住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文（19篇）

    計(jì)劃的執(zhí)行需要付出努力和堅(jiān)持，不能輕易放棄或改變初衷。為了確保計(jì)劃的實(shí)施順利，需要合理安排時間和資源。在編寫計(jì)劃時，要結(jié)合實(shí)際情況做出靈活調(diào)整和適時更新。
    住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
    道路設(shè)施建設(shè)方面。上半年，已完成：(1)七都緯二路一期、橫瀆河西a-18地塊西側(cè)規(guī)劃支路一期、東嶼路、東嶼中路、鞋都緯七路(二標(biāo))5條共計(jì)2.44公里。(2)打通溫迪路東延一期斷頭路。(3)錦繡路和惠民路交叉口擁堵點(diǎn)整治已完工。(4)錦繡路與府西路交叉口天橋(中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院天橋)目前已完成方案設(shè)計(jì)。
    停車設(shè)施建設(shè)方面。上半年，已完成：(1)已建成專用停車位4053個，開工2542個;已建成公共停車位661個，開工442個。(2)舊住宅區(qū)停車位改造(交通文明示范小區(qū))，17個小區(qū)任務(wù)中，已完成16個方案設(shè)計(jì)，9個小區(qū)已進(jìn)場施工，已完成7個舊住宅改造。
    優(yōu)先發(fā)展公共交通方面。上半年，已完成：(1)新增更新公共自行車，該項(xiàng)工作目前正由區(qū)綜合行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)解決資金問題。(2)新建改造公交?？空?含港灣式公交站)，該項(xiàng)工作由區(qū)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)，已安排18個公交?？空具M(jìn)場施工，目前已完成2個公交?？空窘ㄔO(shè)。
    住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
    1、加快推進(jìn)2020年農(nóng)村危房改造和貧困戶居住危房整改工作。一是2020年農(nóng)村危房改造任務(wù)。2020年上級下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)236戶，其中四類重點(diǎn)對象61戶、其他危房改造戶175戶。目前，全縣已完成改造任務(wù)94戶，其中四類重點(diǎn)對象41戶、其他危房改造戶53戶。二是貧困戶居住危房整改工作。經(jīng)現(xiàn)場逐戶鑒定以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)再次逐戶鑒定，全縣居住在危房中的建檔立卡貧困戶共有13264戶，其中c級7430戶、d級5834戶。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)貧困戶危房等級、貧困戶及其子女經(jīng)濟(jì)情況，結(jié)合實(shí)際，制定了《xx縣建檔立卡貧困戶住危房整改方案》，有針對性的提出危房5類整改措施和財(cái)政獎勵標(biāo)準(zhǔn)。4月32日，組織召開了全縣貧困戶危房改造整改工作現(xiàn)場推進(jìn)會，現(xiàn)場觀看了莊塢鎮(zhèn)部分貧困戶危房整改情況，縣委副書記劉波同志、縣委組織部部長劉健銘同志出席會議并作重要指示。實(shí)行了局班子成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，不定期對所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困戶住危房整改工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查。截至6月25日，全縣貧困戶住危房整改共認(rèn)定合格11479戶，合格率86.5%。其中c級6663戶、合格率89.7%;d級4816戶、合格率82.6%。全縣還有1785戶未完成。向縣政府申請撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)合格戶獎勵資金2期，共涉及資金1380.6萬元。目前第3期合格戶明細(xì)已整理完畢，共涉及勵資金1862.8萬元，計(jì)劃近期向縣政府申請撥付。
    2、積極推進(jìn)農(nóng)村改廁和硬化工作。一是農(nóng)村改廁工作。加大農(nóng)村無害化廁所改造整改工作的自查整改力度，先后下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于立即對全市農(nóng)村改廁有關(guān)問題進(jìn)行排查整改的通知的通知》(xx農(nóng)房辦〔2020〕1號)、《關(guān)于農(nóng)村無害化廁所改造完成情況的通報(bào)》(xx農(nóng)房辦〔2020〕4號)、《關(guān)于開展農(nóng)村無害化廁所改造自查整改的緊急通知》(xx農(nóng)房辦〔2020〕5號)、《關(guān)于落實(shí)市委市政府辦公室農(nóng)村改廁排查整改工作的通知》(xx農(nóng)房辦〔2020〕8號)等文件，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對問題，全面、深入、細(xì)致地開展自查整改工作。2月份，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長召開了農(nóng)村改廁和危房改造自查整改部署會議，縣長孫偉同志、縣委副書記劉波同志都在會上就改廁自查整改工作做了重要指示。此外，為詳細(xì)掌握改廁情況，按照市住建局相關(guān)要求，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)業(yè)務(wù)人員開展了改廁app錄入培訓(xùn)工作，并積極指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的改廁信息錄入。截至6月23日，全縣累計(jì)完成改廁質(zhì)量問題整改214戶(存在質(zhì)量問題數(shù)1744戶)，新增改廁705戶(未完成7084戶)，新錄入改廁app705戶(未錄入2457戶);全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)成立了農(nóng)村無害化廁所管護(hù)服務(wù)站，并落實(shí)了場地、人員、抽廁設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了工作制度上墻，明確了服務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)服務(wù)要求等，基本滿足了廣大群眾的抽廁及維修需求。二是村內(nèi)道路硬化工作。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報(bào)的硬化計(jì)劃，最終確定2020年全縣“戶戶通”任務(wù)為165萬平方米，共計(jì)劃硬化72個村莊。
    3、加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作和中等城市試點(diǎn)工作。根據(jù)統(tǒng)計(jì)局和公安局提供數(shù)據(jù)，截至2020年底，我縣常住總?cè)丝?21.9619萬人，城鎮(zhèn)常住人口44.1075萬人，常住人口城鎮(zhèn)化率預(yù)計(jì)為36.16%(最終數(shù)據(jù)以市統(tǒng)計(jì)局反饋為準(zhǔn))，因去年涉及全縣合村并莊工作，導(dǎo)致全縣常住人口城鎮(zhèn)化率較去年下降較多;我縣戶籍總?cè)丝跒?44.8803萬人，城鎮(zhèn)戶籍人口為62.2753萬人，戶籍人口城鎮(zhèn)化率為42.98%，與2020年相比，上漲0.2個百分點(diǎn)。此外，按照省市城鎮(zhèn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)要求，積極組織縣公安局、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局等近20個單位開展中等城市試點(diǎn)推進(jìn)情況自評工作，并及時將自評材料上報(bào)省城鎮(zhèn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
    一是加強(qiáng)建設(shè)工程管理。2020年上半年，共委托“多圖聯(lián)審”48項(xiàng)，面積1353078平方米;辦理質(zhì)量監(jiān)督登記證書41項(xiàng)，安全監(jiān)督登記證書43項(xiàng);監(jiān)管建筑勞務(wù)工資保證金3800余萬元;辦理施工許可證62項(xiàng)，面積1558297平方米;辦理竣工驗(yàn)收備案證書8項(xiàng)，面積265709平方米。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。針對今年我縣城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的特點(diǎn)，局黨組調(diào)整完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)對建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的檢查指導(dǎo)。在實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度的同時，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與全縣各建筑施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀47份。三是積極開展安全專項(xiàng)檢查活動。先后開展了節(jié)后復(fù)工、春季、汛期、“安全生產(chǎn)月”、建筑施工重大危險源專項(xiàng)督導(dǎo)檢查等10余次專項(xiàng)檢查活動。累計(jì)檢查在建工程320萬平方米，下發(fā)隱患整改通知書139，停工整改通知書38份，提出安全隱患1560余條。目前，除暫停施工正在整改的項(xiàng)目，其余項(xiàng)目安全隱患均已整改完畢。四是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)管。2020年上半年，共監(jiān)督在建工程47個，建筑面積320萬平方米。開展質(zhì)量抽查、巡查396次，發(fā)出抽查、巡查記錄210份，提出質(zhì)量問題780條。監(jiān)督竣工驗(yàn)收建設(shè)項(xiàng)目47個，320萬平方米，一次性驗(yàn)收合格率為100%，創(chuàng)建市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)單體20個。全縣工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，受監(jiān)覆蓋率達(dá)100%，沒有發(fā)生任何重大工程質(zhì)量事故。五是深入開展城市揚(yáng)塵治理工作。2020年以來，與施工項(xiàng)目簽訂《揚(yáng)塵治理承諾書》47份，發(fā)放揚(yáng)塵治理宣傳材料3000余份，組織執(zhí)法檢查120余次，下發(fā)限期整改通知書139份，暫停施工通知書35份。六是加強(qiáng)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查。上半年共開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查2次，由局黨組成員帶隊(duì)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共檢查燃?xì)馄髽I(yè)29家，查出安全隱患92條，下達(dá)《責(zé)令限期整改通知書》39份，對存在隱患的企業(yè)要求限期整改，及時復(fù)查，確保企業(yè)安全運(yùn)行。
    住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
    下半年的工作任務(wù)仍十分艱巨，我們將緊緊圍繞年初既定工作目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)對接，狠抓落實(shí)，攻堅(jiān)克難，為順利圓滿實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (一)全力全速推進(jìn)“城鄉(xiāng)爭優(yōu)”。繼續(xù)貫徹落實(shí)市縣部署要求，有機(jī)結(jié)合“迎接亞運(yùn)、城市雙修”五年行動計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化“爭”“搶”意識，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)“一統(tǒng)籌五提升”攻堅(jiān)行動，全力打造美麗縣城、美麗集鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，加快改善人居環(huán)境，提升生活品質(zhì)。其中美麗縣城建設(shè)集中攻堅(jiān)六大中心功能區(qū)塊啟動改造，完成丹東、丹西美麗街區(qū)試點(diǎn)改造。美麗集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按照“能快則快”原則要求，力爭6月底前所有項(xiàng)目開工，11月份建設(shè)項(xiàng)目基本完工，四季度迎接省市考核，確保年內(nèi)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部通過達(dá)標(biāo)。農(nóng)村“三居”專項(xiàng)行動全面推進(jìn)18個“改舊”村、10個美麗宜居示范村建設(shè)，確保通過市級考核驗(yàn)收，同步完成533個農(nóng)村公廁建設(shè)任務(wù)。加快各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)危舊房改造，嚴(yán)格落實(shí)，強(qiáng)化督查，不斷加快解危改造步伐，完成解危改造22.3萬平方米。
    (二)統(tǒng)籌抓好重點(diǎn)專項(xiàng)行動推進(jìn)。緊盯目標(biāo)要求，進(jìn)一步倒排時間節(jié)點(diǎn)，加速加力，全面推進(jìn)7項(xiàng)省市重點(diǎn)工程、6項(xiàng)民生實(shí)事工程建設(shè)，確保年內(nèi)完成既定目標(biāo)，保持固定資產(chǎn)投資較快增長。切實(shí)承擔(dān)改革落地的主體責(zé)任，加快改革進(jìn)程，研究提出實(shí)施xod城市開發(fā)建設(shè)模式的具體方案，以釘釘子精神抓好改革落實(shí)。強(qiáng)勢推進(jìn)“圍擋”整治搶建設(shè)行動，加快完成首批剩余6個“圍而不建”項(xiàng)目整治，確保6月底前全部完成，同步推進(jìn)第二批“圍而不建”項(xiàng)目整治，再次開展全縣范圍內(nèi)“圍擋”整治項(xiàng)目排摸，并按照“一項(xiàng)目一方案一攻堅(jiān)小組”的要求，逐一銷號整改。加快推進(jìn)城市主干道(街區(qū))綜合整治，年內(nèi)完成象山港路、濱海大道、天安路、東谷路等一批城區(qū)主干道建設(shè)，基本完成盛寧線東陳至茅洋段改建、趙岙隧道及林善岙隧道口兩側(cè)、戴港快速通道兩側(cè)等道路整治，全面提速青草巷、美麗街區(qū)一期、城西區(qū)塊改造街區(qū)整治步伐。
    (三)積極促進(jìn)房產(chǎn)市場穩(wěn)定健康。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)市場的各項(xiàng)方針政策，密切關(guān)注市場走勢，精準(zhǔn)把握市場運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，重點(diǎn)加強(qiáng)已開發(fā)樓盤的風(fēng)險防控，妥善化解壹街區(qū)、海城陽光苑二期等樓盤糾紛矛盾。時刻關(guān)注市場狀況，積極引導(dǎo)企業(yè)主動對接市場，了解市場需求，不斷加大投入開發(fā)力度，督促2020年新拍賣土地加快開發(fā)進(jìn)度，存量土地盡快開發(fā)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)增加值同比增長5%，力爭10%。持續(xù)規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營行為，加強(qiáng)商品房銷售行為監(jiān)管，嚴(yán)格按照預(yù)售申請、價格申報(bào)、明碼標(biāo)價、網(wǎng)簽備案制度，不得捂盤銷售。抓好企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)2020版《浙江省商品房買賣合同示范文本》以及《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范住宅全裝修工作的通知》等政策文件知識，同時引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)合理定價，穩(wěn)控市場價格。繼續(xù)通過加大棚改貨幣安置力度等措施，進(jìn)一步去房地產(chǎn)庫存化。
    (四)強(qiáng)化提升建筑市場監(jiān)管水平。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭控制，深入開展房屋建筑施工安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動，重點(diǎn)加大對深基坑、高大支模架等重大危險源的排查力度。深入開展“象山無欠薪”行動，督促建筑業(yè)企業(yè)開設(shè)民工工資專用賬戶并落實(shí)分賬管理等6項(xiàng)制度，確保不發(fā)生因欠薪引發(fā)重大群體性事件。切實(shí)發(fā)揮工地民工學(xué)校的作用，通過工地民工學(xué)校加強(qiáng)對從業(yè)人員教育管理工作，提高從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和整體素質(zhì)。積極推動裝配式建筑應(yīng)用推廣，加大對新開工建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)和監(jiān)管力度，力爭今年再創(chuàng)新績。進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理，啟動實(shí)施瀝青路面指標(biāo)檢測工作，全面提升檢測整體水平。繼續(xù)推進(jìn)建筑工程通病專項(xiàng)整治，完善結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)和住宅工程分戶驗(yàn)收制度，加大工程實(shí)體質(zhì)量抽查力度，嚴(yán)格控制房產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前置條件，提高建筑工程質(zhì)量。
    (五)持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)行業(yè)管理。進(jìn)一步抓好“陽光物業(yè)”工作，加大對物管企業(yè)的考核考評力度，全面提升物管企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)住宅小區(qū)綜合整治，重點(diǎn)解決高層小區(qū)消防設(shè)施、電梯維修等民生突出問題，認(rèn)真做好住宅小區(qū)垃圾分類工作，切實(shí)保障和改善廣大業(yè)主居住條件。積極指導(dǎo)創(chuàng)建節(jié)水型居民小區(qū)工作，確保今年4個節(jié)水型居民小區(qū)成功創(chuàng)建。進(jìn)一步理順市政設(shè)施管養(yǎng)體制，重點(diǎn)做好道路、橋梁、標(biāo)志標(biāo)牌等管養(yǎng)改造工作，加大對路燈管養(yǎng)市場化考核力度，年內(nèi)完成一批城市主干道標(biāo)志標(biāo)牌和危舊路燈改造提升。進(jìn)一步推進(jìn)瓶裝燃?xì)怃N售實(shí)名制和信息化監(jiān)管工作，全面提高集中配送能力和服務(wù)水平。全面深化“最多跑一次”改革，認(rèn)真總結(jié)前階段投資建設(shè)項(xiàng)目審批流程再造改革試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，積極探索樁基先行辦理施工許可證全流程并率先選擇個別項(xiàng)目試行。推進(jìn)完善窗口服務(wù)人員培訓(xùn)機(jī)制，爭創(chuàng)文明示范窗口，有效提升服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，積極打造“滿意住建”品牌。
    住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況。
    非經(jīng)營性自建房×戶，存在安全隱患×戶；
    非自建房×戶，無安全隱患。截至目前，存在安全隱患的×戶已經(jīng)全部整改完成。
    （二）農(nóng)村危房改造工作。今年，省住建廳下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)指標(biāo)為×戶。目前，已開工×戶，竣工×戶。
    （三）農(nóng)村抗震改造工作。今年，省住建廳下達(dá)我縣農(nóng)村抗震改造任務(wù)指標(biāo)為×戶，目前，抗震改造已經(jīng)開工×戶，竣工×戶。
    （四）組織開展農(nóng)村工匠培訓(xùn)。為提高農(nóng)村房屋建設(shè)質(zhì)量，聯(lián)合縣人社局、×市職業(yè)技術(shù)學(xué)校等部門、單位，對我縣農(nóng)村建筑工匠進(jìn)行技能培訓(xùn)及考核認(rèn)定工作。2021年通過培訓(xùn)考核認(rèn)定人數(shù)為×人，目前已辦理下發(fā)證書×份。
    二、工作亮點(diǎn)與特色創(chuàng)新。
    （一）組織體系健全。我縣把農(nóng)村危房改造工作作為“一把手”工程來抓，縣長任組長，住建、財(cái)政、鄉(xiāng)村振興、民政等縣直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人組成農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)，責(zé)任到人。
    （二）對象確定精準(zhǔn)。我局與鄉(xiāng)村振興、民政、殘聯(lián)等部門聯(lián)動，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)的改造對象戶進(jìn)行全面摸清農(nóng)村低收入群體等6類對象，農(nóng)村危房改造需求底數(shù)。通過動態(tài)監(jiān)測，經(jīng)排查鑒定、信息比對、對象公示、認(rèn)定審批等方式，對符合危改條件的對象戶，做到應(yīng)改盡改，保障住房安全。
    （三）質(zhì)量監(jiān)管到位。我縣在實(shí)施農(nóng)村危房改造工作中，嚴(yán)格按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于印發(fā)農(nóng)村危房改造基本安全技術(shù)導(dǎo)則的通知》要求實(shí)施。一是免費(fèi)發(fā)放4種戶型圖紙供農(nóng)戶選擇使用，確保危房改造面積達(dá)標(biāo)、不超標(biāo)，引導(dǎo)農(nóng)戶建設(shè)既經(jīng)濟(jì)合理并滿足使用需要的房屋。二是在危房改造過程中，指定專人負(fù)責(zé)，并采取不定時、不定期抽查等方式開展質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查，確保危房改造工程按時按質(zhì)按量完成。
    （四）積極開展宣傳。政策上，通過致農(nóng)民群眾一封信、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、明白卡等通俗易懂形式，讓危房改造工作廣泛宣傳、戶戶知曉。
    （五）動態(tài)監(jiān)測長效。著力加強(qiáng)農(nóng)村住房安全動態(tài)監(jiān)測，落實(shí)《×縣農(nóng)村住房安全保障動態(tài)監(jiān)測實(shí)施方案》內(nèi)容，同步抓好隱患排查整治。利用農(nóng)村房屋安全信息采集平臺，對農(nóng)村房屋隱患排查動態(tài)監(jiān)測監(jiān)管，以行政村為單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確1名動態(tài)管理員，行政村明確1名網(wǎng)絡(luò)信息員，對發(fā)現(xiàn)的疑似危房及時上報(bào)，及時組織安全鑒定，對屬于危房并符合危改條件的，立即組織專業(yè)施工隊(duì)伍實(shí)施改造，確保不落一戶、動態(tài)清零。
    三、存在的主要困難問題。
    （一）農(nóng)房安全隱患排查工作，整改難度大，一些無人居住棄房很難拆除。
    （二）農(nóng)村危房改造工作。受到前段時間疫情的影響，導(dǎo)致申報(bào)危改戶未能及時返鄉(xiāng)開工建設(shè)。
    （三）農(nóng)房抗震改造工作。農(nóng)村居住人口越來越少，低收入人群抗震改造意愿不高，造成工作開展慢。
    四、下半年工作安排及相關(guān)意見建議。
    1、我局將進(jìn)一步健全農(nóng)村低收入家庭住房安全保障監(jiān)測預(yù)警和排查處置的長效機(jī)制，實(shí)行動態(tài)監(jiān)測，確保問題隨發(fā)現(xiàn)、隨清零，鞏固提高脫貧攻堅(jiān)住房安全有保障工作成果。
    2、結(jié)合農(nóng)村住房隱患排查工作、動態(tài)監(jiān)測、信息系統(tǒng)監(jiān)測等方式，對屬于危房并符合危改條件的農(nóng)房應(yīng)改盡改，保障農(nóng)房安全，確保農(nóng)村危房改造、抗震改造年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
    3、征集農(nóng)房設(shè)計(jì)方案制成圖集，指導(dǎo)農(nóng)房居住功能和建筑風(fēng)貌統(tǒng)籌提升，改善農(nóng)村低收入群體等重點(diǎn)對象住房條件和居住環(huán)境，持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。
    4、加強(qiáng)農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量和安全管理，做好2022年度的農(nóng)村建筑工匠技能培訓(xùn)及認(rèn)定工作，為鄉(xiāng)村長期從事建筑工程的鋼筋工、泥瓦工、木工等工種提供技術(shù)培訓(xùn)，確保農(nóng)房質(zhì)量達(dá)到抗震標(biāo)準(zhǔn)。同時加強(qiáng)對已改造農(nóng)村危房定期回訪，確保農(nóng)房質(zhì)量安全。
    住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
    一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全執(zhí)法體制機(jī)制。組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法資格考試等，提高本系統(tǒng)行政執(zhí)法水平，進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施、規(guī)范性文件清理、權(quán)力清單清理等工作。二是做好履職履責(zé)誠信約談工作，督促各方責(zé)任主體履職履責(zé)。共組織7個工程項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位就三方責(zé)任主體的履職履責(zé)情況、勞資糾紛支付方式進(jìn)行了約談，涉及人數(shù)80多人次。進(jìn)一步明確各方主體責(zé)任，規(guī)范和健全建設(shè)市場秩序，及時糾正各方責(zé)任主體不良行為，有效遏制違法違規(guī)行為。三是積極做好農(nóng)民工工資清欠工作，保障務(wù)工人員權(quán)利。上半年共受理解決農(nóng)民工工資糾紛投訴47起，涉及企業(yè)20余家，工程項(xiàng)目30余個，工人459余人，金額650余萬。五是積極做好智慧城管工作。截至目前，已處置案卷883件，按期結(jié)案率99.32%，綜合分值98.78，等次a等。
    住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
    (一)全力推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和建筑質(zhì)量安全管理。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，督促施工企業(yè)引進(jìn)高素質(zhì)人才，避免出現(xiàn)一人多崗，一人多職的現(xiàn)象。二是繼續(xù)深入推廣應(yīng)用裝配式建筑。三是狠抓建筑工程安全生產(chǎn)管理和揚(yáng)塵治理。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程五方主體責(zé)任，在強(qiáng)化日常安全監(jiān)管的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，針對季節(jié)性、重點(diǎn)時段、重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對性的組織開展安全生產(chǎn)檢查活動，建立長效機(jī)制。四是規(guī)范招投標(biāo)管理。突出重點(diǎn)監(jiān)管，采取“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后檢查”的方式，強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)和重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤管理，保持招投標(biāo)管理工作的連續(xù)性，提高監(jiān)督有效性。五是繼續(xù)探索加快基本建設(shè)手續(xù)辦理流程的新方法新舉措，切實(shí)服務(wù)好我縣新舊動能轉(zhuǎn)換大局。
    (二)加快推進(jìn)東城新區(qū)建設(shè)。加快推進(jìn)東城新區(qū)3號路、18號路、玉泉路東段3條道路工程建設(shè)，并積極推進(jìn)3條道路跨柞城河橋梁建設(shè)。積極推進(jìn)“樹陣”工程、柞城河綜合治理項(xiàng)目、5號路、7號路以及會寶路東延工程。
    (三)快速推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓好各項(xiàng)規(guī)劃的實(shí)施。加快推進(jìn)xx縣城市地下綜合管廊專項(xiàng)規(guī)劃、xx縣海綿城市建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃、xx縣城市排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃、xx縣城市供水專項(xiàng)規(guī)劃等各項(xiàng)規(guī)劃的實(shí)施，盡快完成xx縣冬季清潔采暖專項(xiàng)規(guī)劃和xx縣農(nóng)村地區(qū)供暖專項(xiàng)規(guī)劃的編制，并推進(jìn)實(shí)施。二是加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)。結(jié)合三城同創(chuàng)工作，主動對縣城重點(diǎn)區(qū)域路段加強(qiáng)巡查，及時修復(fù)更換受損的市政設(shè)施，對道路路面及附屬設(shè)施排查維修，消除道路安全隱患。三是結(jié)合黑臭水體整治方案，做好城區(qū)黑臭水體的綜合治理工作，計(jì)劃在小汶河上下游規(guī)劃建設(shè)兩座提升泵站。四是積極推進(jìn)大新莊大橋、東苑大橋以及東埝頭大橋等三座大橋橋梁下穿立交通道工程。
    (四)加快推進(jìn)公用事業(yè)發(fā)展。華龍熱電二期項(xiàng)目，計(jì)劃2020年11月初新建鍋爐具備點(diǎn)火條件，2020年1月汽輪發(fā)電機(jī)組安裝調(diào)試結(jié)束，并網(wǎng)發(fā)電。項(xiàng)目建設(shè)完成后，可實(shí)現(xiàn)年外供蒸汽能力260萬噸，年并網(wǎng)發(fā)電能力2.37億千瓦時。2020年計(jì)劃新增集中供熱面積50萬平方米，現(xiàn)已有28個單位申請供暖;農(nóng)村地區(qū)計(jì)劃新增5000戶清潔取暖。進(jìn)一步依法對城區(qū)自備水源井實(shí)施封停;西水廠除硬度改造工程計(jì)劃年底建設(shè)完工并投入使用，工程造價約740萬元;繼續(xù)對城區(qū)老舊供水管網(wǎng)進(jìn)行更新改造，一期工程計(jì)劃總投資約600萬元;計(jì)劃投資150萬元建設(shè)供水遠(yuǎn)程監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)供水水質(zhì)、水壓從出廠水、管網(wǎng)水到末梢水的在線遠(yuǎn)程監(jiān)控。
    (五)大力推進(jìn)棚戶區(qū)改造。一是加快片區(qū)征收速度，加大棚戶區(qū)貨幣化安置力度，確保能改則改，應(yīng)納盡納。二是在完善征收管理體制的基礎(chǔ)上，妥善處理歷史遺留問題，加快推進(jìn)安置樓建設(shè)。三是認(rèn)真抓好項(xiàng)目開工、質(zhì)量安全監(jiān)督、配套設(shè)施建設(shè)、竣工交付等各個環(huán)節(jié)，全面跟蹤協(xié)調(diào)安置房建設(shè)，保質(zhì)、保量、加速推進(jìn)全縣安置房建設(shè)，切實(shí)做好“城市改顏換貌”文章。
    (六)加快推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)。一是繼續(xù)做好農(nóng)村危房改造和貧困戶居住危房整改工作。按照2020年農(nóng)村危房改造計(jì)劃和貧困戶居住危房整改工作要求，加大督導(dǎo)力度，及時申請撥付獎勵資金，確保如期完成工作任務(wù)。二是加快實(shí)施村莊道路硬化“戶戶通”工程。確保完成2020年村莊道路硬化165萬平方米的任務(wù)目標(biāo)。三是繼續(xù)做好農(nóng)村無害化廁所改造工作。一方面，積極督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照前期相關(guān)整改要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的開展改廁問題整改工作，確保做到完成任務(wù)戶數(shù)、改造質(zhì)量“雙達(dá)標(biāo)”。另一方面，做好無害化廁所的后期管護(hù)工作，建立健全農(nóng)村無害化廁所維修、糞液清理等方面的長效機(jī)制。四是繼續(xù)加強(qiáng)限額以下村鎮(zhèn)建設(shè)工程管理工作，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場“四有一證”的督導(dǎo)檢查和對村鎮(zhèn)建設(shè)工程公司的考核力度。
    (七)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)的整體提升。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，履行好在城市建設(shè)管理中的職責(zé);進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變觀念，以服務(wù)促管理，在服務(wù)中體現(xiàn)行政職能;進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識，緊緊圍繞全縣中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，孜孜以求，積極奉獻(xiàn)。同時，加強(qiáng)服務(wù)基層意識，進(jìn)一步完善和落實(shí)好干部直接聯(lián)系群眾的有效機(jī)制、解決群眾反映強(qiáng)烈問題的責(zé)任追究機(jī)制和黨員干部經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性和純潔性的長效機(jī)制，始終保持為民務(wù)實(shí)清廉的強(qiáng)大活力。并要求局班子成員以身作則，率先垂范，帶頭落實(shí)制度，提高執(zhí)行力，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，促進(jìn)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)效能明顯提升，群眾滿意度明顯提高，樹立建設(shè)系統(tǒng)清正廉潔、務(wù)實(shí)高效的良好形象。
    住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
    堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)，全面加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管，進(jìn)一步完善城市功能，加快城市更新步伐，提升城鄉(xiāng)全域品質(zhì)，全面提高城鄉(xiāng)建設(shè)工作的質(zhì)量和水平。具體抓好以下幾方面工作:。
    (一)城鄉(xiāng)爭優(yōu)行動深入實(shí)施。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)小組辦公室牽頭抓總作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃、農(nóng)辦、綜合行政執(zhí)法等相關(guān)部門實(shí)行集中辦公，增派縣級后備干部掛職幫助，狠抓落實(shí)“一統(tǒng)籌五提升”攻堅(jiān)行動，推進(jìn)49個攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)，1—5月份累計(jì)動建27個項(xiàng)目，完成有效投資約18億元。美麗縣城建設(shè)方面。有機(jī)結(jié)合“迎接亞運(yùn)、城市雙修”五年行動計(jì)劃，交叉推進(jìn)“168”工程，象山港路、天安路、巨鷹路等城市主干道綜合整治進(jìn)展順利，81座“橋頭跳”問題橋梁全部完成整治，西谷湖門戶、老城區(qū)、體育館周邊、大目灣、松蘭山入口、東谷湖等六大中心功能區(qū)塊啟動改造，其中城西區(qū)塊改建項(xiàng)目已啟動簽約，引進(jìn)萬達(dá)廣場建設(shè)，老城區(qū)0.9平方公里、總投資150億元的合作開發(fā)框架協(xié)議已確定一家投資開發(fā)單位，并著手簽訂協(xié)議。丹東、丹西美麗街區(qū)試點(diǎn)改造進(jìn)場施工。美麗集鎮(zhèn)建設(shè)方面。召開2020年小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治動員會，下達(dá)10個需達(dá)標(biāo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)整治目標(biāo)任務(wù)。全面落實(shí)“先規(guī)劃后建設(shè)”要求，基本完成10個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的美麗集鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目評審。持續(xù)加快項(xiàng)目推進(jìn)，111個建設(shè)項(xiàng)目已開工77個，累計(jì)完成投資3.9億元，占總投資8.74億元的44.6%。深化專項(xiàng)整治，全面開展集鎮(zhèn)區(qū)秩序、環(huán)境衛(wèi)生死角、交通標(biāo)牌標(biāo)識等排摸整改，累計(jì)整治“六亂”473個點(diǎn)位、查處“車亂停”1460起、“車亂開”862起，低小散企業(yè)91家。建立2020年度達(dá)標(biāo)創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片區(qū)督導(dǎo)制度和縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶、縣級部門對口支援制度。同步做好6個已達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“回頭看”工作。農(nóng)村“三居”專項(xiàng)行動方面。指導(dǎo)18個“改舊”示范村完成自驗(yàn)收并做好市級驗(yàn)收迎檢準(zhǔn)備。抓好新一輪美麗宜居示范村創(chuàng)建，其中省級示范村墻頭鎮(zhèn)黃溪村已啟動項(xiàng)目建設(shè)，9個市級示范村方案設(shè)計(jì)評審全部完成。同步加強(qiáng)《浙江省農(nóng)村住房建設(shè)管理辦法》宣貫，累計(jì)下發(fā)宣傳手冊1000余本。推進(jìn)農(nóng)村廁所改造工作，開展全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)村莊情況摸底，分解下達(dá)533個年度改造任務(wù)。
    (二)基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。始終堅(jiān)持早謀劃、早啟動、早部署、早落實(shí)，1-5月份完成城建項(xiàng)目投資4.54億元，占年度計(jì)劃的36%。7項(xiàng)重點(diǎn)工程完成投資1.05億元，占年度計(jì)劃的20.8%，6項(xiàng)市縣民生實(shí)事項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。一是以完善城市交通路網(wǎng)為目標(biāo)，結(jié)合城市交通擁堵治理行動，持續(xù)加快推進(jìn)市政道路建設(shè)，濱海大道北側(cè)道路、丹山路、象山河路等建成通車，天安路改造加快推進(jìn)，巨鷹路完成項(xiàng)目建議書批復(fù)，殷夫路、來薰路、環(huán)城西路等穩(wěn)步實(shí)施，新增專用停車泊位726個，大目灣新城3.04平方公里海綿城市試點(diǎn)區(qū)域初步成型。二是“五水共治”專項(xiàng)行動全力推進(jìn)。深入實(shí)施“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建，象山河整治基本完工，東大河二期完成弱點(diǎn)管線遷移，新華河景觀提升工程進(jìn)場施工。嚴(yán)格落實(shí)“河長制”，全面加強(qiáng)排水許可管理，核發(fā)排水許可證175本。推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)及運(yùn)維管理，印發(fā)《象山縣農(nóng)村生活污水治理設(shè)施運(yùn)維管理辦法(試行)》，改建污水配套管網(wǎng)19.6公里、清淤養(yǎng)護(hù)21公里，督促完成29處中央環(huán)保督察終端問題整改。抓好供水行業(yè)安全檢查宣傳，檢查水廠20家，發(fā)放節(jié)水手冊1500余本、節(jié)水器具300套。三是環(huán)境優(yōu)化工程積極推進(jìn)。全力打造園林綠化精品，東谷湖湖心島工程即將完工，塔山遺址公園進(jìn)場施工，史家山隧道口綠化提升完成60%工程量，象山港路綠化提升、濱海大道綠化隔離帶修復(fù)加快實(shí)施。推進(jìn)環(huán)象綠道網(wǎng)建設(shè)，完成規(guī)劃方案報(bào)批。積極參加“寧波市最美綠道評選活動”，其中大目灣內(nèi)灣環(huán)灣綠道、黃避岙“斑斕西滬”綠地被評為“寧波最美綠道”，協(xié)助做好全市2020年度綠道網(wǎng)建設(shè)工作現(xiàn)場會前期準(zhǔn)備。
    (三)安居惠民體系更加健全。一是狠抓住房保障工作。將住房保障審批納入“最多跑一次”改革范疇，對申請環(huán)節(jié)常態(tài)化、公租房申請擴(kuò)面、申請材料簡化、聯(lián)合審批效率化等四個方面予以明確。嚴(yán)格落實(shí)“兩房并軌”制度，創(chuàng)新推行“廉轉(zhuǎn)公”合同續(xù)簽及租金銀行托收模式，共辦結(jié)865戶、占總?cè)蝿?wù)數(shù)98%。全部完成348套經(jīng)濟(jì)適用房選房、購房手續(xù)，簽訂購房合同285戶。引入“互聯(lián)網(wǎng)+”，正式啟用“匯工作”白蟻防治信息管理服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)白蟻滅治(預(yù)防)跟單責(zé)任制。二是狠抓棚戶區(qū)(危舊房)改造工作。推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)塊征收改造，四期縣政府已作出房屋征收決定、抓緊入戶評估，石浦老城區(qū)第二批五個區(qū)塊全部完成簽約，累計(jì)啟動實(shí)施改造面積22.93萬平方米、總戶數(shù)2615戶，發(fā)放房屋征收補(bǔ)償款1.26億元。強(qiáng)勢推進(jìn)區(qū)塊清零，通過一手抓司法征收，一手抓協(xié)調(diào)解決，已有13戶完成簽訂，其中罐頭廠區(qū)塊剩余1戶被成功司法強(qiáng)制搬遷，同步完成棚改一期、二期建筑垃圾清運(yùn)以及三期已征收房屋拆除(文昌小區(qū)除外)。加快區(qū)塊拆后利用，首期推出4個區(qū)塊與保集集團(tuán)簽訂合作開發(fā)框架協(xié)議。推進(jìn)城鄉(xiāng)危舊房解危工作，分解落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)，累計(jì)解危城鎮(zhèn)危舊房19幢、2.01萬平方米，治理改造農(nóng)村危舊房1282戶，全面完成市級下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。加快危舊房屋安全鑒定，新增房屋安全鑒定中介機(jī)構(gòu)2家、累計(jì)15家，受理鑒定項(xiàng)目190起，出具鑒定報(bào)告150份，完成省農(nóng)房系統(tǒng)農(nóng)村房屋調(diào)查錄入90867戶，并著手啟動新一輪城鎮(zhèn)房屋排查建檔工作。三是狠抓房地產(chǎn)市場監(jiān)管。堅(jiān)持“房子是用來住的，不是用來炒的”，時刻關(guān)注房產(chǎn)市場信息動態(tài)，專題研判發(fā)展趨勢，持續(xù)規(guī)范商品房預(yù)售資金監(jiān)管，嚴(yán)把企業(yè)資質(zhì)審批關(guān)，推進(jìn)房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪“一案一化解”，妥善協(xié)調(diào)化解海城陽光苑一期、星海名都等各類房產(chǎn)糾紛事件，全縣房地產(chǎn)市場銷售呈現(xiàn)活躍態(tài)勢。1—5月份，全縣商品房(含商業(yè))成交3069套36.21萬平方米、資金35.51億元，其中住宅成交2924套34.93萬平方米，同比增長121%和113%;商業(yè)辦公成交145套1.2萬平方米。住宅銷售均價9876.9元/平方米，環(huán)比增長6.1%、同比減少0.2%;商業(yè)均價7721元/平方米;辦公均價8331元/平方米。存量7769套95.51萬平方米，其中住宅4452套63.67萬平方米，環(huán)比下降45.87%和37.01%，同比下降39.72%和33.13%。
    (四)建筑市場管理持續(xù)規(guī)范。一是迅速推進(jìn)“圍擋”整治搶建設(shè)行動。積極發(fā)揮縣整治辦牽頭協(xié)調(diào)、督查作用，督促各部門、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道、園區(qū)落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)全縣36個“圍而不建、建而不快”項(xiàng)目整治，現(xiàn)已完成整治30個，占任務(wù)數(shù)83.3%。同步推進(jìn)圍擋改造提升，累計(jì)改造總長度超過2萬米。會同縣兩辦督查室、縣紀(jì)委開展專項(xiàng)督查，共督查項(xiàng)目20個、下發(fā)整改通知單39份，對逾期不整改或整改不力的項(xiàng)目責(zé)任單位逐一約談。二是加大建筑市場執(zhí)法監(jiān)管力度。結(jié)合“打非治違”和工程質(zhì)量安全提升行動，累計(jì)排查工程項(xiàng)目45個，發(fā)出整改通知書18份，提出整改意見190條，對21家次企業(yè)實(shí)施網(wǎng)上信用信息扣分，立案處罰6家。持續(xù)加快新型建筑工業(yè)化步伐，新領(lǐng)取施工許可證裝配式工業(yè)建筑13項(xiàng)、總面積73246平方米。編制完成《象山縣綠色建筑專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案(2020-2025)》，開展建筑節(jié)能評審項(xiàng)目14個。扎實(shí)開展“象山無欠薪”行動，部署落實(shí)分賬管理、實(shí)名制考核等6項(xiàng)制度，累計(jì)處理工資欠薪投訴25起，涉及建筑施工企業(yè)20家，新建項(xiàng)目部民工學(xué)校58家，總校1家，組織培訓(xùn)6495人次。三是提高質(zhì)量安全監(jiān)管水平。召開全縣建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，深化隱患排查治理。推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織在大目灣新城悅景灣項(xiàng)目部舉行全縣建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工“樹標(biāo)桿，學(xué)標(biāo)桿”活動，新申報(bào)創(chuàng)建省級文明工地1個、市級2個。進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量巡查稽查工作，開展質(zhì)量通病防治，累計(jì)抽查在建項(xiàng)目60個、商砼企業(yè)5家，發(fā)出整改通知書80份，對80家企業(yè)進(jìn)行不良行為扣分。加強(qiáng)商品混凝土及建筑用砂等地方建材源頭質(zhì)量管理，全面鋪開第二階段“禁現(xiàn)”工作，累計(jì)開展墻體材料各類抽檢47批次。
    (五)行業(yè)監(jiān)管水平不斷提升。一是“最多跑一次”改革深入推進(jìn)。進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，啟動開展投資建設(shè)項(xiàng)目審批流程再造改革試點(diǎn)工作，加大審批服務(wù)力度，主動走訪服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目14個，重點(diǎn)做好“一對一”涉企幫扶工作。全面完成省建設(shè)系統(tǒng)“八統(tǒng)一”梳理工作，按要求完成規(guī)范比對，同時編制事項(xiàng)辦事指南，正式實(shí)行基建項(xiàng)目“一窗受理”，累計(jì)辦結(jié)審批服務(wù)事項(xiàng)499件，行政事業(yè)性收費(fèi)2727萬元，辦結(jié)率、群眾滿意度均為100%。二是物管服務(wù)水平進(jìn)一步提升。調(diào)整完善2020年服務(wù)企業(yè)考核評定體系，制定物業(yè)管理項(xiàng)目考核細(xì)則，全面推行“陽光物業(yè)”。持續(xù)推進(jìn)老小區(qū)改造，確定丹東街道銀都佳苑小區(qū)為2020年改造任務(wù)，準(zhǔn)備進(jìn)場施工，同步開展市級示范小區(qū)創(chuàng)建摸底工作。加強(qiáng)日常管理工作，做好物業(yè)專項(xiàng)維修資金收繳撥付，開展物業(yè)管理知識培訓(xùn)，組織物業(yè)驗(yàn)收項(xiàng)目4個。三是公用事業(yè)監(jiān)管持續(xù)規(guī)范。持續(xù)完善人防防護(hù)體系建設(shè)，積極發(fā)揮指揮通信平臺運(yùn)行保障作用，做好全縣24臺北斗警報(bào)的調(diào)試、安裝和驗(yàn)收，圓滿完成5·12防空防災(zāi)警報(bào)試鳴任務(wù)。全面接管中心城區(qū)路燈養(yǎng)護(hù)管理工作，推行市政路燈養(yǎng)護(hù)服務(wù)市場化運(yùn)作，通過公開招標(biāo)確定服務(wù)外包單位，同步做好標(biāo)志、標(biāo)牌提升整治采購招標(biāo)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)安全監(jiān)管，推進(jìn)“實(shí)名制”銷售和信息化管理，全市瓶裝燃?xì)庑畔⒒F(xiàn)場會在象山召開。組織開展全縣餐飲業(yè)“三提升”專項(xiàng)行動各類檢查15次，檢查儲配站、供應(yīng)點(diǎn)36家次，置換氣瓶140376瓶、實(shí)際注冊用戶143714戶、配送信息數(shù)量351730條。
    住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
    深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、抓好思想政治工作，夯實(shí)黨員干部思想基礎(chǔ)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳黨的各類會議精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，我單位堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動，帶頭學(xué)習(xí)研討、帶頭講黨課、帶頭抓好整改落實(shí)，經(jīng)常性地組織開展回頭看。督促基層黨組織主抓黨員教育，提升黨員素養(yǎng)，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
    局黨組高度重視黨風(fēng)廉政工作，年初，召開了專題黨風(fēng)廉政工作會議，調(diào)整了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《住建局2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》，健全各項(xiàng)制度，對廉政工作的各項(xiàng)任務(wù)分解到人;認(rèn)真落實(shí)兩個責(zé)任，明確黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，特別是在節(jié)日期間，對全員落實(shí)作風(fēng)建設(shè)情況明察暗訪;強(qiáng)化干部職工教育學(xué)習(xí)，利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會，有目的地組織人員學(xué)習(xí)《黨章》、《準(zhǔn)則》以及習(xí)近平總書記有關(guān)講話，筑牢思想防線;嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”有關(guān)規(guī)定，凡涉及重重要人事任免、重大項(xiàng)目安排以及大額開支等，均大決策、有黨組具體研究決定。半年以來，我局沒有人員因違紀(jì)受到處理的事情發(fā)生。
    住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
    1、農(nóng)村危房改造。目前全縣危房統(tǒng)計(jì)總數(shù)6575戶(6月份危改再核查883戶)，其中建檔立卡貧困戶、五保戶、低保戶、殘疾人家庭等四類人群危房4382戶，非四類2193戶?，F(xiàn)在完工5692戶，已打卡發(fā)放5233戶，發(fā)放補(bǔ)助資金6779.2萬元，8月底全部打卡發(fā)放完成。
    2、各鎮(zhèn)(園區(qū))污水治理。ppp項(xiàng)目公司已經(jīng)成立，目前各鎮(zhèn)(園區(qū))污水處理廠廠區(qū)建設(shè)已經(jīng)全面開工，管網(wǎng)已完成鋪設(shè)35公里。按照施工計(jì)劃，今年10月底完成廠區(qū)建設(shè)及污水管網(wǎng)鋪設(shè)工作，年度調(diào)試運(yùn)行。
    3、農(nóng)村廁所改造。完成計(jì)劃3萬戶非衛(wèi)生廁所整治工作，計(jì)劃投資4800萬，改廁對象為貧困戶、危改戶、示范村一般農(nóng)戶。按照縣級統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一施工的要求，今年我縣農(nóng)戶改廁分5個標(biāo)段實(shí)施，目前5個標(biāo)段施工企業(yè)全部進(jìn)場施工，已開工建設(shè)21900戶，完工3000戶。
    住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
    2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)省委、省政府“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”和“三基建設(shè)年”活動為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)縣城建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以“三創(chuàng)四建”為抓手，嚴(yán)格按照xx書記提出的“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)、快”工作標(biāo)準(zhǔn)，立足本質(zhì)，深耕細(xì)作，主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，大力開展縣城建設(shè)工作，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的安排落實(shí)，確?？h城建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
    一、2021年工作進(jìn)展情況。
    （一）農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。
    農(nóng)村房屋安全隱患排查整治是深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策和省、市政府安排部署，在全縣范圍內(nèi)開展的一項(xiàng)工作，目的是全面消除農(nóng)村房屋安全隱患，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。我縣農(nóng)村房屋安全隱患排查自2020年11月初開始，2021年3月底結(jié)束，共排查xx戶，其中用作經(jīng)營的自建房xx戶，未用作經(jīng)營的自建房xx戶，非自建房xx戶。共排查出存在風(fēng)險的房屋xx戶，均采取了切實(shí)有效的安全防范措施，符合條件的及時進(jìn)行改造，不能改造的懸掛警示牌，確保危房不住人，住人無危房。
    （二）農(nóng)村危房改造工作。
    （三）農(nóng)村房屋抗震及節(jié)能改造工作。
    爭取抗震改造資金xx萬元，完成了xx戶的農(nóng)房抗震改造，現(xiàn)已基本完工。今年?duì)幦≈醒胫边_(dá)農(nóng)村危房改造資金xx萬元，根據(jù)上級政策要求對農(nóng)村房屋安全實(shí)行動態(tài)化管理，該資金首先用于動態(tài)新增危房改造戶，其次用于抗震改造和節(jié)能改造戶。特別對xx鎮(zhèn)xx村實(shí)行政策傾斜，對符合條件的農(nóng)戶進(jìn)行節(jié)能改造和抗震改造，初步摸底約xx多戶。
    （四）農(nóng)村垃圾處理工作。
    我縣農(nóng)村生活垃圾保潔涉及xx個。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    xx個行政村經(jīng)過政府招投標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村生活垃圾環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)分別由xx、xx、xx物業(yè)三家公司負(fù)責(zé)。據(jù)統(tǒng)計(jì)全縣現(xiàn)有保潔人員xx名設(shè)備xx輛擺放垃圾筒xx個、垃圾箱xx個垃圾收集點(diǎn)xx個日清運(yùn)垃圾約xx噸基本做到了日產(chǎn)日清。
    為切實(shí)抓好全縣農(nóng)村生活垃圾分類管理工作，根據(jù)《xx省城鄉(xiāng)生活垃圾分類管理?xiàng)l例》，我局下發(fā)關(guān)于落實(shí)條例的通知，進(jìn)一步明確管理單位職責(zé)范圍、運(yùn)營單位職責(zé)及運(yùn)營保障制度等，以利于全縣農(nóng)村生活垃圾分類日常管理。投資xx萬余元，制作了村民保潔監(jiān)督公示牌xx多塊，懸掛在各村明顯位置，公布舉報(bào)電話，及時接受村民對保潔服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督舉報(bào)。
    根據(jù)《xx縣國道xx海天線（原xx線）xx醫(yī)院至xx線交叉口段環(huán)境整治提升工作方案》分工，我局對國道xx海天線（原xx線）xx醫(yī)院至xx線交叉口段沿線道路及兩側(cè)進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)沿線建筑垃圾和生活垃圾共xx處，6月xx日在住建局召集有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、保潔公司負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任人、整治內(nèi)容、整治標(biāo)準(zhǔn)、完成時間。歷時xx天，投入xx人次，xx個勾臂車，xx臺壓縮車，清理建筑垃圾xx處，約xx方，清理生活垃圾xx處，約xx方，并對沿線可視范圍內(nèi)白色垃圾進(jìn)行了清撿，圓滿完成石閆線環(huán)境整治任務(wù)，并取各明顯整治效果。
    6月xx日省人居辦召開省市縣三級農(nóng)村垃圾生活污水大排查大整治工作部署推進(jìn)會后，我單位按照會議要求，針對農(nóng)村生活垃圾治理工作進(jìn)行了再排查、再整治活動安排。
    截止目前共排查xx個村莊，累計(jì)發(fā)現(xiàn)無序堆放xx多起，糾正xx多起，共投入xx多人次，出動機(jī)械xx多臺班，清理生活垃圾xx方。
    （五）全國自然災(zāi)害風(fēng)險普查工作。
    全國自然災(zāi)害風(fēng)險普查是習(xí)近平總。
    書記。
    親自安排部署的一項(xiàng)工作內(nèi)容。此項(xiàng)工作任務(wù)重、技術(shù)含量高（涉及房屋結(jié)構(gòu)形式、建造年代、抗震設(shè)防等基本信息）、涉及部門多，通過組織開展此項(xiàng)工作，查明我縣農(nóng)村房屋的災(zāi)害風(fēng)險隱患底數(shù)，摸清綜合風(fēng)險水平，為有效開展自然災(zāi)害防治和應(yīng)急管理工作、切實(shí)保障社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供權(quán)威的災(zāi)害風(fēng)險信息和科學(xué)決策依據(jù)。我縣第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查農(nóng)村房屋建筑調(diào)查工作，全縣需開展調(diào)查的農(nóng)村房屋為xx戶，總建筑面積為xx萬平方米，農(nóng)村房屋單體建筑總數(shù)量為xx棟，現(xiàn)已完成調(diào)查xx棟，完成率100%?，F(xiàn)階段已進(jìn)入農(nóng)村房屋建筑普查工作數(shù)據(jù)質(zhì)檢階段，對普查錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)檢核查并修正，以保證普查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
    （六）外墻外保溫材料安全隱患排查整治工作。
    為落實(shí)省市建筑外墻保溫材料消防安全工作相關(guān)要求，根據(jù)縣委、縣政府工作安排，我縣開展了建筑外墻外保溫材料隱患排查治理活動，制定了《xx縣建筑外墻外保溫材料隱患排查治理工作實(shí)施方案》，對存在風(fēng)險隱患的建筑進(jìn)行排查治理。
    縣委、縣政府多次召集相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開專題調(diào)度會，安排部署建筑外墻外保溫材料隱患排查治理工作。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要將建筑外墻外保溫材料隱患排查治理工作作為重點(diǎn)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，安排專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)工作開展，確保嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)要求，在6月xx日前完成隱患整治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共排查摸底項(xiàng)目xx個，存在高風(fēng)險隱患的有xx個項(xiàng)目xx棟樓，存在一般風(fēng)險隱患的有xx個項(xiàng)目xx棟樓，目前已完成整改xx個項(xiàng)目xx棟樓，其余項(xiàng)目整改工作正在加緊推進(jìn)當(dāng)中。
    （七）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督。
    今年上半年共監(jiān)管xx個工程項(xiàng)目，約xx萬平米；
    發(fā)放工程整改通知書xx份，已全部整改到位；
    暫停施工通知書xx份，其中一份整改到位；
    監(jiān)督技術(shù)交底xx次；
    鋼筋原材料抽測xx個批次，共xx組；
    指導(dǎo)并協(xié)助中央黨校申報(bào)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程xx項(xiàng)；
    配合市住建局質(zhì)量巡查xx次。
    （八）墻改節(jié)能方面。
    2021年以來，城鎮(zhèn)新建綠色建筑占新建建筑面積比率達(dá)到100%。對全縣辦理開工許可手續(xù)的xx個項(xiàng)目，嚴(yán)格按照墻改與建筑節(jié)能檢查計(jì)劃的內(nèi)容要求檢查和嚴(yán)格執(zhí)行居住建筑75%、公共建筑65%的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)及綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)到100%。共下發(fā)整改通知書xx份，暫停施工通知書xx份，現(xiàn)已整改完畢。共排查使用外墻外保溫建造形式”的建筑共計(jì)xx個項(xiàng)目xx棟樓，其中符合現(xiàn)行規(guī)范要求的xx個項(xiàng)目xx棟樓，符合當(dāng)時設(shè)計(jì)規(guī)范不符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范的建筑共計(jì)xx個項(xiàng)目xx棟樓，存在高風(fēng)險隱患的的建筑xx個項(xiàng)目xx棟樓，一般風(fēng)險隱患xx個項(xiàng)目xx棟樓。目前已完成治理xx個項(xiàng)目xx棟樓。市局下達(dá)的既有建筑節(jié)能改造xx萬平方米改造目標(biāo)，已全部完成，現(xiàn)正在進(jìn)行財(cái)政結(jié)算評審。
    （九）清欠稽查方面。
    截止到2021年6月xx日，協(xié)助人社部門解決投訴案件xx余起，共涉及xx個項(xiàng)目，xx家企業(yè)，清理欠薪金額xx多萬元。
    建筑市場秩序監(jiān)督檢查xx個項(xiàng)目，下發(fā)整改通知書xx份，下發(fā)停止違法行為通知書xx份，已全部整改到位，移交違法線索xx條。
    組織建筑企業(yè)開會，安排部署建筑業(yè)總產(chǎn)值入統(tǒng)工作，上半年新增入統(tǒng)建筑業(yè)企業(yè)xx家。
    二、下一步工作計(jì)劃。
    和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，按照程序執(zhí)法，提高執(zhí)法水平。
    加強(qiáng)聯(lián)動執(zhí)法，積極會同勞動保障、法院、公安等部門加大聯(lián)動執(zhí)法力度，并運(yùn)用法律、行政手段，開展以勞動合同簽訂、工資支付、用工管理為重點(diǎn)內(nèi)容的專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動，幫助、指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工管理，糾正和查處侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的行為。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)，堅(jiān)決打擊違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法建設(shè)行為，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，為治欠保支保駕護(hù)航。大力推進(jìn)xx省建筑工人實(shí)名制和分賬制管理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目全覆蓋。
    工作，督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)主體責(zé)任，按照上級要求，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，不留死角，把。
    安全。
    生產(chǎn)。
    工作。
    抓的緊而又緊，實(shí)而又實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)。
    三是著力完善城市基礎(chǔ)功能。從群眾迫切需要解決的問題入手，結(jié)合我縣實(shí)際。
    情況。
    謀劃實(shí)施一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)一步提升城市承載能力切實(shí)改善提高人居環(huán)境。
    住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
    5月17日是第三十個法定助殘日，我市開展了形式多樣內(nèi)容具體的助殘活動：一是強(qiáng)化宣傳，營造濃厚氛圍。助殘日期間，在市殘聯(lián)院內(nèi)組織了一次咨詢宣傳活動，宣傳黨和政府對殘疾人的有關(guān)政策、法規(guī)，并發(fā)動各殘工委單位懸掛宣傳條幅、標(biāo)語，廣泛宣傳殘疾人權(quán)益保障知識、殘疾人康復(fù)知識及其它相關(guān)知識，營造了助殘日濃厚氛圍。二是走訪慰問貧困殘疾人家庭。助殘日期間，市殘聯(lián)與市殘工委單位開展了走訪慰問貧困殘疾人家庭活動，共走訪慰問貧困殘疾人家庭76戶，發(fā)放慰問金28400元。
    （二）認(rèn)真做好殘疾人社會保障工作。
    配合民政部門做好殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”發(fā)放工作。加強(qiáng)與民政部門的數(shù)據(jù)共享、信息溝通，每月將殘疾人名單發(fā)給民政局，民政局通過與殘聯(lián)的名單比對篩選出符合發(fā)放條件的殘疾人，確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼及時按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)少發(fā)的情況。20xx年殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼按新標(biāo)準(zhǔn)（生活補(bǔ)貼每人每月60元，護(hù)理補(bǔ)貼每人每月70元）發(fā)到6月份。
    （三）做好公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書屋管理員的選聘工作。對公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書屋管理員進(jìn)行重新選聘，目前38名公益性崗位殘疾人專職委員、174名殘疾人農(nóng)家書屋管理員已完成選聘工作（其中公益性崗位安置精準(zhǔn)扶貧對象9名，農(nóng)家書屋安置精準(zhǔn)扶貧對象96名）。
    （四）扎實(shí)做好殘疾人康復(fù)工作。認(rèn)真抓好民生工程項(xiàng)目。為91名貧困殘疾人配發(fā)輔助器具，為1名殘疾兒童提供助聽器補(bǔ)貼6000元，為2名殘疾兒童提供人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)貼14萬余元，為89名0-6歲殘疾兒童提供康復(fù)訓(xùn)練補(bǔ)貼133.5萬元。
    （五）做好殘疾人脫貧攻堅(jiān)工作，發(fā)揮脫貧攻堅(jiān)“十大工程”牽頭單位作用。一是摸清在公益性崗位就業(yè)的殘疾人底數(shù)，完善殘疾人勞動力公益性崗位臺賬。截止目前，我市共有537名殘疾人通過公益性崗位就業(yè)，其中建檔立卡貧困戶464人；二是加強(qiáng)殘疾人公益性崗位選聘管理工作，對專職委員的履職情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對履職不到位或不能正常履職的殘疾人，今后不再推薦到公益性崗位就業(yè)。我單位于5月進(jìn)行了貴溪市公益性崗位規(guī)范清理工作，排查清理不符合公益性崗位的對象共計(jì)66人。20xx年，我市公益性崗位就業(yè)的貧困殘疾人有105人，其中公益性崗位專職委員9人，農(nóng)家書屋管理員96人。三是督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道、場）將符合辦理殘疾人證的建檔立卡對象應(yīng)辦盡辦，截止目前，已發(fā)放1-6份殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼。四是按照貴溪市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)貴溪市加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）賦權(quán)工作落實(shí)實(shí)施方案的通知》（貴府辦字【20xx】62號），從20xx年6月1日開始，市殘聯(lián)將殘疾人辦證權(quán)限下放到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）。
    20xx年下半年將重點(diǎn)做好如下工作：
    1、開展殘疾人培訓(xùn)和勞動就業(yè)工作。一是完成包括30名殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)民生工程任務(wù)和53名農(nóng)村貧困殘疾人農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)在內(nèi)的200名殘疾人職業(yè)技能提升培訓(xùn)任務(wù)；二是積極協(xié)調(diào)稅務(wù)部門加大殘疾人就業(yè)保障金的征繳力度，促進(jìn)以“收金促就業(yè)”，推動殘疾人就業(yè)工作上臺階。
    2、配合民政部門做好殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放工作。加強(qiáng)與民政部門的數(shù)據(jù)共享、信息溝通，確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼及時按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)的情況。
    3、進(jìn)一步開展康復(fù)輔助器具補(bǔ)貼工作。對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘聯(lián)理事長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    4、落實(shí)殘疾人機(jī)動車燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作，為150名肢體殘疾人發(fā)放殘疾人機(jī)動輪椅車燃油補(bǔ)貼。
    5、為219名貧困殘疾人家庭實(shí)施無障礙改造。
    6、認(rèn)真做好20xx年殘疾人基本服務(wù)狀況和需求動態(tài)更新工作。
    7、積極完成鷹潭市殘聯(lián)及市委、政府交辦的各項(xiàng)工作。
    下半年，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、開拓”的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行好“代表、服務(wù)、管理”的職能，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，全心全意為殘疾人服務(wù)，進(jìn)一步完善工作手段，創(chuàng)新工作思路，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)完成，推動殘疾人工作再上新臺階。
    住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
    1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項(xiàng)目：共涉及居戶431戶。項(xiàng)目自3月份啟動以來，已完成入戶調(diào)查、房屋測繪以及征收補(bǔ)償方案、實(shí)施細(xì)則、被征收戶的確定和未登記建筑認(rèn)定操作辦法等文件的擬定。征收補(bǔ)償方案正提交區(qū)政府常務(wù)會議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經(jīng)聯(lián)社項(xiàng)目：閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家房屋收購項(xiàng)目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項(xiàng)目自4月份啟動以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項(xiàng)目：已完成96戶居民的入戶調(diào)查并公示，正在研究房屋收購補(bǔ)償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項(xiàng)目：目前正在開展該項(xiàng)目內(nèi)20余戶居民入戶調(diào)查工作，即將報(bào)區(qū)政府論證。
    2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復(fù)建”項(xiàng)目驗(yàn)收。對人員已騰空未實(shí)施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設(shè)主體做好房屋征收工作。扎實(shí)開展全區(qū)第二次房屋調(diào)查登記工作，加強(qiáng)危舊房動態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。
    3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調(diào)查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對我區(qū)范圍內(nèi)182套未確權(quán)的直管公房申請測繪，并到不動產(chǎn)登記部門進(jìn)行初始登記，將產(chǎn)權(quán)登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計(jì)劃、直管公房不動產(chǎn)登記計(jì)劃，完善直管公房政策學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，健全直管公房疑難問題處理機(jī)制、空房管理辦法。按項(xiàng)目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報(bào)市住保局房產(chǎn)處備案。
    4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項(xiàng)目招標(biāo)、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項(xiàng)9096件，辦結(jié)9088件，完成29個事項(xiàng)的梳理比對規(guī)范工作，6個事項(xiàng)納入“受辦分離”系統(tǒng)，設(shè)置投資項(xiàng)目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項(xiàng)目領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)審批事項(xiàng)“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學(xué)校、道路、安置房等建設(shè)項(xiàng)目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預(yù)審的疊加效應(yīng)，提升審批速度，助力城中村改造。
    住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
    201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
    一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
    截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計(jì)折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。
    二、主要工作開展情況。
    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
    經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
    為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
    崗位職責(zé)。
    部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
    (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
    一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
    二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
    三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時進(jìn)度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
    二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項(xiàng)目。
    三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
    五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
    (五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。
    一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
    (六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
    進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
    2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
    (二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。
    2、推動項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。
    對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
    3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
    定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
    2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
    3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
    2、做好風(fēng)險預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
    (五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
    2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
    (六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項(xiàng)存款3804萬元，各項(xiàng)貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
    一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
    三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
    四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
    一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
    半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    ——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
    活動方案。
    廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    ——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。
    ——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元，實(shí)收14123.467萬元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
    ——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
    ——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
    ——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。
    ——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
    ——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動工。
    ——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
    ——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
    ——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項(xiàng)工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
    ——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項(xiàng)整治。
    工作方案。
    》，強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
    ——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
    ——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實(shí)規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
    20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
    2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
    4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
    6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
    四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
    一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
    二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
    四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計(jì)”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
    五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
    六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
    七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實(shí)施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
    同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五
    1、貫徹落實(shí)差別化電價、懲罰性電價政策。落實(shí)省物價局、經(jīng)信委《關(guān)于對部分超耗能企業(yè)和使用淘汰類設(shè)備企業(yè)實(shí)施差別電價的通知》，停止對xx有限公司征收差別化電價，繼續(xù)對xx有限公司實(shí)行差別化電價，上半年共征收xx度，加征xx元。同時，降低企業(yè)用能成本，于今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業(yè)和其它用電類別的電價水平，分、分。
    2、加快推進(jìn)民用氣價格改革。為減輕用戶負(fù)擔(dān)，把過高的配氣價格降下來，xx月份，我局按照省物價局管道燃?xì)馀錃鈨r格管理辦法，對居民用氣價格成本進(jìn)行監(jiān)審，并發(fā)布“天然氣價格改革聽證會”公告，廣泛聽取社會各方面意見。下面，我們將結(jié)合成本監(jiān)審情況，擬定初步價格調(diào)整方案，召開價格聽證會，預(yù)計(jì)x月底將完成我區(qū)居民配氣價格核定。
    3、核定天然氣分布式能源供熱價格。為進(jìn)一步推進(jìn)“煤改氣”工作的深入實(shí)施，保障xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)集中供熱需求，我局經(jīng)過調(diào)研，并結(jié)合鄰近縣（市）類似供熱項(xiàng)目銷售價格水平，xx有限公司在xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天然氣分布式能源項(xiàng)目集中供熱（熱力）最高結(jié)算價格為xx元/噸，由雙方合同約定收取。
    4、落實(shí)污水處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及差別化價格政策。在前期成本監(jiān)審的基礎(chǔ)上，年初我局調(diào)整了城區(qū)非居民污水處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，元/元/噸，實(shí)現(xiàn)與xx主城區(qū)并軌。同時，在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行差別化污水處理費(fèi)政策，按環(huán)評信用等級分檔收費(fèi)，被評為“紅色”等級企業(yè)加收元/立方米，被評為“黑色”等級企業(yè)加收元/立方米。根據(jù)環(huán)保部門xx年度環(huán)評信用等級評定結(jié)果，全區(qū)將有xx家企業(yè)加征污水處理費(fèi)。
    1、加強(qiáng)商品住房價格管理。貫徹落實(shí)國家、省、市房地產(chǎn)調(diào)控政策，走訪了相關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，完善價格備案程序、建立備案價格公示制度、實(shí)行開發(fā)企業(yè)約談機(jī)制，引進(jìn)第三方成本審核制度等舉措，上半年共備案xx批次、萬平方米商品房。特別是對政府關(guān)心、社會關(guān)注的金奧中心的房價備案，做到堅(jiān)持程序，主動向市局、區(qū)政府匯報(bào)，合理引導(dǎo)備案價格，對化解購房戶集訪起到了積極作用。有效控制本區(qū)普通商品房價格的過度上漲，維護(hù)房地產(chǎn)市場健康運(yùn)行。
    2、鞏固清費(fèi)降本減負(fù)成果。在公布目錄清單的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家和省收費(fèi)政策變動情況，適時動態(tài)發(fā)布相關(guān)信息。要求各執(zhí)收單位一律以《收費(fèi)目錄》為準(zhǔn)，推行收費(fèi)目錄清單制度，提高收費(fèi)政策透明度。同時，對xx年以來取消、停征、標(biāo)準(zhǔn)降低等收費(fèi)政策落實(shí)情況，開展了涉企收費(fèi)重點(diǎn)檢查和處理工作，大力整治越權(quán)立項(xiàng)、無證收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、轉(zhuǎn)移收費(fèi)、搭車收費(fèi)和只收費(fèi)不服務(wù)等現(xiàn)象。
    3、助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)效能，今年我局圍繞區(qū)委“爭要素、解難題、促發(fā)展”中心工作，優(yōu)化服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新舉措，實(shí)行涉企收費(fèi)“三公開”制度，即所有目錄清單在xx網(wǎng)站、收費(fèi)場所、政務(wù)服務(wù)平臺進(jìn)行公開。會同財(cái)政部門建立“平臺”+“目錄”雙重管控措施，對省定收費(fèi)項(xiàng)目在浮動幅度內(nèi)執(zhí)行最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在每月xx日前將機(jī)關(guān)工作進(jìn)展情況上報(bào)區(qū)委辦公室。
    4、完善平價商店長效管理機(jī)制。鞏固xx年“平價商店規(guī)范年”和xx年提檔升級工作成果，將平價商店日常的運(yùn)營管理和質(zhì)量提升放在首位，在強(qiáng)化了對平價商店運(yùn)行監(jiān)管的同時，突出檔案資料的歸檔建設(shè)，做到工作件件留痕跡。在上半年省平價店工作檢查中，受到好評。
    1、深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”。大力推行政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“一張網(wǎng)”運(yùn)行，認(rèn)真梳理行政審批事項(xiàng)，對長期不用的權(quán)力進(jìn)行清理，最新確認(rèn)了xx項(xiàng)權(quán)力，并全部納入“一張網(wǎng)”，做到政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)責(zé)任全部落實(shí)到人，部門全部參與配合“應(yīng)上盡上、全程在線”，提高了便民服務(wù)效率。
    2、開展市場價格調(diào)研活動。由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)處室人員，深入光大水務(wù)及天雨、邵伯、宜陵等污水處理廠進(jìn)行調(diào)研，通過聽取匯報(bào)、組織座談、實(shí)地察看等形式，了解一線情況、征求意見建議，為調(diào)整污水處理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)基礎(chǔ)。密切關(guān)注糧食生產(chǎn)及市場價格運(yùn)行情況，主動開展夏糧生產(chǎn)情況、價格趨勢預(yù)測專題調(diào)研，并形成專題調(diào)研材料報(bào)市局，為省制定糧食托市收購價格政策提供依據(jù)。深入了解我區(qū)殯葬服務(wù)收費(fèi)的現(xiàn)狀和墓地地基本情況，并就殯葬服務(wù)收費(fèi)和公墓價格管理中存在的問題及成因，與殯葬服務(wù)單位管理人員進(jìn)行了交流探討，同時認(rèn)真收集關(guān)于加強(qiáng)殯葬服務(wù)及殯葬服務(wù)收費(fèi)管理的一些好的意見和建議，及時形成調(diào)研報(bào)告。
    住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六
    今年以來，衛(wèi)計(jì)辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本的工作理念，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化衛(wèi)計(jì)融合，提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社會保障機(jī)制，適應(yīng)新情況，解決新問題，樹立新思路，努力新作為，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的人口環(huán)境?，F(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作匯報(bào)如下：
    截止到20xx年5月，善南街道總?cè)丝趚人，總育齡婦女x人，落實(shí)節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人?？偝錾鷛人，性別比x,辦理生育登記x例，社會撫養(yǎng)費(fèi)征收x萬元。
    1、認(rèn)真開展春季衛(wèi)生計(jì)生送健康服務(wù)活動。按照市衛(wèi)計(jì)局的要求，衛(wèi)計(jì)辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院，從4月25日開始，利用兩個月左右的時間，對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群，進(jìn)行免費(fèi)健康查體，開展春季送健康服務(wù)活動。在活動中，組成工作隊(duì)，入居到企業(yè)，實(shí)行上門服務(wù)。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項(xiàng)目，也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者，結(jié)核病患者，重精神病患者，65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認(rèn)可。
    2、做好國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目工作，針對群眾主動參與意識不強(qiáng)的問題，衛(wèi)計(jì)辦加大宣傳力度，實(shí)行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查，將符合生育政策計(jì)劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計(jì)生專職，在各個社區(qū)分別召開專職主任會議，分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任；然后，由計(jì)生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進(jìn)行宣傳，提高計(jì)劃懷孕夫婦對進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認(rèn)識，積極動員計(jì)劃懷孕夫婦進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查。目前，已有90多例育齡夫婦主動進(jìn)行免費(fèi)孕檢。較好完成市下達(dá)的階段性指標(biāo)。
    3、開展生育登記服務(wù)。按照實(shí)施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，全面做好生育登記服務(wù)工作。對已進(jìn)行生育登記備案的，要集中打印《生育服務(wù)手冊》，并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進(jìn)行生育登記，提升生育登記服務(wù)率。
    4，依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費(fèi)繳納情況進(jìn)行全面清理，對已下達(dá)征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費(fèi)的，作為失信人員，采集相關(guān)信息錄入wis;對政策外多孩生育的，開展摸底調(diào)查，并依法足額征收社會撫養(yǎng)費(fèi)，對拒不繳納的，采集相關(guān)信息錄入wis，有效地打擊震懾了違法生育行為。
    5，開展了健康促進(jìn)和教育工作。圍繞健康維護(hù)、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容，開展健康教育和行為干預(yù)，普及合理用藥和科學(xué)就醫(yī)知識，提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級人口學(xué)校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地，針對農(nóng)村人口健康需求，廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能，提升他們的健康意識，形成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育，提高干部職工健康意識，倡導(dǎo)健康生活方式。加強(qiáng)社區(qū)和家庭健康促進(jìn)與教育，依托社區(qū)，廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項(xiàng)行動，通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施，提高家庭成員健康意識，倡導(dǎo)家庭健康生活方式。
    6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報(bào)工作。組織專人對各居符合獨(dú)生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計(jì)生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調(diào)查認(rèn)證，按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則堅(jiān)持把各項(xiàng)獎勵政策落實(shí)到位，現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi)，上報(bào)了今年新增各類獎扶人員。認(rèn)真開展了獨(dú)生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作，現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進(jìn)行資格認(rèn)定，落實(shí)了加分獎勵政策。
    1、全面落實(shí)兩孩政策。按照實(shí)施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，落實(shí)生育登記及再生育審批制度，全面做好生育登記服務(wù)工作。對符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進(jìn)行生育登記，要求生育登記率達(dá)到80%以上；再生育審批辦結(jié)及時率要達(dá)到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實(shí)有序?qū)嵤Ｈ丝诔錾史夏甓阮A(yù)期目標(biāo)，符合政策生育率達(dá)到96%以上，孕情六月內(nèi)信息上報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到70%以上，政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。
    2，創(chuàng)新計(jì)劃生育宣傳形式。堅(jiān)持宣傳教育為主的工作方針，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育宣傳形式多樣化，不斷強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)，規(guī)范戶外宣傳環(huán)境，營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院，人學(xué)校和“婚育文化一條街”的功能，采取形象生動，群眾喜聞樂見的形式，宣傳全面兩孩政策，男女平等觀念，生殖保健知識等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè)，清理陳舊標(biāo)語，粉刷宣傳墻標(biāo)，制作計(jì)生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動，把計(jì)生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進(jìn)行，創(chuàng)樹文明新風(fēng)，改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動，組織衛(wèi)計(jì)工作人員走進(jìn)群眾家中，向群眾宣傳衛(wèi)計(jì)法律法規(guī)，優(yōu)生優(yōu)育知識等內(nèi)容；開展面對面的服務(wù)，引導(dǎo)群眾及時進(jìn)行免費(fèi)孕檢，及時上報(bào)孕情，做好孕產(chǎn)期保健，長效避孕措施落實(shí)。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。
    3提加大計(jì)劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵，優(yōu)先，優(yōu)惠，扶持，救助，保障“六位一體”的多元化計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，全面落實(shí)各項(xiàng)獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現(xiàn)，及時發(fā)放獨(dú)生子女父母獎勵費(fèi)，60周歲計(jì)生獎勵扶助金，計(jì)生特別扶助金，終生一女獎，雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補(bǔ)助金等相關(guān)計(jì)劃生育獎勵幫扶資金。建立計(jì)劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度，由兩名機(jī)關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個幫扶小組，具體幫包一戶計(jì)劃生育特殊家庭。針對計(jì)劃生育特殊家庭的實(shí)際情況，制定相應(yīng)幫扶措施，做到一戶一策，精準(zhǔn)幫扶。，實(shí)現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化，制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè)，關(guān)心關(guān)注留守兒童和計(jì)劃生育特殊特困家庭，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計(jì)工作的理解和配合。
    4，繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強(qiáng)部門間協(xié)作配合，建立完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，健全完善目標(biāo)管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機(jī)制，加大有獎舉報(bào)力度。加強(qiáng)源頭治理，推行“一對一”精準(zhǔn)化孕情服務(wù)，把性別比治理與為群眾提供計(jì)生服務(wù)結(jié)合起來，進(jìn)一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度，全面加強(qiáng)孕情信息采集、孕前管理、孕情上報(bào)、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤，從源頭上強(qiáng)化孕情管理，確保孕情檢出及時、管理到位。完成省、兩級市下達(dá)的出生人口性別比控制任務(wù)目標(biāo)，出生人口性別比控制在115以內(nèi)；確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標(biāo)。
    ,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項(xiàng)目，使免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達(dá)到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作，確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系，產(chǎn)前篩查率20xx年底達(dá)到70%以上。新生兒聽力篩查率達(dá)到97%以上。加快推進(jìn)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理，建立以素質(zhì)教育為核心，以嬰幼兒、家長及看護(hù)人員為對象，以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。
    6、扎實(shí)開展秋季衛(wèi)計(jì)送健康服務(wù)活動。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平，堅(jiān)持每年兩次的送健康服務(wù)活動。對育齡婦女在進(jìn)行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上，增加開展血壓測量、肝功腎功，子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項(xiàng)目，提升育齡婦女生殖保健水平；同時，加大對各類慢性病人員的健康指導(dǎo)，完善健康檔案，提升服務(wù)質(zhì)量。
    7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)家庭。與街道衛(wèi)生院一起，積極協(xié)調(diào)對接市衛(wèi)計(jì)局，爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起，完成擴(kuò)建所占用土地的征用及賠付工作，為項(xiàng)目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時，在規(guī)劃設(shè)計(jì)，招投標(biāo)，工程建設(shè)等方面當(dāng)好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者，孕產(chǎn)婦，嬰幼兒，老年人以及計(jì)劃生育特殊家庭等人群為重點(diǎn)服務(wù)對象，進(jìn)行精準(zhǔn)識別，建檔造冊，實(shí)行預(yù)約服務(wù)，上門服務(wù)，更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
    住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十七
    2017年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動全民健身運(yùn)動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實(shí)做到大眾健身與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將2017年上半年工作總結(jié)和2017年下半年工作思路報(bào)告如下：
    為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》，全面推進(jìn)全民健身國家戰(zhàn)略的組織實(shí)施，構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系，依據(jù)《**省全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》和《**市全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》于1月份制定了《**縣全民健身實(shí)施計(jì)劃（2016-2020）》，以政府名義印發(fā)。通過電視、手機(jī)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等方式加強(qiáng)了全民健身的宣傳。
    （二）抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作
    截至6月，我縣已組織各類競賽隊(duì)伍48人，積極訓(xùn)練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標(biāo)賽，6人參加**市青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽，10人參加百縣田徑運(yùn)動會，20人參加**市青少年田徑錦標(biāo)賽。加大對訓(xùn)練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓(xùn)練設(shè)施，改善了訓(xùn)練條件。
    （三）做好了精準(zhǔn)扶貧和招商引資等中心工作
    上半年，發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極推進(jìn)“體育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游責(zé)任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)是青龍巖旅游景區(qū)，計(jì)劃投資1.5億元，已形成可行性研究報(bào)告，完成了選址工作。
    按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬元，物資2萬元。
    （四）舉行了體育彩票集中銷售活動
    于5月28日--6月2日在城北廣場進(jìn)行了體育彩票集中銷售活動，本次活動共銷售彩票31.3萬元。
    （五）開展了豐富多彩群眾體育工作
    舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。
    （六）改革游泳館管理方式，提升服務(wù)水平
    根據(jù)縣政府抄告，對游泳館管理模式進(jìn)行了改革，提升了服務(wù)水平。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工。二是實(shí)行風(fēng)險金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實(shí)行量化考核方式，完善了游泳館目標(biāo)管理制度。四是根據(jù)實(shí)際，完善了游泳館供水、安全等設(shè)備，提升服務(wù)質(zhì)量。
    雖然取得了一些成績，但體育工作還存在著一定的差距和問題：
    1、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏，社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求。
    2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓(xùn)練機(jī)制、學(xué)訓(xùn)矛盾問題有待解決。
    3、群眾體育經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報(bào)告，影響了效率和主動性。
    1、備戰(zhàn)百縣田徑運(yùn)動會和**市錦標(biāo)賽，做好組隊(duì)、訓(xùn)練和參賽工作；
    2、加強(qiáng)對校園足球的指導(dǎo)；
    3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；
    4、全面完成精準(zhǔn)扶貧工作。
    住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十八
    今年上半年，在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下，我們以黨的xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹中紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委三次全會和市、區(qū)各級紀(jì)委的有關(guān)指示精，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，以紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)為抓點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)開展紀(jì)委的各項(xiàng)工作，取得了一些成效，充分發(fā)揮了紀(jì)檢部門的職能作用。
    一、做法和成效。
    (一)扎實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化6+3建設(shè)，推進(jìn)紀(jì)委工作進(jìn)入新常態(tài)。
    1、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化硬、軟件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了硬、軟件“六有”目標(biāo)。
    在硬件建設(shè)方面，今年上半年以來重點(diǎn)是加強(qiáng)了紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)，紀(jì)檢室增加了3名工作人員，設(shè)置了鎮(zhèn)紀(jì)委談話室，完善了辦公設(shè)備，保證了紀(jì)檢辦案工作經(jīng)費(fèi)等。在軟件建設(shè)方面，做到有行為規(guī)范、有工作職責(zé)、有辦案規(guī)程、有工作制度、有工作臺賬、有良好形象。
    2、抓好農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺建設(shè)，加強(qiáng)了對農(nóng)村“三資”工作的監(jiān)督管理。
    全面實(shí)行村組賬鎮(zhèn)管，認(rèn)真監(jiān)督農(nóng)村“三資”管理使用。全鎮(zhèn)各村、小組按時結(jié)算和按時報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表;鎮(zhèn)做到及時完成對各村“三資”數(shù)據(jù)分析、審核把關(guān)和上傳工作;對“三資”平臺發(fā)出預(yù)警信息、異常情況的調(diào)查核實(shí)。今年5月下旬，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭會同鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦和鎮(zhèn)村賬管理有關(guān)人員到本鎮(zhèn)光明村進(jìn)行了“三資”管理情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并提出了整改意見和要求。
    3、抓好鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)中心建設(shè)，推進(jìn)公共資源交易管理規(guī)范化。
    今年初由于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動，及時調(diào)整了鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)在鎮(zhèn)、村所有重大工程建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目都按正規(guī)程序開展招標(biāo)和采購，實(shí)行了規(guī)范化、公開化和民主化管理，有效地預(yù)防了暗箱操作和產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。
    4、抓好鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心和各村(居)便民服務(wù)站建設(shè)，提高了群眾辦事的滿意度。
    按照上級的要求，我鎮(zhèn)在平潭社保所內(nèi)設(shè)立了平潭鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。目前已進(jìn)駐的勞動就業(yè)、社會保障、計(jì)劃生育、社會救助、社會福利、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、涉農(nóng)補(bǔ)貼、規(guī)劃建設(shè)和廣播電視站等8個單位，基本能一次辦成群眾要求辦理事項(xiàng)。同時，全鎮(zhèn)18個村(居)全部建成了便民服務(wù)站，方便了群眾辦事，提高了群眾的滿意度。
    (二)抓好紀(jì)委日常各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的職能作用。
    1、加強(qiáng)廉政教育，不斷提高了廣大黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性。
    一是有針對性地開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真組織全鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨章程》和中央xx大以來的有關(guān)規(guī)定。二是結(jié)合黨聯(lián)系群眾實(shí)踐活動抓好學(xué)習(xí)教育。鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo)、干部分工包干到各村，每周三下村開展聯(lián)系群眾活動。通過學(xué)習(xí)教育，不斷提高全鎮(zhèn)廣大黨員干部的黨性觀念和樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)廣大黨員干部廉潔自律意識和遵紀(jì)守法的自覺性。
    2、抓好廉潔自律監(jiān)督，規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。
    一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照其職責(zé)進(jìn)行了重新分工，經(jīng)濟(jì)開支審批權(quán)主要由分管經(jīng)濟(jì)的黨委委員負(fù)責(zé);紀(jì)委書記專職負(fù)責(zé)紀(jì)檢和審計(jì)工作;鎮(zhèn)重大經(jīng)濟(jì)和工程項(xiàng)目由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;鎮(zhèn)紀(jì)委著力監(jiān)督基層站所負(fù)責(zé)人、村(居)黨組織班子成員等廉潔履行職責(zé)情況;全鎮(zhèn)18個村(居)設(shè)立了紀(jì)檢委員，規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。二是對新聘任的鎮(zhèn)中層干部進(jìn)行任前談話，今年來共對新任職的副股以上干部13人進(jìn)行了廉潔自律，任前談話。三是實(shí)行“四對一”(書記、鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記和組織委員)談話。今年以來對本鎮(zhèn)3個村支部書記和1個部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話，并提出了整改要求。三是實(shí)行約談做法。今年6月初約談了因網(wǎng)絡(luò)投訴的1名村干部，要求他說明事情經(jīng)過，指出其所錯誤做法的危害，并提出整改要求。
    3、抓好信訪和查辦案工作，促進(jìn)了社會和諧，維護(hù)了黨的紀(jì)律。
    今年上半以來，接到和上級交辦信訪件3宗(其中1宗為跨年度舉報(bào))，已調(diào)處完結(jié)2宗，另一宗正在調(diào)查取證。做到了件件有落實(shí)，有交代。立案1宗，結(jié)案1宗，已給當(dāng)事人黨內(nèi)警告處分。有效地促進(jìn)了社會和諧，維護(hù)了黨的紀(jì)律。
    二、存在問題。
    回顧半年來的工作，我鎮(zhèn)紀(jì)委已取得了一定的成績，同時也存在一些問題，主要是：
    1、由于紀(jì)檢隊(duì)伍人員調(diào)動較多，剛調(diào)入的人員業(yè)務(wù)水平偏低，有待加強(qiáng)和提高。
    2、各項(xiàng)規(guī)章制度不能完全適應(yīng)新常態(tài)紀(jì)委工作的要求，有待完善。
    3、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度常態(tài)化做得不夠，缺乏持久性。
    4、對黨員干部違法違紀(jì)線索了解不夠深入，立案數(shù)太少。
    1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx大全會精神和中紀(jì)委、省、市、區(qū)各級紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉的指示精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點(diǎn)懲治各村(居)，部門黨員違紀(jì)、違法行為。
    2、加強(qiáng)紀(jì)檢人員的學(xué)習(xí)教育，不斷提高個人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
    3、加強(qiáng)對各村、部門支部班子成員的教育和培訓(xùn)，提高他們反腐倡廉的意識和防腐反腐能力，逐步形成齊抓共管的新局面。
    4、加強(qiáng)公、檢、法和其它相關(guān)部門聯(lián)動，爭取相關(guān)部門對立案和辦案工作的協(xié)調(diào)和支持。
    5、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)6+3的要求，確保軟、硬件“六有”目標(biāo)和繼續(xù)抓好“三個平臺”常態(tài)化的正常運(yùn)作。
    6、繼續(xù)做好信訪和查辦案工作，確保圓滿完成上級下達(dá)的辦案任務(wù)，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，維護(hù)黨的紀(jì)律。
    住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十九
    今年上半年我社區(qū)在南澳街道黨工委，街道辦及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞各個時期黨的政策方針任務(wù)和要求，以農(nóng)村城市化進(jìn)程，加快建設(shè)的步伐，以“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“城市管理年”為契機(jī)，全面推動社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)發(fā)展和工作任務(wù)；以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)地工作，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、加強(qiáng)班子建設(shè)
    加強(qiáng)今年社區(qū)工作重點(diǎn)及“六抓六促”，堅(jiān)持以“六抓六促”的要求，抓好班子建設(shè)，使工作落到實(shí)處。抓班子建設(shè)促工作落實(shí)；抓黨員教育，促干部隊(duì)伍建設(shè)；抓制度建設(shè)，促黨群、干群關(guān)系密切；抓機(jī)遇，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁開新步伐；抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步；抓綜合整治促精神文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)高低直接影響黨的基層組織工作的開展，社區(qū)以“六抓六促”為工作目標(biāo)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開源不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，把班子建設(shè)成思想要同心，目標(biāo)要同向，行動要同步，事業(yè)要同干的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此，我們相信在今后的日子里，加強(qiáng)樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。使廣大居民、黨員、干部認(rèn)識到一個貧窮落后的漁村需要富強(qiáng)起來，必須有一個作風(fēng)正派、民主、和諧團(tuán)結(jié)、大膽創(chuàng)新開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶領(lǐng)我們走向共同富裕道路。
    二、創(chuàng)建良好“精神文明”建設(shè)
    （一）、在“三個精神文明”建設(shè)方面，南澳街道歷年來對文娛活動比較重視，舉辦的各項(xiàng)民間活動都有聲有色，活躍精神文明建設(shè)，體現(xiàn)了南澳街道發(fā)揚(yáng)精神文明及文娛活動發(fā)展歷程成績是顯著的。我南漁社區(qū)成立了迎親隊(duì)、龍舟隊(duì)、草龍隊(duì)和業(yè)余文藝隊(duì)，稱為南漁四支文娛活動隊(duì)。每逢上級部門及南澳街道組織大型表演活動，都踴躍參加，尤其是迎親隊(duì)，參加元宵民間藝術(shù)大巡游、海上嘉年華大巡游演出和一些市、區(qū)舉辦的大型活動，都受到有關(guān)部門的一致好評；龍舟隊(duì)在今年的海上嘉年華活動中，有15支龍舟隊(duì)伍中參加比賽，我南漁社區(qū)龍舟隊(duì)獲得“第二名”的好名次。成績的突出，體現(xiàn)了龍舟隊(duì)實(shí)力可嘉，豐富了文藝活動。南漁社區(qū)與南澳街道邊防站建立了“共建公約”，維護(hù)好漁民及青年的警民關(guān)系，漁水一家親，創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境。經(jīng)常組織交流友誼活動，從而拉近警民關(guān)系。豐富廣大群眾的精神文明建設(shè)，帶動居民積極參與，提高居民精神文明建設(shè)的素質(zhì)；通過開展各種各樣有益文體活動，并引導(dǎo)廣大青年做到“四有”新人，不參與“黃、賭、毒、黑”的活動。同時，南漁社區(qū)關(guān)心下一代組織被區(qū)評為優(yōu)秀關(guān)公委組織稱號。抓苗頭好環(huán)境衛(wèi)生方面，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)文明城市要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進(jìn)“三個文明”建設(shè)。
    （二）、在鞏固“三個代表”重視思想基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)社會治安管理工作，抓好綜合治理、調(diào)整和布置小區(qū)管理和治安聯(lián)防隊(duì)，制定治安隊(duì)制度，安排治安員在本轄區(qū)范圍內(nèi)24小時巡邏。半年來，沒有發(fā)生什么突發(fā)事件，做到防范于未然，嚴(yán)把關(guān)好治安工作，為我社區(qū)創(chuàng)建良好治安環(huán)境，抓好環(huán)境衛(wèi)生，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)建文明城市的要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進(jìn)“三個文明”建設(shè)。
    三、抓好民政各項(xiàng)工作
    在實(shí)施殯葬改革以來，兩委干部組織全體黨員干部及居民嚴(yán)格執(zhí)行殯葬改革制度。廣泛宣傳教育活動，做到責(zé)任到位，明確殯葬改革重要意義和深遠(yuǎn)影響，落實(shí)責(zé)任制，使每年火化率為100%，實(shí)行無墳化的社區(qū)。成立殘疾人協(xié)會辦公室，設(shè)立一名殘疾專職人員辦公，每月工資區(qū)民政撥款支助，體現(xiàn)了黨對弱勢群體的關(guān)懷，解決他們的就業(yè)難、工作難、生活難，從而有效保障殘疾人的權(quán)益，體現(xiàn)了政府的關(guān)懷。完善社區(qū)社保保障制度，加強(qiáng)管理，做到繳納社保金準(zhǔn)時上繳，落實(shí)完成，從而有效保障養(yǎng)老金發(fā)放，保護(hù)居民的利益，促進(jìn)固本強(qiáng)基建設(shè)。
    四、在民主監(jiān)管方面
    健全了黨的組織管理制度，實(shí)行民主監(jiān)督制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證財(cái)務(wù)的規(guī)范化。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況制訂完善的規(guī)章制度和社區(qū)里的各項(xiàng)民主議事制度，居務(wù)公開堅(jiān)持做到每月、每季度更新，財(cái)務(wù)具體事務(wù)。實(shí)行民主監(jiān)督、理財(cái)監(jiān)督，社區(qū)各項(xiàng)制度、重大事項(xiàng)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題公開讓居民看得清楚、看得明白，增加透明度，接受社區(qū)居民監(jiān)督管理。
    五、抓好計(jì)劃生育工作
    計(jì)劃生育是我國的基本國策之一，計(jì)生工作任務(wù)重而繁瑣，積極抓好計(jì)生工作是我們應(yīng)有的責(zé)任。按照上級各個階段計(jì)生工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)省計(jì)劃生育新條例，把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，常抓不懈，專人負(fù)責(zé)管理跟蹤，做到不瞞登不漏登、責(zé)任到位、投入到位、措施到位，半年來，順利完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
    六、抓好環(huán)境保護(hù)
    把環(huán)境保護(hù)作為生產(chǎn)力，圍繞南漁的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，加大環(huán)境保護(hù)力度。廣泛開展環(huán)境宣傳，強(qiáng)化社區(qū)廣大干部群眾的環(huán)保意識。我們以自己的實(shí)際行動,從最簡單易行的節(jié)電、節(jié)水做起。環(huán)境的污染和破壞，治理起來得費(fèi)很大力氣。為此，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員以身作則，從身邊做起，從小事做起。只要大家都能為保護(hù)環(huán)境做一些有益的事，相信我們明天的環(huán)境會更美好。
    七、抓“清無”工作
    根據(jù)街道統(tǒng)一部署，全面開展“清理無證無照經(jīng)營行為”活動，由工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等職能部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，堅(jiān)持查處疏導(dǎo)相結(jié)合，大力整頓，取得了階段性成果。
    八、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。
    開展先進(jìn)性教育活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，促進(jìn)影響本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實(shí)際問題的解決，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
    九、全面開展“八榮八恥”教育
    本社區(qū)結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用多種形
    式，加強(qiáng)“八榮八恥”社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育。主要采用專題學(xué)習(xí)、集體討論、召開座談會、寫體會文章和開展主題實(shí)踐活動等形式進(jìn)行。把社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育與學(xué)習(xí)貫徹黨章、鞏固深化先進(jìn)性教育活動有機(jī)結(jié)合起來；與樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合起來；與加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來；與加強(qiáng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來；與加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)教育有機(jī)結(jié)合起來。使“八榮八恥”家喻戶曉，人人皆知，要把開展社會主義榮辱觀宣傳教育作為一項(xiàng)重要的工作，抓緊抓好。
    十、選準(zhǔn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)路子，積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)
    我社區(qū)是一個純漁業(yè)村，除居民住宅用地外，沒有多余的土地，無法有土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。因地制宜，根據(jù)這種特殊情況，社區(qū)干部班子成員反復(fù)研究，分析吸取近年海上養(yǎng)殖業(yè)受赤潮及其它環(huán)境污染影響失敗經(jīng)驗(yàn)，靈活調(diào)整社區(qū)居委發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中心為首要任務(wù)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
    （一）加強(qiáng)出租樓房管理：把南澳街29間舊樓房、天虹酒店物業(yè)及南漁社區(qū)的七棟房屋，逐步完善管理，調(diào)整內(nèi)外結(jié)構(gòu)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入，保持房屋物業(yè)出租收入的平穩(wěn)上升態(tài)勢。尤其是農(nóng)村城市化為發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，將全面協(xié)調(diào)，真抓實(shí)干，我社區(qū)今年有意向?qū)⑴f街29間房屋改造，經(jīng)兩委班子干部及居民代表大會通過，對此，我社區(qū)進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把舊城改造納入今年發(fā)展目標(biāo)。
    （二）我社區(qū)為大力發(fā)展陸上養(yǎng)殖業(yè)，因地制宜，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在土地轉(zhuǎn)制的政策下，沒有土地如何發(fā)展，擺在眼前路子是艱難的，所以，我社區(qū)對養(yǎng)殖場進(jìn)行嚴(yán)加管理，增創(chuàng)效益，在技術(shù)員悉心的管理下，上半年自己場地孵化九孔鱷魚苗，取得了很好的成績，培育有一百多萬苗，目前生長良好，為我社區(qū)孵化鮑苗項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)，也為今后發(fā)展養(yǎng)殖孵化鮑苗提供發(fā)展空間。
    在過去半年來，社區(qū)干部都堅(jiān)持“以人為本”，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都落在居民的切身利益上來，不斷提高群眾的物質(zhì)生活和精神生活水平中，在基層基礎(chǔ)建設(shè)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作都取得了一定成績，但還仍然存在不少問題和不足之處，表現(xiàn)在：一是社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。我社區(qū)是一個純漁業(yè)村，除房屋出租與養(yǎng)殖場外沒有其它的經(jīng)濟(jì)來源，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)落后，居民生活水平、生活質(zhì)量不高。二是對居民生活、生產(chǎn)工作做到不夠深入，日后要緊密聯(lián)系居民，解決實(shí)際困難；三是領(lǐng)導(dǎo)班子不夠和諧團(tuán)結(jié)，缺乏大膽創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路不夠廣，要集思廣益，要做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，才能提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力；四是社區(qū)建設(shè)及青少年“文明思想”觀念和素質(zhì)欠佳，還有待加強(qiáng)提高；五是班子成員要求真務(wù)實(shí)，按街道精神“抓機(jī)遇，謀發(fā)展，嚴(yán)管理，富百姓”指導(dǎo)去做，才能有效保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，整體意識還不夠強(qiáng)；六是社會綜合治安問題仍不容樂觀，有待加強(qiáng)管理；上述問題值得我們深思和反省，要加以落實(shí)認(rèn)真解決。
    主要抓好幾方面的工作：一是按街道“短、平、快”發(fā)展項(xiàng)目，組建一家海產(chǎn)品副食品加工場，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。二是進(jìn)一步加強(qiáng)班子建，不斷提高社區(qū)干部素質(zhì)。三是根據(jù)上級下達(dá)的重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群的百日行動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對社區(qū)重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群進(jìn)行全面摸底，并登記造冊。四是整治行動與“凈暢寧”工程、治安、清無及計(jì)生相結(jié)合，嚴(yán)把衛(wèi)生、計(jì)生、治安關(guān)，對衛(wèi)生條件差的地點(diǎn)及住所，對任何可疑人員嚴(yán)加整治。五是成立婦女讀書班，提高社區(qū)整體婦女素質(zhì)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。
    在新的時期，農(nóng)村推進(jìn)城市化，面對新形勢發(fā)展任務(wù)重，領(lǐng)導(dǎo)班子攜手共創(chuàng)和諧社區(qū)，奮發(fā)向前，帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、干部、群眾緊緊圍繞以鄧小平理論及全面貫徹“三個代表”重要思想為指導(dǎo)中心。在南澳街道黨工委、街道辦及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，同心同德，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗開拓精神，抓住機(jī)遇，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新發(fā)展思想為目標(biāo)，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，為實(shí)現(xiàn)我社區(qū)居委發(fā)展藍(lán)圖而努力奮斗。