng)商的態(tài)度要友善。
相信每個與我們合作的供應(yīng)商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應(yīng)商。
4、培養(yǎng)供應(yīng)商對待事情及時響應(yīng)的性格。
5、做好供應(yīng)商的考評。
以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定處罰措施。
第五：提高執(zhí)行力度。再好的計劃，沒有執(zhí)行，只能是空想。
以前的工作，很多執(zhí)行不徹底，最后導(dǎo)致左顧右盼，分神分力。很多事情我相信都是逼出來的，只要對自己嚴格一下，就沒有做不好的事情。
第六：提高問題處理能力。
對待已經(jīng)發(fā)生的問題，反應(yīng)要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判，并將談判結(jié)果及時匯報。對于可能出現(xiàn)的問題，特別是重大問題制定問題處理預(yù)案，也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料。
第七：提高專業(yè)能力及擴大同行圈子。
建議公司組織所有采購人員參加外部的采購專業(yè)培訓(xùn)，提升采購人員能力的同時，更能讓公司的拓寬公司的資源儲備。比如：深圳博維，博維在深圳采購培訓(xùn)方面，有很大的優(yōu)勢，專業(yè)的授課及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，能讓采購從業(yè)人員將經(jīng)驗與理論相結(jié)合，提升采購專業(yè)人員的綜合能力。且博維采購平臺，現(xiàn)有近萬人的采購專業(yè)人士，對于采購資源的可獲得性有很大的助益。
對我們每個人來說，又將會遇到更多的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動力，有動力才會進步，踩著20-年的工作步伐，我會繼續(xù)前進，未來的一年做好以下幾點工作：
第一：開拓思路，創(chuàng)新思想，多思考，多行動，多總結(jié)。
第二：做好各項物資招投標工作，整改20-年工作中不規(guī)范的采購項目。
第三：多考察市場，考察供應(yīng)商，儲備更多優(yōu)良資源。
第四：及時，有效，快速采購各類物資。
第五：做個有計劃的采購員。按輕重緩急列出日計劃、周計劃，月計劃，并不折不扣的執(zhí)行。
合同采購總結(jié)篇三
在這上月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。
另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，我會在接下來的__月，做好__月份工作計劃，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!
合同采購總結(jié)篇四
__年以來__縣政府采購工作不斷健全政府采購制度，加強政府采購監(jiān)管，擴大政府采購規(guī)模，規(guī)范政府采購行為，發(fā)揮政府采購政策功能，推動政府采購信息化建設(shè)，按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進”的原則在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項目26個，采購總額2543萬元，節(jié)約資金295萬元，節(jié)支率10、4%。(其中：評審項目14個，審定金額1526萬元，審減金額275萬元，審減率15、26%;政府采購項目14個，采購金額1017萬元，節(jié)約資金20萬，節(jié)支率1、93%。)。
一、加強制度建設(shè)，規(guī)范采購行為。
我縣政府采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴格執(zhí)行上級政府采購制度的同時，先后制定了《__縣政府集中采購辦法》、《__縣政府采購定點單位管理協(xié)議》、《__縣財政局關(guān)于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好政府采購權(quán)力運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。
二、制定政府采購計劃，按月統(tǒng)計上報。
為規(guī)范政府采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標準，編制部門《年度政府采購預(yù)算計劃》。各預(yù)算單位每月填報下月采購計劃，對沒有報預(yù)算及計劃的，政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù);自行采購的，集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的，必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)后方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進行分析以進行管理。
三、強化監(jiān)督，依法規(guī)范。
要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。
為了發(fā)揮紀檢法制部門對政府采購工作保駕護航作用，每次招標采購活動，紀檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標采購過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標投標法》的規(guī)定組織實施招標活動，參與處理招投標過程中的突發(fā)事宜。
對于每次招標采購工作，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。
四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭。
根據(jù)采購單位申請如果達到公開招標數(shù)額的，一律采購公開招標方式。招標信息在河北政府采購網(wǎng)、政府采購網(wǎng)發(fā)布，擴大招投標范圍，促進投標商之間的公平競爭，真正實現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關(guān)注度高的項目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進行公告，使供應(yīng)商能及時獲得招標信息。
五、從實際出發(fā)，多種采購方式并用。
我們根據(jù)采購項目的不同情況，選擇不同的采購方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。
一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、服務(wù)好;同等價格的，看誰質(zhì)量好、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚售后服務(wù)有保證。
二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目，進行公開招標，經(jīng)綜合評價，最終確定中標單位。
三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進行采購。
六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”
鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的情況，我們面向社會廣泛征集專家，擴大專家?guī)烊藛T。所有招標項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對于比較專業(yè)的招標項目，統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿＜遥少弳挝患安少忁k均不能直接與專家接觸，專家在開標前一小時才能了解招標內(nèi)容，確保整個過程的公正性。
七、開拓創(chuàng)新，招標過程實現(xiàn)全透明。
在招標現(xiàn)場，我們利用投影機展示招標全過程。主要程序是計算機提前設(shè)置好計算公式，先由各個專家評委進行分項打分，然后由工作人員將評委分數(shù)依次錄入計算機，每個評委所打分數(shù)全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分數(shù)錄入完畢后計算機將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當場由主評委宣布中標結(jié)果。這種開標方式真正實現(xiàn)了完全公開透明，無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同，落標供應(yīng)商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會各界的贊譽和好評。
八、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育。
加強采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)，加強采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力。加強內(nèi)控制建設(shè)，強化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。
合同采購總結(jié)篇五
20x年已經(jīng)過去大半，在這段時間里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。
在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：
一、總結(jié)工作。
在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、提高性價比。
我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做性價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
三、多對比、多溝通。
在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。
四、嚴格把控采購。
跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、控制質(zhì)與量。
要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
六、學(xué)會主動與人溝通，交流。
經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!
合同采購總結(jié)篇六
一年的工作結(jié)束了，我對工作抱著非常多的信心，我認為只有不斷的去學(xué)習(xí)，只有讓自己處在好的工作狀態(tài)下面，這樣才能夠體會到那種工作的樂趣，過去一年來在工作當真我時刻提醒著自己，做一名采購工作者我當然不會在乎那么多，現(xiàn)在跟以后我都應(yīng)該認真負責好身邊的每一個細節(jié)的事情，走采購就是需要大公無私，本著公司服務(wù)的態(tài)度，雖然未來的還有很長一段路要走，可是我的從來都不會忘記了自己的本職工作所在，這一年來我時刻都在提醒著自己，做一名采購就應(yīng)該認真，就應(yīng)該有責任心，不敢說在未來的工作當中自己有多么的優(yōu)秀，可是我一直都相信只有不帶的去提高能力，才能發(fā)揮更多的價值，這也是現(xiàn)在我對自己的工作的一個態(tài)度，到了年底了，我一定會繼續(xù)加油努力的，就這一年來的我也總結(jié)一番。
過去一年我保持著跟合作的伙伴的良好溝通，維護著公司的利益，本著為公司創(chuàng)造更高價值的心態(tài)在努力著，這一年來我認為自己努力了，每一個客戶都是我需要維護好的，在未來的工作當中我還會有更多的事情要要去做好，這是一個方向，當然我一直都在給自己的制造更多的機會，我非常珍惜工作當中的點點滴滴，我一直都認為有的事情是不用說的，主動地去做好很有必要，采購的工作是我熱衷的事情，20_年雖然是緊張忙碌，可是為了能夠盡自己全力給公司創(chuàng)造更高的價值，這一切都是值得的，我也相信我在今后的工作當中能夠處理好這些簡單的工作，在未來的工作當中我也知道自己會一步步的加強，采購的工作值得我花大量的時間去學(xué)習(xí)，一年來一次次的驗證了這個道理，雖然說很多時候我就是有些不在狀態(tài)，但是這些都不要緊，我相信我還是能夠做好的。
在生活當中我不會安保負面的東西帶入工作，很多時候有一些工作技巧是非常不錯的，這段時間我一直都在努力著，非常清楚有哪些事情是我應(yīng)該去做好的，我一直都希望能夠從中學(xué)習(xí)到精髓，生活當中保持著良好作風這也是我的一個態(tài)度，未來的工作還很長，我非常愿意相信自己能夠做好這件事情，采購工作絕對不是簡單一件工作，我會時刻提醒自己努力的，未來的20_年機會還會更多，我相信只有讓自己保持的著好的生活作風，工作也會非常積極的。
合同采購總結(jié)篇七
首先，容我對心中的理想生活作一番描述：閑來無事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲;興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句“感時花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相似”;眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂郁?無思無欲，則可寒江獨釣，品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很愜意，算得上人生之大幸。
最初聽到“采購員”一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當時腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?------這些，就讓你去面對，去學(xué)習(xí)。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。
也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價格，結(jié)果當然很不如人意。當我轉(zhuǎn)身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依然堅冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。
也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無可奈何。整個__年秋期，物價一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收啊!”你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。
以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何!
也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪!
卻是一夢。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌(2021年基層公務(wù)員個人工作總結(jié))面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。
合同采購總結(jié)篇八
一轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，在__總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，20__年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃__份，新簽合同___份，完成乙供材料計劃核批價格___份，共計完成材料設(shè)備采購計劃___份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)，采購工作總結(jié)如下：
一、完成工作方面。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。__年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。
制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，__年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。
1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感。__年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
二、工作不足方面。
在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
三、明年工作計劃。
1、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
3、完善制度，職責明確，按章辦事。
合同采購總結(jié)篇九
20_年在匆忙之中過去了，我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于20_年2月調(diào)任_鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理，主要負責配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下，整體上順利的完成了采購任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運行。下面，我就這一年的工作成績以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報：
一、采購部工作。
1、基于我在_鋁業(yè)參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗，對市場行情以及供應(yīng)商足夠的了解，在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作，對原材料采購價格進行合理調(diào)整。
2、自2月底開始，加強與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實施到位。
3、處理緊急事務(wù)方面。
面對資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡辦法聯(lián)系新客戶，抓緊進行原材料采購工作。其中，供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶發(fā)展到目前的66戶，增長率為106.25%。采購原材料的收購量從__年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購量1368.33噸，增長了134.98%?；敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足。
由于本人工作能力和文化上的不足，對公司的工作不能盡全力進行工作。例如：新的供應(yīng)商增加還不是很多，宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應(yīng)商的資金缺口很大，有部分供應(yīng)商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。
20_年度工作計劃。
1、廣泛宣傳，增加新的供應(yīng)商。
2、開發(fā)新的采購渠道，向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展。
3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。
4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴把材料驗收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。
5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻我應(yīng)盡的一份力量。
合同采購總結(jié)篇十
這一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，我感覺自己在各方面都得到了升華，作為一名采購工作人員，個人業(yè)務(wù)能力的提高是一個關(guān)鍵所在，采購工作平時是比較好充實的，也是比較忙碌的，但是在這個過程當中也容易出現(xiàn)一些問題，需要重視起來，一年來的工作，雖然已經(jīng)結(jié)束，但是我也深刻的意識到了這一點，我也希望能夠讓自己得到更多的鍛煉，也就過去一年來的工作，我總結(jié)一下。
首先工作當中，我認真的落實好相關(guān)的規(guī)章制度和周圍的同事緊密聯(lián)系，團結(jié)在一起，有自己不會的業(yè)務(wù)知識就會去請教，包括自己出現(xiàn)的一些問題，也會及時的糾正，好在業(yè)務(wù)能力上面，我非常重視對他的提高，每天做好公司的對賬，還有對其他部門工作的配合，現(xiàn)在我也深刻的意識到了，和其他部門配合工作的重要性，最要也能夠大大的節(jié)省工作時間，提高工作效率也從很多方面有了許多進步，這非常的關(guān)鍵，現(xiàn)在回想起來還是很有意義的，工作當中我也經(jīng)常能夠體會到這一點，對于個人能力的提高，也是一種非常關(guān)鍵所在，現(xiàn)在回想起來，我應(yīng)該繼續(xù)保持下去，再這樣的環(huán)境，下面努力落實好相關(guān)的職責，對于我來講，以后還會有更多的挑戰(zhàn)，在等著我采購工作是一個開始，也是椎階段的一個新的任務(wù)，我相信接下來我可以在這一點上面落實更加到位，把自己的本職工作提高上去，相信自己可以做得更加好的。
除了在工作當中對自己用心之外，我還在生活當中樹立一個好的作風，保持自己的一個形象，在工作當中也應(yīng)該要做到一個，帶頭作用，因為這一點非常關(guān)鍵，采購工作是比較敏感的，在這方面我也嚴格遵守公司的相關(guān)規(guī)定，廉潔自守，不貪圖公司的利益，認真落實好相關(guān)的制度，在工作方面從來都不會自欺欺人，也不會隱瞞任何的流程，任何的細節(jié)都是對外公開的采購工作，每一筆賬務(wù)都有鎖，來源都應(yīng)該要做到有跡可循，在這一點上面，我現(xiàn)在也是非常感覺很有必要的，新的一年即將到來，我也渴望在來年的工作當中進一步提高自己的業(yè)務(wù)能力，也在工作當中，一點點的去積累經(jīng)驗，這非常的重要，我也在考慮自己是不是應(yīng)該要升華好本職工作，做一名優(yōu)秀的采購工作人員，這一點要從生活當中的細節(jié)做起，我也相信以后可以規(guī)劃得更加到位，在工作當中對自己更加有信心一點。
一年來我也能夠正確的看待自己身上的不足之處，我會在新的一年糾正好，也會在來年的工作當中規(guī)劃好自己的工作路線，把不足的地方調(diào)整好，因為在坐上面，我覺得自己還是不夠耐心，再接下來這次需要調(diào)整的也是需要糾正的，對一名合格的采購工作人員，提升自己的業(yè)務(wù)能力是首要的，再有就是要糾正自己的缺點，虛心的學(xué)習(xí)新的東西。
合同采購總結(jié)篇十一
雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同，共同信守下列條款：
1．品名、數(shù)量、交貨時間、地點：
2．品質(zhì)規(guī)格：按照有關(guān)主管部門確定的標準及雙方協(xié)商，乙方應(yīng)將好果賣給甲方。
3．價格：由甲、乙雙方協(xié)商一致確定。
4．交貨辦法：在合同規(guī)定日期內(nèi)，柑桔成熟后具體商定交貨日期和日交量，做到有計劃采收。
5．驗收辦法：按國家規(guī)定的散果或成件果驗收辦法，在收購點過秤前抽樣驗收。
6．價款結(jié)付：甲方按實收數(shù)量、等級在_________日內(nèi)（除扣回訂金、扶持資金外）全部付清。延期按銀行付息。
7．費用負擔：交貨前由乙方自理。如超過合同規(guī)定交貨地點收貨，其超里程運費，由甲方負擔。
8．其它：
_________。
9．雙方的責任：乙方應(yīng)努力提高產(chǎn)量、質(zhì)量，按采收計劃按時、保質(zhì)、保量完成合同任務(wù)后，才能自行處理多余產(chǎn)品。如遇人力不可抗拒的災(zāi)害影響合同的執(zhí)行時，應(yīng)在十月二十日前提出協(xié)商修改合同。甲方，不得少收或不收，做好生產(chǎn)采收技術(shù)指導(dǎo)。
10．違約處理：任何一方違反合同，按合同總值處以_________％違約金賠償另一方損失，并按《合同法》及有關(guān)法規(guī)處理，如發(fā)生爭議，任何一方都可向人民法院起訴。
11．本合同自雙方簽字之日起生效，履行完畢作廢。作合同一式正本_________份，雙方各執(zhí)_________份。
甲方單位（蓋章）：_________乙方單位（蓋章）：_________。
經(jīng)辦人（簽字）：_________經(jīng)辦人（簽字）：_________。
合同采購總結(jié)篇十二
甲方：
乙方：
本著互惠互利、權(quán)益平等的原則，乙方自愿經(jīng)銷（購買）甲方圖書，為明確責任，維護甲乙雙方的共同利益，經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方簽訂圖書購銷合同如下：
一、乙方按甲方圖書目錄，將所需圖書填寫在書目訂數(shù)欄，加蓋公章并由經(jīng)辦人簽字后，郵寄或直接交給甲方經(jīng)辦人，作為甲方發(fā)貨的有效憑證，乙方平時用的傳真、電話等其他形式訂貨，與訂單具有同等法律效力。
二、甲方根據(jù)乙方在訂單上所填圖書品種、數(shù)量及發(fā)貨要求，及時給乙方供貨，現(xiàn)貨品種隨填隨發(fā)，未出版的書在出版后立即發(fā)貨。
三、乙方訂數(shù)3個月內(nèi)有效，如發(fā)缺品種在3個月內(nèi)重印出書，甲方即可補發(fā)，但事先應(yīng)通知乙方。
四、甲方可為乙方進行送貨，送貨不方便的，可進行鐵路或公路發(fā)貨。甲方向乙方發(fā)貨后，應(yīng)及時向乙方寄發(fā)有關(guān)提貨票據(jù)。如因此造成延誤，承運方所收的延誤費用由甲方承擔。乙方收到甲方貨物后，如有誤差，應(yīng)在5日內(nèi)將收發(fā)貨差錯查詢單（含原包貼頭）等以書信、傳真的方式回告甲方經(jīng)辦人。逾期無回告者，甲方將視作收貨無誤，并以訂單實發(fā)數(shù)作為最終結(jié)款依據(jù)。
五、甲方發(fā)貨折扣為折，乙方訂貨總碼洋為，訂貨總實洋為，金額大寫：佰拾萬仟佰拾元角分。如遇圖書價格動，結(jié)算金額以最終發(fā)貨定價為準。乙方收貨地址為：，聯(lián)系人：聯(lián)系電話：。
六、乙方收到甲方圖書xxx日內(nèi)向甲方結(jié)清書款，如乙方無故拖延付款或拒付，從結(jié)算時日起，每超過一個月，甲方在結(jié)算時按訂貨碼洋的1%收取違約金。
七、甲方供給乙方的圖書，若出現(xiàn)印裝等質(zhì)量問題，甲方應(yīng)負責予以調(diào)換。
八、本合同自雙方蓋章或經(jīng)辦人簽字之日起生效。如有異議，雙方協(xié)商解決，不能解決時應(yīng)依照《合同法》提請法院裁決。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）。
乙方（蓋章）。
代表簽字：
代表簽字：
合同采購總結(jié)篇十三
供方(以下簡稱甲方)：
需方(以下簡稱乙方)：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方向甲方購買“海信科龍”電器產(chǎn)品事宜達成如下協(xié)議：
本協(xié)議有效期為簽訂之日起至年月日止。
一、購買產(chǎn)品清單：
合計(人民幣大寫)：壹佰貳拾肆萬玖仟玖佰玖拾貳元整。
二、甲方的權(quán)利和責任：
1、甲方保證所供貨物質(zhì)量符合乙方要求。
2、甲方負責更換已經(jīng)燒毀的電器，不再收取任何費用。
三、乙方的權(quán)利和責任：
1、乙方應(yīng)按本合同規(guī)定的條款如期支付貨款給甲方。
四、運輸和安裝：
甲方負責將設(shè)備運輸至乙方指定的地點，并負責安裝更換，相關(guān)費用由甲方承擔。
五、付款方式：
款到發(fā)貨，收款指定賬戶：姓名：
開戶行：
賬號：
六、售后服務(wù)：
甲方銷售之產(chǎn)品，質(zhì)保期為一年。
甲方銷售之產(chǎn)品，如屬甲方選用其他廠家之產(chǎn)品由甲方系統(tǒng)集成，則按照該廠家的售后服務(wù)條款執(zhí)行。
以上條款若屬乙方使用不當或由不可抗因素造成，則不屬于質(zhì)保范圍。
甲方銷售之產(chǎn)品實行10年保修，質(zhì)保期后相關(guān)維修費用由乙方承擔。
七、違約責任：
甲方產(chǎn)品安裝調(diào)試后節(jié)電率達不到預(yù)期效果，節(jié)電率每下降一個百分點，售價也同比例下調(diào)。
乙方必須按合同規(guī)定條款支付貨款，如拖延不付，甲方有權(quán)拆走設(shè)備，乙方必須賠付合同金額30%的違約金給甲方。
八、其它事項：
本合同雙方簽字蓋章后生效，未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
九、備注條款：
除法律另有規(guī)定外，雙方不得將協(xié)議內(nèi)容及通過簽訂或履行本協(xié)議獲得的對方商業(yè)信息泄露給任何第三方單位及個人。
甲方：乙方：
日
期：年月日期：年月日
合同采購總結(jié)篇十四
甲方因建設(shè)需要，向乙方購買用于軟基處理的排水板，現(xiàn)就有關(guān)事項達成合同如下：
一．產(chǎn)品型號：c型排水板。（一種可測量深度的塑料排水板）。
二．單價：1.7元/m（不含稅）。
三．數(shù)量：18萬m甲方需要時，再與乙方商定。
四．交貨地點：福建省漳州招商局開發(fā)區(qū)（即漳州港）。
五．工程名稱：雙魚島填海工程a標段。
六．運輸方式及費用：卡車運輸，運費由乙方承擔。檢測費卸車費由甲方承擔。
七．合理損耗及計算方法：按實計算。
八．包裝標準及包裝物的回收：排水板包裝按乙方產(chǎn)品出廠規(guī)定，包裝物不回收。
九．驗收標準及方法：貨到甲方指定地點后，由甲方安排專人驗收，并填好回單，交押運人帶回乙方。
十．貨款結(jié)算方式及期限：第一車材料到場，經(jīng)檢測合格后付一半貨款，以后每車到場結(jié)清每車所有貨款，排水板工程經(jīng)測試驗收后把乙方貨款結(jié)清。
十一．違約責任及解決方式：
1.乙方產(chǎn)品必須符合甲乙雙方商定的技術(shù)指標。并且提供每批次貨源的合格證的資料及相關(guān)手續(xù)。
2.甲方應(yīng)根據(jù)本合同約定的貨款給付時間，方式如期，足額匯入乙方賬戶。一旦發(fā)生貨款拖延結(jié)算現(xiàn)象，乙方有權(quán)停止供貨直至結(jié)清全部貨款。且甲方逾期按每天2‰的滯納金賠付乙方。
3.違約責任及解決方式：本合同履行過程中，雙方發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，向未違約方人民法院提起訴訟。
4.乙方必須按照甲方的計劃安排貨源，如乙方原因造成不能及時到貨，乙方須按每批次的金額2‰賠償甲方。
十二.未盡事宜，由甲乙雙方可另行協(xié)商解決。
十三.本合同由甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章后生效。
甲方：乙方：
委托代理人：法定代理人：
單位地址：單位地址：
身份證：開戶行：建湖縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社。
岡西信用社。
賬號：電話：
合同采購總結(jié)篇十五
一、轉(zhuǎn)讓店鋪位于位于________，建筑面積平方米;丙方為上述轉(zhuǎn)讓店鋪的所有權(quán)人和出租方。現(xiàn)對甲、乙雙方根據(jù)本合同約定轉(zhuǎn)讓上述店鋪承租權(quán)的行為，丙方表現(xiàn)同意。原甲、丙雙方所簽《租房協(xié)議》的權(quán)利與義務(wù)轉(zhuǎn)由乙方享有和履行，乙方與丙方不再另行簽訂租賃合同。本合同生效和店鋪交接完畢后，甲、丙雙方之間原店鋪租賃合同終止履行，權(quán)利義務(wù)自行解除。
二、丙方與甲方已簽訂了《租房協(xié)議》，約定的租期為年，即自____年____月____日起至____年____月____日止，月租金為____________.租金為每年交付一次，并于約定日期提前一個月交至丙方。店鋪轉(zhuǎn)讓給乙方后，乙方同意代替甲方向丙方履行原有《租房協(xié)議》中所規(guī)定的條款，并且每年定期交納租金及該《租房協(xié)議》所約定的應(yīng)由甲方交納的水電費及其他各項費用。
三、轉(zhuǎn)讓店鋪現(xiàn)有的裝修、裝飾及其他所有營業(yè)設(shè)備在轉(zhuǎn)讓后歸乙方所有。乙方在接收該店鋪后，有權(quán)根據(jù)經(jīng)營需要或經(jīng)營狀況，在保證房屋安全使用的情況下進行再次裝修或再次轉(zhuǎn)讓。
上述費用已包括第三條所述的裝修、裝飾、設(shè)備及其他相關(guān)費用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他費用。
五、甲方應(yīng)該協(xié)助乙方辦理該店鋪的工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證件的過戶手續(xù)，但相關(guān)費用由乙方負責;乙方接手前該店鋪所有的一切債權(quán)、債務(wù)均由甲方負責;接手后的一切經(jīng)營行為及產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方負責。
六、如乙方逾期交付轉(zhuǎn)讓金，除甲方交鋪日期相應(yīng)順延外，乙方應(yīng)每日向甲方支付轉(zhuǎn)讓費的千分之一作為違約金，逾期30日的，甲方有權(quán)解除合同，并且乙方必須按照轉(zhuǎn)讓費的10%向甲方支付違約金。如果由于甲方原因?qū)е罗D(zhuǎn)讓中止，甲方同樣承擔違約責任，并向乙方支付轉(zhuǎn)讓費的10%作為違約金。
七、如因自然災(zāi)害等不可抗因素導(dǎo)致乙方經(jīng)營受損的與甲方無關(guān)，但遇政府規(guī)劃，國家征用拆遷店鋪，其有關(guān)補償歸乙方。
九、本合同一式三份，三方各執(zhí)一份，自三方簽字之日起生效。
另注：如前承租人即甲方轉(zhuǎn)讓店鋪時有隱情，(比如合同簽訂前政府已下令拆遷店鋪或是有其它會給乙方經(jīng)營造成影響的問題，但在轉(zhuǎn)讓時未能如實告知乙方)，乙方有權(quán)解除合同并要求甲方退還轉(zhuǎn)讓費。
甲方簽字：____乙方簽字：____丙方簽字：____。
日期：________日期：________日期：______
合同采購總結(jié)篇十六
采購方：___________________（以下簡稱甲方）供應(yīng)方：___________________（以下簡稱乙方）。
因甲方負責施工王山鎮(zhèn)王新城房建工程需要，現(xiàn)向乙方采購水泥，為明確雙方權(quán)利、義務(wù)和責任，根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽定本合同。
一、工程名稱：宜賓市興文縣王山鎮(zhèn)王新城房建二、三期工程。
二、產(chǎn)品型號規(guī)格、數(shù)量、單價。
三、技術(shù)標準：水泥質(zhì)量按國家、四川省規(guī)范要求及本工程設(shè)計要求。
四、貨到工地后，甲方派管理人員按要求驗收合格后，點清數(shù)量、簽好送貨回單。
五、供貨期限及運輸方式：乙方必須根據(jù)甲方施工要求確保水泥正常供應(yīng)；運輸由乙方負責將水泥送至施工現(xiàn)場。
六、驗收質(zhì)量標準、資料提供：甲方按國家、四川省規(guī)范要求及本工程設(shè)計要求進行驗收；乙方及時提供水泥產(chǎn)品合格證等相關(guān)資料。
七、付款及結(jié)算方式：甲方每月25日按實進行計量，次月（15—25）日支付乙方全額貨款（乙方需出據(jù)相關(guān)發(fā)票及收據(jù)等手續(xù)）。
八、運輸方式、地點和費用負擔：乙方負責送至宜賓市興文縣王山鎮(zhèn)王新城房建二、三期工程；水泥運輸費及裝卸至甲方指定現(xiàn)場施工位置費用均由乙方承擔。
九、其它約定事項：
(1）乙方負責辦理運輸車輛運水泥至甲方施工指定地點所需通行證等相關(guān)證件。
(2）因水泥質(zhì)量原因造成甲方的損失，由乙方承擔全部的責任和損失。
(3）乙方供水泥時隨帶出廠合格證和有關(guān)資料，如因水泥質(zhì)保資料影響工程驗收的。
(4）乙方必須保證水泥供應(yīng)做到保質(zhì)保量；若經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方水泥供應(yīng)水泥存在數(shù)量不。
十二、本合同一式四份，甲、乙各執(zhí)二份，具有相同效力。
十三、本合同有效期限：______年_____月____日起至全部貨款結(jié)清為止。
合同采購總結(jié)篇十七
甲方(需方)：
乙方(供方)：
供需雙方本著誠實信用、平等互利、共同發(fā)展的原則，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商簽定本協(xié)議。
第一條 商品類型 麻核桃樹碼子 ; 附報價單明細：
特別約定：
1、供方按協(xié)商一致并書面確認的商品類型供貨。
2、需方按供方所供商品的品種統(tǒng)一驗收。
3、所有產(chǎn)品不得存在危及人身、財產(chǎn)安全不合理危險。
4、供方所供商品包括：麻核頭樹碼子、免費嫁接。
第二條 商品價格
1、供方向需方提供報價單商品價格由雙方協(xié)商一致，雙方代表簽字，加蓋公司印章確認后，即有效，并作為結(jié)算貨款的依據(jù)之一。
2、如供方所供商品有價格變動，應(yīng)提前15天以書面形式通知需方并提供新的報價單，，經(jīng)協(xié)商一致，由雙方代表簽字并加蓋公司印章后確認。凡給需方的價格，應(yīng)公平合理，不得高于在本協(xié)議適用區(qū)域內(nèi)同類供貨價格。價格應(yīng)包括運費、嫁接費、后期保活維護費有。
第三條 付款 1、 2、 3、付款期：付款方式：在簽約時，一次性給需方履約保證金元，本協(xié)議屆滿后保證金由需方如數(shù)退還供方，如供方違反本協(xié)議規(guī)定，需方有權(quán)提前終止協(xié)議并將從保證金中扣除相應(yīng)罰金。
4、如雙方對供貨量及供價存在對帳差異，則以雙方共同書面確認數(shù)量為準。
第四條 退換貨
1、需方發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量不符合質(zhì)量和品種要求，供方無條件退貨。
第五條 商品驗收
1、供方應(yīng)保證樹碼的完好性及100%存活。
2、實際供貨品種數(shù)量按需方實際收貨記錄為準。
3、上述驗貨，如產(chǎn)品質(zhì)量責任由供方承擔完全責任。
第六條 違約責任及產(chǎn)品質(zhì)量責任
1、任何一方違約按中華人民共和國法律法規(guī)處理。
2、因質(zhì)量等問題給第三方所造成的損失，全部責任和損失由供方承擔;給需方造成經(jīng)濟損失或影響需方的信譽及商譽，需方有權(quán)終止本協(xié)議并根據(jù)問題的嚴重性對供方處以1000―3000元的罰款。
第七條 本合同未盡事宜，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上補充：
第十一條 本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效
甲方(需方)： 乙方(供方)：
公司蓋章： 公司蓋章：
總經(jīng)理： 總經(jīng)理：
電話： 電話： 簽定日期： 簽定日期：
合同采購總結(jié)篇十八
購貨單位：××(以下簡稱甲方)。
供貨單位：(以下簡稱乙方)。
簽約地點：××××。
為增加甲乙雙方的責任感，確保實現(xiàn)各自經(jīng)濟目的，依據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定及招投標文件之內(nèi)容，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購買達成如下協(xié)議：
1、合同分三批付款：在合同生效后天內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額%貨款;設(shè)備安裝調(diào)試完畢，并初步驗收一周內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額%貨款;設(shè)備正常運行天，經(jīng)雙方正式驗收合格后一周內(nèi)，甲方向乙方付合同總額%的貨款;質(zhì)保期滿后付清余款。(根據(jù)招標文件的有關(guān)規(guī)定加以變更及修改)。
2、友情鏈接：
3、在每期合同款項支付前天，乙方向甲方開具同等金額的增值稅發(fā)票(根據(jù)實際情況加以約定)。
1、交貨時間：合同生效后日內(nèi)交貨。
2、交貨地點：收貨人名稱：(應(yīng)為簽約單位名稱)地址：
3、交貨方式：乙方負責貨物運輸。
4、貨運方式：汽運。
5、乙方將合同設(shè)備運至美的工業(yè)城并經(jīng)安裝調(diào)試、投入使用并經(jīng)過甲方驗收合格后，方為設(shè)備交貨日期。(根據(jù)實際情況約定交貨日期及何為交貨：如規(guī)定供方將設(shè)備安裝調(diào)試、投入使用視為交貨，則對設(shè)備通過甲方驗收合格的時間約定明確)甲方在合同約定的交貨地點提貨，運輸費及運輸保險費均由乙方承擔。合同設(shè)備的毀損、滅失風險自乙方完成交貨后轉(zhuǎn)移之甲方。
6、乙方應(yīng)在合同設(shè)備發(fā)運后一個工作日內(nèi)將發(fā)運情況(發(fā)運時間、件數(shù)等)通知甲方，甲方應(yīng)在合同設(shè)備到達合同列明的地點后及時將乙方所托運合同設(shè)備提取完畢。
7、甲方提取合同設(shè)備時，應(yīng)檢查合同設(shè)備外箱包裝情況。合同設(shè)備外箱包裝無損，方可提貨。如合同設(shè)備外箱包裝受損或發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備包裝箱件數(shù)不符，應(yīng)在個工作日內(nèi)通知乙方，以便乙方辦理合同設(shè)備遇險索賠手續(xù)。
8、甲方對乙方交付的合同設(shè)備，均應(yīng)妥善接收并保管。對誤發(fā)或多發(fā)的貨物，甲方應(yīng)負責妥善保管，并及時通知乙方，由此發(fā)生的費用由乙方承擔。
9、如甲方要求變更交貨地點，應(yīng)在合同規(guī)定的交貨日期一十五天前通知乙方。由于變更發(fā)貨地址增加的運保費由甲方承擔。
合同采購總結(jié)篇十九
未對合同履行狀態(tài)進行有效的跟蹤和反饋，導(dǎo)致合同結(jié)算不嚴格，無法進行適當?shù)暮贤男星闆r的檢查有些公司雖然對合同簽訂前的比價、招投標等工作進行了規(guī)范和控制，但缺乏有效的合同履約的跟蹤管理，經(jīng)辦人員編制付款預(yù)算時往往將同一家供應(yīng)商涉及多筆合同付款混報預(yù)算，特別是合同重要條款發(fā)生變更是無法對合同版本進行控制，在賬務(wù)上無法準確知曉公司還有多少在手合同沒有履行，對于監(jiān)控付款及合同履約更是無從下手，無法及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。
針對以上的漏洞和問題，筆者試著轉(zhuǎn)變管理思路，采用深度應(yīng)用金蝶erp系統(tǒng)的思路，采用項目管控方式，建立起公司的非供應(yīng)鏈類采購合同管理體系。通過建立一套規(guī)范和有效控制非供應(yīng)鏈類合同管理業(yè)務(wù)操作流程并對合同承辦部門的經(jīng)辦人員進行有針對性的培訓(xùn)，在國家內(nèi)控法規(guī)和現(xiàn)有制度保證的情況下，有效監(jiān)控這一部分合同的執(zhí)行和結(jié)算，有效降低企業(yè)財稅風險、提高合同履行執(zhí)行效率，提高公司信譽。
（一）確立項目的階段性目標。
1、確立非供應(yīng)鏈合同類合同分類及編碼規(guī)則。
2、實現(xiàn)在金蝶erp實現(xiàn)非供應(yīng)鏈合同類合同的錄入、審核、付款、開票結(jié)算流程順暢。
3、指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員操作，確立試點對象，完成兩個月的業(yè)務(wù)同步模擬測試。
4、制定《非供應(yīng)鏈類合同管理操作規(guī)范》。
（二）項目具體實施的總體思路。
1、根據(jù)公司現(xiàn)狀確立本單位涉及納入管理的合同實施的范圍。針對公司業(yè)務(wù)情況對涉及的合同進行分類和編碼規(guī)則的制定。合同編號是一個基本的工作點，也是錄入erp系統(tǒng)進行管理的一項重要內(nèi)容。編號是可以按照部門代碼+年份縮寫+合同類別進行編號，也可依據(jù)以前公司或單位的習(xí)慣分類來編，總之，目的只有一個，方便記憶、保存和查找。
2、走訪業(yè)務(wù)單位并開展公司合同管理現(xiàn)狀的調(diào)研，了解并分析現(xiàn)有流程風險點?？梢圆扇緲I(yè)務(wù)進行分析的方式，找出涉及問題最多的部門和業(yè)務(wù)，有針對性的進行問題調(diào)研。特別需要挖掘現(xiàn)有合同履約結(jié)算流程的風險點。
3、根據(jù)調(diào)研結(jié)果拿出具體項目方案并在項目組開展項目方案評審。在這個階段需要注意，可以先對公司使用的財務(wù)軟件進行深度挖掘和利用，盡可能不要改變穩(wěn)定系統(tǒng)的核算思路，但對于需要重點把控系統(tǒng)又無法支持的情況下，建議對系統(tǒng)進行簡單的開發(fā)調(diào)試。例如，例如有的公司在年初會下達技改計劃和資金預(yù)算計劃，而系統(tǒng)提供的合同錄入單據(jù)中又沒有填列技改編號的地方，那么可以在合同錄入單據(jù)和付款單及系統(tǒng)發(fā)票的單據(jù)上進行將此內(nèi)容添加成必錄項。
4、根據(jù)確定的方案在erp測試系統(tǒng)進行模擬測試，包含權(quán)限設(shè)置測試、業(yè)務(wù)流程測試、關(guān)鍵控制點測試、財務(wù)控制點對接等。這個環(huán)節(jié)特別重要，需要在測試庫中進行完整業(yè)務(wù)錄入，并對各種可能發(fā)生的情況做好業(yè)務(wù)應(yīng)對，有的公司的財務(wù)軟件如果系統(tǒng)操作復(fù)雜，那么更要考慮與財務(wù)流程的對接，包括什么角色的業(yè)務(wù)人在什么情況下做怎樣的動作來完成。
5、根據(jù)測試結(jié)果編寫《非供應(yīng)鏈類合同管理操作規(guī)范》并組織業(yè)務(wù)和財務(wù)開展一對一業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。
6、確認項目正式系統(tǒng)試運行時enterpriseresourceplanning推進范圍，采取先試點再推廣的方式，以公司常常發(fā)生的合同試點對象，在測試帳套中運行檢查2-3個月無特殊流程變化后逐步推廣至其他非供應(yīng)鏈類合同正式運行。
（三）筆者對開展該項目的思考。
通過該項目的實施，從源頭開始讓業(yè)務(wù)人員在系統(tǒng)中對所簽訂的合同進行電子備案，授權(quán)該業(yè)務(wù)人員所在單位領(lǐng)導(dǎo)對合同進行審批，后期業(yè)務(wù)人員取得發(fā)票或需要進行付款時與系統(tǒng)中的合同先進行關(guān)聯(lián)，財務(wù)人員只負責調(diào)取電子合同資料對發(fā)票內(nèi)容和付款時間及合同載明的付款條款進行核查，系統(tǒng)自動對超出合同標的金額的發(fā)票和付款進行錯誤提示。原工作方式下靠的是細心的業(yè)務(wù)人員手工做備查簿登記每次在財務(wù)發(fā)票掛賬及付款情況，然而這種低效的工作方式往往容易出錯，財務(wù)人員根本無法知曉合同履行情況，合同管理失去控制，新的工作方式業(yè)務(wù)人員的各種操作受到系統(tǒng)控制，財務(wù)人員脫離了基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)操作達到了職責分離互相監(jiān)控的目的?，F(xiàn)如今很多制造企業(yè)都在做信息化提升管理的工作，紛紛實施了各種適合自己企業(yè)的erp管理系統(tǒng)。erp作為企業(yè)資源規(guī)劃（enterpriseresourceplanning）的縮寫，濃縮了更深一層的含義，即如何將企業(yè)的資源進行整體規(guī)劃，這是一個系統(tǒng)工程。erp已經(jīng)上線的企業(yè)后期一定要持續(xù)的更深度的應(yīng)用這個系統(tǒng)。深度應(yīng)用系統(tǒng)并不是只拋開系統(tǒng)之外獨自開發(fā)新的管理或分析報表，而是利用現(xiàn)有系統(tǒng)提供的資源“拿來”使用，在深度應(yīng)用的過程中，考慮兼顧效率和效能最優(yōu)的原則梳理原有業(yè)務(wù)進行，讓系統(tǒng)成為連接業(yè)務(wù)與財務(wù)的一個關(guān)鍵的平臺，財務(wù)人員也要帶著“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維重新審視系統(tǒng)，多考慮用系統(tǒng)控制規(guī)范業(yè)務(wù)行為和業(yè)務(wù)內(nèi)容，從管理會計的角度提升自己，深化系統(tǒng)應(yīng)用并貼合企業(yè)本身為企業(yè)經(jīng)營所用。
合同采購總結(jié)篇二十
為了拓展商貿(mào)模式，共同開發(fā)海外市場，甲乙雙方在優(yōu)勢互補，互惠雙贏的基礎(chǔ)上達成如下采購協(xié)作服務(wù)協(xié)議：
甲方權(quán)利：
1.貿(mào)易信息：
(2)優(yōu)先獲得貿(mào)易訂單報價，貿(mào)易撮合服務(wù)等權(quán)利。
2.項目管理：
(2)定期獲得對企業(yè)在項目管理上的整改和培訓(xùn)，促進與國外客戶的合作進程。
3.網(wǎng)絡(luò)推廣：
(3)獲得乙方為甲方在_________網(wǎng)站上開設(shè)電子郵箱1個。
4.市場服務(wù)：
可以以優(yōu)惠價格參加_________組織的各項活動，如國內(nèi)外參展、國內(nèi)外考察、培訓(xùn)和管理講座等。
(2)優(yōu)先獲得乙方在e-bi客戶中重點推薦，集中重點甲方企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系等。
6.甲方如在第一年度獲得由乙方外商評審的優(yōu)秀供應(yīng)商榮譽稱號，則在第二次簽訂指定供應(yīng)商合作協(xié)議時，其服務(wù)費可享受八折優(yōu)惠。
甲方的`義務(wù)：
2.樣品：甲方按來樣樣品或圖紙的要求(oem/odm)提供樣品，或能反映生產(chǎn)企業(yè)加工能力和水平的類似樣品，并努力提供采購方的流程中使用的材料系統(tǒng)和技術(shù)。
3.企業(yè)資料：甲方負責向乙方提供真實的企業(yè)資料、產(chǎn)品圖片、技術(shù)水準及質(zhì)量管理手冊、生產(chǎn)工藝控制要求等有關(guān)證書，甲方應(yīng)對所提供資料的合法性負責，并在企業(yè)資料發(fā)生變化時及時通知乙方更正;甲方所提供的企業(yè)資料將作為日后參與貿(mào)易訂單撮合等各項商貿(mào)活動的依據(jù)。
4.履行合同：甲方必須按照乙方所提供的采購商務(wù)信息進行生產(chǎn)制作、保證質(zhì)量、數(shù)量及按時交貨，并協(xié)助乙方完成物流事宜。
5.生產(chǎn)工藝及過程控制：甲方確保用甲方最先進的，行之有效的生產(chǎn)流程和工藝，使所供應(yīng)的產(chǎn)品具有國際競爭力，以達到質(zhì)優(yōu)價廉的采購目標和續(xù)約生產(chǎn)。
6.產(chǎn)品價格及付款方式：甲方務(wù)必為乙方提供最具國際競爭力的價格，縮短談判時間;接受合理的付款方式并與乙方的貿(mào)易形式銜接。
1.市場開發(fā)：乙方為甲方進行多種形式的規(guī)范的市場開發(fā)，重點在美國市場;。
4.服務(wù)平臺：乙方提供并輔助甲方使用其項目管理平臺gscm系統(tǒng);。
7.網(wǎng)絡(luò)推廣：為快速及時地向采購商提供甲方的產(chǎn)品信息及企業(yè)狀況，乙方為甲方制作標準宣傳網(wǎng)頁一套，網(wǎng)頁上載至_________網(wǎng)和_________網(wǎng)的網(wǎng)站平臺上。
8.乙方負責向甲方提供各種網(wǎng)絡(luò)資訊及商務(wù)服務(wù)。
9.乙方負責向甲方提供網(wǎng)站服務(wù)器空間及線路、設(shè)計、制作網(wǎng)頁，上網(wǎng)并維護網(wǎng)站的正常運行。乙方所設(shè)計的網(wǎng)頁要經(jīng)過甲方確認，才能上傳至乙方的網(wǎng)站上。
10.乙方有權(quán)對甲方(成為乙方合作伙伴制指定供應(yīng)商)的服務(wù)資格做相應(yīng)調(diào)查：
(1)研究及評估供應(yīng)商提供的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)能力及質(zhì)量認證標準等介紹資料;。
(2)實地考察供應(yīng)商并與其管理層，生產(chǎn)技術(shù)人員等進行正面接觸和洽談。
乙方在收到甲方款項后，必須于五個工作日內(nèi)開始為指定供應(yīng)商提供正式的商務(wù)服務(wù);。
甲方須確保向乙。