人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
ETA模式組織斷調查問卷
年 月
ETA模式組織診斷問卷
回 答 說 明
本次調查的目的在于對 公司組織管理和經(jīng)營狀況有一個總的認識和把握。調查面向 公司各級各類人員，采用無記名的方式。參加調查的人將有機會表達您個人對公司的看法、希望和建設性的意見。您個人的意見對公司的決策會提供有價值的信息。請仔細地閱讀下面的每一個問題，并把您個人的意見用“○”標在答卷的相應選擇項上。每個問題都有5種選擇，分別表示您同意或反對的程度：
A 表示您很不同意
B 表示您不同意
C 表示您說不準自己的感覺
D 表示您同意
E 表示您非常同意
問卷填寫要求：
1、 問卷采用無記名方式。但由于我們要對調查結果進行分類統(tǒng)計處理，請您務必把您個人基本情況選擇相應的項目填在答卷紙上。
2、 所有的問題都沒有對錯和好壞之分，只是表達了您個人對公司現(xiàn)狀的意見和看法，不必有什么顧慮。為了我們———公司未來的健康成長，也為了您個人的發(fā)展，請實事求是地認真回答。
3、 請把您的回答標在專門的答卷紙上，不要在題目上做任何標記。
問 卷 部 分
1. 各級員工都感到對整個公司的目標負有責任，并能通過行動去實現(xiàn)。
2. 公司的事業(yè)定位(事業(yè)定位就是企業(yè)對未來從事事業(yè)的選擇)是有遠見和成效的。
3. 員工升遷的標準是客觀的，政策是透明的。
4. 公司實施了能有效激勵員工學習的措施。
5. 公司經(jīng)常積極征求員工關于改革的意見并愿意接受。
6. 在我周圍的大多數(shù)員工對公司的目標都很清楚。
7. 我的個人價值在公司里得到了科學的評價。
8. 我很清楚本公司的使命和追求的目標。
9. 我已經(jīng)得到干好本職工作所需要的各種訓練。
10. 公司內重大的方針政策都能夠及時并準確地傳達給每個員工。
11. 本公司各部門之間有充分的溝通和交流，信息能夠分享。
12. 多數(shù)員工的行為方式同公司的主導文化是一致的。
13. 為實現(xiàn)公司的總體目標，公司的資金和人力資源能進行合理的配置。
14. 我所在的部門(分子公司)內部的業(yè)務流程是順暢的。
15. 我的工作能給我提供發(fā)展和提高自己的機會。
16. 公司建立信息系統(tǒng)在很大程度上能幫助領導掌控全局。
17. 由于與同事或上司缺乏信任，我們之間的溝通存在問題。
18. 公司的規(guī)章制度不僅考慮了組織的利益，而且考慮了員工個人的利益。
19. 我認為我部門工作所需權限是充分的。
20. 公司已經(jīng)形成了統(tǒng)一的文化理念和價值觀念。
21. 目前我看不到能對公司發(fā)展構成威脅的因素。
22. 員工可以自由地表達對公司的不滿或意見而不會感到有壓力。
23. 我認為公司的控制系統(tǒng)是有效的，高層領導能把握公司運作情況。
24. 我現(xiàn)在的收入水平符合我的期望。
25. 公司的醫(yī)療福利政策有利于調動員工的積極性。
26. 各部門的職責范圍和工作任務界定十分明確。
27. 對大多數(shù)員工來講，升遷的機會太少。
28. 現(xiàn)有的考核制度是公平合理的。
29. 就個人能力而言，我認為目前的收入水平是比較高的。
30. 公司的整體目標具有有效性。
31. 公司的經(jīng)營戰(zhàn)略是符合市場環(huán)境的。
32. 我所在的部門與其他部門的關系是令人愉快的。
33. 進公司后，我接受過與工作有關的正規(guī)培訓。
34. 我感覺公司中基于等級制度的執(zhí)行特權和管理權力正在縮減，基于個人知識、技能和效率贏得的權威正在上升。
35. 員工個人的目標是公司目標的有機組成部分。
36. 公司鼓勵員工自由爭辯，即使是上下級之間。
37. 公司推行計劃與目標管理是全面的、有效的。
38. 公司的住房分配制度是合理的。
39. 員工個人的技能在公司里能得到充分和有效地發(fā)揮。
40. 同事之間經(jīng)常能就工作中的問題進行有效的溝通。
41. 公司能用最佳的技術和專業(yè)知識進行決策。
42. 公司的工資和獎金分配政策是公平的。
43. 公司上下形成了有序的分權。
44. 由于公司內部信息網(wǎng)絡建立，使得溝通更加及時、有效
45. 由于溝通不暢，我時常被誤解
46. 公司的業(yè)務決策的責任正盡可能的向真正作該項工作的人轉移。
47. 我對公司在社會上的聲譽和地位很滿意。
48. 員工對公司都有歸屬感。
49. 我的收入水平在本地區(qū)是上等水平。
50. 公司各部門的職責分工是合理的。
51. 公司高層注意及時了解員工的心態(tài)和工作感受。
52. 每個員工的工作積極性和主動性都很高。
53. 高層管理人員能將公司的重大信息自上而下地進行溝通。
54. 公司鼓勵員工冒風險。
55. 公司的組織體制是合理的，有助于支撐公司的戰(zhàn)略。
56. 公司過于重視從外部招聘管理人員。
57. 各部門的工作都能圍繞公司的總體目標進行。
58. 公司從上到下的指揮系統(tǒng)是順暢有效的。
59. 員工有機會對公司的經(jīng)營管理和發(fā)展方向發(fā)表自己的看法和意見。
60. 我正感到，學習成為我們公司企業(yè)文化的一部分。
61. 績效考核常常破壞上下級、或同事之間的感情。
62. 我對公司的住房和醫(yī)療方面的福利待遇是滿意的。
63. 我的收入與我在工作中的付出是對等的。
64. 公司鼓勵員工進行探索性學習、不斷提高自己的工作技能。
65. 我已經(jīng)完全理解并接受了公司的文化。
66. 我能在現(xiàn)在的工作崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
67. 公司的財務管理體制是科學合理的。
68. 公司內部的升遷制度很完善。
69. 就我所在的部門而言，崗位設置是合理的。
70. 公司領導注重引發(fā)大家思考,而不是直接給出答案。
71. 各單位(部門)雖然有獨特的專業(yè)領域和工作內容，但總的來說，仍能顯示出我們公司的“風格?！?BR> 72. 總部各職能部門對各大區(qū)和分公司提供的有關信息能作出有效回應。
73. 公司沒有形成能上能下的干部成長機制。
74. 公司的各項制度能得到嚴格執(zhí)行。
75. 在我工作的部門里，所有的人對部門的工作目標都十分了解。
76. 公司的核心能力能夠超過公司最大的競爭對手。
77. 我愿意介紹我的朋友到公司來工作。
78. 盡管變革的阻力很大，公司的高層還是促成了變革。
79. 公司總部同下屬機構之間的業(yè)務流程是順暢的。
80. 上級部門對下級部門的指導幫助很有效。
81. 公司的研究開發(fā)戰(zhàn)略是成功的。
82. 我認為我所在的部門的職責范圍和工作任務是合理的。
83. 我看不出公司的發(fā)展有什么不良征兆。
84. 實踐證明，本公司領導的重大決策是正確的。
85. 公司各部門和各級別的協(xié)作精神很強。
86. 公司的營銷戰(zhàn)略是成功的。
87. 公司經(jīng)常舉辦以交流思想、智慧和經(jīng)驗為目的的活動。
88. 總的來說，公司內部業(yè)務流程在成本上是節(jié)省的
89. 公司經(jīng)營管理的好壞，每個員工都有責任。
90. 公司對員工績效的考核和評價有明確具體的標準。
91. 公司對我所在部門的職責分配是合理的。
92. 總部各職能部門能夠對分公司提供必要的支持和服務。
93. 公司各級部門和機構的設置是合理的。
94. 公司的分配政策考慮了大多數(shù)員工的利益。
95. 公司的高層管理者經(jīng)常向我們灌輸、宣講學習的概念與重要性。
96. 上級部門對下級部門的考核和評價有客觀的依據(jù)和標準。
97. 公司能給我提供學習和提高的機會。
98. 業(yè)績好壞不影響一個人的晉升。
99. 我與上司的溝通是坦誠、暢通的。
100.信息技術使得公司內部知識擴散加快，提高所有層次員工的交流與合作。
101.公司的員工在日常工作中都能體現(xiàn)團隊精神。
102.對員工所提出的意見和建議都能及時給予答復或作出反應。
103.具體完成目標的人員有機會參與這些目標的制定過程。
104.一個人是否能獲得晉升主要考機遇。
105.公司內每個人的工作都是富有成效的。
106.我認為公司應該加大變革的力度。
107.公司的經(jīng)營戰(zhàn)略能充分利用企業(yè)的各項資源。
108.總的看來，公司在“做實”和“造勢”之間找到了恰當?shù)慕Y合點。
109.公司的實踐表明：員工的價值取決于貢獻的大小而不是關系或資歷。
110.公司使用各種手段從外部資源包括客戶、供應商、競爭對手處學習。
111.公司的各項政策都是嚴肅認真地制定出來的，并有利于實現(xiàn)公司的目標。
112.我認為走動式管理是適應公司網(wǎng)絡發(fā)展的要求的。
113.公司的核心能力在行業(yè)中是明顯的。
114.員工經(jīng)常就公司的問題進行公開的、坦誠的、富有建設性的討論。
115.公司在指導思想上鼓勵員工進取、創(chuàng)新。
116.我對公司在市場上的競爭力很有信心。
117.各級員工都希望用高標準來要求自己，并期望有高績效。
118.公司的計劃與目標管理體系已基本建立。
119.我工作所需權限是充分的。
120.公司內部有公開批評的制度或慣例，即使是以某些高級管理人員。
121.公司高層領導總是敢于推動變革。
122.我很了解本公司的有關規(guī)章制度和方針決策。
123.我的收入與我的工作業(yè)績是掛鉤的。
124.公司給員工提供了創(chuàng)新的自由與環(huán)境。
125.公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略(推出產(chǎn)品或服務的節(jié)奏與時機)卓有成效。
126.公司的員工都很愿意在自己的崗位上全力工作。
127.公司的核心能力正在得到不斷加強。
128.各級管理人員的走動式管理是很有效的。
129.有關公司的問題都能自下而上地得到反映。
130.只要有能力，一個人就有可能獲得晉升。
131.總的來說，公司內部業(yè)務流程比較簡捷。
132.公司的人力資源戰(zhàn)略有助于公司可持續(xù)發(fā)展。
133.我的收入與我的工作難度和責任是相符的。
134.員工有機會參與并影響決定整個公司命運的決策。
135.公司的管理中，更重視對關鍵點的管理，而不是詳盡的細節(jié)。
136.公司的內部環(huán)境促使每個員工積極進取。
137.一個人的升遷主要是資歷因素，而不是能力因素。
138.公司的領導(中高層的人事任免)體制是科學合理的。
139.公司的各項政策和制度具有一貫性和連續(xù)性。
140.公司的計劃與目標管理能有效的支持企業(yè)的整體戰(zhàn)略。
141.上級部門對下級部門的工作建議或要求能及時作出反應。
142.只要與領導的關系好，就能獲得晉升。
143.比較而言，我所在的部門升遷的機會比較多。
144.公司鼓勵員工在工作中發(fā)揮創(chuàng)造性。
145.公司的管理制度有利于公司的健康發(fā)展。
146.我能感受到我們公司同事在一起時形成的“風格”。
147.全體員工對于評價貢獻大小的標準有統(tǒng)一的認識。
148.公司的管理人員不僅關心工作，而且關心員工的生活。
149.公司的獎懲制度是公平合理的
150.公司的人事制度能夠做到獎勤罰懶。
151.公司大部分員工都能在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的專長。
152.公司的計劃與目標管理更為短視，而不適應發(fā)展的需要。
153.上級一般不會干預下級的工作。
154.員工對公司都有忠誠感。
155.我對公司的未來充滿信心。
156.到目前為止，我覺得我在公司的發(fā)展很不錯。
157.公司用于鼓勵員工學習的手段非常缺乏。
158.由于權限不足，嚴重影響我們部門的工作。
159.我的收入比我的期望水平低很多。
160.公司目前的考核制度不合理。
161.我很少因為溝通不暢而被上級、同事或下級誤解。
162.公司不主張員工冒風險。
163.公司在選用“地面部隊”(從企業(yè)內部選拔管理人員)和“空降部隊”(即從外部招聘管理人才)之間有效地找到平衡點。
164.總的來說，我現(xiàn)在的崗位對我個人優(yōu)勢發(fā)揮是不利的。
165.
ETA模式組織診斷問卷
答 卷 紙
一、個人基本情況：
1、性別：A 男 B 女
2、年齡：(依據(jù)公司人員年齡結構具體設定選項)
3、學歷：A 高中(中專)以下 B 大專 C 本科 D碩士以上
4、您的工作部門：
(依據(jù)公司部門結構具體設定選項)
5、目前職務：
(依據(jù)公司職務序列具體設定選項)
6 您進入_________公司的年限：
(依據(jù)公司人員入司年限結構具體設定選項)
二、答卷紙
1 A B C D E 2 A B C D E 3 A B C D E 4 A B C D E
5 A B C D E 6 A B C D E 7 A B C D E 8 A B C D E
9 A B C D E 10 A B C D E 11 A B C D E 12 A B C D E
13 A B C D E 14 A B C D E 15 A B C D E 16 A B C D E
17 A B C D E 18 A B C D E 19 A B C D E 20 A B C D E
21 A B C D E 22 A B C D E 23 A B C D E 24 A B C D E
25 A B C D E 26 A B C D E 27 A B C D E 28 A B C D E
29 A B C D E 30 A B C D E 31 A B C D E 32 A B C D E
33 A B C D E 34 A B C D E 35 A B C D E 36 A B C D E
37 A B C D E 38 A B C D E 39 A B C D E 40 A B C D E
41 A B C D E 42 A B C D E 43 A B C D E 44 A B C D E
45 A B C D E 46 A B C D E 47 A B C D E 48 A B C D E
49 A B C D E 50 A B C D E 51 A B C D E 52 A B C D E
53 A B C D E 54 A B C D E 55 A B C D E 56 A B C D E
57 A B C D E 58 A B C D E 59 A B C D E 60 A B C D E
61 A B C D E 62 A B C D E 63 A B C D E 64 A B C D E
65 A B C D E 66 A B C D E 67 A B C D E 68 A B C D E
69 A B C D E 70 A B C D E 71 A B C D E 72 A B C D E
73 A B C D E 74 A B C D E 75 A B C D E 76 A B C D E
77 A B C D E 78 A B C D E 79 A B C D E 80 A B C D E
81 A B C D E 82 A B C D E 83 A B C D E 84 A B C D E
85 A B C D E 86 A B C D E 87 A B C D E 88 A B C D E
89 A B C D E 90 A B C D E 91 A B C D E 92 A B C D E
93 A B C D E 94 A B C D E 95 A B C D E 96 A B C D E
97 A B C D E 98 A B C D E 99 A B C D E 100 A B C D E
101 A B C D E 102 A B C D E 103 A B C D E 104 A B C D E
105 A B C D E 106 A B C D E 107 A B C D E 107 A B C D E
109 A B C D E 110 A B C D E 111 A B C D E 112 A B C D E
113 A B C D E 114 A B C D E 115 A B C D E 116 A B C D E
117 A B C D E 118 A B C D E 119 A B C D E 120 A B C D E
121 A B C D E 122 A B C D E 123 A B C D E 124 A B C D E
125 A B C D E 126 A B C D E 127 A B C D E 128 A B C D E
129 A B C D E 130 A B C D E 131 A B C D E 132 A B C D E
133 A B C D E 134 A B C D E 135 A B C D E 136 A B C D E
137 A B C D E 138 A B C D E 139 A B C D E 140 A B C D E
141 A B C D E 142 A B C D E 143 A B C D E 144 A B C D E
145 A B C D E 146 A B C D E 147 A B C D E 148 A B C D E
149 A B C D E 150 A B C D E 151 A B C D E 152 A B C D E
153 A B C D E 154 A B C D E 155 A B C D E 156 A B C D E
157 A B C D E 158 A B C D E 159 A B C D E 160 A B C D E
161 A B C D E 162 A B C D E 163 A B C D E 164 A B C D E
以下問題是開放式問題，請表明您自己的看法：
a 目前公司經(jīng)營管理中最關鍵的問題是：
b 我對公司最滿意的方面是：
c 我希望公司改進的地方是：
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ETA模式組織斷調查問卷
年 月
ETA模式組織診斷問卷
回 答 說 明
本次調查的目的在于對 公司組織管理和經(jīng)營狀況有一個總的認識和把握。調查面向 公司各級各類人員，采用無記名的方式。參加調查的人將有機會表達您個人對公司的看法、希望和建設性的意見。您個人的意見對公司的決策會提供有價值的信息。請仔細地閱讀下面的每一個問題，并把您個人的意見用“○”標在答卷的相應選擇項上。每個問題都有5種選擇，分別表示您同意或反對的程度：
A 表示您很不同意
B 表示您不同意
C 表示您說不準自己的感覺
D 表示您同意
E 表示您非常同意
問卷填寫要求：
1、 問卷采用無記名方式。但由于我們要對調查結果進行分類統(tǒng)計處理，請您務必把您個人基本情況選擇相應的項目填在答卷紙上。
2、 所有的問題都沒有對錯和好壞之分，只是表達了您個人對公司現(xiàn)狀的意見和看法，不必有什么顧慮。為了我們———公司未來的健康成長，也為了您個人的發(fā)展，請實事求是地認真回答。
3、 請把您的回答標在專門的答卷紙上，不要在題目上做任何標記。
問 卷 部 分
1. 各級員工都感到對整個公司的目標負有責任，并能通過行動去實現(xiàn)。
2. 公司的事業(yè)定位(事業(yè)定位就是企業(yè)對未來從事事業(yè)的選擇)是有遠見和成效的。
3. 員工升遷的標準是客觀的，政策是透明的。
4. 公司實施了能有效激勵員工學習的措施。
5. 公司經(jīng)常積極征求員工關于改革的意見并愿意接受。
6. 在我周圍的大多數(shù)員工對公司的目標都很清楚。
7. 我的個人價值在公司里得到了科學的評價。
8. 我很清楚本公司的使命和追求的目標。
9. 我已經(jīng)得到干好本職工作所需要的各種訓練。
10. 公司內重大的方針政策都能夠及時并準確地傳達給每個員工。
11. 本公司各部門之間有充分的溝通和交流，信息能夠分享。
12. 多數(shù)員工的行為方式同公司的主導文化是一致的。
13. 為實現(xiàn)公司的總體目標，公司的資金和人力資源能進行合理的配置。
14. 我所在的部門(分子公司)內部的業(yè)務流程是順暢的。
15. 我的工作能給我提供發(fā)展和提高自己的機會。
16. 公司建立信息系統(tǒng)在很大程度上能幫助領導掌控全局。
17. 由于與同事或上司缺乏信任，我們之間的溝通存在問題。
18. 公司的規(guī)章制度不僅考慮了組織的利益，而且考慮了員工個人的利益。
19. 我認為我部門工作所需權限是充分的。
20. 公司已經(jīng)形成了統(tǒng)一的文化理念和價值觀念。
21. 目前我看不到能對公司發(fā)展構成威脅的因素。
22. 員工可以自由地表達對公司的不滿或意見而不會感到有壓力。
23. 我認為公司的控制系統(tǒng)是有效的，高層領導能把握公司運作情況。
24. 我現(xiàn)在的收入水平符合我的期望。
25. 公司的醫(yī)療福利政策有利于調動員工的積極性。
26. 各部門的職責范圍和工作任務界定十分明確。
27. 對大多數(shù)員工來講，升遷的機會太少。
28. 現(xiàn)有的考核制度是公平合理的。
29. 就個人能力而言，我認為目前的收入水平是比較高的。
30. 公司的整體目標具有有效性。
31. 公司的經(jīng)營戰(zhàn)略是符合市場環(huán)境的。
32. 我所在的部門與其他部門的關系是令人愉快的。
33. 進公司后，我接受過與工作有關的正規(guī)培訓。
34. 我感覺公司中基于等級制度的執(zhí)行特權和管理權力正在縮減，基于個人知識、技能和效率贏得的權威正在上升。
35. 員工個人的目標是公司目標的有機組成部分。
36. 公司鼓勵員工自由爭辯，即使是上下級之間。
37. 公司推行計劃與目標管理是全面的、有效的。
38. 公司的住房分配制度是合理的。
39. 員工個人的技能在公司里能得到充分和有效地發(fā)揮。
40. 同事之間經(jīng)常能就工作中的問題進行有效的溝通。
41. 公司能用最佳的技術和專業(yè)知識進行決策。
42. 公司的工資和獎金分配政策是公平的。
43. 公司上下形成了有序的分權。
44. 由于公司內部信息網(wǎng)絡建立，使得溝通更加及時、有效
45. 由于溝通不暢，我時常被誤解
46. 公司的業(yè)務決策的責任正盡可能的向真正作該項工作的人轉移。
47. 我對公司在社會上的聲譽和地位很滿意。
48. 員工對公司都有歸屬感。
49. 我的收入水平在本地區(qū)是上等水平。
50. 公司各部門的職責分工是合理的。
51. 公司高層注意及時了解員工的心態(tài)和工作感受。
52. 每個員工的工作積極性和主動性都很高。
53. 高層管理人員能將公司的重大信息自上而下地進行溝通。
54. 公司鼓勵員工冒風險。
55. 公司的組織體制是合理的，有助于支撐公司的戰(zhàn)略。
56. 公司過于重視從外部招聘管理人員。
57. 各部門的工作都能圍繞公司的總體目標進行。
58. 公司從上到下的指揮系統(tǒng)是順暢有效的。
59. 員工有機會對公司的經(jīng)營管理和發(fā)展方向發(fā)表自己的看法和意見。
60. 我正感到，學習成為我們公司企業(yè)文化的一部分。
61. 績效考核常常破壞上下級、或同事之間的感情。
62. 我對公司的住房和醫(yī)療方面的福利待遇是滿意的。
63. 我的收入與我在工作中的付出是對等的。
64. 公司鼓勵員工進行探索性學習、不斷提高自己的工作技能。
65. 我已經(jīng)完全理解并接受了公司的文化。
66. 我能在現(xiàn)在的工作崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
67. 公司的財務管理體制是科學合理的。
68. 公司內部的升遷制度很完善。
69. 就我所在的部門而言，崗位設置是合理的。
70. 公司領導注重引發(fā)大家思考,而不是直接給出答案。
71. 各單位(部門)雖然有獨特的專業(yè)領域和工作內容，但總的來說，仍能顯示出我們公司的“風格?！?BR> 72. 總部各職能部門對各大區(qū)和分公司提供的有關信息能作出有效回應。
73. 公司沒有形成能上能下的干部成長機制。
74. 公司的各項制度能得到嚴格執(zhí)行。
75. 在我工作的部門里，所有的人對部門的工作目標都十分了解。
76. 公司的核心能力能夠超過公司最大的競爭對手。
77. 我愿意介紹我的朋友到公司來工作。
78. 盡管變革的阻力很大，公司的高層還是促成了變革。
79. 公司總部同下屬機構之間的業(yè)務流程是順暢的。
80. 上級部門對下級部門的指導幫助很有效。
81. 公司的研究開發(fā)戰(zhàn)略是成功的。
82. 我認為我所在的部門的職責范圍和工作任務是合理的。
83. 我看不出公司的發(fā)展有什么不良征兆。
84. 實踐證明，本公司領導的重大決策是正確的。
85. 公司各部門和各級別的協(xié)作精神很強。
86. 公司的營銷戰(zhàn)略是成功的。
87. 公司經(jīng)常舉辦以交流思想、智慧和經(jīng)驗為目的的活動。
88. 總的來說，公司內部業(yè)務流程在成本上是節(jié)省的
89. 公司經(jīng)營管理的好壞，每個員工都有責任。
90. 公司對員工績效的考核和評價有明確具體的標準。
91. 公司對我所在部門的職責分配是合理的。
92. 總部各職能部門能夠對分公司提供必要的支持和服務。
93. 公司各級部門和機構的設置是合理的。
94. 公司的分配政策考慮了大多數(shù)員工的利益。
95. 公司的高層管理者經(jīng)常向我們灌輸、宣講學習的概念與重要性。
96. 上級部門對下級部門的考核和評價有客觀的依據(jù)和標準。
97. 公司能給我提供學習和提高的機會。
98. 業(yè)績好壞不影響一個人的晉升。
99. 我與上司的溝通是坦誠、暢通的。
100.信息技術使得公司內部知識擴散加快，提高所有層次員工的交流與合作。
101.公司的員工在日常工作中都能體現(xiàn)團隊精神。
102.對員工所提出的意見和建議都能及時給予答復或作出反應。
103.具體完成目標的人員有機會參與這些目標的制定過程。
104.一個人是否能獲得晉升主要考機遇。
105.公司內每個人的工作都是富有成效的。
106.我認為公司應該加大變革的力度。
107.公司的經(jīng)營戰(zhàn)略能充分利用企業(yè)的各項資源。
108.總的看來，公司在“做實”和“造勢”之間找到了恰當?shù)慕Y合點。
109.公司的實踐表明：員工的價值取決于貢獻的大小而不是關系或資歷。
110.公司使用各種手段從外部資源包括客戶、供應商、競爭對手處學習。
111.公司的各項政策都是嚴肅認真地制定出來的，并有利于實現(xiàn)公司的目標。
112.我認為走動式管理是適應公司網(wǎng)絡發(fā)展的要求的。
113.公司的核心能力在行業(yè)中是明顯的。
114.員工經(jīng)常就公司的問題進行公開的、坦誠的、富有建設性的討論。
115.公司在指導思想上鼓勵員工進取、創(chuàng)新。
116.我對公司在市場上的競爭力很有信心。
117.各級員工都希望用高標準來要求自己，并期望有高績效。
118.公司的計劃與目標管理體系已基本建立。
119.我工作所需權限是充分的。
120.公司內部有公開批評的制度或慣例，即使是以某些高級管理人員。
121.公司高層領導總是敢于推動變革。
122.我很了解本公司的有關規(guī)章制度和方針決策。
123.我的收入與我的工作業(yè)績是掛鉤的。
124.公司給員工提供了創(chuàng)新的自由與環(huán)境。
125.公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略(推出產(chǎn)品或服務的節(jié)奏與時機)卓有成效。
126.公司的員工都很愿意在自己的崗位上全力工作。
127.公司的核心能力正在得到不斷加強。
128.各級管理人員的走動式管理是很有效的。
129.有關公司的問題都能自下而上地得到反映。
130.只要有能力，一個人就有可能獲得晉升。
131.總的來說，公司內部業(yè)務流程比較簡捷。
132.公司的人力資源戰(zhàn)略有助于公司可持續(xù)發(fā)展。
133.我的收入與我的工作難度和責任是相符的。
134.員工有機會參與并影響決定整個公司命運的決策。
135.公司的管理中，更重視對關鍵點的管理，而不是詳盡的細節(jié)。
136.公司的內部環(huán)境促使每個員工積極進取。
137.一個人的升遷主要是資歷因素，而不是能力因素。
138.公司的領導(中高層的人事任免)體制是科學合理的。
139.公司的各項政策和制度具有一貫性和連續(xù)性。
140.公司的計劃與目標管理能有效的支持企業(yè)的整體戰(zhàn)略。
141.上級部門對下級部門的工作建議或要求能及時作出反應。
142.只要與領導的關系好，就能獲得晉升。
143.比較而言，我所在的部門升遷的機會比較多。
144.公司鼓勵員工在工作中發(fā)揮創(chuàng)造性。
145.公司的管理制度有利于公司的健康發(fā)展。
146.我能感受到我們公司同事在一起時形成的“風格”。
147.全體員工對于評價貢獻大小的標準有統(tǒng)一的認識。
148.公司的管理人員不僅關心工作，而且關心員工的生活。
149.公司的獎懲制度是公平合理的
150.公司的人事制度能夠做到獎勤罰懶。
151.公司大部分員工都能在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的專長。
152.公司的計劃與目標管理更為短視，而不適應發(fā)展的需要。
153.上級一般不會干預下級的工作。
154.員工對公司都有忠誠感。
155.我對公司的未來充滿信心。
156.到目前為止，我覺得我在公司的發(fā)展很不錯。
157.公司用于鼓勵員工學習的手段非常缺乏。
158.由于權限不足，嚴重影響我們部門的工作。
159.我的收入比我的期望水平低很多。
160.公司目前的考核制度不合理。
161.我很少因為溝通不暢而被上級、同事或下級誤解。
162.公司不主張員工冒風險。
163.公司在選用“地面部隊”(從企業(yè)內部選拔管理人員)和“空降部隊”(即從外部招聘管理人才)之間有效地找到平衡點。
164.總的來說，我現(xiàn)在的崗位對我個人優(yōu)勢發(fā)揮是不利的。
165.
ETA模式組織診斷問卷
答 卷 紙
一、個人基本情況：
1、性別：A 男 B 女
2、年齡：(依據(jù)公司人員年齡結構具體設定選項)
3、學歷：A 高中(中專)以下 B 大專 C 本科 D碩士以上
4、您的工作部門：
(依據(jù)公司部門結構具體設定選項)
5、目前職務：
(依據(jù)公司職務序列具體設定選項)
6 您進入_________公司的年限：
(依據(jù)公司人員入司年限結構具體設定選項)
二、答卷紙
1 A B C D E 2 A B C D E 3 A B C D E 4 A B C D E
5 A B C D E 6 A B C D E 7 A B C D E 8 A B C D E
9 A B C D E 10 A B C D E 11 A B C D E 12 A B C D E
13 A B C D E 14 A B C D E 15 A B C D E 16 A B C D E
17 A B C D E 18 A B C D E 19 A B C D E 20 A B C D E
21 A B C D E 22 A B C D E 23 A B C D E 24 A B C D E
25 A B C D E 26 A B C D E 27 A B C D E 28 A B C D E
29 A B C D E 30 A B C D E 31 A B C D E 32 A B C D E
33 A B C D E 34 A B C D E 35 A B C D E 36 A B C D E
37 A B C D E 38 A B C D E 39 A B C D E 40 A B C D E
41 A B C D E 42 A B C D E 43 A B C D E 44 A B C D E
45 A B C D E 46 A B C D E 47 A B C D E 48 A B C D E
49 A B C D E 50 A B C D E 51 A B C D E 52 A B C D E
53 A B C D E 54 A B C D E 55 A B C D E 56 A B C D E
57 A B C D E 58 A B C D E 59 A B C D E 60 A B C D E
61 A B C D E 62 A B C D E 63 A B C D E 64 A B C D E
65 A B C D E 66 A B C D E 67 A B C D E 68 A B C D E
69 A B C D E 70 A B C D E 71 A B C D E 72 A B C D E
73 A B C D E 74 A B C D E 75 A B C D E 76 A B C D E
77 A B C D E 78 A B C D E 79 A B C D E 80 A B C D E
81 A B C D E 82 A B C D E 83 A B C D E 84 A B C D E
85 A B C D E 86 A B C D E 87 A B C D E 88 A B C D E
89 A B C D E 90 A B C D E 91 A B C D E 92 A B C D E
93 A B C D E 94 A B C D E 95 A B C D E 96 A B C D E
97 A B C D E 98 A B C D E 99 A B C D E 100 A B C D E
101 A B C D E 102 A B C D E 103 A B C D E 104 A B C D E
105 A B C D E 106 A B C D E 107 A B C D E 107 A B C D E
109 A B C D E 110 A B C D E 111 A B C D E 112 A B C D E
113 A B C D E 114 A B C D E 115 A B C D E 116 A B C D E
117 A B C D E 118 A B C D E 119 A B C D E 120 A B C D E
121 A B C D E 122 A B C D E 123 A B C D E 124 A B C D E
125 A B C D E 126 A B C D E 127 A B C D E 128 A B C D E
129 A B C D E 130 A B C D E 131 A B C D E 132 A B C D E
133 A B C D E 134 A B C D E 135 A B C D E 136 A B C D E
137 A B C D E 138 A B C D E 139 A B C D E 140 A B C D E
141 A B C D E 142 A B C D E 143 A B C D E 144 A B C D E
145 A B C D E 146 A B C D E 147 A B C D E 148 A B C D E
149 A B C D E 150 A B C D E 151 A B C D E 152 A B C D E
153 A B C D E 154 A B C D E 155 A B C D E 156 A B C D E
157 A B C D E 158 A B C D E 159 A B C D E 160 A B C D E
161 A B C D E 162 A B C D E 163 A B C D E 164 A B C D E
以下問題是開放式問題，請表明您自己的看法：
a 目前公司經(jīng)營管理中最關鍵的問題是：
b 我對公司最滿意的方面是：
c 我希望公司改進的地方是：
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