報告需要準備充分、有條理，并使用適當?shù)恼Z言風格和圖表展示方式。報告的語言要精確、準確，避免使用模糊的詞語和含糊的表達方式。報告通常包含著對某一事件、現(xiàn)象、問題或研究結果的描述和解釋。如何撰寫一份出色的報告是很多人關心的問題。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考學習。
后勤管理工作自查報告篇一
中學現(xiàn)有52個教學班，在職職工217人，學生數(shù)由原來的900余人增加至近4000人，后勤工作量比原來加大了近三分之二。而后勤工作人員數(shù)量并未增加，現(xiàn)有10人分別負責學校財富管理、采購、保管管理工作以及水電、校園綠化、學生食堂、小區(qū)計生等后勤方面工作。學校后期工作涉及面廣、頭緒多、為教學服務，為教師服務，為學生服務是我們后期工作的主要目的?，F(xiàn)將學校后勤管理工作作如下匯報：
一、校園環(huán)境人文化，教學設備現(xiàn)代化
自xx年爭創(chuàng)省級示范高中以來，經過專家的精心設計和學校職工的辛勤勞動，僅用兩年多時間完成了規(guī)劃要求的十多項工程，新建了教學樓、學生綜合宿舍樓、學生公寓樓、學生綜合服務樓、科教實驗樓等，總建筑面積達4萬余平方米。興建了人工湖、曲橋、涼亭和環(huán)湖曲徑，修建了噴泉、雕塑、大小綠地廣場及花圃、草坪等。整個校園綠樹成蔭、團花簇錦，充滿了詩情畫意，營造了良好的讀書環(huán)境。 年被評為市級文明單位和“花園式學?！保瑢W校還投資數(shù)百萬元裝備了理化生實驗室、校園網、天文臺、電子閱覽室、多媒體教室等，使得辦學條件及教學設備得到很大的改善。
二、后勤服務社會化
中學食堂管理自 年起走上了后勤服務社會化之路。學校引入競爭機制，通過競標，引進社會力量分別承包了一、二號食堂，實行業(yè)主承包經營，自負盈虧，上級主管部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門、學校監(jiān)督管理的模式。在組織領導上，學校成立膳食委員會，由分管后勤的校長任組長、總務處具體負責食堂工作、政教處、團委、工會協(xié)同檢查、監(jiān)督。學校制定了各項規(guī)章制度，如《食堂管理制度》、《環(huán)境衛(wèi)生保潔制度》、《食品保管驗收制度》、《從業(yè)人員崗位責任制》等，在制度上要求兩食堂經營合法化、規(guī)范化。學校定期由總務處牽頭聯(lián)合政教處、壓濾機濾布 團委、工會對兩個食堂進行檢查、檢查業(yè)主的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、進貨渠道、加工流程以及從業(yè)人員個人衛(wèi)生狀況，要求工人持證、著工作服上崗等。查后將結果填寫食堂衛(wèi)生檢查監(jiān)督情況表，發(fā)現(xiàn)問題及時向承包業(yè)主提出，并限期整改。向師生發(fā)放食堂就餐情況問卷、調查表，收集師生意見、匯總歸納后向兩個食堂反饋師生意見，提出合理化建議，加強膳食管理。學校經常與衛(wèi)生防疫部門、技術監(jiān)督部門以及上級主管部門聯(lián)系，邀請他們對學校食堂經營情況、鍋爐等安全等進行檢查監(jiān)督，督促其定期進行員工健康檢查，鍋爐工操作培訓等，確保兩食堂經營合法性、規(guī)范性和安全性。
學校的一號食堂位于學生綜合服務樓，集學生餐飲、浴池、超市于一體。二號食堂為輕鋼結構建筑。食堂環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件良好，有合理集散、活動場地、內部結構合理，有食品倉庫、操作間、分洗池、冷柜等，餐廳內通風采光情況良好，配有電扇、電視、飲水機等。就餐環(huán)境良好。
三、學生宿舍管理情況
隨著近幾年招生規(guī)模的不斷擴大，住校生人數(shù)逐年增加。為了改善學生住宿條件，學校投資興建了兩幢女生宿舍樓、兩幢男生公寓樓，改造了一幢女生公寓樓，總建筑面積達7684平方米，生均建筑面積達3.84平方米。宿舍通風、采光情況良好，有大門、圍墻、值班室、衛(wèi)生間、水沖式廁所等。院內及走道有晾曬設施，照明、消費設備齊全。除了具備學生宿舍應有的生活設施外，還配有吸頂扇、書柜、電話等，方便了學生生活，做到服務人性化。
后勤管理工作自查報告篇二
通過關于檢查水資源費征收管理使用情況的通知，我縣水利局為全面貫徹上級關于開展水資源管理專項檢查工作的有關文件精神，我縣認真組織人員對水資源管理法規(guī)制度落實情況、水資源管理行政許可實施情況、水資源費征收使用管理情況、水資源費征收標準制定和執(zhí)行情況、取用水單位和個人履行水資源管理法律法規(guī)情況、廉政建設情況等進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
(1)水資源管理法規(guī)制度落實情況。
《水法》和《水資源費征收管理條例》《xx省水法實施辦法》。
礎。并根據(jù)相關法律法規(guī)規(guī)定與相應科室訂立責任制，并采取分組、分工、分片負責制以落實法律法規(guī)的相關規(guī)定。在實際工作中正確運用，沒有存在與政策法規(guī)不協(xié)調、不一致的情況。
(2)水資源費(含基金)征收情況。
我市水資源費(含基金)的征收范圍為市區(qū)、油區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接從地下取用水資源的單位和個人。征收標準按照xx價行費字[1999]26號、滄價行費字[1999]33號、xx政字[20xx]41號、任政字[20xx]90號、滄水政字[20xx]30號、xx省人民政府令[20xx]第16號、xx財綜[20xx]147號文嚴格執(zhí)行。具體做法是：
一、嚴把責任關。明確責任是完成任務的基本保證。每年年初局黨組專門組織召開水資源費征收會議，首先明確責任，分級負責。在收費過程中實行分管副局長負責制，下設兩個征費小組，水資辦和征費站，財務科負責征收票據(jù)的監(jiān)督和管理。主管副局長將我市劃為兩個征費區(qū)，市區(qū)、油田及鄉(xiāng)鎮(zhèn)取用水重點戶為一個區(qū)，由水資辦負責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)取用水戶由征費站負責。其次下達任務，定期調度。每年一月份和七月份分管局長定期召開收費工作調度會，聽取各組匯報上半年任務的完成情況，各企業(yè)的發(fā)展情況，遇到的困難，總結好的工作方法。分管局長聽取匯報后，根據(jù)各征費區(qū)的實際情況下達下半年的征費任務。
行水量監(jiān)測，計量設施安裝率達到95%以上。由于計時器容易作弊，機械水表年久老化易損壞，目前，計量設施正常運行率在60%左右。為了使水資源管理更加科學化、規(guī)范化，為水資源費足額征收提供更精確的依據(jù)，xx年，我們開始在重點用水企業(yè)中安裝遠程監(jiān)控和ic卡智能水表，目前共安裝遠程監(jiān)控13套，ic卡智能水表20套。由于遠程監(jiān)控及ic卡智能水表安裝費用較高，受利益驅使，取水戶有抵觸情緒，因此給安裝工作帶來一定的困難。三、嚴把程序關，合法的征繳程序是完成征繳任務的重要保證。自開始征收水資源費以來，依據(jù)法律法規(guī)完善執(zhí)法程序，為保障水資源費足額收繳奠定基礎。我局的做法是：(1)由我局組織專門人員定期到各用水單位進行抄表，待數(shù)據(jù)核準確定后，由企業(yè)取用水戶的當事人簽字，按照《xx省水資源費征繳通知書》格式下達水資源費征繳通知書。(2)由收費人員直接到各用水單位去征收水資源費(含基金)，水資源費(含基金)的征收票據(jù)均由專人開具，并在取得征繳資金的當天交指定銀行專用賬戶。(3)對拖延繳納或拒不繳納的個別用水戶，下達水資源費行政征收決定書，對逾期不申請行政復議也不向xx市人民法院起訴，又不履行本決定的，xx市水務局將申請xx市人民法院強制執(zhí)行。最終依靠法律手段保障水資源費足額征繳。在實際征收過程中，我們不怕吃苦、不怕繁瑣、不怕啃硬骨頭、不斷加大征收力度，做到不越權、也不留死角、消滅人情費和協(xié)議費，杜絕隨意減免的現(xiàn)象。
(3)水資源費上解入庫及使用管理情況。
水資源費征收使用管理嚴格按照上級有關部門下發(fā)的相。
關政策文件執(zhí)行，20xx年至xx年省水利廳下達水資源費年征繳任務2xx萬元，我局嚴格按照上級文件精神按任務的規(guī)定比例及時上解省水利廳，xx年以后由市財政局按實際征收額的規(guī)定比例上解省水利廳。南水北調工程基金全額上解。從20xx年至今，共征收水資源費1739.4萬元。南水北調工程基金3535.6萬元。征收主體、范圍、方式、程序符合規(guī)定，不存在多征、減征、免征、緩征等問題。20xx年上半年共征收水資源費66萬元，與同期相比，征收額少，具體原因是：xx財綜[20xx]147號文件下發(fā)后，我局認為華北石油管理局供水供電服務中心應按“設區(qū)市城市”標準征收水資源費，但華北石油管理局供水供電服務中心提出質疑，并書面向我局提出《關于繳納水資源費通知的回復意見》，要求按照城市供水企業(yè)、縣級城市及以下標準繳納。我局就此問題迅速向省水利廳行文，請省廳給予明確。省廳接此請示后認真研究，給予了函復xx水資函[20xx]39號文，明確提出華北油田等用水單位水資源費征收標準按照“設區(qū)市城市”標準執(zhí)行。華北油田用水單位收此復函后積極向上級主管部門申請資金，目前油田20xx年上半年水資源費已到位。
水資源費使用范圍，主要用于水資源管理、節(jié)約和保護工作，不存在侵占、截留、挪用、坐收坐支、瞞報水資源費等問題。目前水資源專項資金節(jié)余308萬元。
我局在水資源管理與保護中，從規(guī)范審批入手，加強調查研究、評價等基礎工作，推行“四個一”管理制度，堅持開展地下水動態(tài)監(jiān)測，主要做了以下幾個方面的工作：1、嚴格管理，強化監(jiān)督。
我局從規(guī)范鑿井和取水行為入手，加強取水許可監(jiān)督管理，主要抓了審批、計量、檢查三個環(huán)節(jié)：一是對新取水戶必須進行水資源論證，嚴格取水許可審批，要求做到審批內容全面，程序規(guī)范，水井資料齊全;二是深入現(xiàn)場，檢查取水計量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;三是認真開展用水計劃年檢工作，在年檢中做到“三個結合”，即年檢與計量安裝工作相結合，年檢與水質保護相結合，年檢與行業(yè)用水定額相結合。嚴格按照行業(yè)用水定額制定下一年度的用水計劃。通過年檢推動地下水資源管理各方面工作的開展。
2、摸清家底，開展地下水資源調查評價。
3、建立健全地下水管理制度。
我市屬于地下水嚴重超采區(qū)，近幾年，我市經濟發(fā)展較快，對水的需求量也日益增加，，為解決供需矛盾，在嚴格控制開采深層地下水的前提下，對那些需取水的新上項目，在論證可行的情況下，優(yōu)先使用淺層地下水。對現(xiàn)有地下水取水戶進行調查、登記、編號，并統(tǒng)一制作了水井編號牌，安裝在地下水井的泵房或顯著位臵，建立健全地下水管理檔案和取水臺帳制度，對各用水戶建檔，每戶都附有照片、取水設備、型號、功率、取水口位臵所在地名、坐標等。為了了解每口井的取水量，我市規(guī)定每月由專人定時抄表，嚴格執(zhí)行年度地下水開采計劃。
4、注重保護，開展深層地下水動態(tài)監(jiān)測。
下水資源動態(tài)監(jiān)測季報，每年編制年報，每年還對不同含水組的水準點進行兩次埋深測量。通過監(jiān)測工作，較為全面地掌握了全市水質、水位的基本情況，為開展地下水資源保護提供了可靠依據(jù)。
5、加強水資源保護。我們對全市27個入河排污口進行了建檔登記工作，并和環(huán)保部門密切配合進行定期監(jiān)測。嚴格堅持入河排污口設臵論證制度，沒有論證的一律不予審批。完善的制度為水資源可控管理提供了堅強的保障。
取水許可、水資源論證、入河排污口設臵嚴格按照相關程序來辦理，不存在越權審批、行政不作為等問題。
機影響，企業(yè)生產量嚴重萎縮，減產幅度很大。用水量較往年下降嚴重。二是我市于xx年下半年在城區(qū)公共供水范圍內開展了關閉自備井壓采工作，今年好多用水單位都被關閉水井，也直接造成我市費源的減少。
2在水資源費征收執(zhí)法方面，我們本著多宣傳、多溝通、慎執(zhí)法的原則，盡可能達到不執(zhí)法而按量征收的目的，但在實際工作中也有部分用水單位拒不繳納水資源費。例如棉紡小區(qū)，從去年7月份拖延繳納水資源費至今，究其原因，既有對水資源費征收認識不深的問題，更重要的是該小區(qū)都是原棉紡廠的下崗職工，沒有經濟來源，是認為特殊群體。我們不敢輕易執(zhí)法，我們希望上級領導能利用這次機會協(xié)助我們對此類情況予以執(zhí)法處理，從而達到執(zhí)法一件，教育一片的效果。
3、我市的計量設施主要是在20xx年安裝的，大部分是水量計時器，該產品工藝簡單，容易作弊。xx年，我們開始在用水大戶中安裝遠程監(jiān)控和ic卡智能水表，目前共安裝遠程監(jiān)控13套，ic卡智能水表20套。使用效果較好，但由于遠程監(jiān)控及ic卡智能水表安裝費用較高，普及安裝有一定的資金困難，希望上級部門下?lián)苡糜谟嬃康膶ｍ椯Y金,補貼用水戶，使水資源管理更加科學化、規(guī)范化，為水資源費足額征收提供更精確的依據(jù)。4、我市是深層地下水嚴重超采區(qū)，在水資源管理方面不斷建立健全管理制度，申請用水前期，必須做水資源論證，論證通過后，嚴格按照審批程序進行審批。由于前期的水資源論證費用較高，審批又有一定的時限，用水申請戶受利益的驅使，私自聯(lián)系外縣井隊鑿井取水，由于違法鑿井的地理位臵多為偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，巡邏執(zhí)法很難被發(fā)現(xiàn)，造成個別取水戶無證取水，同時也給執(zhí)法工作帶來了很大困難。
后勤管理工作自查報告篇三
學校教育教學工作的順利進行，學校后勤工作是學校整體工作的一部分，它從一個側面擔負著全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設人才的重要任務來建設和創(chuàng)造良好的教學環(huán)境，不斷改善辦學條件，充實教學設備，抓好師生生活，為完成學校的教育任務和培養(yǎng)目標，做出自己的貢獻使教育改革的步伐不斷加快，而后勤工作的社會化、服務化的改革則是學校教育改革的重要組成部分學校是培養(yǎng)人、教育人的地方，多出人才，出好人才，是教育改革的根本目的因此，學校的后勤工作必須圍繞這個目的，做好各項工作，為教育改革服務多年的后勤工作的實踐，可以給我們以這樣的啟示：后勤工作有事務性、服務性的一面，同時又有其思想性、教育性的一面應該說學校后勤工作的好壞，直接關系到學校能否保持正常的教育秩序，能否提高教學質量學校的中心工作是教學工作為教學服務、為師生生活服務，是學校后勤工作的基本原則要保證學校教學工作的順利進行，不斷提高教學質量，需要各方面、特別是學校內部的各項工作的支持與合作，后勤人員要以主人翁的精神，深入實際，主動服務，決不能等待配合，等待服務，要主動為教學一線的正常工作，保證教學計劃的完成，提供有效的必要的物質條件要關心師生生活，做好為師生生活服務的工作，盡量減少師生的后顧之憂，使他們能夠集中精力搞好教學，因此說，為師生生活服務，也就是為教學服務下面我就結合我校的一些實際情況談點粗淺的看法。
在我們這樣規(guī)模的農村小學，學校后勤管理工作是沒有專門的管理人員，又加上學校的后勤管理工作任務重，因此，我校的后勤管理人員是兼職的，困難多、任務重。如我們學校的食堂管理工作，雖然沒有學生寄宿，午餐只有幾位老師在校就餐。但是負責食堂的工作也是很繁重的，每天除了完成學校正常的教育教學工作外，還要負責早上到市場買菜、回來后還要利用課余時間洗菜做飯，更要考慮到每天老師愛吃什么食譜。雖然這項工作比較麻煩，但是我們憑著一顆高度負責的心，認真負責，愛校如家，辦事熱心、細心、耐心。幾年來學校，食堂都辦得有聲有色，老師們都覺得非常滿意。又如在圖書出借方面，我們學校始終堅持以學生利益為第一的原則，我校指派專門的老師負責，各班主任配合，堅持每天按規(guī)定時間向學生開放，并且辦理借閱手續(xù)。讓學生每天都有書看，在掌握基礎知識的同時，又閱讀課外書。這樣來擴大學生的知識面。讓他掌握一些在課堂上無法學到的知識。而且對學生進行愛護圖書的教育，保持書報的整潔、整齊。
第二，學校的經費管理，
總結。
沒有一定的教育經費，確實難于辦好后勤，這是起碼的常識。但是在提高教育經費的使用效能方面，卻有高低之分，大有潛力可挖。為什么有的學校少花錢可以多辦事，辦好事，有的學校卻花大錢辦小事．甚至辦不成事？這里關鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學地安排和使用了有限的教育經費。正是從這個意義上講，我們應該承認管好經費，用好經費是檢驗學校后勤工作好壞的標準之一，也是衡量學校后勤人員素質高低的一個標準。特別是在實行“一費制”后的今天，怎樣用好每分錢，辦好每件事，對后勤工作人員提出了更高的要求。我們應該在有限的經費里來保證學校的教育教學工作的順利進行。同時我們還經常利用節(jié)假日時間到有關教育部門或者村委會談談我們學校的一些做法，從村里面那里爭取一些經費來改善學校的辦學條件。既要保持有多少錢辦多少事，又要充分發(fā)揮主觀能動性，力求少花錢多辦事。我們學校一貫每張發(fā)票都有主管簽名、有經手、有驗收。建立健全財務管理制度，經費審批制度，報銷驗收制度，檢查監(jiān)督和民主理財制度，堅持“一支筆”批錢原則；保證?？顚Ｓ茫邮苌霞売嘘P部門的檢查及老師監(jiān)督。
第三，對校產的管理。
學校后勤管理不但要重視開源，而且更應當注意節(jié)流，勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經費不足的情況下，固然要重視能力投資，根據(jù)需要與可能，千方百計有計劃地安排教育經費。不過對于學校自身來說，與其努力向上級爭取更多的教育經費，倒不如致力于提高已有經費的使用效益。這就要求一方面計劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必須重視節(jié)約物力，做好校產的保管．維修工作，大力提高校產的使用率，延長校產的使用年限，加速校產使用的周轉率。管好校產必須建立和健全各種財產管理的責任制。所有校產都要建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，我們學校每樣財產都有財產登記清單，并且設有資產登記卡，標明每樣財產的購買時間以及金額，做到手續(xù)完備，帳目清楚，帳物相符，杜絕流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在校產的修繕方面，我們盡量做到少花錢并且又能保證修理后能夠正常的使用，同時學校后勤管理人員經常利用早讀課、班會課等其他課余時間來加強對學生愛護公共財物的思想教育。把愛護公物納入教育的內容，形成以愛護公物為榮的好風尚。引導師生，愛惜公物，修舊利廢，自力更生，自己動手，注意節(jié)約，自覺地做校產管理的主人，努力延長各種教學設備的壽命，大力提高各種教學設備的使用率。
總之，對于學校的后勤管理工作，只要堅持選“好”人，用“好”錢，管“好”物，就一定能做好學校后勤工作，更好地為教育教學服務。
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后勤管理工作自查報告篇四
尊敬的 各位領導、同志們：
大家（上午）好，下面我簡要匯報xx鎮(zhèn)在殯葬工作方面情況，自我市實行殯葬改革以來，我鎮(zhèn)綜合治理，扎實開展殯改工作，20xx年度自然火化率xx，全年火化xx具，累計完成火化量與火化概算量的比值為xxx。20xx年第一季度火化率排列全市第x名，第三、四季度火化率排列全市第x名，20xx年度火化率排列全市第x名。在殯改工作中，我鎮(zhèn)按照市委市政府的統(tǒng)一部署，著力做好以下幾方面工作：
一、加強組織領導，實行“五項”制度。
四是實行第一時間報告和落實的制度。醫(yī)院或村委會及鎮(zhèn)、村干部如發(fā)現(xiàn)有人去世，第一時間報告鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)社會事務辦和村管片干部馬上投入工作；五是實行危重病例報告制度。醫(yī)院或者鄉(xiāng)醫(yī)發(fā)現(xiàn)病人危重情況（包括住院、出院、轉院或去世）要第一時間報告村委會，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告社會事務辦。
二、實行“三結合”，促使殯改工作扎實開展。
1、宣傳及清理相結合。一是通過以會代宣，層層傳達殯改會議精神，學習殯改文件和有關法律法規(guī)，動員部署殯改工作。二是通過掛橫額、貼標語、發(fā)傳單、出墻報、出宣傳車等方式宣傳殯改政策規(guī)定和殯改中的好人好事。我鎮(zhèn)及時清理喪葬用品攤檔，有效剎住了土葬和封建迷信活動之風。
2、關心與監(jiān)控相結合。我鎮(zhèn)對一些老弱病殘及住院人員，鎮(zhèn)村干部登門慰問，并實行輪流值班，加強對醫(yī)院危重病人的監(jiān)控，嚴防偷運尸體土葬的現(xiàn)象，及時處理尸體火化。
3、服務與強制相結合。我鎮(zhèn)堅持“服務第一，喪主至上”的宗旨，把喪主服務貫穿整個殯改工作的全過程。同時，對個別不聽勸告有搞土葬或封建迷信活動傾向的喪主，采取強有力措施予以制止。
三，提高群眾思想認識，推動生態(tài)公墓建設。
我鎮(zhèn)將骨灰存放設施建設作為提高群眾思想意識的重要舉措，現(xiàn)已建成xx村、xx村生態(tài)公墓和xx、xx骨灰樓。
總結我鎮(zhèn)多年來的殯改工作情況，經驗主要有：一要抓住萌芽狀態(tài)。要善于發(fā)現(xiàn)殯葬陋習反彈的苗頭，及時采取措施，果斷處置，避免陋習蔓延；二要抓反面典型。對地方上有影響的人員帶頭違反殯葬改革政策的行為，要敢于碰硬，敢于處理，從而影響教育廣大群眾，促進面上工作推進。
我匯報完畢，祝各位領導、同志們，新年工作順利，身體健康，萬事如意。
后勤管理工作自查報告篇五
在經濟發(fā)展迅速的今天，報告對我們來說并不陌生，報告具有雙向溝通性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家整理的中學后勤管理工作自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中學現(xiàn)有52個教學班，在職職工217人，學生數(shù)由原來的900余人增加至近4000人，后勤工作量比原來加大了近三分之二。而后勤工作人員數(shù)量并未增加，現(xiàn)有10人分別負責學校財富管理、采購、保管管理工作以及水電、校園綠化、學生食堂、小區(qū)計生等后勤方面工作。學校后期工作涉及面廣、頭緒多、為教學服務，為教師服務，為學生服務是我們后期工作的主要目的?，F(xiàn)將學校后勤管理工作作如下匯報：
一、校園環(huán)境人文化，教學設備現(xiàn)代化
自xx年爭創(chuàng)省級示范高中以來，經過專家的精心設計和學校職工的.辛勤勞動，僅用兩年多時間完成了規(guī)劃要求的十多項工程，新建了教學樓、學生綜合宿舍樓、學生公寓樓、學生綜合服務樓、科教實驗樓等，總建筑面積達4萬余平方米。興建了人工湖、曲橋、涼亭和環(huán)湖曲徑，修建了噴泉、雕塑、大小綠地廣場及花圃、草坪等。整個校園綠樹成蔭、團花簇錦，充滿了詩情畫意，營造了良好的讀書環(huán)境。 年被評為市級文明單位和“花園式學校”，學校還投資數(shù)百萬元裝備了理化生實驗室、校園網、天文臺、電子閱覽室、多媒體教室等，使得辦學條件及教學設備得到很大的改善。
二、后勤服務社會化
中學食堂管理自 年起走上了后勤服務社會化之路。學校引入競爭機制，通過競標，引進社會力量分別承包了一、二號食堂，實行業(yè)主承包經營，自負盈虧，上級主管部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門、學校監(jiān)督管理的模式。在組織領導上，學校成立膳食委員會，由分管后勤的校長任組長、總務處具體負責食堂工作、政教處、團委、工會協(xié)同檢查、監(jiān)督。學校制定了各項規(guī)章制度，如《食堂管理制度》、《環(huán)境衛(wèi)生保潔制度》、《食品保管驗收制度》、《從業(yè)人員崗位責任制》等，在制度上要求兩食堂經營合法化、規(guī)范化。學校定期由總務處牽頭聯(lián)合政教處、壓濾機濾布 團委、工會對兩個食堂進行檢查、檢查業(yè)主的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、進貨渠道、加工流程以及從業(yè)人員個人衛(wèi)生狀況，要求工人持證、著工作服上崗等。查后將結果填寫食堂衛(wèi)生檢查監(jiān)督情況表，發(fā)現(xiàn)問題及時向承包業(yè)主提出，并限期整改。向師生發(fā)放食堂就餐情況問卷、調查表，收集師生意見、匯總歸納后向兩個食堂反饋師生意見，提出合理化建議，加強膳食管理。學校經常與衛(wèi)生防疫部門、技術監(jiān)督部門以及上級主管部門聯(lián)系，邀請他們對學校食堂經營情況、鍋爐等安全等進行檢查監(jiān)督，督促其定期進行員工健康檢查，鍋爐工操作培訓等，確保兩食堂經營合法性、規(guī)范性和安全性。
學校的一號食堂位于學生綜合服務樓，集學生餐飲、浴池、超市于一體。二號食堂為輕鋼結構建筑。食堂環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件良好，有合理集散、活動場地、內部結構合理，有食品倉庫、操作間、分洗池、冷柜等，餐廳內通風采光情況良好，配有電扇、電視、飲水機等。就餐環(huán)境良好。
三、學生宿舍管理情況
隨著近幾年招生規(guī)模的不斷擴大，住校生人數(shù)逐年增加。為了改善學生住宿條件，學校投資興建了兩幢女生宿舍樓、兩幢男生公寓樓，改造了一幢女生公寓樓，總建筑面積達7684平方米，生均建筑面積達3.84平方米。宿舍通風、采光情況良好，有大門、圍墻、值班室、衛(wèi)生間、水沖式廁所等。院內及走道有晾曬設施，照明、消費設備齊全。除了具備學生宿舍應有的生活設施外，還配有吸頂扇、書柜、電話等，方便了學生生活，做到服務人性化。
后勤管理工作自查報告篇六
在上級主管部門的指導下，經全體教師共同努力，我校檔案管理工作取得了顯著成績，在教育教學管理中發(fā)揮了重要作用，為學校教育教學改革、教學研究提供了可靠信息，有力地促進了辦學水平的提高，檔案管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道。
1、學校成立了由校長任組長、主任為副組長，檔案員為成員的領導小組，把檔案管理工作納入學校重要議事日程，做到建檔工作有布置、有要求、有檢查，及時解決檔案工作中遇到的實際問題，經常組織相關部門人員認真學習《北京市中小學檔案管理辦法》及有關檔案管理的業(yè)務材料，努力提高廣大教師的檔案意識。
2、學?？朔藛T緊張的困難配備了兼職檔案員1人，具體負責檔案日常管理工作。
2、建立了學校各方面的保管期限表和分類大綱。
3、建立了檔案保管制度。
4、建立了檔案借閱制度，保密制度。
5、建立了檔案人員的崗位責任制。
6、建立了檔案鑒定銷毀制度。
1、學校檔案室有專門庫房一間，建筑面積25平方米，具有防火、防盜、防蟲鼠、防塵等措施，檔案室設備齊全。
2、學校所有的檔案均存放在鐵櫥子里，現(xiàn)有精致檔案鐵櫥4個，所有檔案材料都能分門別類進行存放。
3、配備整理檔案工具（打孔器、錐子、剪子、裝訂線、檔案盒、軟皮盒、溫濕計、起釘器、紙刀、各類目錄類、釘書機、樟腦球等）。
1、我校的檔案工作實行了綜合管理，所有檔案均放在檔案室進行集中管理。
2、案卷質量符合上級要求，各類檔案較齊全完整、條理、系統(tǒng)，各類檔案符合立卷要求。
1、根據(jù)我校檔案管理工作的實際，編制了有使用價值的檢索工具，如：案卷目錄、五年以上全引目錄、五年以上文字號索引、專題目錄、案卷存放位置索引。
2、編制了多種匯編和參考材料。
1、為充分發(fā)揮檔案為教學服務的作用，經常性地對教師進行檔案意識教育，對各種歸檔材料的形成及時提出改進意見，使其達到檔案規(guī)定的要求。
2、檔案工作領導小組每學期進行一次業(yè)務學習，并及時指導檔案工作，及時收集、整理、立卷。
對照《朝陽教委檔案綜合評估指標體系及評分細則》，我校進行了認真自查，經過自查，總得分88分，歷次檔案檢查驗收均達到上級標準，多次贏得上級主管部門表揚。
我校檔案管理工作歷經幾年的努力探索，取得了一定成績，但也存在很多問題和困難，主要表現(xiàn)在，檔案員為兼職，業(yè)務能力尚待提高，學校檔案管理特色還不突出，這些都將作為今后努力的方向。
后勤管理工作自查報告篇七
為切實做好安全供水規(guī)范化工作，我水廠完善了相關管理制度，不斷深化改革，始終把推進安全供水規(guī)范化建設作為提高水廠管理水平的重要內容來抓，以務實的工作作風完成了工作任務，現(xiàn)將我單位自查報告匯報如下：
對照城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理考核評價依據(jù)，及和先進單位相比較，我們水廠在規(guī)范化管理方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和差距，我們認真梳理，并結合實際情況，采取各種措施進行整改。
1、完善供水系統(tǒng)圖紙、檔案資料管理制度，提高技術資料整理的規(guī)范化和標準化。
2、強化安全意識，不斷完善和加強安全防范工作，加強領導帶班制度，不定期地組織安全生產檢查，及時排除隱患。
3、加大安全防護及監(jiān)控硬件建設，增加監(jiān)控設備，擴大廠區(qū)監(jiān)控范圍。
4、提出了加強水源保護的方案，通過防護建設、加強宣傳、保證資金投入等做好水源保護。
5、不斷完善應急預案的編制，加強應急預案的可操作性，定期舉行應急演練。
6、加大化驗室的投資和管理力度，加強水質監(jiān)測能力建設，完善供水水質監(jiān)管體系，做好水源地預警監(jiān)控體系建設，使供水水質達到《生活飲用水衛(wèi)生標準》（gb5749-20xx）中規(guī)定的42項指標的要求。
7、開展軟件完善工作，精心籌劃和制作，將構筑物標識牌、水質檢測采樣點及警示標識等安裝到位。
通過這次供水企業(yè)規(guī)范化管理的自查自改，各種規(guī)章制度及善軟硬件建設不斷完善，扎實高效推進各項工作，以此促進供水事業(yè)又好又快健康發(fā)展。
后勤管理工作自查報告篇八
根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關通知精神，我們對學校后勤管理工作進行了全面的自查，現(xiàn)將自查報告如下：
一、開展的工作：
1、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。
成立了以局長為組長、副局長為副組長、教育局相關股科室負責人為成員的后勤管理工作領導小組，專門成立了學校食品物資集中配送中心，具體負責全縣學校后勤管理，各學校也相應的成立了以校長為組長的后勤管理工作領導小組，形成了一級抓一級，層層抓落實的后勤管理良好工作格局。
2、配送食品物資，提高服務意識。
為進一步規(guī)范學校（幼兒園）食堂大宗物資進貨渠道和程序，嚴把食品原材料的進貨關，切實提高后勤保障服務質量，我們經過前期的學校食堂情況調查、市場調查、供貨商情況調查、食品物資招投標等程序的基礎上，對全縣寄宿制學校和幼兒園的食品物資進行統(tǒng)一配送；在試運行過程中，縣教育局進行了部分學校走訪、督查，發(fā)現(xiàn)了些問題并及時進行了整改；加強與各中標商家的溝通，并與各中標商家進行詳細的座談，要求各供貨商要及時、保質保量的對全縣各學校進行配送；給學校還發(fā)放了教育局統(tǒng)一制定的臺帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據(jù)證明單和《疏勒縣寄宿制學校（幼兒園）食堂管理制定匯報》。
3、落實國家政策，保證資金投入。
經過前段時間對各學校食堂硬件設備的調查，針對部分學校食堂設施設備缺乏的現(xiàn)象，投資139萬余元為寄宿制學校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚房設備、廚房家具、冰柜等必需物資，投資6.77萬元對部分學校（幼兒園）食堂進行改建和維護；為了保證物資食品到達鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時分配到各學校、幼兒園，投資9.75萬元為全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了15輛電動三輪車；合理配置飯菜種類，保證國家對學生的優(yōu)惠政策和補貼落到學生身上。
4、加強宣傳力度，做好學生工作。
組織局機關工作人員下到各個學校加強了對學生的資助及食堂的補貼等國家惠民政策的宣傳；學校食品物資集中配送中心在學校食品物資集中配送網站下發(fā)了征求意見表，廣泛征求社會各界、學校和學生對后勤管理、物資配送的意見和建議。同時在下發(fā)的15輛配送車上張貼“學校物資配送專用車”及“感恩祖國”等字樣，讓社會感知學校食品物資集中配送的重要性。
二、存在的問題。
雖然我們在學校后勤管理上、學校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績，但還存在一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、個別學校領導對學校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視，全由學校后勤主任負責，有重教學、輕學校食堂管理的現(xiàn)象。
2、學校食品物資集中配送工作還在摸索過程中，對學校食品物資集中配送的數(shù)量、質量的跟蹤調查和配送過程、對食品物資的市場價格調查、與縣直相關部門的溝通協(xié)調還做得不夠深入。
3、全縣學校食堂發(fā)展不平衡，通過近幾年的升級改造，硬件條件雖已符合上級有關部門的要求，但還有個別學校食堂的硬件設施有缺乏，設備不齊全。
4、個別學校的學生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳，就餐座椅擺放不太整齊；冰箱、消毒柜等設備清洗不太徹底；個別食堂雖有專用庫房，但未按照物資分類進行存放。
5、個別學校食堂從業(yè)人員證件雖齊全，但自身衛(wèi)生狀況較差，有在工作場所沒穿標準制服、沒戴口罩和工作帽的現(xiàn)象。
三、整改措施。
1、加強領導，完善制度，建立健全學校領導對食堂的管理，為每所學校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關鍵崗位專業(yè)人員，建立健全各個學校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負責人的詳細檔案，并層層落實責任制，制定長效管理學校食堂機制，確保學校后勤管理、物資配送工作經?；?、規(guī)范化。
2、對國家補助資金?？顚Ｓ?，對硬件不達標的食堂進行維修，改擴建、新建，按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能的主要設備，同時加大農村學校食堂硬件設施資金的投入，資金分布應有側重，大力扶持基礎設施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學和中心幼兒園，配備完善的冷藏設施和餐具清洗消毒保潔設備。
3、加強對學校食品物資集中配送的數(shù)量、質量的跟蹤和抽樣調查，記載跟蹤和抽樣調查記錄，組織人員對市場的食品物資價格進行調查，確保配送的食品物資價格略低于市場批發(fā)價。
4、督促學校校長切實履行學校食堂管理的第一責任人的責任，加大對學生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理，督促食堂工作人員做好設施設備的維護管理工作，保持冷藏、消毒、保潔設施的清潔衛(wèi)生，辦家長、學生滿意的食堂。
5、加強對現(xiàn)有的食堂從業(yè)人員定期開展形式多樣的食品衛(wèi)生和相關法律知識的培訓和考核，增強從業(yè)人員的責任感，提高他們的專業(yè)知識水平。
6、加強與農業(yè)局、衛(wèi)生局、發(fā)改委和財政局的溝通協(xié)調，組成聯(lián)合檢查組按照相關法規(guī)條例對配送的食品物資進行抽樣檢查，并采用定期檢查或抽查的方式，督促學校堅持做好食堂衛(wèi)生工作，確保學生身體健康和生命安全。
后勤管理工作自查報告篇九
根據(jù)《中共xx縣委農工辦關于開展轄區(qū)內各聚居點管理工作開展情況的自查的通知》的要求，對我鄉(xiāng)鹽店村聚居點管理工作進行了自查，現(xiàn)將情況匯報如下。
我鄉(xiāng)人大辦賡即成立了《條例》宣傳領導小組。在近期開展了如下工作：
1、對全體鄉(xiāng)、村干部進行了培訓。5月25日，在xx鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表培訓工作會上，將《條例》作為會前學法內容，由鄉(xiāng)人大主席孟文同志領學。孟文同志在領學《條例》時，要求鄉(xiāng)村干部要學習好、宣傳好、貫徹好、落實好《條例》，確?！稐l例》在各村尤其是鹽店村聚居點建設和管理中發(fā)揮作用，全鄉(xiāng)共有80余名鄉(xiāng)村干部參與了此次培訓，《條例》的宣傳取得了初步的成效。
2、加大對各村新村管理的宣傳力度。鹽店聚居點設置了《條例》學習宣傳欄，并向鄉(xiāng)、村、組干部發(fā)放學習手冊100余本，在各村懸掛新村管理橫幅8幅。
存在問題：由于《條例》包含很多新的內容，鄉(xiāng)村組干部在貫徹落實《條例》時會在理解上出現(xiàn)不同程度的偏差。針對這一問題，要求了xx全體鄉(xiāng)、村、組干部必須要加強對《條例》的深入理解和鞏固學習，提升自我管理與管理新村的素質與能力，并且不斷將理論與實踐相結合，推動各村與聚居點的管理建設工作。
1、聚居點自主管理委員會組成情況和履職情況及存在的困難問題。
鹽店村聚居點在20xx年選舉成立自管委，設主任1名，副主任1名，委員1名，責任分工明確；聚居點在管理過程中，存在著無經費開支、少數(shù)戶主房費未結清、污水處理設施缺乏技術與啟動資金等問題。
2、新村聚居點管理經費籌措基本情況。
鹽店聚居點目前除鄉(xiāng)財政經費外，暫無其他經費來源。
3、聚居點內公共服務設施的管理情況。
鹽店聚居點內的室內外活動場地都按時間對住戶進行開放，管理較為有序。
4、新村聚居點內居民管理公約制定情況。
鹽店聚居點制定了居民管理公約，目前，正在逐步按照《條約》規(guī)定將法定事項納入居民管理公約。
5、聚居點內自主管理委員會印章刻制情況。
鹽店聚居點正在著手刻制印章。
6、鄉(xiāng)政府對聚居點的管理工作情況。
鹽店村聚居點的管理已納入xx鄉(xiāng)政府的工作職責范疇，鄉(xiāng)政府對其相關工作進行組織、指導和協(xié)調。
7、制定新村聚居點房屋編號管理工作措施情況。
鹽店聚居點內的房屋編號規(guī)范、有序，已上墻。
8、制定新村聚居點相關點位交通安全警示標志、安全設施設置措施情況。
鹽店聚居點內有交通安全警示標識，聚居點活動室配備了防汛等地質災害應急儲備物資。
后勤管理工作自查報告篇十
根據(jù)產權登記信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，截止20xx年12月31日底，旅游發(fā)展集團有限公司公司及所屬子公司登記的企業(yè)共計戶，實收資本總額億元。其中，占有國有資本（國家出資+國有法人出資+國有絕對控制法人出資+國有實際控制法人出資，下同）總額為億元，占實收資本總額的%；引入民間、外商等社會各類資本億元，占實收資本總額的%。
（一）組織形式情況。
業(yè)總數(shù)和公司制企業(yè)總戶數(shù)的%和%；上市公司為戶，實收資本合計億元，其中占有國有資本合計為億元，占登記企業(yè)國有資本總額的%。非公司制企業(yè)中，全民所有制企業(yè)為戶，集體企業(yè)為戶，有限合伙企業(yè)為戶，事業(yè)單位為戶。
（二）級次分布和產權配置情況。
登記企業(yè)中，一級企業(yè)（集團本級為一級，以下依次類推）為戶，二級企業(yè)戶，三級企業(yè)戶，四級及四級以下企業(yè)戶，分別占登記企業(yè)總戶數(shù)的%，%，%，%。上述各層級企業(yè)的實收資本合計數(shù)分別為億元、億元、億元、億元，所占比例分別為%，%，%，%。最長層級為級有戶。
登記企業(yè)中，集團公司全資企業(yè)戶，實收資本合計億元（其中，二級企業(yè)戶，三級企業(yè)戶，實收資本分別合計億元和億元）；集團公司絕對控股企業(yè)戶，實收資本合計億元（其中，二級企業(yè)戶，三級企業(yè)戶，實收資本分別合計億元和億元），集團公司實際控制企業(yè)戶，實收資本合計億元（其中，二級企業(yè)戶，三級企業(yè)戶，實收資本分別合計億元和億元），集團公司參股企業(yè)戶，戶數(shù)所占比例分別為%，%，%，%。
（三）行業(yè)和主輔業(yè)分布情況。
顯示,在國民經濟行業(yè)全部20個門類、96個大類中，集團公司經營的行業(yè)共涉及個門類、個行業(yè)大類。在行業(yè)大類中，按照占有國有資本數(shù)額排名，主要集中在（%）、（%）、（%）、（%）、（%）。
（列述前五名行業(yè)，并列示所占比例）。
（四）區(qū)域分布情況。
登記企業(yè)中，境內企業(yè)戶，境外企業(yè)戶，實際控制的資本分別為億元和億元。
境內企業(yè)中，省內企業(yè)戶，省外企業(yè)戶實際控制的資本分別為億元和億元。省外企業(yè)中，在東部的企業(yè)戶，在中部的企業(yè)戶，在西部的企業(yè)戶。
境外企業(yè)中，在（國家或地區(qū)）的企業(yè)戶?（不同國家和地區(qū)分別填寫）。其中，特殊目的公司戶，存在個人代持股的企業(yè)戶。
（五）非正常經營企業(yè)情況。
登記企業(yè)中，非正常經營企業(yè)戶，實收資本合計億元。（分析企業(yè)處于非正常經營狀態(tài)的原因，及下一步清理計劃、清理存在困難原因等）。
（六）產權動態(tài)變化情況。
完成重新登記后，辦理日常占有登記項戶、變動登記項戶、注銷登記項戶。
（七）通過以上產權登記數(shù)據(jù)深入分析，理清集團公司國有產權布局結構和特點，找出存在的問題，對癥下藥，對下一步布局結構調整提出建議和意見。
（一）產權登記管理工作職能部門、人員配備情況。
（二）產權登記數(shù)據(jù)的及時性情況。一是依據(jù)產權登記系統(tǒng)中產權登記時間和工商登記時間等指標數(shù)據(jù)，關注企業(yè)發(fā)生產權登記相關經濟行為后是否及時辦理了產權登記，是否做到“應登即登”；二是企業(yè)在辦理工商登記后是否及時將企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或者工商變更登記表上傳系統(tǒng)報送；三是各級企業(yè)對所屬企業(yè)在產權登記系統(tǒng)中報送的數(shù)據(jù)是否及時進行了審核和反饋。
（三）產權登記數(shù)據(jù)的完整性、真實性和準確性情況。一是依據(jù)納入合并報表范圍企業(yè)名單和長期股權投資明細表，核查企業(yè)是否按照規(guī)定的產權登記范圍對擁有實際控制權的境內外各級企業(yè)及其投資參股企業(yè)進行了登記，是否存在“應登未登”情形；二是依據(jù)合規(guī)性資料目錄所列資料的各項文件材料，檢查企業(yè)是否在產權登記系統(tǒng)中按照實際情況填報有關數(shù)據(jù)，所填數(shù)據(jù)是否存在不合理或邏輯錯誤等情形。
（四）企業(yè)辦理產權登記所涉及的經濟行為合規(guī)性情況。在實際操作過程中是否存在違反有關法律或者國資監(jiān)管制度規(guī)范等情形，如應評估未評估，應備案未備案，應進場交易未進場交易等。
后勤管理工作自查報告篇十一
為了充分發(fā)揮學校后勤工作“服務育人”功能，促進學校后勤管理工作規(guī)范化建設，更好地服務于教育教學和師生生活。根據(jù)縣教育局要求，現(xiàn)結合我校后勤管理工作實際。2015年4月初在校長帶領下組織學校班子成員對學校后勤工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、學校把食堂和小賣部對外承包經營。承包方與學校簽訂《承包協(xié)議書》，明確了安全責任，并按《承包協(xié)議書》的內容進行經營管理，承包方必須服從學校管理，接受學校對承包方的采購、衛(wèi)生、菜加工的數(shù)量、質量及食品安全的監(jiān)督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入日常檢查工作內容。食堂加工場所內外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。承包費用于學校的日常開支，承包方案合理，承包程序合法、合規(guī)。
二、承包方在大宗食品采購方面流程公開、透明、合法、合規(guī)。不存在違法違紀違規(guī)現(xiàn)象。
三、學生商業(yè)保險由學生自愿購買，保險費用由保險公司直接到學校收取，不存在收受紅包現(xiàn)象。
四、學校未購買校服。
五、住校生的住校費嚴格按照相關部門的收費標準進行，不存在亂收費現(xiàn)象。
我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下，取得了一定的成績，在今后工作中，我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生安全管理工作，長期不懈地抓好，努力提高食堂服務質量和服務水平，為師生的身體健康，為學校的教學工作做好保障，讓學生滿意，讓家長放心。
后勤管理工作自查報告篇十二
光陰似箭，一轉眼，20xx年即將過去?；仡櫼荒陙砦倚５?，在上級領導的關懷和支持下，食堂工作有了很大的起色，具體總結如下。
一、基本情況。
我校共開辦了三個食堂，一個食堂，一個教職工食堂，一個幼兒園食堂。共聘請臨時炊事員四人，幼兒園食堂安排一人，教職工食堂安排一人，學生食堂安排兩人，學生食堂還有一位正式職工。全校共有寄宿生152人，學生食堂每餐就餐人數(shù)約160人左右，教職工食堂就餐人數(shù)有20人左右，幼兒園食堂每天只開中餐，有128人就餐。
二、食堂管理現(xiàn)狀。
1、年初由總務室制訂出管理人員職責、食堂工作人員職責、衛(wèi)生消毒制度、采購及儲存制度等各種管理制度，交校務會和學校工會審核通過后，分別張貼食堂及儲藏室墻上。推選出食堂管理人員兩人負責食堂日常事務的管理，一人負責學生食堂和教職工食堂的管理，一人負責幼兒園食堂的管理?？倓帐颐恐懿欢ㄆ诘氐矫總€食堂和食品儲藏室檢查工作兩次以上，發(fā)現(xiàn)問題，責任到人，及時改進。
2、管理人員職責。
學生食堂管理員負責收繳學生的米，每餐出米、出菜到學生食堂和教職工食堂，并登記好入庫、出庫臺賬，監(jiān)管食堂操作人員的工作。每周星期天與一個學校行政人員到會同城里采購三個食堂的蔬菜、用具及其他食品，并負責食物存放，檢查食堂衛(wèi)生，購買三個食堂的柴火。
幼兒園食堂管理人員負責本食堂的出米、出菜、食品儲存、食堂衛(wèi)生、登記就餐數(shù)等工作。
3、原料的采購及存放。
每周星期天，四個行政人員輪流與學生食堂管理員到縣城采購蔬菜、肉類、油、作料等原料，互相見證，監(jiān)督質量，本著保本不盈利的原則，盡量采購新鮮的、質地好的原料。回到學校，將各種原料分類保管存放好，并將各個食堂的原料分開，記好入庫臺賬。采購原料的`同時，做好索證工作，尤其是油料食品和肉類食品的索證。食品的存放做到分類、離地、離墻存放，肉類食品和容易變質的食品，必須存放于冷凍柜里或冰箱里。
4、食堂工作人員都要求持健康證上崗，并有較高的烹調技術，衣帽整潔，講究衛(wèi)生，時常保持操作間內干凈、整潔，對學生和藹可親，有為師生服務的意識，有吃苦耐勞的奉獻精神，有勤儉節(jié)約的優(yōu)良品質。
5、虛心聽取縣疾控中心、藥監(jiān)局領導對食堂工作的檢查意見，并盡量落實、改進，每學期初和長假過后，對食堂餐具、用具進行消毒處理，對食堂設施進行大清洗。經常檢查、修繕防鼠、防蠅設施。及時、妥善地處理好食堂廢棄物。
6、廣泛聽取老師、學生、家長對食堂工作的反饋意見，由總務室定期組織食堂管理人員和工作人員、工會代表、學生代表，召開飯菜質量聽證會，及時總結經驗教訓，改善管理，改進工作和服務態(tài)度。
7、每學期初，組織食堂管理人員和工作人員學習管理制度，與食堂工作人員簽訂用工《合同》和《安全責任狀》，杜絕安全事故的發(fā)生。
三、不足之處。
1、管理上還存在許多漏洞，管理制度還有待進一步完善。
2、忽視了對食堂工作人員的思想管理，集體意識、服務意識還需進一步加強。
3、食堂設施不達標，還需繼續(xù)投入資金，改善設施。
4、食堂衛(wèi)生不盡人意，有待加強衛(wèi)生管理。
后勤管理工作自查報告篇十三
為加強飲食衛(wèi)生管理，辦好學生食堂，提高我校后勤管理水平，我校嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及各領導單位對后勤工作的要求，并在實踐中不斷完善管理的各項規(guī)章制度。使我校后勤管理特別是食堂管理做到科學化、規(guī)范化、制度化。根據(jù)教育局文件的要求，我校依照《監(jiān)利縣學校食品衛(wèi)生安全及后勤管理評分細則》對本校的實際情況進行了總結，現(xiàn)將總結自查報告如下：
我校建立了后勤工作領導小組，由校長李名軍擔任組長、副校長xxx任副組長、xx、xx及各班班主任任組員，重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全，做到有目標計劃、有重點、有措施，層層落實責任。
民以食為天，食以衛(wèi)為先，以人為本，健康第一，是學校食堂管理工作的重中之重，我校有800多名學生及全校教師在學校食堂就餐，食堂服務質量的好壞，直接關系到師生的生活質量、健康質量，直接關系青少年的健康成長，關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，涉及到千家萬戶，為此，我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作，牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質量第一的思想，實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督，為全校師生提供一流的服務，讓學生滿意，讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索，建立了一套科學規(guī)范的管理機制，贏得了社會的認可。
1、健全規(guī)章制度。
健全的規(guī)章制度，是實施科學管理的基礎，食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)，在此基礎上，學校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《住校生管理操作規(guī)程》，建立健全各崗位職責，各崗位管理制度，進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依。
2、強化流程管理。
進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程，必須強化管理。在這一過程中，我們注意把好“三關”：第一關是把好進貨，我們食堂主要原料、輔料均采用定點、合同制進貨，合同中有明確的質量要求，附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯(lián)系方式，每天由廚師長負責驗貨，采取看（生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝情況、有無變質、發(fā)芽、是否新鮮等）、聞（有無異味等）方式把住進貨關，對易引發(fā)食物中毒的四季豆、土豆、春夏蓮花白等少買或不買；“五一”、“十一”等大假返校，假前余下的作料等要全面更換；食堂進貨必須由食堂三人驗收，并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關，加工嚴格按操作規(guī)程，每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上，去殘留農藥或菜蟲等，加工時不重復使用油料，加工儲藏場所無關人員不得進出，除做好留樣外，每餐由一名食堂工人提前就餐，記錄食后反映，讓試嘗成為一道工序。第三關，食品分餐關，食品分餐，嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”：一防食物酸變，腐爛，變質及污染食品，一旦發(fā)現(xiàn)，立即嚴厲處罰。二防他人投毒，在食品衛(wèi)生管理中，食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，嚴禁非操作人員進入食堂，從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染，堅持每餐餐具專人操作，采用藥物消毒，并做好餐具的保潔工作，防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作，切斷傳染源，保證師生健康。
3、建立監(jiān)督機制。
為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，成立了管理機構，組建了食堂管理領導小組，負責食堂日常管理工作，檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領導不定期對食堂工作情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不定期請防疫部門對食堂進行檢查指導。形成了管理部門、教師、學生，對學校食堂管理全方位監(jiān)督，起到了積極作用。
4、提高從業(yè)人員素質，樹立服務意識。
食堂從業(yè)人員與學校簽訂用工合同，明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等，在選聘員工時，學校注重思想政治素質，業(yè)務技術能力，事業(yè)責任心，組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。
上崗前員工必須進行崗前培訓，學習相關的法律、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度，提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識，堅持每個月食堂從業(yè)人員自主學習三小時以上。對新進人員個人健康檢查，對未體檢的不能上崗，對身體不合格堅決不準上崗，不穿工作服的堅決不準上崗，并建立個人檔案資料，通過崗前培訓和加強學習，提高了從業(yè)人員的素質，深化了服務意識，提高了服務水平和質量，滿足了師生的需求，為學校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。
5、營養(yǎng)均衡，明廚亮灶。
小學生處于身體發(fā)育的關鍵時期，均衡的營養(yǎng)對學生的成長至關重要。食堂為此每月收集學生意見，以滿足大部分學生的口味和偏好制定每日食譜和每周菜譜，同時搭配學生自愿購買的早餐奶，使學生樂于在食堂用餐，減少學生課間吃零食的數(shù)量，保證學生的身體健康。學校食堂嚴格按照《示范性食堂評估驗收標準》規(guī)范建設，各室有標牌、餐廳有文化、餐桌椅配套齊全，整個食堂配備了10個攝像頭，以保證食品的全面安全。食堂的良性運行使師生滿意度達90%以上。
在食堂考評這部分，由于我們學校離市場近，同時也是為了保證食品的新鮮，食堂每次采購都是按每天的標準算好后采購，因此食堂沒有開啟冷藏、冷凍設備。另外食堂的財務由學校統(tǒng)一管理，采用了“五統(tǒng)一”財務管理模式，但是由于我校采用的是不盈利模式，學生就餐是統(tǒng)一按最低標準有償消費，故沒有打卡消費。
6、安全飲水，全面保障學生健康。
食品安全除了食品的安全，還有飲用水的安全。我校采用了直飲水系統(tǒng)，使全校所有教室和老師辦公室得到了全面覆蓋，為保障學生的飲水安全，我們每年投入大量資金進行維護，定期對飲水機進行清理，對水質進行檢驗，確保學生的飲水安全。
我校在以人為本、可持續(xù)發(fā)展觀的指導下，確立了創(chuàng)建綠色生態(tài)校園的辦學理念：“以人為本，建設生態(tài)校園，促進學生、教師、學校的可持續(xù)發(fā)展”。努力創(chuàng)建“理念先進、隊伍過硬、方法科學、質量一流”的綠色生態(tài)學校。學校成立了綠色生態(tài)校園領導小組，以校長xxx為組長，副校長xx、xx為副組長，其他后勤人員為組員，并任命xxx兼職園林管理人員。
學校從1995年至今共栽種鐵樹4棵、香樟樹77棵、廣玉蘭4棵，蘭花80平米、麥冬草80平米，使學校綠化面積達5200平米，各植物制作了吊牌。學校道路全部硬化、通暢，雨天無積水，衛(wèi)生設施齊全，垃圾處理科學。大面積的綠化使學校環(huán)境變得清潔美麗。由于學校正在進行新教學樓的建設，今年沒有新的綠化投入，但是我們已經將明年的綠化場地已經規(guī)劃出來，待明年新教學樓完工后將投入15-20萬元進行新的綠化建設，使新教學樓的環(huán)境與全校氛圍相融合。
廁所的衛(wèi)生關乎全體師生的健康和學校環(huán)境的整潔，我校嚴格按考評內容進行管理，建設標準按照學生人數(shù)配備，24小時供水，使廁所無臭味、無蚊蠅、無積尿糞便、無積水、無垃圾雜物、墻上無蛛網、便道無堵塞。同時安排了班級每天定時打掃，沖洗。無安全隱患。
今年我校自籌資金2萬元對學校部分門窗、飲水機、教室線路進行整改和更換。在學校的大力宣傳和鼓勵下，全校學生都自愿購買了意外險、責任險，同時響應政府號召，積極宣傳醫(yī)保政策，組織符合條件的學生參加了農村合作醫(yī)療保險。
開學之初，學校就國家“學生飲用奶計劃”進行了大力宣傳和推廣，堅持學生自愿購買學生奶，全校近50%學生征訂了學生奶。在學生奶的存儲、分發(fā)、飲用方面無安全隱患，無違規(guī)行為。
在征訂近視抄本、訂購校服方面，也是以學生自愿為原則，無強制違規(guī)行為。
我校定期每月開展對食品衛(wèi)生、校舍及后勤設施設備安全檢查。
我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下，取得了一定的成績，在今后工作，我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生安全管理工作，長期不懈地抓好，努力提高食堂服務質量和服務水平，為師生的身體健康，為學校的教學工作做好保障，讓學生滿意，讓家長放心。
后勤管理工作自查報告篇十四
根據(jù)《xxx交通職業(yè)學院精細化管理實施方案的通知》(xxx院[20xx]118號，以下稱《實施方案》)，我處在學院召開精細化管理動員大會之后，認真組織了學習，并進行了專門布置，要求每一名會計人員，要認真學習《實施方案》的精神，對照自己的崗位職責和工作實際進行自查。10月26日我處又召開了精細化管理工作匯報會，并進行了熱烈的討論，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
《實施方案》指出，“學校的每一位領導干部和教職工，既是精細化管理的對象，也是精細化管理的實施者、參與者”。大家認為，這是院領導為提高我院內涵建設水平向全院發(fā)出的號令，作為我們每一名會計人員都應積極投入到精細化管理工作中去，要立足崗位，從我做起，從現(xiàn)在做起，從每一件事做起。大家還認為，落實精細化管理是進一步提升我院教育教學水平的重要手段，是把我院建設成省級示范性高等職業(yè)院校，乃至國家級高等職業(yè)院校的可靠保證。只要我們講究科學、講求標準、節(jié)約高效，認認真真地做好每一件事，我們就能踏踏實實穩(wěn)步前進，就一定能把我院建設成一流的高等職業(yè)院校。
認識是人的精神支柱，精神又是動力的源泉。通過學習，大家提高了認識，10月期間我處形成了一個自查自糾的良好氛圍，每一個人都在重溫自己的崗位職責，每一個人都在檢查自己的工作，每一個人都在思考自己的實際工作與崗位職責的差距。與此同時，大家還找對互幫，查找差距。如“一崗多人”的制證報賬崗位，他們針對在實際工作中發(fā)生的有些費用如何正確使用會計科目進行探討、交流，認識到這對保證經費支出口徑的一致性非常重要，既會影響執(zhí)行會計政策的一貫性，也會導致會計信息失真;還如，大家對某些賬務處理不太及時的問題進行了分析，認為這一問題的存在，一是主管部門沒要求報送月度會計報表;二是業(yè)務發(fā)生在前而原始憑證后到的賬務處理，可通過賬務軟件往前編制制證時間。這兩點是導致某些賬務處理不太及時的關鍵所在。當然，最終影響月度會計報表滯后延期。
在查找問題查找薄弱環(huán)節(jié)過程中，我們進而認識到我處的崗位職責制定的不太規(guī)范、不太完善，表述也不太準確。為此，我處提出以《會計基礎工作規(guī)范》(中華人民共和國財政部制定)為標準，對照各自的崗位職責清查梳理我處在會計基礎工作方面的問題和不足，從而完善會計工作崗位職責，以促進我處精細化管理有序進行。
精細化管理要講究科學性、規(guī)范性，其目的是為了提高工作效率。就會計工作而言，精細化管理就是要把《會計基礎工作規(guī)范》(以下稱《規(guī)范》)落到實處。財政部在“關于印發(fā)《會計基礎工作規(guī)范》的通知(財會字[1996]19號)”一文中指出，“《規(guī)范》是各單位和廣大會計人員開展會計基礎工作的基本標準，也是各級財政部門、業(yè)務主管部門檢查會計基礎工作情況的重要依據(jù)”。因此，我院的會計工作應以《規(guī)范》為精細化管理的抓手，以《規(guī)范》為會計工作的指南，按照會計業(yè)務的工作流程認真實施，扎實推進，杜絕那些“差不多”、“不要緊”、“還可以”的降低質量標準的思想，勇于改掉那些不規(guī)范不嚴謹?shù)牧晳T做法，通過精細化管理，努力把會計基礎工作提高到一個新的水平上。
抓好精細化管理，對不同的部門、不同的專業(yè)其精細化程度都應有特定的要求和標準。《規(guī)范》在“第五章內部會計管理制度”中規(guī)定，“各單位應根據(jù)《中華人民共和國會計法》和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，結合單位類型和內部管理的需要，建立健全相應的內部會計管理制度”。通過對照檢查，我處將有針對性地建立和修訂一些相關的內部會計管理制度，讓各項會計工作都有制度約束，都有章可循。
1、修訂各會計工作崗位職責;。
2、建立銀行票據(jù)付款制度;。
3、建立賬務處理程序制度;。
4、建立內部牽制制度;。
5、建立收費收據(jù)管理制度;。
6、建立稽核制度。
后勤管理工作自查報告篇一
中學現(xiàn)有52個教學班，在職職工217人，學生數(shù)由原來的900余人增加至近4000人，后勤工作量比原來加大了近三分之二。而后勤工作人員數(shù)量并未增加，現(xiàn)有10人分別負責學校財富管理、采購、保管管理工作以及水電、校園綠化、學生食堂、小區(qū)計生等后勤方面工作。學校后期工作涉及面廣、頭緒多、為教學服務，為教師服務，為學生服務是我們后期工作的主要目的?，F(xiàn)將學校后勤管理工作作如下匯報：
一、校園環(huán)境人文化，教學設備現(xiàn)代化
自xx年爭創(chuàng)省級示范高中以來，經過專家的精心設計和學校職工的辛勤勞動，僅用兩年多時間完成了規(guī)劃要求的十多項工程，新建了教學樓、學生綜合宿舍樓、學生公寓樓、學生綜合服務樓、科教實驗樓等，總建筑面積達4萬余平方米。興建了人工湖、曲橋、涼亭和環(huán)湖曲徑，修建了噴泉、雕塑、大小綠地廣場及花圃、草坪等。整個校園綠樹成蔭、團花簇錦，充滿了詩情畫意，營造了良好的讀書環(huán)境。 年被評為市級文明單位和“花園式學?！保瑢W校還投資數(shù)百萬元裝備了理化生實驗室、校園網、天文臺、電子閱覽室、多媒體教室等，使得辦學條件及教學設備得到很大的改善。
二、后勤服務社會化
中學食堂管理自 年起走上了后勤服務社會化之路。學校引入競爭機制，通過競標，引進社會力量分別承包了一、二號食堂，實行業(yè)主承包經營，自負盈虧，上級主管部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門、學校監(jiān)督管理的模式。在組織領導上，學校成立膳食委員會，由分管后勤的校長任組長、總務處具體負責食堂工作、政教處、團委、工會協(xié)同檢查、監(jiān)督。學校制定了各項規(guī)章制度，如《食堂管理制度》、《環(huán)境衛(wèi)生保潔制度》、《食品保管驗收制度》、《從業(yè)人員崗位責任制》等，在制度上要求兩食堂經營合法化、規(guī)范化。學校定期由總務處牽頭聯(lián)合政教處、壓濾機濾布 團委、工會對兩個食堂進行檢查、檢查業(yè)主的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、進貨渠道、加工流程以及從業(yè)人員個人衛(wèi)生狀況，要求工人持證、著工作服上崗等。查后將結果填寫食堂衛(wèi)生檢查監(jiān)督情況表，發(fā)現(xiàn)問題及時向承包業(yè)主提出，并限期整改。向師生發(fā)放食堂就餐情況問卷、調查表，收集師生意見、匯總歸納后向兩個食堂反饋師生意見，提出合理化建議，加強膳食管理。學校經常與衛(wèi)生防疫部門、技術監(jiān)督部門以及上級主管部門聯(lián)系，邀請他們對學校食堂經營情況、鍋爐等安全等進行檢查監(jiān)督，督促其定期進行員工健康檢查，鍋爐工操作培訓等，確保兩食堂經營合法性、規(guī)范性和安全性。
學校的一號食堂位于學生綜合服務樓，集學生餐飲、浴池、超市于一體。二號食堂為輕鋼結構建筑。食堂環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件良好，有合理集散、活動場地、內部結構合理，有食品倉庫、操作間、分洗池、冷柜等，餐廳內通風采光情況良好，配有電扇、電視、飲水機等。就餐環(huán)境良好。
三、學生宿舍管理情況
隨著近幾年招生規(guī)模的不斷擴大，住校生人數(shù)逐年增加。為了改善學生住宿條件，學校投資興建了兩幢女生宿舍樓、兩幢男生公寓樓，改造了一幢女生公寓樓，總建筑面積達7684平方米，生均建筑面積達3.84平方米。宿舍通風、采光情況良好，有大門、圍墻、值班室、衛(wèi)生間、水沖式廁所等。院內及走道有晾曬設施，照明、消費設備齊全。除了具備學生宿舍應有的生活設施外，還配有吸頂扇、書柜、電話等，方便了學生生活，做到服務人性化。
后勤管理工作自查報告篇二
通過關于檢查水資源費征收管理使用情況的通知，我縣水利局為全面貫徹上級關于開展水資源管理專項檢查工作的有關文件精神，我縣認真組織人員對水資源管理法規(guī)制度落實情況、水資源管理行政許可實施情況、水資源費征收使用管理情況、水資源費征收標準制定和執(zhí)行情況、取用水單位和個人履行水資源管理法律法規(guī)情況、廉政建設情況等進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
(1)水資源管理法規(guī)制度落實情況。
《水法》和《水資源費征收管理條例》《xx省水法實施辦法》。
礎。并根據(jù)相關法律法規(guī)規(guī)定與相應科室訂立責任制，并采取分組、分工、分片負責制以落實法律法規(guī)的相關規(guī)定。在實際工作中正確運用，沒有存在與政策法規(guī)不協(xié)調、不一致的情況。
(2)水資源費(含基金)征收情況。
我市水資源費(含基金)的征收范圍為市區(qū)、油區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接從地下取用水資源的單位和個人。征收標準按照xx價行費字[1999]26號、滄價行費字[1999]33號、xx政字[20xx]41號、任政字[20xx]90號、滄水政字[20xx]30號、xx省人民政府令[20xx]第16號、xx財綜[20xx]147號文嚴格執(zhí)行。具體做法是：
一、嚴把責任關。明確責任是完成任務的基本保證。每年年初局黨組專門組織召開水資源費征收會議，首先明確責任，分級負責。在收費過程中實行分管副局長負責制，下設兩個征費小組，水資辦和征費站，財務科負責征收票據(jù)的監(jiān)督和管理。主管副局長將我市劃為兩個征費區(qū)，市區(qū)、油田及鄉(xiāng)鎮(zhèn)取用水重點戶為一個區(qū)，由水資辦負責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)取用水戶由征費站負責。其次下達任務，定期調度。每年一月份和七月份分管局長定期召開收費工作調度會，聽取各組匯報上半年任務的完成情況，各企業(yè)的發(fā)展情況，遇到的困難，總結好的工作方法。分管局長聽取匯報后，根據(jù)各征費區(qū)的實際情況下達下半年的征費任務。
行水量監(jiān)測，計量設施安裝率達到95%以上。由于計時器容易作弊，機械水表年久老化易損壞，目前，計量設施正常運行率在60%左右。為了使水資源管理更加科學化、規(guī)范化，為水資源費足額征收提供更精確的依據(jù)，xx年，我們開始在重點用水企業(yè)中安裝遠程監(jiān)控和ic卡智能水表，目前共安裝遠程監(jiān)控13套，ic卡智能水表20套。由于遠程監(jiān)控及ic卡智能水表安裝費用較高，受利益驅使，取水戶有抵觸情緒，因此給安裝工作帶來一定的困難。三、嚴把程序關，合法的征繳程序是完成征繳任務的重要保證。自開始征收水資源費以來，依據(jù)法律法規(guī)完善執(zhí)法程序，為保障水資源費足額收繳奠定基礎。我局的做法是：(1)由我局組織專門人員定期到各用水單位進行抄表，待數(shù)據(jù)核準確定后，由企業(yè)取用水戶的當事人簽字，按照《xx省水資源費征繳通知書》格式下達水資源費征繳通知書。(2)由收費人員直接到各用水單位去征收水資源費(含基金)，水資源費(含基金)的征收票據(jù)均由專人開具，并在取得征繳資金的當天交指定銀行專用賬戶。(3)對拖延繳納或拒不繳納的個別用水戶，下達水資源費行政征收決定書，對逾期不申請行政復議也不向xx市人民法院起訴，又不履行本決定的，xx市水務局將申請xx市人民法院強制執(zhí)行。最終依靠法律手段保障水資源費足額征繳。在實際征收過程中，我們不怕吃苦、不怕繁瑣、不怕啃硬骨頭、不斷加大征收力度，做到不越權、也不留死角、消滅人情費和協(xié)議費，杜絕隨意減免的現(xiàn)象。
(3)水資源費上解入庫及使用管理情況。
水資源費征收使用管理嚴格按照上級有關部門下發(fā)的相。
關政策文件執(zhí)行，20xx年至xx年省水利廳下達水資源費年征繳任務2xx萬元，我局嚴格按照上級文件精神按任務的規(guī)定比例及時上解省水利廳，xx年以后由市財政局按實際征收額的規(guī)定比例上解省水利廳。南水北調工程基金全額上解。從20xx年至今，共征收水資源費1739.4萬元。南水北調工程基金3535.6萬元。征收主體、范圍、方式、程序符合規(guī)定，不存在多征、減征、免征、緩征等問題。20xx年上半年共征收水資源費66萬元，與同期相比，征收額少，具體原因是：xx財綜[20xx]147號文件下發(fā)后，我局認為華北石油管理局供水供電服務中心應按“設區(qū)市城市”標準征收水資源費，但華北石油管理局供水供電服務中心提出質疑，并書面向我局提出《關于繳納水資源費通知的回復意見》，要求按照城市供水企業(yè)、縣級城市及以下標準繳納。我局就此問題迅速向省水利廳行文，請省廳給予明確。省廳接此請示后認真研究，給予了函復xx水資函[20xx]39號文，明確提出華北油田等用水單位水資源費征收標準按照“設區(qū)市城市”標準執(zhí)行。華北油田用水單位收此復函后積極向上級主管部門申請資金，目前油田20xx年上半年水資源費已到位。
水資源費使用范圍，主要用于水資源管理、節(jié)約和保護工作，不存在侵占、截留、挪用、坐收坐支、瞞報水資源費等問題。目前水資源專項資金節(jié)余308萬元。
我局在水資源管理與保護中，從規(guī)范審批入手，加強調查研究、評價等基礎工作，推行“四個一”管理制度，堅持開展地下水動態(tài)監(jiān)測，主要做了以下幾個方面的工作：1、嚴格管理，強化監(jiān)督。
我局從規(guī)范鑿井和取水行為入手，加強取水許可監(jiān)督管理，主要抓了審批、計量、檢查三個環(huán)節(jié)：一是對新取水戶必須進行水資源論證，嚴格取水許可審批，要求做到審批內容全面，程序規(guī)范，水井資料齊全;二是深入現(xiàn)場，檢查取水計量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;三是認真開展用水計劃年檢工作，在年檢中做到“三個結合”，即年檢與計量安裝工作相結合，年檢與水質保護相結合，年檢與行業(yè)用水定額相結合。嚴格按照行業(yè)用水定額制定下一年度的用水計劃。通過年檢推動地下水資源管理各方面工作的開展。
2、摸清家底，開展地下水資源調查評價。
3、建立健全地下水管理制度。
我市屬于地下水嚴重超采區(qū)，近幾年，我市經濟發(fā)展較快，對水的需求量也日益增加，，為解決供需矛盾，在嚴格控制開采深層地下水的前提下，對那些需取水的新上項目，在論證可行的情況下，優(yōu)先使用淺層地下水。對現(xiàn)有地下水取水戶進行調查、登記、編號，并統(tǒng)一制作了水井編號牌，安裝在地下水井的泵房或顯著位臵，建立健全地下水管理檔案和取水臺帳制度，對各用水戶建檔，每戶都附有照片、取水設備、型號、功率、取水口位臵所在地名、坐標等。為了了解每口井的取水量，我市規(guī)定每月由專人定時抄表，嚴格執(zhí)行年度地下水開采計劃。
4、注重保護，開展深層地下水動態(tài)監(jiān)測。
下水資源動態(tài)監(jiān)測季報，每年編制年報，每年還對不同含水組的水準點進行兩次埋深測量。通過監(jiān)測工作，較為全面地掌握了全市水質、水位的基本情況，為開展地下水資源保護提供了可靠依據(jù)。
5、加強水資源保護。我們對全市27個入河排污口進行了建檔登記工作，并和環(huán)保部門密切配合進行定期監(jiān)測。嚴格堅持入河排污口設臵論證制度，沒有論證的一律不予審批。完善的制度為水資源可控管理提供了堅強的保障。
取水許可、水資源論證、入河排污口設臵嚴格按照相關程序來辦理，不存在越權審批、行政不作為等問題。
機影響，企業(yè)生產量嚴重萎縮，減產幅度很大。用水量較往年下降嚴重。二是我市于xx年下半年在城區(qū)公共供水范圍內開展了關閉自備井壓采工作，今年好多用水單位都被關閉水井，也直接造成我市費源的減少。
2在水資源費征收執(zhí)法方面，我們本著多宣傳、多溝通、慎執(zhí)法的原則，盡可能達到不執(zhí)法而按量征收的目的，但在實際工作中也有部分用水單位拒不繳納水資源費。例如棉紡小區(qū)，從去年7月份拖延繳納水資源費至今，究其原因，既有對水資源費征收認識不深的問題，更重要的是該小區(qū)都是原棉紡廠的下崗職工，沒有經濟來源，是認為特殊群體。我們不敢輕易執(zhí)法，我們希望上級領導能利用這次機會協(xié)助我們對此類情況予以執(zhí)法處理，從而達到執(zhí)法一件，教育一片的效果。
3、我市的計量設施主要是在20xx年安裝的，大部分是水量計時器，該產品工藝簡單，容易作弊。xx年，我們開始在用水大戶中安裝遠程監(jiān)控和ic卡智能水表，目前共安裝遠程監(jiān)控13套，ic卡智能水表20套。使用效果較好，但由于遠程監(jiān)控及ic卡智能水表安裝費用較高，普及安裝有一定的資金困難，希望上級部門下?lián)苡糜谟嬃康膶ｍ椯Y金,補貼用水戶，使水資源管理更加科學化、規(guī)范化，為水資源費足額征收提供更精確的依據(jù)。4、我市是深層地下水嚴重超采區(qū)，在水資源管理方面不斷建立健全管理制度，申請用水前期，必須做水資源論證，論證通過后，嚴格按照審批程序進行審批。由于前期的水資源論證費用較高，審批又有一定的時限，用水申請戶受利益的驅使，私自聯(lián)系外縣井隊鑿井取水，由于違法鑿井的地理位臵多為偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，巡邏執(zhí)法很難被發(fā)現(xiàn)，造成個別取水戶無證取水，同時也給執(zhí)法工作帶來了很大困難。
后勤管理工作自查報告篇三
學校教育教學工作的順利進行，學校后勤工作是學校整體工作的一部分，它從一個側面擔負著全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設人才的重要任務來建設和創(chuàng)造良好的教學環(huán)境，不斷改善辦學條件，充實教學設備，抓好師生生活，為完成學校的教育任務和培養(yǎng)目標，做出自己的貢獻使教育改革的步伐不斷加快，而后勤工作的社會化、服務化的改革則是學校教育改革的重要組成部分學校是培養(yǎng)人、教育人的地方，多出人才，出好人才，是教育改革的根本目的因此，學校的后勤工作必須圍繞這個目的，做好各項工作，為教育改革服務多年的后勤工作的實踐，可以給我們以這樣的啟示：后勤工作有事務性、服務性的一面，同時又有其思想性、教育性的一面應該說學校后勤工作的好壞，直接關系到學校能否保持正常的教育秩序，能否提高教學質量學校的中心工作是教學工作為教學服務、為師生生活服務，是學校后勤工作的基本原則要保證學校教學工作的順利進行，不斷提高教學質量，需要各方面、特別是學校內部的各項工作的支持與合作，后勤人員要以主人翁的精神，深入實際，主動服務，決不能等待配合，等待服務，要主動為教學一線的正常工作，保證教學計劃的完成，提供有效的必要的物質條件要關心師生生活，做好為師生生活服務的工作，盡量減少師生的后顧之憂，使他們能夠集中精力搞好教學，因此說，為師生生活服務，也就是為教學服務下面我就結合我校的一些實際情況談點粗淺的看法。
在我們這樣規(guī)模的農村小學，學校后勤管理工作是沒有專門的管理人員，又加上學校的后勤管理工作任務重，因此，我校的后勤管理人員是兼職的，困難多、任務重。如我們學校的食堂管理工作，雖然沒有學生寄宿，午餐只有幾位老師在校就餐。但是負責食堂的工作也是很繁重的，每天除了完成學校正常的教育教學工作外，還要負責早上到市場買菜、回來后還要利用課余時間洗菜做飯，更要考慮到每天老師愛吃什么食譜。雖然這項工作比較麻煩，但是我們憑著一顆高度負責的心，認真負責，愛校如家，辦事熱心、細心、耐心。幾年來學校，食堂都辦得有聲有色，老師們都覺得非常滿意。又如在圖書出借方面，我們學校始終堅持以學生利益為第一的原則，我校指派專門的老師負責，各班主任配合，堅持每天按規(guī)定時間向學生開放，并且辦理借閱手續(xù)。讓學生每天都有書看，在掌握基礎知識的同時，又閱讀課外書。這樣來擴大學生的知識面。讓他掌握一些在課堂上無法學到的知識。而且對學生進行愛護圖書的教育，保持書報的整潔、整齊。
第二，學校的經費管理，
總結。
沒有一定的教育經費，確實難于辦好后勤，這是起碼的常識。但是在提高教育經費的使用效能方面，卻有高低之分，大有潛力可挖。為什么有的學校少花錢可以多辦事，辦好事，有的學校卻花大錢辦小事．甚至辦不成事？這里關鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學地安排和使用了有限的教育經費。正是從這個意義上講，我們應該承認管好經費，用好經費是檢驗學校后勤工作好壞的標準之一，也是衡量學校后勤人員素質高低的一個標準。特別是在實行“一費制”后的今天，怎樣用好每分錢，辦好每件事，對后勤工作人員提出了更高的要求。我們應該在有限的經費里來保證學校的教育教學工作的順利進行。同時我們還經常利用節(jié)假日時間到有關教育部門或者村委會談談我們學校的一些做法，從村里面那里爭取一些經費來改善學校的辦學條件。既要保持有多少錢辦多少事，又要充分發(fā)揮主觀能動性，力求少花錢多辦事。我們學校一貫每張發(fā)票都有主管簽名、有經手、有驗收。建立健全財務管理制度，經費審批制度，報銷驗收制度，檢查監(jiān)督和民主理財制度，堅持“一支筆”批錢原則；保證?？顚Ｓ茫邮苌霞売嘘P部門的檢查及老師監(jiān)督。
第三，對校產的管理。
學校后勤管理不但要重視開源，而且更應當注意節(jié)流，勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經費不足的情況下，固然要重視能力投資，根據(jù)需要與可能，千方百計有計劃地安排教育經費。不過對于學校自身來說，與其努力向上級爭取更多的教育經費，倒不如致力于提高已有經費的使用效益。這就要求一方面計劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必須重視節(jié)約物力，做好校產的保管．維修工作，大力提高校產的使用率，延長校產的使用年限，加速校產使用的周轉率。管好校產必須建立和健全各種財產管理的責任制。所有校產都要建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，我們學校每樣財產都有財產登記清單，并且設有資產登記卡，標明每樣財產的購買時間以及金額，做到手續(xù)完備，帳目清楚，帳物相符，杜絕流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在校產的修繕方面，我們盡量做到少花錢并且又能保證修理后能夠正常的使用，同時學校后勤管理人員經常利用早讀課、班會課等其他課余時間來加強對學生愛護公共財物的思想教育。把愛護公物納入教育的內容，形成以愛護公物為榮的好風尚。引導師生，愛惜公物，修舊利廢，自力更生，自己動手，注意節(jié)約，自覺地做校產管理的主人，努力延長各種教學設備的壽命，大力提高各種教學設備的使用率。
總之，對于學校的后勤管理工作，只要堅持選“好”人，用“好”錢，管“好”物，就一定能做好學校后勤工作，更好地為教育教學服務。
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后勤管理工作自查報告篇四
尊敬的 各位領導、同志們：
大家（上午）好，下面我簡要匯報xx鎮(zhèn)在殯葬工作方面情況，自我市實行殯葬改革以來，我鎮(zhèn)綜合治理，扎實開展殯改工作，20xx年度自然火化率xx，全年火化xx具，累計完成火化量與火化概算量的比值為xxx。20xx年第一季度火化率排列全市第x名，第三、四季度火化率排列全市第x名，20xx年度火化率排列全市第x名。在殯改工作中，我鎮(zhèn)按照市委市政府的統(tǒng)一部署，著力做好以下幾方面工作：
一、加強組織領導，實行“五項”制度。
四是實行第一時間報告和落實的制度。醫(yī)院或村委會及鎮(zhèn)、村干部如發(fā)現(xiàn)有人去世，第一時間報告鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)社會事務辦和村管片干部馬上投入工作；五是實行危重病例報告制度。醫(yī)院或者鄉(xiāng)醫(yī)發(fā)現(xiàn)病人危重情況（包括住院、出院、轉院或去世）要第一時間報告村委會，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告社會事務辦。
二、實行“三結合”，促使殯改工作扎實開展。
1、宣傳及清理相結合。一是通過以會代宣，層層傳達殯改會議精神，學習殯改文件和有關法律法規(guī)，動員部署殯改工作。二是通過掛橫額、貼標語、發(fā)傳單、出墻報、出宣傳車等方式宣傳殯改政策規(guī)定和殯改中的好人好事。我鎮(zhèn)及時清理喪葬用品攤檔，有效剎住了土葬和封建迷信活動之風。
2、關心與監(jiān)控相結合。我鎮(zhèn)對一些老弱病殘及住院人員，鎮(zhèn)村干部登門慰問，并實行輪流值班，加強對醫(yī)院危重病人的監(jiān)控，嚴防偷運尸體土葬的現(xiàn)象，及時處理尸體火化。
3、服務與強制相結合。我鎮(zhèn)堅持“服務第一，喪主至上”的宗旨，把喪主服務貫穿整個殯改工作的全過程。同時，對個別不聽勸告有搞土葬或封建迷信活動傾向的喪主，采取強有力措施予以制止。
三，提高群眾思想認識，推動生態(tài)公墓建設。
我鎮(zhèn)將骨灰存放設施建設作為提高群眾思想意識的重要舉措，現(xiàn)已建成xx村、xx村生態(tài)公墓和xx、xx骨灰樓。
總結我鎮(zhèn)多年來的殯改工作情況，經驗主要有：一要抓住萌芽狀態(tài)。要善于發(fā)現(xiàn)殯葬陋習反彈的苗頭，及時采取措施，果斷處置，避免陋習蔓延；二要抓反面典型。對地方上有影響的人員帶頭違反殯葬改革政策的行為，要敢于碰硬，敢于處理，從而影響教育廣大群眾，促進面上工作推進。
我匯報完畢，祝各位領導、同志們，新年工作順利，身體健康，萬事如意。
后勤管理工作自查報告篇五
在經濟發(fā)展迅速的今天，報告對我們來說并不陌生，報告具有雙向溝通性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家整理的中學后勤管理工作自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中學現(xiàn)有52個教學班，在職職工217人，學生數(shù)由原來的900余人增加至近4000人，后勤工作量比原來加大了近三分之二。而后勤工作人員數(shù)量并未增加，現(xiàn)有10人分別負責學校財富管理、采購、保管管理工作以及水電、校園綠化、學生食堂、小區(qū)計生等后勤方面工作。學校后期工作涉及面廣、頭緒多、為教學服務，為教師服務，為學生服務是我們后期工作的主要目的?，F(xiàn)將學校后勤管理工作作如下匯報：
一、校園環(huán)境人文化，教學設備現(xiàn)代化
自xx年爭創(chuàng)省級示范高中以來，經過專家的精心設計和學校職工的.辛勤勞動，僅用兩年多時間完成了規(guī)劃要求的十多項工程，新建了教學樓、學生綜合宿舍樓、學生公寓樓、學生綜合服務樓、科教實驗樓等，總建筑面積達4萬余平方米。興建了人工湖、曲橋、涼亭和環(huán)湖曲徑，修建了噴泉、雕塑、大小綠地廣場及花圃、草坪等。整個校園綠樹成蔭、團花簇錦，充滿了詩情畫意，營造了良好的讀書環(huán)境。 年被評為市級文明單位和“花園式學校”，學校還投資數(shù)百萬元裝備了理化生實驗室、校園網、天文臺、電子閱覽室、多媒體教室等，使得辦學條件及教學設備得到很大的改善。
二、后勤服務社會化
中學食堂管理自 年起走上了后勤服務社會化之路。學校引入競爭機制，通過競標，引進社會力量分別承包了一、二號食堂，實行業(yè)主承包經營，自負盈虧，上級主管部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門、學校監(jiān)督管理的模式。在組織領導上，學校成立膳食委員會，由分管后勤的校長任組長、總務處具體負責食堂工作、政教處、團委、工會協(xié)同檢查、監(jiān)督。學校制定了各項規(guī)章制度，如《食堂管理制度》、《環(huán)境衛(wèi)生保潔制度》、《食品保管驗收制度》、《從業(yè)人員崗位責任制》等，在制度上要求兩食堂經營合法化、規(guī)范化。學校定期由總務處牽頭聯(lián)合政教處、壓濾機濾布 團委、工會對兩個食堂進行檢查、檢查業(yè)主的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、進貨渠道、加工流程以及從業(yè)人員個人衛(wèi)生狀況，要求工人持證、著工作服上崗等。查后將結果填寫食堂衛(wèi)生檢查監(jiān)督情況表，發(fā)現(xiàn)問題及時向承包業(yè)主提出，并限期整改。向師生發(fā)放食堂就餐情況問卷、調查表，收集師生意見、匯總歸納后向兩個食堂反饋師生意見，提出合理化建議，加強膳食管理。學校經常與衛(wèi)生防疫部門、技術監(jiān)督部門以及上級主管部門聯(lián)系，邀請他們對學校食堂經營情況、鍋爐等安全等進行檢查監(jiān)督，督促其定期進行員工健康檢查，鍋爐工操作培訓等，確保兩食堂經營合法性、規(guī)范性和安全性。
學校的一號食堂位于學生綜合服務樓，集學生餐飲、浴池、超市于一體。二號食堂為輕鋼結構建筑。食堂環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件良好，有合理集散、活動場地、內部結構合理，有食品倉庫、操作間、分洗池、冷柜等，餐廳內通風采光情況良好，配有電扇、電視、飲水機等。就餐環(huán)境良好。
三、學生宿舍管理情況
隨著近幾年招生規(guī)模的不斷擴大，住校生人數(shù)逐年增加。為了改善學生住宿條件，學校投資興建了兩幢女生宿舍樓、兩幢男生公寓樓，改造了一幢女生公寓樓，總建筑面積達7684平方米，生均建筑面積達3.84平方米。宿舍通風、采光情況良好，有大門、圍墻、值班室、衛(wèi)生間、水沖式廁所等。院內及走道有晾曬設施，照明、消費設備齊全。除了具備學生宿舍應有的生活設施外，還配有吸頂扇、書柜、電話等，方便了學生生活，做到服務人性化。
后勤管理工作自查報告篇六
在上級主管部門的指導下，經全體教師共同努力，我校檔案管理工作取得了顯著成績，在教育教學管理中發(fā)揮了重要作用，為學校教育教學改革、教學研究提供了可靠信息，有力地促進了辦學水平的提高，檔案管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道。
1、學校成立了由校長任組長、主任為副組長，檔案員為成員的領導小組，把檔案管理工作納入學校重要議事日程，做到建檔工作有布置、有要求、有檢查，及時解決檔案工作中遇到的實際問題，經常組織相關部門人員認真學習《北京市中小學檔案管理辦法》及有關檔案管理的業(yè)務材料，努力提高廣大教師的檔案意識。
2、學?？朔藛T緊張的困難配備了兼職檔案員1人，具體負責檔案日常管理工作。
2、建立了學校各方面的保管期限表和分類大綱。
3、建立了檔案保管制度。
4、建立了檔案借閱制度，保密制度。
5、建立了檔案人員的崗位責任制。
6、建立了檔案鑒定銷毀制度。
1、學校檔案室有專門庫房一間，建筑面積25平方米，具有防火、防盜、防蟲鼠、防塵等措施，檔案室設備齊全。
2、學校所有的檔案均存放在鐵櫥子里，現(xiàn)有精致檔案鐵櫥4個，所有檔案材料都能分門別類進行存放。
3、配備整理檔案工具（打孔器、錐子、剪子、裝訂線、檔案盒、軟皮盒、溫濕計、起釘器、紙刀、各類目錄類、釘書機、樟腦球等）。
1、我校的檔案工作實行了綜合管理，所有檔案均放在檔案室進行集中管理。
2、案卷質量符合上級要求，各類檔案較齊全完整、條理、系統(tǒng)，各類檔案符合立卷要求。
1、根據(jù)我校檔案管理工作的實際，編制了有使用價值的檢索工具，如：案卷目錄、五年以上全引目錄、五年以上文字號索引、專題目錄、案卷存放位置索引。
2、編制了多種匯編和參考材料。
1、為充分發(fā)揮檔案為教學服務的作用，經常性地對教師進行檔案意識教育，對各種歸檔材料的形成及時提出改進意見，使其達到檔案規(guī)定的要求。
2、檔案工作領導小組每學期進行一次業(yè)務學習，并及時指導檔案工作，及時收集、整理、立卷。
對照《朝陽教委檔案綜合評估指標體系及評分細則》，我校進行了認真自查，經過自查，總得分88分，歷次檔案檢查驗收均達到上級標準，多次贏得上級主管部門表揚。
我校檔案管理工作歷經幾年的努力探索，取得了一定成績，但也存在很多問題和困難，主要表現(xiàn)在，檔案員為兼職，業(yè)務能力尚待提高，學校檔案管理特色還不突出，這些都將作為今后努力的方向。
后勤管理工作自查報告篇七
為切實做好安全供水規(guī)范化工作，我水廠完善了相關管理制度，不斷深化改革，始終把推進安全供水規(guī)范化建設作為提高水廠管理水平的重要內容來抓，以務實的工作作風完成了工作任務，現(xiàn)將我單位自查報告匯報如下：
對照城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理考核評價依據(jù)，及和先進單位相比較，我們水廠在規(guī)范化管理方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和差距，我們認真梳理，并結合實際情況，采取各種措施進行整改。
1、完善供水系統(tǒng)圖紙、檔案資料管理制度，提高技術資料整理的規(guī)范化和標準化。
2、強化安全意識，不斷完善和加強安全防范工作，加強領導帶班制度，不定期地組織安全生產檢查，及時排除隱患。
3、加大安全防護及監(jiān)控硬件建設，增加監(jiān)控設備，擴大廠區(qū)監(jiān)控范圍。
4、提出了加強水源保護的方案，通過防護建設、加強宣傳、保證資金投入等做好水源保護。
5、不斷完善應急預案的編制，加強應急預案的可操作性，定期舉行應急演練。
6、加大化驗室的投資和管理力度，加強水質監(jiān)測能力建設，完善供水水質監(jiān)管體系，做好水源地預警監(jiān)控體系建設，使供水水質達到《生活飲用水衛(wèi)生標準》（gb5749-20xx）中規(guī)定的42項指標的要求。
7、開展軟件完善工作，精心籌劃和制作，將構筑物標識牌、水質檢測采樣點及警示標識等安裝到位。
通過這次供水企業(yè)規(guī)范化管理的自查自改，各種規(guī)章制度及善軟硬件建設不斷完善，扎實高效推進各項工作，以此促進供水事業(yè)又好又快健康發(fā)展。
后勤管理工作自查報告篇八
根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關通知精神，我們對學校后勤管理工作進行了全面的自查，現(xiàn)將自查報告如下：
一、開展的工作：
1、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。
成立了以局長為組長、副局長為副組長、教育局相關股科室負責人為成員的后勤管理工作領導小組，專門成立了學校食品物資集中配送中心，具體負責全縣學校后勤管理，各學校也相應的成立了以校長為組長的后勤管理工作領導小組，形成了一級抓一級，層層抓落實的后勤管理良好工作格局。
2、配送食品物資，提高服務意識。
為進一步規(guī)范學校（幼兒園）食堂大宗物資進貨渠道和程序，嚴把食品原材料的進貨關，切實提高后勤保障服務質量，我們經過前期的學校食堂情況調查、市場調查、供貨商情況調查、食品物資招投標等程序的基礎上，對全縣寄宿制學校和幼兒園的食品物資進行統(tǒng)一配送；在試運行過程中，縣教育局進行了部分學校走訪、督查，發(fā)現(xiàn)了些問題并及時進行了整改；加強與各中標商家的溝通，并與各中標商家進行詳細的座談，要求各供貨商要及時、保質保量的對全縣各學校進行配送；給學校還發(fā)放了教育局統(tǒng)一制定的臺帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據(jù)證明單和《疏勒縣寄宿制學校（幼兒園）食堂管理制定匯報》。
3、落實國家政策，保證資金投入。
經過前段時間對各學校食堂硬件設備的調查，針對部分學校食堂設施設備缺乏的現(xiàn)象，投資139萬余元為寄宿制學校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚房設備、廚房家具、冰柜等必需物資，投資6.77萬元對部分學校（幼兒園）食堂進行改建和維護；為了保證物資食品到達鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時分配到各學校、幼兒園，投資9.75萬元為全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了15輛電動三輪車；合理配置飯菜種類，保證國家對學生的優(yōu)惠政策和補貼落到學生身上。
4、加強宣傳力度，做好學生工作。
組織局機關工作人員下到各個學校加強了對學生的資助及食堂的補貼等國家惠民政策的宣傳；學校食品物資集中配送中心在學校食品物資集中配送網站下發(fā)了征求意見表，廣泛征求社會各界、學校和學生對后勤管理、物資配送的意見和建議。同時在下發(fā)的15輛配送車上張貼“學校物資配送專用車”及“感恩祖國”等字樣，讓社會感知學校食品物資集中配送的重要性。
二、存在的問題。
雖然我們在學校后勤管理上、學校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績，但還存在一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、個別學校領導對學校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視，全由學校后勤主任負責，有重教學、輕學校食堂管理的現(xiàn)象。
2、學校食品物資集中配送工作還在摸索過程中，對學校食品物資集中配送的數(shù)量、質量的跟蹤調查和配送過程、對食品物資的市場價格調查、與縣直相關部門的溝通協(xié)調還做得不夠深入。
3、全縣學校食堂發(fā)展不平衡，通過近幾年的升級改造，硬件條件雖已符合上級有關部門的要求，但還有個別學校食堂的硬件設施有缺乏，設備不齊全。
4、個別學校的學生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳，就餐座椅擺放不太整齊；冰箱、消毒柜等設備清洗不太徹底；個別食堂雖有專用庫房，但未按照物資分類進行存放。
5、個別學校食堂從業(yè)人員證件雖齊全，但自身衛(wèi)生狀況較差，有在工作場所沒穿標準制服、沒戴口罩和工作帽的現(xiàn)象。
三、整改措施。
1、加強領導，完善制度，建立健全學校領導對食堂的管理，為每所學校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關鍵崗位專業(yè)人員，建立健全各個學校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負責人的詳細檔案，并層層落實責任制，制定長效管理學校食堂機制，確保學校后勤管理、物資配送工作經?；?、規(guī)范化。
2、對國家補助資金?？顚Ｓ?，對硬件不達標的食堂進行維修，改擴建、新建，按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能的主要設備，同時加大農村學校食堂硬件設施資金的投入，資金分布應有側重，大力扶持基礎設施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學和中心幼兒園，配備完善的冷藏設施和餐具清洗消毒保潔設備。
3、加強對學校食品物資集中配送的數(shù)量、質量的跟蹤和抽樣調查，記載跟蹤和抽樣調查記錄，組織人員對市場的食品物資價格進行調查，確保配送的食品物資價格略低于市場批發(fā)價。
4、督促學校校長切實履行學校食堂管理的第一責任人的責任，加大對學生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理，督促食堂工作人員做好設施設備的維護管理工作，保持冷藏、消毒、保潔設施的清潔衛(wèi)生，辦家長、學生滿意的食堂。
5、加強對現(xiàn)有的食堂從業(yè)人員定期開展形式多樣的食品衛(wèi)生和相關法律知識的培訓和考核，增強從業(yè)人員的責任感，提高他們的專業(yè)知識水平。
6、加強與農業(yè)局、衛(wèi)生局、發(fā)改委和財政局的溝通協(xié)調，組成聯(lián)合檢查組按照相關法規(guī)條例對配送的食品物資進行抽樣檢查，并采用定期檢查或抽查的方式，督促學校堅持做好食堂衛(wèi)生工作，確保學生身體健康和生命安全。
后勤管理工作自查報告篇九
根據(jù)《中共xx縣委農工辦關于開展轄區(qū)內各聚居點管理工作開展情況的自查的通知》的要求，對我鄉(xiāng)鹽店村聚居點管理工作進行了自查，現(xiàn)將情況匯報如下。
我鄉(xiāng)人大辦賡即成立了《條例》宣傳領導小組。在近期開展了如下工作：
1、對全體鄉(xiāng)、村干部進行了培訓。5月25日，在xx鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表培訓工作會上，將《條例》作為會前學法內容，由鄉(xiāng)人大主席孟文同志領學。孟文同志在領學《條例》時，要求鄉(xiāng)村干部要學習好、宣傳好、貫徹好、落實好《條例》，確?！稐l例》在各村尤其是鹽店村聚居點建設和管理中發(fā)揮作用，全鄉(xiāng)共有80余名鄉(xiāng)村干部參與了此次培訓，《條例》的宣傳取得了初步的成效。
2、加大對各村新村管理的宣傳力度。鹽店聚居點設置了《條例》學習宣傳欄，并向鄉(xiāng)、村、組干部發(fā)放學習手冊100余本，在各村懸掛新村管理橫幅8幅。
存在問題：由于《條例》包含很多新的內容，鄉(xiāng)村組干部在貫徹落實《條例》時會在理解上出現(xiàn)不同程度的偏差。針對這一問題，要求了xx全體鄉(xiāng)、村、組干部必須要加強對《條例》的深入理解和鞏固學習，提升自我管理與管理新村的素質與能力，并且不斷將理論與實踐相結合，推動各村與聚居點的管理建設工作。
1、聚居點自主管理委員會組成情況和履職情況及存在的困難問題。
鹽店村聚居點在20xx年選舉成立自管委，設主任1名，副主任1名，委員1名，責任分工明確；聚居點在管理過程中，存在著無經費開支、少數(shù)戶主房費未結清、污水處理設施缺乏技術與啟動資金等問題。
2、新村聚居點管理經費籌措基本情況。
鹽店聚居點目前除鄉(xiāng)財政經費外，暫無其他經費來源。
3、聚居點內公共服務設施的管理情況。
鹽店聚居點內的室內外活動場地都按時間對住戶進行開放，管理較為有序。
4、新村聚居點內居民管理公約制定情況。
鹽店聚居點制定了居民管理公約，目前，正在逐步按照《條約》規(guī)定將法定事項納入居民管理公約。
5、聚居點內自主管理委員會印章刻制情況。
鹽店聚居點正在著手刻制印章。
6、鄉(xiāng)政府對聚居點的管理工作情況。
鹽店村聚居點的管理已納入xx鄉(xiāng)政府的工作職責范疇，鄉(xiāng)政府對其相關工作進行組織、指導和協(xié)調。
7、制定新村聚居點房屋編號管理工作措施情況。
鹽店聚居點內的房屋編號規(guī)范、有序，已上墻。
8、制定新村聚居點相關點位交通安全警示標志、安全設施設置措施情況。
鹽店聚居點內有交通安全警示標識，聚居點活動室配備了防汛等地質災害應急儲備物資。
后勤管理工作自查報告篇十
根據(jù)產權登記信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，截止20xx年12月31日底，旅游發(fā)展集團有限公司公司及所屬子公司登記的企業(yè)共計戶，實收資本總額億元。其中，占有國有資本（國家出資+國有法人出資+國有絕對控制法人出資+國有實際控制法人出資，下同）總額為億元，占實收資本總額的%；引入民間、外商等社會各類資本億元，占實收資本總額的%。
（一）組織形式情況。
業(yè)總數(shù)和公司制企業(yè)總戶數(shù)的%和%；上市公司為戶，實收資本合計億元，其中占有國有資本合計為億元，占登記企業(yè)國有資本總額的%。非公司制企業(yè)中，全民所有制企業(yè)為戶，集體企業(yè)為戶，有限合伙企業(yè)為戶，事業(yè)單位為戶。
（二）級次分布和產權配置情況。
登記企業(yè)中，一級企業(yè)（集團本級為一級，以下依次類推）為戶，二級企業(yè)戶，三級企業(yè)戶，四級及四級以下企業(yè)戶，分別占登記企業(yè)總戶數(shù)的%，%，%，%。上述各層級企業(yè)的實收資本合計數(shù)分別為億元、億元、億元、億元，所占比例分別為%，%，%，%。最長層級為級有戶。
登記企業(yè)中，集團公司全資企業(yè)戶，實收資本合計億元（其中，二級企業(yè)戶，三級企業(yè)戶，實收資本分別合計億元和億元）；集團公司絕對控股企業(yè)戶，實收資本合計億元（其中，二級企業(yè)戶，三級企業(yè)戶，實收資本分別合計億元和億元），集團公司實際控制企業(yè)戶，實收資本合計億元（其中，二級企業(yè)戶，三級企業(yè)戶，實收資本分別合計億元和億元），集團公司參股企業(yè)戶，戶數(shù)所占比例分別為%，%，%，%。
（三）行業(yè)和主輔業(yè)分布情況。
顯示,在國民經濟行業(yè)全部20個門類、96個大類中，集團公司經營的行業(yè)共涉及個門類、個行業(yè)大類。在行業(yè)大類中，按照占有國有資本數(shù)額排名，主要集中在（%）、（%）、（%）、（%）、（%）。
（列述前五名行業(yè)，并列示所占比例）。
（四）區(qū)域分布情況。
登記企業(yè)中，境內企業(yè)戶，境外企業(yè)戶，實際控制的資本分別為億元和億元。
境內企業(yè)中，省內企業(yè)戶，省外企業(yè)戶實際控制的資本分別為億元和億元。省外企業(yè)中，在東部的企業(yè)戶，在中部的企業(yè)戶，在西部的企業(yè)戶。
境外企業(yè)中，在（國家或地區(qū)）的企業(yè)戶?（不同國家和地區(qū)分別填寫）。其中，特殊目的公司戶，存在個人代持股的企業(yè)戶。
（五）非正常經營企業(yè)情況。
登記企業(yè)中，非正常經營企業(yè)戶，實收資本合計億元。（分析企業(yè)處于非正常經營狀態(tài)的原因，及下一步清理計劃、清理存在困難原因等）。
（六）產權動態(tài)變化情況。
完成重新登記后，辦理日常占有登記項戶、變動登記項戶、注銷登記項戶。
（七）通過以上產權登記數(shù)據(jù)深入分析，理清集團公司國有產權布局結構和特點，找出存在的問題，對癥下藥，對下一步布局結構調整提出建議和意見。
（一）產權登記管理工作職能部門、人員配備情況。
（二）產權登記數(shù)據(jù)的及時性情況。一是依據(jù)產權登記系統(tǒng)中產權登記時間和工商登記時間等指標數(shù)據(jù)，關注企業(yè)發(fā)生產權登記相關經濟行為后是否及時辦理了產權登記，是否做到“應登即登”；二是企業(yè)在辦理工商登記后是否及時將企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或者工商變更登記表上傳系統(tǒng)報送；三是各級企業(yè)對所屬企業(yè)在產權登記系統(tǒng)中報送的數(shù)據(jù)是否及時進行了審核和反饋。
（三）產權登記數(shù)據(jù)的完整性、真實性和準確性情況。一是依據(jù)納入合并報表范圍企業(yè)名單和長期股權投資明細表，核查企業(yè)是否按照規(guī)定的產權登記范圍對擁有實際控制權的境內外各級企業(yè)及其投資參股企業(yè)進行了登記，是否存在“應登未登”情形；二是依據(jù)合規(guī)性資料目錄所列資料的各項文件材料，檢查企業(yè)是否在產權登記系統(tǒng)中按照實際情況填報有關數(shù)據(jù)，所填數(shù)據(jù)是否存在不合理或邏輯錯誤等情形。
（四）企業(yè)辦理產權登記所涉及的經濟行為合規(guī)性情況。在實際操作過程中是否存在違反有關法律或者國資監(jiān)管制度規(guī)范等情形，如應評估未評估，應備案未備案，應進場交易未進場交易等。
后勤管理工作自查報告篇十一
為了充分發(fā)揮學校后勤工作“服務育人”功能，促進學校后勤管理工作規(guī)范化建設，更好地服務于教育教學和師生生活。根據(jù)縣教育局要求，現(xiàn)結合我校后勤管理工作實際。2015年4月初在校長帶領下組織學校班子成員對學校后勤工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、學校把食堂和小賣部對外承包經營。承包方與學校簽訂《承包協(xié)議書》，明確了安全責任，并按《承包協(xié)議書》的內容進行經營管理，承包方必須服從學校管理，接受學校對承包方的采購、衛(wèi)生、菜加工的數(shù)量、質量及食品安全的監(jiān)督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入日常檢查工作內容。食堂加工場所內外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。承包費用于學校的日常開支，承包方案合理，承包程序合法、合規(guī)。
二、承包方在大宗食品采購方面流程公開、透明、合法、合規(guī)。不存在違法違紀違規(guī)現(xiàn)象。
三、學生商業(yè)保險由學生自愿購買，保險費用由保險公司直接到學校收取，不存在收受紅包現(xiàn)象。
四、學校未購買校服。
五、住校生的住校費嚴格按照相關部門的收費標準進行，不存在亂收費現(xiàn)象。
我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下，取得了一定的成績，在今后工作中，我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生安全管理工作，長期不懈地抓好，努力提高食堂服務質量和服務水平，為師生的身體健康，為學校的教學工作做好保障，讓學生滿意，讓家長放心。
后勤管理工作自查報告篇十二
光陰似箭，一轉眼，20xx年即將過去?；仡櫼荒陙砦倚５?，在上級領導的關懷和支持下，食堂工作有了很大的起色，具體總結如下。
一、基本情況。
我校共開辦了三個食堂，一個食堂，一個教職工食堂，一個幼兒園食堂。共聘請臨時炊事員四人，幼兒園食堂安排一人，教職工食堂安排一人，學生食堂安排兩人，學生食堂還有一位正式職工。全校共有寄宿生152人，學生食堂每餐就餐人數(shù)約160人左右，教職工食堂就餐人數(shù)有20人左右，幼兒園食堂每天只開中餐，有128人就餐。
二、食堂管理現(xiàn)狀。
1、年初由總務室制訂出管理人員職責、食堂工作人員職責、衛(wèi)生消毒制度、采購及儲存制度等各種管理制度，交校務會和學校工會審核通過后，分別張貼食堂及儲藏室墻上。推選出食堂管理人員兩人負責食堂日常事務的管理，一人負責學生食堂和教職工食堂的管理，一人負責幼兒園食堂的管理?？倓帐颐恐懿欢ㄆ诘氐矫總€食堂和食品儲藏室檢查工作兩次以上，發(fā)現(xiàn)問題，責任到人，及時改進。
2、管理人員職責。
學生食堂管理員負責收繳學生的米，每餐出米、出菜到學生食堂和教職工食堂，并登記好入庫、出庫臺賬，監(jiān)管食堂操作人員的工作。每周星期天與一個學校行政人員到會同城里采購三個食堂的蔬菜、用具及其他食品，并負責食物存放，檢查食堂衛(wèi)生，購買三個食堂的柴火。
幼兒園食堂管理人員負責本食堂的出米、出菜、食品儲存、食堂衛(wèi)生、登記就餐數(shù)等工作。
3、原料的采購及存放。
每周星期天，四個行政人員輪流與學生食堂管理員到縣城采購蔬菜、肉類、油、作料等原料，互相見證，監(jiān)督質量，本著保本不盈利的原則，盡量采購新鮮的、質地好的原料。回到學校，將各種原料分類保管存放好，并將各個食堂的原料分開，記好入庫臺賬。采購原料的`同時，做好索證工作，尤其是油料食品和肉類食品的索證。食品的存放做到分類、離地、離墻存放，肉類食品和容易變質的食品，必須存放于冷凍柜里或冰箱里。
4、食堂工作人員都要求持健康證上崗，并有較高的烹調技術，衣帽整潔，講究衛(wèi)生，時常保持操作間內干凈、整潔，對學生和藹可親，有為師生服務的意識，有吃苦耐勞的奉獻精神，有勤儉節(jié)約的優(yōu)良品質。
5、虛心聽取縣疾控中心、藥監(jiān)局領導對食堂工作的檢查意見，并盡量落實、改進，每學期初和長假過后，對食堂餐具、用具進行消毒處理，對食堂設施進行大清洗。經常檢查、修繕防鼠、防蠅設施。及時、妥善地處理好食堂廢棄物。
6、廣泛聽取老師、學生、家長對食堂工作的反饋意見，由總務室定期組織食堂管理人員和工作人員、工會代表、學生代表，召開飯菜質量聽證會，及時總結經驗教訓，改善管理，改進工作和服務態(tài)度。
7、每學期初，組織食堂管理人員和工作人員學習管理制度，與食堂工作人員簽訂用工《合同》和《安全責任狀》，杜絕安全事故的發(fā)生。
三、不足之處。
1、管理上還存在許多漏洞，管理制度還有待進一步完善。
2、忽視了對食堂工作人員的思想管理，集體意識、服務意識還需進一步加強。
3、食堂設施不達標，還需繼續(xù)投入資金，改善設施。
4、食堂衛(wèi)生不盡人意，有待加強衛(wèi)生管理。
后勤管理工作自查報告篇十三
為加強飲食衛(wèi)生管理，辦好學生食堂，提高我校后勤管理水平，我校嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及各領導單位對后勤工作的要求，并在實踐中不斷完善管理的各項規(guī)章制度。使我校后勤管理特別是食堂管理做到科學化、規(guī)范化、制度化。根據(jù)教育局文件的要求，我校依照《監(jiān)利縣學校食品衛(wèi)生安全及后勤管理評分細則》對本校的實際情況進行了總結，現(xiàn)將總結自查報告如下：
我校建立了后勤工作領導小組，由校長李名軍擔任組長、副校長xxx任副組長、xx、xx及各班班主任任組員，重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全，做到有目標計劃、有重點、有措施，層層落實責任。
民以食為天，食以衛(wèi)為先，以人為本，健康第一，是學校食堂管理工作的重中之重，我校有800多名學生及全校教師在學校食堂就餐，食堂服務質量的好壞，直接關系到師生的生活質量、健康質量，直接關系青少年的健康成長，關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，涉及到千家萬戶，為此，我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作，牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質量第一的思想，實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督，為全校師生提供一流的服務，讓學生滿意，讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索，建立了一套科學規(guī)范的管理機制，贏得了社會的認可。
1、健全規(guī)章制度。
健全的規(guī)章制度，是實施科學管理的基礎，食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)，在此基礎上，學校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《住校生管理操作規(guī)程》，建立健全各崗位職責，各崗位管理制度，進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依。
2、強化流程管理。
進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程，必須強化管理。在這一過程中，我們注意把好“三關”：第一關是把好進貨，我們食堂主要原料、輔料均采用定點、合同制進貨，合同中有明確的質量要求，附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯(lián)系方式，每天由廚師長負責驗貨，采取看（生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝情況、有無變質、發(fā)芽、是否新鮮等）、聞（有無異味等）方式把住進貨關，對易引發(fā)食物中毒的四季豆、土豆、春夏蓮花白等少買或不買；“五一”、“十一”等大假返校，假前余下的作料等要全面更換；食堂進貨必須由食堂三人驗收，并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關，加工嚴格按操作規(guī)程，每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上，去殘留農藥或菜蟲等，加工時不重復使用油料，加工儲藏場所無關人員不得進出，除做好留樣外，每餐由一名食堂工人提前就餐，記錄食后反映，讓試嘗成為一道工序。第三關，食品分餐關，食品分餐，嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”：一防食物酸變，腐爛，變質及污染食品，一旦發(fā)現(xiàn)，立即嚴厲處罰。二防他人投毒，在食品衛(wèi)生管理中，食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，嚴禁非操作人員進入食堂，從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染，堅持每餐餐具專人操作，采用藥物消毒，并做好餐具的保潔工作，防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作，切斷傳染源，保證師生健康。
3、建立監(jiān)督機制。
為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，成立了管理機構，組建了食堂管理領導小組，負責食堂日常管理工作，檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領導不定期對食堂工作情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不定期請防疫部門對食堂進行檢查指導。形成了管理部門、教師、學生，對學校食堂管理全方位監(jiān)督，起到了積極作用。
4、提高從業(yè)人員素質，樹立服務意識。
食堂從業(yè)人員與學校簽訂用工合同，明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等，在選聘員工時，學校注重思想政治素質，業(yè)務技術能力，事業(yè)責任心，組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。
上崗前員工必須進行崗前培訓，學習相關的法律、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度，提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識，堅持每個月食堂從業(yè)人員自主學習三小時以上。對新進人員個人健康檢查，對未體檢的不能上崗，對身體不合格堅決不準上崗，不穿工作服的堅決不準上崗，并建立個人檔案資料，通過崗前培訓和加強學習，提高了從業(yè)人員的素質，深化了服務意識，提高了服務水平和質量，滿足了師生的需求，為學校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。
5、營養(yǎng)均衡，明廚亮灶。
小學生處于身體發(fā)育的關鍵時期，均衡的營養(yǎng)對學生的成長至關重要。食堂為此每月收集學生意見，以滿足大部分學生的口味和偏好制定每日食譜和每周菜譜，同時搭配學生自愿購買的早餐奶，使學生樂于在食堂用餐，減少學生課間吃零食的數(shù)量，保證學生的身體健康。學校食堂嚴格按照《示范性食堂評估驗收標準》規(guī)范建設，各室有標牌、餐廳有文化、餐桌椅配套齊全，整個食堂配備了10個攝像頭，以保證食品的全面安全。食堂的良性運行使師生滿意度達90%以上。
在食堂考評這部分，由于我們學校離市場近，同時也是為了保證食品的新鮮，食堂每次采購都是按每天的標準算好后采購，因此食堂沒有開啟冷藏、冷凍設備。另外食堂的財務由學校統(tǒng)一管理，采用了“五統(tǒng)一”財務管理模式，但是由于我校采用的是不盈利模式，學生就餐是統(tǒng)一按最低標準有償消費，故沒有打卡消費。
6、安全飲水，全面保障學生健康。
食品安全除了食品的安全，還有飲用水的安全。我校采用了直飲水系統(tǒng)，使全校所有教室和老師辦公室得到了全面覆蓋，為保障學生的飲水安全，我們每年投入大量資金進行維護，定期對飲水機進行清理，對水質進行檢驗，確保學生的飲水安全。
我校在以人為本、可持續(xù)發(fā)展觀的指導下，確立了創(chuàng)建綠色生態(tài)校園的辦學理念：“以人為本，建設生態(tài)校園，促進學生、教師、學校的可持續(xù)發(fā)展”。努力創(chuàng)建“理念先進、隊伍過硬、方法科學、質量一流”的綠色生態(tài)學校。學校成立了綠色生態(tài)校園領導小組，以校長xxx為組長，副校長xx、xx為副組長，其他后勤人員為組員，并任命xxx兼職園林管理人員。
學校從1995年至今共栽種鐵樹4棵、香樟樹77棵、廣玉蘭4棵，蘭花80平米、麥冬草80平米，使學校綠化面積達5200平米，各植物制作了吊牌。學校道路全部硬化、通暢，雨天無積水，衛(wèi)生設施齊全，垃圾處理科學。大面積的綠化使學校環(huán)境變得清潔美麗。由于學校正在進行新教學樓的建設，今年沒有新的綠化投入，但是我們已經將明年的綠化場地已經規(guī)劃出來，待明年新教學樓完工后將投入15-20萬元進行新的綠化建設，使新教學樓的環(huán)境與全校氛圍相融合。
廁所的衛(wèi)生關乎全體師生的健康和學校環(huán)境的整潔，我校嚴格按考評內容進行管理，建設標準按照學生人數(shù)配備，24小時供水，使廁所無臭味、無蚊蠅、無積尿糞便、無積水、無垃圾雜物、墻上無蛛網、便道無堵塞。同時安排了班級每天定時打掃，沖洗。無安全隱患。
今年我校自籌資金2萬元對學校部分門窗、飲水機、教室線路進行整改和更換。在學校的大力宣傳和鼓勵下，全校學生都自愿購買了意外險、責任險，同時響應政府號召，積極宣傳醫(yī)保政策，組織符合條件的學生參加了農村合作醫(yī)療保險。
開學之初，學校就國家“學生飲用奶計劃”進行了大力宣傳和推廣，堅持學生自愿購買學生奶，全校近50%學生征訂了學生奶。在學生奶的存儲、分發(fā)、飲用方面無安全隱患，無違規(guī)行為。
在征訂近視抄本、訂購校服方面，也是以學生自愿為原則，無強制違規(guī)行為。
我校定期每月開展對食品衛(wèi)生、校舍及后勤設施設備安全檢查。
我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下，取得了一定的成績，在今后工作，我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生安全管理工作，長期不懈地抓好，努力提高食堂服務質量和服務水平，為師生的身體健康，為學校的教學工作做好保障，讓學生滿意，讓家長放心。
后勤管理工作自查報告篇十四
根據(jù)《xxx交通職業(yè)學院精細化管理實施方案的通知》(xxx院[20xx]118號，以下稱《實施方案》)，我處在學院召開精細化管理動員大會之后，認真組織了學習，并進行了專門布置，要求每一名會計人員，要認真學習《實施方案》的精神，對照自己的崗位職責和工作實際進行自查。10月26日我處又召開了精細化管理工作匯報會，并進行了熱烈的討論，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
《實施方案》指出，“學校的每一位領導干部和教職工，既是精細化管理的對象，也是精細化管理的實施者、參與者”。大家認為，這是院領導為提高我院內涵建設水平向全院發(fā)出的號令，作為我們每一名會計人員都應積極投入到精細化管理工作中去，要立足崗位，從我做起，從現(xiàn)在做起，從每一件事做起。大家還認為，落實精細化管理是進一步提升我院教育教學水平的重要手段，是把我院建設成省級示范性高等職業(yè)院校，乃至國家級高等職業(yè)院校的可靠保證。只要我們講究科學、講求標準、節(jié)約高效，認認真真地做好每一件事，我們就能踏踏實實穩(wěn)步前進，就一定能把我院建設成一流的高等職業(yè)院校。
認識是人的精神支柱，精神又是動力的源泉。通過學習，大家提高了認識，10月期間我處形成了一個自查自糾的良好氛圍，每一個人都在重溫自己的崗位職責，每一個人都在檢查自己的工作，每一個人都在思考自己的實際工作與崗位職責的差距。與此同時，大家還找對互幫，查找差距。如“一崗多人”的制證報賬崗位，他們針對在實際工作中發(fā)生的有些費用如何正確使用會計科目進行探討、交流，認識到這對保證經費支出口徑的一致性非常重要，既會影響執(zhí)行會計政策的一貫性，也會導致會計信息失真;還如，大家對某些賬務處理不太及時的問題進行了分析，認為這一問題的存在，一是主管部門沒要求報送月度會計報表;二是業(yè)務發(fā)生在前而原始憑證后到的賬務處理，可通過賬務軟件往前編制制證時間。這兩點是導致某些賬務處理不太及時的關鍵所在。當然，最終影響月度會計報表滯后延期。
在查找問題查找薄弱環(huán)節(jié)過程中，我們進而認識到我處的崗位職責制定的不太規(guī)范、不太完善，表述也不太準確。為此，我處提出以《會計基礎工作規(guī)范》(中華人民共和國財政部制定)為標準，對照各自的崗位職責清查梳理我處在會計基礎工作方面的問題和不足，從而完善會計工作崗位職責，以促進我處精細化管理有序進行。
精細化管理要講究科學性、規(guī)范性，其目的是為了提高工作效率。就會計工作而言，精細化管理就是要把《會計基礎工作規(guī)范》(以下稱《規(guī)范》)落到實處。財政部在“關于印發(fā)《會計基礎工作規(guī)范》的通知(財會字[1996]19號)”一文中指出，“《規(guī)范》是各單位和廣大會計人員開展會計基礎工作的基本標準，也是各級財政部門、業(yè)務主管部門檢查會計基礎工作情況的重要依據(jù)”。因此，我院的會計工作應以《規(guī)范》為精細化管理的抓手，以《規(guī)范》為會計工作的指南，按照會計業(yè)務的工作流程認真實施，扎實推進，杜絕那些“差不多”、“不要緊”、“還可以”的降低質量標準的思想，勇于改掉那些不規(guī)范不嚴謹?shù)牧晳T做法，通過精細化管理，努力把會計基礎工作提高到一個新的水平上。
抓好精細化管理，對不同的部門、不同的專業(yè)其精細化程度都應有特定的要求和標準。《規(guī)范》在“第五章內部會計管理制度”中規(guī)定，“各單位應根據(jù)《中華人民共和國會計法》和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，結合單位類型和內部管理的需要，建立健全相應的內部會計管理制度”。通過對照檢查，我處將有針對性地建立和修訂一些相關的內部會計管理制度，讓各項會計工作都有制度約束，都有章可循。
1、修訂各會計工作崗位職責;。
2、建立銀行票據(jù)付款制度;。
3、建立賬務處理程序制度;。
4、建立內部牽制制度;。
5、建立收費收據(jù)管理制度;。
6、建立稽核制度。