總結是記錄成長和進步的重要方式，它能幫助我們不斷提高自己的能力。寫一篇完美的總結需要我們對過去的工作和學習進行全面的回顧和梳理。這些總結范文涵蓋了不同領域和層次的總結，可以供大家借鑒和參考。
個人的生產總結篇一
我局自6月15日起，采取集中宣傳和分散宣傳相結合等多種方式，開展了旨在普及食品安全知識、提高食品安全意識的食品安全知識“進農村、進社區(qū)、進學校、進機關、進企業(yè)”的宣傳教育活動，努力提高了全縣食品安全保障水平，創(chuàng)造了“人人關心食品安全，家家享受健康生活”的.良好氛圍。我們主要采取了以下五項措施確保食品安全宣傳到位：
一是進社區(qū)。實施食品安全進社區(qū)，發(fā)放宣傳資xx余份。進行現場咨詢，對群眾提出的食品安全問題進行了現場解答。
二是進學校。開展食品安全進校園活動。學校作為人群密集的場所之一，食品安全隱患較大。為了進一步普及小學生食品安全知識，引導小學生樹立安全科學消費觀念，提高小學生自我防護能力，筑牢食品安全防線。我局工作人員深入兩所小學開展了食品安全知識宣傳，通過宣傳，使孩子們對食品安全知識有了基本的了解，對12315投訴電話也熟記在心，對食品安全中毒應急處理胸中有數。
三是進農村。將農村和城鄉(xiāng)結合部作為宣傳工作的重點，結合產品質量和食品安全示范店創(chuàng)建工作，將咨詢宣傳資料帶到廣大農村，我們共放發(fā)各種宣傳資料1000余份。
四是進商場。在超市、食品批發(fā)市場、集貿市場等場所懸掛宣傳標語5條。
五是進企業(yè)。針對食品安全社會監(jiān)督員、食品安全企業(yè)質量管理員、食品經營企業(yè)負責人、集貿市場開辦者和食品安全直接相關的責任人員組織進行食品安全知識宣傳，增強其大局意識和責任意識。動員企業(yè)開展食品安全知識宣傳活動，增強企業(yè)第一責任人的意識。
個人的生產總結篇二
根據《關于開展全市煤礦安全生產百日大檢查的通知》文件精神，我礦積極開展了安全生產百日大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產百日大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產百日大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作，現將“安全生產百日大檢查”工作情況總結如下：
1、截止到9月15日3106綜放工作面支架安裝到位，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強3106工作面的安全質量，特在15日25日這10天里對3106綜放工作面進行了支架調整，機電設備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產提供良好的作業(yè)條件。并于26日該工作面試運轉，并截止到9月底3106工作面正常運行。
2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預報，嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規(guī)程并結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)，10日至13日3105掘進正、副巷進行了大鉆探水均無異常現象，并嚴格執(zhí)行每班補探不少于30m，并于9月13日3105掘進正、副巷開始正常掘進，截止到9月底該掘進正、副巷掘進正常。
3、截止到9月20日對3110各地點全部進行了密閉，為了加強密閉墻的質量，對各個地點的密閉全采用了雙層料石加土的方法進行密閉。
4、為了滿足井下各地點的檢測需求，9月5日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進行了檢測、校驗。
5、9月9日晉城市煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產工作進行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關人員進行詳細落實、整改。
6、9月20日晉城市、高平市監(jiān)控中心針對我礦的安全監(jiān)測監(jiān)控進行了全方位的檢查，我礦并對檢查出的問題逐一進行了整改。
7、9月份以來質量標準化嚴格按照有關文件精神開展了“安全標準化”各項工作，并積極響應各科隊展開井上、下的'標準化工作。為努力實現“國家級安全質量標準化一級礦井”努力奮斗。
8、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。
10、九月份我礦扎實開展安全生產百日大檢查自查自糾工作：8月30日31日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條（機電設備方面3條、其它方面2條）。
9月6日7日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月13日14日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月20日21日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患6條（通風方面1條、采掘支護1條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面3條）。
9月2728日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條（機電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。
對自查自糾所排查的問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀律松懈。并從九月份的統計數據分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產百日大檢查工作。
個人的生產總結篇三
段領導、各科室、車間同仁：
（一）、狠抓安全生產基礎建設，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
3）深入開展安全專項整治，認真貫徹落實段生產技術科、安全質量監(jiān)察科有關道口和路外安全專項整治、站專線設備質量專項整治、安防設施專項排查整治文件要求。
線的檢查和整治工作，確保線路設備安全平穩(wěn)、質量達標；
3、按照路局、段關于開展安防設施排查整治的通知要求，我車間立即組織各工區(qū)對管內現有公鐵并行、橋涵限高架、矮橋低墩等存在隱患處所逐處進行排查，對存在隱患處所納入到整治問題庫中，有計劃的組織專業(yè)焊接人員對存在隱患處所進行加固、安裝，累計排查發(fā)現問題8件，共計安裝限高架2座，修復限高架5座，公鐵并行防護樁147米。
通過開展以上3項安全專項整治活動，促使各工區(qū)設備質量持續(xù)穩(wěn)定，消除了道口及路外安全隱患；確保路外安全穩(wěn)定；杜絕路外傷亡事故的發(fā)生；有效減少行車刮蹭橋涵，讓干部員工懂得從病害源頭治理入手，實施線路設備養(yǎng)護專業(yè)化管理，狠抓設備薄弱環(huán)節(jié)進行整治，同時也看清了車間、工區(qū)安全管理現狀，清醒了頭腦，認識到了差距很大，與當前安全生產形勢很不協調，必須提高標準下力量抓好整改，從線路基礎到鋼軌頂面，逐步提升線路設備質量。4）加強正線、站專線線檢超臨修整治，認真抓好線路檢查管理辦法的落實工作，嚴格按照文件要求執(zhí)行，堅持做到“四有三對照”，1有檢查、2有計劃、3有處理、4有銷記，檢查記錄上的1作業(yè)時間、2作業(yè)地點、3作業(yè)項目與日計劃相對應。必須做到“三到位”1安排到位，工區(qū)要安排有責任心、懂業(yè)務的員工進行檢查，2檢查到位，對管內正線、每一股道、道岔設備進行全面檢查，嚴禁工區(qū)不檢查或檢查不到位，3整治到位，對每一處設備隱患，有分析、有計劃的安排進行整治。在工區(qū)每月線路檢查時，車間安排人員進行全程跟班，確保各工區(qū)設備檢查數據真實全面，檢查發(fā)現嚴重問題及時督促工區(qū)變更天窗，保證及時發(fā)現整改處理，確保行車設備安全。
淤積、危石67處1521立方米，更換步行板27塊，修補圬工11.2平方米，涵洞清淤857.46立方米，修復排水設施185米，砂漿抹面164平米，標志刷新263個，護軌螺栓錨固43套，避車洞門刷白17平方米，更換擋砟塊13塊。車間對工區(qū)每月維修保養(yǎng)工作進行驗收，對完成不好的工區(qū)嚴肅考核，完成較好的工區(qū)進行獎勵，促使車間管內線橋設備質量逐步提升。
（二）確保季節(jié)性工作安全措施的落實。
合理鋪排，細化各項措施預案，按照段發(fā)電運西工通（20xx）74號防斷文件，電運西工技（20xx）107號防脹文件，電運西工技（20xx）109號防洪文件，電運西工技（20xx）13號防凍害文件工作的總體安排，車間細化了各項搶修措施、搶修預案及重點隱患地段，同時按照段職教室相關業(yè)務培訓資料，對車間、工區(qū)全體人員進行了系統性的業(yè)務知識培訓和考試，要求車間副主任、安技員及工班長親自部署各項工作的安全措施。
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個人的生產總結篇四
為抓好安全生產管理工作，強化源頭管理，切實把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要和手段，把安全工作進一步做好做實、做細，保證我司安全生產工作順利開展，結合上半年工作情況，我司特將安全管理制度的執(zhí)行情況、交通安全、綜治安全等方面進行了全面自查，現將自查情況逐一。
公司設有安全委員會及安全領導小組，公司安技部在安委會、安全領導小組領導下負責公司安全生產日常管理工作。公司安技部能嚴格落實安全生產責任制，不斷建立健全安全生產，使公司各項安全管理制度比較完善，部門能按上級有關規(guī)定配額足夠的專職安全管理人員負責安全管理工作，安全管理人員能嚴格履行工作職責，抓好安全管理，確保了公司安全生產良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行情況如下：
1、能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關安全工作的文件，并有記錄。
2、公司有健全的各項安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能嚴格遵守相關的安全制度。
3、公司有安全領導小組，并能定期進行安全檢查、指導、考核。
4、各崗位有明確的崗位責任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作。
5、有制定相關安全管理實施細則，并有完善的安全基礎工作考核標準。
6、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄。
7、有嚴格的執(zhí)行定期的.安全檢查制度。
8、有事故報告制度。
9、有事故調查處理制度。
10、有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制，每半年有定期的安全演練。
1、制訂有年度交通安全目標管理計劃，并報送集團安技部。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進行一次總結，并報送集團安技部。
2、能嚴格做駕駛員檔案工作，駕駛員檔案的建立每人一冊，駕駛員工作、培訓、事故、違章、績效等記錄能及時登錄，檔案的內容真實、完整。
3、能做好行車事故檔案工作，做到詳細記錄一般性以上事故，檔案內容有事發(fā)經過、現場圖、原因分析，責任劃分、處理結果等內容，且每宗事故都能單獨裝訂歸檔。
4、處理事故能堅持按“四不放過”的原則，查明原因，吸取教訓，制定整改措施。
5、建立有安全員管理檔案，將安全員的準入、考評和資質納入其中。
6、有定期召開安全工作會議，及時傳達、貫徹上級有關安全生產的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求，部門能每月至少召開一次，并有詳細會議記錄、出席會議人員簽到。
7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓，能按要求制訂培訓計劃，每次培訓有詳細記錄的內容，每季度培訓有培訓總結、統計、分析。
8、能認真履行安全信息統計報表報告制度，按規(guī)定填報有關報表資料并及時報送報表。
9、每季度能有1次安全基礎工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術檢查，并有詳細檢查記錄。
10、能根據公司有關安全活動工作部署，結合上級主管部門的安全活動，開展安全競賽活動。
11、安全管理人事的任免、調動都能經集團安全技術部審核備案，專職安全管理人員持有相關的資質證書。
1、能落實執(zhí)行公司綜治安全管理責任制，安技部負責公司日常綜治安全防范、檢查、整改，、總結，每季度能向公司領導匯報綜治安全工作情況。
2、安技部主持召開安全生產例會，能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。
3、與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標管理責任書。
4、有制訂應急救援預案并年度最少演練一次；
5、有開展各種宣傳活動，并定期對員工進行防火防盜、勞動安全等安全技能培訓。
6、能對新員工實行崗前安全培訓并考核合格后方可上崗，有培訓考核記錄并入檔保存。
7、確立防火重點部位并有定期檢查，每月有一次消防設施例檢，每季度有一次自查自改，規(guī)定每半年和年終進行一次安全大檢查，發(fā)現隱患及時整改。
8、對消防器材與配套設備能落實“三定”管理，防火工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。
9、對每季度能進行1次綜治安全檢查。
10、公司內部已建立安全信息員隊伍檔案，對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導化解工作，并及時報告上級有關部門。
11、無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。
12、有制訂安全檢查計劃，堅持對重點防護部位進行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項目、檢查人員與被檢查單位責任人簽名記錄，并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。
13、在安防檢查中發(fā)現的不安全隱患能及時整改。
14、對上級機關及集團公司發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況或oa正式行文報告。
15、對安全隱患有整改情況記錄和有關人員簽認的資料存檔。
存在的問題和改進。
總之，此次自查我們做到了認真細致，通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
個人的生產總結篇五
受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經濟發(fā)展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎。
在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反復研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支xx萬元。
嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節(jié)支65863.79元、應酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。
現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場干凈整潔。
安全工作是企業(yè)生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動。
個人的生產總結篇六
今年6月是第xx個全國“安全生產月”，通過開展全國“安全生產月活動”，更好地宣傳貫徹《安全生產法》，普及安全生產知識，喚起全礦干部職工的安全意識和對生命的關愛，對安全的關注，促進我礦安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，順利實現“雙過半”的奮斗目標，迎接我礦投產16周年。結合我礦工作實際，緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安―-安全文化進班組”這一主題，狠反“三違”，杜絕事故。六月份，全礦杜絕了輕傷以上事故，實現了安全生產，為實現全年安全生產奮斗目標奠定了基礎。在六月活動中，我礦主要做了以下幾方面的工作：
一、加強組織領導，嚴格落實責任。我礦下發(fā)了《關于組織開展20xx年“安全生產月”活動的通知》文件，成立了活動領導組，制定了活動措施，安排了19個活動項目，責任到人，考核到人。在全礦上下開展了安全宣傳教育活動，6月3日礦召開了“安全生產月”活動動員大會，各單位相應召開了專題會，要求全礦上下營造濃厚的安全宣傳氛圍，做到家喻戶曉，人人皆知。
二、6月每旬兩天，利用宣傳車在家屬區(qū)、井口、單身樓向廣大職工家屬廣泛宣傳《安全生產法》、《xx礦安全管理“鐵規(guī)鋼紀”等法律、法規(guī)、規(guī)章制度。
三、6月上旬，礦組織了全礦職工家屬、師生參加的“遵章守法、關愛生命”萬人簽名活動，營造了人人遵章守法，個個關注安全的濃厚氛圍。
四、6月上中旬，開展了以“平安xx、關愛生命”為主題的黑板報比賽，評出一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名。同時還開展了安全知識競答（1200分題）、給爸爸媽媽的一封信（200封）、征集安全合理化建議（1800條）等活動，積極營造了濃厚的.安全氛圍。
五、印制懸掛安全長幅26條，安全宣傳標語190條，六區(qū)（科）開展了“一通三防”知識競賽和事故案例主要內容的安全演講，以隊為單位，干部、職工人人簽訂了安全責任承諾書，為安全生產起到了積極的作用。
六、6月中旬，礦舉辦了以“一通三防”和《煤安規(guī)程》為主要內容的安全知識竟賽，同時還舉辦了“安全在我心中”演講比賽，來自全礦30名選手參賽，評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
七、6月11日，開展了安全生產月宣傳咨詢日，在福利樓、馬蘭商場兩個會場，利用與職工群眾直接面對面交流互動的形式進行宣傳咨詢，圍繞活動主題，宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全文化建設成果，傳播安全生產知識（發(fā)放宣傳傳單1萬條張），營造了濃郁的安全生產氛圍。
八、6中下旬，舉辦了大型安全文藝巡回演出，真實反映了煤礦安全生產過程中的好人好事或事故教訓的歌曲、曲藝、小品、戲曲等安全文藝節(jié)目，用身邊事實教育人，在潛移默化中提高了職工安全意識。
九、女工部和女工家屬協管，開展了“安全家庭進班前”系列活動，深入到六區(qū)（科）隊，利用特殊的班前會進行安全知識有獎問答、“夫妻攜手促安全”承諾簽名、“家庭促安”知識答題，積極營造了“情注職工，心系安全”的人文安全文化環(huán)境；同時，在井口安全文藝節(jié)目演出，開展了“安全五好家庭”和“好礦嫂”競賽活動，突出了“安全發(fā)展，國泰民安”這一主題，貼近了生產實際、貼近了職工生活、貼近了職工群眾，宣傳了安全法規(guī)，普及安全常識，強化了職工安全生產意識，有效地筑起了安全生產第二道防線。
十、礦組織開展了“一通三防”瓦斯防治、防治水、周邊窯、頂板管理、防汛、機電質量標準化、運輸治亂等各項檢查和會戰(zhàn)活動。堅持每旬的安全質量大檢查，對查出的322條及時進行了“三定”落實，并及時召開了每旬的安全質量講評會，促進和提高了我礦安全質量標準化穩(wěn)步發(fā)展。
十一、礦長安全小分隊及安監(jiān)處督查小分隊，以不定時間、不定地點、不定路線“三不定”的檢查方式，對全礦各盤區(qū)、各系統進行了動態(tài)檢查，共查出問題303條，已責成相關單位全部進行了整改。
十二、在安全生產月活動期間，進一步加強和規(guī)范班前會，利用班前會進行強化職工教育，以《安全生產法》、《煤炭法》、《煤礦安全條例》和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程為教材，組織職工進行學習，提高了職工自主保安意識和遵章作業(yè)意識，在活動期間發(fā)生的“三違”現象。給予提升一格處罰，對發(fā)生的事故，礦按照“四不放過”的原則，嚴肅追查，給予提升一格的處罰。
六月份，全礦杜絕了輕傷事故，實現了安全生產，礦將安全無事故的單位和個人給予重獎，有效地調動了干部和職工抓安全、抓質量、抓生產的積極性。
個人的生產總結篇七
1、圍繞規(guī)范化管理要求，對規(guī)范化管理的工作內容進行學習、理解、消化、吸收，并對照規(guī)范化管理要求開展自身工作。
2、做好生產線及相關輔助車間工藝指標24小時動態(tài)跟蹤管理工作，對浮法生產線及相關輔助車間各項工藝指標進行跟蹤檢查，并將檢查問題以書面形式下發(fā)給相關部門，要求整改提高。
3、做好生產線上交工藝報表、工藝總結的審核把關工作，并對口上報工藝技術動態(tài)執(zhí)行情況。
4、按照體系工作計劃，一是做好部門內部記錄表格檢查工作。是根據工藝指標調整，認真做好部門內部各項工藝技術指標通知單的發(fā)放、跟蹤、回收管理工作。三是做好部門內部體系自查工作，并要求部門內部其他員工日常工作符合體系運行。
1、規(guī)范化管理、崗位的職責職能、制度、標準、流程等方面的了解、理解、執(zhí)行等方面與公司的要求還存在差距。尤其對自身的定位方面還不能站在公司的層面開展生產工藝技術管理工作。同時對待崗位工作的壓力感、緊迫感還不強，日常工作中還不能做到嚴格按照自身崗位職責職能、標準制度流程開展工作，導致自身日常工作中仍存在推諉現象。
2、自身定位不準，作為一名預后備干部，在日常工作中未能按照"干部管理十方面"要求開展工作，放松了自身要求，未能按照干部管理要求來約束自己，未能將自己放在一名管理者角度來開展日常工作，未能真正認識到管理與被管理者的雙重角色。
3、日常工作還浮于表面，僅停留在報表、總結工作中，未能將自身學習到專業(yè)知識運用到生產中來。未能以工藝角度來指導生產，特別是在工藝調整后未能及時對其跟蹤，造成自己工作處于被動狀態(tài)。
4、自身工作主動性意識不強，往往都是等領導安排才能去做，且安排工作后僅僅是任務性的完成上級領導安排的工作，還未能未能充分發(fā)揮團隊作用。與橫向部門溝通協調不到位，總認為那是領導的事情，自己只做做報表、統計數據、匯總數據就可以了，其它的事情應該由領導來協調，導致工作效率降低。
1、按照公司強化正?；芾硪螅瑢φ兆陨韻徫宦氊熉毮?、制度、標準、流程的要求進行學習、對照，回顧、梳理已開展的工作，還未開展的工作及還未做到位或還未做的好的工作并制定相應的目標措施推進落實。
2、嚴格按照部門內部制度、標準、流程及自身崗位職責職能開展好自身工藝技術管理工作，將理論聯系到實際工作中來，將主要精力由忙于日常報表、總結工作轉變到參與生產管理中來，并定期對生產線各項工藝技術指標進行24小時動態(tài)管理，及時跟蹤好工藝調整后變化情況。
3、嚴格按照體系管理要求配合好部門領導抓好規(guī)范化管理工作，規(guī)范執(zhí)行各項工藝指標，提高各工段在執(zhí)行過程中的控制能力，對工藝技術管理的內容進一步細化完善，對生產中的每一項活動做到規(guī)范化、程序化、制度化管理，提高預防能力。
4、按照"六個統一"的要求，加強生產工藝技術管理，通過平臺優(yōu)勢及時總結、對比、分析，強化生產現場24小時工藝動態(tài)管理跟蹤，日常工作中主動向領導請示匯報，并協助部門領導與相關部門加強溝通、協調。
5、協助部門領導做好部門內部工作，日常工作中形成主動開展工作的意識和能力，堅決杜絕以前遇到問題逃避、不敢面對的現象，并主動向上級領導請示、匯報，及時將自己開展工作中膚淺意識與領導進行溝通，從而得到上級領導的指導、幫助，認真領悟領導的分析過程，不斷吸取教訓、逐步提高自己。
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個人的生產總結篇八
光陰似箭，時間如梭。轉眼間上班已經一年多了，回首過去的一年，內心不禁萬千。在各位領導的幫忙帶領下，以及和同事的共同奮斗，和經過了自我的進取努力，我順利地做好自我的工作，這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的提高，慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結：
一、工作態(tài)度、思想工作。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要求自我，擺正工作位置，時刻堅持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度，在領導關心培養(yǎng)和同事們幫忙下，始終勤奮學習，進取進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，堅持夢想，堅定信念，不斷加強學習，牢固自我工作技術!
二、設備操作，工作領悟。每一個好的員工都應對自我的工作認識清晰，熟悉和熟練自我的工作。流程簡單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及操作過程情景熟悉與理解，還應有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變本事，完成領導給予的各項任務。但由于自我的本事有限，不能做到一絲不差，所以自我在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的`向別人學習，盡可能提高自我的工作本事，使自我在自我的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自我的本職工作，和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的本事有限，每件事的成功都是靠團體的智慧，所以和同事們團結在一齊才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務!
三、回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自我工作本事，把不利因素在自我以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信經過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人本事。也感激領導給我這一個適宜工作位置，讓我能為公司做出自我該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自我最大努力，將自我所有精力和本事用在工作上，相信自我必須能夠做好!
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個人的生產總結篇九
今年,黨和國家把安全生產工作擺到了非常重要的位置。下面小編就和大家分享上半年安全生產工作總結，來欣賞一下吧。
今年以來，我區(qū)安全生產工作在區(qū)委、區(qū)政府高度重視下，全面落實安全生產目標管理責任制，進一步完善安全生產監(jiān)管體制，夯實基層監(jiān)管基礎，強化各街道各部門認真履行安全生產職責，強化企業(yè)落實主體責任，強化監(jiān)察執(zhí)法。圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”的主題，以突出“兩會”、“兩節(jié)”期間安全生產工作重點，廣泛深入開展安全專項整治，強化事故隱患排查整改，有效地遏制了重大安全生產事故發(fā)生。上半年全區(qū)安全生產繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢，為構建“平安思明”，推進新一輪跨越式發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
一、主要工作情況。
(一)加強領導，全面落實各級安全生產責任制。
1、組織學習貫徹講話精神。根據3月27日在中共中央政治局第三十次集體學習時發(fā)表了加強我國安全生產制度建設的重要講話，5月29日在區(qū)長辦公會上，鄭云峰區(qū)長及各副區(qū)長組織學習，要求充分領會提出“四個必然要求”、強調“三個不能”“三個同步”，采取“四個方面措施”精神，明確各級黨委和政府都要高度重視和切實抓好安全生產工作。同時區(qū)安委會在第二季度成員會組織全體成員、各街道各部門安全員學習討論，提出貫徹意見。
2、部署xx年安全生產工作。召開全區(qū)安全生產工作會議，對xx年全區(qū)安全生產工作進行了全面總結，區(qū)政府撥出近30萬元?？顚x—xx年的安全生產目標管理優(yōu)秀單位、先進單位和先進工作者進行了表彰，并下達了xx年安全生產目標管理責任書。鄭區(qū)長對今年全區(qū)安全生產工作提出了三點新的要求：一是認清形勢，明確目標，提高對安全生產工作重要性的認識;二是完善制度，規(guī)范標準，強化監(jiān)督檢查，進一步嚴格規(guī)范事故報告制度;三是加強領導，落實責任，履行職能，保證安監(jiān)站、社區(qū)監(jiān)管人員配齊到位，確保一方平安。
3、確?！皟晒?jié)、兩會”各項安全。組織和配合區(qū)政府領導對街道、部門及基層單位開展節(jié)前消防、危險化學品、建筑、道路交通、學校等專項安全檢查。區(qū)政府領導重視節(jié)日期間安全情況，為了檢查各街道、各部門安全生產工作落實情況，區(qū)長及各分管副區(qū)長在元旦、春節(jié)、五一和重要活動前夕分別帶隊對我區(qū)娛樂場所、學校、大型超市商場、碼頭、建筑工地、民辦企業(yè)、出租戶、外口公寓等重點單位、重點單位進行認真檢查、督促責任單位及時整改隱患。
4、召開季度防范重特大安全事故會議。區(qū)政府把安全生產工作擺上重要議事日程，每個月將安全生產工作情況列入區(qū)政府經濟工作分析通報會。鄭區(qū)長主持召開第一、二季度防范重特大安全事故會議，傳達了全國安全生產電視電話會議精神，聽取并點評我區(qū)近期主要安全隱患，針對老城區(qū)消防安全隱患突出的問題，強調要把居民區(qū)的消防安全作為重中之重來抓，街道辦事處要組織對老城區(qū)的居民用電線路進行檢測，對老化線路進行及時改造，在“查找隱患，堵塞漏洞，健全責任，強化管理”上下工夫，努力遏制重特大事故發(fā)生。
5、各街道認真落實安全生產責任制。由街道下達到各社區(qū)、企事業(yè)單位的安全目標管理責任書達3085份，蓮前、員當、嘉蓮等街道還根據不同行業(yè)特點，分類細化考核內容，分別向社區(qū)、工業(yè)商貿、物業(yè)、娛樂、?；贰⑺椒砍鲎鈶舻刃袠I(yè)簽訂安全管理責任書，建立“橫向到邊，樅向到底”監(jiān)管網絡。
(二)夯實基礎，健全完善基層執(zhí)法監(jiān)管建設。
1、報名參加省執(zhí)法資格培訓。三月初省政府授權街道安全生產監(jiān)督管理機構行使部分行政執(zhí)法權，依法開展安全生產監(jiān)督檢查、督促事故隱患整改、可以按簡易程序對安全生產違法行為實施行政處罰。安監(jiān)局組織近40名街道分管領導和安全員參加5月10日全省行政執(zhí)法資格培訓，采取各種措施提高基層安全員專業(yè)知識、業(yè)務水平和總體素質，以便履行監(jiān)督檢查職責。
2、組織基層業(yè)務培訓。針對今年基層換屆選舉后社區(qū)工作人員崗位變動，安監(jiān)局在“安全生產宣傳月”活動中，特舉辦一期安全生產監(jiān)管員培訓班，組織了街道安監(jiān)站工作人員和社區(qū)安全監(jiān)管員(包括調整后新人員)110名參加培訓，主要內容以如何開展社區(qū)消防安全檢查，如何對危險化學品、生產經營企業(yè)的安全監(jiān)管等社區(qū)特點，提高基層執(zhí)法水平，進一步開展安全社區(qū)巡查工作。
1、開展老城區(qū)老化用電線路專項治理。根據區(qū)長辦公會的要求(會議紀要[xx]1號)，由安監(jiān)局牽頭組織對開元、鷺江、中華、鼓浪嶼、廈港五個街道轄區(qū)舊房居民用電線路狀況調查，收集需要改造的居民戶及小型經營場所，區(qū)政府制定了《思明區(qū)老城區(qū)居民用電線路專項治理方案》，并列入區(qū)政府新聞發(fā)布會的內容，正式向社會公開宣布此項改造工作，經過近三個月集中改造，已完成用電線路改造的低保戶、困難戶達1418戶，電線耗材53800米，開關插座1509個，費用支出40萬元，消除了一大批居民用電安全隱患。
2、開展重大節(jié)日安全大檢查。區(qū)安委辦和各街道各部門結合實際情況，對本行業(yè)、本系統節(jié)日期間的安全生產工作作出部署，區(qū)安委會先后印發(fā)《xx年思明區(qū)安全生產工作意見》、《認真抓好今冬明春安全生產工作的通知》、《關于做好建設工程質量安全“四抓”
工作方案。
》、《關于開展居民用氣用電安全檢查的通知》、《關于加強安全生產事故。
應急預案。
監(jiān)管工作的通知》、《關于做好“五一”黃金周及汛期安全生產工作的通知》、《開展“平安斑馬線，文明互禮讓”
活動方案。
》、《轉發(fā)近期重特大火災事故的通報》等文件，突出節(jié)日期間安全生產工作重點，廣泛深入開展安全專項整治，強化事故隱患排查整改，開展節(jié)前安全生產大檢查。
3、創(chuàng)建平安暢通區(qū)活動。區(qū)政府成立區(qū)預防道路交通事故領導小組機構，提出創(chuàng)建平安暢通區(qū)實施意見，全面落實預防道路交通事故“五整頓”、“三加強”的各項工作措施，由區(qū)交警大隊牽頭組織開展“百日競賽”和整治無牌無證機動車“金戈行動”，嚴查嚴處交通違法行為，確保轄區(qū)道路交通安全有序暢通。
4、整治私房出租戶消防隱患。按照省、市的要求和我區(qū)實際情況，自五月起，以防止和遏制火災事故特別是群死群傷重特大火災事故為目標，在歷年消防安全治理的基礎上，開展以私房出租戶為重點的居住建筑消防安全專項治理，加大居住建筑火災隱患排查、整治工作力度，明確各相關部門要依法履行監(jiān)管職責，由消防大隊和公安派出所為主組織查處以私房出租戶為重點的居住建筑中存在的火災隱患和消防違法行為，進一步落實消防安全責任制。
(四)依法行政，嚴格查處責任事故和違法行為。
1、嚴格查處理生產安全事故。對發(fā)生轄內“1.08”“3.08”生產安全傷亡事故的責任方廈門華翊實業(yè)公司和廈門白鴿家政服務公司進行立案查處，嚴格按事故“四不放過”原則依法對各責任單位處罰2萬元;同時協助市有關部門調查“4.23”海上事故。加大對生產經營單位違反《安全生產法》行為的調查處理力度，發(fā)出書面整改指令書16份，對6家違規(guī)經營企業(yè)行政處罰3400元，進一步強化安全監(jiān)管。
2、依法受理申報初審。按照市局部署開展危險化學品安全和非煤礦山安全生產專項整治，完成轄區(qū)生產、經營、儲存的危險化學品企業(yè)255家建檔監(jiān)控，完成3家礦泉水生產企業(yè)申報安全生產許可證的初審報批。今年受理新申辦危化品企業(yè)45家，已發(fā)證16家，受理變更7家。
(五)強化監(jiān)管，保障重要活動和重點工程安全。
1、積極落實重要活動安全保障。按照區(qū)政府的部署，組織對啟動中山路夜間步行街、中山公園元宵燈展、廈門國際馬拉松、臺交會等重要活動的安全檢查，制定應急處理預案，落實保障措施，負責活動區(qū)域的生活生產安全，督促責任單位排除隱患，確保我區(qū)的各項重要活動順利進行。
2、加強區(qū)政府重點工程的安全監(jiān)管。對同安工業(yè)區(qū)思明園廠房建設期間、led夜景工程、原三通建材城拆遷、觀音山商務區(qū)、中華片區(qū)拆遷改造和臥巖攤爆破工程等重點在建工程，安監(jiān)局派人到現場指導和監(jiān)督檢查，確保重點工程安全。
(六)協調配合，落實隱患整改和社會穩(wěn)定問題。
1、按照市、區(qū)領導指示，安監(jiān)局派人參與對“3.17”事故和“3.08”事故的當事人親屬上訪廈門日報社和廈門大學兩起事件的協調，積極配合綜治、信訪部門做好當事人思想工作，避免了矛盾激化，維護我區(qū)的社會穩(wěn)定。此外辦理市長專線投訴案4件，區(qū)政府督辦案2件，市局督辦案4件，完成市安委會交辦兩起重大安全生產事故隱患的整改。
2、迎接全國文明城區(qū)考評復查。召開全區(qū)安全生產工作點評會議，提出“二落實、二加大、二結合”的措施抓好安全生產工作，將安全隱患整治與創(chuàng)建考評相結合，重點對公共場所和社區(qū)居民樓道消防設施、疏散通道的整治，抓好道路交通安全整治，以良好的面貌迎接全省的考評，確保各項迎檢工作不失紕漏。
3、落實區(qū)人大建議和政協提案。今年區(qū)人大代表和政協委員分別提出的《關于提請關注外口公寓辦理審批手續(xù)問題的建議》、《關于加強煤氣管理的建議》2件，區(qū)安監(jiān)局及時和代表委員見面聯系交流意見，按照安全生產監(jiān)管職能部門的職責，向代表委員進行反饋，并積極落實各相關建議和措施。
(七)突出主題，開展安全生產月系列宣傳活動。
由安監(jiān)局牽頭組織各部門、各街道開展以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題安全生產月宣傳10項活動，各單位廣泛動員部署，精心策劃制訂方案，開展豐富多彩的宣傳教育活動，力求通過廣泛深入的宣傳活動，進一步喚起全社會對安全生產的廣泛關注和高度重視，增強居民群眾的安全生產意識。
1、在6月7日召開xx年安全生產月活動暨安全進社區(qū)動員部署會，會議通報了我區(qū)安全生產工作情況，安監(jiān)、消防、交警等部門部署安全進社區(qū)。
工作計劃。
要求，下澳、金祥社區(qū)分別介紹了做好社區(qū)安全工作經驗，全區(qū)共有130多人參加會議。
2、6月10日在白鷺洲廣場由安監(jiān)、文體、宣傳等部門主辦的“安全發(fā)展，國泰民安”專場文藝演出，市安監(jiān)局、區(qū)委、區(qū)政府的有關領導向10個街道和企業(yè)贈送安全知識讀本，將全區(qū)安全宣傳教育活動推向高潮。
3、各單位精心組織營造氛圍。安監(jiān)局制作20板宣傳版在區(qū)機關和街道輪流展出;各街道組織觀看《人命關天》20場;中華街道在中山路成立義務消防隊;鼓浪嶼街道舉辦駐島單位消防運動會;濱海街道舉辦交通安全講座;教育局創(chuàng)建“平安校園”活動，整治校車超載行為;經貿局和思明工業(yè)園所屬企業(yè)進行消防演練。安全宣傳月期間，全區(qū)懸掛橫幅50條，發(fā)放有獎安全測試卷1500份，安全知識讀本4000冊，安全防火須知5萬張，致居民一封信4萬張。
二、上半年事故情況。
1、道路交通事故：(xx年12月25日至xx年6月25日)發(fā)生道路交通事故135起，傷137人，死亡12人，直接經濟損失9.815萬元。與去年同期相比，起數、受傷人數、經濟損失分別下降69.9%、71%、94.5%，死亡人數上升50%。(去年同期交通事故449起，傷503人，死亡8人，經濟損失179.4萬元)。
2、火災事故：(xx年1月1日至6月29日)發(fā)生火災事故68起，死亡1人，受傷6人，直接經濟損失57.81萬元。與去年同期相比，起數下降29.17%，死亡減少3人，直接經濟損失下降12%，受傷增加4人。(去年同期火災事故96起，死亡4人，傷2人，經濟損失65.71萬元)。
3、工傷事故：發(fā)生生產安全事故2起，死亡2人，同比起數增加1起，死亡增加1人。
三、存在主要問題。
1、責任制不夠落實。表現有縱向不夠深入，橫向面不夠寬，形式內容上過于單一，監(jiān)督、檢查、考核缺乏有效的制約手段。
2、思想認識不夠到位。對安全生產工作的極端重要性認識不足，沒有真正將安全生產工作與經濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進。
3、企業(yè)安全管理基礎薄弱。企業(yè)安全生產監(jiān)管機構不健全、監(jiān)管力量薄弱，安全管理制度不健全、不落實，職工安全意識差、自我保護能力低的問題較為突出。
4、道路交通事故死亡人數比去年有較大幅度的上升，道路交通安全形勢依然嚴峻。
5、安全隱患監(jiān)管容易出現反復，小型經營場所、城鄉(xiāng)結合部、老城區(qū)仍存在大量安全隱患。
6、街道安監(jiān)站設備配置不到位，尤其是沒有交通工具，影響監(jiān)管工作的開展。
1、在開展的專項整治基礎上結合各階段工作，切實做好“第四屆世界合唱比賽”、“9.8貿洽會”、“國慶黃金周”安全生產大檢查，繼續(xù)強化危險化學品、道路交通、人員密集場所、私房出租戶、建筑工地、特種設備、比賽場地、學校等專項檢查，對轄區(qū)內的重點單位和重點部位的安全生產工作進行督查，做到標本兼治，鞏固提高，確保安全。
2、組織對基層安全生產目標責任制落實情況檢查，推進安全生產合格街道創(chuàng)建活動開展;完善區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)“四級”安全監(jiān)管工作體系，強化街道安辦、安監(jiān)站在安全生產監(jiān)管上的力度;建立各街道、各部門應對重大事故應急救援體系，組織開展必要的演練，提高政府應對并處置突發(fā)性重特大生產安全事故及緊急情況的能力。在適當的時候組織安全管理人員外出參觀學習。
3、開展夏季防暑和冬季防火檢查。要針對夏季高溫人容易疲勞的特點，做好職工的防暑降溫工作，加強在崗職工的安全教育，防止出現松懈情緒、突擊生產、無視安全生產的情況，杜絕為趕工期、趕進度而違章指揮、違章作業(yè)和冒險蠻干的錯誤做法，預防和減少事故發(fā)生。組織做好“冬防”工作。
4、配合消防部門開展“119”消防活動周活動。
5、組織開展年終目標責任制檢查考核工作。
一、切實加強領導。鎮(zhèn)黨委、政府建立健全了領導干部聯系點，明確工作職責和目標任務，充分認識做好安全生產工作的極端重要性、艱巨性、復雜性和長期性，增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任感，克服松勁情緒、畏難厭戰(zhàn)情緒，樹立抓好安全生產工作的信心和決心，形成了主要領導帶頭抓、分管領導親自抓，各管理區(qū)、村負責人具體抓、安監(jiān)站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對所聯系片區(qū)的安全生產和“兩土”工作進行了督促和指導，并從各相關單位抽調車輛和人員組成小海鎮(zhèn)安全生產綜合執(zhí)法組，適時組織綜合執(zhí)法。
二、樹立全局觀念，提高思想認識。在縣委、政府的統一領導下，我鎮(zhèn)認真貫徹相關文件和會議精神，截止目前以來共召開安全生產專題會議7次，扎實部署，認真安排，時刻繃緊安全生產這股弦，牢固樹立“安全生產重于泰山”、“搞好環(huán)保等于創(chuàng)造資源”的思想意識，顧全大局，不因小失大，認真開展安全生產和“兩土”巡回檢查，對非法采煤窩點發(fā)現一口炸封一口，對土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現一節(jié)取締一節(jié)，做到拆棚、毀爐、平場，不講人情，不留面子，以保障人民群眾的生命財產安全，凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的，扎實抓好安全生產工作。
三、加強社會監(jiān)督，搞好宣傳發(fā)動工作。利用宣傳車、黑板報、標語和相關的宣傳陣地，切實加強對安全生產方針政策、相關法律法規(guī)的宣傳，充分發(fā)揮群眾共同參與、監(jiān)督、管理的作用，設立舉報電話和舉報箱，對舉報屬實的人員予以獎勵。截止目前，共發(fā)放《致全鎮(zhèn)人民的一封平安信》26000余份，與全鎮(zhèn)各村農戶(非農戶)簽訂安全生產承諾書、保證書26000余份，利用趕場天舉辦安全生產方針政策、相關法律法規(guī)的宣傳15次，發(fā)放各種宣傳資料xx0余份，出動宣傳車進村入寨12臺(次)，新聞報道4條(篇)，各種安全生產宣傳標語30條，設立安全生產永久性宣傳碑牌14塊。通過廣泛的宣傳發(fā)動，為徹底炸封非法采煤窩點和“兩土”取締工作營造了良好的社會氛圍和奠定了堅實基礎。。
四、組織綜合執(zhí)法，形成高壓態(tài)勢。為確保重點整治工作取得實效，我鎮(zhèn)成立了安全生產綜合執(zhí)法領導小組，由黨委書記任組長，黨委副書記、分管領導任副組長，安監(jiān)、派出所、國土、林業(yè)、電管、法庭、司法、工商等部門負責人為成員，負責對全鎮(zhèn)范圍內死灰復燃的非法采煤窩點和“兩土”進行徹底清理、炸封和取締，并組織開展安全生產大檢查，對學校、衛(wèi)生院、信用社、糧管所、加油站、炸藥庫以及50戶以上大村寨等重點部位、重點行業(yè)進行檢查，發(fā)現隱患，及時整改。截止目前，共組織綜合執(zhí)法29次，出動車輛129臺(次)，人員620余人次，炸封非法采煤窩點36口，取締鋅爐2節(jié)，拆除工棚14間，處罰非法業(yè)主30余人，處罰轉用土地業(yè)主7人，行拘5人，移交公安機關處理4人，刑事拘留1人，判刑1人，取締無證砂石廠3個，沒收煤炭40噸，沒收工具120余件，有效地遏制了安全隱患和“兩土”的蔓延和反彈。
五、嚴格責任追究，落實獎懲措施。一是實行黨政領導包村責任制，管理區(qū)、村干部負責制。若發(fā)生死亡1人以上安全事故的，扣發(fā)包村領導、管理區(qū)書記主任一個月的工資，并對管理區(qū)書記主任實行“一票否決”。二是建立有獎舉報制度，設置舉報箱，公布舉報電話。對舉報轄區(qū)內有非法采煤窩點，經查實，舉報一次，獎勵舉報人300元，處罰包村領導、管理區(qū)書記主任各800元，村支書主任100元;有“兩土”和其它重大安全隱患的，經查實，舉報1次，獎勵舉報人200元，處罰包村領導、管理區(qū)書記主任各500元，村支書主任各50元。三是建立責任追究制。對干部職工參與非法采煤窩點和“兩土”的，經查實，副科級以上的報縣紀委查處，其它干部職工給予紀律處分，年終考核定為不稱職。為非法業(yè)主通風報信的，從嚴追究責任。做到個個肩上有擔子，人人頭上有任務。不給存有安全隱患的非法采煤窩點、非煤礦山和污染嚴重的“兩土”留有生存的余地和發(fā)展空間。
為加快實現全區(qū)安全形勢明顯好轉，為全區(qū)轉型跨越發(fā)展、建設“四宜”城區(qū)創(chuàng)建良好的環(huán)境，切實抓好安全生產工作，保障人民生命和國家財產安全，促進我辦事處經濟的發(fā)展，辦事處對安全生產工作警鐘長鳴，常抓不懈，做到了上半年安全生產無重大事故?，F將半年來的工作總結如下：
一、早計劃，早布置，與所屬各單位層層簽定安全工作目標責任書。
今年年初制定工作目標計劃，對全年的安全生產工作做出安排布置。為強化管理，明確責任，與所屬各單位層層簽定安全工作目標責任書，對安全工作的目標責任單位實行百分考核制。年度內發(fā)生重大人身傷亡或火災事故造成經濟損失在1萬元以上的單位，予以一票否決，對目標責任單位取消其單位及主要領導的年終獲獎資格。
二、加強宣傳教育，提高廣大干部職工對安全生產重要性的認識。
xx街道辦事處針對“安全生產宣傳月”的活動高度重視，積極組織制作版面、條幅，并認真修改審核。
今年“安全生產月”的活動主題是：“強化紅線意識、促進安全發(fā)展為”，圍繞這一主題辦事處結合實際情況，以懸掛橫幅、設置版面、發(fā)放宣傳資料等形式深入轄區(qū)廠礦、工地、社區(qū)、校園、鄉(xiāng)村向群眾宣傳了安全生產方針政策、法律法規(guī)、安全小知識等。
各村還根據自身實際在各自村委門前懸掛條幅，設置宣傳點，發(fā)放宣傳資料，解答群眾疑難問題等方式進行宣傳。另外人員密集型場所：由紫坊村、附城、長子門等村分別在農貿市場、凱豐市場、泰舸市場、億博五金市場等人員密集型場所設立安全宣傳點進行了宣傳。此次宣傳活動，共出動宣傳人員21人，設立咨詢臺8處，展板9塊，發(fā)放宣傳資料6000余份，解答群眾提出的問題28條。
我安監(jiān)站在4月10號及6月21號組織轄區(qū)安監(jiān)員分別在紫坊農貿市場和附城旭源家居廣場進行了兩次消防安全演練，6月25號還積極組織轄區(qū)生產經營單位人員觀看安全教育警示宣傳片，以喜聞樂見的多種形式開展安全宣傳教育。使轄區(qū)的安全宣傳教育工作常態(tài)化、科學化，更好地服務于安全生產工作。
辦事處于元月8號召集7個村(菜場)的三委主干及機關全體召開20xx年節(jié)前安全工作專題會議，安排部署各科室人員負責相關村(菜場)的安全工作，并及時不定期開展專項檢查和夜查工作，結合消防部門下發(fā)的今冬明春第二次清剿火患戰(zhàn)役行動，對轄區(qū)的人員密集場所及生產經營單位進行拉網式密集排查。
兩節(jié)期間，安監(jiān)站在分管領導帶隊下，對轄區(qū)的人員密集場所如角沿再就業(yè)市場、長子門鋼材市場、紫坊農貿市場、紫坊凱豐市場、紫坊泰舸市場、附城毅博市場等進行檢查。在檢查過程中發(fā)現，鋼材市場及毅博市場、泰舸市場大部分商戶已經關門歇業(yè)，市場已經貼上封條，采取拉閘斷電24小時不間斷巡邏進行值班，嚴防各類事故的發(fā)生。在對市場檢查的同時，安監(jiān)站還對部分?；方洜I戶進行檢查，在檢查過程中發(fā)現經營戶安全意識明顯提高，部分不規(guī)范的行為得到改正規(guī)范，各項。
規(guī)章制度。
上墻，安裝了排氣設施，整改了用電線路等。
由于臨近春節(jié)，農貿市場購物人群較多，市場存在消防通道不暢現象。市場部分一次性酒店用品經營戶在經營場所違規(guī)放置大量的液體和固體酒精，存在較大安全隱患，針對此現象，安監(jiān)站配合市場管理人員將其違規(guī)存放的易燃物品進行查扣處理，共查扣液體酒精13箱，固體蠟21桶。并囑咐市場加大安全檢查力度，加強“三合一”場所的安全檢查，確保市場安全正常運行。同時還對市場冷庫進行檢查，在檢查過程中發(fā)現作業(yè)場所有煙頭，存在工作人員吸煙行為，安監(jiān)站對其轄區(qū)的下達安全隱患整改通知書，責令其立即整改。針對市場消防通道不暢，紫坊村委協調從凱豐市場和村治安隊借調人手加強市場管理，嚴格做好節(jié)前購物高峰安全工作。對于冷庫機房內存在的吸煙問題，處罰當日值班人員，對員工進行安全宣傳教育。
四、深入開展各類安全生產隱患排查和專項整治。
1、登記建檔情況。
上半年我辦事處重新劃分后轄區(qū)范圍內共轄7個村，現有安全生產隱患排查網格22個，網格員35名，生產經營單位844家(其中*點3個，廢品收購點24個，實物倉儲點18個，?；方洜I點12個，甲醇使用單位19家)。
2、積極開展各類安全專項大檢查、大排查。
(1)安全大檢查。
20xx年4月份制定安全大檢查方案及落實一崗雙責制度;。
街道分管領導及安監(jiān)站長更換后，我站對轄區(qū)的廢品收購站點及甲醇使用單位進行了重新摸底排查，還對轄區(qū)各村的自辦市場及人員密集場所、網吧、物流、汽修廠等進行檢查，共發(fā)現隱患28處，現場整改19處，限期整改9處。主要隱患是：
個別網吧消防通道不暢，部分商店庫房升降機圍欄缺失，存在安全隱患，部分商戶用電線路混亂，部分過去已經取締多次的私人送氣點存在死灰復燃現象，我站已經對其下達隱患整改通知書并當場讓其搬走違規(guī)存放的液化氣，并且向局里做了匯報。
期間安監(jiān)站聯合區(qū)安監(jiān)、住建等部門查扣處理角沿機床廠小區(qū)兩戶私人送氣點，查扣液化氣瓶33罐(15公斤)，1罐(50公斤)，3個螺絲瓶。
(2)機械等商貿行業(yè)大檢查。
xx安監(jiān)站在開展機械等商貿行業(yè)大檢查期間共檢查規(guī)模較大的商貿企業(yè)9家，其中賓館1家，4s店2家，家具廣場1家，市場5家。
從檢查情況來看，紫坊農產品交易市場和紫坊凱豐物貿園區(qū)、旭源國際家居廣場，3家大體情況較好，各項安全管理機構和制度比較健全，員工培訓記錄及會議記錄情況較完善，警示標志及隱患排查制度落實情況較好。
兩家4s店各項制度均有，但不健全，應急預案未經演練。其他幾家，均有不同程度的欠缺，例如：沒有兩票工作制度，雖然隱患做到及時消除但沒有建立起系統規(guī)范的五落實制度，雖做了安全設施日常維護但未建立規(guī)范的日常維護臺賬。德義興鋼材市場由于管理人員較少，雖然和市場租賃戶有安全管理協議，但是隱患排查制度落實不到位，平時安全檢查和隱患排查無記錄，其他文本資料也較少。
針對以上檢查的問題，我站都和企業(yè)法人或分管安全的領導提出了整改意見，要求相關單位盡快制定整改措施，及時整改到位。
回顧上半年的安全生產工作，我們雖然做了大量的工作，同時我們也清醒地認識到，我辦事處的安全形勢仍然不容樂觀，也存在許多不安全的因素。首先是我辦事處企業(yè)較為集中，很多單位的領導對安全生產工作仍是口頭上重視，思想上漠視，行動上忽視，安全生產的觀念仍需轉變，素質仍需提高。其次我們的安全管理、現場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，人員的防范風險的意識還不夠。今后我們將以全面落實安全生產責任制為核心，著力推動責任制落實和長效監(jiān)管，繼續(xù)在轄區(qū)開展安全生產集中整治行動，展開拉網式大排查，做到不留死角，不留空白。
在轄區(qū)繼續(xù)推進落實“分級負責、屬地管理”，“管生產必須安全”和“誰主管誰負責，誰分管誰負責”的“一崗雙責”責任制度和安全生產目標責任制度，進一步完善安全生產目標責任制考核辦法，按照“四不放過”的原則，嚴格責任追究。加大安全生產目標責任制日常督查、抽查的工作力度，逐步形成“一級抓一級，層層抓落實”，安全責任制逐級落實到一線的良好機制。
個人的生產總結篇十
生產管理中心總經理饒x權、生產事業(yè)一部經理田x生、黨群辦主任王x輝、各車間生產班組管理干部悉數出席會議。
會議由生產事業(yè)二部經理邱聲強主持?？偨Y表彰會現場隨著“5s”管理工作在公司生產管理系統中的全面、深入開展，從清理、清潔到整理、整頓，再到今天全體員工自覺開展“5s”管理，自主提升自身素養(yǎng)，“5s”管理工作不僅規(guī)范了員工們的生產操作流，亮化了班組形象，成為各班組日常管理工作的一部分，還對員工們的生活習慣形成了良好的培養(yǎng)和引導，不少員工已把"5s"現場管理的良好習慣帶回家中，用于自己的生活管理，“5s”管理已使公司員工受益匪淺。
生產管理中心總經理饒家權為"5s"先進推行者頒獎會上，饒家權用生活小短片，詮釋了“5s”管理在生活和工作中的重要性。在高度評價各車間，各小組一年來取得的重要成績的同時，他認為，有高效、有質量、有安全、有快樂的推行"5s"管理，一是態(tài)度要積極；二是要有創(chuàng)新的能力和智慧。要用要多姿多彩活動來豐富、完善"5s"管理工作的開展，讓制度化的"5s"管理工作不再單調、枯燥無味，要讓“5s”管理工作有序進行，快樂開展。生產事業(yè)一部經理田繼生為"5s"先進推行者頒獎。他還強調，20__年公司的“5s”工作要全面圍繞“改善”這個主題來開展，認清目的，找準難點，在有限的資源下有效出擊，真正做到安全“5s”、質量“5s”、效率“5s”、快樂“5s”。希望各小組要一如繼往的持續(xù)推行好"5s"管理工作，努力為自己和公司創(chuàng)造更加美好的工作環(huán)境。
生產事業(yè)二部經理邱聲強為獲獎先進頒發(fā)榮譽證書會上，田繼生全面、深入的總結了__年度各車間"5s"管理工作開展所取得的重大成果，分析各班組的工作亮點，用圖表提出了改進意見。
13個班組長結合自身班組“5s”工作開展情況進行了經驗分享。
邱x聲強宣讀__年度公司生產管理中心“5s”管理工作表彰決定，隆重表彰了一年來各車間、各班組在“5s”管理工作中推行中涌現出來的優(yōu)秀小組、優(yōu)秀推進者和先進個人，并對“5s”推行的潛在班組授予了流動紅旗。黨群辦主任王耀輝為獲獎先進頒發(fā)榮譽證書據了解，早在三年前豐谷就在公司全面開展了"5s"管理活動，并在公司內部成立了"5s"管理委員會來強化"5s"管理工作的全面、有效、深入的推行。而今，“5s”管理工作已成為生產管理中心每年度、每個班組必須開展的一項重要工作。人人有現場，現場必干凈。__年，以“改善”為主題的“5s”管理工作在豐谷生產管理中心即將以全新形式再次有序展開。
個人的生產總結篇十一
我們機械制造方向的兩個班從8月21號至8月28號依次于寶鋼，杭州鍋爐廠，杭州汽輪機廠，寧波海天集團，西子電梯五個企業(yè)進行了生產實習。在實習過程中，我們兩個班的同學進行了較為認真的記錄和討論，以及事后的研究學習，通過這次難得的實習機會獲得了寶貴的生產實習的經驗和社會實踐經驗，了解并記錄了社會上這些真正的企業(yè)的生產過程，技術要點和發(fā)展方向，這些經歷不同于以往學校的學習，對我們的學業(yè)以及以后有志于從事機械行業(yè)的同學的事業(yè)發(fā)展都起到了極其深遠的影響。下面我將基于本人在實習過程中的個人筆記和照片錄像等資料進行較為詳細的總結。
我們第一個進行實習的地方是上海寶鋼，寶鋼集團有限公司簡稱寶鋼（baosteel），是中國最大的鋼鐵公司，也是國有企業(yè)，上海寶鋼工程技術有限公司（簡稱寶鋼工程）是寶鋼集團有限公司的全資子公司，是寶鋼發(fā)展工程技術服務業(yè)的主體企業(yè)。致力于研究、應用和推廣先進的鋼鐵工藝技術和冶金成套設備輸出，服務領域從鋼鐵業(yè)延伸至有色、輕工、化工、機械、交通、能源、環(huán)保等多種行業(yè)。擁有十余家具備一流冶金設備設計與制造能力的子公司，是目前全國冶金行業(yè)具有完備工程設計、設備設計與制造、成套設備供應一體化優(yōu)勢的工程技術企業(yè)。寶鋼工程集“科研開發(fā)、設計制造、成套供應、工程總包”于一體，先后完成了上海一鋼不銹鋼、寧波寶新不銹鋼冷軋、浦鋼特鋼、五鋼不銹鋼長型材等重大工程的設計，由寶鋼工程勘查、設計的寶鋼集團一鋼公司不銹鋼及碳鋼熱軋板卷技術改造項目榮獲“二oo七年度國家優(yōu)質工程金質獎”。寶鋼工程在高爐噴煤及余熱回收、頂底復合吹煉、二次精煉、鋼渣處理、鋼鐵廠除塵、冷軋廠廢水處理、帶鋼連續(xù)處理、油井管加工線、輕型鋼結構等方面擁有核心技術，在業(yè)內享有較高聲譽。
本人對寶鋼集團最為深刻的印象是我們的同學一起參觀的2250軋鋼機，在廠房里正在軋制的鋼板被加熱到了900-1000攝氏度，我們雖然據其有幾十米遠，仍然感受到了其撲面的熱氣。軋鋼機經過反復軋制鋼板，并通過大量冷卻液的冷卻，使得軋制的鋼板達到要求的厚度并最后卷制成。我還對坐在我們車上的講解員的一些寶鋼的技術知識十分感興趣，包括了各個高爐的結構設置，各個風口，鐵口，渣口的位置及數量都有著十分精確的考慮，高爐煉鐵所產生的高爐煤氣主要成分是一氧化碳co可以用來循環(huán)利用以節(jié)省能源消耗。高爐煉鐵的成果是高爐內的液態(tài)金屬主要分成了三層，二鐵水處于中間的一層，所以取出鐵水需要考慮好取鐵水的位置，上層密度較小的是鐵礦微分，將其取出可以用作混凝土的制作原料，下層密度較大的是礦渣，可以用作鋪路的瀝青原料，可以看出寶鋼是一家集技術創(chuàng)新，環(huán)境保護，能源節(jié)省，綜合效益等許多符合當今國家科學發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)秀企業(yè)。將鐵水從高爐內導入運輸用的魚雷罐車將其運至轉爐，就是繼續(xù)冶煉至碳含量較低的鋼材的場所，這里所產生的轉爐煤氣也是可以加之循環(huán)利用的，最后才是將鋼材運至我們所看到的軋鋼機進行軋制，寶鋼的軋鋼技術運用的是連軋技術，較之以前的一次軋制成有了更多的創(chuàng)新。
我們第二個去的地方是杭州鍋爐廠，在這個地方我較為印象深刻的是他們著重介紹的杭州鍋爐廠的王牌，那就是余熱鍋爐。余熱鍋爐，顧名思義是指利用各種工業(yè)過程中的廢氣、廢料或廢液中的余熱及其可燃物質燃燒后產生的熱量把水加熱到一定工質的鍋爐。具有煙箱、煙道余熱回收利用的燃油鍋爐、燃氣鍋爐、燃煤鍋爐也稱為余熱鍋爐，余熱鍋爐通過余熱回收可以生產熱水或蒸汽來供給其它工段使用。燃油、燃氣、燃煤經過燃燒產生高溫煙氣釋放熱量，高溫煙氣先進入爐膛，再進入前煙箱的余熱回收裝置，接著進入煙火管，最后進入后煙箱煙道內的余熱回收裝置，高溫煙氣變成低溫煙氣經煙囪排入大氣。由于余熱鍋爐大大地提高了燃料燃燒釋放的熱量的利用率，所以這種鍋爐十分節(jié)能。
我們第三個去的地方是杭州汽輪機股份有限公司，在那里，接待我們的王君老師。我們主要了解了杭汽的主要情況和他們的先進的6s管理理念，還包括了對于機械加工工藝的一些知識的學習。杭汽是一家58年建廠的獨資國有企業(yè)，總人數達到了5000人，于70年代中期引進了德國西門子公司工業(yè)汽輪機設計制造技術，至20xx年其銷售收入已經達到了450億元人民幣，他們的主要技術骨干包括了專業(yè)技術人員1550余人，技術工人1300人，高級技師256人，技師330人，高級技工221人。股份一線員工年均收入10.6萬元，他們現在可以生產100mw功率的工業(yè)汽輪機。我們還了解了一些從國外引進的該廠正在使用的先進機床，包括了他們75年引進的德國數控龍門銑，75年引進的意大利數控轉子車床，數控轉子車床，單柱立車，數控鏜床加工中心，數控shodr。我們還了解了燃氣輪機和蒸汽輪機的主要區(qū)別和制造工藝的區(qū)別，燃氣輪機就是主要以煤氣，航空燃氣為主要推進動力源的汽輪機。
接下來我們去了寧波海天集團，海天股份集團公司以其產品的優(yōu)質、高效、節(jié)能、檔次高、經濟效益好而聞名于全國塑料機械行業(yè)，海天塑機如今遍及全國各省、市，國內市場占有率中大型注塑機在60%以上、小型注塑機在15%以上，企業(yè)整體實力及各項經濟指標連續(xù)六年在全國同行業(yè)中名列首位，是國內同行業(yè)公認的排頭兵。海天牌注塑機已被外經貿部確認為“國家級重點支持和發(fā)展的名牌出口商品”，外銷量年年增長，20xx年公司外銷量達8000萬美元，榮獲寧波市“海外市場開拓先進獎”，20xx年完成外銷量9000萬美元，產品批量出口美國、歐洲、南美洲、中東、東南亞等五十多個國家和地區(qū)，產量和銷售額居中國同行業(yè)首位。為了進一步完善外銷體系和提高國際注塑機市場占有率，公司擁有了二十多家國際銷售代理商后，20xx年又在加拿大、墨西哥、巴西、意大利、土耳其開設了境外公司和組裝廠，以五個海外公司為中心，輻射周邊國家和地區(qū)，從根本上解決了機電產品在國際上交貨期晚和售后服務困難的問題。
20xx年8月，為了進一步推動企業(yè)改革，優(yōu)化和組合企業(yè)要素，發(fā)揮群體優(yōu)勢，以寧波海天股份有限公司為母體聯合股份公司下屬控股子公司的海天集團股份有限公司成立。20xx年集團公司旗下又紛紛成立了海天保稅區(qū)公司和海天重工機械有限公司，實現了注塑機領域的細分市場的戰(zhàn)略步驟。20xx年，公司又與中國最強的塑料機械科研大學聯手成立了海天北化研究中心，走上了塑機生產產、學、研一體化道路。為了實施跨行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略步驟，至20xx年，公司為加工中心海天精工的建設已經先后投入了兩個億的資金，目前加工中心占地面積達百余畝，員工二百多名，擁有兩萬平米中央空調無塵車間，20xx年年產數百臺不同規(guī)格數控機床，完成近1億元的產值，計劃其生產的數控機床將在三年后達到10億的產值。
最后我們去了西子電梯集團，西子電梯集團20年前還是一家名不見經傳的村辦農機小廠，在以集團董事長、黨委書記為首的領導班子的帶領下，開拓拼搏，勵精圖治，與時俱進，通過體制、科技和管理創(chuàng)新，提升了企業(yè)的核心競爭力。20xx年，實現銷售產值17.5億元，利稅突破3.5個億，集團現擁有總資產27個億，全資、控股、參股企業(yè)10余家，各項經濟指標居國內同行和機械行業(yè)第二，是科技部火炬計劃重點，省區(qū)外，浙江省“納稅狀元”，企業(yè)走出了一條運用國有資本和高新技術嫁接改造，提升傳統產業(yè)的成功之路。?西子電梯集團，包括西子奧的斯電梯公司、西子石川島停車設備有限公司、西子孚信科技有限公司、網架結構公司等。其中，西子奧的斯位居國內行業(yè)內第二；西子石川島的塔式立體車庫國內同行第一；西子孚信的永磁無齒輪曳引機具有國際先進水平。
生產實習是我們機械專業(yè)學習的一個重要環(huán)節(jié)，是將課堂上學習到的理論知識與實際相結合的一個很好的機會，對強化我們所學到的知識和檢測所學知識的掌握程度有很好的而幫助，在我們?yōu)槠?天的生產實習，我們先后去的這些企業(yè)都是國內非常優(yōu)秀的企業(yè)，對于我們是一次極大的提升，無論是理論知識還是實踐能力，均可以說是獲益匪淺。
個人的生產總結篇十二
我對我這次生產實習談談自我的感悟，經過過去一段時間的實踐和實習，我深刻體會到了以下幾點：
1.。在處理突發(fā)事件的過程中，千萬不能與消費者發(fā)生沖突，因為與消費者發(fā)生沖突再怎樣有力也會變成無理，處理不好反而會影響公司形象。
2.針對自我的商品首先消費群體要定位好，并且要能適當的采取一些銷售手段和促銷活動。
3.不論是做什么活動，必須要對活動的效果進行評估，做活動我們是投入資金的，如果活動做出來了卻沒有任何效果，那么這個活動不如不去做，對活動效果進行評估有利于分析消費者的心理，同時還能夠察覺活動執(zhí)行的不足，以便在下一次活動執(zhí)行是及時改正。
4.一個人的潛力再強也是弱小的，只有充分發(fā)揮好團隊每個人的力量才能把公司經營好。
5.再小的生意也是生意，不能因為它小就忽視，有時候小生意總能給人帶來意想不到的收獲。
在未來的日子，我將努力做到以下幾點：
第一繼續(xù)學習，不斷提升理論素養(yǎng)。
在信息時代，學習是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進步的動力。作為一名年輕同志更就應把學習作為持續(xù)工作用心性的重要途徑。走上工作崗位后，我用心響應單位號召，結合工作實際，不斷學習理論、業(yè)務知識和社會知識，用先進的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務知識提升潛力，以廣博的社會知識拓展視野。
第二努力實踐，自覺進行主角轉化。
“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是透過實踐活動來實現的，也只有透過實踐才能鍛煉人的品質，彰現人的意志。
從學校走向社會，首要面臨的問題便是主角轉換的問題。從一個學生轉化為一個單位人，在思想的層面上，務必認識到二者的社會主角之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學習，并將知識應用于實踐，學生時代能夠自我選取交往的對象，而社會人則更多地被他人所選取。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的，而是務必在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進行這種主角的轉換。
公司現狀的一個分析。
在這個階段的學習期間我發(fā)現了公司里的薄弱環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)我個人認為他是會阻礙公司的進步和更好的房展的。
1。在公司里的磨邊車間，磨邊人員在會磨邊的基礎上除了會量外徑和看矢高外，其他方面基本不太熟悉。磨邊車間的報廢率較高其實和他們不會檢有一部分關系，首先可能是檢測人員一天在一段時間內不會去抽檢，而是等產品磨了結束或是一個工作時間段才去，這大大會提高不良品的比例。我各人認為我們就應提高檢測人員的抽檢次數，不該等磨完才去檢這個型號產品，檢測時如果發(fā)現問題能夠讓工作人員立刻調整機臺，避免造成更多的浪費。同時還能夠透過培訓增加機臺操作人員的其他技能，比如學習一部分呢檢測技能，他們能夠在磨邊的狀況下自我也能夠檢產品，對一些沒必要的錯誤能夠及時處理。
2。在鍍膜車間里是我時間在的最長的地方，在我身邊存在的問題也很多。我們公司是以鍍膜為中心發(fā)展的公司，所以我們的生存基本以此為中心。但是身邊我總覺得存在一些不和諧的東西，中小型企業(yè)的發(fā)展本來就是一個艱辛的過程，所以我們要珍惜這來之不易的機會。生產過程中的浪費是任何企業(yè)中都存在的問題，但是我一向都認為我們能夠節(jié)約成本而到達給客戶降低銷售價格，也就是透過成本的節(jié)省的這個值和出售價格的下調之間的相互轉換。但是透過我的觀察我們的成本控制這方面沒有做的很好，首先就是車間里的工作人員隨便丟產品現象，我覺得如果公司里那個負責對公司東西進行一段時間的盤點就應明白這個問題。因此在計劃規(guī)定生產的數量內該有個報廢比值，就說吧在要求交出多少合格品的前提下允許你報廢多少，假如報廢多的能夠給于相應懲罰，如果沒有報廢的能夠用這個準許報廢的比率折算成獎勵，但是這要控制好帶給基片的數量的準確性。我覺得如果我們有必須的措施來約束就能夠大大減低浪費，這樣擦基片時也許掉落現象，下玻璃時弄壞，講話的口水映子都能夠很好的控制。
3。企業(yè)有時候最害怕的就是家族企業(yè)，為什么?我認為假如身邊工作的人都是些老員工或是有必須職位的親戚朋友這會帶動企業(yè)后退，我們務必有必須的方式來管理這個問題。不然如果出現問題親戚之間相互包容，時間久了每個人都養(yǎng)成習慣，對企業(yè)來說是十分危險的。
如何提高中小型企業(yè)的生存空間。
如何提高工作效率。
1.正確的制度。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！睕]有完善的制度，或不善于運用制度，顧此失彼，工作必然無法展開，制定出大家共同遵守和依據的工作準則，不僅僅保證了成員們行動的正確規(guī)范，而且還有利于調動和發(fā)揮人的用心性。同時，制定出正確的制度之后，還務必要引導團隊成員用心自覺、一絲不茍地遵守制度。用制度來約束人，讓員工們一言一行有法可依，有標可考。首先，企業(yè)的管理者務必下大決心去推行，企業(yè)任何制度都會對員工起著必須的約束，因此多數員工對制度的執(zhí)行都會產生必須的抵觸作用，這是因為他們認識到的是企業(yè)對員工的不信任及控制，作為企業(yè)的管理者就應讓每一位員工都明確，任何制度都是促進。制度對工作表現優(yōu)良的員工是一種激勵，對表現差的員工是一種鞭策，所以就應讓員工深刻理解這一點。在那里面，企業(yè)的管理者就應以身作則，有一種“敢為天下先”的胸懷。發(fā)現缺陷、尊重缺陷并及時解決缺陷。
2.和諧的管理。
和諧是一種狀態(tài)，好的管理狀態(tài)自然是和諧的。什么是和諧管理呢?首先，管得有理。管理不能強詞奪理，更不能顛倒是非。其次，管得合理。日常管理要有理性，危機管理要有理智，沖突管理要立足于理解，避免情緒化、極端化、片面化、絕對化。防止“小事弄大，大事弄炸;”管理過程要順理成章，管理行為要合情合理。但如果處理不好，它也間接影響企業(yè)的經濟效益。企業(yè)管理的目標就是建立和諧，更好的調動和發(fā)揮人的用心性，把企業(yè)做大、做強。
3.持續(xù)有效地培訓。
培訓就是生產力。員工是企業(yè)最寶貴的財富。只有做好了員工的工作，解決了員工的問題，公司才能真正取得長久的成功。能夠說，優(yōu)秀的企業(yè)員工是企業(yè)最寶貴的財富，更是企業(yè)成長的生力軍和戰(zhàn)斗隊。同樣，成功的企業(yè)也都十分重視吸收、培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀的人才。人才戰(zhàn)略已經成為當今企業(yè)的核心競爭力之一。培訓對企業(yè)的重要性日益受到各級企業(yè)管理者的重視。這天，面臨市場經濟激烈的競爭，沒有人會否認培訓對企業(yè)的重要性。培訓的價值帶給企業(yè)的不僅僅僅是業(yè)績的提升，培訓已成為提高企業(yè)核心競爭力一部分。
個人目標。
在所學光電子技術的基礎下又學習了商務管理，想在光電子技術成熟的條件下在把自我的商務管理知識結合上去。管理做好是一個艱辛，但同時也是一個十分鍛煉人的東西。書本上得東西給我們的帶給了參考的前提，在真正的生產和實踐中務必要自我真正的去歷練?，F公司給我們帶給了這個機會，所以我們務必去努力在這種機會的條件下創(chuàng)造出他該有的價值。但是這些的前提是自我務必對所有的一切有一個全局性的明白和了解后才能做好一切，所以眼前的目標是加緊學習，盡量用最少的時間學會更多的東西。
個人的生產總結篇十三
日月如梳、正泰為伴、同事為侶，在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產任務中，正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季，在這即將告別迎來新春的腳步里，我隨著正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總結與展望。
在這生產量日益提升的一年里，對于我來說是一個特別的一年，我自己也沒想到，能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學習改進，自從我從一線員工轉換為管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數雙明亮的眼睛看著我，所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝通，都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識，在此，也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的機會，在這次學習起飛的起跑線上，我現將20xx年學習工作總結如下：
6、組織并現場監(jiān)督退貨產品的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴格，對批量未使用產品的處理過程給予記錄。
7、低值易耗品、生產輔料及電能消耗的控制，減少浪費;。
8、根據生產訂單、庫存情況編排日生產計劃，并組織實施;。
10、對化學品的領用和發(fā)放確保安全的使用與存放。
在這段學習期時間里對公司asp系統操作不熟練.，工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工作缺少分析。
回顧這幾月來的工作，我在工作學習上取得了新的目標，但我也認識到自己的.不足之處，今后，我一定認真克服缺點、發(fā)揚成績、刻苦學習、勤奮工作，做一名優(yōu)秀的班組長，為公司的各項工作目標作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點：
1、加強學習，提高學歷和自身素質修養(yǎng)，從而更好地服務公司，服務社會;。
2、在工作當中遵循實事求是的原則，腳踏實地，干好每一項工作;。
4、關注庫存，當好領導的參謀，平衡每條生產線的生產產量和休息時間;。
6、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài)，關心員工在工作和生活中遇到的實際困難。
當我總結出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。
一年來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。在此，談幾點個人體會與收獲。
一年來，自己圍繞本級職責，無論做什么，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶，更不敢對付應付，盡了自己的職責，盡量完成自己的工作義務。
公司在進步當中，當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候，本人也抽出點時間在學習新的知識，面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新工程，只有加強學習不斷豐富和充實自我，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進，爭做學習型的好職員，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學什么。我自從踏進公司，就與建筑結下了不解之緣，從一名建筑學徒、建筑技術員、建筑管理到建筑總結;從學電腦基礎知識開始，到學習cid繪圖、到現在資料匯總這些都是進步;通過不斷的學習，一點一滴的知識積累，從不懂至懂、從不會到會，4多年的時間，我就是這樣學過來的。二是素質缺什么就補什么。一年來，根據自己工作性質的變化，經常調整自己的學習內容，缺什么就補什么。不斷學習規(guī)范理論知識、進度理論知識和質量、進度及預算等理論知識。
我覺得，華英公司是個非常好的歸屬地，非常好的團隊。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結構。但也有不足的地方，下面我就談談個人的看發(fā)?！睹献印るx婁上》：“不以規(guī)矩，不能成方圓。”雖然是很淺的道理，但是想實現他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺，方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理，我們是一個團隊，開會商量這個是必不可少，問題主要還是一起商量解決。
一年的工作、學習、生活中，自己存在諸多缺點和不足，
曾因自己工作隨意，出現過多的失誤與失職，希望各領導能原諒以前的過錯，讓我有新的機會認識自己，改正自己。今后，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領導和同事們給予的舞臺上，為團隊的發(fā)展盡一份責任。
作為卓躍電子科技股份有限公司的生產主管，雖然只是短短幾個星期的實習時間，我卻接觸了多種的管理業(yè)務，使我大學三年所學的管理理論知識得到了系統的檢驗。在這短短的五個星期中，我把自己真正融入到工作中去，覺得自己過得很充實，收獲也不校不僅實習了整個生產企業(yè)的流程，也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產工作的實踐。一、公司基本概況1.發(fā)展規(guī)劃——維護和鞏固本地市場提高國內市場產品占有率，延伸拓展國際市場，實施產品多元化經營戰(zhàn)略，尋找新的利潤增長點?！_展企業(yè)信息化建設和提高研發(fā)水平，全方位提升企業(yè)的管理效率和營運水平，增加研發(fā)投入，不斷提高產品技術含量。
個人的生產總結篇十四
二季度，新晶焦化公司煉焦車間團支部采取多重舉措，切實發(fā)揮團員青年在安全生產中的骨干和生力軍作用，筑牢安全生產防線，有效減少和杜絕“三違”現象，防止各類事故的發(fā)生。
該團支部充分利用每個班前后會，和車間安全培訓對青工進行安全技能與安全事故案例教育培訓，為大家適時進行充電，以幫助青工提高安全防范意識，強化安全理念。通過培訓，使大家在自我安全意識方面，提高了一個層次，也為安全生產加設了一道“防火墻”。
開展風險評估工作。按照煤化工企業(yè)安全風險評估制度的`要求，支部組織廣大青工以班組為單位對生產崗點、檢修項目等重點工作環(huán)節(jié)進行全面細致的安全風險評估工作，對發(fā)現出的各類風險進行歸類、列表，并上報車間制定風險控制措施和應急措施。
開展青監(jiān)崗員集中上崗、安全隱患排查、一日安全員等青工安全活動，號召全車間廣大青年職工結合青年安全示范崗建設，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識，堅決防止和糾正盲目樂觀、麻痹松懈情緒，堅定不移地把安全生產擺在一切工作的首要位置。
個人的生產總結篇十五
xx年，生產技術部在公司的正確領導下，積極響應公司的生產技術部工作要求，認真貫徹落實公司的指示精神。按照公司生產設備的實際情況，做好生產設備的保養(yǎng)工作，提高設備的完好率，使設備的完好率和生產的效益都達到公司的要求。
在過去的xx年中，生產技術部在公司領導的大力支持和指導下，嚴格按照“三檢”標準的要求，全面完成了生產技術部下達的年度工作目標，同時，也為公司創(chuàng)下了很多優(yōu)秀的技術成果?，F將xx年的工作情況匯報：
1、生產過程中，嚴格按照生產要求，對操作工實行交底。
3、積極配合生產、安裝、調試工程部工作，提出生產質量合格的建議。
5、按時完成生產任務，并保質保量地完成。
6、生產技術部在生產工作的過程中，還存在很多問題，需要我們的積極探索，解決的辦法。在生產設備出現問題時，不能很好地把生產中的各種問題及時的解決辦法都用到生產過程的管理當中，而是應該加強生產部的日常管理工作。
7、生產現場的管理工作還需加強，生產現場不僅僅是我們的作業(yè)場地，也是我們的作業(yè)場地。
8、設備的維修工作還需加強，因此我們的設備維修工作還是很難做的。
9、設備的潤滑維護工作還需加強，因此對設備的管理工作還做的很不到位。
10、在生產現場的管理方面，對于工作的各個環(huán)節(jié)都要嚴格把關，并進行詳細的規(guī)定，做到防患于未然。
總結過去，是為了更好地面向未來。在這xx年中，生產技術部的工作有得有失，在新的xx年里，我們要再接再勵，認真做好每一件事情。為公司的發(fā)展貢獻一份力量！
個人的生產總結篇十六
20__年畢業(yè)于___技校，同年9月底分配至___熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間，在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下，我認真學習除塵脫硫運行和設備維修技術的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場實際操作，運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。
作為新時代的一名共青團員，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守國家法律和團的紀律，自覺交納團費，認真完成團組織交給的任務，積極配合團支部工作，參加團委組織的各項活動;在日常生活和工作中處處體現共青團員先進性，能夠把批評和自我批評相聯系，關心同事，經常交流、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應對挑戰(zhàn)，始終站在時代發(fā)展的前列。而且個人素質也得到進一步提高?？偨Y起來主要有以下幾點：
一、正確的工作態(tài)度。
近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網的網上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務培訓，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發(fā)展。
參加工作以來，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領導的一致好評，曾被車間評“亞席員工獎”、“先進個人獎”、“精神文明獎”榮譽稱號。
二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能。
__年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。
那時候，我主要負責維修任務，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務知識，認真填寫報修記錄和維修任務單，仔細統計班組各種維修報表，并及時上報。工作之余，我積極與車間負責人溝通，虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經過努力，在同事們的共同努力下，終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下，曾參加集團公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。
三、良好的團隊合作精神。
在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，了解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人，不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有余?；仨鴣頃r的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。
個人的生產總結篇十七
20x年度，安環(huán)部始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，以全面落實安全生產責任制為核心，以認真貫徹執(zhí)行常開管[20x]58號文件《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》的指導精神為主線，積極開展安全生產年、安全生產專項整治，安全生產大檢查、安全生產月等活動。經全體同仁的共同努力，全面基本完成了20x年度的各項工作指標，現將一年來的工作總結如下：
一、加強領導、落實責任，努力提高安全生產責任意識。
安環(huán)部高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為以人為本、保安全、促效益的重點來抓。納入了安全管理目標體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提，并且也充分認識到了安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感。20x年度實現簽訂了以總經理為安全生產第一責任人的安全生產三級責任制，且建立健全以崗位制為重點的安全生產責任制，完善了安全生產管理網絡，逐級分解，具體到人的目標。對外包單位，簽訂了安全生產承諾書，明確安全職責，把安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，實現全員，全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關于建設項目試生產(運行)環(huán)境保護的核準。
二、認真開展三項活動，全面執(zhí)法檢查。
堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，認真開展安全生產三項行動(即安全生產宣傳教育行動、安全生產執(zhí)法行動、安全生產治理行動)?；就瓿闪烁黜椖繕巳蝿眨瑢崿F了全年傷亡事故為0、火災事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達標排放、新員工入職培訓率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6、3%同比預期目標下降了3、7個百分點、特種作業(yè)持證率為63%。
三、積極配合相關部門工作，認真開展事故調查。
20x年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起，(其中生產部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/設備維修2起)qc部1起，直接經濟損失21880、38元，損失工作日137天。同時認真按照事故四不放過的原則，對相關人員進行調查詢問取證，對事故原因認真分析，事故責任按照法定原則進行認定，對違規(guī)人員嚴格的進行了經濟或行政處罰，為吸取事故教訓，防范事故再次發(fā)生提出意見和建議。全年查處各類安全隱患56起，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境。
四、存在主要不足：
1、工作的創(chuàng)新意識有待進一步加強。
2、工作還不夠主動。
3、對安全管理知識的鉆研還需努力，尤其是現代技術在安全管理的應用。
五、20x年度安環(huán)工作安排：
20x年度繼續(xù)堅持：安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針。
人身傷亡事故為零;火災事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點;安全隱患整改率達100%。
1、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。
2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產隱患意識，保證生產安全順利地進行。
3、狠抓安全生產管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
4、加強事故應急與處理能力。
5、重點加強職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。
6、重點加強相關方的安全管理。
7、準備對以下項目的驗收：
建設項目的環(huán)保驗收、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生健康現狀的控評驗收。
總之，新的一年，我們要在認真總結去年安全生產工作的基礎上，針對相關方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進經驗，變被動為主動，把今年的安全工作做得更好。
個人的生產總結篇十八
20__年很快過去了?；仡欉^去一年我從生產部接手的工作，在生產部全體員工的共同努力下，各項工作還是有很多不盡人意的地方。我們工作中也存在很多問題，總結如下：
一、回顧過去一年的工作。
1、生產任務的完成。
(1)今年組裝生產鐮刀臂機4臺;。
(2)向最終用戶安裝并交付4臺設備;。
(3)技術改進的一臺鉬靶機已完成80%;。
(4)售后維護4次;。
(5)技術創(chuàng)新有5個小變化。即將結束。
生產部根據公司要求的生產周期，及時制定生產計劃，并按此計劃組織生產實施。在生產過程中，要求員工按照操作規(guī)程和生產操作規(guī)程進行自檢和互檢。發(fā)現問題及時聯系相關部門進行處理，從而保證產品質量。由于公司對產品質量的重視，一年的生產沒有發(fā)生重大質量事故，但是部分產品存在質量問題。
2、工作中存在的問題。
(4)公共儀器設備管理存在問題，公共儀器設備日常維護不到位，使用后隨意放置;沒有專人負責管理。
(5)低值易耗品管理不嚴，生產現場隨處可見螺絲和低值易耗品，造成極大浪費。
(6)人均效率管理問題。
目前生產部有直接和間接能力4人。按今年4臺的人均產運效率來看，一年一臺的人均效率嚴重偏低，各項生產任務不全。
以上問題是我們在日常工作中沒有嚴格遵循質量管理體系的相關規(guī)定，所以我們應該加強對員工的培訓，在今后的工作中宣傳和貫徹質量管理體系的相關規(guī)定。
二、明年的工作計劃。
明年生產部要認真總結今年工作的不足，發(fā)揚成績，克服缺點：努力學習，努力工作。
(1)制定詳細的生產進度計劃，嚴格按人均效率滿足生產工藝要求，按時保質完成生產工作，隨時檢查現場工作。
(3)加強設備儀器管理，做好設備儀器的維護保養(yǎng)，杜絕設備儀器損壞;。
(4)加強現場管理，使設備、原材料、工具等。應固定定位，保持現場工作環(huán)境整潔有序。
(5)加強生產過程管理，定期對員工進行生產過程培訓，杜絕違反質量管理的事件發(fā)生。
總之，我司生產部將在明年的各項工作中嚴格遵守質量管理體系的有關規(guī)定，努力保質保量完成公司下達的各項生產任務。
個人的生產總結篇一
我局自6月15日起，采取集中宣傳和分散宣傳相結合等多種方式，開展了旨在普及食品安全知識、提高食品安全意識的食品安全知識“進農村、進社區(qū)、進學校、進機關、進企業(yè)”的宣傳教育活動，努力提高了全縣食品安全保障水平，創(chuàng)造了“人人關心食品安全，家家享受健康生活”的.良好氛圍。我們主要采取了以下五項措施確保食品安全宣傳到位：
一是進社區(qū)。實施食品安全進社區(qū)，發(fā)放宣傳資xx余份。進行現場咨詢，對群眾提出的食品安全問題進行了現場解答。
二是進學校。開展食品安全進校園活動。學校作為人群密集的場所之一，食品安全隱患較大。為了進一步普及小學生食品安全知識，引導小學生樹立安全科學消費觀念，提高小學生自我防護能力，筑牢食品安全防線。我局工作人員深入兩所小學開展了食品安全知識宣傳，通過宣傳，使孩子們對食品安全知識有了基本的了解，對12315投訴電話也熟記在心，對食品安全中毒應急處理胸中有數。
三是進農村。將農村和城鄉(xiāng)結合部作為宣傳工作的重點，結合產品質量和食品安全示范店創(chuàng)建工作，將咨詢宣傳資料帶到廣大農村，我們共放發(fā)各種宣傳資料1000余份。
四是進商場。在超市、食品批發(fā)市場、集貿市場等場所懸掛宣傳標語5條。
五是進企業(yè)。針對食品安全社會監(jiān)督員、食品安全企業(yè)質量管理員、食品經營企業(yè)負責人、集貿市場開辦者和食品安全直接相關的責任人員組織進行食品安全知識宣傳，增強其大局意識和責任意識。動員企業(yè)開展食品安全知識宣傳活動，增強企業(yè)第一責任人的意識。
個人的生產總結篇二
根據《關于開展全市煤礦安全生產百日大檢查的通知》文件精神，我礦積極開展了安全生產百日大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產百日大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產百日大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作，現將“安全生產百日大檢查”工作情況總結如下：
1、截止到9月15日3106綜放工作面支架安裝到位，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強3106工作面的安全質量，特在15日25日這10天里對3106綜放工作面進行了支架調整，機電設備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產提供良好的作業(yè)條件。并于26日該工作面試運轉，并截止到9月底3106工作面正常運行。
2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預報，嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規(guī)程并結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)，10日至13日3105掘進正、副巷進行了大鉆探水均無異常現象，并嚴格執(zhí)行每班補探不少于30m，并于9月13日3105掘進正、副巷開始正常掘進，截止到9月底該掘進正、副巷掘進正常。
3、截止到9月20日對3110各地點全部進行了密閉，為了加強密閉墻的質量，對各個地點的密閉全采用了雙層料石加土的方法進行密閉。
4、為了滿足井下各地點的檢測需求，9月5日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進行了檢測、校驗。
5、9月9日晉城市煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產工作進行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關人員進行詳細落實、整改。
6、9月20日晉城市、高平市監(jiān)控中心針對我礦的安全監(jiān)測監(jiān)控進行了全方位的檢查，我礦并對檢查出的問題逐一進行了整改。
7、9月份以來質量標準化嚴格按照有關文件精神開展了“安全標準化”各項工作，并積極響應各科隊展開井上、下的'標準化工作。為努力實現“國家級安全質量標準化一級礦井”努力奮斗。
8、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。
10、九月份我礦扎實開展安全生產百日大檢查自查自糾工作：8月30日31日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條（機電設備方面3條、其它方面2條）。
9月6日7日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月13日14日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月20日21日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患6條（通風方面1條、采掘支護1條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面3條）。
9月2728日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條（機電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。
對自查自糾所排查的問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀律松懈。并從九月份的統計數據分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產百日大檢查工作。
個人的生產總結篇三
段領導、各科室、車間同仁：
（一）、狠抓安全生產基礎建設，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
3）深入開展安全專項整治，認真貫徹落實段生產技術科、安全質量監(jiān)察科有關道口和路外安全專項整治、站專線設備質量專項整治、安防設施專項排查整治文件要求。
線的檢查和整治工作，確保線路設備安全平穩(wěn)、質量達標；
3、按照路局、段關于開展安防設施排查整治的通知要求，我車間立即組織各工區(qū)對管內現有公鐵并行、橋涵限高架、矮橋低墩等存在隱患處所逐處進行排查，對存在隱患處所納入到整治問題庫中，有計劃的組織專業(yè)焊接人員對存在隱患處所進行加固、安裝，累計排查發(fā)現問題8件，共計安裝限高架2座，修復限高架5座，公鐵并行防護樁147米。
通過開展以上3項安全專項整治活動，促使各工區(qū)設備質量持續(xù)穩(wěn)定，消除了道口及路外安全隱患；確保路外安全穩(wěn)定；杜絕路外傷亡事故的發(fā)生；有效減少行車刮蹭橋涵，讓干部員工懂得從病害源頭治理入手，實施線路設備養(yǎng)護專業(yè)化管理，狠抓設備薄弱環(huán)節(jié)進行整治，同時也看清了車間、工區(qū)安全管理現狀，清醒了頭腦，認識到了差距很大，與當前安全生產形勢很不協調，必須提高標準下力量抓好整改，從線路基礎到鋼軌頂面，逐步提升線路設備質量。4）加強正線、站專線線檢超臨修整治，認真抓好線路檢查管理辦法的落實工作，嚴格按照文件要求執(zhí)行，堅持做到“四有三對照”，1有檢查、2有計劃、3有處理、4有銷記，檢查記錄上的1作業(yè)時間、2作業(yè)地點、3作業(yè)項目與日計劃相對應。必須做到“三到位”1安排到位，工區(qū)要安排有責任心、懂業(yè)務的員工進行檢查，2檢查到位，對管內正線、每一股道、道岔設備進行全面檢查，嚴禁工區(qū)不檢查或檢查不到位，3整治到位，對每一處設備隱患，有分析、有計劃的安排進行整治。在工區(qū)每月線路檢查時，車間安排人員進行全程跟班，確保各工區(qū)設備檢查數據真實全面，檢查發(fā)現嚴重問題及時督促工區(qū)變更天窗，保證及時發(fā)現整改處理，確保行車設備安全。
淤積、危石67處1521立方米，更換步行板27塊，修補圬工11.2平方米，涵洞清淤857.46立方米，修復排水設施185米，砂漿抹面164平米，標志刷新263個，護軌螺栓錨固43套，避車洞門刷白17平方米，更換擋砟塊13塊。車間對工區(qū)每月維修保養(yǎng)工作進行驗收，對完成不好的工區(qū)嚴肅考核，完成較好的工區(qū)進行獎勵，促使車間管內線橋設備質量逐步提升。
（二）確保季節(jié)性工作安全措施的落實。
合理鋪排，細化各項措施預案，按照段發(fā)電運西工通（20xx）74號防斷文件，電運西工技（20xx）107號防脹文件，電運西工技（20xx）109號防洪文件，電運西工技（20xx）13號防凍害文件工作的總體安排，車間細化了各項搶修措施、搶修預案及重點隱患地段，同時按照段職教室相關業(yè)務培訓資料，對車間、工區(qū)全體人員進行了系統性的業(yè)務知識培訓和考試，要求車間副主任、安技員及工班長親自部署各項工作的安全措施。
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個人的生產總結篇四
為抓好安全生產管理工作，強化源頭管理，切實把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要和手段，把安全工作進一步做好做實、做細，保證我司安全生產工作順利開展，結合上半年工作情況，我司特將安全管理制度的執(zhí)行情況、交通安全、綜治安全等方面進行了全面自查，現將自查情況逐一。
公司設有安全委員會及安全領導小組，公司安技部在安委會、安全領導小組領導下負責公司安全生產日常管理工作。公司安技部能嚴格落實安全生產責任制，不斷建立健全安全生產，使公司各項安全管理制度比較完善，部門能按上級有關規(guī)定配額足夠的專職安全管理人員負責安全管理工作，安全管理人員能嚴格履行工作職責，抓好安全管理，確保了公司安全生產良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行情況如下：
1、能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關安全工作的文件，并有記錄。
2、公司有健全的各項安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能嚴格遵守相關的安全制度。
3、公司有安全領導小組，并能定期進行安全檢查、指導、考核。
4、各崗位有明確的崗位責任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作。
5、有制定相關安全管理實施細則，并有完善的安全基礎工作考核標準。
6、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄。
7、有嚴格的執(zhí)行定期的.安全檢查制度。
8、有事故報告制度。
9、有事故調查處理制度。
10、有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制，每半年有定期的安全演練。
1、制訂有年度交通安全目標管理計劃，并報送集團安技部。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進行一次總結，并報送集團安技部。
2、能嚴格做駕駛員檔案工作，駕駛員檔案的建立每人一冊，駕駛員工作、培訓、事故、違章、績效等記錄能及時登錄，檔案的內容真實、完整。
3、能做好行車事故檔案工作，做到詳細記錄一般性以上事故，檔案內容有事發(fā)經過、現場圖、原因分析，責任劃分、處理結果等內容，且每宗事故都能單獨裝訂歸檔。
4、處理事故能堅持按“四不放過”的原則，查明原因，吸取教訓，制定整改措施。
5、建立有安全員管理檔案，將安全員的準入、考評和資質納入其中。
6、有定期召開安全工作會議，及時傳達、貫徹上級有關安全生產的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求，部門能每月至少召開一次，并有詳細會議記錄、出席會議人員簽到。
7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓，能按要求制訂培訓計劃，每次培訓有詳細記錄的內容，每季度培訓有培訓總結、統計、分析。
8、能認真履行安全信息統計報表報告制度，按規(guī)定填報有關報表資料并及時報送報表。
9、每季度能有1次安全基礎工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術檢查，并有詳細檢查記錄。
10、能根據公司有關安全活動工作部署，結合上級主管部門的安全活動，開展安全競賽活動。
11、安全管理人事的任免、調動都能經集團安全技術部審核備案，專職安全管理人員持有相關的資質證書。
1、能落實執(zhí)行公司綜治安全管理責任制，安技部負責公司日常綜治安全防范、檢查、整改，、總結，每季度能向公司領導匯報綜治安全工作情況。
2、安技部主持召開安全生產例會，能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。
3、與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標管理責任書。
4、有制訂應急救援預案并年度最少演練一次；
5、有開展各種宣傳活動，并定期對員工進行防火防盜、勞動安全等安全技能培訓。
6、能對新員工實行崗前安全培訓并考核合格后方可上崗，有培訓考核記錄并入檔保存。
7、確立防火重點部位并有定期檢查，每月有一次消防設施例檢，每季度有一次自查自改，規(guī)定每半年和年終進行一次安全大檢查，發(fā)現隱患及時整改。
8、對消防器材與配套設備能落實“三定”管理，防火工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。
9、對每季度能進行1次綜治安全檢查。
10、公司內部已建立安全信息員隊伍檔案，對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導化解工作，并及時報告上級有關部門。
11、無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。
12、有制訂安全檢查計劃，堅持對重點防護部位進行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項目、檢查人員與被檢查單位責任人簽名記錄，并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。
13、在安防檢查中發(fā)現的不安全隱患能及時整改。
14、對上級機關及集團公司發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況或oa正式行文報告。
15、對安全隱患有整改情況記錄和有關人員簽認的資料存檔。
存在的問題和改進。
總之，此次自查我們做到了認真細致，通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
個人的生產總結篇五
受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經濟發(fā)展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎。
在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反復研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支xx萬元。
嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節(jié)支65863.79元、應酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。
現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場干凈整潔。
安全工作是企業(yè)生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動。
個人的生產總結篇六
今年6月是第xx個全國“安全生產月”，通過開展全國“安全生產月活動”，更好地宣傳貫徹《安全生產法》，普及安全生產知識，喚起全礦干部職工的安全意識和對生命的關愛，對安全的關注，促進我礦安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，順利實現“雙過半”的奮斗目標，迎接我礦投產16周年。結合我礦工作實際，緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安―-安全文化進班組”這一主題，狠反“三違”，杜絕事故。六月份，全礦杜絕了輕傷以上事故，實現了安全生產，為實現全年安全生產奮斗目標奠定了基礎。在六月活動中，我礦主要做了以下幾方面的工作：
一、加強組織領導，嚴格落實責任。我礦下發(fā)了《關于組織開展20xx年“安全生產月”活動的通知》文件，成立了活動領導組，制定了活動措施，安排了19個活動項目，責任到人，考核到人。在全礦上下開展了安全宣傳教育活動，6月3日礦召開了“安全生產月”活動動員大會，各單位相應召開了專題會，要求全礦上下營造濃厚的安全宣傳氛圍，做到家喻戶曉，人人皆知。
二、6月每旬兩天，利用宣傳車在家屬區(qū)、井口、單身樓向廣大職工家屬廣泛宣傳《安全生產法》、《xx礦安全管理“鐵規(guī)鋼紀”等法律、法規(guī)、規(guī)章制度。
三、6月上旬，礦組織了全礦職工家屬、師生參加的“遵章守法、關愛生命”萬人簽名活動，營造了人人遵章守法，個個關注安全的濃厚氛圍。
四、6月上中旬，開展了以“平安xx、關愛生命”為主題的黑板報比賽，評出一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名。同時還開展了安全知識競答（1200分題）、給爸爸媽媽的一封信（200封）、征集安全合理化建議（1800條）等活動，積極營造了濃厚的.安全氛圍。
五、印制懸掛安全長幅26條，安全宣傳標語190條，六區(qū)（科）開展了“一通三防”知識競賽和事故案例主要內容的安全演講，以隊為單位，干部、職工人人簽訂了安全責任承諾書，為安全生產起到了積極的作用。
六、6月中旬，礦舉辦了以“一通三防”和《煤安規(guī)程》為主要內容的安全知識竟賽，同時還舉辦了“安全在我心中”演講比賽，來自全礦30名選手參賽，評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
七、6月11日，開展了安全生產月宣傳咨詢日，在福利樓、馬蘭商場兩個會場，利用與職工群眾直接面對面交流互動的形式進行宣傳咨詢，圍繞活動主題，宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全文化建設成果，傳播安全生產知識（發(fā)放宣傳傳單1萬條張），營造了濃郁的安全生產氛圍。
八、6中下旬，舉辦了大型安全文藝巡回演出，真實反映了煤礦安全生產過程中的好人好事或事故教訓的歌曲、曲藝、小品、戲曲等安全文藝節(jié)目，用身邊事實教育人，在潛移默化中提高了職工安全意識。
九、女工部和女工家屬協管，開展了“安全家庭進班前”系列活動，深入到六區(qū)（科）隊，利用特殊的班前會進行安全知識有獎問答、“夫妻攜手促安全”承諾簽名、“家庭促安”知識答題，積極營造了“情注職工，心系安全”的人文安全文化環(huán)境；同時，在井口安全文藝節(jié)目演出，開展了“安全五好家庭”和“好礦嫂”競賽活動，突出了“安全發(fā)展，國泰民安”這一主題，貼近了生產實際、貼近了職工生活、貼近了職工群眾，宣傳了安全法規(guī)，普及安全常識，強化了職工安全生產意識，有效地筑起了安全生產第二道防線。
十、礦組織開展了“一通三防”瓦斯防治、防治水、周邊窯、頂板管理、防汛、機電質量標準化、運輸治亂等各項檢查和會戰(zhàn)活動。堅持每旬的安全質量大檢查，對查出的322條及時進行了“三定”落實，并及時召開了每旬的安全質量講評會，促進和提高了我礦安全質量標準化穩(wěn)步發(fā)展。
十一、礦長安全小分隊及安監(jiān)處督查小分隊，以不定時間、不定地點、不定路線“三不定”的檢查方式，對全礦各盤區(qū)、各系統進行了動態(tài)檢查，共查出問題303條，已責成相關單位全部進行了整改。
十二、在安全生產月活動期間，進一步加強和規(guī)范班前會，利用班前會進行強化職工教育，以《安全生產法》、《煤炭法》、《煤礦安全條例》和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程為教材，組織職工進行學習，提高了職工自主保安意識和遵章作業(yè)意識，在活動期間發(fā)生的“三違”現象。給予提升一格處罰，對發(fā)生的事故，礦按照“四不放過”的原則，嚴肅追查，給予提升一格的處罰。
六月份，全礦杜絕了輕傷事故，實現了安全生產，礦將安全無事故的單位和個人給予重獎，有效地調動了干部和職工抓安全、抓質量、抓生產的積極性。
個人的生產總結篇七
1、圍繞規(guī)范化管理要求，對規(guī)范化管理的工作內容進行學習、理解、消化、吸收，并對照規(guī)范化管理要求開展自身工作。
2、做好生產線及相關輔助車間工藝指標24小時動態(tài)跟蹤管理工作，對浮法生產線及相關輔助車間各項工藝指標進行跟蹤檢查，并將檢查問題以書面形式下發(fā)給相關部門，要求整改提高。
3、做好生產線上交工藝報表、工藝總結的審核把關工作，并對口上報工藝技術動態(tài)執(zhí)行情況。
4、按照體系工作計劃，一是做好部門內部記錄表格檢查工作。是根據工藝指標調整，認真做好部門內部各項工藝技術指標通知單的發(fā)放、跟蹤、回收管理工作。三是做好部門內部體系自查工作，并要求部門內部其他員工日常工作符合體系運行。
1、規(guī)范化管理、崗位的職責職能、制度、標準、流程等方面的了解、理解、執(zhí)行等方面與公司的要求還存在差距。尤其對自身的定位方面還不能站在公司的層面開展生產工藝技術管理工作。同時對待崗位工作的壓力感、緊迫感還不強，日常工作中還不能做到嚴格按照自身崗位職責職能、標準制度流程開展工作，導致自身日常工作中仍存在推諉現象。
2、自身定位不準，作為一名預后備干部，在日常工作中未能按照"干部管理十方面"要求開展工作，放松了自身要求，未能按照干部管理要求來約束自己，未能將自己放在一名管理者角度來開展日常工作，未能真正認識到管理與被管理者的雙重角色。
3、日常工作還浮于表面，僅停留在報表、總結工作中，未能將自身學習到專業(yè)知識運用到生產中來。未能以工藝角度來指導生產，特別是在工藝調整后未能及時對其跟蹤，造成自己工作處于被動狀態(tài)。
4、自身工作主動性意識不強，往往都是等領導安排才能去做，且安排工作后僅僅是任務性的完成上級領導安排的工作，還未能未能充分發(fā)揮團隊作用。與橫向部門溝通協調不到位，總認為那是領導的事情，自己只做做報表、統計數據、匯總數據就可以了，其它的事情應該由領導來協調，導致工作效率降低。
1、按照公司強化正?；芾硪螅瑢φ兆陨韻徫宦氊熉毮?、制度、標準、流程的要求進行學習、對照，回顧、梳理已開展的工作，還未開展的工作及還未做到位或還未做的好的工作并制定相應的目標措施推進落實。
2、嚴格按照部門內部制度、標準、流程及自身崗位職責職能開展好自身工藝技術管理工作，將理論聯系到實際工作中來，將主要精力由忙于日常報表、總結工作轉變到參與生產管理中來，并定期對生產線各項工藝技術指標進行24小時動態(tài)管理，及時跟蹤好工藝調整后變化情況。
3、嚴格按照體系管理要求配合好部門領導抓好規(guī)范化管理工作，規(guī)范執(zhí)行各項工藝指標，提高各工段在執(zhí)行過程中的控制能力，對工藝技術管理的內容進一步細化完善，對生產中的每一項活動做到規(guī)范化、程序化、制度化管理，提高預防能力。
4、按照"六個統一"的要求，加強生產工藝技術管理，通過平臺優(yōu)勢及時總結、對比、分析，強化生產現場24小時工藝動態(tài)管理跟蹤，日常工作中主動向領導請示匯報，并協助部門領導與相關部門加強溝通、協調。
5、協助部門領導做好部門內部工作，日常工作中形成主動開展工作的意識和能力，堅決杜絕以前遇到問題逃避、不敢面對的現象，并主動向上級領導請示、匯報，及時將自己開展工作中膚淺意識與領導進行溝通，從而得到上級領導的指導、幫助，認真領悟領導的分析過程，不斷吸取教訓、逐步提高自己。
粉末精整液壓機送料自動化生產線。
個人的生產總結篇八
光陰似箭，時間如梭。轉眼間上班已經一年多了，回首過去的一年，內心不禁萬千。在各位領導的幫忙帶領下，以及和同事的共同奮斗，和經過了自我的進取努力，我順利地做好自我的工作，這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的提高，慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結：
一、工作態(tài)度、思想工作。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要求自我，擺正工作位置，時刻堅持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度，在領導關心培養(yǎng)和同事們幫忙下，始終勤奮學習，進取進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，堅持夢想，堅定信念，不斷加強學習，牢固自我工作技術!
二、設備操作，工作領悟。每一個好的員工都應對自我的工作認識清晰，熟悉和熟練自我的工作。流程簡單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及操作過程情景熟悉與理解，還應有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變本事，完成領導給予的各項任務。但由于自我的本事有限，不能做到一絲不差，所以自我在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的`向別人學習，盡可能提高自我的工作本事，使自我在自我的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自我的本職工作，和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的本事有限，每件事的成功都是靠團體的智慧，所以和同事們團結在一齊才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務!
三、回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自我工作本事，把不利因素在自我以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信經過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人本事。也感激領導給我這一個適宜工作位置，讓我能為公司做出自我該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自我最大努力，將自我所有精力和本事用在工作上，相信自我必須能夠做好!
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個人的生產總結篇九
今年,黨和國家把安全生產工作擺到了非常重要的位置。下面小編就和大家分享上半年安全生產工作總結，來欣賞一下吧。
今年以來，我區(qū)安全生產工作在區(qū)委、區(qū)政府高度重視下，全面落實安全生產目標管理責任制，進一步完善安全生產監(jiān)管體制，夯實基層監(jiān)管基礎，強化各街道各部門認真履行安全生產職責，強化企業(yè)落實主體責任，強化監(jiān)察執(zhí)法。圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”的主題，以突出“兩會”、“兩節(jié)”期間安全生產工作重點，廣泛深入開展安全專項整治，強化事故隱患排查整改，有效地遏制了重大安全生產事故發(fā)生。上半年全區(qū)安全生產繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢，為構建“平安思明”，推進新一輪跨越式發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
一、主要工作情況。
(一)加強領導，全面落實各級安全生產責任制。
1、組織學習貫徹講話精神。根據3月27日在中共中央政治局第三十次集體學習時發(fā)表了加強我國安全生產制度建設的重要講話，5月29日在區(qū)長辦公會上，鄭云峰區(qū)長及各副區(qū)長組織學習，要求充分領會提出“四個必然要求”、強調“三個不能”“三個同步”，采取“四個方面措施”精神，明確各級黨委和政府都要高度重視和切實抓好安全生產工作。同時區(qū)安委會在第二季度成員會組織全體成員、各街道各部門安全員學習討論，提出貫徹意見。
2、部署xx年安全生產工作。召開全區(qū)安全生產工作會議，對xx年全區(qū)安全生產工作進行了全面總結，區(qū)政府撥出近30萬元?？顚x—xx年的安全生產目標管理優(yōu)秀單位、先進單位和先進工作者進行了表彰，并下達了xx年安全生產目標管理責任書。鄭區(qū)長對今年全區(qū)安全生產工作提出了三點新的要求：一是認清形勢，明確目標，提高對安全生產工作重要性的認識;二是完善制度，規(guī)范標準，強化監(jiān)督檢查，進一步嚴格規(guī)范事故報告制度;三是加強領導，落實責任，履行職能，保證安監(jiān)站、社區(qū)監(jiān)管人員配齊到位，確保一方平安。
3、確?！皟晒?jié)、兩會”各項安全。組織和配合區(qū)政府領導對街道、部門及基層單位開展節(jié)前消防、危險化學品、建筑、道路交通、學校等專項安全檢查。區(qū)政府領導重視節(jié)日期間安全情況，為了檢查各街道、各部門安全生產工作落實情況，區(qū)長及各分管副區(qū)長在元旦、春節(jié)、五一和重要活動前夕分別帶隊對我區(qū)娛樂場所、學校、大型超市商場、碼頭、建筑工地、民辦企業(yè)、出租戶、外口公寓等重點單位、重點單位進行認真檢查、督促責任單位及時整改隱患。
4、召開季度防范重特大安全事故會議。區(qū)政府把安全生產工作擺上重要議事日程，每個月將安全生產工作情況列入區(qū)政府經濟工作分析通報會。鄭區(qū)長主持召開第一、二季度防范重特大安全事故會議，傳達了全國安全生產電視電話會議精神，聽取并點評我區(qū)近期主要安全隱患，針對老城區(qū)消防安全隱患突出的問題，強調要把居民區(qū)的消防安全作為重中之重來抓，街道辦事處要組織對老城區(qū)的居民用電線路進行檢測，對老化線路進行及時改造，在“查找隱患，堵塞漏洞，健全責任，強化管理”上下工夫，努力遏制重特大事故發(fā)生。
5、各街道認真落實安全生產責任制。由街道下達到各社區(qū)、企事業(yè)單位的安全目標管理責任書達3085份，蓮前、員當、嘉蓮等街道還根據不同行業(yè)特點，分類細化考核內容，分別向社區(qū)、工業(yè)商貿、物業(yè)、娛樂、?；贰⑺椒砍鲎鈶舻刃袠I(yè)簽訂安全管理責任書，建立“橫向到邊，樅向到底”監(jiān)管網絡。
(二)夯實基礎，健全完善基層執(zhí)法監(jiān)管建設。
1、報名參加省執(zhí)法資格培訓。三月初省政府授權街道安全生產監(jiān)督管理機構行使部分行政執(zhí)法權，依法開展安全生產監(jiān)督檢查、督促事故隱患整改、可以按簡易程序對安全生產違法行為實施行政處罰。安監(jiān)局組織近40名街道分管領導和安全員參加5月10日全省行政執(zhí)法資格培訓，采取各種措施提高基層安全員專業(yè)知識、業(yè)務水平和總體素質，以便履行監(jiān)督檢查職責。
2、組織基層業(yè)務培訓。針對今年基層換屆選舉后社區(qū)工作人員崗位變動，安監(jiān)局在“安全生產宣傳月”活動中，特舉辦一期安全生產監(jiān)管員培訓班，組織了街道安監(jiān)站工作人員和社區(qū)安全監(jiān)管員(包括調整后新人員)110名參加培訓，主要內容以如何開展社區(qū)消防安全檢查，如何對危險化學品、生產經營企業(yè)的安全監(jiān)管等社區(qū)特點，提高基層執(zhí)法水平，進一步開展安全社區(qū)巡查工作。
1、開展老城區(qū)老化用電線路專項治理。根據區(qū)長辦公會的要求(會議紀要[xx]1號)，由安監(jiān)局牽頭組織對開元、鷺江、中華、鼓浪嶼、廈港五個街道轄區(qū)舊房居民用電線路狀況調查，收集需要改造的居民戶及小型經營場所，區(qū)政府制定了《思明區(qū)老城區(qū)居民用電線路專項治理方案》，并列入區(qū)政府新聞發(fā)布會的內容，正式向社會公開宣布此項改造工作，經過近三個月集中改造，已完成用電線路改造的低保戶、困難戶達1418戶，電線耗材53800米，開關插座1509個，費用支出40萬元，消除了一大批居民用電安全隱患。
2、開展重大節(jié)日安全大檢查。區(qū)安委辦和各街道各部門結合實際情況，對本行業(yè)、本系統節(jié)日期間的安全生產工作作出部署，區(qū)安委會先后印發(fā)《xx年思明區(qū)安全生產工作意見》、《認真抓好今冬明春安全生產工作的通知》、《關于做好建設工程質量安全“四抓”
工作方案。
》、《關于開展居民用氣用電安全檢查的通知》、《關于加強安全生產事故。
應急預案。
監(jiān)管工作的通知》、《關于做好“五一”黃金周及汛期安全生產工作的通知》、《開展“平安斑馬線，文明互禮讓”
活動方案。
》、《轉發(fā)近期重特大火災事故的通報》等文件，突出節(jié)日期間安全生產工作重點，廣泛深入開展安全專項整治，強化事故隱患排查整改，開展節(jié)前安全生產大檢查。
3、創(chuàng)建平安暢通區(qū)活動。區(qū)政府成立區(qū)預防道路交通事故領導小組機構，提出創(chuàng)建平安暢通區(qū)實施意見，全面落實預防道路交通事故“五整頓”、“三加強”的各項工作措施，由區(qū)交警大隊牽頭組織開展“百日競賽”和整治無牌無證機動車“金戈行動”，嚴查嚴處交通違法行為，確保轄區(qū)道路交通安全有序暢通。
4、整治私房出租戶消防隱患。按照省、市的要求和我區(qū)實際情況，自五月起，以防止和遏制火災事故特別是群死群傷重特大火災事故為目標，在歷年消防安全治理的基礎上，開展以私房出租戶為重點的居住建筑消防安全專項治理，加大居住建筑火災隱患排查、整治工作力度，明確各相關部門要依法履行監(jiān)管職責，由消防大隊和公安派出所為主組織查處以私房出租戶為重點的居住建筑中存在的火災隱患和消防違法行為，進一步落實消防安全責任制。
(四)依法行政，嚴格查處責任事故和違法行為。
1、嚴格查處理生產安全事故。對發(fā)生轄內“1.08”“3.08”生產安全傷亡事故的責任方廈門華翊實業(yè)公司和廈門白鴿家政服務公司進行立案查處，嚴格按事故“四不放過”原則依法對各責任單位處罰2萬元;同時協助市有關部門調查“4.23”海上事故。加大對生產經營單位違反《安全生產法》行為的調查處理力度，發(fā)出書面整改指令書16份，對6家違規(guī)經營企業(yè)行政處罰3400元，進一步強化安全監(jiān)管。
2、依法受理申報初審。按照市局部署開展危險化學品安全和非煤礦山安全生產專項整治，完成轄區(qū)生產、經營、儲存的危險化學品企業(yè)255家建檔監(jiān)控，完成3家礦泉水生產企業(yè)申報安全生產許可證的初審報批。今年受理新申辦危化品企業(yè)45家，已發(fā)證16家，受理變更7家。
(五)強化監(jiān)管，保障重要活動和重點工程安全。
1、積極落實重要活動安全保障。按照區(qū)政府的部署，組織對啟動中山路夜間步行街、中山公園元宵燈展、廈門國際馬拉松、臺交會等重要活動的安全檢查，制定應急處理預案，落實保障措施，負責活動區(qū)域的生活生產安全，督促責任單位排除隱患，確保我區(qū)的各項重要活動順利進行。
2、加強區(qū)政府重點工程的安全監(jiān)管。對同安工業(yè)區(qū)思明園廠房建設期間、led夜景工程、原三通建材城拆遷、觀音山商務區(qū)、中華片區(qū)拆遷改造和臥巖攤爆破工程等重點在建工程，安監(jiān)局派人到現場指導和監(jiān)督檢查，確保重點工程安全。
(六)協調配合，落實隱患整改和社會穩(wěn)定問題。
1、按照市、區(qū)領導指示，安監(jiān)局派人參與對“3.17”事故和“3.08”事故的當事人親屬上訪廈門日報社和廈門大學兩起事件的協調，積極配合綜治、信訪部門做好當事人思想工作，避免了矛盾激化，維護我區(qū)的社會穩(wěn)定。此外辦理市長專線投訴案4件，區(qū)政府督辦案2件，市局督辦案4件，完成市安委會交辦兩起重大安全生產事故隱患的整改。
2、迎接全國文明城區(qū)考評復查。召開全區(qū)安全生產工作點評會議，提出“二落實、二加大、二結合”的措施抓好安全生產工作，將安全隱患整治與創(chuàng)建考評相結合，重點對公共場所和社區(qū)居民樓道消防設施、疏散通道的整治，抓好道路交通安全整治，以良好的面貌迎接全省的考評，確保各項迎檢工作不失紕漏。
3、落實區(qū)人大建議和政協提案。今年區(qū)人大代表和政協委員分別提出的《關于提請關注外口公寓辦理審批手續(xù)問題的建議》、《關于加強煤氣管理的建議》2件，區(qū)安監(jiān)局及時和代表委員見面聯系交流意見，按照安全生產監(jiān)管職能部門的職責，向代表委員進行反饋，并積極落實各相關建議和措施。
(七)突出主題，開展安全生產月系列宣傳活動。
由安監(jiān)局牽頭組織各部門、各街道開展以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題安全生產月宣傳10項活動，各單位廣泛動員部署，精心策劃制訂方案，開展豐富多彩的宣傳教育活動，力求通過廣泛深入的宣傳活動，進一步喚起全社會對安全生產的廣泛關注和高度重視，增強居民群眾的安全生產意識。
1、在6月7日召開xx年安全生產月活動暨安全進社區(qū)動員部署會，會議通報了我區(qū)安全生產工作情況，安監(jiān)、消防、交警等部門部署安全進社區(qū)。
工作計劃。
要求，下澳、金祥社區(qū)分別介紹了做好社區(qū)安全工作經驗，全區(qū)共有130多人參加會議。
2、6月10日在白鷺洲廣場由安監(jiān)、文體、宣傳等部門主辦的“安全發(fā)展，國泰民安”專場文藝演出，市安監(jiān)局、區(qū)委、區(qū)政府的有關領導向10個街道和企業(yè)贈送安全知識讀本，將全區(qū)安全宣傳教育活動推向高潮。
3、各單位精心組織營造氛圍。安監(jiān)局制作20板宣傳版在區(qū)機關和街道輪流展出;各街道組織觀看《人命關天》20場;中華街道在中山路成立義務消防隊;鼓浪嶼街道舉辦駐島單位消防運動會;濱海街道舉辦交通安全講座;教育局創(chuàng)建“平安校園”活動，整治校車超載行為;經貿局和思明工業(yè)園所屬企業(yè)進行消防演練。安全宣傳月期間，全區(qū)懸掛橫幅50條，發(fā)放有獎安全測試卷1500份，安全知識讀本4000冊，安全防火須知5萬張，致居民一封信4萬張。
二、上半年事故情況。
1、道路交通事故：(xx年12月25日至xx年6月25日)發(fā)生道路交通事故135起，傷137人，死亡12人，直接經濟損失9.815萬元。與去年同期相比，起數、受傷人數、經濟損失分別下降69.9%、71%、94.5%，死亡人數上升50%。(去年同期交通事故449起，傷503人，死亡8人，經濟損失179.4萬元)。
2、火災事故：(xx年1月1日至6月29日)發(fā)生火災事故68起，死亡1人，受傷6人，直接經濟損失57.81萬元。與去年同期相比，起數下降29.17%，死亡減少3人，直接經濟損失下降12%，受傷增加4人。(去年同期火災事故96起，死亡4人，傷2人，經濟損失65.71萬元)。
3、工傷事故：發(fā)生生產安全事故2起，死亡2人，同比起數增加1起，死亡增加1人。
三、存在主要問題。
1、責任制不夠落實。表現有縱向不夠深入，橫向面不夠寬，形式內容上過于單一，監(jiān)督、檢查、考核缺乏有效的制約手段。
2、思想認識不夠到位。對安全生產工作的極端重要性認識不足，沒有真正將安全生產工作與經濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進。
3、企業(yè)安全管理基礎薄弱。企業(yè)安全生產監(jiān)管機構不健全、監(jiān)管力量薄弱，安全管理制度不健全、不落實，職工安全意識差、自我保護能力低的問題較為突出。
4、道路交通事故死亡人數比去年有較大幅度的上升，道路交通安全形勢依然嚴峻。
5、安全隱患監(jiān)管容易出現反復，小型經營場所、城鄉(xiāng)結合部、老城區(qū)仍存在大量安全隱患。
6、街道安監(jiān)站設備配置不到位，尤其是沒有交通工具，影響監(jiān)管工作的開展。
1、在開展的專項整治基礎上結合各階段工作，切實做好“第四屆世界合唱比賽”、“9.8貿洽會”、“國慶黃金周”安全生產大檢查，繼續(xù)強化危險化學品、道路交通、人員密集場所、私房出租戶、建筑工地、特種設備、比賽場地、學校等專項檢查，對轄區(qū)內的重點單位和重點部位的安全生產工作進行督查，做到標本兼治，鞏固提高，確保安全。
2、組織對基層安全生產目標責任制落實情況檢查，推進安全生產合格街道創(chuàng)建活動開展;完善區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)“四級”安全監(jiān)管工作體系，強化街道安辦、安監(jiān)站在安全生產監(jiān)管上的力度;建立各街道、各部門應對重大事故應急救援體系，組織開展必要的演練，提高政府應對并處置突發(fā)性重特大生產安全事故及緊急情況的能力。在適當的時候組織安全管理人員外出參觀學習。
3、開展夏季防暑和冬季防火檢查。要針對夏季高溫人容易疲勞的特點，做好職工的防暑降溫工作，加強在崗職工的安全教育，防止出現松懈情緒、突擊生產、無視安全生產的情況，杜絕為趕工期、趕進度而違章指揮、違章作業(yè)和冒險蠻干的錯誤做法，預防和減少事故發(fā)生。組織做好“冬防”工作。
4、配合消防部門開展“119”消防活動周活動。
5、組織開展年終目標責任制檢查考核工作。
一、切實加強領導。鎮(zhèn)黨委、政府建立健全了領導干部聯系點，明確工作職責和目標任務，充分認識做好安全生產工作的極端重要性、艱巨性、復雜性和長期性，增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任感，克服松勁情緒、畏難厭戰(zhàn)情緒，樹立抓好安全生產工作的信心和決心，形成了主要領導帶頭抓、分管領導親自抓，各管理區(qū)、村負責人具體抓、安監(jiān)站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對所聯系片區(qū)的安全生產和“兩土”工作進行了督促和指導，并從各相關單位抽調車輛和人員組成小海鎮(zhèn)安全生產綜合執(zhí)法組，適時組織綜合執(zhí)法。
二、樹立全局觀念，提高思想認識。在縣委、政府的統一領導下，我鎮(zhèn)認真貫徹相關文件和會議精神，截止目前以來共召開安全生產專題會議7次，扎實部署，認真安排，時刻繃緊安全生產這股弦，牢固樹立“安全生產重于泰山”、“搞好環(huán)保等于創(chuàng)造資源”的思想意識，顧全大局，不因小失大，認真開展安全生產和“兩土”巡回檢查，對非法采煤窩點發(fā)現一口炸封一口，對土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現一節(jié)取締一節(jié)，做到拆棚、毀爐、平場，不講人情，不留面子，以保障人民群眾的生命財產安全，凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的，扎實抓好安全生產工作。
三、加強社會監(jiān)督，搞好宣傳發(fā)動工作。利用宣傳車、黑板報、標語和相關的宣傳陣地，切實加強對安全生產方針政策、相關法律法規(guī)的宣傳，充分發(fā)揮群眾共同參與、監(jiān)督、管理的作用，設立舉報電話和舉報箱，對舉報屬實的人員予以獎勵。截止目前，共發(fā)放《致全鎮(zhèn)人民的一封平安信》26000余份，與全鎮(zhèn)各村農戶(非農戶)簽訂安全生產承諾書、保證書26000余份，利用趕場天舉辦安全生產方針政策、相關法律法規(guī)的宣傳15次，發(fā)放各種宣傳資料xx0余份，出動宣傳車進村入寨12臺(次)，新聞報道4條(篇)，各種安全生產宣傳標語30條，設立安全生產永久性宣傳碑牌14塊。通過廣泛的宣傳發(fā)動，為徹底炸封非法采煤窩點和“兩土”取締工作營造了良好的社會氛圍和奠定了堅實基礎。。
四、組織綜合執(zhí)法，形成高壓態(tài)勢。為確保重點整治工作取得實效，我鎮(zhèn)成立了安全生產綜合執(zhí)法領導小組，由黨委書記任組長，黨委副書記、分管領導任副組長，安監(jiān)、派出所、國土、林業(yè)、電管、法庭、司法、工商等部門負責人為成員，負責對全鎮(zhèn)范圍內死灰復燃的非法采煤窩點和“兩土”進行徹底清理、炸封和取締，并組織開展安全生產大檢查，對學校、衛(wèi)生院、信用社、糧管所、加油站、炸藥庫以及50戶以上大村寨等重點部位、重點行業(yè)進行檢查，發(fā)現隱患，及時整改。截止目前，共組織綜合執(zhí)法29次，出動車輛129臺(次)，人員620余人次，炸封非法采煤窩點36口，取締鋅爐2節(jié)，拆除工棚14間，處罰非法業(yè)主30余人，處罰轉用土地業(yè)主7人，行拘5人，移交公安機關處理4人，刑事拘留1人，判刑1人，取締無證砂石廠3個，沒收煤炭40噸，沒收工具120余件，有效地遏制了安全隱患和“兩土”的蔓延和反彈。
五、嚴格責任追究，落實獎懲措施。一是實行黨政領導包村責任制，管理區(qū)、村干部負責制。若發(fā)生死亡1人以上安全事故的，扣發(fā)包村領導、管理區(qū)書記主任一個月的工資，并對管理區(qū)書記主任實行“一票否決”。二是建立有獎舉報制度，設置舉報箱，公布舉報電話。對舉報轄區(qū)內有非法采煤窩點，經查實，舉報一次，獎勵舉報人300元，處罰包村領導、管理區(qū)書記主任各800元，村支書主任100元;有“兩土”和其它重大安全隱患的，經查實，舉報1次，獎勵舉報人200元，處罰包村領導、管理區(qū)書記主任各500元，村支書主任各50元。三是建立責任追究制。對干部職工參與非法采煤窩點和“兩土”的，經查實，副科級以上的報縣紀委查處，其它干部職工給予紀律處分，年終考核定為不稱職。為非法業(yè)主通風報信的，從嚴追究責任。做到個個肩上有擔子，人人頭上有任務。不給存有安全隱患的非法采煤窩點、非煤礦山和污染嚴重的“兩土”留有生存的余地和發(fā)展空間。
為加快實現全區(qū)安全形勢明顯好轉，為全區(qū)轉型跨越發(fā)展、建設“四宜”城區(qū)創(chuàng)建良好的環(huán)境，切實抓好安全生產工作，保障人民生命和國家財產安全，促進我辦事處經濟的發(fā)展，辦事處對安全生產工作警鐘長鳴，常抓不懈，做到了上半年安全生產無重大事故?，F將半年來的工作總結如下：
一、早計劃，早布置，與所屬各單位層層簽定安全工作目標責任書。
今年年初制定工作目標計劃，對全年的安全生產工作做出安排布置。為強化管理，明確責任，與所屬各單位層層簽定安全工作目標責任書，對安全工作的目標責任單位實行百分考核制。年度內發(fā)生重大人身傷亡或火災事故造成經濟損失在1萬元以上的單位，予以一票否決，對目標責任單位取消其單位及主要領導的年終獲獎資格。
二、加強宣傳教育，提高廣大干部職工對安全生產重要性的認識。
xx街道辦事處針對“安全生產宣傳月”的活動高度重視，積極組織制作版面、條幅，并認真修改審核。
今年“安全生產月”的活動主題是：“強化紅線意識、促進安全發(fā)展為”，圍繞這一主題辦事處結合實際情況，以懸掛橫幅、設置版面、發(fā)放宣傳資料等形式深入轄區(qū)廠礦、工地、社區(qū)、校園、鄉(xiāng)村向群眾宣傳了安全生產方針政策、法律法規(guī)、安全小知識等。
各村還根據自身實際在各自村委門前懸掛條幅，設置宣傳點，發(fā)放宣傳資料，解答群眾疑難問題等方式進行宣傳。另外人員密集型場所：由紫坊村、附城、長子門等村分別在農貿市場、凱豐市場、泰舸市場、億博五金市場等人員密集型場所設立安全宣傳點進行了宣傳。此次宣傳活動，共出動宣傳人員21人，設立咨詢臺8處，展板9塊，發(fā)放宣傳資料6000余份，解答群眾提出的問題28條。
我安監(jiān)站在4月10號及6月21號組織轄區(qū)安監(jiān)員分別在紫坊農貿市場和附城旭源家居廣場進行了兩次消防安全演練，6月25號還積極組織轄區(qū)生產經營單位人員觀看安全教育警示宣傳片，以喜聞樂見的多種形式開展安全宣傳教育。使轄區(qū)的安全宣傳教育工作常態(tài)化、科學化，更好地服務于安全生產工作。
辦事處于元月8號召集7個村(菜場)的三委主干及機關全體召開20xx年節(jié)前安全工作專題會議，安排部署各科室人員負責相關村(菜場)的安全工作，并及時不定期開展專項檢查和夜查工作，結合消防部門下發(fā)的今冬明春第二次清剿火患戰(zhàn)役行動，對轄區(qū)的人員密集場所及生產經營單位進行拉網式密集排查。
兩節(jié)期間，安監(jiān)站在分管領導帶隊下，對轄區(qū)的人員密集場所如角沿再就業(yè)市場、長子門鋼材市場、紫坊農貿市場、紫坊凱豐市場、紫坊泰舸市場、附城毅博市場等進行檢查。在檢查過程中發(fā)現，鋼材市場及毅博市場、泰舸市場大部分商戶已經關門歇業(yè)，市場已經貼上封條，采取拉閘斷電24小時不間斷巡邏進行值班，嚴防各類事故的發(fā)生。在對市場檢查的同時，安監(jiān)站還對部分?；方洜I戶進行檢查，在檢查過程中發(fā)現經營戶安全意識明顯提高，部分不規(guī)范的行為得到改正規(guī)范，各項。
規(guī)章制度。
上墻，安裝了排氣設施，整改了用電線路等。
由于臨近春節(jié)，農貿市場購物人群較多，市場存在消防通道不暢現象。市場部分一次性酒店用品經營戶在經營場所違規(guī)放置大量的液體和固體酒精，存在較大安全隱患，針對此現象，安監(jiān)站配合市場管理人員將其違規(guī)存放的易燃物品進行查扣處理，共查扣液體酒精13箱，固體蠟21桶。并囑咐市場加大安全檢查力度，加強“三合一”場所的安全檢查，確保市場安全正常運行。同時還對市場冷庫進行檢查，在檢查過程中發(fā)現作業(yè)場所有煙頭，存在工作人員吸煙行為，安監(jiān)站對其轄區(qū)的下達安全隱患整改通知書，責令其立即整改。針對市場消防通道不暢，紫坊村委協調從凱豐市場和村治安隊借調人手加強市場管理，嚴格做好節(jié)前購物高峰安全工作。對于冷庫機房內存在的吸煙問題，處罰當日值班人員，對員工進行安全宣傳教育。
四、深入開展各類安全生產隱患排查和專項整治。
1、登記建檔情況。
上半年我辦事處重新劃分后轄區(qū)范圍內共轄7個村，現有安全生產隱患排查網格22個，網格員35名，生產經營單位844家(其中*點3個，廢品收購點24個，實物倉儲點18個，?；方洜I點12個，甲醇使用單位19家)。
2、積極開展各類安全專項大檢查、大排查。
(1)安全大檢查。
20xx年4月份制定安全大檢查方案及落實一崗雙責制度;。
街道分管領導及安監(jiān)站長更換后，我站對轄區(qū)的廢品收購站點及甲醇使用單位進行了重新摸底排查，還對轄區(qū)各村的自辦市場及人員密集場所、網吧、物流、汽修廠等進行檢查，共發(fā)現隱患28處，現場整改19處，限期整改9處。主要隱患是：
個別網吧消防通道不暢，部分商店庫房升降機圍欄缺失，存在安全隱患，部分商戶用電線路混亂，部分過去已經取締多次的私人送氣點存在死灰復燃現象，我站已經對其下達隱患整改通知書并當場讓其搬走違規(guī)存放的液化氣，并且向局里做了匯報。
期間安監(jiān)站聯合區(qū)安監(jiān)、住建等部門查扣處理角沿機床廠小區(qū)兩戶私人送氣點，查扣液化氣瓶33罐(15公斤)，1罐(50公斤)，3個螺絲瓶。
(2)機械等商貿行業(yè)大檢查。
xx安監(jiān)站在開展機械等商貿行業(yè)大檢查期間共檢查規(guī)模較大的商貿企業(yè)9家，其中賓館1家，4s店2家，家具廣場1家，市場5家。
從檢查情況來看，紫坊農產品交易市場和紫坊凱豐物貿園區(qū)、旭源國際家居廣場，3家大體情況較好，各項安全管理機構和制度比較健全，員工培訓記錄及會議記錄情況較完善，警示標志及隱患排查制度落實情況較好。
兩家4s店各項制度均有，但不健全，應急預案未經演練。其他幾家，均有不同程度的欠缺，例如：沒有兩票工作制度，雖然隱患做到及時消除但沒有建立起系統規(guī)范的五落實制度，雖做了安全設施日常維護但未建立規(guī)范的日常維護臺賬。德義興鋼材市場由于管理人員較少，雖然和市場租賃戶有安全管理協議，但是隱患排查制度落實不到位，平時安全檢查和隱患排查無記錄，其他文本資料也較少。
針對以上檢查的問題，我站都和企業(yè)法人或分管安全的領導提出了整改意見，要求相關單位盡快制定整改措施，及時整改到位。
回顧上半年的安全生產工作，我們雖然做了大量的工作，同時我們也清醒地認識到，我辦事處的安全形勢仍然不容樂觀，也存在許多不安全的因素。首先是我辦事處企業(yè)較為集中，很多單位的領導對安全生產工作仍是口頭上重視，思想上漠視，行動上忽視，安全生產的觀念仍需轉變，素質仍需提高。其次我們的安全管理、現場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，人員的防范風險的意識還不夠。今后我們將以全面落實安全生產責任制為核心，著力推動責任制落實和長效監(jiān)管，繼續(xù)在轄區(qū)開展安全生產集中整治行動，展開拉網式大排查，做到不留死角，不留空白。
在轄區(qū)繼續(xù)推進落實“分級負責、屬地管理”，“管生產必須安全”和“誰主管誰負責，誰分管誰負責”的“一崗雙責”責任制度和安全生產目標責任制度，進一步完善安全生產目標責任制考核辦法，按照“四不放過”的原則，嚴格責任追究。加大安全生產目標責任制日常督查、抽查的工作力度，逐步形成“一級抓一級，層層抓落實”，安全責任制逐級落實到一線的良好機制。
個人的生產總結篇十
生產管理中心總經理饒x權、生產事業(yè)一部經理田x生、黨群辦主任王x輝、各車間生產班組管理干部悉數出席會議。
會議由生產事業(yè)二部經理邱聲強主持?？偨Y表彰會現場隨著“5s”管理工作在公司生產管理系統中的全面、深入開展，從清理、清潔到整理、整頓，再到今天全體員工自覺開展“5s”管理，自主提升自身素養(yǎng)，“5s”管理工作不僅規(guī)范了員工們的生產操作流，亮化了班組形象，成為各班組日常管理工作的一部分，還對員工們的生活習慣形成了良好的培養(yǎng)和引導，不少員工已把"5s"現場管理的良好習慣帶回家中，用于自己的生活管理，“5s”管理已使公司員工受益匪淺。
生產管理中心總經理饒家權為"5s"先進推行者頒獎會上，饒家權用生活小短片，詮釋了“5s”管理在生活和工作中的重要性。在高度評價各車間，各小組一年來取得的重要成績的同時，他認為，有高效、有質量、有安全、有快樂的推行"5s"管理，一是態(tài)度要積極；二是要有創(chuàng)新的能力和智慧。要用要多姿多彩活動來豐富、完善"5s"管理工作的開展，讓制度化的"5s"管理工作不再單調、枯燥無味，要讓“5s”管理工作有序進行，快樂開展。生產事業(yè)一部經理田繼生為"5s"先進推行者頒獎。他還強調，20__年公司的“5s”工作要全面圍繞“改善”這個主題來開展，認清目的，找準難點，在有限的資源下有效出擊，真正做到安全“5s”、質量“5s”、效率“5s”、快樂“5s”。希望各小組要一如繼往的持續(xù)推行好"5s"管理工作，努力為自己和公司創(chuàng)造更加美好的工作環(huán)境。
生產事業(yè)二部經理邱聲強為獲獎先進頒發(fā)榮譽證書會上，田繼生全面、深入的總結了__年度各車間"5s"管理工作開展所取得的重大成果，分析各班組的工作亮點，用圖表提出了改進意見。
13個班組長結合自身班組“5s”工作開展情況進行了經驗分享。
邱x聲強宣讀__年度公司生產管理中心“5s”管理工作表彰決定，隆重表彰了一年來各車間、各班組在“5s”管理工作中推行中涌現出來的優(yōu)秀小組、優(yōu)秀推進者和先進個人，并對“5s”推行的潛在班組授予了流動紅旗。黨群辦主任王耀輝為獲獎先進頒發(fā)榮譽證書據了解，早在三年前豐谷就在公司全面開展了"5s"管理活動，并在公司內部成立了"5s"管理委員會來強化"5s"管理工作的全面、有效、深入的推行。而今，“5s”管理工作已成為生產管理中心每年度、每個班組必須開展的一項重要工作。人人有現場，現場必干凈。__年，以“改善”為主題的“5s”管理工作在豐谷生產管理中心即將以全新形式再次有序展開。
個人的生產總結篇十一
我們機械制造方向的兩個班從8月21號至8月28號依次于寶鋼，杭州鍋爐廠，杭州汽輪機廠，寧波海天集團，西子電梯五個企業(yè)進行了生產實習。在實習過程中，我們兩個班的同學進行了較為認真的記錄和討論，以及事后的研究學習，通過這次難得的實習機會獲得了寶貴的生產實習的經驗和社會實踐經驗，了解并記錄了社會上這些真正的企業(yè)的生產過程，技術要點和發(fā)展方向，這些經歷不同于以往學校的學習，對我們的學業(yè)以及以后有志于從事機械行業(yè)的同學的事業(yè)發(fā)展都起到了極其深遠的影響。下面我將基于本人在實習過程中的個人筆記和照片錄像等資料進行較為詳細的總結。
我們第一個進行實習的地方是上海寶鋼，寶鋼集團有限公司簡稱寶鋼（baosteel），是中國最大的鋼鐵公司，也是國有企業(yè)，上海寶鋼工程技術有限公司（簡稱寶鋼工程）是寶鋼集團有限公司的全資子公司，是寶鋼發(fā)展工程技術服務業(yè)的主體企業(yè)。致力于研究、應用和推廣先進的鋼鐵工藝技術和冶金成套設備輸出，服務領域從鋼鐵業(yè)延伸至有色、輕工、化工、機械、交通、能源、環(huán)保等多種行業(yè)。擁有十余家具備一流冶金設備設計與制造能力的子公司，是目前全國冶金行業(yè)具有完備工程設計、設備設計與制造、成套設備供應一體化優(yōu)勢的工程技術企業(yè)。寶鋼工程集“科研開發(fā)、設計制造、成套供應、工程總包”于一體，先后完成了上海一鋼不銹鋼、寧波寶新不銹鋼冷軋、浦鋼特鋼、五鋼不銹鋼長型材等重大工程的設計，由寶鋼工程勘查、設計的寶鋼集團一鋼公司不銹鋼及碳鋼熱軋板卷技術改造項目榮獲“二oo七年度國家優(yōu)質工程金質獎”。寶鋼工程在高爐噴煤及余熱回收、頂底復合吹煉、二次精煉、鋼渣處理、鋼鐵廠除塵、冷軋廠廢水處理、帶鋼連續(xù)處理、油井管加工線、輕型鋼結構等方面擁有核心技術，在業(yè)內享有較高聲譽。
本人對寶鋼集團最為深刻的印象是我們的同學一起參觀的2250軋鋼機，在廠房里正在軋制的鋼板被加熱到了900-1000攝氏度，我們雖然據其有幾十米遠，仍然感受到了其撲面的熱氣。軋鋼機經過反復軋制鋼板，并通過大量冷卻液的冷卻，使得軋制的鋼板達到要求的厚度并最后卷制成。我還對坐在我們車上的講解員的一些寶鋼的技術知識十分感興趣，包括了各個高爐的結構設置，各個風口，鐵口，渣口的位置及數量都有著十分精確的考慮，高爐煉鐵所產生的高爐煤氣主要成分是一氧化碳co可以用來循環(huán)利用以節(jié)省能源消耗。高爐煉鐵的成果是高爐內的液態(tài)金屬主要分成了三層，二鐵水處于中間的一層，所以取出鐵水需要考慮好取鐵水的位置，上層密度較小的是鐵礦微分，將其取出可以用作混凝土的制作原料，下層密度較大的是礦渣，可以用作鋪路的瀝青原料，可以看出寶鋼是一家集技術創(chuàng)新，環(huán)境保護，能源節(jié)省，綜合效益等許多符合當今國家科學發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)秀企業(yè)。將鐵水從高爐內導入運輸用的魚雷罐車將其運至轉爐，就是繼續(xù)冶煉至碳含量較低的鋼材的場所，這里所產生的轉爐煤氣也是可以加之循環(huán)利用的，最后才是將鋼材運至我們所看到的軋鋼機進行軋制，寶鋼的軋鋼技術運用的是連軋技術，較之以前的一次軋制成有了更多的創(chuàng)新。
我們第二個去的地方是杭州鍋爐廠，在這個地方我較為印象深刻的是他們著重介紹的杭州鍋爐廠的王牌，那就是余熱鍋爐。余熱鍋爐，顧名思義是指利用各種工業(yè)過程中的廢氣、廢料或廢液中的余熱及其可燃物質燃燒后產生的熱量把水加熱到一定工質的鍋爐。具有煙箱、煙道余熱回收利用的燃油鍋爐、燃氣鍋爐、燃煤鍋爐也稱為余熱鍋爐，余熱鍋爐通過余熱回收可以生產熱水或蒸汽來供給其它工段使用。燃油、燃氣、燃煤經過燃燒產生高溫煙氣釋放熱量，高溫煙氣先進入爐膛，再進入前煙箱的余熱回收裝置，接著進入煙火管，最后進入后煙箱煙道內的余熱回收裝置，高溫煙氣變成低溫煙氣經煙囪排入大氣。由于余熱鍋爐大大地提高了燃料燃燒釋放的熱量的利用率，所以這種鍋爐十分節(jié)能。
我們第三個去的地方是杭州汽輪機股份有限公司，在那里，接待我們的王君老師。我們主要了解了杭汽的主要情況和他們的先進的6s管理理念，還包括了對于機械加工工藝的一些知識的學習。杭汽是一家58年建廠的獨資國有企業(yè)，總人數達到了5000人，于70年代中期引進了德國西門子公司工業(yè)汽輪機設計制造技術，至20xx年其銷售收入已經達到了450億元人民幣，他們的主要技術骨干包括了專業(yè)技術人員1550余人，技術工人1300人，高級技師256人，技師330人，高級技工221人。股份一線員工年均收入10.6萬元，他們現在可以生產100mw功率的工業(yè)汽輪機。我們還了解了一些從國外引進的該廠正在使用的先進機床，包括了他們75年引進的德國數控龍門銑，75年引進的意大利數控轉子車床，數控轉子車床，單柱立車，數控鏜床加工中心，數控shodr。我們還了解了燃氣輪機和蒸汽輪機的主要區(qū)別和制造工藝的區(qū)別，燃氣輪機就是主要以煤氣，航空燃氣為主要推進動力源的汽輪機。
接下來我們去了寧波海天集團，海天股份集團公司以其產品的優(yōu)質、高效、節(jié)能、檔次高、經濟效益好而聞名于全國塑料機械行業(yè)，海天塑機如今遍及全國各省、市，國內市場占有率中大型注塑機在60%以上、小型注塑機在15%以上，企業(yè)整體實力及各項經濟指標連續(xù)六年在全國同行業(yè)中名列首位，是國內同行業(yè)公認的排頭兵。海天牌注塑機已被外經貿部確認為“國家級重點支持和發(fā)展的名牌出口商品”，外銷量年年增長，20xx年公司外銷量達8000萬美元，榮獲寧波市“海外市場開拓先進獎”，20xx年完成外銷量9000萬美元，產品批量出口美國、歐洲、南美洲、中東、東南亞等五十多個國家和地區(qū)，產量和銷售額居中國同行業(yè)首位。為了進一步完善外銷體系和提高國際注塑機市場占有率，公司擁有了二十多家國際銷售代理商后，20xx年又在加拿大、墨西哥、巴西、意大利、土耳其開設了境外公司和組裝廠，以五個海外公司為中心，輻射周邊國家和地區(qū)，從根本上解決了機電產品在國際上交貨期晚和售后服務困難的問題。
20xx年8月，為了進一步推動企業(yè)改革，優(yōu)化和組合企業(yè)要素，發(fā)揮群體優(yōu)勢，以寧波海天股份有限公司為母體聯合股份公司下屬控股子公司的海天集團股份有限公司成立。20xx年集團公司旗下又紛紛成立了海天保稅區(qū)公司和海天重工機械有限公司，實現了注塑機領域的細分市場的戰(zhàn)略步驟。20xx年，公司又與中國最強的塑料機械科研大學聯手成立了海天北化研究中心，走上了塑機生產產、學、研一體化道路。為了實施跨行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略步驟，至20xx年，公司為加工中心海天精工的建設已經先后投入了兩個億的資金，目前加工中心占地面積達百余畝，員工二百多名，擁有兩萬平米中央空調無塵車間，20xx年年產數百臺不同規(guī)格數控機床，完成近1億元的產值，計劃其生產的數控機床將在三年后達到10億的產值。
最后我們去了西子電梯集團，西子電梯集團20年前還是一家名不見經傳的村辦農機小廠，在以集團董事長、黨委書記為首的領導班子的帶領下，開拓拼搏，勵精圖治，與時俱進，通過體制、科技和管理創(chuàng)新，提升了企業(yè)的核心競爭力。20xx年，實現銷售產值17.5億元，利稅突破3.5個億，集團現擁有總資產27個億，全資、控股、參股企業(yè)10余家，各項經濟指標居國內同行和機械行業(yè)第二，是科技部火炬計劃重點，省區(qū)外，浙江省“納稅狀元”，企業(yè)走出了一條運用國有資本和高新技術嫁接改造，提升傳統產業(yè)的成功之路。?西子電梯集團，包括西子奧的斯電梯公司、西子石川島停車設備有限公司、西子孚信科技有限公司、網架結構公司等。其中，西子奧的斯位居國內行業(yè)內第二；西子石川島的塔式立體車庫國內同行第一；西子孚信的永磁無齒輪曳引機具有國際先進水平。
生產實習是我們機械專業(yè)學習的一個重要環(huán)節(jié)，是將課堂上學習到的理論知識與實際相結合的一個很好的機會，對強化我們所學到的知識和檢測所學知識的掌握程度有很好的而幫助，在我們?yōu)槠?天的生產實習，我們先后去的這些企業(yè)都是國內非常優(yōu)秀的企業(yè)，對于我們是一次極大的提升，無論是理論知識還是實踐能力，均可以說是獲益匪淺。
個人的生產總結篇十二
我對我這次生產實習談談自我的感悟，經過過去一段時間的實踐和實習，我深刻體會到了以下幾點：
1.。在處理突發(fā)事件的過程中，千萬不能與消費者發(fā)生沖突，因為與消費者發(fā)生沖突再怎樣有力也會變成無理，處理不好反而會影響公司形象。
2.針對自我的商品首先消費群體要定位好，并且要能適當的采取一些銷售手段和促銷活動。
3.不論是做什么活動，必須要對活動的效果進行評估，做活動我們是投入資金的，如果活動做出來了卻沒有任何效果，那么這個活動不如不去做，對活動效果進行評估有利于分析消費者的心理，同時還能夠察覺活動執(zhí)行的不足，以便在下一次活動執(zhí)行是及時改正。
4.一個人的潛力再強也是弱小的，只有充分發(fā)揮好團隊每個人的力量才能把公司經營好。
5.再小的生意也是生意，不能因為它小就忽視，有時候小生意總能給人帶來意想不到的收獲。
在未來的日子，我將努力做到以下幾點：
第一繼續(xù)學習，不斷提升理論素養(yǎng)。
在信息時代，學習是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進步的動力。作為一名年輕同志更就應把學習作為持續(xù)工作用心性的重要途徑。走上工作崗位后，我用心響應單位號召，結合工作實際，不斷學習理論、業(yè)務知識和社會知識，用先進的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務知識提升潛力，以廣博的社會知識拓展視野。
第二努力實踐，自覺進行主角轉化。
“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是透過實踐活動來實現的，也只有透過實踐才能鍛煉人的品質，彰現人的意志。
從學校走向社會，首要面臨的問題便是主角轉換的問題。從一個學生轉化為一個單位人，在思想的層面上，務必認識到二者的社會主角之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學習，并將知識應用于實踐，學生時代能夠自我選取交往的對象，而社會人則更多地被他人所選取。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的，而是務必在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進行這種主角的轉換。
公司現狀的一個分析。
在這個階段的學習期間我發(fā)現了公司里的薄弱環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)我個人認為他是會阻礙公司的進步和更好的房展的。
1。在公司里的磨邊車間，磨邊人員在會磨邊的基礎上除了會量外徑和看矢高外，其他方面基本不太熟悉。磨邊車間的報廢率較高其實和他們不會檢有一部分關系，首先可能是檢測人員一天在一段時間內不會去抽檢，而是等產品磨了結束或是一個工作時間段才去，這大大會提高不良品的比例。我各人認為我們就應提高檢測人員的抽檢次數，不該等磨完才去檢這個型號產品，檢測時如果發(fā)現問題能夠讓工作人員立刻調整機臺，避免造成更多的浪費。同時還能夠透過培訓增加機臺操作人員的其他技能，比如學習一部分呢檢測技能，他們能夠在磨邊的狀況下自我也能夠檢產品，對一些沒必要的錯誤能夠及時處理。
2。在鍍膜車間里是我時間在的最長的地方，在我身邊存在的問題也很多。我們公司是以鍍膜為中心發(fā)展的公司，所以我們的生存基本以此為中心。但是身邊我總覺得存在一些不和諧的東西，中小型企業(yè)的發(fā)展本來就是一個艱辛的過程，所以我們要珍惜這來之不易的機會。生產過程中的浪費是任何企業(yè)中都存在的問題，但是我一向都認為我們能夠節(jié)約成本而到達給客戶降低銷售價格，也就是透過成本的節(jié)省的這個值和出售價格的下調之間的相互轉換。但是透過我的觀察我們的成本控制這方面沒有做的很好，首先就是車間里的工作人員隨便丟產品現象，我覺得如果公司里那個負責對公司東西進行一段時間的盤點就應明白這個問題。因此在計劃規(guī)定生產的數量內該有個報廢比值，就說吧在要求交出多少合格品的前提下允許你報廢多少，假如報廢多的能夠給于相應懲罰，如果沒有報廢的能夠用這個準許報廢的比率折算成獎勵，但是這要控制好帶給基片的數量的準確性。我覺得如果我們有必須的措施來約束就能夠大大減低浪費，這樣擦基片時也許掉落現象，下玻璃時弄壞，講話的口水映子都能夠很好的控制。
3。企業(yè)有時候最害怕的就是家族企業(yè)，為什么?我認為假如身邊工作的人都是些老員工或是有必須職位的親戚朋友這會帶動企業(yè)后退，我們務必有必須的方式來管理這個問題。不然如果出現問題親戚之間相互包容，時間久了每個人都養(yǎng)成習慣，對企業(yè)來說是十分危險的。
如何提高中小型企業(yè)的生存空間。
如何提高工作效率。
1.正確的制度。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！睕]有完善的制度，或不善于運用制度，顧此失彼，工作必然無法展開，制定出大家共同遵守和依據的工作準則，不僅僅保證了成員們行動的正確規(guī)范，而且還有利于調動和發(fā)揮人的用心性。同時，制定出正確的制度之后，還務必要引導團隊成員用心自覺、一絲不茍地遵守制度。用制度來約束人，讓員工們一言一行有法可依，有標可考。首先，企業(yè)的管理者務必下大決心去推行，企業(yè)任何制度都會對員工起著必須的約束，因此多數員工對制度的執(zhí)行都會產生必須的抵觸作用，這是因為他們認識到的是企業(yè)對員工的不信任及控制，作為企業(yè)的管理者就應讓每一位員工都明確，任何制度都是促進。制度對工作表現優(yōu)良的員工是一種激勵，對表現差的員工是一種鞭策，所以就應讓員工深刻理解這一點。在那里面，企業(yè)的管理者就應以身作則，有一種“敢為天下先”的胸懷。發(fā)現缺陷、尊重缺陷并及時解決缺陷。
2.和諧的管理。
和諧是一種狀態(tài)，好的管理狀態(tài)自然是和諧的。什么是和諧管理呢?首先，管得有理。管理不能強詞奪理，更不能顛倒是非。其次，管得合理。日常管理要有理性，危機管理要有理智，沖突管理要立足于理解，避免情緒化、極端化、片面化、絕對化。防止“小事弄大，大事弄炸;”管理過程要順理成章，管理行為要合情合理。但如果處理不好，它也間接影響企業(yè)的經濟效益。企業(yè)管理的目標就是建立和諧，更好的調動和發(fā)揮人的用心性，把企業(yè)做大、做強。
3.持續(xù)有效地培訓。
培訓就是生產力。員工是企業(yè)最寶貴的財富。只有做好了員工的工作，解決了員工的問題，公司才能真正取得長久的成功。能夠說，優(yōu)秀的企業(yè)員工是企業(yè)最寶貴的財富，更是企業(yè)成長的生力軍和戰(zhàn)斗隊。同樣，成功的企業(yè)也都十分重視吸收、培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀的人才。人才戰(zhàn)略已經成為當今企業(yè)的核心競爭力之一。培訓對企業(yè)的重要性日益受到各級企業(yè)管理者的重視。這天，面臨市場經濟激烈的競爭，沒有人會否認培訓對企業(yè)的重要性。培訓的價值帶給企業(yè)的不僅僅僅是業(yè)績的提升，培訓已成為提高企業(yè)核心競爭力一部分。
個人目標。
在所學光電子技術的基礎下又學習了商務管理，想在光電子技術成熟的條件下在把自我的商務管理知識結合上去。管理做好是一個艱辛，但同時也是一個十分鍛煉人的東西。書本上得東西給我們的帶給了參考的前提，在真正的生產和實踐中務必要自我真正的去歷練?，F公司給我們帶給了這個機會，所以我們務必去努力在這種機會的條件下創(chuàng)造出他該有的價值。但是這些的前提是自我務必對所有的一切有一個全局性的明白和了解后才能做好一切，所以眼前的目標是加緊學習，盡量用最少的時間學會更多的東西。
個人的生產總結篇十三
日月如梳、正泰為伴、同事為侶，在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產任務中，正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季，在這即將告別迎來新春的腳步里，我隨著正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總結與展望。
在這生產量日益提升的一年里，對于我來說是一個特別的一年，我自己也沒想到，能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學習改進，自從我從一線員工轉換為管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數雙明亮的眼睛看著我，所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝通，都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識，在此，也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的機會，在這次學習起飛的起跑線上，我現將20xx年學習工作總結如下：
6、組織并現場監(jiān)督退貨產品的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴格，對批量未使用產品的處理過程給予記錄。
7、低值易耗品、生產輔料及電能消耗的控制，減少浪費;。
8、根據生產訂單、庫存情況編排日生產計劃，并組織實施;。
10、對化學品的領用和發(fā)放確保安全的使用與存放。
在這段學習期時間里對公司asp系統操作不熟練.，工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工作缺少分析。
回顧這幾月來的工作，我在工作學習上取得了新的目標，但我也認識到自己的.不足之處，今后，我一定認真克服缺點、發(fā)揚成績、刻苦學習、勤奮工作，做一名優(yōu)秀的班組長，為公司的各項工作目標作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點：
1、加強學習，提高學歷和自身素質修養(yǎng)，從而更好地服務公司，服務社會;。
2、在工作當中遵循實事求是的原則，腳踏實地，干好每一項工作;。
4、關注庫存，當好領導的參謀，平衡每條生產線的生產產量和休息時間;。
6、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài)，關心員工在工作和生活中遇到的實際困難。
當我總結出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。
一年來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。在此，談幾點個人體會與收獲。
一年來，自己圍繞本級職責，無論做什么，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶，更不敢對付應付，盡了自己的職責，盡量完成自己的工作義務。
公司在進步當中，當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候，本人也抽出點時間在學習新的知識，面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新工程，只有加強學習不斷豐富和充實自我，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進，爭做學習型的好職員，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學什么。我自從踏進公司，就與建筑結下了不解之緣，從一名建筑學徒、建筑技術員、建筑管理到建筑總結;從學電腦基礎知識開始，到學習cid繪圖、到現在資料匯總這些都是進步;通過不斷的學習，一點一滴的知識積累，從不懂至懂、從不會到會，4多年的時間，我就是這樣學過來的。二是素質缺什么就補什么。一年來，根據自己工作性質的變化，經常調整自己的學習內容，缺什么就補什么。不斷學習規(guī)范理論知識、進度理論知識和質量、進度及預算等理論知識。
我覺得，華英公司是個非常好的歸屬地，非常好的團隊。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結構。但也有不足的地方，下面我就談談個人的看發(fā)?！睹献印るx婁上》：“不以規(guī)矩，不能成方圓。”雖然是很淺的道理，但是想實現他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺，方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理，我們是一個團隊，開會商量這個是必不可少，問題主要還是一起商量解決。
一年的工作、學習、生活中，自己存在諸多缺點和不足，
曾因自己工作隨意，出現過多的失誤與失職，希望各領導能原諒以前的過錯，讓我有新的機會認識自己，改正自己。今后，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領導和同事們給予的舞臺上，為團隊的發(fā)展盡一份責任。
作為卓躍電子科技股份有限公司的生產主管，雖然只是短短幾個星期的實習時間，我卻接觸了多種的管理業(yè)務，使我大學三年所學的管理理論知識得到了系統的檢驗。在這短短的五個星期中，我把自己真正融入到工作中去，覺得自己過得很充實，收獲也不校不僅實習了整個生產企業(yè)的流程，也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產工作的實踐。一、公司基本概況1.發(fā)展規(guī)劃——維護和鞏固本地市場提高國內市場產品占有率，延伸拓展國際市場，實施產品多元化經營戰(zhàn)略，尋找新的利潤增長點?！_展企業(yè)信息化建設和提高研發(fā)水平，全方位提升企業(yè)的管理效率和營運水平，增加研發(fā)投入，不斷提高產品技術含量。
個人的生產總結篇十四
二季度，新晶焦化公司煉焦車間團支部采取多重舉措，切實發(fā)揮團員青年在安全生產中的骨干和生力軍作用，筑牢安全生產防線，有效減少和杜絕“三違”現象，防止各類事故的發(fā)生。
該團支部充分利用每個班前后會，和車間安全培訓對青工進行安全技能與安全事故案例教育培訓，為大家適時進行充電，以幫助青工提高安全防范意識，強化安全理念。通過培訓，使大家在自我安全意識方面，提高了一個層次，也為安全生產加設了一道“防火墻”。
開展風險評估工作。按照煤化工企業(yè)安全風險評估制度的`要求，支部組織廣大青工以班組為單位對生產崗點、檢修項目等重點工作環(huán)節(jié)進行全面細致的安全風險評估工作，對發(fā)現出的各類風險進行歸類、列表，并上報車間制定風險控制措施和應急措施。
開展青監(jiān)崗員集中上崗、安全隱患排查、一日安全員等青工安全活動，號召全車間廣大青年職工結合青年安全示范崗建設，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識，堅決防止和糾正盲目樂觀、麻痹松懈情緒，堅定不移地把安全生產擺在一切工作的首要位置。
個人的生產總結篇十五
xx年，生產技術部在公司的正確領導下，積極響應公司的生產技術部工作要求，認真貫徹落實公司的指示精神。按照公司生產設備的實際情況，做好生產設備的保養(yǎng)工作，提高設備的完好率，使設備的完好率和生產的效益都達到公司的要求。
在過去的xx年中，生產技術部在公司領導的大力支持和指導下，嚴格按照“三檢”標準的要求，全面完成了生產技術部下達的年度工作目標，同時，也為公司創(chuàng)下了很多優(yōu)秀的技術成果?，F將xx年的工作情況匯報：
1、生產過程中，嚴格按照生產要求，對操作工實行交底。
3、積極配合生產、安裝、調試工程部工作，提出生產質量合格的建議。
5、按時完成生產任務，并保質保量地完成。
6、生產技術部在生產工作的過程中，還存在很多問題，需要我們的積極探索，解決的辦法。在生產設備出現問題時，不能很好地把生產中的各種問題及時的解決辦法都用到生產過程的管理當中，而是應該加強生產部的日常管理工作。
7、生產現場的管理工作還需加強，生產現場不僅僅是我們的作業(yè)場地，也是我們的作業(yè)場地。
8、設備的維修工作還需加強，因此我們的設備維修工作還是很難做的。
9、設備的潤滑維護工作還需加強，因此對設備的管理工作還做的很不到位。
10、在生產現場的管理方面，對于工作的各個環(huán)節(jié)都要嚴格把關，并進行詳細的規(guī)定，做到防患于未然。
總結過去，是為了更好地面向未來。在這xx年中，生產技術部的工作有得有失，在新的xx年里，我們要再接再勵，認真做好每一件事情。為公司的發(fā)展貢獻一份力量！
個人的生產總結篇十六
20__年畢業(yè)于___技校，同年9月底分配至___熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間，在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下，我認真學習除塵脫硫運行和設備維修技術的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場實際操作，運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。
作為新時代的一名共青團員，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守國家法律和團的紀律，自覺交納團費，認真完成團組織交給的任務，積極配合團支部工作，參加團委組織的各項活動;在日常生活和工作中處處體現共青團員先進性，能夠把批評和自我批評相聯系，關心同事，經常交流、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應對挑戰(zhàn)，始終站在時代發(fā)展的前列。而且個人素質也得到進一步提高?？偨Y起來主要有以下幾點：
一、正確的工作態(tài)度。
近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網的網上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務培訓，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發(fā)展。
參加工作以來，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領導的一致好評，曾被車間評“亞席員工獎”、“先進個人獎”、“精神文明獎”榮譽稱號。
二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能。
__年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。
那時候，我主要負責維修任務，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務知識，認真填寫報修記錄和維修任務單，仔細統計班組各種維修報表，并及時上報。工作之余，我積極與車間負責人溝通，虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經過努力，在同事們的共同努力下，終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下，曾參加集團公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。
三、良好的團隊合作精神。
在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，了解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人，不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有余?；仨鴣頃r的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。
個人的生產總結篇十七
20x年度，安環(huán)部始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，以全面落實安全生產責任制為核心，以認真貫徹執(zhí)行常開管[20x]58號文件《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》的指導精神為主線，積極開展安全生產年、安全生產專項整治，安全生產大檢查、安全生產月等活動。經全體同仁的共同努力，全面基本完成了20x年度的各項工作指標，現將一年來的工作總結如下：
一、加強領導、落實責任，努力提高安全生產責任意識。
安環(huán)部高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為以人為本、保安全、促效益的重點來抓。納入了安全管理目標體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提，并且也充分認識到了安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感。20x年度實現簽訂了以總經理為安全生產第一責任人的安全生產三級責任制，且建立健全以崗位制為重點的安全生產責任制，完善了安全生產管理網絡，逐級分解，具體到人的目標。對外包單位，簽訂了安全生產承諾書，明確安全職責，把安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，實現全員，全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關于建設項目試生產(運行)環(huán)境保護的核準。
二、認真開展三項活動，全面執(zhí)法檢查。
堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，認真開展安全生產三項行動(即安全生產宣傳教育行動、安全生產執(zhí)法行動、安全生產治理行動)?；就瓿闪烁黜椖繕巳蝿眨瑢崿F了全年傷亡事故為0、火災事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達標排放、新員工入職培訓率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6、3%同比預期目標下降了3、7個百分點、特種作業(yè)持證率為63%。
三、積極配合相關部門工作，認真開展事故調查。
20x年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起，(其中生產部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/設備維修2起)qc部1起，直接經濟損失21880、38元，損失工作日137天。同時認真按照事故四不放過的原則，對相關人員進行調查詢問取證，對事故原因認真分析，事故責任按照法定原則進行認定，對違規(guī)人員嚴格的進行了經濟或行政處罰，為吸取事故教訓，防范事故再次發(fā)生提出意見和建議。全年查處各類安全隱患56起，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境。
四、存在主要不足：
1、工作的創(chuàng)新意識有待進一步加強。
2、工作還不夠主動。
3、對安全管理知識的鉆研還需努力，尤其是現代技術在安全管理的應用。
五、20x年度安環(huán)工作安排：
20x年度繼續(xù)堅持：安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針。
人身傷亡事故為零;火災事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點;安全隱患整改率達100%。
1、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。
2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產隱患意識，保證生產安全順利地進行。
3、狠抓安全生產管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
4、加強事故應急與處理能力。
5、重點加強職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。
6、重點加強相關方的安全管理。
7、準備對以下項目的驗收：
建設項目的環(huán)保驗收、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生健康現狀的控評驗收。
總之，新的一年，我們要在認真總結去年安全生產工作的基礎上，針對相關方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進經驗，變被動為主動，把今年的安全工作做得更好。
個人的生產總結篇十八
20__年很快過去了?；仡欉^去一年我從生產部接手的工作，在生產部全體員工的共同努力下，各項工作還是有很多不盡人意的地方。我們工作中也存在很多問題，總結如下：
一、回顧過去一年的工作。
1、生產任務的完成。
(1)今年組裝生產鐮刀臂機4臺;。
(2)向最終用戶安裝并交付4臺設備;。
(3)技術改進的一臺鉬靶機已完成80%;。
(4)售后維護4次;。
(5)技術創(chuàng)新有5個小變化。即將結束。
生產部根據公司要求的生產周期，及時制定生產計劃，并按此計劃組織生產實施。在生產過程中，要求員工按照操作規(guī)程和生產操作規(guī)程進行自檢和互檢。發(fā)現問題及時聯系相關部門進行處理，從而保證產品質量。由于公司對產品質量的重視，一年的生產沒有發(fā)生重大質量事故，但是部分產品存在質量問題。
2、工作中存在的問題。
(4)公共儀器設備管理存在問題，公共儀器設備日常維護不到位，使用后隨意放置;沒有專人負責管理。
(5)低值易耗品管理不嚴，生產現場隨處可見螺絲和低值易耗品，造成極大浪費。
(6)人均效率管理問題。
目前生產部有直接和間接能力4人。按今年4臺的人均產運效率來看，一年一臺的人均效率嚴重偏低，各項生產任務不全。
以上問題是我們在日常工作中沒有嚴格遵循質量管理體系的相關規(guī)定，所以我們應該加強對員工的培訓，在今后的工作中宣傳和貫徹質量管理體系的相關規(guī)定。
二、明年的工作計劃。
明年生產部要認真總結今年工作的不足，發(fā)揚成績，克服缺點：努力學習，努力工作。
(1)制定詳細的生產進度計劃，嚴格按人均效率滿足生產工藝要求，按時保質完成生產工作，隨時檢查現場工作。
(3)加強設備儀器管理，做好設備儀器的維護保養(yǎng)，杜絕設備儀器損壞;。
(4)加強現場管理，使設備、原材料、工具等。應固定定位，保持現場工作環(huán)境整潔有序。
(5)加強生產過程管理，定期對員工進行生產過程培訓，杜絕違反質量管理的事件發(fā)生。
總之，我司生產部將在明年的各項工作中嚴格遵守質量管理體系的有關規(guī)定，努力保質保量完成公司下達的各項生產任務。