對于每個人來說，總結都是一種重要的思維和反思方式?？偨Y是個人修煉和提升的必備工具。今天小編給大家推薦幾篇優(yōu)秀的時間管理文章，希望對大家有所啟發(fā)。
安全生產大會發(fā)言稿篇一
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
今天很高興參加xxxx公司xxxx年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司x經理又匯報了xxxx年度公司經營管理狀況，使我很受鼓舞，xxxx年度xxxx公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們xxxx公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
xxxx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現在的100余人，公司經營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是xxxx公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心xxxx公司的發(fā)展壯大，幫助xxxx公司鞏固現有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化，在實現企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現經濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后，在x年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!
安全生產大會發(fā)言稿篇二
愛惜自己生命，學會保護自身安全，遵守安全規(guī)范更是我們每一個人義不容辭的責任。那么你想知道企業(yè)安全大會要說些什么嗎?下面就由本站小編為你帶來企業(yè)安全生產大會。
發(fā)言稿。
希望你喜歡。
尊敬的領導、同事們：
大家下午好!
xxx的主要工作是：認真貫徹《安全生產法》，落實“以人為本，安全第一”的安全生產方針，做好入園在建及投產企業(yè)的安全生產工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進園區(qū)建設事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
今年，我們進一步落實了安全生產責任，加強企業(yè)安全生產基礎管理，推進管理臺賬、培訓、責任制、制度、督查等五落實。我們先后與入園在建和投產企業(yè)簽訂了安全生產。
責任書。
承諾書。
幫助企業(yè)進一步健全和完善各項安全生產責任制。對園區(qū)企業(yè)安全生產臺賬進行了規(guī)范統一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產臺賬。協同企業(yè)制定了事故應急救援預案建立健全安全生產。
規(guī)章制度。
安全操作規(guī)程，切實把企業(yè)的安全工作落到實處。
突出重點加強督查。為了加強對企業(yè)安全生產分類動態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產信息庫，投產企業(yè)入庫率達100%。我們配合安全生產職能部門開展安全工作，協同xxx、xxx、xxxxx對園內企業(yè)進行安全生產專項檢查。對檢查中發(fā)現的安全隱患及時處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進行自查，安排專人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
“7.28”事故發(fā)生后，各級領導對安全工作高度重視，公司針對。
查、大整改，如道路、市政建設，地下管網，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產。共組織檢查xxx人次，發(fā)現大小安全隱患xxx處，現場整改xxx處，限期整改xxx處，限期整改的隱患現已基本整改完畢。
為了進一步營造安全生產工作氛圍，xxxx把安全生產宣傳教育納入平時的安全生產工作中，深入開展安全宣傳進企業(yè)的活動：對安全從業(yè)人員實行分級培訓、集中考核，提高其安全意識和安全技能。加強企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓。六月份我們組織了園內企業(yè)安全生產負責人參加由xxxxx組織的安全生產教育培訓，經考試合格后，共有xxx人獲得了由xxxxx頒發(fā)的“安全資格證書”。
在今后的工作中，我們將按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司領導要求，結合園區(qū)實際情況，做好以下幾個方面工作：
管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓制度。法定應培訓人員參培率達100%。根據園區(qū)實際和企業(yè)特點，組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽，繼續(xù)開展送安全知識到班組，送管理服務進企業(yè)的活動。
5、著力提高安全生產監(jiān)管組織、督查工作的實效，做好重點工程、重點企業(yè)和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務中強化依法監(jiān)管，在提高中落實主體責任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。
同志們：
今天，我們在這里隆重召開20xx年安全生產工作大會，這次會議，既是傳達貫徹局安全生產工作會議精神的大會，也是我們認真總結20xx安全生產工作、表彰先進、安排部署20xx年安全生產工作的會議。
剛才，會議表彰了20xx年度安全生產先進單位、先進班組和先進個人，我謹代表礦領導班子向獲得先進的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進集體、班組、個人一年來在安全生產戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候!下面，我就20xx年安全生產工作講幾點要求。
一、明確責任與嚴肅紀律并重。
安全生產工作是個系統工程，保證這個系統良性運轉，必須以明確責任作基礎，以嚴肅紀律為保障，形成政令暢通、認真負責、嚴格落實的組織體系。
這方面我們是有沉痛教訓的。因此，各單位、各級領導干部，要從落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識安全生產工作的極端重要性、長期性、復雜性、緊迫性，不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識，以對黨和廣大職工高度負責的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責任感，高度重視和切實加強安全生產工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、安全監(jiān)管到位，有效預防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產安全。
二是建立明確的責任體系。安全生產工作是實行行政領導負責制，要建立責權明確的責任體系，一級抓一級，層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產的第一責任人，要時刻把安全生產問題放在心上，切實了解掌握好本單位、本部門安全生產的狀況和動態(tài)，重大問題要靠前指揮，親自抓落實。分管領導作為具體責任人，必須集中精力抓，經常深入基層、深入生產一線抓好安全管理、安全制度的落實。其他領導也要對分管工作范圍內的安全生產切實負起責任。希望大家增強責任感和事業(yè)心，認真履行好自己的職責，盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。
三是嚴格責任追究制。抓好安全生產工作必須以嚴格的紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實不力，導致事故發(fā)生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴、從重，依照“四不放過”原則，一查到底。
二、強化安全責任與嚴格安全監(jiān)管并重。
基層單位是我礦安全生產的責任主體。安全生產工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓的基礎，通過法律規(guī)范、政策引導、監(jiān)督管理、經濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產自律機制。
一是切實加強基層和現場管理。事實證明，安全生產能不能搞好，關鍵在基層在現場。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實，那么我礦的安全生產就會成為一句空話。因此，必須強化和落實各級安全生產責任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產工作，把安全生產作為整體工作的一個重要方面來抓，而且必須抓好。要帶著感情抓安全，構筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行“三個代表”重要思想的必然要求，是體現生命價值的必然要求，是社會進步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友，我們必須帶著感情切實抓好安全工作。對于一個企業(yè)來說，有一個成功的三角形理論，即生產、效益為兩條邊，安全是底邊，沒有安全這個底邊的支撐，這個三角形是不成功的。生產搞的再好，效益再好，沒有安全就構不成一個穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產管理管理網絡，將安全生產責任落實到生產組織過程中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。加大投入改善技術裝備，強化職工安全培訓，使職工切實做到遵規(guī)守紀、按章操作。
在編制年度預算過程中，同時編制了安全生產費用預算，落實安全資金，加強安全生產基礎設施建設，加快安全技術改造，為安全生產創(chuàng)造了有利條件。
三是嚴格監(jiān)督管理。當前，我們個別單位的個別領導還不同程度存在著重生產輕安全的思想，這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴格監(jiān)督管理，督促基層單位抓好安全生產工作。特別要加強監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現的問題，要制定切實可行的整改措施，明確整改要求和時間，落實整改責任，認真進行整改，絕不允許出現弄虛作假和走過場的現象。對重大隱患，要堅決采取停產整頓措施，確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產各項規(guī)章制度，切實整改隱患，不斷完善安全生產條件，減少各類事故的發(fā)生。
三、機制體制創(chuàng)新與科技興安并重。
解決安全生產問題，關鍵是要研究治本措施，通過體制機制創(chuàng)新，建立長效機制，并以科技進步來提升安全生產水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產保障能力。
一是創(chuàng)新機制體制。要適應安全生產的新形勢，大力推進安全生產監(jiān)管體制、機制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新，不斷增強安全生產工作的針對性和實效性。
助手，同時可適當提高他們的待遇，專職安全生產管理人員的待遇還要出臺相應政策，激發(fā)其主動加強安全管理監(jiān)督檢查工作。
三是實施“科技興安”戰(zhàn)略。各部門、各單位都必須牢固樹立“科技是第一生產力”的觀念，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，加大安全科技投入，加強安全生產科學技術的研究和推廣，把安全生產科學技術轉化為安全生產力，提高企業(yè)安全生產科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術、工藝和產品，積極采用新技術、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預防和減少安全生產事故的發(fā)生。
四、健全監(jiān)管網絡與加強隊伍建設并重。
抓好安全生產工作需要健全的監(jiān)管網絡，培養(yǎng)和造就政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理，使國家和上級關于安全生產的各項部署和要求落到實處。
一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網絡。多年來，我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網絡，但由于各單位人員相對減少，個別單位的安全管理人員出現減少傾向，希望各單位鞏固安監(jiān)隊伍建設成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準兼管其他行政業(yè)務和從事本專業(yè)以外的工作，要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定，不能輕易調動或抽調做其他臨時性工作，真正做到機構、編制、人員、經費“四落實”，確保安全生產工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。
種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務水平，切實履行好本崗位的職責，使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務，能夠真正發(fā)現問題和處理問題，成為安全管理的行家里手。
三是改進工作作風。總的要求就是“嚴、細、實、快”四個字。所謂“嚴”就是要有嚴肅認真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求，嚴格監(jiān)管，寧當狠人，不當罪人;所謂“細”就是認真細致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患;所謂“實”就是要腳踏實地，深入基層、深入實際、深入現場，特別要敢監(jiān)管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過問;所謂“快”就是在保質保量的基礎上，雷厲風行，快節(jié)奏，高效率。
五、以規(guī)范、強化安全為切入點，促進整體管理水平的提升。安全生產狀況的好壞，直接反映了一個企業(yè)、一個單位生產經營管理水平的高低，一個事故頻發(fā)、現場雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無序的，即便是其效益較好，也只是暫時的，這樣的企業(yè)最終不能長久。因此，從這個意義上來講，安全生產狀況、安全生產工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高，就意味著整體管理水平的提高。
的理念、“嚴、細、實、快”的工作作風融入各項工作中去，通過不斷學習，不斷努力，團結協作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個文明建設新成績。
六、抓好一季度安全工作，確保開好局起好步。
“一年之計在于春?！弊ズ靡患径鹊陌踩a工作，開好局、起好步，對于全年工作將起到積極地推動作用。一季度，天氣寒冷，節(jié)假日多，職工思想活躍等問題較為突出，黨政工團各級組織和各級領導干部，要認真安排布置好一季度各項工作。開展好安全思想教育。要加強值班值宿，跟班人員要盯在現場，及時處理解決實際問題。節(jié)日期間，要落實好機電設備檢修和收開工安全檢查。節(jié)前，安全生產部要牽頭組織有關部門進行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過場，對檢查過的場所要有記錄，誰檢查，誰簽字，出了問題就誰負責，確保一季度實現安全生產開門紅。
同志們，踏著新年的腳步，告別了滿載成績的20xx年，我們又將邁上20xx年新的征程，讓我們在新的一年里，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本，安全第一，綜合治理”的思想，堅持嚴細管理、科學防治的態(tài)度和勇于探索的精神，扎扎實實地做好安全工作，從零開始，實現我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標，再創(chuàng)我礦安全生產工作的新局面!
謝謝大家!
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年安全生產工作會議，總結20xx年安全生產工作經驗和教訓，部署20xx年安全生產工作任務。
20xx年，認真貫徹落實安全生產工作會議精神，堅持“嚴細實”管理，著力提升基層安全管理人員素質和職工安全意識，重點強化新職工和三期技改安全管理，全面實施安全生產標準化，實現了重傷以上事故為零。
一、細化體系，夯實“雙基”，按“嚴細實”要求進一步規(guī)范管理。
近幾年來，進一步完善細化安全管理體系，夯實“雙基”，制定了嚴格的考核體系。將主要領導和設備管理人員納入事故考核;提出并深化主要領導安全“五個一”工程;強化了領導和管理人員重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點區(qū)域的值班和現場帶班管理;大力推進“專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)”;持續(xù)深化零違章保零事故、危險作業(yè)、傷害預知預警等安全基層和基礎管理，初步形成了自己的安全管理模式。
分廠的安全管理也得到了持續(xù)深化。煉鋼廠持續(xù)強化“區(qū)域負責制”和“安全值班長制”，全年共查處違章和隱患x萬多項。檢修中心結合作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境，有針對性地開展了現場提問、現場辨識等安全管理方法。動力廠規(guī)范煤氣系統倒閥程序和作業(yè)檢查，加大考核力度，全年煤氣閥門作業(yè)x余次，全部安全無差錯。運輸部做實零違章保零事故管理，全年共有x人次進行了脫崗培訓。
二、強化新職工的安全管理。
針對20xx年新職工集中入廠的實際，按張總的要求，從年初開始就把新職工的安全管理作為安全工作的重中之重。首先，嚴格學校學習期間和進入公司后安全培訓管理，x名新職工有x人進行補考，x人進行第二次補考，x人進行第三次補考，直至全部合格;并對煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運輸四個系統的新職工進行典型身邊事故案例培訓。強化二、三級安全培訓效果，對分廠培訓教案、考勤、試卷等進行規(guī)范檢查，并對新職工進行抽考，通過培訓前準備、培訓全過程管理以及培訓后的抽查檢查，使新職工的三級安全教育培訓起到實效。第二，公司著重開展了師帶徒管理，并規(guī)范師徒協議的簽訂與履職，強化激勵和約束機制，有效減少了新職工的不規(guī)范行為，促進了安全技能的提升。第三，對新職工進行崗位危險培訓，對應知應會知識掌握情況進行抽測和考核等。第四，各分廠從領導到班組，都加大了對新職工的安全重視程度，從而實現了新職工輕傷以上事故為零。
三、強化三期技改特別是投試產期間的安全管理。
針對技改項目全面開工、近萬人入廠、立體交叉作業(yè)、工期短、任務重等實際情況，按張總要求，多次進行監(jiān)督檢查，特別對特種作業(yè)持證上崗進行規(guī)范;施工過程中多次召開如“吸取韶鋼事故教訓確保施工安全”等專題會議，及時整改查出的各種隱患。
加大投試產期間的安全管理力度，組織召開“強化試生產期間安全管理”等多次專題會議，對可能發(fā)生較大事故的危險源，如焦爐、高爐、轉爐煤氣，氧氣、氮氣管網、x萬煤氣柜并網投用等，從每個閥門開始，按標準規(guī)范進行排查，現場簽字確認，不標準、不規(guī)范的堅決不予送氣;對每個熱試現場，公司及各分廠工程技術和安全管理人員24小時跟班監(jiān)察，確保萬無一失。
對投產后的工序多次進行安全設施檢查，查出各項隱患x項，并督促整改。
四、全面推進安全生產標準化工作，提升和規(guī)范安全管理水平。
在20xx年x個單位通過國家二級安全生產標準化認證的基礎上，全面推進其余單位的安全生產標準化獲證達標工作，8月份全部一次性通過省局評審，現公司已整體通過國家二級安全生產標準化認證。
按國家、省市要求，三期技改項目開展安全預評價，編制安全專篇并通過了市局評審和備案，嚴格履行了“三同時”手續(xù)。x鋼生產安全事故。
應急預案。
已通過省局備案。
按四同管理要求，進一步強化業(yè)務外委及設備包保安全管理，修改《關于加強業(yè)務外委安全管理的規(guī)定》，督促業(yè)務承攬單位同步開展了安全生產標準化創(chuàng)建，對承攬單位基層管理人員進行系統安全培訓，開展承攬區(qū)域危害辨識和檢查，同時嚴格考核，全年考核近x萬元。
五、強化危險源管理和隱患排查治理，提高本質安全。
繼續(xù)強化重大危險源安全管理。按國家、省市要求，對達到國家等級標準的x個重大危險源在市局進行了登記備案;按“?；穼嵤t”重新制定?；踩珯z查表，對煤氣系統、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區(qū)“五氣”系統等內控危險源進行多次專項安全檢查。
細化起重設備及操作的安全管理。公司從專業(yè)角度制定了《起重機械安全管理規(guī)范》，各單位結合實際，修訂本單位起重設備及操作安全管理規(guī)定，從硬件本質安全及天車工操作上加大管理，并按起重機械安全檢查表進行嚴格檢查。
組織召開了“確保新區(qū)鐵路線行車安全”、“吸取煉鐵廠‘2.12’煤氣中毒事故教訓，強化煤氣安全管理”等多次專題會議，針對實際問題提出了具體要求并落實整改。
扎實開展“雙安全月”和“百日安全無事故”活動。舉辦安全演講比賽、新職工典型事故案例培訓、評選百名優(yōu)秀班工段長及優(yōu)秀區(qū)域負責人、應急演練競賽、天車工技術大比武、知識競賽等活動，有效提高職工的安全意識和安全技能，營造了濃郁的安全氛圍。
六、20xx年安全工作存在的問題和教訓。
20xx年，公司實現了重傷以上事故為零，安全生產形勢保持總體穩(wěn)定，但也存在問題，發(fā)生了x起輕傷事故、1起造成鋼達公司4人煤氣中毒事故，業(yè)務承攬單位及技改施工發(fā)生4起死亡事故。
主要存在以下幾方面問題和教訓：
一是重心下移管理還不到位，部分基層安全管理人員不能針對自己單位實際，有效地落實公司的制度和指令，安全管理的效率不高，存在等靠現象，甚至還有應付的情況。
二是違章作業(yè)依然是發(fā)生事故的主要原因，出現的幾起事故就說明了這一點。職工的安全意識還不強，安全考核也不嚴，對職工違章行為的考核存在打折扣現象;個別安全管理人員怕得罪人，不能很好的執(zhí)行公司關于違章作業(yè)和脫崗培訓的相關要求。
三是個別單位重大危險源管理有漏洞，豎爐烘干機煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類原因，這些單位的重大危險源管理需亟待加強。
四是業(yè)務承攬及設備包保單位事故多發(fā)，已經成為制約x鋼安全生產的重要因素，甚至危及x鋼的正常生產。表現在管理水平低、不到位，人員素質差、參差不齊，發(fā)生了4起死亡事故，也暴露出項目所在單位和主管部門的管理不到位。
20xx年安全工作任務。
20xx年，安全生產所面臨的形勢更加嚴峻，新項目步入正常生產，新職工獨立上崗作業(yè)等，都給安全生產加大了難度，因此，今年各單位要：以近三年入廠青工安全管理為重點，以新項目的危險辨識評價及規(guī)程完善為突破口，進一步深化“嚴、細、實”管理，落實安全責任，夯實安全基礎工作，實現重傷以上事故為零。
主要做好以下幾方面工作：
一、對近三年入廠青工實行傾向化管理。
去年，公司招錄新職工x人，20xx年以來入廠青工近x人，按發(fā)生的傷害事故統計，青工發(fā)生事故占事故總數的x%。為此，必須把近三年入廠青工的安全管理當作今年安全管理的重中之重，實行傾向化管理。
各單位要嚴格按郝書記的九點要求認真開展安全培訓，突出班組安全教育;嚴格執(zhí)行安全聯保制，明確結聯保對子的老職工是安全現場直接責任人，發(fā)生事故及違章要連帶考核;強化班組管理，要以新職工為主進行班前安全抽測，明確班組長是安全現場第一責任人，加大對青工的監(jiān)督檢查頻次和考核力度，讓班組長象看護自己的孩子一樣，看護好新職工;安全管理人員要嚴查青工違章作業(yè)，對達到脫崗培訓標準的必須脫崗培訓，同時要連帶考核聯保人及班組長。各單位還要根據崗位特點及事故教訓，有針對性地開展各種活動，促進青工安全意識提高。
二、著力開展新項目的危險辨識，完善規(guī)程和推進零違章保零事故管理。
今年，各單位要組織專業(yè)人員及崗位工以新項目為重點重新進行全面系統地辨識和評價，更新《危險源控制信息表》和《崗位危險源點控制卡》，辨識結果要上墻，要強化遵守執(zhí)行。
以危險因素辨識為基礎，做好規(guī)程修訂工作。主要領導要親自參與，組織專業(yè)人員對照工藝、設備、操作逐條修改和完善崗位安全操作規(guī)程，使規(guī)程嚴密詳實、簡明扼要、可操作性強。修訂后組織學規(guī)程、用規(guī)程，達到會背、會寫、會用。
大力推進零違章保零事故管理。按修訂的規(guī)程，重新辨識違章及習慣性違章行為，完善《職工違章行為積分考核管理實施細則》，做實零違章保零事故管理。公司查出的違章行為，要連帶考核單位領導及相關管理人員。
沒有新項目的單位也要同步做好老系統的危險辨識、規(guī)程完善和零違章保零事故工作，做到動態(tài)管理。
三、進一步深化嚴細實管理，落實安全責任，推進重心下移，夯實安全基礎工作。
深入推進重心下移，切實提升各級安全管理人員的責任。隨著x萬噸鋼產能的形成，過去那種只靠公司直接推進的管理方式已不適應公司大型化安全管理要求，因此必須深入推進重心下移，推動自主安全管理，充分發(fā)揮各級安全管理人員的作用。
主要領導要以安全“五個一”工程為重點，加大直接參與安全管理的力度。各級安全管理人員要努力提高自身的安全素質和管理水平，主動開展工作，深入一線檢查指導，切實把重心下移工作做到位，確保區(qū)域無隱患，職工無違章。
進一步強化“專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)”。充分發(fā)揮工藝、設備等專業(yè)人員的技術優(yōu)勢，從專業(yè)角度開展深層次的隱患排查治理;認真執(zhí)行現場帶班管理，嚴格執(zhí)行相關制度和作業(yè)程序，控制檢修和處理突發(fā)故障安全。
針對重大危險源管理存在的漏洞，各單位必須嚴格按“?；穼嵤t”及公司要求，細化管理，落實全過程控制。繼續(xù)開展實戰(zhàn)性應急競賽，完善預案管理。繼續(xù)強化“五氣”系統管理，切實抓好常態(tài)化隱患排查治理工作。
要認真吸取寶鋼“12.17”事故教訓，進一步推進起重設備和安全操作管理，凡違章作業(yè)的，一律脫崗培訓;班組長違章指揮發(fā)生事故的，予以免職。加強鋼包及鐵水罐管理，嚴格按制度檢測耳軸、罐體、罐架，保證安全運行。
四、進一步強化業(yè)務外委及設備包保安全管理。
業(yè)務承攬及設備包保單位一直沒有跟上x鋼的安全管理要求：領導重視程度不夠，以包代管，不講投入，不講安全;基層安全管理人員不具備基本安全工作能力;安全培訓只是考一次試，答一張卷子，應付了事，沒有起到教育作用;職工流動性大，不具備上崗要求，嚴重威脅x鋼的安全生產。
今年，對業(yè)務承攬及設備包保單位要提高交納安全抵押金的額度，公司要制定管理規(guī)定，加大考核力度，嚴肅考核，尤其是加大重傷以上事故的處罰力度，同時要與業(yè)務承攬及設備包保單位的安全管理人員掛勾，以嚴厲的考核促管理和安全基礎工作提升。
對業(yè)務承攬及設備包保單位基層管理人員實行培訓持證上崗制度，考核不合格的要取消任職資格，生產技術部要制定相應的考核細則及管理規(guī)定。
各單位必須結合崗位操作規(guī)程和危險因素，對業(yè)務承攬及設備包保區(qū)域崗位工進行系統培訓，使其具備基本的崗位操作安全知識和安全技能。
各項目所在單位和主管部門要按業(yè)務外委等相關管理規(guī)定規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行相關程序，加大檢查力度，形成公司、分廠、工段三級檢查網絡，做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。
業(yè)務承攬及設備包保單位的主要領導要按x鋼安全“五個一”工程的要求，深入現場抓安全，采取有力措施減少職工流動，保證人員穩(wěn)定;要選用負責任，具有一定管理能力和知識的人員擔任區(qū)、段長及安全員，強化區(qū)段安全管理;特別是要強化電工、鉗工等技術工種的管理，加大培訓及考核力度。
同志們，20xx年，是x鋼x萬噸鋼全面投入運行的開局之年，也是公司適應大型企業(yè)安全管理的頭一年，公司面臨著極其嚴峻的生產經營形勢，安全工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。大家必須從x鋼實際出發(fā)，進一步解放思想，創(chuàng)新驅動，轉變觀念，提高效率，適應新變化，迎接新挑戰(zhàn)，以更扎實有效的工作，實現事故為零的目標。
安全生產大會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、各位駕駛員朋友：
大家早上好！
今天，我們在這里組織召開2017年度安全生產工作總結會議，我公司很榮幸的邀請到各級管理部門的領導，參加我們的會議。安全工作是一項非常重要的工作，在每一次的安全會議中，我們都重點強調安全，說明我們對安全生產工作的重視度比以往又提升了一個臺階，同志們，安全工作決不允許有絲毫松懈。2017年，在我們大家的共同努力下，我們完成了年初制定的安全生產目標，度過了平穩(wěn)、安定、圓滿的一年，首先，我代表公司感謝各級管理部門對我們工作的高度支持與幫助，我也代表我自己向在座的每一位駕駛員表示衷心的感謝，在過去的一年里，你們辛苦了！俗話說“平安是福、安全才是效益”，希望我們大家能夠認清安全與效益的關系，因為效益是最終目的，安全才是根本。
下面，我就2017年安全生產工作進行回顧總結，并對下一年安全生產相關工作進一步部署。
2017年，我們堅持圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”的主題，認真貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，結合實際，認真實施安全生產管理，堅持對安全管理人員、駕駛員安全警示教育培訓，狠抓制度落實，不斷完善安全生產規(guī)章制度，努力查找安全生產薄弱環(huán)節(jié)，及時消除事故隱患。為保障人民生命財產安全，構建和諧社會，促進企業(yè)經濟持續(xù)發(fā)展，做了大量扎實有效的工作，順利完成了2017年度安全生產責任目標。
一、高度重視、責任明確。
為確保旅客運輸安全，明確工作責任和工作任務，實施“一崗雙責”。2017年全年，總共簽訂安全生產責任書217份，安全生產承諾書217份。
二、落實安全教育學習制度，提高行車安全意識。
一、安全月、十一等主要節(jié)日期間，在公司懸掛了橫幅，宣傳標語，安全宣傳畫等50余幅，發(fā)放宣傳資料2000余份，另外利用宣傳欄、短信、微信、事故案例分析等多媒體廣泛宣傳安全生產法律、法規(guī)和政策。出版宣傳欄12期，播放安全警示教育片13場次。通過開展持續(xù)有效的宣傳教育活動，全員的安全意識得到了有效提高。全年共組織客運車輛駕駛員安全學習14次，事故案例分析3次，學習安全生產規(guī)章制度3次，安全行車知識8次。使200多人次受到了教育，正確認識到了安全生產工作的重要性，以開展“安全生產月”活動為契機，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產2主體責任”的活動主題，在公司內廣泛開展了安全生產月活動，并于2017年06月28日組織了應急預案處置演練。
三、加強檢查，落實道路客運隱患專項整治，強化安全生產源頭監(jiān)管。
公司切實把安全生產檢查作為實施安全管理的重要手段來抓，全年安全生產檢查24次，路檢路查12次，查出一般隱患94起，重大隱患0起，整改隱患94起，整改率100%。結合關于集中開展道路客運隱患整治專項行動的工作要開展了客運車輛gps、安全錘、滅火器等設施設備是否符合規(guī)定等專項大檢查活動，對207輛客運車輛進行了督促檢查。在檢查中，查出gps設備故障6臺，車輛滅火器失效8只，均定人、定時地整改完畢，消除了潛在隱患。查出道路交通違法行為88起，處罰違章車輛88次，罰款金額12900元，主要集中在違章停車，不按規(guī)定線路行駛、超速超載、不按規(guī)定使用安全帶等……”同志們，“很多交通事故的發(fā)生，往往是由于駕駛員遵守交通法律法規(guī)，交通安全意識淡薄，報著僥幸的心理違章作業(yè)而造成的，“十次事故九次快，思想麻痹事故來”是從無數次交通事故中得出的經驗教訓，是廣大駕駛員長期行車實踐的科學結果。因此，無論在什么情況下都不要盲目開快車，超速行駛。超速，意味著事故，盲目開快車，會拉近您與死亡的距離。
嚴格加強gps的動態(tài)管理，對車輛實施不間斷監(jiān)控，對部份違法違規(guī)駕駛員嚴格按照《gps處罰制度》，作出了相應處罰。全年共處罰違章車輛1457次，罰款金額18082元。
嚴格按照《安全生產事故管理制度》、《安全生產事故責任倒查制度》開展安全事故管理工作，全年累計發(fā)生了2起一般事故，受傷2人，全年無發(fā)生大的行車責任事故，安全生產“指標”均未超標。這些成績的取得是與在座的各位駕駛員的遵章守紀、積極配合、共同努力所分不開的。在總結成績的同時，也要清醒地看到我們平時安全工作中存在的問題和不足，超員、超速現象時有發(fā)生，個別駕駛員思想麻痹大意，不以安全為是，無故不參加安全例會、行車當中私動gps監(jiān)控設備、私自將車交給別人駕駛等等問題，對這些問題，我們下一步要進行重點監(jiān)管教育，安全是我們客運工作的根本和職責，也是我們每一位同志辛辛苦苦、辛勤工作的最終結果，要認認真真、盡職盡責開好車，為了他人、也為了自己都應該做的。
四、持續(xù)加大安全投入。
為最大限度的降低安全事故風險，公司始終堅定不移地把交通安全投入工作作為安全管理的一項重要工程來抓，遵循“以人為本、和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展”的原則，嚴格按照公司《安全生產費用投入和使用管理制度》提取安全經費。2017年度總共投入安全生產費用289970萬元，其中安全生產設施設備投入26100元；gps維護使用投入149040元；安全生產宣傳投入4800元；安全生產例會投入12000元；應急演練投入3000元；工作服投入95030元。
五、下階段工作措施。
1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實各項管理規(guī)章制度，大力推進公司化管理體系理念。
2、為促進車輛的運行安全。重點加強gps監(jiān)控平臺的管理，對所有車輛實行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。對違規(guī)違紀運行的，該罰就罰。
3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用年限越來越高，車輛出現故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下，定時進行二級維護，堅決做到“帶病”車輛上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，做好源頭管理工作。
4、落實安全生產責任，建立長效管理機制。
為切實抓好安全生產工作，保障人民的生命財產安全，搞好安全行車，我對駕駛員提出以下五項要求:一是要把安全放在突出的位置。在日常的管理中“要始終把安全放在第一位”我們要認真處理好安全與生產、安全與效益的矛盾，要把握好安全工作的度和量。二是客運車輛駕駛人在發(fā)車前和行車途中要落實好：“五不兩確保”安全承諾，提醒乘客系好安全帶，并要求依法做到安全文明駕駛，注意觀察路況，嚴禁超速行駛、超員載客、疲勞駕駛，遇情況提前減速制動，嚴禁急打方向，切實落實好“84220”行車制度，24小時內累計駕駛時間不得超過8小時，白天連續(xù)駕駛時間不得超過4小時，夜間駕駛時間不得超過2小時，每次停車休息時間不得少于20分鐘。
三是切實加強落實公司各項安全管理制度，自覺遵守《道路交通安全法》等交通安全法律法規(guī)。
四是提高安全生產意識，增強安全責任感。按時參加各種安全生產學習會議。
五是嚴格執(zhí)行凌晨2時至5時停止運行的規(guī)定。要嚴格遵守夜間行車速度不得超過日間限速的80%。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應再接再厲，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我相信，通過我們共同的努力，企業(yè)一定能高速發(fā)展，安全工作目標一定能夠實現。希望我們今天的會議對你們的生活有所幫助，對你今后的工作有所啟迪。也真誠的希望你們都能成為文明出行的模范。最后，衷心的祝福大家在新的一年里，家庭幸福、身體健康、萬事如意!謝謝大家!
安全生產大會發(fā)言稿篇四
各位同仁：
蛇年即將過去，馬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經驗，為的是在新的一年里快馬加鞭，馬到成功！創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!在這辭舊迎新的日子里，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
過去的一年，我們有成績也有不足，有歡樂也有苦惱，但是成績是主要的，讓我們發(fā)揚成績，糾正不足，保持歡樂，丟掉苦惱，滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經理已經講過了，這里不再重復。我主要強調一下我們公司的經營理念。
首先是憑誠信立足。
人無信不立，誠信方能達天下。對企業(yè)外部來說，誠信是立足市場的基石，是品牌，是信譽，更是競爭力；對企業(yè)內部來說，誠實是道德之基；守信是和諧之源。為此，我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象，辦事要實實在在，說話一言九鼎。（但也不是啥都能說，商業(yè)機密、內部隱私千萬不能說。）而對內我們的員工必須誠實守信，樹立好的品德。我們公司絕大多數人都有好的品格。他們誠實守信，吃苦耐勞，處處維護公司的利益，不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：????。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
靠質量樹名。
社會上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家，無一不是靠質量而取得成功的?！百|量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。質量是建造出來的，優(yōu)質工程、精品工程是高品質的團隊建造出來的。建設高品質團隊不是一個人，一個部門的事，而是一項從領導到基層、全員參與的綜合性系統工作，而高素質的員工，是企業(yè)質量保證體系的基礎。
從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新撿了一遍沙子，下鍋后仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明，如果品質出了問題，你就是費再大的勁，也不能彌補已經造成的損失。從而說明了質量事前控制的重要性。
靠質量樹名，就是用優(yōu)秀的品質，讓業(yè)主滿意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是業(yè)主、是建設方！我們只有建造出優(yōu)質精品工程，把企業(yè)品牌闖出來，把企業(yè)形象樹起來，才能有活干、有錢掙。
憑科技發(fā)展。
一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關，無數事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”，不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段，企業(yè)才會不斷產生出新的經濟增長點，展現新的面貌。
有人說科技創(chuàng)新是技術人員的事，與我無關。這你就錯了，觀念決定行動，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念，用科學的方法來指導我們的一切工作，實行科學管理、經營創(chuàng)新、技術革新等，這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力，在激烈的競爭中立于不敗之地。
靠人才致勝。
企業(yè)要發(fā)展，離不開人才。現代企業(yè)的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實現快速發(fā)展的重要推動力，也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制，即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。
賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬，通過實實在在的工作，能夠讓人才真正的體現出來，因為衡量人才的標準只有一個，那就是結果。
第二個是梯隊機制。我們經常講人才缺乏、一將難求，就想招一個人過來，但招來的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開，就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個人，德魯克說，如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化，就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話，則無論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業(yè)如果建立起老中青結合的人才梯隊，這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定，人才也會不斷涌現，企業(yè)就不會出問題。
第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳，也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺，讓每一個優(yōu)秀人才，得到充分的發(fā)揮，讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權、放權，讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。
最后一個是分享機制。這與我們的經營理念“與員工雙贏”是一致的，就是經營成果大家分享。
為社會造福。
人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，多提供就業(yè)崗位，造福一方百姓，樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進企業(yè)發(fā)展。
與員工雙贏。
企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工。我們是一個團隊，團隊贏，個人才能贏！只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金發(fā)，公司發(fā)展的好，信譽度高，我們出去一說自己是“玉潤人”，才會覺得更自豪！這是其一，另外為了增加大家的收入，充分體現與員工雙贏的理念，我們把部分項目拿出來讓員工入股，實行單獨核算，利潤共享，風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以后還會這樣做?？傊?，我劉金玉一個人贏，不是贏，公司員工都贏，那才是贏。
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，遵循我們公司的經營理念，實現雙贏的目的！最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！
1.局領導班子年終總結。
2.領導秘書年終總結。
3.公司年終總結表彰大會。
4.機關領導干部年終總結。
5.機關領導干部個人年終總結。
6.企業(yè)領導個人年終總結。
7.優(yōu)秀領導干部年終總結。
8.機關領導優(yōu)秀干部年終總結。
9.年終總結表彰大會議程。
10.2016年基層領導干部個人年終總結。
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安全生產大會發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導：
我叫xxx，是x的一名機車司機，今天，我作為機車乘務員隊伍中的一員，出席公司安全生產x天總結表彰大會，并在大會上作匯報發(fā)言，心情十分激動。此時此刻，我想說的'是：我雖然被評為“安全生產標兵”，但我覺得愧對這份榮譽，因為這份榮譽不僅僅是屬于我一個人的，它應該屬于全體機車乘務員，我只是做了自已應該做的。這份榮譽的取得，也是與各級領導的關心支持和全體機車乘務員的共同努力分不開的。作為一名共產黨員，在運輸生產中即使做了一些工作，那也是應盡的職責。在此，我要感謝黨組織對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝各級領導和身邊的同志對我的關心和幫助。
我是xx年從部隊復員分配到鐵路上的。入路后，我被分配到張家界機務段工作，并干上了機車乘務員這一行。這期間，我從一名學員到副司機，再從副司機到司機，在機車乘務員工作崗位上度過了整整15個春秋。8月份，我從xxx總公司調入公司工作，干的還是老本行，但我無怨無悔。這10多年來，我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，始終牢記“人民鐵路為人民服務”的宗旨，始終恪守在部隊入黨宣誓時的那份不變的諾言，以車為家，以苦為榮，在平凡的機車乘務工作崗位上，創(chuàng)出了開車、走行30多萬公里從未出任何事故的個人記錄。在公司擔任旅客列車司機的800多個日日夜夜里，共防止各類行車事故26起，在全路開展的“百趟安全競賽”活動中，創(chuàng)下了安全行車500趟的記錄，取得了一點點成績。
如果說這10多年來，事故與我無緣的話，我沒有別的訣竅，最大的收獲和體會是：“三個要”。
第一個體會：檢查機車要勤。在列車運行途中，只要機車一停下來，我手中的檢車錘就開始工作，無論刮風下雨，從不間斷。每次接班出乘，我堅持提前一小時去接車，對出庫機車進行仔細檢查，哪怕是丟失一顆小小的螺帽，我都要想辦法找來配上。由于內燃機車振動性大，造成機車某些零部件松動、泄漏是常有的事，有些司機下班后怕麻煩，馬虎了事地看完一遍車就退乘下班，而到我接班時，只要查出機車上有一點點細小的“毛病”，我非得處理妥當不可。否則，心里就會覺得不踏實。為了保證有充足的時間在庫內看車和處理故障，我寧肯少拿一點節(jié)油獎，每次出乘，都要提前起動柴油機，做好機車出庫前的各項性能試驗，檢查電機電器等部件動轉是否正常，真正做到萬無一失。記得在去年12月中旬，我值乘x次旅客列車，在張家界庫內啟機后，副司機小劉進機械間巡視檢查一圈，沒有發(fā)現什么異常情況，便出來向我匯報：“機車各部件運轉正常，可以出庫?！钡覒{10多年開車的經驗，認為柴油機發(fā)出的聲音不正常，又親自進機械間檢查一遍，發(fā)現柴油機第5缸音響異常，有一種輕微的敲缸聲，如果不仔細檢查，是很難發(fā)現的。此時，離出庫的時間只剩下幾分鐘，為了不影響客運列車晚點，我當即立斷將該缸噴油泵的供油齒條拔出，固定在不供油位置，甩缸維持出庫，保證了旅客列車的正點發(fā)車，并順利完成了xxx次旅客列車的牽引任務。事后，經檢修人員查明，該缸出油閥破裂，如果不及時處理恰當，在列車運行中就有可能因為柴油機轉速升高而引起機車火災，釀成一起機破事故的發(fā)生。通過這件事，我常跟當班的伙計說：“平常寧肯多看幾遍車，多流幾滴汗，也不能讓事故趁虛而入鉆到空子?！蔽沂沁@樣想的，也是這樣做的，僅去年一年，我在外段下班換掉的閘瓦就有100余塊。
第二個體會：執(zhí)行規(guī)章要嚴。在行車工作中，要永做遵章守紀帶頭人，永開人民放心車，從一坐到機車操縱臺前起，就要一絲不茍，絕對不能簡化任何一個作業(yè)程序，任何私心雜念都不能有，眼睛盯的只能是信號和線路，心里裝的只能是千萬旅客的生命與財產安全。
有些年輕的乘務員，在執(zhí)行標準化作業(yè)時總覺得有些別扭和不習慣，認為只要看清楚信號就可以了，喊不喊信號無關緊要，但我卻不這么認為。凡是跟我當過班的伙計都知道，誰要看見信號不及時呼喚，我決不放過，非得一個信號一個信號地喊，還得用手勢進行比劃，直到再不犯這種錯誤為止。在多年的行車實踐中，我深深地體會到：只有嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)才可以避免事故的發(fā)生，才能夠使人民生命財產免受損失。
這10多年來，由于我一直工作在運輸生產的最前沿，堅守在機車工作崗位上，家里事情我很少操心，連換煤氣罐之類的重體力活，妻子也從不讓我插手，孩子的學習情況我也很少過問，是家人的支持，使我心無旁騖，一心撲在工作上。為了工作我從來沒有請過一天病事假，即使身體被檢查出患有嚴重的腎結石，也因為運輸任務重，一直沒有空去醫(yī)院進行一次詳細的檢查和治療。其實，我內心深處又何嘗不想請上十天半月的假，陪同兒子到公園玩一玩，陪伴妻子到商店看一看，回老家多看看年邁的父母，盡一份做兒子的孝心呢？但一想到自己是個黨員，是黨教育和培養(yǎng)了我，是公司和事業(yè)領導的關心支持，讓我逐步走上了成長成材之路，沒有這些，也就沒有我的今天。自已既然干上了機車乘務員這一行，就得時刻顧全大局，少一個人，就等于多增加了一趟車次，線上的乘務員本來就嚴重缺員和超勞，在關鍵時刻，作為黨員更要為別人作出表率，怎么能輕易離開運輸生產崗位呢？所以，今天我能夠取得這份榮譽，再苦再累也是值得的，也是我對黨組織和各級領導的回報。
各位領導，成績和榮譽只能屬于過去，我將把這份榮譽作為人生的一個新的起點，新的開端，作為今后加倍努力工作的動力，為公司安全生產、改革發(fā)展和興旺發(fā)達，在平凡的機車乘務崗位上再立新功，再創(chuàng)輝煌！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
安全生產大會發(fā)言稿篇六
同志們：
今天，在這里召開全市建筑安全生產會議，主要目的是分析當前的安全生產形勢，對我市下步的工作進行再強調、再部署，以確保我市建筑施工安全生產的平穩(wěn)發(fā)展。下面，我講六點意見。
一是近期全國建筑業(yè)的重大安全事故不斷發(fā)生。近期，全國建筑安全生產形勢十分嚴峻，部分地區(qū)陸續(xù)發(fā)生了重大安全事故。7月8日，江蘇徐州市因暴雨導致山體滑坡，致使一圍墻倒塌，將靠墻的建筑工地工人臨時宿舍砸塌，造成3人死亡；7月30日，江蘇南京市東郊突發(fā)颶風，將一工程工人臨時宿舍刮倒，造成5人死亡、8人重傷、13人輕傷；8月21日，濟南市一上千平方米的在建廠房突然坍塌，造成兩名民工死亡，十余名受傷。這些事故造成了重大的人員、財產損失和惡劣的社會影響。
二是我市當前建筑安全生產形勢依然嚴峻。我市建筑安全生產工作總體的趨勢是好的。上半年，在工程數量和施工面積比去年都有較大增加的情況下，安全生產繼續(xù)保持著比較平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。我們組織實施的施工現場標準化得到了較大范圍的推廣。萊西市建筑總公司、中建八局青島公司、中建一局青島公司在全國標準化現場會期間，得到了建設部領導和各省市同行的高度評價。但是我們也要清醒地看到，在安全生產上還存在很多的問題和事故隱患，有的還發(fā)生了死亡事故，可以說安全形勢不容樂觀。
通過檢查，我們發(fā)現了很多的問題，也暴露出在安全管理上的許多薄弱環(huán)節(jié)，主要體現在：企業(yè)安全管理不到位，安全檢查流于形式，有的檢查只有公司安全負責人自己，有的查而不改，有的不按規(guī)定進行定期檢查；項目部安全管理人員不到位，有的安全員經常不在現場，查問起來總是有這樣或那樣的理由，有的只是掛名，有的不是專職安全員，而是一身多職；現場安全管理松懈，管理人員違章指揮，對不安全行為視而不見，工人違章作業(yè)，冒險蠻干，安全事故隱患比比皆是。為什么工地還存在那么多的管理問題和事故隱患，有些工地還發(fā)生了安全事故，原因是多方面的，但歸根結底，根源還是在思想上，在對安全生產的認識上。
在這次預防臺風的工作中，有多家企業(yè)和項目經理因認識不足、工作不力、行動遲緩受到全市通報批評和處罰。我還要指出的是，在這次防臺風過程中，市建管局動員了全局的力量，抽調各部門主要業(yè)務人員，組成了11個檢查組，由各位局長帶隊，不分晝夜開展檢查，尤其是臺風登陸的那兩晚上，各檢查組冒著大雨不停地對工地進行巡查，檢查塔吊，檢查臨建設施，檢查深基坑，整夜得不到休息。而這時，我們某些企業(yè)的領導在哪里？在干什么？據我們了解，有的企業(yè)的分管領導，只是到現場去一趟，把文件放下，口頭交代一下，然后走人。有些項目經理更是抱著僥幸心理，怕麻煩，消極對抗，基坑該防護的不防護、塔吊該加固的不加固、人員該撤出的不撤出。
對此，各部門、各單位的要引起高度重視，需要進一步的深思，必須認真查找思想認識上存在的突出問題。我認為這些問題主要表現在：對安全生產沒有提到應有的高度來認識，沒有作為第一要務來抓，有的企業(yè)仍然只是說在口頭上，寫在紙面上，掛在墻上，沒有落實到行動上；安全生產的法制觀念沒有真正樹立起來；對安全與效益的關系沒有真正處理好，忽視安全生產的現象嚴重，安全生產的措施落實不到位；只強調施工進度，忽視對安全生產的投入和管理，在僥幸中求安全的現象沒有從根本上得到解決。
諸如此類的問題，在發(fā)生安全事故的企業(yè)嚴重存在，在沒有發(fā)生安全事故的企業(yè)中，也嚴重地存在。各單位、各部門、各企業(yè)和每一位領導同志都應當警醒并引以為戒。要真正把安全提升到講政治的高度來認識，從思想上、體制上、機制上、作風上進行深刻反思。我們每次開會都要講對安全生產的認識問題，這個道理我想大家都清楚，我們講認識不是空話、套話，是分析實實在在存在的問題，也是布置實實在在的針對性措施。只有真正認識到安全生產的重要性，才能轉化為實際行動，各項制度才能落到實處，工作才能達到應有的效果。我們要求，抓安全工作必須認真貫徹預防第一的方針，做到有備無患；必須堅持安全生產警鐘長鳴，做到持之以恒，常抓不懈；必須落實各項安全防范措施，及時排除各類事故隱患，確保安全施工。
第二、切實貫徹落實好安全生產責任制和各項安全生產管理制度。
在各類生產安全事故中，責任事故占了絕大的比例，就是說，生產安全事故在生產過程的某個環(huán)節(jié)上出現了責任不落實、責任不到位的.缺陷。關于安全責任制的問題我們經常強調，其實安全的實質就是一個責任問題。從發(fā)生的事故以及存在的安全隱患來看，沒有解決不了的技術問題，關鍵是責任不落實的原因，安全管理的關鍵就是責任的管理。這從我們發(fā)生的事故和現場存在的事故隱患中，就可以得到最好的答案。比如，從歷次安全檢查都能發(fā)現一個頑固的問題，可以說是屢教不改，這次檢查強調了，下次又出現了，我每次到現場幾乎也都能發(fā)現，是什么問題呢？那就是電線亂拉亂扯的問題。臨時用電安全技術規(guī)范規(guī)定：電線應采用架空或埋地的方式敷設，嚴禁沿地面明設，架空線路嚴禁沿腳手架敷設。而有的工地，電線就是亂拉亂扯，有的拖地，甚至有的地上有水灣就放在水里，有的隨意掛在腳手架上，還有的就綁在塔吊上，不加任何絕緣物品。大家想一想，假如電線被磨損裸露，就會導致整個腳手架帶電，那后果是不堪設想的，還有的配電箱、操作臺不加絕緣板。為什么會這樣，不是需要花多少錢的問題，其實就是個責任管理的問題，配電箱要加個絕緣板費什么勁，用木板做一個，上面鋪個膠皮就行了。施工人員怕麻煩、圖省事，管理人員責任不落實、不管不問。所以，今天我還要重點談談責任的落實問題。
一是要進一步落實施工企業(yè)的責任。施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導致了事故隱患的發(fā)生，那么在安全管理中，你就是主要責任的承擔者，在《建設工程安全生產管理條例》等安全法律法規(guī)中，也明確規(guī)定了施工企業(yè)的安全責任，改善企業(yè)安全生產條件，提高企業(yè)安全生產保證水平，是實現安全生產長治久安的必由之路。但是我們有的施工企業(yè)，沒有認真履行好自己的職責，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。比如，我們在安全檢查中發(fā)現，有的施工企業(yè)的塔吊拆裝、臨時用電、腳手架搭設等專項方案，都是由一個人編制的，有的是資料員編制的，根本沒有針對性，而這樣的方案公司還蓋章審批了，有的施工方案連審批都沒有，就已經實施了，還有的企業(yè)甚至連審批簽字都是資料員一個人簽的。施工方案是施工的綱領性文件，方案不準，如何能保證安全。企業(yè)在方案的編制過程、審批過程就是個管理過程，就是個責任落實的過程，而我們的企業(yè)就是這樣編制，這樣審批的。我們的企業(yè)領導的管理在哪里，企業(yè)的責任落實在哪里，像這樣管理的企業(yè)在我市還不在少數。再如，在這次預防臺風中，市建管局在建管信息網連續(xù)下發(fā)了多個緊急通知，要求各單位、各項目部立即采取應對措施，防止塔吊、深基坑、臨建設施等倒塌，確保人員安全，有的文件是我們工作人員連夜起草下發(fā)的。
在檢查中我們發(fā)現，有的項目部既沒有下載，公司也沒有發(fā)放，問起來工地還不知道什么事，可見我們有些企業(yè)和項目部的管理有多差。今后再出現此類的問題，要嚴格責任追究，追究管理不到位的責任，是誰的責任就追究誰的責任，不但要追究單位的責任，更要追究責任人的責任，包括企業(yè)法人、安全負責人、現場安全員的責任，特別要追究項目經理的責任，因為項目經理是現場安全管理的關鍵人物。
安全生產大會發(fā)言稿篇七
尊敬的董事長、各位領導、各位同事：
大家好！ 今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產理念，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，以標準化、規(guī)范化、系統化的方式全面推進安全文明生產，一年下來，全廠上下呈現出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下：
一、 加強設備日常點檢維護管理，及時消除設備隱患。 設備只要在運行就會出現磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網絡，在蔣廠的全面部署下，把設備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協調時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現檢修維護中的漏洞，及時解決設備運行中存在的問題，確保設備運行正常。
二、 積極進行修舊利廢、技術改造，降低成本消耗。
20xx年，化纖廠根據設備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修周期內無故障發(fā)生。化纖廠許多設備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉率得以大大提高，有效地降低了生產和消耗成本。對綜絲設備進行技術改造，保證了設備正常運行和投入生產，對牽伸機2#4#車進行了技術改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質。
三、 加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發(fā)言權。我們在生產例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發(fā)現的一些不適應問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設備的安全、經濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
四、 加強團隊合作，深化隱患排查治理。
20xx年，化纖廠在兩位蔣廠的領導下，大家齊心協力，注重團隊協作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產線上呈現出可喜的面貌。對各條線加強了考核責任和對違規(guī)操作的治理力度，切實把安全操作放在第一位，積極推進精細化管理，實現降耗增效目標，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們在設備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高，車間與維修、維修與生產、生產與輔助之間的關系還不協調，設備常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠，有時會耽誤生產的延續(xù)時間等等。新的一年已經來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標和生產任務做好保駕護航作用而努力奮斗！
最后，我謹代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
安全生產大會發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導，各位評委，各位工友們：
大家好！
今天，很榮幸參加這次安全生產月的演講活動，我演講的主題是：生命至上，安全發(fā)展。
錄像可以倒放，但人的生命只有一次，而這寶貴的一次，一但失去了就再也回不來了。安全，是最重要的，沒有什么能比生命更可貴了，生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，給一個家庭帶來的痛苦、給社會帶來的負擔是不可估量的。
在礦山工作的這些年，也耳濡目染了一些生產安全事故，事故當中所受到傷害的都是自己身邊的同時、朋友。記得幾年前我所工作的礦山企業(yè)發(fā)生的一起1人死亡的冒頂事故，瞬間奪去了一位同事年輕而又寶貴的生命，血淋淋的事故讓我的內心很長時間無法平靜，現在回憶起來，依然記憶猶新。災難的發(fā)生只是短短的一瞬間，可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人、朋友的一生！
井下作為一個特殊的高危行業(yè)，我們必須時刻繃緊安全弦。日常工作中，若僅僅為了貪圖舒適，在現場作業(yè)卻不戴安全帽時，你可曾想到，安全已離你而去？當你心存僥幸、違章作業(yè)時，你可曾想到，死神已悄悄來臨？當你漫不經心、麻痹大意時，你是否明白，生命將就此停止，災難已經降臨？此時，再多的淚水、再痛的哭泣、再深的悔恨，都已無法挽回生命匆匆而去的腳步！
如果，不違章作業(yè)；如果，不違反勞動紀律；如果，不麻痹大意……，任何一個如果，都可以阻止這不幸的發(fā)生，都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著?？墒?，忽視任何一個如果，都會釀成血淋淋的事故，生命是如此寶貴，卻又這般脆弱。
葬送生命的是什么？是麻痹大意，是違章操作，是無視安全。
在和平發(fā)展的時代，是安全捍衛(wèi)著我們的生命、是安全在維護我們生存的權利、是安全在為我們注入無限力量。
遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我；重視安全，是每一個人的義務，更是我們每個人的責任。僥幸，是危險的前奏；追悔，是安全的懲罰。
日常工作中，不要認為有人管你是和你過不去，它是滿含善意的提醒和呵護；不要認為遵守操作規(guī)程讓你感到繁瑣，它能使你遠離事故的陷阱；不要認為簡單的警語是讓你感到啰嗦，它會時刻提醒你守望安全；不要認為預防是沉重的負擔，它是對付危險最有效的武器。習以為常的隨意操作扼殺了無數寶貴的生命，而對安全的無知與忽視又在釀造著一幕幕人生的悲?。?BR> 安全，今天你重視了沒有？安全，今天你遵守了沒有？去生產現場，請戴好安全帽，那不過是舉手之勞；去高空作業(yè)，請系好安全帶，那也不過是舉手之勞；生產指揮時，一定要再三確認；現場作業(yè)時，做到“四不傷害”；檢修時，要掛停電牌，嚴格執(zhí)行停送電制度；試車時，要認真檢查設備狀況，做好預警防范措施；上崗前，對危險因素及防范措施心中有數；交接班，對事故隱患和問題絕不放過。血與淚的教訓已敲響了安全的警鐘！不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險，不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶！
為了家庭的幸福，為了企業(yè)的發(fā)展，讓我們時時重視安全，處處遵章守紀，防患于未然，寧為安全受累，不為事故流淚，共同筑起心中永不崩潰的大堤，讓安全生產的警鐘時刻長鳴！安全永遠第一！
一切源于生命，生命如此寶貴，我們應該好好珍惜，牢記安全，珍愛生命——讓安全與我們同行！與生命同行！
謝謝大家！
安全生產大會發(fā)言稿篇九
各位領導、各位來賓：
我叫xx，是登電集團水泥有限公司的一名新員工，我演講的題目是“提高安全意識，成就幸福明天！”
在全國上下都轟轟烈烈地開展“安全生產月”活動的同時，我們登電集團水泥公司也不例外，其實安全是什么？“安全”這個概念，自古就有，有人說，安全是不存在能夠導致人員傷害和財產損失危險的狀態(tài)；也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講，安全就是一種無實現化的安全，是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統，即某一客觀事物，也就是廣義的生產。安全就是伴隨著生產的一種狀態(tài)。安全是一種態(tài)度，我們經常會講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是我們企業(yè)取得效益，工人獲得收入的前提，安全對我們來說至關重要。
然而，人都會有麻痹大意的時候，這無疑就給我們的安全生產帶來了潛在的隱患。從水泥公司成立到現在這十幾年的時間里，有太多血的教訓已經上演，總結事故的原因，都和疏忽大意脫不了干系，工作中，有同志不戴安全帽，有同志不系安全帶，個人思想上也許會覺得以前那么多次，也沒出過安全事故，正是由于有了這種思想，才給安全事故的發(fā)生埋下了隱患，針對這種情況，我們需要提高每個員工的安全意識，并且讓這種意識深入人心，讓安全行為都成為一種習慣。
安全問題要日日講，月月提，年年講，重復講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責任的落實。
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影，我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結的經驗教訓，透過現象看本質，做到防微杜漸，確保我們日后不再重蹈其覆轍。
孩童時，每當我們過馬路的時候，母親會叮嚀一句“小心車輛?！辈⑶依覀兊氖郑煌獬錾蠈W后，父親電話里叮囑的是“人在外，注意安全！”；現在進入企業(yè)了，企業(yè)更是有“安全生產大于天”的信條。由此可見，我們一生中，安全是和日常生活息息相關的，我們必須提高安全意識，為了企業(yè)，為了家人，為了自己，為了明天的幸福！
提高安全意識，我們要學習標準，抓好培訓。推行標準化，就是讓各級管理人員和員工對安全生產要做哪些事、如何做、有什么評判標準一目了然，增強安全管理的透明度，使安全管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為，在這次活動中要進一步在學習設備標準，警示標示、圖解標準進而掌握標準、執(zhí)行標準上下功夫。讓每一個員工掌握對事故前兆的分析判斷，提高全員的識險、辯險、避險的能力，確保安全。
居安思危，以高度的責任心和使命感，凝心聚力、齊抓共管，想方設法，攻堅克難將這項“天”字號大事做好，為贏取更新更大的勝利而奮斗！
讓我們銘記，安全生產大于天，提高安全意識，成就幸福明天！
安全生產大會發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領導、各位來賓：
我公司是于xxx年成立的`一家xx獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團，在船舶建造方面,集團公司擁有超過百年的建造經驗,曾經建造各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來，公司領導一直把提升公司本質安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在xx年，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導下，積極探索，大膽實踐，在xx年通過市級安全標準化驗收的基礎上，乘勢而上，強力推進“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監(jiān)控體系建設活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收；專項整治工作進一步深化；安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉。完全實現年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較xx年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁xx先生委托，我將公司xx年度安全生產工作簡要匯報如下：
縱觀安全生產發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產事故，大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產經營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經認識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產必須從公司的基礎工作抓起。抓基層打基礎，要落實安全生產主體責任，建立健全安全生產責任制度。公司的安全生產工作由李大逵總裁負總責，其它各級管理人員、職能部門、技術人員和各崗位操作人員根據各自的工作任務、崗位特點，確定其在安全生產方面應做的工作和應負的責任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產與其它管理一樣，就是控制好人、機、環(huán)的相互關系，我們結合公司實際情況，做好安全生產的計劃、組織、指揮、控制、協調等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產現代化管理方法，有效地做好安全生產管理工作，保持安全生產管理的高壓態(tài)勢，促進公司安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。
船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據專項整治工作的總體要求，結合我司實際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié)，有計劃開展、有節(jié)奏推進，領導帶頭，全員參與。xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎上，結合“1＋3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產現場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書12份，隱患整改率為100%。
去年年初，公司領導層在討論全年經費預算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關規(guī)定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證專款得以專用”。xx年，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時，要加注燃油進行設備調試，安全部門根據相關要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產一線。
回首過去的一年，雖然我們在安全生產工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在xx我們決心做到：一是進一步落實企業(yè)安全主體責任。根據公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責任；改善公司安全設備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產教育培訓。多角度廣泛開展安全生產宣傳教育活動，促進安全生產文化普及；加強重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現問題、解決問題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時修訂和完善應急預案，努力提高我公司安全生產事故的應急反應和自救能力。
各位領導、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導下切實抓好安全生產工作的緊迫感和責任感，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為構建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。
安全生產大會發(fā)言稿篇十一
各位領導、同事們：
早上好！
今天，我們在此舉行安全生產月宣傳咨詢日活動，其目的就是要圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”活動主題，唱響“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”主旋律，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍，為確保安全生產創(chuàng)造一個穩(wěn)定的環(huán)境。下面，根據安全生產的要求，我講三點意見。
一是安全責任必須堅決落實到位。進入新世紀以來，從中央到地方都十分重視安全生產工作，特別是以來，習強調，人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。全場安全生產方面的所有法律、法規(guī)規(guī)章制度必須完善，各單位在法定的安全職責內做到責、權、利分明，責任明確。要按照“黨政同責”、“一崗多責”的要求，做到管業(yè)務也要管安全。安全辦發(fā)揮好監(jiān)管作用，各基層單位把安全責任逐級分解到班組、車間，要緊盯現場，把安全責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人身上，真正把主體責任承擔起來。每個部門、每個環(huán)節(jié)、每個崗位之間的配合要到位。
在此，還要強調每一名員工必須要具備扎扎實實的工作作風。在安全工作上，我們開再多的會議、發(fā)再多的文件、制定再完善的制度，如果不能雷厲風行地落實下去，一切都等于零，所以必須要提高全員的執(zhí)行力。同時要細致入微地抓好安全管理每一項工作，任何細微環(huán)節(jié)的疏漏和不到位，就可能造成不良后果。在座的各位都是林場的一名員工或者是管理者，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，通過牢牢把握好每一個管理環(huán)節(jié)、工作細節(jié)，確保安全生產。
二是失職責任必須嚴厲追究到位。大家對當前的責任追究形勢都很清楚，一旦安全上出了問題，不管其他工作干得多么出色，都將“一票否決”。在這里我特別說明一下，今年5月底，在自治區(qū)林業(yè)廳舉辦的安全生產管理知識培訓班上，一位安全專家特別強調，所有單位第一責任人對安全生產工作必須盡職盡責，安全生產一定檢查到位，措施落實到位；發(fā)生事故，經查屬不開展檢查或檢查不到位是失職，判失職罪；開展檢查了，但未發(fā)現隱患或發(fā)現隱患不下達整改通知是瀆職；量刑標準失職罪一般5年以下有期徒刑，嚴重5至20xx年；瀆職罪，一般3年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別嚴重的，處三年以上七年以下有期徒刑。安全生產工作我們不能出事，不敢出事，也出不起事。大家務必將其擺在極端重要的位臵，始終作為“天字號”工程來抓。盡管我們不希望任何人受到追究，但守土要盡責、失土必問責，凡出現違規(guī)違紀、失職瀆職、造成安全事故或未遂事故的，必須按照規(guī)定，由總場或上級乃至司法部門來追究責任，絕不姑息遷就。
三是教育培訓責任必須積極履行到位。當前，我場林業(yè)從業(yè)人員成分復雜，不論是分場或是公司一部分員工素質還不是很高，特別是農民工，要么是不具備工作經驗，要么是文化程度低。所以說，全員安全教育培訓工作非常迫切、非常重要。深入開展教育培訓，讓每一名林業(yè)從業(yè)人員都認識到安全生產的重要性，時刻繃緊安全生產弦，明確辨識作業(yè)現場的危險源，及時排查整治隱患，可以有效預防安全事故的發(fā)生。今天的活動就是很好的教育培訓方式，我們一定要從實際出發(fā)，通過開展形式新、聲勢大、效果好的教育培訓活動，面向全體員工，面向生產一線，貼近基層，貼近生活，貼近群眾，動員員工家屬當好賢內助，使大家在活動中受到教育，在活動中學到知識，在活動中增強安全意識。
同志們，當前的工作頭緒很多、任務很重，但越是在這樣的情況下，越要保持高度的警覺，越要落實安全責任。希望大家再接再厲，以更大的決心、更有力的措施、更扎實的作風抓好安全生產工作！
謝謝大家！
安全生產大會發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導，各位評委，各位工友們：
大家好！
我是xx公司xx磷礦的員工xxx，今天，很榮幸參加這次安全生產月的演講活動，我演講的主題是：生命至上，安全發(fā)展。
錄像可以倒放，但人的生命只有一次，而這寶貴的一次，一但失去了就再也回不來了。安全，是最重要的，沒有什么能比生命更可貴了，生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，給一個家庭帶來的痛苦、給社會帶來的負擔是不可估量的。
在礦山工作的這些年，也耳濡目染了一些生產安全事故，事故當中所受到傷害的都是自己身邊的同時、朋友。記得幾年前我所工作的礦山企業(yè)發(fā)生的一起1人死亡的冒頂事故，瞬間奪去了一位同事年輕而又寶貴的生命，血淋淋的事故讓我的內心很長時間無法平靜，現在回憶起來，依然記憶猶新。災難的發(fā)生只是短短的一瞬間，可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人、朋友的一生！
井下作為一個特殊的高危行業(yè)，我們必須時刻繃緊安全弦。日常工作中，若僅僅為了貪圖舒適，在現場作業(yè)卻不戴安全帽時，你可曾想到，安全已離你而去？當你心存僥幸、違章作業(yè)時，你可曾想到，死神已悄悄來臨？當你漫不經心、麻痹大意時，你是否明白，生命將就此停止，災難已經降臨？此時，再多的淚水、再痛的哭泣、再深的悔恨，都已無法挽回生命匆匆而去的腳步！
如果，不違章作業(yè)；如果，不違反勞動紀律；如果，不麻痹大意……，任何一個如果，都可以阻止這不幸的發(fā)生，都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著?？墒牵鲆暼魏我粋€如果，都會釀成血淋淋的事故，生命是如此寶貴，卻又這般脆弱。
葬送生命的是什么？是麻痹大意，是違章操作，是無視安全。
在和平發(fā)展的時代，是安全捍衛(wèi)著我們的生命、是安全在維護我們生存的權利、是安全在為我們注入無限力量。
遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我；重視安全，是每一個人的義務，更是我們每個人的責任。僥幸，是危險的前奏；追悔，是安全的懲罰。
日常工作中，不要認為有人管你是和你過不去，它是滿含善意的提醒和呵護；不要認為遵守操作規(guī)程讓你感到繁瑣，它能使你遠離事故的陷阱；不要認為簡單的警語是讓你感到啰嗦，它會時刻提醒你守望安全；不要認為預防是沉重的負擔，它是對付危險最有效的武器。習以為常的隨意操作扼殺了無數寶貴的生命，而對安全的無知與忽視又在釀造著一幕幕人生的悲?。?BR> 安全，今天你重視了沒有？安全，今天你遵守了沒有？去生產現場，請戴好安全帽，那不過是舉手之勞；去高空作業(yè)，請系好安全帶，那也不過是舉手之勞；生產指揮時，一定要再三確認；現場作業(yè)時，做到“四不傷害”；檢修時，要掛停電牌，嚴格執(zhí)行停送電制度；試車時，要認真檢查設備狀況，做好預警防范措施；上崗前，對危險因素及防范措施心中有數；交接班，對事故隱患和問題絕不放過。血與淚的教訓已敲響了安全的警鐘！不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險，不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶！
為了家庭的幸福，為了企業(yè)的發(fā)展，讓我們時時重視安全，處處遵章守紀，防患于未然，寧為安全受累，不為事故流淚，共同筑起心中永不崩潰的大堤，讓安全生產的警鐘時刻長鳴！安全永遠第一！
一切源于生命，生命如此寶貴，我們應該好好珍惜，牢記安全，珍愛生命——讓安全與我們同行！與生命同行！
謝謝大家！
安全生產大會發(fā)言稿篇十三
各位領導、各位評委、來賓們、朋友們：大家好!
很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫_的一名員工，__線上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。
在這人海如潮滾滾紅塵的現實社會中，請問您最需要什么?是金錢美女，還是功名利祿?如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全!
“孩子，繞過前面的石子。”這是母親在我蹣跚學步時的指點。“當心路上的汽車啊!”這是父親在我飛車上學時身后的叮嚀。“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是現在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行!的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。
“安全”對于我是重要的，對于_行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們_345噸吸附劑失活，經濟損失巨大;7月，安慶_行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對企業(yè)和員工的不負責任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們_員工連續(xù)5年實現“人身事故為零、設備操作事故為零、火災爆炸事故為零”以后，又在20xx年創(chuàng)下一個全部事故為零?是什么力量使_領導耐心細致的思想工作!是“四個不變”的政策溫暖人心!是安全責任制的真正貫徹落實!
從_光榮，安全平穩(wěn)光榮”就與_員工及時發(fā)現處理了p-201原油泵、j-701a原料泵等關鍵設備的重大事故隱患，創(chuàng)造了全年生產用電機一臺也不燒毀的奇跡!保住了電網的正常平穩(wěn)運行!沒有發(fā)生一次停電事故!
安全生產大會發(fā)言稿篇十四
同志們：
剛才總結回顧了今年以來的安全生產工作，分析了存在的問題，并對第一季度安全生產工作進行了具體的安排部署，我完全同意，希望大家會后抓好落實。下面，我再強調幾點：
安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系到全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關系到構建社會主義和諧社會宏偉目標的實現。今年以來，全縣安全生產形勢雖然穩(wěn)定好轉，但這并不意味著安全生產各方面的工作都十分到位，我們必須清醒的看到，我縣安全生產工作中還存在許多問題：如個別部門領導對安全生產的嚴峻形勢重視不夠，安全生產基礎設施投入不足，各類安全事故隱患整改不力等。對此，我們一定要高度重視，認清形勢，堅決克服松懈和麻痹情緒，進一步提高對抓好安全生產工作重要性的認識。第一，要從構建社會主義和諧社會的高度，充分認識安全生產工作的重要性。把安全發(fā)展作為一個重要理念，納入了我國社會主義現代化建設的總體戰(zhàn)略，在《關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》中明確要求“堅持安全第一、預防為主、綜合治理，完善安全生產體制機制、法律法規(guī)和政策措施，加大投入，落實責任，嚴格管理，強化監(jiān)督，堅決遏制重特大安全事故”。這不僅體現了黨中央、國務院對安全生產工作思路的進一步深化，也體現了對安全生產工作認識的進一步提高。這就要求我們必須從新的歷事進一步重視安全生產，把思想認識統一到黨中央的要求上來，更嚴更細地抓好安全生產。第二，要從落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識安全生產工作的艱巨性。落實科學發(fā)展觀必須堅持“以人為本”，把人的生命放在第一位?？偫碇赋觯敖洕l(fā)展必須建立在安全生產的基礎上，絕不能以損害人民的利益甚至犧牲職工生命為代價”。我縣礦山企業(yè)較多，整體技術水平低，安全投入不足，安全基礎薄弱。目前，全縣安全生產狀況的好轉，是靠采取嚴防死守的措施得來的，安全事故隱患仍然不少。從現狀看，要切實維護人民群眾的生命財產安全，我們面臨的任務繁重而艱巨。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從落實科學發(fā)展觀的高度出發(fā)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，牢固樹立“責任重于泰山”的觀念，切實履行職責，真正把安全生產工作抓緊抓好，抓出成效。第三，要從全面建設小康社會的高度，充分認識安全生產工作的緊迫性。今后幾年，我縣將進入一個快速發(fā)展和全面建設小康社會的關鍵時期。大批建設項目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產，一方面會有力地促進經濟的發(fā)展，另一方面也會產生一些新的不安全因素。要率先實現小康社會的宏偉目標，我們既要抓好經濟的提速發(fā)展，又要抓好安全生產工作。要始終處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，堅持“生產服從安全，安全高于一切”的理念，時刻繃緊安全生產這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計抓好安全生產工作，為加快全面建設小康社會創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
工作中，我們要以貫徹實施《安全生產法》為契機，突出重點，強化監(jiān)管。一要深化安全專項整治，著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領域的突出問題。各有關部門要針對礦山、交通運輸、危險化學品、建設領域和人員密集場所開展安全專項整治，解決好存在的突出問題。對非法開采和非法生產經營，要始終保持高壓打擊態(tài)勢。二要開展好安全生產大檢查，切實加大安全隱患整改力度。要堅持安全生產檢查制度，將安全生產檢查過程中發(fā)現的重大安全隱患，逐一列表登記，建立隱患臺帳。同時，對每個安全隱患提出具體整改措施，落實整改責任人、限期整改?？h安監(jiān)局要定期對隱患的整改情況進行專項督查，凡發(fā)現同一處隱患兩次整改不到位的，要追究的領導及有關人員的責任。三要加強源頭控管，嚴把市場準入關。要對高危行業(yè)實行安全生產許可證制度。新開辦礦山、建筑施工和危險化學品生產企業(yè)，必須具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產條件，并依法向有關部門申請、辦理安全生產許可證。對沒有按規(guī)定辦理安全生產許可證的，工商行政管理部門不得核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。現有企業(yè)達不到標準要求的，要按規(guī)定時限整改，到期整改仍達不到要求的，有關部門要依法收回證照，限期關閉。要落實“三同時”制度（即新建、改建、擴建工程項目安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用），凡未執(zhí)行該規(guī)定的，有關部門不得辦理行政許可手續(xù)，企業(yè)不準開工投產。同時還要健全預警機制，增強搶險救災的及時性和有效性。縣安全管理部門要切實擔負起責任，一旦發(fā)生事故，要做到處亂不驚，行動有序，救援迅速。
各級各部門要把安全生產基礎工作放在更加重要的位置，加強力量，加大投入，夯實安全生產基礎。一是建立安全生產臺帳。全縣所有工礦、商貿、交通、建筑施工等企業(yè)，都要普遍開展安全質量標準化活動，盡快建立起完整詳細的安全生產臺帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質量工作標準，規(guī)范安全生產行為，提高企業(yè)安全質量管理水平。二是加快淘汰危及安全的落后技術、工藝和產品。要積極引導企業(yè)采用新技術、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術、工藝和產品，從源頭上減少安全隱患。三是強化安全生產技術培訓。煤礦等企業(yè)從業(yè)人員安全意識不強，安全技術水平不高，是安全生產中的一個突出問題。因此，要加強職工安全培訓，依法實行強制性安全培訓制度，生產經營單位主要負責人及有關管理人員、重要工種人員，必須經過安全技術培訓，達到應知應會的要求后才能上崗。四是建立健全安全生產控制指標體系。要對安全生產工作進度進行量化評價，落實好安全生產目標管理責任書的規(guī)定，對安全生產實行定量控制和考核。對因工作不力，發(fā)生事故突破指標的，要嚴肅追究責任。五是健全安全投入機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各生產經營單位都要加大安全生產投入，提高防范安全生產事故的能力和水平。尤其是要重視對安全生產基礎設施建設資金的投入，積極支持企業(yè)進行安全技術改造。
安全生產涉及面廣，工作復雜，各級各部門一定要各負其責，密切配合，齊心協力地抓好安全生產工作。第一，要全面落實安全生產責任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要負責人是本地區(qū)安全生產工作的第一責任人，必須親自抓，負總責，把安全與生產放到同等重要的位置。同時，要強化企業(yè)法定代表人負責制。企業(yè)是安全生產的責任主體，其法人要切實履行企業(yè)安全生產第一責任人的職責，把安全生產的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。要嚴格安全生產責任制的考核，嚴格獎懲，堅決兌現。第二，要強化行政責任追究。事故查處必須從嚴、從重，堅持“事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產事故，有關部門必須按規(guī)定及時上報，對瞞報事故的，要依法予以嚴厲查處。決不姑息遷擾。在這方面及有任何通觸的余地，從本人做起不說情、不準情。除違犯違規(guī)之外，說情四個原則：包稅工程、安全生產、稅收、仗勢欺人，不近人情請大家一起督查重申，安全車稅收不可偏廢。另外，對未經批準、未取得許可證或資質擅自從事高危行業(yè)經營活動的單位或個人，要嚴肅追究生產經營單位及其主要負責人的責任；對未經安全生產審查，擅自審批許可，造成安全事故的，要嚴肅追究有關部門及責任人的.責任。第三，要加強部門配合。縣安監(jiān)局要承擔搞好安全監(jiān)管，指導協調安全生產工作的重要職責?？h發(fā)改委、公安、交通、水利、國土資源、建設、教體、電業(yè)、煤炭、文化、林業(yè)、農業(yè)、質監(jiān)等有關部門，要按照有關規(guī)定，具體負責職責范圍內的安全生產監(jiān)督管理工作，并依法承擔行政監(jiān)管責任。行業(yè)管理職能部門要明確或設立負責安全生產管理的機構，配備與安全生產管理工作相適應的人員，履行安全生產管理職能。部門之間要團結協作，密切配合，形成抓安全生產的強大合力。第四，要搞好宣傳引導。要采取各種方式，加大安全生產宣傳教育和輿論引導力度?？h電臺、電視臺、信息中心等新聞單位要大力宣傳安全生產方針政策和法律法規(guī)，宣傳安全生產工作的先進典型和經驗；對嚴重忽視安全生產、導致重特大事故發(fā)生的典型，要開展案例說法。學校要適當開展安全知識教育，提高青少年在道路交通、消防、城市燃氣等方面的認識和防災能力。要調動社會各方面的積極性，充分發(fā)揮各種社團組織在安全生產方面的作用，廣泛開展群眾性安全生產教育活動?？傊ㄟ^廣泛宣傳引導，強化全民安全意識，營造“關愛生命，關注安全”的良好輿論氛圍。
同志們，安全生產責任重于泰山。抓好安全生產意義重大、任務艱巨。我們要充分認識做好安全生產工作的極端重要性，把安全生產工作擺在更加突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力實現全縣安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，為全縣經濟社會發(fā)展和大局穩(wěn)定做出應有的貢獻！
安全生產大會發(fā)言稿篇一
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
今天很高興參加xxxx公司xxxx年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司x經理又匯報了xxxx年度公司經營管理狀況，使我很受鼓舞，xxxx年度xxxx公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們xxxx公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
xxxx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現在的100余人，公司經營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是xxxx公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心xxxx公司的發(fā)展壯大，幫助xxxx公司鞏固現有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化，在實現企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現經濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后，在x年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!
安全生產大會發(fā)言稿篇二
愛惜自己生命，學會保護自身安全，遵守安全規(guī)范更是我們每一個人義不容辭的責任。那么你想知道企業(yè)安全大會要說些什么嗎?下面就由本站小編為你帶來企業(yè)安全生產大會。
發(fā)言稿。
希望你喜歡。
尊敬的領導、同事們：
大家下午好!
xxx的主要工作是：認真貫徹《安全生產法》，落實“以人為本，安全第一”的安全生產方針，做好入園在建及投產企業(yè)的安全生產工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進園區(qū)建設事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
今年，我們進一步落實了安全生產責任，加強企業(yè)安全生產基礎管理，推進管理臺賬、培訓、責任制、制度、督查等五落實。我們先后與入園在建和投產企業(yè)簽訂了安全生產。
責任書。
承諾書。
幫助企業(yè)進一步健全和完善各項安全生產責任制。對園區(qū)企業(yè)安全生產臺賬進行了規(guī)范統一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產臺賬。協同企業(yè)制定了事故應急救援預案建立健全安全生產。
規(guī)章制度。
安全操作規(guī)程，切實把企業(yè)的安全工作落到實處。
突出重點加強督查。為了加強對企業(yè)安全生產分類動態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產信息庫，投產企業(yè)入庫率達100%。我們配合安全生產職能部門開展安全工作，協同xxx、xxx、xxxxx對園內企業(yè)進行安全生產專項檢查。對檢查中發(fā)現的安全隱患及時處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進行自查，安排專人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
“7.28”事故發(fā)生后，各級領導對安全工作高度重視，公司針對。
查、大整改，如道路、市政建設，地下管網，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產。共組織檢查xxx人次，發(fā)現大小安全隱患xxx處，現場整改xxx處，限期整改xxx處，限期整改的隱患現已基本整改完畢。
為了進一步營造安全生產工作氛圍，xxxx把安全生產宣傳教育納入平時的安全生產工作中，深入開展安全宣傳進企業(yè)的活動：對安全從業(yè)人員實行分級培訓、集中考核，提高其安全意識和安全技能。加強企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓。六月份我們組織了園內企業(yè)安全生產負責人參加由xxxxx組織的安全生產教育培訓，經考試合格后，共有xxx人獲得了由xxxxx頒發(fā)的“安全資格證書”。
在今后的工作中，我們將按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司領導要求，結合園區(qū)實際情況，做好以下幾個方面工作：
管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓制度。法定應培訓人員參培率達100%。根據園區(qū)實際和企業(yè)特點，組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽，繼續(xù)開展送安全知識到班組，送管理服務進企業(yè)的活動。
5、著力提高安全生產監(jiān)管組織、督查工作的實效，做好重點工程、重點企業(yè)和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務中強化依法監(jiān)管，在提高中落實主體責任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。
同志們：
今天，我們在這里隆重召開20xx年安全生產工作大會，這次會議，既是傳達貫徹局安全生產工作會議精神的大會，也是我們認真總結20xx安全生產工作、表彰先進、安排部署20xx年安全生產工作的會議。
剛才，會議表彰了20xx年度安全生產先進單位、先進班組和先進個人，我謹代表礦領導班子向獲得先進的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進集體、班組、個人一年來在安全生產戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候!下面，我就20xx年安全生產工作講幾點要求。
一、明確責任與嚴肅紀律并重。
安全生產工作是個系統工程，保證這個系統良性運轉，必須以明確責任作基礎，以嚴肅紀律為保障，形成政令暢通、認真負責、嚴格落實的組織體系。
這方面我們是有沉痛教訓的。因此，各單位、各級領導干部，要從落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識安全生產工作的極端重要性、長期性、復雜性、緊迫性，不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識，以對黨和廣大職工高度負責的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責任感，高度重視和切實加強安全生產工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、安全監(jiān)管到位，有效預防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產安全。
二是建立明確的責任體系。安全生產工作是實行行政領導負責制，要建立責權明確的責任體系，一級抓一級，層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產的第一責任人，要時刻把安全生產問題放在心上，切實了解掌握好本單位、本部門安全生產的狀況和動態(tài)，重大問題要靠前指揮，親自抓落實。分管領導作為具體責任人，必須集中精力抓，經常深入基層、深入生產一線抓好安全管理、安全制度的落實。其他領導也要對分管工作范圍內的安全生產切實負起責任。希望大家增強責任感和事業(yè)心，認真履行好自己的職責，盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。
三是嚴格責任追究制。抓好安全生產工作必須以嚴格的紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實不力，導致事故發(fā)生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴、從重，依照“四不放過”原則，一查到底。
二、強化安全責任與嚴格安全監(jiān)管并重。
基層單位是我礦安全生產的責任主體。安全生產工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓的基礎，通過法律規(guī)范、政策引導、監(jiān)督管理、經濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產自律機制。
一是切實加強基層和現場管理。事實證明，安全生產能不能搞好，關鍵在基層在現場。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實，那么我礦的安全生產就會成為一句空話。因此，必須強化和落實各級安全生產責任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產工作，把安全生產作為整體工作的一個重要方面來抓，而且必須抓好。要帶著感情抓安全，構筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行“三個代表”重要思想的必然要求，是體現生命價值的必然要求，是社會進步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友，我們必須帶著感情切實抓好安全工作。對于一個企業(yè)來說，有一個成功的三角形理論，即生產、效益為兩條邊，安全是底邊，沒有安全這個底邊的支撐，這個三角形是不成功的。生產搞的再好，效益再好，沒有安全就構不成一個穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產管理管理網絡，將安全生產責任落實到生產組織過程中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。加大投入改善技術裝備，強化職工安全培訓，使職工切實做到遵規(guī)守紀、按章操作。
在編制年度預算過程中，同時編制了安全生產費用預算，落實安全資金，加強安全生產基礎設施建設，加快安全技術改造，為安全生產創(chuàng)造了有利條件。
三是嚴格監(jiān)督管理。當前，我們個別單位的個別領導還不同程度存在著重生產輕安全的思想，這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴格監(jiān)督管理，督促基層單位抓好安全生產工作。特別要加強監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現的問題，要制定切實可行的整改措施，明確整改要求和時間，落實整改責任，認真進行整改，絕不允許出現弄虛作假和走過場的現象。對重大隱患，要堅決采取停產整頓措施，確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產各項規(guī)章制度，切實整改隱患，不斷完善安全生產條件，減少各類事故的發(fā)生。
三、機制體制創(chuàng)新與科技興安并重。
解決安全生產問題，關鍵是要研究治本措施，通過體制機制創(chuàng)新，建立長效機制，并以科技進步來提升安全生產水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產保障能力。
一是創(chuàng)新機制體制。要適應安全生產的新形勢，大力推進安全生產監(jiān)管體制、機制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新，不斷增強安全生產工作的針對性和實效性。
助手，同時可適當提高他們的待遇，專職安全生產管理人員的待遇還要出臺相應政策，激發(fā)其主動加強安全管理監(jiān)督檢查工作。
三是實施“科技興安”戰(zhàn)略。各部門、各單位都必須牢固樹立“科技是第一生產力”的觀念，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，加大安全科技投入，加強安全生產科學技術的研究和推廣，把安全生產科學技術轉化為安全生產力，提高企業(yè)安全生產科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術、工藝和產品，積極采用新技術、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預防和減少安全生產事故的發(fā)生。
四、健全監(jiān)管網絡與加強隊伍建設并重。
抓好安全生產工作需要健全的監(jiān)管網絡，培養(yǎng)和造就政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理，使國家和上級關于安全生產的各項部署和要求落到實處。
一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網絡。多年來，我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網絡，但由于各單位人員相對減少，個別單位的安全管理人員出現減少傾向，希望各單位鞏固安監(jiān)隊伍建設成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準兼管其他行政業(yè)務和從事本專業(yè)以外的工作，要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定，不能輕易調動或抽調做其他臨時性工作，真正做到機構、編制、人員、經費“四落實”，確保安全生產工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。
種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務水平，切實履行好本崗位的職責，使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務，能夠真正發(fā)現問題和處理問題，成為安全管理的行家里手。
三是改進工作作風。總的要求就是“嚴、細、實、快”四個字。所謂“嚴”就是要有嚴肅認真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求，嚴格監(jiān)管，寧當狠人，不當罪人;所謂“細”就是認真細致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患;所謂“實”就是要腳踏實地，深入基層、深入實際、深入現場，特別要敢監(jiān)管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過問;所謂“快”就是在保質保量的基礎上，雷厲風行，快節(jié)奏，高效率。
五、以規(guī)范、強化安全為切入點，促進整體管理水平的提升。安全生產狀況的好壞，直接反映了一個企業(yè)、一個單位生產經營管理水平的高低，一個事故頻發(fā)、現場雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無序的，即便是其效益較好，也只是暫時的，這樣的企業(yè)最終不能長久。因此，從這個意義上來講，安全生產狀況、安全生產工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高，就意味著整體管理水平的提高。
的理念、“嚴、細、實、快”的工作作風融入各項工作中去，通過不斷學習，不斷努力，團結協作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個文明建設新成績。
六、抓好一季度安全工作，確保開好局起好步。
“一年之計在于春?！弊ズ靡患径鹊陌踩a工作，開好局、起好步，對于全年工作將起到積極地推動作用。一季度，天氣寒冷，節(jié)假日多，職工思想活躍等問題較為突出，黨政工團各級組織和各級領導干部，要認真安排布置好一季度各項工作。開展好安全思想教育。要加強值班值宿，跟班人員要盯在現場，及時處理解決實際問題。節(jié)日期間，要落實好機電設備檢修和收開工安全檢查。節(jié)前，安全生產部要牽頭組織有關部門進行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過場，對檢查過的場所要有記錄，誰檢查，誰簽字，出了問題就誰負責，確保一季度實現安全生產開門紅。
同志們，踏著新年的腳步，告別了滿載成績的20xx年，我們又將邁上20xx年新的征程，讓我們在新的一年里，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本，安全第一，綜合治理”的思想，堅持嚴細管理、科學防治的態(tài)度和勇于探索的精神，扎扎實實地做好安全工作，從零開始，實現我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標，再創(chuàng)我礦安全生產工作的新局面!
謝謝大家!
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年安全生產工作會議，總結20xx年安全生產工作經驗和教訓，部署20xx年安全生產工作任務。
20xx年，認真貫徹落實安全生產工作會議精神，堅持“嚴細實”管理，著力提升基層安全管理人員素質和職工安全意識，重點強化新職工和三期技改安全管理，全面實施安全生產標準化，實現了重傷以上事故為零。
一、細化體系，夯實“雙基”，按“嚴細實”要求進一步規(guī)范管理。
近幾年來，進一步完善細化安全管理體系，夯實“雙基”，制定了嚴格的考核體系。將主要領導和設備管理人員納入事故考核;提出并深化主要領導安全“五個一”工程;強化了領導和管理人員重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點區(qū)域的值班和現場帶班管理;大力推進“專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)”;持續(xù)深化零違章保零事故、危險作業(yè)、傷害預知預警等安全基層和基礎管理，初步形成了自己的安全管理模式。
分廠的安全管理也得到了持續(xù)深化。煉鋼廠持續(xù)強化“區(qū)域負責制”和“安全值班長制”，全年共查處違章和隱患x萬多項。檢修中心結合作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境，有針對性地開展了現場提問、現場辨識等安全管理方法。動力廠規(guī)范煤氣系統倒閥程序和作業(yè)檢查，加大考核力度，全年煤氣閥門作業(yè)x余次，全部安全無差錯。運輸部做實零違章保零事故管理，全年共有x人次進行了脫崗培訓。
二、強化新職工的安全管理。
針對20xx年新職工集中入廠的實際，按張總的要求，從年初開始就把新職工的安全管理作為安全工作的重中之重。首先，嚴格學校學習期間和進入公司后安全培訓管理，x名新職工有x人進行補考，x人進行第二次補考，x人進行第三次補考，直至全部合格;并對煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運輸四個系統的新職工進行典型身邊事故案例培訓。強化二、三級安全培訓效果，對分廠培訓教案、考勤、試卷等進行規(guī)范檢查，并對新職工進行抽考，通過培訓前準備、培訓全過程管理以及培訓后的抽查檢查，使新職工的三級安全教育培訓起到實效。第二，公司著重開展了師帶徒管理，并規(guī)范師徒協議的簽訂與履職，強化激勵和約束機制，有效減少了新職工的不規(guī)范行為，促進了安全技能的提升。第三，對新職工進行崗位危險培訓，對應知應會知識掌握情況進行抽測和考核等。第四，各分廠從領導到班組，都加大了對新職工的安全重視程度，從而實現了新職工輕傷以上事故為零。
三、強化三期技改特別是投試產期間的安全管理。
針對技改項目全面開工、近萬人入廠、立體交叉作業(yè)、工期短、任務重等實際情況，按張總要求，多次進行監(jiān)督檢查，特別對特種作業(yè)持證上崗進行規(guī)范;施工過程中多次召開如“吸取韶鋼事故教訓確保施工安全”等專題會議，及時整改查出的各種隱患。
加大投試產期間的安全管理力度，組織召開“強化試生產期間安全管理”等多次專題會議，對可能發(fā)生較大事故的危險源，如焦爐、高爐、轉爐煤氣，氧氣、氮氣管網、x萬煤氣柜并網投用等，從每個閥門開始，按標準規(guī)范進行排查，現場簽字確認，不標準、不規(guī)范的堅決不予送氣;對每個熱試現場，公司及各分廠工程技術和安全管理人員24小時跟班監(jiān)察，確保萬無一失。
對投產后的工序多次進行安全設施檢查，查出各項隱患x項，并督促整改。
四、全面推進安全生產標準化工作，提升和規(guī)范安全管理水平。
在20xx年x個單位通過國家二級安全生產標準化認證的基礎上，全面推進其余單位的安全生產標準化獲證達標工作，8月份全部一次性通過省局評審，現公司已整體通過國家二級安全生產標準化認證。
按國家、省市要求，三期技改項目開展安全預評價，編制安全專篇并通過了市局評審和備案，嚴格履行了“三同時”手續(xù)。x鋼生產安全事故。
應急預案。
已通過省局備案。
按四同管理要求，進一步強化業(yè)務外委及設備包保安全管理，修改《關于加強業(yè)務外委安全管理的規(guī)定》，督促業(yè)務承攬單位同步開展了安全生產標準化創(chuàng)建，對承攬單位基層管理人員進行系統安全培訓，開展承攬區(qū)域危害辨識和檢查，同時嚴格考核，全年考核近x萬元。
五、強化危險源管理和隱患排查治理，提高本質安全。
繼續(xù)強化重大危險源安全管理。按國家、省市要求，對達到國家等級標準的x個重大危險源在市局進行了登記備案;按“?；穼嵤t”重新制定?；踩珯z查表，對煤氣系統、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區(qū)“五氣”系統等內控危險源進行多次專項安全檢查。
細化起重設備及操作的安全管理。公司從專業(yè)角度制定了《起重機械安全管理規(guī)范》，各單位結合實際，修訂本單位起重設備及操作安全管理規(guī)定，從硬件本質安全及天車工操作上加大管理，并按起重機械安全檢查表進行嚴格檢查。
組織召開了“確保新區(qū)鐵路線行車安全”、“吸取煉鐵廠‘2.12’煤氣中毒事故教訓，強化煤氣安全管理”等多次專題會議，針對實際問題提出了具體要求并落實整改。
扎實開展“雙安全月”和“百日安全無事故”活動。舉辦安全演講比賽、新職工典型事故案例培訓、評選百名優(yōu)秀班工段長及優(yōu)秀區(qū)域負責人、應急演練競賽、天車工技術大比武、知識競賽等活動，有效提高職工的安全意識和安全技能，營造了濃郁的安全氛圍。
六、20xx年安全工作存在的問題和教訓。
20xx年，公司實現了重傷以上事故為零，安全生產形勢保持總體穩(wěn)定，但也存在問題，發(fā)生了x起輕傷事故、1起造成鋼達公司4人煤氣中毒事故，業(yè)務承攬單位及技改施工發(fā)生4起死亡事故。
主要存在以下幾方面問題和教訓：
一是重心下移管理還不到位，部分基層安全管理人員不能針對自己單位實際，有效地落實公司的制度和指令，安全管理的效率不高，存在等靠現象，甚至還有應付的情況。
二是違章作業(yè)依然是發(fā)生事故的主要原因，出現的幾起事故就說明了這一點。職工的安全意識還不強，安全考核也不嚴，對職工違章行為的考核存在打折扣現象;個別安全管理人員怕得罪人，不能很好的執(zhí)行公司關于違章作業(yè)和脫崗培訓的相關要求。
三是個別單位重大危險源管理有漏洞，豎爐烘干機煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類原因，這些單位的重大危險源管理需亟待加強。
四是業(yè)務承攬及設備包保單位事故多發(fā)，已經成為制約x鋼安全生產的重要因素，甚至危及x鋼的正常生產。表現在管理水平低、不到位，人員素質差、參差不齊，發(fā)生了4起死亡事故，也暴露出項目所在單位和主管部門的管理不到位。
20xx年安全工作任務。
20xx年，安全生產所面臨的形勢更加嚴峻，新項目步入正常生產，新職工獨立上崗作業(yè)等，都給安全生產加大了難度，因此，今年各單位要：以近三年入廠青工安全管理為重點，以新項目的危險辨識評價及規(guī)程完善為突破口，進一步深化“嚴、細、實”管理，落實安全責任，夯實安全基礎工作，實現重傷以上事故為零。
主要做好以下幾方面工作：
一、對近三年入廠青工實行傾向化管理。
去年，公司招錄新職工x人，20xx年以來入廠青工近x人，按發(fā)生的傷害事故統計，青工發(fā)生事故占事故總數的x%。為此，必須把近三年入廠青工的安全管理當作今年安全管理的重中之重，實行傾向化管理。
各單位要嚴格按郝書記的九點要求認真開展安全培訓，突出班組安全教育;嚴格執(zhí)行安全聯保制，明確結聯保對子的老職工是安全現場直接責任人，發(fā)生事故及違章要連帶考核;強化班組管理，要以新職工為主進行班前安全抽測，明確班組長是安全現場第一責任人，加大對青工的監(jiān)督檢查頻次和考核力度，讓班組長象看護自己的孩子一樣，看護好新職工;安全管理人員要嚴查青工違章作業(yè)，對達到脫崗培訓標準的必須脫崗培訓，同時要連帶考核聯保人及班組長。各單位還要根據崗位特點及事故教訓，有針對性地開展各種活動，促進青工安全意識提高。
二、著力開展新項目的危險辨識，完善規(guī)程和推進零違章保零事故管理。
今年，各單位要組織專業(yè)人員及崗位工以新項目為重點重新進行全面系統地辨識和評價，更新《危險源控制信息表》和《崗位危險源點控制卡》，辨識結果要上墻，要強化遵守執(zhí)行。
以危險因素辨識為基礎，做好規(guī)程修訂工作。主要領導要親自參與，組織專業(yè)人員對照工藝、設備、操作逐條修改和完善崗位安全操作規(guī)程，使規(guī)程嚴密詳實、簡明扼要、可操作性強。修訂后組織學規(guī)程、用規(guī)程，達到會背、會寫、會用。
大力推進零違章保零事故管理。按修訂的規(guī)程，重新辨識違章及習慣性違章行為，完善《職工違章行為積分考核管理實施細則》，做實零違章保零事故管理。公司查出的違章行為，要連帶考核單位領導及相關管理人員。
沒有新項目的單位也要同步做好老系統的危險辨識、規(guī)程完善和零違章保零事故工作，做到動態(tài)管理。
三、進一步深化嚴細實管理，落實安全責任，推進重心下移，夯實安全基礎工作。
深入推進重心下移，切實提升各級安全管理人員的責任。隨著x萬噸鋼產能的形成，過去那種只靠公司直接推進的管理方式已不適應公司大型化安全管理要求，因此必須深入推進重心下移，推動自主安全管理，充分發(fā)揮各級安全管理人員的作用。
主要領導要以安全“五個一”工程為重點，加大直接參與安全管理的力度。各級安全管理人員要努力提高自身的安全素質和管理水平，主動開展工作，深入一線檢查指導，切實把重心下移工作做到位，確保區(qū)域無隱患，職工無違章。
進一步強化“專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)”。充分發(fā)揮工藝、設備等專業(yè)人員的技術優(yōu)勢，從專業(yè)角度開展深層次的隱患排查治理;認真執(zhí)行現場帶班管理，嚴格執(zhí)行相關制度和作業(yè)程序，控制檢修和處理突發(fā)故障安全。
針對重大危險源管理存在的漏洞，各單位必須嚴格按“?；穼嵤t”及公司要求，細化管理，落實全過程控制。繼續(xù)開展實戰(zhàn)性應急競賽，完善預案管理。繼續(xù)強化“五氣”系統管理，切實抓好常態(tài)化隱患排查治理工作。
要認真吸取寶鋼“12.17”事故教訓，進一步推進起重設備和安全操作管理，凡違章作業(yè)的，一律脫崗培訓;班組長違章指揮發(fā)生事故的，予以免職。加強鋼包及鐵水罐管理，嚴格按制度檢測耳軸、罐體、罐架，保證安全運行。
四、進一步強化業(yè)務外委及設備包保安全管理。
業(yè)務承攬及設備包保單位一直沒有跟上x鋼的安全管理要求：領導重視程度不夠，以包代管，不講投入，不講安全;基層安全管理人員不具備基本安全工作能力;安全培訓只是考一次試，答一張卷子，應付了事，沒有起到教育作用;職工流動性大，不具備上崗要求，嚴重威脅x鋼的安全生產。
今年，對業(yè)務承攬及設備包保單位要提高交納安全抵押金的額度，公司要制定管理規(guī)定，加大考核力度，嚴肅考核，尤其是加大重傷以上事故的處罰力度，同時要與業(yè)務承攬及設備包保單位的安全管理人員掛勾，以嚴厲的考核促管理和安全基礎工作提升。
對業(yè)務承攬及設備包保單位基層管理人員實行培訓持證上崗制度，考核不合格的要取消任職資格，生產技術部要制定相應的考核細則及管理規(guī)定。
各單位必須結合崗位操作規(guī)程和危險因素，對業(yè)務承攬及設備包保區(qū)域崗位工進行系統培訓，使其具備基本的崗位操作安全知識和安全技能。
各項目所在單位和主管部門要按業(yè)務外委等相關管理規(guī)定規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行相關程序，加大檢查力度，形成公司、分廠、工段三級檢查網絡，做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。
業(yè)務承攬及設備包保單位的主要領導要按x鋼安全“五個一”工程的要求，深入現場抓安全，采取有力措施減少職工流動，保證人員穩(wěn)定;要選用負責任，具有一定管理能力和知識的人員擔任區(qū)、段長及安全員，強化區(qū)段安全管理;特別是要強化電工、鉗工等技術工種的管理，加大培訓及考核力度。
同志們，20xx年，是x鋼x萬噸鋼全面投入運行的開局之年，也是公司適應大型企業(yè)安全管理的頭一年，公司面臨著極其嚴峻的生產經營形勢，安全工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。大家必須從x鋼實際出發(fā)，進一步解放思想，創(chuàng)新驅動，轉變觀念，提高效率，適應新變化，迎接新挑戰(zhàn)，以更扎實有效的工作，實現事故為零的目標。
安全生產大會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、各位駕駛員朋友：
大家早上好！
今天，我們在這里組織召開2017年度安全生產工作總結會議，我公司很榮幸的邀請到各級管理部門的領導，參加我們的會議。安全工作是一項非常重要的工作，在每一次的安全會議中，我們都重點強調安全，說明我們對安全生產工作的重視度比以往又提升了一個臺階，同志們，安全工作決不允許有絲毫松懈。2017年，在我們大家的共同努力下，我們完成了年初制定的安全生產目標，度過了平穩(wěn)、安定、圓滿的一年，首先，我代表公司感謝各級管理部門對我們工作的高度支持與幫助，我也代表我自己向在座的每一位駕駛員表示衷心的感謝，在過去的一年里，你們辛苦了！俗話說“平安是福、安全才是效益”，希望我們大家能夠認清安全與效益的關系，因為效益是最終目的，安全才是根本。
下面，我就2017年安全生產工作進行回顧總結，并對下一年安全生產相關工作進一步部署。
2017年，我們堅持圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”的主題，認真貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，結合實際，認真實施安全生產管理，堅持對安全管理人員、駕駛員安全警示教育培訓，狠抓制度落實，不斷完善安全生產規(guī)章制度，努力查找安全生產薄弱環(huán)節(jié)，及時消除事故隱患。為保障人民生命財產安全，構建和諧社會，促進企業(yè)經濟持續(xù)發(fā)展，做了大量扎實有效的工作，順利完成了2017年度安全生產責任目標。
一、高度重視、責任明確。
為確保旅客運輸安全，明確工作責任和工作任務，實施“一崗雙責”。2017年全年，總共簽訂安全生產責任書217份，安全生產承諾書217份。
二、落實安全教育學習制度，提高行車安全意識。
一、安全月、十一等主要節(jié)日期間，在公司懸掛了橫幅，宣傳標語，安全宣傳畫等50余幅，發(fā)放宣傳資料2000余份，另外利用宣傳欄、短信、微信、事故案例分析等多媒體廣泛宣傳安全生產法律、法規(guī)和政策。出版宣傳欄12期，播放安全警示教育片13場次。通過開展持續(xù)有效的宣傳教育活動，全員的安全意識得到了有效提高。全年共組織客運車輛駕駛員安全學習14次，事故案例分析3次，學習安全生產規(guī)章制度3次，安全行車知識8次。使200多人次受到了教育，正確認識到了安全生產工作的重要性，以開展“安全生產月”活動為契機，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產2主體責任”的活動主題，在公司內廣泛開展了安全生產月活動，并于2017年06月28日組織了應急預案處置演練。
三、加強檢查，落實道路客運隱患專項整治，強化安全生產源頭監(jiān)管。
公司切實把安全生產檢查作為實施安全管理的重要手段來抓，全年安全生產檢查24次，路檢路查12次，查出一般隱患94起，重大隱患0起，整改隱患94起，整改率100%。結合關于集中開展道路客運隱患整治專項行動的工作要開展了客運車輛gps、安全錘、滅火器等設施設備是否符合規(guī)定等專項大檢查活動，對207輛客運車輛進行了督促檢查。在檢查中，查出gps設備故障6臺，車輛滅火器失效8只，均定人、定時地整改完畢，消除了潛在隱患。查出道路交通違法行為88起，處罰違章車輛88次，罰款金額12900元，主要集中在違章停車，不按規(guī)定線路行駛、超速超載、不按規(guī)定使用安全帶等……”同志們，“很多交通事故的發(fā)生，往往是由于駕駛員遵守交通法律法規(guī)，交通安全意識淡薄，報著僥幸的心理違章作業(yè)而造成的，“十次事故九次快，思想麻痹事故來”是從無數次交通事故中得出的經驗教訓，是廣大駕駛員長期行車實踐的科學結果。因此，無論在什么情況下都不要盲目開快車，超速行駛。超速，意味著事故，盲目開快車，會拉近您與死亡的距離。
嚴格加強gps的動態(tài)管理，對車輛實施不間斷監(jiān)控，對部份違法違規(guī)駕駛員嚴格按照《gps處罰制度》，作出了相應處罰。全年共處罰違章車輛1457次，罰款金額18082元。
嚴格按照《安全生產事故管理制度》、《安全生產事故責任倒查制度》開展安全事故管理工作，全年累計發(fā)生了2起一般事故，受傷2人，全年無發(fā)生大的行車責任事故，安全生產“指標”均未超標。這些成績的取得是與在座的各位駕駛員的遵章守紀、積極配合、共同努力所分不開的。在總結成績的同時，也要清醒地看到我們平時安全工作中存在的問題和不足，超員、超速現象時有發(fā)生，個別駕駛員思想麻痹大意，不以安全為是，無故不參加安全例會、行車當中私動gps監(jiān)控設備、私自將車交給別人駕駛等等問題，對這些問題，我們下一步要進行重點監(jiān)管教育，安全是我們客運工作的根本和職責，也是我們每一位同志辛辛苦苦、辛勤工作的最終結果，要認認真真、盡職盡責開好車，為了他人、也為了自己都應該做的。
四、持續(xù)加大安全投入。
為最大限度的降低安全事故風險，公司始終堅定不移地把交通安全投入工作作為安全管理的一項重要工程來抓，遵循“以人為本、和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展”的原則，嚴格按照公司《安全生產費用投入和使用管理制度》提取安全經費。2017年度總共投入安全生產費用289970萬元，其中安全生產設施設備投入26100元；gps維護使用投入149040元；安全生產宣傳投入4800元；安全生產例會投入12000元；應急演練投入3000元；工作服投入95030元。
五、下階段工作措施。
1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實各項管理規(guī)章制度，大力推進公司化管理體系理念。
2、為促進車輛的運行安全。重點加強gps監(jiān)控平臺的管理，對所有車輛實行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。對違規(guī)違紀運行的，該罰就罰。
3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用年限越來越高，車輛出現故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下，定時進行二級維護，堅決做到“帶病”車輛上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，做好源頭管理工作。
4、落實安全生產責任，建立長效管理機制。
為切實抓好安全生產工作，保障人民的生命財產安全，搞好安全行車，我對駕駛員提出以下五項要求:一是要把安全放在突出的位置。在日常的管理中“要始終把安全放在第一位”我們要認真處理好安全與生產、安全與效益的矛盾，要把握好安全工作的度和量。二是客運車輛駕駛人在發(fā)車前和行車途中要落實好：“五不兩確保”安全承諾，提醒乘客系好安全帶，并要求依法做到安全文明駕駛，注意觀察路況，嚴禁超速行駛、超員載客、疲勞駕駛，遇情況提前減速制動，嚴禁急打方向，切實落實好“84220”行車制度，24小時內累計駕駛時間不得超過8小時，白天連續(xù)駕駛時間不得超過4小時，夜間駕駛時間不得超過2小時，每次停車休息時間不得少于20分鐘。
三是切實加強落實公司各項安全管理制度，自覺遵守《道路交通安全法》等交通安全法律法規(guī)。
四是提高安全生產意識，增強安全責任感。按時參加各種安全生產學習會議。
五是嚴格執(zhí)行凌晨2時至5時停止運行的規(guī)定。要嚴格遵守夜間行車速度不得超過日間限速的80%。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應再接再厲，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我相信，通過我們共同的努力，企業(yè)一定能高速發(fā)展，安全工作目標一定能夠實現。希望我們今天的會議對你們的生活有所幫助，對你今后的工作有所啟迪。也真誠的希望你們都能成為文明出行的模范。最后，衷心的祝福大家在新的一年里，家庭幸福、身體健康、萬事如意!謝謝大家!
安全生產大會發(fā)言稿篇四
各位同仁：
蛇年即將過去，馬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經驗，為的是在新的一年里快馬加鞭，馬到成功！創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!在這辭舊迎新的日子里，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
過去的一年，我們有成績也有不足，有歡樂也有苦惱，但是成績是主要的，讓我們發(fā)揚成績，糾正不足，保持歡樂，丟掉苦惱，滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經理已經講過了，這里不再重復。我主要強調一下我們公司的經營理念。
首先是憑誠信立足。
人無信不立，誠信方能達天下。對企業(yè)外部來說，誠信是立足市場的基石，是品牌，是信譽，更是競爭力；對企業(yè)內部來說，誠實是道德之基；守信是和諧之源。為此，我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象，辦事要實實在在，說話一言九鼎。（但也不是啥都能說，商業(yè)機密、內部隱私千萬不能說。）而對內我們的員工必須誠實守信，樹立好的品德。我們公司絕大多數人都有好的品格。他們誠實守信，吃苦耐勞，處處維護公司的利益，不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：????。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
靠質量樹名。
社會上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家，無一不是靠質量而取得成功的?！百|量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。質量是建造出來的，優(yōu)質工程、精品工程是高品質的團隊建造出來的。建設高品質團隊不是一個人，一個部門的事，而是一項從領導到基層、全員參與的綜合性系統工作，而高素質的員工，是企業(yè)質量保證體系的基礎。
從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新撿了一遍沙子，下鍋后仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明，如果品質出了問題，你就是費再大的勁，也不能彌補已經造成的損失。從而說明了質量事前控制的重要性。
靠質量樹名，就是用優(yōu)秀的品質，讓業(yè)主滿意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是業(yè)主、是建設方！我們只有建造出優(yōu)質精品工程，把企業(yè)品牌闖出來，把企業(yè)形象樹起來，才能有活干、有錢掙。
憑科技發(fā)展。
一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關，無數事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”，不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段，企業(yè)才會不斷產生出新的經濟增長點，展現新的面貌。
有人說科技創(chuàng)新是技術人員的事，與我無關。這你就錯了，觀念決定行動，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念，用科學的方法來指導我們的一切工作，實行科學管理、經營創(chuàng)新、技術革新等，這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力，在激烈的競爭中立于不敗之地。
靠人才致勝。
企業(yè)要發(fā)展，離不開人才。現代企業(yè)的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實現快速發(fā)展的重要推動力，也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制，即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。
賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬，通過實實在在的工作，能夠讓人才真正的體現出來，因為衡量人才的標準只有一個，那就是結果。
第二個是梯隊機制。我們經常講人才缺乏、一將難求，就想招一個人過來，但招來的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開，就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個人，德魯克說，如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化，就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話，則無論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業(yè)如果建立起老中青結合的人才梯隊，這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定，人才也會不斷涌現，企業(yè)就不會出問題。
第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳，也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺，讓每一個優(yōu)秀人才，得到充分的發(fā)揮，讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權、放權，讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。
最后一個是分享機制。這與我們的經營理念“與員工雙贏”是一致的，就是經營成果大家分享。
為社會造福。
人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，多提供就業(yè)崗位，造福一方百姓，樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進企業(yè)發(fā)展。
與員工雙贏。
企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工。我們是一個團隊，團隊贏，個人才能贏！只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金發(fā)，公司發(fā)展的好，信譽度高，我們出去一說自己是“玉潤人”，才會覺得更自豪！這是其一，另外為了增加大家的收入，充分體現與員工雙贏的理念，我們把部分項目拿出來讓員工入股，實行單獨核算，利潤共享，風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以后還會這樣做?？傊?，我劉金玉一個人贏，不是贏，公司員工都贏，那才是贏。
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，遵循我們公司的經營理念，實現雙贏的目的！最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！
1.局領導班子年終總結。
2.領導秘書年終總結。
3.公司年終總結表彰大會。
4.機關領導干部年終總結。
5.機關領導干部個人年終總結。
6.企業(yè)領導個人年終總結。
7.優(yōu)秀領導干部年終總結。
8.機關領導優(yōu)秀干部年終總結。
9.年終總結表彰大會議程。
10.2016年基層領導干部個人年終總結。
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安全生產大會發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導：
我叫xxx，是x的一名機車司機，今天，我作為機車乘務員隊伍中的一員，出席公司安全生產x天總結表彰大會，并在大會上作匯報發(fā)言，心情十分激動。此時此刻，我想說的'是：我雖然被評為“安全生產標兵”，但我覺得愧對這份榮譽，因為這份榮譽不僅僅是屬于我一個人的，它應該屬于全體機車乘務員，我只是做了自已應該做的。這份榮譽的取得，也是與各級領導的關心支持和全體機車乘務員的共同努力分不開的。作為一名共產黨員，在運輸生產中即使做了一些工作，那也是應盡的職責。在此，我要感謝黨組織對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝各級領導和身邊的同志對我的關心和幫助。
我是xx年從部隊復員分配到鐵路上的。入路后，我被分配到張家界機務段工作，并干上了機車乘務員這一行。這期間，我從一名學員到副司機，再從副司機到司機，在機車乘務員工作崗位上度過了整整15個春秋。8月份，我從xxx總公司調入公司工作，干的還是老本行，但我無怨無悔。這10多年來，我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，始終牢記“人民鐵路為人民服務”的宗旨，始終恪守在部隊入黨宣誓時的那份不變的諾言，以車為家，以苦為榮，在平凡的機車乘務工作崗位上，創(chuàng)出了開車、走行30多萬公里從未出任何事故的個人記錄。在公司擔任旅客列車司機的800多個日日夜夜里，共防止各類行車事故26起，在全路開展的“百趟安全競賽”活動中，創(chuàng)下了安全行車500趟的記錄，取得了一點點成績。
如果說這10多年來，事故與我無緣的話，我沒有別的訣竅，最大的收獲和體會是：“三個要”。
第一個體會：檢查機車要勤。在列車運行途中，只要機車一停下來，我手中的檢車錘就開始工作，無論刮風下雨，從不間斷。每次接班出乘，我堅持提前一小時去接車，對出庫機車進行仔細檢查，哪怕是丟失一顆小小的螺帽，我都要想辦法找來配上。由于內燃機車振動性大，造成機車某些零部件松動、泄漏是常有的事，有些司機下班后怕麻煩，馬虎了事地看完一遍車就退乘下班，而到我接班時，只要查出機車上有一點點細小的“毛病”，我非得處理妥當不可。否則，心里就會覺得不踏實。為了保證有充足的時間在庫內看車和處理故障，我寧肯少拿一點節(jié)油獎，每次出乘，都要提前起動柴油機，做好機車出庫前的各項性能試驗，檢查電機電器等部件動轉是否正常，真正做到萬無一失。記得在去年12月中旬，我值乘x次旅客列車，在張家界庫內啟機后，副司機小劉進機械間巡視檢查一圈，沒有發(fā)現什么異常情況，便出來向我匯報：“機車各部件運轉正常，可以出庫?！钡覒{10多年開車的經驗，認為柴油機發(fā)出的聲音不正常，又親自進機械間檢查一遍，發(fā)現柴油機第5缸音響異常，有一種輕微的敲缸聲，如果不仔細檢查，是很難發(fā)現的。此時，離出庫的時間只剩下幾分鐘，為了不影響客運列車晚點，我當即立斷將該缸噴油泵的供油齒條拔出，固定在不供油位置，甩缸維持出庫，保證了旅客列車的正點發(fā)車，并順利完成了xxx次旅客列車的牽引任務。事后，經檢修人員查明，該缸出油閥破裂，如果不及時處理恰當，在列車運行中就有可能因為柴油機轉速升高而引起機車火災，釀成一起機破事故的發(fā)生。通過這件事，我常跟當班的伙計說：“平常寧肯多看幾遍車，多流幾滴汗，也不能讓事故趁虛而入鉆到空子?！蔽沂沁@樣想的，也是這樣做的，僅去年一年，我在外段下班換掉的閘瓦就有100余塊。
第二個體會：執(zhí)行規(guī)章要嚴。在行車工作中，要永做遵章守紀帶頭人，永開人民放心車，從一坐到機車操縱臺前起，就要一絲不茍，絕對不能簡化任何一個作業(yè)程序，任何私心雜念都不能有，眼睛盯的只能是信號和線路，心里裝的只能是千萬旅客的生命與財產安全。
有些年輕的乘務員，在執(zhí)行標準化作業(yè)時總覺得有些別扭和不習慣，認為只要看清楚信號就可以了，喊不喊信號無關緊要，但我卻不這么認為。凡是跟我當過班的伙計都知道，誰要看見信號不及時呼喚，我決不放過，非得一個信號一個信號地喊，還得用手勢進行比劃，直到再不犯這種錯誤為止。在多年的行車實踐中，我深深地體會到：只有嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)才可以避免事故的發(fā)生，才能夠使人民生命財產免受損失。
這10多年來，由于我一直工作在運輸生產的最前沿，堅守在機車工作崗位上，家里事情我很少操心，連換煤氣罐之類的重體力活，妻子也從不讓我插手，孩子的學習情況我也很少過問，是家人的支持，使我心無旁騖，一心撲在工作上。為了工作我從來沒有請過一天病事假，即使身體被檢查出患有嚴重的腎結石，也因為運輸任務重，一直沒有空去醫(yī)院進行一次詳細的檢查和治療。其實，我內心深處又何嘗不想請上十天半月的假，陪同兒子到公園玩一玩，陪伴妻子到商店看一看，回老家多看看年邁的父母，盡一份做兒子的孝心呢？但一想到自己是個黨員，是黨教育和培養(yǎng)了我，是公司和事業(yè)領導的關心支持，讓我逐步走上了成長成材之路，沒有這些，也就沒有我的今天。自已既然干上了機車乘務員這一行，就得時刻顧全大局，少一個人，就等于多增加了一趟車次，線上的乘務員本來就嚴重缺員和超勞，在關鍵時刻，作為黨員更要為別人作出表率，怎么能輕易離開運輸生產崗位呢？所以，今天我能夠取得這份榮譽，再苦再累也是值得的，也是我對黨組織和各級領導的回報。
各位領導，成績和榮譽只能屬于過去，我將把這份榮譽作為人生的一個新的起點，新的開端，作為今后加倍努力工作的動力，為公司安全生產、改革發(fā)展和興旺發(fā)達，在平凡的機車乘務崗位上再立新功，再創(chuàng)輝煌！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
安全生產大會發(fā)言稿篇六
同志們：
今天，在這里召開全市建筑安全生產會議，主要目的是分析當前的安全生產形勢，對我市下步的工作進行再強調、再部署，以確保我市建筑施工安全生產的平穩(wěn)發(fā)展。下面，我講六點意見。
一是近期全國建筑業(yè)的重大安全事故不斷發(fā)生。近期，全國建筑安全生產形勢十分嚴峻，部分地區(qū)陸續(xù)發(fā)生了重大安全事故。7月8日，江蘇徐州市因暴雨導致山體滑坡，致使一圍墻倒塌，將靠墻的建筑工地工人臨時宿舍砸塌，造成3人死亡；7月30日，江蘇南京市東郊突發(fā)颶風，將一工程工人臨時宿舍刮倒，造成5人死亡、8人重傷、13人輕傷；8月21日，濟南市一上千平方米的在建廠房突然坍塌，造成兩名民工死亡，十余名受傷。這些事故造成了重大的人員、財產損失和惡劣的社會影響。
二是我市當前建筑安全生產形勢依然嚴峻。我市建筑安全生產工作總體的趨勢是好的。上半年，在工程數量和施工面積比去年都有較大增加的情況下，安全生產繼續(xù)保持著比較平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。我們組織實施的施工現場標準化得到了較大范圍的推廣。萊西市建筑總公司、中建八局青島公司、中建一局青島公司在全國標準化現場會期間，得到了建設部領導和各省市同行的高度評價。但是我們也要清醒地看到，在安全生產上還存在很多的問題和事故隱患，有的還發(fā)生了死亡事故，可以說安全形勢不容樂觀。
通過檢查，我們發(fā)現了很多的問題，也暴露出在安全管理上的許多薄弱環(huán)節(jié)，主要體現在：企業(yè)安全管理不到位，安全檢查流于形式，有的檢查只有公司安全負責人自己，有的查而不改，有的不按規(guī)定進行定期檢查；項目部安全管理人員不到位，有的安全員經常不在現場，查問起來總是有這樣或那樣的理由，有的只是掛名，有的不是專職安全員，而是一身多職；現場安全管理松懈，管理人員違章指揮，對不安全行為視而不見，工人違章作業(yè)，冒險蠻干，安全事故隱患比比皆是。為什么工地還存在那么多的管理問題和事故隱患，有些工地還發(fā)生了安全事故，原因是多方面的，但歸根結底，根源還是在思想上，在對安全生產的認識上。
在這次預防臺風的工作中，有多家企業(yè)和項目經理因認識不足、工作不力、行動遲緩受到全市通報批評和處罰。我還要指出的是，在這次防臺風過程中，市建管局動員了全局的力量，抽調各部門主要業(yè)務人員，組成了11個檢查組，由各位局長帶隊，不分晝夜開展檢查，尤其是臺風登陸的那兩晚上，各檢查組冒著大雨不停地對工地進行巡查，檢查塔吊，檢查臨建設施，檢查深基坑，整夜得不到休息。而這時，我們某些企業(yè)的領導在哪里？在干什么？據我們了解，有的企業(yè)的分管領導，只是到現場去一趟，把文件放下，口頭交代一下，然后走人。有些項目經理更是抱著僥幸心理，怕麻煩，消極對抗，基坑該防護的不防護、塔吊該加固的不加固、人員該撤出的不撤出。
對此，各部門、各單位的要引起高度重視，需要進一步的深思，必須認真查找思想認識上存在的突出問題。我認為這些問題主要表現在：對安全生產沒有提到應有的高度來認識，沒有作為第一要務來抓，有的企業(yè)仍然只是說在口頭上，寫在紙面上，掛在墻上，沒有落實到行動上；安全生產的法制觀念沒有真正樹立起來；對安全與效益的關系沒有真正處理好，忽視安全生產的現象嚴重，安全生產的措施落實不到位；只強調施工進度，忽視對安全生產的投入和管理，在僥幸中求安全的現象沒有從根本上得到解決。
諸如此類的問題，在發(fā)生安全事故的企業(yè)嚴重存在，在沒有發(fā)生安全事故的企業(yè)中，也嚴重地存在。各單位、各部門、各企業(yè)和每一位領導同志都應當警醒并引以為戒。要真正把安全提升到講政治的高度來認識，從思想上、體制上、機制上、作風上進行深刻反思。我們每次開會都要講對安全生產的認識問題，這個道理我想大家都清楚，我們講認識不是空話、套話，是分析實實在在存在的問題，也是布置實實在在的針對性措施。只有真正認識到安全生產的重要性，才能轉化為實際行動，各項制度才能落到實處，工作才能達到應有的效果。我們要求，抓安全工作必須認真貫徹預防第一的方針，做到有備無患；必須堅持安全生產警鐘長鳴，做到持之以恒，常抓不懈；必須落實各項安全防范措施，及時排除各類事故隱患，確保安全施工。
第二、切實貫徹落實好安全生產責任制和各項安全生產管理制度。
在各類生產安全事故中，責任事故占了絕大的比例，就是說，生產安全事故在生產過程的某個環(huán)節(jié)上出現了責任不落實、責任不到位的.缺陷。關于安全責任制的問題我們經常強調，其實安全的實質就是一個責任問題。從發(fā)生的事故以及存在的安全隱患來看，沒有解決不了的技術問題，關鍵是責任不落實的原因，安全管理的關鍵就是責任的管理。這從我們發(fā)生的事故和現場存在的事故隱患中，就可以得到最好的答案。比如，從歷次安全檢查都能發(fā)現一個頑固的問題，可以說是屢教不改，這次檢查強調了，下次又出現了，我每次到現場幾乎也都能發(fā)現，是什么問題呢？那就是電線亂拉亂扯的問題。臨時用電安全技術規(guī)范規(guī)定：電線應采用架空或埋地的方式敷設，嚴禁沿地面明設，架空線路嚴禁沿腳手架敷設。而有的工地，電線就是亂拉亂扯，有的拖地，甚至有的地上有水灣就放在水里，有的隨意掛在腳手架上，還有的就綁在塔吊上，不加任何絕緣物品。大家想一想，假如電線被磨損裸露，就會導致整個腳手架帶電，那后果是不堪設想的，還有的配電箱、操作臺不加絕緣板。為什么會這樣，不是需要花多少錢的問題，其實就是個責任管理的問題，配電箱要加個絕緣板費什么勁，用木板做一個，上面鋪個膠皮就行了。施工人員怕麻煩、圖省事，管理人員責任不落實、不管不問。所以，今天我還要重點談談責任的落實問題。
一是要進一步落實施工企業(yè)的責任。施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導致了事故隱患的發(fā)生，那么在安全管理中，你就是主要責任的承擔者，在《建設工程安全生產管理條例》等安全法律法規(guī)中，也明確規(guī)定了施工企業(yè)的安全責任，改善企業(yè)安全生產條件，提高企業(yè)安全生產保證水平，是實現安全生產長治久安的必由之路。但是我們有的施工企業(yè)，沒有認真履行好自己的職責，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。比如，我們在安全檢查中發(fā)現，有的施工企業(yè)的塔吊拆裝、臨時用電、腳手架搭設等專項方案，都是由一個人編制的，有的是資料員編制的，根本沒有針對性，而這樣的方案公司還蓋章審批了，有的施工方案連審批都沒有，就已經實施了，還有的企業(yè)甚至連審批簽字都是資料員一個人簽的。施工方案是施工的綱領性文件，方案不準，如何能保證安全。企業(yè)在方案的編制過程、審批過程就是個管理過程，就是個責任落實的過程，而我們的企業(yè)就是這樣編制，這樣審批的。我們的企業(yè)領導的管理在哪里，企業(yè)的責任落實在哪里，像這樣管理的企業(yè)在我市還不在少數。再如，在這次預防臺風中，市建管局在建管信息網連續(xù)下發(fā)了多個緊急通知，要求各單位、各項目部立即采取應對措施，防止塔吊、深基坑、臨建設施等倒塌，確保人員安全，有的文件是我們工作人員連夜起草下發(fā)的。
在檢查中我們發(fā)現，有的項目部既沒有下載，公司也沒有發(fā)放，問起來工地還不知道什么事，可見我們有些企業(yè)和項目部的管理有多差。今后再出現此類的問題，要嚴格責任追究，追究管理不到位的責任，是誰的責任就追究誰的責任，不但要追究單位的責任，更要追究責任人的責任，包括企業(yè)法人、安全負責人、現場安全員的責任，特別要追究項目經理的責任，因為項目經理是現場安全管理的關鍵人物。
安全生產大會發(fā)言稿篇七
尊敬的董事長、各位領導、各位同事：
大家好！ 今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產理念，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，以標準化、規(guī)范化、系統化的方式全面推進安全文明生產，一年下來，全廠上下呈現出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下：
一、 加強設備日常點檢維護管理，及時消除設備隱患。 設備只要在運行就會出現磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網絡，在蔣廠的全面部署下，把設備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協調時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現檢修維護中的漏洞，及時解決設備運行中存在的問題，確保設備運行正常。
二、 積極進行修舊利廢、技術改造，降低成本消耗。
20xx年，化纖廠根據設備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修周期內無故障發(fā)生。化纖廠許多設備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉率得以大大提高，有效地降低了生產和消耗成本。對綜絲設備進行技術改造，保證了設備正常運行和投入生產，對牽伸機2#4#車進行了技術改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質。
三、 加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發(fā)言權。我們在生產例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發(fā)現的一些不適應問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設備的安全、經濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
四、 加強團隊合作，深化隱患排查治理。
20xx年，化纖廠在兩位蔣廠的領導下，大家齊心協力，注重團隊協作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產線上呈現出可喜的面貌。對各條線加強了考核責任和對違規(guī)操作的治理力度，切實把安全操作放在第一位，積極推進精細化管理，實現降耗增效目標，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們在設備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高，車間與維修、維修與生產、生產與輔助之間的關系還不協調，設備常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠，有時會耽誤生產的延續(xù)時間等等。新的一年已經來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標和生產任務做好保駕護航作用而努力奮斗！
最后，我謹代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
安全生產大會發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導，各位評委，各位工友們：
大家好！
今天，很榮幸參加這次安全生產月的演講活動，我演講的主題是：生命至上，安全發(fā)展。
錄像可以倒放，但人的生命只有一次，而這寶貴的一次，一但失去了就再也回不來了。安全，是最重要的，沒有什么能比生命更可貴了，生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，給一個家庭帶來的痛苦、給社會帶來的負擔是不可估量的。
在礦山工作的這些年，也耳濡目染了一些生產安全事故，事故當中所受到傷害的都是自己身邊的同時、朋友。記得幾年前我所工作的礦山企業(yè)發(fā)生的一起1人死亡的冒頂事故，瞬間奪去了一位同事年輕而又寶貴的生命，血淋淋的事故讓我的內心很長時間無法平靜，現在回憶起來，依然記憶猶新。災難的發(fā)生只是短短的一瞬間，可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人、朋友的一生！
井下作為一個特殊的高危行業(yè)，我們必須時刻繃緊安全弦。日常工作中，若僅僅為了貪圖舒適，在現場作業(yè)卻不戴安全帽時，你可曾想到，安全已離你而去？當你心存僥幸、違章作業(yè)時，你可曾想到，死神已悄悄來臨？當你漫不經心、麻痹大意時，你是否明白，生命將就此停止，災難已經降臨？此時，再多的淚水、再痛的哭泣、再深的悔恨，都已無法挽回生命匆匆而去的腳步！
如果，不違章作業(yè)；如果，不違反勞動紀律；如果，不麻痹大意……，任何一個如果，都可以阻止這不幸的發(fā)生，都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著?？墒?，忽視任何一個如果，都會釀成血淋淋的事故，生命是如此寶貴，卻又這般脆弱。
葬送生命的是什么？是麻痹大意，是違章操作，是無視安全。
在和平發(fā)展的時代，是安全捍衛(wèi)著我們的生命、是安全在維護我們生存的權利、是安全在為我們注入無限力量。
遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我；重視安全，是每一個人的義務，更是我們每個人的責任。僥幸，是危險的前奏；追悔，是安全的懲罰。
日常工作中，不要認為有人管你是和你過不去，它是滿含善意的提醒和呵護；不要認為遵守操作規(guī)程讓你感到繁瑣，它能使你遠離事故的陷阱；不要認為簡單的警語是讓你感到啰嗦，它會時刻提醒你守望安全；不要認為預防是沉重的負擔，它是對付危險最有效的武器。習以為常的隨意操作扼殺了無數寶貴的生命，而對安全的無知與忽視又在釀造著一幕幕人生的悲?。?BR> 安全，今天你重視了沒有？安全，今天你遵守了沒有？去生產現場，請戴好安全帽，那不過是舉手之勞；去高空作業(yè)，請系好安全帶，那也不過是舉手之勞；生產指揮時，一定要再三確認；現場作業(yè)時，做到“四不傷害”；檢修時，要掛停電牌，嚴格執(zhí)行停送電制度；試車時，要認真檢查設備狀況，做好預警防范措施；上崗前，對危險因素及防范措施心中有數；交接班，對事故隱患和問題絕不放過。血與淚的教訓已敲響了安全的警鐘！不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險，不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶！
為了家庭的幸福，為了企業(yè)的發(fā)展，讓我們時時重視安全，處處遵章守紀，防患于未然，寧為安全受累，不為事故流淚，共同筑起心中永不崩潰的大堤，讓安全生產的警鐘時刻長鳴！安全永遠第一！
一切源于生命，生命如此寶貴，我們應該好好珍惜，牢記安全，珍愛生命——讓安全與我們同行！與生命同行！
謝謝大家！
安全生產大會發(fā)言稿篇九
各位領導、各位來賓：
我叫xx，是登電集團水泥有限公司的一名新員工，我演講的題目是“提高安全意識，成就幸福明天！”
在全國上下都轟轟烈烈地開展“安全生產月”活動的同時，我們登電集團水泥公司也不例外，其實安全是什么？“安全”這個概念，自古就有，有人說，安全是不存在能夠導致人員傷害和財產損失危險的狀態(tài)；也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講，安全就是一種無實現化的安全，是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統，即某一客觀事物，也就是廣義的生產。安全就是伴隨著生產的一種狀態(tài)。安全是一種態(tài)度，我們經常會講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是我們企業(yè)取得效益，工人獲得收入的前提，安全對我們來說至關重要。
然而，人都會有麻痹大意的時候，這無疑就給我們的安全生產帶來了潛在的隱患。從水泥公司成立到現在這十幾年的時間里，有太多血的教訓已經上演，總結事故的原因，都和疏忽大意脫不了干系，工作中，有同志不戴安全帽，有同志不系安全帶，個人思想上也許會覺得以前那么多次，也沒出過安全事故，正是由于有了這種思想，才給安全事故的發(fā)生埋下了隱患，針對這種情況，我們需要提高每個員工的安全意識，并且讓這種意識深入人心，讓安全行為都成為一種習慣。
安全問題要日日講，月月提，年年講，重復講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責任的落實。
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影，我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結的經驗教訓，透過現象看本質，做到防微杜漸，確保我們日后不再重蹈其覆轍。
孩童時，每當我們過馬路的時候，母親會叮嚀一句“小心車輛?！辈⑶依覀兊氖郑煌獬錾蠈W后，父親電話里叮囑的是“人在外，注意安全！”；現在進入企業(yè)了，企業(yè)更是有“安全生產大于天”的信條。由此可見，我們一生中，安全是和日常生活息息相關的，我們必須提高安全意識，為了企業(yè)，為了家人，為了自己，為了明天的幸福！
提高安全意識，我們要學習標準，抓好培訓。推行標準化，就是讓各級管理人員和員工對安全生產要做哪些事、如何做、有什么評判標準一目了然，增強安全管理的透明度，使安全管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為，在這次活動中要進一步在學習設備標準，警示標示、圖解標準進而掌握標準、執(zhí)行標準上下功夫。讓每一個員工掌握對事故前兆的分析判斷，提高全員的識險、辯險、避險的能力，確保安全。
居安思危，以高度的責任心和使命感，凝心聚力、齊抓共管，想方設法，攻堅克難將這項“天”字號大事做好，為贏取更新更大的勝利而奮斗！
讓我們銘記，安全生產大于天，提高安全意識，成就幸福明天！
安全生產大會發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領導、各位來賓：
我公司是于xxx年成立的`一家xx獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團，在船舶建造方面,集團公司擁有超過百年的建造經驗,曾經建造各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來，公司領導一直把提升公司本質安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在xx年，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導下，積極探索，大膽實踐，在xx年通過市級安全標準化驗收的基礎上，乘勢而上，強力推進“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監(jiān)控體系建設活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收；專項整治工作進一步深化；安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉。完全實現年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較xx年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁xx先生委托，我將公司xx年度安全生產工作簡要匯報如下：
縱觀安全生產發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產事故，大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產經營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經認識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產必須從公司的基礎工作抓起。抓基層打基礎，要落實安全生產主體責任，建立健全安全生產責任制度。公司的安全生產工作由李大逵總裁負總責，其它各級管理人員、職能部門、技術人員和各崗位操作人員根據各自的工作任務、崗位特點，確定其在安全生產方面應做的工作和應負的責任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產與其它管理一樣，就是控制好人、機、環(huán)的相互關系，我們結合公司實際情況，做好安全生產的計劃、組織、指揮、控制、協調等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產現代化管理方法，有效地做好安全生產管理工作，保持安全生產管理的高壓態(tài)勢，促進公司安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。
船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據專項整治工作的總體要求，結合我司實際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié)，有計劃開展、有節(jié)奏推進，領導帶頭，全員參與。xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎上，結合“1＋3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產現場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書12份，隱患整改率為100%。
去年年初，公司領導層在討論全年經費預算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關規(guī)定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證專款得以專用”。xx年，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時，要加注燃油進行設備調試，安全部門根據相關要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產一線。
回首過去的一年，雖然我們在安全生產工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在xx我們決心做到：一是進一步落實企業(yè)安全主體責任。根據公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責任；改善公司安全設備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產教育培訓。多角度廣泛開展安全生產宣傳教育活動，促進安全生產文化普及；加強重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現問題、解決問題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時修訂和完善應急預案，努力提高我公司安全生產事故的應急反應和自救能力。
各位領導、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導下切實抓好安全生產工作的緊迫感和責任感，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為構建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。
安全生產大會發(fā)言稿篇十一
各位領導、同事們：
早上好！
今天，我們在此舉行安全生產月宣傳咨詢日活動，其目的就是要圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”活動主題，唱響“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”主旋律，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍，為確保安全生產創(chuàng)造一個穩(wěn)定的環(huán)境。下面，根據安全生產的要求，我講三點意見。
一是安全責任必須堅決落實到位。進入新世紀以來，從中央到地方都十分重視安全生產工作，特別是以來，習強調，人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。全場安全生產方面的所有法律、法規(guī)規(guī)章制度必須完善，各單位在法定的安全職責內做到責、權、利分明，責任明確。要按照“黨政同責”、“一崗多責”的要求，做到管業(yè)務也要管安全。安全辦發(fā)揮好監(jiān)管作用，各基層單位把安全責任逐級分解到班組、車間，要緊盯現場，把安全責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人身上，真正把主體責任承擔起來。每個部門、每個環(huán)節(jié)、每個崗位之間的配合要到位。
在此，還要強調每一名員工必須要具備扎扎實實的工作作風。在安全工作上，我們開再多的會議、發(fā)再多的文件、制定再完善的制度，如果不能雷厲風行地落實下去，一切都等于零，所以必須要提高全員的執(zhí)行力。同時要細致入微地抓好安全管理每一項工作，任何細微環(huán)節(jié)的疏漏和不到位，就可能造成不良后果。在座的各位都是林場的一名員工或者是管理者，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，通過牢牢把握好每一個管理環(huán)節(jié)、工作細節(jié)，確保安全生產。
二是失職責任必須嚴厲追究到位。大家對當前的責任追究形勢都很清楚，一旦安全上出了問題，不管其他工作干得多么出色，都將“一票否決”。在這里我特別說明一下，今年5月底，在自治區(qū)林業(yè)廳舉辦的安全生產管理知識培訓班上，一位安全專家特別強調，所有單位第一責任人對安全生產工作必須盡職盡責，安全生產一定檢查到位，措施落實到位；發(fā)生事故，經查屬不開展檢查或檢查不到位是失職，判失職罪；開展檢查了，但未發(fā)現隱患或發(fā)現隱患不下達整改通知是瀆職；量刑標準失職罪一般5年以下有期徒刑，嚴重5至20xx年；瀆職罪，一般3年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別嚴重的，處三年以上七年以下有期徒刑。安全生產工作我們不能出事，不敢出事，也出不起事。大家務必將其擺在極端重要的位臵，始終作為“天字號”工程來抓。盡管我們不希望任何人受到追究，但守土要盡責、失土必問責，凡出現違規(guī)違紀、失職瀆職、造成安全事故或未遂事故的，必須按照規(guī)定，由總場或上級乃至司法部門來追究責任，絕不姑息遷就。
三是教育培訓責任必須積極履行到位。當前，我場林業(yè)從業(yè)人員成分復雜，不論是分場或是公司一部分員工素質還不是很高，特別是農民工，要么是不具備工作經驗，要么是文化程度低。所以說，全員安全教育培訓工作非常迫切、非常重要。深入開展教育培訓，讓每一名林業(yè)從業(yè)人員都認識到安全生產的重要性，時刻繃緊安全生產弦，明確辨識作業(yè)現場的危險源，及時排查整治隱患，可以有效預防安全事故的發(fā)生。今天的活動就是很好的教育培訓方式，我們一定要從實際出發(fā)，通過開展形式新、聲勢大、效果好的教育培訓活動，面向全體員工，面向生產一線，貼近基層，貼近生活，貼近群眾，動員員工家屬當好賢內助，使大家在活動中受到教育，在活動中學到知識，在活動中增強安全意識。
同志們，當前的工作頭緒很多、任務很重，但越是在這樣的情況下，越要保持高度的警覺，越要落實安全責任。希望大家再接再厲，以更大的決心、更有力的措施、更扎實的作風抓好安全生產工作！
謝謝大家！
安全生產大會發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導，各位評委，各位工友們：
大家好！
我是xx公司xx磷礦的員工xxx，今天，很榮幸參加這次安全生產月的演講活動，我演講的主題是：生命至上，安全發(fā)展。
錄像可以倒放，但人的生命只有一次，而這寶貴的一次，一但失去了就再也回不來了。安全，是最重要的，沒有什么能比生命更可貴了，生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，給一個家庭帶來的痛苦、給社會帶來的負擔是不可估量的。
在礦山工作的這些年，也耳濡目染了一些生產安全事故，事故當中所受到傷害的都是自己身邊的同時、朋友。記得幾年前我所工作的礦山企業(yè)發(fā)生的一起1人死亡的冒頂事故，瞬間奪去了一位同事年輕而又寶貴的生命，血淋淋的事故讓我的內心很長時間無法平靜，現在回憶起來，依然記憶猶新。災難的發(fā)生只是短短的一瞬間，可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人、朋友的一生！
井下作為一個特殊的高危行業(yè)，我們必須時刻繃緊安全弦。日常工作中，若僅僅為了貪圖舒適，在現場作業(yè)卻不戴安全帽時，你可曾想到，安全已離你而去？當你心存僥幸、違章作業(yè)時，你可曾想到，死神已悄悄來臨？當你漫不經心、麻痹大意時，你是否明白，生命將就此停止，災難已經降臨？此時，再多的淚水、再痛的哭泣、再深的悔恨，都已無法挽回生命匆匆而去的腳步！
如果，不違章作業(yè)；如果，不違反勞動紀律；如果，不麻痹大意……，任何一個如果，都可以阻止這不幸的發(fā)生，都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著?？墒牵鲆暼魏我粋€如果，都會釀成血淋淋的事故，生命是如此寶貴，卻又這般脆弱。
葬送生命的是什么？是麻痹大意，是違章操作，是無視安全。
在和平發(fā)展的時代，是安全捍衛(wèi)著我們的生命、是安全在維護我們生存的權利、是安全在為我們注入無限力量。
遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我；重視安全，是每一個人的義務，更是我們每個人的責任。僥幸，是危險的前奏；追悔，是安全的懲罰。
日常工作中，不要認為有人管你是和你過不去，它是滿含善意的提醒和呵護；不要認為遵守操作規(guī)程讓你感到繁瑣，它能使你遠離事故的陷阱；不要認為簡單的警語是讓你感到啰嗦，它會時刻提醒你守望安全；不要認為預防是沉重的負擔，它是對付危險最有效的武器。習以為常的隨意操作扼殺了無數寶貴的生命，而對安全的無知與忽視又在釀造著一幕幕人生的悲?。?BR> 安全，今天你重視了沒有？安全，今天你遵守了沒有？去生產現場，請戴好安全帽，那不過是舉手之勞；去高空作業(yè)，請系好安全帶，那也不過是舉手之勞；生產指揮時，一定要再三確認；現場作業(yè)時，做到“四不傷害”；檢修時，要掛停電牌，嚴格執(zhí)行停送電制度；試車時，要認真檢查設備狀況，做好預警防范措施；上崗前，對危險因素及防范措施心中有數；交接班，對事故隱患和問題絕不放過。血與淚的教訓已敲響了安全的警鐘！不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險，不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶！
為了家庭的幸福，為了企業(yè)的發(fā)展，讓我們時時重視安全，處處遵章守紀，防患于未然，寧為安全受累，不為事故流淚，共同筑起心中永不崩潰的大堤，讓安全生產的警鐘時刻長鳴！安全永遠第一！
一切源于生命，生命如此寶貴，我們應該好好珍惜，牢記安全，珍愛生命——讓安全與我們同行！與生命同行！
謝謝大家！
安全生產大會發(fā)言稿篇十三
各位領導、各位評委、來賓們、朋友們：大家好!
很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫_的一名員工，__線上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。
在這人海如潮滾滾紅塵的現實社會中，請問您最需要什么?是金錢美女，還是功名利祿?如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全!
“孩子，繞過前面的石子。”這是母親在我蹣跚學步時的指點。“當心路上的汽車啊!”這是父親在我飛車上學時身后的叮嚀。“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是現在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行!的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。
“安全”對于我是重要的，對于_行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們_345噸吸附劑失活，經濟損失巨大;7月，安慶_行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對企業(yè)和員工的不負責任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們_員工連續(xù)5年實現“人身事故為零、設備操作事故為零、火災爆炸事故為零”以后，又在20xx年創(chuàng)下一個全部事故為零?是什么力量使_領導耐心細致的思想工作!是“四個不變”的政策溫暖人心!是安全責任制的真正貫徹落實!
從_光榮，安全平穩(wěn)光榮”就與_員工及時發(fā)現處理了p-201原油泵、j-701a原料泵等關鍵設備的重大事故隱患，創(chuàng)造了全年生產用電機一臺也不燒毀的奇跡!保住了電網的正常平穩(wěn)運行!沒有發(fā)生一次停電事故!
安全生產大會發(fā)言稿篇十四
同志們：
剛才總結回顧了今年以來的安全生產工作，分析了存在的問題，并對第一季度安全生產工作進行了具體的安排部署，我完全同意，希望大家會后抓好落實。下面，我再強調幾點：
安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系到全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關系到構建社會主義和諧社會宏偉目標的實現。今年以來，全縣安全生產形勢雖然穩(wěn)定好轉，但這并不意味著安全生產各方面的工作都十分到位，我們必須清醒的看到，我縣安全生產工作中還存在許多問題：如個別部門領導對安全生產的嚴峻形勢重視不夠，安全生產基礎設施投入不足，各類安全事故隱患整改不力等。對此，我們一定要高度重視，認清形勢，堅決克服松懈和麻痹情緒，進一步提高對抓好安全生產工作重要性的認識。第一，要從構建社會主義和諧社會的高度，充分認識安全生產工作的重要性。把安全發(fā)展作為一個重要理念，納入了我國社會主義現代化建設的總體戰(zhàn)略，在《關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》中明確要求“堅持安全第一、預防為主、綜合治理，完善安全生產體制機制、法律法規(guī)和政策措施，加大投入，落實責任，嚴格管理，強化監(jiān)督，堅決遏制重特大安全事故”。這不僅體現了黨中央、國務院對安全生產工作思路的進一步深化，也體現了對安全生產工作認識的進一步提高。這就要求我們必須從新的歷事進一步重視安全生產，把思想認識統一到黨中央的要求上來，更嚴更細地抓好安全生產。第二，要從落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識安全生產工作的艱巨性。落實科學發(fā)展觀必須堅持“以人為本”，把人的生命放在第一位?？偫碇赋觯敖洕l(fā)展必須建立在安全生產的基礎上，絕不能以損害人民的利益甚至犧牲職工生命為代價”。我縣礦山企業(yè)較多，整體技術水平低，安全投入不足，安全基礎薄弱。目前，全縣安全生產狀況的好轉，是靠采取嚴防死守的措施得來的，安全事故隱患仍然不少。從現狀看，要切實維護人民群眾的生命財產安全，我們面臨的任務繁重而艱巨。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從落實科學發(fā)展觀的高度出發(fā)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，牢固樹立“責任重于泰山”的觀念，切實履行職責，真正把安全生產工作抓緊抓好，抓出成效。第三，要從全面建設小康社會的高度，充分認識安全生產工作的緊迫性。今后幾年，我縣將進入一個快速發(fā)展和全面建設小康社會的關鍵時期。大批建設項目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產，一方面會有力地促進經濟的發(fā)展，另一方面也會產生一些新的不安全因素。要率先實現小康社會的宏偉目標，我們既要抓好經濟的提速發(fā)展，又要抓好安全生產工作。要始終處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，堅持“生產服從安全，安全高于一切”的理念，時刻繃緊安全生產這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計抓好安全生產工作，為加快全面建設小康社會創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
工作中，我們要以貫徹實施《安全生產法》為契機，突出重點，強化監(jiān)管。一要深化安全專項整治，著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領域的突出問題。各有關部門要針對礦山、交通運輸、危險化學品、建設領域和人員密集場所開展安全專項整治，解決好存在的突出問題。對非法開采和非法生產經營，要始終保持高壓打擊態(tài)勢。二要開展好安全生產大檢查，切實加大安全隱患整改力度。要堅持安全生產檢查制度，將安全生產檢查過程中發(fā)現的重大安全隱患，逐一列表登記，建立隱患臺帳。同時，對每個安全隱患提出具體整改措施，落實整改責任人、限期整改?？h安監(jiān)局要定期對隱患的整改情況進行專項督查，凡發(fā)現同一處隱患兩次整改不到位的，要追究的領導及有關人員的責任。三要加強源頭控管，嚴把市場準入關。要對高危行業(yè)實行安全生產許可證制度。新開辦礦山、建筑施工和危險化學品生產企業(yè)，必須具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產條件，并依法向有關部門申請、辦理安全生產許可證。對沒有按規(guī)定辦理安全生產許可證的，工商行政管理部門不得核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。現有企業(yè)達不到標準要求的，要按規(guī)定時限整改，到期整改仍達不到要求的，有關部門要依法收回證照，限期關閉。要落實“三同時”制度（即新建、改建、擴建工程項目安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用），凡未執(zhí)行該規(guī)定的，有關部門不得辦理行政許可手續(xù)，企業(yè)不準開工投產。同時還要健全預警機制，增強搶險救災的及時性和有效性。縣安全管理部門要切實擔負起責任，一旦發(fā)生事故，要做到處亂不驚，行動有序，救援迅速。
各級各部門要把安全生產基礎工作放在更加重要的位置，加強力量，加大投入，夯實安全生產基礎。一是建立安全生產臺帳。全縣所有工礦、商貿、交通、建筑施工等企業(yè)，都要普遍開展安全質量標準化活動，盡快建立起完整詳細的安全生產臺帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質量工作標準，規(guī)范安全生產行為，提高企業(yè)安全質量管理水平。二是加快淘汰危及安全的落后技術、工藝和產品。要積極引導企業(yè)采用新技術、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術、工藝和產品，從源頭上減少安全隱患。三是強化安全生產技術培訓。煤礦等企業(yè)從業(yè)人員安全意識不強，安全技術水平不高，是安全生產中的一個突出問題。因此，要加強職工安全培訓，依法實行強制性安全培訓制度，生產經營單位主要負責人及有關管理人員、重要工種人員，必須經過安全技術培訓，達到應知應會的要求后才能上崗。四是建立健全安全生產控制指標體系。要對安全生產工作進度進行量化評價，落實好安全生產目標管理責任書的規(guī)定，對安全生產實行定量控制和考核。對因工作不力，發(fā)生事故突破指標的，要嚴肅追究責任。五是健全安全投入機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各生產經營單位都要加大安全生產投入，提高防范安全生產事故的能力和水平。尤其是要重視對安全生產基礎設施建設資金的投入，積極支持企業(yè)進行安全技術改造。
安全生產涉及面廣，工作復雜，各級各部門一定要各負其責，密切配合，齊心協力地抓好安全生產工作。第一，要全面落實安全生產責任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要負責人是本地區(qū)安全生產工作的第一責任人，必須親自抓，負總責，把安全與生產放到同等重要的位置。同時，要強化企業(yè)法定代表人負責制。企業(yè)是安全生產的責任主體，其法人要切實履行企業(yè)安全生產第一責任人的職責，把安全生產的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。要嚴格安全生產責任制的考核，嚴格獎懲，堅決兌現。第二，要強化行政責任追究。事故查處必須從嚴、從重，堅持“事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產事故，有關部門必須按規(guī)定及時上報，對瞞報事故的，要依法予以嚴厲查處。決不姑息遷擾。在這方面及有任何通觸的余地，從本人做起不說情、不準情。除違犯違規(guī)之外，說情四個原則：包稅工程、安全生產、稅收、仗勢欺人，不近人情請大家一起督查重申，安全車稅收不可偏廢。另外，對未經批準、未取得許可證或資質擅自從事高危行業(yè)經營活動的單位或個人，要嚴肅追究生產經營單位及其主要負責人的責任；對未經安全生產審查，擅自審批許可，造成安全事故的，要嚴肅追究有關部門及責任人的.責任。第三，要加強部門配合。縣安監(jiān)局要承擔搞好安全監(jiān)管，指導協調安全生產工作的重要職責?？h發(fā)改委、公安、交通、水利、國土資源、建設、教體、電業(yè)、煤炭、文化、林業(yè)、農業(yè)、質監(jiān)等有關部門，要按照有關規(guī)定，具體負責職責范圍內的安全生產監(jiān)督管理工作，并依法承擔行政監(jiān)管責任。行業(yè)管理職能部門要明確或設立負責安全生產管理的機構，配備與安全生產管理工作相適應的人員，履行安全生產管理職能。部門之間要團結協作，密切配合，形成抓安全生產的強大合力。第四，要搞好宣傳引導。要采取各種方式，加大安全生產宣傳教育和輿論引導力度?？h電臺、電視臺、信息中心等新聞單位要大力宣傳安全生產方針政策和法律法規(guī)，宣傳安全生產工作的先進典型和經驗；對嚴重忽視安全生產、導致重特大事故發(fā)生的典型，要開展案例說法。學校要適當開展安全知識教育，提高青少年在道路交通、消防、城市燃氣等方面的認識和防災能力。要調動社會各方面的積極性，充分發(fā)揮各種社團組織在安全生產方面的作用，廣泛開展群眾性安全生產教育活動?？傊ㄟ^廣泛宣傳引導，強化全民安全意識，營造“關愛生命，關注安全”的良好輿論氛圍。
同志們，安全生產責任重于泰山。抓好安全生產意義重大、任務艱巨。我們要充分認識做好安全生產工作的極端重要性，把安全生產工作擺在更加突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力實現全縣安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，為全縣經濟社會發(fā)展和大局穩(wěn)定做出應有的貢獻！