方案制定是為了更有效地利用資源和提高效率。制定方案前，可以進(jìn)行模擬試驗(yàn)和評估，以驗(yàn)證其有效性和可行性。制定一個(gè)成功的方案需要對目標(biāo)和問題進(jìn)行全面的分析和評估，以下是一些分析方法和工具的介紹。
競爭上崗方案篇一
為深入貫徹干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”方針，拓寬選人用人渠道，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)我局實(shí)際情況，局黨組研究決定，對各公路管理站站長等中層崗位實(shí)行競爭上崗。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以學(xué)人科才觀為指導(dǎo)，在干部管理工作中引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出，形成正確的用人導(dǎo)向，努力建立干部職務(wù)能上能下的動態(tài)管理體制，從而提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
競爭上崗必須堅(jiān)持黨管干部的原則;堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)選拔的原則。
四、競爭范圍。
局、站機(jī)關(guān)全體在崗正式干部職工(包括政務(wù)大廳工作人員)。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
(略)。
六、方法步驟。
競爭上崗工作，從3月6日開始至3月14日結(jié)束，主要按以下步驟進(jìn)行。
(一)組織發(fā)動(3月6日)。對局、站機(jī)關(guān)全體干部進(jìn)行動員，公布方案、職位、程序，并印發(fā)到各股室，做到人盡皆知。
(二)申報(bào)(3月7日—9日)。機(jī)關(guān)干部職工填寫《競爭職位申報(bào)表》，于3月9日下午5：30前報(bào)到辦公室，過期不候。填表時(shí)只填寫中層崗位，暫不確定具體競爭的崗位。
(三)演講(3月12日下午)。填寫《競爭職位申報(bào)表》的干部在全體干部職工會上進(jìn)行演講，演講的主要內(nèi)容包括：(1)競崗的條件和理由;(2)工作思路;(3)完成目標(biāo)的措施。演講時(shí)間不超過5分鐘。
(四)演講評分。競崗者演講完畢后，競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場給予打分，滿分100分。
(五)民主推薦得分。(3月12日下午)局、站全體干部職工進(jìn)行民主推薦打分，滿分100分。競崗者總得分=演講評分得分*60%+干部職工得分*40%。
(六)組織決定。根據(jù)競聘者的德、能、勤、績等方面情況，召開黨組會研究決定擬任人選。
(七)任命。下發(fā)任免通知，將相關(guān)材料報(bào)區(qū)委組織部備案。
(八)干部調(diào)配。根據(jù)各股室工作職責(zé)，確定具體工作人員。
七、有關(guān)要求。
(一)提高認(rèn)識，積極參與。實(shí)行競爭上崗是干部人事制度改革的重大舉措，也是干部職工管理的重要環(huán)節(jié);全體干部職工要高度重視，確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(二)嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，按照公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則選拔人才。
(三)正確對待，積極引導(dǎo)。本次競爭上崗，主要是進(jìn)一步調(diào)動工作積極性，不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態(tài)，正確對待組織，正確認(rèn)識自己，正確看待別人，進(jìn)一步明確努力方向，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，努力爭取更大的成績。
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競爭上崗方案篇二
10aaaa領(lǐng)導(dǎo)致辭表示感謝，介紹aaaa企業(yè)文化特點(diǎn)及優(yōu)勢。
11代銷商代表致辭同行業(yè)代表致辭。
12參觀主持人串詞，再次引導(dǎo)來賓注意參觀室內(nèi)展示。
13答記者問引導(dǎo)媒體記者有序采訪。
14抽獎活動。
15自助式午餐。
十三、費(fèi)用預(yù)算。
項(xiàng)目內(nèi)容費(fèi)用(元)。
場租_________大酒店_____。
場外布置彩虹門、條幅、三角吊旗、升空汽球、
現(xiàn)場布置噴繪背板、行架、橫幅等____。
人員邀請政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(級別盡量高)_____。
媒體邀請主流知名媒體相關(guān)記者19名，以娛樂消閑媒體為主_____。
媒體專訪平面、電視各一做專訪______。
來賓禮品要求有一定檔次_____。
抽獎禮品要求有一定檔次，一、二、三等獎各一_____。
禮儀小姐200元/人____。
宣傳品紙袋、海報(bào)、易拉寶、宣傳頁等_____。
主持人知名主持人_____。
文藝表演_________。
午餐____大酒店內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)及媒體人員_____。
用具簽到本、筆及現(xiàn)場所需雜具_(dá)__。
禮花8個(gè);鮮花__盆_____。
雜費(fèi)布展、搬運(yùn)、租車、人員等_____。
合計(jì)____。
代理費(fèi)總金額的15%_______。
合計(jì)_____。
廣告平面媒體______。
電視媒體______。
廣播媒體____。
總計(jì)_____。
競爭上崗方案篇三
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委十一屆二次黨代會精神，不斷深化干部人事制度改革，拓寬選人用人渠道，堅(jiān)持重實(shí)干、看實(shí)績，重發(fā)展、論英雄，重品行、憑公認(rèn)的用人導(dǎo)向。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合江蘇省高淳高級中學(xué)干部隊(duì)伍實(shí)際，經(jīng)縣委研究，決定采取競爭上崗方式，在江蘇省高淳高級中學(xué)內(nèi)部選拔副校長人選。現(xiàn)公布簡章如下：
江蘇省高淳高級中學(xué)副校長2名。
1、符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等規(guī)定的任職基本條件；
4、具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷；
5、2009年以來年度考核均為合格以上等次，沒有受過黨、政紀(jì)處分；
7、身體健康。
1、公布簡章。采取適當(dāng)方式，在江蘇省高淳高級中學(xué)內(nèi)部，公布競爭上崗的職位、報(bào)名資格條件以及選拔的程序、辦法，廣泛動員，營造氛圍。
2、公開報(bào)名。采取組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。報(bào)名人員填寫登記表，并提交身份證、學(xué)歷證書、任職資格證明材料的原件、復(fù)印件等。
3、資格審查?？h委組織部依據(jù)競爭上崗職位任職條件，對報(bào)名人員提供的材料進(jìn)行審查，確定報(bào)名資格合格人員。競爭上崗職數(shù)與資格審查合格人數(shù)的比例一般為1：4及以上，如經(jīng)資格審查合格人數(shù)低于該比例，則按比例相應(yīng)核減職位數(shù)。
4、民主推薦。召開江蘇省高淳高級中學(xué)民主推薦會議，對通過資格審查合格人選進(jìn)行定額民主推薦。根據(jù)民主推薦得票多少，取民主推薦得票前6名人選進(jìn)入面試。
5、面試。采取結(jié)構(gòu)化面試的方式，測試選拔對象的基本素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)和個(gè)性潛能等。根據(jù)面試、民主推薦綜合得分情況，取綜合成績前4名人選進(jìn)入組織考察。
6、組織考察。對進(jìn)入考察人選進(jìn)行組織考察，在綜合考核的基礎(chǔ)上，提出擬任人選建議名單。
7、討論決定。縣委常委會研究決定擬任人選。
8、任職公示。對擬任用人選通過適當(dāng)方式進(jìn)行公示，公示時(shí)間7天。
9、正式?jīng)Q定任用。公示結(jié)果不影響任職的，對決定任用的人選，按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)任職手續(xù)。競爭上崗人選試用期一年。
報(bào)名者持報(bào)名表、本人身份證、畢業(yè)證書、任職證明材料原件和復(fù)印件（任職證明材料復(fù)印件須加蓋單位公章）及近期2寸免冠彩照2張（報(bào)名表和照片同時(shí)報(bào)電子版）到指定地點(diǎn)報(bào)名。
報(bào)名時(shí)間：20xx年7月25日至26日，上午8：30—11：30，下午2：30—5：30。
報(bào)名地點(diǎn)：縣委組織部412室（縣級機(jī)關(guān)大樓4樓）。
聯(lián)系電話：
為加強(qiáng)對競爭上崗工作的監(jiān)督，公布監(jiān)督舉報(bào)電話如下：
縣紀(jì)委（監(jiān)察局）：
縣委組織部：
本簡章未盡事宜由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。
競爭上崗方案篇四
2、在集體的氛圍下，自覺發(fā)起拒絕進(jìn)入網(wǎng)吧。
3、在集體中樹立正氣。
教學(xué)形式：主題班會。
教學(xué)過程：
一、未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧的危害性。
小組討論。
代表反言。
二、小品《蛻變》。
1、表演。
小品《蛻變》。
表演者：何嘉聲、許海洋、陳志亨、林境隆、吳冬梅、梁曉君、曾海洋、李婉甜、杜燦輝。
人物：b仔、阿d、奶奶、老師、老板、同學(xué)4人。
第一場。
背景：課室。
過程：老師在上課，其他同學(xué)都在專心聽講。b則在昏睡，阿d則在看游戲碟。
下課：阿b和阿d馬上在談?wù)撋暇W(wǎng)玩游戲、qq的內(nèi)容。
第二場。
家里：奶奶：“6：30，快起床了，遲到了?！?BR> b仔：知道了，真困啊!
路上：b仔看到阿d。
“現(xiàn)在讀書真沒意思?！?BR> “聽說不是節(jié)假日，網(wǎng)吧有優(yōu)惠，我們?nèi)ネ嬗螒虬?”
“好啊!”
機(jī)室：老板：“早上好，學(xué)生哥，你又來幫襯，我給個(gè)最優(yōu)惠價(jià)給你”
第三場。
課室：老師：“怎么b仔和阿d沒有來上課?”
學(xué)生甲：他們一定是去了網(wǎng)吧。
辦公室：老師：“b仔奶奶，b仔沒有來上課，可能去了網(wǎng)吧?！?BR> 奶奶：我馬上過來。
機(jī)室：b仔和阿d正玩得起勁。
奶奶：b仔，你怎么在打機(jī)?
b仔：奶奶、老師，我```````。
太令我傷心了。
b仔：奶奶，對不起。
老師：我們回去上課吧!
第四場。
課室：老師：這是上次的測驗(yàn)的成績。同學(xué)：(開心，考得好成績)。
b仔：20分。
阿d：0分(懊悔，都是游戲害了我，使勁把游戲光碟摔在地上)。
b仔：老師，我的成績這么差，還能讀下去嗎?
老師：可以的，只要用心讀書，一定可以趕上來的。對不對，同學(xué)們?
同學(xué)甲：是啊，千萬不要灰心。
同學(xué)乙：以后我們幫你補(bǔ)課，一起攻克學(xué)習(xí)上的困難。
老師：只要勇敢地面對困難，培養(yǎng)廣泛的興趣，社會的不良誘惑是不能將我們擊倒。
同學(xué)丙：我們可以去圖書館博覽群書。
同學(xué)?。何覀兛梢援嫯嫛?BR> b仔：對!我可以繼續(xù)吹笛子的。
2、討論：從表演中你得到什么啟示?
三、簽名活動。
因?yàn)槲覀兌际俏闯赡耆耍W(wǎng)吧不是我們流連的地方，我們都應(yīng)該拒絕進(jìn)入網(wǎng)吧，在老師、同學(xué)的見證下，我們莊嚴(yán)地簽下我們的名字：拒絕進(jìn)入網(wǎng)吧!
四、總結(jié)：用健康的人生，展望未來。
全班同學(xué)一起唱《明天會更好》。
輕輕敲醒沉睡的心靈。
慢慢張開你的眼睛。
看看忙碌的世界。
是否依然孤獨(dú)的轉(zhuǎn)個(gè)不停。
春風(fēng)不解風(fēng)情。
吹動少年的心。
讓昨日臉上的淚痕。
隨記憶風(fēng)干了。
抬頭尋找天空的翅膀。
候鳥出現(xiàn)它的影跡。
帶來遠(yuǎn)處的饑荒。
無情的戰(zhàn)火依然存在的消息。
玉山白雪飄零。
燃燒少年的心。
使真情溶化成音符。
傾訴遙遠(yuǎn)的祝福。
唱出你的熱情。
伸出你的雙手。
讓我擁抱著你的夢。
讓我擁有你真心的面孔。
讓我們的笑容。
充滿著青春的驕傲。
為明天獻(xiàn)出虔誠的祈禱。
誰能不顧自己的家園。
拋開記憶中的童年。
誰能忍心看那昨日的憂愁。
帶走我們的笑容。
青春不解紅塵。
胭脂沾染了灰。
讓久違不見的淚水。
滋潤了你的面容。
唱出你的熱情。
伸出你的雙手。
讓我擁抱著你的夢。
讓我擁有你真心的面孔。
讓我們的笑容。
充滿著青春的驕傲。
為明天獻(xiàn)出虔誠的祈禱。
輕輕敲醒沉睡的心靈。
慢慢張開你的眼睛。
看看忙碌的世界。
是否依然孤獨(dú)的轉(zhuǎn)個(gè)不停。
日出喚醒清晨。
大地光彩重生。
讓和風(fēng)拂出的音響。
譜成生命的樂章。
唱出你的熱情。
伸出你的雙手。
讓我擁抱著你的夢。
讓我擁有你真心的面孔。
讓我們的笑容。
充滿著青春的驕傲。
讓我們期待著明天會更好。
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競爭上崗方案篇五
1.會議主持人介紹到會嘉賓及媒體來賓(5’)。
2.領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)行業(yè)主管致賀辭(15’)。
3.aaaa領(lǐng)導(dǎo)致辭(5’)。
4.____合作伙伴致辭(5’)。
5.參觀室內(nèi)展示(10’)。
6.答記者問(20’)。
7.抽獎(10’)。
8午餐12：00。
七、會場布置。
氣氛：以橫幅、海報(bào)、鮮花、綬帶、氣球、音樂、禮花等烘托熱烈、隆重、喜慶氣氛。
1.場外布置：
___酒店內(nèi)外。
1)彩虹門(1個(gè)，位于____會場正門口前，__米跨度)。
2)aaaa娃娃(2個(gè))。
3)簽到臺。
a.2張(嘉賓簽到臺和媒體簽到臺)。
b.主要物品：覆紅色絨布桌子2張，椅子4把，簽到本2冊、名片盒2個(gè)。
c.人員：每張簽到臺2人，共4人(職責(zé)：分別負(fù)責(zé)嘉賓和媒體的接待簽到、分發(fā)禮品袋工作)。
4)鮮花(彩虹門周圍，數(shù)量__盆左右)。
5)禮儀小姐(_人左右)。
6)迎賓樂隊(duì)(__人左右，位于會場門口)。
7)會場門前___米沿途安設(shè)彩旗，懸掛紅色條幅1~2條(“熱烈祝賀aaaa____合作成功”)。
8)升空汽球(_個(gè)，懸致賀豎幅)。
______大酒店場外。
1)彩虹門(1個(gè)，位于酒店正門口，__米跨度)。
2)橫幅(懸于酒店正門，內(nèi)容aaaa宣傳語)。
2.場內(nèi)布置：
1)主席臺：
大型背景板(1個(gè))。
a.小型演講臺(1個(gè)，位于主席臺上左側(cè)，放置座式麥克風(fēng)，蒙紅面，裝飾鮮花)。
b.臺前裝飾鮮花__至__盆。
2)嘉賓席(正對主席臺的第一排，座位前設(shè)蒙紅面長桌，上擺到會嘉賓姓名座牌、放飲料、紙、筆)。
3)記者席(正對主席臺第2~3排)。
4)經(jīng)銷商、代理商、用戶席。
5)會場兩側(cè)。
a.易拉寶或海報(bào)每側(cè)各___。
b.攝像機(jī)(正對主席臺)。
6)現(xiàn)場展示(aaaa特色、優(yōu)勢、規(guī)?；l(fā)展前瞻等宣傳資料)。
3.會場展示設(shè)計(jì)、布置由_____公關(guān)公司完成。
八、媒體宣傳計(jì)劃：
1.平面媒體計(jì)劃：開業(yè)活動前后在大眾媒體上進(jìn)行密集型廣告投放，以為aaaa____合作造勢，同時(shí)在行業(yè)媒體上進(jìn)行周期性的廣告投放，利用行業(yè)媒體的渠道、用戶優(yōu)勢廣泛招______代銷商，預(yù)計(jì)費(fèi)用為_______元。
日期媒體版位形式規(guī)格價(jià)格(元)折扣
合計(jì)_____________。
_____日發(fā)布會結(jié)束后各媒體及時(shí)發(fā)布新聞稿。
合計(jì)_____。
2.電視媒體廣告投放建議。
電視媒體廣告投放額建議控制在_____元左右，推薦電視臺欄目及廣告形式如下：
媒體名稱欄目名稱播出時(shí)間建議以訪談為廣告形式。
3.廣播媒體廣告投放建議(可考慮)。
九、會前演練：
為了確保媒體見面會的成功舉行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，可于會前排練相關(guān)事宜：
排練時(shí)間：____年__月__日上午____點(diǎn)。
排練安排：按照方案分步驟實(shí)施。
十、會議組織小組：
為了使會前準(zhǔn)備工作、會中危機(jī)處理工作、會后整理工作都能順利完成，可設(shè)立組織結(jié)構(gòu)圖，實(shí)行責(zé)任到人，分工合作：
領(lǐng)導(dǎo)小組組長：(待定)。
職責(zé)：總體把關(guān)，督促檢查。
協(xié)調(diào)員：(待定)。
職責(zé)：負(fù)責(zé)各小組的工作協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)下列項(xiàng)目組：
1.后勤組組長：(待定)市場部。
職責(zé)：
1)禮品采購(嘉賓禮品);現(xiàn)場200份會議禮品裝袋;。
2)會場接待;會議現(xiàn)場的錄象、照相;。
3)與媒體聯(lián)系，安排發(fā)稿。
2.技術(shù)保障組組長：主要負(fù)責(zé)公關(guān)公司~~~。
職責(zé)：現(xiàn)場設(shè)備使用、處理。
3.廣告宣傳組織組組長：市場部與公關(guān)公司、產(chǎn)品部。
職責(zé)：
1)確定具體會議實(shí)施方案;會場設(shè)計(jì)布置(展板設(shè)計(jì)、制作和安裝);。
2)宣傳單頁設(shè)計(jì)制作;手提袋設(shè)計(jì)制作;易拉寶設(shè)計(jì)制作;海報(bào)設(shè)計(jì)制作;。
3)記者邀請;政府___機(jī)構(gòu)邀請;記者接待安排和采訪安排;。
4)記者發(fā)稿安排;廣告設(shè)計(jì)和發(fā)布;軟文撰寫和發(fā)布;。
5)有關(guān)器材租賃;。
6)主持人邀請(串詞準(zhǔn)備);。
7)會后各類報(bào)紙、錄象資料的收集;活動報(bào)告的制作。
十一、會后工作：
收集各媒體所發(fā)消息、報(bào)道、專訪及廣告(報(bào)紙、錄音帶、錄像帶、光碟)，編輯整理成冊，錄像帶刻錄光碟。
十二、aaaa____合作活動流程。
(1).活動籌備。
序號時(shí)間項(xiàng)目內(nèi)容支持單位。
4.______日始回執(zhí)最后確定參加來賓名單、客戶資料總參與人數(shù)。
5.物品準(zhǔn)備禮品、簽到本、簽到筆、臺卡、背板、邀請函、橫幅、海報(bào)、氣球、展示資料。
6.支持部門聯(lián)系場地、場地外氣氛牽涉部門、午宴菜單等會場地點(diǎn)協(xié)調(diào)。
7.______日布置會場氣氛、背景、設(shè)備調(diào)試、桌椅安排(來賓位置)。
(2).活動議程。
序號時(shí)間項(xiàng)目內(nèi)容。
一：剪彩。
1媒體、嘉賓簽到禮儀小姐引導(dǎo)，進(jìn)入會場。(贈送禮品)(30分鐘左右)。
2領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言主持人串詞，感謝領(lǐng)導(dǎo)蒞臨，歡迎來賓到場;領(lǐng)導(dǎo)致賀(5-10分鐘)。
3領(lǐng)導(dǎo)剪彩(禮花點(diǎn)燃)和平鴿放飛，中宣布aaaa與___發(fā)布會開始，禮儀小姐協(xié)助。
(5-10分鐘)。
4文藝表演。
6現(xiàn)場采訪產(chǎn)品展示結(jié)束后，記者可現(xiàn)場采訪各領(lǐng)導(dǎo)及群眾，談?wù)剬aaa的感受。
7禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓及記者等去酒店會議室。
競爭上崗方案篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫張x，20**年有幸來到陜西世紀(jì)金源大飯店這個(gè)和諧的大家庭，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與各位同事的幫助下，讓我走過了一段愉快而又充實(shí)的工作歷程。今天借此機(jī)會，我衷心的感謝飯店的各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭與展示自我的機(jī)會。
在世紀(jì)金源的這段時(shí)間里，我從一個(gè)實(shí)習(xí)生走到正式工的工作崗位上，經(jīng)歷了許許多多，從一個(gè)開始的無知到現(xiàn)在的成熟，都有著領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我工作的大力支持與真誠的厚愛，讓我有著很大的發(fā)展空間，讓我在迷茫中看到了希望。讓我感覺到這個(gè)大家庭的和諧與溫暖。對此，在次說聲：謝謝。
我是一名酒店管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，經(jīng)過學(xué)校兩年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)。讓我對酒店有這初步的了解與認(rèn)識，通過兩年的社會實(shí)踐與自己的理論知識相結(jié)合。讓自己對酒店有了較為全面的了解與認(rèn)識。學(xué)習(xí)到了一些管理上的知識。通過自己的不斷努力，使自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識與專業(yè)技能有著很好的提高。
我這次競聘的是樓層領(lǐng)班，作為一名領(lǐng)班，我認(rèn)為它的職責(zé)好比一座橋梁，是上級領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的一條重要紐帶。能夠及時(shí)將員工的看法與意見總結(jié)并反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，它也需要具備良好的洞察力與分析能力，第一時(shí)間掌握員工的工作情況與心態(tài)，及時(shí)做好溝通工作，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間去解決問題。做好自己當(dāng)班的事情，管理好自己的值班區(qū)域，完成好每一天的工作任務(wù)，并攜手與自己的員工共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
由于自己剛剛步入社會不久，自身存在著許多的不足，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。但我深信，只要對工作始終保持著一份熱情與執(zhí)著，最后的勝利就屬于自己。我也很明白，“萬事開頭難”，但我會努力提高自身的學(xué)習(xí)能力，不斷拓展業(yè)務(wù)知識與專業(yè)技能。積極主動地向身邊優(yōu)秀的同時(shí)學(xué)習(xí)，主動與上級領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，學(xué)習(xí)他們的在管理方面的經(jīng)驗(yàn)，提高自身處事能力與解決問題能力。
作為酒店行業(yè)，營業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是以“業(yè)績?yōu)橄?，服?wù)至上”。要做到好的業(yè)績，服務(wù)尤為重要，對于我們酒店來說：今年是不平凡的一年，充滿著許多挑戰(zhàn)與機(jī)遇，也是酒店發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，順利的通過兩次星評，我們酒店也即將正式成為“五星級酒店”這對我們的服務(wù)水平提出了新的要求，不單只是滿足客人吃好，住好的服務(wù)水平，而是對我們的服務(wù)水平有著更高的要求，讓我們做到以“微笑服務(wù)，熱情至上，瞬間感動”為基礎(chǔ)的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平，去打動每一位賓客的心，將以前的被動式服務(wù)做到熱情而主動的服務(wù)，瞬間感動每一位客人。服務(wù)需要的是技巧和用心服務(wù)。因此我們要不斷的提高自己的服務(wù)意識，在客人的滿意與驚喜中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。作為一名領(lǐng)班，也要為自己的員工服務(wù)，不僅要做到一種讓客人滿意，而且也要讓員工滿意，建立一個(gè)和諧，團(tuán)結(jié)的工作團(tuán)隊(duì)，讓自己的員工在一種輕松;愉快的環(huán)境中工作，達(dá)到一種雙贏的結(jié)果。領(lǐng)班的工作看似平凡而簡單，但是每天將這平凡而簡單工作做好就是不平凡;不簡單。因此，我會投入更多的精力在工作中，會以一種為客人負(fù)責(zé)，為員工負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去工作，將自己的工作做得更好。在工作中發(fā)現(xiàn)自己做錯(cuò)了，勇于承擔(dān)錯(cuò)誤，不以任何借口將錯(cuò)誤推至員工身上。主動找問題的所在，并予以分析，主動接受教育批評，并從中吸取教訓(xùn)，做以總結(jié)，加以改正。
作為一名領(lǐng)班，管理好自己的團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的，因此，針對員工的管理要做到：(1)以身作則，以教育為主;(2)用寬容的心態(tài)關(guān)心自己的員工，細(xì)心地觀察他們的情況，多與他們溝通，用心聆聽他們的心聲，在必要時(shí)給予幫助且積極主動地為員工實(shí)際解決問題;(3)實(shí)行獎懲分明的原則;(4)用個(gè)人魅力，感染每位員工;(5)在管理模式上以“參與式管理”為準(zhǔn)則，讓每位員工擁有主人公意識，加強(qiáng)他們的責(zé)任心。
最后，再次謝謝大家。
競爭上崗方案篇七
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，建立健全干部選拔任用的競爭激勵機(jī)制。根據(jù)溧委組通[20xx]23號文件關(guān)于印發(fā)《區(qū)區(qū)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部全員競爭上崗實(shí)施方案》的通知要求，結(jié)合我局“三定”方案，特制定安監(jiān)局機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，進(jìn)一步擴(kuò)大用人民主，堅(jiān)持任人唯賢，拓寬選人渠道，促進(jìn)全面學(xué)習(xí)，加強(qiáng)崗位交流，推進(jìn)能上能下，激勵機(jī)關(guān)中層干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，奮發(fā)進(jìn)取，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效能，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、群眾擁護(hù)的機(jī)關(guān)于部隊(duì)伍，促進(jìn)安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。
全員競爭上崗工作在局競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施。堅(jiān)持黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則;公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。
全員競爭上崗是局機(jī)關(guān)內(nèi)部中層領(lǐng)導(dǎo)職位通過公開競爭的方式確定人選，凡是符合竟?fàn)幧蠉彈l件的人員，都可以參與中層領(lǐng)導(dǎo)職位的資格競爭。全員競爭上崗應(yīng)在核定的編制和中層職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行。
(一)基本條件。
參加中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗的人員，應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。
(二)資格條件。
1、本局在編在崗的行政編制或事業(yè)編制人員。
2、競爭職位人員具備大專以上文化程度;男性年齡不超過55周歲(1958年1月1日以后出生)，女性年齡不超過52周歲(1961年1月1目以后出生)。
3、竟?fàn)幹袑诱氼I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在中層副職(級)崗位工作兩年以上;競爭中層副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)在下級崗位工作三年以上;競爭同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，任職年限不限。
4、近三年年度考核為稱職或合格以上等次。
5、身體健康。
6、符合任職回避規(guī)定。
正在接受組織審查或在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)的人員，不得參加競爭上崗。
全員競崗一般按下列程序進(jìn)行：
1、公布方案。結(jié)合局工作實(shí)際和競爭職位要求，制定實(shí)施方案，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局審核同意后，向局機(jī)關(guān)全體人員公布，并按方案組織實(shí)施。
方案公布后，原任中層干部繼續(xù)履行原職責(zé)，直到該科室負(fù)責(zé)人重新明確為止。
2、組織報(bào)名。報(bào)名可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。報(bào)名人員填寫《競爭上崗報(bào)名表》，可只報(bào)一個(gè)任職意向，也可兼報(bào)其他任職意向，并寫明是否服從組織安排。
3、資格審查。竟崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名人員的條件進(jìn)行資格審查確認(rèn)，公布參加竟崗人員名單。
4、述職和民主測評。參加競爭人員應(yīng)向本單位全體工作人員述職，介紹自己近年來的工作情況和任職后的工作設(shè)想，述職時(shí)，區(qū)委組織部、區(qū)人社局派員參加。
5、組織考察。局競崗工作小組，根據(jù)參加競爭人員的個(gè)人素質(zhì)要素、述職、民主測評等，擇優(yōu)確定考察對象并進(jìn)行考察?？疾烨闆r必須形成書面材料，提出任用建議。
6、討論決定。考察后，召開局長辦公會，根據(jù)參加競爭人員的資歷、述職、測評等綜合情況和考察結(jié)果，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，票決決定擬任用人選。并進(jìn)行公示。
7、公示任用。擬任人選，進(jìn)行公示，公示時(shí)間7天。公示結(jié)束后，按規(guī)定程序辦理任職手續(xù)，任職文件抄送區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局等有關(guān)部門備案，《干部任免審批表》經(jīng)區(qū)委組織部審核后歸入個(gè)人檔案。
全員競爭上崗人員實(shí)行任期制，任期三年。任期內(nèi)享受崗位相應(yīng)待遇。男性年齡達(dá)到55周歲，女性年齡達(dá)到52周歲后不再擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
五、全員競崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。為了使這次中層干部競爭上崗工作順利進(jìn)行，在區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局指導(dǎo)下，經(jīng)局長辦公會研究決定，成立以局長劉德波為組長，副局長張鋒、許秋生、黃毓南為成員的公開競爭工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全局人員要充分認(rèn)識這次中層干部競爭上崗工作的目的和意義，以認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度，積極配合做好公開競爭上崗的各項(xiàng)工作。
2、精心組織，周密安排。這次中層干部競爭上崗工作時(shí)間緊，要正確處理好日常工作和公開競爭上崗的關(guān)系，做到精心組織，周密安排。公開競爭上崗的具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律。為確保中層干部競爭上崗工作的公開、公平、公正，要充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，接受組織人事部門監(jiān)督，確保這次競爭上崗工作穩(wěn)妥實(shí)施。
競爭上崗方案篇八
為進(jìn)一步規(guī)范和完善收費(fèi)站中層干部和管理人員選拔任用制度，推進(jìn)人員管理的科學(xué)化、民主化、制度化，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，同時(shí)也為中心儲備更多的管理人才，根據(jù)人力資源管理的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定蘇州市高等級公路管理中心收費(fèi)站管理人員競爭上崗實(shí)施辦法。
管理人員的選拔，以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制，本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結(jié)合的辦法，把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績突出，群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制，激勵員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍。
為配合競爭上崗的需要，中心將專門成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由中心主任擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競爭上崗工作小組。
1、發(fā)布公告，大會動員。
為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭，中心將發(fā)布競崗公告到各收費(fèi)站，由各收費(fèi)站組織召開動員大會，有關(guān)部門派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
2、公布職位，組織報(bào)名。
中心按實(shí)際工作的需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名，也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。
3、資格審查。
資格審查由競爭上崗工作小組對各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查，凡符合條件參加競崗的，經(jīng)收費(fèi)站初審后，報(bào)競爭上崗工作小組審核。
4、命題考試。
對資格審查合格者，中心將組織進(jìn)行考試，考試的內(nèi)容包括公共知識、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識和技能，分析、解決問題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分，按60計(jì)入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1：2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對象。
5、演講答辯。
考試合格者將進(jìn)行演講答辯，競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講；評委也將現(xiàn)場對演講人提1-2個(gè)問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力（40），應(yīng)變能力、邏輯思維能力（25），語言表達(dá)能力（25），臺風(fēng)（10）等。演講成績比為分值，滿分100分，按20計(jì)入總成績。演講答辯順序上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評委對競崗者進(jìn)行評分，每位評委采取獨(dú)立打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
5、民主測評。
根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果，對崗位候選人進(jìn)行民主測評。在本中心內(nèi)，對競爭人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測評，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應(yīng)包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測評結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分，對擬任職位設(shè)“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓群眾選擇。群眾評價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現(xiàn)為作廢，參加群眾評價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60。群眾評價(jià)成績量化為分值，滿分為100分，按10計(jì)入總成績。
6、組織考察。
考察由競爭上崗工作小組負(fù)責(zé)對各參加競爭上崗人員進(jìn)行考察，考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績，特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力?？疾烨闆r量化為分值，滿分100分，按20計(jì)入總成績。
7、人選初定。
組織考察完畢之后，競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數(shù)，并根據(jù)競爭者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
8、任前公示。
任職人選在中心（包括收費(fèi)站）進(jìn)行公示，聽取全體員工的意見。公示時(shí)應(yīng)一并公布競爭上崗的成績。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間，對當(dāng)面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料，競爭上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí)，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。
9、試用與任命。
公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制，試用期為三個(gè)月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后，考核合格者，按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。
公開競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，中心各個(gè)部門，各收費(fèi)站要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。
要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決防止和抵制借競爭上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)人等的責(zé)任。
3、加強(qiáng)思想政治工作，確保競爭上順利進(jìn)行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結(jié)合實(shí)際，搞好廣泛動員，深入細(xì)致地做好思想教育工作，引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，增強(qiáng)參與意識和心理承受能力，削除不利于競爭上崗的思想障礙，努力營造良好的環(huán)境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩(wěn)推進(jìn)，有序展開，取得實(shí)效。
競爭上崗方案篇九
為適應(yīng)我院審判工作和司法政務(wù)工作的需要，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗的意見》的規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想和原則。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹執(zhí)行黨的干部政策、努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、人民滿意的干部隊(duì)伍。
1、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;。
2、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;。
3、公開、公正、公平、擇優(yōu)原則。
1、政治立場堅(jiān)定，能夠自覺地同黨中央保持一致，有一定的政治理論水平和政治素養(yǎng)，堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守國家憲法和法律。
2、忠誠人民的審判事業(yè)，堅(jiān)持實(shí)事求是，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，清正廉潔，公道正派，能正確行使審判職權(quán)，全心全意為人民服務(wù)。
3、具有較強(qiáng)的工作能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和語言、寫作能力。
4、熟悉人民法院審判和司法政務(wù)工作，積極肯干，具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。
三、競爭崗位及名額。
根據(jù)我院中層干部及審判工作實(shí)際情況，本次中層干部競崗職數(shù)為正職3名、副職7名。具體名額如下：
1、正職：刑庭庭長1名、立案庭庭長1名、審監(jiān)庭庭長1名。
2、副職：城關(guān)鎮(zhèn)法庭副庭長1名、康莊法庭副庭長1名、立案庭副庭長1名、審監(jiān)庭副庭長1名、辦公室副主任1名、監(jiān)察室副主任1名、法警隊(duì)副隊(duì)長1名。
四、任職資格。
1、競爭非業(yè)務(wù)部門職位應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，競爭業(yè)務(wù)部門職位應(yīng)具有本科以上學(xué)歷。
2、年齡為1958年1月1日以后出生。
3、近三年未受任何黨紀(jì)、政紀(jì)處分，且年度考核為稱職以上等次。
4、競爭監(jiān)察室副主任、辦公室副主任應(yīng)具有國家干部身份，競爭法警隊(duì)副隊(duì)長應(yīng)具有法警資格，競爭其他崗位應(yīng)當(dāng)取得法官資格。
5、競爭正職崗位，應(yīng)具備任副職2年以上經(jīng)歷。
五、基本程序。
1、制定方案。由本院起草制定具體實(shí)施辦法，報(bào)縣委政法委備案。
2、公開報(bào)名。凡擬參加競爭上崗人員于xx年1月5日下午5：30前到政治處填寫報(bào)名表。
3、資格審查。依據(jù)競爭上崗的條件和資格，由政治處、監(jiān)察室對報(bào)名者進(jìn)行條件和資格審查，確定符合條件的競爭者名單。
4、考試。20xx年1月6日上午9時(shí)至10時(shí)30分對符合條件的競崗者進(jìn)行考試。
5、演講測評。競崗者在全院干警大會上圍繞自己參與競爭崗位的優(yōu)勢和設(shè)想進(jìn)行演講。演講時(shí)間不超過8分鐘。
參會干警(參加競崗的人員除外)結(jié)合競崗者演講情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行民主測評，當(dāng)場公布得票數(shù)。
6、黨組討論決定。根據(jù)競崗者演講、民主測評情況和現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)，經(jīng)院黨組集體研究決定，擇優(yōu)確定擬任職人選。
7、任職公示。對確定的擬任職人選在本單位公示7天，政治處將在公示中收集到的情況及時(shí)向黨組匯報(bào)，由黨組決定是否任用。
8、上報(bào)審批。按照干部管理權(quán)限，將擬任職人員方案報(bào)相關(guān)部門備案、審批和任命。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
此次中層干部競爭上崗工作在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由政治處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。我院成立競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、院長高永生任組長，黨組成員、副院長劉曉東任副組長，其他黨組成員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)程序方面的事宜，辦公室主任由政治處主任崔智兼任。
七、要求。
為使競爭上崗順利有序開展，提出以下幾點(diǎn)要求：
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度，以對法院負(fù)責(zé)、對審判事業(yè)負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，關(guān)心、支持并積極參與此項(xiàng)工作，確保競爭上崗的順利進(jìn)行。
2、嚴(yán)格遵守紀(jì)律。全體人員要牢固樹立紀(jì)律觀念和組織觀念，絕不允許任何人以請客、送禮、電話聯(lián)絡(luò)等各種不正當(dāng)手段拉選票、搞賄選。如有違反，經(jīng)紀(jì)檢部門查實(shí)后，取消競選資格，視情給予黨政紀(jì)處分。
3、加強(qiáng)競爭上崗中的思想政治工作。各部門領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)做好本部門人員的思想政治工作，積極開展談心活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所屬人員思想上存在的問題，支持、鼓勵符合條件的人員以積極、健康、向上的心態(tài)參與競爭，正確處理本人意愿與組織需要的關(guān)系。每名同志都要正確行使自己的權(quán)利，出以公心填寫測評票，真正把那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
競爭上崗方案篇十
為作好公司工藝、設(shè)備、安全管理協(xié)調(diào)工作，更好為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定，對技術(shù)員在全公司范圍內(nèi)實(shí)行公開全員競聘，同時(shí)通過競聘上崗這一手段，達(dá)到更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機(jī)制?，F(xiàn)根據(jù)公司xxxx號文件精神，特制定本競聘上崗實(shí)施方案。
通過公開競聘上崗，采取筆試和答辯相結(jié)合的方式，堅(jiān)持公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合和員工申請與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。
設(shè)備動力部設(shè)備技術(shù)員2名、安全員1名。
煉焦分廠設(shè)備技術(shù)員1名、工藝技術(shù)員1名。
安全環(huán)保部職業(yè)健康專職技術(shù)員1名。
龍暉一廠工藝技術(shù)員1名。
龍暉二廠工藝技術(shù)員1名。
煤巖中心技術(shù)員1名。
倉儲部安全員1名。
質(zhì)量管理部安全員1名。
電力分廠安全員1名。
共計(jì)12名。
1、性別要求：男性（根據(jù)特殊崗位可以是女性）。
2、學(xué)歷要求：具有大專以上學(xué)歷，在本公司工作滿一年以上者；具有中專以上學(xué)歷，在本公司工作滿三年以上者；針對應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生，專業(yè)對口的可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名；如專業(yè)不對口，同等崗位連續(xù)工作滿五年也可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名。
3、專業(yè)要求：工藝技術(shù)員要求為煤炭深加工或者煉焦化學(xué)等相關(guān)專業(yè)；設(shè)備技術(shù)員要求機(jī)械、機(jī)電、設(shè)備等相關(guān)專業(yè)；安全員要求安全或與從事部門專業(yè)相關(guān)的專業(yè)。
4、其他要求：有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。熟悉并掌握競聘職位的知識和技能，熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備性能等各種指標(biāo)，具有良好的語言表達(dá)溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力。
本次競聘設(shè)立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)競聘的組織、考評和管理等工作。
組長：
副組長：
組員：
1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開競聘技術(shù)員職位的通知》。
2、競聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫《公開競聘報(bào)名表》，并提交相關(guān)證件。人力資源部負(fù)責(zé)對報(bào)名者進(jìn)行資格審查。
3、組織競聘報(bào)名人員進(jìn)行理論知識閉卷考試。由專業(yè)管理部門會同人力資源部出題、評判。
4、根據(jù)考試成績，組織答辯工作。
5、由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組對競聘人員進(jìn)行評定，初步確定擬錄用人員名單，并報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。
6、按相關(guān)流程辦理崗位調(diào)動手續(xù)。
競聘工作從10月17日到10月24日用7個(gè)工作日的時(shí)間完成。
報(bào)名時(shí)間：10月17日8：00—10月20日17：30。
報(bào)名地點(diǎn)：xxxx。
為加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)，確保競聘過程中各階段工作的透明度，特在辦公樓前設(shè)立意見箱，以便大家提出意見和建議。
競爭上崗方案篇十一
為全面推進(jìn)公司干部任用制度改革，引進(jìn)競爭機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)，充分調(diào)動和發(fā)揮公司全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展，經(jīng)公司黨委會研究，決定對公司營業(yè)部總經(jīng)理實(shí)行競爭上崗。
1、黨管干部的原則；
2、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；
3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則；
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；
5、顧全大局、服從組織的原則；
6、嚴(yán)格按程序辦事的原則；
7、業(yè)務(wù)測評與民主測評相結(jié)合的原則；
8、同等條件下，任現(xiàn)職人員優(yōu)先，有基層工作經(jīng)歷的人員優(yōu)先的原則。
公司成立營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競爭上崗的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策制定、解釋工作。
組長：____。
副組長：________。
成員：________________________。
下設(shè)營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗辦公室，負(fù)責(zé)競爭上崗的有關(guān)具體工作。
主任：____。
副主任：________。
成員：________________________。
營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗辦公室設(shè)在公司黨委組織部。
（一）符合下列各項(xiàng)條件的公司員工，均可報(bào)名：
1、現(xiàn)任公司職能部門、營業(yè)部總經(jīng)理助理及以上職務(wù)人員或20__年7月底前擔(dān)任或享受上述待遇的人員；公司功勛員工；近三年曾兩次被評為公司優(yōu)秀員工的人員。
2、取得證券業(yè)從業(yè)資格；
4、具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷；
5、誠實(shí)守信，具有良好的職業(yè)道德，最近5年內(nèi)無不良行為記錄；
7、中國證監(jiān)會規(guī)定的其他條件。
（二）在營業(yè)部或相近部門工作過2年及以上，擔(dān)任同級職務(wù)2年以上的公司外部人員，符合第（一）條2-7款條件的，經(jīng)過競爭上崗辦公室審查批準(zhǔn)可以參加競聘。
（三）具有《公司法》、《證券法》及《證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)高級管理人員任職資格管理暫行辦法》所列不適宜擔(dān)任證券公司營業(yè)部高級管理人員行為的人員，或者證券及其他金融監(jiān)管部門認(rèn)為不適宜擔(dān)任營業(yè)部高級管理人員的.人員，則不能報(bào)名競聘。
公司所屬營業(yè)部總經(jīng)理。
主要工作職責(zé)為：
1.全面負(fù)責(zé)營業(yè)部經(jīng)營管理工作；
2.根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定營業(yè)部的經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施方案，完成公。
司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)；
3.負(fù)責(zé)地區(qū)市場的客戶開發(fā)、營銷推廣和維護(hù)，地區(qū)市場銷售渠道的建立和。
管理；
4.負(fù)責(zé)策劃、組織營業(yè)部市場營銷活動的開展；
5.負(fù)責(zé)營業(yè)部的隊(duì)伍建設(shè)工作，組織員工的聘用、管理和考核。重點(diǎn)做好營。
業(yè)部理財(cái)顧問的招聘、管理、考核和培訓(xùn)等相關(guān)工作；
6.負(fù)責(zé)營業(yè)部的成本控制工作，審批營業(yè)部費(fèi)用支出；
7.負(fù)責(zé)營業(yè)部內(nèi)部的文化建設(shè)和外部公共關(guān)系的維護(hù)；
8.定期及時(shí)地做好營業(yè)部工作情況的總結(jié)和計(jì)劃，積極向公司反饋當(dāng)?shù)厥袌觥?BR> 信息，為公司和營業(yè)部的制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展提供建議；
9.負(fù)責(zé)審批本營業(yè)部內(nèi)部往來資金的調(diào)度；
10.負(fù)責(zé)處理各種重大糾紛，處理意見經(jīng)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行；
11.主持員工政治思想工作，負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、調(diào)研和推廣；
12.組織相關(guān)投訴的調(diào)查處理；
13.督促、檢查與落實(shí)、協(xié)調(diào)所布置的工作任務(wù)，并就相關(guān)制度提出改進(jìn)建議。
10月18日至11月1日。
公布競爭上崗實(shí)施方案，各部門向全體員工傳達(dá)貫徹，宣傳競爭上崗的目的、意義，提高認(rèn)識，營造競爭氛圍，發(fā)動員工積極參與。
符合報(bào)名條件的人員向公司競爭上崗辦公室報(bào)名，提交《__證券有限責(zé)任公司中層干部競爭上崗報(bào)名表》，親筆簽名后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以遞交或傳真形式提交競爭上崗辦公室，同時(shí)發(fā)送電子郵件給組織部。每人限報(bào)一個(gè)營業(yè)部，可跨部門報(bào)名。
（三）資格審查（10月20日）。
競爭上崗辦公室對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合范圍和條件的競聘人員。對有爭議的人員，競爭上崗辦公室采用無記名投票方式表決，同意票超過競爭上崗辦公室總?cè)藬?shù)的一半方為通過。
（四）公布競聘人員名單及報(bào)名表（10月21日）。
公司在內(nèi)外網(wǎng)上公布符合報(bào)名條件的競聘人員名單及其報(bào)名表，接受群眾的監(jiān)督。
（五）業(yè)務(wù)測評（10月22日）。
公司將分別在____、____、____、____設(shè)考場，對競聘人員進(jìn)行法律法規(guī)知識和營業(yè)部經(jīng)營管理技能方面的業(yè)務(wù)測評（筆試）。其中，證券業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識40分，營業(yè)部經(jīng)營管理的常識性、操作性、經(jīng)驗(yàn)性問題60分。業(yè)務(wù)測評時(shí)間為3小時(shí)（具體要求與規(guī)定另文通知）。
專業(yè)考試成績滿分100分，占總成績的50。
成立公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主要負(fù)責(zé)人、營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個(gè)測評組，對競聘人員的工作經(jīng)歷及特長優(yōu)勢、主要工作業(yè)績及獲獎狀況、主要工作思路（包含業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制等）進(jìn)行評分。其中，工作經(jīng)歷及特長優(yōu)勢25分，主要工作業(yè)績及獲獎狀況35分，主要工作思路40分，滿分100分。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主要負(fù)責(zé)人、營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個(gè)測評組評分所占權(quán)重分別為：40、25、35。
民主測評滿分100分，占總成績的50％。
外單位參與競聘的人員，由于營業(yè)部、職能部門主要負(fù)責(zé)人對其不甚了解，為了吸引人才，其營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、職能部門主要負(fù)責(zé)人測評組評分分別由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部、黨委組織部進(jìn)行。
（七）確定考察對象（10月25日）。
紀(jì)委成立監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)匯總專業(yè)考試、民主測評的成績。競爭上崗辦公室按照從高至低的原則，確定前30名進(jìn)入考察范圍，并在公司內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行公示。
黨委組織部、黨群工作部、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部等組成聯(lián)合考察小組，根據(jù)需要通過多種形式對競聘人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合考察，形成考察報(bào)告。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部提出各營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人建議人選報(bào)黨委組織部，由黨委組織部提交公司黨委討論。
（九）黨委確定人選（10月28日）。
公司召開黨委會議，按任職要求，根據(jù)專業(yè)考試和民主測評的成績，結(jié)合聯(lián)合考察組的考察報(bào)告和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部、組織部提名人選的情況，確定各營業(yè)部總經(jīng)理人選。若暫不適合做營業(yè)部總經(jīng)理的，公司黨委可聘任其擔(dān)任營業(yè)部副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理職務(wù)，主持營業(yè)部工作。
對進(jìn)入聯(lián)合考察范圍，本次暫未聘任行政職務(wù)但有工作崗位的人員，進(jìn)入營業(yè)部總經(jīng)理候補(bǔ)庫，待出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，直接進(jìn)入黨委確定人選范圍，兩年內(nèi)有效。待崗的人員不在此列。
在公司內(nèi)網(wǎng)上對公司黨委確定的營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人人選進(jìn)行公示，接受全體員工的監(jiān)督。員工可通過公司設(shè)立的意見箱、電子郵箱、投訴電話向公司黨群工作部或直接向公司黨委反映自己的意見。
（十一）公司聘任（11月1日）。
對在公示期無異議者，由公司黨委發(fā)文聘任，聘期原則上為兩年，每年實(shí)行末位淘汰（辦法另定）。對群眾反映強(qiáng)烈的人選，公司競爭上崗辦公室將本著對公司、對當(dāng)事人高度負(fù)責(zé)的精神，在查清事實(shí)真相的基礎(chǔ)上報(bào)公司黨委研究處理。
（四）公司紀(jì)委、黨群工作部負(fù)責(zé)競爭上崗工作全過程的紀(jì)律監(jiān)督，對群眾的檢舉、申訴進(jìn)行調(diào)查。對違反規(guī)定、有舞弊行為的工作人員、評委和競聘人員應(yīng)視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。
競爭上崗方案篇十二
根據(jù)隆陽區(qū)推進(jìn)教育改革與發(fā)展工作會議精神，深化教育人事制度改革，全面推行教職工全員競爭上崗和聘任制，合理配置資源，通過雙向選擇，競爭上崗，使人才資源得到充分利用，發(fā)揮效益，結(jié)合永昌中心學(xué)校編制、崗位設(shè)置情況，特制定本方案。
永昌街道有16所小學(xué)，在編教職工290人，在校學(xué)生5801人。
成立永昌街道教師競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各校競爭上崗考核工作，組織安排競爭上崗者的業(yè)績考核工作?？己藘?nèi)容見《隆陽區(qū)永昌中心學(xué)校教師競爭上崗業(yè)績考核量化表》。
組長：
副組長：
組員：
下設(shè)辦公室在永昌中心學(xué)校，由董海國任辦公室主任，成員：白云飛、孟林芝、萬國珍、劉翠紅。各校相應(yīng)成立教師競爭上崗考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、原則。
（1）堅(jiān)持公平、公正、公開競爭的原則；
（2）建立“人員能聘能轉(zhuǎn)，薪隨崗定，優(yōu)績優(yōu)酬”的用人機(jī)制；
（3）堅(jiān)持大穩(wěn)定，小調(diào)整的原則;。
（6）實(shí)行人員聘用回避原則，與校長是夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系的教師，不得在同一學(xué)校聘用。
2、方法。
（1）為確保教育教學(xué)秩序正常開展，穩(wěn)定教師隊(duì)伍。郊區(qū)12所小學(xué)在20xx年才進(jìn)行過教師競聘，聘任期未滿，今年不再進(jìn)行教師聘任。城區(qū)四校（二小、六小、北關(guān)小學(xué)、杏花小學(xué)）在本校及郊區(qū)12所學(xué)校聘任教師，原則上各校教師流動率控制在15%以內(nèi)，不得突破。四校聘足教師后，郊區(qū)學(xué)校教師缺編統(tǒng)一由中心學(xué)校調(diào)配。為保證每位教師都有崗位，落聘教師自己聯(lián)系學(xué)校，聯(lián)系不到的，由中心校通過培訓(xùn)提高統(tǒng)一安排工作，不服從安排者，按拒聘處理。
（2）擇優(yōu)聘任。按“分級擬聘，綜合協(xié)調(diào)，校長聘任”的程序進(jìn)行，即校長擬聘學(xué)校二級班子、班主任、年級組長、教研組長等，班主任擬聘科任教師，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對全校擬聘情況進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后，由校長聘任。
（3）因綜合績效考核不合格落聘的教職工待聘一年，待聘期間須參加專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再次提供競聘上崗機(jī)會。三年待聘期滿仍未能上崗的，按相關(guān)規(guī)定予以生活補(bǔ)貼。待聘人員在待聘期間不得參加學(xué)校晉職升級、年終考核和績效分配。鼓勵落聘人員進(jìn)入人才市場，面向社會跨行業(yè)流動。
（4）今年外州（市）、外縣、外鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入的教師，城區(qū)四校不設(shè)崗，崗位全部設(shè)在郊區(qū)12所小學(xué)。申請調(diào)入教師根據(jù)個(gè)人意愿，報(bào)崗參與考核，擇優(yōu)錄用。
3、步驟。
（1）7月24日召開教職工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)教育工作會議精神。
（2）8月1日召開教職工代表大會，討論“三制”改革方案。
（3）8月25日聘任教師。教職工根據(jù)本人意愿填報(bào)志愿表，由學(xué)?？己私M進(jìn)行考核，根據(jù)核定的編制，先在本校內(nèi)擇優(yōu)聘用，再向外?？己似溉谓處煟瑢M聘教師名單交中心學(xué)校審核，確認(rèn)無違背聘任原則后方能聘任。學(xué)校聘任完畢，將教職工名冊上報(bào)中心學(xué)校。
1、本方案由永昌街道教師競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
2、本方案經(jīng)教代會通過后執(zhí)行。
競爭上崗方案篇十三
為加大管理人員選拔的力度，適應(yīng)形勢的需要，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，同時(shí)也為公司儲備更多的管理人才。根據(jù)上級公司的要求，結(jié)合本高速公路的實(shí)際情況，制定xx高速公路競爭上崗實(shí)施辦法。
以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制，本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結(jié)合的辦法，把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績突出，群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機(jī)和活力的企業(yè)用人機(jī)制，激勵公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊(duì)伍。
為配合競爭上崗的需要，公司將專門成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理xxx擔(dān)任，副組長由公司副總經(jīng)理xxx、xx、xxx擔(dān)任，成員包括各部門經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競爭上崗工作小組，組長由主管人事副總經(jīng)理xx擔(dān)任，副組長由綜合人事部經(jīng)理xxx及收費(fèi)管理部經(jīng)理xx擔(dān)任，組員包括**。開展競爭上崗必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、發(fā)布公告，大會動員為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭，公司將發(fā)布競崗公告到各收費(fèi)站，由各收費(fèi)站組織召開動員大會，有關(guān)部門派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
2、公布職位，組織報(bào)名公司將實(shí)際工作的需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名，也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。
3、資格審查資格審查由競爭上崗工作小組對各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查，凡符合條件參加競崗的，經(jīng)收費(fèi)站初審后，報(bào)競爭上崗工作小組審核。
4、命題考試對資格審查合格者，公司將組織進(jìn)行考試，考試的內(nèi)容包括公共知識、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識和技能，分析、解決問題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分，按60%計(jì)入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1：2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對象。
5、演講答辯考試合格者將進(jìn)行演講答辯，競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講；評委也強(qiáng)現(xiàn)場對演講人提1-2個(gè)問題。主要測試競崗者分析解決問題的.能力（40%），應(yīng)變能力、邏輯思維能力（25%），語言表達(dá)能力（25%），臺風(fēng)（10%）等。演講成績比為分值，滿分100分，按20%計(jì)入總成績。演講答辯順序以抽簽排序，單人順序進(jìn)行，職工可參與旁聽。競爭上崗工作小組將組織由公司、人事部、收費(fèi)部及其他部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評委對競崗者進(jìn)行評分，每位評委采取獨(dú)立打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
6、民主測評根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果，對崗位候選人進(jìn)行民主測評。在本公司內(nèi)，對競爭人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測評，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應(yīng)包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測評結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分，對擬任職位設(shè)“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓群眾選擇。群眾評價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現(xiàn)為作廢，參加群眾評價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60%。群眾評價(jià)成績量化為分值，滿分為100分，按10%計(jì)入總成績。
7、組織考察考察由競爭上崗工作小組負(fù)責(zé)對各參加競爭上崗人員進(jìn)行考察，考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績，特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力?？疾烨闆r量化為分值，滿分100分，按20%計(jì)入總成績。
8、人選初定組織考察完畢之后，競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數(shù)，并根據(jù)競爭者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
9、任前公示任職人選在公司（包括收費(fèi)站）進(jìn)行公示，聽取全體員工的意見。公示時(shí)應(yīng)一并公布競爭上崗的成績。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間，對當(dāng)面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料，競爭上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí)，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。
10、試用與任命公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制，試用期為三個(gè)月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后，考核合格者，按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。這次公開競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，公司各個(gè)部門，各收費(fèi)站要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。公司應(yīng)成立競爭上崗小組及工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由管理處領(lǐng)導(dǎo)、公司人事部相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)組成，工作小組由公司各部門代表組成。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決防止和抵制措競爭上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己、搞“小動作”等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)人等的責(zé)任。
3、加強(qiáng)思想政治工作，確保競爭上順利進(jìn)行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結(jié)合實(shí)際，搞好廣泛動員，深入細(xì)致地做好思想教育工作，引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，增強(qiáng)參與意識和心理承受能力，削除不利于競爭上崗的思想障礙，努力營造良好的環(huán)境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩(wěn)推進(jìn)，有序展開，取得實(shí)效。
競爭上崗方案篇十四
按照《關(guān)于在公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)試行專業(yè)技術(shù)任職資格制度的通知》(人發(fā)[20xx]10號)文件規(guī)定，各試點(diǎn)省(市、區(qū))已順利完成了專業(yè)技術(shù)任職資格的評審工作。為進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和競聘上崗工作，制定如下實(shí)施方案：
一、專業(yè)技術(shù)職位的設(shè)置。
各試點(diǎn)省(市、區(qū))要認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)職位的設(shè)置工作，已經(jīng)按照《公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置試行辦法》的規(guī)定，設(shè)置了高、中、初級專業(yè)技術(shù)職位的，應(yīng)根據(jù)本方案的要求重新確定專業(yè)技術(shù)職位。
設(shè)置專業(yè)技術(shù)職位按照《公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置試行辦法》規(guī)定的原則，明確職位的職責(zé)任務(wù)、工作權(quán)限、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)與所需資格條件，制定職位說明書，作為專業(yè)技術(shù)人員錄用、聘任、考核、培訓(xùn)、獎懲等管理的依據(jù)。
(一)專業(yè)技術(shù)職務(wù)名稱序列與等級。
專業(yè)技術(shù)職位名稱序列分為法醫(yī)、鑒定、行動技術(shù)三個(gè)序列。專業(yè)技術(shù)職位分為七個(gè)等級。專業(yè)技術(shù)職位等級與名稱從高到低分別為：
一級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
二級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
三級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
四級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
五級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
六級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
七級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
(二)專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)比例。
法醫(yī)職位、鑒定職位數(shù)量為偵察部門所屬刑事技術(shù)處(科、股)編制數(shù)的75%-85%。行動技術(shù)職位數(shù)量為技術(shù)偵察隊(duì)(總隊(duì)、支隊(duì))編制數(shù)的75%-85%。
省(區(qū)、市)公安機(jī)關(guān)刑事、技術(shù)偵察部門專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為：一級、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的20%-25%;三級、四級為35%-40%。
副省級城市的公安刑事、技術(shù)偵察部門專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為：一級、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的15%-20%;三級、四級為30%-35%。
市(地)公安刑事、技術(shù)偵察部門專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為：一級、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的5%-10%;三級、四級為30%-35%。
縣公安刑事偵察隊(duì)專業(yè)技術(shù)職位的機(jī)構(gòu)比例為：三級、四級專業(yè)技術(shù)職位占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的20%-30%。
一、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)之比不超過1:4。
二、專業(yè)技術(shù)職位任職標(biāo)準(zhǔn)。
在公安刑事、技術(shù)偵察專業(yè)技術(shù)職位任職，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，其政治素質(zhì)、技術(shù)水平、工作能力應(yīng)達(dá)到職位任職要求，身體健康，能堅(jiān)持正常工作，并且具備下列專業(yè)技術(shù)任職資格：
(一)競聘一級、二級專業(yè)技術(shù)職位的，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專業(yè)的高級專業(yè)技術(shù)任職資格;。
(二)競聘三級、四級專業(yè)技術(shù)職位的，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專業(yè)的中級以上專業(yè)技術(shù)任職資格;。
(三)競聘五級以下專業(yè)技術(shù)職位的，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專業(yè)的初級以上專業(yè)技術(shù)任職資格。
各試點(diǎn)省(區(qū)、市)可結(jié)合本省實(shí)際情況，制定專業(yè)技術(shù)職位要求的德才標(biāo)準(zhǔn)、工作業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)以及從事專業(yè)技術(shù)工作時(shí)間等其他具體的職位任職標(biāo)準(zhǔn)和條件。
三、專業(yè)技術(shù)職位競聘上崗程序。
競聘上崗按照下列程序進(jìn)行：
(一)組織動員。
各試點(diǎn)省(區(qū)、市)要制定具體的實(shí)施方案，統(tǒng)一部署，進(jìn)行工作動員，學(xué)習(xí)、宣傳有關(guān)政策和文件規(guī)定。
(二)公布競聘職位。
公布的內(nèi)容包括：職位等級名稱、職位數(shù)量、職位工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)權(quán)限、任職標(biāo)準(zhǔn)和條件等。
為形成有效競爭，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，首次公布競聘的專業(yè)技術(shù)職位不得超過職位總數(shù)的70%。
競聘上崗工作按照職位等級由高到低依次進(jìn)行。
(三)報(bào)名和資格審查。
獲得專業(yè)技術(shù)任職資格的額人員，向所在單位提出申請。具有高等級專業(yè)技術(shù)任職資格的人員可以申請到相應(yīng)專業(yè)的低等級專業(yè)技術(shù)職位上任職;具有低等級專業(yè)技術(shù)任職資格的人員不得申請到高等級專業(yè)技術(shù)職位上任職。
省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)、市(地)和縣公安局按照干部管理權(quán)限，負(fù)責(zé)對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查。
(四)測評。
對資格審查合格人員，應(yīng)進(jìn)行測評。測評在競聘人員所在的總隊(duì)或支隊(duì)中進(jìn)行，所在單位人員較多的，可以在所屬的專業(yè)技術(shù)處(科)中進(jìn)行。參加測評人員一般不少于應(yīng)參加測評人員的80%。測評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，要充分考慮專業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn)，注重體現(xiàn)學(xué)術(shù)公認(rèn)，測評結(jié)構(gòu)要予以公布。
(五)組織考察。
按照干部管理權(quán)限，由省(區(qū)、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局對競聘人員進(jìn)行考察。考察內(nèi)容包括：專業(yè)技術(shù)人員的德、能、勤、績、廉等，主要考察其專業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)任職能力和工作業(yè)績。考察情況應(yīng)形成書面材料。
對報(bào)名人員較多的職位，可以增加面試環(huán)節(jié)，擇優(yōu)確定考察對象。
(六)人員聘任。
由省(區(qū)、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局黨委(組)根據(jù)民主測評、組織考察情況，集體研究確定聘任人選。其中，一級、二級專業(yè)技術(shù)職位的聘任人選應(yīng)當(dāng)報(bào)省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)審批，并報(bào)省人事廳(局)備案。
對擬聘任人員，在黨委(組)討論決定后，下發(fā)聘任通知前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公示。對公示結(jié)果不影響聘任的，辦理聘任手續(xù)。
聘任人員試行任期制，任期一般為3-5年。各地要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善相關(guān)聘任辦法。
四、工作要求。
專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和競聘上崗工作，是專業(yè)技術(shù)任職資格制度的重要部分。是公務(wù)員分類管理的探索，試點(diǎn)省(區(qū)、市)人事部門、公安機(jī)關(guān)要提高專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和人民競聘工作的人事，密切配合，認(rèn)真組織實(shí)施。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各地要成立職位設(shè)置和競聘上崗專業(yè)工作機(jī)構(gòu)。專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置工作應(yīng)于8月中旬前完成。競聘上崗工作應(yīng)于9月15日以前完成。
在人員競聘上崗工作中，各級公安機(jī)關(guān)、人事部門要按照公開、公平、公正的原則，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對違反規(guī)定，擅自擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置范圍、超職數(shù)、超規(guī)格配備、放寬任職資格標(biāo)準(zhǔn)條件的，上級人事、公安部門有權(quán)糾正，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
競爭上崗方案篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)市局科級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，深化人事制度改革，積極推進(jìn)新一輪機(jī)構(gòu)改革工作，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《江蘇省黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作實(shí)施辦法(試行)》、省公安廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全省公安機(jī)關(guān)競爭性選拔干部工作的意見》等文件規(guī)定、要求，經(jīng)市局黨委研究，現(xiàn)制定市公安局副科級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
健全完善干部選拔任用激勵機(jī)制，樹立科學(xué)的用人導(dǎo)向，以黨管干部、德才兼?zhèn)?、以德為先和民主、公開、競爭、擇優(yōu)為原則，以群眾公認(rèn)、注重實(shí)績能力為標(biāo)準(zhǔn)，通過競爭上崗方式，選拔一批副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力，為公安工作提供強(qiáng)有力的組織保證。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
競爭上崗工作由市局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。市局成立競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副市長、市局黨委書記、局長倪興余任組長，其他黨委成員任副組長，市區(qū)各分局、市局各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。市局政治部具體負(fù)責(zé)競爭上崗工作的組織實(shí)施。
三、競崗時(shí)間。
競崗工作從20xx年10月9日開始。報(bào)名時(shí)間為10月10日至11日;科技技能測試時(shí)間為10月18日至20日;筆試時(shí)間為10月25日;競職演講時(shí)間為11月1日至3日。
四、競崗職數(shù)。
1、市局(不含交巡警支隊(duì))副科級領(lǐng)導(dǎo)職位48個(gè)，包括市局機(jī)關(guān)中層副科級領(lǐng)導(dǎo)職位、副處級單位(不含交巡警支隊(duì))所屬部門副科級領(lǐng)導(dǎo)職位、分局副職、分局所屬部門副科級領(lǐng)導(dǎo)職位等。面向市局(不含交巡警支隊(duì))在編在職符合條件民警競崗。
2、市局交巡警支隊(duì)副科級領(lǐng)導(dǎo)職位8個(gè)。面向市局交巡警支隊(duì)在編在職符合條件民警競崗。
五、資格條件。
(一)基本條件。
參加競爭副科級領(lǐng)導(dǎo)職位的人員，除應(yīng)具備《公務(wù)員法》、《人民警察法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等規(guī)定的基本條件外，還必須符合下列條件：
1、中共黨員(含預(yù)備黨員);。
2、大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷;。
3、近三年來公務(wù)員年度考核被評為稱職以上等次，且未受黨政紀(jì)處分;。
4、身體健康。
(二)任職資格。
1、競爭市局(不含交巡警支隊(duì))副科級領(lǐng)導(dǎo)職位的，應(yīng)符合下列條件之一：
(1)現(xiàn)任副主任科員;。
(2)任科員職滿五年;。
(3)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的，任科員職滿三年。
2、競爭市局交巡警支隊(duì)副科級領(lǐng)導(dǎo)職位的，應(yīng)符合下列條件之一：
(1)現(xiàn)任副主任科員;。
(2)現(xiàn)任股職干部;。
(3)未設(shè)股級機(jī)構(gòu)的部門任科員職滿五年;。
(4)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的，任科員職滿三年。
六、方法步驟。
1、公布方案和動員部署。市局政治部結(jié)合干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、工作需要等實(shí)際情況，公布競爭上崗實(shí)施方案。通過召開動員會議或下發(fā)文件等方式，進(jìn)行動員，鼓勵符合條件人員積極報(bào)名。
2、公開報(bào)名和資格審查。符合競爭上崗條件的人員填寫《淮安市公安局競爭上崗報(bào)名表》(附后)。分局人員到所在分局政治處(辦公室)報(bào)名，由分局進(jìn)行資格初審;副處級支隊(duì)人員到所在支隊(duì)綜合大隊(duì)報(bào)名，由支隊(duì)進(jìn)行資格初審;每日下午5：00前集中報(bào)政治部人事處復(fù)審。其它部門人員直接到政治部人事處報(bào)名和接受資格審查。資格審查不符合條件的，及時(shí)通知本人;符合條件的，在市公安局網(wǎng)站上公布。
3、科技技能測試。資格審查合格人員，上機(jī)測試計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、公安信息查詢、大平臺操作及辦公自動化應(yīng)用等，測試合格者進(jìn)入下一程序。測試成績按10%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
4、筆試。內(nèi)容包括時(shí)事政治、公安基本業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)常識和文字寫作等。筆試采取集中閉卷方式進(jìn)行，滿分為100分，合格線為60分，測試成績按40%比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
5、競職演講。按照科技技能測試、筆試成績以1：4的權(quán)重計(jì)算得分，兩類職位分別從高到低排序，按與競崗職數(shù)1:3比例進(jìn)入競職演講。
(1)內(nèi)容和要求。競職演講主要是對本人經(jīng)歷、任職的優(yōu)勢進(jìn)行闡述，提出工作設(shè)想、主要措施等，要求脫稿，時(shí)間不超過5分鐘。
(2)評委組成。評委不少于20人，分別由市局黨委成員、考官和群眾評委等三個(gè)小組組成，即領(lǐng)導(dǎo)評分小組，由市局黨委成員組成;考官評分小組，從具有三級以上面試資質(zhì)的民警考官庫中隨機(jī)抽取組成;群眾評分小組，從相關(guān)單位推薦民警代表中隨機(jī)抽取組成。
(3)計(jì)分辦法。滿分為100分，由評委組根據(jù)競爭者現(xiàn)場表現(xiàn)情況當(dāng)場打分，按去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均分計(jì)算，低于60分為不合格。競職演講成績按30%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
6、民主測評和推薦。由市局政治部組織對競職演講合格人員進(jìn)行民主測評和推薦。民主測評優(yōu)秀率達(dá)50%以上，優(yōu)秀稱職率達(dá)85%以上，且推薦率達(dá)50%以上者方可進(jìn)入下一程序。民主測評結(jié)果按優(yōu)秀率實(shí)行量化計(jì)分，滿分為100分，并按20%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
7、組織考察。根據(jù)科技技能測試、筆試、競職演講和民主測評的成績，根據(jù)1：4：3：2的權(quán)重計(jì)算總分，兩類職位分別從高到低排序，按與競崗職數(shù)1：1.2的比例確定考察對象?？疾旃ぷ饔墒芯终尾拷M織開展，主要考察競崗人員德、能、勤、績、廉等方面情況，重點(diǎn)考察工作實(shí)績和群眾公認(rèn)度。
8、黨委研究。市局黨委結(jié)合綜合得分、考察及職位空缺、崗位需求等情況，既注重考試成績，更注重工作實(shí)績和能力水平，研究確定人選和所任職務(wù)。
9、公示任命。市公安局黨委在報(bào)經(jīng)市委組織部同意的基礎(chǔ)上，對擬任用人員予以公示。對公示無問題的，正式任命。實(shí)行試用期制度，試用期1年。
七、工作要求。
1、提高認(rèn)識，做好動員。各單位要充分認(rèn)識開展干部競爭上崗工作的重要意義，深刻理解市局黨委的決策要求，認(rèn)真抓好相關(guān)工作落實(shí)。要全面動員，正確引導(dǎo)，鼓勵符合條件、表現(xiàn)好、有能力的同志踴躍報(bào)名，勇于接受組織的挑選。
2、精心組織，確保規(guī)范。職能部門要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用相關(guān)程序規(guī)定，按照實(shí)施方案步驟要求，規(guī)范操作、科學(xué)運(yùn)行，保證本次競爭上崗工作有序推進(jìn)。各有關(guān)單位要精心組織、統(tǒng)籌安排，處理好競爭上崗與日常業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍管理的關(guān)系，做到競爭上崗與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、雙促進(jìn)”。
3、嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。競崗工作要堅(jiān)持陽光作業(yè)，做到公開、公平、公正，接受廣大民警監(jiān)督。市局紀(jì)檢、監(jiān)察、督察部門要充分發(fā)揮職能作用，對競崗程序、工作環(huán)節(jié)及執(zhí)紀(jì)情況進(jìn)行全程監(jiān)督。競崗民警要端正態(tài)度，遵守紀(jì)律，不準(zhǔn)搞任何非組織活動，全力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。在競崗過程中，凡有違規(guī)違紀(jì)行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。
八、本方案由市公安局政治部負(fù)責(zé)解釋。
競爭上崗方案篇十六
（一）優(yōu)化人--崗配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
（二）進(jìn)一步深化競爭機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的競爭意識和危機(jī)意識，逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。
（三）通過競聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時(shí)在員工中建立起愛崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。
（四）為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會。
（一）公開原則：有關(guān)競聘崗位的任職資格，崗位數(shù)量及競聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。
（二）競爭原則：即通過個(gè)人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。
（三）全面原則：即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業(yè)績、群眾評議等進(jìn)行全面考核。
（四）擇優(yōu)原則：深入了解、全面考評、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。
（五）回避原則：即涉及競聘者本人的考核評定自覺回避。
公司中層及以下所有崗位。
（一）競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）競聘上崗工作小組。
（三）競聘顧問指導(dǎo)組。
（一）構(gòu)建組織。
（二）宣傳動員。
（三）組織實(shí)施。
第一階段：部門經(jīng)理崗位競聘步驟。
第一步：召開經(jīng)理擴(kuò)大會，討論競聘實(shí)施方案，確定競聘組織與程序。
第二步：發(fā)布信息，進(jìn)行宣傳動員。
（2）公布部門經(jīng)理崗位競聘流程；
（3）公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì)競聘信息。
第三步：報(bào)名提交競聘報(bào)告。
（1）員工根據(jù)公司發(fā)布的競聘上崗信息和個(gè)人意愿，填寫《競聘上崗申請表》，每個(gè)參聘員工可以填報(bào)1或2個(gè)志愿。
（2）提交競聘報(bào)告。
競聘報(bào)告內(nèi)容包括：（演講提綱式的，要簡要明了）。
（1）競聘人員在過去一年內(nèi)的主要工作業(yè)績，需要列出上年度做出的具體工作內(nèi)容和工作效果。該項(xiàng)內(nèi)容需經(jīng)所在部門經(jīng)理（經(jīng)理會）確認(rèn)。
（2）競聘人員對競聘崗位的認(rèn)識，如果競聘成功，準(zhǔn)備如何工作、達(dá)到什么樣的工作效果，以及目標(biāo)競聘崗位的年度工作規(guī)劃。參加兩個(gè)崗位競聘的人員應(yīng)提交兩份競聘報(bào)告。（注：競聘報(bào)告即時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)上向全體員工公布）。
第四步：進(jìn)行群眾推薦。
全體員工在詳細(xì)閱讀各報(bào)名參聘的報(bào)告后，以無記名投票方式，推薦公司各部門經(jīng)理崗位人選（每個(gè)經(jīng)理崗位可推薦2人，多選無效，沒有報(bào)名的也可推薦）。
第五步：進(jìn)行管理人員素質(zhì)測評。
組織對報(bào)名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測評。（內(nèi)容：管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀等網(wǎng)上答題）。
第六步：資格審查，現(xiàn)場答辯，綜合評議。
工作小組收集員工的競聘上崗申請、競聘報(bào)告和群眾推薦及人員素質(zhì)測評情況后，匯總上報(bào)至競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《崗位說明書》的要求和現(xiàn)場答辯等情況進(jìn)行綜合考察，形成評議意見上報(bào)公司經(jīng)理會審議。
第七步：公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選，簽署任命書。
第二階段：項(xiàng)目經(jīng)理崗位競聘。
第一步：公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項(xiàng)目經(jīng)理崗位配置。
第二步：在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項(xiàng)目經(jīng)理《崗位說明書》。
第三步：雙向選擇部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位。
（1）員工個(gè)人填報(bào)部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位申請（可選報(bào)2個(gè)崗位）；
（2）兩個(gè)以上人員競聘同一崗位的由競聘工作小組組織原部門人員投票推薦（按占部門總?cè)藬?shù)的百分比計(jì)算）。
（3）部門經(jīng)理選報(bào)本部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位初定人選，交競聘工作小組。
第四步：由本部門經(jīng)理和競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組，聽取競聘崗位員工競聘報(bào)告，現(xiàn)場答辯（參見部門經(jīng)理崗位競聘第六步：資格審查，現(xiàn)場答辯，綜合評議）。
第五步：考核組形成考核意見，上報(bào)經(jīng)理會審議，確定部門項(xiàng)目經(jīng)理人選。
第三階段：雙向選擇部門崗位，組建部門。
第一步：公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說明書》，公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。
第二步：員工填報(bào)競聘崗位申請。
第三步：部門與員工雙向選擇。
第四步：各部召開部門會議，依照各部《崗位說明書》中崗位配置的要求，初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報(bào)公司經(jīng)理會審定。
第四階段：宣布任命，簽訂《崗位聘用協(xié)議書》。
（2）各部門經(jīng)理宣布本部門崗位配置與部門項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《崗位聘用協(xié)議書》，并進(jìn)行就職演說（主要內(nèi)容：部門下步工作目標(biāo)、思路及決心）。
（3）各部門分別召開部門全體員工會議，進(jìn)行工作布署（統(tǒng)一簽署部門員工的《崗位協(xié)議書》意見后，上交綜合管理部）。
第五階段：落聘人員安置經(jīng)崗位競聘而沒有獲得崗位（簽訂《崗位聘用協(xié)議書》的人員）為落聘人員。
落聘人員的出路有以下幾條：
一、解除勞動合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請，按國家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動合同，辦理離職手續(xù)。
二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》，由公司綜合管理部統(tǒng)一管理，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng)，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
有關(guān)事項(xiàng)：
一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定，根據(jù)公司《待崗員工管理辦法》，組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書》并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項(xiàng)。
二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí)，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時(shí)可以綜合部門經(jīng)理的意見適時(shí)轉(zhuǎn)正上崗。
三、部門經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次競聘，其它崗位一年一聘。
四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，公司經(jīng)理會可組織不定期的崗位調(diào)整。
五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé)，工作交接時(shí)，原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作，時(shí)限不少于一個(gè)月。很抱歉，因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊發(fā)布了違規(guī)信息，賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。
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競爭上崗方案篇十七
為了促進(jìn)廉政建設(shè)，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，促使公司各級人員廉政勤政，預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪，推動反腐倡廉工作的不斷深入，保證公司經(jīng)營健康、穩(wěn)步發(fā)展，特制訂本責(zé)任書：
一、管理責(zé)任：
（一）、依照黨紀(jì)國法以及公司有關(guān)規(guī)定，公司各級管理人員按對其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人為該部門各級管理人員主要責(zé)任人。
（二）、各級管理人員應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的形勢和任務(wù)，在肅貪倡廉，依法開展各項(xiàng)工作等方面的實(shí)際情況，積極開展法制宣傳教育活動，提高廣大員工的法制觀念和廉政意識，協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。
（三）、公司全體人員必須公私分明，嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定，并不得有下列六種行為：
1、公款公物用于私人開支或使用。
2、公款逾期不還。
3、私分公款公物。
4、公款私存或設(shè)立小金庫，牟取私利。
5、在對工程、采購、日常工作等業(yè)務(wù)活動中，向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。
6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來中，收取有關(guān)人員的紅包或好處費(fèi)。
（四）、公司全體人員必須實(shí)事求是，作風(fēng)正派，不得有下列五種行為：
1、違反公司《公司章程》。
2、虛報(bào)工作成績，瞞報(bào)工作問題。
3、利用職權(quán)或采取虛假手段，為個(gè)人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。
4、歪曲事實(shí)，推卸和逃避責(zé)任。
5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動。
（六）、各級管理人員要自覺執(zhí)行和維護(hù)組織人事紀(jì)律，堅(jiān)持民。
主集中制原則，禁止下列行為：
1、推薦、任用有不廉潔行為的人。
2、打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人，控告人。
二、責(zé)任目標(biāo)。
（一）、分管所屬部門沒有違法違規(guī)的現(xiàn)象。
（二）、分管所屬部門沒有私設(shè)小金庫和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。
（三）、分管所屬部門或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。
三、獎罰辦法。
（一）、達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門，表現(xiàn)突出和成績顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎。
（二）、沒有達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門，違反有關(guān)規(guī)定的，視其情節(jié)輕重予以處理，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部們出現(xiàn)的違紀(jì)違法事件負(fù)連帶責(zé)任。
（三）、情節(jié)輕微，不夠成政紀(jì)責(zé)任的，給予批評教育。
（四）、不適應(yīng)工作要求，又嚴(yán)重影響工作開展的予以調(diào)整工作崗位或免職。
（五）、需追究違紀(jì)責(zé)任的，依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。
（六）、構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。
四、附則：
（一）、本責(zé)任書適用范圍人員為公司全部工作人員。
（二）、本責(zé)任書一式兩份，公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。
（三）、本責(zé)任書自簽字之日起生效，有效期一年。
競爭上崗方案篇一
為深入貫徹干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”方針，拓寬選人用人渠道，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)我局實(shí)際情況，局黨組研究決定，對各公路管理站站長等中層崗位實(shí)行競爭上崗。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以學(xué)人科才觀為指導(dǎo)，在干部管理工作中引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出，形成正確的用人導(dǎo)向，努力建立干部職務(wù)能上能下的動態(tài)管理體制，從而提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
競爭上崗必須堅(jiān)持黨管干部的原則;堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)選拔的原則。
四、競爭范圍。
局、站機(jī)關(guān)全體在崗正式干部職工(包括政務(wù)大廳工作人員)。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
(略)。
六、方法步驟。
競爭上崗工作，從3月6日開始至3月14日結(jié)束，主要按以下步驟進(jìn)行。
(一)組織發(fā)動(3月6日)。對局、站機(jī)關(guān)全體干部進(jìn)行動員，公布方案、職位、程序，并印發(fā)到各股室，做到人盡皆知。
(二)申報(bào)(3月7日—9日)。機(jī)關(guān)干部職工填寫《競爭職位申報(bào)表》，于3月9日下午5：30前報(bào)到辦公室，過期不候。填表時(shí)只填寫中層崗位，暫不確定具體競爭的崗位。
(三)演講(3月12日下午)。填寫《競爭職位申報(bào)表》的干部在全體干部職工會上進(jìn)行演講，演講的主要內(nèi)容包括：(1)競崗的條件和理由;(2)工作思路;(3)完成目標(biāo)的措施。演講時(shí)間不超過5分鐘。
(四)演講評分。競崗者演講完畢后，競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場給予打分，滿分100分。
(五)民主推薦得分。(3月12日下午)局、站全體干部職工進(jìn)行民主推薦打分，滿分100分。競崗者總得分=演講評分得分*60%+干部職工得分*40%。
(六)組織決定。根據(jù)競聘者的德、能、勤、績等方面情況，召開黨組會研究決定擬任人選。
(七)任命。下發(fā)任免通知，將相關(guān)材料報(bào)區(qū)委組織部備案。
(八)干部調(diào)配。根據(jù)各股室工作職責(zé)，確定具體工作人員。
七、有關(guān)要求。
(一)提高認(rèn)識，積極參與。實(shí)行競爭上崗是干部人事制度改革的重大舉措，也是干部職工管理的重要環(huán)節(jié);全體干部職工要高度重視，確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(二)嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，按照公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則選拔人才。
(三)正確對待，積極引導(dǎo)。本次競爭上崗，主要是進(jìn)一步調(diào)動工作積極性，不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態(tài)，正確對待組織，正確認(rèn)識自己，正確看待別人，進(jìn)一步明確努力方向，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，努力爭取更大的成績。
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競爭上崗方案篇二
10aaaa領(lǐng)導(dǎo)致辭表示感謝，介紹aaaa企業(yè)文化特點(diǎn)及優(yōu)勢。
11代銷商代表致辭同行業(yè)代表致辭。
12參觀主持人串詞，再次引導(dǎo)來賓注意參觀室內(nèi)展示。
13答記者問引導(dǎo)媒體記者有序采訪。
14抽獎活動。
15自助式午餐。
十三、費(fèi)用預(yù)算。
項(xiàng)目內(nèi)容費(fèi)用(元)。
場租_________大酒店_____。
場外布置彩虹門、條幅、三角吊旗、升空汽球、
現(xiàn)場布置噴繪背板、行架、橫幅等____。
人員邀請政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(級別盡量高)_____。
媒體邀請主流知名媒體相關(guān)記者19名，以娛樂消閑媒體為主_____。
媒體專訪平面、電視各一做專訪______。
來賓禮品要求有一定檔次_____。
抽獎禮品要求有一定檔次，一、二、三等獎各一_____。
禮儀小姐200元/人____。
宣傳品紙袋、海報(bào)、易拉寶、宣傳頁等_____。
主持人知名主持人_____。
文藝表演_________。
午餐____大酒店內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)及媒體人員_____。
用具簽到本、筆及現(xiàn)場所需雜具_(dá)__。
禮花8個(gè);鮮花__盆_____。
雜費(fèi)布展、搬運(yùn)、租車、人員等_____。
合計(jì)____。
代理費(fèi)總金額的15%_______。
合計(jì)_____。
廣告平面媒體______。
電視媒體______。
廣播媒體____。
總計(jì)_____。
競爭上崗方案篇三
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委十一屆二次黨代會精神，不斷深化干部人事制度改革，拓寬選人用人渠道，堅(jiān)持重實(shí)干、看實(shí)績，重發(fā)展、論英雄，重品行、憑公認(rèn)的用人導(dǎo)向。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合江蘇省高淳高級中學(xué)干部隊(duì)伍實(shí)際，經(jīng)縣委研究，決定采取競爭上崗方式，在江蘇省高淳高級中學(xué)內(nèi)部選拔副校長人選。現(xiàn)公布簡章如下：
江蘇省高淳高級中學(xué)副校長2名。
1、符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等規(guī)定的任職基本條件；
4、具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷；
5、2009年以來年度考核均為合格以上等次，沒有受過黨、政紀(jì)處分；
7、身體健康。
1、公布簡章。采取適當(dāng)方式，在江蘇省高淳高級中學(xué)內(nèi)部，公布競爭上崗的職位、報(bào)名資格條件以及選拔的程序、辦法，廣泛動員，營造氛圍。
2、公開報(bào)名。采取組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。報(bào)名人員填寫登記表，并提交身份證、學(xué)歷證書、任職資格證明材料的原件、復(fù)印件等。
3、資格審查?？h委組織部依據(jù)競爭上崗職位任職條件，對報(bào)名人員提供的材料進(jìn)行審查，確定報(bào)名資格合格人員。競爭上崗職數(shù)與資格審查合格人數(shù)的比例一般為1：4及以上，如經(jīng)資格審查合格人數(shù)低于該比例，則按比例相應(yīng)核減職位數(shù)。
4、民主推薦。召開江蘇省高淳高級中學(xué)民主推薦會議，對通過資格審查合格人選進(jìn)行定額民主推薦。根據(jù)民主推薦得票多少，取民主推薦得票前6名人選進(jìn)入面試。
5、面試。采取結(jié)構(gòu)化面試的方式，測試選拔對象的基本素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)和個(gè)性潛能等。根據(jù)面試、民主推薦綜合得分情況，取綜合成績前4名人選進(jìn)入組織考察。
6、組織考察。對進(jìn)入考察人選進(jìn)行組織考察，在綜合考核的基礎(chǔ)上，提出擬任人選建議名單。
7、討論決定。縣委常委會研究決定擬任人選。
8、任職公示。對擬任用人選通過適當(dāng)方式進(jìn)行公示，公示時(shí)間7天。
9、正式?jīng)Q定任用。公示結(jié)果不影響任職的，對決定任用的人選，按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)任職手續(xù)。競爭上崗人選試用期一年。
報(bào)名者持報(bào)名表、本人身份證、畢業(yè)證書、任職證明材料原件和復(fù)印件（任職證明材料復(fù)印件須加蓋單位公章）及近期2寸免冠彩照2張（報(bào)名表和照片同時(shí)報(bào)電子版）到指定地點(diǎn)報(bào)名。
報(bào)名時(shí)間：20xx年7月25日至26日，上午8：30—11：30，下午2：30—5：30。
報(bào)名地點(diǎn)：縣委組織部412室（縣級機(jī)關(guān)大樓4樓）。
聯(lián)系電話：
為加強(qiáng)對競爭上崗工作的監(jiān)督，公布監(jiān)督舉報(bào)電話如下：
縣紀(jì)委（監(jiān)察局）：
縣委組織部：
本簡章未盡事宜由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。
競爭上崗方案篇四
2、在集體的氛圍下，自覺發(fā)起拒絕進(jìn)入網(wǎng)吧。
3、在集體中樹立正氣。
教學(xué)形式：主題班會。
教學(xué)過程：
一、未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧的危害性。
小組討論。
代表反言。
二、小品《蛻變》。
1、表演。
小品《蛻變》。
表演者：何嘉聲、許海洋、陳志亨、林境隆、吳冬梅、梁曉君、曾海洋、李婉甜、杜燦輝。
人物：b仔、阿d、奶奶、老師、老板、同學(xué)4人。
第一場。
背景：課室。
過程：老師在上課，其他同學(xué)都在專心聽講。b則在昏睡，阿d則在看游戲碟。
下課：阿b和阿d馬上在談?wù)撋暇W(wǎng)玩游戲、qq的內(nèi)容。
第二場。
家里：奶奶：“6：30，快起床了，遲到了?！?BR> b仔：知道了，真困啊!
路上：b仔看到阿d。
“現(xiàn)在讀書真沒意思?！?BR> “聽說不是節(jié)假日，網(wǎng)吧有優(yōu)惠，我們?nèi)ネ嬗螒虬?”
“好啊!”
機(jī)室：老板：“早上好，學(xué)生哥，你又來幫襯，我給個(gè)最優(yōu)惠價(jià)給你”
第三場。
課室：老師：“怎么b仔和阿d沒有來上課?”
學(xué)生甲：他們一定是去了網(wǎng)吧。
辦公室：老師：“b仔奶奶，b仔沒有來上課，可能去了網(wǎng)吧?！?BR> 奶奶：我馬上過來。
機(jī)室：b仔和阿d正玩得起勁。
奶奶：b仔，你怎么在打機(jī)?
b仔：奶奶、老師，我```````。
太令我傷心了。
b仔：奶奶，對不起。
老師：我們回去上課吧!
第四場。
課室：老師：這是上次的測驗(yàn)的成績。同學(xué)：(開心，考得好成績)。
b仔：20分。
阿d：0分(懊悔，都是游戲害了我，使勁把游戲光碟摔在地上)。
b仔：老師，我的成績這么差，還能讀下去嗎?
老師：可以的，只要用心讀書，一定可以趕上來的。對不對，同學(xué)們?
同學(xué)甲：是啊，千萬不要灰心。
同學(xué)乙：以后我們幫你補(bǔ)課，一起攻克學(xué)習(xí)上的困難。
老師：只要勇敢地面對困難，培養(yǎng)廣泛的興趣，社會的不良誘惑是不能將我們擊倒。
同學(xué)丙：我們可以去圖書館博覽群書。
同學(xué)?。何覀兛梢援嫯嫛?BR> b仔：對!我可以繼續(xù)吹笛子的。
2、討論：從表演中你得到什么啟示?
三、簽名活動。
因?yàn)槲覀兌际俏闯赡耆耍W(wǎng)吧不是我們流連的地方，我們都應(yīng)該拒絕進(jìn)入網(wǎng)吧，在老師、同學(xué)的見證下，我們莊嚴(yán)地簽下我們的名字：拒絕進(jìn)入網(wǎng)吧!
四、總結(jié)：用健康的人生，展望未來。
全班同學(xué)一起唱《明天會更好》。
輕輕敲醒沉睡的心靈。
慢慢張開你的眼睛。
看看忙碌的世界。
是否依然孤獨(dú)的轉(zhuǎn)個(gè)不停。
春風(fēng)不解風(fēng)情。
吹動少年的心。
讓昨日臉上的淚痕。
隨記憶風(fēng)干了。
抬頭尋找天空的翅膀。
候鳥出現(xiàn)它的影跡。
帶來遠(yuǎn)處的饑荒。
無情的戰(zhàn)火依然存在的消息。
玉山白雪飄零。
燃燒少年的心。
使真情溶化成音符。
傾訴遙遠(yuǎn)的祝福。
唱出你的熱情。
伸出你的雙手。
讓我擁抱著你的夢。
讓我擁有你真心的面孔。
讓我們的笑容。
充滿著青春的驕傲。
為明天獻(xiàn)出虔誠的祈禱。
誰能不顧自己的家園。
拋開記憶中的童年。
誰能忍心看那昨日的憂愁。
帶走我們的笑容。
青春不解紅塵。
胭脂沾染了灰。
讓久違不見的淚水。
滋潤了你的面容。
唱出你的熱情。
伸出你的雙手。
讓我擁抱著你的夢。
讓我擁有你真心的面孔。
讓我們的笑容。
充滿著青春的驕傲。
為明天獻(xiàn)出虔誠的祈禱。
輕輕敲醒沉睡的心靈。
慢慢張開你的眼睛。
看看忙碌的世界。
是否依然孤獨(dú)的轉(zhuǎn)個(gè)不停。
日出喚醒清晨。
大地光彩重生。
讓和風(fēng)拂出的音響。
譜成生命的樂章。
唱出你的熱情。
伸出你的雙手。
讓我擁抱著你的夢。
讓我擁有你真心的面孔。
讓我們的笑容。
充滿著青春的驕傲。
讓我們期待著明天會更好。
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競爭上崗方案篇五
1.會議主持人介紹到會嘉賓及媒體來賓(5’)。
2.領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)行業(yè)主管致賀辭(15’)。
3.aaaa領(lǐng)導(dǎo)致辭(5’)。
4.____合作伙伴致辭(5’)。
5.參觀室內(nèi)展示(10’)。
6.答記者問(20’)。
7.抽獎(10’)。
8午餐12：00。
七、會場布置。
氣氛：以橫幅、海報(bào)、鮮花、綬帶、氣球、音樂、禮花等烘托熱烈、隆重、喜慶氣氛。
1.場外布置：
___酒店內(nèi)外。
1)彩虹門(1個(gè)，位于____會場正門口前，__米跨度)。
2)aaaa娃娃(2個(gè))。
3)簽到臺。
a.2張(嘉賓簽到臺和媒體簽到臺)。
b.主要物品：覆紅色絨布桌子2張，椅子4把，簽到本2冊、名片盒2個(gè)。
c.人員：每張簽到臺2人，共4人(職責(zé)：分別負(fù)責(zé)嘉賓和媒體的接待簽到、分發(fā)禮品袋工作)。
4)鮮花(彩虹門周圍，數(shù)量__盆左右)。
5)禮儀小姐(_人左右)。
6)迎賓樂隊(duì)(__人左右，位于會場門口)。
7)會場門前___米沿途安設(shè)彩旗，懸掛紅色條幅1~2條(“熱烈祝賀aaaa____合作成功”)。
8)升空汽球(_個(gè)，懸致賀豎幅)。
______大酒店場外。
1)彩虹門(1個(gè)，位于酒店正門口，__米跨度)。
2)橫幅(懸于酒店正門，內(nèi)容aaaa宣傳語)。
2.場內(nèi)布置：
1)主席臺：
大型背景板(1個(gè))。
a.小型演講臺(1個(gè)，位于主席臺上左側(cè)，放置座式麥克風(fēng)，蒙紅面，裝飾鮮花)。
b.臺前裝飾鮮花__至__盆。
2)嘉賓席(正對主席臺的第一排，座位前設(shè)蒙紅面長桌，上擺到會嘉賓姓名座牌、放飲料、紙、筆)。
3)記者席(正對主席臺第2~3排)。
4)經(jīng)銷商、代理商、用戶席。
5)會場兩側(cè)。
a.易拉寶或海報(bào)每側(cè)各___。
b.攝像機(jī)(正對主席臺)。
6)現(xiàn)場展示(aaaa特色、優(yōu)勢、規(guī)?；l(fā)展前瞻等宣傳資料)。
3.會場展示設(shè)計(jì)、布置由_____公關(guān)公司完成。
八、媒體宣傳計(jì)劃：
1.平面媒體計(jì)劃：開業(yè)活動前后在大眾媒體上進(jìn)行密集型廣告投放，以為aaaa____合作造勢，同時(shí)在行業(yè)媒體上進(jìn)行周期性的廣告投放，利用行業(yè)媒體的渠道、用戶優(yōu)勢廣泛招______代銷商，預(yù)計(jì)費(fèi)用為_______元。
日期媒體版位形式規(guī)格價(jià)格(元)折扣
合計(jì)_____________。
_____日發(fā)布會結(jié)束后各媒體及時(shí)發(fā)布新聞稿。
合計(jì)_____。
2.電視媒體廣告投放建議。
電視媒體廣告投放額建議控制在_____元左右，推薦電視臺欄目及廣告形式如下：
媒體名稱欄目名稱播出時(shí)間建議以訪談為廣告形式。
3.廣播媒體廣告投放建議(可考慮)。
九、會前演練：
為了確保媒體見面會的成功舉行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，可于會前排練相關(guān)事宜：
排練時(shí)間：____年__月__日上午____點(diǎn)。
排練安排：按照方案分步驟實(shí)施。
十、會議組織小組：
為了使會前準(zhǔn)備工作、會中危機(jī)處理工作、會后整理工作都能順利完成，可設(shè)立組織結(jié)構(gòu)圖，實(shí)行責(zé)任到人，分工合作：
領(lǐng)導(dǎo)小組組長：(待定)。
職責(zé)：總體把關(guān)，督促檢查。
協(xié)調(diào)員：(待定)。
職責(zé)：負(fù)責(zé)各小組的工作協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)下列項(xiàng)目組：
1.后勤組組長：(待定)市場部。
職責(zé)：
1)禮品采購(嘉賓禮品);現(xiàn)場200份會議禮品裝袋;。
2)會場接待;會議現(xiàn)場的錄象、照相;。
3)與媒體聯(lián)系，安排發(fā)稿。
2.技術(shù)保障組組長：主要負(fù)責(zé)公關(guān)公司~~~。
職責(zé)：現(xiàn)場設(shè)備使用、處理。
3.廣告宣傳組織組組長：市場部與公關(guān)公司、產(chǎn)品部。
職責(zé)：
1)確定具體會議實(shí)施方案;會場設(shè)計(jì)布置(展板設(shè)計(jì)、制作和安裝);。
2)宣傳單頁設(shè)計(jì)制作;手提袋設(shè)計(jì)制作;易拉寶設(shè)計(jì)制作;海報(bào)設(shè)計(jì)制作;。
3)記者邀請;政府___機(jī)構(gòu)邀請;記者接待安排和采訪安排;。
4)記者發(fā)稿安排;廣告設(shè)計(jì)和發(fā)布;軟文撰寫和發(fā)布;。
5)有關(guān)器材租賃;。
6)主持人邀請(串詞準(zhǔn)備);。
7)會后各類報(bào)紙、錄象資料的收集;活動報(bào)告的制作。
十一、會后工作：
收集各媒體所發(fā)消息、報(bào)道、專訪及廣告(報(bào)紙、錄音帶、錄像帶、光碟)，編輯整理成冊，錄像帶刻錄光碟。
十二、aaaa____合作活動流程。
(1).活動籌備。
序號時(shí)間項(xiàng)目內(nèi)容支持單位。
4.______日始回執(zhí)最后確定參加來賓名單、客戶資料總參與人數(shù)。
5.物品準(zhǔn)備禮品、簽到本、簽到筆、臺卡、背板、邀請函、橫幅、海報(bào)、氣球、展示資料。
6.支持部門聯(lián)系場地、場地外氣氛牽涉部門、午宴菜單等會場地點(diǎn)協(xié)調(diào)。
7.______日布置會場氣氛、背景、設(shè)備調(diào)試、桌椅安排(來賓位置)。
(2).活動議程。
序號時(shí)間項(xiàng)目內(nèi)容。
一：剪彩。
1媒體、嘉賓簽到禮儀小姐引導(dǎo)，進(jìn)入會場。(贈送禮品)(30分鐘左右)。
2領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言主持人串詞，感謝領(lǐng)導(dǎo)蒞臨，歡迎來賓到場;領(lǐng)導(dǎo)致賀(5-10分鐘)。
3領(lǐng)導(dǎo)剪彩(禮花點(diǎn)燃)和平鴿放飛，中宣布aaaa與___發(fā)布會開始，禮儀小姐協(xié)助。
(5-10分鐘)。
4文藝表演。
6現(xiàn)場采訪產(chǎn)品展示結(jié)束后，記者可現(xiàn)場采訪各領(lǐng)導(dǎo)及群眾，談?wù)剬aaa的感受。
7禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓及記者等去酒店會議室。
競爭上崗方案篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫張x，20**年有幸來到陜西世紀(jì)金源大飯店這個(gè)和諧的大家庭，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與各位同事的幫助下，讓我走過了一段愉快而又充實(shí)的工作歷程。今天借此機(jī)會，我衷心的感謝飯店的各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭與展示自我的機(jī)會。
在世紀(jì)金源的這段時(shí)間里，我從一個(gè)實(shí)習(xí)生走到正式工的工作崗位上，經(jīng)歷了許許多多，從一個(gè)開始的無知到現(xiàn)在的成熟，都有著領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我工作的大力支持與真誠的厚愛，讓我有著很大的發(fā)展空間，讓我在迷茫中看到了希望。讓我感覺到這個(gè)大家庭的和諧與溫暖。對此，在次說聲：謝謝。
我是一名酒店管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，經(jīng)過學(xué)校兩年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)。讓我對酒店有這初步的了解與認(rèn)識，通過兩年的社會實(shí)踐與自己的理論知識相結(jié)合。讓自己對酒店有了較為全面的了解與認(rèn)識。學(xué)習(xí)到了一些管理上的知識。通過自己的不斷努力，使自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識與專業(yè)技能有著很好的提高。
我這次競聘的是樓層領(lǐng)班，作為一名領(lǐng)班，我認(rèn)為它的職責(zé)好比一座橋梁，是上級領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的一條重要紐帶。能夠及時(shí)將員工的看法與意見總結(jié)并反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，它也需要具備良好的洞察力與分析能力，第一時(shí)間掌握員工的工作情況與心態(tài)，及時(shí)做好溝通工作，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間去解決問題。做好自己當(dāng)班的事情，管理好自己的值班區(qū)域，完成好每一天的工作任務(wù)，并攜手與自己的員工共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
由于自己剛剛步入社會不久，自身存在著許多的不足，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。但我深信，只要對工作始終保持著一份熱情與執(zhí)著，最后的勝利就屬于自己。我也很明白，“萬事開頭難”，但我會努力提高自身的學(xué)習(xí)能力，不斷拓展業(yè)務(wù)知識與專業(yè)技能。積極主動地向身邊優(yōu)秀的同時(shí)學(xué)習(xí)，主動與上級領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，學(xué)習(xí)他們的在管理方面的經(jīng)驗(yàn)，提高自身處事能力與解決問題能力。
作為酒店行業(yè)，營業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是以“業(yè)績?yōu)橄?，服?wù)至上”。要做到好的業(yè)績，服務(wù)尤為重要，對于我們酒店來說：今年是不平凡的一年，充滿著許多挑戰(zhàn)與機(jī)遇，也是酒店發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，順利的通過兩次星評，我們酒店也即將正式成為“五星級酒店”這對我們的服務(wù)水平提出了新的要求，不單只是滿足客人吃好，住好的服務(wù)水平，而是對我們的服務(wù)水平有著更高的要求，讓我們做到以“微笑服務(wù)，熱情至上，瞬間感動”為基礎(chǔ)的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平，去打動每一位賓客的心，將以前的被動式服務(wù)做到熱情而主動的服務(wù)，瞬間感動每一位客人。服務(wù)需要的是技巧和用心服務(wù)。因此我們要不斷的提高自己的服務(wù)意識，在客人的滿意與驚喜中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。作為一名領(lǐng)班，也要為自己的員工服務(wù)，不僅要做到一種讓客人滿意，而且也要讓員工滿意，建立一個(gè)和諧，團(tuán)結(jié)的工作團(tuán)隊(duì)，讓自己的員工在一種輕松;愉快的環(huán)境中工作，達(dá)到一種雙贏的結(jié)果。領(lǐng)班的工作看似平凡而簡單，但是每天將這平凡而簡單工作做好就是不平凡;不簡單。因此，我會投入更多的精力在工作中，會以一種為客人負(fù)責(zé)，為員工負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去工作，將自己的工作做得更好。在工作中發(fā)現(xiàn)自己做錯(cuò)了，勇于承擔(dān)錯(cuò)誤，不以任何借口將錯(cuò)誤推至員工身上。主動找問題的所在，并予以分析，主動接受教育批評，并從中吸取教訓(xùn)，做以總結(jié)，加以改正。
作為一名領(lǐng)班，管理好自己的團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的，因此，針對員工的管理要做到：(1)以身作則，以教育為主;(2)用寬容的心態(tài)關(guān)心自己的員工，細(xì)心地觀察他們的情況，多與他們溝通，用心聆聽他們的心聲，在必要時(shí)給予幫助且積極主動地為員工實(shí)際解決問題;(3)實(shí)行獎懲分明的原則;(4)用個(gè)人魅力，感染每位員工;(5)在管理模式上以“參與式管理”為準(zhǔn)則，讓每位員工擁有主人公意識，加強(qiáng)他們的責(zé)任心。
最后，再次謝謝大家。
競爭上崗方案篇七
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，建立健全干部選拔任用的競爭激勵機(jī)制。根據(jù)溧委組通[20xx]23號文件關(guān)于印發(fā)《區(qū)區(qū)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部全員競爭上崗實(shí)施方案》的通知要求，結(jié)合我局“三定”方案，特制定安監(jiān)局機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，進(jìn)一步擴(kuò)大用人民主，堅(jiān)持任人唯賢，拓寬選人渠道，促進(jìn)全面學(xué)習(xí)，加強(qiáng)崗位交流，推進(jìn)能上能下，激勵機(jī)關(guān)中層干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，奮發(fā)進(jìn)取，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效能，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、群眾擁護(hù)的機(jī)關(guān)于部隊(duì)伍，促進(jìn)安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。
全員競爭上崗工作在局競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施。堅(jiān)持黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則;公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。
全員競爭上崗是局機(jī)關(guān)內(nèi)部中層領(lǐng)導(dǎo)職位通過公開競爭的方式確定人選，凡是符合竟?fàn)幧蠉彈l件的人員，都可以參與中層領(lǐng)導(dǎo)職位的資格競爭。全員競爭上崗應(yīng)在核定的編制和中層職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行。
(一)基本條件。
參加中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗的人員，應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。
(二)資格條件。
1、本局在編在崗的行政編制或事業(yè)編制人員。
2、競爭職位人員具備大專以上文化程度;男性年齡不超過55周歲(1958年1月1日以后出生)，女性年齡不超過52周歲(1961年1月1目以后出生)。
3、竟?fàn)幹袑诱氼I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在中層副職(級)崗位工作兩年以上;競爭中層副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)在下級崗位工作三年以上;競爭同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，任職年限不限。
4、近三年年度考核為稱職或合格以上等次。
5、身體健康。
6、符合任職回避規(guī)定。
正在接受組織審查或在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)的人員，不得參加競爭上崗。
全員競崗一般按下列程序進(jìn)行：
1、公布方案。結(jié)合局工作實(shí)際和競爭職位要求，制定實(shí)施方案，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局審核同意后，向局機(jī)關(guān)全體人員公布，并按方案組織實(shí)施。
方案公布后，原任中層干部繼續(xù)履行原職責(zé)，直到該科室負(fù)責(zé)人重新明確為止。
2、組織報(bào)名。報(bào)名可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。報(bào)名人員填寫《競爭上崗報(bào)名表》，可只報(bào)一個(gè)任職意向，也可兼報(bào)其他任職意向，并寫明是否服從組織安排。
3、資格審查。竟崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名人員的條件進(jìn)行資格審查確認(rèn)，公布參加竟崗人員名單。
4、述職和民主測評。參加競爭人員應(yīng)向本單位全體工作人員述職，介紹自己近年來的工作情況和任職后的工作設(shè)想，述職時(shí)，區(qū)委組織部、區(qū)人社局派員參加。
5、組織考察。局競崗工作小組，根據(jù)參加競爭人員的個(gè)人素質(zhì)要素、述職、民主測評等，擇優(yōu)確定考察對象并進(jìn)行考察?？疾烨闆r必須形成書面材料，提出任用建議。
6、討論決定。考察后，召開局長辦公會，根據(jù)參加競爭人員的資歷、述職、測評等綜合情況和考察結(jié)果，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，票決決定擬任用人選。并進(jìn)行公示。
7、公示任用。擬任人選，進(jìn)行公示，公示時(shí)間7天。公示結(jié)束后，按規(guī)定程序辦理任職手續(xù)，任職文件抄送區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局等有關(guān)部門備案，《干部任免審批表》經(jīng)區(qū)委組織部審核后歸入個(gè)人檔案。
全員競爭上崗人員實(shí)行任期制，任期三年。任期內(nèi)享受崗位相應(yīng)待遇。男性年齡達(dá)到55周歲，女性年齡達(dá)到52周歲后不再擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
五、全員競崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。為了使這次中層干部競爭上崗工作順利進(jìn)行，在區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局指導(dǎo)下，經(jīng)局長辦公會研究決定，成立以局長劉德波為組長，副局長張鋒、許秋生、黃毓南為成員的公開競爭工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全局人員要充分認(rèn)識這次中層干部競爭上崗工作的目的和意義，以認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度，積極配合做好公開競爭上崗的各項(xiàng)工作。
2、精心組織，周密安排。這次中層干部競爭上崗工作時(shí)間緊，要正確處理好日常工作和公開競爭上崗的關(guān)系，做到精心組織，周密安排。公開競爭上崗的具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律。為確保中層干部競爭上崗工作的公開、公平、公正，要充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，接受組織人事部門監(jiān)督，確保這次競爭上崗工作穩(wěn)妥實(shí)施。
競爭上崗方案篇八
為進(jìn)一步規(guī)范和完善收費(fèi)站中層干部和管理人員選拔任用制度，推進(jìn)人員管理的科學(xué)化、民主化、制度化，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，同時(shí)也為中心儲備更多的管理人才，根據(jù)人力資源管理的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定蘇州市高等級公路管理中心收費(fèi)站管理人員競爭上崗實(shí)施辦法。
管理人員的選拔，以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制，本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結(jié)合的辦法，把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績突出，群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制，激勵員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍。
為配合競爭上崗的需要，中心將專門成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由中心主任擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競爭上崗工作小組。
1、發(fā)布公告，大會動員。
為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭，中心將發(fā)布競崗公告到各收費(fèi)站，由各收費(fèi)站組織召開動員大會，有關(guān)部門派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
2、公布職位，組織報(bào)名。
中心按實(shí)際工作的需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名，也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。
3、資格審查。
資格審查由競爭上崗工作小組對各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查，凡符合條件參加競崗的，經(jīng)收費(fèi)站初審后，報(bào)競爭上崗工作小組審核。
4、命題考試。
對資格審查合格者，中心將組織進(jìn)行考試，考試的內(nèi)容包括公共知識、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識和技能，分析、解決問題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分，按60計(jì)入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1：2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對象。
5、演講答辯。
考試合格者將進(jìn)行演講答辯，競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講；評委也將現(xiàn)場對演講人提1-2個(gè)問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力（40），應(yīng)變能力、邏輯思維能力（25），語言表達(dá)能力（25），臺風(fēng)（10）等。演講成績比為分值，滿分100分，按20計(jì)入總成績。演講答辯順序上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評委對競崗者進(jìn)行評分，每位評委采取獨(dú)立打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
5、民主測評。
根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果，對崗位候選人進(jìn)行民主測評。在本中心內(nèi)，對競爭人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測評，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應(yīng)包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測評結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分，對擬任職位設(shè)“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓群眾選擇。群眾評價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現(xiàn)為作廢，參加群眾評價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60。群眾評價(jià)成績量化為分值，滿分為100分，按10計(jì)入總成績。
6、組織考察。
考察由競爭上崗工作小組負(fù)責(zé)對各參加競爭上崗人員進(jìn)行考察，考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績，特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力?？疾烨闆r量化為分值，滿分100分，按20計(jì)入總成績。
7、人選初定。
組織考察完畢之后，競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數(shù)，并根據(jù)競爭者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
8、任前公示。
任職人選在中心（包括收費(fèi)站）進(jìn)行公示，聽取全體員工的意見。公示時(shí)應(yīng)一并公布競爭上崗的成績。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間，對當(dāng)面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料，競爭上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí)，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。
9、試用與任命。
公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制，試用期為三個(gè)月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后，考核合格者，按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。
公開競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，中心各個(gè)部門，各收費(fèi)站要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。
要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決防止和抵制借競爭上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)人等的責(zé)任。
3、加強(qiáng)思想政治工作，確保競爭上順利進(jìn)行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結(jié)合實(shí)際，搞好廣泛動員，深入細(xì)致地做好思想教育工作，引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，增強(qiáng)參與意識和心理承受能力，削除不利于競爭上崗的思想障礙，努力營造良好的環(huán)境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩(wěn)推進(jìn)，有序展開，取得實(shí)效。
競爭上崗方案篇九
為適應(yīng)我院審判工作和司法政務(wù)工作的需要，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗的意見》的規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想和原則。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹執(zhí)行黨的干部政策、努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、人民滿意的干部隊(duì)伍。
1、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;。
2、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;。
3、公開、公正、公平、擇優(yōu)原則。
1、政治立場堅(jiān)定，能夠自覺地同黨中央保持一致，有一定的政治理論水平和政治素養(yǎng)，堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守國家憲法和法律。
2、忠誠人民的審判事業(yè)，堅(jiān)持實(shí)事求是，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，清正廉潔，公道正派，能正確行使審判職權(quán)，全心全意為人民服務(wù)。
3、具有較強(qiáng)的工作能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和語言、寫作能力。
4、熟悉人民法院審判和司法政務(wù)工作，積極肯干，具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。
三、競爭崗位及名額。
根據(jù)我院中層干部及審判工作實(shí)際情況，本次中層干部競崗職數(shù)為正職3名、副職7名。具體名額如下：
1、正職：刑庭庭長1名、立案庭庭長1名、審監(jiān)庭庭長1名。
2、副職：城關(guān)鎮(zhèn)法庭副庭長1名、康莊法庭副庭長1名、立案庭副庭長1名、審監(jiān)庭副庭長1名、辦公室副主任1名、監(jiān)察室副主任1名、法警隊(duì)副隊(duì)長1名。
四、任職資格。
1、競爭非業(yè)務(wù)部門職位應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，競爭業(yè)務(wù)部門職位應(yīng)具有本科以上學(xué)歷。
2、年齡為1958年1月1日以后出生。
3、近三年未受任何黨紀(jì)、政紀(jì)處分，且年度考核為稱職以上等次。
4、競爭監(jiān)察室副主任、辦公室副主任應(yīng)具有國家干部身份，競爭法警隊(duì)副隊(duì)長應(yīng)具有法警資格，競爭其他崗位應(yīng)當(dāng)取得法官資格。
5、競爭正職崗位，應(yīng)具備任副職2年以上經(jīng)歷。
五、基本程序。
1、制定方案。由本院起草制定具體實(shí)施辦法，報(bào)縣委政法委備案。
2、公開報(bào)名。凡擬參加競爭上崗人員于xx年1月5日下午5：30前到政治處填寫報(bào)名表。
3、資格審查。依據(jù)競爭上崗的條件和資格，由政治處、監(jiān)察室對報(bào)名者進(jìn)行條件和資格審查，確定符合條件的競爭者名單。
4、考試。20xx年1月6日上午9時(shí)至10時(shí)30分對符合條件的競崗者進(jìn)行考試。
5、演講測評。競崗者在全院干警大會上圍繞自己參與競爭崗位的優(yōu)勢和設(shè)想進(jìn)行演講。演講時(shí)間不超過8分鐘。
參會干警(參加競崗的人員除外)結(jié)合競崗者演講情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行民主測評，當(dāng)場公布得票數(shù)。
6、黨組討論決定。根據(jù)競崗者演講、民主測評情況和現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)，經(jīng)院黨組集體研究決定，擇優(yōu)確定擬任職人選。
7、任職公示。對確定的擬任職人選在本單位公示7天，政治處將在公示中收集到的情況及時(shí)向黨組匯報(bào)，由黨組決定是否任用。
8、上報(bào)審批。按照干部管理權(quán)限，將擬任職人員方案報(bào)相關(guān)部門備案、審批和任命。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
此次中層干部競爭上崗工作在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由政治處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。我院成立競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、院長高永生任組長，黨組成員、副院長劉曉東任副組長，其他黨組成員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)程序方面的事宜，辦公室主任由政治處主任崔智兼任。
七、要求。
為使競爭上崗順利有序開展，提出以下幾點(diǎn)要求：
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度，以對法院負(fù)責(zé)、對審判事業(yè)負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，關(guān)心、支持并積極參與此項(xiàng)工作，確保競爭上崗的順利進(jìn)行。
2、嚴(yán)格遵守紀(jì)律。全體人員要牢固樹立紀(jì)律觀念和組織觀念，絕不允許任何人以請客、送禮、電話聯(lián)絡(luò)等各種不正當(dāng)手段拉選票、搞賄選。如有違反，經(jīng)紀(jì)檢部門查實(shí)后，取消競選資格，視情給予黨政紀(jì)處分。
3、加強(qiáng)競爭上崗中的思想政治工作。各部門領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)做好本部門人員的思想政治工作，積極開展談心活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所屬人員思想上存在的問題，支持、鼓勵符合條件的人員以積極、健康、向上的心態(tài)參與競爭，正確處理本人意愿與組織需要的關(guān)系。每名同志都要正確行使自己的權(quán)利，出以公心填寫測評票，真正把那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
競爭上崗方案篇十
為作好公司工藝、設(shè)備、安全管理協(xié)調(diào)工作，更好為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定，對技術(shù)員在全公司范圍內(nèi)實(shí)行公開全員競聘，同時(shí)通過競聘上崗這一手段，達(dá)到更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機(jī)制?，F(xiàn)根據(jù)公司xxxx號文件精神，特制定本競聘上崗實(shí)施方案。
通過公開競聘上崗，采取筆試和答辯相結(jié)合的方式，堅(jiān)持公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合和員工申請與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。
設(shè)備動力部設(shè)備技術(shù)員2名、安全員1名。
煉焦分廠設(shè)備技術(shù)員1名、工藝技術(shù)員1名。
安全環(huán)保部職業(yè)健康專職技術(shù)員1名。
龍暉一廠工藝技術(shù)員1名。
龍暉二廠工藝技術(shù)員1名。
煤巖中心技術(shù)員1名。
倉儲部安全員1名。
質(zhì)量管理部安全員1名。
電力分廠安全員1名。
共計(jì)12名。
1、性別要求：男性（根據(jù)特殊崗位可以是女性）。
2、學(xué)歷要求：具有大專以上學(xué)歷，在本公司工作滿一年以上者；具有中專以上學(xué)歷，在本公司工作滿三年以上者；針對應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生，專業(yè)對口的可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名；如專業(yè)不對口，同等崗位連續(xù)工作滿五年也可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名。
3、專業(yè)要求：工藝技術(shù)員要求為煤炭深加工或者煉焦化學(xué)等相關(guān)專業(yè)；設(shè)備技術(shù)員要求機(jī)械、機(jī)電、設(shè)備等相關(guān)專業(yè)；安全員要求安全或與從事部門專業(yè)相關(guān)的專業(yè)。
4、其他要求：有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。熟悉并掌握競聘職位的知識和技能，熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備性能等各種指標(biāo)，具有良好的語言表達(dá)溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力。
本次競聘設(shè)立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)競聘的組織、考評和管理等工作。
組長：
副組長：
組員：
1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開競聘技術(shù)員職位的通知》。
2、競聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫《公開競聘報(bào)名表》，并提交相關(guān)證件。人力資源部負(fù)責(zé)對報(bào)名者進(jìn)行資格審查。
3、組織競聘報(bào)名人員進(jìn)行理論知識閉卷考試。由專業(yè)管理部門會同人力資源部出題、評判。
4、根據(jù)考試成績，組織答辯工作。
5、由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組對競聘人員進(jìn)行評定，初步確定擬錄用人員名單，并報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。
6、按相關(guān)流程辦理崗位調(diào)動手續(xù)。
競聘工作從10月17日到10月24日用7個(gè)工作日的時(shí)間完成。
報(bào)名時(shí)間：10月17日8：00—10月20日17：30。
報(bào)名地點(diǎn)：xxxx。
為加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)，確保競聘過程中各階段工作的透明度，特在辦公樓前設(shè)立意見箱，以便大家提出意見和建議。
競爭上崗方案篇十一
為全面推進(jìn)公司干部任用制度改革，引進(jìn)競爭機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)，充分調(diào)動和發(fā)揮公司全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展，經(jīng)公司黨委會研究，決定對公司營業(yè)部總經(jīng)理實(shí)行競爭上崗。
1、黨管干部的原則；
2、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；
3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則；
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；
5、顧全大局、服從組織的原則；
6、嚴(yán)格按程序辦事的原則；
7、業(yè)務(wù)測評與民主測評相結(jié)合的原則；
8、同等條件下，任現(xiàn)職人員優(yōu)先，有基層工作經(jīng)歷的人員優(yōu)先的原則。
公司成立營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競爭上崗的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策制定、解釋工作。
組長：____。
副組長：________。
成員：________________________。
下設(shè)營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗辦公室，負(fù)責(zé)競爭上崗的有關(guān)具體工作。
主任：____。
副主任：________。
成員：________________________。
營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗辦公室設(shè)在公司黨委組織部。
（一）符合下列各項(xiàng)條件的公司員工，均可報(bào)名：
1、現(xiàn)任公司職能部門、營業(yè)部總經(jīng)理助理及以上職務(wù)人員或20__年7月底前擔(dān)任或享受上述待遇的人員；公司功勛員工；近三年曾兩次被評為公司優(yōu)秀員工的人員。
2、取得證券業(yè)從業(yè)資格；
4、具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷；
5、誠實(shí)守信，具有良好的職業(yè)道德，最近5年內(nèi)無不良行為記錄；
7、中國證監(jiān)會規(guī)定的其他條件。
（二）在營業(yè)部或相近部門工作過2年及以上，擔(dān)任同級職務(wù)2年以上的公司外部人員，符合第（一）條2-7款條件的，經(jīng)過競爭上崗辦公室審查批準(zhǔn)可以參加競聘。
（三）具有《公司法》、《證券法》及《證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)高級管理人員任職資格管理暫行辦法》所列不適宜擔(dān)任證券公司營業(yè)部高級管理人員行為的人員，或者證券及其他金融監(jiān)管部門認(rèn)為不適宜擔(dān)任營業(yè)部高級管理人員的.人員，則不能報(bào)名競聘。
公司所屬營業(yè)部總經(jīng)理。
主要工作職責(zé)為：
1.全面負(fù)責(zé)營業(yè)部經(jīng)營管理工作；
2.根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定營業(yè)部的經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施方案，完成公。
司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)；
3.負(fù)責(zé)地區(qū)市場的客戶開發(fā)、營銷推廣和維護(hù)，地區(qū)市場銷售渠道的建立和。
管理；
4.負(fù)責(zé)策劃、組織營業(yè)部市場營銷活動的開展；
5.負(fù)責(zé)營業(yè)部的隊(duì)伍建設(shè)工作，組織員工的聘用、管理和考核。重點(diǎn)做好營。
業(yè)部理財(cái)顧問的招聘、管理、考核和培訓(xùn)等相關(guān)工作；
6.負(fù)責(zé)營業(yè)部的成本控制工作，審批營業(yè)部費(fèi)用支出；
7.負(fù)責(zé)營業(yè)部內(nèi)部的文化建設(shè)和外部公共關(guān)系的維護(hù)；
8.定期及時(shí)地做好營業(yè)部工作情況的總結(jié)和計(jì)劃，積極向公司反饋當(dāng)?shù)厥袌觥?BR> 信息，為公司和營業(yè)部的制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展提供建議；
9.負(fù)責(zé)審批本營業(yè)部內(nèi)部往來資金的調(diào)度；
10.負(fù)責(zé)處理各種重大糾紛，處理意見經(jīng)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行；
11.主持員工政治思想工作，負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、調(diào)研和推廣；
12.組織相關(guān)投訴的調(diào)查處理；
13.督促、檢查與落實(shí)、協(xié)調(diào)所布置的工作任務(wù)，并就相關(guān)制度提出改進(jìn)建議。
10月18日至11月1日。
公布競爭上崗實(shí)施方案，各部門向全體員工傳達(dá)貫徹，宣傳競爭上崗的目的、意義，提高認(rèn)識，營造競爭氛圍，發(fā)動員工積極參與。
符合報(bào)名條件的人員向公司競爭上崗辦公室報(bào)名，提交《__證券有限責(zé)任公司中層干部競爭上崗報(bào)名表》，親筆簽名后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以遞交或傳真形式提交競爭上崗辦公室，同時(shí)發(fā)送電子郵件給組織部。每人限報(bào)一個(gè)營業(yè)部，可跨部門報(bào)名。
（三）資格審查（10月20日）。
競爭上崗辦公室對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合范圍和條件的競聘人員。對有爭議的人員，競爭上崗辦公室采用無記名投票方式表決，同意票超過競爭上崗辦公室總?cè)藬?shù)的一半方為通過。
（四）公布競聘人員名單及報(bào)名表（10月21日）。
公司在內(nèi)外網(wǎng)上公布符合報(bào)名條件的競聘人員名單及其報(bào)名表，接受群眾的監(jiān)督。
（五）業(yè)務(wù)測評（10月22日）。
公司將分別在____、____、____、____設(shè)考場，對競聘人員進(jìn)行法律法規(guī)知識和營業(yè)部經(jīng)營管理技能方面的業(yè)務(wù)測評（筆試）。其中，證券業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識40分，營業(yè)部經(jīng)營管理的常識性、操作性、經(jīng)驗(yàn)性問題60分。業(yè)務(wù)測評時(shí)間為3小時(shí)（具體要求與規(guī)定另文通知）。
專業(yè)考試成績滿分100分，占總成績的50。
成立公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主要負(fù)責(zé)人、營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個(gè)測評組，對競聘人員的工作經(jīng)歷及特長優(yōu)勢、主要工作業(yè)績及獲獎狀況、主要工作思路（包含業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制等）進(jìn)行評分。其中，工作經(jīng)歷及特長優(yōu)勢25分，主要工作業(yè)績及獲獎狀況35分，主要工作思路40分，滿分100分。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主要負(fù)責(zé)人、營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個(gè)測評組評分所占權(quán)重分別為：40、25、35。
民主測評滿分100分，占總成績的50％。
外單位參與競聘的人員，由于營業(yè)部、職能部門主要負(fù)責(zé)人對其不甚了解，為了吸引人才，其營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、職能部門主要負(fù)責(zé)人測評組評分分別由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部、黨委組織部進(jìn)行。
（七）確定考察對象（10月25日）。
紀(jì)委成立監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)匯總專業(yè)考試、民主測評的成績。競爭上崗辦公室按照從高至低的原則，確定前30名進(jìn)入考察范圍，并在公司內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行公示。
黨委組織部、黨群工作部、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部等組成聯(lián)合考察小組，根據(jù)需要通過多種形式對競聘人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合考察，形成考察報(bào)告。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部提出各營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人建議人選報(bào)黨委組織部，由黨委組織部提交公司黨委討論。
（九）黨委確定人選（10月28日）。
公司召開黨委會議，按任職要求，根據(jù)專業(yè)考試和民主測評的成績，結(jié)合聯(lián)合考察組的考察報(bào)告和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部、組織部提名人選的情況，確定各營業(yè)部總經(jīng)理人選。若暫不適合做營業(yè)部總經(jīng)理的，公司黨委可聘任其擔(dān)任營業(yè)部副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理職務(wù)，主持營業(yè)部工作。
對進(jìn)入聯(lián)合考察范圍，本次暫未聘任行政職務(wù)但有工作崗位的人員，進(jìn)入營業(yè)部總經(jīng)理候補(bǔ)庫，待出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，直接進(jìn)入黨委確定人選范圍，兩年內(nèi)有效。待崗的人員不在此列。
在公司內(nèi)網(wǎng)上對公司黨委確定的營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人人選進(jìn)行公示，接受全體員工的監(jiān)督。員工可通過公司設(shè)立的意見箱、電子郵箱、投訴電話向公司黨群工作部或直接向公司黨委反映自己的意見。
（十一）公司聘任（11月1日）。
對在公示期無異議者，由公司黨委發(fā)文聘任，聘期原則上為兩年，每年實(shí)行末位淘汰（辦法另定）。對群眾反映強(qiáng)烈的人選，公司競爭上崗辦公室將本著對公司、對當(dāng)事人高度負(fù)責(zé)的精神，在查清事實(shí)真相的基礎(chǔ)上報(bào)公司黨委研究處理。
（四）公司紀(jì)委、黨群工作部負(fù)責(zé)競爭上崗工作全過程的紀(jì)律監(jiān)督，對群眾的檢舉、申訴進(jìn)行調(diào)查。對違反規(guī)定、有舞弊行為的工作人員、評委和競聘人員應(yīng)視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。
競爭上崗方案篇十二
根據(jù)隆陽區(qū)推進(jìn)教育改革與發(fā)展工作會議精神，深化教育人事制度改革，全面推行教職工全員競爭上崗和聘任制，合理配置資源，通過雙向選擇，競爭上崗，使人才資源得到充分利用，發(fā)揮效益，結(jié)合永昌中心學(xué)校編制、崗位設(shè)置情況，特制定本方案。
永昌街道有16所小學(xué)，在編教職工290人，在校學(xué)生5801人。
成立永昌街道教師競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各校競爭上崗考核工作，組織安排競爭上崗者的業(yè)績考核工作?？己藘?nèi)容見《隆陽區(qū)永昌中心學(xué)校教師競爭上崗業(yè)績考核量化表》。
組長：
副組長：
組員：
下設(shè)辦公室在永昌中心學(xué)校，由董海國任辦公室主任，成員：白云飛、孟林芝、萬國珍、劉翠紅。各校相應(yīng)成立教師競爭上崗考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、原則。
（1）堅(jiān)持公平、公正、公開競爭的原則；
（2）建立“人員能聘能轉(zhuǎn)，薪隨崗定，優(yōu)績優(yōu)酬”的用人機(jī)制；
（3）堅(jiān)持大穩(wěn)定，小調(diào)整的原則;。
（6）實(shí)行人員聘用回避原則，與校長是夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系的教師，不得在同一學(xué)校聘用。
2、方法。
（1）為確保教育教學(xué)秩序正常開展，穩(wěn)定教師隊(duì)伍。郊區(qū)12所小學(xué)在20xx年才進(jìn)行過教師競聘，聘任期未滿，今年不再進(jìn)行教師聘任。城區(qū)四校（二小、六小、北關(guān)小學(xué)、杏花小學(xué)）在本校及郊區(qū)12所學(xué)校聘任教師，原則上各校教師流動率控制在15%以內(nèi)，不得突破。四校聘足教師后，郊區(qū)學(xué)校教師缺編統(tǒng)一由中心學(xué)校調(diào)配。為保證每位教師都有崗位，落聘教師自己聯(lián)系學(xué)校，聯(lián)系不到的，由中心校通過培訓(xùn)提高統(tǒng)一安排工作，不服從安排者，按拒聘處理。
（2）擇優(yōu)聘任。按“分級擬聘，綜合協(xié)調(diào)，校長聘任”的程序進(jìn)行，即校長擬聘學(xué)校二級班子、班主任、年級組長、教研組長等，班主任擬聘科任教師，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對全校擬聘情況進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后，由校長聘任。
（3）因綜合績效考核不合格落聘的教職工待聘一年，待聘期間須參加專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再次提供競聘上崗機(jī)會。三年待聘期滿仍未能上崗的，按相關(guān)規(guī)定予以生活補(bǔ)貼。待聘人員在待聘期間不得參加學(xué)校晉職升級、年終考核和績效分配。鼓勵落聘人員進(jìn)入人才市場，面向社會跨行業(yè)流動。
（4）今年外州（市）、外縣、外鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入的教師，城區(qū)四校不設(shè)崗，崗位全部設(shè)在郊區(qū)12所小學(xué)。申請調(diào)入教師根據(jù)個(gè)人意愿，報(bào)崗參與考核，擇優(yōu)錄用。
3、步驟。
（1）7月24日召開教職工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)教育工作會議精神。
（2）8月1日召開教職工代表大會，討論“三制”改革方案。
（3）8月25日聘任教師。教職工根據(jù)本人意愿填報(bào)志愿表，由學(xué)?？己私M進(jìn)行考核，根據(jù)核定的編制，先在本校內(nèi)擇優(yōu)聘用，再向外?？己似溉谓處煟瑢M聘教師名單交中心學(xué)校審核，確認(rèn)無違背聘任原則后方能聘任。學(xué)校聘任完畢，將教職工名冊上報(bào)中心學(xué)校。
1、本方案由永昌街道教師競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
2、本方案經(jīng)教代會通過后執(zhí)行。
競爭上崗方案篇十三
為加大管理人員選拔的力度，適應(yīng)形勢的需要，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，同時(shí)也為公司儲備更多的管理人才。根據(jù)上級公司的要求，結(jié)合本高速公路的實(shí)際情況，制定xx高速公路競爭上崗實(shí)施辦法。
以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制，本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結(jié)合的辦法，把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績突出，群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機(jī)和活力的企業(yè)用人機(jī)制，激勵公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊(duì)伍。
為配合競爭上崗的需要，公司將專門成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理xxx擔(dān)任，副組長由公司副總經(jīng)理xxx、xx、xxx擔(dān)任，成員包括各部門經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競爭上崗工作小組，組長由主管人事副總經(jīng)理xx擔(dān)任，副組長由綜合人事部經(jīng)理xxx及收費(fèi)管理部經(jīng)理xx擔(dān)任，組員包括**。開展競爭上崗必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、發(fā)布公告，大會動員為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭，公司將發(fā)布競崗公告到各收費(fèi)站，由各收費(fèi)站組織召開動員大會，有關(guān)部門派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
2、公布職位，組織報(bào)名公司將實(shí)際工作的需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名，也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。
3、資格審查資格審查由競爭上崗工作小組對各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查，凡符合條件參加競崗的，經(jīng)收費(fèi)站初審后，報(bào)競爭上崗工作小組審核。
4、命題考試對資格審查合格者，公司將組織進(jìn)行考試，考試的內(nèi)容包括公共知識、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識和技能，分析、解決問題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分，按60%計(jì)入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1：2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對象。
5、演講答辯考試合格者將進(jìn)行演講答辯，競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講；評委也強(qiáng)現(xiàn)場對演講人提1-2個(gè)問題。主要測試競崗者分析解決問題的.能力（40%），應(yīng)變能力、邏輯思維能力（25%），語言表達(dá)能力（25%），臺風(fēng)（10%）等。演講成績比為分值，滿分100分，按20%計(jì)入總成績。演講答辯順序以抽簽排序，單人順序進(jìn)行，職工可參與旁聽。競爭上崗工作小組將組織由公司、人事部、收費(fèi)部及其他部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評委對競崗者進(jìn)行評分，每位評委采取獨(dú)立打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
6、民主測評根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果，對崗位候選人進(jìn)行民主測評。在本公司內(nèi)，對競爭人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測評，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應(yīng)包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測評結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分，對擬任職位設(shè)“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓群眾選擇。群眾評價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現(xiàn)為作廢，參加群眾評價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60%。群眾評價(jià)成績量化為分值，滿分為100分，按10%計(jì)入總成績。
7、組織考察考察由競爭上崗工作小組負(fù)責(zé)對各參加競爭上崗人員進(jìn)行考察，考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績，特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力?？疾烨闆r量化為分值，滿分100分，按20%計(jì)入總成績。
8、人選初定組織考察完畢之后，競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數(shù)，并根據(jù)競爭者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
9、任前公示任職人選在公司（包括收費(fèi)站）進(jìn)行公示，聽取全體員工的意見。公示時(shí)應(yīng)一并公布競爭上崗的成績。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間，對當(dāng)面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料，競爭上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí)，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。
10、試用與任命公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制，試用期為三個(gè)月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后，考核合格者，按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。這次公開競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，公司各個(gè)部門，各收費(fèi)站要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。公司應(yīng)成立競爭上崗小組及工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由管理處領(lǐng)導(dǎo)、公司人事部相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)組成，工作小組由公司各部門代表組成。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決防止和抵制措競爭上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己、搞“小動作”等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)人等的責(zé)任。
3、加強(qiáng)思想政治工作，確保競爭上順利進(jìn)行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結(jié)合實(shí)際，搞好廣泛動員，深入細(xì)致地做好思想教育工作，引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，增強(qiáng)參與意識和心理承受能力，削除不利于競爭上崗的思想障礙，努力營造良好的環(huán)境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩(wěn)推進(jìn)，有序展開，取得實(shí)效。
競爭上崗方案篇十四
按照《關(guān)于在公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)試行專業(yè)技術(shù)任職資格制度的通知》(人發(fā)[20xx]10號)文件規(guī)定，各試點(diǎn)省(市、區(qū))已順利完成了專業(yè)技術(shù)任職資格的評審工作。為進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和競聘上崗工作，制定如下實(shí)施方案：
一、專業(yè)技術(shù)職位的設(shè)置。
各試點(diǎn)省(市、區(qū))要認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)職位的設(shè)置工作，已經(jīng)按照《公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置試行辦法》的規(guī)定，設(shè)置了高、中、初級專業(yè)技術(shù)職位的，應(yīng)根據(jù)本方案的要求重新確定專業(yè)技術(shù)職位。
設(shè)置專業(yè)技術(shù)職位按照《公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置試行辦法》規(guī)定的原則，明確職位的職責(zé)任務(wù)、工作權(quán)限、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)與所需資格條件，制定職位說明書，作為專業(yè)技術(shù)人員錄用、聘任、考核、培訓(xùn)、獎懲等管理的依據(jù)。
(一)專業(yè)技術(shù)職務(wù)名稱序列與等級。
專業(yè)技術(shù)職位名稱序列分為法醫(yī)、鑒定、行動技術(shù)三個(gè)序列。專業(yè)技術(shù)職位分為七個(gè)等級。專業(yè)技術(shù)職位等級與名稱從高到低分別為：
一級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
二級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
三級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
四級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
五級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
六級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
七級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
(二)專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)比例。
法醫(yī)職位、鑒定職位數(shù)量為偵察部門所屬刑事技術(shù)處(科、股)編制數(shù)的75%-85%。行動技術(shù)職位數(shù)量為技術(shù)偵察隊(duì)(總隊(duì)、支隊(duì))編制數(shù)的75%-85%。
省(區(qū)、市)公安機(jī)關(guān)刑事、技術(shù)偵察部門專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為：一級、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的20%-25%;三級、四級為35%-40%。
副省級城市的公安刑事、技術(shù)偵察部門專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為：一級、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的15%-20%;三級、四級為30%-35%。
市(地)公安刑事、技術(shù)偵察部門專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為：一級、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的5%-10%;三級、四級為30%-35%。
縣公安刑事偵察隊(duì)專業(yè)技術(shù)職位的機(jī)構(gòu)比例為：三級、四級專業(yè)技術(shù)職位占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的20%-30%。
一、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)之比不超過1:4。
二、專業(yè)技術(shù)職位任職標(biāo)準(zhǔn)。
在公安刑事、技術(shù)偵察專業(yè)技術(shù)職位任職，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，其政治素質(zhì)、技術(shù)水平、工作能力應(yīng)達(dá)到職位任職要求，身體健康，能堅(jiān)持正常工作，并且具備下列專業(yè)技術(shù)任職資格：
(一)競聘一級、二級專業(yè)技術(shù)職位的，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專業(yè)的高級專業(yè)技術(shù)任職資格;。
(二)競聘三級、四級專業(yè)技術(shù)職位的，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專業(yè)的中級以上專業(yè)技術(shù)任職資格;。
(三)競聘五級以下專業(yè)技術(shù)職位的，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專業(yè)的初級以上專業(yè)技術(shù)任職資格。
各試點(diǎn)省(區(qū)、市)可結(jié)合本省實(shí)際情況，制定專業(yè)技術(shù)職位要求的德才標(biāo)準(zhǔn)、工作業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)以及從事專業(yè)技術(shù)工作時(shí)間等其他具體的職位任職標(biāo)準(zhǔn)和條件。
三、專業(yè)技術(shù)職位競聘上崗程序。
競聘上崗按照下列程序進(jìn)行：
(一)組織動員。
各試點(diǎn)省(區(qū)、市)要制定具體的實(shí)施方案，統(tǒng)一部署，進(jìn)行工作動員，學(xué)習(xí)、宣傳有關(guān)政策和文件規(guī)定。
(二)公布競聘職位。
公布的內(nèi)容包括：職位等級名稱、職位數(shù)量、職位工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)權(quán)限、任職標(biāo)準(zhǔn)和條件等。
為形成有效競爭，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，首次公布競聘的專業(yè)技術(shù)職位不得超過職位總數(shù)的70%。
競聘上崗工作按照職位等級由高到低依次進(jìn)行。
(三)報(bào)名和資格審查。
獲得專業(yè)技術(shù)任職資格的額人員，向所在單位提出申請。具有高等級專業(yè)技術(shù)任職資格的人員可以申請到相應(yīng)專業(yè)的低等級專業(yè)技術(shù)職位上任職;具有低等級專業(yè)技術(shù)任職資格的人員不得申請到高等級專業(yè)技術(shù)職位上任職。
省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)、市(地)和縣公安局按照干部管理權(quán)限，負(fù)責(zé)對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查。
(四)測評。
對資格審查合格人員，應(yīng)進(jìn)行測評。測評在競聘人員所在的總隊(duì)或支隊(duì)中進(jìn)行，所在單位人員較多的，可以在所屬的專業(yè)技術(shù)處(科)中進(jìn)行。參加測評人員一般不少于應(yīng)參加測評人員的80%。測評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，要充分考慮專業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn)，注重體現(xiàn)學(xué)術(shù)公認(rèn)，測評結(jié)構(gòu)要予以公布。
(五)組織考察。
按照干部管理權(quán)限，由省(區(qū)、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局對競聘人員進(jìn)行考察。考察內(nèi)容包括：專業(yè)技術(shù)人員的德、能、勤、績、廉等，主要考察其專業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)任職能力和工作業(yè)績。考察情況應(yīng)形成書面材料。
對報(bào)名人員較多的職位，可以增加面試環(huán)節(jié)，擇優(yōu)確定考察對象。
(六)人員聘任。
由省(區(qū)、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局黨委(組)根據(jù)民主測評、組織考察情況，集體研究確定聘任人選。其中，一級、二級專業(yè)技術(shù)職位的聘任人選應(yīng)當(dāng)報(bào)省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)審批，并報(bào)省人事廳(局)備案。
對擬聘任人員，在黨委(組)討論決定后，下發(fā)聘任通知前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公示。對公示結(jié)果不影響聘任的，辦理聘任手續(xù)。
聘任人員試行任期制，任期一般為3-5年。各地要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善相關(guān)聘任辦法。
四、工作要求。
專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和競聘上崗工作，是專業(yè)技術(shù)任職資格制度的重要部分。是公務(wù)員分類管理的探索，試點(diǎn)省(區(qū)、市)人事部門、公安機(jī)關(guān)要提高專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和人民競聘工作的人事，密切配合，認(rèn)真組織實(shí)施。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各地要成立職位設(shè)置和競聘上崗專業(yè)工作機(jī)構(gòu)。專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置工作應(yīng)于8月中旬前完成。競聘上崗工作應(yīng)于9月15日以前完成。
在人員競聘上崗工作中，各級公安機(jī)關(guān)、人事部門要按照公開、公平、公正的原則，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對違反規(guī)定，擅自擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置范圍、超職數(shù)、超規(guī)格配備、放寬任職資格標(biāo)準(zhǔn)條件的，上級人事、公安部門有權(quán)糾正，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
競爭上崗方案篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)市局科級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，深化人事制度改革，積極推進(jìn)新一輪機(jī)構(gòu)改革工作，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《江蘇省黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作實(shí)施辦法(試行)》、省公安廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全省公安機(jī)關(guān)競爭性選拔干部工作的意見》等文件規(guī)定、要求，經(jīng)市局黨委研究，現(xiàn)制定市公安局副科級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
健全完善干部選拔任用激勵機(jī)制，樹立科學(xué)的用人導(dǎo)向，以黨管干部、德才兼?zhèn)?、以德為先和民主、公開、競爭、擇優(yōu)為原則，以群眾公認(rèn)、注重實(shí)績能力為標(biāo)準(zhǔn)，通過競爭上崗方式，選拔一批副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力，為公安工作提供強(qiáng)有力的組織保證。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
競爭上崗工作由市局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。市局成立競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副市長、市局黨委書記、局長倪興余任組長，其他黨委成員任副組長，市區(qū)各分局、市局各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。市局政治部具體負(fù)責(zé)競爭上崗工作的組織實(shí)施。
三、競崗時(shí)間。
競崗工作從20xx年10月9日開始。報(bào)名時(shí)間為10月10日至11日;科技技能測試時(shí)間為10月18日至20日;筆試時(shí)間為10月25日;競職演講時(shí)間為11月1日至3日。
四、競崗職數(shù)。
1、市局(不含交巡警支隊(duì))副科級領(lǐng)導(dǎo)職位48個(gè)，包括市局機(jī)關(guān)中層副科級領(lǐng)導(dǎo)職位、副處級單位(不含交巡警支隊(duì))所屬部門副科級領(lǐng)導(dǎo)職位、分局副職、分局所屬部門副科級領(lǐng)導(dǎo)職位等。面向市局(不含交巡警支隊(duì))在編在職符合條件民警競崗。
2、市局交巡警支隊(duì)副科級領(lǐng)導(dǎo)職位8個(gè)。面向市局交巡警支隊(duì)在編在職符合條件民警競崗。
五、資格條件。
(一)基本條件。
參加競爭副科級領(lǐng)導(dǎo)職位的人員，除應(yīng)具備《公務(wù)員法》、《人民警察法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等規(guī)定的基本條件外，還必須符合下列條件：
1、中共黨員(含預(yù)備黨員);。
2、大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷;。
3、近三年來公務(wù)員年度考核被評為稱職以上等次，且未受黨政紀(jì)處分;。
4、身體健康。
(二)任職資格。
1、競爭市局(不含交巡警支隊(duì))副科級領(lǐng)導(dǎo)職位的，應(yīng)符合下列條件之一：
(1)現(xiàn)任副主任科員;。
(2)任科員職滿五年;。
(3)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的，任科員職滿三年。
2、競爭市局交巡警支隊(duì)副科級領(lǐng)導(dǎo)職位的，應(yīng)符合下列條件之一：
(1)現(xiàn)任副主任科員;。
(2)現(xiàn)任股職干部;。
(3)未設(shè)股級機(jī)構(gòu)的部門任科員職滿五年;。
(4)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的，任科員職滿三年。
六、方法步驟。
1、公布方案和動員部署。市局政治部結(jié)合干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、工作需要等實(shí)際情況，公布競爭上崗實(shí)施方案。通過召開動員會議或下發(fā)文件等方式，進(jìn)行動員，鼓勵符合條件人員積極報(bào)名。
2、公開報(bào)名和資格審查。符合競爭上崗條件的人員填寫《淮安市公安局競爭上崗報(bào)名表》(附后)。分局人員到所在分局政治處(辦公室)報(bào)名，由分局進(jìn)行資格初審;副處級支隊(duì)人員到所在支隊(duì)綜合大隊(duì)報(bào)名，由支隊(duì)進(jìn)行資格初審;每日下午5：00前集中報(bào)政治部人事處復(fù)審。其它部門人員直接到政治部人事處報(bào)名和接受資格審查。資格審查不符合條件的，及時(shí)通知本人;符合條件的，在市公安局網(wǎng)站上公布。
3、科技技能測試。資格審查合格人員，上機(jī)測試計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、公安信息查詢、大平臺操作及辦公自動化應(yīng)用等，測試合格者進(jìn)入下一程序。測試成績按10%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
4、筆試。內(nèi)容包括時(shí)事政治、公安基本業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)常識和文字寫作等。筆試采取集中閉卷方式進(jìn)行，滿分為100分，合格線為60分，測試成績按40%比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
5、競職演講。按照科技技能測試、筆試成績以1：4的權(quán)重計(jì)算得分，兩類職位分別從高到低排序，按與競崗職數(shù)1:3比例進(jìn)入競職演講。
(1)內(nèi)容和要求。競職演講主要是對本人經(jīng)歷、任職的優(yōu)勢進(jìn)行闡述，提出工作設(shè)想、主要措施等，要求脫稿，時(shí)間不超過5分鐘。
(2)評委組成。評委不少于20人，分別由市局黨委成員、考官和群眾評委等三個(gè)小組組成，即領(lǐng)導(dǎo)評分小組，由市局黨委成員組成;考官評分小組，從具有三級以上面試資質(zhì)的民警考官庫中隨機(jī)抽取組成;群眾評分小組，從相關(guān)單位推薦民警代表中隨機(jī)抽取組成。
(3)計(jì)分辦法。滿分為100分，由評委組根據(jù)競爭者現(xiàn)場表現(xiàn)情況當(dāng)場打分，按去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均分計(jì)算，低于60分為不合格。競職演講成績按30%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
6、民主測評和推薦。由市局政治部組織對競職演講合格人員進(jìn)行民主測評和推薦。民主測評優(yōu)秀率達(dá)50%以上，優(yōu)秀稱職率達(dá)85%以上，且推薦率達(dá)50%以上者方可進(jìn)入下一程序。民主測評結(jié)果按優(yōu)秀率實(shí)行量化計(jì)分，滿分為100分，并按20%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
7、組織考察。根據(jù)科技技能測試、筆試、競職演講和民主測評的成績，根據(jù)1：4：3：2的權(quán)重計(jì)算總分，兩類職位分別從高到低排序，按與競崗職數(shù)1：1.2的比例確定考察對象?？疾旃ぷ饔墒芯终尾拷M織開展，主要考察競崗人員德、能、勤、績、廉等方面情況，重點(diǎn)考察工作實(shí)績和群眾公認(rèn)度。
8、黨委研究。市局黨委結(jié)合綜合得分、考察及職位空缺、崗位需求等情況，既注重考試成績，更注重工作實(shí)績和能力水平，研究確定人選和所任職務(wù)。
9、公示任命。市公安局黨委在報(bào)經(jīng)市委組織部同意的基礎(chǔ)上，對擬任用人員予以公示。對公示無問題的，正式任命。實(shí)行試用期制度，試用期1年。
七、工作要求。
1、提高認(rèn)識，做好動員。各單位要充分認(rèn)識開展干部競爭上崗工作的重要意義，深刻理解市局黨委的決策要求，認(rèn)真抓好相關(guān)工作落實(shí)。要全面動員，正確引導(dǎo)，鼓勵符合條件、表現(xiàn)好、有能力的同志踴躍報(bào)名，勇于接受組織的挑選。
2、精心組織，確保規(guī)范。職能部門要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用相關(guān)程序規(guī)定，按照實(shí)施方案步驟要求，規(guī)范操作、科學(xué)運(yùn)行，保證本次競爭上崗工作有序推進(jìn)。各有關(guān)單位要精心組織、統(tǒng)籌安排，處理好競爭上崗與日常業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍管理的關(guān)系，做到競爭上崗與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、雙促進(jìn)”。
3、嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。競崗工作要堅(jiān)持陽光作業(yè)，做到公開、公平、公正，接受廣大民警監(jiān)督。市局紀(jì)檢、監(jiān)察、督察部門要充分發(fā)揮職能作用，對競崗程序、工作環(huán)節(jié)及執(zhí)紀(jì)情況進(jìn)行全程監(jiān)督。競崗民警要端正態(tài)度，遵守紀(jì)律，不準(zhǔn)搞任何非組織活動，全力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。在競崗過程中，凡有違規(guī)違紀(jì)行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。
八、本方案由市公安局政治部負(fù)責(zé)解釋。
競爭上崗方案篇十六
（一）優(yōu)化人--崗配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
（二）進(jìn)一步深化競爭機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的競爭意識和危機(jī)意識，逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。
（三）通過競聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時(shí)在員工中建立起愛崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。
（四）為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會。
（一）公開原則：有關(guān)競聘崗位的任職資格，崗位數(shù)量及競聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。
（二）競爭原則：即通過個(gè)人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。
（三）全面原則：即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業(yè)績、群眾評議等進(jìn)行全面考核。
（四）擇優(yōu)原則：深入了解、全面考評、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。
（五）回避原則：即涉及競聘者本人的考核評定自覺回避。
公司中層及以下所有崗位。
（一）競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）競聘上崗工作小組。
（三）競聘顧問指導(dǎo)組。
（一）構(gòu)建組織。
（二）宣傳動員。
（三）組織實(shí)施。
第一階段：部門經(jīng)理崗位競聘步驟。
第一步：召開經(jīng)理擴(kuò)大會，討論競聘實(shí)施方案，確定競聘組織與程序。
第二步：發(fā)布信息，進(jìn)行宣傳動員。
（2）公布部門經(jīng)理崗位競聘流程；
（3）公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì)競聘信息。
第三步：報(bào)名提交競聘報(bào)告。
（1）員工根據(jù)公司發(fā)布的競聘上崗信息和個(gè)人意愿，填寫《競聘上崗申請表》，每個(gè)參聘員工可以填報(bào)1或2個(gè)志愿。
（2）提交競聘報(bào)告。
競聘報(bào)告內(nèi)容包括：（演講提綱式的，要簡要明了）。
（1）競聘人員在過去一年內(nèi)的主要工作業(yè)績，需要列出上年度做出的具體工作內(nèi)容和工作效果。該項(xiàng)內(nèi)容需經(jīng)所在部門經(jīng)理（經(jīng)理會）確認(rèn)。
（2）競聘人員對競聘崗位的認(rèn)識，如果競聘成功，準(zhǔn)備如何工作、達(dá)到什么樣的工作效果，以及目標(biāo)競聘崗位的年度工作規(guī)劃。參加兩個(gè)崗位競聘的人員應(yīng)提交兩份競聘報(bào)告。（注：競聘報(bào)告即時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)上向全體員工公布）。
第四步：進(jìn)行群眾推薦。
全體員工在詳細(xì)閱讀各報(bào)名參聘的報(bào)告后，以無記名投票方式，推薦公司各部門經(jīng)理崗位人選（每個(gè)經(jīng)理崗位可推薦2人，多選無效，沒有報(bào)名的也可推薦）。
第五步：進(jìn)行管理人員素質(zhì)測評。
組織對報(bào)名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測評。（內(nèi)容：管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀等網(wǎng)上答題）。
第六步：資格審查，現(xiàn)場答辯，綜合評議。
工作小組收集員工的競聘上崗申請、競聘報(bào)告和群眾推薦及人員素質(zhì)測評情況后，匯總上報(bào)至競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《崗位說明書》的要求和現(xiàn)場答辯等情況進(jìn)行綜合考察，形成評議意見上報(bào)公司經(jīng)理會審議。
第七步：公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選，簽署任命書。
第二階段：項(xiàng)目經(jīng)理崗位競聘。
第一步：公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項(xiàng)目經(jīng)理崗位配置。
第二步：在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項(xiàng)目經(jīng)理《崗位說明書》。
第三步：雙向選擇部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位。
（1）員工個(gè)人填報(bào)部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位申請（可選報(bào)2個(gè)崗位）；
（2）兩個(gè)以上人員競聘同一崗位的由競聘工作小組組織原部門人員投票推薦（按占部門總?cè)藬?shù)的百分比計(jì)算）。
（3）部門經(jīng)理選報(bào)本部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位初定人選，交競聘工作小組。
第四步：由本部門經(jīng)理和競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組，聽取競聘崗位員工競聘報(bào)告，現(xiàn)場答辯（參見部門經(jīng)理崗位競聘第六步：資格審查，現(xiàn)場答辯，綜合評議）。
第五步：考核組形成考核意見，上報(bào)經(jīng)理會審議，確定部門項(xiàng)目經(jīng)理人選。
第三階段：雙向選擇部門崗位，組建部門。
第一步：公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說明書》，公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。
第二步：員工填報(bào)競聘崗位申請。
第三步：部門與員工雙向選擇。
第四步：各部召開部門會議，依照各部《崗位說明書》中崗位配置的要求，初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報(bào)公司經(jīng)理會審定。
第四階段：宣布任命，簽訂《崗位聘用協(xié)議書》。
（2）各部門經(jīng)理宣布本部門崗位配置與部門項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《崗位聘用協(xié)議書》，并進(jìn)行就職演說（主要內(nèi)容：部門下步工作目標(biāo)、思路及決心）。
（3）各部門分別召開部門全體員工會議，進(jìn)行工作布署（統(tǒng)一簽署部門員工的《崗位協(xié)議書》意見后，上交綜合管理部）。
第五階段：落聘人員安置經(jīng)崗位競聘而沒有獲得崗位（簽訂《崗位聘用協(xié)議書》的人員）為落聘人員。
落聘人員的出路有以下幾條：
一、解除勞動合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請，按國家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動合同，辦理離職手續(xù)。
二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》，由公司綜合管理部統(tǒng)一管理，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng)，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
有關(guān)事項(xiàng)：
一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定，根據(jù)公司《待崗員工管理辦法》，組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書》并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項(xiàng)。
二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí)，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時(shí)可以綜合部門經(jīng)理的意見適時(shí)轉(zhuǎn)正上崗。
三、部門經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次競聘，其它崗位一年一聘。
四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，公司經(jīng)理會可組織不定期的崗位調(diào)整。
五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé)，工作交接時(shí)，原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作，時(shí)限不少于一個(gè)月。很抱歉，因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊發(fā)布了違規(guī)信息，賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。
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競爭上崗方案篇十七
為了促進(jìn)廉政建設(shè)，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，促使公司各級人員廉政勤政，預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪，推動反腐倡廉工作的不斷深入，保證公司經(jīng)營健康、穩(wěn)步發(fā)展，特制訂本責(zé)任書：
一、管理責(zé)任：
（一）、依照黨紀(jì)國法以及公司有關(guān)規(guī)定，公司各級管理人員按對其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人為該部門各級管理人員主要責(zé)任人。
（二）、各級管理人員應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的形勢和任務(wù)，在肅貪倡廉，依法開展各項(xiàng)工作等方面的實(shí)際情況，積極開展法制宣傳教育活動，提高廣大員工的法制觀念和廉政意識，協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。
（三）、公司全體人員必須公私分明，嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定，并不得有下列六種行為：
1、公款公物用于私人開支或使用。
2、公款逾期不還。
3、私分公款公物。
4、公款私存或設(shè)立小金庫，牟取私利。
5、在對工程、采購、日常工作等業(yè)務(wù)活動中，向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。
6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來中，收取有關(guān)人員的紅包或好處費(fèi)。
（四）、公司全體人員必須實(shí)事求是，作風(fēng)正派，不得有下列五種行為：
1、違反公司《公司章程》。
2、虛報(bào)工作成績，瞞報(bào)工作問題。
3、利用職權(quán)或采取虛假手段，為個(gè)人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。
4、歪曲事實(shí)，推卸和逃避責(zé)任。
5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動。
（六）、各級管理人員要自覺執(zhí)行和維護(hù)組織人事紀(jì)律，堅(jiān)持民。
主集中制原則，禁止下列行為：
1、推薦、任用有不廉潔行為的人。
2、打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人，控告人。
二、責(zé)任目標(biāo)。
（一）、分管所屬部門沒有違法違規(guī)的現(xiàn)象。
（二）、分管所屬部門沒有私設(shè)小金庫和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。
（三）、分管所屬部門或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。
三、獎罰辦法。
（一）、達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門，表現(xiàn)突出和成績顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎。
（二）、沒有達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門，違反有關(guān)規(guī)定的，視其情節(jié)輕重予以處理，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部們出現(xiàn)的違紀(jì)違法事件負(fù)連帶責(zé)任。
（三）、情節(jié)輕微，不夠成政紀(jì)責(zé)任的，給予批評教育。
（四）、不適應(yīng)工作要求，又嚴(yán)重影響工作開展的予以調(diào)整工作崗位或免職。
（五）、需追究違紀(jì)責(zé)任的，依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。
（六）、構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。
四、附則：
（一）、本責(zé)任書適用范圍人員為公司全部工作人員。
（二）、本責(zé)任書一式兩份，公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。
（三）、本責(zé)任書自簽字之日起生效，有效期一年。