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助理述職報告篇一
尊敬的各位領導：
大家好！
我是內貿部銷售助理沙周x，下面請允許我在此向大家對我的工作做一個簡單的總結。不足之處，還請各位領導多多指教。
我于20xx年2月份加入公司，先后經歷了辦公室助理，業(yè)務部到銷售助理的崗位調動。我非常感謝公司為我提供的發(fā)展平臺，也非常感謝公司對我的培養(yǎng)，還有各位前輩對我的幫助，感謝你們給我歷練的機會，助我成長。從加入公司起，我就有很強的市場意識，我認為市場意識也是我們企業(yè)文化的核心，這不僅僅是銷售人該具備的基本素質，更應該成為每一個海樂園家人的信念。作為一個辦公室助理，我們要詳細掌握公司的企業(yè)文化和銷售歷史及發(fā)展規(guī)劃，認真熱情接待來訪人員，以展示公司熱情，真誠的價值觀。代表公司參加市級以上活動時，要注意儀表儀態(tài)，提前做好會議及活動準備，并積極與參會人員溝通交流。為榮譽而戰(zhàn)，不拋棄，不放棄。從2月份以來我已經代表公司參加大小活動達十余次，每次活動我都積極參加，并獲得了活動舉辦方的認可。讓我印象最深刻的3月份濰坊展銷會，雖然我們是臨危受命，并沒有過多的經驗和準備，但是我們還是通過自己的努力超越了去年的銷售業(yè)績，而且讓我們的展品成為會場的焦點，會后濰坊日報，齊魯晚報等多家媒體都進行了相關報道。我非常感謝領導對我的信任，而且通過這次經歷也讓我個人獨立性有了很大提高，同時也很感謝同事對我的幫助，感謝饒哥在重感冒的情況下依然堅持按時送我去會場，并一直協(xié)助我到活動結束。
轉到業(yè)務部之后，我真誠與客戶溝通，并且在極短的時間就取得了客戶的信任，并且開發(fā)了部分外貿客戶，通過對外貿客戶的服務經歷讓我清楚的意識到，客戶的要求就是我們的職責?？蛻粲肋h是正確的，我們要不惜一切代價努力滿足客戶的要求。我很感謝客戶對我的信任，他們很多不遠千里開車過來，常常連午餐都要在路上解決，同時也很高興自己的成長，因為當我們公司不能滿足客戶的要求時，我都會盡力為客戶聯(lián)系更優(yōu)秀的合作商家。加入業(yè)務部，我收獲的不僅僅是經驗和能力，更讓我興奮的是我可以輕松接待任何客戶，客戶最在意的不是商品，不是價格而是信任。
在今后的工作中，我將會更加努力的學習專業(yè)知識，更好的服務于客戶，爭取為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績，同時我也希望能得到大家的信任與支持，謝謝大家，以上是我的述職報告。
助理述職報告篇二
根據(jù)總公司《工作標準》和20xx年目標責任，總經理助理、辦公室主任的主要職責是：
1、受總經理委托，協(xié)調總公司領導之間、機關職能部門之間，分(子)公司之間的工作關系。
2、受總經理委派、處理具體事務和問題，各項工作對總經理和總公司負責。
3、督促、催辦總公司年度各重點工作的完成，必要時建議召開協(xié)調會議。
4、不斷了解總公司生產經營中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時向總經理報告，并協(xié)調有關部門、有關單位處理和解決。
5、及時傳達貫徹上級和總公司有關會議、文件、批示精神。
6、組織安排總公司黨、政各種會議，負責并督促會議決議的貫徹落實。
7、及時組織完成總經理，公司和黨委所需文件的起草和有關文字材料的擬制。
8、控制監(jiān)督總公司機關管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。
9、協(xié)調總公司后勤工作和組織機關的后勤工作。
10、管理總公司機關的辦公車輛以及文英信訪、接待等工作。
總之，我的主要職責歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協(xié)調、服務。
一年來，在公司黨委、班子的領導下，在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協(xié)調、服務”三大職能，現(xiàn)簡要述職：
幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位，何況所要協(xié)調工作的對象是公司領導，自己的上級、同級和下級。
在實際工作中我的具體作法是：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護領導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調，承上啟下，溝通左右，協(xié)調各方，因此一年來的工作相對還比較順利。
為發(fā)揮好參謀助手作用，為領導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產經營情況，傾聽各級領導和職工的建議，征求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產經營實際，及時向總經理或有關領導同志反映，全年共提交重要的工作建議xxx項，領導采納xxx項，協(xié)調較重要的工作xxx起，基本盡到了參謀，協(xié)調的職責。
為進一步減少會議和提高會議質量，我們安排會議堅持了會前有準備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了xxx多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質量大有提高，基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施：
結合公司生產實際，認真貫徹公司“三大標準”中規(guī)定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經過總公司主要領導同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質量。
開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調中、本著向基層服務，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進行有序。
每次安排會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。
助理述職報告篇三
做助理是我的第一份工作。我是學金融專業(yè)的，不是研究生。之所以看起來比較穩(wěn)重，大概是從工作中鍛煉出來的。一年多前，剛到這里工作時，覺得千頭萬緒，不知從何下手，挺困難的。加上那時年輕，比較氣盛，很多事情想得難免天真，現(xiàn)在則成熟進步了很多。
我覺得這個工作很鍛煉人。直接在總裁身邊工作，一下子接觸到這么多人，這么多事，得到這么好的學習、鍛煉機會，我感到我自己好幸運。做一個合格的總裁助理，首先要做一個合格的公司職員。在自己的工作崗位上，從小事做起。小事做好了，才能夠做一些比較大的事情。我深切地體會到總裁助理應該具備良好的溝通協(xié)調能力。首先她要理解總裁的工作意圖，思維方式和工作方法，才能及時、準確、完整地將政策、措施傳達給被傳達人，比如部門老總、下屬各營業(yè)部、基層職員，也就是很好地做到上情下達。另外一方面，就是與同事之間，與各個部門之間、與各個老總之間溝通協(xié)調好，理解他們的工作意圖、思想建議，將其向老總匯報，這可以說是下情上達吧。
做總裁助理的再一個素質就是嚴謹、細致。因為助理的工作都比較煩瑣、必須沉下去做事情，才能做到滴水不漏。有時候，我就覺得每天事情多得不得了。就象胡雪巖說的八個壺七個蓋，你要同時保證每個茶壺上都有蓋。當然在所有的素質中，最重要是善于學習。培養(yǎng)敏銳的觀察能力，象溝通的能力、能夠理解總裁意圖，這些能力都是通過觀察、學習得來的。我就經常對自己說。每天要學一樣的東西。每個人都可能成為我的老師，并不因為我是總裁助理，就傻地認為有多了不起，因為畢竟我從事的這個工作是服務性質的，而且我的同事，領導們的經驗，為人處事的作風等很多東西都值得我學習。也許有的同事業(yè)務跟我現(xiàn)在的工作沒有直接的聯(lián)系，也許他們當年走過彎路，但是我通過向他們學習、向他們請教，可以比較快地達到目的。比如這個人比較誠實，做事情比較本分，向他們學習讓我可以避免浮躁。助理工作中棘手的事情確實很多，可以說突發(fā)事件有時都意想不到，包括業(yè)務方面的，待人接事方面的，老總的日常事務方面的。剛畢業(yè)的時候，遇到這種情況，腦袋一下就熱炸了，不知道怎辦樣才好?，F(xiàn)在我就知道，遇到突發(fā)事件，頭腦一定要冷靜。然后馬上分析這種事情為什么這樣發(fā)生，這樣發(fā)生有什么后果，有沒有辦法來彌補，我們怎么樣做能夠使損失減少到最小。這就是經濟學上所說的“利潤最大化，損失最小化”吧!
比如昨天，我們老總去上海拜會一位客人，她已經到了機場了，突然發(fā)現(xiàn)包里的名片用完了。很多人會認為這是雞毛蒜皮的一件事，但是對于我們來說，這是一件大事，因為大的集團公司領導而且總裁見面的時候，都有一個禮節(jié)性的程序，就是相互交換名片。這是表示對對方尊重，也表明自己身份的舉動。她在機場打電話給我，說到了上海馬上就要見客人。怎么辦?大約有幾秒鐘，我也非常著急，不知所措。但很快我就冷靜下來，將名片傳真給上海營業(yè)部，告訴他們無論花什么代價，一定要保證老總到了之后就有名片。再有一種棘手的事情就是替老板擋駕。如果擋錯了，肯定要挨罵，如果你不擋，更要挨罵。這就涉及到總裁助理另外一種很重要的素質，就是在堅持原則的前提下，委婉地靈活應變的素質。
比如，有人沒有提前約好，就直接找老總。你就要出去見人家，首先問清楚客人的身份，問清身份以后，問他的意圖是什么。一般的客人都會詳盡地告訴你，他來找老總有什么事情。如果老總正在開會，你就要根據(jù)他所要談的業(yè)務性質，是跟投資業(yè)務有關，還是跟研究業(yè)務有關，告訴他我們老總正在開會。與其在這里久等，還不如我介紹您見一下我們主管這方面業(yè)務的xx副總。當然也有客人情緒比較激動，架子比較大，直接要見老總。這時候，作為助理，態(tài)度一定要好，不管客人做得多么不對，都不是他的錯，你的態(tài)度還是要很熱情，很親切。工作中最頻繁的就是接聽電話，每天的電話多得我應接不暇，現(xiàn)在都有點電話衰弱了。大量的電話肯定不能接進去，因為作為助理，你要保證她有時間來思考一些全局性、長遠性的問題。讓我擋下的電話至少有三分之二，這倒不是我這個人故意刁難誰，而是這樣對老總有好處，對公司有好處。真希望客人能理解我，我相信他們也希望我們公司有良好的發(fā)展。
做助理的工作，很難象業(yè)務部的那樣，拉一兩個主承銷，年交易額有多少多少，做出一種很轟轟烈烈的事情。做助理的可以說無過就是功。你難將各方面的工作做到滴水不漏，讓上上下下的工作順利地進行，就是很大的功勞。即使在最低谷的時候，也能夠自嘲，笑得出來，快樂得起來。常伴在老總身邊難免不加班，我覺得老板加班的時候，我也加班是我作為助理應該做的事情。她中午一般不休息，在辦公室批文件。剛來的時候，我有時餓得想哭，因為那種饑餓的感覺，對一個身體非常健康的人來說真地很難受。好在我們老板是一位女性，女性的優(yōu)點就在于她除了個人的魅力和威望之外，她有女性比較細膩的特點，對下屬特別體貼。她經常下了班還在這里加班，但是告訴我可以先走了，讓人感覺特別好。
助理述職報告篇四
20xx年9月，我被調到**擔任經理助理，并兼任**經理，主要負責公司消防、保衛(wèi)管理及**的各項管理工作。在3個多月的時間里，在公司領導的關懷下，在部門經理的精心指導下，我從各方面嚴格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國慶60周年保電，2、5機組大修保衛(wèi)和后勤服務工作?，F(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下：
消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作，如何把這兩項工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠，又要符合實際。經過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。為此，我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》的.內容編制月度、季度管理標準檢查提綱，根據(jù)提綱，每月對各部門實施監(jiān)督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實，同時也使員工了解到了自己分管設備的職責。
后勤管理方面，首先,為加強食堂成本管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經濟分析，根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學的依據(jù)。其次，為了提高服務質量，主動到生產班組與員工交流，收集意見和建議，取得了比較好的效果。
2xxx年已經過去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標準還不夠完善，特別是職責方面還不很清楚，可操作性不強;二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務意識還有待于提升。
助理述職報告篇五
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
20xx年已悄然走過，生機盎然的春天已經來臨?；厥走^去的一年里，我嚴格按照公司的年度目標，充分發(fā)揮職能作用，不斷增強服務意識，改進工作方法，提高工作效率，較好的完成了各項工作任務，并取得了一定成績。在這里請允許我對關心、幫助我的領導和同事們說一聲，謝謝！感謝各位領導對我的信任，能夠把這么重要的任務交給我。感謝各位同事對我的關心和幫助，沒有你們對我的幫助和支持，我不可能進步得那么快，工作也不會那么順利。今后，我一定不會辜負你們的厚望，一定會繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏的精神，以求真務實的工作作風，和大家一道在本職崗位上，不斷進步，推動公司向前發(fā)展。
古人說，“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替?！睘榱诉M一步做好今后的工作，總結經驗、彌補不足，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作如下述職，請各位領導和同志進行審議。
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好辦公室主任助理工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好中共中央辦公廳、國務院辦公廳下發(fā)的兩個規(guī)定、兩個意見和一個條例等五個重要文件。用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與公司保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意服務的思想。注重把理論知識學深、學透，緊密結合公司實際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。時刻謹記一個黨員的職責使命所在。
（一）、恪盡職守，做好本職工作。
去年5月份，我被提拔為辦公室主任助理。面對新的工作崗位，我心中既充滿了無限的欣喜，也感到肩上重重的擔子。為此，我暗自下定決心，一定要做好工作，不辜負公司領導對我的栽培和厚望。我主要工作就是負責公司的車輛管理工作和綜合管理事務。在平時工作中，注重做好協(xié)調工作，主動發(fā)揮好輔助作用。及時報告問題，配合主任妥善安排工作。為了進一步強化綜合服務和管理意識，我積極向身邊有經驗的同事學習、請教，總結經驗，保證高標準、高質量的完成上級交待的任務。
（二）、拓寬思路，進一步完善車輛管理制度。
按照公司對車輛管理工作部署和有關車輛管理文件精神，我從易發(fā)生問題的方面入手，進一步完善崗位責任、業(yè)務流程、內務管理，在認真抓好車輛管理正規(guī)化建設中，以職責分明，責任到人，確保各項工作順利開展。一是車輛使用方面。全面熟悉、了解公司的經營管理流程及生產用車情況。針對用車高峰難調度，車輛分配不合理等實際情況，我認真思考，積極聽取意見，采取了一些措施，優(yōu)化管理流程。如對部分車輛進行集中管理，統(tǒng)籌調配，大大提高了車輛使用率。二是狠抓安全工作。車輛工作最大的問題便是行車安全，防止交通安全事故發(fā)生。因此，強化安全意識，加強安全教育成為工作中的重中之重。首先，按照公司的整體部署，積極開展各項安全培訓工作。通過專題培訓，觀看宣傳片，檢查車輛安全等淺顯易懂的形式使廣大司機和車管人員的安全意識都得到了極大的提高。然后，我們與各分公司簽訂了安全責任狀，切實讓安全制度從上到下得以充分的貫徹落實。全年，公司未發(fā)生有責任的交通事故。三是厲行節(jié)約，狠抓經費管理。在司機服務、車輛管理方面，我除了抓好駕駛員管理與車輛管理外，著重強化經費管理、完善汽車維修管理制度。一方面積極與汽修廠加強協(xié)調，最大限度的降低維修費用，為公司節(jié)省開支。另一方面并經常與司機溝通，增強他們的崗位責任感，認真維護車輛，盡量降低車輛損耗率。
（三）、增強服務意識，積極配合完成任務。
辦公室是一個服務性部門，服務便是辦公室工作的核心。作為主任助理，不僅要為領導工作服好務，還要為各部門的工作服好務。因此，我參加工作以來，本著“勤勤懇懇做事，踏踏實實做人”的原則，與同事真誠相處，互相幫助，認真完成工作任務。我的綜合處理能力和管理能力都有了很大的提高。一是上半年配合人力資源部圓滿完成了員工雙向選擇和競爭上崗工作。二是年中erp項目正式運行。我及時熟悉并掌握了操作流程。能夠嫻熟地運用新的管理模式。三是配合天唯集團公司舉行揭牌儀式。這大大提高了我的組織、協(xié)作能力。四是配合安健環(huán)部進行公司貫標外審。對我們公司的整體運營情況有了更客觀、更全面的了解。五是參加公司辦公室系統(tǒng)的工作檢查。增長了見識，學到了不少東西。這為我今后更好地開展工作打下了堅實的基礎。
（四）、擺正位置，做好協(xié)調工作。
同時，作為一個主任助理，必須想方設法處理好上級和同事之間的關系，做好橋梁紐帶作用。既要有處理問題的靈活性，又要有辦理事情的準確性。這就要求我必須有吃苦耐勞的精神，和較好的協(xié)調溝通能力。經過一年的崗位磨練，自己經過不斷學習、不斷積累，具備了比較熟練的辦事流程，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。在一年來的管理工作中，我逐步成長為一個有擔當、有能力的管理者。這其中有我辛勤的汗水和不懈的努力。我的心智也逐步走向成熟。記得，我剛到這個崗位的時候，想問題很簡單。認為只要我努力，就可以把工作做好。付出總會有回報。但隨著工作的逐漸深入，有時遇到的困難也多，處理事務較繁瑣，我也會感到一些沮喪和失望。但一般不會持續(xù)很長時間，我便會定下心，回過神，努力扔掉消極的想法，保持積極向上的心態(tài)，樂觀的處事態(tài)度，用平和的心態(tài)來迎接工作中的挑戰(zhàn)。我覺得這是我近一年來工作中最大的收獲。因為，我懂得了，成功來源于點點滴滴的、看似平常的努力。
回顧本年度的學習和工作，有成績也有不足。作為一名公司中層助理人員，工作中有不細心的地方，有時存在急躁情緒，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠，協(xié)調能力還有待加強。今后我將從以下幾方面著手展開工作：
（一）、加強學習，夯實工作基礎。
將業(yè)務學習和理論學習相結合，自覺做到勤學多想，努力保持良好的道德風尚，樹立大局意識，全心全意打好工作基礎。
（二）、堅持統(tǒng)籌與團結，做好本職工作。
我要加強與員工的溝通，多與他們交談，聽取他們的意見與建議，完善工作中的不足，使大家團結一致，齊心協(xié)力，共同維護好車輛管理工作，為公司的全面發(fā)展，做出貢獻。平時工作中，要進一步提高綜合服務意識和細節(jié)意識，做好上級交待的任務，當好主任的副手。
（三）、加強培訓，抓好安全教育工作。
要繼續(xù)抓好安全培訓工作，通過多形式、多渠道的方法，樹立員工安全駕駛、按規(guī)定操作的意識。
我熱愛本職工作，認真端正態(tài)度，擺正位置，牢記為公司、為大家服務的宗旨。率先垂范、以身作則。要求別人做的，自己首先要做到，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決。對待同事，我總是以認真的態(tài)度，去解決他們的問題，消除他們的后顧之憂。并且，嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，堅持落實黨風廉政建設有關要求，在日常工作和生活中不斷加強思想修養(yǎng)，努力抓好黨風廉政建設，不斷構筑防腐拒變的道德防線。
20xx年，我充分發(fā)揮自己的主觀能動性和組織協(xié)調作用，在我們部門上下一心的共同努力下，全年工作取得了不錯的成績。
成績屬于過去，激情成就未來。雖然我的工作取得了一定的成績，但與公司的要求還存在一定距離。主要是全局意識還不夠，工作方式方法還需要改進。爭對這些不足，我會在今后的工作中，不斷進取，以飽滿的熱情和精湛的業(yè)務水平迎接工作的挑戰(zhàn)。
助理述職報告篇六
20xx年4月11日我加入玉圭園這個大集體的測量部從事測量工作。在20xx年的一年里，我不斷學習和豐富自己專業(yè)知識，把理論與實際相結合。在投入工作的同時積極熟悉圖紙，認真領會設計意圖和各各節(jié)點的測量數(shù)據(jù)及工藝要求。在領導和同事的幫助下，迅速打開工作局面，并能積極配合各各部門之間的協(xié)作工作。同時也學會了全站儀坐標放樣、程序的編制與放樣等之前沒有接觸到的測量工作范圍的內容和對項目中每個結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證，保證了施工放樣的精確性。在主管的領導下及時和現(xiàn)場施工負責人溝通，保證了施工進度和施工質量。對每一道工序，我們測量人員都做到了干前放樣，干中檢測和干后復測，發(fā)現(xiàn)問題及時反應、及時解決，減少了工程材料不必要的浪費，降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的，施工的任何地方都離不開測量，如果測量人員在工作中不認真負責，沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，將會的工程造成不可彌補的損失。
今年做的這個項目是一個大型的游樂園項目對于我來說是一個機遇也是一個挑戰(zhàn)。完全打破了我以前工作對單體建筑的測量控制的模式。但是我很快的適應工作，進入了狀態(tài)。我們測量部人員積極配合完成了園區(qū)測量控制網(wǎng)的建立。參與酒店、4d影院的基礎工程的高程控制和軸網(wǎng)布控，完成了酒店、4d影院的基礎開挖和承臺的施工放樣工作并順利的移交施工隊組織有序施工。在移交施工后能夠及時數(shù)據(jù)采集復測酒店、4d影院的軸網(wǎng)交點及各段標高，并整理數(shù)據(jù)反復核對，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時和各各部門的施工人員溝通交流解決存在的問題。配合夢幻水世界開挖施工，對夢幻水世界的施工難度大，我們對每一個等高線的施工放樣工作進行了都不止一次兩次這樣簡單的工作。并進行了隨時的跟蹤復測采集數(shù)據(jù)。開挖結束后又對挖好的水世界進行了百格網(wǎng)土方量測量。對于過山車的施工是我學習最多也感受最深刻的。因為過山車的施工工藝要求對于定位放線的誤差進度要求都特別嚴格，我們測量組在主管的帶領下完全不敢馬虎和大意。也讓我懂得和學會了作為一個測量人的嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這一年忙忙碌碌的工作也將漸漸的離我們遠去，有揮灑不去的大汗淋漓，也有開心從容的歡樂笑聲。每個人都身在其中感受著，也享受著凱旋王國的變化。
對于工作我們有著火一樣的熱情，在今后的工作中我將一如既往與同事團結合作、互幫互助，共同創(chuàng)造美好的明天，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。最后祝我們的玉圭園宏圖大展，萬象更新。
測量部：王賀。
20xx年11月23日。
助理述職報告篇七
尊敬的公司領導：
你們好!時光茬苒，20xx年即將過去，回顧這一年來的經歷，雖然我沒有做出過人的業(yè)績，但對自己的工作，做到了認真負責、全力以赴，在這近一年的時間里面，我收獲了很多的業(yè)務技能和管理知識，提高了個人的各項能力?，F(xiàn)將20xx年期間的工作總結習匯報如下：
一、設備管理和組織能力方面。
20xx年初，前期我的工作成績得到了公司各級領導的肯定，繼續(xù)任二分廠廠長助理一職，管理水泥工段以及包裝工段的生產和出廠工作。在職期間緊緊圍繞公司、部門領導的指示，把水泥生產與水泥出廠工作作為重點從而到點，逐項梳理，逐條整改.水泥工段和包裝工段在公司領導的指導下、部門領導的支持下、全體員工的通力配合下，主要從節(jié)能降耗這方面工作做出了如下的成績，利用20xx年1，2月水泥生產淡季，認真組織人員，對設備有計劃的進行了檢修，確保了后期設備的可靠運行。
1，20xx年1月1#水泥磨輥壓機系統(tǒng)循環(huán)風機葉輪磨損嚴重，造成葉輪動平衡不穩(wěn)定，設備震動值偏高達到12.7mm/s，系統(tǒng)風量下降，設備無功消耗增加。檢修期間，克服天氣冷、技術力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難，從檢修開始到安裝試車成功，共用25小時，為公司節(jié)約外請人員各項檢修成本費用近3萬元。
2，20xx年4月水泥配料庫頂可逆皮帶因雙向輸送物料一直存在嚴重跑偏問題，造成生產成本高，每年一線、二線更換皮帶將近8條左右.前期皮帶都使用新采購的皮帶，后期采用二次利用的方式，將其它設備更換下來的皮帶二次利用，做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式，大大降低了生產成本約8萬元左右。
3.20xx年1月2#輥壓機因安裝不到位等原因，動輥減速機低速軸軸向外竄15mm左右，造成低速軸內套拉傷嚴重，必須修復才能正常使用。在這種影響正常生產的情況下，部門隨即制定嚴格的搶修方案，經公司領導、部門領導協(xié)商批準后，組織8人對輥壓機進行大修，面對檢修環(huán)境惡劣，員工技能薄弱，且進廠90%員工較為年輕從未參與過大型設備的檢修，在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下，分廠積極動員檢修人員克服種種困難，從拆除減速機到安裝試機完成，共計用56小時(不計減速機返廠修復)，節(jié)約檢修支出約10萬左右。
4、在日常的工作中做到節(jié)能降耗。降低生產成本從每個員工入手，工段經常組織員工茶話會，及時與員工溝通，認真聽取員工反應的意見，組織交流、溝通，感覺到員工的節(jié)能意識不夠，鋪張浪費、大手大腳，為了讓員工樹立正確的節(jié)能意識，部門制定了嚴于公司制度的考核機制。如發(fā)現(xiàn)員工的違章違紀行為，依照公司的考核制度，考核在工段，不在員工的個人薪酬范圍內，員工認為不影響個人的工資收入，節(jié)約的這些成本又不發(fā)放到員工的福利里面，出現(xiàn)故意浪費易損件、易耗品、不關燈，無功消耗電量。如使用4顆螺絲應該領用4顆螺教，但我們的員工會領用多余4顆螺絲的行為，出現(xiàn)用不完，扔完、浪費完的思想，工段發(fā)現(xiàn)后組織員工學習、溝通，讓員工理解浪費的每一分錢，不是公司的，而是在糟踢自己的勞動成果，同時也給我們管理員敲響了警鐘，加強材料使用消耗管理已迫在眉睫.根據(jù)這些現(xiàn)象，分廠制定了出庫必須有工段負責人簽字方可出庫的規(guī)章，以舊換新等措施，有效地節(jié)約了各種消耗，降低了水泥的制造成本。
二、員工技能培訓方面。
20xx年對員工組織培訓50多次，在加強自身技能成長的同時，與員工一起成長，加強員工的培訓工作。利用班前班后會時間加強對員工的思想教育，闡述公司與個人的關系，大大提高了職工的積極主動性，減少了消極怠工的現(xiàn)象：巡檢堅持用，聽、摸、看、聞、問、測的方式巡檢，另外試行設備隱患與個人績效掛鉤制。使員工感到頭上有目標，肩上有重擔，讓員工體會到，發(fā)現(xiàn)一條隱患，在處理隱患故障的同時，不但提高了自身的業(yè)務水平，還在工資上得到了很好的體現(xiàn)，截止10月底共計發(fā)現(xiàn)各類隱患572條。其中重大隱患2次，如輥壓機減速機軸承內圓斷裂，二線輥壓機電機軸承損壞，并且全部處理完畢。設備事故數(shù)量比往年同期大幅減少，全年整體設備臨停事故大幅下降，有效的保證了設備的運轉率。
三、生產任務完成情況。
20xx年1-9月份在受銷售市場嚴重影響的情況下，生產水泥946599.49噸，完成年計劃140萬噸的68%.
由于受市場因素的影響，造成水泥磨停機時間較長，水泥磨綜合臺時136.03t/h.
四、技術創(chuàng)新。
20xx年對現(xiàn)場工藝流程等各方而進行了多項技術改造，為公司的節(jié)能減排作出了應有的貢獻。1~10月共進行技改項日8項，如1，2線熟料庫下地坑皮帶機頭的收塵改造，兩條皮帶搭配進料時，揚塵非常嚴重，隨即對設計800*800的下料口進行縮小，改為350*350的下料口，形成料磨料，不但大大降低了粉塵污染，而且延長了溜子的使用壽命;另外石膏破碎機生產時，石子亂飛，存在極大的安全隱患，組織人員對石膏破碎機機頭殼體安裝鏈幕、擋料皮子。消除了安全隱患，降低生產過程的物料浪費;如輥壓機伸縮溜子的改造：成品斜槽收塵管道的改造，出磨鎖風閥的改造等等.
五、主要存在的問題：
1、現(xiàn)場管理和設備管理方面存在著很大的薄弱環(huán)節(jié)，不夠精，不夠細.
2、生產控制方面，臺產、質量、電耗等控制指標還不穩(wěn)定，各項指標忽高忽低，極不穩(wěn)定，在指出操作員業(yè)務水平低、技能差的同時，自己的業(yè)務技能有待進一步提高，應最大挖掘輥壓機擠壓效果，發(fā)揮輥壓機能耗低的特點，只要輥壓機擠壓效果好，質量將穩(wěn)步提升，臺產在現(xiàn)有的基礎上有較大上升空間。
3、設備管理應防治結合，維護應緊盯不放.
4、人員管理方面，團隊協(xié)作能力也有待進一步提高，用“心”去做、用“心”溝通。
六、自身成長和后期計劃方面。
20xx年取得的點滴收獲，得利于公司領導的正確指揮，也得利于廣大員工的大力支持和艱辛的勞動，在這里我深表感謝。20xx年即將過去，在自己成長的同時，我不會忘記公司的發(fā)展，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力工作，不斷提升自身的技能，帶動身邊的員工，完成好分廠的每項任務，我有信心、有能力接受新機遇、新挑戰(zhàn)、決心再接再厲，努力使二分廠的工作更上一個新的臺階!
匯報完畢，謝謝各位領導!
助理述職報告篇八
一年來，在教體局的正確領導下，在“圍繞一個目標，突出一個主題，堅持兩個為本，采取三項措施，做好四方面工作”的具體要求下，鎮(zhèn)中小學全體教師愛崗敬業(yè)，辛勤耕耘，嘔心瀝血，牢記“以質量論英雄，以質量論座次”的座右銘，人人講質量，人人求質量，人人抓質量，在平凡的教學崗位上，做出了巨大的成績。
一、全面完成教體局下達的目標責任。
1、論文、成果44項（篇），超額11項。
2、繼續(xù)教育培訓、中小學專任教師合格率、高學歷率都高于市局下達的指標。其中共有市級以上達標教師56人，占教師總數(shù)的13%，市級以上骨干教師9名。xx年又有39人次獲市級以上優(yōu)質課、公開課獎勵。
3、xx溝小學、xx小學、順利通過了評估驗收，全鎮(zhèn)11所中小學全部成為“xx市標準化學?！薄?BR> 5、率先建成了鎮(zhèn)級教研網(wǎng)站。
二、教育教學質量穩(wěn)中有升。
被xx高中錄取79人；送往xx高中的生源質量很好，xx年初寄往我鎮(zhèn)的喜報有40份之多。小學段全市綜合排名一次第5，一次第6。這些成績的取得，是全鎮(zhèn)教師來辛勤耕耘、默默奉獻的結果，是他們汗水與心血的結晶。
三、加強未成年人思想道德建設，關注未成年人健康成長。
1、一年來，家長學校、家長開放日活動40余次，有18000人次的家長到校接受培訓和推門聽課。教師家訪15000余人次。
2、成立了xx鎮(zhèn)中小學集郵協(xié)會，現(xiàn)有會員400余人。
3、舉辦了全鎮(zhèn)中小學生第三屆藝術節(jié)和第四屆運動會。教職工廣播操比賽。各校舉辦運動會、才藝展、請校外輔導員講法制課、愛國課等45次。校園電視臺今年共播放30余期。
4、這些活動的開展，既豐富了校園生活，發(fā)展了學生多方面的才能，又陶冶了學生情操，為他們正確的思想道德觀的形成和健康成長起到了很好的促進作用。
四、向校本教研要質量。各個學校按照局教科研培訓中心的要求，制訂了校本教研制度，真正形成民主、開放、高效的教學研究機制，認真研究課程標準、課程內容、課程實施、課程評價等內容，著力解決教學實際中的困難和問題，探索大面積提高教學質量的方法和途徑，通過教學反思、個案研討、敘事研究、集體備課等形式，使各個學校在校本教研中逐步形成了一套促進教師專業(yè)化發(fā)展的導向機制、激勵機制和保障機制，使校本教研成為一項制度化、經?；墓ぷ?。我鎮(zhèn)的一中、xx小學、xx中學三校被命名為xx市校本教研基地，xx小學被命名為xx市心理健康教育基地，xx小學被評為xx市綠色學校。
五、學校安全、穩(wěn)定等方面，由于教體局加大了這方面的檢查、監(jiān)督力度，完善了各項制度和措施。我們不折不扣的執(zhí)行。保證了我們的教育教學工作在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中進行。
六、多方籌措資金，積極改善辦學條件。今年爭取到上級及企業(yè)22。2資金萬元，其中美金五千元。這些資金的籌措，加上教體局撥付的各項費用等，極大地改善了辦學條件，現(xiàn)在，全鎮(zhèn)有電子備課室5個，多媒體教室5個，中小學都有計算機教室11個。辦公條件的現(xiàn)代化，為教師教學手段的現(xiàn)代化奠定了基礎。
一、xx鎮(zhèn)各學校間教育教育教學質量的發(fā)展還不夠平衡。
二、校本教研中出現(xiàn)的新問題還需要進一步完善和規(guī)范。
三、教師師德修養(yǎng)、敬業(yè)奉獻精神還需要進一步培養(yǎng)和形成。
四、更多地關注學困生及特殊家庭的學生，不但關注他們的學習，更多地是要關注他們的思想與生活。
指導方針：以提高教育質量，辦人民滿意的學校為宗旨。
以校本教研促教師專業(yè)水平的提高；以規(guī)范、制度建設促學校管理上檔次；以素質教育促學生全面發(fā)展；以籌措資金投入促辦學條件改善。優(yōu)化整合各種教育資源，調動一切積極因素，使我鎮(zhèn)的教學質量，再上一個新的臺階。
助理述職報告篇九
我參加市委組織部組織的大學生村干部考試，很榮幸成為一名官員。由一個剛走出校門的學生來到文水縣某村任村主任助理，新的工作、新的環(huán)境，對我來說又是一次新的考驗。自己的心情是既興奮，又緊張。喜的是自己即將去農村工作，為建設社會主義新農村奉獻自己的一份力量，憂的是自己去了能否適應，能否順利的開展工作。
在這上崗之前，我決心自己在調整磨合中不斷地適應著農村工作，在與村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情，而自己也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信，定會體會到"廣大農村，大有作為"這八個字的深刻內涵。
“農村的官員”、“天之驕子”，這兩個名詞看似不協(xié)調甚至矛盾。但是，只要有心，只要能夠在磨合期積極調整情緒，在成熟期積極投入工作，一個大學生便一定能夠作為一名優(yōu)秀的農村的官員在農村這塊舞臺上體現(xiàn)自己的價值、做出自己的貢獻。大學生要在農村有所作為必須實現(xiàn)兩個轉變。而我們只要做好了兩個轉變，便能夠順利的度過工作的磨合期，成為農村工作的一塊有用的人才。
首先，我們要實現(xiàn)從“同學”到“同志”的轉變。作了十幾年的學生，主要工作是學習知識，吸收知識，然后再通過考試強化知識，檢測所學知識。而深入基層，當一名“官員助理”則意味著要運用知識，要利用所學知識幫助所負責工作的順利和高質量的完成；學生時代，一般是以自己為中心，以學業(yè)為重點。但是作為“官員助理”，更加需要注意的則是與周圍班子成員以及村民關系的和諧。沒有和諧的關系，沒有村委會成員以及村民的支持，自己的創(chuàng)新和點子就會沒有施展的平臺，就會失去發(fā)展的根基。
其次，我們要適應從“磨合期”進入到了“成熟期”，如何勝任自己的本職工作，如何發(fā)揮自己的大學生優(yōu)勢促使所在村和諧發(fā)展便成為最為重要的課題。
首先，我們對于自己所在行政村要有感情。我們不應該僅僅把農村當成是我們的工作單位，而應該將之作為我們自己的故鄉(xiāng)。這種親切感有利于從根本上促進村民之間的溝通，增強工作責任感和服務意識。其次，對待自己的工作要充滿熱情。官員的權力取之于民，理應用之于民，為村民做好各項服務，這是民主集中制的具體體現(xiàn)。
對于剛剛走出大學校園的學生來說，農村是一個幾乎完全陌生的環(huán)境，農村工作也是一個全新的工作領域，沒有經驗可以借鑒。只有堅持三勤三到，不斷地摸索干好工作的道路，不斷地總結工作得失，才能夠成為一名合格的農村工作者。
首先，眼睛勤快，事情要看到?！按逯魅沃怼笔且幻逦瘯ぷ魅藛T。對于日常問題的處理，除了村主任的“開班授課”外，更多的需要自己用心觀察。如：對于村中經常出現(xiàn)的私搭亂建問題，如何對村民進行勸阻，引用什么樣的政策來說明其行為是不合法的?！笆虑榭吹健边€要求我們對農村的各項政策方針，規(guī)定條例要熟悉，這使得我們在向村民解釋有關問題是做到有規(guī)可依，有法可循，體現(xiàn)了工作的權威性，提高了工作效率。其次，嘴要勤快，事情要問到。農村不同于城市社區(qū)，“全村是一家人”是其典型特點。這使得我們不能簡單的"就事論事"，要多問村主任，多問村委會其他工作人員相關背景，避免因為過于簡單的工作作風而造成問題難以解決。
再次，手要勤快，事情要干到。"語言上的巨人，行動上的矮子"是行不通的，農村是最基層的組織，基層干部所作的也是最具體、最細致的工作。多做事，多幫忙，是打開工作局面的唯一鑰匙。無論是協(xié)助村委調節(jié)村民矛盾，處理村務，還是協(xié)助村主任編寫資料，整理檔案，甚至于打掃衛(wèi)生等，我們都應該認真對待，漂亮的完成。只有把工作做細致，干漂亮才能夠真正體現(xiàn)出大學生的素質。
大學生擁有激情，擁有較多的知識，擁有相對廣泛的見識，這正是我們的優(yōu)勢。但是，我們不能夠在工作的初期便以"高素質者"自居，在還沒有了解到本村生產、生活以及人文狀況的時，在仍然不熟悉國家以及政府部門針對農村的各項方針政策的時候，貿然提出各種不切實際的口號和做法，這會樹立起"大學生不切實際"的不良形象。
但是，我們應該利用自己的知識優(yōu)勢，把創(chuàng)新精神貫徹到每一個工作細節(jié)，只要我們堅持對自己處理的每一個細小問題都注意創(chuàng)新，都注意提高，整個村委會的工作便會因為大學生的輸入而呈現(xiàn)出全新的局面。例如：對村圖書室的圖書進行電子化管理，對村委會的各種檔案進行整理；在團務活動中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，帶動周圍青年等等。大學生是村委會的一個組成部分，部分應該服從集體。同時，我們要做好做強"部分"工作，是整體因為我們而更加優(yōu)化。
作為一名大學生，作為村委會最高學歷的工作人員，我們擔負著村民的信任和期冀。只有不斷加強自己個方面的素質，加深對農村政策的理解和運用，利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實事，我們才能夠成為一名合格的大學生官員，我們才能夠不辜負各級的囑托和信任。我始終認為，做為一名“官員”助理，既然來到基層，就要有為百姓辦實事的信心，從不懈怠，時刻告誡自己要始終把工作擺在首位，把加快農村發(fā)展，致富百姓做為頭等大事。我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是積極向上的，同時在鎮(zhèn)里幫助和村委的支持下，就一定能夠克服任何困難，去實現(xiàn)既定的奮斗目標，真正為新農村建設添磚加瓦。
助理述職報告篇十
我叫xx，20xx年畢業(yè)于xx，現(xiàn)任xx鎮(zhèn)xx村委會主任助理。走上村務這個崗亭已經一年多了，在這段時候里我以優(yōu)秀農村干部為榜樣，靜下心辦事，積聚了寶貴的經驗，也學會了為人辦事的方法。這些成績的獲得離不開各位帶領代表以及村民的教導和關心，以下我將一年來的工作心得與環(huán)境做下報告請教：
最終，多看。本身是一名村委會工作人員，對付平常題目的處理，除了村兩委的“耳提面授”外，更多的必要本身用心查看。如：針對失地農民保險題目，應當如何跟村民雷同，如何對村民進行講解，援引甚么樣的政策大略事例來闡明?！岸嗫础边€要求我對農村的各項政策要熟悉，使我在解釋有關題目是能做到有法可依，進步了工作效果。
其次，多問。農村差別于都會社區(qū)，“全村是一家人”是其典范特點。這使得我在處理題目時不能大略的“辦事論事”，要多問問村支部布告、主任，多問村兩委及其他工作人員，盡量周全的明白相干背景干系資料，禁止因為容易下結論的工作風格而造成題目難以辦理。
再次，多干。不管是鎮(zhèn)內里還是村里的吩咐的事變我當真對待，盡量把工作做細致，使其英俊的結束。落實在詳細上緊張有：
1、上傳下達工作，及時精確雷同村鎮(zhèn)之間的信息，把動靜傳達給相干人，如凡是幫村帶領往鎮(zhèn)里送取材料；向上級反應村里的一些詳細需求等；別的，還當真村有關文件的草擬錄入和內勤奮動以及村務果然辦理等。
2、當真踐諾職責，自動幫忙村兩委。全程跟蹤與操縱新型農村互助醫(yī)療以及農民失地養(yǎng)老保險。幫忙籌劃生育工作，嚴厲落實每個季度雙查及后續(xù)工作。每個月進入地點村的十余家企業(yè)進行安定出產查抄，防備變亂產生。在地動面前目今策動本村大眾無償捐獻。當真與村兩委結束每一年下達的黨報黨刊工作和混濁普查等等。
3、參加村里的黨員大會和村民代表大會，當真聽取村民的定見和發(fā)起；做好記錄，明白村民的動態(tài)和設法。并進修一些農村政策標準，比如農村醫(yī)保、地皮承包法方面的知識，接納村民對政策和法律的詢問。
在獲得必定成績的同時，我也能看到本身還存在一些題目和不敷：
一是立異本領還不敷，還貧乏工作亮點。不能富裕闡揚本身在村中的效用，緊張表如今上級帶領安排甚么就做甚么，異國本身創(chuàng)設性的發(fā)起和工作方法。別的，工作方法和實際環(huán)境另有離開。
二是身上還存在學負氣，社會歷練遠遠不敷。因為走出學校沒多久，對社會的認識還很片面，在工作中簡單產生感情，碰到事變思慮還不敷周全。異國較好和諧分派處理各個方面的干系。
在今后的工作中，我要加強進修，凡事多向帶領和各位代表請教，自動與村民雷同，明白必要；當真總結，發(fā)揚長處，改正弱點。只有如許，才華離工作的要求更前一步，離大眾的如意更近一點，在工作中真正獲得熬煉，連續(xù)獲得提拔。
助理述職報告篇十一
回首這一年，歲月如逝，在各位領導和同事們的關心、支持和幫助下，我取得了長足的進步，在這一年里，我始終抱著“認真做事、踏實做人”的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)工作，積極配合經理做好電腦分公司的各項工作。在學習上自我加壓，在工作上積極進取，在生活上嚴以律已?，F(xiàn)將情況匯報如下：
1、是重視政治素質和工作能力提高。積極學習專業(yè)技術知識，不斷提升管理水平。
2、是嚴以律已，堅持“建章立制，規(guī)范管理”。堅持秉公執(zhí)法，在日常工作當中，不徇私、不包庇、不縱容。
3、是統(tǒng)一思想，加強團隊建設。作為電腦分公司經理助理，我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用，認真擺正位置，積極配合領導安排，認真做好部門工作，維護好部門的團結。在工作中，加強與部門人員的交流和溝通，維護好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團結合作的工作關系。做好分管工作，做好自己分工的職權范圍內的工作。
上下協(xié)調、律好已、管好人是部門管理的關鍵所在。因此我重點關注與員工上下協(xié)調工作、嚴格要求自己，不斷加強員工管理。截止目前監(jiān)控中心較好的完成了全年的管理目標，具體工作總結如下：
1、狠抓建設，提升力度，根據(jù)我部門值班人員的崗位實際情況和特點，完善切實可行的工作標準和規(guī)章制度，制定了《監(jiān)控中心工作職責》、《監(jiān)控平臺維護和管理制度》《車載衛(wèi)星終端安裝要求》《車載衛(wèi)星終端維護和管理要求》等。我部門工作重點放在車載衛(wèi)星終端平臺的運營及安全管理上。按照行業(yè)主管部門、股份公司安保部的要求妥善的完成了股份公司下達的各項監(jiān)控任務。
2、規(guī)范工作要求：要求監(jiān)控人員堅持做到監(jiān)控有記錄，資料有歸集；自20xx年調任電腦分公司后分管股份公司監(jiān)控中心及968951客服熱線，我部門對車載衛(wèi)星監(jiān)控記錄，進行了完善，參與制定了《車輛動態(tài)監(jiān)管工作流程（暫行）》每日匯總全司車載衛(wèi)星定位記錄和故障設備車載衛(wèi)星監(jiān)控記錄，做到維修人員維護有登記，故障有跟蹤等，各個工作環(huán)節(jié)精細化，保障設備的正常運行。
對監(jiān)控中心內部設備的運行進行日常維護是監(jiān)控室的一項日常工作，同時也是最重要的工作之一，由于我們監(jiān)控室的設備新老相伴，在運行過程中還是不可避免的存在一些問題，這就要求我們要定期對機房設備和子系統(tǒng)運行情況進行檢查，以便及時處理，排除硬件和軟件系統(tǒng)出現(xiàn)的各類故障。確保了軟硬件系統(tǒng)的正常運行和網(wǎng)絡數(shù)據(jù)的穩(wěn)定傳輸。
3、科技安保，違章違紀得到全面控制。大力實施科技興安，按照二部一局20xx年五號令要求廣泛使用北斗衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，通過不斷強化管理，有力地保證了我司的安全生產效果。嚴查重處各類違規(guī)行為。今年以來，車載衛(wèi)星定位監(jiān)控，共查處超速xx起，從違紀情況來看呈逐月下降趨勢。
1、車載衛(wèi)星定位終端售后服務不盡完美。車載定位終端損壞、車載衛(wèi)星終端不上線、車載衛(wèi)星監(jiān)控設施不定位、車載終端人為破壞等問題時有發(fā)生，給日常監(jiān)控帶來不少麻煩。同時，設備維修難度較大，由于故障種類較多、維修技術要求高、故障發(fā)現(xiàn)、故障上報、資金短缺、維修力量有限等原因，給發(fā)生故障的終端設備的修復增加了不少難度。此外故障的確定、廠家維修人員的往返、設備的發(fā)送等都需要運輸過程這個中間環(huán)節(jié)，拖延了設備修復的最佳時間，影響正常的使用。
2、管理隊伍力量薄弱。監(jiān)控管理人員是整個系統(tǒng)中的操作主體，是監(jiān)控平臺的直接操作者，只有通過監(jiān)控管理人員，所有的監(jiān)控才能被記錄，發(fā)現(xiàn)的問題才能被整改，制定的措施才能被實施。然而，現(xiàn)實中，我們的gps監(jiān)控管理人員隊伍規(guī)模、力量還很小。
主要表現(xiàn)在：首先、人手不夠。各基層單位的gps監(jiān)控管理人員十分短缺，不能實現(xiàn)對每臺車輛的實時跟蹤查詢，如要現(xiàn)實對每臺車的全天候查詢，則需要較多的gps監(jiān)控管理人員；其次，gps監(jiān)控管理人員專業(yè)技能不強，對于gps監(jiān)控管理的相關專業(yè)知識，沒有經過嚴格的專業(yè)知識培訓，沒有可供參考的先進案例及措施，自gps監(jiān)控措施實施以來，都是在上級有關部門的要求和自身的摸索中進行管理和總結；最后，少數(shù)gps管理人員的責任感不強。在崗期間上網(wǎng)、聊天、玩游戲等現(xiàn)象有所發(fā)生。
3、營運客車駕乘人員素質不高。營運客車的駕乘人員是gps車載終端的直接接觸者和使用者，同時，駕乘人員和車輛也是整個監(jiān)控管理系統(tǒng)的監(jiān)控對象。在實際管理中發(fā)現(xiàn)，駕乘人員的素質直接決定gps監(jiān)控系統(tǒng)的最終監(jiān)控質量。駕乘人員如果對gps的監(jiān)控認識到位，他們就會自覺保護好車載終端設備，自覺遵守各項管理規(guī)定，不超員、不超速。然而，有些駕乘人員對gps監(jiān)控的好處和給其帶來的安全運行視而不見，反而認為是上級部門和企業(yè)對其不信任，采取了一些惡意破壞的行為：故意拔掉gps車載終端的電源線、故意損壞其他部件、把攝像頭扭轉到車輛以外、設備有故障故意不修等，給整個系統(tǒng)的安全監(jiān)控人為制造麻煩。
4、gps應用及管理經驗不足，增加了gps監(jiān)控管理工作的難度。這主要體現(xiàn)在：
日常監(jiān)控如何記錄沒有統(tǒng)一規(guī)范。自從我司開展營運客車gps監(jiān)控管理工作以來，市交通局及各相關部門多次要求和檢查，要求做好車輛gps行駛臺帳的記錄工作，但是由于各基層營運單位對gps記錄工作理解的差池，如何做好記錄臺帳，沒有統(tǒng)一的規(guī)范和樣式。
5、基層營運單位資金緊張。各基層單位的資金狀態(tài)影響著gps整個監(jiān)控系統(tǒng)的許多方面。第一，不能滿足gps人力投入。第二、不能及時購買更新車載定位終端設備。
針對以上存在的問題，我認為，應從以下幾個方面著手，以使得gps監(jiān)控管理發(fā)揮其理想效果和作用：
1、加大宣傳力度，保護好gps各個硬件設施。基層營運單位要對車輛駕乘人員加大gps硬件維護宣傳力度，確保不出人為原因的損壞；在各縣市設立gps維護點，質量再好的設備也有出故障的時候，為了在第一時間對故障設備進行維修，基層營運單位可學習一些專業(yè)的維修技能，以爭取在第一時間整改。
助理述職報告篇十二
我叫xxx，20xx年畢業(yè)于xx，現(xiàn)任xx鎮(zhèn)xx村委會主任助理。走上村務這個崗位已經一年多了，在這段時間里我以優(yōu)秀農村干部為榜樣，靜下心做事，積累了寶貴的經驗，也學會了為人處事的方法。這些成績的取得離不開各位領導代表以及村民的指導和關心，以下我將一年來的工作心得與情況做下匯報：
多看。自己是一名村委會工作人員對于日常問題的處理除了村兩委的“耳提面授”外更多的需要自己用心觀察。如：針對失地農民保險問題應該怎樣跟村民溝通如何對村民進行解說引用什么樣的政策或者事例來說明。“多看”還要求我對農村的。各項政策要熟悉使我在解釋有關問題是能做到有法可依提高了工作效率。
多問。農村不同于城市社區(qū)“全村是一家人”是其典型特點。這使得我在處理問題時不能簡單的“就事論事”要多問問村支部書記、主任多問村兩委及其他工作人員盡量全面的了解相關背景關系資料避免因為輕易下結論的工作作風而造成問題難以解決。
多干。無論是鎮(zhèn)里面還是村里的交代的事情我認真對待盡量把工作做細致使其漂亮的完成。落實在具體上主要有：
一、上傳下達工作，及時準確溝通村鎮(zhèn)之間的信息，把消息傳達給相關人，如經常幫村領導往鎮(zhèn)里送取材料；向上級反映村里的一些具體需求等；此外，還負責村有關文件的起草錄入和內勤工作以及村務公開管理等。
二、認真履行職責，積極協(xié)助村兩委。全程跟蹤與操作新型農村合作醫(yī)療以及農民失地養(yǎng)老保險。協(xié)助計劃生育工作，嚴格落實每個季度雙查及后續(xù)工作。每月進入所在村的十余家企業(yè)進行安全生產檢查，防止事故發(fā)生。在地震面前發(fā)動本村群眾無償募捐。認真與村兩委完成每年下達的黨報黨刊工作和污染普查等等。
三、參加村里的黨員大會和村民代表大會，認真聽取村民的意見和建議；做好記錄，了解村民的動態(tài)和想法。并學習一些農村政策法規(guī)，比如農村醫(yī)保、土地承包法方面的知識，接受村民對政策和法律的咨詢。
在取得一定成績的同時，我也能看到自身還存在一些問題和不足：
一是創(chuàng)新能力還不夠，還缺少工作亮點。不能充分發(fā)揮自己在村中的作用，主要表現(xiàn)在上級領導布置什么就做什么，沒有自己創(chuàng)造性的建議和工作方法。此外，工作方法和實際情況還有脫離。
二是身上還存在學生氣，社會歷練遠遠不夠。由于走出學校沒多久，對社會的認識還很片面，在工作中容易產生情緒，遇到事情考慮還不夠全面。沒有較好協(xié)調分配處理方方面面的關系。
在以后的工作中，我要加強學習，凡事多向領導和各位代表請示，積極與村民溝通，了解需要；認真總結，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點。只有這樣，才能離工作的要求更前一步，離群眾的滿意更近一點，在工作中真正得到鍛煉，不斷得到提升。
助理述職報告篇十三
尊敬的各位領導：
你們好!
本人從20xx年六月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至八月份正式調至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來，我不斷的學習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領導的考核：
人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質，更要有善于協(xié)調的能力，我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡中學習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領導的好評;在辦公室工作，與領導接觸的機會很多，從中感受到了多位領導的風范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質與工作能力上都有了很大的進步。
自從八月份正式入職以來，我與人事行政經理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務有些艱巨，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里，我不斷的在各個部門與車間奔波，為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時，新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產培訓也在同步進行當中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。
在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業(yè)公司副總經理的日常事務，在工作當中，對領導交辦的工作從不計價還價，總是保質保量完成，對自己份內的工作也能積極對待，努力做到最好;在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調上，做到真誠對待，學習同事的長處，精益求精。
總之，總結三個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學習，也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵，我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!
xxx。
20xx年xx月xx日。
助理述職報告篇十四
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！
20xx年11月19號是我進公司的時間，在我進公司這3年多的日子里，我看到了很多東西，也學會了很多東西。20xx年董事會把我從一名普通員工任命為事業(yè)部總經理助理，這說明了董事會對我個人的信任與支持，本人非常感謝董事會對我的信任。去年一年在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我逐漸適應了新的工作崗位。
1、配合公司經理制訂好公司的經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施；
2、制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度；
4、配合總經理處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題；
5、把握好公司的各項經營費用支出，努力提高公司的經濟效益，在較好完成了事業(yè)部收款率的基礎上，配合經理對外融資將近500萬元，替公司排憂解難。
6、在處理對外債務關系時，積極組織協(xié)調溝通，既維護公司利益，又樹立公司良好的社會形象。
7、在接管長城出租車公司的過程中，本人帶領其他員工做了大量細致的籌備工作，向其駕駛員和管理人員派發(fā)律師函，邀請長城公司部分駕駛員進行會談，正面宣傳和溝通，做好解釋工作。在客管處及稅務部門的過度工作中，積極向各相關職能部門進行解釋溝通，派發(fā)告知函，以便交接工作順利過度。
三、20xx年是挑戰(zhàn)機遇的一年，在這一年中本人將及時調整思想，更新觀念，適應企業(yè)經營管理的需要。
2、務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃，采取多種方式，整理內部員工慵、懶、散，拿錢做事，愛說風涼話，有好處就上，沒好處管，把公司當成大車店的惡劣工作態(tài)度。重視人才，發(fā)揮能人作用，進行月度考核和年終考核制度，每月進行考核，優(yōu)勝劣汰，能者居上。
3、加強自身建設，本著以人為本的.思想，從嚴要求自己，堅持以向董事會負責任的積極態(tài)度，矢志渝加強自身素質建設，積極學習，以健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來配合領導管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。
4、積極協(xié)調與政府各職能部門的關系，配合客管處對我公司出租車車輛的增標工作，保質保量的完成客管處對我公司的車輛增標任務。在接管出租車事業(yè)二部工作中，積極協(xié)調與相關上級部門、工商稅務部門的關系，使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境，為接管工作持續(xù)順利發(fā)展奠定基礎。
5、在20xx年里本人對董事會的承諾是：
1事業(yè)部全年投訴率超過1。5%；（按現(xiàn)有規(guī)模，下同）。
2安全事故率超過2%；
3營業(yè)外收入同比增長2%。
本人將在其位謀其政，承擔相應的風險責任，把薪資與公司的效益掛鉤，與公司的發(fā)展共同進退。
展望未來，本人當盡心盡職勤勉工作，為公司20xx年里早謀劃早運籌。以上是我的述職報告，請領導、同仁批評指正。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
助理述職報告篇十五
時間悄悄飛逝，20xx年1月至今，我已經同瑞華專業(yè)集團一起走過了6個年頭了，成為瑞華會計師事務所（特殊普通合伙）遼寧分所的一員，我十分的榮幸與驕傲。
20xx年-20xx年度，主要參與了年報審計、專項審計工作，主要表現(xiàn)在：1、中天證券有限責任公司及天脈聚源（北京）傳媒科技有限公司年報審計；2、較去年相比，個人工作能力有所提高，審計工作正在升華；3、團隊同事之間審計工作配合程度更加默契。
說完優(yōu)點沒有缺點是不是沒人相信，因為我自己都不相信，世界上哪里有這么完美的人，有了瑕疵才能進步。
下面我從兩個方面匯報個人工作：
1、20xx年天脈聚源（北京）傳媒科技有限公司年報審計。
習知識，升華自己的內部儲備，才能對于企業(yè)的咨詢給予更專業(yè)的回答，體現(xiàn)出瑞華的專業(yè)態(tài)度。負責即對團隊負責對經理負責更加對自己負責，工作認真仔細，深究審計思路，不懂就問，工作做到有始有終，對于出具的審計成果物要負責，不能說沒有缺陷，但是起碼不能有馬虎的成分。自信即工作做事穩(wěn)穩(wěn)當當，不驕不躁，以飽滿的情緒與企業(yè)溝通，達到客戶的滿意。
這次項目經理親手指導合并工作，讓我感受到了合并的樂趣，也感受到了合并工作的難度，更感受到了我的知識儲備還不夠，有好多需要學習的地方，總之感謝合伙人和項目經理的信任和指導，我才能有機會在這里學習和進步，在這個進步的時代，我會加快腳步，早日完成我的夢想。
2、審計日常工作。
1）加強學習，提高能力。
認識，辨證、全面的看待問題，提升自己的人生價值、理想和抱負，用真心渴望實現(xiàn)的目標來激勵自己，轉變思想觀念，發(fā)揮自我才能、創(chuàng)建美好人生，最終達到個人能力的升華。
如果說上面寫的冠冕堂皇，我只能簡單地對自己說，不學習最終會被這個審計事業(yè)淘汰。
2）不斷學習，積極進取。
因為社會在發(fā)展，雖然并不一定新的就是好的，但不學習新的舊的也會失去，就無法生存了。韓愈《師說》作者表明任何人都可以作自己的老師，不應因地位貴賤或年齡差別，就不肯虛心學習，只有學習才能進步，這是亙古不變的道理。
3）工作嚴謹，注重細節(jié)。
做事嚴謹細致，是一個人的習慣問題，是刻意練習的結果，需要在“勤”字上下功夫。具體要做到“五勤”。即：“嘴勤、眼勤、腦勤、手勤、腿勤”?！白烨凇本褪且趩枺荒茏砸詾槭?，不懂就問?！把矍凇本褪且嘤^察，多學習，將眼光的觸角延伸到關聯(lián)單位、延伸到網(wǎng)絡事件，也許就有收貨。“腦勤”就是平時多思考、多想幾個“為什么”、多想幾個“怎么辦”，不斷提高對審計的認識?！笆智凇本褪且鄬憽⒍嘤?，隨時做到有備無患?！巴惹凇本褪侵敢龅搅⒄f立行，雷厲風行，不提困難，不講條件，定了就干，先干再說。
4）溝通協(xié)調，注重實效。
社會也就不能成為組織，不能成為社會。人和人之間的連接，就是靠溝通。
在過去的一年里，進步雖然有，但是距離我的目標仍有距離，我要踏著穩(wěn)健的步伐繼續(xù)前進，讓責任成為一種職業(yè)習慣，實現(xiàn)自己的崗位價值。
1、按照集團審計工作計劃，制定個人工作計劃，理清思路；
2、加強個人業(yè)務學習，與大家一道共同提高業(yè)務能力、分享審計工。
作經驗；
3、以認真的工作作風、務實的工作態(tài)度、良好的工作結果，進一步。
提高審計質量；
4、針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題總結、梳理，不斷修正自己的錯誤，
在下一次工作中不讓上一次的錯誤重復出現(xiàn)；
5、學習新的工作思路，改進審計方法、審計手段，突出審計工作重。
點，識別和查找業(yè)務工作中的風險點和可控制點，做到深研深究，獨立思考；
6、增加團隊凝聚力，積極組織和參加團隊活動；
7、保質保量地完成領導交辦的工作。
集體，只有團結互助的集體才會有無窮的力量，反之如果沒有團結，即使有再大的力量也會枯竭。我非常榮幸成為瑞華專業(yè)集團的大集體的一員，更容易成為高哲合伙人團隊的一員，我要為這個集體，為這個團隊貢獻出我的力量，在我個人升華的同時，創(chuàng)造出更多的能量。
鑒于事務所本身的工作強度和工作性質，建議每年進行一次體檢。
20xx年7月22日星期五。
審計高哲組。
曹雪娜。
助理述職報告篇十六
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫小紅，目前在前期部門任經理職位，自200年起從事房地產行業(yè)至今已經8年了，在這8年的工作中，我個人自辦理過手續(xù)的項目建設面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經驗。我有能力、有信心干好凱威的事業(yè)。即將過去，回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做如下匯報，請予評議。
（根據(jù)個人實際情況填寫）。
由于凱威地產也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會，公司領導就提出了相關要求，我積極響應，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經驗，又結合凱威地產的實際特點，完成了《前期部工作職責》、《前期部經理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。
1、檔案管理上，嚴格管理，及時歸檔。
由于前期部與各個行審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些詩司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說，不該做的不做，及時將重要文件歸檔，逐一登記，隨時查閱隨時能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同，早一天辦完相關的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件，所以，我不僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導管理。
前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主，與多個行審批機關打交道時，有的手續(xù)必須一把手說了算，而有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導部門員工做事要勤、細，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。
4、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)。
在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進入工作狀態(tài)，我經常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結出來的經驗傳授他們，在他盲作中遇到困難時及時幫助，使他們盡快成長，當他們取得成績時，進行鼓勵，并引導他們大膽立的去完成。
5、監(jiān)督與工作放權同時進行。
前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當自己部門員工達到立辦理水平時，堅決放權給他們，放權不等同于放任，因為前期的每項手續(xù)都至關項目建設，所以雖放權了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準備全不全，看完成情況，看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養(yǎng)部門員工的責任感。
前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程，樹立部門人員責任感，有助于項目手續(xù)萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實行誰辦的手續(xù)誰負責，有不足之處勇于承擔責任，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。
府相關審批部門建設項目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎上，還要及時掌握新策、新規(guī)定，避免公司項目在設計上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù)，符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅在加強自己部門業(yè)務不斷學習的同時，及時洞察府新策新導向，為公司項目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。
前期部算詩司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門，不僅公司部門內部之間需加強團結協(xié)作，使工作更加順暢；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的`形象。因此，在日常內部工作中嚴格要求自己，加強團結、加強協(xié)作。工作中與技術部、行辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍；同時也節(jié)制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務素質，也就是練好“內功”，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質、高水平，同時也為公司增強了榮譽。
前期工作，顧名思義，“前”有未來，展望的意思，“期”有約定時日的意思，所以前期工作的界定應該是：帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的時日內完成工作。與我盲作相關的府職能部門均在務大廳建立了行審批窗口，承諾具體批件辦結日期。規(guī)定的辦結日期是彈性的，有可操作性的。在我具體辦理過程中，由于多年來建立的誠信基礎，在有些資料不全的情況下也予辦理，再及時補上，資料全的情況下及時辦理，為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。
當然“人無完人，金無足赤”，在這一年的工作中也有不足之處。首先，項目的認識深度不足，還需加強項目定位理解；其次，全局協(xié)調能力不足；第三，內外協(xié)調能力需進一步加強。
就要到了，為了“觀湖一號”建設成為“西北領先，寧夏第一”的現(xiàn)實，作為前期部部門負責人，我也深感身上的重任，也有信心、有能力為實現(xiàn)這一目標勇于承擔責任，保駕護航。
最后，在新的一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處，不斷學習勇于進取，為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻！
謝謝大家，我的述職到此結束。
助理述職報告篇十七
派出所教導員xxx，男，19xx年9月2日生，漢族，人，大專文化，中共黨員，19xx年8月參加工作，19xx年1月參加公安工作，現(xiàn)任派出所教導員。20xx年以來，我在工業(yè)園區(qū)黨委、管委會和縣公安局的正確領導下，在園區(qū)企業(yè)及轄區(qū)群眾的鼎力支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，嚴格執(zhí)行黨和政府的各項方針、政策，較好地維護了園區(qū)的治安秩序，工業(yè)園派出所的隊伍建設得到不斷加強，為我縣的經濟建設、園區(qū)的發(fā)展壯大作了一定的努力，現(xiàn)報告如下：
堅持學習和運用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想并重的觀點，努力踐行科學發(fā)展觀，運用于工作實踐，落實到公安隊伍建設、治安管理、偵查破案等各項工作中去。通過學習中共中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》及全國、全省公安會議精神，結合貫徹執(zhí)行公安部“五條禁令”的進一步深入開展，領會黨在新時期的建設目標及各項方針政策，與黨中央保持高度一致，服從上級公安機關及園區(qū)黨委、管委會的領導，維護團結，堅持黨的原則，積極開展自我批評。我深知欲帶好隊伍先管好自己，正人先正己，平時注意嚴格用黨紀、政紀約束自己，做好民警的表率。工業(yè)園區(qū)是外商投資聚集的一個平臺，我深知隊伍建設的好壞關系到全縣經濟建設的成敗，如果沒有一支素質過硬的隊伍，何來高質量的服務，所以帶好這支隊伍，保持隊伍的穩(wěn)定至關重要，要帶好隊伍，分管政治思想工作的教導員首先必須嚴以律己，在政治思想上、黨性上、紀律作風和道德品德上一定要以更高的標準要求自己。
兩年來，我所緊緊圍繞“樹立構建和諧社會的工作理念，提高構建和諧社會的工作能力，健全和諧的管理機制，構建和諧的警民關系，營造和諧的警營氛圍”的目標，深入開展了解放思想的大討論和苦練基本功活動，實行精細化管理，切實加強業(yè)務技能培訓，民警整體素質和工作積極性不斷提高，隊伍建設不斷加強。工業(yè)園區(qū)治安形勢復雜，工作任務繁重，接警數(shù)量較多，大部分民警工作壓力大，身心極易疲憊，心理健康和身體健康狀況不佳。我協(xié)調所長及班子在工作時間及待遇福利上盡量為民警設身處地地考慮，尤其是注重對民警的思想關愛，精神關愛和生活關愛，最大限度地保障民警的休息權，積極開展豐富多彩的文化娛樂活動，動員民警積極參加管委會和企業(yè)組織的各項文體活動，要求所領導每月抽出半天時間與民警交流談心，既幫助解決了民警工作和生活中的實際困難和問題，又團結了隊伍，凝聚了警心，有效地保持了我所隊伍建設多年來的良好發(fā)展態(tài)勢。
在實際工作中，我能做到以普通民警的姿態(tài)參與到所內的各項工作中去，從值班備勤、接警處警，偵查破案，糾紛調解到日常的治安巡邏，凡民警應做的工作我絕不松懈。我們只有參與到具體的日常工作中去，我們所領導才能理解民警工作的艱辛，痛苦和快樂;也才能了解企業(yè)之所想，之所需和之所難;也才能落實我們園區(qū)“開放、誠信、務實、高效、親商、安商、助商、富商”的最大目標。從基礎工作做起，身體力行，以自己的表率帶隊伍。在各種困難面前，我冷靜思考，把握大局;在艱苦面前，我與民警們共甘苦，深入一線，發(fā)揮指揮員與戰(zhàn)斗員的雙重職能。20xx年7月，我轄區(qū)公司購買了一批辦公家俱，家俱廠送貨至廠方后，因稅票問題發(fā)生糾紛，家俱廠拒絕為廠方裝配家俱，而廠房因已付清款不準家俱廠送貨車輛出門，雙方矛盾一觸即發(fā)，廠方與司機拳腳相向。接警后，我和民警迅速控制事態(tài)，在多次協(xié)調未果的情況下，我協(xié)助有關部門一起赴外縣家俱廠做耐心細致的工作，終于調解成功。
工業(yè)園區(qū)是我縣經濟發(fā)展的重要平臺，同時也是外商投資興業(yè)的載體，治安環(huán)境的好壞至關重要，園區(qū)近年來規(guī)模不斷擴大，企業(yè)數(shù)量增多，人員密集，各種矛盾糾紛十分突出，打架斗毆事件頻發(fā)，盜竊、搶劫等侵財性違法犯罪也不少，治安狀況日趨復雜。在嚴峻的治安形勢下，如何帶好派出所這支隊伍十分關鍵。兩年來，我們著手建立健全了分別以民警和巡防隊員的行為規(guī)范和內務管理規(guī)范及值班值勤規(guī)范為主要內容的隊伍管理規(guī)章制度和措施，形成了完備的執(zhí)法執(zhí)勤和行為規(guī)范體系，針對所內隊伍中存在的問題和容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，制定了相應的規(guī)章制度，且不斷加以完善，常敲警鐘，絕不容許發(fā)生違反“五條禁令”的現(xiàn)象。兩年來，我所未發(fā)現(xiàn)有違法違紀現(xiàn)象的人和事。正是有這樣一支素質穩(wěn)定的隊伍，兩年來我所破獲各類案件48起，抓獲各類違法犯罪嫌疑人180多人，調處各類糾紛500多起。20xx年10月11日，園區(qū)電子廠車間被人為縱火，我所接警后，迅速調查取證，最終鎖定犯罪嫌疑人，并協(xié)同刑偵民警趕赴安遠將犯罪嫌疑人抓獲歸案。這些成績的取得，隊伍的穩(wěn)定無疑是極其重要的保證。
我能嚴格要求自己，清正廉潔，注重思想作風建設，自覺以單位的規(guī)章制度和黨紀國法約束自己的一言一行，自覺接受和正確對待黨組織和群眾的民主監(jiān)督，從嚴管好自己的配偶和子女，努力培養(yǎng)令行禁止的工作、生活作風，認真貫徹落實公安部“五條禁令”，嚴格執(zhí)行各項廉政規(guī)定，自覺學習《黨員領導干部廉潔從政若干規(guī)定試行》、《政法干部隊伍廉政規(guī)定》等有關反腐倡廉的文件規(guī)定，堅持黨性原則，自覺抵制拜金主義、享樂主義、自由主義等腐朽思想的侵蝕，不假公濟私，侵占集體和群眾的利益，不為物質和金錢所誘惑。只有這樣，我們才能在工作中理直氣壯，才能以自己的實際行動影響和帶動其他民警的言行，才能在執(zhí)法中理直氣壯地對違法人處罰，比如在處理治安案件中，常有違法嫌疑人指責我們也如何，我們就能理直氣壯地反駁。
兩年來，我對工作盡職盡責，雖然取得了一點成績，但也清醒地認識到個人還存在業(yè)務知識不夠熟，經驗不夠豐富等不足，歲月不饒人，年紀越大，學習的熱情有所下降，今后要時常銘記孔子教誨：活到老、學到老，努力學習新知識，思想跟上年輕人的步伐;其次是工作中柔性有余，剛性不足，對一些同志存在的錯誤和問題，應當明確提出意見和批評建議，盡到政治教導員之責。
助理述職報告篇一
尊敬的各位領導：
大家好！
我是內貿部銷售助理沙周x，下面請允許我在此向大家對我的工作做一個簡單的總結。不足之處，還請各位領導多多指教。
我于20xx年2月份加入公司，先后經歷了辦公室助理，業(yè)務部到銷售助理的崗位調動。我非常感謝公司為我提供的發(fā)展平臺，也非常感謝公司對我的培養(yǎng)，還有各位前輩對我的幫助，感謝你們給我歷練的機會，助我成長。從加入公司起，我就有很強的市場意識，我認為市場意識也是我們企業(yè)文化的核心，這不僅僅是銷售人該具備的基本素質，更應該成為每一個海樂園家人的信念。作為一個辦公室助理，我們要詳細掌握公司的企業(yè)文化和銷售歷史及發(fā)展規(guī)劃，認真熱情接待來訪人員，以展示公司熱情，真誠的價值觀。代表公司參加市級以上活動時，要注意儀表儀態(tài)，提前做好會議及活動準備，并積極與參會人員溝通交流。為榮譽而戰(zhàn)，不拋棄，不放棄。從2月份以來我已經代表公司參加大小活動達十余次，每次活動我都積極參加，并獲得了活動舉辦方的認可。讓我印象最深刻的3月份濰坊展銷會，雖然我們是臨危受命，并沒有過多的經驗和準備，但是我們還是通過自己的努力超越了去年的銷售業(yè)績，而且讓我們的展品成為會場的焦點，會后濰坊日報，齊魯晚報等多家媒體都進行了相關報道。我非常感謝領導對我的信任，而且通過這次經歷也讓我個人獨立性有了很大提高，同時也很感謝同事對我的幫助，感謝饒哥在重感冒的情況下依然堅持按時送我去會場，并一直協(xié)助我到活動結束。
轉到業(yè)務部之后，我真誠與客戶溝通，并且在極短的時間就取得了客戶的信任，并且開發(fā)了部分外貿客戶，通過對外貿客戶的服務經歷讓我清楚的意識到，客戶的要求就是我們的職責?？蛻粲肋h是正確的，我們要不惜一切代價努力滿足客戶的要求。我很感謝客戶對我的信任，他們很多不遠千里開車過來，常常連午餐都要在路上解決，同時也很高興自己的成長，因為當我們公司不能滿足客戶的要求時，我都會盡力為客戶聯(lián)系更優(yōu)秀的合作商家。加入業(yè)務部，我收獲的不僅僅是經驗和能力，更讓我興奮的是我可以輕松接待任何客戶，客戶最在意的不是商品，不是價格而是信任。
在今后的工作中，我將會更加努力的學習專業(yè)知識，更好的服務于客戶，爭取為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績，同時我也希望能得到大家的信任與支持，謝謝大家，以上是我的述職報告。
助理述職報告篇二
根據(jù)總公司《工作標準》和20xx年目標責任，總經理助理、辦公室主任的主要職責是：
1、受總經理委托，協(xié)調總公司領導之間、機關職能部門之間，分(子)公司之間的工作關系。
2、受總經理委派、處理具體事務和問題，各項工作對總經理和總公司負責。
3、督促、催辦總公司年度各重點工作的完成，必要時建議召開協(xié)調會議。
4、不斷了解總公司生產經營中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時向總經理報告，并協(xié)調有關部門、有關單位處理和解決。
5、及時傳達貫徹上級和總公司有關會議、文件、批示精神。
6、組織安排總公司黨、政各種會議，負責并督促會議決議的貫徹落實。
7、及時組織完成總經理，公司和黨委所需文件的起草和有關文字材料的擬制。
8、控制監(jiān)督總公司機關管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。
9、協(xié)調總公司后勤工作和組織機關的后勤工作。
10、管理總公司機關的辦公車輛以及文英信訪、接待等工作。
總之，我的主要職責歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協(xié)調、服務。
一年來，在公司黨委、班子的領導下，在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協(xié)調、服務”三大職能，現(xiàn)簡要述職：
幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位，何況所要協(xié)調工作的對象是公司領導，自己的上級、同級和下級。
在實際工作中我的具體作法是：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護領導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調，承上啟下，溝通左右，協(xié)調各方，因此一年來的工作相對還比較順利。
為發(fā)揮好參謀助手作用，為領導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產經營情況，傾聽各級領導和職工的建議，征求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產經營實際，及時向總經理或有關領導同志反映，全年共提交重要的工作建議xxx項，領導采納xxx項，協(xié)調較重要的工作xxx起，基本盡到了參謀，協(xié)調的職責。
為進一步減少會議和提高會議質量，我們安排會議堅持了會前有準備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了xxx多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質量大有提高，基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施：
結合公司生產實際，認真貫徹公司“三大標準”中規(guī)定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經過總公司主要領導同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質量。
開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調中、本著向基層服務，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進行有序。
每次安排會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。
助理述職報告篇三
做助理是我的第一份工作。我是學金融專業(yè)的，不是研究生。之所以看起來比較穩(wěn)重，大概是從工作中鍛煉出來的。一年多前，剛到這里工作時，覺得千頭萬緒，不知從何下手，挺困難的。加上那時年輕，比較氣盛，很多事情想得難免天真，現(xiàn)在則成熟進步了很多。
我覺得這個工作很鍛煉人。直接在總裁身邊工作，一下子接觸到這么多人，這么多事，得到這么好的學習、鍛煉機會，我感到我自己好幸運。做一個合格的總裁助理，首先要做一個合格的公司職員。在自己的工作崗位上，從小事做起。小事做好了，才能夠做一些比較大的事情。我深切地體會到總裁助理應該具備良好的溝通協(xié)調能力。首先她要理解總裁的工作意圖，思維方式和工作方法，才能及時、準確、完整地將政策、措施傳達給被傳達人，比如部門老總、下屬各營業(yè)部、基層職員，也就是很好地做到上情下達。另外一方面，就是與同事之間，與各個部門之間、與各個老總之間溝通協(xié)調好，理解他們的工作意圖、思想建議，將其向老總匯報，這可以說是下情上達吧。
做總裁助理的再一個素質就是嚴謹、細致。因為助理的工作都比較煩瑣、必須沉下去做事情，才能做到滴水不漏。有時候，我就覺得每天事情多得不得了。就象胡雪巖說的八個壺七個蓋，你要同時保證每個茶壺上都有蓋。當然在所有的素質中，最重要是善于學習。培養(yǎng)敏銳的觀察能力，象溝通的能力、能夠理解總裁意圖，這些能力都是通過觀察、學習得來的。我就經常對自己說。每天要學一樣的東西。每個人都可能成為我的老師，并不因為我是總裁助理，就傻地認為有多了不起，因為畢竟我從事的這個工作是服務性質的，而且我的同事，領導們的經驗，為人處事的作風等很多東西都值得我學習。也許有的同事業(yè)務跟我現(xiàn)在的工作沒有直接的聯(lián)系，也許他們當年走過彎路，但是我通過向他們學習、向他們請教，可以比較快地達到目的。比如這個人比較誠實，做事情比較本分，向他們學習讓我可以避免浮躁。助理工作中棘手的事情確實很多，可以說突發(fā)事件有時都意想不到，包括業(yè)務方面的，待人接事方面的，老總的日常事務方面的。剛畢業(yè)的時候，遇到這種情況，腦袋一下就熱炸了，不知道怎辦樣才好?，F(xiàn)在我就知道，遇到突發(fā)事件，頭腦一定要冷靜。然后馬上分析這種事情為什么這樣發(fā)生，這樣發(fā)生有什么后果，有沒有辦法來彌補，我們怎么樣做能夠使損失減少到最小。這就是經濟學上所說的“利潤最大化，損失最小化”吧!
比如昨天，我們老總去上海拜會一位客人，她已經到了機場了，突然發(fā)現(xiàn)包里的名片用完了。很多人會認為這是雞毛蒜皮的一件事，但是對于我們來說，這是一件大事，因為大的集團公司領導而且總裁見面的時候，都有一個禮節(jié)性的程序，就是相互交換名片。這是表示對對方尊重，也表明自己身份的舉動。她在機場打電話給我，說到了上海馬上就要見客人。怎么辦?大約有幾秒鐘，我也非常著急，不知所措。但很快我就冷靜下來，將名片傳真給上海營業(yè)部，告訴他們無論花什么代價，一定要保證老總到了之后就有名片。再有一種棘手的事情就是替老板擋駕。如果擋錯了，肯定要挨罵，如果你不擋，更要挨罵。這就涉及到總裁助理另外一種很重要的素質，就是在堅持原則的前提下，委婉地靈活應變的素質。
比如，有人沒有提前約好，就直接找老總。你就要出去見人家，首先問清楚客人的身份，問清身份以后，問他的意圖是什么。一般的客人都會詳盡地告訴你，他來找老總有什么事情。如果老總正在開會，你就要根據(jù)他所要談的業(yè)務性質，是跟投資業(yè)務有關，還是跟研究業(yè)務有關，告訴他我們老總正在開會。與其在這里久等，還不如我介紹您見一下我們主管這方面業(yè)務的xx副總。當然也有客人情緒比較激動，架子比較大，直接要見老總。這時候，作為助理，態(tài)度一定要好，不管客人做得多么不對，都不是他的錯，你的態(tài)度還是要很熱情，很親切。工作中最頻繁的就是接聽電話，每天的電話多得我應接不暇，現(xiàn)在都有點電話衰弱了。大量的電話肯定不能接進去，因為作為助理，你要保證她有時間來思考一些全局性、長遠性的問題。讓我擋下的電話至少有三分之二，這倒不是我這個人故意刁難誰，而是這樣對老總有好處，對公司有好處。真希望客人能理解我，我相信他們也希望我們公司有良好的發(fā)展。
做助理的工作，很難象業(yè)務部的那樣，拉一兩個主承銷，年交易額有多少多少，做出一種很轟轟烈烈的事情。做助理的可以說無過就是功。你難將各方面的工作做到滴水不漏，讓上上下下的工作順利地進行，就是很大的功勞。即使在最低谷的時候，也能夠自嘲，笑得出來，快樂得起來。常伴在老總身邊難免不加班，我覺得老板加班的時候，我也加班是我作為助理應該做的事情。她中午一般不休息，在辦公室批文件。剛來的時候，我有時餓得想哭，因為那種饑餓的感覺，對一個身體非常健康的人來說真地很難受。好在我們老板是一位女性，女性的優(yōu)點就在于她除了個人的魅力和威望之外，她有女性比較細膩的特點，對下屬特別體貼。她經常下了班還在這里加班，但是告訴我可以先走了，讓人感覺特別好。
助理述職報告篇四
20xx年9月，我被調到**擔任經理助理，并兼任**經理，主要負責公司消防、保衛(wèi)管理及**的各項管理工作。在3個多月的時間里，在公司領導的關懷下，在部門經理的精心指導下，我從各方面嚴格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國慶60周年保電，2、5機組大修保衛(wèi)和后勤服務工作?，F(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下：
消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作，如何把這兩項工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠，又要符合實際。經過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。為此，我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》的.內容編制月度、季度管理標準檢查提綱，根據(jù)提綱，每月對各部門實施監(jiān)督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實，同時也使員工了解到了自己分管設備的職責。
后勤管理方面，首先,為加強食堂成本管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經濟分析，根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學的依據(jù)。其次，為了提高服務質量，主動到生產班組與員工交流，收集意見和建議，取得了比較好的效果。
2xxx年已經過去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標準還不夠完善，特別是職責方面還不很清楚，可操作性不強;二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務意識還有待于提升。
助理述職報告篇五
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
20xx年已悄然走過，生機盎然的春天已經來臨?；厥走^去的一年里，我嚴格按照公司的年度目標，充分發(fā)揮職能作用，不斷增強服務意識，改進工作方法，提高工作效率，較好的完成了各項工作任務，并取得了一定成績。在這里請允許我對關心、幫助我的領導和同事們說一聲，謝謝！感謝各位領導對我的信任，能夠把這么重要的任務交給我。感謝各位同事對我的關心和幫助，沒有你們對我的幫助和支持，我不可能進步得那么快，工作也不會那么順利。今后，我一定不會辜負你們的厚望，一定會繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏的精神，以求真務實的工作作風，和大家一道在本職崗位上，不斷進步，推動公司向前發(fā)展。
古人說，“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替?！睘榱诉M一步做好今后的工作，總結經驗、彌補不足，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作如下述職，請各位領導和同志進行審議。
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好辦公室主任助理工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好中共中央辦公廳、國務院辦公廳下發(fā)的兩個規(guī)定、兩個意見和一個條例等五個重要文件。用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與公司保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意服務的思想。注重把理論知識學深、學透，緊密結合公司實際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。時刻謹記一個黨員的職責使命所在。
（一）、恪盡職守，做好本職工作。
去年5月份，我被提拔為辦公室主任助理。面對新的工作崗位，我心中既充滿了無限的欣喜，也感到肩上重重的擔子。為此，我暗自下定決心，一定要做好工作，不辜負公司領導對我的栽培和厚望。我主要工作就是負責公司的車輛管理工作和綜合管理事務。在平時工作中，注重做好協(xié)調工作，主動發(fā)揮好輔助作用。及時報告問題，配合主任妥善安排工作。為了進一步強化綜合服務和管理意識，我積極向身邊有經驗的同事學習、請教，總結經驗，保證高標準、高質量的完成上級交待的任務。
（二）、拓寬思路，進一步完善車輛管理制度。
按照公司對車輛管理工作部署和有關車輛管理文件精神，我從易發(fā)生問題的方面入手，進一步完善崗位責任、業(yè)務流程、內務管理，在認真抓好車輛管理正規(guī)化建設中，以職責分明，責任到人，確保各項工作順利開展。一是車輛使用方面。全面熟悉、了解公司的經營管理流程及生產用車情況。針對用車高峰難調度，車輛分配不合理等實際情況，我認真思考，積極聽取意見，采取了一些措施，優(yōu)化管理流程。如對部分車輛進行集中管理，統(tǒng)籌調配，大大提高了車輛使用率。二是狠抓安全工作。車輛工作最大的問題便是行車安全，防止交通安全事故發(fā)生。因此，強化安全意識，加強安全教育成為工作中的重中之重。首先，按照公司的整體部署，積極開展各項安全培訓工作。通過專題培訓，觀看宣傳片，檢查車輛安全等淺顯易懂的形式使廣大司機和車管人員的安全意識都得到了極大的提高。然后，我們與各分公司簽訂了安全責任狀，切實讓安全制度從上到下得以充分的貫徹落實。全年，公司未發(fā)生有責任的交通事故。三是厲行節(jié)約，狠抓經費管理。在司機服務、車輛管理方面，我除了抓好駕駛員管理與車輛管理外，著重強化經費管理、完善汽車維修管理制度。一方面積極與汽修廠加強協(xié)調，最大限度的降低維修費用，為公司節(jié)省開支。另一方面并經常與司機溝通，增強他們的崗位責任感，認真維護車輛，盡量降低車輛損耗率。
（三）、增強服務意識，積極配合完成任務。
辦公室是一個服務性部門，服務便是辦公室工作的核心。作為主任助理，不僅要為領導工作服好務，還要為各部門的工作服好務。因此，我參加工作以來，本著“勤勤懇懇做事，踏踏實實做人”的原則，與同事真誠相處，互相幫助，認真完成工作任務。我的綜合處理能力和管理能力都有了很大的提高。一是上半年配合人力資源部圓滿完成了員工雙向選擇和競爭上崗工作。二是年中erp項目正式運行。我及時熟悉并掌握了操作流程。能夠嫻熟地運用新的管理模式。三是配合天唯集團公司舉行揭牌儀式。這大大提高了我的組織、協(xié)作能力。四是配合安健環(huán)部進行公司貫標外審。對我們公司的整體運營情況有了更客觀、更全面的了解。五是參加公司辦公室系統(tǒng)的工作檢查。增長了見識，學到了不少東西。這為我今后更好地開展工作打下了堅實的基礎。
（四）、擺正位置，做好協(xié)調工作。
同時，作為一個主任助理，必須想方設法處理好上級和同事之間的關系，做好橋梁紐帶作用。既要有處理問題的靈活性，又要有辦理事情的準確性。這就要求我必須有吃苦耐勞的精神，和較好的協(xié)調溝通能力。經過一年的崗位磨練，自己經過不斷學習、不斷積累，具備了比較熟練的辦事流程，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。在一年來的管理工作中，我逐步成長為一個有擔當、有能力的管理者。這其中有我辛勤的汗水和不懈的努力。我的心智也逐步走向成熟。記得，我剛到這個崗位的時候，想問題很簡單。認為只要我努力，就可以把工作做好。付出總會有回報。但隨著工作的逐漸深入，有時遇到的困難也多，處理事務較繁瑣，我也會感到一些沮喪和失望。但一般不會持續(xù)很長時間，我便會定下心，回過神，努力扔掉消極的想法，保持積極向上的心態(tài)，樂觀的處事態(tài)度，用平和的心態(tài)來迎接工作中的挑戰(zhàn)。我覺得這是我近一年來工作中最大的收獲。因為，我懂得了，成功來源于點點滴滴的、看似平常的努力。
回顧本年度的學習和工作，有成績也有不足。作為一名公司中層助理人員，工作中有不細心的地方，有時存在急躁情緒，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠，協(xié)調能力還有待加強。今后我將從以下幾方面著手展開工作：
（一）、加強學習，夯實工作基礎。
將業(yè)務學習和理論學習相結合，自覺做到勤學多想，努力保持良好的道德風尚，樹立大局意識，全心全意打好工作基礎。
（二）、堅持統(tǒng)籌與團結，做好本職工作。
我要加強與員工的溝通，多與他們交談，聽取他們的意見與建議，完善工作中的不足，使大家團結一致，齊心協(xié)力，共同維護好車輛管理工作，為公司的全面發(fā)展，做出貢獻。平時工作中，要進一步提高綜合服務意識和細節(jié)意識，做好上級交待的任務，當好主任的副手。
（三）、加強培訓，抓好安全教育工作。
要繼續(xù)抓好安全培訓工作，通過多形式、多渠道的方法，樹立員工安全駕駛、按規(guī)定操作的意識。
我熱愛本職工作，認真端正態(tài)度，擺正位置，牢記為公司、為大家服務的宗旨。率先垂范、以身作則。要求別人做的，自己首先要做到，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決。對待同事，我總是以認真的態(tài)度，去解決他們的問題，消除他們的后顧之憂。并且，嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，堅持落實黨風廉政建設有關要求，在日常工作和生活中不斷加強思想修養(yǎng)，努力抓好黨風廉政建設，不斷構筑防腐拒變的道德防線。
20xx年，我充分發(fā)揮自己的主觀能動性和組織協(xié)調作用，在我們部門上下一心的共同努力下，全年工作取得了不錯的成績。
成績屬于過去，激情成就未來。雖然我的工作取得了一定的成績，但與公司的要求還存在一定距離。主要是全局意識還不夠，工作方式方法還需要改進。爭對這些不足，我會在今后的工作中，不斷進取，以飽滿的熱情和精湛的業(yè)務水平迎接工作的挑戰(zhàn)。
助理述職報告篇六
20xx年4月11日我加入玉圭園這個大集體的測量部從事測量工作。在20xx年的一年里，我不斷學習和豐富自己專業(yè)知識，把理論與實際相結合。在投入工作的同時積極熟悉圖紙，認真領會設計意圖和各各節(jié)點的測量數(shù)據(jù)及工藝要求。在領導和同事的幫助下，迅速打開工作局面，并能積極配合各各部門之間的協(xié)作工作。同時也學會了全站儀坐標放樣、程序的編制與放樣等之前沒有接觸到的測量工作范圍的內容和對項目中每個結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證，保證了施工放樣的精確性。在主管的領導下及時和現(xiàn)場施工負責人溝通，保證了施工進度和施工質量。對每一道工序，我們測量人員都做到了干前放樣，干中檢測和干后復測，發(fā)現(xiàn)問題及時反應、及時解決，減少了工程材料不必要的浪費，降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的，施工的任何地方都離不開測量，如果測量人員在工作中不認真負責，沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，將會的工程造成不可彌補的損失。
今年做的這個項目是一個大型的游樂園項目對于我來說是一個機遇也是一個挑戰(zhàn)。完全打破了我以前工作對單體建筑的測量控制的模式。但是我很快的適應工作，進入了狀態(tài)。我們測量部人員積極配合完成了園區(qū)測量控制網(wǎng)的建立。參與酒店、4d影院的基礎工程的高程控制和軸網(wǎng)布控，完成了酒店、4d影院的基礎開挖和承臺的施工放樣工作并順利的移交施工隊組織有序施工。在移交施工后能夠及時數(shù)據(jù)采集復測酒店、4d影院的軸網(wǎng)交點及各段標高，并整理數(shù)據(jù)反復核對，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時和各各部門的施工人員溝通交流解決存在的問題。配合夢幻水世界開挖施工，對夢幻水世界的施工難度大，我們對每一個等高線的施工放樣工作進行了都不止一次兩次這樣簡單的工作。并進行了隨時的跟蹤復測采集數(shù)據(jù)。開挖結束后又對挖好的水世界進行了百格網(wǎng)土方量測量。對于過山車的施工是我學習最多也感受最深刻的。因為過山車的施工工藝要求對于定位放線的誤差進度要求都特別嚴格，我們測量組在主管的帶領下完全不敢馬虎和大意。也讓我懂得和學會了作為一個測量人的嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這一年忙忙碌碌的工作也將漸漸的離我們遠去，有揮灑不去的大汗淋漓，也有開心從容的歡樂笑聲。每個人都身在其中感受著，也享受著凱旋王國的變化。
對于工作我們有著火一樣的熱情，在今后的工作中我將一如既往與同事團結合作、互幫互助，共同創(chuàng)造美好的明天，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。最后祝我們的玉圭園宏圖大展，萬象更新。
測量部：王賀。
20xx年11月23日。
助理述職報告篇七
尊敬的公司領導：
你們好!時光茬苒，20xx年即將過去，回顧這一年來的經歷，雖然我沒有做出過人的業(yè)績，但對自己的工作，做到了認真負責、全力以赴，在這近一年的時間里面，我收獲了很多的業(yè)務技能和管理知識，提高了個人的各項能力?，F(xiàn)將20xx年期間的工作總結習匯報如下：
一、設備管理和組織能力方面。
20xx年初，前期我的工作成績得到了公司各級領導的肯定，繼續(xù)任二分廠廠長助理一職，管理水泥工段以及包裝工段的生產和出廠工作。在職期間緊緊圍繞公司、部門領導的指示，把水泥生產與水泥出廠工作作為重點從而到點，逐項梳理，逐條整改.水泥工段和包裝工段在公司領導的指導下、部門領導的支持下、全體員工的通力配合下，主要從節(jié)能降耗這方面工作做出了如下的成績，利用20xx年1，2月水泥生產淡季，認真組織人員，對設備有計劃的進行了檢修，確保了后期設備的可靠運行。
1，20xx年1月1#水泥磨輥壓機系統(tǒng)循環(huán)風機葉輪磨損嚴重，造成葉輪動平衡不穩(wěn)定，設備震動值偏高達到12.7mm/s，系統(tǒng)風量下降，設備無功消耗增加。檢修期間，克服天氣冷、技術力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難，從檢修開始到安裝試車成功，共用25小時，為公司節(jié)約外請人員各項檢修成本費用近3萬元。
2，20xx年4月水泥配料庫頂可逆皮帶因雙向輸送物料一直存在嚴重跑偏問題，造成生產成本高，每年一線、二線更換皮帶將近8條左右.前期皮帶都使用新采購的皮帶，后期采用二次利用的方式，將其它設備更換下來的皮帶二次利用，做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式，大大降低了生產成本約8萬元左右。
3.20xx年1月2#輥壓機因安裝不到位等原因，動輥減速機低速軸軸向外竄15mm左右，造成低速軸內套拉傷嚴重，必須修復才能正常使用。在這種影響正常生產的情況下，部門隨即制定嚴格的搶修方案，經公司領導、部門領導協(xié)商批準后，組織8人對輥壓機進行大修，面對檢修環(huán)境惡劣，員工技能薄弱，且進廠90%員工較為年輕從未參與過大型設備的檢修，在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下，分廠積極動員檢修人員克服種種困難，從拆除減速機到安裝試機完成，共計用56小時(不計減速機返廠修復)，節(jié)約檢修支出約10萬左右。
4、在日常的工作中做到節(jié)能降耗。降低生產成本從每個員工入手，工段經常組織員工茶話會，及時與員工溝通，認真聽取員工反應的意見，組織交流、溝通，感覺到員工的節(jié)能意識不夠，鋪張浪費、大手大腳，為了讓員工樹立正確的節(jié)能意識，部門制定了嚴于公司制度的考核機制。如發(fā)現(xiàn)員工的違章違紀行為，依照公司的考核制度，考核在工段，不在員工的個人薪酬范圍內，員工認為不影響個人的工資收入，節(jié)約的這些成本又不發(fā)放到員工的福利里面，出現(xiàn)故意浪費易損件、易耗品、不關燈，無功消耗電量。如使用4顆螺絲應該領用4顆螺教，但我們的員工會領用多余4顆螺絲的行為，出現(xiàn)用不完，扔完、浪費完的思想，工段發(fā)現(xiàn)后組織員工學習、溝通，讓員工理解浪費的每一分錢，不是公司的，而是在糟踢自己的勞動成果，同時也給我們管理員敲響了警鐘，加強材料使用消耗管理已迫在眉睫.根據(jù)這些現(xiàn)象，分廠制定了出庫必須有工段負責人簽字方可出庫的規(guī)章，以舊換新等措施，有效地節(jié)約了各種消耗，降低了水泥的制造成本。
二、員工技能培訓方面。
20xx年對員工組織培訓50多次，在加強自身技能成長的同時，與員工一起成長，加強員工的培訓工作。利用班前班后會時間加強對員工的思想教育，闡述公司與個人的關系，大大提高了職工的積極主動性，減少了消極怠工的現(xiàn)象：巡檢堅持用，聽、摸、看、聞、問、測的方式巡檢，另外試行設備隱患與個人績效掛鉤制。使員工感到頭上有目標，肩上有重擔，讓員工體會到，發(fā)現(xiàn)一條隱患，在處理隱患故障的同時，不但提高了自身的業(yè)務水平，還在工資上得到了很好的體現(xiàn)，截止10月底共計發(fā)現(xiàn)各類隱患572條。其中重大隱患2次，如輥壓機減速機軸承內圓斷裂，二線輥壓機電機軸承損壞，并且全部處理完畢。設備事故數(shù)量比往年同期大幅減少，全年整體設備臨停事故大幅下降，有效的保證了設備的運轉率。
三、生產任務完成情況。
20xx年1-9月份在受銷售市場嚴重影響的情況下，生產水泥946599.49噸，完成年計劃140萬噸的68%.
由于受市場因素的影響，造成水泥磨停機時間較長，水泥磨綜合臺時136.03t/h.
四、技術創(chuàng)新。
20xx年對現(xiàn)場工藝流程等各方而進行了多項技術改造，為公司的節(jié)能減排作出了應有的貢獻。1~10月共進行技改項日8項，如1，2線熟料庫下地坑皮帶機頭的收塵改造，兩條皮帶搭配進料時，揚塵非常嚴重，隨即對設計800*800的下料口進行縮小，改為350*350的下料口，形成料磨料，不但大大降低了粉塵污染，而且延長了溜子的使用壽命;另外石膏破碎機生產時，石子亂飛，存在極大的安全隱患，組織人員對石膏破碎機機頭殼體安裝鏈幕、擋料皮子。消除了安全隱患，降低生產過程的物料浪費;如輥壓機伸縮溜子的改造：成品斜槽收塵管道的改造，出磨鎖風閥的改造等等.
五、主要存在的問題：
1、現(xiàn)場管理和設備管理方面存在著很大的薄弱環(huán)節(jié)，不夠精，不夠細.
2、生產控制方面，臺產、質量、電耗等控制指標還不穩(wěn)定，各項指標忽高忽低，極不穩(wěn)定，在指出操作員業(yè)務水平低、技能差的同時，自己的業(yè)務技能有待進一步提高，應最大挖掘輥壓機擠壓效果，發(fā)揮輥壓機能耗低的特點，只要輥壓機擠壓效果好，質量將穩(wěn)步提升，臺產在現(xiàn)有的基礎上有較大上升空間。
3、設備管理應防治結合，維護應緊盯不放.
4、人員管理方面，團隊協(xié)作能力也有待進一步提高，用“心”去做、用“心”溝通。
六、自身成長和后期計劃方面。
20xx年取得的點滴收獲，得利于公司領導的正確指揮，也得利于廣大員工的大力支持和艱辛的勞動，在這里我深表感謝。20xx年即將過去，在自己成長的同時，我不會忘記公司的發(fā)展，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力工作，不斷提升自身的技能，帶動身邊的員工，完成好分廠的每項任務，我有信心、有能力接受新機遇、新挑戰(zhàn)、決心再接再厲，努力使二分廠的工作更上一個新的臺階!
匯報完畢，謝謝各位領導!
助理述職報告篇八
一年來，在教體局的正確領導下，在“圍繞一個目標，突出一個主題，堅持兩個為本，采取三項措施，做好四方面工作”的具體要求下，鎮(zhèn)中小學全體教師愛崗敬業(yè)，辛勤耕耘，嘔心瀝血，牢記“以質量論英雄，以質量論座次”的座右銘，人人講質量，人人求質量，人人抓質量，在平凡的教學崗位上，做出了巨大的成績。
一、全面完成教體局下達的目標責任。
1、論文、成果44項（篇），超額11項。
2、繼續(xù)教育培訓、中小學專任教師合格率、高學歷率都高于市局下達的指標。其中共有市級以上達標教師56人，占教師總數(shù)的13%，市級以上骨干教師9名。xx年又有39人次獲市級以上優(yōu)質課、公開課獎勵。
3、xx溝小學、xx小學、順利通過了評估驗收，全鎮(zhèn)11所中小學全部成為“xx市標準化學?！薄?BR> 5、率先建成了鎮(zhèn)級教研網(wǎng)站。
二、教育教學質量穩(wěn)中有升。
被xx高中錄取79人；送往xx高中的生源質量很好，xx年初寄往我鎮(zhèn)的喜報有40份之多。小學段全市綜合排名一次第5，一次第6。這些成績的取得，是全鎮(zhèn)教師來辛勤耕耘、默默奉獻的結果，是他們汗水與心血的結晶。
三、加強未成年人思想道德建設，關注未成年人健康成長。
1、一年來，家長學校、家長開放日活動40余次，有18000人次的家長到校接受培訓和推門聽課。教師家訪15000余人次。
2、成立了xx鎮(zhèn)中小學集郵協(xié)會，現(xiàn)有會員400余人。
3、舉辦了全鎮(zhèn)中小學生第三屆藝術節(jié)和第四屆運動會。教職工廣播操比賽。各校舉辦運動會、才藝展、請校外輔導員講法制課、愛國課等45次。校園電視臺今年共播放30余期。
4、這些活動的開展，既豐富了校園生活，發(fā)展了學生多方面的才能，又陶冶了學生情操，為他們正確的思想道德觀的形成和健康成長起到了很好的促進作用。
四、向校本教研要質量。各個學校按照局教科研培訓中心的要求，制訂了校本教研制度，真正形成民主、開放、高效的教學研究機制，認真研究課程標準、課程內容、課程實施、課程評價等內容，著力解決教學實際中的困難和問題，探索大面積提高教學質量的方法和途徑，通過教學反思、個案研討、敘事研究、集體備課等形式，使各個學校在校本教研中逐步形成了一套促進教師專業(yè)化發(fā)展的導向機制、激勵機制和保障機制，使校本教研成為一項制度化、經?；墓ぷ?。我鎮(zhèn)的一中、xx小學、xx中學三校被命名為xx市校本教研基地，xx小學被命名為xx市心理健康教育基地，xx小學被評為xx市綠色學校。
五、學校安全、穩(wěn)定等方面，由于教體局加大了這方面的檢查、監(jiān)督力度，完善了各項制度和措施。我們不折不扣的執(zhí)行。保證了我們的教育教學工作在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中進行。
六、多方籌措資金，積極改善辦學條件。今年爭取到上級及企業(yè)22。2資金萬元，其中美金五千元。這些資金的籌措，加上教體局撥付的各項費用等，極大地改善了辦學條件，現(xiàn)在，全鎮(zhèn)有電子備課室5個，多媒體教室5個，中小學都有計算機教室11個。辦公條件的現(xiàn)代化，為教師教學手段的現(xiàn)代化奠定了基礎。
一、xx鎮(zhèn)各學校間教育教育教學質量的發(fā)展還不夠平衡。
二、校本教研中出現(xiàn)的新問題還需要進一步完善和規(guī)范。
三、教師師德修養(yǎng)、敬業(yè)奉獻精神還需要進一步培養(yǎng)和形成。
四、更多地關注學困生及特殊家庭的學生，不但關注他們的學習，更多地是要關注他們的思想與生活。
指導方針：以提高教育質量，辦人民滿意的學校為宗旨。
以校本教研促教師專業(yè)水平的提高；以規(guī)范、制度建設促學校管理上檔次；以素質教育促學生全面發(fā)展；以籌措資金投入促辦學條件改善。優(yōu)化整合各種教育資源，調動一切積極因素，使我鎮(zhèn)的教學質量，再上一個新的臺階。
助理述職報告篇九
我參加市委組織部組織的大學生村干部考試，很榮幸成為一名官員。由一個剛走出校門的學生來到文水縣某村任村主任助理，新的工作、新的環(huán)境，對我來說又是一次新的考驗。自己的心情是既興奮，又緊張。喜的是自己即將去農村工作，為建設社會主義新農村奉獻自己的一份力量，憂的是自己去了能否適應，能否順利的開展工作。
在這上崗之前，我決心自己在調整磨合中不斷地適應著農村工作，在與村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情，而自己也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信，定會體會到"廣大農村，大有作為"這八個字的深刻內涵。
“農村的官員”、“天之驕子”，這兩個名詞看似不協(xié)調甚至矛盾。但是，只要有心，只要能夠在磨合期積極調整情緒，在成熟期積極投入工作，一個大學生便一定能夠作為一名優(yōu)秀的農村的官員在農村這塊舞臺上體現(xiàn)自己的價值、做出自己的貢獻。大學生要在農村有所作為必須實現(xiàn)兩個轉變。而我們只要做好了兩個轉變，便能夠順利的度過工作的磨合期，成為農村工作的一塊有用的人才。
首先，我們要實現(xiàn)從“同學”到“同志”的轉變。作了十幾年的學生，主要工作是學習知識，吸收知識，然后再通過考試強化知識，檢測所學知識。而深入基層，當一名“官員助理”則意味著要運用知識，要利用所學知識幫助所負責工作的順利和高質量的完成；學生時代，一般是以自己為中心，以學業(yè)為重點。但是作為“官員助理”，更加需要注意的則是與周圍班子成員以及村民關系的和諧。沒有和諧的關系，沒有村委會成員以及村民的支持，自己的創(chuàng)新和點子就會沒有施展的平臺，就會失去發(fā)展的根基。
其次，我們要適應從“磨合期”進入到了“成熟期”，如何勝任自己的本職工作，如何發(fā)揮自己的大學生優(yōu)勢促使所在村和諧發(fā)展便成為最為重要的課題。
首先，我們對于自己所在行政村要有感情。我們不應該僅僅把農村當成是我們的工作單位，而應該將之作為我們自己的故鄉(xiāng)。這種親切感有利于從根本上促進村民之間的溝通，增強工作責任感和服務意識。其次，對待自己的工作要充滿熱情。官員的權力取之于民，理應用之于民，為村民做好各項服務，這是民主集中制的具體體現(xiàn)。
對于剛剛走出大學校園的學生來說，農村是一個幾乎完全陌生的環(huán)境，農村工作也是一個全新的工作領域，沒有經驗可以借鑒。只有堅持三勤三到，不斷地摸索干好工作的道路，不斷地總結工作得失，才能夠成為一名合格的農村工作者。
首先，眼睛勤快，事情要看到?！按逯魅沃怼笔且幻逦瘯ぷ魅藛T。對于日常問題的處理，除了村主任的“開班授課”外，更多的需要自己用心觀察。如：對于村中經常出現(xiàn)的私搭亂建問題，如何對村民進行勸阻，引用什么樣的政策來說明其行為是不合法的?！笆虑榭吹健边€要求我們對農村的各項政策方針，規(guī)定條例要熟悉，這使得我們在向村民解釋有關問題是做到有規(guī)可依，有法可循，體現(xiàn)了工作的權威性，提高了工作效率。其次，嘴要勤快，事情要問到。農村不同于城市社區(qū)，“全村是一家人”是其典型特點。這使得我們不能簡單的"就事論事"，要多問村主任，多問村委會其他工作人員相關背景，避免因為過于簡單的工作作風而造成問題難以解決。
再次，手要勤快，事情要干到。"語言上的巨人，行動上的矮子"是行不通的，農村是最基層的組織，基層干部所作的也是最具體、最細致的工作。多做事，多幫忙，是打開工作局面的唯一鑰匙。無論是協(xié)助村委調節(jié)村民矛盾，處理村務，還是協(xié)助村主任編寫資料，整理檔案，甚至于打掃衛(wèi)生等，我們都應該認真對待，漂亮的完成。只有把工作做細致，干漂亮才能夠真正體現(xiàn)出大學生的素質。
大學生擁有激情，擁有較多的知識，擁有相對廣泛的見識，這正是我們的優(yōu)勢。但是，我們不能夠在工作的初期便以"高素質者"自居，在還沒有了解到本村生產、生活以及人文狀況的時，在仍然不熟悉國家以及政府部門針對農村的各項方針政策的時候，貿然提出各種不切實際的口號和做法，這會樹立起"大學生不切實際"的不良形象。
但是，我們應該利用自己的知識優(yōu)勢，把創(chuàng)新精神貫徹到每一個工作細節(jié)，只要我們堅持對自己處理的每一個細小問題都注意創(chuàng)新，都注意提高，整個村委會的工作便會因為大學生的輸入而呈現(xiàn)出全新的局面。例如：對村圖書室的圖書進行電子化管理，對村委會的各種檔案進行整理；在團務活動中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，帶動周圍青年等等。大學生是村委會的一個組成部分，部分應該服從集體。同時，我們要做好做強"部分"工作，是整體因為我們而更加優(yōu)化。
作為一名大學生，作為村委會最高學歷的工作人員，我們擔負著村民的信任和期冀。只有不斷加強自己個方面的素質，加深對農村政策的理解和運用，利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實事，我們才能夠成為一名合格的大學生官員，我們才能夠不辜負各級的囑托和信任。我始終認為，做為一名“官員”助理，既然來到基層，就要有為百姓辦實事的信心，從不懈怠，時刻告誡自己要始終把工作擺在首位，把加快農村發(fā)展，致富百姓做為頭等大事。我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是積極向上的，同時在鎮(zhèn)里幫助和村委的支持下，就一定能夠克服任何困難，去實現(xiàn)既定的奮斗目標，真正為新農村建設添磚加瓦。
助理述職報告篇十
我叫xx，20xx年畢業(yè)于xx，現(xiàn)任xx鎮(zhèn)xx村委會主任助理。走上村務這個崗亭已經一年多了，在這段時候里我以優(yōu)秀農村干部為榜樣，靜下心辦事，積聚了寶貴的經驗，也學會了為人辦事的方法。這些成績的獲得離不開各位帶領代表以及村民的教導和關心，以下我將一年來的工作心得與環(huán)境做下報告請教：
最終，多看。本身是一名村委會工作人員，對付平常題目的處理，除了村兩委的“耳提面授”外，更多的必要本身用心查看。如：針對失地農民保險題目，應當如何跟村民雷同，如何對村民進行講解，援引甚么樣的政策大略事例來闡明?！岸嗫础边€要求我對農村的各項政策要熟悉，使我在解釋有關題目是能做到有法可依，進步了工作效果。
其次，多問。農村差別于都會社區(qū)，“全村是一家人”是其典范特點。這使得我在處理題目時不能大略的“辦事論事”，要多問問村支部布告、主任，多問村兩委及其他工作人員，盡量周全的明白相干背景干系資料，禁止因為容易下結論的工作風格而造成題目難以辦理。
再次，多干。不管是鎮(zhèn)內里還是村里的吩咐的事變我當真對待，盡量把工作做細致，使其英俊的結束。落實在詳細上緊張有：
1、上傳下達工作，及時精確雷同村鎮(zhèn)之間的信息，把動靜傳達給相干人，如凡是幫村帶領往鎮(zhèn)里送取材料；向上級反應村里的一些詳細需求等；別的，還當真村有關文件的草擬錄入和內勤奮動以及村務果然辦理等。
2、當真踐諾職責，自動幫忙村兩委。全程跟蹤與操縱新型農村互助醫(yī)療以及農民失地養(yǎng)老保險。幫忙籌劃生育工作，嚴厲落實每個季度雙查及后續(xù)工作。每個月進入地點村的十余家企業(yè)進行安定出產查抄，防備變亂產生。在地動面前目今策動本村大眾無償捐獻。當真與村兩委結束每一年下達的黨報黨刊工作和混濁普查等等。
3、參加村里的黨員大會和村民代表大會，當真聽取村民的定見和發(fā)起；做好記錄，明白村民的動態(tài)和設法。并進修一些農村政策標準，比如農村醫(yī)保、地皮承包法方面的知識，接納村民對政策和法律的詢問。
在獲得必定成績的同時，我也能看到本身還存在一些題目和不敷：
一是立異本領還不敷，還貧乏工作亮點。不能富裕闡揚本身在村中的效用，緊張表如今上級帶領安排甚么就做甚么，異國本身創(chuàng)設性的發(fā)起和工作方法。別的，工作方法和實際環(huán)境另有離開。
二是身上還存在學負氣，社會歷練遠遠不敷。因為走出學校沒多久，對社會的認識還很片面，在工作中簡單產生感情，碰到事變思慮還不敷周全。異國較好和諧分派處理各個方面的干系。
在今后的工作中，我要加強進修，凡事多向帶領和各位代表請教，自動與村民雷同，明白必要；當真總結，發(fā)揚長處，改正弱點。只有如許，才華離工作的要求更前一步，離大眾的如意更近一點，在工作中真正獲得熬煉，連續(xù)獲得提拔。
助理述職報告篇十一
回首這一年，歲月如逝，在各位領導和同事們的關心、支持和幫助下，我取得了長足的進步，在這一年里，我始終抱著“認真做事、踏實做人”的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)工作，積極配合經理做好電腦分公司的各項工作。在學習上自我加壓，在工作上積極進取，在生活上嚴以律已?，F(xiàn)將情況匯報如下：
1、是重視政治素質和工作能力提高。積極學習專業(yè)技術知識，不斷提升管理水平。
2、是嚴以律已，堅持“建章立制，規(guī)范管理”。堅持秉公執(zhí)法，在日常工作當中，不徇私、不包庇、不縱容。
3、是統(tǒng)一思想，加強團隊建設。作為電腦分公司經理助理，我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用，認真擺正位置，積極配合領導安排，認真做好部門工作，維護好部門的團結。在工作中，加強與部門人員的交流和溝通，維護好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團結合作的工作關系。做好分管工作，做好自己分工的職權范圍內的工作。
上下協(xié)調、律好已、管好人是部門管理的關鍵所在。因此我重點關注與員工上下協(xié)調工作、嚴格要求自己，不斷加強員工管理。截止目前監(jiān)控中心較好的完成了全年的管理目標，具體工作總結如下：
1、狠抓建設，提升力度，根據(jù)我部門值班人員的崗位實際情況和特點，完善切實可行的工作標準和規(guī)章制度，制定了《監(jiān)控中心工作職責》、《監(jiān)控平臺維護和管理制度》《車載衛(wèi)星終端安裝要求》《車載衛(wèi)星終端維護和管理要求》等。我部門工作重點放在車載衛(wèi)星終端平臺的運營及安全管理上。按照行業(yè)主管部門、股份公司安保部的要求妥善的完成了股份公司下達的各項監(jiān)控任務。
2、規(guī)范工作要求：要求監(jiān)控人員堅持做到監(jiān)控有記錄，資料有歸集；自20xx年調任電腦分公司后分管股份公司監(jiān)控中心及968951客服熱線，我部門對車載衛(wèi)星監(jiān)控記錄，進行了完善，參與制定了《車輛動態(tài)監(jiān)管工作流程（暫行）》每日匯總全司車載衛(wèi)星定位記錄和故障設備車載衛(wèi)星監(jiān)控記錄，做到維修人員維護有登記，故障有跟蹤等，各個工作環(huán)節(jié)精細化，保障設備的正常運行。
對監(jiān)控中心內部設備的運行進行日常維護是監(jiān)控室的一項日常工作，同時也是最重要的工作之一，由于我們監(jiān)控室的設備新老相伴，在運行過程中還是不可避免的存在一些問題，這就要求我們要定期對機房設備和子系統(tǒng)運行情況進行檢查，以便及時處理，排除硬件和軟件系統(tǒng)出現(xiàn)的各類故障。確保了軟硬件系統(tǒng)的正常運行和網(wǎng)絡數(shù)據(jù)的穩(wěn)定傳輸。
3、科技安保，違章違紀得到全面控制。大力實施科技興安，按照二部一局20xx年五號令要求廣泛使用北斗衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，通過不斷強化管理，有力地保證了我司的安全生產效果。嚴查重處各類違規(guī)行為。今年以來，車載衛(wèi)星定位監(jiān)控，共查處超速xx起，從違紀情況來看呈逐月下降趨勢。
1、車載衛(wèi)星定位終端售后服務不盡完美。車載定位終端損壞、車載衛(wèi)星終端不上線、車載衛(wèi)星監(jiān)控設施不定位、車載終端人為破壞等問題時有發(fā)生，給日常監(jiān)控帶來不少麻煩。同時，設備維修難度較大，由于故障種類較多、維修技術要求高、故障發(fā)現(xiàn)、故障上報、資金短缺、維修力量有限等原因，給發(fā)生故障的終端設備的修復增加了不少難度。此外故障的確定、廠家維修人員的往返、設備的發(fā)送等都需要運輸過程這個中間環(huán)節(jié)，拖延了設備修復的最佳時間，影響正常的使用。
2、管理隊伍力量薄弱。監(jiān)控管理人員是整個系統(tǒng)中的操作主體，是監(jiān)控平臺的直接操作者，只有通過監(jiān)控管理人員，所有的監(jiān)控才能被記錄，發(fā)現(xiàn)的問題才能被整改，制定的措施才能被實施。然而，現(xiàn)實中，我們的gps監(jiān)控管理人員隊伍規(guī)模、力量還很小。
主要表現(xiàn)在：首先、人手不夠。各基層單位的gps監(jiān)控管理人員十分短缺，不能實現(xiàn)對每臺車輛的實時跟蹤查詢，如要現(xiàn)實對每臺車的全天候查詢，則需要較多的gps監(jiān)控管理人員；其次，gps監(jiān)控管理人員專業(yè)技能不強，對于gps監(jiān)控管理的相關專業(yè)知識，沒有經過嚴格的專業(yè)知識培訓，沒有可供參考的先進案例及措施，自gps監(jiān)控措施實施以來，都是在上級有關部門的要求和自身的摸索中進行管理和總結；最后，少數(shù)gps管理人員的責任感不強。在崗期間上網(wǎng)、聊天、玩游戲等現(xiàn)象有所發(fā)生。
3、營運客車駕乘人員素質不高。營運客車的駕乘人員是gps車載終端的直接接觸者和使用者，同時，駕乘人員和車輛也是整個監(jiān)控管理系統(tǒng)的監(jiān)控對象。在實際管理中發(fā)現(xiàn)，駕乘人員的素質直接決定gps監(jiān)控系統(tǒng)的最終監(jiān)控質量。駕乘人員如果對gps的監(jiān)控認識到位，他們就會自覺保護好車載終端設備，自覺遵守各項管理規(guī)定，不超員、不超速。然而，有些駕乘人員對gps監(jiān)控的好處和給其帶來的安全運行視而不見，反而認為是上級部門和企業(yè)對其不信任，采取了一些惡意破壞的行為：故意拔掉gps車載終端的電源線、故意損壞其他部件、把攝像頭扭轉到車輛以外、設備有故障故意不修等，給整個系統(tǒng)的安全監(jiān)控人為制造麻煩。
4、gps應用及管理經驗不足，增加了gps監(jiān)控管理工作的難度。這主要體現(xiàn)在：
日常監(jiān)控如何記錄沒有統(tǒng)一規(guī)范。自從我司開展營運客車gps監(jiān)控管理工作以來，市交通局及各相關部門多次要求和檢查，要求做好車輛gps行駛臺帳的記錄工作，但是由于各基層營運單位對gps記錄工作理解的差池，如何做好記錄臺帳，沒有統(tǒng)一的規(guī)范和樣式。
5、基層營運單位資金緊張。各基層單位的資金狀態(tài)影響著gps整個監(jiān)控系統(tǒng)的許多方面。第一，不能滿足gps人力投入。第二、不能及時購買更新車載定位終端設備。
針對以上存在的問題，我認為，應從以下幾個方面著手，以使得gps監(jiān)控管理發(fā)揮其理想效果和作用：
1、加大宣傳力度，保護好gps各個硬件設施。基層營運單位要對車輛駕乘人員加大gps硬件維護宣傳力度，確保不出人為原因的損壞；在各縣市設立gps維護點，質量再好的設備也有出故障的時候，為了在第一時間對故障設備進行維修，基層營運單位可學習一些專業(yè)的維修技能，以爭取在第一時間整改。
助理述職報告篇十二
我叫xxx，20xx年畢業(yè)于xx，現(xiàn)任xx鎮(zhèn)xx村委會主任助理。走上村務這個崗位已經一年多了，在這段時間里我以優(yōu)秀農村干部為榜樣，靜下心做事，積累了寶貴的經驗，也學會了為人處事的方法。這些成績的取得離不開各位領導代表以及村民的指導和關心，以下我將一年來的工作心得與情況做下匯報：
多看。自己是一名村委會工作人員對于日常問題的處理除了村兩委的“耳提面授”外更多的需要自己用心觀察。如：針對失地農民保險問題應該怎樣跟村民溝通如何對村民進行解說引用什么樣的政策或者事例來說明。“多看”還要求我對農村的。各項政策要熟悉使我在解釋有關問題是能做到有法可依提高了工作效率。
多問。農村不同于城市社區(qū)“全村是一家人”是其典型特點。這使得我在處理問題時不能簡單的“就事論事”要多問問村支部書記、主任多問村兩委及其他工作人員盡量全面的了解相關背景關系資料避免因為輕易下結論的工作作風而造成問題難以解決。
多干。無論是鎮(zhèn)里面還是村里的交代的事情我認真對待盡量把工作做細致使其漂亮的完成。落實在具體上主要有：
一、上傳下達工作，及時準確溝通村鎮(zhèn)之間的信息，把消息傳達給相關人，如經常幫村領導往鎮(zhèn)里送取材料；向上級反映村里的一些具體需求等；此外，還負責村有關文件的起草錄入和內勤工作以及村務公開管理等。
二、認真履行職責，積極協(xié)助村兩委。全程跟蹤與操作新型農村合作醫(yī)療以及農民失地養(yǎng)老保險。協(xié)助計劃生育工作，嚴格落實每個季度雙查及后續(xù)工作。每月進入所在村的十余家企業(yè)進行安全生產檢查，防止事故發(fā)生。在地震面前發(fā)動本村群眾無償募捐。認真與村兩委完成每年下達的黨報黨刊工作和污染普查等等。
三、參加村里的黨員大會和村民代表大會，認真聽取村民的意見和建議；做好記錄，了解村民的動態(tài)和想法。并學習一些農村政策法規(guī)，比如農村醫(yī)保、土地承包法方面的知識，接受村民對政策和法律的咨詢。
在取得一定成績的同時，我也能看到自身還存在一些問題和不足：
一是創(chuàng)新能力還不夠，還缺少工作亮點。不能充分發(fā)揮自己在村中的作用，主要表現(xiàn)在上級領導布置什么就做什么，沒有自己創(chuàng)造性的建議和工作方法。此外，工作方法和實際情況還有脫離。
二是身上還存在學生氣，社會歷練遠遠不夠。由于走出學校沒多久，對社會的認識還很片面，在工作中容易產生情緒，遇到事情考慮還不夠全面。沒有較好協(xié)調分配處理方方面面的關系。
在以后的工作中，我要加強學習，凡事多向領導和各位代表請示，積極與村民溝通，了解需要；認真總結，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點。只有這樣，才能離工作的要求更前一步，離群眾的滿意更近一點，在工作中真正得到鍛煉，不斷得到提升。
助理述職報告篇十三
尊敬的各位領導：
你們好!
本人從20xx年六月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至八月份正式調至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來，我不斷的學習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領導的考核：
人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質，更要有善于協(xié)調的能力，我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡中學習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領導的好評;在辦公室工作，與領導接觸的機會很多，從中感受到了多位領導的風范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質與工作能力上都有了很大的進步。
自從八月份正式入職以來，我與人事行政經理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務有些艱巨，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里，我不斷的在各個部門與車間奔波，為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時，新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產培訓也在同步進行當中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。
在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業(yè)公司副總經理的日常事務，在工作當中，對領導交辦的工作從不計價還價，總是保質保量完成，對自己份內的工作也能積極對待，努力做到最好;在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調上，做到真誠對待，學習同事的長處，精益求精。
總之，總結三個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學習，也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵，我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!
xxx。
20xx年xx月xx日。
助理述職報告篇十四
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！
20xx年11月19號是我進公司的時間，在我進公司這3年多的日子里，我看到了很多東西，也學會了很多東西。20xx年董事會把我從一名普通員工任命為事業(yè)部總經理助理，這說明了董事會對我個人的信任與支持，本人非常感謝董事會對我的信任。去年一年在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我逐漸適應了新的工作崗位。
1、配合公司經理制訂好公司的經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施；
2、制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度；
4、配合總經理處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題；
5、把握好公司的各項經營費用支出，努力提高公司的經濟效益，在較好完成了事業(yè)部收款率的基礎上，配合經理對外融資將近500萬元，替公司排憂解難。
6、在處理對外債務關系時，積極組織協(xié)調溝通，既維護公司利益，又樹立公司良好的社會形象。
7、在接管長城出租車公司的過程中，本人帶領其他員工做了大量細致的籌備工作，向其駕駛員和管理人員派發(fā)律師函，邀請長城公司部分駕駛員進行會談，正面宣傳和溝通，做好解釋工作。在客管處及稅務部門的過度工作中，積極向各相關職能部門進行解釋溝通，派發(fā)告知函，以便交接工作順利過度。
三、20xx年是挑戰(zhàn)機遇的一年，在這一年中本人將及時調整思想，更新觀念，適應企業(yè)經營管理的需要。
2、務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃，采取多種方式，整理內部員工慵、懶、散，拿錢做事，愛說風涼話，有好處就上，沒好處管，把公司當成大車店的惡劣工作態(tài)度。重視人才，發(fā)揮能人作用，進行月度考核和年終考核制度，每月進行考核，優(yōu)勝劣汰，能者居上。
3、加強自身建設，本著以人為本的.思想，從嚴要求自己，堅持以向董事會負責任的積極態(tài)度，矢志渝加強自身素質建設，積極學習，以健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來配合領導管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。
4、積極協(xié)調與政府各職能部門的關系，配合客管處對我公司出租車車輛的增標工作，保質保量的完成客管處對我公司的車輛增標任務。在接管出租車事業(yè)二部工作中，積極協(xié)調與相關上級部門、工商稅務部門的關系，使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境，為接管工作持續(xù)順利發(fā)展奠定基礎。
5、在20xx年里本人對董事會的承諾是：
1事業(yè)部全年投訴率超過1。5%；（按現(xiàn)有規(guī)模，下同）。
2安全事故率超過2%；
3營業(yè)外收入同比增長2%。
本人將在其位謀其政，承擔相應的風險責任，把薪資與公司的效益掛鉤，與公司的發(fā)展共同進退。
展望未來，本人當盡心盡職勤勉工作，為公司20xx年里早謀劃早運籌。以上是我的述職報告，請領導、同仁批評指正。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
助理述職報告篇十五
時間悄悄飛逝，20xx年1月至今，我已經同瑞華專業(yè)集團一起走過了6個年頭了，成為瑞華會計師事務所（特殊普通合伙）遼寧分所的一員，我十分的榮幸與驕傲。
20xx年-20xx年度，主要參與了年報審計、專項審計工作，主要表現(xiàn)在：1、中天證券有限責任公司及天脈聚源（北京）傳媒科技有限公司年報審計；2、較去年相比，個人工作能力有所提高，審計工作正在升華；3、團隊同事之間審計工作配合程度更加默契。
說完優(yōu)點沒有缺點是不是沒人相信，因為我自己都不相信，世界上哪里有這么完美的人，有了瑕疵才能進步。
下面我從兩個方面匯報個人工作：
1、20xx年天脈聚源（北京）傳媒科技有限公司年報審計。
習知識，升華自己的內部儲備，才能對于企業(yè)的咨詢給予更專業(yè)的回答，體現(xiàn)出瑞華的專業(yè)態(tài)度。負責即對團隊負責對經理負責更加對自己負責，工作認真仔細，深究審計思路，不懂就問，工作做到有始有終，對于出具的審計成果物要負責，不能說沒有缺陷，但是起碼不能有馬虎的成分。自信即工作做事穩(wěn)穩(wěn)當當，不驕不躁，以飽滿的情緒與企業(yè)溝通，達到客戶的滿意。
這次項目經理親手指導合并工作，讓我感受到了合并的樂趣，也感受到了合并工作的難度，更感受到了我的知識儲備還不夠，有好多需要學習的地方，總之感謝合伙人和項目經理的信任和指導，我才能有機會在這里學習和進步，在這個進步的時代，我會加快腳步，早日完成我的夢想。
2、審計日常工作。
1）加強學習，提高能力。
認識，辨證、全面的看待問題，提升自己的人生價值、理想和抱負，用真心渴望實現(xiàn)的目標來激勵自己，轉變思想觀念，發(fā)揮自我才能、創(chuàng)建美好人生，最終達到個人能力的升華。
如果說上面寫的冠冕堂皇，我只能簡單地對自己說，不學習最終會被這個審計事業(yè)淘汰。
2）不斷學習，積極進取。
因為社會在發(fā)展，雖然并不一定新的就是好的，但不學習新的舊的也會失去，就無法生存了。韓愈《師說》作者表明任何人都可以作自己的老師，不應因地位貴賤或年齡差別，就不肯虛心學習，只有學習才能進步，這是亙古不變的道理。
3）工作嚴謹，注重細節(jié)。
做事嚴謹細致，是一個人的習慣問題，是刻意練習的結果，需要在“勤”字上下功夫。具體要做到“五勤”。即：“嘴勤、眼勤、腦勤、手勤、腿勤”?！白烨凇本褪且趩枺荒茏砸詾槭?，不懂就問?！把矍凇本褪且嘤^察，多學習，將眼光的觸角延伸到關聯(lián)單位、延伸到網(wǎng)絡事件，也許就有收貨。“腦勤”就是平時多思考、多想幾個“為什么”、多想幾個“怎么辦”，不斷提高對審計的認識?！笆智凇本褪且鄬憽⒍嘤?，隨時做到有備無患?！巴惹凇本褪侵敢龅搅⒄f立行，雷厲風行，不提困難，不講條件，定了就干，先干再說。
4）溝通協(xié)調，注重實效。
社會也就不能成為組織，不能成為社會。人和人之間的連接，就是靠溝通。
在過去的一年里，進步雖然有，但是距離我的目標仍有距離，我要踏著穩(wěn)健的步伐繼續(xù)前進，讓責任成為一種職業(yè)習慣，實現(xiàn)自己的崗位價值。
1、按照集團審計工作計劃，制定個人工作計劃，理清思路；
2、加強個人業(yè)務學習，與大家一道共同提高業(yè)務能力、分享審計工。
作經驗；
3、以認真的工作作風、務實的工作態(tài)度、良好的工作結果，進一步。
提高審計質量；
4、針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題總結、梳理，不斷修正自己的錯誤，
在下一次工作中不讓上一次的錯誤重復出現(xiàn)；
5、學習新的工作思路，改進審計方法、審計手段，突出審計工作重。
點，識別和查找業(yè)務工作中的風險點和可控制點，做到深研深究，獨立思考；
6、增加團隊凝聚力，積極組織和參加團隊活動；
7、保質保量地完成領導交辦的工作。
集體，只有團結互助的集體才會有無窮的力量，反之如果沒有團結，即使有再大的力量也會枯竭。我非常榮幸成為瑞華專業(yè)集團的大集體的一員，更容易成為高哲合伙人團隊的一員，我要為這個集體，為這個團隊貢獻出我的力量，在我個人升華的同時，創(chuàng)造出更多的能量。
鑒于事務所本身的工作強度和工作性質，建議每年進行一次體檢。
20xx年7月22日星期五。
審計高哲組。
曹雪娜。
助理述職報告篇十六
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫小紅，目前在前期部門任經理職位，自200年起從事房地產行業(yè)至今已經8年了，在這8年的工作中，我個人自辦理過手續(xù)的項目建設面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經驗。我有能力、有信心干好凱威的事業(yè)。即將過去，回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做如下匯報，請予評議。
（根據(jù)個人實際情況填寫）。
由于凱威地產也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會，公司領導就提出了相關要求，我積極響應，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經驗，又結合凱威地產的實際特點，完成了《前期部工作職責》、《前期部經理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。
1、檔案管理上，嚴格管理，及時歸檔。
由于前期部與各個行審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些詩司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說，不該做的不做，及時將重要文件歸檔，逐一登記，隨時查閱隨時能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同，早一天辦完相關的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件，所以，我不僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導管理。
前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主，與多個行審批機關打交道時，有的手續(xù)必須一把手說了算，而有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導部門員工做事要勤、細，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。
4、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)。
在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進入工作狀態(tài)，我經常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結出來的經驗傳授他們，在他盲作中遇到困難時及時幫助，使他們盡快成長，當他們取得成績時，進行鼓勵，并引導他們大膽立的去完成。
5、監(jiān)督與工作放權同時進行。
前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當自己部門員工達到立辦理水平時，堅決放權給他們，放權不等同于放任，因為前期的每項手續(xù)都至關項目建設，所以雖放權了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準備全不全，看完成情況，看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養(yǎng)部門員工的責任感。
前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程，樹立部門人員責任感，有助于項目手續(xù)萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實行誰辦的手續(xù)誰負責，有不足之處勇于承擔責任，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。
府相關審批部門建設項目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎上，還要及時掌握新策、新規(guī)定，避免公司項目在設計上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù)，符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅在加強自己部門業(yè)務不斷學習的同時，及時洞察府新策新導向，為公司項目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。
前期部算詩司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門，不僅公司部門內部之間需加強團結協(xié)作，使工作更加順暢；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的`形象。因此，在日常內部工作中嚴格要求自己，加強團結、加強協(xié)作。工作中與技術部、行辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍；同時也節(jié)制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務素質，也就是練好“內功”，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質、高水平，同時也為公司增強了榮譽。
前期工作，顧名思義，“前”有未來，展望的意思，“期”有約定時日的意思，所以前期工作的界定應該是：帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的時日內完成工作。與我盲作相關的府職能部門均在務大廳建立了行審批窗口，承諾具體批件辦結日期。規(guī)定的辦結日期是彈性的，有可操作性的。在我具體辦理過程中，由于多年來建立的誠信基礎，在有些資料不全的情況下也予辦理，再及時補上，資料全的情況下及時辦理，為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。
當然“人無完人，金無足赤”，在這一年的工作中也有不足之處。首先，項目的認識深度不足，還需加強項目定位理解；其次，全局協(xié)調能力不足；第三，內外協(xié)調能力需進一步加強。
就要到了，為了“觀湖一號”建設成為“西北領先，寧夏第一”的現(xiàn)實，作為前期部部門負責人，我也深感身上的重任，也有信心、有能力為實現(xiàn)這一目標勇于承擔責任，保駕護航。
最后，在新的一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處，不斷學習勇于進取，為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻！
謝謝大家，我的述職到此結束。
助理述職報告篇十七
派出所教導員xxx，男，19xx年9月2日生，漢族，人，大專文化，中共黨員，19xx年8月參加工作，19xx年1月參加公安工作，現(xiàn)任派出所教導員。20xx年以來，我在工業(yè)園區(qū)黨委、管委會和縣公安局的正確領導下，在園區(qū)企業(yè)及轄區(qū)群眾的鼎力支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，嚴格執(zhí)行黨和政府的各項方針、政策，較好地維護了園區(qū)的治安秩序，工業(yè)園派出所的隊伍建設得到不斷加強，為我縣的經濟建設、園區(qū)的發(fā)展壯大作了一定的努力，現(xiàn)報告如下：
堅持學習和運用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想并重的觀點，努力踐行科學發(fā)展觀，運用于工作實踐，落實到公安隊伍建設、治安管理、偵查破案等各項工作中去。通過學習中共中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》及全國、全省公安會議精神，結合貫徹執(zhí)行公安部“五條禁令”的進一步深入開展，領會黨在新時期的建設目標及各項方針政策，與黨中央保持高度一致，服從上級公安機關及園區(qū)黨委、管委會的領導，維護團結，堅持黨的原則，積極開展自我批評。我深知欲帶好隊伍先管好自己，正人先正己，平時注意嚴格用黨紀、政紀約束自己，做好民警的表率。工業(yè)園區(qū)是外商投資聚集的一個平臺，我深知隊伍建設的好壞關系到全縣經濟建設的成敗，如果沒有一支素質過硬的隊伍，何來高質量的服務，所以帶好這支隊伍，保持隊伍的穩(wěn)定至關重要，要帶好隊伍，分管政治思想工作的教導員首先必須嚴以律己，在政治思想上、黨性上、紀律作風和道德品德上一定要以更高的標準要求自己。
兩年來，我所緊緊圍繞“樹立構建和諧社會的工作理念，提高構建和諧社會的工作能力，健全和諧的管理機制，構建和諧的警民關系，營造和諧的警營氛圍”的目標，深入開展了解放思想的大討論和苦練基本功活動，實行精細化管理，切實加強業(yè)務技能培訓，民警整體素質和工作積極性不斷提高，隊伍建設不斷加強。工業(yè)園區(qū)治安形勢復雜，工作任務繁重，接警數(shù)量較多，大部分民警工作壓力大，身心極易疲憊，心理健康和身體健康狀況不佳。我協(xié)調所長及班子在工作時間及待遇福利上盡量為民警設身處地地考慮，尤其是注重對民警的思想關愛，精神關愛和生活關愛，最大限度地保障民警的休息權，積極開展豐富多彩的文化娛樂活動，動員民警積極參加管委會和企業(yè)組織的各項文體活動，要求所領導每月抽出半天時間與民警交流談心，既幫助解決了民警工作和生活中的實際困難和問題，又團結了隊伍，凝聚了警心，有效地保持了我所隊伍建設多年來的良好發(fā)展態(tài)勢。
在實際工作中，我能做到以普通民警的姿態(tài)參與到所內的各項工作中去，從值班備勤、接警處警，偵查破案，糾紛調解到日常的治安巡邏，凡民警應做的工作我絕不松懈。我們只有參與到具體的日常工作中去，我們所領導才能理解民警工作的艱辛，痛苦和快樂;也才能了解企業(yè)之所想，之所需和之所難;也才能落實我們園區(qū)“開放、誠信、務實、高效、親商、安商、助商、富商”的最大目標。從基礎工作做起，身體力行，以自己的表率帶隊伍。在各種困難面前，我冷靜思考，把握大局;在艱苦面前，我與民警們共甘苦，深入一線，發(fā)揮指揮員與戰(zhàn)斗員的雙重職能。20xx年7月，我轄區(qū)公司購買了一批辦公家俱，家俱廠送貨至廠方后，因稅票問題發(fā)生糾紛，家俱廠拒絕為廠方裝配家俱，而廠房因已付清款不準家俱廠送貨車輛出門，雙方矛盾一觸即發(fā)，廠方與司機拳腳相向。接警后，我和民警迅速控制事態(tài)，在多次協(xié)調未果的情況下，我協(xié)助有關部門一起赴外縣家俱廠做耐心細致的工作，終于調解成功。
工業(yè)園區(qū)是我縣經濟發(fā)展的重要平臺，同時也是外商投資興業(yè)的載體，治安環(huán)境的好壞至關重要，園區(qū)近年來規(guī)模不斷擴大，企業(yè)數(shù)量增多，人員密集，各種矛盾糾紛十分突出，打架斗毆事件頻發(fā)，盜竊、搶劫等侵財性違法犯罪也不少，治安狀況日趨復雜。在嚴峻的治安形勢下，如何帶好派出所這支隊伍十分關鍵。兩年來，我們著手建立健全了分別以民警和巡防隊員的行為規(guī)范和內務管理規(guī)范及值班值勤規(guī)范為主要內容的隊伍管理規(guī)章制度和措施，形成了完備的執(zhí)法執(zhí)勤和行為規(guī)范體系，針對所內隊伍中存在的問題和容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，制定了相應的規(guī)章制度，且不斷加以完善，常敲警鐘，絕不容許發(fā)生違反“五條禁令”的現(xiàn)象。兩年來，我所未發(fā)現(xiàn)有違法違紀現(xiàn)象的人和事。正是有這樣一支素質穩(wěn)定的隊伍，兩年來我所破獲各類案件48起，抓獲各類違法犯罪嫌疑人180多人，調處各類糾紛500多起。20xx年10月11日，園區(qū)電子廠車間被人為縱火，我所接警后，迅速調查取證，最終鎖定犯罪嫌疑人，并協(xié)同刑偵民警趕赴安遠將犯罪嫌疑人抓獲歸案。這些成績的取得，隊伍的穩(wěn)定無疑是極其重要的保證。
我能嚴格要求自己，清正廉潔，注重思想作風建設，自覺以單位的規(guī)章制度和黨紀國法約束自己的一言一行，自覺接受和正確對待黨組織和群眾的民主監(jiān)督，從嚴管好自己的配偶和子女，努力培養(yǎng)令行禁止的工作、生活作風，認真貫徹落實公安部“五條禁令”，嚴格執(zhí)行各項廉政規(guī)定，自覺學習《黨員領導干部廉潔從政若干規(guī)定試行》、《政法干部隊伍廉政規(guī)定》等有關反腐倡廉的文件規(guī)定，堅持黨性原則，自覺抵制拜金主義、享樂主義、自由主義等腐朽思想的侵蝕，不假公濟私，侵占集體和群眾的利益，不為物質和金錢所誘惑。只有這樣，我們才能在工作中理直氣壯，才能以自己的實際行動影響和帶動其他民警的言行，才能在執(zhí)法中理直氣壯地對違法人處罰，比如在處理治安案件中，常有違法嫌疑人指責我們也如何，我們就能理直氣壯地反駁。
兩年來，我對工作盡職盡責，雖然取得了一點成績，但也清醒地認識到個人還存在業(yè)務知識不夠熟，經驗不夠豐富等不足，歲月不饒人，年紀越大，學習的熱情有所下降，今后要時常銘記孔子教誨：活到老、學到老，努力學習新知識，思想跟上年輕人的步伐;其次是工作中柔性有余，剛性不足，對一些同志存在的錯誤和問題，應當明確提出意見和批評建議，盡到政治教導員之責。