品牌推廣方案品牌推廣方案（優(yōu)質18篇）

    方案的可行性和可持續(xù)性也是制定過程中需要考慮的重要因素。方案的制定需要根據不同的情況選擇合適的方法和策略。方案的執(zhí)行需要全體成員的共同努力和配合。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇一
    前言：網絡推廣以其受眾廣泛性和時效性，在當今各行業(yè)領域的推廣中越來越發(fā)揮重要的作用，也得到了大家越來越多的關注。
    1、 常規(guī)網絡平臺推廣
    在人氣論壇和知名門戶網站頻道做一定程度的曝光。例如 天涯社區(qū)、人人網、開心網、貓撲、西祠、騰訊、tom 、新浪等相關頻道，做專區(qū)（博客、用戶等），配合做一些推廣活動，定期發(fā)布相關的信息，折扣、新款、促銷等資訊，吸引眼球。在七夕、情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等特殊節(jié)日，做活動的宣傳，例如上傳結婚照片贏取禮包等活動，賺取人氣及關注度。
    2、 適度付費推廣
    （1）圖片競價：百度新推出的圖片鏈，以圖片鏈的形式展現(xiàn)，展現(xiàn)到百度網盟的網站上，鏈接至公司的主頁，可以重點投放與婚戀、情感、時尚購物相關的網站，展現(xiàn)不收費，點擊費用只在0-5-1.0元左右，限制每月的費用投放量，跟蹤每季度的點擊報告，做相應的調整。
    （2）手機信息報的形式：3g時代，使得越來越多的資訊會通過手機這個新的網絡平臺發(fā)布，可以做一定的信息包月、包年的服務，大概一次費用的投入是千元，提供數千條的信息發(fā)布機會，將相關的品牌信息，珠寶鉆石護養(yǎng)的小知識等，以手機報 的形式發(fā)給受眾。
    （3）精美郵件群發(fā)：電子郵件群發(fā)?？梢灾谱骶赖木W頁郵件，定期的做相關的發(fā)放。
    （4）在公司網站主頁，推行會員注冊制，入會有禮、定期活動、優(yōu)惠政策等。
    （5）依托其他平臺，做一定的.曝光。例如房地產商的一些活動，他們會在戶外、電視上做一些推廣，可以與他們做品牌的結合，例如購房抽獎并提供相關甜蜜照片，獲得禮包（折扣等優(yōu)惠），將獲獎者的相關資料做成精美的圖片在網站展示等。
    3、 制作小常識手冊，介紹珠寶鑒定知識、珠寶保養(yǎng)知識等，在已賣出的產品包裝中投放，并投放有獎調查小卡片，收集客戶信息，同時親和顧客。
    4、 在目前很多網站的論壇都會有一些明星版主或者意見領袖，可以以該珠寶品牌做一個xx美眉、或者xx 天使 的用戶名，持續(xù)的在一些知名的女性論壇發(fā)帖，配合同期舉行的相關活動，定期的介紹產品等，最好能活躍氣氛，同時推介產品。
    5、 在網站上做一個免費清洗的頻道，羅列出已有門店的地址，定時的做免費清理珠寶產品的宣傳，要求前來清理的朋友留下聯(lián)系方式，免費幫助清潔珠寶產品。費用預算（按較高價格預算）的草案，如果有更詳細的資料可以再細分一些來寫。謝謝！
    一、方案背景
    2012年，**卷煙營銷部在市局黨組及市公司銷售管理科的正確指導下，高度重視“鉆石”品牌卷煙的培育與銷售工作，認真貫徹落實《“鉆石”品牌123營銷方案》，并結合此方案，因地制宜，制定了《**卷煙營銷部“鉆石”品牌培育方案》，提出“守住一座城、看緊一條路、做好一場婚禮”的具體營銷思路，截至目前，**卷煙營銷部共銷售“鉆石”一類煙條，完成全年任務%，銷售“鉆石”二類煙條，完成全年任務%，銷售“鉆石”高三類條，完成全年任務%，創(chuàng)造了**同期歷史新高。
    為進一步強化“鉆石”品牌影響力，提升品牌形象與品牌價值，**卷煙營銷部在“看緊一條路”思路方面狠下功夫，準備在**高速服務區(qū)開展“鉆石”品牌暑期促銷活動，力爭借助此活動，在“鉆石”品牌培育和銷售上再創(chuàng)佳績。
    二、渠道分析
    京哈高速（g1）**服務區(qū)，位于京哈高速191公里處，其位置正好處于北京距秦皇島的中間地帶，是京津游客赴秦市旅游的必經之路，據服務區(qū)管理人員介紹，在京哈高速北京-秦皇島段，**服務區(qū)在接待車輛和人員數量方面僅次于香河服務區(qū)（大區(qū)），其輻射能力近在北京城，遠達東三省，是進行“鉆石”品牌培育的絕好之地。
    2011年，**服務區(qū)共銷售“鉆石”一、二類卷煙條，占**“鉆石”一、二類總銷量的%；為我縣“鉆石”品牌培育及銷售工作做出了非常積極的貢獻。
    暑期將至，京秦之間的車流將迅猛增長，特別是周末和節(jié)假日，高速公路更是因為車流過多，使得車輛平均行駛速度降到80公里/小時以下，甚至發(fā)生堵車情況，由于駕駛疲勞，游客更容易選擇在京秦之間的**服務區(qū)休息。
    三、目標消費群體分析
    暑期期間，**高速服務區(qū)接待的消費群體大致可分為三部分：第一，私家車司機及乘客，這里面包括自駕旅游者，其消費檔次偏高，消費一二類煙居多；第二，旅行團游客，這部分群體在消費方面比較混雜，但仍以消費二、三類煙居多；第三，大車司機，由于職業(yè)關系，這部分消費群體呈現(xiàn)消費量大，消費結構中低的特點，一般情況購買數量多，但以二類煙及以下，四類煙以上為主要需求。
    四、活動主題
    五、組織機構
    成立暑期促銷活動工作組：
    組 長：***（業(yè)務副經理）
    副組長：***（營銷科長） ***（河北中煙）
    成 員：區(qū)域客戶經理及臨時促銷人員
    六、目標消費群體定位
    定位目標消費群體為長期購買1-3類卷煙的中、高收入群體；
    事物接受能力較強。
    七、針對性營銷措施
    （一） 活動時間：
    2012年4月20日-2012年10月19日期間的星期五、星期六、星期日及法定節(jié)假日。
    （二） 活動內容：
    1、 設立品牌專柜
    由河北中煙制作帶有“河北名優(yōu)卷煙“鉆石”品牌展銷專柜”字樣，及“鉆石”品牌圖案的卷煙柜臺，置放在高速服務區(qū)便利店入口處，柜臺內全部擺放“鉆石”品牌卷煙。
    2、 設立免費品吸區(qū)
    設立“鉆石”品牌卷煙免費品吸區(qū)，面積：3-5平方米；常備物料：時尚座椅一套，易拉寶展架2-3個，書刊架一個，煙灰缸1個，紙巾1盒，打火機2-3個，品吸煙若干。在消費者進入便利店時，由促銷員向目標定位消費者遞送相應價位的“鉆石”品牌香煙，并將其引導至品吸區(qū)，同時宣傳介紹“鉆石”品牌卷煙特點，當消費者有意向購買時，由促銷員將其引導至“鉆石”品牌專柜購買。
    3、 購買一、二類“鉆石”附送贈品
    4、 進行問卷調查
    制作“鉆石”品牌卷煙調查問卷（2分鐘內完成卷），當消費者品吸之后，促銷員引導消費者填寫調查問卷，如消費者愿意配合完成，在填寫完之后由促銷員贈送其一次性打火機一個；調查問卷暫由促銷員保管，活動結束后統(tǒng)一交由促銷活動工作副組長保管。
    （三） 生動化陳列
    “鉆石”品牌專柜內進行“梯塔”型、“品”字型生動化陳列，并明碼標價，主銷“時尚”系列，加設“店長推薦”爆炸簽。
    （四） 人員配置
    **卷煙營銷部營銷人員1-2名，工業(yè)公司營銷人員1名，臨時促銷員2名。
    （五） 貨源保障
    市公司及**卷煙營銷部應對**高速服務區(qū)給予充足的“鉆石”卷煙貨源供應，月供貨量提升至合理水平，確保其能夠持續(xù)銷售；高速服務區(qū)要確保在銷“鉆石”品牌卷煙各單品全部上柜，安全庫存（周進貨后庫存數量）：高一類煙（批發(fā)價200元/條以上）各單品均在5條以上，一、二類煙各單品在10條以上，高三類煙各單品在20條以上，高三類以下各單品在10條以上，上述庫存根據臨近暑期高峰時期適當再上調。
    八、設定目標
    （一） 1-3類銷售目標：較去年同期增長30%以上；
    （二） 參與品吸消費者：日均600人以上；
    （三） 在銷各單品上柜率：100%
    （四） 動銷單品情況：上柜單品全部動銷
    （五） 過往消費者知曉率：60%以上
    九、物資與費用預算
    十、監(jiān)控與效果評估
    一、市場分析
    1、企業(yè)與品牌
    戴瑞珠寶（darry ring）總部位于香港，于上個世紀九十年代開始在香港從事裸鉆批發(fā)業(yè)務，對鉆石級別的要求和切割工藝的把控有著嚴謹專業(yè)的考量。darry ring一直致力于真愛文化的傳播，以“一生·唯一·真愛”作為品牌自身的文化理念，倡導真愛唯一的信念。
    2、產品
    主要從事于求婚鉆戒珠寶和高級定制的服務。
    3、目標市場
    追求一生唯一真愛的情侶、dr一族 4、競爭狀況
    隨著境內珠寶首飾消費日趨成熟，國外奢侈品牌及香港品牌如cartier（卡地亞）、蒂芬尼、周大福、周生生、謝瑞麟、六福等逐步進入境內。目前，境內珠寶首飾市場已逐步形成了境內品牌、香港品牌、國外品牌珠寶企業(yè)三足鼎立的競爭局面，競爭較為激烈。
    5、市場機會
    福的象征。
    darry ring品牌，首先滿足的是女性面對婚姻那一刻時的情感需求，鉆戒產品又恰恰最完美的承載了品牌的精髓，滿足了用戶的需求。同時，品牌利用社會化媒體這一現(xiàn)在信息傳遞的主要渠道，通過用戶樂于接受的溝通方式，傳遞品牌，并且聚集粉絲，并通過對品牌概念認同的人群的口碑進行二次甚至多次的病毒傳播。 這就是darry ring從產品到情感文化，從內容創(chuàng)造到病毒口碑的“情感營銷”模式。而近日吳京高調用該品牌鉆戒向謝楠求婚也為該品牌做了良好的宣傳。
    二、廣告戰(zhàn)略
    1、廣告目標
    通過此次廣告宣傳提高該產品的知名度，提高產品的市場占有率，是產品的知名度增加70%以上。
    2、產品定位
    一生、唯一、真愛
    3、廣告受眾
    即將結婚或未婚人群及與之相關人群
    4、廣告地區(qū)
    全國所有地區(qū)
    三、廣告策略
    1、主題策略
    個主題正是所有人對愛情的美好向往。而男生將鉆戒送給女生后也表答了他對女生的真心與承諾，從而塑造了產品的品牌形象。
    2、訴求策略
    1）、廣告訴求對象
    所有最求唯一真愛的未婚或將要結婚的年輕男女。
    2）、廣告訴求的重點
    以“一生、唯一、真愛”為主要宣傳點，讓受眾在觀看廣告時感受到一生唯一真愛的美好，使更多的人相信真愛，喜歡上我們的產品。
    3）、廣告訴求方法
    采用感性的訴求方法，通過一個小的愛情故事然更多的人融入其中，共同去感受真愛的美好。
    3、創(chuàng)意策略
    用吳京和謝楠作為產品的代言人，通過微電影的形式來展示產品，最后詮釋主題“一生、唯
    一、真愛”。
    4、媒體策略
    1）、媒體類別的選擇
    選擇三種媒體對產品進行 宣傳
    第一種：電視廣告，利用電視這一媒體對目標消費者進行重點訴求，從而提高產品的知名度和更廣的宣傳覆蓋面。
    第二種：互聯(lián)網，將微電影投放至各大視頻網站進行病毒式傳播，在短時間內讓更多的消費
    者了解產品及理念。
    第三種：報刊雜志。將產品的紙質廣告投放至各大時尚雜志。
    2）、媒體選擇的標準
    電視廣告投放至央視及湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等幾個收視率較高的電視臺。 互聯(lián)網投放至各大視頻網站及社交平臺。
    報刊雜志投放至昕薇等銷量較好的時尚雜志。
    3）、媒體廣告發(fā)布時機
    各媒體的廣告在廣告活動開始時同時發(fā)布，以達到全方位的廣告宣傳效果。
    4）、廣告發(fā)布頻率
    電視廣告每臺每天六次
    報刊雜志廣告每期一次
    5）、媒體廣告表現(xiàn)策略
    電視廣告30秒
    互聯(lián)網視頻5分鐘
    報刊雜志廣告為系列平面廣告，文案簡潔，主要宣傳主題，不以故事為核心。
    6）、廣告媒介發(fā)布排期表
    四、廣告預算
    五、廣告效果預測
    1）、電視網絡媒體一周檢測一次
    2）、報刊雜志媒體一月檢測一次
    通過實施此次廣告計劃，增加產品的知名度，提高市場占有率10%以上。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇二
    地板的品牌有很多，比較知名的有：大自然、安心、圣象、揚子、肯帝亞、凱萊、林中鷹、德爾、好佳好、菲林格爾。這些品牌自上市以來就深受消費者的喜愛。但是，大多數消費者在選購地板時都是第一次接觸這個領域，對于地板選擇有一定的障礙。那么，如何消除消費者這張一障礙，讓自己的品牌脫穎而出呢？高端營銷推廣平臺鹿豹座認為，在這個互聯(lián)網時代，網絡營銷是品牌發(fā)展的強大助力。
    互聯(lián)網用戶購買各類產品時，會習慣性從互聯(lián)網上搜索該產品的知名品牌、十大品牌、品牌排行榜，根據品牌知名度對選擇產品做購買參考。所以“十大品牌”是打開品牌知名度，樹立品牌形象最有效的方式。
    那么如何將含有您的品牌的“十大品牌”傳遞給受眾呢？
    一、策劃新聞軟文，同時優(yōu)化相關關鍵詞。
    網絡媒體已成為當下傳播信息的重要渠道之一，網絡新聞發(fā)布更是企業(yè)在網絡信息上占據一席之地的不二之選。 綜合運用新聞報道形式和手法，多角度、多層面詮釋企業(yè)文化、品牌內涵、產品詳情、活動話題， 有利于引導市場消費，在較短時間內快速提升產品知名度，塑造品牌美譽度和公信力，引導品牌正面輿-論，全面體現(xiàn)品牌權益，傳遞品牌理念，最終影響網民認知和選擇。同時，優(yōu)化相關重點關鍵詞，使網友在搜索引擎上查詢關鍵詞時能獲取到更多關于地板品牌的信息。
    二、充分利用論壇貼吧、微博、微信等社會化媒體平臺。
    中進行推廣和傳播已經成為營銷的重要手段，尤其口碑營銷的主戰(zhàn)場。加大微博、微信紅人推廣力度，引發(fā)消費者廣泛關注和熱議，打造良好口碑生態(tài)圈。主要目的在于提高品牌知名度及美譽度，最終實現(xiàn)拉動消費的目的。而微信用戶基數大，內容精心編撰，加上隱性的品牌植入，使用戶主動傳播分享，結合朋友圈營銷，對于提升用戶的品牌忠誠度，效果可見一斑。
    俗話說“好馬配好鞍”，有了完善的營銷推廣方案更需要一個富有經驗的平臺來實行。高端營銷推廣平臺鹿豹座致力于互聯(lián)網營銷推廣多年，積累了充足的經驗與資源，竭誠為您的品牌發(fā)展助力。
    地板行業(yè)來說，是完完全全的一個傳統(tǒng)行業(yè)，面對互聯(lián)網的沖擊，一定要做網絡營銷的，那最直接的銷售辦法，除了競價推廣，就是微博和微信營銷了。
    網絡廣告是所有廣告類型當中可信度最低的，信息量過大，
    導致可信度越來越低，再加上一些不法之徒的擾亂市場，就會更低，那如何利用微信營銷來提升用戶信任度，就是解決銷售的最根本的辦法。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇三
    三.活動內容:。
    1.“鏈”結顧客心:。
    6月10日-6月18日凡購買3000元以上加51元錢即送18k鏈一條。
    (素金不參與優(yōu)惠活動)。
    2.端午節(jié)舊飾換新顏:。
    在端午節(jié)期間，顧客可將以前的的首飾拿到珠寶專賣店/柜換取新的首飾，只收取加工費，同時免費提供清洗服務(非珠寶店/柜購買的鉆飾也可參加)，使所有首飾“舊貌換新顏”。
    四.活動宣傳與推廣。
    在各地電視臺做活動宣傳廣告，還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做“端午節(jié)‘鏈’結顧客心”、“端午節(jié)舊飾換新顏”活動的意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告。
    在店前做好活動宣傳海報或x展架，在柜臺安排活動咨詢員并設立咨詢電話方便顧客咨詢;。
    五.活動控制與評估。
    2.活動后期做好活動將以上數據及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動評估、總結，以便提供更好的營銷服務給加盟伙伴。
    六.活動經費預算。
    1.宣傳費用約3000元;。
    2.展架:85元;。
    3.總計:3000+85=3085元。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇四
    1. 人口分布情況。
    全國人口中，0-14歲的人口為26478萬人，占總人口的20.27%（這是運動產品的潛在消費人群）；15-59歲的人口為89742萬人，占總人口的68.70%（這是運動產品的實際消費群體）；60歲及以上的人口為14408萬人，占總人口的11.03%（這個群體的運動產品需求相對較小，主要以保健器材為主不是李寧產品的主要消費對象）。
    2. 市場情況分析。
    生活水平的提高，健康意識的增強以及申辦2015年奧運會的成功等諸多因素，使中國人的運動意識得到了前所未有的激發(fā)。看到了中國市場的巨大潛力后，各大運動品牌的跨國巨頭紛紛加大在華的投資力度或者是改變其在華營銷策略，面對洋品牌的強勁攻勢以及中國入世后市場壁壘降低甚至消失等不利因素，國產品牌也在紛紛采取措施救市、搶市。一時之間，中國的運動服裝市場上硝煙彌漫 。
    二.消費者情況分析
    1.現(xiàn)有消費者
    4-35歲之間的中等收入水平的消費群體。這部分人對于李寧的忠誠度比較高，認為這是民族的企業(yè)，是一種民族的象征，而不會輕易的去改變。他們認為李寧的產品給人一種很強的親和力，是一種體育榮譽的象征。
    5-24歲之間的還不完全具有經濟實力的喜愛運動的學生群體。這部分人具有比較的創(chuàng)新性和"喜新厭舊"的偏向，他們追求的是時尚，年輕。而李寧這方面是沒有優(yōu)勢的，因而他們改變消費習慣的可能性很大。
    2.潛在消費者
    15-25歲年齡段的消費者占據了一半左右的比例，他們也是李寧品牌非忠誠用戶和潛在用戶的主要構成者，他們的年平均消費水平遠高出其它年齡段的消費者。（但是，年輕消費者對李寧品牌的偏好度相對其它品牌仍然偏低，價格是他們目前選擇李寧品牌的.主要原因 ）
    三．李寧產品情況分析
    籃球系列，網球系列，足球系列，跑步系列，健身系列，乒乓系列，羽毛球系列，運動生活系列，戶外系列，配件系列。
    主要產品包括：運 動服，鞋（運動鞋，涼鞋，拖鞋），帽，襪，包，球，球拍等。 產品定位的重點是籃球，跑步，足球，網球，健身五項運動，其中籃球跑步最重要。
    四．品牌情況分析
    李寧想要樹立的品牌形象是“年輕，時尚，運動”，然而消費者對李寧品牌的認知卻是與李寧本人形象密切聯(lián)系在一起的“民族，體育，榮譽”。這樣的形象在現(xiàn)代生活的購買決策中所起的作用越來越小，也是李寧公司一直試圖去弱化的。據調查，許多消費者覺得“李寧”像他們身邊一個性格不鮮明的朋友，覺得他很親切熟悉，但就是缺乏鮮明的個性。另外，消費者對“李寧”的印象也比較分散與模糊，比如有“運動的，優(yōu)雅的，飄逸的，榮譽的，親和的，民族的”等各種感覺 。
    社會公眾對李寧品牌的認知與李寧公司所想傳達的品牌內涵是存在較大出入的，這對于李寧品牌的發(fā)展是極為不利的。究其原因在于其沒有足夠的品牌個性。耐克的品牌個性是“挑戰(zhàn)，熱情，信心”，阿迪達斯的品牌個性是“成熟，專業(yè)”，李寧沒有像耐克，阿迪那樣傳達出非常清晰明確的品牌個性。而在強調個性化生活的今天，消費者選擇品牌實際上就是選擇一種生活態(tài)度，生活主張和自我展示的機會。 所以，在此我們強調品牌個性的建設-----年輕，時尚，運動。
    六.競爭對象分析
    在中國市場上，運動品牌被分為了三個梯隊：以耐克和阿迪達斯為代表的一線品牌、以李寧為代表的二線品牌，以及以安踏、特步等晉江品牌為代表的三線品牌。
    一線品牌和二線品牌之間，有明確的界限，而在二線品牌和三線品牌之間，卻界限模糊，存在灰色的地帶。而且目前的趨勢是來安踏、361°、德爾惠、喬丹、金萊克等品牌，依靠對耐克的模仿而迅速發(fā)展為中國本土體育用品市場重要競爭者。
    李寧廣告活動策劃
    廣告目的：體現(xiàn)李寧年輕，時尚，運動的品牌個性，通過廣告達到宣傳效果。
    廣告主題：李寧，無限活力。
    廣告形式：宣傳視頻。分兩個方案（電視媒體方案，網絡媒體方案）
    內容表現(xiàn)（廣告想法）：
    方案一：
    主題：無限活力，無限運動。
    廣告想法：
    廣告分為四個階段，
    少年階段，穿著李寧鞋得到全校跑步第一名。
    青年階段，同樣是身著李寧的運動服裝參加比賽站在奧運會的領獎臺上。
    中年階段：同事籃球賽上獲得優(yōu)異的表現(xiàn)。
    老年階段：并沒有因為年齡而停止了對運動的追求，攀爬在珠峰上，充滿無限活力。 拍攝手法：用綠幕背景，后期電腦操作。
    拍攝演員：以普通人來作為廣告演員，充分體現(xiàn)李寧所特有的親和力。（主要面向國人）
    方案二：
    主題：無限活力，創(chuàng)造奇跡。
    廣告想法：
    廣告以極度夸張的手法表現(xiàn)李寧的活力。網絡傳播上廣告要足夠吸引人需要相當強的創(chuàng)意或是惡搞。
    具體想法：（想法來自于大力水手和菠菜的關系）
    以參加馬拉松的運動員由于快要體力不支，穿上李寧的鞋后如有神助，得到第一。
    傳播媒體:
    1. 電視媒體：成本較高。
    2. 網絡媒體（主要傳播手段）：
    （1）在各大視頻網站上傳播。
    （2）利用微博，人人，等社交網絡轉發(fā)視頻。
    （3）可與新浪合作，進行一次微博徽章的活動，讓更多的人了解李寧的理念。
    一．背景
    （一)中國體育用品公司行業(yè)發(fā)展狀況
    《某知名運動鞋品牌價值研究報告》顯示：我國運動服裝市場上。李寧品牌忠誠度勝過洋品牌耐克與阿迪達斯。李寧的品牌忠誠度為53．4％，阿迪達斯為39．8％，耐克為39．1 ％。中國運動服裝市場由李寧耐克與阿迪達斯三分天下的局面。
    （二）李寧體育用品公司（li-ning）狀況
    （一）創(chuàng)始人體育英雄李寧的名人效應
    提到李寧牌，不能否認，在當時的條件下，李寧個人影響力對品牌的起步和傳播起到了決定性的作用。李寧本人作為李寧公司的創(chuàng)始人，他的名字就是李寧牌的最大品牌資產，也是消費者對李寧牌認同的一個基礎。作為民族體育英雄，李寧非常獨具匠心地把自己的產品定位在體育服裝產業(yè)當中，并通過贊助亞運會等方式把這種定位傳播出去，使喜愛和崇拜李寧的消費者們將李寧牌產品與民族榮譽感、英雄主義和親和力聯(lián)系在一起，很快接受了李寧牌。
    （二）順應市場的產品定位
    李寧公司自成立以來，始終與體育緊密相連，先后贊助1990年以來歷屆奧運會、亞運
    在李寧公司創(chuàng)業(yè)后期，成功解決了企業(yè)制度問題、管理團隊中親屬任職和創(chuàng)業(yè)元老的問題以及經營中的過度多元化問題，也是李寧公司能走到今天的非常重要的因素。李寧公司的企業(yè)文化非常追求創(chuàng)新。伴隨著企業(yè)的變化、成長和外部環(huán)境的變化，企業(yè)的管理團隊沒有停留在親情型或經驗型的階段，而是不斷成長，成為企業(yè)成長的一個基本保障。
    三．李寧體育用品的品牌營銷戰(zhàn)略
    然而，想由一個具有濃重民族氣息的品牌發(fā)展到一個世界性的品牌，也并非一朝一夕能夠達到的。相比之下，耐克、阿迪達斯已經成功樹立了自己高端的品牌形象，他們國際大品牌的形象已經建立了廣泛的認知度。李寧要想走向高端，進軍國際市場，與國際大品牌一決高下，仍然存在許多亟待解決的問題。
    （一）明確品牌定位
    品牌定位是創(chuàng)建品牌的基礎，是品牌經營成功的前提，也是尋找品牌形象與目標消費群最佳結合的過程。李寧體育用品的品牌可充分利用其創(chuàng)造人同是中國人的優(yōu)勢，更深入地了解和挖掘本民族消費者的喜好，創(chuàng)造出能滿足消費者需求的具有民族特色的品牌。
    （二）注重品牌質量 品牌質量包括品牌本身所代表的產品質量和品牌在消費者心目中感受的質量。品牌質量以產品質量為基礎，并擴展到消費者心中感受的質量。產品質量的問題影響了品牌在消費者心日中感受的質量，從而無法很好的在消費者心目中建立品牌信譽度。一個好的品牌首先要對其質量嚴格把關；其次，產品必須不斷地被創(chuàng)新，才能保持頑強的生命力。質量戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略的基礎是質量，是消費者對產品的評價，是從消費者角度出發(fā)的對于品牌的綜合估量。
    （三）健全品牌營銷體系
    觀察一些成功企業(yè),通常會發(fā)現(xiàn)其工業(yè)設計的能力很強,而往往忽視人家制勝的法寶其實是人員組織、理念確立、主題開發(fā)、市場推廣以及公關的支撐。這樣才能將原有的基礎重新提煉為新理念。因此，無論是專業(yè)的團隊精英還是專業(yè)的產品設計。體育品牌的純粹化、專業(yè)化是中國體育品牌發(fā)展的必然道路。如果事先沒有戰(zhàn)略的考慮后面的工作將變得無法想象。李寧一定要有清晰的品牌戰(zhàn)略和國際化的設計管理著眼于追求運動精神的純粹化深度發(fā)掘。各方面環(huán)節(jié)的專業(yè)化應該是李寧公司的必要思想,而品牌營銷的專業(yè)化更是必然的。
    四、結束語
    是國內體育品牌擺脫市場困境的平臺更是乘風破浪的歷史機遇。李寧公司在找準市場切入點、提升產品科技含量和質量外,還要建立品牌與消費者的聯(lián)系紐帶通過建立品牌精神，強化品牌營銷增進與目標群體全面溝通等整體性的建設，從而在國內外競爭對手中確立自己在中國市場的優(yōu)勢位置！
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇五
    網絡為主：
    一、戰(zhàn)略整體規(guī)劃：市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張?zhí)釤挕?chuàng)意策略制定、整體運營步驟規(guī)劃、投入和預期設定。
    二、營銷型網站：網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站seo、設計與開發(fā)。
    三、傳播內容規(guī)劃：
    1.品牌形象文案策劃(建立企業(yè)網站)、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。
    四、整合傳播推廣：seo排名優(yōu)化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。
    五、數據監(jiān)控運營：網站排名監(jiān)控、傳播數據分析、網站訪問數量統(tǒng)計分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計分析、網頁瀏覽深度統(tǒng)計分析、熱門關鍵字訪問統(tǒng)計分析。
    渠道為輔：
    1、雖然我們的品牌是個新興的品牌，同時榨油機也是個新興的產品，我們首先抓住榨油機這個產品契機，進一步強化我們品牌效應，市場上榨油機品牌也殘次不齊，價格不一，來開展渠道的開展，先從產品的定位著手，我們要引導客戶，要想掙錢盯緊中端機，通過贈品配置，政策的優(yōu)惠，促銷活動拉動中端機的渠道銷售，以提高自己的贏利能力，另外同時設立低端機與高端機的銷售，中端機掙利潤，低端機拼價格，人氣，提高自己品牌的知名度。高端機拼形象，求創(chuàng)新，他們沒有的賣點，我們有自己的賣點來吸引代理商的眼球。
    2、準備下半年的產品種類的增加，來豐富自家的產品種類，譬如兩季產品取暖器，用兩季產品帶動四季產品，最起碼將自己的品牌賣出去，讓客戶心中有個印象，從而讓代理商慢慢地接受我們的產品。
    3、選擇市場的終端，以各大批發(fā)市場為突破口，堅持走大批發(fā)市場路線，因為批發(fā)市場各種推廣費用少，讓代理商認知自己的品牌，突出產品的優(yōu)勢，價格產品的地位方向，讓代理商有信心推產品。
    4、由于榨油機是個新興的產品，榨油機的品牌效應還沒有相對其他產品的品牌效應那么強烈，找一個潛在的客戶，沒有從事的家電行業(yè)客戶做終端，譬如專賣店，生活館之類。強化對健康的重視，同時給出相應的優(yōu)惠政策，譬如展柜，展架配送，門面的裝修設計，來增加在當地的影響力。
    5、多點在江門或周邊地區(qū)進行現(xiàn)場品牌推廣，現(xiàn)場示范操作。策劃核心品牌營銷策劃的核心在于如何讓品牌深入到消費者心坎里去，讓消費者認識品牌、了解品牌、信任品牌到最后依賴品牌。傳統(tǒng)的營銷方式成本大、見效慢、效果監(jiān)控難。而隨著網絡的發(fā)展，互聯(lián)網品牌推廣以高性價比的優(yōu)勢，逐漸受到企業(yè)的青睞。如何通過網絡，把企業(yè)品牌推廣出去?這是品牌營銷策劃最重要的內容。
    網絡傳播的核心在于解決用戶信任度的問題，因為網絡的虛擬性，如何讓消費者信任企業(yè)品牌和產品是最核心的關鍵。實踐證明“新聞聯(lián)播”的模式很好的解決了這個問題，所謂企業(yè)新聞聯(lián)播，即通過“新聞”的方式，多角度多層次地為企業(yè)、產品或人物進行宣傳，來吸引公眾的注意與興趣。結合互聯(lián)網這一大平臺，企業(yè)新聞聯(lián)播呈現(xiàn)出傳播速度快、影響面廣、效果長期等眾多優(yōu)勢。品牌聯(lián)播所運營的精準企業(yè)新聞聯(lián)播，能讓信息從“焦點”變?yōu)椤坝洃淈c”，進而產生“賣點”，無論是短期還是長期都能為企業(yè)帶來積極的效應和價值。這種品牌營銷策劃方式因其極高的性價比，也越來越被企業(yè)所認同。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇六
    品牌的先后不同時期劃分為導入期、成長期、全盛期和衰落期四個發(fā)展階段。
    導入期為企業(yè)的品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。
    首先，針對一個新品牌的面市，目標顧客的反應肯定有很大的差異――漠視、關注、嘗試和充當傳播者的都有。企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對性的推廣步驟，這些步驟著眼于長期并適用于目標顧客的生活方式和習慣。企業(yè)進行推廣的目的之一是引起大多數持“漠視”態(tài)度的顧客的關注和惠顧。他們之所以是漠視的，嚴格來說這是一種消費慣性使然，企業(yè)的目的是打破這種慣性。從產品或品牌層面上來解釋，顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠，企業(yè)一時難以撼動。但購買和使用的便利性，企業(yè)則擁有很大的主導權。誠然如此，從根源上看，打動持漠視態(tài)度的顧客群，第一要使品牌包含內涵定位在內的三定位準確；第二廣告和宣傳要連續(xù)；第三要使產品具有差異性和功能的適應性；第四渠道布局要合乎顧客的較高期望；第五營銷規(guī)劃要以品牌化為基準。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉變?yōu)椤瓣P注和惠顧”的顧客群。
    競爭者對于一個新品牌面市所表現(xiàn)出來的態(tài)度也會因企業(yè)的市場動作而存在較大差別，但總會有個普遍性的態(tài)度，那就是密切關注和企圖探尋企業(yè)的市場圖謀。很顯然，企業(yè)在品牌推廣時，一些策略將完全暴露在競爭者面前，這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計劃的依據。因此，企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時實現(xiàn)，讓企業(yè)爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌知名度。
    對于媒體而言，一個新品牌的面市也會抱有一定的興趣，他們一般視企業(yè)的市場作為給予不同程度的關注。因此，營造焦點或新聞效應此時應該成為企業(yè)品牌推廣的重頭戲。品牌在導入期的推廣因不同產品及其不同的市場表現(xiàn)而沒有一成不變的推廣模式，這要求企業(yè)針對具體的產品、具體的目標市場、具體的市場狀況來設定一些優(yōu)勢的、并適合自己的推廣模式。
    首先，品牌在導入期階段企業(yè)可能已經收集到顧客反饋回來的有關產品、定位和推廣方式的信息，這些信息的及時收集十分有利于企業(yè)改進，而如果沒有這些信息，或顧客不愿就自己的消費感受如實地告訴企業(yè)，這說明品牌可能已經進入死胡同。因此，在這一階段，企業(yè)必須要對這些品牌要素進行重新審視并調整，以適應顧客或超越競爭者。
    一般情形下，猶如進入產品生命周期的成長期一樣，目標顧客會對該品牌的產品加以評頭論足，產品現(xiàn)狀的好與不好都會有傳播的動力和空間。從實際狀況來看，顧客這些反饋的信息具有一定的普遍性，因此企業(yè)應就該品牌產品的技術、外觀、包裝、品質和服務等產品成分，參考顧客反饋的信息和要求進行適應性或超前性調整。
    品牌成長期所采用的推廣方式恰當與否關系到品牌競爭力和影響力的提高，因而，企業(yè)同時還應評價現(xiàn)有的推廣模式是否有利于品牌的成長。目標顧客往往難以準確說出企業(yè)推廣有何不對，即使有，也因主觀性太強而沒有參考價值，這勢必要求企業(yè)在推廣時，自行進行認真、客觀地分析現(xiàn)有的推廣模式中存在哪些不適應?？赡苡忻襟w的選擇問題、媒體投放的頻率問題、企業(yè)的管理和控制能力問題、營銷能力問題、推廣人員的觀念和執(zhí)行問題等等?？傊?，成長期對于推廣的步驟、推廣的協(xié)同力和推廣的創(chuàng)新性要求很高。
    競爭者一般從產品、媒體投放力度和推廣模式等三方面設定阻擊計劃。如果競爭者實力龐大且其品牌的市場定位趨于相同或相似，那么企業(yè)只有在營造產品的差異化、專注于相對狹小的市場和設立差別化服務等方面可能尚存勝出的機會，迎頭反擊極有可能使品牌遭受不可逆轉的打擊。如果競爭者實力相當，迎頭反擊也決非是一種良策，兩敗俱傷是不愿見的，陷入低級別的價格戰(zhàn)更不可取。因此，企業(yè)可以就技術、渠道、服務和產業(yè)鏈升級方面與競爭者建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系，共同分割現(xiàn)有市場或合力擴展至其他市場。同時，在合作無望時，企業(yè)應該花許多精力和時間去分析競爭者的技術缺陷、產品組合漏洞、服務方面的不足、定位和訴求的模糊點、傳播和推廣的脫節(jié)等方面，相信總會找到令對手措手不及的地方。如果競爭者的實力小于企業(yè)，那么就應該是正面迎戰(zhàn)，但也必須講究投入與產出比。
    只要掌握媒體報道的原則，總會在企業(yè)的推廣過程中找到令媒體感興趣的東西：技術更新、渠道拓展、品牌訴求、核心價值構建、企業(yè)內部和社會公益活動等都可能使相關媒體趨之若鶩。
    處在全盛時期的該品牌產品，技術水平已經顯得相當成熟。
    如果是危機引發(fā)的衰落，那么應當在排除危機后繼續(xù)全盛期的定位；如果是競爭者因素，還要看競爭者是采取什么舉措才使品牌滑向衰落期；一般情形下，競爭者不外乎采用實力或相同定位的方式。如果是實力強于企業(yè)并使品牌衰落，企業(yè)這時應保持高度的警惕，很可能會使品牌永遠不再輝煌，那么應適當修正全盛期的定位以規(guī)避正面的惡性競爭。如果其采用相同定位方式，品牌的衰落很可能是一種假象，因為有限的目標市場暫時容不下兩家相同的企業(yè)，市場正在均衡打破下的重新調整，但較終的結果可能是目標顧客在排除混淆后繼續(xù)原來的忠誠而在潛意識里排斥新來者，因此建議企業(yè)繼續(xù)保持全盛期的定位。如果其采用更加適應的競爭個性定位，那么企業(yè)應認真檢討自己定位有何不當之處，要么朝接近競爭者的定位方向修正，加大推廣投入，以期重登全盛期；要么主動與競爭者定位錯開，另辟蹊徑。
    現(xiàn)在來看看推廣方法。
    網絡營銷的重要任務之一就是在互聯(lián)網上建立并推廣企業(yè)的品牌，知名企業(yè)的網下品牌可以在網上得以延伸，一般企業(yè)則可以通過互聯(lián)網快速樹立品牌形象，并提升企業(yè)整體形象。網絡品牌建設是以企業(yè)網站建設為基礎，通過一系列的推廣措施，達到顧客和公眾對企業(yè)的認知和認可。在一定程度上說，網絡品牌的價值甚至高于通過網絡獲得的直接收益。
    中小企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢的地址建立自己的網站，建立后應有專人進行維護，并注意宣傳，這一點上節(jié)省了原來傳統(tǒng)市場營銷的很多廣告費用，而且搜索引擎的大量使用會增強搜索率，一定程度上對于中小企業(yè)者來說比廣告效果要好。網站作為企業(yè)品牌營銷的重要平臺，并不僅僅只是企業(yè)產品和服務展示的‘櫥窗’，更應該是企業(yè)獲得用戶反饋和建議的窗口。
    中小企業(yè)要使用網絡營銷方法必須明確自己的產品或者服務項目，明確哪些是網絡消費者選擇的產品。定為目標群體，因為產品網絡銷售的費用遠低于其他銷售渠道的銷售得費用，因此中小企業(yè)如果產品選擇得當可以通過網絡營銷獲得更大的利潤。
    價格策略也是較為復雜的問題之一。網絡營銷價格策略是成本與價格的直接對話，由于信息的開放性，消費者很容易掌握同行業(yè)各個競爭者的價格，如何引導消費者作出購買決策是關鍵。中小企業(yè)者如果想在價格上網絡營銷成功應注重強調自己產品的性能價格比以及與同行業(yè)競爭者相比之下自身產品的特點。除此之外，由于競爭者的沖擊，網絡營銷的價格策略應該適時調整，中小企業(yè)營銷的目的不同，可根據時間不同制定價格。例如，在自身品牌推廣階段可以以低價來吸引消費者，在計算成本基礎上，減少利潤而占有市場。品牌積累到一定階段后，制定自動價格調整系統(tǒng)，降低成本，根據變動成本市場供需狀況以及競爭對手的報價來適時調整。
    銷售促進。營銷的基本目的是為增加銷售提供幫助，網絡營銷也不例外，大部分網絡營銷方法都與直接或間接促進銷售有關，但促進銷售并不限于促進網上銷售，事實上，網絡營銷在很多情況下對于促進網下銷售十分有價值。以網絡廣告為代表。網上促銷沒有傳統(tǒng)營銷模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷，取而代之的使用大量的網絡廣告這種軟營銷模式來達到促銷效果。這種做法對于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出、財力支出。通過網絡廣告的效應可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費者，可以通過網絡的豐富資源與非競爭對手達到合作的聯(lián)盟，以此拓寬產品的消費層面。網絡促銷還可以避免現(xiàn)實中促銷的千篇一律，可以根據本企業(yè)的文化，以及幫助宣傳的網站的企業(yè)文化相結合來達到較佳的促銷效果。
    網絡營銷的渠道應該是本著讓消費者方便的原則攝制。為了在網絡中吸引消費者關注本公司的產品，可以根據本公司的產品聯(lián)合其他中小企業(yè)的相關產品為自己企業(yè)的產品外延，相關產品的同時出現(xiàn)會更加吸引消費者的關注。為了促進消費者購買，應該及時在網站發(fā)布促銷信息、新產品信息、公司動態(tài)，為了方便購買還要提供多種支付模式，讓消費者有更加多種地選擇，在公司網站建設時候應該設立網絡店鋪，加大銷售的可能。
    網絡營銷與傳統(tǒng)營銷模式不同還在于它特有的互動方式，傳統(tǒng)營銷模式人與人之間的交流十分重要，營銷手法比較單一，網絡營銷則可以根據自身公司產品的特性，根據特定的目標客戶群，特有的企業(yè)文化來加強互動，節(jié)約開支，形式新穎多樣，避免了原有營銷模式的老套單一化。
    1 、網絡口碑營銷是如何作用的？
    互聯(lián)網越來越“社會化”，也越來越“關系化”?！傲瓤臻g”理論構建了一個宏偉的互聯(lián)網世界圖譜――能認識每一個人，和任何一個人發(fā)生“關系”，只要選擇對渠道。
    因為這些“關系”的存在，也因為每一個人都在互聯(lián)網上可以“發(fā)聲”，都可以是“媒體”，因此互聯(lián)網世界似乎成為了“口碑營銷”較完美的場所――通過“個體”制造口碑，通過“關系”傳播口碑――網絡口碑營銷，“看上去很美”。
    有一種說法，給被無限度放大的“網絡口碑營銷”潑了點冷水：“ 80%的口碑來自于線下，11%的口碑產生于ix即時通訊工具，只有8―9%的口碑產生自blog 、 bbs 、 sns等社會化網絡媒體平臺?！保▉碜悦绹鴚oxxa協(xié)會創(chuàng)始人）
    仔細想想，確實或多或少都有像朋友推薦或勸阻使用某個品牌的經歷，并且，大多是在日常生活的聊天中，或者是通過即時通訊工具。更樂意與熟識的人去談論一個品牌，或者說，會在對某個人消費行為習慣有一定了解或判斷的基礎上，向他推薦認為適合他的品牌，而這個品牌基本上也是自己喜愛或者是不排斥的品牌。
    大部分的品牌推薦產生在熟人之間，很難想象會像一個不太認識的人去推薦品牌，除非是促銷員。
    思考這些線下口碑的產生條件，對于做網絡口碑營銷其實很有幫助。在諸多能夠看到的成功網絡口碑營銷案例中，不難發(fā)現(xiàn)他其實多少都是符合線下口碑產生規(guī)律的。
    “意見領袖”往往能夠引起更多的關注，并成為口碑傳播的中心，更便于口碑營銷的推進。多少有一些“偶像崇拜”心理，有意無意的模仿偶像的言行舉止，不論是大眾偶像或者身邊的“個人偶像”。會更加相信權威人士的推薦，如果認為這個人在某個領域懂得比自己更多。
    人們或許會拒絕專業(yè)，但人們永遠不會拒絕娛樂。有些笑話會一傳十、十傳百，每個人幾乎都有娛樂需求。當試圖尋找共同話題的時候，“笑話”成為了促進彼此關系感情的工具。在互聯(lián)網上，把一些具備圈群穿透力的信息叫做“病毒”。病毒侵襲所有人，穿透所有圈群，感染所有人。于是開心網流行起來，于是“兔斯基”無處不在，于是“一個饅頭引發(fā)的血案”無人不知。病毒營銷，成為了幾乎屢試不爽的營銷手段，唯一要解決的，只剩下了如何將品牌信息做良好的結合。
    2 、網絡口碑營銷究竟該如何做？
    aisas消費者行為模式或許可以幫助梳理一些做網絡口碑營銷的思路
    關注（attention）――高關注的話題或許可以引起一定的關注
    行動（action）――讓消費者做出較后消費選擇的可能不會是某個病毒視頻，也不是某些不痛不癢的碎片信息，更多的可能是來自于他所信服的人的影響。
    分享（share）―― 80%的網絡言論由20%的網民制造，活躍的網民數量并不多，愿意分享消費感受的人可能還不到20%，這部分已經選擇品牌的消費者，如果恰巧又是活躍網民，這是時候該做的，或許應該是深度的消費者溝通管理了?！芭囵B(yǎng)”一群真正的忠實口碑創(chuàng)造者，可能可以為品牌創(chuàng)造更多真實可靠的正面口碑言論。
    不論用論壇還是用博客，甚至是sns，都是利用某一個或某幾個id的社會化網絡關系，利用他在這個關系鏈中的“話語權”，使“自媒體”“媒體化”。
    希望“一傳十、十傳百”，需要找到共同的“關系基礎”、“語言基礎”、“意識形態(tài)基礎”等等，然后制造“好”的內容，人們樂于傳播的內容，讓信息口口相傳下去。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇七
    本企業(yè)集團總部設在呼和浩特市和林格爾盛樂經濟園區(qū)。前后四期工程占地面積 55萬平方米、建筑面積14萬平方米、綠化面積11萬平方米，目前擁有總資產近40億元，員工萬余人。本企業(yè)乳業(yè)集團黨工團組織健全,并積極開展工作,有力地促進公司快速、持續(xù)、健康發(fā)展，帶動了和林經濟的發(fā)展。本企業(yè)乳業(yè)集團在抓企業(yè)生產經營的同時，還不忘國防建設，堅持依法辦民兵，率先于2001年9月組建了民兵營。與此同時，本企業(yè)生產基地在自治區(qū)境內以總部呼和浩特為軸心，向西延伸，進入包頭、巴盟等地區(qū)；向東延伸，進入興安盟、通遼等地區(qū)；向外省延伸，進入北京、天津、山西、山東、湖北、河南、安徽、蘭州、新疆、浙江、黑龍江等地區(qū)。
    主營產品或服務:液態(tài)奶、冰淇淋、奶粉及奶片等系列 100多個品種。五年多來，本企業(yè)在內蒙古地區(qū)扶持和發(fā)展奶農約 30萬戶，促進了產業(yè)結構調整，推動了內蒙古農業(yè)產業(yè)化進程。 五年多來，本企業(yè)直接招收員工萬余人，創(chuàng)造的間接就業(yè)崗位達數十萬個，產業(yè)鏈條輻射 120萬農牧民 。
    二、環(huán)境分析
    （一）、宏觀環(huán)境
    1、社會環(huán)境
    隨著中國跨入世界貿易組織腳步，世界經濟全球化趨勢急轉直上、愈演愈烈。擔憂多年的“狼外婆”已經到來，中國民族工業(yè)將面臨著一場暴風雨的空前洗禮。作為朝陽行業(yè)的中國乳業(yè)，隨著關稅的大幅度下調，更多的國際知名品牌將闖入這塊蘊藏著巨大潛力的市場，弱肉強食，國內三鹿、南山、雅仕利等知名民族品牌企業(yè)已經正在上演一場乳業(yè)風暴來臨前的“保級大戰(zhàn)”，物競天擇，適者生存，作為生在內蒙古區(qū)域傳統(tǒng)品牌，本企業(yè)面臨著競爭危機，然而，給它帶來更多卻是機遇與挑戰(zhàn)。如何把市場做大做細，建立極具親和力的品牌形象、文化品味，積極調整產品結構，建立一個完善、堅固的市場網絡，培養(yǎng)一批龐大的忠誠消費群體，是今后我們企業(yè)生存發(fā)展的重點所在，是在變化多端的市場大潮沖擊下堅守陣地、立于不敗之地的保證。
    2、經濟環(huán)境
    人類已經進入二十一世紀，精神生活水平與物資生活水平都有很大的提高，營養(yǎng)觀念、消費觀念的轉變，一般中低檔奶粉消費在內蒙古區(qū)內較大城市已經出現(xiàn)了疲軟狀態(tài)，大部分的消費者已經轉向營養(yǎng)價值更高、更新鮮的鮮奶產品。面對國內外同行帶來的強勢挑戰(zhàn)以及鮮奶消費觀念的巨大沖擊，在以后的產品營銷中，我們將避開大城市、大賣場硝煙滾滾的市場爭奪戰(zhàn)，把中低檔奶粉著眼于競爭還不是相當激烈的縣級城鎮(zhèn)市場，并在原有的產品及技術上銳意進取、不斷創(chuàng)新，大膽地推出了全新的品牌----“綠色多-維”，成功的實現(xiàn)了品牌的延伸。為本企業(yè)參與未來市場競爭增添了重量級的砝碼。此次所推出的新產品分析為高檔袋、斤裝多元化產品結構的系列產品，這樣在很大程度上提升了本企業(yè)品牌的形象，大大地滿足了不同消費者對產品的需求，彌補了本企業(yè)高檔產品的空白。
    （二）、微觀環(huán)境
    1、競爭者
    內蒙古地廣人多市場潛力大，隨著人們生活水平、營養(yǎng)觀念不提升，對高檔奶粉的需求越來越大，給本企業(yè)帶來了巨大的商業(yè)機遇。我們將奶粉按價格分類為三種：低檔：（50-70元）南山、雅士利、雀巢。 中檔：（80-120元）多美滋。高檔：（120元以上）惠氏、美贊臣。
    在低檔市場中，雀巢占全國市場50%以上，南山奶粉占內蒙古市場60%左右，占有一定優(yōu)勢；在中高檔市場中，僅有多美滋一種品牌。在高檔市場中，惠氏、美贊臣兩雄孤斗，不相上下，共同分割市場；在總的廳裝市場中，低檔產品銷量占70%，中檔產品銷量占10%，高檔產品銷量為20%；中檔市場有強大空間開發(fā)，尚無國內品牌與之競爭，省內市場廳裝銷售額每年有幾千萬之巨，并有持續(xù)增長之勢。
    2、公司內部環(huán)境
    本企業(yè)股份有限公司積極響應區(qū)委、區(qū)政府關于調整農業(yè)產業(yè)結構，大力發(fā)展乳業(yè)的號召。本企業(yè)以消費者為中心，不斷加強乳品專業(yè)科研開發(fā)，運用國際最先進的采鮮技術（從鮮奶采集到最終加工生產奶粉，本企業(yè)只用3.5小時）、高技術奶粉加工、實現(xiàn)無污染鮮奶采集、采用世界前衛(wèi)的高阻隔膜包裝開發(fā)了本企業(yè)新一代“綠色多-維”奶粉。
    本企業(yè)新一代“綠色多-維”奶粉市場定位高，是內蒙古乃至中國都為數不多的高檔奶粉之一；是本企業(yè)在未來市場做強、做大的重要武器；彌補了本企業(yè)產品高檔市場的空白。在國內奶粉品牌激戰(zhàn)如酣、國外品牌也想分一杯羹的多事之秋，本企業(yè)“綠色多-維”奶粉的推出對于振興內蒙古本土乳業(yè)品牌具有重要的戰(zhàn)略意義。
    3、顧客分析
    據最新統(tǒng)計，中國少兒（0-14歲）占總人口的22%，雖然嬰幼兒的比例隨人口的老齡化將有所下降，但隨著城鎮(zhèn)的發(fā)展及城市獨生子女的高需求，對嬰兒奶粉的需求會在數字上增加，而且，越來越多的父母將目光盯上了專業(yè)的嬰兒配方奶粉。另外，從嬰幼兒奶粉質量和和功能方面看，隨著人們生活水平的提高和觀念的變化，人們不在滿足于一般性的食物、添加劑。特別勢在嬰兒智力方面取得先人一步的優(yōu)勢，所以單獨的一兩種營養(yǎng)元素已不能在市場上立足。在嬰兒奶粉方面，全脂奶粉、非乳糖的糖份奶粉、單一添加鈣的奶粉已不能適應需求，高科技的復合型添加營養(yǎng)是大勢所趨。
    三、目標市場
    1、品牌虛榮心較大，但有很大一部分消費者正朝理性消費轉變；
    2、對產品的品質要求相當高
    3、對價格因素不是很敏感，只要產品買點好；
    4、消費行為受品牌文化影響較大；崇尚時尚，注意應營養(yǎng)的均衡；
    四、營銷策略
    1、產品策略
    選擇當地最大、最有影響力的賣場作為啟動市場的理由：因為這些大賣場的一般消費者或收入高、或文化素質高、或追趕潮流、或崇尚時尚，這些與產品的定位較為吻合，且這些因素有利于產品銷售的居高臨下，對于品牌的傳播、產品定位的高起點、市場的全盤監(jiān)控、廣告投入的目標性和效果更易把握。
    2、定價策略
    (1)、通過活動推廣，使本企業(yè)奶粉的“綠色多-維”概念在廣大消費者當中深入
    (2)、通過對綠色多-維技術的宣傳、新鮮理念的傳播，擴大本企業(yè)奶粉的價值。
    (3)、通過一系列的促銷活動拉動消費、刺激市場，調動二級分銷商的積極性。
    3、促銷策略
    針對此次促銷活動我們將把贈品促銷、廣告、市場推廣及人員推銷四種基本促銷方式組合為一個策略系統(tǒng)，使全部的促銷活動相互配合，相輔相成，協(xié)調一致，最大限度的發(fā)揮營銷的整體效果，順利實現(xiàn)促銷活動目標。
    這些年，隨著人們的生活水平日益提高。寶寶的健康成長，已成為每個家庭最關心的問題。最近幾年奶粉經歷了“三聚氰胺事件”“雀巢碘超標”“光明回收奶”等事件的`洗禮后。消費者的消費意識越來越趨于理性化，品牌化，高檔化；海利達進出口貿易有限公司是新西蘭hld國際集團駐中國辦事處。hld集團是集貿易、技術開發(fā)等于一身的多元化集團，與世界多個國家企業(yè)有著業(yè)務來往。 公司在2015年成立開始，就為新西蘭奶粉品牌策劃中國行銷計劃，并將2011年開始實施，本計劃主旨將新西蘭全進口的奶粉品牌在中國市場建立一個強大流暢的銷售管道及銷售服務系統(tǒng)，讓更多媽媽們以最放心方便快捷方式購買產品，并提供優(yōu)質的售后服務，打造獨特優(yōu)質的新西蘭全進口奶粉形象，贏取中國不斷擴大的奶粉市場份額。
    一、 可行性貿易項目產品市場分析：
    1、 中國市場現(xiàn)狀：
    中國正處于經濟高速發(fā)展時期，很多天然資源因在發(fā)展的過程中受到了環(huán)境的污染，現(xiàn)國內天然的產品還是很短缺，而新西蘭有明顯優(yōu)勢的利益產品，新西蘭出口中國的主要產品是乳制品，其中占新西蘭出口到中國的五分之一。而最近新西蘭向中國出口乳制品的增長量已高達8%，隨著中國宏觀經濟的持續(xù)增長以及城市化進程的發(fā)展，2015——2015年中國乳制品消費總量將達到2501萬噸，年均增長率為7.83%，人均消費量將達到19.83千克，2015年城鎮(zhèn)人消費乳制品水平均達到41.03千克,農村居民消費水平達到2.43千克。
    中國嬰幼兒奶粉市場已有十幾年的歷史，從國內的，完達山，雅士利，伊利，蒙牛，光明等到國外的美贊臣，多美滋，雀巢，惠氏，雅培等品牌的奶粉占據了國內低，中，高嬰幼兒奶粉市場，并形成比較強的品牌優(yōu)勢，渠道優(yōu)勢和產品優(yōu)勢。
    中國目前僅次于美國的全球第二大嬰兒奶粉消費大國，2015年中國嬰兒奶粉市場容量為200億元，全國城鄉(xiāng)0——3歲嬰幼兒數量約5000萬，目前中國嬰幼兒奶粉市場規(guī)模將以每年20%的速度增長。巨大的市場潛力將對我公司進口的金裝嬰兒奶粉進入中國市場有著巨大商機。
    2、 公司定位：
    新西蘭嬰兒奶粉，在中國市場有很大的發(fā)展?jié)摿ΑｋS著各國對中國嬰兒奶粉市場的激烈競爭，而后之秀的新西蘭嬰兒奶粉通過這幾年在中國市場的開拓，中國消費者對新西蘭嬰兒奶粉有很大的認識和認可，在中國嬰兒奶粉市場很有競爭力。公司與新西蘭歷史悠久的優(yōu)質奶粉企業(yè)合作打造一個全新品牌。由新西蘭奶企直接生產包裝的全進口奶粉，金裝嬰兒奶粉作為重要品牌，以高效經營方式全面開拓中國市場。
    二、 奶粉的推廣與上市：
    市場正在逐步減小，競爭對手增多。綜上所述，我們應積極高效迅速的與國內經銷商展開合作，搶先占領部分市場份額，在形成規(guī)模市場后于國內增設聯(lián)絡處，加強與國內經銷商及客戶服務，調查使用情況、溝通客戶與我經銷代理公司之間的感情、調查其它市場上的產品的價格行情對我產品有無構成威脅。
    （一）， 推廣目的：
    1．讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果，縮短新產品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。
    2．使目標消費群產生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。
    3．提高品牌知名度和美譽度。
    4．提高現(xiàn)場售點的產品的銷量。
    5．鞏固通路經銷商的客情關系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經銷商的信心和積極性。
    （二）、前期市場調查：
    市場調查主要是為嬰幼兒奶粉上市推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。
    市場調查實施情況表
    調查內容 1．管理層深度訪談
    2．營銷人員小組座談或問卷調查
    3．渠道調查：嬰幼兒奶粉銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策
    （三）、產品策略
    1．產品定位：品牌定位于中高檔系列。
    2．價格策略
    （1）利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設。
    （2）保證經銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經銷商加入，提高市場拓展速度。
    （3）產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
    （四）、產品推廣
    1．廣告方面
    本公司針對嬰幼兒奶粉推出的廣告，主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
    電視廣告以省級臺和縣級臺為主；報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網站對本公司嬰幼兒奶粉進行宣傳，以達到如下效果。
    （1）在市場中建立產品知名度和激發(fā)購買興趣
    （2）提升企業(yè)及品牌形象
    2．促銷
    在節(jié)假日或周末進行促銷活動，活動采取多種形式，達到提高奶粉的知名度及銷
    售額的效果。
    3．事件營銷
    （1）贊助有重大影響的活動
    （2）為相關弱勢群體免費提供奶粉
    （五）、嬰幼兒奶粉上市安排
    1．上市時間：______________________
    2．上市區(qū)域：以廣西省南寧市為中心向周邊地區(qū)擴展。
    （六）、終端策略
    1．將部分優(yōu)勢終端建成專賣店，進一步提高品牌的影響力
    2．強化終端形象建設，提高終端銷售力
    3．提高終端導購人員執(zhí)行力、
    （七）、服務策略
    1．開通服務熱線，妥善處理客戶投訴問題
    2．設計產品質量卡，建立客戶檔案
    3．重視售前和售中服務工作，提高顧客成交率
    八、相關部門職責
    1．招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。
    2．市場部：主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。
    3．銷售部：主要負責產品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。 4．物流部：主要負責奶粉的采購、產品的配送。
    5．客服部：主要負責客戶關于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇八
    本方案擬就彥華電器廚房電器產品策劃出一套完整系統(tǒng)的市場操作指導全案。為化繁為簡，本案以銷售預期為基點，以終端單店贏利為前提，通過“倒推”思路，來對目標消費群體、產品主導功能、市場主攻領域、渠道開發(fā)策略、市場管理模式以及終端促銷組合等諸多市場因素進行選擇與定位，達致差異化、低成本、快節(jié)奏、高績效的市場推廣目的。
    方案策劃原則：精確定位原則；細分市場原則；系統(tǒng)化、差異化、精細化管理原則；低成本快速擴張原則等。 方案核心要點：
    市場戰(zhàn)略：以業(yè)績倍增為目標，以終端贏利為核心，以滿足廚房電器市場需求為重點，細分市場，聚焦渠道，創(chuàng)新模式，漸次鋪開，高舉高打，做透終端，力爭用一年左右的時間，完成廚房電器的市場操作任務，用三年左右的時間，實現(xiàn)公司“奔爭前列”的宏偉構想。
    市場與銷售目標：廚房電器五年內的市場開發(fā)與銷售目標如下表：
    1
    重要創(chuàng)新點：分銷加專賣店的渠道開發(fā)創(chuàng)新；支持“新客戶”的終端建設創(chuàng)新。
    一、項目背景
    彥華電器品牌創(chuàng)立于1998年成立。成立為中山彥華電器燃具有限公司，專業(yè)生產灶具，煙機，熱水器，電熱，壁掛爐等產品的生產研發(fā)、生產與銷售。
    然而，廚房電器自2015年市場以來，并未達到預期的熱銷效果。經銷商在觀望，渠道未啟動，終端未展開。除河南局部地區(qū)開展了以低檔產品低價切入市場外，其他市場無法操作均無實質性效果。由此，帶來公司效益滑坡、資金緊張、后續(xù)推廣乏力、銷售團隊人心不穩(wěn)等諸多實際困難。
    本案正是在這種背景下新鮮出爐。
    二、 企業(yè)內部環(huán)境分析
    客觀地講，彥華廚電雖然有進軍行業(yè)的良好機遇，但至少在眼前，還不具有大有作為的內部環(huán)境。
    從公司綜合實力看，主要表現(xiàn)在：一是市場營銷理念不新。可能是受彥華品牌的成功歷史與行業(yè)惰性的影響，公司對“廣告轟炸式”等“一招致勝”的營銷手段情結較深；同時，對產品的依存度也較重，“好產品必然會有大市場”的觀念還很濃厚，從而，缺乏系統(tǒng)營銷、精細化營銷、科學營銷的思想準備。
    二是公司管理基礎薄弱。公司不規(guī)范的管理行為比較普遍，無論是產品生產、還是市場營銷，都還沒有建立起一套適應市場競爭需要的規(guī)范性的相互關聯(lián)的管理制度，因此，企業(yè)組織的效能與效率還不能適應市場開拓的需要。
    三是大發(fā)展的資源不足。公司進入廚電產業(yè)的時間雖然很長，但公司及產品仍然缺乏應有的知名度；產品的競爭力不足，市場業(yè)績平平，資金消耗過大、積累不足；由此，也影響到人力資源特別是市場營銷等方面的管理性人才儲備不足等等。
    從產品生產看，也還存在一些不適應市場拓展的因素，突出表現(xiàn)在：產品生產線過寬，定位不清晰，產品不斷擴充，產品難以定型，性能難以穩(wěn)定。從調研的情況看，整個生產系統(tǒng)還缺乏規(guī)范運作的管理機制，與制造系統(tǒng)、營銷體系還未形成有機聯(lián)系的體系。
    從營銷角度看，存在的問題更加明顯。到目前為止，公司還未形成一套系統(tǒng)的營銷思路，更不用說可行的操作方案。因此，造成了公司內部思想混亂，主攻方向不清，營銷活動散漫無力等系列問題。
    正因為如此，盡管公司所處的廚電行業(yè)市場誘人，公司仍然無法有效撬動市場，打開局面。因此，很有必要正本清源，從審視內外環(huán)境入手，揚長避短，探索出一套有效的營銷思路與可行方案，打破僵局，以良好的市場業(yè)績帶動公司步入良性循環(huán)。
    不妨套用swot分析法，對本項目做個基本的評估：
    （優(yōu)勢s）：1、彥華的品牌影響力還在；2、產品的差異化已經形成。
    （劣勢w）：1、產品知名度不高；2、企業(yè)綜合實力不強；3、渠道網絡還未形成。
    (機會o)：1、市場潛力巨大；2、競品的精細化市場管理還未成形。
    （威脅t）：1、潛在競爭者增多；2、產品的領先優(yōu)勢或被取代。
    渠道管理能力，快速出擊，巧妙布局。如此，則項目的前景當無可限量。
    四、市場推廣方案策劃
    在沒有參照物的情況下，什么樣的市場推廣方案，才算有效的可行的推廣方案？這是首先要明確的問題。目標決定行動，想法決定一切。因此，以目標為導向，反推廚房電器的推廣方案，可能更易于找到通途。
    （一）未來三年的銷售目標預期
    在業(yè)內，業(yè)績倍增同樣是可期的。萬和2003年銷售規(guī)模大概是2億；2004年5.5億；2015年躍上25個億！ 民用市場的最大魅力就是可以“以小搏大”，創(chuàng)造出美麗的“商業(yè)神話”！ 因此，廚房電器市場推廣的銷售預期首先也應當有倍增的要求。
    倍增多少？2倍還是3倍？第一年、第二年、第三年具體應是多少？這里有個可供參考的數據。就是萬和、萬家樂等業(yè)內知名企業(yè)的廚電產品的年銷售收入目前大概是幾十個億左右。按照公司的決心，希望能“奔爭前列”，那么，5000萬就應當是個參考值。第一年要做大量的基礎工作，銷量肯定不會高。但第二年、第三年就不能低了，因為廚電產品的生命周期很短，一兩年內沖不上，就意味著產品操作失敗，后面就很難沖上去了。這樣，第二年設定為1個億的樣子，算是“進可攻、退可守”的理想目標了?！叭羝浯?，取其中”，即使最后只實現(xiàn)了1、2個億，也不算失敗。但如果定1個億，就“冒”了點，讓人感到有點“高不可攀”。
    當然，銷售目標的高低，與人力、物力的投入有很大關系。在方案第一稿中，2012年-2015年，我把目標訂在7000萬，與之相應的模式，是目標較大的自營為主導的模式。在這個修正稿中，考慮到公司的財力現(xiàn)狀與管理現(xiàn)狀，基本放棄了管理難度較大的自營模式，仍采用分銷為主導的市場開發(fā)模式。這樣，終端點的開發(fā)與管理相對會弱化一些。銷售預期自然也會相應降低一些。
    同時，有了這一預算，會使各種營銷要素如市場目標、渠道目標、終端目標變得清晰明起來，而不致貪大求全，舉棋不定了。
    問題的關鍵是，如何才能確保實現(xiàn)這一預算目標？從“終端為王”的營銷理念出發(fā)，公司需要建設多少個有效終端才能達成這一目標？本案試圖用“倒推”思路，以銷售目標預期為基點，以終端單店贏利為前提，來探求各種市場要素的有機組合，形成廚電器市場推廣的可行方案。
    （二）有效終端渠道的選擇
    所謂“有效終端”，起碼是能走量、可存續(xù)的終端。從廚房電器的.特性看，要促進銷量，必須牢牢把握“人機見面率”，“演示體驗率”兩個核心環(huán)節(jié)。提高人機見面率靠渠道創(chuàng)新能力與開發(fā)速度，提高演示體驗率靠終端銷售功夫。因此，如何才能實現(xiàn)終端單店贏利？實現(xiàn)年銷量預期需要建多少個終端專賣店？什么樣的渠道終端才能又快又好建設這些店？搞清這幾個問題，就變得異常重要。
    1、“單店贏利”的基本條件。從靜態(tài)條件看，一個終端店要實現(xiàn)贏利，需要做好“人、店、貨、銷”四大文章。
    3
    “人”是核心。有專家是這樣形象描述終端的：“終端如馬拉松賽跑的最后一公里。貨到終端，產品無法改變，廣告無法改變，店鋪位置也無可改變，唯一能改變的因素就是‘人’”！可見，“人”在終端銷售中所起的核心作用。而在終端業(yè)務人員中，起決定作用的又是店長。只要妥善解決了店長問題，“人”的問題就應當解決了一大半。合格店長，一靠積極性，二靠專業(yè)技能。調動店長積極性的最佳途徑就是讓店長成為“店老板”！因此，許多行業(yè)采用讓店長持股、給優(yōu)秀店長期權的做法，值得我們借鑒。
    “店”是關鍵。店在“單店贏利”中應考慮兩大因素，第一是店鋪位置。其中，人流集中，準顧客集中程度是首要標準；同時，建店成本與租金也是需要重點考慮的因素。第二是店鋪形象。在消費者普遍追求品牌的條件下，“專店（專廳）即品牌”的概念已逐步深入人心，所以，最好開專賣店。
    “貨”是基礎。適應專店銷售，店鋪的產品結構要合理，貨品的檔次要符合周邊市場人群的需求。貨品功能要突出，外觀要精美，展示要充分，演示要專業(yè)，供應要充足。
    “銷”是保障。廚房電器產品靜態(tài)展示毫無吸引力，簡單“上架”毫無意義。必須過好“促銷”關。新品進店，售前鋪墊要到位。售中期廣告拉動、專業(yè)演示、現(xiàn)場促銷要聯(lián)動。導購員必須培訓合格才上崗，店長必須高度敬業(yè)。
    可以肯定地說，如果一個企業(yè)能將終端店的上述四大靜態(tài)要素，通過“統(tǒng)一、規(guī)范、專業(yè)、創(chuàng)新”等有效的營銷策略與手段，轉化為動態(tài)的運營管理，就能實現(xiàn)“一店一開花，店店都贏利”。本案中的營銷手段的選擇，基本是圍繞“單店贏利”的核心要素來設計展開的。
    2、實現(xiàn)年銷量預期需要建多少個終端專賣店？為什么要討論店鋪保底數量問題呢？因為做銷售最忌想“通吃”——所有顧客需求都想滿足；所有渠道都想占領；所有終端活動都想展開等。而現(xiàn)實中，許多企業(yè)在這個問題上，都在犯這樣的低級錯誤。那么，如果我們能測算出保底店鋪數量，就會做到心中有數，就不會朝三暮四了。
    根據廚房電器產品特性，在操作期至少有兩個理想渠道終端可主攻。一是在商超建專廳、專柜；二是通過專賣店。
    如果以每店的平均贏利率為10%的話，有效終端店約150個就行。
    將上述幾個數據加權平均一下，那么，建設300個終端店，就可以達致2015年1個億的銷售預期了。
    在全國建300個終端店難不難？應當是不難的。全國有30個省級城市，660多個地級區(qū)域，2500多個縣級區(qū)域。地域空間已經足夠了。就大賣場而言，更是數量驚人，光一個沃而瑪全國就有400多家店。因此，全國的賣場數量也足夠終端店擴張。
    3、什么樣的渠道終端才能又快又好建設這些店？我們知道，專賣店鋪是最基本的終端形態(tài)。那么，在眾多店鋪類型下，哪種店鋪最能實現(xiàn)低成本、高成活呢？不妨先做個基本比較：
    從上表對比中不難看出，要想快速建店，并提高“人機見面率”，最有效的途徑應當是商超店。
    4
    那么，廚房電器能進大賣場嗎？回答是肯定的。要講賣場檔次，沃爾碼當全國第一，但公司就沒有進一家，說明廚房電器進大賣場并無障礙。只是在沃爾碼我們沒有專心、專業(yè)人去跟進。需要進一步細化的是，在廚房電器操作期，渠道終端的選擇是一類賣場為主，還是二、三類賣場為主？是賣場的特定區(qū)域還是專業(yè)類區(qū)域？是超市為主還是可以兼顧其他綜合賣場？根據后續(xù)的產品定位與消費群體定位，我認為，賣場終端店的建設需要遵循以下幾個原則：一是必須建專廳、專柜；二是優(yōu)選一類商超；三是優(yōu)選人流集中的位置；四是優(yōu)選扣點適中的賣場，五是專賣店。
    （三）市場開發(fā)的模式與節(jié)奏
    可以肯定的是，以省級總經銷的“大一統(tǒng)”的傳統(tǒng)分銷模式也應當摒棄。其理由是：第一，由于競爭對手基本沿用的是這一方式，一些傳統(tǒng)的優(yōu)質經銷商基本被瓜分殆盡，照搬模式肯定沒有優(yōu)勢。第二，從創(chuàng)新營銷的角度看，彥華廚電產品必須在細分市場、做透終端上下功夫，而依靠傳統(tǒng)的經銷商和專賣店，是很難做到這一點的。經銷商長期養(yǎng)成的批發(fā)慣性，只會讓終端虛浮。第三，廚電所選擇的兩大主攻渠道，基本上是不需要層層分銷的手段來實現(xiàn)，其他模式更具效率。
    那么，廚電應當采取哪種方式呢？我認為，應采取扁平分銷加聯(lián)營的復式開發(fā)模式。
    什么是“扁平分銷”？顧名思義，就是不按傳統(tǒng)分銷采取的以省級市場為單元的“大一統(tǒng)”分銷制，二采取劃小分銷單元，實行以省會、地市市場單元為分銷制，即每個省會市場、地市市場分別找一個獨家總經銷（以下統(tǒng)稱“區(qū)域總經銷”）。
    3、減少公司初期的人力、物力的投入。缺點是，1、開發(fā)與管理相對復雜；2、公司的營銷戰(zhàn)略與策略不容易貫徹，市場信息不能及時掌握。
    什么是聯(lián)營？顧名思義，就是與區(qū)域總經銷聯(lián)合經營，建立利益共同體，同享品牌、分享市場，共享利潤。合作的方式是大體有兩種，一是針對某個區(qū)域市場，借鑒大賣場的管理方式，由區(qū)域總經銷建設終端與辦事機構，公司出貨品，以扣點方式保證聯(lián)營商的利益。二是直接出資入股，采取公司實體運作，按出資比例分享利潤。聯(lián)營的優(yōu)點是可以減輕公司的人力、物力的投入，特別是初期資金的投入，同時，市場開發(fā)的速度較快。公司的戰(zhàn)略易于執(zhí)行到位，有利于終端店的建設。缺點是，合適的聯(lián)營商不容易找，管理難度較大。
    那么，到底是扁平分銷還是聯(lián)營？對廚電市場推廣而言，由于渠道的選擇非常簡潔，采取的是依托大賣場開店與專賣店兩個通路，因此，從“扁平管理、做透終端”的角度考慮，在市場導入期，我認為，渠道開發(fā)可以采取分銷為主，聯(lián)營為輔的復合模式。各省會市場、地市市場原則上均采取分銷制。賣場店（廳）原則上一律實行聯(lián)營，由公司直接與店長簽訂聯(lián)營協(xié)議，由總經銷運營管理。這樣，既可以減少區(qū)域總經銷的風險，又有利于終端建設的開展。
    針對這種模式，今后，公司將取消省級總經銷。已有的省級經銷商合格的繼續(xù)保留，不合格的逐步轉型。只有扁平開發(fā)，層層深入，才能真正做精市場、做透終端，保證終端專賣店的開發(fā)質量與成活率，才不致把市場做成“夾生飯”！
    2、城市還是農村？與渠道主攻領域與聯(lián)營模式相適應，在目標市場的選擇上，自然應當是“城市帶領農村”，而非“農村包圍城市”了。
    為充分說明這一問題，先讓我們對一、二、三線市場做個簡單比較：
    從上述比較看，假如產品有差異性，那么，選擇一、二線市場作為產品導入期的主攻領域，應當是最有效率的。在這方面，廚電在產品上已經具備。因此，從一、二線市場切入，“高舉高打”，有利于快速占領市場，搶奪市場份額，提升品牌的知名度。
    需要說明的是，強調主攻一、二線市場，并非忽視三、四線農村市場，相反，在市場發(fā)展與成熟期，農村市場一定是擴大產品市場份額的重要領域。
    綜合分析市場各類資源，我認為，在廚電的市場開發(fā)中宜遵循先做有限廣度，后做有限深度；先招區(qū)域總經銷，后建終端店的原則。
    所謂“先做有限廣度后做有限深度，”。“有限廣度”意即第一輪渠道開發(fā)可以選擇彥華品牌影響力與競品比較薄弱的省份做為主攻方向。等第一批省份的省、地兩級經銷商、終端店建好后，再選擇其他省份開發(fā)。在產品操作期，渠道不一定要拓展到全國各省，分批開發(fā)、能達到銷售預期即可。“有限深度”的意思是，即使在一個省區(qū)市場開發(fā)，在產品操作期，渠道不一定要下沉到縣，開發(fā)到省、地即可。
    賣場終端店。這樣，賣場終端店就不會因管理不到位，而難以成活！
    2012年：上半年重點是渠道網點開發(fā)，以迎接10、11、12月銷售旺季的到來。到年底，全國省、地市場基本開發(fā)完，終端店總數達到100個以上。保證全年7000萬的銷售目標的實現(xiàn)。
    2015年：省、地市場的開發(fā)任務基本完成。渠道建設的重點是多開終端店，管理好終端店，并將渠道開發(fā)伸向縣、鄉(xiāng)。要通過廣告拉動，帶動終端店快速上量，搶占市場份額，確立市場地位。
    （四）渠道終端的開發(fā)與管理
    分銷商、賣場專賣店如何快速有效開發(fā)？最佳手段是召開各類招商會。所謂：“招商、招商，再招商”。
    第一步的主要目標是招省會總經銷商。方法是，由公司主持，在有一定市場基礎的區(qū)域市場召開2-3次“全國市場招商大會”，將目標市場的準客戶邀約在一起，通過會議營銷的方式，全面介紹本項目的商機與運營模式，達到成交目標。
    省會總經銷商招到后，再依托省會經銷商招收地級總經銷。地級經銷商可以以省級市場為單位分別召開。這樣，通過一年左右的時間，將全國省、地市場基本鋪開。
    區(qū)域總經銷的作用，一是直接主營專賣店渠道；二是負責開發(fā)賣場終端店；三是負責業(yè)務員培訓、督導與貨源調劑工作；四是當地的售后服務工作。因此，區(qū)域總經銷商除了有辦公場地，還最好有自己的臨街旗艦店，旗艦店不一定建在核心商圈，次商圈即可。有合適的臨街二樓也可。需要交通便利、好找、地域空曠，能充分展示品牌形象。最佳的選擇是一樓建店，二樓辦公。店鋪面積30-40平米，面積稍大可設商務洽談區(qū)。辦公區(qū)必須有培訓室。如緊鄰店鋪沒有辦公區(qū)域，辦公區(qū)必須設在店鋪周邊。開設旗艦店有利于開展招商、培訓、售后服務工作，也有利于擴大產品與品牌的影響力。
    區(qū)域總經銷可以是分銷，也可以是聯(lián)營。分銷商應當交納一定的市場保證金與首批進貨額。聯(lián)營商原則上僅限于公司可靠的員工與朋友，投資額一般是省會30萬元；地市15萬元。
    區(qū)域總經銷建好后，就可以馬上開展兩類渠道的開發(fā)工作。尋找開終端專賣點的零售商。開展建設賣場專廳、專柜工作?？梢砸慌e三得：一是可以找尋開設賣場店合作伙伴；二是可以招聘員工；三是可以招聘兼職業(yè)務員。
    （五）產品功能與賣點的定位
    適應公司主攻省、地兩級市場與賣場、專賣店兩個特定渠道，需要在產品的定位進行相應調整。
    那么，在一、二線城市要主推什么產品呢？要主推高價位的產品，最好是家庭套裝！
    產品強化后，對產品賣點也要聚集。根據廚電的產品特性，我認為，能夠成為其閃光賣點的有兩個：第一：節(jié)能好廚電，省錢看的見；第二：我們是統(tǒng)一低殼；第三：售后維修快。
    為什么一定要將產品功能與賣點聚焦在一個點上？是因為，我們的產品只有在這個點上更加與眾不同，更能將競品區(qū)分開來，更能吸引一群獨特的消費群體！
    （六）消費群體的選擇與定位
    又讓不少好產品在推廣過程中夭折。這又是營銷中的典型地級錯誤——“想通吃”！
    在“魚和熊掌”之間，我們必須做出選擇。在市場營銷中，只有“學會選擇，懂得放棄”，才能大有作為！ 那么，廚電的消費群體到底應如何精確定位呢？大凡消費群體定位必須依據四個原則：一是產品功能的對應原則；二是競品的適應消費群體空擋原則；三是市場容量原則；四是購買需求原則。
    （七）廣告與促銷活動
    渠道開發(fā)了，終端落地了。其實只是“萬里長征的第一步”，能否持續(xù)走量，還靠促銷活動來實現(xiàn)。促進銷售有四個主要手段“廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關系”。下面，讓我們針對已經定位的消費人群，來探討一下這四個手段在產品操作、發(fā)展、成熟、衰退期的具體操作要領，這里主要針對產品操作期。
    需要指出的是，這幾個手段決非孤立運用，必須有機組合，而且還需要與渠道終端的具體形態(tài)相適應。否則，也就會應了當今銷售界流行的一句話：“該做的都做了，就是銷量上不去”！
    在四個促銷手段中，“公共關系”在產品操作期基本可以放棄。最需要把握也最難把握的是“廣告”。沒廣告配合，無所謂營銷。廣告投放不當，又無異于“燒錢”！所以，要把廣告單列重述。
    在產品操作期，廣告首先要配合招商。因此，在渠道終端沒鋪開前，基本不打產品廣告，只投招商廣告?？梢葬槍μ囟ㄕ猩倘巳号c特定區(qū)域市場，在本土報紙、專業(yè)雜志上投放一些招商廣告。
    在區(qū)域市場終端鋪開后，一定要有廣告配合產品試銷?？梢圆捎密浳摹⒂矎V等重點介紹產品功能。
    當渠道基本鋪開，為促進產品快速上量，進入發(fā)展期，廣告需要密集投放，立體投放。但此時仍要以區(qū)域市場的地方媒體為主導?？山柚數貓蠹?、電視臺、公交、戶外等多種媒介予以推廣。
    產品進入發(fā)展期，電視廣告應成主力媒體。最好要在央視投放。根據廚電的市場推廣計劃，這應當是2015年所考慮的事了。
    關于操作期的廣告投放策略與效果，還需要經過樣板市場中去嘗試與檢驗。這里無法做精確計劃與敘述。 營業(yè)推廣也是操作期的重要手段。要開展各類現(xiàn)場有吸引力的促銷活動，配合現(xiàn)場產品演示，強化消費者的購買欲望。
    五、支撐條件
    基于對廚電市場推廣方案的設計，可以確定公司市場營銷的整體思路是：以業(yè)績倍增為目標，以終端贏利為核心，以滿足消費者的需求為重點，細分市場，聚焦渠道，創(chuàng)新模式，漸次鋪開，高舉高打，做透終端，力爭用一年左右的時間，完成市場的操作任務，用三年左右的時間，實現(xiàn)“奔爭前列”的宏偉構想。
    為實現(xiàn)這一營銷戰(zhàn)略目標，公司需要在思想觀念、組織機構、管理機制、人力物力等方面進行相應的調整。
    （一）轉變觀念，統(tǒng)一認識，確立現(xiàn)代營銷理念
    思想是行動的先導。商場如戰(zhàn)場。只有統(tǒng)一的思想，才會有統(tǒng)一的行動，才不至打敗仗。
    現(xiàn)代營銷理念最突出的特點是，講定位、講系統(tǒng)、講創(chuàng)新、講品牌。本案的基本思路與操作手段，都是基于這些理念形成的。需要公司全體員工很好地領會，不折不扣地執(zhí)行。
    講定位，將區(qū)域市場集中在一、二線城市，將渠道終端濃縮到大賣場與專賣店等等，都是讓我們做最有效率的事情。
    講系統(tǒng)，圍繞消費群體進行系統(tǒng)策劃與設計，有步驟、有節(jié)奏地開發(fā)市場，根據市場開發(fā)進度投放廣告資源等等，都是為優(yōu)化資源配置，將各種市場資源有機集成，形成合力。
    講創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)分銷模式，推行渠道扁平化，建渠道，終端，強化終端建設等，都是為了尋求差異化，超越競爭對手，搶占市場份額。
    講品牌，推行高舉高打，將市場重心放在一二線城市；放棄簡單批發(fā)上架，大力發(fā)展專店（廳）專買等等，都是為了塑造品牌形象，追求可持續(xù)發(fā)展。
    模式無好壞，合適乃最好。單從某個特定情形看，也許會有許多思路與辦法更好。但從整體看，可能只是一廂情愿。這就決定了，必須把全員思想統(tǒng)一到一個特定的系統(tǒng)上來。本方案一旦確定，就必須成為公司的行動指南。
    要舉行各類研討培訓會，讓本方案的核心思想深入人心。要通過制定具體的行動計劃與規(guī)章制度，將其精神實質轉化為公司員工的具體行動。
    （二）調整機構，理順機制，提高市場響應能力
    組織機構是企業(yè)的靈魂。適應公司直復式營銷模式，公司的組織機構也要響應調整。有必要將公司的組織機構調整為“一辦四中心”：總經理辦公室，生產中心，工程研發(fā)中心，財務結算中心，市場營銷中心。并圍繞與市場營銷密切相關的人力資源工作、產品改進與后續(xù)開發(fā)工作、物流工作、財務管理與結算工作建立快速響應體系，服務好客戶與市場。
    （三）引進人才，強化培訓，建設高績效運營團隊。
    實施品牌經營，人才是關鍵。根據市場開發(fā)進度，廚電市場發(fā)展期，。
    要通過機制創(chuàng)新，引進、吸引各類業(yè)務精英，最大限度調動其積極性。
    機制創(chuàng)新一：期權激勵。要全面推行期權獎勵制度，將員工利益與市場業(yè)績緊密掛鉤，吸引、穩(wěn)定優(yōu)秀人才，特別是中高層管理人才。
    機制創(chuàng)新二：對辦事處、終端店的經營實體負責人，原則上都采取合作聯(lián)營的辦法，招賢納士，解決人才不足的矛盾。
    后上崗；不合格，不上崗。
    2012 7 22
    一、21世紀的“王者之道”
    21世紀是一個充滿發(fā)展競爭與生存挑戰(zhàn)的時代。
    21世紀，營銷的“王者之道”，已不再只局限于產品的質量與超群的服務。品牌，是這個時代的主題，是市場開拓、占有、穩(wěn)固的重要手段。高度的品牌號召力將引領忠實的品牌消費者，對一個行業(yè)、產品與服務，形成以企業(yè)發(fā)展和利益為核心的選擇理念和消費定義。
    自廣東xx集團成立以來，歷經十幾年的發(fā)展與蛻變，已成為集產品研發(fā)、產銷一體化的專業(yè)家用電器生產制造商，是中國目前規(guī)模最大的電飯煲生產企業(yè)之一。廣東xx集團旗下的xx電器，不僅廣銷國內，更在國際營銷市場這個大舞臺上姿采綻放。
    隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和產品營銷市場的不斷延伸和滲透，xx電器已面臨一個日亦嚴重的問題——品牌的發(fā)展。
    顯而易見，xx電器的品牌沒有跟上市場發(fā)展的步伐，沒有策應企業(yè)國際化發(fā)展的要求，更沒有為產品的銷售和市場的競爭提供強勁有力、源源不斷的動力與支撐。
    品牌營銷，是未來xx電器在市場競爭和市場銷售上的重大戰(zhàn)略！為此，制定有效、快速、持續(xù)的品牌推廣策略，確立、強化xx品牌，必需而急切。
    二、品牌推廣“戰(zhàn)略之道”
    品牌是為企業(yè)發(fā)展和產品銷售而服務的。廣東xx集團是中國電器生產企業(yè)的佼佼者，已經具備了一個大品牌所必需的“硬件”實力。同時，xx電器在目前的市場上已經具備了一定的品牌知名度，已經走出品牌導入期，并進入了品牌成長期。所以，結合xx現(xiàn)狀，在品牌成長、成熟這兩個品牌傳播過程中，做出以下品牌推廣戰(zhàn)略建議：
    1、品牌發(fā)展定位：家用電器國際引航品牌
    2、品牌推廣戰(zhàn)略：
    根據在xx品牌推廣的實體經驗，把確立的品牌推廣策略，在全國性開展。并根據全國各地區(qū)市場的實情，適調推廣。
    以廣告宣傳結合活動推廣的方式，以精準的投放角度、恰當的宣傳成本、實效的推廣效果為戰(zhàn)略指導思想。
    三、品牌推廣具體策略
    （一）廣告宣傳策略（主體宣傳方式）
    戶外宣傳廣告：
    1、墻體粉刷廣告（覆蓋xx市各市縣區(qū)）
    2、戶外廣告牌（xx市區(qū)及各市縣區(qū)主要交通路段）
    3、橫幅宣傳（覆蓋xx市各市縣區(qū)）
    移動車體廣告：
    1、xx公交車體廣告、各縣市區(qū)主要客運車體廣告
    數字媒介廣告：
    1、電視節(jié)目冠名廣告（xx知名電視欄目、大型演出聯(lián)播冠
    名）
    2、電視廣告（國際臺、明珠臺等）
    3、電視直銷商場
    印刷媒介廣告：
    1、報紙（xx日報、xx晚報）特約欄目
    2、雜志（家用電器、家具雜志等）
    3、海報、宣傳單（xx各主要電器賣場）
    4、禮品、紀念品（水杯、餐紙、雨傘等促銷禮品）
    （二）活動推廣策略
    大型電器巡展活動
    1、時間：星期六、日及節(jié)慶假日
    2、地點：xx市各縣區(qū)
    3、方式：開展xx電器大型電器巡展活動，以產品展示、現(xiàn)場促銷、理念宣傳為主要內容。
    攜手xx 互利共贏
    電器品牌推廣宣傳，效益直觀、效果驚人。
    同時，xx公司在xx地區(qū)與各政府機關、商企業(yè)、金融業(yè)等關系融洽、緊密相連，可協(xié)助xx電器開展良好的公關活動，建立各項政務“綠色直通道”。
    四、品牌推廣途徑費用規(guī)劃
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇九
    中國(杭州)xx集團公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團，以生產經營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內外。
    然而，由于產品結構的老化，以及市場推廣手段的單一，使得登峰公司的總體產品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經過周密的前期市場調查，決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā)，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。
    希望通過本案市場推廣策劃的導入，使中國xx登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣，帶動公司其它產品的'市場銷售，并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象，并將目標期望集中在：
    1、初期主打市場為省城杭州，待杭州市場穩(wěn)固后，再向省內其它地區(qū)或省外滲透。
    2、通過8個月有效的市場策劃與推廣，使新品鐵皮達到1500萬的銷售收入。
    3、通過8個月有效的市場策劃與推廣，強化已有的終端銷售隊伍。
    4、通過8個月有效的市場策劃與推廣，提升xx登峰的品牌形象與品牌信任度。
    5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣，確立通過xx登峰鐵皮的市場地位與聲譽。
    6、在完成鐵皮產品的成功推廣后，對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇十
    **汽車自1999年在深圳市場投放以來，歷經五年發(fā)展，深受廣大用戶認可，市場銷量與日俱增，現(xiàn)在深圳市場保有量達到近8000臺。20xx年元月**汽車以月銷8000臺成為中國車市耀眼的經濟型轎車之一，為取得更大突破，**集團特推出系列促銷政策。20xx年我公司又獲得**汽車全系列深圳地區(qū)的獨家經銷權，更應力主從**汽車品牌的整體形象出發(fā)作宣傳。以車主名義捐贈希望工程，提升**汽車、**公司社會形象的同時促進深圳地區(qū)終端銷量。 面對競爭激烈的銷售市場，我們更應該切實地做好我們的服務工作，以服務作為生存的根本。只有真真切切的超值服務才能增強企業(yè)產品的美譽度，才能讓產品通過“口”傳播出去直到達成銷售。****4s店的成立，已讓**汽車用戶享受到了標準的4s店優(yōu)質服務，但這遠遠是不夠的。
    中國汽車市場已進入白熱化激烈競爭局面，不同品牌、不同檔次車型的眾多商家不斷展開鋪天蓋地的廣告和促銷活動爭搶顧客的“眼”。
    面對如此競爭，我們**品牌應該推陳出新，搶抓顧客的'“心”，多開展一些投入少、效果又好的公益性公關活動，爭取一舉多得。
    一、 市場分析：
    二、 客戶群體分析：
    直迫于身邊沒有奉獻自己愛心的平臺而未盡此善舉，表明多數車主還是擁有愛心，樂善好施，熱心于公益事業(yè)，關注社會發(fā)展的。
    深圳**為千百萬個充滿愛心的車主朋友搭建關愛之橋。從今年3月開始，凡購**汽車者，**公司均以車主名義出資三百元捐助一名失學兒童。
    三、活動策劃思想：
    我公司以“助失學兒童，祈車主平安”為主題推出優(yōu)惠購車活動。
    兒童是祖國的未來，祖國的希望，特困品學兼優(yōu)面臨失學的兒童更需要社會的支持和關注，借此為主題策劃活動，一方面在優(yōu)惠車主購車滿足個人物質需求的同時，更讓其為社會奉獻了自己的一份愛心，滿足了其更高的社會需求，從馬斯洛人性需求論的角度來講更易社會接受，同時樹立了汽車品牌、公司良好的社會形象。另一方面捐助貧困地區(qū)失學兒童，為社會教育事業(yè)貢獻公司綿薄的力量。
    春天購**，**帶給您永遠的春天。購**車一臺，失學兒童少一個，**祝愿天下好人一生平安。
    四、活動意義：
    通過此次活動對**品牌、**集團、**深圳地區(qū)獨家代理公司——“**”進行新聞公關炒作以達到提升**品牌形象，擴大深圳**公司知名度，提高其美譽度，最終促進市場推廣及售后服務推廣工作，從而創(chuàng)造豐富的社會價值和經濟價值。
    五、受捐助地區(qū)及學生介紹（見附件二）：
    六、具體活動策劃：
    （一）、活動時間：20xx年3月1日起
    （二）、活動主題：“購**汽車，助失學兒童”。
    （三）、預計捐助對象人數： 1000人
    （四）、主辦單位：浙江**控股集團汽車銷售有限公司
    承辦單位：深圳市**投資發(fā)展有限公司
    合作單位：貴州省遵義市人民政府駐深圳辦事處
    協(xié)辦單位: 貴州省人民政府駐深圳辦事處
    活動組織機構及職能（詳見附表）
    （五）、參加捐助對象：活動期間在**購車的所有車主
    活動受捐助對象：遵義市貧困地區(qū)品學兼優(yōu)的學生
    （六）、捐助方法：
    活動前期，以300元/臺車的金額（**集團與**公司各承擔50%）、在**購車用戶的名譽捐助貧困地區(qū)優(yōu)秀失學兒童，由車主親自挑選失學兒童資料，我公司將車主的資料、通信地址，包括捐贈的錢匯入指定學校，由學校通知受捐人寫信聯(lián)絡捐贈者?；顒雍笃?，將促成**車主與受助失學兒童一對一的社會捐助公益事業(yè)。本捐助活動一年以后，捐與不捐由車主自行決定。
    正式的捐贈儀式。
    七、后期跟近：
    此次活動結束后，我們將在后期組織以下活動繼續(xù)跟蹤報道：
    1、 今年六一兒童節(jié)，我公司將邀請受助失學兒童及校方代表歡聚深圳。
    2、 在深圳及受助當地各大主流媒體對受助學生的后期學習生活情況進行跟蹤報道，有節(jié)奏、有計劃的刊登標題醒目、立意新穎的軟文。與政府及媒介建立良好的溝通機制，密切配合，緊密合作，爭取以最低廉的投入在深圳及周邊地區(qū)開展全方位的廣告宣傳。
    3、 后期還將就本次活動設立討論主題，開展“獻愛心”文稿征集活動，發(fā)倡議書在社會上掀起捐助高-潮。
    4、 后期，促成**汽車與受助學生一對一扶貧對子，幫助他們完成至初中或高中的學業(yè)。同時建立健全扶貧與捐贈對象的詳細個人檔案，以備后續(xù)跟進工作的開展。
    八、廣告宣傳：
    1、廣告宣傳策略：
    根據公司及品牌的實際情況，總體思路是集中有限的廣告資源，即集中兵力，集中發(fā)布，重點突破，而不能“撒胡辣面”。
    2、廣告宣傳的重點：
    春天購**，**帶給您永遠的春天。購**車一臺，失學兒童少一個，**祝愿天下好人一生平安。 新聞公關炒作是提升強化品牌的首選方法，其次是硬性廣告。
    3、廣告宣傳的方式：
    活動中配合新聞報道、條幅和pop廣告、資料派發(fā)等。
    十、效果評估：
    深圳**主題為“購**汽車，助失學兒童，祈車主平安”的慈善優(yōu)惠購車活動自今年2月份開展推廣活動，3月份正式啟動以來，消費者積極參與，有效促成更多潛在用戶的購車行為，得到**車主的廣泛認可，引起社會強烈反響，更有非車主前來捐贈多名失學兒童以及捐助其它物品出來的社會人士。
    后 記
    此活動的推廣是為了擴大**品牌宣傳，樹立**汽車良好社會形象，在全國范圍內形成更加深入的影響。相信這是**集團與**公司合作舉辦繼“**車主河源自駕游”之后又一次**全品牌社會宣傳，將有助于拉動**汽車全國的銷量。
    請**集團領導對此次活動所需相關費用給予大力支持為謝！
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇十一
    進年來,越來越多的商品走入大學生的生活,為大學生的生活和工作提供了更多的便捷.
    將xxx好好吃xxx面包品牌推廣進入四川教育學院,在校園內提高其知名度和重購買力.
    xxx好好吃xxx面包品牌推廣活動
    某某年12月18日
    四川教育學院
    xxx好好吃xxx面包品牌公司
    四川教育學院學生
    活動前
    1、項目部門
    主要著手此次活動的整個策劃過程，由策劃人完成詳細的策劃書的書寫工作,做好各個部門活動的安排。
    2、宣傳部門
    (1)海報宣傳：征召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時間制出海報與同學們見面，以確保宣傳的時效性。
    (2)活動宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學生開展一個商品推介活動,運用豐富多彩的活動內容吸引學生們的眼球,并分發(fā)宣傳單.
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇十二
    集團形象包裝：
    企業(yè)形象包裝的工作上，我們與電視臺以及多家廣告公司合作，運用視覺設計,將公司的理念與特質予以視覺化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,很好地向外界展示了恒明珠“團結拼搏，專業(yè)務實，動力創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，我們抓住一切可利用的機會展示宣傳企業(yè)。
    集團企業(yè)文化建設：
    在企業(yè)文化建設方面，我們從季刊的出版、公司網站的建設和企業(yè)內部文化活動著手，取得了顯著的成果。在取得成果的同時，我們恪守花小錢辦大事原則，讓員工在活動中愉悅身心，同時在活動中貫穿了公司宣揚的團結精神，營造了既合作又競爭的氛圍，對企業(yè)文化建設起到了良好的助推作用。
    學校招生宣傳：
    量。另外，隨著中學的知名度和美譽度的不斷提高，我們有選擇性的取消了地鐵與報紙廣告，以求達到不影響招生的同時降低了公司的宣傳費用。
    其他費用（集團及各下屬機構廣告牌、條幅制作）：
    在這方面，我們事無巨細，任勞任怨地承擔了大量工作。在完成好公司整體廣告宣傳及品牌文化建設的同時，我們還協(xié)助了下屬子公司完成了一系列對外宣傳工作，如配合江西分公司參展招商會的前期準備工作、工業(yè)園宣傳廣告牌和條幅的更換等，都取得了良好的效果。
    其中，工業(yè)園宣傳費用如下
    江西分公司宣傳費用
    2011年全年企業(yè)品牌推廣費用合計為：2,894,299元。各項支出如圖所示：
    2011年集團企業(yè)品牌推廣費用構成統(tǒng)計表
    二、2012年度推廣目標
    進一步提高集團在xx地區(qū)內的知名度，并以本市為中心，輻射周邊地區(qū)，同時，整合公司各個業(yè)務領域的宣傳力量，力爭讓更多的市民全面化的熟悉集團、了解集團。在教育方面，通過適當宣傳，促使老校、名校的觀念在深圳人心中根深蒂固，鞏固良好的口碑。在地產方面，要做到兵馬未動，糧草先行，為金融中心提前造勢，力爭本項目能成為市民平常聊天的談資與話題之一。
    三、2012年度品牌推廣swot分析
    從分析中，我們可以看出，集團最突出的品牌在于兩所學校，這也是集團進行品牌推廣的最大優(yōu)勢。鑒于教育擁有良好的社會公信力，在推廣的過程中，集團應該盡可能多的以學校為核心，尋找其他產業(yè)與學校的連通性，進行整體性的包裝宣傳。
    四、推廣策略
    2012年，集團的發(fā)展隨著金融中心項目的啟動進入了全新的階段，作為今后集團發(fā)展的重點項目，金融中心的成功開發(fā)需要集團在宣傳上的強有力支持。兼顧集團在教育辦學上的巨大優(yōu)勢，我們可以以學校為紐帶，聯(lián)接其他業(yè)務板塊，形成一個整體，力求打造xx集團航母，成為xx地區(qū)耳熟能詳的大品牌。
    具體實施措施：
    媒體：電視、電臺、網絡、報紙、戶外廣告牌。
    電視、電臺、報紙的選取以深圳本地主流媒體為主，在合適的時間段，有針對性地覆蓋目標群體。
    電視媒體的宣傳以繼續(xù)沿用《新聞廣場》電腦背板的方式為主，爭取不增加費用，同時，在保持原有宣傳力度的基礎上，配合公司即時的發(fā)展狀況，重點性、強調性的進行跟蹤宣傳，預計全年費用在260萬-280萬元之間。
    電臺媒體的宣傳主要配合學校招生安排，在5-7月期間，靈活的調整播出時間，加大軟性新聞的比重，用事實來恢復學校的形象，預計全年費用20萬元左右。
    報紙媒體的宣傳我們仍舊以軟文為主，力爭每個月在主流報紙媒體的教育板塊或者地產板塊刊登一篇軟文，同時，為了更好的塑造集團品牌，我們將定期與報社記者會面溝通，以保持良好的關系。（另：根據報紙的訂閱情況，集團擁有晚報、商報整版廣告各兩次，屆時我們將與記者做好溝通，配合集團的發(fā)展需要，適時的投放整版廣告）
    網絡媒體作為新興的宣傳媒體，越來越受到大眾的青睞。以網絡為基礎的推廣模式也日漸增多，我們可以利用其新穎性和獨特性，廣泛推廣公司品牌。
    借鑒江西分公司的成功經驗，注冊公司的官方微博，及時發(fā)布公司最新動態(tài)
    消息，與網友積極進行互動，預計全年費用為0元。
    利用國人對排名的特殊偏好，參與評選有一定影響力的企業(yè)排行榜，如深圳市企業(yè)聯(lián)合會與深圳商報共同主辦的《深圳市企業(yè)100強》；參與網絡上發(fā)起的一些公益活動等，預計費用需根據參與活動的實際情況而定。
    戶外廣告牌以金融中心項目廣告為主，在項目地附近以及周邊主要干道的顯眼處、公交站等地設置項目廣告牌，達到為項目提前造勢的效果，預計費用需根據廣告牌數量，廣告牌放置時間以及放置地點確定。
    （策劃部）
    2011年12月22日
    一、前言
    **集團品牌推廣的目的，是為了更好地建立集團的品牌形象，擴大集團品牌在地產行業(yè)和消費者中的`知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產的一種重要投資。**作為**省省會城市，匯集了**省內最重要的資源平臺，是**集團品牌推廣的重點陣地和區(qū)域性制高點，建議集團投入較多的資源，充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢，有力促進**品牌的推廣，為**集團樹立良好的品牌形象，積累豐富的無形資產。
    二、**集團品牌現(xiàn)狀
    （一）、**公司在業(yè)內有一定的知名度，而且正處于品牌價值的上升期。
    伴隨著公司項目在**省內各地的遍地開花，以及各項目本身的宣傳造勢，再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接，**集團的知名度在**省房地產界逐漸提高，并被消費者尤其是各開發(fā)項目所在地的消費者所知悉，這為集團品牌的強勢推廣奠定了基礎。
    國（全省地市級城市）范圍內的開發(fā)項目還不多；二是集團前期沒有對公司品牌投入更多資源進行品牌推廣，特別是有計劃的整合推廣；三是集團領導人低調務實的作風對集團對外宣傳產生一定影響。
    （三）、地產業(yè)界和消費者，甚至集團自身對集團品牌印象都還不太一致。
    由于集團所開發(fā)各項目宣傳點有所不同，以及集團前期的企業(yè)文化提煉整合不到位，集團品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象。尤其是，集團前期的企業(yè)文化理念提煉較少，未能真正形成一套與集團戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系，更談不上在對各項目宣傳及公司員工學習中提供指導和宣貫。
    三、2015年度品牌宣傳目標
    （一）、全省乃至全國范圍內廣泛告知**集團品牌，初步建立準確、良好的品牌內涵和品牌形象。
    （二）、引起廣泛關注，帶動媒體追蹤報道，多角度、全方位地建立品牌形象。
    （三）、穩(wěn)步提高**集團地產品牌在全國，特別是在項目所在城市的品牌認知度。
    （四）、初步建立**集團專業(yè)化，品質卓越，客戶至上的品牌形象；
    （五）、目標顧客能夠了解我們的品牌定位、開發(fā)理念和主要品牌項目。
    四、**集團品牌推廣方式
    （一）、品牌統(tǒng)一口號推廣
    通過前期提煉整理的**集團品牌標準化手冊內容，對集團品牌進行統(tǒng)一口號推廣，使消費者接受并認同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在**省內的推廣宣傳，可通過多種媒體的組合進行。
    （二）、品牌個性化推廣
    品牌在具有了擬人化的個性之后，更容易跟消費者發(fā)生感情上的聯(lián)系，從而使消費者產生“我知道這個品牌”——“我喜歡這個品牌”——“我選擇這個品牌”的心理變化。隨著網絡媒體的普及及網絡宣傳方式的豐富多樣化，集團品牌在推廣過程中也應充分考慮到個性化的需求，利用自身及外界的網絡平臺進行個性化的設計和活動推廣，尋求更多的年輕消費者（一般也是當下社會的意見領袖）的支持和認可。
    （三）、增加品牌附加價值的推廣
    地產市場的特點之一，是消費者很大程度上因為附加心理性價值所帶來的沖動而做出購買決策。應在集團整體品牌推廣的基礎上，針對公司的目標客戶多做有關產品設計理念、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的宣傳，真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。
    （四）、企業(yè)vi系統(tǒng)的設計和應用
    觀的推動體現(xiàn)。
    （五）、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合
    項目推廣的直接目的是為了提高銷售進度，但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點，可以使企業(yè)品牌和項目推廣實現(xiàn)良性的互動。即：對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動項目銷售，而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產。(注：有關企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合部分，由各項目公司安排完成，不在此計劃考慮之列。)
    五、**集團品牌推廣實施
    （一）、集團自身宣傳平臺建設
    1、《**視界》的編輯發(fā)行
    《**視界》作為目前集團最有效的宣貫品牌形象及對內對外交流的媒體平臺，應在新形勢下充分發(fā)揮它的作用，重視前期組織策劃和版面設計的靈活多樣，用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息，對集團各項重點工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進行全方位展示；除此之外，繼續(xù)加大《**視界》的發(fā)行工作，不僅作為內部宣貫的有效載體，更要加大發(fā)行范圍，通過各項目自身發(fā)行及集團統(tǒng)一郵寄發(fā)行、集團舉辦及參與的各種活動場合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群，使他們成為集團品牌宣傳的義務傳遞員和宣傳員。
    2、網站的更新維護
    在集團領導的高度重視和親自指導下，集團網站于2015年10月
    份改版升級，新網站在功能、版塊及設計上都充分考慮到了集團戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯(lián)網變化新形勢的需要，今后將在及時更新最新動態(tài)的基礎上，結合網絡特點，加強主動策劃和網絡監(jiān)測，充分利用好官網的各項功能，為集團品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。
    3、集團微信、微博運營
    微信、微博作為網絡宣傳的最有效渠道，是集團品牌對外宣傳必不可少的工具。2015年度，集團微信公眾號及官方微博將重點在互動推廣上下功夫，組織策劃不少于4場較大型的線上互動活動，力爭關注人數達6000-10000人次，且將利用各項目營銷推廣活動，擴大集團公眾號的推廣力度和范圍，努力培養(yǎng)一批忠實的粉絲；在日常內容更新上，主要集中播報集團重要事件、項目重大營銷活動、相關熱點政策解讀及管理哲理等信息，使粉絲從中獲取到自己想要的東西。
    4、項目營銷宣傳中的品牌體現(xiàn)
    集團所屬項目在營銷宣傳中，應充分考慮到集團形象、實力等的宣傳，在外界媒體宣傳、推廣活動及現(xiàn)場墻體圍擋等場合均要求體現(xiàn)至少20%的集團形象展示；項目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團中國服務業(yè)企業(yè)五百強、**企業(yè)100強等榮譽證書（銅牌），更好的促進消費者對**集團實力的認可和增強對集團所開發(fā)項目的信心。
    5、集團信息管-理-員培訓及宣貫
    貫，使其成為品牌建設的生力軍。
    品牌定位、品牌主張。
    （二）外界媒介的利用
    1、平面媒體
    結合集團品牌宣傳需求及媒體功能本身，集團層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體（特殊情況除外），主要依靠項目平面媒體的營銷宣傳中體現(xiàn)集團品牌形象；充分運用項目所在地政府部門相關免費宣傳平臺、各協(xié)會商會會刊等載體，積極組織撰稿、選送集團（項目）重大活動相關報道，從而達到集團品牌宣傳的目的；此外，加強與省內主流高端媒體（如《徽商》雜志）的合作，組織策劃其對集團領導人的專訪宣傳等。
    2、網絡媒體
    網絡正日益成為最重要的品牌推廣媒體，具有費用低、互動性強、易于統(tǒng)計、形式多樣等優(yōu)點。鼓勵項目營銷部門在工作中與所在地網絡媒體建立合作，既能保證營銷宣傳的效果，更能達到網絡輿-論的正面引導的目的。同時不斷更新和充分利用好集團媒體資源庫，與省內主流網站及房產網站建立良好合作，結合集團的各階段重點項目，共同策劃相關高端品牌地產主題活動，組織舉辦不少于兩次的群體聚會。
    3、電視媒體
    建立與省內電視媒體，尤其是新聞性電視節(jié)目的聯(lián)絡溝通，力爭主導其關于集團新聞的報道，減少關于集團或項目負面信息的報導；同時，積極利用相關報導，植入集團宣傳信息，為集團品牌形象推廣拓寬渠道。
    4、其他媒介
    （1）高炮廣告。據了解，高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一（七彩集團近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入）。2015年度，集團可根據需要重點在**高鐵南站路段、**新橋機場路段設置部分高炮，直觀宣傳集團品牌形象；同時，可結合項目自身宣傳，在該項目所在地高速路段設置廣告宣傳。
    （2）戶外led。鬧市區(qū)的led對于集團品牌宣傳也將有著顯著的效果，可根據集團實際，制作簡短形象宣傳片，在**鬧市區(qū)進行播放；各項目所在地鬧市區(qū)亦可根據自身營銷需要自行安排。
    （3）公交、出租車身。公交車身廣告適合與項目營銷宣傳相結合，突出集團品牌元素，具體以項目營銷計劃為主。
    （三）集團領導人的形象推廣
    劃、有效傳播、長效經營、重視防護”的原則，主動抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳。
    1、利用政府、商協(xié)會等平臺
    通過董事長參加政府或商協(xié)會會議的機會，主動出擊，加強策劃，積極抓取到與相關領導合影的瞬間，并適時邀請相關領導對集團或項目進行實地指導；同時，主動牽線和加入相關商協(xié)會等社會組織。
    2、通過媒體傳播領導人形象
    邀約省內財經第一刊《徽商》雜志對董事長進行專訪，可以考慮以封面人物的形式出現(xiàn)，必要的時候安排省內主流媒體進行集中專訪，塑造董事長勵志能干的正面形象。
    （四）集團社會責任形象的塑造
    當前，企業(yè)社會責任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強國內國際競爭力，必須關注民生，造福社會，這是世界級長盛不衰的課題。國內一流企業(yè)在經營管理中都十分重視社會責任感的體現(xiàn)，密切關注正在發(fā)展的與國計民生直接相關的社會問題，并自覺承擔和實踐社會責任，為企業(yè)本身的良好社會形象塑造和我國社會進步貢獻力量。積極倡導企業(yè)履行社會責任，對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象，增強企業(yè)核心競爭力；二是可以提升企業(yè)經濟效益；三是有利于吸引人才，提高創(chuàng)新水平，加強風險管理；四是可以加速實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和促進社會進步。
    體平臺進行宣傳，既保證了集團與相關單位的友好互動，也為集團形象宣傳提供了素材，同時真正履行了社會企業(yè)的責任于義務。
    2、各項目冠名支持的當地百姓活動截至目前，集團各項目在營銷宣傳上與當地社會活動都能夠進行比較好的對接。但是，前期宣傳，尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入，今后將主動出擊，加大在此方面的工作力度。
    3、贊助相關公益組織的活動聯(lián)合**或者各項目所在地的公益組織，組織策劃相關公益活動，通過其較高的社會關注度實現(xiàn)集團品牌在公益圈內的口碑宣傳。
    4、策劃建立集團自身的公益組織（**志愿者）結合**實際，擬策劃組織**志愿者隊伍，這不僅僅能夠直接體現(xiàn)**參與社會公益的責任和熱情，也在團結員工，增強員工認同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關細節(jié)如下。
    （1）在**集團內部進行宣傳、招募和組織，全員均可參與；
    （2）人員較多時，將人員進行分組編號；
    （5）鼓勵志愿者攜帶家屬參與，志愿者活動前期聯(lián)絡、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負責組織管理，保證活動的有序推進和整體效果。
    六、年度品牌推廣活動預算詳表
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇十三
    品牌推廣是品牌營銷中一個不可或缺的部分，其渠道的選擇、方式的應用，及創(chuàng)意的實施，都決定著品牌推廣的最終效果，從而直接影響著品牌的形象、價值、認知度，及旗下產品的定價和銷售情況。因此，如何將品牌在市場中做的“即叫好，又叫座”，那么選擇正確的推廣渠道和推廣方式顯得尤為重要。
    “詩吻蝶”作為一個新興品牌，同時其客戶群體也是那些富有個性，喜歡顛覆傳統(tǒng)，但對于愛情卻有浪漫的渴望，追求品質生活的年輕人。因此，想在短時間內讓他們知道、了解、熟悉“詩吻蝶”，就必須打破傳統(tǒng)的推廣模式，選擇富有創(chuàng)意的推廣渠道和推廣方式，并積極利用這些優(yōu)質的推廣平臺。針對“詩吻蝶”品牌旗下產品特點、客戶群體和實際情況，并結合當今各推廣渠道的特點，特制訂以下推廣方案。
    一、 網絡渠道的推廣
    1、 建設“詩吻蝶”品牌專屬網站
    1) “詩吻蝶”網站是“詩吻蝶”品牌網絡推廣的基礎。他利用各種網絡條件，將公司與客戶緊密聯(lián)系起來，提高產品知名度，推廣公司產品及文化，從而促成銷售，是“詩吻蝶”品牌的網絡宣傳平臺及旗下產品的網絡銷售平臺。
    2) 網站潛在瀏覽者：客戶、合作伙伴、求職者及其他想通過網絡了解、購買“詩吻蝶”產品的人。
    3) 網站設計定位：簡潔性、實用性、美觀性、穩(wěn)定性、創(chuàng)新性。整體風格要展現(xiàn)“詩吻蝶”品牌的浪漫與甜蜜的同時不乏有想象力和創(chuàng)新。
    4) 主要欄目為：“詩吻蝶”品牌、“詩吻蝶專區(qū)”、客服中心、會員中心、婚禮文化和“詩吻蝶社區(qū)”等。
    5) 網站能支持當今主流移動終端和智能手機的瀏覽。
    2、 利用網絡關鍵詞推廣
    目的。
    2) 經過討論并結實際情況，可重點關注以下關鍵詞：婚宴用酒、婚禮用酒、
    喜酒、婚宴酒、婚慶用品、婚禮用品、婚宴用品、定制酒、喜糖。
    3) 除利用知名網絡搜索平臺的關鍵詞搜索排名外，也可采取利用注冊通用
    網址的方式來進行推廣。其網址用詞也可參照搜索關鍵詞來確定。
    3、 利用“微博”平臺推廣
    1) 在新浪和騰訊的“微博”上注冊“詩吻蝶”的實名微博。并利用此平臺發(fā)布“詩吻蝶”的最新動態(tài)；婚禮小貼士；婚禮準備工作小竅門；最新時尚婚禮動態(tài)；中西方婚俗介紹及明星、名流、名人的婚禮新聞和動態(tài)，以此來吸引博友們關注。
    2) 關注明星、名流、名人和知名“微博”，已吸引關注這些“微博”的博友來關注“詩吻蝶”，并成為其“粉絲”，以提升“詩吻蝶”的“粉絲”數量，從而提高“詩吻蝶”品牌的知名度。另外，通過“詩吻蝶”的“粉絲”們轉發(fā)“詩吻蝶”的微博，也可以起到擴大“詩吻蝶”品牌知名度的作用。
    3) 通過各種渠道吸引明星、名流、名人和知名“微博”關注“詩吻蝶”微博，并讓他們在自己的“微博”上發(fā)布有關“詩吻蝶”的信息或者轉發(fā)“詩吻蝶微博”上的內容。利用這些明星、名流、名人和知名“微博”的高知名度，以達到提升“詩吻蝶”品牌知名度的效果。另外，通過這些“微博”的大量粉絲轉發(fā)關于“詩吻蝶”的內容，使“詩吻蝶”品牌推廣的受眾數量呈幾何式的增長。
    4、在知名視頻網站上投放廣告。由于我們的目標客戶很少通過電視媒體觀看視頻內容，而是通過知名的視頻網站搜索、尋找自己感興趣的視頻內容進行觀看。因此，我們可在知名視頻網站里投放視頻前15秒的廣告，同時可在北京、上海、廣州、深圳和武漢進行定向投放，使我們的廣告投放更具有針對性和有效性。
    同版本的“詩吻蝶微電影”，并在知名視頻網站上投放，吸引網友們關注、轉發(fā)和推薦，從而使“詩吻蝶”品牌得到更有深度、更有內涵和更全面的推廣。
    二、 戶外媒體渠道的推廣
    1、 機場及高鐵站的戶外廣告
    1) “詩吻蝶”品牌旗下產品定位于中高檔價位，因此在戶外媒體推廣地點
    的選擇上，便要著重考慮中高端人群的密集區(qū)域，而機場和高鐵站皆符合這個要求。
    2) 戶外廣告具有一定的強迫訴求性質，既使匆匆趕路的潛在消費者也可能
    因對廣告的隨意一瞥而留下一定的印象，并通過多次反復而對某些商品留下較深印象；同時其內容單純，能避免其他內容及競爭廣告的干擾；而且他還可以較好地利用目標人群在旅途中，在公共場合經常產生的空白心理。
    2、 中心商業(yè)區(qū)的戶外led渠道
    1) “詩吻蝶”客戶群體也是那些富有個性，喜歡顛覆傳統(tǒng)，但對于愛情卻
    有浪漫的渴望，追求品質生活的年輕人。他們在閑暇之余喜歡在城市的時尚商業(yè)中心聚集和穿梭，因此，在這一地方的戶外led上投放“詩吻蝶”的廣告將更加有針對性，也容易吸引我們目標客戶的注意。
    2) 戶外led其動態(tài)視頻表現(xiàn)形式，與戶外廣告的圖像展示，形成了一動一
    靜的全面互補。并且其自身具有視覺沖擊強的特點，將更能吸引目標客戶的“眼球”。
    三、 紙質媒體渠道
    1. 高端時尚雜志。由于“詩吻蝶”品牌旗下產品定位于中高檔價位，因此
    就需要通過高端時尚雜志自身體現(xiàn)出的中高端品味與檔次，來支撐“詩吻蝶”品牌地位和價值；并且利用他們專門面向中高端人群的特點，進行更有針對性的宣傳推廣，進而加固“詩吻蝶”的中高端品牌地位。
    2. 高鐵及航空雜志。乘坐高鐵及飛機的大部分為中高端人群，而“詩吻蝶”
    連續(xù)不斷的看到“詩吻蝶”，使其不斷加深對“詩吻蝶”品牌的印象。
    四、 其他推廣渠道
    1. 在高檔寫字樓的電梯門口與電梯內投放滾動數字圖片廣告或者海報。在
    各大城市高檔寫字樓內工作的上班族們，大多具有較高的學歷和收入；有一定欣賞水平；追求時尚潮流；并注重生活品質的共同點。而這些都符合“詩吻蝶”目標客戶的特點；同時在電梯門口或電梯內投放廣告的有效閱讀頻次高，接受廣告信息人群的群體數量和質量穩(wěn)定；因此，不管從它的受眾和其自身特點而言，它都是“詩吻蝶”品牌推廣中不可或缺的一條渠道。
    2. 在各大城市的地鐵和輕軌上投放廣告。隨著各大城市的地鐵和輕軌相繼
    規(guī)劃、建設、完工及運營，他們將逐步改變現(xiàn)有的公共交通模式，取代一些交通工具的職能，從而改變人們出行的方式，他們將在今后承擔城市內絕大部分人流的運輸和服務。特別是在北京、上海、廣州和深圳，地鐵已成為市民出行的首選，而且地鐵在這些城市的公共交通工具中占據絕對主要地位。
    3. 其他推廣方式?！霸娢堑笔侵鞔虻氖抢寺?、時尚與個性，要吸引的是那
    批對生活品質有追求的“80、90后”們，因此電影作為一個很高雅、有深度的媒介是不可放棄的，我們可以在情人節(jié)、七夕節(jié)時，或者結婚高峰到來前在各大院線上投放電影隨片廣告；同時還可以在一些宣傳火熱、或具有一定話題性的.愛情片（如去年的失戀三十三天，及今年的泰坦尼克號）上映時投放廣告。另外，還可在一些電影或電視劇拍攝中運用廣告植入的方式，來進行品牌推廣。
    五、 品牌推廣價格
    詞（預計會有9-10個詞），對方不建議我們采取通用網址的方式推廣。
    為刊例價。
    地鐵廣告價格
    六、 推廣步驟
    1. 在產品上市前兩個月。為產品上市進行前期的宣傳、炒作，并營造強大
    熱度，并繼續(xù)拓寬覆蓋范圍，從而有效的提升銷量。因此，我們可在原有的渠道基礎上再加入地鐵廣告渠道，并將其作為長期的投放渠道。同時，可利用廣告植入的方式，將產品植入到一些針對“詩吻蝶”潛在客戶而拍攝的電影或電視劇中。另外，可與知名婚慶公司合作，積極贊助明星和名流的婚禮，通過名人效應來提升產品知名度。
    3. 在產品銷售旺季到時或在情人節(jié)（七夕節(jié)）時。為在產品銷售旺季到來
    在這一段時間內，我們可在之前長期投放渠道中，增加電影隨片廣告投放渠道。此渠道不必長期投放，可根據市場情況和特殊時間的需要來選擇。
    4. 在產品在市場上取得一定成績和知名度后。在產品取得一定成功后，我
    們的主要方向將是提升和鞏固產品的品牌地位，加強品牌檔次的支撐，擴大品牌知曉人群。因此，我們可以選擇在高端時尚雜志、航空（高鐵）雜志和機場戶外廣告等渠道進行宣傳。
    由于市場情況的風云萬變，以及宣傳、推廣最終效果的不確定性。因此，我們可依據當時的市場反應及自身實際情況，在后期的計劃、實施過程中進行修改、完善和調整。
    一、品牌整斷
    需解決的目前現(xiàn)狀：知名度低、美譽度低
    品牌營銷計劃
    營銷途徑：
    業(yè)務員登門拜訪
    雜志、報紙宣傳
    網絡、電子平臺、論壇推廣
    電話、短信推廣
    送禮活動
    展銷會
    二、品牌定位：湖南**技術創(chuàng)新型企業(yè)，讓您產品十年不落后
    三、知名度提高具體實施方案：
    1.團隊
    市場部（因工作任務量大，要求擴大團隊，增加人員，需5月份到位）
    2.搜集全國各地各紙廠信息，5月份開始進行。
    信息內容：公司地址、關鍵人物聯(lián)系方式、郵箱、qq……
    途 徑：網絡、造紙協(xié)會……
    名 額：預計2000個名額，關鍵人物朋友群體5000個名額
    3.針對2中的信息來源，電話、短信拜訪，6月份開始進行。
    建議：可以與中國電信合作，將公司內部座機、手機鈴聲設置為公司宣傳鈴聲
    4.網絡郵件、qq、論壇攻擊（免費）（長期進行）
    4.1做到在7000掌握了郵箱、qq信息的人群中，做到至少每人發(fā)一封郵件、進行一次以上的qq問候。
    4.2 網上各個紙業(yè)論壇發(fā)布公司信息
    5.送禮活動
    禮品：成本低、適用性強、具有**特色的禮品（根據實際情況選擇性的贈送，爭取做到每人收到我公司贈送的禮物一份）
    附加公司宣傳資料一份
    阿里巴巴 中國紙網 中國造紙網 中國制漿造紙網 中國紙業(yè)商務網
    百度、yahoo、google…… 預算費用：40000 rmb
    7.公司logo設計（6月份） 預算金額：2000 rmb
    樣本制作（6-7月份） 數量：2000
    預算金額：30000 rmb
    雜志制作（7月份） 數量：2000
    預算金額：2000*2=4000 rmb 合計：36000 rmb
    進行推廣，就像電影一樣植入廣告（比如某主角用某某品牌的手機）軟文方式也一樣道理，在文中出現(xiàn)該品牌的名稱，文章內容中陳述與某品牌有所互動，從而達到很好的宣傳效果，覆蓋率很高，覆蓋全國論壇，能與電視廣告，電影植入廣告相與并論，并且是超級便宜。比較好的現(xiàn)在發(fā)帖的像地藏發(fā)帖，他們都是專業(yè)的發(fā)帖隊伍，能在短時間內聚集起來，做得較專業(yè)的有地藏發(fā)貼機構，具體可以去搜索引擎搜索下該機構。
    9.聚會（10月份）
    人群：造紙行業(yè)中較強企業(yè)代表 人數：預算安排40人參加
    費用：40人*1000 rmb=40000 rmb
    預算資金：
    以上方案僅供參考，具體如何實施望領導指導！
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇十四
    珠寶是不可再生的資源，是藝術品和美的濃縮，也是中國傳統(tǒng)文化中重要的文化符號，因此成為收藏和把玩的重點，越來越多地受到投資者的青睞和追捧。據高端營銷推廣平臺鹿豹座了解，去年中國電子商務市場整體交易金額超過18萬億元，而且商務部監(jiān)測的5000家重點零售企業(yè)中，網絡零售增長33.2%，越來越多的珠寶企業(yè)開始通過網絡來推廣自己的產品。
    !
    那么，珠寶品牌如何在在網絡進行推廣呢?在互聯(lián)網經濟時代，珠寶企業(yè)間的競爭結果在很大程度取決于現(xiàn)實世界與虛擬世界中觸角的多少。觸角的個數越多、力度越強，則可吸引更多的關注與訪問。為此，珠寶企業(yè)在互聯(lián)網應該利用各種手段推廣自己的品牌。珠寶品牌網絡推廣主要有這幾種方式：
    搜索產品推廣
    在著名網站或者搜索引擎登陸在著名的`行業(yè)網站和商業(yè)網站上發(fā)布信息。登陸各大主流搜索引擎。如：百度、google、中搜、soso、yahoo、搜狗、愛問等等。
    新聞發(fā)布
    撰寫文章宣傳、推廣等等現(xiàn)在比較流行的一種網絡推廣方式就是寫文章推廣。通常我們
    百度文庫推廣效果非常好，只要收錄就會出現(xiàn)排名，除了百度文庫之外，還有豆丁網文庫、道客巴巴、360doc推廣。
    軟文營銷
    許多珠寶企業(yè)或者商家開始重視軟文營銷，軟文營銷有效的降低了企業(yè)和商家們的廣告成本。不過，軟文營銷做不好，反而起到反作用，鹿豹座認為，想要讓軟文推廣具有效果，不僅要注重軟文撰寫的品質，并且要重視軟文的宣傳平臺的投放，一顆鉆石埋沒在沙土里，不可能讓人看到它的璀璨，如果放在珠寶中，就算是其他珠寶光輝燦爛，也不可能掩蓋鉆石的光華四射。同樣一篇軟文放在一個垃圾網站上，其營銷的功能自然就會被削弱，而如果放在品牌網站上，放在大型門戶網站上投放，那么就能夠發(fā)揮出強大的推廣效果。
    以上是珠寶品牌網絡營銷推廣的幾個常見方式，珠寶品牌可以根據自身特點進行有效組合使用，隨著“互聯(lián)網+”時代的到來，高端營銷推廣平臺鹿豹座認為珠寶品牌，不僅要為市場帶來更多“尖叫”產品，更要注重網絡營銷推廣，以客戶體驗、個性化需求為訴求點，快速打通線上線下，讓產品銷售與體驗的圓環(huán)閉合，同時也將探索嘗試更多有意思的“互聯(lián)網+”時代推廣方式。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇十五
    目的：在蘭州幾大交通樞紐、人流量大的地段進行造勢活動。讓不知道美迪 的知道美迪，讓知道美迪的了解美迪。也為即將進行的系列活動做一個宣傳和告知。
    時間：（擬）周末
    地點：東方紅廣場、西關、南關仕字、西站
    方式：1、搭建大型舞臺；舞臺背景為美迪少兒教育宣傳展板；舞臺兩側擺 放美迪教育集團的簡介、教育成果、師資力量以及學校教育設施的圖片。
    2、擺放一定數量的桌椅成半圓形，將舞臺圍在圓心上，組織本校學
    生坐在舞臺的正前方，以便積極應答老師問題；留一定空位給現(xiàn)場觀眾入座。
    3、主持人必須是本校學生，一男一女，一人英文主持，另一人翻譯。
    4、邀請外籍教師進行現(xiàn)場講學，本校學生積極配合，教學內容要有美迪教育的特色，要能吸引觀眾駐足觀看。
    5、現(xiàn)場提出問題（難易要適當），本校學生積極回答，并鼓勵現(xiàn)場學生（非本校）回答；設立玩具小獎品，回答正確的獎勵，錯誤的鼓勵。
    6、發(fā)放精美dm單及卡片。
    7、本師生最好統(tǒng)一著裝。
    8、開場和結尾要有文藝節(jié)目助興，要有氣勢。
    9、現(xiàn)場設立咨詢、報名點。
    二、美迪移動英語角
    主題：xxx（例如：“為了孩子的一片藍天 讓我們動起來”等）
    目的：在蘭州市比較大的幼兒園、學?；蛘咦舯容^多、兒童比較集中的小區(qū)舉辦生動活潑的英語角活動來吸引廣大兒童及家長的眼球。由典型小區(qū)向所有小區(qū)發(fā)展，把吸引到美迪來。
    時間：（擬）周末
    地點：幼兒園、小學、小區(qū)
    方式：1、與街道辦事處溝通，做活動的告知性宣傳。
    2、在美迪蘭州總部舉行啟動儀式。
    3、移動英語角活動道具應能夠多次利用，以節(jié)省費用。
    4、橫幅。內容要以孩子為中心，突出一切為了孩子的理念。
    5、現(xiàn)場活動。外教必不可少；最好在美迪就讀的本小區(qū)學生；活動 內容要活潑、有吸引力。
    6、現(xiàn)場設立咨詢、報名點。
    7、用于運輸師生及活動道具的車輛，其車身噴印美迪標識，例如“美 迪少兒英語教育移動英語角”等。
    8、保存資料，將現(xiàn)場拍成圖片，制作成展板在下一站展出。
    三、面對面實物教學
    主題：
    地點：動物園、植物園等
    方式：1、教師帶領學生到動物園、植物園進行實物現(xiàn)場教學，便于學生認 識事物。
    2、本校學生免費參加，所有事宜由學校負責。
    3、非本校學生但愿意參加活動的需提前報名，收取報名費。門票、
    路費由學生家長承擔，安全自負。
    4、由于學生人數較多，秩序難免混亂，安全隱患加大，所以應限定
    每次參加人數及師生比例。如：限定本校每次參與人數，輪流參與；非本校學生按照報名順序規(guī)定前xxx名學生即可參與。即提高了參加活動的競爭性，又有利于保障安全。
    5、活動完后，要求學生寫出心得體會。
    6、此活動建議長期進行，定期發(fā)放平面、電視媒體的告知性廣告，時刻提醒學生及家長活動的時間、地點及參與方式。
    四、“美迪杯”面對面英語文化節(jié)
    主題：
    地點：某高校禮堂
    活動一：英語演講大賽
    1、與政府教育部門合作，組織開展。
    2、邀請市內各幼兒園、小學及英語學校參與
    3、演講主題：
    4、獎項設置：一、二、三等獎；優(yōu)秀指導老師。
    5、必須有美迪學生獲獎，突出美迪優(yōu)勢。
    6、分不分年齡段。
    活動二：英語小品大賽
    1、小品表演者必須是學生及其家庭成員。
    2、設立優(yōu)秀家庭獎項。
    3、主題：
    活動三：拼字競賽
    1、將水果、動物等易于辨認的形象畫貼于舞臺上的展板，難易程
    度適中，每個單詞包含字母數應該相同。要進行編號，每輪上
    場xxx人。
    2、距離展板幾米處放置盆子（取名）。將26個字母制作成卡-通或
    者泡末形式，放到盆里。
    3、抽簽確定編號，以示公平公正。
    4、記時開始，揭曉拼字內容，由學生將盆中字母粘到展板上拼成
    單詞，每次只能拿一個字母，拼得正確并且用時最短者獲勝。
    活動四：文藝表演暨頒獎典禮
    注：1、文化節(jié)活動現(xiàn)場所有標識全部換作英文標識，標識上打印“美迪” 字樣。
    2、邀請報紙、電視采訪媒體報道。
    3、活動道具，例如，展板、號排等都應印有美迪標識。
    4、工作人員服裝應統(tǒng)一，并與參賽人員區(qū)別開來。
    5、獎品應具有學習功能，并印有美迪標識。
    6、現(xiàn)場發(fā)放卡片、dm單、活動流程等。
    7、設立咨詢報名點。
    英語培訓學校2月份市場宣傳方案
    一、啟動期最低年度市場目標完成表：
    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
    20人 10人 25人 15人 15人 25人 35人 35人
    9月 10月 11月 12月
    35人 20人 15人 10人
    注：此人數為每月招收新生人數。
    二、2月份市場特點
    1、中國北方天氣寒冷，春節(jié)氣氛濃重，購物心理強烈；
    3、大部分幼兒園的放假時間應該和家長上班的放假時間一致；
    4、購物中心、商場購物人流比往常大；
    5、優(yōu)勢背景：08年1月11日總校在北京中環(huán)國際舉辦“環(huán)球少兒國際英語戰(zhàn)略投資暨新管理團隊組建啟動儀式”，環(huán)球少兒國際英語收購小新星，目標：“打造中國少兒英語第一品牌”(詳情見網站報道)
    6、市場宗旨是在寒假班基礎上擴大宣傳力度、為新學期開學做市場預熱、準備與實施；
    三、針對市場特點的宣傳方案：
    a、主題促銷與主題活動：
    因為氣候寒冷、不易組織舉辦長時間室外市場宣傳拓展活動，不過單頁、海報、定點咨詢等活動可以繼續(xù)進行，適當時候可以配合報紙媒體或其他媒體的廣告造勢；宣傳中要以春節(jié)或寒假為主題，體現(xiàn)環(huán)球少兒國際英語戰(zhàn)略投資與新管理團隊啟動事宜，要有相應的主題促銷和相應的主題活動，例如“春節(jié)課程大放送！”“新年送禮送學習！”“迎新春奧運英語對抗賽”等。可以安排全職教師或市場主管撰寫活動方案和促銷主題，再實施操作。
    b、寒假班：
    標為報名人數最多班級，具體詳細課程細節(jié)可以與教學部溝通。其中pc，劍中、新概念等課程次要宣傳的主要目的為2月末新學期做準備。
    c、發(fā)單宣傳
    市場基礎發(fā)單工作繼續(xù)進行。啟動期的培訓學校單頁數量在寒假前不
    少于20000份、海報不少于2000張維護，邀約數量在100人左右、定點咨詢客戶資料量不少于30個。
    d、網站宣傳
    總校網站上的課程需要更新，發(fā)布2月份最新要開設的課程。與學校最新促銷、活動信息、新聞等。
    e、幼兒園
    此時寒假中小學會放假，可以把市場宣傳中針對學校的部分側重點放在幼兒園，可以在一個宣傳周期后開設pc1冊班級，主要針對 幼兒園大班的孩子 此時也是幼兒園談合作的最佳時期，因為一般的幼兒園與培訓學校的合同也會到期，可以走進幼兒園，在幼兒園內開公開課，從而使得更這個幼兒園簽下合同。
    f、關于超市與購物中心
    小學放寒假后超市、購物中心人流較多，針對超市、購物中心的人流可以做三種市場宣傳，一、降低單頁成本大量發(fā)放，一般在超市、購物中心的針對性不強，可以使用半張a4紙的單頁、膠版印刷、價格控制在2-5分左右。二、可以使用活動展桌，在晚上5點到8點半左右做現(xiàn)場咨詢；三、可以在晚上5點到8點半左右?guī)г嚶牽ㄗ鰡柧碚{查。
    h、其他合作：
    市場部門應該在完成基礎宣傳的同時洽談一些其他方面的合作，例
    如：與玩具店、社區(qū)、麥當勞，肯德基等合作，開展定點咨詢或其他方面的活動。 i、內部班級：
    內部班級。何為內部班級？無論做什么行業(yè)都會存在旺季和淡季，怎么樣在淡季還能夠讓我們學校只賺不賠，就出現(xiàn)了內部班級。寒假，在我國來說假期時間短，又有過年存在報名學習的人是會少。內部班就是在我們已有的生活中，再壓縮給她們以優(yōu)惠。（學費少20）可以更加提高學習能力，學到更多的知識等。開設內部班級的好處是顯而易見的。首先，它是沒有廣告投入的。純粹在已有生活中，比好教師推薦，每班前三名，后三名，而且它的周期短，見效快。只要保證有15名學生就可以開班，扣除教師工資，房屋租金，是穩(wěn)賺不賠的，最后還可達到一個目的：口碑傳的快?？梢栽诿恳粋€班當中選出每班成績差一點的學生出來，每個學生只收20——50元錢（作為老師的課時費），開一個星期的短期培訓班，在學生當中出效果，這樣的話，內部短期培訓班的開設就有更多的人來報。而且可以提高續(xù)班率。 具體工作如下：
    1、在學校內顯著位置張貼課程名稱、開班時間、課時、教師等事宜、免費為學生做測試；
    2、跟各個帶班教師溝通、開會，讓他們在班級內部說明課程設置、具體到某一個學生應該學什么單項班級課程。讓老師直接在與家長溝通的時候推薦課程。
    3、打印班級通知條,通知內容如下：各位家長，為加強具體學生在聽
    說讀寫譯某一方面的學習，合理安排寒假時間，環(huán)球少兒國際英語學校在*年*月*日*至*年*月*日，開設***課程，如需學員測試請與帶班老師聯(lián)系為學生免費測試。
    j、社區(qū)宣傳
    針對總校投資收購小新星、新管理團隊組建、新vi發(fā)布事件可以大力宣傳、造聲勢，烘托良好招生氣氛。
    h、人脈渠道
    新學期開學時的前兩周招生氛圍濃厚，除相應促銷與宣傳外可以使用新生帶老生的方式，出示老生收據報名繳費的新生可以享受相應優(yōu)惠等方式。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇十六
    方案大綱：
    一、建立專職推廣隊伍；
    二、進行小區(qū)普查、建立樓盤檔案；
    三、小區(qū)推廣前的準備（包括物料、產品等）；
    四、正式推廣及接待；
    五、小區(qū)回訪、口碑宣傳。
    方案具體實施步驟：
    第一步、建立專職品牌推廣隊伍：
    推廣銷售部一般由4-6人組成，最少3人。
    推廣銷售經理崗位職責：
    直接上級：商場經理
    直接下級：推廣業(yè)務代表
    主要職責：
    1） 負責推廣隊伍的日常過程管理，建立健全部門管理制度；
    2） 開展市場調研，制定推廣業(yè)務策略；
    3） 帶領部門成員，全力以赴，達成公司下達的銷售目標；
    4） 協(xié)調推廣部與裝飾業(yè)務、婚慶業(yè)務等其它部門的關系。
    管理事項：
    1、調整心態(tài)：對外推廣銷售工作很容易遭受挫折，適時幫助銷售人員調適心態(tài)，激勵員工，克服困難，爭取訂單。
    2、推廣過程的管理通過早會、周會、月會，隨時了解業(yè)務進展情況，總結工作中出現(xiàn)的問題并給予解決，確定下一步的工作方向。堅持每天填寫工作日志、工作周報表。
    推廣業(yè)務代表崗位職責：
    直接上級：推廣部經理
    主要職責：
    1）開展小區(qū)調查，收集小區(qū)信息，并提交開發(fā)建議，整理后及時呈報部門經理；
    2）對小區(qū)物業(yè)部門進行公關，與之建立良好的關系；
    3）展開“掃樓式”入戶拜訪，跟蹤并與業(yè)主取得聯(lián)系；
    5）負責業(yè)主至公司商場參觀行程的具體組織；
    6）發(fā)揮“意見領袖”的作用，開展團購組織工作；
    7）負責小區(qū)售后服務工作登記；
    第二步：進行小區(qū)普查，建立樓盤檔案
    公司、有無競爭對手進入等，建立《樓盤檔案》。
    我們把小區(qū)分為商品房、集資房、拆遷戶、出租房、別墅房等。
    1在對樓盤進行逐個分析后，首先評估該樓盤是否值得跟蹤推廣，評估該樓盤是否可做戶外推廣的投入產出比，進行投入產出分析，需明確以下幾組數據：
    1、 需投入多少人？進行多少天？
    2、 前期的公關費是多少？
    3、 租金怎樣？宣傳物料費用如何？
    4、 預計銷售收入有多少？
    經過計算，若值得戶外推廣，再來決定以何種方式即投入產出最高的方式來推廣。 目前而言，小區(qū)推廣的方式有：
    1、 租用門面或車庫，設立臨時售點/展示區(qū)。
    2、 與家裝公司聯(lián)合進駐
    3、 與其它行業(yè)品牌聯(lián)合進駐
    4、 宣傳：在小區(qū)主要出入口掛條幅、貼海報等
    5、 贊助小區(qū)舉辦的活動，如小區(qū)開發(fā)商舉辦的收樓晚會、售樓促銷活動、業(yè)主聯(lián)歡晚會。
    6、 雙休日展銷：利用雙休日期間，由推廣小組租用場地，展示產品或圖例。
    7、 人員散跑：小區(qū)推廣人員零星入戶拜訪。
    （一）、對不同類型的樓盤要采用不同的進駐方式：
    對于出租樓盤這一類的樓盤暫時不給予考慮
    （二）不同時期的宣傳方式
    1、初期（小區(qū)建筑期與樓盤銷售階段）：
    （1）小區(qū)建筑期：可能的話，可做一些巨幅宣傳，將一些巨幅（噴繪）掛在建筑的墻體上。
    （2）樓盤銷售階段：重點作好對開發(fā)商與售樓部的公關，多進行感情溝通，要設法獲得業(yè)主檔案；另外把宣傳資料、小禮品放入售樓部，請其代為派發(fā)；可能的話，將廣告牌、x架、小展架，放在售樓中心進行宣傳。通過掌握的業(yè)主檔案，前期與業(yè)主可以進行電話溝通，了解業(yè)主初步的需求，并預約時間進行面對面溝通。
    2、中期（樓盤售完至集中裝修期間）：是小區(qū)推廣的關鍵期，針對不同的小區(qū)，確定不同的推廣銷售方式。
    3、后期（零星裝修期）：通過電話溝通方式，與業(yè)主保持溝通，有意向者可上門服務。另外做好售后服務。
    （三）對物業(yè)管理處進行公關，爭取以較低的成本推廣銷售
    第三步：推廣前的準備
    物料清單：
    1、 帳篷、太陽傘：營造氣氛。
    2、 桌、椅：攜帶輕便的、標準形象臺及桌椅若干，公司臺布一張。
    3、 宣傳資料：大圖冊、榮譽證書、檢測報告、銷售案例等。
    4、 小禮品：贈送給業(yè)主。
    5、 x架、kt板：公司介紹、產品介紹等。
    6、 小區(qū)單張，是非常重要的小區(qū)推廣工具，單張內容、設計質量好否，
    直接關系到成交量多少。一張好的小區(qū)單張要具備以下特點：
    1) 公司介紹要簡潔，重點突出，重點突出產品特性與環(huán)保方面的證書等。
    2) 產品清單要有針對性。根據該小區(qū)業(yè)主的收入、裝修預算，制定合適的產品清單，沒必要將圖冊上所有的產品都放上去。
    3) 有針對該小區(qū)的促銷方案、團購優(yōu)惠方案。促銷方案、團購優(yōu)惠不可少，這讓小區(qū)業(yè)主感覺比到市場上去購買更劃得來，同時可最大限度地利用小區(qū)的口碑傳播的特點，推動團購銷售。 。
    4) 有服務承諾。將公司在送貨、退貨、換貨、品質保證等方面的承諾詳細標示，給業(yè)主吃下“定心丸”。
    5) 最好是同類型小區(qū)一種宣傳單張，顯得格外重視此類小區(qū)推廣。
    第四步：正式推廣、接待與介紹產品
    正式進駐小區(qū)進行推廣、銷售，有三種方式可供選擇：
    （一）單獨進駐：
    1、 場地選擇：小區(qū)人氣最旺的廣場或必經的過道。
    2、 場地布置：
    2.1一般采用以鋼結構帳篷式展架，此種展架防風、遮陽、避雨、十分牢固且易拆卸，同時十分搶眼，宣傳效果好。
    2.2產品展示多采用簡易簡架。
    2.3要配有統(tǒng)一的形象臺。
    2.4附近以太陽傘配合造勢。
    （二）異業(yè)聯(lián)盟，聯(lián)合進駐：
    為共享資源，節(jié)約費用，可找一些門當戶對的其它行業(yè)的相關品牌合作，合作公關、合作宣傳、合作展示、合作促銷，如與家電、瓷磚，櫥衛(wèi)產品等，其目標顧客一致，這樣在小區(qū)推廣時就可聯(lián)合進駐小區(qū)，共同進行推廣。
    （三）與家裝公司聯(lián)合進駐：
    對一些住戶不多的商品房，單獨進駐成本太高，風險大，可選擇與一些知名裝修公司聯(lián)合進駐。利用裝修公司租用的門面，占用一角擺放產品宣傳資料，與家裝公司商量好，要求駐小區(qū)設計師協(xié)助進行產品導購。每成交一單，給予設計師/裝修公司一定金額的返利。
    接待與介紹產品：
    1、工作人員必須統(tǒng)一穿著公司的制服，或t恤，遵行良好的商務禮儀，使用禮貌用語。
    2、介紹產品要專業(yè)，使用fabe方法來介紹產品。
    3、絕對不可以與業(yè)主爭吵。
    4、向業(yè)主贈送氣球等小禮品
    5、推廣人員要主動出擊，向路人散發(fā)單張。
    6、接待時積極建議業(yè)主預約參觀公司商場展廳。
    7、積極介紹針對本小區(qū)的促銷活動和團購方案。
    掃樓：
    所謂的掃樓，就是挨家挨戶進行入室拜訪，而不是簡單的將產品資料塞到門縫里就完事。這些資料、信息要到達業(yè)主，才有價值。
    1、 入室宣傳人員要注意商務禮儀，穿著整潔，彬彬有禮。千萬不能死纏爛打，業(yè)主反感時，要適可而止。
    2、 入室拜訪，最好帶上一些禮品，如裝修時用得著的卷尺、計算器、紙巾、小雨傘等。
    3、 根據前期收集的業(yè)主檔案，能叫出名字更好。“您好，李小姐，我是南天家具公司的，我有一些資料想給您看看。”
    4 、拜訪后要留下業(yè)主的聯(lián)系電話。向業(yè)主索要電話時，可以這樣說，“到時有一些優(yōu)惠（或預約去公司商場參觀，或團購優(yōu)惠），好隨時通知您?！?BR>    6、 掃樓時有一個技巧，一般選擇從頂層往下走，從上而下入室拜訪，這樣心理感覺不會太累。
    7、 掃樓后應該填寫《業(yè)主檔案表》。
    參觀預約登記、確認：
    對一些有意向的客戶，在現(xiàn)場時可以這樣對業(yè)主說：“我們的宣傳彩頁只是展示了部分產品圖片，效果相對要差許多，而且不能實體觸摸。建議您去我們公司商場去參觀一下，商場品種齊全，效果也好很多，歡迎到我們公司參觀。”說完，可拿出一份《邀請函》，請業(yè)主填一下。然后在約定時間的前一天晚上，再通過電話確認業(yè)主是否去，及告之具體時間。
    接送目標顧客至公司商場參觀：
    接送目標顧客到公司商場參觀是推廣中很重要的一個動作，只要愿意到公司商場去參觀，就意味著銷售成功率已達60%以上。所以提議公司能安排一部接送車配合推廣部的工作。在接送組織過程中，要嚴密安排，為顧客留下一個良好的印象。每次接送的人數以車體可坐滿為宜。接送參觀的時間最好是周六、日。
    1、 在接送前一天確認參觀的顧客名單。
    2、 提前半小時來到預定地點(一般在小區(qū)的正門口或公交車站)
    3、 組織顧客上車，并清點人數，電話聯(lián)系未到顧客。
    4、 為上車的顧客每人發(fā)一瓶礦泉水，并在車上介紹加深客情
    第五步：小區(qū)回訪、口碑宣傳
    根據產品預訂及成交的名單，逐一對各顧客進行回訪，進行送貨服務、產品質量跟蹤、顧客滿意度調查等服務。
    對因故沒有參觀展廳，又較有興趣的業(yè)主，可預先聯(lián)系入室拜訪，介紹業(yè)主們到公司總部展廳參觀的情況，重點要說明有多少戶實現(xiàn)了成交，爭取成功銷售。 在各業(yè)主準備入住時，可以發(fā)短信，或打電話祝賀其喜遷新居，并征詢其對產品品質、服務過程是否滿意。
    之幾的獎勵或贈送一些禮品。
    同時，對一些猶豫不決的顧客，可展示同小區(qū)內已購買產品的顧客的效果照片，能起到很好的“臨門一腳”的作用。
    附小區(qū)推廣中的阻力：
    1. 中高檔樓盤的管理日趨規(guī)范，小區(qū)推廣阻力較大
    3. 業(yè)主對小區(qū)推廣也日趨抗拒。一方面是小區(qū)推廣習以為常，業(yè)主被眼花繚亂的推廣搞得“視覺疲勞”，另一方面很多小區(qū)推廣方式中一些不正當的行為侵范了業(yè)主的隱私權：比如過多的單頁入戶，過多的虛假承諾，過多的電話騷擾等，干擾了業(yè)主的正常生活。
    2011-5-5
    進入21世紀的中國正在高速發(fā)展中。 隨著人們生活水平不斷提高，以及房地產的蓬勃發(fā)展，同時信息高度發(fā)達的今天，消費者生活品位也越來越高，對家具等日常家居用品要求也越來越嚴格。
    我們必須通過大量的調查以及分析來研究我們應該生產什么樣的.產品，我們應該與時俱進的迎合消費者的需求，并且根據當下的各種信息預估未來家居產品的走向，從而引導人們對家居產品的新認識。我們通過已得到的資料進行研究。首先對市場環(huán)境、消費者、市場的細分情況進行分析；進而定位我的產品名稱以及產品屬性；最后根據我們的研究制定我們的產品策略、渠道策略、價格策略以及往后的促銷策略。以此來完善我們的營銷網絡,指導我們做出優(yōu)秀的、能贏得人們認可的家居產品。
    一、 家具行業(yè)營銷環(huán)境分析
    中國市場環(huán)境特點可以用5個字描述:
    大:地域遼闊;前景巨大;賺錢的天堂。
    變:發(fā)展快;變化快;政策多變;法規(guī)不健全。
    亂:市場秩序混亂;假冒侵權嚴重;反常怪事多;信譽(商業(yè)倫理)嚴重缺乏。
    燥:短期導向;大起大落;過度競爭。
    異:區(qū)域差異;體制差異;行業(yè)差異；營銷水平差異;世代差異都很顯著。
    1、中國家具行業(yè)宏觀環(huán)境分析
    （1）中國家具行業(yè)政治環(huán)境分析
    目前，我國已將“信息化帶動工業(yè)化”作為重要的戰(zhàn)略來實施。而且中國計算機信息網絡政策法規(guī)不斷完善，正在應用的政策法規(guī)包括國際域名規(guī)則條例、國內域名規(guī)則條例和其他互聯(lián)網規(guī)則條例，出臺法規(guī)對網絡的發(fā)展起到規(guī)范引導的作用，有利于企業(yè)電子商務等在網絡方面的發(fā)展。在政治意義上來說，中國的互聯(lián)網也許沒有歐美國家的自由，但是，也許正是由于這個原因，中國的互聯(lián)網比歐美國家更適合電子商務。
    （2）中國家具行業(yè)經濟環(huán)境分析
    2003年，中國的人均國民收入已經突破了1000美元大關。隨著經濟的高速增長，中國國民經濟福利和社會進步狀況得到了極大的改善。從總體看，2004年國民經濟仍將保持較快增長，速度可能略低于2003年，但運行更加穩(wěn)定，發(fā)展更加協(xié)調，經濟活力也進一步增強，經濟增長的上升周期會得到延長。
    2
    億元，
    增長2.5%；第二產業(yè)增加值61778億元，增長12.5%；第三產業(yè)增加值37669億元，增長6.7%。
    a.國民收入
    2011年1季度至2012年1季度gdp增速與國民人均收入增速對比。
    根據2011年世界銀行的標準中國人均國內生產總值已經達到中上等收入國家水
    平。（2015年中國gdp401202億元，相當人均4277美元/13·4億人）
    世行如何化分各國收入：人均國民收入（與人均gdp大致相當）低于976美元為低收入國家，976美元至3855美元為中等偏下收入國家，3856至1105美元為中等偏上收入國家，高于11906美元為高收入國家。
    恩格爾系數r=消費支出中用于食物部分/消費總支出；
    r和=50%，--------貧困；
    50%r和= 30%，--------溫飽；
    30%r和= 20%，-------小康；
    20%r和= 15%，--------富裕；
    15%r，--------很富裕。 b.人口
    中國擁有13多億的人口大國，人口增長率，有力地推動商品需求的增長。
    人口發(fā)展的三大趨勢是：增長迅速、家庭小戶型化、老齡化。
    互聯(lián)網正在改變著中國的經濟，2002年是中國互聯(lián)網絡獲得較快發(fā)展的一年，比去年同期增長8.0%，其中使用寬帶上網的人數達到4280萬；上網計算機達到4160萬臺，增長了14.6%；cn下注冊的域名數、網站數分別達到43萬和66.9萬，分別比半年前增長了5萬和4.3萬；網絡國際出口帶寬總數達到74429m，ipv4地址總數59945728個，分別比去年同期增長34.8%和44%。
    報告數據顯示，用戶在網上經常查詢的信息中，教育信息占29.3%，汽車信息占
    13.8%，求職招聘信息占24.2%。在互聯(lián)網服務業(yè)務方面：電子郵件、搜索引擎、網上銀行、在線交易、網絡廣告、網絡新聞、網絡游戲等服務業(yè)務仍然快速的發(fā)展著。
    2、 市場營銷微觀環(huán)境
    首先評價他的產品，他有一個相當強勢的優(yōu)勢，就是——環(huán)保。這是他的拳頭。
    但是，他的產品的確不敢恭維，產品設計簡單、陳舊、直楞直角，不人性，產品質量較差，一般2-3年就會出現(xiàn)明顯的破舊、衰退。
    為什么會這樣呢？
    該家具在國外是一個定位比較低端的品牌，起源于歐洲（瑞典），所以對環(huán)保無比的看重，包括產品本身的環(huán)保和我們所說的保護環(huán)境的大環(huán)保概念，他都是首屈一指。
    該家具品牌在國外的很多店都座落在大學的附近，是大學生等這些還沒有很強消費能力的消費群的親睞品。而這個人群對品質、耐用的要求并不高，所以成為該家具品牌的主要消費群。
    該家具在中國有5家店，分別在北京、上海、成都、廣州、深圳，其中深圳店是今年剛開出的。
    西方思想的白領階層，他們幼稚的認為這就是西方的自由生活，所以，這些年，該家具品牌模式一直在影響著相當一部分人的家具購買習慣。
    但是，這些人不知道他們正在享受著的卻是西方的低檔消費。
    在這里也不得不佩服該家具的推廣，他把一個西方最為普及的消費模式，以一個優(yōu)質生活、時尚生活、中高檔消費的面貌進入中國，讓這部分中國消費的中堅力量為之所動。這也從另一個角度反映了中國人的盲目崇洋思想。
    現(xiàn)在，在建店比較久的北京、上海的消費者已經開始逐漸意識到，該家具品牌賣給我們的并不是優(yōu)質的家具、優(yōu)質的生活，而是不具備中國傳統(tǒng)概念（家具的耐用性）的劣質產品，所以，據有關信息透露，該家具品牌在北京、上海的家具消費比例已經在逐漸減少，家品比例在不斷上升。這也必須肯定一樣，該家具品牌的家品給我們帶來的確實是一些新鮮的事物。
    當該家具的這種模式不再是偶然的時候，這種新鮮的感覺將會越來越少。
    曾經，該家具品牌以這個全新的模式搶占了不少市場份額，也因為這個模式使他與國內的其他家具企業(yè)、家具賣場站在了不平等的競爭平臺上，使他更有優(yōu)勢。
    未來，這樣的優(yōu)勢將越來越微被削弱，他將與國內所有家具品牌一起，打常規(guī)戰(zhàn)，持久戰(zhàn)，疲勞戰(zhàn)。這時候，就要真正一決高下了。
    (1)、對供應商的要求
    保證材料供應鏈中下一個環(huán)節(jié)的行為也符合的要求。
    能夠在48小時內提供木材原產地的相關資料。
    相關資料至少存檔12個月。
    假如供應商另外存有未達到最低標準的木材，則他們必須能夠出據文件資料，證明如何將這些木材的產品分別存儲。
    必須接受指定的第三方對木材供應鏈進行的審核、評估。
    3、 環(huán)境分析與企業(yè)對策
    一、購買力問題：在中國，由于中國社會國情現(xiàn)狀，價格往往偏高；由于歐美國家與中國大陸經濟發(fā)展水平和消費者購買力上的差別，在歐美市場非常便宜的大眾消費價格到了中國大陸卻搖身一變成為奢侈的小資價格。
    二、賣場服務問題：首先，盡管用戶主動體驗強調了消費者主動體驗。但是，作為家居用品這類大件的，專用性的商品，如果沒有銷售人員的介紹和講解，消費者是很難做出判斷的。誠然，消費者傾向于自己摸索某種家具的功能和手感，獲取最真切的感受從而做出正確的判斷，然而消費者更加希望的是銷售人員直接告之某種家具的尺寸或大小，而不是利用賣場提供的卷尺和鉛筆來實地測量計算。 其次，從消費者心理上面說，消費者更希望有“上帝”一般的禮遇，“受寵若驚”的表現(xiàn)。一般而言，一旦服務員需要消費者招呼而來，消費者會誤認為導購員的怠慢，而不是像宜家期待的那樣。
    及率還遠遠落后于歐美發(fā)達國家。因此，大多數的中國大陸消費者不得不拖著大小家具擠公交、上地鐵，運輸過程中的損壞又無法得到賠償由此帶來的后果自然是消費者的怨聲載道。后來，宜家開始提供的收費送貨。但是收費價格低，條目繁多。按照體積收費、按照地段收費，另外還要收取上墻費、已組裝過商品的拆裝費及包裝費和組裝費。消費者普遍認為家具店送貨時天經地義的。如此收費，讓消費者覺得宜家很是小氣。此外，盡管隨著改革開放和西方思潮的影響，許多消費者盡情于diy，但是這些盡限于某些簡單易行的物品如巧克力、蛋糕等等。而家具的搭配和組裝，對于絕大多數都市上班族而言，恐怕無福消受于diy的樂趣，相反還苦于自行安裝之惱。一來，大量的寶貴時間被浪費了；二來，消費者不是專業(yè)安裝人員，安裝錯誤是在所難免的；再者，在安裝過程中由于消費者的不專業(yè)造成的傷害，損失賠償責任難以判定。
    s（優(yōu)勢）
    在蓬勃的房地產和建筑行業(yè)的帶動下，巨大的市場需求必定為家具業(yè)帶來無限商機，最高最有消費能力的中青年群體作為家具消費主流說明家具消費群體知識結構與生活態(tài)度正發(fā)生改變。是家具市場所能帶來的利潤的有力保證。
    w（劣勢）
    知名度低、缺乏有內涵的品牌形象、成本高、價格斗爭激烈、許多工廠沒有進口權、中間商、出口商的約束、國際化程度不夠、產品技術質量、檔次不夠、缺乏經營人才、網絡安全等問題。
    o（機會）
    中國加入wto后，可以享受優(yōu)惠引進先進的技術和人才，檔次較高的原材料、隨著使用互聯(lián)網的人越來越多，利用“游戲”這一新鮮意念融入一貫給人傳統(tǒng)的家具經營中，務求吸引更多的潛在客戶，也有利于提高公司的知名度。隨著進口關稅的降低，國外家具會不會大量涌入，造成對國內家具業(yè)的沖擊呢我的看法是：會有沖擊，但不會太大；形成沖擊有一個過程，不會來得太快。
    國內家具生產的幾倍甚至十幾倍；二是進口家具運費高；三是進口家具銷售環(huán)節(jié)多。成本高；四是國內消費者對國外家具的消費，尚需要一個適應和成熟期。
    t（威脅）
    東盟國家的低價家具和歐美國家的高檔家具的市場的占有額、國內的家具市場進行激烈的價格戰(zhàn)、經營電子商務的家具公司越來越多。
    二、 消費者分析
    1、消費者需要的特征
    (1)差異性。 (2)周期性。(3)發(fā)展性。 (4)可誘導性。 (5)多變性。 (6)關聯(lián)性和替代性。
    2、消費者需要的種類
    (1)按需要的起源分為生理性需要和社會性需要。
    (2)按需要對象的性質分為物質需要和精神需要。
    (3)按需要的層次分為生存需要、享受需要和發(fā)展需要。
    (4)按需要的社會屬性劃分，可分為權力需要、交際需要和成就需要。
    3、網絡用戶分析
    cnnic1月19日發(fā)布第十五次中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告，網民有以下的主要特點：
    1、用戶的性別：男性占60.6% ，女性占39.4%。
    2、用戶的年齡分布。
    3、用戶的婚姻狀況：未婚占57.2 %，已婚占 42.8 %。
    4、用戶的個人月收入。
    5、用戶每月實際花費的上網費用。
    6、用戶平均每周上網時間：13.2小時。
    7、用戶平均每周上網天數：4.1天。
    8、用戶上網最主要的目的：
    獲取信息：39.1%；學習：8.4%；學術研究：0.4%；休閑娛樂：35.7%；情感需要：
    1.1%；交友：6.2%；獲得各種免費資源（如免費郵箱、個人主頁空間、各種免費資源下載等）：2.5%；對外通訊、聯(lián)絡（如收發(fā)郵件、短信息、傳真等）：1.7%；網上金融（如炒股、網上支付等）：1.2%；網上購物：0.1%；商務活動：0.3%；追崇時尚、趕時髦、好奇：0.2%；其它：3.1%。
    9、用戶得知新網站的主要途徑（多選題）：
    搜索引擎：86.6%；其它網站上的鏈接：64.3%；電子郵件：28.3%；朋友、同學、同事的介紹：54.8%；網友介紹：28.8%；網址大全之類的書籍：18.1%；報刊雜志：28.0%；廣播電視：12.6%黃頁：3.6%；戶外廣告：9.7%；其它：0.6%。
    專業(yè)技術人員仍然是網民主體，比例分別為34.2%、12.6%，但后者的比例和以往相比有所下降。
    7.7%、13.0%、14.6%，其它行業(yè)的網民數都有增長，網民的結構特征進一步寬泛。
    中國家具行業(yè)的高速成長，將使其成為繼家電行業(yè)之后，中國家庭消費品領域消費者和媒體關注的又一新的熱點行業(yè)。家具行業(yè)雖然是完全競爭的行業(yè)，但是與其它較成熟的行業(yè)相比，家具行業(yè)由于整體管理水平還比較低（以小的家族企業(yè)居多），多數企業(yè)目前采用的是比較單一的競爭手法，未能達到深層的競爭。當然，廣告投放、銷售渠道的建設和維護已經開始實際的操作，但是競爭的激烈掩蓋了這些動作的效果。而家具企業(yè)也把企業(yè)新的突破和增長點放到了營銷上面。
    國內大部分品牌的家具在品牌建設和營銷上還很幼稚，與國外知名品牌相比有很大的缺陷，在國內行不成規(guī)模市場，如何提高家具品牌的價值，企業(yè)要在以下幾方面下功夫：
    1、家具自主人性化的設計是建立家具品牌的核心。
    國外知名品牌家具注重整體的設計理念，家具設計風格統(tǒng)一，擁有自己的專屬設計師，每季推出新品既有創(chuàng)新性又能保持本品牌自己的風格。而國內品牌往往是跟隨國際上著名品牌的趨勢或市場上的流行款式，抄襲的成份比較多，沒有形成自己的家具品牌風格。從一定意義上說，中國家具企業(yè)能否實現(xiàn)打造市場品牌，取決于所擁有的戰(zhàn)略性資源和公司能力。設計就是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源。用設計推動國際和國內市場對中國家具品牌的認知、認可，從而鍛造強勢品牌，是中國家具企業(yè)必然選擇。
    事實上，家具是被看作藝術品進入人們的生活、工作中的，在一個設計之前，需要完成的不僅僅是家具本身結構、材料、形體等方面的思考，更重要的是要完成一系列與美學、哲學相關的命題。依靠設計將產品帶到一個更高、更大的層面，從而在商業(yè)上取得成功，設計是最關鍵的瓶頸。
    2、加強家具營銷網絡的建設。
    無論是采用特許加盟、直營還是經銷商代理的形式，國內品牌家具營銷網絡都比較單薄，在品牌覆蓋面、營銷網點數量上都有所差距。而國外著名品牌如宜家等往往采取直營店的形式，建立自己的營銷體系，保證家具銷售上的同步，這樣也能及時得到市場反饋信息，改進產品。渠道開發(fā)是家具企業(yè)在營銷方面重要的手段之一，這種模式是適應現(xiàn)在的市場競爭環(huán)境和營銷生態(tài)的。所謂的渠道，就是抓經銷商，市場競爭的維系點就是終端網絡，制造商就是要抓經銷商。但是經銷商的資源不但有限，而且經銷商能力也參次不齊。隨著行業(yè)平均利潤的下降，使得企業(yè)靠單一產品、同質化的產品已經不能滿足消費者多元化與個性化的需求。這時，企業(yè)營銷就要基于產品競爭戰(zhàn)略做產品規(guī)劃，要打產品的系列、節(jié)奏的組合拳，否則就不能滿足消費者需求。
    如何加強廠商合作的深層次整合，如何提升合作層面和手段，改變自發(fā)和分散合作為主，缺乏對整個市場的戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀成為當務之急。宜家進入中國市場并迅速火爆起來說明了什么？中國實際缺乏一家像樣的家居流通企業(yè)。
    3、提高對家具行業(yè)時尚的把握能力。
    企業(yè)要特別注重產品的細微處、人性化、智能化、時尚化的設計需求，增加產品的附
    加值，滿足部分客戶的個性化需求，滿足一部分人的愿望，同時制定出與市場相匹配的個性化銷售價格，確定公司優(yōu)勢產品及其風格轉化為企業(yè)對外競爭力和宣傳點。隨著資訊傳播速度的加快，國內消費者特別是年輕、消費傾向高的群體對時尚潮流的關注越來越高，并且愿意追隨國際潮流，更傾向于讓生活環(huán)境藝術化，人性化。
    4、關注消費者，尊重消費者，是家具企業(yè)營銷的制勝法寶。
    隨著生活水準的提高，消費者會越來越成熟和理性，個性消費日益明顯，消費的主動性，選擇性日漸增強，消費者會最終成為家具市場的“主人”。在這樣的條件下，只有想“上帝”之所想的企業(yè)才不被市場淘汰，可以預見，誰的產品能夠滿足消費者多元化、多層次的現(xiàn)實需求和潛在需求，誰就能獲得消費者手中的那張寶貴的“選票”。企業(yè)必須分辨出它能有效為之服務的、最具利潤前景的細分市場，深入挖潛，精耕細作。任何市場需求的背后都隱藏著可以被進一步明確細分的潛力和可能，企業(yè)在既定的市場需求面前決不是無所作為的。
    目前家具企業(yè)的服務理念比較淺層，雖然隨著企業(yè)不斷地發(fā)展，大家對服務這一方面也很重視，但是事實上服務意識還是欠缺的，對于市場的服務，對于經銷商的服務，對于終端消費者的服務，這方面我們很多企業(yè)有的考慮多一點，有的隨大流，有的不負責任，把貨拿出去就不管了，這實際上對企業(yè)的發(fā)展影響很大。從單一的渠道開發(fā)到服務理念的提升，終端、產品、品牌的互動、有效協(xié)同是家具品牌營銷的必然。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇十七
    國是個服裝大國，也是服裝出口大國。但我國服裝業(yè)是大而不強。縱觀我國的服裝業(yè)，國內知名品牌不多，世界知名的就更少了。我國服裝出口大多是貼國外的知名品牌，沒有自己的品牌。因此，所得利潤極少，只是人工費而已，大頭被國外品牌持有者搶走。隨著我國加入wto,國外服裝品牌會大舉進入我國，真正威脅我國的服裝品牌。要想成為真正的世界服裝大國，服裝強國，就要在服裝品牌上下功夫，成為服裝品牌大國，強國。
    為什么我國的服裝品牌多而亂，關鍵是沒有進行科學定位，致使沒有形成強勢品牌。我想這就是我國服裝業(yè)大而不強的問題所在。
    男裝市場調查
    地點：貴和、銀座，北京國際服裝展
    時間：3月16----3月22日
    男裝流行趨勢：運動·輕松·休閑·時尚
    色彩款式展現(xiàn)個性風格，從2015春夏男裝流行趨勢看，鮮艷明亮顏色的男裝將引導時尚潮流。明黃、翠綠、海藍、桃紅、橙色等將成為2015年春夏男裝流行色。時尚男裝迎來了斑斕之旅，柔和的色彩和艷麗的紅色調跳躍其中。更重要的是，男裝加入了許多女性元素，時時透露出內斂的中性美。
    男裝展會期間
    隨著奧運的臨近，運動成為人們以及企業(yè)關注的焦點，這在展會得到進一步體現(xiàn)，瀏覽整個展館，海洋型運動休閑系列、高爾夫運動休閑系列、高山滑雪運動型系列尤其比較突出。 "休閑"繼續(xù)成為男裝的主流趨勢，除了1號館一層的經典男裝品牌紛紛采用正裝與休閑裝同時展出的形式，彰顯了這一主流趨勢外，在國際館內，也掀起了一場以優(yōu)雅的休閑運動"高爾夫"為主打的流行風暴。
    皮爾·卡丹進軍中國已多年，該品牌的展位自然別具一格，采用經典的黑紅色裝飾，非常大氣。展位內更是不只展示了其傳統(tǒng)正裝，還分出了牛仔區(qū)、休閑裝區(qū)，可見休閑主流不可小覷。
    作為我國休閑裝領軍企業(yè)的"以純"展位與其"簡單、時尚、運動"的品牌定位相得益彰，在瘦長的展區(qū)內，現(xiàn)代都市的背景前，一對對時尚男女演繹著一個個浪漫、動感的時尚故事。在"卡賓"展位，一個個穿著時尚、前衛(wèi)的中外模特擺出各種時尚動感的動作，演繹著"卡賓"與眾不同的前衛(wèi)時尚品牌文化。
    無論是傳統(tǒng)正裝還是商務休閑、時尚運動，無論是意大利專區(qū)抑或是專業(yè)羽絨、皮革區(qū)域，各門類參展服裝服飾品牌首先在各自展區(qū)布設上均下足了功夫，"主題"清晰，"個性"明顯。"以純"的英倫風尚、"雪馳"的竹韻悠揚、"周氏"的蒙王豪情，品牌通過"故事手法"將文化內涵生動的表述給參觀者，同時更為看重的，是時尚而非鋪張，強調品牌內涵而非喧囂過場。
    無論顏色和款式如何變化，2015年春夏的男裝都將繼續(xù)追求簡單、樸素，突顯平安、和諧的風氣，呈現(xiàn)出自然、祥和、活潑和健康的主題。
    男性品牌服裝市場分析
    男裝著名品牌經營
    杉杉模式：品牌的資源經營
    它將各渠道資源完全歸于集中，包括原營銷網絡中的專營店所有權。在舊有的產品體系之中，加強縱向產品線的開發(fā)，形成品牌的縱深效應。在面對高檔消費階層推出"金色雅戈爾"，而而大眾消費層則繼續(xù)沿用"雅戈爾"品牌，使得品牌能夠適應不同消費階層，并在經營形式上推出自有的規(guī)模型經營模式，以企業(yè)及品牌的實力規(guī)模達成"積少成多"的經營格局，不僅能夠提高信息與管理的執(zhí)行力，而且能夠在資本市場中獲得較高的收益。
    七匹狼模式：品牌的深入經營
    七匹狼十年的品牌化發(fā)展，在從初期的"中國夾克之王"到新世紀的價值型品牌，完成了一個企業(yè)從產品經營到品牌化經營的道路。七匹狼通過對品牌的打造形成以品牌資源為核心、品牌產品多樣性的經營模式。其領域涉及到煙、酒、家紡、配飾等金個產品體系，使品牌的價值進行最大化的應用。另一方面，七匹狼在品牌文化塑造方面也成為了中國男裝品牌的楷模。通過對狼文化的解讀，使品牌的文化與生活、工作中的角色個性進行融合，最終形成了品牌附加值的提升，也是專一品牌化資源經營的代表。
    建立自己的品牌，如下。
    品牌名稱：金伯爵
    所屬行業(yè)：成衣業(yè)
    所屬企業(yè)：山東金伯爵服飾有限公司
    策劃時間：2015年4月
    一、品牌的戰(zhàn)略目標
    凡事預則立，不預則廢。針對企業(yè)的現(xiàn)狀和前景，為品牌今后的發(fā)展方向提前指明非常有必要。
    經過對男裝市場調查和分析，我們謹慎提出，企業(yè)經過三年的精心運營，在五年內，運用業(yè)已成熟的經營模式，直供零售點和加盟店覆蓋周邊省份，品牌知名度也提高到相應的高度，在接著以后的三年內，市場網絡應放眼全國市場。在其他省份市場至少建立三百家以上的直供零售點和加盟店，品牌知名度和美譽度進一步提升至省內和國內知名品牌的水平，同時建立自己的設計與業(yè)務發(fā)包中心。
    要想迅速建立品牌在消費者心目中的地位和知名度，以下幾點可以借鑒
    一、請名人做品牌代言人。
    請名人做品牌的形象代言人，中外有之，在國內服裝界也早有先例。溫州的服裝界在這一點上最大的特色是學得快，做的透。用名人做品牌代言人有以下作用：可以名人之名建立品牌的知名度，通過名人的表現(xiàn)使品牌與名人之間建立起積極而美好的聯(lián)想，且名人更能吸引消費者的眼球，更能引起人們的關注?？梢园衙说娜烁裥蜗笸渡涞狡放浦?，使品牌更有立體感和人格魅力。服裝與其他消費品很大的區(qū)別是，服裝不只是服裝，更是消費者的一種自我表達，是個性的展現(xiàn)和社會地位的象征。而品牌代言人的個性和其社會形象，恰恰就是品牌形象和個性的最好詮釋，消費者就是通過對品牌代言人的認知，來認識品牌和選購產品的。
    二、投資于廣告，不惜代價建品牌資產和品牌知名度
    中國人對廣告的看法大多源于古語的"黃婆賣瓜，自賣自夸"。然而，社會發(fā)展到今天，廣告已成為我們生活的一部分，廣告不僅起到立竿見影的促銷作用，而且也能形成品牌資產，增加品牌權益，提升品牌產品價值，給顧客帶來附加價值。品牌對服裝尤為重要，因而廣告投入對創(chuàng)服裝名牌是絕對不可缺少的。
    三、參加國內外服裝展，建立業(yè)內人士的知名度。
    廣告和請名人做品牌形象代言人，最大的作用是在消費者心目中建立品牌知名度和品牌形象。但僅此還遠遠不夠，畢竟品牌服裝需要加盟商來推銷，也需要讓消費者充分感知品牌的內在質量。我認為參加展覽是一個有力的建立品牌在業(yè)同行中知名度的法寶。
    服裝服飾展的特點是一年一度，云集了大量的業(yè)內同行，以各自最好的產品出現(xiàn)在會展上。會展是在同行中展示品牌個性，顯示企業(yè)實力，贏得專業(yè)人士和客商首肯和信賴的有力手段。因此參加一些全國性和國際性的展覽，對提升品牌在業(yè)內的知名度非常重要。
    四、通過加盟店方式，迅速擴大市場覆蓋面和知名度。
    溫州服裝業(yè)是國內采用連鎖加盟方式運作的領先者，也成功的典范。早在1995年拜麗德就開始了其被戲稱為空手套白狼的服裝品牌特需經營模式，高邦也在同年賣掉廠房，專注于品牌的推廣，目前拜麗德的加盟店已達400多家，高邦也有數百家之多，現(xiàn)都是省級著名商標。做的更為出色的是美特斯邦威，已成為溫州最大的服裝利稅大戶，連鎖店達800多家。再如莊吉、報喜鳥、森馬等的加盟銷售店也再300-400家的規(guī)模，還有一大批企業(yè)如華士、法派、亨美、喬夫、林中鳥、驪各、雪歌、紅黃藍等企業(yè)的連鎖加盟店也在100-300家規(guī)模。據統(tǒng)計溫州服裝企業(yè)在全國各地的加盟連鎖店已超過10000家，且還在快速地參加。
    二、品牌的經營模式定位
    綜合市場狀況，結合品牌的戰(zhàn)略目標和競爭戰(zhàn)略形式，及進行必要的論證，我們對金伯爵品牌的經營模式作如下定位。
    忠誠性的零售直供模式的核心思想是真誠提供服務而不僅僅是提供產品，犧牲當前利益而共同培育市場，談化廠商交易關系而突出相互依存關系三方面。具體表現(xiàn)為提供銷售指導、培訓、方案的制訂、陳列設施、快捷的物流和信息的雙向反饋通道；提供促銷指導、促銷品和宣傳冊、幫助如何收集信息、售后服務、最新推廣策略和理念、廣告支持和協(xié)助制訂針對性的促銷方案；專人分片區(qū)處理和協(xié)調與零售商的.日常事務，并實行個人負責制；在統(tǒng)一利益下，實行交易單據化和內部化，就如零售商是企業(yè)的一個獨立核算部門一樣。
    運作機制
    僅提供品牌與產品、銷售輔導與統(tǒng)一風格是不夠的，企業(yè)還應站在共同利益的高度，幫助加盟者開拓市場和逐漸完善符合共同利益的加盟模式，努力使其排解后顧之憂和增強信心，與企業(yè)共進退。據調查，品牌被市場的接受度百分之五十由加盟者的經營態(tài)度決定，而加盟者的經營態(tài)度百分之八十由盟主對加盟者利益的關注度決定的。因此，在具體的運作過程中，企業(yè)還應協(xié)助加盟者制訂經營計劃、人員培訓計劃、市場推廣計劃等，當然還要提供公平的利益分配計劃。
    1、個性化。
    就是在設計出的每項推廣方式中，結合企業(yè)本身所獨有的資源狀況、經營理念、銷售團隊特點、地域特點、消費對象特點以及各種經營定位，使競爭者難以模仿。
    2、互動性
    就是在每次推廣活動中，使消費者和經營戶與企業(yè)產生互動，努力避免單向性的說教方式。面對面或即時反饋是互動性的最佳詮釋。
    3、強調體驗
    就是在任何一次推廣活動中，都應注重消費者參與度，讓其真實體驗產品利益以外的樂趣。娛樂、優(yōu)惠、獲贈、增進見識、培養(yǎng)意識、感受氣氛、體現(xiàn)價值等都是可以實踐的體驗方式。
    4、 獨特
    就是企業(yè)應立足于自我創(chuàng)新，徹底拋棄效仿、跟風等有違獨特性的舉措，讓每一次的推廣活動都具有獨創(chuàng)性，從而起到標榜示范作用。
    總而言之，個性化、互動性、強調體驗、獨特是游擊性的品牌推廣模式的基本特征。
    三、金伯爵品牌的市場定位
    1、競爭定位
    從市場調查得來的結果分析，在山東的成衣市場，幾乎沒有明顯處于壟斷的品牌，銷售量平常的品牌在并不張揚地生存。國內成衣市場的銷售量年增長都在兩位數以上，企業(yè)決定在男裝的工藝、款式和材料上傾注很大精力，也即準備向市場推出高品質、中低價位的商品。所謂高品質中還包含一項專利技術，同時還輔以各項創(chuàng)新性服務。
    誠然如此，將品牌的競爭定位，定位為市場挑戰(zhàn)者品牌符合客觀情形和利于發(fā)展。
    2、 檔次定位
    敏感，主要集中在中高、中低價位。這些給品牌的檔次定位帶來極大的挑戰(zhàn)，即高中低檔可能都有一定的市場空間。可是，企業(yè)現(xiàn)在還無能力全面發(fā)展，同時，一個新品牌定位高檔，消費者在選擇時往往會心有疑慮。因此，定位高檔存在較大的市場風險。第三，中低檔市場盡管各種品牌競爭激烈，但在每年三千萬條男裝的市場容量中，絕大多數集中在這個層次上。消費者也都普遍注重款式、工藝的基礎上，對價格的要求則希望在可承受范圍內。另外，深感驚奇的是，消費者已改變原先高價等于高檔的消費觀念，從中表現(xiàn)出十分的理性。第四，在中低檔市場中，據調查發(fā)現(xiàn)，沒有占據絕對優(yōu)勢和市場地位的競爭品牌，無序競爭是現(xiàn)今褲類市場的主要表現(xiàn)特征。
    因此，給金伯爵品牌的檔次定位，定位為中低檔級別符合外部市場環(huán)境，也符合企業(yè)及品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。
    四、金伯爵品牌的內涵和實質定位
    眾所周知，從國內外知名品牌的定位來看，其品牌往往代表一種生活方式、或價值觀念、或某一種屬性、或文化傾向、或功能的價值傾向和利益等等，總會讓我們輕易讀出其背后隱含的某種內涵。
    a、目標
    企業(yè)的戰(zhàn)略目標已定，競爭戰(zhàn)略也已作出選擇，品牌的經營模式及各種定位也都作了嚴格的選擇。為了戰(zhàn)略目標及時、高效地實現(xiàn)，運用競爭戰(zhàn)略及遵循各種定位，我們對第一年度的營銷目標作如下描述。 各種男裝銷售額應達到1000萬元以上；直供零售點和加盟戶應至少發(fā)展五十家，盈利率達到90%；品牌知名度應被山東省內半數以上的服裝業(yè)經營戶所知曉。
    上述年度營銷目標還將有具體的符合品牌戰(zhàn)略及各種定位的營銷計劃，并將其分解實施和落實到每個人身上，確保目標的及時實現(xiàn)。首戰(zhàn)告捷將十分有利于日后其他目標的實現(xiàn)。
    b、 策略
    本年度的營銷目標已定，如何按期或提前完成目標任務，選擇何種營銷策略參與市場競爭將會起到至關重要的作用。根據市場調查和綜合上述品牌的競爭定位，決定實施側面進攻策略，具體方法如下。
    1、利用地域優(yōu)勢和以往從業(yè)經驗，專攻市、縣市級市場。
    2、突出品牌的精神內涵，并作游擊性推廣。
    3、時刻給目標消費者以購買的理由--精良的做工、專有技
    術及心靈共鳴。
    4、強化已有創(chuàng)新性的直供和加盟模式，牢牢把握終端資源。
    5、確保目標實現(xiàn)的前提下，進行必要的市場細分，并占據之。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇十八
    舉行這次地推活動的目的很明確！就是通過地面點對點推廣方式對品牌先期認知度進行初步宣傳。同時，為微信公眾平臺提供現(xiàn)場掃二維碼活動，做客戶積累與沉淀。
    二：活動主題
    “看世界 去旅游”——去旅游旅行社進社區(qū)客戶體驗活動
    “感受旅游魅力 體驗舞味春城”——社區(qū)廣場舞賽制宣傳，門店體驗。
    三：主板單位 康輝永軍旅行社
    承辦單位 （待定）
    贊助商（待定）
    四：活動時間 2015年第二季度
    五：活動地點
    基本地點確定為公司附近的社區(qū)
    具體根據北市區(qū)社區(qū)（小區(qū)）房價不同，分別列出三個檔別社區(qū)（分以高中低檔）
    每類社區(qū)根據人流量不同選定一至兩個。
    六：活動對象
    1.社區(qū)退休人員 2.社區(qū)活動團人員（以廣場舞為主）3.孩子尚小家庭（伴隨游園活動吸引）
    七：活動形式與內容
    游園派獎———以游園會形式在社區(qū)廣場搭建游戲區(qū)，通過游戲及派獎吸引人群
    舞臺演繹———通過舞臺節(jié)目演繹，與人群實行互動 八：活動流程（獎項設置 名額 證書 禮品）
    獎品設置：根據預算來確定游戲獎品。
    九：前期工作安排
    （1） 向具體活動社區(qū)申請場地使用權
    （2） 拉贊助：向產品合作商提出合作舉辦形式。先期可采
    用贊助商贊助獎品方式。
    （3） 制作宣傳海報，張貼宣傳海報
    （4） 聯(lián)系活動公司進行場地基礎搭建
    十：活動現(xiàn)場
    按照表一中時間安排進行活動安排。
    同時，注意培養(yǎng)現(xiàn)場員工積極性，對于維持現(xiàn)場持續(xù)極為重要。
    要求：員工統(tǒng)一穿著印有公司logo的服裝。
    禮品發(fā)放必須按照先留下客戶資料再贈送禮物為原則。 十一：活動后期安排
    （1） 根據已登記客戶資料進行后期客戶分類。
    （2） 根據活動現(xiàn)場質量從宣傳，執(zhí)行，到客戶反饋做總
    結。
    （3） 一切禮品發(fā)放均已吸引客戶至門店參觀為原則。 十二：要求與注意事項
    （1） 地推活動人員轉化為銷量需要長期沉淀積累
    （2） 社區(qū)的選擇需要針對人流量進行多次篩選
    （3） 現(xiàn)場活動類型根據不同場地類型做不同調整
    十三：預期效果及展望
    通過地推活動達到一定粉絲積累數量
    通過地推活動達到吸引人員進店了解目的
    地推活動費用與品牌線路（澄江線）基本達到收支平衡
    一、 公司概況及經營理念
    維納斯來自位居全球婚紗攝影首位的寶島。1993年登陸內地短短幾年當中就成為中 國最大的品牌、最優(yōu)秀的影樓。東至日本東京，南至臺灣臺北、高雄，北至黑龍江哈 爾冰，西至新疆烏魯木齊，可以說只要有華人的地方就有維納斯。成都維納斯籍全球 連鎖之泱泱大氣，秉承歐美及臺灣專精技藝，攜全球68家同盟之不同風范落戶美麗的 天府廣場旁。成都維納斯在走過的日子里異軍突起，好評如潮，這與她雄厚的實力、 豪華的陣容、優(yōu)秀的品質、精湛的專業(yè)技術是分不開的。成都維納斯具有一流的多功 能接待大廳，一流的禮服、彩裝和攝影服務設施，一流的國際名家領銜的業(yè)界精英。 獨家擁有：1.豪華歐式老爺車，更顯尊貴，獻給新人；2.尊榮禮遇vip貴賓房，任您欣 賞hi-fi級dvd影片；3.法國現(xiàn)代主義精品婚紗600套全新設計款式，任你選擇；4. 香榭麗舍國際型陽光基地，由臺灣攝影大師蘆葦領銜；5.國際立體彩品巨幅作品，獻給 新娘；6.法國版畫式數碼婚紗精致作品，金雕、銀雕、黃金結婚證。
    早在國企開始轉制時期，企業(yè)家們就提出了“從思路上找出路”的說法，無論改造還是創(chuàng)新，思維的模式永遠都決定著企業(yè)今后幾年幾十年乃至上百年要走的道路。維納斯婚紗攝影機構，這家中國市場的知名品牌企業(yè)應該說在8年前就已經預見到了今天的輝煌。著名學者、清華大學教授韓子善說：“維納斯的健康發(fā)展不是偶然的，不是投機的，不是傳奇的”。那么維納斯靠什么成就了一個響當當的名牌企業(yè)。用維納斯老總的話講：一開始就要下定決心創(chuàng)造標準，就要知道有一天，維納斯不僅代表一家攝影企業(yè)、代表著一些在實踐中成功的經營理念，還代表著一種生活方式，甚至還代表著某些人生態(tài)度。而這一切都源于最初的一個想法：就是要做旗幟，要使維納斯成為現(xiàn)代生活文化中的一個強有力的象征符號———一個有競爭力的意識———品牌意識。
    用公益活動樹立品牌
    企業(yè)是社會組成的一部分，企業(yè)利益、價值源于社會，同樣企業(yè)要投入到社會公益事業(yè)中，不僅社會得益，企業(yè)也受益。維納斯七年來已先后舉辦各類公益活動50多項，參與公益事業(yè)10多項，創(chuàng)造公益新活動、新模式近10項。在7年歷程中不斷投入公益事業(yè)的同時，也在活動中不斷收到社會效益和經濟效益。自1998年以來，維納斯就先后投資建設中央大街冰景一條街。2000年維納斯推出的名街主題冰雕群“歐洲名畫精選”維納斯系列。維納斯連續(xù)2年承辦了“百日百部愛國主義影片展映，百天百場群眾文化演出”活動，活動歷時百天，成為愛國主義教育、群眾文化娛樂的典范活動。 1998年維納斯于抗洪期間舉辦的“維納斯抗洪救災攝影作品展”，在中央大街展出后引起轟動，之后遠渡重洋在加拿大多倫多展出。
    維納斯連續(xù)7年舉辦了14場“維納斯之夜”演唱會專場公益演出，先后邀請港臺歌星20余人現(xiàn)場演出。分別為災區(qū)和勇敢市民獎勵基金會捐款，捐款額累計300多萬元。 2002年初，由維納斯承辦的“維斯冰雪之夜”崔健演唱會，同樣是配合冰雪節(jié)推出的大型文化活動。今年4月，維納斯將與哈爾濱香格里拉大酒店、海爾電器等10家企業(yè)聯(lián)合舉辦2003婚禮文化節(jié)，以強強聯(lián)手的策略擴大知名度。
    為“質量信得過影樓”；被國內貿易局評為“全國十佳照相企業(yè)”；被國家權威部門評為“中國市場知名品牌”。
    用科學管理鞏固品牌
    在科學管理上，維納斯與許多成功企業(yè)一樣，創(chuàng)造出一套適用于自身企業(yè)的管理模式。實行周制經營管理，每周董事長召開三個管理系統(tǒng)負責人參加的經營會議。會議之前，各負責人要在星期日召開主管會議?？偨Y本部門的工作，安排本周工作，落實業(yè)績指標到人。制定完善各項制度，實現(xiàn)規(guī)范化管理。維納斯與國際接軌，向世界看齊。1997年公司重金聘請臺灣國信管理顧問公司指導建立了iso9002國際標準質量認證體系，做到人人有事做，事事有人管；行政管理程序化，表單報表規(guī)范化，文件資料管理檔案化，提高工作效率和工作業(yè)績；落實內部查核工作，降低事故的發(fā)生，減少工作失誤，提高管理科學化。
    在科學管理上，尤其值得一提的是維納斯的顧客意見反饋表制度。維納斯的負責人曾說：“我們用了5年的時間使這一制度得到了有效的貫徹”。最初，這項制度在執(zhí)行時，收回的反饋表總是千篇一律，所有的內容都是“滿意”，根本得不到顧客真實的意見和建議。但公司負責人沒有放棄這項制度，而是認真分析，想出了一套切實可行的執(zhí)行辦法。如今，每一位從維納斯走出的拍照客人都會得到一張顧客意見反饋表。在這張反饋表中，可以看出從服務流程到品質的全面監(jiān)控情況，以達到全面咨詢顧客意見和建議的目的。在顧客領租禮服時，公司將該表收回，同時向客人贈送一份禮品。公司從顧客手中得到了真實的意見和建議，獲知自身的不足，不斷提升服務質量。
    用人才培養(yǎng)增值品牌
    維納斯全部的管理人員都是從企業(yè)內部培養(yǎng)起來的，他們從最初的店面接待員一直做到企業(yè)的管理階層，熟知整個企業(yè)的操作程序。維納斯負責人深知人才的含量決定著企業(yè)的未來。老總對企業(yè)管理人員灌輸的人才理念是美國著名管理學家杜拉克的那句話：“企業(yè)和事業(yè)惟一的真正資源是人，管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作?！?實施在崗教育是維納斯培養(yǎng)人、提高員工素質技能的重要途徑之一。幾年來，維納斯始終堅持通過各種形式開展在崗教育。公司規(guī)定，新員工在上崗前必須進行崗前教育，每周一次早會，必須有思想的技術教育內容。公司制定的《晉級考評制度》明確規(guī)定一位員工的晉級必須經過哪些培訓，達到什么標準才能晉升。
    幾年來，公司的專業(yè)技術人員針對工作實際，不同崗位，分門別類地編寫了一系列教材，如《門市接待技能101題》、《顧客服務系統(tǒng)教育訓練》、《攝影師100講》等。員工們按照崗位分工，人手一冊，遇到問題可以隨時找到答案，促進了員工專業(yè)素質的不斷提高。
    年還組織技術人員到外地參加各種學習培訓，開闊了眼界，學到了先進技術，提高了技術水平。
    維納斯特別注重寓教于樂、寓教于情，使教育者和受教育者達到心理上的共鳴。當公司召開慶功會時主管給員工鞠躬，當屬下有過失時，主管自愿代下屬罰站等。一點一滴的積累，使員工有了“家”的感覺，產生強烈的責任感、集體榮譽感和團隊精神。維納斯注重員工自我價值的體現(xiàn)，多次組織技術人員參加各類社會活動和全國大賽。 2001年維納斯在建國以來首次由中國人像攝影協(xié)會舉辦的人像攝影大賽中獲得團隊第一名，同時十人次獲得國家級省級單項金獎銀獎。
    雖然帶來了婚紗攝影服務的全新概念，率先貫入國際t.c.s顧客百分百滿意服務和國際時尚的作品精髓，但在今后的日子里，維納斯走得更穩(wěn)健、更輕盈，讓我們一起攜起手來走過21世紀的輝煌。
    二、策劃目的
    在2003年里，對于維納斯婚紗攝影的推廣活動，應該與過去很大程度上是有區(qū)別的，盡管每年的流行時尚在改變，但基本上婚紗的款式不會有太大的沖突，維納斯有著自己存在的方式和姿態(tài)。
    今年維納斯推出的婚紗款式與往年不同的是，選擇余地比較大，晚禮服、小禮服、龍風裝、小風仙、和服、格格服、龍袍等多種中國古裝，較符合現(xiàn)在大眾的口味，喜歡追求古典，有種返古的感覺，好象是沒有去過過去，但在現(xiàn)在能體會過去的美好值得回憶的東西，這個也是現(xiàn)在流行趨勢。上百套名家設計的極品禮服任你挑選，讓你呈現(xiàn)萬種風情，為你掌握國際禮服流行脈動，每年于上海國際服裝文化節(jié)獨家發(fā)表與世界流行的時尚婚紗禮服。顏色都以單一的色調為主，簡潔東西都會受歡迎，而且在著裝方面也別具一格，她的原則是“維納斯的造型、維納斯的美容、堅持美的原則、為新人創(chuàng)造無懈可擊的美感、新娘整體美造型設計群、采用時尚整體設計、為新娘裝點一身美麗?！边@也是這次推廣活動的目的。讓小女生的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，讓美麗的女人更美麗，設想一下有專業(yè)的化妝師，有專業(yè)水準的攝影技術，有上百套禮服任你挑選、試鏡，你能不心動嗎？天下哪有不愛美的女人？所以愛美的你還在猶豫什么呢？？趕快假如“美神維納斯“的行列吧??！再加上維納斯的后期制作也具有一定檔次的，因為進入21世紀人們越來越感受到數字化時代正滲透到我們社會的各個領域，而隨著數碼攝像技術的發(fā)展，人們對作品與品質的要求也越來越高，我們能給您輸入高質量寬幅的數碼相片，維納斯耗資數百萬引進高科技“寶麗 麗彩”激光數碼沖印系統(tǒng)，率先走進數字化時代，告別了傳統(tǒng)沖印，走在同行業(yè)的前面。能給你全新的靚影，讓你的生活充滿幸福和喜悅，這就是維納斯的宗旨。
    三、策劃內容安排
    將維納斯推向給社會、給大眾，并且要在社會各界得到好評，就要改變，改變不是在蛋糕上加奶油或巧克力，而是另外做一塊蛋糕。
    要做好一切推廣和策劃，其內容安排如下：
    1. 現(xiàn)場化妝作秀。在成都繁華的春熙路，撐幾把宣傳傘，傘下放幾把椅子，旁邊搭一
    個小型的“t”型臺，并邀請現(xiàn)場觀看者，親身經歷一下做模特的感受。能增添活動的氣氛，緊張激烈，讓在場的每一位朋友感受“美神維納斯”。
    2. 現(xiàn)場攝影比賽。模特作秀，讓場下的有攝影愛好的朋友，當一次“攝影大師”，現(xiàn)場
    評選出優(yōu)勝的作品，有豐富的獎品奉上。
    3. 現(xiàn)場問卷調查。在活動開始前，發(fā)給路人問卷單并讓他們填，之后進行抽獎。給大
    家驚喜和好奇。
    4. 現(xiàn)場宣傳活動。通常傳統(tǒng)的宣傳能被廣大市民所接受。拍靚影送大禮。
    四、方案的實施
    35寸真愛懸幅綢絲畫；5.相冊升級（巴洛克、唯美、藍情戀曲三件套任選一件）；6.升級贈送皇家典范音樂旋轉柜；7.升級贈送精美化妝箱；8.拍照當天升級享受貴賓區(qū)禮服） 附錄&品牌發(fā)帖推廣是一種網絡推廣的全新方式，他們整合網站上的各種資源，進行總結性的，帶有廣告性質的發(fā)帖，品牌發(fā)貼推廣經常采用的方式軟文方式進行推廣，就像電影一樣植入廣告（比如某主角用某某品牌的手機）軟文方式也一樣道理，在文中出現(xiàn)該品牌的名稱，文章內容中陳述與某品牌有所互動，從而達到很好的宣傳效果，覆蓋率很高，覆蓋全國論壇，能與電視廣告，電影植入廣告相與并論，并且是超級便宜。比較好的現(xiàn)在發(fā)帖的像地藏發(fā)帖，他們都是專業(yè)的發(fā)帖隊伍，能在短時間內聚集起來，做得較專業(yè)的有地藏發(fā)貼機構，具體可以去搜索引擎搜索下該機構。
    五、活動費用預算
    1. 場地租借費：5000元/月，共計10000元人民幣。
    2. 工作人員及主持人酬金：2500/人，共計75000元人民幣。
    3. 活動獎金：共計1000000元人民幣。
    4. 活動禮品：共計10000元人民幣。
    5. 宣傳冊：共計1000元人民幣。
    6. 媒體宣傳費：5000元/月，共計10000元人民幣。
    7. 廣告費：5000元/月，共計10000元人民幣。
    8. 其他費用：4000元/月，共計8000元。
    合計：1125000元人民幣。
    六、活動評估
    此次推廣活動能在社會上形成一定的影響，活動都有公證人做公證，而且活動是按照程序做的，是生效的?；顒釉O在熱鬧區(qū)，不會影響到市民的正常生活和社區(qū)制安。能受到社會大眾的支持?；顒硬粌H給維納斯公司帶來意想不到的驚喜，也給廣大市民帶來了美麗，生活帶來快樂幸福。使整個城市的形象得到提高，能大大促進社會的發(fā)展，能讓維納斯的美神的稱謂得到升華。