總結(jié)是對自己的成長和進步進行回顧，同時也是對自己的反思和思考。我們還可以參考他人的經(jīng)驗和意見，吸取他們的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)，以便提升自己的總結(jié)能力。以下是小編為大家整理的一些值得借鑒的總結(jié)范文，供大家參考。
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇一
在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經(jīng)濟效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結(jié)果,各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為-團體爭得了榮譽。20--年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于團體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團體全體員工同心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20--年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐富成果,迎來了20--年的春天。值此團體20--年總結(jié)表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
20--年,在團體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好：
一、進步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)抽象,打造-團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
三、搞好培訓(xùn),進步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
四、塑造企業(yè)抽象,打造-團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
五、進步企業(yè)經(jīng)濟效益,剛強完成20--年團體公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇二
同志們：
今天，市委、市政府在這里隆重召開全市總結(jié)表彰大會，表彰獎勵x4年先進單位和個人，動員全市上下深入學習貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會和市委十一屆十次全會、市“兩會”精神，以先進典型為榜樣，解放思想、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實、埋頭苦干，奮力開創(chuàng)我市全面小康建設(shè)新局面!
回首x4年，全市上下團結(jié)拼搏、攻堅克難、奮發(fā)進取，創(chuàng)造了令人鼓舞的優(yōu)異成績。
剛剛過去的x4年，全市上下高度聚焦六大重點工作，全力破解發(fā)展難題，統(tǒng)籌推進“五位一體”建設(shè)，切實加強黨的建設(shè)，經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、轉(zhuǎn)型加快、民生改善、社會和諧的良好態(tài)勢。
1.綜合實力邁上新臺階。預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值724億元、增長10.6%;完成地方公共財政預(yù)算收入67.4億元、增長12.2%，總量位居全省第八;完成增值稅25.4億元、增長5.7%，總量居南通六縣(市)第二;完成工業(yè)應(yīng)稅銷售805億元、工業(yè)用電量32.5億千瓦時，分別增長6.6%、8.5%;完成服務(wù)業(yè)應(yīng)稅銷售650億元、增長25%，總量居南通第一;我市名列x4全國縣域經(jīng)濟競爭力百強第28位、比上年前移4位，福布斯中國大陸最佳縣級城市第19位。
2.轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新進展。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整為8.5：51：40.5。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)比重達43.5%，比上年提高2個百分點;高端裝備制造、電子信息、節(jié)能環(huán)保、新能源四大新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)應(yīng)稅銷售103億元，增長16.1%;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著，新增設(shè)施農(nóng)業(yè)3萬畝;建筑業(yè)完成總產(chǎn)值800億元，增長5.5%;新認定中國馳名商標3件;新引進國家“千人計劃”、長江學者等高端人才9人。開發(fā)開放步伐進一步加快，完成固定資產(chǎn)抵扣稅2.88億元，增長34.6%，增幅居南通第一;完成到賬外資3.5億美元、境外投資額2.5億美元，總量均居南通第一;實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額32億美元，其中出口25.5億美元，增長7.6%，出口總量南通縣(市)第二;如皋港保稅物流中心(b型)成功獲批，建成如皋港國家火炬計劃化工新材料產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)鍛壓機械集群被認定為省級特色產(chǎn)業(yè)集群。
3.城鄉(xiāng)環(huán)境展現(xiàn)新面貌。城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平不斷提升，中心城市搬遷整理、土地出讓、重點工程建設(shè)有序推進，老小區(qū)改造完成年度計劃，龍游河生態(tài)公園、東大街歷史文化街區(qū)、奧體中心建成開放，我市獲評中國十佳休閑小城稱號，成為南通唯一獲得全國文明城市提名資格的縣級城市;城鄉(xiāng)交通路網(wǎng)體系加快完善，丁磨路西延等4條道路全面完工，如皋火車站新開通往返北京、重慶、浙江蘭溪、云南昆明等班次列車;一批特色鮮明、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代小城鎮(zhèn)加快建設(shè)，白蒲、搬經(jīng)成功申報全國重點鎮(zhèn);農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長效管護機制全面落實，率先通過省級村莊環(huán)境整治全域驗收。
4.民生改善取得新成效。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長10.5%、11.6%。全年公共財政用于民生事業(yè)占比達73%，發(fā)放城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金3.5億元、低保救助資金5770萬元、無固定收入重殘救助金2x萬元、失地農(nóng)民保障金2.3億元，完成困難群眾住房改造725戶，困難群眾生活進一步改善。財政用于群眾看病的費用達5.05億元，五道醫(yī)療保障線進一步筑牢。高考本二上線率高居全省縣(市)榜首，中考成績位居南通第一，建成全國義務(wù)教育基本均衡縣(市)。社會養(yǎng)老服務(wù)體系加快建設(shè)，“公建民營”模式入選中國養(yǎng)老模式創(chuàng)新與老齡事業(yè)發(fā)展十佳典型。
5.和諧社會建設(shè)邁出新步伐。嚴格落實維穩(wěn)第一責任，各類矛盾和不穩(wěn)定因素得到有效化解，全年赴京去省上訪批次分別下降33.8%、26.6%，社會大局保持和諧穩(wěn)定，法治如皋建設(shè)扎實推進。高度重視生態(tài)文明建設(shè)，全年空氣環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良率達71%。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，黨群、干群關(guān)系進一步密切，黨風、政風和社會風氣為之一新。民主政治建設(shè)進程加快，民主團結(jié)、生動活潑、安定和諧的政治局面不斷鞏固，一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建的氛圍進一步形成。
成績來之不易，工作亮點紛呈，既充分凝聚著全市廣大干部群眾團結(jié)一心、共同拼搏的心血和汗水，也充分展現(xiàn)了全市各條戰(zhàn)線、各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)求真務(wù)實、奮勇爭先的激情和干勁!在此，我謹代表市委、市政府，向全市各級干部和廣大人民群眾表示崇高的敬意和親切的慰問!向廣大創(chuàng)業(yè)者表示衷心的感謝!向取得優(yōu)異成績并受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!
總結(jié)x4年，各類先進典型勇挑重擔、開拓進取、創(chuàng)先爭優(yōu)，值得我們大力學習和弘揚。
一年來，全市各條戰(zhàn)線、各行各業(yè)都涌現(xiàn)出一大批奮力爭先、勇立潮頭的先進典型，以自身實際行動，為我們樹立了旗幟和榜樣。
1.要學習先進典型高點定位、銳意進取的爭先意識。一年來，全市上下堅持穩(wěn)中求進、好中求快工作總基調(diào)，全力推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。一是各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)百舸爭流、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)全面小康建設(shè)新局面。高新區(qū)(城南街道)充分發(fā)揮載體和區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展軟件和信息服務(wù)、電子信息、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，公共財政預(yù)算收入、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市主功能區(qū)第一。如皋工業(yè)園區(qū)(如城街道)堅持招引新項目與老企業(yè)技改并舉，不斷做大做強工業(yè)主體經(jīng)濟，公共財政預(yù)算收入、到賬外資、工業(yè)應(yīng)稅銷售、固定資產(chǎn)抵扣稅均超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市主功能區(qū)第二。丁堰鎮(zhèn)圍繞打造百億丁堰的工作目標，大力培育重點企業(yè)，新增應(yīng)稅銷售超10億元企業(yè)2家，工業(yè)應(yīng)稅銷售、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核繼續(xù)位居全市面上鎮(zhèn)第一。磨頭鎮(zhèn)堅持招商引資、招財引稅作為第一要事，求真務(wù)實，埋頭苦干，工業(yè)應(yīng)稅銷售超額完成全年任務(wù)，綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第二。白蒲鎮(zhèn)堅持工業(yè)化城鎮(zhèn)化互動并進，持續(xù)加大鎮(zhèn)區(qū)搬遷改造力度，房產(chǎn)開發(fā)稅收、固定資產(chǎn)抵扣稅超額完成全年任務(wù)，綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第三。江安鎮(zhèn)堅持工業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟齊頭并進，大力培育汽車零部件特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)應(yīng)稅銷售、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市面上鎮(zhèn)第四。在充分肯定先進鎮(zhèn)(區(qū))取得優(yōu)異成績的同時，也要看到其他各鎮(zhèn)(區(qū))的重點工作取得了較大突破。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(城北街道)大力發(fā)展新能源汽車及汽車零部件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強化載體平臺建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，公共財政預(yù)算收入、到賬外資、固定資產(chǎn)抵扣稅均超額完成全年任務(wù)。如皋港區(qū)(長江鎮(zhèn))高度聚焦招商引資和項目建設(shè)，東升石材、森松重工等項目快速推進，韓國gsa物流、佐源制糖等項目成功落戶，實際到賬外資超額完成全年任務(wù)，占全市比例近2/3。搬經(jīng)鎮(zhèn)始終堅持工業(yè)興鎮(zhèn)，積極推動企業(yè)加大技改、拓展市場，工業(yè)應(yīng)稅銷售、固定資產(chǎn)抵扣稅超額完成全年任務(wù)。石莊鎮(zhèn)凝心聚力推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，工業(yè)應(yīng)稅銷售超額完成全年任務(wù)。下原鎮(zhèn)大力發(fā)展醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè)，財政收入考核位居全市面上鎮(zhèn)第二。吳窯鎮(zhèn)全力化解吳窯臺商城遺留問題，有力維護社會穩(wěn)定，增值稅增幅全市面上鎮(zhèn)第一。東陳鎮(zhèn)外資到賬超額完成全年任務(wù)、總量位居全市面上鎮(zhèn)第一。九華鎮(zhèn)充分放大靠近南通、接軌蘇南的區(qū)位優(yōu)勢，務(wù)實推進招商引資，全年共引進6個規(guī)模工業(yè)項目、總投資4.2億元。二是各部門圍繞中心、服務(wù)大局，著力打造優(yōu)質(zhì)高效低成本的發(fā)展環(huán)境。發(fā)改委切實加強經(jīng)濟運行監(jiān)控，扎實開展項目建設(shè)月點評、季考核以及重點工業(yè)企業(yè)排名升位競賽活動，每月收集匯總企業(yè)需求并及時協(xié)調(diào)解決，有力推動了全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。財政局堅持培育稅源與強化征管并舉，不斷提高財政收入組織水平，堅持精打細算、勤儉節(jié)約，切實加強政府投資項目管理，努力提高公共財政資金使用和管理水平。國稅、地稅局細化分解目標任務(wù)，堅持精細化征管，強化公平稅負、應(yīng)收盡收，為全市財政收入增長作出重要貢獻。住建局、規(guī)劃局堅持科學規(guī)劃、精打細算，積極克服資金困難，扎實推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，龍游湖生態(tài)公園建設(shè)速度快、標準高、投資省。水務(wù)局、農(nóng)辦切實加強農(nóng)村環(huán)境整治，村莊環(huán)境整治和農(nóng)村“四位一體”長效管護工作位居南通前列。三是一大批骨干企業(yè)加快轉(zhuǎn)型、勇攀高峰，為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了強有力的支撐。在納稅百強企業(yè)中，如皋高壓(含思源赫茲)、南通六建2家企業(yè)納稅超億元，雙錢集團、恒康家居、德源高科、江蘇九鼎、江中集團、熔盛重工、天澤化工等企業(yè)納稅超5000萬元，陸地方舟、戴莊建筑、海通重工、長青沙船舶、祥源電氣、興武化工、明龍時裝等企業(yè)納稅增幅超100%。在工業(yè)應(yīng)稅銷售百強企業(yè)中，滌諾日化、雙錢集團、華大石化、雙馬化工、百川化工、恒康家居、長壽集團、德源高科、南通榮威、宏茂鑄鋼等企業(yè)應(yīng)稅銷售超10億元，海通重工、滌諾日化、長江鎳礦、陸地方舟、華燦電訊、明龍時裝、華大石化、宏茂鑄鋼、江源商品混凝土、江南德瑞斯等企業(yè)應(yīng)稅銷售增幅超過50%。在固定資產(chǎn)抵扣稅百強企業(yè)中，江蘇九鼎、雙錢集團、如皋港集團、力星鋼球、百川化工、聚源電氣、南通榮威、天澤化工、華東油壓等企業(yè)設(shè)備抵扣稅超700萬元。在外貿(mào)進出口五十強企業(yè)中，熔盛重工、誠暉石化、榮威塑膠、恒康家居、德源高科、百川化工、雙馬化工、江蘇九鼎、寶眾寶達、偉越電器、金元亞麻等企業(yè)進出口總量超5000萬美元。
2.要學習先進典型攻堅克難、改革創(chuàng)新的開拓精神。一年來，全市上下堅持以改革創(chuàng)新為動力，搶抓新機遇，適應(yīng)新常態(tài)，扎實新舉措，服務(wù)推動發(fā)展的成效更加明顯。一是化解瓶頸制約，突破發(fā)展壁壘。國土局積極向上爭取匯報，全年共爭取各類用地計劃3716畝，居南通首位，調(diào)整用地規(guī)劃面積近8000畝，為重大項目建設(shè)提供了用地保障。金融辦、人民銀行大力推進銀政企合作，各商業(yè)銀行積極向上爭取信貸規(guī)模，優(yōu)化投放流程，全年新增貸款73.5億元，年末貸存比61.7%，同比提高2.4個百分點，建行新增貸款增量、增幅均居南通建行系統(tǒng)第一，農(nóng)發(fā)行積極向上爭取規(guī)模、全力支持地方發(fā)展，全年投放政策性基準利率貸款達14.06億元。財政、發(fā)改與水務(wù)、民政、農(nóng)委、農(nóng)發(fā)、農(nóng)機、住建、交通等部門相互配合，加大向上爭取力度，全年爭取上級資金支持達2.2億元。供電公司著力優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃，加快供電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全社會用電總量位居南通縣(市)第一。二是創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)效能。市紀委(監(jiān)察局)聚焦突出問題，加強監(jiān)督檢查，全力構(gòu)建作風新常態(tài);強化執(zhí)紀辦案，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢;同時千方百計招引項目，全程服務(wù)東升(國際)石材、碧桂園、萬都廣場等項目建設(shè)。市委組織部牽頭組織推進全市群眾路線教育實踐活動，取得黨員受教育、干部正作風、人民得實惠的實效，我市獲得中央巡回督導(dǎo)組和省市督導(dǎo)組的高度肯定。市委宣傳部牽頭推進全國文明城市創(chuàng)建，我市成為全國縣級文明城市提名城市;對外宣傳有聲有色，輿情引導(dǎo)有力有效，“如皋發(fā)布”政務(wù)微博躋身全省十強。市人武部高質(zhì)量完成實戰(zhàn)演練，圓滿完成征兵任務(wù)，正規(guī)化建設(shè)不斷推進，再次被省軍區(qū)黨委表彰為“先進旅團單位”。人大、政協(xié)機關(guān)圍繞全市發(fā)展大局，積極獻言獻策，強化監(jiān)督支持，有力推進了各項重點難點工作。法制辦大力推進依法行政，積極化解各類難題，為全市搬遷安置、信訪維穩(wěn)等工作提供了有力保障。農(nóng)工辦穩(wěn)步推進農(nóng)村各項改革試驗，不斷健全農(nóng)民宅基地使用權(quán)退出補償機制，積極開展承包地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點工作，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)工作居全省前列。市政務(wù)中心設(shè)立重大項目并聯(lián)審批“綠色通道”，不斷提升行政審批效能，全力打造主動高效低成本的服務(wù)環(huán)境。海關(guān)、海事、國檢和邊檢等聯(lián)檢部門和商務(wù)局創(chuàng)新舉措、優(yōu)化服務(wù)，全市開放型經(jīng)濟取得了良好成績。海關(guān)、港投集團積極向上匯報爭取，有力推進了b型保稅物流中心的獲批。港口局積極跑部跑省，高效推動如皋港區(qū)又來沙作業(yè)區(qū)規(guī)劃調(diào)整，拓展了港區(qū)沿江岸線資源的輻射范圍。如皋港集團加快發(fā)展步伐，蘇中國際集裝箱碼頭正式運營，外貿(mào)集裝箱航線開通運行，成功招引10多家知名船貨代公司，集裝箱吞吐量突破1萬標箱，全年實現(xiàn)物流開票3.5億元。審計局切實加強政府重點投資項目的審計，全年核減工程造價10.3億元，同時積極配合國土局順利通過國家土地專項審計。旅游局積極包裝項目、強化宣傳、打造品牌、提升形象，全年新增國家3a級景區(qū)2家，旅游綜合收入增長17.1%。糧食局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督局加強市場監(jiān)管，優(yōu)化行政服務(wù)，為經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。供銷社、農(nóng)委等部門精心組織，成功舉辦首屆中國杯盆景大賽、首屆全國長壽農(nóng)產(chǎn)品博覽會，組建中國花協(xié)盆景分會。三是強化創(chuàng)新驅(qū)動，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型?？萍季执罅ν七M科技創(chuàng)新工程，新建南通市級以上研發(fā)中心21個，爭取上級項目資金南通第一，企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)南通第一。雙錢輪胎堅持科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，全年新申請專利40件;強化節(jié)能降耗，成本控制，投資1.2億元新建10萬平方米屋頂光伏發(fā)電項目，年發(fā)電量達900萬度。力星鋼球自主研發(fā)的高速動車軸承圓錐滾子達到國際先進水平，獲得國家科技部、省科技廳科技成果專項資金1x萬元，同時積極進入資本市場，即將在中小企業(yè)板上市。海迪科光電累計申請各類專利31項，led倒裝高壓芯片打破國外技術(shù)壟斷，磨切、測分技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。湯臣汽配6項新產(chǎn)品獲得省級高新技術(shù)產(chǎn)品認證，總投資5000萬元的載重汽車高強度輕量化項目推進迅速。祥源電氣連續(xù)多年研發(fā)投入占銷售收入4%以上，累計獲授權(quán)專利65項，居國內(nèi)同行業(yè)之首。
3.要學習先進典型以人為本、心系百姓的為民情懷。一年來，我們始終把“人民對美好生活的向往”作為價值追求和奮斗目標，大力實施民生幸福工程和社會管理創(chuàng)新工程，著力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，讓更多的發(fā)展成果普惠于民。一是優(yōu)先保障民生，推動發(fā)展惠民。人社局堅持保障惠民，在省內(nèi)率先實現(xiàn)居?！八牟怀龃濉狈?wù)全覆蓋，我市被定為省城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險便民快捷服務(wù)示范點，社會保障覆蓋面不斷擴大、保障水平不斷提高。教育局努力辦好人民滿意教育，扎實推進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，不斷提高教育教學水平，高考、中考成績均居全省、南通前列。衛(wèi)生局完善醫(yī)療保障制度，努力讓人民群眾都能看得起病;強化醫(yī)保資金管理，使用效益不斷提高;加強醫(yī)療隊伍建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到改善。民政局城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、和諧社區(qū)創(chuàng)建、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)等工作的經(jīng)驗做法在全國推廣。文廣新局扎實推進文化強市建設(shè)，我市建成全國文化先進縣(市)。體育局積極開展各類全民健身活動，成功舉辦市十運會暨首屆全民健身運動會。檔案局自覺把檔案工作與服務(wù)大局、服務(wù)民生有機結(jié)合，市檔案館創(chuàng)成國家二級館。郵政、移動、電信、煙草等部門把自身發(fā)展融入服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾之中，實現(xiàn)業(yè)績與惠民雙提升。二是創(chuàng)新社會管理，構(gòu)建安民環(huán)境。市委政法委牽頭推進社會管理創(chuàng)新工程，公眾安全感和法治建設(shè)滿意度持續(xù)提升，我市持續(xù)保持省法治建設(shè)示范縣(市)、省平安縣(市)稱號。檢察院充分履行檢察監(jiān)督職責，不斷深化檢察改革，被最高人民檢察院榮記集體一等功。公安局始終把維護一方穩(wěn)定作為重要使命，依法嚴厲打擊各類違法行為，技防工作經(jīng)驗全省推廣，“八類”案件破案率保持100%，為全市和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻。工青婦、工商聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、社科聯(lián)、僑聯(lián)、殘聯(lián)等群團組織和慈善、見義勇為、長壽研究、老齡工作、老區(qū)建設(shè)、老科協(xié)、老年體協(xié)、關(guān)心下一代、歷史文化研究等社團組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，團結(jié)廣大群眾齊心協(xié)力，共同推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
4.要學習先進典型務(wù)實肯干、無私奉獻的高尚品質(zhì)。一年來，我們的各級干部也是蠻拼的，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀典型，要為他們點贊。江安鎮(zhèn)司法所原所長劉榮貴同志29年如一日扎根基層司法行政事業(yè)，真誠服務(wù)人民群眾，積極化解矛盾糾紛，被司法部追授為全國司法行政系統(tǒng)一級英模榮譽稱號。經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任郝曉東同志忠于職守、認真履職，以強烈的責任感抓好各項工作，被評為省“人民滿意的公務(wù)員”。磨頭鎮(zhèn)黨委書記張書強同志作為一班之長，統(tǒng)籌全局，踏實干事，較好處理發(fā)展與舉債之間的關(guān)系，鎮(zhèn)財政無集資現(xiàn)象。丁堰鎮(zhèn)黨委書記崔建村同志開拓創(chuàng)新，銳意進取，奮勇爭先，團結(jié)帶領(lǐng)干部群眾勇當全市發(fā)展排頭兵。江安鎮(zhèn)黨委書記顧衛(wèi)國同志勤勉務(wù)實，任勞任怨，全身心撲在招商引資、項目建設(shè)等重點工作一線，推動中心鎮(zhèn)快速建設(shè)。發(fā)改委主任楊飛同志多年如一日，跑部跑省爭取支持，深入基層服務(wù)企業(yè)，全年出差超過100天，在項目報批、企業(yè)服務(wù)、融資發(fā)債等方面敢于創(chuàng)新，破解了一批難題。國土局局長石劍同志勤于跑部跑省，創(chuàng)新思路舉措，積極爭取各類用地指標，有效破解用地難題。交通局局長張健同志大力發(fā)揚釘勁、鉆勁和粘勁，在生病期間仍然堅持赴北京匯報爭取，成功實現(xiàn)了省外班次列車停靠如皋的歷史性突破。民政局局長謝萬健同志高質(zhì)量辦理人民來信，認真解決困難群眾合理訴求，做到件件有回復(fù)、事事有落實。信訪局局長楊大勇同志以強烈的事業(yè)心和責任感，全年正常接待上訪群眾，成功化解信訪積案22件，有力保障了社會和諧穩(wěn)定。宣傳部副部長、文廣新局局長姚呈明同志扎根基層文化事業(yè)，作為省理論宣講志愿者，每年宣講100多場，被評為全國基層理論宣講先進個人。城管局局長何福平同志以法治思維和方式破解城市管理難題，流動攤點管理、渣土拋灑整治、老小區(qū)和安置區(qū)物業(yè)管理等民生難題得到有效解決，我市被評為全省城市環(huán)境綜合整治先進集體?？偣h組書記劉建明同志創(chuàng)新開辟“職工心聲”郵路，推進和諧企業(yè)創(chuàng)建，工代會代表常任制、流動會員之家建設(shè)等為全國首創(chuàng)。長江鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和改革局副局長張小平同志面對融資債務(wù)難題，開動腦筋，想方設(shè)法，積極包裝項目，爭取信貸支持，有力保障了發(fā)展資金需求。高新區(qū)黨工委副書記、管委會副主任紀衛(wèi)國同志克服家庭困難，以老黃牛似的務(wù)實苦干精神，每天披星戴月?lián)湓诠こ桃痪€，牽頭推進25項政府投資工程、服務(wù)5個房產(chǎn)項目建設(shè)。東陳鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長吉愛明同志帶著一幫人起早貪黑，放棄節(jié)假日，籌措工程資金，協(xié)調(diào)各種矛盾，監(jiān)督工程質(zhì)量，安置房建設(shè)任務(wù)圓滿完成。下原鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記趙紅飛同志鐵面無私，嚴格招投標程序，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，牽頭建成橋梁9座、道路11條，節(jié)約資金164萬元。市法院執(zhí)行局局長周云同志，動真碰硬秉公執(zhí)法，敢于創(chuàng)新，克服案多人少困難，全年執(zhí)結(jié)執(zhí)行案件5195件，同比上升33.2%，執(zhí)行到位標的額2.64億元，有力解決了“執(zhí)行難”這一老大難問題。公安局經(jīng)偵大隊大隊長關(guān)春海同志從警28年累計參與破獲各類案件2500余起，追繳違法所得2.3億元，15次受到部、省和南通市公安系統(tǒng)表彰，被評為南通最美警察。經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)辦公室丁忠華同志六年如一日默默無聞堅守12345市長熱線，辦結(jié)來電3240多件，首創(chuàng)的“信息交辦——現(xiàn)場查辦——電話回訪”工作流程在全市推廣。如皋工業(yè)園區(qū)十里社區(qū)黨總支書記何宏同志把富民強村擺在首位，整合流轉(zhuǎn)土地近千畝，招引企業(yè)30家，解決就業(yè)700多人，成功運作“十里物業(yè)有限公司”，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入近300萬元。搬經(jīng)鎮(zhèn)鮑莊社區(qū)黨總支書記張建平同志帶領(lǐng)群眾建立草繩編制合作社，吸引富余勞力和低收入戶參加，不僅幫助100多家農(nóng)戶年均增收數(shù)千元，還有效化解了近x0畝稻草綜合利用難題。江安鎮(zhèn)戈堡社區(qū)黨總支書記、大學生村官丁新建同志撲下身子埋頭實干，大力推進土地流轉(zhuǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，增加村營收入，x4村級集體經(jīng)濟收入達73萬元。白蒲鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長章盛國同志多年堅守在招商一線，今年家里房屋搬遷仍出差天以上，簽約項目4個，落戶項目3個。如皋工業(yè)園區(qū)黨工委副書記(掛職)佘亞軍同志抽調(diào)招商條線六年，x4年引進項目5個、到賬外資2030萬美元。農(nóng)發(fā)局副局長劉錫貴同志在搬遷中發(fā)揮農(nóng)村工作經(jīng)驗，發(fā)揚不屈不撓的韌勁，成功實現(xiàn)遺留多年的城南大道、133號2個地塊掃尾。體育局副局長周光華同志敢于攻堅，抽調(diào)搬遷5年，年年實績領(lǐng)先，今年所負責的83、84、141號3個地塊共175戶農(nóng)戶全部簽約交房。信訪實踐鍛煉干部秦宗同志全年接待群眾來訪87人次，處理交辦案件15批次，堅持每周到掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)化解信訪積案，聯(lián)系鎮(zhèn)未發(fā)生一起去京赴寧集訪事件。機關(guān)駐村第一書記丁井圣、孫強等同志全身心沉入基層，加快發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，不斷壯大村域經(jīng)濟，妥善化解矛盾糾紛，積極改善群眾生活，得到群眾的稱贊。抽調(diào)創(chuàng)建的原藥品監(jiān)督管理局副主任科員吳華同志到二線仍奮戰(zhàn)在城市創(chuàng)建督查一線，不做老好人，真抓敢管，有力保障了各類創(chuàng)建督查、整改到位?？萍季指敝魅慰茊T顧均林同志退居二線仍沖在工作一線，分管的特色產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)新基金、科技金融等工作均居南通前列。抽調(diào)“雙聯(lián)雙助”工作的印國華、張永海、夏維松等同志發(fā)揮部門優(yōu)勢，大力招引優(yōu)質(zhì)項目，協(xié)調(diào)幫扶資金，推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育壯大村營收入。
在x4年度還有許多的先進集體和先進個人，限于篇幅，這里不再一一列舉。希望受表彰的單位和個人再接再厲，迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新業(yè)績;希望全市廣大干部群眾要學習先進，爭當先進，多作貢獻。
x5年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進依法治市的開局之年。剛剛召開的市委十一屆十次全會和市“兩會”已經(jīng)明確了全年的目標思路、工作舉措，全市上下要迅速貫徹落實，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1.推動又好又快發(fā)展，必須強化領(lǐng)導(dǎo)，包干負責。任務(wù)指標已經(jīng)確定，關(guān)鍵是明確責任抓推進，狠抓落實出成效。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)市委的統(tǒng)一安排，切實擔當好組織指揮、督查推進的重任，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責制度，深入掛鉤聯(lián)系的條線、鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))、企業(yè)、項目督查推進，善于發(fā)現(xiàn)培育典型、總結(jié)推廣典型，充分發(fā)揮典型的示范效應(yīng)，帶動面上工作突破。各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)主要負責人要以貫徹落實市委、市政府的決策部署為己任，把主要精力放在“六大重點”工作和十大重點指標的突破上，花更多時間走出去抓招商、引項目，創(chuàng)新舉措抓推進，只爭朝夕抓落實，提高工作效率，勇爭一流業(yè)績。市級機關(guān)各部門要始終以服務(wù)又好又快發(fā)展為中心，從群眾反映強烈的、基層迫切需要解決的問題入手，超前、主動、創(chuàng)新服務(wù)，進一步落實“效能六制”，爭創(chuàng)一流政務(wù)環(huán)境，打造機關(guān)服務(wù)品牌，為基層排憂解難，為發(fā)展保駕護航，爭當服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會、服務(wù)群眾的表率。
2.推動又好又快發(fā)展，必須錘煉隊伍，提升能力。在嚴峻復(fù)雜的形勢中，要完成艱巨的的任務(wù)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的能力素質(zhì)是關(guān)鍵。要提升統(tǒng)籌發(fā)展能力。面對紛繁復(fù)雜的工作格局，各級干部尤其是一把手要不斷提升總攬全局、統(tǒng)籌兼顧的能力，既要抓大事、謀大事，咬住重點不放松，又要善于凝聚方方面面的力量，充分發(fā)揮一班人和廣大群眾的積極性、創(chuàng)造性，在形成合力、高效推進上下功夫;面對新常態(tài)新要求，要主動把握、積極適應(yīng)，準確把握改革發(fā)展穩(wěn)定的平衡點、近期目標和長期發(fā)展的平衡點、經(jīng)濟社會發(fā)展和改善人民生活的結(jié)合點，統(tǒng)籌推進“五位一體”和黨的建設(shè)，在全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展上下功夫。要提升攻堅克難能力。在經(jīng)濟新常態(tài)的挑戰(zhàn)面前，全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚“不用揚鞭自奮蹄”的主觀能動性、“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神、“不達目的不罷休”的頑強作風，加強學習，提高理論素養(yǎng)、政策水平，善于因地制宜、結(jié)合實際，找準上級精神與本地發(fā)展、群眾愿望的結(jié)合點，努力用改革的精神、創(chuàng)新的舉措、法治的思維，有效破解發(fā)展中的難題，用勇氣和韌勁開辟新路徑，靠智慧和汗水謀求新跨越，憑能力和本領(lǐng)創(chuàng)造新業(yè)績。要提升群眾工作能力。準確把握新形勢下群眾工作的新特點新要求，堅持想問題、做事情，設(shè)身處地為群眾著想，尊重群眾的意愿，滿足群眾的需求，把以人為本、執(zhí)政為民作為一切工作的最高標準，進一步做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的工作，以親民、富民、惠民、安民的形象贏得人心。
3.推動又好又快發(fā)展，必須求真務(wù)實，狠抓落實。實踐表明，抓而不緊，等于不抓;抓而不實，等于白抓。抓好落實，我們的事業(yè)就能充滿生機;不抓落實，再好的藍圖也是空中樓閣。要求真務(wù)實抓落實。認真貫徹落實中紀委和省紀委五次會議精神，以即將開展的“三嚴三實”專題教育活動為契機，牢固樹立正確政績觀，始終突出“兩增加兩提升”工作實效衡量標準，堅決反對形式主義和弄虛作假，說實話、辦實事、求實效;要進一步強化一線工作法，多深入到基層一線調(diào)查研究，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線議定、問題在一線解決，努力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史、人民、實踐檢驗的工作業(yè)績。要埋頭苦干快落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的吃苦奉獻精神，突出抓好以工強市、項目建設(shè)等經(jīng)濟工作的重點，打造環(huán)境建設(shè)、改善民生等統(tǒng)籌發(fā)展的亮點，積極破解征地搬遷、資金土地等加快發(fā)展的難點，少說多干，埋頭苦干，低調(diào)務(wù)實不張揚，做到在崗在行在狀態(tài)，一步一個腳印把工作推向前進。要勇于擔當保落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強榮譽感和責任感，強化擔當?shù)囊庾R，激發(fā)干事的熱情，堅決杜絕“為官不為”思想，以寢食難安的政治意識和實干作風，敢于到環(huán)境復(fù)雜的地方攻堅克難，敢于到工作難推的地方打開局面，面對經(jīng)濟下行的壓力、依法辦事的要求，做到不回避、不退縮，善于運用市場的機制、依靠群眾的力量、爭取上級的支持，在實踐中找出路，到群眾中找答案，敢于動真碰硬，高效推進工作。
4.推動又好又快發(fā)展，必須從頭抓緊，扎實開局。一月份轉(zhuǎn)眼即將過去，當前要圍繞全年目標迅速開展工作，從頭從緊從實抓好落實，確保實現(xiàn)“開門紅”。迅速分解任務(wù)。市委、市政府關(guān)于x5年全局工作和重點工作目標任務(wù)分解落實的意見(市委1號文件)、鎮(zhèn)(區(qū)、街道)和部門工作指標任務(wù)、年度目標責任制考核文件在這次會上都已經(jīng)下發(fā)，各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、各部門要細化工作目標，迅速將各項任務(wù)層層分解落實到具體時點和責任人，把目標任務(wù)轉(zhuǎn)化為各級的領(lǐng)導(dǎo)責任和工作責任，確保人人有壓力、個個有動力，真正做到千斤擔子大家挑。從頭抓實抓緊。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要立足當前，以本次大會為契機，將學先進、趕先進與“開門紅”結(jié)合起來，緊扣十大重點指標的序時進度，圍繞重大項目、重點工作的推進和落實，著力把思路理得更清，把措施定得更實，以更新的組織方式、更大的組織力度，形成一套高效、務(wù)實的工作推進機制，從頭抓緊，全力拼搶，真正做到緊張每一刻、干好每一件，成就每一天，確保市委、市政府的決策部署落實到位。嚴格考核獎懲。今年市委、市政府將繼續(xù)召開重點工作月度推進會、季度點評會，開展項目建設(shè)“月點評、季考核”、重點工作季度流動獎杯評比表彰活動，及時結(jié)賬，定期在新聞媒體上通報重點工作的排名情況，市委總督查組、常委督查小組、市重點工作專項督查組、市委督查室將進一步強化督查，對重點指標脫幅較大、重大項目進展緩慢、服務(wù)企業(yè)行動遲緩的，動真碰硬交辦督辦查辦，嚴格考核獎懲，與年終考核、干部任用相掛鉤，對實績明顯、完成良好的，給予表彰獎勵，對任務(wù)完成不理想的，給予通報批評，不搞照顧、不打和牌，努力形成獎懲分明、奮勇爭先的良好局面。
同志們，新的一年，新的希望，新的征程。讓我們進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，學趕先進、奮勇爭先，為勇當蘇中全面小康領(lǐng)頭雁，建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新如皋作出新的更大的貢獻!
今天，我們召開全市x4年度總結(jié)表彰大會，表彰獎勵先進單位和個人，目的就是要通過表彰激勵來樹立標桿、鼓勁加油，在全市形成爭當功臣、爭當先進、爭做貢獻的濃厚氛圍，為完成今年各項目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
x4年是渭南發(fā)展歷程中不平凡的一年，面對經(jīng)濟下行壓力和改革發(fā)展艱巨任務(wù)，我們?nèi)尕瀼芈鋵嶞h的xx屆三中、四中全會精神，主動適應(yīng)新常態(tài)，堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，保持定力、主動作為，各項工作都取得了新成效。一是發(fā)展的質(zhì)量越來越好。我們堅持把質(zhì)量效益作為優(yōu)先選項，聚焦加快發(fā)展不動搖，堅持不懈抓項目擴投資，經(jīng)濟增速高出全省0.8個百分點，經(jīng)濟總量首次進入全省前五，經(jīng)濟質(zhì)量更優(yōu)，產(chǎn)業(yè)升級步伐進一步加快，服務(wù)業(yè)增速居全省第一，第三產(chǎn)業(yè)提供的地方稅收首次超過第二產(chǎn)業(yè)。二是發(fā)展的活力越來越強。我們堅持問題導(dǎo)向、為民取向，全面推進以簡政放權(quán)為重點的行政體制改革，食品監(jiān)管體制改革經(jīng)驗在全國交流推廣，率先在全省啟動公車改革，農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證、鎮(zhèn)村綜合改革等工作順利推進。三是人民群眾得到的實惠越來越多。我們持續(xù)加大民生投入，抓好就業(yè)增收、精準扶貧等工作，財政惠民補貼“一卡通”為群眾擔保貸款11個多億，惠及城鄉(xiāng)5萬多戶居民;18.6萬人實現(xiàn)脫貧，30.4萬城鄉(xiāng)低保人口實現(xiàn)應(yīng)保盡保，治水、綠化兩件大事取得新進展，老百姓的生活環(huán)境進一步改善。四是形成了心齊氣順勁足風正的良好局面。我們扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展一把手“當好標桿、向我看齊”講做評活動，積極實施“百姓問政”“向人民報告”和選優(yōu)評差，紀律意識、規(guī)矩意識越來越強，黨風政風和干部作風明顯好轉(zhuǎn)。這些成績的取得，是大家齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果，全市各行各業(yè)包括雙管單位、市直部門也是蠻拼的，做了大量卓有成效的工作，贏得了干部群眾的充分認可。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進表示熱烈祝賀，并向所有辛勤工作的干部群眾和關(guān)心支持渭南發(fā)展的社會各界人士表示衷心感謝!
成績只代表過去。各級各部門都要正確對待考核結(jié)果，優(yōu)秀并不代表什么都好，依然存在短板和不足;被評為良好格次的編辦、工商、國資、環(huán)保等單位和部門工作可圈可點，有些工作富有創(chuàng)新性，走在了全省全國前列;被評為一般格次的宣傳、教育、住建、體育等單位和部門整體工作也不錯，有許多亮點和特色，之所以被評為一般格次，這是新常態(tài)下黨要管黨、從嚴治黨的剛性要求，也說明了我們競賽規(guī)則的嚴肅性。對此大家一定要正確認識、客觀對待。希望優(yōu)秀的持續(xù)保持良好勢頭，補齊短板、好上加好;良好的不要怨天尤人，要自我加壓、再鼓干勁;一般的也要找準差距，變壓力為動力，努力迎頭趕上。
過去一年，我們能夠取得這樣的成績，既是工作生活在渭南1.3萬平方公里區(qū)域內(nèi)所有干部群眾埋頭苦干、共同努力的結(jié)果，也得益于我們在實踐中創(chuàng)造的一些好經(jīng)驗好做法。一是我們堅持向中央基準看齊，標準更高、要求更嚴，中央提倡的堅決響應(yīng)，中央決定的堅決照辦，中央禁止的堅決杜絕，始終與中省要求同頻共振;二是我們堅持發(fā)展至上，堅定不移地推進轉(zhuǎn)型升級，保持了有質(zhì)量有效益可持續(xù)的發(fā)展;三是我們堅持改革創(chuàng)新，突出問題導(dǎo)向和為民取向，用“負面清單”的思維深化改革、推進發(fā)展，使改革創(chuàng)新成為渭南發(fā)展的動力源泉;四是我們堅持以目標考核為導(dǎo)向，獎優(yōu)評差，樹立標桿，使全市上下干有方向、追有目標，真正考出了動力、激發(fā)了活力;五是我們堅持全面從嚴治黨管黨，始終聚焦“四風”，落實“兩個”責任，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身作則，傳導(dǎo)壓力、正風肅紀，全市上下低調(diào)務(wù)實不張揚、埋頭苦干，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。這些經(jīng)驗彌足珍貴，需要我們在今后的工作中大力弘揚、繼續(xù)堅持。
同時，也要清醒地看到我們的差距和不足。目前，我市的人均生產(chǎn)總值只相當于全國的57%、全省的63%，增速在全省排名第七，這樣的速度怎么實現(xiàn)趕超。從這次表彰的情況看，去年新增的重點納稅企業(yè)數(shù)量非常有限，招商引資的重點項目仍然不多，說明我們新的經(jīng)濟增長點太少，發(fā)展的動力還不足。從群眾的滿意度看，對生態(tài)環(huán)境、食品安全、就醫(yī)上學、治安環(huán)境等還不滿意，我們保障改善民生的任務(wù)還很艱巨。從干部作風方面看，在新常態(tài)下“四風”時有反彈，不作為、慢作為等問題比較突出。對此，我們要堅持問題導(dǎo)向，勇于直面問題，充分發(fā)揮好目標責任考核的“指揮棒”作用。面對新常態(tài)新要求，全市各級都要有新作為，以考核推動矛盾化解，以考核凝聚工作合力，努力在全市樹立政績考核的新導(dǎo)向，形成百舸爭流、你追我趕、奮勇爭先的良好局面。
下面，我重點就考核工作講四點意見：
一要修訂完善競賽規(guī)則。新常態(tài)需要新規(guī)則。今年，我們要修訂游戲規(guī)則、重設(shè)考核指標，形成科學合理、公平公正的競賽環(huán)境。要更加注重加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。緊扣發(fā)展主題不偏離、不放松，把有沒有新的經(jīng)濟增長點、新增納稅企業(yè)、新的重大項目作為重要標尺，既要考核發(fā)展的速度，更要重視發(fā)展的質(zhì)量和效益，一切向發(fā)展聚焦，一切向轉(zhuǎn)型用力。要更加注重保障和改善民生。把實施精準扶貧、減少貧困人口，幫助群眾解決生產(chǎn)生活難事作為硬指標，積極回應(yīng)民生訴求。去年，我們在衛(wèi)生和教育方面下了很大力氣，但人民群眾的滿意度卻在下降，保障房建設(shè)在全省排名還比較靠后，就業(yè)開發(fā)的崗位依然很少。群眾的意見就是我們考核的風向標，要在指標設(shè)置上凸顯出來，引導(dǎo)全市黨員干部幫助群眾解決實際困難，不斷提高群眾幸福指數(shù)。要更加注重生態(tài)環(huán)境和安全生產(chǎn)。加大資源消耗、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等約束性指標的權(quán)重，這些都是我們決策的底線、工作的底線，也是考核的底線，決不能突破。我們要通過考核引導(dǎo)大家多做一些打基礎(chǔ)、利長遠的事，多做一些順民意、解民憂的事，通過持續(xù)努力，讓老百姓吃上放心的食品、喝上干凈的水、呼吸上清新的空氣。要更加注重考核的精準性。堅持分類考核、精準考核，改進指標設(shè)置辦法，要根據(jù)對各縣(市、區(qū))資源稟賦、發(fā)展實際，確定一些差異化、特色化的指標，最大限度地賦予地方發(fā)展自主權(quán)。對市直部門承擔的共性指標要精簡，加大服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和群眾滿意度的考核比重，凸顯部門中心職能。對中省駐渭企業(yè)、執(zhí)法部門、雙管單位等部門，要充分考慮其行業(yè)特性、隸屬關(guān)系等因素，上級有明確考核要求的，地方不再重復(fù)考核，使考核更加精準科學，更加公平有效。特別是對紀檢監(jiān)察部門的考核，要把自辦案件的多少作為重要因素，自辦案件多的不僅不批評不扣分，還要支持和鼓勵;對于自己發(fā)現(xiàn)不了問題，領(lǐng)導(dǎo)批示或媒體曝光后才查辦的，不但要扣分，還要堅決問責。需要強調(diào)的是，考核不是萬能的，不是唯一的手段，決不能把考核當成一個框，啥東西都往里裝。一定要突出重點，刪繁就簡，導(dǎo)向明確，便于操作，真正通過考核考出壓力、考出動力，體現(xiàn)競爭激勵，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。
二要改革創(chuàng)新考核方式。近年來，我們堅持對重點工作進行月通報、季講評，實行紅牌激勵、黃牌預(yù)警;改一年兩次綜合觀摩為一年一次，增加專題專項觀摩;狠抓市直部門績效考核。不斷改進考核方式，打破了干好干差一個樣的平均主義，縣(市、區(qū))你追我趕、部門之間相互競賽、各級干部創(chuàng)優(yōu)爭先，有效推動了工作落實。但在具體實施中還需要改進完善。比如，季度講評后，缺乏跟蹤問效的剛性措施，一些縣(市、區(qū))季季講評、季季問題相同;對頒發(fā)黃牌的后進縣(市、區(qū))，督查指導(dǎo)不夠，幫扶措施不力，厭戰(zhàn)情緒明顯;專題專項觀摩選點以偏概全，只看包裝點，不去隨機抽點，不能準確掌握縣(市、區(qū))面上工作實際;一些市直部門領(lǐng)導(dǎo)當老好人、不得罪人，在績效考核中搞平衡、玩太極，選優(yōu)評差流于形式。
今年，要把季度考評與問責結(jié)合起來。一個原則就是對連續(xù)兩次季度講評中出現(xiàn)同樣問題的縣(市、區(qū))一年兩次發(fā)黃牌的縣(市、區(qū))，要對主要領(lǐng)導(dǎo)實施問責，包聯(lián)的市級領(lǐng)導(dǎo)要與縣(市、區(qū))同擔責任。要把專題專項觀摩與巡查督導(dǎo)結(jié)合起來。加大不定期觀摩力度，增加專題觀摩的次數(shù)，注重發(fā)揮巡查督導(dǎo)作用，形成推動工作的強大合力。要把市直部門創(chuàng)優(yōu)評差與從嚴管黨治黨要求結(jié)合起來。市紀委要把選優(yōu)評差作為執(zhí)紀監(jiān)督的重點，對評不出差的部門要幫忙去查，并參照市委“三條鐵律”實施問責。要把目標責任考核與社會評價、民意調(diào)查結(jié)合起來。借鑒外地經(jīng)驗，實行“先評后考”，對考核單位先進行社會評價和民意測評，再實施目標考核，防止“自上而下”考核信度缺失和“自下而上”評價效度缺失，解決組織考核是優(yōu)秀、人民群眾不滿意的問題。同時，還要對一些重要業(yè)務(wù)部門，探索建立第三方績效評估機制，增強績效考核的專業(yè)性、中立性和權(quán)威性。
三要合理運用考核結(jié)果。用好考核結(jié)果是考核的生命力所在。要確保考核結(jié)果客觀公正?，F(xiàn)在，有一種不好的現(xiàn)象，每到年底，就會有個別部門單位想方設(shè)法“爭先進”，有的遇到困難自降目標，有的找人弄虛作假，甚至出現(xiàn)搞平衡、搞照顧的現(xiàn)象，大家都成了不同名目的先進，這樣的表彰有什么意義?今后凡是沒有完成年度目標任務(wù)或沒有達到全市平均水平的，堅決不能評為優(yōu)秀，這要作為一條硬杠杠。要發(fā)揮考核結(jié)果獎懲激勵作用。考核是考量干部的“風向標”。一方面，要把考核結(jié)果與干部的使用結(jié)合起來，把考核結(jié)果作為看待干部、評價干部、使用干部的重要依據(jù)，做到以發(fā)展論優(yōu)劣、憑實績用干部、靠德才定位子，力爭做到人崗適合。另一方面，要把考核結(jié)果與干部懲處結(jié)合起來，對不在狀態(tài)、不作為的及時教育調(diào)整，對弄虛作假、失職瀆職的嚴格問責懲處，形成能上能下、能下又能上的體制機制。要抓好考核結(jié)果的反饋整改。考核過程也是一個發(fā)現(xiàn)差距、解決問題、改進工作的過程。市考核辦要建立考核結(jié)果通報、反饋制度，對被考核單位作出實事求是地評價，形成綜合考評意見，提出整改意見建議，逐一書面反饋，讓大家明白好在哪里、差在何處。被考核單位對反饋的問題要高度重視，列出清單、建立臺賬，以釘釘子精神抓好整改落實，絕不能去年出現(xiàn)的問題今年依然重復(fù)昨天的故事。
四要強化考核工作保障。良好的作風是搞好考核工作的保障。要大力發(fā)揚低調(diào)務(wù)實不張揚、埋頭苦干的優(yōu)良作風，努力營造崇尚實干、埋頭苦干、恪盡職守、狠抓落實的良好氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，把心思和精力放在干實事上，把功夫和能力體現(xiàn)在抓落實上，以踏石留印、抓鐵有痕的作風努力完成全年各項目標任務(wù)。要繼續(xù)深化一把手“當好標桿、向我看齊”講做評活動，堅持開展“創(chuàng)優(yōu)評差”、“百姓問政”、“向人民報告”等活動，真正在各行各業(yè)樹立一批躬身為民、敬業(yè)履職的先進典型，使全市各級學有榜樣、趕有目標，形成你追我敢、自我超越的工作氛圍。各級各部門要堅決摒棄弄虛作假、自降標準的僥幸心理，把抓落實的功夫用在平時，認真對照目標任務(wù)，制定切實可行的措施，找準自身工作中的短板，一步一個腳印地推進，一件一件地抓好落實，積小勝為大勝，決不能到了考核時候搞應(yīng)景式的突擊戰(zhàn)，用實實在在的成績贏得人民群眾的信任和擁護。
轉(zhuǎn)變作風必須全面從嚴管黨治黨。各級黨委(黨組)要認真落實黨風廉政建設(shè)主體責任，各級紀委要嚴格履行監(jiān)督責任，落實“一崗雙責”“一案雙查”，對違紀違法案件和腐敗問題，不設(shè)上限、不定指標，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不能讓黨紀國法成為“橡皮泥”“稻草人”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，做到政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律，自覺在守紀律、講規(guī)矩方面當標桿作表率，做新常態(tài)下的政治明白人。要緊盯“四風”問題新形式、新動向，始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢，防止“四風”問題反彈回潮、發(fā)生變異。
春節(jié)將至，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守廉潔自律、中央八項規(guī)定精神，堅決杜絕享樂主義和奢靡之風，堅持務(wù)實節(jié)儉文明過節(jié)。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要加強節(jié)日期間的明察暗訪，加大懲戒問責力度，對頂風違紀違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一起，嚴肅處理一起，公開曝光一起。要認真做好節(jié)日值班和應(yīng)急工作。嚴格落實值班帶班紀律，值班人員必須在崗在位，嚴格執(zhí)行外出報告報備制度，完善應(yīng)急預(yù)案，強化管理措施，確保各項工作萬無一失。
同志們，做好今年工作，任務(wù)艱巨、責任重大。希望大家進一步增強機遇意識、憂患意識和進取意識，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實干，努力在新常態(tài)下實現(xiàn)渭南發(fā)展新跨越。
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇三
“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際，我們召開全縣總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年的工作，表彰獎勵在全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進單位和先進企業(yè)，兌現(xiàn)年初確定的各項目標管理考核獎勵，進一步動員全縣廣大干部群眾，把思想和行動統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體（擴大）會議的精神上來，振奮精神，再鼓干勁，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進步。根據(jù)縣委常委會的安排，我就的工作進行總結(jié)，并對年工作講幾點意見。
一、關(guān)于2004年的工作。
過去的一年，是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績要比預(yù)期的好。面對農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素，縣委、政府以全面推進建設(shè)小康社會為目標，以發(fā)展和創(chuàng)新為動力，大力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程，加快物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，保持了縣域經(jīng)濟快速增長和各項事業(yè)的全面發(fā)展。
；民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元，實現(xiàn)利稅1億元，同比分別增長33.8、34.8。圓滿地完成了縣委、政府20確定的全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達到15億元、財政收入過億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標，國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入增幅均創(chuàng)歷史新高，成為全區(qū)四個財政收入過億元的縣（市）之一，經(jīng)濟增長的速度和效益明顯提高。
二是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設(shè)，成立園區(qū)管委會，逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道，引進新上、技改、擴建項目62個，累計完成投資2.8億元，項目全部建成投產(chǎn)達效后可新增產(chǎn)值6億元，新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元，新建一條長6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池，鋪設(shè)供水管道8公里，引進外來企業(yè)18家，累計完成投資5800萬元，預(yù)計新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個工業(yè)園區(qū)已成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情，大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè)，雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè)，興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴建、3000噸雙氰胺、12500kva電爐環(huán)保改造項目，與日本客商合資建設(shè)年產(chǎn)5000噸電子級雙氰胺項目，企業(yè)年產(chǎn)值達到3億元，利稅達到4000萬元；沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項目，年產(chǎn)值達到2億元，利稅達到萬元；寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過千萬元。骨干企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟帶動力增強。
三是優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作成效明顯。進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，營造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場合、各種形式聯(lián)絡(luò)感情，廣交朋友，廣泛宣傳平羅，縣級領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊外出招商，用誠心和感情引人、引資、引項目。狠抓優(yōu)惠政策落實，實行全社會招商引資責任制，為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元，比去年增加2倍，其中爭取國家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元，同比增長75，有效地彌補了建設(shè)資金不足的問題。
民增收的最大亮點。
五是城市建設(shè)力度加大，城市化進程明顯加快。創(chuàng)新經(jīng)營城市理念，成立土地收儲中心，公開拍賣原城關(guān)糧庫等國有土地，置換資金4103萬元。完成了西環(huán)路建設(shè)和平西路改造建設(shè)，拉開了城市西區(qū)建設(shè)框架，新增城區(qū)面積1.6平方公里。積極開展政務(wù)大樓、康熙飲馬湖濕地開發(fā)保護等六大建設(shè)項目的前期規(guī)劃設(shè)計、征地拆遷和爭取資金等工作。開工建設(shè)的新世紀家園、西花苑等一批重點工程進展順利。城市建設(shè)投資近4.1億元，開發(fā)面積達30萬平方米，投資和開發(fā)面積均創(chuàng)歷史最高。大力推行分戶供暖，供熱質(zhì)量有較大提高。實施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程，提高了城市品位。
六是嚴防死守，杜絕非典疫情輸入?？h委、政府面對突如其來的非典災(zāi)難和周邊疫情擴散的嚴峻形勢，始終把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位，堅持一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟建設(shè)。成立防治非典工作指揮部，制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案，堅持零報告日報制度，投入資金200多萬元，精心組織，嚴防死守，杜絕輸入，非典防治工作取得了階段性重大勝利，為經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
七是精神文明建設(shè)成效顯著，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。利用重要新聞媒體擴大對外宣傳，提高了平羅的知名度和影響力。全面加強思想政治教育，深化精神文明創(chuàng)建活動，鞏固創(chuàng)建成果，新爭創(chuàng)了11個市級精神文明先進集體和12個縣級精神文明先進集體。認真組織開展了“講衛(wèi)生、抗非典，改陋習、樹新風”活動，大力整治城鄉(xiāng)臟亂差現(xiàn)象。大力發(fā)展先進文化，開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場文化活動。承辦了全國越野摩托車（平羅站）錦標賽，舉辦了“體育下鄉(xiāng)、籃球進村”全縣籃球運動會，圓滿完成“民運會”平羅賽區(qū)的接待服務(wù)等工作，我縣被區(qū)黨委、政府授予“民運會”承辦工作先進單位。在全區(qū)率先開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整試點工作，將20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并為10個，精減人員，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模，試點工作獲得圓滿成功，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整工作提供了經(jīng)驗。切實抓好民族宗教事務(wù)管理，維護民族團結(jié)。加強了黨對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入開展雙擁工作，連續(xù)三年被評為全國雙擁模范縣。開展人大代表接待群眾工作，187名代表接待群眾1000余人次，解答或辦理意見、建議2000多條。全力做好社會保障工作，扶貧濟困，積極爭取實施全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療項目，切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題，密切了黨群干群關(guān)系。加強“四五”普法教育，圓滿完成了“嚴打”整治斗爭，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，社會治安形勢明顯好轉(zhuǎn)。
八是黨的建設(shè)進一步加強，凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。認真組織學習十六大、十六屆三中全會和胡錦濤“七一”重要講話精神，深入開展興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動，使全縣黨員、干部和各族群眾加深對“三個代表”重要思想的理解，增強實踐的自覺性和堅定性，進一步把思想和行動統(tǒng)一到十六大精神上來，把智慧和力量凝聚到完成縣委、政府確定的各項任務(wù)上來。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)五項民主監(jiān)督制度，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委，推行的“四廉考察法”，主要做法被《人民日報》刊登，中央電視臺也作了專題采訪報道。開展了為期50天的“轉(zhuǎn)變干部作風，樹立公仆形象”大討論、大檢查、大整頓活動，出臺《黨政機關(guān)及其工作人員從政“十不準”規(guī)定》，干部作風明顯轉(zhuǎn)變。大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，2名領(lǐng)導(dǎo)干部到外省學習培養(yǎng)，選派16名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)、市有關(guān)部門掛職鍛煉，15名優(yōu)秀年輕干部到縣屬骨干企業(yè)和部分民營企業(yè)掛職，使干部開闊眼界，增長才干，部分掛職干部已被區(qū)、市部門選調(diào)。
在全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設(shè)中，涌現(xiàn)出了一大批先進集體，有力地促進了全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康、快速發(fā)展。城關(guān)、靈沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞增加農(nóng)民收入，抗旱打井，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展羊、菜、奶、草產(chǎn)業(yè)，加大轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，維護社會穩(wěn)定，有力地推進了全縣農(nóng)村工作。財政局、水務(wù)局等部門積極要項目、引資金，轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)水平，深入開展部門幫扶園區(qū)工作，促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門服務(wù)全縣工作大局，真心實意幫助企業(yè)解決實際困難，大力支持平羅的發(fā)展。興平冶化公司、寶馬化工等企業(yè)加大技改擴建項目建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)，提高管理水平，企業(yè)產(chǎn)值利稅大幅度增加，推動了全縣工業(yè)經(jīng)濟快速增長。今天，受表彰的先進集體（單位）就是他們當中的代表。值此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)及全縣26萬人民向受表彰的先進集體表示熱烈的祝賀！對全縣各級組織、廣大干部群眾和關(guān)心、支持平羅發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝！縣委號召全縣廣大干部群眾要向受表彰的先進集體學習，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，全身心投入到全面建設(shè)平羅小康社會的宏偉事業(yè)中。
二、再鼓干勁，全力做好今年的各項工作。
2005年是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年，是深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。新年要有新打算，新年要有新氣象。在新的一年里，我們要全面貫徹落實縣委十一屆六次全體（擴大）會議精神，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，深化改革，加快推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程，大力調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）進一步認識和把握形勢，把全縣干部群眾的積極性和創(chuàng)造性保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好。
正確認識和把握形勢，是做好各項工作的重要前提。據(jù)預(yù)測，今年世界經(jīng)濟復(fù)蘇可能加快，世界經(jīng)濟形勢整體上可能好于上年。從國內(nèi)看，黨的十六屆三中全會對深化經(jīng)濟體制改革提出了新思路和新政策，中央做出我國經(jīng)濟發(fā)展處于新的經(jīng)濟增長周期的科學判斷，突出強調(diào)要保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，積極推進西部大開發(fā)，振興東北等老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針和措施。這些都為我們改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、吸引資金帶來機遇，為加快發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。從我縣看，廣大干部群眾聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的積極性高漲，一批新建、續(xù)建項目即將投產(chǎn)達效，將為經(jīng)濟增長發(fā)揮作用。面對這樣的發(fā)展形勢，我們必須要有充分的認識，倍加珍惜，不斷鞏固和發(fā)展來之不易的好形勢。但是，越是在形勢好的時候，越要保持清醒的頭腦，要看到全縣發(fā)展中還存在著一些深層次的矛盾和問題，要看到我們面臨的一些困難和挑戰(zhàn)，要看到我們與周邊縣（市）的差距和不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把思想和行動統(tǒng)一到中央及區(qū)、市黨委的重大決策精神上來，統(tǒng)一到縣委、政府做出的一系列工作部署上來，緊緊抓住本世紀頭發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期，切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感，堅定信心，乘勢而上，以高昂的斗志、積極的態(tài)度、務(wù)實的作風、科學的精神，努力推動我縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
(二)進一步把學習貫徹“三個代表”重要思想引向深入，為加快發(fā)展提供強大動力。
“三個代表”重要思想是我們必須長期堅持的指導(dǎo)思想，是指引全黨全國人民實現(xiàn)新世紀、新階段的發(fā)展目標和宏偉藍圖而奮斗的指導(dǎo)方針。中央指出，今年要繼續(xù)把興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動不斷引向深入。我們一定要按照中央和區(qū)、市黨委的要求，扎扎實實地推進學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動，凝聚人心，鼓舞斗志，牢固形成共同奮斗的思想基礎(chǔ)。全縣各級黨政組織要繼續(xù)把“三個代表”重要思想作為學習的重要內(nèi)容，制定好學習計劃，落實學習措施，加強對學習貫徹活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，及時總結(jié)推廣宣傳學習貫徹的好經(jīng)驗、好做法。堅持長期學、深入學、持久學，切實搞好“五個結(jié)合”，做到“五個落實”，繼續(xù)在深入人心上下功夫，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在力求實效上下功夫。要堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)各項工作，把“三個代表”重要思想的具體要求作為衡量和檢驗各項工作效果的標準，把學習“三個代表”重要思想體現(xiàn)在加快平羅發(fā)展的實踐中。面對目前全區(qū)兄弟市縣競相加快發(fā)展的勢頭，我們?nèi)绻麤]有良好的精神狀態(tài)，沒有過硬的工作措施，就可能會在新一輪的發(fā)展中掉隊，就會辜負全縣人民對我們的殷切希望。只有鼓足干勁，勇于拼搏，開拓創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中抓住機遇，爭取主動，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。凡是看準了的事都要爭分奪秒地“搶”，有膽有識地“闖”，千辛萬苦地“拼”，腳踏實地地“干”，堅決打破“看別人干沒干，過去有沒有”的思維模式，鼓勵敢闖敢冒，鼓勵攻堅克難，要有一種“不用揚鞭自奮蹄”的精神，勇于自加壓力，自覺“負重”，不甘落后，你追我趕，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
（三）樹立科學的發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路。
我們的發(fā)展必須堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實行資源的保護性開發(fā)，加強對環(huán)境污染的治理，為子孫后代留下可持續(xù)利用的資源和碧水藍天。前幾天，我看了一篇報道，現(xiàn)在珠江三角洲、長江三角州這兩個全國發(fā)展最快的區(qū)域，已經(jīng)面臨無地可圈，無地可用的窘迫境地，嚴重影響到發(fā)展的后勁。平羅工業(yè)可利用的土地并不多，環(huán)保問題也比較突出，我們要重視對資源保護的戰(zhàn)略研究，加強土地、礦產(chǎn)等自然資源的合理開發(fā)利用和保護。在嚴格保護耕地的同時，也要保護荒地，規(guī)劃利用好荒地，用于搞工業(yè)的荒地要保護起來，逐步開發(fā)，適合綠化的，要加強生態(tài)建設(shè)，改善環(huán)境，嚴格控制磚場建設(shè)和農(nóng)民無序開荒，提高土地綜合利用率。我縣正處在工業(yè)化的初始階段，冶金化工、煤炭加工、建材等支柱產(chǎn)業(yè)能耗高、污染較大。但縣情決定我們，目前必須要先解決吃飯和加快發(fā)展問題。因此，一方面，我們要加快制定環(huán)保治理規(guī)劃，有計劃、有組織、有步驟地實施污染治理，這既是對人民負責，也是對企業(yè)負責。另一方面，要從長遠考慮，爭取國家振興老工業(yè)基地優(yōu)惠政策，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，盡早做好工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)等工作，搶占發(fā)展先機。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要通過解放思想，更新觀念，把思想統(tǒng)一到科學的發(fā)展觀上，探索全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展的新途徑，提高發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)更快、更好的發(fā)展。
（四）緊抓第一要務(wù)，全面提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。
縣域經(jīng)濟是國家經(jīng)濟發(fā)展、社會安定和政權(quán)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。全國縣域經(jīng)濟平均國內(nèi)生產(chǎn)總值26億元，地方財政收入1.5億元。自治區(qū)黨委、政府高度重視縣域經(jīng)濟發(fā)展，年召開了兩次縣域經(jīng)濟觀摩交流會，并對縣域經(jīng)濟發(fā)展分組考核排名。平羅縣在第一集團九個縣中進行考核，目前，最終考核結(jié)果還未公布，從上年11月份反饋的情況看，有些指標靠前，有些指標還靠后，反映我們的綜合競爭力還不強。為此，我們要選準突破口，從實際出發(fā)，因地制宜，壯大二產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化一產(chǎn)業(yè)，繁榮三產(chǎn)業(yè)，全面提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。
一要真正把發(fā)展工業(yè)作為縣域經(jīng)濟的主導(dǎo)來抓。八十年代初期搞社辦工業(yè)的時候，農(nóng)民群眾就提出無工不富的口號。從20多年縣域經(jīng)濟的實踐來看，這個提法仍然是適用的。工業(yè)經(jīng)濟是一個地區(qū)賴以發(fā)展、實現(xiàn)強盛的根本所在，要解決“吃飯”問題，解決發(fā)展問題，實現(xiàn)經(jīng)濟強縣，潛力在工業(yè)，依靠也在工業(yè)。目前，工業(yè)對全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值貢獻率已達到53，可以說，沒有工業(yè)水平的提升，增強縣域經(jīng)濟競爭力是非常困難的。因此，全縣各級組織、各級干部一定要牢固樹立工業(yè)強縣的思想，真正把工業(yè)放在經(jīng)濟工作的主導(dǎo)地位，把加快工業(yè)發(fā)展、推進工業(yè)化進程放在首位，都要關(guān)心支持工業(yè)的發(fā)展。特別是供電、金融、經(jīng)貿(mào)、土地等部門要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，下大力氣解決供電、資金等問題，狠抓工業(yè)園區(qū)和工業(yè)技改、擴建新上項目，做強做大骨干企業(yè)，培植特色產(chǎn)業(yè)，千方百計地抓好工業(yè)，這一點必須堅定不移地貫穿于經(jīng)濟工作的全部實踐中。
二要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的基礎(chǔ)來抓。農(nóng)業(yè)要圍繞羊、菜、奶、草四大產(chǎn)業(yè)，結(jié)合實際，充分尊重群眾意愿，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。去年，應(yīng)對缺水的嚴峻形勢，縣委、政府因勢引導(dǎo)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出歷史性步伐。今年，糧食價格上漲，缺水形勢有所好轉(zhuǎn)，能不能保持去年的調(diào)整幅度，甚至調(diào)整的幅度再大一些，農(nóng)口部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快做好銜接工作，提前謀劃，按照“不求其多、但求其特，不求其全、但求其優(yōu)”的要求，選擇1―2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在春播前盡快把調(diào)整計劃定下來。要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技基地建設(shè)，引進培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，抓好沙湖前進集團、新疆中基公司在建項目，扶持和提升中南工貿(mào)、金福來羊產(chǎn)業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和各專業(yè)經(jīng)濟合作組織與農(nóng)戶簽訂訂單，形成利益共同體。要切實加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)務(wù)農(nóng)觀念，引導(dǎo)和組織農(nóng)民外出打工或從事二、三產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民的工資性收入。
三要把城鎮(zhèn)建設(shè)和第三產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的助推器來抓。加快推進城市化進程，必須抓住人氣聚集、提升產(chǎn)業(yè)層次這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷壯大城市經(jīng)濟實力，更好地發(fā)揮輻射帶動作用。要進一步破除束縛農(nóng)民進城的體制性和政策性障礙，鼓勵農(nóng)民進城，從事第三產(chǎn)業(yè)，增加城市人口，聚集人氣，為推進城市化進程打好基礎(chǔ)。改革城市建設(shè)投融資體制、城市土地使用制度、城市管理體制，鼓勵和吸引私人資本、社會資本、縣外資本參與城市建設(shè)。要加快西區(qū)開發(fā)建設(shè)，抓好政務(wù)大樓、康熙飲馬湖、市政廣場、污水處理廠一期工程等重點項目的規(guī)劃建設(shè)，掀起西區(qū)建設(shè)的高潮。要大力發(fā)展旅游業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快各類專業(yè)市場的建設(shè)和整合，逐步規(guī)劃建設(shè)專業(yè)商貿(mào)街，搞活商貿(mào)流通、餐飲、家政等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，積極發(fā)展文化娛樂、中介服務(wù)、信息咨詢、金融、保險等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，增加就業(yè)崗位，促進第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
四要把招商引資和民營經(jīng)濟作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的關(guān)鍵措施來抓。在市場經(jīng)濟條件下，縣域經(jīng)濟是開放的經(jīng)濟和混和所有制并存的經(jīng)濟，加快縣域經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)起門來是不行的，必須擴大對外開放，招商引資，發(fā)展民營經(jīng)濟，來振興縣域經(jīng)濟。那么，靠什么招商引資？首先要有優(yōu)惠政策，讓投資者感到有利可圖，讓引資者得到應(yīng)有的獎勵。今年縣委、政府將拿出一定專項資金，獎勵招商引資有功之臣，調(diào)動全民招商的積極性；其次要有高效的服務(wù)，做到主動服務(wù)、超前服務(wù)、全程服務(wù)，投資者來平投資，從立項審批到項目批復(fù)，從工商管理到稅務(wù)登記都要讓投資者省心、放心、滿意；第三要有誠信的環(huán)境。古人講，人無信不立。沒有誠信環(huán)境，外商是不會來的，來了也會走掉。全縣要樹立誠信的良好環(huán)境，做到言必信、行必果，才有吸引力，才能取信于“商”，引來“商”。
發(fā)展民營經(jīng)濟思想要解放、政策要優(yōu)惠、服務(wù)要到位、管理要跟上，采取放寬政策、放開搞活、放手發(fā)展、放水養(yǎng)魚的`“四放”措施，凡是法律沒有禁止的領(lǐng)域，都允許民營經(jīng)濟進入，千方百計為民間資本進入市場打開出路，激活民間資金，引導(dǎo)其投入市場，進入投入產(chǎn)出循環(huán)，使城鄉(xiāng)居民手中的儲蓄存款向民間資本轉(zhuǎn)變，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的活力。
五要把深化改革作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的動力來抓。根據(jù)十六屆三中全會精神，縣委今年確定了六項重大改革：一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革，建立歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度；二是深化分配制度改革，堅持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，實行工資與績效掛鉤，引導(dǎo)各種生產(chǎn)要素按貢獻率參與分配；三是深化社會保障體制改革，健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險制度；四是深化政府行政職能改革，推進依法行政，建立服務(wù)型、責任型、法治型政府，做到為民、務(wù)實、廉潔、高效；五是深化社會信用體制改革，形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的社會信用制度；六是深化考核機制改革，建立責任激勵機制。這六項改革涉及面廣，觸及到社會一些深層次的矛盾，我們要高度重視，注意改革的方式、方法，穩(wěn)步推進，每項改革都要成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)主抓，有關(guān)部門具體抓，確保這六項改革取得成功，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的動力。
（五）進一步改進工作作風，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
群眾的眼光最敏銳，智慧最高超，意見最中肯，力量最強大，我們做什么事都要堅持實事求是，反對形式主義，切實做到體察民意，珍惜民力，凝聚民心，讓人民群眾滿意，使人民群眾放心。做政績要堅持從實際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，把實干精神與科學態(tài)度緊密地結(jié)合起來，堅持講真話、求實效，經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。應(yīng)當說，絕大多數(shù)干部作風是好的，但也必須看到，仍然有一些干部心浮氣躁，作風漂浮，缺乏埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的干勁，工作只求過得去，不求過得硬，馬馬虎虎，慢慢騰騰，這是絕對不允許的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立正確的權(quán)力觀，少一些“官”氣，多一些責任感，破除老爺作風，堅持“干”字當頭，要多干少說，干起來再說；反對不謀事業(yè)，只說不干，做少說多的行為；多講“怎么辦”、不講或少講“不能辦”，更不能一推了之，搖頭擺手。
（六）嚴肅紀律，認真做好平羅與陶樂行政區(qū)劃調(diào)整工作。
近期，經(jīng)國務(wù)院批準，自治區(qū)黨委、政府決定對石嘴山市一些縣區(qū)的行政區(qū)劃進行調(diào)整，將陶樂縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸平羅縣，將惠農(nóng)和石嘴山區(qū)合并。因為行政區(qū)劃調(diào)整工作是一項非常嚴肅、敏感的事情，涉及面廣、情況較復(fù)雜。具體怎么調(diào)整、人事怎么安排，區(qū)、市黨委、政府已經(jīng)統(tǒng)籌考慮安排，下一步還要專門召開會議進行安排部署。在未調(diào)整之前，我們各級干部要保持平常心態(tài)，嚴肅政治紀律、工作紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律?？h紀委、監(jiān)察局、組織部、人事局要進一步加大監(jiān)督力度，如果現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)或今后財務(wù)財產(chǎn)清理審計過程中發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)紀律的，要嚴厲追究相關(guān)責任人的政治責任和經(jīng)濟責任，情節(jié)嚴重的，縣委將給予嚴肅處理。對于行政區(qū)劃的調(diào)整，大家都要統(tǒng)一思想，服從大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹行政區(qū)劃調(diào)整實施方案，認真做好銜接工作，把各項工作安排好。要發(fā)揚五湖四海的石嘴山精神，對陶樂來的干部要一視同仁，平等相待，在生活上多關(guān)心，工作上多幫助，相互理解，相互交流，調(diào)動各方面的積極性，促進平羅各項事業(yè)的發(fā)展，不能因行政區(qū)劃調(diào)整影響工作大局、影響社會穩(wěn)定、影響改革和發(fā)展。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面實現(xiàn)縣委確定的工作目標。
縣委十一屆六次全體（擴大）會議和縣第十四屆二次人代會已經(jīng)明確提出2004年各項工作目標和具體措施，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，圓滿完成各項工作任務(wù)。
加強領(lǐng)導(dǎo)，必須形成合力。各級黨組織要充分發(fā)揮總攬全局，協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極支持人大、政府、政協(xié)履行職責，開展工作；發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用，調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，凝聚智慧和力量，形成齊心協(xié)力抓工作的強大合力。
加強領(lǐng)導(dǎo)，必須抓好隊伍建設(shè)。小康大業(yè)，人才為本。我們要堅持黨管人才工作，提高對人才觀的認識，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，任人唯賢，唯才是舉。要創(chuàng)新人才工作機制，大膽改革，建立能上能下的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍、能進能出的公務(wù)員隊伍、能聘能解的科技人才隊伍、能去能留的企業(yè)家隊伍、能入能退的黨員隊伍管理機制，建立公開、競爭、擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充分施展才能的選拔任用機制，努力做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機制、干事有舞臺、發(fā)展有空間。
加強領(lǐng)導(dǎo)，必須狠抓各項工作的落實。真抓實干，任務(wù)才能落到實處，工作才能取得明顯成效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子，到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到群眾意見大的地方去理順情緒，贏得群眾支持，使各項工作取得突破性進展。決不能以會議落實會議，以文件落實文件，使落實停留在一般口號上。要切實加強督促檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作一線，有重點、有針對性地解決問題，對重點工作和難點問題要組建專門班子來抓，確保工作落到實處。
春節(jié)將至，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，把維護和實現(xiàn)群眾的利益放在第一位，增強一心為黨的政治意識、一心為公的大局意識、一心為民的公仆意識、一心促發(fā)展的改革意識，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，深入基層，深入群眾，切實解決他們吃飯、穿衣、取暖和住房等問題，確保他們過一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日。
同志們，新的一年充滿機遇，也充滿挑戰(zhàn)，時不我待，不進則退。我們一定要全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，深入學習實踐“三個代表”重要思想，解放思想，與時俱進，搶抓機遇，務(wù)實苦干，以更加昂揚的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作熱情，為實現(xiàn)經(jīng)濟強縣和全面建設(shè)小康社會的目標而努力奮斗！
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位代表、同志們：
經(jīng)過大家一天半的共同努力，公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是：總結(jié)了2019年取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了今年的形勢和任務(wù)，確定了今年的目標和策略。大會達到了盤點得失、研判形勢、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。
過去的一年，對我們來說是風雨兼程、負重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴峻，資金嚴重匱乏，經(jīng)營風險巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內(nèi)部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難，我們在曲折中奮進、在挑戰(zhàn)中堅守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅克難，開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)可控在控，員工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面，企業(yè)在經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、干部作風等方面有了新的提升，達到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標。成績來之不易，公司上下做出了大量扎實細致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會議上，我們對在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位、勞動模范進行了表彰獎勵，特別是對簽訂目標責任書任務(wù)完成較好的單位和個人進行了隆重表彰，這必將對公司長遠發(fā)展產(chǎn)生強大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝！
2020年是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年，也是我們?nèi)媛鋵嵐?*****目標任務(wù)的開局之年，開好局，起好步，對于鞏固發(fā)展態(tài)勢,完成2020年既定目標，保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要，我們要把握機遇，統(tǒng)一思想，順勢而為，趁勢而上。
下面，就貫徹會議精神，完成好2020年目標任務(wù)，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點意見，與大家共勉。
一、統(tǒng)一思想，優(yōu)化頂層設(shè)計落實系列會議精神。
這次會議提出的各項目標任務(wù)已經(jīng)明確，必須堅決落實、確保完成。一是要強化責任意識。責任是一種態(tài)度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當前，最現(xiàn)實、最緊要的責任，就是不折不扣地把“兩會”確定的目標任務(wù)落到實處。責任落實要特別強調(diào)在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過程，看結(jié)果。定下來的事，就要堅定不移地推進，做就要做到位、做到最好，這是履行崗位職責的基本要求。二是要完善責任體系。對確定的各項目標任務(wù)要逐項細化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實到各單位、各部門、各崗位，明確時間節(jié)點和工作要求。每一項任務(wù)都要有分管領(lǐng)導(dǎo)，每一個目標都要有支撐措施，每一個階段都要有明確的進度、目標和要求，形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍。三是要加強責任考核。建立完善考核獎懲機制，定期調(diào)整、定期糾偏，將目標任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴明獎懲，確保各項目標落實到位，確保各項重點工作有序推進。
二、重塑文化、發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化興企鑄魂作用。
“靠文化”這個理念我在年前的團拜會上講過，還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個團隊的集體人格。它作為企業(yè)核心競爭力的組成部分，是企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2020年，我們面臨的形勢依然嚴峻，改革發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重，我們要解決當下的困難，要讓企業(yè)走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道，時間拖不起了，我曾經(jīng)說過，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實施，我說靠人，靠敢擔當善作為，能為公司發(fā)展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認清企業(yè)發(fā)展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕，要讓優(yōu)秀的、先進的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準則，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧，因此，當下乃至今后一段時期，重塑、打造、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點任務(wù)之一。
重塑文化不僅僅是喊喊口號、貼在墻上，要靠制度和機制作保障。公司制定、出臺了各項管理制度，設(shè)定了一系列管理紅線（財務(wù)管理“五不付”“四不借”；合同管理“五不簽”；結(jié)算管理“五不結(jié)”；安全管理“六不施工”；物資管理“四不采購”；審計管理“四必審”；市場開發(fā)“五不投”；獎勵或新價值分成“四不獎”；責任管理“凡出現(xiàn)問題必追責”等），這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級管理干部去把它落地了，把它執(zhí)行了，并且成為人人都無需提醒的主動和自覺，久而久之，企業(yè)里面就一定會養(yǎng)成強有力的執(zhí)行力文化。
信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關(guān)懷、貫徹人本理念基礎(chǔ)上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無論是管理者還是干部員工，一旦踏上這條船，我們的命運就緊密地聯(lián)系在一起了，我們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運就是我們所有人的命運。公司******上提出了x年中長期發(fā)展規(guī)劃，我們要提高經(jīng)濟總量，市場開發(fā)額和營業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長，即到202x年分別達到x億和x億；人才需求達到電力工程施工總承包一級資質(zhì)要求，其中一級建造師達到x人，中級以上職稱專業(yè)人才達到x人以上；員工收入按照每年不低于x%的速度增長……現(xiàn)在，公司x年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經(jīng)拉開，按照增長比例要求，202x年市場開發(fā)要達到x億元；營業(yè)收入確保完成億元，力爭x億元；歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標的達成，都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標落實在具體行動中。一是真正做到以業(yè)績論英雄、以貢獻論薪酬，嚴格執(zhí)行薪酬管理、市場開發(fā)獎勵和新價值分配管理制度，獎罰分明。二是堅持二級班子業(yè)績考核用數(shù)據(jù)說話，中層干部的綜合考評讓“熟人評價”，把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監(jiān)督之下，創(chuàng)造能者上，庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實培訓(xùn)常態(tài)化機制，關(guān)心干部員工的發(fā)展，我們將干部培訓(xùn)做為今年的一項重點工作，要跟中電政研或者外部培訓(xùn)機構(gòu)簽訂長期的培訓(xùn)合同，對所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓(xùn)福利，我們的目標是一年次培訓(xùn)機會；四是建立以人為本的激勵機制，創(chuàng)造更多的成長機會和空間，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，專業(yè)崗位設(shè)置階梯化，人才的培養(yǎng)梯隊化，讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻才能與力量，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之，信任文化在企業(yè)中傳播漫延，職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業(yè)的希望所在。
比認識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔當。擔當是企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)涵，擔當不僅僅是責任與使命，更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔當，就是要勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項任務(wù)落實到位；就是要在落實上下更大氣力，統(tǒng)籌好點和面的關(guān)系，找準問題、抓住問題、解決問題；就是要更加注重“大局”和“落實”，主動將工作置于公司系統(tǒng)大局中，把工作抓在手上、落到實處、干出成效，爭當“實干家”；就是要進一步完善落實容錯機制，為實干者鼓勁、給擔當者撐腰，更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保各項決策部署落到實處。
三、錘煉干部，鍛造一支高素質(zhì)的管理人才隊伍。
用一賢人，則群賢畢至；用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導(dǎo)向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，讓敢擔當善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺，大膽提拔關(guān)鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米?、打得贏的人才，對占著位置不作為、混日子，不思進取、不擔當，公家的事不是我的事，私人的事永遠大于公家事的干部堅決調(diào)整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批，為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標提供堅強的人才保障。
按照崗位適配原則對干部進行適當調(diào)整，使整個干部隊伍的血液流動起來，充滿活力。
所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對干部考核結(jié)果就落實“二三三”的考核辦法，即倒數(shù)x名免職、降職，倒數(shù)x至x名降薪并誡勉談話，倒數(shù)x至x名誡勉談話。真正使干部“升降進出”落地見效，合理流動，真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)，使中層干部既有壓力也有動力，讓敢擔當者敢干事，能干事，干成事。
今年開始在司務(wù)會、領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會上開展青年人才演講活動，讓這些人才表達觀點，展示才華。演講者可以選自己的專業(yè)，選角度，談公司的管理；可以選擇中層干部的崗位來說管理；也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理，讓我們體會到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調(diào)整，充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
按照《公司員工證件考取責任書》相關(guān)要求，進一步摸清人才隊伍情況，建立人才隊伍檔案，疏通各類評定晉級的渠道，掌握發(fā)布動態(tài)信息，為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個凡是”，凡是符合條件的必須報考相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，凡是取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實晉級待遇，使公司建造師、中級以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。
五是加大考核力度，注重對人的價值評價。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道：一個組織中，必有x%的人是最好的，x%的人是中間狀態(tài)的，x%的人是最差的。最好的應(yīng)該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強，淘。
當前隱藏內(nèi)容免費查看汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對中層管理干部，對一般員工也要進行考核，只有這樣，我們的企業(yè)才能保持活力，保持競爭力，否則，將如同一潭死水。
四、夯實黨建，圍繞中心推動黨群工作再上臺階。
2020年是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的關(guān)鍵之年。公司黨的建設(shè)工作總的要求是：以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大、***二中、三中、四中***、******紀委x次***精神，按照國資委xx要求和xx的總體部署，圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這條主線，堅持加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅持全面從嚴管黨治黨不放松，著力落實黨建工作責任制，著力加強基層黨的建設(shè)，著力激勵廣大黨員干部擔當作為，著力融入改革發(fā)展中心工作，為完成公司年度目標任務(wù)、實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保證。
我們二級單位的黨政一把手對班子要強化凝聚力，提升團隊意識，對班子成員要搞好分工、明確責任，對副職要充分授權(quán)、支持指導(dǎo)，對于不足和問題要善于批評，及時糾正。副職要主動當好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補臺，既分工又協(xié)作，不能相互猜忌、相互指責，更不能拉幫結(jié)派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持良好的精神狀態(tài)，強化責任、提高能力，維護團結(jié)、樹立形象。要把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上，用真心、使真勁，多做一些實實在在的工作。要把目標鎖定在成事上，圍繞目標任務(wù)，抓重點、攻難點，解疑點、舉亮點，真正把班子的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)出來，確保各項工作圓滿完成。
一要全面落實黨建工作責任制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動公司改革發(fā)展上來，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，變成保證企業(yè)經(jīng)營管理有效運行的組織優(yōu)勢。二要貫徹《中國******支部工作條例（試行）》，推進基層黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)。嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規(guī)范設(shè)立黨費專用銀行賬戶，嚴格黨費收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機制，推動上級黨委對支部工作定期督導(dǎo)檢查。三要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點，深入開展特色活動，引領(lǐng)廣大黨員干部履職盡責，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作。四要抓好黨員發(fā)展工作，要嚴格執(zhí)行“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序，切實把思想覺悟高、工作能力強、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
過硬的作風是實現(xiàn)全年目標任務(wù)，推動公司健康持續(xù)發(fā)展的堅強保障。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把精力放到謀發(fā)展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動上突出“早”，落實上突出“快”，強調(diào)第一時間、第一方案、第一責任，做到不回避、不拖延；要橫下心來，以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣，著力破解影響工作、制約發(fā)展的重點問題、難點問題，以扎實有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時，我們要提防這樣三種人：一種是不會干事的人，這種人有起碼的責任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟。第二種人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人，或者說是不干好事的人，工作不擔當，執(zhí)行落實不力，總出紕漏，給企業(yè)造成損失；與民爭利，吃里扒外，侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問題，也不是責任心問題，而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風氣就要向上面三種人開刀問斬，及時把爛桃子撿出來扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責，無為問責，讓追責問責成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風氣還要加大褒獎力度，我們各項責任目標的實現(xiàn)，需要大批忠臣良將，想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰(zhàn)場已經(jīng)拉開，必須要有充分堅強的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調(diào)庸、汰劣，獎罰分明，為打好2020年這一仗，準備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊伍。只要我們把用人導(dǎo)向搞正，把責任機制抓嚴，再加上嚴格管理，嚴肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創(chuàng)業(yè)的風氣就能夠處處彰顯。
把紀律和規(guī)矩挺在前面，把嚴的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業(yè)工作的各個方面，維護風清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點領(lǐng)域，切實加強工程建設(shè)、物資采購、招投標管理、設(shè)備維修、廢舊品處置以及各類費用的控制等領(lǐng)域的監(jiān)管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉(zhuǎn)化為治理效能。要緊盯著關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員，深化崗位風險排查，確保關(guān)鍵領(lǐng)域不失控、關(guān)鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小，加大源頭治理，力爭用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強紀律意識，一切按規(guī)矩辦，不按規(guī)矩辦事就是不廉潔，堅決剎住極少數(shù)干部中的自由主義，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2019年，紀檢監(jiān)察部和審計部要抓一個全額賠償?shù)牡湫停彩欠?、子公司一級項目、二級項目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。
員工是決定企業(yè)前途命運的根本力量，是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉?；仡櫣景l(fā)展歷程，我們改革發(fā)展中的每一份成績單上，都凝結(jié)著全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續(xù)加強形勢任務(wù)教育活動，統(tǒng)一員工思想認識，進一步增強緊迫感、自豪感和自信心，聚精會神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰(zhàn)場，引導(dǎo)員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強新聞宣傳工作，加強品牌文化建設(shè)，為市場延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護員工權(quán)益，關(guān)心員工文化生活，更好的團結(jié)廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。
各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀！公司******規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍圖，今天的工作會又進一步明確了2020年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競進狀態(tài)，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成2020年各項任務(wù)目標而努力奮斗，為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇五
同志們：
20，我們在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位科室全體干部員工的艱苦奮斗和齊心努力下，全面完成了公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，實現(xiàn)了“奮進之年”的大突破，邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。今天，我們在這里隆重召開沙運司雙文明總結(jié)表彰大會，借此機會，我代表沙運司黨委、沙運司向獲得榮譽的先進個人和先進單位致以最熱烈的祝賀！對先進個人和先進集體為沙運司所付出的辛勤勞動和作出的巨大的貢獻表示最衷心的感謝！
年，是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年。此刻，我們采擷一年來沉甸甸的豐收果實，憧憬“十一五”輝煌的未來，不禁心潮澎湃。一年來，沙運司面對油田公司勘探投入的.加大，區(qū)域甩開步伐的加快的新形勢，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，以公司“兩會”和八月份召開的領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神為指針，以公司“16336”發(fā)展戰(zhàn)略為動力，堅持科學發(fā)展觀，忠實踐行“三個代表”重要思想，并結(jié)合沙運司的工作實際，確定了以“爭創(chuàng)六個一流、實現(xiàn)企業(yè)價值為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，以華中、華南成品油配送為重點的市場開發(fā)戰(zhàn)略，以“學習奮進年”活動為載體的人才強企戰(zhàn)略，以持續(xù)推進九個轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕说墓芾響?zhàn)略。沙運司各單位科室和廣大干部員工自覺把沙運司所制定的這些發(fā)展經(jīng)營理念變?yōu)閷嶋H行動，求精做專，確保沙漠運輸主業(yè)更加鞏固；優(yōu)質(zhì)高效，推進油田多元服務(wù)產(chǎn)業(yè)；奮力開拓，占領(lǐng)疆外成品油配送和尼日爾國際沙漠運輸市場。全年共實現(xiàn)收入5.5億元，利潤2400多萬元，完成了經(jīng)濟總量翻番，經(jīng)濟效益攀升，職工收入增加的發(fā)展目標。這每一項成績的取得都包含著管理者和廣大員工的辛勤汗水。在一年的辛勤工作中，沙運司涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、求實進取的先進人物，其中有恪盡職守、埋頭苦干的一線職工；有任勞任怨、用心服務(wù)的小車駕駛員；有勇挑重擔、求實進取的管理人員；有嚴于律己、開拓創(chuàng)新的單位負責人，他們舍小家、顧大家，在各自的工作崗位上、在各項工作中發(fā)揮著模范帶頭作用，為沙運司的快速發(fā)展作出了突出的貢獻。
先進個人和先進單位是廣大干部職工學習的楷模。全體干部職工要積極響應(yīng)沙運司的號召，用先進引路，榜樣育人，鼓舞員工的士氣，在沙運司迅速掀起學先進、趕先進、創(chuàng)先進的熱潮，對照先進找差距，在沙運司努力營造一種工作上創(chuàng)一流、作風上創(chuàng)一流、服務(wù)上創(chuàng)一流、效益上創(chuàng)一流的濃厚氛圍，使學習先進、無私奉獻、愛崗敬業(yè)在沙運司蔚然成風，使先進隊伍不斷壯大，使沙運事業(yè)不斷發(fā)展。同時，希望受到表彰的同志和單位能夠珍惜榮譽，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，再立新功，在今后的工作中，能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚先進本色，不斷提高自身素質(zhì)，進一步鼓足干勁，開足馬力，振奮精神，爭做貢獻，努力拼搏，扎實工作，更好地發(fā)揮模范帶頭作用和表率作用。
在新的一年里，沙運司擬定了新的指導(dǎo)思想和奮斗目標，并確定了富有新的內(nèi)涵的“133966”工作重點。廣大干部職工要進一步堅持科學發(fā)展的觀念，牢固樹立責任意識、憂患意識、安全意識、創(chuàng)新發(fā)展意識、人才強企意識、市場開拓意識，努力把學習先進的熱情轉(zhuǎn)化為奮發(fā)大干的實際行動，轉(zhuǎn)化為開拓市場的拼搏精神，轉(zhuǎn)化為兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)各項奮斗目標的強大動力。通過表彰先進，學習先進，充分調(diào)動沙運司廣大干部職工的工作積極性、主動性和自覺性，提高大家的主人翁責任感，進一步推動沙運司的各項工作有序地開展，為全面完成全年的奮斗目標而奮斗！
同志們，展望20，沙運司面臨著難得的機遇和挑戰(zhàn)，我們所承擔的任務(wù)也將會更加艱巨和光榮。我們要牢固樹立將“困難當作機遇，將挑戰(zhàn)當作希望”的信念，在逆境中求生存，在困難中謀發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)和抖擻的精神面貌，以必勝的信心和決心，搶抓機遇，乘勢而上，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，確保沙運司年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成，確保沙運司實現(xiàn)新的跨越，邁上新的臺階。
謝謝大家！
《公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會講話。
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇六
各位同事，各位員工：
xxx年我們已經(jīng)攜手走過，在這里，我們共同回首這一年我們所走過的路，展望xxx年將要走的路，下面我代表公司董事會作xxx年工作報告。
一、xxx年xxx公司主要工作情況。
xxx年，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的工作計劃，實現(xiàn)銷售收入和實現(xiàn)利潤比上年分別有一定程度的增長。
(一)心舒膠囊大品種培育工作扎實推進，成效明顯。
心舒膠囊大品種培育工作是公司xxx年的工作重點，也是xxx發(fā)展的希望所在。為了將心舒膠囊培育成為全國中藥大品種，xxx年我們重點作了以下工作：
1、心舒膠囊的臨床試驗工作穩(wěn)步推進。公司委托北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院牽頭，四川大學華西醫(yī)院、吉林大學第一臨床醫(yī)院、首都醫(yī)科大學附屬朝陽醫(yī)院等16家國內(nèi)知名臨床研究單位參加，開展400例臨床再評價研究。到xxx年末已完成入組，計劃在xxx年第二季度完成臨床試驗，并完成臨床研究報告。
2、對心舒膠囊進行質(zhì)量標準提升研究。xxx年上半年由研發(fā)公司和本草堂公司研發(fā)部聯(lián)合成立了心舒膠囊xxx版藥典工作小組，共同對心舒膠囊質(zhì)量標準提升進行研究，研發(fā)公司總經(jīng)理孫玉濱帶領(lǐng)全體參加人員，克服困難，團結(jié)奮斗，互相支持、全力配合，整個團隊煥發(fā)出極大地凝聚力，5.1節(jié)假日不休息，加班加點，研發(fā)公司的王懷生、韓威、呂偉、杜娜、楊映霞和本草堂公司的于英勇、楊力、王玲、仇一晶等成員全力以赴，經(jīng)過80多個日夜，攜手共同完成了心舒膠囊xxx年版國家藥典品種標準提高的全部研究工作和申報資料的整理撰寫。并在6月10日之前順利通過黑龍江省、吉林省、遼寧省食品藥品檢驗所的復(fù)核檢驗，上報國家藥典委員會。7月3日順利通過藥典委員會醫(yī)學組和藥學組的兩輪專家審核，并在藥典委員會網(wǎng)上公示。
3、通過多種渠道對心舒膠囊培育成為全國中藥大品種進行宣傳。確立了心舒膠囊大品種培育宣傳目標群體，暨醫(yī)療和科研工作者、代理商和經(jīng)銷商、患者和潛在患者群，并針對每個群體接洽了部分傳播機構(gòu)，初步確立了傳播網(wǎng)絡(luò)。與中華中醫(yī)藥學會確立并簽署了合作協(xié)議，由中醫(yī)科學院中藥研究所立題開展心舒膠囊大品種培育研究;與中國中藥協(xié)會合作，多次參與并贊助中國中藥協(xié)會主辦的全國中藥大品種培育大會，在會上宣傳心舒膠囊大品種的特點等;與國家衛(wèi)計委宣傳司簽署了科普項目合作協(xié)議，宣傳“雙心醫(yī)學理論”，為冠心病患者了解心舒膠囊提供理論支持;xxx年9月13-14日，世界中醫(yī)藥學會聯(lián)合會中藥上市后再評價專業(yè)委員會第二屆學術(shù)年會暨第二屆中藥上市后再評價大會在天津召開，國家主管部門領(lǐng)導(dǎo)、專家、資深院士，臨床使用與評價研究的藥學、經(jīng)濟學、臨床醫(yī)學專家，共計300余人參加了會議，本草堂公司副總經(jīng)理李卓軍在會上作了《心舒膠囊“通竅解郁”差異化臨床定位及其系統(tǒng)研究》的專題報告;本草堂公司與《醫(yī)藥觀察家》合作，通過醫(yī)藥觀察家報、醫(yī)藥手機報、微博微信立體媒體群對心舒膠囊進行立體宣傳，先后發(fā)表了對李卓軍的專訪《“中藥大品種戰(zhàn)略”篇》、《“企業(yè)學術(shù)營銷”篇》、《中藥大品種的魅力》、《強勢品種馳騁冠心病用藥市場》、《心舒膠囊的解郁功效》、《冠心病治療需標本兼治》、《心舒膠囊：治療冠心病的首選用藥》等文章;《e藥經(jīng)理人》采訪了李卓軍，發(fā)表了《看，他們都為中藥大品種而來》的文章;參加了4次大型和數(shù)次小型的臨床招商會，組織了5場代理商和醫(yī)院的學術(shù)會，增加了心舒膠囊在業(yè)內(nèi)的影響力。
4、扎實推進心舒膠囊的市場開拓工作。成立了心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，公司成立了由董事長任心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副總經(jīng)理李卓軍任心舒膠囊大品種培育工作小組組長的專門團隊，重點抓好心舒膠囊大品種培育工作;組建了為臨床營銷和心舒膠囊學術(shù)營銷提供支持服務(wù)的市場部，招聘了有關(guān)專業(yè)的各類人才，使心舒膠囊大品種培育工作事事有人做。
(二)銷售模式不斷創(chuàng)新，銷量穩(wěn)步上升。
xxx年度，醫(yī)藥市場銷售面臨著全國性的醫(yī)藥公司認證的社會環(huán)境，為了確保銷售回款以及足夠的生產(chǎn)訂單，公司銷售系統(tǒng)人員積極努力開拓市場，努力培育多層次銷售網(wǎng)絡(luò)。
1、培育市場大客戶。xxx年銷售有意識的培育大客戶，對有終端銷售網(wǎng)絡(luò)的客戶給予重點支持，已培育vip客戶8家，其中2家年回款額超千萬元。
2、組建了臨床銷售團隊。形成了自營團隊和部分區(qū)域代理商的終端營銷網(wǎng)絡(luò);洽談了數(shù)家吉林省境內(nèi)的醫(yī)藥商業(yè)配送公司，確立了以國藥、華潤、省藥品為主體，多家地方企業(yè)為輔助的吉林省基本藥物和非基本藥物臨床配送網(wǎng)絡(luò);心舒膠囊、清眩降壓片、參烏健腦膠囊已經(jīng)完成進入吉林省和其他部分省醫(yī)保目錄和基本藥物目錄，并陸續(xù)進入二級以上醫(yī)院。臨床反饋：心舒膠囊是“雙心醫(yī)學”的首選用藥，將填補冠心病伴有心理疾病患者用藥的空白，產(chǎn)品市場反饋很好，臨床已經(jīng)證明心舒膠囊在冠心病治療中的差異化特點，受到臨床醫(yī)生的青睞和冠心病患者的贊譽。臨床銷售人員先后拜訪了吉林、四川、湖南、湖北、江西、重慶、北京、河北、河南、廣東、云南、黑龍江等省市的30余家醫(yī)藥代理商，充分闡述了心舒膠囊的功效、獨特性，表達了我司對于培育心舒膠囊的決心，說明了未來的培育計劃、招商合作政策以及對于代理商的合作意向，充分聽取了代理商對于我方合作意向的反饋，為心舒膠囊開拓全國市場奠定了基礎(chǔ)。
3、培育省區(qū)隊伍。廣東省經(jīng)過一年試點，今年回款比去年翻了一番多，由于省級經(jīng)理認真開發(fā)市場，重點是連鎖店，已經(jīng)開發(fā)了6家連鎖藥店，總計xxx余家藥店，正在洽談的還有6家連鎖可以達成協(xié)議，xxx年計劃開發(fā)10～15家連鎖藥店，基本形成廣東省全覆蓋，xxx年廣東市場還會實現(xiàn)銷售翻番。新疆、山東、遼寧、江蘇、山西、河北、重慶等省也在培育省級隊伍。
4、開發(fā)連鎖店市場。公司產(chǎn)品已進入xx市、xx市、xx省、xx省、xx省、xxx省等省的46家連鎖店(xxxx多家藥店)銷售，形成了公司穩(wěn)定的終端銷售網(wǎng)絡(luò)。
5、優(yōu)化規(guī)格代理商隊伍。對規(guī)格代理商加大考核力度，對完不成合同銷量或不遵守公司銷售規(guī)則的規(guī)格代理商進行淘汰，xxx年26家規(guī)格代理商對公司品種進行了代理銷售，保證了年度銷售回款的穩(wěn)中有升。
6、保健食品銷售取得新成績。xxx年生物公司強化“菊泰”品牌意識、樹立“菊泰”品牌形象，加大菊泰產(chǎn)品市場的推廣力度，菊泰軟膠囊的銷售邁上了新臺階，xxx年單品種回款、銷售收入分別比xxx年增長了42.68%和45.29%。
(三)進行硬件建設(shè)，生產(chǎn)能力大幅度提高。
為了滿足銷量擴大的需要，xxx年進行了以下硬件建設(shè)：
1、擴建廠房等輔助設(shè)施。xxx年擴建建筑面積三層框架結(jié)構(gòu)廠房1座和輕鋼結(jié)構(gòu)庫房等，合計建筑面積3000余平方米。解決了包裝車間面積不足和庫房面積不足問題。
2、新購置各類生產(chǎn)設(shè)備10臺(套)。購置pgl30b型噴霧干燥制粒機、xxxx型顆粒分裝機、xxx型鋁箔封口機、xxxx型激光打標機、xxxxx型臭氧檢測儀、xxxx型三維膜包裝機、xxxx冷干機、yjy-(iia)榨油機等，為擴大生產(chǎn)能力提供了堅實的基礎(chǔ)，保障了生產(chǎn)產(chǎn)量的增長，目前除了xxxx型全自動透明膜三位包裝機未到位，其他設(shè)備均已發(fā)揮其改造后的良好作用。
(四)加大產(chǎn)品質(zhì)量管理力度，確保產(chǎn)品安全有效。
1、組織全公司gmp文件修訂。全年共計修訂gmp文件150多份，及時開展了對新進設(shè)備的驗證與培訓(xùn)，共計修訂品種工藝規(guī)程14個，制定工藝再驗證方案及報告10個，并制定試題與講義，完成了相關(guān)的培訓(xùn)工作。
2、qa和qc加強質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識，完善工作流程。化驗室全體員工經(jīng)常加班加點為生產(chǎn)提供良好服務(wù)，也為原輔料、中藥材、中間產(chǎn)品以及成品、包材的入廠提供準確的檢驗數(shù)據(jù)，全年共檢驗300多批次。qa人員堅持每天到車間現(xiàn)場巡視，加強現(xiàn)場監(jiān)管與控制，及時處理車間qa人員的質(zhì)量反饋意見，并積極同生產(chǎn)協(xié)調(diào)溝通解決問題。
3、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品安全有效。公司從采購環(huán)節(jié)抓起，采購符合標準的優(yōu)質(zhì)原料，生產(chǎn)過程嚴格按工藝標準生產(chǎn)，足量投料，所有產(chǎn)品不僅符合國家質(zhì)量標準要求，而且安全有效，在市場上贏得了客戶廣泛的贊譽。
(五)加強管理，向管理要效益。
1、從采購環(huán)節(jié)看。供應(yīng)部xxx年進一步加強采購管理，樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。對公司原有采購的物料進行比質(zhì)比價，確保采購性價比最合理的中藥材，并階梯式的進行采購，綜合保證了公司的產(chǎn)品品質(zhì)，以及物料采購成本的合理可行。供應(yīng)部長劉恩澤利用自己兼任生產(chǎn)總監(jiān)了解生產(chǎn)、管理生產(chǎn)的優(yōu)勢，合理安排物料的采購進度，在即保證生產(chǎn)正常使用物料的前提下，又大幅度降低物料的庫存時間，及庫存數(shù)量，從而保證了利用合理的采購資金保證公司的正常生產(chǎn)用原輔材料，提高了采購資金的周轉(zhuǎn)效率。
2、從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看。劉xx總經(jīng)理組織生產(chǎn)、質(zhì)量、機修管理團隊，動腦筋，想辦法，千方百計挖掘潛力，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的損失浪費。一是針對歷年來提取罐提取中藥的藥渣中所含藥液無法回收的浪費問題，經(jīng)反復(fù)研究，多方探討，終于找到了減少藥渣中藥液損失的方案，通過試行確認其方法可行，此項目改造僅花費了幾百元的成本，創(chuàng)造的經(jīng)濟效益非常可觀，解決了多年擬解決的問題。二是改造提取車間純凈水管道，既解決了生產(chǎn)加水周期過長的問題，又降低了純化水的使用成本，同時又降低了部分能源消耗。三是xxx年初開始對各品種及批次的收率及物料消耗實施了有效的控制，實時監(jiān)督各工序中間產(chǎn)品使用量及各崗位的實際物料消耗情況，并根據(jù)實際產(chǎn)出情況及物控的損耗量進行了逐步的降低，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，物料消耗有了不同程度的降低。四是機修部門利用報廢的沖裁，制作鋁塑包裝機沖裁內(nèi)板，節(jié)省購買費用;在熱力站蒸汽凝水主管線、制粒蒸汽凝水主管線、包衣蒸汽主管線安裝疏水閥節(jié)流，減少蒸汽浪費;為庫房自制地拖，使公司節(jié)省了開支。xxx年入冬后辦公樓室溫度較低，設(shè)備動力部積極找原因想辦法，發(fā)現(xiàn)辦公樓西南側(cè)小門嚴重漏風，他們利用廠房擴建工程中拆除的彩鋼門，歷時4天，制作門斗一個，有效解決了此處漏風問題。
(六)產(chǎn)品研發(fā)有序推進，得到了政府各有關(guān)部門地支持。
1、新藥紫癜靈顆粒的研究。目前已完成了全部新藥藥學試驗研究工作，樣品中試放大研究工作，質(zhì)量標準的復(fù)核;協(xié)調(diào)臨床方案的整理;完成兒童用藥藥效學的實驗研究，兒童用藥急性毒性實驗研究，兒童用藥劑量的選擇;完成原始資料的撰寫，準備向省及國家食品藥品監(jiān)督管理局申報新藥注冊。
2、紫錐菊藥材的國家標準及其制劑研究。紫錐菊是菊泰軟膠囊的主要原料之一，因為是國外引進種植的原料，中國目前還沒有列入藥材和保健食品原料標準，影響了以此為原料藥品和保健品的再開發(fā)，公司立項進行國家藥材標準研究。
3、鹿茸保健食品和藥品的研究與開發(fā)。目前已完成了處方篩選工藝研究;制備實驗樣品按保健食品要求進行質(zhì)量標準研究工作，確定功效成分含量測定指標;正在進行功能學研究中動物造模給藥等實驗研究工作;探討體外細胞實驗對成骨細胞與破骨細胞的影響等。
4、專利維護和申報。
(1)xxx年為公司9項專利繳納了年費，并對所有專利進行了維護。
(2)xxx年新申請藥品發(fā)明專利5項，其中4項已進入實審階段，1項已受理。
5、進行了各級政府資助項目對公司的復(fù)審和認證。
(1)完成吉林省工信廳“中小企業(yè)藥品檢測平臺建設(shè)發(fā)展項目”的驗收工作。
(2)加強了三級實驗室的建設(shè)。新購置了紅外光譜儀等，完成了安裝調(diào)試和培訓(xùn)工作。完成中藥生物工程實驗室、中藥藥理實驗室兩個三級實驗室和中藥化學實驗室、免疫及分子生物學實驗室、生物化學實驗室、中藥藥劑實驗室四個二級實驗室的匯報資料編寫工作，包括實驗室的基本信息、科研水平及特色優(yōu)勢和對外服務(wù)等內(nèi)容，已上報到吉林省中醫(yī)藥管理局。
(七)狠抓安全生產(chǎn)工作。公司認真貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)文件要求，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，堅持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來，在抓好經(jīng)濟效益的同時，抓好安全生產(chǎn)工作，組織開展了全員安全培訓(xùn)及演練活動、安全設(shè)施標準化建設(shè)、春季防火安全檢查、夏季防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國安全生產(chǎn)月”活動，外請老師進行了6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，加大對老舊設(shè)備的改造力度，通過這些基礎(chǔ)管理工作，有效地提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實了安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
(八)開展社會主義核心價值觀教育，提高員工的素質(zhì)。
為進一步加強全體員工的理想信念教育和思想道德建設(shè)，提升全員的文明素質(zhì)和公司的文明程度，xxx年集團公司在全公司范圍內(nèi)開展了社會主義核心價值觀教育活動，下發(fā)了《關(guān)于開展“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”社會主義核心價值觀教育活動方案》，結(jié)合閱讀《琴思心曲》一書，開展了征文活動，各公司高度重視、積極組織，員工們熱烈響應(yīng)、踴躍投稿，共收到稿件67篇。經(jīng)此次活動評審委員會評議，決定對獲得優(yōu)秀作品獎的《忠誠》等14篇作品;獲得作品獎的《誠信是立身之本》等53篇作品;對獲得優(yōu)秀組織獎的孫xx等3名同志，予以表彰獎勵。對于增強員工的凝聚力起到了較好效果。
在開展社會主義核心價值觀教育活動中，涌現(xiàn)出了許許多多愛公司如家的好人好事。今年被評為突出貢獻獎的7名員工和29名先進員工就是其中的典型代表。如研發(fā)公司總經(jīng)理助理王懷生，鉆研業(yè)務(wù)，有責任心，一年間承擔著申報項目、準備驗收資料、專利維護和申報、儀器設(shè)備維護、協(xié)助總經(jīng)理抓好研發(fā)管理等工作，經(jīng)常因任務(wù)緊急而加班加點工作，從而保證了按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù);機修班長夏文良，在機修崗位，只要發(fā)現(xiàn)問題，就多方探討解決方案，使許多問題都得到了解決，減少了費用，提高了效益。
(九)加強員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
公司于年初制定了定期培訓(xùn)計劃，按照計劃，對員工進行了分類培訓(xùn)。
1、參加外部培訓(xùn)。xxx年全年參加外部各種培訓(xùn)20多期，100多人次，其中包括參加科技廳系統(tǒng)、藥監(jiān)局系統(tǒng)、人社廳系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)等部門組織的培訓(xùn)等。
2、組織內(nèi)部培訓(xùn)。xxx年4月，針對公司管理人員缺少管理方法的問題，組織本草堂公司的副部長以上管理人員進行了專題培訓(xùn)，董事長在會上作了《領(lǐng)導(dǎo)與部下》的輔導(dǎo)。要求每一個領(lǐng)導(dǎo)要做到以下六點：一是關(guān)心部下的思想與生活。二是培訓(xùn)部下全面成長。三是與部下共同承擔責任。四是對部下的錯誤不能姑息遷就。五是檢查部下不再重復(fù)犯同一錯誤。六是幫助部下成功。通過培訓(xùn)，使管理人員提高了管理水平。
3、進行g(shù)mp培訓(xùn)。為了使管理人員和全體職工掌握gmp的基本概念及相關(guān)知識，學習專業(yè)知識和技能，在實際生產(chǎn)管理中更好的執(zhí)行g(shù)mp，確保生產(chǎn)全過程是在符合gmp的要求下進行，并生產(chǎn)出符合規(guī)定的藥品，公司制定了gmp培訓(xùn)計劃，全年進行了23期gmp專業(yè)知識培訓(xùn)。
4、強調(diào)員工自學。許多員工擠時間自學各種知識，成為適應(yīng)公司多崗位的能手。如仇xx在xxx年先后根據(jù)工作需要，在三個崗位工作，都圓滿完成了在各崗位的工作任務(wù)。她的本職崗位是供應(yīng)部副部長，質(zhì)保部一名員工休產(chǎn)假，需要有人幫助頂崗，她按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，很快適應(yīng)了新崗位的工作。上半年公司又給她調(diào)入心舒膠囊提升標準進入xxx版藥典的會戰(zhàn)小組中，她仍然較好完成了應(yīng)承擔的工作任務(wù)。再如張xx在招聘工作中，業(yè)務(wù)熟練，工作總結(jié)內(nèi)容充實，分析深刻，建議可行，她寫的總結(jié)已作為范文發(fā)給全體員工參考。
xxx年，公司辦公室工作、財務(wù)工作、審計工作、后勤工作、人員招聘、招投標、檔案管理等項工作都取得了一定的進展和成績，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
一年來，通過全體員工的共同努力，本草堂制藥完成了高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審工作，已換發(fā)新的高新技術(shù)企業(yè)證書;xxx年8月被xx市政府授予“xx市民營創(chuàng)新型小巨人企業(yè)”;xxx年5月被中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)協(xié)會授予“國家高新區(qū)先鋒榜百快企業(yè)”等。
xxx年工作中存在的問題。
1、公司考核獎懲方案還需要進一步完善?？己霜剳臀覀円呀?jīng)探索了多年，但仍然沒有達到預(yù)期的效果，還沒有真正起到調(diào)動員工積極性、主動性的效果。
2、員工的主人翁責任感還需要進一步提高。許多員工還存在著上班只為掙錢的想法，公司的損失浪費，視而不見，聽而不聞。如物料消耗的浪費，蒸汽、電、水的跑冒滴漏等現(xiàn)象還時有發(fā)生。
3、工作中缺少細心。無論生產(chǎn)崗位，還是客服崗位，都出現(xiàn)過差錯的問題，任何一個小的疏忽，都會給公司造成重大的影響和損失。
二、xxx年工作任務(wù)。
xxx年是公司發(fā)展的轉(zhuǎn)折年，xxx年為xxx年的快速發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)，xxx年銷售收入和利潤都要比xxx年增長30%以上。為實現(xiàn)這一目標，要抓好以下五項工作：
(一)要繼續(xù)抓好心舒膠囊大品種培育工作。
1、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的上市后再評價。在完成400例雙盲隨機臨床研究外，再進行若干個小規(guī)模的臨床研究，這些臨床報告要在心血管病專業(yè)期刊上發(fā)表。要繼續(xù)進行藥效學的研究，提供有力的學術(shù)證據(jù)，讓醫(yī)生和患者了解心舒膠囊是治療冠心病伴有心理疾病的首選用藥。
2、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的市場準入。一是進入更多省份的醫(yī)保目錄和基本藥物目錄，適當時機進入全國醫(yī)保目錄;二是在更多的省份完成招投標;三是與配送商合作，進入更多的二級以上醫(yī)院和基層醫(yī)療單位。
3、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的知識產(chǎn)權(quán)保護。xxx年心舒膠囊要申報中藥保護，要推進心舒膠囊新的專利的授權(quán)審批。對心舒膠囊知識產(chǎn)權(quán)進行立體保護。
4、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的學術(shù)推廣。xxx年，要通過多種方式，對心舒膠囊在治療冠心病方面的差異化特點進行學術(shù)推廣，包括召開全國性、區(qū)域性學術(shù)會，與有關(guān)媒體合作進行宣傳，培育學術(shù)推廣隊伍廣泛宣講等。
5、探索心舒膠囊的營銷模式。心舒膠囊是獨家專利產(chǎn)品，在目前的市場準入條件下，要探索出符合當前條件的營銷模式，讓心舒膠囊更快更多地惠及冠心病患者，尤其是冠心病伴有心理疾病的患者。就是醫(yī)學界正在興起的“雙心醫(yī)學”研究，要讓醫(yī)生了解心舒膠囊是解決“雙心”患者問題的最佳用藥。
(二)要進一步強化各項管理。
1、進一步抓好gmp規(guī)范運行的管理。xxx年各級藥監(jiān)部門將加大飛檢的力度，我們的運行必須隨時處于迎檢狀態(tài)，不僅做到生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量確保安全有效，而且生產(chǎn)的過程也必須符合gmp的要求。
2、進一步抓好節(jié)約挖潛的管理。管理是企業(yè)永恒的主題，管理出效益是大家的共識，我們在管理方面仍然大有潛力可挖，每一個崗位的人員都有責任、有義務(wù)結(jié)合本崗位的實際情況，找出在保證質(zhì)量的前提下進一步節(jié)約成本的方法。
3、進一步抓好責權(quán)利關(guān)系的管理。管理要有序，首先就要體現(xiàn)在誰歸誰管?誰管誰?誰管什么事?如何管好自己該管的事?這些基本的管理常識，往往做的不到位，影響了工作效率。xxx年公司已經(jīng)下發(fā)了專門的文件就是要解決這個問題，按照這個文件，你應(yīng)該向誰匯報請示工作、你應(yīng)該管好誰?你如何做好自己的本職工作?都規(guī)定的清清楚楚。大家要在這些基本規(guī)則的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展好各自的工作。
4、要進一步發(fā)揮團隊作用。要在分工明確的基礎(chǔ)上加強協(xié)作，任何一項工作都不是孤立進行的，都與縱向、橫向發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系，都必須搞好協(xié)同動作，攜手完成每一項任務(wù)。不允許任何人發(fā)現(xiàn)問題或遇到問題說：此事不歸我分管，置之不理。遇到問題必須主動向分管人員反映或向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，直到落實了為止，這種做法才體現(xiàn)出了主人翁責任感。
(三)要進一步抓好市場的開拓工作。
1、要進一步抓好臨床學術(shù)推廣隊伍的建設(shè)。要建設(shè)一支在學術(shù)推廣上有影響力的隊伍，搞好學術(shù)推廣隊伍的培訓(xùn)，為他們提供施展才能的學術(shù)推廣平臺，通過他們的工作，讓更多的醫(yī)生了解公司臨床品種的特點，擴大臨床品種的銷量。
2、要抓好銷售大客戶的培育。包括服務(wù)好原有的大客戶，繼續(xù)開發(fā)新的大客戶，逐步將代理商隊伍優(yōu)化到有自己網(wǎng)絡(luò)的、有實力的藥品銷售商隊伍上。要對代理商客戶業(yè)績進行月考核，幫助代理商及時解決銷售中遇到的問題，支持代理商在xxx年上量銷售本公司的產(chǎn)品。
3、要擴大連鎖店銷售網(wǎng)絡(luò)。要在xxx年的基礎(chǔ)上，進一步開發(fā)更多的連鎖店，包括全國的和區(qū)域的，制定好連鎖店銷售政策，統(tǒng)一政策，不打亂仗，有序推進。
4、要繼續(xù)擴大省級銷售隊伍的建設(shè)。要在xxx年的基礎(chǔ)上，選擇部分省，建立省級營銷隊伍，統(tǒng)籌管理好所轄省區(qū)的產(chǎn)品銷售。
5、要進一步加強客服管理工作?？头獦淞⒁恍囊灰鉃橐痪€市場服務(wù)的理念，做到及時、準確、熱情、周到，客服人員工作的考核標準就是一線銷售人員滿意。任何一線銷售人員有意見，客服都必須認真對待，及時糾正，保證不再重復(fù)出現(xiàn)。
(四)要繼續(xù)抓好研發(fā)工作。
1、抓好已立項和將要立項新產(chǎn)品的研發(fā)。藥品研發(fā)公司要繼續(xù)抓好已立項新藥的研發(fā)，并且要在xxx年再立項1-2項。要通過新產(chǎn)品研發(fā)，不斷為生產(chǎn)和銷售提供有市場競爭力的新產(chǎn)品。
2、抓好已有藥品的再注冊。xxx年有16個品種進入再注冊效期，要及時做好這16個品種申報再注冊資料的準備工作，按時進行申報。
3、起動藥物安全評價glp認證工作。自從本公司glp認證到期以來，吉林省就沒有通過glp認證的藥物安全評價機構(gòu)，經(jīng)董事會研究決定，公司將于xxx年正式起動glp再認證工作，完成再認證工作后，將填補xx省glp認證的空白，為吉林省藥品研發(fā)事業(yè)做出貢獻。
(五)要進一步抓好招聘、培訓(xùn)和考核工作。
任何事情都是靠人來完成的，如果沒有一支能夠打硬仗的隊伍，就很難在日益激烈的市場競爭中取勝，因此要把隊伍建設(shè)作為大事來抓。
1、繼續(xù)抓好新員工的招聘工作。公司發(fā)展不斷需要一些新鮮血液充實進來，我們要根據(jù)公司發(fā)展的需要，聘請有專業(yè)管理經(jīng)驗的人才來公司任職，進一步提高管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)能力;要隨時根據(jù)各崗位的需求，招聘有素質(zhì)的員工進入本公司工作。
2、要加強員工的培訓(xùn)工作。要切實抓好新員工入職培訓(xùn)、gmp知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、思想素質(zhì)培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)等，讓公司的員工在本公司工作，各方面都得到成長。
3、要抓好考核工作。要按月考核每個員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等，員工每個月都要寫出工作總結(jié)，報給主管領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)和每一個高級管理者再把總結(jié)加考核評語抄送企管辦，企管辦作為統(tǒng)一考核的依據(jù)?？己斯ぷ魇敲恳粋€管理者的責任，每個人都要按月認真考核下屬的工作，并作出客觀公正的評判，便于部下認識自已工作的不足，不斷修正錯誤，成長進步。
4、要繼續(xù)抓好制度建設(shè)。經(jīng)過幾年的努力，我們的制度建設(shè)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，隨著公司的發(fā)展，會不斷出現(xiàn)一些新情況，新問題，需要我們修訂制度或補充完善制度，因為制度建設(shè)不是一勞永逸的事情，而是長期的任務(wù)。制定制度僅僅是萬里長征走完了第一步，更重要的是讓員工理解和執(zhí)行。我們有的制度制定完了，下發(fā)過了，就算完成了任務(wù)，結(jié)果不執(zhí)行，大家不知道，這還有什么意義呢?我們做事不要擺花架子，要講實效，有了制度就必須執(zhí)行，每個崗位都要檢查一下，本崗位還需要完善或修訂哪些制度，需要抓好哪些制度的進一步執(zhí)行落實，要組織制度培育，讓各項制度都深入人心，每一名員工都懂得自己應(yīng)該遵守哪些制度。
5、要抓好獎懲工作。一個公司如果好的不香壞的不臭，那么這個公司就會是一潭死水，沒有活力，因此，必須抓好獎懲工作。對于為公司發(fā)展作出貢獻的人，就是要給予獎勵和表彰，對于違背制度給公司造成損失的人，就要按員工違背罰則進行處罰，警示其他員工不再犯類似的錯誤。通過獎罰分明，在公司營造一個人人為公司發(fā)展主動做貢獻的氛圍。
6、要繼續(xù)抓好社會主義核心價值觀教育。要通過榜樣的力量，在公司形成熱愛公司光榮，給公司造成損失可恥的環(huán)境，人人自覺以公司為家，增強責任心，愛崗敬業(yè)，做“有理想、有愛心、有知識、有能力、有成就”的xx人。
同志們!xxx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，希望大家同心協(xié)力，共同努力，為xxx發(fā)展邁上一個新臺階做出各自的貢獻!各位同事，各位員工：
xxx年我們已經(jīng)攜手走過，在這里，我們共同回首這一年我們所走過的路，展望xxx年將要走的路，下面我代表公司董事會作xxx年工作報告。
一、xxx年xxx公司主要工作情況。
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!20__年的日歷已經(jīng)翻了過去，可是在我們很多人的腦海里，20__年的許多情景依然留在這里，并且因為有了一段距離，反而顯得似乎更加清晰!今天，我們歡聚一堂，舉辦__公司20__年度工作總結(jié)暨表彰大會!
由于工作需要，我們的許多員工沒有來到大會現(xiàn)場，還奮戰(zhàn)在工作一線，請允許我代表__全體員工向他們致以最誠摯的問候和衷心的感謝!
回顧20__年，我們有太多的感動，太多的難忘。是你們，用堅實的腳步、辛勤的汗水收獲著成長和榮耀之果;是你們，無論酷暑還是寒冬，始終默默堅守崗位;是你們，用豪邁的胸襟和執(zhí)著的信念，使____閃現(xiàn)出耀眼的光芒!
大浪淘沙方見真金璀璨，滄海橫流更顯英雄本色!20__年是我們探索和成長的一年，是我們從粗糲中磨練珠光的一年!這是不平凡的一年，是跌宕起伏的一年，是我們奮力拼搏的一年。這一年，有汗水，有喜悅，有不足，有收獲。在即將到來的2012年，我們繼往開來，全力拼搏，為__的發(fā)展和輝煌盡獻青春和力量!
來吧!伸出你們熱情的雙手，為我們的優(yōu)秀員工、為__公司取得的成績、為__輝煌的明天，喝彩!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇八
同志們:。
大家好!
旺狗辭舊，金豬迎新!轉(zhuǎn)眼間，我們將送走闊步發(fā)展的2020年，迎來充滿希望和挑戰(zhàn)的2020年!今天，我們在這里隆重舉行2020年度總結(jié)表彰大會，表彰先進，激勵進取!我代表xx公司，向一年來，辛勤耕耘和無私奉獻的全體干部員工，致以深深的謝意!并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿!
剛才，我們對評選出的先進集體、先進項目部、先進個人等進行了表彰。在此，我代表公司向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在一線上的廣大干部員工表示衷心的感謝。同時，希望受到表彰的先進單位和個人要戒驕戒躁，爭取百尺竿頭，更進一步;未受到表彰的單位和個人要找準差距，迎頭趕上，力爭新年要有新氣象、新作為。
新故相推，日生不滯;與時俱進，生生不息。我常說，要把心思統(tǒng)一在“想干事”上、要把能力展示在“會干事”上、要把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上、要把精力集中在“快干事”上?？偨Y(jié)2020年的工作，有四條脈絡(luò)特別清晰：
——2020是xx公司穩(wěn)步發(fā)展的一年!大雪壓青松，青松挺且直。在充滿變化的時代，把握趨勢是發(fā)展的要義。在全體干部員工的努力下，積極開拓市場，尋求合作資源。充分發(fā)揮品牌的市場影響力。按照產(chǎn)品創(chuàng)新成立了項目分銷中心，匯總分析各方面數(shù)據(jù)，理順內(nèi)部管理，不斷培訓(xùn)學習，提升整體銷售人員素質(zhì)。堅持“走出去”和“新舊動能轉(zhuǎn)換”的銷售戰(zhàn)略。在大家的共同努力下，xx公司全年共實現(xiàn)銷售收入xx億元，比2020年同期增長xx%，實現(xiàn)全年銷售利潤xx，比去年同期增長xx%。
——2020是xx公司人才拓局的一年!“致天下之治者在人才”。企業(yè)綜合實力的競爭，說到底是人才競爭。古往今來，人才都是發(fā)展之本、興邦大計。公司從單一到多元，項目點多、線長、面廣，在工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、內(nèi)部管理、后勤保障等諸多方面，面臨很多矛盾和挑戰(zhàn)，人才需求也在不斷提升。2020年公司高度重視選賢任能，始終把人才隊伍建設(shè)作為關(guān)系公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性問題來抓。按照“定崗定責、競聘上崗、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的用人導(dǎo)向，打通員工上升通道，全面推行競爭上崗，引進吸納多名優(yōu)秀員工，這些新鮮血液為公司的發(fā)展帶來了新的生機和活力?？焖侔l(fā)展中的xx比任何時候都渴求人才，未來我們也會繼續(xù)出臺一系列政策措施營造愛惜人才、宜業(yè)宜居的人才發(fā)展環(huán)境，使各類人才人盡其才、才盡其用、用有所成。
——2020是xx公司改革創(chuàng)新的一年!茍日新，日日新，又日新。國家提倡要拓展發(fā)展動力新空間，增強發(fā)展新動能，以創(chuàng)新推動新舊產(chǎn)能轉(zhuǎn)換。回顧我們公司近十年的發(fā)展歷程，始終勇立潮頭的就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。這種轉(zhuǎn)型既來自“無中生有”的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，也來自“有中出新”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，就是我常說的多層次的資本市場建立與推進。不改革不創(chuàng)新，就等于原地踏步。xx公司的各個部門、單位，抓節(jié)能，抓創(chuàng)新，全年共完成35個節(jié)能技改項目，為xx公司節(jié)約上千萬元。變則通，通則久。各部門、各分公司、項目部在制度創(chuàng)新方面也做出了很多有益探索，按制度辦事、按流程做事，我代表xx公司，對大家的改革創(chuàng)新精神表示支持和敬意!
——2020是xx公司實干進取的一年!“群之所為，事無不成;眾之所舉，業(yè)無不勝”。踏踏實實，蓄意進取，全年各部門、各分公司、各項目部都取得了很大進步!干事業(yè)，既要仰望星空，更要腳踏實地。仰望星空讓我們擁有夢想，而腳踏實地讓我們擁有尊嚴。去年，各部門、各分公司的建設(shè)管理都再上新臺階，取得了一定的成績。公司行政服務(wù)部門大力協(xié)同、務(wù)實進取，服從全局搞建設(shè)，保障能力整體提升，為公司發(fā)展做出了突出貢獻，也深深體現(xiàn)了我們公司正在向團結(jié)、協(xié)作、親如兄妹的工作氛圍轉(zhuǎn)變。
xx公司在過去一年里的成長和進步，正是在座各位干部員工努力的結(jié)果!正是你們每日的辛勤付出，兢兢業(yè)業(yè)，才有了xx公司穩(wěn)定發(fā)展的今天!我代表xx公司，對今天獲得先進集體、先進個人的單位和員工，再次表示熱烈的祝賀!
但是我們還要清醒看到建設(shè)發(fā)展中存在的主要短板。從工作上看，主要體現(xiàn)為“三個不相適應(yīng)”。一是工作思維理念與公司發(fā)展形勢還不相適應(yīng)。面對日新月異的經(jīng)濟社會發(fā)展和形勢變化，存在對客戶需求不了解不掌握，對新機制下工作運行模式不思考不鉆研，習慣于固有思維模式搞自我循環(huán)設(shè)計，工作思維跟不上。二是管理水平與公司發(fā)展要求還不相適應(yīng)。存在思路陳舊老套，對一些新理念新技術(shù)新應(yīng)用不學不懂不會，導(dǎo)致工作慢半拍，抓不住機遇。三是工作推進落實與公司標準目標還不相適應(yīng)。企業(yè)發(fā)展的快慢取決于落實的成效，工作的差距很大程度上是落實的差距。抓工作落實不嚴格、不徹底直接影響經(jīng)營管理質(zhì)量，直接增加公司運營成本，直接關(guān)系公司收益損失。離開了落實，所有美好的愿景都是紙上談兵，空中樓閣。年復(fù)一年，所從事的工作中，總有一些重復(fù)的、機械性的工作，但天下難事，必作于易，天下大事，必作于細。把簡單的事非常認真地、堅持地做就是不簡單，把每件容易的事情都做好了就是不容易。
成績只代表昨天，明天還需要我們繼續(xù)努力!習近平主席講社會主義是干出來的，幸福生活是奮斗出來的。2020年是充滿希望的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年!還有很多項目需要我們?nèi)タ旄蓪嵏?。需要大家一起拼搏，共同?chuàng)造xx公司新一年的新業(yè)績!我代表xx公司，對大家提出四個必須，希望大家回去后仔細思考，認真落實。
一必須把抓落實作為重中之重。一是領(lǐng)導(dǎo)推動抓落實。落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，一項重點工作的推進程度某種意義上就是領(lǐng)導(dǎo)干部的推動程度。特別是各部門、各分公司、項目部一把手，要做到居中指揮，調(diào)動整個班子的力量，在推進工作遇到困難的時候，要身先士卒，沖鋒在前，親自抓，抓到底。二是一級抓一級。一個完善的組織是有層次，逐級領(lǐng)導(dǎo)的。一個領(lǐng)導(dǎo)干部推動不了下級的落實，那就是他的失職。抓落實就要一級抓一級，一級推動一級，形成逐級負責的科學制度和長效機制。三是重點工作用重兵。領(lǐng)導(dǎo)干部要會選將，要會用兵。要把用得上的、能起作用的人都集中到重點工作的推進上來，做到確定一個領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組建一個班子推進，抽調(diào)一批員工落實。
二必須去繁從簡，打造順暢的工作流程。我們有很多的工作流程，審批手續(xù)，太過于繁瑣。需要層層審批，挨個簽字。很小很簡單的事情，在執(zhí)行的時候就變得很復(fù)雜，因此也出現(xiàn)了很多的推諉、扯皮的情況。很多人不敢擔責任，不敢做決定，明哲保身，做事畏手畏腳。2020年我們必須從這方面下大力度改革。理清職責，學習先進的管理方法，先進的管理思想，簡化各方面的手續(xù)，必須切合實際地提升工作效率。
三必須抓好品質(zhì)，提升市場核心競爭力。今年我們要根據(jù)市場形勢，繼續(xù)加快推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展貼近市場、貼近客戶的產(chǎn)品，增加我們最具競爭力的產(chǎn)品種類。大家要牢固樹立“一盤棋”思想，認真梳理項目建設(shè)中的節(jié)點難點問題，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，齊心協(xié)力、高質(zhì)高效的推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和項目建設(shè)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有好的品質(zhì)，就不能有市場。我們要想在市場上有很好的競爭力，不能光靠產(chǎn)量和降價，應(yīng)該努力提升產(chǎn)品的品質(zhì)。只有意識到這一點，xx公司才能長遠的發(fā)展。2020年還要通過創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。創(chuàng)新更體現(xiàn)在方方面面各個角落，開發(fā)新產(chǎn)品是創(chuàng)新，各項小改小革也是創(chuàng)新，思想觀念、工藝工序、技術(shù)升級、體制機制這些都需要不斷地創(chuàng)新，不斷地優(yōu)化，才能適應(yīng)公司與時俱進的發(fā)展趨勢。
四必須抓好人才培養(yǎng)工作。干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在一流的隊伍。xx公司的管理人員很多，但從科班出身的卻少之又少。很多的管理干部，都是從生產(chǎn)一線直接提拔起來的，缺乏系統(tǒng)的管理培訓(xùn)。我們基層的很多干部，不重視人才培養(yǎng)，甚至用了很多沒能力沒水平的人。2020年我們必須在人才選、用、育、留上下大功夫。通過這些，不斷的提升管理隊伍的整體素質(zhì)。今天在座的大部分都是優(yōu)秀員工，管理人員就應(yīng)該從你們這些人中產(chǎn)生，讓做的好的人起帶頭作用。我們就是要始終堅持以人為本的管理理念，感恩員工、善待員工，不斷改善員工工作環(huán)境，增加員工工資收入。我們公司的目標之一就是為員工創(chuàng)造幸福生活，讓每一位職工都能事業(yè)有成，生活體面。但是，天上不會掉餡餅，這些目標的實現(xiàn)需要我們共同努力，只有大家齊心協(xié)力，團結(jié)一心，共同為我們公司這個大家庭努力奮斗，我們公司才能發(fā)展的更好，公司發(fā)展好了，大家都將跟著受益。
五必須抓好現(xiàn)場管理工作?，F(xiàn)場是做好質(zhì)量的保障。沒有一個干凈整潔的現(xiàn)場，就不可能有好的產(chǎn)品。一個雜亂無章的生產(chǎn)環(huán)境，怎么也不會制造出好的品質(zhì)。我們有義務(wù)為員工打造一個干凈整潔的生產(chǎn)環(huán)境。讓員工感到舒適。2020年xx公司實行了新的現(xiàn)場評選方法，就是希望大家都動起來，共同想辦法改善現(xiàn)場。半成品存放混亂，標識不清楚，跑冒滴漏嚴重。這些都是實實在在存在的。也是我們做現(xiàn)場工作的出發(fā)點。還有公司的外圍，很多東西隨處堆放，施工完的現(xiàn)場也不做處理。這些都必須在2020年要得到切實的整改。公司在2020年完成了一些新項目的建設(shè)和投產(chǎn)，我們必須還要加快其它項目的實施，希望大家一起努力，拿出快干實干的勁頭，保障項目按時按質(zhì)完成。這些項目完成后，才能保證xx公司整體戰(zhàn)略的實施。
六必須抓好安全工作。安全無小事。安全是企業(yè)最大的效益，是員工最大的福利。我們要認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會議精神和安全工作的部署安排。2020年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，我們設(shè)立安全生產(chǎn)獎，就是為了能夠讓我們的管理干部把安全時刻放在心上，不斷的提醒員工注意安全。很多的工傷都是培訓(xùn)不到位，沒有按操作要求造成的。應(yīng)該從小的安全隱患入手，發(fā)動車間的所有人員，逐一整改存在安全隱患的部位。這樣才能逐步減少安全事故的發(fā)生。
“大任于斯，砥礪前行?！弊蛱斓某晒硎墙裉斓南矏偅裉斓呐φ咽局魈斓妮x煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)公司宏偉藍圖共同奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇九
今天，我們在這里隆重舉行“****見義勇為表彰大會”，對***等13名先進人物進行表彰獎勵。我代表市委、市人民政府政府向獲得榮譽稱號、受到表彰的先進(模范)表示熱烈的祝賀!向全市歷年來的見義勇為者表示親切的慰問!向所有關(guān)心、支持見義勇為工作的單位、人士表示衷心的感謝!
見義勇為是中華民族的傳統(tǒng)美德，是中國精神的重要組成部分，是傳遞社會正能量、推動我市跨越發(fā)展的強勁動力。我們要大力推進這項偉大而崇高的事業(yè)蓬勃發(fā)展，讓見義勇為成為黔中大地一道亮麗風景線。指出：“實現(xiàn)中國夢，必須走中國道路、弘揚中國精神、凝聚中國力量”。孟建柱同志強調(diào)：“見義勇為是社會風氣的晴雨表，是社會道德的風向標”。當前，全市上下正在深入學習貫徹視察貴州時的重要講話精神，我們一定要按照中央和省委、市委關(guān)于加強見義勇為工作的系列決策部署，深刻認識發(fā)展見義勇為事業(yè)的重要意義，忠實履行時代賦予我們的光榮使命，更加自覺地把見義勇為工作放到平安安順建設(shè)的大局中去謀劃、去推進、去落實，凝聚和傳遞崇尚正義、追求崇高、勇于擔當、敢于奉獻的強大正能量。
各級黨委、政府要切實從組織領(lǐng)導(dǎo)、力量體系、政策資金上為見義勇為事業(yè)發(fā)展提供有力保障。各級綜治委要切實履行好組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)見義勇為工作的職責，將見義勇為工作與平安建設(shè)工作同部署、同推進、同獎懲。教育、公安、民政、衛(wèi)計等相關(guān)部門要結(jié)合職能職責，落實好見義勇為人員相關(guān)待遇和優(yōu)撫政策，共同推動見義勇為事業(yè)發(fā)展。各級見義勇為工作機構(gòu)要遵照社會組織的發(fā)展模式和運行規(guī)律，進一步健全工作機制、創(chuàng)新發(fā)展方式、激發(fā)組織活力、壯大基金實力，真正做到組織健全、制度完善、管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效。希望社會各界特別是知名企業(yè)勇于擔當社會責任，以實際行動關(guān)心支持見義勇為事業(yè)。希望廣大公民主動參與到見義勇為這一崇高的事業(yè)中來，體現(xiàn)人生價值、貢獻自身力量。
見義勇為需要忠肝義膽，不惜流血負傷，甚至犧牲生命。英雄們的壯舉理應(yīng)受到敬重，付出理應(yīng)得到回報，價值理應(yīng)得到彰顯。要進一步拓寬途徑，本著實事求是的態(tài)度，及時發(fā)掘群眾身邊看得見、學得到的“平民英雄”，讓見義勇為人物及時得到確認、讓見義勇為行為及時受到褒獎，決不能讓他們成為“無名英雄”。要進一步抓好《貴州省見義勇為人員獎勵和保護條例》的貫徹實施，積極順應(yīng)當前社會對弘揚見義勇為精神的強烈需求和人民群眾對社會公平正義的熱切期盼，帶著深厚感情給見義勇為英雄模范更多關(guān)愛，努力維護好他們的切身利益和合法權(quán)益，解除他們的后顧之憂，以實際行動感恩見義勇為行為、回饋見義勇為英雄，讓他們真切感受到黨和政府的溫暖，感受到社會各界的關(guān)愛，感受到見義勇為的價值，決不能讓見義勇為人員“流血又流淚”，決不能讓見義勇為精神“價值貶損”。
見義勇為人員是老百姓心目中的“平民英雄”，是代表社會正義的道德標桿。社會需要這樣的人，人民熱愛這樣的人，我們更要頌揚這樣的人。要不斷創(chuàng)新宣傳載體，拓展宣傳陣地，善于運用群眾喜聞樂見的方式，大力宣傳市委、市政府發(fā)展見義勇為事業(yè)、保障見義勇為人員合法權(quán)益的堅強決心，大力宣傳企業(yè)和社會各界的善舉義舉，大力宣傳見義勇為英模的先進事跡，以英模的事跡感染人、吸引人，以崇高的精神激勵人、鼓舞人，進一步激發(fā)全社會人人見賢思齊的“千層浪”、人人見義勇為的“萬丈波”，著力營造一個“謳歌英雄、學習英雄、爭當英雄”的良好社會氛圍，使崇尚正義、追求崇高成為全社會的主流價值觀。
同志們，見義勇為行為是光榮的，見義勇為精神是不朽的，讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼承中華民族的優(yōu)良美德，大力弘揚見義勇為精神，為維護社會穩(wěn)定，為建設(shè)“實力安順、宜居安順、開放安順、平安安順”，推進全市經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇十
在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經(jīng)濟效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結(jié)果,各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為團體爭得了榮譽。2x年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于團體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團體全體員工同心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著二零xx年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐富成果,迎來了20xx年的春天。值此團體20xx年總結(jié)表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
二零xx年,在團體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好：
一、進步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
三、搞好培訓(xùn),進步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
四、塑造企業(yè)抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
五、進步企業(yè)經(jīng)濟效益,剛強完成2x年團體公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇十一
同志們：
今天，市委、市政府在這里隆重召開全市總結(jié)表彰大會，表彰獎勵xxx4年先進單位和個人，動員全市上下深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和市委十一屆十次全會、市“兩會”精神，以先進典型為榜樣，解放思想、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實、埋頭苦干，奮力開創(chuàng)我市全面小康建設(shè)新局面!
回首xxx4年，全市上下團結(jié)拼搏、攻堅克難、奮發(fā)進取，創(chuàng)造了令人鼓舞的優(yōu)異成績。
剛剛過去的xxx4年，全市上下高度聚焦六大重點工作，全力破解發(fā)展難題，統(tǒng)籌推進“五位一體”建設(shè)，切實加強黨的建設(shè)，經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、轉(zhuǎn)型加快、民生改善、社會和諧的良好態(tài)勢。
1.綜合實力邁上新臺階。預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值724億元、增長10.6%;完成地方公共財政預(yù)算收入67.4億元、增長12.2%，總量位居全省第八;完成增值稅25.4億元、增長5.7%，總量居南通六縣(市)第二;完成工業(yè)應(yīng)稅銷售805億元、工業(yè)用電量32.5億千瓦時，分別增長6.6%、8.5%;完成服務(wù)業(yè)應(yīng)稅銷售650億元、增長25%，總量居南通第一;我市名列xxx4全國縣域經(jīng)濟競爭力百強第28位、比上年前移4位，福布斯中國大陸最佳縣級城市第19位。
2.轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新進展。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整為8.5：51：40.5。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)比重達43.5%，比上年提高2個百分點;高端裝備制造、電子信息、節(jié)能環(huán)保、新能源四大新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)應(yīng)稅銷售103億元，增長16.1%;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著，新增設(shè)施農(nóng)業(yè)3萬畝;建筑業(yè)完成總產(chǎn)值800億元，增長5.5%;新認定中國馳名商標3件。開發(fā)開放步伐進一步加快，完成固定資產(chǎn)抵扣稅2.88億元，增長34.6%，增幅居南通第一;完成到賬外資3.5億美元、境外投資額2.5億美元，總量均居南通第一;實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額32億美元，其中出口25.5億美元，增長7.6%，出口總量南通縣(市)第二;如皋港保稅物流中心(b型)成功獲批，建成如皋港國家火炬計劃化工新材料產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)鍛壓機械集群被認定為省級特色產(chǎn)業(yè)集群。
3.城鄉(xiāng)環(huán)境展現(xiàn)新面貌。城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平不斷提升，中心城市搬遷整理、土地出讓、重點工程建設(shè)有序推進，老小區(qū)改造完成年度計劃，龍游河生態(tài)公園、東大街歷史文化街區(qū)、奧體中心建成開放，我市獲評中國十佳休閑小城稱號，成為南通唯一獲得全國文明城市提名資格的縣級城市;城鄉(xiāng)交通路網(wǎng)體系加快完善，丁磨路西延等4條道路全面完工，如皋火車站新開通往返北京、重慶、浙江蘭溪、云南昆明等班次列車;一批特色鮮明、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代小城鎮(zhèn)加快建設(shè)，白蒲、搬經(jīng)成功申報全國重點鎮(zhèn);農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長效管護機制全面落實，率先通過省級村莊環(huán)境整治全域驗收。
4.民生改善取得新成效。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長10.5%、11.6%。全年公共財政用于民生事業(yè)占比達73%，發(fā)放城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金3.5億元、低保救助資金5770萬元、無固定收入重殘救助金2xxx萬元、失地農(nóng)民保障金2.3億元，完成困難群眾住房改造725戶，困難群眾生活進一步改善。財政用于群眾看病的費用達5.05億元，五道醫(yī)療保障線進一步筑牢。高考本二上線率高居全省縣(市)榜首，中考成績位居南通第一，建成全國義務(wù)教育基本均衡縣(市)。社會養(yǎng)老服務(wù)體系加快建設(shè)，“公建民營”模式入選中國養(yǎng)老模式創(chuàng)新與老齡事業(yè)發(fā)展十佳典型。
5.和諧社會建設(shè)邁出新步伐。嚴格落實維穩(wěn)第一責任，各類矛盾和不穩(wěn)定因素得到有效化解，全年赴京去省上訪批次分別下降33.8%、26.6%，社會大局保持和諧穩(wěn)定，法治如皋建設(shè)扎實推進。高度重視生態(tài)文明建設(shè)，全年空氣環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良率達71%。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，黨群、干群關(guān)系進一步密切，黨風、政風和社會風氣為之一新。民主政治建設(shè)進程加快，民主團結(jié)、生動活潑、安定和諧的政治局面不斷鞏固，一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建的氛圍進一步形成。
成績來之不易，工作亮點紛呈，既充分凝聚著全市廣大干部群眾團結(jié)一心、共同拼搏的心血和汗水，也充分展現(xiàn)了全市各條戰(zhàn)線、各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)求真務(wù)實、奮勇爭先的激情和干勁!在此，我謹代表市委、市政府，向全市各級干部和廣大人民群眾表示崇高的敬意和親切的慰問!向廣大創(chuàng)業(yè)者表示衷心的感謝!向取得優(yōu)異成績并受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!
總結(jié)xxx4年，各類先進典型勇挑重擔、開拓進取、創(chuàng)先爭優(yōu)，值得我們大力學習和弘揚。
一年來，全市各條戰(zhàn)線、各行各業(yè)都涌現(xiàn)出一大批奮力爭先、勇立潮頭的先進典型，以自身實際行動，為我們樹立了旗幟和榜樣。
1.要學習先進典型高點定位、銳意進取的爭先意識。一年來，全市上下堅持穩(wěn)中求進、好中求快工作總基調(diào)，全力推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。一是各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)百舸爭流、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)全面小康建設(shè)新局面。高新區(qū)(城南街道)充分發(fā)揮載體和區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展軟件和信息服務(wù)、電子信息、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，公共財政預(yù)算收入、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市主功能區(qū)第一。如皋工業(yè)園區(qū)(如城街道)堅持招引新項目與老企業(yè)技改并舉，不斷做大做強工業(yè)主體經(jīng)濟，公共財政預(yù)算收入、到賬外資、工業(yè)應(yīng)稅銷售、固定資產(chǎn)抵扣稅均超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市主功能區(qū)第二。丁堰鎮(zhèn)圍繞打造百億丁堰的工作目標，大力培育重點企業(yè)，新增應(yīng)稅銷售超10億元企業(yè)2家，工業(yè)應(yīng)稅銷售、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核繼續(xù)位居全市面上鎮(zhèn)第一。磨頭鎮(zhèn)堅持招商引資、招財引稅作為第一要事，求真務(wù)實，埋頭苦干，工業(yè)應(yīng)稅銷售超額完成全年任務(wù)，綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第二。白蒲鎮(zhèn)堅持工業(yè)化城鎮(zhèn)化互動并進，持續(xù)加大鎮(zhèn)區(qū)搬遷改造力度，房產(chǎn)開發(fā)稅收、固定資產(chǎn)抵扣稅超額完成全年任務(wù)，綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第三。江安鎮(zhèn)堅持工業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟齊頭并進，大力培育汽車零部件特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)應(yīng)稅銷售、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市面上鎮(zhèn)第四。在充分肯定先進鎮(zhèn)(區(qū))取得優(yōu)異成績的同時，也要看到其他各鎮(zhèn)(區(qū))的重點工作取得了較大突破。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(城北街道)大力發(fā)展新能源汽車及汽車零部件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強化載體平臺建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，公共財政預(yù)算收入、到賬外資、固定資產(chǎn)抵扣稅均超額完成全年任務(wù)。如皋港區(qū)(長江鎮(zhèn))高度聚焦招商引資和項目建設(shè)，東升石材、森松重工等項目快速推進，韓國gsa物流、佐源制糖等項目成功落戶，實際到賬外資超額完成全年任務(wù)，占全市比例近2/3。搬經(jīng)鎮(zhèn)始終堅持工業(yè)興鎮(zhèn)，積極推動企業(yè)加大技改、拓展市場，工業(yè)應(yīng)稅銷售、固定資產(chǎn)抵扣稅超額完成全年任務(wù)。石莊鎮(zhèn)凝心聚力推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，工業(yè)應(yīng)稅銷售超額完成全年任務(wù)。下原鎮(zhèn)大力發(fā)展醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè)，財政收入考核位居全市面上鎮(zhèn)第二。吳窯鎮(zhèn)全力化解吳窯臺商城遺留問題，有力維護社會穩(wěn)定，增值稅增幅全市面上鎮(zhèn)第一。東陳鎮(zhèn)外資到賬超額完成全年任務(wù)、總量位居全市面上鎮(zhèn)第一。九華鎮(zhèn)充分放大靠近南通、接軌蘇南的區(qū)位優(yōu)勢，務(wù)實推進招商引資，全年共引進6個規(guī)模工業(yè)項目、總投資4.2億元。二是各部門圍繞中心、服務(wù)大局，著力打造優(yōu)質(zhì)高效低成本的發(fā)展環(huán)境。發(fā)改委切實加強經(jīng)濟運行監(jiān)控，扎實開展項目建設(shè)月點評、季考核以及重點工業(yè)企業(yè)排名升位競賽活動，每月收集匯總企業(yè)需求并及時協(xié)調(diào)解決，有力推動了全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。財政局堅持培育稅源與強化征管并舉，不斷提高財政收入組織水平，堅持精打細算、勤儉節(jié)約，切實加強政府投資項目管理，努力提高公共財政資金使用和管理水平。國稅、地稅局細化分解目標任務(wù)，堅持精細化征管，強化公平稅負、應(yīng)收盡收，為全市財政收入增長作出重要貢獻。住建局、規(guī)劃局堅持科學規(guī)劃、精打細算，積極克服資金困難，扎實推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，龍游湖生態(tài)公園建設(shè)速度快、標準高、投資省。水務(wù)局、農(nóng)辦切實加強農(nóng)村環(huán)境整治，村莊環(huán)境整治和農(nóng)村“四位一體”長效管護工作位居南通前列。三是一大批骨干企業(yè)加快轉(zhuǎn)型、勇攀高峰，為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了強有力的支撐。在納稅百強企業(yè)中，如皋高壓(含思源赫茲)、南通六建2家企業(yè)納稅超億元，雙錢集團、恒康家居、德源高科、江蘇九鼎、江中集團、熔盛重工、天澤化工等企業(yè)納稅超5000萬元，陸地方舟、戴莊建筑、海通重工、長青沙船舶、祥源電氣、興武化工、明龍時裝等企業(yè)納稅增幅超100%。在工業(yè)應(yīng)稅銷售百強企業(yè)中，滌諾日化、雙錢集團、華大石化、雙馬化工、百川化工、恒康家居、長壽集團、德源高科、南通榮威、宏茂鑄鋼等企業(yè)應(yīng)稅銷售超10億元，海通重工、滌諾日化、長江鎳礦、陸地方舟、華燦電訊、明龍時裝、華大石化、宏茂鑄鋼、江源商品混凝土、江南德瑞斯等企業(yè)應(yīng)稅銷售增幅超過50%。在固定資產(chǎn)抵扣稅百強企業(yè)中，江蘇九鼎、雙錢集團、如皋港集團、力星鋼球、百川化工、聚源電氣、南通榮威、天澤化工、華東油壓等企業(yè)設(shè)備抵扣稅超700萬元。在外貿(mào)進出口五十強企業(yè)中，熔盛重工、誠暉石化、榮威塑膠、恒康家居、德源高科、百川化工、雙馬化工、江蘇九鼎、寶眾寶達、偉越電器、金元亞麻等企業(yè)進出口總量超5000萬美元。
2.要學習先進典型攻堅克難、改革創(chuàng)新的開拓精神。一年來，全市上下堅持以改革創(chuàng)新為動力，搶抓新機遇，適應(yīng)新常態(tài)，扎實新舉措，服務(wù)推動發(fā)展的成效更加明顯。一是化解瓶頸制約，突破發(fā)展壁壘。國土局積極向上爭取匯報，全年共爭取各類用地計劃3716畝，居南通首位，調(diào)整用地規(guī)劃面積近8000畝，為重大項目建設(shè)提供了用地保障。金融辦、人民銀行大力推進銀政企合作，各商業(yè)銀行積極向上爭取信貸規(guī)模，優(yōu)化投放流程，全年新增貸款73.5億元，年末貸存比61.7%，同比提高2.4個百分點，建行新增貸款增量、增幅均居南通建行系統(tǒng)第一，農(nóng)發(fā)行積極向上爭取規(guī)模、全力支持地方發(fā)展，全年投放政策性基準利率貸款達14.06億元。財政、發(fā)改與水務(wù)、民政、農(nóng)委、農(nóng)發(fā)、農(nóng)機、住建、交通等部門相互配合，加大向上爭取力度，全年爭取上級資金支持達2.2億元。供電公司著力優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃，加快供電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全社會用電總量位居南通縣(市)第一。二是創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)效能。市紀委(監(jiān)察局)聚焦突出問題，加強監(jiān)督檢查，全力構(gòu)建作風新常態(tài);強化執(zhí)紀辦案，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢;同時千方百計招引項目，全程服務(wù)東升(國際)石材、碧桂園、萬都廣場等項目建設(shè)。市委組織部牽頭組織推進全市群眾路線教育實踐活動，取得黨員受教育、干部正作風、人民得實惠的實效，我市獲得中央巡回督導(dǎo)組和省市督導(dǎo)組的高度肯定。市委宣傳部牽頭推進全國文明城市創(chuàng)建，我市成為全國縣級文明城市提名城市;對外宣傳有聲有色，輿情引導(dǎo)有力有效，“如皋發(fā)布”政務(wù)微博躋身全省十強。市人武部高質(zhì)量完成實戰(zhàn)演練，圓滿完成征兵任務(wù)，正規(guī)化建設(shè)不斷推進，再次被省軍區(qū)黨委表彰為“先進旅團單位”。人大、政協(xié)機關(guān)圍繞全市發(fā)展大局，積極獻言獻策，強化監(jiān)督支持，有力推進了各項重點難點工作。法制辦大力推進依法行政，積極化解各類難題，為全市搬遷安置、信訪維穩(wěn)等工作提供了有力保障。農(nóng)工辦穩(wěn)步推進農(nóng)村各項改革試驗，不斷健全農(nóng)民宅基地使用權(quán)退出補償機制，積極開展承包地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點工作，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)工作居全省前列。市政務(wù)中心設(shè)立重大項目并聯(lián)審批“綠色通道”，不斷提升行政審批效能，全力打造主動高效低成本的服務(wù)環(huán)境。海關(guān)、海事、國檢和邊檢等聯(lián)檢部門和商務(wù)局創(chuàng)新舉措、優(yōu)化服務(wù)，全市開放型經(jīng)濟取得了良好成績。海關(guān)、港投集團積極向上匯報爭取，有力推進了b型保稅物流中心的獲批。港口局積極跑部跑省，高效推動如皋港區(qū)又來沙作業(yè)區(qū)規(guī)劃調(diào)整，拓展了港區(qū)沿江岸線資源的輻射范圍。如皋港集團加快發(fā)展步伐，蘇中國際集裝箱碼頭正式運營，外貿(mào)集裝箱航線開通運行，成功招引10多家知名船貨代公司，集裝箱吞吐量突破1萬標箱，全年實現(xiàn)物流開票3.5億元。審計局切實加強政府重點投資項目的審計，全年核減工程造價10.3億元，同時積極配合國土局順利通過國家土地專項審計。旅游局積極包裝項目、強化宣傳、打造品牌、提升形象，全年新增國家3a級景區(qū)2家，旅游綜合收入增長17.1%。糧食局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督局加強市場監(jiān)管，優(yōu)化行政服務(wù)，為經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。供銷社、農(nóng)委等部門精心組織，成功舉辦首屆中國杯盆景大賽、首屆全國長壽農(nóng)產(chǎn)品博覽會，組建中國花協(xié)盆景分會。三是強化創(chuàng)新驅(qū)動，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型?？萍季执罅ν七M科技創(chuàng)新工程，新建南通市級以上研發(fā)中心21個，爭取上級項目資金南通第一，企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)南通第一。雙錢輪胎堅持科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，全年新申請專利40件;強化節(jié)能降耗，成本控制，投資1.2億元新建10萬平方米屋頂光伏發(fā)電項目，年發(fā)電量達900萬度。力星鋼球自主研發(fā)的高速動車軸承圓錐滾子達到國際先進水平，獲得國家科技部、省科技廳科技成果專項資金1xxx萬元，同時積極進入資本市場，即將在中小企業(yè)板上市。海迪科光電累計申請各類專利31項，led倒裝高壓芯片打破國外技術(shù)壟斷，磨切、測分技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。湯臣汽配6項新產(chǎn)品獲得省級高新技術(shù)產(chǎn)品認證，總投資5000萬元的載重汽車高強度輕量化項目推進迅速。祥源電氣連續(xù)多年研發(fā)投入占銷售收入4%以上，累計獲授權(quán)專利65項，居國內(nèi)同行業(yè)之首。
3.要學習先進典型以人為本、心系百姓的為民情懷。一年來，我們始終把“人民對美好生活的向往”作為價值追求和奮斗目標，大力實施民生幸福工程和社會管理創(chuàng)新工程，著力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，讓更多的發(fā)展成果普惠于民。一是優(yōu)先保障民生，推動發(fā)展惠民。人社局堅持保障惠民，在省內(nèi)率先實現(xiàn)居?！八牟怀龃濉狈?wù)全覆蓋，我市被定為省城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險便民快捷服務(wù)示范點，社會保障覆蓋面不斷擴大、保障水平不斷提高。教育局努力辦好人民滿意教育，扎實推進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，不斷提高教育教學水平，高考、中考成績均居全省、南通前列。衛(wèi)生局完善醫(yī)療保障制度，努力讓人民群眾都能看得起病;強化醫(yī)保資金管理，使用效益不斷提高;加強醫(yī)療隊伍建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到改善。民政局城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、和諧社區(qū)創(chuàng)建、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)等工作的經(jīng)驗做法在全國推廣。文廣新局扎實推進文化強市建設(shè)，我市建成全國文化先進縣(市)。體育局積極開展各類全民健身活動，成功舉辦市十運會暨首屆全民健身運動會。檔案局自覺把檔案工作與服務(wù)大局、服務(wù)民生有機結(jié)合，市檔案館創(chuàng)成國家二級館。郵政、移動、電信、煙草等部門把自身發(fā)展融入服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾之中，實現(xiàn)業(yè)績與惠民雙提升。二是創(chuàng)新社會管理，構(gòu)建安民環(huán)境。市委政法委牽頭推進社會管理創(chuàng)新工程，公眾安全感和法治建設(shè)滿意度持續(xù)提升，我市持續(xù)保持省法治建設(shè)示范縣(市)、省平安縣(市)稱號。檢察院充分履行檢察監(jiān)督職責，不斷深化檢察改革，被最高人民檢察院榮記集體一等功。公安局始終把維護一方穩(wěn)定作為重要使命，依法嚴厲打擊各類違法行為，技防工作經(jīng)驗全省推廣，“八類”案件破案率保持100%，為全市和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻。工青婦、工商聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、社科聯(lián)、僑聯(lián)、殘聯(lián)等群團組織和慈善、見義勇為、長壽研究、老齡工作、老區(qū)建設(shè)、老科協(xié)、老年體協(xié)、關(guān)心下一代、歷史文化研究等社團組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，團結(jié)廣大群眾齊心協(xié)力，共同推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
4.要學習先進典型務(wù)實肯干、無私奉獻的高尚品質(zhì)。一年來，我們的各級干部也是蠻拼的，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀典型，要為他們點贊。江安鎮(zhèn)司法所原所長劉榮貴同志29年如一日扎根基層司法行政事業(yè)，真誠服務(wù)人民群眾，積極化解矛盾糾紛，被司法部追授為全國司法行政系統(tǒng)一級英模榮譽稱號。經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任郝曉東同志忠于職守、認真履職，以強烈的責任感抓好各項工作，被評為省“人民滿意的公務(wù)員”。磨頭鎮(zhèn)黨委書記張書強同志作為一班之長，統(tǒng)籌全局，踏實干事，較好處理發(fā)展與舉債之間的關(guān)系，鎮(zhèn)財政無集資現(xiàn)象。丁堰鎮(zhèn)黨委書記崔建村同志開拓創(chuàng)新，銳意進取，奮勇爭先，團結(jié)帶領(lǐng)干部群眾勇當全市發(fā)展排頭兵。江安鎮(zhèn)黨委書記顧衛(wèi)國同志勤勉務(wù)實，任勞任怨，全身心撲在招商引資、項目建設(shè)等重點工作一線，推動中心鎮(zhèn)快速建設(shè)。發(fā)改委主任楊飛同志多年如一日，跑部跑省爭取支持，深入基層服務(wù)企業(yè)，全年出差超過100天，在項目報批、企業(yè)服務(wù)、融資發(fā)債等方面敢于創(chuàng)新，破解了一批難題。國土局局長石劍同志勤于跑部跑省，創(chuàng)新思路舉措，積極爭取各類用地指標，有效破解用地難題。交通局局長張健同志大力發(fā)揚釘勁、鉆勁和粘勁，在生病期間仍然堅持赴北京匯報爭取，成功實現(xiàn)了省外班次列車?？咳绺薜臍v史性突破。民政局局長謝萬健同志高質(zhì)量辦理人民來信，認真解決困難群眾合理訴求，做到件件有回復(fù)、事事有落實。信訪局局長楊大勇同志以強烈的事業(yè)心和責任感，全年正常接待上訪群眾，成功化解信訪積案22件，有力保障了社會和諧穩(wěn)定。宣傳部副部長、文廣新局局長姚呈明同志扎根基層文化事業(yè)，作為省理論宣講志愿者，每年宣講100多場，被評為全國基層理論宣講先進個人。城管局局長何福平同志以法治思維和方式破解城市管理難題，流動攤點管理、渣土拋灑整治、老小區(qū)和安置區(qū)物業(yè)管理等民生難題得到有效解決，我市被評為全省城市環(huán)境綜合整治先進集體?？偣h組書記劉建明同志創(chuàng)新開辟“職工心聲”郵路，推進和諧企業(yè)創(chuàng)建，工代會代表常任制、流動會員之家建設(shè)等為全國首創(chuàng)。長江鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和改革局副局長張小平同志面對融資債務(wù)難題，開動腦筋，想方設(shè)法，積極包裝項目，爭取信貸支持，有力保障了發(fā)展資金需求。高新區(qū)黨工委副書記、管委會副主任紀衛(wèi)國同志克服家庭困難，以老黃牛似的務(wù)實苦干精神，每天披星戴月?lián)湓诠こ桃痪€，牽頭推進25項政府投資工程、服務(wù)5個房產(chǎn)項目建設(shè)。東陳鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長吉愛明同志帶著一幫人起早貪黑，放棄節(jié)假日，籌措工程資金，協(xié)調(diào)各種矛盾，監(jiān)督工程質(zhì)量，安置房建設(shè)任務(wù)圓滿完成。下原鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記趙紅飛同志鐵面無私，嚴格招投標程序，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，牽頭建成橋梁9座、道路11條，節(jié)約資金164萬元。市法院執(zhí)行局局長周云同志，動真碰硬秉公執(zhí)法，敢于創(chuàng)新，克服案多人少困難，全年執(zhí)結(jié)執(zhí)行案件5195件，同比上升33.2%，執(zhí)行到位標的額2.64億元，有力解決了“執(zhí)行難”這一老大難問題。公安局經(jīng)偵大隊大隊長關(guān)春海同志從警28年累計參與破獲各類案件2500余起，追繳違法所得2.3億元，15次受到部、省和南通市公安系統(tǒng)表彰，被評為南通最美警察。經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)辦公室丁忠華同志六年如一日默默無聞堅守12345市長熱線，辦結(jié)來電3240多件，首創(chuàng)的“信息交辦——現(xiàn)場查辦——電話回訪”工作流程在全市推廣。如皋工業(yè)園區(qū)十里社區(qū)黨總支書記何宏同志把富民強村擺在首位，整合流轉(zhuǎn)土地近千畝，招引企業(yè)30家，解決就業(yè)700多人，成功運作“十里物業(yè)有限公司”，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入近300萬元。搬經(jīng)鎮(zhèn)鮑莊社區(qū)黨總支書記張建平同志帶領(lǐng)群眾建立草繩編制合作社，吸引富余勞力和低收入戶參加，不僅幫助100多家農(nóng)戶年均增收數(shù)千元，還有效化解了近xxx0畝稻草綜合利用難題。江安鎮(zhèn)戈堡社區(qū)黨總支書記、大學生村官丁新建同志撲下身子埋頭實干，大力推進土地流轉(zhuǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，增加村營收入，xxx4村級集體經(jīng)濟收入達73萬元。白蒲鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長章盛國同志多年堅守在招商一線，今年家里房屋搬遷仍出差xxx天以上，簽約項目4個，落戶項目3個。如皋工業(yè)園區(qū)黨工委副書記(掛職)佘亞軍同志抽調(diào)招商條線六年，xxx4年引進項目5個、到賬外資2030萬美元。農(nóng)發(fā)局副局長劉錫貴同志在搬遷中發(fā)揮農(nóng)村工作經(jīng)驗，發(fā)揚不屈不撓的韌勁，成功實現(xiàn)遺留多年的城南大道、133號2個地塊掃尾。體育局副局長周光華同志敢于攻堅，抽調(diào)搬遷5年，年年實績領(lǐng)先，今年所負責的83、84、141號3個地塊共175戶農(nóng)戶全部簽約交房。信訪實踐鍛煉干部秦宗同志全年接待群眾來訪87人次，處理交辦案件15批次，堅持每周到掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)化解信訪積案，聯(lián)系鎮(zhèn)未發(fā)生一起去京赴寧集訪事件。機關(guān)駐村第一書記丁井圣、孫強等同志全身心沉入基層，加快發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，不斷壯大村域經(jīng)濟，妥善化解矛盾糾紛，積極改善群眾生活，得到群眾的稱贊。抽調(diào)創(chuàng)建的原藥品監(jiān)督管理局副主任科員吳華同志到二線仍奮戰(zhàn)在城市創(chuàng)建督查一線，不做老好人，真抓敢管，有力保障了各類創(chuàng)建督查、整改到位?？萍季指敝魅慰茊T顧均林同志退居二線仍沖在工作一線，分管的特色產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)新基金、科技金融等工作均居南通前列。抽調(diào)“雙聯(lián)雙助”工作的印國華、張永海、夏維松等同志發(fā)揮部門優(yōu)勢，大力招引優(yōu)質(zhì)項目，協(xié)調(diào)幫扶資金，推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育壯大村營收入。
在xxx4年度還有許多的先進集體和先進個人，限于篇幅，這里不再一一列舉。希望受表彰的單位和個人再接再厲，迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新業(yè)績;希望全市廣大干部群眾要學習先進，爭當先進，多作貢獻。
xxx5年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進依法治市的開局之年。剛剛召開的市委十一屆十次全會和市“兩會”已經(jīng)明確了全年的目標思路、工作舉措，全市上下要迅速貫徹落實，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1.推動又好又快發(fā)展，必須強化領(lǐng)導(dǎo)，包干負責。任務(wù)指標已經(jīng)確定，關(guān)鍵是明確責任抓推進，狠抓落實出成效。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)市委的統(tǒng)一安排，切實擔當好組織指揮、督查推進的重任，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責制度，深入掛鉤聯(lián)系的條線、鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))、企業(yè)、項目督查推進，善于發(fā)現(xiàn)培育典型、總結(jié)推廣典型，充分發(fā)揮典型的示范效應(yīng)，帶動面上工作突破。各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)主要負責人要以貫徹落實市委、市政府的決策部署為己任，把主要精力放在“六大重點”工作和十大重點指標的突破上，花更多時間走出去抓招商、引項目，創(chuàng)新舉措抓推進，只爭朝夕抓落實，提高工作效率，勇爭一流業(yè)績。市級機關(guān)各部門要始終以服務(wù)又好又快發(fā)展為中心，從群眾反映強烈的、基層迫切需要解決的問題入手，超前、主動、創(chuàng)新服務(wù)，進一步落實“效能六制”，爭創(chuàng)一流政務(wù)環(huán)境，打造機關(guān)服務(wù)品牌，為基層排憂解難，為發(fā)展保駕護航，爭當服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會、服務(wù)群眾的表率。
2.推動又好又快發(fā)展，必須錘煉隊伍，提升能力。在嚴峻復(fù)雜的形勢中，要完成艱巨的的任務(wù)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的能力素質(zhì)是關(guān)鍵。要提升統(tǒng)籌發(fā)展能力。面對紛繁復(fù)雜的工作格局，各級干部尤其是一把手要不斷提升總攬全局、統(tǒng)籌兼顧的能力，既要抓大事、謀大事，咬住重點不放松，又要善于凝聚方方面面的力量，充分發(fā)揮一班人和廣大群眾的積極性、創(chuàng)造性，在形成合力、高效推進上下功夫;面對新常態(tài)新要求，要主動把握、積極適應(yīng)，準確把握改革發(fā)展穩(wěn)定的平衡點、近期目標和長期發(fā)展的平衡點、經(jīng)濟社會發(fā)展和改善人民生活的結(jié)合點，統(tǒng)籌推進“五位一體”和黨的建設(shè)，在全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展上下功夫。要提升攻堅克難能力。在經(jīng)濟新常態(tài)的挑戰(zhàn)面前，全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚“不用揚鞭自奮蹄”的主觀能動性、“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神、“不達目的不罷休”的頑強作風，加強學習，提高理論素養(yǎng)、政策水平，善于因地制宜、結(jié)合實際，找準上級精神與本地發(fā)展、群眾愿望的結(jié)合點，努力用改革的精神、創(chuàng)新的舉措、法治的思維，有效破解發(fā)展中的難題，用勇氣和韌勁開辟新路徑，靠智慧和汗水謀求新跨越，憑能力和本領(lǐng)創(chuàng)造新業(yè)績。要提升群眾工作能力。準確把握新形勢下群眾工作的新特點新要求，堅持想問題、做事情，設(shè)身處地為群眾著想，尊重群眾的意愿，滿足群眾的需求，把以人為本、執(zhí)政為民作為一切工作的最高標準，進一步做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的工作，以親民、富民、惠民、安民的形象贏得人心。
3.推動又好又快發(fā)展，必須求真務(wù)實，狠抓落實。實踐表明，抓而不緊，等于不抓;抓而不實，等于白抓。抓好落實，我們的事業(yè)就能充滿生機;不抓落實，再好的藍圖也是空中樓閣。要求真務(wù)實抓落實。認真貫徹落實中紀委和省紀委五次會議精神，以即將開展的“三嚴三實”專題教育活動為契機，牢固樹立正確政績觀，始終突出“兩增加兩提升”工作實效衡量標準，堅決反對形式主義和弄虛作假，說實話、辦實事、求實效;要進一步強化一線工作法，多深入到基層一線調(diào)查研究，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線議定、問題在一線解決，努力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史、人民、實踐檢驗的工作業(yè)績。要埋頭苦干快落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的吃苦奉獻精神，突出抓好以工強市、項目建設(shè)等經(jīng)濟工作的重點，打造環(huán)境建設(shè)、改善民生等統(tǒng)籌發(fā)展的'亮點，積極破解征地搬遷、資金土地等加快發(fā)展的難點，少說多干，埋頭苦干，低調(diào)務(wù)實不張揚，做到在崗在行在狀態(tài)，一步一個腳印把工作推向前進。要勇于擔當保落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強榮譽感和責任感，強化擔當?shù)囊庾R，激發(fā)干事的熱情，堅決杜絕“為官不為”思想，以寢食難安的政治意識和實干作風，敢于到環(huán)境復(fù)雜的地方攻堅克難，敢于到工作難推的地方打開局面，面對經(jīng)濟下行的壓力、依法辦事的要求，做到不回避、不退縮，善于運用市場的機制、依靠群眾的力量、爭取上級的支持，在實踐中找出路，到群眾中找答案，敢于動真碰硬，高效推進工作。
4.推動又好又快發(fā)展，必須從頭抓緊，扎實開局。一月份轉(zhuǎn)眼即將過去，當前要圍繞全年目標迅速開展工作，從頭從緊從實抓好落實，確保實現(xiàn)“開門紅”。迅速分解任務(wù)。市委、市政府關(guān)于xxx5年全局工作和重點工作目標任務(wù)分解落實的意見(市委1號文件)、鎮(zhèn)(區(qū)、街道)和部門工作指標任務(wù)、年度目標責任制考核文件在這次會上都已經(jīng)下發(fā)，各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、各部門要細化工作目標，迅速將各項任務(wù)層層分解落實到具體時點和責任人，把目標任務(wù)轉(zhuǎn)化為各級的領(lǐng)導(dǎo)責任和工作責任，確保人人有壓力、個個有動力，真正做到千斤擔子大家挑。從頭抓實抓緊。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要立足當前，以本次大會為契機，將學先進、趕先進與“開門紅”結(jié)合起來，緊扣十大重點指標的序時進度，圍繞重大項目、重點工作的推進和落實，著力把思路理得更清，把措施定得更實，以更新的組織方式、更大的組織力度，形成一套高效、務(wù)實的工作推進機制，從頭抓緊，全力拼搶，真正做到緊張每一刻、干好每一件，成就每一天，確保市委、市政府的決策部署落實到位。嚴格考核獎懲。今年市委、市政府將繼續(xù)召開重點工作月度推進會、季度點評會，開展項目建設(shè)“月點評、季考核”、重點工作季度流動獎杯評比表彰活動，及時結(jié)賬，定期在新聞媒體上通報重點工作的排名情況，市委總督查組、常委督查小組、市重點工作專項督查組、市委督查室將進一步強化督查，對重點指標脫幅較大、重大項目進展緩慢、服務(wù)企業(yè)行動遲緩的，動真碰硬交辦督辦查辦，嚴格考核獎懲，與年終考核、干部任用相掛鉤，對實績明顯、完成良好的，給予表彰獎勵，對任務(wù)完成不理想的，給予通報批評，不搞照顧、不打和牌，努力形成獎懲分明、奮勇爭先的良好局面。
同志們，新的一年，新的希望，新的征程。讓我們進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，學趕先進、奮勇爭先，為勇當蘇中全面小康領(lǐng)頭雁，建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新如皋作出新的更大的貢獻!
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇十二
同志們：
今天，我們隆重召開xxxx總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是大張旗鼓地對在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中做出突出貢獻的先進單位和先進個人進行表彰和獎勵，動員全縣上下學習先進、弘揚典型、激發(fā)干勁，以新的姿態(tài)、新的氣魄、新的風貌，奮力奪取今年各項工作的新勝利。根據(jù)縣委常委會議安排，我講三點意見。
一、回首xxxx年，成績鼓舞人心，我們要在趕超發(fā)展中堅定信心。
xxxx年，在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，克難攻堅，奮力拼搏，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)均取得了喜人成績，呈現(xiàn)出“增長較快、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、后勁增強、民生改善”的良好態(tài)勢。總結(jié)xxxx年的工作可以概括為三個“好”。
一是目標完成好。在市定目標方面，xxxx年市政府下達我縣的48項目標任務(wù)均全面完成，有些指標還超額完成，重要經(jīng)濟指標增幅位居全市前列。在縣定目標方面，xxxx年，我們繼續(xù)堅持“跳起來摘桃子”的指導(dǎo)思想，以敢于向更高目標邁進的勇氣，提升標桿，自加壓力，把市政府下達我縣的目標任務(wù)適當提高，制定了基本目標和工作目標。經(jīng)過全縣上下共同努力，主要經(jīng)濟指標均好于預(yù)期。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門目標完成方面，納入全縣目標考核的73個單位，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門圓滿完成了縣政府下達的目標任務(wù)。
二是經(jīng)濟運行質(zhì)效好。一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化。工業(yè)經(jīng)濟快速增長，恒潤石化碳四綜合利用項目一期工程、民通華瑞年產(chǎn)10萬噸輕型文化紙生產(chǎn)線等一批重大項目建成投產(chǎn)，雪鳥實業(yè)“雪鳥”品牌被國家工商局認定為中國馳名商標，芳欣制衣、英騰服飾、宏宇羽絨等骨干企業(yè)運行良好；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)強力推進，區(qū)內(nèi)完成投資42.21億元，完成企業(yè)總產(chǎn)值35.6億元，開工建設(shè)項目48個，建成投產(chǎn)36個，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸顯。城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，新區(qū)開發(fā)、老城改造和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進展順利；農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提高；科教文衛(wèi)、計劃生育、社會保障等工作統(tǒng)籌并進、全面進步，一大批民生項目相繼竣工，和諧社會邁出堅實步伐。
三是精神面貌好。xxxx年，我們辦成了一批影響深遠的大事，辦妥了一批事關(guān)全局的難事，辦好了一批利民惠民的實事，取得的成績有目共睹。這些無不凝聚著全縣各個層面的付出和汗水。一年來，大家聽得最多、體會最深的，就是工作很忙、壓力很大、干得很苦也很累，但是我們都一直很振奮、很充實、很有成就感，因為我們在基礎(chǔ)差、底子薄、長期落后的情況下，不等不靠、不甘落后，在千帆競發(fā)、百舸爭流的大潮中敢于挑戰(zhàn)，濃墨重彩地書寫著xxxx發(fā)展的新篇章。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門以“敢于爭先、永不懈怠”的精神和勇氣，在發(fā)展中各打各的優(yōu)勢仗，各唱各的拿手戲，有的在工業(yè)上大刀闊斧，有的在農(nóng)業(yè)上主動出擊，有的在特色產(chǎn)業(yè)上另辟蹊徑，可以說是亮點頻出、精彩紛呈。清水河鄉(xiāng)在加快發(fā)展上與時間賽跑、與任務(wù)賽跑、與項目賽跑，各項工作均取得了顯著成效，被市委市政府評為“濮陽市xxxx經(jīng)濟發(fā)展及城鎮(zhèn)建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；孫口鎮(zhèn)抓項目、促建設(shè)、重協(xié)作，各項事業(yè)全面發(fā)展，由全市二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉升為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。侯廟鎮(zhèn)、馬樓鄉(xiāng)拓思路、展形象，狠抓小城鎮(zhèn)建設(shè)不放松，街道整潔了，店面規(guī)范了，社區(qū)建設(shè)力度大、進展快、效果好，被市委市政府評為“xxxx全市城鎮(zhèn)化工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；城關(guān)鎮(zhèn)、后方鄉(xiāng)、打漁陳鎮(zhèn)、夾河鄉(xiāng)、吳壩鄉(xiāng)以奮發(fā)有為、昂揚向上的精神，在平安建設(shè)、人口計劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面敢于克難，勇于攻堅，打漁陳鎮(zhèn)被表彰為全市人口和計劃生育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，城關(guān)鎮(zhèn)被表彰為平安建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，夾河鄉(xiāng)被表彰為全市信訪工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，后方、吳壩鄉(xiāng)被表彰為全市安全生產(chǎn)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
單位。縣供電局牢固樹立大局意識，新建農(nóng)網(wǎng)升級電力線路25千米，尤其是220kv變電站獲上級批復(fù)，今年要開工建設(shè)，將結(jié)束我縣沒有220kv變電站的歷史，有效保障經(jīng)濟社會發(fā)展的用電需求。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位主動加壓，通力協(xié)作，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。xxxx億農(nóng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶動農(nóng)戶1000余戶，飼養(yǎng)肉牛1000多頭，成為豫北最大的肉牛繁育基地，在市委農(nóng)村工作會議上，該社做了典型發(fā)言。縣財政局在收支矛盾突出的情況下，千方百計爭取上級資金，為改善民生、確保重點工程實施提供了財力保障；縣國稅局、地稅局積極履職盡責，稅收工作取得了新突破；縣金融辦、人行、工信局、財政局等部門積極牽線搭橋，加強銀企合作對接，縣農(nóng)商行、農(nóng)行等金融機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，大力支持企業(yè)發(fā)展，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻?？h委群工部、信訪局創(chuàng)造性地開展工作，確保了全縣信訪大局的穩(wěn)定，我縣被命名為全省信訪工作先進縣。其它方面的例子還有很多，由于時間關(guān)系，不再一一列舉?？梢哉fxxxx年我們打了一場艱苦的漂亮仗，取得了明顯的成績。這些成績的取得，得益于市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，離不開全縣人民的艱苦創(chuàng)業(yè)和團結(jié)奮斗，凝聚著廣大干部職工的無私奉獻和辛勤汗水。今天，受到表彰的單位和個人就是全縣各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進代表。希望受到表彰的先進單位和個人要珍惜榮譽，戒驕戒躁，再接再厲，力爭在新的一年里再創(chuàng)佳績；希望沒有受到表彰的單位和個人，要虛心向先進學習，力爭在新的一年里取得新的更大成績。在這里，我還要特別指出，還有很多同志，雖然沒有受到表彰，但是他們同樣在自己的崗位上腳踏實地、默默無聞地埋頭工作，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了不懈努力和積極貢獻。正是有了我們許許多多的先進典型和默默無聞工作的同志們的辛勤努力，才有了當前全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢。在此，我代表縣委、縣政府，向今天受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！向全縣廣大干部群眾以及所有為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻的社會各界人士，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
成績屬于過去，發(fā)展永無止境。我們自己與自己比，確確實實有了很大的進步，各項主要經(jīng)濟指標在全市排名中增速較快、位次靠前。但是，在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到發(fā)展中的差距和不足。就全市橫向比較而言，我們的差距依然明顯。從縣區(qū)生產(chǎn)總值來看，我們的增速雖然較快，排名全市第三，但總量在全市各縣區(qū)中排在倒數(shù)第二；從規(guī)模以上工業(yè)增加值來看，去年我們的增速雖然全市第一，但總量在全市各縣區(qū)中排在倒數(shù)第三，與前兩名的濮陽縣和清豐縣相比，他們的總量分別是我們的10倍和4倍；再從500萬元以上固定資產(chǎn)投資來看，我們的增速是31%，在全市各縣區(qū)排名第一，但總量我們只有42.7億元，在全市縣區(qū)中是最小的，濮陽縣和華龍區(qū)的總量分別是我縣的4倍多和2倍多。由此可以看出，我們只是低基數(shù)的高增長、低基礎(chǔ)的快發(fā)展。對此，全縣各級各部門一定要看到成績樹信心，看到問題知不足，看到差距鼓干勁，以更加強烈的大局意識和發(fā)展意識，以更加緊迫的責任感和事業(yè)心，搶抓機遇、埋頭苦干，自我加壓、奮力趕超，努力把今年的各項工作做得更好，推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展上水平、上臺階。
二、放眼xxxx年，目標催人奮進，我們要在科學發(fā)展中真抓實干。
關(guān)于今年的各項目標任務(wù)，縣委經(jīng)濟工作會議和縣九屆人大二次會議已做了全面的安排和部署，全縣上下要進一步把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府的工作部署上來，按照“一個基調(diào)”、加快“兩個構(gòu)建”、實現(xiàn)“兩個提高”、把握“三個定位”的總體思路，抓重點求突破，快落實見實效。在這里，我再強調(diào)四點。
一要抓大事。抓大事，就是要善于謀劃和推進事關(guān)全局、事關(guān)長遠的重大事項。古人講：“善弈者，謀勢；不善弈者，謀子”，我們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個部門、每個單位都有自己的大事，都要善于抓大事。對全縣來講，“大事”就是要在中原經(jīng)濟區(qū)和濮范臺扶貧開發(fā)綜合試驗區(qū)中找準定位，主動在思路上、布局上、產(chǎn)業(yè)上融入，找準戰(zhàn)略支撐點，建設(shè)改革試驗區(qū)，打造區(qū)域增長極。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，“大事”就是要圍繞全縣的戰(zhàn)略定位、目標任務(wù)，善于從整體上謀劃和推進事關(guān)全局、事關(guān)長遠的重大事項，按照“四個重在”要求，堅定不移地運作好、推進好、落實好。對部門來講，“大事”就是要圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，積極出主意、想辦法，合力攻堅，打好總體仗；對領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部來講，“大事”就是要認真研究國家和省、市的政策，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門的實際，找準結(jié)合點、切入點，理清工作思路，制定好方案，細化節(jié)點臺賬，牢牢把握住工作的主動權(quán)。
二要抓節(jié)奏。抓節(jié)奏就是講究一個“快”字，也就是要快速反應(yīng)、快速啟動、快速實施，反對拖拖拉拉、磨磨蹭蹭、貽誤時機。面對當前發(fā)展的嚴峻形勢和諸多挑戰(zhàn)，落實縣委縣政府的工作部署和要求，關(guān)鍵是要一個“快”字。因為只有快，我們才能爭取主動，也只有快，才能搶占先機。“快”就是要體現(xiàn)在工作效率上，各級各部門要進一步強化時間觀念和效率意識，緊密結(jié)合各自的工作實際，打破常規(guī)、加快節(jié)奏，以爭分奪秒、只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)推動工作?！翱臁本褪且w現(xiàn)在各項工作的快速啟動和推進上。要全面啟動各類項目建設(shè)，千方百計加快進度，以各項工作的快速推進為完成全年目標任務(wù)提供有力支撐。目前已經(jīng)是2月28日，一季度轉(zhuǎn)瞬即逝，因此我們必須分秒必爭地往前趕、雷厲風行地抓推進，力求天天有新進展、周周有新變化、月月有新成果，努力實現(xiàn)首季開門紅，打贏半年攻堅戰(zhàn)，確保全年目標的完成和實現(xiàn)。
三要抓關(guān)鍵。抓關(guān)鍵就是抓主要矛盾、抓重點工作，通過重點帶動全局。農(nóng)業(yè)方面，要著力抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項重點工作；工業(yè)方面，要重點抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、招商引資和經(jīng)濟效益；城建方面，要重點抓新區(qū)開發(fā)和老城改造、抓“以拆促建”、抓小城鎮(zhèn)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)；社會事業(yè)方面，要重點抓民生工程、抓生態(tài)文明、抓社會穩(wěn)定。特別是招商引資和項目爭取工作是全縣工作的重中之重，必須千方百計抓實抓好。招商引資要緊密結(jié)合我縣羽絨及服飾加工、石油化工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，有針對性地開展招商引資活動，力求引進一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻率高、勞動就業(yè)率高的大項目，讓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)更優(yōu)、強勢產(chǎn)業(yè)更強，促進產(chǎn)業(yè)大升級、大發(fā)展。項目爭取要講策略、講效率，突出“快、準、實”?！翱臁本褪且磻?yīng)快、動作快，對國家、省、市出臺的新政策、新措施要反應(yīng)迅速、先人一步、主動對接?！皽省本褪且畔⒚脺?、政策吃得透，有針對性地編制項目、申報項目，做到“對癥下藥”、“有的放矢”?！皩崱?，就是基礎(chǔ)要打?qū)?、工作要做實，平時要與上級部門多聯(lián)系、多溝通，求的理解和支持。
四是抓亮點。抓亮點就是要通過培育典型，形成亮點，示范帶動，使整體工作上水平、上臺階。我們要繼續(xù)站在全局的高度，結(jié)合中心工作，集中打造一批有影響力、有帶動力的新亮點、新典型。要善于把典型經(jīng)驗總結(jié)轉(zhuǎn)化、解剖分析，形成指導(dǎo)全局的思路，推動各項工作的落實。特別是對今年確定實施的重大項目和重點工程，要全力以赴抓協(xié)調(diào)、抓質(zhì)量、抓進度，提升建設(shè)檔次和水平，力爭在明年全市總結(jié)表彰大會上多拿獎，多拿大獎。
三、立足當前，工作刻不容緩，我們要在務(wù)實發(fā)展中爭取主動。
做好當前工作，是確保經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，完成全年各項目標的前提和基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及早謀劃，早安排，早行動，打好主動仗、爭取主動權(quán)，確保實現(xiàn)首季開門紅。具體來講，要盯緊五個方面的工作。
（一）盯緊項目建設(shè)。項目是抓經(jīng)濟、促發(fā)展、強基礎(chǔ)的總抓手，必須時刻把項目放在心上，印在腦中，抓在手中，落實在行動中。特別是在3月底4月初，省市要進行產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和重點項目建設(shè)的巡回觀摩，觀摩時我們讓領(lǐng)導(dǎo)看什么，現(xiàn)在就必須拿出方案，抓緊推進。昨天，我們對一些重點項目進行了集中調(diào)研，可以看到進展明顯不平衡?？h委縣政府督查局要強化督查督辦，我們的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要協(xié)作配合，務(wù)必按時間節(jié)點強力推進。項目建設(shè)不外乎“上爭外引內(nèi)啟”，無論是向上爭取到的項目，招商引資來的項目，啟動民間資金建設(shè)的項目，只要符合產(chǎn)業(yè)政策和我縣科學發(fā)展的實際，我們都支持、都鼓勵，希望全縣各級各部門牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展，就是增財源，就是強后勁的意識，不遺余力地在運作項目、建設(shè)項目、服務(wù)項目上做足文章、狠下功夫。
（二）盯緊財稅收入。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的負責同志要加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測和調(diào)節(jié)，精心安排好工業(yè)生產(chǎn)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)，著力培植財源；同時強化稅收征管，做到應(yīng)收盡收，努力實現(xiàn)均衡入庫，確保首季開門紅。
（三）盯緊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。現(xiàn)在小麥已進入返青期，抓好春季麥田管理至關(guān)重要、刻不容緩。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，認真抓好麥田管理，要突出抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的儲備、供應(yīng)，為夏糧豐收打下堅實基礎(chǔ)。同時，要盯緊植樹造林。據(jù)林業(yè)部門統(tǒng)計，全縣冬季植樹僅43萬余棵，任務(wù)是180萬棵，僅占任務(wù)的24%，特別是快速通道兩側(cè)綠化還沒有實質(zhì)性進展。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門一定要搶抓有利時機，迅速掀起春季造林綠化高潮，確保在3月底前完成造林綠化的各項任務(wù)。
（四）盯緊城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。昨天晚上，縣政府召開常務(wù)會專題研究了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，圍繞這項工作成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，明確了整治標準，同時還明確了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包城區(qū)路段、分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點村的工作職責。希望各級各部門予以高度重視，有分工任務(wù)的縣級領(lǐng)導(dǎo)要及早行動，深入一線加強督導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決實際問題，把綜合整治工作推向深入，務(wù)求取得實效；鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門之間要聯(lián)動協(xié)作、密切配合，堅決打贏這場綜合整治攻堅戰(zhàn)。特別是城管、住建、工商、公安、衛(wèi)生、國土等部門要牢固樹立大局意識、家園意識，堅持集中整治與長效監(jiān)管相結(jié)合，創(chuàng)新舉措，敢于碰硬，合力攻堅，確保城鄉(xiāng)環(huán)境大提升、出形象。參加今天表彰大會的人員，要堅持從自我做起，從家人做起，從單位做起，教育和引導(dǎo)好身邊的每一個人，要像愛護自己的家一樣，愛護自己的縣城、自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自己的村莊，讓我們的家園變得更干凈、更整潔、更通暢、更美麗。
一、防止萬。
一、穩(wěn)定第一”的原則，認真抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，確保兩會期間沒有來自xxxx的干擾，沒有重大安全事故發(fā)生。同時，要高度重視平安建設(shè)，進一步完善社會治安防控體系，依法打擊各類違法犯罪活動，確保社會大局和諧穩(wěn)定。
同志們，百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進，奮勇者當先。做好今年的各項工作，任務(wù)艱巨、責任重大、使命光榮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以先進典型為榜樣，進一步振奮精神，堅定信心，攻堅克難，為圓滿完成全年各項的目標任務(wù)，加快建設(shè)富裕和諧美麗新xxxx做出新的更大貢獻。
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇十三
“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際，我們召開全縣2003總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年的工作，表彰獎勵在全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進單位和先進企業(yè)，兌現(xiàn)年初確定的各項目標管理考核獎勵，進一步動員全縣廣大干部群眾，把思想和行動統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體（擴大）會議的精神上來，振奮精神，再鼓干勁，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進步。根據(jù)縣委常委會的安排，我就2003年的工作進行總結(jié)，并對2004年工作講幾點意見。
一、關(guān)于2004年的工作。
過去的一年，是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績要比預(yù)期的好。面對農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素，縣委、政府以全面推進建設(shè)小康社會為目標，以發(fā)展和創(chuàng)新為動力，大力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程，加快物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，保持了縣域經(jīng)濟快速增長和各項事業(yè)的全面發(fā)展。
53；民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元，實現(xiàn)利稅1億元，同比分別增長33.8、34.8。圓滿地完成了縣委、政府2003年確定的全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達到15億元、財政收入過億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標，國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入增幅均創(chuàng)歷史新高，成為全區(qū)四個財政收入過億元的縣（市）之一，經(jīng)濟增長的速度和效益明顯提高。
二是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設(shè)，成立園區(qū)管委會，逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道，引進新上、技改、擴建項目62個，累計完成投資2.8億元，項目全部建成投產(chǎn)達效后可新增產(chǎn)值6億元，新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元，新建一條長6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池，鋪設(shè)供水管道8公里，引進外來企業(yè)18家，累計完成投資5800萬元，預(yù)計新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個工業(yè)園區(qū)已成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情，大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè)，雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè)，興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴建、3000噸雙氰胺、12500kva電爐環(huán)保改造項目，與日本客商合資建設(shè)年產(chǎn)5000噸電子級雙氰胺項目，企業(yè)年產(chǎn)值達到3億元，利稅達到4000萬元；沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項目，年產(chǎn)值達到2億元，利稅達到2000萬元；寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過千萬元。骨干企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟帶動力增強。
三是優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作成效明顯。進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，營造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場合、各種形式聯(lián)絡(luò)感情，廣交朋友，廣泛宣傳平羅，縣級領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊外出招商，用誠心和感情引人、引資、引項目。狠抓優(yōu)惠政策落實，實行全社會招商引資責任制，為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元，比去年增加2倍，其中爭取國家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元，同比增長75，有效地彌補了建設(shè)資金不足的問題。
增收的最大亮點。
等工作。開工建設(shè)的新世紀家園、西花苑等一批重點工程進展順利。城市建設(shè)投資近4.1億元，開發(fā)面積達30萬平方米，投資和開發(fā)面積均創(chuàng)歷史最高。大力推行分戶供暖，供熱質(zhì)量有較大提高。實施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程，提高了城市品位。
六是嚴防死守，杜絕非典疫情輸入?？h委、政府面對突如其來的非典災(zāi)難和周邊疫情擴散的嚴峻形勢，始終把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位，堅持一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟建設(shè)。成立防治非典工作指揮部，制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案，堅持零報告日報制度，投入資金200多萬元，精心組織，嚴防死守，杜絕輸入，非典防治工作取得了階段性重大勝利，為經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
七是精神文明建設(shè)成效顯著，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。利用重要新聞媒體擴大對外宣傳，提高了平羅的知名度和影響力。全面加強思想政治教育，深化精神文明創(chuàng)建活動，鞏固創(chuàng)建成果，新爭創(chuàng)了11個市級精神文明先進集體和12個縣級精神文明先進集體。認真組織開展了“講衛(wèi)生、抗非典，改陋習、樹新風”活動，大力整治城鄉(xiāng)臟亂差現(xiàn)象。大力發(fā)展先進文化，開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場文化活動。承辦了全國越野摩托車（平羅站）錦標賽，舉辦了“體育下鄉(xiāng)、籃球進村”全縣籃球運動會，圓滿完成“民運會”平羅賽區(qū)的接待服務(wù)等工作，我縣被區(qū)黨委、政府授予“民運會”承辦工作先進單位。在全區(qū)率先開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整試點工作，將２０個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并為10個，精減人員，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模，試點工作獲得圓滿成功，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整工作提供了經(jīng)驗。切實抓好民族宗教事務(wù)管理，維護民族團結(jié)。加強了黨對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入開展雙擁工作，連續(xù)三年被評為全國雙擁模范縣。開展人大代表接待群眾工作，187名代表接待群眾1000余人次，解答或辦理意見、建議2000多條。全力做好社會保障工作，扶貧濟困，積極爭取實施全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療項目，切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題，密切了黨群干群關(guān)系。加強“四五”普法教育，圓滿完成了“嚴打”整治斗爭，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，社會治安形勢明顯好轉(zhuǎn)。
八是黨的建設(shè)進一步加強，凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。認真組織學習十六大、十六屆三中全會和胡錦濤同志“七一”重要講話精神，深入開展興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動，使全縣黨員、干部和各族群眾加深對“三個代表”重要思想的理解，增強實踐的自覺性和堅定性，進一步把思想和行動統(tǒng)一到十六大精神上來，把智慧和力量凝聚到完成縣委、政府確定的各項任務(wù)上來。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)五項民主監(jiān)督制度，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委，推行的“四廉考察法”，主要做法被《人民日報》刊登，中央電視臺也作了專題采訪報道。開展了為期50天的“轉(zhuǎn)變干部作風，樹立公仆形象”大討論、大檢查、大整頓活動，出臺《黨政機關(guān)及其工作人員從政“十不準”規(guī)定》，干部作風明顯轉(zhuǎn)變。大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，2名領(lǐng)導(dǎo)干部到外省學習培養(yǎng)，選派16名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)、市有關(guān)部門掛職鍛煉，15名優(yōu)秀年輕干部到縣屬骨干企業(yè)和部分民營企業(yè)掛職，使干部開闊眼界，增長才干，部分掛職干部已被區(qū)、市部門選調(diào)。
在全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設(shè)中，涌現(xiàn)出了一大批先進集體，有力地促進了全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康、快速發(fā)展。城關(guān)、靈沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞增加農(nóng)民收入，抗旱打井，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展羊、菜、奶、草產(chǎn)業(yè)，加大轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，維護社會穩(wěn)定，有力地推進了全縣農(nóng)村工作。財政局、水務(wù)局等部門積極要項目、引資金，轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)水平，深入開展部門幫扶園區(qū)工作，促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門服務(wù)全縣工作大局，真心實意幫助企業(yè)解決實際困難，大力支持平羅的發(fā)展。興平冶化公司、寶馬化工等企業(yè)加大技改擴建項目建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)，提高管理水平，企業(yè)產(chǎn)值利稅大幅度增加，推動了全縣工業(yè)經(jīng)濟快速增長。今天，受表彰的先進集體（單位）就是他們當中的代表。值此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)及全縣26萬人民向受表彰的先進集體表示熱烈的祝賀！對全縣各級組織、廣大干部群眾和關(guān)心、支持平羅發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝！縣委號召全縣廣大干部群眾要向受表彰的先進集體學習，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，全身心投入到全面建設(shè)平羅小康社會的宏偉事業(yè)中。
二、再鼓干勁，全力做好今年的各項工作。
2005年是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年，是深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。新年要有新打算，新年要有新氣象。在新的一年里，我們要全面貫徹落實縣委十一屆六次全體（擴大）會議精神，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，深化改革，加快推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程，大力調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）進一步認識和把握形勢，把全縣干部群眾的積極性和創(chuàng)造性保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好。
正確認識和把握形勢，是做好各項工作的重要前提。據(jù)預(yù)測，今年世界經(jīng)濟復(fù)蘇可能加快，世界經(jīng)濟形勢整體上可能好于上年。從國內(nèi)看，黨的十六屆三中全會對深化經(jīng)濟體制改革提出了新思路和新政策，中央做出我國經(jīng)濟發(fā)展處于新的經(jīng)濟增長周期的科學判斷，突出強調(diào)要保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，積極推進西部大開發(fā)，振興東北等老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針和措施。這些都為我們改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、吸引資金帶來機遇，為加快發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。從我縣看，廣大干部群眾聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的積極性高漲，一批新建、續(xù)建項目即將投產(chǎn)達效，將為經(jīng)濟增長發(fā)揮作用。面對這樣的發(fā)展形勢，我們必須要有充分的認識，倍加珍惜，不斷鞏固和發(fā)展來之不易的好形勢。但是，越是在形勢好的時候，越要保持清醒的頭腦，要看到全縣發(fā)展中還存在著一些深層次的矛盾和問題，要看到我們面臨的一些困難和挑戰(zhàn)，要看到我們與周邊縣（市）的差距和不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把思想和行動統(tǒng)一到中央及區(qū)、市黨委的重大決策精神上來，統(tǒng)一到縣委、政府做出的一系列工作部署上來，緊緊抓住本世紀頭20年發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期，切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感，堅定信心，乘勢而上，以高昂的斗志、積極的態(tài)度、務(wù)實的作風、科學的精神，努力推動我縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
(二)進一步把學習貫徹“三個代表”重要思想引向深入，為加快發(fā)展提供強大動力。
“三個代表”重要思想是我們必須長期堅持的指導(dǎo)思想，是指引全黨全國人民實現(xiàn)新世紀、新階段的發(fā)展目標和宏偉藍圖而奮斗的指導(dǎo)方針。中央指出，今年要繼續(xù)把興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動不斷引向深入。我們一定要按照中央和區(qū)、市黨委的要求，扎扎實實地推進學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動，凝聚人心，鼓舞斗志，牢固形成共同奮斗的思想基礎(chǔ)。全縣各級黨政組織要繼續(xù)把“三個代表”重要思想作為學習的重要內(nèi)容，制定好學習計劃，落實學習措施，加強對學習貫徹活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，及時總結(jié)推廣宣傳學習貫徹的好經(jīng)驗、好做法。堅持長期學、深入學、持久學，切實搞好“五個結(jié)合”，做到“五個落實”，繼續(xù)在深入人心上下功夫，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在力求實效上下功夫。要堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)各項工作，把“三個代表”重要思想的具體要求作為衡量和檢驗各項工作效果的標準，把學習“三個代表”重要思想體現(xiàn)在加快平羅發(fā)展的實踐中。面對目前全區(qū)兄弟市縣競相加快發(fā)展的勢頭，我們?nèi)绻麤]有良好的精神狀態(tài)，沒有過硬的工作措施，就可能會在新一輪的發(fā)展中掉隊，就會辜負全縣人民對我們的殷切希望。只有鼓足干勁，勇于拼搏，開拓創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中抓住機遇，爭取主動，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。凡是看準了的事都要爭分奪秒地“搶”，有膽有識地“闖”，千辛萬苦地“拼”，腳踏實地地“干”，堅決打破“看別人干沒干，過去有沒有”的思維模式，鼓勵敢闖敢冒，鼓勵攻堅克難，要有一種“不用揚鞭自奮蹄”的精神，勇于自加壓力，自覺“負重”，不甘落后，你追我趕，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
（三）樹立科學的發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路。
我們的發(fā)展必須堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實行資源的保護性開發(fā)，加強對環(huán)境污染的治理，為子孫后代留下可持續(xù)利用的資源和碧水藍天。前幾天，我看了一篇報道，現(xiàn)在珠江三角洲、長江三角州這兩個全國發(fā)展最快的區(qū)域，已經(jīng)面臨無地可圈，無地可用的窘迫境地，嚴重影響到發(fā)展的后勁。平羅工業(yè)可利用的土地并不多，環(huán)保問題也比較突出，我們要重視對資源保護的戰(zhàn)略研究，加強土地、礦產(chǎn)等自然資源的合理開發(fā)利用和保護。在嚴格保護耕地的同時，也要保護荒地，規(guī)劃利用好荒地，用于搞工業(yè)的荒地要保護起來，逐步開發(fā)，適合綠化的，要加強生態(tài)建設(shè)，改善環(huán)境，嚴格控制磚場建設(shè)和農(nóng)民無序開荒，提高土地綜合利用率。我縣正處在工業(yè)化的初始階段，冶金化工、煤炭加工、建材等支柱產(chǎn)業(yè)能耗高、污染較大。但縣情決定我們，目前必須要先解決吃飯和加快發(fā)展問題。因此，一方面，我們要加快制定環(huán)保治理規(guī)劃，有計劃、有組織、有步驟地實施污染治理，這既是對人民負責，也是對企業(yè)負責。另一方面，要從長遠考慮，爭取國家振興老工業(yè)基地優(yōu)惠政策，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，盡早做好工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)等工作，搶占發(fā)展先機。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要通過解放思想，更新觀念，把思想統(tǒng)一到科學的發(fā)展觀上，探索全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展的新途徑，提高發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)更快、更好的發(fā)展。
（四）緊抓第一要務(wù)，全面提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。
縣域經(jīng)濟是國家經(jīng)濟發(fā)展、社會安定和政權(quán)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。全國縣域經(jīng)濟平均國內(nèi)生產(chǎn)總值26億元，地方財政收入1.5億元。自治區(qū)黨委、政府高度重視縣域經(jīng)濟發(fā)展，2003年召開了兩次縣域經(jīng)濟觀摩交流會，并對縣域經(jīng)濟發(fā)展分組考核排名。平羅縣在第一集團九個縣中進行考核，目前，最終考核結(jié)果還未公布，從上年11月份反饋的情況看，有些指標靠前，有些指標還靠后，反映我們的綜合競爭力還不強。為此，我們要選準突破口，從實際出發(fā)，因地制宜，壯大二產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化一產(chǎn)業(yè)，繁榮三產(chǎn)業(yè)，全面提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。
一要真正把發(fā)展工業(yè)作為縣域經(jīng)濟的主導(dǎo)來抓。八十年代初期搞社辦工業(yè)的時候，農(nóng)民群眾就提出無工不富的口號。從20多年縣域經(jīng)濟的實踐來看，這個提法仍然是適用的。工業(yè)經(jīng)濟是一個地區(qū)賴以發(fā)展、實現(xiàn)強盛的根本所在，要解決“吃飯”問題，解決發(fā)展問題，實現(xiàn)經(jīng)濟強縣，潛力在工業(yè)，依靠也在工業(yè)。目前，工業(yè)對全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值貢獻率已達到53，可以說，沒有工業(yè)水平的提升，增強縣域經(jīng)濟競爭力是非常困難的。因此，全縣各級組織、各級干部一定要牢固樹立工業(yè)強縣的思想，真正把工業(yè)放在經(jīng)濟工作的主導(dǎo)地位，把加快工業(yè)發(fā)展、推進工業(yè)化進程放在首位，都要關(guān)心支持工業(yè)的發(fā)展。特別是供電、金融、經(jīng)貿(mào)、土地等部門要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，下大力氣解決供電、資金等問題，狠抓工業(yè)園區(qū)和工業(yè)技改、擴建新上項目，做強做大骨干企業(yè)，培植特色產(chǎn)業(yè)，千方百計地抓好工業(yè)，這一點必須堅定不移地貫穿于經(jīng)濟工作的全部實踐中。
二要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的基礎(chǔ)來抓。農(nóng)業(yè)要圍繞羊、菜、奶、草四大產(chǎn)業(yè)，結(jié)合實際，充分尊重群眾意愿，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。去年，應(yīng)對缺水的嚴峻形勢，縣委、政府因勢引導(dǎo)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出歷史性步伐。今年，糧食價格上漲，缺水形勢有所好轉(zhuǎn)，能不能保持去年的調(diào)整幅度，甚至調(diào)整的幅度再大一些，農(nóng)口部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快做好銜接工作，提前謀劃，按照“不求其多、但求其特，不求其全、但求其優(yōu)”的要求，選擇1—2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在春播前盡快把調(diào)整計劃定下來。要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技基地建設(shè)，引進培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，抓好沙湖前進集團、新疆中基公司在建項目，扶持和提升中南工貿(mào)、金福來羊產(chǎn)業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和各專業(yè)經(jīng)濟合作組織與農(nóng)戶簽訂訂單，形成利益共同體。要切實加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)務(wù)農(nóng)觀念，引導(dǎo)和組織農(nóng)民外出打工或從事二、三產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民的工資性收入。
三要把城鎮(zhèn)建設(shè)和第三產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的助推器來抓。加快推進城市化進程，必須抓住人氣聚集、提升產(chǎn)業(yè)層次這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷壯大城市經(jīng)濟實力，更好地發(fā)揮輻射帶動作用。要進一步破除束縛農(nóng)民進城的體制性和政策性障礙，鼓勵農(nóng)民進城，從事第三產(chǎn)業(yè)，增加城市人口，聚集人氣，為推進城市化進程打好基礎(chǔ)。改革城市建設(shè)投融資體制、城市土地使用制度、城市管理體制，鼓勵和吸引私人資本、社會資本、縣外資本參與城市建設(shè)。要加快西區(qū)開發(fā)建設(shè)，抓好政務(wù)大樓、康熙飲馬湖、市政廣場、污水處理廠一期工程等重點項目的規(guī)劃建設(shè)，掀起西區(qū)建設(shè)的高潮。要大力發(fā)展旅游業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快各類專業(yè)市場的建設(shè)和整合，逐步規(guī)劃建設(shè)專業(yè)商貿(mào)街，搞活商貿(mào)流通、餐飲、家政等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，積極發(fā)展文化娛樂、中介服務(wù)、信息咨詢、金融、保險等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，增加就業(yè)崗位，促進第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
四要把招商引資和民營經(jīng)濟作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的關(guān)鍵措施來抓。在市場經(jīng)濟條件下，縣域經(jīng)濟是開放的經(jīng)濟和混和所有制并存的經(jīng)濟，加快縣域經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)起門來是不行的，必須擴大對外開放，招商引資，發(fā)展民營經(jīng)濟，來振興縣域經(jīng)濟。那么，靠什么招商引資？首先要有優(yōu)惠政策，讓投資者感到有利可圖，讓引資者得到應(yīng)有的獎勵。今年縣委、政府將拿出一定專項資金，獎勵招商引資有功之臣，調(diào)動全民招商的積極性；其次要有高效的服務(wù)，做到主動服務(wù)、超前服務(wù)、全程服務(wù)，投資者來平投資，從立項審批到項目批復(fù)，從工商管理到稅務(wù)登記都要讓投資者省心、放心、滿意；第三要有誠信的環(huán)境。古人講，人無信不立。沒有誠信環(huán)境，外商是不會來的，來了也會走掉。全縣要樹立誠信的良好環(huán)境，做到言必信、行必果，才有吸引力，才能取信于“商”，引來“商”。
發(fā)展民營經(jīng)濟思想要解放、政策要優(yōu)惠、服務(wù)要到位、管理要跟上，采取放寬政策、放開搞活、放手發(fā)展、放水養(yǎng)魚的“四放”措施，凡是法律沒有禁止的領(lǐng)域，都允許民營經(jīng)濟進入，千方百計為民間資本進入市場打開出路，激活民間資金，引導(dǎo)其投入市場，進入投入產(chǎn)出循環(huán)，使城鄉(xiāng)居民手中的儲蓄存款向民間資本轉(zhuǎn)變，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的活力。
五要把深化改革作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的動力來抓。根據(jù)十六屆三中全會精神，縣委今年確定了六項重大改革：一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革，建立歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度；二是深化分配制度改革，堅持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，實行工資與績效掛鉤，引導(dǎo)各種生產(chǎn)要素按貢獻率參與分配；三是深化社會保障體制改革，健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險制度；四是深化政府行政職能改革，推進依法行政，建立服務(wù)型、責任型、法治型政府，做到為民、務(wù)實、廉潔、高效；五是深化社會信用體制改革，形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的社會信用制度；六是深化考核機制改革，建立責任激勵機制。這六項改革涉及面廣，觸及到社會一些深層次的矛盾，我們要高度重視，注意改革的方式、方法，穩(wěn)步推進，每項改革都要成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)主抓，有關(guān)部門具體抓，確保這六項改革取得成功，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的動力。
（五）進一步改進工作作風，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
群眾的眼光最敏銳，智慧最高超，意見最中肯，力量最強大，我們做什么事都要堅持實事求是，反對形式主義，切實做到體察民意，珍惜民力，凝聚民心，讓人民群眾滿意，使人民群眾放心。做政績要堅持從實際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，把實干精神與科學態(tài)度緊密地結(jié)合起來，堅持講真話、求實效，經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。應(yīng)當說，絕大多數(shù)干部作風是好的，但也必須看到，仍然有一些干部心浮氣躁，作風漂浮，缺乏埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的干勁，工作只求過得去，不求過得硬，馬馬虎虎，慢慢騰騰，這是絕對不允許的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立正確的權(quán)力觀，少一些“官”氣，多一些責任感，破除老爺作風，堅持“干”字當頭，要多干少說，干起來再說；反對不謀事業(yè)，只說不干，做少說多的行為；多講“怎么辦”、不講或少講“不能辦”，更不能一推了之，搖頭擺手。
（六）嚴肅紀律，認真做好平羅與陶樂行政區(qū)劃調(diào)整工作。
近期，經(jīng)國務(wù)院批準，自治區(qū)黨委、政府決定對石嘴山市一些縣區(qū)的行政區(qū)劃進行調(diào)整，將陶樂縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸平羅縣，將惠農(nóng)和石嘴山區(qū)合并。因為行政區(qū)劃調(diào)整工作是一項非常嚴肅、敏感的事情，涉及面廣、情況較復(fù)雜。具體怎么調(diào)整、人事怎么安排，區(qū)、市黨委、政府已經(jīng)統(tǒng)籌考慮安排，下一步還要專門召開會議進行安排部署。在未調(diào)整之前，我們各級干部要保持平常心態(tài)，嚴肅政治紀律、工作紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律?？h紀委、監(jiān)察局、組織部、人事局要進一步加大監(jiān)督力度，如果現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)或今后財務(wù)財產(chǎn)清理審計過程中發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)紀律的，要嚴厲追究相關(guān)責任人的政治責任和經(jīng)濟責任，情節(jié)嚴重的，縣委將給予嚴肅處理。對于行政區(qū)劃的調(diào)整，大家都要統(tǒng)一思想，服從大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹行政區(qū)劃調(diào)整實施方案，認真做好銜接工作，把各項工作安排好。要發(fā)揚五湖四海的石嘴山精神，對陶樂來的干部要一視同仁，平等相待，在生活上多關(guān)心，工作上多幫助，相互理解，相互交流，調(diào)動各方面的積極性，促進平羅各項事業(yè)的發(fā)展，不能因行政區(qū)劃調(diào)整影響工作大局、影響社會穩(wěn)定、影響改革和發(fā)展。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面實現(xiàn)縣委確定的工作目標。
縣委十一屆六次全體（擴大）會議和縣第十四屆二次人代會已經(jīng)明確提出2004年各項工作目標和具體措施，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，圓滿完成各項工作任務(wù)。
加強領(lǐng)導(dǎo)，必須形成合力。各級黨組織要充分發(fā)揮總攬全局，協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極支持人大、政府、政協(xié)履行職責，開展工作；發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用，調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，凝聚智慧和力量，形成齊心協(xié)力抓工作的強大合力。
加強領(lǐng)導(dǎo)，必須抓好隊伍建設(shè)。小康大業(yè)，人才為本。我們要堅持黨管人才工作，提高對人才觀的認識，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，任人唯賢，唯才是舉。要創(chuàng)新人才工作機制，大膽改革，建立能上能下的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍、能進能出的公務(wù)員隊伍、能聘能解的科技人才隊伍、能去能留的企業(yè)家隊伍、能入能退的黨員隊伍管理機制，建立公開、競爭、擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充分施展才能的選拔任用機制，努力做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機制、干事有舞臺、發(fā)展有空間。
加強領(lǐng)導(dǎo)，必須狠抓各項工作的落實。真抓實干，任務(wù)才能落到實處，工作才能取得明顯成效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子，到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到群眾意見大的地方去理順情緒，贏得群眾支持，使各項工作取得突破性進展。決不能以會議落實會議，以文件落實文件，使落實停留在一般口號上。要切實加強督促檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作一線，有重點、有針對性地解決問題，對重點工作和難點問題要組建專門班子來抓，確保工作落到實處。
春節(jié)將至，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，把維護和實現(xiàn)群眾的利益放在第一位，增強一心為黨的政治意識、一心為公的大局意識、一心為民的公仆意識、一心促發(fā)展的改革意識，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，深入基層，深入群眾，切實解決他們吃飯、穿衣、取暖和住房等問題，確保他們過一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日。
同志們，新的一年充滿機遇，也充滿挑戰(zhàn)，時不我待，不進則退。我們一定要全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，深入學習實踐“三個代表”重要思想，解放思想，與時俱進，搶抓機遇，務(wù)實苦干，以更加昂揚的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作熱情，為實現(xiàn)經(jīng)濟強縣和全面建設(shè)小康社會的目標而努力奮斗！
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇十四
各位員工：
狗年即將過去，豬年的腳步聲越來越近，在這辭舊迎新之際，我代表xx公司向各位員工致以節(jié)日的問候，向兢兢業(yè)業(yè)的每位xx人以及給予公司工作理解和支持的每位員工的家屬表示忠心的感謝并由衷的說聲――“大家辛苦了”！
剛剛過去的20xx年，在全體員工的努力工作奮力拼搏下，順利完成了全年各項任務(wù)目標，取得了較好的成績，同時管理進一步完善，員工素質(zhì)水平有了相對提高，團隊的凝聚力和向心力顯著增強，公司的核心競爭力得到進一步提升，企業(yè)文化建設(shè)初見成效。目前我們公司已發(fā)展成為全國規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地，在同行業(yè)中占有重要地位，享有很高的知名度和美譽度，xx年9月份被中國酒文化專業(yè)委員會，中外酒器協(xié)會授予“中國陶瓷酒瓶生產(chǎn)設(shè)計研發(fā)基地。
這些成績的取得，離不開全體員工的辛勤與努力，一年來，正是因為有了你們的勤勤懇懇，默默無聞的付出，公司才有了不斷的發(fā)展，因為有了你們執(zhí)著的工作熱情和精益求精的工作態(tài)度，公司才有了今天的輝煌成就，因為有了“你們團結(jié)奉獻的集體主義精神，才讓我們xx這個團隊具備了更強的戰(zhàn)斗力。正是你們在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻，讓xx這顆璀璨的新星在行業(yè)中快速成長。
一年來，在工作中涌現(xiàn)出了很多先進個人及先進事跡，根據(jù)20xx年度績效考核成績，經(jīng)過行政部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部嚴格審核，評選出了各車間、部門先進人員79名，公司先進人員16名，在此我代表公司向這些先進集體和先進個人表示衷心的祝賀，望全體員工在工作中以他們?yōu)榘駱?，學先進、趕先進，人人爭當先進，做xx公司的優(yōu)秀員工，同時也希望先進員工再接再厲，在新的一年里再創(chuàng)佳績。
各位員工，我們堅信，有我們的齊心協(xié)力、團結(jié)奮斗，我們一定能克服各種困難，堅定不移的向著更高更遠的目標奮發(fā)前進。圓滿完成20xx年的各項任務(wù)。
最后，我在這里給大家拜個早年，祝大家及家人春節(jié)愉快！萬事如意！身體健康！合家歡樂！
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇十五
今天，我們召開全市xxx4年度總結(jié)表彰大會，表彰獎勵先進單位和個人，目的就是要通過表彰激勵來樹立標桿、鼓勁加油，在全市形成爭當功臣、爭當先進、爭做貢獻的濃厚氛圍，為完成今年各項目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
xxx4年是渭南發(fā)展歷程中不平凡的一年，面對經(jīng)濟下行壓力和改革發(fā)展艱巨任務(wù)，我們?nèi)尕瀼芈鋵嶞h的十八屆三中、四中全會精神，主動適應(yīng)新常態(tài)，堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，保持定力、主動作為，各項工作都取得了新成效。一是發(fā)展的質(zhì)量越來越好。我們堅持把質(zhì)量效益作為優(yōu)先選項，聚焦加快發(fā)展不動搖，堅持不懈抓項目擴投資，經(jīng)濟增速高出全省0.8個百分點，經(jīng)濟總量首次進入全省前五，經(jīng)濟質(zhì)量更優(yōu)，產(chǎn)業(yè)升級步伐進一步加快，服務(wù)業(yè)增速居全省第一，第三產(chǎn)業(yè)提供的地方稅收首次超過第二產(chǎn)業(yè)。二是發(fā)展的活力越來越強。我們堅持問題導(dǎo)向、為民取向，全面推進以簡政放權(quán)為重點的體制改革，食品監(jiān)管改革經(jīng)驗在全國交流推廣，率先在全省啟動公車改革，農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證、鎮(zhèn)村綜合改革等工作順利推進。三是人民群眾得到的實惠越來越多。我們持續(xù)加大民生投入，抓好就業(yè)增收、精準扶貧等工作，財政惠民補貼“一卡通”為群眾擔保貸款11個多億，惠及城鄉(xiāng)5萬多戶居民;18.6萬人實現(xiàn)脫貧，30.4萬城鄉(xiāng)低保人口實現(xiàn)應(yīng)保盡保，治水、綠化兩件大事取得新進展，老百姓的生活環(huán)境進一步改善。四是形成了心齊氣順勁足風正的良好局面。我們扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展一把手“當好標桿、向我看齊”講做評活動，積極實施“百姓問政”“向人民報告”和選優(yōu)評差，紀律意識、規(guī)矩意識越來越強，黨風政風和干部作風明顯好轉(zhuǎn)。這些成績的取得，是大家齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果，全市各行各業(yè)包括雙管單位、市直部門也是蠻拼的，做了大量卓有成效的工作，贏得了干部群眾的充分認可。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進表示熱烈祝賀，并向所有辛勤工作的干部群眾和關(guān)心支持渭南發(fā)展的社會各界人士表示衷心感謝!
成績只代表過去。各級各部門都要正確對待考核結(jié)果，優(yōu)秀并不代表什么都好，依然存在短板和不足;被評為良好格次的編辦、工商、國資、環(huán)保等單位和部門工作可圈可點，有些工作富有創(chuàng)新性，走在了全省全國前列;被評為一般格次的宣傳、教育、住建、體育等單位和部門整體工作也不錯，有許多亮點和特色，之所以被評為一般格次，這是新常態(tài)下黨要管黨、從嚴治黨的剛性要求，也說明了我們競賽規(guī)則的嚴肅性。對此大家一定要正確認識、客觀對待。希望優(yōu)秀的持續(xù)保持良好勢頭，補齊短板、好上加好;良好的不要怨天尤人，要自我加壓、再鼓干勁;一般的也要找準差距，變壓力為動力，努力迎頭趕上。
過去一年，我們能夠取得這樣的成績，既是工作生活在渭南1.3萬平方公里區(qū)域內(nèi)所有干部群眾埋頭苦干、共同努力的結(jié)果，也得益于我們在實踐中創(chuàng)造的一些好經(jīng)驗好做法。一是我們堅持向中央基準看齊，標準更高、要求更嚴，中央提倡的堅決響應(yīng)，中央決定的堅決照辦，中央禁止的堅決杜絕，始終與中省要求同頻共振;二是我們堅持發(fā)展至上，堅定不移地推進轉(zhuǎn)型升級，保持了有質(zhì)量有效益可持續(xù)的發(fā)展;三是我們堅持改革創(chuàng)新，突出問題導(dǎo)向和為民取向，用“負面清單”的思維深化改革、推進發(fā)展，使改革創(chuàng)新成為渭南發(fā)展的動力源泉;四是我們堅持以目標考核為導(dǎo)向，獎優(yōu)評差，樹立標桿，使全市上下干有方向、追有目標，真正考出了動力、激發(fā)了活力;五是我們堅持全面從嚴治黨管黨，始終聚焦“四風”，落實“兩個”責任，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身作則，傳導(dǎo)壓力、正風肅紀，全市上下低調(diào)務(wù)實不張揚、埋頭苦干，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。這些經(jīng)驗彌足珍貴，需要我們在今后的工作中大力弘揚、繼續(xù)堅持。
同時，也要清醒地看到我們的差距和不足。目前，我市的人均生產(chǎn)總值只相當于全國的57%、全省的63%，增速在全省排名第七，這樣的速度怎么實現(xiàn)趕超。從這次表彰的情況看，去年新增的重點納稅企業(yè)數(shù)量非常有限，招商引資的重點項目仍然不多，說明我們新的經(jīng)濟增長點太少，發(fā)展的動力還不足。從群眾的滿意度看，對生態(tài)環(huán)境、食品安全、就醫(yī)上學、治安環(huán)境等還不滿意，我們保障改善民生的任務(wù)還很艱巨。從干部作風方面看，在新常態(tài)下“四風”時有反彈，不作為、慢作為等問題比較突出。對此，我們要堅持問題導(dǎo)向，勇于直面問題，充分發(fā)揮好目標責任考核的“指揮棒”作用。面對新常態(tài)新要求，全市各級都要有新作為，以考核推動矛盾化解，以考核凝聚工作合力，努力在全市樹立政績考核的新導(dǎo)向，形成百舸爭流、你追我趕、奮勇爭先的良好局面。
下面，我重點就考核工作講四點意見：
一要修訂完善競賽規(guī)則。新常態(tài)需要新規(guī)則。今年，我們要修訂游戲規(guī)則、重設(shè)考核指標，形成科學合理、公平公正的競賽環(huán)境。要更加注重加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。緊扣發(fā)展主題不偏離、不放松，把有沒有新的經(jīng)濟增長點、新增納稅企業(yè)、新的重大項目作為重要標尺，既要考核發(fā)展的速度，更要重視發(fā)展的質(zhì)量和效益，一切向發(fā)展聚焦，一切向轉(zhuǎn)型用力。要更加注重保障和改善民生。把實施精準扶貧、減少貧困人口，幫助群眾解決生產(chǎn)生活難事作為硬指標，積極回應(yīng)民生訴求。去年，我們在衛(wèi)生和教育方面下了很大力氣，但人民群眾的滿意度卻在下降，保障房建設(shè)在全省排名還比較靠后，就業(yè)開發(fā)的崗位依然很少。群眾的意見就是我們考核的風向標，要在指標設(shè)置上凸顯出來，引導(dǎo)全市黨員干部幫助群眾解決實際困難，不斷提高群眾幸福指數(shù)。要更加注重生態(tài)環(huán)境和安全生產(chǎn)。加大資源消耗、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等約束性指標的權(quán)重，這些都是我們決策的底線、工作的底線，也是考核的底線，決不能突破。我們要通過考核引導(dǎo)大家多做一些打基礎(chǔ)、利長遠的事，多做一些順民意、解民憂的事，通過持續(xù)努力，讓老百姓吃上放心的食品、喝上干凈的水、呼吸上清新的空氣。要更加注重考核的精準性。堅持分類考核、精準考核，改進指標設(shè)置辦法，要根據(jù)對各縣(市、區(qū))資源稟賦、發(fā)展實際，確定一些差異化、特色化的指標，最大限度地賦予地方發(fā)展自主權(quán)。對市直部門承擔的共性指標要精簡，加大服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和群眾滿意度的考核比重，凸顯部門中心職能。對中省駐渭企業(yè)、執(zhí)法部門、雙管單位等部門，要充分考慮其行業(yè)特性、隸屬關(guān)系等因素，上級有明確考核要求的，地方不再重復(fù)考核，使考核更加精準科學，更加公平有效。特別是對紀檢監(jiān)察部門的考核，要把自辦案件的多少作為重要因素，自辦案件多的不僅不批評不扣分，還要支持和鼓勵;對于自己發(fā)現(xiàn)不了問題，領(lǐng)導(dǎo)批示或媒體曝光后才查辦的，不但要扣分，還要堅決問責。需要強調(diào)的是，考核不是萬能的，不是唯一的手段，決不能把考核當成一個框，啥東西都往里裝。一定要突出重點，刪繁就簡，導(dǎo)向明確，便于操作，真正通過考核考出壓力、考出動力，體現(xiàn)競爭激勵，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。
二要改革創(chuàng)新考核方式。近年來，我們堅持對重點工作進行月通報、季講評，實行紅牌激勵、黃牌預(yù)警;改一年兩次綜合觀摩為一年一次，增加專題專項觀摩;狠抓市直部門績效考核。不斷改進考核方式，打破了干好干差一個樣的平均主義，縣(市、區(qū))你追我趕、部門之間相互競賽、各級干部創(chuàng)優(yōu)爭先，有效推動了工作落實。但在具體實施中還需要改進完善。比如，季度講評后，缺乏跟蹤問效的剛性措施，一些縣(市、區(qū))季季講評、季季問題相同;對頒發(fā)黃牌的后進縣(市、區(qū))，督查指導(dǎo)不夠，幫扶措施不力，厭戰(zhàn)情緒明顯;專題專項觀摩選點以偏概全，只看包裝點，不去隨機抽點，不能準確掌握縣(市、區(qū))面上工作實際;一些市直部門領(lǐng)導(dǎo)當老好人、不得罪人，在績效考核中搞平衡、玩太極，選優(yōu)評差流于形式。
今年，要把季度考評與問責結(jié)合起來。一個原則就是對連續(xù)兩次季度講評中出現(xiàn)同樣問題的縣(市、區(qū))一年兩次發(fā)黃牌的縣(市、區(qū))，要對主要領(lǐng)導(dǎo)實施問責，包聯(lián)的市級領(lǐng)導(dǎo)要與縣(市、區(qū))同擔責任。要把專題專項觀摩與巡查督導(dǎo)結(jié)合起來。加大不定期觀摩力度，增加專題觀摩的次數(shù)，注重發(fā)揮巡查督導(dǎo)作用，形成推動工作的強大合力。要把市直部門創(chuàng)優(yōu)評差與從嚴管黨治黨要求結(jié)合起來。市紀委要把選優(yōu)評差作為執(zhí)紀監(jiān)督的重點，對評不出差的部門要幫忙去查，并參照市委“三條鐵律”實施問責。要把目標責任考核與社會評價、民意調(diào)查結(jié)合起來。借鑒外地經(jīng)驗，實行“先評后考”，對考核單位先進行社會評價和民意測評，再實施目標考核，防止“自上而下”考核信度缺失和“自下而上”評價效度缺失，解決組織考核是優(yōu)秀、人民群眾不滿意的問題。同時，還要對一些重要業(yè)務(wù)部門，探索建立第三方績效評估機制，增強績效考核的專業(yè)性、中立性和權(quán)威性。
三要合理運用考核結(jié)果。用好考核結(jié)果是考核的生命力所在。要確?？己私Y(jié)果客觀公正?，F(xiàn)在，有一種不好的現(xiàn)象，每到年底，就會有個別部門單位想方設(shè)法“爭先進”，有的遇到困難自降目標，有的找人弄虛作假，甚至出現(xiàn)搞平衡、搞照顧的現(xiàn)象，大家都成了不同名目的先進，這樣的表彰有什么意義?今后凡是沒有完成年度目標任務(wù)或沒有達到全市平均水平的，堅決不能評為優(yōu)秀，這要作為一條硬杠杠。要發(fā)揮考核結(jié)果獎懲激勵作用?？己耸强剂扛刹康摹帮L向標”。一方面，要把考核結(jié)果與干部的使用結(jié)合起來，把考核結(jié)果作為看待干部、評價干部、使用干部的重要依據(jù)，做到以發(fā)展論優(yōu)劣、憑實績用干部、靠德才定位子，力爭做到人崗適合。另一方面，要把考核結(jié)果與干部懲處結(jié)合起來，對不在狀態(tài)、不作為的及時教育調(diào)整，對弄虛作假、失職瀆職的嚴格問責懲處，形成能上能下、能下又能上的體制機制。要抓好考核結(jié)果的反饋整改?？己诉^程也是一個發(fā)現(xiàn)差距、解決問題、改進工作的過程。市考核辦要建立考核結(jié)果通報、反饋制度，對被考核單位作出實事求是地評價，形成綜合考評意見，提出整改意見建議，逐一書面反饋，讓大家明白好在哪里、差在何處。被考核單位對反饋的問題要高度重視，列出清單、建立臺賬，以釘釘子精神抓好整改落實，絕不能去年出現(xiàn)的問題今年依然重復(fù)昨天的故事。
四要強化考核工作保障。良好的作風是搞好考核工作的保障。要大力發(fā)揚低調(diào)務(wù)實不張揚、埋頭苦干的優(yōu)良作風，努力營造崇尚實干、埋頭苦干、恪盡職守、狠抓落實的良好氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，把心思和精力放在干實事上，把功夫和能力體現(xiàn)在抓落實上，以踏石留印、抓鐵有痕的作風努力完成全年各項目標任務(wù)。要繼續(xù)深化一把手“當好標桿、向我看齊”講做評活動，堅持開展“創(chuàng)優(yōu)評差”、“百姓問政”、“向人民報告”等活動，真正在各行各業(yè)樹立一批躬身為民、敬業(yè)履職的先進典型，使全市各級學有榜樣、趕有目標，形成你追我敢、自我超越的工作氛圍。各級各部門要堅決摒棄弄虛作假、自降標準的僥幸心理，把抓落實的功夫用在平時，認真對照目標任務(wù)，制定切實可行的措施，找準自身工作中的短板，一步一個腳印地推進，一件一件地抓好落實，積小勝為大勝，決不能到了考核時候搞應(yīng)景式的突擊戰(zhàn)，用實實在在的成績贏得人民群眾的信任和擁護。
轉(zhuǎn)變作風必須全面從嚴管黨治黨。各級黨委(黨組)要認真落實黨風廉政建設(shè)主體責任，各級紀委要嚴格履行監(jiān)督責任，落實“一崗雙責”“一案雙查”，對違紀違法案件和腐敗問題，不設(shè)上限、不定指標，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不能讓黨紀國法成為“橡皮泥”“稻草人”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，做到政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律，自覺在守紀律、講規(guī)矩方面當標桿作表率，做新常態(tài)下的政治明白人。要緊盯“四風”問題新形式、新動向，始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢，防止“四風”問題反彈回潮、發(fā)生變異。
春節(jié)將至，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守廉潔自律、中央八項規(guī)定精神，堅決杜絕享樂主義和奢靡之風，堅持務(wù)實節(jié)儉文明過節(jié)。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要加強節(jié)日期間的明察暗訪，加大懲戒問責力度，對頂風違紀違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一起，嚴肅處理一起，公開曝光一起。要認真做好節(jié)日值班和應(yīng)急工作。嚴格落實值班帶班紀律，值班人員必須在崗在位，嚴格執(zhí)行外出報告報備制度，完善應(yīng)急預(yù)案，強化管理措施，確保各項工作萬無一失。
同志們，做好今年工作，任務(wù)艱巨、責任重大。希望大家進一步增強機遇意識、憂患意識和進取意識，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實干，努力在新常態(tài)下實現(xiàn)渭南發(fā)展新跨越。
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們，大家下午好！
公司上下一心、努力拼搏克服疫情帶來的不利影響主動尋求發(fā)展與突破。審時度勢部署實施打造鐵軍團隊和聚焦特色價值服務(wù)的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”大市場大經(jīng)營工作推進踏實有力監(jiān)理服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升管理與技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。廣大員工在向上文化的引領(lǐng)下精神面貌奮發(fā)昂揚各項工作取得了新成績和新進展進一步彰顯了高新監(jiān)理的硬核實力和品牌價值。
1.迎難而上，主動作為，經(jīng)營工作成效顯著。
開年伊始，新冠疫情一度打亂了公司年度整體工作的規(guī)劃和部署。面對嚴峻困難與挑戰(zhàn)，我們及時調(diào)整經(jīng)營工作策略，創(chuàng)新方法，深入踐行“大市場大經(jīng)營”理念，各項經(jīng)營指標筆掃千軍整理取得了亮眼成績。這些成績的取得，是公司經(jīng)營部門和其他職能部門協(xié)同作戰(zhàn)、各下屬單位與項目部共同努力的結(jié)果。
公司先后完成×等地以及中國石油、中國移動的業(yè)務(wù)準入備案，并積極推動相關(guān)區(qū)域業(yè)務(wù)開展，持續(xù)跟蹤的甘肅絲路文化旅游項目已取得階段性進展。
全年承接了×等超高層建筑項目，第三污水處理廠、國際社區(qū)污水處理廠、西南郊引水工程、幸福林帶等民生工程項目，還承接了×等一批具有專業(yè)特色的項目。
經(jīng)營管理水平明顯提升。重點遺留問題掛牌督辦的作用得到有效發(fā)揮，新的客戶管理體系已經(jīng)構(gòu)建并開始實施，業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計管理愈加科學和規(guī)范，投標工作也更加精細化。
司法鑒定業(yè)務(wù)完成了陜西8個地區(qū)法院對接，司法鑒定中心目前已經(jīng)正式掛牌成立并取得累累碩果。
2.“聚合價值、共同成長”，提升鐵軍戰(zhàn)斗力，煥發(fā)團隊新活力。
20，公司立足長遠發(fā)展，圍繞鐵軍團隊打造，全面策劃人才戰(zhàn)略，有序推進梯隊建設(shè)、薪酬體系、培訓(xùn)體系等方面的改革和創(chuàng)新。
公司領(lǐng)導(dǎo)層以身作則，加強理論和業(yè)務(wù)學習，進一步提升修為和境界。聚焦中層干部管理理念更新，提升能力和視野，公司研究制定了《管理隊伍強化建設(shè)方案》，策劃組織了系列培訓(xùn)研討活動。為加速基層員工成長、成才，鞏固梯隊建設(shè)成效，公司于4月份開啟了第二期雛鷹、英才培訓(xùn)，將向上文化、okr、溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行力等內(nèi)容融入課程。
安排×等職能部門骨干，下沉業(yè)務(wù)單位進行輪崗鍛煉，為后備干部梯隊積蓄力量?！恋纫慌嗄旮刹拷?jīng)過崗位磨礪，逐漸成熟。經(jīng)過充分醞釀，公司決定從今年起實施高層領(lǐng)導(dǎo)輪值制度，首任輪值常務(wù)副總經(jīng)理趙總已經(jīng)正式履新。
上半年，“云學堂”培訓(xùn)平臺正式上線運行，較好地發(fā)揮了與線下培訓(xùn)之間的互補作用，培訓(xùn)工作更加靈活高效。招聘方面，我們努力克服疫情帶來的影響，采取了云面試、伯樂獎等一系列措施，保障了企業(yè)基本的資源需求。結(jié)合實際和發(fā)展需要，公司還進行了員工薪酬局部調(diào)整，啟動了監(jiān)理人員能力素質(zhì)模型優(yōu)化等工作。
3.持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，彰顯監(jiān)理工作價值。
過去的一年，公司積極貫徹“為客戶提供卓越工程技術(shù)咨詢服務(wù)”的質(zhì)量理念，以企業(yè)標準為依托，嚴抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查驗收，持之以恒提升工程實體質(zhì)量水平。針對個別項目發(fā)生現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故以及監(jiān)理存在失職缺位的情況，我們對相關(guān)責任人進行了嚴肅處理，并舉一反三，及時開展全員警示教育，強化了大家的紅線意識。
在監(jiān)項目安全生產(chǎn)形勢整體比較平穩(wěn)，未發(fā)生大的涉及監(jiān)理責任的安全事故。我們以“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理履職規(guī)定”的貫徹執(zhí)行為主要發(fā)力點，統(tǒng)一認識并形成齊抓共管的良好局面。以中科院地球環(huán)境研究所、火車站北廣場綜合改造等為代表的項目部，以及公司全體職工的安全履職能力在不斷提高。
日常內(nèi)審檢查過程中，持續(xù)關(guān)注關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和監(jiān)理履職的主動作為，對存在的突出問題，采取現(xiàn)場復(fù)核的形式督促整改，對消極懈怠的項目部和員工個人進行批評教育、嚴肅考核，全年先后通報處理“不合格項目部”7個。
經(jīng)過9個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，公司監(jiān)理的10余所新建學校于去年三季度完美收官，高新監(jiān)理的鐵軍團隊展現(xiàn)了頑強的韌性和鋼鐵般擔當，圓滿地完成了任務(wù)，為地方教育事業(yè)做出了應(yīng)有貢獻。公司被×高新區(qū)管委會和總工會授予勞動競賽先進集體，×等同志被授予先進個人。
總體來說，公司的監(jiān)理服務(wù)工作繼續(xù)保持了較高的水準，項目一線的同志們用激情和汗水展現(xiàn)了高新監(jiān)理人的風采，向社會和建設(shè)單位交上了滿意答卷。交大創(chuàng)新港項目獲得魯班獎、中國安裝之星，高新國際會議中心獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎、中國安裝之星，白樺林明天北地塊等3個項目榮獲長安杯。
4.加速技術(shù)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化，創(chuàng)建創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)。
技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)。年，公司被認定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，這是我們長期以來重視技術(shù)研發(fā)、持續(xù)加大投入的結(jié)果，充分體現(xiàn)了高新監(jiān)理銳意向上、不斷進取的精神特質(zhì)，對于企業(yè)完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加速成果轉(zhuǎn)化和輸出，實現(xiàn)特色價值服務(wù)都具有重要的現(xiàn)實意義。
項目動態(tài)管理二維碼、危大工程二維碼等信息化管理方法，先后在西南郊引水工程、國際社區(qū)污水處理廠、富閻雨水管道等項目管理工作中得到應(yīng)用，提高了質(zhì)量控制效率和監(jiān)理工作品質(zhì)。
火車站北廣場改造、高新陽光里、南山酒店等項目的bim技術(shù)應(yīng)用不斷深化，“bim+監(jiān)理”模式得到越來越多參建方的認同。
公司還在10月份策劃組織了“激活動能?飛躍價值”技術(shù)創(chuàng)新交流活動，系統(tǒng)梳理和集中展示了技術(shù)成果以及一線工作中的實際應(yīng)用，生動展現(xiàn)了技術(shù)賦能服務(wù)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念，調(diào)動了廣大員工學習領(lǐng)會新技術(shù)，進而主動實踐的積極性。
×等同志撰寫的技術(shù)論文，先后在行業(yè)核心期刊上發(fā)表，×與世紀信通公司聯(lián)合編寫的《監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)整體解決方案》、邱佳編寫的《監(jiān)理服務(wù)標準體系的構(gòu)建與實踐》分別被全國監(jiān)理信息化交流會議、中國建設(shè)監(jiān)理誠信與標準化建設(shè)會議采錄。
5.延展向上文化內(nèi)涵，構(gòu)建先進管理文化。
向上文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。2020年，公司進一步夯實和完善了向上文化理論體系，賦予其更深層次的精神內(nèi)涵和更加豐富的外延。各級機構(gòu)和廣大職工能夠深入學習并主動踐行，結(jié)合自身實際，不斷將向上文化孵化延伸，取得了累累碩果。公司躋身×市級“職工書屋”，黨支部被授予高新區(qū)“先進”基層黨組織稱號，積極響應(yīng)黨和政府號召，助力脫貧攻堅。在向上文化的影響熏陶之下，大家積極進取，精神狀態(tài)昂揚向上，27名員工通過了國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
疫情防控的整個過程，充分詮釋了向上文化的先進性，驗證了鐵軍團隊的組織性和紀律性。作為全省較早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)單位，高新監(jiān)理人不懼困難、迎難而上，嚴格落實政府疫情防控要求，在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，眾志成城，確保了公司無疫情發(fā)生，有力保障了工程項目的建設(shè)進展，涌現(xiàn)出李焱、陳勇等一批“最美逆行人”。面對疫情，公司還主動承擔社會責任，先后三次組織捐助活動，共募集善款35694元，為全社會的抗疫工作貢獻了高新監(jiān)理力量。
經(jīng)過2年的探索和實踐，公司okr工作法應(yīng)用已日趨深入，逐步形成了具有高新監(jiān)理特點的管理文化。以高新首府、第十項目部為代表的眾多項目部，不斷加深對okr工作法效用的認知，能夠比較自如地利用這一利器來攻堅克難。各單位okr管理工作也不同程度有所創(chuàng)新，推進措施形式多樣，寶雞分公司、漢中辦事處先后策劃組織了okr人才培訓(xùn)班，將okr與人才培養(yǎng)，與本單位的可持續(xù)發(fā)展有機結(jié)合。三季度，公司組織開辦了首期okr特訓(xùn)營，一批合格的學員搭建起了企業(yè)okr體系的二級梯隊，并正在發(fā)揮輻射帶動作用。
6.加強對外交流和戰(zhàn)略合作，不斷擴大企業(yè)品牌影響。
2020年，公司多次組織參加全國性交流研討會議以及各級行業(yè)協(xié)會的其他活動，積極落實會議精神、快速適應(yīng)政策變化，主動發(fā)聲，建言獻策，展現(xiàn)高新監(jiān)理綜合實力，傳播高新監(jiān)理品牌形象。
主動對接，參與陜西省建筑業(yè)協(xié)會《全過程質(zhì)量管理規(guī)程》、×省監(jiān)理協(xié)會《監(jiān)理第三方巡檢》等團體標準的編制。
6月份，公司籌辦了“搭建新鏈接?構(gòu)筑新生態(tài)”工程咨詢與服務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略合作關(guān)系懇談會，邀請中監(jiān)協(xié)、河北中原、上海同木設(shè)計等9家單位參會。與會代表圍繞行業(yè)發(fā)展、合作共贏等主題展開充分討論，在聚合資源、謀劃企業(yè)戰(zhàn)略層面長遠發(fā)展等方面，給我們帶來了新思路和新路徑。
春節(jié)后，公司將正式迎來建司20周年這一重要的里程碑節(jié)點。去年下半年，公司提前籌劃，廣泛征求各方意見后編制了司慶整體策劃方案，司慶領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門陸續(xù)組織了演講比賽、高新監(jiān)理之星評選、技術(shù)成果展示、征文大賽等，在回顧企業(yè)發(fā)展歷程和展望美好未來的同時，進一步激發(fā)員工的歸屬感和自豪感，提升了高新監(jiān)理團隊的凝聚力和筆掃千軍整理戰(zhàn)斗力。
總體來說，在剛剛過去的不平凡的2020年，公司的各項工作能夠按照年初計劃部署有序推進，雖有波折和缺憾，但整體運轉(zhuǎn)態(tài)勢良好，取得了諸多成果和進步。在此，我提議，讓我們大家共同為高新監(jiān)理人點贊，為高新監(jiān)理取得的亮眼成績鼓掌。
20xx年度部分重點工作。
1.市場開拓。
新的一年，要全面認識“大市場大經(jīng)營”理念在企業(yè)各項工作上的具體落實，不斷夯實傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)服務(wù)，重點從區(qū)域性、專業(yè)性、新業(yè)態(tài)等角度考量，擴大公司經(jīng)營規(guī)模；繼續(xù)建設(shè)專業(yè)化、高素質(zhì)的經(jīng)營管理團隊，開闊思維和眼界，拓展能力和技巧，在獨立承攬方面取得佳績；積極參加政府部門、行業(yè)協(xié)會組織的交流活動，加強與同行的互動，持續(xù)擴大“朋友圈”，尋求對外投資和管理輸出的機會，創(chuàng)造合作共贏的機遇。
2.品質(zhì)管理。
20xx年，監(jiān)理業(yè)務(wù)將以品質(zhì)提升為核心目標，挖掘潛力，創(chuàng)新思維，重點解決監(jiān)理履職不到位、不作為的問題；著力提高內(nèi)審質(zhì)量，深糾問題分析整改及舉一反三；以bim技術(shù)應(yīng)用、安全風險評估、二維碼信息管理實施等為重點，加快科研成果的落地應(yīng)用以及特色價值服務(wù)的全面展現(xiàn)，提升客戶的獲得感；認真開展體系運行中需應(yīng)對的風險和機遇的管理，做好重點項目、項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理服務(wù)的品質(zhì)管理及重點客戶的關(guān)系維護。
3.團隊建設(shè)。
加大向上文化宣導(dǎo)與鐵軍團隊塑造的緊密關(guān)聯(lián)，通過優(yōu)秀文化引領(lǐng)，鍛造高新監(jiān)理鐵軍團隊精神；鞏固梯隊建設(shè)成果，確保崗位輪換效果，大膽培養(yǎng)和任用年輕干部，啟動實施繼任者計劃，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的合理配置；發(fā)揮三支柱人力資源管理模式的效能，提高包括外埠機構(gòu)、異地項目在內(nèi)的整體資源保障能力；關(guān)心員工發(fā)展和成長，激發(fā)員工朝氣和活力。
4.技術(shù)創(chuàng)新。
20xx年，公司將按照高新技術(shù)企業(yè)標準要求，完善技術(shù)管理制度體系，完成技術(shù)開發(fā)流程設(shè)計及技術(shù)創(chuàng)新管理配套，推出更多科技成果并步入預(yù)研—研發(fā)—應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展軌道；主動適應(yīng)政策導(dǎo)向和市場需求，形成裝配式建筑、綠色建筑、綠色監(jiān)理等熱點建設(shè)模式下，系統(tǒng)的監(jiān)理工作標準體系；盡快布置監(jiān)理+全過程造價+bim融合項目的實踐和知識儲備，積累專業(yè)人才培養(yǎng)與管理的經(jīng)驗。
5.管理優(yōu)化。
回顧企業(yè)剛剛走過的20年的不平凡歷程，面對新的發(fā)展形勢和新的目標任務(wù)，包括“大市場大經(jīng)營”的新格局，人力資源“三支柱”的新模式，品質(zhì)管理的新看點，技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)性提速的新思維，我們要與時俱進，不斷突破固有的思維方式，不斷發(fā)揚深入一線、靠前站位的工作作風，不斷更新和完善現(xiàn)行的制度體系，不斷豐富和發(fā)展向上的企業(yè)文化。持之以恒，堅持不懈，打好okr工作法這張牌，有效發(fā)揮其對我們開展挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性工作的保駕護航作用。優(yōu)化管理流程與環(huán)節(jié)，切實促進職能部門間的橫向聯(lián)系，以及職能部門與業(yè)務(wù)單位間的.縱向互動，落實管理職責，消除管理空白，提高管理效率，創(chuàng)建融合協(xié)同、相互激發(fā)的共生型組織，助力雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的順利實施。拓寬視野，繼續(xù)對標先進，系統(tǒng)籌劃管理升級和品牌升級，永葆高新監(jiān)理基業(yè)長青！
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇十七
同志們：
現(xiàn)在，我代表經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、黨工委，對開發(fā)區(qū)年工作進行總結(jié)，并對年工作作簡要安排。
一、年工作回顧。
現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路展開工作，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟指標平穩(wěn)較快增長，招商引資取得突破，環(huán)境建設(shè)不斷增強，生產(chǎn)安全有序，社區(qū)和-諧穩(wěn)定，各項工作均取得了一定的成效，正在朝著規(guī)范有序、良性發(fā)展的方向穩(wěn)步推進。具體講，主要取得了以下幾點成效。
(一)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)，可用財力大幅增長。以來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行狀況較好，繼續(xù)呈現(xiàn)出平穩(wěn)、良性發(fā)展的態(tài)勢。開發(fā)區(qū)進區(qū)企業(yè)全年共完成科工貿(mào)總收入23.38億元，比上年增長22.13%;完成區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值7.02億元，比上年增長22.13%;完成工業(yè)總產(chǎn)值12.02億元，比上年增長19.62%;實現(xiàn)稅收9507.49萬元，比上年增長51.23%;招商引資完成到位資金4.38億元。實現(xiàn)可用財力5032萬元，其中一般預(yù)算收入完成3015萬元，比上年增長202.71%，超額完成崗位目標任務(wù)1215萬元?；痤A(yù)算收入完成2017萬元，比上年增長503.25%，增收2013萬元。需要說明一點，去年開發(fā)區(qū)財政收入出現(xiàn)大幅度增長，存在以下兩方面不可比因素：一是契稅、耕地占用稅歷年欠收入庫萬元;二是基金性收入(土地出讓收入)較多，全年實現(xiàn)2017萬元。這兩方面因素具有不可預(yù)見性和不確定性。
(二)招商引資工作有新進展。以來，開發(fā)區(qū)招商引資工作進展較為順利，而且取得較大的突破。全年共核準、備案投資項目10個，協(xié)議總投資5.45億元，實際到位資金4.38億元。其中投資規(guī)模較大的項目為中美合資磁懸浮軌道交通系統(tǒng)研發(fā)基地項目。該項目一期投資5億美元，二期投資15億美元，以美方公司為投資主體。目前該項目中、美合資雙方已經(jīng)組建成立合資公司，經(jīng)省工商局注冊登記，并以萬美元收購了美國專利技術(shù)。項目外方投資部分已經(jīng)市商務(wù)局批準入境，正在辦理銀行有關(guān)事宜。另外，核準、備案的項目還有年產(chǎn)3000噸膨化玉米果糖項目、市氟骨癥診療中心及附屬藥廠項目、山西潤民環(huán)保工程設(shè)備生產(chǎn)項目、開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)標準化示范基地擴繁晉福山羊項目、新建日月宏居樂之家項目等。11月份按照國本文來自文。家發(fā)改委拉動內(nèi)需應(yīng)對金融危機采取的措施，我區(qū)上報氟骨癥診療中心項目、銀輝生化肝凈生產(chǎn)基地等六個科技自主創(chuàng)新型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整類項目，積極爭取得到國家的資金扶持。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強。五臺山北路北拓1.33公里工程一期工程完工，探索了一條市政設(shè)施經(jīng)營的新路子。開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，開發(fā)區(qū)財力有限，為了籌集到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，我們專門成立了開發(fā)區(qū)融通投資有限公司，積極向國家開發(fā)銀行爭取貸款。通過堅持不懈的努力，開發(fā)銀行于6月份完成了對開發(fā)區(qū)建設(shè)項目的評估并簽訂了1710萬元的貸款合同，第一批貸款于7月20日發(fā)放到開發(fā)區(qū)融通投資公司。國家開發(fā)銀行的貸款為開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開辟了全新的投資融資渠道，為改善和加強開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了有力的資金保障。五臺山北路北拓工程進展順利，12月3日一期工程完工驗收，完成路面工程31000平方米、人行道14400平方米，綠化隔離帶平方米，安裝路燈46盞，自來水管網(wǎng)、下水管網(wǎng)、天然氣管網(wǎng)、電力管網(wǎng)、通訊管網(wǎng)均已同步實施建成。目前，二期工程的征地手續(xù)已辦妥，征地補償款已籌措到位。供熱、供水管網(wǎng)改造順利完成。由于開發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)老化，供熱容量已不能滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，為此，我們自籌資金400萬元，對開發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)進行了徹底改造，解決了供熱不均衡、循環(huán)不通暢問題，保證了供熱質(zhì)量。同時，我們還配合市委、市政府熱電聯(lián)產(chǎn)工程，在區(qū)內(nèi)已建立熱電聯(lián)供第一供熱站的基礎(chǔ)上，又組織建設(shè)了第二供熱站，使區(qū)內(nèi)供熱能力達到了30萬平方米。服務(wù)全局，服務(wù)市中心工作。開發(fā)區(qū)管委會積極配合市政府做好忻阜路與北同蒲鐵路立交橋的工程施工，及時解決釘子戶問題，使該工程得以順利進行。為了保證五臺山申遺考察組平安過境，我們用十五天時間搶修、恢復(fù)了因集中供熱施工而破壞的汾源東街北幅路面，受到了市委張建欣書記的肯定。另外，開發(fā)區(qū)城市建設(shè)詳規(guī)已于7月份通過專家組的評審，并于10月初經(jīng)市政府正式批準生效，開發(fā)區(qū)區(qū)域環(huán)境影響評價也于11月份經(jīng)省環(huán)保局專家組評審?fù)ㄟ^。
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇一
在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經(jīng)濟效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結(jié)果,各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為-團體爭得了榮譽。20--年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于團體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團體全體員工同心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20--年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐富成果,迎來了20--年的春天。值此團體20--年總結(jié)表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
20--年,在團體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好：
一、進步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)抽象,打造-團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
三、搞好培訓(xùn),進步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
四、塑造企業(yè)抽象,打造-團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
五、進步企業(yè)經(jīng)濟效益,剛強完成20--年團體公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇二
同志們：
今天，市委、市政府在這里隆重召開全市總結(jié)表彰大會，表彰獎勵x4年先進單位和個人，動員全市上下深入學習貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會和市委十一屆十次全會、市“兩會”精神，以先進典型為榜樣，解放思想、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實、埋頭苦干，奮力開創(chuàng)我市全面小康建設(shè)新局面!
回首x4年，全市上下團結(jié)拼搏、攻堅克難、奮發(fā)進取，創(chuàng)造了令人鼓舞的優(yōu)異成績。
剛剛過去的x4年，全市上下高度聚焦六大重點工作，全力破解發(fā)展難題，統(tǒng)籌推進“五位一體”建設(shè)，切實加強黨的建設(shè)，經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、轉(zhuǎn)型加快、民生改善、社會和諧的良好態(tài)勢。
1.綜合實力邁上新臺階。預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值724億元、增長10.6%;完成地方公共財政預(yù)算收入67.4億元、增長12.2%，總量位居全省第八;完成增值稅25.4億元、增長5.7%，總量居南通六縣(市)第二;完成工業(yè)應(yīng)稅銷售805億元、工業(yè)用電量32.5億千瓦時，分別增長6.6%、8.5%;完成服務(wù)業(yè)應(yīng)稅銷售650億元、增長25%，總量居南通第一;我市名列x4全國縣域經(jīng)濟競爭力百強第28位、比上年前移4位，福布斯中國大陸最佳縣級城市第19位。
2.轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新進展。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整為8.5：51：40.5。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)比重達43.5%，比上年提高2個百分點;高端裝備制造、電子信息、節(jié)能環(huán)保、新能源四大新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)應(yīng)稅銷售103億元，增長16.1%;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著，新增設(shè)施農(nóng)業(yè)3萬畝;建筑業(yè)完成總產(chǎn)值800億元，增長5.5%;新認定中國馳名商標3件;新引進國家“千人計劃”、長江學者等高端人才9人。開發(fā)開放步伐進一步加快，完成固定資產(chǎn)抵扣稅2.88億元，增長34.6%，增幅居南通第一;完成到賬外資3.5億美元、境外投資額2.5億美元，總量均居南通第一;實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額32億美元，其中出口25.5億美元，增長7.6%，出口總量南通縣(市)第二;如皋港保稅物流中心(b型)成功獲批，建成如皋港國家火炬計劃化工新材料產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)鍛壓機械集群被認定為省級特色產(chǎn)業(yè)集群。
3.城鄉(xiāng)環(huán)境展現(xiàn)新面貌。城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平不斷提升，中心城市搬遷整理、土地出讓、重點工程建設(shè)有序推進，老小區(qū)改造完成年度計劃，龍游河生態(tài)公園、東大街歷史文化街區(qū)、奧體中心建成開放，我市獲評中國十佳休閑小城稱號，成為南通唯一獲得全國文明城市提名資格的縣級城市;城鄉(xiāng)交通路網(wǎng)體系加快完善，丁磨路西延等4條道路全面完工，如皋火車站新開通往返北京、重慶、浙江蘭溪、云南昆明等班次列車;一批特色鮮明、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代小城鎮(zhèn)加快建設(shè)，白蒲、搬經(jīng)成功申報全國重點鎮(zhèn);農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長效管護機制全面落實，率先通過省級村莊環(huán)境整治全域驗收。
4.民生改善取得新成效。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長10.5%、11.6%。全年公共財政用于民生事業(yè)占比達73%，發(fā)放城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金3.5億元、低保救助資金5770萬元、無固定收入重殘救助金2x萬元、失地農(nóng)民保障金2.3億元，完成困難群眾住房改造725戶，困難群眾生活進一步改善。財政用于群眾看病的費用達5.05億元，五道醫(yī)療保障線進一步筑牢。高考本二上線率高居全省縣(市)榜首，中考成績位居南通第一，建成全國義務(wù)教育基本均衡縣(市)。社會養(yǎng)老服務(wù)體系加快建設(shè)，“公建民營”模式入選中國養(yǎng)老模式創(chuàng)新與老齡事業(yè)發(fā)展十佳典型。
5.和諧社會建設(shè)邁出新步伐。嚴格落實維穩(wěn)第一責任，各類矛盾和不穩(wěn)定因素得到有效化解，全年赴京去省上訪批次分別下降33.8%、26.6%，社會大局保持和諧穩(wěn)定，法治如皋建設(shè)扎實推進。高度重視生態(tài)文明建設(shè)，全年空氣環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良率達71%。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，黨群、干群關(guān)系進一步密切，黨風、政風和社會風氣為之一新。民主政治建設(shè)進程加快，民主團結(jié)、生動活潑、安定和諧的政治局面不斷鞏固，一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建的氛圍進一步形成。
成績來之不易，工作亮點紛呈，既充分凝聚著全市廣大干部群眾團結(jié)一心、共同拼搏的心血和汗水，也充分展現(xiàn)了全市各條戰(zhàn)線、各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)求真務(wù)實、奮勇爭先的激情和干勁!在此，我謹代表市委、市政府，向全市各級干部和廣大人民群眾表示崇高的敬意和親切的慰問!向廣大創(chuàng)業(yè)者表示衷心的感謝!向取得優(yōu)異成績并受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!
總結(jié)x4年，各類先進典型勇挑重擔、開拓進取、創(chuàng)先爭優(yōu)，值得我們大力學習和弘揚。
一年來，全市各條戰(zhàn)線、各行各業(yè)都涌現(xiàn)出一大批奮力爭先、勇立潮頭的先進典型，以自身實際行動，為我們樹立了旗幟和榜樣。
1.要學習先進典型高點定位、銳意進取的爭先意識。一年來，全市上下堅持穩(wěn)中求進、好中求快工作總基調(diào)，全力推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。一是各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)百舸爭流、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)全面小康建設(shè)新局面。高新區(qū)(城南街道)充分發(fā)揮載體和區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展軟件和信息服務(wù)、電子信息、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，公共財政預(yù)算收入、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市主功能區(qū)第一。如皋工業(yè)園區(qū)(如城街道)堅持招引新項目與老企業(yè)技改并舉，不斷做大做強工業(yè)主體經(jīng)濟，公共財政預(yù)算收入、到賬外資、工業(yè)應(yīng)稅銷售、固定資產(chǎn)抵扣稅均超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市主功能區(qū)第二。丁堰鎮(zhèn)圍繞打造百億丁堰的工作目標，大力培育重點企業(yè)，新增應(yīng)稅銷售超10億元企業(yè)2家，工業(yè)應(yīng)稅銷售、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核繼續(xù)位居全市面上鎮(zhèn)第一。磨頭鎮(zhèn)堅持招商引資、招財引稅作為第一要事，求真務(wù)實，埋頭苦干，工業(yè)應(yīng)稅銷售超額完成全年任務(wù)，綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第二。白蒲鎮(zhèn)堅持工業(yè)化城鎮(zhèn)化互動并進，持續(xù)加大鎮(zhèn)區(qū)搬遷改造力度，房產(chǎn)開發(fā)稅收、固定資產(chǎn)抵扣稅超額完成全年任務(wù)，綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第三。江安鎮(zhèn)堅持工業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟齊頭并進，大力培育汽車零部件特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)應(yīng)稅銷售、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市面上鎮(zhèn)第四。在充分肯定先進鎮(zhèn)(區(qū))取得優(yōu)異成績的同時，也要看到其他各鎮(zhèn)(區(qū))的重點工作取得了較大突破。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(城北街道)大力發(fā)展新能源汽車及汽車零部件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強化載體平臺建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，公共財政預(yù)算收入、到賬外資、固定資產(chǎn)抵扣稅均超額完成全年任務(wù)。如皋港區(qū)(長江鎮(zhèn))高度聚焦招商引資和項目建設(shè)，東升石材、森松重工等項目快速推進，韓國gsa物流、佐源制糖等項目成功落戶，實際到賬外資超額完成全年任務(wù)，占全市比例近2/3。搬經(jīng)鎮(zhèn)始終堅持工業(yè)興鎮(zhèn)，積極推動企業(yè)加大技改、拓展市場，工業(yè)應(yīng)稅銷售、固定資產(chǎn)抵扣稅超額完成全年任務(wù)。石莊鎮(zhèn)凝心聚力推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，工業(yè)應(yīng)稅銷售超額完成全年任務(wù)。下原鎮(zhèn)大力發(fā)展醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè)，財政收入考核位居全市面上鎮(zhèn)第二。吳窯鎮(zhèn)全力化解吳窯臺商城遺留問題，有力維護社會穩(wěn)定，增值稅增幅全市面上鎮(zhèn)第一。東陳鎮(zhèn)外資到賬超額完成全年任務(wù)、總量位居全市面上鎮(zhèn)第一。九華鎮(zhèn)充分放大靠近南通、接軌蘇南的區(qū)位優(yōu)勢，務(wù)實推進招商引資，全年共引進6個規(guī)模工業(yè)項目、總投資4.2億元。二是各部門圍繞中心、服務(wù)大局，著力打造優(yōu)質(zhì)高效低成本的發(fā)展環(huán)境。發(fā)改委切實加強經(jīng)濟運行監(jiān)控，扎實開展項目建設(shè)月點評、季考核以及重點工業(yè)企業(yè)排名升位競賽活動，每月收集匯總企業(yè)需求并及時協(xié)調(diào)解決，有力推動了全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。財政局堅持培育稅源與強化征管并舉，不斷提高財政收入組織水平，堅持精打細算、勤儉節(jié)約，切實加強政府投資項目管理，努力提高公共財政資金使用和管理水平。國稅、地稅局細化分解目標任務(wù)，堅持精細化征管，強化公平稅負、應(yīng)收盡收，為全市財政收入增長作出重要貢獻。住建局、規(guī)劃局堅持科學規(guī)劃、精打細算，積極克服資金困難，扎實推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，龍游湖生態(tài)公園建設(shè)速度快、標準高、投資省。水務(wù)局、農(nóng)辦切實加強農(nóng)村環(huán)境整治，村莊環(huán)境整治和農(nóng)村“四位一體”長效管護工作位居南通前列。三是一大批骨干企業(yè)加快轉(zhuǎn)型、勇攀高峰，為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了強有力的支撐。在納稅百強企業(yè)中，如皋高壓(含思源赫茲)、南通六建2家企業(yè)納稅超億元，雙錢集團、恒康家居、德源高科、江蘇九鼎、江中集團、熔盛重工、天澤化工等企業(yè)納稅超5000萬元，陸地方舟、戴莊建筑、海通重工、長青沙船舶、祥源電氣、興武化工、明龍時裝等企業(yè)納稅增幅超100%。在工業(yè)應(yīng)稅銷售百強企業(yè)中，滌諾日化、雙錢集團、華大石化、雙馬化工、百川化工、恒康家居、長壽集團、德源高科、南通榮威、宏茂鑄鋼等企業(yè)應(yīng)稅銷售超10億元，海通重工、滌諾日化、長江鎳礦、陸地方舟、華燦電訊、明龍時裝、華大石化、宏茂鑄鋼、江源商品混凝土、江南德瑞斯等企業(yè)應(yīng)稅銷售增幅超過50%。在固定資產(chǎn)抵扣稅百強企業(yè)中，江蘇九鼎、雙錢集團、如皋港集團、力星鋼球、百川化工、聚源電氣、南通榮威、天澤化工、華東油壓等企業(yè)設(shè)備抵扣稅超700萬元。在外貿(mào)進出口五十強企業(yè)中，熔盛重工、誠暉石化、榮威塑膠、恒康家居、德源高科、百川化工、雙馬化工、江蘇九鼎、寶眾寶達、偉越電器、金元亞麻等企業(yè)進出口總量超5000萬美元。
2.要學習先進典型攻堅克難、改革創(chuàng)新的開拓精神。一年來，全市上下堅持以改革創(chuàng)新為動力，搶抓新機遇，適應(yīng)新常態(tài)，扎實新舉措，服務(wù)推動發(fā)展的成效更加明顯。一是化解瓶頸制約，突破發(fā)展壁壘。國土局積極向上爭取匯報，全年共爭取各類用地計劃3716畝，居南通首位，調(diào)整用地規(guī)劃面積近8000畝，為重大項目建設(shè)提供了用地保障。金融辦、人民銀行大力推進銀政企合作，各商業(yè)銀行積極向上爭取信貸規(guī)模，優(yōu)化投放流程，全年新增貸款73.5億元，年末貸存比61.7%，同比提高2.4個百分點，建行新增貸款增量、增幅均居南通建行系統(tǒng)第一，農(nóng)發(fā)行積極向上爭取規(guī)模、全力支持地方發(fā)展，全年投放政策性基準利率貸款達14.06億元。財政、發(fā)改與水務(wù)、民政、農(nóng)委、農(nóng)發(fā)、農(nóng)機、住建、交通等部門相互配合，加大向上爭取力度，全年爭取上級資金支持達2.2億元。供電公司著力優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃，加快供電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全社會用電總量位居南通縣(市)第一。二是創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)效能。市紀委(監(jiān)察局)聚焦突出問題，加強監(jiān)督檢查，全力構(gòu)建作風新常態(tài);強化執(zhí)紀辦案，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢;同時千方百計招引項目，全程服務(wù)東升(國際)石材、碧桂園、萬都廣場等項目建設(shè)。市委組織部牽頭組織推進全市群眾路線教育實踐活動，取得黨員受教育、干部正作風、人民得實惠的實效，我市獲得中央巡回督導(dǎo)組和省市督導(dǎo)組的高度肯定。市委宣傳部牽頭推進全國文明城市創(chuàng)建，我市成為全國縣級文明城市提名城市;對外宣傳有聲有色，輿情引導(dǎo)有力有效，“如皋發(fā)布”政務(wù)微博躋身全省十強。市人武部高質(zhì)量完成實戰(zhàn)演練，圓滿完成征兵任務(wù)，正規(guī)化建設(shè)不斷推進，再次被省軍區(qū)黨委表彰為“先進旅團單位”。人大、政協(xié)機關(guān)圍繞全市發(fā)展大局，積極獻言獻策，強化監(jiān)督支持，有力推進了各項重點難點工作。法制辦大力推進依法行政，積極化解各類難題，為全市搬遷安置、信訪維穩(wěn)等工作提供了有力保障。農(nóng)工辦穩(wěn)步推進農(nóng)村各項改革試驗，不斷健全農(nóng)民宅基地使用權(quán)退出補償機制，積極開展承包地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點工作，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)工作居全省前列。市政務(wù)中心設(shè)立重大項目并聯(lián)審批“綠色通道”，不斷提升行政審批效能，全力打造主動高效低成本的服務(wù)環(huán)境。海關(guān)、海事、國檢和邊檢等聯(lián)檢部門和商務(wù)局創(chuàng)新舉措、優(yōu)化服務(wù)，全市開放型經(jīng)濟取得了良好成績。海關(guān)、港投集團積極向上匯報爭取，有力推進了b型保稅物流中心的獲批。港口局積極跑部跑省，高效推動如皋港區(qū)又來沙作業(yè)區(qū)規(guī)劃調(diào)整，拓展了港區(qū)沿江岸線資源的輻射范圍。如皋港集團加快發(fā)展步伐，蘇中國際集裝箱碼頭正式運營，外貿(mào)集裝箱航線開通運行，成功招引10多家知名船貨代公司，集裝箱吞吐量突破1萬標箱，全年實現(xiàn)物流開票3.5億元。審計局切實加強政府重點投資項目的審計，全年核減工程造價10.3億元，同時積極配合國土局順利通過國家土地專項審計。旅游局積極包裝項目、強化宣傳、打造品牌、提升形象，全年新增國家3a級景區(qū)2家，旅游綜合收入增長17.1%。糧食局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督局加強市場監(jiān)管，優(yōu)化行政服務(wù)，為經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。供銷社、農(nóng)委等部門精心組織，成功舉辦首屆中國杯盆景大賽、首屆全國長壽農(nóng)產(chǎn)品博覽會，組建中國花協(xié)盆景分會。三是強化創(chuàng)新驅(qū)動，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型?？萍季执罅ν七M科技創(chuàng)新工程，新建南通市級以上研發(fā)中心21個，爭取上級項目資金南通第一，企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)南通第一。雙錢輪胎堅持科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，全年新申請專利40件;強化節(jié)能降耗，成本控制，投資1.2億元新建10萬平方米屋頂光伏發(fā)電項目，年發(fā)電量達900萬度。力星鋼球自主研發(fā)的高速動車軸承圓錐滾子達到國際先進水平，獲得國家科技部、省科技廳科技成果專項資金1x萬元，同時積極進入資本市場，即將在中小企業(yè)板上市。海迪科光電累計申請各類專利31項，led倒裝高壓芯片打破國外技術(shù)壟斷，磨切、測分技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。湯臣汽配6項新產(chǎn)品獲得省級高新技術(shù)產(chǎn)品認證，總投資5000萬元的載重汽車高強度輕量化項目推進迅速。祥源電氣連續(xù)多年研發(fā)投入占銷售收入4%以上，累計獲授權(quán)專利65項，居國內(nèi)同行業(yè)之首。
3.要學習先進典型以人為本、心系百姓的為民情懷。一年來，我們始終把“人民對美好生活的向往”作為價值追求和奮斗目標，大力實施民生幸福工程和社會管理創(chuàng)新工程，著力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，讓更多的發(fā)展成果普惠于民。一是優(yōu)先保障民生，推動發(fā)展惠民。人社局堅持保障惠民，在省內(nèi)率先實現(xiàn)居?！八牟怀龃濉狈?wù)全覆蓋，我市被定為省城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險便民快捷服務(wù)示范點，社會保障覆蓋面不斷擴大、保障水平不斷提高。教育局努力辦好人民滿意教育，扎實推進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，不斷提高教育教學水平，高考、中考成績均居全省、南通前列。衛(wèi)生局完善醫(yī)療保障制度，努力讓人民群眾都能看得起病;強化醫(yī)保資金管理，使用效益不斷提高;加強醫(yī)療隊伍建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到改善。民政局城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、和諧社區(qū)創(chuàng)建、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)等工作的經(jīng)驗做法在全國推廣。文廣新局扎實推進文化強市建設(shè)，我市建成全國文化先進縣(市)。體育局積極開展各類全民健身活動，成功舉辦市十運會暨首屆全民健身運動會。檔案局自覺把檔案工作與服務(wù)大局、服務(wù)民生有機結(jié)合，市檔案館創(chuàng)成國家二級館。郵政、移動、電信、煙草等部門把自身發(fā)展融入服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾之中，實現(xiàn)業(yè)績與惠民雙提升。二是創(chuàng)新社會管理，構(gòu)建安民環(huán)境。市委政法委牽頭推進社會管理創(chuàng)新工程，公眾安全感和法治建設(shè)滿意度持續(xù)提升，我市持續(xù)保持省法治建設(shè)示范縣(市)、省平安縣(市)稱號。檢察院充分履行檢察監(jiān)督職責，不斷深化檢察改革，被最高人民檢察院榮記集體一等功。公安局始終把維護一方穩(wěn)定作為重要使命，依法嚴厲打擊各類違法行為，技防工作經(jīng)驗全省推廣，“八類”案件破案率保持100%，為全市和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻。工青婦、工商聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、社科聯(lián)、僑聯(lián)、殘聯(lián)等群團組織和慈善、見義勇為、長壽研究、老齡工作、老區(qū)建設(shè)、老科協(xié)、老年體協(xié)、關(guān)心下一代、歷史文化研究等社團組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，團結(jié)廣大群眾齊心協(xié)力，共同推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
4.要學習先進典型務(wù)實肯干、無私奉獻的高尚品質(zhì)。一年來，我們的各級干部也是蠻拼的，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀典型，要為他們點贊。江安鎮(zhèn)司法所原所長劉榮貴同志29年如一日扎根基層司法行政事業(yè)，真誠服務(wù)人民群眾，積極化解矛盾糾紛，被司法部追授為全國司法行政系統(tǒng)一級英模榮譽稱號。經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任郝曉東同志忠于職守、認真履職，以強烈的責任感抓好各項工作，被評為省“人民滿意的公務(wù)員”。磨頭鎮(zhèn)黨委書記張書強同志作為一班之長，統(tǒng)籌全局，踏實干事，較好處理發(fā)展與舉債之間的關(guān)系，鎮(zhèn)財政無集資現(xiàn)象。丁堰鎮(zhèn)黨委書記崔建村同志開拓創(chuàng)新，銳意進取，奮勇爭先，團結(jié)帶領(lǐng)干部群眾勇當全市發(fā)展排頭兵。江安鎮(zhèn)黨委書記顧衛(wèi)國同志勤勉務(wù)實，任勞任怨，全身心撲在招商引資、項目建設(shè)等重點工作一線，推動中心鎮(zhèn)快速建設(shè)。發(fā)改委主任楊飛同志多年如一日，跑部跑省爭取支持，深入基層服務(wù)企業(yè)，全年出差超過100天，在項目報批、企業(yè)服務(wù)、融資發(fā)債等方面敢于創(chuàng)新，破解了一批難題。國土局局長石劍同志勤于跑部跑省，創(chuàng)新思路舉措，積極爭取各類用地指標，有效破解用地難題。交通局局長張健同志大力發(fā)揚釘勁、鉆勁和粘勁，在生病期間仍然堅持赴北京匯報爭取，成功實現(xiàn)了省外班次列車停靠如皋的歷史性突破。民政局局長謝萬健同志高質(zhì)量辦理人民來信，認真解決困難群眾合理訴求，做到件件有回復(fù)、事事有落實。信訪局局長楊大勇同志以強烈的事業(yè)心和責任感，全年正常接待上訪群眾，成功化解信訪積案22件，有力保障了社會和諧穩(wěn)定。宣傳部副部長、文廣新局局長姚呈明同志扎根基層文化事業(yè)，作為省理論宣講志愿者，每年宣講100多場，被評為全國基層理論宣講先進個人。城管局局長何福平同志以法治思維和方式破解城市管理難題，流動攤點管理、渣土拋灑整治、老小區(qū)和安置區(qū)物業(yè)管理等民生難題得到有效解決，我市被評為全省城市環(huán)境綜合整治先進集體?？偣h組書記劉建明同志創(chuàng)新開辟“職工心聲”郵路，推進和諧企業(yè)創(chuàng)建，工代會代表常任制、流動會員之家建設(shè)等為全國首創(chuàng)。長江鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和改革局副局長張小平同志面對融資債務(wù)難題，開動腦筋，想方設(shè)法，積極包裝項目，爭取信貸支持，有力保障了發(fā)展資金需求。高新區(qū)黨工委副書記、管委會副主任紀衛(wèi)國同志克服家庭困難，以老黃牛似的務(wù)實苦干精神，每天披星戴月?lián)湓诠こ桃痪€，牽頭推進25項政府投資工程、服務(wù)5個房產(chǎn)項目建設(shè)。東陳鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長吉愛明同志帶著一幫人起早貪黑，放棄節(jié)假日，籌措工程資金，協(xié)調(diào)各種矛盾，監(jiān)督工程質(zhì)量，安置房建設(shè)任務(wù)圓滿完成。下原鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記趙紅飛同志鐵面無私，嚴格招投標程序，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，牽頭建成橋梁9座、道路11條，節(jié)約資金164萬元。市法院執(zhí)行局局長周云同志，動真碰硬秉公執(zhí)法，敢于創(chuàng)新，克服案多人少困難，全年執(zhí)結(jié)執(zhí)行案件5195件，同比上升33.2%，執(zhí)行到位標的額2.64億元，有力解決了“執(zhí)行難”這一老大難問題。公安局經(jīng)偵大隊大隊長關(guān)春海同志從警28年累計參與破獲各類案件2500余起，追繳違法所得2.3億元，15次受到部、省和南通市公安系統(tǒng)表彰，被評為南通最美警察。經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)辦公室丁忠華同志六年如一日默默無聞堅守12345市長熱線，辦結(jié)來電3240多件，首創(chuàng)的“信息交辦——現(xiàn)場查辦——電話回訪”工作流程在全市推廣。如皋工業(yè)園區(qū)十里社區(qū)黨總支書記何宏同志把富民強村擺在首位，整合流轉(zhuǎn)土地近千畝，招引企業(yè)30家，解決就業(yè)700多人，成功運作“十里物業(yè)有限公司”，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入近300萬元。搬經(jīng)鎮(zhèn)鮑莊社區(qū)黨總支書記張建平同志帶領(lǐng)群眾建立草繩編制合作社，吸引富余勞力和低收入戶參加，不僅幫助100多家農(nóng)戶年均增收數(shù)千元，還有效化解了近x0畝稻草綜合利用難題。江安鎮(zhèn)戈堡社區(qū)黨總支書記、大學生村官丁新建同志撲下身子埋頭實干，大力推進土地流轉(zhuǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，增加村營收入，x4村級集體經(jīng)濟收入達73萬元。白蒲鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長章盛國同志多年堅守在招商一線，今年家里房屋搬遷仍出差天以上，簽約項目4個，落戶項目3個。如皋工業(yè)園區(qū)黨工委副書記(掛職)佘亞軍同志抽調(diào)招商條線六年，x4年引進項目5個、到賬外資2030萬美元。農(nóng)發(fā)局副局長劉錫貴同志在搬遷中發(fā)揮農(nóng)村工作經(jīng)驗，發(fā)揚不屈不撓的韌勁，成功實現(xiàn)遺留多年的城南大道、133號2個地塊掃尾。體育局副局長周光華同志敢于攻堅，抽調(diào)搬遷5年，年年實績領(lǐng)先，今年所負責的83、84、141號3個地塊共175戶農(nóng)戶全部簽約交房。信訪實踐鍛煉干部秦宗同志全年接待群眾來訪87人次，處理交辦案件15批次，堅持每周到掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)化解信訪積案，聯(lián)系鎮(zhèn)未發(fā)生一起去京赴寧集訪事件。機關(guān)駐村第一書記丁井圣、孫強等同志全身心沉入基層，加快發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，不斷壯大村域經(jīng)濟，妥善化解矛盾糾紛，積極改善群眾生活，得到群眾的稱贊。抽調(diào)創(chuàng)建的原藥品監(jiān)督管理局副主任科員吳華同志到二線仍奮戰(zhàn)在城市創(chuàng)建督查一線，不做老好人，真抓敢管，有力保障了各類創(chuàng)建督查、整改到位?？萍季指敝魅慰茊T顧均林同志退居二線仍沖在工作一線，分管的特色產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)新基金、科技金融等工作均居南通前列。抽調(diào)“雙聯(lián)雙助”工作的印國華、張永海、夏維松等同志發(fā)揮部門優(yōu)勢，大力招引優(yōu)質(zhì)項目，協(xié)調(diào)幫扶資金，推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育壯大村營收入。
在x4年度還有許多的先進集體和先進個人，限于篇幅，這里不再一一列舉。希望受表彰的單位和個人再接再厲，迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新業(yè)績;希望全市廣大干部群眾要學習先進，爭當先進，多作貢獻。
x5年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進依法治市的開局之年。剛剛召開的市委十一屆十次全會和市“兩會”已經(jīng)明確了全年的目標思路、工作舉措，全市上下要迅速貫徹落實，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1.推動又好又快發(fā)展，必須強化領(lǐng)導(dǎo)，包干負責。任務(wù)指標已經(jīng)確定，關(guān)鍵是明確責任抓推進，狠抓落實出成效。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)市委的統(tǒng)一安排，切實擔當好組織指揮、督查推進的重任，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責制度，深入掛鉤聯(lián)系的條線、鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))、企業(yè)、項目督查推進，善于發(fā)現(xiàn)培育典型、總結(jié)推廣典型，充分發(fā)揮典型的示范效應(yīng)，帶動面上工作突破。各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)主要負責人要以貫徹落實市委、市政府的決策部署為己任，把主要精力放在“六大重點”工作和十大重點指標的突破上，花更多時間走出去抓招商、引項目，創(chuàng)新舉措抓推進，只爭朝夕抓落實，提高工作效率，勇爭一流業(yè)績。市級機關(guān)各部門要始終以服務(wù)又好又快發(fā)展為中心，從群眾反映強烈的、基層迫切需要解決的問題入手，超前、主動、創(chuàng)新服務(wù)，進一步落實“效能六制”，爭創(chuàng)一流政務(wù)環(huán)境，打造機關(guān)服務(wù)品牌，為基層排憂解難，為發(fā)展保駕護航，爭當服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會、服務(wù)群眾的表率。
2.推動又好又快發(fā)展，必須錘煉隊伍，提升能力。在嚴峻復(fù)雜的形勢中，要完成艱巨的的任務(wù)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的能力素質(zhì)是關(guān)鍵。要提升統(tǒng)籌發(fā)展能力。面對紛繁復(fù)雜的工作格局，各級干部尤其是一把手要不斷提升總攬全局、統(tǒng)籌兼顧的能力，既要抓大事、謀大事，咬住重點不放松，又要善于凝聚方方面面的力量，充分發(fā)揮一班人和廣大群眾的積極性、創(chuàng)造性，在形成合力、高效推進上下功夫;面對新常態(tài)新要求，要主動把握、積極適應(yīng)，準確把握改革發(fā)展穩(wěn)定的平衡點、近期目標和長期發(fā)展的平衡點、經(jīng)濟社會發(fā)展和改善人民生活的結(jié)合點，統(tǒng)籌推進“五位一體”和黨的建設(shè)，在全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展上下功夫。要提升攻堅克難能力。在經(jīng)濟新常態(tài)的挑戰(zhàn)面前，全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚“不用揚鞭自奮蹄”的主觀能動性、“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神、“不達目的不罷休”的頑強作風，加強學習，提高理論素養(yǎng)、政策水平，善于因地制宜、結(jié)合實際，找準上級精神與本地發(fā)展、群眾愿望的結(jié)合點，努力用改革的精神、創(chuàng)新的舉措、法治的思維，有效破解發(fā)展中的難題，用勇氣和韌勁開辟新路徑，靠智慧和汗水謀求新跨越，憑能力和本領(lǐng)創(chuàng)造新業(yè)績。要提升群眾工作能力。準確把握新形勢下群眾工作的新特點新要求，堅持想問題、做事情，設(shè)身處地為群眾著想，尊重群眾的意愿，滿足群眾的需求，把以人為本、執(zhí)政為民作為一切工作的最高標準，進一步做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的工作，以親民、富民、惠民、安民的形象贏得人心。
3.推動又好又快發(fā)展，必須求真務(wù)實，狠抓落實。實踐表明，抓而不緊，等于不抓;抓而不實，等于白抓。抓好落實，我們的事業(yè)就能充滿生機;不抓落實，再好的藍圖也是空中樓閣。要求真務(wù)實抓落實。認真貫徹落實中紀委和省紀委五次會議精神，以即將開展的“三嚴三實”專題教育活動為契機，牢固樹立正確政績觀，始終突出“兩增加兩提升”工作實效衡量標準，堅決反對形式主義和弄虛作假，說實話、辦實事、求實效;要進一步強化一線工作法，多深入到基層一線調(diào)查研究，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線議定、問題在一線解決，努力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史、人民、實踐檢驗的工作業(yè)績。要埋頭苦干快落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的吃苦奉獻精神，突出抓好以工強市、項目建設(shè)等經(jīng)濟工作的重點，打造環(huán)境建設(shè)、改善民生等統(tǒng)籌發(fā)展的亮點，積極破解征地搬遷、資金土地等加快發(fā)展的難點，少說多干，埋頭苦干，低調(diào)務(wù)實不張揚，做到在崗在行在狀態(tài)，一步一個腳印把工作推向前進。要勇于擔當保落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強榮譽感和責任感，強化擔當?shù)囊庾R，激發(fā)干事的熱情，堅決杜絕“為官不為”思想，以寢食難安的政治意識和實干作風，敢于到環(huán)境復(fù)雜的地方攻堅克難，敢于到工作難推的地方打開局面，面對經(jīng)濟下行的壓力、依法辦事的要求，做到不回避、不退縮，善于運用市場的機制、依靠群眾的力量、爭取上級的支持，在實踐中找出路，到群眾中找答案，敢于動真碰硬，高效推進工作。
4.推動又好又快發(fā)展，必須從頭抓緊，扎實開局。一月份轉(zhuǎn)眼即將過去，當前要圍繞全年目標迅速開展工作，從頭從緊從實抓好落實，確保實現(xiàn)“開門紅”。迅速分解任務(wù)。市委、市政府關(guān)于x5年全局工作和重點工作目標任務(wù)分解落實的意見(市委1號文件)、鎮(zhèn)(區(qū)、街道)和部門工作指標任務(wù)、年度目標責任制考核文件在這次會上都已經(jīng)下發(fā)，各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、各部門要細化工作目標，迅速將各項任務(wù)層層分解落實到具體時點和責任人，把目標任務(wù)轉(zhuǎn)化為各級的領(lǐng)導(dǎo)責任和工作責任，確保人人有壓力、個個有動力，真正做到千斤擔子大家挑。從頭抓實抓緊。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要立足當前，以本次大會為契機，將學先進、趕先進與“開門紅”結(jié)合起來，緊扣十大重點指標的序時進度，圍繞重大項目、重點工作的推進和落實，著力把思路理得更清，把措施定得更實，以更新的組織方式、更大的組織力度，形成一套高效、務(wù)實的工作推進機制，從頭抓緊，全力拼搶，真正做到緊張每一刻、干好每一件，成就每一天，確保市委、市政府的決策部署落實到位。嚴格考核獎懲。今年市委、市政府將繼續(xù)召開重點工作月度推進會、季度點評會，開展項目建設(shè)“月點評、季考核”、重點工作季度流動獎杯評比表彰活動，及時結(jié)賬，定期在新聞媒體上通報重點工作的排名情況，市委總督查組、常委督查小組、市重點工作專項督查組、市委督查室將進一步強化督查，對重點指標脫幅較大、重大項目進展緩慢、服務(wù)企業(yè)行動遲緩的，動真碰硬交辦督辦查辦，嚴格考核獎懲，與年終考核、干部任用相掛鉤，對實績明顯、完成良好的，給予表彰獎勵，對任務(wù)完成不理想的，給予通報批評，不搞照顧、不打和牌，努力形成獎懲分明、奮勇爭先的良好局面。
同志們，新的一年，新的希望，新的征程。讓我們進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，學趕先進、奮勇爭先，為勇當蘇中全面小康領(lǐng)頭雁，建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新如皋作出新的更大的貢獻!
今天，我們召開全市x4年度總結(jié)表彰大會，表彰獎勵先進單位和個人，目的就是要通過表彰激勵來樹立標桿、鼓勁加油，在全市形成爭當功臣、爭當先進、爭做貢獻的濃厚氛圍，為完成今年各項目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
x4年是渭南發(fā)展歷程中不平凡的一年，面對經(jīng)濟下行壓力和改革發(fā)展艱巨任務(wù)，我們?nèi)尕瀼芈鋵嶞h的xx屆三中、四中全會精神，主動適應(yīng)新常態(tài)，堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，保持定力、主動作為，各項工作都取得了新成效。一是發(fā)展的質(zhì)量越來越好。我們堅持把質(zhì)量效益作為優(yōu)先選項，聚焦加快發(fā)展不動搖，堅持不懈抓項目擴投資，經(jīng)濟增速高出全省0.8個百分點，經(jīng)濟總量首次進入全省前五，經(jīng)濟質(zhì)量更優(yōu)，產(chǎn)業(yè)升級步伐進一步加快，服務(wù)業(yè)增速居全省第一，第三產(chǎn)業(yè)提供的地方稅收首次超過第二產(chǎn)業(yè)。二是發(fā)展的活力越來越強。我們堅持問題導(dǎo)向、為民取向，全面推進以簡政放權(quán)為重點的行政體制改革，食品監(jiān)管體制改革經(jīng)驗在全國交流推廣，率先在全省啟動公車改革，農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證、鎮(zhèn)村綜合改革等工作順利推進。三是人民群眾得到的實惠越來越多。我們持續(xù)加大民生投入，抓好就業(yè)增收、精準扶貧等工作，財政惠民補貼“一卡通”為群眾擔保貸款11個多億，惠及城鄉(xiāng)5萬多戶居民;18.6萬人實現(xiàn)脫貧，30.4萬城鄉(xiāng)低保人口實現(xiàn)應(yīng)保盡保，治水、綠化兩件大事取得新進展，老百姓的生活環(huán)境進一步改善。四是形成了心齊氣順勁足風正的良好局面。我們扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展一把手“當好標桿、向我看齊”講做評活動，積極實施“百姓問政”“向人民報告”和選優(yōu)評差，紀律意識、規(guī)矩意識越來越強，黨風政風和干部作風明顯好轉(zhuǎn)。這些成績的取得，是大家齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果，全市各行各業(yè)包括雙管單位、市直部門也是蠻拼的，做了大量卓有成效的工作，贏得了干部群眾的充分認可。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進表示熱烈祝賀，并向所有辛勤工作的干部群眾和關(guān)心支持渭南發(fā)展的社會各界人士表示衷心感謝!
成績只代表過去。各級各部門都要正確對待考核結(jié)果，優(yōu)秀并不代表什么都好，依然存在短板和不足;被評為良好格次的編辦、工商、國資、環(huán)保等單位和部門工作可圈可點，有些工作富有創(chuàng)新性，走在了全省全國前列;被評為一般格次的宣傳、教育、住建、體育等單位和部門整體工作也不錯，有許多亮點和特色，之所以被評為一般格次，這是新常態(tài)下黨要管黨、從嚴治黨的剛性要求，也說明了我們競賽規(guī)則的嚴肅性。對此大家一定要正確認識、客觀對待。希望優(yōu)秀的持續(xù)保持良好勢頭，補齊短板、好上加好;良好的不要怨天尤人，要自我加壓、再鼓干勁;一般的也要找準差距，變壓力為動力，努力迎頭趕上。
過去一年，我們能夠取得這樣的成績，既是工作生活在渭南1.3萬平方公里區(qū)域內(nèi)所有干部群眾埋頭苦干、共同努力的結(jié)果，也得益于我們在實踐中創(chuàng)造的一些好經(jīng)驗好做法。一是我們堅持向中央基準看齊，標準更高、要求更嚴，中央提倡的堅決響應(yīng)，中央決定的堅決照辦，中央禁止的堅決杜絕，始終與中省要求同頻共振;二是我們堅持發(fā)展至上，堅定不移地推進轉(zhuǎn)型升級，保持了有質(zhì)量有效益可持續(xù)的發(fā)展;三是我們堅持改革創(chuàng)新，突出問題導(dǎo)向和為民取向，用“負面清單”的思維深化改革、推進發(fā)展，使改革創(chuàng)新成為渭南發(fā)展的動力源泉;四是我們堅持以目標考核為導(dǎo)向，獎優(yōu)評差，樹立標桿，使全市上下干有方向、追有目標，真正考出了動力、激發(fā)了活力;五是我們堅持全面從嚴治黨管黨，始終聚焦“四風”，落實“兩個”責任，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身作則，傳導(dǎo)壓力、正風肅紀，全市上下低調(diào)務(wù)實不張揚、埋頭苦干，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。這些經(jīng)驗彌足珍貴，需要我們在今后的工作中大力弘揚、繼續(xù)堅持。
同時，也要清醒地看到我們的差距和不足。目前，我市的人均生產(chǎn)總值只相當于全國的57%、全省的63%，增速在全省排名第七，這樣的速度怎么實現(xiàn)趕超。從這次表彰的情況看，去年新增的重點納稅企業(yè)數(shù)量非常有限，招商引資的重點項目仍然不多，說明我們新的經(jīng)濟增長點太少，發(fā)展的動力還不足。從群眾的滿意度看，對生態(tài)環(huán)境、食品安全、就醫(yī)上學、治安環(huán)境等還不滿意，我們保障改善民生的任務(wù)還很艱巨。從干部作風方面看，在新常態(tài)下“四風”時有反彈，不作為、慢作為等問題比較突出。對此，我們要堅持問題導(dǎo)向，勇于直面問題，充分發(fā)揮好目標責任考核的“指揮棒”作用。面對新常態(tài)新要求，全市各級都要有新作為，以考核推動矛盾化解，以考核凝聚工作合力，努力在全市樹立政績考核的新導(dǎo)向，形成百舸爭流、你追我趕、奮勇爭先的良好局面。
下面，我重點就考核工作講四點意見：
一要修訂完善競賽規(guī)則。新常態(tài)需要新規(guī)則。今年，我們要修訂游戲規(guī)則、重設(shè)考核指標，形成科學合理、公平公正的競賽環(huán)境。要更加注重加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。緊扣發(fā)展主題不偏離、不放松，把有沒有新的經(jīng)濟增長點、新增納稅企業(yè)、新的重大項目作為重要標尺，既要考核發(fā)展的速度，更要重視發(fā)展的質(zhì)量和效益，一切向發(fā)展聚焦，一切向轉(zhuǎn)型用力。要更加注重保障和改善民生。把實施精準扶貧、減少貧困人口，幫助群眾解決生產(chǎn)生活難事作為硬指標，積極回應(yīng)民生訴求。去年，我們在衛(wèi)生和教育方面下了很大力氣，但人民群眾的滿意度卻在下降，保障房建設(shè)在全省排名還比較靠后，就業(yè)開發(fā)的崗位依然很少。群眾的意見就是我們考核的風向標，要在指標設(shè)置上凸顯出來，引導(dǎo)全市黨員干部幫助群眾解決實際困難，不斷提高群眾幸福指數(shù)。要更加注重生態(tài)環(huán)境和安全生產(chǎn)。加大資源消耗、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等約束性指標的權(quán)重，這些都是我們決策的底線、工作的底線，也是考核的底線，決不能突破。我們要通過考核引導(dǎo)大家多做一些打基礎(chǔ)、利長遠的事，多做一些順民意、解民憂的事，通過持續(xù)努力，讓老百姓吃上放心的食品、喝上干凈的水、呼吸上清新的空氣。要更加注重考核的精準性。堅持分類考核、精準考核，改進指標設(shè)置辦法，要根據(jù)對各縣(市、區(qū))資源稟賦、發(fā)展實際，確定一些差異化、特色化的指標，最大限度地賦予地方發(fā)展自主權(quán)。對市直部門承擔的共性指標要精簡，加大服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和群眾滿意度的考核比重，凸顯部門中心職能。對中省駐渭企業(yè)、執(zhí)法部門、雙管單位等部門，要充分考慮其行業(yè)特性、隸屬關(guān)系等因素，上級有明確考核要求的，地方不再重復(fù)考核，使考核更加精準科學，更加公平有效。特別是對紀檢監(jiān)察部門的考核，要把自辦案件的多少作為重要因素，自辦案件多的不僅不批評不扣分，還要支持和鼓勵;對于自己發(fā)現(xiàn)不了問題，領(lǐng)導(dǎo)批示或媒體曝光后才查辦的，不但要扣分，還要堅決問責。需要強調(diào)的是，考核不是萬能的，不是唯一的手段，決不能把考核當成一個框，啥東西都往里裝。一定要突出重點，刪繁就簡，導(dǎo)向明確，便于操作，真正通過考核考出壓力、考出動力，體現(xiàn)競爭激勵，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。
二要改革創(chuàng)新考核方式。近年來，我們堅持對重點工作進行月通報、季講評，實行紅牌激勵、黃牌預(yù)警;改一年兩次綜合觀摩為一年一次，增加專題專項觀摩;狠抓市直部門績效考核。不斷改進考核方式，打破了干好干差一個樣的平均主義，縣(市、區(qū))你追我趕、部門之間相互競賽、各級干部創(chuàng)優(yōu)爭先，有效推動了工作落實。但在具體實施中還需要改進完善。比如，季度講評后，缺乏跟蹤問效的剛性措施，一些縣(市、區(qū))季季講評、季季問題相同;對頒發(fā)黃牌的后進縣(市、區(qū))，督查指導(dǎo)不夠，幫扶措施不力，厭戰(zhàn)情緒明顯;專題專項觀摩選點以偏概全，只看包裝點，不去隨機抽點，不能準確掌握縣(市、區(qū))面上工作實際;一些市直部門領(lǐng)導(dǎo)當老好人、不得罪人，在績效考核中搞平衡、玩太極，選優(yōu)評差流于形式。
今年，要把季度考評與問責結(jié)合起來。一個原則就是對連續(xù)兩次季度講評中出現(xiàn)同樣問題的縣(市、區(qū))一年兩次發(fā)黃牌的縣(市、區(qū))，要對主要領(lǐng)導(dǎo)實施問責，包聯(lián)的市級領(lǐng)導(dǎo)要與縣(市、區(qū))同擔責任。要把專題專項觀摩與巡查督導(dǎo)結(jié)合起來。加大不定期觀摩力度，增加專題觀摩的次數(shù)，注重發(fā)揮巡查督導(dǎo)作用，形成推動工作的強大合力。要把市直部門創(chuàng)優(yōu)評差與從嚴管黨治黨要求結(jié)合起來。市紀委要把選優(yōu)評差作為執(zhí)紀監(jiān)督的重點，對評不出差的部門要幫忙去查，并參照市委“三條鐵律”實施問責。要把目標責任考核與社會評價、民意調(diào)查結(jié)合起來。借鑒外地經(jīng)驗，實行“先評后考”，對考核單位先進行社會評價和民意測評，再實施目標考核，防止“自上而下”考核信度缺失和“自下而上”評價效度缺失，解決組織考核是優(yōu)秀、人民群眾不滿意的問題。同時，還要對一些重要業(yè)務(wù)部門，探索建立第三方績效評估機制，增強績效考核的專業(yè)性、中立性和權(quán)威性。
三要合理運用考核結(jié)果。用好考核結(jié)果是考核的生命力所在。要確保考核結(jié)果客觀公正?，F(xiàn)在，有一種不好的現(xiàn)象，每到年底，就會有個別部門單位想方設(shè)法“爭先進”，有的遇到困難自降目標，有的找人弄虛作假，甚至出現(xiàn)搞平衡、搞照顧的現(xiàn)象，大家都成了不同名目的先進，這樣的表彰有什么意義?今后凡是沒有完成年度目標任務(wù)或沒有達到全市平均水平的，堅決不能評為優(yōu)秀，這要作為一條硬杠杠。要發(fā)揮考核結(jié)果獎懲激勵作用。考核是考量干部的“風向標”。一方面，要把考核結(jié)果與干部的使用結(jié)合起來，把考核結(jié)果作為看待干部、評價干部、使用干部的重要依據(jù)，做到以發(fā)展論優(yōu)劣、憑實績用干部、靠德才定位子，力爭做到人崗適合。另一方面，要把考核結(jié)果與干部懲處結(jié)合起來，對不在狀態(tài)、不作為的及時教育調(diào)整，對弄虛作假、失職瀆職的嚴格問責懲處，形成能上能下、能下又能上的體制機制。要抓好考核結(jié)果的反饋整改。考核過程也是一個發(fā)現(xiàn)差距、解決問題、改進工作的過程。市考核辦要建立考核結(jié)果通報、反饋制度，對被考核單位作出實事求是地評價，形成綜合考評意見，提出整改意見建議，逐一書面反饋，讓大家明白好在哪里、差在何處。被考核單位對反饋的問題要高度重視，列出清單、建立臺賬，以釘釘子精神抓好整改落實，絕不能去年出現(xiàn)的問題今年依然重復(fù)昨天的故事。
四要強化考核工作保障。良好的作風是搞好考核工作的保障。要大力發(fā)揚低調(diào)務(wù)實不張揚、埋頭苦干的優(yōu)良作風，努力營造崇尚實干、埋頭苦干、恪盡職守、狠抓落實的良好氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，把心思和精力放在干實事上，把功夫和能力體現(xiàn)在抓落實上，以踏石留印、抓鐵有痕的作風努力完成全年各項目標任務(wù)。要繼續(xù)深化一把手“當好標桿、向我看齊”講做評活動，堅持開展“創(chuàng)優(yōu)評差”、“百姓問政”、“向人民報告”等活動，真正在各行各業(yè)樹立一批躬身為民、敬業(yè)履職的先進典型，使全市各級學有榜樣、趕有目標，形成你追我敢、自我超越的工作氛圍。各級各部門要堅決摒棄弄虛作假、自降標準的僥幸心理，把抓落實的功夫用在平時，認真對照目標任務(wù)，制定切實可行的措施，找準自身工作中的短板，一步一個腳印地推進，一件一件地抓好落實，積小勝為大勝，決不能到了考核時候搞應(yīng)景式的突擊戰(zhàn)，用實實在在的成績贏得人民群眾的信任和擁護。
轉(zhuǎn)變作風必須全面從嚴管黨治黨。各級黨委(黨組)要認真落實黨風廉政建設(shè)主體責任，各級紀委要嚴格履行監(jiān)督責任，落實“一崗雙責”“一案雙查”，對違紀違法案件和腐敗問題，不設(shè)上限、不定指標，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不能讓黨紀國法成為“橡皮泥”“稻草人”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，做到政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律，自覺在守紀律、講規(guī)矩方面當標桿作表率，做新常態(tài)下的政治明白人。要緊盯“四風”問題新形式、新動向，始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢，防止“四風”問題反彈回潮、發(fā)生變異。
春節(jié)將至，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守廉潔自律、中央八項規(guī)定精神，堅決杜絕享樂主義和奢靡之風，堅持務(wù)實節(jié)儉文明過節(jié)。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要加強節(jié)日期間的明察暗訪，加大懲戒問責力度，對頂風違紀違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一起，嚴肅處理一起，公開曝光一起。要認真做好節(jié)日值班和應(yīng)急工作。嚴格落實值班帶班紀律，值班人員必須在崗在位，嚴格執(zhí)行外出報告報備制度，完善應(yīng)急預(yù)案，強化管理措施，確保各項工作萬無一失。
同志們，做好今年工作，任務(wù)艱巨、責任重大。希望大家進一步增強機遇意識、憂患意識和進取意識，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實干，努力在新常態(tài)下實現(xiàn)渭南發(fā)展新跨越。
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇三
“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際，我們召開全縣總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年的工作，表彰獎勵在全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進單位和先進企業(yè)，兌現(xiàn)年初確定的各項目標管理考核獎勵，進一步動員全縣廣大干部群眾，把思想和行動統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體（擴大）會議的精神上來，振奮精神，再鼓干勁，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進步。根據(jù)縣委常委會的安排，我就的工作進行總結(jié)，并對年工作講幾點意見。
一、關(guān)于2004年的工作。
過去的一年，是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績要比預(yù)期的好。面對農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素，縣委、政府以全面推進建設(shè)小康社會為目標，以發(fā)展和創(chuàng)新為動力，大力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程，加快物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，保持了縣域經(jīng)濟快速增長和各項事業(yè)的全面發(fā)展。
；民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元，實現(xiàn)利稅1億元，同比分別增長33.8、34.8。圓滿地完成了縣委、政府20確定的全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達到15億元、財政收入過億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標，國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入增幅均創(chuàng)歷史新高，成為全區(qū)四個財政收入過億元的縣（市）之一，經(jīng)濟增長的速度和效益明顯提高。
二是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設(shè)，成立園區(qū)管委會，逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道，引進新上、技改、擴建項目62個，累計完成投資2.8億元，項目全部建成投產(chǎn)達效后可新增產(chǎn)值6億元，新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元，新建一條長6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池，鋪設(shè)供水管道8公里，引進外來企業(yè)18家，累計完成投資5800萬元，預(yù)計新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個工業(yè)園區(qū)已成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情，大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè)，雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè)，興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴建、3000噸雙氰胺、12500kva電爐環(huán)保改造項目，與日本客商合資建設(shè)年產(chǎn)5000噸電子級雙氰胺項目，企業(yè)年產(chǎn)值達到3億元，利稅達到4000萬元；沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項目，年產(chǎn)值達到2億元，利稅達到萬元；寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過千萬元。骨干企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟帶動力增強。
三是優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作成效明顯。進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，營造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場合、各種形式聯(lián)絡(luò)感情，廣交朋友，廣泛宣傳平羅，縣級領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊外出招商，用誠心和感情引人、引資、引項目。狠抓優(yōu)惠政策落實，實行全社會招商引資責任制，為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元，比去年增加2倍，其中爭取國家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元，同比增長75，有效地彌補了建設(shè)資金不足的問題。
民增收的最大亮點。
五是城市建設(shè)力度加大，城市化進程明顯加快。創(chuàng)新經(jīng)營城市理念，成立土地收儲中心，公開拍賣原城關(guān)糧庫等國有土地，置換資金4103萬元。完成了西環(huán)路建設(shè)和平西路改造建設(shè)，拉開了城市西區(qū)建設(shè)框架，新增城區(qū)面積1.6平方公里。積極開展政務(wù)大樓、康熙飲馬湖濕地開發(fā)保護等六大建設(shè)項目的前期規(guī)劃設(shè)計、征地拆遷和爭取資金等工作。開工建設(shè)的新世紀家園、西花苑等一批重點工程進展順利。城市建設(shè)投資近4.1億元，開發(fā)面積達30萬平方米，投資和開發(fā)面積均創(chuàng)歷史最高。大力推行分戶供暖，供熱質(zhì)量有較大提高。實施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程，提高了城市品位。
六是嚴防死守，杜絕非典疫情輸入?？h委、政府面對突如其來的非典災(zāi)難和周邊疫情擴散的嚴峻形勢，始終把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位，堅持一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟建設(shè)。成立防治非典工作指揮部，制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案，堅持零報告日報制度，投入資金200多萬元，精心組織，嚴防死守，杜絕輸入，非典防治工作取得了階段性重大勝利，為經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
七是精神文明建設(shè)成效顯著，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。利用重要新聞媒體擴大對外宣傳，提高了平羅的知名度和影響力。全面加強思想政治教育，深化精神文明創(chuàng)建活動，鞏固創(chuàng)建成果，新爭創(chuàng)了11個市級精神文明先進集體和12個縣級精神文明先進集體。認真組織開展了“講衛(wèi)生、抗非典，改陋習、樹新風”活動，大力整治城鄉(xiāng)臟亂差現(xiàn)象。大力發(fā)展先進文化，開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場文化活動。承辦了全國越野摩托車（平羅站）錦標賽，舉辦了“體育下鄉(xiāng)、籃球進村”全縣籃球運動會，圓滿完成“民運會”平羅賽區(qū)的接待服務(wù)等工作，我縣被區(qū)黨委、政府授予“民運會”承辦工作先進單位。在全區(qū)率先開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整試點工作，將20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并為10個，精減人員，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模，試點工作獲得圓滿成功，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整工作提供了經(jīng)驗。切實抓好民族宗教事務(wù)管理，維護民族團結(jié)。加強了黨對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入開展雙擁工作，連續(xù)三年被評為全國雙擁模范縣。開展人大代表接待群眾工作，187名代表接待群眾1000余人次，解答或辦理意見、建議2000多條。全力做好社會保障工作，扶貧濟困，積極爭取實施全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療項目，切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題，密切了黨群干群關(guān)系。加強“四五”普法教育，圓滿完成了“嚴打”整治斗爭，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，社會治安形勢明顯好轉(zhuǎn)。
八是黨的建設(shè)進一步加強，凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。認真組織學習十六大、十六屆三中全會和胡錦濤“七一”重要講話精神，深入開展興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動，使全縣黨員、干部和各族群眾加深對“三個代表”重要思想的理解，增強實踐的自覺性和堅定性，進一步把思想和行動統(tǒng)一到十六大精神上來，把智慧和力量凝聚到完成縣委、政府確定的各項任務(wù)上來。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)五項民主監(jiān)督制度，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委，推行的“四廉考察法”，主要做法被《人民日報》刊登，中央電視臺也作了專題采訪報道。開展了為期50天的“轉(zhuǎn)變干部作風，樹立公仆形象”大討論、大檢查、大整頓活動，出臺《黨政機關(guān)及其工作人員從政“十不準”規(guī)定》，干部作風明顯轉(zhuǎn)變。大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，2名領(lǐng)導(dǎo)干部到外省學習培養(yǎng)，選派16名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)、市有關(guān)部門掛職鍛煉，15名優(yōu)秀年輕干部到縣屬骨干企業(yè)和部分民營企業(yè)掛職，使干部開闊眼界，增長才干，部分掛職干部已被區(qū)、市部門選調(diào)。
在全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設(shè)中，涌現(xiàn)出了一大批先進集體，有力地促進了全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康、快速發(fā)展。城關(guān)、靈沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞增加農(nóng)民收入，抗旱打井，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展羊、菜、奶、草產(chǎn)業(yè)，加大轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，維護社會穩(wěn)定，有力地推進了全縣農(nóng)村工作。財政局、水務(wù)局等部門積極要項目、引資金，轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)水平，深入開展部門幫扶園區(qū)工作，促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門服務(wù)全縣工作大局，真心實意幫助企業(yè)解決實際困難，大力支持平羅的發(fā)展。興平冶化公司、寶馬化工等企業(yè)加大技改擴建項目建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)，提高管理水平，企業(yè)產(chǎn)值利稅大幅度增加，推動了全縣工業(yè)經(jīng)濟快速增長。今天，受表彰的先進集體（單位）就是他們當中的代表。值此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)及全縣26萬人民向受表彰的先進集體表示熱烈的祝賀！對全縣各級組織、廣大干部群眾和關(guān)心、支持平羅發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝！縣委號召全縣廣大干部群眾要向受表彰的先進集體學習，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，全身心投入到全面建設(shè)平羅小康社會的宏偉事業(yè)中。
二、再鼓干勁，全力做好今年的各項工作。
2005年是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年，是深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。新年要有新打算，新年要有新氣象。在新的一年里，我們要全面貫徹落實縣委十一屆六次全體（擴大）會議精神，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，深化改革，加快推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程，大力調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）進一步認識和把握形勢，把全縣干部群眾的積極性和創(chuàng)造性保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好。
正確認識和把握形勢，是做好各項工作的重要前提。據(jù)預(yù)測，今年世界經(jīng)濟復(fù)蘇可能加快，世界經(jīng)濟形勢整體上可能好于上年。從國內(nèi)看，黨的十六屆三中全會對深化經(jīng)濟體制改革提出了新思路和新政策，中央做出我國經(jīng)濟發(fā)展處于新的經(jīng)濟增長周期的科學判斷，突出強調(diào)要保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，積極推進西部大開發(fā)，振興東北等老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針和措施。這些都為我們改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、吸引資金帶來機遇，為加快發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。從我縣看，廣大干部群眾聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的積極性高漲，一批新建、續(xù)建項目即將投產(chǎn)達效，將為經(jīng)濟增長發(fā)揮作用。面對這樣的發(fā)展形勢，我們必須要有充分的認識，倍加珍惜，不斷鞏固和發(fā)展來之不易的好形勢。但是，越是在形勢好的時候，越要保持清醒的頭腦，要看到全縣發(fā)展中還存在著一些深層次的矛盾和問題，要看到我們面臨的一些困難和挑戰(zhàn)，要看到我們與周邊縣（市）的差距和不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把思想和行動統(tǒng)一到中央及區(qū)、市黨委的重大決策精神上來，統(tǒng)一到縣委、政府做出的一系列工作部署上來，緊緊抓住本世紀頭發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期，切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感，堅定信心，乘勢而上，以高昂的斗志、積極的態(tài)度、務(wù)實的作風、科學的精神，努力推動我縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
(二)進一步把學習貫徹“三個代表”重要思想引向深入，為加快發(fā)展提供強大動力。
“三個代表”重要思想是我們必須長期堅持的指導(dǎo)思想，是指引全黨全國人民實現(xiàn)新世紀、新階段的發(fā)展目標和宏偉藍圖而奮斗的指導(dǎo)方針。中央指出，今年要繼續(xù)把興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動不斷引向深入。我們一定要按照中央和區(qū)、市黨委的要求，扎扎實實地推進學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動，凝聚人心，鼓舞斗志，牢固形成共同奮斗的思想基礎(chǔ)。全縣各級黨政組織要繼續(xù)把“三個代表”重要思想作為學習的重要內(nèi)容，制定好學習計劃，落實學習措施，加強對學習貫徹活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，及時總結(jié)推廣宣傳學習貫徹的好經(jīng)驗、好做法。堅持長期學、深入學、持久學，切實搞好“五個結(jié)合”，做到“五個落實”，繼續(xù)在深入人心上下功夫，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在力求實效上下功夫。要堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)各項工作，把“三個代表”重要思想的具體要求作為衡量和檢驗各項工作效果的標準，把學習“三個代表”重要思想體現(xiàn)在加快平羅發(fā)展的實踐中。面對目前全區(qū)兄弟市縣競相加快發(fā)展的勢頭，我們?nèi)绻麤]有良好的精神狀態(tài)，沒有過硬的工作措施，就可能會在新一輪的發(fā)展中掉隊，就會辜負全縣人民對我們的殷切希望。只有鼓足干勁，勇于拼搏，開拓創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中抓住機遇，爭取主動，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。凡是看準了的事都要爭分奪秒地“搶”，有膽有識地“闖”，千辛萬苦地“拼”，腳踏實地地“干”，堅決打破“看別人干沒干，過去有沒有”的思維模式，鼓勵敢闖敢冒，鼓勵攻堅克難，要有一種“不用揚鞭自奮蹄”的精神，勇于自加壓力，自覺“負重”，不甘落后，你追我趕，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
（三）樹立科學的發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路。
我們的發(fā)展必須堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實行資源的保護性開發(fā)，加強對環(huán)境污染的治理，為子孫后代留下可持續(xù)利用的資源和碧水藍天。前幾天，我看了一篇報道，現(xiàn)在珠江三角洲、長江三角州這兩個全國發(fā)展最快的區(qū)域，已經(jīng)面臨無地可圈，無地可用的窘迫境地，嚴重影響到發(fā)展的后勁。平羅工業(yè)可利用的土地并不多，環(huán)保問題也比較突出，我們要重視對資源保護的戰(zhàn)略研究，加強土地、礦產(chǎn)等自然資源的合理開發(fā)利用和保護。在嚴格保護耕地的同時，也要保護荒地，規(guī)劃利用好荒地，用于搞工業(yè)的荒地要保護起來，逐步開發(fā)，適合綠化的，要加強生態(tài)建設(shè)，改善環(huán)境，嚴格控制磚場建設(shè)和農(nóng)民無序開荒，提高土地綜合利用率。我縣正處在工業(yè)化的初始階段，冶金化工、煤炭加工、建材等支柱產(chǎn)業(yè)能耗高、污染較大。但縣情決定我們，目前必須要先解決吃飯和加快發(fā)展問題。因此，一方面，我們要加快制定環(huán)保治理規(guī)劃，有計劃、有組織、有步驟地實施污染治理，這既是對人民負責，也是對企業(yè)負責。另一方面，要從長遠考慮，爭取國家振興老工業(yè)基地優(yōu)惠政策，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，盡早做好工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)等工作，搶占發(fā)展先機。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要通過解放思想，更新觀念，把思想統(tǒng)一到科學的發(fā)展觀上，探索全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展的新途徑，提高發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)更快、更好的發(fā)展。
（四）緊抓第一要務(wù)，全面提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。
縣域經(jīng)濟是國家經(jīng)濟發(fā)展、社會安定和政權(quán)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。全國縣域經(jīng)濟平均國內(nèi)生產(chǎn)總值26億元，地方財政收入1.5億元。自治區(qū)黨委、政府高度重視縣域經(jīng)濟發(fā)展，年召開了兩次縣域經(jīng)濟觀摩交流會，并對縣域經(jīng)濟發(fā)展分組考核排名。平羅縣在第一集團九個縣中進行考核，目前，最終考核結(jié)果還未公布，從上年11月份反饋的情況看，有些指標靠前，有些指標還靠后，反映我們的綜合競爭力還不強。為此，我們要選準突破口，從實際出發(fā)，因地制宜，壯大二產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化一產(chǎn)業(yè)，繁榮三產(chǎn)業(yè)，全面提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。
一要真正把發(fā)展工業(yè)作為縣域經(jīng)濟的主導(dǎo)來抓。八十年代初期搞社辦工業(yè)的時候，農(nóng)民群眾就提出無工不富的口號。從20多年縣域經(jīng)濟的實踐來看，這個提法仍然是適用的。工業(yè)經(jīng)濟是一個地區(qū)賴以發(fā)展、實現(xiàn)強盛的根本所在，要解決“吃飯”問題，解決發(fā)展問題，實現(xiàn)經(jīng)濟強縣，潛力在工業(yè)，依靠也在工業(yè)。目前，工業(yè)對全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值貢獻率已達到53，可以說，沒有工業(yè)水平的提升，增強縣域經(jīng)濟競爭力是非常困難的。因此，全縣各級組織、各級干部一定要牢固樹立工業(yè)強縣的思想，真正把工業(yè)放在經(jīng)濟工作的主導(dǎo)地位，把加快工業(yè)發(fā)展、推進工業(yè)化進程放在首位，都要關(guān)心支持工業(yè)的發(fā)展。特別是供電、金融、經(jīng)貿(mào)、土地等部門要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，下大力氣解決供電、資金等問題，狠抓工業(yè)園區(qū)和工業(yè)技改、擴建新上項目，做強做大骨干企業(yè)，培植特色產(chǎn)業(yè)，千方百計地抓好工業(yè)，這一點必須堅定不移地貫穿于經(jīng)濟工作的全部實踐中。
二要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的基礎(chǔ)來抓。農(nóng)業(yè)要圍繞羊、菜、奶、草四大產(chǎn)業(yè)，結(jié)合實際，充分尊重群眾意愿，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。去年，應(yīng)對缺水的嚴峻形勢，縣委、政府因勢引導(dǎo)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出歷史性步伐。今年，糧食價格上漲，缺水形勢有所好轉(zhuǎn)，能不能保持去年的調(diào)整幅度，甚至調(diào)整的幅度再大一些，農(nóng)口部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快做好銜接工作，提前謀劃，按照“不求其多、但求其特，不求其全、但求其優(yōu)”的要求，選擇1―2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在春播前盡快把調(diào)整計劃定下來。要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技基地建設(shè)，引進培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，抓好沙湖前進集團、新疆中基公司在建項目，扶持和提升中南工貿(mào)、金福來羊產(chǎn)業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和各專業(yè)經(jīng)濟合作組織與農(nóng)戶簽訂訂單，形成利益共同體。要切實加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)務(wù)農(nóng)觀念，引導(dǎo)和組織農(nóng)民外出打工或從事二、三產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民的工資性收入。
三要把城鎮(zhèn)建設(shè)和第三產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的助推器來抓。加快推進城市化進程，必須抓住人氣聚集、提升產(chǎn)業(yè)層次這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷壯大城市經(jīng)濟實力，更好地發(fā)揮輻射帶動作用。要進一步破除束縛農(nóng)民進城的體制性和政策性障礙，鼓勵農(nóng)民進城，從事第三產(chǎn)業(yè)，增加城市人口，聚集人氣，為推進城市化進程打好基礎(chǔ)。改革城市建設(shè)投融資體制、城市土地使用制度、城市管理體制，鼓勵和吸引私人資本、社會資本、縣外資本參與城市建設(shè)。要加快西區(qū)開發(fā)建設(shè)，抓好政務(wù)大樓、康熙飲馬湖、市政廣場、污水處理廠一期工程等重點項目的規(guī)劃建設(shè)，掀起西區(qū)建設(shè)的高潮。要大力發(fā)展旅游業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快各類專業(yè)市場的建設(shè)和整合，逐步規(guī)劃建設(shè)專業(yè)商貿(mào)街，搞活商貿(mào)流通、餐飲、家政等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，積極發(fā)展文化娛樂、中介服務(wù)、信息咨詢、金融、保險等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，增加就業(yè)崗位，促進第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
四要把招商引資和民營經(jīng)濟作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的關(guān)鍵措施來抓。在市場經(jīng)濟條件下，縣域經(jīng)濟是開放的經(jīng)濟和混和所有制并存的經(jīng)濟，加快縣域經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)起門來是不行的，必須擴大對外開放，招商引資，發(fā)展民營經(jīng)濟，來振興縣域經(jīng)濟。那么，靠什么招商引資？首先要有優(yōu)惠政策，讓投資者感到有利可圖，讓引資者得到應(yīng)有的獎勵。今年縣委、政府將拿出一定專項資金，獎勵招商引資有功之臣，調(diào)動全民招商的積極性；其次要有高效的服務(wù)，做到主動服務(wù)、超前服務(wù)、全程服務(wù)，投資者來平投資，從立項審批到項目批復(fù)，從工商管理到稅務(wù)登記都要讓投資者省心、放心、滿意；第三要有誠信的環(huán)境。古人講，人無信不立。沒有誠信環(huán)境，外商是不會來的，來了也會走掉。全縣要樹立誠信的良好環(huán)境，做到言必信、行必果，才有吸引力，才能取信于“商”，引來“商”。
發(fā)展民營經(jīng)濟思想要解放、政策要優(yōu)惠、服務(wù)要到位、管理要跟上，采取放寬政策、放開搞活、放手發(fā)展、放水養(yǎng)魚的`“四放”措施，凡是法律沒有禁止的領(lǐng)域，都允許民營經(jīng)濟進入，千方百計為民間資本進入市場打開出路，激活民間資金，引導(dǎo)其投入市場，進入投入產(chǎn)出循環(huán)，使城鄉(xiāng)居民手中的儲蓄存款向民間資本轉(zhuǎn)變，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的活力。
五要把深化改革作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的動力來抓。根據(jù)十六屆三中全會精神，縣委今年確定了六項重大改革：一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革，建立歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度；二是深化分配制度改革，堅持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，實行工資與績效掛鉤，引導(dǎo)各種生產(chǎn)要素按貢獻率參與分配；三是深化社會保障體制改革，健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險制度；四是深化政府行政職能改革，推進依法行政，建立服務(wù)型、責任型、法治型政府，做到為民、務(wù)實、廉潔、高效；五是深化社會信用體制改革，形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的社會信用制度；六是深化考核機制改革，建立責任激勵機制。這六項改革涉及面廣，觸及到社會一些深層次的矛盾，我們要高度重視，注意改革的方式、方法，穩(wěn)步推進，每項改革都要成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)主抓，有關(guān)部門具體抓，確保這六項改革取得成功，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的動力。
（五）進一步改進工作作風，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
群眾的眼光最敏銳，智慧最高超，意見最中肯，力量最強大，我們做什么事都要堅持實事求是，反對形式主義，切實做到體察民意，珍惜民力，凝聚民心，讓人民群眾滿意，使人民群眾放心。做政績要堅持從實際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，把實干精神與科學態(tài)度緊密地結(jié)合起來，堅持講真話、求實效，經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。應(yīng)當說，絕大多數(shù)干部作風是好的，但也必須看到，仍然有一些干部心浮氣躁，作風漂浮，缺乏埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的干勁，工作只求過得去，不求過得硬，馬馬虎虎，慢慢騰騰，這是絕對不允許的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立正確的權(quán)力觀，少一些“官”氣，多一些責任感，破除老爺作風，堅持“干”字當頭，要多干少說，干起來再說；反對不謀事業(yè)，只說不干，做少說多的行為；多講“怎么辦”、不講或少講“不能辦”，更不能一推了之，搖頭擺手。
（六）嚴肅紀律，認真做好平羅與陶樂行政區(qū)劃調(diào)整工作。
近期，經(jīng)國務(wù)院批準，自治區(qū)黨委、政府決定對石嘴山市一些縣區(qū)的行政區(qū)劃進行調(diào)整，將陶樂縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸平羅縣，將惠農(nóng)和石嘴山區(qū)合并。因為行政區(qū)劃調(diào)整工作是一項非常嚴肅、敏感的事情，涉及面廣、情況較復(fù)雜。具體怎么調(diào)整、人事怎么安排，區(qū)、市黨委、政府已經(jīng)統(tǒng)籌考慮安排，下一步還要專門召開會議進行安排部署。在未調(diào)整之前，我們各級干部要保持平常心態(tài)，嚴肅政治紀律、工作紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律?？h紀委、監(jiān)察局、組織部、人事局要進一步加大監(jiān)督力度，如果現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)或今后財務(wù)財產(chǎn)清理審計過程中發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)紀律的，要嚴厲追究相關(guān)責任人的政治責任和經(jīng)濟責任，情節(jié)嚴重的，縣委將給予嚴肅處理。對于行政區(qū)劃的調(diào)整，大家都要統(tǒng)一思想，服從大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹行政區(qū)劃調(diào)整實施方案，認真做好銜接工作，把各項工作安排好。要發(fā)揚五湖四海的石嘴山精神，對陶樂來的干部要一視同仁，平等相待，在生活上多關(guān)心，工作上多幫助，相互理解，相互交流，調(diào)動各方面的積極性，促進平羅各項事業(yè)的發(fā)展，不能因行政區(qū)劃調(diào)整影響工作大局、影響社會穩(wěn)定、影響改革和發(fā)展。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面實現(xiàn)縣委確定的工作目標。
縣委十一屆六次全體（擴大）會議和縣第十四屆二次人代會已經(jīng)明確提出2004年各項工作目標和具體措施，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，圓滿完成各項工作任務(wù)。
加強領(lǐng)導(dǎo)，必須形成合力。各級黨組織要充分發(fā)揮總攬全局，協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極支持人大、政府、政協(xié)履行職責，開展工作；發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用，調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，凝聚智慧和力量，形成齊心協(xié)力抓工作的強大合力。
加強領(lǐng)導(dǎo)，必須抓好隊伍建設(shè)。小康大業(yè)，人才為本。我們要堅持黨管人才工作，提高對人才觀的認識，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，任人唯賢，唯才是舉。要創(chuàng)新人才工作機制，大膽改革，建立能上能下的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍、能進能出的公務(wù)員隊伍、能聘能解的科技人才隊伍、能去能留的企業(yè)家隊伍、能入能退的黨員隊伍管理機制，建立公開、競爭、擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充分施展才能的選拔任用機制，努力做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機制、干事有舞臺、發(fā)展有空間。
加強領(lǐng)導(dǎo)，必須狠抓各項工作的落實。真抓實干，任務(wù)才能落到實處，工作才能取得明顯成效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子，到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到群眾意見大的地方去理順情緒，贏得群眾支持，使各項工作取得突破性進展。決不能以會議落實會議，以文件落實文件，使落實停留在一般口號上。要切實加強督促檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作一線，有重點、有針對性地解決問題，對重點工作和難點問題要組建專門班子來抓，確保工作落到實處。
春節(jié)將至，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，把維護和實現(xiàn)群眾的利益放在第一位，增強一心為黨的政治意識、一心為公的大局意識、一心為民的公仆意識、一心促發(fā)展的改革意識，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，深入基層，深入群眾，切實解決他們吃飯、穿衣、取暖和住房等問題，確保他們過一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日。
同志們，新的一年充滿機遇，也充滿挑戰(zhàn)，時不我待，不進則退。我們一定要全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，深入學習實踐“三個代表”重要思想，解放思想，與時俱進，搶抓機遇，務(wù)實苦干，以更加昂揚的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作熱情，為實現(xiàn)經(jīng)濟強縣和全面建設(shè)小康社會的目標而努力奮斗！
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位代表、同志們：
經(jīng)過大家一天半的共同努力，公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是：總結(jié)了2019年取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了今年的形勢和任務(wù)，確定了今年的目標和策略。大會達到了盤點得失、研判形勢、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。
過去的一年，對我們來說是風雨兼程、負重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴峻，資金嚴重匱乏，經(jīng)營風險巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內(nèi)部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難，我們在曲折中奮進、在挑戰(zhàn)中堅守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅克難，開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)可控在控，員工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面，企業(yè)在經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、干部作風等方面有了新的提升，達到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標。成績來之不易，公司上下做出了大量扎實細致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會議上，我們對在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位、勞動模范進行了表彰獎勵，特別是對簽訂目標責任書任務(wù)完成較好的單位和個人進行了隆重表彰，這必將對公司長遠發(fā)展產(chǎn)生強大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝！
2020年是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年，也是我們?nèi)媛鋵嵐?*****目標任務(wù)的開局之年，開好局，起好步，對于鞏固發(fā)展態(tài)勢,完成2020年既定目標，保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要，我們要把握機遇，統(tǒng)一思想，順勢而為，趁勢而上。
下面，就貫徹會議精神，完成好2020年目標任務(wù)，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點意見，與大家共勉。
一、統(tǒng)一思想，優(yōu)化頂層設(shè)計落實系列會議精神。
這次會議提出的各項目標任務(wù)已經(jīng)明確，必須堅決落實、確保完成。一是要強化責任意識。責任是一種態(tài)度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當前，最現(xiàn)實、最緊要的責任，就是不折不扣地把“兩會”確定的目標任務(wù)落到實處。責任落實要特別強調(diào)在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過程，看結(jié)果。定下來的事，就要堅定不移地推進，做就要做到位、做到最好，這是履行崗位職責的基本要求。二是要完善責任體系。對確定的各項目標任務(wù)要逐項細化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實到各單位、各部門、各崗位，明確時間節(jié)點和工作要求。每一項任務(wù)都要有分管領(lǐng)導(dǎo)，每一個目標都要有支撐措施，每一個階段都要有明確的進度、目標和要求，形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍。三是要加強責任考核。建立完善考核獎懲機制，定期調(diào)整、定期糾偏，將目標任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴明獎懲，確保各項目標落實到位，確保各項重點工作有序推進。
二、重塑文化、發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化興企鑄魂作用。
“靠文化”這個理念我在年前的團拜會上講過，還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個團隊的集體人格。它作為企業(yè)核心競爭力的組成部分，是企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2020年，我們面臨的形勢依然嚴峻，改革發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重，我們要解決當下的困難，要讓企業(yè)走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道，時間拖不起了，我曾經(jīng)說過，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實施，我說靠人，靠敢擔當善作為，能為公司發(fā)展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認清企業(yè)發(fā)展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕，要讓優(yōu)秀的、先進的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準則，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧，因此，當下乃至今后一段時期，重塑、打造、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點任務(wù)之一。
重塑文化不僅僅是喊喊口號、貼在墻上，要靠制度和機制作保障。公司制定、出臺了各項管理制度，設(shè)定了一系列管理紅線（財務(wù)管理“五不付”“四不借”；合同管理“五不簽”；結(jié)算管理“五不結(jié)”；安全管理“六不施工”；物資管理“四不采購”；審計管理“四必審”；市場開發(fā)“五不投”；獎勵或新價值分成“四不獎”；責任管理“凡出現(xiàn)問題必追責”等），這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級管理干部去把它落地了，把它執(zhí)行了，并且成為人人都無需提醒的主動和自覺，久而久之，企業(yè)里面就一定會養(yǎng)成強有力的執(zhí)行力文化。
信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關(guān)懷、貫徹人本理念基礎(chǔ)上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無論是管理者還是干部員工，一旦踏上這條船，我們的命運就緊密地聯(lián)系在一起了，我們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運就是我們所有人的命運。公司******上提出了x年中長期發(fā)展規(guī)劃，我們要提高經(jīng)濟總量，市場開發(fā)額和營業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長，即到202x年分別達到x億和x億；人才需求達到電力工程施工總承包一級資質(zhì)要求，其中一級建造師達到x人，中級以上職稱專業(yè)人才達到x人以上；員工收入按照每年不低于x%的速度增長……現(xiàn)在，公司x年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經(jīng)拉開，按照增長比例要求，202x年市場開發(fā)要達到x億元；營業(yè)收入確保完成億元，力爭x億元；歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標的達成，都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標落實在具體行動中。一是真正做到以業(yè)績論英雄、以貢獻論薪酬，嚴格執(zhí)行薪酬管理、市場開發(fā)獎勵和新價值分配管理制度，獎罰分明。二是堅持二級班子業(yè)績考核用數(shù)據(jù)說話，中層干部的綜合考評讓“熟人評價”，把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監(jiān)督之下，創(chuàng)造能者上，庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實培訓(xùn)常態(tài)化機制，關(guān)心干部員工的發(fā)展，我們將干部培訓(xùn)做為今年的一項重點工作，要跟中電政研或者外部培訓(xùn)機構(gòu)簽訂長期的培訓(xùn)合同，對所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓(xùn)福利，我們的目標是一年次培訓(xùn)機會；四是建立以人為本的激勵機制，創(chuàng)造更多的成長機會和空間，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，專業(yè)崗位設(shè)置階梯化，人才的培養(yǎng)梯隊化，讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻才能與力量，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之，信任文化在企業(yè)中傳播漫延，職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業(yè)的希望所在。
比認識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔當。擔當是企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)涵，擔當不僅僅是責任與使命，更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔當，就是要勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項任務(wù)落實到位；就是要在落實上下更大氣力，統(tǒng)籌好點和面的關(guān)系，找準問題、抓住問題、解決問題；就是要更加注重“大局”和“落實”，主動將工作置于公司系統(tǒng)大局中，把工作抓在手上、落到實處、干出成效，爭當“實干家”；就是要進一步完善落實容錯機制，為實干者鼓勁、給擔當者撐腰，更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保各項決策部署落到實處。
三、錘煉干部，鍛造一支高素質(zhì)的管理人才隊伍。
用一賢人，則群賢畢至；用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導(dǎo)向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，讓敢擔當善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺，大膽提拔關(guān)鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米?、打得贏的人才，對占著位置不作為、混日子，不思進取、不擔當，公家的事不是我的事，私人的事永遠大于公家事的干部堅決調(diào)整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批，為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標提供堅強的人才保障。
按照崗位適配原則對干部進行適當調(diào)整，使整個干部隊伍的血液流動起來，充滿活力。
所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對干部考核結(jié)果就落實“二三三”的考核辦法，即倒數(shù)x名免職、降職，倒數(shù)x至x名降薪并誡勉談話，倒數(shù)x至x名誡勉談話。真正使干部“升降進出”落地見效，合理流動，真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)，使中層干部既有壓力也有動力，讓敢擔當者敢干事，能干事，干成事。
今年開始在司務(wù)會、領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會上開展青年人才演講活動，讓這些人才表達觀點，展示才華。演講者可以選自己的專業(yè)，選角度，談公司的管理；可以選擇中層干部的崗位來說管理；也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理，讓我們體會到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調(diào)整，充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
按照《公司員工證件考取責任書》相關(guān)要求，進一步摸清人才隊伍情況，建立人才隊伍檔案，疏通各類評定晉級的渠道，掌握發(fā)布動態(tài)信息，為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個凡是”，凡是符合條件的必須報考相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，凡是取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實晉級待遇，使公司建造師、中級以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。
五是加大考核力度，注重對人的價值評價。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道：一個組織中，必有x%的人是最好的，x%的人是中間狀態(tài)的，x%的人是最差的。最好的應(yīng)該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強，淘。
當前隱藏內(nèi)容免費查看汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對中層管理干部，對一般員工也要進行考核，只有這樣，我們的企業(yè)才能保持活力，保持競爭力，否則，將如同一潭死水。
四、夯實黨建，圍繞中心推動黨群工作再上臺階。
2020年是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的關(guān)鍵之年。公司黨的建設(shè)工作總的要求是：以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大、***二中、三中、四中***、******紀委x次***精神，按照國資委xx要求和xx的總體部署，圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這條主線，堅持加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅持全面從嚴管黨治黨不放松，著力落實黨建工作責任制，著力加強基層黨的建設(shè)，著力激勵廣大黨員干部擔當作為，著力融入改革發(fā)展中心工作，為完成公司年度目標任務(wù)、實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保證。
我們二級單位的黨政一把手對班子要強化凝聚力，提升團隊意識，對班子成員要搞好分工、明確責任，對副職要充分授權(quán)、支持指導(dǎo)，對于不足和問題要善于批評，及時糾正。副職要主動當好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補臺，既分工又協(xié)作，不能相互猜忌、相互指責，更不能拉幫結(jié)派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持良好的精神狀態(tài)，強化責任、提高能力，維護團結(jié)、樹立形象。要把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上，用真心、使真勁，多做一些實實在在的工作。要把目標鎖定在成事上，圍繞目標任務(wù)，抓重點、攻難點，解疑點、舉亮點，真正把班子的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)出來，確保各項工作圓滿完成。
一要全面落實黨建工作責任制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動公司改革發(fā)展上來，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，變成保證企業(yè)經(jīng)營管理有效運行的組織優(yōu)勢。二要貫徹《中國******支部工作條例（試行）》，推進基層黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)。嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規(guī)范設(shè)立黨費專用銀行賬戶，嚴格黨費收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機制，推動上級黨委對支部工作定期督導(dǎo)檢查。三要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點，深入開展特色活動，引領(lǐng)廣大黨員干部履職盡責，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作。四要抓好黨員發(fā)展工作，要嚴格執(zhí)行“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序，切實把思想覺悟高、工作能力強、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
過硬的作風是實現(xiàn)全年目標任務(wù)，推動公司健康持續(xù)發(fā)展的堅強保障。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把精力放到謀發(fā)展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動上突出“早”，落實上突出“快”，強調(diào)第一時間、第一方案、第一責任，做到不回避、不拖延；要橫下心來，以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣，著力破解影響工作、制約發(fā)展的重點問題、難點問題，以扎實有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時，我們要提防這樣三種人：一種是不會干事的人，這種人有起碼的責任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟。第二種人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人，或者說是不干好事的人，工作不擔當，執(zhí)行落實不力，總出紕漏，給企業(yè)造成損失；與民爭利，吃里扒外，侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問題，也不是責任心問題，而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風氣就要向上面三種人開刀問斬，及時把爛桃子撿出來扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責，無為問責，讓追責問責成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風氣還要加大褒獎力度，我們各項責任目標的實現(xiàn)，需要大批忠臣良將，想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰(zhàn)場已經(jīng)拉開，必須要有充分堅強的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調(diào)庸、汰劣，獎罰分明，為打好2020年這一仗，準備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊伍。只要我們把用人導(dǎo)向搞正，把責任機制抓嚴，再加上嚴格管理，嚴肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創(chuàng)業(yè)的風氣就能夠處處彰顯。
把紀律和規(guī)矩挺在前面，把嚴的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業(yè)工作的各個方面，維護風清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點領(lǐng)域，切實加強工程建設(shè)、物資采購、招投標管理、設(shè)備維修、廢舊品處置以及各類費用的控制等領(lǐng)域的監(jiān)管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉(zhuǎn)化為治理效能。要緊盯著關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員，深化崗位風險排查，確保關(guān)鍵領(lǐng)域不失控、關(guān)鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小，加大源頭治理，力爭用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強紀律意識，一切按規(guī)矩辦，不按規(guī)矩辦事就是不廉潔，堅決剎住極少數(shù)干部中的自由主義，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2019年，紀檢監(jiān)察部和審計部要抓一個全額賠償?shù)牡湫停彩欠?、子公司一級項目、二級項目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。
員工是決定企業(yè)前途命運的根本力量，是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉?；仡櫣景l(fā)展歷程，我們改革發(fā)展中的每一份成績單上，都凝結(jié)著全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續(xù)加強形勢任務(wù)教育活動，統(tǒng)一員工思想認識，進一步增強緊迫感、自豪感和自信心，聚精會神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰(zhàn)場，引導(dǎo)員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強新聞宣傳工作，加強品牌文化建設(shè)，為市場延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護員工權(quán)益，關(guān)心員工文化生活，更好的團結(jié)廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。
各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀！公司******規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍圖，今天的工作會又進一步明確了2020年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競進狀態(tài)，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成2020年各項任務(wù)目標而努力奮斗，為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇五
同志們：
20，我們在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位科室全體干部員工的艱苦奮斗和齊心努力下，全面完成了公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，實現(xiàn)了“奮進之年”的大突破，邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。今天，我們在這里隆重召開沙運司雙文明總結(jié)表彰大會，借此機會，我代表沙運司黨委、沙運司向獲得榮譽的先進個人和先進單位致以最熱烈的祝賀！對先進個人和先進集體為沙運司所付出的辛勤勞動和作出的巨大的貢獻表示最衷心的感謝！
年，是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年。此刻，我們采擷一年來沉甸甸的豐收果實，憧憬“十一五”輝煌的未來，不禁心潮澎湃。一年來，沙運司面對油田公司勘探投入的.加大，區(qū)域甩開步伐的加快的新形勢，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，以公司“兩會”和八月份召開的領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神為指針，以公司“16336”發(fā)展戰(zhàn)略為動力，堅持科學發(fā)展觀，忠實踐行“三個代表”重要思想，并結(jié)合沙運司的工作實際，確定了以“爭創(chuàng)六個一流、實現(xiàn)企業(yè)價值為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，以華中、華南成品油配送為重點的市場開發(fā)戰(zhàn)略，以“學習奮進年”活動為載體的人才強企戰(zhàn)略，以持續(xù)推進九個轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕说墓芾響?zhàn)略。沙運司各單位科室和廣大干部員工自覺把沙運司所制定的這些發(fā)展經(jīng)營理念變?yōu)閷嶋H行動，求精做專，確保沙漠運輸主業(yè)更加鞏固；優(yōu)質(zhì)高效，推進油田多元服務(wù)產(chǎn)業(yè)；奮力開拓，占領(lǐng)疆外成品油配送和尼日爾國際沙漠運輸市場。全年共實現(xiàn)收入5.5億元，利潤2400多萬元，完成了經(jīng)濟總量翻番，經(jīng)濟效益攀升，職工收入增加的發(fā)展目標。這每一項成績的取得都包含著管理者和廣大員工的辛勤汗水。在一年的辛勤工作中，沙運司涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、求實進取的先進人物，其中有恪盡職守、埋頭苦干的一線職工；有任勞任怨、用心服務(wù)的小車駕駛員；有勇挑重擔、求實進取的管理人員；有嚴于律己、開拓創(chuàng)新的單位負責人，他們舍小家、顧大家，在各自的工作崗位上、在各項工作中發(fā)揮著模范帶頭作用，為沙運司的快速發(fā)展作出了突出的貢獻。
先進個人和先進單位是廣大干部職工學習的楷模。全體干部職工要積極響應(yīng)沙運司的號召，用先進引路，榜樣育人，鼓舞員工的士氣，在沙運司迅速掀起學先進、趕先進、創(chuàng)先進的熱潮，對照先進找差距，在沙運司努力營造一種工作上創(chuàng)一流、作風上創(chuàng)一流、服務(wù)上創(chuàng)一流、效益上創(chuàng)一流的濃厚氛圍，使學習先進、無私奉獻、愛崗敬業(yè)在沙運司蔚然成風，使先進隊伍不斷壯大，使沙運事業(yè)不斷發(fā)展。同時，希望受到表彰的同志和單位能夠珍惜榮譽，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，再立新功，在今后的工作中，能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚先進本色，不斷提高自身素質(zhì)，進一步鼓足干勁，開足馬力，振奮精神，爭做貢獻，努力拼搏，扎實工作，更好地發(fā)揮模范帶頭作用和表率作用。
在新的一年里，沙運司擬定了新的指導(dǎo)思想和奮斗目標，并確定了富有新的內(nèi)涵的“133966”工作重點。廣大干部職工要進一步堅持科學發(fā)展的觀念，牢固樹立責任意識、憂患意識、安全意識、創(chuàng)新發(fā)展意識、人才強企意識、市場開拓意識，努力把學習先進的熱情轉(zhuǎn)化為奮發(fā)大干的實際行動，轉(zhuǎn)化為開拓市場的拼搏精神，轉(zhuǎn)化為兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)各項奮斗目標的強大動力。通過表彰先進，學習先進，充分調(diào)動沙運司廣大干部職工的工作積極性、主動性和自覺性，提高大家的主人翁責任感，進一步推動沙運司的各項工作有序地開展，為全面完成全年的奮斗目標而奮斗！
同志們，展望20，沙運司面臨著難得的機遇和挑戰(zhàn)，我們所承擔的任務(wù)也將會更加艱巨和光榮。我們要牢固樹立將“困難當作機遇，將挑戰(zhàn)當作希望”的信念，在逆境中求生存，在困難中謀發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)和抖擻的精神面貌，以必勝的信心和決心，搶抓機遇，乘勢而上，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，確保沙運司年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成，確保沙運司實現(xiàn)新的跨越，邁上新的臺階。
謝謝大家！
《公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會講話。
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇六
各位同事，各位員工：
xxx年我們已經(jīng)攜手走過，在這里，我們共同回首這一年我們所走過的路，展望xxx年將要走的路，下面我代表公司董事會作xxx年工作報告。
一、xxx年xxx公司主要工作情況。
xxx年，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的工作計劃，實現(xiàn)銷售收入和實現(xiàn)利潤比上年分別有一定程度的增長。
(一)心舒膠囊大品種培育工作扎實推進，成效明顯。
心舒膠囊大品種培育工作是公司xxx年的工作重點，也是xxx發(fā)展的希望所在。為了將心舒膠囊培育成為全國中藥大品種，xxx年我們重點作了以下工作：
1、心舒膠囊的臨床試驗工作穩(wěn)步推進。公司委托北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院牽頭，四川大學華西醫(yī)院、吉林大學第一臨床醫(yī)院、首都醫(yī)科大學附屬朝陽醫(yī)院等16家國內(nèi)知名臨床研究單位參加，開展400例臨床再評價研究。到xxx年末已完成入組，計劃在xxx年第二季度完成臨床試驗，并完成臨床研究報告。
2、對心舒膠囊進行質(zhì)量標準提升研究。xxx年上半年由研發(fā)公司和本草堂公司研發(fā)部聯(lián)合成立了心舒膠囊xxx版藥典工作小組，共同對心舒膠囊質(zhì)量標準提升進行研究，研發(fā)公司總經(jīng)理孫玉濱帶領(lǐng)全體參加人員，克服困難，團結(jié)奮斗，互相支持、全力配合，整個團隊煥發(fā)出極大地凝聚力，5.1節(jié)假日不休息，加班加點，研發(fā)公司的王懷生、韓威、呂偉、杜娜、楊映霞和本草堂公司的于英勇、楊力、王玲、仇一晶等成員全力以赴，經(jīng)過80多個日夜，攜手共同完成了心舒膠囊xxx年版國家藥典品種標準提高的全部研究工作和申報資料的整理撰寫。并在6月10日之前順利通過黑龍江省、吉林省、遼寧省食品藥品檢驗所的復(fù)核檢驗，上報國家藥典委員會。7月3日順利通過藥典委員會醫(yī)學組和藥學組的兩輪專家審核，并在藥典委員會網(wǎng)上公示。
3、通過多種渠道對心舒膠囊培育成為全國中藥大品種進行宣傳。確立了心舒膠囊大品種培育宣傳目標群體，暨醫(yī)療和科研工作者、代理商和經(jīng)銷商、患者和潛在患者群，并針對每個群體接洽了部分傳播機構(gòu)，初步確立了傳播網(wǎng)絡(luò)。與中華中醫(yī)藥學會確立并簽署了合作協(xié)議，由中醫(yī)科學院中藥研究所立題開展心舒膠囊大品種培育研究;與中國中藥協(xié)會合作，多次參與并贊助中國中藥協(xié)會主辦的全國中藥大品種培育大會，在會上宣傳心舒膠囊大品種的特點等;與國家衛(wèi)計委宣傳司簽署了科普項目合作協(xié)議，宣傳“雙心醫(yī)學理論”，為冠心病患者了解心舒膠囊提供理論支持;xxx年9月13-14日，世界中醫(yī)藥學會聯(lián)合會中藥上市后再評價專業(yè)委員會第二屆學術(shù)年會暨第二屆中藥上市后再評價大會在天津召開，國家主管部門領(lǐng)導(dǎo)、專家、資深院士，臨床使用與評價研究的藥學、經(jīng)濟學、臨床醫(yī)學專家，共計300余人參加了會議，本草堂公司副總經(jīng)理李卓軍在會上作了《心舒膠囊“通竅解郁”差異化臨床定位及其系統(tǒng)研究》的專題報告;本草堂公司與《醫(yī)藥觀察家》合作，通過醫(yī)藥觀察家報、醫(yī)藥手機報、微博微信立體媒體群對心舒膠囊進行立體宣傳，先后發(fā)表了對李卓軍的專訪《“中藥大品種戰(zhàn)略”篇》、《“企業(yè)學術(shù)營銷”篇》、《中藥大品種的魅力》、《強勢品種馳騁冠心病用藥市場》、《心舒膠囊的解郁功效》、《冠心病治療需標本兼治》、《心舒膠囊：治療冠心病的首選用藥》等文章;《e藥經(jīng)理人》采訪了李卓軍，發(fā)表了《看，他們都為中藥大品種而來》的文章;參加了4次大型和數(shù)次小型的臨床招商會，組織了5場代理商和醫(yī)院的學術(shù)會，增加了心舒膠囊在業(yè)內(nèi)的影響力。
4、扎實推進心舒膠囊的市場開拓工作。成立了心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，公司成立了由董事長任心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副總經(jīng)理李卓軍任心舒膠囊大品種培育工作小組組長的專門團隊，重點抓好心舒膠囊大品種培育工作;組建了為臨床營銷和心舒膠囊學術(shù)營銷提供支持服務(wù)的市場部，招聘了有關(guān)專業(yè)的各類人才，使心舒膠囊大品種培育工作事事有人做。
(二)銷售模式不斷創(chuàng)新，銷量穩(wěn)步上升。
xxx年度，醫(yī)藥市場銷售面臨著全國性的醫(yī)藥公司認證的社會環(huán)境，為了確保銷售回款以及足夠的生產(chǎn)訂單，公司銷售系統(tǒng)人員積極努力開拓市場，努力培育多層次銷售網(wǎng)絡(luò)。
1、培育市場大客戶。xxx年銷售有意識的培育大客戶，對有終端銷售網(wǎng)絡(luò)的客戶給予重點支持，已培育vip客戶8家，其中2家年回款額超千萬元。
2、組建了臨床銷售團隊。形成了自營團隊和部分區(qū)域代理商的終端營銷網(wǎng)絡(luò);洽談了數(shù)家吉林省境內(nèi)的醫(yī)藥商業(yè)配送公司，確立了以國藥、華潤、省藥品為主體，多家地方企業(yè)為輔助的吉林省基本藥物和非基本藥物臨床配送網(wǎng)絡(luò);心舒膠囊、清眩降壓片、參烏健腦膠囊已經(jīng)完成進入吉林省和其他部分省醫(yī)保目錄和基本藥物目錄，并陸續(xù)進入二級以上醫(yī)院。臨床反饋：心舒膠囊是“雙心醫(yī)學”的首選用藥，將填補冠心病伴有心理疾病患者用藥的空白，產(chǎn)品市場反饋很好，臨床已經(jīng)證明心舒膠囊在冠心病治療中的差異化特點，受到臨床醫(yī)生的青睞和冠心病患者的贊譽。臨床銷售人員先后拜訪了吉林、四川、湖南、湖北、江西、重慶、北京、河北、河南、廣東、云南、黑龍江等省市的30余家醫(yī)藥代理商，充分闡述了心舒膠囊的功效、獨特性，表達了我司對于培育心舒膠囊的決心，說明了未來的培育計劃、招商合作政策以及對于代理商的合作意向，充分聽取了代理商對于我方合作意向的反饋，為心舒膠囊開拓全國市場奠定了基礎(chǔ)。
3、培育省區(qū)隊伍。廣東省經(jīng)過一年試點，今年回款比去年翻了一番多，由于省級經(jīng)理認真開發(fā)市場，重點是連鎖店，已經(jīng)開發(fā)了6家連鎖藥店，總計xxx余家藥店，正在洽談的還有6家連鎖可以達成協(xié)議，xxx年計劃開發(fā)10～15家連鎖藥店，基本形成廣東省全覆蓋，xxx年廣東市場還會實現(xiàn)銷售翻番。新疆、山東、遼寧、江蘇、山西、河北、重慶等省也在培育省級隊伍。
4、開發(fā)連鎖店市場。公司產(chǎn)品已進入xx市、xx市、xx省、xx省、xx省、xxx省等省的46家連鎖店(xxxx多家藥店)銷售，形成了公司穩(wěn)定的終端銷售網(wǎng)絡(luò)。
5、優(yōu)化規(guī)格代理商隊伍。對規(guī)格代理商加大考核力度，對完不成合同銷量或不遵守公司銷售規(guī)則的規(guī)格代理商進行淘汰，xxx年26家規(guī)格代理商對公司品種進行了代理銷售，保證了年度銷售回款的穩(wěn)中有升。
6、保健食品銷售取得新成績。xxx年生物公司強化“菊泰”品牌意識、樹立“菊泰”品牌形象，加大菊泰產(chǎn)品市場的推廣力度，菊泰軟膠囊的銷售邁上了新臺階，xxx年單品種回款、銷售收入分別比xxx年增長了42.68%和45.29%。
(三)進行硬件建設(shè)，生產(chǎn)能力大幅度提高。
為了滿足銷量擴大的需要，xxx年進行了以下硬件建設(shè)：
1、擴建廠房等輔助設(shè)施。xxx年擴建建筑面積三層框架結(jié)構(gòu)廠房1座和輕鋼結(jié)構(gòu)庫房等，合計建筑面積3000余平方米。解決了包裝車間面積不足和庫房面積不足問題。
2、新購置各類生產(chǎn)設(shè)備10臺(套)。購置pgl30b型噴霧干燥制粒機、xxxx型顆粒分裝機、xxx型鋁箔封口機、xxxx型激光打標機、xxxxx型臭氧檢測儀、xxxx型三維膜包裝機、xxxx冷干機、yjy-(iia)榨油機等，為擴大生產(chǎn)能力提供了堅實的基礎(chǔ)，保障了生產(chǎn)產(chǎn)量的增長，目前除了xxxx型全自動透明膜三位包裝機未到位，其他設(shè)備均已發(fā)揮其改造后的良好作用。
(四)加大產(chǎn)品質(zhì)量管理力度，確保產(chǎn)品安全有效。
1、組織全公司gmp文件修訂。全年共計修訂gmp文件150多份，及時開展了對新進設(shè)備的驗證與培訓(xùn)，共計修訂品種工藝規(guī)程14個，制定工藝再驗證方案及報告10個，并制定試題與講義，完成了相關(guān)的培訓(xùn)工作。
2、qa和qc加強質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識，完善工作流程。化驗室全體員工經(jīng)常加班加點為生產(chǎn)提供良好服務(wù)，也為原輔料、中藥材、中間產(chǎn)品以及成品、包材的入廠提供準確的檢驗數(shù)據(jù)，全年共檢驗300多批次。qa人員堅持每天到車間現(xiàn)場巡視，加強現(xiàn)場監(jiān)管與控制，及時處理車間qa人員的質(zhì)量反饋意見，并積極同生產(chǎn)協(xié)調(diào)溝通解決問題。
3、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品安全有效。公司從采購環(huán)節(jié)抓起，采購符合標準的優(yōu)質(zhì)原料，生產(chǎn)過程嚴格按工藝標準生產(chǎn)，足量投料，所有產(chǎn)品不僅符合國家質(zhì)量標準要求，而且安全有效，在市場上贏得了客戶廣泛的贊譽。
(五)加強管理，向管理要效益。
1、從采購環(huán)節(jié)看。供應(yīng)部xxx年進一步加強采購管理，樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。對公司原有采購的物料進行比質(zhì)比價，確保采購性價比最合理的中藥材，并階梯式的進行采購，綜合保證了公司的產(chǎn)品品質(zhì)，以及物料采購成本的合理可行。供應(yīng)部長劉恩澤利用自己兼任生產(chǎn)總監(jiān)了解生產(chǎn)、管理生產(chǎn)的優(yōu)勢，合理安排物料的采購進度，在即保證生產(chǎn)正常使用物料的前提下，又大幅度降低物料的庫存時間，及庫存數(shù)量，從而保證了利用合理的采購資金保證公司的正常生產(chǎn)用原輔材料，提高了采購資金的周轉(zhuǎn)效率。
2、從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看。劉xx總經(jīng)理組織生產(chǎn)、質(zhì)量、機修管理團隊，動腦筋，想辦法，千方百計挖掘潛力，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的損失浪費。一是針對歷年來提取罐提取中藥的藥渣中所含藥液無法回收的浪費問題，經(jīng)反復(fù)研究，多方探討，終于找到了減少藥渣中藥液損失的方案，通過試行確認其方法可行，此項目改造僅花費了幾百元的成本，創(chuàng)造的經(jīng)濟效益非常可觀，解決了多年擬解決的問題。二是改造提取車間純凈水管道，既解決了生產(chǎn)加水周期過長的問題，又降低了純化水的使用成本，同時又降低了部分能源消耗。三是xxx年初開始對各品種及批次的收率及物料消耗實施了有效的控制，實時監(jiān)督各工序中間產(chǎn)品使用量及各崗位的實際物料消耗情況，并根據(jù)實際產(chǎn)出情況及物控的損耗量進行了逐步的降低，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，物料消耗有了不同程度的降低。四是機修部門利用報廢的沖裁，制作鋁塑包裝機沖裁內(nèi)板，節(jié)省購買費用;在熱力站蒸汽凝水主管線、制粒蒸汽凝水主管線、包衣蒸汽主管線安裝疏水閥節(jié)流，減少蒸汽浪費;為庫房自制地拖，使公司節(jié)省了開支。xxx年入冬后辦公樓室溫度較低，設(shè)備動力部積極找原因想辦法，發(fā)現(xiàn)辦公樓西南側(cè)小門嚴重漏風，他們利用廠房擴建工程中拆除的彩鋼門，歷時4天，制作門斗一個，有效解決了此處漏風問題。
(六)產(chǎn)品研發(fā)有序推進，得到了政府各有關(guān)部門地支持。
1、新藥紫癜靈顆粒的研究。目前已完成了全部新藥藥學試驗研究工作，樣品中試放大研究工作，質(zhì)量標準的復(fù)核;協(xié)調(diào)臨床方案的整理;完成兒童用藥藥效學的實驗研究，兒童用藥急性毒性實驗研究，兒童用藥劑量的選擇;完成原始資料的撰寫，準備向省及國家食品藥品監(jiān)督管理局申報新藥注冊。
2、紫錐菊藥材的國家標準及其制劑研究。紫錐菊是菊泰軟膠囊的主要原料之一，因為是國外引進種植的原料，中國目前還沒有列入藥材和保健食品原料標準，影響了以此為原料藥品和保健品的再開發(fā)，公司立項進行國家藥材標準研究。
3、鹿茸保健食品和藥品的研究與開發(fā)。目前已完成了處方篩選工藝研究;制備實驗樣品按保健食品要求進行質(zhì)量標準研究工作，確定功效成分含量測定指標;正在進行功能學研究中動物造模給藥等實驗研究工作;探討體外細胞實驗對成骨細胞與破骨細胞的影響等。
4、專利維護和申報。
(1)xxx年為公司9項專利繳納了年費，并對所有專利進行了維護。
(2)xxx年新申請藥品發(fā)明專利5項，其中4項已進入實審階段，1項已受理。
5、進行了各級政府資助項目對公司的復(fù)審和認證。
(1)完成吉林省工信廳“中小企業(yè)藥品檢測平臺建設(shè)發(fā)展項目”的驗收工作。
(2)加強了三級實驗室的建設(shè)。新購置了紅外光譜儀等，完成了安裝調(diào)試和培訓(xùn)工作。完成中藥生物工程實驗室、中藥藥理實驗室兩個三級實驗室和中藥化學實驗室、免疫及分子生物學實驗室、生物化學實驗室、中藥藥劑實驗室四個二級實驗室的匯報資料編寫工作，包括實驗室的基本信息、科研水平及特色優(yōu)勢和對外服務(wù)等內(nèi)容，已上報到吉林省中醫(yī)藥管理局。
(七)狠抓安全生產(chǎn)工作。公司認真貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)文件要求，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，堅持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來，在抓好經(jīng)濟效益的同時，抓好安全生產(chǎn)工作，組織開展了全員安全培訓(xùn)及演練活動、安全設(shè)施標準化建設(shè)、春季防火安全檢查、夏季防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國安全生產(chǎn)月”活動，外請老師進行了6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，加大對老舊設(shè)備的改造力度，通過這些基礎(chǔ)管理工作，有效地提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實了安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
(八)開展社會主義核心價值觀教育，提高員工的素質(zhì)。
為進一步加強全體員工的理想信念教育和思想道德建設(shè)，提升全員的文明素質(zhì)和公司的文明程度，xxx年集團公司在全公司范圍內(nèi)開展了社會主義核心價值觀教育活動，下發(fā)了《關(guān)于開展“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”社會主義核心價值觀教育活動方案》，結(jié)合閱讀《琴思心曲》一書，開展了征文活動，各公司高度重視、積極組織，員工們熱烈響應(yīng)、踴躍投稿，共收到稿件67篇。經(jīng)此次活動評審委員會評議，決定對獲得優(yōu)秀作品獎的《忠誠》等14篇作品;獲得作品獎的《誠信是立身之本》等53篇作品;對獲得優(yōu)秀組織獎的孫xx等3名同志，予以表彰獎勵。對于增強員工的凝聚力起到了較好效果。
在開展社會主義核心價值觀教育活動中，涌現(xiàn)出了許許多多愛公司如家的好人好事。今年被評為突出貢獻獎的7名員工和29名先進員工就是其中的典型代表。如研發(fā)公司總經(jīng)理助理王懷生，鉆研業(yè)務(wù)，有責任心，一年間承擔著申報項目、準備驗收資料、專利維護和申報、儀器設(shè)備維護、協(xié)助總經(jīng)理抓好研發(fā)管理等工作，經(jīng)常因任務(wù)緊急而加班加點工作，從而保證了按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù);機修班長夏文良，在機修崗位，只要發(fā)現(xiàn)問題，就多方探討解決方案，使許多問題都得到了解決，減少了費用，提高了效益。
(九)加強員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
公司于年初制定了定期培訓(xùn)計劃，按照計劃，對員工進行了分類培訓(xùn)。
1、參加外部培訓(xùn)。xxx年全年參加外部各種培訓(xùn)20多期，100多人次，其中包括參加科技廳系統(tǒng)、藥監(jiān)局系統(tǒng)、人社廳系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)等部門組織的培訓(xùn)等。
2、組織內(nèi)部培訓(xùn)。xxx年4月，針對公司管理人員缺少管理方法的問題，組織本草堂公司的副部長以上管理人員進行了專題培訓(xùn)，董事長在會上作了《領(lǐng)導(dǎo)與部下》的輔導(dǎo)。要求每一個領(lǐng)導(dǎo)要做到以下六點：一是關(guān)心部下的思想與生活。二是培訓(xùn)部下全面成長。三是與部下共同承擔責任。四是對部下的錯誤不能姑息遷就。五是檢查部下不再重復(fù)犯同一錯誤。六是幫助部下成功。通過培訓(xùn)，使管理人員提高了管理水平。
3、進行g(shù)mp培訓(xùn)。為了使管理人員和全體職工掌握gmp的基本概念及相關(guān)知識，學習專業(yè)知識和技能，在實際生產(chǎn)管理中更好的執(zhí)行g(shù)mp，確保生產(chǎn)全過程是在符合gmp的要求下進行，并生產(chǎn)出符合規(guī)定的藥品，公司制定了gmp培訓(xùn)計劃，全年進行了23期gmp專業(yè)知識培訓(xùn)。
4、強調(diào)員工自學。許多員工擠時間自學各種知識，成為適應(yīng)公司多崗位的能手。如仇xx在xxx年先后根據(jù)工作需要，在三個崗位工作，都圓滿完成了在各崗位的工作任務(wù)。她的本職崗位是供應(yīng)部副部長，質(zhì)保部一名員工休產(chǎn)假，需要有人幫助頂崗，她按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，很快適應(yīng)了新崗位的工作。上半年公司又給她調(diào)入心舒膠囊提升標準進入xxx版藥典的會戰(zhàn)小組中，她仍然較好完成了應(yīng)承擔的工作任務(wù)。再如張xx在招聘工作中，業(yè)務(wù)熟練，工作總結(jié)內(nèi)容充實，分析深刻，建議可行，她寫的總結(jié)已作為范文發(fā)給全體員工參考。
xxx年，公司辦公室工作、財務(wù)工作、審計工作、后勤工作、人員招聘、招投標、檔案管理等項工作都取得了一定的進展和成績，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
一年來，通過全體員工的共同努力，本草堂制藥完成了高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審工作，已換發(fā)新的高新技術(shù)企業(yè)證書;xxx年8月被xx市政府授予“xx市民營創(chuàng)新型小巨人企業(yè)”;xxx年5月被中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)協(xié)會授予“國家高新區(qū)先鋒榜百快企業(yè)”等。
xxx年工作中存在的問題。
1、公司考核獎懲方案還需要進一步完善?？己霜剳臀覀円呀?jīng)探索了多年，但仍然沒有達到預(yù)期的效果，還沒有真正起到調(diào)動員工積極性、主動性的效果。
2、員工的主人翁責任感還需要進一步提高。許多員工還存在著上班只為掙錢的想法，公司的損失浪費，視而不見，聽而不聞。如物料消耗的浪費，蒸汽、電、水的跑冒滴漏等現(xiàn)象還時有發(fā)生。
3、工作中缺少細心。無論生產(chǎn)崗位，還是客服崗位，都出現(xiàn)過差錯的問題，任何一個小的疏忽，都會給公司造成重大的影響和損失。
二、xxx年工作任務(wù)。
xxx年是公司發(fā)展的轉(zhuǎn)折年，xxx年為xxx年的快速發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)，xxx年銷售收入和利潤都要比xxx年增長30%以上。為實現(xiàn)這一目標，要抓好以下五項工作：
(一)要繼續(xù)抓好心舒膠囊大品種培育工作。
1、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的上市后再評價。在完成400例雙盲隨機臨床研究外，再進行若干個小規(guī)模的臨床研究，這些臨床報告要在心血管病專業(yè)期刊上發(fā)表。要繼續(xù)進行藥效學的研究，提供有力的學術(shù)證據(jù)，讓醫(yī)生和患者了解心舒膠囊是治療冠心病伴有心理疾病的首選用藥。
2、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的市場準入。一是進入更多省份的醫(yī)保目錄和基本藥物目錄，適當時機進入全國醫(yī)保目錄;二是在更多的省份完成招投標;三是與配送商合作，進入更多的二級以上醫(yī)院和基層醫(yī)療單位。
3、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的知識產(chǎn)權(quán)保護。xxx年心舒膠囊要申報中藥保護，要推進心舒膠囊新的專利的授權(quán)審批。對心舒膠囊知識產(chǎn)權(quán)進行立體保護。
4、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的學術(shù)推廣。xxx年，要通過多種方式，對心舒膠囊在治療冠心病方面的差異化特點進行學術(shù)推廣，包括召開全國性、區(qū)域性學術(shù)會，與有關(guān)媒體合作進行宣傳，培育學術(shù)推廣隊伍廣泛宣講等。
5、探索心舒膠囊的營銷模式。心舒膠囊是獨家專利產(chǎn)品，在目前的市場準入條件下，要探索出符合當前條件的營銷模式，讓心舒膠囊更快更多地惠及冠心病患者，尤其是冠心病伴有心理疾病的患者。就是醫(yī)學界正在興起的“雙心醫(yī)學”研究，要讓醫(yī)生了解心舒膠囊是解決“雙心”患者問題的最佳用藥。
(二)要進一步強化各項管理。
1、進一步抓好gmp規(guī)范運行的管理。xxx年各級藥監(jiān)部門將加大飛檢的力度，我們的運行必須隨時處于迎檢狀態(tài)，不僅做到生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量確保安全有效，而且生產(chǎn)的過程也必須符合gmp的要求。
2、進一步抓好節(jié)約挖潛的管理。管理是企業(yè)永恒的主題，管理出效益是大家的共識，我們在管理方面仍然大有潛力可挖，每一個崗位的人員都有責任、有義務(wù)結(jié)合本崗位的實際情況，找出在保證質(zhì)量的前提下進一步節(jié)約成本的方法。
3、進一步抓好責權(quán)利關(guān)系的管理。管理要有序，首先就要體現(xiàn)在誰歸誰管?誰管誰?誰管什么事?如何管好自己該管的事?這些基本的管理常識，往往做的不到位，影響了工作效率。xxx年公司已經(jīng)下發(fā)了專門的文件就是要解決這個問題，按照這個文件，你應(yīng)該向誰匯報請示工作、你應(yīng)該管好誰?你如何做好自己的本職工作?都規(guī)定的清清楚楚。大家要在這些基本規(guī)則的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展好各自的工作。
4、要進一步發(fā)揮團隊作用。要在分工明確的基礎(chǔ)上加強協(xié)作，任何一項工作都不是孤立進行的，都與縱向、橫向發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系，都必須搞好協(xié)同動作，攜手完成每一項任務(wù)。不允許任何人發(fā)現(xiàn)問題或遇到問題說：此事不歸我分管，置之不理。遇到問題必須主動向分管人員反映或向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，直到落實了為止，這種做法才體現(xiàn)出了主人翁責任感。
(三)要進一步抓好市場的開拓工作。
1、要進一步抓好臨床學術(shù)推廣隊伍的建設(shè)。要建設(shè)一支在學術(shù)推廣上有影響力的隊伍，搞好學術(shù)推廣隊伍的培訓(xùn)，為他們提供施展才能的學術(shù)推廣平臺，通過他們的工作，讓更多的醫(yī)生了解公司臨床品種的特點，擴大臨床品種的銷量。
2、要抓好銷售大客戶的培育。包括服務(wù)好原有的大客戶，繼續(xù)開發(fā)新的大客戶，逐步將代理商隊伍優(yōu)化到有自己網(wǎng)絡(luò)的、有實力的藥品銷售商隊伍上。要對代理商客戶業(yè)績進行月考核，幫助代理商及時解決銷售中遇到的問題，支持代理商在xxx年上量銷售本公司的產(chǎn)品。
3、要擴大連鎖店銷售網(wǎng)絡(luò)。要在xxx年的基礎(chǔ)上，進一步開發(fā)更多的連鎖店，包括全國的和區(qū)域的，制定好連鎖店銷售政策，統(tǒng)一政策，不打亂仗，有序推進。
4、要繼續(xù)擴大省級銷售隊伍的建設(shè)。要在xxx年的基礎(chǔ)上，選擇部分省，建立省級營銷隊伍，統(tǒng)籌管理好所轄省區(qū)的產(chǎn)品銷售。
5、要進一步加強客服管理工作?？头獦淞⒁恍囊灰鉃橐痪€市場服務(wù)的理念，做到及時、準確、熱情、周到，客服人員工作的考核標準就是一線銷售人員滿意。任何一線銷售人員有意見，客服都必須認真對待，及時糾正，保證不再重復(fù)出現(xiàn)。
(四)要繼續(xù)抓好研發(fā)工作。
1、抓好已立項和將要立項新產(chǎn)品的研發(fā)。藥品研發(fā)公司要繼續(xù)抓好已立項新藥的研發(fā)，并且要在xxx年再立項1-2項。要通過新產(chǎn)品研發(fā)，不斷為生產(chǎn)和銷售提供有市場競爭力的新產(chǎn)品。
2、抓好已有藥品的再注冊。xxx年有16個品種進入再注冊效期，要及時做好這16個品種申報再注冊資料的準備工作，按時進行申報。
3、起動藥物安全評價glp認證工作。自從本公司glp認證到期以來，吉林省就沒有通過glp認證的藥物安全評價機構(gòu)，經(jīng)董事會研究決定，公司將于xxx年正式起動glp再認證工作，完成再認證工作后，將填補xx省glp認證的空白，為吉林省藥品研發(fā)事業(yè)做出貢獻。
(五)要進一步抓好招聘、培訓(xùn)和考核工作。
任何事情都是靠人來完成的，如果沒有一支能夠打硬仗的隊伍，就很難在日益激烈的市場競爭中取勝，因此要把隊伍建設(shè)作為大事來抓。
1、繼續(xù)抓好新員工的招聘工作。公司發(fā)展不斷需要一些新鮮血液充實進來，我們要根據(jù)公司發(fā)展的需要，聘請有專業(yè)管理經(jīng)驗的人才來公司任職，進一步提高管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)能力;要隨時根據(jù)各崗位的需求，招聘有素質(zhì)的員工進入本公司工作。
2、要加強員工的培訓(xùn)工作。要切實抓好新員工入職培訓(xùn)、gmp知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、思想素質(zhì)培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)等，讓公司的員工在本公司工作，各方面都得到成長。
3、要抓好考核工作。要按月考核每個員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等，員工每個月都要寫出工作總結(jié)，報給主管領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)和每一個高級管理者再把總結(jié)加考核評語抄送企管辦，企管辦作為統(tǒng)一考核的依據(jù)?？己斯ぷ魇敲恳粋€管理者的責任，每個人都要按月認真考核下屬的工作，并作出客觀公正的評判，便于部下認識自已工作的不足，不斷修正錯誤，成長進步。
4、要繼續(xù)抓好制度建設(shè)。經(jīng)過幾年的努力，我們的制度建設(shè)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，隨著公司的發(fā)展，會不斷出現(xiàn)一些新情況，新問題，需要我們修訂制度或補充完善制度，因為制度建設(shè)不是一勞永逸的事情，而是長期的任務(wù)。制定制度僅僅是萬里長征走完了第一步，更重要的是讓員工理解和執(zhí)行。我們有的制度制定完了，下發(fā)過了，就算完成了任務(wù)，結(jié)果不執(zhí)行，大家不知道，這還有什么意義呢?我們做事不要擺花架子，要講實效，有了制度就必須執(zhí)行，每個崗位都要檢查一下，本崗位還需要完善或修訂哪些制度，需要抓好哪些制度的進一步執(zhí)行落實，要組織制度培育，讓各項制度都深入人心，每一名員工都懂得自己應(yīng)該遵守哪些制度。
5、要抓好獎懲工作。一個公司如果好的不香壞的不臭，那么這個公司就會是一潭死水，沒有活力，因此，必須抓好獎懲工作。對于為公司發(fā)展作出貢獻的人，就是要給予獎勵和表彰，對于違背制度給公司造成損失的人，就要按員工違背罰則進行處罰，警示其他員工不再犯類似的錯誤。通過獎罰分明，在公司營造一個人人為公司發(fā)展主動做貢獻的氛圍。
6、要繼續(xù)抓好社會主義核心價值觀教育。要通過榜樣的力量，在公司形成熱愛公司光榮，給公司造成損失可恥的環(huán)境，人人自覺以公司為家，增強責任心，愛崗敬業(yè)，做“有理想、有愛心、有知識、有能力、有成就”的xx人。
同志們!xxx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，希望大家同心協(xié)力，共同努力，為xxx發(fā)展邁上一個新臺階做出各自的貢獻!各位同事，各位員工：
xxx年我們已經(jīng)攜手走過，在這里，我們共同回首這一年我們所走過的路，展望xxx年將要走的路，下面我代表公司董事會作xxx年工作報告。
一、xxx年xxx公司主要工作情況。
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!20__年的日歷已經(jīng)翻了過去，可是在我們很多人的腦海里，20__年的許多情景依然留在這里，并且因為有了一段距離，反而顯得似乎更加清晰!今天，我們歡聚一堂，舉辦__公司20__年度工作總結(jié)暨表彰大會!
由于工作需要，我們的許多員工沒有來到大會現(xiàn)場，還奮戰(zhàn)在工作一線，請允許我代表__全體員工向他們致以最誠摯的問候和衷心的感謝!
回顧20__年，我們有太多的感動，太多的難忘。是你們，用堅實的腳步、辛勤的汗水收獲著成長和榮耀之果;是你們，無論酷暑還是寒冬，始終默默堅守崗位;是你們，用豪邁的胸襟和執(zhí)著的信念，使____閃現(xiàn)出耀眼的光芒!
大浪淘沙方見真金璀璨，滄海橫流更顯英雄本色!20__年是我們探索和成長的一年，是我們從粗糲中磨練珠光的一年!這是不平凡的一年，是跌宕起伏的一年，是我們奮力拼搏的一年。這一年，有汗水，有喜悅，有不足，有收獲。在即將到來的2012年，我們繼往開來，全力拼搏，為__的發(fā)展和輝煌盡獻青春和力量!
來吧!伸出你們熱情的雙手，為我們的優(yōu)秀員工、為__公司取得的成績、為__輝煌的明天，喝彩!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇八
同志們:。
大家好!
旺狗辭舊，金豬迎新!轉(zhuǎn)眼間，我們將送走闊步發(fā)展的2020年，迎來充滿希望和挑戰(zhàn)的2020年!今天，我們在這里隆重舉行2020年度總結(jié)表彰大會，表彰先進，激勵進取!我代表xx公司，向一年來，辛勤耕耘和無私奉獻的全體干部員工，致以深深的謝意!并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿!
剛才，我們對評選出的先進集體、先進項目部、先進個人等進行了表彰。在此，我代表公司向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在一線上的廣大干部員工表示衷心的感謝。同時，希望受到表彰的先進單位和個人要戒驕戒躁，爭取百尺竿頭，更進一步;未受到表彰的單位和個人要找準差距，迎頭趕上，力爭新年要有新氣象、新作為。
新故相推，日生不滯;與時俱進，生生不息。我常說，要把心思統(tǒng)一在“想干事”上、要把能力展示在“會干事”上、要把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上、要把精力集中在“快干事”上?？偨Y(jié)2020年的工作，有四條脈絡(luò)特別清晰：
——2020是xx公司穩(wěn)步發(fā)展的一年!大雪壓青松，青松挺且直。在充滿變化的時代，把握趨勢是發(fā)展的要義。在全體干部員工的努力下，積極開拓市場，尋求合作資源。充分發(fā)揮品牌的市場影響力。按照產(chǎn)品創(chuàng)新成立了項目分銷中心，匯總分析各方面數(shù)據(jù)，理順內(nèi)部管理，不斷培訓(xùn)學習，提升整體銷售人員素質(zhì)。堅持“走出去”和“新舊動能轉(zhuǎn)換”的銷售戰(zhàn)略。在大家的共同努力下，xx公司全年共實現(xiàn)銷售收入xx億元，比2020年同期增長xx%，實現(xiàn)全年銷售利潤xx，比去年同期增長xx%。
——2020是xx公司人才拓局的一年!“致天下之治者在人才”。企業(yè)綜合實力的競爭，說到底是人才競爭。古往今來，人才都是發(fā)展之本、興邦大計。公司從單一到多元，項目點多、線長、面廣，在工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、內(nèi)部管理、后勤保障等諸多方面，面臨很多矛盾和挑戰(zhàn)，人才需求也在不斷提升。2020年公司高度重視選賢任能，始終把人才隊伍建設(shè)作為關(guān)系公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性問題來抓。按照“定崗定責、競聘上崗、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的用人導(dǎo)向，打通員工上升通道，全面推行競爭上崗，引進吸納多名優(yōu)秀員工，這些新鮮血液為公司的發(fā)展帶來了新的生機和活力?？焖侔l(fā)展中的xx比任何時候都渴求人才，未來我們也會繼續(xù)出臺一系列政策措施營造愛惜人才、宜業(yè)宜居的人才發(fā)展環(huán)境，使各類人才人盡其才、才盡其用、用有所成。
——2020是xx公司改革創(chuàng)新的一年!茍日新，日日新，又日新。國家提倡要拓展發(fā)展動力新空間，增強發(fā)展新動能，以創(chuàng)新推動新舊產(chǎn)能轉(zhuǎn)換。回顧我們公司近十年的發(fā)展歷程，始終勇立潮頭的就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。這種轉(zhuǎn)型既來自“無中生有”的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，也來自“有中出新”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，就是我常說的多層次的資本市場建立與推進。不改革不創(chuàng)新，就等于原地踏步。xx公司的各個部門、單位，抓節(jié)能，抓創(chuàng)新，全年共完成35個節(jié)能技改項目，為xx公司節(jié)約上千萬元。變則通，通則久。各部門、各分公司、項目部在制度創(chuàng)新方面也做出了很多有益探索，按制度辦事、按流程做事，我代表xx公司，對大家的改革創(chuàng)新精神表示支持和敬意!
——2020是xx公司實干進取的一年!“群之所為，事無不成;眾之所舉，業(yè)無不勝”。踏踏實實，蓄意進取，全年各部門、各分公司、各項目部都取得了很大進步!干事業(yè)，既要仰望星空，更要腳踏實地。仰望星空讓我們擁有夢想，而腳踏實地讓我們擁有尊嚴。去年，各部門、各分公司的建設(shè)管理都再上新臺階，取得了一定的成績。公司行政服務(wù)部門大力協(xié)同、務(wù)實進取，服從全局搞建設(shè)，保障能力整體提升，為公司發(fā)展做出了突出貢獻，也深深體現(xiàn)了我們公司正在向團結(jié)、協(xié)作、親如兄妹的工作氛圍轉(zhuǎn)變。
xx公司在過去一年里的成長和進步，正是在座各位干部員工努力的結(jié)果!正是你們每日的辛勤付出，兢兢業(yè)業(yè)，才有了xx公司穩(wěn)定發(fā)展的今天!我代表xx公司，對今天獲得先進集體、先進個人的單位和員工，再次表示熱烈的祝賀!
但是我們還要清醒看到建設(shè)發(fā)展中存在的主要短板。從工作上看，主要體現(xiàn)為“三個不相適應(yīng)”。一是工作思維理念與公司發(fā)展形勢還不相適應(yīng)。面對日新月異的經(jīng)濟社會發(fā)展和形勢變化，存在對客戶需求不了解不掌握，對新機制下工作運行模式不思考不鉆研，習慣于固有思維模式搞自我循環(huán)設(shè)計，工作思維跟不上。二是管理水平與公司發(fā)展要求還不相適應(yīng)。存在思路陳舊老套，對一些新理念新技術(shù)新應(yīng)用不學不懂不會，導(dǎo)致工作慢半拍，抓不住機遇。三是工作推進落實與公司標準目標還不相適應(yīng)。企業(yè)發(fā)展的快慢取決于落實的成效，工作的差距很大程度上是落實的差距。抓工作落實不嚴格、不徹底直接影響經(jīng)營管理質(zhì)量，直接增加公司運營成本，直接關(guān)系公司收益損失。離開了落實，所有美好的愿景都是紙上談兵，空中樓閣。年復(fù)一年，所從事的工作中，總有一些重復(fù)的、機械性的工作，但天下難事，必作于易，天下大事，必作于細。把簡單的事非常認真地、堅持地做就是不簡單，把每件容易的事情都做好了就是不容易。
成績只代表昨天，明天還需要我們繼續(xù)努力!習近平主席講社會主義是干出來的，幸福生活是奮斗出來的。2020年是充滿希望的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年!還有很多項目需要我們?nèi)タ旄蓪嵏?。需要大家一起拼搏，共同?chuàng)造xx公司新一年的新業(yè)績!我代表xx公司，對大家提出四個必須，希望大家回去后仔細思考，認真落實。
一必須把抓落實作為重中之重。一是領(lǐng)導(dǎo)推動抓落實。落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，一項重點工作的推進程度某種意義上就是領(lǐng)導(dǎo)干部的推動程度。特別是各部門、各分公司、項目部一把手，要做到居中指揮，調(diào)動整個班子的力量，在推進工作遇到困難的時候，要身先士卒，沖鋒在前，親自抓，抓到底。二是一級抓一級。一個完善的組織是有層次，逐級領(lǐng)導(dǎo)的。一個領(lǐng)導(dǎo)干部推動不了下級的落實，那就是他的失職。抓落實就要一級抓一級，一級推動一級，形成逐級負責的科學制度和長效機制。三是重點工作用重兵。領(lǐng)導(dǎo)干部要會選將，要會用兵。要把用得上的、能起作用的人都集中到重點工作的推進上來，做到確定一個領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組建一個班子推進，抽調(diào)一批員工落實。
二必須去繁從簡，打造順暢的工作流程。我們有很多的工作流程，審批手續(xù)，太過于繁瑣。需要層層審批，挨個簽字。很小很簡單的事情，在執(zhí)行的時候就變得很復(fù)雜，因此也出現(xiàn)了很多的推諉、扯皮的情況。很多人不敢擔責任，不敢做決定，明哲保身，做事畏手畏腳。2020年我們必須從這方面下大力度改革。理清職責，學習先進的管理方法，先進的管理思想，簡化各方面的手續(xù)，必須切合實際地提升工作效率。
三必須抓好品質(zhì)，提升市場核心競爭力。今年我們要根據(jù)市場形勢，繼續(xù)加快推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展貼近市場、貼近客戶的產(chǎn)品，增加我們最具競爭力的產(chǎn)品種類。大家要牢固樹立“一盤棋”思想，認真梳理項目建設(shè)中的節(jié)點難點問題，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，齊心協(xié)力、高質(zhì)高效的推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和項目建設(shè)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有好的品質(zhì)，就不能有市場。我們要想在市場上有很好的競爭力，不能光靠產(chǎn)量和降價，應(yīng)該努力提升產(chǎn)品的品質(zhì)。只有意識到這一點，xx公司才能長遠的發(fā)展。2020年還要通過創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。創(chuàng)新更體現(xiàn)在方方面面各個角落，開發(fā)新產(chǎn)品是創(chuàng)新，各項小改小革也是創(chuàng)新，思想觀念、工藝工序、技術(shù)升級、體制機制這些都需要不斷地創(chuàng)新，不斷地優(yōu)化，才能適應(yīng)公司與時俱進的發(fā)展趨勢。
四必須抓好人才培養(yǎng)工作。干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在一流的隊伍。xx公司的管理人員很多，但從科班出身的卻少之又少。很多的管理干部，都是從生產(chǎn)一線直接提拔起來的，缺乏系統(tǒng)的管理培訓(xùn)。我們基層的很多干部，不重視人才培養(yǎng)，甚至用了很多沒能力沒水平的人。2020年我們必須在人才選、用、育、留上下大功夫。通過這些，不斷的提升管理隊伍的整體素質(zhì)。今天在座的大部分都是優(yōu)秀員工，管理人員就應(yīng)該從你們這些人中產(chǎn)生，讓做的好的人起帶頭作用。我們就是要始終堅持以人為本的管理理念，感恩員工、善待員工，不斷改善員工工作環(huán)境，增加員工工資收入。我們公司的目標之一就是為員工創(chuàng)造幸福生活，讓每一位職工都能事業(yè)有成，生活體面。但是，天上不會掉餡餅，這些目標的實現(xiàn)需要我們共同努力，只有大家齊心協(xié)力，團結(jié)一心，共同為我們公司這個大家庭努力奮斗，我們公司才能發(fā)展的更好，公司發(fā)展好了，大家都將跟著受益。
五必須抓好現(xiàn)場管理工作?，F(xiàn)場是做好質(zhì)量的保障。沒有一個干凈整潔的現(xiàn)場，就不可能有好的產(chǎn)品。一個雜亂無章的生產(chǎn)環(huán)境，怎么也不會制造出好的品質(zhì)。我們有義務(wù)為員工打造一個干凈整潔的生產(chǎn)環(huán)境。讓員工感到舒適。2020年xx公司實行了新的現(xiàn)場評選方法，就是希望大家都動起來，共同想辦法改善現(xiàn)場。半成品存放混亂，標識不清楚，跑冒滴漏嚴重。這些都是實實在在存在的。也是我們做現(xiàn)場工作的出發(fā)點。還有公司的外圍，很多東西隨處堆放，施工完的現(xiàn)場也不做處理。這些都必須在2020年要得到切實的整改。公司在2020年完成了一些新項目的建設(shè)和投產(chǎn)，我們必須還要加快其它項目的實施，希望大家一起努力，拿出快干實干的勁頭，保障項目按時按質(zhì)完成。這些項目完成后，才能保證xx公司整體戰(zhàn)略的實施。
六必須抓好安全工作。安全無小事。安全是企業(yè)最大的效益，是員工最大的福利。我們要認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會議精神和安全工作的部署安排。2020年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，我們設(shè)立安全生產(chǎn)獎，就是為了能夠讓我們的管理干部把安全時刻放在心上，不斷的提醒員工注意安全。很多的工傷都是培訓(xùn)不到位，沒有按操作要求造成的。應(yīng)該從小的安全隱患入手，發(fā)動車間的所有人員，逐一整改存在安全隱患的部位。這樣才能逐步減少安全事故的發(fā)生。
“大任于斯，砥礪前行?！弊蛱斓某晒硎墙裉斓南矏偅裉斓呐φ咽局魈斓妮x煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)公司宏偉藍圖共同奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇九
今天，我們在這里隆重舉行“****見義勇為表彰大會”，對***等13名先進人物進行表彰獎勵。我代表市委、市人民政府政府向獲得榮譽稱號、受到表彰的先進(模范)表示熱烈的祝賀!向全市歷年來的見義勇為者表示親切的慰問!向所有關(guān)心、支持見義勇為工作的單位、人士表示衷心的感謝!
見義勇為是中華民族的傳統(tǒng)美德，是中國精神的重要組成部分，是傳遞社會正能量、推動我市跨越發(fā)展的強勁動力。我們要大力推進這項偉大而崇高的事業(yè)蓬勃發(fā)展，讓見義勇為成為黔中大地一道亮麗風景線。指出：“實現(xiàn)中國夢，必須走中國道路、弘揚中國精神、凝聚中國力量”。孟建柱同志強調(diào)：“見義勇為是社會風氣的晴雨表，是社會道德的風向標”。當前，全市上下正在深入學習貫徹視察貴州時的重要講話精神，我們一定要按照中央和省委、市委關(guān)于加強見義勇為工作的系列決策部署，深刻認識發(fā)展見義勇為事業(yè)的重要意義，忠實履行時代賦予我們的光榮使命，更加自覺地把見義勇為工作放到平安安順建設(shè)的大局中去謀劃、去推進、去落實，凝聚和傳遞崇尚正義、追求崇高、勇于擔當、敢于奉獻的強大正能量。
各級黨委、政府要切實從組織領(lǐng)導(dǎo)、力量體系、政策資金上為見義勇為事業(yè)發(fā)展提供有力保障。各級綜治委要切實履行好組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)見義勇為工作的職責，將見義勇為工作與平安建設(shè)工作同部署、同推進、同獎懲。教育、公安、民政、衛(wèi)計等相關(guān)部門要結(jié)合職能職責，落實好見義勇為人員相關(guān)待遇和優(yōu)撫政策，共同推動見義勇為事業(yè)發(fā)展。各級見義勇為工作機構(gòu)要遵照社會組織的發(fā)展模式和運行規(guī)律，進一步健全工作機制、創(chuàng)新發(fā)展方式、激發(fā)組織活力、壯大基金實力，真正做到組織健全、制度完善、管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效。希望社會各界特別是知名企業(yè)勇于擔當社會責任，以實際行動關(guān)心支持見義勇為事業(yè)。希望廣大公民主動參與到見義勇為這一崇高的事業(yè)中來，體現(xiàn)人生價值、貢獻自身力量。
見義勇為需要忠肝義膽，不惜流血負傷，甚至犧牲生命。英雄們的壯舉理應(yīng)受到敬重，付出理應(yīng)得到回報，價值理應(yīng)得到彰顯。要進一步拓寬途徑，本著實事求是的態(tài)度，及時發(fā)掘群眾身邊看得見、學得到的“平民英雄”，讓見義勇為人物及時得到確認、讓見義勇為行為及時受到褒獎，決不能讓他們成為“無名英雄”。要進一步抓好《貴州省見義勇為人員獎勵和保護條例》的貫徹實施，積極順應(yīng)當前社會對弘揚見義勇為精神的強烈需求和人民群眾對社會公平正義的熱切期盼，帶著深厚感情給見義勇為英雄模范更多關(guān)愛，努力維護好他們的切身利益和合法權(quán)益，解除他們的后顧之憂，以實際行動感恩見義勇為行為、回饋見義勇為英雄，讓他們真切感受到黨和政府的溫暖，感受到社會各界的關(guān)愛，感受到見義勇為的價值，決不能讓見義勇為人員“流血又流淚”，決不能讓見義勇為精神“價值貶損”。
見義勇為人員是老百姓心目中的“平民英雄”，是代表社會正義的道德標桿。社會需要這樣的人，人民熱愛這樣的人，我們更要頌揚這樣的人。要不斷創(chuàng)新宣傳載體，拓展宣傳陣地，善于運用群眾喜聞樂見的方式，大力宣傳市委、市政府發(fā)展見義勇為事業(yè)、保障見義勇為人員合法權(quán)益的堅強決心，大力宣傳企業(yè)和社會各界的善舉義舉，大力宣傳見義勇為英模的先進事跡，以英模的事跡感染人、吸引人，以崇高的精神激勵人、鼓舞人，進一步激發(fā)全社會人人見賢思齊的“千層浪”、人人見義勇為的“萬丈波”，著力營造一個“謳歌英雄、學習英雄、爭當英雄”的良好社會氛圍，使崇尚正義、追求崇高成為全社會的主流價值觀。
同志們，見義勇為行為是光榮的，見義勇為精神是不朽的，讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼承中華民族的優(yōu)良美德，大力弘揚見義勇為精神，為維護社會穩(wěn)定，為建設(shè)“實力安順、宜居安順、開放安順、平安安順”，推進全市經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇十
在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經(jīng)濟效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結(jié)果,各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為團體爭得了榮譽。2x年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于團體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團體全體員工同心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著二零xx年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐富成果,迎來了20xx年的春天。值此團體20xx年總結(jié)表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
二零xx年,在團體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好：
一、進步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
三、搞好培訓(xùn),進步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
四、塑造企業(yè)抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
五、進步企業(yè)經(jīng)濟效益,剛強完成2x年團體公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇十一
同志們：
今天，市委、市政府在這里隆重召開全市總結(jié)表彰大會，表彰獎勵xxx4年先進單位和個人，動員全市上下深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和市委十一屆十次全會、市“兩會”精神，以先進典型為榜樣，解放思想、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實、埋頭苦干，奮力開創(chuàng)我市全面小康建設(shè)新局面!
回首xxx4年，全市上下團結(jié)拼搏、攻堅克難、奮發(fā)進取，創(chuàng)造了令人鼓舞的優(yōu)異成績。
剛剛過去的xxx4年，全市上下高度聚焦六大重點工作，全力破解發(fā)展難題，統(tǒng)籌推進“五位一體”建設(shè)，切實加強黨的建設(shè)，經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、轉(zhuǎn)型加快、民生改善、社會和諧的良好態(tài)勢。
1.綜合實力邁上新臺階。預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值724億元、增長10.6%;完成地方公共財政預(yù)算收入67.4億元、增長12.2%，總量位居全省第八;完成增值稅25.4億元、增長5.7%，總量居南通六縣(市)第二;完成工業(yè)應(yīng)稅銷售805億元、工業(yè)用電量32.5億千瓦時，分別增長6.6%、8.5%;完成服務(wù)業(yè)應(yīng)稅銷售650億元、增長25%，總量居南通第一;我市名列xxx4全國縣域經(jīng)濟競爭力百強第28位、比上年前移4位，福布斯中國大陸最佳縣級城市第19位。
2.轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新進展。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整為8.5：51：40.5。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)比重達43.5%，比上年提高2個百分點;高端裝備制造、電子信息、節(jié)能環(huán)保、新能源四大新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)應(yīng)稅銷售103億元，增長16.1%;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著，新增設(shè)施農(nóng)業(yè)3萬畝;建筑業(yè)完成總產(chǎn)值800億元，增長5.5%;新認定中國馳名商標3件。開發(fā)開放步伐進一步加快，完成固定資產(chǎn)抵扣稅2.88億元，增長34.6%，增幅居南通第一;完成到賬外資3.5億美元、境外投資額2.5億美元，總量均居南通第一;實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額32億美元，其中出口25.5億美元，增長7.6%，出口總量南通縣(市)第二;如皋港保稅物流中心(b型)成功獲批，建成如皋港國家火炬計劃化工新材料產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)鍛壓機械集群被認定為省級特色產(chǎn)業(yè)集群。
3.城鄉(xiāng)環(huán)境展現(xiàn)新面貌。城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平不斷提升，中心城市搬遷整理、土地出讓、重點工程建設(shè)有序推進，老小區(qū)改造完成年度計劃，龍游河生態(tài)公園、東大街歷史文化街區(qū)、奧體中心建成開放，我市獲評中國十佳休閑小城稱號，成為南通唯一獲得全國文明城市提名資格的縣級城市;城鄉(xiāng)交通路網(wǎng)體系加快完善，丁磨路西延等4條道路全面完工，如皋火車站新開通往返北京、重慶、浙江蘭溪、云南昆明等班次列車;一批特色鮮明、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代小城鎮(zhèn)加快建設(shè)，白蒲、搬經(jīng)成功申報全國重點鎮(zhèn);農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長效管護機制全面落實，率先通過省級村莊環(huán)境整治全域驗收。
4.民生改善取得新成效。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長10.5%、11.6%。全年公共財政用于民生事業(yè)占比達73%，發(fā)放城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金3.5億元、低保救助資金5770萬元、無固定收入重殘救助金2xxx萬元、失地農(nóng)民保障金2.3億元，完成困難群眾住房改造725戶，困難群眾生活進一步改善。財政用于群眾看病的費用達5.05億元，五道醫(yī)療保障線進一步筑牢。高考本二上線率高居全省縣(市)榜首，中考成績位居南通第一，建成全國義務(wù)教育基本均衡縣(市)。社會養(yǎng)老服務(wù)體系加快建設(shè)，“公建民營”模式入選中國養(yǎng)老模式創(chuàng)新與老齡事業(yè)發(fā)展十佳典型。
5.和諧社會建設(shè)邁出新步伐。嚴格落實維穩(wěn)第一責任，各類矛盾和不穩(wěn)定因素得到有效化解，全年赴京去省上訪批次分別下降33.8%、26.6%，社會大局保持和諧穩(wěn)定，法治如皋建設(shè)扎實推進。高度重視生態(tài)文明建設(shè)，全年空氣環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良率達71%。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，黨群、干群關(guān)系進一步密切，黨風、政風和社會風氣為之一新。民主政治建設(shè)進程加快，民主團結(jié)、生動活潑、安定和諧的政治局面不斷鞏固，一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建的氛圍進一步形成。
成績來之不易，工作亮點紛呈，既充分凝聚著全市廣大干部群眾團結(jié)一心、共同拼搏的心血和汗水，也充分展現(xiàn)了全市各條戰(zhàn)線、各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)求真務(wù)實、奮勇爭先的激情和干勁!在此，我謹代表市委、市政府，向全市各級干部和廣大人民群眾表示崇高的敬意和親切的慰問!向廣大創(chuàng)業(yè)者表示衷心的感謝!向取得優(yōu)異成績并受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!
總結(jié)xxx4年，各類先進典型勇挑重擔、開拓進取、創(chuàng)先爭優(yōu)，值得我們大力學習和弘揚。
一年來，全市各條戰(zhàn)線、各行各業(yè)都涌現(xiàn)出一大批奮力爭先、勇立潮頭的先進典型，以自身實際行動，為我們樹立了旗幟和榜樣。
1.要學習先進典型高點定位、銳意進取的爭先意識。一年來，全市上下堅持穩(wěn)中求進、好中求快工作總基調(diào)，全力推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。一是各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)百舸爭流、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)全面小康建設(shè)新局面。高新區(qū)(城南街道)充分發(fā)揮載體和區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展軟件和信息服務(wù)、電子信息、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，公共財政預(yù)算收入、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市主功能區(qū)第一。如皋工業(yè)園區(qū)(如城街道)堅持招引新項目與老企業(yè)技改并舉，不斷做大做強工業(yè)主體經(jīng)濟，公共財政預(yù)算收入、到賬外資、工業(yè)應(yīng)稅銷售、固定資產(chǎn)抵扣稅均超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市主功能區(qū)第二。丁堰鎮(zhèn)圍繞打造百億丁堰的工作目標，大力培育重點企業(yè)，新增應(yīng)稅銷售超10億元企業(yè)2家，工業(yè)應(yīng)稅銷售、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核繼續(xù)位居全市面上鎮(zhèn)第一。磨頭鎮(zhèn)堅持招商引資、招財引稅作為第一要事，求真務(wù)實，埋頭苦干，工業(yè)應(yīng)稅銷售超額完成全年任務(wù)，綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第二。白蒲鎮(zhèn)堅持工業(yè)化城鎮(zhèn)化互動并進，持續(xù)加大鎮(zhèn)區(qū)搬遷改造力度，房產(chǎn)開發(fā)稅收、固定資產(chǎn)抵扣稅超額完成全年任務(wù)，綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第三。江安鎮(zhèn)堅持工業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟齊頭并進，大力培育汽車零部件特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)應(yīng)稅銷售、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市面上鎮(zhèn)第四。在充分肯定先進鎮(zhèn)(區(qū))取得優(yōu)異成績的同時，也要看到其他各鎮(zhèn)(區(qū))的重點工作取得了較大突破。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(城北街道)大力發(fā)展新能源汽車及汽車零部件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強化載體平臺建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，公共財政預(yù)算收入、到賬外資、固定資產(chǎn)抵扣稅均超額完成全年任務(wù)。如皋港區(qū)(長江鎮(zhèn))高度聚焦招商引資和項目建設(shè)，東升石材、森松重工等項目快速推進，韓國gsa物流、佐源制糖等項目成功落戶，實際到賬外資超額完成全年任務(wù)，占全市比例近2/3。搬經(jīng)鎮(zhèn)始終堅持工業(yè)興鎮(zhèn)，積極推動企業(yè)加大技改、拓展市場，工業(yè)應(yīng)稅銷售、固定資產(chǎn)抵扣稅超額完成全年任務(wù)。石莊鎮(zhèn)凝心聚力推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，工業(yè)應(yīng)稅銷售超額完成全年任務(wù)。下原鎮(zhèn)大力發(fā)展醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè)，財政收入考核位居全市面上鎮(zhèn)第二。吳窯鎮(zhèn)全力化解吳窯臺商城遺留問題，有力維護社會穩(wěn)定，增值稅增幅全市面上鎮(zhèn)第一。東陳鎮(zhèn)外資到賬超額完成全年任務(wù)、總量位居全市面上鎮(zhèn)第一。九華鎮(zhèn)充分放大靠近南通、接軌蘇南的區(qū)位優(yōu)勢，務(wù)實推進招商引資，全年共引進6個規(guī)模工業(yè)項目、總投資4.2億元。二是各部門圍繞中心、服務(wù)大局，著力打造優(yōu)質(zhì)高效低成本的發(fā)展環(huán)境。發(fā)改委切實加強經(jīng)濟運行監(jiān)控，扎實開展項目建設(shè)月點評、季考核以及重點工業(yè)企業(yè)排名升位競賽活動，每月收集匯總企業(yè)需求并及時協(xié)調(diào)解決，有力推動了全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。財政局堅持培育稅源與強化征管并舉，不斷提高財政收入組織水平，堅持精打細算、勤儉節(jié)約，切實加強政府投資項目管理，努力提高公共財政資金使用和管理水平。國稅、地稅局細化分解目標任務(wù)，堅持精細化征管，強化公平稅負、應(yīng)收盡收，為全市財政收入增長作出重要貢獻。住建局、規(guī)劃局堅持科學規(guī)劃、精打細算，積極克服資金困難，扎實推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，龍游湖生態(tài)公園建設(shè)速度快、標準高、投資省。水務(wù)局、農(nóng)辦切實加強農(nóng)村環(huán)境整治，村莊環(huán)境整治和農(nóng)村“四位一體”長效管護工作位居南通前列。三是一大批骨干企業(yè)加快轉(zhuǎn)型、勇攀高峰，為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了強有力的支撐。在納稅百強企業(yè)中，如皋高壓(含思源赫茲)、南通六建2家企業(yè)納稅超億元，雙錢集團、恒康家居、德源高科、江蘇九鼎、江中集團、熔盛重工、天澤化工等企業(yè)納稅超5000萬元，陸地方舟、戴莊建筑、海通重工、長青沙船舶、祥源電氣、興武化工、明龍時裝等企業(yè)納稅增幅超100%。在工業(yè)應(yīng)稅銷售百強企業(yè)中，滌諾日化、雙錢集團、華大石化、雙馬化工、百川化工、恒康家居、長壽集團、德源高科、南通榮威、宏茂鑄鋼等企業(yè)應(yīng)稅銷售超10億元，海通重工、滌諾日化、長江鎳礦、陸地方舟、華燦電訊、明龍時裝、華大石化、宏茂鑄鋼、江源商品混凝土、江南德瑞斯等企業(yè)應(yīng)稅銷售增幅超過50%。在固定資產(chǎn)抵扣稅百強企業(yè)中，江蘇九鼎、雙錢集團、如皋港集團、力星鋼球、百川化工、聚源電氣、南通榮威、天澤化工、華東油壓等企業(yè)設(shè)備抵扣稅超700萬元。在外貿(mào)進出口五十強企業(yè)中，熔盛重工、誠暉石化、榮威塑膠、恒康家居、德源高科、百川化工、雙馬化工、江蘇九鼎、寶眾寶達、偉越電器、金元亞麻等企業(yè)進出口總量超5000萬美元。
2.要學習先進典型攻堅克難、改革創(chuàng)新的開拓精神。一年來，全市上下堅持以改革創(chuàng)新為動力，搶抓新機遇，適應(yīng)新常態(tài)，扎實新舉措，服務(wù)推動發(fā)展的成效更加明顯。一是化解瓶頸制約，突破發(fā)展壁壘。國土局積極向上爭取匯報，全年共爭取各類用地計劃3716畝，居南通首位，調(diào)整用地規(guī)劃面積近8000畝，為重大項目建設(shè)提供了用地保障。金融辦、人民銀行大力推進銀政企合作，各商業(yè)銀行積極向上爭取信貸規(guī)模，優(yōu)化投放流程，全年新增貸款73.5億元，年末貸存比61.7%，同比提高2.4個百分點，建行新增貸款增量、增幅均居南通建行系統(tǒng)第一，農(nóng)發(fā)行積極向上爭取規(guī)模、全力支持地方發(fā)展，全年投放政策性基準利率貸款達14.06億元。財政、發(fā)改與水務(wù)、民政、農(nóng)委、農(nóng)發(fā)、農(nóng)機、住建、交通等部門相互配合，加大向上爭取力度，全年爭取上級資金支持達2.2億元。供電公司著力優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃，加快供電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全社會用電總量位居南通縣(市)第一。二是創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)效能。市紀委(監(jiān)察局)聚焦突出問題，加強監(jiān)督檢查，全力構(gòu)建作風新常態(tài);強化執(zhí)紀辦案，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢;同時千方百計招引項目，全程服務(wù)東升(國際)石材、碧桂園、萬都廣場等項目建設(shè)。市委組織部牽頭組織推進全市群眾路線教育實踐活動，取得黨員受教育、干部正作風、人民得實惠的實效，我市獲得中央巡回督導(dǎo)組和省市督導(dǎo)組的高度肯定。市委宣傳部牽頭推進全國文明城市創(chuàng)建，我市成為全國縣級文明城市提名城市;對外宣傳有聲有色，輿情引導(dǎo)有力有效，“如皋發(fā)布”政務(wù)微博躋身全省十強。市人武部高質(zhì)量完成實戰(zhàn)演練，圓滿完成征兵任務(wù)，正規(guī)化建設(shè)不斷推進，再次被省軍區(qū)黨委表彰為“先進旅團單位”。人大、政協(xié)機關(guān)圍繞全市發(fā)展大局，積極獻言獻策，強化監(jiān)督支持，有力推進了各項重點難點工作。法制辦大力推進依法行政，積極化解各類難題，為全市搬遷安置、信訪維穩(wěn)等工作提供了有力保障。農(nóng)工辦穩(wěn)步推進農(nóng)村各項改革試驗，不斷健全農(nóng)民宅基地使用權(quán)退出補償機制，積極開展承包地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點工作，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)工作居全省前列。市政務(wù)中心設(shè)立重大項目并聯(lián)審批“綠色通道”，不斷提升行政審批效能，全力打造主動高效低成本的服務(wù)環(huán)境。海關(guān)、海事、國檢和邊檢等聯(lián)檢部門和商務(wù)局創(chuàng)新舉措、優(yōu)化服務(wù)，全市開放型經(jīng)濟取得了良好成績。海關(guān)、港投集團積極向上匯報爭取，有力推進了b型保稅物流中心的獲批。港口局積極跑部跑省，高效推動如皋港區(qū)又來沙作業(yè)區(qū)規(guī)劃調(diào)整，拓展了港區(qū)沿江岸線資源的輻射范圍。如皋港集團加快發(fā)展步伐，蘇中國際集裝箱碼頭正式運營，外貿(mào)集裝箱航線開通運行，成功招引10多家知名船貨代公司，集裝箱吞吐量突破1萬標箱，全年實現(xiàn)物流開票3.5億元。審計局切實加強政府重點投資項目的審計，全年核減工程造價10.3億元，同時積極配合國土局順利通過國家土地專項審計。旅游局積極包裝項目、強化宣傳、打造品牌、提升形象，全年新增國家3a級景區(qū)2家，旅游綜合收入增長17.1%。糧食局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督局加強市場監(jiān)管，優(yōu)化行政服務(wù)，為經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。供銷社、農(nóng)委等部門精心組織，成功舉辦首屆中國杯盆景大賽、首屆全國長壽農(nóng)產(chǎn)品博覽會，組建中國花協(xié)盆景分會。三是強化創(chuàng)新驅(qū)動，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型?？萍季执罅ν七M科技創(chuàng)新工程，新建南通市級以上研發(fā)中心21個，爭取上級項目資金南通第一，企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)南通第一。雙錢輪胎堅持科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，全年新申請專利40件;強化節(jié)能降耗，成本控制，投資1.2億元新建10萬平方米屋頂光伏發(fā)電項目，年發(fā)電量達900萬度。力星鋼球自主研發(fā)的高速動車軸承圓錐滾子達到國際先進水平，獲得國家科技部、省科技廳科技成果專項資金1xxx萬元，同時積極進入資本市場，即將在中小企業(yè)板上市。海迪科光電累計申請各類專利31項，led倒裝高壓芯片打破國外技術(shù)壟斷，磨切、測分技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。湯臣汽配6項新產(chǎn)品獲得省級高新技術(shù)產(chǎn)品認證，總投資5000萬元的載重汽車高強度輕量化項目推進迅速。祥源電氣連續(xù)多年研發(fā)投入占銷售收入4%以上，累計獲授權(quán)專利65項，居國內(nèi)同行業(yè)之首。
3.要學習先進典型以人為本、心系百姓的為民情懷。一年來，我們始終把“人民對美好生活的向往”作為價值追求和奮斗目標，大力實施民生幸福工程和社會管理創(chuàng)新工程，著力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，讓更多的發(fā)展成果普惠于民。一是優(yōu)先保障民生，推動發(fā)展惠民。人社局堅持保障惠民，在省內(nèi)率先實現(xiàn)居?！八牟怀龃濉狈?wù)全覆蓋，我市被定為省城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險便民快捷服務(wù)示范點，社會保障覆蓋面不斷擴大、保障水平不斷提高。教育局努力辦好人民滿意教育，扎實推進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，不斷提高教育教學水平，高考、中考成績均居全省、南通前列。衛(wèi)生局完善醫(yī)療保障制度，努力讓人民群眾都能看得起病;強化醫(yī)保資金管理，使用效益不斷提高;加強醫(yī)療隊伍建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到改善。民政局城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、和諧社區(qū)創(chuàng)建、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)等工作的經(jīng)驗做法在全國推廣。文廣新局扎實推進文化強市建設(shè)，我市建成全國文化先進縣(市)。體育局積極開展各類全民健身活動，成功舉辦市十運會暨首屆全民健身運動會。檔案局自覺把檔案工作與服務(wù)大局、服務(wù)民生有機結(jié)合，市檔案館創(chuàng)成國家二級館。郵政、移動、電信、煙草等部門把自身發(fā)展融入服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾之中，實現(xiàn)業(yè)績與惠民雙提升。二是創(chuàng)新社會管理，構(gòu)建安民環(huán)境。市委政法委牽頭推進社會管理創(chuàng)新工程，公眾安全感和法治建設(shè)滿意度持續(xù)提升，我市持續(xù)保持省法治建設(shè)示范縣(市)、省平安縣(市)稱號。檢察院充分履行檢察監(jiān)督職責，不斷深化檢察改革，被最高人民檢察院榮記集體一等功。公安局始終把維護一方穩(wěn)定作為重要使命，依法嚴厲打擊各類違法行為，技防工作經(jīng)驗全省推廣，“八類”案件破案率保持100%，為全市和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻。工青婦、工商聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、社科聯(lián)、僑聯(lián)、殘聯(lián)等群團組織和慈善、見義勇為、長壽研究、老齡工作、老區(qū)建設(shè)、老科協(xié)、老年體協(xié)、關(guān)心下一代、歷史文化研究等社團組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，團結(jié)廣大群眾齊心協(xié)力，共同推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
4.要學習先進典型務(wù)實肯干、無私奉獻的高尚品質(zhì)。一年來，我們的各級干部也是蠻拼的，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀典型，要為他們點贊。江安鎮(zhèn)司法所原所長劉榮貴同志29年如一日扎根基層司法行政事業(yè)，真誠服務(wù)人民群眾，積極化解矛盾糾紛，被司法部追授為全國司法行政系統(tǒng)一級英模榮譽稱號。經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任郝曉東同志忠于職守、認真履職，以強烈的責任感抓好各項工作，被評為省“人民滿意的公務(wù)員”。磨頭鎮(zhèn)黨委書記張書強同志作為一班之長，統(tǒng)籌全局，踏實干事，較好處理發(fā)展與舉債之間的關(guān)系，鎮(zhèn)財政無集資現(xiàn)象。丁堰鎮(zhèn)黨委書記崔建村同志開拓創(chuàng)新，銳意進取，奮勇爭先，團結(jié)帶領(lǐng)干部群眾勇當全市發(fā)展排頭兵。江安鎮(zhèn)黨委書記顧衛(wèi)國同志勤勉務(wù)實，任勞任怨，全身心撲在招商引資、項目建設(shè)等重點工作一線，推動中心鎮(zhèn)快速建設(shè)。發(fā)改委主任楊飛同志多年如一日，跑部跑省爭取支持，深入基層服務(wù)企業(yè)，全年出差超過100天，在項目報批、企業(yè)服務(wù)、融資發(fā)債等方面敢于創(chuàng)新，破解了一批難題。國土局局長石劍同志勤于跑部跑省，創(chuàng)新思路舉措，積極爭取各類用地指標，有效破解用地難題。交通局局長張健同志大力發(fā)揚釘勁、鉆勁和粘勁，在生病期間仍然堅持赴北京匯報爭取，成功實現(xiàn)了省外班次列車?？咳绺薜臍v史性突破。民政局局長謝萬健同志高質(zhì)量辦理人民來信，認真解決困難群眾合理訴求，做到件件有回復(fù)、事事有落實。信訪局局長楊大勇同志以強烈的事業(yè)心和責任感，全年正常接待上訪群眾，成功化解信訪積案22件，有力保障了社會和諧穩(wěn)定。宣傳部副部長、文廣新局局長姚呈明同志扎根基層文化事業(yè)，作為省理論宣講志愿者，每年宣講100多場，被評為全國基層理論宣講先進個人。城管局局長何福平同志以法治思維和方式破解城市管理難題，流動攤點管理、渣土拋灑整治、老小區(qū)和安置區(qū)物業(yè)管理等民生難題得到有效解決，我市被評為全省城市環(huán)境綜合整治先進集體?？偣h組書記劉建明同志創(chuàng)新開辟“職工心聲”郵路，推進和諧企業(yè)創(chuàng)建，工代會代表常任制、流動會員之家建設(shè)等為全國首創(chuàng)。長江鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和改革局副局長張小平同志面對融資債務(wù)難題，開動腦筋，想方設(shè)法，積極包裝項目，爭取信貸支持，有力保障了發(fā)展資金需求。高新區(qū)黨工委副書記、管委會副主任紀衛(wèi)國同志克服家庭困難，以老黃牛似的務(wù)實苦干精神，每天披星戴月?lián)湓诠こ桃痪€，牽頭推進25項政府投資工程、服務(wù)5個房產(chǎn)項目建設(shè)。東陳鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長吉愛明同志帶著一幫人起早貪黑，放棄節(jié)假日，籌措工程資金，協(xié)調(diào)各種矛盾，監(jiān)督工程質(zhì)量，安置房建設(shè)任務(wù)圓滿完成。下原鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記趙紅飛同志鐵面無私，嚴格招投標程序，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，牽頭建成橋梁9座、道路11條，節(jié)約資金164萬元。市法院執(zhí)行局局長周云同志，動真碰硬秉公執(zhí)法，敢于創(chuàng)新，克服案多人少困難，全年執(zhí)結(jié)執(zhí)行案件5195件，同比上升33.2%，執(zhí)行到位標的額2.64億元，有力解決了“執(zhí)行難”這一老大難問題。公安局經(jīng)偵大隊大隊長關(guān)春海同志從警28年累計參與破獲各類案件2500余起，追繳違法所得2.3億元，15次受到部、省和南通市公安系統(tǒng)表彰，被評為南通最美警察。經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)辦公室丁忠華同志六年如一日默默無聞堅守12345市長熱線，辦結(jié)來電3240多件，首創(chuàng)的“信息交辦——現(xiàn)場查辦——電話回訪”工作流程在全市推廣。如皋工業(yè)園區(qū)十里社區(qū)黨總支書記何宏同志把富民強村擺在首位，整合流轉(zhuǎn)土地近千畝，招引企業(yè)30家，解決就業(yè)700多人，成功運作“十里物業(yè)有限公司”，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入近300萬元。搬經(jīng)鎮(zhèn)鮑莊社區(qū)黨總支書記張建平同志帶領(lǐng)群眾建立草繩編制合作社，吸引富余勞力和低收入戶參加，不僅幫助100多家農(nóng)戶年均增收數(shù)千元，還有效化解了近xxx0畝稻草綜合利用難題。江安鎮(zhèn)戈堡社區(qū)黨總支書記、大學生村官丁新建同志撲下身子埋頭實干，大力推進土地流轉(zhuǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，增加村營收入，xxx4村級集體經(jīng)濟收入達73萬元。白蒲鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長章盛國同志多年堅守在招商一線，今年家里房屋搬遷仍出差xxx天以上，簽約項目4個，落戶項目3個。如皋工業(yè)園區(qū)黨工委副書記(掛職)佘亞軍同志抽調(diào)招商條線六年，xxx4年引進項目5個、到賬外資2030萬美元。農(nóng)發(fā)局副局長劉錫貴同志在搬遷中發(fā)揮農(nóng)村工作經(jīng)驗，發(fā)揚不屈不撓的韌勁，成功實現(xiàn)遺留多年的城南大道、133號2個地塊掃尾。體育局副局長周光華同志敢于攻堅，抽調(diào)搬遷5年，年年實績領(lǐng)先，今年所負責的83、84、141號3個地塊共175戶農(nóng)戶全部簽約交房。信訪實踐鍛煉干部秦宗同志全年接待群眾來訪87人次，處理交辦案件15批次，堅持每周到掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)化解信訪積案，聯(lián)系鎮(zhèn)未發(fā)生一起去京赴寧集訪事件。機關(guān)駐村第一書記丁井圣、孫強等同志全身心沉入基層，加快發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，不斷壯大村域經(jīng)濟，妥善化解矛盾糾紛，積極改善群眾生活，得到群眾的稱贊。抽調(diào)創(chuàng)建的原藥品監(jiān)督管理局副主任科員吳華同志到二線仍奮戰(zhàn)在城市創(chuàng)建督查一線，不做老好人，真抓敢管，有力保障了各類創(chuàng)建督查、整改到位?？萍季指敝魅慰茊T顧均林同志退居二線仍沖在工作一線，分管的特色產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)新基金、科技金融等工作均居南通前列。抽調(diào)“雙聯(lián)雙助”工作的印國華、張永海、夏維松等同志發(fā)揮部門優(yōu)勢，大力招引優(yōu)質(zhì)項目，協(xié)調(diào)幫扶資金，推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育壯大村營收入。
在xxx4年度還有許多的先進集體和先進個人，限于篇幅，這里不再一一列舉。希望受表彰的單位和個人再接再厲，迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新業(yè)績;希望全市廣大干部群眾要學習先進，爭當先進，多作貢獻。
xxx5年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進依法治市的開局之年。剛剛召開的市委十一屆十次全會和市“兩會”已經(jīng)明確了全年的目標思路、工作舉措，全市上下要迅速貫徹落實，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1.推動又好又快發(fā)展，必須強化領(lǐng)導(dǎo)，包干負責。任務(wù)指標已經(jīng)確定，關(guān)鍵是明確責任抓推進，狠抓落實出成效。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)市委的統(tǒng)一安排，切實擔當好組織指揮、督查推進的重任，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責制度，深入掛鉤聯(lián)系的條線、鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))、企業(yè)、項目督查推進，善于發(fā)現(xiàn)培育典型、總結(jié)推廣典型，充分發(fā)揮典型的示范效應(yīng)，帶動面上工作突破。各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)主要負責人要以貫徹落實市委、市政府的決策部署為己任，把主要精力放在“六大重點”工作和十大重點指標的突破上，花更多時間走出去抓招商、引項目，創(chuàng)新舉措抓推進，只爭朝夕抓落實，提高工作效率，勇爭一流業(yè)績。市級機關(guān)各部門要始終以服務(wù)又好又快發(fā)展為中心，從群眾反映強烈的、基層迫切需要解決的問題入手，超前、主動、創(chuàng)新服務(wù)，進一步落實“效能六制”，爭創(chuàng)一流政務(wù)環(huán)境，打造機關(guān)服務(wù)品牌，為基層排憂解難，為發(fā)展保駕護航，爭當服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會、服務(wù)群眾的表率。
2.推動又好又快發(fā)展，必須錘煉隊伍，提升能力。在嚴峻復(fù)雜的形勢中，要完成艱巨的的任務(wù)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的能力素質(zhì)是關(guān)鍵。要提升統(tǒng)籌發(fā)展能力。面對紛繁復(fù)雜的工作格局，各級干部尤其是一把手要不斷提升總攬全局、統(tǒng)籌兼顧的能力，既要抓大事、謀大事，咬住重點不放松，又要善于凝聚方方面面的力量，充分發(fā)揮一班人和廣大群眾的積極性、創(chuàng)造性，在形成合力、高效推進上下功夫;面對新常態(tài)新要求，要主動把握、積極適應(yīng)，準確把握改革發(fā)展穩(wěn)定的平衡點、近期目標和長期發(fā)展的平衡點、經(jīng)濟社會發(fā)展和改善人民生活的結(jié)合點，統(tǒng)籌推進“五位一體”和黨的建設(shè)，在全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展上下功夫。要提升攻堅克難能力。在經(jīng)濟新常態(tài)的挑戰(zhàn)面前，全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚“不用揚鞭自奮蹄”的主觀能動性、“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神、“不達目的不罷休”的頑強作風，加強學習，提高理論素養(yǎng)、政策水平，善于因地制宜、結(jié)合實際，找準上級精神與本地發(fā)展、群眾愿望的結(jié)合點，努力用改革的精神、創(chuàng)新的舉措、法治的思維，有效破解發(fā)展中的難題，用勇氣和韌勁開辟新路徑，靠智慧和汗水謀求新跨越，憑能力和本領(lǐng)創(chuàng)造新業(yè)績。要提升群眾工作能力。準確把握新形勢下群眾工作的新特點新要求，堅持想問題、做事情，設(shè)身處地為群眾著想，尊重群眾的意愿，滿足群眾的需求，把以人為本、執(zhí)政為民作為一切工作的最高標準，進一步做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的工作，以親民、富民、惠民、安民的形象贏得人心。
3.推動又好又快發(fā)展，必須求真務(wù)實，狠抓落實。實踐表明，抓而不緊，等于不抓;抓而不實，等于白抓。抓好落實，我們的事業(yè)就能充滿生機;不抓落實，再好的藍圖也是空中樓閣。要求真務(wù)實抓落實。認真貫徹落實中紀委和省紀委五次會議精神，以即將開展的“三嚴三實”專題教育活動為契機，牢固樹立正確政績觀，始終突出“兩增加兩提升”工作實效衡量標準，堅決反對形式主義和弄虛作假，說實話、辦實事、求實效;要進一步強化一線工作法，多深入到基層一線調(diào)查研究，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線議定、問題在一線解決，努力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史、人民、實踐檢驗的工作業(yè)績。要埋頭苦干快落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的吃苦奉獻精神，突出抓好以工強市、項目建設(shè)等經(jīng)濟工作的重點，打造環(huán)境建設(shè)、改善民生等統(tǒng)籌發(fā)展的'亮點，積極破解征地搬遷、資金土地等加快發(fā)展的難點，少說多干，埋頭苦干，低調(diào)務(wù)實不張揚，做到在崗在行在狀態(tài)，一步一個腳印把工作推向前進。要勇于擔當保落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強榮譽感和責任感，強化擔當?shù)囊庾R，激發(fā)干事的熱情，堅決杜絕“為官不為”思想，以寢食難安的政治意識和實干作風，敢于到環(huán)境復(fù)雜的地方攻堅克難，敢于到工作難推的地方打開局面，面對經(jīng)濟下行的壓力、依法辦事的要求，做到不回避、不退縮，善于運用市場的機制、依靠群眾的力量、爭取上級的支持，在實踐中找出路，到群眾中找答案，敢于動真碰硬，高效推進工作。
4.推動又好又快發(fā)展，必須從頭抓緊，扎實開局。一月份轉(zhuǎn)眼即將過去，當前要圍繞全年目標迅速開展工作，從頭從緊從實抓好落實，確保實現(xiàn)“開門紅”。迅速分解任務(wù)。市委、市政府關(guān)于xxx5年全局工作和重點工作目標任務(wù)分解落實的意見(市委1號文件)、鎮(zhèn)(區(qū)、街道)和部門工作指標任務(wù)、年度目標責任制考核文件在這次會上都已經(jīng)下發(fā)，各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、各部門要細化工作目標，迅速將各項任務(wù)層層分解落實到具體時點和責任人，把目標任務(wù)轉(zhuǎn)化為各級的領(lǐng)導(dǎo)責任和工作責任，確保人人有壓力、個個有動力，真正做到千斤擔子大家挑。從頭抓實抓緊。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要立足當前，以本次大會為契機，將學先進、趕先進與“開門紅”結(jié)合起來，緊扣十大重點指標的序時進度，圍繞重大項目、重點工作的推進和落實，著力把思路理得更清，把措施定得更實，以更新的組織方式、更大的組織力度，形成一套高效、務(wù)實的工作推進機制，從頭抓緊，全力拼搶，真正做到緊張每一刻、干好每一件，成就每一天，確保市委、市政府的決策部署落實到位。嚴格考核獎懲。今年市委、市政府將繼續(xù)召開重點工作月度推進會、季度點評會，開展項目建設(shè)“月點評、季考核”、重點工作季度流動獎杯評比表彰活動，及時結(jié)賬，定期在新聞媒體上通報重點工作的排名情況，市委總督查組、常委督查小組、市重點工作專項督查組、市委督查室將進一步強化督查，對重點指標脫幅較大、重大項目進展緩慢、服務(wù)企業(yè)行動遲緩的，動真碰硬交辦督辦查辦，嚴格考核獎懲，與年終考核、干部任用相掛鉤，對實績明顯、完成良好的，給予表彰獎勵，對任務(wù)完成不理想的，給予通報批評，不搞照顧、不打和牌，努力形成獎懲分明、奮勇爭先的良好局面。
同志們，新的一年，新的希望，新的征程。讓我們進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，學趕先進、奮勇爭先，為勇當蘇中全面小康領(lǐng)頭雁，建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新如皋作出新的更大的貢獻!
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇十二
同志們：
今天，我們隆重召開xxxx總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是大張旗鼓地對在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中做出突出貢獻的先進單位和先進個人進行表彰和獎勵，動員全縣上下學習先進、弘揚典型、激發(fā)干勁，以新的姿態(tài)、新的氣魄、新的風貌，奮力奪取今年各項工作的新勝利。根據(jù)縣委常委會議安排，我講三點意見。
一、回首xxxx年，成績鼓舞人心，我們要在趕超發(fā)展中堅定信心。
xxxx年，在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，克難攻堅，奮力拼搏，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)均取得了喜人成績，呈現(xiàn)出“增長較快、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、后勁增強、民生改善”的良好態(tài)勢。總結(jié)xxxx年的工作可以概括為三個“好”。
一是目標完成好。在市定目標方面，xxxx年市政府下達我縣的48項目標任務(wù)均全面完成，有些指標還超額完成，重要經(jīng)濟指標增幅位居全市前列。在縣定目標方面，xxxx年，我們繼續(xù)堅持“跳起來摘桃子”的指導(dǎo)思想，以敢于向更高目標邁進的勇氣，提升標桿，自加壓力，把市政府下達我縣的目標任務(wù)適當提高，制定了基本目標和工作目標。經(jīng)過全縣上下共同努力，主要經(jīng)濟指標均好于預(yù)期。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門目標完成方面，納入全縣目標考核的73個單位，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門圓滿完成了縣政府下達的目標任務(wù)。
二是經(jīng)濟運行質(zhì)效好。一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化。工業(yè)經(jīng)濟快速增長，恒潤石化碳四綜合利用項目一期工程、民通華瑞年產(chǎn)10萬噸輕型文化紙生產(chǎn)線等一批重大項目建成投產(chǎn)，雪鳥實業(yè)“雪鳥”品牌被國家工商局認定為中國馳名商標，芳欣制衣、英騰服飾、宏宇羽絨等骨干企業(yè)運行良好；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)強力推進，區(qū)內(nèi)完成投資42.21億元，完成企業(yè)總產(chǎn)值35.6億元，開工建設(shè)項目48個，建成投產(chǎn)36個，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸顯。城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，新區(qū)開發(fā)、老城改造和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進展順利；農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提高；科教文衛(wèi)、計劃生育、社會保障等工作統(tǒng)籌并進、全面進步，一大批民生項目相繼竣工，和諧社會邁出堅實步伐。
三是精神面貌好。xxxx年，我們辦成了一批影響深遠的大事，辦妥了一批事關(guān)全局的難事，辦好了一批利民惠民的實事，取得的成績有目共睹。這些無不凝聚著全縣各個層面的付出和汗水。一年來，大家聽得最多、體會最深的，就是工作很忙、壓力很大、干得很苦也很累，但是我們都一直很振奮、很充實、很有成就感，因為我們在基礎(chǔ)差、底子薄、長期落后的情況下，不等不靠、不甘落后，在千帆競發(fā)、百舸爭流的大潮中敢于挑戰(zhàn)，濃墨重彩地書寫著xxxx發(fā)展的新篇章。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門以“敢于爭先、永不懈怠”的精神和勇氣，在發(fā)展中各打各的優(yōu)勢仗，各唱各的拿手戲，有的在工業(yè)上大刀闊斧，有的在農(nóng)業(yè)上主動出擊，有的在特色產(chǎn)業(yè)上另辟蹊徑，可以說是亮點頻出、精彩紛呈。清水河鄉(xiāng)在加快發(fā)展上與時間賽跑、與任務(wù)賽跑、與項目賽跑，各項工作均取得了顯著成效，被市委市政府評為“濮陽市xxxx經(jīng)濟發(fā)展及城鎮(zhèn)建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；孫口鎮(zhèn)抓項目、促建設(shè)、重協(xié)作，各項事業(yè)全面發(fā)展，由全市二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉升為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。侯廟鎮(zhèn)、馬樓鄉(xiāng)拓思路、展形象，狠抓小城鎮(zhèn)建設(shè)不放松，街道整潔了，店面規(guī)范了，社區(qū)建設(shè)力度大、進展快、效果好，被市委市政府評為“xxxx全市城鎮(zhèn)化工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；城關(guān)鎮(zhèn)、后方鄉(xiāng)、打漁陳鎮(zhèn)、夾河鄉(xiāng)、吳壩鄉(xiāng)以奮發(fā)有為、昂揚向上的精神，在平安建設(shè)、人口計劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面敢于克難，勇于攻堅，打漁陳鎮(zhèn)被表彰為全市人口和計劃生育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，城關(guān)鎮(zhèn)被表彰為平安建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，夾河鄉(xiāng)被表彰為全市信訪工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，后方、吳壩鄉(xiāng)被表彰為全市安全生產(chǎn)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
單位。縣供電局牢固樹立大局意識，新建農(nóng)網(wǎng)升級電力線路25千米，尤其是220kv變電站獲上級批復(fù)，今年要開工建設(shè)，將結(jié)束我縣沒有220kv變電站的歷史，有效保障經(jīng)濟社會發(fā)展的用電需求。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位主動加壓，通力協(xié)作，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。xxxx億農(nóng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶動農(nóng)戶1000余戶，飼養(yǎng)肉牛1000多頭，成為豫北最大的肉牛繁育基地，在市委農(nóng)村工作會議上，該社做了典型發(fā)言。縣財政局在收支矛盾突出的情況下，千方百計爭取上級資金，為改善民生、確保重點工程實施提供了財力保障；縣國稅局、地稅局積極履職盡責，稅收工作取得了新突破；縣金融辦、人行、工信局、財政局等部門積極牽線搭橋，加強銀企合作對接，縣農(nóng)商行、農(nóng)行等金融機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，大力支持企業(yè)發(fā)展，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻?？h委群工部、信訪局創(chuàng)造性地開展工作，確保了全縣信訪大局的穩(wěn)定，我縣被命名為全省信訪工作先進縣。其它方面的例子還有很多，由于時間關(guān)系，不再一一列舉?？梢哉fxxxx年我們打了一場艱苦的漂亮仗，取得了明顯的成績。這些成績的取得，得益于市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，離不開全縣人民的艱苦創(chuàng)業(yè)和團結(jié)奮斗，凝聚著廣大干部職工的無私奉獻和辛勤汗水。今天，受到表彰的單位和個人就是全縣各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進代表。希望受到表彰的先進單位和個人要珍惜榮譽，戒驕戒躁，再接再厲，力爭在新的一年里再創(chuàng)佳績；希望沒有受到表彰的單位和個人，要虛心向先進學習，力爭在新的一年里取得新的更大成績。在這里，我還要特別指出，還有很多同志，雖然沒有受到表彰，但是他們同樣在自己的崗位上腳踏實地、默默無聞地埋頭工作，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了不懈努力和積極貢獻。正是有了我們許許多多的先進典型和默默無聞工作的同志們的辛勤努力，才有了當前全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢。在此，我代表縣委、縣政府，向今天受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！向全縣廣大干部群眾以及所有為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻的社會各界人士，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
成績屬于過去，發(fā)展永無止境。我們自己與自己比，確確實實有了很大的進步，各項主要經(jīng)濟指標在全市排名中增速較快、位次靠前。但是，在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到發(fā)展中的差距和不足。就全市橫向比較而言，我們的差距依然明顯。從縣區(qū)生產(chǎn)總值來看，我們的增速雖然較快，排名全市第三，但總量在全市各縣區(qū)中排在倒數(shù)第二；從規(guī)模以上工業(yè)增加值來看，去年我們的增速雖然全市第一，但總量在全市各縣區(qū)中排在倒數(shù)第三，與前兩名的濮陽縣和清豐縣相比，他們的總量分別是我們的10倍和4倍；再從500萬元以上固定資產(chǎn)投資來看，我們的增速是31%，在全市各縣區(qū)排名第一，但總量我們只有42.7億元，在全市縣區(qū)中是最小的，濮陽縣和華龍區(qū)的總量分別是我縣的4倍多和2倍多。由此可以看出，我們只是低基數(shù)的高增長、低基礎(chǔ)的快發(fā)展。對此，全縣各級各部門一定要看到成績樹信心，看到問題知不足，看到差距鼓干勁，以更加強烈的大局意識和發(fā)展意識，以更加緊迫的責任感和事業(yè)心，搶抓機遇、埋頭苦干，自我加壓、奮力趕超，努力把今年的各項工作做得更好，推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展上水平、上臺階。
二、放眼xxxx年，目標催人奮進，我們要在科學發(fā)展中真抓實干。
關(guān)于今年的各項目標任務(wù)，縣委經(jīng)濟工作會議和縣九屆人大二次會議已做了全面的安排和部署，全縣上下要進一步把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府的工作部署上來，按照“一個基調(diào)”、加快“兩個構(gòu)建”、實現(xiàn)“兩個提高”、把握“三個定位”的總體思路，抓重點求突破，快落實見實效。在這里，我再強調(diào)四點。
一要抓大事。抓大事，就是要善于謀劃和推進事關(guān)全局、事關(guān)長遠的重大事項。古人講：“善弈者，謀勢；不善弈者，謀子”，我們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個部門、每個單位都有自己的大事，都要善于抓大事。對全縣來講，“大事”就是要在中原經(jīng)濟區(qū)和濮范臺扶貧開發(fā)綜合試驗區(qū)中找準定位，主動在思路上、布局上、產(chǎn)業(yè)上融入，找準戰(zhàn)略支撐點，建設(shè)改革試驗區(qū)，打造區(qū)域增長極。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，“大事”就是要圍繞全縣的戰(zhàn)略定位、目標任務(wù)，善于從整體上謀劃和推進事關(guān)全局、事關(guān)長遠的重大事項，按照“四個重在”要求，堅定不移地運作好、推進好、落實好。對部門來講，“大事”就是要圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，積極出主意、想辦法，合力攻堅，打好總體仗；對領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部來講，“大事”就是要認真研究國家和省、市的政策，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門的實際，找準結(jié)合點、切入點，理清工作思路，制定好方案，細化節(jié)點臺賬，牢牢把握住工作的主動權(quán)。
二要抓節(jié)奏。抓節(jié)奏就是講究一個“快”字，也就是要快速反應(yīng)、快速啟動、快速實施，反對拖拖拉拉、磨磨蹭蹭、貽誤時機。面對當前發(fā)展的嚴峻形勢和諸多挑戰(zhàn)，落實縣委縣政府的工作部署和要求，關(guān)鍵是要一個“快”字。因為只有快，我們才能爭取主動，也只有快，才能搶占先機。“快”就是要體現(xiàn)在工作效率上，各級各部門要進一步強化時間觀念和效率意識，緊密結(jié)合各自的工作實際，打破常規(guī)、加快節(jié)奏，以爭分奪秒、只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)推動工作?！翱臁本褪且w現(xiàn)在各項工作的快速啟動和推進上。要全面啟動各類項目建設(shè)，千方百計加快進度，以各項工作的快速推進為完成全年目標任務(wù)提供有力支撐。目前已經(jīng)是2月28日，一季度轉(zhuǎn)瞬即逝，因此我們必須分秒必爭地往前趕、雷厲風行地抓推進，力求天天有新進展、周周有新變化、月月有新成果，努力實現(xiàn)首季開門紅，打贏半年攻堅戰(zhàn)，確保全年目標的完成和實現(xiàn)。
三要抓關(guān)鍵。抓關(guān)鍵就是抓主要矛盾、抓重點工作，通過重點帶動全局。農(nóng)業(yè)方面，要著力抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項重點工作；工業(yè)方面，要重點抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、招商引資和經(jīng)濟效益；城建方面，要重點抓新區(qū)開發(fā)和老城改造、抓“以拆促建”、抓小城鎮(zhèn)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)；社會事業(yè)方面，要重點抓民生工程、抓生態(tài)文明、抓社會穩(wěn)定。特別是招商引資和項目爭取工作是全縣工作的重中之重，必須千方百計抓實抓好。招商引資要緊密結(jié)合我縣羽絨及服飾加工、石油化工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，有針對性地開展招商引資活動，力求引進一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻率高、勞動就業(yè)率高的大項目，讓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)更優(yōu)、強勢產(chǎn)業(yè)更強，促進產(chǎn)業(yè)大升級、大發(fā)展。項目爭取要講策略、講效率，突出“快、準、實”?！翱臁本褪且磻?yīng)快、動作快，對國家、省、市出臺的新政策、新措施要反應(yīng)迅速、先人一步、主動對接?！皽省本褪且畔⒚脺?、政策吃得透，有針對性地編制項目、申報項目，做到“對癥下藥”、“有的放矢”?！皩崱?，就是基礎(chǔ)要打?qū)?、工作要做實，平時要與上級部門多聯(lián)系、多溝通，求的理解和支持。
四是抓亮點。抓亮點就是要通過培育典型，形成亮點，示范帶動，使整體工作上水平、上臺階。我們要繼續(xù)站在全局的高度，結(jié)合中心工作，集中打造一批有影響力、有帶動力的新亮點、新典型。要善于把典型經(jīng)驗總結(jié)轉(zhuǎn)化、解剖分析，形成指導(dǎo)全局的思路，推動各項工作的落實。特別是對今年確定實施的重大項目和重點工程，要全力以赴抓協(xié)調(diào)、抓質(zhì)量、抓進度，提升建設(shè)檔次和水平，力爭在明年全市總結(jié)表彰大會上多拿獎，多拿大獎。
三、立足當前，工作刻不容緩，我們要在務(wù)實發(fā)展中爭取主動。
做好當前工作，是確保經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，完成全年各項目標的前提和基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及早謀劃，早安排，早行動，打好主動仗、爭取主動權(quán)，確保實現(xiàn)首季開門紅。具體來講，要盯緊五個方面的工作。
（一）盯緊項目建設(shè)。項目是抓經(jīng)濟、促發(fā)展、強基礎(chǔ)的總抓手，必須時刻把項目放在心上，印在腦中，抓在手中，落實在行動中。特別是在3月底4月初，省市要進行產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和重點項目建設(shè)的巡回觀摩，觀摩時我們讓領(lǐng)導(dǎo)看什么，現(xiàn)在就必須拿出方案，抓緊推進。昨天，我們對一些重點項目進行了集中調(diào)研，可以看到進展明顯不平衡?？h委縣政府督查局要強化督查督辦，我們的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要協(xié)作配合，務(wù)必按時間節(jié)點強力推進。項目建設(shè)不外乎“上爭外引內(nèi)啟”，無論是向上爭取到的項目，招商引資來的項目，啟動民間資金建設(shè)的項目，只要符合產(chǎn)業(yè)政策和我縣科學發(fā)展的實際，我們都支持、都鼓勵，希望全縣各級各部門牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展，就是增財源，就是強后勁的意識，不遺余力地在運作項目、建設(shè)項目、服務(wù)項目上做足文章、狠下功夫。
（二）盯緊財稅收入。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的負責同志要加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測和調(diào)節(jié)，精心安排好工業(yè)生產(chǎn)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)，著力培植財源；同時強化稅收征管，做到應(yīng)收盡收，努力實現(xiàn)均衡入庫，確保首季開門紅。
（三）盯緊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。現(xiàn)在小麥已進入返青期，抓好春季麥田管理至關(guān)重要、刻不容緩。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，認真抓好麥田管理，要突出抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的儲備、供應(yīng)，為夏糧豐收打下堅實基礎(chǔ)。同時，要盯緊植樹造林。據(jù)林業(yè)部門統(tǒng)計，全縣冬季植樹僅43萬余棵，任務(wù)是180萬棵，僅占任務(wù)的24%，特別是快速通道兩側(cè)綠化還沒有實質(zhì)性進展。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門一定要搶抓有利時機，迅速掀起春季造林綠化高潮，確保在3月底前完成造林綠化的各項任務(wù)。
（四）盯緊城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。昨天晚上，縣政府召開常務(wù)會專題研究了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，圍繞這項工作成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，明確了整治標準，同時還明確了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包城區(qū)路段、分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點村的工作職責。希望各級各部門予以高度重視，有分工任務(wù)的縣級領(lǐng)導(dǎo)要及早行動，深入一線加強督導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決實際問題，把綜合整治工作推向深入，務(wù)求取得實效；鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門之間要聯(lián)動協(xié)作、密切配合，堅決打贏這場綜合整治攻堅戰(zhàn)。特別是城管、住建、工商、公安、衛(wèi)生、國土等部門要牢固樹立大局意識、家園意識，堅持集中整治與長效監(jiān)管相結(jié)合，創(chuàng)新舉措，敢于碰硬，合力攻堅，確保城鄉(xiāng)環(huán)境大提升、出形象。參加今天表彰大會的人員，要堅持從自我做起，從家人做起，從單位做起，教育和引導(dǎo)好身邊的每一個人，要像愛護自己的家一樣，愛護自己的縣城、自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自己的村莊，讓我們的家園變得更干凈、更整潔、更通暢、更美麗。
一、防止萬。
一、穩(wěn)定第一”的原則，認真抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，確保兩會期間沒有來自xxxx的干擾，沒有重大安全事故發(fā)生。同時，要高度重視平安建設(shè)，進一步完善社會治安防控體系，依法打擊各類違法犯罪活動，確保社會大局和諧穩(wěn)定。
同志們，百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進，奮勇者當先。做好今年的各項工作，任務(wù)艱巨、責任重大、使命光榮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以先進典型為榜樣，進一步振奮精神，堅定信心，攻堅克難，為圓滿完成全年各項的目標任務(wù)，加快建設(shè)富裕和諧美麗新xxxx做出新的更大貢獻。
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇十三
“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際，我們召開全縣2003總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年的工作，表彰獎勵在全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進單位和先進企業(yè)，兌現(xiàn)年初確定的各項目標管理考核獎勵，進一步動員全縣廣大干部群眾，把思想和行動統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體（擴大）會議的精神上來，振奮精神，再鼓干勁，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進步。根據(jù)縣委常委會的安排，我就2003年的工作進行總結(jié)，并對2004年工作講幾點意見。
一、關(guān)于2004年的工作。
過去的一年，是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績要比預(yù)期的好。面對農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素，縣委、政府以全面推進建設(shè)小康社會為目標，以發(fā)展和創(chuàng)新為動力，大力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程，加快物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，保持了縣域經(jīng)濟快速增長和各項事業(yè)的全面發(fā)展。
53；民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元，實現(xiàn)利稅1億元，同比分別增長33.8、34.8。圓滿地完成了縣委、政府2003年確定的全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達到15億元、財政收入過億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標，國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入增幅均創(chuàng)歷史新高，成為全區(qū)四個財政收入過億元的縣（市）之一，經(jīng)濟增長的速度和效益明顯提高。
二是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設(shè)，成立園區(qū)管委會，逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道，引進新上、技改、擴建項目62個，累計完成投資2.8億元，項目全部建成投產(chǎn)達效后可新增產(chǎn)值6億元，新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元，新建一條長6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池，鋪設(shè)供水管道8公里，引進外來企業(yè)18家，累計完成投資5800萬元，預(yù)計新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個工業(yè)園區(qū)已成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情，大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè)，雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè)，興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴建、3000噸雙氰胺、12500kva電爐環(huán)保改造項目，與日本客商合資建設(shè)年產(chǎn)5000噸電子級雙氰胺項目，企業(yè)年產(chǎn)值達到3億元，利稅達到4000萬元；沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項目，年產(chǎn)值達到2億元，利稅達到2000萬元；寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過千萬元。骨干企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟帶動力增強。
三是優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作成效明顯。進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，營造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場合、各種形式聯(lián)絡(luò)感情，廣交朋友，廣泛宣傳平羅，縣級領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊外出招商，用誠心和感情引人、引資、引項目。狠抓優(yōu)惠政策落實，實行全社會招商引資責任制，為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元，比去年增加2倍，其中爭取國家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元，同比增長75，有效地彌補了建設(shè)資金不足的問題。
增收的最大亮點。
等工作。開工建設(shè)的新世紀家園、西花苑等一批重點工程進展順利。城市建設(shè)投資近4.1億元，開發(fā)面積達30萬平方米，投資和開發(fā)面積均創(chuàng)歷史最高。大力推行分戶供暖，供熱質(zhì)量有較大提高。實施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程，提高了城市品位。
六是嚴防死守，杜絕非典疫情輸入?？h委、政府面對突如其來的非典災(zāi)難和周邊疫情擴散的嚴峻形勢，始終把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位，堅持一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟建設(shè)。成立防治非典工作指揮部，制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案，堅持零報告日報制度，投入資金200多萬元，精心組織，嚴防死守，杜絕輸入，非典防治工作取得了階段性重大勝利，為經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
七是精神文明建設(shè)成效顯著，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。利用重要新聞媒體擴大對外宣傳，提高了平羅的知名度和影響力。全面加強思想政治教育，深化精神文明創(chuàng)建活動，鞏固創(chuàng)建成果，新爭創(chuàng)了11個市級精神文明先進集體和12個縣級精神文明先進集體。認真組織開展了“講衛(wèi)生、抗非典，改陋習、樹新風”活動，大力整治城鄉(xiāng)臟亂差現(xiàn)象。大力發(fā)展先進文化，開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場文化活動。承辦了全國越野摩托車（平羅站）錦標賽，舉辦了“體育下鄉(xiāng)、籃球進村”全縣籃球運動會，圓滿完成“民運會”平羅賽區(qū)的接待服務(wù)等工作，我縣被區(qū)黨委、政府授予“民運會”承辦工作先進單位。在全區(qū)率先開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整試點工作，將２０個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并為10個，精減人員，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模，試點工作獲得圓滿成功，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整工作提供了經(jīng)驗。切實抓好民族宗教事務(wù)管理，維護民族團結(jié)。加強了黨對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入開展雙擁工作，連續(xù)三年被評為全國雙擁模范縣。開展人大代表接待群眾工作，187名代表接待群眾1000余人次，解答或辦理意見、建議2000多條。全力做好社會保障工作，扶貧濟困，積極爭取實施全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療項目，切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題，密切了黨群干群關(guān)系。加強“四五”普法教育，圓滿完成了“嚴打”整治斗爭，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，社會治安形勢明顯好轉(zhuǎn)。
八是黨的建設(shè)進一步加強，凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。認真組織學習十六大、十六屆三中全會和胡錦濤同志“七一”重要講話精神，深入開展興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動，使全縣黨員、干部和各族群眾加深對“三個代表”重要思想的理解，增強實踐的自覺性和堅定性，進一步把思想和行動統(tǒng)一到十六大精神上來，把智慧和力量凝聚到完成縣委、政府確定的各項任務(wù)上來。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)五項民主監(jiān)督制度，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委，推行的“四廉考察法”，主要做法被《人民日報》刊登，中央電視臺也作了專題采訪報道。開展了為期50天的“轉(zhuǎn)變干部作風，樹立公仆形象”大討論、大檢查、大整頓活動，出臺《黨政機關(guān)及其工作人員從政“十不準”規(guī)定》，干部作風明顯轉(zhuǎn)變。大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，2名領(lǐng)導(dǎo)干部到外省學習培養(yǎng)，選派16名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)、市有關(guān)部門掛職鍛煉，15名優(yōu)秀年輕干部到縣屬骨干企業(yè)和部分民營企業(yè)掛職，使干部開闊眼界，增長才干，部分掛職干部已被區(qū)、市部門選調(diào)。
在全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設(shè)中，涌現(xiàn)出了一大批先進集體，有力地促進了全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康、快速發(fā)展。城關(guān)、靈沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞增加農(nóng)民收入，抗旱打井，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展羊、菜、奶、草產(chǎn)業(yè)，加大轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，維護社會穩(wěn)定，有力地推進了全縣農(nóng)村工作。財政局、水務(wù)局等部門積極要項目、引資金，轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)水平，深入開展部門幫扶園區(qū)工作，促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門服務(wù)全縣工作大局，真心實意幫助企業(yè)解決實際困難，大力支持平羅的發(fā)展。興平冶化公司、寶馬化工等企業(yè)加大技改擴建項目建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)，提高管理水平，企業(yè)產(chǎn)值利稅大幅度增加，推動了全縣工業(yè)經(jīng)濟快速增長。今天，受表彰的先進集體（單位）就是他們當中的代表。值此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)及全縣26萬人民向受表彰的先進集體表示熱烈的祝賀！對全縣各級組織、廣大干部群眾和關(guān)心、支持平羅發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝！縣委號召全縣廣大干部群眾要向受表彰的先進集體學習，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，全身心投入到全面建設(shè)平羅小康社會的宏偉事業(yè)中。
二、再鼓干勁，全力做好今年的各項工作。
2005年是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年，是深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。新年要有新打算，新年要有新氣象。在新的一年里，我們要全面貫徹落實縣委十一屆六次全體（擴大）會議精神，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，深化改革，加快推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程，大力調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）進一步認識和把握形勢，把全縣干部群眾的積極性和創(chuàng)造性保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好。
正確認識和把握形勢，是做好各項工作的重要前提。據(jù)預(yù)測，今年世界經(jīng)濟復(fù)蘇可能加快，世界經(jīng)濟形勢整體上可能好于上年。從國內(nèi)看，黨的十六屆三中全會對深化經(jīng)濟體制改革提出了新思路和新政策，中央做出我國經(jīng)濟發(fā)展處于新的經(jīng)濟增長周期的科學判斷，突出強調(diào)要保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，積極推進西部大開發(fā)，振興東北等老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針和措施。這些都為我們改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、吸引資金帶來機遇，為加快發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。從我縣看，廣大干部群眾聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的積極性高漲，一批新建、續(xù)建項目即將投產(chǎn)達效，將為經(jīng)濟增長發(fā)揮作用。面對這樣的發(fā)展形勢，我們必須要有充分的認識，倍加珍惜，不斷鞏固和發(fā)展來之不易的好形勢。但是，越是在形勢好的時候，越要保持清醒的頭腦，要看到全縣發(fā)展中還存在著一些深層次的矛盾和問題，要看到我們面臨的一些困難和挑戰(zhàn)，要看到我們與周邊縣（市）的差距和不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把思想和行動統(tǒng)一到中央及區(qū)、市黨委的重大決策精神上來，統(tǒng)一到縣委、政府做出的一系列工作部署上來，緊緊抓住本世紀頭20年發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期，切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感，堅定信心，乘勢而上，以高昂的斗志、積極的態(tài)度、務(wù)實的作風、科學的精神，努力推動我縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
(二)進一步把學習貫徹“三個代表”重要思想引向深入，為加快發(fā)展提供強大動力。
“三個代表”重要思想是我們必須長期堅持的指導(dǎo)思想，是指引全黨全國人民實現(xiàn)新世紀、新階段的發(fā)展目標和宏偉藍圖而奮斗的指導(dǎo)方針。中央指出，今年要繼續(xù)把興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動不斷引向深入。我們一定要按照中央和區(qū)、市黨委的要求，扎扎實實地推進學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動，凝聚人心，鼓舞斗志，牢固形成共同奮斗的思想基礎(chǔ)。全縣各級黨政組織要繼續(xù)把“三個代表”重要思想作為學習的重要內(nèi)容，制定好學習計劃，落實學習措施，加強對學習貫徹活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，及時總結(jié)推廣宣傳學習貫徹的好經(jīng)驗、好做法。堅持長期學、深入學、持久學，切實搞好“五個結(jié)合”，做到“五個落實”，繼續(xù)在深入人心上下功夫，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在力求實效上下功夫。要堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)各項工作，把“三個代表”重要思想的具體要求作為衡量和檢驗各項工作效果的標準，把學習“三個代表”重要思想體現(xiàn)在加快平羅發(fā)展的實踐中。面對目前全區(qū)兄弟市縣競相加快發(fā)展的勢頭，我們?nèi)绻麤]有良好的精神狀態(tài)，沒有過硬的工作措施，就可能會在新一輪的發(fā)展中掉隊，就會辜負全縣人民對我們的殷切希望。只有鼓足干勁，勇于拼搏，開拓創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中抓住機遇，爭取主動，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。凡是看準了的事都要爭分奪秒地“搶”，有膽有識地“闖”，千辛萬苦地“拼”，腳踏實地地“干”，堅決打破“看別人干沒干，過去有沒有”的思維模式，鼓勵敢闖敢冒，鼓勵攻堅克難，要有一種“不用揚鞭自奮蹄”的精神，勇于自加壓力，自覺“負重”，不甘落后，你追我趕，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
（三）樹立科學的發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路。
我們的發(fā)展必須堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實行資源的保護性開發(fā)，加強對環(huán)境污染的治理，為子孫后代留下可持續(xù)利用的資源和碧水藍天。前幾天，我看了一篇報道，現(xiàn)在珠江三角洲、長江三角州這兩個全國發(fā)展最快的區(qū)域，已經(jīng)面臨無地可圈，無地可用的窘迫境地，嚴重影響到發(fā)展的后勁。平羅工業(yè)可利用的土地并不多，環(huán)保問題也比較突出，我們要重視對資源保護的戰(zhàn)略研究，加強土地、礦產(chǎn)等自然資源的合理開發(fā)利用和保護。在嚴格保護耕地的同時，也要保護荒地，規(guī)劃利用好荒地，用于搞工業(yè)的荒地要保護起來，逐步開發(fā)，適合綠化的，要加強生態(tài)建設(shè)，改善環(huán)境，嚴格控制磚場建設(shè)和農(nóng)民無序開荒，提高土地綜合利用率。我縣正處在工業(yè)化的初始階段，冶金化工、煤炭加工、建材等支柱產(chǎn)業(yè)能耗高、污染較大。但縣情決定我們，目前必須要先解決吃飯和加快發(fā)展問題。因此，一方面，我們要加快制定環(huán)保治理規(guī)劃，有計劃、有組織、有步驟地實施污染治理，這既是對人民負責，也是對企業(yè)負責。另一方面，要從長遠考慮，爭取國家振興老工業(yè)基地優(yōu)惠政策，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，盡早做好工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)等工作，搶占發(fā)展先機。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要通過解放思想，更新觀念，把思想統(tǒng)一到科學的發(fā)展觀上，探索全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展的新途徑，提高發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)更快、更好的發(fā)展。
（四）緊抓第一要務(wù)，全面提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。
縣域經(jīng)濟是國家經(jīng)濟發(fā)展、社會安定和政權(quán)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。全國縣域經(jīng)濟平均國內(nèi)生產(chǎn)總值26億元，地方財政收入1.5億元。自治區(qū)黨委、政府高度重視縣域經(jīng)濟發(fā)展，2003年召開了兩次縣域經(jīng)濟觀摩交流會，并對縣域經(jīng)濟發(fā)展分組考核排名。平羅縣在第一集團九個縣中進行考核，目前，最終考核結(jié)果還未公布，從上年11月份反饋的情況看，有些指標靠前，有些指標還靠后，反映我們的綜合競爭力還不強。為此，我們要選準突破口，從實際出發(fā)，因地制宜，壯大二產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化一產(chǎn)業(yè)，繁榮三產(chǎn)業(yè)，全面提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。
一要真正把發(fā)展工業(yè)作為縣域經(jīng)濟的主導(dǎo)來抓。八十年代初期搞社辦工業(yè)的時候，農(nóng)民群眾就提出無工不富的口號。從20多年縣域經(jīng)濟的實踐來看，這個提法仍然是適用的。工業(yè)經(jīng)濟是一個地區(qū)賴以發(fā)展、實現(xiàn)強盛的根本所在，要解決“吃飯”問題，解決發(fā)展問題，實現(xiàn)經(jīng)濟強縣，潛力在工業(yè)，依靠也在工業(yè)。目前，工業(yè)對全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值貢獻率已達到53，可以說，沒有工業(yè)水平的提升，增強縣域經(jīng)濟競爭力是非常困難的。因此，全縣各級組織、各級干部一定要牢固樹立工業(yè)強縣的思想，真正把工業(yè)放在經(jīng)濟工作的主導(dǎo)地位，把加快工業(yè)發(fā)展、推進工業(yè)化進程放在首位，都要關(guān)心支持工業(yè)的發(fā)展。特別是供電、金融、經(jīng)貿(mào)、土地等部門要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，下大力氣解決供電、資金等問題，狠抓工業(yè)園區(qū)和工業(yè)技改、擴建新上項目，做強做大骨干企業(yè)，培植特色產(chǎn)業(yè)，千方百計地抓好工業(yè)，這一點必須堅定不移地貫穿于經(jīng)濟工作的全部實踐中。
二要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的基礎(chǔ)來抓。農(nóng)業(yè)要圍繞羊、菜、奶、草四大產(chǎn)業(yè)，結(jié)合實際，充分尊重群眾意愿，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。去年，應(yīng)對缺水的嚴峻形勢，縣委、政府因勢引導(dǎo)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出歷史性步伐。今年，糧食價格上漲，缺水形勢有所好轉(zhuǎn)，能不能保持去年的調(diào)整幅度，甚至調(diào)整的幅度再大一些，農(nóng)口部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快做好銜接工作，提前謀劃，按照“不求其多、但求其特，不求其全、但求其優(yōu)”的要求，選擇1—2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在春播前盡快把調(diào)整計劃定下來。要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技基地建設(shè)，引進培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，抓好沙湖前進集團、新疆中基公司在建項目，扶持和提升中南工貿(mào)、金福來羊產(chǎn)業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和各專業(yè)經(jīng)濟合作組織與農(nóng)戶簽訂訂單，形成利益共同體。要切實加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)務(wù)農(nóng)觀念，引導(dǎo)和組織農(nóng)民外出打工或從事二、三產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民的工資性收入。
三要把城鎮(zhèn)建設(shè)和第三產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的助推器來抓。加快推進城市化進程，必須抓住人氣聚集、提升產(chǎn)業(yè)層次這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷壯大城市經(jīng)濟實力，更好地發(fā)揮輻射帶動作用。要進一步破除束縛農(nóng)民進城的體制性和政策性障礙，鼓勵農(nóng)民進城，從事第三產(chǎn)業(yè)，增加城市人口，聚集人氣，為推進城市化進程打好基礎(chǔ)。改革城市建設(shè)投融資體制、城市土地使用制度、城市管理體制，鼓勵和吸引私人資本、社會資本、縣外資本參與城市建設(shè)。要加快西區(qū)開發(fā)建設(shè)，抓好政務(wù)大樓、康熙飲馬湖、市政廣場、污水處理廠一期工程等重點項目的規(guī)劃建設(shè)，掀起西區(qū)建設(shè)的高潮。要大力發(fā)展旅游業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快各類專業(yè)市場的建設(shè)和整合，逐步規(guī)劃建設(shè)專業(yè)商貿(mào)街，搞活商貿(mào)流通、餐飲、家政等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，積極發(fā)展文化娛樂、中介服務(wù)、信息咨詢、金融、保險等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，增加就業(yè)崗位，促進第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
四要把招商引資和民營經(jīng)濟作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的關(guān)鍵措施來抓。在市場經(jīng)濟條件下，縣域經(jīng)濟是開放的經(jīng)濟和混和所有制并存的經(jīng)濟，加快縣域經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)起門來是不行的，必須擴大對外開放，招商引資，發(fā)展民營經(jīng)濟，來振興縣域經(jīng)濟。那么，靠什么招商引資？首先要有優(yōu)惠政策，讓投資者感到有利可圖，讓引資者得到應(yīng)有的獎勵。今年縣委、政府將拿出一定專項資金，獎勵招商引資有功之臣，調(diào)動全民招商的積極性；其次要有高效的服務(wù)，做到主動服務(wù)、超前服務(wù)、全程服務(wù)，投資者來平投資，從立項審批到項目批復(fù)，從工商管理到稅務(wù)登記都要讓投資者省心、放心、滿意；第三要有誠信的環(huán)境。古人講，人無信不立。沒有誠信環(huán)境，外商是不會來的，來了也會走掉。全縣要樹立誠信的良好環(huán)境，做到言必信、行必果，才有吸引力，才能取信于“商”，引來“商”。
發(fā)展民營經(jīng)濟思想要解放、政策要優(yōu)惠、服務(wù)要到位、管理要跟上，采取放寬政策、放開搞活、放手發(fā)展、放水養(yǎng)魚的“四放”措施，凡是法律沒有禁止的領(lǐng)域，都允許民營經(jīng)濟進入，千方百計為民間資本進入市場打開出路，激活民間資金，引導(dǎo)其投入市場，進入投入產(chǎn)出循環(huán)，使城鄉(xiāng)居民手中的儲蓄存款向民間資本轉(zhuǎn)變，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的活力。
五要把深化改革作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的動力來抓。根據(jù)十六屆三中全會精神，縣委今年確定了六項重大改革：一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革，建立歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度；二是深化分配制度改革，堅持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，實行工資與績效掛鉤，引導(dǎo)各種生產(chǎn)要素按貢獻率參與分配；三是深化社會保障體制改革，健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險制度；四是深化政府行政職能改革，推進依法行政，建立服務(wù)型、責任型、法治型政府，做到為民、務(wù)實、廉潔、高效；五是深化社會信用體制改革，形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的社會信用制度；六是深化考核機制改革，建立責任激勵機制。這六項改革涉及面廣，觸及到社會一些深層次的矛盾，我們要高度重視，注意改革的方式、方法，穩(wěn)步推進，每項改革都要成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)主抓，有關(guān)部門具體抓，確保這六項改革取得成功，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的動力。
（五）進一步改進工作作風，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
群眾的眼光最敏銳，智慧最高超，意見最中肯，力量最強大，我們做什么事都要堅持實事求是，反對形式主義，切實做到體察民意，珍惜民力，凝聚民心，讓人民群眾滿意，使人民群眾放心。做政績要堅持從實際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，把實干精神與科學態(tài)度緊密地結(jié)合起來，堅持講真話、求實效，經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。應(yīng)當說，絕大多數(shù)干部作風是好的，但也必須看到，仍然有一些干部心浮氣躁，作風漂浮，缺乏埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的干勁，工作只求過得去，不求過得硬，馬馬虎虎，慢慢騰騰，這是絕對不允許的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立正確的權(quán)力觀，少一些“官”氣，多一些責任感，破除老爺作風，堅持“干”字當頭，要多干少說，干起來再說；反對不謀事業(yè)，只說不干，做少說多的行為；多講“怎么辦”、不講或少講“不能辦”，更不能一推了之，搖頭擺手。
（六）嚴肅紀律，認真做好平羅與陶樂行政區(qū)劃調(diào)整工作。
近期，經(jīng)國務(wù)院批準，自治區(qū)黨委、政府決定對石嘴山市一些縣區(qū)的行政區(qū)劃進行調(diào)整，將陶樂縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸平羅縣，將惠農(nóng)和石嘴山區(qū)合并。因為行政區(qū)劃調(diào)整工作是一項非常嚴肅、敏感的事情，涉及面廣、情況較復(fù)雜。具體怎么調(diào)整、人事怎么安排，區(qū)、市黨委、政府已經(jīng)統(tǒng)籌考慮安排，下一步還要專門召開會議進行安排部署。在未調(diào)整之前，我們各級干部要保持平常心態(tài)，嚴肅政治紀律、工作紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律?？h紀委、監(jiān)察局、組織部、人事局要進一步加大監(jiān)督力度，如果現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)或今后財務(wù)財產(chǎn)清理審計過程中發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)紀律的，要嚴厲追究相關(guān)責任人的政治責任和經(jīng)濟責任，情節(jié)嚴重的，縣委將給予嚴肅處理。對于行政區(qū)劃的調(diào)整，大家都要統(tǒng)一思想，服從大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹行政區(qū)劃調(diào)整實施方案，認真做好銜接工作，把各項工作安排好。要發(fā)揚五湖四海的石嘴山精神，對陶樂來的干部要一視同仁，平等相待，在生活上多關(guān)心，工作上多幫助，相互理解，相互交流，調(diào)動各方面的積極性，促進平羅各項事業(yè)的發(fā)展，不能因行政區(qū)劃調(diào)整影響工作大局、影響社會穩(wěn)定、影響改革和發(fā)展。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面實現(xiàn)縣委確定的工作目標。
縣委十一屆六次全體（擴大）會議和縣第十四屆二次人代會已經(jīng)明確提出2004年各項工作目標和具體措施，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，圓滿完成各項工作任務(wù)。
加強領(lǐng)導(dǎo)，必須形成合力。各級黨組織要充分發(fā)揮總攬全局，協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極支持人大、政府、政協(xié)履行職責，開展工作；發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用，調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，凝聚智慧和力量，形成齊心協(xié)力抓工作的強大合力。
加強領(lǐng)導(dǎo)，必須抓好隊伍建設(shè)。小康大業(yè)，人才為本。我們要堅持黨管人才工作，提高對人才觀的認識，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，任人唯賢，唯才是舉。要創(chuàng)新人才工作機制，大膽改革，建立能上能下的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍、能進能出的公務(wù)員隊伍、能聘能解的科技人才隊伍、能去能留的企業(yè)家隊伍、能入能退的黨員隊伍管理機制，建立公開、競爭、擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充分施展才能的選拔任用機制，努力做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機制、干事有舞臺、發(fā)展有空間。
加強領(lǐng)導(dǎo)，必須狠抓各項工作的落實。真抓實干，任務(wù)才能落到實處，工作才能取得明顯成效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子，到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到群眾意見大的地方去理順情緒，贏得群眾支持，使各項工作取得突破性進展。決不能以會議落實會議，以文件落實文件，使落實停留在一般口號上。要切實加強督促檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作一線，有重點、有針對性地解決問題，對重點工作和難點問題要組建專門班子來抓，確保工作落到實處。
春節(jié)將至，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，把維護和實現(xiàn)群眾的利益放在第一位，增強一心為黨的政治意識、一心為公的大局意識、一心為民的公仆意識、一心促發(fā)展的改革意識，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，深入基層，深入群眾，切實解決他們吃飯、穿衣、取暖和住房等問題，確保他們過一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日。
同志們，新的一年充滿機遇，也充滿挑戰(zhàn)，時不我待，不進則退。我們一定要全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，深入學習實踐“三個代表”重要思想，解放思想，與時俱進，搶抓機遇，務(wù)實苦干，以更加昂揚的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作熱情，為實現(xiàn)經(jīng)濟強縣和全面建設(shè)小康社會的目標而努力奮斗！
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇十四
各位員工：
狗年即將過去，豬年的腳步聲越來越近，在這辭舊迎新之際，我代表xx公司向各位員工致以節(jié)日的問候，向兢兢業(yè)業(yè)的每位xx人以及給予公司工作理解和支持的每位員工的家屬表示忠心的感謝并由衷的說聲――“大家辛苦了”！
剛剛過去的20xx年，在全體員工的努力工作奮力拼搏下，順利完成了全年各項任務(wù)目標，取得了較好的成績，同時管理進一步完善，員工素質(zhì)水平有了相對提高，團隊的凝聚力和向心力顯著增強，公司的核心競爭力得到進一步提升，企業(yè)文化建設(shè)初見成效。目前我們公司已發(fā)展成為全國規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地，在同行業(yè)中占有重要地位，享有很高的知名度和美譽度，xx年9月份被中國酒文化專業(yè)委員會，中外酒器協(xié)會授予“中國陶瓷酒瓶生產(chǎn)設(shè)計研發(fā)基地。
這些成績的取得，離不開全體員工的辛勤與努力，一年來，正是因為有了你們的勤勤懇懇，默默無聞的付出，公司才有了不斷的發(fā)展，因為有了你們執(zhí)著的工作熱情和精益求精的工作態(tài)度，公司才有了今天的輝煌成就，因為有了“你們團結(jié)奉獻的集體主義精神，才讓我們xx這個團隊具備了更強的戰(zhàn)斗力。正是你們在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻，讓xx這顆璀璨的新星在行業(yè)中快速成長。
一年來，在工作中涌現(xiàn)出了很多先進個人及先進事跡，根據(jù)20xx年度績效考核成績，經(jīng)過行政部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部嚴格審核，評選出了各車間、部門先進人員79名，公司先進人員16名，在此我代表公司向這些先進集體和先進個人表示衷心的祝賀，望全體員工在工作中以他們?yōu)榘駱?，學先進、趕先進，人人爭當先進，做xx公司的優(yōu)秀員工，同時也希望先進員工再接再厲，在新的一年里再創(chuàng)佳績。
各位員工，我們堅信，有我們的齊心協(xié)力、團結(jié)奮斗，我們一定能克服各種困難，堅定不移的向著更高更遠的目標奮發(fā)前進。圓滿完成20xx年的各項任務(wù)。
最后，我在這里給大家拜個早年，祝大家及家人春節(jié)愉快！萬事如意！身體健康！合家歡樂！
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇十五
今天，我們召開全市xxx4年度總結(jié)表彰大會，表彰獎勵先進單位和個人，目的就是要通過表彰激勵來樹立標桿、鼓勁加油，在全市形成爭當功臣、爭當先進、爭做貢獻的濃厚氛圍，為完成今年各項目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
xxx4年是渭南發(fā)展歷程中不平凡的一年，面對經(jīng)濟下行壓力和改革發(fā)展艱巨任務(wù)，我們?nèi)尕瀼芈鋵嶞h的十八屆三中、四中全會精神，主動適應(yīng)新常態(tài)，堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，保持定力、主動作為，各項工作都取得了新成效。一是發(fā)展的質(zhì)量越來越好。我們堅持把質(zhì)量效益作為優(yōu)先選項，聚焦加快發(fā)展不動搖，堅持不懈抓項目擴投資，經(jīng)濟增速高出全省0.8個百分點，經(jīng)濟總量首次進入全省前五，經(jīng)濟質(zhì)量更優(yōu)，產(chǎn)業(yè)升級步伐進一步加快，服務(wù)業(yè)增速居全省第一，第三產(chǎn)業(yè)提供的地方稅收首次超過第二產(chǎn)業(yè)。二是發(fā)展的活力越來越強。我們堅持問題導(dǎo)向、為民取向，全面推進以簡政放權(quán)為重點的體制改革，食品監(jiān)管改革經(jīng)驗在全國交流推廣，率先在全省啟動公車改革，農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證、鎮(zhèn)村綜合改革等工作順利推進。三是人民群眾得到的實惠越來越多。我們持續(xù)加大民生投入，抓好就業(yè)增收、精準扶貧等工作，財政惠民補貼“一卡通”為群眾擔保貸款11個多億，惠及城鄉(xiāng)5萬多戶居民;18.6萬人實現(xiàn)脫貧，30.4萬城鄉(xiāng)低保人口實現(xiàn)應(yīng)保盡保，治水、綠化兩件大事取得新進展，老百姓的生活環(huán)境進一步改善。四是形成了心齊氣順勁足風正的良好局面。我們扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展一把手“當好標桿、向我看齊”講做評活動，積極實施“百姓問政”“向人民報告”和選優(yōu)評差，紀律意識、規(guī)矩意識越來越強，黨風政風和干部作風明顯好轉(zhuǎn)。這些成績的取得，是大家齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果，全市各行各業(yè)包括雙管單位、市直部門也是蠻拼的，做了大量卓有成效的工作，贏得了干部群眾的充分認可。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進表示熱烈祝賀，并向所有辛勤工作的干部群眾和關(guān)心支持渭南發(fā)展的社會各界人士表示衷心感謝!
成績只代表過去。各級各部門都要正確對待考核結(jié)果，優(yōu)秀并不代表什么都好，依然存在短板和不足;被評為良好格次的編辦、工商、國資、環(huán)保等單位和部門工作可圈可點，有些工作富有創(chuàng)新性，走在了全省全國前列;被評為一般格次的宣傳、教育、住建、體育等單位和部門整體工作也不錯，有許多亮點和特色，之所以被評為一般格次，這是新常態(tài)下黨要管黨、從嚴治黨的剛性要求，也說明了我們競賽規(guī)則的嚴肅性。對此大家一定要正確認識、客觀對待。希望優(yōu)秀的持續(xù)保持良好勢頭，補齊短板、好上加好;良好的不要怨天尤人，要自我加壓、再鼓干勁;一般的也要找準差距，變壓力為動力，努力迎頭趕上。
過去一年，我們能夠取得這樣的成績，既是工作生活在渭南1.3萬平方公里區(qū)域內(nèi)所有干部群眾埋頭苦干、共同努力的結(jié)果，也得益于我們在實踐中創(chuàng)造的一些好經(jīng)驗好做法。一是我們堅持向中央基準看齊，標準更高、要求更嚴，中央提倡的堅決響應(yīng)，中央決定的堅決照辦，中央禁止的堅決杜絕，始終與中省要求同頻共振;二是我們堅持發(fā)展至上，堅定不移地推進轉(zhuǎn)型升級，保持了有質(zhì)量有效益可持續(xù)的發(fā)展;三是我們堅持改革創(chuàng)新，突出問題導(dǎo)向和為民取向，用“負面清單”的思維深化改革、推進發(fā)展，使改革創(chuàng)新成為渭南發(fā)展的動力源泉;四是我們堅持以目標考核為導(dǎo)向，獎優(yōu)評差，樹立標桿，使全市上下干有方向、追有目標，真正考出了動力、激發(fā)了活力;五是我們堅持全面從嚴治黨管黨，始終聚焦“四風”，落實“兩個”責任，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身作則，傳導(dǎo)壓力、正風肅紀，全市上下低調(diào)務(wù)實不張揚、埋頭苦干，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。這些經(jīng)驗彌足珍貴，需要我們在今后的工作中大力弘揚、繼續(xù)堅持。
同時，也要清醒地看到我們的差距和不足。目前，我市的人均生產(chǎn)總值只相當于全國的57%、全省的63%，增速在全省排名第七，這樣的速度怎么實現(xiàn)趕超。從這次表彰的情況看，去年新增的重點納稅企業(yè)數(shù)量非常有限，招商引資的重點項目仍然不多，說明我們新的經(jīng)濟增長點太少，發(fā)展的動力還不足。從群眾的滿意度看，對生態(tài)環(huán)境、食品安全、就醫(yī)上學、治安環(huán)境等還不滿意，我們保障改善民生的任務(wù)還很艱巨。從干部作風方面看，在新常態(tài)下“四風”時有反彈，不作為、慢作為等問題比較突出。對此，我們要堅持問題導(dǎo)向，勇于直面問題，充分發(fā)揮好目標責任考核的“指揮棒”作用。面對新常態(tài)新要求，全市各級都要有新作為，以考核推動矛盾化解，以考核凝聚工作合力，努力在全市樹立政績考核的新導(dǎo)向，形成百舸爭流、你追我趕、奮勇爭先的良好局面。
下面，我重點就考核工作講四點意見：
一要修訂完善競賽規(guī)則。新常態(tài)需要新規(guī)則。今年，我們要修訂游戲規(guī)則、重設(shè)考核指標，形成科學合理、公平公正的競賽環(huán)境。要更加注重加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。緊扣發(fā)展主題不偏離、不放松，把有沒有新的經(jīng)濟增長點、新增納稅企業(yè)、新的重大項目作為重要標尺，既要考核發(fā)展的速度，更要重視發(fā)展的質(zhì)量和效益，一切向發(fā)展聚焦，一切向轉(zhuǎn)型用力。要更加注重保障和改善民生。把實施精準扶貧、減少貧困人口，幫助群眾解決生產(chǎn)生活難事作為硬指標，積極回應(yīng)民生訴求。去年，我們在衛(wèi)生和教育方面下了很大力氣，但人民群眾的滿意度卻在下降，保障房建設(shè)在全省排名還比較靠后，就業(yè)開發(fā)的崗位依然很少。群眾的意見就是我們考核的風向標，要在指標設(shè)置上凸顯出來，引導(dǎo)全市黨員干部幫助群眾解決實際困難，不斷提高群眾幸福指數(shù)。要更加注重生態(tài)環(huán)境和安全生產(chǎn)。加大資源消耗、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等約束性指標的權(quán)重，這些都是我們決策的底線、工作的底線，也是考核的底線，決不能突破。我們要通過考核引導(dǎo)大家多做一些打基礎(chǔ)、利長遠的事，多做一些順民意、解民憂的事，通過持續(xù)努力，讓老百姓吃上放心的食品、喝上干凈的水、呼吸上清新的空氣。要更加注重考核的精準性。堅持分類考核、精準考核，改進指標設(shè)置辦法，要根據(jù)對各縣(市、區(qū))資源稟賦、發(fā)展實際，確定一些差異化、特色化的指標，最大限度地賦予地方發(fā)展自主權(quán)。對市直部門承擔的共性指標要精簡，加大服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和群眾滿意度的考核比重，凸顯部門中心職能。對中省駐渭企業(yè)、執(zhí)法部門、雙管單位等部門，要充分考慮其行業(yè)特性、隸屬關(guān)系等因素，上級有明確考核要求的，地方不再重復(fù)考核，使考核更加精準科學，更加公平有效。特別是對紀檢監(jiān)察部門的考核，要把自辦案件的多少作為重要因素，自辦案件多的不僅不批評不扣分，還要支持和鼓勵;對于自己發(fā)現(xiàn)不了問題，領(lǐng)導(dǎo)批示或媒體曝光后才查辦的，不但要扣分，還要堅決問責。需要強調(diào)的是，考核不是萬能的，不是唯一的手段，決不能把考核當成一個框，啥東西都往里裝。一定要突出重點，刪繁就簡，導(dǎo)向明確，便于操作，真正通過考核考出壓力、考出動力，體現(xiàn)競爭激勵，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。
二要改革創(chuàng)新考核方式。近年來，我們堅持對重點工作進行月通報、季講評，實行紅牌激勵、黃牌預(yù)警;改一年兩次綜合觀摩為一年一次，增加專題專項觀摩;狠抓市直部門績效考核。不斷改進考核方式，打破了干好干差一個樣的平均主義，縣(市、區(qū))你追我趕、部門之間相互競賽、各級干部創(chuàng)優(yōu)爭先，有效推動了工作落實。但在具體實施中還需要改進完善。比如，季度講評后，缺乏跟蹤問效的剛性措施，一些縣(市、區(qū))季季講評、季季問題相同;對頒發(fā)黃牌的后進縣(市、區(qū))，督查指導(dǎo)不夠，幫扶措施不力，厭戰(zhàn)情緒明顯;專題專項觀摩選點以偏概全，只看包裝點，不去隨機抽點，不能準確掌握縣(市、區(qū))面上工作實際;一些市直部門領(lǐng)導(dǎo)當老好人、不得罪人，在績效考核中搞平衡、玩太極，選優(yōu)評差流于形式。
今年，要把季度考評與問責結(jié)合起來。一個原則就是對連續(xù)兩次季度講評中出現(xiàn)同樣問題的縣(市、區(qū))一年兩次發(fā)黃牌的縣(市、區(qū))，要對主要領(lǐng)導(dǎo)實施問責，包聯(lián)的市級領(lǐng)導(dǎo)要與縣(市、區(qū))同擔責任。要把專題專項觀摩與巡查督導(dǎo)結(jié)合起來。加大不定期觀摩力度，增加專題觀摩的次數(shù)，注重發(fā)揮巡查督導(dǎo)作用，形成推動工作的強大合力。要把市直部門創(chuàng)優(yōu)評差與從嚴管黨治黨要求結(jié)合起來。市紀委要把選優(yōu)評差作為執(zhí)紀監(jiān)督的重點，對評不出差的部門要幫忙去查，并參照市委“三條鐵律”實施問責。要把目標責任考核與社會評價、民意調(diào)查結(jié)合起來。借鑒外地經(jīng)驗，實行“先評后考”，對考核單位先進行社會評價和民意測評，再實施目標考核，防止“自上而下”考核信度缺失和“自下而上”評價效度缺失，解決組織考核是優(yōu)秀、人民群眾不滿意的問題。同時，還要對一些重要業(yè)務(wù)部門，探索建立第三方績效評估機制，增強績效考核的專業(yè)性、中立性和權(quán)威性。
三要合理運用考核結(jié)果。用好考核結(jié)果是考核的生命力所在。要確?？己私Y(jié)果客觀公正?，F(xiàn)在，有一種不好的現(xiàn)象，每到年底，就會有個別部門單位想方設(shè)法“爭先進”，有的遇到困難自降目標，有的找人弄虛作假，甚至出現(xiàn)搞平衡、搞照顧的現(xiàn)象，大家都成了不同名目的先進，這樣的表彰有什么意義?今后凡是沒有完成年度目標任務(wù)或沒有達到全市平均水平的，堅決不能評為優(yōu)秀，這要作為一條硬杠杠。要發(fā)揮考核結(jié)果獎懲激勵作用?？己耸强剂扛刹康摹帮L向標”。一方面，要把考核結(jié)果與干部的使用結(jié)合起來，把考核結(jié)果作為看待干部、評價干部、使用干部的重要依據(jù)，做到以發(fā)展論優(yōu)劣、憑實績用干部、靠德才定位子，力爭做到人崗適合。另一方面，要把考核結(jié)果與干部懲處結(jié)合起來，對不在狀態(tài)、不作為的及時教育調(diào)整，對弄虛作假、失職瀆職的嚴格問責懲處，形成能上能下、能下又能上的體制機制。要抓好考核結(jié)果的反饋整改?？己诉^程也是一個發(fā)現(xiàn)差距、解決問題、改進工作的過程。市考核辦要建立考核結(jié)果通報、反饋制度，對被考核單位作出實事求是地評價，形成綜合考評意見，提出整改意見建議，逐一書面反饋，讓大家明白好在哪里、差在何處。被考核單位對反饋的問題要高度重視，列出清單、建立臺賬，以釘釘子精神抓好整改落實，絕不能去年出現(xiàn)的問題今年依然重復(fù)昨天的故事。
四要強化考核工作保障。良好的作風是搞好考核工作的保障。要大力發(fā)揚低調(diào)務(wù)實不張揚、埋頭苦干的優(yōu)良作風，努力營造崇尚實干、埋頭苦干、恪盡職守、狠抓落實的良好氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，把心思和精力放在干實事上，把功夫和能力體現(xiàn)在抓落實上，以踏石留印、抓鐵有痕的作風努力完成全年各項目標任務(wù)。要繼續(xù)深化一把手“當好標桿、向我看齊”講做評活動，堅持開展“創(chuàng)優(yōu)評差”、“百姓問政”、“向人民報告”等活動，真正在各行各業(yè)樹立一批躬身為民、敬業(yè)履職的先進典型，使全市各級學有榜樣、趕有目標，形成你追我敢、自我超越的工作氛圍。各級各部門要堅決摒棄弄虛作假、自降標準的僥幸心理，把抓落實的功夫用在平時，認真對照目標任務(wù)，制定切實可行的措施，找準自身工作中的短板，一步一個腳印地推進，一件一件地抓好落實，積小勝為大勝，決不能到了考核時候搞應(yīng)景式的突擊戰(zhàn)，用實實在在的成績贏得人民群眾的信任和擁護。
轉(zhuǎn)變作風必須全面從嚴管黨治黨。各級黨委(黨組)要認真落實黨風廉政建設(shè)主體責任，各級紀委要嚴格履行監(jiān)督責任，落實“一崗雙責”“一案雙查”，對違紀違法案件和腐敗問題，不設(shè)上限、不定指標，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不能讓黨紀國法成為“橡皮泥”“稻草人”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，做到政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律，自覺在守紀律、講規(guī)矩方面當標桿作表率，做新常態(tài)下的政治明白人。要緊盯“四風”問題新形式、新動向，始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢，防止“四風”問題反彈回潮、發(fā)生變異。
春節(jié)將至，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守廉潔自律、中央八項規(guī)定精神，堅決杜絕享樂主義和奢靡之風，堅持務(wù)實節(jié)儉文明過節(jié)。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要加強節(jié)日期間的明察暗訪，加大懲戒問責力度，對頂風違紀違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一起，嚴肅處理一起，公開曝光一起。要認真做好節(jié)日值班和應(yīng)急工作。嚴格落實值班帶班紀律，值班人員必須在崗在位，嚴格執(zhí)行外出報告報備制度，完善應(yīng)急預(yù)案，強化管理措施，確保各項工作萬無一失。
同志們，做好今年工作，任務(wù)艱巨、責任重大。希望大家進一步增強機遇意識、憂患意識和進取意識，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實干，努力在新常態(tài)下實現(xiàn)渭南發(fā)展新跨越。
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們，大家下午好！
公司上下一心、努力拼搏克服疫情帶來的不利影響主動尋求發(fā)展與突破。審時度勢部署實施打造鐵軍團隊和聚焦特色價值服務(wù)的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”大市場大經(jīng)營工作推進踏實有力監(jiān)理服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升管理與技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。廣大員工在向上文化的引領(lǐng)下精神面貌奮發(fā)昂揚各項工作取得了新成績和新進展進一步彰顯了高新監(jiān)理的硬核實力和品牌價值。
1.迎難而上，主動作為，經(jīng)營工作成效顯著。
開年伊始，新冠疫情一度打亂了公司年度整體工作的規(guī)劃和部署。面對嚴峻困難與挑戰(zhàn)，我們及時調(diào)整經(jīng)營工作策略，創(chuàng)新方法，深入踐行“大市場大經(jīng)營”理念，各項經(jīng)營指標筆掃千軍整理取得了亮眼成績。這些成績的取得，是公司經(jīng)營部門和其他職能部門協(xié)同作戰(zhàn)、各下屬單位與項目部共同努力的結(jié)果。
公司先后完成×等地以及中國石油、中國移動的業(yè)務(wù)準入備案，并積極推動相關(guān)區(qū)域業(yè)務(wù)開展，持續(xù)跟蹤的甘肅絲路文化旅游項目已取得階段性進展。
全年承接了×等超高層建筑項目，第三污水處理廠、國際社區(qū)污水處理廠、西南郊引水工程、幸福林帶等民生工程項目，還承接了×等一批具有專業(yè)特色的項目。
經(jīng)營管理水平明顯提升。重點遺留問題掛牌督辦的作用得到有效發(fā)揮，新的客戶管理體系已經(jīng)構(gòu)建并開始實施，業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計管理愈加科學和規(guī)范，投標工作也更加精細化。
司法鑒定業(yè)務(wù)完成了陜西8個地區(qū)法院對接，司法鑒定中心目前已經(jīng)正式掛牌成立并取得累累碩果。
2.“聚合價值、共同成長”，提升鐵軍戰(zhàn)斗力，煥發(fā)團隊新活力。
20，公司立足長遠發(fā)展，圍繞鐵軍團隊打造，全面策劃人才戰(zhàn)略，有序推進梯隊建設(shè)、薪酬體系、培訓(xùn)體系等方面的改革和創(chuàng)新。
公司領(lǐng)導(dǎo)層以身作則，加強理論和業(yè)務(wù)學習，進一步提升修為和境界。聚焦中層干部管理理念更新，提升能力和視野，公司研究制定了《管理隊伍強化建設(shè)方案》，策劃組織了系列培訓(xùn)研討活動。為加速基層員工成長、成才，鞏固梯隊建設(shè)成效，公司于4月份開啟了第二期雛鷹、英才培訓(xùn)，將向上文化、okr、溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行力等內(nèi)容融入課程。
安排×等職能部門骨干，下沉業(yè)務(wù)單位進行輪崗鍛煉，為后備干部梯隊積蓄力量?！恋纫慌嗄旮刹拷?jīng)過崗位磨礪，逐漸成熟。經(jīng)過充分醞釀，公司決定從今年起實施高層領(lǐng)導(dǎo)輪值制度，首任輪值常務(wù)副總經(jīng)理趙總已經(jīng)正式履新。
上半年，“云學堂”培訓(xùn)平臺正式上線運行，較好地發(fā)揮了與線下培訓(xùn)之間的互補作用，培訓(xùn)工作更加靈活高效。招聘方面，我們努力克服疫情帶來的影響，采取了云面試、伯樂獎等一系列措施，保障了企業(yè)基本的資源需求。結(jié)合實際和發(fā)展需要，公司還進行了員工薪酬局部調(diào)整，啟動了監(jiān)理人員能力素質(zhì)模型優(yōu)化等工作。
3.持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，彰顯監(jiān)理工作價值。
過去的一年，公司積極貫徹“為客戶提供卓越工程技術(shù)咨詢服務(wù)”的質(zhì)量理念，以企業(yè)標準為依托，嚴抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查驗收，持之以恒提升工程實體質(zhì)量水平。針對個別項目發(fā)生現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故以及監(jiān)理存在失職缺位的情況，我們對相關(guān)責任人進行了嚴肅處理，并舉一反三，及時開展全員警示教育，強化了大家的紅線意識。
在監(jiān)項目安全生產(chǎn)形勢整體比較平穩(wěn)，未發(fā)生大的涉及監(jiān)理責任的安全事故。我們以“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理履職規(guī)定”的貫徹執(zhí)行為主要發(fā)力點，統(tǒng)一認識并形成齊抓共管的良好局面。以中科院地球環(huán)境研究所、火車站北廣場綜合改造等為代表的項目部，以及公司全體職工的安全履職能力在不斷提高。
日常內(nèi)審檢查過程中，持續(xù)關(guān)注關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和監(jiān)理履職的主動作為，對存在的突出問題，采取現(xiàn)場復(fù)核的形式督促整改，對消極懈怠的項目部和員工個人進行批評教育、嚴肅考核，全年先后通報處理“不合格項目部”7個。
經(jīng)過9個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，公司監(jiān)理的10余所新建學校于去年三季度完美收官，高新監(jiān)理的鐵軍團隊展現(xiàn)了頑強的韌性和鋼鐵般擔當，圓滿地完成了任務(wù)，為地方教育事業(yè)做出了應(yīng)有貢獻。公司被×高新區(qū)管委會和總工會授予勞動競賽先進集體，×等同志被授予先進個人。
總體來說，公司的監(jiān)理服務(wù)工作繼續(xù)保持了較高的水準，項目一線的同志們用激情和汗水展現(xiàn)了高新監(jiān)理人的風采，向社會和建設(shè)單位交上了滿意答卷。交大創(chuàng)新港項目獲得魯班獎、中國安裝之星，高新國際會議中心獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎、中國安裝之星，白樺林明天北地塊等3個項目榮獲長安杯。
4.加速技術(shù)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化，創(chuàng)建創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)。
技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)。年，公司被認定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，這是我們長期以來重視技術(shù)研發(fā)、持續(xù)加大投入的結(jié)果，充分體現(xiàn)了高新監(jiān)理銳意向上、不斷進取的精神特質(zhì)，對于企業(yè)完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加速成果轉(zhuǎn)化和輸出，實現(xiàn)特色價值服務(wù)都具有重要的現(xiàn)實意義。
項目動態(tài)管理二維碼、危大工程二維碼等信息化管理方法，先后在西南郊引水工程、國際社區(qū)污水處理廠、富閻雨水管道等項目管理工作中得到應(yīng)用，提高了質(zhì)量控制效率和監(jiān)理工作品質(zhì)。
火車站北廣場改造、高新陽光里、南山酒店等項目的bim技術(shù)應(yīng)用不斷深化，“bim+監(jiān)理”模式得到越來越多參建方的認同。
公司還在10月份策劃組織了“激活動能?飛躍價值”技術(shù)創(chuàng)新交流活動，系統(tǒng)梳理和集中展示了技術(shù)成果以及一線工作中的實際應(yīng)用，生動展現(xiàn)了技術(shù)賦能服務(wù)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念，調(diào)動了廣大員工學習領(lǐng)會新技術(shù)，進而主動實踐的積極性。
×等同志撰寫的技術(shù)論文，先后在行業(yè)核心期刊上發(fā)表，×與世紀信通公司聯(lián)合編寫的《監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)整體解決方案》、邱佳編寫的《監(jiān)理服務(wù)標準體系的構(gòu)建與實踐》分別被全國監(jiān)理信息化交流會議、中國建設(shè)監(jiān)理誠信與標準化建設(shè)會議采錄。
5.延展向上文化內(nèi)涵，構(gòu)建先進管理文化。
向上文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。2020年，公司進一步夯實和完善了向上文化理論體系，賦予其更深層次的精神內(nèi)涵和更加豐富的外延。各級機構(gòu)和廣大職工能夠深入學習并主動踐行，結(jié)合自身實際，不斷將向上文化孵化延伸，取得了累累碩果。公司躋身×市級“職工書屋”，黨支部被授予高新區(qū)“先進”基層黨組織稱號，積極響應(yīng)黨和政府號召，助力脫貧攻堅。在向上文化的影響熏陶之下，大家積極進取，精神狀態(tài)昂揚向上，27名員工通過了國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
疫情防控的整個過程，充分詮釋了向上文化的先進性，驗證了鐵軍團隊的組織性和紀律性。作為全省較早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)單位，高新監(jiān)理人不懼困難、迎難而上，嚴格落實政府疫情防控要求，在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，眾志成城，確保了公司無疫情發(fā)生，有力保障了工程項目的建設(shè)進展，涌現(xiàn)出李焱、陳勇等一批“最美逆行人”。面對疫情，公司還主動承擔社會責任，先后三次組織捐助活動，共募集善款35694元，為全社會的抗疫工作貢獻了高新監(jiān)理力量。
經(jīng)過2年的探索和實踐，公司okr工作法應(yīng)用已日趨深入，逐步形成了具有高新監(jiān)理特點的管理文化。以高新首府、第十項目部為代表的眾多項目部，不斷加深對okr工作法效用的認知，能夠比較自如地利用這一利器來攻堅克難。各單位okr管理工作也不同程度有所創(chuàng)新，推進措施形式多樣，寶雞分公司、漢中辦事處先后策劃組織了okr人才培訓(xùn)班，將okr與人才培養(yǎng)，與本單位的可持續(xù)發(fā)展有機結(jié)合。三季度，公司組織開辦了首期okr特訓(xùn)營，一批合格的學員搭建起了企業(yè)okr體系的二級梯隊，并正在發(fā)揮輻射帶動作用。
6.加強對外交流和戰(zhàn)略合作，不斷擴大企業(yè)品牌影響。
2020年，公司多次組織參加全國性交流研討會議以及各級行業(yè)協(xié)會的其他活動，積極落實會議精神、快速適應(yīng)政策變化，主動發(fā)聲，建言獻策，展現(xiàn)高新監(jiān)理綜合實力，傳播高新監(jiān)理品牌形象。
主動對接，參與陜西省建筑業(yè)協(xié)會《全過程質(zhì)量管理規(guī)程》、×省監(jiān)理協(xié)會《監(jiān)理第三方巡檢》等團體標準的編制。
6月份，公司籌辦了“搭建新鏈接?構(gòu)筑新生態(tài)”工程咨詢與服務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略合作關(guān)系懇談會，邀請中監(jiān)協(xié)、河北中原、上海同木設(shè)計等9家單位參會。與會代表圍繞行業(yè)發(fā)展、合作共贏等主題展開充分討論，在聚合資源、謀劃企業(yè)戰(zhàn)略層面長遠發(fā)展等方面，給我們帶來了新思路和新路徑。
春節(jié)后，公司將正式迎來建司20周年這一重要的里程碑節(jié)點。去年下半年，公司提前籌劃，廣泛征求各方意見后編制了司慶整體策劃方案，司慶領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門陸續(xù)組織了演講比賽、高新監(jiān)理之星評選、技術(shù)成果展示、征文大賽等，在回顧企業(yè)發(fā)展歷程和展望美好未來的同時，進一步激發(fā)員工的歸屬感和自豪感，提升了高新監(jiān)理團隊的凝聚力和筆掃千軍整理戰(zhàn)斗力。
總體來說，在剛剛過去的不平凡的2020年，公司的各項工作能夠按照年初計劃部署有序推進，雖有波折和缺憾，但整體運轉(zhuǎn)態(tài)勢良好，取得了諸多成果和進步。在此，我提議，讓我們大家共同為高新監(jiān)理人點贊，為高新監(jiān)理取得的亮眼成績鼓掌。
20xx年度部分重點工作。
1.市場開拓。
新的一年，要全面認識“大市場大經(jīng)營”理念在企業(yè)各項工作上的具體落實，不斷夯實傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)服務(wù)，重點從區(qū)域性、專業(yè)性、新業(yè)態(tài)等角度考量，擴大公司經(jīng)營規(guī)模；繼續(xù)建設(shè)專業(yè)化、高素質(zhì)的經(jīng)營管理團隊，開闊思維和眼界，拓展能力和技巧，在獨立承攬方面取得佳績；積極參加政府部門、行業(yè)協(xié)會組織的交流活動，加強與同行的互動，持續(xù)擴大“朋友圈”，尋求對外投資和管理輸出的機會，創(chuàng)造合作共贏的機遇。
2.品質(zhì)管理。
20xx年，監(jiān)理業(yè)務(wù)將以品質(zhì)提升為核心目標，挖掘潛力，創(chuàng)新思維，重點解決監(jiān)理履職不到位、不作為的問題；著力提高內(nèi)審質(zhì)量，深糾問題分析整改及舉一反三；以bim技術(shù)應(yīng)用、安全風險評估、二維碼信息管理實施等為重點，加快科研成果的落地應(yīng)用以及特色價值服務(wù)的全面展現(xiàn)，提升客戶的獲得感；認真開展體系運行中需應(yīng)對的風險和機遇的管理，做好重點項目、項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理服務(wù)的品質(zhì)管理及重點客戶的關(guān)系維護。
3.團隊建設(shè)。
加大向上文化宣導(dǎo)與鐵軍團隊塑造的緊密關(guān)聯(lián)，通過優(yōu)秀文化引領(lǐng)，鍛造高新監(jiān)理鐵軍團隊精神；鞏固梯隊建設(shè)成果，確保崗位輪換效果，大膽培養(yǎng)和任用年輕干部，啟動實施繼任者計劃，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的合理配置；發(fā)揮三支柱人力資源管理模式的效能，提高包括外埠機構(gòu)、異地項目在內(nèi)的整體資源保障能力；關(guān)心員工發(fā)展和成長，激發(fā)員工朝氣和活力。
4.技術(shù)創(chuàng)新。
20xx年，公司將按照高新技術(shù)企業(yè)標準要求，完善技術(shù)管理制度體系，完成技術(shù)開發(fā)流程設(shè)計及技術(shù)創(chuàng)新管理配套，推出更多科技成果并步入預(yù)研—研發(fā)—應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展軌道；主動適應(yīng)政策導(dǎo)向和市場需求，形成裝配式建筑、綠色建筑、綠色監(jiān)理等熱點建設(shè)模式下，系統(tǒng)的監(jiān)理工作標準體系；盡快布置監(jiān)理+全過程造價+bim融合項目的實踐和知識儲備，積累專業(yè)人才培養(yǎng)與管理的經(jīng)驗。
5.管理優(yōu)化。
回顧企業(yè)剛剛走過的20年的不平凡歷程，面對新的發(fā)展形勢和新的目標任務(wù)，包括“大市場大經(jīng)營”的新格局，人力資源“三支柱”的新模式，品質(zhì)管理的新看點，技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)性提速的新思維，我們要與時俱進，不斷突破固有的思維方式，不斷發(fā)揚深入一線、靠前站位的工作作風，不斷更新和完善現(xiàn)行的制度體系，不斷豐富和發(fā)展向上的企業(yè)文化。持之以恒，堅持不懈，打好okr工作法這張牌，有效發(fā)揮其對我們開展挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性工作的保駕護航作用。優(yōu)化管理流程與環(huán)節(jié)，切實促進職能部門間的橫向聯(lián)系，以及職能部門與業(yè)務(wù)單位間的.縱向互動，落實管理職責，消除管理空白，提高管理效率，創(chuàng)建融合協(xié)同、相互激發(fā)的共生型組織，助力雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的順利實施。拓寬視野，繼續(xù)對標先進，系統(tǒng)籌劃管理升級和品牌升級，永葆高新監(jiān)理基業(yè)長青！
公司年終總結(jié)表彰大會講話篇十七
同志們：
現(xiàn)在，我代表經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、黨工委，對開發(fā)區(qū)年工作進行總結(jié)，并對年工作作簡要安排。
一、年工作回顧。
現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路展開工作，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟指標平穩(wěn)較快增長，招商引資取得突破，環(huán)境建設(shè)不斷增強，生產(chǎn)安全有序，社區(qū)和-諧穩(wěn)定，各項工作均取得了一定的成效，正在朝著規(guī)范有序、良性發(fā)展的方向穩(wěn)步推進。具體講，主要取得了以下幾點成效。
(一)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)，可用財力大幅增長。以來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行狀況較好，繼續(xù)呈現(xiàn)出平穩(wěn)、良性發(fā)展的態(tài)勢。開發(fā)區(qū)進區(qū)企業(yè)全年共完成科工貿(mào)總收入23.38億元，比上年增長22.13%;完成區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值7.02億元，比上年增長22.13%;完成工業(yè)總產(chǎn)值12.02億元，比上年增長19.62%;實現(xiàn)稅收9507.49萬元，比上年增長51.23%;招商引資完成到位資金4.38億元。實現(xiàn)可用財力5032萬元，其中一般預(yù)算收入完成3015萬元，比上年增長202.71%，超額完成崗位目標任務(wù)1215萬元?；痤A(yù)算收入完成2017萬元，比上年增長503.25%，增收2013萬元。需要說明一點，去年開發(fā)區(qū)財政收入出現(xiàn)大幅度增長，存在以下兩方面不可比因素：一是契稅、耕地占用稅歷年欠收入庫萬元;二是基金性收入(土地出讓收入)較多，全年實現(xiàn)2017萬元。這兩方面因素具有不可預(yù)見性和不確定性。
(二)招商引資工作有新進展。以來，開發(fā)區(qū)招商引資工作進展較為順利，而且取得較大的突破。全年共核準、備案投資項目10個，協(xié)議總投資5.45億元，實際到位資金4.38億元。其中投資規(guī)模較大的項目為中美合資磁懸浮軌道交通系統(tǒng)研發(fā)基地項目。該項目一期投資5億美元，二期投資15億美元，以美方公司為投資主體。目前該項目中、美合資雙方已經(jīng)組建成立合資公司，經(jīng)省工商局注冊登記，并以萬美元收購了美國專利技術(shù)。項目外方投資部分已經(jīng)市商務(wù)局批準入境，正在辦理銀行有關(guān)事宜。另外，核準、備案的項目還有年產(chǎn)3000噸膨化玉米果糖項目、市氟骨癥診療中心及附屬藥廠項目、山西潤民環(huán)保工程設(shè)備生產(chǎn)項目、開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)標準化示范基地擴繁晉福山羊項目、新建日月宏居樂之家項目等。11月份按照國本文來自文。家發(fā)改委拉動內(nèi)需應(yīng)對金融危機采取的措施，我區(qū)上報氟骨癥診療中心項目、銀輝生化肝凈生產(chǎn)基地等六個科技自主創(chuàng)新型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整類項目，積極爭取得到國家的資金扶持。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強。五臺山北路北拓1.33公里工程一期工程完工，探索了一條市政設(shè)施經(jīng)營的新路子。開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，開發(fā)區(qū)財力有限，為了籌集到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，我們專門成立了開發(fā)區(qū)融通投資有限公司，積極向國家開發(fā)銀行爭取貸款。通過堅持不懈的努力，開發(fā)銀行于6月份完成了對開發(fā)區(qū)建設(shè)項目的評估并簽訂了1710萬元的貸款合同，第一批貸款于7月20日發(fā)放到開發(fā)區(qū)融通投資公司。國家開發(fā)銀行的貸款為開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開辟了全新的投資融資渠道，為改善和加強開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了有力的資金保障。五臺山北路北拓工程進展順利，12月3日一期工程完工驗收，完成路面工程31000平方米、人行道14400平方米，綠化隔離帶平方米，安裝路燈46盞，自來水管網(wǎng)、下水管網(wǎng)、天然氣管網(wǎng)、電力管網(wǎng)、通訊管網(wǎng)均已同步實施建成。目前，二期工程的征地手續(xù)已辦妥，征地補償款已籌措到位。供熱、供水管網(wǎng)改造順利完成。由于開發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)老化，供熱容量已不能滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，為此，我們自籌資金400萬元，對開發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)進行了徹底改造，解決了供熱不均衡、循環(huán)不通暢問題，保證了供熱質(zhì)量。同時，我們還配合市委、市政府熱電聯(lián)產(chǎn)工程，在區(qū)內(nèi)已建立熱電聯(lián)供第一供熱站的基礎(chǔ)上，又組織建設(shè)了第二供熱站，使區(qū)內(nèi)供熱能力達到了30萬平方米。服務(wù)全局，服務(wù)市中心工作。開發(fā)區(qū)管委會積極配合市政府做好忻阜路與北同蒲鐵路立交橋的工程施工，及時解決釘子戶問題，使該工程得以順利進行。為了保證五臺山申遺考察組平安過境，我們用十五天時間搶修、恢復(fù)了因集中供熱施工而破壞的汾源東街北幅路面，受到了市委張建欣書記的肯定。另外，開發(fā)區(qū)城市建設(shè)詳規(guī)已于7月份通過專家組的評審，并于10月初經(jīng)市政府正式批準生效，開發(fā)區(qū)區(qū)域環(huán)境影響評價也于11月份經(jīng)省環(huán)保局專家組評審?fù)ㄟ^。