有效的計劃可以幫助我們合理安排時間和資源，提高工作效率。在制定計劃時，要考慮到可能的風險和不確定性，并做出相應的應對措施。%20計劃可以幫助我們迅速適應環(huán)境的變化，靈活做出應對措施。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇一
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進投資額在萬元以上的項目個，投資額在萬元以上項目個，萬元以上項目個，其中續(xù)建項目1個，竣工項目4個，在建項目7個，意向項目5個?；厩闆r是：
續(xù)建項目1個。
竣工項目4個。
建項目7個。
意向項目5個。
今年上半年，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破，通過重點項目建設，加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化步伐，初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力的總體目標，繼續(xù)抓住機遇，創(chuàng)新思路，加大力度，做好以下幾個方面的.工作，求得更大的突破。
1、認準既定思路，突出特色招商。
特色就是優(yōu)勢，就是競爭力，就是經(jīng)濟效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際，準確定位，把豐富的礦產(chǎn)資源項目開發(fā)建設作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源，側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè)，為進一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實的基礎。
2、創(chuàng)新發(fā)展理念，炒熱招商氛圍。
面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，xx鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式，向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢，大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢，大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”，通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領導成為工業(yè)型領導。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過召開聯(lián)誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目，通過本鄉(xiāng)在外務工、求學、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會為平臺，組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，開展特色產(chǎn)品推介會、項目信息發(fā)布會、協(xié)議項目洽談會等活動，內(nèi)外聯(lián)動、廣引項目。
3、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級。
xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍，有一批懂經(jīng)營善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經(jīng)商辦企業(yè)；僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質和能力，是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟的中堅力量。因此要進一步明確目標，強化責任，夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關人員，凡完不成任務的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇二
(一)2015年工作思路。認真貫徹落實黨的十八大、省第九次黨代會和市第三次黨代會精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照科學發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展的要求，立足市情，解放思想，銳意進取，抓住中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)建成、把云南建成面向南亞開放橋頭堡的戰(zhàn)略機遇，以科學發(fā)展為主題，以轉變經(jīng)濟方式為主線，大力實施“走出去、請進來”的招商引資戰(zhàn)略，堅持實施“六大戰(zhàn)略”，全面落實“四化五加強”工作措施，圍繞建好產(chǎn)業(yè)園區(qū)，做強骨干產(chǎn)業(yè)，加快培育文化品牌，著力打造旅游名片，努力推動保山經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越的目標，以調整優(yōu)化招商結構為目標，以“七大產(chǎn)業(yè)”、“五大文化品牌”產(chǎn)業(yè)招商為重點，挑商選資與引大引強相結合，數(shù)量、質量和效益相統(tǒng)一，科學招商、誠信招商，確保全市招商引資平穩(wěn)較快增長。
(二)2015年全市招商引資目標任務。全市實際引進市外到位資金230億元，比上年增長25%，其中引進省外到位資金170億元，增長35%;實際利用外資1億美元，增長37%。招商活力進一步凸顯，科學招商、合力招商的質量和水平進一步提高，投資環(huán)境明顯改善，項目落地推進速度加快，總體招商效益提升，招商引資對全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的貢獻度顯著提高。
為實現(xiàn)上述目標任務，2015年的主要工作措施是：
1.注重協(xié)調，推進項目落地。以綜合協(xié)調為手段，推進項目落地、提高資金到位率和及早建成投產(chǎn)為目的，實行全程跟蹤服務，對已簽約項目、在建項目、新簽約項目業(yè)主實施全方位服務，通過改善軟環(huán)境，激發(fā)各類投資商的投資活力，推動項目的順利實施。進一步健全和完善項目推進實施的有效機制，想盡千方百計協(xié)調解決好項目用地、審批備案、注冊公司、開工實施等實際問題，把服務貫穿在項目引進實施和投產(chǎn)經(jīng)營的全過程，使引資項目落地快、投資快、收益高。特別是橋頭堡建設的26個重大招商引資項目，要盯緊、盯細，切實解決好推進中存在的困難和問題，把項目服務好、推動好、落實好。對昆交會及其他方式簽約的項目、有投資意向的在談項目，安排專人盯住不放，及時調整推進方式，因勢利導，力求推進實施。昆交會簽約項目的工商注冊率要達到60%以上。對已實施的工業(yè)項目和其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，要制定進度計劃，全面抓好協(xié)調和服務工作，責任到人、措施到位，一個項目一個項目過細梳理，按時間、計劃、進度抓好落實。對在建投資5000萬元以上特別是上億元的項目推進實施全程督促。
2.精心策劃，構建項目體系。進一步建立和完善項目開發(fā)儲備工作機制和考核推進機制，充分發(fā)揮市直部門、縣區(qū)各部門的優(yōu)勢力量，按照市政府關于招商引資項目儲備工作任務的要求，著力構建富有招商特色的項目儲備體系。項目的開發(fā)包裝要把握一個重點，即以長三角、珠三角、環(huán)渤海、港澳粵等為重點引資源，注重“四個突出”：一是突出“七大產(chǎn)業(yè)”、“五大文化品牌”和“三張名片”項目的深度開發(fā)，提升項目開發(fā)包裝層次。主要是茶葉、咖啡、蔬菜，雙友、海螺等大企業(yè)的配套建材、鋼鐵、化工等拉長產(chǎn)業(yè)鏈條的新項目，以永子文化園、生態(tài)養(yǎng)生溫泉為主的旅游文化產(chǎn)品項目等，著力改善項目開發(fā)包裝結構，凸顯優(yōu)勢項目引資的特色。二是突出針對國際、國內(nèi)500強企業(yè)、知名跨國公司、行業(yè)領軍企業(yè)、上市公司、央企、省內(nèi)大中型企業(yè)、知名民營企業(yè)的需求開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)層次高、投資規(guī)模大、帶動能力強的好項目、大項目。三是以五大園區(qū)為重點承載地，突出園區(qū)承接工業(yè)、制造業(yè)和高技術服務業(yè)項目的開發(fā)和儲備。四是突出騰沖、隆陽兩縣區(qū)的帶動作用，著力開發(fā)包裝高技術服務業(yè)項目，特別是金融、物流、咨詢服務、旅游營銷、法律服務、廣告服務等項目。
3.廣辟平臺，主動出擊招商。在鞏固昆交會、泛珠會等節(jié)會平臺的同時，注重深度挖掘港澳粵、江浙、上海、四川、重慶等投資源的潛力，深化與這些地區(qū)的合作和交流，以特色項目激發(fā)投資商的投資活力，切實引進項目。各縣區(qū)要精心策劃，以小分隊外出招商、大力實施委托招商、以商招商、駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商等方式，著力推介項目。一是突出重點產(chǎn)業(yè)項目招商。加大對新型工業(yè)化項目、農(nóng)產(chǎn)品深加工、飼料加工及肉類深加工、石材開發(fā)、木材深加工等重點關注項目的對接、溝通和推介工作力度，力爭在年內(nèi)簽約，盡力推進落地實施。二是圍繞全省“兩強一堡”戰(zhàn)略的實施，繼續(xù)收集包裝和推出一批戰(zhàn)略型、區(qū)位型、帶動發(fā)展型項目，特別是要針對沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)投資實力、科技水平、市場開拓能力來策劃和推出加工貿(mào)易、物流倉儲、交通設施、園區(qū)建設、機械裝配等項目。三是要精心組織好年內(nèi)省里組織的重點區(qū)域招商活動，積極對接、超前介入，全力做好項目的推介和簽約工作，力爭有一批項目順利簽約和實施。
4.夯實基礎，扎實推進外資項目。以“五大文化品牌”和“三張名片”為重點，以珠寶文化、生態(tài)養(yǎng)生、商貿(mào)物流、高技術服務業(yè)等項目為支撐，認真策劃投資項目，全力推介招商，吸引外商投資置業(yè)。同時，市、縣區(qū)招商、商務部門要密切配合，對騰沖雅居樂特色旅游小鎮(zhèn)建設項目、隆陽路華鋰電池建設項目、昆鋼嘉華二線技改增資擴股項目的服務，激活外商及時足額投資到位，提高實際利用外資的規(guī)模，為完成全年目標任務打下堅實基礎。多方協(xié)調，積極開展服務，力促保山全富澤科工貿(mào)有限責任公司注冊資本金到位和投資有實質性進展，積極推動騰沖美國旅游度假城建設項目的注冊、開工。對用人民幣出資的外資項目要積極主動與業(yè)主溝通，與當?shù)毓ど?、外匯管理、商務等部門配合，進一步擴大視野，積極做好相關服務工作，抓好外資項目的認定和服務工作。
5.強化培訓，打造創(chuàng)新型招商隊伍。按照打造學習型、服務型、創(chuàng)新型和廉潔型招商團隊的目標要求，以深刻學習領會落實黨的十八大精神為重點，以科學發(fā)展觀為指導，以強化機關黨風廉政建設為保障，以做好“四群”教育工作為契機為民辦實事，打造一支政治更加可靠、作風更加務實、思維更加敏銳、業(yè)務更加精通、善于招商的人才隊伍。主要工作有四項：一是統(tǒng)計業(yè)務的培訓。強化對縣區(qū)及保山工貿(mào)園區(qū)、市水長工業(yè)園區(qū)、市猴橋邊合區(qū)、市高黎貢山旅游開發(fā)區(qū)統(tǒng)計人員的培訓，規(guī)范執(zhí)行統(tǒng)計制度，實事求是地統(tǒng)計匯總項目到位資金和項目性質，完備統(tǒng)計資料，按時上報報表和動態(tài)信息。二是加大對項目開發(fā)包裝推介業(yè)務的培訓力度，提高招商人員熟悉項目、把握項目、推介項目、開發(fā)項目的實際能力。同時，主動爭取上海市政府合作交流辦的支持和上海市閔行區(qū)的大力支持，年內(nèi)力爭舉辦2期招商引資工作培訓班，積極爭取省局的支持，加大專題業(yè)務的培訓力度，增派人員參加省里組織的培訓活動。三是加強實戰(zhàn)指導，提高外出招商的實踐能力。利用好昆交會、珠洽會及省級外出招商的平臺，梯次配置、新老結合，使招商人員提高小分隊招商、節(jié)會招商、重點區(qū)域招商的實踐能力。四是提高創(chuàng)新服務能力。以黨風廉政建設為抓手，突出干部隊伍的思想、組織、作風和反腐倡廉建設，樹立創(chuàng)新意識，服務意識、大局意識、效能意識，為促進保山經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越的目標作出積極貢獻。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇三
以改革創(chuàng)新精神，完善推進機制和保障體系。堅持精準專業(yè)，加強隊伍建設，著力強化機制、政策、隊伍、督查支撐體系，多措并舉打“組合拳”。
1、完善全區(qū)招商工作一盤棋的工作機制。調動全區(qū)鎮(zhèn)街、部門、園區(qū)、企業(yè)招商隊伍力量，既要各司其職，又要密切協(xié)作，上下聯(lián)動，形成合力，共同推進招商工作開展。區(qū)經(jīng)濟合作局既要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調督導考核的作用，又要在開展招商活動上發(fā)揮引領作用。各招商責任主體既要立足自身招商資源，自主開展招商活動，又要放大格局，利用全區(qū)招商資源載體引進重點產(chǎn)業(yè)項目。
2、落實重大招商項目推進機制。對重點項目落實包保領導、牽頭單位、推進小組，集中優(yōu)勢要素資源推進項目落地建設。完善招商項目評估機制，優(yōu)化提升招商項目評估專家?guī)?，完善評估流程，促進項目流轉和合理布局。完善招商協(xié)調機制，根據(jù)工作需要，及時召開區(qū)直有關部門和園區(qū)專題協(xié)調調度會議研究推進。
3、完善招商激勵政策。充分發(fā)揮政策導向，分行業(yè)、分領域對國家和省市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)政策、招商引資政策進行梳理，集中發(fā)布推介，引導投資企業(yè)用活用好政策，及時嚴格兌現(xiàn)落實。持續(xù)尋標對標，加大政策創(chuàng)新力度，調整完善我區(qū)相關產(chǎn)業(yè)和領域招商激勵政策，持續(xù)優(yōu)化政策環(huán)境，以環(huán)境優(yōu)勢推動大開放大招商。提升政策支持靈活性，凡是外地實行的政策均可列入“一事一議”研究落實。
4、提升招商隊伍服務能力。為著力提升廣大一線招商工作干部的實戰(zhàn)能力和工作水平，將于上海舉辦招商引資專題培訓班，培訓班將采取課堂教學、移動課堂、分組討論等方式進行。課堂教學主要內(nèi)容有招商宏觀經(jīng)濟形勢分析、新一輪招商引資新思維、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與布局、產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)鏈招商、新時期招商引資實戰(zhàn)案例解析、招商引資的戰(zhàn)略思想與談判技巧等，將邀請上海高校及工商界知名專家授課。移動課堂將赴中國上海典型企業(yè)考察學習。
5、強化調度督導，嚴格考核獎懲。堅持周調度、月通報、季點評、半年小結，年終考核，對招商引資工作進展實行動態(tài)管理。年終對各產(chǎn)業(yè)招商隊伍的產(chǎn)業(yè)招商基礎工作、招商活動開展情況和年度任務目標完成情況進行綜合考核。對于考核成績特別突出的，區(qū)委、區(qū)政府給予嘉獎或記三等功獎勵，優(yōu)先列入后備干部人選、提拔重用對象，對所在部門單位，在年度綜合考核中給予加分激勵。對完不成全年工作目標任務的，對所在部門單位，在年度綜合考核中給予減分。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇四
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以科學發(fā)展觀為指導，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委、縣政府實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化”建設目標，創(chuàng)新招商引資工作思路，拓展招商領域，搭建招商載體，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇引項目，全力穩(wěn)步推進招商引資工作，取得了顯著成效，現(xiàn)將20xx年以來全縣招商引資工作總結和20xx年工作計劃匯報如下：
與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：
一是在談的大項目實現(xiàn)新增長。
二是簽約的大項目實現(xiàn)新突破。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿(mào)洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯(lián)誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經(jīng)開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。
三是引進項目的結構和質量實現(xiàn)新調整。從內(nèi)外資結構來看，今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調整。從行業(yè)類別看，第一產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第二產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第三產(chǎn)業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經(jīng)濟發(fā)展的走向。
（二）今年以來招商工作的特點和做法。
自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機關配合”的原則，以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭，機關單位配合，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮(zhèn)黨委書記任分局局長，分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領導負責協(xié)調相關招商分局的招商活動。各分局積極響應，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3―4人，并配備了一部車輛，外經(jīng)局也在第一時間撥付了招商經(jīng)費。招商工作中各招商分局充分調動各種積極因素和關系網(wǎng)，全面了解駐地的經(jīng)濟社會發(fā)展情況及主導產(chǎn)業(yè)，重點掌握有產(chǎn)業(yè)轉移意向的企業(yè)情況，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視，蒞臨駐外招商一線推進項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后，堅持一天一調度，及時把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領導，并下發(fā)至各相關分局和單位，做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進了駐外招商工作的順利開展。
二、拓展招商引資活動形式，全面提升引進項目質量。
今年，我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商、項目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環(huán)渤?！薄ⅰ把肫蟆碑a(chǎn)業(yè)轉移和大項目對接為重點，以綜合產(chǎn)業(yè)和專門產(chǎn)業(yè)項目推介宣傳為要點，以分局招商為主體，以××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經(jīng)貿(mào)洽談會、香港推介會、上海投資聯(lián)誼會、無錫和蘇州投資聯(lián)誼會等活動并完成項目簽約任務的基礎上，先后通過舉辦了小型招商會、產(chǎn)業(yè)推介會、以商引商、敲門招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯(lián)誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè)、精密鑄件生產(chǎn)和機械鑄造、電動車生產(chǎn)、污水處理、商貿(mào)物流等領域。有效的招商活動形式，全面提升了項目的質量和規(guī)模。
三、依托我縣招商資源，延伸產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商領域。
我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅游資源、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境，為我縣開展產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商，延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點，內(nèi)聯(lián)外引抓大項目，實現(xiàn)了招大引強的大突破，在以商聚商、產(chǎn)生集聚和示范效應上取得了較好成效。今年依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，著眼于“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產(chǎn)服務業(yè)項目等一批規(guī)模大、技術水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目方面，有了良好的發(fā)展勢頭，一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。
四、注重建設招商隊伍，全民營造招商投資環(huán)境。
在全面發(fā)展經(jīng)濟的過程中，今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養(yǎng)方式，即變重局部為重全局，由過去片面注重招商系統(tǒng)人才隊伍建設轉變?yōu)榘压ぷ髦攸c延伸到我縣對外開放經(jīng)濟建設的各個領域；變重微觀為微觀宏觀并重，把招商引資人才培養(yǎng)工作的著力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培養(yǎng)大家適應政策變化，與政策和產(chǎn)業(yè)接軌的意識和實務操作能力；變重使用為重培養(yǎng)，使用培養(yǎng)相結合，加大了人才培養(yǎng)工作的組織保證。積極引導發(fā)展金融、信息、中介等新型服務業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務業(yè)；推進科教、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境，“兩路一河”（高速公路、××鐵路、××運河）建設工作穩(wěn)步有序推進，城市基礎設施建設和環(huán)境面貌大為改觀；開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現(xiàn)；招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強，為外來投資企業(yè)提供服務、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強。進一步優(yōu)化了投資環(huán)境，提高了招商引資項目的投資信度。
五、建立招商管理運行機制，提高招商引資工作成效。
今年以來，狠抓了在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推進調度，建立健全了項目信息呈報備案制度、縣領導一線前置調度推進制度、繳納招商引資保證金制度、重大項目公開承諾制度、審批事項全程公開制度、項目會辦調度制度、按時走進企業(yè)服務幫辦等多項制度。繼續(xù)推行了“一站式”服務制，對重點招商引資項目實行縣領導包掛和部門包抓責任制，對投資推介會簽約項目定領導、定時間、定工作進度，對全縣各分局、各單位招商任務按月、季度進行調度，對項目洽談、簽約和建設過程中出現(xiàn)的困難和問題，及時協(xié)調有關部門給予解決。良好的招商管理運行機制，切實提高了招商引資的工作成效，也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。
二、全年招商工作困難和問題。
一是金融危機爆發(fā)帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延并進一步加深，投資方資金周轉困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快，我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移的項目步伐放緩。
二是戰(zhàn)略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多，簽約項目少，續(xù)建和在建（擴建）項目多，新上項目少，新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。
三是招商項目規(guī)模、質量發(fā)展不平衡。有的分局因由較好的區(qū)位優(yōu)勢、較豐富資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及實力強的成員單位組成，招商項目規(guī)模、質量偏好；有的分局因為由位置偏遠、資源優(yōu)勢不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成，在招商引資工作上難有大的成效。此外，園區(qū)招商的`主要載體作用還遠沒充分顯現(xiàn)出來。
四是招商投資要素不夠協(xié)調。部分項目雖然已經(jīng)開工，但因土地計劃沒有到位等等，影響項目開工進程。部分項目廠房已經(jīng)竣工，因投資業(yè)主實力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產(chǎn)達效。部分項目建設過程中，特別是已經(jīng)簽約準備開工的項目，由于手續(xù)不全，建設要素會辦不及時，影響項目的推進進程。部分建設項目與周邊環(huán)境協(xié)調難度越來越大（如農(nóng)民群眾對征地價格和就業(yè)的期望值較高），嚴重影響了工程進度。
五是服務意識不夠強。一些部門對投資者服務不夠主動、熱情，態(tài)度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續(xù)要反復跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設置障礙，對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明，變相強制收取本應自愿繳納的費用，嚴重影響了我縣招商投資環(huán)境。
由于全縣招商工作職能整合和轉變，國內(nèi)經(jīng)濟企穩(wěn)回暖，20xx年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進外資，加大對外貿(mào)易工作力度。為此：
（一）強化措施聚合力，繼續(xù)扎實推進產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯(lián)絡處，要扎實開展好產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。組織和人事部門應從長計議，通過招商工作切實發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和打造出一支能招會引的招商引資隊伍；縣委、縣政府主要領導和包掛的四套班子領導繼續(xù)堅持駐外一線置前調動方式，各分局的鎮(zhèn)黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作，開發(fā)區(qū)與縣督察室要做好日常化、常態(tài)化督查工作；各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動，依托產(chǎn)業(yè)資源，分析比較產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，增強招商項目的目的性、針對性和實效性；要強化專業(yè)招商人員的信息搜集、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、分析對比能力，重點摸查遴選出與我縣產(chǎn)業(yè)對接性強的“三五”牌企業(yè)，咬住不放，緊盯跟蹤；我縣強勢招商即將進入一個新的階段，要繼續(xù)調動各方力量，積極主動招商，本著“企企合作，政企合作，促進××現(xiàn)代化事業(yè)建設”的宗旨，加快促使各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)合，促進市場經(jīng)濟主體的壯大。
（二）把握要點破難點，完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎懲措施。各招商單位要把握好我縣資源優(yōu)勢和國家、省的產(chǎn)業(yè)政策特點，把握好鄉(xiāng)友“回歸興業(yè)”的轉折點，把握好承接產(chǎn)業(yè)轉移、對接產(chǎn)業(yè)轉移的重點，圍繞資源開展產(chǎn)業(yè)鏈項目招商，破解制約資源招商、產(chǎn)業(yè)招商的難點?？h有關部門要盡快制定出與當前經(jīng)濟形勢和我縣招商工作相對應的××招商引資的系列優(yōu)惠政策和促進招商引資工作的辦法；縣有關單位和部門要抓緊制定并繼續(xù)完善與招商工作實效相適應，且促進招商引資工作的考核獎懲措施，來調動各方人士的招商積極性，做到優(yōu)惠政策和考核獎懲措施上執(zhí)行有力、落實上有據(jù)、實施上延續(xù)，以促進我縣招大引強項目快速落地、招商工作迅速高效開展和縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。
（三）理順程序抓落實，完善招商項目快速推進機制。目前我縣在談項目、簽約項目和落地開工項目總體表現(xiàn)進展不快，開工建設項目進度不一。因此必須盡快理順項目程序，建立完善的項目推進機制。一是實行“五個一”工作制度，按照“一個項目，一名牽頭領導，一套服務班子，一個部門負責，一套實施管理方案”，確定專門責任人。重點項目推行縣領導包抓項目制，隨時反映情況、協(xié)助解決困難；二是制定項目推進制度，縣有關部門要制定《重大項目現(xiàn)場協(xié)調工作制度》、《重大項目調度例會制度》、《項目建設動態(tài)通報制度》等推進項目工作的系列規(guī)范性制度，將項目進展、完成情況與各推進單位、負責人和包抓領導掛鉤，及時準確掌握項目最新進展，切實提高項目推進速度；三是建立“四位一體”的包抓項目體系，有引資單位主要領導、項目落地單位主要負責人、審批單位負責人和包掛領導組成，推進項目進度，形成謀項目、抓項目、促項目的共同推進體系。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇五
1、做好招商引資任務指標分解工作。按照市區(qū)目標任務分解辦法，以市委市政府下達我區(qū)的全年招商引資目標任務為基礎，本著任務分解科學化、合理化的要求，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及相關部門工作職能特性確定各單位目標責任，實現(xiàn)目標任務逐個明確、招商壓力層層傳導，工作責任充分落實的招商局面，確保完成全年目標任務。
2、加大任城投資環(huán)境宣傳力度。結合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求，加強對全區(qū)招商資源的策劃包裝，每個產(chǎn)業(yè)都要包裝重點招商項目向外推介。堅持世界眼光、國際標準、核心區(qū)優(yōu)勢，制定招商環(huán)境整體宣傳營銷方案，利用“網(wǎng)站+微信+手機app”網(wǎng)絡平臺，精準推介我區(qū)新舊動能轉換和城市建設重大舉措、重點項目和支持政策。與高端媒體合作推廣，提升我區(qū)投資環(huán)境知名度和美譽度，打造“任城招商”環(huán)境品牌。
3、圍繞重點產(chǎn)業(yè)開展招商活動。圍繞高端裝備及智能制造、新一代信息技術、生物醫(yī)藥、新能源新材料、節(jié)能環(huán)保、金融服務、現(xiàn)代物流、醫(yī)療康養(yǎng)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及食品加工等產(chǎn)業(yè)“建鏈、延鏈、補鏈、強鏈”，落實14個責任部門目標任務，每月組織專題對接活動，各產(chǎn)業(yè)領域年內(nèi)要引進過億元合作項目，提升落地項目質量，服務壯大實體經(jīng)濟。推動由單純的項目招商向產(chǎn)業(yè)招商轉變，圍繞重點培育產(chǎn)業(yè)，各招商機構、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、園區(qū)編制產(chǎn)業(yè)鏈招商地圖，列出產(chǎn)業(yè)缺失環(huán)節(jié)目錄和問題清單，實行“掛圖作戰(zhàn)”，全面提升招商精準性，助推產(chǎn)業(yè)強區(qū)有大突破。
4、圍繞重點區(qū)域開展招商活動。緊盯長三角、珠三角、京津冀等重點區(qū)域和廈門、武漢、成都、重慶、貴陽等四新產(chǎn)業(yè)聚集的重點城市，每月開展一次主題招商活動。
京津冀區(qū)域招商活動。進一步梳理央企和大型民企目標企業(yè)名單，詳細了解產(chǎn)業(yè)轉移投資動向，盯緊產(chǎn)業(yè)轉移項目，加強聯(lián)系溝通，深化合作關系，有針對性的舉辦小型專題對接會，宣傳推介任城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢，儲備新項目，并推動天山海世界文旅產(chǎn)業(yè)新城、凱悅寧醫(yī)藥研發(fā)及生產(chǎn)基地、北京建工醫(yī)養(yǎng)結合、國泰醫(yī)養(yǎng)結合等重點項目進展。
長三角區(qū)域招商活動。鞏固“上海地市商會會長聯(lián)合會濟寧行”活動成果，回訪長三角區(qū)域合作企業(yè)，有針對性的包裝推介任城區(qū)對外合作項目，進一步擴大和深化與長三角行業(yè)名企合作關系，加快招引一批延鏈、補鏈、擴鏈、強鏈型重大項目。
珠三角區(qū)域招商活動。增加與廣州、深圳行業(yè)協(xié)會、聯(lián)合會、商會等組織的聯(lián)系，多領域拓寬信息渠道，抓住珠三角地區(qū)要建成世界級現(xiàn)代服務業(yè)基地的機遇，重點招引電子信息產(chǎn)業(yè)、集成電路研發(fā)設計、芯片設計、工業(yè)設計、科技金融、新型物流、文化創(chuàng)意等企業(yè)。
2020香港山東周招商活動。充分利用2020香港山東周招商活動契機，宣傳推介任城區(qū)營商環(huán)境，展示深化交流合作的舉措與誠意，探尋合作機會，凝聚合作共識，深化在裝備制造、生物醫(yī)藥、文化旅游、醫(yī)養(yǎng)健康等領域的合作關系，吸引國際優(yōu)質資源，助推新舊動能轉換。
5、引導企業(yè)發(fā)揮主體招商作用。大力推行一線工作法，全區(qū)招商責任單位年內(nèi)走訪區(qū)內(nèi)重點企業(yè)，廣泛收集企業(yè)需求訴求，拓展企業(yè)對外合作渠道。鼓勵企業(yè)通過參股、收購股權、認購可轉債、股權置換等方式與大企業(yè)集團開展戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)借力發(fā)展;推動企業(yè)與高等院校和科研院所開展產(chǎn)學研合作，實現(xiàn)“借腦生財”;支持重點企業(yè)延伸鏈條領辦園區(qū)，全力打造優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇六
和
,供大家參考。
如下：
一、目標任務完成情況。
（一）截至目前，市平臺備案項目x個，涉及投資額x億元；
簽約項目x個，涉及投資額x億元；
開工項目x個，涉及投資額x億元。利用省外資金完成x億元，完成年度任務的x%，入庫新建億元以上項目x個，全年可完成x億元，同比增長x%。實際利用外資x億美元，完成年度任務的x%，全省x個縣級排名第x位。
書編制工作，計劃x月份完成規(guī)劃圖審。年產(chǎn)x億只高端醫(yī)用手套英科醫(yī)療三期項目，因能耗問題暫未開工。
二、主要做法。
開工項目x個，涉及投資額x億元。目前，各項目正在有序推進。三是聚焦“項目為王”突破點。堅持服務在前，完善容缺受理、并聯(lián)審批，對落地相關問題早考慮、早研究、早介入，提高企業(yè)落戶手續(xù)辦理效率。四是抓住創(chuàng)新人才關鍵點。加強與科研院所合作，做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引進湖南工業(yè)大學范才河教授專家團隊，與中船集團x研究所開展人才、技術交流和產(chǎn)學研全方位合作，形成“以產(chǎn)業(yè)聚人才、以人才促產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。
濉蕪產(chǎn)業(yè)園重點推進雙創(chuàng)孵化園項目建設及標準化廠房建設，提升產(chǎn)業(yè)承載能力；
百善農(nóng)業(yè)示范園結合南部次中心建設，加快產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，完善基礎設施建設，增強項目承載功能。二是構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。優(yōu)化工業(yè)布局，采取“園中園”“投資合作”等新模式，推動與上海市區(qū)塊鏈聯(lián)盟合作、打造醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè)園，加快×上海財大科技園落地，搭建承接產(chǎn)業(yè)轉移平臺。加速“一區(qū)三園”深度融合，圍繞主導產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展，優(yōu)勢互補，形成×特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，縣開發(fā)區(qū)圍繞鋁基、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，濉蕪產(chǎn)業(yè)園圍繞氫能（新能源）、健康產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，新型煤化工合成材料基地圍繞煤化工、先進高分子結構合成材料等產(chǎn)業(yè)，積極引進主導產(chǎn)業(yè)核心配套項目及上下游關聯(lián)項目，提升產(chǎn)業(yè)層次，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，凸顯園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色。
搭建銀企合作平臺，幫助企業(yè)拓寬融資渠道、降低融資門檻，破解企業(yè)融資難題。三是做好項目服務工作。環(huán)保、規(guī)劃、市場等職能部門要定期深入項目單位，現(xiàn)場辦公，破解項目推進過程中的困難和問題，為推進項目建設提供要素保障。
（四）深化效能建設，提升營商環(huán)境。一是深入落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》。對建設項目實施“容缺受理”等審批機制，努力實現(xiàn)“拿地即開工”。二是出臺扶持民營企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，常態(tài)化推進“四送一服”活動。嚴格落實深化“放管服”改革與推行簡政放權的各項要求，繼續(xù)推行縣領導包保企業(yè)責任制，領導靠前服務，全力幫助解決企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的問題，千方百計為企業(yè)排憂解難，讓企業(yè)家主動在濉做大朋友圈，做長產(chǎn)業(yè)鏈，使以商招商發(fā)揮到極致。三是強力推進重大項目。完善跟蹤服務機制，安排專人從項目對接洽談、簽約引進、建設經(jīng)營等進行全過程跟蹤服務，對簽約項目要及時完善報批手續(xù)，落實建設條件，對在建、新建項目要預定建設目標，倒排工期確保順利落地。
三、存在問題。
（一）項目數(shù)量少、規(guī)模小、質量不高。在談、簽約、落地項目數(shù)量均低于去年同期水平，產(chǎn)業(yè)帶動強的龍頭項目較少，產(chǎn)業(yè)鏈關鍵項目不足，缺乏核心配套和關鍵配套項目，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，項目間關聯(lián)度不緊密，產(chǎn)業(yè)集聚不足。
企業(yè)融資困難，成本居高不下，制約項目建設進度。用電、用氣、物流成本高的問題未徹底解決。
四、２０２２年工作。
計劃。
（一）做好招商規(guī)劃，堅持產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)×產(chǎn)業(yè)基礎，梳理謀劃產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的優(yōu)勢和發(fā)展方向，圍繞鋁基高端金屬材料、高端裝備制造、鋰電池、氫能源等重點產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品進行招商。一是深入研究產(chǎn)業(yè)，確定招商重點。圍繞我縣主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，確定招商重點產(chǎn)業(yè)和重點項目，建立完善招商項目庫。二是廣泛收集信息，鎖定招商對象。緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈項目，本著差什么引什么、弱什么補什么的原則，系統(tǒng)篩選全國乃至世界重點招商目標企業(yè)，鎖定招商對象，推動聚鏈招商、補鏈招商。三是實施定點招商，引進產(chǎn)業(yè)項目。瞄準招商重點地區(qū)、重點企業(yè)，堅持主動走出去、積極請進來，開展一對一聯(lián)系、點對點招商。著眼國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，研究適合本地發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)招商新突破。四是瞄準重點企業(yè)，引進龍頭項目。針對我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，瞄準大型國企、世界x強等重點企業(yè)，采用高密度、多頻率、不斷線的小分隊招商方式，千方百計引進重點產(chǎn)業(yè)龍頭項目。五是開展區(qū)域性定向招商。把接軌滬蘇浙，融入長三角作為招商引資的重大戰(zhàn)略，依托合作共建園區(qū)，探索“飛地經(jīng)濟”模式，深化與上海等長三角城市的區(qū)域協(xié)作，集聚產(chǎn)業(yè)項目。
高位推進，指定專人包保，逐一制定項目推進工作計劃和責任清單，按照“領導包保，分段承辦，依職履責”原則推進項目建設，實現(xiàn)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，不定期召開專題會議、現(xiàn)場會，研究解決項目推進具體問題，加快項目建設進度。四是主動研究項目落地的要素供應問題。比如：土地供應、鑄造產(chǎn)能、能耗、環(huán)境容量等。首先要摸清底數(shù)，自我挖潛，再積極想辦法、找路徑，為高質量項目入駐提供保障。
（三）夯實招商各項基礎工作。一是做好全縣招商隊伍建設，常態(tài)化舉辦招商人員業(yè)務培訓，不斷提升招商人員綜合素質。二是進一步優(yōu)化、完善項目協(xié)同推進工作機制，縮短項目前期工作周期。三是做好日常招商工作動態(tài)信息報送，及時跟蹤重大項目落地過程中遇到問題和困難。
轉化率等重要指標的考核權重，確保招引企業(yè)真落地、真投資、真見效。二是進一步加大督查力度。縣委督查考核辦會同縣商務局加大日常督導和調度力度，對各責任單位招商引資。
工作。
開展。
情況。
各鎮(zhèn)（園區(qū)）主要領導和分管領導外出招商情況、簽約項目和開工項目情況等進行督察和通報年終對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵對沒有完成全年招商引資目標任務或工作不力的單位在全縣進行通報批評。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇七
一是工作進展不平衡。截至當前，80個縣管單位中只有59個單位有新引進項目，僅占單位總數(shù)的74%，34個垂管單位只有國稅局1個單位有簽約項目，任務完成的序時進度差距很大。引進境外資金雖然達到了序時進度，但是后勁乏力，完成全年1億美元境外引資目標任務壓力大。招商較好的(按備案排序)縣直單位有:現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、招商局、發(fā)改委、人大辦、政協(xié)辦、組織部等。較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有:南溪鎮(zhèn)、梅山鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)等。
二是獨立供地項目少。落戶獨立供地的工業(yè)項目只有16個，僅占新簽約項目總數(shù)的11%，實質性開工的只有美羅中草菌藥健康產(chǎn)業(yè)園、萬家福年產(chǎn)60萬噸天然礦泉水生產(chǎn)、力信鋰電池、木塑復合材料及木塑制品生產(chǎn)等6個項目。
三是瓶頸問題難突破。企業(yè)融資難，物流配送難、表面處理難、五金配件難、企業(yè)招工難、員工住房難等瓶頸要素仍然存在。
四是干部思想有滑坡。很多單位思想上沒有引起高度重視，有畏難、厭戰(zhàn)現(xiàn)象，主要負責人投入招商精力不足，沒有開展外出招商活動;個別單位守株待兔、靠天收。
五是主要負責人投入招商精力不足。脫貧攻堅、宅基地改革、新增耕地等重點工作壓力大，沒有精力和時間外出招商。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇八
(一)轉變招商引資工作思路。全面展開新舊動能轉換重大工程，是省委、省政府作出的重大決策部署，對招商引資工作提出了新要求。今年以來任城招商引資工作也在更高標準上從招商引資向招商選資，從招商引資向招才引智轉變，從增量向增質轉變，更注重招引符合任城“1446”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)規(guī)劃體系和新舊動能轉換重大工程要求的優(yōu)質產(chǎn)業(yè)項目，更注重產(chǎn)業(yè)聚集鏈條式發(fā)展和提供運轉高效的優(yōu)質服務。切切實實引進一批大項目、好項目，為加快任城區(qū)新舊動能轉換和經(jīng)濟高質量發(fā)展供強勁動力。
(二)完善產(chǎn)業(yè)招商工作機制。在年初依據(jù)各鎮(zhèn)街資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)招商局職能特點安排了針對性、特色化、差異化招商引資任務，突出體現(xiàn)了新舊動能轉換的要求。為更加科學有序、運行高效的開展產(chǎn)業(yè)招商工作，研究制定《濟寧市任城區(qū)新舊動能轉換重大工程產(chǎn)業(yè)招商工作方案》，按照“專業(yè)人做專業(yè)事”的要求，充實各鎮(zhèn)街、產(chǎn)業(yè)招商局招商力量，強化產(chǎn)業(yè)招商隊伍建設，目前已在15個鎮(zhèn)街、14個職能部門和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立了近百人的產(chǎn)業(yè)招商隊伍。各產(chǎn)業(yè)招商隊伍按各自產(chǎn)業(yè)招商方向精準銜接區(qū)新舊動能轉換10個工作專班，共同謀劃產(chǎn)業(yè)招商工作，形成“一個產(chǎn)業(yè)，一個規(guī)劃，一個招商項目庫、一個對外合作企業(yè)信息庫、一個招商目標企業(yè)信息庫、一套招商專案、一個專班、一抓到底”的工作機制。園區(qū)、鎮(zhèn)街、部門各方招商力量統(tǒng)籌協(xié)調，協(xié)作聯(lián)動，共享信息，協(xié)同作戰(zhàn)，形成招商合力，共同助推任城產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。
(三)拓展產(chǎn)業(yè)招商空間。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是承載招商引資和新舊動能轉換項目的主要載體，從去年起，按照“用地集約、項目集聚、產(chǎn)業(yè)集群”的原則，實施空間、資源整合和產(chǎn)業(yè)調整，將我區(qū)現(xiàn)有園區(qū)統(tǒng)籌整合為“濟寧運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”，實行“一區(qū)多園”，下設四個產(chǎn)業(yè)園:智慧信息現(xiàn)代物流園、高端輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)園、新材料產(chǎn)業(yè)園、裝備制造產(chǎn)業(yè)園。按照“一園一主業(yè)，各園有特色”的原則，明確各專業(yè)園區(qū)發(fā)展主攻方向。濟寧運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、先進制造、新材料、健康產(chǎn)業(yè)、金融商貿(mào)、現(xiàn)代物流、文旅創(chuàng)意等7大主導產(chǎn)業(yè)。(智慧信息現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園:重點發(fā)展電子信息制造業(yè)、現(xiàn)代物流、文旅創(chuàng)意、健康產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)金融等。高端輕工產(chǎn)業(yè)園:重點發(fā)展先進制造、高端輕工、食品醫(yī)藥等。新材料產(chǎn)業(yè)園:重點發(fā)展新材料、高端制造、文旅創(chuàng)意、健康產(chǎn)業(yè)等。裝備制造產(chǎn)業(yè)園:重點發(fā)展裝備機械產(chǎn)業(yè)等。)園區(qū)的整合和產(chǎn)業(yè)定位，提升了產(chǎn)業(yè)承載能力，為招商引資工作開展和新舊動能轉換拓展了新空間。
(四)緊盯重點區(qū)域領域開展主題招商活動。長三角、珠三角、京津冀等重點區(qū)域仍是我區(qū)開展招商活動的主陣地，此外又拓展了廈門、武漢、成都、重慶、貴陽等四新產(chǎn)業(yè)聚集的重點城市。堅持與我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性大的商會、行業(yè)協(xié)會、中介機構、招商顧問的密切溝通對接。區(qū)委、區(qū)政府主要領導率先赴北京、上海、杭州等地開展招商活動，走訪企業(yè)，洽談推進項目，截至目前累計外出招商活動60余次。3月，我區(qū)在北京舉辦“2020山東任城(北京)新舊動能轉換重點項目發(fā)布會”。北京部分央企、國企、大型民企等60余家企事業(yè)單位應邀出席。發(fā)布會期間，我區(qū)與中國華戎科技集團有限公司、中國葛洲壩集團股份有限公司、天山海世界集團、守望領域(北京)科技有限公司、山東潘多拉科技有限公司及北京賽迪科技產(chǎn)業(yè)有限公司、山東賽迪工業(yè)和信息化研究院等8家企業(yè)簽訂了7個項目協(xié)議及合同，簽約項目累計投資金額達142.6億元。3月、6月分別組織參加了“2020濟寧(杭州)投資環(huán)境說明會”、“2020濟寧(杭州)先進制造業(yè)經(jīng)濟合作懇談會”專題招商活動，會議期間，走訪了山東省浙商協(xié)會、現(xiàn)代聯(lián)合集團、藍城集團、浙江頤高集團、浙江黔龍圖視有限公司、浙江漫書咖文化發(fā)展有限公司、浙江智天科技有限公司等商協(xié)會和企業(yè)，推動在談項目進展，深化了與長三角企業(yè)的合作關系。9月，參加2020年濟寧市(北京)投資合作推介會。期間區(qū)委主要領導帶隊走訪考察了中國管理研究院老齡產(chǎn)業(yè)研究所、賽迪產(chǎn)業(yè)園、騰訊眾創(chuàng)空間、國機智能技術研究院、和合創(chuàng)新基金公司、中國醫(yī)學科學院阜外醫(yī)院、北京建工集團等院所和企業(yè)，推動醫(yī)養(yǎng)健康、眾創(chuàng)空間、機器人產(chǎn)業(yè)園等項目進展。
(五)邀聚客商走進任城。在外出開展主題招商活動的同時，邀請各地客商來我區(qū)考察投資環(huán)境和推進項目，截至目前，接待客商來訪300余人次。2020年11月9日，任城區(qū)成功舉行以“用高質量招商引資招才引智推動高質量發(fā)展”為主旨的“雙招雙引”項目集中簽約儀式。30多家國內(nèi)知名企業(yè)和本地重點企業(yè)、20余名高端人才和嘉賓應邀參加了集中簽約儀式。簽約儀式上濟寧碳素集團有限公司與南非科學院院士、工程院院士、皇家學院院士戴安娜教授團隊簽訂了特聘外籍專家合作協(xié)議，濟陽街道與中科院百人計劃專家、泰山學者郭向欣教授團隊簽訂了先進固態(tài)鋰電池實驗室合作協(xié)議，重點招商引資項目中國康養(yǎng)濟寧示范基地、富力綜合城、華北大數(shù)據(jù)應用及服務外包產(chǎn)業(yè)基地、騰訊眾創(chuàng)空間、伏羲文化主題公園等項目分別與任城區(qū)政府簽訂了合作協(xié)議，中興網(wǎng)信科技有限公司與山東如意集團簽訂了項目合作協(xié)議，主要涉及節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療康養(yǎng)、文旅創(chuàng)意、信息技術、高端商貿(mào)等領域。
此外，組織參加了市里的3次大型招商推介活動。城市建設基礎設施和產(chǎn)業(yè)項目招商引資推介會。為充分把握這次活動契機，取得活動實效，任城區(qū)編制了棚戶區(qū)改造項目的招商專案，并在會上進行了推介，會后恒大、萬科、保利、綠地、華僑城集團、美的置業(yè)、海爾地產(chǎn)、葛洲壩集團等知名地產(chǎn)公司來任城進行了項目洽談、考察，目前任城區(qū)大三角片區(qū)二期等棚改項目確定了投資主體。2020華為·濟寧云產(chǎn)業(yè)合作高峰論壇。任城區(qū)政府主要領導高度重視并帶隊參加了這次活動。會后經(jīng)合局梳理了與華為開展業(yè)務往來的上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)名單，結合任城區(qū)信息產(chǎn)業(yè)布局特點，對接了云上動力(北京)數(shù)字科技有限公司、北京曙光星云信息技術有限公司、比科奇通訊技術有限公司、智能云科信息科技有限公司等企業(yè)，洽談了智能制造生產(chǎn)等項目。首屆儒商大會及儒商大會嘉賓東方圣城行活動。配合市里組織的這次活動，精心篩選了活動推介的新舊動能轉換項目，活動期間邀請香港銅鑼灣集團董事局主席陳智來任城考察座談，洽談推進了銅鑼灣廣場項目。
(六)創(chuàng)新招商方式方法。一是借力新媒體創(chuàng)新招商推介。率先選用現(xiàn)在比較流行的html5(超文本標記語言)制作任城區(qū)投資環(huán)境說明和重點合作推介項目，通過系列宣傳活動，收到顯著成效，掃一掃二維碼就可以輕松獲取任城區(qū)投資環(huán)境說明和重點合作項目，把任城區(qū)位優(yōu)勢、交通格局、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)體系用最簡潔的方式介紹的清清楚楚，合作項目也可以有針對性的反復研究。二是精心包裝、策劃招商項目。深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)梯度轉移動向和外商對項目的需求，堅持高起點、高水平謀劃項目。圍繞高鐵新區(qū)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)四個園區(qū)、新一代信息技術、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、軍民融合產(chǎn)業(yè)園，充分利用產(chǎn)業(yè)配套、投資環(huán)境等優(yōu)勢，從資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等方面進行挖掘和包裝，集中打造一批有吸引力的優(yōu)質項目。三是按產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)分析并制作招商專案。編制《世界500強企業(yè)數(shù)據(jù)分析》、《中國瞪羚企業(yè)分析》、《中國獨角獸企業(yè)分析》等專項行業(yè)企業(yè)分析，策劃制定《汽車廣場》、《帝奧電梯項目》、《任城區(qū)新松機器人項目》、《中商國恒優(yōu)你康(unicon)項目》等重大項目專案，進一步提高招商引資的針對性和實效性。
(七)完善督查考核機制。按照注重實效、定期調度、階段督查的管理原則，加強了對招商引資責任主體日常工作和年度任務目標完成情況的督導管理。一是加強調度。加強對產(chǎn)業(yè)招商隊伍工作的過程管理和痕跡化管理，實行一周一調度，一月一通報、一季一總結、半年一考核、年終定獎懲，督促各鎮(zhèn)街、部門對轄區(qū)內(nèi)的項目掌握情況，及時申報項目，按照時間任務節(jié)點，確保年度工作任務目標全面完成。二是嚴格考核。年底對照簽訂的招商引資目標責任狀，按照規(guī)定進行考核，考核結果納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府科學發(fā)展觀綜合考核。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇九
我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年，我局克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務工作多的困難，充分發(fā)揮好招商主力軍的作用，積極主動的走出去，宣傳推介我園，拜訪企業(yè)，洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發(fā)區(qū)等地，結識了各地多家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一些主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉移老板的信息，并同多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通，為我們開展產(chǎn)業(yè)轉移對接工作奠定了良好的基礎。
(二)服務老板招成商。
我局始終將優(yōu)質高效的服務宗旨貫穿在我們工作中的每一個環(huán)節(jié)，努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務，以便讓正在洽談的項目能早日簽約，讓開工的項目早日竣工投產(chǎn)，讓已投產(chǎn)的項目早日產(chǎn)生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目，胡書記特別囑咐我們在春節(jié)前一定要登門拜訪，送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福，現(xiàn)該項目已經(jīng)投資建廠，下半年投入生產(chǎn)。
(三)實施以商招商策略。
通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)間的關聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應”，現(xiàn)在我局正在做園區(qū)現(xiàn)有項目產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)統(tǒng)計工作，爭取從中獲取有效的信息。
(四)實施市場化招商策略。
不斷完善委托招商，通過我們自己的同學、朋友，聯(lián)系他們所在的企業(yè)，同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們，形成鏈式反應，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了園區(qū)形象，擴大了知名度。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十
一個地區(qū)、一個縣要發(fā)展就要有投入，要加快發(fā)展就要加大投入，要投入資金、投入技術、投入人才、投入管理。招商引資帶來了這些要素，它是推動區(qū)域經(jīng)濟社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。以招商引資來發(fā)展已成為當前一個地區(qū)、縣成長的主旋律，招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作，談談其積極有效措施。
一、繼續(xù)解放思想，摒除狹隘思想，廣開招商引資之路。
首先，在招商引資過程中要進一步?jīng)_破思想禁錮，敢試敢闖，以打破條條框框，開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發(fā)展，小開放小發(fā)展，不開放難發(fā)展”的觀念，以更加開放的眼光、更加開放的思維、更加開放的舉措，進一步擴大開放領域、優(yōu)化開放結構、提高開放質量，堅決破除“寧為雞頭，不為鳳尾”的狹隘觀念，不斷加大開放合作的力度，努力追求“雙贏”。
二、打造投資環(huán)境“洼地”
環(huán)境“洼地”是招商優(yōu)化的基礎，良好的政務環(huán)境，人文環(huán)境，基礎環(huán)境，成長環(huán)境已成為目前吸引外來投資者的一個重要品牌。
首先，精雕園區(qū)載體，努力提升園區(qū)載體能力。園區(qū)規(guī)劃要立足于高起點，從長遠考慮，科學合理地規(guī)劃園區(qū)建設，使工業(yè)區(qū)和生活、娛樂區(qū)布局井然有序，實現(xiàn)園區(qū)的亮化、綠化、美化等工程，打造一個宜人宜住宜居的環(huán)境。其次，進一步打造投資軟環(huán)境。地方政府高度重視投資軟環(huán)境建設，出臺招商引資優(yōu)惠政策，開通“綠色通行證”，實行特事特辦，靈活運用政策、制度，時刻秉承著“幫投資者成功，助投資者發(fā)展，替投資者著想，為投資者服務”的理念。如實行行政省級（縣）級零收費制；縣行政服務中心項目全程代理制，進一步落實“服務項目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規(guī)定，做到“一步到位”，給投資者減辦事程序省時間。栽下了“梧桐樹”，引來了“金鳳凰”，然而日后的服務并沒有停止，反而要更盡心，安商親商服務要貫穿于項目落戶和企業(yè)成立、成長的全過程。如組織開展定期或不定期的企業(yè)交流會，了解企業(yè)所需所急，幫助企業(yè)解決實際問題、實際困難，助其企業(yè)成長、發(fā)展，使投資商能引得來、留得住、快發(fā)展。
三、創(chuàng)新招商方式。
改變以往招商模式，從被動到主動，進一步前移招商陣地，走出去請進來招商，積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來當?shù)乜疾欤粤私庹J識當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、人文環(huán)境，主動承接產(chǎn)業(yè)轉移。其次，推進網(wǎng)絡媒介招商，打破招商工作的時空限制，節(jié)省更多的資源。第三，“節(jié)會”招商。充分利用好當?shù)卮笮凸?jié)會活動，廣泛地開展宣傳、展示、推介當?shù)氐男麄骰顒?，將當?shù)赝扑]出去。
四、牢樹團隊意識。
團隊意識不論是在招商引資工作中，還是區(qū)域合作承接產(chǎn)業(yè)轉移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，招商工作確實是一件難事，是一項系統(tǒng)性的工作，個人能力無論多強，都必須緊密的依靠各級領導、在其他部門的大力支持下，招商工作人員盡心盡責地做好本職工作，才有可能完成各項具體工作。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十一
今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60，實現(xiàn)了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
(二)主要做法。
1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域。
今年通過不斷拓展招商領域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。
今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題。
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算。
(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調查，真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調解決項目引進過程中遇到的問題。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十二
壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟，鞏固支柱財源，希望在工業(yè)，出路在工業(yè)，而招商引資是___制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，果斷作出了實施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策，提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，在上級部門的精心指導和幫助下，我們緊緊圍繞區(qū)里下達的500萬元年招商引資目標，認真貫徹落實上級有關文件精神，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線，結合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標850萬元，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵，激勵相關人員努力于招商引資工作，委派常務副鄉(xiāng)長專職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩，要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈，全力支持，對出了成果的項目引薦人更是重獎，通過以上制度、組織、經(jīng)費上的傾斜，我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務，取得了引進工業(yè)項目有了新突破，引資質量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點：
一、立足主動，敲門招商。
一年來我們積極實施“走出去”的戰(zhàn)略，進一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經(jīng)市、區(qū)對臺辦牽線，鄉(xiāng)黨委書記艾韋華帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進項目的有關事項，在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬里綠邦科技有限公司于20__年4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區(qū)20__畝，該項目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾__布核實到位資金200萬元，目前，該項目已投入生產(chǎn)，安排就業(yè)人員67人，該項目的落戶為新溪的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。在20__年9月期間，鄉(xiāng)長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地，實地考察調研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展狀況，深入了解南風酒在云南的銷售業(yè)績，市場需求等情況，充分利用優(yōu)惠的條件，優(yōu)質的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下，新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業(yè)的釀造與銷售，計劃投資200萬元，工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現(xiàn)已支付租金30萬元，經(jīng)初步預測，該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產(chǎn)后，我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟發(fā)展提供更有力的保障。
二、立足盤活，以商招商。
新溪板鴨廠，始建于70年代，歷年來，由于經(jīng)營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅，通過轉讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權，在原有的基礎上，翻新改造廠房及購置設備，成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā)，計劃投資100萬元，現(xiàn)已完成投資80萬元，安排就業(yè)人員35人，今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶，為一方經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力，為農(nóng)民增收提供了一席之地。
三、立足優(yōu)勢，以會招商。
為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢，通過在新余召開招商引資洽談會，經(jīng)朋友介紹，在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入100萬元。
四、立足實際，注冊聯(lián)商。
五、立足服務，環(huán)境招商。
我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環(huán)境的建設力度的同時，進一步加強了軟環(huán)境的治理力度，切實保護好外商的合法權益，努力營造開明開放、快捷高效的服務環(huán)境，建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯(lián)絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”。對企業(yè)的困難和問題，凡屬部門職責內(nèi)的要速辦“快通”，不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待，同時規(guī)定分管領導每周要走訪一次外企，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時，及時幫助他們“疏通”。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十三
牢樹 大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展 的意識，創(chuàng)新完善招商引資體制，進一步健全招商引資的組織領導體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度，定期召開聯(lián)席辦公會，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經(jīng)費，確保工作順利進行。
一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位，實行部門首長負責制，落實 專人、專車、專經(jīng)費 的 三專 措施，納入全縣目標管理；結合深化 雙百工程 ，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的形成。
二是建立嚴歷的督查機制?？h委、縣政府 兩辦 督查室和縣紀委效能監(jiān)察室，把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效。
三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照 雙百工程 獎懲規(guī)定，對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。
四是建立高效的項目建設機制。繼續(xù)推行縣處級領導聯(lián)系重點項目制度，明確牽頭領導，成立一套班子，指定責任部門，確定業(yè)主單位，把任務捆綁在一起，把責任捆綁在一起，實行同獎同罰。
一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會，參與商會工作、完善運行體系，加強對外聯(lián)絡、提高運行效率，把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。
二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目，由縣處級領導牽頭，抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的招商。
三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接，以產(chǎn)權換資金，以市場換技術，以存量換增量，在招商引資中膨脹發(fā)展。
四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托，選派優(yōu)秀干部30人，到北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，通過招商引資活動，拓寬視野，增長才干。
五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關系的人員提出自薦申請，報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準，脫離原工作崗位，赴經(jīng)濟發(fā)達進行專職招商。
一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上，今年，相繼出臺了《關于強力推進招商引資的實施意見》、《關于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件，基本形成了較為完善的政策體系。
二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質高效的服務環(huán)境。落實 三項制度 ，強化 一個保障 。即：堅決落實首問負責制、限制辦結制，對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務；堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度，在企業(yè)25天工作日內(nèi)，除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外，任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查；依法保障良好的項目建設環(huán)境。
三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊，謀劃重點項目，明確發(fā)展定位，積極推進省級潢川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設；圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對*、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點產(chǎn)業(yè)，積極謀劃定向招商活動，提高招商引資項目對接成功率。
四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地重組和 空心村 治理；另一方面加強土地清查，集約節(jié)約用地，為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。
一是謀劃項目。突出 三個圍繞 ，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設、縣鄉(xiāng)公路建設等一批城鄉(xiāng)基礎設施項目，提高發(fā)展基礎能力；圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè)，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質量的項目；圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目，重點支持華英集團上市，實施資本經(jīng)營，加快老企業(yè)重組，煥發(fā)新活力，整和新興企業(yè)資源，大上 強筋壯骨 項目，打造行業(yè)旗艦。
二是做好項目。做好項目儲備，緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策，積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目；做好項目論證，扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升項目的規(guī)劃性、科學性、針對性和可操作性；做好項目包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對項目的名稱、內(nèi)容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好項目推介，廣泛運用各種渠道，多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介，提高項目招商的命中率。
三是跑出項目。強攻政策性項目，找準上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點，找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點，找準市場需求的切入點，找準民生民需的關注點，努力爭取上級各類專項資金；主攻招商引資項目，不斷完善招商引資實施辦法，努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍，使客商真正引得來，留得住，能發(fā)展；努力形成大招商、招大商，大上項目，上大項目的大氛圍，大熱潮，開放帶動、縱深推進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十四
為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經(jīng)濟總量，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結合我縣實際，現(xiàn)將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
總體工作思路是：
緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調動各種招商引資的資源和力量，在政府引導、企業(yè)為主、部門服務、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于構成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、構成新經(jīng)濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標：
按照“投資大、質量高、效益好”的標準，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，個性是要加大對貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質量型的根本轉變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目到達57個，協(xié)議引進投資額持續(xù)在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。
重點招商區(qū)域：
在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉移的機遇，跟蹤相關產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度
受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟形勢下滑，經(jīng)濟安全威脅度增加，各行業(yè)個性是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈
面臨經(jīng)濟危機形勢走向，國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉移速度放緩。
（三）國家實行了最嚴格的土地管理制度
為了實施新農(nóng)村建設、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。
（四）簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。
（五）儲備項目對接性不強，園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結構不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不貼合國家和省投資導向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。
（一）進一步突出招商引資的工作重點
圍繞招大引強工作重點。
堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進，招大引強，推進招商引資向招商選資轉變，重點引進投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高的“四高”項目。個性是要瞄準世界500強和國內(nèi)500強企業(yè)，重點瞄準貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。
加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引貼合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，構成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務業(yè)，著力建設一批投資規(guī)模大、技術水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉化潛力強、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目，以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。
依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調整準入門檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進。
圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重點。
在用心引進各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進資金和技術，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟增長點，推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設。
圍繞加快發(fā)展服務業(yè)工作重點。
根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務業(yè)發(fā)展水平的基礎上，借助招商引資，用心發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務業(yè)；推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進城市化和基礎設施建設工作重點。
按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別狀況，引進企業(yè)，融通資金，加強城市基礎設施等領域的招商引資工作。用心引進縣外企業(yè)，透過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎設施建設、招商隊伍建設，抓好人才培養(yǎng)引進工作，優(yōu)化各項政策，構成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。
（二）不斷改善招商引資的工作方式
轉變招商工作方式。
開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉變?yōu)槟繕苏猩獭恼哒猩剔D變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。
研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。
認真組織參加國家、省、市安排的招商活動；用心抓好我縣1—3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4—6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務月”活動；9—11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
（三）健全和完善招商引資的工作機制
健全招商工作領導機制。
各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領導每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務機制。
進一步加強招商機構內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務中心建設，提高工作人員素質。搞好跟蹤服務，健全外商投訴受理機制，認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。
健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費保障、調度督查機制。
要進一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當增加招商經(jīng)費預算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領導月調度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導辦法，以提高招商人員的用心性及項目的成功率。
（四）完善落實招商引資工作獎懲制度
設立招商引資先進單位獎。
根據(jù)年終考核結果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據(jù)。
實行招商引資工作保證金制度。
對全縣所有招商引資任務的職責單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機關單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認定結果，完成任務的，返還給單位，未完成任務的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實行招商工作科學重管機制。
以認真負責的態(tài)度，科學管理招商隊伍，修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負責人誡勉談話，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經(jīng)考核認定到達標準后方可解除。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十五
1、狠抓項目生成和包裝。牢牢圍繞我縣xxx2+2xxx要點產(chǎn)業(yè)，緊緊抓住平昌被列為xxx全國糧食生產(chǎn)先進縣、財政小農(nóng)水要點縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)尤勢區(qū)域布局要點縣、全國優(yōu)質商品豬戰(zhàn)略保障基地建設要點縣、全國森林經(jīng)營試點縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)教育要點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化要點縣xxx以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的xxx國家水利風景區(qū)xxx等大好機遇，妍究生成10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。
2、強化項目投資信息搜藉和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好連系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜藉項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡，為小分隊對接恰談項目提供目標。要把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的要點和主要著力點來抓，努厲發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步變成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實利度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對要點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況，一次項目促進工作運轉情況。
4、真實做好項目統(tǒng)計工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣全部村鎮(zhèn)，做到全體、具體、科學，以確保市下達我縣年度目標任務的全額完成。
1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡制。
每個招商工作人員負責連系2—3個經(jīng)濟部門或要點企業(yè)，每月至少到所連系的單位收集一次相關招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，整理成文字資料后在集中學習時相互交流。捅過實施部門聯(lián)動，確保全縣招商引資一盤棋。
一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的xxx西博會xxx、xxx西交會xxx等重大招商引資活動。
二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3—10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。
五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結構，在廣州、兩地設立駐外招商窗口，括大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務工、做買賣人才多的尤勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力，引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
3、加快推進區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟區(qū)，建立完膳內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提昇合作水泙。努厲把平昌建成達渝經(jīng)濟區(qū)的勞務輸出基地、綠色食榀和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應基地及有關工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務，以優(yōu)質服務促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務責任制和靈導跟蹤服務制。要在題高辦事效率的原則下，執(zhí)行好相關程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、題高服務效率，真實做到服務零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環(huán)境建設的制度，敦促縣盡快平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資項目服務中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步變成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性偱環(huán)，力掙從根本上扭轉平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十六
20xx年，我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導，圍繞建設浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟增長極的兩大戰(zhàn)略目標，積極開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商，更加注重提質和可持續(xù)發(fā)展，著重做好以下幾個方面工作：
深入研究《國務院關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》出臺后招商工作面臨的新形勢，重點調研長三角、珠三角、海xx區(qū)“三區(qū)”范圍內(nèi)更合適在龍泉發(fā)展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業(yè)，充實完善“目標引進行業(yè)企業(yè)庫、全國行業(yè)領軍企業(yè)庫、浙商（龍商）人才庫、重點對外招商項目庫、重點盯引（在談）項目庫”等五庫建設。進一步拓展龍泉—蕭山山海產(chǎn)業(yè)園建設以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區(qū)合作共建的深度和廣度，充分發(fā)揮我市17個駐外商會人脈資源，實施主動招商、精準招商。
進一步完善“招商委、招商局、專項產(chǎn)業(yè)招商組、專業(yè)談判組、引進（落地）單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制，提升招商專業(yè)化水準，提高招商成效。繼續(xù)深化龍泉特色的“5+5”工作機制，進一步營造社會各界參與的全民招商氛圍，在科學招商、專業(yè)招商基礎上實現(xiàn)選資招商，規(guī)范項目管理，強化招商引資在經(jīng)濟轉型升級、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設，以推進工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造為契機，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十七
(一)10個招商專班仍由市發(fā)改委、市經(jīng)委、市建委、市科技局、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市糧食局、市旅游局、市國資委、市信息產(chǎn)業(yè)局組建，各專班人員不變。
(二)市政府駐外機構為駐點招商工作部門，各駐點機構除完成市委、市政府布置的其他工作外，要全力抓好招商工作。北京辦事處要兼顧在天津的駐點招商工作;上海辦事處兼顧在杭州等長三角城市及溫州市的駐點招商工作;深圳辦事處兼顧在廈門和東莞等珠三角城市駐點招商工作;武漢辦事處兼顧做好荊門與武漢城市圈產(chǎn)業(yè)對接的相關工作。
(三)市臺辦、市工商聯(lián)要積極參與專班招商工作。
市臺辦主要負責對臺資的引進工作;市工商聯(lián)主要負責對民營企業(yè)及各類商會的招商工作;市商務局除做好全市招商引資組織、協(xié)調、督辦、統(tǒng)計和外資企業(yè)審批、重大招商活動組織工作外，負責專班(駐點)招商工作的組織協(xié)調和督辦工作，重點抓好境外資金的引進工作。
招商專班要圍繞我市優(yōu)勢資源的深度開發(fā)和重點產(chǎn)業(yè)的完善配套進行項目調研，依托專業(yè)機構、科研院所或高校開展項目可行性研究和項目的包裝宣傳等。要對外推介我市招商引資項目，為企業(yè)尋找合資合作伙伴，對內(nèi)引進有意向外擴張的企業(yè)和準備新建的項目到荊門落戶，并做好相關的服務工作。
每個招商專班每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶，引進資金1億元以上。市政府駐外機構在進取協(xié)助各專班在當?shù)亻_展招商活動的同時，要大力自主招商，廣泛收集客商信息，進取推介我市重點項目，每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶，引進資金1億元以上。市臺辦、市工商聯(lián)、市商務局在完成市委、市政府下達的招商引資任務的同時，每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶。
招商專班在市投資和招商引資領導小組的領導下開展工作，市商務局(招商局)負責專班招商的日常服務工作。各招商專班成員與原單位工作脫鉤，全力投入招商。所有專班成員工資、福利由原單位發(fā)放。專班每個月向市商務局(招商局)書面報告一次工作進展情景。市投資和招商引資領導小組委托市商務局(招商局)每季度對專班工作進行檢查督辦，并通報結果。
市政府每年度對各專班進行考核，考核小組由市政府分管副秘書長任組長，成員由市政府督查室負責人和市商務局(招商局)、市財政局、市監(jiān)察局分管領導組成。每年度結束后，各專班書面向市投資和招商引資領導小組報告任務完成情景并申請考核，考核小組對完成情景進行考核后，向市投資和招商引資領導小組報告考核情景并向全市通報。完成任務的，市政府給予通報表彰，并按照引資項目實際到資額的1‰比例給予現(xiàn)金獎勵;超額完成任務的，其超額部分按照2‰比例給予現(xiàn)金獎勵。
獎勵資金除用于招商工作經(jīng)費外，直接獎勵專班個人。市財政每年度初給10個招商專班各預撥5萬元工作經(jīng)費，待年度工作結束后，按考核結果抵扣，其獎金不足以抵扣的，從單位工作經(jīng)費中扣除。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十八
20__年，我鎮(zhèn)認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，順勢而為，科學作為，積極有為，力爭今年完成招商引資2.8億元，在大市排名進入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個方面工作。
一、梳理招商線索，有的放矢地開展工作。
我們在春節(jié)前后這一段時間，積極動員鎮(zhèn)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會的機會，積極搜索相關招商線索，并對招商線索進行了認真梳理，共落實招商線索15個，擬投資6.6億元，其中千萬以上的項目4個。
一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產(chǎn)項目，這個項目由__村主任__引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司__投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店__投資興建的(五金)軸承商貿(mào)城，門店建筑面積15000平方米，可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營戶。
整個軸承商貿(mào)城按照一個園區(qū)進行整體規(guī)劃，集中管理，按照以店帶廠的模式經(jīng)營，前店后廠，銷售與生產(chǎn)一體，一個企業(yè)在園區(qū)中相當于一個車間。
每戶投資500萬元，總投資4.5億元，需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司，總投資在7000萬元，該煤碳公司建成后，年創(chuàng)稅可實現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實的招商線索，由副科級干部和經(jīng)委的工作人員一包到底，主要是為企業(yè)搞好服務，確保項目盡快落地，投產(chǎn)達效。
二、搞好基礎設施建設，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
今年，我鎮(zhèn)將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對整體園區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設，對園區(qū)進行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展打造一個良好的發(fā)展平臺。對投資規(guī)模比較小的招商項目，我們將統(tǒng)一規(guī)劃，將它們放在一起作為一個企業(yè)通盤考慮，整合資源，將資源充分利用起來，以最小的資源占有和消耗，發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益，促進經(jīng)濟增長方式轉變，調優(yōu)經(jīng)濟結構。
三、發(fā)動骨干企業(yè)，以商招商。
現(xiàn)在，許多企業(yè)受國際金融危機影響，生產(chǎn)處于低迷狀態(tài)，有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當前的嚴峻形勢，我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度，幫助企業(yè)疏通流通鏈條，促使企業(yè)產(chǎn)品流動起來，激活企業(yè)生產(chǎn)，使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)經(jīng)營，挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力?，F(xiàn)在已初見成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進行合作，在引進了一系列配套項目的同時，也使整個企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉當前鋼材生產(chǎn)的不利局面，欲引進煤碳項目，進行煤碳生產(chǎn)，預計該煤碳公司的上馬，不僅能夠扭轉當前的被動局面，還能年創(chuàng)稅1000多萬元。
四、盤活閑置廠房，充分利用現(xiàn)有資源。
在當前企業(yè)占地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后，我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進行了全面排查摸底，共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對這些閑置企業(yè)廠房，我鎮(zhèn)將采取得力措施，扎實做好各方面工作，與招商項目對口接應，使招商項目盡快落地。
五、擴展土地使用資源，___制約發(fā)展瓶頸。
在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)積極和外單位接觸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房，突破土地使用瓶頸，不斷擴大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進的，該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建，總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。
六、做好拆除企業(yè)工作，確保項目不流失。
由于土地問題，我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè)，我鎮(zhèn)將靠上做工作，多與企業(yè)接觸交流，為企業(yè)想辦法，出點子，千方百計解決這些企業(yè)的用地問題，確保這些項目仍在__投資建設。張增軍的軸承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭，我們將促使張增軍的軸承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后，在企業(yè)原址進行興建。
總之，我鎮(zhèn)經(jīng)濟會議之后統(tǒng)一了思想，分析20__年的招商引資形勢，對整個民營經(jīng)濟的發(fā)展都充滿了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅強領導下，我鎮(zhèn)一定會做好今年的招商引資工作，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十九
在近期的調研中我們發(fā)現(xiàn)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏，因此，xx年在項目的建設上要做好以下幾個方面的工作：
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮(zhèn)”建設打造林上經(jīng)濟，實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀念、新思路，對項目進行設計、包裝和策劃，做到推進一批，開發(fā)一批，儲存一批，充分實現(xiàn)招商選資和項目建設的良性發(fā)展，創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協(xié)調的問題，為項目推進做好服務工作。將已簽約的項目，作為增強永商回歸服務的重要環(huán)節(jié)來抓，通過狠抓項目落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，切實提高項目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”，增強招商的延續(xù)性和實效性。
一是四大機制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領導的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進機制，分解責任，聯(lián)合推進。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實施“四員”機制，強化縣級領導專題督查行動xx縣紀委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協(xié)調機制，督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進措施，實行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實，嚴格按目標任務和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作，并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，通過掛鉤幫扶重點招商項目，形成上下聯(lián)動，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進招商項目開花、結果。
積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規(guī)范建設，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”，要實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動，充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺，第一時間將最新的招商動態(tài)進行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會，借此機會能夠加強內(nèi)外永商的聯(lián)絡與交流，共商發(fā)展大計。
20xx年，我鄉(xiāng)認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行了重新定位，為進一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度，創(chuàng)新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，經(jīng)研究，結合我鄉(xiāng)實際，確定鄉(xiāng)xx年招商引資工作計劃：
以黨的十八屆五中全會精神、十三五規(guī)劃xx縣委十一屆十八次會議精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè)，全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮，確保完xx縣下達的項目建設招商引資任務。
一個地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉變和更新的快慢，特別是鄉(xiāng)村兩級干部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學習省、市、縣有關文件精神，加強學習，更新觀念，充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹立以經(jīng)濟建設為中心，政府為經(jīng)濟建設服務的理念。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。
我們在春節(jié)前后這一段時間，積極動員鄉(xiāng)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會的機會，積極搜索相關招商線索。
三要實行委托招商。邀請在外成功人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員；
七是強化全民招商意識，把招商引資的任務分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責任人。
今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設，要加大項目資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬件建設，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設，一是要情感招商，以良好的服務態(tài)度，優(yōu)質的服務內(nèi)容，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進，又要留得住。無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題。二是切實轉變工作作風，改善服務態(tài)度，提高辦事效率，進一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。
招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟工作的重中之重，要領導帶頭抓，部門聯(lián)動抓，發(fā)動全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資項目建設工作常抓不懈，常抓常新。
總之，我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會精神后統(tǒng)一了思想，對整個經(jīng)濟的發(fā)展充滿了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鄉(xiāng)一定會做好今年的招商引資項目建設工作，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇二十
認真學習黨的會議精神，用科學發(fā)展觀指導開放型經(jīng)濟工作，以招商引資為龍頭，一堅持五突出(破)一抓一接軌，破解要素制約，開展“招商攻堅年”活動，主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達地區(qū)，建立招商、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局，以“開放帶動”戰(zhàn)略的實施推進我縣經(jīng)濟的結構調整和可持續(xù)發(fā)展。
1、堅持招商引資不動搖
科學發(fā)展觀的核心是發(fā)展，沒有發(fā)展，一切無從談起。招商引資是最好最快的投入，是發(fā)展的主要手段之一，是我縣經(jīng)濟工作的“一號工程”。各級各部門在任何時候、任何情況下必須堅持招商引資毫不動搖，要圍繞經(jīng)濟建設這個中心，確保“一把手工程”順利實施。要十分重視政策的引導鼓勵作用,建立修改完善鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開放型經(jīng)濟考核評比等四個政策文件。
2、突出園區(qū)招商，強化載體建設
進一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場作用。要加快和完善基礎設施建設，提高開發(fā)區(qū)的檔次，明確產(chǎn)業(yè)定位，形成各具鮮明特色、服務配套齊全、運作規(guī)范透明、對外吸引力強的招商引資集聚區(qū)。要加大招商指標的傾斜，健全招商機構、人員和功能，主動出擊“選商”，提高招商成功率，以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質量項目入園投資。
3、突破群聚效應，強化產(chǎn)業(yè)鏈招商
認真分析現(xiàn)有外商(特別是臺、港)投資扎根×××的原因(采購、營銷、干部、融資、研發(fā)設計等五個本地化)，利用群聚效應，抓住龍頭企業(yè)，以帶動同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提升產(chǎn)業(yè)層次、培養(yǎng)核心競爭力、做大做強支柱產(chǎn)業(yè)為重點，根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結構調整和培育新興產(chǎn)業(yè)的要求，引進資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項目和技術，嫁接改造現(xiàn)有企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化生產(chǎn)要素組合，提高產(chǎn)出強度。
4、突破500強，強化大項目招商
死盯硬粘，主動出擊現(xiàn)有500強企業(yè)線索，力爭500強投資有所突破。外地實踐告訴我們：與其四面出擊，不如主攻大項目。要列出一批500萬、1000萬美元的大項目，層層落實責任制，集中精兵強將打“殲滅戰(zhàn)”，引進一個，帶動一片，鼓舞全局。
5、突破瓶頸制約，強化無地招商
千方百計破解土地、電力、資金、人才等生產(chǎn)要素的制約，盤活現(xiàn)有存量，強化無地招商。主要形式有：增資擴股、集約開發(fā)(提高產(chǎn)業(yè)層次、限定投資強度、建設多層廠房)、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉型、并購。
6、突破招商手段，強化隊伍建設
堅持“主攻臺港日韓、內(nèi)外資并舉、一二三產(chǎn)齊上”的原則，在繼續(xù)抓好“二產(chǎn)”招商的同時，重點突破“一、三產(chǎn)”和基礎設施項目招商。堅持小分隊招商、駐點招商等，把“以節(jié)招商”制度化，突破網(wǎng)絡招商和借力中介招商。加強招商隊伍的建設，強化培訓和實踐鍛煉，提高素質。建立兼職招商員和招商信息員隊伍。
7、從抓項目入手優(yōu)化自營出口增長方式
從招商引資項目入手，培植出口型骨干企業(yè)，爭取新入戶外貿(mào)出口型大項目2-3個。鼓勵企業(yè)開展加工貿(mào)易，增加出口比重。積極扶持更多的中小企業(yè)從事進出口貿(mào)易活動。積極組織企業(yè)參與各類大型展銷會和博覽會，鼓勵企業(yè)“走出去”、“創(chuàng)品牌”。根據(jù)wto規(guī)則要求，適時科學地調整外貿(mào)政策，將政策導向同發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活力相結合。
8、以接軌上海為主線拓展經(jīng)合空間
積極主動接軌上海、融入長三角、布局廣東、浙江。著重做好三件事：一是成立縣專門機構，專門謀劃和開展此項工作；二是實現(xiàn)與當?shù)仡I導和企業(yè)家互訪；三是建立兩地干部交流掛職鍛煉制度。
指標
目標
奮斗目標
協(xié)議利用外資（萬美元）
8362
實際利用外資（萬美元）
3345
自營出口（萬美元））
3500
新簽合同額（萬美元））
5400
實際營業(yè)額（萬美元））
6000
實到內(nèi)資（億元）
28
新派出國勞務人數(shù)（人）
1800
招商引資（億人民幣）
55
1、繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略。每鎮(zhèn)配備2—3名，各經(jīng)濟部門配備1—2名精干的招商人員，組建成18個駐外招商小分隊，在昆山、東莞等重點區(qū)域強勢出擊，對接客商、洽談項目、儲備信息。
2、努力構建資源共享機制。實行各招商小分隊、各單位在談項目、結識客商、投資等招商信息一周一報制，重大項目由縣主要領導親自協(xié)調，選擇項目最佳地點、提供優(yōu)質服務，同時合理處理好項目落戶后，引薦人與單位、單位之間的利益分配關系，鼓勵各鎮(zhèn)、各園區(qū)之間合作。
3、是以項目為抓手擴大利用外資，實現(xiàn)利用外資工作的大突破，必須精心構思題材，做好基礎性工作，建設招商資源庫。首先要建設好招商項目庫。外商中也有不少是有錢卻苦于找不到好的投資項目。在招商引資中，主動推出項目，才能有效的起到“引資”的效果。推出項目要做到貼近本地資源，貼近產(chǎn)業(yè)指導目錄，貼近本地市場，貼近重大技改項目，貼近高新技術產(chǎn)業(yè)。項目的編撰和包裝符合國際慣例和當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈緊密配合，其次建設招商綜合性“檔案”。
一是建好在本地已落戶的客商檔案，目的是以外引外，以商引商；
二是建好本地籍在境外和國內(nèi)大城市的人員（各界成功人士，獲中級職稱以上人員）檔案，重點是從事經(jīng)貿(mào)工作、新聞媒介和出國留學人員，加強聯(lián)絡，培養(yǎng)感情，尋找招商的機會。三是建好本省、本地有關機構派遣到國外、國內(nèi)辦事處人員檔案。通過這些人員和機構開展招商。四是建好本地籍的華僑、臺胞檔案。通過聯(lián)絡感情，宣傳家鄉(xiāng)建設，以外引外。
一要強化對外貿(mào)出口企業(yè)的指導和服務。要重視對國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的分析，及時掌握有關外貿(mào)政策的變化。既要加大政策引導力度，又要指導企業(yè)積極應對，趨利避害，幫助各類企業(yè)排憂解難，增強適應外貿(mào)發(fā)展新環(huán)境的能力。要加快構建和完善信息平臺，提高公共服務信息的質量，特別是要及時提供市場預警信息，積極應對貿(mào)易壁壘，增強環(huán)境競爭力。加強橫向聯(lián)合，不斷提升我縣對外經(jīng)濟合作水平。我縣在外經(jīng)工作中，以勞務輸出和境外工程承包為突破口，取得了不錯的成績。但是，隨著全國、全省和全市對外開放水平的提高，我們要樹立憂患意識，立足早行動、高起點，把外經(jīng)工作的當前優(yōu)勢，轉化為長遠優(yōu)勢，把數(shù)量優(yōu)勢轉化為質量優(yōu)勢。一是積極幫助有條件的企業(yè)申請取得外經(jīng)簽約權，提升我縣的外經(jīng)工作平臺，使我縣的在外工程承包以及勞務輸出工作走上自主發(fā)展的廣闊空間。同時，扶持和幫助傳統(tǒng)的外經(jīng)骨干企業(yè)在境外拓寬發(fā)展思路，幫助企業(yè)通過橫向聯(lián)合，產(chǎn)權轉讓、個人承包等改革方式，進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，擴大海外業(yè)務市場的路子，促進企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展。
二是繼續(xù)發(fā)揮我縣勞動力資源豐富的優(yōu)勢，大力開展勞務輸出工作。勞務輸出不僅是富民的直接手段，而且也是促進外資、外貿(mào)發(fā)展的有效措施。明年要進一步加強社會各界、各部門的橫向聯(lián)合，充分發(fā)揮外經(jīng)貿(mào)部門的信息優(yōu)勢、勞動部門和社會辦學的培訓優(yōu)勢，以及各鎮(zhèn)的勞動力資源整合優(yōu)勢，大力發(fā)展高質量、大規(guī)模的勞務輸出。同時出臺相關的促進政策，扶持和幫助愿意出國打工，又有一定困難的人員走出國門。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇二十一
牢樹“大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展”的意識，創(chuàng)新完善招商引資體制，進一步健全招商引資的組織領導體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度，定期召開聯(lián)席辦公會，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經(jīng)費，確保工作順利進行。
二、創(chuàng)新思路，大力加強招商引資制度建設
一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位，實行部門首長負責制，落實“專人、專車、專經(jīng)費”的“三專”措施，納入全縣目標管理；結合深化“雙百工程”，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的形成。
二是建立嚴歷的督查機制?？h委、縣政府“兩辦”督查室和縣紀委效能監(jiān)察室，把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效。
三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照“雙百工程”獎懲規(guī)定，對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。
四是建立高效的項目建設機制。繼續(xù)推行縣處級領導聯(lián)系重點項目制度，明確牽頭領導，成立一套班子，指定責任部門，確定業(yè)主單位，把任務捆綁在一起，把責任捆綁在一起，實行同獎同罰。
三、激發(fā)潛能，大力開展多渠道招商引資方式
一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會，參與商會工作、完善運行體系，加強對外聯(lián)絡、提高運行效率，把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。
二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目，由縣處級領導牽頭，抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的招商。
三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接，以產(chǎn)權換資金，以市場換技術，以存量換增量，在招商引資中膨脹發(fā)展。
四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托，選派優(yōu)秀干部30人，到北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，通過招商引資活動，拓寬視野，增長才干。
五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關系的人員提出自薦申請，報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準，脫離原工作崗位，赴經(jīng)濟發(fā)達進行專職招商。
四、完善基礎，大力加強投資環(huán)境建設
一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上，今年，相繼出臺了《關于強力推進招商引資的實施意見》、《關于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件，基本形成了較為完善的政策體系。
二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質高效的服務環(huán)境。落實“三項制度”，強化“一個保障”。即：堅決落實首問負責制、全程、限制辦結制，對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務；堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度，在企業(yè)25天工作日內(nèi)，除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外，任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查；依法保障良好的項目建設環(huán)境。
三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊，謀劃重點項目，明確發(fā)展定位，積極推進省級潢川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設；圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對*、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點產(chǎn)業(yè)，積極謀劃定向招商活動，提高招商引資項目對接成功率。
四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地重組和“空心村”治理；另一方面加強土地清查，集約節(jié)約用地，為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。
五、力抓關鍵，大力加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目建設
一是謀劃項目。突出“三個圍繞”，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設、縣鄉(xiāng)公路建設等一批城鄉(xiāng)基礎設施項目，提高發(fā)展基礎能力；圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè)，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質量的項目；圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目，重點支持華英集團上市，實施資本經(jīng)營，加快老企業(yè)重組，煥發(fā)新活力，整和新興企業(yè)資源，大上“強筋壯骨”項目，打造行業(yè)旗艦。
二是做好項目。做好項目儲備，緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策，積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目；做好項目論證，扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升項目的規(guī)劃性、科學性、針對性和可操作性；做好項目包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對項目的名稱、內(nèi)容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好項目推介，廣泛運用各種渠道，多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介，提高項目招商的命中率。
三是跑出項目。強攻政策性項目，找準上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點，找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點，找準市場需求的切入點，找準民生民需的關注點，努力爭取上級各類專項資金；主攻招商引資項目，不斷完善招商引資實施辦法，努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍，使客商真正引得來，留得住，能發(fā)展；努力形成大招商、招大商，大上項目，上大項目的大氛圍，大熱潮，開放帶動、縱深推進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇二十二
為完善招商引資工作機制，落實好單位二季度招商引資工作任務，創(chuàng)造優(yōu)質高效的服務壞境，落實強化好“三項制度”和“一個保障”，特制定二季度工作目標。
首先從思想上高度重視招商引資工作，實行單位領導親自部署，全員聯(lián)動，狠抓落實，實行一周一匯報，一月一調度，一季度一考評的方法，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少于3條。其次繼續(xù)堅持走出去，引進來的理念，大力依托大型項目建設，摸清項目需求，拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報。
扎實開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅”活動，緊緊圍繞鹽化項目區(qū)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)，積極開展對外招商引資推介活動和聯(lián)誼活動，及時收集有效項目信息，確保搜集提供萬元以上有價值項目信息3條以上，完成1個以上項目簽訂投資協(xié)議并正式開工建設。
繼續(xù)通過外出學習、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策，進一步優(yōu)化招商引資服務環(huán)境，對有意向合作的投資者實行無償咨詢服務，對引進項目做到服務零距離，規(guī)范零投訴。使客商進得來，留得住。
加強會議匯報制度，強化項目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡，及時分析跟蹤進展，建立項目跟蹤管理臺賬，收集整理后及時上報，積極爭取實現(xiàn)1個萬以上項目落戶。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇一
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進投資額在萬元以上的項目個，投資額在萬元以上項目個，萬元以上項目個，其中續(xù)建項目1個，竣工項目4個，在建項目7個，意向項目5個?；厩闆r是：
續(xù)建項目1個。
竣工項目4個。
建項目7個。
意向項目5個。
今年上半年，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破，通過重點項目建設，加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化步伐，初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力的總體目標，繼續(xù)抓住機遇，創(chuàng)新思路，加大力度，做好以下幾個方面的.工作，求得更大的突破。
1、認準既定思路，突出特色招商。
特色就是優(yōu)勢，就是競爭力，就是經(jīng)濟效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際，準確定位，把豐富的礦產(chǎn)資源項目開發(fā)建設作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源，側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè)，為進一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實的基礎。
2、創(chuàng)新發(fā)展理念，炒熱招商氛圍。
面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，xx鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式，向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢，大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢，大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”，通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領導成為工業(yè)型領導。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過召開聯(lián)誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目，通過本鄉(xiāng)在外務工、求學、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會為平臺，組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，開展特色產(chǎn)品推介會、項目信息發(fā)布會、協(xié)議項目洽談會等活動，內(nèi)外聯(lián)動、廣引項目。
3、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級。
xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍，有一批懂經(jīng)營善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經(jīng)商辦企業(yè)；僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質和能力，是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟的中堅力量。因此要進一步明確目標，強化責任，夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關人員，凡完不成任務的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇二
(一)2015年工作思路。認真貫徹落實黨的十八大、省第九次黨代會和市第三次黨代會精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照科學發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展的要求，立足市情，解放思想，銳意進取，抓住中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)建成、把云南建成面向南亞開放橋頭堡的戰(zhàn)略機遇，以科學發(fā)展為主題，以轉變經(jīng)濟方式為主線，大力實施“走出去、請進來”的招商引資戰(zhàn)略，堅持實施“六大戰(zhàn)略”，全面落實“四化五加強”工作措施，圍繞建好產(chǎn)業(yè)園區(qū)，做強骨干產(chǎn)業(yè)，加快培育文化品牌，著力打造旅游名片，努力推動保山經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越的目標，以調整優(yōu)化招商結構為目標，以“七大產(chǎn)業(yè)”、“五大文化品牌”產(chǎn)業(yè)招商為重點，挑商選資與引大引強相結合，數(shù)量、質量和效益相統(tǒng)一，科學招商、誠信招商，確保全市招商引資平穩(wěn)較快增長。
(二)2015年全市招商引資目標任務。全市實際引進市外到位資金230億元，比上年增長25%，其中引進省外到位資金170億元，增長35%;實際利用外資1億美元，增長37%。招商活力進一步凸顯，科學招商、合力招商的質量和水平進一步提高，投資環(huán)境明顯改善，項目落地推進速度加快，總體招商效益提升，招商引資對全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的貢獻度顯著提高。
為實現(xiàn)上述目標任務，2015年的主要工作措施是：
1.注重協(xié)調，推進項目落地。以綜合協(xié)調為手段，推進項目落地、提高資金到位率和及早建成投產(chǎn)為目的，實行全程跟蹤服務，對已簽約項目、在建項目、新簽約項目業(yè)主實施全方位服務，通過改善軟環(huán)境，激發(fā)各類投資商的投資活力，推動項目的順利實施。進一步健全和完善項目推進實施的有效機制，想盡千方百計協(xié)調解決好項目用地、審批備案、注冊公司、開工實施等實際問題，把服務貫穿在項目引進實施和投產(chǎn)經(jīng)營的全過程，使引資項目落地快、投資快、收益高。特別是橋頭堡建設的26個重大招商引資項目，要盯緊、盯細，切實解決好推進中存在的困難和問題，把項目服務好、推動好、落實好。對昆交會及其他方式簽約的項目、有投資意向的在談項目，安排專人盯住不放，及時調整推進方式，因勢利導，力求推進實施。昆交會簽約項目的工商注冊率要達到60%以上。對已實施的工業(yè)項目和其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，要制定進度計劃，全面抓好協(xié)調和服務工作，責任到人、措施到位，一個項目一個項目過細梳理，按時間、計劃、進度抓好落實。對在建投資5000萬元以上特別是上億元的項目推進實施全程督促。
2.精心策劃，構建項目體系。進一步建立和完善項目開發(fā)儲備工作機制和考核推進機制，充分發(fā)揮市直部門、縣區(qū)各部門的優(yōu)勢力量，按照市政府關于招商引資項目儲備工作任務的要求，著力構建富有招商特色的項目儲備體系。項目的開發(fā)包裝要把握一個重點，即以長三角、珠三角、環(huán)渤海、港澳粵等為重點引資源，注重“四個突出”：一是突出“七大產(chǎn)業(yè)”、“五大文化品牌”和“三張名片”項目的深度開發(fā)，提升項目開發(fā)包裝層次。主要是茶葉、咖啡、蔬菜，雙友、海螺等大企業(yè)的配套建材、鋼鐵、化工等拉長產(chǎn)業(yè)鏈條的新項目，以永子文化園、生態(tài)養(yǎng)生溫泉為主的旅游文化產(chǎn)品項目等，著力改善項目開發(fā)包裝結構，凸顯優(yōu)勢項目引資的特色。二是突出針對國際、國內(nèi)500強企業(yè)、知名跨國公司、行業(yè)領軍企業(yè)、上市公司、央企、省內(nèi)大中型企業(yè)、知名民營企業(yè)的需求開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)層次高、投資規(guī)模大、帶動能力強的好項目、大項目。三是以五大園區(qū)為重點承載地，突出園區(qū)承接工業(yè)、制造業(yè)和高技術服務業(yè)項目的開發(fā)和儲備。四是突出騰沖、隆陽兩縣區(qū)的帶動作用，著力開發(fā)包裝高技術服務業(yè)項目，特別是金融、物流、咨詢服務、旅游營銷、法律服務、廣告服務等項目。
3.廣辟平臺，主動出擊招商。在鞏固昆交會、泛珠會等節(jié)會平臺的同時，注重深度挖掘港澳粵、江浙、上海、四川、重慶等投資源的潛力，深化與這些地區(qū)的合作和交流，以特色項目激發(fā)投資商的投資活力，切實引進項目。各縣區(qū)要精心策劃，以小分隊外出招商、大力實施委托招商、以商招商、駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商等方式，著力推介項目。一是突出重點產(chǎn)業(yè)項目招商。加大對新型工業(yè)化項目、農(nóng)產(chǎn)品深加工、飼料加工及肉類深加工、石材開發(fā)、木材深加工等重點關注項目的對接、溝通和推介工作力度，力爭在年內(nèi)簽約，盡力推進落地實施。二是圍繞全省“兩強一堡”戰(zhàn)略的實施，繼續(xù)收集包裝和推出一批戰(zhàn)略型、區(qū)位型、帶動發(fā)展型項目，特別是要針對沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)投資實力、科技水平、市場開拓能力來策劃和推出加工貿(mào)易、物流倉儲、交通設施、園區(qū)建設、機械裝配等項目。三是要精心組織好年內(nèi)省里組織的重點區(qū)域招商活動，積極對接、超前介入，全力做好項目的推介和簽約工作，力爭有一批項目順利簽約和實施。
4.夯實基礎，扎實推進外資項目。以“五大文化品牌”和“三張名片”為重點，以珠寶文化、生態(tài)養(yǎng)生、商貿(mào)物流、高技術服務業(yè)等項目為支撐，認真策劃投資項目，全力推介招商，吸引外商投資置業(yè)。同時，市、縣區(qū)招商、商務部門要密切配合，對騰沖雅居樂特色旅游小鎮(zhèn)建設項目、隆陽路華鋰電池建設項目、昆鋼嘉華二線技改增資擴股項目的服務，激活外商及時足額投資到位，提高實際利用外資的規(guī)模，為完成全年目標任務打下堅實基礎。多方協(xié)調，積極開展服務，力促保山全富澤科工貿(mào)有限責任公司注冊資本金到位和投資有實質性進展，積極推動騰沖美國旅游度假城建設項目的注冊、開工。對用人民幣出資的外資項目要積極主動與業(yè)主溝通，與當?shù)毓ど?、外匯管理、商務等部門配合，進一步擴大視野，積極做好相關服務工作，抓好外資項目的認定和服務工作。
5.強化培訓，打造創(chuàng)新型招商隊伍。按照打造學習型、服務型、創(chuàng)新型和廉潔型招商團隊的目標要求，以深刻學習領會落實黨的十八大精神為重點，以科學發(fā)展觀為指導，以強化機關黨風廉政建設為保障，以做好“四群”教育工作為契機為民辦實事，打造一支政治更加可靠、作風更加務實、思維更加敏銳、業(yè)務更加精通、善于招商的人才隊伍。主要工作有四項：一是統(tǒng)計業(yè)務的培訓。強化對縣區(qū)及保山工貿(mào)園區(qū)、市水長工業(yè)園區(qū)、市猴橋邊合區(qū)、市高黎貢山旅游開發(fā)區(qū)統(tǒng)計人員的培訓，規(guī)范執(zhí)行統(tǒng)計制度，實事求是地統(tǒng)計匯總項目到位資金和項目性質，完備統(tǒng)計資料，按時上報報表和動態(tài)信息。二是加大對項目開發(fā)包裝推介業(yè)務的培訓力度，提高招商人員熟悉項目、把握項目、推介項目、開發(fā)項目的實際能力。同時，主動爭取上海市政府合作交流辦的支持和上海市閔行區(qū)的大力支持，年內(nèi)力爭舉辦2期招商引資工作培訓班，積極爭取省局的支持，加大專題業(yè)務的培訓力度，增派人員參加省里組織的培訓活動。三是加強實戰(zhàn)指導，提高外出招商的實踐能力。利用好昆交會、珠洽會及省級外出招商的平臺，梯次配置、新老結合，使招商人員提高小分隊招商、節(jié)會招商、重點區(qū)域招商的實踐能力。四是提高創(chuàng)新服務能力。以黨風廉政建設為抓手，突出干部隊伍的思想、組織、作風和反腐倡廉建設，樹立創(chuàng)新意識，服務意識、大局意識、效能意識，為促進保山經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越的目標作出積極貢獻。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇三
以改革創(chuàng)新精神，完善推進機制和保障體系。堅持精準專業(yè)，加強隊伍建設，著力強化機制、政策、隊伍、督查支撐體系，多措并舉打“組合拳”。
1、完善全區(qū)招商工作一盤棋的工作機制。調動全區(qū)鎮(zhèn)街、部門、園區(qū)、企業(yè)招商隊伍力量，既要各司其職，又要密切協(xié)作，上下聯(lián)動，形成合力，共同推進招商工作開展。區(qū)經(jīng)濟合作局既要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調督導考核的作用，又要在開展招商活動上發(fā)揮引領作用。各招商責任主體既要立足自身招商資源，自主開展招商活動，又要放大格局，利用全區(qū)招商資源載體引進重點產(chǎn)業(yè)項目。
2、落實重大招商項目推進機制。對重點項目落實包保領導、牽頭單位、推進小組，集中優(yōu)勢要素資源推進項目落地建設。完善招商項目評估機制，優(yōu)化提升招商項目評估專家?guī)?，完善評估流程，促進項目流轉和合理布局。完善招商協(xié)調機制，根據(jù)工作需要，及時召開區(qū)直有關部門和園區(qū)專題協(xié)調調度會議研究推進。
3、完善招商激勵政策。充分發(fā)揮政策導向，分行業(yè)、分領域對國家和省市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)政策、招商引資政策進行梳理，集中發(fā)布推介，引導投資企業(yè)用活用好政策，及時嚴格兌現(xiàn)落實。持續(xù)尋標對標，加大政策創(chuàng)新力度，調整完善我區(qū)相關產(chǎn)業(yè)和領域招商激勵政策，持續(xù)優(yōu)化政策環(huán)境，以環(huán)境優(yōu)勢推動大開放大招商。提升政策支持靈活性，凡是外地實行的政策均可列入“一事一議”研究落實。
4、提升招商隊伍服務能力。為著力提升廣大一線招商工作干部的實戰(zhàn)能力和工作水平，將于上海舉辦招商引資專題培訓班，培訓班將采取課堂教學、移動課堂、分組討論等方式進行。課堂教學主要內(nèi)容有招商宏觀經(jīng)濟形勢分析、新一輪招商引資新思維、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與布局、產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)鏈招商、新時期招商引資實戰(zhàn)案例解析、招商引資的戰(zhàn)略思想與談判技巧等，將邀請上海高校及工商界知名專家授課。移動課堂將赴中國上海典型企業(yè)考察學習。
5、強化調度督導，嚴格考核獎懲。堅持周調度、月通報、季點評、半年小結，年終考核，對招商引資工作進展實行動態(tài)管理。年終對各產(chǎn)業(yè)招商隊伍的產(chǎn)業(yè)招商基礎工作、招商活動開展情況和年度任務目標完成情況進行綜合考核。對于考核成績特別突出的，區(qū)委、區(qū)政府給予嘉獎或記三等功獎勵，優(yōu)先列入后備干部人選、提拔重用對象，對所在部門單位，在年度綜合考核中給予加分激勵。對完不成全年工作目標任務的，對所在部門單位，在年度綜合考核中給予減分。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇四
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以科學發(fā)展觀為指導，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委、縣政府實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化”建設目標，創(chuàng)新招商引資工作思路，拓展招商領域，搭建招商載體，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇引項目，全力穩(wěn)步推進招商引資工作，取得了顯著成效，現(xiàn)將20xx年以來全縣招商引資工作總結和20xx年工作計劃匯報如下：
與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：
一是在談的大項目實現(xiàn)新增長。
二是簽約的大項目實現(xiàn)新突破。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿(mào)洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯(lián)誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經(jīng)開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。
三是引進項目的結構和質量實現(xiàn)新調整。從內(nèi)外資結構來看，今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調整。從行業(yè)類別看，第一產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第二產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第三產(chǎn)業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經(jīng)濟發(fā)展的走向。
（二）今年以來招商工作的特點和做法。
自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機關配合”的原則，以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭，機關單位配合，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮(zhèn)黨委書記任分局局長，分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領導負責協(xié)調相關招商分局的招商活動。各分局積極響應，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3―4人，并配備了一部車輛，外經(jīng)局也在第一時間撥付了招商經(jīng)費。招商工作中各招商分局充分調動各種積極因素和關系網(wǎng)，全面了解駐地的經(jīng)濟社會發(fā)展情況及主導產(chǎn)業(yè)，重點掌握有產(chǎn)業(yè)轉移意向的企業(yè)情況，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視，蒞臨駐外招商一線推進項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后，堅持一天一調度，及時把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領導，并下發(fā)至各相關分局和單位，做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進了駐外招商工作的順利開展。
二、拓展招商引資活動形式，全面提升引進項目質量。
今年，我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商、項目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環(huán)渤?！薄ⅰ把肫蟆碑a(chǎn)業(yè)轉移和大項目對接為重點，以綜合產(chǎn)業(yè)和專門產(chǎn)業(yè)項目推介宣傳為要點，以分局招商為主體，以××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經(jīng)貿(mào)洽談會、香港推介會、上海投資聯(lián)誼會、無錫和蘇州投資聯(lián)誼會等活動并完成項目簽約任務的基礎上，先后通過舉辦了小型招商會、產(chǎn)業(yè)推介會、以商引商、敲門招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯(lián)誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè)、精密鑄件生產(chǎn)和機械鑄造、電動車生產(chǎn)、污水處理、商貿(mào)物流等領域。有效的招商活動形式，全面提升了項目的質量和規(guī)模。
三、依托我縣招商資源，延伸產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商領域。
我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅游資源、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境，為我縣開展產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商，延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點，內(nèi)聯(lián)外引抓大項目，實現(xiàn)了招大引強的大突破，在以商聚商、產(chǎn)生集聚和示范效應上取得了較好成效。今年依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，著眼于“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產(chǎn)服務業(yè)項目等一批規(guī)模大、技術水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目方面，有了良好的發(fā)展勢頭，一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。
四、注重建設招商隊伍，全民營造招商投資環(huán)境。
在全面發(fā)展經(jīng)濟的過程中，今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養(yǎng)方式，即變重局部為重全局，由過去片面注重招商系統(tǒng)人才隊伍建設轉變?yōu)榘压ぷ髦攸c延伸到我縣對外開放經(jīng)濟建設的各個領域；變重微觀為微觀宏觀并重，把招商引資人才培養(yǎng)工作的著力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培養(yǎng)大家適應政策變化，與政策和產(chǎn)業(yè)接軌的意識和實務操作能力；變重使用為重培養(yǎng)，使用培養(yǎng)相結合，加大了人才培養(yǎng)工作的組織保證。積極引導發(fā)展金融、信息、中介等新型服務業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務業(yè)；推進科教、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境，“兩路一河”（高速公路、××鐵路、××運河）建設工作穩(wěn)步有序推進，城市基礎設施建設和環(huán)境面貌大為改觀；開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現(xiàn)；招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強，為外來投資企業(yè)提供服務、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強。進一步優(yōu)化了投資環(huán)境，提高了招商引資項目的投資信度。
五、建立招商管理運行機制，提高招商引資工作成效。
今年以來，狠抓了在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推進調度，建立健全了項目信息呈報備案制度、縣領導一線前置調度推進制度、繳納招商引資保證金制度、重大項目公開承諾制度、審批事項全程公開制度、項目會辦調度制度、按時走進企業(yè)服務幫辦等多項制度。繼續(xù)推行了“一站式”服務制，對重點招商引資項目實行縣領導包掛和部門包抓責任制，對投資推介會簽約項目定領導、定時間、定工作進度，對全縣各分局、各單位招商任務按月、季度進行調度，對項目洽談、簽約和建設過程中出現(xiàn)的困難和問題，及時協(xié)調有關部門給予解決。良好的招商管理運行機制，切實提高了招商引資的工作成效，也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。
二、全年招商工作困難和問題。
一是金融危機爆發(fā)帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延并進一步加深，投資方資金周轉困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快，我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移的項目步伐放緩。
二是戰(zhàn)略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多，簽約項目少，續(xù)建和在建（擴建）項目多，新上項目少，新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。
三是招商項目規(guī)模、質量發(fā)展不平衡。有的分局因由較好的區(qū)位優(yōu)勢、較豐富資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及實力強的成員單位組成，招商項目規(guī)模、質量偏好；有的分局因為由位置偏遠、資源優(yōu)勢不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成，在招商引資工作上難有大的成效。此外，園區(qū)招商的`主要載體作用還遠沒充分顯現(xiàn)出來。
四是招商投資要素不夠協(xié)調。部分項目雖然已經(jīng)開工，但因土地計劃沒有到位等等，影響項目開工進程。部分項目廠房已經(jīng)竣工，因投資業(yè)主實力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產(chǎn)達效。部分項目建設過程中，特別是已經(jīng)簽約準備開工的項目，由于手續(xù)不全，建設要素會辦不及時，影響項目的推進進程。部分建設項目與周邊環(huán)境協(xié)調難度越來越大（如農(nóng)民群眾對征地價格和就業(yè)的期望值較高），嚴重影響了工程進度。
五是服務意識不夠強。一些部門對投資者服務不夠主動、熱情，態(tài)度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續(xù)要反復跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設置障礙，對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明，變相強制收取本應自愿繳納的費用，嚴重影響了我縣招商投資環(huán)境。
由于全縣招商工作職能整合和轉變，國內(nèi)經(jīng)濟企穩(wěn)回暖，20xx年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進外資，加大對外貿(mào)易工作力度。為此：
（一）強化措施聚合力，繼續(xù)扎實推進產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯(lián)絡處，要扎實開展好產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。組織和人事部門應從長計議，通過招商工作切實發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和打造出一支能招會引的招商引資隊伍；縣委、縣政府主要領導和包掛的四套班子領導繼續(xù)堅持駐外一線置前調動方式，各分局的鎮(zhèn)黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作，開發(fā)區(qū)與縣督察室要做好日常化、常態(tài)化督查工作；各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動，依托產(chǎn)業(yè)資源，分析比較產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，增強招商項目的目的性、針對性和實效性；要強化專業(yè)招商人員的信息搜集、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、分析對比能力，重點摸查遴選出與我縣產(chǎn)業(yè)對接性強的“三五”牌企業(yè)，咬住不放，緊盯跟蹤；我縣強勢招商即將進入一個新的階段，要繼續(xù)調動各方力量，積極主動招商，本著“企企合作，政企合作，促進××現(xiàn)代化事業(yè)建設”的宗旨，加快促使各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)合，促進市場經(jīng)濟主體的壯大。
（二）把握要點破難點，完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎懲措施。各招商單位要把握好我縣資源優(yōu)勢和國家、省的產(chǎn)業(yè)政策特點，把握好鄉(xiāng)友“回歸興業(yè)”的轉折點，把握好承接產(chǎn)業(yè)轉移、對接產(chǎn)業(yè)轉移的重點，圍繞資源開展產(chǎn)業(yè)鏈項目招商，破解制約資源招商、產(chǎn)業(yè)招商的難點?？h有關部門要盡快制定出與當前經(jīng)濟形勢和我縣招商工作相對應的××招商引資的系列優(yōu)惠政策和促進招商引資工作的辦法；縣有關單位和部門要抓緊制定并繼續(xù)完善與招商工作實效相適應，且促進招商引資工作的考核獎懲措施，來調動各方人士的招商積極性，做到優(yōu)惠政策和考核獎懲措施上執(zhí)行有力、落實上有據(jù)、實施上延續(xù)，以促進我縣招大引強項目快速落地、招商工作迅速高效開展和縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。
（三）理順程序抓落實，完善招商項目快速推進機制。目前我縣在談項目、簽約項目和落地開工項目總體表現(xiàn)進展不快，開工建設項目進度不一。因此必須盡快理順項目程序，建立完善的項目推進機制。一是實行“五個一”工作制度，按照“一個項目，一名牽頭領導，一套服務班子，一個部門負責，一套實施管理方案”，確定專門責任人。重點項目推行縣領導包抓項目制，隨時反映情況、協(xié)助解決困難；二是制定項目推進制度，縣有關部門要制定《重大項目現(xiàn)場協(xié)調工作制度》、《重大項目調度例會制度》、《項目建設動態(tài)通報制度》等推進項目工作的系列規(guī)范性制度，將項目進展、完成情況與各推進單位、負責人和包抓領導掛鉤，及時準確掌握項目最新進展，切實提高項目推進速度；三是建立“四位一體”的包抓項目體系，有引資單位主要領導、項目落地單位主要負責人、審批單位負責人和包掛領導組成，推進項目進度，形成謀項目、抓項目、促項目的共同推進體系。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇五
1、做好招商引資任務指標分解工作。按照市區(qū)目標任務分解辦法，以市委市政府下達我區(qū)的全年招商引資目標任務為基礎，本著任務分解科學化、合理化的要求，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及相關部門工作職能特性確定各單位目標責任，實現(xiàn)目標任務逐個明確、招商壓力層層傳導，工作責任充分落實的招商局面，確保完成全年目標任務。
2、加大任城投資環(huán)境宣傳力度。結合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求，加強對全區(qū)招商資源的策劃包裝，每個產(chǎn)業(yè)都要包裝重點招商項目向外推介。堅持世界眼光、國際標準、核心區(qū)優(yōu)勢，制定招商環(huán)境整體宣傳營銷方案，利用“網(wǎng)站+微信+手機app”網(wǎng)絡平臺，精準推介我區(qū)新舊動能轉換和城市建設重大舉措、重點項目和支持政策。與高端媒體合作推廣，提升我區(qū)投資環(huán)境知名度和美譽度，打造“任城招商”環(huán)境品牌。
3、圍繞重點產(chǎn)業(yè)開展招商活動。圍繞高端裝備及智能制造、新一代信息技術、生物醫(yī)藥、新能源新材料、節(jié)能環(huán)保、金融服務、現(xiàn)代物流、醫(yī)療康養(yǎng)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及食品加工等產(chǎn)業(yè)“建鏈、延鏈、補鏈、強鏈”，落實14個責任部門目標任務，每月組織專題對接活動，各產(chǎn)業(yè)領域年內(nèi)要引進過億元合作項目，提升落地項目質量，服務壯大實體經(jīng)濟。推動由單純的項目招商向產(chǎn)業(yè)招商轉變，圍繞重點培育產(chǎn)業(yè)，各招商機構、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、園區(qū)編制產(chǎn)業(yè)鏈招商地圖，列出產(chǎn)業(yè)缺失環(huán)節(jié)目錄和問題清單，實行“掛圖作戰(zhàn)”，全面提升招商精準性，助推產(chǎn)業(yè)強區(qū)有大突破。
4、圍繞重點區(qū)域開展招商活動。緊盯長三角、珠三角、京津冀等重點區(qū)域和廈門、武漢、成都、重慶、貴陽等四新產(chǎn)業(yè)聚集的重點城市，每月開展一次主題招商活動。
京津冀區(qū)域招商活動。進一步梳理央企和大型民企目標企業(yè)名單，詳細了解產(chǎn)業(yè)轉移投資動向，盯緊產(chǎn)業(yè)轉移項目，加強聯(lián)系溝通，深化合作關系，有針對性的舉辦小型專題對接會，宣傳推介任城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢，儲備新項目，并推動天山海世界文旅產(chǎn)業(yè)新城、凱悅寧醫(yī)藥研發(fā)及生產(chǎn)基地、北京建工醫(yī)養(yǎng)結合、國泰醫(yī)養(yǎng)結合等重點項目進展。
長三角區(qū)域招商活動。鞏固“上海地市商會會長聯(lián)合會濟寧行”活動成果，回訪長三角區(qū)域合作企業(yè)，有針對性的包裝推介任城區(qū)對外合作項目，進一步擴大和深化與長三角行業(yè)名企合作關系，加快招引一批延鏈、補鏈、擴鏈、強鏈型重大項目。
珠三角區(qū)域招商活動。增加與廣州、深圳行業(yè)協(xié)會、聯(lián)合會、商會等組織的聯(lián)系，多領域拓寬信息渠道，抓住珠三角地區(qū)要建成世界級現(xiàn)代服務業(yè)基地的機遇，重點招引電子信息產(chǎn)業(yè)、集成電路研發(fā)設計、芯片設計、工業(yè)設計、科技金融、新型物流、文化創(chuàng)意等企業(yè)。
2020香港山東周招商活動。充分利用2020香港山東周招商活動契機，宣傳推介任城區(qū)營商環(huán)境，展示深化交流合作的舉措與誠意，探尋合作機會，凝聚合作共識，深化在裝備制造、生物醫(yī)藥、文化旅游、醫(yī)養(yǎng)健康等領域的合作關系，吸引國際優(yōu)質資源，助推新舊動能轉換。
5、引導企業(yè)發(fā)揮主體招商作用。大力推行一線工作法，全區(qū)招商責任單位年內(nèi)走訪區(qū)內(nèi)重點企業(yè)，廣泛收集企業(yè)需求訴求，拓展企業(yè)對外合作渠道。鼓勵企業(yè)通過參股、收購股權、認購可轉債、股權置換等方式與大企業(yè)集團開展戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)借力發(fā)展;推動企業(yè)與高等院校和科研院所開展產(chǎn)學研合作，實現(xiàn)“借腦生財”;支持重點企業(yè)延伸鏈條領辦園區(qū)，全力打造優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇六
和
,供大家參考。
如下：
一、目標任務完成情況。
（一）截至目前，市平臺備案項目x個，涉及投資額x億元；
簽約項目x個，涉及投資額x億元；
開工項目x個，涉及投資額x億元。利用省外資金完成x億元，完成年度任務的x%，入庫新建億元以上項目x個，全年可完成x億元，同比增長x%。實際利用外資x億美元，完成年度任務的x%，全省x個縣級排名第x位。
書編制工作，計劃x月份完成規(guī)劃圖審。年產(chǎn)x億只高端醫(yī)用手套英科醫(yī)療三期項目，因能耗問題暫未開工。
二、主要做法。
開工項目x個，涉及投資額x億元。目前，各項目正在有序推進。三是聚焦“項目為王”突破點。堅持服務在前，完善容缺受理、并聯(lián)審批，對落地相關問題早考慮、早研究、早介入，提高企業(yè)落戶手續(xù)辦理效率。四是抓住創(chuàng)新人才關鍵點。加強與科研院所合作，做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引進湖南工業(yè)大學范才河教授專家團隊，與中船集團x研究所開展人才、技術交流和產(chǎn)學研全方位合作，形成“以產(chǎn)業(yè)聚人才、以人才促產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。
濉蕪產(chǎn)業(yè)園重點推進雙創(chuàng)孵化園項目建設及標準化廠房建設，提升產(chǎn)業(yè)承載能力；
百善農(nóng)業(yè)示范園結合南部次中心建設，加快產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，完善基礎設施建設，增強項目承載功能。二是構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。優(yōu)化工業(yè)布局，采取“園中園”“投資合作”等新模式，推動與上海市區(qū)塊鏈聯(lián)盟合作、打造醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè)園，加快×上海財大科技園落地，搭建承接產(chǎn)業(yè)轉移平臺。加速“一區(qū)三園”深度融合，圍繞主導產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展，優(yōu)勢互補，形成×特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，縣開發(fā)區(qū)圍繞鋁基、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，濉蕪產(chǎn)業(yè)園圍繞氫能（新能源）、健康產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，新型煤化工合成材料基地圍繞煤化工、先進高分子結構合成材料等產(chǎn)業(yè)，積極引進主導產(chǎn)業(yè)核心配套項目及上下游關聯(lián)項目，提升產(chǎn)業(yè)層次，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，凸顯園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色。
搭建銀企合作平臺，幫助企業(yè)拓寬融資渠道、降低融資門檻，破解企業(yè)融資難題。三是做好項目服務工作。環(huán)保、規(guī)劃、市場等職能部門要定期深入項目單位，現(xiàn)場辦公，破解項目推進過程中的困難和問題，為推進項目建設提供要素保障。
（四）深化效能建設，提升營商環(huán)境。一是深入落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》。對建設項目實施“容缺受理”等審批機制，努力實現(xiàn)“拿地即開工”。二是出臺扶持民營企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，常態(tài)化推進“四送一服”活動。嚴格落實深化“放管服”改革與推行簡政放權的各項要求，繼續(xù)推行縣領導包保企業(yè)責任制，領導靠前服務，全力幫助解決企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的問題，千方百計為企業(yè)排憂解難，讓企業(yè)家主動在濉做大朋友圈，做長產(chǎn)業(yè)鏈，使以商招商發(fā)揮到極致。三是強力推進重大項目。完善跟蹤服務機制，安排專人從項目對接洽談、簽約引進、建設經(jīng)營等進行全過程跟蹤服務，對簽約項目要及時完善報批手續(xù)，落實建設條件，對在建、新建項目要預定建設目標，倒排工期確保順利落地。
三、存在問題。
（一）項目數(shù)量少、規(guī)模小、質量不高。在談、簽約、落地項目數(shù)量均低于去年同期水平，產(chǎn)業(yè)帶動強的龍頭項目較少，產(chǎn)業(yè)鏈關鍵項目不足，缺乏核心配套和關鍵配套項目，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，項目間關聯(lián)度不緊密，產(chǎn)業(yè)集聚不足。
企業(yè)融資困難，成本居高不下，制約項目建設進度。用電、用氣、物流成本高的問題未徹底解決。
四、２０２２年工作。
計劃。
（一）做好招商規(guī)劃，堅持產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)×產(chǎn)業(yè)基礎，梳理謀劃產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的優(yōu)勢和發(fā)展方向，圍繞鋁基高端金屬材料、高端裝備制造、鋰電池、氫能源等重點產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品進行招商。一是深入研究產(chǎn)業(yè)，確定招商重點。圍繞我縣主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，確定招商重點產(chǎn)業(yè)和重點項目，建立完善招商項目庫。二是廣泛收集信息，鎖定招商對象。緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈項目，本著差什么引什么、弱什么補什么的原則，系統(tǒng)篩選全國乃至世界重點招商目標企業(yè)，鎖定招商對象，推動聚鏈招商、補鏈招商。三是實施定點招商，引進產(chǎn)業(yè)項目。瞄準招商重點地區(qū)、重點企業(yè)，堅持主動走出去、積極請進來，開展一對一聯(lián)系、點對點招商。著眼國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，研究適合本地發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)招商新突破。四是瞄準重點企業(yè)，引進龍頭項目。針對我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，瞄準大型國企、世界x強等重點企業(yè)，采用高密度、多頻率、不斷線的小分隊招商方式，千方百計引進重點產(chǎn)業(yè)龍頭項目。五是開展區(qū)域性定向招商。把接軌滬蘇浙，融入長三角作為招商引資的重大戰(zhàn)略，依托合作共建園區(qū)，探索“飛地經(jīng)濟”模式，深化與上海等長三角城市的區(qū)域協(xié)作，集聚產(chǎn)業(yè)項目。
高位推進，指定專人包保，逐一制定項目推進工作計劃和責任清單，按照“領導包保，分段承辦，依職履責”原則推進項目建設，實現(xiàn)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，不定期召開專題會議、現(xiàn)場會，研究解決項目推進具體問題，加快項目建設進度。四是主動研究項目落地的要素供應問題。比如：土地供應、鑄造產(chǎn)能、能耗、環(huán)境容量等。首先要摸清底數(shù)，自我挖潛，再積極想辦法、找路徑，為高質量項目入駐提供保障。
（三）夯實招商各項基礎工作。一是做好全縣招商隊伍建設，常態(tài)化舉辦招商人員業(yè)務培訓，不斷提升招商人員綜合素質。二是進一步優(yōu)化、完善項目協(xié)同推進工作機制，縮短項目前期工作周期。三是做好日常招商工作動態(tài)信息報送，及時跟蹤重大項目落地過程中遇到問題和困難。
轉化率等重要指標的考核權重，確保招引企業(yè)真落地、真投資、真見效。二是進一步加大督查力度。縣委督查考核辦會同縣商務局加大日常督導和調度力度，對各責任單位招商引資。
工作。
開展。
情況。
各鎮(zhèn)（園區(qū)）主要領導和分管領導外出招商情況、簽約項目和開工項目情況等進行督察和通報年終對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵對沒有完成全年招商引資目標任務或工作不力的單位在全縣進行通報批評。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇七
一是工作進展不平衡。截至當前，80個縣管單位中只有59個單位有新引進項目，僅占單位總數(shù)的74%，34個垂管單位只有國稅局1個單位有簽約項目，任務完成的序時進度差距很大。引進境外資金雖然達到了序時進度，但是后勁乏力，完成全年1億美元境外引資目標任務壓力大。招商較好的(按備案排序)縣直單位有:現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、招商局、發(fā)改委、人大辦、政協(xié)辦、組織部等。較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有:南溪鎮(zhèn)、梅山鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)等。
二是獨立供地項目少。落戶獨立供地的工業(yè)項目只有16個，僅占新簽約項目總數(shù)的11%，實質性開工的只有美羅中草菌藥健康產(chǎn)業(yè)園、萬家福年產(chǎn)60萬噸天然礦泉水生產(chǎn)、力信鋰電池、木塑復合材料及木塑制品生產(chǎn)等6個項目。
三是瓶頸問題難突破。企業(yè)融資難，物流配送難、表面處理難、五金配件難、企業(yè)招工難、員工住房難等瓶頸要素仍然存在。
四是干部思想有滑坡。很多單位思想上沒有引起高度重視，有畏難、厭戰(zhàn)現(xiàn)象，主要負責人投入招商精力不足，沒有開展外出招商活動;個別單位守株待兔、靠天收。
五是主要負責人投入招商精力不足。脫貧攻堅、宅基地改革、新增耕地等重點工作壓力大，沒有精力和時間外出招商。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇八
(一)轉變招商引資工作思路。全面展開新舊動能轉換重大工程，是省委、省政府作出的重大決策部署，對招商引資工作提出了新要求。今年以來任城招商引資工作也在更高標準上從招商引資向招商選資，從招商引資向招才引智轉變，從增量向增質轉變，更注重招引符合任城“1446”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)規(guī)劃體系和新舊動能轉換重大工程要求的優(yōu)質產(chǎn)業(yè)項目，更注重產(chǎn)業(yè)聚集鏈條式發(fā)展和提供運轉高效的優(yōu)質服務。切切實實引進一批大項目、好項目，為加快任城區(qū)新舊動能轉換和經(jīng)濟高質量發(fā)展供強勁動力。
(二)完善產(chǎn)業(yè)招商工作機制。在年初依據(jù)各鎮(zhèn)街資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)招商局職能特點安排了針對性、特色化、差異化招商引資任務，突出體現(xiàn)了新舊動能轉換的要求。為更加科學有序、運行高效的開展產(chǎn)業(yè)招商工作，研究制定《濟寧市任城區(qū)新舊動能轉換重大工程產(chǎn)業(yè)招商工作方案》，按照“專業(yè)人做專業(yè)事”的要求，充實各鎮(zhèn)街、產(chǎn)業(yè)招商局招商力量，強化產(chǎn)業(yè)招商隊伍建設，目前已在15個鎮(zhèn)街、14個職能部門和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立了近百人的產(chǎn)業(yè)招商隊伍。各產(chǎn)業(yè)招商隊伍按各自產(chǎn)業(yè)招商方向精準銜接區(qū)新舊動能轉換10個工作專班，共同謀劃產(chǎn)業(yè)招商工作，形成“一個產(chǎn)業(yè)，一個規(guī)劃，一個招商項目庫、一個對外合作企業(yè)信息庫、一個招商目標企業(yè)信息庫、一套招商專案、一個專班、一抓到底”的工作機制。園區(qū)、鎮(zhèn)街、部門各方招商力量統(tǒng)籌協(xié)調，協(xié)作聯(lián)動，共享信息，協(xié)同作戰(zhàn)，形成招商合力，共同助推任城產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。
(三)拓展產(chǎn)業(yè)招商空間。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是承載招商引資和新舊動能轉換項目的主要載體，從去年起，按照“用地集約、項目集聚、產(chǎn)業(yè)集群”的原則，實施空間、資源整合和產(chǎn)業(yè)調整，將我區(qū)現(xiàn)有園區(qū)統(tǒng)籌整合為“濟寧運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”，實行“一區(qū)多園”，下設四個產(chǎn)業(yè)園:智慧信息現(xiàn)代物流園、高端輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)園、新材料產(chǎn)業(yè)園、裝備制造產(chǎn)業(yè)園。按照“一園一主業(yè)，各園有特色”的原則，明確各專業(yè)園區(qū)發(fā)展主攻方向。濟寧運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、先進制造、新材料、健康產(chǎn)業(yè)、金融商貿(mào)、現(xiàn)代物流、文旅創(chuàng)意等7大主導產(chǎn)業(yè)。(智慧信息現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園:重點發(fā)展電子信息制造業(yè)、現(xiàn)代物流、文旅創(chuàng)意、健康產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)金融等。高端輕工產(chǎn)業(yè)園:重點發(fā)展先進制造、高端輕工、食品醫(yī)藥等。新材料產(chǎn)業(yè)園:重點發(fā)展新材料、高端制造、文旅創(chuàng)意、健康產(chǎn)業(yè)等。裝備制造產(chǎn)業(yè)園:重點發(fā)展裝備機械產(chǎn)業(yè)等。)園區(qū)的整合和產(chǎn)業(yè)定位，提升了產(chǎn)業(yè)承載能力，為招商引資工作開展和新舊動能轉換拓展了新空間。
(四)緊盯重點區(qū)域領域開展主題招商活動。長三角、珠三角、京津冀等重點區(qū)域仍是我區(qū)開展招商活動的主陣地，此外又拓展了廈門、武漢、成都、重慶、貴陽等四新產(chǎn)業(yè)聚集的重點城市。堅持與我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性大的商會、行業(yè)協(xié)會、中介機構、招商顧問的密切溝通對接。區(qū)委、區(qū)政府主要領導率先赴北京、上海、杭州等地開展招商活動，走訪企業(yè)，洽談推進項目，截至目前累計外出招商活動60余次。3月，我區(qū)在北京舉辦“2020山東任城(北京)新舊動能轉換重點項目發(fā)布會”。北京部分央企、國企、大型民企等60余家企事業(yè)單位應邀出席。發(fā)布會期間，我區(qū)與中國華戎科技集團有限公司、中國葛洲壩集團股份有限公司、天山海世界集團、守望領域(北京)科技有限公司、山東潘多拉科技有限公司及北京賽迪科技產(chǎn)業(yè)有限公司、山東賽迪工業(yè)和信息化研究院等8家企業(yè)簽訂了7個項目協(xié)議及合同，簽約項目累計投資金額達142.6億元。3月、6月分別組織參加了“2020濟寧(杭州)投資環(huán)境說明會”、“2020濟寧(杭州)先進制造業(yè)經(jīng)濟合作懇談會”專題招商活動，會議期間，走訪了山東省浙商協(xié)會、現(xiàn)代聯(lián)合集團、藍城集團、浙江頤高集團、浙江黔龍圖視有限公司、浙江漫書咖文化發(fā)展有限公司、浙江智天科技有限公司等商協(xié)會和企業(yè)，推動在談項目進展，深化了與長三角企業(yè)的合作關系。9月，參加2020年濟寧市(北京)投資合作推介會。期間區(qū)委主要領導帶隊走訪考察了中國管理研究院老齡產(chǎn)業(yè)研究所、賽迪產(chǎn)業(yè)園、騰訊眾創(chuàng)空間、國機智能技術研究院、和合創(chuàng)新基金公司、中國醫(yī)學科學院阜外醫(yī)院、北京建工集團等院所和企業(yè)，推動醫(yī)養(yǎng)健康、眾創(chuàng)空間、機器人產(chǎn)業(yè)園等項目進展。
(五)邀聚客商走進任城。在外出開展主題招商活動的同時，邀請各地客商來我區(qū)考察投資環(huán)境和推進項目，截至目前，接待客商來訪300余人次。2020年11月9日，任城區(qū)成功舉行以“用高質量招商引資招才引智推動高質量發(fā)展”為主旨的“雙招雙引”項目集中簽約儀式。30多家國內(nèi)知名企業(yè)和本地重點企業(yè)、20余名高端人才和嘉賓應邀參加了集中簽約儀式。簽約儀式上濟寧碳素集團有限公司與南非科學院院士、工程院院士、皇家學院院士戴安娜教授團隊簽訂了特聘外籍專家合作協(xié)議，濟陽街道與中科院百人計劃專家、泰山學者郭向欣教授團隊簽訂了先進固態(tài)鋰電池實驗室合作協(xié)議，重點招商引資項目中國康養(yǎng)濟寧示范基地、富力綜合城、華北大數(shù)據(jù)應用及服務外包產(chǎn)業(yè)基地、騰訊眾創(chuàng)空間、伏羲文化主題公園等項目分別與任城區(qū)政府簽訂了合作協(xié)議，中興網(wǎng)信科技有限公司與山東如意集團簽訂了項目合作協(xié)議，主要涉及節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療康養(yǎng)、文旅創(chuàng)意、信息技術、高端商貿(mào)等領域。
此外，組織參加了市里的3次大型招商推介活動。城市建設基礎設施和產(chǎn)業(yè)項目招商引資推介會。為充分把握這次活動契機，取得活動實效，任城區(qū)編制了棚戶區(qū)改造項目的招商專案，并在會上進行了推介，會后恒大、萬科、保利、綠地、華僑城集團、美的置業(yè)、海爾地產(chǎn)、葛洲壩集團等知名地產(chǎn)公司來任城進行了項目洽談、考察，目前任城區(qū)大三角片區(qū)二期等棚改項目確定了投資主體。2020華為·濟寧云產(chǎn)業(yè)合作高峰論壇。任城區(qū)政府主要領導高度重視并帶隊參加了這次活動。會后經(jīng)合局梳理了與華為開展業(yè)務往來的上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)名單，結合任城區(qū)信息產(chǎn)業(yè)布局特點，對接了云上動力(北京)數(shù)字科技有限公司、北京曙光星云信息技術有限公司、比科奇通訊技術有限公司、智能云科信息科技有限公司等企業(yè)，洽談了智能制造生產(chǎn)等項目。首屆儒商大會及儒商大會嘉賓東方圣城行活動。配合市里組織的這次活動，精心篩選了活動推介的新舊動能轉換項目，活動期間邀請香港銅鑼灣集團董事局主席陳智來任城考察座談，洽談推進了銅鑼灣廣場項目。
(六)創(chuàng)新招商方式方法。一是借力新媒體創(chuàng)新招商推介。率先選用現(xiàn)在比較流行的html5(超文本標記語言)制作任城區(qū)投資環(huán)境說明和重點合作推介項目，通過系列宣傳活動，收到顯著成效，掃一掃二維碼就可以輕松獲取任城區(qū)投資環(huán)境說明和重點合作項目，把任城區(qū)位優(yōu)勢、交通格局、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)體系用最簡潔的方式介紹的清清楚楚，合作項目也可以有針對性的反復研究。二是精心包裝、策劃招商項目。深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)梯度轉移動向和外商對項目的需求，堅持高起點、高水平謀劃項目。圍繞高鐵新區(qū)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)四個園區(qū)、新一代信息技術、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、軍民融合產(chǎn)業(yè)園，充分利用產(chǎn)業(yè)配套、投資環(huán)境等優(yōu)勢，從資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等方面進行挖掘和包裝，集中打造一批有吸引力的優(yōu)質項目。三是按產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)分析并制作招商專案。編制《世界500強企業(yè)數(shù)據(jù)分析》、《中國瞪羚企業(yè)分析》、《中國獨角獸企業(yè)分析》等專項行業(yè)企業(yè)分析，策劃制定《汽車廣場》、《帝奧電梯項目》、《任城區(qū)新松機器人項目》、《中商國恒優(yōu)你康(unicon)項目》等重大項目專案，進一步提高招商引資的針對性和實效性。
(七)完善督查考核機制。按照注重實效、定期調度、階段督查的管理原則，加強了對招商引資責任主體日常工作和年度任務目標完成情況的督導管理。一是加強調度。加強對產(chǎn)業(yè)招商隊伍工作的過程管理和痕跡化管理，實行一周一調度，一月一通報、一季一總結、半年一考核、年終定獎懲，督促各鎮(zhèn)街、部門對轄區(qū)內(nèi)的項目掌握情況，及時申報項目，按照時間任務節(jié)點，確保年度工作任務目標全面完成。二是嚴格考核。年底對照簽訂的招商引資目標責任狀，按照規(guī)定進行考核，考核結果納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府科學發(fā)展觀綜合考核。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇九
我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年，我局克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務工作多的困難，充分發(fā)揮好招商主力軍的作用，積極主動的走出去，宣傳推介我園，拜訪企業(yè)，洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發(fā)區(qū)等地，結識了各地多家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一些主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉移老板的信息，并同多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通，為我們開展產(chǎn)業(yè)轉移對接工作奠定了良好的基礎。
(二)服務老板招成商。
我局始終將優(yōu)質高效的服務宗旨貫穿在我們工作中的每一個環(huán)節(jié)，努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務，以便讓正在洽談的項目能早日簽約，讓開工的項目早日竣工投產(chǎn)，讓已投產(chǎn)的項目早日產(chǎn)生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目，胡書記特別囑咐我們在春節(jié)前一定要登門拜訪，送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福，現(xiàn)該項目已經(jīng)投資建廠，下半年投入生產(chǎn)。
(三)實施以商招商策略。
通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)間的關聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應”，現(xiàn)在我局正在做園區(qū)現(xiàn)有項目產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)統(tǒng)計工作，爭取從中獲取有效的信息。
(四)實施市場化招商策略。
不斷完善委托招商，通過我們自己的同學、朋友，聯(lián)系他們所在的企業(yè)，同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們，形成鏈式反應，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了園區(qū)形象，擴大了知名度。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十
一個地區(qū)、一個縣要發(fā)展就要有投入，要加快發(fā)展就要加大投入，要投入資金、投入技術、投入人才、投入管理。招商引資帶來了這些要素，它是推動區(qū)域經(jīng)濟社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。以招商引資來發(fā)展已成為當前一個地區(qū)、縣成長的主旋律，招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作，談談其積極有效措施。
一、繼續(xù)解放思想，摒除狹隘思想，廣開招商引資之路。
首先，在招商引資過程中要進一步?jīng)_破思想禁錮，敢試敢闖，以打破條條框框，開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發(fā)展，小開放小發(fā)展，不開放難發(fā)展”的觀念，以更加開放的眼光、更加開放的思維、更加開放的舉措，進一步擴大開放領域、優(yōu)化開放結構、提高開放質量，堅決破除“寧為雞頭，不為鳳尾”的狹隘觀念，不斷加大開放合作的力度，努力追求“雙贏”。
二、打造投資環(huán)境“洼地”
環(huán)境“洼地”是招商優(yōu)化的基礎，良好的政務環(huán)境，人文環(huán)境，基礎環(huán)境，成長環(huán)境已成為目前吸引外來投資者的一個重要品牌。
首先，精雕園區(qū)載體，努力提升園區(qū)載體能力。園區(qū)規(guī)劃要立足于高起點，從長遠考慮，科學合理地規(guī)劃園區(qū)建設，使工業(yè)區(qū)和生活、娛樂區(qū)布局井然有序，實現(xiàn)園區(qū)的亮化、綠化、美化等工程，打造一個宜人宜住宜居的環(huán)境。其次，進一步打造投資軟環(huán)境。地方政府高度重視投資軟環(huán)境建設，出臺招商引資優(yōu)惠政策，開通“綠色通行證”，實行特事特辦，靈活運用政策、制度，時刻秉承著“幫投資者成功，助投資者發(fā)展，替投資者著想，為投資者服務”的理念。如實行行政省級（縣）級零收費制；縣行政服務中心項目全程代理制，進一步落實“服務項目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規(guī)定，做到“一步到位”，給投資者減辦事程序省時間。栽下了“梧桐樹”，引來了“金鳳凰”，然而日后的服務并沒有停止，反而要更盡心，安商親商服務要貫穿于項目落戶和企業(yè)成立、成長的全過程。如組織開展定期或不定期的企業(yè)交流會，了解企業(yè)所需所急，幫助企業(yè)解決實際問題、實際困難，助其企業(yè)成長、發(fā)展，使投資商能引得來、留得住、快發(fā)展。
三、創(chuàng)新招商方式。
改變以往招商模式，從被動到主動，進一步前移招商陣地，走出去請進來招商，積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來當?shù)乜疾欤粤私庹J識當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、人文環(huán)境，主動承接產(chǎn)業(yè)轉移。其次，推進網(wǎng)絡媒介招商，打破招商工作的時空限制，節(jié)省更多的資源。第三，“節(jié)會”招商。充分利用好當?shù)卮笮凸?jié)會活動，廣泛地開展宣傳、展示、推介當?shù)氐男麄骰顒?，將當?shù)赝扑]出去。
四、牢樹團隊意識。
團隊意識不論是在招商引資工作中，還是區(qū)域合作承接產(chǎn)業(yè)轉移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，招商工作確實是一件難事，是一項系統(tǒng)性的工作，個人能力無論多強，都必須緊密的依靠各級領導、在其他部門的大力支持下，招商工作人員盡心盡責地做好本職工作，才有可能完成各項具體工作。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十一
今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60，實現(xiàn)了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
(二)主要做法。
1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域。
今年通過不斷拓展招商領域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。
今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題。
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算。
(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調查，真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調解決項目引進過程中遇到的問題。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十二
壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟，鞏固支柱財源，希望在工業(yè)，出路在工業(yè)，而招商引資是___制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，果斷作出了實施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策，提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，在上級部門的精心指導和幫助下，我們緊緊圍繞區(qū)里下達的500萬元年招商引資目標，認真貫徹落實上級有關文件精神，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線，結合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標850萬元，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵，激勵相關人員努力于招商引資工作，委派常務副鄉(xiāng)長專職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩，要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈，全力支持，對出了成果的項目引薦人更是重獎，通過以上制度、組織、經(jīng)費上的傾斜，我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務，取得了引進工業(yè)項目有了新突破，引資質量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點：
一、立足主動，敲門招商。
一年來我們積極實施“走出去”的戰(zhàn)略，進一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經(jīng)市、區(qū)對臺辦牽線，鄉(xiāng)黨委書記艾韋華帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進項目的有關事項，在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬里綠邦科技有限公司于20__年4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區(qū)20__畝，該項目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾__布核實到位資金200萬元，目前，該項目已投入生產(chǎn)，安排就業(yè)人員67人，該項目的落戶為新溪的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。在20__年9月期間，鄉(xiāng)長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地，實地考察調研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展狀況，深入了解南風酒在云南的銷售業(yè)績，市場需求等情況，充分利用優(yōu)惠的條件，優(yōu)質的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下，新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業(yè)的釀造與銷售，計劃投資200萬元，工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現(xiàn)已支付租金30萬元，經(jīng)初步預測，該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產(chǎn)后，我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟發(fā)展提供更有力的保障。
二、立足盤活，以商招商。
新溪板鴨廠，始建于70年代，歷年來，由于經(jīng)營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅，通過轉讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權，在原有的基礎上，翻新改造廠房及購置設備，成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā)，計劃投資100萬元，現(xiàn)已完成投資80萬元，安排就業(yè)人員35人，今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶，為一方經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力，為農(nóng)民增收提供了一席之地。
三、立足優(yōu)勢，以會招商。
為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢，通過在新余召開招商引資洽談會，經(jīng)朋友介紹，在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入100萬元。
四、立足實際，注冊聯(lián)商。
五、立足服務，環(huán)境招商。
我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環(huán)境的建設力度的同時，進一步加強了軟環(huán)境的治理力度，切實保護好外商的合法權益，努力營造開明開放、快捷高效的服務環(huán)境，建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯(lián)絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”。對企業(yè)的困難和問題，凡屬部門職責內(nèi)的要速辦“快通”，不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待，同時規(guī)定分管領導每周要走訪一次外企，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時，及時幫助他們“疏通”。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十三
牢樹 大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展 的意識，創(chuàng)新完善招商引資體制，進一步健全招商引資的組織領導體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度，定期召開聯(lián)席辦公會，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經(jīng)費，確保工作順利進行。
一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位，實行部門首長負責制，落實 專人、專車、專經(jīng)費 的 三專 措施，納入全縣目標管理；結合深化 雙百工程 ，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的形成。
二是建立嚴歷的督查機制?？h委、縣政府 兩辦 督查室和縣紀委效能監(jiān)察室，把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效。
三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照 雙百工程 獎懲規(guī)定，對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。
四是建立高效的項目建設機制。繼續(xù)推行縣處級領導聯(lián)系重點項目制度，明確牽頭領導，成立一套班子，指定責任部門，確定業(yè)主單位，把任務捆綁在一起，把責任捆綁在一起，實行同獎同罰。
一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會，參與商會工作、完善運行體系，加強對外聯(lián)絡、提高運行效率，把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。
二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目，由縣處級領導牽頭，抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的招商。
三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接，以產(chǎn)權換資金，以市場換技術，以存量換增量，在招商引資中膨脹發(fā)展。
四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托，選派優(yōu)秀干部30人，到北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，通過招商引資活動，拓寬視野，增長才干。
五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關系的人員提出自薦申請，報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準，脫離原工作崗位，赴經(jīng)濟發(fā)達進行專職招商。
一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上，今年，相繼出臺了《關于強力推進招商引資的實施意見》、《關于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件，基本形成了較為完善的政策體系。
二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質高效的服務環(huán)境。落實 三項制度 ，強化 一個保障 。即：堅決落實首問負責制、限制辦結制，對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務；堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度，在企業(yè)25天工作日內(nèi)，除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外，任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查；依法保障良好的項目建設環(huán)境。
三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊，謀劃重點項目，明確發(fā)展定位，積極推進省級潢川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設；圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對*、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點產(chǎn)業(yè)，積極謀劃定向招商活動，提高招商引資項目對接成功率。
四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地重組和 空心村 治理；另一方面加強土地清查，集約節(jié)約用地，為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。
一是謀劃項目。突出 三個圍繞 ，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設、縣鄉(xiāng)公路建設等一批城鄉(xiāng)基礎設施項目，提高發(fā)展基礎能力；圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè)，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質量的項目；圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目，重點支持華英集團上市，實施資本經(jīng)營，加快老企業(yè)重組，煥發(fā)新活力，整和新興企業(yè)資源，大上 強筋壯骨 項目，打造行業(yè)旗艦。
二是做好項目。做好項目儲備，緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策，積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目；做好項目論證，扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升項目的規(guī)劃性、科學性、針對性和可操作性；做好項目包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對項目的名稱、內(nèi)容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好項目推介，廣泛運用各種渠道，多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介，提高項目招商的命中率。
三是跑出項目。強攻政策性項目，找準上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點，找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點，找準市場需求的切入點，找準民生民需的關注點，努力爭取上級各類專項資金；主攻招商引資項目，不斷完善招商引資實施辦法，努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍，使客商真正引得來，留得住，能發(fā)展；努力形成大招商、招大商，大上項目，上大項目的大氛圍，大熱潮，開放帶動、縱深推進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十四
為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經(jīng)濟總量，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結合我縣實際，現(xiàn)將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
總體工作思路是：
緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調動各種招商引資的資源和力量，在政府引導、企業(yè)為主、部門服務、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于構成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、構成新經(jīng)濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標：
按照“投資大、質量高、效益好”的標準，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，個性是要加大對貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質量型的根本轉變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目到達57個，協(xié)議引進投資額持續(xù)在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。
重點招商區(qū)域：
在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉移的機遇，跟蹤相關產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度
受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟形勢下滑，經(jīng)濟安全威脅度增加，各行業(yè)個性是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈
面臨經(jīng)濟危機形勢走向，國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉移速度放緩。
（三）國家實行了最嚴格的土地管理制度
為了實施新農(nóng)村建設、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。
（四）簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。
（五）儲備項目對接性不強，園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結構不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不貼合國家和省投資導向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。
（一）進一步突出招商引資的工作重點
圍繞招大引強工作重點。
堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進，招大引強，推進招商引資向招商選資轉變，重點引進投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高的“四高”項目。個性是要瞄準世界500強和國內(nèi)500強企業(yè)，重點瞄準貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。
加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引貼合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，構成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務業(yè)，著力建設一批投資規(guī)模大、技術水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉化潛力強、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目，以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。
依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調整準入門檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進。
圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重點。
在用心引進各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進資金和技術，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟增長點，推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設。
圍繞加快發(fā)展服務業(yè)工作重點。
根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務業(yè)發(fā)展水平的基礎上，借助招商引資，用心發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務業(yè)；推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進城市化和基礎設施建設工作重點。
按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別狀況，引進企業(yè)，融通資金，加強城市基礎設施等領域的招商引資工作。用心引進縣外企業(yè)，透過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎設施建設、招商隊伍建設，抓好人才培養(yǎng)引進工作，優(yōu)化各項政策，構成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。
（二）不斷改善招商引資的工作方式
轉變招商工作方式。
開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉變?yōu)槟繕苏猩獭恼哒猩剔D變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。
研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。
認真組織參加國家、省、市安排的招商活動；用心抓好我縣1—3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4—6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務月”活動；9—11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
（三）健全和完善招商引資的工作機制
健全招商工作領導機制。
各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領導每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務機制。
進一步加強招商機構內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務中心建設，提高工作人員素質。搞好跟蹤服務，健全外商投訴受理機制，認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。
健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費保障、調度督查機制。
要進一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當增加招商經(jīng)費預算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領導月調度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導辦法，以提高招商人員的用心性及項目的成功率。
（四）完善落實招商引資工作獎懲制度
設立招商引資先進單位獎。
根據(jù)年終考核結果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據(jù)。
實行招商引資工作保證金制度。
對全縣所有招商引資任務的職責單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機關單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認定結果，完成任務的，返還給單位，未完成任務的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實行招商工作科學重管機制。
以認真負責的態(tài)度，科學管理招商隊伍，修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負責人誡勉談話，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經(jīng)考核認定到達標準后方可解除。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十五
1、狠抓項目生成和包裝。牢牢圍繞我縣xxx2+2xxx要點產(chǎn)業(yè)，緊緊抓住平昌被列為xxx全國糧食生產(chǎn)先進縣、財政小農(nóng)水要點縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)尤勢區(qū)域布局要點縣、全國優(yōu)質商品豬戰(zhàn)略保障基地建設要點縣、全國森林經(jīng)營試點縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)教育要點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化要點縣xxx以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的xxx國家水利風景區(qū)xxx等大好機遇，妍究生成10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。
2、強化項目投資信息搜藉和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好連系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜藉項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡，為小分隊對接恰談項目提供目標。要把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的要點和主要著力點來抓，努厲發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步變成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實利度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對要點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況，一次項目促進工作運轉情況。
4、真實做好項目統(tǒng)計工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣全部村鎮(zhèn)，做到全體、具體、科學，以確保市下達我縣年度目標任務的全額完成。
1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡制。
每個招商工作人員負責連系2—3個經(jīng)濟部門或要點企業(yè)，每月至少到所連系的單位收集一次相關招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，整理成文字資料后在集中學習時相互交流。捅過實施部門聯(lián)動，確保全縣招商引資一盤棋。
一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的xxx西博會xxx、xxx西交會xxx等重大招商引資活動。
二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3—10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。
五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結構，在廣州、兩地設立駐外招商窗口，括大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務工、做買賣人才多的尤勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力，引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
3、加快推進區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟區(qū)，建立完膳內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提昇合作水泙。努厲把平昌建成達渝經(jīng)濟區(qū)的勞務輸出基地、綠色食榀和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應基地及有關工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務，以優(yōu)質服務促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務責任制和靈導跟蹤服務制。要在題高辦事效率的原則下，執(zhí)行好相關程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、題高服務效率，真實做到服務零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環(huán)境建設的制度，敦促縣盡快平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資項目服務中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步變成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性偱環(huán)，力掙從根本上扭轉平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十六
20xx年，我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導，圍繞建設浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟增長極的兩大戰(zhàn)略目標，積極開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商，更加注重提質和可持續(xù)發(fā)展，著重做好以下幾個方面工作：
深入研究《國務院關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》出臺后招商工作面臨的新形勢，重點調研長三角、珠三角、海xx區(qū)“三區(qū)”范圍內(nèi)更合適在龍泉發(fā)展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業(yè)，充實完善“目標引進行業(yè)企業(yè)庫、全國行業(yè)領軍企業(yè)庫、浙商（龍商）人才庫、重點對外招商項目庫、重點盯引（在談）項目庫”等五庫建設。進一步拓展龍泉—蕭山山海產(chǎn)業(yè)園建設以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區(qū)合作共建的深度和廣度，充分發(fā)揮我市17個駐外商會人脈資源，實施主動招商、精準招商。
進一步完善“招商委、招商局、專項產(chǎn)業(yè)招商組、專業(yè)談判組、引進（落地）單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制，提升招商專業(yè)化水準，提高招商成效。繼續(xù)深化龍泉特色的“5+5”工作機制，進一步營造社會各界參與的全民招商氛圍，在科學招商、專業(yè)招商基礎上實現(xiàn)選資招商，規(guī)范項目管理，強化招商引資在經(jīng)濟轉型升級、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設，以推進工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造為契機，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十七
(一)10個招商專班仍由市發(fā)改委、市經(jīng)委、市建委、市科技局、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市糧食局、市旅游局、市國資委、市信息產(chǎn)業(yè)局組建，各專班人員不變。
(二)市政府駐外機構為駐點招商工作部門，各駐點機構除完成市委、市政府布置的其他工作外，要全力抓好招商工作。北京辦事處要兼顧在天津的駐點招商工作;上海辦事處兼顧在杭州等長三角城市及溫州市的駐點招商工作;深圳辦事處兼顧在廈門和東莞等珠三角城市駐點招商工作;武漢辦事處兼顧做好荊門與武漢城市圈產(chǎn)業(yè)對接的相關工作。
(三)市臺辦、市工商聯(lián)要積極參與專班招商工作。
市臺辦主要負責對臺資的引進工作;市工商聯(lián)主要負責對民營企業(yè)及各類商會的招商工作;市商務局除做好全市招商引資組織、協(xié)調、督辦、統(tǒng)計和外資企業(yè)審批、重大招商活動組織工作外，負責專班(駐點)招商工作的組織協(xié)調和督辦工作，重點抓好境外資金的引進工作。
招商專班要圍繞我市優(yōu)勢資源的深度開發(fā)和重點產(chǎn)業(yè)的完善配套進行項目調研，依托專業(yè)機構、科研院所或高校開展項目可行性研究和項目的包裝宣傳等。要對外推介我市招商引資項目，為企業(yè)尋找合資合作伙伴，對內(nèi)引進有意向外擴張的企業(yè)和準備新建的項目到荊門落戶，并做好相關的服務工作。
每個招商專班每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶，引進資金1億元以上。市政府駐外機構在進取協(xié)助各專班在當?shù)亻_展招商活動的同時，要大力自主招商，廣泛收集客商信息，進取推介我市重點項目，每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶，引進資金1億元以上。市臺辦、市工商聯(lián)、市商務局在完成市委、市政府下達的招商引資任務的同時，每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶。
招商專班在市投資和招商引資領導小組的領導下開展工作，市商務局(招商局)負責專班招商的日常服務工作。各招商專班成員與原單位工作脫鉤，全力投入招商。所有專班成員工資、福利由原單位發(fā)放。專班每個月向市商務局(招商局)書面報告一次工作進展情景。市投資和招商引資領導小組委托市商務局(招商局)每季度對專班工作進行檢查督辦，并通報結果。
市政府每年度對各專班進行考核，考核小組由市政府分管副秘書長任組長，成員由市政府督查室負責人和市商務局(招商局)、市財政局、市監(jiān)察局分管領導組成。每年度結束后，各專班書面向市投資和招商引資領導小組報告任務完成情景并申請考核，考核小組對完成情景進行考核后，向市投資和招商引資領導小組報告考核情景并向全市通報。完成任務的，市政府給予通報表彰，并按照引資項目實際到資額的1‰比例給予現(xiàn)金獎勵;超額完成任務的，其超額部分按照2‰比例給予現(xiàn)金獎勵。
獎勵資金除用于招商工作經(jīng)費外，直接獎勵專班個人。市財政每年度初給10個招商專班各預撥5萬元工作經(jīng)費，待年度工作結束后，按考核結果抵扣，其獎金不足以抵扣的，從單位工作經(jīng)費中扣除。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十八
20__年，我鎮(zhèn)認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，順勢而為，科學作為，積極有為，力爭今年完成招商引資2.8億元，在大市排名進入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個方面工作。
一、梳理招商線索，有的放矢地開展工作。
我們在春節(jié)前后這一段時間，積極動員鎮(zhèn)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會的機會，積極搜索相關招商線索，并對招商線索進行了認真梳理，共落實招商線索15個，擬投資6.6億元，其中千萬以上的項目4個。
一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產(chǎn)項目，這個項目由__村主任__引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司__投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店__投資興建的(五金)軸承商貿(mào)城，門店建筑面積15000平方米，可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營戶。
整個軸承商貿(mào)城按照一個園區(qū)進行整體規(guī)劃，集中管理，按照以店帶廠的模式經(jīng)營，前店后廠，銷售與生產(chǎn)一體，一個企業(yè)在園區(qū)中相當于一個車間。
每戶投資500萬元，總投資4.5億元，需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司，總投資在7000萬元，該煤碳公司建成后，年創(chuàng)稅可實現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實的招商線索，由副科級干部和經(jīng)委的工作人員一包到底，主要是為企業(yè)搞好服務，確保項目盡快落地，投產(chǎn)達效。
二、搞好基礎設施建設，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
今年，我鎮(zhèn)將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對整體園區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設，對園區(qū)進行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展打造一個良好的發(fā)展平臺。對投資規(guī)模比較小的招商項目，我們將統(tǒng)一規(guī)劃，將它們放在一起作為一個企業(yè)通盤考慮，整合資源，將資源充分利用起來，以最小的資源占有和消耗，發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益，促進經(jīng)濟增長方式轉變，調優(yōu)經(jīng)濟結構。
三、發(fā)動骨干企業(yè)，以商招商。
現(xiàn)在，許多企業(yè)受國際金融危機影響，生產(chǎn)處于低迷狀態(tài)，有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當前的嚴峻形勢，我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度，幫助企業(yè)疏通流通鏈條，促使企業(yè)產(chǎn)品流動起來，激活企業(yè)生產(chǎn)，使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)經(jīng)營，挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力?，F(xiàn)在已初見成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進行合作，在引進了一系列配套項目的同時，也使整個企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉當前鋼材生產(chǎn)的不利局面，欲引進煤碳項目，進行煤碳生產(chǎn)，預計該煤碳公司的上馬，不僅能夠扭轉當前的被動局面，還能年創(chuàng)稅1000多萬元。
四、盤活閑置廠房，充分利用現(xiàn)有資源。
在當前企業(yè)占地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后，我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進行了全面排查摸底，共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對這些閑置企業(yè)廠房，我鎮(zhèn)將采取得力措施，扎實做好各方面工作，與招商項目對口接應，使招商項目盡快落地。
五、擴展土地使用資源，___制約發(fā)展瓶頸。
在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)積極和外單位接觸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房，突破土地使用瓶頸，不斷擴大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進的，該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建，總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。
六、做好拆除企業(yè)工作，確保項目不流失。
由于土地問題，我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè)，我鎮(zhèn)將靠上做工作，多與企業(yè)接觸交流，為企業(yè)想辦法，出點子，千方百計解決這些企業(yè)的用地問題，確保這些項目仍在__投資建設。張增軍的軸承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭，我們將促使張增軍的軸承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后，在企業(yè)原址進行興建。
總之，我鎮(zhèn)經(jīng)濟會議之后統(tǒng)一了思想，分析20__年的招商引資形勢，對整個民營經(jīng)濟的發(fā)展都充滿了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅強領導下，我鎮(zhèn)一定會做好今年的招商引資工作，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇十九
在近期的調研中我們發(fā)現(xiàn)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏，因此，xx年在項目的建設上要做好以下幾個方面的工作：
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮(zhèn)”建設打造林上經(jīng)濟，實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀念、新思路，對項目進行設計、包裝和策劃，做到推進一批，開發(fā)一批，儲存一批，充分實現(xiàn)招商選資和項目建設的良性發(fā)展，創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協(xié)調的問題，為項目推進做好服務工作。將已簽約的項目，作為增強永商回歸服務的重要環(huán)節(jié)來抓，通過狠抓項目落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，切實提高項目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”，增強招商的延續(xù)性和實效性。
一是四大機制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領導的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進機制，分解責任，聯(lián)合推進。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實施“四員”機制，強化縣級領導專題督查行動xx縣紀委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協(xié)調機制，督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進措施，實行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實，嚴格按目標任務和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作，并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，通過掛鉤幫扶重點招商項目，形成上下聯(lián)動，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進招商項目開花、結果。
積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規(guī)范建設，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”，要實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動，充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺，第一時間將最新的招商動態(tài)進行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會，借此機會能夠加強內(nèi)外永商的聯(lián)絡與交流，共商發(fā)展大計。
20xx年，我鄉(xiāng)認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行了重新定位，為進一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度，創(chuàng)新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，經(jīng)研究，結合我鄉(xiāng)實際，確定鄉(xiāng)xx年招商引資工作計劃：
以黨的十八屆五中全會精神、十三五規(guī)劃xx縣委十一屆十八次會議精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè)，全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮，確保完xx縣下達的項目建設招商引資任務。
一個地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉變和更新的快慢，特別是鄉(xiāng)村兩級干部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學習省、市、縣有關文件精神，加強學習，更新觀念，充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹立以經(jīng)濟建設為中心，政府為經(jīng)濟建設服務的理念。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。
我們在春節(jié)前后這一段時間，積極動員鄉(xiāng)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會的機會，積極搜索相關招商線索。
三要實行委托招商。邀請在外成功人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員；
七是強化全民招商意識，把招商引資的任務分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責任人。
今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設，要加大項目資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬件建設，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設，一是要情感招商，以良好的服務態(tài)度，優(yōu)質的服務內(nèi)容，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進，又要留得住。無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題。二是切實轉變工作作風，改善服務態(tài)度，提高辦事效率，進一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。
招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟工作的重中之重，要領導帶頭抓，部門聯(lián)動抓，發(fā)動全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資項目建設工作常抓不懈，常抓常新。
總之，我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會精神后統(tǒng)一了思想，對整個經(jīng)濟的發(fā)展充滿了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鄉(xiāng)一定會做好今年的招商引資項目建設工作，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇二十
認真學習黨的會議精神，用科學發(fā)展觀指導開放型經(jīng)濟工作，以招商引資為龍頭，一堅持五突出(破)一抓一接軌，破解要素制約，開展“招商攻堅年”活動，主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達地區(qū)，建立招商、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局，以“開放帶動”戰(zhàn)略的實施推進我縣經(jīng)濟的結構調整和可持續(xù)發(fā)展。
1、堅持招商引資不動搖
科學發(fā)展觀的核心是發(fā)展，沒有發(fā)展，一切無從談起。招商引資是最好最快的投入，是發(fā)展的主要手段之一，是我縣經(jīng)濟工作的“一號工程”。各級各部門在任何時候、任何情況下必須堅持招商引資毫不動搖，要圍繞經(jīng)濟建設這個中心，確保“一把手工程”順利實施。要十分重視政策的引導鼓勵作用,建立修改完善鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開放型經(jīng)濟考核評比等四個政策文件。
2、突出園區(qū)招商，強化載體建設
進一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場作用。要加快和完善基礎設施建設，提高開發(fā)區(qū)的檔次，明確產(chǎn)業(yè)定位，形成各具鮮明特色、服務配套齊全、運作規(guī)范透明、對外吸引力強的招商引資集聚區(qū)。要加大招商指標的傾斜，健全招商機構、人員和功能，主動出擊“選商”，提高招商成功率，以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質量項目入園投資。
3、突破群聚效應，強化產(chǎn)業(yè)鏈招商
認真分析現(xiàn)有外商(特別是臺、港)投資扎根×××的原因(采購、營銷、干部、融資、研發(fā)設計等五個本地化)，利用群聚效應，抓住龍頭企業(yè)，以帶動同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提升產(chǎn)業(yè)層次、培養(yǎng)核心競爭力、做大做強支柱產(chǎn)業(yè)為重點，根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結構調整和培育新興產(chǎn)業(yè)的要求，引進資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項目和技術，嫁接改造現(xiàn)有企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化生產(chǎn)要素組合，提高產(chǎn)出強度。
4、突破500強，強化大項目招商
死盯硬粘，主動出擊現(xiàn)有500強企業(yè)線索，力爭500強投資有所突破。外地實踐告訴我們：與其四面出擊，不如主攻大項目。要列出一批500萬、1000萬美元的大項目，層層落實責任制，集中精兵強將打“殲滅戰(zhàn)”，引進一個，帶動一片，鼓舞全局。
5、突破瓶頸制約，強化無地招商
千方百計破解土地、電力、資金、人才等生產(chǎn)要素的制約，盤活現(xiàn)有存量，強化無地招商。主要形式有：增資擴股、集約開發(fā)(提高產(chǎn)業(yè)層次、限定投資強度、建設多層廠房)、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉型、并購。
6、突破招商手段，強化隊伍建設
堅持“主攻臺港日韓、內(nèi)外資并舉、一二三產(chǎn)齊上”的原則，在繼續(xù)抓好“二產(chǎn)”招商的同時，重點突破“一、三產(chǎn)”和基礎設施項目招商。堅持小分隊招商、駐點招商等，把“以節(jié)招商”制度化，突破網(wǎng)絡招商和借力中介招商。加強招商隊伍的建設，強化培訓和實踐鍛煉，提高素質。建立兼職招商員和招商信息員隊伍。
7、從抓項目入手優(yōu)化自營出口增長方式
從招商引資項目入手，培植出口型骨干企業(yè)，爭取新入戶外貿(mào)出口型大項目2-3個。鼓勵企業(yè)開展加工貿(mào)易，增加出口比重。積極扶持更多的中小企業(yè)從事進出口貿(mào)易活動。積極組織企業(yè)參與各類大型展銷會和博覽會，鼓勵企業(yè)“走出去”、“創(chuàng)品牌”。根據(jù)wto規(guī)則要求，適時科學地調整外貿(mào)政策，將政策導向同發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活力相結合。
8、以接軌上海為主線拓展經(jīng)合空間
積極主動接軌上海、融入長三角、布局廣東、浙江。著重做好三件事：一是成立縣專門機構，專門謀劃和開展此項工作；二是實現(xiàn)與當?shù)仡I導和企業(yè)家互訪；三是建立兩地干部交流掛職鍛煉制度。
指標
目標
奮斗目標
協(xié)議利用外資（萬美元）
8362
實際利用外資（萬美元）
3345
自營出口（萬美元））
3500
新簽合同額（萬美元））
5400
實際營業(yè)額（萬美元））
6000
實到內(nèi)資（億元）
28
新派出國勞務人數(shù)（人）
1800
招商引資（億人民幣）
55
1、繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略。每鎮(zhèn)配備2—3名，各經(jīng)濟部門配備1—2名精干的招商人員，組建成18個駐外招商小分隊，在昆山、東莞等重點區(qū)域強勢出擊，對接客商、洽談項目、儲備信息。
2、努力構建資源共享機制。實行各招商小分隊、各單位在談項目、結識客商、投資等招商信息一周一報制，重大項目由縣主要領導親自協(xié)調，選擇項目最佳地點、提供優(yōu)質服務，同時合理處理好項目落戶后，引薦人與單位、單位之間的利益分配關系，鼓勵各鎮(zhèn)、各園區(qū)之間合作。
3、是以項目為抓手擴大利用外資，實現(xiàn)利用外資工作的大突破，必須精心構思題材，做好基礎性工作，建設招商資源庫。首先要建設好招商項目庫。外商中也有不少是有錢卻苦于找不到好的投資項目。在招商引資中，主動推出項目，才能有效的起到“引資”的效果。推出項目要做到貼近本地資源，貼近產(chǎn)業(yè)指導目錄，貼近本地市場，貼近重大技改項目，貼近高新技術產(chǎn)業(yè)。項目的編撰和包裝符合國際慣例和當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈緊密配合，其次建設招商綜合性“檔案”。
一是建好在本地已落戶的客商檔案，目的是以外引外，以商引商；
二是建好本地籍在境外和國內(nèi)大城市的人員（各界成功人士，獲中級職稱以上人員）檔案，重點是從事經(jīng)貿(mào)工作、新聞媒介和出國留學人員，加強聯(lián)絡，培養(yǎng)感情，尋找招商的機會。三是建好本省、本地有關機構派遣到國外、國內(nèi)辦事處人員檔案。通過這些人員和機構開展招商。四是建好本地籍的華僑、臺胞檔案。通過聯(lián)絡感情，宣傳家鄉(xiāng)建設，以外引外。
一要強化對外貿(mào)出口企業(yè)的指導和服務。要重視對國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的分析，及時掌握有關外貿(mào)政策的變化。既要加大政策引導力度，又要指導企業(yè)積極應對，趨利避害，幫助各類企業(yè)排憂解難，增強適應外貿(mào)發(fā)展新環(huán)境的能力。要加快構建和完善信息平臺，提高公共服務信息的質量，特別是要及時提供市場預警信息，積極應對貿(mào)易壁壘，增強環(huán)境競爭力。加強橫向聯(lián)合，不斷提升我縣對外經(jīng)濟合作水平。我縣在外經(jīng)工作中，以勞務輸出和境外工程承包為突破口，取得了不錯的成績。但是，隨著全國、全省和全市對外開放水平的提高，我們要樹立憂患意識，立足早行動、高起點，把外經(jīng)工作的當前優(yōu)勢，轉化為長遠優(yōu)勢，把數(shù)量優(yōu)勢轉化為質量優(yōu)勢。一是積極幫助有條件的企業(yè)申請取得外經(jīng)簽約權，提升我縣的外經(jīng)工作平臺，使我縣的在外工程承包以及勞務輸出工作走上自主發(fā)展的廣闊空間。同時，扶持和幫助傳統(tǒng)的外經(jīng)骨干企業(yè)在境外拓寬發(fā)展思路，幫助企業(yè)通過橫向聯(lián)合，產(chǎn)權轉讓、個人承包等改革方式，進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，擴大海外業(yè)務市場的路子，促進企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展。
二是繼續(xù)發(fā)揮我縣勞動力資源豐富的優(yōu)勢，大力開展勞務輸出工作。勞務輸出不僅是富民的直接手段，而且也是促進外資、外貿(mào)發(fā)展的有效措施。明年要進一步加強社會各界、各部門的橫向聯(lián)合，充分發(fā)揮外經(jīng)貿(mào)部門的信息優(yōu)勢、勞動部門和社會辦學的培訓優(yōu)勢，以及各鎮(zhèn)的勞動力資源整合優(yōu)勢，大力發(fā)展高質量、大規(guī)模的勞務輸出。同時出臺相關的促進政策，扶持和幫助愿意出國打工，又有一定困難的人員走出國門。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇二十一
牢樹“大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展”的意識，創(chuàng)新完善招商引資體制，進一步健全招商引資的組織領導體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度，定期召開聯(lián)席辦公會，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經(jīng)費，確保工作順利進行。
二、創(chuàng)新思路，大力加強招商引資制度建設
一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位，實行部門首長負責制，落實“專人、專車、專經(jīng)費”的“三專”措施，納入全縣目標管理；結合深化“雙百工程”，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的形成。
二是建立嚴歷的督查機制?？h委、縣政府“兩辦”督查室和縣紀委效能監(jiān)察室，把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效。
三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照“雙百工程”獎懲規(guī)定，對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。
四是建立高效的項目建設機制。繼續(xù)推行縣處級領導聯(lián)系重點項目制度，明確牽頭領導，成立一套班子，指定責任部門，確定業(yè)主單位，把任務捆綁在一起，把責任捆綁在一起，實行同獎同罰。
三、激發(fā)潛能，大力開展多渠道招商引資方式
一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會，參與商會工作、完善運行體系，加強對外聯(lián)絡、提高運行效率，把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。
二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目，由縣處級領導牽頭，抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的招商。
三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接，以產(chǎn)權換資金，以市場換技術，以存量換增量，在招商引資中膨脹發(fā)展。
四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托，選派優(yōu)秀干部30人，到北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，通過招商引資活動，拓寬視野，增長才干。
五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關系的人員提出自薦申請，報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準，脫離原工作崗位，赴經(jīng)濟發(fā)達進行專職招商。
四、完善基礎，大力加強投資環(huán)境建設
一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上，今年，相繼出臺了《關于強力推進招商引資的實施意見》、《關于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件，基本形成了較為完善的政策體系。
二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質高效的服務環(huán)境。落實“三項制度”，強化“一個保障”。即：堅決落實首問負責制、全程、限制辦結制，對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務；堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度，在企業(yè)25天工作日內(nèi)，除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外，任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查；依法保障良好的項目建設環(huán)境。
三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊，謀劃重點項目，明確發(fā)展定位，積極推進省級潢川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設；圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對*、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點產(chǎn)業(yè)，積極謀劃定向招商活動，提高招商引資項目對接成功率。
四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地重組和“空心村”治理；另一方面加強土地清查，集約節(jié)約用地，為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。
五、力抓關鍵，大力加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目建設
一是謀劃項目。突出“三個圍繞”，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設、縣鄉(xiāng)公路建設等一批城鄉(xiāng)基礎設施項目，提高發(fā)展基礎能力；圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè)，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質量的項目；圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目，重點支持華英集團上市，實施資本經(jīng)營，加快老企業(yè)重組，煥發(fā)新活力，整和新興企業(yè)資源，大上“強筋壯骨”項目，打造行業(yè)旗艦。
二是做好項目。做好項目儲備，緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策，積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目；做好項目論證，扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升項目的規(guī)劃性、科學性、針對性和可操作性；做好項目包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對項目的名稱、內(nèi)容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好項目推介，廣泛運用各種渠道，多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介，提高項目招商的命中率。
三是跑出項目。強攻政策性項目，找準上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點，找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點，找準市場需求的切入點，找準民生民需的關注點，努力爭取上級各類專項資金；主攻招商引資項目，不斷完善招商引資實施辦法，努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍，使客商真正引得來，留得住，能發(fā)展；努力形成大招商、招大商，大上項目，上大項目的大氛圍，大熱潮，開放帶動、縱深推進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
招商引資工作總結和招商引資工作計劃篇二十二
為完善招商引資工作機制，落實好單位二季度招商引資工作任務，創(chuàng)造優(yōu)質高效的服務壞境，落實強化好“三項制度”和“一個保障”，特制定二季度工作目標。
首先從思想上高度重視招商引資工作，實行單位領導親自部署，全員聯(lián)動，狠抓落實，實行一周一匯報，一月一調度，一季度一考評的方法，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少于3條。其次繼續(xù)堅持走出去，引進來的理念，大力依托大型項目建設，摸清項目需求，拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報。
扎實開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅”活動，緊緊圍繞鹽化項目區(qū)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)，積極開展對外招商引資推介活動和聯(lián)誼活動，及時收集有效項目信息，確保搜集提供萬元以上有價值項目信息3條以上，完成1個以上項目簽訂投資協(xié)議并正式開工建設。
繼續(xù)通過外出學習、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策，進一步優(yōu)化招商引資服務環(huán)境，對有意向合作的投資者實行無償咨詢服務，對引進項目做到服務零距離，規(guī)范零投訴。使客商進得來，留得住。
加強會議匯報制度，強化項目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡，及時分析跟蹤進展，建立項目跟蹤管理臺賬，收集整理后及時上報，積極爭取實現(xiàn)1個萬以上項目落戶。