企業(yè)工作會議閉幕講話（匯總15篇）

    每個人都值得花時間來進行總結(jié)，以反思和改進自己的表現(xiàn)。如何與他人建立良好的溝通和合作關(guān)系？我們可以從這些總結(jié)范文中汲取靈感和啟示，以便更好地進行自己的總結(jié)寫作。
    企業(yè)工作會議閉幕講話篇一
    各位代表、同志們：
    經(jīng)過全體與會代表的共同努力，義翔公司首屆一次職代會和工作會就要閉幕了。這次會議是公司進入20之后，召開的一次事關(guān)全局、意義重大、影響深遠的會議。會上，xx所作的行政工作報告。從8個方面全面系統(tǒng)地總結(jié)了的工作成績，實事求是地指出了存在的4個方面的差距和不足，深刻前瞻地分析了當前所處的環(huán)境和面臨的`形勢，明確提出了年的工作思路和工作目標，詳細部署了2006年的12項重點工作。xx作了工會工作報告。從7個方面回顧了20的工作，安排布置了2006年的5項重點工作。
    會議還對公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告并進行了民主評議。簽署了《2006年集體合同》，xx與基層車間負責人簽訂了《2006年生產(chǎn)經(jīng)營考核責任書》。表彰了公司先進集體和先進個人。與會代表認真聆聽報告，踴躍參加討論，共商發(fā)展大計。一致認為：行政工作報告主題鮮明，內(nèi)容豐富，目標明確，是我們做好2006年各項工作的綱領(lǐng)性文件；工會報告重點突出，任務(wù)具體，措施得力，是做好2006年工會工作的指導(dǎo)性文件。
    在會議即將閉幕時，就如何完成今年各項工作目標作了重要講話，提出了八點要求。既充分肯定了公司年的工作成績，也對2006年的工作提出了更高的要求，寄予了厚望?，F(xiàn)在，會議即將圓滿結(jié)束。我對如何貫徹落實本次會議精神講四點意見。
    一、認清形勢，堅定信心，增強加快發(fā)展的使命感。
    2006年，是公司可以緊緊抓住發(fā)展機遇并能大有作為的一年，也是公司加快發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。一方面，集團公司經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展為我們提供了前所未有的大好機遇。集團公司經(jīng)過幾十年的發(fā)展，尤其是近幾年的快速發(fā)展，為我們加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。另一方面，氧化鋁市場處于黃金時期，為我們的生產(chǎn)和盈利提供了更大的空間。所以，公司上下要牢固樹立機遇意識、風險意識、責任意識和大局意識，進一步把思想認識統(tǒng)一到xx的行政工作報告上來，切實增強加快發(fā)展的責任感和使命感，堅定信心，保持清醒，知難而進，以良好的心態(tài)主動應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)。作為基層單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要認真組織學習馮總的行政工作報告，在吃透精神和領(lǐng)會本質(zhì)上下功夫。要嚴格按工作報告中提出的一系列工作要求和部署，及早動手，研究策劃，制定措施，抓好落實。要上下同欲，步調(diào)一致，在團結(jié)中一步一步地奮進，在奮進中更加緊密地團結(jié)，以昂揚向上的精神狀態(tài)和堅忍不拔的頑強毅力，加倍努力，腳踏實地，艱苦奮斗，勤儉治企，聚精會神抓工作，一心一意求發(fā)展。
    二、重點突破，全力推進，扎實做好全年工作。
    本次會議明確的工作任務(wù)和目標，是經(jīng)過職代會討論通過的、在公司內(nèi)具有約束力的任務(wù)和目標。公司各單位要切實將馮總的工作報告和本單位的實際情況有機結(jié)合起來，認真貫徹落實公司“三年產(chǎn)量60萬，產(chǎn)值20億”的戰(zhàn)略目標和“一期達產(chǎn)上臺階，二期試車創(chuàng)水平，嚴格管理增效益，搶抓機遇謀發(fā)展”的工作思路，進一步明確工作主攻方向，掌握工作主動權(quán)，細化任務(wù)，分解指標。要把任務(wù)指標落實到每個班組和個人，把壓力傳遞到各個工作崗位，堵死后路，確保工作任務(wù)按期完成。
    三、以人為本，改進作風，確保全面完成年度工作任務(wù)和目標。
    要完成公司的年度工作任務(wù)和目標，關(guān)鍵在人，核心在各級領(lǐng)導(dǎo)人員。公司上下要牢固樹立“全局一盤棋”的思想，一切從大局出發(fā)，局部利益服從公司利益。要克服本位主義，學會換位思考，部門與部門之間、部門與基層之間要多溝通聯(lián)系，互相支持工作，防止一切為了本部門或本單位利益而給公司總體目標實現(xiàn)帶來負面影響的現(xiàn)象發(fā)生。
    企業(yè)工作會議閉幕講話篇二
    如何在企業(yè)工作會議閉幕式上講話?下面是小編給大家整理收集的企業(yè)工作會議閉幕講話，僅供大家參考。
    集團公司xx年中工作會議在與會代表的共同努力下，即將圓滿完成各項議程。下面我作會議總結(jié)。
    這次會議是在公司全面推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、全力應(yīng)對經(jīng)營困難的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。會上，云公民總經(jīng)理作了題為《真抓實干，攻堅克難，全力確保完成年度目標任務(wù)》的。
    工作報告。
    云總的報告，客觀總結(jié)了上半年工作，充分肯定了公司系統(tǒng)在嚴峻經(jīng)營形勢下取得的工作成效，深刻分析了公司面臨的形勢，從戰(zhàn)略和全局的高度，提出了當前和今后一個時期公司經(jīng)營發(fā)展進程中最關(guān)鍵、最急需把握的四個方面的重要問題，部署了下半年要具體抓好的七個方面的重點工作這個報告通篇貫穿了科學發(fā)展觀和價值思維理念，體現(xiàn)了求真務(wù)實的作風，既有應(yīng)對當前困難的現(xiàn)實舉措，又有著眼長遠發(fā)展的深度思考;既是對下半年工作的全面部署，又是完成全年目標任務(wù)的再動員，是指導(dǎo)公司當前和今后一個時期工作的重要文件會議期間，兩位副總分別就生產(chǎn)經(jīng)營和學習華潤作了進一步強調(diào)和安排，四家單位作了交流發(fā)言，與會代表還緊緊圍繞學習貫徹云總報告等會議文件進行了分組討論這次會議目的明確、重點突出、求真務(wù)實，是一次對照先進查找差距的會議，是一次群策群力攻堅克難的會議，是一次承前啟后鼓勁加油的會議代表們在討論中普遍認為，通過召開這次會議，對做好下半年乃至今后一個時期的工作，大家的緊迫感進一步增強，思路進一步明確，工作重點進一步突出，形成了高度的思想統(tǒng)一。
    大家會后一定要抓好會議精神的學習傳達，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，切實把公司系統(tǒng)廣大干部員工的思想和行動，統(tǒng)一到云總報告對形勢的分析判斷和工作部署上來，進一步認清形勢的嚴峻性和完成全年任務(wù)的艱巨性，統(tǒng)籌謀劃，突出重點，堅定信心，狠抓落實，以時不我待的緊迫感和奮發(fā)有為的進取精神，全面完成年度目標任務(wù)，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。學習貫徹好本次會議精神，必須著力把握以下問題。
    電力運行與經(jīng)濟大局息息相關(guān)，準確領(lǐng)會云總報告精神，做好當前和今后一個時期的工作，必須深入研判形勢，準確把握趨勢，不斷增強工作的前瞻性、針對性和靈活性。
    要深刻認識和準確把握宏觀大勢，認清外部環(huán)境的復(fù)雜性。對比年初我們對形勢的判斷，當前的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境又出現(xiàn)了一些新情況、新特點、新動向，將給公司經(jīng)營發(fā)展帶來重要影響。當前，世界經(jīng)濟走出國際金融危機最困難的時期，但影響全面復(fù)蘇的不確定因素依然較多。以希臘為代表的主權(quán)債務(wù)危機在歐洲繼續(xù)深化蔓延，美國、日本等政府債務(wù)規(guī)模急劇膨脹，有可能引發(fā)全球經(jīng)濟的第二次探底，后金融危機時期的國際經(jīng)濟環(huán)境更加復(fù)雜。今年以來，我國宏觀經(jīng)濟繼續(xù)回升向好，工業(yè)生產(chǎn)快速反彈，國內(nèi)需求持續(xù)較快增長，gdp增速創(chuàng)本輪經(jīng)濟回升新高。但也要看到，受歐洲經(jīng)濟復(fù)蘇放緩和弱勢歐元的拖累，美國等一些國家在出口、人民幣匯率等問題上的施壓，以及國內(nèi)通脹預(yù)期強化、節(jié)能減排力度加大、自然災(zāi)害嚴重等因素的影響，我國出口及整個經(jīng)濟面臨新的挑戰(zhàn)和沖擊，今年宏觀經(jīng)濟將呈現(xiàn)“前高后穩(wěn)”趨勢，經(jīng)濟運行中的兩難問題增多，既要保增長，又要調(diào)結(jié)構(gòu)、防通脹，還要改革分配、抑制房價。特別是下半年，國家將把保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，管理好通脹預(yù)期作為經(jīng)濟工作的重中之重，既給電力發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造了有利條件，又對煤電價格聯(lián)動和信貸政策等帶來諸多不確定性，公司面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜多變。
    要深刻認識和準確把握行業(yè)動態(tài)，認清公司經(jīng)營發(fā)展形勢的嚴峻性。從行業(yè)發(fā)展趨勢看，由于經(jīng)濟增速趨穩(wěn)和國家控制部分高耗能產(chǎn)業(yè)過快增長，全年發(fā)電量增長將呈現(xiàn)“前高后低”趨勢。在迎峰度夏、煤炭企業(yè)限產(chǎn)保價等各種因素支撐下，下半年煤炭價格仍將維持高位運行。另外，天然氣價格大幅上調(diào)，對公司燃機效益帶來很大沖擊。公司將面對成本上漲和電量增長趨緩的雙重壓力，如果煤電價格得不到及時疏導(dǎo)，公司下半年經(jīng)營仍將十分困難。從自身情況看，公司的競爭能力和抗風險能力還比較弱，與華潤等先進企業(yè)比較，我們在思想觀念、結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)管理特別是在盈利能力方面存在諸多差距，云總在報告中對這些問題已作了深入剖析，必須引起我們的高度重視和深刻思考。要進一步清醒地認識到，對照先進企業(yè)以及新的形勢要求，我們的思想觀念轉(zhuǎn)變太慢，結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐過于遲緩，企業(yè)管理仍然粗放，體制機制還不夠先進，電煤價格、供電煤耗、設(shè)備利用小時等指標在五大發(fā)電集團比較靠后，差距還在進一步拉大。在當前國資委繼續(xù)加快對中央企業(yè)兼并重組步伐的形勢下，如果我們再不痛下決心解決制約公司科學發(fā)展的根本問題，再不拿出有力舉措提升執(zhí)企能力和盈利能力，我們與先進企業(yè)的差距就會越拉越大，最終將對公司的生存發(fā)展帶來嚴重影響。
    要深刻認識和準確把握有利因素，增強實現(xiàn)公司科學發(fā)展的堅定性。面對復(fù)雜嚴峻的內(nèi)外部形勢，我們既要清醒地認識到公司存在的差距，做到知己知彼，知不足而后勇;也要用發(fā)展眼光和戰(zhàn)略思維，充分認識公司發(fā)展中存在的積極因素，看到公司發(fā)展的美好前景，做到堅定信心，克難奮進。當前，公司經(jīng)營發(fā)展中的一些積極因素進一步顯現(xiàn)。一是公司發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢日漸明顯。今后兩年，隨著靈武、白音華、鎮(zhèn)雄、萊州等一批坑口、港口大容量機組相繼投產(chǎn)，句容、榆橫等重點項目開工建設(shè)，公司火電機組結(jié)構(gòu)將進一步改善，競爭力將明顯增強;在低碳目標的倒逼下，我國勢必要加大水電資源開發(fā)力度，金沙江中游、上游和怒江流域水電項目將迎來發(fā)展轉(zhuǎn)機，目前，沙沱、阿海、梨園等項目已進入國家審批待核準流程，魯?shù)乩淹ㄟ^環(huán)評審查，蘇洼龍、葉巴灘、拉哇等三個電站已納入國家金沙江上游水電開發(fā)整體規(guī)劃，到20xx年，部分水電項目將建成投產(chǎn)，公司在水電資源儲備上的優(yōu)勢將得以發(fā)揮;隨著不連溝煤礦達標投產(chǎn)，興邊、朔州、隆德等煤礦快速見效，肖家洼、小紀汗等大型煤炭項目前期工作實現(xiàn)突破，以及參股鐵路開工建設(shè)，公司在煤炭布局、單個礦井產(chǎn)能、煤質(zhì)以及運銷等方面將形成明顯的優(yōu)勢;工程技術(shù)和金融產(chǎn)業(yè)體制改革后，各單位創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效的潛力得以釋放，將形成對公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和效益提升的有力支撐。另外，國家加快實施西部開發(fā)、東北振興、中部崛起戰(zhàn)略，加快長三角、海西經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和新疆區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，公司在這些地區(qū)進入較早，市場份額較大，擁有先機?？梢灶A(yù)期，如果我們能抓住這些歷史性機遇，到20xx年，公司發(fā)展綱要確定的“1118”目標就會如期實現(xiàn)，屆時公司將步入良性發(fā)展的軌道。二是經(jīng)營改善的潛力很大。差距就是潛力。根據(jù)測算，如果公司入廠標煤單價、利用小時、煤耗等主要經(jīng)濟技術(shù)指標都能達到五大發(fā)電集團平均水平，去年公司利潤總額將超過60億元。公司一些企業(yè)扭虧增盈的經(jīng)驗也充分證明，正確看待差距，積極學習先進，努力改進提高，正是我們挖掘和釋放潛力的軌跡。只要我們努力提高運營管理水平，深入挖潛增效，公司盈利能力必將明顯提升。三是干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性進一步激發(fā)。通過開展學習實踐活動和貫徹落實黨建工作會議精神，廣大干部員工在深入貫徹科學發(fā)展觀、樹立價值思維理念方面形成了高度共識，企業(yè)黨組織對改革發(fā)展的引領(lǐng)、保證和推動作用進一步增強。通過深入開展管理創(chuàng)新活動，優(yōu)化管控體系，下放管理權(quán)限，理順管理關(guān)系，創(chuàng)新激勵機制，進一步激發(fā)了廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為推動公司科學發(fā)展增添了新的動力活力。
    總之，公司正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整進程中的關(guān)鍵階段和特殊時期，歷史上長期積累的深層矛盾和發(fā)展中碰到的現(xiàn)實問題相互交織，不利影響和積極變化同時顯現(xiàn)。在這種情況下，我們要審時度勢，順勢而為，趨利避害，從變化的形勢中捕捉和把握發(fā)展機遇，在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素。一方面，要深刻認識到我們面臨形勢的嚴峻性、復(fù)雜性和完成任務(wù)的艱巨性，切實增強緊迫感、責任感和使命感;另一方面，面對困難和問題，又不能喪失信心，悲觀失望，無所作為，而是要堅定必勝信念，不為任何風險所懼，不為任何干擾所惑，眾志成城，背水一戰(zhàn)，全力加快“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”的步伐，在加快中縮小與先進企業(yè)的差距，在加快中贏得發(fā)展的主動，在加快中走向良性的循環(huán)。
    今年時間已經(jīng)過半，根據(jù)目前工作進展情況，要完成年初確定的全年經(jīng)營發(fā)展目標特別是效益目標，任務(wù)十分艱巨。昨天上午，云總在報告中對今年的目標任務(wù)作了進一步明確，面對嚴峻形勢和艱巨任務(wù)，心無旁騖地抓好貫徹，不折不扣地狠抓落實，比任何時候都顯得更為重要和迫切。
    要多措并舉提效益，在扭虧增盈上不斷取得新成效。公司上半年的大面積虧損，雖然有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、水電企業(yè)來水少等客觀原因，但更有自身管理的問題。我們要緊緊圍繞扭虧增盈，充分發(fā)揮主觀能動性，著力在“開源、節(jié)流、盤活、瘦身”上下功夫，全力確保全年利潤目標的完成?！伴_源”，就是要充分發(fā)揚“三千精神”，積極開拓增收渠道，在有邊際貢獻的條件下爭取多發(fā)電量，確保實現(xiàn)發(fā)電效益最大化;要繼續(xù)加大政策營銷力度，研究政策、把握政策、爭取政策、用好政策，向政策要更大的效益?！肮?jié)流”，就是要嚴格控制成本，特別是要強化煤炭管理，開展煤炭成本對標，確保到廠標煤單價不高于同區(qū)域、同流向企業(yè)平均水平，切實把這塊對企業(yè)效益影響最大的潛力挖出來。要大力實施精細化管理，全面推行日經(jīng)濟利潤分析制度，加大經(jīng)營分析的力度和深度，及時發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營工作中出現(xiàn)的新情況新問題，提高應(yīng)對市場變化的能力。要進一步加大成本控制力度，從點滴做起，從細節(jié)入手，堵塞漏洞，降本提效;要提倡勤儉節(jié)約，嚴控費用支出，公司總部和各二級單位要帶頭過“緊日子”，進一步壓縮費用特別是管理費用，努力減少支出，共同渡過難關(guān)。“盤活”，就是要積極開動腦筋，轉(zhuǎn)變思維方式，加快“上大壓小”，盤活存量資產(chǎn)，對閑置的土地、設(shè)備、廠房等進行開發(fā)再利用，千方百計提高資源利用率，實現(xiàn)增收創(chuàng)效。“瘦身”，就是要進一步突出主業(yè)，做強主業(yè)，集中力量發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，清理無效、低效投資和參股項目，優(yōu)化發(fā)展，減負增效;還要按照精干高效的原則，對于工作不飽滿、作用不突出的單位或部門，及時進行改組裁撤，分流冗員，降低成本支出。這里需要特別強調(diào)的是，扭虧增盈不僅是各基層企業(yè)的第一責任、第一任務(wù)，也是各區(qū)域公司的第一責任、第一任務(wù)。要逐個區(qū)域、逐個單位地把企業(yè)虧損的真正原因找出來，對癥下藥，拿出治本之策，明確責任目標，全力以赴抓好落實，打好扭虧增盈攻堅戰(zhàn)要加快步伐轉(zhuǎn)方式，在調(diào)整結(jié)構(gòu)上不斷取得新突破。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，是關(guān)乎公司生存發(fā)展的一場深刻變革，必須在“加快”上下功夫，在“轉(zhuǎn)變”上見實效。現(xiàn)在，公司結(jié)構(gòu)調(diào)整已進入攻堅階段，我們必須從戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌分析各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和前景，按照云總報告中關(guān)于加快調(diào)整結(jié)構(gòu)的部署要求，從解決對公司發(fā)展全局影響最大的結(jié)構(gòu)性問題入手，加強規(guī)劃引導(dǎo)，堅持有保有壓，突出戰(zhàn)略重點，明確主攻方向，堅定不移調(diào)結(jié)構(gòu)，腳踏實地促轉(zhuǎn)變，不斷形成公司發(fā)展新的戰(zhàn)略支點。當前，要按照“放開、加快、優(yōu)化、搞活”的策略，統(tǒng)籌推進結(jié)構(gòu)調(diào)整各項工作。一是新能源發(fā)展要放開。風電屬于“短、平、快”項目，工期短，見效快，前景廣，要加大投資力度，只要有上網(wǎng)條件和盈利空間，就要大干快上。在發(fā)揮新能源公司主體作用的基礎(chǔ)上，要充分調(diào)動各上市公司、區(qū)域公司發(fā)展風電的積極性，全力推動公司風電快速發(fā)展。二是煤炭和水電發(fā)展要加快。煤炭是制約公司效益提升的最大瓶頸，水電是公司調(diào)整結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢所在，在發(fā)展上必須盡快實現(xiàn)突破。要著力推進戰(zhàn)略性煤礦項目的前期工作，加緊推進在建礦井建設(shè)，盡快形成產(chǎn)能，提高保障能力，成為公司新的效益增長點。要緊緊抓住國家加快水電開發(fā)的有利時機，全力推進金沙江中游大型水電項目核準工作，盡快把幾個關(guān)鍵項目搞上去，確保在20xx年前見到效益。同時，要牢牢控制公司在金沙江中游、上游和怒江流域的開發(fā)權(quán)，鞏固資源優(yōu)勢，積蓄發(fā)展后勁。三是火電發(fā)展要優(yōu)化。繼續(xù)推進幾個戰(zhàn)略性火電項目的前期工作，因地制宜發(fā)展高效火電、熱電聯(lián)產(chǎn)和分布式能源項目，不斷優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，增強節(jié)能調(diào)度競爭能力。四是工程技術(shù)和金融板塊發(fā)展要搞活。要按照市場規(guī)律和行業(yè)特點，給予非電產(chǎn)業(yè)“特區(qū)政策”，擴大用人用工和分配自主權(quán)，放手讓其發(fā)展，通過深化改革，開拓市場，創(chuàng)新創(chuàng)效，盡快在激烈的市場競爭中做強做大，提高對公司效益的貢獻度。在加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，我們也要認識到，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性總是隨著內(nèi)外部形勢的發(fā)展而不斷變化的，必須始終堅持以價值思維理念為指導(dǎo)，在總體布局上，必須堅持突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和四大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展的有機統(tǒng)一;在發(fā)展質(zhì)量上，必須堅持規(guī)模和效益的有機統(tǒng)一;在實現(xiàn)途徑上，必須堅持自主建設(shè)與對外并購的有機統(tǒng)一;在推進要求上，必須堅持立足當前和著眼長遠的有機統(tǒng)一，使公司的發(fā)展質(zhì)量越來越高、發(fā)展空間越來越大、發(fā)展道路越來越寬。
    形勢越嚴峻，任務(wù)越艱巨，越需要充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚起戰(zhàn)勝困難的強大合力。今年年初，集團公司工作會議提出了“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”的全年工作總體思路。4月底召開的集團公司黨的建設(shè)工作會議，又提出了今后一個時期“抓班子、帶隊伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求。這是公司黨組立足新的形勢和要求，緊密結(jié)合華電實際而確定的公司戰(zhàn)略性任務(wù)。前四句話是公司中心工作思路，后四句話是其根本保障和基本要求，二者相輔相成，缺一不可，共同構(gòu)成了集團公司全面的工作部署。公司系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員干部，要以全年工作思路為中心目標，以“抓班子、帶隊伍、推發(fā)展、促和諧”為保證，充分發(fā)揮企業(yè)政治優(yōu)勢，努力推進公司科學發(fā)展。
    以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為總抓手，不斷加強黨的建設(shè)。去年下半年以來，中央相繼召開了一系列重要會議，著眼黨的建設(shè)偉大工程，對加強和改進黨的建設(shè)作了全面部署。各級黨組織、各單位要認真學習貫徹，深入抓好落實。當前和今后一個時期，要突出抓好在黨的基層組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，這是黨的xx大和xx屆四中全會作出的重要部署，也是全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)束之后，部署開展的又一重大活動。黨中央和國資委黨委對這項活動高度重視，集團公司黨組也于第一時間作出部署。各級黨組織要充分認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義，認真按照集團公司黨組和地方黨組織的部署要求，精心組織領(lǐng)導(dǎo)，突出實踐特色，確保取得實效。一是在活動內(nèi)容上突出“四個結(jié)合”。堅持把活動開展與完成全年任務(wù)、落實發(fā)展綱要等中心工作緊密結(jié)合，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”的具體實踐中創(chuàng)先爭優(yōu);堅持把活動開展與“強核心、固堡壘”以及“四強四優(yōu)”等黨的建設(shè)工作緊密結(jié)合，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員在保持黨的先進性和發(fā)揮“四個作用”進程中創(chuàng)先爭優(yōu);堅持把活動開展與加強公司隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員在建設(shè)“四好”班子、改進干部作風、打造優(yōu)秀人才團隊工作中創(chuàng)先爭優(yōu);堅持把活動開展與推進學習型黨組織建設(shè)緊密結(jié)合，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員在解放思想、與時俱進、改革創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變中創(chuàng)先爭優(yōu)。努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展優(yōu)勢，把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展資源，把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展成果。二是在推進措施上抓好“三個環(huán)節(jié)”。要著力抓好分類指導(dǎo)，不斷增強活動的針對性，區(qū)分不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同類型企業(yè)，因企制宜制定。
    活動方案。
    精心設(shè)計載體豐富活動內(nèi)容創(chuàng)新活動方式;要著力抓好督促檢查增強活動的實效性及時掌握活動進展情況總結(jié)交流經(jīng)驗研究解決問題指導(dǎo)活動扎實有效開展;要著力抓好輿論宣傳增強活動的引導(dǎo)性充分運用各類媒體大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義和目標要求注重培養(yǎng)、挖掘和樹立活動中涌現(xiàn)出的先進典型大力宣傳有特色的成功做法和新鮮經(jīng)驗充分發(fā)揮示范、帶動和輻射作用營造有利于活動深入開展的濃厚氛圍。三是在活動保障上建立“四個機制”。創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為黨建工作的一項重要經(jīng)常性工作時間跨度長標準要求高要保證活動常抓不懈、取得實效必須建立完善相關(guān)工作機制。要建立組織協(xié)調(diào)機制逐級成立活動組織機構(gòu)抓好活動的組織實施和過程管理形成一級抓一級層層抓落實的工作格局各單位黨組(黨委)書記要切實履行好第一責任人的職責行政負責人要帶頭參加、積極支持活動開展;要建立聯(lián)系督查機制制訂創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點制度以點帶面整體推進;要建立承諾評價機制通過公開承諾、群眾評議等多種方式及時向職工群眾通報活動情況聽取意見接受監(jiān)督保證群眾滿意度;要建立活動長效機制努力把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引入科學化、制度化、規(guī)范化軌道。要進一步加強反腐倡廉建設(shè)。深入貫徹中紀委、國資委黨委關(guān)于紀檢監(jiān)察工作的一系列決策部署堅持圍繞中心服務(wù)大局緊密結(jié)合企業(yè)實際加快完善懲治和預(yù)防腐敗體系認真落實黨風廉政建設(shè)責任制推進反腐倡廉制度建設(shè)發(fā)揮紀檢監(jiān)察、審計等部門在監(jiān)督上的整體效能。要結(jié)合公司向二級單位充分授權(quán)的實際進一步加大對干部選拔任用以及煤炭采購、工程招投標工作的監(jiān)督和違規(guī)違紀行為的查處力度防止決策失誤、權(quán)力失控、行為失范。
    以貫徹落實中央人才工作會議精神為重點，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和人才隊伍建設(shè)。干好華電事業(yè)，班子是關(guān)鍵，干部是重點，人才是保障。各單位要從公司經(jīng)營發(fā)展的大局出發(fā)，按照集團公司的授權(quán)，真正擔負起加強隊伍建設(shè)的重要責任，切實配強班子、選好干部、匯聚人才。一是要全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認真落實《xx-20xx年公司系統(tǒng)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)劃》，圍繞實施公司發(fā)展綱要，以提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)企能力和盈利能力為核心，落實創(chuàng)建活動各項措施，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。要執(zhí)行好即將印發(fā)的集團公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，落實各級決策責任主體，健全議事機制，完善議事方式，規(guī)范議事程序，進一步提升公司系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子科學決策、民主決策、依法決策的水平。二是切實加強干部隊伍建設(shè)。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，健全完善競爭性選人用人機制，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工群眾信得過的干部選拔上來。嚴格執(zhí)行中央關(guān)于干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，進一步匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度。要抓好干部考核評價，認真落實《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價辦法》，下半年起，集團公司對二級單位，二級單位對基層企業(yè)都要按照新的考評辦法進行考評，并把考評結(jié)果作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵約束的重要依據(jù)，真正做到重用優(yōu)秀者、培養(yǎng)有潛力者、鞭策后進者。要抓好干部教育培養(yǎng)工作，在去年下半年對公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子考察的基礎(chǔ)上，加大對基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培養(yǎng)力度，盡快提升干部素質(zhì)能力。三是要大力加強人才隊伍建設(shè)。人才是強國之本，興企之基。經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展，歸根到底是為了人的全面發(fā)展;硬實力、軟實力，歸根結(jié)底要靠人的實力。當前，公司干部員工隊伍不斷壯大，但卻突出存在著人才短缺的問題，特別是懂經(jīng)營、善管理的復(fù)合型人才和非電產(chǎn)業(yè)高端人才十分缺乏，制約著公司戰(zhàn)略實施和發(fā)展轉(zhuǎn)型。要認真貫徹全國人才工作會議和中央企業(yè)人才工作會議精神，把人才資源作為實現(xiàn)公司科學發(fā)展的第一推動力，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略。按照《國家中長期人才規(guī)劃綱要(xx-20xx年)》，盡快制定實施集團公司人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三支人才隊伍建設(shè)，為公司五年發(fā)展綱要順利實施提供強有力的人才支撐。堅持自主培養(yǎng)開發(fā)與引進人才并舉，認真落實“千人計劃”，加大關(guān)鍵崗位緊缺人才的培養(yǎng)和引進力度，特別是要抓緊培養(yǎng)一批具有戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會責任感的領(lǐng)軍人才，著力打造一流的企業(yè)家團隊。要破除論資排輩、求全責備的觀念，著眼公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，抓緊遴選優(yōu)秀青年，超前選好“苗子”，用心跟蹤培養(yǎng)，通過在實踐中“傳、幫、帶”和放到關(guān)鍵崗位鍛煉等方式，促其盡快成長成才，使急需人才跟得上、后備人才后勁足。要健全人才隊伍建設(shè)配套措施，進一步完善培養(yǎng)、考評、選拔使用、激勵、流動“五位一體”的人才工作機制，建立各種形式的人才發(fā)展通道，使各類人才用當適任、用當其時、用當盡才，形成人才輩出、萬馬奔騰的良好局面。
    以推發(fā)展、促和諧為主題，加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。當前，公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境并不寬松，國際經(jīng)驗表明，當一個國家和地區(qū)人均gdp進入1000到3000美元的時期，既是黃金發(fā)展期，又是矛盾凸顯期。日前發(fā)生的富士康員工跳樓事件、本田汽車員工罷工事件以及社會上頻發(fā)的各類惡性案件，都暴露了當前社會和勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的深層矛盾和問題。公司系統(tǒng)也存在著一些不穩(wěn)定因素，應(yīng)引起我們的高度關(guān)注。各單位要把維護企業(yè)穩(wěn)定作為一項硬任務(wù)來抓，加強員工思想動態(tài)分析，及時準確把握員工思想脈搏，做好釋疑解惑和矛盾疏導(dǎo)工作，從源頭上排查和化解不穩(wěn)定因素。層層落實穩(wěn)定工作責任制，建立健全輿情信息快速反應(yīng)和矛盾糾紛化解機制，完善。
    應(yīng)急預(yù)案。
    統(tǒng)籌抓好治安保衛(wèi)、信訪保密等工作維護公司和諧穩(wěn)定的良好局面。要堅持以人為本真正尊重員工充分相信員工緊緊依靠員工主動細致地關(guān)心員工生活特別是困難員工的生活努力為員工排憂解難。要深入開展系列文明創(chuàng)建活動加強輿論引導(dǎo)樹立良好風尚提升文明素質(zhì)在系統(tǒng)內(nèi)營造同心謀事、協(xié)力干事、團結(jié)共事的健康氛圍。著力強化企業(yè)文化的引領(lǐng)作用大力開展企業(yè)文化宣貫活動不斷增強干部員工對華電文化的理解和認同特別是要抓好新建單位、并購企業(yè)以及非電產(chǎn)業(yè)的文化導(dǎo)入與融合每新建一個項目、并購一個企業(yè)從一開始就要同步植入華電文化強化《華電憲章》的主導(dǎo)地位使干部員工真正認同和接受華電的思維理念、管理方式、行為規(guī)范使“自強求變、厚德求進”的企業(yè)精神和“誠信、求真、和諧、創(chuàng)新”的核心價值觀真正深入人心實現(xiàn)公司系統(tǒng)上下思想同向、戰(zhàn)略協(xié)同、發(fā)展協(xié)調(diào)。
    同志們，我們面臨的形勢復(fù)雜而嚴峻，完成全年目標任務(wù)光榮而艱巨，發(fā)展的前景光明而曲折。公司上下要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立價值思維理念，按照這次會議的部署，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，攻堅克難，扎實工作，以更加堅定的信心，更加有效的舉措，更加務(wù)實的作風，全面落實各項工作部署，為完成全年目標任務(wù)而努力奮斗。
    同志們：
    本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構(gòu)負責人簽訂了經(jīng)營目標。
    責任書。
    會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著下面，我再強調(diào)三點意見。
    xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構(gòu)鋪設(shè)受阻，費用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
    xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：
    一是得益于集團公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū)。
    二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢;。
    四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
    我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
    一是個別機構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
    二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
    三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進一步提升。
    四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
    xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當年實現(xiàn)費差益215萬元。
    為確保完成二大任務(wù)目標，公司上下必須團結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅持，四個進一步”。
    六個堅持：
    一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴大社會效應(yīng)，有助于提振團隊士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
    二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
    費差損指標一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構(gòu)要當年打平。
    堅持開源節(jié)流。“開源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
    三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
    xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
    四是堅持嚴控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。
    五是堅持防范經(jīng)營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監(jiān)管風險、資金風險。
    六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
    四個進一步：
    一是進一步加強隊伍建設(shè)，強化培訓(xùn)功能，提升隊伍素質(zhì)。
    對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。
    二是進一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。
    銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔負起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關(guān)資源，重點做好渠道的開拓維護工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量，擴大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級機構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道，突出重點網(wǎng)點。
    個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥犖?，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率;同時，對新開機構(gòu)嚴格要求，按統(tǒng)一標準進行驗收，確保新開機構(gòu)人力達標，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
    互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角。互動專員要進入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點當作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營，進行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。
    團險渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實現(xiàn)長短險齊頭并進，增強風險防范能力。進一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險業(yè)務(wù)增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護，重點關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進，爭取擴大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進銷售手段，盡快開通一些遠程出單系統(tǒng)。
    三是進一步完善三四級機構(gòu)考核機制，使其更科學合理，充分調(diào)動各級機構(gòu)的積極性，提高機構(gòu)產(chǎn)能。
    我們要堅持一手抓機構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機構(gòu)的籌建、運營質(zhì)量。
    強化四級機構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點抓好個險業(yè)務(wù)的同時，協(xié)助三級機構(gòu)做好銀團互渠道維護工作。
    四是進一步加強依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展。
    合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風險分擔，各負其責。二是深入推進全面風險管理，完善現(xiàn)有風險識別事項和等級評價標準，積極開展崗位違規(guī)風險識別，把風險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟損失的機構(gòu)，績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴格執(zhí)行“零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴控資金風險。五是對任期滿兩年的三級機構(gòu)負責人進行任期經(jīng)濟責任審計，實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。
    2、制定詳細的。
    工作計劃。
    3、赴下身子抓好落實。
    同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動搖，堅定信心，團結(jié)一致，扎實工作，加快發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻!
    企業(yè)工作會議閉幕講話篇三
    在不久前召開的中央紀委上，從全面貫徹科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略高度，深刻闡述了當前黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢和任務(wù)，重點強調(diào)了加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)的極端重要性和緊迫性，要求大力倡導(dǎo)八個方面的良好風氣，全面加強新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)。吳官正同志圍繞深入貫徹黨的xx屆六中全會精神，全面部署了20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。國務(wù)院國資委黨委認真學習了重要講話和中央紀委精神，研究了中央企業(yè)黨風建設(shè)和反腐倡廉工作。剛才賈福興同志代表國資委紀委總結(jié)了20xx年工作，部署和安排了20xx年工作。我完全贊成。下面，我再講幾點意見。
    一、中央企業(yè)黨風建設(shè)和反腐倡廉工作成效顯著。
    國資委成立三年多來，高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，始終按照黨中央國務(wù)院反腐倡廉的重大決策和中央紀委的工作部署，時刻牢記搞好國有企業(yè)、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和發(fā)展壯大國有經(jīng)濟的歷史使命，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以構(gòu)建懲防體系為主線，以改革和制度建設(shè)為重點，不斷推動中央企業(yè)黨風建設(shè)和反腐倡廉工作向縱深發(fā)展。
    (一)反腐倡廉的體制機制進一步完善。
    國資委成立以來，十分重視從源頭上加大防治腐敗的力度，圍繞依法履行出資人職責，積極推進國有資產(chǎn)管理體制改革，不斷從體制機制上夯實反腐倡廉的基礎(chǔ)。一是建立國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，為反腐倡廉工作提供了體制保障。按照提出的“三統(tǒng)一、三結(jié)合”原則，初步建立了國有資產(chǎn)管理體制框架。在清產(chǎn)核資基礎(chǔ)上，落實國有資產(chǎn)保值增值責任，建立了經(jīng)營業(yè)績考核體系，實施了中央企業(yè)負責人年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核，并與收入分配掛鉤，改變了長期以來“有任命沒有嚴格任期，有職務(wù)沒有嚴格考核，薪酬與業(yè)績不掛鉤”的局面。二是深化改革，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，為反腐倡廉工作提供了機制保障。以產(chǎn)權(quán)改革為突破口，不斷推進企業(yè)股份制改革，促進了企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換和公司治理水平提高。積極開展國有獨資公司建立董事會試點工作，已有19家中央企業(yè)相繼建立和完善了董事會，其中14家的外部董事達到或超過了董事會成員的半數(shù)，實現(xiàn)了決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離，形成了企業(yè)內(nèi)部的有效制衡機制。三是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，強化反腐倡廉的工作基礎(chǔ)。在國資委的積極推動下，中央企業(yè)突出主業(yè)，壓縮管理層級，縮短管理鏈條，增強了企業(yè)主業(yè)競爭力和集團控制力。大部分中央企業(yè)已將管理層級初步壓縮到三級以內(nèi)，重組了松散業(yè)務(wù)板塊，整合了產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部資源配置，有效堵塞了資產(chǎn)流失漏洞。這些工作為反腐倡廉奠定了良好基礎(chǔ)。
    (二)企業(yè)權(quán)力運作得到進一步規(guī)范和制約。
    國資委始終把反腐倡廉工作與國資監(jiān)管制度建設(shè)緊密融合在一起，通過制度創(chuàng)新，加強監(jiān)管，規(guī)范和制約權(quán)力運作。一是完善制度，把反腐倡廉工作納入制度化、規(guī)范化、法制化軌道。三年多來，以《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為核心，相繼制定發(fā)布了17個配套規(guī)章和80個規(guī)范性文件，規(guī)范了國有企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)重大決策、企業(yè)財務(wù)預(yù)決算管理、會計核算監(jiān)督和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費等制度。推動企業(yè)設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)和實行總法律顧問制度，提高了依法決策、依法經(jīng)營、依法維權(quán)的能力和水平。二是探索建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機制，從制度上解決用人上的不正之風。國資委成立以來，連續(xù)4年先后組織78家(次)企業(yè)面向社會公開招聘81名高級經(jīng)營管理者，在10家企業(yè)通過競爭上崗方式選拔了20名高級經(jīng)營管理者。中央企業(yè)通過市場化方式選用的各級經(jīng)營管理人才，占到了30%。三是強化企業(yè)管理，對腐敗易發(fā)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位加強控制。加強產(chǎn)權(quán)管理、規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易，從源頭上堵塞企業(yè)國有資產(chǎn)流失的漏洞。加強戰(zhàn)略規(guī)劃管理和信息化建設(shè)，規(guī)范決策程序，基本遏制了亂投資、亂擔保、亂借貸的現(xiàn)象。加強財務(wù)資金管理，增強了集團的控制力和監(jiān)管力。清理高風險業(yè)務(wù)，建立企業(yè)內(nèi)控機制和風險防控機制，提高了企業(yè)防范和控制風險的能力。四是充分發(fā)揮監(jiān)事會、審計等方面的監(jiān)督作用，有力推動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力的規(guī)范運作。進一步健全監(jiān)事會制度，提高監(jiān)督的有效性和靈敏性，發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用。加強企業(yè)經(jīng)濟責任審計、企業(yè)內(nèi)部審計管理及中介財務(wù)審計監(jiān)督，強化了審計部門的防范、控制和監(jiān)督作用。
    (三)黨風建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作進一步加強和改進。
    中央企業(yè)認真組織開展學習、遵守、貫徹、維護黨章的活動，把學習貫徹黨章與鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果、建立健全長效機制相結(jié)合，與貫徹落實黨的及以來歷次中央全會精神相結(jié)合，進一步提高了各級領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大黨員加強黨風建設(shè)的自覺性，廉潔意識、責任意識和紀律意識普遍得到增強。中央企業(yè)各級黨委(黨組)加強對反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)，推進了黨風廉政建設(shè)責任制的全面落實，反腐倡廉的組織保證和工作基礎(chǔ)更加堅實。各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)全面履行黨章賦予的職責和監(jiān)察工作職責，逐步確立了圍繞中心、服務(wù)大局，融入管理、同步推進，懲防并舉、注重預(yù)防的工作思路，積極協(xié)助黨委抓好懲防體系建設(shè)，加大查辦違紀違法案件的工作力度，推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)，深入開展效能監(jiān)察、治理商業(yè)賄賂和源頭防治腐敗等各項工作，在保證黨的方針政策貫徹落實和政令暢通、促進企業(yè)加強管理和提高效益、維護法律法規(guī)和紀律、維護國有資產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮了重要作用。
    三年多來，中央企業(yè)在深化改革中保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的勢頭，經(jīng)濟運行效率和增長質(zhì)量發(fā)生了可喜變化，銷售收入、實現(xiàn)利潤、上繳稅金、凈資產(chǎn)收益率、國有資產(chǎn)保值增值率等各項指標持續(xù)大幅增長，在國民經(jīng)濟中的控制力、影響力和帶動力不斷提高。這些成績的取得，離不開黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的有力保障。在此，我代表國資委和國資委黨委，向中央企業(yè)各級紀檢監(jiān)察人員表示衷心感謝!特別要向今天會議上將要受到表彰的中央企業(yè)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的先進集體和先進個人表示熱烈祝賀!
    在肯定成績的同時，我們也要看到反腐倡廉的任務(wù)仍然十分艱巨，還有許多問題需要解決。一是在創(chuàng)新體制完善機制，從源頭上防治腐敗方面還有許多工作要做。一方面，大多數(shù)企業(yè)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)還沒有建立起來，對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督缺乏有效的體制和機制保證;另一方面，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的懲防腐敗體系建設(shè)還有待加快推進。二是企業(yè)管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是招標投標、投資融資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、選人用人、物資采購、境外資產(chǎn)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的制度規(guī)范還不夠健全，制度不落實、執(zhí)行不得力的問題還比較突出，存在著有法不依、有章不循的現(xiàn)象，使腐敗行為有機可乘，違紀違法案件時有發(fā)生。個別領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識不強，違規(guī)違紀、侵害職工合法權(quán)益等問題，在有的企業(yè)特別是二級、三級企業(yè)中仍然存在。三是少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對反腐倡廉工作重視不夠，僅僅視為紀檢監(jiān)察機構(gòu)的工作，黨風廉政建設(shè)責任制沒有落到實處。這些問題要引起我們的高度重視，切實抓緊研究解決。
    二、全面加強中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風建設(shè)，深入推進中央企業(yè)反腐倡廉工作。
    20xx年，是深入貫徹黨的xx屆六中全會精神，迎接黨的召開的重要之年，是中央企業(yè)進入經(jīng)營業(yè)績考核第二個任期，加快改革發(fā)展的重要之年，也是繼續(xù)貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，推進企業(yè)反腐倡廉的重要之年。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，是全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的重要力量，是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。中央企業(yè)作為國有企業(yè)的骨干和中堅力量，地位重要，責任重大。黨風建設(shè)和反腐倡廉工作作為國資監(jiān)管體系的重要組成部分，對中央企業(yè)改革發(fā)展至關(guān)重要。目前，市場經(jīng)濟法律法規(guī)不夠完備，市場競爭環(huán)境不夠規(guī)范，中央企業(yè)改革發(fā)展的深層次問題也沒有根本解決，仍然處于腐敗問題的易發(fā)、多發(fā)期，在一些領(lǐng)域甚至比較嚴重，反腐倡廉工作面臨的形勢依然嚴峻，任務(wù)十分繁重。
    在新的一年中，我們要以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的及以來歷次中央全會精神，全面落實以為的黨中央關(guān)于反腐倡廉的一系列重要部署，以構(gòu)建懲防體系為主線，著力抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風建設(shè)，著力加強體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè)，著力加大防治腐敗工作力度，使思想教育更加深入、制度體系更加完善、監(jiān)督約束更加有效、改革措施更加配套、懲處腐敗更加有力，為實現(xiàn)中央企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展提供有力的保證。
    (一)全面加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風建設(shè)。
    在中央紀委重要講話中指出，領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)是黨的建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)對于我們黨完成肩負的歷史使命至關(guān)重要。我們必須深刻領(lǐng)會講話精神，高度重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風建設(shè)，把加強領(lǐng)導(dǎo)人員作風建設(shè)作為黨風建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，認真貫徹落實，切實抓緊抓好。
    要深刻認識加強中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風建設(shè)的重要意義。中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作為國有大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，承擔著國有企業(yè)改革發(fā)展的繁重任務(wù)。中央企業(yè)能不能又好又快發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)人員至關(guān)重要;領(lǐng)導(dǎo)人員能不能承擔起搞好企業(yè)的責任，作風建設(shè)至關(guān)重要。加強新形勢下中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的作風建設(shè)，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求，也是加快推進國有企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。要認真按照講話精神，把領(lǐng)導(dǎo)人員作風建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作的一項重要任務(wù)，作為搞好反腐倡廉工作的重要內(nèi)容，全面加強思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、干部生活作風建設(shè)，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，倡導(dǎo)良好風氣，在推進企業(yè)持續(xù)快速健康和諧發(fā)展中，發(fā)揮好帶動和表率作用。
    對加強新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，提出了“勤奮好學、學以致用;心系群眾、服務(wù)人民;真抓實干、務(wù)求實效;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;顧全大局、令行禁止;發(fā)揚民主、團結(jié)共事;秉公用權(quán)、廉潔從政;生活正派、情趣健康”八個方面要求。這是中央對各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)提出的基本要求。中央企業(yè)一定要對照八個方面要求，認真查找和分析各級領(lǐng)導(dǎo)人員作風建設(shè)上的主要問題，特別是嚴重危害黨的形象和影響改革發(fā)展的突出問題，有針對性地采取有效措施加以解決。
    中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員必須堅持高標準、嚴要求，認真貫徹，身體力行。要深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想，認真學習現(xiàn)代經(jīng)濟理論和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，把學習成果轉(zhuǎn)化為帶領(lǐng)職工深化改革、加快發(fā)展、不斷提高企業(yè)競爭力的本領(lǐng)。要堅持以人為本，重視安全生產(chǎn)，關(guān)心職工生活，保護職工民主權(quán)利，維護職工合法權(quán)益。要把企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標，層層分解落實，抓住影響企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和問題，攻堅破難，真抓實干，全面完成企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)。要發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，加強財務(wù)資金監(jiān)管，規(guī)范職務(wù)消費，反對鋪張浪費和大手大腳，抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風。要增強大局意識，自覺與黨中央保持高度一致，嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī)，模范遵守國有資產(chǎn)監(jiān)管的各項法規(guī)規(guī)章，堅決糾正有令不行有禁不止、上有政策下有對策的錯誤行為。要堅持民主集中制原則，重大決策、人事任免等重要事項嚴格按制度和程序辦事，認真聽取各方意見，充分發(fā)揮股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者的整體合力。要規(guī)范用權(quán)行為，認真執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》等規(guī)章制度，廉潔從業(yè)，誠信守法，自覺接受監(jiān)督。要不斷加強思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，講操守，重品行，增強凝聚職工的人格魅力，堅決抵制低級趣味、腐化沒落思想的侵蝕。
    (二)不斷推進體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè)。
    體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè)，是國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革的重點工作，也是反腐倡廉源頭治本的重要措施。
    一是加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，為權(quán)力有效運作提供體制機制保障。要加快推進股份制改革，認真執(zhí)行《公司法》，進一步擴大董事會試點。中央企業(yè)的國有獨資公司、有限責任公司和股份有限公司，母公司所控制的大型子公司，要按照《公司法》的要求，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)分開，有效發(fā)揮股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的作用，使企業(yè)權(quán)力運行得到合理制衡。
    二是完善各項規(guī)章制度，加強監(jiān)督管理，為權(quán)力規(guī)范運作提供良好制度環(huán)境。要進一步完善出資人財務(wù)監(jiān)督制度體系，加強財務(wù)監(jiān)督管理，強化資產(chǎn)損失責任追究，推動企業(yè)規(guī)范會計核算，嚴格查處做假賬行為。完善企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)管理制度，研究制訂相關(guān)工作細則，實現(xiàn)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)管理的制度化、公開化和標準化。完善企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)進場交易制度，規(guī)范交易規(guī)則，創(chuàng)新競價方式，加強市場監(jiān)管，進一步提高進場率和競價率。強化審計監(jiān)督工作，完善經(jīng)濟責任審計制度，推動企業(yè)完善內(nèi)部審計管理。
    三是加強企業(yè)內(nèi)部管理，健全內(nèi)部控制機制，為權(quán)力科學運作提供嚴格管理措施。推動企業(yè)強化管理意識，提高管理水平，創(chuàng)新管理方式。加強財務(wù)資金管理，逐步推行財務(wù)信息公開化，提高財務(wù)信息透明度，增強企業(yè)財務(wù)控制力和執(zhí)行力。加強招投標管理，規(guī)范采購、供應(yīng)、銷售等各個環(huán)節(jié)交易行為。規(guī)范金融衍生品投資業(yè)務(wù)，有效控制風險。加強境外國有資產(chǎn)監(jiān)管，強化對管理鏈條末端的監(jiān)督和控制。加強對規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查，提高制度執(zhí)行力，防止濫用權(quán)力，防范腐敗風險。
    要結(jié)合實際加強研究，積極推動紀檢監(jiān)察工作體制機制制度創(chuàng)新。探索紀檢監(jiān)察人員由集團總部管理、企業(yè)間交流任職等新的做法。深入研究企業(yè)發(fā)展規(guī)律，從實踐經(jīng)驗和國外有效做法中，從剖析案件和總結(jié)教訓(xùn)中，積極探索有效的制度激勵和約束。
    (三)進一步加大防治腐敗工作力度。
    防治腐敗工作是一項系統(tǒng)工程，要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針，大力推進懲防體系建設(shè)，繼續(xù)保持查辦案件的強勁勢頭，進一步加大防治腐敗工作力度。
    一是要堅持以人為本，教育為先。從黨的事業(yè)、國家利益和企業(yè)發(fā)展出發(fā)，著眼于珍惜人才、保護干部，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)人員的廉政教育、榮辱觀教育、法紀規(guī)章教育和職業(yè)道德教育，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及重要崗位人員誠信守法、勤勉履職、廉潔從業(yè)的自覺性。大力推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)，營造遵紀守法、公道正派、清正廉潔的良好氛圍。
    二是要堅持標本兼治、懲防并舉。反腐倡廉既要重視“防”也不能放松“懲”，對以權(quán)謀私，侵害國家利益、企業(yè)利益和職工合法權(quán)益的違紀違法行為，要嚴肅查處。進一步加強辦案工作，繼續(xù)重點查處隱匿、私分、轉(zhuǎn)移、賤賣國有資產(chǎn)的案件，堅決查辦企業(yè)中濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件，嚴厲查辦內(nèi)外勾結(jié)、權(quán)錢交易等案件。
    三是要堅持齊抓共管，加強領(lǐng)導(dǎo)。中央企業(yè)要堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負其責、紀委組織協(xié)調(diào)、職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。中央企業(yè)各級黨組織和經(jīng)營班子作為黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)者，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志作為本企業(yè)反腐倡廉工作的第一責任人，要始終堅持把這項重要工作作為企業(yè)改革發(fā)展的重要任務(wù)，認真研究、規(guī)劃、部署和落實。要充分發(fā)揮監(jiān)事會、審計、財務(wù)等部門的監(jiān)督作用，推進體制機制創(chuàng)新，整合監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力，從多層次、多領(lǐng)域、全方位加強反腐倡廉的監(jiān)督。要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用，指導(dǎo)和督促企業(yè)各管理部門各負其責、各盡其職，動員和促進職工積極參與，形成融入管理、共同推進的格局。
    中央企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門要努力加強自身建設(shè)，紀檢監(jiān)察工作人員要勤奮學習，掌握黨和國家關(guān)于黨風建設(shè)和反腐倡廉的方針政策，精通業(yè)務(wù)，把握企業(yè)改革發(fā)展的全局;要積極探索，勇于創(chuàng)新，注重研究新情況、發(fā)現(xiàn)和解決新問題;要學會運用現(xiàn)代管理理念和方法，運用信息技術(shù)等先進的手段，不斷提高工作能力和水平，推動紀檢監(jiān)察工作邁上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。
    同志們，今年國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，紀檢監(jiān)察工作十分繁重。我們要在以為的黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“”重要思想偉大旗幟，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹中央紀委精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力開創(chuàng)黨風建設(shè)和反腐倡廉工作新局面，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!
    企業(yè)工作會議閉幕講話篇四
    各位代表、同志們：
    在市委的親切關(guān)懷和大會主席團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體代表的共同努力，本次會議已經(jīng)圓滿完成預(yù)定的各項議程，即將勝利閉幕。這次會議開得很好、很成功，是一次民主團結(jié)、求實奮進的大會，是一次承前啟后、繼往開來的大會，是一次振奮精神、開拓進取的大會。大會選舉產(chǎn)生了新一屆縣人大常委會和“一府兩院”領(lǐng)導(dǎo)班子，審議并通過了徐玉寶同志代表縣人民政府所作的《政府工作報告》，確定了我縣未來五年發(fā)展的主要任務(wù)和工作重點，必將對黟縣實現(xiàn)大跨越發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠的影響。大會充分展示了全體代表團結(jié)一致，奮發(fā)有為，凝心聚力，鼓勁發(fā)展的良好素質(zhì)和嶄新風貌，集中體現(xiàn)了全縣人民加快發(fā)展、富民強縣的共同心愿和堅定信心。在此，我首先代表縣委、縣人大常委會，對所有當選的同志表示真誠的祝賀，同時，我也代表所有當選的同志，對全體代表給予的信任和支持表示衷心的感謝!
    在這次換屆選舉中，一些同志因工作需要轉(zhuǎn)崗或從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來，他們都能夠予以充分理解，正確對待個人進退留轉(zhuǎn)。這些長期為黨的事業(yè)和黟縣發(fā)展勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)作出寶貴貢獻老同志，表現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的高風亮節(jié)和寬闊胸懷，讓我們以熱烈的掌聲，向他們致以崇高的敬意!同時，這次換屆，有不少工作出色、能力水平較高的同志受職數(shù)限制，不能在縣級領(lǐng)導(dǎo)崗位擔任職務(wù)，也表現(xiàn)了較強的組織觀念和寬廣的胸襟，積極主動地配合工作，使這次換屆工作達到預(yù)期目標。在此，我代表縣委向他們表示感謝!
    剛剛過去的四年，全縣上下認真貫徹黨的十六大及十六屆四中、五中、六中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，以“開放興縣、旅游帶動、工業(yè)支撐、城鎮(zhèn)突破、社會和諧”為抓手，搶抓機遇，迎難而上，開拓奮進，全縣經(jīng)濟社會保持持續(xù)快速健康發(fā)展。成績的取得，是全縣人民齊心協(xié)力、共同奮斗的結(jié)果，也是人大及其各位代表卓有成效開展工作的結(jié)果。四年來，縣人大緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，抓住重大事項，廣泛聽取意見，為縣委決策提供了建設(shè)性的建議;積極維護大局，共同鞏固和發(fā)展了全縣團結(jié)協(xié)作、和諧共處的良好局面;大力支持“一府兩院”工作，加強對事關(guān)發(fā)展重大問題的視察、調(diào)研和監(jiān)督檢查，有力促進了依法行政、司法公正;注重加強人大常委會自身建設(shè)，整體素質(zhì)和依法履職能力進一步提高。對縣人大常委會及各位代表的辛勤工作，縣委是滿意和肯定的!
    今后的五年，是我縣實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建和諧黟縣的關(guān)鍵時期。目標任務(wù)已經(jīng)明確。當務(wù)之急，就是全縣上下要積極貫徹落實黨的十六屆六中全會、縣委第十二次黨代會、縣委十二屆二次全委擴大會議和本次人代會精神，立足本職，胸懷大局，真抓實干。各位代表和與會同志要以身作則，率先垂范，以自身的模范行為，團結(jié)和帶動全縣人民朝著既定的目標奮進，在全社會形成共創(chuàng)大業(yè)、共謀發(fā)展的生動局面。
    第一，要在圍繞中心、服務(wù)大局上勇挑重擔。
    發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，是我們必須始終牢牢把握的主題。人大代表是各條戰(zhàn)線、各個崗位推選出的組織信任、群眾信賴的先進代表，不僅具有廣泛的代表性，而且有著豐富的實踐經(jīng)驗，面對新的形勢和任務(wù)，廣大代表要以身作則，義不容辭地擔當重任，為我縣加快發(fā)展、率先崛起多做貢獻。要積極建言獻策。在本次人代會上，無論是審議工作報告，還是提出意見和建議，各位代表都能圍繞工作中心，站在全局高度謀大事、議大事，代表全縣人民的.利益提建議、想辦法，體現(xiàn)了代表們較高的素質(zhì)和參政水平，這種好的作風要大力弘揚。毋庸置疑，人大代表的作用不僅僅體現(xiàn)在人代會期間，還體現(xiàn)在平時的工作中。各級人大組織和人大代表，要緊緊圍繞全縣重點工作，有目的地適時組織開展視察、督查、調(diào)研等活動，并形成富有建設(shè)性的意見和建議，幫助縣委、縣政府完善決策、改進工作，使我們制定的各項決策更符合實際，推行的各項措施更具有實效。要投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。天下大事必作于細，古今大業(yè)皆成于干。推進我縣大跨越發(fā)展，要求我們必須把實干作為一種社會風尚，沉下心、鼓足勁、埋頭干，以頑強拼搏的狠勁、鍥而不舍的韌勁，扎扎實實把各項工作抓好。各位代表和與會同志大都身處基層和一線，要出謀劃策，更要真抓實干，積極在項目推進上使足勁，在全民創(chuàng)業(yè)中多盡力，成為經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場上的戰(zhàn)斗員和主力軍。要做好依法監(jiān)督工作。依法監(jiān)督，是人大及其代表的神圣職責。依法監(jiān)督工作要做到實處、見到實效。要圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題和人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題，著力為全縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    第二，要在與時俱進、開拓創(chuàng)新上領(lǐng)先一步。
    人大代表是人民群眾依法選舉出來的代言人，要推進觀念創(chuàng)新，積極主動地承擔起引導(dǎo)廣大干群解放思想的重要使命。觀念創(chuàng)新沒有固定模式，但有尊重客觀實際的規(guī)律可尋，有可供檢驗的標準可依，有發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗可供借鑒。全縣各級人大代表尤其是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的負責同志，要著眼新的實踐，努力清除制約發(fā)展的各種障礙，以敢想、敢闖、敢試的精神，破除條條框框，大膽嘗試一切有利于經(jīng)濟發(fā)展的思路和舉措，矢志不渝地加快發(fā)展。要推進工作創(chuàng)新。把開拓創(chuàng)新的要求落實和體現(xiàn)到具體的工作中，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持永不懈怠的精神風貌，立足于拼、拼出氣勢，立足于搶、搶出機遇，立足于爭、爭出水平，使我們的各項工作都富于創(chuàng)造，領(lǐng)先一步，破除常規(guī)，競相推進。當前，要著重圍繞項目建設(shè)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)等重點工作，進行深入研究、探討，尋求開展工作的新途徑、新方法，推進全縣經(jīng)濟邁入又快又好的發(fā)展軌道。
    第三，要在增進團結(jié)、凝聚合力上率先垂范。
    團結(jié)出生產(chǎn)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。加快黟縣發(fā)展，必須最廣泛、最充分地調(diào)動一切積極因素。廣大代表來自于人民群眾，生活在群眾之中，必須密切聯(lián)系群眾，認真傾聽群眾意見，及時、準確地反映群眾意愿，把群眾中蘊含的創(chuàng)造潛能和熱情充分激發(fā)出來，形成全縣上下心齊氣順、團結(jié)干事的良好局面。要切實發(fā)揮人大代表聯(lián)系廣、影響大的優(yōu)勢，堅持正面宣傳，廣泛宣傳黟縣經(jīng)濟社會發(fā)展所取得的巨大成就，宣傳國家有關(guān)政策，教育、引導(dǎo)廣大群眾正確看待形勢，把握趨勢;要在群眾中廣泛宣傳縣委、縣政府重大決策，及時把縣委、縣政府決策意圖、目標任務(wù)及具體舉措傳達到群眾之中;要密切關(guān)注關(guān)系人民群眾切身利益、群眾反映強烈的熱點、難點問題，及時反映他們的情況和要求，解決他們的生產(chǎn)之難、生活之苦、發(fā)展之憂;要加強對群眾的教育引導(dǎo)，幫助黨委、政府多做宣傳疏導(dǎo)、增進理解、化解矛盾的工作，促進社會和諧穩(wěn)定。
    第四，要在全民創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展中再立新功。
    *年，縣委開展了“全心全意謀發(fā)展，全民創(chuàng)業(yè)興黟縣”解放思想大討論活動。在縣委、縣政府的大力推動下，我縣的全民創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)較好，但全民創(chuàng)業(yè)的熱潮需要進行新的發(fā)動。開展全民創(chuàng)業(yè)行動，人民群眾是主體，人民代表有責任、有義務(wù)、也有能力在“全民創(chuàng)業(yè)”中作出更大貢獻。要把“全民創(chuàng)業(yè)”的氛圍造濃。無論是企業(yè)代表、干部代表，還是農(nóng)村代表，都要立足自身、立足崗位，大力宣傳貫徹全民創(chuàng)業(yè)的各項措施，讓全社會都行動起來，把創(chuàng)事業(yè)、創(chuàng)財富作為第一選擇，在創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自己的人生價值，形成創(chuàng)業(yè)光榮、發(fā)展有責的氛圍，營造尊重創(chuàng)業(yè)、理解創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。廣大代表和與會同志要把自已置身全民創(chuàng)業(yè)的前沿陣地，積極投身創(chuàng)業(yè)一線，運用自己的經(jīng)驗和才能，通過身體力行、率先垂范，影響和帶動一批群眾競相創(chuàng)業(yè)，幫助和扶持一批能人勇創(chuàng)大業(yè)，激勵和號召廣大干部爭創(chuàng)一流事業(yè)，以全民創(chuàng)業(yè)的新突破，推進黟縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。
    各位代表，同志們，回顧過去，我們深感欣慰。我們沒有愧對黨的事業(yè)和黟縣人民的重托，我們用自己的艱辛實踐為黟縣贏得了光榮和驕傲，我們眾志成城的發(fā)展信念成為建設(shè)黟縣新世紀“桃花源”最為寶貴的精神財富;展望未來，我們豪情滿懷。我們堅信，有以黨中央和省、市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有“十五”以來快速發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，我們一定能夠把黟縣建設(shè)成為全國一流的旅游經(jīng)濟強縣，一定能夠開創(chuàng)黟縣更加美好的明天!
    最后，借此機會向各位代表和同志們拜個早年，祝福大家新春愉快，事業(yè)有成，闔家幸福，萬事如意!
    謝謝大家!
    企業(yè)工作會議閉幕講話篇五
    今天這次會議，主要是以胡總書記“七一”重要講話和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹省、市委工作會議精神，進一步動員全市上下解放思想，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，推動全市經(jīng)濟和社會事業(yè)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，加快建設(shè)富而美的現(xiàn)代化園林城市。
    參加今天會議的有：全市副局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，擔任過副市級以上實職的離退休老干部，離崗待退的原市級領(lǐng)導(dǎo)干部，市直部門科股長，市屬及以上企業(yè)主要負責人。
    今天的會議有三項議程：一是**副書記傳達省、市委工作會議精神;二是市委**書記作重要講話;三是我就會議精神貫徹講意見。
    會議進行第一項，請**副書記傳達省委和濟南市委工作會議精神。
    會議進行第二項，請**書記作重要講話，大家歡迎。
    同志們，剛才，**副書記傳達了省、市委工作會議精神，**書記代表市委作了重要講話。**書記的講話，深刻分析了當前我們面臨的競爭形勢，圍繞在全省率先全面建設(shè)小康社會，建設(shè)富裕、文明、開放的現(xiàn)代化園林城市這個總目標，提出了今后一個時期，全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務(wù)、工作重點和主要措施。**書記的講話通篇體現(xiàn)了黨的十六大精神，體現(xiàn)了省、市委工作會議精神，符合我市實際。對形勢的分析全面深刻，確定的發(fā)展目標鼓舞人心，工作思路清晰明確，各項措施堅實有力，反映了全市廣大干部群眾加快發(fā)展的強烈愿望、迫切要求和堅定決心，是新一輪思想大解放、觀念大更新、事業(yè)大發(fā)展的`動員令。各級各部門要圍繞會議提出的目標，結(jié)合各自實際，對照先進找差距，自我加壓定措施，負重奮進求突破，以高昂的斗志、十足的干勁、百倍的勇氣、科學的方法，推動全市經(jīng)濟和社會事業(yè)實現(xiàn)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展。
    圍繞貫徹好這次會議精神和近期工作，我再講兩個方面的意見。
    一、緊緊圍繞超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，解放思想，更新觀念。
    這次會議是我市在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議，對全市今后的發(fā)展具有里程碑式的指導(dǎo)意義。會后，各部門各單位要迅速召開黨委擴大會議和領(lǐng)導(dǎo)干部會議，認真學習傳達會議精神，研究貫徹落實意見，進一步把各級干部和廣大群眾的思想統(tǒng)一到**書記講話上來，在解放思想中統(tǒng)一思想，在思想大解放中搶抓機遇，加快發(fā)展，把解放思想，更新觀念貫穿到各項具體工作始終。具體講，要破除一個“滿”字，摒棄一個“怕”字，革除一個“舊”字，強化一個“放”字，解決好“想干事、敢干事、會干事、促干事”的問題。
    一是破除一個“滿”字，解決好“想干事”的問題。這些年來，南方許多地方的經(jīng)濟發(fā)展速度都在30%以上，財政收入增長達到40%、50%，有的甚至更快。江寧去年財政收入凈增9個億，開發(fā)區(qū)每年以50平方公里的面積向前擴張推進，令人震憾。但在他們身上卻看不到絲毫的自滿、自負、自夸、自足，相反“競爭”、“危機”、“憂患”的意識卻十分強烈，到處都是大投入、大開發(fā)、大建設(shè)，生機盎然，熱火朝天。反觀我們，有些同志缺少大目標、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，甚至南方已經(jīng)實現(xiàn)的，自己連想都不敢想。只滿足于跟過去比，跟落后比，小成即滿，小富即安，對競爭熟視無睹，對差距無動于衷，對落后麻木不仁?？床坏轿C是最大的危機，精神滑坡比經(jīng)濟落后更可怕。當“沉舟側(cè)畔千帆過”時，再想振作奮起，就會時運不再，無力回天。因此，面對千帆競發(fā)的激烈競爭，我們沒有任何理由驕傲自滿;面對千載難逢的大好機遇，容不得我們有絲毫的疏忽松懈;面對提出的新目標、新要求，我們絕不能無動于衷，坐享事成。全市上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭創(chuàng)一流的銳氣，瞄準先進，乘勢而上，把危機感化作動力，把緊迫感化作干勁，把責任感化作只爭朝夕的拼勁，靠扎實的工作和辛勤的努力，在全省位次前移，率先崛起;在全國，盡快縮小與南方發(fā)達地區(qū)的差距。
    二是摒棄一個“怕”字，解決好“敢干事”的問題。昆山市發(fā)展的過程就是一個“摸著石頭過河”，大膽實踐的過程，全國第一家縣級開發(fā)區(qū)、第一塊批租土地、第一個出口加工區(qū)等諸多全國第一，就是他們經(jīng)濟奇跡般崛起的最好注解。發(fā)展是第一要務(wù)，沒有發(fā)展，社會就不能進步。跟他們比，我們不少同志清規(guī)戒律太多，思想包袱太重，鐘情于小步快跑，對發(fā)展中的困難、前進中的盲區(qū)、改革中的難題，不是敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，而是“怕”字當頭，怕?lián)L險，怕犯錯誤，怕惹麻煩，怕人議論，怕得罪人。怕這怕那，在瞻前顧后中喪失了機遇、耽誤了事業(yè)、貽誤了發(fā)展。我們貫徹省、濟南市委工作會議精神，學習南方經(jīng)驗，就要動真的、來實的，要動起來，干起來。我們要實現(xiàn)率先崛起的目標，就要大步快跑，高速前進。各級干部都不能四平八穩(wěn)，按部就班，循規(guī)蹈矩，做太平官。對看準了的事就要先干起來，在干中統(tǒng)一思想，在實踐中加以完善，在發(fā)展中得到認可。各部門要正確處理條條框框和加快發(fā)展的關(guān)系，堅持“三個有利于”的標準，政策之內(nèi)搶著干，政策之外探索干，別人沒干的大膽干，以超常的膽識和作為贏得超常的速度和發(fā)展。市委、市政府將旗幟鮮明地支持敢闖敢干的干部，在全社會營造不爭論的氛圍，營造鼓勵探索、寬容失利的氛圍，為想干事、敢干事、敢干大事的人撐腰壯膽。
    三是革除一個“舊”字，解決好“會干事”的問題。改革開放以來，在東南沿海，“蘇南模式”、“溫州模式”、股份合作、園區(qū)經(jīng)濟、經(jīng)營城市、招商引資等，相繼成為全國矚目的亮點，競相學習的焦點。比亮點更靚的，是他們的新理念、新思路、新辦法，是他們根據(jù)發(fā)展實際、市場需求謀劃的一個個神來之筆。和他們相比，我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性，只是樂于學習別人經(jīng)驗，卻不善于借鑒他人的做法，總是人云亦云，亦步亦趨，學習的時候心潮澎湃，熱血沸騰，但在實踐的時候又強調(diào)客觀條件達不到，止步不前。有的同志心浮氣躁，不學習，不思考，不了解新動態(tài)，不接受新事物，面對新形勢、新問題，思維方式舊，發(fā)展思路窄，工作方法死，憑想當然決策，憑經(jīng)驗判斷，靠老路子實施，局面遲遲打不開。解決好“會干事”的問題，關(guān)鍵是要學會用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，用市場經(jīng)濟的手段組織經(jīng)濟工作，用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢。只要我們的理念新了、機制活了、辦法多了，就能夠使各類生產(chǎn)要素迅速聚集，使各方面的活力競相迸發(fā)，使創(chuàng)造財富的源泉充分涌流。
    四是要強化一個“放”字，解決好“促干事”的問題。干什么工作，都要遵循規(guī)律：自然規(guī)律是“水往低處流”，社會規(guī)律是“人往高處走”，經(jīng)濟規(guī)律是“資金向洼地聚集”。要讓這些規(guī)律發(fā)揮作用，必須減少限制和干擾。南方民營經(jīng)濟競相發(fā)展，大量外資爭相涌入，就得益于那里限制少，放得寬，搞得活，服務(wù)優(yōu)。與他們相比，我們的條條框框多，對經(jīng)濟活動干預(yù)多。即便是我們成立了經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心，也有部門在本單位另起爐灶，另搞一套，政策不統(tǒng)一，給經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心一個高價位，自己留一個低價位，不是圍繞企業(yè)搞服務(wù)，而是讓企業(yè)圍繞著自己謀特權(quán)。還有的部門信奉“管理管理，有管就理，不管不理”，有利益的事?lián)屩?，沒有利益的事繞著干，而不考慮做這件事對事業(yè)的損益。就拿公路三亂來講，有些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，為了一己之利設(shè)卡上路查車、違規(guī)收費，嚴重損害了我們的對外形象。我們將從嚴查處。我們不怕得罪人，不惜得罪人，就是得罪人也要創(chuàng)造一個好的發(fā)展環(huán)境，不管你是我們自己的部門還是垂直部門，不管你有什么關(guān)系，有多大的貢獻和成績，違反了規(guī)定，碰了高壓線，堅決處理決不手軟。因此，各部門要放開思想，放活體制，放寬政策，放開市場，以開明的態(tài)度，開放的心態(tài)，開闊的胸禁，開渠放水，開門納賢，讓各類市場主體活躍起來，讓各種生產(chǎn)要素、資源聚集起來，壯大經(jīng)濟大軍，促進干事創(chuàng)業(yè)，為新跨越注入巨大動力。
    二、要緊緊圍繞會議確定的任務(wù)目標，狠抓落實。
    思想是行動的先導(dǎo)，落實是工作的根本。解放思想，必須以抓落實為保障。只講思想解放，不抓工作落實，只能是舍本求末，使好的設(shè)想流于形式，成為水中月，鏡中花。這次會議確定的章丘未來發(fā)展的目標能不能實現(xiàn)，取決與我們是不是真抓落實，如何來抓落實。抓得準，抓得牢，抓得持久，工作就會有亮點、有起色，一個個具體的目標就能夠?qū)崿F(xiàn)，一個個階段性的任務(wù)就能夠完成，實現(xiàn)總體任務(wù)目標就有希望。市委已發(fā)出號令，各級各部門要研究抓落實的辦法。要按照會議要求，結(jié)合各自實際，自覺對號入座，科學制定新的工作目標、工作重點和工作措施，使各自的工作與全市的大目標相銜接，成為一個整體。
    一是要研究好事關(guān)長遠發(fā)展的關(guān)鍵問題。俗話說“蛇打七寸”。抓工作要抓關(guān)鍵。確保實現(xiàn)今天的會議確定的今后一個時期全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務(wù)，必須解決好一些“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問題。如“兩個平臺”如何加快建設(shè);“四個對接”如何實現(xiàn)融合;“六大突破”如何盡快破題。這些問題解決好了，就抓住了發(fā)展的根本，工作的關(guān)鍵。要根據(jù)陳書記的講話要求，按照分線工作法，由分管書記、分管市長牽頭，各部門全力投入，認真研究，逐項分析，逐一論證，拿出具體的措施和辦法，明確為實現(xiàn)新目標做哪些工作、辦哪些事情，把目標責任層層分解，把工作措施條條理清，為各項工作的全面展開奠定良好基礎(chǔ)。
    二是要扎實做好當前的重點工作。千里之行，始于足下。三個階段的任務(wù)要一步一步的走，一個一個的實現(xiàn)，不能眼高手低，不打根基。抓好當前重點工作的落實是對總目標最好的實踐。當前，各部門各單位要圍繞三季度重點突破，四季度全力攻堅做文章，把年初制定的目標任務(wù)再擺一擺，對半年來工作進展情況再查一查，對后五個月的主要工作再盯一盯，強化措施，狠抓落實，確保全年任務(wù)如期完成，確保23%的增速，力爭達到26%。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，要組織好夏秋生產(chǎn)，壯大發(fā)展一批龍頭企業(yè)和示范園，做好防汛和農(nóng)民減負工作，確保汛期安全和農(nóng)村穩(wěn)定。工業(yè)經(jīng)濟，要按照“3268”工程規(guī)劃，加大投入，加快項目建設(shè)，重點抓好章丘大電廠二期工程、重汽工業(yè)園、臺灣宏全、閩源鋼鐵等項目建設(shè)。城市建設(shè)，要盡快修訂總體規(guī)劃，加快濟王路拓寬改造工程進度，在10月底建成通車。集中開展“整頓治理”活動，專項治理“亂拉亂扯、亂停亂放、亂貼亂畫”。實施三期“拆墻造綠”、城中山綠化和南部山區(qū)綠化。加快市政公用事業(yè)改制步伐，成立市綠化、保潔公司。抓好東山小區(qū)開發(fā)、圣井水廠、污水處理廠等重點工程建設(shè)。著手研究明年的城市設(shè)施建設(shè)工程。引進引辦，要放大開發(fā)區(qū)規(guī)模，大跨度向西推進。加快與駐濟大企業(yè)、大集團、大專院校的對接。制訂瞄準日韓、港澳臺、長三角、珠三角的引進引辦中長期規(guī)劃。完善規(guī)范市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心運作，解決好部分政策不統(tǒng)一的問題。民營經(jīng)濟，要重點出臺有關(guān)扶大扶強的政策規(guī)定，扶持民營企業(yè)30強首先做大做強，帶動民營經(jīng)濟總量膨脹。旅游經(jīng)濟，要確保七星臺建成開園，全面啟動錦屏山、大青山等重點景區(qū)建設(shè)。社會事業(yè)，要加快鄉(xiāng)村路網(wǎng)改造工程建設(shè)，完成全年改造任務(wù)。加快實施山區(qū)供水工程，再解決2萬人的吃水難、吃水不安全問題。加快一中、五中擴建和四中優(yōu)化升級，進一步提升全市教育教學水平。要針對企業(yè)離退休干部、農(nóng)村老黨員、經(jīng)濟落后村黨支部書記、農(nóng)村孤寡、傷殘弱智人群等弱勢群體，制定切實可行的幫扶方案。要做好社會治安綜合治理、信訪和安全生產(chǎn)工作，維護團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。要完善農(nóng)村會計集中記帳服務(wù)中心功能，由穩(wěn)定農(nóng)村向服務(wù)農(nóng)民發(fā)展。
    三是要研究抓落實的方法。干工作要講究方法。方法對頭，事半功倍，成效明顯;方法不對，事倍功半，南轅北轍。抓落實要聚精會神，把心思放在求實上，把精力花在落實上。抓落實要善于發(fā)現(xiàn)問題，要經(jīng)常深入基層，深入一線，直面矛盾，不避諱，不浮夸，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，觸及問題，通過解決問題，推進工作開展。抓落實要完善責任體制，一級抓一級，一級對一級負責，形成抓落實的強力約束。抓落實要強化督查，加強經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落實的強大推動力。抓落實要嚴格考核，完善考核辦法，加大獎懲力度，把落實情況與票子、位子掛鉤，獎勵先進，鞭策后進。抓落實要善于學習，要向先進地區(qū)學習、向老同志學習、向書本學習，開拓視野，增長才干，作好典型引路、創(chuàng)新結(jié)合文章，提高抓落實的實效和水平。
    同志們，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)率先崛起，建設(shè)富而美的新章丘，是歷史賦予的責任，是全市人民的期盼。希望大家按照這次會議的部署，以更大的力度解放思想、更新觀念，以更大的決心找差距、定措施，以更大的氣魄干事創(chuàng)業(yè)、推進工作，不負重托，不辱使命，為推動全市經(jīng)濟和社會事業(yè)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，加快建設(shè)濟南大城市框架下富而美的新章丘做出應(yīng)有的貢獻。
    企業(yè)工作會議閉幕講話篇六
    同志們、青年朋友們：
    在全市上下認真貫徹xx屆三中全會精神，以飽滿熱情投身經(jīng)濟社會各項事業(yè)建設(shè)之際，團市委在這里召開全市企業(yè)共青團工作會議，總結(jié)今年以來的主要工作，規(guī)劃部署下階段工作，進一步理清思路、明確目標、振奮精神，更好地團結(jié)帶領(lǐng)全市各級團組織和廣大青年職工，為無錫爭創(chuàng)全省兩個率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的宏偉目標謀發(fā)展、獻力量。會議開的很及時，很有必要。
    市委、市政府通過的《無錫爭創(chuàng)全省兩個率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)行動綱要》，客觀地分析了我市的現(xiàn)狀和面臨形勢，科學地為無錫進行了城市定位，具體規(guī)劃了發(fā)展的總體目標和實現(xiàn)步驟。全市富民強市的步伐隨之不斷加快，爭創(chuàng)兩個率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的行動進入了一個全新的高度。
    無錫的發(fā)展日新月異，這里面凝聚著全市各級團組織和廣大企業(yè)青年職工的智慧和力量。但我們還應(yīng)當清楚地看到：與省內(nèi)外發(fā)達城市相比，與無錫爭創(chuàng)兩個率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的目標要求相比，我們還存在著很大的差距，加快發(fā)展絲毫松懈不得。全市各級團組織要在重要思想的指引下，按照xx屆三中全會的各項工作要求，從無錫爭創(chuàng)兩個率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的實際出發(fā)，進一步團結(jié)和凝聚廣大企業(yè)青年職工，努力做到服務(wù)大局要有新貢獻、服務(wù)青年要有新作為，為推進無錫的跨越式發(fā)展作出更大貢獻。下面，我再對今后全市的企業(yè)共青團工作講幾點意見。
    圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展定位，爭當推動企業(yè)做大做強的主力軍。
    《行動綱要》為我市作了明確定位：無錫要成為全國重要的區(qū)域經(jīng)濟中心。這是將我市置身改革開放的大環(huán)境中，結(jié)合無錫的發(fā)展歷史和現(xiàn)實實際，得出的具有時代特色的城市定位。這一定位的體現(xiàn)，離不開數(shù)量多、實力強、后勁足的現(xiàn)代化企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同時，也給企業(yè)的共青團工作交付了更為具體的時代責任，提供了更為廣闊的展示舞臺。要圍繞企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)青年職工群體的革新意識，不斷地推進技術(shù)、體制等方面的創(chuàng)新工作;要圍繞企業(yè)生產(chǎn)力的提升發(fā)展，發(fā)揮青年文明號等先進集體的作用，不斷創(chuàng)造高效生產(chǎn)、良性管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù);要圍繞現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè)，不斷探索和提煉企業(yè)內(nèi)在的精神動力，進一步凝聚企業(yè)人心和塑造企業(yè)形象;要繼續(xù)開發(fā)和利用好有效的活動抓手，追求經(jīng)濟效益、人才效益和社會效益的多贏局面，從而把企業(yè)的各項共青團工作帶動起來。企業(yè)團組織和廣大青年職工要把強烈的歷史使命感和舍我其誰的魄力結(jié)合起來，成為企業(yè)自身發(fā)展壯大的支柱，成為我市經(jīng)濟發(fā)展潮頭浪尖的活躍力量。
    順應(yīng)企業(yè)改革的發(fā)展態(tài)勢，鞏固和擴大黨團陣地建設(shè)。
    隨著我市改革開放的深化和市場經(jīng)濟的發(fā)展,國有資本從一般競爭性領(lǐng)域退出的步伐不斷加快，同時，通過所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整，發(fā)展環(huán)境的改善，準入領(lǐng)域的放寬，扶持引導(dǎo)力度的加大，我市民營經(jīng)濟的活力得到了充分的釋放。企業(yè)性質(zhì)國退民進已成為現(xiàn)實實際和未來的大勢所趨。如何在新形勢中，繼續(xù)鞏固和發(fā)展黨團陣地建設(shè)，是一個歷史命題，也是全市各級團組織的責任所在。各級共青團組織要重點圍繞私營個體經(jīng)濟的發(fā)展壯大,依據(jù)組織建設(shè)的實效不斷創(chuàng)新工作,積極探索個私企業(yè)團建的模式,從而為個私企業(yè)的黨團建設(shè)提供成熟有效的手段,擴大黨團陣地;要抓牢思想陣地的建設(shè)不放松,創(chuàng)新而扎實地進行青年的思想教育工作,在經(jīng)濟發(fā)展的同時提升青年職工的政治覺悟和思想境界,為黨團發(fā)展不斷輸送新鮮的血液;要在工作覆蓋面擴大的同時，鍛煉出一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強的團干部隊伍，面對復(fù)雜多變的新形勢和艱巨黨團建設(shè)的新任務(wù)，自覺而堅定地貫徹重要思想，成為黨和政府各項工作的得力助手。
    企業(yè)工作會議閉幕講話篇七
    同志們:。
    按照縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排，我們圓滿完成了xxx5年工作動員大會的各項議程。在今天的會議上，**書記作了題為《加強學習，提高素質(zhì)，強化管理，團結(jié)奮進，努力推進全局各項工作在新的一年里穩(wěn)步發(fā)展》的動員講話，明確了新的一年中，我們**年縣局的工作指導(dǎo)思想和總體思路，明確了全年的主要目標任務(wù)和五個方面的重點工作，提出了對黨員、干部和全局職工的四點要求;**局長通報了全局春節(jié)期間的安全生產(chǎn)、管理服務(wù)和值班情況;各部門負責人作了表態(tài)發(fā)言，**縣人民政府副縣長***對我們新一年的工作提出了新的期望與要求。
    今天的會議，是凝聚人心、振奮精神、明確目標、團結(jié)奮進的大會。會議上各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都十分重要，安排的工作任務(wù)也十分艱巨，對我們的期望也很高。望全體同志要以高度的執(zhí)行力切實抓好對會議精神的落實，深入理解縣局的工作思路，自覺把自身崗位職責和工作目標統(tǒng)一到縣局的總體要求和任務(wù)中來。為此，我講以下三點意見:。
    1、各部門要及時召開專門會議，傳達會議精神，抓好全年奮斗目標和主要任務(wù)的貫徹落實，結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動，結(jié)合今天部門負責人的表態(tài)發(fā)言，積極思考、認真部署好本部門全年的工作。
    2、一年之計在于春。各部門要在認真思考和切實貫徹落實會議精神的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞當前工作任務(wù)，抓好職工教育、安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營等主要工作，完善崗位職責、制度和工作程序，為全年工作起好步、開好頭奠定堅實基礎(chǔ)。
    3、按照構(gòu)建“民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的現(xiàn)代企業(yè)的要求，各部門要著力抓好服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、工作作風、工作效率的提高，進一步解決好當前群眾和基層職工關(guān)注關(guān)心的一些突出問題，努力推進我們管理、服務(wù)水平的提升，努力完成全年工作任務(wù)。當我們總結(jié)回顧**年工作的時候，能為我們?nèi)晁鞯墓ぷ鞫嘁恍┬牢浚僖恍┻z憾。
    同志們，我們**年的目標已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)明確。全體干部職工要在縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，按照既定的部署，按照省地方電力集團公司的總體要求，在**縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動為重點，以“改革、發(fā)展、管理、提高”統(tǒng)領(lǐng)全局，進一步加強團結(jié)、振奮精神，信心百倍地投入到構(gòu)建和諧企業(yè)、推進文明建設(shè)的各項工作中去，為地方電力事業(yè)和**經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。
    今天的會議到此結(jié)束。
    企業(yè)工作會議閉幕講話篇八
    天津濱海新區(qū)總面積2270平方公里，轄3個城區(qū)、12個經(jīng)濟功能區(qū)，常住人口260萬。近年來，我們著眼加快實施國家發(fā)展戰(zhàn)略，堅持整體謀劃、統(tǒng)籌推進，使非公企業(yè)黨建有效融入經(jīng)濟建設(shè)，為加快建設(shè)中國北方對外開放門戶提供強勁動力。
    一、凝聚共識，堅持抓非公企業(yè)黨建就是抓非公經(jīng)濟、促全局發(fā)展。
    作為對外開放前沿，濱海新區(qū)吸引了一大批中外企業(yè)，非公經(jīng)濟工業(yè)總產(chǎn)值占全區(qū)82%以上，從業(yè)人員比重超過85%，全區(qū)88%的專利、技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品均來自非公企業(yè)。非公經(jīng)濟已成為新區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的生力軍、自主創(chuàng)新的主引擎、就業(yè)增收的主渠道。新區(qū)成立伊始，區(qū)委就明確提出，把黨建工作作為非公經(jīng)濟健康發(fā)展的根本保證，及時研究出臺了相關(guān)文件;在行政機構(gòu)精簡壓縮的同時，專門成立非公經(jīng)濟工委，構(gòu)建起區(qū)委、功能區(qū)、街鎮(zhèn)三級領(lǐng)導(dǎo)體系。31名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)建立145個非公企業(yè)聯(lián)系點，區(qū)委區(qū)政府每年評選表彰100家經(jīng)濟發(fā)展好、黨建工作優(yōu)的非公企業(yè)。連續(xù)三年開展互看互比互學活動，組織有關(guān)部門負責同志深入功能區(qū)、重點項目和非公企業(yè)，看發(fā)展變化，比作風干勁，學黨建經(jīng)驗，形成抓非公企業(yè)黨建、促非公經(jīng)濟發(fā)展的長效機制。
    二、統(tǒng)籌聯(lián)動，做到非公企業(yè)黨建與功能區(qū)開發(fā)建設(shè)同步推進。
    經(jīng)濟功能區(qū)是新區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，聚集了全區(qū)85%的非公企業(yè)。我們注重黨建工作與開發(fā)建設(shè)兩手抓，兩個成果一起要。一是堅持先期覆蓋，做到組織建設(shè)與功能區(qū)建設(shè)同步規(guī)劃。功能區(qū)管委會一成立，就及時組建綜合黨委，先筑巢后引鳳，建好組織迎黨員。港海建設(shè)公司入駐保稅港區(qū)后，綜合黨委就主動與公司對接，幫助4名黨員第一時間找到組織。綜合黨委還擴大108個聯(lián)合黨支部覆蓋范圍，把986家無黨員的非公企業(yè)也納入其中，實現(xiàn)黨的工作全覆蓋。二是堅持提早介入，做到黨的工作與項目建設(shè)同步開展。在項目談判、開工建設(shè)、投產(chǎn)運營的全過程中，堅持緊跟靠上，積極引導(dǎo)出資方理解支持黨建工作。美國獨資企業(yè)巴特勒公司非常擔心工會等組織會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，招商干部詳細介紹了摩托羅拉、飛思卡爾等案例，消除了投資方的顧慮?？湛吞旖蚩傃b廠落戶保稅區(qū)后，綜合黨委及時建立臨時黨支部，廣大黨員在工程建設(shè)中當先鋒攻難關(guān)，贏得外方高度評價。公司黨委成立時，外方經(jīng)理專門發(fā)來賀信。三是堅持及時跟進，做到黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步提升。對單獨建立黨組織的非公企業(yè)，實施黨建標準化工程，推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。對聯(lián)合黨支部覆蓋的非公企業(yè)，實施黨建孵化工程，注重發(fā)展黨員和輸送黨員人才。近三年，建成非公企業(yè)黨建示范點120個，培養(yǎng)發(fā)展黨員336名，培育孵化獨立黨支部76個。
    三、積極作為，把非公企業(yè)黨建成果轉(zhuǎn)化為打好開發(fā)開放攻堅戰(zhàn)的強大動力。
    堅持把推進非公企業(yè)黨建的過程作為服務(wù)非公經(jīng)濟發(fā)展的過程，在服務(wù)中深化黨建，在服務(wù)中體現(xiàn)作為。一是主動對接，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。將非公企業(yè)黨組織作為信息終端，通過黨建信息網(wǎng)搭建起企業(yè)與區(qū)委的信息直通車。聘請非公企業(yè)黨組織書記作為政府效能監(jiān)督員，去年全區(qū)行政審批事項平均承諾辦結(jié)時間由8.7天縮短到5.7天。拓寬非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用平臺，先后舉辦非公企業(yè)供需協(xié)調(diào)會、黨組織書記聯(lián)誼會80多次，達成合作項目300多個，涉及金額230多億元。二是整合資源，幫扶企業(yè)破解難題。為應(yīng)對國際金融危機，連續(xù)4年開展“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”等活動，每年組成80多個服務(wù)工作組，深入1000多家非公企業(yè)，解決各類難題2389件。2010年，區(qū)委克服土地和資金緊張，在功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)了230多萬平方米的藍白領(lǐng)公寓，讓30萬名企業(yè)職工安了家。三是創(chuàng)先爭優(yōu)，增強企業(yè)發(fā)展動力。每年以“當濱海先鋒、為黨旗增輝”為主題，深入開展各種爭創(chuàng)活動，激勵黨組織和黨員創(chuàng)一流業(yè)績。民營企業(yè)天地偉業(yè)公司黨委建立全員評優(yōu)表彰機制，每月評選30名星級職工，每年評選10名金牌職工，最高給予奧迪汽車獎勵，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
    實踐證明，在實施大開發(fā)、大開放戰(zhàn)略中，抓住非公企業(yè)黨建就抓住了非公經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，就抓住了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的引擎。近三年，新區(qū)非公企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值每年增加1800億元，“十二五”末濱海新區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值將突破2萬億元，生產(chǎn)總值突破1萬億元，進一步彰顯中國經(jīng)濟發(fā)展第三增長極的作用。
    企業(yè)工作會議閉幕講話篇九
    同志們：
    今天，科學技術(shù)部、國務(wù)院國資委、中華全國總工會在這里召開創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作會議，總結(jié)交流創(chuàng)新型企業(yè)試點工作取得的成績和經(jīng)驗，發(fā)布首批創(chuàng)新型企業(yè)名單，進一步部署和推進創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。剛才，全國政協(xié)副主席、科技部部長萬鋼同志作了重要講話，充分肯定了創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的重要意義和取得的進展;四家創(chuàng)新型企業(yè)代表作了典型發(fā)言，交流了建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，依靠創(chuàng)新實現(xiàn)發(fā)展的做法和經(jīng)驗，我們聽后很受啟發(fā)，備受鼓舞。在此，我代表科技部，并受國資委、全國總工會的委托，代表國資委、全國總工會對開展試點的各個企業(yè)取得的成效表示熱烈的祝賀!向參與和支持這項工作的各部門、各地方和各方面的同志們表示衷心的感謝!
    黨的xx大明確提出，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，這是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關(guān)鍵。要加快以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。最近，在青島考察時指出，要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，以推進自主創(chuàng)新來提高產(chǎn)品的市場競爭力和企業(yè)的國際競爭力。在廣東調(diào)研時強調(diào)，一個企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在于創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能成為同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。這為我們推進創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)提出了要求，明確了方向。
    經(jīng)過改革開放三十年的快速發(fā)展，我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入了一個新的階段。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加強能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，保障國家安全，要求我們必須立足國情，堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路?；仡櫳鲜兰o80年代，在農(nóng)村改革發(fā)展的大潮中實施了服務(wù)于三農(nóng)和促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)進步的星火計劃;在世界新技術(shù)革命的迅猛發(fā)展和我國加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進程中，實施了促進高新技術(shù)企業(yè)成長、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的火炬計劃，建設(shè)了一批國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。今天，在建設(shè)創(chuàng)新型國家的進程中，為提高自主創(chuàng)新能力，推進以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，實施技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)工程，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，大力推進產(chǎn)學研結(jié)合，這是落實黨中央、國務(wù)院戰(zhàn)略決策和部署的重要舉措。
    在此，我受三部門委托，就深入推進創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)談兩點意見。
    科技部、國資委、全國總工會在有關(guān)部門的支持下聯(lián)合啟動了技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)工程，開展了創(chuàng)新型企業(yè)試點工作，其目的就是要促進企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力，形成和完善有利于自主創(chuàng)新的內(nèi)在機制，培育一批創(chuàng)新型企業(yè)，引導(dǎo)更多的企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展道路。我們首批選擇了103家企業(yè)開展試點。經(jīng)過兩年的發(fā)展，擴大了試點范圍，又選擇184家企業(yè)開展試點。在目前開展試點的287家企業(yè)中，國家大型骨干企業(yè)占有重要地位，民營科技企業(yè)占有較大比重，實施企業(yè)化轉(zhuǎn)制的科研機構(gòu)也占有一定比例。試點企業(yè)中既包括工業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)，也有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和環(huán)保企業(yè)。287家試點企業(yè)的銷售收入總額約占全部國有及規(guī)模以上非國有工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入20%，上繳稅額約占全國稅收總額的20%，資產(chǎn)總額約占全部國有及規(guī)模以上非國有工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額的33%?？萍疾窟€與財政部、教育部、國資委、全國總工會、國家開發(fā)銀行共同建立了推進產(chǎn)學研結(jié)合協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同推進產(chǎn)學研結(jié)合工作,開展了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的試點工作。
    企業(yè)工作會議閉幕講話篇十
    親愛的同志們：
    大家好!
    今天我們召開集團公司年黨風廉政建設(shè)工作會議，主要任務(wù)是：學習貫徹xx屆中央紀委第六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，認真落實集團公司年工作會議的部署和要求，全面總結(jié)紀檢監(jiān)察工作，部署年黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會議是年后召開的第一個專題會議，集團公司黨組高度重視，專題聽取了會議準備情況的匯報。劉董事長將要做重要講話，陳總經(jīng)理還要提要求，我們要認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
    下面，我代表集團公司黨組紀檢組作工作報告。
    按照中央紀委監(jiān)察部、國資委紀委的要求，在集團公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司各級紀檢組、紀委認真貫徹xx屆中央紀委五次全會和中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“盈利年”中心任務(wù)，深入推進懲防體系建設(shè)，積極構(gòu)建陽光工程，加強反腐倡廉制度建設(shè)，加強盈利攻堅項目和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強廉潔文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面完成紀檢監(jiān)察各項任務(wù)，為集團公司保持良好發(fā)展態(tài)勢作出積極貢獻。
    (一)構(gòu)建陽光工程，懲防體系建設(shè)不斷推進。
    在xx屆中央紀委第五次全會上，反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容，是加強反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署，將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點內(nèi)容，著力加強決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè)，努力實現(xiàn)“讓責權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運行”。
    一是以完善重點項目制度為突破口，制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點項目實施方案設(shè)計的通知》，將陽光工程建設(shè)中的重點項目細化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標和陽光從業(yè)五個實施項目，對制度完善、流程規(guī)范、強化監(jiān)督等內(nèi)容明確的要求，并將這五類項目作為監(jiān)督檢查的重點強力推進。
    二是本著“頂層設(shè)計、有序推進”的原則，組織召開集團公司總部推進制度建設(shè)工作會議，對總部的制度建設(shè)工作進行安排和部署。組織召開紀檢監(jiān)察工作研討會，對實施陽光工程推進懲防體系建設(shè)進行專題研討。
    三是以完善紀檢監(jiān)察工作制度為重點，組織對集團公司組建以來的紀檢監(jiān)察制度進行梳理，起草制定《集團公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細則》，印發(fā)《集團公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。
    四是以加強制度執(zhí)行為著力點，繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核，整合考核平臺，細化考核指標，建立懲防體系建設(shè)的綜合評價體系。每季度確定考核重點，量化評分、序化排名、e化公布，確保工作質(zhì)量對標、責任到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實際，在推進陽光工程建設(shè)的同時加強懲防體系建設(shè)，大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程，將項目落實到部門，責任分解到個人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實施對重點項目的在線監(jiān)督。
    (二)貫徹落實責任制，廉潔從業(yè)意識不斷增強。
    認真貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，修訂完善《集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細則》，明確實施方式和相關(guān)職責，突出對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，促進領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司要求，堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政責任手冊》，確?！度舾梢?guī)定》各項要求到位做實。
    (三)開展效能監(jiān)察,專項監(jiān)督工作實效不斷提高。
    一是配合盈利攻堅活動，組織開展燃料熱值差管理專項效能監(jiān)察。對熱值差超標嚴重的企業(yè)，下發(fā)監(jiān)察建議書，督促做好整改工作。其中，廣西分公司認真分析熱值差超標的原因，經(jīng)過努力，全年累計完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開展“三查、一評、一通報”的全程燃料監(jiān)督。，集團公司累計完成熱值差380千焦/千克，節(jié)約燃料采購費用6.67億元。二是認真組織開展專項效能監(jiān)察，全年共立項421項，監(jiān)察建議2262條，建章立制1698個，避免經(jīng)濟損失17063萬元，挽回經(jīng)濟損失3753萬元。三是組織開展招標監(jiān)督，對集團公司重點監(jiān)管的工程項目進行監(jiān)督，形成招標監(jiān)督報告800余份。
    域突出問題專項治理。集團公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進行排查，選擇部分企業(yè)進行重點抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，完善相關(guān)制度，共修訂制度178項，新建制度507項，進一步促進了集團公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。
    集團公司紀檢監(jiān)察工作所取得的成績，是中央紀委監(jiān)察部和國資委紀委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是集團公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組織加強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是紀檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾積極參與的結(jié)果。在此，我代表黨組紀檢組向關(guān)心支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團公司廣大紀檢監(jiān)察干部表示慰問!
    集團公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展，已經(jīng)走過八年的歷程。八年中，集團公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下，創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”，培育了“大唐團隊”，進入了世界500強。這八年既是集團公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年，也是集團公司紀檢監(jiān)察工作不斷加強的八年。八年來，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗，形成了一些共識和體會。在集團公司面臨新的形勢和挑戰(zhàn)的今天，認真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗體會，對于今后的紀檢監(jiān)察工作有著積極的指導(dǎo)作用。
    ——堅持強化監(jiān)督、落實責任的原則。加強對權(quán)力運行和企業(yè)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督，是企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系，構(gòu)建各司其職、權(quán)責對等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補的“三位一體”監(jiān)督工作運行機制。落實黨風廉政建設(shè)責任制，突出開展以確保決策執(zhí)行和責任落實為重點的監(jiān)督工作。堅持監(jiān)督工作與內(nèi)控機制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合，形成監(jiān)督與管理相互融合，共同促進企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。
    ——堅持改革創(chuàng)新、開拓進取的原則。必須以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風和工作方法，認識和把握新形勢下集團公司黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的特點和規(guī)律，加強懲防體系建設(shè)的各項工作，總結(jié)新經(jīng)驗、研究新情況，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機制，破解工作難題，使黨風建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團公司的改革發(fā)展，更加富有實際成效。
    ——堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略這個中心，服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅持把紀檢監(jiān)察工作放在集團公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀檢監(jiān)察工作既要堅決支持和保護企業(yè)的改革與發(fā)展，又要及時糾正錯誤傾向和查處違紀違法行為，遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。
    ——堅持教育為主、注重預(yù)防的原則。必須加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，加強對廣大黨員的黨性黨風黨紀教育，加強對關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育，通過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式，建立黨風廉政宣傳教育的長效機制，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，自覺遠離腐敗。加強廉潔文化建設(shè)，營造風清氣正的企業(yè)文化氛圍。
    在總結(jié)經(jīng)驗和肯定成績的同時，還應(yīng)清醒地看到集團公司黨風建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問題和不足，所以同志們，在今后的工作中，加強黨風建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，是一項重要的政治任務(wù)。讓我們在上級紀檢監(jiān)察機關(guān)和集團公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務(wù)實的作風，開拓進取，扎實工作，為集團公司做強做優(yōu)作出自己的貢獻!
    企業(yè)工作會議閉幕講話篇十一
    同志們：
    今天這次會議的主要任務(wù)是，總結(jié)交流全市企業(yè)管理創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，探討下一步搞好企業(yè)管理創(chuàng)新的方向和重點，通過企業(yè)管理創(chuàng)新上水平，促進老工業(yè)城市新的轉(zhuǎn)型發(fā)展。剛才，我們對年度全市企業(yè)管理創(chuàng)新獎獲獎企業(yè)進行了表彰，在此，我代表市委、市政府表示熱烈的祝賀!集團、紡織、軸承、乳業(yè)、教育5家企業(yè)就做好管理創(chuàng)新工作做了典型發(fā)言，講得都很好，希望大家認真學習借鑒。下面，就有關(guān)問題我再談幾點看法。
    一、全市企業(yè)管理創(chuàng)新水平有了很大提高。
    市委、市政府高度重視推進企業(yè)管理創(chuàng)新工作，始終將其作為一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來抓。全市企業(yè)管理與創(chuàng)新大會召開以來，圍繞推進企業(yè)“十大管理創(chuàng)新”工程，各級采取了一系列扎實有效的工作措施，取得了很好的效果。先后組織企業(yè)現(xiàn)場觀摩交流活動12次，舉辦高級研修班和高層次專題講座20次，培訓(xùn)企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員6000余人次;開展企業(yè)管理創(chuàng)新成果和樣板企業(yè)評選活動，5家企業(yè)被評為省企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)，30家企業(yè)被授予“省誠信企業(yè)”稱號，30項創(chuàng)新成果被認定為省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果和優(yōu)秀應(yīng)用成果，30家企業(yè)被評選為全市現(xiàn)場管理樣板企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)。廣大企業(yè)大力實施各類管理創(chuàng)新工程，不斷深化改革、完善制度、夯實基礎(chǔ)、挖潛增效，涌現(xiàn)出了一大批管理創(chuàng)新的成功典型，全市企業(yè)管理創(chuàng)新水平得到明顯提高。概括起來，有6個方面的突出特點：
    1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新有所突破。去年，我們專門舉辦了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新市企業(yè)家高級研修班，前幾天我們又舉辦了市企業(yè)戰(zhàn)略管理高峰論壇，邀請企業(yè)戰(zhàn)略管理專家教授就戰(zhàn)略管理作了專題報告。應(yīng)當說，目前我們的企業(yè)家已經(jīng)普遍開始重視戰(zhàn)略管理，在這方面做了大量有益的嘗試，并取得了突破。比如，軸承從制定企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，在穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，積極進軍新能源、新材料行業(yè)，新能源汽車abs信息傳輸單元及零部件、ic卡封裝項目已走在了全省甚至全國前列，實現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級;集團過去是搞鋼鐵的，現(xiàn)在轉(zhuǎn)搞物流，保稅物流園已經(jīng)實現(xiàn)封關(guān)運作，不僅實現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型，而且對擴大出口和相關(guān)配套加工業(yè)的發(fā)展，將起到有力的輻射帶動作用;集團以前是搞建筑的，現(xiàn)在跨行搞輪胎;科技過去是搞凈水劑、硫酸鋁的，選準機會引進了東南大學的整體研發(fā)團隊開始搞藍寶石，完全跨越出了以前的領(lǐng)域。應(yīng)當說，跳出慣性思維，克服路徑依賴，用戰(zhàn)略的眼光來審視自己的發(fā)展定位，是一個企業(yè)家必備的基本素質(zhì)。我們的許多企業(yè)在這方面闖出了路子，起到了很好的示范帶動作用。
    2、基礎(chǔ)管理有所加強。去年以來，我們在全市企業(yè)積極推廣六西格瑪管理、6s現(xiàn)場管理、企業(yè)資源計劃管理(erp)、流程再造等先進的管理理念和方法，抓好六西格瑪管理示范企業(yè)和現(xiàn)場管理樣板企業(yè)典型的推介宣傳，企業(yè)基礎(chǔ)管理工作水平有了較大提高。從前一階段對全市重點企業(yè)(集團)的調(diào)研情況看，91%的企業(yè)制定了生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度、考核制度、技術(shù)標準、日常運行制度和管理標準，有47.5%的企業(yè)實施了企業(yè)資源計劃管理(erp)，有35%的企業(yè)實施了流程再造。集團引入一整套的標準化管理體系，從戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程再造到管理信息化全部建立標準化體系，并專門成立標準化委員會對體系建設(shè)進行即時評估，不斷優(yōu)化。他們制定的標準全部高于國標要求，夯實了各項基礎(chǔ)管理，并帶來了新的管理理念，通過深入開展tpm、6s管理、深度挖掘erp系統(tǒng)潛力，實現(xiàn)管理創(chuàng)新質(zhì)的飛躍，其管理水平已經(jīng)由最初的經(jīng)驗管理實現(xiàn)了向科學管理、現(xiàn)代管理的重大轉(zhuǎn)變。去年我們專門召開了一次現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流會，看了強大集團、華成集團等部分企業(yè)的現(xiàn)場管理，今年轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)現(xiàn)場觀摩會我們又看了西鐵城公司的現(xiàn)場管理。應(yīng)當說，這些企業(yè)在現(xiàn)場管理方面已經(jīng)形成了一整套完善的制度體系和工作措施，值得大家學習借鑒。
    3、創(chuàng)新發(fā)展能力有所提高。全市企業(yè)開始普遍重視技術(shù)創(chuàng)新。今年全市新增省級企業(yè)技術(shù)中心12家、省級企業(yè)重點實驗室3家、省級產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟8家、省級工業(yè)設(shè)計中心3家，有120個項目列入省技術(shù)創(chuàng)新項目計劃，制藥美洛西林鈉及其制劑等一批科技成果轉(zhuǎn)化項目順利實施，與120余所高等院校、科研院所開展了合作交流。目前看，我市所有的大中型企業(yè)都有自己的研發(fā)機構(gòu)，中小企業(yè)也基本建立起自己的技術(shù)依托，企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新推動發(fā)展的欲望很強，需求很旺盛，效果也很明顯。比如電子去年直接從中國臺灣引進團隊研發(fā)igbt，很快就取得了突破，形成一個很大的產(chǎn)業(yè);電子直接從新加坡引入團隊研發(fā)芯片封裝和載板，僅一年的時間，就形成了18個億的銷售收入、6個億的利稅。
    4、質(zhì)量管理創(chuàng)新有所加強。全面落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任，積極推進企業(yè)質(zhì)量管理模式創(chuàng)新，通過設(shè)立市長質(zhì)量獎等一系列政策措施，引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)建知名品牌。今年以來，全市共有6家企業(yè)被評為省級質(zhì)量龍頭骨干企業(yè)，80家企業(yè)的90個產(chǎn)品申報名牌，申報數(shù)量居全省各市前列。在這方面，我市企業(yè)一直是做得比較好的。比如，集團大力推行標準化生產(chǎn)，成功導(dǎo)入卓越績效管理，構(gòu)建以客戶為中心的“大質(zhì)量”管理體系，加強生產(chǎn)全過程的控制，獲得“年度全國紡織行業(yè)實施卓越績效模式先進企業(yè)”和首屆“省省長質(zhì)量獎”;乳業(yè)在復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境和局勢下逆勢而上，推進全鏈條質(zhì)量管理，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量一直同行業(yè)領(lǐng)先水平，年、20xx年，乳業(yè)連續(xù)兩年榮獲“液態(tài)奶消費者滿意度”全國第一，20xx年3月，得益乳業(yè)憑借過硬的品質(zhì)，成為省內(nèi)首家通過新乳制品生產(chǎn)許可證審查的液態(tài)奶企業(yè)。
    5、管理信息化水平有所進步。企業(yè)管理軟件被廣泛應(yīng)用，相當部分企業(yè)開始嘗試利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺進行內(nèi)部集成管理和管理模式創(chuàng)新，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與企業(yè)管理的融合，通過信息化實施精益生產(chǎn)和智能控制，目前全市已有85%左右的規(guī)模以上企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)進行企業(yè)管理。同時，電子商務(wù)發(fā)展迅速，全市半數(shù)以上的規(guī)模以上企業(yè)有自己的網(wǎng)站，網(wǎng)上交易、網(wǎng)銀等新型服務(wù)方式逐步普及。建立石化一站式電子商務(wù)平臺、博山泵業(yè)一站式電子商務(wù)平臺等專業(yè)第三方商務(wù)平臺10余家，為企業(yè)提供b2b、b2c電子商務(wù)平臺進行企業(yè)產(chǎn)品的信息推廣和網(wǎng)上交易。應(yīng)當說信息化與工業(yè)化融合的趨勢越來越明顯，許多企業(yè)在利用信息化提升管理水平方面有很多很好的經(jīng)驗。比如齊都藥業(yè)通過藥品生產(chǎn)信息系統(tǒng)的建設(shè)，把產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)過程控制、市場營銷、人力資源開發(fā)、新型業(yè)態(tài)培育、企業(yè)技術(shù)改造等環(huán)節(jié)進行整合，突出計劃性與靈活性的結(jié)合，全面跟蹤采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售、物流等業(yè)務(wù)過程，實現(xiàn)信息化與工業(yè)化的融合，節(jié)約了勞動力和物流成本，提高了工作效率，經(jīng)濟效益大幅提高。
    6、商業(yè)模式創(chuàng)新有所提高。商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的新領(lǐng)域、新途徑。近年來，我市企業(yè)積極探索適合自身的商業(yè)模式，涌現(xiàn)出了不少成功典型。長征教育科技教育有限公司作為一家高科技多媒體教學設(shè)備研發(fā)企業(yè)，樹立“先贏得社會再贏得市場”的營銷理念，通過在全國范圍開展“公益營銷”，迅速占領(lǐng)全國市場，連續(xù)3年銷售收入遞增42%。股份根據(jù)企業(yè)發(fā)展條件，特別是經(jīng)營品種、用戶群體、產(chǎn)品特性、合作伙伴等資源及要素的不同現(xiàn)實狀況，先后采取免費安裝、上門服務(wù)到加工型銷售，從貿(mào)易型商業(yè)模式再到生產(chǎn)銷售型模式不同的經(jīng)營模式。福德科技作為太陽能行業(yè)眾多企業(yè)之一，在行業(yè)內(nèi)率先采取“售裝分離”經(jīng)營模式，目前，擁有160多個服務(wù)經(jīng)銷商、2500多名中高級工程師組成的專業(yè)服務(wù)團隊，10余個省級服務(wù)處，形成1000多個農(nóng)村星級服務(wù)站，近8000個村級聯(lián)絡(luò)服務(wù)點，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國六省一市，產(chǎn)品銷量呈幾何數(shù)遞增態(tài)勢。龍泉管道實施“集中采購、流動生產(chǎn)和長期跟蹤銷售”經(jīng)營模式，首開我國pccp易地建廠、流動生產(chǎn)之先河，實行“集中采購+供應(yīng)鏈管理”，使原材料采購價格整體下降了12%，輔助材料整體下降了5%，綜合經(jīng)濟效益明顯，實行“易地建廠+流動生產(chǎn)”，突破運輸限制、地域限制，從經(jīng)營理念上顛覆了pccp產(chǎn)品市場的覆蓋范圍受到運輸半徑限制的傳統(tǒng)觀念，促使pccp企業(yè)由地域性企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖云髽I(yè)。
    當然，在充分肯定成績的同時，也要看到我們在管理創(chuàng)新方面的差距和不足，如仍有個別企業(yè)家思想守舊，抱殘守缺，缺乏戰(zhàn)略思維，部分企業(yè)基礎(chǔ)管理不扎實，規(guī)章制度不健全，現(xiàn)場管理不規(guī)范，管理手段和方式單一，管理信息化總體水平不高，管理人才缺乏等等，需要我們在今后發(fā)展中正確面對，采取積極有效的措施努力加以解決。
    二、下一步企業(yè)管理創(chuàng)新的重點和方向。
    到年底，我們?nèi)泄I(yè)的銷售收入、工業(yè)總產(chǎn)值就要雙雙突破萬億元，工業(yè)將站在新的歷史起點上。在這樣的基礎(chǔ)上要實現(xiàn)新的突破，這就需要在加快內(nèi)涵發(fā)展上下功夫，其中管理創(chuàng)新是最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的一環(huán)。各級、各有關(guān)企業(yè)要充分認識管理創(chuàng)新在推動轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)中的戰(zhàn)略意義，創(chuàng)新思路，多措推進，促進全市企業(yè)管理創(chuàng)新工作再上新水平。
    1、更加注重強化戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理是企業(yè)長遠性、根本性的重大管理，戰(zhàn)略決策失誤會給企業(yè)帶來非常嚴重的后果，有些更具有不可逆性，會給企業(yè)帶來災(zāi)難。從我市的情況看，企業(yè)最薄弱、最忽視的環(huán)節(jié)就是戰(zhàn)略管理。下一步，要把引導(dǎo)企業(yè)加強戰(zhàn)略管理作為推進管理創(chuàng)新的重中之重。要引導(dǎo)企業(yè)制定科學的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)要樹立全球視野，對自己所處的外部競爭環(huán)境進行科學分析，充分研究市場和競爭對手，研究科技及產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展變化趨勢，按照科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的要求，制定企業(yè)發(fā)展目標重點和中長期發(fā)展規(guī)劃，科學設(shè)計和培育核心競爭力，提高戰(zhàn)略應(yīng)變能力。要積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。對一些已經(jīng)在一定行業(yè)占據(jù)重要地位，在原有領(lǐng)域已經(jīng)比較成熟的企業(yè)，可以積極引導(dǎo)企業(yè)走多元化經(jīng)營、多業(yè)態(tài)經(jīng)營的路子。企業(yè)發(fā)展到一定階段后，受慣性思維、可利用資源存量、市場空間、技術(shù)門檻降低等多種因素的影響，已經(jīng)進入成熟期。這時，如果沒有新的產(chǎn)品研發(fā)成功或者是沒有開拓新的市場，企業(yè)將很快被市場鎖定。要想打破這一鎖定，應(yīng)該實施多元化經(jīng)營、多業(yè)態(tài)經(jīng)營，這是做大企業(yè)的必由之路。當然，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也不是所有企業(yè)都適合的，不是隨隨便便就可以轉(zhuǎn)的，如果轉(zhuǎn)不好，風險也是非常大的，如果冒然進入一些不熟悉的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，搞了一些并沒有把握但投資非常大的項目，沒有技術(shù)也沒有隊伍，就會非常被動。因此，必須高度重視戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中關(guān)鍵性因素的把握和掌控，必須規(guī)范戰(zhàn)略決策程序，建立重大決策責任制，同時扎實細致做好調(diào)研、論證工作，提高決策科學化水平，避免盲目投資和戰(zhàn)略決策失誤。
    2、更加注重提升基礎(chǔ)管理水平。要引導(dǎo)企業(yè)樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念，推動企業(yè)創(chuàng)新管理模式和組織架構(gòu)，進一步完善管理流程，實現(xiàn)從“經(jīng)驗管理”向“科學管理”、“文化管理”轉(zhuǎn)變。要引導(dǎo)企業(yè)按照“6s”管理模式，對照國內(nèi)外先進管理水平，建立健全適合企業(yè)實際的技術(shù)標準、管理標準和工作標準等標準化管理體系。把推廣應(yīng)用六西格瑪作為加強精細化管理的重點，制定具體計劃，落實工作措施，提高應(yīng)用水平。我們將繼續(xù)組織好“現(xiàn)場管理樣板企業(yè)”推廣，靠典型引路，以點帶面，改善生產(chǎn)秩序和作業(yè)環(huán)境，優(yōu)化現(xiàn)場管理。
    3、更加注重提升創(chuàng)新發(fā)展能力。在現(xiàn)在的市場競爭中，企業(yè)要想不斷地贏得對手，占領(lǐng)市場，獲得超額利潤，必須站在產(chǎn)業(yè)鏈的高端，做價值鏈的組織者，而不應(yīng)該是單純的工廠或賣低附加值的產(chǎn)品，要實現(xiàn)這一目標，必須不斷強化研發(fā)管理，持續(xù)不斷地打造核心競爭力。要鼓勵和推動企業(yè)構(gòu)建科學規(guī)范的研發(fā)管理體系，積極搭建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的創(chuàng)新平臺。要把技術(shù)創(chuàng)新貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，做到既有企業(yè)整體的創(chuàng)新，又有生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新;既有滿足當前市場需求的新產(chǎn)品開發(fā)，又有中長期發(fā)展的新技術(shù)、新產(chǎn)品儲備。要不斷拓寬技術(shù)創(chuàng)新途徑，在建立健全企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)重點實驗室等研發(fā)載體的基礎(chǔ)上，進一步整合社會資源，深化產(chǎn)學研聯(lián)合攻關(guān)，共建研發(fā)中心或技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，大幅度降低研發(fā)成本。有條件的企業(yè)可以在做好項目策劃的基礎(chǔ)上，積極探索引進國內(nèi)外知名研發(fā)團隊，借力借勢實現(xiàn)重大技術(shù)突破。要引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)費投入，用足用好提取技術(shù)開發(fā)費的政策。按照國際上比較一致的看法，研發(fā)資金僅占銷售額1%以下的企業(yè)很難搞研發(fā)，占2%左右的僅能搞一些低水平、低層次的研發(fā)，只有占5%以上的才具備較強的研發(fā)能力。目前，我市規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)資金占銷售收入的比例平均只有0.61%，低于全國平均水平3.2個百分點，遠遠達不到具備高水平研發(fā)能力的要求。今后要把企業(yè)研發(fā)資金的提取情況作為一項重要考核內(nèi)容，力爭在5年內(nèi)使全市企業(yè)研發(fā)資金占銷售額的比重提高到3%-5%。
    4、更加注重打造品牌競爭力和影響力。要把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容,以創(chuàng)立國際知名品牌為目標，積極推進標準化管理和卓越績效管理等先進質(zhì)量管理模式，建立健全全員、全方位、全生命周期的質(zhì)量管理體系，實行嚴格的質(zhì)量否決制度，建立相關(guān)產(chǎn)品召回制度，實施全面質(zhì)量管理。認真貫徹實施產(chǎn)品標準，推進質(zhì)量認證、標準符合性認定和新產(chǎn)品鑒定，鼓勵企業(yè)積極采用國外先進的產(chǎn)品標準和質(zhì)量管理標準。生產(chǎn)銷售涉及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，必須嚴格執(zhí)行國家強制性標準和許可證規(guī)定，健全產(chǎn)品質(zhì)量溯源制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。要組織和引導(dǎo)企業(yè)深入實施名牌戰(zhàn)略，注重企業(yè)知識、技術(shù)、歷史和文化的積淀與凝結(jié)，不斷提升品牌形象和價值，積極打造自主品牌，增強品牌國際競爭力和影響力。要推進企業(yè)誠信體系建設(shè)，逐步建立健全企業(yè)誠信分級管理制度、信用信息共享機制和失信懲戒機制，提升信用管理水平。
    5、更加注重提升管理信息化水平。世界一流的企業(yè)都擁有很高的信息化水平，并借助信息化平臺，建立起卓越的運營、管控能力和精細化管理體系。著名的沃爾瑪?shù)统杀竟?yīng)鏈管理、戴爾的電腦直銷模式，都是借助信息化平臺通過管理創(chuàng)新實現(xiàn)的，整個商業(yè)模式和以前完全不一樣。思科公司的管理信息化已經(jīng)完全成為國際化經(jīng)營的基礎(chǔ)性支撐，員工在網(wǎng)上辦公，公司90%的銷售業(yè)務(wù)在網(wǎng)上完成。臺塑的信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)一次性源輸入，全球范圍內(nèi)多次有效使用，十年前就實現(xiàn)了每月一日全球財務(wù)結(jié)算，同時臺塑2600項制度從設(shè)計、運行到監(jiān)督、改善，整個流程都實行電腦化管理，管理的信息化和精細化程度令人嘆服?？梢哉f，信息化水平高低是企業(yè)能否達到世界一流管理水平的重要標志。因此，要加快企業(yè)主要領(lǐng)域的信息系統(tǒng)建設(shè)，大力推動信息技術(shù)與企業(yè)管理相融合，著力提高管理信息化應(yīng)用的深度和廣度，促進信息技術(shù)在設(shè)計研發(fā)、物流采購、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理和營銷服務(wù)各個環(huán)節(jié)的廣泛應(yīng)用，積極探索利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺進行設(shè)計分布、管理集成、生產(chǎn)協(xié)同和商業(yè)模式創(chuàng)新，促進業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)的重組和優(yōu)化，推動生產(chǎn)裝備數(shù)字化和生產(chǎn)過程智能化。要著力完善政策環(huán)境，加快發(fā)展電子商務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)進一步構(gòu)建和完善門戶網(wǎng)站，同時深入推進第三方電子商務(wù)交易與服務(wù)平臺建設(shè)，進一步完善電子支付手段，加快電子商務(wù)信用體系建設(shè)，提高電子商務(wù)的普及率和運行效益。
    6、更加重視人才。人才是第一資源，只要有了人才，資源、項目和管理技術(shù)就會隨之而來。要加快實施人才強企戰(zhàn)略，堅持不求所有、但求所用的原則，鼓勵企業(yè)采取技術(shù)入股、期權(quán)獎勵等方式，加大創(chuàng)新要素參與分配的力度，以“政策洼地”打造“人才高地”，以海納百川的胸襟吸引人才、集聚人才，為高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供廣闊舞臺，注入持久動力。要注重引進新的管理力量。長時間的企業(yè)經(jīng)濟管理，難免使企業(yè)產(chǎn)生慣性思維，如果這種慣性思維不能有效地限制在某一范圍內(nèi)，將會給企業(yè)帶來巨大的影響，這是很多國內(nèi)外企業(yè)、甚至是知名企業(yè)紛紛倒下的重要原因。要想醫(yī)治這一頑疾，可以積極引進知名的企業(yè)管理團隊，采用先進的管理理念和方法，不斷提升管理創(chuàng)新水平。
    7、更加注重商業(yè)模式創(chuàng)新。要充分利用好互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)，搞好商業(yè)模式創(chuàng)新，創(chuàng)造需求、實現(xiàn)增值服務(wù)。商業(yè)模式創(chuàng)新能給企業(yè)帶來更持久的贏利能力與更大的競爭優(yōu)勢，很多專家和企業(yè)目前已經(jīng)把商業(yè)模式創(chuàng)新作為頂層創(chuàng)新來看待。我們必須緊跟國際、國內(nèi)商業(yè)模式創(chuàng)新的新方向、新趨勢，支持引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身實際，結(jié)合行業(yè)特點和技術(shù)支撐條件，重新審視所在行業(yè)的市場空隙和潛在顧客需求，通過理念、技術(shù)、設(shè)計和服務(wù)的系統(tǒng)集成，積極穩(wěn)妥地推進商業(yè)模式創(chuàng)新，深入挖掘市場潛力，增創(chuàng)競爭新優(yōu)勢。目前國內(nèi)外已經(jīng)有不少高水平的專門從事商業(yè)模式創(chuàng)新的專業(yè)機構(gòu)，企業(yè)也可以積極與他們進行戰(zhàn)略合作，進行專業(yè)化的設(shè)計和策劃，力爭盡快有更多的企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新方面趟出路子來。
    8、更加重視對企業(yè)管理創(chuàng)新工作的組織引導(dǎo)。企業(yè)管理創(chuàng)新的主體在企業(yè)，但黨委政府的組織引導(dǎo)必不可少。各級各有關(guān)部門要高度重視企業(yè)管理創(chuàng)新工作，切實強化對企業(yè)管理創(chuàng)新的引導(dǎo)、指導(dǎo)和服務(wù)，為企業(yè)開展管理創(chuàng)新創(chuàng)造良好條件。繼續(xù)大力開展管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀成果評選活動，使全市企業(yè)學有榜樣，趕有先進。要建立健全激勵機制，發(fā)揮好政府管理創(chuàng)新獎的導(dǎo)向作用，加大對在企業(yè)管理創(chuàng)新方面做出突出貢獻人員的表彰獎勵力度。要及時對管理創(chuàng)新重點項目給予適當補助，支持企業(yè)管理專業(yè)機構(gòu)為企業(yè)特別是中小企業(yè)搞好服務(wù)。要認真總結(jié)發(fā)掘企業(yè)管理的先進典型，采取多種靈活多樣的觀摩推廣活動，使更多的好經(jīng)驗、好做法及時得到推廣應(yīng)用。要繼續(xù)通過組織各種形式的培訓(xùn)，提高企業(yè)家隊伍素質(zhì)。鼓勵企業(yè)特別是民營企業(yè)大膽引進管理團隊、聘用職業(yè)經(jīng)理人，全面提高經(jīng)營管理水平。要加強對企業(yè)管理創(chuàng)新工作的宣傳，特別是要宣傳報道管理水平較高、具有示范效應(yīng)企業(yè)的管理理念、工作模式和先進手段，在全市營造加強管理創(chuàng)新的濃厚氛圍。
    同志們，推進企業(yè)管理創(chuàng)新工作意義重大，各級黨委政府要與企業(yè)更加緊密地攜起手來，密切配合，共同努力，切實把企業(yè)管理創(chuàng)新工作提高到一個新水平。
    企業(yè)工作會議閉幕講話篇十二
    同志們：
    這次全縣半年工作會議就要結(jié)束了，會議開得很好、很成功。上午，縣統(tǒng)計局通報了全縣上半年經(jīng)濟社會發(fā)展運行的有關(guān)情況;××書記作了重要講話。剛才，縣委常委、縣委zd委書記××、副縣長××、××和××別就維護社會穩(wěn)定、人口計生、安全生產(chǎn)和迎接“兩基”復(fù)查、“普室”驗收工作進行了安排部署，都講了很好的意見。這次會議以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，總結(jié)了上半年全縣工作的成績和經(jīng)驗，分析了當前面臨的形勢，指出了存在的困難和問題，緊扣全縣經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)中的重大問題，對下半年工作提出了明確要求，作出了全面部署，具有很強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。通過這次會議，大家進一步認清了形勢，統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了信心，振奮了精神。下面，我就如何貫徹落實會議精神，切實抓好當前各項工作，全面完成今年目標任務(wù)，講三點意見。
    貫徹落實這次會議精神，對做好全縣各方面工作，確保完成全年各項目標任務(wù)，實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的良好開局具有重要意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要通過召開會議等方式，進一步統(tǒng)一思想，及時把會議精神貫徹落實下去，使廣大干部職工進一步增強緊迫感和責任感，在以下幾個方面取得突破，真正把縣委、政府的工作部署落到實處。
    (一)要在振奮精神上取得突破。曉春書記在講話中指出，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作已全面展開，一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)干部的工作崗位，必將給我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展帶來新的活力。新班子就應(yīng)該要有新氣象，全縣干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要與時俱進、開拓創(chuàng)新，絕不能按部就班、墨守成規(guī);要不甘落后、爭創(chuàng)一流，絕不能小進則滿，更不能不進也滿;要艱苦奮斗、知難而進，絕不能在困難和阻力面前消極畏難、裹足不前。要緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，出主意、想辦法，把各方面的工作向前推進。
    (二)要在轉(zhuǎn)變工作作風上取得突破。一是要察實情。每位領(lǐng)導(dǎo)干部要深入實際，深入基層，深入群眾，扎實搞好調(diào)查研究，掌握群眾生產(chǎn)、生活中的真實情況。在此基礎(chǔ)上，深入思考，認真琢磨，從實際出發(fā)，提出切實可行的發(fā)展思路和工作措施。二是要使實勁。把全部心思和精力放在工作上，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。每一項工作、每一個項目都要全力以赴，一抓到底，抓出成效。細節(jié)決定成敗。按照精細化管理的要求，從日常工作抓起，從小事做起，扎實細致地把每一個細節(jié)做好，一步一個腳印地把各項工作抓好。三是要求實效。每位領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，把工作的成效體現(xiàn)在加快發(fā)展上，體現(xiàn)在讓人民群眾得到更多的實惠上。
    (三)要在提高執(zhí)行力上取得突破。執(zhí)行力，簡單地說，就是把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。長期以來，我們有很多好的政策措施，由于得不到很好的貫徹落實，沒有取得應(yīng)有的效果，影響了經(jīng)濟社會的發(fā)展。實現(xiàn)今年的經(jīng)濟社會發(fā)展目標，乃至未來五年的宏偉藍圖，關(guān)鍵在于我們能否抓好落實。因此，當前必須把提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的執(zhí)行力作為當前的一項重要任務(wù)來抓。一是要確保政令暢通。各級各部門要講政治、講大局，對中央的方針政策、省委、政府的政策規(guī)定和地委、行署，縣委、政府的決策部署，必須不折不扣地貫徹到位、落實到位，絕不能我行我素，合意的就執(zhí)行、不合意的就拖著不辦。二是加強協(xié)調(diào)配合。部門之間、單位之間的協(xié)調(diào)配合是提高工作質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。要牢固樹立全縣一盤棋的思想，相互支持，密切協(xié)作，嚴禁各自為政，嚴禁未經(jīng)協(xié)商、未經(jīng)協(xié)調(diào)就將矛盾上交。三是要依法履行職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要正確履行法律法規(guī)賦予的職責，做到依法辦事，按程序辦事，既不能不作為，也不能亂作為。特別要強調(diào)的是，對那些有令不行、有禁不止的行為，對那些相互掣肘、推諉扯皮的部門和單位，以及執(zhí)法犯法、以權(quán)謀利，損害群眾利益的現(xiàn)象，必須依紀依法嚴肅處理，問題嚴重的還要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。
    (四)要在健全制度上取得突破。制度問題帶有根本性、全面性、穩(wěn)定性和長期性。抓好落實，必須有制度作保障。當前，迫切需要進一步加強以下四個方面的制度建設(shè)：一是責任制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)工作的總體安排和布局，進一步建立和完善抓落實的目標責任制，做到責任到人、落實到位。要把激勵和約束結(jié)合起來，使部門、單位和個人既有壓力，又有動力，積極為搞好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作動腦筋、想辦法。二是督查制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的各項工作都要有部署、有督查，決不能只滿足開會、發(fā)文件、作指示。特別是對縣委、政府確定的重要工作、重大項目，要建立起全過程跟蹤落實的制度，對每個環(huán)節(jié)進行實時督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時予以解決。三是報告制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門向縣委、政府報告情況，要按程序、按規(guī)定，做到全面、準確、及時、規(guī)范。對重大突發(fā)事件，決不能出現(xiàn)遲報、漏報，甚至瞞報現(xiàn)象。四是考核制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的每一項工作不但要有部署、有督查，而且還必須有考核、有獎懲。要認真按照中央組織部最近印發(fā)的實施《實現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行辦法》明確的要求，結(jié)合各自工作實際，加快形成完善的考核制度、標準和辦法，以及科學的評價體系，把目標任務(wù)完成和實現(xiàn)情況、人民群眾的滿意度和整體工作的推進情況作為考核的內(nèi)容。要嚴格獎懲，使勤政為民、真抓實干的同志得到表彰、干部得到重用，使得過且過、好大喜功、弄虛作假者受到批評和懲戒。
    今后幾個月，是完成全年工作任務(wù)的關(guān)鍵時期。曉春書記的重要講話，在充分肯定上半年工作取得的成績，深入分析當前面臨形勢的基礎(chǔ)上，對下半年工作作出了安排部署，提出了重要要求，就“三農(nóng)”工作、工業(yè)強縣、安全生產(chǎn)、人口計劃生育、迎接“兩基”復(fù)查和“普室”驗收、“整臟治亂”、社會穩(wěn)定和黨的建設(shè)等方面講了十分重要的意見，大家一定要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位的實際，對照年度工作目標，明確工作重點，認真抓好貫徹落實。針對當前全縣工作的重點、難點和熱點問題，我再強調(diào)幾點：
    (一)緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，切實推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
    要緊緊圍繞發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、建設(shè)新村鎮(zhèn)、塑造新風尚、建立新機制等問題，組織多層次、全方位的調(diào)研，詳細掌握當前農(nóng)村經(jīng)濟生活、社會生活、文化生活、政治生活等情況，了解群眾最急需解決的問題，掌握新農(nóng)村建設(shè)進展情況，總結(jié)特點亮點，分析存在問題，解決突出矛盾，全面推進新農(nóng)村建設(shè)工作。按規(guī)定，10月底以前，要完成全縣所有啟動的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，使新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展有方向、建設(shè)有根據(jù)、工作有秩序、成效有保證。相關(guān)部門要抓緊結(jié)合各試點村上報的規(guī)劃，對試點村產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目進行可行性論證，及時組織資金投入第一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目的實施。與此同時，要加強秋季作物的田間管理，做好水稻、玉米的病蟲害防治工作，力爭秋糧豐收，確保全年糧食豐收。要緊緊抓住品種改良、飼草飼料、疫病防治、畜產(chǎn)品加工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推進畜牧產(chǎn)業(yè)化進程，夯實群眾增收的基礎(chǔ)。加大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，對中藥材、特色蔬菜、草食畜牧等主導(dǎo)品種，要按照規(guī)劃認真抓好落實。
    進一步加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，申報和培育一批競爭力強、輻射面大的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和流通企業(yè)，帶動全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。規(guī)劃抓好秋種和農(nóng)業(yè)工程。來年之計在前秋。必須早作謀劃，早作準備，從解決良種良法上下功夫，為明年農(nóng)業(yè)增收增效打下堅實的`基礎(chǔ)。當前，要切實抓好綠肥種植啟動工作。農(nóng)業(yè)工程方面，重點是加強農(nóng)村山、水、林、田、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。要抓好“長治”七期工程、生態(tài)修復(fù)工程的前期工作和實施治理，配合做好貴畢公路水土保持生態(tài)建設(shè)大示范區(qū)創(chuàng)建工作。加大退耕還林、石漠化治理等工程實施力度，爭取上級給予政策傾斜。抓好煙水配套工程。各級各部門各行業(yè)都要大力協(xié)同配合，形成支持、扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的合力，以確保實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入增加160元以上的目標。切實抓好烤煙生產(chǎn)和收購，確保農(nóng)民收入增加。要進一步搞好合同核實和摸底調(diào)查工作，做好合同調(diào)整和年景分析預(yù)測。要加強烤煙田間管理，抓好成熟采收、科學烘烤和初分預(yù)檢等工作，切實做好煙葉收購的各項準備工作，抓好烤煙的調(diào)運，以實現(xiàn)“雙控雙提”的目標。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要執(zhí)行落實好煙農(nóng)用煤補貼政策，督促合法煤礦限價、定點、定時、定量、憑票供應(yīng)農(nóng)用煤，解決種煙農(nóng)戶烤煙用煤問題。
    (二)加大力度做好項目的爭取和發(fā)展，強力推進重點項目建設(shè)。
    要努力營造良好的投資環(huán)境，樹立良好的招商引資形象，積極的走出去、請進來，不斷提高對外開放的水平和規(guī)模。圍繞西部大開發(fā)建設(shè)和“西電東送”工程的實施，切實做好項目前期準備工作，積極爭取國家投入。下半年，要結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點，繼續(xù)抓好項目的前期準備工作，以交通、能源、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品加工、科技教育衛(wèi)生、擴大城鎮(zhèn)就業(yè)等方面的項目為重點，抓好項目建設(shè)規(guī)劃、項目庫建設(shè)和項目前期申報、爭取立項等工作。在繼續(xù)加大爭取國家和省投資力度的同時，跟蹤落實好新簽招商項目，對融資能力強的項目，要通過加大宣傳、推介力度和制定優(yōu)惠政策措施，尤其要把直接利用外資作為工作的重中之重，吸納社會資金對建設(shè)項目的投入，改變我縣投資渠道較為單一的狀況，促進投資的穩(wěn)定增長。此外，要加強項目建設(shè)的管理。國家投資安排實施的項目，目前已完工，但未進行報帳的，要抓緊組織進行驗收，并完善相關(guān)手續(xù);資金已經(jīng)到位，但仍未開工建設(shè)的，有關(guān)部門要加大督促檢查力度，確保盡快啟動實施;工程建設(shè)進展遲緩，影響整體推進的，也要查明原因，確保早日建成。對通過招商引資來我縣建設(shè)的項目，有關(guān)部門要積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)，爭取盡快發(fā)揮效益，切實解決全縣的項目執(zhí)行問題。當前，要創(chuàng)造條件為紅旗小區(qū)、火電廠運煤公路等一批加快縣城建設(shè)、拉動經(jīng)濟發(fā)展的重點項目開工建設(shè)做好準備;積極為其他在建重點項目做好服務(wù)。
    (三)抓好綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，促進工業(yè)和服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。
    經(jīng)過“十五”的發(fā)展，我縣工業(yè)經(jīng)濟取得了一定進步，但不同程度地存在著重視重工業(yè)放松輕工業(yè)發(fā)展、重視大項目放松小項目發(fā)展、重視新引進企業(yè)忽視原有企業(yè)發(fā)展、強調(diào)了資源開采忽視了可持續(xù)發(fā)展等現(xiàn)象，而且結(jié)構(gòu)性矛盾突出的問題日漸顯現(xiàn)。因此，我們必須把調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的核心，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，著力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，圍繞優(yōu)勢資源，依托科技進步、體制創(chuàng)新和市場需求，做到資源開發(fā)型與高新技術(shù)型項目并重，重大支柱項目與點多面廣的中小項目齊抓，公有制與非公有制經(jīng)濟協(xié)調(diào)推進，以規(guī)模以上企業(yè)為重點，繼續(xù)加大對電力、煤炭、資金的協(xié)調(diào)和服務(wù)力度，確保開足馬力生產(chǎn)。當前，尤其要集中考慮高耗能企業(yè)的發(fā)展問題。同時要繼續(xù)深入推進國有企業(yè)改革改制工作，進一步解放思想，以產(chǎn)權(quán)改革為突破口，出讓部分國企產(chǎn)權(quán)，盤活國有資產(chǎn)，籌集改革脫困資金，積極推進國有企業(yè)改革脫困。要按照國企改革有關(guān)要求，抓緊對國有企業(yè)進行清產(chǎn)核資、債權(quán)債務(wù)的清理評估，并嚴格把好清產(chǎn)核資、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保國有資產(chǎn)不流失。
    要積極創(chuàng)造條件，加快以旅游業(yè)為主的服務(wù)業(yè)發(fā)展。旅游業(yè)發(fā)展方面，要以今年成功舉辦“兩節(jié)”和百里杜鵑經(jīng)營權(quán)開始推向市場為契機，進一步加大管理的力度，積極運作與貴州二月風旅行社簽定的開發(fā)羊場喀斯特地貌和歷史人文景觀以及油杉河原始自然景區(qū)協(xié)議，帶動其他景區(qū)的發(fā)展，并不斷改善旅游及景點基礎(chǔ)條件，把全縣旅游產(chǎn)業(yè)做大做強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要象重視引進工業(yè)項目那樣重視引進服務(wù)業(yè)項目，圍繞重點項目，在發(fā)展商貿(mào)餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的同時，大力吸引外資、民間資金投向現(xiàn)代物流、生態(tài)旅游、技術(shù)中介等新興服務(wù)業(yè)，充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)在擴大就業(yè)和促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的支撐作用。
    (四)加大工作力度，抓好增收節(jié)支工作。
    在時間過半、任務(wù)過半的基礎(chǔ)上，力爭大稅種收入加快進度。把組織收入作為重心，加強財稅部門之間的密切合作，在加強對重點納稅大戶和重點稅源監(jiān)管的同時，完善對零星稅收征管辦法，綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，嚴厲打擊各種偷、逃、騙、抗稅行為，堵塞各種“跑、冒、滴、漏”，依法做到應(yīng)收盡收，均衡入庫，確保完成全年財政稅收任務(wù)。支出要本著保工資、保運轉(zhuǎn)、保重點項目的原則安排。要進一步提高財政管理能力，把依法理財作為提高財政管理能力、強化預(yù)算約束的理論依據(jù)和重要手段，減少人為因素對財政預(yù)算執(zhí)行的影響。要不斷深化“收支兩條線”管理，實現(xiàn)徹底的收支脫鉤和收繳分離。要加強財政資金使用的監(jiān)督檢查，改善和優(yōu)化監(jiān)督方式，做到事前審核調(diào)研、事中跟蹤監(jiān)控和事后專項檢查與績效分析相結(jié)合。同時，強化財政監(jiān)督手段，建立健全財政資金分配過程中的權(quán)力制衡機制和監(jiān)督檢查機制，確保財政資金規(guī)范、安全和有效運行，提高財政資金使用效益。在這里，需要指出的是，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中，有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)突擊花錢，給新任領(lǐng)導(dǎo)班子帶來很大困難和工作被動，對此，我們將嚴肅進行查處。
    (五)統(tǒng)籌兼顧,促進各項社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
    針對十分嚴峻的安全生產(chǎn)形勢。一是要樹立安全發(fā)展觀，狠抓各級安全責任的落實。按照有關(guān)安全生產(chǎn)的各項要求和規(guī)定，進一步落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，做到一級抓一級，一級向一級負責，重心下沉，關(guān)口前移，不留死角，不出現(xiàn)盲點和空白點。二是要突出重點，狠抓整治，整體推進，全面提高。合法煤礦安全方面，要著力抓好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。當前，主要是把安全生產(chǎn)工作的立足點和落腳點始終放在企業(yè)的基礎(chǔ)工作上。認真按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求，健全完善安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度建立完善自我約束、自我管理的安全生產(chǎn)長效機制。督促企業(yè)在安全自查、隱患自除、責任自負方面把工作做到位，在人防、物防、技防方面把經(jīng)費和措施落實到位，達到技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的要求，實現(xiàn)企業(yè)長治久安。切實加大對打擊非法采礦行為和整頓礦業(yè)秩序工作的力度，嚴格實行問責制和責任追究制，努力形成對非法采礦行為狠抓嚴管的高壓態(tài)勢，切實加大鄉(xiāng)村巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)，露頭就打。
    要積極推進煤礦整合、調(diào)整布局和新設(shè)礦權(quán)申報工作，確保有效解決大部分農(nóng)民的生產(chǎn)生活用煤問題、基本解決過渡期電煤供應(yīng)缺口。道路安全方面，要繼續(xù)按照“五整頓、三加強”的要求，嚴格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”制度，切實抓道路交通安全專項整治和監(jiān)管工作。要對非煤礦山開展綜合整治。淘汰、關(guān)閉一批不具備安全生產(chǎn)基本條件的小礦山，規(guī)范采掘作業(yè)規(guī)程，提高技術(shù)裝備水平。要加大?；穼ｍ椪瘟Χ?，強化對生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，督促?；菲髽I(yè)搞好重大隱患的整改和重大危險源的監(jiān)控。除上述重點領(lǐng)域外，還要繼續(xù)加大對重點工程、重點水庫、民爆物品、鍋容管特、食品藥品學校及公共娛樂場所等方面的安全監(jiān)管和專項整治力度。確保安全生產(chǎn)工作有序推進。
    對人口和計劃生育工作。一是在鞏固現(xiàn)有工作水平的基礎(chǔ)上，進一步加強基層一線管理服務(wù)，動態(tài)掌握轄區(qū)內(nèi)育齡人群的婚育情況，基本杜絕政策外一孩生育;把控制政策外二孩生育作為提升符合政策生育率空間的突破口，改進工作方法，落實優(yōu)惠政策，加大利益導(dǎo)向力度，強化包村幫戶責任制，有效控制政策外二孩生育。二是加強過程管理與服務(wù)，解決工作運行中的突出問題。把過程管理中階段任務(wù)的完成情況納入年度目標考核，加大平時檢查考核的力度，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組把工作著力點放在經(jīng)常性管理服務(wù)上，促進工作更加務(wù)實地開展。三是加大力度突破難題，進一步改善工作基礎(chǔ)。把提高手術(shù)及時率作為過程管理的主要任務(wù)來抓，作為重要指標來調(diào)度，力爭有較大的提高。激勵措施和制約措施相結(jié)合，繼續(xù)抓好二女戶結(jié)扎工作。要落實相關(guān)責任制，明確流入地、流出地的工作責任和職責履行，切實兌現(xiàn)獎懲，最大限度地減少流動人口政策外生育。四是積極探索計劃生育工作和建設(shè)社會主義新農(nóng)村有機結(jié)合的路子。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，把人口和計劃生育工作納入總體規(guī)劃，以開展“四生家園”活動為載體，把推進人口與計劃生育工作與實現(xiàn)計生家庭生產(chǎn)條件改善、生活水平寬裕、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、生育文明有序有機結(jié)合起來，抓點帶面，探索路子，實現(xiàn)人口與資源環(huán)境、經(jīng)濟社會的全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。五是進一步加大對村級源頭信息和報表上報數(shù)的復(fù)核力度，切實解決報表質(zhì)量不高的問題。六是要嚴格責任追究，兌現(xiàn)“一票否決”。
    對迎接“兩基”復(fù)查和“普實”驗收工作。我還要強調(diào)，這是今年全縣政治生活中的一件大事，是一項極其嚴肅的政治任務(wù)，必須確保全面完成。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把“兩基”復(fù)查和“普實”驗收工作擺在更加重要的位置，無論任務(wù)有多艱巨，困難有多大，時間有多緊迫，也要千方百計地解決存在的困難和問題，以更大的決心和更有力的措施，扎實做好迎復(fù)查驗收的各項準備工作。教育部門要加強學校管理，做好堵流控輟工作，做到該入學的一個不能少，入學了的一個不能流失，真正讓學生進得得來、留得住、學得好，同時要加強對教師的培訓(xùn)和管理，提高師資隊伍的整體素質(zhì)，組織人力、投入物力，切實做好“普實”各項硬軟件工作。縣直各幫扶單位要進一步加大幫扶力度，真正為所幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好事、辦實事，解決實際困難和問題。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要及時深入基層全面進行督促檢查，通過抓典型、帶中間，促進各項工作的順利開展，確保打贏這場攻堅戰(zhàn)。
    社會穩(wěn)定工作。要切實加強社會治安綜合治理，依法嚴厲打擊各種犯罪和危害社會的行為，堅決掃除各種社會丑惡現(xiàn)象。全縣各級各部門要按照《××縣2005-2007年禁毒人民戰(zhàn)爭實施方案》的安排部署，結(jié)合具體實際，分析存在的問題，切實創(chuàng)新工作機制，使禁毒工作實現(xiàn)由公安部門的單打獨斗向各級黨委、政府部門齊抓共管，人人有責上轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)由有關(guān)部門抓的工作向發(fā)動了群眾積極參與方向轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)由單一的運用法律手段向廣泛動員社會各界力量，運用經(jīng)濟、行政、文化等手段方面轉(zhuǎn)變。要把創(chuàng)建“無毒社區(qū)”和“無毒村寨”作為全縣禁毒工作的重點來抓，積小勝為大勝，工作中，要依托計劃生育村自管理模式，推進禁毒工作村(居)民自治，實行聯(lián)戶制度，將禁毒工作的政策和主張、社會導(dǎo)向納入村規(guī)民約，象抓計劃生育那樣抓禁毒工作，織牢網(wǎng)底，讓販毒分子無處藏身，著力打好這場禁毒人民戰(zhàn)爭，確保如期摘掉重點整治縣的牌子。要高度重視信訪工作，正確處理新形勢下的人民內(nèi)部矛盾，加強對人民調(diào)解工作的指導(dǎo)和管理，建立健全社會矛盾糾紛排查調(diào)處的長效機制，及時妥善處理群眾反映的突出問題和群眾性事件。對上訪人按合理程序反映的合理訴求，要抓緊解決;對有合理訴求，但采取不合法行為上訪的要予以批評教育，并按規(guī)定予以解決;對既是不合理訴求，又采取不合理行為上訪的，要嚴格依法處治，真正樹立法律的權(quán)威性;對有不合理訴求，但采取合法行為上訪的，要采取積極穩(wěn)妥措施處置，嚴防被人利用，擴大事態(tài)，造成不良影響。
    另外，當前還要加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作，突出監(jiān)測預(yù)防，做好群眾轉(zhuǎn)移避險工作，減少人民生命財產(chǎn)損失。認真執(zhí)行生態(tài)修復(fù)儲備金制度，建立健全“誰破壞、誰治理，誰造成、誰賠償”的機制，從根本上解決好地質(zhì)災(zāi)害防治問題。要切實做好社會保障和救助救濟工作，努力解決城鎮(zhèn)和農(nóng)村困難群眾的生活問題。按照公開、公平、公正的原則，抓好城鎮(zhèn)保障工作的動態(tài)管理，做到該保的一個不少，不該保的一個不多。要解決好遭受災(zāi)害的群眾的生產(chǎn)生活困難問題，確保他們有飯吃、有衣穿、有房住、發(fā)展生產(chǎn)有門路。不斷完善合作醫(yī)療試點工作，工作實施情況、存在問題要抓緊督查，要抓好地方病、烈性傳染病等的防治。要下功夫抓好“整臟治亂”專項行動，積極探索行之有效的長效管理機制，通過努力，徹底改變臟、亂、差狀況，為廣大人民群眾創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，樹立良好的對外形象。要依法、事實求是地做好統(tǒng)計工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要學會運用統(tǒng)計這一工具分析社會經(jīng)濟問題、進行科學決策。要不斷推進科技、文化、體育等各項社會事業(yè)向前發(fā)展。
    (一)要全神貫注抓發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部任何時候都不能分散抓發(fā)展的注意力，經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的許多矛盾和問題，必須靠發(fā)展解決。對我縣來講，發(fā)展是第一要務(wù)，這個主題任何時候都不能沖淡，經(jīng)濟建設(shè)這個中心任何時候都不能偏離，加快發(fā)展這根弦任何時候都不能松，各級領(lǐng)導(dǎo)抓發(fā)展的注意力任何時候、任何情況下都不能分散。下半年的工作頭緒多、任務(wù)重，矛盾復(fù)雜，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志要善于分清輕重緩急，善于“彈鋼琴”，把主要精力放在解決涉及發(fā)展的重大問題上，并將這些問題逐一分解，責任到人，明確目標和時限，及早研究，及早謀劃，及早解決。
    (二)要扎扎實實抓落實。一是要敢于負責。對那些對上級決定頂著不辦的人，對那些互相推諉、互相扯皮延誤事業(yè)發(fā)展的人，對那些拆別人的臺、自己發(fā)展不了也不讓別人發(fā)展的人，各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要從自己做起，從現(xiàn)在做起，并對有此現(xiàn)象的同志不能遷就，必須嚴肅批評和處理。二是要建立健全責任制。對重大事項，特別是重要的發(fā)展項目、重要的制度建設(shè)、重要的信訪案件，都要定領(lǐng)導(dǎo)、定目標、定時限，加強督辦檢查，一包到底，直到問題解決。建立責任制要對責任人明確授權(quán)，責任人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，不該請示的問題到處請示也是不負責任的表現(xiàn)。三是要加大對行政不作為的監(jiān)督力度。要將辦事制度公開，責任公開，讓群眾監(jiān)督制度的執(zhí)行，讓群眾揭發(fā)該辦事而不辦事、不該辦而亂辦事的現(xiàn)象，對行政不作為和行政亂作為的現(xiàn)象依法、依規(guī)嚴肅處理。四是必須堅持實事求是原則，不能操之過急，不能急于求成，不能怨天尤人，不能浮躁浮夸。要從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同情況出發(fā)，從能夠辦得到的事情做起，從群眾最急需的事情做起，堅持不刮風、不攀比，不提脫離實際的口號，多干群眾急需的事，多干群眾受益的事，多干打基礎(chǔ)的事，多干起長遠作用的事。
    (三)要認真解決好群眾關(guān)心的熱點難點問題。一是繼續(xù)加大行政事業(yè)性收費項目清理力度。特別是對加重企業(yè)負擔、社會反映強烈、嚴重違背市場經(jīng)濟規(guī)則、影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不合理收費進行重點清理和查處。二是從嚴治理教育亂收費，切實解決好上學難上學貴的問題。嚴格執(zhí)行教育收費標準，規(guī)范收費行為，加強對中小學“一費制”、教育投入落實情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處教育亂收費典型案件。嚴禁向?qū)W校搭車收費和進行攤派。三是繼續(xù)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風，切實解決好看病難、看病貴的問題。衛(wèi)生系統(tǒng)要規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，確保廣大群眾“看得上病、看得起病、看得好病”。四是鞏固治理公路“三亂”成果。嚴禁違規(guī)上路攔車檢查，嚴禁“三亂”行為，解決在公路上違規(guī)設(shè)點檢查、多頭執(zhí)法、重復(fù)收費和執(zhí)法不公的問題。五是繼續(xù)做好減輕農(nóng)民負擔工作，完善“一事一議”籌資籌勞管理制度，落實糧補等惠農(nóng)政策，防止農(nóng)民負擔反彈。六是積極采取財政補貼、減免稅費、煤礦讓利供應(yīng)等有效措施，解決貧困戶、五保戶、獨生子女戶、二女結(jié)扎戶等特殊群眾的生產(chǎn)生活用煤問題。
    (四)要切實加強效能建設(shè)。一是要強力推進行政執(zhí)法責任制。變“隨意型”為“依法型”，做到依法行政，規(guī)范執(zhí)法，做到有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)要賠償、違法要追究。二是要進一步深化行政審批制度改革。按照《全面推進依法行政實施綱要》和《行政許可法》的規(guī)定，進一步清理、取消和規(guī)范行政審批事項，實現(xiàn)行政提速。三是要繼續(xù)全面推行政務(wù)公開制度，認真做好政務(wù)服務(wù)工作。把政務(wù)公開作為政府施政、部門行政的一項基本制度，將行政行為置于群眾監(jiān)督之下，真正做到為基層、群眾、投資者快辦事、辦成事，讓群眾、讓企業(yè)、讓基層、讓服務(wù)對象來評議工作實效。
    (五)要進一步加強政府自身廉政建設(shè)。要切實按照黨風廉政責任制的要求，加強政府的廉政建設(shè)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，人民群眾對我們的關(guān)注度非常高，要求非常高用好手中的公共權(quán)力是對我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的考驗。要認真學習和落實以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，切實開展好治理商業(yè)賄賂工作，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。
    同志們，今年是實施“十一五”規(guī)劃的第一年，做好今年各項工作，為“十一五”規(guī)劃的順利實施具有重要的作用。讓我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學發(fā)展觀的要求，振奮精神、搶抓機遇，堅定信心、加快發(fā)展，團結(jié)奮斗、扎實工作，狠抓各項措施的落實，確保完成和超額完成縣委、政府確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標，為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的良好開局而努力奮斗!
    企業(yè)工作會議閉幕講話篇十三
    天津濱海新區(qū)總面積2270平方公里，轄3個城區(qū)、12個經(jīng)濟功能區(qū)，常住人口260萬。近年來，我們著眼加快實施國家發(fā)展戰(zhàn)略，堅持整體謀劃、統(tǒng)籌推進，使非公企業(yè)黨建有效融入經(jīng)濟建設(shè)，為加快建設(shè)中國北方對外開放門戶提供強勁動力。
    一、凝聚共識，堅持抓非公企業(yè)黨建就是抓非公經(jīng)濟、促全局發(fā)展。
    作為對外開放前沿，濱海新區(qū)吸引了一大批中外企業(yè)，非公經(jīng)濟工業(yè)總產(chǎn)值占全區(qū)82%以上，從業(yè)人員比重超過85%，全區(qū)88%的專利、技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品均來自非公企業(yè)。非公經(jīng)濟已成為新區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的生力軍、自主創(chuàng)新的主引擎、就業(yè)增收的主渠道。新區(qū)成立伊始，區(qū)委就明確提出，把黨建工作作為非公經(jīng)濟健康發(fā)展的根本保證，及時研究出臺了相關(guān)文件;在行政機構(gòu)精簡壓縮的同時，專門成立非公經(jīng)濟工委，構(gòu)建起區(qū)委、功能區(qū)、街鎮(zhèn)三級領(lǐng)導(dǎo)體系。31名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)建立145個非公企業(yè)聯(lián)系點，區(qū)委區(qū)政府每年評選表彰100家經(jīng)濟發(fā)展好、黨建工作優(yōu)的非公企業(yè)。連續(xù)三年開展互看互比互學活動，組織有關(guān)部門負責同志深入功能區(qū)、重點項目和非公企業(yè)，看發(fā)展變化，比作風干勁，學黨建經(jīng)驗，形成抓非公企業(yè)黨建、促非公經(jīng)濟發(fā)展的長效機制。
    二、統(tǒng)籌聯(lián)動，做到非公企業(yè)黨建與功能區(qū)開發(fā)建設(shè)同步推進。
    經(jīng)濟功能區(qū)是新區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，聚集了全區(qū)85%的非公企業(yè)。我們注重黨建工作與開發(fā)建設(shè)兩手抓，兩個成果一起要。一是堅持先期覆蓋，做到組織建設(shè)與功能區(qū)建設(shè)同步規(guī)劃。功能區(qū)管委會一成立，就及時組建綜合黨委，先筑巢后引鳳，建好組織迎黨員。港海建設(shè)公司入駐保稅港區(qū)后，綜合黨委就主動與公司對接，幫助4名黨員第一時間找到組織。綜合黨委還擴大108個聯(lián)合黨支部覆蓋范圍，把986家無黨員的非公企業(yè)也納入其中，實現(xiàn)黨的工作全覆蓋。二是堅持提早介入，做到黨的工作與項目建設(shè)同步開展。在項目談判、開工建設(shè)、投產(chǎn)運營的全過程中，堅持緊跟靠上，積極引導(dǎo)出資方理解支持黨建工作。美國獨資企業(yè)巴特勒公司非常擔心工會等組織會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，招商干部詳細介紹了摩托羅拉、飛思卡爾等案例，消除了投資方的顧慮?？湛吞旖蚩傃b廠落戶保稅區(qū)后，綜合黨委及時建立臨時黨支部，廣大黨員在工程建設(shè)中當先鋒攻難關(guān)，贏得外方高度評價。公司黨委成立時，外方經(jīng)理專門發(fā)來賀信。三是堅持及時跟進，做到黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步提升。對單獨建立黨組織的非公企業(yè)，實施黨建標準化工程，推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。對聯(lián)合黨支部覆蓋的非公企業(yè)，實施黨建孵化工程，注重發(fā)展黨員和輸送黨員人才。近三年，建成非公企業(yè)黨建示范點120個，培養(yǎng)發(fā)展黨員336名，培育孵化獨立黨支部76個。
    三、積極作為，把非公企業(yè)黨建成果轉(zhuǎn)化為打好開發(fā)開放攻堅戰(zhàn)的強大動力。
    堅持把推進非公企業(yè)黨建的過程作為服務(wù)非公經(jīng)濟發(fā)展的過程，在服務(wù)中深化黨建，在服務(wù)中體現(xiàn)作為。一是主動對接，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。將非公企業(yè)黨組織作為信息終端，通過黨建信息網(wǎng)搭建起企業(yè)與區(qū)委的信息直通車。聘請非公企業(yè)黨組織書記作為政府效能監(jiān)督員，去年全區(qū)行政審批事項平均承諾辦結(jié)時間由8.7天縮短到5.7天。拓寬非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用平臺，先后舉辦非公企業(yè)供需協(xié)調(diào)會、黨組織書記聯(lián)誼會80多次，達成合作項目300多個，涉及金額230多億元。二是整合資源，幫扶企業(yè)破解難題。為應(yīng)對國際金融危機，連續(xù)4年開展“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”等活動，每年組成80多個服務(wù)工作組，深入1000多家非公企業(yè)，解決各類難題2389件。2010年，區(qū)委克服土地和資金緊張，在功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)了230多萬平方米的藍白領(lǐng)公寓，讓30萬名企業(yè)職工安了家。三是創(chuàng)先爭優(yōu)，增強企業(yè)發(fā)展動力。每年以“當濱海先鋒、為黨旗增輝”為主題，深入開展各種爭創(chuàng)活動，激勵黨組織和黨員創(chuàng)一流業(yè)績。民營企業(yè)天地偉業(yè)公司黨委建立全員評優(yōu)表彰機制，每月評選30名星級職工，每年評選10名金牌職工，最高給予奧迪汽車獎勵，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
    實踐證明，在實施大開發(fā)、大開放戰(zhàn)略中，抓住非公企業(yè)黨建就抓住了非公經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，就抓住了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的引擎。近三年，新區(qū)非公企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值每年增加1800億元，“十二五”末濱海新區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值將突破2萬億元，生產(chǎn)總值突破1萬億元，進一步彰顯中國經(jīng)濟發(fā)展第三增長極的作用。
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    企業(yè)工作會議閉幕講話篇十四
    這次全縣國有企業(yè)改革工作會議，是縣委、縣政府決定召開的。會議的目的是認真貫徹落實市委、市政府3月2日召開的發(fā)展和改革項目工作會議精神，動員全縣各級、各部門、各企業(yè)，舉全縣之力，以決戰(zhàn)決勝的信心和勇氣，全力打好國企改革攻堅戰(zhàn)，積極推進國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性調(diào)整，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，全面提高我縣經(jīng)濟的總體實力和增長活力，確保全面建設(shè)小康社會任務(wù)的完成。一會兒，郭書記還要做重要講話，我們要認真貫徹落實。在這里，我講四點意見。
    一、認清形勢，正視差距，增強推進國有企業(yè)改革的緊迫感和責任感。
    正確認識當前我縣國有企業(yè)改革的形勢，是推進國企改革和發(fā)展的重要思想基礎(chǔ)?！啊币詠?，我縣國有企業(yè)改革工作取得了積極進展。一批立縣企業(yè)逐步發(fā)展壯大，成為帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展的骨干力量。龍門礦產(chǎn)有限公司兼并蘋果園、尤家溝兩個選廠后，生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大，20xx年又順利地進行了破產(chǎn)重組，為全縣國企改革積累了成功經(jīng)驗，鐵精粉生產(chǎn)能力由12萬噸提高到20萬噸。后溝黃金有限公司完成了公司制改造，初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度框架。鉛鋅礦通過組建集團，企業(yè)規(guī)模迅速擴大，市場競爭力進一步增強;一批小型停產(chǎn)企業(yè)進一步放開搞活。彭家溝銀礦、石墨礦等企業(yè)的租賃經(jīng)營，藥廠的破產(chǎn)拍賣，使停產(chǎn)多年的企業(yè)重新煥發(fā)了生機。商業(yè)系統(tǒng)實行了國有民營改革和勞動制度改革，解除了全部合同制職工和部分固定工的勞動關(guān)系。一批劣勢企業(yè)退出了市場。冶金礦山總公司和外貿(mào)公司采取破產(chǎn)，民用家俱廠采取拍賣等形式，使企業(yè)退出了市場競爭，職工得到了妥善安置。去年全市國企改革工作會議后，全縣上下積極行動，研究制定本行業(yè)、本系統(tǒng)國有企業(yè)的改革方案，開展改革的各項前期工作，完成了全縣國有企業(yè)的調(diào)查摸底工作，部分企業(yè)已進入實質(zhì)性操作階段。在龍門礦產(chǎn)有限公司破產(chǎn)重組改制過程中，縣農(nóng)行、國土、勞動、法院等部門以大局為重，全力支持企業(yè)改制，為企業(yè)改制工作的順利進行做出了很大犧牲，借此機會，我代表縣委、縣政府向你們表示衷心的感謝!
    但是，我們必須清醒地看到，我縣國有企業(yè)改革任務(wù)還相當艱巨。截止20xx年底，全縣應(yīng)改制的國有企業(yè)共35家，其中工業(yè)系統(tǒng)10家，國有資本退出、職工身份改變的僅3家。糧食系統(tǒng)16家，由于等待上級出臺糧食企業(yè)改革政策，僅做了改制前的基礎(chǔ)工作。商業(yè)系統(tǒng)8家，國有資本退出、職工身份改變的也僅有3家。由于改革滯后，企業(yè)內(nèi)部深層次矛盾得不到根本解決，企業(yè)活力不足，后勁不強，直接制約了全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和效益的提升，限制了縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展，具體表現(xiàn)在：一是國有經(jīng)濟比重大。二是國有經(jīng)濟布局不合理，重工業(yè)多，輕工業(yè)少，多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏小，抵御市場風險能力十分脆弱。三是改制不到位、不規(guī)范，企業(yè)機制轉(zhuǎn)換滯后，法人治理結(jié)構(gòu)不完善、出資人不到位、政企不分的問題沒有徹底解決。四是產(chǎn)權(quán)不清，職工身份沒有改變，企業(yè)效益差、冗員多，包袱重，效益低下。
    而要解決這些問題，只有一個辦法，那就是改革。國企改革是大勢所趨，勢在必行，沒有退路。越不改越困難，越不改越難改。國企改革不是“條條大道通北京”，而是“自古華山一條路”。一是非公有制經(jīng)濟的崛起和外資的全面進入，國有企業(yè)面對的市場競爭更加嚴峻，應(yīng)對激烈的市場競爭，要求我們必須加速推進國有企業(yè)改革，不改革，就沒有出路。二是由于改革滯后，社會負擔越積越重，引發(fā)了一系列社會問題，突出表現(xiàn)在“三大壓力”上。其一，再就業(yè)壓力大。全縣現(xiàn)有下崗職工1463人，其中國有企業(yè)1334人，集體企業(yè)129人。其二，下崗職工基本生活保障壓力大?？h財政每年要籌措資金170萬元用于支付國有、集體企業(yè)下崗職工的生活保障金，給我縣造成了很大的負擔。其三，改革成本支付壓力大。要對國有企業(yè)進行徹底改革，就要一次性置換職工的身份。在我縣共涉及到3129名國有企業(yè)職工，需要支付的職工內(nèi)債和補償金高達8500萬元。由于這些問題一時得不到解決，引發(fā)職工不斷上訪，成為影響社會穩(wěn)定的一大難題。三是國家出臺的國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)優(yōu)惠政策，很可能發(fā)生變化，要求我們必須加速推進國有企業(yè)改革。20xx年，中共中央、國務(wù)院出臺的中發(fā)12號文件明確提出：“國有企業(yè)下崗職工基本生活保障中央支持地方的轉(zhuǎn)移支付資金，在20xx年前力度不減;國有企業(yè)下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策，暫定執(zhí)行到20xx年底。”兩年之后這些政策很可能要發(fā)生大的變化，這就是說，國家留給我們進行國企改革的時間已經(jīng)不多了。如果我們再抓不住這最后的機遇，將國有企業(yè)徹底改掉，將國企職工的身份全部置換掉，今后這些職工的生活問題將成為我們長期背不起的包袱。
    我們只有充分認識國有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，才能增強危機感和責任感;只有看到國有企業(yè)改革面臨的難得機遇，才能堅定深化改革、搞活國有企業(yè)的信心和決心。從外部講，宏觀環(huán)境更寬松了。黨中央把國企改革作為整個經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，制定了一系列方針、政策。經(jīng)過20多年的探索，國企改革的方向更加明確，為我們提供了很好的機遇，創(chuàng)造了很好的條件。從內(nèi)部講，我們自身深化國企改革的條件也已具備。全縣經(jīng)濟發(fā)展重點進一步明確，無論是項目建設(shè)、擴大開放，還是工業(yè)立縣、城鎮(zhèn)化建設(shè)、非公有制經(jīng)濟發(fā)展，都為國企改革創(chuàng)造了前所未有的環(huán)境和條件，提供了更為現(xiàn)實的機遇。加之今年以來，金銀、鐵礦產(chǎn)品市場一路堅挺，價格持續(xù)上揚，為我縣礦山企業(yè)的改革創(chuàng)造了十分有利的條件。抓住改革的機遇，也就是抓住了發(fā)展的機遇。過去我們在國企改革上，由于種種原因，錯失了好多發(fā)展機遇，這次機遇將是最后一次。如果我們再不抓住機遇加快推進國有企業(yè)改革，我縣經(jīng)濟和社會的諸多矛盾和問題就不會從根本上得到解決，與先進地區(qū)的差距將越拉越大。
    二、明確思路，突出重點，積極穩(wěn)妥地推進國有企業(yè)改革。
    我縣國有企業(yè)改革的指導(dǎo)思想是：以黨的xx大精神為指針，繼續(xù)深入貫徹中央和省市關(guān)于企業(yè)改革的方針和政策，從我縣實際出發(fā)，按照“統(tǒng)一謀劃、分類指導(dǎo)、先易后難、重點突破”的原則，堅持以退為主的方針，多渠道籌集改革成本，多形式開辟國有資本退出和非國有資本進入通道，進一步深化以產(chǎn)權(quán)制度和勞動用工制度改革為主要內(nèi)容的國有企業(yè)改革。
    今年全縣工業(yè)、商業(yè)、糧食、物資四大系統(tǒng)必須將國有資本全部或大部退出一般性競爭領(lǐng)域，職工身份全部改變，職工與改制企業(yè)建立新型勞動關(guān)系，妥善接續(xù)職工社會保險關(guān)系，改制企業(yè)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)集體企業(yè)也要按照一企一策的原則由經(jīng)貿(mào)局負責，成熟一個，改制一個。
    這次企業(yè)改革要堅持做到兩點。一是必須堅持全面改，凡是國有企業(yè)都要改。改制的范圍不僅包括全縣的國有工業(yè)企業(yè)，還包括糧食、物資、商業(yè)等流通企業(yè)和縣辦集體企業(yè)。第二，必須堅持徹底改。要著眼于國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，進行脫胎換骨的改革，使國有資本全部退出;要著眼于產(chǎn)權(quán)制度的根本性改革，下大力量解決國有企業(yè)一股獨大的問題，不能搞“翻牌公司”;要著眼于真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立規(guī)范的公司制法人治理結(jié)構(gòu)，不能搞形式主義。全縣各級、各有關(guān)部門和各企業(yè)，一定要認清形勢，堅定信心，精心組織，攻堅克難，堅決打好這場國企改革攻堅戰(zhàn)。
    企業(yè)情況千差萬別，面對的市場千變?nèi)f化，這就決定了改革的方略不能千篇一律，應(yīng)對之策只能是千方百計。要從實際出發(fā)，在把握共性的基礎(chǔ)上，吃透個性。針對不同企業(yè)出現(xiàn)的不同問題，進行分類指導(dǎo)，一企一策，一廠一法，對癥下藥，因癥施治，積極穩(wěn)妥，確保穩(wěn)定。工業(yè)企業(yè)，上半年水泥制造有限公司、碳素總廠要著手改制，年內(nèi)完成;后溝金礦要通過招商引資，建立起規(guī)范的股份制企業(yè);鉛鋅集團、萬泉寺銀金礦要進一步明晰產(chǎn)權(quán);下半年啟動人造板廠、石墨礦的改制工作;另外，集體工業(yè)企業(yè)年內(nèi)要全部完成改制。糧食企業(yè)，上半年要確定糧食風險基金貸款主體，搞好資產(chǎn)評估等前期工作，下半年全面啟動。商業(yè)企業(yè)要結(jié)合拆遷重建商業(yè)大樓搞好改制?？h社所屬集體企業(yè)力爭年內(nèi)完成改制。
    三、立足當前，著眼長遠，務(wù)求國企改革取得新突破。
    當前，全縣國有企業(yè)改革要著力抓好以下六項主要工作。
    (一)加快國有資本的退出。企業(yè)改革的實踐表明，國有企業(yè)一股獨大已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的一個“坎兒”。解決這一問題，就要突出產(chǎn)權(quán)制度改革這一重點，通過股份制、股份合作制、合資合作、拍賣出售、破產(chǎn)兼并等多種形式，改變企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。在這個問題上，必須糾正“寧愿爛掉不愿賣掉”和“流動必然流失”的錯誤觀念，樹立“不求所有、但求所在、唯求所得”的新型觀念。就我縣而言，要通過改革，使國有資本從一般性競爭領(lǐng)域全部退出，職工與國有企業(yè)的勞動關(guān)系一次性解除，社會保障落實到位，職工妥善安置。對未改制的生產(chǎn)企業(yè)，要通過出售或轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)、吸納非國有資本改制為股份制、股份合作制或個體、私營企業(yè);對已改制為國有獨資或國有控股的企業(yè)進行二次產(chǎn)權(quán)制度改革，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、拍賣、置換、吸納新股等多種形式實現(xiàn)國有資本全部或大部退出;對嚴重資不抵債、扭虧無望的企業(yè)實施破產(chǎn);對停產(chǎn)多年“名存實亡”的企業(yè)，在妥善安置職工、合理處置債權(quán)債務(wù)的前提下，實施兼并或依法關(guān)閉注銷。但無論采取什么形式，都不能影響正常生產(chǎn)，不能出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象，實行無震蕩改制。這就要求企業(yè)主管部門，特別是企業(yè)法人代表及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分認識國企改革的極端重要性，站在講政治、講穩(wěn)定的高度，從人民群眾的根本利益出發(fā)，認認真真地做好每個企業(yè)的改制工作。
    企業(yè)改制要“陽光操作”，注重改制質(zhì)量，實現(xiàn)“四個到位”，即整體改制到位、法人治理結(jié)構(gòu)建立到位、產(chǎn)權(quán)和職工勞動關(guān)系調(diào)整到位、改革成本籌措到位。目前，對尚未改制的企業(yè)，要加大工作力度，確保改制一次到位;已改制的企業(yè)，要“回頭看”，重新進行規(guī)范完善。
    (二)疏通外資、民營資本進入通道。加快疏通國有資本退出和民間資本及外資進入通道，不但要使之更多地進入工業(yè)、商貿(mào)、社會服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，還要鼓勵其進入交通、水利、電力、電信、城鎮(zhèn)建設(shè)、供水、供氣等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)造適度寬松的競爭環(huán)境。要通過招標、招商的方式，公開對出售產(chǎn)權(quán)或轉(zhuǎn)讓股權(quán)，利用外資改組國有企業(yè)。要推動民營經(jīng)濟參與國有企業(yè)改革。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)出讓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，吸引外資和民營資本參與改造、改組;支持國有集體企業(yè)通過改組，直接轉(zhuǎn)為民營企業(yè)。資不抵債的企業(yè)，既可以零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，也可采取更加優(yōu)惠的政策轉(zhuǎn)讓。鼓勵民營企業(yè)通過收購、控股、參股、兼并、租賃、承包等形式，參與國有和集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。
    (三)推動建立現(xiàn)代企業(yè)制度。國有企業(yè)改革能不能實現(xiàn)突破，關(guān)鍵是體制、機制和管理是否適應(yīng)市場經(jīng)濟體制要求，也就是能否真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。從我縣來講，大部分企業(yè)還沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，即使已經(jīng)建立的，無論是組織結(jié)構(gòu)還是經(jīng)營機制都需進一步規(guī)范。對已建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，要加快解決目前存在的董事會成員與經(jīng)理交叉任職的問題，今后董事長與總經(jīng)理原則上不得一人兼任。沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，要結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革，盡快規(guī)范公司制和法人治理結(jié)構(gòu)，形成各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的運行機制。同時，要繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配三項制度改革。企業(yè)勞動用工制度改革，要建立企業(yè)與勞動者雙向選擇、擇優(yōu)錄用、能進能出的用工制度。企業(yè)人事制度改革，要建立管理人員競聘上崗、能上能下的用人制度。企業(yè)分配制度改革，要建立收入能增能減的有效激勵機制。
    (四)為企業(yè)提供政策、資金支持。針對我縣近年來在國企改革中遇到的問題，縣委、縣政府根據(jù)上級文件，結(jié)合我縣實際，研究制定了《關(guān)于加快推進國有企業(yè)改革若干問題的意見》，明確了國企改革的目標任務(wù)、操作程序、有關(guān)政策等，經(jīng)過充分征求意見后下發(fā)執(zhí)行。這個意見是今后我縣企業(yè)改革工作的一個綱領(lǐng)性文件，對于推進國企改革的進一步深入具有十分重要的指導(dǎo)意義，各級、各部門、各企業(yè)一定要認真貫徹執(zhí)行。改革成本支付難是國企改革中最大的制約因素。我縣國有企業(yè)改制為非國有企業(yè)后，由于資產(chǎn)質(zhì)量低、變現(xiàn)能力差，尚有部分企業(yè)未解除國有職工勞動關(guān)系并支付補償金。特別是破產(chǎn)企業(yè)因安置費不足，導(dǎo)致破產(chǎn)難以終結(jié)。為此，縣政府將按行業(yè)籌集國企改革專項資金，統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)內(nèi)困難企業(yè)安置職工的不足部分，達到以豐補欠的目的。專項資金要?？顚Ｓ?，不得用于其它方面開支。
    (五)處理好職工的勞動關(guān)系問題。要依法規(guī)范企業(yè)與職工的勞動關(guān)系。企業(yè)改制時，職工要與原企業(yè)解除勞動關(guān)系，按赤發(fā)[20xx]27號文件支付解除勞動關(guān)系一次性經(jīng)濟補償金。新企業(yè)與職工實行雙向選擇，被新企業(yè)錄用的，要依法重新簽訂勞動合同。解除勞動關(guān)系的范圍不僅包括企業(yè)職工，縣委管理的所有副科以上干部也要全部參加企業(yè)改制，由縣委組織部保留干部檔案，因工作需要另有任用的，調(diào)出后仍按干部身份對待。關(guān)于經(jīng)濟補償金問題，赤發(fā)[20xx]27號文件規(guī)定：1986年10月1日前參加工作的，按實際工齡年扣除不在崗年限計發(fā)經(jīng)濟補償金。1986年10月1日后到20xx年10月6日前招收的合同制職工，按實際在崗年限，每一年支付一個月的經(jīng)濟補償金，最高不超過12個月。20xx年10月6日以后錄用的職工，不支付經(jīng)濟補償金。經(jīng)濟補償金的標準，以本人20xx年底檔案標準工資為基數(shù)，但最高不超過400元。這個標準是縣委、縣政府充分考慮我縣企業(yè)實際情況，并參考其他縣區(qū)執(zhí)行標準的前提下制訂的，從縱向比，基本沿續(xù)了赤發(fā)[1998]36號文件，與其他縣區(qū)相比，大致處于中上游水平。客觀地講，這個標準充分考慮了職工的利益和企業(yè)的實際情況，是切合我縣實際情況的。
    (六)認真做好再就業(yè)工作。要把促進再就業(yè)工作作為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一件大事來抓。我們要認識到，積極促進再就業(yè)，是深化國有企業(yè)改革、提高企業(yè)競爭力的前提條件，只有實現(xiàn)再就業(yè)，才能使部分職工各得其所，才能化解國有企業(yè)富余人員這一歷史難題，推動國有企業(yè)改革。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要以增加就業(yè)崗位為目標、以落實再就業(yè)政策為主線、以強化再就業(yè)服務(wù)為手段、以加大再就業(yè)資金投入為保障、以幫助困難人員就業(yè)為重點，把再就業(yè)工作抓緊抓實，切實抓出成效。要繼續(xù)強化再就業(yè)工作“一把手”責任制，一把手親自抓，負總責，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責任到位、政策到位、措施到位。再就業(yè)的一切工作，最終要體現(xiàn)在就業(yè)崗位的增加上，各有關(guān)部門和各企業(yè)要服從大局，千方百計開發(fā)再就業(yè)崗位，以職工群眾利益為重，帶著對下崗失業(yè)人員的深厚感情去落實有關(guān)政策措施，絕不能推卸責任，更不能只顧部門利益，對政策打折扣。
    四、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，確保國有企業(yè)改革各項措施落到實處。
    要打好國企改革攻堅戰(zhàn)，各有關(guān)部門一定要切實加強領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府成立的企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組負責統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣的國企改革工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣體改辦，抽調(diào)專人集中辦公，負責日常工作。同時成立行業(yè)改革指導(dǎo)小組，由各行業(yè)行政一把手任組長，負責本行業(yè)企業(yè)改制工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)、規(guī)劃制定以及推動實施。同時各企業(yè)也要成立本企業(yè)的改革領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，一把手親自抓，并明確1名副職和辦事人員具體落實有關(guān)工作。縣體改、勞動人事和社會保障部門要認真研究有關(guān)政策，加強對企業(yè)改制的總體指導(dǎo)，主動為企業(yè)提供服務(wù);縣國土資源、建設(shè)、金融等職能部門還要一如既往地加大對國企改革工作的支持力度，體諒企業(yè)困難，主動幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)，在資產(chǎn)評估、拍賣、過戶等環(huán)節(jié)上涉及的稅費，按政策該免則免，不能免的要壓到最低標準。每個企業(yè)都要切實制定改革的目標、步驟和方法。做到黨政企一心，上下一體，條塊一家，形成同心同德抓改革，齊心協(xié)力求發(fā)展的強大合力。
    要打好國企改革攻堅戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要解放思想。要把解放思想作為改革的第一道工序，把更新觀念作為進入市場的第一道關(guān)口。通過解放思想，自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解脫出來，從對馬克思主義錯誤和教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來，為改革掃除各種思想障礙。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于承擔改革的風險，不唯書，不唯上，只唯實，大膽探索不同的改革途徑，從而實現(xiàn)改革的新突破。
    要打好國企改革攻堅戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要強化學習。政策是改革的保證。要學習政策，用活政策。推進改革必須加強對政策的學習和研究。中央和省市新近出臺了一系列深化改革的政策，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都要認真學習研究，創(chuàng)造性地用足用好政策，努力做到地方化、具體化。同時要學習先進地區(qū)改革的經(jīng)驗，從先進地區(qū)的發(fā)展之策、改革之舉中學習其謀事之道、成事之法，在借鑒中實現(xiàn)自身的創(chuàng)新。
    要打好國企改革攻堅戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要轉(zhuǎn)變作風。要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，發(fā)揚真抓實干的工作作風。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，深入基層，深入企業(yè)，加強調(diào)查研究，了解新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗。要抓具體，具體抓，一步一個腳印地把各項改革工作做深、做細、做實，絕不能搞形式主義，做表面文章。在國企改革和其他各項工作中，我們要唱響事業(yè)第一的口號，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，用實干樹立形象，用作為求得在群眾心中的地位。
    要打好國企改革攻堅戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅持全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)思想。在改革中必須明確，企業(yè)職工是改革的主體，是改革的參與者、推動者和受益者。推進國有企業(yè)改革，必須緊緊依靠職工群眾，尊重職工群眾的主人翁地位，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神。在改革過程中，要帶著感情做好職工的思想政治工作，引導(dǎo)職工群眾正確處理改革中的近期利益和長遠利益的關(guān)系，使職工群眾認識到，只有改革企業(yè)才有出路，只有改革職工群眾才能得到實惠。要把理的說服力和情的感染力結(jié)合起來，做到有情操作，解決好職工的實際問題，調(diào)動廣大職工參與國有企業(yè)改革的積極性和創(chuàng)造性。
    要打好國企改革攻堅戰(zhàn)，一定要全面優(yōu)化投資環(huán)境。我縣國企改革單靠企業(yè)本身很難順利進行，只有借助外力，通過招商引資，鼓勵外資、民間資本進入國企參與改革。在市場經(jīng)濟條件下，環(huán)境優(yōu)劣是決定招商引資能否取得突破的重要因素之一。目前，我縣的投資環(huán)境還不夠?qū)捤桑贫ǖ恼哂械倪€沒有完全落實，該改的機制有的還留有“尾巴”，該轉(zhuǎn)變的職能有的還沒有完全轉(zhuǎn)過來。為此，根據(jù)市發(fā)展和改革暨項目工作會議要求，縣委、縣政府決定將今年作為“優(yōu)化環(huán)境年”，并將召開專門會議進行研究部署和組織發(fā)動。這里我先強調(diào)三個問題。一是繼續(xù)深化行政審批和收費制度改革。要對全縣引資及各類項目審批環(huán)節(jié)進行清理，切實做到應(yīng)減必減，對必須審批的，也要提高透明度和辦事效率。要認真落實收支兩條線管理制度，進一步規(guī)范收費行為，堅決取消不合理收費。二是要進一步改善行政服務(wù)環(huán)境。在條件成熟的前提下，盡快建立我縣政務(wù)辦公服務(wù)中心，把相關(guān)的職能部門集中起來，采取一站式辦公、一條龍服務(wù)的方法，限時辦結(jié)，提高效率?？h政府各相關(guān)部門要盡快做好進入中心前的準備工作。要對所有與引資及項目有關(guān)的部門和單位進行公開評議，評議結(jié)果記入考核內(nèi)容，作為部門和單位年度行風評比和實績考核的重要依據(jù)。三是切實轉(zhuǎn)變政府職能。特別是在制定規(guī)劃、制定政策、加強服務(wù)三個方面轉(zhuǎn)變職能，為企業(yè)解決后顧之憂?？傊?，通過全縣上下的共同建設(shè)和維護，努力營造優(yōu)質(zhì)高效、快速便捷、公開安全的投資環(huán)境。
    要打好國企改革攻堅戰(zhàn)，一定要加強督查，狠抓落實。列入規(guī)劃的35家國有企業(yè)，20xx年實際改制的僅有6家，未改制的還有29家，任務(wù)相當艱巨。面對嚴峻形勢，縣政府將采取措施全力推進國企改革?？h企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抽調(diào)事業(yè)心強、經(jīng)驗豐富、政策水平高的精兵強將組成三個督導(dǎo)組，定期對工業(yè)、糧食、商業(yè)三個重點部門的企業(yè)進行督導(dǎo)，對重點改制企業(yè)要實行現(xiàn)場督導(dǎo)，幫助企業(yè)順利完成改制。這次國企改革攻堅戰(zhàn)，要實行“掛圖作戰(zhàn)”，倒排時間表。要把國企改革的主要指標納入整體考核體系，明確目標，明確責任，加強督查，嚴肅紀律。哪個環(huán)節(jié)、哪個部門出了問題，就要追查有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。今后各企業(yè)主管部門要將本部門企業(yè)的改制進展情況于每月30前報縣企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將企業(yè)改革進展情況以“政府督查工作”進行通報。
    同志們，國企改革的大政方針已定，各項目標已經(jīng)明確，時間非常緊迫，任務(wù)十分繁重。只要我們?nèi)尕瀼攸h的xx大精神，進一步解放思想，堅定信心，迎難而上，開拓進取，就一定能夠打贏這場國企改革的攻堅戰(zhàn)，我縣國企改革的預(yù)期目標就一定能夠圓滿實現(xiàn)。
    企業(yè)工作會議閉幕講話篇十五
    同志們：
    大家好！非常高興參加咱們團委的分口會?？吹捷p的團干部們精神抖擻、朝氣蓬勃，我感受到了你們青春的無限活力，也看到了集團公司青團工作的美好未來。
    xx，集團公司團組織圍繞企業(yè)中心工作，以局慶六十周為契機，深入開展了青思想教育、雙爭雙創(chuàng)、青安全演講比賽以及青學技練功等活動，充分履行了團組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青的基本職能，在促進集團公司各項目標完成的同時，取得了不錯的'成績。二公司郭躍峰同志榮獲“xx度全國優(yōu)秀青團干部”榮譽稱號，并且作為名“全國優(yōu)秀青團干部”代表中唯一一位建筑行業(yè)代表參加了在北京人民大會堂舉行表彰大會，受到了王兆國、陸昊等領(lǐng)導(dǎo)的親切接見；五公司白芝勇同志榮獲“中央企業(yè)職工技能大賽工程測量工決賽”銀獎；新運公司閆永鋒同志榮獲xx度中央企業(yè)“優(yōu)秀青團干部”稱號，由他主持自主研發(fā)的“中國中鐵高技能人才評價試題管理系統(tǒng)”榮獲了國家版權(quán)局頒發(fā)的“計算機軟件著作權(quán)登記證書”，并在股份公司進行了正式發(fā)布和應(yīng)用等等。這些成績的取得，都離不開在座各位團干部的辛勤付出和努力，在此，我向你們表示感謝，同時也通過你們向廣大團員和青表示問候和新的祝福！
    下面我就青團工作講幾點意見：
    一、大力加強青思想政治教育。
    今是建黨周，各級團組織要緊緊抓住“五四”、國慶等重大節(jié)日，以“與祖國奮進，與企業(yè)同發(fā)展”為主題，圍繞建黨周，通過參觀愛國主義教育基地、瞻仰革命烈士陵墓、觀看革命電影、唱紅歌、發(fā)紅色短信以及團員青入黨宣誓等活動組織團員青重溫黨的光榮歷史和奮斗足跡，回顧黨的光輝歷程和豐功偉業(yè)，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和革命精神，引導(dǎo)團員青把個人理想、前途、命運與國家的發(fā)展、民族的富強緊密結(jié)合在一起；要將迎接建黨周與學習黨的xx屆五中全會、集團公司工作會、職代會和表彰會等會議精神結(jié)合起來，引導(dǎo)團員青振奮精神、堅定信心，凝聚力量，在實現(xiàn)中國中鐵“推進兩大轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉征程中展現(xiàn)作為；要圍繞企業(yè)各項重點工作，配合做好團員青的宣傳教育引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)工作，形成推動企業(yè)發(fā)展的合力。
    二、深入開展青團創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    去，集團公司團委按照黨委和上級團組織要求，及時召開了青團創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會，成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，印發(fā)了活動實施方案，做出了公開承諾；各級團組織也在集團公司團委的指導(dǎo)下，分別召開了推進會，開展了黨群建活動，做出了公開承諾；在此基礎(chǔ)上，集團公司團委還成功承辦了“省國資委系統(tǒng)基層團組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會”，并做了經(jīng)驗發(fā)言?？梢哉f，青團創(chuàng)先爭優(yōu)活動有效推進，效果顯著。今，各級團組織要繼續(xù)將創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為一項重點工作來抓好抓緊，要結(jié)合本職工作崗位和實際，進一步加大團員公開承諾、監(jiān)督檢查、點評評議力度，以“五個好”、“五帶頭”、“五表率”為目標，努力形成團組織履職盡責創(chuàng)先進、團員團干部立足本職爭優(yōu)秀的良好局面；要向黨組織積極爭取將黨建帶團建和團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體部署，納入黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的評價標準和考核表彰體系；要緊密結(jié)合黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排部署，學習借鑒黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的思路和方法，扎扎實實地推進活動深入開展。同時，各單位團組織負責人要深入基層，堅持靠前指導(dǎo)，及時了解基層開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進展和成效，幫助基層團組織不斷改善工作條件，優(yōu)化工作環(huán)境，拓展工作思路。