稅務(wù)局活動方案(熱門15篇)

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    方案可以幫助人們更好地規(guī)劃和管理他們的活動,并提高效率和效果。制定方案時,我們需要充分發(fā)揮團隊的智慧和創(chuàng)造力,集思廣益,確保方案的全面性和有效性。以下是我們從各個領(lǐng)域收集到的一些優(yōu)秀方案,供大家學(xué)習(xí)借鑒。
    稅務(wù)局活動方案篇一
    xx縣地方稅務(wù)局“一建五創(chuàng)”活動實施方案為進一步做好稅收工作,規(guī)范稅收征管行為,推進依法治稅進程,促進稅收工作更加法制化、科學(xué)化、高效化和標準化,縣局決定在全系統(tǒng)開展“一建五創(chuàng)”活動。根據(jù)我局實際情況,制定本實施方案。一、開展“一建五創(chuàng)”活動的重大意義和總體要求在全縣地稅系統(tǒng)開展“一建五創(chuàng)”(全面推進機關(guān)效能建設(shè),創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實型、廉潔型、高效型機關(guān))的活動,是為建立黨員先進性教育長效機制和積極響應(yīng)縣委、縣政府號召的實際行動,是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局的迫切需要,是深化稅收征管改革、規(guī)范稅務(wù)管理、加強地稅部門作風(fēng)建設(shè)的保障措施。各單位要充分認識這項工作的重大意義,把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來?!耙唤ㄎ鍎?chuàng)”活動的指導(dǎo)思想是:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊抓住立黨為公、執(zhí)政為民這個本質(zhì),突出思想教育,強化制度措施,以鐵的決心、鐵的手段、鐵的紀律,解決地稅系統(tǒng)存在一些效能不高的問題,提高地稅系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平,以硬措施改善軟環(huán)境,以軟環(huán)境促進地稅事業(yè)的發(fā)展,為xx經(jīng)濟社會更快更好的發(fā)展作出積極貢獻。“一建五創(chuàng)”活動的工作目標:以信息化管理為依托,以崗位職能定位為基礎(chǔ),以工作績效考核獎懲機制為手段,以創(chuàng)建創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實型、廉潔型、高效型機關(guān)為目標,使地稅部門解放思想、改革創(chuàng)新有新的突破,切實做到服務(wù)質(zhì)量、辦事效率的“兩個提高”,努力形成“行為規(guī)范,程序簡化,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),公正透明,廉潔高效”的地稅機關(guān)運行機制。二、開展“一建五創(chuàng)”活動的主要措施開展“一建五創(chuàng)”活動,必須堅決執(zhí)行州地稅局下發(fā)的“八條禁令”,針對地稅干部中學(xué)習(xí)進取心不夠,事業(yè)責(zé)任心不強,服務(wù)觀念不濃,極少數(shù)干部存在得過且過、工作惰性、紀律松懈、言行舉止不文明等現(xiàn)象,這些不良的思想作風(fēng)直接影響著地稅的服務(wù)質(zhì)量和形象。為此,縣局提出在全系統(tǒng)大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實型、廉潔型、高效型機關(guān)的活動。(一)堅持以人為本,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)1.確立終身學(xué)習(xí)的理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)是適應(yīng)當今時代知識更新快、信息變化快的客觀要求,是提高地稅干部隊伍素質(zhì)、培養(yǎng)地稅復(fù)合型人才的實際需要,是深化稅收征管改革、提高工作效能、提升服務(wù)水平的內(nèi)在動力。每個地稅干部都要把思想教育擺在首位,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求、立身之本和第一需要,努力做學(xué)習(xí)型的地稅干部。2.加強政治理論素養(yǎng)教育。堅持政治學(xué)習(xí)制度,增強干部學(xué)習(xí)的原動力。集中精力學(xué)深學(xué)透。深入開展理想信念、宗旨觀念、法律法規(guī)、黨風(fēng)廉政、從政道德、革命傳統(tǒng)等專題教育,用理論武裝干部頭腦,讓廣大干部更加堅定理想信念,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不斷增強實踐“三個代表”重要思想的自覺性、堅定性。3.加強地稅業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。縣局舉辦稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn),一年內(nèi)必須保證兩次;專業(yè)技能操作培訓(xùn)視具體情況而定。主要重視地稅干部在稅收政策法規(guī)、計算機操作、網(wǎng)絡(luò)運用、現(xiàn)代管理、各種法律等知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要注重學(xué)習(xí)與工作調(diào)研相結(jié)合,以學(xué)習(xí)激發(fā)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法,把掌握的新知識、新技能用來指導(dǎo)實踐,增強能力,應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn),以適應(yīng)形勢變化和地稅事業(yè)發(fā)展的需要。(二)堅持與時俱進,創(chuàng)建務(wù)實型機關(guān)1.樹立地稅干部干事業(yè)的理念。把堅持與時俱進的精神融入到地稅工作的創(chuàng)新和事業(yè)的開拓中去,引導(dǎo)地稅干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,把地稅工作作為謀生的職業(yè)意識轉(zhuǎn)變到為地稅事業(yè)奉獻的理念上來,堅定為地稅事業(yè)謀發(fā)展的信心,充分發(fā)揮每位干部的聰明才智,讓廣大干部愛崗敬業(yè)、奉獻事業(yè)成為自覺的行動。2.培養(yǎng)干部干事業(yè)的責(zé)任心。圍繞“一建五創(chuàng)”,要以干事作為評價干部的第一標準,教育干部要以干事業(yè)的強烈事業(yè)心做好工作,做到勤政廉政,兢兢業(yè)業(yè),奮發(fā)有為,崇尚愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神,提神、提速、提效,以保持一種想干事、能干事、敢干事、干實事的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任心、事業(yè)心,干好地稅事業(yè)。(三)建立干部干事業(yè)的長效管理機制,創(chuàng)高效型機關(guān)1、創(chuàng)新內(nèi)部管理機制。堅持科技加管理為方向,以信息網(wǎng)絡(luò)為依托,變?nèi)说墓芾頌樾畔⒒?智能管理。對照《公務(wù)員能力建設(shè)和績效考核若干意見》,設(shè)置考核與評議的結(jié)合點,建立健全獎罰分明的激勵機制,制定崗位職能定位管理辦法,制定分類型、分層次的工作績效考評辦法,制定智能化的工作崗位職責(zé)考核辦法等,實行年度績效考評,解決干好干壞一個樣的問題。2、健全用人機制。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅持正確的用人導(dǎo)向,用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,要讓具有真才實學(xué)、踏實工作、事業(yè)心強的干部得到提拔任用,努力形成能者上、平者讓、不稱職者下的機制,不斷增強干部隊伍的活力。3、健全干部管理監(jiān)督制度。按照上級文件精神,建立并完善干部考學(xué)制、試用期制、指導(dǎo)師制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責(zé)任追究制、引咎辭職和責(zé)令辭職制以及上下班勞動紀律制度、外出請銷假制度等,明確規(guī)范要求,加強考核監(jiān)督。(四)堅持執(zhí)政為民,創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)1.轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。執(zhí)政為民是“三個代表”的本質(zhì)要求。每個地稅干部都要牢記群眾利益無小事,心里時刻裝著群眾;要以第一人稱的姿態(tài),樹立“處處是窗口,人人是形象”的思想,從我做起,變被動服務(wù)為主動服務(wù),既要看到服務(wù)的過程,更要看到服務(wù)的效能、服務(wù)的結(jié)果。要想方設(shè)法、千方百計、最大限度地把企業(yè)、部門服務(wù)對象及基層的事辦好,轉(zhuǎn)變作風(fēng),改進工作。2.推行崗位工作制度。完善縣局機關(guān)和直屬單位推出的崗位工作制度,凡面向社會、基層的窗口單位,有辦理審批、審核、發(fā)證、報名等手續(xù)的崗位,以及其他關(guān)系到內(nèi)外部辦事人員辦事效率的崗位,都要落實崗位承辦人責(zé)任制。履行好首問責(zé)任制、一次性告知制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、辦事公開制、崗位責(zé)任制,以促進崗位工作制度的有效推行。3.拓寬服務(wù)渠道。深入開展文明窗口和文明機關(guān)創(chuàng)建活動,健全服務(wù)“窗口”監(jiān)督崗,在辦稅大廳設(shè)立“咨詢臺”,做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)、服務(wù)工作;進一步落實地稅基層建設(shè)規(guī)劃,努力做好為基層服務(wù)。通過稅收政策公告、新聞媒體公布、多媒體信息咨詢、納稅輔導(dǎo),為企業(yè)和納稅人了解財稅政策進一步拓寬服務(wù)空間,努力為納稅人提供信息化服務(wù)。4.簡化稅收審批。推行政務(wù)公開、辦事公開,對稅收審批事項的對象、程序、環(huán)節(jié)、時限以及需要提供的資料,在辦稅大廳、承辦窗口予以公布;對涉及幾個股室(分局)的交叉事項,要以第一個審核的股室(分局)為主辦單位,不搞多頭審批;對涉及稅務(wù)登記證、發(fā)票領(lǐng)購、申報納稅、外出經(jīng)營稅收管理證明等事項,只要服務(wù)對象手續(xù)資料齊全,實行即時辦理;對定期定額納稅戶申請停歇(復(fù))業(yè),在申請時,實行即時辦理。健全審批責(zé)任制,對違規(guī)審批、審批失誤等情況,落實相應(yīng)的處罰措施。三、開展“一建五創(chuàng)”活動的實施步驟(一)動員部署(8月1日――8月15日)。按照市里的統(tǒng)一部署,層層傳達貫徹,認真組織學(xué)習(xí),提高思想認識,增強自覺性和緊迫感,以積極的姿態(tài)開展“一建五創(chuàng)”。召開動員大會,部署具體任務(wù),出臺相關(guān)措施。(二)查找問題(8月16日――8月31日)。學(xué)深學(xué)透xx委、市政府出臺的四個意見精神,對照“八條禁令”,廣泛征求企業(yè)、基層群眾、服務(wù)對象的意見和建議;組織干部自我對照,相互評議,查找問題,剖析原因。(三)整改落實(9月1日――9月30日)。針對查找出的突出問題,制定切實管用的整改措施,自我加壓,立說立行,邊整邊改,特別是要抓住服務(wù)對象反映強烈的熱點、難點問題,下大決心進行整改。(四)長效管理(10月1日以后)。根據(jù)“一建五創(chuàng)”的各項措施,在查找問題、整改落實的基礎(chǔ)上,建立健全具體的、可操作性的規(guī)章制度,實行長效管理,作為一項系統(tǒng)工程,做到持之以恒,常抓不懈。四、開展“一建五創(chuàng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)(一)建立組織機構(gòu)。開展“效能革命”既要看到近階段的明顯成效,又要有長效的管理制度。各單位要切實加強領(lǐng)導(dǎo),“一把手”為第一責(zé)任人,班子成員要切實履行“一崗兩責(zé)”,做到一級抓一級,層層抓落實。市局決定,建立由局長為組長、班子成員為副組長的“一建五創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查等日常工作。(二)嚴肅執(zhí)行紀律。凡違反“四條禁令”者,對照《xx市直機關(guān)效能監(jiān)察若干意見》的規(guī)定,一律嚴肅處理;凡有效能問題投訴的,認真予以受理,經(jīng)查實后,一律嚴肅處理;凡違反禁令者所在單位的直接領(lǐng)導(dǎo),要負相應(yīng)的連帶責(zé)任。對本單位效能低下問題失察、管理不力、整改不到位的領(lǐng)導(dǎo),對辦事效率低下、態(tài)度冷漠、違反辦事時限制度的工作人員,視情分別給予通報批評、離崗培訓(xùn)、告誡、誡勉、調(diào)離以及黨政紀處分,情節(jié)嚴重或造成惡劣影響的,予以責(zé)令辭職以至辭退。(三)加強監(jiān)督檢查。要營造宣傳聲勢,廣泛發(fā)動群眾參與監(jiān)督,把地稅工作的好壞、滿意不滿意的評議權(quán)交給群眾、交給服務(wù)對象??h局“一建五創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實加強對各單位開展“效能革命”情況的監(jiān)督檢查,定期通報情況,及時糾正問題。各單位要及時向縣局“一建五創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室上報情況。辦公室聯(lián)系電話:xxxxxxx;監(jiān)督電話:xxxxxxx。
    稅務(wù)局活動方案篇二
    xx年,市場稅務(wù)所稅收任務(wù)226萬元,相對于我所稅源分散,量大面廣、收入零星的實際,難度是不言而喻的。為確保完成縣局下達的稅收任務(wù),我所在年初就明確工作思路,制定了詳細的工作規(guī)劃,按照崗位責(zé)任制落實到每一個人,經(jīng)過全體同志不懈努力,截止年末共組織稅收收入265萬元,超額完成計劃的115%。
    一、以誠信為本,理順各個方面的關(guān)系。
    在工作、生活中,我始終堅持“誠心”待人,以“誠懇”感人,以“誠實”做人。組織布置的工作無條件地服從,全局利益無條件地維護,對工作沒有陽奉陰違,對同事沒有里外是非,祥和為上,熱情待人。在與納稅人打交道的過程中,納稅人常常會提出一些難以答復(fù)的政策問題,遇到這種情況,我總是先把問題記下來,然后就請教同仁或請示上級業(yè)務(wù)部門,并及時向納稅人作解答,決不糊弄納稅人,向納稅人擺架子。
    二、以學(xué)習(xí)為本,提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
    人生在世,要安身立命,惟有學(xué)習(xí)最重要。我牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀點,也時刻把學(xué)習(xí)作為提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來抓。在學(xué)習(xí)過程中,我努力做到“三學(xué)”即學(xué)政治、學(xué)科技、學(xué)業(yè)務(wù)。在政治學(xué)習(xí)方面,我重點抓好“科學(xué)發(fā)展觀”的學(xué)習(xí),從精神的領(lǐng)會,到思想的剖析,到問題的整改,一環(huán)扣一環(huán),一絲不茍。在學(xué)習(xí)期間,我記下了2萬余字的讀書筆記,撰寫了1萬余字的心得體會,使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學(xué)科技方面,擠出點滴時間忙操練,已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網(wǎng)頁等操作,熟悉了“金稅工程”,基本適應(yīng)了當前國稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的需要。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我確定了新征管法實施細則和世界貿(mào)易組織有關(guān)知識兩大重點,積極參加培訓(xùn),加緊自學(xué),做到學(xué)習(xí)有筆記,認識有體會,以不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    三、以勤奮為本,完成各項工作任務(wù)。
    我經(jīng)常深入納稅戶調(diào)查研究,宣傳政策,特別是宣傳新征管法,義務(wù)輔導(dǎo)納稅人進行賬務(wù)處理,努力融洽征納關(guān)系。在我負責(zé)黃砂稅收管理期間,我因病住院,但我念念不忘工作,每天上午住院治療下午上班。根據(jù)黃砂管理混亂、價格變化大的特點,我多次深入挖砂船進行調(diào)查摸底,宣傳政策,在此基礎(chǔ)上對挖砂船進行清理結(jié)算,共查補稅收萬余元,特別是在12月份,在分局領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他同志的配合下,經(jīng)過艱苦的努力,一舉查獲某單位少繳代扣稅款近萬元,全額入庫。
    四、以自律為本,樹立良好的個人形象。
    在工作中,我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬,一是慎欲,“無欲則剛”。二是慎權(quán),杜絕“有權(quán)不用,過期作廢”的錯誤思想,正確處理好權(quán)與法、權(quán)與責(zé)、權(quán)與利的關(guān)系,堅持依法治稅。三是慎微,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,不應(yīng)該做的哪怕再小也不能去做,應(yīng)該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦,做到不以稅謀私、不以權(quán)謀私,依法辦事、依率計征,嚴格按照公務(wù)員“五要十不準”準則辦事。一年來,我共拒納稅人吃請10余次,從沒有發(fā)生過一次“吃、拿、卡、要、報”事情,在每月分局舉行的特殊監(jiān)察員座談會上,納稅人對我的廉政行為給予高度評價。
    五、強化稅源管理,不斷提高精細化管理水平。
    1、科學(xué)合理劃分工作崗位。
    我所根據(jù)每個同志的各自特點,科學(xué)劃分工作崗位,做到人盡其才,揚長避短充分調(diào)動了干部的積極性。李亞娟同志分管東大街256戶業(yè)戶征管,多次犧牲了正常星期日,從來沒有一絲怨言。
    2、以開展勞動競賽為切入點,帶動稅收收入穩(wěn)步增長。
    一是開展“清理漏征漏管戶競賽”活動。我所結(jié)合稅(費)源工作,摸清稅源底數(shù),同時全所開展“清理漏征漏管戶競賽”活動,每個同志都有競爭壓力。經(jīng)過艱苦工作,共清理65戶,全部辦理稅務(wù)登記,納入正常管理。二是開展好人好事競賽活動。我們要求稅管員要文明收稅,千方百計為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。上家巷21戶納稅人為孫小寶同志送錦旗就是我所開展好人好事競賽活動的一個縮影。三是開展個人比貢獻競賽活動。我所僅有10名同志,卻分管全局一半多的業(yè)戶。我所全體同志沒有一個叫苦叫累,惟恐自己落后,個個爭做貢獻,為地稅添光彩。
    3、強化稅源管理。
    一是細化管理對象。實行分級、分類、分行業(yè)管理,按照不同標準實行細化分類,確定科學(xué)、實用的稅源管理和監(jiān)控辦法。二是細化管理內(nèi)容。加強戶籍管理、發(fā)票管理,建立稅源分析監(jiān)控機制。三是細化管理手段。發(fā)揮信息技術(shù)效能,拓寬信息來源渠道,加強信息利用,提高信息共享程度;對納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)稅源和納稅情況進行全面深入地分析監(jiān)控,結(jié)合實際制定行業(yè)稅收管理辦法。四是細化組織架構(gòu),提供組織體系保障。優(yōu)化人力資源配置,全面推行稅收管理員制度,健全和完善稅收管理員辦法以及相關(guān)的監(jiān)督制約機制。五是細化考核評價。建立稅源精細管理考核制度與執(zhí)法責(zé)任追究制度相結(jié)合的管理機制,建立科學(xué)、客觀、公正的考核指標體系,對稅源管理效能進行綜合評價。
    4、重視稅源基礎(chǔ)資料歸檔。
    我所結(jié)合稅(費)源普查工作,對轄區(qū)內(nèi)所有個體工商戶基礎(chǔ)資料重新進行收集、整理、裝訂,建立稅源分類臺帳,為稅源預(yù)測、分析打下牢固基礎(chǔ)。
    5、規(guī)范發(fā)票治理。
    從年初到年末,我所一直十分注意餐飲業(yè)和其他服務(wù)業(yè)發(fā)票檢查,要求所有業(yè)戶凡有收入,都要開具發(fā)票。全年共處罰業(yè)戶16次,金額2300元,補征稅款83965.67元,有效促進了稅收穩(wěn)定增長。
    六、全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面提高服務(wù)質(zhì)量。
    把全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,貫穿于稅收工作全過程,擺在突出位置。切實改進工作作風(fēng),糾正行業(yè)不正之風(fēng)。將改進工作作風(fēng),糾正行業(yè)不正之風(fēng)落實到每個稅收管理員。一是所上與每個同志簽定糾正行業(yè)不正之風(fēng)保證書;二是通過自查改進工作作風(fēng),在糾正行業(yè)不正之風(fēng)同時,對出現(xiàn)的其他不良現(xiàn)象及時作了糾正。三是在樹立“公仆”意識中,文明執(zhí)法、禮貌用語、誠信服務(wù)。稅務(wù)所是窗口單位,反映地稅人形象。稅務(wù)管理員的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響窗口形象是否美觀。我們要求每個稅管員要文明收稅,千方百計為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    七、存在的不足。
    1、稅務(wù)信息上報工作,沒有完成縣局要求的,每季必須上報一篇任務(wù)。
    2、工作不夠緊湊,缺少章法。由于我所僅有工作人員9名,分管全縣城1156個體工商戶征管,工作頭緒多,事務(wù)繁雜,往往顧此失彼,缺少完整工作節(jié)奏感。
    3、本所稅務(wù)管理員的業(yè)務(wù)水平較差。我所同志普遍年齡偏大,家庭負擔(dān)重,業(yè)務(wù)底子差再所難免。
    八、今后努力方向。
    1、xx年,要高度重視稅務(wù)信息上報工作,力爭每季都有信息上報縣局。
    2、在工作方面要重視制定工作計劃,嚴格執(zhí)行,在實踐中不斷調(diào)整,力爭做到工作緊湊,有條不紊。
    3、切實抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一、三、五早晨都要組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩小時,每月都要組織抽考,以考促學(xué),大力提高我所同志業(yè)務(wù)水平,力爭人人成為全局業(yè)務(wù)尖子。
    總之,一年來,本人盡忠職守,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相去甚遠。在今后的工作中,我決心加倍努力,克服不足,恪盡職守,為分局工作的整體推進作出應(yīng)有的貢獻。
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    稅務(wù)局活動方案篇三
    共產(chǎn)黨員。
    整改方案。
    在對照檢查、分析評議階段,我局通過認真查擺,組織召開座談會,發(fā)放征求意見表等形式查找出問題、征求到意見與建議共33條。為了搞好整改、抓好落實、取信于民,特制定如下整改方案。
    一、整改工作的指導(dǎo)思想和目標。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實縣委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動文件精神。通過整改,不斷提高黨員素質(zhì),保持黨員隊伍的先進性和純潔性,增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力形成有地稅特色的黨組織和黨員隊伍建設(shè)的長效機制。
    二、問題、目標、措施、分工。
    (一)思想建設(shè)。
    問題之一(思想政治工作)。
    1、縣局領(lǐng)導(dǎo)與基層干部職工缺乏面對面的溝通、交流,交心談心做得不夠。
    2、思想政治工作做得不夠,干部職工滿足于現(xiàn)狀的心理較為普遍。
    3、面對新形勢對地稅工作的要求,思想政治工作的時代感、實效性不強、主動性、創(chuàng)造性工作不夠。
    4、對先進典型的宣傳以及營造一種人人學(xué)先進、當模范的氛圍不夠。
    整改目標:通過深入細致的思想政治工作,把握干群思想跳動的脈搏,切實為大家排憂解難,激發(fā)大家的工作熱情。
    整改措施:
    1、按照縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,每年至少與分管股室的同志到基層開展2次以上談心活動。
    2、開展經(jīng)常性的交心談心活動,了解干部職工的所思所想,把對大家的關(guān)心落到實處。
    3、組織一些大家共同樂意參加的活動,增強凝聚力和榮譽感,達到寓教于樂的目的。
    4、加強交流與聯(lián)系,不斷探索思想政治工作的有效途徑與方法。
    5、利用多種形式弘揚先進典型,努力營造人人學(xué)先進、當模范的氛圍。
    負責(zé)人:縣局局長xxx及全體班子成員。
    問題之二(政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)):
    1、政治理論學(xué)習(xí)仍然存在流于形式現(xiàn)象,缺乏連貫性、經(jīng)常性和有效性。
    2、縣局機關(guān)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,業(yè)務(wù)素質(zhì)較高人員不多。
    整改目標:提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平,建設(shè)一支政治思想好、理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的機關(guān)黨員干部隊伍,發(fā)揮機關(guān)的龍頭和表率作用。
    主要措施:
    1、實行每周五下午定期學(xué)習(xí)制度,采取由縣局機關(guān)業(yè)務(wù)股室輪流上輔導(dǎo)課等辦法,組織家學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識。
    2、建立學(xué)習(xí)考勤制度,作好情況通報,把學(xué)習(xí)列入黨員干部考核,評優(yōu)內(nèi)容之一。
    3、定期布置學(xué)習(xí)內(nèi)容、組織。
    心得體會。
    交流、知識競賽等活動,促使大家自覺學(xué)習(xí)。
    4、堅持中心組學(xué)習(xí)制度,確保人員、內(nèi)容、時間、檢查、效果落實。
    責(zé)任人:副局長xxx。由縣局機關(guān)人事股提出方案并抓好落實。
    (二)基層建設(shè)。
    問題之一:稅收業(yè)務(wù)方面。
    1、執(zhí)法環(huán)境較差、執(zhí)法阻力較大,依法治稅,公正辦事較難執(zhí)行到位,內(nèi)外環(huán)境上的障礙性因素較多。
    2、稅收征管基礎(chǔ)工作仍很薄弱,挖潛堵漏力度不夠。
    3、縣直納稅大廳與稽查、管理銜接不夠好,責(zé)任界線較為模糊,責(zé)任流程不夠清晰。
    4、重任務(wù)、輕政策的問題仍然突出。
    整改目標:強化征管,依法治稅,為國多征稅,廣聚財。
    整改措施:
    1、加大征管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),拓展征管軟件功能,加快知識更新步伐。
    2、全面推廣稅收管理員制度,明確稅源管理職責(zé),加大考核力度,積極探索納稅評估新途徑。
    3、關(guān)于縣直單位的銜接問題,按照州局文件,重點抓好因機構(gòu)調(diào)整后,人員的落實以及定責(zé)、定崗問題。
    4、關(guān)于稽查工作嚴格執(zhí)法的問題。一是向基層及納稅人說明有關(guān)情況;二是加強組織紀律,強化服務(wù)意識;三是加強隊伍建設(shè),加大執(zhí)法剛性,規(guī)范稽查行為,嚴格執(zhí)法檢查,強化責(zé)任追究,查處違規(guī)、違紀人員。
    責(zé)任人:問題1由縣局黨組共同負責(zé);問題2、3、4由副局長xxx同志負責(zé)??h局稅政股、征管股具體抓好落實。
    (三)機關(guān)建設(shè)。
    問題之一(黨團活動):
    1、黨內(nèi)生活制度落實不到位,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范帶頭作用發(fā)揮不夠。
    2、黨組織的活動開展還不到位,以政代黨的現(xiàn)象仍然存在。
    3、建議多開展一些豐富多彩的文體活動,豐富干部業(yè)余文化生活,增強凝集力,擴大地稅影響。
    整改目標:通過開展豐富多彩的活動,進一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,保持黨員先進性。
    主要措施:
    1、盡快對縣局機關(guān)支部進行改選,健全黨的組織。
    2、制定機關(guān)支部活動規(guī)程并認真抓好落實。
    3、利用節(jié)假日經(jīng)常開展豐富多彩、大家喜聞樂見的活動,陶冶黨員干部情操。
    責(zé)任人:副局長xxx。由縣局人事股、辦公室、機關(guān)工會具體抓好落實。
    問題之一(制度建設(shè))。
    1、機關(guān)管理制度雖多,但執(zhí)行不到位,制度管理人落實不夠。
    2、機關(guān)內(nèi)部管理不夠規(guī)范,缺乏全局性、長遠性、系統(tǒng)性和一貫性。
    整改目標:通過狠抓制度的健全與落實,樹立良好機關(guān)形象。
    主要措施:
    1、進一步建立、健全和完善各項制度。
    2、完善責(zé)任目標考評辦法,量化、細化考評標準。
    3、加大政務(wù)公開力度,加強監(jiān)督制約機制。
    責(zé)任人:副局長xxx??h局辦公室負責(zé)抓落實。
    (四)廉政建設(shè)。
    存在問題:
    1、縣局領(lǐng)導(dǎo)在廉潔自律、以身作則做表率上有待進一步增強。
    2、對違紀、違規(guī)的人和事存在大事化小、小事化了的現(xiàn)象。
    3、干部職工中婚、喪、嫁、娶中存在講排場的現(xiàn)象。
    整改目標:杜絕不正之風(fēng),做到清正廉潔,樹立地稅機關(guān)和黨員干部良好形象,保持黨員先進性。
    整改措施:
    1、從即日起禁止地稅干部向納稅人及系統(tǒng)內(nèi)發(fā)送各種形式的私人。
    請柬。
    2、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律做表率的問題,重申四大紀律八項注意要求,認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人收入申報、禮品禮金、個人重大事項報告等制度和稅務(wù)人員“十五不準”規(guī)定。
    責(zé)任人:紀檢組長xxx。縣局紀檢監(jiān)察室具體抓好落實。
    (五)隊伍建設(shè)。
    問題之一(干部任用)。
    1、干部激勵機制不夠健全,能上不能下,能進不能出,影響了廣大干部職工的工作熱情。
    2、要加強對后備干部的培養(yǎng),甘當人梯,把空位子盡可能用上來,讓年青有為、德才兼?zhèn)涞耐咀呱细骷夘I(lǐng)導(dǎo)崗位。
    3、干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化,素質(zhì)明顯下降,人才出現(xiàn)斷層、斷檔局面。
    4、在干部培養(yǎng)選拔上不能單憑考試成績論英雄。
    整改目標:嚴格用人制度,增強干部活力,提高干部素質(zhì),深化干部制度改革,培養(yǎng)、選拔、任用德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。
    整改措施:
    1、縣局黨組對后備干部的培養(yǎng)、選拔和任用問題已做專題研究。
    2、認真貫徹落實《干部選拔任用工作條例》,擴大民主、完善考核、推進交流、強化監(jiān)督,進一步深化干部制度改革。健全領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度、任用公示制、票決制等。
    責(zé)任人:縣局局長xxx及全體班子成員。由縣局人事股制定方案并抓好落實。
    問題之二(干部培訓(xùn))。
    1、采取行之有效的措施與方法,有針對性地抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大經(jīng)費投入,不斷提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    2、部分干部業(yè)務(wù)素質(zhì)低,到企業(yè)查帳、結(jié)算效率有待進一步提高。
    整改目標:培養(yǎng)一批政治思想強、理論素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能精、完成任務(wù)好新型地稅干部。
    整改措施:
    1、以提高素質(zhì)為重點,加強干部教育培訓(xùn)。制定和完善干部培訓(xùn)長期規(guī)劃和年度計劃,抓好各級各類干部的教育培訓(xùn)。
    2、教育廣大干部牢固對立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做愛崗敬業(yè)、獻身地稅的模范。
    責(zé)任人:紀檢組長xxx。由人事股制定方案并抓好落實。
    (六)自身建設(shè)。
    1、建議縣局黨組在如何增強黨組凝聚力、向心力、感召力,增強地稅干部的自豪感、榮譽感和歸屬感上多思考、多分析、多研究。
    2、建議更好地發(fā)揮民主集中制的組織原則,在重大問題上真正做到民主集中。
    3、建議縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間多交流、多配合,補臺不拆臺,形成工作合力。
    4、堅持中心組學(xué)習(xí)制度,不斷提高班子成員自身素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,更好地發(fā)揮表率作用。
    5、進一步爭取省、州局及縣委、縣政府的重視、支持,營造良好的外部環(huán)境。
    6、縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)多下基層,傾聽群眾呼聲,了解實情,有針對性地研究解決問題。
    整改目標:局黨組凝聚力、向心力、感召力增強;黨組班子善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;班子成員始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),精誠團結(jié)、形成合力,維護地稅形象,創(chuàng)一流業(yè)績。
    整改措施:
    1、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴以律己,襟懷坦白,進一步加強思想交流,積極開展批評與自我批評,做到互相信任、互相支持。
    2、認真貫徹民主集中制,增強班子的原則性和戰(zhàn)斗力。
    3、主動接受群眾監(jiān)督,定期聽取群眾的意見、建議。
    4、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)宗旨,帶頭發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng),密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾疾苦,解決工作、生活中的困難。
    責(zé)任人:局長xxx及全體班子成員。
    (七)稅收宣傳。
    1、建議在適應(yīng)的時候,為納稅人舉辦一些稅收法規(guī)短訓(xùn)班。
    2、采取發(fā)放通俗易懂的納稅手冊,定期到企業(yè)講解稅收政策等方法,加大稅法宣傳力度,對涉及各行業(yè)稅收政策精華的要及時、有針對性地作好宣傳。
    3、建議稅收政策做到及時回復(fù)。
    整改目標:加大稅法宣傳力度,擴大稅法宣傳廣度,確保每個納稅人熟悉稅法、了解稅法,運用稅法維護自身的合法利益。
    整改措施:
    1、稅政法規(guī)股擬半年組織一次為期3天的稅政培訓(xùn)班,講解稅收政策及納稅人關(guān)心的熱點和難點問題。
    2、組織業(yè)務(wù)股室,編印稅收宣傳冊、宣傳單,借助電視、報紙等新聞媒介對最新出臺的稅收政策進行適時宣傳公告。
    3、及時回復(fù)稅收政策方面的疑難問題,能當天解答的即當天答復(fù),自己掌握不準的或需要請示州局的,在3天內(nèi)給予明確答復(fù)。
    4、督促各分局送政策上門,及時深入納稅戶開展稅收宣傳,為納稅人講解最新政策調(diào)整變化,做好納稅輔導(dǎo)。
    責(zé)任人:副局長xxx。稅政法規(guī)股負責(zé)制定具體整改方案并抓好落實。
    稅務(wù)局活動方案篇四
    20xx年上半年,xx區(qū)國稅局在區(qū)委、區(qū)政府和xx市國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“干好稅務(wù)、帶好隊伍”,以稅收現(xiàn)代化為目標,以全面從嚴治黨為靈魂和主線,以組織收入為中心,以稅收改革為動力,加強組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè),各項工作取得了良好成效,為xx市和xx區(qū)保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出了積極的貢獻。
    一、上半年總結(jié)。
    (一)強化工作措施,稅收收入平穩(wěn)增長。
    20xx年至5月份,完成區(qū)直稅款入庫x萬元。一是強化分析預(yù)測。及早謀劃做好稅收預(yù)測和分析工作,摸清稅源狀況,強化稅源監(jiān)控,動態(tài)了解稅源增減變化情況,做好稅收分析工作。組織管理人員對建筑、金融、房地產(chǎn)、煤炭等重大稅源、重大項目的稅源變動情況進行跟蹤監(jiān)控,全面掌握區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)、建筑企業(yè)的增減收情況,摸中增收因素脈搏,踩中增收節(jié)奏。二是提升評估質(zhì)量。通過強化案源組織、案頭分析、研討交流重點抓評估質(zhì)量,發(fā)揮“工匠精神”開展優(yōu)質(zhì)評估工作,圍繞納稅風(fēng)險疑點開展案頭分析,制定納稅評估預(yù)案、方案,分解疑點到人,一點一分析,一點一對照,確保疑點分析透徹。圍繞風(fēng)險排查開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取模型分析、約談、實地走訪等方式,對接納稅人需求提供精準服務(wù),協(xié)助企業(yè)排查風(fēng)險疑點遠離涉稅風(fēng)險。上半年共評估企業(yè)28戶,其中風(fēng)險評估4戶,注銷評估x戶,查補入庫稅款共計x萬元。三是開展執(zhí)法大督察自查。按照省市局要求,認真開展執(zhí)法大督察自查自糾,共召開專題工作推進會5次,糾正問題4項、x戶次、查補入庫稅款x萬元、加收滯納金x萬元。四是開展所得稅匯算清繳。切實實行“受理、初審、復(fù)審”審核模式,做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。今年總體匯繳面達100%,差錯率為0。從已申報情況看,盈利企業(yè)戶數(shù)x戶,比上年增加x戶,其中享受所得稅優(yōu)惠的企業(yè)戶數(shù)x戶,全額征收企業(yè)所得稅的企業(yè)戶數(shù)x戶,彌補以前年度虧損的企業(yè)戶數(shù)65戶;虧損企業(yè)戶數(shù)x戶,比上年增加x戶,虧損面x%;全零申報戶數(shù)x戶,比上年增加5戶,全零面x%。本年實際繳納所得稅x萬元,比上年增加x萬元,增幅x%。
    (二)深化稅制改革,構(gòu)建征管體系。
    一是深化國地稅合作。區(qū)國稅局、地稅局依托前期合作奠定的堅實基礎(chǔ),在全市范圍內(nèi)率先嘗試“一人一機雙系統(tǒng)”的合作新模式,納稅人辦理國地涉稅業(yè)務(wù)時,將不需在國稅、地稅兩個窗口之間來回排隊,而是在一個窗口找一位工作人員就可辦理全部業(yè)務(wù),實現(xiàn)納稅人“一個窗口辦兩家事”的工作目標,從而最大限度的節(jié)約納稅人辦稅時間、減少納稅人資料重復(fù)報送、提升納稅人辦稅效率。區(qū)國稅、地稅擬完成的合作事項33項,截至目前共落實30項,其中基本合作事項26項,創(chuàng)新合作事項9項,并聯(lián)合制定了《國地稅聯(lián)合稅收分析工作制度》、《涉稅信息共享工作指引》、《稅務(wù)事項提請工作指引》、《協(xié)同辦理注銷登記工作指引》、《協(xié)同管理非正常戶工作指引》、《xx區(qū)國地稅聯(lián)合辦稅服務(wù)廳制度匯編》等制度,達到各項辦稅業(yè)務(wù)深度融合。二是做好營改增后續(xù)管理。繼續(xù)加強培訓(xùn)輔導(dǎo),通過制定培訓(xùn)計劃,建立培訓(xùn)臺賬,分行業(yè)、分類別,對企業(yè)法人代表、財務(wù)人員、辦稅人員和業(yè)務(wù)人員分別開展營改增政策培訓(xùn),上半年已開展3次營改增納稅人政策培訓(xùn),培訓(xùn)87人次。突出重點宣傳,通過區(qū)局網(wǎng)站、區(qū)政府網(wǎng)站、辦稅服務(wù)延伸點公告欄(顯示屏、海報)、微信公眾號、發(fā)放宣傳資料、政風(fēng)行風(fēng)熱線等多種渠道開展營改增納稅政策宣傳,逐戶告知和提醒試點納稅人在規(guī)定期限內(nèi)履行納稅申報義務(wù);發(fā)放市局制作的各類宣傳資料。做好營改增稅負分析,成立營改增稅負分析小組,及時糾正營改增小規(guī)模納稅人錯開發(fā)票問題;對照省局下發(fā)的錯開發(fā)票明細信息,逐票核實,對一戶確屬錯開發(fā)票的個體戶,立即輔導(dǎo)企業(yè)作廢重開并做好宣傳解釋工作,避免負面輿情發(fā)生。截至5月底,共入庫“營改增”增值稅x萬元,同比增收x萬元,增幅x%。三是拓展信息應(yīng)用平臺。進一步擴寬與海關(guān)、商務(wù)局、外管局等部門聯(lián)合互動,建立協(xié)作配合的長效機制,探索各兄弟單位第三方信息數(shù)據(jù)的整合渠道,建立穩(wěn)定的信息交流機制和平臺,嘗試在多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通。充分運用金稅三期系統(tǒng)和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng),對稅收征管信息進行科學(xué)歸類梳理,滿足納稅評估、數(shù)據(jù)分析等相關(guān)工作要求,提高數(shù)據(jù)應(yīng)用效率。
    (三)優(yōu)化納稅服務(wù),提升涉稅滿意度。
    一是優(yōu)化納稅服務(wù)。持續(xù)推進“便民辦稅春風(fēng)行動”,深化國地稅合作,深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動計劃,積極構(gòu)建多元化辦稅應(yīng)用體系,為納稅人提供在線預(yù)約辦稅、代開發(fā)票等多項業(yè)務(wù),以“線上+線下”的納稅服務(wù)模式節(jié)省辦稅時間和成本,提高納稅人滿意度。二是加強稅收宣傳。把稅收宣傳作為重要工作來抓,以傳統(tǒng)宣傳+新媒介的方式拓寬宣傳渠道,營造鋪天蓋地的宣傳氛圍,提高稅收宣傳信息接受面;優(yōu)化區(qū)局資源配置,充分利用納稅人學(xué)堂、開發(fā)園區(qū)管委會等場地資源及平臺,為納稅人提供及時的政策培訓(xùn);對轄區(qū)不同企業(yè)的具體情況,結(jié)合第26個稅收宣傳月、“大走訪”、“稅法七進”、“精準扶貧”及稅企互動等活動,上門對納稅人提供“一對一”精準輔導(dǎo)。三是落實稅收優(yōu)惠。積極落實國務(wù)院六項減免稅政策,成立政策落實領(lǐng)導(dǎo)小組,制定落實國務(wù)院減稅政策工作實施方案和任務(wù)分解表,從政策宣傳、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、辦稅服務(wù)、技術(shù)保障等方面進一步明確責(zé)任分工,嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制度,針對減稅舉措落實情況定期進行督查檢查。主動與地稅對接,建立國地稅聯(lián)合落實六項減稅政策聯(lián)席工作機制,充分發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)。注重督查落實加大政策落實引導(dǎo)和監(jiān)督力度,定期對六項減稅政策落實情況進行再梳理、再督促、再落實,強化后續(xù)管理和跟蹤分析,及時解決政策落實過程中的問題和困難,并將六項減免稅政策納入今年的績效考核重點,落實責(zé)任到人,并按照時間節(jié)點,開展督查,確保政策落實不打折扣。
    (四)抓好黨建工作,推進從嚴治黨。
    一是開展4個專題教育活動。認真開展“講看齊、見行動”專題活動、“嚴紀律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”專題活動、推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作、開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育等4個專題活動,成立組織、制定方案,動員部署,召開專題會議,制訂計劃,認真學(xué)習(xí),討論查擺,開展活動,許多特色做法受到市局和區(qū)委政府的肯定。尤其積極推動了“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化落地見效,在認真落實“三會一課”等基礎(chǔ)上,進一步豐富黨員政治生活,創(chuàng)新開展“黨員統(tǒng)一活動日”和“周五讀書日”活動,并根據(jù)前期“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展情況,認真梳理在學(xué)習(xí)教育、問題整改等環(huán)節(jié)積累的好經(jīng)驗、好做法,在“固化于制”上下功夫,強化建章立制和跟蹤落實,先后制定了《建立健全黨組抓基層黨建工作責(zé)任制的實施意見(試行)》、《xx區(qū)國家稅務(wù)局廉政微課堂管理辦法(試行)》等一系列制度辦法,推動黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)常態(tài)化、制度化。二是做好日常黨務(wù)。加強了政治理論的組織學(xué)習(xí),認真開展了“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會、組織生活會等黨內(nèi)政治生活,以批評和自我批評為武器,不斷對標整改,改進作風(fēng)、純潔黨風(fēng),真正達到團結(jié)—批評—團結(jié)的目的。組織開展了《中國共產(chǎn)黨黨章》、“講看齊、見行動”和“嚴、轉(zhuǎn)、提、促”專題活動知識測試。完成黨費調(diào)整、收繳、建黨積極分子培訓(xùn)等工作。三是推行基層黨組織標準化建設(shè)。制定區(qū)局《推進基層黨組織標準化建設(shè)的實施方案》和《推進基層黨組織標準化建設(shè)20xx年行動計劃》,印發(fā)《xx區(qū)國稅局機關(guān)各黨支部基層黨組織建設(shè)標準(試行)》,召開動員會,開展摸底自查登記,領(lǐng)取并發(fā)放新標準化“三會一課”記錄本,制定并印制基層黨組織標準化建設(shè)模板,組織支部對標創(chuàng)建和整改。
    (五)加強隊伍建設(shè),促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
    一是開展對落實中央八項規(guī)定精神情況回頭看。印發(fā)了《xx區(qū)國稅系統(tǒng)貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況“回頭看”實施方案》,對區(qū)局20xx年1月1日至20xx年5月31日期間的貫徹落實中央八項規(guī)定精神和重點領(lǐng)域廉政建設(shè)情況進行了自查自糾。結(jié)合紀委、效能辦、“嚴轉(zhuǎn)提促”工作督查中發(fā)現(xiàn)的各類問題,逢會必講作風(fēng)效能,督查必看作風(fēng)效能,緊盯關(guān)鍵節(jié)點,關(guān)注重點人員,通過廉政談話、突擊檢查等方式,進一步提高了區(qū)局人員的紀律意識和責(zé)任觀念,督促其進一步履行工作職責(zé)。20xx年1-6月份開展了8次“嚴紀律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”明察暗訪并制發(fā)了通報,糾正不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、拖延扯皮等問題,對違反作風(fēng)效能建設(shè)規(guī)定的1人給予了行政警告處分、通報批評;對派駐袁寨居委會參與扶貧的干部進行了專門提醒談話,并在日常進行電話抽查,了解其在崗履職情況。抓好重要時間節(jié)點作風(fēng)紀律建設(shè)的監(jiān)督,并充分利用“12366”短信平臺,盯緊年節(jié)假期,進行“清廉過節(jié)”廉政提醒。二是加強教育培訓(xùn)。加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定上半年學(xué)習(xí)計劃,堅持“人人都是老師,人人都是學(xué)生”全員授課模式,上半年共組織5人次“當老師”為全員授課,邀請專家教授組織廉政知識、作風(fēng)效能知識、消防安全知識等專題講座4期,組織參加省、市局舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)5期。與xx區(qū)地稅局聯(lián)合組織1期赴安徽財經(jīng)大學(xué)在職人員業(yè)務(wù)更新提高培訓(xùn)班。三是深化文明創(chuàng)建。進一步豐富干部職工文化生活,認真組織開展了“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)志愿服務(wù)月”、“學(xué)雷鋒慶‘三·八’”志愿服務(wù)暨健步走、“我們的節(jié)日·端午節(jié)”等特色活動。舉辦了“書香國稅”讀書月活動專題講座暨20xx年第1期道德講堂,特邀請xx市文明辦副主任、市作協(xié)主席邢思潔為全員舉辦“書香國稅”讀書月活動專題講座《閱讀的力量——美好的人生從讀書開始》,并為全員訂閱發(fā)放散文隨筆《藏在綠葉間的眼睛》,推薦自讀,進一步推動學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),提升全員文化素養(yǎng)。
    (六)嚴格執(zhí)紀問責(zé),打造廉潔國稅。
    一是“兩權(quán)”監(jiān)督制約不斷強化。認真組織開展了系統(tǒng)內(nèi)“基礎(chǔ)檢查、制度建設(shè)”專項活動整改工作,要求對存在的問題,并需全部整改且所有整改問題都要留下痕跡或資料。對20xx年以來上級國稅機關(guān)在巡視巡查、督察審計、督查督辦中發(fā)現(xiàn)的問題,以及大督察自查及市局、省局大督察檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要求全局認真對照,舉一反三,及時補缺補差和整改到位。二是規(guī)范紀律審查責(zé)任。加強了案件線索管理制度化、規(guī)范化,確保違紀違法案件能夠得到及時、有效地查處。加大舉報案件查辦力度,1-6月份,共登記受理上級交辦的案件1件、來信1件,嚴格按照《xx區(qū)國家稅務(wù)局反映干部問題線索管理辦法(試行)》(國稅發(fā)〔20xx〕43號)進行了處置,立案查處1人,給予行政警告處分并印發(fā)案件通報,進行警示教育;轉(zhuǎn)送問題線索1件。三是大力推進廉政文化建設(shè)。認真組織開展了“守規(guī)矩、講擔(dān)當、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育活動,進一步強化黨性教育、崗位意識、提升履職能力。開展黨組書記上廉政黨課活動,組織觀看廉政警示教育片、開展廉政講座,接受反腐倡廉警示教育,認真撰寫心得體會。利用黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議和中心組理論學(xué)習(xí)專題會議,切實抓好新黨紀黨規(guī)的學(xué)習(xí)、貫徹和落實。1-6月份,開展廉政專題黨組中心組理論學(xué)習(xí)3次,做到廉政新規(guī)立學(xué)、案件通報必學(xué)、廉政理論常學(xué)。利用區(qū)局網(wǎng)站“廉政建設(shè)”專欄、“阜陽國稅廉政在線”微信號,開展廉政工作動態(tài)、最新廉zd規(guī)的宣傳和更新,提高廉政網(wǎng)宣的針對性和時效性。營造廉政文化氛圍,選取了上級精神、工作部署以及警示案例等內(nèi)容,制作了廉政教育專題圖板,放置在辦公大樓的醒目處,便于機關(guān)干部隨時觀看。向稅務(wù)干部家屬發(fā)倡議書、慰問信,召開家庭助廉座談會,形成“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮、以貪為恥”廉政文化氛圍。
    20xx年上半年,在做好國稅本職工作的同時,我局還積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號召,扎實做好區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)。重點包括:一是做好對袁寨鎮(zhèn)袁寨居委會的精準扶貧工作,組織動員包括班子成員在內(nèi)的全體30位幫扶干部深入到貧困戶家中,挨家挨戶對各貧困戶的家庭成員、子女就業(yè)、耕地、房屋、人均收入、致貧原因及脫貧愿望等基本情況逐一進行了調(diào)查摸底、建檔立卡,同時根據(jù)摸底情況,幫助居委會“兩委”準確識別貧困戶、完善數(shù)據(jù)信息、實現(xiàn)動態(tài)管理,為今后制定“一戶一策”的幫扶計劃、打好脫貧攻堅戰(zhàn)役奠定了堅實基礎(chǔ)。二是做好秸稈禁燒工作,按照區(qū)委區(qū)政府安排,抽調(diào)袁寨分局人員協(xié)助袁寨鎮(zhèn)政府做好宣傳引導(dǎo)、巡查監(jiān)管等工作,確保了秸稈禁燒工作圓滿完成。三是配合地方政府相關(guān)部門做好如綜治平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、防邪宣傳等各類專項工作。
    二、存在問題。
    一是干部職工老齡化嚴重。由于我局近年來新近年輕干部均上掛市局辦稅服務(wù)廳鍛煉學(xué)習(xí),新鮮血液不能及時補充到位,造成目前區(qū)局本局在職人員老齡化嚴重。近年來,征管模式和征管軟件的不斷應(yīng)用、升級,新的知識、理論使國稅步入發(fā)展的快車道,年齡偏大的同志,個人精力、接受能力、記憶能力難以適應(yīng)工作需要,易造成工作上的被動。二是人力資源不足。國稅目前需要落實包括收入任務(wù)、營改增、稅制改革、區(qū)委區(qū)政府及各部門交辦等方方面面工作任務(wù),面臨著任務(wù)繁重,人少事多的嚴峻情況。尤其是“營改增”后,區(qū)局管轄納稅人大量增加,在國地稅戶管調(diào)整而人員不調(diào)整的情況下,給區(qū)局稅收征管工作帶來了很大的壓力。三是支持地方經(jīng)濟發(fā)展與減稅政策落實相矛盾。支持地方經(jīng)濟發(fā)展,這本是稅務(wù)部門義不容辭的責(zé)任,組織稅收收入是國稅中心工作。但隨著國家減稅政策逐步推行、力度加強,一方面地方政府下達的稅收任務(wù)逐年增加且增速加大,另一方面減稅政策的落實造成了組織收入增量減少、難度增強。在目前國家經(jīng)濟正處在轉(zhuǎn)型升級、動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵階段,結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛仍在持續(xù)的整體狀況下,國稅部門妥善處理減稅政策與支持地方經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系的難度越來越大。
    三、下一步計劃。
    在下半年的工作中,我們將凝心聚力,嚴格按照年初既定工作目標,突出工作重點,把握工作關(guān)鍵,努力完成全年任務(wù)。
    一是大力組織收入工作。做好稅源調(diào)查分析、收入調(diào)度預(yù)測工作,積極開展重點稅源數(shù)據(jù)分析和常規(guī)分析,明晰稅收收入形勢,逐月查明稅收增減影響因素,查找稅收異常企業(yè),不斷提高重點稅源數(shù)據(jù)質(zhì)量和分析應(yīng)用水平,加強對組織收入工作的調(diào)度、考核,為20xx年全年組織收入工作打好基礎(chǔ)。
    二是提高依法治稅質(zhì)量。繼續(xù)開展學(xué)法活動和守法互動,積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建;大力整頓規(guī)范稅收秩序,清理稅收執(zhí)法權(quán);加大風(fēng)險管控、納稅評估力度,通過有效、周密的監(jiān)控,降低異常申報率,提高申報質(zhì)量,增強管理的有效性。
    三是不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。繼續(xù)開展便民辦稅春風(fēng)行動,落實好《納稅服務(wù)規(guī)范2.0版》,進一步深化國地稅合作,促進涉稅服務(wù)融合,進一步優(yōu)化納稅人辦理涉稅事宜,利用多種手段,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,形成便民、高效、規(guī)范、和諧的納稅服務(wù)新常態(tài)。
    四是深化稅源專業(yè)化管理。穩(wěn)步推進征管改革,落實《全國稅收征管規(guī)范》,加強信息管稅,積極探索和推動“互聯(lián)網(wǎng)+”稅收工作新模式,促進稅源專業(yè)化、規(guī)范化、精細化管理。
    五是加強干部隊伍管理。堅持因地制宜、按需施教,開展崗位培訓(xùn),重點進行增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、財務(wù)會計知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);深入開展“兩學(xué)一做”活動,提高干部工作積極性主動性;開展思想作風(fēng)教育,解決干部職工思想上、學(xué)習(xí)上、工作作風(fēng)上等方面存在的問題,促進干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,推動全區(qū)國稅工作更好更快地發(fā)展。
    六是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大反腐倡廉教育、制度、監(jiān)督的力度,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè),鞏固黨風(fēng)廉政文化建設(shè),打造廉潔型國稅。
    七是繼續(xù)加強績效管理。從提高每一名干部職工的工作責(zé)任心入手,采取有效措施,狠抓管理和落實,進一步完善崗責(zé)體系和工作規(guī)程,通過制定和落實科學(xué)的崗責(zé)體系,明確每項工作的具體步驟、順序、時限、標準、銜接等,減少工作漏洞,提高干部的管理水平。
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    稅務(wù)局活動方案篇五
    為進一步推進公民道德建設(shè)工作,扎實推進社會主義核心價值體系建設(shè),不斷提升干部職工思想道德修養(yǎng)和我局文明創(chuàng)建水平,努力在我局形成學(xué)習(xí)、崇尚、爭當?shù)赖履7兜牧己梅諊?,為我局?chuàng)建全國文明單位打造亮點、樹立品牌,現(xiàn)制定如下方案:
    “身邊人講身邊事,身邊人講自己事,身邊事教身邊人”為主要形式,以具體化、系統(tǒng)化學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀為基本要求,形成知而信、信而行、行而成的互動共進良好局面,扎實推進我局社會主義核心價值觀建設(shè),為爭創(chuàng)全國文明單位提供強大的精神動力,推動我局精神文明建設(shè)工作再上新臺階。
    2016。
    年我局的“道德講堂”活動緊緊圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀這一主線,以提升干部職工思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)為核心,以增強誠信意識為重點,以加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設(shè)為主要內(nèi)容,培養(yǎng)和造就一支政治堅定、品行高尚、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)高效、人民滿意的地稅干部隊伍。
    “道德講堂”以加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”建設(shè)為主要內(nèi)容,深入開展道德講堂建設(shè)。
    以
    “文明、法治”為核心,主要包括文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法等;地稅系統(tǒng)干部職工要做遵守社會公德的表率,大力宣講服務(wù)規(guī)范和服務(wù)禮儀,促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)服務(wù)水平的全面提升。
    以
    “誠信、敬業(yè)”為核心,主要包括誠實守信、愛崗敬業(yè)、辦事公道、熱心服務(wù)、奉獻社會等;針對地稅系統(tǒng)直接面對社會服務(wù)的特點,把納稅人滿意度作為衡量服務(wù)水平的重要依據(jù),推進服務(wù)創(chuàng)新,把“講道德、做好人”的教育貫穿到各個方面,激發(fā)干部職工的道德意識,帶動地稅事業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。
    以
    “和諧、孝敬”為核心,主要包括夫妻和睦、孝敬長輩、關(guān)愛孩子、鄰里團結(jié)、勤儉持家等;通過“我聽、我看、我講、我選”方式,有效引導(dǎo)干部職工講述身邊的感人故事,身體力行,自覺成為道德的傳播者和踐行者。
    以
    “友善、公正”為核心,主要包括友善互助、正直寬容、明理守信、熱情誠懇、自強自立等,引導(dǎo)干部職工樹立正確導(dǎo)向、澄清模糊認識、匡正失范行為。
    本次道德講堂的流程以立體式、多角度、全方面地弘揚社會主義核心價值觀,加深干部職工對社會主義核心價值觀的理解和認同,使干部職工將社會主義核心價值觀轉(zhuǎn)化到日常行為準則中、滲透到生活的各個方面,將道德講堂打造成為弘揚社會主義核心價值觀的重要宣傳陣地。
    活動流程如下:
    主持人致歡迎詞,介紹領(lǐng)導(dǎo)及與會人員。
    (一)自我反省。
    開場三問,引導(dǎo)大家反省自己的行為。
    (二)唱首歌曲。
    《中華人民共和國國歌》。
    (三)看短片。
    圍繞主題,組織觀看感動中國。
    2015。
    年度人物片段。
    (四)誦經(jīng)典。
    組織誦讀一段中華民族經(jīng)典語錄。
    (五)講故事。
    ——營改增中柳城國稅涌現(xiàn)的先進模范。)。
    (六)。
    談感悟。
    形式:現(xiàn)場觀眾進行互動,現(xiàn)場邀請。
    位嘉賓談感悟。
    (七)為柳城縣稅務(wù)系統(tǒng)道德模范獲獎人員頒獎。
    (八)做點評。
    請領(lǐng)導(dǎo)為本次活動作點評。
    (九)。
    送祝福。
    由領(lǐng)導(dǎo)為大家派送一份吉祥禮物。
    :柳州市地方稅務(wù)局
    柳城縣國家稅務(wù)局。
    :
    2016。
    年
    9
    月
    29。
    日,上午。
    9:30。
    —
    11:30。
    :柳城縣地方稅務(wù)局七樓會議室
    :柳城縣地方稅務(wù)局、柳城縣國家稅務(wù)局干部職工。
    “以德修身、敬業(yè)奉獻”
    通過。
    “自我反省,唱歌曲,看段片、誦經(jīng)典,講故事,談感悟,送祝福”的方式,有效引導(dǎo)參與人員自覺成為道德的傳播者和踐行者。
    (一)各單位高度重視這項工作,緊密協(xié)調(diào)配合,嚴格按照要求、步驟完成此項工作。
    (二)參加活動人員一律著夏裝短袖。
    (三)嚴格按照時間要求參加活動,要求到場人員提前。
    10。
    分鐘進場簽到。
    打印道德講堂流程。
    (20。
    份
    )
    (基層辦負責(zé),辦公室配合)。
    (五)會場布置所需物品:背景圖,會場四周懸掛道德講堂的相關(guān)圖畫。(基層辦)。
    (六)到場人數(shù)。
    :80。
    人(國地稅各。
    40。
    人),名單見附件。
    (七)邀請人員:柳州市地方稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)、縣委文明辦領(lǐng)導(dǎo)。
    (八)辦公室負責(zé)聯(lián)系新聞媒體,進行宣傳報道。
    (九)本次活動會務(wù)人員(董文軍、陶秀美、蘭方君、何紅慧、韋柳銀、王飛、黃鄭皓、曾俊菲、楊棟、陳波)。
    稅務(wù)局活動方案篇六
     為了加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主/住戶之間的溝通,增進彼此之間的信任與理解,進一步提高物業(yè)管理服務(wù)水平,也為增強業(yè)主之間有更多交流時間,共同創(chuàng)建文明、舒適、和諧的小區(qū),特制定此活動方案。
     二、宣傳活動(由客服主管安排人員負責(zé))
     鑒于本次活動范圍為小區(qū)的全體業(yè)主,,涵蓋了小區(qū)所有工作人員,故前期宣傳組織工作尤為重要。
     1. 在小區(qū)設(shè)立宣傳欄,在宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫及海報; 2. 在合適的地點設(shè)置展牌; 3. 在小區(qū)主要干道懸掛條幅; 4. 給每戶業(yè)主.發(fā)放傳單。
     三、活動籌備
     晚會將以“家園 。交流”等迎新春為主題。通過活動展現(xiàn)業(yè)主/住戶的才能,加強物業(yè)與業(yè)主之間的交流,和物業(yè)部門與業(yè)主之間的.溝通。并溶親情、友情、愛情于一體。
     整臺晚會將分三個部分:
     (1)美好家園:用歌舞或帶動濃厚親情友情色彩的節(jié)目展現(xiàn)充滿生機與活力的美麗的南方家園、美麗的園林小區(qū),還可配以帶有濃郁的民族風(fēng)情,展示昂揚向上、蓬勃發(fā)展的住宅小區(qū)――盛天龍灣。(由客服主管安排人員負責(zé))
     (2)陽光旋律:用多種體裁、多種文藝形式反映全國示范單位的小區(qū)人民青春活潑、開拓創(chuàng)新、昂揚向上,奮發(fā)有為的新面貌。(由客服主管安排人員負責(zé))
     (3)歌唱未來:歌唱祖國、家園、寄語美好的未來,憧憬燦爛的明天,可考慮采用美聲、民族唱法、大氣磅礴的舞蹈,或其它形式,內(nèi)容恢弘,壯闊,使整臺節(jié)目的思想內(nèi)容得到延續(xù)和升華。(由客服主管安排人員負責(zé))
    稅務(wù)局活動方案篇七
    主要采取了以下措施:
    一是及時分解任務(wù),做好責(zé)任落實。按照抓早、抓緊、抓落實的原則,年初將收入任務(wù)進行分解,層層落實到分局,與績效考核相掛鉤,以考核促收入,以責(zé)任保目標。二是強化征管力度,聯(lián)合開展檢查。與地稅部門聯(lián)合組織全縣納稅人進行自查工作,進一步整頓稅收秩序,提高稅法遵從度。三是加強溝通協(xié)調(diào),構(gòu)建協(xié)稅機制。爭取地方政府支持,與縣政府牽頭下發(fā)《xx縣人民政府關(guān)于整頓稅收秩序、加強稅收征管專項行動的通知》,成立了以分管縣領(lǐng)導(dǎo)任組長的整頓稅收秩序?qū)m椥袆宇I(lǐng)導(dǎo)小組,對xx縣的重點行業(yè)開展稅收整頓。
    (二)夯實基礎(chǔ),真抓實干,切實促管理規(guī)范化。
    1.扎實推進營改增工作。
    一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組和4個工作小組,與縣地稅局召開聯(lián)席會議共同研究部署“營改增”相關(guān)事宜,確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人、數(shù)據(jù)交換方式等,整合國地稅設(shè)備資源,進行合理調(diào)配,進一步增強辦稅服務(wù)的硬軟件配備。
    二是增進溝通協(xié)調(diào)。建立健全國地稅合作機制,定期召開聯(lián)席會議,共同商討營改增等相關(guān)征管業(yè)務(wù)銜接事項,國地稅一把手定期向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報“營改增”工作進展,爭取地方支持。
    三是增強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對內(nèi)開展聯(lián)合培訓(xùn),利用晚上休息時間對辦稅服務(wù)廳工作人員和業(yè)務(wù)科室人員進行集中培訓(xùn),提升辦稅人員的業(yè)務(wù)水平和操作能力,對外聯(lián)合開展多期營改增納稅人培訓(xùn)班,對營改增政策、發(fā)票系統(tǒng)和新網(wǎng)報系統(tǒng)等進行全面培訓(xùn)。
    2.全面加強國地稅合作。一是成立聯(lián)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立稅收宣傳組、征管業(yè)務(wù)組、技術(shù)保障組、績效考核組,制定了實施方案和聯(lián)席會議制度等,明確工作職責(zé),規(guī)范工作流程。二是定期召開聯(lián)席會議,就“營改增”工作、共建辦稅大廳、加強國地稅合作等事宜開展研究討論,進一步拓展合作范疇,將國地稅由單一業(yè)務(wù)層面上的合作延伸到黨建、工會、團建、婦聯(lián)、退休干部及稅務(wù)文化等全方位合作,不斷增進合作共識。
    (三)聯(lián)手稅宣,聯(lián)合辦稅,著力提升服務(wù)質(zhì)效。
    1.開展聯(lián)合稅法宣傳。
    一是與地稅局全面合作,整合稅收宣傳資源,緊緊圍繞“聚焦營改增試點助力供給側(cè)改革”稅收宣傳主題,扎實開展第25個稅收宣傳月活動,著重開展了“綠色騎行”、送稅法進校園、營改增稅收專題電臺節(jié)目等項目,組織人員送稅法進校園5次,共同編寫“營改增是利國利民”為主題的海南戲,聯(lián)合開展21項宣傳活動。
    二是共同打造“稅務(wù)”公共微信平臺,共設(shè)置了“便民服務(wù)、辦稅指南、涉稅查詢”等3個主欄目。成立維護小組,堅持每日不間斷更新和發(fā)送最新稅收政策和稅收熱點,同時提供在線查詢國地稅辦稅服務(wù)廳實時排隊情況的功能,為納稅人提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。自1月6日正式上線以來,共有600余人關(guān)注,發(fā)送各類涉稅信息1300余條。
    2.打造便民服務(wù)窗口。一是深入推進國地合作,實現(xiàn)一窗一人一機模式,共建兩個國地稅聯(lián)合辦稅大廳,實現(xiàn)國地業(yè)務(wù)“一鍵切換”,確保雙方業(yè)務(wù)無障礙銜接辦理,切實縮短了辦稅時間,為納稅人提供更加便利的服務(wù)。二是加強服務(wù)廳標準化建設(shè),配備了叫號機、咖啡機等,設(shè)立心理疏導(dǎo)室,合理疏導(dǎo)納稅人辦理業(yè)務(wù)和舒緩納稅人等待煩躁心情。三是開展“問需求、優(yōu)服務(wù)、促改革”專項走訪活動,采取座談會、電話走訪和實地走訪相結(jié)合的方式,營改增納稅人走訪面達到100%,及時收集統(tǒng)計納稅人需求調(diào)查問卷,深入了解納稅人需求,以便改進工作,提升質(zhì)效。
    (四)凝心聚力,規(guī)范管理,持續(xù)加強隊伍建設(shè)。
    1.鞏固績效管理成效。
    一是加強領(lǐng)導(dǎo)力度,局一把手堅持召開績效講評會,對各部門績效開展情況做全面點評,為全局績效工作把好舵,分管領(lǐng)導(dǎo)每月組織各部門績效聯(lián)絡(luò)員實時分析績效開展情況,積極解決存在問題,并配備了專門人員,進一步充實了人力。
    二是進一步細化績效考評指標和細則,制訂了《xx縣國家稅務(wù)局績效管理實施細則》、《20xx年xx縣國家稅務(wù)局機關(guān)個人績效管理實施細則》等相關(guān)制度,對省局下發(fā)指標進行了分解和定責(zé),并根據(jù)工作需要增加自擬指標,全面實現(xiàn)了從上至下、逐級考核,橫向到邊、縱向到底的工作要求。
    三是進一步強化培訓(xùn)力度,先后舉辦了3期全員培訓(xùn)班,提高對績效管理的認識以及熟練操作系統(tǒng)。
    2.全面推行數(shù)字人事。一是成立了由縣局主要負責(zé)人任組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)職能部門負責(zé)人為成員的“數(shù)字人事”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室,全面負責(zé)組織實施和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。二是制訂具體實施方案,明確指導(dǎo)思想、工作目標以及工作要求等工作內(nèi)容和時限,確保工作扎實開展。三是組織全員培訓(xùn),統(tǒng)籌安排制度、系統(tǒng)操作培訓(xùn),按角色分批次分類型進行,確保人人懂制度,人人會操作。
    3.加強干部隊伍素質(zhì)教育。
    一是扎實開展兩學(xué)一做教育活動。制定了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方案,各黨支部制定了具體學(xué)習(xí)計劃,以“三會一課”黨的組織生活為基本形式,嚴格落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育各項要求。通過邀請省委黨校王和平教授進行授課、黨委書記和各支部書記分別講黨課、組織參觀母瑞山革命基地等教育活動,進一步加深了全體黨員干部對學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、做合格黨員的認識和理解。
    二是持續(xù)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅持每周五下午開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求,開展形式多樣的專項培訓(xùn),努力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。
    三是深入學(xué)習(xí)xx屆六中全會精神,多次邀請省委黨校王和平、黃安輝教授,縣委黨校王廷坤副校長等為干部職工深入講解xx屆六中全會精神和內(nèi)涵,不斷提升思想認識和政治覺悟。
    (五)加強教育,鞏固防控,深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    1.明確黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,制發(fā)《xx縣國家稅務(wù)局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》,層層簽訂責(zé)任書,層層傳導(dǎo)壓力,級級落實責(zé)任,確保主體責(zé)任落實到位。
    2.強化主體責(zé)任的考核和監(jiān)督。細化擬定責(zé)任清單,強化黨組、各單位主要負責(zé)人的主體責(zé)任,履行“一崗兩責(zé)”,強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督責(zé)任,加強對責(zé)任落實的監(jiān)督、檢查、督導(dǎo)和問責(zé)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全局重點工作,突出黨組主體責(zé)任、深化紀檢組監(jiān)督責(zé)任。
    3.筑牢反腐倡廉思想防線。定期開展廉政教育,系統(tǒng)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等,將學(xué)習(xí)系列重要講話精神和《關(guān)于嚴明黨的紀律和規(guī)矩論述摘編》作為政治任務(wù)來抓。引導(dǎo)黨員干部強化組織紀律觀念,組織參觀廉政教育基地,增強反腐倡廉意識,嚴格執(zhí)行六項紀律,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,守住紀律底線一寸不讓。
    稅務(wù)局活動方案篇八
    院屬各科室:
    目前,我市已進入創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市決戰(zhàn)決勝沖刺階段,根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)總指揮部、市衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署,按照“找差距、抓提升,盯弱點、抓突擊,建機制、抓管理”的工作要求,決定在全院開展為期兩周的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。
    一、活動主題。
    愛國衛(wèi)生大掃除,我為創(chuàng)衛(wèi)做貢獻。
    二、活動時間。
    20_年6月24日至7月7日,每天下午16:30分到19時,除值班人員外,統(tǒng)一安排環(huán)境衛(wèi)生大掃除,每天不少于2小時。利用早、中、晚業(yè)余時間開展的衛(wèi)生大掃除活動,具體安排由各科室結(jié)合實際自行確定。
    三、活動內(nèi)容。
    以凈化環(huán)境衛(wèi)生為重點,落實“門前五包”(包衛(wèi)生、包綠化、包美化、包秩序、包看護)責(zé)任制,以院區(qū)、各病房區(qū)、就診診療區(qū)、宿舍區(qū)、活動區(qū)、廁所等為重點,開展地毯式的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動,對垃圾、煙頭、小廣告、四害孳生地等進行清掃整治,徹底清理衛(wèi)生死角,主動開展控?zé)煿ぷ?,確保達到創(chuàng)衛(wèi)標準。
    四、有關(guān)要求。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要加強領(lǐng)導(dǎo),深入發(fā)動職工全員參與大掃除活動,力求活動取得實效?;顒铀韫ぞ哂筛骺剖易孕薪鉀Q。
    (二)清理衛(wèi)生死角。各科室要嚴格按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標準,加強衛(wèi)生整治,清除積存的各類垃圾、亂堆亂放等雜物和亂貼亂畫的小廣告。進一步清除四害孳生地,做好除四害工作。要通過大掃除徹底清理衛(wèi)生死角,同時進一步加強環(huán)境衛(wèi)生日常管理,建立衛(wèi)生保潔長效機制,嚴防反彈。詳細標準參加《濟南市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市技術(shù)指南》。
    稅務(wù)局活動方案篇九
    為深入推進黨的群眾路線教育實踐活動,進一步做好密切聯(lián)系服務(wù)群眾工作,**鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體機關(guān)干部深入到16個村,開展“群眾工作大走訪”活動,認真調(diào)查、收集群眾情況和需求,廣泛聽取人民群眾意見和建議。
    連日來,我鎮(zhèn)機關(guān)干部在領(lǐng)導(dǎo)班子成員的帶領(lǐng)下,紛紛進村入戶與農(nóng)戶拉家長,了解農(nóng)戶的家庭情況、經(jīng)濟狀況,還就農(nóng)戶認為應(yīng)該迫切需要解決的問題,對村“兩委”班子及鎮(zhèn)黨委、政府的意見建議,對村以后發(fā)展的設(shè)想等方面做詳細調(diào)研。鎮(zhèn)機關(guān)干部攜帶鎮(zhèn)里統(tǒng)一發(fā)放的干部直接聯(lián)系和服務(wù)群眾的民情日記,邊走訪,邊將群眾提出的問題和建議認真記錄,梳理匯總,及時反饋。
    通過這次“大走訪”活動,黨員干部走進群眾家中,切實解決群眾困難,真正的走進了群眾的心里。進一步樹立了廣大黨員干部為民服務(wù)的意識,時刻將群眾的需求放在首位,扎實提升群眾工作的滿意度,推動**經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    截至目前,己走訪余戶,通過走訪,已匯總問題40條,梳理建議80余條,化解矛盾糾紛23起,涉及43戶群眾。
    稅務(wù)局活動方案篇十
    1、選擇題:5隊依次作答每隊有2分鐘答題時間,兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計一分,題目由抽簽決定。
    2、終極30杪:分數(shù)相同的隊伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對題目來爭取計分,獲勝隊伍計一分。
    第二輪大家來找茬。
    1、團隊協(xié)作題:5張問題圖紙,在規(guī)定時間內(nèi)哪隊發(fā)現(xiàn)的錯誤較多且準確即為勝出,勝出隊計一分。
    2、分數(shù)相同隊伍進入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊獲勝。
    第三輪添磚加瓦。
    1、填空題:每隊有5分鐘時間答題,抽簽決定題目,答題最多且得分最多隊給予計一分獎勵。
    2、分數(shù)相同隊伍進入找線索環(huán)節(jié)(具體細則待定)二、獎項設(shè)置。
    設(shè)一等獎1隊,二等獎1隊,三等獎1隊,紀念獎2隊三、經(jīng)費預(yù)算。
    備品:隊旗,桌牌費用另計。
    稅務(wù)局活動方案篇十一
    當前確保為期三年的以“聽民聲、察民情、解民難”為主題的干部大走訪活動正在轟轟烈烈、扎扎實實地開展,廣大官兵帶著對人民群眾的深厚感情,深入基層、深入實際、深入群眾,進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭,送溫暖、送平安、送法律、送服務(wù),聽民聲、訪民意、察民情、排民憂、解民難,積極化解矛盾糾紛,集中整治火災(zāi)隱患,作為我們基層消防中隊也不例外,接到總隊、支隊文件后中隊立即行動以一系列活動將大走訪活動開展好。
    要把“大走訪”活動扎扎實實地開展起來,真抓實做,抓出成效,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓群眾滿意、使參與同志高興,真正達到開展這一活動的初衷和目的,首先是組織領(lǐng)導(dǎo)和參與的民警必須端正對大走訪活動的認識。只有正確地理解和認識大走訪的真正含義,才是抓好大走訪活動的關(guān)鍵所在。大走訪活動,充分體現(xiàn)了消防中隊在為民服務(wù)意識和態(tài)度上的轉(zhuǎn)變,這是一次質(zhì)的飛躍。大走訪是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,適應(yīng)人民群眾的新期待、新要求的具體體現(xiàn),是構(gòu)建和諧警民關(guān)系、和諧社會的重要舉措,是我們做好公安消防工作的一種新辦法,一條基層消防中隊與民溝通的新渠道,有這樣認識,才能使我們的工作作風(fēng)踏實起來,“架子”放下來,臉孔微笑起來,筆頭勤起來,耳朵豎起來。
    為此,中隊成立了以中隊長王建云、指導(dǎo)員王旭輝為組長、副中隊長馬光林、劉偉為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,中隊還就“大走訪”活動出臺了具體實施方案,使“大走訪”活動扎實有效地開展。
    1、在大走訪活動中,我們堅持對重點保衛(wèi)目標、重點單位、人員密集場所定期上門走訪,指導(dǎo)開展消防安全培訓(xùn),制定滅火救援預(yù)案,開展演練,提高自防自救能力;對存在重大火災(zāi)隱患的單位主動上門提供技術(shù)支持,指導(dǎo)制定科學(xué)合理的整改方案、落實整改措施;對出租房屋、中小旅館、娛樂服務(wù)場所、特種行業(yè)及危險物品從業(yè)單位等,經(jīng)常走訪檢查。
    2、深入企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)、家庭,親手摸、親眼看、親耳聽,用第一感官與群眾拉近距離、建立感情,向群眾征求對公安消防工作的意見和建議。
    3、克服畏難情緒,千萬不能回避矛盾,本著邊走邊訪邊改進的原則,將在走訪中遇到的難題和存在的問題進行剖析,想辦法、出主意,不斷改進。
    溶入到實際工作中去,組織中隊全體官兵開展換位思考活動,改變工作作風(fēng),增強中隊全體官兵的敬業(yè)意識、廉政意識和執(zhí)法為民意識。
    5、在大走訪中,我們堅持不護短不怕疼,洗耳恭聽群眾反映的難點和焦點問題,查找中隊日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,從群眾最不滿意的方面改起,從群眾最關(guān)心的事情做起。
    6、借大走訪良機,我們中隊虛心聽取群眾的心聲,通過“訪”能了解群眾最期盼的是什么,大走訪的出發(fā)點就是重塑整隊新形象,融洽警民關(guān)系,以人民群眾的需要為第一選擇,以人民群眾的利益為第一考慮、以人民群眾的滿意度為第一標準,只有這樣此次活動才會得到應(yīng)有的效果。綜合上述,特勤中隊在大走訪活動中,綜合歸納為“四走四問”的方式,一是走訪農(nóng)民群眾、社區(qū)居民,探求消防部隊建設(shè)之策,問增強群眾安全感之計;二是走訪火災(zāi)事故發(fā)生單位、家庭當事人,探求為民服務(wù)之策,問提高為民服務(wù)質(zhì)量之計;三是走訪企事業(yè)單位消防專職隊,探求特殊行業(yè)特殊情況火災(zāi)撲救之策,問提特殊行業(yè)火災(zāi)撲救之計;四是走訪中隊官兵家屬,探求加強隊伍建設(shè)之策,問和諧警營建設(shè)之計。
    1、能廣泛征集民意,傾聽民聲,加強和改進基層消防。
    中隊工作,積極回應(yīng)人民群眾對公安消防部隊的新期待、新要求。
    2、有利于使中隊全體官兵進一步轉(zhuǎn)變?yōu)槊穹?wù)觀念,優(yōu)化為人民服務(wù)是我軍宗旨的根本意識,讓廣大群眾切實體會“有困難找消防”這句樸實的話語和承諾給人們帶來的方便和幸福。
    3、有利于加強消防安全宣傳教育與“五進”、實戰(zhàn)演練、六熟悉相結(jié)合,創(chuàng)新消防安全宣傳教育形式。
    1、中隊重視,全警出動。為了深入扎實開展大走訪活動,中隊成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《實施方案》,明確了目的、要求、責(zé)任、措施。
    2、聲勢浩大,成效顯著。中隊領(lǐng)導(dǎo)和全體官兵利用“五進”的機會關(guān)注民生,了解民情,傾聽民聲,改進工作。到目前止,中隊已走訪單位24個,回訪火災(zāi)事故單位1個,走訪中隊官兵家屬3人,走訪轄區(qū)敬老院1座,走訪學(xué)校5所、困難家庭5戶、召開警民座談會1次,征求意見和建議7條。
    3、保持一個誠懇的態(tài)度。要體現(xiàn)誠心、誠意、我們是征求群眾意見的,向他們請教做好消防安全工作的辦法。只要態(tài)度誠心誠意,他們才會說出真話實話。
    4、突出一個宣傳作用。大走訪面向廣大群眾、社會各。
    界不同人員,是可以面對面宣傳消防安全工作的好平臺、好機會,中隊積極利用這個機會向轄區(qū)單位、群眾積極開展消防安全宣傳。
    “大走訪”雖取得了一定的成效,但在適應(yīng)新形勢、新任務(wù),積極回應(yīng)人民群眾的新期待、新要求等方面還存在許多問題,還有許多工作需要改進和完善,我們一定會按照上級的部署和要求,繼續(xù)深入扎實推進“大走訪”活動,并將成為一種機制,建立和完善執(zhí)法回訪制度,抓好各項措施落實。不辜負黨和各級領(lǐng)導(dǎo)的重托,不辜負人們的厚望,為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大貢獻。
    稅務(wù)局活動方案篇十二
    龍口分公司一直把用戶滿意、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。連日來,他們在轄區(qū)內(nèi)開展春季用戶大走訪活動,通過本次走訪旨在加強公司與用戶的互動溝通,營造良好的服務(wù)氛圍,以實際行動詮釋“有線人、無限愛”服務(wù)理念。
    龍口公司高度重視本次用戶走訪活動,由班子成員帶隊與運維服務(wù)人員成立4支走訪小分隊,先后走訪了轄區(qū)內(nèi)近300戶數(shù)字電視用戶,在走訪過程中他們還通過填寫《用戶走訪見征意求表》、現(xiàn)場溝通查看等方式,重點對集團用戶、居民用戶、重要用戶進行走訪,走訪掌握用戶實際需求,了解用戶對數(shù)字電視質(zhì)量、寬帶質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見和建議,面對面傾聽用戶意見建議。對于用戶反映的問題和需求力爭當場解決,當場不能解決的問題將由工作人員帶回,走訪活動結(jié)束后,將各類用戶反映的意見和建議、收視需求進行分類統(tǒng)計匯總,找出用戶普遍反映的問題,有針對性地制定解決措施。
    稅務(wù)局活動方案篇十三
    感謝廣大新老客戶一直以來對我公司的鼎力支持與厚愛!
    至此中秋佳節(jié)之計,恰逢我公司20周年慶典,公司將拿出價值十萬的禮品來進行抽獎活動,答謝廣大新老客戶。
    一、活動時間:9月1日-9月15日。
    二、活動背景:
    自20__年始,我公司走過了二十余載歲月。二十年,只是歷史長河一瞬;二十年,我們攜手闊步向前!我公司的發(fā)展,不單單是一個企業(yè)壯大的過程,而是二十年來,我公司與廣大新老客戶一路隨行、風(fēng)雨同舟、共同成長的精彩寫照。二十周年對于我公司來說也是非常重要和意味深長的一個點,它聯(lián)接著過去的成就和未來的希望。所以本次抽獎活動本著“答謝客戶”的宗旨來進行活動開展!
    在時光和歲月的成長中,歷經(jīng)時間的洗禮,我公司不斷演繹出一幕又一幕的出奇的精彩。這樣的精彩離不開廣大新老客戶的支持和厚愛。多年來,我公司與您的信賴相伴成長。如今,我公司再次滿載感恩,激情出發(fā)。
    三、參與方式。
    從20__/9/1-20__/9/14日通過微信關(guān)注我公司___,發(fā)送本人基本情況(姓名、聯(lián)系方式、單位),即可參與抽獎。
    四、獎品設(shè)置。
    1、特等獎1名:價值。
    2、一等獎3名:價值。
    3、二等獎10名:價值。
    4、三等獎50名:價值。
    五、活動細則。
    2、發(fā)送的姓名和聯(lián)系方式必須為真實信息,如有虛假信息將取消中獎資格;。
    4、抽獎結(jié)果將在三日內(nèi),通過“___”微信公眾平臺發(fā)送到中獎客戶手機;。
    5、中獎客戶五日內(nèi)到我公司營銷部領(lǐng)取,過期不予辦理。
    稅務(wù)局活動方案篇十四
    三、活動地點:
    四、活動內(nèi)容:
    活動期間,凡顧客在樂園性購幣滿50元即可獲得抽獎券一張,滿100元可獲得兩張,以此類推,多買多贈。另外活動期間店內(nèi)所有禮品機內(nèi)娃娃都要掛上抽獎券作為禮品機促銷,顧客填寫好抽獎券,把副券投入放置于收銀臺上的抽獎箱中,正券自己保留以備兌獎用,即可參與驚喜連連大抽獎活動,本次抽獎活動分為兩次抽取,時間安排如下:
    現(xiàn)場由主持人唱票三聲還不出現(xiàn)則取消其本次中獎資格,需另外抽取這個獎項的下一個幸運玩家,直到幸運的玩家在現(xiàn)場為止(如不明白可查看下面詳細流程)。每次抽獎的獎項設(shè)置如下:
    1、20年月日14:00分所有工作人員到位。主持人不停播放抽獎時間倒計時與抽獎細節(jié)和流程。
    如抽取到的幸運顧客不在現(xiàn)場,主持人唱票三次則把該券放在另一箱子里(注:不在現(xiàn)場獎票會在抽獎結(jié)束后重新放回抽獎箱)重新抽取四等獎名單,直至獲獎的顧客在現(xiàn)場為止。三等獎、二等獎和一等獎也同樣邀請兩名顧客為我們抽取3名、2名和1名幸運的顧客。(注意;抽獎開始后得獎幸運顧客到驗票臺進行驗票,驗票獎品臺要2人)。三,二,一等獎就一起排隊領(lǐng)獎拍照留念,市場部準備好各個獎項的憑證。
    3、20年月日15:00分抽獎活動結(jié)束后,主持人把抽取到不在現(xiàn)場的抽獎券重新投放如抽獎箱中放置于收銀臺上,保潔負責(zé)清理活動現(xiàn)場。
    4、月日下午的抽獎活動流程與上述相同。
    5、抽獎活動全部結(jié)束后,活動負責(zé)人把禮品簽收表填單進行統(tǒng)計。
    b、物料準備:
    驗票臺一張,凳子2張。話筒音響一套,抽獎箱一個,小框一個(放不在現(xiàn)場獎券),三等獎憑證3份,二等獎憑證2份,一等獎憑證1份。vip年卡2張、500元會員卡一張4張、100元貴賓券10張、30元貴賓券40張。
    c、場地要求:舞臺附近全部清空。
    d、宣傳語:親愛的小朋友們家長們,月日至月日期間凡在本店辦理會員卡即可獲得抽獎券一張,參加抽獎總動員活動,歡樂多多!獎品多多!趕快行動起來吧!!!
    稅務(wù)局活動方案篇十五
    加強我科質(zhì)量管理和安全管理,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,進一步增強我科人員的責(zé)任心和義務(wù)感,根據(jù)醫(yī)院、醫(yī)務(wù)科制定的綜合時間考評標準并結(jié)合我科實際情況,制定本方案:
    1:量化的目的:
    打破以往的科內(nèi)獎金平均拿,個人工資不少發(fā)的舊的分配機制,使一部分責(zé)任心強、服務(wù)質(zhì)量好、愛崗敬業(yè)、真抓實干的人突出出來,真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的新的分配機制。充分調(diào)動全科人員的`積極性和創(chuàng)造性,確保科內(nèi)各項工作積極、穩(wěn)妥、健康的發(fā)展。
    2:量化的對象:
    1:科內(nèi)所有醫(yī)護人員(包括科主任、護士長)。
    2?住院病人和家屬。
    3??醫(yī)療護理質(zhì)量(包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí))。
    a)?安全管理(包括安全設(shè)施)。
    b)?衛(wèi)生質(zhì)量。
    c)?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    3:?量化的基本原則:
    d)?人人平等,機會平等的原則。
    e)?不暗箱操作,公開、公正、公平的原則。
    f)?注重實際,審時度實的原則。
    4?量化的方法:
    a)?建立健全科內(nèi)量化管理組織,管理制度。
    b)?科主任、護士長根據(jù)量化內(nèi)容,分定期、隨時兩個時間點對科內(nèi)量化指標(項目)進行打分,并當場記錄。
    c)?建立病人家屬意見卡,把病人家屬反饋的意見作為科室或個人量化的一個重要指標(祥見附表)。
    d)?建立科內(nèi)人員量化分卡。把量化分數(shù)填入本人卡中,作為月底發(fā)放獎金或工資的客觀依據(jù),并在年底評先進中作為一個重要的參考依據(jù)。
    5?量化的實施步驟:
    a)?由科主任、護士長制定量化細則,傳達量化的目的、方法、內(nèi)容,是全科人員明確量化的重要意義,端正態(tài)度,統(tǒng)一認識,積極擁護,每個職工制定出自己的目標,并上交科主任、護士長存檔。
    b)?根據(jù)每位職工制定的目標及科內(nèi)制度的量化細則進行檢查督導(dǎo)。
    c)?評價結(jié)果,考核成效,決定獎懲。
    d)?對獎懲結(jié)果,職工有權(quán)提出異議,解釋權(quán)由科主任、護士長負責(zé)。
    6?量化項目及細則: