中總結(jié)報(bào)告(優(yōu)秀17篇)

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    報(bào)告可以向他人傳達(dá)信息,解釋事實(shí),分析問(wèn)題,提出建議等。寫完報(bào)告后,要進(jìn)行審校和修改,確保報(bào)告的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。這是一份權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告,其中包含了對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的研究和預(yù)測(cè)。
    中總結(jié)報(bào)告篇一
     包材部二車間根據(jù)20xx年安全目標(biāo)計(jì)劃,于20xx年x月按照計(jì)劃進(jìn)行了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為活動(dòng)主題的安全月活動(dòng),安全月活動(dòng)的總結(jié)如下。
     首先根據(jù)計(jì)劃布置,車間成立“安全月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署安全月活動(dòng)方案。
     并召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),車間管理人員和安全員參加的專題會(huì)議形式舉辦“安全月”活動(dòng)計(jì)劃安排并組織實(shí)施。
     安全月第一周為安全生產(chǎn)事故警示教育周和安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。
     本周車間按照公司安排組織員工收看安全生產(chǎn)事故警示教育片《職業(yè)健康,終生關(guān)注》、《生命敲響的警鐘-交通篇》、《生命敲響的警鐘-潰壩篇》、安全生產(chǎn)公益廣告;小組成員深入車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),宣傳交通安全、消防安全、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識(shí),營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
     通過(guò)本周的安全宣傳教育活動(dòng),使車間員工在交通、職業(yè)健康、防水防汛等各方面更一步加深了安全意識(shí)和認(rèn)識(shí)。
     第二周為安全文化周活動(dòng),本周在車間內(nèi)營(yíng)造“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的氛圍。
     車間懸掛橫幅、創(chuàng)辦板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳。
     根據(jù)交通運(yùn)輸部安全主題“平安交通、人人有責(zé)”加強(qiáng)對(duì)駕駛員的交通安全教育,組織專(兼)職駕駛員及私家車駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《交通運(yùn)輸部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》,進(jìn)一步增加交通安全意識(shí)。
     第三周為加強(qiáng)員工消防安全教育,組織收看消防專題片,開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
     圍繞20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,結(jié)合公司實(shí)際,車間安排了一次觸電應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和有關(guān)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急防范、處置能力。
     根據(jù)演練計(jì)劃,參演機(jī)臺(tái)員工開始模擬演練。
     由當(dāng)班機(jī)臺(tái)操作工模擬操作設(shè)備時(shí)不小心觸電;事故發(fā)生后
     同機(jī)臺(tái)人員發(fā)現(xiàn)有人觸電,同時(shí)呼救有人觸電,并立即停機(jī),車間當(dāng)班電工、班長(zhǎng)等人員聽到呼救立即趕到現(xiàn)場(chǎng),并同時(shí)呼救通知車間應(yīng)急處置小組;車間處置小組立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
     當(dāng)班電工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),首先立即對(duì)設(shè)備斷電,然后,其他人員在設(shè)備斷電后將觸電人員在第一時(shí)間救下并就近將傷員平放在地面,當(dāng)班電工根據(jù)自己專業(yè)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
     車間處置小組人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況判斷是否需要緊急疏散其他人員或進(jìn)一步通知公司、急救部門等相關(guān)人員和部門。
     事故發(fā)生后,清點(diǎn)人員數(shù),分析事故原因。
     根據(jù)此次演練看,車間員工都能積極參加,并積極學(xué)習(xí)此類事故的處置方法,通過(guò)這次演練能夠基本了解到此類事故的相關(guān)步驟。
     但通過(guò)這次演練也暴露一些不足之處,例如,在事故發(fā)生時(shí),周圍其他人員沒(méi)有積極參與救援和有組織的撤離;處置小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,除救治傷員外沒(méi)能按要求隔離現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)是否存在其它安全隱患,以及及時(shí)分析事故發(fā)生原因。
     車間組織的本次演練基本達(dá)到了預(yù)期的演練效果,使車間所有職工更好地理解掌握了觸電事故的現(xiàn)場(chǎng)處置方法方式。
     第四周為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件培訓(xùn)周,期間安標(biāo)小組成員根據(jù)小組職責(zé)分工,對(duì)危化品、消防安全、特種設(shè)備、安全用電、定置管理、職業(yè)危害、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全知識(shí)與技能培訓(xùn),對(duì)登高、?;凡僮鞯扔幸蟮膷徫贿M(jìn)行考試發(fā)證上崗。
     達(dá)到預(yù)防事故和降低傷害的`目的。
     7月份工作總結(jié);
     1.高溫季節(jié)對(duì)班組強(qiáng)調(diào)防暑降溫注意事項(xiàng),并積極協(xié)同人事部開展防暑降溫工作。
     2. 根據(jù)公司績(jī)效考核要求制定車間內(nèi)部績(jī)效考核方案并實(shí)施。
     設(shè)備組對(duì)壓機(jī)料盒漏粉問(wèn)題進(jìn)行徹底地改造,逐一解決。
     現(xiàn)擬定先改8臺(tái)。
     目前已經(jīng)改一臺(tái)315料盒準(zhǔn)備試用,擬定方案用手動(dòng)噴漆回收設(shè)備技改倒角吸塵盡快解決倒角車間粉塵問(wèn)題。
     3. 兩名調(diào)模員已抽出協(xié)助李景賽對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有模具進(jìn)行徹底驗(yàn)收排查,做好現(xiàn)場(chǎng)裝模及保養(yǎng)工作并認(rèn)真細(xì)致管理。
     4. 按照車間培訓(xùn)計(jì)劃7月21日與7月22日兩天下午14:00—16:00對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了管理培訓(xùn),7月23日下午14:00—16:00對(duì)車間全體人員做了全面質(zhì)量意識(shí)提高的培訓(xùn)工作。
     5. 自7月18日起設(shè)備對(duì)所有氫氣管道進(jìn)行了試漏工作,車間協(xié)同設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的操作分工,保證了退火爐通氫實(shí)驗(yàn)的圓滿完成。
     7月份工作不足之處;
     1. 本月因125材質(zhì)產(chǎn)品電感質(zhì)量指標(biāo)不理想問(wèn)題,造成6月及7月份計(jì)劃沒(méi)有按時(shí)完成。
     2. 對(duì)班組長(zhǎng)的管理上,說(shuō)服幫教太多,對(duì)他們管理上放松,沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)考核,以至于管理水平遲遲處于一種低檔次狀況。
     工作方法上沒(méi)有運(yùn)用好經(jīng)濟(jì)杠桿,提高廣大員工的工作熱情,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。
     八月份工作計(jì)劃
     1. 繼續(xù)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行管理培訓(xùn),對(duì)全員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn),了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度,車間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流,掌握員工思想動(dòng)態(tài),便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
     2. 為了豐富員工的業(yè)余文化生活,提高整體團(tuán)隊(duì)凝聚力,本月車間將響應(yīng)公司的號(hào)召,舉行一場(chǎng)藍(lán)球比賽和拔河比賽。
     3. 本月車間協(xié)同班組將全面推行8s管理,整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
     并強(qiáng)化員工安全意識(shí),始終要堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的原則來(lái)開展工作。
     4. 繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理,全面提高成本控制意識(shí),重點(diǎn)控制不良品的產(chǎn)生,并分解指標(biāo)到班組。
     對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)要進(jìn)行細(xì)化責(zé)任到人。
     5. 重點(diǎn)抓好思想教育工作及管理人員的管理水平,部分員工反映
     前期個(gè)別管理人員管理水平不夠,方法不當(dāng),工作中不能以身作則做法太強(qiáng)勢(shì)。
     造成部分員工思想波動(dòng)挺大。
     車間本月準(zhǔn)備召開各工序員工代表會(huì)議,摸清事實(shí)存在的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際情況重點(diǎn)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)幫教,教他們?cè)趺垂芾韱T工,轉(zhuǎn)變觀念和不良習(xí)慣。
    中總結(jié)報(bào)告篇二
    20xx年10月,為了迎接15級(jí)新同學(xué),幫助他們盡快融入到公共管理學(xué)院這個(gè)集體中,讓他們更好地適應(yīng)大學(xué)生活,也為了豐富同學(xué)們的課余生活,由院學(xué)生會(huì)主辦的以”律動(dòng)青春魅力公管”為主題的15級(jí)迎新晚會(huì)于10月20日在學(xué)校籃球場(chǎng)成功舉辦,為新生們提供了展示自我,溝通交流的平臺(tái)。
    為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善,現(xiàn)對(duì)此次晚會(huì)的全部流程及內(nèi)容總結(jié)如下:。
    一、前期準(zhǔn)備。
    (一)宣傳與報(bào)名。
    1、前期宣傳。
    本次迎新晚會(huì)宣傳仍采用文藝部成員走寢的方式,對(duì)迎新晚會(huì)進(jìn)行宣傳和介紹,鼓勵(lì)同學(xué)們報(bào)名參加,在舞臺(tái)上展示自己的才藝。走寢期間,文藝部副部負(fù)責(zé)記錄大一新生的特長(zhǎng)與愛(ài)好,方便接下來(lái)的節(jié)目安排和演員的選拔。但由于走寢當(dāng)天許多大一新生,尤其是女生不在寢室,致使我們對(duì)新生的了解不夠全面,宣傳工作也未達(dá)到較為徹底的程度。以后此類情況應(yīng)盡量避免,在走寢前就應(yīng)該通知到位,確保新生們能夠透徹地了解到迎新晚會(huì)的相關(guān)信息。
    2、節(jié)目報(bào)名。
    報(bào)名工作主要由廣播站干事負(fù)責(zé)。其中,因?yàn)榕藬?shù)眾多和報(bào)名要求的不同,女生上報(bào)的節(jié)目數(shù)量較多,尤其是歌曲類節(jié)目。而且新生對(duì)文藝晚會(huì)抱有的態(tài)度不是很端正,節(jié)目質(zhì)量欠佳,但也不乏高質(zhì)量的節(jié)目。
    3、主持人篩選。
    本次晚會(huì)主持人表現(xiàn)非常出色,能夠在念錯(cuò)稿時(shí)面不改色,從容地改正并繼續(xù)進(jìn)行節(jié)目主持。不過(guò)我們也應(yīng)該對(duì)參演的主持人要求更嚴(yán)格些,讓他們更加重視主持工作在迎新晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的重要作用。
    這次參加選拔的主持人數(shù)量少,但是質(zhì)量普遍比較高,所以為廣播站節(jié)省了。
    許多挑選和選拔的精力,主持人自身也積極背稿,為迎新晚會(huì)的出色演出打下了基礎(chǔ)。
    二、審查排練。
    (一)審查節(jié)目。
    本次晚會(huì)一共開展了三次節(jié)目的正式審查,不僅如此,我們還確保每個(gè)節(jié)目?jī)商炀蜁?huì)由文藝部的副部和干事審查一次,監(jiān)督和督促節(jié)目的進(jìn)程。每個(gè)節(jié)目也都有安排副部和干事負(fù)責(zé),所以節(jié)目的整體進(jìn)步效果較為明顯。但由于文藝部成員工作分配不夠細(xì)致,且副部和干事還有演員的時(shí)間不能統(tǒng)一,每次審查節(jié)目的時(shí)間不充沛,考慮到關(guān)寢時(shí)間,不能細(xì)致地指導(dǎo)演員表演上的缺失。以后應(yīng)該爭(zhēng)取抽出白天時(shí)間來(lái)審查節(jié)目,指導(dǎo)節(jié)目進(jìn)程,這樣效果應(yīng)該會(huì)更好。
    1、一審:
    由于干事通知到位,演員也比較積極,所以現(xiàn)場(chǎng)效果還不錯(cuò)。但是由于個(gè)別節(jié)目的演員未到場(chǎng),給評(píng)委和參演人員都帶來(lái)了許多不便,有些節(jié)目變動(dòng)頻繁,也給審查工作帶來(lái)困難。希望以后的正式審查時(shí),通知演員都要按時(shí)到場(chǎng),不能因?yàn)槠渌顒?dòng)而耽誤學(xué)院同學(xué)的集體活動(dòng),給別人帶來(lái)不便。
    2、二審。
    雖然一些節(jié)目排練不到位,但其他節(jié)目都已成型,審查現(xiàn)場(chǎng)也商量安排了每個(gè)節(jié)目的服裝問(wèn)題,與信息部協(xié)商了背景音樂(lè)及音效的播放問(wèn)題,所有工作都已安排到位。
    3、三審。
    此次審查,讓大家對(duì)迎新晚會(huì)的成功舉辦抱有了堅(jiān)定的信心,所有演員的表演都非常出色,服裝音樂(lè)等問(wèn)題也都得到了解決。
    (二)節(jié)目排練。
    1.開場(chǎng)舞:開場(chǎng)舞的練習(xí),是采用干事先學(xué)習(xí)再教授其他同學(xué)的方式。由于舞蹈本身的選擇有問(wèn)題,偏離了開場(chǎng)舞的特色:勁爆、帶動(dòng)氣氛。不僅如此,剛開始練習(xí)舞蹈時(shí),演員們沒(méi)有意識(shí)到開場(chǎng)舞的重要性,負(fù)責(zé)舞蹈的副部和干事沒(méi)有做好監(jiān)督和督促作用,導(dǎo)致開場(chǎng)舞進(jìn)度緩慢,效果不佳。第二次審查后,我們主要針對(duì)舞蹈出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行了修改,為后來(lái)她們精彩的演出打下了基礎(chǔ)。為避免此類情況再次發(fā)生,下次迎新晚會(huì)開場(chǎng)舞的排練需要注意以下三點(diǎn),第一要仔細(xì)挑選舞蹈,第二要隨時(shí)監(jiān)督隨時(shí)督促,第三要提高演員對(duì)開場(chǎng)舞的重視程度。
    2.舞臺(tái)劇:這次的舞臺(tái)劇劇本很好,積極向上,不僅有內(nèi)容也有深度,而且舞。
    臺(tái)劇排練次數(shù)較多,很好的提高了節(jié)目的質(zhì)量和效果。唯一不足的一點(diǎn),就是舞臺(tái)劇人數(shù)太多,以后盡量可以把舞臺(tái)劇的人數(shù)縮減到4個(gè)左右,可以一人飾多角,避免舞臺(tái)上出現(xiàn)混亂場(chǎng)面。
    3.體育部小合唱:節(jié)目是由大二學(xué)長(zhǎng)自行排練成型的,大一的干事覺(jué)得自己沒(méi)有發(fā)言權(quán),不能指導(dǎo)學(xué)長(zhǎng)們的表演。為解決此類問(wèn)題,以后大二的節(jié)目都應(yīng)由同級(jí)的文藝部副部負(fù)責(zé)。
    三、后勤工作。
    1、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)。
    批預(yù)算時(shí)需要向輔導(dǎo)員老師說(shuō)明每項(xiàng)物品的用途及它的必需性,預(yù)算內(nèi)容要盡量細(xì)化。
    2、用品采購(gòu)。
    晚會(huì)所需的物品主要由宣傳部、生活部、廣播站共同采購(gòu),總體來(lái)說(shuō)完成情況較好。遇到采購(gòu)的用品不能開具發(fā)票、無(wú)法報(bào)銷的情況,費(fèi)用只能由相關(guān)人員來(lái)分擔(dān)。所以今后為了避免或減少此類現(xiàn)象的發(fā)生,在采購(gòu)前就要尋找購(gòu)買物品可以開具發(fā)票的商店,最好在正規(guī)的大型超市進(jìn)行采購(gòu)。
    3、演員服裝。
    這次晚會(huì)并沒(méi)有在服裝店租借道具和服裝,節(jié)目中的服裝都是演員自己尋找,或是由文藝部干事幫助借到的。以后如需向外界租借服裝,要早做準(zhǔn)備,避免意外狀況的發(fā)生。
    四、晚會(huì)演出。
    此次晚會(huì)突發(fā)狀況很多,而且都難以解決,但文藝部成員反應(yīng)靈敏,迅速排除困難,晚會(huì)還是順利舉行,并達(dá)到預(yù)期了效果。
    1、話筒:。
    話筒是晚會(huì)最重要的道具之一,是晚會(huì)順利進(jìn)行的基礎(chǔ),話筒的正常傳遞直接決定著演出的效果。在晚會(huì)開始的前五天,話筒方案就已由副部和干事共同討論完成,但由于有些節(jié)目的變動(dòng)和一些節(jié)目演員人數(shù)太多,導(dǎo)致話筒方案不能準(zhǔn)確的實(shí)施,經(jīng)過(guò)了許多次修改,直到演出當(dāng)天,話筒方案還有變動(dòng)。今后在遇到此類問(wèn)題時(shí),要盡量避免話筒方案寫得太過(guò)復(fù)雜,不實(shí)用,增加話筒方案的正確性和實(shí)用性,并且在方案確定之前要實(shí)際試驗(yàn)過(guò),可行后再打印。
    2、視頻和ppt。
    由于大活的設(shè)備老化,導(dǎo)致投影儀連接線斷掉,不能正常地播放ppt和視頻,信息部成員的工作效果不能向大家展示。為避免這個(gè)問(wèn)題的再次發(fā)生,以后不管什么活動(dòng)前,都要確定現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備,如音響、燈光、投影儀,能正常運(yùn)行,如有問(wèn)題,要提前解決或通知到相關(guān)責(zé)任人,提早保修。
    3、晚會(huì)當(dāng)天的工作分配。
    由于副部事前未能細(xì)致地安排晚會(huì)當(dāng)天的工作人員和相關(guān)責(zé)任人,劃分每個(gè)人員需要負(fù)責(zé)的工作。導(dǎo)致晚會(huì)當(dāng)天,有些工作沒(méi)有人做,而有些人身兼多項(xiàng)工作。下次這種活動(dòng)前,要細(xì)分每個(gè)人的工作,包括工作的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、要注意的事項(xiàng)等。如果誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作出現(xiàn)問(wèn)題,直接找相關(guān)責(zé)任人,追究其責(zé)任。而且每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人要一直待在他的崗位,直到工作完成或者上級(jí)指派其他工作,在此之前不準(zhǔn)隨意離開。
    4、善后工作。
    晚會(huì)結(jié)束后,學(xué)生會(huì)大多數(shù)部門成員和演員都能留下幫忙。善后工作是主要由文藝部來(lái)完成,文藝部成員不到最后都不能離開。而且晚會(huì)結(jié)束后也發(fā)生了一些物品遺失事件,在以后的善后工作中,如果發(fā)現(xiàn)任何有價(jià)值的物品,都要交給副部代為保管,找到物品的所有者,不能隨意丟棄。
    5、策劃與實(shí)際不相符。
    晚會(huì)前一個(gè)月,文藝部就已將迎新晚會(huì)策劃方案寫好,但是我們的許多工作并未與策劃保持一致,有時(shí)策劃成為僅僅的書面文件,沒(méi)有被落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中,許多的問(wèn)題和困難都沒(méi)有根據(jù)策劃書上的內(nèi)容解決,只是憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)解決,太過(guò)主觀。策劃本來(lái)就是規(guī)劃活動(dòng)進(jìn)程的最主要的文件,既然已定策劃,大體內(nèi)容就應(yīng)該按照策劃書上正確的內(nèi)容實(shí)施。這樣,工作才能做到按部就班、順利地進(jìn)行。如果現(xiàn)場(chǎng)有其它變化再采用其它靈活方式解決。
    總體來(lái)說(shuō),此次晚會(huì)受到書記、導(dǎo)員和觀眾們的好評(píng),雖然晚會(huì)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)有些混亂,但問(wèn)題都被順利地解決。晚會(huì)匯集了所有演員和學(xué)生會(huì)各部成員的努力付出和辛勤汗水,這些努力在晚會(huì)精彩的演出中展現(xiàn)得淋漓盡致。不僅如此,也讓文藝部的干事得到了很好的鍛煉,讓他們了解到整個(gè)晚會(huì)的流程和具體工作,相信在以后的活動(dòng)中,這次晚會(huì)的經(jīng)歷能讓他們可以順利地策劃、組織、處理相關(guān)活動(dòng),給予他們豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    總結(jié)人:廣播站實(shí)習(xí)小記者樊宇軒。
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    中總結(jié)報(bào)告篇三
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    年終總結(jié)報(bào)告模板
    伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的xx年?;赝鹸x年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
    人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。
    自xx年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
    上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:
    一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
    二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。
    三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。
    其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
    五、今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。
    比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。
    六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。
    自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
    八、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);
    此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
    對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
    最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
    年終工作總結(jié)范文
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下, 在各部門的密切協(xié)助配合下,原料倉(cāng)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,一年來(lái)倉(cāng)庫(kù)整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
    原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn),供應(yīng),銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管,但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}(cāng)管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大。
    而我自身的學(xué)識(shí)、能力和閱歷有限,面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況,使得我不免有些迷茫。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開導(dǎo)我,鼓勵(lì)我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時(shí)自覺(jué)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。
    一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    二、樹立服務(wù)意識(shí),主動(dòng)融入集體
    原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,也是一個(gè)重在配合的部門。加強(qiáng)溝通,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來(lái)讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此在平時(shí)工作中,我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會(huì)的,我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教,他們都會(huì)耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問(wèn)題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,我熟悉了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。
    我在這段時(shí)間的工作相處中,我感覺(jué)到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,現(xiàn)在覺(jué)得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來(lái)就得心應(yīng)手。
    三、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
    雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來(lái)慨括:收、管、發(fā)。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點(diǎn)功夫,每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此,我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。
    第一,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫(kù)、出庫(kù)工作,遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料,或移動(dòng)物料,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
    積極配合各部門的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到庫(kù)存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致:沒(méi)有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。
    第二,合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
    第三,定期盤點(diǎn),積極配合工作。定期對(duì)庫(kù)存物料盤點(diǎn)清倉(cāng),做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量,對(duì)各類庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤,使帳目和實(shí)物的誤差 減少到最低,特別是比較重要的原料,力求無(wú)誤。
    一是為各部門提供庫(kù)存依據(jù),防 止材料的不足造成拖單,或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金。
    二是給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù),并提供合理化的建議,與采購(gòu)配合,努力降低庫(kù)存量,加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
    三是配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤盈、盤虧的處理;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi)。
    四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、 匯總,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
    第四,加強(qiáng)安全管 理,注重防火、防潮安全工作。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí),要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能,對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止,防患于未然。每周、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度,保持庫(kù)容美觀、整潔。合理利用有限的庫(kù)容,做好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門確認(rèn)后申請(qǐng) 報(bào)廢,清理出倉(cāng)庫(kù)。
    20xx年工作存在以下不足:
    一是倉(cāng)管員崗位執(zhí)行力低,工作被動(dòng)性,存在換崗思想;
    二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高;
    三是部分工作不夠細(xì)致,不夠深入;
    四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。
    20xx年度的工作計(jì)劃目標(biāo):
    1,倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    2,庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。
    3,強(qiáng)化倉(cāng)管員專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。
    4,專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。
    5,庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。
    6,倉(cāng)庫(kù)定位為效率年,效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量,向管理、效率要效益。
    7,增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
    經(jīng)過(guò)了一年的考驗(yàn)與磨練,其間有喜樂(lè),也有哀愁,但更多的是對(duì)公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取做得更好。
    中總結(jié)報(bào)告篇四
     經(jīng)過(guò)11月份的管理工作,雖然業(yè)績(jī)不是很好,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要。
     目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把12月份的工作做的更好。
     下面我對(duì)上月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
     在這近一個(gè)半月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料(新套餐政策,基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報(bào)價(jià)政策等)為即將到來(lái)的“瘋狂”12月銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。
     團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售中心運(yùn)行制度,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,erp跟蹤客戶方法,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。
     這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
     從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看,我的工作做的是不好的,基本可以說(shuō)是做的十分的失敗。
     客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在
     1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
     2.銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。
     一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算十個(gè)銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個(gè)。
     從出訪記錄上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
     3.溝通不夠深入。
     銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對(duì)客戶給出的問(wèn)題不能做出迅速的反應(yīng)。
     特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實(shí)就是給自己找借口,本來(lái)我們公司過(guò)去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。
     4.工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
     銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
     市場(chǎng)分析
     現(xiàn)在大連做網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對(duì)手也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。
     當(dāng)然百度方面就更不用說(shuō)了,就我們一家。
     表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,但實(shí)質(zhì)上我們公司無(wú)論各方面都是其他公司無(wú)法相比的。
     我們要拿出這份底氣來(lái)。
     我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績(jī)依舊有所保障,只能說(shuō)明他們的銷售是比我們強(qiáng)的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業(yè)績(jī)那沒(méi)話說(shuō),無(wú)敵了。
     什么100%增長(zhǎng)完全沒(méi)有問(wèn)題。
     12月份工作計(jì)劃主要幾點(diǎn)
     1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
     人才是最寶貴的資源,保證長(zhǎng)期的銷售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛b的銷售。
     2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本。
     在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
     3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
     銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問(wèn)題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
     完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺(jué)性,對(duì)工作要有高度的責(zé)任心。
     強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
     4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
     只有自己?jiǎn)柍鰜?lái)的問(wèn)題自己才能記得住記得牢,我平時(shí)再怎么講碰到問(wèn)題了一樣解決不了。
     就得他們自己?jiǎn)枺覀兇蠹乙黄鸾鉀Q才行。
     5.銷售目標(biāo)。
     根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。
     并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績(jī)。
     最后總結(jié)兩點(diǎn)就是
     1. 提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)
     2. 有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
     總之一句話:全力以赴。
     有時(shí)候你的'同事們一會(huì)兒的功夫就能把工作總結(jié)寫完,而你自己卻是擠半天也寫不出幾個(gè)字,結(jié)果晚上還要加班寫總結(jié),面對(duì)這種情況你肯定會(huì)很煩。
     1:我部門周長(zhǎng)樂(lè)、劉群參加一年制及中專部同學(xué)的軍訓(xùn)匯演,并在表現(xiàn)良好。
     劉群作為新成員,能在炎熱的太陽(yáng)下站兩個(gè)小時(shí),的確不錯(cuò)。
     而且他做事態(tài)度端正,做到守時(shí)、守信、守約,這個(gè)正是我們學(xué)生會(huì)要求的!值得所有成員學(xué)習(xí)!
     2:為了給新成員團(tuán)購(gòu)西裝,本部門成員在白馬服裝城聯(lián)系商家,和商家進(jìn)行談判,將價(jià)格降到最低,終于和商家達(dá)成一致,以每套西裝加件白襯衣160元的價(jià)格出售給我們。
     我部門成員利用周末時(shí)間在白馬服裝城在一家又一家的服裝店奔跑,放棄自己的休息時(shí)間,這種精神值得我們所有成員學(xué)習(xí),不管在工作、學(xué)習(xí)上都應(yīng)該如此。
     在此我感謝我部門的成員,希望他們?cè)诮窈蟮墓ぷ魃显俳釉賲?再創(chuàng)佳績(jī)!
     3:在招新之后,我們肯定要給新成員定做文化衫,為新成員定做文化衫由我外聯(lián)部負(fù)責(zé),本任務(wù)由我部門的高定坤負(fù)責(zé)。
     經(jīng)過(guò)他的不懈努力,終于為新成員聯(lián)系好商家,為我們定做文化衫,今年的文化衫質(zhì)量比以前的好,每件25元。
     這是我部門新成員第一次和商家合作,可以看出高定坤同學(xué)用了心,希望他在以后的工作中繼續(xù)保持這種努力的工作態(tài)度,為我部門的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
     4:在成考之后,我們學(xué)生會(huì)迎來(lái)2011屆秋季新生拓展訓(xùn)練,在此活動(dòng)前,我部門李賀為學(xué)生會(huì)室外拓展訓(xùn)練拉了一條橫幅,這是我部門新成員的第一次贊助,雖說(shuō)是一條橫幅,但是卻是他的努力結(jié)果。
     衷心希望他在今后工作中繼續(xù)努力,取得更好的業(yè)績(jī)!
     5:聽說(shuō)我網(wǎng)工系學(xué)生會(huì)即將舉辦“展望杯”籃球賽,我部門也趕緊聯(lián)系商家,還是我部門李賀同學(xué)拉到一條橫幅,由于時(shí)間關(guān)系,沒(méi)有為活動(dòng)拿到獎(jiǎng)品贊助,但是,我們可以繼續(xù)努力,我想我們部門是可以的!
     6:為了發(fā)展我部門,我部門成立了業(yè)務(wù)員小組,利用周六周末去跑業(yè)務(wù),聯(lián)系商家。
     希望我部門在以后的工作中得到發(fā)展,得到壯大!
     7:在十月十六號(hào)送成考中,我部門所有成員積極 ,沒(méi)有出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象,而且提前到場(chǎng),希望他們?cè)诮窈蠊ぷ髦斜3诌@種工作作風(fēng),積極參加學(xué)生會(huì)的各種工作,以最初的心,做永遠(yuǎn)的事!
     8:文化衫的價(jià)格最終確定下來(lái),我部門主要負(fù)責(zé)文化衫費(fèi)用的收集,多數(shù)部門的費(fèi)用已經(jīng)交齊,請(qǐng)各個(gè)部門部長(zhǎng)趕緊收齊本部門費(fèi)用。
     二、今后的工作計(jì)劃
     1:業(yè)務(wù)小組在新生軍訓(xùn)后正式開始工作,我部門分成幾組,每組負(fù)責(zé)合肥市一個(gè)區(qū)域的商家,為今后的工作打造關(guān)系網(wǎng)。
     2:新成員進(jìn)行室外拓展訓(xùn)練,我作為本部門部長(zhǎng),每天必會(huì)親自到場(chǎng),和所有的成員共同度過(guò)訓(xùn)練時(shí)期。
     3:聽說(shuō)學(xué)習(xí)部要舉辦辯論賽,特此我部門將會(huì)早點(diǎn)聯(lián)系商家,為辯論賽拉到贊助,最好是資金和實(shí)物,為此我部門所有成員都會(huì)竭盡全力,去做好我們本職工作!
     以上是我外聯(lián)部月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃,請(qǐng)指導(dǎo)老師給予指導(dǎo)!
     今年以來(lái),我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開拓進(jìn)尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手,以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。
     下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
     一、生產(chǎn)基本情況:
     1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。
     從二月份開始在四個(gè)井筒中開展了施工大會(huì)戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī),按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒(méi)有完成計(jì)劃給予了處罰。
     今年1-11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了79.96萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬(wàn)元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
     2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。
     從今年三月份開始就在每個(gè)月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題,對(duì)沒(méi)有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資,今年1-11月份扣除了*次浮動(dòng)工資*****的罰款,以此來(lái)促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作,從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。
     通過(guò)月度計(jì)劃的考核,使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。
     3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。
     今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
     4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。
     規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì),規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題,促使了公司工作的正常運(yùn)行。
     5、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,精心組織快速施工。
     第一:掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:
     今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米,其中:
     (1)主井筒進(jìn)尺827.3米,在10月5日到底;
     (2)副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米,在10月31日到底;
     (4)進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米,在8月3日到底;
     (5)回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米,在6月28日到底;
     (7)風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開始進(jìn)尺,預(yù)計(jì)12月底完成掘進(jìn)成巷。
     (8)進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開工,預(yù)計(jì)于今年12月底按期完成。
     第二:地面土建工程完成情況:
     (1)綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問(wèn)題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收。
     (2)地面變電站于今年的4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。
     并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。
     室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。
     (3)風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的8月25日開工,經(jīng)過(guò)精心組織于今年的10月15日完工。
     (4)風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工,將于今年的12月底完成主體工程。
     (5)地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個(gè)鉆孔。
     5、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。
     到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。
     其中:掘進(jìn)工178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,地面配電工、絞車司機(jī)、鍋爐工、充電工95人。
    中總結(jié)報(bào)告篇五
    結(jié)回想起6s推進(jìn)工作,感覺(jué)時(shí)間就像脫韁的野馬,轉(zhuǎn)瞬間11個(gè)月過(guò)去了,在生產(chǎn)廠區(qū)處處都留下了6s的足跡。
    一、定制管理從公司6s管理項(xiàng)目啟動(dòng)至今我們接觸最多的也就是定制管理了。
    在定制管理中,我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的8余項(xiàng)工作。
    在此過(guò)程中,我分廠員工緊跟公司6s精神,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)物資分類,整齊擺放,遵循取用便捷,賬、物、卡相符的原則進(jìn)行改善。
    在大家的共同努力下,我們共清理不要物40余種,回庫(kù)物品400余件,節(jié)約空間70多平米;劃分區(qū)域39個(gè),增加區(qū)域線89米,增加通道線314米,對(duì)259個(gè)滅火器定位;制作區(qū)域標(biāo)識(shí)39個(gè),物品標(biāo)識(shí)793個(gè),隱形標(biāo)識(shí)114個(gè),滅火器標(biāo)識(shí)牌184個(gè),其余標(biāo)識(shí)133個(gè),共計(jì)1130個(gè)。
    付出才有回報(bào),通過(guò)大家不懈的努力,分廠上下煥然一新,特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變,工作效率也隨之得到提高,這是全體員工持之以恒,共同努力的結(jié)果。
    二、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理在現(xiàn)場(chǎng)目視化管理中我們共做了四項(xiàng)改善:閥門標(biāo)識(shí)、壓力表標(biāo)識(shí)、管道流向標(biāo)識(shí)、罐體注字。
    完成5892個(gè)閥門標(biāo)識(shí),469個(gè)儀表標(biāo)識(shí),管道注字6341個(gè),大罐噴字137個(gè)。
    在制作閥門及壓力表標(biāo)識(shí)前,我們面臨的問(wèn)題是閥門及壓力表數(shù)量多,種類多,如果采用組建小組成員專門進(jìn)行此項(xiàng)改善,則需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間;經(jīng)過(guò)分廠內(nèi)部協(xié)商,我們召開全體工段長(zhǎng)會(huì)議,在會(huì)議上我們向大伙介紹了閥門及壓力表標(biāo)識(shí)的制作方法,并要求各工段抽調(diào)專人進(jìn)行本工段閥門及壓力表標(biāo)識(shí)制作,工段長(zhǎng)帶隊(duì)并為第一責(zé)任人。
    分別經(jīng)過(guò)一周的努力,所有閥門及壓力表標(biāo)識(shí)全部完成。
    由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建噴字小組的方式開展此項(xiàng)工作。
    管道注字伊始,因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)書,似乎注字應(yīng)該是一件水到渠成的事,然而,由于個(gè)別標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)并不適用,且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別,在所有的事前計(jì)劃沒(méi)有做好情況下,形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的局面,造成了有標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),有的根本就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致在隨后的領(lǐng)導(dǎo)巡查當(dāng)中出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)互相不理解的矛盾。
    好事多磨,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和商討現(xiàn)在在注字規(guī)格及注字位臵上已經(jīng)有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和共識(shí);同時(shí),我們采用水平尺,水平管,拐角尺等工具打中線,劃水平,現(xiàn)在的噴字越來(lái)越規(guī)范。
    如今,我們的管道注字基本結(jié)束正在進(jìn)行罐體噴字。
    在經(jīng)過(guò)了管道噴字之后,由一次鹽水盧強(qiáng)、一期合成李建利、二期處理范文軍組成的噴字小組不但噴字經(jīng)驗(yàn)豐富,相互之間也更加默契起來(lái)……三、安全隱患的排查和現(xiàn)場(chǎng)改善在6s平推第二階段由李明老師導(dǎo)入了6s安全隱患識(shí)別項(xiàng)目。
    在查找隱患過(guò)程中,我們將隱患的發(fā)生時(shí)間(曾經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生、可能發(fā)生)、存在狀態(tài)(正常、異常、緊急)、影響對(duì)象、是否重大隱患分別做了記錄。
    共識(shí)別隱患56項(xiàng),整改48項(xiàng),8項(xiàng)正在實(shí)施中;在現(xiàn)場(chǎng)改善中,針對(duì)員工水杯、清潔用品隨意放臵的問(wèn)題,我們利用廢舊物資為全分廠統(tǒng)一制作了拖把池、掃把插筒、水杯架等物品;針對(duì)墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問(wèn)題我們?cè)O(shè)計(jì)制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。
    如今,水杯上架;掃把插進(jìn)插筒;拖把整齊的放臵在拖把池內(nèi);通知、通報(bào)、通訊錄整潔規(guī)范;舊貌換新顏。
    隨著工作的逐漸深入,經(jīng)過(guò)對(duì)液氯包裝實(shí)地考察,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn):應(yīng)急抽氣管道在地面放臵,由于笨重而不易取拿;裝鋼瓶的車輛進(jìn)入車間后隨意停放,造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實(shí)施搶修;充裝臺(tái)前使用工具、墊片隨意放臵,不但做操不便且影響環(huán)境。
    針對(duì)以上問(wèn)題我們做出以下改善:將應(yīng)急抽氣管道固定在墻上,使用方便易清掃;制作停車線便于車輛管理;制作墊片放臵臺(tái),工具、墊片放臵合理,取用便捷。
    經(jīng)過(guò)積極主動(dòng)的改善,我們共提出改善提案43項(xiàng),其中電解廢水回收改善提案,每臺(tái)電槽每次水洗一次,可回收再利用廢水量為一期18.2噸,二期20.9噸;機(jī)封水每年可回收利用水約200噸;合成酸循環(huán)泵加變頻改善,每年可節(jié)省10000余元;氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年可回收利用水300余噸;液氯充裝工具放臵架的制作每年可為公司節(jié)約5616元。
    現(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利,這只是我們走在新世紀(jì)為做好企業(yè)管理所邁出的第一步,我們所做出的工作是值得我們驕傲的。
    在以后的日子里,我們不但要珍惜已經(jīng)取得的勞動(dòng)成果,我們更要走好以后的路,我們要積極發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也要勇于直面我們的不足。
    “沒(méi)有最好,只有更好”,我們一定要“走出去,引進(jìn)來(lái)”,使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的,不太注意的時(shí)時(shí)看到注意的,不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的,形成良好的心理督促氛圍,共同實(shí)現(xiàn)分廠6s管理工作“永爭(zhēng)一流”的目標(biāo)。
    中總結(jié)報(bào)告篇六
     5s推行工作于20xx年3月14日在公司正式拉開帷幕,時(shí)值現(xiàn)在已推行了10個(gè)月,總觀5s的推行工作,是由認(rèn)識(shí)到理解,又由理解到推行的一個(gè)過(guò)程,這個(gè)歷程雖然艱辛,但通過(guò)全員的不懈努力還是取得了一定成效,全員對(duì)5s有了初步的認(rèn)識(shí)和理解,并由強(qiáng)制性向自覺(jué)性轉(zhuǎn)變,為下一步推行規(guī)劃工作創(chuàng)造了有利條件,同時(shí)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和方法。
     現(xiàn)對(duì)20xx年度5s推行工作做以總結(jié),并提出下一度的工作安排。
     一、20xx年度所做工作:
     1、全體動(dòng)員,轉(zhuǎn)變思想觀念,通過(guò)多種途經(jīng)進(jìn)行引導(dǎo)。
     單地認(rèn)為就是打掃衛(wèi)生,其次,就是如何去推行5s,用什么樣方式和方法去落實(shí)?針對(duì)這種情況,我們采取兩種途經(jīng)進(jìn)行:
     第一就是通過(guò)宣傳,大張旗鼓地制造氛圍,讓員工對(duì)5s有一個(gè)初步的了解,打消人們心中的疑慮;第二種方式就是培訓(xùn)教育,讓員工從理論上和方法上掌握相關(guān)要點(diǎn),通過(guò)學(xué)習(xí),去理解和挖掘更深層的內(nèi)涵。
     宣傳工作主要從視覺(jué)、聽覺(jué)及動(dòng)員全員積極參與三個(gè)方面展開。
     采取的方式有懸掛橫幅、粘貼標(biāo)語(yǔ)漫畫、播放音像資料、征集投稿及合理化建議等。
     本年度共錄制音像資料5期,從5s的基本知識(shí)著手,延伸到職工提出的好的建議及工作方法,并按照公司實(shí)際需要,靈活地進(jìn)行變換內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)相關(guān)信息,不論是在5s推行工作方面,還是在公司安全達(dá)標(biāo)工作中,播放音像資料都起到了很好的輿論和傳媒作用,不僅使公司內(nèi)部職工對(duì)相關(guān)知識(shí)和信息能及時(shí)了解,而且公司外部來(lái)客也對(duì)公司的文化有了新的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了公司的形象。
     題性,在張掖日?qǐng)?bào)上沒(méi)有刊登出來(lái),但是我們下一步會(huì)通過(guò)其它媒體和措施將我們公司的文化傳播出去,將這些積極參與5s推行活動(dòng)的榜樣樹立起來(lái)。
     合理化建議有18條,其中已采納實(shí)施的有3條,在5s推行方面更多的是吸取和參照了職工提出的建議,從職工的切身利益出發(fā),以降耗增效,提高工作效率為目的,使建議落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),此項(xiàng)活動(dòng)的開展,不僅調(diào)動(dòng)了大家的積極性,集思廣益,發(fā)揮了群休效能,而且減少了5s推行工作的難度。
     2、建立組織,強(qiáng)化職能體系。
     為使公司5s推行措施落實(shí)到位,辦公室各成員進(jìn)行了明確分工,將工作主要分為宣傳、培訓(xùn)、日常推行、考核監(jiān)督等四部分,做到職責(zé)到人,事事有人管,層層抓落實(shí)。
     工作分工比較明確細(xì)致而且各成員之間協(xié)調(diào)配合默契。
     為提高工作效率,根據(jù)公司各職能部門的隸屬關(guān)系,辦公室又下設(shè)了三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理小組,分別為機(jī)關(guān)、硫酸鋁廠和加氣廠現(xiàn)場(chǎng)管理小組,兩廠小組由副廠長(zhǎng)組長(zhǎng),班段長(zhǎng)任組員,機(jī)關(guān)由管理部部長(zhǎng)任組長(zhǎng),各部門抽調(diào)人員任組員。
     各小組的成立,健全了5s推行機(jī)構(gòu)體系,通過(guò)對(duì)小組及人員的職責(zé)進(jìn)行明確后,有利地促進(jìn)了5s推行進(jìn)度。
     3、建章立制,規(guī)范運(yùn)行體系。
     為使各項(xiàng)配套措施能有效實(shí)施,辦公室一方面對(duì)制度的制定和執(zhí)行上著手,另一方面從考核機(jī)制上入手。
     5s培訓(xùn)工作剛開始,辦公室就組織人員制定了《5s推行紀(jì)律管理制度》,并結(jié)合《公司規(guī)章制度》的有關(guān)條款,采取獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,利用直接處罰和暴光兩種形式對(duì)違紀(jì)違規(guī)的集體和個(gè)人進(jìn)行處理,為5s推行創(chuàng)造了良好的環(huán)境條件,同時(shí)也涌現(xiàn)了一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人,出現(xiàn)你爭(zhēng)我趕的新風(fēng)氣。
     制度實(shí)施之后,我們又根據(jù)每一個(gè)人的分工和公司整體工作安排,制定了日常工作考核卡,主要從工作紀(jì)律、工作效率、工作任務(wù)的完成情況及工作創(chuàng)新性等方面進(jìn)行考核,自推行以來(lái),對(duì)個(gè)人的考核共組織了2次。
     對(duì)集體的日常推行工作考核主要從業(yè)務(wù)開展情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面進(jìn)行,每月考核一次,專項(xiàng)抽查和日常考核相結(jié)合,使辦公室的各項(xiàng)措施在小組中能貫徹執(zhí)行,做到有計(jì)劃、就有實(shí)施、有實(shí)施,就要有檢查和考核,使5s推行工作持續(xù)不斷地在推行中改進(jìn)和完善,在改進(jìn)中得以提升。
     4、制定方案,推行規(guī)劃工作有序進(jìn)行。
     在5s宣傳培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)公司實(shí)際,第一步先從與職工切身利益的食
     堂、辦公場(chǎng)所及室外環(huán)境區(qū)域推行5s,從大范圍著手,制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和推行步驟,規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)放置哪些物品,物品怎么放置,要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,并明確各區(qū)域的責(zé)任人,按照先樹立標(biāo)榜,然后由樣榜帶動(dòng)全部的思路進(jìn)行,再與配套相關(guān)的考核制度相結(jié)合,使各項(xiàng)措施都得以落實(shí)。
     第二步是對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃,首先對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行了規(guī)劃;其次對(duì)不同規(guī)格的產(chǎn)品進(jìn)行分類,根據(jù)場(chǎng)地的分布,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位;最后,根據(jù)公司實(shí)際,制定標(biāo)準(zhǔn),按照方案的要求推行。
     二、存在的問(wèn)題:
     1、步調(diào)不統(tǒng)一,造成5s推行難度較大。
     一方面表現(xiàn)在違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)重。
     5s是個(gè)比較抽象的新生事物,在具體的執(zhí)行當(dāng)中,人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)和理解程度各不相同,特別是剛開始推行時(shí),在5s的培訓(xùn)教育中,違規(guī)違紀(jì)行為較嚴(yán)重,中途離崗、遲到、曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有些還是部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭觸犯紀(jì)律,這給5s推行工作造成很大的難度。
     另一方面表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)不重視,下屬難執(zhí)行。
     第三表現(xiàn)為推諉扯皮,存在應(yīng)付行為。
     推行5s目的是為了改善我們工作現(xiàn)場(chǎng)秩序,提高工作效率,而在實(shí)際的推行中,小組為了應(yīng)付檢查,就會(huì)遮遮掩掩,斷章取義,推行沒(méi)有深度,只做了一些表面上的工作,使5s在實(shí)際推行中變了質(zhì),一旦查出問(wèn)題,不是去解決問(wèn)題,而是相互之間扯皮推卸責(zé)任,害怕承擔(dān)后果。
     2、5s推行工作無(wú)章可循,初步推行尚有一個(gè)認(rèn)識(shí)和理解的過(guò)程,在具體的推行工作中,難免會(huì)出現(xiàn)缺陷或脫離實(shí)際的情況,給現(xiàn)場(chǎng)推行人員造成困惑和疑慮。
     5s是一個(gè)綜合性的管理工具,聯(lián)系到具體的推行事務(wù),會(huì)牽扯到很多方面,因此,推行效果在短時(shí)間內(nèi)不是很明顯,剛開始推行時(shí),好多人也提出過(guò)疑問(wèn),花費(fèi)這么大的精力推行5s到底能達(dá)到什么樣的效果?包括辦公室成員也有“5s如何去推行?推行到什么程度?衡量它的標(biāo)準(zhǔn)是什么等”想法,摸石頭過(guò)河,只憑感覺(jué)走,免不了要走彎路。
     3、公司現(xiàn)實(shí)條件有限,給5s推行規(guī)劃工作造成一定困難,不論是從推
     行方法上還是推行進(jìn)度上局限性都比較大。
     5s推行工作每一個(gè)崗位都是兼職人員,在實(shí)際推行中,缺乏專業(yè)性指導(dǎo),辦公室人員對(duì)5s的認(rèn)識(shí)和理解程度不同,致使步調(diào)不一致,影響了正常的推行工作。
     推行者都沒(méi)有參加過(guò)任何培訓(xùn),頭腦中更沒(méi)有參照可行的東西,都聽說(shuō)海爾集團(tuán)5s推行很有成效,但它的成效,對(duì)我們來(lái)講就是海市蜃樓,針對(duì)我公司實(shí)際,我們的宣傳、培訓(xùn)、推行考核工作如何去做?具體框架有哪些?推行到一定程度該如何轉(zhuǎn)接到下一階段?這一系列的問(wèn)題一直困繞著推行人員。
     三、20xx年工作打算:
     1、繼續(xù)完善5s推行制度,建立健全考核體系。
     2、進(jìn)一步細(xì)化推行方案,做到由大到小,再由小到細(xì)的'方式進(jìn)行推行。
     先對(duì)辦公室、食堂及宿舍進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃,檔案如何擺放、抽屜如何分類?私人物品怎么分類及按照“三定”原則,如何去執(zhí)行等。
     3、在具體的推行過(guò)程,要以多種形式或途經(jīng)開展立榜樣、樹新風(fēng)活動(dòng),將公司現(xiàn)有的企業(yè)文化進(jìn)一步升化,文化理念深入人心,用理念武裝頭腦,用激勵(lì)機(jī)制約束全員行為,使理念能真正體現(xiàn)在每一個(gè)人的行動(dòng)上,從而形成你爭(zhēng)我趕,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)集體或個(gè)人的良好氛圍,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì),進(jìn)一步提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
     每次檢查評(píng)比措施都要落到實(shí)處,對(duì)先進(jìn)集體或個(gè)人要加大獎(jiǎng)勵(lì)幅度,提供一切便利條件,為他們擴(kuò)展更大的發(fā)展空間,同時(shí),對(duì)一些違規(guī)違紀(jì)的,除了在全公司內(nèi)進(jìn)行暴光公示外,還要按《5s推行紀(jì)律管理制度》處理。
     4、除鞏固原有規(guī)劃區(qū)域的推行成效外,逐步將區(qū)域深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
     我們下一步以車間材料庫(kù)房作為新的規(guī)劃區(qū)域,不論是制定標(biāo)準(zhǔn)還是推行方法的實(shí)施上都要做得更細(xì),更明確,采取以點(diǎn)帶面,以面帶全的方式,將5s推行成效能真正體現(xiàn)出來(lái)。
     5、為了使5s推行工作能更快更好的進(jìn)行,減少推行阻力,培訓(xùn)教育工作不能放松,結(jié)合公司的培訓(xùn)方案,對(duì)全員進(jìn)行5s知識(shí)的灌輸,從方法上或知識(shí)層面上都有所提高。
     6、重視宣傳工作的輿論導(dǎo)向作用,豐富企業(yè)月刊內(nèi)容,力爭(zhēng)達(dá)到篇幅適中、內(nèi)容切合實(shí)際,以多種形式將公司的大政方針及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)下去,同時(shí)將職工心聲能如實(shí)地反應(yīng)上去,搭建好公司與職工雙方交流信息的平臺(tái)。
     20xx年x月份,我司在高管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作要求,以 “鞏固勞動(dòng)成果、提高管理水平”為方針,加強(qiáng)5s現(xiàn)場(chǎng)管理。
     現(xiàn)場(chǎng)的管理工作持之以恒、常抓不懈,管理內(nèi)容不斷的得到優(yōu)化和深化。
     我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室做了以下工作:
     1、 鞏固現(xiàn)場(chǎng)5s的管理。
     制造部每周兩次進(jìn)行5s現(xiàn)場(chǎng)檢查,按照“檢查+改善+再檢查”的模式,
     不斷改進(jìn)不斷完善,提高了大家的積極性,保證了現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到管理要求。
     2、 合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)布局,不同物料分別定置擺放。
     現(xiàn)場(chǎng)劃分區(qū)域,區(qū)分了不同物料、同種物料不同
     狀態(tài),并根據(jù)質(zhì)量體系要求進(jìn)行了標(biāo)識(shí)(名稱、品位、檢驗(yàn)狀態(tài)),保證了現(xiàn)場(chǎng)整齊、物料不混放,從而降低了物料混用的幾率。
     3、 文件整理。
     辦公室和車間重新對(duì)文件進(jìn)行了審查,所有文件依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)并登記在冊(cè),添
     加目錄,公用文件根據(jù)用途、部門分清類別后放置于統(tǒng)一的柜子內(nèi),個(gè)人文件裝入文件筐放置于桌子的一角或其他固定位置。
     過(guò)時(shí)或者垃圾文件全部清除、統(tǒng)一銷毀,只存留有用文件,提高查閱效率。
     4、 桌面物品定置。
     辦公桌上的物品(電腦、筆記本、水杯、小工具筐等)定置定位。
     電腦放置在
     桌子中間位置,所有電線分類后從桌面一角的圓孔處連接到電源。
     5、 桌面清潔。
     每天下班前將桌面上的物品放回原位,垃圾物品全部帶走,凳子推回桌面下方,上
     班之前擦拭桌面和電腦,保持桌面干凈整潔。
     6、 清潔衛(wèi)生。
     每周5s時(shí),不僅僅關(guān)注地面衛(wèi)生,更注重的是各個(gè)死角、空調(diào)、櫥柜、玻璃等區(qū)
     域的清潔工作。
     各個(gè)部門、各條線分別負(fù)責(zé)自己的區(qū)域,自行清理,自行監(jiān)督。
     不可否認(rèn)我們的工作取得了優(yōu)異的成績(jī),但是此時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況離我們的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,需要我們對(duì)5s管理工作持抓不懈:
     去,保證全體員工對(duì)5s管理有充分的認(rèn)識(shí),提高全體員工的整體素養(yǎng)。
     2、 加強(qiáng)班組建設(shè),緊抓班組內(nèi)部培訓(xùn),提高大家的認(rèn)識(shí)和凝聚力。
     3、 定期召開5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)大會(huì),肯定大家的工作成就,提高全體員工的積極性。
     位員工都在安全舒適的環(huán)境中生產(chǎn)。
    中總結(jié)報(bào)告篇七
    一份總結(jié)看似簡(jiǎn)單,其實(shí)內(nèi)容怎樣是決定了你這年來(lái)的工作情況,所以寫總結(jié)不能馬虎而寫,要認(rèn)真而寫哦!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    今天用書面向各位作2017年的工作總結(jié)!
    總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,2018年已經(jīng)進(jìn)入了我的眼眸。
    無(wú)數(shù)的回憶和感嘆。
    2017年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和思考。
    在公司迎來(lái)了第3年頭,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,自己感到責(zé)任和膽子更加重了,回顧以往走過(guò)的艱難歷程,成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考剛剛過(guò)去的一年。
    回想起半年以前,領(lǐng)導(dǎo)將2017上海大眾no.1涂裝技能大賽的重任交給我,我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任!
    我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下,愛(ài)崗守業(yè),配合各項(xiàng)工作,在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。
    辛勞和汗水并存,也使我看到了自己的不足。
    同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了更多。
    這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的。
    過(guò)去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著汗水,甚至也有過(guò)掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的.指引下和同事的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
    在此,我向2017年關(guān)心和幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲:謝謝!
    新的一年、新的開始,我會(huì)更好的做好自己的本職工作!積極配合各位領(lǐng)導(dǎo)的安排!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    轉(zhuǎn)眼間2017年已經(jīng)過(guò)去、2018年即將到來(lái)!現(xiàn)在我向我2017年的工作和感受作如下報(bào)告!
    2017年是我們油漆班組輝煌的一年!作為組長(zhǎng)的我深感到自豪!在我的帶領(lǐng)下,同仁們都付出了勤勞和艱辛的汗水,同時(shí)也收獲了薪水和提高了專業(yè)技能!回頭想想、一年來(lái)確實(shí)很累!每天都要管好整個(gè)班組、保證按時(shí)完工、提高客戶滿意度...經(jīng)過(guò)我長(zhǎng)期的觀察,我們的專業(yè)技能還不夠。
    所以希望領(lǐng)導(dǎo)在這方面能多重視點(diǎn)!能把大家的技能提高的話,整個(gè)公司都會(huì)得益,我相對(duì)來(lái)說(shuō)也會(huì)輕松點(diǎn)!有時(shí)確實(shí)感覺(jué)累的力不從心!希望領(lǐng)導(dǎo)能深思!
    2018年我期待他的到來(lái),我會(huì)繼續(xù)做好自己的本職工作,帶領(lǐng)班組創(chuàng)造更輝煌的成績(jī)!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    今天用書面向各位作2017年的工作總結(jié)!
    總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,2018年已經(jīng)進(jìn)入了我的眼眸。
    無(wú)數(shù)的回憶和感嘆。
    2017年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和思考。
    在公司迎來(lái)了第3年頭,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,自己感到責(zé)任和膽子更加重了,回顧以往走過(guò)的艱難歷程,成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考剛剛過(guò)去的一年。
    回想起半年以前,領(lǐng)導(dǎo)將2017上海大眾no.1涂裝技能大賽的重任交給我,我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任!
    我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下,愛(ài)崗守業(yè),配合各項(xiàng)工作,在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。
    辛勞和汗水并存,也使我看到了自己的不足。
    同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了更多。
    這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的。
    過(guò)去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著汗水,甚至也有過(guò)掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
    在此,我向2017年關(guān)心和幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲:謝謝!
    新的一年、新的開始,我會(huì)更好的做好自己的本職工作!積極配合各位領(lǐng)導(dǎo)的安排!
    鄭湘平
    四年前,高唱青春風(fēng)暴的“德國(guó)戰(zhàn)車”在巴西捧起大力神杯的往事仿佛還在眼前,而如今俄羅斯世界杯經(jīng)過(guò)一個(gè)月的比賽,也完美落下帷幕;四年前哭泣著的阿根廷擦干淚水,在精神領(lǐng)袖梅西的帶領(lǐng)下,決賽中2比0擊敗西班牙隊(duì),捧起了大力神杯。
    梅西在下半場(chǎng)替補(bǔ)上場(chǎng),為阿根廷隊(duì)攻入鎖定勝局的一球。
    強(qiáng)隊(duì)篇:
    四年前經(jīng)歷慘敗的巴西隊(duì),在八強(qiáng)賽中碰上德國(guó)隊(duì),雙方展開對(duì)攻,90分鐘內(nèi)打成1比1,加時(shí)賽又各進(jìn)一球。
    在最后的點(diǎn)球大戰(zhàn)中,復(fù)仇心切的巴西再次落敗,總比分5比7再次飲恨。
    在巴西世界杯上“丟臉”而回的西班牙隊(duì),在本屆世界杯上同樣讓人捏了把汗,但一路奇跡般地跌跌撞撞進(jìn)入四強(qiáng),隨后在半決賽中展現(xiàn)出強(qiáng)大的攻擊力,2比0擊敗德國(guó)隊(duì),決賽中點(diǎn)球不敵阿根廷隊(duì)。
    荷蘭隊(duì)順利進(jìn)入八強(qiáng),但碰上了東道主俄羅斯隊(duì),在這場(chǎng)火藥味十足的比賽中,俄羅斯隊(duì)2比1笑到了最后。
    荷蘭隊(duì)賽后投訴裁判不公,而俄羅斯隊(duì)在半決賽中0比1不敵阿根廷,最后又輸給德國(guó),收獲第四名。
    英格蘭隊(duì)再次無(wú)緣十六強(qiáng),而一路強(qiáng)勢(shì)殺入八強(qiáng)的意大利卻出人意料地被阿根廷隊(duì)以3比0輕松收拾,法國(guó)隊(duì)十六強(qiáng)賽中被淘汰出局。
    除阿根廷與巴西之外,南美球隊(duì)在這屆世界杯上表現(xiàn)均欠佳,烏拉圭、哥倫比亞均未能完成賽前目標(biāo),僅后者從小組賽中突圍。
    中國(guó)篇:
    四年前的巴西世界杯鏖戰(zhàn)正酣時(shí),中國(guó)國(guó)家男子足球隊(duì)已經(jīng)開始沖擊俄羅斯世界杯了,正是因?yàn)椤皽?zhǔn)備得早”,再加上布拉特在巴西世界杯期間“改變世界杯分配名額”的言論成為現(xiàn)實(shí),國(guó)足成為日、韓、澳、伊之后進(jìn)入俄羅斯世界杯決賽圈的第五支亞洲球隊(duì)。
    國(guó)足的“入場(chǎng)”,引發(fā)了國(guó)內(nèi)彩票市場(chǎng)的“大地震”。
    國(guó)足小組賽首輪對(duì)陣英格蘭隊(duì)的比賽,中國(guó)體彩競(jìng)彩游戲前一天開出的比分賠(pei)率中,0比5的比分僅為1賠10,而國(guó)足5比0的比分則高達(dá)1賠3000。
    然而,四年前從“天臺(tái)上”撤退的中國(guó)球迷,再次發(fā)威,短短半天時(shí)間內(nèi),投注額達(dá)到了2億元,其中不少就是買高賠(pei)率的比分。
    當(dāng)天下午,中國(guó)體彩中心緊急調(diào)整賠(pei)率,5比0之類的比分賠(pei)率被調(diào)整到1賠2000、1賠500、1賠50,最后到了1賠5,比英格蘭贏球的賠(pei)率還低。
    此舉同樣造成了國(guó)外公司的恐慌,迅速組成調(diào)查團(tuán),調(diào)查該場(chǎng)比賽是否有未知因素發(fā)生。
    而賽后的結(jié)果為0比2,國(guó)足不敵英格蘭,中國(guó)彩民均表示,此舉就當(dāng)是為中國(guó)足球發(fā)展青少年足球培訓(xùn)進(jìn)行“投資”。
    在國(guó)足接下來(lái)對(duì)陣俄羅斯、哥斯達(dá)黎加的比賽中,中國(guó)彩民的熱情依舊不減,兩場(chǎng)比賽的賠(pei)率均走低;而讓中國(guó)球迷更高興的是,在與哥斯達(dá)黎加的比賽中,國(guó)足成功攻入一球,并將1比1的比分保持到終場(chǎng),時(shí)隔12年,終于實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)一球、得一分”的夢(mèng)想。
    中總結(jié)報(bào)告篇八
    20____年,緊緊抓住____經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)這個(gè)重大機(jī)遇,以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為中心,深入開展企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管理年活動(dòng),調(diào)整完善管理體制機(jī)制,狠抓全員培訓(xùn),促進(jìn)各項(xiàng)管理措施管理制度落實(shí),推動(dòng)六大行業(yè)健康發(fā)展,企業(yè)品牌形象大幅提升,經(jīng)濟(jì)效益、社區(qū)管理和黨建工作均保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年完成營(yíng)業(yè)收入總額6.9億元,實(shí)現(xiàn)收益7800萬(wàn)元,繳納稅金4080萬(wàn)元,分別比上年增長(zhǎng)169.5%、133.3%、19.4%。
    基礎(chǔ)管理日益加強(qiáng)。實(shí)施了公司管理機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、效果落實(shí),促進(jìn)管理層素質(zhì)提高,調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
    投資項(xiàng)目順利推進(jìn)。順利推進(jìn)時(shí)代廣場(chǎng)、河上街古鎮(zhèn)、集團(tuán)公司服務(wù)樓、盛世北區(qū)、藍(lán)湖南區(qū)、藍(lán)湖北區(qū)、西城錦苑、螺灣小鎮(zhèn)、金鳳凰樂(lè)園、精靈王國(guó)二期等十項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目。
    ____新城和特色商業(yè)區(qū)建設(shè)正式啟動(dòng)?!皟纱蠼ㄔO(shè)”得到了市區(qū)兩級(jí)黨委、政府的高度重視和大力支持,市政府召開常務(wù)會(huì)專題研究____新城建設(shè),區(qū)政府成立了高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)小組。目前,打通文化路工作正在進(jìn)行中。“兩大建設(shè)”的實(shí)施必將推動(dòng)集團(tuán)公司新一輪的跨越式發(fā)展。
    ____品牌形象顯著提升。我們緊緊圍繞申辦全國(guó)第十四屆村長(zhǎng)論壇積極組織實(shí)施系列媒體宣傳,提高了全社會(huì)各個(gè)層面的認(rèn)同感和美譽(yù)度,使集團(tuán)公司的品牌形象得到明顯提升。申辦第十四屆村長(zhǎng)論壇取得成功,先后被授予“中國(guó)特色村”、“中國(guó)幸福村”稱號(hào),首次躋身“中國(guó)名村影響力排行榜300佳”行列。
    黨的建設(shè)和社區(qū)管理取得新成效。以深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神為主線,健全完善基層組織,持續(xù)開展黨員教育活動(dòng),形成了以社區(qū)黨委為組織機(jī)構(gòu)和管理形式的社區(qū)黨建工作運(yùn)行模式。
    著力完成五項(xiàng)基本任務(wù)。
    一、創(chuàng)新工作思路,謀劃實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)。
    報(bào)告要點(diǎn):我們必須堅(jiān)定創(chuàng)百億的目標(biāo)不變,樹立信心,創(chuàng)造氛圍,使創(chuàng)百億成為每個(gè)管理者的信念,成為每一個(gè)員工共同的行動(dòng);我們必須堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理的理念,不循規(guī)蹈矩、不見難報(bào)怨、不引經(jīng)據(jù)典、不朝三暮四,進(jìn)一步揚(yáng)長(zhǎng)避短、理清思路,認(rèn)真謀劃創(chuàng)百億的產(chǎn)業(yè)布局、突破重點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理措施和步驟;我們必須以實(shí)干的姿態(tài)投身到創(chuàng)百億的實(shí)際行動(dòng)中去,一件一件地落實(shí)項(xiàng)目,一步一步地解決問(wèn)題,一個(gè)一個(gè)地突破瓶頸,以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、責(zé)任感加快發(fā)展速度,實(shí)現(xiàn)最佳效益。使第十四屆“村長(zhǎng)”論壇在全國(guó)有影響,特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)在全省獲名次,新城區(qū)舊城改造項(xiàng)目在全市創(chuàng)典范,從而為實(shí)現(xiàn)百億____的宏偉目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、圍繞____新城建設(shè),推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力。
    報(bào)告要點(diǎn):一是致力于打造漯河南部新城。以休閑娛樂(lè)等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)為特色,結(jié)合建設(shè)生態(tài)文明城市、可持續(xù)發(fā)展城市的要求,高標(biāo)準(zhǔn)編制____新城總體規(guī)劃。二是圍繞____新城規(guī)劃,及時(shí)做好前期拆遷、搬遷、合作、收購(gòu)等工作。結(jié)合打通道路,全面鋪開沿路項(xiàng)目和有關(guān)“村長(zhǎng)”論壇的項(xiàng)目建設(shè),做好項(xiàng)目前期類別研究、項(xiàng)目論證、規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘測(cè)動(dòng)工等工作,編排開發(fā)順序,提升項(xiàng)目檔次,開發(fā)不同品種,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷進(jìn)度。三是優(yōu)先在建筑業(yè)尋求突破。隨著____新城范圍內(nèi)村莊改造,建筑工程規(guī)模會(huì)隨之放大。要在保證質(zhì)量和安全的前提下,實(shí)現(xiàn)更快的速度,更好的效益,使建筑業(yè)在去年提出的六行業(yè)過(guò)億元計(jì)劃中率先過(guò)億。四是在新城建設(shè)中把社區(qū)物業(yè)做為長(zhǎng)效發(fā)展平臺(tái),做好物業(yè)管理和服務(wù),提升社會(huì)形象。前期要使之成為房地產(chǎn)業(yè)的形象廣告,中期使之成為大旅游的口碑廣告,后期成為公司在大社區(qū)基地中的一個(gè)穩(wěn)定利潤(rùn)源。
    三、大力發(fā)展旅游業(yè),精心打造河南旅游第一村。
    報(bào)告要點(diǎn):我們要圍繞旅游業(yè)大做文章,深度挖掘漯河文化資源,精心優(yōu)選時(shí)尚文化元素,融入現(xiàn)代技術(shù)手段,把旅游產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。要著力提升現(xiàn)有三個(gè)主題景區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)景區(qū)創(chuàng)a活動(dòng)達(dá)標(biāo)升級(jí)。金鳳凰樂(lè)園以鳥文化為主題,兒童樂(lè)園以精靈文化為主題,要在完善規(guī)劃的同時(shí),抓緊健全管理制度,完善旅游設(shè)施和旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng),確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)4a、3a的目標(biāo)。河上街古鎮(zhèn)景區(qū)籌備工作,要以全國(guó)特色旅游產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主題,瞄準(zhǔn)創(chuàng)4a目標(biāo),精心組織、做出特色、做出亮點(diǎn)、做出差異化、做成規(guī)模,努力建成具有濃郁文化內(nèi)涵和經(jīng)營(yíng)特色的博物館小鎮(zhèn)景區(qū)。三大景區(qū)規(guī)劃建設(shè)要統(tǒng)籌考慮,同步安排,與酒店、餐飲、停車場(chǎng)布局協(xié)調(diào)并進(jìn),完備各項(xiàng)旅游要素,實(shí)現(xiàn)資源共享。同時(shí),在配合創(chuàng)建衛(wèi)生城工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范綜合治理,打造道路整潔、誠(chéng)信安全、環(huán)境生態(tài)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的全國(guó)文明旅游景區(qū)。今年要主動(dòng)走出去拓展周邊市場(chǎng),加大景區(qū)的宣傳力度,提高_(dá)___景區(qū)在周邊地區(qū)的知名度和美譽(yù)度,爭(zhēng)取成為全省首批十個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。明年要把____景區(qū)推向全省、全國(guó),吸引更多的游客來(lái)____休閑度假。
    四、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)延伸,打造服務(wù)業(yè)集群孵化基地。
    報(bào)告要點(diǎn):以房地產(chǎn)為主導(dǎo),大力發(fā)展商業(yè)、旅游業(yè)、酒店餐飲業(yè)、物流市場(chǎng)業(yè)、物業(yè)租賃業(yè),使各產(chǎn)業(yè)互為支撐、互相聯(lián)動(dòng)、互為促進(jìn)、互動(dòng)發(fā)展,是我們?cè)趯?shí)踐中摸索出的成功之路。在已經(jīng)形成的集團(tuán)型服務(wù)業(yè)群體中,成熟的企業(yè)可向外獨(dú)資、合作、連鎖發(fā)展。舊城改造的機(jī)遇將給服務(wù)業(yè)發(fā)展拓展更大的空間,借此機(jī)遇,各個(gè)業(yè)態(tài)都要積極尋求新的發(fā)展。金鳳凰大酒店公司在把現(xiàn)有餐飲業(yè)做好的同時(shí),研究開發(fā)旅游小吃,向郾城和鐵東發(fā)展;要利用____景點(diǎn)景區(qū),結(jié)合四星級(jí)酒店和河上街酒店屬集團(tuán)產(chǎn)權(quán)的實(shí)際,形成特色文化酒店群體業(yè)態(tài),既為旅游做品牌,又為景區(qū)做配套,更可創(chuàng)出特色經(jīng)營(yíng)模式,走連鎖發(fā)展之路。商業(yè)公司要認(rèn)真研究柳江路大賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式,在摸索研究好的盈利模式同時(shí),可嘗試向外發(fā)展,研究____時(shí)代廣場(chǎng)百貨店地理位置和業(yè)態(tài)特點(diǎn),招商經(jīng)營(yíng)或自主創(chuàng)新模式,辦成特色百貨店。集團(tuán)公司要申請(qǐng)改造中機(jī)公司鐵路專用線路,考慮建設(shè)大型鐵路、公路物流和倉(cāng)庫(kù)區(qū),在大社區(qū)區(qū)域內(nèi)布局專業(yè)市場(chǎng),控制布局自有物業(yè),形成市場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、租賃、物流新的服務(wù)業(yè)群體,從而保障____大社區(qū)的長(zhǎng)期繁榮和可持續(xù)發(fā)展;要繼續(xù)關(guān)注和研究生態(tài)農(nóng)業(yè)的最新成果和發(fā)展態(tài)勢(shì),尋求生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目的最佳時(shí)機(jī)和投資地,一旦條件具備,就要聚集人力、物力、財(cái)力,力爭(zhēng)有所突破,為____的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    五、辦好“村長(zhǎng)”論壇,促____品牌全面提升。
    報(bào)告要點(diǎn):要集內(nèi)外才智精心組織策劃,努力把本屆論壇辦成在全國(guó)有意義、有影響、可紀(jì)念的一屆“村長(zhǎng)”論壇。并借助論壇活動(dòng)把____集團(tuán)建成全國(guó)“村長(zhǎng)”論壇標(biāo)志性紀(jì)念地、55個(gè)少數(shù)民族特色產(chǎn)品及民族文化展示基地、全國(guó)村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展交流基地、村級(jí)干部培訓(xùn)基地和村干部旅游觀光目的地。通過(guò)論壇,還可提升公司會(huì)務(wù)、會(huì)展、接待的能力,提高社區(qū)綜合經(jīng)營(yíng)、綜合管理、綜合服務(wù)的能力。
    強(qiáng)力實(shí)施五項(xiàng)保障措施。
    一、理順體制、完善制度。
    報(bào)告要點(diǎn):盡快修改公司章程;建立完善股東(大)會(huì)制;完善總經(jīng)理工作責(zé)任制;修改《員工手冊(cè)》;制定科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理制度。
    二、培育文化、重視人才。
    報(bào)告要點(diǎn):要不斷深化對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)知,牢記“四為”宗旨,弘揚(yáng)銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)重干、敢干擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的奮斗精神。要從目標(biāo)激勵(lì)著眼,增強(qiáng)廣大員工的認(rèn)同感和自豪感,樹立與企業(yè)興衰共榮辱的觀念。要從機(jī)制政策入手,創(chuàng)造有利于調(diào)動(dòng)員工積極性的氛圍。要從各個(gè)行業(yè)抓起,培育自身管理理念,形成獨(dú)特文化體現(xiàn)。要從各個(gè)層級(jí)抓起,樹立強(qiáng)烈的自我提升意識(shí),增強(qiáng)不進(jìn)則退的緊迫感。要結(jié)合實(shí)際建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要高度重視人才作用的發(fā)揮,尊重人才,做到量才使用,人盡其才。
    三、深化管理、完善監(jiān)督。
    報(bào)告要點(diǎn):要強(qiáng)化各級(jí)管理干部的制度意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)管理工作全過(guò)程的監(jiān)督。要科學(xué)運(yùn)用督導(dǎo)成果,不斷完善企業(yè)監(jiān)督的各項(xiàng)措施,堵塞管理漏洞。要探索建立重點(diǎn)目標(biāo)與日常管理相結(jié)合的績(jī)效考核體系,逐步建立完善規(guī)范合理的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。
    四、融通資金、提供保障。
    報(bào)告要點(diǎn):房地產(chǎn)公司要加大回款力度。集團(tuán)公司資產(chǎn)項(xiàng)目部要統(tǒng)籌項(xiàng)目申報(bào)工作,爭(zhēng)取更多政府資金支持。要探索新的融資渠道,通過(guò)政府支持建立融資平臺(tái),利用子公司建立融資平臺(tái),融通社會(huì)資金。要制定政策,吸引、招聘資本運(yùn)作、融資方面的專業(yè)人才,提升集團(tuán)公司資本運(yùn)作能力。
    五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝聚力量。
    報(bào)告要點(diǎn):要大力提倡務(wù)實(shí)重干、實(shí)干創(chuàng)新的精神,提倡深入一線實(shí)踐、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)。各管理層要在工作中注重速度,抓好細(xì)節(jié),樹立速度制勝、速度就是效益的理念。各級(jí)管理監(jiān)督人員要以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)抓管理。要樹立一盤棋思想。要切實(shí)抓好紀(jì)律教育、制度教育,抓好各項(xiàng)反腐倡廉、預(yù)防犯罪措施的落實(shí)。要深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),形成明爭(zhēng)暗賽、競(jìng)相發(fā)展的良好局面。要進(jìn)一步指導(dǎo)社區(qū)精神文明建設(shè),提高社區(qū)服務(wù)水平,為群眾多辦好事實(shí)事,打造和諧文明社區(qū)。
    20____年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和實(shí)施《____經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》的開局之年,是____新城和特色商業(yè)區(qū)建設(shè)的起步之年,是實(shí)施集團(tuán)公司第二個(gè)十年規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,也是為迎接第十四屆全國(guó)村長(zhǎng)論壇在____舉辦奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。這一年,注定是____集團(tuán)新一輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展中大有作為的一年。
    20____年工作的總體要求是:以科學(xué)發(fā)展為主導(dǎo),以工作創(chuàng)新為主線,以____新城建設(shè)為抓手,以經(jīng)營(yíng)效果為統(tǒng)攬,強(qiáng)力推進(jìn)營(yíng)業(yè)收入過(guò)百億計(jì)劃,著力實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),著力打造____服務(wù)業(yè)群體,強(qiáng)化職務(wù)責(zé)任,培育骨干隊(duì)伍,加強(qiáng)監(jiān)督管理,重視協(xié)作協(xié)調(diào),倡導(dǎo)企業(yè)文化,籌備好“村長(zhǎng)”論壇,持續(xù)提升____品牌影響力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速、持續(xù)、健康發(fā)展。
    20____年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:完成收入8億元以上,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)收益1億元以上,上繳稅金6000萬(wàn)元以上。
    上述目標(biāo)是在認(rèn)真分析把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我們所面對(duì)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上提出的。這樣的目標(biāo),既富有挑戰(zhàn)性,又是經(jīng)過(guò)艱苦努力可以實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨著一些困難和不利因素:一是全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入到實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)型期和個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)期;二是在中低速增長(zhǎng)條件下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,生存環(huán)境更加嚴(yán)峻,潛在風(fēng)險(xiǎn)不容低估;三是資源環(huán)境約束加劇,外延式的增長(zhǎng)不可為繼,培育新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)已成為迫切要求;四是我們企業(yè)自身還存在一些不盡人意的地方,與現(xiàn)階段的發(fā)展不相適應(yīng)。但同時(shí),我們更充滿信心地認(rèn)識(shí)到,公司發(fā)展也面臨著許多難得的機(jī)遇和有利條件:一是宏觀方面,經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一體化的趨勢(shì)沒(méi)有改變,中央“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)工作總基調(diào)沒(méi)有改變,隨著十八大部署的全面落實(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)還將迎來(lái)一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展的新階段;二是中觀方面,《____經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》全面實(shí)施,漯河處于____經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)、沿京廣發(fā)展軸、沿淮經(jīng)濟(jì)帶,將為漯河市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇;三是微觀方面,漯河市要在全省率先實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化,源匯區(qū)已經(jīng)劃定了湘江路以南6平方公里的范圍,明確要以____集團(tuán)為主體,通過(guò)舊城改造建設(shè)____新城。這是我們近十年來(lái)遇到的最大的發(fā)展機(jī)遇,將為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。我們更應(yīng)該看到,經(jīng)過(guò)十幾年的大膽探索和艱苦奮斗,公司已經(jīng)形成了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群,積累了較為豐富的城鎮(zhèn)化開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),鍛煉出一支敢為人先、能打硬仗的管理者隊(duì)伍,樹立了在漯河、在河南,甚至在全國(guó)有一定影響力的企業(yè)品牌形象。機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在。我們要下決心解決好自身的問(wèn)題,改正不足,克服困難,頂住壓力,牢牢抓住機(jī)遇不放松,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),借機(jī)遇化不利為有利,化消極為積極,推動(dòng)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,形象升級(jí)。
    中總結(jié)報(bào)告篇九
     1、在學(xué)校黨支部,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
     2、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了2006年的工作。
     3、回顧這半年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,主要反映于xx及xxx的'風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
     4、光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
     5、繁忙的一年又快過(guò)去了,回望20xx年,真是感慨萬(wàn)千,有得有失。20xx年真是難忘的一年,感謝領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培,和同事們的支持和幫助。努力開拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),以下八條是本年度的工作總結(jié):
     6、半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jī),下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位師生提出寶貴意見及建議。
     7、辦公室主任引領(lǐng)著辦公室的大事小事的管理規(guī)范,做好工作總結(jié)尤為重要。辦公室主任工作總結(jié)怎么寫?以下是一篇辦公室主任工作總結(jié)范文,大家在撰寫工作總結(jié)時(shí),不妨予以參考。
     8、20xx年,學(xué)校工會(huì)在市局黨委、教育工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政班子的支持下,在全校教職工的信任、理解、支持、配合下,全面開展各項(xiàng)工作。在工作中,學(xué)校工會(huì)根據(jù)上級(jí)工會(huì)的有關(guān)精神,結(jié)合我校的中心工作和發(fā)展實(shí)際,為著力構(gòu)建新形勢(shì)下的學(xué)校工會(huì)維權(quán)機(jī)制,構(gòu)建和諧四中,盡其所能,發(fā)揮橋梁作用,做好教職工的代言人,為進(jìn)一步把四中辦成環(huán)境美、條件優(yōu)、育人好、質(zhì)量高、特色顯的優(yōu)質(zhì)學(xué)校辦實(shí)事,為進(jìn)一步把四中辦成省一級(jí)規(guī)范化學(xué)校。工會(huì)將于學(xué)校工作為中心,把服務(wù)教職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),取得了一定的成績(jī)。一年來(lái),主要開展以下幾個(gè)方面的工作:
    中總結(jié)報(bào)告篇十
    光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司濟(jì)南分公司第六項(xiàng)目部已經(jīng)一個(gè)多月了。作為一名新員工,我非常感謝公司提供給我一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷適應(yīng)工作環(huán)境,不斷提升自身各項(xiàng)素質(zhì)和才能。在公司工作的一個(gè)多月時(shí)間是我從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)工作人員的心態(tài)轉(zhuǎn)變的重要階段,也是我人生最關(guān)鍵的一個(gè)階段。我很榮幸加入到公司的大家庭,這個(gè)大家庭陪伴我走過(guò)了這一重要人生階段,使我學(xué)到很多。在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝。有你們的關(guān)心,才使我很快的適應(yīng)和融入到這個(gè)大家庭;有了你們的教育和指導(dǎo),才使我不斷進(jìn)步,完善自己。
    在這一個(gè)多月里,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和藹可親,對(duì)我們新員工的生活和學(xué)習(xí)非常關(guān)心,注重對(duì)我們新員工的培養(yǎng)。項(xiàng)目部為我們新員工組織了安全培訓(xùn)教育,讓我們?cè)鰪?qiáng)在工地現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)細(xì)節(jié)的安全意識(shí)。項(xiàng)目部還為我們組織了“導(dǎo)師帶徒”的活動(dòng),我很榮幸成為技術(shù)主管許永亮的徒弟。師傅盡職盡責(zé),有問(wèn)必答,對(duì)我不懂的地方一一詳細(xì)的解答并進(jìn)行拓展解釋讓我很整體清楚的明白了這個(gè)問(wèn)題還學(xué)到了另一個(gè)專業(yè)知識(shí)。師傅的教導(dǎo)使我又快又好地適應(yīng)工作環(huán)境和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。技術(shù)部的同事都很主動(dòng)地幫助我們新員工,讓我們更快的適應(yīng)工作,他們關(guān)系融洽,相互團(tuán)結(jié),有很高的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神,有豐富的專業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是我學(xué)習(xí)的榜樣。我會(huì)向他們看齊,不斷地向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),完善自己的專業(yè)技能,使自己盡快成為公司所需要的骨干人才。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目部,我感覺(jué)我自己是幸運(yùn)的!
    1、在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)不能很清楚很明白的應(yīng)用到實(shí)際工地現(xiàn)場(chǎng)中去。這一點(diǎn)證明我對(duì)規(guī)范和圖集不能整體清楚的把握和自己把理論應(yīng)用到實(shí)踐的能力的不足,在未來(lái)的時(shí)間里,我要將理論徹底吃透,反復(fù)將理論應(yīng)用到實(shí)踐中,不斷地用實(shí)踐檢驗(yàn)自己學(xué)到的理論。
    2、好高騖遠(yuǎn),不能腳踏實(shí)地。有時(shí)遇到一些小的簡(jiǎn)單的專業(yè)知識(shí)我自以為然感覺(jué)我已經(jīng)明白了,可是等到實(shí)際去操作的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己還是不能熟練的應(yīng)用。以后我會(huì)腳踏實(shí)地認(rèn)真對(duì)待在工地碰到的所有專業(yè)知識(shí),檢查自己是否真的明白這些專業(yè)知識(shí)。查缺補(bǔ)漏,溫故知新,不斷完善自己專業(yè)知識(shí)。
    3、對(duì)于工程的大方向的工作流程,我有自己清楚的認(rèn)知,但是對(duì)工程中的一些具體細(xì)節(jié)流程還是丈二的和尚摸不到頭腦。比如說(shuō)怎么樣下工程聯(lián)系單,何時(shí)驗(yàn)收何單項(xiàng)工程,還有每天都有很多資料,不知道何時(shí)下什么樣的工程資料。
    矛盾推進(jìn)社會(huì)向前發(fā)展,認(rèn)識(shí)到自己的不足可以讓我在這些不足中成長(zhǎng)進(jìn)步。
    中鐵建設(shè)集團(tuán)濟(jì)南分公司第六項(xiàng)目部是我工作人生開始的第一站,在領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事的關(guān)心和教導(dǎo)下,認(rèn)清自己工作上的不足,樹立信心,樹立工作責(zé)任感,自律自控,不斷請(qǐng)教,不斷學(xué)習(xí),以最好的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),使自己盡快成為公司所需要的合格技術(shù)人才。
    中總結(jié)報(bào)告篇十一
     過(guò)去的xx年,算不上精彩,但足夠讓自己記憶深刻;畢業(yè)已經(jīng)三年有余,在證券行業(yè)的發(fā)展不算長(zhǎng),也不算短,但面對(duì)過(guò)去的路,有失敗的淚水,也有成功的喜悅,記得在剛進(jìn)入證券行業(yè)說(shuō)的第一句話:三年,一定要混出個(gè)樣子來(lái)。
     如果說(shuō)xx是拼搏的一年,xx是勤奮的一年,xx是轉(zhuǎn)型的一年,那我的xx就是堅(jiān)持的一年,所有的一切都已經(jīng)過(guò)去,唯有堅(jiān)持的心不曾動(dòng)搖、沒(méi)有改變,堅(jiān)持行業(yè)、堅(jiān)持營(yíng)銷、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)……堅(jiān)持一切需要堅(jiān)持的。
     一直以來(lái),電話營(yíng)銷都是我所堅(jiān)持在做的,記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營(yíng)業(yè)部了,唯有我們團(tuán)隊(duì)還在青春坊奮斗,經(jīng)過(guò)一個(gè)寒冷的冬天,那時(shí)的環(huán)境雖然非常刻苦,但是沒(méi)有任何借口,我們都在一起努力。
     打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計(jì)劃的做到我們?cè)撟龅?,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進(jìn)來(lái)也是和我們一樣電話營(yíng)銷,確實(shí)在艱苦的條件下,堅(jiān)持下來(lái)的都很了不起。
     注定能夠得到自己想要的,實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo),隨著3月份我們搬進(jìn)慶春路8樓,不會(huì)在冷了,環(huán)境也好很多,那時(shí)經(jīng)歷著電話營(yíng)銷部門的設(shè)立,我從此有了更多的時(shí)間,那時(shí)電話營(yíng)銷我放下了,新組建的電話營(yíng)銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合,雖然成績(jī)不盡如人意,但是確實(shí)規(guī)模大了,團(tuán)隊(duì)的兩名成員成為電話營(yíng)銷部門的小組長(zhǎng),也得到了一定的鍛煉。
     自從電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理抽出以來(lái),也面臨著自己的重新定位,那時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō),也是充滿模糊,通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理等等。
     當(dāng)開始考慮團(tuán)隊(duì)的未來(lái)發(fā)展的時(shí)刻,銀行一直是我們團(tuán)隊(duì)最大的弱項(xiàng),因?yàn)檫@三年,銀行渠道基本上都沒(méi)有爭(zhēng)取過(guò),放棄的更多,在4月份我們團(tuán)隊(duì)近15人的團(tuán)隊(duì)僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),說(shuō)出去和其他營(yíng)業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時(shí)候。
     他們?cè)趺匆膊桓蚁嘈胚@樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)有什么成績(jī),從此我開始重視銀行渠道,第一個(gè)開始重視的是農(nóng)行秋濤路支行,這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久,關(guān)系處理最好,但是過(guò)去的三年對(duì)他們的貢獻(xiàn)基本上沒(méi)有,第一次拜訪錢行長(zhǎng)的時(shí)候,我沒(méi)有提任何要求,首先滿足他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,銀行對(duì)我們才開始重視,關(guān)系更深一步。
     此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù):平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道,年終必須完成。
     離這個(gè)目標(biāo)最后還是沒(méi)有完成,但是在年末的基金銷售過(guò)程中,銀行一直以來(lái)都是我們的弱項(xiàng),但是通過(guò)銀行完成的任務(wù)確是不錯(cuò)的,通過(guò)這次資源的互換合作,讓團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人重新認(rèn)識(shí)了渠道合作的意義。
     更多的人選擇了走出去,進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷,和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會(huì),達(dá)到了我們的期望目標(biāo),雖然結(jié)果并不是很好,但是打開了局面,對(duì)于后期的合作大家都充滿希望和期待,無(wú)論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團(tuán)隊(duì)可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯(cuò)的銀行總共有四家:農(nóng)行秋濤路支行、農(nóng)行浣沙支行、農(nóng)行上泗支行和工行鳳起路支行。
     從團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理來(lái)說(shuō),年初我們一直堅(jiān)持的早早會(huì)持續(xù)了下來(lái),并經(jīng)過(guò)改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認(rèn)可,參與積極性大幅提高,早會(huì)內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績(jī)速遞、經(jīng)驗(yàn)分享和口號(hào)。
     通過(guò)消息解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達(dá)的能力,通過(guò)不斷的強(qiáng)化,出去就能夠和客戶進(jìn)行溝通,當(dāng)天氣冷下來(lái)了,經(jīng)常有人遲到,通過(guò)一定的懲罰,主要是通過(guò)罰一本書的方式。
     告訴這是不對(duì)的,故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制,一大批人能夠做到準(zhǔn)時(shí)到,養(yǎng)成了好的習(xí)慣;另外團(tuán)隊(duì)原來(lái)會(huì)議較多,經(jīng)過(guò)改革以后,團(tuán)隊(duì)僅留下了周例會(huì),平時(shí)小組不開會(huì),一周碰頭一次。
     讓每個(gè)人了解團(tuán)隊(duì)所有成員的情況,并且了解自己在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色,周例會(huì)結(jié)束后會(huì)安排一個(gè)人分享自己的經(jīng)驗(yàn),對(duì)新人的啟發(fā)較大,對(duì)演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì),因?yàn)橹芾龝?huì)都是安排在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議結(jié)束后。
     經(jīng)常一開就到晚上六七點(diǎn)鐘,因?yàn)槭孪葴贤ㄟ^(guò),周一的例會(huì)是沒(méi)有時(shí)間限制的,所有的事情結(jié)束后就結(jié)束,周而復(fù)始的堅(jiān)持,每個(gè)人都知道了周一要開會(huì),甚至有時(shí)候我們開會(huì)到5點(diǎn),看到大家都還在等。
     這種狀態(tài)真的很好;除了周例會(huì)以外,每個(gè)月也會(huì)安排一次月度例會(huì),對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)卓越的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),雖然這種獎(jiǎng)勵(lì)并沒(méi)有多少錢,但是這份榮譽(yù)必須給到,這是團(tuán)隊(duì)的一種認(rèn)可,種種規(guī)矩定下來(lái)后,自己也不會(huì)太累,乃至到今年8月份我們團(tuán)隊(duì)一下擴(kuò)展到二十多人,都能夠控制。
     通過(guò)每天、每周的接觸,大家天天都能夠碰到一起,關(guān)系也慢慢熟悉起來(lái),感情也逐步變深,這也許就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
     在團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)方面,一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一定要經(jīng)常的集體活動(dòng),這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我,團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng),像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實(shí)給我們很大的壓力。
     再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息,因?yàn)?月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽?jī),在6月份我們安排了和安吉營(yíng)業(yè)部集體漂流,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動(dòng)大家集體參加,感覺(jué)非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動(dòng)。
     在人員引進(jìn)方面,年初團(tuán)隊(duì)自身做了一次招聘,總共當(dāng)時(shí)有8個(gè)人參加培訓(xùn),最終簽約的有5個(gè),留存率還是比較高的,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)簽約的有十多個(gè),實(shí)習(xí)的有四五個(gè),一起將近20人,從4月以后,團(tuán)隊(duì)基本上暫停了招聘。
     主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,一直持續(xù)到11月,行情一直低迷,團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)人員流失,當(dāng)然我一直堅(jiān)信,離開都是有理由的,但是作為把大家?guī)нM(jìn)來(lái)的',沒(méi)有讓大家賺到錢,我是有責(zé)任的,團(tuán)隊(duì)最多人數(shù)達(dá)到22人,在八九月份,那是考驗(yàn)最大的時(shí)候,那時(shí)基本上停掉了新人的引進(jìn),從開始有人提出離職的時(shí)候,我想作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有招聘長(zhǎng)期的生存會(huì)成為問(wèn)題,有進(jìn)有出,這才是一個(gè)健康的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),xx年對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求勢(shì)必更加嚴(yán)格。
     20**年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在非典期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。
     在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
     下面就是我對(duì)這一年中所做工作的一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié):
     在這一年我仍然負(fù)責(zé)中國(guó)石化的標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā),試運(yùn)行以及項(xiàng)目驗(yàn)收等一系列的工作。
     該項(xiàng)目包括:
     1、標(biāo)準(zhǔn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)以及組織機(jī)構(gòu)的管理和系統(tǒng)管理。
     2、標(biāo)準(zhǔn)信息查詢子系統(tǒng)
     3、標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理子系統(tǒng)
     4、標(biāo)準(zhǔn)化信息門戶
     5、標(biāo)準(zhǔn)化信息動(dòng)態(tài)管理和布子系統(tǒng)
     6、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理子系統(tǒng)
     在**年年初到3月份的時(shí)間中,完成了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)的編碼工作,主要包括企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理子系統(tǒng)和組織機(jī)構(gòu)的管理和系統(tǒng)管理等部分。
     其他模塊在2012年就已經(jīng)基本編寫完成了。
     進(jìn)入四月份,就開始在中石化勘探開發(fā)研究院內(nèi)部部署并開始組織內(nèi)側(cè)了。
     期間導(dǎo)入了將近4g的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
     并于四月中旬參加了中石化在香山組織的意見會(huì)議。
     會(huì)議中聽取了中石化各個(gè)企業(yè)單位的意見,匯總后,在之后的一個(gè)月時(shí)間里根據(jù)香山的匯總意見對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男薷摹?BR>     在五月份和九月分之間一直在中石化勘探開發(fā)研究院內(nèi)部組織小型的討論會(huì),完善系統(tǒng)的功能,為的是更好的實(shí)現(xiàn)處理功能以及完善友好的系統(tǒng)人機(jī)界面。
     九月將三臺(tái)服務(wù)器(一臺(tái)用于web處理,一臺(tái)是數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器,另外一臺(tái)是備份服務(wù)器)從中石化勘探開發(fā)研究院,搬到了中石化位于朝陽(yáng)門的總部。
     正式部署在了中石化的總部,開始系統(tǒng)的公開測(cè)試階段。
     十一月編寫項(xiàng)目驗(yàn)收的相關(guān)文檔。
     十二月份組織了了兩場(chǎng)培訓(xùn)會(huì),為期4天。
     以上就是本人20**年所做工作的一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié),寄望2014年公司能有更快更好的發(fā)展,自己也可以為公司的發(fā)展盡一份力。
    中總結(jié)報(bào)告篇十二
     舊的一年即將過(guò)去,新的一年又要來(lái)臨了。我們要學(xué)會(huì)善于總結(jié)過(guò)去的。以下是關(guān)于2018年總結(jié)報(bào)告范文,歡迎閱讀!
     回首本學(xué)期的班主任工作和教育教育工作,充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
     班主任工作千絲萬(wàn)縷、繁瑣羅嗦,教學(xué)工作繁忙而又充滿樂(lè)趣。
     教育教學(xué)中不斷探索,緊跟課改步伐,在上級(jí)諸多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下,取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。
     一、增強(qiáng)管理意識(shí),使班級(jí)工作更上一個(gè)臺(tái)階。
     通過(guò)上學(xué)期的努力,班級(jí)管理已取得一定的成效,學(xué)生的行為規(guī)范已被納入正軌,班級(jí)情況基本正常,教學(xué)秩序井然。
     這學(xué)期主要是強(qiáng)化管理意識(shí),鞏固上學(xué)期的管理成果,將班級(jí)管理提高一個(gè)檔次。
     1、開學(xué)初,我就和全體學(xué)生一起在班會(huì)上改選了班干部,創(chuàng)建了更加完整的班級(jí)管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學(xué)生得到鍛煉的機(jī)會(huì)。
     在開學(xué)初,我和全班學(xué)生就明確了班級(jí)努力和前進(jìn)的方向。
     我也利用課余時(shí)間和學(xué)生們一起討論班級(jí)該有什么樣的人文氛圍,給學(xué)生一片更加美麗而又適合展示自己的舞臺(tái),營(yíng)造一個(gè)溫馨而又充滿朝氣的班級(jí)環(huán)境。
     2、繼續(xù)做好《中學(xué)生日常行為規(guī)范》宣傳和實(shí)施工作,黑板報(bào)作為宣傳的主要陣地加以合理的利用。
     及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況給予必要的表?yè)P(yáng)和批評(píng),獎(jiǎng)懲分明,讓他們從小有明辨是非的能力。
     對(duì)每一項(xiàng)班級(jí)事務(wù),落實(shí)措施,鞏固成果,使班級(jí)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階。
     3、繼續(xù)配合學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生的自我管理教育,鼓勵(lì)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)。
     為了加強(qiáng)班級(jí)凝聚力,我還帶領(lǐng)他們經(jīng)常開展有意義的活動(dòng),在活動(dòng)中拉近彼此的距離,形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng)。
     本學(xué)期我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生開展了一系列的班級(jí)活動(dòng):如新聞故事會(huì)、我心目中的英雄等各種活動(dòng)形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)和集體主義教育。
     組織了五次主題班會(huì)課。
     在學(xué)生處的直接指導(dǎo)下,組織了學(xué)生開展“面對(duì)國(guó)旗,我莊嚴(yán)宣誓”活動(dòng)。
     4、此外,本學(xué)期我班圍繞環(huán)境保護(hù)的主題以多種形式對(duì)學(xué)生開展了“大地,生命的搖籃”、“環(huán)境與地球”等一系列的活動(dòng),倡導(dǎo)學(xué)生從小講衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)環(huán)境,使學(xué)生受到的深刻的教育,形成強(qiáng)烈的環(huán)境保護(hù)意識(shí),提高了學(xué)生的整體素質(zhì)改善了班風(fēng)。
     在學(xué)校環(huán)境治理工作中,我也盡了自己的努力,配合學(xué)校做好工作,帶領(lǐng)全班學(xué)生積極做到不隨地吐痰、不亂扔紙屑、不走泥土路,為整治學(xué)校的環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。
     本學(xué)期,在學(xué)校的常規(guī)檢查量化積分中,我班一直位于前三名,每個(gè)月都拿到班級(jí)管理流動(dòng)紅旗。
     此外,諸如清潔衛(wèi)生習(xí)慣、待人接物、社會(huì)公德,等等方面,我處處注意言傳身教,時(shí)刻注意自己的言行,為人師表,嚴(yán)以律己,寬以待人。
     在教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)的同時(shí),教會(huì)他們?nèi)绾巫鋈恕?BR>     我用一顆赤誠(chéng)的愛(ài)心去點(diǎn)亮他們成長(zhǎng)道路上的明燈,努力詮釋什么是寬容,什么是愛(ài)。
     二、樹立正確的學(xué)習(xí)觀念,班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍較濃。
     1、管理好課堂紀(jì)律,要求學(xué)生養(yǎng)成課前做好準(zhǔn)備工作,上課要求學(xué)生認(rèn)真聽講,及時(shí)掌控課堂秩序。
     讓學(xué)生在書上學(xué)習(xí)記一些簡(jiǎn)單的筆記,提高課堂的學(xué)習(xí)效率。
     課后能及時(shí)與任課教師聯(lián)系,了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,針對(duì)個(gè)體制定措施,幫助其把學(xué)習(xí)成績(jī)搞上去。
     2、堅(jiān)決制止學(xué)生抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象,要求當(dāng)天的事情當(dāng)天完成,并且經(jīng)常完成限時(shí)作業(yè),提高學(xué)生的作業(yè)速度。
     平時(shí)對(duì)學(xué)生獎(jiǎng)勤罰懶,嚴(yán)格要求。
     在期末復(fù)習(xí)階段,積極配合各任課教師輔導(dǎo)學(xué)生開展復(fù)習(xí)工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。
     3、班級(jí)樹立學(xué)習(xí)的榜樣,讓學(xué)生們向班里學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)學(xué)習(xí),每人為自己找一個(gè)小對(duì)手,樹立近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
     經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)比,做好獎(jiǎng)勵(lì)工作,在住校生和走讀生之間開展“比比看”活動(dòng)。
     強(qiáng)化走讀生的自我管理意識(shí),自覺(jué)學(xué)習(xí)習(xí)慣。
     三、樹立班干部威信,培養(yǎng)一批班級(jí)管理小能手。
     1、定期和班干班干部交流,和他們一起總結(jié)以前的工作和在工作中的得失,討論今后的工作目標(biāo)和自己要改進(jìn)的地方,開展批評(píng)與自我批評(píng),做好班主任工作總結(jié)及計(jì)劃,促進(jìn)班級(jí)工作的發(fā)展。
     2、努力培養(yǎng)班干的工作能力,經(jīng)常找他們談心,幫助他們改進(jìn)工作方法,促進(jìn)他們管理班級(jí)能力的發(fā)展。
     比如剛開始我手把手地教他們?nèi)绾纬龊煤诎鍒?bào),搞好班級(jí)的宣傳工作。
     慢慢地我放手讓他們自己動(dòng)手做,培養(yǎng)了一批宣傳小干事。
     在活動(dòng)過(guò)程中,我采取由扶到放的原則,我開始時(shí)主動(dòng)參與活動(dòng)的策劃和組織。
     漸漸地,我放手讓班干部自己去策劃整個(gè)流程,去主持,我只是給予必要的指導(dǎo)。
     人人有責(zé)、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào),實(shí)行民主管理,逐步培養(yǎng)出像李晶晶、化洪劍、唐明珠等這樣一批較為得力的班干部,使班級(jí)管理有了良性的互動(dòng)。
     每一次的集體活動(dòng)我更是放手讓干部發(fā)揮他們的影響力和組織能力把活動(dòng)搞好。
     4、做好班干部隊(duì)伍的思想工作,要求他們明確自己的職責(zé)對(duì)自己嚴(yán)格要求,做每件事都要起到帶頭作用,比如在勞動(dòng)中,在捐款中,在報(bào)紙雜志的訂閱中,干部們都起到了良好的帶頭作用。
     我常常對(duì)他們的成績(jī)和成長(zhǎng)給予充分的肯定,對(duì)于他們的失誤和過(guò)錯(cuò)也是及時(shí)批評(píng)指正,同時(shí)給予其充足的管理的實(shí)權(quán),幫助其完成任務(wù)。
     四、防差轉(zhuǎn)差落到實(shí)處,效果明顯。
     1、經(jīng)常找班里的基礎(chǔ)較差的學(xué)生談心,穩(wěn)定他們的情緒,及時(shí)幫助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點(diǎn),肯定進(jìn)步的同時(shí)指出缺點(diǎn),督促其改正某些不良習(xí)氣,促使他們加強(qiáng)自我管理和糾正,不斷進(jìn)步。
     2、采用多種途徑與家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系,經(jīng)常和家長(zhǎng)交流學(xué)生的在校情況和在家里的表現(xiàn),讓家長(zhǎng)們起到協(xié)助、配合與監(jiān)督的作用,使家庭教育參與到學(xué)校教育中來(lái)。
     經(jīng)常性與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,定期召開家長(zhǎng)會(huì),積極做好合力教育工作。
     邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)校面對(duì)學(xué)生一起商討教育對(duì)策。
     本學(xué)期第一次檢測(cè)后及時(shí)召開了8位后進(jìn)生及其家長(zhǎng)和科任教師的面對(duì)面座談會(huì);按學(xué)校的安排于期中考試后及時(shí)和家長(zhǎng)進(jìn)行交流,有力密切了學(xué)校和社會(huì)的聯(lián)系,有力配合了對(duì)學(xué)生的及時(shí)教育。
     五、注意學(xué)生青春期的思想疏導(dǎo)、引導(dǎo)工作,做好思想政治工作計(jì)劃。
     初二階段是學(xué)生成長(zhǎng)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,也可以稱為“心理斷乳期”,他們處于幼稚期開始向成熟萌芽,他們的心理獨(dú)立性逐漸增強(qiáng),但他們其實(shí)還很稚氣,做事往往走向沖動(dòng)。
     這一階段班主任就要作好心理的疏導(dǎo)工作,及時(shí)解決他們的心理問(wèn)題,引導(dǎo)他們向健康的方向發(fā)展。
     我班專門開了主題班會(huì),讓同學(xué)們自己討論,自己得結(jié)論,我適時(shí)的引導(dǎo),告訴孩子們感情確實(shí)是美好的,但是如果不適時(shí)機(jī)就會(huì)變成一杯自釀自飲的苦酒。
     我們不能用將來(lái)的無(wú)知、甚至墮落來(lái)賭今天。
     要把握人生黃金時(shí)期多學(xué)知識(shí)、多學(xué)本領(lǐng)。
     將來(lái)生活才能更美好。
     一晃期末又到了,回想當(dāng)班主任的半年時(shí)光,真是酸甜苦辣應(yīng)有盡有,真可謂是有滋又有味。
     我擔(dān)任三年級(jí)的班主任,誰(shuí)都知道班主任工作千絲萬(wàn)縷、繁瑣羅嗦。
     我班是一個(gè)由20多名名學(xué)生組成的集體。
     我已經(jīng)和他們朝夕相處了一個(gè)學(xué)期,本著誠(chéng)心誠(chéng)意對(duì)每位學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,較圓滿地完成了一個(gè)學(xué)年度的班主任教育教學(xué)工作。
     一、思想工作是各項(xiàng)工作的根本。
     不能存在得過(guò)且過(guò)的心理,寧可自己辛苦點(diǎn)兒,也要處理好學(xué)生的思想波動(dòng),避免學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒,影響學(xué)習(xí)。
     發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn),提高學(xué)生的自信心,讓每一位學(xué)生都能看到自己出色的一面。
     現(xiàn)在的學(xué)生自尊心很強(qiáng),判逆的情緒時(shí)時(shí)產(chǎn)生,如果還是板起面孔說(shuō)教,會(huì)因方法不當(dāng)而得不到好的效果。
     我經(jīng)常反思自己對(duì)學(xué)生的教育是否得法,是不是站在和學(xué)生平等的角度,象大姐姐那樣去感染他們、感化他們。
     只要你付出真心,就會(huì)得到回報(bào),可能是一份理解,可能是一個(gè)會(huì)心的微笑,更可能是向上的動(dòng)力。
     二、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中增進(jìn)班級(jí)凝聚力。
     為了讓全體同學(xué)團(tuán)結(jié)一致,經(jīng)常配合學(xué)校舉辦各種活動(dòng),盡可能的讓全體同學(xué)打成一片,擰成一股繩。
     所以不論是跳繩,還是拔河比賽,我班都能認(rèn)真的對(duì)待,取得優(yōu)異的成績(jī),我覺(jué)得是良好的班風(fēng)帶給他們的影響和力量。
     三、認(rèn)真組織教學(xué),和任課教師及時(shí)溝通。
     我們班有很多學(xué)生底子薄、基礎(chǔ)差。
     有些同學(xué)厭學(xué)情緒嚴(yán)重,身在曹營(yíng)心在漢。
     為了改變這種現(xiàn)狀,一方面我從學(xué)生著手,另一方面就是及時(shí)和科任教師溝通,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,反過(guò)來(lái)激發(fā)科任教師的教學(xué)動(dòng)力。
     這樣互相促進(jìn),在本學(xué)期期末階段班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍濃,許多同學(xué)互相督促,提醒, 在期考試中有些同學(xué)的成績(jī)明顯提高。
     四、規(guī)范管理,制度嚴(yán)明。
     以便有的放矢地加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,在深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)中及時(shí)了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成,同時(shí)發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。
     五、需要改進(jìn)的地方: 盡管我班取得了一些成績(jī),但不可否認(rèn),需要改進(jìn)的地方還有很多。
     比如部分學(xué)生的厭學(xué)情緒嚴(yán)重,聽課狀態(tài)不好,心不在蔫。
     有的在課上玩東西。
     老師留了作業(yè)或是不做,或是跟好同學(xué)的作業(yè)抄。
     還有的同學(xué)和老師玩“貓和老鼠”的游戲,老師在一個(gè)樣,老師不在就得過(guò)且過(guò)。
     在今后的班主任工作中,要更注重學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),使班級(jí)更有凝聚力,把班級(jí)工作做的更上一層樓。
     俗話說(shuō):“萬(wàn)事開頭難”。
     的確,任何一件事開頭是最重要的,同時(shí)又是最難的。
     教學(xué)同樣也不例外,特別是對(duì)于剛參加工作的我來(lái)說(shuō),又抓教學(xué)又當(dāng)班主任實(shí)在是不易,因此一學(xué)期下來(lái)自己有很多感悟,也和很多同行們學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn).
    中總結(jié)報(bào)告篇十三
     時(shí)間飛逝,20**年即將結(jié)束。
     在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。
     取得了一定的好成績(jī),為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
     一、日常工作中,工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。
     能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
     認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真整改和執(zhí)行。
     在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。
     并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。
     二、配電值班工作看似輕松,但實(shí)際上,要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn),才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時(shí)有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。
     因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時(shí)抄錄各種表計(jì),認(rèn)真核算每日用電情況,為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。
     同時(shí),配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。
     如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù),保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。
     三、工作中,我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
     我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。
     為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。
     做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),減少回收率。
     當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),及時(shí)調(diào)配其他員工支持。
     今年夏天a棟402室完美時(shí)空公司,有一個(gè)配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。
     我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過(guò)于集中,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,造成單相超負(fù)荷掉閘,需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。
     但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(zhǎng)時(shí)間停電,因此,我們?cè)谄溆秒姼叻鍟r(shí)測(cè)量、記錄各分路負(fù)荷后,于當(dāng)日下班和次日中午,分兩次對(duì)其負(fù)荷重新分配、調(diào)整,使其三相負(fù)荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。
     工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,接管園區(qū)中水站后,為保證中水站的正常使用,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),全體電工包括配電工都積極參與中水站的.維修、調(diào)試和巡查工作。
     由于缺乏中水站設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線路,了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方式。
     在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。
     在電氣調(diào)試問(wèn)題上,為不影響業(yè)主使用中水,我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經(jīng)過(guò)多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),保證了中水設(shè)備的正常使用。
     設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障。
     因此,每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時(shí)進(jìn)行處理,如不能及時(shí)處理的,也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃。
     在日常工作中,員工根據(jù)檢修計(jì)劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率。
     在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨、沒(méi)有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
     四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。
     每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。
     為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),每周五我們都抽2-3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間,鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題,介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。
     很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。
     五、在能源管理、降低消耗方面。
     20**年對(duì)于的物業(yè)公司來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的一年。
     效管理、信息溝通,品牌建設(shè),市場(chǎng)拓展等各方面的工作,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,搶抓機(jī)遇、共謀發(fā)展,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),特別是在人才培訓(xùn),市場(chǎng)突破,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面取得了可喜的成績(jī)。
     20**年,公司公司各職能部門和管理處主要完成了以下幾個(gè)方面的工作
     公司始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)作今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。
     而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),以iso9001:2000質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),抓好基礎(chǔ)管理是根本所在。
     綜合管理部完成對(duì)iso9001:2000質(zhì)量管理體系文件全面改版工作并付諸實(shí)施。
     強(qiáng)化工作責(zé)任考核,把管理處經(jīng)理落實(shí)責(zé)任作為工作考核目標(biāo)之一。
     不斷創(chuàng)新管理部監(jiān)管工作方式,建立數(shù)據(jù)庫(kù)完善小區(qū)的設(shè)施、設(shè)備管理情況。
     對(duì)各管理處進(jìn)行安全管理教育,安全評(píng)價(jià)及技術(shù)指導(dǎo),使小區(qū)的監(jiān)管工作做到制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。
     計(jì)財(cái)部隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,公司規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,財(cái)務(wù)工作量翻倍加增,計(jì)財(cái)部全體人員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,兢兢業(yè)業(yè),在財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)管理方面均盡職盡責(zé),為商城總部以及公司提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息及相關(guān)管理工作,體現(xiàn)了較高的素質(zhì)。
     **年度我司經(jīng)歷了稅務(wù)及社保部門的兩次檢查,在檢查中,計(jì)財(cái)部工作人員密切配合,積極協(xié)調(diào),據(jù)理力爭(zhēng),使相關(guān)部門認(rèn)可了我們的處理過(guò)程,未發(fā)生有行政處罰及補(bǔ)繳款情況。
     l行政辦辦公室在協(xié)助經(jīng)理室加強(qiáng)內(nèi)部管理和配合黨、政、工、團(tuán)組織開展政治思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工代表大會(huì)、對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳等方面做了大量工作,同時(shí),協(xié)助各職能部門和管理處做好相關(guān)工作。
     協(xié)同人力資源部制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度。
     以“細(xì)節(jié)成就品牌”為主題展開調(diào)研活動(dòng),以加強(qiáng)品牌建設(shè)為調(diào)研的主要目的,切實(shí)努力提高公司服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
     市場(chǎng)部在市場(chǎng)拓展方面取得了可喜的成績(jī),公司市場(chǎng)拓展在南匯地區(qū)取得突破性成功,順利中標(biāo)上海市住宅建設(shè)發(fā)展中心組織建設(shè)的秀康新城“四高”示范居住區(qū),位于康橋板塊的大型住宅區(qū)二、三、四、五號(hào)板塊(昱龍家園,達(dá)成家園,康橋?qū)氎?、海尚康?近66萬(wàn)平方米的項(xiàng)目物業(yè)管理權(quán)以及地處三林板塊的“東方吉苑”10萬(wàn)平方米的物業(yè)項(xiàng)目。
     人力資源部為滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,克服部門員工少,用工性質(zhì)復(fù)雜,人員流動(dòng)頻繁等各種不利因素,勤勤懇懇做好部門工作,確保公司各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
     **年人力資源部在上崗培訓(xùn),最低工資調(diào)整,完善用工制度,建立外來(lái)人員信息庫(kù)及降低用工成本開拓外聘人員渠道上做了大量工作。
     物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。
     商城管理處的全體員工團(tuán)結(jié)一心,努力奮斗,完成了上級(jí)公司交下來(lái)的多項(xiàng)大型任務(wù),確保各樓宇正常工作,增加了業(yè)主對(duì)我們工作的信任。
     在創(chuàng)建“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的過(guò)程中,管理處上下同心同德,在經(jīng)理室的關(guān)心和指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)不懈努力,發(fā)揮了不怕苦,不怕累的精神,榮獲了“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的稱號(hào)。
     公寓分公司全體員工通過(guò)努力和工作,使自己的服務(wù)意識(shí)和工作技能得到了一定程度的提高,員工的經(jīng)濟(jì)收益也有了相應(yīng)的增長(zhǎng)。
     在區(qū)域范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了人盡其才,資源共享,開源節(jié)流。
     浦東區(qū)域分公司始終把以人為本,人性化管理作為管理目標(biāo)。
     昌里管理處四個(gè)小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)。
     為了使小區(qū)面貌有一個(gè)較大的改觀,給小區(qū)居民一個(gè)整潔、舒適的居住環(huán)境,管理處提出“心系居民,真情服務(wù)”的服務(wù)口號(hào)。
     別墅服務(wù)中心緊抓基礎(chǔ)管理,對(duì)照服務(wù)中心存在的不足,一面學(xué)習(xí),一面改進(jìn),通過(guò)多種途徑,多種方式,提高員工的積極性,提升管理服務(wù)業(yè)務(wù)水平,從而確保完成了今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
     北上海管理處本年度基本完成了人員整合、精簡(jiǎn)、部門協(xié)調(diào)等預(yù)定目標(biāo),全體員工同心協(xié)力,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),克服種種困難,出色完成了各項(xiàng)工作,效益明顯突出。
     海關(guān)綜合樓管理處自去年10月進(jìn)駐洋山深水港海關(guān)綜合樓以來(lái),強(qiáng)化內(nèi)部管理,從基本制度建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)建設(shè)入手,嚴(yán)格按照公司和業(yè)主方的要求,深入細(xì)致地對(duì)區(qū)域內(nèi)房屋實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理。
     認(rèn)真細(xì)致做好房屋接管驗(yàn)收工作,日常管理和維護(hù)及時(shí)到位,以確保設(shè)施設(shè)。
    中總結(jié)報(bào)告篇十四
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     一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
     一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作
     (一)努力做好行政管理工作
     1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,組織召開全體職工大會(huì)次,中層干部會(huì)議次,班子會(huì)議次,支委會(huì)次,黨員大會(huì)次,職工代表大會(huì)2次,工會(huì)委員會(huì)次,團(tuán)員會(huì)議2次。會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議記錄,做到了保密和及時(shí)歸檔。
     2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。
     做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達(dá)做好記錄,按時(shí)布置,全年起草行政法文31個(gè),黨務(wù)發(fā)文9個(gè)。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
     3、完成20xx年行政工作計(jì)劃、總結(jié)、人大匯報(bào)材料以及年鑒、大事記的編寫和上報(bào)工作。
     4、完成20**年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。
     5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢、投訴舉報(bào)的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作,全年共受理投訴舉報(bào)800余件。
     6、完成或協(xié)助有關(guān)單位完成了豐臺(tái)區(qū)食品量化分級(jí)管理授牌儀式表彰大會(huì)、人大代表視察、艾滋病宣傳活動(dòng)的籌備工作。能夠及時(shí)解決和安排上級(jí)單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作,做到重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
     (二)協(xié)助黨支部、工會(huì)做好各項(xiàng)工作
     1、完成2004年黨務(wù)、工會(huì)、計(jì)劃生育工作的計(jì)劃、總結(jié)、職工之家的匯報(bào)材料。
     2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學(xué)習(xí),工會(huì)委員會(huì)、小組長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)印發(fā)學(xué)習(xí)材料,開展"是與非"答題活動(dòng)?;I備召開了預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會(huì)。完成20xx年度重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的函調(diào)工作。
     3、制定廉政執(zhí)法責(zé)任書、計(jì)劃生育責(zé)任書,完成領(lǐng)導(dǎo)和科室、監(jiān)督員的簽訂工作。
     4、對(duì)中層干部、黨員進(jìn)行了兩次民主測(cè)評(píng),召開2次民主生活會(huì),以及對(duì)并將總結(jié)報(bào)告及時(shí)上報(bào)。
     5、協(xié)助支部完成對(duì)13名中層干部、4名重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的考察,及時(shí)進(jìn)行公示和完成任命。
     6、組織捐衣、捐款2次1萬(wàn)余元。
     7、組織職工休養(yǎng)、女工體檢、獻(xiàn)血工作以及2004年新年聯(lián)誼會(huì)的各項(xiàng)文體活動(dòng)。
     7、每月及時(shí)審核、調(diào)整獨(dú)生子女費(fèi)、奶費(fèi)及托費(fèi)的發(fā)放,有計(jì)劃地做好計(jì)劃生育藥具的發(fā)放工作。
     8、組織召開職代會(huì)2次,完成所務(wù)公開欄公示2期,配合工會(huì)一起探望生病職工及家屬 人次。
     9、建立黨員及入黨積極分子檔案,科技創(chuàng)新檔案等,完善了支部基礎(chǔ)檔案。
     (三)全力做好團(tuán)支部工作
     20xx年我被評(píng)為豐臺(tái)區(qū)衛(wèi)生局優(yōu)秀團(tuán)干部,團(tuán)支部獲得"20xx年度五四紅旗團(tuán)委", 是對(duì)團(tuán)支部工作的充分肯定。
     組織了幾項(xiàng)團(tuán)員活動(dòng):
     1、積極組織團(tuán)員參加"亮麗青春青年醫(yī)務(wù)人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎(jiǎng),
     2、組織青年志愿者行動(dòng),參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動(dòng)。
     3、組織35歲以下青年嘉年華活動(dòng)。
     3、建立了35歲以下青年檔案,為團(tuán)支部推優(yōu)工作打下基礎(chǔ)。
     4、我有幸作為團(tuán)代表參加了豐臺(tái)區(qū)的團(tuán)代會(huì),受益匪淺。
     (四)辦公室內(nèi)部工作
     協(xié)助辦公室主任完成各項(xiàng)交辦的工作;每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進(jìn)行印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員。
     二、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)
     1、 在中華衛(wèi)生與監(jiān)督雜志上發(fā)表論文《豐臺(tái)區(qū)2003年食品衛(wèi)生投訴舉報(bào)現(xiàn)狀分析及對(duì)策》,并協(xié)助所長(zhǎng)完成了4篇論文的完善和修改,幫助完成雜志社投稿和發(fā)表工作。
     2、積極參與突發(fā)事件的處理,其中食物中毒3起,水污染事故1起,投訴2起,處罰1起,罰款5000元,參加了防汛演習(xí),通過(guò)鍛煉使我的業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提高。
     3、整理規(guī)范了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)檔案。
     三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率
     (一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)
     始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的楷模。辦公室工作最大的規(guī)律就是"無(wú)規(guī)律","不由自主"。
     因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
     (二)積極參加政治理論學(xué)習(xí)
     一年來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
     我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了"三個(gè)代表"重要思想和十六屆四中全會(huì)精神等文件,作為黨支部的助手,及時(shí)將學(xué)習(xí)材料搜集打印下來(lái)發(fā)給黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
     作為入黨聯(lián)系人,積極與入黨積極分子聯(lián)系談話7人次。
     四、存在的問(wèn)題和建議
     (一)自身的問(wèn)題
     一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:
     1、由于工作性質(zhì)的限制,深入基層鍛煉的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少,對(duì)業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識(shí)上,缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí)。
     2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭拉車。
     3、由于自己是年輕干部,工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開展工作時(shí)缺乏魄力。
     (二)今后工作的思路
     1、"沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著"從嚴(yán)、從細(xì)、可行"的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。
     2、辦公室主任是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。
     3、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。
     4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。
     總之,完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。在今后年度的工作中,我一定會(huì)進(jìn)一步解放思想,緊跟監(jiān)督所的工作思路,積極配合辦公室主任的工作,認(rèn)真實(shí)踐"三個(gè)代表"重要理論,牢記"兩個(gè)務(wù)必",與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!
     一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項(xiàng)工作,在局領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下,通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責(zé)。現(xiàn)將半年來(lái)工作情況作如下工作總結(jié):
     一、辦公室的日常管理工作
     辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的`綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。
     辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
     1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
     2、及時(shí)了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。
     我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
     3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。
     先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。
     就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。
     4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。
     配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
     6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。
     7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
     二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
     由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
     經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
     積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
     三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
     對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
     在接下來(lái)的半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
     第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
     第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
     一年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)各部門、各事業(yè)單位的大力支持和幫助下,局辦公室全體同志共同努力,積極推進(jìn)黨建目標(biāo)管理、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)、人大代表書面意見和政協(xié)提案辦理等業(yè)務(wù)工作,較好履行了辦公室職責(zé)?,F(xiàn)將今年主要工作完成情況述職如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正:
     一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。組織辦公室人員深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),緊緊圍繞局黨組確定的工作目標(biāo)開展工作。一年來(lái),辦公室全體人員認(rèn)真遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
     二是精心組織安排,認(rèn)真做好會(huì)議保障工作。在機(jī)關(guān)其他科室的配合下,辦公室認(rèn)真謀劃,做到了會(huì)前認(rèn)真籌備,會(huì)中認(rèn)真組織,會(huì)后信息反饋。一年來(lái),先后迎接和承辦了**和**核查、**會(huì)議等。對(duì)于每次接待和會(huì)議組織工作力求組織嚴(yán)密,安排合理,確保萬(wàn)無(wú)一失。
     三是務(wù)求注重實(shí)效,大力推進(jìn)信息化建設(shè)。在區(qū)科委的大力支持下,基本完成了**信息化平臺(tái)一期項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)了將環(huán)評(píng)審批、環(huán)境執(zhí)法和日常辦公等主要業(yè)務(wù)有效組織成一體化的應(yīng)用體系,讓每個(gè)環(huán)保工作人員只需要登錄系統(tǒng)即可完成所有的環(huán)保業(yè)務(wù)工作。
     四是講求合理規(guī)范,努力提高公文處理和檔案管理工作。認(rèn)真做好全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔工作,對(duì)全局所有上傳下達(dá)的文稿,堅(jiān)持親自過(guò)目,嚴(yán)把行文關(guān)、內(nèi)容關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),規(guī)范了公文運(yùn)行程序。
     20xx年,局辦公室共刊發(fā)各類信息、稿件100余條,共辦結(jié)各類公文2617件,領(lǐng)導(dǎo)批示20余件,收集文書檔案400余卷,業(yè)務(wù)檔案120余卷。
     五是發(fā)揮參謀助手作用,做好人大代表書面意見和政協(xié)提案辦理。始終把辦理過(guò)程作為傾聽民意、改進(jìn)工作、提升形象的重要途徑,牢固樹立法律意識(shí)、民主意識(shí)和服務(wù)意識(shí),每年對(duì)由我局承辦的“兩會(huì)”意見和提案,都及時(shí)將每個(gè)建議、提案落實(shí)到相關(guān)科室和單位,對(duì)承辦情況及時(shí)做好督導(dǎo)工作,同時(shí)在文字上嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范格式。
     20xx年,我局承辦的人大代表書面意見和政協(xié)提案10件,代表和委員們的滿意率100%。
     一年來(lái),辦公室的同志們都非常辛苦,也做了大量工作,但離局領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有很大差距,服務(wù)意識(shí)和工作效率還有待進(jìn)一步提高。今后,辦公室將繼續(xù)扎實(shí)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),守得住清貧,耐得住寂寞,切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,努力為機(jī)關(guān)正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)而貢獻(xiàn)力量。
    中總結(jié)報(bào)告篇十五
    1月份已過(guò)去,在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,我工班員工共同的努力,我班完成廠部安排的生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)小結(jié)如下:
    1、安全環(huán)保方面,本月工班安全零事故,在每天班前會(huì)著重布置安全工作,當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中,注重安全第一的工作原則,把安全落到實(shí)處。
    2、質(zhì)量、成本情況,本月質(zhì)量總體情況一般。低液面情況有三次,廢坯量較上月有所增加,廢坯量25噸。低碳低硅鋼(hg10,hg5)流動(dòng)性差產(chǎn)生小噸位回爐共兩次有10噸左右,均回到精煉爐精煉鋼水中。全月無(wú)成分出格及倒包現(xiàn)象發(fā)生。
    3、.生產(chǎn)情況:本月生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行,無(wú)生產(chǎn)事故。1.20中班,約16:02受外界動(dòng)力公司1181進(jìn)線失電影響,我廠大面積停電,導(dǎo)致我廠2#~4#機(jī)停機(jī)(1#機(jī)節(jié)點(diǎn)中未拉鋼),1#~4#爐停爐,2#水處理,各大功率風(fēng)機(jī)均停。立即啟用有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,通知各車間領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng),積極與外界(動(dòng)力公司)聯(lián)系,約16:22我廠i段母線來(lái)電,恢復(fù)行車各跨電源。然后逐步恢復(fù)其他動(dòng)力電源,第一時(shí)間恢復(fù)1#機(jī)生產(chǎn)。同時(shí)組織人員處理2#~4#機(jī)停機(jī)時(shí)在拉矯機(jī)中的鑄坯和被燒壞的設(shè)備。盡最大努力減少外界因素對(duì)我廠造成的損失。
    4、設(shè)備情況:本月設(shè)備基本正常,20日中班因動(dòng)力公司1181線跳電,影響我廠多處跳電。多處設(shè)備中斷運(yùn)行。。
    5、下月打算及建議。
    2月份繼續(xù)做好工班安全,質(zhì)量,生產(chǎn)工作,特別是長(zhǎng)假間的安全生產(chǎn)管理。繼續(xù)做好鑄坯質(zhì)量管理,減少?gòu)U坯的產(chǎn)生。要求當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中,精心規(guī)范操作,杜絕事故發(fā)生。
    中總結(jié)報(bào)告篇十六
     通過(guò)實(shí)訓(xùn),使我們進(jìn)一步掌握?qǐng)D形圖像處理的基本方法和基本技能;熟練使用photoshop軟件,并能用它來(lái)完成圖形圖像的設(shè)計(jì)、制作和處理。
     培養(yǎng)我們能按要求設(shè)計(jì)和制作一般性的商標(biāo)和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),并能對(duì)即成的圖像做進(jìn)一步處理,創(chuàng)造出一定水平和價(jià)值的作品,使我們的實(shí)踐動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力得到提高,同時(shí)為今后的圖形圖像比賽奠定好基礎(chǔ)。
     二、 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與安排
     我們的photoshop實(shí)訓(xùn)時(shí)間為本學(xué)期的第18周。
     我們的實(shí)訓(xùn)一共有5個(gè)項(xiàng)目:ppt設(shè)計(jì)、logo設(shè)計(jì)、展板設(shè)計(jì)、專業(yè)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和個(gè)人藝術(shù)照片設(shè)計(jì)。
     老師讓我們自由分組。
     我雖然上課時(shí)認(rèn)真聽老師講解,但沒(méi)有記筆記的習(xí)慣,導(dǎo)致有很多學(xué)過(guò)的東西運(yùn)用不上,最后,雷柱、李娟、楊月霞和我組成了一組,我們綜合各自的優(yōu)勢(shì)對(duì)本次的實(shí)訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行了分工。
     楊月霞負(fù)責(zé)logo設(shè)計(jì)、雷柱負(fù)責(zé)個(gè)人藝術(shù)照設(shè)計(jì)、我負(fù)責(zé)展板設(shè)計(jì)、ppt設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)由我們一起完成。
     星期一的晚上我們?cè)谡n堂上一起進(jìn)行實(shí)訓(xùn),因?yàn)榻淌依餆o(wú)法聯(lián)網(wǎng),所以我們不能進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上的資料搜集,于是我們都是各自介紹了自己對(duì)項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)。
     星期三的3、4節(jié)課我們準(zhǔn)時(shí)來(lái)到了實(shí)訓(xùn)樓,為各自的項(xiàng)目都做資料的收集。
     我們之間相互幫助,很快,我們就只要做最后的設(shè)計(jì)了。
     星期四從中午12點(diǎn)開始,我們一直坐到下午5點(diǎn),費(fèi)了好多心思,終于把所有的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目完成了,看著我們自己辛勤工作的成果,心里真的很開心。
     三、實(shí)訓(xùn)心得
     這幾天來(lái),涂老師沒(méi)有像以前上課那樣有詳細(xì)的講解和細(xì)心的提示,只能靠我們自己對(duì)photoshop學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)來(lái)自己完成制作。
     這次實(shí)訓(xùn)不僅僅是對(duì)我們的考察,也是一個(gè)自我總結(jié),查漏補(bǔ)缺的難得的機(jī)會(huì)。
     經(jīng)過(guò)這五天的學(xué)習(xí),鞏固和強(qiáng)化了我們的基本知識(shí)和基本技能,尤其是photoshop的基本知識(shí)和操作技能。
     photoshop作品要做的好就必須有一個(gè)好的創(chuàng)意。
     我覺(jué)得學(xué)習(xí)photoshop不是在于把所有的工具都要深入去了解,只要把自己常用的會(huì)用就可以了,因?yàn)橹挥杏袆?chuàng)意,才可以做出一副好的作品來(lái)。
     色彩應(yīng)用是圖形圖像處理和制作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),色彩應(yīng)用搭配的好能讓人產(chǎn)生一種舒適的感覺(jué),作品的美感也由此而生。
     相反如色彩應(yīng)用搭配不當(dāng),則會(huì)讓人產(chǎn)生不想看的心理,作品也就談不上什么感染力。
     色彩的應(yīng)用搭配不僅要平時(shí)留心觀察身體的事物,還在于多練習(xí)。
     留心觀察才會(huì)知道什么地方用什么色彩能達(dá)到最好效果。
     因此我們?cè)谠O(shè)計(jì)的過(guò)程中非常重視色彩的搭配。
     可色彩應(yīng)用搭配不可能一下子學(xué)好,而是一個(gè)比較慢長(zhǎng)的過(guò)程。
     所以在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中,我們也遇到了很多的困難。
     但我們?cè)趯?shí)習(xí)的過(guò)程中也很開心,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),我們都會(huì)相互幫助,當(dāng)有困難時(shí),大家一起解決,那種破解困難后的成功的喜悅無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)形容。
     其實(shí),不管最后的結(jié)果會(huì)怎樣,我們都是成功的,因?yàn)槲蚁嘈胚^(guò)程比結(jié)果更重要,在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我們就一直在收獲。
     所以,我們沒(méi)有白白浪費(fèi)時(shí)間,我們都是成功的。
     三、 實(shí)訓(xùn)總結(jié)
     另外,我也明白了,無(wú)論做什么事,我們都得做一個(gè)有心人,有信心,有耐心,有恒心;同時(shí),我們也要培養(yǎng)獨(dú)立分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的基本能力。
     最后給本次實(shí)訓(xùn)提一些小建議:希望老師對(duì)我們的作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng),讓我們知道自己的作品好在哪里,哪里還有不足,這樣才能不斷的進(jìn)步。
     一周的實(shí)訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,在這短短的一段時(shí)間內(nèi),發(fā)現(xiàn)了制作網(wǎng)頁(yè)的確是個(gè)艱苦且繁瑣的工作,也體會(huì)到了一些平常上課時(shí)所沒(méi)有體會(huì)到的東西。
     多媒體制作綜合實(shí)訓(xùn)是計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)結(jié)合圖像處理與flash設(shè)計(jì)與制作這兩門核心課程所教授實(shí)踐的技能而開設(shè)的項(xiàng)目化綜合實(shí)訓(xùn)。
     它是根據(jù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的要求,在教師指導(dǎo)下對(duì)學(xué)生進(jìn)行的圖像處理與flash動(dòng)畫相結(jié)合的`網(wǎng)頁(yè)多媒體制作的綜合訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用理論知識(shí)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,實(shí)現(xiàn)由理論知識(shí)向操作技能的轉(zhuǎn)化,是對(duì)理論與實(shí)踐教學(xué)效果的檢驗(yàn),也是對(duì)學(xué)生綜合分析能力與獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)過(guò)程。
     第一周是制作網(wǎng)頁(yè)的效果圖,包括其排版,顏色搭配,內(nèi)容設(shè)計(jì)等。
     整個(gè)網(wǎng)頁(yè)的制作都是靠自己的靈感來(lái)設(shè)計(jì)并發(fā)揮的。
     這需要我們相當(dāng)大的創(chuàng)造能力和豐富的想象力。
     在腦海里規(guī)劃好整個(gè)網(wǎng)頁(yè)的制作后就要開始對(duì)網(wǎng)頁(yè)的制作做充分的準(zhǔn)備了。
     其中必然會(huì)用到對(duì)之前ps課所學(xué)的知識(shí),而在ps處理圖片的效果時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的原先掌握不好的知識(shí)在不知不覺(jué)中已經(jīng)用的相當(dāng)熟練了,但是在過(guò)程中,特別是一些比較難處理的圖片要摳圖或者處理成特殊效果實(shí)屬不易。
     不僅要有相當(dāng)大的耐心,也必須有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)知識(shí)的掌握才行。
     而這次的實(shí)訓(xùn)課無(wú)疑是給自己一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)了,不僅可以根據(jù)自己掌握的知識(shí)盡情發(fā)揮,而且還可以鍛煉自己的耐心和創(chuàng)造力。
     這次實(shí)訓(xùn)課的達(dá)到了很好的培養(yǎng)學(xué)生熟練使用photoshop圖像處理軟件的功能的能力,讓我們能夠進(jìn)行圖像摳圖、處理和色彩修飾;能夠通過(guò)對(duì)素材處理后合成圖像;能夠制作圖像特效、紋理圖案等;能夠設(shè)計(jì)與繪制logo、圖形等手繪作品;能夠繪制背景、按鈕、標(biāo)題、導(dǎo)航欄等網(wǎng)頁(yè)元素。
     能夠完成網(wǎng)頁(yè)廣告、banner圖像、網(wǎng)頁(yè)界面的設(shè)計(jì)與制作;能夠使用flash繪制編輯素材與制作原創(chuàng)場(chǎng)景元素;能夠使用flash制作網(wǎng)站banner條動(dòng)畫;能夠使用flash制作網(wǎng)站引導(dǎo)片頭動(dòng)畫。
     能夠使用flash制作各類網(wǎng)頁(yè)特效動(dòng)畫;而這些在平常的課上很難有那么好的機(jī)會(huì)接觸到,平常的ps課程都知識(shí)針對(duì)某個(gè)效果進(jìn)行特別的訓(xùn)練。
     而這種實(shí)訓(xùn)課使我們能夠?qū)⑺鶎W(xué)的都應(yīng)用到作品當(dāng)中去,從我們制作的作品中,也很好的看到了哪些功能是所有人都掌握的,而哪些是比較薄弱的,這樣我們也可以在看到自己與別人的作品中找到差距,找到自己的弱點(diǎn),以便于以后的加強(qiáng)。
     總體來(lái)說(shuō),通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)課的學(xué)習(xí),自己有了個(gè)很好的定位,也磨礪了自己的耐心,在制作的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了自己的缺點(diǎn),和別人的差距,自己所學(xué)的效果時(shí)能制作出來(lái)一些,但一旦失去了所謂的效果圖,就沒(méi)有了創(chuàng)造力,對(duì)自己所學(xué)的不知道如何能夠用的恰當(dāng)和靈活,在今后的日子里,需要努力加強(qiáng)自己在創(chuàng)造力和想象力方面的缺陷。
     也要在平時(shí)多練習(xí)加強(qiáng)自己知識(shí)方面的能力。
     很感謝這次實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)讓我懂得了那么多,會(huì)好好把握這次機(jī)會(huì)多增長(zhǎng)自己的知識(shí)。
    中總結(jié)報(bào)告篇十七
    雖然期末考試已經(jīng)過(guò)去許多天了,而我心里卻依然思緒萬(wàn)千,對(duì)考試的失利遺憾不已。在考試時(shí),我并不覺(jué)得試題有多難,考試過(guò)后,也不覺(jué)得這些試題有多容易做錯(cuò)。而拿到成績(jī)單的那一刻,我頓時(shí)就懵了,感到禍從天降??上У氖俏也⒉恢牢义e(cuò)在那里,也不知道因此扣了多少分。但是總分?jǐn)?shù)卻很明白,總而言之,這次考試考砸了,分?jǐn)?shù)很低。
    1、首先就錯(cuò)在這個(gè)學(xué)期知識(shí)掌握不牢固,上課時(shí)不能把全部的知識(shí)點(diǎn)全部學(xué)會(huì)。做題時(shí)因?yàn)槿鄙僖郧皩W(xué)過(guò)的知識(shí),知識(shí)面有欠缺,有漏洞,所以答題就不全面。有一些題缺少許多思考過(guò)后,就根本做不出來(lái),因此丟了許多分。再加上課外的積累,由于平時(shí)在上課時(shí)沒(méi)有積累老師積累給我們的知識(shí),所以導(dǎo)致附加題也一定丟了一些分?jǐn)?shù)。
    2、然后就錯(cuò)在我在這個(gè)學(xué)期時(shí)學(xué)習(xí)不努力,沒(méi)有積極性,學(xué)習(xí)不主動(dòng),做題很馬虎。因?yàn)閷W(xué)習(xí)不主動(dòng),所以成績(jī)就有所下降,有一些知識(shí)難免會(huì)忘掉,再加上做題時(shí)馬虎、不認(rèn)真,導(dǎo)致了一些很簡(jiǎn)單的題出現(xiàn)了不敢犯的錯(cuò)誤。再加上成績(jī)的下降,知識(shí)也有所下降,所以,其它的題出現(xiàn)錯(cuò)誤在所難免,因此丟掉了其他的一些分?jǐn)?shù)。
    3、再來(lái)就錯(cuò)在我在閱讀和作文方面的閱讀理解能力受到了限制,在平時(shí)沒(méi)有積極訓(xùn)練這方面的內(nèi)容,平時(shí)沒(méi)有注意這些重要的內(nèi)容,忽略了時(shí)常訓(xùn)練的重要性,忘記了訓(xùn)練自己的理解能力,也導(dǎo)致了我在做題時(shí)因?yàn)槔斫饽芰Σ粡?qiáng),讀不懂文章,而因此也一定丟了許多分?jǐn)?shù)。而這些都是重在平時(shí)訓(xùn)練的,而我卻忽略了積極訓(xùn)練的重要性,忘記了在課堂上學(xué)到的知識(shí)是絕對(duì)不夠的真理。
    還有的就是其他的錯(cuò)綜復(fù)雜的因素,對(duì)我也起到了很大的影響,也能使我從“尖子生”跌落到“零鴨蛋”,可謂是天壤之別。這告訴我,即使是一個(gè)不起眼的壞毛病,也能使我一下子就跌落到無(wú)底深淵里。
    鑒于以上我在這學(xué)期中的缺點(diǎn)和不練表現(xiàn)以及不良性格,我決定對(duì)癥下藥,一個(gè)一個(gè)的將我的壞毛病根除,讓我重新回到以前優(yōu)良的狀態(tài)。
    首先,我必須在下一個(gè)學(xué)期時(shí)認(rèn)真聽講,上課時(shí)把所有的知識(shí)點(diǎn)全部掌握,并且,用剩余的時(shí)間完成其他的積累。并且,時(shí)常復(fù)習(xí)以前學(xué)過(guò)的內(nèi)容,鞏固知識(shí)點(diǎn)。學(xué)習(xí)還要有積極性,要主動(dòng)學(xué)習(xí),認(rèn)真完成作業(yè)。并且,平時(shí)要注意多訓(xùn)練,多積累,特別是閱讀題。要把課本上的知識(shí)全部熟練掌握,還要時(shí)常鞏固。要經(jīng)常積累課外知識(shí),努力培養(yǎng)閱讀理解能力。
    但是,這個(gè)學(xué)期的表現(xiàn)很不理想,可以總結(jié)為:我這一學(xué)期比上一學(xué)期要落后,學(xué)習(xí)不積極,太過(guò)于被動(dòng),學(xué)習(xí)太馬虎,對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有興趣。
    于是,我便下決心要在下一個(gè)學(xué)期時(shí)極力趕上,爭(zhēng)取在下一個(gè)學(xué)期中取得優(yōu)異的成績(jī)。