總結是一個提升自己的途徑，只有不斷總結才能不斷進步。9、完美的總結應該包含自己的思考和體會。以下是小編為大家整理的一些經典案例和成功故事，希望能給大家提供學習和借鑒的經驗。
年會會議工作匯報篇一
各位家長，親愛的小朋友，老師們：
大家下午好!
我們側起耳朵仔細聆聽。
明媚的陽光下小鳥在歌唱。
我們輕輕走近花的海洋。
醉人的花香里蝴蝶在飛翔。
我們翻過五月的最后一頁日歷。
小心翼翼的珍藏對春天的美麗記憶。
六月，充滿童真童趣的六月。
像帆船一樣在今天快樂起航。
載著家長的期盼。
載著老師的希望。
載著小朋友對未來的向往。
就讓我們一起張開雙臂。
熱情的擁抱六月。
就讓我們一起扭動腰肢。
幸福地舞蹈六月。
就讓我們一起亮出歌喉。
快樂地歌唱六月。
我宣布小寶貝藝術幼兒園“快樂起飛”慶“六一”文藝匯演現在開始。
看，孩子們的裙角已經飛揚了。首先，請欣賞大班舞蹈班的五個小精靈帶給我們的現代舞《nobody》。
印度舞風情萬種，具有獨特的神秘感。接下來請欣賞中(2)班的孩子們帶給我們婀娜多姿的印度舞蹈《阿拉伯之夜》。
每個人心里有擁有一個夢，讓我們?yōu)楹⒆觽兊膲粝氩迳铣岚颉，F在有請大班小朋友為我們表演舞蹈《飛》。
非常感謝小朋友的精彩演出。童心是小鳥，羽毛很美麗，有請小班舞蹈班帶來的舞蹈《童心是小鳥》，大家鼓掌歡迎。
小孔雀吉祥，美麗，看，舞臺上飛來了一群漂亮的小孔雀。請欣賞中班舞蹈班帶來的優(yōu)美舞蹈《小孔雀》。
我們幼兒園不僅發(fā)展小朋友智力，更注重小朋友擁有良好的習慣和健康的身體。看，中(1)班來了一群《健身娃娃》。
一位教育專家說過：“好孩子是夸出來的?！笔前?，保護孩子的自尊心，呵護孩子的自信心非常重要。請家長和老師經常對孩子們說：“你很棒!”“你真的很不錯!”小小班三歲的孩子們給爺爺奶奶，爸爸媽媽，叔叔阿姨們帶來了舞蹈《我真的很不錯》。
孩子們多么可愛呀!聆聽音樂的節(jié)拍，舞動童年的夢想，接下來請欣賞小班小朋友的舞蹈《大小姐》。
我們幼兒園的教師不僅用愛心呵護孩子成長，用耐心引導孩子成長，而且多才多藝，下面請欣賞教師民族舞動《西域風情》。
我園教師不僅舞姿優(yōu)美，美術功底也毫不遜色。在本學期開展的美術班教給學生非常感興趣的吹畫，粘畫，手工，折紙，繪畫等，一起來看看他們的精彩表演吧。
孩子們真不簡單!其實，孩子們的潛力是無限的，需要我們去發(fā)現和培養(yǎng)。大家都知道，世博會在上海隆重召開，給我國的發(fā)展帶來新的機遇。孩子們現在要把我們帶到80年代的上?？匆豢矗埿蕾p大班舞蹈班的《夜上海》。
感謝小朋友的精彩表演。下面請欣賞中班舞蹈班帶來的舞蹈《快樂天使》。
童年是美好的，童年是充滿激-情的，小班舞蹈班的《激-情童韻》獻給大家，請大家鼓掌歡迎。
小朋友們不僅會跳舞，還會唱歌，也許就是未來的歌唱家呢!中(2)班的歌伴舞讓大家耳目一新，請欣賞《狼的誘-惑》。
以前的孩子們沒玩具，偶爾有爺爺或爸爸做一個。現在孩子們的玩具都是電動的，高級的。是啊，人們的生活條件提高了，孩子是家庭的希望，家長都舍得為孩子投資了。中(1)班帶來的舞蹈《玩具暢想》就反映了現在孩子幸福的童年，請欣賞。
孩子們多么幸福和快樂，希望家長不僅關注孩子們的成長，更要關注孩子們的教育?，F在網絡qq流行一首歌《別偷我的菜》，你聽過嗎?一起來欣賞吧。
我們送走五月的風塵，迎來了六月的時光，大班的小朋友們馬上就要畢業(yè)離開幼兒園了。請允許我代表我們幼兒園的老師和小朋友們祝他們在小寶貝藝術幼兒園度過的最后一個“六一”兒童節(jié)節(jié)日快樂!下面請欣賞大班帶來的詩朗誦《感謝老師》。
大班的小朋友就要離開幼兒園了，今天我們特意請來了一直關注我們，支持和幫助我們工作的大班學生家長代表，掌聲有請。
看著孩子們一天天長大了，懂事了，老師的心里非常的驕傲。幼兒園像我家，老師像媽媽。最后，請欣賞大班帶來的舞蹈《老師親，媽媽親》。
讓我們再次以熱烈的掌聲感謝小朋友的精彩演出以及向他們致以節(jié)日的祝賀!小寶貝藝術幼兒園開園馬上兩周年了，現在已經基本建成一個花園式的學校，擁有教職工16名，學生二百多名，非常感謝大家對我們幼兒園的支持和幫助，我園將以一貫的認真負責的態(tài)度，積極飽滿的工作熱情，不斷進取，把我們幼兒園辦成一流的幼兒園!
年會會議工作匯報篇二
20__年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協調快速發(fā)展的重要一年，這一年取得可喜的成績：全年的業(yè)務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加近五成；經濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式。
1，首先我們認真組織科室醫(yī)師，反復學習醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2，樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。
3，20__年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。
4，積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。又提高醫(yī)院科室的效率。
二。規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平。
1，注重人才隊伍建設。
a，我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務培訓時間努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
b，我科在院長的領導和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng)。20__年度培養(yǎng)骨科外科婦產科科業(yè)務骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備干部人才。
2，強化規(guī)章制度的落實。
四。不足之處。
廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫(yī)生的特長已經?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。
年會會議工作匯報篇三
12月31日上午，__黨支部召開20__年年度工作匯報會議暨預備黨員轉正會議，會議由支部書記__主持。
會上，書記首先匯報了20__年__黨支部工作、黨風廉政建設情況工作匯報，重點解讀了支部今年以來開展的各項特色工作，主要有：一是圍繞主題，喜迎建黨__周年紀念;二是強化素質，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動;三是加強共建、傾力幫扶結對困難群眾;四是營造氛圍，建設學習型基層黨組織;五是加強自律，推動廉政風險防控全覆蓋。隨后，全體黨員就一年來各自在思想、業(yè)務、生活等方面的表現進行交流與工作匯報，支部書記逐一點評，肯定成績，指出不足，寄予希望，最后全體黨員以無記名投票的方式填寫《民主評議黨員測評表》并推選出__為優(yōu)秀共產黨員，__其他12名黨員綜合評定為合格。
某某同志是浙江農林大學的園林專業(yè)本科生，20__年8月參加__工作。其在校期間表現優(yōu)秀，思想積極上進，工作期間能充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，勤學勤做，是一個思想上進、工作積極、生活節(jié)儉的好同志。按照預備黨員轉正流程，支部在接收某某同志轉正申請的基礎上，對該同志是否具備預備黨員轉正要求進行了集體討論，最后全票通過，批準該同志正式成為一名中共黨員，希望其在今后更加嚴格要求自己，為__美好明天多做貢獻。
年會會議工作匯報篇四
尊敬的各位領導及家長：
大家上午好!
很高興能夠在這個即將辭舊迎新的時刻與大家相聚，不知不覺中一年就過去了。我是。我來xx幼兒園差不多三個月了，我主要負責教美術、體育、手工等科目，其中分享閱讀、整合是我和我搭檔進行輪流上課，現在擔任小小一班的副班老師。
時間過的好快啊，三個月，使我受益匪淺!雖然以前我也從事過一年的幼兒教育工作，但是來到了新的環(huán)境，就要開始學習新的知識，接受新的挑戰(zhàn)，一切都是新的開始!我被分配到了小小一班，我的搭檔是黎老師，這是一個爽朗大方的老師，因此她給我留下了深刻的印象!我搭檔給我的任務就是利用一個星期的時間，認識我們班所有的小朋友。每個小朋友都有自己的外貌、性格特征。我利用下課和戶外活動的時間，主動找他們聊天，因此一個星期下來，我基本記住了我們班小朋友的名字。還有一位生活老師就是馮老師，馮老師也很平易近人，我有什么不懂的地方，她都會很耐心地教我，還會經常詢問我的生活，問我是否適應新的環(huán)境，也經常鼓勵我。作為一位新的老師，首先要讓家長和小朋友接受自己，認可自己。然而要讓家長和幼兒接受自己并不是一朝一夕的事情。每次家長來接送他們的孩子時候，我總會很主動、熱情地對待他們，主動告訴家長孩子在園的表現，慢慢的，家長們開始接受我了。要讓小朋友接受新的老師更是難上加難，剛開始上課的時候，他們根本就不聽我的，我在上課，他們跑的跑，聊天的聊天，當時的我還挺生氣的。但是孩子是沒有錯的，要讓孩子接受我，需要一定的時間，畢竟他們適應了原來的老師。我也把我的煩惱告訴了我的搭檔，我的搭檔很耐心地指導與鼓勵了我。我經常主動地找小朋友聊天，接近他們，剛開始的時候，他們理都不理我，更不要說和我打招呼了。我經常和他們一起玩有趣的游戲，根據他們的性格特點，采取不同的溝通方式，慢慢的，孩子們開始接受我了，開始喜歡我了，上課的時候都比之前認真很多了，課下，還會經常圍著我一起玩呢。家長接受我了，小朋友喜歡我了，我感到無比的欣慰!當然來這里，也接觸了一門新的課程《分享閱讀》，剛開始教的時候，真的不知道如何下手，我就觀察了我的搭檔，還有隔壁班老師上課的方式，慢慢的也就開竅了。以下是我這三月個來的總結：
一、保育方面：
一向粗心大意的我，經過這三個月時間的鍛煉和改進、努力，已慢慢地進步，同時我也知道保育是保教工作中不可缺乏的一面，我根據已往的經驗認真地開展工作。早接時我主動地向家長詢問每一位幼兒的身體情況和在家的表現，不時用手摸他們的頭。一發(fā)現幼兒有不適就記錄在晨檢本子上，遇上嚴重的馬上和家長聯系，并說明情況。早操后，督促幼兒要喝水，對有汗水的幼兒要及時更換衣服或墊毛巾。午睡時，根據天氣變化適當幫幼兒增減衣服，保證幼兒身體健康成長。
二政治思想方面:。
這三個月時間的學習和工作積累的經驗，讓我的思想得到很大地進步，認真貫徹黨的教育方針，認真完成領導安排的工作，并熱愛幼兒作風品德良好、為人師表，關心每一位幼兒，對幼兒有一顆熱誠的愛心。
三、家長工作：
我經常利用打電話和家長溝通,我利用電話訪問、飛信、面談經常與家長進行溝通交流，有時候我也利用早送晚接的家長進行簡單的談話，不僅讓家長及時能了解幼兒在園的表現，也為我進一步了解幼兒在家的習慣和掌握幼兒的個性特征等等。老師和家長通過交流，可以了解幼兒在家和幼兒園的情況，所以家長和老師的交流顯得非常地重要，每次放學后，我都及時向家長匯報幼兒當天的紀律與學習情況，做好的給予獎勵和表揚，做得不夠好的話請家長和老師一起配合，助幼兒糾正。如果發(fā)現缺席的幼兒及時打電話詢問幼兒不回園的情況，努力做到家園同步工作。
四、家長開放日:。
我來xx幼兒園不久，就要舉行家長開放日了，也就是第一次接觸家長開放日，對“家長開放日”這個詞感到很懵懂。到了那天，有很多家長參加了，說真的，我心里還是挺緊張的，不知所措，但是我的搭檔還是很耐心地鼓勵了我，叫我放松。慢慢地，我就不緊張，我們班級也舉行了一系列的活動，家長們也都很配合，因此活動也就圓滿結束?；顒舆^后，我也自己寫了一篇小結，這次開放日，我真的學會了很多東西。
以上是我在xx幼兒園三個月來的總結。感謝我的搭檔，感謝領導，感謝各位老師的悉心教導。我會努力讓自己成為一名合格的教育工作者!
年會會議工作匯報篇五
各位領導、同志們：
去年以來，我們xx鎮(zhèn)各級各有關部門切實把發(fā)展農村沼氣作為改善農村面貌的“核心工程”來抓，精心組織，真抓實干，狠抓落實，使我鎮(zhèn)農村沼氣建設工作邁上了健康發(fā)展的快車道。建設工作呈現出四個顯著特點：一是發(fā)展速度快。20xx年全鎮(zhèn)新建沼氣池1600個、小型沼氣工程5個，12個村開展沼氣示范村創(chuàng)建，其中9個村通過棗莊、滕州兩級市的驗收。我鎮(zhèn)被評為棗莊市沼氣建設先進鎮(zhèn)。二是組織得力。成立了沼氣建設工作領導小組和鎮(zhèn)沼氣服務站，建立了深入持久推進的工作機制，嚴格獎懲，科學施工，一級抓一級、層層抓落實。三是群眾歡迎。農村沼氣建設，在市、鎮(zhèn)兩級給予補助的情況下，各村又因村制宜制定了扶助政策，受到群眾的普遍歡迎，改善了干群關系。四是效益好。沼氣的使用，改善了環(huán)境，增加了農民收入，顯著提高了農民的生活質量。
今年，從中央到地方明顯加大了對新農村建設的投入支持力度，提出了建設生態(tài)文明、生態(tài)農村的發(fā)展目標。這對我們全面推進沼氣建設，迎來了難得的發(fā)展機遇。目前，我鎮(zhèn)已將沼氣建設作為今年向全鎮(zhèn)人民承諾要辦好的十件實事之一，強力進行推進。計劃全鎮(zhèn)新建沼氣池1200個，沼氣示范村9個，小型沼氣示范工程2處，全面完成市下達給我鎮(zhèn)的建設任務，確保我鎮(zhèn)農村沼氣建設持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。具體措施是：
一是健全機制，落實責任。明確鎮(zhèn)、辦事處、村三級負責同志的責任，并把工作實績納入全年考核。制定出臺沼氣工作的考核辦法和制度，層層分解任務，逐級落實責任，把任務分解到村，分解到戶，把責任落實到部門，落實到人。對按時保質保量完成建設任務的沼氣示范村，對鎮(zhèn)、辦事處、村三級相關責任人分別獎勵績效考核10分、現金500元，對完不成建設任務的，年底一律取消評先樹優(yōu)資格。
二是協調聯動，精心組織。鎮(zhèn)沼氣服務站，具體負責全鎮(zhèn)沼氣建設管理、技術推廣和服務工作，嚴格篩選施工隊伍，從選址放線、開挖建池、試水試壓、管路安裝、裝料啟動等多方面均制定嚴格的技術標準，實行“六統一”，即統一勘測、統一設計、統一施工、統一裝修、統一安裝、統一質量要求，確保質量標準和工程進度。
三是拓寬渠道，加大投入。加快農村沼氣建設是廣大農民熱切盼望的事情，是市政府今年重點督辦的工作之一，我們沒有任何理由不加大投入。今年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照以獎代補的形式支持沼氣建設。在市財政每戶補助1000元的基礎上，我鎮(zhèn)將對每個沼氣池再補助200元，沼氣工程每處再補助200元。對同時創(chuàng)建農村沼氣和生態(tài)循環(huán)庭院經濟的示范村，每戶鎮(zhèn)財政將再獎勵200元。鼓勵和引導各種社會資金參與沼氣建設，調動農民和畜禽養(yǎng)殖企業(yè)自籌資金建設沼氣的積極性，在全鎮(zhèn)形成“政府扶持、農戶自籌、社會參與”的投資機制，加快全鎮(zhèn)農村沼氣的發(fā)展步伐。
四是加強管理，搞好服務。服務管理能否跟得上，是能否保證沼氣建設持續(xù)健康發(fā)展的關鍵。在成立鎮(zhèn)沼氣建設服務站的基礎上，村村設立一名技術員，做到有機構、有人員、有經費，努力滿足群眾對沼氣日常管理、沼氣配件和技術維修服務的需求，確保農戶想建有人指導，想學有人培訓，使用不正常有人維修，推進全鎮(zhèn)農村沼氣建設持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
領導和同志們，我們雖然在沼氣建設上取得了一定的成績，但與領導的要求和兄弟鎮(zhèn)街相比，仍存在一定的差距。下一步，我們將借這次會議的東風，認真學習兄弟單位的先進經驗，繼續(xù)把沼氣建設作為新農村建設的突破口來抓，強化宣傳，明確責任，細化措施，強力推進，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)沼氣建設的新局面，為推進社會主義新農村建設做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
年會會議工作匯報篇六
近年來，豐宜鎮(zhèn)把農業(yè)標準化生產作為全鎮(zhèn)產業(yè)結構調整、農業(yè)提質增效、農民增收致富的總抓手，以農業(yè)標準化生產促進農業(yè)產業(yè)綠色發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，推行標準化生產發(fā)展。豐宜鎮(zhèn)地處縣域西南，距縣城約20公里，國土面積48.9平方公里。年均氣溫10℃，年降水量540毫米，無霜期160天，四季分明、氣候宜人，周邊及轄區(qū)內沒有工礦企業(yè)，無任何工業(yè)污染。全鎮(zhèn)14個行政村，農戶3151戶，人口10039人，耕地面積22446畝，是屯留縣的優(yōu)質玉米種植基地，也零星種植有谷類、薯類、豆類等農作物。嵐河水穿境而過，石泉水庫水域面積約130余畝，水利設施配套齊全。得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，是豐宜鎮(zhèn)發(fā)展有機農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、綠色農業(yè)、特色農業(yè)、現代農業(yè)，開展農業(yè)標準化生產的天然基礎。
二是突出示范引領，彰顯標準化生產特色。抓示范帶動，根據不同產業(yè)及產品的特點，積極引導龍頭企業(yè)通過“公司+農戶”、“公司+農場(大戶)”、“公司+合作社+飼養(yǎng)場”、“公司+合作社+飼養(yǎng)小區(qū)”等多種形式，建立標準化的農產品生產基地，實行企業(yè)化管理，從源頭上解決產品質量問題，提升龍頭企業(yè)的綜合競爭力。榮獲山西省休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范基地的石泉葫蘆農莊是依托石泉水庫豐富的淡水資源開發(fā)的精品示范區(qū)。
葫蘆農莊采取“公司+農戶”、“公司+訂單農業(yè)”、“公司+合作社”等方式，流轉土地600余畝，占地總面積800余畝，發(fā)展設施農業(yè)，種植有機蔬菜、綠色干果經濟林，養(yǎng)殖土雞、山羊、土豬等純天然畜產品。發(fā)動周邊群眾按照標準流程施種，由農莊統一精選、回收、銷售，力爭實現“民以食為天，食以安為先”。抓資金投入。開展“五幫五包”干部入企幫扶，幫助石泉葫蘆農莊融資500萬元，并積極為其爭取標準化庫區(qū)建設和標準化水產養(yǎng)殖項目。同時，為石泉葫蘆農莊、雨順蔬菜種植專業(yè)合作社、秦家溝小虎專業(yè)合作社和秦嶺匯豐蔬菜種植專業(yè)合作社爭取產業(yè)扶貧專項資金50萬元，采取“公司+村支部+農戶、貧困戶”、“合作社+村支部+農戶、貧困戶”等方式，帶動群眾，引導農戶按照統一標準，發(fā)展綠色蔬菜、小雜糧、山羊、生豬等種養(yǎng)殖業(yè)和中藥材種植業(yè)。從20xx年—20xx年持續(xù)為50戶99名貧困人口每人每年發(fā)放收益分紅500元。
有效的資金投入既可保障企業(yè)發(fā)展，又可助力脫貧攻堅。抓品牌效應，品牌就是名片。實踐中，豐宜村雨順蔬菜種植專業(yè)合作社在種植反季節(jié)油桃的過程中，嚴格遵照行業(yè)標準剪枝、施肥、控溫、授粉，所產油桃經過嚴格檢測之后，成功獲批“雨舜”牌注冊商標，是豐宜鎮(zhèn)唯一一個農產品品牌，也為其他農產品的品牌發(fā)展起到了很好的示范效應。每年的四五月份，“雨舜”牌油桃因其爽脆甘甜的口感，安全放心的品質，必是長治市、屯留縣各大超市的搶手貨，備受廣大消費者的信睞和青睞。
三是借力發(fā)展環(huán)境，打造標準化生產基地。今年，我們將高起點謀劃、高標準定位，突出龍頭企業(yè)引領，打造綠色生態(tài)名片，大力度推進農業(yè)標準化生產示范區(qū)建設。狠抓標準建設，夯實發(fā)展基礎。制定農業(yè)標準化生產種養(yǎng)殖流程手冊，加大農業(yè)標準化生產的培訓力度，在農業(yè)標準化生產過程中培養(yǎng)一批“土專家”。加大宣傳發(fā)動力度，讓群眾充分認識到農業(yè)標準化生產的重要性、必要性和發(fā)展前景。加強對農資經銷部門的檢查管理，從源頭上保障農業(yè)標準化生產的規(guī)范性；五是規(guī)范種養(yǎng)殖程序，做到全程登記、全程建檔。強化品牌建設，提升市場優(yōu)勢。以龍頭企業(yè)為引領，實現農產品收購、篩選、加工、貯運全過程的標準化管理，使農業(yè)生產標準化滲透到生產經營的各個環(huán)節(jié)。以市場為先導，實施品牌戰(zhàn)略，促進農產品質量管理標準化。認真實行從生產源頭到終端消費的全程監(jiān)控，積極支持產品認證和品牌創(chuàng)建工作。
今年，將積極引導西豐宜藥用雙季槐、石泉葫蘆農莊、豐郝溝畜禽養(yǎng)殖合作社等創(chuàng)建各自的品牌，打造出富有地方特色的精品農產品。創(chuàng)新服務模式，調優(yōu)產業(yè)結構。創(chuàng)新“生產標準+龍頭企業(yè)+農民專業(yè)合作組織+農戶”的經營模式和“統一品牌、統一品種、統一配方施肥、統一技術規(guī)范、統一訂單”的“五統一”服務模式，實現農業(yè)標準與實施相銜接、產前產中產后相呼應、示范與帶動相配套的農業(yè)規(guī)模發(fā)展新模式。推進傳統農業(yè)向現代農業(yè)快速發(fā)展，全面提升農產品質量安全水平，形成產品有特色、村村有產業(yè)、全鎮(zhèn)一盤棋的現代農業(yè)發(fā)展新格局，實現農業(yè)供給側結構性改革的高品質。
年會會議工作匯報篇七
公司__年度工作會議，歷時3天半的時間，會議議程已全部進行完畢，工作匯報本次會議的召開，有以下幾個特點：
一、會議規(guī)模宏大，時間緊，任務重。
本次會議擴大了參會人員的范圍，與往年的工作會議相比，增加了公司本部全體人員、省外分支機構的參會代表參加;受表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊、突出貢獻、優(yōu)秀管理者的數量也增加了許多，參會人員數量近200人，是公司成立以來，規(guī)模最宏大的一次工作會。
會議共進行了9個重要的議題，內容之多是歷次工作會之最，雖然歷時3天半時間較長，會議進行的非常緊張，會議休息的時間比較少，但參會代表都克服疲勞，認真聽取各項會議議程的報告內容，領會會議的精神。并利用會議召開的休息時間，討論交流會議的精神，座談會議的落實措施。
二、會議召開的形式新穎，效果好，影響大。
本次會議改變過去只有公司內部人員參會的會議慣例，特別邀請了園區(qū)政府領導及各級政府行業(yè)主管部門領導參加會議，聽取了政府領導及行業(yè)主管部門領導介紹了tct行業(yè)一些新的發(fā)展方向以及政府為促進行業(yè)發(fā)展出臺實施的一些新的政策，為公司的發(fā)展開闊了新的思路。同時，政府及行業(yè)主管部門領導通過聽取總經理的工作匯報，了解公司的經營規(guī)模及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，加大公司對外宣傳的力度，擴大公司在政府與行業(yè)內的影響力，提高公司的品牌形象，以便爭取政府及行業(yè)主管部門領導給予公司更大的指導與支持。
會議隆重舉行了《__學院》的開學儀式，為公司系統地打造學習型組織、加強員工技能培訓拉開了新的序幕，同時還聘任了55名公司內外部優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術人才作為公司的內部培訓師，組成公司內部培訓的培訓師團隊，為全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合管理水平創(chuàng)造了良好的學習和成長的環(huán)境平臺。
會議借《__學院》開學的東風，組織了第一堂培訓課，由公司聘任的高級培訓師畢思強教授給參會人員進行了《企業(yè)風險管理》培訓，通過培訓，使大家提高了對企業(yè)風險的認識，充分認識到了公司生產經營管理過程中風險所在，并了解掌握了如何發(fā)現風險、評估風險、應對風險、控制風險，以便在工作中加強責任心，減少公司的損失。
三、工作工作匯報全面，工作部署條理清晰，目標明確，措施具體。
會議對公司過去的工作進行了全面的工作匯報，一是總經理的工作匯報從公司的法人治理、企業(yè)基礎管理、業(yè)務運營、問題與不足四個方面對20__年度各項工作進行了全面的工作匯報，肯定了成績，提出了不足。從工作匯報情況看，20__年度，公司各項工作都取得了輝煌的成就，各項經營指標都超額完成目標任務，與上年度相比都有大幅度提高。成績可喜可賀。
對于問題與不足，我們下一步如何去解決克服，是大家需要提出具體實施方案的。
二是會議工作匯報表彰了20__年度在各級戰(zhàn)線上涌現出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀管理者和突出貢獻者，20__年，公司優(yōu)秀的個人與團隊層出不，越來越多，為公司全體員工樹立了學習的榜樣。通過表彰，弘揚先進，鼓舞士氣，打造了公司積極向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化氛圍。
三是會議期間，到屆的各分支機構負責人進行了任職期間的述職，各分支機構的負責人對任職期間的履職狀況進行了工作匯報匯報，工作匯報回顧了各自任職期間各項工作取得的成績，找出了工作存在的不足與差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進一步提高管理團隊管理能力奠定基礎。
會議對20__年度的工作進行了全面的部署，一是總經理的工作匯報總體部署了公司20__年度各項工作任務，明確了20__年度的總體經營目標為：完成收入__x萬元，實現凈利潤__x萬元。提出了“整合資源，加大投入，全面推進戰(zhàn)略擴張;優(yōu)化結構，持續(xù)創(chuàng)新，齊心協力再盤新高”的整體工作思路。
部署了工作重點概括為“擴張、投入、突破”即重點加大研發(fā)、基礎資源、對外合作、分支機構建設等方面的投入;完成業(yè)務種類、業(yè)務區(qū)域、業(yè)務規(guī)模的擴張;實現與運營商、設備商、服務商的新業(yè)務領域合作突破，實現新的行業(yè)合作突破、國際市場合作突破、國內外領先的新技術新產品合作突破、國外成功企業(yè)高端業(yè)務層面合作突破。
提出了業(yè)務發(fā)展方面新理念：
1、優(yōu)化業(yè)務結構，培育新的利潤增長點，逐步向高利潤、高附加值的高端業(yè)務轉型;。
2、加大對外的技術合作交流，積極尋求國際合作項目;。
3、擴大服務外包合作領域，實現離岸外包業(yè)務突破。
4、關注國家信息產業(yè)調整與發(fā)展計劃，在三網合一、物聯網、量子通信、低碳經濟等新產品領域尋求合作。
5、依靠技術進步引領公司業(yè)務向高端發(fā)展，加大產品研發(fā)，打造自主品牌。
著重強調部署了“三個加強、兩個提高、一個提升”的綜合管理工作。三個加強：
1、加強隊伍建設，重點加強管理隊伍、市場拓展隊伍、專業(yè)技術支撐隊伍建設;。
2、加強人力資源開發(fā)與管理，重點加強培訓、加強認證、加大招聘;。
3、加強制度建設，重點時加強新制度建設、加強執(zhí)行力。
兩個提高：
1、提高財務管理水平，重點是提高財務基礎管理水平、資金運作能力、預算控制能力、經營分析水平。
2、提高商務審計管理水平，重點是提高商務環(huán)節(jié)的管控、內部審計質量、對內部違規(guī)操作的審計監(jiān)察能力。一個提升重點是提升企業(yè)品牌價值。
總經理在報告中提出了綱領性的思路與重點，那么，公司各級管理者，必須將將綱領性的思路，落實到具體實施方案，公司總部各部門如何操作，各分支機構如何去操作，都要形成具體的方案加以落實。業(yè)務突破如何去突破，從哪些方面突破，突破的目標是什么，都必須有明確的落實措施。
業(yè)務結構優(yōu)化，發(fā)展高端業(yè)務，大的發(fā)展方向已經確定，那么如何去優(yōu)化，優(yōu)化那些業(yè)務(特別過去傳統業(yè)務)。發(fā)展高端業(yè)務的具體方向，具體業(yè)務類型，采取什么措施去發(fā)展，達到什么樣的目標，都必須形成具體的措施方案。對新業(yè)務領域的合作，要做好那些準備，達到什么條件，新業(yè)務領域的市場前景如何，那些業(yè)務領域適合我們去合作等一系列的問題，都要我們落實到具體的工作內容，才能夠真正落實好。
作為報告中的綜合管理目標，如何去落實，加強領管理隊伍建設，如何去加強，公司人力資源部要制定具體的實施方案，各分支機構如何去落實，也要有具體的工作內容，梯隊建設如何培養(yǎng)，(各分公司之間很不平衡，菏澤、德州、臨沂、威海、濰坊等分公司一批批人才都形成梯隊，并輸送到公司貢獻，其他的地市少或沒有)市場拓展隊伍如何去組建，(改變觀念，建立市場拓展體系，實行客戶經理制，緊盯市場)，專業(yè)技術團隊如何落實，缺什么專業(yè)技術人才，如何去解決，招聘、培訓、補充，都要有計劃，分析清楚。
認清形勢，改變觀念，不要猶豫不決，不要再考慮增加成本費用的問題，臨沂分公司、濰坊分公司的操作是經驗，再不改變觀念，業(yè)務拓展也好、業(yè)務擴張也好，都沒法去實現，因為你的能力不行，錯過了市場機遇，將再永遠沒有機會。
分公司將會差距越來越遠。財務管理如何去加強，財務部要有具體的方案。
二是《安全生產報告》全面部署了公司的安全生產管理工作，明確了安全生產工作目標，重點從加強安全生產制度建設、提高安全生產防范意識、緊抓安全生產責任落實等方面進行了部署，著重強調了加強公司信息安全管理制度、高危專業(yè)安全生產管理制度的建設與落實。確保安全生產無事故發(fā)生。
三是副總經理的市場工作專題報告從“明確業(yè)務方向、緊盯目標客戶、突破新的行業(yè)、實現區(qū)域擴張、提高市場能力、強化組織保障”六個方面對20__年的市場拓展工作進行重點部署。業(yè)務方向清晰明確，客戶目標詳盡全面，市場拓展思路清晰，發(fā)展措施有效得力。為各級市場拓展部門開展市場拓展工作給予了有利的指導。
四是《專業(yè)技術團隊建設實施方案》，從團隊建設目標、建設計劃、人員構成、培訓內容、責任劃分等幾個方面對傳輸、數通、交換接入、無線、室內分布、網絡優(yōu)化、規(guī)劃設計七個專業(yè)技術團隊的技術進行了具體部署，對公司加強市場拓展技術支撐，提升專業(yè)技術團隊的支撐能力，將起到有效的指導。
上面的三個報告是總經理工作匯報的具體落實措施的部署。
四、會議組織到位，秩序井然，紀律良好。
本次會議的組織，會務組會前做了大量的準備工作，雖然會議內容較多，會議環(huán)節(jié)復雜，但整個會議進行的非常順利，各會議議程之間銜接流暢，會議秩序井然有序。參會代表都能夠自覺遵守會場紀律，認真聽取會議的各項議程內容，按照會議的要求規(guī)范著裝參加會議，取得了非常好的會議效果。
總之，本次會議圓滿完成了會議的全部內容，并取得了非常好的會議效果，達到了會議召開的目的。同志們，本次會議的召開，又一次向我們吹向了戰(zhàn)斗的號角，希望參會的全體代表，認真學習領會李總的工作匯報的精神，認真貫徹落實本次會議部署的各項工作，團結一致，努力拼搏，為全面完成__年各項工作任務而努力奮斗!
年會會議工作匯報篇八
時間上哪兒了？彈指間，來圍海股份已6月有余，告別20__年，我們迎來了20__年，奉化象山港避風錨地項目部于20__年x月x日下午在各個領導的組織和協調下很順利的召開了項目部班組以及各個施工隊的年終表彰大會暨年終工作工作匯報大會，回首了20__年的工作經驗和對20__年的工作展望，受益匪淺！
會議上，各領導就20__年工地施工情況作出了工作匯報，對東堤、南堤、海灣大道的施工情況分別作出了詳細的闡述，教導我們要認真工作匯報20__年各項目工程的經驗，吸取教訓，揚長避短，以便更好，更快的解決在施工過程當中遇到的問題，加強各部門的協調工作，優(yōu)化施工方案，完成20__年的任務指標。
對各個工區(qū)負責人，施工人員以及施工隊進行了褒獎，與此同時也提出了一些施工上的不足之處，并逐一給出了相應的解決方案，給我們帶來了很好的學習榜樣，告訴我們，遇見問題就要解決問題，這樣才能進步，彌補不足。
2、20__年我們的目標產值是2.3個億元，在會議上各領導度對20__年的工作工作匯報完畢后也對20__年的工作計劃作出了詳細的安排及其展望，同時也對部分工區(qū)該如何施工進行了解說。要求項目部人員嚴格按照各自的直屬領導的工作計劃部署，明確目標，全力以赴的投入工程的施工，做好工作追蹤，確保工程能夠按計劃，有步驟的進行，在確保工程質量和安全的情況下，加快施工進度，爭取工程盡早的完成！
項目部獲獎，以及對優(yōu)秀員工的嘉獎，激勵了我們更加努力的工作。
1、在20__年由集團公司，項目部，投資公司分別評選部分優(yōu)秀員工并對其進行了嘉獎，在表彰大會上由項目部負責人吳良勇，投資公司總經理孫東生，項目部經理魏津利對優(yōu)秀員工進行頒獎，幾位優(yōu)秀員工在20__年的工作表現得到各領導的一致肯定，這不僅是他們得到了很大的鼓勵，同時也激勵了我們要更投入于工作，及時提出自己的工作建議，發(fā)揮施工團隊的智慧，提高工作效率，為項目部作出更大的貢獻。
2、20__年我們項目部被集團公司評為“文明工地”，“安全表揚單位”，這是集團公司對我們項目部20__年工作的肯定，同時也是勉勵我們20__年能夠繼續(xù)保持，爭取獲得集團公司對我們項目部更多的認可。
新的一年到來，祝大家馬到成功，合家歡樂，心想事成，也祝項目部更上一層樓！
年會會議工作匯報篇九
20__年新年伊始，公司于_年_月_日至_月_日在___的為期3天的年會活動現已落下帷幕。本次年會舉辦的主要目的是為了使員工放松身心、緩解工作壓力、增強團隊凝聚力，更是為了展望新一年的新工作及新要求而開展。這次活動就是展現我們行政人事部的職責及存在意義。
本次年會相比往年，人員更多，內容更加豐富。由于第一次組織50人的活動，經驗不足，前期準備了很多，包括搜集信息，咨詢價格，實地考察，制作流程、獎品方案、抽獎方案、游戲方案，購買獎品、酒水，準備主持等等。從開始準備到最后敲定大概有近一個月的時間，為了年會能順利舉辦，位置選在了位于順義的酒店，相對距離市區(qū)較近，前期我們去查看了酒店的具體設施，收集每一項內容的價格，對價格做出對比和盡量爭取最大的優(yōu)惠，并詳細的做出了三天活動的內容安排。但由于種種原因，此次酒店未能成行;眼看著距離活動時間越來越近，酒店方面還沒有訂下來，我們非常著急，很擔心活動受到影響無法如期舉行，在考慮到路程和會議期間需要錄課要求網速的情況下，我們緊張的進行著酒店的搜索、詢問和聯系溝通。最終還是聯系到一家適合公司開會并開展活動的地方——___。經初步確認后，我們抓緊時間前去查看酒店住宿情況、活動場地和餐廳等，在收到和商榷所有價格后做出了一份較為完善的預算，預算包括酒店活動和年會禮品兩個方面;制定完成后，立即向領導報告所有預算情況，在獲得項目批準后迅速投入到分工策劃和落實活動及會議的詳細內容中，包括設置獎項、獎品發(fā)放、發(fā)放方式、年會活動內容、采購獎品、酒水食物……秉承公司一切以人為本的宗旨，為了讓大家會開得好，活動玩得好，行政人事部想了很多、策劃了很多，考慮了很多，一切都是為公司員工服務，盡量做到盡善盡美，不使活動留遺憾。
這次活動的組織確實考驗了行政人事部的能力，如何組織好大家一起活動、如何使活動更精彩、如何做好統籌安排……一些細微的環(huán)節(jié)，都在考驗著我們的能力，不過遇到情況我們都能及時的解決;比如臨時更換場地、分工明確、有困難大家一起上，都是我們行政人事部團結的結果。當然也存在一些不足，比如制定方案方面，在第一次方案被否定后，應及時制定備選方案兩組，以備不時之需;再比如活動經驗少的原因，一些組織經驗就缺少了，沒有組織員工照張集體照，這是一大遺憾，會銘記于心!這些不足會使我們成長，爭取把以后的活動都組織的.圓滿。
總之本次年會活動圓滿成功，是大家共同努力的結果。20__年，我們行政人事部會再接再厲的為公司每位員工提供更好的服務，因為我們的使命如此!就是要通過活動凝聚大家的團隊意識，才能更好的使每位員工專心投入到工作中去，為公司的發(fā)展發(fā)揮自己的能力!
年會會議工作匯報篇十
全省民政工作會議召開后，我局認真學習領會會議精神，全面推進社會組織監(jiān)督管理與培育發(fā)展工作，圓滿完成各項工作任務。
**市社會組織孵化基地由**市民政局投入800多萬元建立，以政府購買服務的方式委托給**仁與公益組織發(fā)展與研究中心進行管理。5月，國家民間組織管理局王建軍局長在**調研視察孵化基地時，對我市孵化基地和社會組織孵化工作給予了充分肯定。
8月23日下午，舉行了**市社會組織孵化基地第一批5家孵化組織出殼暨第二批10家孵化組織入駐儀式。除針對性孵化工作外，我市還以孵化基地為平臺，開設了"**市社會組織大講堂"，定期、分批對社會組織工作人員進行培訓，為他們提供專業(yè)知識講座、社工沙龍、督導與評估等專業(yè)服務。截至目前，已舉辦5期公益培訓，社會反響良好。
對工商經濟類、社會服務類、社會福利類和公益慈善類四類社會組織進行直接登記，簡化審批流程。截至目前，全市共直接登記四類社會組織33家。對社區(qū)社會組織和農村專業(yè)經濟協會實行登記備案雙軌制，消除社會組織登記門檻。截至目前，全市已備案社區(qū)社會組織776家。取消一業(yè)一會，引入行業(yè)協會適度競爭機制，適度放開異地商會登記，允許民辦非企業(yè)單位設立2個以上活動場所（法律法規(guī)禁止的除外）；同時，允許公益慈善、社會服務類社團在名稱中加入字號，助推社會組織品牌化發(fā)展。
一是繼續(xù)開展公益創(chuàng)投。今年我市安排270萬元福彩公益金繼續(xù)開展公益創(chuàng)投。同時，和**慈善會聯合開展"攜手公益？聯動濟困"慈善援助項目。該項目擬每年安排資金100萬元，援助社會組織參與公益慈善項目的實施，促進公益慈善類社會組織發(fā)展。二是孵化工作成效初顯。全市共建成4家社會組織孵化基地。8月23日下午，舉行了**市社會組織孵化基地第一批5家孵化組織出殼暨第二批10家孵化組織入駐儀式。其他3家孵化基地共計已孵化21家，正在孵化15家組織。三是教育培訓形式多樣。舉辦了2013年中央財政支持社會組織人員培訓示范項目**培訓班、社會組織登記管理機關工作人員培訓班，組織工作人員積極參加民政部和省廳舉辦的培訓班，發(fā)動各區(qū)、縣（市）市民管局、各社會組織積極訂閱專業(yè)報刊，加強學習，提高我市社會組織從業(yè)人員的業(yè)務水平和理論修養(yǎng)。四是誠信自律塑造品牌。()7月15日，召開了**市社會組織促進會成立暨社會組織誠信自律塑造品牌活動動員大會，下發(fā)文件，在全市開展社會組織誠信自律塑造品牌活動，提升社會組織的服務能力和社會公信力。
一是年檢工作扎實開展。2012年度市本級應參加年檢社會組織545家，實際參加年檢社會組織504家，參檢率達到92.48%，比上年提高了3.1個百分點。全市應參加年檢社會組織2611家，實際參加年檢社會組織2255家，參檢率為86.37%。二是行政監(jiān)管穩(wěn)步推進。對年檢中發(fā)現存在凈資產低于法定額度、未及時辦理變更手續(xù)、財務管理不規(guī)范、未在規(guī)定時間內換屆等問題的社會組織下發(fā)整改通知書共70份，要求限期整改，提交整改報告。對11家情節(jié)較為嚴重的社會組織的法定代表人（負責人）進行了行政約談。三是評估工作有序推進。在行業(yè)協會商會評估的經驗基礎上，完善評估指標體系，分類開展評估。今年繼續(xù)開展行業(yè)協會商會評估工作，并啟動教育培訓類民辦非企業(yè)單位規(guī)范化建設評估工作，以評促改，以評促建。四是執(zhí)法監(jiān)察常抓不懈。開展規(guī)范社會辦學行為專項治理工作和規(guī)范社會團體收費行為專項治理行動，配合市糾風辦開展清理規(guī)范市場中介機構工作。嚴格依法查處社會組織違法及非法組織活動，2013年市本級共計撤銷13家社會組織。
加大指導協調力度，著力完善"市委領導、組織部門牽頭抓總、黨工委協調指導、業(yè)務主管單位各負其責"的`黨建工作體制，制定了**市社會組織黨工委工作規(guī)則。實行黨的組織和工作雙覆蓋，社會組織黨組織應建盡建率100%。開展基層黨組織分類定級工作和"三亮三比三評"工作，充分發(fā)揮黨組織的示范引領作用和黨員的模范帶頭作用。
年會會議工作匯報篇十一
各位領導、各位同事！
晚上好！今天晚上我們歡聚一堂，隆重召開廣東駿和通信肇慶辦2012年工作總結大會，在此，我謹代表公司以及肇慶地市團隊向在2012年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的營業(yè)廳和個人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了！
2012年是不平凡的一年，在過去的一年中，我們歷經風雨，我們分享榮譽。在整個2012年，圍繞著“突破、提升”這個主題，肇慶地市取得了理想的成績：
2012年肇慶地市的綜合完成率平均為96.4%，基本完成公司的銷售任務。但是從全年的業(yè)績表現來看，各月的差距還是非常大的；從2月份的120%，到8月份的75%，我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水；但無論在什么環(huán)境下，肇慶地市依然團結奮斗，從未放棄，展現出了我們堅韌不屈的精神風貌！
2012年，肇慶移動對自建他營的考核方式進行了改革，改革對我們的酬金系數造成了非常大的影響，形成了艱難的局面，同時給我們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的團隊，憑借著地市全體人員的努力拼搏，改革后的4個月，依然取得了優(yōu)異的成績，無論管理考核分還是綜合排名系數都排在天音公司以及自營廳前面，展現出了我們肇慶團隊強大的戰(zhàn)斗力。
2012年，肇慶地市銷售隊伍持續(xù)壯大。截至2012年底，肇慶地市團隊達到了61人。在過去的一年里，肇慶地市的銷售團隊進行了一些調整，對部分營業(yè)廳造成了一定的影響，但是調整的方向是好的，因為我們的銷售團隊保持相當的穩(wěn)定，精英銷售力量得到了很好保存，同時新的銷售力量的加入，為我們的團隊補充了新鮮的血液，注入了新的活力，進一步增強了地市的整體銷售能力，這才是我們最為寶貴的財富。
2012年，員工個人得到充分發(fā)展。駿和是一個大舞臺，給我們的員工提供了很好的鍛煉機會，提供了一個展示自己才能的舞臺，公司確信，只有發(fā)展的企業(yè)才能持續(xù)地為員工帶來發(fā)展的空間，才能更好地讓員工與公司一起成長。因此，公司秉承一貫的人才理念，為員工發(fā)展提供了廣闊的空間，使得眾多人員在公司提供的舞臺上得到了良好的展現，陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業(yè)廳經理就是最好的證明，她們都來自一線基層，但是憑借著自己的努力奮斗，取得了優(yōu)秀的成績，獲得了公司的充分肯定，實現了個人的良好發(fā)展。 2012年，我們取得了成績，與此同時，我們也不回避出現的問題，在2012年的運營工作中，地市團隊、營業(yè)廳、員工個人可能都存在這樣或那樣的問題，但是通過我們的自我檢討、改進都得到了良好的解決，因為我們能夠勇敢面對問題，我們堅信，每一次的面對問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進步，都是自我提升的過程。
2012年已經離我們遠去，過去的成績僅僅代表著過去。在新的2015年，我希望各廳繼續(xù)堅持做好以下幾點：一是繼續(xù)保持高昂的工作激情，二是堅持團結、奮斗、拼搏的團隊精神，三是提升應對艱難市場環(huán)境的抗壓能力，四是注意開展良好的團隊建設，保證穩(wěn)定高效的銷售力量。
我相信，通過拼搏與付出，我們必將擁有更美好的未來，最后，預祝本次大會取得圓滿成功，謝謝各位！
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數據。
a、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數據：
b、1-6月虧損門店情況
說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習；人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。
b、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。
c、統一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務品質
裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
（2）、要關注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
2011年7月6日
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了！
我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現產品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產出又是我廠的一大優(yōu)勢展現。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產品的不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率，為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現有設備及技術革新，為生產力提高打下堅實的基礎。此外，我們也將在機柜外形改造，內部構造，整機生產方面做出努力，爭取將產值翻一番！
在客觀總結經驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產模式，合理調整企業(yè)現行機構設置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質量關，使企業(yè)日常生產更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現2011年 質 的飛躍！
總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們全體員工能夠統一思想，齊心協力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產值翻一番的目標！
最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
年會會議工作匯報篇十二
男：在這丹桂飄香的季節(jié)，我們沐浴送爽的浩蕩金風。
女：在這天高云淡的秋季，我們品味收獲的'溫馨喜悅。
男：在這秋葉金黃，碩果滿倉的豐收時節(jié)，我們帶著一種歡愉和暢想，迎來了第30個教師節(jié)。
女：在這個特別的日子，真摯的祝愿全體教職工――祝大家
合：節(jié)日快樂!“弘揚先進模范事跡踐行xx教育精神”xx中學第xx個教師節(jié)慶祝表彰大會，現在開始!
女：讓我們用最熱烈的掌聲歡迎張xx校長為教師節(jié)致賀詞。
男：感謝張校長為我們所有xx人送上的祝福和希望。我們xx中學有著這樣一支教師隊伍，他們尊師重教、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。
女：為了更好的服務于教育事業(yè)，他們也為自己制定了教師公約，接下來讓我們聽聽他們的心聲。(播放ppt《我們的教師公約》)
男：我們的教師是可敬的，一支粉筆兩袖風華，三尺講臺四季晴雨。他們默默的奉獻自己。女：摩天雪嶺愿為志士勇攀登，遍地春花甘做園丁勤灌溉。正因為你們的一片愛心澆灌，才會有桃李的絢麗。
男：也正因為有你們的一番辛勞耕耘，才會有稻麥的金黃。下面有請徐xx副校長宣讀表彰決定。
年會會議工作匯報篇十三
記錄格式：
1.會議名稱。
2.會議時間。
本站【】。
3.會議地點。
4.參加會議人員姓名。
5.會議主持人。
6.會議記錄人。
7.各發(fā)言人發(fā)言內容。
8.會議決定事項。
范文：
中國高。
教學。
時間：xx年xx月xx日地點：xx參加人員：常務副會長xxx,副會長xxx、xxx,辦公室主任××、副主任××，活動中心主任xx，中華研修大學管委會主任xx等。第一副會長××，副會長××，常務副秘書長××，副秘書長××因事請假，會后分別通電話征求了意見。會議內容：
一、確定了學會的辦公地點。根據xx年x月x日會議決定，××同志對學會辦公地點進行了考察，經過比較，認為中華研修大學辦公條件優(yōu)越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通信地址：××市xx區(qū)xx路xx1號。聯系電話：xxxxx。
二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。
三、為便于開展工作，建議增補中華研修大學管委會主任韓x為學會副會長，負責學會的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請8月份常務理事會確認。
四、研究了學術會議和常務理事會安排。
年會會議工作匯報篇十四
為貫徹落實省市醫(yī)改工作會議和文件精神，確保醫(yī)改各項工作的落實，醫(yī)院成立工作領導小組，院長擔任組長，下設辦公室負責醫(yī)改日常工作。現就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報：
一、落實醫(yī)藥服務價格改革，保證醫(yī)院正常運轉
（一）取消藥品加成，調整醫(yī)療服務價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實際進價“零差率”銷售，“零差率”達100%。
按照“總量控制，結構調整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術、服務價格，降低大型設備檢查費用。以市物價局批準的有關縣級公立醫(yī)院改革合理調整醫(yī)療、護理和手術等醫(yī)療服務價格及床位收費標準，調整部分醫(yī)療服務項目收費價格。其中，護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天，調整為24元/天、16元/天和6元/天，手術費價格在原有價格基礎上上浮22%，體現醫(yī)務人員醫(yī)療技術和醫(yī)療服務的價值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務質量。
（二）規(guī)范藥品采購供應。我們嚴格按照省有關規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執(zhí)行藥物招標采購政策，在省集中采購平臺采購達100%。
（三）加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
1
使用培訓，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制，制定超常預警制度，完善醫(yī)囑處方點評，定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況，強化用藥行為的監(jiān)督評價，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強醫(yī)院服務能力建設，落實縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價目標
（一）加強?？苹ㄔO。（1）新增呼吸內科二區(qū)，對原來的臨床科室進行?？聘?，把一級科室細化到二級專業(yè)科室，全院臨床?？圃鲋?8個。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術幫扶的契機，加強我院消化內科、神經內科、呼吸內科、肝膽外科和b超診斷的?？平ㄔO。（3）加強放射診療大型設備安全管理。
（二）加大醫(yī)療設備的投入。由于我院近10年極少新購置設備，大部分醫(yī)療設備長期使用導致老化、破損，有的設備已經到報廢期限，精準度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產，設備難于得到維修，嚴重影響臨床診斷及手術治療，阻礙了醫(yī)療技術的提高和醫(yī)院的建設發(fā)展。經過我院的多次論證和申報，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫(yī)療設備，新設備的使用將有力地促進醫(yī)療技術的提高和新技術的開展。
（三）加強醫(yī)院信息化建設。設立了網絡控制機房，建立完善醫(yī)院局域網，對醫(yī)院his系統進行升級改造，新安裝軟件，對接xx市醫(yī)保報銷系統。對醫(yī)務人員進行his操作系統培訓。醫(yī)院實現了電子處方、電子病歷運行。
2
（四）實行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化（1）進一步實行績效工資考核。結合職工工資調整，在保證職工基礎工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實施有效的績效管理，充分調動干部職工的工作積極性。（2）推進醫(yī)院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術協作優(yōu)勢。落實《關于印發(fā)進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設立xx消化中心xx診療基地，派出駐點醫(yī)療隊x位專家到我院進行駐點幫扶，帶動我院的醫(yī)療技術、服務的提升。
《醫(yī)改工作會議匯報》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
年會會議工作匯報篇十五
大家好！根據會議安排，我代表***作匯報發(fā)言，我發(fā)言的題目是《創(chuàng)新培訓、提升效果，建設高素質干部隊伍》。
近年來，特別是2011年以來，我區(qū)干部教育培訓工作緊緊圍繞全區(qū)經濟發(fā)展大局，以干部需求為導向，以大規(guī)模培訓干部為首要任務，以大幅度提高-干部素質為目標，以全面加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，轉變培訓理念、豐富培訓內容、創(chuàng)新培訓方式、提高培訓質量，多措并舉，不斷開創(chuàng)干部教育培訓工作的新局面。2011年，我區(qū)共投入教育培訓經費210多萬，舉辦各類培訓班、專題講座156期，培訓黨政干部2600多人次、專業(yè)技術人員18500多人次，企業(yè)管理人員820人次，農村黨員干部23000多人次，干部教育培訓工作取得了明顯的成效，我們的主要做法是：
一、創(chuàng)新理念求發(fā)展，把干部教育培訓納入全區(qū)經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃。
作，做到培訓與發(fā)展同步，教育干部進一步解放思想，以全新的觀念、開放的思維、科學的理念引領思想創(chuàng)新，促進新的發(fā)展。為進一步貫徹落實大規(guī)模的干部培訓，換屆后，區(qū)委迅速調整充實了干部教育培訓工作領導小組，加強了黨委統一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門齊抓共管制度體系的建設，形成了黨政聯動、上下齊抓、整體推進的良好格局。區(qū)委宏觀上統攬，把干部教育培訓納入全區(qū)經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃。區(qū)委書記、區(qū)長積極作出表率，帶頭參加領導干部培訓班，親自為學員上課，并對全區(qū)干部教育培訓工作提出具體要求。我區(qū)把干部教育培訓列入黨委、政府的重要議事日程，黨政“一把手”親自抓，并提出把2012年定為***“干部教育培訓年”的戰(zhàn)略目標。
辦了村干部計算機基本知識培訓班，對村干部進行文字編輯、圖表制作、網絡信息等方面知識的培訓，從而深化了“六統強基工程”的成效，充分發(fā)揮了“十六有”信息服務平臺的作用；為促進大學生村官健康成長，提升大學生村官綜合素質，定期對大學生村官進行新農村建設、人生觀價值觀等方面的專題培訓，加強了大學生村官隊伍的建設、提升了大學生村官的技能水平和綜合素質。
三、創(chuàng)新形式求實效，著力構建干部“立體式”培訓新模式。
論。在分組討論的過程中，學員們結合工作實際，運用行動學習的頭腦風暴、魚骨刺圖等工具方法梳理問題，找清對策，最后，專家還對各組的闡述作了精辟的點評。通過開展案例式、研討式、拓展式等方式的培訓，學員們普遍反映較好，都說收獲大、啟發(fā)多，互動式教學為學員搭建起一個相互交流的平臺、為學員提供了一個展示自我的舞臺，讓參訓學員真正能學有所獲、學以致用，把培訓成果帶到解決具體問題的工作實踐中去。
在取得初步成效的同時，我們清楚地看到，與新形勢新任務的要求相比，我區(qū)干部教育培訓工作還存在一些問題和不足，主要是：教育培訓的機制還不夠完善，抓落實的措施不夠有力；現代化教學方法和手段運用欠缺，干部教育培訓資源的整合不夠系統，教育培訓方式的科學化程度不高，等等。
在下步工作中，我區(qū)將進一步抓好換屆后各級領導班子成員和基層干部的大培訓工作，全面啟動和實施行動學習項目，創(chuàng)新干部教育培訓理念，完善培訓項目工作流程，提升教育培訓效果，為我區(qū)全力打造全市“兩基地、六中心”的宏偉目標提供強有力的思想政治保證、人才保證和智力支持，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開！
年會會議工作匯報篇十六
主要議題：全面抓好2012年的黨建工作。參會人員：黨組成員及全體干警主要內容：
根據我院《2012年黨總支工作要點》，黨委于3月5日上午召開了法院黨建工作專題會議。會上圍繞我院年度工作計劃，結合工作發(fā)展實際，研究部署2010年黨建工作。進一步明確了黨建工作總體思路、黨建工作目標和今后一段時間黨建工作的主要任務。會上主要從以下三方面形成意見：
一、集中討論了2012年我院黨建工作要點：一是加強領導班子建設，發(fā)揮領導核心作用；二是落實黨建工作責任制，發(fā)揮政治核心作用；三是加強黨風廉政建設；四是積極推進基層黨組織工作信息化。五是拓展黨組織開展活動、發(fā)揮作用空間；六是重視黨務工作隊伍建設，努力造就思想、作風能力都過硬的高素質黨務工作隊伍。經過討論，黨群工作部制定了以上各項工作要點的實施方案，確保各項黨建工作責任落實到人、任務落實到位。
二、研究討論了今年黨組理論中心組學習計劃、研究制定黨員培訓計劃。
三、對今年的紀檢監(jiān)察工作進行研究部署，建立“一崗。
雙責”的領導體制和責任體系，圍繞“三重一大”開展宣傳教育，對廉政風險點進行梳理，完善懲防體系建設工作，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用。
黨組書記在會上強調：黨建工作作為我院一項十分重要的政治工作，要給予高度的重視。要加強黨組統一領導、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，充分發(fā)揮黨支部的職能作用，切實做到責任明確、措施到位、領導有力，通過抓黨建來推動各項任務的完成。
會議地點：四樓會議室主要議題：黨務公開。
參會人員：黨組成員及全體干警主要內容：
張勇院長對我院近階段黨務公開工作進行了具體部署，田增林副院長對我院的黨務公開工作提出了要求。會議認為：黨務公開工作是今年全黨的一項重要工作，是黨的建設和反腐倡廉建設的一項重要內容，是社會發(fā)展的必然產物，也是民主進程的重要環(huán)節(jié)。各級都十分重視，此項工作只能加強，不能削弱。領導小組各成員既有組織領導和協調全鎮(zhèn)黨務公開工作的責任，各支部又是我院黨務公開工作的主體和主要責任單位。因此，領導小組成員既要抓好本部門本單位的工作，更要擔負起面上推廣工作的責任。每個支部都要成為黨務公開工作示范單位。會議議定：
一、抓好載體建設。
1、建立網頁。各支部都要在內網上增設黨務公開欄目。
2、各支部要高標準、高質量地建設黨務公開欄。
二、正確處理好黨務公開工作與當前各項工作的矛盾黨務公開工作應列入各單位議事議程，各單位要合理安排好各項工作，明確領導分工，確定專門工作人員具體負責黨務公開工作。作為“一把手”工程，分管領導要親自安排、布置、督促。
三、加強督導和考核。
黨務公開工作已經列入到全元的年度工作目標考核。領導小組要加強督導和檢查，按照工作方案進行階段性的考核驗收。領導小組辦公室要辦好工作簡報，及時通報開展情況，總結工作經驗，上報下達工作信息，認真協調工作中出現的問題。
年會會議工作匯報篇一
各位家長，親愛的小朋友，老師們：
大家下午好!
我們側起耳朵仔細聆聽。
明媚的陽光下小鳥在歌唱。
我們輕輕走近花的海洋。
醉人的花香里蝴蝶在飛翔。
我們翻過五月的最后一頁日歷。
小心翼翼的珍藏對春天的美麗記憶。
六月，充滿童真童趣的六月。
像帆船一樣在今天快樂起航。
載著家長的期盼。
載著老師的希望。
載著小朋友對未來的向往。
就讓我們一起張開雙臂。
熱情的擁抱六月。
就讓我們一起扭動腰肢。
幸福地舞蹈六月。
就讓我們一起亮出歌喉。
快樂地歌唱六月。
我宣布小寶貝藝術幼兒園“快樂起飛”慶“六一”文藝匯演現在開始。
看，孩子們的裙角已經飛揚了。首先，請欣賞大班舞蹈班的五個小精靈帶給我們的現代舞《nobody》。
印度舞風情萬種，具有獨特的神秘感。接下來請欣賞中(2)班的孩子們帶給我們婀娜多姿的印度舞蹈《阿拉伯之夜》。
每個人心里有擁有一個夢，讓我們?yōu)楹⒆觽兊膲粝氩迳铣岚颉，F在有請大班小朋友為我們表演舞蹈《飛》。
非常感謝小朋友的精彩演出。童心是小鳥，羽毛很美麗，有請小班舞蹈班帶來的舞蹈《童心是小鳥》，大家鼓掌歡迎。
小孔雀吉祥，美麗，看，舞臺上飛來了一群漂亮的小孔雀。請欣賞中班舞蹈班帶來的優(yōu)美舞蹈《小孔雀》。
我們幼兒園不僅發(fā)展小朋友智力，更注重小朋友擁有良好的習慣和健康的身體。看，中(1)班來了一群《健身娃娃》。
一位教育專家說過：“好孩子是夸出來的?！笔前?，保護孩子的自尊心，呵護孩子的自信心非常重要。請家長和老師經常對孩子們說：“你很棒!”“你真的很不錯!”小小班三歲的孩子們給爺爺奶奶，爸爸媽媽，叔叔阿姨們帶來了舞蹈《我真的很不錯》。
孩子們多么可愛呀!聆聽音樂的節(jié)拍，舞動童年的夢想，接下來請欣賞小班小朋友的舞蹈《大小姐》。
我們幼兒園的教師不僅用愛心呵護孩子成長，用耐心引導孩子成長，而且多才多藝，下面請欣賞教師民族舞動《西域風情》。
我園教師不僅舞姿優(yōu)美，美術功底也毫不遜色。在本學期開展的美術班教給學生非常感興趣的吹畫，粘畫，手工，折紙，繪畫等，一起來看看他們的精彩表演吧。
孩子們真不簡單!其實，孩子們的潛力是無限的，需要我們去發(fā)現和培養(yǎng)。大家都知道，世博會在上海隆重召開，給我國的發(fā)展帶來新的機遇。孩子們現在要把我們帶到80年代的上?？匆豢矗埿蕾p大班舞蹈班的《夜上海》。
感謝小朋友的精彩表演。下面請欣賞中班舞蹈班帶來的舞蹈《快樂天使》。
童年是美好的，童年是充滿激-情的，小班舞蹈班的《激-情童韻》獻給大家，請大家鼓掌歡迎。
小朋友們不僅會跳舞，還會唱歌，也許就是未來的歌唱家呢!中(2)班的歌伴舞讓大家耳目一新，請欣賞《狼的誘-惑》。
以前的孩子們沒玩具，偶爾有爺爺或爸爸做一個。現在孩子們的玩具都是電動的，高級的。是啊，人們的生活條件提高了，孩子是家庭的希望，家長都舍得為孩子投資了。中(1)班帶來的舞蹈《玩具暢想》就反映了現在孩子幸福的童年，請欣賞。
孩子們多么幸福和快樂，希望家長不僅關注孩子們的成長，更要關注孩子們的教育?，F在網絡qq流行一首歌《別偷我的菜》，你聽過嗎?一起來欣賞吧。
我們送走五月的風塵，迎來了六月的時光，大班的小朋友們馬上就要畢業(yè)離開幼兒園了。請允許我代表我們幼兒園的老師和小朋友們祝他們在小寶貝藝術幼兒園度過的最后一個“六一”兒童節(jié)節(jié)日快樂!下面請欣賞大班帶來的詩朗誦《感謝老師》。
大班的小朋友就要離開幼兒園了，今天我們特意請來了一直關注我們，支持和幫助我們工作的大班學生家長代表，掌聲有請。
看著孩子們一天天長大了，懂事了，老師的心里非常的驕傲。幼兒園像我家，老師像媽媽。最后，請欣賞大班帶來的舞蹈《老師親，媽媽親》。
讓我們再次以熱烈的掌聲感謝小朋友的精彩演出以及向他們致以節(jié)日的祝賀!小寶貝藝術幼兒園開園馬上兩周年了，現在已經基本建成一個花園式的學校，擁有教職工16名，學生二百多名，非常感謝大家對我們幼兒園的支持和幫助，我園將以一貫的認真負責的態(tài)度，積極飽滿的工作熱情，不斷進取，把我們幼兒園辦成一流的幼兒園!
年會會議工作匯報篇二
20__年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協調快速發(fā)展的重要一年，這一年取得可喜的成績：全年的業(yè)務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加近五成；經濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式。
1，首先我們認真組織科室醫(yī)師，反復學習醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2，樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。
3，20__年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。
4，積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。又提高醫(yī)院科室的效率。
二。規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平。
1，注重人才隊伍建設。
a，我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務培訓時間努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
b，我科在院長的領導和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng)。20__年度培養(yǎng)骨科外科婦產科科業(yè)務骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備干部人才。
2，強化規(guī)章制度的落實。
四。不足之處。
廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫(yī)生的特長已經?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。
年會會議工作匯報篇三
12月31日上午，__黨支部召開20__年年度工作匯報會議暨預備黨員轉正會議，會議由支部書記__主持。
會上，書記首先匯報了20__年__黨支部工作、黨風廉政建設情況工作匯報，重點解讀了支部今年以來開展的各項特色工作，主要有：一是圍繞主題，喜迎建黨__周年紀念;二是強化素質，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動;三是加強共建、傾力幫扶結對困難群眾;四是營造氛圍，建設學習型基層黨組織;五是加強自律，推動廉政風險防控全覆蓋。隨后，全體黨員就一年來各自在思想、業(yè)務、生活等方面的表現進行交流與工作匯報，支部書記逐一點評，肯定成績，指出不足，寄予希望，最后全體黨員以無記名投票的方式填寫《民主評議黨員測評表》并推選出__為優(yōu)秀共產黨員，__其他12名黨員綜合評定為合格。
某某同志是浙江農林大學的園林專業(yè)本科生，20__年8月參加__工作。其在校期間表現優(yōu)秀，思想積極上進，工作期間能充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，勤學勤做，是一個思想上進、工作積極、生活節(jié)儉的好同志。按照預備黨員轉正流程，支部在接收某某同志轉正申請的基礎上，對該同志是否具備預備黨員轉正要求進行了集體討論，最后全票通過，批準該同志正式成為一名中共黨員，希望其在今后更加嚴格要求自己，為__美好明天多做貢獻。
年會會議工作匯報篇四
尊敬的各位領導及家長：
大家上午好!
很高興能夠在這個即將辭舊迎新的時刻與大家相聚，不知不覺中一年就過去了。我是。我來xx幼兒園差不多三個月了，我主要負責教美術、體育、手工等科目，其中分享閱讀、整合是我和我搭檔進行輪流上課，現在擔任小小一班的副班老師。
時間過的好快啊，三個月，使我受益匪淺!雖然以前我也從事過一年的幼兒教育工作，但是來到了新的環(huán)境，就要開始學習新的知識，接受新的挑戰(zhàn)，一切都是新的開始!我被分配到了小小一班，我的搭檔是黎老師，這是一個爽朗大方的老師，因此她給我留下了深刻的印象!我搭檔給我的任務就是利用一個星期的時間，認識我們班所有的小朋友。每個小朋友都有自己的外貌、性格特征。我利用下課和戶外活動的時間，主動找他們聊天，因此一個星期下來，我基本記住了我們班小朋友的名字。還有一位生活老師就是馮老師，馮老師也很平易近人，我有什么不懂的地方，她都會很耐心地教我，還會經常詢問我的生活，問我是否適應新的環(huán)境，也經常鼓勵我。作為一位新的老師，首先要讓家長和小朋友接受自己，認可自己。然而要讓家長和幼兒接受自己并不是一朝一夕的事情。每次家長來接送他們的孩子時候，我總會很主動、熱情地對待他們，主動告訴家長孩子在園的表現，慢慢的，家長們開始接受我了。要讓小朋友接受新的老師更是難上加難，剛開始上課的時候，他們根本就不聽我的，我在上課，他們跑的跑，聊天的聊天，當時的我還挺生氣的。但是孩子是沒有錯的，要讓孩子接受我，需要一定的時間，畢竟他們適應了原來的老師。我也把我的煩惱告訴了我的搭檔，我的搭檔很耐心地指導與鼓勵了我。我經常主動地找小朋友聊天，接近他們，剛開始的時候，他們理都不理我，更不要說和我打招呼了。我經常和他們一起玩有趣的游戲，根據他們的性格特點，采取不同的溝通方式，慢慢的，孩子們開始接受我了，開始喜歡我了，上課的時候都比之前認真很多了，課下，還會經常圍著我一起玩呢。家長接受我了，小朋友喜歡我了，我感到無比的欣慰!當然來這里，也接觸了一門新的課程《分享閱讀》，剛開始教的時候，真的不知道如何下手，我就觀察了我的搭檔，還有隔壁班老師上課的方式，慢慢的也就開竅了。以下是我這三月個來的總結：
一、保育方面：
一向粗心大意的我，經過這三個月時間的鍛煉和改進、努力，已慢慢地進步，同時我也知道保育是保教工作中不可缺乏的一面，我根據已往的經驗認真地開展工作。早接時我主動地向家長詢問每一位幼兒的身體情況和在家的表現，不時用手摸他們的頭。一發(fā)現幼兒有不適就記錄在晨檢本子上，遇上嚴重的馬上和家長聯系，并說明情況。早操后，督促幼兒要喝水，對有汗水的幼兒要及時更換衣服或墊毛巾。午睡時，根據天氣變化適當幫幼兒增減衣服，保證幼兒身體健康成長。
二政治思想方面:。
這三個月時間的學習和工作積累的經驗，讓我的思想得到很大地進步，認真貫徹黨的教育方針，認真完成領導安排的工作，并熱愛幼兒作風品德良好、為人師表，關心每一位幼兒，對幼兒有一顆熱誠的愛心。
三、家長工作：
我經常利用打電話和家長溝通,我利用電話訪問、飛信、面談經常與家長進行溝通交流，有時候我也利用早送晚接的家長進行簡單的談話，不僅讓家長及時能了解幼兒在園的表現，也為我進一步了解幼兒在家的習慣和掌握幼兒的個性特征等等。老師和家長通過交流，可以了解幼兒在家和幼兒園的情況，所以家長和老師的交流顯得非常地重要，每次放學后，我都及時向家長匯報幼兒當天的紀律與學習情況，做好的給予獎勵和表揚，做得不夠好的話請家長和老師一起配合，助幼兒糾正。如果發(fā)現缺席的幼兒及時打電話詢問幼兒不回園的情況，努力做到家園同步工作。
四、家長開放日:。
我來xx幼兒園不久，就要舉行家長開放日了，也就是第一次接觸家長開放日，對“家長開放日”這個詞感到很懵懂。到了那天，有很多家長參加了，說真的，我心里還是挺緊張的，不知所措，但是我的搭檔還是很耐心地鼓勵了我，叫我放松。慢慢地，我就不緊張，我們班級也舉行了一系列的活動，家長們也都很配合，因此活動也就圓滿結束?；顒舆^后，我也自己寫了一篇小結，這次開放日，我真的學會了很多東西。
以上是我在xx幼兒園三個月來的總結。感謝我的搭檔，感謝領導，感謝各位老師的悉心教導。我會努力讓自己成為一名合格的教育工作者!
年會會議工作匯報篇五
各位領導、同志們：
去年以來，我們xx鎮(zhèn)各級各有關部門切實把發(fā)展農村沼氣作為改善農村面貌的“核心工程”來抓，精心組織，真抓實干，狠抓落實，使我鎮(zhèn)農村沼氣建設工作邁上了健康發(fā)展的快車道。建設工作呈現出四個顯著特點：一是發(fā)展速度快。20xx年全鎮(zhèn)新建沼氣池1600個、小型沼氣工程5個，12個村開展沼氣示范村創(chuàng)建，其中9個村通過棗莊、滕州兩級市的驗收。我鎮(zhèn)被評為棗莊市沼氣建設先進鎮(zhèn)。二是組織得力。成立了沼氣建設工作領導小組和鎮(zhèn)沼氣服務站，建立了深入持久推進的工作機制，嚴格獎懲，科學施工，一級抓一級、層層抓落實。三是群眾歡迎。農村沼氣建設，在市、鎮(zhèn)兩級給予補助的情況下，各村又因村制宜制定了扶助政策，受到群眾的普遍歡迎，改善了干群關系。四是效益好。沼氣的使用，改善了環(huán)境，增加了農民收入，顯著提高了農民的生活質量。
今年，從中央到地方明顯加大了對新農村建設的投入支持力度，提出了建設生態(tài)文明、生態(tài)農村的發(fā)展目標。這對我們全面推進沼氣建設，迎來了難得的發(fā)展機遇。目前，我鎮(zhèn)已將沼氣建設作為今年向全鎮(zhèn)人民承諾要辦好的十件實事之一，強力進行推進。計劃全鎮(zhèn)新建沼氣池1200個，沼氣示范村9個，小型沼氣示范工程2處，全面完成市下達給我鎮(zhèn)的建設任務，確保我鎮(zhèn)農村沼氣建設持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。具體措施是：
一是健全機制，落實責任。明確鎮(zhèn)、辦事處、村三級負責同志的責任，并把工作實績納入全年考核。制定出臺沼氣工作的考核辦法和制度，層層分解任務，逐級落實責任，把任務分解到村，分解到戶，把責任落實到部門，落實到人。對按時保質保量完成建設任務的沼氣示范村，對鎮(zhèn)、辦事處、村三級相關責任人分別獎勵績效考核10分、現金500元，對完不成建設任務的，年底一律取消評先樹優(yōu)資格。
二是協調聯動，精心組織。鎮(zhèn)沼氣服務站，具體負責全鎮(zhèn)沼氣建設管理、技術推廣和服務工作，嚴格篩選施工隊伍，從選址放線、開挖建池、試水試壓、管路安裝、裝料啟動等多方面均制定嚴格的技術標準，實行“六統一”，即統一勘測、統一設計、統一施工、統一裝修、統一安裝、統一質量要求，確保質量標準和工程進度。
三是拓寬渠道，加大投入。加快農村沼氣建設是廣大農民熱切盼望的事情，是市政府今年重點督辦的工作之一，我們沒有任何理由不加大投入。今年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照以獎代補的形式支持沼氣建設。在市財政每戶補助1000元的基礎上，我鎮(zhèn)將對每個沼氣池再補助200元，沼氣工程每處再補助200元。對同時創(chuàng)建農村沼氣和生態(tài)循環(huán)庭院經濟的示范村，每戶鎮(zhèn)財政將再獎勵200元。鼓勵和引導各種社會資金參與沼氣建設，調動農民和畜禽養(yǎng)殖企業(yè)自籌資金建設沼氣的積極性，在全鎮(zhèn)形成“政府扶持、農戶自籌、社會參與”的投資機制，加快全鎮(zhèn)農村沼氣的發(fā)展步伐。
四是加強管理，搞好服務。服務管理能否跟得上，是能否保證沼氣建設持續(xù)健康發(fā)展的關鍵。在成立鎮(zhèn)沼氣建設服務站的基礎上，村村設立一名技術員，做到有機構、有人員、有經費，努力滿足群眾對沼氣日常管理、沼氣配件和技術維修服務的需求，確保農戶想建有人指導，想學有人培訓，使用不正常有人維修，推進全鎮(zhèn)農村沼氣建設持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
領導和同志們，我們雖然在沼氣建設上取得了一定的成績，但與領導的要求和兄弟鎮(zhèn)街相比，仍存在一定的差距。下一步，我們將借這次會議的東風，認真學習兄弟單位的先進經驗，繼續(xù)把沼氣建設作為新農村建設的突破口來抓，強化宣傳，明確責任，細化措施，強力推進，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)沼氣建設的新局面，為推進社會主義新農村建設做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
年會會議工作匯報篇六
近年來，豐宜鎮(zhèn)把農業(yè)標準化生產作為全鎮(zhèn)產業(yè)結構調整、農業(yè)提質增效、農民增收致富的總抓手，以農業(yè)標準化生產促進農業(yè)產業(yè)綠色發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，推行標準化生產發(fā)展。豐宜鎮(zhèn)地處縣域西南，距縣城約20公里，國土面積48.9平方公里。年均氣溫10℃，年降水量540毫米，無霜期160天，四季分明、氣候宜人，周邊及轄區(qū)內沒有工礦企業(yè)，無任何工業(yè)污染。全鎮(zhèn)14個行政村，農戶3151戶，人口10039人，耕地面積22446畝，是屯留縣的優(yōu)質玉米種植基地，也零星種植有谷類、薯類、豆類等農作物。嵐河水穿境而過，石泉水庫水域面積約130余畝，水利設施配套齊全。得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，是豐宜鎮(zhèn)發(fā)展有機農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、綠色農業(yè)、特色農業(yè)、現代農業(yè)，開展農業(yè)標準化生產的天然基礎。
二是突出示范引領，彰顯標準化生產特色。抓示范帶動，根據不同產業(yè)及產品的特點，積極引導龍頭企業(yè)通過“公司+農戶”、“公司+農場(大戶)”、“公司+合作社+飼養(yǎng)場”、“公司+合作社+飼養(yǎng)小區(qū)”等多種形式，建立標準化的農產品生產基地，實行企業(yè)化管理，從源頭上解決產品質量問題，提升龍頭企業(yè)的綜合競爭力。榮獲山西省休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范基地的石泉葫蘆農莊是依托石泉水庫豐富的淡水資源開發(fā)的精品示范區(qū)。
葫蘆農莊采取“公司+農戶”、“公司+訂單農業(yè)”、“公司+合作社”等方式，流轉土地600余畝，占地總面積800余畝，發(fā)展設施農業(yè)，種植有機蔬菜、綠色干果經濟林，養(yǎng)殖土雞、山羊、土豬等純天然畜產品。發(fā)動周邊群眾按照標準流程施種，由農莊統一精選、回收、銷售，力爭實現“民以食為天，食以安為先”。抓資金投入。開展“五幫五包”干部入企幫扶，幫助石泉葫蘆農莊融資500萬元，并積極為其爭取標準化庫區(qū)建設和標準化水產養(yǎng)殖項目。同時，為石泉葫蘆農莊、雨順蔬菜種植專業(yè)合作社、秦家溝小虎專業(yè)合作社和秦嶺匯豐蔬菜種植專業(yè)合作社爭取產業(yè)扶貧專項資金50萬元，采取“公司+村支部+農戶、貧困戶”、“合作社+村支部+農戶、貧困戶”等方式，帶動群眾，引導農戶按照統一標準，發(fā)展綠色蔬菜、小雜糧、山羊、生豬等種養(yǎng)殖業(yè)和中藥材種植業(yè)。從20xx年—20xx年持續(xù)為50戶99名貧困人口每人每年發(fā)放收益分紅500元。
有效的資金投入既可保障企業(yè)發(fā)展，又可助力脫貧攻堅。抓品牌效應，品牌就是名片。實踐中，豐宜村雨順蔬菜種植專業(yè)合作社在種植反季節(jié)油桃的過程中，嚴格遵照行業(yè)標準剪枝、施肥、控溫、授粉，所產油桃經過嚴格檢測之后，成功獲批“雨舜”牌注冊商標，是豐宜鎮(zhèn)唯一一個農產品品牌，也為其他農產品的品牌發(fā)展起到了很好的示范效應。每年的四五月份，“雨舜”牌油桃因其爽脆甘甜的口感，安全放心的品質，必是長治市、屯留縣各大超市的搶手貨，備受廣大消費者的信睞和青睞。
三是借力發(fā)展環(huán)境，打造標準化生產基地。今年，我們將高起點謀劃、高標準定位，突出龍頭企業(yè)引領，打造綠色生態(tài)名片，大力度推進農業(yè)標準化生產示范區(qū)建設。狠抓標準建設，夯實發(fā)展基礎。制定農業(yè)標準化生產種養(yǎng)殖流程手冊，加大農業(yè)標準化生產的培訓力度，在農業(yè)標準化生產過程中培養(yǎng)一批“土專家”。加大宣傳發(fā)動力度，讓群眾充分認識到農業(yè)標準化生產的重要性、必要性和發(fā)展前景。加強對農資經銷部門的檢查管理，從源頭上保障農業(yè)標準化生產的規(guī)范性；五是規(guī)范種養(yǎng)殖程序，做到全程登記、全程建檔。強化品牌建設，提升市場優(yōu)勢。以龍頭企業(yè)為引領，實現農產品收購、篩選、加工、貯運全過程的標準化管理，使農業(yè)生產標準化滲透到生產經營的各個環(huán)節(jié)。以市場為先導，實施品牌戰(zhàn)略，促進農產品質量管理標準化。認真實行從生產源頭到終端消費的全程監(jiān)控，積極支持產品認證和品牌創(chuàng)建工作。
今年，將積極引導西豐宜藥用雙季槐、石泉葫蘆農莊、豐郝溝畜禽養(yǎng)殖合作社等創(chuàng)建各自的品牌，打造出富有地方特色的精品農產品。創(chuàng)新服務模式，調優(yōu)產業(yè)結構。創(chuàng)新“生產標準+龍頭企業(yè)+農民專業(yè)合作組織+農戶”的經營模式和“統一品牌、統一品種、統一配方施肥、統一技術規(guī)范、統一訂單”的“五統一”服務模式，實現農業(yè)標準與實施相銜接、產前產中產后相呼應、示范與帶動相配套的農業(yè)規(guī)模發(fā)展新模式。推進傳統農業(yè)向現代農業(yè)快速發(fā)展，全面提升農產品質量安全水平，形成產品有特色、村村有產業(yè)、全鎮(zhèn)一盤棋的現代農業(yè)發(fā)展新格局，實現農業(yè)供給側結構性改革的高品質。
年會會議工作匯報篇七
公司__年度工作會議，歷時3天半的時間，會議議程已全部進行完畢，工作匯報本次會議的召開，有以下幾個特點：
一、會議規(guī)模宏大，時間緊，任務重。
本次會議擴大了參會人員的范圍，與往年的工作會議相比，增加了公司本部全體人員、省外分支機構的參會代表參加;受表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊、突出貢獻、優(yōu)秀管理者的數量也增加了許多，參會人員數量近200人，是公司成立以來，規(guī)模最宏大的一次工作會。
會議共進行了9個重要的議題，內容之多是歷次工作會之最，雖然歷時3天半時間較長，會議進行的非常緊張，會議休息的時間比較少，但參會代表都克服疲勞，認真聽取各項會議議程的報告內容，領會會議的精神。并利用會議召開的休息時間，討論交流會議的精神，座談會議的落實措施。
二、會議召開的形式新穎，效果好，影響大。
本次會議改變過去只有公司內部人員參會的會議慣例，特別邀請了園區(qū)政府領導及各級政府行業(yè)主管部門領導參加會議，聽取了政府領導及行業(yè)主管部門領導介紹了tct行業(yè)一些新的發(fā)展方向以及政府為促進行業(yè)發(fā)展出臺實施的一些新的政策，為公司的發(fā)展開闊了新的思路。同時，政府及行業(yè)主管部門領導通過聽取總經理的工作匯報，了解公司的經營規(guī)模及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，加大公司對外宣傳的力度，擴大公司在政府與行業(yè)內的影響力，提高公司的品牌形象，以便爭取政府及行業(yè)主管部門領導給予公司更大的指導與支持。
會議隆重舉行了《__學院》的開學儀式，為公司系統地打造學習型組織、加強員工技能培訓拉開了新的序幕，同時還聘任了55名公司內外部優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術人才作為公司的內部培訓師，組成公司內部培訓的培訓師團隊，為全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合管理水平創(chuàng)造了良好的學習和成長的環(huán)境平臺。
會議借《__學院》開學的東風，組織了第一堂培訓課，由公司聘任的高級培訓師畢思強教授給參會人員進行了《企業(yè)風險管理》培訓，通過培訓，使大家提高了對企業(yè)風險的認識，充分認識到了公司生產經營管理過程中風險所在，并了解掌握了如何發(fā)現風險、評估風險、應對風險、控制風險，以便在工作中加強責任心，減少公司的損失。
三、工作工作匯報全面，工作部署條理清晰，目標明確，措施具體。
會議對公司過去的工作進行了全面的工作匯報，一是總經理的工作匯報從公司的法人治理、企業(yè)基礎管理、業(yè)務運營、問題與不足四個方面對20__年度各項工作進行了全面的工作匯報，肯定了成績，提出了不足。從工作匯報情況看，20__年度，公司各項工作都取得了輝煌的成就，各項經營指標都超額完成目標任務，與上年度相比都有大幅度提高。成績可喜可賀。
對于問題與不足，我們下一步如何去解決克服，是大家需要提出具體實施方案的。
二是會議工作匯報表彰了20__年度在各級戰(zhàn)線上涌現出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀管理者和突出貢獻者，20__年，公司優(yōu)秀的個人與團隊層出不，越來越多，為公司全體員工樹立了學習的榜樣。通過表彰，弘揚先進，鼓舞士氣，打造了公司積極向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化氛圍。
三是會議期間，到屆的各分支機構負責人進行了任職期間的述職，各分支機構的負責人對任職期間的履職狀況進行了工作匯報匯報，工作匯報回顧了各自任職期間各項工作取得的成績，找出了工作存在的不足與差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進一步提高管理團隊管理能力奠定基礎。
會議對20__年度的工作進行了全面的部署，一是總經理的工作匯報總體部署了公司20__年度各項工作任務，明確了20__年度的總體經營目標為：完成收入__x萬元，實現凈利潤__x萬元。提出了“整合資源，加大投入，全面推進戰(zhàn)略擴張;優(yōu)化結構，持續(xù)創(chuàng)新，齊心協力再盤新高”的整體工作思路。
部署了工作重點概括為“擴張、投入、突破”即重點加大研發(fā)、基礎資源、對外合作、分支機構建設等方面的投入;完成業(yè)務種類、業(yè)務區(qū)域、業(yè)務規(guī)模的擴張;實現與運營商、設備商、服務商的新業(yè)務領域合作突破，實現新的行業(yè)合作突破、國際市場合作突破、國內外領先的新技術新產品合作突破、國外成功企業(yè)高端業(yè)務層面合作突破。
提出了業(yè)務發(fā)展方面新理念：
1、優(yōu)化業(yè)務結構，培育新的利潤增長點，逐步向高利潤、高附加值的高端業(yè)務轉型;。
2、加大對外的技術合作交流，積極尋求國際合作項目;。
3、擴大服務外包合作領域，實現離岸外包業(yè)務突破。
4、關注國家信息產業(yè)調整與發(fā)展計劃，在三網合一、物聯網、量子通信、低碳經濟等新產品領域尋求合作。
5、依靠技術進步引領公司業(yè)務向高端發(fā)展，加大產品研發(fā)，打造自主品牌。
著重強調部署了“三個加強、兩個提高、一個提升”的綜合管理工作。三個加強：
1、加強隊伍建設，重點加強管理隊伍、市場拓展隊伍、專業(yè)技術支撐隊伍建設;。
2、加強人力資源開發(fā)與管理，重點加強培訓、加強認證、加大招聘;。
3、加強制度建設，重點時加強新制度建設、加強執(zhí)行力。
兩個提高：
1、提高財務管理水平，重點是提高財務基礎管理水平、資金運作能力、預算控制能力、經營分析水平。
2、提高商務審計管理水平，重點是提高商務環(huán)節(jié)的管控、內部審計質量、對內部違規(guī)操作的審計監(jiān)察能力。一個提升重點是提升企業(yè)品牌價值。
總經理在報告中提出了綱領性的思路與重點，那么，公司各級管理者，必須將將綱領性的思路，落實到具體實施方案，公司總部各部門如何操作，各分支機構如何去操作，都要形成具體的方案加以落實。業(yè)務突破如何去突破，從哪些方面突破，突破的目標是什么，都必須有明確的落實措施。
業(yè)務結構優(yōu)化，發(fā)展高端業(yè)務，大的發(fā)展方向已經確定，那么如何去優(yōu)化，優(yōu)化那些業(yè)務(特別過去傳統業(yè)務)。發(fā)展高端業(yè)務的具體方向，具體業(yè)務類型，采取什么措施去發(fā)展，達到什么樣的目標，都必須形成具體的措施方案。對新業(yè)務領域的合作，要做好那些準備，達到什么條件，新業(yè)務領域的市場前景如何，那些業(yè)務領域適合我們去合作等一系列的問題，都要我們落實到具體的工作內容，才能夠真正落實好。
作為報告中的綜合管理目標，如何去落實，加強領管理隊伍建設，如何去加強，公司人力資源部要制定具體的實施方案，各分支機構如何去落實，也要有具體的工作內容，梯隊建設如何培養(yǎng)，(各分公司之間很不平衡，菏澤、德州、臨沂、威海、濰坊等分公司一批批人才都形成梯隊，并輸送到公司貢獻，其他的地市少或沒有)市場拓展隊伍如何去組建，(改變觀念，建立市場拓展體系，實行客戶經理制，緊盯市場)，專業(yè)技術團隊如何落實，缺什么專業(yè)技術人才，如何去解決，招聘、培訓、補充，都要有計劃，分析清楚。
認清形勢，改變觀念，不要猶豫不決，不要再考慮增加成本費用的問題，臨沂分公司、濰坊分公司的操作是經驗，再不改變觀念，業(yè)務拓展也好、業(yè)務擴張也好，都沒法去實現，因為你的能力不行，錯過了市場機遇，將再永遠沒有機會。
分公司將會差距越來越遠。財務管理如何去加強，財務部要有具體的方案。
二是《安全生產報告》全面部署了公司的安全生產管理工作，明確了安全生產工作目標，重點從加強安全生產制度建設、提高安全生產防范意識、緊抓安全生產責任落實等方面進行了部署，著重強調了加強公司信息安全管理制度、高危專業(yè)安全生產管理制度的建設與落實。確保安全生產無事故發(fā)生。
三是副總經理的市場工作專題報告從“明確業(yè)務方向、緊盯目標客戶、突破新的行業(yè)、實現區(qū)域擴張、提高市場能力、強化組織保障”六個方面對20__年的市場拓展工作進行重點部署。業(yè)務方向清晰明確，客戶目標詳盡全面，市場拓展思路清晰，發(fā)展措施有效得力。為各級市場拓展部門開展市場拓展工作給予了有利的指導。
四是《專業(yè)技術團隊建設實施方案》，從團隊建設目標、建設計劃、人員構成、培訓內容、責任劃分等幾個方面對傳輸、數通、交換接入、無線、室內分布、網絡優(yōu)化、規(guī)劃設計七個專業(yè)技術團隊的技術進行了具體部署，對公司加強市場拓展技術支撐，提升專業(yè)技術團隊的支撐能力，將起到有效的指導。
上面的三個報告是總經理工作匯報的具體落實措施的部署。
四、會議組織到位，秩序井然，紀律良好。
本次會議的組織，會務組會前做了大量的準備工作，雖然會議內容較多，會議環(huán)節(jié)復雜，但整個會議進行的非常順利，各會議議程之間銜接流暢，會議秩序井然有序。參會代表都能夠自覺遵守會場紀律，認真聽取會議的各項議程內容，按照會議的要求規(guī)范著裝參加會議，取得了非常好的會議效果。
總之，本次會議圓滿完成了會議的全部內容，并取得了非常好的會議效果，達到了會議召開的目的。同志們，本次會議的召開，又一次向我們吹向了戰(zhàn)斗的號角，希望參會的全體代表，認真學習領會李總的工作匯報的精神，認真貫徹落實本次會議部署的各項工作，團結一致，努力拼搏，為全面完成__年各項工作任務而努力奮斗!
年會會議工作匯報篇八
時間上哪兒了？彈指間，來圍海股份已6月有余，告別20__年，我們迎來了20__年，奉化象山港避風錨地項目部于20__年x月x日下午在各個領導的組織和協調下很順利的召開了項目部班組以及各個施工隊的年終表彰大會暨年終工作工作匯報大會，回首了20__年的工作經驗和對20__年的工作展望，受益匪淺！
會議上，各領導就20__年工地施工情況作出了工作匯報，對東堤、南堤、海灣大道的施工情況分別作出了詳細的闡述，教導我們要認真工作匯報20__年各項目工程的經驗，吸取教訓，揚長避短，以便更好，更快的解決在施工過程當中遇到的問題，加強各部門的協調工作，優(yōu)化施工方案，完成20__年的任務指標。
對各個工區(qū)負責人，施工人員以及施工隊進行了褒獎，與此同時也提出了一些施工上的不足之處，并逐一給出了相應的解決方案，給我們帶來了很好的學習榜樣，告訴我們，遇見問題就要解決問題，這樣才能進步，彌補不足。
2、20__年我們的目標產值是2.3個億元，在會議上各領導度對20__年的工作工作匯報完畢后也對20__年的工作計劃作出了詳細的安排及其展望，同時也對部分工區(qū)該如何施工進行了解說。要求項目部人員嚴格按照各自的直屬領導的工作計劃部署，明確目標，全力以赴的投入工程的施工，做好工作追蹤，確保工程能夠按計劃，有步驟的進行，在確保工程質量和安全的情況下，加快施工進度，爭取工程盡早的完成！
項目部獲獎，以及對優(yōu)秀員工的嘉獎，激勵了我們更加努力的工作。
1、在20__年由集團公司，項目部，投資公司分別評選部分優(yōu)秀員工并對其進行了嘉獎，在表彰大會上由項目部負責人吳良勇，投資公司總經理孫東生，項目部經理魏津利對優(yōu)秀員工進行頒獎，幾位優(yōu)秀員工在20__年的工作表現得到各領導的一致肯定，這不僅是他們得到了很大的鼓勵，同時也激勵了我們要更投入于工作，及時提出自己的工作建議，發(fā)揮施工團隊的智慧，提高工作效率，為項目部作出更大的貢獻。
2、20__年我們項目部被集團公司評為“文明工地”，“安全表揚單位”，這是集團公司對我們項目部20__年工作的肯定，同時也是勉勵我們20__年能夠繼續(xù)保持，爭取獲得集團公司對我們項目部更多的認可。
新的一年到來，祝大家馬到成功，合家歡樂，心想事成，也祝項目部更上一層樓！
年會會議工作匯報篇九
20__年新年伊始，公司于_年_月_日至_月_日在___的為期3天的年會活動現已落下帷幕。本次年會舉辦的主要目的是為了使員工放松身心、緩解工作壓力、增強團隊凝聚力，更是為了展望新一年的新工作及新要求而開展。這次活動就是展現我們行政人事部的職責及存在意義。
本次年會相比往年，人員更多，內容更加豐富。由于第一次組織50人的活動，經驗不足，前期準備了很多，包括搜集信息，咨詢價格，實地考察，制作流程、獎品方案、抽獎方案、游戲方案，購買獎品、酒水，準備主持等等。從開始準備到最后敲定大概有近一個月的時間，為了年會能順利舉辦，位置選在了位于順義的酒店，相對距離市區(qū)較近，前期我們去查看了酒店的具體設施，收集每一項內容的價格，對價格做出對比和盡量爭取最大的優(yōu)惠，并詳細的做出了三天活動的內容安排。但由于種種原因，此次酒店未能成行;眼看著距離活動時間越來越近，酒店方面還沒有訂下來，我們非常著急，很擔心活動受到影響無法如期舉行，在考慮到路程和會議期間需要錄課要求網速的情況下，我們緊張的進行著酒店的搜索、詢問和聯系溝通。最終還是聯系到一家適合公司開會并開展活動的地方——___。經初步確認后，我們抓緊時間前去查看酒店住宿情況、活動場地和餐廳等，在收到和商榷所有價格后做出了一份較為完善的預算，預算包括酒店活動和年會禮品兩個方面;制定完成后，立即向領導報告所有預算情況，在獲得項目批準后迅速投入到分工策劃和落實活動及會議的詳細內容中，包括設置獎項、獎品發(fā)放、發(fā)放方式、年會活動內容、采購獎品、酒水食物……秉承公司一切以人為本的宗旨，為了讓大家會開得好，活動玩得好，行政人事部想了很多、策劃了很多，考慮了很多，一切都是為公司員工服務，盡量做到盡善盡美，不使活動留遺憾。
這次活動的組織確實考驗了行政人事部的能力，如何組織好大家一起活動、如何使活動更精彩、如何做好統籌安排……一些細微的環(huán)節(jié)，都在考驗著我們的能力，不過遇到情況我們都能及時的解決;比如臨時更換場地、分工明確、有困難大家一起上，都是我們行政人事部團結的結果。當然也存在一些不足，比如制定方案方面，在第一次方案被否定后，應及時制定備選方案兩組，以備不時之需;再比如活動經驗少的原因，一些組織經驗就缺少了，沒有組織員工照張集體照，這是一大遺憾，會銘記于心!這些不足會使我們成長，爭取把以后的活動都組織的.圓滿。
總之本次年會活動圓滿成功，是大家共同努力的結果。20__年，我們行政人事部會再接再厲的為公司每位員工提供更好的服務，因為我們的使命如此!就是要通過活動凝聚大家的團隊意識，才能更好的使每位員工專心投入到工作中去，為公司的發(fā)展發(fā)揮自己的能力!
年會會議工作匯報篇十
全省民政工作會議召開后，我局認真學習領會會議精神，全面推進社會組織監(jiān)督管理與培育發(fā)展工作，圓滿完成各項工作任務。
**市社會組織孵化基地由**市民政局投入800多萬元建立，以政府購買服務的方式委托給**仁與公益組織發(fā)展與研究中心進行管理。5月，國家民間組織管理局王建軍局長在**調研視察孵化基地時，對我市孵化基地和社會組織孵化工作給予了充分肯定。
8月23日下午，舉行了**市社會組織孵化基地第一批5家孵化組織出殼暨第二批10家孵化組織入駐儀式。除針對性孵化工作外，我市還以孵化基地為平臺，開設了"**市社會組織大講堂"，定期、分批對社會組織工作人員進行培訓，為他們提供專業(yè)知識講座、社工沙龍、督導與評估等專業(yè)服務。截至目前，已舉辦5期公益培訓，社會反響良好。
對工商經濟類、社會服務類、社會福利類和公益慈善類四類社會組織進行直接登記，簡化審批流程。截至目前，全市共直接登記四類社會組織33家。對社區(qū)社會組織和農村專業(yè)經濟協會實行登記備案雙軌制，消除社會組織登記門檻。截至目前，全市已備案社區(qū)社會組織776家。取消一業(yè)一會，引入行業(yè)協會適度競爭機制，適度放開異地商會登記，允許民辦非企業(yè)單位設立2個以上活動場所（法律法規(guī)禁止的除外）；同時，允許公益慈善、社會服務類社團在名稱中加入字號，助推社會組織品牌化發(fā)展。
一是繼續(xù)開展公益創(chuàng)投。今年我市安排270萬元福彩公益金繼續(xù)開展公益創(chuàng)投。同時，和**慈善會聯合開展"攜手公益？聯動濟困"慈善援助項目。該項目擬每年安排資金100萬元，援助社會組織參與公益慈善項目的實施，促進公益慈善類社會組織發(fā)展。二是孵化工作成效初顯。全市共建成4家社會組織孵化基地。8月23日下午，舉行了**市社會組織孵化基地第一批5家孵化組織出殼暨第二批10家孵化組織入駐儀式。其他3家孵化基地共計已孵化21家，正在孵化15家組織。三是教育培訓形式多樣。舉辦了2013年中央財政支持社會組織人員培訓示范項目**培訓班、社會組織登記管理機關工作人員培訓班，組織工作人員積極參加民政部和省廳舉辦的培訓班，發(fā)動各區(qū)、縣（市）市民管局、各社會組織積極訂閱專業(yè)報刊，加強學習，提高我市社會組織從業(yè)人員的業(yè)務水平和理論修養(yǎng)。四是誠信自律塑造品牌。()7月15日，召開了**市社會組織促進會成立暨社會組織誠信自律塑造品牌活動動員大會，下發(fā)文件，在全市開展社會組織誠信自律塑造品牌活動，提升社會組織的服務能力和社會公信力。
一是年檢工作扎實開展。2012年度市本級應參加年檢社會組織545家，實際參加年檢社會組織504家，參檢率達到92.48%，比上年提高了3.1個百分點。全市應參加年檢社會組織2611家，實際參加年檢社會組織2255家，參檢率為86.37%。二是行政監(jiān)管穩(wěn)步推進。對年檢中發(fā)現存在凈資產低于法定額度、未及時辦理變更手續(xù)、財務管理不規(guī)范、未在規(guī)定時間內換屆等問題的社會組織下發(fā)整改通知書共70份，要求限期整改，提交整改報告。對11家情節(jié)較為嚴重的社會組織的法定代表人（負責人）進行了行政約談。三是評估工作有序推進。在行業(yè)協會商會評估的經驗基礎上，完善評估指標體系，分類開展評估。今年繼續(xù)開展行業(yè)協會商會評估工作，并啟動教育培訓類民辦非企業(yè)單位規(guī)范化建設評估工作，以評促改，以評促建。四是執(zhí)法監(jiān)察常抓不懈。開展規(guī)范社會辦學行為專項治理工作和規(guī)范社會團體收費行為專項治理行動，配合市糾風辦開展清理規(guī)范市場中介機構工作。嚴格依法查處社會組織違法及非法組織活動，2013年市本級共計撤銷13家社會組織。
加大指導協調力度，著力完善"市委領導、組織部門牽頭抓總、黨工委協調指導、業(yè)務主管單位各負其責"的`黨建工作體制，制定了**市社會組織黨工委工作規(guī)則。實行黨的組織和工作雙覆蓋，社會組織黨組織應建盡建率100%。開展基層黨組織分類定級工作和"三亮三比三評"工作，充分發(fā)揮黨組織的示范引領作用和黨員的模范帶頭作用。
年會會議工作匯報篇十一
各位領導、各位同事！
晚上好！今天晚上我們歡聚一堂，隆重召開廣東駿和通信肇慶辦2012年工作總結大會，在此，我謹代表公司以及肇慶地市團隊向在2012年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的營業(yè)廳和個人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了！
2012年是不平凡的一年，在過去的一年中，我們歷經風雨，我們分享榮譽。在整個2012年，圍繞著“突破、提升”這個主題，肇慶地市取得了理想的成績：
2012年肇慶地市的綜合完成率平均為96.4%，基本完成公司的銷售任務。但是從全年的業(yè)績表現來看，各月的差距還是非常大的；從2月份的120%，到8月份的75%，我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水；但無論在什么環(huán)境下，肇慶地市依然團結奮斗，從未放棄，展現出了我們堅韌不屈的精神風貌！
2012年，肇慶移動對自建他營的考核方式進行了改革，改革對我們的酬金系數造成了非常大的影響，形成了艱難的局面，同時給我們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的團隊，憑借著地市全體人員的努力拼搏，改革后的4個月，依然取得了優(yōu)異的成績，無論管理考核分還是綜合排名系數都排在天音公司以及自營廳前面，展現出了我們肇慶團隊強大的戰(zhàn)斗力。
2012年，肇慶地市銷售隊伍持續(xù)壯大。截至2012年底，肇慶地市團隊達到了61人。在過去的一年里，肇慶地市的銷售團隊進行了一些調整，對部分營業(yè)廳造成了一定的影響，但是調整的方向是好的，因為我們的銷售團隊保持相當的穩(wěn)定，精英銷售力量得到了很好保存，同時新的銷售力量的加入，為我們的團隊補充了新鮮的血液，注入了新的活力，進一步增強了地市的整體銷售能力，這才是我們最為寶貴的財富。
2012年，員工個人得到充分發(fā)展。駿和是一個大舞臺，給我們的員工提供了很好的鍛煉機會，提供了一個展示自己才能的舞臺，公司確信，只有發(fā)展的企業(yè)才能持續(xù)地為員工帶來發(fā)展的空間，才能更好地讓員工與公司一起成長。因此，公司秉承一貫的人才理念，為員工發(fā)展提供了廣闊的空間，使得眾多人員在公司提供的舞臺上得到了良好的展現，陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業(yè)廳經理就是最好的證明，她們都來自一線基層，但是憑借著自己的努力奮斗，取得了優(yōu)秀的成績，獲得了公司的充分肯定，實現了個人的良好發(fā)展。 2012年，我們取得了成績，與此同時，我們也不回避出現的問題，在2012年的運營工作中，地市團隊、營業(yè)廳、員工個人可能都存在這樣或那樣的問題，但是通過我們的自我檢討、改進都得到了良好的解決，因為我們能夠勇敢面對問題，我們堅信，每一次的面對問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進步，都是自我提升的過程。
2012年已經離我們遠去，過去的成績僅僅代表著過去。在新的2015年，我希望各廳繼續(xù)堅持做好以下幾點：一是繼續(xù)保持高昂的工作激情，二是堅持團結、奮斗、拼搏的團隊精神，三是提升應對艱難市場環(huán)境的抗壓能力，四是注意開展良好的團隊建設，保證穩(wěn)定高效的銷售力量。
我相信，通過拼搏與付出，我們必將擁有更美好的未來，最后，預祝本次大會取得圓滿成功，謝謝各位！
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數據。
a、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數據：
b、1-6月虧損門店情況
說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習；人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。
b、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。
c、統一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務品質
裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
（2）、要關注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
2011年7月6日
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了！
我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現產品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產出又是我廠的一大優(yōu)勢展現。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產品的不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率，為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現有設備及技術革新，為生產力提高打下堅實的基礎。此外，我們也將在機柜外形改造，內部構造，整機生產方面做出努力，爭取將產值翻一番！
在客觀總結經驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產模式，合理調整企業(yè)現行機構設置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質量關，使企業(yè)日常生產更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現2011年 質 的飛躍！
總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們全體員工能夠統一思想，齊心協力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產值翻一番的目標！
最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
年會會議工作匯報篇十二
男：在這丹桂飄香的季節(jié)，我們沐浴送爽的浩蕩金風。
女：在這天高云淡的秋季，我們品味收獲的'溫馨喜悅。
男：在這秋葉金黃，碩果滿倉的豐收時節(jié)，我們帶著一種歡愉和暢想，迎來了第30個教師節(jié)。
女：在這個特別的日子，真摯的祝愿全體教職工――祝大家
合：節(jié)日快樂!“弘揚先進模范事跡踐行xx教育精神”xx中學第xx個教師節(jié)慶祝表彰大會，現在開始!
女：讓我們用最熱烈的掌聲歡迎張xx校長為教師節(jié)致賀詞。
男：感謝張校長為我們所有xx人送上的祝福和希望。我們xx中學有著這樣一支教師隊伍，他們尊師重教、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。
女：為了更好的服務于教育事業(yè)，他們也為自己制定了教師公約，接下來讓我們聽聽他們的心聲。(播放ppt《我們的教師公約》)
男：我們的教師是可敬的，一支粉筆兩袖風華，三尺講臺四季晴雨。他們默默的奉獻自己。女：摩天雪嶺愿為志士勇攀登，遍地春花甘做園丁勤灌溉。正因為你們的一片愛心澆灌，才會有桃李的絢麗。
男：也正因為有你們的一番辛勞耕耘，才會有稻麥的金黃。下面有請徐xx副校長宣讀表彰決定。
年會會議工作匯報篇十三
記錄格式：
1.會議名稱。
2.會議時間。
本站【】。
3.會議地點。
4.參加會議人員姓名。
5.會議主持人。
6.會議記錄人。
7.各發(fā)言人發(fā)言內容。
8.會議決定事項。
范文：
中國高。
教學。
時間：xx年xx月xx日地點：xx參加人員：常務副會長xxx,副會長xxx、xxx,辦公室主任××、副主任××，活動中心主任xx，中華研修大學管委會主任xx等。第一副會長××，副會長××，常務副秘書長××，副秘書長××因事請假，會后分別通電話征求了意見。會議內容：
一、確定了學會的辦公地點。根據xx年x月x日會議決定，××同志對學會辦公地點進行了考察，經過比較，認為中華研修大學辦公條件優(yōu)越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通信地址：××市xx區(qū)xx路xx1號。聯系電話：xxxxx。
二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。
三、為便于開展工作，建議增補中華研修大學管委會主任韓x為學會副會長，負責學會的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請8月份常務理事會確認。
四、研究了學術會議和常務理事會安排。
年會會議工作匯報篇十四
為貫徹落實省市醫(yī)改工作會議和文件精神，確保醫(yī)改各項工作的落實，醫(yī)院成立工作領導小組，院長擔任組長，下設辦公室負責醫(yī)改日常工作。現就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報：
一、落實醫(yī)藥服務價格改革，保證醫(yī)院正常運轉
（一）取消藥品加成，調整醫(yī)療服務價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實際進價“零差率”銷售，“零差率”達100%。
按照“總量控制，結構調整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術、服務價格，降低大型設備檢查費用。以市物價局批準的有關縣級公立醫(yī)院改革合理調整醫(yī)療、護理和手術等醫(yī)療服務價格及床位收費標準，調整部分醫(yī)療服務項目收費價格。其中，護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天，調整為24元/天、16元/天和6元/天，手術費價格在原有價格基礎上上浮22%，體現醫(yī)務人員醫(yī)療技術和醫(yī)療服務的價值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務質量。
（二）規(guī)范藥品采購供應。我們嚴格按照省有關規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執(zhí)行藥物招標采購政策，在省集中采購平臺采購達100%。
（三）加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
1
使用培訓，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制，制定超常預警制度，完善醫(yī)囑處方點評，定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況，強化用藥行為的監(jiān)督評價，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強醫(yī)院服務能力建設，落實縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價目標
（一）加強?？苹ㄔO。（1）新增呼吸內科二區(qū)，對原來的臨床科室進行?？聘?，把一級科室細化到二級專業(yè)科室，全院臨床?？圃鲋?8個。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術幫扶的契機，加強我院消化內科、神經內科、呼吸內科、肝膽外科和b超診斷的?？平ㄔO。（3）加強放射診療大型設備安全管理。
（二）加大醫(yī)療設備的投入。由于我院近10年極少新購置設備，大部分醫(yī)療設備長期使用導致老化、破損，有的設備已經到報廢期限，精準度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產，設備難于得到維修，嚴重影響臨床診斷及手術治療，阻礙了醫(yī)療技術的提高和醫(yī)院的建設發(fā)展。經過我院的多次論證和申報，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫(yī)療設備，新設備的使用將有力地促進醫(yī)療技術的提高和新技術的開展。
（三）加強醫(yī)院信息化建設。設立了網絡控制機房，建立完善醫(yī)院局域網，對醫(yī)院his系統進行升級改造，新安裝軟件，對接xx市醫(yī)保報銷系統。對醫(yī)務人員進行his操作系統培訓。醫(yī)院實現了電子處方、電子病歷運行。
2
（四）實行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化（1）進一步實行績效工資考核。結合職工工資調整，在保證職工基礎工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實施有效的績效管理，充分調動干部職工的工作積極性。（2）推進醫(yī)院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術協作優(yōu)勢。落實《關于印發(fā)進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設立xx消化中心xx診療基地，派出駐點醫(yī)療隊x位專家到我院進行駐點幫扶，帶動我院的醫(yī)療技術、服務的提升。
《醫(yī)改工作會議匯報》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
年會會議工作匯報篇十五
大家好！根據會議安排，我代表***作匯報發(fā)言，我發(fā)言的題目是《創(chuàng)新培訓、提升效果，建設高素質干部隊伍》。
近年來，特別是2011年以來，我區(qū)干部教育培訓工作緊緊圍繞全區(qū)經濟發(fā)展大局，以干部需求為導向，以大規(guī)模培訓干部為首要任務，以大幅度提高-干部素質為目標，以全面加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，轉變培訓理念、豐富培訓內容、創(chuàng)新培訓方式、提高培訓質量，多措并舉，不斷開創(chuàng)干部教育培訓工作的新局面。2011年，我區(qū)共投入教育培訓經費210多萬，舉辦各類培訓班、專題講座156期，培訓黨政干部2600多人次、專業(yè)技術人員18500多人次，企業(yè)管理人員820人次，農村黨員干部23000多人次，干部教育培訓工作取得了明顯的成效，我們的主要做法是：
一、創(chuàng)新理念求發(fā)展，把干部教育培訓納入全區(qū)經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃。
作，做到培訓與發(fā)展同步，教育干部進一步解放思想，以全新的觀念、開放的思維、科學的理念引領思想創(chuàng)新，促進新的發(fā)展。為進一步貫徹落實大規(guī)模的干部培訓，換屆后，區(qū)委迅速調整充實了干部教育培訓工作領導小組，加強了黨委統一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門齊抓共管制度體系的建設，形成了黨政聯動、上下齊抓、整體推進的良好格局。區(qū)委宏觀上統攬，把干部教育培訓納入全區(qū)經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃。區(qū)委書記、區(qū)長積極作出表率，帶頭參加領導干部培訓班，親自為學員上課，并對全區(qū)干部教育培訓工作提出具體要求。我區(qū)把干部教育培訓列入黨委、政府的重要議事日程，黨政“一把手”親自抓，并提出把2012年定為***“干部教育培訓年”的戰(zhàn)略目標。
辦了村干部計算機基本知識培訓班，對村干部進行文字編輯、圖表制作、網絡信息等方面知識的培訓，從而深化了“六統強基工程”的成效，充分發(fā)揮了“十六有”信息服務平臺的作用；為促進大學生村官健康成長，提升大學生村官綜合素質，定期對大學生村官進行新農村建設、人生觀價值觀等方面的專題培訓，加強了大學生村官隊伍的建設、提升了大學生村官的技能水平和綜合素質。
三、創(chuàng)新形式求實效，著力構建干部“立體式”培訓新模式。
論。在分組討論的過程中，學員們結合工作實際，運用行動學習的頭腦風暴、魚骨刺圖等工具方法梳理問題，找清對策，最后，專家還對各組的闡述作了精辟的點評。通過開展案例式、研討式、拓展式等方式的培訓，學員們普遍反映較好，都說收獲大、啟發(fā)多，互動式教學為學員搭建起一個相互交流的平臺、為學員提供了一個展示自我的舞臺，讓參訓學員真正能學有所獲、學以致用，把培訓成果帶到解決具體問題的工作實踐中去。
在取得初步成效的同時，我們清楚地看到，與新形勢新任務的要求相比，我區(qū)干部教育培訓工作還存在一些問題和不足，主要是：教育培訓的機制還不夠完善，抓落實的措施不夠有力；現代化教學方法和手段運用欠缺，干部教育培訓資源的整合不夠系統，教育培訓方式的科學化程度不高，等等。
在下步工作中，我區(qū)將進一步抓好換屆后各級領導班子成員和基層干部的大培訓工作，全面啟動和實施行動學習項目，創(chuàng)新干部教育培訓理念，完善培訓項目工作流程，提升教育培訓效果，為我區(qū)全力打造全市“兩基地、六中心”的宏偉目標提供強有力的思想政治保證、人才保證和智力支持，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開！
年會會議工作匯報篇十六
主要議題：全面抓好2012年的黨建工作。參會人員：黨組成員及全體干警主要內容：
根據我院《2012年黨總支工作要點》，黨委于3月5日上午召開了法院黨建工作專題會議。會上圍繞我院年度工作計劃，結合工作發(fā)展實際，研究部署2010年黨建工作。進一步明確了黨建工作總體思路、黨建工作目標和今后一段時間黨建工作的主要任務。會上主要從以下三方面形成意見：
一、集中討論了2012年我院黨建工作要點：一是加強領導班子建設，發(fā)揮領導核心作用；二是落實黨建工作責任制，發(fā)揮政治核心作用；三是加強黨風廉政建設；四是積極推進基層黨組織工作信息化。五是拓展黨組織開展活動、發(fā)揮作用空間；六是重視黨務工作隊伍建設，努力造就思想、作風能力都過硬的高素質黨務工作隊伍。經過討論，黨群工作部制定了以上各項工作要點的實施方案，確保各項黨建工作責任落實到人、任務落實到位。
二、研究討論了今年黨組理論中心組學習計劃、研究制定黨員培訓計劃。
三、對今年的紀檢監(jiān)察工作進行研究部署，建立“一崗。
雙責”的領導體制和責任體系，圍繞“三重一大”開展宣傳教育，對廉政風險點進行梳理，完善懲防體系建設工作，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用。
黨組書記在會上強調：黨建工作作為我院一項十分重要的政治工作，要給予高度的重視。要加強黨組統一領導、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，充分發(fā)揮黨支部的職能作用，切實做到責任明確、措施到位、領導有力，通過抓黨建來推動各項任務的完成。
會議地點：四樓會議室主要議題：黨務公開。
參會人員：黨組成員及全體干警主要內容：
張勇院長對我院近階段黨務公開工作進行了具體部署，田增林副院長對我院的黨務公開工作提出了要求。會議認為：黨務公開工作是今年全黨的一項重要工作，是黨的建設和反腐倡廉建設的一項重要內容，是社會發(fā)展的必然產物，也是民主進程的重要環(huán)節(jié)。各級都十分重視，此項工作只能加強，不能削弱。領導小組各成員既有組織領導和協調全鎮(zhèn)黨務公開工作的責任，各支部又是我院黨務公開工作的主體和主要責任單位。因此，領導小組成員既要抓好本部門本單位的工作，更要擔負起面上推廣工作的責任。每個支部都要成為黨務公開工作示范單位。會議議定：
一、抓好載體建設。
1、建立網頁。各支部都要在內網上增設黨務公開欄目。
2、各支部要高標準、高質量地建設黨務公開欄。
二、正確處理好黨務公開工作與當前各項工作的矛盾黨務公開工作應列入各單位議事議程，各單位要合理安排好各項工作，明確領導分工，確定專門工作人員具體負責黨務公開工作。作為“一把手”工程，分管領導要親自安排、布置、督促。
三、加強督導和考核。
黨務公開工作已經列入到全元的年度工作目標考核。領導小組要加強督導和檢查，按照工作方案進行階段性的考核驗收。領導小組辦公室要辦好工作簡報，及時通報開展情況，總結工作經驗，上報下達工作信息，認真協調工作中出現的問題。