金融中層干部述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)15篇)

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    報(bào)告在學(xué)術(shù)、商業(yè)、科研等領(lǐng)域中都起著重要的作用,能夠幫助我們更好地溝通和交流。寫(xiě)完報(bào)告后,要進(jìn)行仔細(xì)的校對(duì)和修改,確保沒(méi)有語(yǔ)法錯(cuò)誤和表達(dá)不清的地方。借鑒范文的風(fēng)格和表達(dá)方式,可以提升我們撰寫(xiě)報(bào)告的能力。
    金融中層干部述職報(bào)告篇一
    俗話說(shuō),“教導(dǎo)工作像個(gè)筐,什么東西往里裝”。的確,教導(dǎo)處的工作任務(wù)很多,事情瑣碎繁雜,但我在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下及全體同事的支持下,立足自身崗位,把握好提高教育質(zhì)量這一工作主線,認(rèn)真完成學(xué)校的教務(wù)工作及其他教育教學(xué)任務(wù),現(xiàn)將一學(xué)年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和各位老師匯報(bào)如下:
    本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),能自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹(shù)立教育是一種服務(wù)的意識(shí),為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠(chéng)、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,能深刻認(rèn)識(shí)到中層干部應(yīng)做身正為范、做自覺(jué)遵守學(xué)校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長(zhǎng)吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問(wèn)題,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠。
    作為學(xué)校的一名中層干部,能做到相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔(dān)責(zé)任,不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)名利。為了迎接下一年度的省督導(dǎo)評(píng)估,學(xué)校安排了大量檔案完善工作。我無(wú)怨無(wú)悔地投入到工作當(dāng)中去,和老師們一起加班加點(diǎn),但從來(lái)不計(jì)報(bào)酬。
    1.及時(shí)認(rèn)真做好相關(guān)資料的上報(bào)工作,如學(xué)籍的整理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào),建立學(xué)生流動(dòng)臺(tái)帳,學(xué)籍管理規(guī)范。
    2.能夠做好病假教師的課務(wù)安排調(diào)度工作,說(shuō)實(shí)話,這是件很頭痛的事,因?yàn)楦魅说墓ぷ髁科诔跻讯?,中途再有變化,確實(shí)很難,加重了一些同志的負(fù)擔(dān)于心不忍,課表要作調(diào)整真是麻煩,但工作總不能丟下,真是無(wú)奈!好在所有代課的教師都能理解我的難處,能夠接受安排,我在此道一聲謝謝!
    3.安排好教師參加上級(jí)各種聽(tīng)課學(xué)習(xí)、參加教研和培訓(xùn)。
    1.精心制訂教導(dǎo)處工作計(jì)劃,工作目標(biāo)明確,工作思路清楚,工作要求具體,對(duì)教學(xué)具有指導(dǎo)性。
    2.組織中層以上的干部對(duì)教師教學(xué)常規(guī)性的工作進(jìn)行了兩次大檢查,檢查包括:備課、聽(tīng)課、作業(yè)、教后反思、班務(wù)工作等。
    3. 課堂教學(xué)是質(zhì)量的關(guān)鍵,是教學(xué)工作的核心,因此,本學(xué)年平時(shí)工作重點(diǎn)抓課堂教學(xué),如:三月份組織了聽(tīng)課,通過(guò)看備課是否與上課一致,查備課的有效性。四月份組織了教師相互聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)動(dòng)。五月份組織了教師有效課堂研究活動(dòng),堅(jiān)持一課一議,有效地指導(dǎo)了學(xué)科教學(xué)。
    堅(jiān)持開(kāi)展興趣小組和特長(zhǎng)訓(xùn)練活動(dòng),組建了腰鼓、號(hào)鼓、作文、數(shù)學(xué)、、泥塑、象棋、乒乓球、音樂(lè)、美術(shù)、書(shū)法等興趣小組,堅(jiān)持每周開(kāi)展一至兩次活動(dòng)。對(duì)一些特長(zhǎng)生做到早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)并落實(shí)教師、時(shí)間、場(chǎng)地等,進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。
    每學(xué)期都開(kāi)展“書(shū)香校園”系列讀書(shū)活動(dòng)。開(kāi)展了讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽、作文競(jìng)賽、講故事比賽、課本劇、文學(xué)知識(shí)競(jìng)賽、朗誦和演講比賽等形式,推動(dòng)了活動(dòng)的深入開(kāi)展,提高學(xué)生的積極性,從而逐步使學(xué)生養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)”的習(xí)慣,為他們的終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
    1.教師的專業(yè)水平得到進(jìn)一步提高。教師在參加鎮(zhèn)以上競(jìng)賽獲獎(jiǎng)達(dá)10人次,其中黃仕祝老師撰寫(xiě)的師德心得體會(huì)獲縣級(jí)評(píng)選三等獎(jiǎng)。謝振華在參加中心小學(xué)組織的下水文比賽中獲得一等獎(jiǎng)、黃仕祝獲三等獎(jiǎng),書(shū)評(píng)寫(xiě)作現(xiàn)場(chǎng)賽三等獎(jiǎng)二人。
    2.教研教改活動(dòng)得到扎實(shí)有序開(kāi)展。本學(xué)年開(kāi)展校本教研活動(dòng)25節(jié),
    4.配合少先隊(duì)策劃和組織成功舉辦了“六一”文藝匯演暨表彰大會(huì)。
    四
    1. 工作思路陳舊,缺乏創(chuàng)新精神。
    2.管理缺少力度,工作缺乏藝術(shù)性。
    金融中層干部述職報(bào)告篇二
    我始終認(rèn)為,作為一名教導(dǎo)教學(xué)工作的中層治理者,始終應(yīng)該和師生一道為了咱們學(xué)校的教導(dǎo)教學(xué)工作一起前行。 我在崗位多年,充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是充實(shí)自我的最有效手段,是提升治理水平的基本前提?;谶@一認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)也就成了我工作中的一部分。本學(xué)期張校長(zhǎng)的到來(lái),針對(duì)學(xué)校狀況,提出“德潤(rùn)人心,文化天下”的辦學(xué)理念,提升了學(xué)校的文化品位。自知知識(shí)欠缺的我,更加勤奮學(xué)習(xí),潛心研讀名家專著,多渠道拓寬學(xué)習(xí)途徑成了我每日的必修課,爭(zhēng)取更好地為師生服務(wù)。我的專業(yè)學(xué)習(xí)資料主要來(lái)源于《中國(guó)教導(dǎo)報(bào)》《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》《*教導(dǎo)》《人民教導(dǎo)》等報(bào)刊雜志,通過(guò)學(xué)習(xí)這些報(bào)刊雜志,在一定程度上開(kāi)闊了我的視野、轉(zhuǎn)變了我的觀念、提高了我的工作能力。
    《反思型教師成長(zhǎng)的行動(dòng)研究》是我?!笆晃濉逼陂g申報(bào)的市實(shí)驗(yàn)課題,在引領(lǐng)老師們深入開(kāi)展課題研究,積極實(shí)踐的過(guò)程中,我也不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和反思,所撰寫(xiě)的《反思型教師成長(zhǎng)的行動(dòng)研究》課題實(shí)驗(yàn)報(bào)告榮獲礦區(qū)首屆課題實(shí)驗(yàn)成果一等獎(jiǎng)。
    本學(xué)期在張校長(zhǎng)的引領(lǐng)下,我?!安┭拧苯虒?dǎo)博客圈的建立更為我和老師們搭建了一個(gè)共同學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),在“華彩樂(lè)章”中,我悉心耕耘,潛心總結(jié)我工作的成敗得失,認(rèn)真反思我的功過(guò)是非,給老師們推薦優(yōu)秀的教導(dǎo)思想,和老師們共同交流對(duì)教導(dǎo)的理解,讀書(shū)、生活的感悟?!安┭拧睂?duì)廣大教師不僅是引領(lǐng),更是溝通和互動(dòng),通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)、這樣的總結(jié)、這樣的反思、這樣的交流,使我對(duì)教師、對(duì)教導(dǎo)、對(duì)學(xué)生、對(duì)治理都有了很多新的思索,新的領(lǐng)悟,眼界開(kāi)闊了,心胸寬廣了,思路活躍了,人也就在這樣的學(xué)習(xí)、思索和反思中進(jìn)入了一種新的工作和生活狀態(tài),進(jìn)入了一種全新的境界。 我個(gè)人的名字和我的博客名字中都帶有“華”字,我也堅(jiān)信“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”,學(xué)習(xí)和修煉將成為我永遠(yuǎn)的追索。
    金融中層干部述職報(bào)告篇三
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以貫徹“十七大”文件精神,以提高小學(xué)中層以上干部思想政治素質(zhì)和管理學(xué)校的能力為重點(diǎn),進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的原則,努力培養(yǎng)一批具有政治理論素養(yǎng)好、領(lǐng)導(dǎo)管理水平高、現(xiàn)代教育技術(shù)強(qiáng)的學(xué)校級(jí)后備力量,為提高我縣基礎(chǔ)教育的質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。為進(jìn)一步提高小學(xué)中層以上干部的整體素質(zhì)及組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,推動(dòng)基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展,健全和完善具有我縣特點(diǎn)的小學(xué)干部培訓(xùn)體系,努力建設(shè)一支堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向、德才兼?zhèn)?、勇于?chuàng)新、管理能力強(qiáng)的高素質(zhì)的小學(xué)中層以上干部隊(duì)伍。
    為此,小學(xué)中層以上干部必須達(dá)到以下幾個(gè)要求:
    1、提高本校中層以上干部的政治理論修養(yǎng)和政策水平,熟悉國(guó)家的教育政策和法規(guī),形成依法治校的能力。在工作中堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,努力辦好讓人民滿意的教育。
    2、掌握現(xiàn)代教育科學(xué)理論和新課改背景下學(xué)校教育科學(xué)研究的基本知識(shí)、方法,提高組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。
    3、掌握現(xiàn)代學(xué)校管理的理論和方法,提高科學(xué)管理學(xué)校的能力和水平。
    4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)意識(shí)和研究意識(shí)的培養(yǎng),提高學(xué)員的可持續(xù)發(fā)展能力。
    中層以上干部培訓(xùn)要堅(jiān)持政治思想理論、崗位專業(yè)知識(shí)與教育管理實(shí)踐的有機(jī)統(tǒng)一,始終將干部素質(zhì)能力建設(shè)貫穿于培訓(xùn)全過(guò)程。
    政治思想理論培訓(xùn):重點(diǎn)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“兩次飛躍”后的“五大理論系列”先進(jìn)性理論、科學(xué)發(fā)展觀、執(zhí)政能力論、和諧社會(huì)論、和平發(fā)展觀,努力提高干部理論思維和戰(zhàn)略思維水平。加強(qiáng)“七觀”教育世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀、政績(jī)觀教育,提高干部執(zhí)行黨的教育方針、積極辦好教育的自覺(jué)性和主動(dòng)性。要加強(qiáng)政策法規(guī)培訓(xùn),全面提高學(xué)校干部“依法治校、以德立校”的能力和水平。要加強(qiáng)學(xué)校干部的科學(xué)與人文教育,努力提升他們的修養(yǎng)情操和人文底蘊(yùn)。
    金融中層干部述職報(bào)告篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
    2012年以來(lái),在礦黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各部門(mén)的大力支持下,我堅(jiān)持以人為本,抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),很好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下:
    一、六個(gè)“堅(jiān)持”,不斷提升自身信念。
    半年來(lái),我堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)定地走建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,堅(jiān)持用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法自覺(jué)拒腐防變,堅(jiān)決反對(duì)消極腐敗現(xiàn)象,堅(jiān)持民主集中制,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀,不斷提升了自身的政治信念,堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨,全心全意為職工服務(wù)。
    二、五種“能力”,不斷提高自身專業(yè)水平。
    自我隊(duì)使用懸移支架工作面以來(lái),已有近三年的時(shí)間了,面對(duì)新設(shè)備,我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí),綜合分析,一次又一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一次又一次地解決問(wèn)題。從中,使我學(xué)會(huì)了綜合分析問(wèn)題的能力;組織領(lǐng)導(dǎo)的能力;統(tǒng)籌全局的能力;對(duì)工作面遇地質(zhì)條件的應(yīng)變能力;面對(duì)困難處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,使我的專業(yè)水平得到更進(jìn)一步的提高。
    三、嚴(yán)格制度、克服困難,為全隊(duì)職工謀福利。
    2012年以來(lái),我加強(qiáng)了班組制度的執(zhí)行力,2月份對(duì)一名在安全工作不到位的班組長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整,這一做法有效的增強(qiáng)了班組長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性。此外,加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行了經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,重新對(duì)原有的考核辦法進(jìn)行了修改補(bǔ)充,將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)層層分解,落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,按任務(wù)指標(biāo)的完成情況,對(duì)每一位作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。此舉極大地調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
    今年5月份,我隊(duì)在2801工作面回采過(guò)程中,工作面多處遇地質(zhì)構(gòu)造,頂板不平,采高不等,工作面片幫、滾幫現(xiàn)象嚴(yán)重,給職工的正常操作帶來(lái)了極大的安全隱患。我和隊(duì)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,總結(jié)分析片幫、滾幫的主要原因,并由技術(shù)員編制出防治措施,認(rèn)真貫徹落實(shí),保障了職工正常工作的安全環(huán)境。
    今后工作的努力方向:
    1.繼續(xù)提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
    2.廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人;
    3.發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,為建設(shè)安全型礦井,和諧型礦區(qū),打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
    述職完畢,謝謝大家!
    述職人:**。
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    金融中層干部述職報(bào)告篇五
    為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,推進(jìn)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)的革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化,進(jìn)一步建立并完善科學(xué)規(guī)范的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度,建設(shè)一支政治思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、專業(yè)理論知識(shí)豐富的學(xué)校干部管理隊(duì)伍,特制訂如下計(jì)劃:
    為加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè),20xx年縣委組織部、縣教育局對(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了到期履職考核,任命劉中倫同志擔(dān)任瀘縣二中校長(zhǎng)、黨委書(shū)記,袁代平、張連奇、劉大勤、王東等4位同志擔(dān)任副校長(zhǎng),王進(jìn)勛同志擔(dān)任校黨委副書(shū)記,組成了新的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。20xx年7月,在縣委組織部、縣教育局黨委的指導(dǎo)下,順利完成了學(xué)校中層干部競(jìng)聘工作。目前,學(xué)校中層部門(mén)設(shè)兩室(行政辦公室、黨委辦公室)七處(德育處、教務(wù)處、教育科研處、后勤處、安全保衛(wèi)處、體藝衛(wèi)處、招生處)一部(國(guó)際部)一中心(現(xiàn)代信息技術(shù)中心)和工會(huì)、團(tuán)委共13個(gè)部門(mén),中層正職11人(行政辦和體藝衛(wèi)處由劉大連同志兼職,國(guó)際部由副主任主持工作),中層副職15人。學(xué)校中層以上干部年齡結(jié)構(gòu)合理(最長(zhǎng)者50歲,最幼者不足30歲)、學(xué)歷高(均為本科以上學(xué)歷),均為學(xué)校教學(xué)骨干。
    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校工作大局,以增強(qiáng)黨的執(zhí)政意識(shí),提高干部執(zhí)政能力為重點(diǎn),以提高干部隊(duì)伍能力和素質(zhì)為核心,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作,不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,根據(jù)中共中央頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及縣委、縣教育局黨委有關(guān)文件精神,進(jìn)一步推動(dòng)動(dòng)學(xué)校管理上新的臺(tái)階,努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、教職工信得過(guò)的高素質(zhì)學(xué)校干部隊(duì)伍,為學(xué)校更好更快發(fā)展提供思想政治保證、人才保證和智力支持。
    1.堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則。把理論學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。
    2.堅(jiān)持按需施教的原則。根據(jù)干部的自身特點(diǎn)、崗位需要,有針對(duì)地培訓(xùn)。
    3.堅(jiān)持注重實(shí)效的原則。用促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的成效,檢驗(yàn)干部教育培訓(xùn)的成效。
    金融中層干部述職報(bào)告篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    輝煌的xx年即將過(guò)去,讓我們迎來(lái)期待已久的xx年.回顧碩果累累的xx.在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下.我安全部三分隊(duì)的全體同仁.本著以人為本,服務(wù)社會(huì)的理念.大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀念.以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量.為營(yíng)造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境.建立相互信任、相互尊敬.實(shí)施管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化.確保管理質(zhì)量的一致性.而做出不懈的努力.將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則.為,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨,樹(shù)立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗. 在此,我將xx年的工作做以匯報(bào):
    一.為確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊(duì)在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙.
    二.結(jié)合公司的要求,帶領(lǐng)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí),公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范.使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更統(tǒng)一的提升.為我們更好的服務(wù),和樹(shù)立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ).
    三.帶領(lǐng)分隊(duì)配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)工作.
    四.加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn).建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的安全管理隊(duì)伍.
    五.加強(qiáng)隊(duì)員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng).樹(shù)立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì).
    六.加強(qiáng)隊(duì)員的軍事體能訓(xùn)練.打造了一支,相互間能嚴(yán)密配合,團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)、紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)、軍事過(guò)得硬.迅速、快捷、能及時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊(duì)伍.
    七.加強(qiáng)自身和隊(duì)員的安防意識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn).確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無(wú)刑事案件、無(wú)意外事故的發(fā)生.保證了小區(qū)的人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全.
    九.在這一年的工作中,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識(shí)、努力提升專業(yè)技能。
    金融中層干部述職報(bào)告篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
    20xx年以來(lái),在礦黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各部門(mén)的大力支持下,我堅(jiān)持以人為本,抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),很好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下:
    半年來(lái),我堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)定地走建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,堅(jiān)持用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法自覺(jué)拒腐防變,堅(jiān)決反對(duì)消極腐敗現(xiàn)象,堅(jiān)持民主集中制,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀,不斷提升了自身的政治信念,堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨,全心全意為職工服務(wù)。
    自我隊(duì)使用懸移支架工作面以來(lái),已有近三年的時(shí)間了,面對(duì)新設(shè)備,我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí),綜合分析,一次又一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一次又一次地解決問(wèn)題。從中,使我學(xué)會(huì)了綜合分析問(wèn)題的能力;組織領(lǐng)導(dǎo)的能力;統(tǒng)籌全局的能力;對(duì)工作面遇地質(zhì)條件的應(yīng)變能力;面對(duì)困難處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,使我的專業(yè)水平得到更進(jìn)一步的提高。
    20xx年以來(lái),我加強(qiáng)了班組制度的執(zhí)行力,2月份對(duì)一名在安全工作不到位的班組長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整,這一做法有效的增強(qiáng)了班組長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性。此外,加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行了經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,重新對(duì)原有的考核辦法進(jìn)行了修改補(bǔ)充,將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)層層分解,落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,按任務(wù)指標(biāo)的完成情況,對(duì)每一位作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。此舉極大地調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
    今年5月份,我隊(duì)在2801工作面回采過(guò)程中,工作面多處遇地質(zhì)構(gòu)造,頂板不平,采高不等,工作面片幫、滾幫現(xiàn)象嚴(yán)重,給職工的正常操作帶來(lái)了極大的安全隱患。我和隊(duì)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,總結(jié)分析片幫、滾幫的主要原因,并由技術(shù)員編制出防治措施,認(rèn)真貫徹落實(shí),保障了職工正常工作的安全環(huán)境。
    今后工作的努力方向:
    1.繼續(xù)提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
    2.廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人;
    3.發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,為建設(shè)安全型礦井,和諧型礦區(qū),打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
    述職完畢,謝謝大家!
    述職人:xx
    年 月 日
    金融中層干部述職報(bào)告篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)好:
    1月,我作為工程部負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)xx工程優(yōu)化,協(xié)調(diào)網(wǎng)建部門(mén),完成"年前擴(kuò)容";每周檢查新建站點(diǎn)告警,并督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理;每周檢查新建站點(diǎn)優(yōu)化,合理安排天翼2glg2glg3g三個(gè)工程優(yōu)化小組的優(yōu)化情況,查看相關(guān)報(bào)告,參與抽檢單站優(yōu)化。在完成或者進(jìn)行單站驗(yàn)證的同時(shí),和投訴用戶聯(lián)系,協(xié)調(diào),處理好相關(guān)投訴問(wèn)題。
    2月開(kāi)始,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)3g優(yōu)化,約419個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),我負(fù)責(zé)其中一半,任務(wù)十分艱巨。剛開(kāi)始我自己一個(gè)人騎著電動(dòng)車遍歷所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),不管刮風(fēng)下雨,一直堅(jiān)持。后來(lái)大冬天沒(méi)辦法,只能上午乘車到鄉(xiāng)鎮(zhèn),一直走到下午離開(kāi)。最終我以身作則,努力完成了本職任務(wù)。我不斷研究最新的技術(shù)方法,由于鄉(xiāng)間小道在地圖上無(wú)法顯示,我就利用谷歌衛(wèi)星地圖來(lái)進(jìn)行,而且還編寫(xiě)了一系列安卓手機(jī)上使用的程序來(lái)輔助完成測(cè)試工作。
    5月開(kāi)始,作為系統(tǒng)支撐工程師負(fù)責(zé)參數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)核查及更新,核查所有的wcdma作業(yè)計(jì)劃和工單,檢查新開(kāi)站的狀態(tài)參數(shù)修改情況。我針對(duì)每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié),編寫(xiě)了相關(guān)的excel vba以及org程序,大大縮短了工作時(shí)間,提高了工作效率,確保了數(shù)據(jù)檢查的準(zhǔn)確性。
    我要努力學(xué)習(xí)移動(dòng)通信系統(tǒng)知識(shí),爭(zhēng)取20xx年的工作取得更大進(jìn)步。
    述職人:xx
    金融中層干部述職報(bào)告篇九
    根據(jù)區(qū)教育工委的統(tǒng)一安排,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》和《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》,我作為區(qū)教委的一名中層干部,對(duì)自己在度履行崗位職責(zé)情況,從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下述職。
    高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。作為一名黨員干部,更應(yīng)該不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)的鍛煉。一年來(lái),我始終注重加強(qiáng)主觀世界的改造,牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,牢固樹(shù)立社會(huì)主義的榮辱觀,保持良好的道德風(fēng)尚,堅(jiān)持做到“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),不斷求知進(jìn)步;堂堂正正做人,不斷完善境界;踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷提高成效;清清白白做官,樹(shù)立典范形象”。無(wú)論做什么工作,我都能擺正位置,正確處理自己與組織、與事業(yè)的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排、開(kāi)創(chuàng)我區(qū)教育和招生自考工作的新局面、不斷振興我區(qū)教育和招生自考事業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái),自覺(jué)地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,積極參加“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在困境和逆境面前,我能夠保持良好的心態(tài),繼續(xù)孜孜不倦地對(duì)信仰和理想的追求,做到順境時(shí)不得意忘形、困難時(shí)不失意悲觀;在工作和事業(yè)面前,我能夠顧全大局,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失。這一切,無(wú)不同自己對(duì)崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。今年四川汶川5.12大地震發(fā)生后,我積極響應(yīng)黨的號(hào)召,自覺(jué)捐獻(xiàn)了1124元特殊黨費(fèi),支援災(zāi)后重建工作。
    一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù)。一年來(lái),我主要從三個(gè)方面提高自己的綜合能力。
    在工作之余,我先后學(xué)習(xí)了《行政管理學(xué)》、《組織行為學(xué)》、《教育心理學(xué)》等課程,參加了重慶市招考辦在清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院舉辦的“重慶市招考系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部公共管理高級(jí)研修班”學(xué)習(xí),并把自己所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于招生、自考的工作實(shí)際。在日常業(yè)務(wù)工作中,我都能合理調(diào)派人力,安排部署各項(xiàng)工作,與其他科室搞好配合協(xié)調(diào)。
    根據(jù)招生、自考工作實(shí)際和多年從事招生、自考工作所積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn),
    一是率先在全市將招生、自考各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行分解組合,制成可供操作的軟件材料《辦考手冊(cè)》。
    二是代市招生自考辦起草了《監(jiān)考工作細(xì)則》(討論稿),其中許多內(nèi)容現(xiàn)已成為全市執(zhí)行的規(guī)范。
    三是運(yùn)用foxpro程序,自行編制開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件---《長(zhǎng)壽區(qū)普通高校招生微機(jī)管理系統(tǒng)》,包含系統(tǒng)維護(hù)、報(bào)名管理、考試管理、成績(jī)管理、志愿管理、錄取管理等六大模塊,在我區(qū)普通高校招生管理中發(fā)揮了極為重要的作用。
    我不但通過(guò)自學(xué)考試獲得了西南大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)文憑,而且系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《寫(xiě)作學(xué)》、《新聞學(xué)》、《公文處理規(guī)范》等課程。區(qū)招考辦上至送市參評(píng)的經(jīng)驗(yàn)材料,下至日常業(yè)務(wù)文件材料,很大一部分都出于自己之手。今年,我利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持寫(xiě)作,在《重慶招考信息網(wǎng)》上發(fā)表反映我區(qū)招考動(dòng)態(tài)的文章8篇。
    勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員干部的起碼要求。一年來(lái),我始終保持良好的精神狀態(tài),把黨組織對(duì)我的重托和干部職工對(duì)我的厚望,化作工作的動(dòng)力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。招生、自考是國(guó)家級(jí)大考,時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。而我所主持的招生自考科呢?又面臨著人少事多等具體情況。我作為一名黨員干部,如果不加倍努力,就不能圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。所以,自己不但要主持區(qū)招辦、考辦的日常業(yè)務(wù)工作,還要兼管全辦計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、“長(zhǎng)壽招考網(wǎng)”網(wǎng)站管理和其他同事沒(méi)有完成的工作,經(jīng)常不知疲倦地加班,很多“雙休日”和今年的年休假都沒(méi)有休息過(guò)。
    一個(gè)科室成績(jī)的取得,是科室全體干部職工共同努力的結(jié)果,更離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視支持和其他科室、學(xué)校的配合協(xié)調(diào)。度,招生自考科圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自己所主持的招生、自考業(yè)務(wù),在今年3月獲得市級(jí)二等獎(jiǎng);被“重慶招考網(wǎng)”評(píng)為優(yōu)秀通訊員。
    立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對(duì)一名黨員干部的基本要求。一年來(lái),我自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,自覺(jué)遵守《招生、自考工作人員十條公約》,嚴(yán)格按照“七十二個(gè)不準(zhǔn)”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,嚴(yán)格要求自己,始終保持清政廉潔的作風(fēng),堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)。我沒(méi)有利用職務(wù)上的影響獲取一己私利的行為,沒(méi)有私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為,沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私的行為,沒(méi)有講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)的行為,沒(méi)有貪污、索賄、受賄的行為。
    當(dāng)然,在工作和思想上,自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問(wèn)題。例如,忙于日常事務(wù),深入科室聯(lián)系的街道、鎮(zhèn)學(xué)校調(diào)研較少;面對(duì)繁重的工作,有時(shí)還存在著急躁的情緒;在組織管理上,有時(shí)還存在著對(duì)科室干部群眾、對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格等等。我決心在今后的工作中,認(rèn)真加以克服。
    金融中層干部述職報(bào)告篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    你們好!
    輝煌的20xx年即將過(guò)去,讓我們迎來(lái)期待已久的20xx年、回顧碩果累累的20xx、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下、我安全部三分隊(duì)的全體同仁、本著以人為本,服務(wù)社會(huì)的理念、大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀念、以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
    為營(yíng)造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境、建立相互信任、相互尊敬、實(shí)施管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、確保管理質(zhì)量的一致性、而做出不懈的努力、將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則、為,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨,樹(shù)立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗。
    在此,我將20xx年的工作做以匯報(bào):
    九、在這一年的工作中,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識(shí)、努力提升專業(yè)。
    一、工作中有松懈的情況、
    二、業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)還有待提高。
    三、工作經(jīng)驗(yàn)還需進(jìn)一步的積累和請(qǐng)教學(xué)習(xí)、
    四、對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè)有待加強(qiáng)、
    20xx年即將成為過(guò)去,滿懷期待20xx年的到來(lái)、新的一年,意味著新的機(jī)遇,和新的挑戰(zhàn)、我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策下、和帶領(lǐng)下,我們鴻榮源物業(yè)公司的明天,將會(huì)更好、為我們鴻榮源物業(yè)公司奉獻(xiàn)的全體同事們,也將會(huì)更好、我、做為公司的一份子、在明年的工作中、我將一如既往、全心全意的為公司貢獻(xiàn)我的一份微薄之力。
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    金融中層干部述職報(bào)告篇十一
    項(xiàng)目管理歸根到底是對(duì)人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo),依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點(diǎn):
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周三、日召開(kāi)二次碰頭會(huì),交換思想,溝通情況,及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和問(wèn)題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo),在人員調(diào)配、安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)及綜合嘉獎(jiǎng)及技術(shù)問(wèn)題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
    2、強(qiáng)化部門(mén)管理。
    一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會(huì)職能部門(mén)根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃,強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí);三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。
    3.分包作業(yè)隊(duì)伍配備。
    根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況,項(xiàng)目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊(duì),通過(guò)嚴(yán)細(xì)考查,確定作業(yè)隊(duì)伍;認(rèn)真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責(zé),規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);在工程項(xiàng)目管理中,強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合,約束、引導(dǎo)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí),注重培育——工藝設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路,使分包作業(yè)隊(duì)伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí),整體作業(yè)水平能有大的提高,以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要,成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
    實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng),僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外,還與制度的約束與強(qiáng)化分不開(kāi),制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。
    4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用。
    每項(xiàng)工程開(kāi)工伊始,項(xiàng)目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊(cè)》等管理制度,并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé),使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。
    5、項(xiàng)目制度制定及執(zhí)行。
    在工程管理過(guò)程中,項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題,針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度,如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度;五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門(mén)管理制度等。除此之外,項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。
    通過(guò)以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實(shí),使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。
    金融中層干部述職報(bào)告篇十二
    近年來(lái)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉,綜合實(shí)力得到了提高,但是項(xiàng)目部各管理部門(mén)綜合能力參差不齊,部分部門(mén)還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過(guò)硬;部分基礎(chǔ)工作,不嚴(yán)不細(xì),時(shí)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤;在工程細(xì)部及過(guò)程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時(shí)間短,施工技術(shù)、管理基本知識(shí)掌握的不扎實(shí)、不系統(tǒng),工作程序、思路不清晰等問(wèn)題。因此,項(xiàng)目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高,進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維,強(qiáng)化提高人員素質(zhì),進(jìn)一步激發(fā)潛能,并要建立長(zhǎng)效機(jī)制。
    (1)考評(píng)制度的建立。分級(jí)考試,領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層,摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性;為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
    (2)長(zhǎng)期培訓(xùn)教育體系的建立。分級(jí)培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長(zhǎng)期固定培訓(xùn)教材、時(shí)期、題庫(kù);加大對(duì)bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。
    (3)激勵(lì)機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)整,按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn);考試、考評(píng)與績(jī)效考核結(jié)合逐步完善。
    (4)利用社會(huì)資源機(jī)制的完善。規(guī)模快速增長(zhǎng),物資、設(shè)備,尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。
    2.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度。
    分析一年來(lái)項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問(wèn)題,歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì),這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制,從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
    對(duì)以上存在的問(wèn)題不足之處,需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)熱愛(ài)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。
    以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    金融中層干部述職報(bào)告篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    20xx年,在省局(公司)黨組和德陽(yáng)市委、市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)家局作出的全面建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國(guó)煙草戰(zhàn)略目標(biāo)和省局(公司)作出的“推動(dòng)煙草加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志“四個(gè)親自”要求,按照市局(公司)黨組確立的扎實(shí)推進(jìn)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè),使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益明顯提高,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng);創(chuàng)新完善管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制,不斷消除經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性障礙,使卷煙市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)達(dá)到新的水平;全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,形成“服務(wù)、成本最低、效率”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);不斷改善行業(yè)員工生活和工作條件,保持行業(yè)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)狀況良好,力爭(zhēng)三個(gè)文明建設(shè)取得新的成效的工作目標(biāo),堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌兼顧,分類指導(dǎo),發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)民主決策的作用,為推進(jìn)全系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做了大量工作,取得了一定成績(jī)。綜述全年主要工作,就履職情況述職如下:
    強(qiáng)化思想政治建設(shè),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),是提高領(lǐng)導(dǎo)干部水平、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式、改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作思路的重要途徑。作為一名黨員干部,要把握好行業(yè)發(fā)展的正確航向,必須堅(jiān)持理論武裝,牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。在日常工作中,把學(xué)理論作為重要內(nèi)容和重要任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性、刻苦性。今年,利用市局(公司)中心組學(xué)習(xí)、政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及省局(公司)及市委中心組學(xué)習(xí)會(huì)參加了一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn);同時(shí),通過(guò)集中學(xué)習(xí)與平日的個(gè)人自學(xué),既認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹以來(lái)黨的路線、方針政策、中央領(lǐng)導(dǎo)的一系列重要講話,把社會(huì)主義核心價(jià)值理論體系的學(xué)習(xí)體現(xiàn)在系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深化認(rèn)識(shí)、自我提高的全過(guò)程,又突出重點(diǎn)地學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)文件,國(guó)家局、省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)會(huì)議講話精神,進(jìn)一步加深理解,真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)行業(yè)改革與發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,從而使眼界更寬闊,思路更清晰,目標(biāo)更明確,思想進(jìn)一步解放,堅(jiān)持改革發(fā)展的信念進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了思想政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)的明顯提高。作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,能夠圍繞中心,突出重點(diǎn),肩負(fù)起行業(yè)改革與發(fā)展所賦予的歷史重任,為全面推進(jìn)提升整體工作水平奠定了扎實(shí)的思想理論基礎(chǔ)。
    堅(jiān)持樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,把“兩個(gè)至上”作為行動(dòng)準(zhǔn)則,以“三用心”為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把具體要求與實(shí)效相融合。作為“班長(zhǎng)”,在按照“三用心”嚴(yán)格要求的同時(shí),著力發(fā)揮表率示范作用,帶頭規(guī)范用權(quán)行為,審慎行使決策權(quán)力,堅(jiān)持國(guó)家利益高于一切。
    一是樹(shù)立大局意識(shí),增強(qiáng)全局觀念。以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,處理好行業(yè)與企業(yè)、單位與個(gè)人,局部與整體的利益關(guān)系。對(duì)重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究、集體決策,使行業(yè)形成了良好的民主管理氛圍。
    二是帶頭樹(shù)立民主作風(fēng),在班子內(nèi)部廣開(kāi)言路,集思廣益,充分發(fā)揮集體智慧力量,在長(zhǎng)期的'工作實(shí)踐中,做到與班子成員團(tuán)結(jié)共事,支持鼓勵(lì)班子成員認(rèn)真負(fù)責(zé)的抓好各項(xiàng)分管工作,使黨組工作體現(xiàn)了在團(tuán)結(jié)、民主、集中基礎(chǔ)上形成統(tǒng)一意志,班子的民主空氣更加濃厚,感召力和影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    三是按黨組決議辦事,體現(xiàn)科學(xué)管理、民主管理的總體要求。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念,在全面推進(jìn)行業(yè)改革發(fā)展中,步調(diào)一致,群策群力,既注重發(fā)揮班子的整體功能,又充分發(fā)揮企業(yè)“三委會(huì)”作用和職代會(huì)的作用,保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及重大事項(xiàng)都做到在前期調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)決策更加優(yōu)化,管理更加科學(xué)、監(jiān)督更為廣泛,避免了失策失誤。
    四是統(tǒng)籌兼顧,分類指導(dǎo)。堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)浜凸_(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,按照科學(xué)發(fā)展觀要求選拔任用干部,以培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍為已任。通過(guò)持之以恒的抓干部隊(duì)伍建設(shè),全市系統(tǒng)干部學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯提高,年齡結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng),保持了干部隊(duì)伍始終充滿生機(jī)與活力。
    五是落實(shí)好各項(xiàng)保證目標(biāo)。在全面落實(shí)企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),十分重視抓好黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治教育,保證了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與企業(yè)管理齊抓并舉,相得益彰,促進(jìn)了德陽(yáng)煙草事業(yè)和諧健康發(fā)展。
    三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,提高工作水平和謀劃發(fā)展的能力。
    以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市系統(tǒng)改革發(fā)展,以“兩個(gè)至上”為旗幟,以行業(yè)共同價(jià)值觀為追求和行動(dòng)準(zhǔn)則,著眼于省局(公司)黨組提出“推動(dòng)四川煙草加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的目標(biāo),從德陽(yáng)煙草實(shí)際出發(fā),研究新情況,解決新問(wèn)題,以提升在求真務(wù)實(shí)上下功夫見(jiàn)成效。
    金融中層干部述職報(bào)告篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    充實(shí)而精彩的20xx年已經(jīng)過(guò)去,我作為xx分局的生產(chǎn)副局長(zhǎng),在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,在分局局長(zhǎng)、書(shū)記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時(shí)間里,在我和分局生產(chǎn)部門(mén)的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績(jī)效指標(biāo)。為更好地實(shí)現(xiàn)”南網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略“,推進(jìn)貴陽(yáng)局“一體化”工作及更好開(kāi)展20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯總,匯報(bào)如下:
    作為共產(chǎn)黨員,我擁護(hù)黨的路線和方針,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,不斷通過(guò)各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺(jué)悟;作為貴陽(yáng)局的一名職工,我恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),有責(zé)任有決心辦好上級(jí)交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀(jì)守法,家庭和睦,樹(shù)立了良好的形象和口碑;作為貴陽(yáng)局基層部門(mén)的管理者,我顧全大局,心胸開(kāi)闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。
    人員進(jìn)行了精簡(jiǎn)和優(yōu)化配置,明確了各部門(mén)職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級(jí)有關(guān)發(fā)文,出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項(xiàng)工作有章可依,有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架,我和分局生技部門(mén)負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場(chǎng),審閱各項(xiàng)方案,通過(guò)各種方式處缺、臺(tái)區(qū)改造、新線路投運(yùn)等,使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)對(duì)分局歷年的“老大難”冬季過(guò)負(fù)荷問(wèn)題,困難想在前,行動(dòng)做在前,初步取得了比較好的成效。
    雖然在的崗位瑣事比較多,人時(shí)刻處在“被打斷”狀態(tài),能平心靜氣思考問(wèn)題的時(shí)候較少,但我仍然能擺正自己的心態(tài),作為基層管理者,更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。20xx年生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任重大,任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運(yùn)會(huì)”重大保電、“兩會(huì)”保電、可能到來(lái)的凝凍搶險(xiǎn)以及全年的計(jì)劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等,還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等,方方面面都要俱到。很多時(shí)候我和生產(chǎn)部門(mén)的同事們一起加班,探討各類方案、預(yù)案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過(guò)了20xx年。雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值,從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。
    金融中層干部述職報(bào)告篇十五
    在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的年代,建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化,不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌,而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此,項(xiàng)目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)精神,根據(jù)公司****年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),把踐行項(xiàng)目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實(shí)施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合,以本工程為依托,既要完成各項(xiàng)指標(biāo),又要提高綜合能力,形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。
    1.開(kāi)展“節(jié)能降耗”活動(dòng)。
    按照公司“十一五”規(guī)劃、職代會(huì)精神提出的工作思路和要求,切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處,樹(shù)立全員節(jié)約環(huán)保意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺(jué)性。通過(guò)開(kāi)展“節(jié)約降耗”活動(dòng),各職能部門(mén)、各個(gè)施工區(qū)域分別制定了一些可行性計(jì)劃,將計(jì)劃層層分解落實(shí)到施工管理過(guò)程中,堅(jiān)持每周檢查對(duì)照制度,確?;顒?dòng)順利開(kāi)展和任務(wù)完成,使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。
    2.開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)。
    認(rèn)真落實(shí)公司****年關(guān)于開(kāi)展《開(kāi)展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》精神,制定并下發(fā)了項(xiàng)目部****年綜合活動(dòng)征求意見(jiàn)、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見(jiàn)、建議表;征求分包商意見(jiàn)、建議表,開(kāi)展了回訪活動(dòng),共走訪用戶10余次,滿意率為9xxxx。在開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)中取得的成效:1、提高了“大服務(wù)”意識(shí);2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;3、得到兄弟公司、項(xiàng)目部的信任,使施工生產(chǎn)更加順利有序,加快了施工進(jìn)度,保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育。
    職工是企業(yè)最重要的資源,最寶貴的財(cái)富,所以建立以人為本的管理機(jī)制,是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過(guò)程中,我們將提升員工的責(zé)任心,作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一。
    充分利用各種會(huì)議和宣傳陣地,加強(qiáng)宣傳教育力度,對(duì)不同層面的施工管理人員和分包隊(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),要求全體職工以誠(chéng)信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴,來(lái)展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力。以“做每項(xiàng)服務(wù)都要從顧客著想,干每項(xiàng)工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。同時(shí)注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識(shí)、“顧客為尊”意識(shí)、“密切合作”意識(shí)、“切實(shí)關(guān)心”意識(shí)和“互動(dòng)雙贏”意識(shí)。從而不斷提高廣大職工對(duì)打造項(xiàng)目文化重要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實(shí)處。
    五、存在的不足及今后努力的方向。