方案可以幫助我們規(guī)劃和安排時(shí)間、資源以及工作內(nèi)容。方案執(zhí)行后的總結(jié)和反思有助于未來的改進(jìn)和提升。以下是小編為大家收集的方案范例，供大家參考和借鑒，希望能給大家提供一些啟發(fā)和靈感。
活動(dòng)方案包括篇一
大學(xué)生簡(jiǎn)歷網(wǎng)（）為您提供以下文章：求職信是什么？、為參考資料。
簡(jiǎn)歷編號(hào)：
更新日期：
無照片。
姓名：
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷。
國(guó)籍：
中國(guó)。
目前所在地：
天河區(qū)。
民族：
漢族。
戶口所在地：
梅州。
身材：
165cm?51kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
21歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
應(yīng)聘職位：
化工：業(yè)務(wù)員、
工作年限：
3
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時(shí)。
1500--2000。
希望工作地區(qū)：
廣州深圳東莞。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
其它所屬行業(yè)：其他行業(yè)。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：造紙/印刷。
擔(dān)任職務(wù)：
外務(wù)品管。
工作描述：
有效的預(yù)防品質(zhì)問題的出現(xiàn)，最大限度、及時(shí)的把損失降到最低點(diǎn)。
離職原因：
辭職。
公司名稱：
公司性質(zhì)：
中外合資所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。
擔(dān)任職務(wù)：
先作業(yè)員一年，后為作業(yè)主管。
工作描述：
在工作當(dāng)中有效的.與顧客交流，愉快的向顧客介紹油站產(chǎn)品（如清潔劑）。
離職原因：
辭職。
教育背景。
畢業(yè)院校：
興寧市龍?zhí)镏袑W(xué)。
最高學(xué)歷：
高中。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
中國(guó)文化發(fā)展史。
所學(xué)專業(yè)二：
實(shí)用化學(xué)。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
興寧市龍?zhí)镏袑W(xué)。
歷史。
高級(jí)中學(xué)畢業(yè)證書。
0410367。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：
英語(yǔ)一般。
國(guó)語(yǔ)水平：
優(yōu)秀。
粵語(yǔ)水平：
良好。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
在工作2年多的時(shí)間里，我學(xué)到了很多做工作上的知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到，要做出成績(jī)就要有堅(jiān)忍不拔的耐心和永不言敗的信心。
善于學(xué)習(xí)，能不斷打破常規(guī)，突破傳統(tǒng)定向思維。具有現(xiàn)在管理觀念。
有較好的親和力，獨(dú)立性和抗壓力強(qiáng)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
近三年的社會(huì)工作的磨練，沒有消磨我待人真誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)守信、樂于學(xué)習(xí)的本性；卻磨礪出我環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)、注重團(tuán)隊(duì)合作精神的責(zé)任感。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號(hào)碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁(yè)：
活動(dòng)方案包括篇二
禮儀的含義：禮儀就是以最恰當(dāng)?shù)姆绞絹肀磉_(dá)對(duì)他人的尊重。
對(duì)一個(gè)人來說，禮儀是一個(gè)人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn)，對(duì)一個(gè)社會(huì)來說，禮儀是一個(gè)國(guó)家社會(huì)文明程序、道德風(fēng)尚和生活習(xí)慣的反映。
禮儀涉及穿著、交往、溝通、情商等內(nèi)容。禮儀可以說是在人際交往中進(jìn)行相互溝通的技巧?？梢源笾路譃檎?wù)禮儀、商務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀、社交禮儀、涉外禮儀、外交禮儀等六大類。
政務(wù)禮儀是指國(guó)家公務(wù)機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位在內(nèi)部溝通交流及對(duì)外服務(wù)，與社會(huì)接觸時(shí)的禮儀標(biāo)準(zhǔn)及原則。隨著社會(huì)的變革與發(fā)展，服務(wù)型政府的不斷完善和進(jìn)步，政務(wù)禮儀的適用人群也拓展除國(guó)家機(jī)關(guān)外的多數(shù)窗口單位的技能。其本質(zhì)是通過系統(tǒng)的交流原則與技巧，維護(hù)機(jī)關(guān)單位的形象，提高服務(wù)的質(zhì)量與好評(píng)度，拉近雙方的距離，使工作更加順利的進(jìn)行。
商務(wù)禮儀是在商務(wù)活動(dòng)中，為了體現(xiàn)相互尊重，需要通過一些行為準(zhǔn)則去約束人們?cè)谏虅?wù)活動(dòng)中的`方方面面，這其中包括儀表禮儀，言談舉止，書信來往，電話溝通等技巧，從商務(wù)活動(dòng)的場(chǎng)合又可以分為辦公禮儀，宴會(huì)禮儀，迎賓禮儀等。
服務(wù)禮儀：是各服務(wù)行業(yè)人員必備的素質(zhì)和基本條件。出于對(duì)客人的尊重與友好，在服務(wù)中要注重儀表、儀容、儀態(tài)和語(yǔ)言、操作的規(guī)范;熱情服務(wù)則要求服務(wù)員發(fā)自內(nèi)心的熱忱地向客人提供主動(dòng)、周到的服務(wù)，從而表現(xiàn)出服務(wù)員良好風(fēng)度與素養(yǎng)。
社交禮儀是指人們?cè)谌穗H交往過程中所具備的基本素質(zhì)，交際能力等。社交在當(dāng)今社會(huì)人際交往中發(fā)揮的作用愈顯重要。通過社交，人們可以溝通心靈，建立深厚友誼，取得支持與幫助;通過社交，人們可以互通信息，共享資源，對(duì)取得事業(yè)成功大有獲益。
涉外禮儀，是涉外交際禮儀的簡(jiǎn)稱。即，中國(guó)人在對(duì)外交際中，用以維護(hù)自身形象、對(duì)外交往對(duì)象表示尊敬與友好的約定俗成的習(xí)慣做法。
禮儀是一門學(xué)問，有特定的要求。在家庭、學(xué)校和各類公共場(chǎng)所，禮儀無處不在。就個(gè)人而言，表現(xiàn)在舉止文明、動(dòng)作優(yōu)雅、姿態(tài)瀟灑、手勢(shì)得當(dāng)、表情自然、儀表端莊等。
活動(dòng)方案包括篇三
2、定量預(yù)測(cè)法：是運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，通過預(yù)測(cè)模型進(jìn)行計(jì)算來得到預(yù)測(cè)結(jié)果的方法，包括平均法、時(shí)間序列法，以及因果分析法等。
財(cái)務(wù)管理是指在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于投資，籌資和營(yíng)運(yùn)資金，以及利潤(rùn)分配的管理，是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
物業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。
財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容可以分為三部分：長(zhǎng)期投資、長(zhǎng)期籌資和營(yíng)運(yùn)資本管理。
(一)長(zhǎng)期投資。
現(xiàn)金流出(即投資)到現(xiàn)金流入(即投資回收或投資回報(bào))的時(shí)間超過一年的，屬于長(zhǎng)期投資?，F(xiàn)金流出到現(xiàn)金流入的時(shí)間不超過一年的為短期投資。短期投資在財(cái)務(wù)管理中通常合并進(jìn)營(yíng)運(yùn)資本管理中討論。
長(zhǎng)期投資的類型主要有：
1.直接投資經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。
財(cái)務(wù)管理中所稱的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)包括建筑物、廠房、機(jī)器設(shè)備、存貨等。
直接投資，即用現(xiàn)金直接投資于經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，獲得經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的直接控制權(quán)，并利用其開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以獲得現(xiàn)金回報(bào)。直接投資經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的主要目標(biāo)是獲得經(jīng)營(yíng)所需的各種實(shí)物資源，而不是獲得資產(chǎn)的再出售收益。
2.直接投資于金融資產(chǎn)。
金融資產(chǎn)一般指股票、債券和各種衍生金融工具。
3.直接投資于其他公司。
這里所說的直接投資于其他公司，主要目的是控制所投資公司的資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，以增加本企業(yè)的價(jià)值，而不是簡(jiǎn)單地為了獲取股利。
(二)長(zhǎng)期籌資。
長(zhǎng)期籌資是指企業(yè)籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的長(zhǎng)期資金，也就是可以長(zhǎng)期使用的資金。長(zhǎng)期資金的籌集量應(yīng)根據(jù)長(zhǎng)期資金的需要量確定，兩者應(yīng)當(dāng)匹配。
長(zhǎng)期資金包括權(quán)益資金和長(zhǎng)期負(fù)債資金。發(fā)行股票、增資擴(kuò)股是典型的籌集權(quán)益資金的方式;向銀行借款、發(fā)行債權(quán)都是典型的籌集負(fù)債資金的方式。
長(zhǎng)期籌資決策中的主要問題是資本結(jié)構(gòu)決策、債務(wù)結(jié)構(gòu)決策和股利分配決策。
(三)營(yíng)運(yùn)資本管理。
營(yíng)運(yùn)資本是投入企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資本。營(yíng)運(yùn)資本管理處理的是一年或一年以下的短期財(cái)務(wù)問題。
營(yíng)運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債。
因此，營(yíng)運(yùn)資本管理的內(nèi)容可以分為兩方面：一是對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)資本投資管理，二是對(duì)流動(dòng)負(fù)債的營(yíng)運(yùn)資本籌資管理。
1.營(yíng)運(yùn)資本投資管理。
流動(dòng)資產(chǎn)指企業(yè)可以在一年或者超過一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運(yùn)用的資產(chǎn)，主要包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款和存貨等。
營(yíng)運(yùn)資本投資管理的主要內(nèi)容是現(xiàn)金管理、存貨管理和應(yīng)收賬款管理。
企業(yè)的現(xiàn)金管理，不僅要滿足日常業(yè)務(wù)的交易性需要，還需考慮到預(yù)防性需要和投機(jī)性需要。
存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中儲(chǔ)備的物資，包括材料、燃料、低值易耗品等。
應(yīng)收賬款是企業(yè)應(yīng)該向采購(gòu)產(chǎn)品或接受服務(wù)的客戶收取的，但尚未收到的款項(xiàng)。
2.營(yíng)運(yùn)資本籌資管理。
流動(dòng)負(fù)債是企業(yè)將在一年或者超過一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費(fèi)、一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債和其他流動(dòng)負(fù)債等。物業(yè)服務(wù)企業(yè)預(yù)收的服務(wù)費(fèi)，就是流動(dòng)負(fù)債的一種形式。
營(yíng)運(yùn)資本籌資政策，是指總體上如何為流動(dòng)資產(chǎn)籌資，是采用短期資金還是長(zhǎng)期資金來源，或者兼而有之。
二：物業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)，營(yíng)利是企業(yè)最基本、最重要的目標(biāo)。
(一)衡量營(yíng)利的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
從衡量營(yíng)利的角度，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以從三個(gè)方面來計(jì)量：
1.利潤(rùn)最大化。
利潤(rùn)是在一定期間內(nèi)企業(yè)全部收入和全部支出的差額。利潤(rùn)不僅體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低，而且表明企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的大小，一定程度上決定了企業(yè)的生存狀態(tài)。
但是以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，存在一些缺點(diǎn)：
(1)沒有考慮利潤(rùn)的取得時(shí)間。
(2)沒有考慮所獲利潤(rùn)和投入資本數(shù)量的關(guān)系。
(3)沒有考慮獲取利潤(rùn)和所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。
如果投資資本相同、利潤(rùn)的取得時(shí)間相同、相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)也相同，利潤(rùn)最大化是一個(gè)可以接受的短期目標(biāo)。但仍需注意，如果僅以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，有可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)決策短期化，從而影響企業(yè)長(zhǎng)期良好形象或可持續(xù)的增長(zhǎng)能力。
2.每股收益最大化。
每股收益(或稱為權(quán)益資本凈利率)，是企業(yè)凈利潤(rùn)占凈資產(chǎn)(或所有者權(quán)益)的比率，用以反映企業(yè)運(yùn)用自有資本獲得利潤(rùn)的能力。
這個(gè)目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是把企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額同投入的資本或股本數(shù)進(jìn)行對(duì)比，能夠說明企業(yè)的盈利率，可以在不同資本規(guī)模的企業(yè)之間進(jìn)行比較，揭示并評(píng)價(jià)其盈利水平的差異和不同的發(fā)展前景。對(duì)股份公司而言，許多投資人都把每股收益作為評(píng)價(jià)公司業(yè)績(jī)最重要的指標(biāo)。但這個(gè)目標(biāo)仍存在以下缺點(diǎn)：(1)仍然沒有考慮每股收益取得的`時(shí)間;(2)仍然沒有考慮每股收益的風(fēng)險(xiǎn)。
3.股東財(cái)富最大化。
股東財(cái)富最大化，也可以表述為企業(yè)價(jià)值最大化。增加財(cái)富是股東創(chuàng)辦企業(yè)的重要目標(biāo)，如果企業(yè)不能為股東創(chuàng)造價(jià)值，股東就不會(huì)為企業(yè)提供資本，企業(yè)也就不存在了。
股東財(cái)富可以用股東權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值來衡量。權(quán)益的市場(chǎng)增加值就是企業(yè)為股東創(chuàng)造的價(jià)值。.
股東財(cái)富最大化，也可以稱為股價(jià)最大化。
綜合以上三個(gè)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)，在財(cái)務(wù)管理中，通常將股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
(二)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益相關(guān)者。
1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，或者說企業(yè)目標(biāo)的一個(gè)重要影響因素是如何看待利益相關(guān)者的需要。如股東權(quán)益、交稅、給職工提供薪酬福利、給顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)等。
2.利益相關(guān)者。
(1)資本市場(chǎng)的利益相關(guān)者，主要是股東和債權(quán)人;。
(2)產(chǎn)品市場(chǎng)的利益相關(guān)者，主要是客戶、供應(yīng)商;。
(3)企業(yè)內(nèi)部的利益相關(guān)者，主要是經(jīng)營(yíng)管理人員和普通員工;。
(4)與企業(yè)沒有合同約束的利益相關(guān)者，包括企業(yè)所在社區(qū)、政府、媒體、自然環(huán)境等。
3.利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)目標(biāo)的影響。
物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，至少要注意幾下幾方面問題：
(1)保障建筑物和設(shè)施設(shè)備管理的安全使用是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理最基本的社會(huì)責(zé)任。
(2)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，尤其是住宅物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，與政府的社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)有著千絲萬縷的聯(lián)系。除協(xié)助相關(guān)部門外，物業(yè)服務(wù)企業(yè)也可以在社區(qū)文化活動(dòng)方面主動(dòng)開展工作，通過社區(qū)文化活動(dòng)創(chuàng)造更為融洽的客戶關(guān)系，發(fā)現(xiàn)更多的潛在客戶需求。這樣，不僅為政府排憂，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看也會(huì)對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)有所助益。
(3)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的員工，尤其是基層員工，來自五湖四海，文化程度參差不齊。幫助企業(yè)基層員工融人城市，以積極的心態(tài)看待自己和客戶的關(guān)系，理解企業(yè)的管理模式和管理方法，健康、樂觀地在城市中生活，甚至進(jìn)一步帶動(dòng)家鄉(xiāng)發(fā)展，不僅對(duì)于提升服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)有益，也是企業(yè)對(duì)于這些員工所承載的一份社會(huì)責(zé)任。
(4)做好環(huán)境保護(hù)。如通過技術(shù)改造，達(dá)到節(jié)能減排的目的。
三：物業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
財(cái)務(wù)管理離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是指企業(yè)對(duì)外提供的反映企業(yè)某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息的文件。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告由會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書組成。
會(huì)計(jì)報(bào)表至少應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等報(bào)表;小企業(yè)編制的會(huì)計(jì)報(bào)表可以不包括現(xiàn)金流量表。
(二)會(huì)計(jì)報(bào)表。
企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表有多種形式，其中三張基本財(cái)務(wù)報(bào)表為：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
1.資產(chǎn)負(fù)債表。
資產(chǎn)負(fù)債表是指反映企業(yè)在某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。
資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。
資產(chǎn)負(fù)債表揭示的財(cái)務(wù)信息主要有三個(gè)方面：
(1)企業(yè)擁有并可利用的經(jīng)濟(jì)資源，包括資產(chǎn)總額、結(jié)構(gòu)和分布情況;。
(2)揭示了企業(yè)負(fù)債的水平與構(gòu)成等信息;。
(3)表明了企業(yè)所有者權(quán)益的多少、構(gòu)成狀況等;。
(4)有助于揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)信息。
2.利潤(rùn)表。
利潤(rùn)表也稱損益表，是指反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)報(bào)表。
利潤(rùn)表反映了企業(yè)在一定期間的收入和相應(yīng)的費(fèi)用、成本，以及最終形成的損益。通過對(duì)利潤(rùn)表的分析，可以了解以下內(nèi)容：
(1)一定時(shí)期企業(yè)的盈虧狀況。
(2)企業(yè)盈虧的原因及構(gòu)成。
(3)有助于評(píng)估企業(yè)的獲利能力。
3.現(xiàn)金流量表。
現(xiàn)金流量表是指反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的會(huì)計(jì)報(bào)表。
通過現(xiàn)金流量表的分析，可以了解以下內(nèi)容：
(1)企業(yè)現(xiàn)金的來源和去向，以及企業(yè)的現(xiàn)金增減變動(dòng)情況如何。
(2)企業(yè)現(xiàn)金流量的構(gòu)成。
(3)企業(yè)凈現(xiàn)金流量的多少。
(三)財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
財(cái)務(wù)管理工作中，經(jīng)常會(huì)將財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有用的信息，以幫助報(bào)表使用人決策，這就是財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的使用人。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的使用人一般包括股權(quán)投資人、債權(quán)人、管理人員、供應(yīng)商、客戶、政府、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容。
現(xiàn)代財(cái)務(wù)報(bào)表分析一般包括戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析四個(gè)部分。
戰(zhàn)略分析的目的是確定主要的利潤(rùn)來源、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并定性評(píng)估企業(yè)的盈利能力，包括宏觀分析、行業(yè)分析和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析等內(nèi)容。
會(huì)計(jì)分析的目的是評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)計(jì)反映基本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的程度，包括評(píng)估企業(yè)會(huì)計(jì)的靈活性和恰當(dāng)性，修正會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)等內(nèi)容。
財(cái)務(wù)分析的目的是運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)企業(yè)當(dāng)前及過去的業(yè)績(jī)并評(píng)估其可持續(xù)性，包括比率分析、現(xiàn)金流量分析等內(nèi)容。
前景分析的目的是預(yù)測(cè)企業(yè)的未來，包括財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)和企業(yè)估值等內(nèi)容。
財(cái)務(wù)分析的方法。
財(cái)務(wù)分析中常用的方法是比較分析法。比較分析可以與本企業(yè)歷史比，可以與同類企業(yè)比，也可以與計(jì)劃預(yù)算比。
比較分析的對(duì)象主要有三類：(1)比較各會(huì)計(jì)要素的總量，比如總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、凈利潤(rùn)的總量變化;(2)比較結(jié)構(gòu)百分比，比如利潤(rùn)表中各個(gè)項(xiàng)目的構(gòu)成比重;(3)比較各種財(cái)務(wù)比率，比如資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。
注意：同行業(yè)平均數(shù)對(duì)本企業(yè)不一定有參考價(jià)值，利潤(rùn)提高也并不一定說明管理水平先進(jìn)，收入降低也并不定代表決策失誤。
活動(dòng)方案包括篇四
1、發(fā)展幼兒身體的靈活性和協(xié)調(diào)性。
2、培養(yǎng)孩子們之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
活動(dòng)準(zhǔn)備。
在活動(dòng)場(chǎng)地一端間隔插上4面小紅旗，距小紅旗8—10米畫一條起點(diǎn)線。
活動(dòng)指導(dǎo)。
活動(dòng)指導(dǎo)一：全體幼兒站成四路縱隊(duì)，扮成4條蜈蚣，在起點(diǎn)處分別下蹲。后面幼兒兩手抱緊前面幼兒的腰部，做好出發(fā)的活動(dòng)準(zhǔn)備。教師發(fā)出口令后，各組幼兒齊喊“一二、一二……”。全組幼兒統(tǒng)一協(xié)調(diào)的走，注意左右腳的協(xié)調(diào)性。當(dāng)最后一名幼兒到達(dá)終點(diǎn)時(shí)，拿起紅旗全組即可站起。以最先拿到紅旗的隊(duì)為勝利。
(評(píng)析：《綱要》中指出：“用幼兒感興趣的方式發(fā)展基本動(dòng)作，提高動(dòng)作的靈活性、協(xié)調(diào)性?！眲?chuàng)設(shè)“蜈蚣競(jìng)走”游戲讓幼兒在塑膠場(chǎng)地上練習(xí)，既能增加幼兒的興趣，又能訓(xùn)練幼兒協(xié)調(diào)向前運(yùn)動(dòng)的能力，從而使幼兒獲得最基本的合作運(yùn)動(dòng)能力，增強(qiáng)身體素質(zhì)。)。
活動(dòng)指導(dǎo)二：根據(jù)人數(shù)按5-8人一組，分成4組，各組一路縱隊(duì)，用繩子將左腳、右腳分別系在一起，后面的人雙手扶前面人的肩，聽信號(hào)各組同時(shí)由起點(diǎn)出發(fā)，最后一名幼兒先到達(dá)終站的組為優(yōu)勝。
(評(píng)析：幼兒最不喜歡的是單調(diào)乏味的動(dòng)作訓(xùn)練，如何增加動(dòng)作的趣味性?創(chuàng)設(shè)游戲化的活動(dòng)情境是解決問題的途徑。寬松、快樂的氛圍，團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)培養(yǎng)，有助于幼兒主動(dòng)嘗試并積極完成動(dòng)作要求。)。
注意事項(xiàng)。
1、在蹲走時(shí)不要踩前面小朋友的腳，不要跪在地上。
2、教師巡回觀察，重點(diǎn)關(guān)注幼兒合作情況，指導(dǎo)個(gè)別組幼兒游戲。
3、注意活動(dòng)中的安全。
活動(dòng)方案包括篇五
各位義工、社會(huì)各界人士：
為祭奠先烈、先人、先賢，引導(dǎo)市民在慎終追遠(yuǎn)、緬懷先輩的情懷中認(rèn)知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)，增進(jìn)愛黨、愛國(guó)、愛社會(huì)主義情感，建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，我會(huì)決定組織開展中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日清明節(jié)主題活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：
x月x日上午9時(shí)。
二、集合地點(diǎn)：
__。
三、行進(jìn)路線：
__烈士陵園。
四、活動(dòng)分工：
組織外聯(lián)：天外來客。
宣傳：泉泉(聯(lián)系制作橫幅兩條)、可人(活動(dòng)報(bào)道)。
協(xié)會(huì)各分隊(duì)聯(lián)絡(luò)、積分統(tǒng)計(jì)公布：甲骨文。
人員統(tǒng)計(jì)：
__。
財(cái)務(wù)：
__。
制作小白花：
五、主要參與單位：
六、活動(dòng)程序：
1、4月5日上午9：00于__廣場(chǎng)集合。
2、9：10人員統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分工安排。
3、9：30立隊(duì)。
4、9：40出發(fā)(途中隊(duì)伍最前面由兩位會(huì)員舉著橫幅，其后是兩名軍人護(hù)送花籃其它會(huì)員和軍人分兩或三隊(duì)行走在隊(duì)伍中間，隊(duì)伍旁邊和末尾各打有一條橫幅)。
6、10：25敬獻(xiàn)花籃，脫帽、集體三鞠躬。
7、10：35集體默哀3分鐘。
8、10：40負(fù)責(zé)人宣讀祭文。
9、10：50志愿者(義工)代表獻(xiàn)詩(shī)。
10、10：55軍人代表發(fā)言。
11、11：00志愿者(義工)集體宣誓。
12、11：05軍人宣誓。
13、11：20游烈士長(zhǎng)廊了解英雄事跡感受先烈精神。
14、11：35清理園內(nèi)垃圾。
15、12：30活動(dòng)總結(jié)后就地解散此次活動(dòng)結(jié)束。
七、注意事項(xiàng)：
1、活動(dòng)前各塊必須事先分好組分好工，盡量落實(shí)到每個(gè)人;。
5、如遇大雨，活動(dòng)改為網(wǎng)上祭奠。
活動(dòng)方案包括篇六
生產(chǎn)關(guān)系是人們?cè)谖镔|(zhì)生產(chǎn)過程中形成的不以人的意志為轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。具體表現(xiàn)：物質(zhì)利益即經(jīng)濟(jì)利益是生產(chǎn)關(guān)系的具體表現(xiàn)，它是由生產(chǎn)資料所有制以及人們?cè)谏鐣?huì)生產(chǎn)體系中所占的'地位決定的。物質(zhì)利益是人們進(jìn)行社會(huì)活動(dòng)的物質(zhì)動(dòng)因。
動(dòng)物進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，物種內(nèi)進(jìn)行等級(jí)斗爭(zhēng)，這和人類的階級(jí)斗爭(zhēng)不同。物種間進(jìn)行生存斗爭(zhēng)。物種間的生存斗爭(zhēng)當(dāng)然不屬于社會(huì)范疇，而屬于群落范疇。
狹義的生產(chǎn)關(guān)系是指人們?cè)谥苯由a(chǎn)過程中結(jié)成的相互關(guān)系，包括生產(chǎn)資料所有制關(guān)系、生產(chǎn)中個(gè)體間的關(guān)系和產(chǎn)品分配關(guān)系。
廣義的生產(chǎn)關(guān)系是指人們?cè)谠偕a(chǎn)的過程中結(jié)成的相互關(guān)系，包括生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)（當(dāng)然，消費(fèi)系人類特有）等諸多關(guān)系在內(nèi)的生產(chǎn)關(guān)系體系。
生產(chǎn)關(guān)系的三層次解讀關(guān)系及其意蘊(yùn)。生產(chǎn)關(guān)系一名“生產(chǎn)方式”、二名“生產(chǎn)關(guān)系”、三名“交換關(guān)系”，無論如何，這和“形式邏輯”明顯相抵牾。顯然，解決的辦法是找到“名”、“可名”、“非恒名”的范疇統(tǒng)一性，即以“財(cái)產(chǎn)關(guān)系”作為資本主義生產(chǎn)關(guān)系的定義域。
活動(dòng)方案包括篇七
淋巴細(xì)胞是免疫系統(tǒng)的基本成分，在體內(nèi)分布很廣泛，主要是t淋巴細(xì)胞、b淋巴細(xì)胞受抗原刺激而被活化，分裂增殖、發(fā)生特異性免疫應(yīng)答。
除t淋巴細(xì)胞和b淋巴細(xì)胞外，還有k淋巴細(xì)胞和nk淋巴細(xì)胞，共四種類型。t淋巴細(xì)胞是一個(gè)多功能的'細(xì)胞群。除淋巴細(xì)胞外，參與免疫應(yīng)答的細(xì)胞還有漿細(xì)胞、粒細(xì)胞、肥大細(xì)胞、抗原呈遞細(xì)胞及單核吞噬細(xì)胞系統(tǒng)的細(xì)胞。
活動(dòng)方案包括篇八
a、確定會(huì)議名稱。
b、確定與會(huì)人員。
c、確定時(shí)間地點(diǎn)。
d、確定會(huì)議通知內(nèi)容。
e、會(huì)議通知跟進(jìn)落實(shí)程序與要求。
f、會(huì)場(chǎng)布置要求。
g、會(huì)議文件資料種類、內(nèi)容、要求。
h、會(huì)議設(shè)備和用品種類、要求。
i、會(huì)議后勤安排。
j、會(huì)議記錄安排。
k、會(huì)場(chǎng)服務(wù)安排。
l、會(huì)議預(yù)算安排。
m、議定事項(xiàng)催辦及反饋的程序、要求、責(zé)任人。
n、其他注意事項(xiàng)。
相關(guān)閱讀：
一、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議籌備方案的基本特點(diǎn)。
1.預(yù)演性。會(huì)議籌備方案是會(huì)議過程的預(yù)演，為了確保會(huì)議順利舉行，需要會(huì)議工作人員通過設(shè)想和策劃，將會(huì)議計(jì)劃全過程可能發(fā)生的事項(xiàng)預(yù)先安排出來，形成相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)周密、可資指導(dǎo)實(shí)施的文字方案，以便統(tǒng)籌布置會(huì)議各項(xiàng)事宜。
2.周全性。會(huì)務(wù)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，一個(gè)會(huì)議特別是大中型會(huì)議往往涉及的點(diǎn)多面廣，籌備組織工作稍有疏忽就會(huì)出現(xiàn)不可控因素而發(fā)生難于彌補(bǔ)的錯(cuò)誤，造成不良影響，因此，在制定會(huì)議籌備方案時(shí)，要充分考慮方方面面的內(nèi)容，只有細(xì)節(jié)考慮具體、安排到位，在做會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作時(shí)才能有條不紊、主動(dòng)從容?？梢哉f，擬定一份考慮周全、細(xì)致縝密的`會(huì)議籌備方案，是做好一切會(huì)務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。
3.可操作性。制定會(huì)議籌備方案其目的是通過明確會(huì)議所需的人、財(cái)、物以及時(shí)間、地點(diǎn)等要素，細(xì)化具體事項(xiàng)及責(zé)任人、完成時(shí)間等，用以指導(dǎo)做好會(huì)議籌備工作，方案應(yīng)當(dāng)是具體詳實(shí)的、操作性強(qiáng)的，否則就失去了方案的作用和意義。
二、全面掌握會(huì)議籌備方案的格式要素。
會(huì)議籌備方案一般由標(biāo)題、正文、尾部組成。
1.標(biāo)題。
標(biāo)題一般由會(huì)議主辦單位名稱、事由和文種構(gòu)成，如例文標(biāo)題《××集團(tuán)公司工作會(huì)議籌備方案》，再如《××學(xué)院三屆一次職工代表大會(huì)籌備方案》;也有的標(biāo)題省去單位名稱，由事由和文種構(gòu)成，如《××?xí)h籌備方案》。
2.正文。
正文部分是方案的核心。一般因會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模等的不同，會(huì)議籌備方案的內(nèi)容也有所區(qū)別和側(cè)重，但主體要素不能缺少。至少要包括但不限于寫明會(huì)議目的、任務(wù)、主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員范圍、日程、議程、會(huì)議設(shè)備、文件資料、會(huì)務(wù)分工、會(huì)議經(jīng)費(fèi)等，一般分條列項(xiàng)寫出。如例文中，方案對(duì)會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、主持人、日程、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議材料準(zhǔn)備、餐飲住宿及接送站安排、會(huì)議通知、會(huì)務(wù)工作分工及進(jìn)度、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算等作了詳細(xì)計(jì)劃，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)議籌備人員和參會(huì)人員都具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。有的大型會(huì)議還可以建立專門的會(huì)議籌備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作機(jī)構(gòu)，制定會(huì)議安全保衛(wèi)工作及應(yīng)急處置措施、媒體接待計(jì)劃和宣傳報(bào)道方案等。
3.尾部。
落款處一般署上擬定會(huì)議籌備方案的單位名稱和簽署日期，必要時(shí)應(yīng)加蓋單位公章。
三、充分考慮會(huì)議籌備方案的注意事項(xiàng)。
有些人往往對(duì)會(huì)議籌備方案不置可否，認(rèn)為是可有可無、無關(guān)緊要的文件。事實(shí)上，編制會(huì)議籌備方案是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，需要注意的事項(xiàng)很多。一份考慮細(xì)致全面的會(huì)議籌備方案，是整個(gè)會(huì)議的綱領(lǐng)性文件，其作用是不容小覷的，往往能確保會(huì)議的周密組織，確保會(huì)議服務(wù)質(zhì)量和溝通協(xié)調(diào)到位，確保領(lǐng)導(dǎo)意圖得以貫徹執(zhí)行，從某種程度上決定了會(huì)議的成效和質(zhì)量。實(shí)際工作當(dāng)中，有些會(huì)議還需向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示核準(zhǔn)，會(huì)議籌備方案可作為上級(jí)審核批準(zhǔn)的重要依據(jù);有些會(huì)議需向聯(lián)辦或與會(huì)單位通報(bào)籌備情況，以便做好必要的準(zhǔn)備，此時(shí)會(huì)議籌備方案又可起到周知信息的作用。從這個(gè)角度來看，就不難理解編制會(huì)議籌備方案的重要性了。
因此，秘書人員在制定會(huì)議籌備方案前，要明確領(lǐng)導(dǎo)意圖，弄清籌備方案的目的、意義和要求，以便有的放矢地?cái)M定方案。方案制定過程中，要反復(fù)多次與領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)方面商定和征求意見;對(duì)經(jīng)費(fèi)的把關(guān)要精打細(xì)算，不可太松也不可太緊，既不能過于鋪張浪費(fèi)，也不能影響會(huì)議效果。方案擬定后，要報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn)，并及時(shí)召開會(huì)務(wù)工作會(huì)議，明確分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，必要時(shí)可以進(jìn)行會(huì)議模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)問題，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步優(yōu)化籌備方案。
特別是臨近會(huì)議召開前，要組織對(duì)會(huì)議籌備工作情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，預(yù)先制定現(xiàn)場(chǎng)檢查路線，確定現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)，制作檢查表單，以便現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)逐一查驗(yàn)核對(duì)，對(duì)未達(dá)到檢查要求的項(xiàng)目及時(shí)提出整改和修訂意見等。檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括：會(huì)議準(zhǔn)備是否充分，會(huì)議環(huán)境條件是否具備，會(huì)議文件材料、用品準(zhǔn)備、會(huì)議設(shè)備調(diào)試、會(huì)場(chǎng)布置等是否到位，以及會(huì)議應(yīng)急預(yù)案、會(huì)議安全保衛(wèi)工作是否就緒，會(huì)議期間能否排除各種干擾等。
總之，對(duì)會(huì)議籌備情況進(jìn)行檢查的過程，同時(shí)也是對(duì)會(huì)議籌備方案的齊備性、嚴(yán)謹(jǐn)性等再認(rèn)識(shí)、再完善的過程，對(duì)會(huì)議籌備工作者改善工作方法、提高方案質(zhì)量具有重要的實(shí)踐意義。
會(huì)議籌備方案。
活動(dòng)方案包括篇九
二、活動(dòng)時(shí)間：2011年1月31日下午2：30（預(yù)計(jì)3：00開始，5：00晚餐）。
三、
活動(dòng)地點(diǎn)：機(jī)關(guān)食堂。
四、活動(dòng)內(nèi)容：
團(tuán)拜會(huì)聯(lián)歡：表演節(jié)目、互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)等。
五、活動(dòng)流程：
（一）機(jī)關(guān)團(tuán)拜會(huì)。
1、節(jié)目一：合唱《兩只老虎》《小兔子乖乖》表演者：
道具：《兩只老虎》《小兔子乖乖》音樂伴奏。
2、屬兔的同事給屬虎的同事獻(xiàn)鮮花，屬虎的同事給屬兔的同事送紀(jì)念品（各出3位代表）。
3、節(jié)目二：舞蹈《快樂出發(fā)》表演者：
道具：《快樂出發(fā)》音樂伴奏。
4、抽取三等獎(jiǎng)：（38人）由。
進(jìn)行抽獎(jiǎng)。
5、節(jié)目三：歌曲《暖暖》。
表演者：
道具：《暖暖》音樂伴奏。
6、游戲一：木乃伊歸來。
規(guī)則：機(jī)關(guān)三個(gè)支部，每組選派2人，男女不限。在主持人發(fā)令后，扯住卷筒紙卷，然后轉(zhuǎn)圈，把所有的紙頭全部纏繞在身上，期間不能斷，否則視為出局，最先完成的一方獲勝。待所有人員完成后，按照成績(jī)發(fā)放紅包，參與人員不能用手拿，只能用嘴咬，學(xué)兔子跳，向場(chǎng)下觀眾打招呼。
7、節(jié)目四：配樂詩(shī)朗誦《我愛你，金羅店！》表演者：
道具：背景音樂。
8、抽取二等獎(jiǎng)：（28人）由。
進(jìn)行抽獎(jiǎng)。
9、節(jié)目五：歌曲《為了誰(shuí)》表演者：
道具：《為了誰(shuí)》音樂伴奏。
10、游戲二：運(yùn)財(cái)水。
規(guī)則：機(jī)關(guān)三個(gè)支部，每組選派6人，3男3女，男女交替配合。要求用嘴咬住塑料杯，在主持人發(fā)令后，把杯中的財(cái)水倒進(jìn)另外一個(gè)人咬住的杯子里，盡量不灑出來，不能用手倒，依次進(jìn)行。按照時(shí)間長(zhǎng)短以及財(cái)水最后剩余多少，由現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判名次，每組最后一人負(fù)責(zé)把啤酒喝完。
道具：杯子18個(gè)，啤酒3罐獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)勝獎(jiǎng)1隊(duì)，其他2隊(duì)參與獎(jiǎng)。
11、節(jié)目六：歌曲《美麗的神話》表演者：
道具：韓紅、孫楠版《美麗的神話》音樂伴奏。
12、抽取一等獎(jiǎng)：（18人）由（朱曉東、周雯）進(jìn)行抽獎(jiǎng)。
13、節(jié)目七：相聲《吹?！繁硌菡撸?BR> 道具：運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲。
14、游戲三：經(jīng)典影視配音。
規(guī)則：機(jī)關(guān)三個(gè)支部，每個(gè)支部選派2人，抽簽選擇三段影視經(jīng)典片段之一進(jìn)行配音。先看一遍，然后配音。
道具：話筒、視頻、臺(tái)詞。
獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)勝獎(jiǎng)1組，其他2組參與獎(jiǎng)。
15、節(jié)目八：歌曲《你最珍貴》表演者：
道具：張學(xué)友、高慧君版本《你最珍貴》音樂伴奏。
16、抽取特等獎(jiǎng)：（2人）由。
進(jìn)行抽獎(jiǎng)。
17、節(jié)目九：歌曲《傳奇》表演者：
道具：李建版《傳奇》音樂伴奏。
18、節(jié)目十：歌曲《分享》表演者：
道具：伍思凱版《分享》音樂伴奏。
19、節(jié)目十一（待定）：領(lǐng)導(dǎo)助興獻(xiàn)藝。
20、領(lǐng)導(dǎo)講話。
備注：以上互動(dòng)類游戲，各黨支部書記自動(dòng)作為協(xié)調(diào)人，積極配合、支持主持人，避免出現(xiàn)冷場(chǎng)的現(xiàn)象。（事先可以和組員們溝通一下，保證每個(gè)游戲有人積極參與）。
備用游戲：（互動(dòng)）猜謎，猜對(duì)有獎(jiǎng)。
活動(dòng)方案包括篇十
與網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷策劃相比，網(wǎng)站推廣策劃相對(duì)較簡(jiǎn)單。一般來說，網(wǎng)站推廣策劃至少應(yīng)包含下列主要內(nèi)容：
1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標(biāo)。如在發(fā)布后1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每天獨(dú)立訪問用戶數(shù)量、與競(jìng)爭(zhēng)者相比的相對(duì)排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊(cè)用戶數(shù)量等。
2、在網(wǎng)站發(fā)布運(yùn)營(yíng)的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能，最好詳細(xì)列出各個(gè)階段的具體網(wǎng)站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費(fèi)用等。
3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評(píng)價(jià)。如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評(píng)價(jià)指標(biāo)等。對(duì)網(wǎng)站推廣策劃的控制和評(píng)價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程中的問題，保證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。
在網(wǎng)站推廣策劃中，我們可以總結(jié)如下幾點(diǎn)：
第一，制定網(wǎng)站推廣策劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢，并且有步驟有目的地開展工作，避免重要的遺漏。
第二，網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進(jìn)行的，尤其是針對(duì)搜索引擎的優(yōu)化工作，在網(wǎng)站設(shè)計(jì)階段就應(yīng)考慮到推廣的需要，并做必要的優(yōu)化設(shè)計(jì)。
第三，網(wǎng)站推廣的基本方法對(duì)于大部分網(wǎng)站都是適用的，也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法，一個(gè)網(wǎng)站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進(jìn)行這些常規(guī)的推廣。
第四，在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法，也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長(zhǎng)期有效，有些則僅適用于某個(gè)階段，或者臨時(shí)性采用，各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。
第五，網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的'內(nèi)容之一，但不是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全部，同時(shí)網(wǎng)站推廣也不是孤立的，需要與其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)相結(jié)合來進(jìn)行。
第六，網(wǎng)站進(jìn)入穩(wěn)定期之后，推廣工作不應(yīng)停止，但由于進(jìn)一步提高訪問量有較大難度，需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略，如上述案例中建設(shè)一個(gè)行業(yè)信息類網(wǎng)站的計(jì)劃等。
第七，網(wǎng)站推廣不能盲目進(jìn)行，需要進(jìn)行效果跟蹤和控制。
活動(dòng)方案包括篇十一
一。研究什么？1，課題名稱；2，課題概念的界定；3，明確研究目的；4，分解研究?jī)?nèi)容。
二。為什么研究：1，介紹研究起因；2，說明研究的依據(jù)。三。如何研究：1，確定研究對(duì)象；2，選擇研究方法；3，研究實(shí)施步驟。
四。研究成果及其呈現(xiàn)方式。
微型課題題目：利用游戲活動(dòng)提高幼兒語(yǔ)言表達(dá)能力的實(shí)踐與研究。
游戲《我愛我家》、《購(gòu)物》、《我的家》。
b、兒歌《蓋間大房子》。
c、《我的家務(wù)事》《三只小豬》。
d、《豬爸爸蓋房子》。
活動(dòng)方案包括篇十二
審計(jì)報(bào)告是注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求，在實(shí)施了必要的審計(jì)程序后出具的，用于對(duì)被審計(jì)單位年度會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見的書面文件。審計(jì)報(bào)告一般包括標(biāo)題、收件人、范圍段、意見段，簽章、會(huì)計(jì)師事務(wù)所地址和報(bào)告日期等基本內(nèi)容。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)審計(jì)結(jié)果和被審計(jì)單位對(duì)有關(guān)問題的處理情況，形成不同的審計(jì)意見，出具四種基本類型審計(jì)意見的審計(jì)報(bào)告。
(1)無保留意見的審計(jì)報(bào)告。
無保留意見是指注冊(cè)會(huì)討師對(duì)被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表，依照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行審查后確認(rèn)：被審計(jì)單位采用的會(huì)計(jì)處理方法遵循了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及有關(guān)規(guī)定;會(huì)計(jì)報(bào)表反映的內(nèi)容符合被審計(jì)單位的實(shí)際情況;會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容完整，表述清楚，元重要遺漏;報(bào)表項(xiàng)目的分類和編制方法符合規(guī)定要求，因而對(duì)被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表元保留地表示滿意。元保留意見意味著注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為會(huì)計(jì)報(bào)表的反映是合法、公允和一貫的，能滿足非特定多數(shù)利害關(guān)系人的共同需要。
(2)保留意見的審計(jì)報(bào)告。
保留意見是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的反映有所保留的審計(jì)意見。注冊(cè)會(huì)計(jì)師經(jīng)過審計(jì)后，認(rèn)為被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表的反映就其整體而言是恰當(dāng)?shù)?，但還存在著下述情況之一時(shí)，應(yīng)出具保留意見的審計(jì)報(bào)告：個(gè)別重要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理或個(gè)別重要會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目的編制不符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和國(guó)家其他有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)的`規(guī)定，而且被審計(jì)單位拒絕進(jìn)行調(diào)整;因?qū)徲懛秶艿骄植肯拗?，無法按照獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求取得應(yīng)有的審計(jì)證據(jù)：個(gè)別會(huì)計(jì)處理方法的選用不符合一貫性原則。
(3)否定意見的審計(jì)報(bào)告。
否定意見是指與無保留意見相反。認(rèn)為會(huì)計(jì)報(bào)表不能合法、公允、一貫地反映被審計(jì)單位財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流動(dòng)情況。注冊(cè)會(huì)計(jì)師經(jīng)過審計(jì)后，認(rèn)為被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表存在下述情況)。時(shí)，應(yīng)當(dāng)出具否定意見的審計(jì)報(bào)告：會(huì)計(jì)處理方法的選用嚴(yán)重違反《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和國(guó)家其他有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)定，被審計(jì)單位拒絕進(jìn)行調(diào)整;會(huì)計(jì)報(bào)表嚴(yán)重歪曲了被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流動(dòng)情況，而且被審計(jì)單位拒絕進(jìn)行調(diào)整。
(4)無法(拒絕)表示意見的審計(jì)報(bào)告。
無法表示意見是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師說明其對(duì)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表的合法性、公允性和一貫性無法發(fā)表意見。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中，由于審計(jì)范圍受到委托人、被審計(jì)單位或客觀環(huán)境的嚴(yán)重限制，不能獲取必要的審計(jì)證據(jù)，以致無法對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表整體反映發(fā)表審計(jì)意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)出具無法表示意見的審計(jì)報(bào)告。
活動(dòng)方案包括篇十三
1、溝通。
我們與主辦方進(jìn)行初步溝通，并就主辦方提出的問題提出預(yù)案供選擇，推薦合適的會(huì)議型酒店、餐飲場(chǎng)所、會(huì)議交通、接待安排等。
2、策劃。
根據(jù)你的想法和要求，為你提供可行性方案，并對(duì)方案做進(jìn)一步溝通，力求以達(dá)到會(huì)議主辦方的預(yù)期效果。
3、考察。
根據(jù)需要安排客戶進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)我們推薦的酒店、會(huì)議場(chǎng)地、環(huán)境、交通車輛及所需的設(shè)備等細(xì)節(jié)進(jìn)行評(píng)估，并在此階段就服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)流程、推進(jìn)計(jì)劃、服務(wù)價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行探討，大致明確雙方的責(zé)任與義務(wù)。
4、確定。
對(duì)預(yù)案及服務(wù)流程進(jìn)行進(jìn)一步推敲，把方案細(xì)化，然后以書面的形式確認(rèn)雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任，并簽署相關(guān)服務(wù)協(xié)議。
5、執(zhí)行。
協(xié)議一旦簽署必須嚴(yán)格執(zhí)行，以保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;若在此期間，會(huì)議方需要提供原來協(xié)議之外的服務(wù)視為協(xié)議的延伸，需要簽訂臨時(shí)協(xié)議，臨時(shí)協(xié)議允許采取事前商議、事后結(jié)算的方式執(zhí)行。
6、結(jié)算。
雙方財(cái)務(wù)人員認(rèn)真核對(duì)各類單據(jù)明細(xì)，嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行核算會(huì)議的一般流程、會(huì)議的主要類型、會(huì)議的組織策劃會(huì)議的一般流程、會(huì)議的主要類型、會(huì)議的組織策劃。
會(huì)議的主要類型。
銷售會(huì)議：一般是為了宣布開始銷售某種產(chǎn)品或銷售期限。
例如季度銷售會(huì)議，或者是對(duì)前一個(gè)銷售期間進(jìn)行總結(jié)和表彰。
年會(huì)：可以是公司股東大會(huì)，也可能是行業(yè)協(xié)會(huì)每年一次的會(huì)員大會(huì)。
產(chǎn)品發(fā)布會(huì)：是為了向?qū)I(yè)群體和消費(fèi)者介紹和推廣某一新產(chǎn)品會(huì)議。
研討會(huì)：是為了提供信息和討論該信息而舉辦的會(huì)議。
研討會(huì)一般讓與會(huì)者相互交流并有意見反饋。
專業(yè)會(huì)議：是就某個(gè)領(lǐng)域的問題進(jìn)行討論、咨詢和交流信息而召開的會(huì)議。
一般包括主會(huì)和討論問題、解決問題的小組會(huì)議會(huì)議的一般流程、會(huì)議的主要類型、會(huì)議的組織策劃素材庫(kù)。
獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議：是為了員工分銷商或客戶的出色工作表現(xiàn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
培訓(xùn)會(huì)議：一般要用至少一天，多則幾周時(shí)間開展培訓(xùn)活動(dòng)的會(huì)議。
這類培訓(xùn)需要有特定的場(chǎng)所，培訓(xùn)內(nèi)容高度集中，由某個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)人員教授，而且通過培訓(xùn)要實(shí)現(xiàn)某些目的和目標(biāo)。
會(huì)議的組織策劃。
會(huì)議的一般流程、會(huì)議的主要類型。
[第一步]--|明確會(huì)議需要做些什么|。
[第二步]--|確定由誰(shuí)籌劃會(huì)議，策劃者的職責(zé)及任務(wù)|。
1.會(huì)議籌劃者的職責(zé)。
2.會(huì)議籌劃者的任務(wù)。
[第三步]--|明確會(huì)議目的和目標(biāo)|。
[第四步]--|保持溝通|。
[第五步]--|進(jìn)行會(huì)議預(yù)算|。
1.制定財(cái)務(wù)目標(biāo)。
2.制定預(yù)算。
[第六步]--|安排會(huì)議召開日程|。
[第七步]--|選擇最適合召開會(huì)議的酒店|。
1.列出可供選擇的清單。
2.選擇合適類型的場(chǎng)所。
[第八步]--|邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家與會(huì)|。
[第九步]--|邀請(qǐng)相關(guān)人員參加會(huì)議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計(jì)工作|。
會(huì)議策劃后的組織工作。
[一]--|提供會(huì)務(wù)組人員的安排|。
[二]--|提供會(huì)議資料的印刷|。
[三]--|提供會(huì)議資料、器材的存放及擺放|。
[四]--|根據(jù)需要提供會(huì)議召開的慶典服務(wù)。
充氣拱門、門前橫幅、氫氣球等|。
[五]--|提供會(huì)議中特殊要求的視聽設(shè)備|。
[六]--|提供會(huì)議人員的胸卡制作|。
[七]--|根據(jù)會(huì)議性質(zhì)和規(guī)模安排會(huì)議室的布置|。
[八]--|為會(huì)議室提供會(huì)議標(biāo)語(yǔ)、及各種指示牌|。
[九]--|邀請(qǐng)相關(guān)人員參加會(huì)議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計(jì)工作|。
[九]--|會(huì)議期間提供簡(jiǎn)單文具用品紙、白板等|。
[十]--|提供會(huì)議人員的酒店房間分配、簽到工作|。
[十一]--|會(huì)議期間提供茶水、礦泉水等飲料|。
[十二]--|會(huì)議期間提供簡(jiǎn)單文具用品紙、白板等|。
[十三]--|提供會(huì)議要求，提供禮儀小姐、翻譯人員服務(wù)|。
[十四]--|安排與會(huì)議人員餐飲|。
[十五]--|為會(huì)議安排活動(dòng)|。
[十六]--|提供電腦、投影儀等的緊急維修服務(wù)|。
[十七]--|安排記者招待會(huì)|。
[十八]--|收集剪報(bào)|。
會(huì)議結(jié)束后。
[一]--|安排好會(huì)議人員的返程票務(wù)預(yù)訂及分發(fā)|。
[二]--|安排提供會(huì)后觀光考察|。
[三]--|安排好會(huì)議人員的'送站工作|。
五四青年節(jié)會(huì)議方案參考。
5月4日下午，公司團(tuán)總支將在會(huì)議室召開五四青年節(jié)座談會(huì)。
會(huì)議由團(tuán)總書記主持，公司黨總支副書、新老團(tuán)干、部分青年代表參加會(huì)議。
會(huì)議就如何繼承發(fā)揚(yáng)五四精神，做好新形勢(shì)下團(tuán)的工作進(jìn)行了座談;會(huì)上還產(chǎn)生了公司新一屆團(tuán)總書記。
會(huì)議第一項(xiàng)：由公司團(tuán)總書記宣讀了《關(guān)于表彰公司優(yōu)秀團(tuán)務(wù)工作者和團(tuán)員青年的決定》，優(yōu)秀團(tuán)務(wù)工作者和團(tuán)員青年共五名。
會(huì)議第二項(xiàng)：由公司黨總支副書記宣布了關(guān)于任命xx為新一屆團(tuán)總書記的決定。
會(huì)議第三項(xiàng)：由公司原團(tuán)總書記作經(jīng)驗(yàn)交流,總結(jié)多年團(tuán)的工作，歸納6點(diǎn)意見。
一是要擺好自身位置，發(fā)揚(yáng)“黨有號(hào)召，團(tuán)有行動(dòng)”優(yōu)良傳統(tǒng)，作好黨的后備軍。
二是要充分發(fā)揮自身作用。
三是要立足服務(wù)職能，拓展發(fā)展空間。
四是要處理好大與小的關(guān)系，要有大局觀。
五是要處理好死與活的關(guān)系，一定要堅(jiān)持原則，在具體事務(wù)上又要學(xué)會(huì)融會(huì)貫通。
六是要勇于擔(dān)當(dāng)，要敢想敢干，勇挑重?fù)?dān)。
會(huì)議第四項(xiàng)：由公司新團(tuán)總書記楊斌表態(tài)發(fā)言。
楊斌首先感謝公司黨政組織給予公司青年事業(yè)的關(guān)心和對(duì)他本人的信任，感謝公司廣大青年對(duì)他的支持，感謝公司老團(tuán)干多年的辛勤工作與努力付出。
楊斌表示將在今后開展團(tuán)的工作中堅(jiān)持三個(gè)原則、扮演好共青團(tuán)的三個(gè)角色：三個(gè)原則即堅(jiān)決服從公司黨政和上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo);堅(jiān)決圍繞公司黨政中心工作開展團(tuán)的工作;堅(jiān)決為公司廣大青年服好務(wù)。
三個(gè)角色即“文工團(tuán)”、“親友團(tuán)”、“戰(zhàn)斗團(tuán)”。
通過舉辦文化娛樂、體育競(jìng)賽活動(dòng)，傳播快樂，豐富青年生活，活躍公司氣氛，扮演好“文工團(tuán)”;努力為團(tuán)員青年排憂解難，積極解決團(tuán)員在工作、生活上的困難，扮演好“親友團(tuán)”;充分發(fā)揮團(tuán)員青年文化素質(zhì)高、接受新事物能力強(qiáng)的特點(diǎn)，在公司科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、施工管理、部室辦公中發(fā)揮突擊隊(duì)作用，扮演好“戰(zhàn)斗團(tuán)”。
會(huì)議第五項(xiàng)：由新老團(tuán)干、團(tuán)員代表就如何做好新形勢(shì)下團(tuán)的工作交流看法。
廣大團(tuán)員積極發(fā)言，總體有以下幾方面意見：多舉辦文體活動(dòng);組織團(tuán)員到項(xiàng)目部、隊(duì)、廠干些靈活、散活，積攢經(jīng)費(fèi);多參加義務(wù)勞動(dòng)，奉獻(xiàn)愛心;加強(qiáng)團(tuán)員思想教育;抓好團(tuán)員學(xué)習(xí)培訓(xùn);建立團(tuán)員交流平臺(tái);解決單身大學(xué)生吃飯問題;提高大學(xué)生宿舍衛(wèi)生水平;做好團(tuán)“推優(yōu)”、退團(tuán)等相關(guān)工作。
會(huì)議第六項(xiàng)：由公司黨總支副書記張強(qiáng)講話。
他對(duì)廣大團(tuán)員青年提出三個(gè)要求。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自己知識(shí)面。
二是要作有為青年，在平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績(jī)。
三是要有氣度，能容人、能容事，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。
活動(dòng)方案包括篇十四
具體詳情：
1、遺傳多樣性是生物多樣性的重要組成部分。遺傳信息儲(chǔ)存在生物個(gè)體的基因之中，因此遺傳多樣性也就是生物的遺傳基因的多樣性。任何一個(gè)物種或一個(gè)生物個(gè)體都保存著大量的遺傳基因，因此，可被看作是一個(gè)基因庫(kù)?；虻亩鄻有允巧M(jìn)化和物種分化的基礎(chǔ)。
2、物種多樣性是生物多樣性的核心。物種多樣性是指地球上動(dòng)物、植物、微生物等生物種類的豐富程度。物種多樣性包括兩個(gè)方面，其一是指一定區(qū)域內(nèi)的物種豐富程度，可稱為區(qū)域物種多樣性；其二是指生態(tài)學(xué)方面的物種分布的.均勻程度，可稱為生態(tài)多樣性或群落物種多樣性。物種多樣性是衡量一定地區(qū)生物資源豐富程度的一個(gè)客觀指標(biāo)。
3、生態(tài)系統(tǒng)多樣性主要是指地球上生態(tài)系統(tǒng)組成、功能的多樣性以及各種生態(tài)過程的多樣性，包括生態(tài)環(huán)境的多樣性、生物群落和生態(tài)過程的多樣化等多個(gè)方面。
活動(dòng)方案包括篇十五
神經(jīng)調(diào)節(jié)的基本方式是反射，反射活動(dòng)的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)稱為反射弧，包括感受器、傳入神經(jīng)、神經(jīng)中樞、傳出神經(jīng)和效應(yīng)器五個(gè)部分．反射必須通過反射弧來完成，缺少任何一個(gè)環(huán)節(jié)反射活動(dòng)都不能完成。
反射弧結(jié)構(gòu)。
感受器。
一般是神經(jīng)組織末梢的特殊結(jié)構(gòu)，它能把內(nèi)外界刺激的信息轉(zhuǎn)變?yōu)樯窠?jīng)的興奮活動(dòng)變化，所在感受器是一種信號(hào)轉(zhuǎn)換裝置。某一特定反射往往是在刺激其特定的感受器后發(fā)生的，這特定感受器所在的部位稱為該反射的感受器。
傳入神經(jīng)。
具有從神經(jīng)末梢向中樞傳導(dǎo)沖動(dòng)的神經(jīng)稱為傳入神經(jīng)。相當(dāng)于所有的感覺神經(jīng)。實(shí)際上把傳入神經(jīng)稱為傳入（神經(jīng)）纖維或傳入神經(jīng)元?jiǎng)t更為確切。從任何一個(gè)感覺部位出發(fā)向中樞傳導(dǎo)沖動(dòng)的全部途徑稱為傳入神經(jīng)徑路。
中樞神經(jīng)系統(tǒng)。
是由大量神經(jīng)元組成的`，這些神經(jīng)元組合成許多不同的神經(jīng)中樞。神經(jīng)中樞是指調(diào)節(jié)某一特定生理功能的神經(jīng)元群。一般地說，作為某一簡(jiǎn)單反射的中樞，其范圍較窄，例如膝跳反射的中樞在腰脊髓，角膜反射的中樞在腦橋。
傳出神經(jīng)。
傳出神經(jīng)是指把中樞神經(jīng)系統(tǒng)的興奮傳到各個(gè)器官或外圍部分的神經(jīng)。包括植物神經(jīng)及運(yùn)動(dòng)神經(jīng)。植物神經(jīng)分交感神經(jīng)及副交感神經(jīng)，主要支配心臟、平滑肌、腺體及眼等效應(yīng)器官，它們從中樞發(fā)出后，經(jīng)神經(jīng)節(jié)更換神經(jīng)元，然后才到達(dá)效應(yīng)器，因此有節(jié)前纖維和節(jié)后纖維之分。
效應(yīng)器。
傳出神經(jīng)纖維末梢及其所支配的肌肉或腺體一起稱為效應(yīng)器。這種從中樞神經(jīng)向周圍發(fā)出的傳出神經(jīng)纖維，終止于骨骼肌或內(nèi)臟的平滑肌或腺體，支配肌肉或腺體的活動(dòng)。
活動(dòng)方案包括篇一
大學(xué)生簡(jiǎn)歷網(wǎng)（）為您提供以下文章：求職信是什么？、為參考資料。
簡(jiǎn)歷編號(hào)：
更新日期：
無照片。
姓名：
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷。
國(guó)籍：
中國(guó)。
目前所在地：
天河區(qū)。
民族：
漢族。
戶口所在地：
梅州。
身材：
165cm?51kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
21歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
應(yīng)聘職位：
化工：業(yè)務(wù)員、
工作年限：
3
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時(shí)。
1500--2000。
希望工作地區(qū)：
廣州深圳東莞。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
其它所屬行業(yè)：其他行業(yè)。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：造紙/印刷。
擔(dān)任職務(wù)：
外務(wù)品管。
工作描述：
有效的預(yù)防品質(zhì)問題的出現(xiàn)，最大限度、及時(shí)的把損失降到最低點(diǎn)。
離職原因：
辭職。
公司名稱：
公司性質(zhì)：
中外合資所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。
擔(dān)任職務(wù)：
先作業(yè)員一年，后為作業(yè)主管。
工作描述：
在工作當(dāng)中有效的.與顧客交流，愉快的向顧客介紹油站產(chǎn)品（如清潔劑）。
離職原因：
辭職。
教育背景。
畢業(yè)院校：
興寧市龍?zhí)镏袑W(xué)。
最高學(xué)歷：
高中。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
中國(guó)文化發(fā)展史。
所學(xué)專業(yè)二：
實(shí)用化學(xué)。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
興寧市龍?zhí)镏袑W(xué)。
歷史。
高級(jí)中學(xué)畢業(yè)證書。
0410367。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：
英語(yǔ)一般。
國(guó)語(yǔ)水平：
優(yōu)秀。
粵語(yǔ)水平：
良好。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
在工作2年多的時(shí)間里，我學(xué)到了很多做工作上的知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到，要做出成績(jī)就要有堅(jiān)忍不拔的耐心和永不言敗的信心。
善于學(xué)習(xí)，能不斷打破常規(guī)，突破傳統(tǒng)定向思維。具有現(xiàn)在管理觀念。
有較好的親和力，獨(dú)立性和抗壓力強(qiáng)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
近三年的社會(huì)工作的磨練，沒有消磨我待人真誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)守信、樂于學(xué)習(xí)的本性；卻磨礪出我環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)、注重團(tuán)隊(duì)合作精神的責(zé)任感。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號(hào)碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁(yè)：
活動(dòng)方案包括篇二
禮儀的含義：禮儀就是以最恰當(dāng)?shù)姆绞絹肀磉_(dá)對(duì)他人的尊重。
對(duì)一個(gè)人來說，禮儀是一個(gè)人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn)，對(duì)一個(gè)社會(huì)來說，禮儀是一個(gè)國(guó)家社會(huì)文明程序、道德風(fēng)尚和生活習(xí)慣的反映。
禮儀涉及穿著、交往、溝通、情商等內(nèi)容。禮儀可以說是在人際交往中進(jìn)行相互溝通的技巧?？梢源笾路譃檎?wù)禮儀、商務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀、社交禮儀、涉外禮儀、外交禮儀等六大類。
政務(wù)禮儀是指國(guó)家公務(wù)機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位在內(nèi)部溝通交流及對(duì)外服務(wù)，與社會(huì)接觸時(shí)的禮儀標(biāo)準(zhǔn)及原則。隨著社會(huì)的變革與發(fā)展，服務(wù)型政府的不斷完善和進(jìn)步，政務(wù)禮儀的適用人群也拓展除國(guó)家機(jī)關(guān)外的多數(shù)窗口單位的技能。其本質(zhì)是通過系統(tǒng)的交流原則與技巧，維護(hù)機(jī)關(guān)單位的形象，提高服務(wù)的質(zhì)量與好評(píng)度，拉近雙方的距離，使工作更加順利的進(jìn)行。
商務(wù)禮儀是在商務(wù)活動(dòng)中，為了體現(xiàn)相互尊重，需要通過一些行為準(zhǔn)則去約束人們?cè)谏虅?wù)活動(dòng)中的`方方面面，這其中包括儀表禮儀，言談舉止，書信來往，電話溝通等技巧，從商務(wù)活動(dòng)的場(chǎng)合又可以分為辦公禮儀，宴會(huì)禮儀，迎賓禮儀等。
服務(wù)禮儀：是各服務(wù)行業(yè)人員必備的素質(zhì)和基本條件。出于對(duì)客人的尊重與友好，在服務(wù)中要注重儀表、儀容、儀態(tài)和語(yǔ)言、操作的規(guī)范;熱情服務(wù)則要求服務(wù)員發(fā)自內(nèi)心的熱忱地向客人提供主動(dòng)、周到的服務(wù)，從而表現(xiàn)出服務(wù)員良好風(fēng)度與素養(yǎng)。
社交禮儀是指人們?cè)谌穗H交往過程中所具備的基本素質(zhì)，交際能力等。社交在當(dāng)今社會(huì)人際交往中發(fā)揮的作用愈顯重要。通過社交，人們可以溝通心靈，建立深厚友誼，取得支持與幫助;通過社交，人們可以互通信息，共享資源，對(duì)取得事業(yè)成功大有獲益。
涉外禮儀，是涉外交際禮儀的簡(jiǎn)稱。即，中國(guó)人在對(duì)外交際中，用以維護(hù)自身形象、對(duì)外交往對(duì)象表示尊敬與友好的約定俗成的習(xí)慣做法。
禮儀是一門學(xué)問，有特定的要求。在家庭、學(xué)校和各類公共場(chǎng)所，禮儀無處不在。就個(gè)人而言，表現(xiàn)在舉止文明、動(dòng)作優(yōu)雅、姿態(tài)瀟灑、手勢(shì)得當(dāng)、表情自然、儀表端莊等。
活動(dòng)方案包括篇三
2、定量預(yù)測(cè)法：是運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，通過預(yù)測(cè)模型進(jìn)行計(jì)算來得到預(yù)測(cè)結(jié)果的方法，包括平均法、時(shí)間序列法，以及因果分析法等。
財(cái)務(wù)管理是指在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于投資，籌資和營(yíng)運(yùn)資金，以及利潤(rùn)分配的管理，是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
物業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。
財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容可以分為三部分：長(zhǎng)期投資、長(zhǎng)期籌資和營(yíng)運(yùn)資本管理。
(一)長(zhǎng)期投資。
現(xiàn)金流出(即投資)到現(xiàn)金流入(即投資回收或投資回報(bào))的時(shí)間超過一年的，屬于長(zhǎng)期投資?，F(xiàn)金流出到現(xiàn)金流入的時(shí)間不超過一年的為短期投資。短期投資在財(cái)務(wù)管理中通常合并進(jìn)營(yíng)運(yùn)資本管理中討論。
長(zhǎng)期投資的類型主要有：
1.直接投資經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。
財(cái)務(wù)管理中所稱的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)包括建筑物、廠房、機(jī)器設(shè)備、存貨等。
直接投資，即用現(xiàn)金直接投資于經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，獲得經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的直接控制權(quán)，并利用其開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以獲得現(xiàn)金回報(bào)。直接投資經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的主要目標(biāo)是獲得經(jīng)營(yíng)所需的各種實(shí)物資源，而不是獲得資產(chǎn)的再出售收益。
2.直接投資于金融資產(chǎn)。
金融資產(chǎn)一般指股票、債券和各種衍生金融工具。
3.直接投資于其他公司。
這里所說的直接投資于其他公司，主要目的是控制所投資公司的資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，以增加本企業(yè)的價(jià)值，而不是簡(jiǎn)單地為了獲取股利。
(二)長(zhǎng)期籌資。
長(zhǎng)期籌資是指企業(yè)籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的長(zhǎng)期資金，也就是可以長(zhǎng)期使用的資金。長(zhǎng)期資金的籌集量應(yīng)根據(jù)長(zhǎng)期資金的需要量確定，兩者應(yīng)當(dāng)匹配。
長(zhǎng)期資金包括權(quán)益資金和長(zhǎng)期負(fù)債資金。發(fā)行股票、增資擴(kuò)股是典型的籌集權(quán)益資金的方式;向銀行借款、發(fā)行債權(quán)都是典型的籌集負(fù)債資金的方式。
長(zhǎng)期籌資決策中的主要問題是資本結(jié)構(gòu)決策、債務(wù)結(jié)構(gòu)決策和股利分配決策。
(三)營(yíng)運(yùn)資本管理。
營(yíng)運(yùn)資本是投入企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資本。營(yíng)運(yùn)資本管理處理的是一年或一年以下的短期財(cái)務(wù)問題。
營(yíng)運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債。
因此，營(yíng)運(yùn)資本管理的內(nèi)容可以分為兩方面：一是對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)資本投資管理，二是對(duì)流動(dòng)負(fù)債的營(yíng)運(yùn)資本籌資管理。
1.營(yíng)運(yùn)資本投資管理。
流動(dòng)資產(chǎn)指企業(yè)可以在一年或者超過一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運(yùn)用的資產(chǎn)，主要包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款和存貨等。
營(yíng)運(yùn)資本投資管理的主要內(nèi)容是現(xiàn)金管理、存貨管理和應(yīng)收賬款管理。
企業(yè)的現(xiàn)金管理，不僅要滿足日常業(yè)務(wù)的交易性需要，還需考慮到預(yù)防性需要和投機(jī)性需要。
存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中儲(chǔ)備的物資，包括材料、燃料、低值易耗品等。
應(yīng)收賬款是企業(yè)應(yīng)該向采購(gòu)產(chǎn)品或接受服務(wù)的客戶收取的，但尚未收到的款項(xiàng)。
2.營(yíng)運(yùn)資本籌資管理。
流動(dòng)負(fù)債是企業(yè)將在一年或者超過一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費(fèi)、一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債和其他流動(dòng)負(fù)債等。物業(yè)服務(wù)企業(yè)預(yù)收的服務(wù)費(fèi)，就是流動(dòng)負(fù)債的一種形式。
營(yíng)運(yùn)資本籌資政策，是指總體上如何為流動(dòng)資產(chǎn)籌資，是采用短期資金還是長(zhǎng)期資金來源，或者兼而有之。
二：物業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)，營(yíng)利是企業(yè)最基本、最重要的目標(biāo)。
(一)衡量營(yíng)利的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
從衡量營(yíng)利的角度，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以從三個(gè)方面來計(jì)量：
1.利潤(rùn)最大化。
利潤(rùn)是在一定期間內(nèi)企業(yè)全部收入和全部支出的差額。利潤(rùn)不僅體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低，而且表明企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的大小，一定程度上決定了企業(yè)的生存狀態(tài)。
但是以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，存在一些缺點(diǎn)：
(1)沒有考慮利潤(rùn)的取得時(shí)間。
(2)沒有考慮所獲利潤(rùn)和投入資本數(shù)量的關(guān)系。
(3)沒有考慮獲取利潤(rùn)和所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。
如果投資資本相同、利潤(rùn)的取得時(shí)間相同、相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)也相同，利潤(rùn)最大化是一個(gè)可以接受的短期目標(biāo)。但仍需注意，如果僅以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，有可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)決策短期化，從而影響企業(yè)長(zhǎng)期良好形象或可持續(xù)的增長(zhǎng)能力。
2.每股收益最大化。
每股收益(或稱為權(quán)益資本凈利率)，是企業(yè)凈利潤(rùn)占凈資產(chǎn)(或所有者權(quán)益)的比率，用以反映企業(yè)運(yùn)用自有資本獲得利潤(rùn)的能力。
這個(gè)目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是把企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額同投入的資本或股本數(shù)進(jìn)行對(duì)比，能夠說明企業(yè)的盈利率，可以在不同資本規(guī)模的企業(yè)之間進(jìn)行比較，揭示并評(píng)價(jià)其盈利水平的差異和不同的發(fā)展前景。對(duì)股份公司而言，許多投資人都把每股收益作為評(píng)價(jià)公司業(yè)績(jī)最重要的指標(biāo)。但這個(gè)目標(biāo)仍存在以下缺點(diǎn)：(1)仍然沒有考慮每股收益取得的`時(shí)間;(2)仍然沒有考慮每股收益的風(fēng)險(xiǎn)。
3.股東財(cái)富最大化。
股東財(cái)富最大化，也可以表述為企業(yè)價(jià)值最大化。增加財(cái)富是股東創(chuàng)辦企業(yè)的重要目標(biāo)，如果企業(yè)不能為股東創(chuàng)造價(jià)值，股東就不會(huì)為企業(yè)提供資本，企業(yè)也就不存在了。
股東財(cái)富可以用股東權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值來衡量。權(quán)益的市場(chǎng)增加值就是企業(yè)為股東創(chuàng)造的價(jià)值。.
股東財(cái)富最大化，也可以稱為股價(jià)最大化。
綜合以上三個(gè)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)，在財(cái)務(wù)管理中，通常將股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
(二)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益相關(guān)者。
1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，或者說企業(yè)目標(biāo)的一個(gè)重要影響因素是如何看待利益相關(guān)者的需要。如股東權(quán)益、交稅、給職工提供薪酬福利、給顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)等。
2.利益相關(guān)者。
(1)資本市場(chǎng)的利益相關(guān)者，主要是股東和債權(quán)人;。
(2)產(chǎn)品市場(chǎng)的利益相關(guān)者，主要是客戶、供應(yīng)商;。
(3)企業(yè)內(nèi)部的利益相關(guān)者，主要是經(jīng)營(yíng)管理人員和普通員工;。
(4)與企業(yè)沒有合同約束的利益相關(guān)者，包括企業(yè)所在社區(qū)、政府、媒體、自然環(huán)境等。
3.利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)目標(biāo)的影響。
物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，至少要注意幾下幾方面問題：
(1)保障建筑物和設(shè)施設(shè)備管理的安全使用是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理最基本的社會(huì)責(zé)任。
(2)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，尤其是住宅物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，與政府的社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)有著千絲萬縷的聯(lián)系。除協(xié)助相關(guān)部門外，物業(yè)服務(wù)企業(yè)也可以在社區(qū)文化活動(dòng)方面主動(dòng)開展工作，通過社區(qū)文化活動(dòng)創(chuàng)造更為融洽的客戶關(guān)系，發(fā)現(xiàn)更多的潛在客戶需求。這樣，不僅為政府排憂，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看也會(huì)對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)有所助益。
(3)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的員工，尤其是基層員工，來自五湖四海，文化程度參差不齊。幫助企業(yè)基層員工融人城市，以積極的心態(tài)看待自己和客戶的關(guān)系，理解企業(yè)的管理模式和管理方法，健康、樂觀地在城市中生活，甚至進(jìn)一步帶動(dòng)家鄉(xiāng)發(fā)展，不僅對(duì)于提升服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)有益，也是企業(yè)對(duì)于這些員工所承載的一份社會(huì)責(zé)任。
(4)做好環(huán)境保護(hù)。如通過技術(shù)改造，達(dá)到節(jié)能減排的目的。
三：物業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
財(cái)務(wù)管理離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是指企業(yè)對(duì)外提供的反映企業(yè)某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息的文件。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告由會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書組成。
會(huì)計(jì)報(bào)表至少應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等報(bào)表;小企業(yè)編制的會(huì)計(jì)報(bào)表可以不包括現(xiàn)金流量表。
(二)會(huì)計(jì)報(bào)表。
企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表有多種形式，其中三張基本財(cái)務(wù)報(bào)表為：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
1.資產(chǎn)負(fù)債表。
資產(chǎn)負(fù)債表是指反映企業(yè)在某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。
資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。
資產(chǎn)負(fù)債表揭示的財(cái)務(wù)信息主要有三個(gè)方面：
(1)企業(yè)擁有并可利用的經(jīng)濟(jì)資源，包括資產(chǎn)總額、結(jié)構(gòu)和分布情況;。
(2)揭示了企業(yè)負(fù)債的水平與構(gòu)成等信息;。
(3)表明了企業(yè)所有者權(quán)益的多少、構(gòu)成狀況等;。
(4)有助于揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)信息。
2.利潤(rùn)表。
利潤(rùn)表也稱損益表，是指反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)報(bào)表。
利潤(rùn)表反映了企業(yè)在一定期間的收入和相應(yīng)的費(fèi)用、成本，以及最終形成的損益。通過對(duì)利潤(rùn)表的分析，可以了解以下內(nèi)容：
(1)一定時(shí)期企業(yè)的盈虧狀況。
(2)企業(yè)盈虧的原因及構(gòu)成。
(3)有助于評(píng)估企業(yè)的獲利能力。
3.現(xiàn)金流量表。
現(xiàn)金流量表是指反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的會(huì)計(jì)報(bào)表。
通過現(xiàn)金流量表的分析，可以了解以下內(nèi)容：
(1)企業(yè)現(xiàn)金的來源和去向，以及企業(yè)的現(xiàn)金增減變動(dòng)情況如何。
(2)企業(yè)現(xiàn)金流量的構(gòu)成。
(3)企業(yè)凈現(xiàn)金流量的多少。
(三)財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
財(cái)務(wù)管理工作中，經(jīng)常會(huì)將財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有用的信息，以幫助報(bào)表使用人決策，這就是財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的使用人。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的使用人一般包括股權(quán)投資人、債權(quán)人、管理人員、供應(yīng)商、客戶、政府、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容。
現(xiàn)代財(cái)務(wù)報(bào)表分析一般包括戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析四個(gè)部分。
戰(zhàn)略分析的目的是確定主要的利潤(rùn)來源、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并定性評(píng)估企業(yè)的盈利能力，包括宏觀分析、行業(yè)分析和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析等內(nèi)容。
會(huì)計(jì)分析的目的是評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)計(jì)反映基本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的程度，包括評(píng)估企業(yè)會(huì)計(jì)的靈活性和恰當(dāng)性，修正會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)等內(nèi)容。
財(cái)務(wù)分析的目的是運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)企業(yè)當(dāng)前及過去的業(yè)績(jī)并評(píng)估其可持續(xù)性，包括比率分析、現(xiàn)金流量分析等內(nèi)容。
前景分析的目的是預(yù)測(cè)企業(yè)的未來，包括財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)和企業(yè)估值等內(nèi)容。
財(cái)務(wù)分析的方法。
財(cái)務(wù)分析中常用的方法是比較分析法。比較分析可以與本企業(yè)歷史比，可以與同類企業(yè)比，也可以與計(jì)劃預(yù)算比。
比較分析的對(duì)象主要有三類：(1)比較各會(huì)計(jì)要素的總量，比如總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、凈利潤(rùn)的總量變化;(2)比較結(jié)構(gòu)百分比，比如利潤(rùn)表中各個(gè)項(xiàng)目的構(gòu)成比重;(3)比較各種財(cái)務(wù)比率，比如資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。
注意：同行業(yè)平均數(shù)對(duì)本企業(yè)不一定有參考價(jià)值，利潤(rùn)提高也并不一定說明管理水平先進(jìn)，收入降低也并不定代表決策失誤。
活動(dòng)方案包括篇四
1、發(fā)展幼兒身體的靈活性和協(xié)調(diào)性。
2、培養(yǎng)孩子們之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
活動(dòng)準(zhǔn)備。
在活動(dòng)場(chǎng)地一端間隔插上4面小紅旗，距小紅旗8—10米畫一條起點(diǎn)線。
活動(dòng)指導(dǎo)。
活動(dòng)指導(dǎo)一：全體幼兒站成四路縱隊(duì)，扮成4條蜈蚣，在起點(diǎn)處分別下蹲。后面幼兒兩手抱緊前面幼兒的腰部，做好出發(fā)的活動(dòng)準(zhǔn)備。教師發(fā)出口令后，各組幼兒齊喊“一二、一二……”。全組幼兒統(tǒng)一協(xié)調(diào)的走，注意左右腳的協(xié)調(diào)性。當(dāng)最后一名幼兒到達(dá)終點(diǎn)時(shí)，拿起紅旗全組即可站起。以最先拿到紅旗的隊(duì)為勝利。
(評(píng)析：《綱要》中指出：“用幼兒感興趣的方式發(fā)展基本動(dòng)作，提高動(dòng)作的靈活性、協(xié)調(diào)性?！眲?chuàng)設(shè)“蜈蚣競(jìng)走”游戲讓幼兒在塑膠場(chǎng)地上練習(xí)，既能增加幼兒的興趣，又能訓(xùn)練幼兒協(xié)調(diào)向前運(yùn)動(dòng)的能力，從而使幼兒獲得最基本的合作運(yùn)動(dòng)能力，增強(qiáng)身體素質(zhì)。)。
活動(dòng)指導(dǎo)二：根據(jù)人數(shù)按5-8人一組，分成4組，各組一路縱隊(duì)，用繩子將左腳、右腳分別系在一起，后面的人雙手扶前面人的肩，聽信號(hào)各組同時(shí)由起點(diǎn)出發(fā)，最后一名幼兒先到達(dá)終站的組為優(yōu)勝。
(評(píng)析：幼兒最不喜歡的是單調(diào)乏味的動(dòng)作訓(xùn)練，如何增加動(dòng)作的趣味性?創(chuàng)設(shè)游戲化的活動(dòng)情境是解決問題的途徑。寬松、快樂的氛圍，團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)培養(yǎng)，有助于幼兒主動(dòng)嘗試并積極完成動(dòng)作要求。)。
注意事項(xiàng)。
1、在蹲走時(shí)不要踩前面小朋友的腳，不要跪在地上。
2、教師巡回觀察，重點(diǎn)關(guān)注幼兒合作情況，指導(dǎo)個(gè)別組幼兒游戲。
3、注意活動(dòng)中的安全。
活動(dòng)方案包括篇五
各位義工、社會(huì)各界人士：
為祭奠先烈、先人、先賢，引導(dǎo)市民在慎終追遠(yuǎn)、緬懷先輩的情懷中認(rèn)知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)，增進(jìn)愛黨、愛國(guó)、愛社會(huì)主義情感，建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，我會(huì)決定組織開展中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日清明節(jié)主題活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：
x月x日上午9時(shí)。
二、集合地點(diǎn)：
__。
三、行進(jìn)路線：
__烈士陵園。
四、活動(dòng)分工：
組織外聯(lián)：天外來客。
宣傳：泉泉(聯(lián)系制作橫幅兩條)、可人(活動(dòng)報(bào)道)。
協(xié)會(huì)各分隊(duì)聯(lián)絡(luò)、積分統(tǒng)計(jì)公布：甲骨文。
人員統(tǒng)計(jì)：
__。
財(cái)務(wù)：
__。
制作小白花：
五、主要參與單位：
六、活動(dòng)程序：
1、4月5日上午9：00于__廣場(chǎng)集合。
2、9：10人員統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分工安排。
3、9：30立隊(duì)。
4、9：40出發(fā)(途中隊(duì)伍最前面由兩位會(huì)員舉著橫幅，其后是兩名軍人護(hù)送花籃其它會(huì)員和軍人分兩或三隊(duì)行走在隊(duì)伍中間，隊(duì)伍旁邊和末尾各打有一條橫幅)。
6、10：25敬獻(xiàn)花籃，脫帽、集體三鞠躬。
7、10：35集體默哀3分鐘。
8、10：40負(fù)責(zé)人宣讀祭文。
9、10：50志愿者(義工)代表獻(xiàn)詩(shī)。
10、10：55軍人代表發(fā)言。
11、11：00志愿者(義工)集體宣誓。
12、11：05軍人宣誓。
13、11：20游烈士長(zhǎng)廊了解英雄事跡感受先烈精神。
14、11：35清理園內(nèi)垃圾。
15、12：30活動(dòng)總結(jié)后就地解散此次活動(dòng)結(jié)束。
七、注意事項(xiàng)：
1、活動(dòng)前各塊必須事先分好組分好工，盡量落實(shí)到每個(gè)人;。
5、如遇大雨，活動(dòng)改為網(wǎng)上祭奠。
活動(dòng)方案包括篇六
生產(chǎn)關(guān)系是人們?cè)谖镔|(zhì)生產(chǎn)過程中形成的不以人的意志為轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。具體表現(xiàn)：物質(zhì)利益即經(jīng)濟(jì)利益是生產(chǎn)關(guān)系的具體表現(xiàn)，它是由生產(chǎn)資料所有制以及人們?cè)谏鐣?huì)生產(chǎn)體系中所占的'地位決定的。物質(zhì)利益是人們進(jìn)行社會(huì)活動(dòng)的物質(zhì)動(dòng)因。
動(dòng)物進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，物種內(nèi)進(jìn)行等級(jí)斗爭(zhēng)，這和人類的階級(jí)斗爭(zhēng)不同。物種間進(jìn)行生存斗爭(zhēng)。物種間的生存斗爭(zhēng)當(dāng)然不屬于社會(huì)范疇，而屬于群落范疇。
狹義的生產(chǎn)關(guān)系是指人們?cè)谥苯由a(chǎn)過程中結(jié)成的相互關(guān)系，包括生產(chǎn)資料所有制關(guān)系、生產(chǎn)中個(gè)體間的關(guān)系和產(chǎn)品分配關(guān)系。
廣義的生產(chǎn)關(guān)系是指人們?cè)谠偕a(chǎn)的過程中結(jié)成的相互關(guān)系，包括生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)（當(dāng)然，消費(fèi)系人類特有）等諸多關(guān)系在內(nèi)的生產(chǎn)關(guān)系體系。
生產(chǎn)關(guān)系的三層次解讀關(guān)系及其意蘊(yùn)。生產(chǎn)關(guān)系一名“生產(chǎn)方式”、二名“生產(chǎn)關(guān)系”、三名“交換關(guān)系”，無論如何，這和“形式邏輯”明顯相抵牾。顯然，解決的辦法是找到“名”、“可名”、“非恒名”的范疇統(tǒng)一性，即以“財(cái)產(chǎn)關(guān)系”作為資本主義生產(chǎn)關(guān)系的定義域。
活動(dòng)方案包括篇七
淋巴細(xì)胞是免疫系統(tǒng)的基本成分，在體內(nèi)分布很廣泛，主要是t淋巴細(xì)胞、b淋巴細(xì)胞受抗原刺激而被活化，分裂增殖、發(fā)生特異性免疫應(yīng)答。
除t淋巴細(xì)胞和b淋巴細(xì)胞外，還有k淋巴細(xì)胞和nk淋巴細(xì)胞，共四種類型。t淋巴細(xì)胞是一個(gè)多功能的'細(xì)胞群。除淋巴細(xì)胞外，參與免疫應(yīng)答的細(xì)胞還有漿細(xì)胞、粒細(xì)胞、肥大細(xì)胞、抗原呈遞細(xì)胞及單核吞噬細(xì)胞系統(tǒng)的細(xì)胞。
活動(dòng)方案包括篇八
a、確定會(huì)議名稱。
b、確定與會(huì)人員。
c、確定時(shí)間地點(diǎn)。
d、確定會(huì)議通知內(nèi)容。
e、會(huì)議通知跟進(jìn)落實(shí)程序與要求。
f、會(huì)場(chǎng)布置要求。
g、會(huì)議文件資料種類、內(nèi)容、要求。
h、會(huì)議設(shè)備和用品種類、要求。
i、會(huì)議后勤安排。
j、會(huì)議記錄安排。
k、會(huì)場(chǎng)服務(wù)安排。
l、會(huì)議預(yù)算安排。
m、議定事項(xiàng)催辦及反饋的程序、要求、責(zé)任人。
n、其他注意事項(xiàng)。
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一、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議籌備方案的基本特點(diǎn)。
1.預(yù)演性。會(huì)議籌備方案是會(huì)議過程的預(yù)演，為了確保會(huì)議順利舉行，需要會(huì)議工作人員通過設(shè)想和策劃，將會(huì)議計(jì)劃全過程可能發(fā)生的事項(xiàng)預(yù)先安排出來，形成相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)周密、可資指導(dǎo)實(shí)施的文字方案，以便統(tǒng)籌布置會(huì)議各項(xiàng)事宜。
2.周全性。會(huì)務(wù)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，一個(gè)會(huì)議特別是大中型會(huì)議往往涉及的點(diǎn)多面廣，籌備組織工作稍有疏忽就會(huì)出現(xiàn)不可控因素而發(fā)生難于彌補(bǔ)的錯(cuò)誤，造成不良影響，因此，在制定會(huì)議籌備方案時(shí)，要充分考慮方方面面的內(nèi)容，只有細(xì)節(jié)考慮具體、安排到位，在做會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作時(shí)才能有條不紊、主動(dòng)從容?？梢哉f，擬定一份考慮周全、細(xì)致縝密的`會(huì)議籌備方案，是做好一切會(huì)務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。
3.可操作性。制定會(huì)議籌備方案其目的是通過明確會(huì)議所需的人、財(cái)、物以及時(shí)間、地點(diǎn)等要素，細(xì)化具體事項(xiàng)及責(zé)任人、完成時(shí)間等，用以指導(dǎo)做好會(huì)議籌備工作，方案應(yīng)當(dāng)是具體詳實(shí)的、操作性強(qiáng)的，否則就失去了方案的作用和意義。
二、全面掌握會(huì)議籌備方案的格式要素。
會(huì)議籌備方案一般由標(biāo)題、正文、尾部組成。
1.標(biāo)題。
標(biāo)題一般由會(huì)議主辦單位名稱、事由和文種構(gòu)成，如例文標(biāo)題《××集團(tuán)公司工作會(huì)議籌備方案》，再如《××學(xué)院三屆一次職工代表大會(huì)籌備方案》;也有的標(biāo)題省去單位名稱，由事由和文種構(gòu)成，如《××?xí)h籌備方案》。
2.正文。
正文部分是方案的核心。一般因會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模等的不同，會(huì)議籌備方案的內(nèi)容也有所區(qū)別和側(cè)重，但主體要素不能缺少。至少要包括但不限于寫明會(huì)議目的、任務(wù)、主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員范圍、日程、議程、會(huì)議設(shè)備、文件資料、會(huì)務(wù)分工、會(huì)議經(jīng)費(fèi)等，一般分條列項(xiàng)寫出。如例文中，方案對(duì)會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、主持人、日程、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議材料準(zhǔn)備、餐飲住宿及接送站安排、會(huì)議通知、會(huì)務(wù)工作分工及進(jìn)度、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算等作了詳細(xì)計(jì)劃，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)議籌備人員和參會(huì)人員都具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。有的大型會(huì)議還可以建立專門的會(huì)議籌備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作機(jī)構(gòu)，制定會(huì)議安全保衛(wèi)工作及應(yīng)急處置措施、媒體接待計(jì)劃和宣傳報(bào)道方案等。
3.尾部。
落款處一般署上擬定會(huì)議籌備方案的單位名稱和簽署日期，必要時(shí)應(yīng)加蓋單位公章。
三、充分考慮會(huì)議籌備方案的注意事項(xiàng)。
有些人往往對(duì)會(huì)議籌備方案不置可否，認(rèn)為是可有可無、無關(guān)緊要的文件。事實(shí)上，編制會(huì)議籌備方案是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，需要注意的事項(xiàng)很多。一份考慮細(xì)致全面的會(huì)議籌備方案，是整個(gè)會(huì)議的綱領(lǐng)性文件，其作用是不容小覷的，往往能確保會(huì)議的周密組織，確保會(huì)議服務(wù)質(zhì)量和溝通協(xié)調(diào)到位，確保領(lǐng)導(dǎo)意圖得以貫徹執(zhí)行，從某種程度上決定了會(huì)議的成效和質(zhì)量。實(shí)際工作當(dāng)中，有些會(huì)議還需向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示核準(zhǔn)，會(huì)議籌備方案可作為上級(jí)審核批準(zhǔn)的重要依據(jù);有些會(huì)議需向聯(lián)辦或與會(huì)單位通報(bào)籌備情況，以便做好必要的準(zhǔn)備，此時(shí)會(huì)議籌備方案又可起到周知信息的作用。從這個(gè)角度來看，就不難理解編制會(huì)議籌備方案的重要性了。
因此，秘書人員在制定會(huì)議籌備方案前，要明確領(lǐng)導(dǎo)意圖，弄清籌備方案的目的、意義和要求，以便有的放矢地?cái)M定方案。方案制定過程中，要反復(fù)多次與領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)方面商定和征求意見;對(duì)經(jīng)費(fèi)的把關(guān)要精打細(xì)算，不可太松也不可太緊，既不能過于鋪張浪費(fèi)，也不能影響會(huì)議效果。方案擬定后，要報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn)，并及時(shí)召開會(huì)務(wù)工作會(huì)議，明確分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，必要時(shí)可以進(jìn)行會(huì)議模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)問題，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步優(yōu)化籌備方案。
特別是臨近會(huì)議召開前，要組織對(duì)會(huì)議籌備工作情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，預(yù)先制定現(xiàn)場(chǎng)檢查路線，確定現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)，制作檢查表單，以便現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)逐一查驗(yàn)核對(duì)，對(duì)未達(dá)到檢查要求的項(xiàng)目及時(shí)提出整改和修訂意見等。檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括：會(huì)議準(zhǔn)備是否充分，會(huì)議環(huán)境條件是否具備，會(huì)議文件材料、用品準(zhǔn)備、會(huì)議設(shè)備調(diào)試、會(huì)場(chǎng)布置等是否到位，以及會(huì)議應(yīng)急預(yù)案、會(huì)議安全保衛(wèi)工作是否就緒，會(huì)議期間能否排除各種干擾等。
總之，對(duì)會(huì)議籌備情況進(jìn)行檢查的過程，同時(shí)也是對(duì)會(huì)議籌備方案的齊備性、嚴(yán)謹(jǐn)性等再認(rèn)識(shí)、再完善的過程，對(duì)會(huì)議籌備工作者改善工作方法、提高方案質(zhì)量具有重要的實(shí)踐意義。
會(huì)議籌備方案。
活動(dòng)方案包括篇九
二、活動(dòng)時(shí)間：2011年1月31日下午2：30（預(yù)計(jì)3：00開始，5：00晚餐）。
三、
活動(dòng)地點(diǎn)：機(jī)關(guān)食堂。
四、活動(dòng)內(nèi)容：
團(tuán)拜會(huì)聯(lián)歡：表演節(jié)目、互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)等。
五、活動(dòng)流程：
（一）機(jī)關(guān)團(tuán)拜會(huì)。
1、節(jié)目一：合唱《兩只老虎》《小兔子乖乖》表演者：
道具：《兩只老虎》《小兔子乖乖》音樂伴奏。
2、屬兔的同事給屬虎的同事獻(xiàn)鮮花，屬虎的同事給屬兔的同事送紀(jì)念品（各出3位代表）。
3、節(jié)目二：舞蹈《快樂出發(fā)》表演者：
道具：《快樂出發(fā)》音樂伴奏。
4、抽取三等獎(jiǎng)：（38人）由。
進(jìn)行抽獎(jiǎng)。
5、節(jié)目三：歌曲《暖暖》。
表演者：
道具：《暖暖》音樂伴奏。
6、游戲一：木乃伊歸來。
規(guī)則：機(jī)關(guān)三個(gè)支部，每組選派2人，男女不限。在主持人發(fā)令后，扯住卷筒紙卷，然后轉(zhuǎn)圈，把所有的紙頭全部纏繞在身上，期間不能斷，否則視為出局，最先完成的一方獲勝。待所有人員完成后，按照成績(jī)發(fā)放紅包，參與人員不能用手拿，只能用嘴咬，學(xué)兔子跳，向場(chǎng)下觀眾打招呼。
7、節(jié)目四：配樂詩(shī)朗誦《我愛你，金羅店！》表演者：
道具：背景音樂。
8、抽取二等獎(jiǎng)：（28人）由。
進(jìn)行抽獎(jiǎng)。
9、節(jié)目五：歌曲《為了誰(shuí)》表演者：
道具：《為了誰(shuí)》音樂伴奏。
10、游戲二：運(yùn)財(cái)水。
規(guī)則：機(jī)關(guān)三個(gè)支部，每組選派6人，3男3女，男女交替配合。要求用嘴咬住塑料杯，在主持人發(fā)令后，把杯中的財(cái)水倒進(jìn)另外一個(gè)人咬住的杯子里，盡量不灑出來，不能用手倒，依次進(jìn)行。按照時(shí)間長(zhǎng)短以及財(cái)水最后剩余多少，由現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判名次，每組最后一人負(fù)責(zé)把啤酒喝完。
道具：杯子18個(gè)，啤酒3罐獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)勝獎(jiǎng)1隊(duì)，其他2隊(duì)參與獎(jiǎng)。
11、節(jié)目六：歌曲《美麗的神話》表演者：
道具：韓紅、孫楠版《美麗的神話》音樂伴奏。
12、抽取一等獎(jiǎng)：（18人）由（朱曉東、周雯）進(jìn)行抽獎(jiǎng)。
13、節(jié)目七：相聲《吹?！繁硌菡撸?BR> 道具：運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲。
14、游戲三：經(jīng)典影視配音。
規(guī)則：機(jī)關(guān)三個(gè)支部，每個(gè)支部選派2人，抽簽選擇三段影視經(jīng)典片段之一進(jìn)行配音。先看一遍，然后配音。
道具：話筒、視頻、臺(tái)詞。
獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)勝獎(jiǎng)1組，其他2組參與獎(jiǎng)。
15、節(jié)目八：歌曲《你最珍貴》表演者：
道具：張學(xué)友、高慧君版本《你最珍貴》音樂伴奏。
16、抽取特等獎(jiǎng)：（2人）由。
進(jìn)行抽獎(jiǎng)。
17、節(jié)目九：歌曲《傳奇》表演者：
道具：李建版《傳奇》音樂伴奏。
18、節(jié)目十：歌曲《分享》表演者：
道具：伍思凱版《分享》音樂伴奏。
19、節(jié)目十一（待定）：領(lǐng)導(dǎo)助興獻(xiàn)藝。
20、領(lǐng)導(dǎo)講話。
備注：以上互動(dòng)類游戲，各黨支部書記自動(dòng)作為協(xié)調(diào)人，積極配合、支持主持人，避免出現(xiàn)冷場(chǎng)的現(xiàn)象。（事先可以和組員們溝通一下，保證每個(gè)游戲有人積極參與）。
備用游戲：（互動(dòng)）猜謎，猜對(duì)有獎(jiǎng)。
活動(dòng)方案包括篇十
與網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷策劃相比，網(wǎng)站推廣策劃相對(duì)較簡(jiǎn)單。一般來說，網(wǎng)站推廣策劃至少應(yīng)包含下列主要內(nèi)容：
1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標(biāo)。如在發(fā)布后1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每天獨(dú)立訪問用戶數(shù)量、與競(jìng)爭(zhēng)者相比的相對(duì)排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊(cè)用戶數(shù)量等。
2、在網(wǎng)站發(fā)布運(yùn)營(yíng)的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能，最好詳細(xì)列出各個(gè)階段的具體網(wǎng)站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費(fèi)用等。
3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評(píng)價(jià)。如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評(píng)價(jià)指標(biāo)等。對(duì)網(wǎng)站推廣策劃的控制和評(píng)價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程中的問題，保證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。
在網(wǎng)站推廣策劃中，我們可以總結(jié)如下幾點(diǎn)：
第一，制定網(wǎng)站推廣策劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢，并且有步驟有目的地開展工作，避免重要的遺漏。
第二，網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進(jìn)行的，尤其是針對(duì)搜索引擎的優(yōu)化工作，在網(wǎng)站設(shè)計(jì)階段就應(yīng)考慮到推廣的需要，并做必要的優(yōu)化設(shè)計(jì)。
第三，網(wǎng)站推廣的基本方法對(duì)于大部分網(wǎng)站都是適用的，也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法，一個(gè)網(wǎng)站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進(jìn)行這些常規(guī)的推廣。
第四，在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法，也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長(zhǎng)期有效，有些則僅適用于某個(gè)階段，或者臨時(shí)性采用，各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。
第五，網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的'內(nèi)容之一，但不是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全部，同時(shí)網(wǎng)站推廣也不是孤立的，需要與其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)相結(jié)合來進(jìn)行。
第六，網(wǎng)站進(jìn)入穩(wěn)定期之后，推廣工作不應(yīng)停止，但由于進(jìn)一步提高訪問量有較大難度，需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略，如上述案例中建設(shè)一個(gè)行業(yè)信息類網(wǎng)站的計(jì)劃等。
第七，網(wǎng)站推廣不能盲目進(jìn)行，需要進(jìn)行效果跟蹤和控制。
活動(dòng)方案包括篇十一
一。研究什么？1，課題名稱；2，課題概念的界定；3，明確研究目的；4，分解研究?jī)?nèi)容。
二。為什么研究：1，介紹研究起因；2，說明研究的依據(jù)。三。如何研究：1，確定研究對(duì)象；2，選擇研究方法；3，研究實(shí)施步驟。
四。研究成果及其呈現(xiàn)方式。
微型課題題目：利用游戲活動(dòng)提高幼兒語(yǔ)言表達(dá)能力的實(shí)踐與研究。
游戲《我愛我家》、《購(gòu)物》、《我的家》。
b、兒歌《蓋間大房子》。
c、《我的家務(wù)事》《三只小豬》。
d、《豬爸爸蓋房子》。
活動(dòng)方案包括篇十二
審計(jì)報(bào)告是注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求，在實(shí)施了必要的審計(jì)程序后出具的，用于對(duì)被審計(jì)單位年度會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見的書面文件。審計(jì)報(bào)告一般包括標(biāo)題、收件人、范圍段、意見段，簽章、會(huì)計(jì)師事務(wù)所地址和報(bào)告日期等基本內(nèi)容。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)審計(jì)結(jié)果和被審計(jì)單位對(duì)有關(guān)問題的處理情況，形成不同的審計(jì)意見，出具四種基本類型審計(jì)意見的審計(jì)報(bào)告。
(1)無保留意見的審計(jì)報(bào)告。
無保留意見是指注冊(cè)會(huì)討師對(duì)被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表，依照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行審查后確認(rèn)：被審計(jì)單位采用的會(huì)計(jì)處理方法遵循了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及有關(guān)規(guī)定;會(huì)計(jì)報(bào)表反映的內(nèi)容符合被審計(jì)單位的實(shí)際情況;會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容完整，表述清楚，元重要遺漏;報(bào)表項(xiàng)目的分類和編制方法符合規(guī)定要求，因而對(duì)被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表元保留地表示滿意。元保留意見意味著注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為會(huì)計(jì)報(bào)表的反映是合法、公允和一貫的，能滿足非特定多數(shù)利害關(guān)系人的共同需要。
(2)保留意見的審計(jì)報(bào)告。
保留意見是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的反映有所保留的審計(jì)意見。注冊(cè)會(huì)計(jì)師經(jīng)過審計(jì)后，認(rèn)為被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表的反映就其整體而言是恰當(dāng)?shù)?，但還存在著下述情況之一時(shí)，應(yīng)出具保留意見的審計(jì)報(bào)告：個(gè)別重要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理或個(gè)別重要會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目的編制不符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和國(guó)家其他有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)的`規(guī)定，而且被審計(jì)單位拒絕進(jìn)行調(diào)整;因?qū)徲懛秶艿骄植肯拗?，無法按照獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求取得應(yīng)有的審計(jì)證據(jù)：個(gè)別會(huì)計(jì)處理方法的選用不符合一貫性原則。
(3)否定意見的審計(jì)報(bào)告。
否定意見是指與無保留意見相反。認(rèn)為會(huì)計(jì)報(bào)表不能合法、公允、一貫地反映被審計(jì)單位財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流動(dòng)情況。注冊(cè)會(huì)計(jì)師經(jīng)過審計(jì)后，認(rèn)為被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表存在下述情況)。時(shí)，應(yīng)當(dāng)出具否定意見的審計(jì)報(bào)告：會(huì)計(jì)處理方法的選用嚴(yán)重違反《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和國(guó)家其他有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)定，被審計(jì)單位拒絕進(jìn)行調(diào)整;會(huì)計(jì)報(bào)表嚴(yán)重歪曲了被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流動(dòng)情況，而且被審計(jì)單位拒絕進(jìn)行調(diào)整。
(4)無法(拒絕)表示意見的審計(jì)報(bào)告。
無法表示意見是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師說明其對(duì)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表的合法性、公允性和一貫性無法發(fā)表意見。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中，由于審計(jì)范圍受到委托人、被審計(jì)單位或客觀環(huán)境的嚴(yán)重限制，不能獲取必要的審計(jì)證據(jù)，以致無法對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表整體反映發(fā)表審計(jì)意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)出具無法表示意見的審計(jì)報(bào)告。
活動(dòng)方案包括篇十三
1、溝通。
我們與主辦方進(jìn)行初步溝通，并就主辦方提出的問題提出預(yù)案供選擇，推薦合適的會(huì)議型酒店、餐飲場(chǎng)所、會(huì)議交通、接待安排等。
2、策劃。
根據(jù)你的想法和要求，為你提供可行性方案，并對(duì)方案做進(jìn)一步溝通，力求以達(dá)到會(huì)議主辦方的預(yù)期效果。
3、考察。
根據(jù)需要安排客戶進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)我們推薦的酒店、會(huì)議場(chǎng)地、環(huán)境、交通車輛及所需的設(shè)備等細(xì)節(jié)進(jìn)行評(píng)估，并在此階段就服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)流程、推進(jìn)計(jì)劃、服務(wù)價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行探討，大致明確雙方的責(zé)任與義務(wù)。
4、確定。
對(duì)預(yù)案及服務(wù)流程進(jìn)行進(jìn)一步推敲，把方案細(xì)化，然后以書面的形式確認(rèn)雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任，并簽署相關(guān)服務(wù)協(xié)議。
5、執(zhí)行。
協(xié)議一旦簽署必須嚴(yán)格執(zhí)行，以保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;若在此期間，會(huì)議方需要提供原來協(xié)議之外的服務(wù)視為協(xié)議的延伸，需要簽訂臨時(shí)協(xié)議，臨時(shí)協(xié)議允許采取事前商議、事后結(jié)算的方式執(zhí)行。
6、結(jié)算。
雙方財(cái)務(wù)人員認(rèn)真核對(duì)各類單據(jù)明細(xì)，嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行核算會(huì)議的一般流程、會(huì)議的主要類型、會(huì)議的組織策劃會(huì)議的一般流程、會(huì)議的主要類型、會(huì)議的組織策劃。
會(huì)議的主要類型。
銷售會(huì)議：一般是為了宣布開始銷售某種產(chǎn)品或銷售期限。
例如季度銷售會(huì)議，或者是對(duì)前一個(gè)銷售期間進(jìn)行總結(jié)和表彰。
年會(huì)：可以是公司股東大會(huì)，也可能是行業(yè)協(xié)會(huì)每年一次的會(huì)員大會(huì)。
產(chǎn)品發(fā)布會(huì)：是為了向?qū)I(yè)群體和消費(fèi)者介紹和推廣某一新產(chǎn)品會(huì)議。
研討會(huì)：是為了提供信息和討論該信息而舉辦的會(huì)議。
研討會(huì)一般讓與會(huì)者相互交流并有意見反饋。
專業(yè)會(huì)議：是就某個(gè)領(lǐng)域的問題進(jìn)行討論、咨詢和交流信息而召開的會(huì)議。
一般包括主會(huì)和討論問題、解決問題的小組會(huì)議會(huì)議的一般流程、會(huì)議的主要類型、會(huì)議的組織策劃素材庫(kù)。
獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議：是為了員工分銷商或客戶的出色工作表現(xiàn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
培訓(xùn)會(huì)議：一般要用至少一天，多則幾周時(shí)間開展培訓(xùn)活動(dòng)的會(huì)議。
這類培訓(xùn)需要有特定的場(chǎng)所，培訓(xùn)內(nèi)容高度集中，由某個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)人員教授，而且通過培訓(xùn)要實(shí)現(xiàn)某些目的和目標(biāo)。
會(huì)議的組織策劃。
會(huì)議的一般流程、會(huì)議的主要類型。
[第一步]--|明確會(huì)議需要做些什么|。
[第二步]--|確定由誰(shuí)籌劃會(huì)議，策劃者的職責(zé)及任務(wù)|。
1.會(huì)議籌劃者的職責(zé)。
2.會(huì)議籌劃者的任務(wù)。
[第三步]--|明確會(huì)議目的和目標(biāo)|。
[第四步]--|保持溝通|。
[第五步]--|進(jìn)行會(huì)議預(yù)算|。
1.制定財(cái)務(wù)目標(biāo)。
2.制定預(yù)算。
[第六步]--|安排會(huì)議召開日程|。
[第七步]--|選擇最適合召開會(huì)議的酒店|。
1.列出可供選擇的清單。
2.選擇合適類型的場(chǎng)所。
[第八步]--|邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家與會(huì)|。
[第九步]--|邀請(qǐng)相關(guān)人員參加會(huì)議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計(jì)工作|。
會(huì)議策劃后的組織工作。
[一]--|提供會(huì)務(wù)組人員的安排|。
[二]--|提供會(huì)議資料的印刷|。
[三]--|提供會(huì)議資料、器材的存放及擺放|。
[四]--|根據(jù)需要提供會(huì)議召開的慶典服務(wù)。
充氣拱門、門前橫幅、氫氣球等|。
[五]--|提供會(huì)議中特殊要求的視聽設(shè)備|。
[六]--|提供會(huì)議人員的胸卡制作|。
[七]--|根據(jù)會(huì)議性質(zhì)和規(guī)模安排會(huì)議室的布置|。
[八]--|為會(huì)議室提供會(huì)議標(biāo)語(yǔ)、及各種指示牌|。
[九]--|邀請(qǐng)相關(guān)人員參加會(huì)議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計(jì)工作|。
[九]--|會(huì)議期間提供簡(jiǎn)單文具用品紙、白板等|。
[十]--|提供會(huì)議人員的酒店房間分配、簽到工作|。
[十一]--|會(huì)議期間提供茶水、礦泉水等飲料|。
[十二]--|會(huì)議期間提供簡(jiǎn)單文具用品紙、白板等|。
[十三]--|提供會(huì)議要求，提供禮儀小姐、翻譯人員服務(wù)|。
[十四]--|安排與會(huì)議人員餐飲|。
[十五]--|為會(huì)議安排活動(dòng)|。
[十六]--|提供電腦、投影儀等的緊急維修服務(wù)|。
[十七]--|安排記者招待會(huì)|。
[十八]--|收集剪報(bào)|。
會(huì)議結(jié)束后。
[一]--|安排好會(huì)議人員的返程票務(wù)預(yù)訂及分發(fā)|。
[二]--|安排提供會(huì)后觀光考察|。
[三]--|安排好會(huì)議人員的'送站工作|。
五四青年節(jié)會(huì)議方案參考。
5月4日下午，公司團(tuán)總支將在會(huì)議室召開五四青年節(jié)座談會(huì)。
會(huì)議由團(tuán)總書記主持，公司黨總支副書、新老團(tuán)干、部分青年代表參加會(huì)議。
會(huì)議就如何繼承發(fā)揚(yáng)五四精神，做好新形勢(shì)下團(tuán)的工作進(jìn)行了座談;會(huì)上還產(chǎn)生了公司新一屆團(tuán)總書記。
會(huì)議第一項(xiàng)：由公司團(tuán)總書記宣讀了《關(guān)于表彰公司優(yōu)秀團(tuán)務(wù)工作者和團(tuán)員青年的決定》，優(yōu)秀團(tuán)務(wù)工作者和團(tuán)員青年共五名。
會(huì)議第二項(xiàng)：由公司黨總支副書記宣布了關(guān)于任命xx為新一屆團(tuán)總書記的決定。
會(huì)議第三項(xiàng)：由公司原團(tuán)總書記作經(jīng)驗(yàn)交流,總結(jié)多年團(tuán)的工作，歸納6點(diǎn)意見。
一是要擺好自身位置，發(fā)揚(yáng)“黨有號(hào)召，團(tuán)有行動(dòng)”優(yōu)良傳統(tǒng)，作好黨的后備軍。
二是要充分發(fā)揮自身作用。
三是要立足服務(wù)職能，拓展發(fā)展空間。
四是要處理好大與小的關(guān)系，要有大局觀。
五是要處理好死與活的關(guān)系，一定要堅(jiān)持原則，在具體事務(wù)上又要學(xué)會(huì)融會(huì)貫通。
六是要勇于擔(dān)當(dāng)，要敢想敢干，勇挑重?fù)?dān)。
會(huì)議第四項(xiàng)：由公司新團(tuán)總書記楊斌表態(tài)發(fā)言。
楊斌首先感謝公司黨政組織給予公司青年事業(yè)的關(guān)心和對(duì)他本人的信任，感謝公司廣大青年對(duì)他的支持，感謝公司老團(tuán)干多年的辛勤工作與努力付出。
楊斌表示將在今后開展團(tuán)的工作中堅(jiān)持三個(gè)原則、扮演好共青團(tuán)的三個(gè)角色：三個(gè)原則即堅(jiān)決服從公司黨政和上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo);堅(jiān)決圍繞公司黨政中心工作開展團(tuán)的工作;堅(jiān)決為公司廣大青年服好務(wù)。
三個(gè)角色即“文工團(tuán)”、“親友團(tuán)”、“戰(zhàn)斗團(tuán)”。
通過舉辦文化娛樂、體育競(jìng)賽活動(dòng)，傳播快樂，豐富青年生活，活躍公司氣氛，扮演好“文工團(tuán)”;努力為團(tuán)員青年排憂解難，積極解決團(tuán)員在工作、生活上的困難，扮演好“親友團(tuán)”;充分發(fā)揮團(tuán)員青年文化素質(zhì)高、接受新事物能力強(qiáng)的特點(diǎn)，在公司科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、施工管理、部室辦公中發(fā)揮突擊隊(duì)作用，扮演好“戰(zhàn)斗團(tuán)”。
會(huì)議第五項(xiàng)：由新老團(tuán)干、團(tuán)員代表就如何做好新形勢(shì)下團(tuán)的工作交流看法。
廣大團(tuán)員積極發(fā)言，總體有以下幾方面意見：多舉辦文體活動(dòng);組織團(tuán)員到項(xiàng)目部、隊(duì)、廠干些靈活、散活，積攢經(jīng)費(fèi);多參加義務(wù)勞動(dòng)，奉獻(xiàn)愛心;加強(qiáng)團(tuán)員思想教育;抓好團(tuán)員學(xué)習(xí)培訓(xùn);建立團(tuán)員交流平臺(tái);解決單身大學(xué)生吃飯問題;提高大學(xué)生宿舍衛(wèi)生水平;做好團(tuán)“推優(yōu)”、退團(tuán)等相關(guān)工作。
會(huì)議第六項(xiàng)：由公司黨總支副書記張強(qiáng)講話。
他對(duì)廣大團(tuán)員青年提出三個(gè)要求。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自己知識(shí)面。
二是要作有為青年，在平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績(jī)。
三是要有氣度，能容人、能容事，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。
活動(dòng)方案包括篇十四
具體詳情：
1、遺傳多樣性是生物多樣性的重要組成部分。遺傳信息儲(chǔ)存在生物個(gè)體的基因之中，因此遺傳多樣性也就是生物的遺傳基因的多樣性。任何一個(gè)物種或一個(gè)生物個(gè)體都保存著大量的遺傳基因，因此，可被看作是一個(gè)基因庫(kù)?；虻亩鄻有允巧M(jìn)化和物種分化的基礎(chǔ)。
2、物種多樣性是生物多樣性的核心。物種多樣性是指地球上動(dòng)物、植物、微生物等生物種類的豐富程度。物種多樣性包括兩個(gè)方面，其一是指一定區(qū)域內(nèi)的物種豐富程度，可稱為區(qū)域物種多樣性；其二是指生態(tài)學(xué)方面的物種分布的.均勻程度，可稱為生態(tài)多樣性或群落物種多樣性。物種多樣性是衡量一定地區(qū)生物資源豐富程度的一個(gè)客觀指標(biāo)。
3、生態(tài)系統(tǒng)多樣性主要是指地球上生態(tài)系統(tǒng)組成、功能的多樣性以及各種生態(tài)過程的多樣性，包括生態(tài)環(huán)境的多樣性、生物群落和生態(tài)過程的多樣化等多個(gè)方面。
活動(dòng)方案包括篇十五
神經(jīng)調(diào)節(jié)的基本方式是反射，反射活動(dòng)的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)稱為反射弧，包括感受器、傳入神經(jīng)、神經(jīng)中樞、傳出神經(jīng)和效應(yīng)器五個(gè)部分．反射必須通過反射弧來完成，缺少任何一個(gè)環(huán)節(jié)反射活動(dòng)都不能完成。
反射弧結(jié)構(gòu)。
感受器。
一般是神經(jīng)組織末梢的特殊結(jié)構(gòu)，它能把內(nèi)外界刺激的信息轉(zhuǎn)變?yōu)樯窠?jīng)的興奮活動(dòng)變化，所在感受器是一種信號(hào)轉(zhuǎn)換裝置。某一特定反射往往是在刺激其特定的感受器后發(fā)生的，這特定感受器所在的部位稱為該反射的感受器。
傳入神經(jīng)。
具有從神經(jīng)末梢向中樞傳導(dǎo)沖動(dòng)的神經(jīng)稱為傳入神經(jīng)。相當(dāng)于所有的感覺神經(jīng)。實(shí)際上把傳入神經(jīng)稱為傳入（神經(jīng)）纖維或傳入神經(jīng)元?jiǎng)t更為確切。從任何一個(gè)感覺部位出發(fā)向中樞傳導(dǎo)沖動(dòng)的全部途徑稱為傳入神經(jīng)徑路。
中樞神經(jīng)系統(tǒng)。
是由大量神經(jīng)元組成的`，這些神經(jīng)元組合成許多不同的神經(jīng)中樞。神經(jīng)中樞是指調(diào)節(jié)某一特定生理功能的神經(jīng)元群。一般地說，作為某一簡(jiǎn)單反射的中樞，其范圍較窄，例如膝跳反射的中樞在腰脊髓，角膜反射的中樞在腦橋。
傳出神經(jīng)。
傳出神經(jīng)是指把中樞神經(jīng)系統(tǒng)的興奮傳到各個(gè)器官或外圍部分的神經(jīng)。包括植物神經(jīng)及運(yùn)動(dòng)神經(jīng)。植物神經(jīng)分交感神經(jīng)及副交感神經(jīng)，主要支配心臟、平滑肌、腺體及眼等效應(yīng)器官，它們從中樞發(fā)出后，經(jīng)神經(jīng)節(jié)更換神經(jīng)元，然后才到達(dá)效應(yīng)器，因此有節(jié)前纖維和節(jié)后纖維之分。
效應(yīng)器。
傳出神經(jīng)纖維末梢及其所支配的肌肉或腺體一起稱為效應(yīng)器。這種從中樞神經(jīng)向周圍發(fā)出的傳出神經(jīng)纖維，終止于骨骼肌或內(nèi)臟的平滑肌或腺體，支配肌肉或腺體的活動(dòng)。