范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
單位：
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姓名：
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年
???
月
???
日
序號
得分標準
扣分標準
扣分
得分
備注
1
認真貫徹國家、地方或行業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)標準，確保項目部安保及維穩(wěn)工作，出現(xiàn)重大、特大事故及時上報。
（10分）
項目部出現(xiàn)嚴重治安問題扣2分；觸犯法律法規(guī)，瞞報，漏報扣8分；
2
服從公司安排，明確工程范圍，與各部門溝通協(xié)調(diào)，組織項目運作及相關(guān)方案編制，施工過程中滿足業(yè)主監(jiān)理對工程的合理要求。（15分）
未聽從公司安排扣3分，工程范圍不明確扣2分；溝通協(xié)調(diào)不夠，項目組織混亂扣2分，未達到業(yè)主監(jiān)理要求，公司信譽受損扣8分。
3
現(xiàn)場文明施工管理到位，各項體系健全，組織機構(gòu)完善，各部門及人員分工明確，合理。（10分）
文明施工管理不到位扣2分；單項機構(gòu)或體系不健全扣1分；分工不明確不合理扣2分。
4
對工程項目的經(jīng)營計劃合理安排，及時簽訂各類合同及責(zé)任書。（5分）
計劃安排不合理扣1分；個人原因使合同或責(zé)任書簽訂不及時扣1分
5
及時提出資金計劃、進度或預(yù)付款申請。（5分）
計劃或申請不及時扣1分；
6
配合班組結(jié)算工作。（5分）
非班組原因影響結(jié)算扣1分。
7
遵守工作紀律及公司的規(guī)章制度，手機保持24h通暢。（5分）
出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象扣2分，手機中斷聯(lián)系耽誤工作扣1分。
8
組織各項例會，并解決各分包之間的協(xié)調(diào)問題。（5分）
未能組織例會并解決問題扣1分。
9
做好安全保證工作。（10分）
出現(xiàn)一般以下安全事故扣1分；出現(xiàn)重大安全事故扣5分，出現(xiàn)特大安全事故扣10分。
10
積極組織各項驗收完成清算工作。（10分）
未能組織驗收及完成清算工作，單項扣2分。
11
完成對成本的監(jiān)督和控制，積極主動進行工程款的收取。（10分）
單項成本管理失控扣2分，工程款收取不積極扣4分。
12
確保施工范圍內(nèi)當(dāng)月無質(zhì)量事故。（5分）
普通質(zhì)量事故扣1分，重大事故扣3分，特大事故扣5分。
13
負責(zé)對項目其它成員如實考核，杜絕項目內(nèi)部沖突，共建和諧項目。（5分）
未能如實考核扣1分，項目內(nèi)部出現(xiàn)沖突未能及時制止扣2分。沖突惡化并嚴重印象項目正常運作扣5分。
總計
100分
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單位：
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年
???
月
???
日
序號
得分標準
扣分標準
扣分
得分
備注
1
認真貫徹國家、地方或行業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)標準，確保項目部安保及維穩(wěn)工作，出現(xiàn)重大、特大事故及時上報。
（10分）
項目部出現(xiàn)嚴重治安問題扣2分；觸犯法律法規(guī)，瞞報，漏報扣8分；
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服從公司安排，明確工程范圍，與各部門溝通協(xié)調(diào)，組織項目運作及相關(guān)方案編制，施工過程中滿足業(yè)主監(jiān)理對工程的合理要求。（15分）
未聽從公司安排扣3分，工程范圍不明確扣2分；溝通協(xié)調(diào)不夠，項目組織混亂扣2分，未達到業(yè)主監(jiān)理要求，公司信譽受損扣8分。
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現(xiàn)場文明施工管理到位，各項體系健全，組織機構(gòu)完善，各部門及人員分工明確，合理。（10分）
文明施工管理不到位扣2分；單項機構(gòu)或體系不健全扣1分；分工不明確不合理扣2分。
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對工程項目的經(jīng)營計劃合理安排，及時簽訂各類合同及責(zé)任書。（5分）
計劃安排不合理扣1分；個人原因使合同或責(zé)任書簽訂不及時扣1分
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及時提出資金計劃、進度或預(yù)付款申請。（5分）
計劃或申請不及時扣1分；
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配合班組結(jié)算工作。（5分）
非班組原因影響結(jié)算扣1分。
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遵守工作紀律及公司的規(guī)章制度，手機保持24h通暢。（5分）
出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象扣2分，手機中斷聯(lián)系耽誤工作扣1分。
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組織各項例會，并解決各分包之間的協(xié)調(diào)問題。（5分）
未能組織例會并解決問題扣1分。
9
做好安全保證工作。（10分）
出現(xiàn)一般以下安全事故扣1分；出現(xiàn)重大安全事故扣5分，出現(xiàn)特大安全事故扣10分。
10
積極組織各項驗收完成清算工作。（10分）
未能組織驗收及完成清算工作，單項扣2分。
11
完成對成本的監(jiān)督和控制，積極主動進行工程款的收取。（10分）
單項成本管理失控扣2分，工程款收取不積極扣4分。
12
確保施工范圍內(nèi)當(dāng)月無質(zhì)量事故。（5分）
普通質(zhì)量事故扣1分，重大事故扣3分，特大事故扣5分。
13
負責(zé)對項目其它成員如實考核，杜絕項目內(nèi)部沖突，共建和諧項目。（5分）
未能如實考核扣1分，項目內(nèi)部出現(xiàn)沖突未能及時制止扣2分。沖突惡化并嚴重印象項目正常運作扣5分。
總計
100分
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