項目運營方案(通用23篇)

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    方案是解決問題或實現(xiàn)目標的一種詳細規(guī)劃。在制定方案時,要考慮未來的發(fā)展和擴展。如果你正在為制定方案而犯愁,不妨看看這些總結范文,或許能給你啟示。
    項目運營方案篇一
    青春的。動人,婉約的色彩,慕人的表達。想在聚光燈下一展你獨特魅力嗎?想讓別人對你的.口語目瞪口呆嗎?想像時尚模特一樣展現(xiàn)自己?報名參加冰雪天使選拔賽,證明你是美麗與智慧的象征!
    冰雪天使選拔賽。
    報告廳。
    20xx年11月24日。
    校團委。
    校文藝部,大學生藝術團。
    1、1.65米以上的xxxx工程技術師范學院女同學。
    2、英語口語表達較流利。
    3、熱愛冰雪運動,崇尚良好的教育。
    第一環(huán)節(jié):選手旗袍裝集體出場,伴著音樂獨自秀自我風采。
    第二環(huán)節(jié):選手自我的才藝展示。
    第三環(huán)節(jié):選手生活裝展示及英文口語對話(其中括自我介紹)。
    項目運營方案篇二
    石大冰雪節(jié),感受冬天的樂趣。
    石河子已經(jīng)迎來了寒冷的冬天,在冬天校園里總會。
    散發(fā)出一絲沉悶的氣息,顯得死氣沉沉。每到這時,大家只想窩在溫暖的宿舍里,這讓校園沒有了生機。需要在冬天給校園添加一抹亮色,鼓勵大家走出宿舍,感受冬天。
    隨著冬天的來臨,大雪也會如期而至,將雪堆砌出不同的造型,并在上面配以燈光,可以使全校同學能在寒冷的冬天走出宿舍,去欣賞冰雪節(jié)的作品,從而使大家喜歡上冬天,充分感受到冰雪節(jié)帶來的樂趣。
    20xx年11月18日至20xx年12月20日。
    北區(qū)田徑場。
    石河子大學全體同學。
    1)前期宣傳:前期在各大校區(qū)(五家渠校區(qū)除外)進行線下宣傳和各大微信公眾平臺推送以及qq群轉發(fā)。
    2)活動報名:通過水建社聯(lián)微信公眾號線上報名以及線下報名。
    3)活動開始:首先進行培訓通過對3d軟件的學習,由各小組提前制作概念圖,并在微信上投票,前十的同學可以進行雕塑制作。在制作完成后,對成品進行推送投票,選出前三,頒發(fā)榮譽證書。
    4)場地安排:將場地加以劃區(qū)布置(可以增加創(chuàng)意走廊,棧道等)。
    5)活動持續(xù):在完成后,對全校同學開放,宣傳大美水建。
    雪,鏟雪工具若干,pvc管若干,燈管若干,電線。
    若干,橫幅,海報,宣傳展板,手套。
    1)宣傳部及辦公室進行前期宣傳及報名情況匯總。
    2)組織部負責前期策劃、場地申請及布置、維持現(xiàn)場秩序。
    3)外聯(lián)部負責活動贊助事宜。
    1)協(xié)調場地的.申請。
    2)注意活動時的秩序及安全。
    3)做好材料的最后回收及利用。
    4)保持活動場地的清潔。
    pvc管:10×n元。
    燈管:10×n元。
    電線:1×n元。
    其余工具贊助。
    項目運營方案篇三
    運營方案一般是按照前中后3個時期發(fā)展作一個規(guī)劃、分析產(chǎn)品的優(yōu)勢、可行性、競爭對手、市場及定位??梢园凑找韵滤悸穪韺?迪蒙網(wǎng)貸系統(tǒng)也可以根據(jù)客戶需求提供p2p平臺運營方案的):
    項目介紹:
    目前,社會上的貸款方式主要有銀行貸款和民間借貸兩種,銀行借貸審批嚴格、審批時間長,使得一些中小額貸款不能及時到位或貸款失敗,而民間借貸又存在高分析、高利息等。p2p網(wǎng)貸平臺因其高效快捷的`特點,解決了中小額貸款難的問題。
    對于投資者而言,國內投資渠道匱乏,投資風險大,許多人只能被迫選擇將錢存入低收益的銀行。p2p網(wǎng)貸平臺能為中底階層投資者提供一個相對安全、高收益的平臺。在平臺能提供本息保證的情況下,年收益13%甚至更高的投資回報,對投資人具有很大的吸引力。
    市場分析:
    據(jù)網(wǎng)貸數(shù)據(jù)顯示,9月新上p2p平臺103家,行業(yè)運營平臺達1438家。就市場規(guī)模來看,已經(jīng)突破1000億元,市場研究機構預計其規(guī)模將突破億元。可見,p2p平臺有著很大的市場前景。
    項目運營方案篇四
    健全完善由局黨組書記、局長任組長,黨組成員、分管副局長任副組長,各科室負責人及有關人員為成員的法治建設工作領導小組工作機制,形成了“一把手”親自抓、分管領導具體抓、業(yè)務科室協(xié)同抓、全體干部職工齊力抓的工作格局。堅持把依法治市工作與鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作同安排、同研究、同推進、同檢查、同考核。先后制定了《xx年普法依法治理工作方案》《落實《法治xx建設實施方案(xx-2025年)》的責任分工方案》等文件,3名黨組成員簽訂了黨政領導干部遵守“三個規(guī)定”承諾書,將黨政主要負責人推進法治建設納入述職范圍,確保責任落實到位。
    (二)深入學習研究,筑牢法治思維。
    (三)嚴格規(guī)范程序,推進法治建設。
    一是規(guī)范議事程序,推進民主科學決策。與xx市法律顧問室簽訂了《法律顧問服務合同》。今年4月,我局提交市政府出臺了《xx市扶貧資產(chǎn)管理辦法(試行)》,該管理辦法采納了各縣(區(qū))及市相關部門提出的意見建議,特別是2次征求市司法局意見,并采納了18條法律修改意見,先后提請市政府專題會議研究審議,市政府常務會研究審定,對我局牽頭制定的《關于實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施意見》《xx市推進落實“百萬移民致富提升行動”的實施意見》等文件,廣泛征求各縣(區(qū))、各部門意見;對擬推薦的全國、全區(qū)脫貧攻堅獎候選對象,嚴格征求紀檢、組織、衛(wèi)生等部門意見,主動接受社會各界監(jiān)督,確保扶貧工作公開、透明、客觀。
    (四)強化改革創(chuàng)新,全面依法行政。
    (五)依法處置突發(fā)事件,有效化解矛盾糾紛。
    (六)強化法治宣傳,提高法治水平。
    充分利用“全民國家安全教育日”、“保密法治宣傳月”等重要時間節(jié)點,深入開展《憲法》《民法典》《國家安全法》等主題活動,在微信及時推送普法宣傳相關內容,突出宣傳憲法,系統(tǒng)宣傳中國特色社會主義法律體系,組織開展服務經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、維護社會和諧穩(wěn)定、改善民生相關的法律法規(guī)宣傳活動,大力營造法治建設的濃厚氛圍。深入開展法律八進活動。根據(jù)xx年度法治宣傳教育工作重點,緊盯群眾關切的熱點難點,以健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制大排查工作為契機,深入開展“法律八進”活動,到鎮(zhèn)村、到社區(qū)、到群眾中間,廣泛宣傳_重大決策、重要會議及法律法規(guī),廣泛宣傳我國的根本制度、基本制度、重要制度,不斷堅定“四個自信”,增強“四個意識”,做到“兩個維護”,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展凝心聚力。
    項目運營方案篇五
    (一)、現(xiàn)狀分析:
    1、從02年開始,4s店將引擎免拆養(yǎng)護引入中國。
    2、定期引擎養(yǎng)護消費認識成熟,市場基礎龐大。
    3、鑒于4s店虛高的價格及不方便的地理位置,車主需要一個更具性價比的養(yǎng)護場所。
    4、傳統(tǒng)引擎養(yǎng)護品大多為“到渠道止”渠道模式,根本沒有營銷模式。
    5、傳統(tǒng)養(yǎng)護品企業(yè)是“各有精品一兩項,無法做到全覆蓋”,“萬國牌”養(yǎng)護店成為尷尬。
    6、傳統(tǒng)養(yǎng)護品大多無車主價值模式,4s店勉強可行,傳統(tǒng)店面經(jīng)營比較困難。
    (二)、市場機會:
    1、市場有一個讓車主不是脅迫接受而是內心認同的養(yǎng)護品牌機會。
    2、這個養(yǎng)護品牌必須的以車主價值和利益為中心。
    3、市場存在一個保養(yǎng)不只是讓車不壞,更是超強駕駛感受及省錢省心的選擇的養(yǎng)護機會。
    4、渠道需要一個車主能認同,市場有推廣的養(yǎng)護品牌。
    5、渠道需要一個全覆蓋的一個統(tǒng)一品牌,而非“萬國牌”。
    (三)、市場定位及模式:
    威士邦汽車引擎深化養(yǎng)護——安全環(huán)保又節(jié)能。
    1、價值導向:
    a、天天開新車b、養(yǎng)護更省錢c、終身保大修d、會員高增值。
    2、項目組成三大系列:深度清潔、深化保養(yǎng)、升級養(yǎng)護。
    十大系統(tǒng):燃油噴射系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、進排氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、動力轉向系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、尾氣治理系統(tǒng)。
    3、盈利模式:
    超限滿足需求,為車主帶上金手銬!
    a、零費用養(yǎng)車計劃。b、終身保大修計劃。
    (四)、傳統(tǒng)常規(guī)引擎養(yǎng)護的危害。
    1、引擎內部油泥、積碳、膠狀物得不到及時清除:會導致引擎運動連貫性差增加駕駛負擔;導致磨損加劇增加維修幾率,增加維修的時間和成本的支出。
    2、常規(guī)的潤滑油只能提供即時性保護,無法解決干摩擦及邊界摩擦問題進一步加快引擎磨損老化,增加維修的成本支持。
    3、據(jù)統(tǒng)計,僅做常規(guī)更換機油、三濾保養(yǎng),引擎每運行10萬公里會導致油耗上升10%以上,極大的增加燃油費用的支出。
    威士邦汽車深化養(yǎng)護項目合作規(guī)劃威士邦公司的市場部人員需在客戶合作一個月的時間內完成以下工作:
    1、店面裝修,根據(jù)店面的實際情況公司提供合適的裝修內容,一般包括產(chǎn)品體系功效牌,養(yǎng)護效果圖,展品展示柜,ci形象包裝。
    2、入店培訓,需要您提供一臺車,由公司的培訓人員負責對所提供的車輛進行整車保養(yǎng)培訓,培訓所用產(chǎn)品由公司提供,培訓內容包括設備使用講解并示范操作,產(chǎn)品體系及效果說明,產(chǎn)品服務銷售技巧培訓。第一次培訓完畢后,一個星期后公司將安排系統(tǒng)的總部培訓每個新店必須派員工參加人員不限(費用由公司支出)。
    3、客戶梳理,店面需對自己的老客戶做系統(tǒng)梳理,統(tǒng)計老客戶資料,劃分客戶種類,對整體客戶情況進行分析,根據(jù)客戶情況制定第一次活動方案,店中必須指派專人負責活動事項。
    4、考核要求,為了后期店中養(yǎng)護項目能很好的運營,完成銷售任務,我們對您的店中技術人員和前臺接待采用不同的培訓方式,其中部分內容需要考核通過,希望得到您的支持。第二個月內主要完成以下工作:
    1、體驗活動,制定第一次體驗活動,了解整個客戶情況,并作詳細說明,反饋整個活動的結果,上報公司備檔。
    2、技術要求,店面設備操作人員,需對設備熟練操作,包括設備維護,故障排除,操作流程,設備使用特色,老板配合公司嚴格要求通過考核。
    3、營銷方案,根據(jù)第一次活動情況,及整個店面人力資源情況,制定店面營銷方案。
    4、維護工作,公司銷售部人員上報公司維護方案,并由店面老板確認,確認后維護方案將作為銷售人員重要績效考核標準。
    一、市場拓展方案:
    1、兩公里商圈方案。
    在店面可輻射的兩公里商圈開展店面活動主要包括(每個季度一次的大型促銷活動、中國汽車心臟調查活動、節(jié)油動力雙冠王城際挑戰(zhàn)賽)。
    2、外聯(lián)商家方案。
    1、威士邦會員客戶均可在外聯(lián)商家享受餐飲、休閑優(yōu)惠打折活動。
    2、威士邦會員客戶均可享受免費科學養(yǎng)車大講堂免費聽課機會。加威士邦車主俱樂部服務體系。
    3、養(yǎng)車顧問方案。
    全放位的按照威士邦汽車深化養(yǎng)護顧問方案培訓,需根據(jù)店面后期的銷售情況申請此服務。
    4、品牌再造。
    落實項目運營過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題協(xié)助經(jīng)銷商建立品牌服務體系,銷售體系,及項目運營體系。
    開業(yè)活動方案。
    一、活動主題:威士邦汽車深化養(yǎng)護項目進店優(yōu)惠月。
    二、活動時間:
    三、活動內容:
    1、活動當天免費發(fā)放體驗裝,限額50名。
    2、活動當天邀請新老客戶入店,公司派人員進行產(chǎn)品介紹、模擬實驗演示等介紹工作。
    3、活動開始之前對老河口地區(qū)車主完成宣傳單頁的大面積發(fā)放工作。
    4、開展為期一個月的優(yōu)惠活動。
    5、優(yōu)惠月活動內容:
    a:進店有禮:每天進店前五名客戶均可免費活動精美小禮品一份。
    b.清潔養(yǎng)護送“節(jié)油”:活動期間凡進行清潔服務的客戶均可免費獲得價值48元燃油機能增強劑一支。
    c.引擎深化養(yǎng)護送清潔:活動期間進行168元引擎深化養(yǎng)護服務,可同時享受價。
    值128元的引擎強力清潔服務+價值48元燃油機能增強劑一支。
    d.你做引擎升級,我送超價值禮品:活動期間進行399元引擎升級服務,同時免費贈送汽車遮陽傘+車載吸塵器+車載空氣凈化器一只。
    美國威士邦汽車深化養(yǎng)護用品。
    項目運營方案篇六
    在活動前夕,商家可以參加聚劃算等活動以增加其的'品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在活動中的銷售做鋪墊。
    1、活動形式:
    預熱:時間:x月x日至x月x日。
    圖片:通過店鋪自主設計預熱活動頁面,包括首頁海報,店招,寶貝詳情頁,全部圖片以為主題元素,旨在營造購物狂歡氛圍,為活動打下基礎、儲備流量,,圖片。
    流量:……等等。
    正式活動:x月x日00:00~x月x日23:59。
    圖片:店鋪活動主會場頁面,產(chǎn)品詳情頁關聯(lián)海報,活動推廣海報,圖片,圖片,店鋪首頁海報,店招,引導自主下單流程圖等。
    2、活動力度:
    (1)收藏領卷。
    (2)關注有好禮。
    (3)抽獎贏免單,每次購買滿元獲一次抽獎機會,有機會贏取免單大獎,消費金額越大,中獎機會越大。
    (4)邀請好友參與抽獎,邀請人有機會獲得店鋪送出價值x元神秘禮物一份,共x個名額,被邀請人有機會獲得價值x元神秘小禮物一份,共個名額,活動禮品將在活動結束后三個工作日內發(fā)出,屆時會聯(lián)系顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式,禮品數(shù)量有限,將隨機抽取中獎客戶,中獎名單將在活動結束后次日公布。
    3、活動推廣:
    (1)引流。
    (2)店鋪活動通告。
    (3)寶貝描述通告。
    (4)社區(qū)宣傳。
    (5)簽名活動預告。
    (6)聯(lián)盟。
    美工:做好退款辦理時間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。
    客服:售前x名+售后x名+客審x名(負責訂單審核和打印)確保電腦配置;確保公司網(wǎng)絡;檢查促銷軟件設置??旖荻陶Z和自動回復(提前準備、包含促銷、盡量少用)。
    倉庫:確保庫存準確,避免缺貨。準備好打印機及相關材料和打包用的材料。準備適當比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中,保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通,以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。
    (1)確定活動上線產(chǎn)品,所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的x%—%所有產(chǎn)品在x月x日之前一周內必須全部入庫完成,店鋪庫存按實際的x%—x%去完成,如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標墊等禮品也需進行備貨。
    (2)根據(jù)預期銷售規(guī)模,做好大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨。務必于活動前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。
    (3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率。
    (4)務必于活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關大促活動商品的盤點,清晰庫存規(guī)模,并將真實庫存數(shù)據(jù)%錄入到ops中。
    (1)對可能出現(xiàn)的訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的,提前做好兼職員工工作安排計劃,并做好相應的培訓工作,做好打包環(huán)節(jié),提前培訓好相關的打包貼面單工作細節(jié),提前做好員工培訓工作。
    (2)對所有員工,尤其是訂單處理相關部門的員工,做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓及其他培訓。
    (3)制定好部門間員工臨時調度、培訓和工作的應急方案,以及大促活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關安排。
    (4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量。
    (5)物料要針對可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計算。
    (1)包裝材料準備,對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障,并可提前對一些特定包裝進行初步整理,到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨。
    (2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機調試、打印耗材(色帶、墨盒)準備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議大促活動期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務必準備高速噴墨或激光打印機及其耗材。
    (3)本次活動提出的要求更多的是對商家的服務方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內將所有……的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。
    項目運營方案篇七
    縱觀當今飲料市場,各種飲料品牌和品種繁多,市場競爭大,但隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們追求的不再只是溫飽,而是一種高尚的生活品味;人們對健康的追求也越來越高,喝水不僅僅是為了解渴,同時還追求對身體健康有益。
    在發(fā)達國家,引用礦泉水才是講健康、有品味的標志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國的“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國消費者對礦泉水的認識有了較快的提高,更加注重對健康的追求。
    天露礦泉水。
    天然、健康、純潔、活力與高尚品味。
    解渴、保護視力(富含硒)。
    物以稀為貴,天露礦泉水含有稀缺的礦物質硒,它是我國唯一硒含量達標的天然礦泉水;是國內唯一含硒,低鈉重碳酸鈣的優(yōu)質礦泉水。這是產(chǎn)品取得市場競爭優(yōu)勢的立足點。
    硒有很對功效,抗癌、改善心腦血管疾病、保護視力等,只有保護眼睛,提升視力最符合水的消費特征,并容易被消費者接受。
    解渴、改善視力、提供人體所需的多種微量元素。
    以年輕人為主(電腦操作者),以中小學生為突破口。
    出售水,同時出售健康,給您好視力。
    塑料瓶包裝,整個瓶子是白色的,瓶蓋是藍色的,瓶子表面有藍色的標簽紙,標簽紙上印有“天露”藍色字樣。瓶裝有500毫升和300毫升兩個容積。
    500毫升裝得一瓶3元,300毫升的一瓶2元。
    各個平價超市和便利店,旅游景點,特別是學校附近、運動場上所、街頭各大小商店以及大型商場。
    廣告訴求對象:
    中小學生。
    廣告訴求點:
    改善視力。
    產(chǎn)品進入市場首先要有知名度,在中國要求得高知名度最好的方式就是請名人、明星做廣告。結合產(chǎn)品特性—能改善視力,我想可以找眼睛較大的明星代言,又因目標客戶主要針對學生,因此要找一個大多學生喜歡的明星代言,廣告詞為“天天喝天露,視力上一步”。
    廣告發(fā)布原則:
    以硬廣告為主,軟廣告為輔;以地區(qū)性媒體為主,全國性媒體為輔;硬廣告以電視為主,軟廣告以報紙、雜志為主。在各公交車、長途汽車上刊登廣告。
    促銷方式:
    1)傳統(tǒng)節(jié)日可打折,買兩瓶打8折;兒童節(jié)或青年節(jié)買兩瓶可送小禮物。
    2)可設置抽獎形式,打開瓶蓋,若發(fā)現(xiàn)有“恭喜”兩個字,則可免費再來一瓶。
    3)限量贈送,“買五送一”,即買上五瓶后,可免費得一瓶。
    項目運營方案篇八
    通過將現(xiàn)代網(wǎng)絡營銷模式和線下推廣相結合,快速提高網(wǎng)站知名度,提高網(wǎng)站流量,增加客戶黏性,并以最終提高網(wǎng)站注冊用戶量和交易量為目標。
    平臺服務:
    在眾多的p2p平臺中脫穎而出,必須要有自己的服務特色。對于投資者而言,最關心的投資是否可靠、投資本金及回報的保障;對借款人而言,最希望通過最簡潔的方式快速的得到借款。因此,平臺在產(chǎn)品選擇、運營模式等方面要有所突出。
    項目運營方案篇九
     運營方案一般是按照前中后3個時期發(fā)展作一個規(guī)劃、分析產(chǎn)品的優(yōu)勢、可行性、競爭對手、市場及定位??梢园凑找韵滤悸穪韺?迪蒙網(wǎng)貸系統(tǒng)也可以根據(jù)客戶需求提供p2p平臺運營方案的):
     目前,社會上的貸款方式主要有銀行貸款和民間借貸兩種,銀行借貸審批嚴格、審批時間長,使得一些中小額貸款不能及時到位或貸款失敗,而民間借貸又存在高分析、高利息等。p2p網(wǎng)貸平臺因其高效快捷的特點,解決了中小額貸款難的問題。
     對于投資者而言,國內投資渠道匱乏,投資風險大,許多人只能被迫選擇將錢存入低收益的'銀行。p2p網(wǎng)貸平臺能為中底階層投資者提供一個相對安全、高收益的平臺。在平臺能提供本息保證的情況下,年收益13%甚至更高的投資回報,對投資人具有很大的吸引力。
     據(jù)網(wǎng)貸數(shù)據(jù)顯示,9月新上p2p平臺103家,行業(yè)運營平臺達1438家。就市場規(guī)模來看,2013年已經(jīng)突破1000億元,市場研究機構預計2014年其規(guī)模將突破2000億元??梢?,p2p平臺有著很大的市場前景。
     通過將現(xiàn)代網(wǎng)絡營銷模式和線下推廣相結合,快速提高網(wǎng)站知名度,提高網(wǎng)站流量,增加客戶黏性,并以最終提高網(wǎng)站注冊用戶量和交易量為目標。
     在眾多的p2p平臺中脫穎而出,必須要有自己的服務特色。對于投資者而言,最關心的投資是否可靠、投資本金及回報的保障;對借款人而言,最希望通過最簡潔的方式快速的得到借款。因此,平臺在產(chǎn)品選擇、運營模式等方面要有所突出。
    項目運營方案篇十
     開源節(jié)流,積極進取;整合資源,用活機制;腳踏實地,穩(wěn)步發(fā)展。led項目是公司順應時代走多元化發(fā)展之路的探索,通過合理利用社會資源,全面促進企業(yè)快速發(fā)展。
     1、公司成立led項目領導小組 組長:趙勝龍
     副組長:湯瑞濤、俞爐森、胡淑萍、鄭勝紅、雷平、樓小健
     2、組建項目營銷團隊 營銷負責:綜合辦
     營銷人員:公司全體人員及合作人員
     1、客戶要大:選擇大品牌客戶,大企業(yè)客戶;針對該項目投資建設成本高,廣告效果好的特點,營銷人員在選擇客戶時應注重品牌客戶,銀行,移動、電信大企業(yè)客戶單位。
     2、品味要高:廣告內容有品位,廣告制作要高檔;鑒于本項目是在政府清理戶外廣告的大環(huán)境下審批建設的,對其外觀和播放內容有很高的要求。因此,在承接業(yè)務時要注意廣告的內容和制作,必須高檔有品味,嚴禁承接內容低級庸俗,粗制濫造的廣告。
     3、營銷要活:把握市場,分層次、多方位立體銷售。
     4、服務要好:努力做到讓合作方滿意,客戶滿意,自己滿意的'三滿 意;以佳績回報公司,回饋社會。
     5、自我宣傳:適時插播項目宣傳片,擴大知名度,提升影響力。
     6、加強監(jiān)管:根據(jù)上級要求,科學合理安排播放公益廣告,商業(yè)廣告。
     采取合作和公司員工同時展開營銷模式,年內爭取實現(xiàn)凈利潤50萬元。
     1、營銷人員提取業(yè)務費標準:合作單位業(yè)務提成按業(yè)務總額的25%提取,公司員工業(yè)務提成按業(yè)務總額的20%提取,業(yè)務提成包括所有業(yè)務開支及稅金;公司不再支付任何費用。
     2、營銷人員獎金:全年完成利潤額50萬元,超過部分按40%提取作為年終效益獎金。按介紹業(yè)務比例分配給員工,沒有介紹的不參與分配。
     金華藍盾消防檢測服務有限公司
     二0**年四月十九日
    項目運營方案篇十一
    特色江西,創(chuàng)新電商--大學生電商運營大賽。
    本屆大賽是經(jīng)濟系第五次舉辦,不僅要突破前四屆的風采同時也要展現(xiàn)本屆的特色,還要加強各個系各個專業(yè)之間的交流;要體現(xiàn)出電子商務的文化,把電商行業(yè)的朝氣蓬勃、大膽創(chuàng)新的一面展示出來。
    本屆大賽舉辦適逢學風建設活動月,能更好地塑造積極、活躍的校園學習氛圍,打造形式多樣文化競技平臺,推拉結合,激發(fā)學生的學習興趣,團隊協(xié)作意識。
    三、活動預計效果。
    四、大賽的相關要求。
    (一)主要參賽對象:
    全院各系大一至大三的學生;
    (二)參賽形式:
    全院學生可以自由組團,團隊成員根據(jù)自身情況發(fā)展,對學科結構、人員配置進行優(yōu)勢互補,進行跨專業(yè)、跨年級、跨系組隊。團隊成員為3-6人,團隊成員要相互配合,相互協(xié)作。
    (三)參賽內容:
    項目運營方案篇十二
    我局雖然在依法治市工作方面做了一些工作,但與上級部門的要求還有一定的差距,如宣傳形式不夠豐富,平時普法宣傳工作主要是通過橫幅、宣傳彩頁等方式為主,普法宣傳方式單一;部分法治工作落實成效不明顯,個別專項活動開展未達到預期效果等。我局將在今后的工作中,認真做好以下工作。
    一是認真貫徹落實《市委全面依法治市委員會xx年工作要點》中涉及我局的職能職責,進一步提高政治站位,自覺把依法治市工作擺在重中之重的位置,著力推動重點工作方面取得新突破。
    二是不斷加強干部職工法治教育培訓、學習,并將例行學法列為每次學習固定內容。每年開展2次法治專題培訓講座,通過邀請專家講座、咨詢聘用律師等方式,培養(yǎng)干部職工的法治思維、法治方式和推動工作、化解矛盾糾紛、維護穩(wěn)定的能力。
    三是嚴格落實合法性審查制度,進一步明確行政規(guī)范性文件合法性審核的范圍、主體、程序、職責和責任,建立健全程序完備、權責一致、相互銜接、運行高效的合法性審核機制,落實審核工作要求,確保所有規(guī)范性文件均經(jīng)過合法性審核,保證規(guī)范性文件合法有效。
    四是按照“法律八進”的要求,結合我局工作實際,以法律進農(nóng)村、進社區(qū)、進機關為重點,積極組織開展形式多樣、內容豐富的宣傳活動,廣泛宣傳黨紀黨規(guī)和法律法規(guī)知識,不斷增強廣大群眾的法律意識,努力營造學法知法守法的濃厚氛圍。
    五是認真按照市委全面依法治市委員會辦公室部署要求,根據(jù)年初計劃的內容,把握重點內容、重點措施、重要時間節(jié)點、責任人等,確保任務落地見效。做好局內任務分工,明確責任領導、責任科室,確保各項工作有人抓、有抓手。同時,加強督導考核,重點對照市委、政府下達的關于依法治市方面的目標任務,對落實不到位或不及時的,加快推進進度,切實提高落實力度,對工作受到通報批評、履職盡責不到位等的,嚴肅問責處理。
    項目運營方案篇十三
     引用百度百科的概念:對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。
     從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進的管理工作。
     細細思考下,其實,app運營推廣無非是產(chǎn)品想盈利模式,而運營去實踐盈利模式。
     任何運營都圍繞“用戶”展開,包括“吸引用戶”和“留住用戶”,說白了就是:讓用戶過來,并留下。
     運營的三個階段:吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
     運營三大核心目標:擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
     我們把運營的分工和種類進行細分,運營可以分為:
     基礎運營: 維護產(chǎn)品正常運作的最日常最普通的工作。
     用戶運營: 負責用戶的`維護,擴大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。
     對于部分核心用戶的溝通和運營,有利于通過他們進行活動的預熱推廣,也可從他們那得到第一手的調研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
     內容運營: 對產(chǎn)品的內容進行指導、推薦、整合和推廣。
     給活動運營等其他同事提供素材等。
     活動運營: 針對需求和目標策劃活動,通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動效果適當調整活動,從而達到提升kpi,實現(xiàn)對產(chǎn)品的推廣運營作用。
     渠道運營: 通過商務合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式,對產(chǎn)品進行推廣輸出。
     通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產(chǎn)品進行推廣傳播。
     前期的準備工作:
     保證產(chǎn)品能正常運行。
     明確產(chǎn)品定位和目標。
     選擇合適的推廣渠道和方式,協(xié)調內外部的資源并制定詳細的計劃。
     確定團隊分工并執(zhí)行。
     上線初期的工作:
     保障產(chǎn)品的正常使用
     根據(jù)運營狀況,階段性的跳轉優(yōu)化產(chǎn)品
     上線初期的推廣策略(請見 cp干貨:如何選擇推廣渠道與推廣的技巧)
     后期的日常工作:
     產(chǎn)品的更新
     內容運營
     活動策劃
     用戶運營
     數(shù)據(jù)分析
     意見反饋
     如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式?
     第一考慮:產(chǎn)品定位 第二考慮:目標群體習慣和屬性 第三考慮:公司資源
     在app運營推廣過程中哪些數(shù)據(jù)指標可以更好的指導我們工作呢?下載量 、用戶數(shù)、留存率、轉化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長、付費率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標的一個考核,也是改進優(yōu)化工作的一個依據(jù)。
     當然,產(chǎn)品階段的不同,我們關注的數(shù)據(jù)指標肯定不同。
     例如app初期,我們更加關注下載量和用戶數(shù)。
     之后,我們又會比較關注活躍用戶、留存率、轉化率等等的數(shù)據(jù)。
     所以,運營階段的不同,我們所關注數(shù)據(jù)的側重點也會有所不同。
    項目運營方案篇十四
    企劃思想
    1.建立為失蹤人口及相關服務的專業(yè)網(wǎng)站。
    2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費發(fā)布其相關的情況,以達到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
    網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應的作用。
    3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務。
    自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應的服務。
    這樣有助于自愿者的工作。
    4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細資料。
    與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。
    二、網(wǎng)站運營方案之市場分析
    在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
    1.網(wǎng)站的功能作用
    在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會有新穎的內容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
    2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益
    用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
    3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
    三、網(wǎng)站運營方案之整體市場戰(zhàn)略
    (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
    第一階段:建立網(wǎng)站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關系,簽定合作協(xié)議,建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國的省份和城市,讓人“無處可藏”!
    第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群
    網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。
    第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價與其合作。
    在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關系,互相宣傳,以達到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
    第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務也可以有進一步的擴展.
    注冊用戶多了以后,各種層次的人也會有了,這個時候不僅限于讓搜人只搜人,應該有很多的新鮮內容加入進去,讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng),更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
    (二)網(wǎng)站運營方案之市場拓展原則
    1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。
    瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的.內容要與客戶互動。
    2.商戶合作者的選擇應有一定的原則。
    應該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因為專業(yè),所以專注的原則。
    3.站點的建設應該符合網(wǎng)站的整體形象。
    不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內容,都不能動網(wǎng)站整體風格和形象,這樣會讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個風格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。
    一、市場分析
    在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
    1.網(wǎng)站的功能
    在網(wǎng)站中一定會有新穎的內容會出現(xiàn),新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
    2.網(wǎng)友的利益
    網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
    3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)
    客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
    4.站點的建設應該符合醫(yī)院的整體形象。
    二、內容策劃
    1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內容。
    2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關內容。
    注意:網(wǎng)站內容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。
    可事先對人們希望閱讀的信息進行調查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調查人們對網(wǎng)站內容的滿意度,以及時調整網(wǎng)站內容。
    三、網(wǎng)頁設計
    1、網(wǎng)頁設計美術設計要求,網(wǎng)頁美術設計一般要與官方的網(wǎng)站整體形象一致,要符合ci規(guī)范。
    要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
    網(wǎng)頁的設計就由美工師來把關了,整體形象和規(guī)范一定要按照ci來,而且上下相呼應,圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風格。
    2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。
    不同的人都有自己的習慣,就象左撇子一樣,所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡速度還有閱讀的習慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。
    四、網(wǎng)站維護
    1、內容的更新、調整等。
    網(wǎng)頁在一段時間里必須進行更新、調整內容,以便瀏覽者看到新的內容。
    2、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
    出表一張網(wǎng)站維護的制度和規(guī)范表,由專人負責,這樣才能保證網(wǎng)站的運營質量和效率。
    五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
    1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的廣告活動。
    網(wǎng)站測試以后,可以通過媒體或者網(wǎng)絡宣傳進行廣告效應,以達到更多的訪問量。
    2、網(wǎng)站推廣
    線上推廣:郵件群發(fā)、短信、電話、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等
    線下推廣:單張、海報、平面媒體、logo禮品、會員卡
    六、網(wǎng)站拓撲圖
    項目運營方案篇十五
     網(wǎng)站運營方案模板由范文小編為大家整理,有需要的盆友可以參考一下!
     雖然偶個人不喜歡按照摸板以及格式辦事,但許多時候都得遵照這個原則,這個就保留到這里吧,日后應該用得到!
     1 市場分析
     2 活動主題
     [說明:填寫活動的主題,要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]
     3 活動目的
     [說明:活動的主要目的]
     4 活動時間
     [說明:活動執(zhí)行的時間段。]
     5 效果預期和目標
     5.1 效果預期
     [說明:預期的可以到達的效果。]
     5.2 數(shù)字目標
     [說明:制定運營數(shù)字目標]
     新增數(shù)量
     整體目標
     6 活動詳細情況
     6.1 參與產(chǎn)品
     [說明:說明本活動涉及的產(chǎn)品,及其配合程度。]
     6.2 活動詳細說明
     [說明:詳細說明活動的實施方式。]
     6.3 獎項設置
     [說明:獎項和獎品設置]
     7 市場推廣建議
     [說明:針對本次活動,提出市場推廣方面的想法和建議。]
     7.1 站內推廣
     7.2 站外推廣
     8 活動任務安排計劃
     [說明:將活動中的所有需要完成的任務細分并分配到責任人。]
     任務 計劃開始完成時間 負責人 備注
     9 預算明細表
     [說明:對所有活動計劃投入費用的匯總。]
     項目 單價 數(shù)量 總計(人民幣)
     一、網(wǎng)站策劃運營方案計劃
     企劃思想
     1.建立為失蹤人口及相關服務的專業(yè)網(wǎng)站。
     2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費發(fā)布其相關的情況,以達到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
     網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應的作用。
     3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務。
     自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應的服務。
     這樣有助于自愿者的工作。
     4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細資料。
     與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。
     二、網(wǎng)站運營方案之市場分析
     在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
     1.網(wǎng)站的功能作用
     在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會有新穎的內容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
     2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益
     用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
     3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
     三、網(wǎng)站運營方案之整體市場戰(zhàn)略
     (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
     第一階段:建立網(wǎng)站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關系,簽定合作協(xié)議,建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國的省份和城市,讓人無處可藏!
     第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群
     網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。
     第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價與其合作。
     在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關系,互相宣傳,以達到網(wǎng)站一夜成名的效果。
     第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務也可以有進一步的擴展.
     注冊用戶多了以后,各種層次的人也會有了,這個時候不僅限于讓搜人只搜人,應該有很多的新鮮內容加入進去,讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng),更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
     (二)網(wǎng)站運營方案之市場拓展原則
     1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。
     瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內容要與客戶互動。
     2.商戶合作者的選擇應有一定的原則。
     應該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因為專業(yè),所以專注的原則。
     3.站點的建設應該符合網(wǎng)站的整體形象。
     不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內容,都不能動網(wǎng)站整體風格和形象,這樣會讓人產(chǎn)生迷路的感覺,每天換個風格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。
     四、網(wǎng)站運營方案之網(wǎng)站技術解決方案
     根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
     1、采用穩(wěn)定、處理快速的南北互通的.服務器(目前已經(jīng)基本達到)。
     2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是windowxx/nt。
     分析后在投入功能的開發(fā)、注重穩(wěn)定性和安全性等。
     3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務解決方案?還是自己開發(fā)。
     4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
     5、相關程序開發(fā)。
     如網(wǎng)頁程序asp、php、jsp等數(shù)據(jù)庫程序。
     我們推薦php,或者是asp為基礎的成型發(fā)布系統(tǒng)。
     一、網(wǎng)站策劃運營方案計劃
     企劃思想
     1.建立為失蹤人口及相關服務的專業(yè)網(wǎng)站。
     2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費發(fā)布其相關的情況,以達到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
     網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應的作用。
     3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務。
     自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應的服務。
     這樣有助于自愿者的工作。
     4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細資料。
     與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。
     二、網(wǎng)站運營方案之市場分析
     在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
     1.網(wǎng)站的功能作用
     在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會有新穎的內容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
     2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益
     用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
     3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
     三、網(wǎng)站運營方案之整體市場戰(zhàn)略
     (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
     第一階段:建立網(wǎng)站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關系,簽定合作協(xié)議,建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國的省份和城市,讓人“無處可藏”!
     第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群
     網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。
     第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價與其合作。
     在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關系,互相宣傳,以達到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
     第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務也可以有進一步的擴展.
     注冊用戶多了以后,各種層次的人也會有了,這個時候不僅限于讓搜人只搜人,應該有很多的新鮮內容加入進去,讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng),更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
     (二)網(wǎng)站運營方案之市場拓展原則
     1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。
     瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內容要與客戶互動。
     2.商戶合作者的選擇應有一定的原則。
     應該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因為專業(yè),所以專注的原則。
     3.站點的建設應該符合網(wǎng)站的整體形象。
     不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內容,都不能動網(wǎng)站整體風格和形象,這樣會讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個風格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。
    項目運營方案篇十六
    20xx年年終會員回饋活動方案(草稿)。
    活動目的:
    以會員回饋之名,迎戰(zhàn)民生開業(yè),消化會員積分,促進賣場銷售。
    活動背景:1、20xx年年終會員回饋。
    2、20xx年元旦會員返禮。
    3、民生開業(yè),全面迎戰(zhàn)。
    活動時間:第一階段:20xx年12月20日——20xx年12月31日。
    主題:年終回饋,長百哥邀您選豪禮。
    第二階段:20xx年1月1日——20xx年1月6日。
    主題:迎新送好禮,20xx更精彩。
    活動內容:
    第一階段:20xx年12月20日——20xx年12月31日。
    年終回饋,長百哥邀您選豪禮。
    1、進店即送會員積分卡一張,
    消費冬款服飾即送銀卡一張。
    消費滿999元即可送金卡一張。
    2、會員禮品無限制兌換。
    會員返禮,精彩無限,百余款禮品任您選,千余件豪禮等您拿。
    3、購指定商品3倍積分,
    活動內容:活動期間,會員購買制定商品可獲得3倍積分。
    參加活動品牌:長百商廈地下室所有品牌。
    長百商廈三樓部分品牌(銷售較差的品牌)。
    長百新市一樓部分品牌(銷售較差的品牌)。
    4、滿額折扣兌禮。
    我要發(fā)發(fā)發(fā),會員當日累計消費滿1888元,可享受全場會員禮品8折兌換。
    第二階段:20xx年1月1日——20xx年1月6日。
    主題:迎新送好禮,20xx更精彩。
    1、進店即送會員積分卡一張,
    消費冬款服飾即送銀卡一張。
    消費滿1888元即可送金卡一張。
    2、會員禮品無限制兌換。
    會員返禮,精彩無限,百余款禮品任您選,千余件豪禮等您拿。
    3、迎新大惠,會員積分當錢花。
    活動期間,6666積分即可兌換111元現(xiàn)金卷,該現(xiàn)金卷可當現(xiàn)金使用。
    4、靠近我,即有大禮相送。
    服務臺。
    20xx年12月1日。
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    項目運營方案篇十七
    二、裝飾工程公司注冊資本若申請裝飾工程資質,需按資質級別所要求的最低注冊資本來注冊裝飾工程公司。辦理裝飾裝修資質,首先確定辦理的種類:專業(yè)承包、專項設計及設計一體化資質。一般新設立企業(yè)辦理設計一體化資質比較容易,達到二級資質標準公司可直接申請二級資質,三級可承擔單項合同額不高于300萬的工程。裝飾專業(yè)承包三級資質標準:
    1、企業(yè)近3年承擔過3項以上單位工程造價20萬元以上的裝修裝飾工程施工,工程質量合格。
    2、企業(yè)經(jīng)理具有3年以上從事工程管理工作經(jīng)歷;技術負責人具有5年以上從事裝修裝飾施工技術管理工作經(jīng)歷并具有相關專業(yè)中級以上職稱;財務負責人具有初級以上會計職稱。企業(yè)有職稱的工程技術和經(jīng)濟管理人員不少于15人,其中工程技術人員不少于10人,且建筑學或環(huán)境藝術、暖通、給排水、電氣等專業(yè)人員齊全;工程技術人員中,具有中級以上職稱的人員不少于2人。企業(yè)具有的三級資質以上項目經(jīng)理不少于2人。
    3、企業(yè)注冊資本金50萬元以上,企業(yè)凈資產(chǎn)60萬元以上。
    4、企業(yè)近3年最高年工程結算收入100萬元以上。
    三、裝飾工程公司經(jīng)營范圍。
    1.裝飾工程類經(jīng)營范圍:裝飾工程設計、裝飾工程施工、景觀工程、建筑安裝工程、室內外裝潢及設計等。
    2.可選經(jīng)營范圍:裝飾材料、鋼材、木材等的銷售,商務咨詢、企業(yè)管理咨詢等。
    四、裝飾工程公司注冊所需材料。
    1.股東、法人身份證及聯(lián)系方式。
    3.注冊資本及出資比例。
    4.注冊地之租賃協(xié)議和房產(chǎn)證復印件。
    5.財務人員上崗證與身份證復印件,照片2張。
    6.其它注冊材料裝飾公司崗位職責。
    1、總經(jīng)理職責。
    1.1處理公司內部的日常行政工作的管理。
    1.2統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協(xié)調部門之間的工作配合。
    1.3負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質量。
    1.4負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核,及對材料采購價格的審批。
    1.5負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等。
    1.6負責審核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更。
    1.7負責落實各部門經(jīng)理的工作安排。
    2、業(yè)務部職責范圍.1配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。
    2.2負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。
    2.3負責業(yè)務聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調并簽訂合同、合約。
    2.4負責聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議,并將其收集并反饋給總經(jīng)理。
    2.5負責組織材料采購部協(xié)助更新和補充裝飾材料種類。
    3、設計部職責范圍。
    3.1設計師根據(jù)業(yè)主要求進行設計前的現(xiàn)場勘察,并與業(yè)主進行設計意圖的相互溝通。
    3.2設計師負責依據(jù)前期勘察、交流的工作,進行工程項目方案設計,并與業(yè)主洽淡設計方案的整體構思。
    3.3設計師負責材料樣板的選型定板。
    3.4設計師負責陪同業(yè)主選購裝修主材。
    3.5設計師負責設計工程項目的全套施工圖的設計并安排相關人員電腦繪制圖紙。
    3.6設計師負責設計圖紙的會審及講解,并移交給施工項目工程師。
    3.7設計師負責設計方面在施工過程的解釋權,對設計變更須有正式書面通知,并記錄存檔;協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設計質量,貫徹設計意圖。
    3.8項目竣工驗收后,設計師負責安排相關人員負責竣工圖的繪制,并須有業(yè)主及部門主管簽字確認。
    3.9負責公司所有的電子圖紙,設計圖紙、專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理,以及公司電腦軟硬件的使用和統(tǒng)一安排。
    3.10負責協(xié)助項目推廣服務部的相關企業(yè)形象的推廣宣傳工作。
    3.11負責編制裝飾工程項目概、預算書、投標報價。
    3.12負責設計變更、工期延誤等的簽證工作。
    3.13負責及時同公司施工部人員進行裝飾工程項目的竣工結算。
    4、項目施工部職責范圍。
    4.1負責項目施工人員的組織、管理及安全措施準備工作,填寫施工人員安排表。
    4.2負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。
    4.3負責組織設計師,各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。
    4.4負責材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。
    4.5負責編制利潤預測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內容。
    4.6負責工程項目中的協(xié)調工作,包括施工人員,場地設施,工具借用的審批、發(fā)放、材料進場安排,現(xiàn)場施工放線、定位工作。
    4.7負責對裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。負責施工人員人工費結算及臨時水電費、裝修押金的退還。
    4.8負責組織施工人員學習安全操作,施工工地的規(guī)章制度,教育違章行為,并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收,合格后方可使用。
    4.9負責施工質量檢查,對不負責或明知故犯的施工人員,項目施工負責人可自行處理,甚至開除。對質量意識不強,不能按設計要求的施工班組,可聯(lián)絡部門主管、設計師確定更換新班組。
    項目運營方案篇十八
    計劃:以1年為周期計劃實施前期目標:
    目標:打響網(wǎng)站品牌。
    任務:形成穩(wěn)定的銷售模式、培養(yǎng)客戶的黏性策略:網(wǎng)站平臺建設、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場開拓、團隊機制建設,電商運營方案怎么寫。
    第一階段:網(wǎng)站平臺完善期(1個半月):20~30天的平臺基本建設階段,根據(jù)網(wǎng)站需求特色,為會員提供功能強大的網(wǎng)上商務平臺。
    該平臺是一個開放式btob電子商務平臺,以產(chǎn)品為核心,將買家、產(chǎn)品、賣家三個商品交易的基本元素有機地結合起來,用戶可以通過各種途徑輕松地在網(wǎng)上找到貿(mào)易合作伙伴,實現(xiàn)網(wǎng)上議價、網(wǎng)上簽約、網(wǎng)上支付等貿(mào)易活動。
    商務平臺能夠為企業(yè)在線提供供需信息發(fā)布和查詢以及網(wǎng)上議價談判、拍賣招標、合同跟蹤、客戶管理等一整套完善的交易功能,并為交易雙方提供多種完善安全的在線支付解決方案。
    企業(yè)無須離開該平臺就可以完成整個交易過程。
    包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面美化;20~30天的信息搜集,每天50條活動的完整信息錄入,保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內容的信息量。
    目的:保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運轉,網(wǎng)站內容的基本完整。
    第二階段:網(wǎng)站試運營期(2個半月):其實這個階段也可以說是網(wǎng)站運營初期或者是內容的完善期,網(wǎng)站運營結果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是:網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進一步完善。
    目的:形成自己的網(wǎng)站風格、提高網(wǎng)站的流量。
    第三階段:網(wǎng)站運營中期(5個月):這個階段的由于前期的宣傳和推廣,為網(wǎng)站的帶來了一定的流量,所以這個階段的重點應該放在網(wǎng)站會員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉換上,讓普通的活動查看用戶轉化成活動發(fā)布用戶,及時有效的搜集用戶反饋信息,另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。
    在網(wǎng)絡營銷方面,初步開展一些線上、線下商務活動,主要是:網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線下推廣。
    目的:提高用戶轉化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網(wǎng)站會員商家的數(shù)量。
    第四階段:網(wǎng)站運營后期(3個月):建立網(wǎng)站品牌價值是這個階段的首要任務,在前面兩個階段的運營過程中,提高了網(wǎng)站的流量的同時,積累了較多用戶資源。
    因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內容建設開發(fā)的同時,網(wǎng)站的營銷活動的進一步開展,將是我們工作的重點。
    主要是:對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進行分析,提高網(wǎng)絡營銷市場開拓,進一步完善網(wǎng)站功能,拓展網(wǎng)站產(chǎn)目的:市場開拓、為占領市場做準備。
    (1)網(wǎng)站內容和服務網(wǎng)站的內容建設和服務包括:網(wǎng)站內容的編輯工作、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析、以及線上推廣活動。
    (2)業(yè)務開拓推廣網(wǎng)站業(yè)務開拓:網(wǎng)站產(chǎn)品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網(wǎng)站活動場地的覆蓋率。
    a)網(wǎng)站推廣負責網(wǎng)站的市場推廣活動的策劃和管理工作,以及網(wǎng)站品牌推廣。
    推廣工作包括:活動推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。
    b)客戶信息分析了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給網(wǎng)站編輯人員,進行整理。
    (3)客戶服務及時解答用戶對于網(wǎng)站的疑難問題,配合好市場人員,搜集市場反饋過來的信息,同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網(wǎng)站策劃編輯人員,做好對網(wǎng)站的功能和內容的策劃、組織工作。
    此外,同時審核活動信息、商家信息。
    (4)技術維護技術維護方面,包括網(wǎng)站的頁面設計、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護等。
    網(wǎng)站美工和技術人員,應配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結構設計要求,即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設計美觀。
    同時網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市場和編輯人員保持配合。
    網(wǎng)站團隊的建設對于網(wǎng)站運營提供最基礎的保障。
    團隊基本結構包括:市場推廣部、網(wǎng)站技術部、網(wǎng)站編輯部。
    市場推廣部負責網(wǎng)站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,負責市場推廣、地面宣傳、開展活動,以及公司品牌推廣,開拓網(wǎng)站會員商家,及時收集用戶戶信息,開拓客戶資源。
    網(wǎng)站技術部要為網(wǎng)站運營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障,及時配合公司的維護決策。
    網(wǎng)站編輯部負責網(wǎng)站內容的建設,網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務設計,以及一些線上的推廣活動,同時對于網(wǎng)站內容的充實,網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。
    具體人員配置如下:市場推廣部:市場推廣人員2網(wǎng)站技術部:網(wǎng)站技術人員2名,一名偏重網(wǎng)站功能模塊的建設,一名偏重網(wǎng)站頁面的技術實現(xiàn);網(wǎng)站美工2名,其中一名偏技術方面、一名偏平面方面。
    網(wǎng)站編輯部:網(wǎng)站編輯人員。
    網(wǎng)站定位和運營思路培訓、網(wǎng)站服務知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。
    溝通機制包括:市場與市場之間的溝通、市場與技術部門之間的溝通,規(guī)劃人員與執(zhí)行人員的溝通、技術人員內部交流。
    項目運營方案篇十九
    回首過去,開辟未來。
    二、目的及意義。
    1、表彰20xx年度優(yōu)秀職工;。
    3、增強公司職工的內部凝聚力,加深職工對企業(yè)的感情,增進職工之間的溝通,交流和團隊協(xié)作意識,豐富企業(yè)文化和黨建工作,提升公司的綜合競爭實力。
    三、活動內容。
    1、活動概況:
    活動時間:20xx年1月1日,下午14:30---20:00。
    活動場地:會議廳。
    參與人員:公司全體職工。
    2、流程規(guī)劃:入場—董事長講話—優(yōu)秀職工表彰—職工表演與互動游戲—晚宴—。
    3、流程細化:
    13:30-14:30,全體參會職工在公司門口集合,各個部門負責人帶隊乘坐大巴去酒店,到達指定地點后,入場并簽到,部門負責人安排清點人數(shù)并保持良好秩序。
    主持人引領大家進行第一個游戲“口口相傳,最后獲勝的`團隊(本游戲每個團隊有8人)為本次年會三等獎得主,并頒發(fā)獎品。
    主持人引領大家進行第二個游戲“一塊五毛”,最后獲勝的團隊(本游戲每團隊有5人)為本次年會二等獎得主,并頒發(fā)獎品。
    國慶中秋方案中有一個游戲很好加到這里來。最后獲勝的小組(2人)為本次年會的一等獎共計2名,并頒發(fā)獎品。主持人引領大家進行第三個游戲“快樂呼啦圈”,最后獲勝的前三名為本次年會的一等獎共計3名,并頒發(fā)獎品。
    主持人引領大家開始最后一個游戲“誰是短信王”,由此游戲產(chǎn)生年會的特等獎共計1名,并頒發(fā)獎品。
    四、籌辦任務分配:
    五、年會費用預算:
    要求:
    1、注重禮節(jié)禮貌,當領導進入會場時全體起立并鼓掌;。
    2、各個部門領導教育職工要聽從現(xiàn)場指揮;。
    3、宴會時飲酒要適量,嚴禁酗酒和酒后鬧事。
    項目運營方案篇二十
    目前我市出租車行業(yè)的整體服務水平不高,具體讓乘客不滿意的地方體現(xiàn)在以下幾個方面:
    第一、文明禮貌方面。出租車司機在迎送乘客過程中,態(tài)度比較冷漠,缺少文明禮貌?;旧喜皇褂谩澳谩?,“歡迎乘座、謝謝乘座、再見”等禮貌用語;有的司機衣著隨便,不注重自身儀表,行為舉止不文明,影響消費者的心情。
    第二、安全駕駛方面。出租車駕駛員陋習較多,經(jīng)常違規(guī)駕駛、違章停車、搶行、插隊、開快車等行為也經(jīng)常發(fā)生,既影響了行車安全,也可能為乘客以及駕駛員本身的人生財產(chǎn)安全帶來隱患。
    第三、侵害消費者權益方面。乘客對出租車服務質量反響最強烈的是拒載、繞遠路、不打計價器要求議價、強行拼客、甩客、不找零等。這些行為均侵害消費者的合法權益。
    第四、在車容車貌方面:車身和車內不夠整潔、未定期更換座套墊、車廂內有異味。
    第五、在服務監(jiān)督方面:有的出租車未嚴格按照規(guī)定放置服務監(jiān)督卡,因投訴沒有有效的反饋機制,大部分的消費者對投訴處理結果感到不滿意。
    二、經(jīng)營模式現(xiàn)狀。
    我市共有出租車5568輛,出租車公司26家,具體的經(jīng)營模式和做法如下表所示:
    模式。
    車輛(臺)。
    公司數(shù)。
    具體做法。
    承租經(jīng)營。
    1601。
    9家。
    車輛產(chǎn)權及經(jīng)營權、營運發(fā)生的稅費全部由公司承擔,司機每天交納承租金200元。
    掛靠經(jīng)營。
    3384。
    13家。
    出租車的產(chǎn)權及經(jīng)營權歸個人,掛靠在出租車公司進行統(tǒng)一管理,出租車公司主要為車主提供代繳各種稅費、組織相關培訓、協(xié)助開展車輛年檢等服務,司機向公司交納60元/月的管理服務費,其它稅費等由個人承擔。
    租賃經(jīng)營權。
    583。
    4家。
    經(jīng)營權歸公司,車輛產(chǎn)權歸個人,司機車輛租用公司經(jīng)營權,每天交納30元經(jīng)營權使用費,運營過程中發(fā)生一切費用由司機承擔。
    合計。
    5568。
    26家。
    根據(jù)以上分析,實行掛靠經(jīng)營和租賃經(jīng)營權模式的車輛共有3967輛,占我市出租車運營總數(shù)的71.2%,由于車輛的產(chǎn)權全部歸個人所有,車輛的經(jīng)營權也只有少部分(583輛)歸公司所有,所以公司對車輛及車輛運營的管控能力有限,甚至可以說除了收費公司對這3967輛出租車沒有統(tǒng)一、有效的管理措施,這是造成我市出租車行業(yè)各種亂象及整體服務水平不高的最主要原因。
    另外的1601輛出租車實行承租經(jīng)營模式,占我市出租車運營總數(shù)的28.8%,就我市的行業(yè)現(xiàn)狀而言,運營模式已屬先進。由于車輛的產(chǎn)權和經(jīng)營權都歸公司所有,所以公司對以上車輛的管控力度明顯加強。按照行業(yè)管理部門的相關要求,公司也制定了相應的管理制度和措施,但由于落實不到位和企業(yè)逐利的本性,最終導致管理浮于墻上和紙上,并沒有有效的落實和實施,從而也沒有明顯的帶動整個行業(yè)實現(xiàn)服務質量和水平的提升。
    三、解決措施。
    以樹立行業(yè)標桿、緩解和解決行業(yè)服務質量不高的問題為目標,分析和總結行業(yè)內現(xiàn)有經(jīng)營模式的優(yōu)勢和不足,公司將按照“承包制”經(jīng)營模式組建公司、購置車輛并對車輛和人員進行統(tǒng)一管理,除按照行業(yè)內相對統(tǒng)一的措施對車輛和人員實施管理外,公司還將在以下方面創(chuàng)新和加強:
    1、份兒錢按照行業(yè)統(tǒng)一標準收取,但公司每日拿出20元(月均600元/車)對駕駛員進行激勵和考核。相當于公司花錢買服務,用物質獎勵激勵駕駛員做好公司規(guī)定的各項服務。
    2、公司為所有承包司機統(tǒng)一制作工衣或工牌,并為每臺車提供每月2次免費洗車服務和每月2次座套清洗服務。
    4、公司為所有承包人提供年節(jié)福利,福利形式不限,福利金額為500元/車/年。
    5、公司定期舉辦行業(yè)競技、聯(lián)歡聯(lián)誼、愛心公益等活動,每車每月的活動經(jīng)費20元,全部用于活動補貼。
    四、成本收益測算。
    按照承包制運營模式,公司每日向承包人收取200元“份兒錢”,其中扣除車輛檢測等項目所占用的營業(yè)時間5天,則項目一年的營業(yè)收入為1440萬元,運營費用總計1236.2146萬元,預計稅前利潤約203.7854萬元,具體明細如下表:
    項目運營方案篇二十一
    1、社群建立的最大意義在于建立用戶關系。
    2、明確建群的目的:將有共同需求的人聚集在一起,通過對社群的運營實現(xiàn)轉化。
    3、社群建立者要負擔責任,對社群進行精細化管理,提高社群活躍度。
    4、建立的意義:建立與用戶之間的關系,建立深度聯(lián)系。
    二、社群的定位:
    1、為什么建立社群。
    2、社群能夠帶來什么價值。
    3、群里應該有哪些人。
    群成員:群主、管理員。
    入群須知:新成員進群歡迎—儀式感,對進群的成員明確社群的目的和價值。
    內容規(guī)范:可以分享同社群目的相關的知識內容,供大家學習借鑒;
    禁止發(fā)廣告及與群內容無關的言論話題,違規(guī)者將進行警告或踢出群聊;
    如遇意見不合等情況,私下小窗溝通,不要影響群內氛圍等。
    四、社群分類:
    交流群:初期用戶的吸納。
    體驗群:潛在客戶的開發(fā)。
    vip群:高端客戶的維護。
    五、社群活躍度。
    不斷復現(xiàn)親密關系中的美好體驗,成為產(chǎn)品和用戶之間的催化劑。
    有料:打造高密度價值內容。
    有感:與我有關,互贈好感。
    有趣:將有趣可視化。
    有獲:發(fā)自內心的成就用戶,滿足需求。
    六、社群引流。
    運用新媒體營銷方式為社群引流:直播、短視頻。
    自媒體平臺軟文引流。
    線下地推掃碼。
    項目運營方案篇二十二
    1丶行業(yè)全景數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
    2丶行業(yè)數(shù)據(jù)分析。
    3丶同行業(yè)競爭分析。
    4丶目標客戶深訪。
    b:市場定位。
    1丶類目產(chǎn)品分析。
    2丶市場需求分析。
    3丶市場特殊性分析。
    4丶渠道定位。
    5丶品牌調性定位。
    c:店鋪定位。
    1丶客戶群體定位。
    2丶發(fā)展路線定位。
    3丶差異性定位。
    4丶服務風格定位。
    a:產(chǎn)品分類。
    1:高價產(chǎn)品品牌形象。
    2:主流產(chǎn)品交叉關聯(lián)生成業(yè)績。
    3:低價特惠產(chǎn)品吸引流量,提升業(yè)績。
    b:產(chǎn)品推廣。
    爆款產(chǎn)品:
    通過直通車精準流量打造店鋪“常青樹”
    ps:20xx年將是一個新的運營模式,淘寶新的路線中也指出了爆款的搜索將會下降,所以新的爆款定義還需要大家共同商討,電商店鋪運營方案。
    針對性的報活動,讓利留客?!翱桶蛻艉吞詫毧汀?BR>    活動產(chǎn)品。
    通過促銷丶包郵丶買一送一等活動提升店鋪業(yè)績。
    普通產(chǎn)品:
    通過關聯(lián)營銷搭配銷售于自然流量。
    ps:年度的運營,可能會因為店鋪的發(fā)展速度而改變,所以計劃只能當作整體的運營的把握,在執(zhí)行的過程要靈活的變化策略,規(guī)劃方案《電商店鋪運營方案》。
    交互策略——首頁設計邏輯。
    店招導航頂通二屏通欄促銷廣告產(chǎn)品列表。
    交互策略——內頁設計邏輯。
    1丶商品屬性。
    2丶商品展示。
    3丶使用說明。
    4丶規(guī)則說明。
    5丶發(fā)貨流程。
    6丶品牌故事。
    7丶購物須知。
    ps:首頁和內頁的設計,每種產(chǎn)品的設計各有利弊,這里只是介紹了大眾化的設計,這種設計也是最能讓客戶產(chǎn)生購買欲望的邏輯。
    這些內容也是結合運營多年的一些總監(jiān)總結出的思想,歡迎大家提意見,本人喜歡和別人一起探討,共同進步,電商就是一個全新的行業(yè),只有你擁抱它的變化,才能更好的把控住發(fā)展的節(jié)奏。
    項目運營方案篇二十三
    加道路危險貨物運輸經(jīng)營項目,我公司增項批準后,將投入專用運輸(集裝箱)車輛運輸危。
    險貨物,使公司的運營能力提高,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,也可為規(guī)范危險品運輸市場增加保。
    障。為北部灣經(jīng)濟大開發(fā)做好運輸服務,為北海三個千億工程貢獻一份力量。
    一危險貨物類別,項別。
    我公司嚴格遵守《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》(中華人民共和國交通運輸部令2010。
    年第5號),依法運輸,保障安全,誠實信用。嚴格按照危險貨物國家標準《危險貨物品名。
    表》(gb12268)為準,申請以下危險品貨物運輸經(jīng)營項目。
    我公司嚴格遵守《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》及其它交通法規(guī),嚴格執(zhí)行公司安全。
    生產(chǎn)管理制度。保障安全,依法運輸。
    一公司成立危險品運輸安全生產(chǎn)領導小組。xx任組長,負責公司安全生產(chǎn),積極主。
    動與公安交警、道路運輸安全管理部門聯(lián)系溝通;負責公司調度經(jīng)營。湯五任副組長,負責。
    公司安全運行,在組長的指揮下,定期召開安全、培訓會議;做好例保例檢記錄的檢查;出。
    檔案管理。
    二為了保障危險品運輸生產(chǎn)安全,公司規(guī)定:必需采用集裝箱專用車輛運輸危險貨物。
    做到規(guī)范操作,萬無一失,安全第一。
    三我公司按照《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》,運輸危險貨物的專用車輛必需配備以。
    運輸危險貨物性質相適應的安全防務,環(huán)境保付和消防設施設備,及通訊設備和gps定位。
    系統(tǒng)。
    四我公司在承接危險品貨物運輸前,危險品運輸安全生產(chǎn)領導小組副組長xx必需首。
    先勘察危險貨物運輸?shù)钠鹗嫉攸c及終點全路段的道路情況,做出應急預案,在保證安全的情。
    況下方可運輸。
    五在運輸危險貨物的過程中,發(fā)生一般事故,駕乘人員必須根據(jù)承運危險貨物的性。
    質,按應急預案要求,采取相應的救急措施,防止事態(tài)擴大;應立即上報公司并及時向當?shù)亍?BR>    道路運政機關和公安消防等有關部門報告,共同采取措施,消除危害,公司安全生產(chǎn)領導小。
    組要在事故發(fā)生后12小時內,將事故情況的文字材料《道路運輸行業(yè)行車事故快報》上報。
    到市運管所。發(fā)生較大、重大、特大危險貨物運輸事故時,公司安全生產(chǎn)領導小組接到報告。
    后,調度員應在1小時內將事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)電話報告到市運管。
    所,并同時派人及時趕赴現(xiàn)場,協(xié)助有關部門組織搶救,并做好現(xiàn)場記錄,按有關規(guī)定進行。
    處理。公司安全生產(chǎn)領導小組在安排處理事故的同時,并要在事故發(fā)生后2小時內(特大事。
    故1小時),將事故情況的文字材料《道路運輸行業(yè)行車事故快報》上報到市運管處。