學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。
招商心得體會(huì)篇一
招商是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，抓招商成為各地發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要工作。我有幸參與了招商工作，深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累了一些心得體會(huì)。以下將結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，就抓招商的重要性、策略和技巧、風(fēng)險(xiǎn)控制、發(fā)展方向以及需要改進(jìn)的方面進(jìn)行論述。
第一段：抓招商的重要性
招商是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式之一。通過(guò)吸引外來(lái)資金和技術(shù)，可以帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)增長(zhǎng)，提升地方財(cái)政收入。而且，招商可以為地方帶來(lái)新的產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。因此，抓招商成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
第二段：抓招商的策略和技巧
在抓招商過(guò)程中，制定合適的招商策略和運(yùn)用一些招商技巧是非常重要的。首先，要根據(jù)本地實(shí)際情況確定招商定位和重點(diǎn)。不同地方有不同的資源和優(yōu)勢(shì)，要根據(jù)實(shí)際情況確定吸引什么樣的外來(lái)資金和項(xiàng)目。其次，要善于運(yùn)用宣傳和推廣手段，將地方的優(yōu)勢(shì)和潛力展現(xiàn)給外界。同時(shí)，要加強(qiáng)政策支持，為企業(yè)提供便利和優(yōu)惠，吸引更多的投資者。最后，要注重與外資企業(yè)的溝通和合作，建立良好的關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的歸屬感和發(fā)展信心。
第三段：抓招商的風(fēng)險(xiǎn)控制
招商過(guò)程中也存在著一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，需要及時(shí)采取措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。首先，要加強(qiáng)項(xiàng)目前期的評(píng)估和調(diào)查，仔細(xì)評(píng)估項(xiàng)目的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。其次，要建立健全的招商管理體系，加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)管和跟蹤，及時(shí)解決項(xiàng)目中的問(wèn)題。最后，要培養(yǎng)招商團(tuán)隊(duì)的能力，提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行。
第四段：抓招商的發(fā)展方向
隨著時(shí)代的發(fā)展，抓招商的發(fā)展方向也需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。首先，要加大招商的力度，通過(guò)創(chuàng)新手段和渠道吸引更多的投資者和項(xiàng)目。其次，要加強(qiáng)與外資企業(yè)的合作，通過(guò)合資合作等方式提升投資的質(zhì)量和效益。最后，要注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，提高招商團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行能力。
第五段：需要改進(jìn)的方面
在抓招商的實(shí)踐中，也存在著一些不足和問(wèn)題，需要進(jìn)行改進(jìn)。首先，要加強(qiáng)信息的收集和分析，及時(shí)了解外界經(jīng)濟(jì)和投資動(dòng)態(tài)。其次，要提高招商團(tuán)隊(duì)的協(xié)同和協(xié)作能力，加強(qiáng)內(nèi)外部的溝通和合作。最后，要加強(qiáng)監(jiān)管和評(píng)估，建立招商績(jī)效評(píng)估體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
總結(jié)：抓招商是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作，需要制定合理的策略和技巧，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，積極開(kāi)展合作，尋求招商的新發(fā)展方向，并不斷進(jìn)行改進(jìn)。只有這樣，才能更好地推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。
招商心得體會(huì)篇二
在中共汪清縣委組織部和縣委黨校的悉心安排下，我到汪清黨校參加了為期3天的招商引資培訓(xùn)。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)聽(tīng)取了汪清縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于解放思想、加快招商步伐，特別是招商引資的經(jīng)驗(yàn)介紹。通過(guò)學(xué)習(xí)，我開(kāi)闊了眼界，受到了啟迪。
通過(guò)這幾天緊鑼密鼓的學(xué)習(xí)，我有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：
1、招商要有針對(duì)性。招商引資是一項(xiàng)非常理性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，客商來(lái)投資是為了賺錢(qián)。我縣的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、熱情服務(wù)只是一個(gè)方面，更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應(yīng)和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以，招商要有針對(duì)性，引資要有目標(biāo)，要站在客商的角度考慮問(wèn)題，將準(zhǔn)備工作做深做細(xì)。
2、招商要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)面要寬。要有親和力，判斷力，忍耐力及創(chuàng)新力。學(xué)會(huì)尊重別人，學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)經(jīng)常與客商聯(lián)系，并且要具有一定的幽默感。
3、招商要團(tuán)結(jié)。招商要形成一種合力，招商是靠大家的力量來(lái)完成的，最基本就是要從大局出發(fā)，看問(wèn)題，辦事情都要從發(fā)展大局來(lái)考慮。人員之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作以及相互幫助，凡是有利于招商引資的事，不分分內(nèi)分外，要主動(dòng)地做。
3、招商要肯吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作，時(shí)常不分節(jié)假日聯(lián)系客商，聯(lián)系項(xiàng)目。招商要發(fā)揚(yáng)勇于吃苦的精神，要想千方百計(jì)，勇吃千辛萬(wàn)苦，不惜千言萬(wàn)語(yǔ)。一定要有硬著頭皮，厚著臉皮，磨破嘴皮，跑破腳皮的吃苦精神。
4、要力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)突破。當(dāng)前，隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施，千方百計(jì)吸引資金和技術(shù)，借力發(fā)展。實(shí)踐證明，一個(gè)地方的開(kāi)放程度影響著一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，而思想觀念是影響開(kāi)放程度的根本原因。
5、要力求在產(chǎn)業(yè)對(duì)接上實(shí)現(xiàn)突破。隨著開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交?、?jìng)爭(zhēng)白熱化的趨勢(shì)，投資商投資由過(guò)去的單體投產(chǎn)、單個(gè)產(chǎn)品為主，逐步向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚，向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品整合，選擇一個(gè)地區(qū)重點(diǎn)、連片、鏈?zhǔn)桨l(fā)展。在這種情況下，招商引資的集聚效益、鏈?zhǔn)叫?yīng)越來(lái)越明顯。在這幾天的學(xué)習(xí)當(dāng)中，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，我認(rèn)為，只要齊心協(xié)力，發(fā)揮良好的個(gè)人素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)，更新招商思路，收集招商信息，全方位地挖掘招商信息，汪清縣的招商引資工作一定會(huì)一年一個(gè)新臺(tái)階，取得不俗的成績(jī)。
在招商引資活動(dòng)中，招引方必須要拿出能夠吸引人的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目必須合乎當(dāng)?shù)氐目傮w規(guī)劃和實(shí)際條件，合乎科學(xué)發(fā)展觀的要求，合乎最廣大人民群眾的利益和愿望，對(duì)投入方有比較豐厚的回報(bào)率和穩(wěn)定、持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。政府要招引到真心實(shí)意干事業(yè)的外商，就應(yīng)該在項(xiàng)目的包裝上“做文章”，搞好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，調(diào)查研究實(shí)際情況，抓好必要的'基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。切忌不要在“優(yōu)惠條件”上下功夫。這些年來(lái)，凡是在“優(yōu)惠條件”上下功夫的都出了問(wèn)題，或者在招引時(shí)隨意表態(tài)，一概允諾，一旦引進(jìn)來(lái)了就翻臉不認(rèn)人，“關(guān)起門(mén)來(lái)打狗”，讓人家進(jìn)退維谷，叫苦不迭;或者無(wú)原則地妥協(xié)，無(wú)止境地優(yōu)惠，廉價(jià)出賣(mài)地方資源，任由不合規(guī)企業(yè)污染生存環(huán)境，用行政手段為投資方搞強(qiáng)行拆遷侵害被拆遷人利益，對(duì)外資企業(yè)違法用工侵害勞工利益的行為置若罔聞，姑息遷就。這種以犧牲廣大人民群眾利益為代價(jià)的招商引資，讓老百姓非常反感，認(rèn)為這種招商引資行為不是為了發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，純粹是為了領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人創(chuàng)政績(jī)，撈好處。實(shí)際上，給一些在外商創(chuàng)業(yè)期間減免部分行政管理方面的規(guī)費(fèi)之類(lèi)的優(yōu)惠條件是可以的，但那些真心實(shí)意干事業(yè)的外商也并不在乎讓不讓費(fèi)，而注重項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。所以，政府過(guò)多過(guò)濫的“優(yōu)惠條件”，既損害了地方人民群眾的利益，也不利于企業(yè)的發(fā)展，還傷了外商外資的心。
招商引資是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必須要有科學(xué)、公開(kāi)的程序和制度進(jìn)行運(yùn)作和管理。一個(gè)不注重制度管理和程序運(yùn)作的政府，是不會(huì)有良好的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，也不會(huì)有規(guī)范的市場(chǎng)秩序。老鄉(xiāng)、同學(xué)、戰(zhàn)友之類(lèi)的人事關(guān)系是宣傳、介紹、引薦的好途徑，可信度高。但過(guò)分注重這種人事關(guān)系在招商引資工作中的作用，是靠不住的，人事關(guān)系變化無(wú)常，讓人非留心不可;只有制度管理和程序運(yùn)作才靠得住，讓人放心。如果不按科學(xué)的制度和程序管理和運(yùn)作招商引資，靠領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人與外商的甚密交往，即使沒(méi)有一點(diǎn)貓膩，領(lǐng)導(dǎo)干部也難說(shuō)清楚，如果遇上心術(shù)不正的人，不僅會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人套進(jìn)去，還會(huì)給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。凡是真心實(shí)意干事業(yè)的人都不想把心思過(guò)分地投入到人事關(guān)系上。
如果把外商外資比作“鳳凰”的話(huà)，那么適宜投資的環(huán)境就是“梧桐樹(shù)”，“沒(méi)有梧桐樹(shù)，引不來(lái)金鳳凰”。環(huán)境好了，不用你吹，外商外資會(huì)慕名而來(lái);環(huán)境差了，任你吹得天花亂墜，也不會(huì)來(lái)。即使來(lái)了的也留不住，遲早還會(huì)走。因此，政府要想做好招商引資工作，就應(yīng)該在治理投資環(huán)境上下功夫，整頓政府機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，提高教育質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生水平，加快交通、郵電、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力營(yíng)造一個(gè)平安、祥和、寬松、和諧適宜“金鳳凰”發(fā)展的社會(huì)環(huán)境氛圍。以政府的社會(huì)地位說(shuō)話(huà)應(yīng)該是最靠得住的，但那必須是講原則、講誠(chéng)信的政府說(shuō)話(huà)。政府說(shuō)話(huà)，就是發(fā)文件或者領(lǐng)導(dǎo)干部講話(huà)，俗話(huà)說(shuō)：“鐵打的衙門(mén)，流水的官”，外商外資最擔(dān)心的是一旦領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)換了，原來(lái)那些文件和講話(huà)是否還能算數(shù)。因此，政府最好不要直接參與招商引資活動(dòng)，更不能隨意以政府名義拍胸脯，說(shuō)大話(huà)，發(fā)空文。政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲，是很恰當(dāng)?shù)?。目前，我?guó)西部地區(qū)正在進(jìn)行大開(kāi)發(fā)，許多地方政府正熱衷于招商引資，甚至把招商引資作為領(lǐng)導(dǎo)干部最大的政績(jī)看待，物極必反，稍有不慎，就可能引來(lái)無(wú)窮的禍患和災(zāi)難，當(dāng)深思！
招商心得體會(huì)篇三
省委關(guān)于干部工作“鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制出臺(tái)后，王益區(qū)立即行動(dòng)，周密部署，把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，力促“三項(xiàng)機(jī)制”成為王益追趕超越發(fā)展的領(lǐng)航圖、風(fēng)向標(biāo)、源動(dòng)力。
迅速組織學(xué)習(xí)，吃透“三項(xiàng)機(jī)制”精神內(nèi)涵。制定印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”有關(guān)事項(xiàng)的通知》，各級(jí)各部門(mén)迅速制定學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹意見(jiàn)，把學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”與學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜視察時(shí)的重要講話(huà)、“七一”重要講話(huà)精神、系列重要講話(huà)精神以及省市“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹意見(jiàn)相結(jié)合，把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，納入?yún)^(qū)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課、專(zhuān)題輔導(dǎo)、專(zhuān)欄解讀、黨員學(xué)習(xí)規(guī)劃中，在全區(qū)范圍內(nèi)迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。
結(jié)合工作實(shí)際，做到“知行合一”。全區(qū)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與工作實(shí)際相結(jié)合，一是帶頭抓落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自主學(xué)習(xí)、專(zhuān)題討論等多種形式，引導(dǎo)廣大干部深入了解“三項(xiàng)機(jī)制”制定背景，深刻領(lǐng)會(huì)“讓能者上、對(duì)錯(cuò)者容、使庸者下”的核心要義。組織人事部門(mén)主動(dòng)承擔(dān)對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹落實(shí)的牽頭責(zé)任，把學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”情況作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)和年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。二是加大宣傳力度。宣傳部門(mén)積極組織新聞媒體，通過(guò)確立專(zhuān)題、開(kāi)辟專(zhuān)欄、撰寫(xiě)體會(huì)文章等多種形式，廣泛開(kāi)展宣傳。目前，廣大干部對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”的評(píng)論文章分別在《陜西黨建網(wǎng)》、《七一社區(qū)》、《王益黨建》等多家網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表，進(jìn)一步為“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹實(shí)施營(yíng)造了良好氛圍。
完善配套制度，加強(qiáng)督促檢查。按照省市文件精神，區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)扶貧辦等相關(guān)單位共同參與，結(jié)合年度考核、干部人事制度改革、換屆、基層黨建、扶貧幫困等相關(guān)工作，制定符合王益區(qū)實(shí)際的配套辦法，不折不扣地落實(shí)好省市要求。同時(shí)，區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室會(huì)同區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部對(duì)各級(jí)各部門(mén)、單位貫徹學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查采取“查閱資料、談話(huà)提問(wèn)、紙質(zhì)化考試”等方式開(kāi)展，確?！叭?xiàng)機(jī)制”的學(xué)習(xí)在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”。
樹(shù)立工作標(biāo)桿，引領(lǐng)比學(xué)趕超。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，緊扣全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，通過(guò)樹(shù)立標(biāo)桿，讓一大批大膽改革、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部脫穎而出，激勵(lì)全區(qū)黨員干部闖在改革一線(xiàn)、沖在基層一線(xiàn)、干在項(xiàng)目一線(xiàn)。全區(qū)31名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)279名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與31個(gè)村、19個(gè)社區(qū)、15個(gè)項(xiàng)目企業(yè)及607戶(hù)貧困家庭結(jié)成幫扶對(duì)子，解決困難問(wèn)題360余個(gè)，辦實(shí)事好事227件。全區(qū)上半年引進(jìn)招商項(xiàng)目29個(gè)，涉及資金74。72億元，生產(chǎn)總值和地方財(cái)政收入雙過(guò)半。
招商心得體會(huì)篇四
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，招商成為了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。作為地方政府的一項(xiàng)重要工作，抓招商不僅有助于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還可以促進(jìn)就業(yè)和增加稅收。在過(guò)去的幾年中，我擔(dān)任了某市招商辦的一名工作人員，接觸了很多相關(guān)工作，也積累了一些心得體會(huì)。下面將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)抓招商進(jìn)行一番探討和總結(jié)。
首先，招商工作要注重項(xiàng)目篩選。在進(jìn)行招商工作時(shí)，我們必須要有一套科學(xué)有效的項(xiàng)目篩選機(jī)制。要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和發(fā)展需求，確定招商的方向和目標(biāo)。然后通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和專(zhuān)業(yè)評(píng)估，篩選出具有潛力和投資價(jià)值的項(xiàng)目。我們?cè)?jīng)面臨過(guò)很多項(xiàng)目，但只有少數(shù)幾個(gè)具備了可行性和可持續(xù)發(fā)展的條件。相對(duì)于盲目跟風(fēng)和投入大量資源的策略，我們更應(yīng)該把時(shí)間和精力放在有可能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)回報(bào)的項(xiàng)目上。
其次，招商工作需要注重品牌形象的打造。品牌形象在招商工作中扮演著至關(guān)重要的角色。建立和提升城市或地區(qū)的品牌形象，可以幫助吸引更多的投資者和項(xiàng)目。通過(guò)有效的宣傳和推廣，我們可以在省內(nèi)外樹(shù)立起良好的品牌形象，讓投資者對(duì)我們有信心。除了從硬件條件上提升品牌形象，我們還應(yīng)該關(guān)注軟實(shí)力的培養(yǎng)。完善的服務(wù)體系和良好的政策環(huán)境可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，給投資者一個(gè)安全和可靠的選擇。
其次，招商工作要注重人才梯隊(duì)的培育。人才是招商工作的核心和生命力所在。只有擁有一支專(zhuān)業(yè)高效、懂業(yè)務(wù)、熟悉市場(chǎng)的隊(duì)伍，我們才能勝任招商工作。因此，培養(yǎng)人才必不可少。我們可以通過(guò)組織培訓(xùn)、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才、建立人才庫(kù)等方式，不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力。同時(shí)，我們還要注重激勵(lì)機(jī)制的建立。通過(guò)制定合理的薪酬體系和晉升機(jī)制，激勵(lì)人才發(fā)揮他們的潛力和才華。
再次，招商工作要注重與企業(yè)的互動(dòng)與合作。我們必須要與投資者和企業(yè)建立良好的互動(dòng)和合作關(guān)系。在項(xiàng)目初期，我們要積極主動(dòng)地與投資者進(jìn)行對(duì)接，了解他們的需求和擔(dān)憂(yōu)，并提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)和支持。中期，我們要隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展和困難，與投資者進(jìn)行溝通和解決問(wèn)題。在項(xiàng)目后期，我們要做好跟蹤和服務(wù)工作，為企業(yè)提供幫助和支持，促進(jìn)項(xiàng)目的穩(wěn)定和發(fā)展。通過(guò)與企業(yè)的互動(dòng)和合作，我們可以建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，提高招商工作的成功率。
總結(jié)起來(lái)，抓招商是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，同時(shí)也是一項(xiàng)十分復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的工作。在招商工作中，我們需要注重項(xiàng)目篩選、品牌形象的打造、人才梯隊(duì)的培育和與企業(yè)的互動(dòng)與合作。這些方面的努力可以為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)積極的效果，也為我們今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。相信只要我們不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，招商工作必將取得更好的成績(jī)。
招商心得體會(huì)篇五
這次外出招商引資,主要到了中國(guó)廣東的龍崗、深圳、中山等地先后拜訪(fǎng)了上高籍在那邊創(chuàng)業(yè)的成功人士，有企業(yè)老板、也有政府職員，同他們的交談中，我覺(jué)得學(xué)習(xí)的東西太多了，我認(rèn)為主要學(xué)習(xí)他們艱苦創(chuàng)業(yè)的志氣、敢于創(chuàng)新的勇氣、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的銳氣，關(guān)鍵在于借別人的之長(zhǎng)，創(chuàng)我們之新，推動(dòng)上高經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。
只有觀念的領(lǐng)先，才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展的領(lǐng)先，不斷的對(duì)外開(kāi)放沒(méi)有思想觀念的更新作先導(dǎo)是很難實(shí)現(xiàn)的，只有第一步主動(dòng)才能步步領(lǐng)先，只有敏銳地抓住現(xiàn)實(shí)機(jī)遇，才能捕捉潛在的機(jī)遇，創(chuàng)造出更多新的機(jī)遇，在今后上高的發(fā)展過(guò)程中，必須堅(jiān)決破除部分干部畏難消極，缺乏主動(dòng)性、積極性的問(wèn)題，要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，突破傳統(tǒng)思想努力破解新一輪發(fā)展所面臨的各種制約因素，上高這些年有這么大的發(fā)展，就是同我們思想大解放分不開(kāi)的，現(xiàn)在我們進(jìn)行新一輪的“解放思想求突破，科學(xué)發(fā)展促趕超”思想解放也是為了謀求新的大發(fā)展。
現(xiàn)在招商引資哪里都是搞一條龍、一站式服務(wù)，這固然是政府的一種姿態(tài)，但關(guān)鍵的是這種服務(wù)意識(shí)是否落到實(shí)處，如果思想觀念中的服務(wù)不解決或落實(shí)不到位，就會(huì)流于形式，造成“來(lái)的人作不了主，作主的人不來(lái)”的局面?，F(xiàn)在哪里的招商引資優(yōu)惠政策都大同小異，在上高沒(méi)有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的情況下，優(yōu)質(zhì)服務(wù)顯得更為重要，政府各個(gè)職能部門(mén)都要自覺(jué)的把自己的工作寓于服務(wù)之中，把親商、安商、富商的要求體現(xiàn)在日常行政行為之中，在上高形成“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)于招商引資”的良好氛圍。
這次拜訪(fǎng)的中山市小欖鎮(zhèn)對(duì)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)我們很有啟發(fā)，他們對(duì)企業(yè)出臺(tái)各種優(yōu)惠政策，創(chuàng)名牌、品牌、省優(yōu)、部?jī)?yōu)都相應(yīng)的有獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)做強(qiáng)做大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)有應(yīng)該是政府到了反哺企業(yè)的時(shí)候，特別是今年受?chē)?guó)內(nèi)外各種因素影響，很多企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題的情況下，企業(yè)是否關(guān)門(mén)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，地方政府的政策也是關(guān)鍵，我們從中可借鑒一些經(jīng)驗(yàn)，本著“降本增效”原則，盡量降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)于政策性的收費(fèi)，能不收的全部取消的原則，有上下限規(guī)定的，全部按下限收取，對(duì)于一些服務(wù)性的收費(fèi)，采取“不服務(wù)，不收費(fèi)”的原則，也應(yīng)該相應(yīng)制定一些扶助獎(jiǎng)勵(lì)政策，來(lái)點(diǎn)實(shí)質(zhì)性的干貨，或許會(huì)收到意想不到的效果，不要只會(huì)索取該出血時(shí)，還得出血，企業(yè)的發(fā)展會(huì)更快更好。
招商心得體會(huì)篇六
最近，我參加了一場(chǎng)招商會(huì)。對(duì)于一名剛剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，這不僅是一次了解商業(yè)機(jī)遇、積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是我提升自我能力、更加全面發(fā)展的一次重要體驗(yàn)。今天，我想與大家分享我在招商會(huì)中的心得體會(huì)，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁﹨⒖己蛶椭?BR> 第二段：前期準(zhǔn)備
在參加招商會(huì)之前，我首先做了大量的前期準(zhǔn)備工作。我先了解了招商會(huì)的主題、目的、參會(huì)企業(yè)以及企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我仔細(xì)研究了每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、客戶(hù)群體、優(yōu)點(diǎn)與不足，了解企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)以及能夠提供的的利益和機(jī)遇。這些準(zhǔn)備工作，讓我可以更好的理解參展企業(yè)的背景和意圖，有有針對(duì)性的去尋找關(guān)鍵詞、信息和聯(lián)系方式。
第三段：招商會(huì)過(guò)程
在招商會(huì)的過(guò)程中，我第一時(shí)間關(guān)注了展臺(tái)的布局和展示，了解了參展企業(yè)的產(chǎn)品展示和推廣方案。隨著會(huì)議的推進(jìn)，我們還與參展企業(yè)代表交流，詳細(xì)了解了各家企業(yè)的項(xiàng)目規(guī)劃、開(kāi)發(fā)計(jì)劃、商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)與企業(yè)代表的交談，我對(duì)企業(yè)發(fā)展的方向和未來(lái)發(fā)展方向有了更深的認(rèn)識(shí)。
第四段：交流體會(huì)
交流是招商會(huì)中的一項(xiàng)重要議程，通過(guò)交流可以更加深入的了解企業(yè)、深入探索投資商的需求。在交流的過(guò)程中，我不僅向企業(yè)代表請(qǐng)教問(wèn)題，也主動(dòng)向他們介紹了我們的團(tuán)隊(duì)以及倡導(dǎo)的理念。這樣的交流是雙向的，既能為我們帶來(lái)新思路和新機(jī)會(huì)，也可以幫助企業(yè)代表了解更多的投資人和受眾。
第五段：總結(jié)與結(jié)論
通過(guò)這場(chǎng)招商會(huì)，我不僅獲得了對(duì)商業(yè)領(lǐng)域的了解和認(rèn)識(shí)，更重要的是提高了自己的交流能力和溝通能力，增強(qiáng)了創(chuàng)新思維和驅(qū)動(dòng)力。這讓我意識(shí)到未來(lái)在職場(chǎng)中，需要不斷提高自己的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)步，更好地跟上時(shí)代的步伐。同時(shí)，我也堅(jiān)信，只要保持一個(gè)開(kāi)放的心態(tài)和行動(dòng)力，總有機(jī)會(huì)創(chuàng)造出屬于自己的商業(yè)機(jī)遇。
招商心得體會(huì)篇七
為全力推進(jìn)招商引資工作進(jìn)度，將疫情期間耽誤的時(shí)間搶回來(lái)，招商部加大外出拜訪(fǎng)力度，主要赴廣東等地對(duì)企業(yè)進(jìn)行陌生拜訪(fǎng)，一是向企業(yè)介紹園區(qū)，從區(qū)位、政策、產(chǎn)業(yè)等方面凸顯園區(qū)的優(yōu)勢(shì)，挖掘有意向來(lái)渝投資的企業(yè)，二是了解企業(yè)目前運(yùn)營(yíng)情況并增強(qiáng)來(lái)渝投資的信心。在這次外出拜訪(fǎng)工作中，從實(shí)戰(zhàn)中鍛煉了自己，提升了自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將個(gè)人的心得體會(huì)匯報(bào)如下：
一、事前準(zhǔn)備
拜訪(fǎng)前要做好企業(yè)信息調(diào)查、拜訪(fǎng)路線(xiàn)制定、宣傳資料準(zhǔn)備等工作，其中企業(yè)信息調(diào)查包括企業(yè)的注冊(cè)資本金、法人或管理人員姓名、產(chǎn)品、客戶(hù)等，當(dāng)對(duì)企業(yè)初步了解后，為初步交談做好基礎(chǔ)；拜訪(fǎng)路線(xiàn)制定需要將當(dāng)日拜訪(fǎng)企業(yè)的地點(diǎn)做好規(guī)劃，若有提前約好時(shí)間的企業(yè)，則需優(yōu)先考慮時(shí)間因素；宣傳資料的準(zhǔn)備包括個(gè)人名片、園區(qū)宣傳冊(cè)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃圖、園區(qū)介紹ppt、渝北區(qū)介紹資料、產(chǎn)業(yè)政策匯編等。
二、事中推進(jìn)
當(dāng)進(jìn)行陌生拜訪(fǎng)時(shí)，個(gè)人認(rèn)為有有兩個(gè)難點(diǎn)和三個(gè)注意點(diǎn)。第一個(gè)難點(diǎn)是沒(méi)有提前預(yù)約，如何對(duì)接到企業(yè)負(fù)責(zé)人？一是亮明身份（市重慶渝北區(qū)政府招商平臺(tái)），得到企業(yè)的重視，二是點(diǎn)名oppo、傳音、深科技等已落戶(hù)園區(qū)，吸引企業(yè)一步交談；第二個(gè)難點(diǎn)是企業(yè)受疫情或訂單影響，暫無(wú)來(lái)渝投資意愿，如何吸引投資？一是詳細(xì)介紹園區(qū)，著重介紹園區(qū)的產(chǎn)業(yè)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，根據(jù)以往項(xiàng)目的政策及相關(guān)文件的規(guī)定，推出相應(yīng)政策，吸引企業(yè)來(lái)渝考察，二是介紹oppo等企業(yè)未來(lái)訂單量及未來(lái)園區(qū)發(fā)展方向，表明重慶市場(chǎng)及園區(qū)產(chǎn)城融合發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，三是若企業(yè)明確表明暫無(wú)意愿投資，那么應(yīng)更加詳細(xì)的介紹園區(qū)的其他優(yōu)勢(shì)，期待企業(yè)能向其客戶(hù)或供應(yīng)商介紹園區(qū)，吸引更多潛在的投資企業(yè)，并留下聯(lián)系方式和宣傳資料。另外還有三個(gè)注意點(diǎn)，一是拜訪(fǎng)時(shí)需要注意著裝、面容等，給企業(yè)留下的的是整潔、精神的印象，二是注意拜訪(fǎng)時(shí)間，針對(duì)廣東地區(qū)的企業(yè)，10點(diǎn)前可拜訪(fǎng)商會(huì)、協(xié)會(huì)等，10點(diǎn)后大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人才到公司，此時(shí)有更大幾率對(duì)接到關(guān)鍵人，三是拜訪(fǎng)后，不管企業(yè)來(lái)渝投資態(tài)度如何，一定邀請(qǐng)企業(yè)來(lái)渝考察，并表示做好接待工作，在態(tài)度上給足誠(chéng)意。
三、
事后梳理
每日拜訪(fǎng)完畢后，要對(duì)當(dāng)日拜訪(fǎng)的企業(yè)進(jìn)行梳理，按企業(yè)投資意愿、行業(yè)類(lèi)別、產(chǎn)品等進(jìn)行整理，后期對(duì)企業(yè)進(jìn)行跟蹤維護(hù)，比如將園區(qū)ppt通過(guò)微信等方式發(fā)送、節(jié)假日進(jìn)行信息慰問(wèn)等。
四、
總結(jié)
（一）拜訪(fǎng)接待
2020年以來(lái)，在外出差時(shí)間共計(jì)30天，其中陌生拜訪(fǎng)11天；共計(jì)拜訪(fǎng)企業(yè)103家，對(duì)接到核心負(fù)責(zé)人的企業(yè)49家，包括、紫文星、優(yōu)琥、鷗威、萊斯、隆利、新聯(lián)興、德賽西威等，未外出期間主動(dòng)接待領(lǐng)航博創(chuàng)、恒大集團(tuán)等數(shù)家企業(yè)。同時(shí)，為加快園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，就商務(wù)中心招商事宜先后對(duì)接錦江、開(kāi)元等中高端酒店集團(tuán)，了解酒店投資模式等相關(guān)信息，并形成文字材料。
半年來(lái)我主要負(fù)責(zé)鷗威、優(yōu)琥、萊斯、紫文星、拓海、隆利、華茂等在談項(xiàng)目的項(xiàng)目推進(jìn)，其中已簽約鷗威、優(yōu)琥、萊斯3個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)投資額17億元（含300萬(wàn)美元），用地138畝，重點(diǎn)在談項(xiàng)有紫文星、拓海、隆利、華茂4個(gè)項(xiàng)目，擬投資約31億元（含3000萬(wàn)美元），擬用地約379畝。
（二）個(gè)人不足
（三）補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)
要繼續(xù)加強(qiáng)外出拜訪(fǎng)，挖掘資源，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在行業(yè)知識(shí)方面，主動(dòng)從行業(yè)權(quán)威網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道了解行業(yè)知識(shí)，注重深度；在政策把控方面，熟悉各個(gè)普惠政策及特殊政策的兌現(xiàn)條件，把控政策的時(shí)間限制，對(duì)政策要求熟知度加強(qiáng)，明確哪種企業(yè)可以匹配政策。
招商拓展部個(gè)人工作總結(jié)
招商部工作總結(jié)
招商部年度工作總結(jié)
招商部年終工作總結(jié)
招商部年度工作計(jì)劃
招商心得體會(huì)篇八
招商會(huì)是一種商業(yè)活動(dòng)，需要參與者充分準(zhǔn)備和經(jīng)驗(yàn)，在活動(dòng)中收集信息，與其他商家互相合作，為自身業(yè)務(wù)發(fā)展助力。在本次招商會(huì)的參與過(guò)程中，我收獲了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享為什么人們參與招商hui以及本次體驗(yàn)的收獲。
首先，招商hui的目的是為了所有參與者尋找更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。人們參加招商hui是因?yàn)楹芏喙?，尤其是?chuàng)業(yè)公司，需要建立很多商業(yè)聯(lián)系以及合作伙伴。這些合作伙伴能夠提供更多的技術(shù)支持，幫助開(kāi)拓市場(chǎng)，也能夠提高品牌的知名度。在招商hui中，所有參與者都可以通過(guò)交流和溝通，了解不同商家之間的運(yùn)作方式，概述不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的差異，為創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會(huì)打下基礎(chǔ)。
其次，本次招商hui也讓我了解到自己需要做哪些準(zhǔn)備。確定自己參與hui的目的，準(zhǔn)備商業(yè)講解以及資料的準(zhǔn)確性，可以使自己更加自信地面對(duì)潛在合作伙伴。此外，我在這次招商hui中也學(xué)到了如何與商業(yè)合作伙伴建立良好的關(guān)系。例如，盡量回答他們提出的問(wèn)題，提供詳細(xì)的解釋?zhuān)故境鲎约汉妥约汗镜膶?zhuān)業(yè)性，這些都能夠贏得商業(yè)合作伙伴的信任和尊重。
同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了如何為自己的業(yè)務(wù)以及公司做出有價(jià)值的宣傳。在本次招商hui中，人們經(jīng)常會(huì)看到各種小冊(cè)子、折頁(yè)、或者是官網(wǎng)的展示，這些都是為了讓參與者更好地了解公司的資訊以及強(qiáng)項(xiàng)。這不僅僅是提供了宣傳的機(jī)會(huì)，更是提高了公司的知名度。這對(duì)于中小型創(chuàng)意公司來(lái)說(shuō)尤為重要，也是發(fā)展的基礎(chǔ)。
最后，我也學(xué)到了在招商hui中如何與廣泛的人群交流。像本次招商hui這樣的商業(yè)活動(dòng)，通常有很多參加者包括國(guó)際買(mǎi)家、健康管理，金融管理等等，所以通過(guò)一些諸如流利的英語(yǔ)、正確的溝通禮儀，讓自己的業(yè)務(wù)和公司達(dá)到預(yù)期的效果，也尤為重要。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，參加招商hui是一個(gè)擴(kuò)展自己和自己公司的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的好機(jī)會(huì)。本次招商hui給予了我很多機(jī)會(huì)來(lái)互動(dòng)以及學(xué)習(xí)，也讓我成為一個(gè)更加成熟和富有經(jīng)驗(yàn)的商務(wù)人員。在這次招商hui中，我不僅獲得了很多商業(yè)機(jī)會(huì)，也建立了很多有價(jià)值的商業(yè)聯(lián)系。在未來(lái)的商業(yè)活動(dòng)中，我也會(huì)運(yùn)用學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和技能來(lái)更好地發(fā)展我的業(yè)務(wù)。
招商心得體會(huì)篇九
招商引資是今天的項(xiàng)目，更是明天的發(fā)展。發(fā)展是當(dāng)前最緊迫的工作，我們直接到經(jīng)濟(jì)一線(xiàn)扛槍打仗，讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)。到投資合作部工作，我們將接觸到大量的社會(huì)精英人士，體會(huì)不一樣的人生。我們的眼界和格局將會(huì)不同。我們將接觸到不一樣的信息，頭腦風(fēng)暴將一陣接著一陣，大千世界將會(huì)改變我們很多的觀念，擴(kuò)大我們的眼界，提升我們的格局。我們的未來(lái)將會(huì)不同。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹。在招商一線(xiàn)工作，將會(huì)為我們的未來(lái)打下業(yè)務(wù)的底子，品行的底子、意志的底子、作風(fēng)的底子，促進(jìn)我們成長(zhǎng)。我們的人生，從此時(shí)、此刻起開(kāi)始改變。
在新的形勢(shì)和環(huán)境下，如何在新時(shí)代把招商引資工作做好，把招商專(zhuān)班隊(duì)伍建設(shè)好，是我一直在學(xué)習(xí)和思考的重要問(wèn)題。我總結(jié)了一下，為了便于好記，我的體會(huì)在九個(gè)方面：咬住一個(gè)總目標(biāo)；做好二個(gè)方面的思想準(zhǔn)備；具備三個(gè)方面的特質(zhì)；形成四個(gè)方面的共識(shí)；熟悉五個(gè)招商環(huán)節(jié)；掌握六個(gè)方面的知識(shí)；把握七個(gè)方面的規(guī)律；創(chuàng)新八個(gè)方面的招商方法；明確九個(gè)方面的要求，注意十個(gè)問(wèn)題。
1、就是要咬住一個(gè)總目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是什么，就是要完成“全年任務(wù)”——就是要完成招商引資簽約項(xiàng)目任務(wù)，并促成落地。市委市政府定了一個(gè)奮斗目標(biāo)，各單位有任務(wù)，我們各駐點(diǎn)組也有任務(wù)。請(qǐng)大家責(zé)任上肩，共同努力，勇攀高峰，全力完成這一目標(biāo)任務(wù)。2、做好二個(gè)方面的思想準(zhǔn)備。大家到招商專(zhuān)班工作，是經(jīng)過(guò)組織上認(rèn)真挑選的。有的還是書(shū)記、市長(zhǎng)、部長(zhǎng)親點(diǎn)的。也有部分干部是主動(dòng)申請(qǐng)的。大家來(lái)自“五湖四海”，要把這項(xiàng)工作做好，必須做好二個(gè)方面的思想準(zhǔn)備，那就是準(zhǔn)備吃苦，準(zhǔn)備奉獻(xiàn)。招商引資是一個(gè)大難事，苦差事。有四處奔波找信息之苦，有談項(xiàng)目左右為難之苦，有陪客人低三下四之苦，這些苦有身體上的，也有心靈上的。但只要大家用心，找到了信息，找到了朋友，找到了項(xiàng)目，相信苦中是有樂(lè)的，苦可能只是短暫的。另外，大家駐點(diǎn)招商，大部分時(shí)間在外地，遠(yuǎn)離家人，遠(yuǎn)離朋友，很多可能顧不上家，老的不能管，小的不能教，愛(ài)人不能陪，必須要奉獻(xiàn)，作出犧牲。這個(gè)大家要有思想準(zhǔn)備，把個(gè)人生活安排好。
3、要具備三個(gè)方面的特質(zhì)。一個(gè)是激情要高。招商引資是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，要把這一項(xiàng)工作任務(wù)完成好，我們必須充滿(mǎn)激情。有了激情，我們才有主觀能動(dòng)性，我們才有創(chuàng)造性，我們才有意志力，我們才有克服艱難險(xiǎn)阻的勇氣。二是臉皮要厚。招商就像是丑男追靚女，要硬著頭皮，厚著臉皮，磨破嘴皮，如果發(fā)現(xiàn)信息，一次不行二次，二次不行三次，要死纏亂打，不到黃河不死心。當(dāng)然，也要注意方法。三是對(duì)人要誠(chéng)。招商引資是做人的工作，與人打交道，必須把人做好，真誠(chéng)待人。要發(fā)揚(yáng)我們的憨子精神，哈古精神，把真誠(chéng)、細(xì)致體現(xiàn)在每一個(gè)環(huán)節(jié)。只有把人做好了，我們才會(huì)有朋友，我們才會(huì)有關(guān)系網(wǎng)，我們才會(huì)有資源，我們才會(huì)有信息。要讓朋友來(lái)為我們招商。
4、形成四個(gè)方面的共識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，有什么樣的思想，就有什么樣的行動(dòng)，就有什么樣的結(jié)果。作為招商人，我們要有對(duì)發(fā)展的強(qiáng)烈渴望，要有對(duì)實(shí)業(yè)家、投資者發(fā)自?xún)?nèi)心的敬重，要在“三比三促三爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)上建功立業(yè)。具體說(shuō)，就是要樹(shù)立“四人”共識(shí)。（一）來(lái)投資的老板是親人。要對(duì)來(lái)投資的老板給予親人般的關(guān)懷。企業(yè)家是新時(shí)代的民族英雄，我們要象關(guān)心親人一樣關(guān)心他們、支持他們、鼓勵(lì)他們、成就他們，讓他們受到尊重。堅(jiān)持杜絕干部在招商引資中“四手”思想和行為：外商來(lái)了招手：來(lái)呀！全中國(guó)我們家鄉(xiāng)最好。酒席上拍手：沒(méi)問(wèn)題，有事找我。有了問(wèn)題甩手：鬼都找不到。最后，達(dá)不到目的時(shí)動(dòng)手：你小子現(xiàn)在跑不掉，死打！（二）來(lái)幫助我們招商引資的是恩人。誰(shuí)給我們介紹項(xiàng)目，介紹客商，誰(shuí)就是我們的大恩人，人民就感謝他，表彰他，大大地獎(jiǎng)勵(lì)他！政府今年設(shè)了大獎(jiǎng)，舍得花錢(qián)，重獎(jiǎng)中介人、經(jīng)紀(jì)人和有突出貢獻(xiàn)的人員。（三）能打開(kāi)招商局面的干部是能人。大家都看到了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資已成為考核提拔干部的主要指標(biāo)之一。（四）影響招商引資環(huán)境的人是罪人。哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)人因?yàn)楣ぷ鞑坏轿?，影響了外?lái)投資，就應(yīng)該被千夫所指。我們要進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境——老板怎么順心怎么辦，解放、解放再解放，可以、可以再可以。招商的實(shí)質(zhì)是“搶”商，是一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，一定要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。只有真正解放思想，營(yíng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)良、政策寬松，投資者順心，人家才愿意來(lái)。法制環(huán)境——老板怎么安心怎么辦。服務(wù)環(huán)境——老板怎么開(kāi)心怎么辦，提高效率，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)理念：重商，親商，安商，富商，各級(jí)官員都是“保姆”。服務(wù)要求：零障礙，低成本，高效率。“提出您的要求和想法，其余的交給我們來(lái)辦，圍墻以?xún)?nèi)的你管好，圍墻以外的我管好”是真實(shí)寫(xiě)照。服務(wù)手段：全過(guò)程，專(zhuān)業(yè)化，高績(jī)效，有事即辦，急事快辦，特事特辦、難事幫辦，通過(guò)制度切實(shí)提高政府機(jī)關(guān)的辦事效率。人文環(huán)境——老板怎么舒心怎么辦，各項(xiàng)娛樂(lè)設(shè)施齊全。不少大項(xiàng)目、大生意是在這些酒吧、咖啡館中談成的。
5、熟悉五個(gè)招商環(huán)節(jié)。第一個(gè)環(huán)節(jié)是搜集信息。這個(gè)環(huán)節(jié)很重要，也是我們專(zhuān)班人員的主要任務(wù)。信息怎么找，等一會(huì)我再和大家交流。這個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)了解“誰(shuí)要投資”。第二個(gè)環(huán)節(jié)是跟蹤信息。主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行甄別，看可信度，了解項(xiàng)目投資的基本情況，包括投資額、用地、能耗、環(huán)境影響、產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景等情況。這個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)了解“為什么要投資”。第三個(gè)環(huán)節(jié)是推進(jìn)項(xiàng)目談判。建立互信，充分協(xié)商，探討底線(xiàn)，達(dá)成共識(shí)。這是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，但有二個(gè)原則要注意：永遠(yuǎn)不要對(duì)投資者說(shuō)不，也不要亂表態(tài)。結(jié)合近10年的工作實(shí)踐，有這么幾點(diǎn)要注意：要清醒地認(rèn)識(shí)談判地位，要盡可能摸清對(duì)方底細(xì)，要學(xué)會(huì)算綜合成本帳，要多向變通，要逐步妥協(xié)，要注意節(jié)奏。第四個(gè)環(huán)節(jié)是簽訂合同。尊重企業(yè)，選定良辰吉日，舉行儀式。第五個(gè)環(huán)節(jié)是履行合同，開(kāi)工建設(shè)。6、掌握六個(gè)方面的知識(shí)。招商引資工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)從事這項(xiàng)工作的人要求很高，有很多地方要求招商干部要做到“五懂”、“三會(huì)”?！拔宥本褪嵌?、懂經(jīng)濟(jì)、懂業(yè)務(wù)、懂科技、懂法律?！叭龝?huì)”就是會(huì)開(kāi)車(chē)、會(huì)電腦和會(huì)一門(mén)外語(yǔ)或普通話(huà)。結(jié)合本地實(shí)際，我認(rèn)為有六個(gè)方面的知識(shí)大家要掌握。一個(gè)是對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)要掌握。經(jīng)濟(jì)全球化是世界經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)，全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度很高，所謂美國(guó)打噴嚏，世界得感冒。我們是從事經(jīng)濟(jì)工作的，對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)要有一定了解。二是對(duì)全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向要掌握。2018年，中央經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)、省里的總基調(diào)都是穩(wěn)中求進(jìn)，根本在穩(wěn)、著眼在求，目的在進(jìn)。推進(jìn)經(jīng)濟(jì)脫虛向?qū)?，打組合拳。國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的戰(zhàn)略性新性產(chǎn)業(yè)包括節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、新材料等產(chǎn)業(yè)，（對(duì)產(chǎn)業(yè)而言，應(yīng)實(shí)事求是，需專(zhuān)家論證，干萬(wàn)不能拍腦瓜子，產(chǎn)業(yè)首先是數(shù)量集聚，才是質(zhì)量提升，一個(gè)企業(yè)不能代表一個(gè)產(chǎn)業(yè)）。招商引資工作一定要隨著央媽的腳步起舞。三是對(duì)我們基本情況及招商政策要掌握。我們的概況、特點(diǎn)亮點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)（交通區(qū)位、資源優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)）。尤其是對(duì)招商政策要爛熟于心。四是對(duì)重點(diǎn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況要掌握。尤其是我們要派駐的幾個(gè)區(qū)域。比如前兩年，x提出三環(huán)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)都要轉(zhuǎn)移出來(lái)。五是對(duì)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)要掌握。比如公司法、合同法等經(jīng)濟(jì)法律，大家一定要抽時(shí)間學(xué)習(xí)。六是對(duì)商務(wù)禮儀要掌握。商務(wù)禮儀學(xué)問(wèn)很深，我們將組織專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)。有幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一定要守時(shí)，一定要尊重企業(yè)家的工作和生活習(xí)慣，一定要注重個(gè)人的外在形象。
7、把握七個(gè)方面的規(guī)律。任何事情都有一定的規(guī)律性，招商引資工作也不例外。我歸納了一下，不一定全面，一是必須突出產(chǎn)業(yè)鏈招商優(yōu)先策略。近兩年，我們實(shí)施了產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，出臺(tái)了政策，這是我們對(duì)規(guī)律的把握，是對(duì)形勢(shì)的判斷，是必然和唯一的選擇。二是必須發(fā)揮企業(yè)主體作用。春江水暖鴨先知，企業(yè)處于市場(chǎng)的前沿，掌握的信息之多，接觸的客商之廣，把握的投向之準(zhǔn)，招商的效果之佳，都是行政手段無(wú)法比擬的。三是必須開(kāi)發(fā)一批專(zhuān)業(yè)招商載體。既要重視招引，更要強(qiáng)化園區(qū)的建設(shè)和投入。實(shí)踐證明，“村村點(diǎn)火，戶(hù)戶(hù)冒煙”，效果不好。重點(diǎn)要發(fā)展工業(yè)集中區(qū)和各類(lèi)園區(qū)，園區(qū)是承載項(xiàng)目的重要載體，是新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主要陣地。只有栽好了梧桐樹(shù)，才能引來(lái)金鳳凰。四是必須走出去。困難困難，困在家里就難。出路出路，走出去才有路。守株待兔招不到商。五是必須打響地方品牌。我們品牌很響，但還要花氣力精心打造，將品牌優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。六是必須為已經(jīng)投資的老板搞好服務(wù)，讓他們賺錢(qián)。資本就象是天上的一架探測(cè)飛機(jī)，哪里能賺錢(qián)，他就會(huì)找到哪里降落。所以形成口碑效應(yīng)很重要。七是必須堅(jiān)持抓，持續(xù)抓。招商引資是一個(gè)抓基礎(chǔ)管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，不是一蹴而就的事。不能患上冷熱病。
8、創(chuàng)新八個(gè)方面的招商方法。招商引資的方法很多，我們?nèi)绻摇岸饶铩弊稍?xún)一下，就有可能推薦幾十種。千方法萬(wàn)方法，能夠搜集到信息就是好方法。根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)，我重點(diǎn)給大家介紹以下八個(gè)招商法。一是產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商法?？h域經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)實(shí)際上是特色經(jīng)濟(jì)，特色經(jīng)濟(jì)必定是產(chǎn)業(yè)有特色的經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商要把握“上下左右”四個(gè)字?！吧舷隆本褪钱a(chǎn)業(yè)的上下游，是鏈條的長(zhǎng)短。“左右”就是產(chǎn)業(yè)板塊的左右邊，是板塊規(guī)模的大少。如近幾年，我們圍繞汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商，引進(jìn)了多家企業(yè)扎堆發(fā)展。我們圍繞新能源、高科技引進(jìn)來(lái)大量?jī)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目。二是重資產(chǎn)招商法。著眼于打通金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的通道，增強(qiáng)招商吸引力和企業(yè)投資信心，圍繞特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以政府投融資平臺(tái)為主體，與產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、高成長(zhǎng)性企業(yè)合體，爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)中長(zhǎng)期貸款，建設(shè)重資產(chǎn)，讓產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、高成長(zhǎng)性企業(yè)帶輕資產(chǎn)“拎包入住”。三是盤(pán)活存量招商法。引導(dǎo)產(chǎn)品有市場(chǎng)但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)“找?guī)洰?dāng)兵”，吸引有實(shí)力的企業(yè)對(duì)其兼并重組。對(duì)招商存量引進(jìn)投資者進(jìn)行盤(pán)活。四是積極開(kāi)展叩門(mén)靶向招商法。圍繞產(chǎn)業(yè)布局，研究目標(biāo)龍頭企業(yè)，設(shè)計(jì)好個(gè)性化方案，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)公關(guān)突破。五是探索基金公司招商。加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)基金等基金管理公司、創(chuàng)投公司、股權(quán)投資機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)基金公司引進(jìn)項(xiàng)目，政府與基金公司合作，促進(jìn)項(xiàng)目落地。六是科研院所機(jī)構(gòu)招商法。通過(guò)高校、研究所尋找項(xiàng)目。七是群團(tuán)組織招商法。找商會(huì)、協(xié)會(huì)。八是親朋好友招商法。廣泛開(kāi)展親情招商，回歸招商。
9、明確九個(gè)方面的要求。做好招商引資工作要求很多，也很高。我選了9個(gè)關(guān)聯(lián)度較高的詞語(yǔ)，與大家共勉。一是要勤學(xué)善思。二是要扎實(shí)肯干。三是要勇于創(chuàng)新。四是要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。五是要意志堅(jiān)定。六是要奮勇?tīng)?zhēng)先。七是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。八是要勤儉節(jié)約。九是要遵章守紀(jì)。
10、注意十個(gè)方面的問(wèn)題。結(jié)合近些年的招商引資工作實(shí)踐，有10個(gè)方面的問(wèn)題需要大家注意，概括說(shuō)就是“10要10不要”。一是要講好我們的故事，不要妄自菲薄。品牌響、區(qū)位好、平臺(tái)高、生態(tài)美、人努力。二是要寬容投資者的缺點(diǎn)，不要求全責(zé)備。有時(shí)還要放下自尊，受點(diǎn)委屈。三是要真駐點(diǎn)，不要假招商。要切實(shí)落實(shí)駐點(diǎn)招商的各項(xiàng)安排，不要打小九九，真心實(shí)意奮斗2年。對(duì)駐地的安排要正確看待，也請(qǐng)大家理解，請(qǐng)大家以任務(wù)為導(dǎo)向，深耕細(xì)作。四是要敢于招大引強(qiáng)，不要固步自封。要向央資、外資、上市公司、世界500強(qiáng)，行業(yè)前10強(qiáng)發(fā)起進(jìn)攻。五是要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要急功近利。不要寄希望一出去就能抓到魚(yú)，要打牢基礎(chǔ)，厚積薄發(fā)。項(xiàng)目往往是“十談九空”，但我們要“百談不休”。六是要突出主攻方向，不要主次不分。突出產(chǎn)業(yè)方向，工業(yè)重點(diǎn)。七是要正確看待生態(tài)和環(huán)保，不要片面和絕對(duì)。只要是可控和可治的都可以談。八是要招商搶資，不要貽誤時(shí)機(jī)。有信息及時(shí)上報(bào)，加快協(xié)調(diào)跟進(jìn)。九是要競(jìng)爭(zhēng)和合作，不要分散精力。指揮部與指揮部之間、單位與單位之間、組與組之間要互相補(bǔ)臺(tái)，統(tǒng)籌力量，合力推進(jìn)。十是要統(tǒng)籌安排好工作和生活，不要顧此失彼。各位招商同仁，2018新作為。讓我們大家高舉“工業(yè)興市”的大旗，在招商一線(xiàn)拼搏，奉獻(xiàn)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起振興經(jīng)濟(jì)的偉大使命。
招商心得體會(huì)篇十
作為一名招商人員，我一直認(rèn)為招商工作是一項(xiàng)既困難又重要的工作。在日復(fù)一日的工作中，我從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)也讓我對(duì)招商工作的態(tài)度有了更深層的認(rèn)識(shí)和理解。在這篇文章中，我將分享我在招商辦中學(xué)到的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第一段：了解市場(chǎng)情況
在招商辦中，了解市場(chǎng)情況是非常重要的一步。我們需要全面、深入地了解市場(chǎng)、了解目標(biāo)受眾、了解競(jìng)爭(zhēng)情況、了解消費(fèi)者需求等方面的情況。只有通過(guò)充分的調(diào)研和了解市場(chǎng)，我們才能確定自己的產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)和定位，從而有針對(duì)性地進(jìn)行招商。此外，市場(chǎng)調(diào)研不僅是一個(gè)過(guò)程，更是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。隨著市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的變化，我們需要不斷地對(duì)市場(chǎng)情況和數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，保持對(duì)市場(chǎng)的敏感度和洞察力。
第二段：有效的溝通和表達(dá)能力
作為一名招商人員，我們需要擁有良好的溝通和表達(dá)能力。與潛在的合作伙伴進(jìn)行有效的溝通能夠使我們更好地了解他們的需求和想法，并且能夠更加清晰地呈現(xiàn)出自己的觀點(diǎn)和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，良好的溝通也需要在語(yǔ)言表達(dá)、思路清晰和與人相處等方面下功夫，這樣才能更加有效地獲得合作伙伴們的認(rèn)可。
第三段：敏銳的洞察力和判斷力
在招商辦中，我們需要具備敏銳的洞察力和判斷力。在市場(chǎng)調(diào)研、與合作伙伴的溝通中，我們需要不斷地分析和總結(jié)各種信息，并且從中找到問(wèn)題并加以解決。同時(shí)，我們也需要有一定的判斷力，準(zhǔn)確地根據(jù)市場(chǎng)和合作伙伴的情況，決策出一個(gè)更加適合的方案和策略。
第四段：優(yōu)秀的協(xié)調(diào)和組織能力
招商工作中，協(xié)調(diào)和組織能力非常重要。我們需要與不同的合作伙伴進(jìn)行協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌各種資源，制定合理的招商方案，并且有能力組織實(shí)施。同時(shí)，我們也需要具備一定的危機(jī)處理能力。一旦發(fā)生某種危機(jī)，我們需要快速的響應(yīng)和處理，并且能夠全面的想到各個(gè)方案可能存在的影響和后果。
第五段：堅(jiān)韌的毅力和信心
最后，作為一名招商人員，我們需要具備堅(jiān)韌的毅力和信心。招商工作有時(shí)會(huì)遇到許多難題和不可避免的挫折，這就需要我們有著堅(jiān)強(qiáng)的信念和毅力，在面對(duì)困難時(shí)不放棄，保持自信和積極的態(tài)度。只有在不斷加緊自己的努力和修煉中，我們才能夠取得成功。
總之，在招商辦中，不僅需要我們良好的溝通表達(dá)能力、敏銳的洞察力和判斷力、組織協(xié)調(diào)能力，還需要我們擁有堅(jiān)韌毅力和信心，這樣才能夠在招商工作中不斷取得成功。我們需要不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)，不斷豐富積累，保持好的招商思維，推進(jìn)職業(yè)生涯不斷的提升。
招商心得體會(huì)篇十一
近來(lái)，看了不少關(guān)于招商引資的成功案例、新聞報(bào)道。招商引資帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收以及對(duì)提高地區(qū)影響力的作用讓我深有感觸，由此我聯(lián)想到了我們臨猗農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀，我縣是一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，耕地面積約150萬(wàn)畝，其中果樹(shù)種植面積達(dá)到80萬(wàn)畝以上。種植果樹(shù)給農(nóng)民帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)利益，在一定程度上提高了農(nóng)民的生活水平，但是我縣果業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，也僅僅是局限于做大，相比較吉縣、x洛川等縣還有一定的差距。怎么能把我縣的果業(yè)做強(qiáng)，我認(rèn)為，招商引資是一個(gè)很好的途徑。
招商引資是通過(guò)以說(shuō)服投資者受讓土地或者租賃廠房為主要表現(xiàn)形式，針對(duì)一個(gè)地區(qū)的投資環(huán)境的消費(fèi)行為。招商引資帶來(lái)的好處主要有：
1、彌補(bǔ)了企業(yè)資金來(lái)源不足，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)發(fā)展。
2、引進(jìn)了外來(lái)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備，促進(jìn)了本地生產(chǎn)力的提高。通過(guò)招商引資，可以加速我縣果業(yè)的工業(yè)化進(jìn)程，進(jìn)而形成品牌效應(yīng)，為我縣蘋(píng)果打開(kāi)銷(xiāo)路，真正把臨猗蘋(píng)果推廣出去，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平。
作為一名農(nóng)業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部，我已經(jīng)了解到了招商引資的重要性，也知道自己肩負(fù)著重大的責(zé)任，在以后的工作中，我會(huì)努力做到以下幾點(diǎn)：
不少成功的招商引資案例告訴我，一個(gè)地區(qū)要快速發(fā)展，就要解放思想，大膽創(chuàng)新，敢闖敢試，敢想敢干。在招商引資的過(guò)程中，不能固步自封，要采用多種形式進(jìn)行招商引資，要廣泛應(yīng)用人脈、資源、環(huán)境優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引廠商來(lái)我縣投資。
x省江陰市通過(guò)招商引資實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事例告訴我:要加強(qiáng)軟環(huán)境和硬環(huán)境建設(shè)?！碍h(huán)境是生產(chǎn)力，環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力，環(huán)境是吸引力”這幾點(diǎn)在江陰得到充分體現(xiàn)。要在保證基礎(chǔ)設(shè)施完善的基礎(chǔ)上，提高服務(wù)意識(shí)，廠商提出的要求，只要合乎情理、對(duì)項(xiàng)目有利，我們就應(yīng)能辦的馬上辦、特殊情況創(chuàng)新辦。
要進(jìn)行招商引資，我認(rèn)為為廠商和農(nóng)戶(hù)及農(nóng)業(yè)合作社搭建平臺(tái)非常重要，我單位作為農(nóng)業(yè)部門(mén)的龍頭，要帶頭發(fā)揮作用，努力做好廠商和農(nóng)戶(hù)之間的橋梁。
學(xué)習(xí)，我一定會(huì)提高自己這方面的業(yè)務(wù)水平，當(dāng)好領(lǐng)頭羊，為進(jìn)行招商引資打好基礎(chǔ)。
招商心得體會(huì)篇十二
招商是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要手段，它能為企業(yè)帶來(lái)資金、技術(shù)和資源等方面的支持，進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，要讓招商工作真正發(fā)揮作用，僅僅依靠市場(chǎng)推廣并不足夠。更關(guān)鍵的是，需要做好“招商辦”，也就是招商后的服務(wù)和管理工作。在此，筆者通過(guò)自身的招商辦經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些心得體會(huì)，希望能夠給大家提供一些參考。
第一段：好的招商辦需要耐心和細(xì)致
招商工作的核心是與潛在合作伙伴溝通，了解其需求和愿望，尋找共同點(diǎn)。但這只是招商工作的開(kāi)始，招商后的服務(wù)和管理才是決定合作成敗的關(guān)鍵因素。這一步需要我們的耐心和細(xì)致，因?yàn)閷?duì)企業(yè)而言，細(xì)節(jié)是非常重要的。必須要確定落實(shí)細(xì)節(jié)的責(zé)任人和時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃，每項(xiàng)服務(wù)都要有明確的目標(biāo)、需求、工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)等。
第二段：招商辦要注重信息、知識(shí)和能力的積累
招商后的服務(wù)和管理中，需要收集、整合、分析和應(yīng)用大量的信息和知識(shí)。這里的資訊只有最好的依賴(lài)和深度的信息與知識(shí)維護(hù)團(tuán)隊(duì)可以獲得。通過(guò)儲(chǔ)備和掌握行業(yè)前沿和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，可以使招商辦有意識(shí)地優(yōu)化服務(wù)和管理工作，并更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
第三段：確立責(zé)任，培養(yǎng)合作伙伴意識(shí)
在招商中，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任軟件很重要。這不僅有助于高效、有序地推進(jìn)服務(wù)和管理事項(xiàng)，也能提高責(zé)任意識(shí)和合作伙伴意識(shí)。在責(zé)任制的基礎(chǔ)上，可以有計(jì)劃、有針對(duì)性地培養(yǎng)合作伙伴意識(shí)，比如通過(guò)培訓(xùn)、交流、定期匯報(bào)和溫馨關(guān)懷等方式，讓合作伙伴更好地了解和信任我們，共同提升合作效應(yīng)。
第四段：借助數(shù)字化手段提升招商辦效率
信息技術(shù)的快速發(fā)展為招商服務(wù)和管理帶來(lái)了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。借助數(shù)字化手段，我們可以更加高效地收集和管理數(shù)據(jù)，更精準(zhǔn)地分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，更快速地反應(yīng)和協(xié)調(diào)工作事項(xiàng)。比如，可以通過(guò)建立數(shù)字化平臺(tái)、配合采用金蝶、用友、騰訊企業(yè)QQ等敏捷性軟件技術(shù)等技術(shù)手段，提升招商辦的效率和效能。
第五段：實(shí)施服務(wù)監(jiān)督，堅(jiān)持改進(jìn)創(chuàng)新
招商后的服務(wù)和管理是一個(gè)持續(xù)性的工作，不能一勞永逸。因此，一定要建立信任體系，從服務(wù)質(zhì)量、及時(shí)性、精益求精、滿(mǎn)足客戶(hù)需求等方面進(jìn)行服務(wù)監(jiān)督，并堅(jiān)持改進(jìn)創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)招商辦服務(wù)和管理水平的提升。任何的變化，都需要不斷創(chuàng)新、不斷修正、不斷改進(jìn)，這樣才能夠更加順利地推進(jìn)合作和發(fā)展。
總之，招商辦是對(duì)招商工作的補(bǔ)充和延續(xù)，它包含著服務(wù)和管理的方方面面。要想做好招商辦工作，必須堅(jiān)持細(xì)致耐心，注重信息、知識(shí)和能力的積累，明確頭腦，借助數(shù)字化手段提高效率，實(shí)施監(jiān)督，堅(jiān)持改進(jìn)創(chuàng)新。只有不斷地加強(qiáng)招商辦工作，才能夠最大限度地利用招商的資源，不斷提升企業(yè)實(shí)力，達(dá)到合作共贏的目標(biāo)。
招商心得體會(huì)篇一
招商是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，抓招商成為各地發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要工作。我有幸參與了招商工作，深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累了一些心得體會(huì)。以下將結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，就抓招商的重要性、策略和技巧、風(fēng)險(xiǎn)控制、發(fā)展方向以及需要改進(jìn)的方面進(jìn)行論述。
第一段：抓招商的重要性
招商是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式之一。通過(guò)吸引外來(lái)資金和技術(shù)，可以帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)增長(zhǎng)，提升地方財(cái)政收入。而且，招商可以為地方帶來(lái)新的產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。因此，抓招商成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
第二段：抓招商的策略和技巧
在抓招商過(guò)程中，制定合適的招商策略和運(yùn)用一些招商技巧是非常重要的。首先，要根據(jù)本地實(shí)際情況確定招商定位和重點(diǎn)。不同地方有不同的資源和優(yōu)勢(shì)，要根據(jù)實(shí)際情況確定吸引什么樣的外來(lái)資金和項(xiàng)目。其次，要善于運(yùn)用宣傳和推廣手段，將地方的優(yōu)勢(shì)和潛力展現(xiàn)給外界。同時(shí)，要加強(qiáng)政策支持，為企業(yè)提供便利和優(yōu)惠，吸引更多的投資者。最后，要注重與外資企業(yè)的溝通和合作，建立良好的關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的歸屬感和發(fā)展信心。
第三段：抓招商的風(fēng)險(xiǎn)控制
招商過(guò)程中也存在著一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，需要及時(shí)采取措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。首先，要加強(qiáng)項(xiàng)目前期的評(píng)估和調(diào)查，仔細(xì)評(píng)估項(xiàng)目的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。其次，要建立健全的招商管理體系，加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)管和跟蹤，及時(shí)解決項(xiàng)目中的問(wèn)題。最后，要培養(yǎng)招商團(tuán)隊(duì)的能力，提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行。
第四段：抓招商的發(fā)展方向
隨著時(shí)代的發(fā)展，抓招商的發(fā)展方向也需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。首先，要加大招商的力度，通過(guò)創(chuàng)新手段和渠道吸引更多的投資者和項(xiàng)目。其次，要加強(qiáng)與外資企業(yè)的合作，通過(guò)合資合作等方式提升投資的質(zhì)量和效益。最后，要注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，提高招商團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行能力。
第五段：需要改進(jìn)的方面
在抓招商的實(shí)踐中，也存在著一些不足和問(wèn)題，需要進(jìn)行改進(jìn)。首先，要加強(qiáng)信息的收集和分析，及時(shí)了解外界經(jīng)濟(jì)和投資動(dòng)態(tài)。其次，要提高招商團(tuán)隊(duì)的協(xié)同和協(xié)作能力，加強(qiáng)內(nèi)外部的溝通和合作。最后，要加強(qiáng)監(jiān)管和評(píng)估，建立招商績(jī)效評(píng)估體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
總結(jié)：抓招商是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作，需要制定合理的策略和技巧，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，積極開(kāi)展合作，尋求招商的新發(fā)展方向，并不斷進(jìn)行改進(jìn)。只有這樣，才能更好地推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。
招商心得體會(huì)篇二
在中共汪清縣委組織部和縣委黨校的悉心安排下，我到汪清黨校參加了為期3天的招商引資培訓(xùn)。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)聽(tīng)取了汪清縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于解放思想、加快招商步伐，特別是招商引資的經(jīng)驗(yàn)介紹。通過(guò)學(xué)習(xí)，我開(kāi)闊了眼界，受到了啟迪。
通過(guò)這幾天緊鑼密鼓的學(xué)習(xí)，我有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：
1、招商要有針對(duì)性。招商引資是一項(xiàng)非常理性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，客商來(lái)投資是為了賺錢(qián)。我縣的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、熱情服務(wù)只是一個(gè)方面，更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應(yīng)和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以，招商要有針對(duì)性，引資要有目標(biāo)，要站在客商的角度考慮問(wèn)題，將準(zhǔn)備工作做深做細(xì)。
2、招商要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)面要寬。要有親和力，判斷力，忍耐力及創(chuàng)新力。學(xué)會(huì)尊重別人，學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)經(jīng)常與客商聯(lián)系，并且要具有一定的幽默感。
3、招商要團(tuán)結(jié)。招商要形成一種合力，招商是靠大家的力量來(lái)完成的，最基本就是要從大局出發(fā)，看問(wèn)題，辦事情都要從發(fā)展大局來(lái)考慮。人員之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作以及相互幫助，凡是有利于招商引資的事，不分分內(nèi)分外，要主動(dòng)地做。
3、招商要肯吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作，時(shí)常不分節(jié)假日聯(lián)系客商，聯(lián)系項(xiàng)目。招商要發(fā)揚(yáng)勇于吃苦的精神，要想千方百計(jì)，勇吃千辛萬(wàn)苦，不惜千言萬(wàn)語(yǔ)。一定要有硬著頭皮，厚著臉皮，磨破嘴皮，跑破腳皮的吃苦精神。
4、要力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)突破。當(dāng)前，隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施，千方百計(jì)吸引資金和技術(shù)，借力發(fā)展。實(shí)踐證明，一個(gè)地方的開(kāi)放程度影響著一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，而思想觀念是影響開(kāi)放程度的根本原因。
5、要力求在產(chǎn)業(yè)對(duì)接上實(shí)現(xiàn)突破。隨著開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交?、?jìng)爭(zhēng)白熱化的趨勢(shì)，投資商投資由過(guò)去的單體投產(chǎn)、單個(gè)產(chǎn)品為主，逐步向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚，向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品整合，選擇一個(gè)地區(qū)重點(diǎn)、連片、鏈?zhǔn)桨l(fā)展。在這種情況下，招商引資的集聚效益、鏈?zhǔn)叫?yīng)越來(lái)越明顯。在這幾天的學(xué)習(xí)當(dāng)中，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，我認(rèn)為，只要齊心協(xié)力，發(fā)揮良好的個(gè)人素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)，更新招商思路，收集招商信息，全方位地挖掘招商信息，汪清縣的招商引資工作一定會(huì)一年一個(gè)新臺(tái)階，取得不俗的成績(jī)。
在招商引資活動(dòng)中，招引方必須要拿出能夠吸引人的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目必須合乎當(dāng)?shù)氐目傮w規(guī)劃和實(shí)際條件，合乎科學(xué)發(fā)展觀的要求，合乎最廣大人民群眾的利益和愿望，對(duì)投入方有比較豐厚的回報(bào)率和穩(wěn)定、持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。政府要招引到真心實(shí)意干事業(yè)的外商，就應(yīng)該在項(xiàng)目的包裝上“做文章”，搞好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，調(diào)查研究實(shí)際情況，抓好必要的'基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。切忌不要在“優(yōu)惠條件”上下功夫。這些年來(lái)，凡是在“優(yōu)惠條件”上下功夫的都出了問(wèn)題，或者在招引時(shí)隨意表態(tài)，一概允諾，一旦引進(jìn)來(lái)了就翻臉不認(rèn)人，“關(guān)起門(mén)來(lái)打狗”，讓人家進(jìn)退維谷，叫苦不迭;或者無(wú)原則地妥協(xié)，無(wú)止境地優(yōu)惠，廉價(jià)出賣(mài)地方資源，任由不合規(guī)企業(yè)污染生存環(huán)境，用行政手段為投資方搞強(qiáng)行拆遷侵害被拆遷人利益，對(duì)外資企業(yè)違法用工侵害勞工利益的行為置若罔聞，姑息遷就。這種以犧牲廣大人民群眾利益為代價(jià)的招商引資，讓老百姓非常反感，認(rèn)為這種招商引資行為不是為了發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，純粹是為了領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人創(chuàng)政績(jī)，撈好處。實(shí)際上，給一些在外商創(chuàng)業(yè)期間減免部分行政管理方面的規(guī)費(fèi)之類(lèi)的優(yōu)惠條件是可以的，但那些真心實(shí)意干事業(yè)的外商也并不在乎讓不讓費(fèi)，而注重項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。所以，政府過(guò)多過(guò)濫的“優(yōu)惠條件”，既損害了地方人民群眾的利益，也不利于企業(yè)的發(fā)展，還傷了外商外資的心。
招商引資是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必須要有科學(xué)、公開(kāi)的程序和制度進(jìn)行運(yùn)作和管理。一個(gè)不注重制度管理和程序運(yùn)作的政府，是不會(huì)有良好的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，也不會(huì)有規(guī)范的市場(chǎng)秩序。老鄉(xiāng)、同學(xué)、戰(zhàn)友之類(lèi)的人事關(guān)系是宣傳、介紹、引薦的好途徑，可信度高。但過(guò)分注重這種人事關(guān)系在招商引資工作中的作用，是靠不住的，人事關(guān)系變化無(wú)常，讓人非留心不可;只有制度管理和程序運(yùn)作才靠得住，讓人放心。如果不按科學(xué)的制度和程序管理和運(yùn)作招商引資，靠領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人與外商的甚密交往，即使沒(méi)有一點(diǎn)貓膩，領(lǐng)導(dǎo)干部也難說(shuō)清楚，如果遇上心術(shù)不正的人，不僅會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人套進(jìn)去，還會(huì)給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。凡是真心實(shí)意干事業(yè)的人都不想把心思過(guò)分地投入到人事關(guān)系上。
如果把外商外資比作“鳳凰”的話(huà)，那么適宜投資的環(huán)境就是“梧桐樹(shù)”，“沒(méi)有梧桐樹(shù)，引不來(lái)金鳳凰”。環(huán)境好了，不用你吹，外商外資會(huì)慕名而來(lái);環(huán)境差了，任你吹得天花亂墜，也不會(huì)來(lái)。即使來(lái)了的也留不住，遲早還會(huì)走。因此，政府要想做好招商引資工作，就應(yīng)該在治理投資環(huán)境上下功夫，整頓政府機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，提高教育質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生水平，加快交通、郵電、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力營(yíng)造一個(gè)平安、祥和、寬松、和諧適宜“金鳳凰”發(fā)展的社會(huì)環(huán)境氛圍。以政府的社會(huì)地位說(shuō)話(huà)應(yīng)該是最靠得住的，但那必須是講原則、講誠(chéng)信的政府說(shuō)話(huà)。政府說(shuō)話(huà)，就是發(fā)文件或者領(lǐng)導(dǎo)干部講話(huà)，俗話(huà)說(shuō)：“鐵打的衙門(mén)，流水的官”，外商外資最擔(dān)心的是一旦領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)換了，原來(lái)那些文件和講話(huà)是否還能算數(shù)。因此，政府最好不要直接參與招商引資活動(dòng)，更不能隨意以政府名義拍胸脯，說(shuō)大話(huà)，發(fā)空文。政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲，是很恰當(dāng)?shù)?。目前，我?guó)西部地區(qū)正在進(jìn)行大開(kāi)發(fā)，許多地方政府正熱衷于招商引資，甚至把招商引資作為領(lǐng)導(dǎo)干部最大的政績(jī)看待，物極必反，稍有不慎，就可能引來(lái)無(wú)窮的禍患和災(zāi)難，當(dāng)深思！
招商心得體會(huì)篇三
省委關(guān)于干部工作“鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制出臺(tái)后，王益區(qū)立即行動(dòng)，周密部署，把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，力促“三項(xiàng)機(jī)制”成為王益追趕超越發(fā)展的領(lǐng)航圖、風(fēng)向標(biāo)、源動(dòng)力。
迅速組織學(xué)習(xí)，吃透“三項(xiàng)機(jī)制”精神內(nèi)涵。制定印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”有關(guān)事項(xiàng)的通知》，各級(jí)各部門(mén)迅速制定學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹意見(jiàn)，把學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”與學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜視察時(shí)的重要講話(huà)、“七一”重要講話(huà)精神、系列重要講話(huà)精神以及省市“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹意見(jiàn)相結(jié)合，把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，納入?yún)^(qū)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課、專(zhuān)題輔導(dǎo)、專(zhuān)欄解讀、黨員學(xué)習(xí)規(guī)劃中，在全區(qū)范圍內(nèi)迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。
結(jié)合工作實(shí)際，做到“知行合一”。全區(qū)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與工作實(shí)際相結(jié)合，一是帶頭抓落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自主學(xué)習(xí)、專(zhuān)題討論等多種形式，引導(dǎo)廣大干部深入了解“三項(xiàng)機(jī)制”制定背景，深刻領(lǐng)會(huì)“讓能者上、對(duì)錯(cuò)者容、使庸者下”的核心要義。組織人事部門(mén)主動(dòng)承擔(dān)對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹落實(shí)的牽頭責(zé)任，把學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”情況作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)和年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。二是加大宣傳力度。宣傳部門(mén)積極組織新聞媒體，通過(guò)確立專(zhuān)題、開(kāi)辟專(zhuān)欄、撰寫(xiě)體會(huì)文章等多種形式，廣泛開(kāi)展宣傳。目前，廣大干部對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”的評(píng)論文章分別在《陜西黨建網(wǎng)》、《七一社區(qū)》、《王益黨建》等多家網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表，進(jìn)一步為“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹實(shí)施營(yíng)造了良好氛圍。
完善配套制度，加強(qiáng)督促檢查。按照省市文件精神，區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)扶貧辦等相關(guān)單位共同參與，結(jié)合年度考核、干部人事制度改革、換屆、基層黨建、扶貧幫困等相關(guān)工作，制定符合王益區(qū)實(shí)際的配套辦法，不折不扣地落實(shí)好省市要求。同時(shí)，區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室會(huì)同區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部對(duì)各級(jí)各部門(mén)、單位貫徹學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查采取“查閱資料、談話(huà)提問(wèn)、紙質(zhì)化考試”等方式開(kāi)展，確?！叭?xiàng)機(jī)制”的學(xué)習(xí)在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”。
樹(shù)立工作標(biāo)桿，引領(lǐng)比學(xué)趕超。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，緊扣全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，通過(guò)樹(shù)立標(biāo)桿，讓一大批大膽改革、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部脫穎而出，激勵(lì)全區(qū)黨員干部闖在改革一線(xiàn)、沖在基層一線(xiàn)、干在項(xiàng)目一線(xiàn)。全區(qū)31名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)279名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與31個(gè)村、19個(gè)社區(qū)、15個(gè)項(xiàng)目企業(yè)及607戶(hù)貧困家庭結(jié)成幫扶對(duì)子，解決困難問(wèn)題360余個(gè)，辦實(shí)事好事227件。全區(qū)上半年引進(jìn)招商項(xiàng)目29個(gè)，涉及資金74。72億元，生產(chǎn)總值和地方財(cái)政收入雙過(guò)半。
招商心得體會(huì)篇四
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，招商成為了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。作為地方政府的一項(xiàng)重要工作，抓招商不僅有助于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還可以促進(jìn)就業(yè)和增加稅收。在過(guò)去的幾年中，我擔(dān)任了某市招商辦的一名工作人員，接觸了很多相關(guān)工作，也積累了一些心得體會(huì)。下面將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)抓招商進(jìn)行一番探討和總結(jié)。
首先，招商工作要注重項(xiàng)目篩選。在進(jìn)行招商工作時(shí)，我們必須要有一套科學(xué)有效的項(xiàng)目篩選機(jī)制。要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和發(fā)展需求，確定招商的方向和目標(biāo)。然后通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和專(zhuān)業(yè)評(píng)估，篩選出具有潛力和投資價(jià)值的項(xiàng)目。我們?cè)?jīng)面臨過(guò)很多項(xiàng)目，但只有少數(shù)幾個(gè)具備了可行性和可持續(xù)發(fā)展的條件。相對(duì)于盲目跟風(fēng)和投入大量資源的策略，我們更應(yīng)該把時(shí)間和精力放在有可能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)回報(bào)的項(xiàng)目上。
其次，招商工作需要注重品牌形象的打造。品牌形象在招商工作中扮演著至關(guān)重要的角色。建立和提升城市或地區(qū)的品牌形象，可以幫助吸引更多的投資者和項(xiàng)目。通過(guò)有效的宣傳和推廣，我們可以在省內(nèi)外樹(shù)立起良好的品牌形象，讓投資者對(duì)我們有信心。除了從硬件條件上提升品牌形象，我們還應(yīng)該關(guān)注軟實(shí)力的培養(yǎng)。完善的服務(wù)體系和良好的政策環(huán)境可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，給投資者一個(gè)安全和可靠的選擇。
其次，招商工作要注重人才梯隊(duì)的培育。人才是招商工作的核心和生命力所在。只有擁有一支專(zhuān)業(yè)高效、懂業(yè)務(wù)、熟悉市場(chǎng)的隊(duì)伍，我們才能勝任招商工作。因此，培養(yǎng)人才必不可少。我們可以通過(guò)組織培訓(xùn)、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才、建立人才庫(kù)等方式，不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力。同時(shí)，我們還要注重激勵(lì)機(jī)制的建立。通過(guò)制定合理的薪酬體系和晉升機(jī)制，激勵(lì)人才發(fā)揮他們的潛力和才華。
再次，招商工作要注重與企業(yè)的互動(dòng)與合作。我們必須要與投資者和企業(yè)建立良好的互動(dòng)和合作關(guān)系。在項(xiàng)目初期，我們要積極主動(dòng)地與投資者進(jìn)行對(duì)接，了解他們的需求和擔(dān)憂(yōu)，并提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)和支持。中期，我們要隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展和困難，與投資者進(jìn)行溝通和解決問(wèn)題。在項(xiàng)目后期，我們要做好跟蹤和服務(wù)工作，為企業(yè)提供幫助和支持，促進(jìn)項(xiàng)目的穩(wěn)定和發(fā)展。通過(guò)與企業(yè)的互動(dòng)和合作，我們可以建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，提高招商工作的成功率。
總結(jié)起來(lái)，抓招商是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，同時(shí)也是一項(xiàng)十分復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的工作。在招商工作中，我們需要注重項(xiàng)目篩選、品牌形象的打造、人才梯隊(duì)的培育和與企業(yè)的互動(dòng)與合作。這些方面的努力可以為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)積極的效果，也為我們今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。相信只要我們不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，招商工作必將取得更好的成績(jī)。
招商心得體會(huì)篇五
這次外出招商引資,主要到了中國(guó)廣東的龍崗、深圳、中山等地先后拜訪(fǎng)了上高籍在那邊創(chuàng)業(yè)的成功人士，有企業(yè)老板、也有政府職員，同他們的交談中，我覺(jué)得學(xué)習(xí)的東西太多了，我認(rèn)為主要學(xué)習(xí)他們艱苦創(chuàng)業(yè)的志氣、敢于創(chuàng)新的勇氣、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的銳氣，關(guān)鍵在于借別人的之長(zhǎng)，創(chuàng)我們之新，推動(dòng)上高經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。
只有觀念的領(lǐng)先，才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展的領(lǐng)先，不斷的對(duì)外開(kāi)放沒(méi)有思想觀念的更新作先導(dǎo)是很難實(shí)現(xiàn)的，只有第一步主動(dòng)才能步步領(lǐng)先，只有敏銳地抓住現(xiàn)實(shí)機(jī)遇，才能捕捉潛在的機(jī)遇，創(chuàng)造出更多新的機(jī)遇，在今后上高的發(fā)展過(guò)程中，必須堅(jiān)決破除部分干部畏難消極，缺乏主動(dòng)性、積極性的問(wèn)題，要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，突破傳統(tǒng)思想努力破解新一輪發(fā)展所面臨的各種制約因素，上高這些年有這么大的發(fā)展，就是同我們思想大解放分不開(kāi)的，現(xiàn)在我們進(jìn)行新一輪的“解放思想求突破，科學(xué)發(fā)展促趕超”思想解放也是為了謀求新的大發(fā)展。
現(xiàn)在招商引資哪里都是搞一條龍、一站式服務(wù)，這固然是政府的一種姿態(tài)，但關(guān)鍵的是這種服務(wù)意識(shí)是否落到實(shí)處，如果思想觀念中的服務(wù)不解決或落實(shí)不到位，就會(huì)流于形式，造成“來(lái)的人作不了主，作主的人不來(lái)”的局面?，F(xiàn)在哪里的招商引資優(yōu)惠政策都大同小異，在上高沒(méi)有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的情況下，優(yōu)質(zhì)服務(wù)顯得更為重要，政府各個(gè)職能部門(mén)都要自覺(jué)的把自己的工作寓于服務(wù)之中，把親商、安商、富商的要求體現(xiàn)在日常行政行為之中，在上高形成“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)于招商引資”的良好氛圍。
這次拜訪(fǎng)的中山市小欖鎮(zhèn)對(duì)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)我們很有啟發(fā)，他們對(duì)企業(yè)出臺(tái)各種優(yōu)惠政策，創(chuàng)名牌、品牌、省優(yōu)、部?jī)?yōu)都相應(yīng)的有獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)做強(qiáng)做大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)有應(yīng)該是政府到了反哺企業(yè)的時(shí)候，特別是今年受?chē)?guó)內(nèi)外各種因素影響，很多企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題的情況下，企業(yè)是否關(guān)門(mén)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，地方政府的政策也是關(guān)鍵，我們從中可借鑒一些經(jīng)驗(yàn)，本著“降本增效”原則，盡量降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)于政策性的收費(fèi)，能不收的全部取消的原則，有上下限規(guī)定的，全部按下限收取，對(duì)于一些服務(wù)性的收費(fèi)，采取“不服務(wù)，不收費(fèi)”的原則，也應(yīng)該相應(yīng)制定一些扶助獎(jiǎng)勵(lì)政策，來(lái)點(diǎn)實(shí)質(zhì)性的干貨，或許會(huì)收到意想不到的效果，不要只會(huì)索取該出血時(shí)，還得出血，企業(yè)的發(fā)展會(huì)更快更好。
招商心得體會(huì)篇六
最近，我參加了一場(chǎng)招商會(huì)。對(duì)于一名剛剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，這不僅是一次了解商業(yè)機(jī)遇、積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是我提升自我能力、更加全面發(fā)展的一次重要體驗(yàn)。今天，我想與大家分享我在招商會(huì)中的心得體會(huì)，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁﹨⒖己蛶椭?BR> 第二段：前期準(zhǔn)備
在參加招商會(huì)之前，我首先做了大量的前期準(zhǔn)備工作。我先了解了招商會(huì)的主題、目的、參會(huì)企業(yè)以及企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我仔細(xì)研究了每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、客戶(hù)群體、優(yōu)點(diǎn)與不足，了解企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)以及能夠提供的的利益和機(jī)遇。這些準(zhǔn)備工作，讓我可以更好的理解參展企業(yè)的背景和意圖，有有針對(duì)性的去尋找關(guān)鍵詞、信息和聯(lián)系方式。
第三段：招商會(huì)過(guò)程
在招商會(huì)的過(guò)程中，我第一時(shí)間關(guān)注了展臺(tái)的布局和展示，了解了參展企業(yè)的產(chǎn)品展示和推廣方案。隨著會(huì)議的推進(jìn)，我們還與參展企業(yè)代表交流，詳細(xì)了解了各家企業(yè)的項(xiàng)目規(guī)劃、開(kāi)發(fā)計(jì)劃、商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)與企業(yè)代表的交談，我對(duì)企業(yè)發(fā)展的方向和未來(lái)發(fā)展方向有了更深的認(rèn)識(shí)。
第四段：交流體會(huì)
交流是招商會(huì)中的一項(xiàng)重要議程，通過(guò)交流可以更加深入的了解企業(yè)、深入探索投資商的需求。在交流的過(guò)程中，我不僅向企業(yè)代表請(qǐng)教問(wèn)題，也主動(dòng)向他們介紹了我們的團(tuán)隊(duì)以及倡導(dǎo)的理念。這樣的交流是雙向的，既能為我們帶來(lái)新思路和新機(jī)會(huì)，也可以幫助企業(yè)代表了解更多的投資人和受眾。
第五段：總結(jié)與結(jié)論
通過(guò)這場(chǎng)招商會(huì)，我不僅獲得了對(duì)商業(yè)領(lǐng)域的了解和認(rèn)識(shí)，更重要的是提高了自己的交流能力和溝通能力，增強(qiáng)了創(chuàng)新思維和驅(qū)動(dòng)力。這讓我意識(shí)到未來(lái)在職場(chǎng)中，需要不斷提高自己的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)步，更好地跟上時(shí)代的步伐。同時(shí)，我也堅(jiān)信，只要保持一個(gè)開(kāi)放的心態(tài)和行動(dòng)力，總有機(jī)會(huì)創(chuàng)造出屬于自己的商業(yè)機(jī)遇。
招商心得體會(huì)篇七
為全力推進(jìn)招商引資工作進(jìn)度，將疫情期間耽誤的時(shí)間搶回來(lái)，招商部加大外出拜訪(fǎng)力度，主要赴廣東等地對(duì)企業(yè)進(jìn)行陌生拜訪(fǎng)，一是向企業(yè)介紹園區(qū)，從區(qū)位、政策、產(chǎn)業(yè)等方面凸顯園區(qū)的優(yōu)勢(shì)，挖掘有意向來(lái)渝投資的企業(yè)，二是了解企業(yè)目前運(yùn)營(yíng)情況并增強(qiáng)來(lái)渝投資的信心。在這次外出拜訪(fǎng)工作中，從實(shí)戰(zhàn)中鍛煉了自己，提升了自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將個(gè)人的心得體會(huì)匯報(bào)如下：
一、事前準(zhǔn)備
拜訪(fǎng)前要做好企業(yè)信息調(diào)查、拜訪(fǎng)路線(xiàn)制定、宣傳資料準(zhǔn)備等工作，其中企業(yè)信息調(diào)查包括企業(yè)的注冊(cè)資本金、法人或管理人員姓名、產(chǎn)品、客戶(hù)等，當(dāng)對(duì)企業(yè)初步了解后，為初步交談做好基礎(chǔ)；拜訪(fǎng)路線(xiàn)制定需要將當(dāng)日拜訪(fǎng)企業(yè)的地點(diǎn)做好規(guī)劃，若有提前約好時(shí)間的企業(yè)，則需優(yōu)先考慮時(shí)間因素；宣傳資料的準(zhǔn)備包括個(gè)人名片、園區(qū)宣傳冊(cè)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃圖、園區(qū)介紹ppt、渝北區(qū)介紹資料、產(chǎn)業(yè)政策匯編等。
二、事中推進(jìn)
當(dāng)進(jìn)行陌生拜訪(fǎng)時(shí)，個(gè)人認(rèn)為有有兩個(gè)難點(diǎn)和三個(gè)注意點(diǎn)。第一個(gè)難點(diǎn)是沒(méi)有提前預(yù)約，如何對(duì)接到企業(yè)負(fù)責(zé)人？一是亮明身份（市重慶渝北區(qū)政府招商平臺(tái)），得到企業(yè)的重視，二是點(diǎn)名oppo、傳音、深科技等已落戶(hù)園區(qū)，吸引企業(yè)一步交談；第二個(gè)難點(diǎn)是企業(yè)受疫情或訂單影響，暫無(wú)來(lái)渝投資意愿，如何吸引投資？一是詳細(xì)介紹園區(qū)，著重介紹園區(qū)的產(chǎn)業(yè)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，根據(jù)以往項(xiàng)目的政策及相關(guān)文件的規(guī)定，推出相應(yīng)政策，吸引企業(yè)來(lái)渝考察，二是介紹oppo等企業(yè)未來(lái)訂單量及未來(lái)園區(qū)發(fā)展方向，表明重慶市場(chǎng)及園區(qū)產(chǎn)城融合發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，三是若企業(yè)明確表明暫無(wú)意愿投資，那么應(yīng)更加詳細(xì)的介紹園區(qū)的其他優(yōu)勢(shì)，期待企業(yè)能向其客戶(hù)或供應(yīng)商介紹園區(qū)，吸引更多潛在的投資企業(yè)，并留下聯(lián)系方式和宣傳資料。另外還有三個(gè)注意點(diǎn)，一是拜訪(fǎng)時(shí)需要注意著裝、面容等，給企業(yè)留下的的是整潔、精神的印象，二是注意拜訪(fǎng)時(shí)間，針對(duì)廣東地區(qū)的企業(yè)，10點(diǎn)前可拜訪(fǎng)商會(huì)、協(xié)會(huì)等，10點(diǎn)后大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人才到公司，此時(shí)有更大幾率對(duì)接到關(guān)鍵人，三是拜訪(fǎng)后，不管企業(yè)來(lái)渝投資態(tài)度如何，一定邀請(qǐng)企業(yè)來(lái)渝考察，并表示做好接待工作，在態(tài)度上給足誠(chéng)意。
三、
事后梳理
每日拜訪(fǎng)完畢后，要對(duì)當(dāng)日拜訪(fǎng)的企業(yè)進(jìn)行梳理，按企業(yè)投資意愿、行業(yè)類(lèi)別、產(chǎn)品等進(jìn)行整理，后期對(duì)企業(yè)進(jìn)行跟蹤維護(hù)，比如將園區(qū)ppt通過(guò)微信等方式發(fā)送、節(jié)假日進(jìn)行信息慰問(wèn)等。
四、
總結(jié)
（一）拜訪(fǎng)接待
2020年以來(lái)，在外出差時(shí)間共計(jì)30天，其中陌生拜訪(fǎng)11天；共計(jì)拜訪(fǎng)企業(yè)103家，對(duì)接到核心負(fù)責(zé)人的企業(yè)49家，包括、紫文星、優(yōu)琥、鷗威、萊斯、隆利、新聯(lián)興、德賽西威等，未外出期間主動(dòng)接待領(lǐng)航博創(chuàng)、恒大集團(tuán)等數(shù)家企業(yè)。同時(shí)，為加快園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，就商務(wù)中心招商事宜先后對(duì)接錦江、開(kāi)元等中高端酒店集團(tuán)，了解酒店投資模式等相關(guān)信息，并形成文字材料。
半年來(lái)我主要負(fù)責(zé)鷗威、優(yōu)琥、萊斯、紫文星、拓海、隆利、華茂等在談項(xiàng)目的項(xiàng)目推進(jìn)，其中已簽約鷗威、優(yōu)琥、萊斯3個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)投資額17億元（含300萬(wàn)美元），用地138畝，重點(diǎn)在談項(xiàng)有紫文星、拓海、隆利、華茂4個(gè)項(xiàng)目，擬投資約31億元（含3000萬(wàn)美元），擬用地約379畝。
（二）個(gè)人不足
（三）補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)
要繼續(xù)加強(qiáng)外出拜訪(fǎng)，挖掘資源，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在行業(yè)知識(shí)方面，主動(dòng)從行業(yè)權(quán)威網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道了解行業(yè)知識(shí)，注重深度；在政策把控方面，熟悉各個(gè)普惠政策及特殊政策的兌現(xiàn)條件，把控政策的時(shí)間限制，對(duì)政策要求熟知度加強(qiáng)，明確哪種企業(yè)可以匹配政策。
招商拓展部個(gè)人工作總結(jié)
招商部工作總結(jié)
招商部年度工作總結(jié)
招商部年終工作總結(jié)
招商部年度工作計(jì)劃
招商心得體會(huì)篇八
招商會(huì)是一種商業(yè)活動(dòng)，需要參與者充分準(zhǔn)備和經(jīng)驗(yàn)，在活動(dòng)中收集信息，與其他商家互相合作，為自身業(yè)務(wù)發(fā)展助力。在本次招商會(huì)的參與過(guò)程中，我收獲了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享為什么人們參與招商hui以及本次體驗(yàn)的收獲。
首先，招商hui的目的是為了所有參與者尋找更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。人們參加招商hui是因?yàn)楹芏喙?，尤其是?chuàng)業(yè)公司，需要建立很多商業(yè)聯(lián)系以及合作伙伴。這些合作伙伴能夠提供更多的技術(shù)支持，幫助開(kāi)拓市場(chǎng)，也能夠提高品牌的知名度。在招商hui中，所有參與者都可以通過(guò)交流和溝通，了解不同商家之間的運(yùn)作方式，概述不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的差異，為創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會(huì)打下基礎(chǔ)。
其次，本次招商hui也讓我了解到自己需要做哪些準(zhǔn)備。確定自己參與hui的目的，準(zhǔn)備商業(yè)講解以及資料的準(zhǔn)確性，可以使自己更加自信地面對(duì)潛在合作伙伴。此外，我在這次招商hui中也學(xué)到了如何與商業(yè)合作伙伴建立良好的關(guān)系。例如，盡量回答他們提出的問(wèn)題，提供詳細(xì)的解釋?zhuān)故境鲎约汉妥约汗镜膶?zhuān)業(yè)性，這些都能夠贏得商業(yè)合作伙伴的信任和尊重。
同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了如何為自己的業(yè)務(wù)以及公司做出有價(jià)值的宣傳。在本次招商hui中，人們經(jīng)常會(huì)看到各種小冊(cè)子、折頁(yè)、或者是官網(wǎng)的展示，這些都是為了讓參與者更好地了解公司的資訊以及強(qiáng)項(xiàng)。這不僅僅是提供了宣傳的機(jī)會(huì)，更是提高了公司的知名度。這對(duì)于中小型創(chuàng)意公司來(lái)說(shuō)尤為重要，也是發(fā)展的基礎(chǔ)。
最后，我也學(xué)到了在招商hui中如何與廣泛的人群交流。像本次招商hui這樣的商業(yè)活動(dòng)，通常有很多參加者包括國(guó)際買(mǎi)家、健康管理，金融管理等等，所以通過(guò)一些諸如流利的英語(yǔ)、正確的溝通禮儀，讓自己的業(yè)務(wù)和公司達(dá)到預(yù)期的效果，也尤為重要。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，參加招商hui是一個(gè)擴(kuò)展自己和自己公司的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的好機(jī)會(huì)。本次招商hui給予了我很多機(jī)會(huì)來(lái)互動(dòng)以及學(xué)習(xí)，也讓我成為一個(gè)更加成熟和富有經(jīng)驗(yàn)的商務(wù)人員。在這次招商hui中，我不僅獲得了很多商業(yè)機(jī)會(huì)，也建立了很多有價(jià)值的商業(yè)聯(lián)系。在未來(lái)的商業(yè)活動(dòng)中，我也會(huì)運(yùn)用學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和技能來(lái)更好地發(fā)展我的業(yè)務(wù)。
招商心得體會(huì)篇九
招商引資是今天的項(xiàng)目，更是明天的發(fā)展。發(fā)展是當(dāng)前最緊迫的工作，我們直接到經(jīng)濟(jì)一線(xiàn)扛槍打仗，讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)。到投資合作部工作，我們將接觸到大量的社會(huì)精英人士，體會(huì)不一樣的人生。我們的眼界和格局將會(huì)不同。我們將接觸到不一樣的信息，頭腦風(fēng)暴將一陣接著一陣，大千世界將會(huì)改變我們很多的觀念，擴(kuò)大我們的眼界，提升我們的格局。我們的未來(lái)將會(huì)不同。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹。在招商一線(xiàn)工作，將會(huì)為我們的未來(lái)打下業(yè)務(wù)的底子，品行的底子、意志的底子、作風(fēng)的底子，促進(jìn)我們成長(zhǎng)。我們的人生，從此時(shí)、此刻起開(kāi)始改變。
在新的形勢(shì)和環(huán)境下，如何在新時(shí)代把招商引資工作做好，把招商專(zhuān)班隊(duì)伍建設(shè)好，是我一直在學(xué)習(xí)和思考的重要問(wèn)題。我總結(jié)了一下，為了便于好記，我的體會(huì)在九個(gè)方面：咬住一個(gè)總目標(biāo)；做好二個(gè)方面的思想準(zhǔn)備；具備三個(gè)方面的特質(zhì)；形成四個(gè)方面的共識(shí)；熟悉五個(gè)招商環(huán)節(jié)；掌握六個(gè)方面的知識(shí)；把握七個(gè)方面的規(guī)律；創(chuàng)新八個(gè)方面的招商方法；明確九個(gè)方面的要求，注意十個(gè)問(wèn)題。
1、就是要咬住一個(gè)總目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是什么，就是要完成“全年任務(wù)”——就是要完成招商引資簽約項(xiàng)目任務(wù)，并促成落地。市委市政府定了一個(gè)奮斗目標(biāo)，各單位有任務(wù)，我們各駐點(diǎn)組也有任務(wù)。請(qǐng)大家責(zé)任上肩，共同努力，勇攀高峰，全力完成這一目標(biāo)任務(wù)。2、做好二個(gè)方面的思想準(zhǔn)備。大家到招商專(zhuān)班工作，是經(jīng)過(guò)組織上認(rèn)真挑選的。有的還是書(shū)記、市長(zhǎng)、部長(zhǎng)親點(diǎn)的。也有部分干部是主動(dòng)申請(qǐng)的。大家來(lái)自“五湖四海”，要把這項(xiàng)工作做好，必須做好二個(gè)方面的思想準(zhǔn)備，那就是準(zhǔn)備吃苦，準(zhǔn)備奉獻(xiàn)。招商引資是一個(gè)大難事，苦差事。有四處奔波找信息之苦，有談項(xiàng)目左右為難之苦，有陪客人低三下四之苦，這些苦有身體上的，也有心靈上的。但只要大家用心，找到了信息，找到了朋友，找到了項(xiàng)目，相信苦中是有樂(lè)的，苦可能只是短暫的。另外，大家駐點(diǎn)招商，大部分時(shí)間在外地，遠(yuǎn)離家人，遠(yuǎn)離朋友，很多可能顧不上家，老的不能管，小的不能教，愛(ài)人不能陪，必須要奉獻(xiàn)，作出犧牲。這個(gè)大家要有思想準(zhǔn)備，把個(gè)人生活安排好。
3、要具備三個(gè)方面的特質(zhì)。一個(gè)是激情要高。招商引資是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，要把這一項(xiàng)工作任務(wù)完成好，我們必須充滿(mǎn)激情。有了激情，我們才有主觀能動(dòng)性，我們才有創(chuàng)造性，我們才有意志力，我們才有克服艱難險(xiǎn)阻的勇氣。二是臉皮要厚。招商就像是丑男追靚女，要硬著頭皮，厚著臉皮，磨破嘴皮，如果發(fā)現(xiàn)信息，一次不行二次，二次不行三次，要死纏亂打，不到黃河不死心。當(dāng)然，也要注意方法。三是對(duì)人要誠(chéng)。招商引資是做人的工作，與人打交道，必須把人做好，真誠(chéng)待人。要發(fā)揚(yáng)我們的憨子精神，哈古精神，把真誠(chéng)、細(xì)致體現(xiàn)在每一個(gè)環(huán)節(jié)。只有把人做好了，我們才會(huì)有朋友，我們才會(huì)有關(guān)系網(wǎng)，我們才會(huì)有資源，我們才會(huì)有信息。要讓朋友來(lái)為我們招商。
4、形成四個(gè)方面的共識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，有什么樣的思想，就有什么樣的行動(dòng)，就有什么樣的結(jié)果。作為招商人，我們要有對(duì)發(fā)展的強(qiáng)烈渴望，要有對(duì)實(shí)業(yè)家、投資者發(fā)自?xún)?nèi)心的敬重，要在“三比三促三爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)上建功立業(yè)。具體說(shuō)，就是要樹(shù)立“四人”共識(shí)。（一）來(lái)投資的老板是親人。要對(duì)來(lái)投資的老板給予親人般的關(guān)懷。企業(yè)家是新時(shí)代的民族英雄，我們要象關(guān)心親人一樣關(guān)心他們、支持他們、鼓勵(lì)他們、成就他們，讓他們受到尊重。堅(jiān)持杜絕干部在招商引資中“四手”思想和行為：外商來(lái)了招手：來(lái)呀！全中國(guó)我們家鄉(xiāng)最好。酒席上拍手：沒(méi)問(wèn)題，有事找我。有了問(wèn)題甩手：鬼都找不到。最后，達(dá)不到目的時(shí)動(dòng)手：你小子現(xiàn)在跑不掉，死打！（二）來(lái)幫助我們招商引資的是恩人。誰(shuí)給我們介紹項(xiàng)目，介紹客商，誰(shuí)就是我們的大恩人，人民就感謝他，表彰他，大大地獎(jiǎng)勵(lì)他！政府今年設(shè)了大獎(jiǎng)，舍得花錢(qián)，重獎(jiǎng)中介人、經(jīng)紀(jì)人和有突出貢獻(xiàn)的人員。（三）能打開(kāi)招商局面的干部是能人。大家都看到了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資已成為考核提拔干部的主要指標(biāo)之一。（四）影響招商引資環(huán)境的人是罪人。哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)人因?yàn)楣ぷ鞑坏轿?，影響了外?lái)投資，就應(yīng)該被千夫所指。我們要進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境——老板怎么順心怎么辦，解放、解放再解放，可以、可以再可以。招商的實(shí)質(zhì)是“搶”商，是一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，一定要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。只有真正解放思想，營(yíng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)良、政策寬松，投資者順心，人家才愿意來(lái)。法制環(huán)境——老板怎么安心怎么辦。服務(wù)環(huán)境——老板怎么開(kāi)心怎么辦，提高效率，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)理念：重商，親商，安商，富商，各級(jí)官員都是“保姆”。服務(wù)要求：零障礙，低成本，高效率。“提出您的要求和想法，其余的交給我們來(lái)辦，圍墻以?xún)?nèi)的你管好，圍墻以外的我管好”是真實(shí)寫(xiě)照。服務(wù)手段：全過(guò)程，專(zhuān)業(yè)化，高績(jī)效，有事即辦，急事快辦，特事特辦、難事幫辦，通過(guò)制度切實(shí)提高政府機(jī)關(guān)的辦事效率。人文環(huán)境——老板怎么舒心怎么辦，各項(xiàng)娛樂(lè)設(shè)施齊全。不少大項(xiàng)目、大生意是在這些酒吧、咖啡館中談成的。
5、熟悉五個(gè)招商環(huán)節(jié)。第一個(gè)環(huán)節(jié)是搜集信息。這個(gè)環(huán)節(jié)很重要，也是我們專(zhuān)班人員的主要任務(wù)。信息怎么找，等一會(huì)我再和大家交流。這個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)了解“誰(shuí)要投資”。第二個(gè)環(huán)節(jié)是跟蹤信息。主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行甄別，看可信度，了解項(xiàng)目投資的基本情況，包括投資額、用地、能耗、環(huán)境影響、產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景等情況。這個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)了解“為什么要投資”。第三個(gè)環(huán)節(jié)是推進(jìn)項(xiàng)目談判。建立互信，充分協(xié)商，探討底線(xiàn)，達(dá)成共識(shí)。這是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，但有二個(gè)原則要注意：永遠(yuǎn)不要對(duì)投資者說(shuō)不，也不要亂表態(tài)。結(jié)合近10年的工作實(shí)踐，有這么幾點(diǎn)要注意：要清醒地認(rèn)識(shí)談判地位，要盡可能摸清對(duì)方底細(xì)，要學(xué)會(huì)算綜合成本帳，要多向變通，要逐步妥協(xié)，要注意節(jié)奏。第四個(gè)環(huán)節(jié)是簽訂合同。尊重企業(yè)，選定良辰吉日，舉行儀式。第五個(gè)環(huán)節(jié)是履行合同，開(kāi)工建設(shè)。6、掌握六個(gè)方面的知識(shí)。招商引資工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)從事這項(xiàng)工作的人要求很高，有很多地方要求招商干部要做到“五懂”、“三會(huì)”?！拔宥本褪嵌?、懂經(jīng)濟(jì)、懂業(yè)務(wù)、懂科技、懂法律?！叭龝?huì)”就是會(huì)開(kāi)車(chē)、會(huì)電腦和會(huì)一門(mén)外語(yǔ)或普通話(huà)。結(jié)合本地實(shí)際，我認(rèn)為有六個(gè)方面的知識(shí)大家要掌握。一個(gè)是對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)要掌握。經(jīng)濟(jì)全球化是世界經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)，全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度很高，所謂美國(guó)打噴嚏，世界得感冒。我們是從事經(jīng)濟(jì)工作的，對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)要有一定了解。二是對(duì)全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向要掌握。2018年，中央經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)、省里的總基調(diào)都是穩(wěn)中求進(jìn)，根本在穩(wěn)、著眼在求，目的在進(jìn)。推進(jìn)經(jīng)濟(jì)脫虛向?qū)?，打組合拳。國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的戰(zhàn)略性新性產(chǎn)業(yè)包括節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、新材料等產(chǎn)業(yè)，（對(duì)產(chǎn)業(yè)而言，應(yīng)實(shí)事求是，需專(zhuān)家論證，干萬(wàn)不能拍腦瓜子，產(chǎn)業(yè)首先是數(shù)量集聚，才是質(zhì)量提升，一個(gè)企業(yè)不能代表一個(gè)產(chǎn)業(yè)）。招商引資工作一定要隨著央媽的腳步起舞。三是對(duì)我們基本情況及招商政策要掌握。我們的概況、特點(diǎn)亮點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)（交通區(qū)位、資源優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)）。尤其是對(duì)招商政策要爛熟于心。四是對(duì)重點(diǎn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況要掌握。尤其是我們要派駐的幾個(gè)區(qū)域。比如前兩年，x提出三環(huán)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)都要轉(zhuǎn)移出來(lái)。五是對(duì)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)要掌握。比如公司法、合同法等經(jīng)濟(jì)法律，大家一定要抽時(shí)間學(xué)習(xí)。六是對(duì)商務(wù)禮儀要掌握。商務(wù)禮儀學(xué)問(wèn)很深，我們將組織專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)。有幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一定要守時(shí)，一定要尊重企業(yè)家的工作和生活習(xí)慣，一定要注重個(gè)人的外在形象。
7、把握七個(gè)方面的規(guī)律。任何事情都有一定的規(guī)律性，招商引資工作也不例外。我歸納了一下，不一定全面，一是必須突出產(chǎn)業(yè)鏈招商優(yōu)先策略。近兩年，我們實(shí)施了產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，出臺(tái)了政策，這是我們對(duì)規(guī)律的把握，是對(duì)形勢(shì)的判斷，是必然和唯一的選擇。二是必須發(fā)揮企業(yè)主體作用。春江水暖鴨先知，企業(yè)處于市場(chǎng)的前沿，掌握的信息之多，接觸的客商之廣，把握的投向之準(zhǔn)，招商的效果之佳，都是行政手段無(wú)法比擬的。三是必須開(kāi)發(fā)一批專(zhuān)業(yè)招商載體。既要重視招引，更要強(qiáng)化園區(qū)的建設(shè)和投入。實(shí)踐證明，“村村點(diǎn)火，戶(hù)戶(hù)冒煙”，效果不好。重點(diǎn)要發(fā)展工業(yè)集中區(qū)和各類(lèi)園區(qū)，園區(qū)是承載項(xiàng)目的重要載體，是新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主要陣地。只有栽好了梧桐樹(shù)，才能引來(lái)金鳳凰。四是必須走出去。困難困難，困在家里就難。出路出路，走出去才有路。守株待兔招不到商。五是必須打響地方品牌。我們品牌很響，但還要花氣力精心打造，將品牌優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。六是必須為已經(jīng)投資的老板搞好服務(wù)，讓他們賺錢(qián)。資本就象是天上的一架探測(cè)飛機(jī)，哪里能賺錢(qián)，他就會(huì)找到哪里降落。所以形成口碑效應(yīng)很重要。七是必須堅(jiān)持抓，持續(xù)抓。招商引資是一個(gè)抓基礎(chǔ)管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，不是一蹴而就的事。不能患上冷熱病。
8、創(chuàng)新八個(gè)方面的招商方法。招商引資的方法很多，我們?nèi)绻摇岸饶铩弊稍?xún)一下，就有可能推薦幾十種。千方法萬(wàn)方法，能夠搜集到信息就是好方法。根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)，我重點(diǎn)給大家介紹以下八個(gè)招商法。一是產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商法?？h域經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)實(shí)際上是特色經(jīng)濟(jì)，特色經(jīng)濟(jì)必定是產(chǎn)業(yè)有特色的經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商要把握“上下左右”四個(gè)字?！吧舷隆本褪钱a(chǎn)業(yè)的上下游，是鏈條的長(zhǎng)短。“左右”就是產(chǎn)業(yè)板塊的左右邊，是板塊規(guī)模的大少。如近幾年，我們圍繞汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商，引進(jìn)了多家企業(yè)扎堆發(fā)展。我們圍繞新能源、高科技引進(jìn)來(lái)大量?jī)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目。二是重資產(chǎn)招商法。著眼于打通金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的通道，增強(qiáng)招商吸引力和企業(yè)投資信心，圍繞特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以政府投融資平臺(tái)為主體，與產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、高成長(zhǎng)性企業(yè)合體，爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)中長(zhǎng)期貸款，建設(shè)重資產(chǎn)，讓產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、高成長(zhǎng)性企業(yè)帶輕資產(chǎn)“拎包入住”。三是盤(pán)活存量招商法。引導(dǎo)產(chǎn)品有市場(chǎng)但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)“找?guī)洰?dāng)兵”，吸引有實(shí)力的企業(yè)對(duì)其兼并重組。對(duì)招商存量引進(jìn)投資者進(jìn)行盤(pán)活。四是積極開(kāi)展叩門(mén)靶向招商法。圍繞產(chǎn)業(yè)布局，研究目標(biāo)龍頭企業(yè)，設(shè)計(jì)好個(gè)性化方案，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)公關(guān)突破。五是探索基金公司招商。加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)基金等基金管理公司、創(chuàng)投公司、股權(quán)投資機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)基金公司引進(jìn)項(xiàng)目，政府與基金公司合作，促進(jìn)項(xiàng)目落地。六是科研院所機(jī)構(gòu)招商法。通過(guò)高校、研究所尋找項(xiàng)目。七是群團(tuán)組織招商法。找商會(huì)、協(xié)會(huì)。八是親朋好友招商法。廣泛開(kāi)展親情招商，回歸招商。
9、明確九個(gè)方面的要求。做好招商引資工作要求很多，也很高。我選了9個(gè)關(guān)聯(lián)度較高的詞語(yǔ)，與大家共勉。一是要勤學(xué)善思。二是要扎實(shí)肯干。三是要勇于創(chuàng)新。四是要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。五是要意志堅(jiān)定。六是要奮勇?tīng)?zhēng)先。七是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。八是要勤儉節(jié)約。九是要遵章守紀(jì)。
10、注意十個(gè)方面的問(wèn)題。結(jié)合近些年的招商引資工作實(shí)踐，有10個(gè)方面的問(wèn)題需要大家注意，概括說(shuō)就是“10要10不要”。一是要講好我們的故事，不要妄自菲薄。品牌響、區(qū)位好、平臺(tái)高、生態(tài)美、人努力。二是要寬容投資者的缺點(diǎn)，不要求全責(zé)備。有時(shí)還要放下自尊，受點(diǎn)委屈。三是要真駐點(diǎn)，不要假招商。要切實(shí)落實(shí)駐點(diǎn)招商的各項(xiàng)安排，不要打小九九，真心實(shí)意奮斗2年。對(duì)駐地的安排要正確看待，也請(qǐng)大家理解，請(qǐng)大家以任務(wù)為導(dǎo)向，深耕細(xì)作。四是要敢于招大引強(qiáng)，不要固步自封。要向央資、外資、上市公司、世界500強(qiáng)，行業(yè)前10強(qiáng)發(fā)起進(jìn)攻。五是要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要急功近利。不要寄希望一出去就能抓到魚(yú)，要打牢基礎(chǔ)，厚積薄發(fā)。項(xiàng)目往往是“十談九空”，但我們要“百談不休”。六是要突出主攻方向，不要主次不分。突出產(chǎn)業(yè)方向，工業(yè)重點(diǎn)。七是要正確看待生態(tài)和環(huán)保，不要片面和絕對(duì)。只要是可控和可治的都可以談。八是要招商搶資，不要貽誤時(shí)機(jī)。有信息及時(shí)上報(bào)，加快協(xié)調(diào)跟進(jìn)。九是要競(jìng)爭(zhēng)和合作，不要分散精力。指揮部與指揮部之間、單位與單位之間、組與組之間要互相補(bǔ)臺(tái)，統(tǒng)籌力量，合力推進(jìn)。十是要統(tǒng)籌安排好工作和生活，不要顧此失彼。各位招商同仁，2018新作為。讓我們大家高舉“工業(yè)興市”的大旗，在招商一線(xiàn)拼搏，奉獻(xiàn)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起振興經(jīng)濟(jì)的偉大使命。
招商心得體會(huì)篇十
作為一名招商人員，我一直認(rèn)為招商工作是一項(xiàng)既困難又重要的工作。在日復(fù)一日的工作中，我從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)也讓我對(duì)招商工作的態(tài)度有了更深層的認(rèn)識(shí)和理解。在這篇文章中，我將分享我在招商辦中學(xué)到的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第一段：了解市場(chǎng)情況
在招商辦中，了解市場(chǎng)情況是非常重要的一步。我們需要全面、深入地了解市場(chǎng)、了解目標(biāo)受眾、了解競(jìng)爭(zhēng)情況、了解消費(fèi)者需求等方面的情況。只有通過(guò)充分的調(diào)研和了解市場(chǎng)，我們才能確定自己的產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)和定位，從而有針對(duì)性地進(jìn)行招商。此外，市場(chǎng)調(diào)研不僅是一個(gè)過(guò)程，更是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。隨著市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的變化，我們需要不斷地對(duì)市場(chǎng)情況和數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，保持對(duì)市場(chǎng)的敏感度和洞察力。
第二段：有效的溝通和表達(dá)能力
作為一名招商人員，我們需要擁有良好的溝通和表達(dá)能力。與潛在的合作伙伴進(jìn)行有效的溝通能夠使我們更好地了解他們的需求和想法，并且能夠更加清晰地呈現(xiàn)出自己的觀點(diǎn)和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，良好的溝通也需要在語(yǔ)言表達(dá)、思路清晰和與人相處等方面下功夫，這樣才能更加有效地獲得合作伙伴們的認(rèn)可。
第三段：敏銳的洞察力和判斷力
在招商辦中，我們需要具備敏銳的洞察力和判斷力。在市場(chǎng)調(diào)研、與合作伙伴的溝通中，我們需要不斷地分析和總結(jié)各種信息，并且從中找到問(wèn)題并加以解決。同時(shí)，我們也需要有一定的判斷力，準(zhǔn)確地根據(jù)市場(chǎng)和合作伙伴的情況，決策出一個(gè)更加適合的方案和策略。
第四段：優(yōu)秀的協(xié)調(diào)和組織能力
招商工作中，協(xié)調(diào)和組織能力非常重要。我們需要與不同的合作伙伴進(jìn)行協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌各種資源，制定合理的招商方案，并且有能力組織實(shí)施。同時(shí)，我們也需要具備一定的危機(jī)處理能力。一旦發(fā)生某種危機(jī)，我們需要快速的響應(yīng)和處理，并且能夠全面的想到各個(gè)方案可能存在的影響和后果。
第五段：堅(jiān)韌的毅力和信心
最后，作為一名招商人員，我們需要具備堅(jiān)韌的毅力和信心。招商工作有時(shí)會(huì)遇到許多難題和不可避免的挫折，這就需要我們有著堅(jiān)強(qiáng)的信念和毅力，在面對(duì)困難時(shí)不放棄，保持自信和積極的態(tài)度。只有在不斷加緊自己的努力和修煉中，我們才能夠取得成功。
總之，在招商辦中，不僅需要我們良好的溝通表達(dá)能力、敏銳的洞察力和判斷力、組織協(xié)調(diào)能力，還需要我們擁有堅(jiān)韌毅力和信心，這樣才能夠在招商工作中不斷取得成功。我們需要不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)，不斷豐富積累，保持好的招商思維，推進(jìn)職業(yè)生涯不斷的提升。
招商心得體會(huì)篇十一
近來(lái)，看了不少關(guān)于招商引資的成功案例、新聞報(bào)道。招商引資帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收以及對(duì)提高地區(qū)影響力的作用讓我深有感觸，由此我聯(lián)想到了我們臨猗農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀，我縣是一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，耕地面積約150萬(wàn)畝，其中果樹(shù)種植面積達(dá)到80萬(wàn)畝以上。種植果樹(shù)給農(nóng)民帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)利益，在一定程度上提高了農(nóng)民的生活水平，但是我縣果業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，也僅僅是局限于做大，相比較吉縣、x洛川等縣還有一定的差距。怎么能把我縣的果業(yè)做強(qiáng)，我認(rèn)為，招商引資是一個(gè)很好的途徑。
招商引資是通過(guò)以說(shuō)服投資者受讓土地或者租賃廠房為主要表現(xiàn)形式，針對(duì)一個(gè)地區(qū)的投資環(huán)境的消費(fèi)行為。招商引資帶來(lái)的好處主要有：
1、彌補(bǔ)了企業(yè)資金來(lái)源不足，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)發(fā)展。
2、引進(jìn)了外來(lái)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備，促進(jìn)了本地生產(chǎn)力的提高。通過(guò)招商引資，可以加速我縣果業(yè)的工業(yè)化進(jìn)程，進(jìn)而形成品牌效應(yīng)，為我縣蘋(píng)果打開(kāi)銷(xiāo)路，真正把臨猗蘋(píng)果推廣出去，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平。
作為一名農(nóng)業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部，我已經(jīng)了解到了招商引資的重要性，也知道自己肩負(fù)著重大的責(zé)任，在以后的工作中，我會(huì)努力做到以下幾點(diǎn)：
不少成功的招商引資案例告訴我，一個(gè)地區(qū)要快速發(fā)展，就要解放思想，大膽創(chuàng)新，敢闖敢試，敢想敢干。在招商引資的過(guò)程中，不能固步自封，要采用多種形式進(jìn)行招商引資，要廣泛應(yīng)用人脈、資源、環(huán)境優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引廠商來(lái)我縣投資。
x省江陰市通過(guò)招商引資實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事例告訴我:要加強(qiáng)軟環(huán)境和硬環(huán)境建設(shè)?！碍h(huán)境是生產(chǎn)力，環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力，環(huán)境是吸引力”這幾點(diǎn)在江陰得到充分體現(xiàn)。要在保證基礎(chǔ)設(shè)施完善的基礎(chǔ)上，提高服務(wù)意識(shí)，廠商提出的要求，只要合乎情理、對(duì)項(xiàng)目有利，我們就應(yīng)能辦的馬上辦、特殊情況創(chuàng)新辦。
要進(jìn)行招商引資，我認(rèn)為為廠商和農(nóng)戶(hù)及農(nóng)業(yè)合作社搭建平臺(tái)非常重要，我單位作為農(nóng)業(yè)部門(mén)的龍頭，要帶頭發(fā)揮作用，努力做好廠商和農(nóng)戶(hù)之間的橋梁。
學(xué)習(xí)，我一定會(huì)提高自己這方面的業(yè)務(wù)水平，當(dāng)好領(lǐng)頭羊，為進(jìn)行招商引資打好基礎(chǔ)。
招商心得體會(huì)篇十二
招商是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要手段，它能為企業(yè)帶來(lái)資金、技術(shù)和資源等方面的支持，進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，要讓招商工作真正發(fā)揮作用，僅僅依靠市場(chǎng)推廣并不足夠。更關(guān)鍵的是，需要做好“招商辦”，也就是招商后的服務(wù)和管理工作。在此，筆者通過(guò)自身的招商辦經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些心得體會(huì)，希望能夠給大家提供一些參考。
第一段：好的招商辦需要耐心和細(xì)致
招商工作的核心是與潛在合作伙伴溝通，了解其需求和愿望，尋找共同點(diǎn)。但這只是招商工作的開(kāi)始，招商后的服務(wù)和管理才是決定合作成敗的關(guān)鍵因素。這一步需要我們的耐心和細(xì)致，因?yàn)閷?duì)企業(yè)而言，細(xì)節(jié)是非常重要的。必須要確定落實(shí)細(xì)節(jié)的責(zé)任人和時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃，每項(xiàng)服務(wù)都要有明確的目標(biāo)、需求、工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)等。
第二段：招商辦要注重信息、知識(shí)和能力的積累
招商后的服務(wù)和管理中，需要收集、整合、分析和應(yīng)用大量的信息和知識(shí)。這里的資訊只有最好的依賴(lài)和深度的信息與知識(shí)維護(hù)團(tuán)隊(duì)可以獲得。通過(guò)儲(chǔ)備和掌握行業(yè)前沿和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，可以使招商辦有意識(shí)地優(yōu)化服務(wù)和管理工作，并更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
第三段：確立責(zé)任，培養(yǎng)合作伙伴意識(shí)
在招商中，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任軟件很重要。這不僅有助于高效、有序地推進(jìn)服務(wù)和管理事項(xiàng)，也能提高責(zé)任意識(shí)和合作伙伴意識(shí)。在責(zé)任制的基礎(chǔ)上，可以有計(jì)劃、有針對(duì)性地培養(yǎng)合作伙伴意識(shí)，比如通過(guò)培訓(xùn)、交流、定期匯報(bào)和溫馨關(guān)懷等方式，讓合作伙伴更好地了解和信任我們，共同提升合作效應(yīng)。
第四段：借助數(shù)字化手段提升招商辦效率
信息技術(shù)的快速發(fā)展為招商服務(wù)和管理帶來(lái)了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。借助數(shù)字化手段，我們可以更加高效地收集和管理數(shù)據(jù)，更精準(zhǔn)地分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，更快速地反應(yīng)和協(xié)調(diào)工作事項(xiàng)。比如，可以通過(guò)建立數(shù)字化平臺(tái)、配合采用金蝶、用友、騰訊企業(yè)QQ等敏捷性軟件技術(shù)等技術(shù)手段，提升招商辦的效率和效能。
第五段：實(shí)施服務(wù)監(jiān)督，堅(jiān)持改進(jìn)創(chuàng)新
招商后的服務(wù)和管理是一個(gè)持續(xù)性的工作，不能一勞永逸。因此，一定要建立信任體系，從服務(wù)質(zhì)量、及時(shí)性、精益求精、滿(mǎn)足客戶(hù)需求等方面進(jìn)行服務(wù)監(jiān)督，并堅(jiān)持改進(jìn)創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)招商辦服務(wù)和管理水平的提升。任何的變化，都需要不斷創(chuàng)新、不斷修正、不斷改進(jìn)，這樣才能夠更加順利地推進(jìn)合作和發(fā)展。
總之，招商辦是對(duì)招商工作的補(bǔ)充和延續(xù)，它包含著服務(wù)和管理的方方面面。要想做好招商辦工作，必須堅(jiān)持細(xì)致耐心，注重信息、知識(shí)和能力的積累，明確頭腦，借助數(shù)字化手段提高效率，實(shí)施監(jiān)督，堅(jiān)持改進(jìn)創(chuàng)新。只有不斷地加強(qiáng)招商辦工作，才能夠最大限度地利用招商的資源，不斷提升企業(yè)實(shí)力，達(dá)到合作共贏的目標(biāo)。