總結是讓我們更清晰地認識自己，更明確地制定目標和計劃。不要過多引用他人觀點和言論，要注重表達個人的思考和觀點。閱讀總結范文，我們可以學習到別人在總結過程中的成功經(jīng)驗和教訓。
煤礦班組長事跡材料篇一
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自項目xx年7月份開工之后，我班組于xx年11月就置身于項目的建設，項目施工高峰期時最高投入了三十余名儀表專業(yè)施工技術人員。儀表班始終以堅持質量、安全、現(xiàn)場三結合的管理體系。一年來，在項目領導的正確指引下順利完成了各項施工生產(chǎn)任務，以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機，立足崗位，嚴細管理，夯實創(chuàng)新。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章的安全理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質，誠信鑄品牌”的質量方針，狠抓產(chǎn)品質量，把產(chǎn)品質量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是注重質量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當成客戶。三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。
中國石油泰安60萬噸/年lng裝備國產(chǎn)化項目是迄今為止國內(nèi)第一個具有完全自主知識產(chǎn)權、單套生產(chǎn)能力最大的天然氣液化項目，整個項目建設工期十分緊張，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不連續(xù)，難度加大。特別是現(xiàn)場場地條件差，需要各方積極配合，最大限度地滿足項目總進度的需求。在工期緊張，施工難度大的情況下，我儀表班先后完成了電纜橋架16547。5米的安裝，電纜329163米的敷設，接線、保溫箱551臺的安裝，各類表器安裝893臺/支，回路聯(lián)校4265個。
保障安全，是安全施工生產(chǎn)的首要前提。不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進一步明確班組的安全生產(chǎn)職責，開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，如充分利用班務公開欄對班員進行反違章曝光等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強班組成員的安全意識和自我防護能力。
班組認真開展每日班前安全喊話，堅持開展班前安全技術交底、安全分析工作；積極參加項目部每周一的安全喊話活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體的規(guī)定，使安全活動真正地得到、收到實效。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育。
班組職工決心在接下來即將面對的新的安全生產(chǎn)奮斗目標中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作再上升一個新臺階。
煤礦班組長事跡材料篇二
尊敬的礦領導、各位工友，大家好!
我是掘一隊生產(chǎn)六班的班長xxx，20xx年以來，我在x隊長及x書記的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質量標準化的各項標準為要求，積極認真開展工作，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請評議!
一、強化安全意識、確保安全生產(chǎn)。
在20xx年我班組主要的掘進任務在xxxxx軌道巷，在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務，工程質量全部達標，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
在日常工作中，我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全，要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹立了標桿。
二、加強班組管理、提高職工素質。
在日常工作中，利用班前會的時間，認真學習礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”，積極學習并背誦班組長崗位達標等相關內(nèi)容，用于提高自己的業(yè)務理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
三、細化工作考核、嚴格落實獎罰。
在區(qū)隊中，班組長充當著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運用手中的權力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點細化分工，明確職責，嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵，對于違反礦及隊上相關制度者，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據(jù)，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機制的良好運行，也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
四、工作中的不足及改進措施。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如，自己管理水平還要需進一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業(yè)務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應有的貢獻。
煤礦班組長事跡材料篇三
20xx年9月21日以來，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。
能堅持深入一線，認真履行職責，準確掌握生產(chǎn)一線的`安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和20上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職：
上半年年，我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質量標準化，對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
二、履行職責、做好本職工作：
回顧半年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。二是堅持每周安全質量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓，堅持每周組織一次安監(jiān)員學習，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
四、明年的工作打算。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務完成。
4、加強業(yè)務學習，強化安全管理，落實安全責任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質量標準化工作，加強安全質量標準化精細化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作，提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，積極促進我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進。
煤礦班組長事跡材料篇四
20xx年9月21日2007年以來，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。
能堅持深入一線，認真履行職責，準確掌握生產(chǎn)一線的`安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和2007年上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職：
上半年年，我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質量標準化，對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
二、履行職責、做好本職工作：
回顧半年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。二是堅持每周安全質量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓，堅持每周組織一次安監(jiān)員學習，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
四、明年的工作打算。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務完成。
4、加強業(yè)務學習，強化安全管理，落實安全責任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質量標準化工作，加強安全質量標準化精細化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作，提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，積極促進我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進。
煤礦班組長事跡材料篇五
安全是企業(yè)的最大效益，也是職工的最大福利。有人會說：“安全生產(chǎn)是礦上隊里第一線的事情。機關事務中心是后勤單位，尤其是七樓（公司辦公樓），哪里會有什么不安全隱患！”其實不然，七樓是公司的司令部，是公司領導辦公、開會、接待賓客、商洽要事的重要場所。xx的工作就是在平凡簡單的工作中求細致，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患。下面講一講xx上崗的故事。
如果說在會議接待中出現(xiàn)的隱患還屬于硬件問題的話，那么服務人員的態(tài)度、行為問題就屬于軟件問題，更需給予關注。
五一長假很快就要到了，全組人員都忙著清理衛(wèi)生，高處的墻壁、玻璃成為重點。每層的服務人員都在高空作業(yè)時佩戴安全帶，并保證兩人合作。但xx發(fā)現(xiàn)有一位職工一個同志精神不振，踩著一張搖搖欲墜的桌子艱難的擦拭著高處的玻璃。xx立刻上前制止：“這樣太危險了，沒系安全帶又沒有人招呼，你在高處不留心就會發(fā)生安全事故的?！彼龔母咛幭聛?，被xx的話嚇了一跳?！叭嗽谧⒁饬Σ患谢蛟谶^度勞累的情況下，更容易發(fā)生安全隱患。今天是不是哪里不舒服或是遇到不順心的事情了？”xx語重心長地問她。她虛心接受了我的批評并及時改正，她的個人安全得到了保障。事后她對我說：“哎！那次孩子考試沒考好，馬上就要中考了，我正發(fā)愁呢！家人又打電話說我媽病了，我的心里就只想著這些了，也沒注意太多。幸好你當時提醒我，要不我這上有老下有小的，萬一有個什么好歹，那可怎么辦呀！”當她這樣講的時候，眼中有淚花閃動。
在七樓的小故事其實也不少，下面只選了比較有代表性的兩個事例。在打開水時，xx會檢查暖瓶底座有無松動，以防止脫落造成燙傷；在會議結束后我會及時檢查電源開關、照明燈具、機器設備、空調(diào)等是否關閉，以防止線路老化或不能正常使用；在清理衛(wèi)生時，她會時刻提醒服務人員一定要著工裝、穿平底鞋，以防腳趾扭傷；下雨下雪她也會提醒在樓梯上鋪防滑墊；水房工作的人員她會提示她們戴絕緣手套穿絕緣鞋，以防漏電；她還通過“每周小組自檢自查”、“班前會”、“每周一題”等形式向大家宣傳安全的重要性和必要性；常常檢查配電柜有無警示標志、滅火器的存放位置及能否正常使用等。
這就是xx上崗的故事，雖然平凡但卻不容忽視。只有時刻牢記“安全第一，預防為主”的方針，杜絕工作中的“三違”才能使每個人都能“高高興興上班去，平平安安回家來”。
煤礦班組長事跡材料篇六
尊敬的隊領導您好：
首先感謝領導為我創(chuàng)造了這次自薦的機會!我叫xxx，xx年xx月大學本科畢業(yè)，同年9月參加工作，我從事綜采工作…年有余，熟悉綜采工作流程及站內(nèi)業(yè)務，自…班成立至今，始終服務于…班，有良好的群眾基礎。
此次，我不是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，體現(xiàn)自己的人生價值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在事業(yè)道路上再邁一步，做好綜采事業(yè)的接班人。
我堅信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，我一定能夠成功。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我從沒有擔任過班長，缺少經(jīng)驗，這是劣勢。但在生產(chǎn)…班我又占有著優(yōu)勢，良好的群眾基礎。
我認為一個班組長綜合素質的高低決定著隊組的政策能否順利地實施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長是否盡職盡責至關重要。我如果競聘成功，成為…班班長，我將致力搞好以下幾項工作：
1、作為班長就要密切配合班長領導員工為按時、按質、按量地完成高質量的.生產(chǎn)任務而努力。
2、同時，我要通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性、改進操作方法和管理流程，加強和班長的溝通，使我班產(chǎn)生高質量的效應。
3、最關鍵的是有了安全不一定有了一切，而沒有安全就等于沒有一切，所以在安全工作方面一定要堅持安全第一，預防為主。防止工傷和重大事故，以及監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程辦事等，都將是我致力于安全方面工作的重要環(huán)節(jié)。
4、如果我有幸能出任…班長，我將讓自己在一定時間內(nèi)通過盡快熟悉工作面的有關作業(yè)流程及調(diào)整工作面的各種手段，自己有一定的理論知識，再加上領導和師傅們的指導，我想不是問題。樹立自己的威望，用自己去影響別人，觀察和了解員工們的思想以及個人工作能力，從而建立一套完善的適用于班組同時又與隊組制定的規(guī)章制度不相矛盾的班組管理規(guī)章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。5在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴人先律己，做到獎懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個人感情在里面。不能因為某人和我走得近就管得松點，反之則管得嚴，那樣的話將會把班組工作搞得更加復雜和不可管理，更不可能體現(xiàn)出班組長在基層管理中的重要性。
拿破侖說過：“不想當元帥的士兵不是一個好士兵?！苯裉?，我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——副班長。
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煤礦班組長事跡材料篇七
在煤海深處，有著這樣一個人，不僅工作中處處率先垂范，管理上時時嚴格把關，而且在生活上常常幫助職工，周圍同事都評價他是班組工作中的“領頭人”、安全上的“把關人”、生活上的“熱心人”，他就是公司xx—xx年度勞動模范、xx項目部綜采隊班長xx。
xx，1997年參加工作以來，一直在采煤一線工作，幾十年如一日，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的他，曾多次榮獲公司、礦級“先進個人”、“優(yōu)秀班組長”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽，其所帶班組也多次被評為公司“先進班組”，他所帶的班組不論是安全管理、還是產(chǎn)量任務總是居全隊各班之首，常被同事們笑稱為井下的“采煤悍將”。
工作中爭當率先垂范的“領頭人”
在工作中，作為班長的他總是保持飽滿的熱情和真抓實干的作風，把區(qū)隊看成自己的家，把工作面看成自己的責任田。他常說：“作為一名班長就應該考慮在職工前面，事事走在職工前頭”。在2301采面回采期間，隨著回采進入末期，受地質變化影響，工作面端頭出口壓力大，致使工作面端頭支架壓死，支架底座下陷，端頭支架拉移困難，嚴重制約正常生產(chǎn)。為了確保生產(chǎn)的順利進行，他以身作則，堅持在端頭與工人一塊加強超前支護段的支護，處理壓死支架，嚴格落實好礦壓防治措施，將問題解決在了現(xiàn)場，有效促進了安全生產(chǎn)的正常進行。
管理上爭當安全質量的“把關人”
生產(chǎn)現(xiàn)場，他抓質量始終“本著一點也不能差，差一點也不行”的原則，對施工質量不合格的工程，堅決推倒重來。他常說：“只有把質量抓上去，安全才有保障。作為一班之長，只抓產(chǎn)量不顧安全那是蠻干，不為職工人身安全負責就是罪人。”
他認為寧讓職工罵著走，也不愿讓職工家屬哭著來。在2122采面生產(chǎn)期間，煤機截割兩次機頭前，xx發(fā)現(xiàn)拉移機頭長梁支護后一根長梁打柱不全，長梁用鐵絲固定在頂板錨網(wǎng)上，其當場要求支柱必須打齊全，嚴格一梁三柱，并現(xiàn)場指揮作業(yè)，使現(xiàn)場責任人和端頭維護工深受教育，使小班質量標準化工作有所提高。針對這一問題，他向隊上主要領導作了匯報后，要求三班統(tǒng)一標準，堅決不能圖省事，違章冒險作業(yè)，從而達到了“發(fā)生一起、教育一片”的目的。正是這種工作態(tài)度，他的班組質量標準化做的最好，擔任班長以來，他帶領的班組無一人出過工傷事故。
生活上爭當職工群眾的“熱心人”
作為班長，他不僅在工作上能針對職工的實際能力進行合理分工，更在工作之余不忘關心職工生活，視班組成員如手足、情同一家。每次安排工作時，他總要先看看哪個職工更適合這項任務、哪個職工今天精神狀態(tài)好。班上同事遇有生活或經(jīng)濟上有困難的，他總是體貼入微，悉心關照?！坝欣щy，找班長”是在其班組成員已形成的'共識。他常說，能在一起工作是緣分，大家就是一家人，一個小家庭，不管誰有困難，都應該相互關照。在他的影響和帶動下，全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，使班組成為一個讓人羨慕的大家庭。
作為一名普通的采煤班長，長期以來他始終恪守“安全工作沒有終點，只有起點；沒有最好，只有更好”的人生格言，用自己的行動、過硬的技術和豐富的實踐經(jīng)驗，默默無安全生產(chǎn)情況，強調(diào)當班安全生產(chǎn)過程中必須注意或需要整改的隱患，要求職工要嚴格遵循中線、腰線標準，把握巷道成型質量，堅決杜絕“三違”行為發(fā)生。
在xx和走出去團隊的艱苦努力下，一期中標的兩條綜掘巷道實現(xiàn)了安全、高標準、高效掘進，被xx煤礦確定為樣板工程，并將該項目部確定為綜掘工程定標單位。隨后，該礦駐xx項目部又成功中標了第二期、三期工程，開啟了雙方深度合作模式。
煤礦班組長事跡材料篇八
12月27日早晨5點30分，開拓隊8點班生產(chǎn)小班班長張松峰早早地來到隊里，在班前會上詳細布置工作后，又特別強調(diào)了安全事項；7點30分，他來到庚20-23130風巷，查看迎頭頂板和兩幫是否安全，習慣性地用手摸摸螺帽是否上緊，錨盤是否緊貼煤（巖）壁，發(fā)現(xiàn)有左邊螺帽有點松動，隨后把螺帽給擰緊了。上述一幕，其實都是張松峰每天上班的場景。
35歲的張松峰當班長5年來，工作熱情絲毫未減。2011年，他先后查處各類隱患120條，制止“三違”30人次，為礦井安全生產(chǎn)作出了積極貢獻。因工作突出，張松峰連年被礦上評為先進生產(chǎn)工作者，前不久又獲得該礦2010“優(yōu)秀班組長”殊榮。
“抓好安全是我們班組長的職責。”這是張松峰常掛在嘴邊的一句話。他堅持現(xiàn)場安全隱患排查不留死角，全班每次下井，他總是第一個到工作面，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。11月20日早班，在風巷迎頭，當班職工正在進行工作面突出危險性預測進行鉆孔抽樣校檢，張松峰到現(xiàn)場查看頂板情況，發(fā)現(xiàn)有塊“鍋底巖石”出現(xiàn)裂紋。他立即讓職工停止作業(yè)，向后撤離，自己則拿著釬子把那塊巖石給搗掉了，及時消除了安全隱患。
班在現(xiàn)場安全生產(chǎn)上要做到上不清，下不接，班班工程質量驗收合格，能整改的隱患當班整改，絕對不留給下一班。多年來，他每班驗收安全工程質量一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題絕不放過。12月25日夜班快收工的時候，張松峰在驗收質量時，發(fā)現(xiàn)迎頭下幫一根錨桿外露長度超過規(guī)定，錨固力達不到標準，他馬上要求職工進行整改。雖然最后全班集體晚下班半小時，但沒有一名職工發(fā)出怨言。
“三違”是安全生產(chǎn)的大敵。張松峰十分注重抓好本班職工的安全教育工作，制止“三違”不留情面在開拓隊乃至全礦都是出了名的。今年10月26日中班，職工胡軍圖省事，在提升礦車時沒執(zhí)行安全“手指口述”就急忙開絞車。張松峰發(fā)現(xiàn)后，當場扣了他精細化考核分10分，并罰款50元。在場的一名職工替胡軍求情，張松峰不僅不給面子，還對求情的職工說：“安全不能講感情，更不能討價還價，違章必須受處罰?！?BR> 開拓隊。
開拓隊。
煤礦班組長事跡材料篇九
xxx同志自工作兩年來，沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進個人”、“十佳安全標兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
他熱愛礦山，熱愛自己的事業(yè)，嚴格遵守礦上的各項規(guī)章制度，從進礦伊始，他就暗下決心，非學出個標兵，干出個榜樣來。從一個最普通的的運輸工，到掘進工，電工，到崗員，再到崗長，一步一個腳印。以身作則，嚴格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識當作是專業(yè)技術，無論何時何地，他都虛心地向老師傅們請教各種生產(chǎn)問題。憑著這股子鉆勁，他很快就成為了一名獨當一面的技術好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學習、肯干鉆研的精神帶動了全隊青年職工的學習勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊一名最年輕的崗長，他牢記崗長職責，大膽管理、認真負責，積極配合隊上搞好當班期間的各項生產(chǎn)任務。
當別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時時刻刻注意安全”，他本人在職工中是“沒說”的，領導安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“?！眲牛恢栏苫?，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅持出滿勤，干滿點，不休工，頭痛腦熱堅持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點。
xxx同志工作八年來，無論在什么崗位，他的奮斗足跡和精神實質，讓每一個熟悉他的人都被這位年青小伙所感染?！八且粋€默默無聞、無私奉獻的人，是一個不計較個人得失、忘我工作的人，是一個團結同志，敢于吃苦的人”，有人這樣評價他。幾年來的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風。有一次正在使用的真空磁力開關突然斷電，直接影響到本隊的安全生產(chǎn)，隊領導十分著急，在現(xiàn)場的他沒有驚慌，他認真對開關故障進行分析，他運用所學知識和平時實踐經(jīng)驗，對開關進行維修，經(jīng)檢查保險絲負荷不夠是出現(xiàn)問題的主要原因，他更換了新的保險絲，開關又恢復了正常，在較短的時間內(nèi)恢復生產(chǎn)，受到現(xiàn)場領導和職工的交口稱贊。
xxx同志就是這樣，用自己辛勤的汗水，過硬的技術和豐富的實踐經(jīng)驗，堅守本職崗位，默默無聞的做著自己的努力。他是我們學習的榜樣。
煤礦班組長事跡材料篇十
xx，現(xiàn)任實業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的負責人，他始終堅持“服務主業(yè)、服務職工群眾、服務發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。
從事多年社區(qū)工作的xx，深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質量的根本標準。他到xx社區(qū)任職以來，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質和科學文化素質為出發(fā)點，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設實施綱要”、“居民文明公約”等內(nèi)容，積極倡導健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營造了良好的社區(qū)環(huán)境。
為有效推進社區(qū)社會化、市場化運營，xx按照。
為更好地服務于主業(yè)和服務對象，他抽派社區(qū)原來在職工食堂工作的職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務，解決了外出人員的吃飯問題；他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務工程項目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務工作，各項工作得到崔家溝分公司干部職工的認可和滿意。
多年來，xx始終堅持樹立為職工群眾服務的思想，把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為職工群眾辦實事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時時刻刻都按共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守黨的紀律，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個共產(chǎn)黨員應有的品質。
隨著國家去產(chǎn)能政策的實施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進，社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問題。xx深刻領會“群眾利益無小事”的道理，善于準確把握職工群眾的心理和特點，積極妥善解決職工群眾的實際困難和具體問題，保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時間得到解決和答復，維護了社區(qū)穩(wěn)定大局。
xx，現(xiàn)任實業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的負責人，他始終堅持“服務主業(yè)、服務職工群眾、服務發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。
從事多年社區(qū)工作的xx，深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質量的根本標準。他到xx社區(qū)任職以來，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質和科學文化素質為出發(fā)點，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設實施綱要”、“居民文明公約”等內(nèi)容，積極倡導健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營造了良好的社區(qū)環(huán)境。
為更好地服務于主業(yè)和服務對象，他抽派社區(qū)原來在職工食堂工作的.職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務，解決了外出人員的吃飯問題；他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務工程項目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務工作，各項工作得到崔家溝分公司干部職工的認可和滿意。
多年來，xx始終堅持樹立為職工群眾服務的思想，把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為職工群眾辦實事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時時刻刻都按共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守黨的紀律，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個共產(chǎn)黨員應有的品質。
隨著國家去產(chǎn)能政策的實施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進，社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問題。xx深刻領會“群眾利益無小事”的道理，善于準確把握職工群眾的心理和特點，積極妥善解決職工群眾的實際困難和具體問題，保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時間得到解決和答復，維護了社區(qū)穩(wěn)定大局。
煤礦班組長事跡材料篇十一
事無巨細。
甘當處理日常雜務的協(xié)調(diào)員。
黨群工作部是一個綜合性部門，業(yè)務范圍涉及組織、宣傳、紀委、工會、共青團及信訪等方方面面，工作非常繁雜。作為黨群工作部（紀委監(jiān)察室）主要負責人，既要管理協(xié)調(diào)好上級的各項要求和本部門日常工作，保證不能出現(xiàn)任何差錯，還要融入各類具體事務當中。同時，積極協(xié)調(diào)好領導之間的關系，不能影響公司形象。日常上報或下發(fā)各類文字材料特別多，除了對部門其他人員報來的材料進行審核把關外外，還有很多材料還要親自起草撰寫。無論工作再忙，他總是力求精益求精、盡善盡美。自xx年9月份移交xx礦業(yè)公司管理后，上報的東西很多。有時候要得非常急，來不及走正常程序。有時候領導之間可能溝通不到位，存在誤會，作為部門負責人的xx，總是想方設法協(xié)調(diào)各方關系，盡可能按時上報。有時候因為工作太急于求成，導致審批程序不完整，他就主動攬錯，承擔責任。另外，黨群工作部有時候活動較多，人手拉不開，他就主動補位，親自代替其他同志照相、做記錄、查檔案等具體工作，絲毫沒有拉架子。如果本部門有的同事請假，工作暫時沒人干，他也毫不猶豫幫忙干。就這樣日復一日，他在干好本職工作的同時，不知不覺成了處理日常雜物的協(xié)調(diào)員。
奉獻愛心。
積極履行社會責任。
xx不光努力干好自己的工作，還積極響應公司組織的各類捐助活動，積極履行社會責任。幾年來，他先后參與了汶川地震愛心捐款、共產(chǎn)黨員愛心捐款、玉樹地震愛心捐款、困難職工楊懷順愛心捐款、困難家庭田軍紅愛心捐款、患病職工成純濤捐款以及為當?shù)鼐蠢显壕璜I衣物等活動，累計捐獻折合人民幣近10000元。另外，他在媒體得知鞍鋼集團員工郭明義的感人事跡后深受感動，特別是2022年以來，郭明義8次發(fā)起捐獻造血干細胞的`倡議，有1700多名礦業(yè)職工參與，在社會引起強烈反響。郭明義的義舉深深感染了xx，從2022年開始，他開始默默進行義務獻血，每年進行2次，目前累計獻血量已達3000多毫升。他用自己的實際行動，來詮釋愛心奉獻、回報社會的意義。
20多年的煤礦生涯，他從意氣風發(fā)的青年學生歷練成沉穩(wěn)干練的業(yè)務中間，把自己最寶貴的青春年華都獻給了他熱愛的煤礦。人到中年的xx，愈加熱愛自己工作20多年的xx煤礦?，F(xiàn)在，他正沐浴著xx礦業(yè)公司“發(fā)展北區(qū)，收縮東區(qū)，做強非煤產(chǎn)業(yè)，重點向xx轉移”的戰(zhàn)略陽光，以更加高漲的熱情參與到他所在的xx礦擴能改造的奮斗目標中，為企業(yè)做大做強再立新功。
煤礦班組長事跡材料篇十二
“xx”名叫顧xx，xx年8月從潘一礦調(diào)入xx礦綜采隊，現(xiàn)任該隊生產(chǎn)準備班班長。作為黨員又是班長，顧慶海以自己獨有的方式履行著崗位職責，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領下，09準備班杜絕了微傷以上事故，實現(xiàn)了零“三違”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。
在生產(chǎn)一線摸爬滾打了20年的顧xx，有著非常豐富的安全管理經(jīng)驗，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會布置安全工作切入要害、細致入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應急措施等，包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復強調(diào)，反復叮囑。在施工現(xiàn)場也是如此，由于準備班活雜量大，點多面廣，安全威脅相對較大，以往有少數(shù)“安全問題人”在作業(yè)中，經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標準來偷懶省事走捷徑，而顧xx在現(xiàn)場，是一邊帶著干，一邊反復強調(diào)安全注意事項，施工程序一個不少，久而久之，職工的操作行為被“規(guī)范”成了習慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。
該班一名職工告訴筆者：顧班長的那張“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的話，但在我聽來，句句是關愛話、是祝福語，有時在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調(diào)一點，可以提高作業(yè)的警覺性，從而避免誤操作和“三違”行為。
xx所在的班主要從事打運和端頭管理，設備多、戰(zhàn)線長，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設施、絞車、軌道，再到兩巷頂板支護質量，從不放過每一個細節(jié)，為了統(tǒng)籌兼顧，每個作業(yè)點他都要跑幾趟，長此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。
說他是“飛毛腿”，還表現(xiàn)在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過夜。一天中班快收工時，按照慣例xx要進行最后一次隱患排查，當他走到運順距工作面200多米的一處變坡點時，發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損，頂板下沉。必須補打單體加強支護！他第一時間向隊里進行了匯報，并組織人員進工作面轉運單體，此時一名職工說到：快下班了，一來一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。顧慶海說到：我理解大家的心情，熬一個班了誰不想上早窯，但這樣會給礦上留下隱患，不定什么時候就會出事。隨后，他大步流星的向迎頭走去，在他的堅持和帶頭下，隱患很快被排除。
說xx是“鐵手腕”，是因為他對待“三違”人員能夠施重拳，嚴管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀了，釘是釘，鉚是鉚，嚴格按制處罰。
該班職工李xx，與xx有十幾年的交情，xx年坐一張車從潘一礦到張集礦，吃住在一個宿舍，工作在一個班組，形影不離，沒事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說，這樣的關系工作中有點什么還不大事化小、小事化了，可在xx這就是過不去！今年5月的一個中班，在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機舊行走箱時，老李負責把勾，繩頭掛好后，還沒有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及時予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，并扣除了當班工分。
就是這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個班失去了“市場”，職工都能嚴格按照規(guī)程措施和“兩規(guī)范”的要求進行施工作業(yè)，上標準崗、干標準活逐步變成了全班職工的自覺行為。
煤礦班組長事跡材料篇一
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自項目xx年7月份開工之后，我班組于xx年11月就置身于項目的建設，項目施工高峰期時最高投入了三十余名儀表專業(yè)施工技術人員。儀表班始終以堅持質量、安全、現(xiàn)場三結合的管理體系。一年來，在項目領導的正確指引下順利完成了各項施工生產(chǎn)任務，以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機，立足崗位，嚴細管理，夯實創(chuàng)新。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章的安全理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質，誠信鑄品牌”的質量方針，狠抓產(chǎn)品質量，把產(chǎn)品質量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是注重質量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當成客戶。三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。
中國石油泰安60萬噸/年lng裝備國產(chǎn)化項目是迄今為止國內(nèi)第一個具有完全自主知識產(chǎn)權、單套生產(chǎn)能力最大的天然氣液化項目，整個項目建設工期十分緊張，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不連續(xù)，難度加大。特別是現(xiàn)場場地條件差，需要各方積極配合，最大限度地滿足項目總進度的需求。在工期緊張，施工難度大的情況下，我儀表班先后完成了電纜橋架16547。5米的安裝，電纜329163米的敷設，接線、保溫箱551臺的安裝，各類表器安裝893臺/支，回路聯(lián)校4265個。
保障安全，是安全施工生產(chǎn)的首要前提。不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進一步明確班組的安全生產(chǎn)職責，開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，如充分利用班務公開欄對班員進行反違章曝光等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強班組成員的安全意識和自我防護能力。
班組認真開展每日班前安全喊話，堅持開展班前安全技術交底、安全分析工作；積極參加項目部每周一的安全喊話活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體的規(guī)定，使安全活動真正地得到、收到實效。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育。
班組職工決心在接下來即將面對的新的安全生產(chǎn)奮斗目標中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作再上升一個新臺階。
煤礦班組長事跡材料篇二
尊敬的礦領導、各位工友，大家好!
我是掘一隊生產(chǎn)六班的班長xxx，20xx年以來，我在x隊長及x書記的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質量標準化的各項標準為要求，積極認真開展工作，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請評議!
一、強化安全意識、確保安全生產(chǎn)。
在20xx年我班組主要的掘進任務在xxxxx軌道巷，在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務，工程質量全部達標，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
在日常工作中，我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全，要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹立了標桿。
二、加強班組管理、提高職工素質。
在日常工作中，利用班前會的時間，認真學習礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”，積極學習并背誦班組長崗位達標等相關內(nèi)容，用于提高自己的業(yè)務理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
三、細化工作考核、嚴格落實獎罰。
在區(qū)隊中，班組長充當著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運用手中的權力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點細化分工，明確職責，嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵，對于違反礦及隊上相關制度者，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據(jù)，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機制的良好運行，也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
四、工作中的不足及改進措施。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如，自己管理水平還要需進一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業(yè)務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應有的貢獻。
煤礦班組長事跡材料篇三
20xx年9月21日以來，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。
能堅持深入一線，認真履行職責，準確掌握生產(chǎn)一線的`安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和20上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職：
上半年年，我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質量標準化，對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
二、履行職責、做好本職工作：
回顧半年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。二是堅持每周安全質量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓，堅持每周組織一次安監(jiān)員學習，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
四、明年的工作打算。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務完成。
4、加強業(yè)務學習，強化安全管理，落實安全責任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質量標準化工作，加強安全質量標準化精細化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作，提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，積極促進我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進。
煤礦班組長事跡材料篇四
20xx年9月21日2007年以來，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。
能堅持深入一線，認真履行職責，準確掌握生產(chǎn)一線的`安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和2007年上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職：
上半年年，我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質量標準化，對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
二、履行職責、做好本職工作：
回顧半年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。二是堅持每周安全質量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓，堅持每周組織一次安監(jiān)員學習，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
四、明年的工作打算。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務完成。
4、加強業(yè)務學習，強化安全管理，落實安全責任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質量標準化工作，加強安全質量標準化精細化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作，提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，積極促進我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進。
煤礦班組長事跡材料篇五
安全是企業(yè)的最大效益，也是職工的最大福利。有人會說：“安全生產(chǎn)是礦上隊里第一線的事情。機關事務中心是后勤單位，尤其是七樓（公司辦公樓），哪里會有什么不安全隱患！”其實不然，七樓是公司的司令部，是公司領導辦公、開會、接待賓客、商洽要事的重要場所。xx的工作就是在平凡簡單的工作中求細致，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患。下面講一講xx上崗的故事。
如果說在會議接待中出現(xiàn)的隱患還屬于硬件問題的話，那么服務人員的態(tài)度、行為問題就屬于軟件問題，更需給予關注。
五一長假很快就要到了，全組人員都忙著清理衛(wèi)生，高處的墻壁、玻璃成為重點。每層的服務人員都在高空作業(yè)時佩戴安全帶，并保證兩人合作。但xx發(fā)現(xiàn)有一位職工一個同志精神不振，踩著一張搖搖欲墜的桌子艱難的擦拭著高處的玻璃。xx立刻上前制止：“這樣太危險了，沒系安全帶又沒有人招呼，你在高處不留心就會發(fā)生安全事故的?！彼龔母咛幭聛?，被xx的話嚇了一跳?！叭嗽谧⒁饬Σ患谢蛟谶^度勞累的情況下，更容易發(fā)生安全隱患。今天是不是哪里不舒服或是遇到不順心的事情了？”xx語重心長地問她。她虛心接受了我的批評并及時改正，她的個人安全得到了保障。事后她對我說：“哎！那次孩子考試沒考好，馬上就要中考了，我正發(fā)愁呢！家人又打電話說我媽病了，我的心里就只想著這些了，也沒注意太多。幸好你當時提醒我，要不我這上有老下有小的，萬一有個什么好歹，那可怎么辦呀！”當她這樣講的時候，眼中有淚花閃動。
在七樓的小故事其實也不少，下面只選了比較有代表性的兩個事例。在打開水時，xx會檢查暖瓶底座有無松動，以防止脫落造成燙傷；在會議結束后我會及時檢查電源開關、照明燈具、機器設備、空調(diào)等是否關閉，以防止線路老化或不能正常使用；在清理衛(wèi)生時，她會時刻提醒服務人員一定要著工裝、穿平底鞋，以防腳趾扭傷；下雨下雪她也會提醒在樓梯上鋪防滑墊；水房工作的人員她會提示她們戴絕緣手套穿絕緣鞋，以防漏電；她還通過“每周小組自檢自查”、“班前會”、“每周一題”等形式向大家宣傳安全的重要性和必要性；常常檢查配電柜有無警示標志、滅火器的存放位置及能否正常使用等。
這就是xx上崗的故事，雖然平凡但卻不容忽視。只有時刻牢記“安全第一，預防為主”的方針，杜絕工作中的“三違”才能使每個人都能“高高興興上班去，平平安安回家來”。
煤礦班組長事跡材料篇六
尊敬的隊領導您好：
首先感謝領導為我創(chuàng)造了這次自薦的機會!我叫xxx，xx年xx月大學本科畢業(yè)，同年9月參加工作，我從事綜采工作…年有余，熟悉綜采工作流程及站內(nèi)業(yè)務，自…班成立至今，始終服務于…班，有良好的群眾基礎。
此次，我不是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，體現(xiàn)自己的人生價值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在事業(yè)道路上再邁一步，做好綜采事業(yè)的接班人。
我堅信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，我一定能夠成功。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我從沒有擔任過班長，缺少經(jīng)驗，這是劣勢。但在生產(chǎn)…班我又占有著優(yōu)勢，良好的群眾基礎。
我認為一個班組長綜合素質的高低決定著隊組的政策能否順利地實施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長是否盡職盡責至關重要。我如果競聘成功，成為…班班長，我將致力搞好以下幾項工作：
1、作為班長就要密切配合班長領導員工為按時、按質、按量地完成高質量的.生產(chǎn)任務而努力。
2、同時，我要通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性、改進操作方法和管理流程，加強和班長的溝通，使我班產(chǎn)生高質量的效應。
3、最關鍵的是有了安全不一定有了一切，而沒有安全就等于沒有一切，所以在安全工作方面一定要堅持安全第一，預防為主。防止工傷和重大事故，以及監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程辦事等，都將是我致力于安全方面工作的重要環(huán)節(jié)。
4、如果我有幸能出任…班長，我將讓自己在一定時間內(nèi)通過盡快熟悉工作面的有關作業(yè)流程及調(diào)整工作面的各種手段，自己有一定的理論知識，再加上領導和師傅們的指導，我想不是問題。樹立自己的威望，用自己去影響別人，觀察和了解員工們的思想以及個人工作能力，從而建立一套完善的適用于班組同時又與隊組制定的規(guī)章制度不相矛盾的班組管理規(guī)章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。5在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴人先律己，做到獎懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個人感情在里面。不能因為某人和我走得近就管得松點，反之則管得嚴，那樣的話將會把班組工作搞得更加復雜和不可管理，更不可能體現(xiàn)出班組長在基層管理中的重要性。
拿破侖說過：“不想當元帥的士兵不是一個好士兵?！苯裉?，我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——副班長。
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煤礦班組長事跡材料篇七
在煤海深處，有著這樣一個人，不僅工作中處處率先垂范，管理上時時嚴格把關，而且在生活上常常幫助職工，周圍同事都評價他是班組工作中的“領頭人”、安全上的“把關人”、生活上的“熱心人”，他就是公司xx—xx年度勞動模范、xx項目部綜采隊班長xx。
xx，1997年參加工作以來，一直在采煤一線工作，幾十年如一日，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的他，曾多次榮獲公司、礦級“先進個人”、“優(yōu)秀班組長”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽，其所帶班組也多次被評為公司“先進班組”，他所帶的班組不論是安全管理、還是產(chǎn)量任務總是居全隊各班之首，常被同事們笑稱為井下的“采煤悍將”。
工作中爭當率先垂范的“領頭人”
在工作中，作為班長的他總是保持飽滿的熱情和真抓實干的作風，把區(qū)隊看成自己的家，把工作面看成自己的責任田。他常說：“作為一名班長就應該考慮在職工前面，事事走在職工前頭”。在2301采面回采期間，隨著回采進入末期，受地質變化影響，工作面端頭出口壓力大，致使工作面端頭支架壓死，支架底座下陷，端頭支架拉移困難，嚴重制約正常生產(chǎn)。為了確保生產(chǎn)的順利進行，他以身作則，堅持在端頭與工人一塊加強超前支護段的支護，處理壓死支架，嚴格落實好礦壓防治措施，將問題解決在了現(xiàn)場，有效促進了安全生產(chǎn)的正常進行。
管理上爭當安全質量的“把關人”
生產(chǎn)現(xiàn)場，他抓質量始終“本著一點也不能差，差一點也不行”的原則，對施工質量不合格的工程，堅決推倒重來。他常說：“只有把質量抓上去，安全才有保障。作為一班之長，只抓產(chǎn)量不顧安全那是蠻干，不為職工人身安全負責就是罪人。”
他認為寧讓職工罵著走，也不愿讓職工家屬哭著來。在2122采面生產(chǎn)期間，煤機截割兩次機頭前，xx發(fā)現(xiàn)拉移機頭長梁支護后一根長梁打柱不全，長梁用鐵絲固定在頂板錨網(wǎng)上，其當場要求支柱必須打齊全，嚴格一梁三柱，并現(xiàn)場指揮作業(yè)，使現(xiàn)場責任人和端頭維護工深受教育，使小班質量標準化工作有所提高。針對這一問題，他向隊上主要領導作了匯報后，要求三班統(tǒng)一標準，堅決不能圖省事，違章冒險作業(yè)，從而達到了“發(fā)生一起、教育一片”的目的。正是這種工作態(tài)度，他的班組質量標準化做的最好，擔任班長以來，他帶領的班組無一人出過工傷事故。
生活上爭當職工群眾的“熱心人”
作為班長，他不僅在工作上能針對職工的實際能力進行合理分工，更在工作之余不忘關心職工生活，視班組成員如手足、情同一家。每次安排工作時，他總要先看看哪個職工更適合這項任務、哪個職工今天精神狀態(tài)好。班上同事遇有生活或經(jīng)濟上有困難的，他總是體貼入微，悉心關照?！坝欣щy，找班長”是在其班組成員已形成的'共識。他常說，能在一起工作是緣分，大家就是一家人，一個小家庭，不管誰有困難，都應該相互關照。在他的影響和帶動下，全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，使班組成為一個讓人羨慕的大家庭。
作為一名普通的采煤班長，長期以來他始終恪守“安全工作沒有終點，只有起點；沒有最好，只有更好”的人生格言，用自己的行動、過硬的技術和豐富的實踐經(jīng)驗，默默無安全生產(chǎn)情況，強調(diào)當班安全生產(chǎn)過程中必須注意或需要整改的隱患，要求職工要嚴格遵循中線、腰線標準，把握巷道成型質量，堅決杜絕“三違”行為發(fā)生。
在xx和走出去團隊的艱苦努力下，一期中標的兩條綜掘巷道實現(xiàn)了安全、高標準、高效掘進，被xx煤礦確定為樣板工程，并將該項目部確定為綜掘工程定標單位。隨后，該礦駐xx項目部又成功中標了第二期、三期工程，開啟了雙方深度合作模式。
煤礦班組長事跡材料篇八
12月27日早晨5點30分，開拓隊8點班生產(chǎn)小班班長張松峰早早地來到隊里，在班前會上詳細布置工作后，又特別強調(diào)了安全事項；7點30分，他來到庚20-23130風巷，查看迎頭頂板和兩幫是否安全，習慣性地用手摸摸螺帽是否上緊，錨盤是否緊貼煤（巖）壁，發(fā)現(xiàn)有左邊螺帽有點松動，隨后把螺帽給擰緊了。上述一幕，其實都是張松峰每天上班的場景。
35歲的張松峰當班長5年來，工作熱情絲毫未減。2011年，他先后查處各類隱患120條，制止“三違”30人次，為礦井安全生產(chǎn)作出了積極貢獻。因工作突出，張松峰連年被礦上評為先進生產(chǎn)工作者，前不久又獲得該礦2010“優(yōu)秀班組長”殊榮。
“抓好安全是我們班組長的職責。”這是張松峰常掛在嘴邊的一句話。他堅持現(xiàn)場安全隱患排查不留死角，全班每次下井，他總是第一個到工作面，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。11月20日早班，在風巷迎頭，當班職工正在進行工作面突出危險性預測進行鉆孔抽樣校檢，張松峰到現(xiàn)場查看頂板情況，發(fā)現(xiàn)有塊“鍋底巖石”出現(xiàn)裂紋。他立即讓職工停止作業(yè)，向后撤離，自己則拿著釬子把那塊巖石給搗掉了，及時消除了安全隱患。
班在現(xiàn)場安全生產(chǎn)上要做到上不清，下不接，班班工程質量驗收合格，能整改的隱患當班整改，絕對不留給下一班。多年來，他每班驗收安全工程質量一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題絕不放過。12月25日夜班快收工的時候，張松峰在驗收質量時，發(fā)現(xiàn)迎頭下幫一根錨桿外露長度超過規(guī)定，錨固力達不到標準，他馬上要求職工進行整改。雖然最后全班集體晚下班半小時，但沒有一名職工發(fā)出怨言。
“三違”是安全生產(chǎn)的大敵。張松峰十分注重抓好本班職工的安全教育工作，制止“三違”不留情面在開拓隊乃至全礦都是出了名的。今年10月26日中班，職工胡軍圖省事，在提升礦車時沒執(zhí)行安全“手指口述”就急忙開絞車。張松峰發(fā)現(xiàn)后，當場扣了他精細化考核分10分，并罰款50元。在場的一名職工替胡軍求情，張松峰不僅不給面子，還對求情的職工說：“安全不能講感情，更不能討價還價，違章必須受處罰?！?BR> 開拓隊。
開拓隊。
煤礦班組長事跡材料篇九
xxx同志自工作兩年來，沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進個人”、“十佳安全標兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
他熱愛礦山，熱愛自己的事業(yè)，嚴格遵守礦上的各項規(guī)章制度，從進礦伊始，他就暗下決心，非學出個標兵，干出個榜樣來。從一個最普通的的運輸工，到掘進工，電工，到崗員，再到崗長，一步一個腳印。以身作則，嚴格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識當作是專業(yè)技術，無論何時何地，他都虛心地向老師傅們請教各種生產(chǎn)問題。憑著這股子鉆勁，他很快就成為了一名獨當一面的技術好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學習、肯干鉆研的精神帶動了全隊青年職工的學習勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊一名最年輕的崗長，他牢記崗長職責，大膽管理、認真負責，積極配合隊上搞好當班期間的各項生產(chǎn)任務。
當別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時時刻刻注意安全”，他本人在職工中是“沒說”的，領導安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“?！眲牛恢栏苫?，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅持出滿勤，干滿點，不休工，頭痛腦熱堅持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點。
xxx同志工作八年來，無論在什么崗位，他的奮斗足跡和精神實質，讓每一個熟悉他的人都被這位年青小伙所感染?！八且粋€默默無聞、無私奉獻的人，是一個不計較個人得失、忘我工作的人，是一個團結同志，敢于吃苦的人”，有人這樣評價他。幾年來的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風。有一次正在使用的真空磁力開關突然斷電，直接影響到本隊的安全生產(chǎn)，隊領導十分著急，在現(xiàn)場的他沒有驚慌，他認真對開關故障進行分析，他運用所學知識和平時實踐經(jīng)驗，對開關進行維修，經(jīng)檢查保險絲負荷不夠是出現(xiàn)問題的主要原因，他更換了新的保險絲，開關又恢復了正常，在較短的時間內(nèi)恢復生產(chǎn)，受到現(xiàn)場領導和職工的交口稱贊。
xxx同志就是這樣，用自己辛勤的汗水，過硬的技術和豐富的實踐經(jīng)驗，堅守本職崗位，默默無聞的做著自己的努力。他是我們學習的榜樣。
煤礦班組長事跡材料篇十
xx，現(xiàn)任實業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的負責人，他始終堅持“服務主業(yè)、服務職工群眾、服務發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。
從事多年社區(qū)工作的xx，深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質量的根本標準。他到xx社區(qū)任職以來，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質和科學文化素質為出發(fā)點，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設實施綱要”、“居民文明公約”等內(nèi)容，積極倡導健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營造了良好的社區(qū)環(huán)境。
為有效推進社區(qū)社會化、市場化運營，xx按照。
為更好地服務于主業(yè)和服務對象，他抽派社區(qū)原來在職工食堂工作的職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務，解決了外出人員的吃飯問題；他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務工程項目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務工作，各項工作得到崔家溝分公司干部職工的認可和滿意。
多年來，xx始終堅持樹立為職工群眾服務的思想，把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為職工群眾辦實事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時時刻刻都按共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守黨的紀律，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個共產(chǎn)黨員應有的品質。
隨著國家去產(chǎn)能政策的實施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進，社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問題。xx深刻領會“群眾利益無小事”的道理，善于準確把握職工群眾的心理和特點，積極妥善解決職工群眾的實際困難和具體問題，保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時間得到解決和答復，維護了社區(qū)穩(wěn)定大局。
xx，現(xiàn)任實業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的負責人，他始終堅持“服務主業(yè)、服務職工群眾、服務發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。
從事多年社區(qū)工作的xx，深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質量的根本標準。他到xx社區(qū)任職以來，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質和科學文化素質為出發(fā)點，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設實施綱要”、“居民文明公約”等內(nèi)容，積極倡導健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營造了良好的社區(qū)環(huán)境。
為更好地服務于主業(yè)和服務對象，他抽派社區(qū)原來在職工食堂工作的.職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務，解決了外出人員的吃飯問題；他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務工程項目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務工作，各項工作得到崔家溝分公司干部職工的認可和滿意。
多年來，xx始終堅持樹立為職工群眾服務的思想，把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為職工群眾辦實事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時時刻刻都按共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守黨的紀律，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個共產(chǎn)黨員應有的品質。
隨著國家去產(chǎn)能政策的實施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進，社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問題。xx深刻領會“群眾利益無小事”的道理，善于準確把握職工群眾的心理和特點，積極妥善解決職工群眾的實際困難和具體問題，保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時間得到解決和答復，維護了社區(qū)穩(wěn)定大局。
煤礦班組長事跡材料篇十一
事無巨細。
甘當處理日常雜務的協(xié)調(diào)員。
黨群工作部是一個綜合性部門，業(yè)務范圍涉及組織、宣傳、紀委、工會、共青團及信訪等方方面面，工作非常繁雜。作為黨群工作部（紀委監(jiān)察室）主要負責人，既要管理協(xié)調(diào)好上級的各項要求和本部門日常工作，保證不能出現(xiàn)任何差錯，還要融入各類具體事務當中。同時，積極協(xié)調(diào)好領導之間的關系，不能影響公司形象。日常上報或下發(fā)各類文字材料特別多，除了對部門其他人員報來的材料進行審核把關外外，還有很多材料還要親自起草撰寫。無論工作再忙，他總是力求精益求精、盡善盡美。自xx年9月份移交xx礦業(yè)公司管理后，上報的東西很多。有時候要得非常急，來不及走正常程序。有時候領導之間可能溝通不到位，存在誤會，作為部門負責人的xx，總是想方設法協(xié)調(diào)各方關系，盡可能按時上報。有時候因為工作太急于求成，導致審批程序不完整，他就主動攬錯，承擔責任。另外，黨群工作部有時候活動較多，人手拉不開，他就主動補位，親自代替其他同志照相、做記錄、查檔案等具體工作，絲毫沒有拉架子。如果本部門有的同事請假，工作暫時沒人干，他也毫不猶豫幫忙干。就這樣日復一日，他在干好本職工作的同時，不知不覺成了處理日常雜物的協(xié)調(diào)員。
奉獻愛心。
積極履行社會責任。
xx不光努力干好自己的工作，還積極響應公司組織的各類捐助活動，積極履行社會責任。幾年來，他先后參與了汶川地震愛心捐款、共產(chǎn)黨員愛心捐款、玉樹地震愛心捐款、困難職工楊懷順愛心捐款、困難家庭田軍紅愛心捐款、患病職工成純濤捐款以及為當?shù)鼐蠢显壕璜I衣物等活動，累計捐獻折合人民幣近10000元。另外，他在媒體得知鞍鋼集團員工郭明義的感人事跡后深受感動，特別是2022年以來，郭明義8次發(fā)起捐獻造血干細胞的`倡議，有1700多名礦業(yè)職工參與，在社會引起強烈反響。郭明義的義舉深深感染了xx，從2022年開始，他開始默默進行義務獻血，每年進行2次，目前累計獻血量已達3000多毫升。他用自己的實際行動，來詮釋愛心奉獻、回報社會的意義。
20多年的煤礦生涯，他從意氣風發(fā)的青年學生歷練成沉穩(wěn)干練的業(yè)務中間，把自己最寶貴的青春年華都獻給了他熱愛的煤礦。人到中年的xx，愈加熱愛自己工作20多年的xx煤礦?，F(xiàn)在，他正沐浴著xx礦業(yè)公司“發(fā)展北區(qū)，收縮東區(qū)，做強非煤產(chǎn)業(yè)，重點向xx轉移”的戰(zhàn)略陽光，以更加高漲的熱情參與到他所在的xx礦擴能改造的奮斗目標中，為企業(yè)做大做強再立新功。
煤礦班組長事跡材料篇十二
“xx”名叫顧xx，xx年8月從潘一礦調(diào)入xx礦綜采隊，現(xiàn)任該隊生產(chǎn)準備班班長。作為黨員又是班長，顧慶海以自己獨有的方式履行著崗位職責，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領下，09準備班杜絕了微傷以上事故，實現(xiàn)了零“三違”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。
在生產(chǎn)一線摸爬滾打了20年的顧xx，有著非常豐富的安全管理經(jīng)驗，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會布置安全工作切入要害、細致入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應急措施等，包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復強調(diào)，反復叮囑。在施工現(xiàn)場也是如此，由于準備班活雜量大，點多面廣，安全威脅相對較大，以往有少數(shù)“安全問題人”在作業(yè)中，經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標準來偷懶省事走捷徑，而顧xx在現(xiàn)場，是一邊帶著干，一邊反復強調(diào)安全注意事項，施工程序一個不少，久而久之，職工的操作行為被“規(guī)范”成了習慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。
該班一名職工告訴筆者：顧班長的那張“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的話，但在我聽來，句句是關愛話、是祝福語，有時在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調(diào)一點，可以提高作業(yè)的警覺性，從而避免誤操作和“三違”行為。
xx所在的班主要從事打運和端頭管理，設備多、戰(zhàn)線長，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設施、絞車、軌道，再到兩巷頂板支護質量，從不放過每一個細節(jié)，為了統(tǒng)籌兼顧，每個作業(yè)點他都要跑幾趟，長此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。
說他是“飛毛腿”，還表現(xiàn)在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過夜。一天中班快收工時，按照慣例xx要進行最后一次隱患排查，當他走到運順距工作面200多米的一處變坡點時，發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損，頂板下沉。必須補打單體加強支護！他第一時間向隊里進行了匯報，并組織人員進工作面轉運單體，此時一名職工說到：快下班了，一來一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。顧慶海說到：我理解大家的心情，熬一個班了誰不想上早窯，但這樣會給礦上留下隱患，不定什么時候就會出事。隨后，他大步流星的向迎頭走去，在他的堅持和帶頭下，隱患很快被排除。
說xx是“鐵手腕”，是因為他對待“三違”人員能夠施重拳，嚴管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀了，釘是釘，鉚是鉚，嚴格按制處罰。
該班職工李xx，與xx有十幾年的交情，xx年坐一張車從潘一礦到張集礦，吃住在一個宿舍，工作在一個班組，形影不離，沒事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說，這樣的關系工作中有點什么還不大事化小、小事化了，可在xx這就是過不去！今年5月的一個中班，在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機舊行走箱時，老李負責把勾，繩頭掛好后，還沒有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及時予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，并扣除了當班工分。
就是這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個班失去了“市場”，職工都能嚴格按照規(guī)程措施和“兩規(guī)范”的要求進行施工作業(yè)，上標準崗、干標準活逐步變成了全班職工的自覺行為。