演講稿常見(jiàn)于學(xué)術(shù)研討會(huì)、頒獎(jiǎng)典禮、商務(wù)演講等場(chǎng)合。制作演講稿時(shí)，可以使用分節(jié)標(biāo)題和重點(diǎn)標(biāo)記等方式來(lái)突出主題和重要觀點(diǎn)。這些演講稿范文能夠幫助你理解演講的結(jié)構(gòu)和邏輯。
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
我叫xx，現(xiàn)年xx歲。自從我2001年踏入學(xué)習(xí)幼師專業(yè)的門(mén)檻起，就和幼教事業(yè)結(jié)下了不解之緣。2003年6月，我到實(shí)驗(yàn)幼兒園實(shí)習(xí)，和孩子們生活在一塊，接觸了他們、親近了他們、了解了他們后，更加堅(jiān)定了自己從事幼兒教育工作的決心。
在這里我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我站在這個(gè)舞臺(tái)上競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，謝謝大家。根據(jù)自身的情況，我今天要競(jìng)聘的崗位是幼兒教師！
在學(xué)習(xí)中，我了解了系統(tǒng)的幼兒教育理論和教育方法，先后學(xué)習(xí)了《教育學(xué)》、《兒童心理學(xué)》、《音樂(lè)》、《美術(shù)》等課程；特別是在音樂(lè)方面具有特長(zhǎng)，精通鋼琴、手風(fēng)琴等器樂(lè)，更擅長(zhǎng)聲樂(lè)唱歌，曾獲得學(xué)校組織的小合唱二等獎(jiǎng)、歌唱比賽一等獎(jiǎng)。在實(shí)習(xí)中，我掌握了具體的教育過(guò)程與教育技能。會(huì)在孩子的笑意里找出內(nèi)容，會(huì)在孩子的哭聲中找到原因，會(huì)在孩子各種形體動(dòng)作中找到答案。我相信，這一切都是我從事幼兒教育工作堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和先決條件。
一個(gè)孩子就是一個(gè)太陽(yáng)。這不僅是熱愛(ài)孩子的父母的“心語(yǔ)”，也是有心的社會(huì)學(xué)家對(duì)未來(lái)展望的結(jié)論。如何讓孩子燦爛在家庭、社會(huì)未來(lái)的天空，成為照徹歷史的真正太陽(yáng)，這是每個(gè)教育工作者應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。
作為啟蒙教師的我們責(zé)任重大。我們要通過(guò)幼兒園在他們幼小的心靈里播種真善美的種子，排除假丑惡的陰影，讓他們的人生從一開(kāi)始就邁開(kāi)正步，走上大路。這是我們的良好愿望，也要成為我們自覺(jué)的行動(dòng)。我愿為這一切而努力。如果實(shí)驗(yàn)幼兒園接納我，使我榮幸地成為其中光榮的一員，我將毫無(wú)保留地讓青春的汗水灑在幼兒教育的天地里，澆灌祖國(guó)未來(lái)的花朵常年盛開(kāi)，茁壯成長(zhǎng)！
具體來(lái)說(shuō)，我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：
對(duì)待孩子要有正確的態(tài)度和耐心，不管你有多忙多煩，都應(yīng)該做到孩子問(wèn)什么，就回答什么，在向孩子傳播知識(shí)和方法時(shí)決不能嫌麻煩，敷衍塞責(zé)，應(yīng)付了事，一定要讓孩子們學(xué)懂學(xué)會(huì)。要象當(dāng)媽媽那樣關(guān)愛(ài)孩子，使孩子快樂(lè)、幼兒園滿意、家長(zhǎng)放心。
要了解每個(gè)孩子是否都來(lái)上課了，不來(lái)的原來(lái)是什么？來(lái)了的孩子是否學(xué)會(huì)了所教的內(nèi)容？密切關(guān)注孩子的方方面面。處處、時(shí)時(shí)、事事想著幼兒教育，想著幼兒，想著幼兒園。
一個(gè)富有愛(ài)心的幼兒教師才是合格的。作為幼兒教師，應(yīng)當(dāng)用自己的愛(ài)心引導(dǎo)孩子，與他們建立良好的感情，形成同伴關(guān)系，讓他們盡快適應(yīng)幼兒園的生活，讓他感覺(jué)到幼兒園就是他們的家。
謝謝大家。
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇二
尊敬的各位老師，各位同學(xué)：
1、對(duì)大藝團(tuán)最了解；
從一進(jìn)入大學(xué)就加入大藝團(tuán)開(kāi)始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團(tuán)的訓(xùn)練，還參加了各種演出。過(guò)去的一年還對(duì)整個(gè)大藝團(tuán)的運(yùn)作流程有了非常清晰的了解：（1）大藝團(tuán)內(nèi)部：平時(shí)各個(gè)部門(mén)的訓(xùn)練情況和訓(xùn)練方法，各種演出的基本情況，例如過(guò)去一年，出去代表大藝團(tuán)看演出3次、音樂(lè)劇頒獎(jiǎng)儀式、帶領(lǐng)舞蹈團(tuán)參加比賽等等活動(dòng)都有了很多經(jīng)驗(yàn)。（2）在學(xué)校當(dāng)中，學(xué)校對(duì)大藝團(tuán)的定位（代表長(zhǎng)安大學(xué)最高文藝水平，引領(lǐng)長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)生文化生活方向）以及與團(tuán)委、其他相關(guān)學(xué)生組織的關(guān)系也很了解。我相信這些都是理論無(wú)法替代的經(jīng)驗(yàn)。
2、自身的才能；
大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)最大的特點(diǎn)是每個(gè)人都有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學(xué)生組織那樣實(shí)行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個(gè)時(shí)候作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者本身的才能水平就很重要了。我會(huì)的比較多，主持、唱歌，表演，吉他，畫(huà)畫(huà)，包括我也跳過(guò)舞，還當(dāng)過(guò)放音樂(lè)的，攝影、后臺(tái)組織等等，幾乎涵蓋了舞臺(tái)表演的方方面面以及平時(shí)組織活動(dòng)的各個(gè)流程。這樣綜合的經(jīng)驗(yàn)和能力結(jié)合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優(yōu)勢(shì)。
3、廣泛的社交；
在大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的兩年時(shí)間給我很深的一個(gè)感受就是做很多事情的時(shí)候個(gè)人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認(rèn)識(shí)的人多，思路就多，解決方法就多，結(jié)果就會(huì)有盡可能的好的方向。在各個(gè)學(xué)院各個(gè)組織都有我認(rèn)識(shí)的人，這樣在平時(shí)做事的時(shí)候就會(huì)非常容易。加上對(duì)學(xué)校各個(gè)藝術(shù)人才都很了解，會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻尋找關(guān)鍵人物發(fā)揮重要作用。社交廣泛的另一個(gè)好處就是可以加強(qiáng)與其他組織的合作和進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，大藝團(tuán)在表演的方面非常在行，但是組織活動(dòng)等能力很欠缺。一方面我們要加強(qiáng)自身組織能力的水平，另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯(lián)展開(kāi)合作。我們要的是成功的結(jié)果而非單純的只有大藝團(tuán)參與的工作。
我對(duì)下一學(xué)年（20xx—20xx）學(xué)年大藝團(tuán)的工作的看法是，明年的工作主要圍繞三個(gè)大的方面展開(kāi)：1、20xx年4月份的校慶晚會(huì)，這是大藝團(tuán)所有活動(dòng)的一個(gè)最重點(diǎn)，也是整年的活動(dòng)中心；2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團(tuán)服務(wù)，這也是為了校慶活動(dòng)做的一種鋪墊；3、為大藝團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展盡可能的打好一個(gè)良好的基礎(chǔ)。下面我分點(diǎn)具體來(lái)談：
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，爭(zhēng)取在校慶活動(dòng)中達(dá)到最佳的狀態(tài)；
2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團(tuán)服務(wù)；
在以前，大藝團(tuán)對(duì)人才的理解是要在學(xué)校里面充分發(fā)掘各種藝術(shù)人才，吸收到大藝團(tuán)來(lái)。這種思路看似完美但是執(zhí)行時(shí)有重重困難。有的同學(xué)并不適合大藝團(tuán)這種有規(guī)律的訓(xùn)練的體制，也并不十分情愿在大藝團(tuán)這個(gè)地方待下去，但是他有很有才，我們也需要。所以這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，不管一個(gè)藝術(shù)人才是不是名義上的大藝團(tuán)成員，只要他能夠?yàn)榇笏噲F(tuán)所用，為大藝團(tuán)做貢獻(xiàn)，就可以了。我們也不可能讓所有的藝術(shù)人才都集中在大藝團(tuán)，因?yàn)闆](méi)有那么多讓每個(gè)人都充分展示才能的平臺(tái)。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團(tuán)成員的藝術(shù)人才為大藝團(tuán)做貢獻(xiàn)是一個(gè)難題，解決的方法很重要的一個(gè)就是利用人際關(guān)系，人際關(guān)系在大藝團(tuán)的工作中起到了一個(gè)非常重要的作用。利用大藝團(tuán)成員的人際關(guān)系來(lái)讓那些非大藝團(tuán)的藝術(shù)人才來(lái)表演，況且對(duì)于這些出色的藝術(shù)人才來(lái)說(shuō)，有一個(gè)表演機(jī)會(huì)他們也是非常積極的相應(yīng)的。所以，這個(gè)長(zhǎng)久以來(lái)的大藝團(tuán)的一個(gè)重要問(wèn)題，吸收藝術(shù)人才的方式，應(yīng)該從單純的追求讓所有的藝術(shù)人才都來(lái)大藝團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)楸M量讓所有的藝術(shù)人才都為大藝團(tuán)服務(wù)。思想上轉(zhuǎn)變，行動(dòng)上轉(zhuǎn)變，就會(huì)摸索出新的路子。
3、為大藝團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展盡可能的打好一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
這一項(xiàng)，主要是著眼于大藝團(tuán)今后的可持續(xù)發(fā)展，打下一個(gè)基礎(chǔ)。這個(gè)主要在這兩個(gè)方面，一方面是為各個(gè)部門(mén)訓(xùn)練、開(kāi)展活動(dòng)、演出摸索著建立相應(yīng)各個(gè)部門(mén)發(fā)展的制度；另一方面是要把大藝團(tuán)每年的各部門(mén)的工作成果進(jìn)行積累，成品節(jié)目拍成素材留存，相關(guān)的素材，例如伴奏音樂(lè)、道具、工作文檔，都留下來(lái)。這個(gè)問(wèn)題的解決一方面可以讓大藝團(tuán)以后持續(xù)發(fā)展，又可以為考核每個(gè)部門(mén)的工作業(yè)績(jī)直接有參考標(biāo)準(zhǔn)。
一、制度建立：
1、建立團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)巡查制度；
過(guò)去的兩年當(dāng)中，很多時(shí)候主席團(tuán)對(duì)各個(gè)部門(mén)的訓(xùn)練情況很不了解，都是到了有演出的時(shí)候才去檢查。這樣子總會(huì)使得節(jié)目平時(shí)沒(méi)有，演出時(shí)又會(huì)排練得很辛苦，并且節(jié)目質(zhì)量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的主席團(tuán)要對(duì)各個(gè)部門(mén)的訓(xùn)練情況進(jìn)行了解，在各個(gè)部門(mén)訓(xùn)練的時(shí)候就去檢查，監(jiān)督整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程，和大一的同學(xué)進(jìn)行交流，確保整個(gè)訓(xùn)練計(jì)劃得到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。
2、建立定期全員及部長(zhǎng)會(huì)議制度；
大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)是一個(gè)藝術(shù)團(tuán)體，和學(xué)生會(huì)社聯(lián)有區(qū)別，但是我們也不能忘了要加強(qiáng)紀(jì)律和制度建設(shè)。如何讓每一個(gè)成員包括各個(gè)部長(zhǎng)都有一種強(qiáng)烈的歸屬感和集體意識(shí)，定期會(huì)議就是必不可少的一項(xiàng)制度。缺乏例會(huì)，很多部長(zhǎng)之間都很不熟悉，更不用說(shuō)各個(gè)干事。定期的例會(huì)會(huì)讓各個(gè)部門(mén)了解其他部門(mén)的工作進(jìn)展，也可以讓主席團(tuán)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)宏觀把握，對(duì)下一階段的計(jì)劃執(zhí)行得到修正。一方面要有部長(zhǎng)級(jí)的例會(huì)，另一方面也要有全員的例會(huì)，全員例會(huì)可以少點(diǎn)，但是部長(zhǎng)例會(huì)最少一個(gè)月一次。
3、明確正副團(tuán)長(zhǎng)正副部長(zhǎng)之間的職責(zé)；
在今年的整年工作中，我發(fā)現(xiàn)正副部長(zhǎng)的職責(zé)不是很清晰，造成很多時(shí)的一些摩擦，影響事情進(jìn)行。應(yīng)該建立一個(gè)非常明確的正副部長(zhǎng)的職責(zé)劃分準(zhǔn)則，明確正副部長(zhǎng)的權(quán)利區(qū)別，這樣，幾個(gè)人的工作方向就能夠協(xié)調(diào)一致，有力往一處使。讓工作更好的開(kāi)展。
4、慎重選擇各個(gè)部長(zhǎng)和要經(jīng)常對(duì)部長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)；
縱觀整個(gè)大藝團(tuán)，最重要最中間的力量是各個(gè)部長(zhǎng)，各個(gè)部長(zhǎng)在整個(gè)大藝團(tuán)的各種事項(xiàng)當(dāng)中都扮演了一個(gè)最重要的角色。就現(xiàn)在目前來(lái)說(shuō)，各個(gè)部門(mén)的水平高低主要取決于部長(zhǎng)本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部長(zhǎng)不能在其他組織再繼續(xù)兼職，需要正部長(zhǎng)的全身心的投入。同時(shí)，如果副部長(zhǎng)在其他組織還有兼職我們還是應(yīng)該鼓勵(lì)的，因?yàn)樵谄渌M織這樣加強(qiáng)聯(lián)系還是比單純的靠人際關(guān)系要更直接有力。再一個(gè)，正常工作以后，我們需要定期對(duì)所有的部長(zhǎng)進(jìn)行管理培訓(xùn)。這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的，因?yàn)樗械娜巳绻际菑牧汩_(kāi)始摸黑進(jìn)行探索的話會(huì)走很多彎路。
5、權(quán)力下放；
這一點(diǎn)是我周六在外面上課的時(shí)候老師提到的一個(gè)管理方法。但一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中每一個(gè)人都有可能成為整個(gè)組織的參與者和一定的決策者的時(shí)候，每個(gè)人的積極性就會(huì)得到最大限度的釋放。給部長(zhǎng)和干事都要有一定的權(quán)利和權(quán)力參與到整個(gè)大藝團(tuán)發(fā)展的討論中。比方說(shuō)干事有什么建議怎么樣向上級(jí)或者主席團(tuán)反饋?？赡苡腥藭?huì)說(shuō)現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團(tuán)就行了，但是這種直接的聯(lián)系其實(shí)在實(shí)際中是很難實(shí)現(xiàn)的?？梢試L試建立一個(gè)信箱制度，或者把主席團(tuán)的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達(dá)。讓大藝團(tuán)每一個(gè)人都能都參與大藝團(tuán)建設(shè)當(dāng)中，這樣每個(gè)人就會(huì)有主人翁意識(shí)，把這里當(dāng)做是自己實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的地方。很多組織的很多人為什么會(huì)到中途就辭職？那是因?yàn)樗谶@個(gè)地方實(shí)現(xiàn)不了自我價(jià)值。有的人確實(shí)也是因?yàn)樽陨碓驘o(wú)法發(fā)揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結(jié)構(gòu)體制問(wèn)題。調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，讓每個(gè)人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點(diǎn)。
這個(gè)在前邊已經(jīng)說(shuō)過(guò)，現(xiàn)在整個(gè)依靠的是部長(zhǎng)本人的積極性。主席團(tuán)對(duì)各個(gè)部門(mén)的管理是很微弱的。主席團(tuán)需要加強(qiáng)和各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系和管理。一起制定計(jì)劃，部長(zhǎng)執(zhí)行，主席團(tuán)監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓(xùn)練效率和訓(xùn)練質(zhì)量。一定要嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)定出來(lái)的的計(jì)劃目標(biāo)，達(dá)到的進(jìn)行評(píng)優(yōu)，達(dá)不到的一定要進(jìn)行懲罰。否則始終這么下去只會(huì)越來(lái)越走下坡路。
7、重新分配兩個(gè)副團(tuán)長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)的職責(zé)；
8、將所有部門(mén)統(tǒng)稱為部；
9、明確演出、借還服裝的責(zé)任；
二、調(diào)動(dòng)大家積極性和提升大家工作水平：
1、建立評(píng)優(yōu)制度、以五四表彰獎(jiǎng)為鼓勵(lì)措施；
優(yōu)秀團(tuán)員，從所有的部長(zhǎng)當(dāng)中評(píng)選最優(yōu)秀的一些當(dāng)優(yōu)干，從大一的干事當(dāng)中選擇最出色的作為優(yōu)秀團(tuán)員，這些激勵(lì)措施會(huì)很有效。評(píng)選的過(guò)程公開(kāi)透明，讓每一個(gè)人都要絕對(duì)信任。
讓所有的部長(zhǎng)不光了解本部門(mén)的節(jié)目情況，更要了解其他部門(mén)的情況，這樣在各種活動(dòng)當(dāng)中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策，還可以在考慮很多問(wèn)題的時(shí)候考慮到其他部門(mén)的需求，有整體意識(shí)，要讓每個(gè)部長(zhǎng)專注于本部門(mén)工作但是要放眼整個(gè)大藝團(tuán)。考慮問(wèn)題全盤(pán)考慮，就能夠不至于太難協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)。
六、對(duì)下一學(xué)年的大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的目標(biāo)與規(guī)劃。
1、充分利用一切資源來(lái)發(fā)展大藝團(tuán)，加強(qiáng)與其他組織（各種相關(guān)協(xié)會(huì)和院級(jí)大藝團(tuán)）關(guān)系并建立強(qiáng)有力的聯(lián)系，大藝團(tuán)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)努力發(fā)展。
大藝團(tuán)需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調(diào)來(lái)組織各種活動(dòng)，比如和社聯(lián)的合作，每個(gè)組織都有自己的優(yōu)勢(shì)，我們需要放下架子充分合作，實(shí)現(xiàn)雙贏，并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結(jié)果而非只要面子。作為其他組織對(duì)我們幫助的回報(bào)，我們可以給他們進(jìn)行一些節(jié)目演出。一方面是一種感謝，另一方面也是我們的一個(gè)演出機(jī)會(huì)。還有，我們作為校大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)，我們需要和各個(gè)學(xué)院的大藝團(tuán)建立非常緊密的合作關(guān)系，現(xiàn)在的情況是院級(jí)大藝團(tuán)有活動(dòng)讓我們出節(jié)目，我們有困難他們卻不幫助。我們?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上需要主動(dòng)一點(diǎn)，主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系。
2、加強(qiáng)各部門(mén)之間的合作，排練跨部門(mén)的節(jié)目，兩部門(mén)同時(shí)段排練，多舉辦聯(lián)誼活動(dòng)。
根據(jù)我這一年的感觸，我感覺(jué)大藝團(tuán)最重要的部分就是各個(gè)部長(zhǎng)，各個(gè)部長(zhǎng)的態(tài)度積極程度和彼此之間的關(guān)系的好壞非常影響大藝團(tuán)的發(fā)展。首先得讓各個(gè)部長(zhǎng)之間關(guān)系融洽并且很熟悉，讓各個(gè)部長(zhǎng)帶領(lǐng)各個(gè)部門(mén)多多合作出節(jié)目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂(lè)劇，民樂(lè)管樂(lè)的合作，等等。一個(gè)很簡(jiǎn)單的加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)聯(lián)系的方法就是舉辦各個(gè)部門(mén)的聯(lián)誼，通過(guò)聯(lián)誼一方面可以加強(qiáng)干事的關(guān)系，另一方面可以提高部長(zhǎng)組織活動(dòng)的能力。聯(lián)誼雖然小，但是事無(wú)巨細(xì)，部長(zhǎng)需要把所的細(xì)節(jié)都想到，要想讓聯(lián)誼成功也是需要費(fèi)一番腦子的。
從我這一年的感受來(lái)說(shuō)，很多干事不愿一直留在大藝團(tuán)的一個(gè)很重要的原因就是在這里沒(méi)有歸屬感。沒(méi)有演出機(jī)會(huì)，沒(méi)有很好的朋友，沒(méi)有那種家一般的感覺(jué)，就不可能讓人對(duì)這個(gè)集體產(chǎn)生愛(ài)。我們需要讓每個(gè)部門(mén)都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個(gè)人都能夠感覺(jué)她是這里的主人，讓這里面的關(guān)系鎖住她，不能讓她離開(kāi)。這樣即便沒(méi)有太多的演出，很多的朋友也會(huì)讓她舍不得，也會(huì)留下來(lái)。這個(gè)首先得對(duì)部長(zhǎng)進(jìn)行這種類似教育。這里面還有一個(gè)非常簡(jiǎn)單的方法，就是像各個(gè)社團(tuán)一樣，給所有的大藝團(tuán)團(tuán)員發(fā)團(tuán)員證，讓大家有一個(gè)身份認(rèn)同感。
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
對(duì)于我，大家可能不并陌生。但在這樣正式的場(chǎng)合，我還是想正式的、隆重的介紹一下我自己。
長(zhǎng)一職。如何認(rèn)知、理解倉(cāng)儲(chǔ)部段長(zhǎng)工作呢？我認(rèn)為首先就要認(rèn)清角色、擺正位置、端正態(tài)度、認(rèn)真履行，但要用與生產(chǎn)、營(yíng)銷緊密溝通，為公司正常、高速運(yùn)轉(zhuǎn)提供應(yīng)盡職責(zé)。
對(duì)于未來(lái)的工作，我有以下幾點(diǎn)想法：
一、我想現(xiàn)在是信息的時(shí)代，是數(shù)字的時(shí)代，一切只用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，要提高保管員的對(duì)平日數(shù)據(jù)的積累，以便及時(shí)為保障部門(mén)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，讓領(lǐng)導(dǎo)能第一時(shí)間掌握最新動(dòng)態(tài)、靜態(tài)數(shù)據(jù)。
二、溝通無(wú)處不在，既便在企業(yè)內(nèi)部，都要學(xué)會(huì)溝通交流，人與人之間的交流、部門(mén)與部門(mén)之間的交流，倉(cāng)儲(chǔ)為服務(wù)窗口，有對(duì)外、對(duì)內(nèi)的各種業(yè)務(wù)，如果加強(qiáng)溝通交流，不僅能掌握更多及時(shí)地信息，也會(huì)使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程更快速、更流暢。
三、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。倉(cāng)儲(chǔ)是一個(gè)帳目核心的部門(mén)，爭(zhēng)取能讓每一名保管員都能掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)踐中，要讓老保管員，發(fā)揚(yáng)幫、傳、帶的精神，使新同事能更快的適應(yīng)工作，掌握技能。經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，別人做的好的地方可以學(xué)習(xí)、介鑒，相互配合，緊密合作，才能使團(tuán)隊(duì)做得更好。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，競(jìng)爭(zhēng)上崗就會(huì)有上有下、有進(jìn)有退，進(jìn)固然可喜可賀，退也依然不氣不餒，仍要一片丹心為公司、為企業(yè)。我不敢奢求什么，只想讓大家更多地了解我、認(rèn)識(shí)我，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)，給我這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。無(wú)論結(jié)果怎樣，這次競(jìng)聘都給我都是一種莫大的動(dòng)力，促使我在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)、努力工作，以綿薄之力回報(bào)企業(yè)、回報(bào)譚總、回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與鼓勵(lì)。
本職工作，以服務(wù)生產(chǎn)為目的，為生產(chǎn)提供及時(shí)的保證、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為營(yíng)銷提供準(zhǔn)確的數(shù)字，雖為保障單位我到公司工作的一年來(lái)，見(jiàn)證了北城，南城的開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，深深的感受到我們商服部團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)精神和執(zhí)行力，團(tuán)結(jié)乃團(tuán)隊(duì)之基，它是一種凝聚力！執(zhí)行力就是一種把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力！我們之所以能完成公司下達(dá)每一個(gè)的工作任務(wù)，靠的就是這種團(tuán)結(jié)互助精神、靠的'就是這種雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，我認(rèn)為這就是我們這支團(tuán)隊(duì)的靈魂！事實(shí)證明不管人員變動(dòng)，時(shí)間更替，我們團(tuán)隊(duì)的靈魂永在！因此我愿意投入在這支團(tuán)隊(duì)中工作，滿懷豪情的來(lái)競(jìng)聘二級(jí)商服專員的崗位！
總之，通過(guò)一年來(lái)的工作，我熟悉了商服部的工作內(nèi)容、工作流程，也提高工作能力、積累工作經(jīng)驗(yàn)，這些都有利于我盡快進(jìn)入二級(jí)商服專員工作角色！
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇四
從××年至今，××年的工作實(shí)踐中，在組織部門(mén)的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心和鼓勵(lì)下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)，感覺(jué)可以更好地為我院的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái)。我具有競(jìng)聘副院長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)條件。
管理流程，熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識(shí)大體、顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種復(fù)雜情況下，獨(dú)自一人完成千頭萬(wàn)緒的工作。在實(shí)踐中，注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法，每年起草黨委、行政總結(jié)講話、報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料數(shù)十萬(wàn)字，先后在省部級(jí)以上級(jí)別刊物上發(fā)表論文數(shù)十篇，并有部分獲得一定層次獎(jiǎng)項(xiàng)。（……發(fā)表過(guò)的作品與獲得的榮譽(yù)）。
辦公室工作面對(duì)各層次、各范圍人員，尤其實(shí)行有償買(mǎi)斷和退養(yǎng)措施以來(lái)，再加治安形勢(shì)的不容樂(lè)觀，突發(fā)事件和激烈局面時(shí)有發(fā)生。在堅(jiān)決貫徹油田大政方針前提下，努力做到沉著應(yīng)對(duì)，緩解矛盾，尋求可行辦法，把問(wèn)題盡量解決在基層。
多年來(lái)，堅(jiān)持用擺正位置，謹(jǐn)言慎行來(lái)嚴(yán)格要求自己，避免由于個(gè)人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，多想工作，少論得失我遵循誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。從不攬功諉過(guò)、假公濟(jì)私、與人爭(zhēng)名爭(zhēng)利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情，受到職工的擁護(hù)，有很好的基層基礎(chǔ)。
您正在閱讀“副院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿”習(xí)力度，進(jìn)一步提高政策水平和政治水平；進(jìn)一步樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；增強(qiáng)工作的主動(dòng)積極性。在追求設(shè)計(jì)院發(fā)展壯大的過(guò)程中與廣大職工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望。
如果能夠當(dāng)選，我的工作設(shè)想如下：
職工的工作熱情、工作態(tài)度對(duì)組織的認(rèn)同是極為重要的。通過(guò)方方面面的措施，贏得設(shè)計(jì)人員對(duì)我院前景的信心，必將極大地發(fā)揮職工的潛能；建立合理的溝通渠道，達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì)，使職工能夠理解、支持我院的決策，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。培養(yǎng)求實(shí)進(jìn)取、誠(chéng)信文本的理念。
積極掌握我院的各種動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)行分析加工，提供有價(jià)值的建議和主張，協(xié)助院長(zhǎng)做出科學(xué)決策；其次要統(tǒng)籌兼顧，作好院長(zhǎng)的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益，又能滿足我院廣大職工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力，平時(shí)工作難免有矛盾。在工作中，協(xié)助院長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營(yíng)造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系；諧的工作環(huán)境；一既有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先，享樂(lè)在后，不能有任何私心雜念。想職工之所想，急職工之所急。經(jīng)常和職工換位考慮問(wèn)題，想職工的感受，在事關(guān)職工的利益問(wèn)題上，多為職工爭(zhēng)取。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)位置，我會(huì)珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。用心、用情、用良心做工作；反之，不能上崗，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無(wú)論結(jié)果如何，我會(huì)始終扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。言必信，行必果。
謝謝大家
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
如果我競(jìng)聘成功，我將按照處黨委的要求，努力做好以下五個(gè)方面的工作。
一是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，緊密結(jié)合本單位、本部門(mén)的工作實(shí)際，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合文字能力。盡最大努力把處黨委、各部門(mén)和各科室的工作成績(jī)宣傳出去，提高公路處黨委及部門(mén)和各科室在全省公路系統(tǒng)的地位和在社會(huì)上的影響力，為公路建設(shè)事業(yè)上臺(tái)階、上水平貢獻(xiàn)自己的力量。
三是經(jīng)常深入基層。努力為基層解難題、辦實(shí)事，做好信訪工作，熱心為基層和職工群眾服務(wù)。做好調(diào)查研究工作，為處黨委和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
四是建立建全辦公室規(guī)章制度。嚴(yán)格按照制度辦事，管理好辦公用品和貴重物品，為領(lǐng)導(dǎo)和科室同志提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。正確處理好上級(jí)與下級(jí)、同級(jí)與同級(jí)、同級(jí)與下級(jí)的關(guān)系。樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，做到愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守。
五是加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，用一流的工作業(yè)績(jī)，回報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)和全處同志對(duì)我的支持和厚愛(ài)，努力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室，為開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面而努力奮斗。
以上是我個(gè)人的競(jìng)聘演講，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。我愿為公路建設(shè)事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。在今后的工作中，努力開(kāi)拓進(jìn)取，腳踏實(shí)地工作。無(wú)私無(wú)謂奉獻(xiàn)，充分展示自我，為公路建設(shè)事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好!
鎮(zhèn)鄉(xiāng)中層干部是構(gòu)筑我們事業(yè)大廈的堅(jiān)固基石，是工作計(jì)劃的忠實(shí)執(zhí)行者，是目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)者，是不可或缺的中堅(jiān)力量，因此，我為能參加白羊鎮(zhèn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗而感到無(wú)比自豪；我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任。
我演講的內(nèi)容分為四個(gè)部分：
一、工作經(jīng)歷；
二、我的有利條件；
三、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)；
四、工作設(shè)想；
我生于xx年9月，前學(xué)歷高中，后學(xué)歷大專。xx年參加工作，xx年擔(dān)任石龍鄉(xiāng)綜治辦主任，20xx年合并到白羊鎮(zhèn)后繼續(xù)擔(dān)任白羊鎮(zhèn)綜治辦主任至20xx年9月，20xx年6月至20xx年10月任白羊鎮(zhèn)城建辦執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，20xx年11月至今任白羊鎮(zhèn)清潭村黨支部書(shū)記。
多年擔(dān)任綜治辦主任的經(jīng)歷，為我積累了豐富的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)，練就了較強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理能力，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是具有領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)能力，能夠獨(dú)當(dāng)一面；二是具有綜合協(xié)調(diào)、依法處置化解矛盾的理念和應(yīng)變能力；三是具有完成各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行能力；四是能深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并運(yùn)用于實(shí)際工作的能力；五是具有控制突發(fā)事件局勢(shì)并妥善化解矛盾的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力；六是具有能吃苦、敢干事、勇負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神；七是為人正直、具有誠(chéng)實(shí)的個(gè)人品質(zhì)和充沛的精力。
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選，我將按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，具體工作思路如下：
（一）適應(yīng)形勢(shì)的需要，加強(qiáng)安全監(jiān)督工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。
新的工作崗位，需要知識(shí)的更新，所以必須深入學(xué)習(xí)安全監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高工作管理水平和業(yè)務(wù)水平，才能為開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ)，打開(kāi)工作新局面。
（二）抓住重點(diǎn)領(lǐng)域，解決突出問(wèn)題。
1、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村道路客運(yùn)、非煤礦山、安全用電、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸車輛、自駕車輛安全檢查工作，要求檢驗(yàn)合格，司駕人員持證上崗。
3、鎮(zhèn)消防安全。積極發(fā)展多種形式的消防隊(duì)伍，全面落實(shí)防滅火措施，配備必要的消防設(shè)備。
4、鎮(zhèn)道路安全。合理設(shè)置和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛和駕駛員管理。道路安全設(shè)施完整有效，事故多發(fā)路段、學(xué)校附近等重點(diǎn)路段應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全警示標(biāo)志和必要的安全防護(hù)設(shè)施。
幼兒園進(jìn)行安全教育，提高廣大師生的安全意識(shí)和自己防范能力。
（三）以人為本，強(qiáng)化管理，精心辦好事服好務(wù)。
服務(wù)是做好各項(xiàng)工作的天職，要提高工作效率、搞好服務(wù)必須做到；
1、制定各項(xiàng)規(guī)范的管理制度，定崗定責(zé)，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)行。做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力的辦好事服好務(wù)。
2、注重人性化管理；團(tuán)結(jié)出效益，協(xié)作出水平，只有不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在工作中始終充滿人文關(guān)懷，才能充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，在工作出效益上臺(tái)階的同時(shí)，讓我們工作的環(huán)境處處洋溢著溫馨和睦、團(tuán)結(jié)友好的氣氛。
最后，對(duì)于這次競(jìng)爭(zhēng)上崗我相信群眾的評(píng)判，組織的選擇，無(wú)論結(jié)果如何，我會(huì)服從組織安排，并將以此為新的起點(diǎn)，嚴(yán)格要求自己，以更加努力的工作來(lái)回報(bào)社會(huì)。演講完畢，謝謝大家！
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇七
為引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有意識(shí)地創(chuàng)造一種生機(jī)勃勃的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從小培養(yǎng)隊(duì)員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，讓廣大隊(duì)員在競(jìng)爭(zhēng)中得到鍛煉；使隊(duì)員參與到學(xué)校管理中來(lái)，更好地開(kāi)展少先隊(duì)活動(dòng)，學(xué)校決定換屆改選少先隊(duì)大隊(duì)委員會(huì)。
公平、公正、公開(kāi)。
組長(zhǎng)：任校長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：蘇海濤、葉靜、朱鳳珍、張楠。
成員：各中隊(duì)輔導(dǎo)員及隊(duì)員代表。
1、能自覺(jué)遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，熱愛(ài)學(xué)校，關(guān)心學(xué)校發(fā)展。
2、對(duì)學(xué)校少先隊(duì)工作主動(dòng)熱情，身體健康。
3、能使用規(guī)范語(yǔ)言，具備一定的普通話水平。品學(xué)兼優(yōu)，有一定的組織能力、處理各種事情的能力，能在班中起到模范帶頭作用，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
4、有開(kāi)拓精神，能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
5、愿意熱心為隊(duì)員、老師服務(wù)，在隊(duì)員中有較高的威信。
6、有一定的特長(zhǎng)，在校級(jí)比賽中榮獲一、二等獎(jiǎng)或有市級(jí)（或以上）比賽中獲獎(jiǎng)。
本學(xué)年所有少先隊(duì)委員會(huì)委員將采用競(jìng)爭(zhēng)上崗方式產(chǎn)生。其程序是先讓愿意當(dāng)隊(duì)干部的同學(xué)上講臺(tái)“競(jìng)選演講”（可以借助多媒體進(jìn)行），闡述自己的“施政綱領(lǐng)”；再讓“選民”們按自己的意愿選舉產(chǎn)生新一屆委員會(huì)。
第一階段：9月22日——10月12日準(zhǔn)備，各班通過(guò)民主選舉或由班主任推薦產(chǎn)生候選人，（三——六中隊(duì)各選出4名候選人）候選人準(zhǔn)備好競(jìng)選演講稿。經(jīng)中隊(duì)推薦的同學(xué)、自薦的同學(xué)務(wù)必于10月12日16：00之前將報(bào)名表、手抄報(bào)交給大隊(duì)輔導(dǎo)員。（過(guò)時(shí)再交的班級(jí)或同學(xué)被視為自動(dòng)棄權(quán)）由德育處和大隊(duì)部進(jìn)行初選，并公布參加最后競(jìng)選同學(xué)的名單。
第二階段：10月14日開(kāi)始最后選舉，大隊(duì)委候選人在“小喜鵲”廣播中進(jìn)行競(jìng)選演講，每名競(jìng)選者說(shuō)明競(jìng)選優(yōu)勢(shì)、競(jìng)選崗位，時(shí)間不超過(guò)五分鐘。競(jìng)選人員演講要求：
1、姓名、班級(jí)、在班內(nèi)所任職務(wù)。
2、近年來(lái)取得的成績(jī)。
3、所競(jìng)選的崗位，若成為大隊(duì)委委員后應(yīng)怎樣。
第三階段：進(jìn)行終選，選定8名大隊(duì)干部。大隊(duì)輔導(dǎo)員根據(jù)投票情況并參照各候選人實(shí)際委任其大隊(duì)職務(wù)，組成新一屆大隊(duì)委。
大隊(duì)長(zhǎng)：統(tǒng)領(lǐng)大隊(duì)委所有工作，召集并主持隊(duì)委會(huì)、中隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)，負(fù)責(zé)組織制定工作計(jì)劃和進(jìn)行工作總結(jié)，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)及檢查決議執(zhí)行情況，幫助并領(lǐng)導(dǎo)中隊(duì)長(zhǎng)做好中隊(duì)工作，負(fù)責(zé)組織大隊(duì)活動(dòng)，召開(kāi)隊(duì)員大會(huì)。
副大隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行工作，分管勞動(dòng)、衛(wèi)生、宣傳、學(xué)習(xí)、文娛、體育等方面工作。
組織委員：領(lǐng)導(dǎo)各中隊(duì)的組織委員，負(fù)責(zé)少先隊(duì)的組織發(fā)展工作，管理隊(duì)員登記表；負(fù)責(zé)隊(duì)員的獎(jiǎng)勵(lì)和處分、材料統(tǒng)計(jì)及表格填寫(xiě)工作；負(fù)責(zé)隊(duì)室布置和有關(guān)資料保管。
學(xué)習(xí)委員：領(lǐng)導(dǎo)各中隊(duì)的學(xué)習(xí)委員，負(fù)責(zé)開(kāi)展各種科技活動(dòng)、知識(shí)性活動(dòng)，各科學(xué)習(xí)競(jìng)賽和智力競(jìng)賽活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，管理圖書(shū)及負(fù)責(zé)幫助隊(duì)員提高學(xué)習(xí)成績(jī)、反映隊(duì)員學(xué)習(xí)上的建議和要求。
宣傳委員：領(lǐng)導(dǎo)各中隊(duì)宣傳委員，負(fù)責(zé)組織大隊(duì)廣播、宣傳欄等宣傳陣地工作；負(fù)責(zé)向校內(nèi)外的宣傳媒體投稿宣傳本校的一些大事及本校少先隊(duì)活動(dòng)；負(fù)責(zé)向本校隊(duì)員宣傳國(guó)內(nèi)外大事、宣傳少先隊(duì)的好人好事等；負(fù)責(zé)督促檢查各中隊(duì)黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地。
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇八
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
您們好!
今日，感激公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，本科文化，于20xx年x月參加保險(xiǎn)行業(yè)的工作，20xx年至20xx年在x保公司工作期間，先后擔(dān)任過(guò)理賠內(nèi)勤，外勤和電子商務(wù)部副經(jīng)理主持工作。
20xx年x月，加入xx壽財(cái)險(xiǎn)擔(dān)任理賠主管至今。我應(yīng)聘的崗位是理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人。
本人對(duì)理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人崗位的理解是：理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)既是業(yè)務(wù)技能過(guò)硬的骨干，又是能夠推動(dòng)部門(mén)全面工作的指揮者;既是推進(jìn)部門(mén)政策進(jìn)程的組織者，又是進(jìn)取投入實(shí)際工作的參與者;既要具備獨(dú)當(dāng)一面的本事，又要具備“洞察宏微”的觀察本事。
截止20xx年x月xx公司案件賠付率52.8%，案件結(jié)案率92.12%，金額結(jié)案率72.92%，各項(xiàng)指標(biāo)均名利全市前茅，今日，我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把理賠客戶服務(wù)中心管理工作搞好。
可是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作本事和管理工作，我能把理賠客戶服務(wù)中心的工作搞得更好。所以，我決定競(jìng)聘理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位。
任職后的工作設(shè)想，緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和本事為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)。
(一)今后工作的重點(diǎn)：
1、根據(jù)省公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，分工到每個(gè)職責(zé)人;。
2、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)縣理賠數(shù)據(jù)的集中管控;。
4、增加與各個(gè)4s店及各大修理廠的聯(lián)系，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn);。
(二)具體措施和做法：
1、根據(jù)全市的的現(xiàn)狀配備一名未決管理崗，負(fù)責(zé)每一天未決案件的更新和督促各個(gè)理賠員及時(shí)的處理案件，構(gòu)成獎(jiǎng)懲機(jī)制。
2、對(duì)各縣的各個(gè)理賠指標(biāo)集中到中支管理，及時(shí)提醒每位理賠人員根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)提出那項(xiàng)工作要加強(qiáng)等。
3、不管此刻我們保險(xiǎn)行業(yè)的地位在社會(huì)上有多么低，理賠人員對(duì)于4s店及修理廠還是有必須的影響力的，要根據(jù)4s店的情景設(shè)置理賠人員和4s店直接跟蹤，構(gòu)成互補(bǔ)增強(qiáng)4店的信心。
4、在做好工作的同時(shí)，對(duì)于理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位也是一個(gè)連接上頭和轉(zhuǎn)達(dá)下頭的一個(gè)重要崗位，這樣轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各種精神和這樣向上級(jí)回報(bào)下頭的意見(jiàn)提議是今后重點(diǎn)要學(xué)習(xí)的課題。
今日，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后的工作中，我能和各位很好地合作，有信心有本事把工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位，也不會(huì)灰心，不論在何崗位都會(huì)盡自己的本事做好本職工作。
多謝大家!
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
您們好：
我叫×××，現(xiàn)任xxx稅務(wù)局人教處副處長(zhǎng)。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次競(jìng)爭(zhēng)演講的機(jī)會(huì)。這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。希望通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)，使大家對(duì)我的能力和追求有個(gè)全面的了解，并對(duì)我的競(jìng)爭(zhēng)給予支持。
我認(rèn)為，本人有以下幾方面比較突出的優(yōu)勢(shì)。
優(yōu)勢(shì)一：有良好的政治素質(zhì)、道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。
對(duì)工作，我秉承事業(yè)與工作第“、坦蕩任事、老實(shí)做人的原則，以較強(qiáng)的事業(yè)心，高度的責(zé)任感，勤勉、廉潔的工作作風(fēng)，認(rèn)真、踏實(shí)、任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作。對(duì)同事，我追求心底無(wú)私天地寬，為此，我時(shí)時(shí)注意養(yǎng)成樂(lè)于助人、關(guān)心群眾的美德，能想他們之所想、急他們之所急，踏踏實(shí)實(shí)地為他們辦實(shí)事、辦好事，解決過(guò)不少難以解決的又是他們最關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題，諸如夫妻分居、子女就業(yè)等。我始終認(rèn)為，人事工作也是一項(xiàng)服務(wù)性的工作，因此，能牢牢地樹(shù)立服務(wù)的思想，工作中不僅做到有耐心、公心和善心，還做到有平常心和寬容心。
優(yōu)勢(shì)二：有豐富的工作經(jīng)歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織管理能力。
我的工作經(jīng)歷是下過(guò)鄉(xiāng)、當(dāng)過(guò)兵，在公安戰(zhàn)線從事了多年的計(jì)算機(jī)技術(shù)工作，1990年到稅務(wù)部門(mén)后開(kāi)始從事人事管理工作。
農(nóng)村的廣闊天地，教會(huì)了我吃苦耐勞，軍隊(duì)的大熔爐強(qiáng)化了我忠于職守、任勞任怨、嚴(yán)守紀(jì)律的敬業(yè)精神，技術(shù)工作的經(jīng)歷養(yǎng)成“了我嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，多年的人事管理工作更是全面地培養(yǎng)和鍛煉了我的組織管理能力，提高了工作水平。自擔(dān)任副處長(zhǎng)以來(lái)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我注意領(lǐng)會(huì)工作意圖，緊緊地圍繞中心任務(wù)去開(kāi)展工作，執(zhí)行上級(jí)的決策，工作注重效率和質(zhì)量。對(duì)處里的同事，我堅(jiān)持人本管理原則，注意調(diào)動(dòng)大家的積極性，發(fā)揮集體的智慧和作用，共同把各項(xiàng)工作做好；此外，注意關(guān)心他們，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)幫助他們。
優(yōu)勢(shì)三：有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的專業(yè)管理能力。
我從人事處的綜合崗位干起，先后從事過(guò)機(jī)關(guān)人事管理、系統(tǒng)人事管理等工作。這些經(jīng)歷使我較全面地熟悉了人事管理的有關(guān)政策、法規(guī)以及規(guī)章制度，對(duì)全系統(tǒng)的人事管理情況也有了一個(gè)比較全面的了解，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、遇到的難題，我善于思考，積極尋求解決問(wèn)題的途徑。如1991—1993年原稅務(wù)系統(tǒng)1萬(wàn)名“以工代干”的轉(zhuǎn)干和后來(lái)的人事調(diào)配、公務(wù)員錄用等工作中遇到的一些具體問(wèn)題，我都能積極想辦法，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通和聯(lián)系，為較好地完成這些工作起到了積極的作用。由于在平時(shí)的工作中，我注意加強(qiáng)與組織部、人事廳等有關(guān)部門(mén)的溝通和聯(lián)系，現(xiàn)已建立了一個(gè)良好的外部工作環(huán)境，這為我今后更好地開(kāi)展工作奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
注意工作業(yè)績(jī)：
擔(dān)任副處長(zhǎng)以來(lái)，我注重做好如下幾項(xiàng)工作：
(1)注意把好進(jìn)人關(guān)。近年來(lái)，在進(jìn)人方面，注意加強(qiáng)計(jì)劃管理，重視挑選高層次、高素質(zhì)人才和計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人才。近3年，省局機(jī)關(guān)共引進(jìn)了3名博士、5名碩士以及一批高素質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生，機(jī)關(guān)大學(xué)本科畢業(yè)以上人數(shù)從1997年的85人增加至今年的118人，除8人是在職學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷的以外，新增25人，增長(zhǎng)了20％；稅務(wù)系統(tǒng)大學(xué)本科畢業(yè)以上人員的比例也從原來(lái)的7％上升到10％，大大改善了隊(duì)伍的人才結(jié)構(gòu)。
(2)注重制度建設(shè)。3年來(lái)，組織建立了《機(jī)關(guān)工作人員調(diào)配管理暫行辦法》等6項(xiàng)人事管理制度，為人事管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化提供了依據(jù)。
(3)認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)改革工作。這次地方政府機(jī)構(gòu)改革的特點(diǎn)是力度強(qiáng)、難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重。為了按時(shí)搞好省局機(jī)關(guān)和我省地稅系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)改革工作，按照省局黨組的意見(jiàn)，我注意調(diào)查，認(rèn)真思考，加班加點(diǎn)，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了省局機(jī)關(guān)的《機(jī)構(gòu)改革方案》、《三定規(guī)定》等9項(xiàng)共3萬(wàn)多字的與機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革有關(guān)的材料的起草和修改工作。同時(shí)，注意加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)編制管理部門(mén)的溝通和聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的了解和支持，目前，省局的“三定”方案已正式批復(fù)，較好地體現(xiàn)了局黨組的基本構(gòu)想，比較符合我局的實(shí)際。
(4)認(rèn)真探索和積極實(shí)踐人事制度改革工作。一是積極實(shí)踐競(jìng)爭(zhēng)上崗試點(diǎn)工作，協(xié)助組織了省局機(jī)關(guān)及肇慶、佛山兩市的試點(diǎn)工作，取得了較好的成效。二是大膽探索，積極、穩(wěn)妥地組織實(shí)施年度考核量化測(cè)評(píng)工作。1998年、1999年兩年，在全系統(tǒng)20個(gè)市試行了量化測(cè)評(píng)方法，取得較好的效果，得到了省人事廳的表?yè)P(yáng)和肯定。游寧豐副省長(zhǎng)今年在全省人事局長(zhǎng)會(huì)議上對(duì)我局的量化測(cè)評(píng)工作給予了表?yè)P(yáng)，春節(jié)后，在來(lái)我局視察時(shí)再次給予了充分的肯定。
今天不管競(jìng)聘成功與否，我都想說(shuō)一句話，干好自己的本職工作，對(duì)得起人民的俸祿，不白領(lǐng)納稅人的血汗錢(qián)。如果組織和大伙選擇了我，我將認(rèn)真履行職責(zé)，盡自己的所能，帶好隊(duì)伍，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)局黨組的指示精神，以依法治稅為宗旨，以組織收入為中心，以內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)為保障，干好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，照樣要有所作為。
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！鎮(zhèn)鄉(xiāng)中層干部是構(gòu)筑我們事業(yè)大廈的堅(jiān)固基石，是工作計(jì)劃的忠實(shí)執(zhí)行者，是目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)者，是不可或缺的中堅(jiān)力量，因此，我為能參加白羊鎮(zhèn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗而感到無(wú)比自豪；我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任。我演講的內(nèi)容分為四個(gè)部分：
一、工作經(jīng)歷；
二、我的有利條件；
三、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)；
四、工作設(shè)想；
一、我的工作經(jīng)歷。
我生于1963年9月，前學(xué)歷高中，后學(xué)歷大專。1981年參加工作，1997年擔(dān)任石龍鄉(xiāng)綜治辦主任，2004年合并到白羊鎮(zhèn)后繼續(xù)擔(dān)任白羊鎮(zhèn)綜治辦主任至2008年9月，2009年6月至2010年10月任白羊鎮(zhèn)城建辦執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，2010年11月至今任白羊鎮(zhèn)清潭村黨支部書(shū)記。
二、我此次競(jìng)爭(zhēng)的有利條件。
三、我的工作設(shè)想：
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選，我將按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，具體工作思路如下：
（一）適應(yīng)形勢(shì)的需要，加強(qiáng)安全監(jiān)督工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)新的工作崗位，需要知識(shí)的更新，所以必須深入學(xué)習(xí)安全監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高工作管理水平和業(yè)務(wù)水平，才能為開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ)，打開(kāi)工作新局面。
（二）抓住重點(diǎn)領(lǐng)域，解決突出問(wèn)題。
1、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村道路客運(yùn)、非煤礦山、安全用電、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸車輛、自駕車輛安全檢查工作，要求檢驗(yàn)合格，司駕人員持證上崗。
3、鎮(zhèn)消防安全。積極發(fā)展多種形式的消防隊(duì)伍，全面落實(shí)防滅火措施，配備必要的消防設(shè)備。
4、鎮(zhèn)道路安全。合理設(shè)置和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛和駕駛員管理。道路安全設(shè)施完整有效，事故多發(fā)路段、學(xué)校附近等重點(diǎn)路段應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全警示標(biāo)志和必要的安全防護(hù)設(shè)施。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園安全。接送學(xué)生的車必須符合相關(guān)安全要求；公安消防、交管機(jī)構(gòu)、教育部門(mén)應(yīng)定期深入中小學(xué)校、幼兒園進(jìn)行安全教育，提高廣大師生的安全意識(shí)和自己防范能力。
（三）以人為本，強(qiáng)化管理，精心辦好事服好務(wù)。
服務(wù)是做好各項(xiàng)工作的天職，要提高工作效率、搞好服務(wù)必須做到；
1、制定各項(xiàng)規(guī)范的管理制度，定崗定責(zé)，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)行。做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力的辦好事服好務(wù)。
2、注重人性化管理；團(tuán)結(jié)出效益，協(xié)作出水平，只有不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在工作中始終充滿人文關(guān)懷，才能充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，在工作出效益上臺(tái)階的同時(shí)，讓我們工作的環(huán)境處處洋溢著溫馨和睦、團(tuán)結(jié)友好的氣氛。
（四）以身作則，樹(shù)立公道、正派，勤懇敬業(yè)的窗口形象公道正派，依法辦事，是做好安全辦公室工作的重要前提，為此，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，以身作則、切實(shí)維護(hù)好白羊鎮(zhèn)的窗口形象，在工作中努力做到公心、虛心、真心、熱心、誠(chéng)心，為白羊鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供有效的安全保證，確保鎮(zhèn)黨委政府各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后，對(duì)于這次競(jìng)爭(zhēng)上崗我相信群眾的評(píng)判，組織的選擇，無(wú)論結(jié)果如何，我會(huì)服從組織安排，并將以此為新的起點(diǎn)，嚴(yán)格要求自己，以更加努力的工作來(lái)回報(bào)社會(huì)。演講完畢，謝謝大家！
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今日很高興能站在那里做一個(gè)競(jìng)聘上崗的發(fā)言，下頭就來(lái)說(shuō)說(shuō)我的一些看法。
20xx年開(kāi)始由于工作的需要，我加入了投資分析這個(gè)工作部門(mén)。在這個(gè)部門(mén)里，我經(jīng)歷了很多的困難，可是在大家的幫忙下，都得到了很好的解決，所以我對(duì)這個(gè)部門(mén)和這個(gè)職位有著很深的感情。
這些年的工作和學(xué)習(xí)，使我的工作經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越豐富，理論知識(shí)也越來(lái)越扎實(shí)。
在過(guò)去的工作中，您能夠看到每個(gè)月我配合經(jīng)理分析報(bào)告，無(wú)論從精度和質(zhì)量報(bào)告上看，都是相當(dāng)完美的。，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)時(shí)，我們都會(huì)獨(dú)立思考，堅(jiān)持自己的清醒，不隨大流，所以我們做報(bào)告有一套自己的體系。
即使預(yù)測(cè)并不準(zhǔn)確，我們會(huì)進(jìn)取改正錯(cuò)誤，分析和總結(jié)錯(cuò)誤的原因。因?yàn)閮H有經(jīng)過(guò)這種方式，水平才能進(jìn)一步提高。大家能夠從我們的分析報(bào)告中感受到我們對(duì)黃金價(jià)格預(yù)測(cè)的誠(chéng)意。
技術(shù)分析是我的弱點(diǎn)。雖然我一向堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，但還是做得不夠好，所以我必須承認(rèn)這一點(diǎn)。僅有勇敢的承認(rèn)自己的不足，才明白怎樣去學(xué)習(xí)和加強(qiáng)，讓自己變得更加強(qiáng)大起來(lái)。
盡管在這個(gè)期間也做出了好的成績(jī)，可是成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)每一天都在發(fā)生變化。
回首過(guò)去，我所走的每一步都離不開(kāi)組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們默默的幫忙。我認(rèn)為xx這個(gè)職位不僅僅吸引人，并且職責(zé)重大。
如果領(lǐng)導(dǎo)同志們信任我，我將從多個(gè)方面努力去工作，為本單位的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
以上就是我的發(fā)言，十分感激大家的聆聽(tīng)。
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇十二
為了繼續(xù)為大家服好務(wù)，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中我仍然選擇了辦公室主任的崗位，因?yàn)椋?.我愿意從事本崗位工作，2.我能勝任本崗位工作，3.我愿意繼續(xù)做好以前沒(méi)有做完或沒(méi)有做好的工作。
辦公室是本局的一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)，處于承上啟下，聯(lián)結(jié)左右的樞紐地位，它是連接領(lǐng)導(dǎo)和基層、廣大職工、協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系的橋梁。辦公室主任的基本職責(zé)是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)，努力完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手，為決策的實(shí)施落實(shí)，切實(shí)督促與檢查，保證決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。辦公室主任素質(zhì)的高低、精神狀態(tài)的好壞、工作效率的高低對(duì)本局的工作有著重大影響。今后如何當(dāng)好辦公室主任呢？概括地講，就是要做到“一二三四五六”，即，圍繞一大宗旨，提高二大修養(yǎng)，處理好三大關(guān)系，練就四大功夫，樹(shù)立五大意識(shí)，做好六項(xiàng)工作。
一、圍繞一大宗旨。
辦公室的全部工作歸根結(jié)底一點(diǎn)就是“服務(wù)”兩個(gè)字：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)，為群眾服務(wù)，無(wú)論對(duì)上服務(wù)還是對(duì)下服務(wù)，其本質(zhì)是一致的，最終目的都是為人民服務(wù)。在服務(wù)工作中，我認(rèn)為應(yīng)努力做到五個(gè)“一”：
1、圍繞一個(gè)中心。圍繞每一時(shí)期的工作中心，努力做到想領(lǐng)導(dǎo)所想、急領(lǐng)導(dǎo)所急、供領(lǐng)導(dǎo)所需，促進(jìn)全局高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，完成本期的工作目標(biāo)。
2、搞好一個(gè)保障。要主動(dòng)地在自己職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真處理問(wèn)。
題，使局領(lǐng)導(dǎo)為機(jī)關(guān)事務(wù)少拖累，少操心，保證領(lǐng)導(dǎo)把更多的精力放在考慮重大問(wèn)題上。
3、關(guān)注一個(gè)全局。要從全局的角度來(lái)把握和思考問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高層次的超前服務(wù)；只有明確了當(dāng)前的中心工作，與中心工作同步運(yùn)轉(zhuǎn)，積極捕捉信息，提出建議，才能輔助到關(guān)鍵處，服務(wù)到點(diǎn)子上。
4、擺正一個(gè)關(guān)系。增強(qiáng)服從意識(shí)，辦文、辦會(huì)、辦事必須按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指示精神，而不能按照自己的意愿想怎么干就怎么干，更不能違背領(lǐng)導(dǎo)的指示自行其事。要努力做到“到位不越位，用權(quán)不越權(quán)，尊重不失重，正直不固執(zhí)”。
5、注重一個(gè)時(shí)效。在處理政務(wù)和事務(wù)中，要區(qū)分“重、急、雜、瑣”的工作特點(diǎn)，努力做到：一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快，注重時(shí)效性。
二、提高二大修養(yǎng)。
修養(yǎng)包括很多方面，但最主要最基本的修養(yǎng)應(yīng)是政治修養(yǎng)和品德修養(yǎng)。
1、提高政治修養(yǎng)：
一是政治方向要明。講政治就是講方向，我們的政治方向，就是必須具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的基本路線和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革方向不動(dòng)搖。二是理論修養(yǎng)要深。要善于運(yùn)用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，分析和處理各種問(wèn)題，并能獨(dú)立、負(fù)責(zé)地開(kāi)展好本職工作。
三是黨性原則要強(qiáng)。就是堅(jiān)持黨的事業(yè)第一，堅(jiān)持人民利益第。
一。對(duì)違反原則的事情，要敢于提出，敢于制止。該辦的事再有困難也要辦，不該辦的事，舉手之勞也不能辦。
四是政治紀(jì)律要嚴(yán)。在政治上，必須自覺(jué)維護(hù)黨的權(quán)威，不折不扣地貫徹好局黨組和局行政的決定，落實(shí)好局領(lǐng)導(dǎo)的決策。在行動(dòng)上，同黨組保持一致。如果有不同意見(jiàn)，也必須堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)的原則。
2、提高品德修養(yǎng)：
二要“正”?！罢保侵刚闭?，誠(chéng)實(shí)可靠，不投機(jī)取巧，不趨炎附勢(shì)。這是品德修養(yǎng)的核心。
三、處理好三大關(guān)系。
1、主動(dòng)性和被動(dòng)性的關(guān)系。辦公室工作的從屬性和服務(wù)性決定了辦公室工作的被動(dòng)性。但主動(dòng)和被動(dòng)是相對(duì)的，要做到被動(dòng)中有主動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)安排工作，如何完成好就在自己，這就是主動(dòng)性。工作中要做到“五勤”，即眼勤、手勤、耳勤、腿勤、腦勤，要事事想在前，有預(yù)見(jiàn)性，這就是主動(dòng)性。在充分發(fā)揮主動(dòng)性的同時(shí)，還要注意處理好“敢于”和“善于”的關(guān)系、“意愿”和“效果”的關(guān)系，不能死板教條，墨守陳規(guī)，在不違反原則的前提下，因事、因地制宜，因時(shí)而異，要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展辦公室的工作。
2、政務(wù)性與事務(wù)性的關(guān)系。辦公室承擔(dān)著大量的、復(fù)雜的、繁鎖的事務(wù)性工作，參與政務(wù)又是辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)。因此，“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”的就格外重要，重點(diǎn)應(yīng)放在協(xié)助。
領(lǐng)導(dǎo)。
研究政策，處理政務(wù)方面，但同時(shí)還要把日常行政工作和機(jī)關(guān)事務(wù)工作組織安排好，使之有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與為群眾服務(wù)的關(guān)系。讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是衡量辦公室工作的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，辦公室工作性質(zhì)具有很強(qiáng)的群眾性。所以要做到為。
領(lǐng)導(dǎo)。
服務(wù)和為群眾服務(wù)有機(jī)結(jié)合，如果腦子里全是。
領(lǐng)導(dǎo)。
沒(méi)有群眾就必然會(huì)脫離實(shí)際脫離群眾最終對(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的服務(wù)也不可能搞好。
四、練就四大功夫。
1、邏輯思維功。這包括：領(lǐng)會(huì)理解能力、綜合分析能力、強(qiáng)化記憶能力、邏輯歸納能力和隨機(jī)應(yīng)變能力。
2、語(yǔ)言文字功。這是多種能力的綜合反映，在工作中，既要埋頭苦干，又要加強(qiáng)語(yǔ)言文學(xué)修養(yǎng)，做到張口能講，提筆能寫(xiě)，既能用口頭語(yǔ)言明確表達(dá)思想觀點(diǎn)，又具有較強(qiáng)的駕馭文字能力。
3、知識(shí)政策功。當(dāng)辦公室主任必須有較寬的知識(shí)面和一定的政策水平，要不斷努力學(xué)習(xí)，掌握應(yīng)有的知識(shí)和政策，要努力做“通才”。既要掌握文化科學(xué)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)，還要有精通的業(yè)務(wù)知識(shí)，履行好審核把關(guān)的職能。
4、組織公關(guān)功。要善于統(tǒng)籌兼顧，權(quán)衡利弊得失，駕馭各種復(fù)雜局勢(shì)，冷靜穩(wěn)妥地處理突發(fā)事件，協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外的工作。
五、樹(shù)立五大意識(shí)。
全的態(tài)度、忍辱負(fù)重的精神，維護(hù)團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。
2、樹(shù)立“效率意識(shí)”。辦公室主任的“中介者地位”要求以最快的時(shí)間、最高的質(zhì)量、最佳的效果使領(lǐng)導(dǎo)層和領(lǐng)導(dǎo)者的決議、決策得以實(shí)施，否則工作拖拖拉拉、疲疲沓沓、漫不經(jīng)心，就會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)與職能部門(mén)的聯(lián)系不暢，發(fā)生脫節(jié)，產(chǎn)生誤會(huì)，銜接不緊，貽誤工作。
3、樹(shù)立“保密意識(shí)”。辦公室主任通常會(huì)參加一些保密的事項(xiàng)的研究和接觸一些保密的公文，必須要有很強(qiáng)的保密觀念，不該傳播的事絕不傳播，不該公開(kāi)的事絕不公開(kāi)，我堅(jiān)決反對(duì)個(gè)人因“虛榮心”而隨意泄密，借以炫耀自己的身份，顯示個(gè)人的“能耐”，當(dāng)然也不能把增加工作透明度與保密工作混為一談。
4、樹(shù)立“參謀意識(shí)”。必須明確一個(gè)概念，辦公室主任為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)參謀而決不是參與領(lǐng)導(dǎo)決策，這是兩個(gè)層次、不同地位的職責(zé)，絕不能混淆概念，擺錯(cuò)位置。
5、樹(shù)立“團(tuán)結(jié)意識(shí)”。講團(tuán)結(jié)，要講原則，要識(shí)大體、顧大局；講團(tuán)結(jié)，要求講自律，寬以待人。要提高心理素質(zhì)，學(xué)會(huì)忍耐和克制；講團(tuán)結(jié)，要有胸懷，不計(jì)較非原則誤解，善于在爭(zhēng)議中與不同意見(jiàn)的人團(tuán)結(jié)共處；講團(tuán)結(jié)，要樂(lè)于助人。善于理解和幫助別人度過(guò)難關(guān)。
六、做好六項(xiàng)工作。
1.制度建設(shè)。繼續(xù)搞好制度建設(shè)，使機(jī)關(guān)運(yùn)作規(guī)范化、制度化，其中最關(guān)鍵的是認(rèn)真執(zhí)行。
2跟蹤調(diào)研。要從全局的利益和對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神出發(fā)，對(duì)涉及全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)及個(gè)人切身利益的事項(xiàng)，要及時(shí)、主動(dòng)地調(diào)查研究，提出建議，想法解決。
3后勤服務(wù)。一是加強(qiáng)生活區(qū)的管理，為職工提供一個(gè)良好的生活環(huán)境；二是盡力搞好后勤保障服務(wù)，讓職工集中精力干好本職工作，盡量解決其后顧之憂。
4形象宣傳。注重德陽(yáng)質(zhì)監(jiān)形象宣傳，促進(jìn)全局蓬勃向上的局面，以從事質(zhì)監(jiān)事業(yè)為榮。5職工福利。設(shè)法為職工謀取合法、合理的福利。
6督查督辦。為了保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展，認(rèn)真做好督查督辦工作。
總之，為了搞好辦公室的工作，在實(shí)際工作中要做到“十要十不要”：一要政治堅(jiān)定，不左右搖擺；二要擺正位置，不越權(quán)越位；三要潔身端行，不以權(quán)的謀私；四要增光補(bǔ)臺(tái)，不抹黑添亂；五要誠(chéng)實(shí)可靠，不投機(jī)取巧；六要忠于職守，不懈怠失職；七要謹(jǐn)慎檢點(diǎn)，不盛氣凌人；八要樂(lè)于奉獻(xiàn)，不追求名利；九要嚴(yán)守機(jī)密，不違紀(jì)違法；十要接受監(jiān)督，不自恃特殊。
xx年九月十二日。
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好！非常感謝院黨委為我提供了這次參加科室主任競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。在此，我從三個(gè)方面作陳述匯報(bào)：
首先，匯報(bào)一下我的基本的情況。我叫xxx、，1958年9月出生，1979年考入第二軍醫(yī)大學(xué)，先后獲得學(xué)士、碩士、博士學(xué)位。199x年調(diào)入軍區(qū)總醫(yī)院消化科工作，20xx年起擔(dān)任消化科副主任，現(xiàn)在是主任醫(yī)師、醫(yī)學(xué)博士、第二軍醫(yī)大學(xué)兼職教授、碩士研究生導(dǎo)師。
其次，闡述一下我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我的優(yōu)勢(shì)共有三點(diǎn)：
第一點(diǎn)，多年來(lái)注重品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬以待人，誠(chéng)實(shí)做事，在群眾中享有較高的威信。
第二點(diǎn)，經(jīng)過(guò)大學(xué)本科和碩士、博士研究生階段的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，經(jīng)過(guò)20多年臨床實(shí)踐和刻苦鉆研，有了豐富的基礎(chǔ)理論知識(shí)，較強(qiáng)的專業(yè)技能、科研能力和較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，近年來(lái)共完成研究課題與新業(yè)務(wù)、新技術(shù)10余項(xiàng)，獲得軍隊(duì)醫(yī)療成果或科技進(jìn)步獎(jiǎng)17項(xiàng)，發(fā)表醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)論文50多篇，主編140萬(wàn)字的專業(yè)書(shū)籍一部。
第三點(diǎn)，具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任消化科副主任7年來(lái)，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，全力配合協(xié)助科主任進(jìn)行科室管理，為我們科近年來(lái)的大幅度發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。我們科的、主任是軍內(nèi)外知名的老專家，擔(dān)任著許多社會(huì)職務(wù)，經(jīng)常外出參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。為了歷練我、培養(yǎng)我，他將很多行政管理和臨床工作都交給我來(lái)抓，包括組織協(xié)調(diào)、危重病人搶救、科主任查房、保健科的老干部會(huì)診及各臨床科室的疑難病人會(huì)診等。因此，鍛煉和提升了我的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。在歷年來(lái)醫(yī)院組織的科室領(lǐng)導(dǎo)任期考評(píng)及年度考核中，我每次都被評(píng)為優(yōu)秀。
再次，匯報(bào)一下我的工作思路。如果我能成為消化科的主任，我的工作目標(biāo)是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，銳意創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流。為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我將重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：
一是調(diào)動(dòng)積極因素，挖掘發(fā)展?jié)摿?。我深知，要搞好科室建設(shè)，僅靠一個(gè)人的水平和能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我決心把全科的同志團(tuán)結(jié)在自己的周圍，集思廣益，依靠集體的智慧和力量管理科室，發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和潛能，做到人盡其才、物盡其用。努力營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的氛圍，形成寬松、和諧、文明的工作環(huán)境，凝聚人心，鼓足干勁，在團(tuán)結(jié)中求發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)一流。
二是發(fā)展科室特色，形成專業(yè)優(yōu)勢(shì)。在目前激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想求生存、謀發(fā)展，爭(zhēng)得一席之地，我們必須與時(shí)俱進(jìn)、獨(dú)辟蹊徑，大力發(fā)展特色醫(yī)療，做到人無(wú)我有、人有我強(qiáng)。我建議從消化系統(tǒng)多發(fā)病、難治病的診治入手，尋找醫(yī)療市場(chǎng)的空白點(diǎn)，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和高新技術(shù)引進(jìn)，特別是在消化內(nèi)鏡、介入治療、微創(chuàng)治療等方面，擁有創(chuàng)新性的技術(shù)和領(lǐng)先的業(yè)務(wù)成果，并帶動(dòng)全科其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)的相應(yīng)發(fā)展，以此吸引病人、贏得市場(chǎng)。
三是樹(shù)立良好的科室形象，打造公眾認(rèn)可的品牌。良好的形象和品牌是不斷占領(lǐng)和開(kāi)拓市場(chǎng)的重要保證。我覺(jué)得，良好的科室形象依賴于自身的塑造和推銷。我們要在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營(yíng)造良好就醫(yī)環(huán)境的同時(shí)，把我們的特色和優(yōu)勢(shì)宣傳出去，向社會(huì)展示我們良好的形象、雄厚的實(shí)力和高超的本領(lǐng)，讓媒體知道，讓普通百姓知道，讓省內(nèi)乃至省外的同行知道。讓老百姓知道得了病來(lái)這里看，讓同行知道遇到看不了、治不好的病向這里求助。應(yīng)該看到，我們?cè)谀承┓矫媾c其他醫(yī)療單位還有一定的差距，我們要奮起直追、迎頭趕上，爭(zhēng)取經(jīng)過(guò)3-5年的努力，確立我院在全省消化專業(yè)和全軍軍區(qū)總醫(yī)院中的領(lǐng)先地位，創(chuàng)造一流的品牌，擁有一流的人才、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的管理，在優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)中獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，我競(jìng)選科主任的目的并不是為了獲得某種權(quán)力，也不是為了獲取功名。我深知，當(dāng)一名合格的科主任意味著責(zé)任和奉獻(xiàn)，意味著使命和重負(fù)。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持，再憑著自己的信心、能力和努力，我是能夠勝任消化科主任的工作的。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我、支持我。
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的主管護(hù)師競(jìng)聘。
我叫李峰，今年34歲，護(hù)理本科學(xué)歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作，現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)。20xx年5月取得主管護(hù)師資格。1998年xx月，我到臨沂市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)，20xx年11月到煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡，20xx年3月到山東省立醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)。
參加工作十四年以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，努力提高自身的綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技能，并能熟練配合各科手術(shù)的順利完成。特別是20xx年任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)，除做好本職工作外，還負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，督促手術(shù)人員從事執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)精密貴重儀器的維護(hù)和保養(yǎng)，積極參加急危重病人的搶救，不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平。
通過(guò)省院的進(jìn)修學(xué)習(xí)，能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本院的實(shí)際應(yīng)用于平時(shí)的工作中，并始終做到以身作則，勤勤懇懇。特別是在我院新開(kāi)展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù)、腹腔鏡手術(shù)中，更能做到熟練配合各個(gè)手術(shù)的順利完成，做好對(duì)新同事的帶教和指導(dǎo)工作并做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化，使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列，受到了患者的一致好評(píng)。
在此次競(jìng)聘中，如果我能聘上，我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí)，我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作，把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的不足，更加努力的學(xué)習(xí)，勤奮的工作，踏實(shí)的做事，爭(zhēng)取下次能聘上。
謝謝大家。
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
我叫xx，現(xiàn)年xx歲。自從我2001年踏入學(xué)習(xí)幼師專業(yè)的門(mén)檻起，就和幼教事業(yè)結(jié)下了不解之緣。2003年6月，我到實(shí)驗(yàn)幼兒園實(shí)習(xí)，和孩子們生活在一塊，接觸了他們、親近了他們、了解了他們后，更加堅(jiān)定了自己從事幼兒教育工作的決心。
在這里我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我站在這個(gè)舞臺(tái)上競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，謝謝大家。根據(jù)自身的情況，我今天要競(jìng)聘的崗位是幼兒教師！
在學(xué)習(xí)中，我了解了系統(tǒng)的幼兒教育理論和教育方法，先后學(xué)習(xí)了《教育學(xué)》、《兒童心理學(xué)》、《音樂(lè)》、《美術(shù)》等課程；特別是在音樂(lè)方面具有特長(zhǎng)，精通鋼琴、手風(fēng)琴等器樂(lè)，更擅長(zhǎng)聲樂(lè)唱歌，曾獲得學(xué)校組織的小合唱二等獎(jiǎng)、歌唱比賽一等獎(jiǎng)。在實(shí)習(xí)中，我掌握了具體的教育過(guò)程與教育技能。會(huì)在孩子的笑意里找出內(nèi)容，會(huì)在孩子的哭聲中找到原因，會(huì)在孩子各種形體動(dòng)作中找到答案。我相信，這一切都是我從事幼兒教育工作堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和先決條件。
一個(gè)孩子就是一個(gè)太陽(yáng)。這不僅是熱愛(ài)孩子的父母的“心語(yǔ)”，也是有心的社會(huì)學(xué)家對(duì)未來(lái)展望的結(jié)論。如何讓孩子燦爛在家庭、社會(huì)未來(lái)的天空，成為照徹歷史的真正太陽(yáng)，這是每個(gè)教育工作者應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。
作為啟蒙教師的我們責(zé)任重大。我們要通過(guò)幼兒園在他們幼小的心靈里播種真善美的種子，排除假丑惡的陰影，讓他們的人生從一開(kāi)始就邁開(kāi)正步，走上大路。這是我們的良好愿望，也要成為我們自覺(jué)的行動(dòng)。我愿為這一切而努力。如果實(shí)驗(yàn)幼兒園接納我，使我榮幸地成為其中光榮的一員，我將毫無(wú)保留地讓青春的汗水灑在幼兒教育的天地里，澆灌祖國(guó)未來(lái)的花朵常年盛開(kāi)，茁壯成長(zhǎng)！
具體來(lái)說(shuō)，我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：
對(duì)待孩子要有正確的態(tài)度和耐心，不管你有多忙多煩，都應(yīng)該做到孩子問(wèn)什么，就回答什么，在向孩子傳播知識(shí)和方法時(shí)決不能嫌麻煩，敷衍塞責(zé)，應(yīng)付了事，一定要讓孩子們學(xué)懂學(xué)會(huì)。要象當(dāng)媽媽那樣關(guān)愛(ài)孩子，使孩子快樂(lè)、幼兒園滿意、家長(zhǎng)放心。
要了解每個(gè)孩子是否都來(lái)上課了，不來(lái)的原來(lái)是什么？來(lái)了的孩子是否學(xué)會(huì)了所教的內(nèi)容？密切關(guān)注孩子的方方面面。處處、時(shí)時(shí)、事事想著幼兒教育，想著幼兒，想著幼兒園。
一個(gè)富有愛(ài)心的幼兒教師才是合格的。作為幼兒教師，應(yīng)當(dāng)用自己的愛(ài)心引導(dǎo)孩子，與他們建立良好的感情，形成同伴關(guān)系，讓他們盡快適應(yīng)幼兒園的生活，讓他感覺(jué)到幼兒園就是他們的家。
謝謝大家。
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇二
尊敬的各位老師，各位同學(xué)：
1、對(duì)大藝團(tuán)最了解；
從一進(jìn)入大學(xué)就加入大藝團(tuán)開(kāi)始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團(tuán)的訓(xùn)練，還參加了各種演出。過(guò)去的一年還對(duì)整個(gè)大藝團(tuán)的運(yùn)作流程有了非常清晰的了解：（1）大藝團(tuán)內(nèi)部：平時(shí)各個(gè)部門(mén)的訓(xùn)練情況和訓(xùn)練方法，各種演出的基本情況，例如過(guò)去一年，出去代表大藝團(tuán)看演出3次、音樂(lè)劇頒獎(jiǎng)儀式、帶領(lǐng)舞蹈團(tuán)參加比賽等等活動(dòng)都有了很多經(jīng)驗(yàn)。（2）在學(xué)校當(dāng)中，學(xué)校對(duì)大藝團(tuán)的定位（代表長(zhǎng)安大學(xué)最高文藝水平，引領(lǐng)長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)生文化生活方向）以及與團(tuán)委、其他相關(guān)學(xué)生組織的關(guān)系也很了解。我相信這些都是理論無(wú)法替代的經(jīng)驗(yàn)。
2、自身的才能；
大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)最大的特點(diǎn)是每個(gè)人都有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學(xué)生組織那樣實(shí)行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個(gè)時(shí)候作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者本身的才能水平就很重要了。我會(huì)的比較多，主持、唱歌，表演，吉他，畫(huà)畫(huà)，包括我也跳過(guò)舞，還當(dāng)過(guò)放音樂(lè)的，攝影、后臺(tái)組織等等，幾乎涵蓋了舞臺(tái)表演的方方面面以及平時(shí)組織活動(dòng)的各個(gè)流程。這樣綜合的經(jīng)驗(yàn)和能力結(jié)合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優(yōu)勢(shì)。
3、廣泛的社交；
在大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的兩年時(shí)間給我很深的一個(gè)感受就是做很多事情的時(shí)候個(gè)人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認(rèn)識(shí)的人多，思路就多，解決方法就多，結(jié)果就會(huì)有盡可能的好的方向。在各個(gè)學(xué)院各個(gè)組織都有我認(rèn)識(shí)的人，這樣在平時(shí)做事的時(shí)候就會(huì)非常容易。加上對(duì)學(xué)校各個(gè)藝術(shù)人才都很了解，會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻尋找關(guān)鍵人物發(fā)揮重要作用。社交廣泛的另一個(gè)好處就是可以加強(qiáng)與其他組織的合作和進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，大藝團(tuán)在表演的方面非常在行，但是組織活動(dòng)等能力很欠缺。一方面我們要加強(qiáng)自身組織能力的水平，另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯(lián)展開(kāi)合作。我們要的是成功的結(jié)果而非單純的只有大藝團(tuán)參與的工作。
我對(duì)下一學(xué)年（20xx—20xx）學(xué)年大藝團(tuán)的工作的看法是，明年的工作主要圍繞三個(gè)大的方面展開(kāi)：1、20xx年4月份的校慶晚會(huì)，這是大藝團(tuán)所有活動(dòng)的一個(gè)最重點(diǎn)，也是整年的活動(dòng)中心；2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團(tuán)服務(wù)，這也是為了校慶活動(dòng)做的一種鋪墊；3、為大藝團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展盡可能的打好一個(gè)良好的基礎(chǔ)。下面我分點(diǎn)具體來(lái)談：
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，爭(zhēng)取在校慶活動(dòng)中達(dá)到最佳的狀態(tài)；
2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團(tuán)服務(wù)；
在以前，大藝團(tuán)對(duì)人才的理解是要在學(xué)校里面充分發(fā)掘各種藝術(shù)人才，吸收到大藝團(tuán)來(lái)。這種思路看似完美但是執(zhí)行時(shí)有重重困難。有的同學(xué)并不適合大藝團(tuán)這種有規(guī)律的訓(xùn)練的體制，也并不十分情愿在大藝團(tuán)這個(gè)地方待下去，但是他有很有才，我們也需要。所以這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，不管一個(gè)藝術(shù)人才是不是名義上的大藝團(tuán)成員，只要他能夠?yàn)榇笏噲F(tuán)所用，為大藝團(tuán)做貢獻(xiàn)，就可以了。我們也不可能讓所有的藝術(shù)人才都集中在大藝團(tuán)，因?yàn)闆](méi)有那么多讓每個(gè)人都充分展示才能的平臺(tái)。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團(tuán)成員的藝術(shù)人才為大藝團(tuán)做貢獻(xiàn)是一個(gè)難題，解決的方法很重要的一個(gè)就是利用人際關(guān)系，人際關(guān)系在大藝團(tuán)的工作中起到了一個(gè)非常重要的作用。利用大藝團(tuán)成員的人際關(guān)系來(lái)讓那些非大藝團(tuán)的藝術(shù)人才來(lái)表演，況且對(duì)于這些出色的藝術(shù)人才來(lái)說(shuō)，有一個(gè)表演機(jī)會(huì)他們也是非常積極的相應(yīng)的。所以，這個(gè)長(zhǎng)久以來(lái)的大藝團(tuán)的一個(gè)重要問(wèn)題，吸收藝術(shù)人才的方式，應(yīng)該從單純的追求讓所有的藝術(shù)人才都來(lái)大藝團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)楸M量讓所有的藝術(shù)人才都為大藝團(tuán)服務(wù)。思想上轉(zhuǎn)變，行動(dòng)上轉(zhuǎn)變，就會(huì)摸索出新的路子。
3、為大藝團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展盡可能的打好一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
這一項(xiàng)，主要是著眼于大藝團(tuán)今后的可持續(xù)發(fā)展，打下一個(gè)基礎(chǔ)。這個(gè)主要在這兩個(gè)方面，一方面是為各個(gè)部門(mén)訓(xùn)練、開(kāi)展活動(dòng)、演出摸索著建立相應(yīng)各個(gè)部門(mén)發(fā)展的制度；另一方面是要把大藝團(tuán)每年的各部門(mén)的工作成果進(jìn)行積累，成品節(jié)目拍成素材留存，相關(guān)的素材，例如伴奏音樂(lè)、道具、工作文檔，都留下來(lái)。這個(gè)問(wèn)題的解決一方面可以讓大藝團(tuán)以后持續(xù)發(fā)展，又可以為考核每個(gè)部門(mén)的工作業(yè)績(jī)直接有參考標(biāo)準(zhǔn)。
一、制度建立：
1、建立團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)巡查制度；
過(guò)去的兩年當(dāng)中，很多時(shí)候主席團(tuán)對(duì)各個(gè)部門(mén)的訓(xùn)練情況很不了解，都是到了有演出的時(shí)候才去檢查。這樣子總會(huì)使得節(jié)目平時(shí)沒(méi)有，演出時(shí)又會(huì)排練得很辛苦，并且節(jié)目質(zhì)量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的主席團(tuán)要對(duì)各個(gè)部門(mén)的訓(xùn)練情況進(jìn)行了解，在各個(gè)部門(mén)訓(xùn)練的時(shí)候就去檢查，監(jiān)督整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程，和大一的同學(xué)進(jìn)行交流，確保整個(gè)訓(xùn)練計(jì)劃得到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。
2、建立定期全員及部長(zhǎng)會(huì)議制度；
大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)是一個(gè)藝術(shù)團(tuán)體，和學(xué)生會(huì)社聯(lián)有區(qū)別，但是我們也不能忘了要加強(qiáng)紀(jì)律和制度建設(shè)。如何讓每一個(gè)成員包括各個(gè)部長(zhǎng)都有一種強(qiáng)烈的歸屬感和集體意識(shí)，定期會(huì)議就是必不可少的一項(xiàng)制度。缺乏例會(huì)，很多部長(zhǎng)之間都很不熟悉，更不用說(shuō)各個(gè)干事。定期的例會(huì)會(huì)讓各個(gè)部門(mén)了解其他部門(mén)的工作進(jìn)展，也可以讓主席團(tuán)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)宏觀把握，對(duì)下一階段的計(jì)劃執(zhí)行得到修正。一方面要有部長(zhǎng)級(jí)的例會(huì)，另一方面也要有全員的例會(huì)，全員例會(huì)可以少點(diǎn)，但是部長(zhǎng)例會(huì)最少一個(gè)月一次。
3、明確正副團(tuán)長(zhǎng)正副部長(zhǎng)之間的職責(zé)；
在今年的整年工作中，我發(fā)現(xiàn)正副部長(zhǎng)的職責(zé)不是很清晰，造成很多時(shí)的一些摩擦，影響事情進(jìn)行。應(yīng)該建立一個(gè)非常明確的正副部長(zhǎng)的職責(zé)劃分準(zhǔn)則，明確正副部長(zhǎng)的權(quán)利區(qū)別，這樣，幾個(gè)人的工作方向就能夠協(xié)調(diào)一致，有力往一處使。讓工作更好的開(kāi)展。
4、慎重選擇各個(gè)部長(zhǎng)和要經(jīng)常對(duì)部長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)；
縱觀整個(gè)大藝團(tuán)，最重要最中間的力量是各個(gè)部長(zhǎng)，各個(gè)部長(zhǎng)在整個(gè)大藝團(tuán)的各種事項(xiàng)當(dāng)中都扮演了一個(gè)最重要的角色。就現(xiàn)在目前來(lái)說(shuō)，各個(gè)部門(mén)的水平高低主要取決于部長(zhǎng)本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部長(zhǎng)不能在其他組織再繼續(xù)兼職，需要正部長(zhǎng)的全身心的投入。同時(shí)，如果副部長(zhǎng)在其他組織還有兼職我們還是應(yīng)該鼓勵(lì)的，因?yàn)樵谄渌M織這樣加強(qiáng)聯(lián)系還是比單純的靠人際關(guān)系要更直接有力。再一個(gè)，正常工作以后，我們需要定期對(duì)所有的部長(zhǎng)進(jìn)行管理培訓(xùn)。這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的，因?yàn)樗械娜巳绻际菑牧汩_(kāi)始摸黑進(jìn)行探索的話會(huì)走很多彎路。
5、權(quán)力下放；
這一點(diǎn)是我周六在外面上課的時(shí)候老師提到的一個(gè)管理方法。但一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中每一個(gè)人都有可能成為整個(gè)組織的參與者和一定的決策者的時(shí)候，每個(gè)人的積極性就會(huì)得到最大限度的釋放。給部長(zhǎng)和干事都要有一定的權(quán)利和權(quán)力參與到整個(gè)大藝團(tuán)發(fā)展的討論中。比方說(shuō)干事有什么建議怎么樣向上級(jí)或者主席團(tuán)反饋?？赡苡腥藭?huì)說(shuō)現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團(tuán)就行了，但是這種直接的聯(lián)系其實(shí)在實(shí)際中是很難實(shí)現(xiàn)的?？梢試L試建立一個(gè)信箱制度，或者把主席團(tuán)的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達(dá)。讓大藝團(tuán)每一個(gè)人都能都參與大藝團(tuán)建設(shè)當(dāng)中，這樣每個(gè)人就會(huì)有主人翁意識(shí)，把這里當(dāng)做是自己實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的地方。很多組織的很多人為什么會(huì)到中途就辭職？那是因?yàn)樗谶@個(gè)地方實(shí)現(xiàn)不了自我價(jià)值。有的人確實(shí)也是因?yàn)樽陨碓驘o(wú)法發(fā)揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結(jié)構(gòu)體制問(wèn)題。調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，讓每個(gè)人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點(diǎn)。
這個(gè)在前邊已經(jīng)說(shuō)過(guò)，現(xiàn)在整個(gè)依靠的是部長(zhǎng)本人的積極性。主席團(tuán)對(duì)各個(gè)部門(mén)的管理是很微弱的。主席團(tuán)需要加強(qiáng)和各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系和管理。一起制定計(jì)劃，部長(zhǎng)執(zhí)行，主席團(tuán)監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓(xùn)練效率和訓(xùn)練質(zhì)量。一定要嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)定出來(lái)的的計(jì)劃目標(biāo)，達(dá)到的進(jìn)行評(píng)優(yōu)，達(dá)不到的一定要進(jìn)行懲罰。否則始終這么下去只會(huì)越來(lái)越走下坡路。
7、重新分配兩個(gè)副團(tuán)長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)的職責(zé)；
8、將所有部門(mén)統(tǒng)稱為部；
9、明確演出、借還服裝的責(zé)任；
二、調(diào)動(dòng)大家積極性和提升大家工作水平：
1、建立評(píng)優(yōu)制度、以五四表彰獎(jiǎng)為鼓勵(lì)措施；
優(yōu)秀團(tuán)員，從所有的部長(zhǎng)當(dāng)中評(píng)選最優(yōu)秀的一些當(dāng)優(yōu)干，從大一的干事當(dāng)中選擇最出色的作為優(yōu)秀團(tuán)員，這些激勵(lì)措施會(huì)很有效。評(píng)選的過(guò)程公開(kāi)透明，讓每一個(gè)人都要絕對(duì)信任。
讓所有的部長(zhǎng)不光了解本部門(mén)的節(jié)目情況，更要了解其他部門(mén)的情況，這樣在各種活動(dòng)當(dāng)中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策，還可以在考慮很多問(wèn)題的時(shí)候考慮到其他部門(mén)的需求，有整體意識(shí)，要讓每個(gè)部長(zhǎng)專注于本部門(mén)工作但是要放眼整個(gè)大藝團(tuán)。考慮問(wèn)題全盤(pán)考慮，就能夠不至于太難協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)。
六、對(duì)下一學(xué)年的大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的目標(biāo)與規(guī)劃。
1、充分利用一切資源來(lái)發(fā)展大藝團(tuán)，加強(qiáng)與其他組織（各種相關(guān)協(xié)會(huì)和院級(jí)大藝團(tuán)）關(guān)系并建立強(qiáng)有力的聯(lián)系，大藝團(tuán)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)努力發(fā)展。
大藝團(tuán)需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調(diào)來(lái)組織各種活動(dòng)，比如和社聯(lián)的合作，每個(gè)組織都有自己的優(yōu)勢(shì)，我們需要放下架子充分合作，實(shí)現(xiàn)雙贏，并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結(jié)果而非只要面子。作為其他組織對(duì)我們幫助的回報(bào)，我們可以給他們進(jìn)行一些節(jié)目演出。一方面是一種感謝，另一方面也是我們的一個(gè)演出機(jī)會(huì)。還有，我們作為校大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)，我們需要和各個(gè)學(xué)院的大藝團(tuán)建立非常緊密的合作關(guān)系，現(xiàn)在的情況是院級(jí)大藝團(tuán)有活動(dòng)讓我們出節(jié)目，我們有困難他們卻不幫助。我們?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上需要主動(dòng)一點(diǎn)，主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系。
2、加強(qiáng)各部門(mén)之間的合作，排練跨部門(mén)的節(jié)目，兩部門(mén)同時(shí)段排練，多舉辦聯(lián)誼活動(dòng)。
根據(jù)我這一年的感觸，我感覺(jué)大藝團(tuán)最重要的部分就是各個(gè)部長(zhǎng)，各個(gè)部長(zhǎng)的態(tài)度積極程度和彼此之間的關(guān)系的好壞非常影響大藝團(tuán)的發(fā)展。首先得讓各個(gè)部長(zhǎng)之間關(guān)系融洽并且很熟悉，讓各個(gè)部長(zhǎng)帶領(lǐng)各個(gè)部門(mén)多多合作出節(jié)目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂(lè)劇，民樂(lè)管樂(lè)的合作，等等。一個(gè)很簡(jiǎn)單的加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)聯(lián)系的方法就是舉辦各個(gè)部門(mén)的聯(lián)誼，通過(guò)聯(lián)誼一方面可以加強(qiáng)干事的關(guān)系，另一方面可以提高部長(zhǎng)組織活動(dòng)的能力。聯(lián)誼雖然小，但是事無(wú)巨細(xì)，部長(zhǎng)需要把所的細(xì)節(jié)都想到，要想讓聯(lián)誼成功也是需要費(fèi)一番腦子的。
從我這一年的感受來(lái)說(shuō)，很多干事不愿一直留在大藝團(tuán)的一個(gè)很重要的原因就是在這里沒(méi)有歸屬感。沒(méi)有演出機(jī)會(huì)，沒(méi)有很好的朋友，沒(méi)有那種家一般的感覺(jué)，就不可能讓人對(duì)這個(gè)集體產(chǎn)生愛(ài)。我們需要讓每個(gè)部門(mén)都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個(gè)人都能夠感覺(jué)她是這里的主人，讓這里面的關(guān)系鎖住她，不能讓她離開(kāi)。這樣即便沒(méi)有太多的演出，很多的朋友也會(huì)讓她舍不得，也會(huì)留下來(lái)。這個(gè)首先得對(duì)部長(zhǎng)進(jìn)行這種類似教育。這里面還有一個(gè)非常簡(jiǎn)單的方法，就是像各個(gè)社團(tuán)一樣，給所有的大藝團(tuán)團(tuán)員發(fā)團(tuán)員證，讓大家有一個(gè)身份認(rèn)同感。
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
對(duì)于我，大家可能不并陌生。但在這樣正式的場(chǎng)合，我還是想正式的、隆重的介紹一下我自己。
長(zhǎng)一職。如何認(rèn)知、理解倉(cāng)儲(chǔ)部段長(zhǎng)工作呢？我認(rèn)為首先就要認(rèn)清角色、擺正位置、端正態(tài)度、認(rèn)真履行，但要用與生產(chǎn)、營(yíng)銷緊密溝通，為公司正常、高速運(yùn)轉(zhuǎn)提供應(yīng)盡職責(zé)。
對(duì)于未來(lái)的工作，我有以下幾點(diǎn)想法：
一、我想現(xiàn)在是信息的時(shí)代，是數(shù)字的時(shí)代，一切只用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，要提高保管員的對(duì)平日數(shù)據(jù)的積累，以便及時(shí)為保障部門(mén)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，讓領(lǐng)導(dǎo)能第一時(shí)間掌握最新動(dòng)態(tài)、靜態(tài)數(shù)據(jù)。
二、溝通無(wú)處不在，既便在企業(yè)內(nèi)部，都要學(xué)會(huì)溝通交流，人與人之間的交流、部門(mén)與部門(mén)之間的交流，倉(cāng)儲(chǔ)為服務(wù)窗口，有對(duì)外、對(duì)內(nèi)的各種業(yè)務(wù)，如果加強(qiáng)溝通交流，不僅能掌握更多及時(shí)地信息，也會(huì)使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程更快速、更流暢。
三、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。倉(cāng)儲(chǔ)是一個(gè)帳目核心的部門(mén)，爭(zhēng)取能讓每一名保管員都能掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)踐中，要讓老保管員，發(fā)揚(yáng)幫、傳、帶的精神，使新同事能更快的適應(yīng)工作，掌握技能。經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，別人做的好的地方可以學(xué)習(xí)、介鑒，相互配合，緊密合作，才能使團(tuán)隊(duì)做得更好。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，競(jìng)爭(zhēng)上崗就會(huì)有上有下、有進(jìn)有退，進(jìn)固然可喜可賀，退也依然不氣不餒，仍要一片丹心為公司、為企業(yè)。我不敢奢求什么，只想讓大家更多地了解我、認(rèn)識(shí)我，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)，給我這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。無(wú)論結(jié)果怎樣，這次競(jìng)聘都給我都是一種莫大的動(dòng)力，促使我在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)、努力工作，以綿薄之力回報(bào)企業(yè)、回報(bào)譚總、回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與鼓勵(lì)。
本職工作，以服務(wù)生產(chǎn)為目的，為生產(chǎn)提供及時(shí)的保證、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為營(yíng)銷提供準(zhǔn)確的數(shù)字，雖為保障單位我到公司工作的一年來(lái)，見(jiàn)證了北城，南城的開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，深深的感受到我們商服部團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)精神和執(zhí)行力，團(tuán)結(jié)乃團(tuán)隊(duì)之基，它是一種凝聚力！執(zhí)行力就是一種把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力！我們之所以能完成公司下達(dá)每一個(gè)的工作任務(wù)，靠的就是這種團(tuán)結(jié)互助精神、靠的'就是這種雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，我認(rèn)為這就是我們這支團(tuán)隊(duì)的靈魂！事實(shí)證明不管人員變動(dòng)，時(shí)間更替，我們團(tuán)隊(duì)的靈魂永在！因此我愿意投入在這支團(tuán)隊(duì)中工作，滿懷豪情的來(lái)競(jìng)聘二級(jí)商服專員的崗位！
總之，通過(guò)一年來(lái)的工作，我熟悉了商服部的工作內(nèi)容、工作流程，也提高工作能力、積累工作經(jīng)驗(yàn)，這些都有利于我盡快進(jìn)入二級(jí)商服專員工作角色！
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇四
從××年至今，××年的工作實(shí)踐中，在組織部門(mén)的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心和鼓勵(lì)下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)，感覺(jué)可以更好地為我院的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái)。我具有競(jìng)聘副院長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)條件。
管理流程，熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識(shí)大體、顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種復(fù)雜情況下，獨(dú)自一人完成千頭萬(wàn)緒的工作。在實(shí)踐中，注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法，每年起草黨委、行政總結(jié)講話、報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料數(shù)十萬(wàn)字，先后在省部級(jí)以上級(jí)別刊物上發(fā)表論文數(shù)十篇，并有部分獲得一定層次獎(jiǎng)項(xiàng)。（……發(fā)表過(guò)的作品與獲得的榮譽(yù)）。
辦公室工作面對(duì)各層次、各范圍人員，尤其實(shí)行有償買(mǎi)斷和退養(yǎng)措施以來(lái)，再加治安形勢(shì)的不容樂(lè)觀，突發(fā)事件和激烈局面時(shí)有發(fā)生。在堅(jiān)決貫徹油田大政方針前提下，努力做到沉著應(yīng)對(duì)，緩解矛盾，尋求可行辦法，把問(wèn)題盡量解決在基層。
多年來(lái)，堅(jiān)持用擺正位置，謹(jǐn)言慎行來(lái)嚴(yán)格要求自己，避免由于個(gè)人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，多想工作，少論得失我遵循誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。從不攬功諉過(guò)、假公濟(jì)私、與人爭(zhēng)名爭(zhēng)利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情，受到職工的擁護(hù)，有很好的基層基礎(chǔ)。
您正在閱讀“副院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿”習(xí)力度，進(jìn)一步提高政策水平和政治水平；進(jìn)一步樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；增強(qiáng)工作的主動(dòng)積極性。在追求設(shè)計(jì)院發(fā)展壯大的過(guò)程中與廣大職工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望。
如果能夠當(dāng)選，我的工作設(shè)想如下：
職工的工作熱情、工作態(tài)度對(duì)組織的認(rèn)同是極為重要的。通過(guò)方方面面的措施，贏得設(shè)計(jì)人員對(duì)我院前景的信心，必將極大地發(fā)揮職工的潛能；建立合理的溝通渠道，達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì)，使職工能夠理解、支持我院的決策，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。培養(yǎng)求實(shí)進(jìn)取、誠(chéng)信文本的理念。
積極掌握我院的各種動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)行分析加工，提供有價(jià)值的建議和主張，協(xié)助院長(zhǎng)做出科學(xué)決策；其次要統(tǒng)籌兼顧，作好院長(zhǎng)的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益，又能滿足我院廣大職工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力，平時(shí)工作難免有矛盾。在工作中，協(xié)助院長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營(yíng)造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系；諧的工作環(huán)境；一既有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先，享樂(lè)在后，不能有任何私心雜念。想職工之所想，急職工之所急。經(jīng)常和職工換位考慮問(wèn)題，想職工的感受，在事關(guān)職工的利益問(wèn)題上，多為職工爭(zhēng)取。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)位置，我會(huì)珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。用心、用情、用良心做工作；反之，不能上崗，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無(wú)論結(jié)果如何，我會(huì)始終扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。言必信，行必果。
謝謝大家
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
如果我競(jìng)聘成功，我將按照處黨委的要求，努力做好以下五個(gè)方面的工作。
一是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，緊密結(jié)合本單位、本部門(mén)的工作實(shí)際，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合文字能力。盡最大努力把處黨委、各部門(mén)和各科室的工作成績(jī)宣傳出去，提高公路處黨委及部門(mén)和各科室在全省公路系統(tǒng)的地位和在社會(huì)上的影響力，為公路建設(shè)事業(yè)上臺(tái)階、上水平貢獻(xiàn)自己的力量。
三是經(jīng)常深入基層。努力為基層解難題、辦實(shí)事，做好信訪工作，熱心為基層和職工群眾服務(wù)。做好調(diào)查研究工作，為處黨委和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
四是建立建全辦公室規(guī)章制度。嚴(yán)格按照制度辦事，管理好辦公用品和貴重物品，為領(lǐng)導(dǎo)和科室同志提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。正確處理好上級(jí)與下級(jí)、同級(jí)與同級(jí)、同級(jí)與下級(jí)的關(guān)系。樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，做到愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守。
五是加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，用一流的工作業(yè)績(jī)，回報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)和全處同志對(duì)我的支持和厚愛(ài)，努力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室，為開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面而努力奮斗。
以上是我個(gè)人的競(jìng)聘演講，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。我愿為公路建設(shè)事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。在今后的工作中，努力開(kāi)拓進(jìn)取，腳踏實(shí)地工作。無(wú)私無(wú)謂奉獻(xiàn)，充分展示自我，為公路建設(shè)事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好!
鎮(zhèn)鄉(xiāng)中層干部是構(gòu)筑我們事業(yè)大廈的堅(jiān)固基石，是工作計(jì)劃的忠實(shí)執(zhí)行者，是目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)者，是不可或缺的中堅(jiān)力量，因此，我為能參加白羊鎮(zhèn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗而感到無(wú)比自豪；我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任。
我演講的內(nèi)容分為四個(gè)部分：
一、工作經(jīng)歷；
二、我的有利條件；
三、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)；
四、工作設(shè)想；
我生于xx年9月，前學(xué)歷高中，后學(xué)歷大專。xx年參加工作，xx年擔(dān)任石龍鄉(xiāng)綜治辦主任，20xx年合并到白羊鎮(zhèn)后繼續(xù)擔(dān)任白羊鎮(zhèn)綜治辦主任至20xx年9月，20xx年6月至20xx年10月任白羊鎮(zhèn)城建辦執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，20xx年11月至今任白羊鎮(zhèn)清潭村黨支部書(shū)記。
多年擔(dān)任綜治辦主任的經(jīng)歷，為我積累了豐富的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)，練就了較強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理能力，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是具有領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)能力，能夠獨(dú)當(dāng)一面；二是具有綜合協(xié)調(diào)、依法處置化解矛盾的理念和應(yīng)變能力；三是具有完成各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行能力；四是能深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并運(yùn)用于實(shí)際工作的能力；五是具有控制突發(fā)事件局勢(shì)并妥善化解矛盾的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力；六是具有能吃苦、敢干事、勇負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神；七是為人正直、具有誠(chéng)實(shí)的個(gè)人品質(zhì)和充沛的精力。
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選，我將按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，具體工作思路如下：
（一）適應(yīng)形勢(shì)的需要，加強(qiáng)安全監(jiān)督工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。
新的工作崗位，需要知識(shí)的更新，所以必須深入學(xué)習(xí)安全監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高工作管理水平和業(yè)務(wù)水平，才能為開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ)，打開(kāi)工作新局面。
（二）抓住重點(diǎn)領(lǐng)域，解決突出問(wèn)題。
1、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村道路客運(yùn)、非煤礦山、安全用電、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸車輛、自駕車輛安全檢查工作，要求檢驗(yàn)合格，司駕人員持證上崗。
3、鎮(zhèn)消防安全。積極發(fā)展多種形式的消防隊(duì)伍，全面落實(shí)防滅火措施，配備必要的消防設(shè)備。
4、鎮(zhèn)道路安全。合理設(shè)置和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛和駕駛員管理。道路安全設(shè)施完整有效，事故多發(fā)路段、學(xué)校附近等重點(diǎn)路段應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全警示標(biāo)志和必要的安全防護(hù)設(shè)施。
幼兒園進(jìn)行安全教育，提高廣大師生的安全意識(shí)和自己防范能力。
（三）以人為本，強(qiáng)化管理，精心辦好事服好務(wù)。
服務(wù)是做好各項(xiàng)工作的天職，要提高工作效率、搞好服務(wù)必須做到；
1、制定各項(xiàng)規(guī)范的管理制度，定崗定責(zé)，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)行。做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力的辦好事服好務(wù)。
2、注重人性化管理；團(tuán)結(jié)出效益，協(xié)作出水平，只有不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在工作中始終充滿人文關(guān)懷，才能充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，在工作出效益上臺(tái)階的同時(shí)，讓我們工作的環(huán)境處處洋溢著溫馨和睦、團(tuán)結(jié)友好的氣氛。
最后，對(duì)于這次競(jìng)爭(zhēng)上崗我相信群眾的評(píng)判，組織的選擇，無(wú)論結(jié)果如何，我會(huì)服從組織安排，并將以此為新的起點(diǎn)，嚴(yán)格要求自己，以更加努力的工作來(lái)回報(bào)社會(huì)。演講完畢，謝謝大家！
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇七
為引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有意識(shí)地創(chuàng)造一種生機(jī)勃勃的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從小培養(yǎng)隊(duì)員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，讓廣大隊(duì)員在競(jìng)爭(zhēng)中得到鍛煉；使隊(duì)員參與到學(xué)校管理中來(lái)，更好地開(kāi)展少先隊(duì)活動(dòng)，學(xué)校決定換屆改選少先隊(duì)大隊(duì)委員會(huì)。
公平、公正、公開(kāi)。
組長(zhǎng)：任校長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：蘇海濤、葉靜、朱鳳珍、張楠。
成員：各中隊(duì)輔導(dǎo)員及隊(duì)員代表。
1、能自覺(jué)遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，熱愛(ài)學(xué)校，關(guān)心學(xué)校發(fā)展。
2、對(duì)學(xué)校少先隊(duì)工作主動(dòng)熱情，身體健康。
3、能使用規(guī)范語(yǔ)言，具備一定的普通話水平。品學(xué)兼優(yōu)，有一定的組織能力、處理各種事情的能力，能在班中起到模范帶頭作用，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
4、有開(kāi)拓精神，能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
5、愿意熱心為隊(duì)員、老師服務(wù)，在隊(duì)員中有較高的威信。
6、有一定的特長(zhǎng)，在校級(jí)比賽中榮獲一、二等獎(jiǎng)或有市級(jí)（或以上）比賽中獲獎(jiǎng)。
本學(xué)年所有少先隊(duì)委員會(huì)委員將采用競(jìng)爭(zhēng)上崗方式產(chǎn)生。其程序是先讓愿意當(dāng)隊(duì)干部的同學(xué)上講臺(tái)“競(jìng)選演講”（可以借助多媒體進(jìn)行），闡述自己的“施政綱領(lǐng)”；再讓“選民”們按自己的意愿選舉產(chǎn)生新一屆委員會(huì)。
第一階段：9月22日——10月12日準(zhǔn)備，各班通過(guò)民主選舉或由班主任推薦產(chǎn)生候選人，（三——六中隊(duì)各選出4名候選人）候選人準(zhǔn)備好競(jìng)選演講稿。經(jīng)中隊(duì)推薦的同學(xué)、自薦的同學(xué)務(wù)必于10月12日16：00之前將報(bào)名表、手抄報(bào)交給大隊(duì)輔導(dǎo)員。（過(guò)時(shí)再交的班級(jí)或同學(xué)被視為自動(dòng)棄權(quán)）由德育處和大隊(duì)部進(jìn)行初選，并公布參加最后競(jìng)選同學(xué)的名單。
第二階段：10月14日開(kāi)始最后選舉，大隊(duì)委候選人在“小喜鵲”廣播中進(jìn)行競(jìng)選演講，每名競(jìng)選者說(shuō)明競(jìng)選優(yōu)勢(shì)、競(jìng)選崗位，時(shí)間不超過(guò)五分鐘。競(jìng)選人員演講要求：
1、姓名、班級(jí)、在班內(nèi)所任職務(wù)。
2、近年來(lái)取得的成績(jī)。
3、所競(jìng)選的崗位，若成為大隊(duì)委委員后應(yīng)怎樣。
第三階段：進(jìn)行終選，選定8名大隊(duì)干部。大隊(duì)輔導(dǎo)員根據(jù)投票情況并參照各候選人實(shí)際委任其大隊(duì)職務(wù)，組成新一屆大隊(duì)委。
大隊(duì)長(zhǎng)：統(tǒng)領(lǐng)大隊(duì)委所有工作，召集并主持隊(duì)委會(huì)、中隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)，負(fù)責(zé)組織制定工作計(jì)劃和進(jìn)行工作總結(jié)，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)及檢查決議執(zhí)行情況，幫助并領(lǐng)導(dǎo)中隊(duì)長(zhǎng)做好中隊(duì)工作，負(fù)責(zé)組織大隊(duì)活動(dòng)，召開(kāi)隊(duì)員大會(huì)。
副大隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行工作，分管勞動(dòng)、衛(wèi)生、宣傳、學(xué)習(xí)、文娛、體育等方面工作。
組織委員：領(lǐng)導(dǎo)各中隊(duì)的組織委員，負(fù)責(zé)少先隊(duì)的組織發(fā)展工作，管理隊(duì)員登記表；負(fù)責(zé)隊(duì)員的獎(jiǎng)勵(lì)和處分、材料統(tǒng)計(jì)及表格填寫(xiě)工作；負(fù)責(zé)隊(duì)室布置和有關(guān)資料保管。
學(xué)習(xí)委員：領(lǐng)導(dǎo)各中隊(duì)的學(xué)習(xí)委員，負(fù)責(zé)開(kāi)展各種科技活動(dòng)、知識(shí)性活動(dòng)，各科學(xué)習(xí)競(jìng)賽和智力競(jìng)賽活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，管理圖書(shū)及負(fù)責(zé)幫助隊(duì)員提高學(xué)習(xí)成績(jī)、反映隊(duì)員學(xué)習(xí)上的建議和要求。
宣傳委員：領(lǐng)導(dǎo)各中隊(duì)宣傳委員，負(fù)責(zé)組織大隊(duì)廣播、宣傳欄等宣傳陣地工作；負(fù)責(zé)向校內(nèi)外的宣傳媒體投稿宣傳本校的一些大事及本校少先隊(duì)活動(dòng)；負(fù)責(zé)向本校隊(duì)員宣傳國(guó)內(nèi)外大事、宣傳少先隊(duì)的好人好事等；負(fù)責(zé)督促檢查各中隊(duì)黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地。
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇八
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
您們好!
今日，感激公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，本科文化，于20xx年x月參加保險(xiǎn)行業(yè)的工作，20xx年至20xx年在x保公司工作期間，先后擔(dān)任過(guò)理賠內(nèi)勤，外勤和電子商務(wù)部副經(jīng)理主持工作。
20xx年x月，加入xx壽財(cái)險(xiǎn)擔(dān)任理賠主管至今。我應(yīng)聘的崗位是理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人。
本人對(duì)理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人崗位的理解是：理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)既是業(yè)務(wù)技能過(guò)硬的骨干，又是能夠推動(dòng)部門(mén)全面工作的指揮者;既是推進(jìn)部門(mén)政策進(jìn)程的組織者，又是進(jìn)取投入實(shí)際工作的參與者;既要具備獨(dú)當(dāng)一面的本事，又要具備“洞察宏微”的觀察本事。
截止20xx年x月xx公司案件賠付率52.8%，案件結(jié)案率92.12%，金額結(jié)案率72.92%，各項(xiàng)指標(biāo)均名利全市前茅，今日，我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把理賠客戶服務(wù)中心管理工作搞好。
可是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作本事和管理工作，我能把理賠客戶服務(wù)中心的工作搞得更好。所以，我決定競(jìng)聘理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位。
任職后的工作設(shè)想，緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和本事為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)。
(一)今后工作的重點(diǎn)：
1、根據(jù)省公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，分工到每個(gè)職責(zé)人;。
2、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)縣理賠數(shù)據(jù)的集中管控;。
4、增加與各個(gè)4s店及各大修理廠的聯(lián)系，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn);。
(二)具體措施和做法：
1、根據(jù)全市的的現(xiàn)狀配備一名未決管理崗，負(fù)責(zé)每一天未決案件的更新和督促各個(gè)理賠員及時(shí)的處理案件，構(gòu)成獎(jiǎng)懲機(jī)制。
2、對(duì)各縣的各個(gè)理賠指標(biāo)集中到中支管理，及時(shí)提醒每位理賠人員根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)提出那項(xiàng)工作要加強(qiáng)等。
3、不管此刻我們保險(xiǎn)行業(yè)的地位在社會(huì)上有多么低，理賠人員對(duì)于4s店及修理廠還是有必須的影響力的，要根據(jù)4s店的情景設(shè)置理賠人員和4s店直接跟蹤，構(gòu)成互補(bǔ)增強(qiáng)4店的信心。
4、在做好工作的同時(shí)，對(duì)于理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位也是一個(gè)連接上頭和轉(zhuǎn)達(dá)下頭的一個(gè)重要崗位，這樣轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各種精神和這樣向上級(jí)回報(bào)下頭的意見(jiàn)提議是今后重點(diǎn)要學(xué)習(xí)的課題。
今日，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后的工作中，我能和各位很好地合作，有信心有本事把工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位，也不會(huì)灰心，不論在何崗位都會(huì)盡自己的本事做好本職工作。
多謝大家!
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
您們好：
我叫×××，現(xiàn)任xxx稅務(wù)局人教處副處長(zhǎng)。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次競(jìng)爭(zhēng)演講的機(jī)會(huì)。這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。希望通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)，使大家對(duì)我的能力和追求有個(gè)全面的了解，并對(duì)我的競(jìng)爭(zhēng)給予支持。
我認(rèn)為，本人有以下幾方面比較突出的優(yōu)勢(shì)。
優(yōu)勢(shì)一：有良好的政治素質(zhì)、道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。
對(duì)工作，我秉承事業(yè)與工作第“、坦蕩任事、老實(shí)做人的原則，以較強(qiáng)的事業(yè)心，高度的責(zé)任感，勤勉、廉潔的工作作風(fēng)，認(rèn)真、踏實(shí)、任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作。對(duì)同事，我追求心底無(wú)私天地寬，為此，我時(shí)時(shí)注意養(yǎng)成樂(lè)于助人、關(guān)心群眾的美德，能想他們之所想、急他們之所急，踏踏實(shí)實(shí)地為他們辦實(shí)事、辦好事，解決過(guò)不少難以解決的又是他們最關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題，諸如夫妻分居、子女就業(yè)等。我始終認(rèn)為，人事工作也是一項(xiàng)服務(wù)性的工作，因此，能牢牢地樹(shù)立服務(wù)的思想，工作中不僅做到有耐心、公心和善心，還做到有平常心和寬容心。
優(yōu)勢(shì)二：有豐富的工作經(jīng)歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織管理能力。
我的工作經(jīng)歷是下過(guò)鄉(xiāng)、當(dāng)過(guò)兵，在公安戰(zhàn)線從事了多年的計(jì)算機(jī)技術(shù)工作，1990年到稅務(wù)部門(mén)后開(kāi)始從事人事管理工作。
農(nóng)村的廣闊天地，教會(huì)了我吃苦耐勞，軍隊(duì)的大熔爐強(qiáng)化了我忠于職守、任勞任怨、嚴(yán)守紀(jì)律的敬業(yè)精神，技術(shù)工作的經(jīng)歷養(yǎng)成“了我嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，多年的人事管理工作更是全面地培養(yǎng)和鍛煉了我的組織管理能力，提高了工作水平。自擔(dān)任副處長(zhǎng)以來(lái)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我注意領(lǐng)會(huì)工作意圖，緊緊地圍繞中心任務(wù)去開(kāi)展工作，執(zhí)行上級(jí)的決策，工作注重效率和質(zhì)量。對(duì)處里的同事，我堅(jiān)持人本管理原則，注意調(diào)動(dòng)大家的積極性，發(fā)揮集體的智慧和作用，共同把各項(xiàng)工作做好；此外，注意關(guān)心他們，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)幫助他們。
優(yōu)勢(shì)三：有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的專業(yè)管理能力。
我從人事處的綜合崗位干起，先后從事過(guò)機(jī)關(guān)人事管理、系統(tǒng)人事管理等工作。這些經(jīng)歷使我較全面地熟悉了人事管理的有關(guān)政策、法規(guī)以及規(guī)章制度，對(duì)全系統(tǒng)的人事管理情況也有了一個(gè)比較全面的了解，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、遇到的難題，我善于思考，積極尋求解決問(wèn)題的途徑。如1991—1993年原稅務(wù)系統(tǒng)1萬(wàn)名“以工代干”的轉(zhuǎn)干和后來(lái)的人事調(diào)配、公務(wù)員錄用等工作中遇到的一些具體問(wèn)題，我都能積極想辦法，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通和聯(lián)系，為較好地完成這些工作起到了積極的作用。由于在平時(shí)的工作中，我注意加強(qiáng)與組織部、人事廳等有關(guān)部門(mén)的溝通和聯(lián)系，現(xiàn)已建立了一個(gè)良好的外部工作環(huán)境，這為我今后更好地開(kāi)展工作奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
注意工作業(yè)績(jī)：
擔(dān)任副處長(zhǎng)以來(lái)，我注重做好如下幾項(xiàng)工作：
(1)注意把好進(jìn)人關(guān)。近年來(lái)，在進(jìn)人方面，注意加強(qiáng)計(jì)劃管理，重視挑選高層次、高素質(zhì)人才和計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人才。近3年，省局機(jī)關(guān)共引進(jìn)了3名博士、5名碩士以及一批高素質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生，機(jī)關(guān)大學(xué)本科畢業(yè)以上人數(shù)從1997年的85人增加至今年的118人，除8人是在職學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷的以外，新增25人，增長(zhǎng)了20％；稅務(wù)系統(tǒng)大學(xué)本科畢業(yè)以上人員的比例也從原來(lái)的7％上升到10％，大大改善了隊(duì)伍的人才結(jié)構(gòu)。
(2)注重制度建設(shè)。3年來(lái)，組織建立了《機(jī)關(guān)工作人員調(diào)配管理暫行辦法》等6項(xiàng)人事管理制度，為人事管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化提供了依據(jù)。
(3)認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)改革工作。這次地方政府機(jī)構(gòu)改革的特點(diǎn)是力度強(qiáng)、難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重。為了按時(shí)搞好省局機(jī)關(guān)和我省地稅系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)改革工作，按照省局黨組的意見(jiàn)，我注意調(diào)查，認(rèn)真思考，加班加點(diǎn)，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了省局機(jī)關(guān)的《機(jī)構(gòu)改革方案》、《三定規(guī)定》等9項(xiàng)共3萬(wàn)多字的與機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革有關(guān)的材料的起草和修改工作。同時(shí)，注意加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)編制管理部門(mén)的溝通和聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的了解和支持，目前，省局的“三定”方案已正式批復(fù)，較好地體現(xiàn)了局黨組的基本構(gòu)想，比較符合我局的實(shí)際。
(4)認(rèn)真探索和積極實(shí)踐人事制度改革工作。一是積極實(shí)踐競(jìng)爭(zhēng)上崗試點(diǎn)工作，協(xié)助組織了省局機(jī)關(guān)及肇慶、佛山兩市的試點(diǎn)工作，取得了較好的成效。二是大膽探索，積極、穩(wěn)妥地組織實(shí)施年度考核量化測(cè)評(píng)工作。1998年、1999年兩年，在全系統(tǒng)20個(gè)市試行了量化測(cè)評(píng)方法，取得較好的效果，得到了省人事廳的表?yè)P(yáng)和肯定。游寧豐副省長(zhǎng)今年在全省人事局長(zhǎng)會(huì)議上對(duì)我局的量化測(cè)評(píng)工作給予了表?yè)P(yáng)，春節(jié)后，在來(lái)我局視察時(shí)再次給予了充分的肯定。
今天不管競(jìng)聘成功與否，我都想說(shuō)一句話，干好自己的本職工作，對(duì)得起人民的俸祿，不白領(lǐng)納稅人的血汗錢(qián)。如果組織和大伙選擇了我，我將認(rèn)真履行職責(zé)，盡自己的所能，帶好隊(duì)伍，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)局黨組的指示精神，以依法治稅為宗旨，以組織收入為中心，以內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)為保障，干好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，照樣要有所作為。
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！鎮(zhèn)鄉(xiāng)中層干部是構(gòu)筑我們事業(yè)大廈的堅(jiān)固基石，是工作計(jì)劃的忠實(shí)執(zhí)行者，是目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)者，是不可或缺的中堅(jiān)力量，因此，我為能參加白羊鎮(zhèn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗而感到無(wú)比自豪；我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任。我演講的內(nèi)容分為四個(gè)部分：
一、工作經(jīng)歷；
二、我的有利條件；
三、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)；
四、工作設(shè)想；
一、我的工作經(jīng)歷。
我生于1963年9月，前學(xué)歷高中，后學(xué)歷大專。1981年參加工作，1997年擔(dān)任石龍鄉(xiāng)綜治辦主任，2004年合并到白羊鎮(zhèn)后繼續(xù)擔(dān)任白羊鎮(zhèn)綜治辦主任至2008年9月，2009年6月至2010年10月任白羊鎮(zhèn)城建辦執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，2010年11月至今任白羊鎮(zhèn)清潭村黨支部書(shū)記。
二、我此次競(jìng)爭(zhēng)的有利條件。
三、我的工作設(shè)想：
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選，我將按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，具體工作思路如下：
（一）適應(yīng)形勢(shì)的需要，加強(qiáng)安全監(jiān)督工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)新的工作崗位，需要知識(shí)的更新，所以必須深入學(xué)習(xí)安全監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高工作管理水平和業(yè)務(wù)水平，才能為開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ)，打開(kāi)工作新局面。
（二）抓住重點(diǎn)領(lǐng)域，解決突出問(wèn)題。
1、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村道路客運(yùn)、非煤礦山、安全用電、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸車輛、自駕車輛安全檢查工作，要求檢驗(yàn)合格，司駕人員持證上崗。
3、鎮(zhèn)消防安全。積極發(fā)展多種形式的消防隊(duì)伍，全面落實(shí)防滅火措施，配備必要的消防設(shè)備。
4、鎮(zhèn)道路安全。合理設(shè)置和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛和駕駛員管理。道路安全設(shè)施完整有效，事故多發(fā)路段、學(xué)校附近等重點(diǎn)路段應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全警示標(biāo)志和必要的安全防護(hù)設(shè)施。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園安全。接送學(xué)生的車必須符合相關(guān)安全要求；公安消防、交管機(jī)構(gòu)、教育部門(mén)應(yīng)定期深入中小學(xué)校、幼兒園進(jìn)行安全教育，提高廣大師生的安全意識(shí)和自己防范能力。
（三）以人為本，強(qiáng)化管理，精心辦好事服好務(wù)。
服務(wù)是做好各項(xiàng)工作的天職，要提高工作效率、搞好服務(wù)必須做到；
1、制定各項(xiàng)規(guī)范的管理制度，定崗定責(zé)，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)行。做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力的辦好事服好務(wù)。
2、注重人性化管理；團(tuán)結(jié)出效益，協(xié)作出水平，只有不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在工作中始終充滿人文關(guān)懷，才能充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，在工作出效益上臺(tái)階的同時(shí)，讓我們工作的環(huán)境處處洋溢著溫馨和睦、團(tuán)結(jié)友好的氣氛。
（四）以身作則，樹(shù)立公道、正派，勤懇敬業(yè)的窗口形象公道正派，依法辦事，是做好安全辦公室工作的重要前提，為此，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，以身作則、切實(shí)維護(hù)好白羊鎮(zhèn)的窗口形象，在工作中努力做到公心、虛心、真心、熱心、誠(chéng)心，為白羊鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供有效的安全保證，確保鎮(zhèn)黨委政府各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后，對(duì)于這次競(jìng)爭(zhēng)上崗我相信群眾的評(píng)判，組織的選擇，無(wú)論結(jié)果如何，我會(huì)服從組織安排，并將以此為新的起點(diǎn)，嚴(yán)格要求自己，以更加努力的工作來(lái)回報(bào)社會(huì)。演講完畢，謝謝大家！
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今日很高興能站在那里做一個(gè)競(jìng)聘上崗的發(fā)言，下頭就來(lái)說(shuō)說(shuō)我的一些看法。
20xx年開(kāi)始由于工作的需要，我加入了投資分析這個(gè)工作部門(mén)。在這個(gè)部門(mén)里，我經(jīng)歷了很多的困難，可是在大家的幫忙下，都得到了很好的解決，所以我對(duì)這個(gè)部門(mén)和這個(gè)職位有著很深的感情。
這些年的工作和學(xué)習(xí)，使我的工作經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越豐富，理論知識(shí)也越來(lái)越扎實(shí)。
在過(guò)去的工作中，您能夠看到每個(gè)月我配合經(jīng)理分析報(bào)告，無(wú)論從精度和質(zhì)量報(bào)告上看，都是相當(dāng)完美的。，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)時(shí)，我們都會(huì)獨(dú)立思考，堅(jiān)持自己的清醒，不隨大流，所以我們做報(bào)告有一套自己的體系。
即使預(yù)測(cè)并不準(zhǔn)確，我們會(huì)進(jìn)取改正錯(cuò)誤，分析和總結(jié)錯(cuò)誤的原因。因?yàn)閮H有經(jīng)過(guò)這種方式，水平才能進(jìn)一步提高。大家能夠從我們的分析報(bào)告中感受到我們對(duì)黃金價(jià)格預(yù)測(cè)的誠(chéng)意。
技術(shù)分析是我的弱點(diǎn)。雖然我一向堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，但還是做得不夠好，所以我必須承認(rèn)這一點(diǎn)。僅有勇敢的承認(rèn)自己的不足，才明白怎樣去學(xué)習(xí)和加強(qiáng)，讓自己變得更加強(qiáng)大起來(lái)。
盡管在這個(gè)期間也做出了好的成績(jī)，可是成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)每一天都在發(fā)生變化。
回首過(guò)去，我所走的每一步都離不開(kāi)組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們默默的幫忙。我認(rèn)為xx這個(gè)職位不僅僅吸引人，并且職責(zé)重大。
如果領(lǐng)導(dǎo)同志們信任我，我將從多個(gè)方面努力去工作，為本單位的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
以上就是我的發(fā)言，十分感激大家的聆聽(tīng)。
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇十二
為了繼續(xù)為大家服好務(wù)，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中我仍然選擇了辦公室主任的崗位，因?yàn)椋?.我愿意從事本崗位工作，2.我能勝任本崗位工作，3.我愿意繼續(xù)做好以前沒(méi)有做完或沒(méi)有做好的工作。
辦公室是本局的一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)，處于承上啟下，聯(lián)結(jié)左右的樞紐地位，它是連接領(lǐng)導(dǎo)和基層、廣大職工、協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系的橋梁。辦公室主任的基本職責(zé)是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)，努力完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手，為決策的實(shí)施落實(shí)，切實(shí)督促與檢查，保證決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。辦公室主任素質(zhì)的高低、精神狀態(tài)的好壞、工作效率的高低對(duì)本局的工作有著重大影響。今后如何當(dāng)好辦公室主任呢？概括地講，就是要做到“一二三四五六”，即，圍繞一大宗旨，提高二大修養(yǎng)，處理好三大關(guān)系，練就四大功夫，樹(shù)立五大意識(shí)，做好六項(xiàng)工作。
一、圍繞一大宗旨。
辦公室的全部工作歸根結(jié)底一點(diǎn)就是“服務(wù)”兩個(gè)字：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)，為群眾服務(wù)，無(wú)論對(duì)上服務(wù)還是對(duì)下服務(wù)，其本質(zhì)是一致的，最終目的都是為人民服務(wù)。在服務(wù)工作中，我認(rèn)為應(yīng)努力做到五個(gè)“一”：
1、圍繞一個(gè)中心。圍繞每一時(shí)期的工作中心，努力做到想領(lǐng)導(dǎo)所想、急領(lǐng)導(dǎo)所急、供領(lǐng)導(dǎo)所需，促進(jìn)全局高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，完成本期的工作目標(biāo)。
2、搞好一個(gè)保障。要主動(dòng)地在自己職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真處理問(wèn)。
題，使局領(lǐng)導(dǎo)為機(jī)關(guān)事務(wù)少拖累，少操心，保證領(lǐng)導(dǎo)把更多的精力放在考慮重大問(wèn)題上。
3、關(guān)注一個(gè)全局。要從全局的角度來(lái)把握和思考問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高層次的超前服務(wù)；只有明確了當(dāng)前的中心工作，與中心工作同步運(yùn)轉(zhuǎn)，積極捕捉信息，提出建議，才能輔助到關(guān)鍵處，服務(wù)到點(diǎn)子上。
4、擺正一個(gè)關(guān)系。增強(qiáng)服從意識(shí)，辦文、辦會(huì)、辦事必須按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指示精神，而不能按照自己的意愿想怎么干就怎么干，更不能違背領(lǐng)導(dǎo)的指示自行其事。要努力做到“到位不越位，用權(quán)不越權(quán)，尊重不失重，正直不固執(zhí)”。
5、注重一個(gè)時(shí)效。在處理政務(wù)和事務(wù)中，要區(qū)分“重、急、雜、瑣”的工作特點(diǎn)，努力做到：一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快，注重時(shí)效性。
二、提高二大修養(yǎng)。
修養(yǎng)包括很多方面，但最主要最基本的修養(yǎng)應(yīng)是政治修養(yǎng)和品德修養(yǎng)。
1、提高政治修養(yǎng)：
一是政治方向要明。講政治就是講方向，我們的政治方向，就是必須具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的基本路線和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革方向不動(dòng)搖。二是理論修養(yǎng)要深。要善于運(yùn)用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，分析和處理各種問(wèn)題，并能獨(dú)立、負(fù)責(zé)地開(kāi)展好本職工作。
三是黨性原則要強(qiáng)。就是堅(jiān)持黨的事業(yè)第一，堅(jiān)持人民利益第。
一。對(duì)違反原則的事情，要敢于提出，敢于制止。該辦的事再有困難也要辦，不該辦的事，舉手之勞也不能辦。
四是政治紀(jì)律要嚴(yán)。在政治上，必須自覺(jué)維護(hù)黨的權(quán)威，不折不扣地貫徹好局黨組和局行政的決定，落實(shí)好局領(lǐng)導(dǎo)的決策。在行動(dòng)上，同黨組保持一致。如果有不同意見(jiàn)，也必須堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)的原則。
2、提高品德修養(yǎng)：
二要“正”?！罢保侵刚闭?，誠(chéng)實(shí)可靠，不投機(jī)取巧，不趨炎附勢(shì)。這是品德修養(yǎng)的核心。
三、處理好三大關(guān)系。
1、主動(dòng)性和被動(dòng)性的關(guān)系。辦公室工作的從屬性和服務(wù)性決定了辦公室工作的被動(dòng)性。但主動(dòng)和被動(dòng)是相對(duì)的，要做到被動(dòng)中有主動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)安排工作，如何完成好就在自己，這就是主動(dòng)性。工作中要做到“五勤”，即眼勤、手勤、耳勤、腿勤、腦勤，要事事想在前，有預(yù)見(jiàn)性，這就是主動(dòng)性。在充分發(fā)揮主動(dòng)性的同時(shí)，還要注意處理好“敢于”和“善于”的關(guān)系、“意愿”和“效果”的關(guān)系，不能死板教條，墨守陳規(guī)，在不違反原則的前提下，因事、因地制宜，因時(shí)而異，要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展辦公室的工作。
2、政務(wù)性與事務(wù)性的關(guān)系。辦公室承擔(dān)著大量的、復(fù)雜的、繁鎖的事務(wù)性工作，參與政務(wù)又是辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)。因此，“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”的就格外重要，重點(diǎn)應(yīng)放在協(xié)助。
領(lǐng)導(dǎo)。
研究政策，處理政務(wù)方面，但同時(shí)還要把日常行政工作和機(jī)關(guān)事務(wù)工作組織安排好，使之有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與為群眾服務(wù)的關(guān)系。讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是衡量辦公室工作的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，辦公室工作性質(zhì)具有很強(qiáng)的群眾性。所以要做到為。
領(lǐng)導(dǎo)。
服務(wù)和為群眾服務(wù)有機(jī)結(jié)合，如果腦子里全是。
領(lǐng)導(dǎo)。
沒(méi)有群眾就必然會(huì)脫離實(shí)際脫離群眾最終對(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的服務(wù)也不可能搞好。
四、練就四大功夫。
1、邏輯思維功。這包括：領(lǐng)會(huì)理解能力、綜合分析能力、強(qiáng)化記憶能力、邏輯歸納能力和隨機(jī)應(yīng)變能力。
2、語(yǔ)言文字功。這是多種能力的綜合反映，在工作中，既要埋頭苦干，又要加強(qiáng)語(yǔ)言文學(xué)修養(yǎng)，做到張口能講，提筆能寫(xiě)，既能用口頭語(yǔ)言明確表達(dá)思想觀點(diǎn)，又具有較強(qiáng)的駕馭文字能力。
3、知識(shí)政策功。當(dāng)辦公室主任必須有較寬的知識(shí)面和一定的政策水平，要不斷努力學(xué)習(xí)，掌握應(yīng)有的知識(shí)和政策，要努力做“通才”。既要掌握文化科學(xué)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)，還要有精通的業(yè)務(wù)知識(shí)，履行好審核把關(guān)的職能。
4、組織公關(guān)功。要善于統(tǒng)籌兼顧，權(quán)衡利弊得失，駕馭各種復(fù)雜局勢(shì)，冷靜穩(wěn)妥地處理突發(fā)事件，協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外的工作。
五、樹(shù)立五大意識(shí)。
全的態(tài)度、忍辱負(fù)重的精神，維護(hù)團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。
2、樹(shù)立“效率意識(shí)”。辦公室主任的“中介者地位”要求以最快的時(shí)間、最高的質(zhì)量、最佳的效果使領(lǐng)導(dǎo)層和領(lǐng)導(dǎo)者的決議、決策得以實(shí)施，否則工作拖拖拉拉、疲疲沓沓、漫不經(jīng)心，就會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)與職能部門(mén)的聯(lián)系不暢，發(fā)生脫節(jié)，產(chǎn)生誤會(huì)，銜接不緊，貽誤工作。
3、樹(shù)立“保密意識(shí)”。辦公室主任通常會(huì)參加一些保密的事項(xiàng)的研究和接觸一些保密的公文，必須要有很強(qiáng)的保密觀念，不該傳播的事絕不傳播，不該公開(kāi)的事絕不公開(kāi)，我堅(jiān)決反對(duì)個(gè)人因“虛榮心”而隨意泄密，借以炫耀自己的身份，顯示個(gè)人的“能耐”，當(dāng)然也不能把增加工作透明度與保密工作混為一談。
4、樹(shù)立“參謀意識(shí)”。必須明確一個(gè)概念，辦公室主任為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)參謀而決不是參與領(lǐng)導(dǎo)決策，這是兩個(gè)層次、不同地位的職責(zé)，絕不能混淆概念，擺錯(cuò)位置。
5、樹(shù)立“團(tuán)結(jié)意識(shí)”。講團(tuán)結(jié)，要講原則，要識(shí)大體、顧大局；講團(tuán)結(jié)，要求講自律，寬以待人。要提高心理素質(zhì)，學(xué)會(huì)忍耐和克制；講團(tuán)結(jié)，要有胸懷，不計(jì)較非原則誤解，善于在爭(zhēng)議中與不同意見(jiàn)的人團(tuán)結(jié)共處；講團(tuán)結(jié)，要樂(lè)于助人。善于理解和幫助別人度過(guò)難關(guān)。
六、做好六項(xiàng)工作。
1.制度建設(shè)。繼續(xù)搞好制度建設(shè)，使機(jī)關(guān)運(yùn)作規(guī)范化、制度化，其中最關(guān)鍵的是認(rèn)真執(zhí)行。
2跟蹤調(diào)研。要從全局的利益和對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神出發(fā)，對(duì)涉及全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)及個(gè)人切身利益的事項(xiàng)，要及時(shí)、主動(dòng)地調(diào)查研究，提出建議，想法解決。
3后勤服務(wù)。一是加強(qiáng)生活區(qū)的管理，為職工提供一個(gè)良好的生活環(huán)境；二是盡力搞好后勤保障服務(wù)，讓職工集中精力干好本職工作，盡量解決其后顧之憂。
4形象宣傳。注重德陽(yáng)質(zhì)監(jiān)形象宣傳，促進(jìn)全局蓬勃向上的局面，以從事質(zhì)監(jiān)事業(yè)為榮。5職工福利。設(shè)法為職工謀取合法、合理的福利。
6督查督辦。為了保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展，認(rèn)真做好督查督辦工作。
總之，為了搞好辦公室的工作，在實(shí)際工作中要做到“十要十不要”：一要政治堅(jiān)定，不左右搖擺；二要擺正位置，不越權(quán)越位；三要潔身端行，不以權(quán)的謀私；四要增光補(bǔ)臺(tái)，不抹黑添亂；五要誠(chéng)實(shí)可靠，不投機(jī)取巧；六要忠于職守，不懈怠失職；七要謹(jǐn)慎檢點(diǎn)，不盛氣凌人；八要樂(lè)于奉獻(xiàn)，不追求名利；九要嚴(yán)守機(jī)密，不違紀(jì)違法；十要接受監(jiān)督，不自恃特殊。
xx年九月十二日。
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好！非常感謝院黨委為我提供了這次參加科室主任競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。在此，我從三個(gè)方面作陳述匯報(bào)：
首先，匯報(bào)一下我的基本的情況。我叫xxx、，1958年9月出生，1979年考入第二軍醫(yī)大學(xué)，先后獲得學(xué)士、碩士、博士學(xué)位。199x年調(diào)入軍區(qū)總醫(yī)院消化科工作，20xx年起擔(dān)任消化科副主任，現(xiàn)在是主任醫(yī)師、醫(yī)學(xué)博士、第二軍醫(yī)大學(xué)兼職教授、碩士研究生導(dǎo)師。
其次，闡述一下我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我的優(yōu)勢(shì)共有三點(diǎn)：
第一點(diǎn)，多年來(lái)注重品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬以待人，誠(chéng)實(shí)做事，在群眾中享有較高的威信。
第二點(diǎn)，經(jīng)過(guò)大學(xué)本科和碩士、博士研究生階段的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，經(jīng)過(guò)20多年臨床實(shí)踐和刻苦鉆研，有了豐富的基礎(chǔ)理論知識(shí)，較強(qiáng)的專業(yè)技能、科研能力和較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，近年來(lái)共完成研究課題與新業(yè)務(wù)、新技術(shù)10余項(xiàng)，獲得軍隊(duì)醫(yī)療成果或科技進(jìn)步獎(jiǎng)17項(xiàng)，發(fā)表醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)論文50多篇，主編140萬(wàn)字的專業(yè)書(shū)籍一部。
第三點(diǎn)，具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任消化科副主任7年來(lái)，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，全力配合協(xié)助科主任進(jìn)行科室管理，為我們科近年來(lái)的大幅度發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。我們科的、主任是軍內(nèi)外知名的老專家，擔(dān)任著許多社會(huì)職務(wù)，經(jīng)常外出參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。為了歷練我、培養(yǎng)我，他將很多行政管理和臨床工作都交給我來(lái)抓，包括組織協(xié)調(diào)、危重病人搶救、科主任查房、保健科的老干部會(huì)診及各臨床科室的疑難病人會(huì)診等。因此，鍛煉和提升了我的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。在歷年來(lái)醫(yī)院組織的科室領(lǐng)導(dǎo)任期考評(píng)及年度考核中，我每次都被評(píng)為優(yōu)秀。
再次，匯報(bào)一下我的工作思路。如果我能成為消化科的主任，我的工作目標(biāo)是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，銳意創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流。為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我將重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：
一是調(diào)動(dòng)積極因素，挖掘發(fā)展?jié)摿?。我深知，要搞好科室建設(shè)，僅靠一個(gè)人的水平和能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我決心把全科的同志團(tuán)結(jié)在自己的周圍，集思廣益，依靠集體的智慧和力量管理科室，發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和潛能，做到人盡其才、物盡其用。努力營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的氛圍，形成寬松、和諧、文明的工作環(huán)境，凝聚人心，鼓足干勁，在團(tuán)結(jié)中求發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)一流。
二是發(fā)展科室特色，形成專業(yè)優(yōu)勢(shì)。在目前激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想求生存、謀發(fā)展，爭(zhēng)得一席之地，我們必須與時(shí)俱進(jìn)、獨(dú)辟蹊徑，大力發(fā)展特色醫(yī)療，做到人無(wú)我有、人有我強(qiáng)。我建議從消化系統(tǒng)多發(fā)病、難治病的診治入手，尋找醫(yī)療市場(chǎng)的空白點(diǎn)，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和高新技術(shù)引進(jìn)，特別是在消化內(nèi)鏡、介入治療、微創(chuàng)治療等方面，擁有創(chuàng)新性的技術(shù)和領(lǐng)先的業(yè)務(wù)成果，并帶動(dòng)全科其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)的相應(yīng)發(fā)展，以此吸引病人、贏得市場(chǎng)。
三是樹(shù)立良好的科室形象，打造公眾認(rèn)可的品牌。良好的形象和品牌是不斷占領(lǐng)和開(kāi)拓市場(chǎng)的重要保證。我覺(jué)得，良好的科室形象依賴于自身的塑造和推銷。我們要在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營(yíng)造良好就醫(yī)環(huán)境的同時(shí)，把我們的特色和優(yōu)勢(shì)宣傳出去，向社會(huì)展示我們良好的形象、雄厚的實(shí)力和高超的本領(lǐng)，讓媒體知道，讓普通百姓知道，讓省內(nèi)乃至省外的同行知道。讓老百姓知道得了病來(lái)這里看，讓同行知道遇到看不了、治不好的病向這里求助。應(yīng)該看到，我們?cè)谀承┓矫媾c其他醫(yī)療單位還有一定的差距，我們要奮起直追、迎頭趕上，爭(zhēng)取經(jīng)過(guò)3-5年的努力，確立我院在全省消化專業(yè)和全軍軍區(qū)總醫(yī)院中的領(lǐng)先地位，創(chuàng)造一流的品牌，擁有一流的人才、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的管理，在優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)中獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，我競(jìng)選科主任的目的并不是為了獲得某種權(quán)力，也不是為了獲取功名。我深知，當(dāng)一名合格的科主任意味著責(zé)任和奉獻(xiàn)，意味著使命和重負(fù)。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持，再憑著自己的信心、能力和努力，我是能夠勝任消化科主任的工作的。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我、支持我。
競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的主管護(hù)師競(jìng)聘。
我叫李峰，今年34歲，護(hù)理本科學(xué)歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作，現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)。20xx年5月取得主管護(hù)師資格。1998年xx月，我到臨沂市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)，20xx年11月到煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡，20xx年3月到山東省立醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)。
參加工作十四年以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，努力提高自身的綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技能，并能熟練配合各科手術(shù)的順利完成。特別是20xx年任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)，除做好本職工作外，還負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，督促手術(shù)人員從事執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)精密貴重儀器的維護(hù)和保養(yǎng)，積極參加急危重病人的搶救，不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平。
通過(guò)省院的進(jìn)修學(xué)習(xí)，能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本院的實(shí)際應(yīng)用于平時(shí)的工作中，并始終做到以身作則，勤勤懇懇。特別是在我院新開(kāi)展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù)、腹腔鏡手術(shù)中，更能做到熟練配合各個(gè)手術(shù)的順利完成，做好對(duì)新同事的帶教和指導(dǎo)工作并做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化，使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列，受到了患者的一致好評(píng)。
在此次競(jìng)聘中，如果我能聘上，我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí)，我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作，把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的不足，更加努力的學(xué)習(xí)，勤奮的工作，踏實(shí)的做事，爭(zhēng)取下次能聘上。
謝謝大家。