生產部門競聘演講稿(熱門14篇)

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    演講稿一般包括開場白、主要觀點、例證和結尾等部分,每一部分都有其獨特的功能。演講稿的語言要簡練明了,避免使用過于專業(yè)的詞匯或復雜的句式。在這些范文中,我們可以看到許多成功的演講技巧和方法的運用。
    生產部門競聘演講稿篇一
    公司各位領導、同事們:
    你們好!本人不才,抖膽申請生產核算員一崗。
    富爾農藝在全國各省市、地區(qū),乃至國外已享有盛名。這與董事長及各級領導的卓越的才智和科學的管理是分不開的。起始19____年至今,本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法,成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來,歷經風雨,飽嘗辛酸,終于迎來了收獲的季節(jié)。做為公司的一名普通的員工,我也想為公司的進一步擴大,更高一層地提升做出微薄的貢獻。
    在我的記憶中,生產加工廠的生產臺帳始建于20____年秋。確切地來說,我應該是第一任生產核算員。多年來,通過自身不懈的努力和財務相關人員的指導和幫助,我的核算工作基本上是能夠達到財務成本核算的要求。
    另外在此期間我曾擔任過營銷部的調撥員、生產車間主任、庫管、內勤等職。對于生產加工的整個過程,以及程式票據(jù)的開具和庫房物資的保管都有一定的了解。也正是因為做過很多不同性質的工作,讓我為做好核算這一工作奠定了堅實的基礎。
    生產核算工作在整個生產核算過程中占有著很重要的位置。具有核實、監(jiān)督、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個生產過程,使整個生產做到量化,程序化,管理化,為整個公司的成本核算以及財務預測管理,提供重要依據(jù)。
    我深知核算工作的重要性,多年來我也一直以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和主人翁的精神做著本職工作。詳實,準確地記錄著每一項生產數(shù)據(jù),并仔細地核實生產中相關的信息。發(fā)現(xiàn)生產中存在的問題,能夠做到及時匯報,并跟蹤解決,直至完全。
    本生產年度生產任務重,時間緊。況且有志之士,層出不窮。面對這一實際情況,廠里決定擇優(yōu)錄取,能者上,平者讓,庸者下。這是一個成功企業(yè)最好的舉措。
    歷年來生產廠也不斷地在擴大生產規(guī)模,增強加工的實力。但是因為本公司具有著很特有的生產加工模式,那就是季節(jié)性強,生產周期短?;旧险麄€生產周期只有6個月左右。參與生產工作的管理人員和臨時工作人員成手少,新人多。大多都沒有什么實際生產經驗。有時還臨時從其它部門抽調人員參與管理。
    沒有完整的生產加工管理系統(tǒng)。突擊加工相對來講占很大的比例數(shù)值,只著重于生產,輕視管理。這對種子的質量與售后工作都帶來了很大的影響。也正是因為基礎管理人員業(yè)務不熟練,個人文化素質低,造成了許多基礎數(shù)據(jù)上報的不及時,不準確,不完整。
    這給生產核算工作帶來了很大的弊命。加之個別的客觀原因,一些相關部門的溝通,對接也有一定的問題。產品的質量是企業(yè)發(fā)展、壯大最強大的靈魂所在。要想把產品的質量提高,就必須有一個完整的管理系統(tǒng),合格的管理人員和完好的后備力量。
    在此我建議,首先在生產周期的前期,做好產前準備,廣納有賢之士,建立、完善管理制度,定崗定編優(yōu)秀管理人員,編制科學有效的生產流程,設定各崗考核細則,并投入人力進行監(jiān)督、考核,即6s管理。產前對各崗進行業(yè)務培訓、安全教育、公司有關制度、規(guī)定的學習等。
    在一些重要的環(huán)節(jié),加強管理。細化生產流程,環(huán)環(huán)相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實準確。關鍵是在生產結束后一定要留守在生產管理方面有扎實基礎的骨干人員,避免人才的流失,這將是企業(yè)中不可忽視的一點。
    本人如果竟崗成功,有幸為公司做出微小貢獻。我將不懈努力,做到嘴快,腿勤,心細,腦靈。我將以全部的精力,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。我將嚴格按著核算崗位的規(guī)章制度和公司的規(guī)章制度去做每一項工作,接受公司對我的考核,并嚴格履行工作流程。加強與相關部門的溝通和對接。不斷地學習本崗業(yè)務知識,充實并提高自己。按時完成上級部門和上級領導交辦的與本崗相關的各項工作。
    在與計調部門的銜接方面,要及時上報生產日報,不能因為上報的不及時而延誤公司整體的運營。生產日報上報不及時,計調中心就無法掌握產品的庫存,無法對產品進行調撥,直接影響了公司布貨,銷售工作。
    生產核算工作必須要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的精神。遇到問題一定要打破砂鍋問到底!
    持之以恒是我人生的座右銘,千錘百煉才能讓我的人生更加燦爛!
    選擇我,不會錯的哦!希望大家都來投我一票!
    生產部門競聘演講稿篇二
    大家好,我叫姚__,我競聘的職務是生產調度,感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
    我于20__年進入葛洲壩水泥廠,一直在分公司燒成車間鉗工班工作,20__年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調到嘉魚水泥公司一年多的時間,在公司建設期間從事立磨,窯頭等各個崗位工作,積累了一定的工作經驗。
    我的競聘理由有以下幾點:
    一、有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀,且年輕。年輕就是資本,讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。
    二、在車間一線工作,在做好本崗工作的基礎上,利用業(yè)余時間學習生產管理理論知識,并結合實踐,努力調動本班工人的生產積極性。
    三、有高度的敬業(yè)精神和責任意識,做事認真,踏實,努力,能夠全身心投入工作。
    對于全公司的生產調度工作,我認為從理論知識和實踐能力上我已經具備相應的能力。
    我相信在新的調度崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點:
    一、認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經理的領導下,主持生產的調度管理工作,依據(jù)生產計劃深入崗位、班組了解實際情況,并及時處理生產中出現(xiàn)的問題,及時控制生產進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應,進行應急調度。
    二、做到“安全第一”,經常向領導反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與崗位人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。
    調度員必須具備協(xié)調,溝通,統(tǒng)計,分析,控制,督促的能力,他是各個生產環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作,能很好的鍛煉自己,開闊視野。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。
    如能聘任,我將身先士卒,起模范帶頭的標兵作用,做到能“調”能“度”,正確、及時的判斷并依照職責處理生產運行中出現(xiàn)的各種突發(fā)事故,并根據(jù)運行統(tǒng)計參數(shù)相應調整運行方案,使生產可行、合理、經濟,達到節(jié)能降耗的目的。如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長,在生產管理工作中貢獻自己的力量。
    生產部門競聘演講稿篇三
    各位領導、各位評委、各位同事:
    大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產經營科科長。
    我叫__×,__年畢業(yè)于(……個人簡歷與工作經歷)。個人滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
    首先,我想說的是我競聘的優(yōu)勢,主要有幾下幾個方面。
    2、熟悉生產經營科的業(yè)務內容和工作環(huán)境,具有一定的工作經驗和管理經驗。
    3、熟悉標后預算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。
    4、我對工作的認真和執(zhí)著;。
    5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。
    從事工作的幾年來,我一直抱著熱愛做好一個工作,幾年來,雖然說不上有什么巨大的成績,但是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在__項目從事____和____兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產率達到__%以上,直接工程成本降到最低。__年擔任__分部項目總經期間,在__經理的大力支持下,執(zhí)行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑,為__三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。
    到生產經營后,在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:
    1)、順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。
    2)、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),__市的“守信譽、重合同”企業(yè)。
    4)、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。
    5)、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
    6)、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
    7)、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
    因本人比較年輕,工作年限不長,工作經驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。
    我知道,我今天所競聘的生產經營科主要的工作內容是:企管、計統(tǒng)、定額、標后預算、經營管理和材料管理。
    如果領導信任我,讓我擔任生產運營科科長,我將從主要抓好以下企管包括的五個方面:
    1、雙項考核;。
    3、方針目標的管理工作;。
    4、工程處的榮譽申報工作;。
    5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統(tǒng)、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領,是企業(yè)實現(xiàn)經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產經營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。
    在今后的工作中重點放在以下幾個方面:
    1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標后預算的編制提供依據(jù)。
    2、加大合同管理和分包結算的力度;。
    3、提高標后預算的編制水平。
    4、在材料管理中加大限額領料的管理,
    5、強化對分包隊伍和操作層的管理,
    6、加強材料主管和項目總經的培訓。
    生產部門競聘演講稿篇四
    為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定xx-xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
    一、全年目標。
    全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
    二、指導思想。
    要以公司對xx-xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產根本好轉。
    三、牢固樹立“安全第一”的思想意識。
    各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
    四、深入開展好安全生產專項整治工作。
    根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出xx-xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的'監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產工作正常運行。
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    生產部門競聘演講稿篇五
    尊敬的公司領導、評委老師們:
    下午好!
    很榮幸今天能夠站在這里!
    我叫xx,就在廣源工作。十幾年來,我當過卷緯工,實驗工,核算員,培養(yǎng)過生物菌,現(xiàn)任短紡甲班班長。
    我來自農村,淳樸自然,崇尚品德,我沒有過人的聰明才智,更沒有轟轟烈烈的事跡。我有的只是一種堅忍不拔的的精神和矢志不移的信念,未能讀大學是我一生的遺憾,在學習和工作中我滿懷激情!‘以天下興亡為己任是孟子的思想,對于一位有責任感的職工來說,我來參加是不需要理由的,不參加才需要理由。
    選拔一個具有良好的職業(yè)道德,敬業(yè)精神以及能平衡生產,敢管且善于管理的生產主任是廣源公司的人心所向,更是廣源公司的希望所在,如果一個連自己的行為都約束不了的員工能勝任嗎?回答是否定的!
    下面我談一談對生產主任的認識:
    一,堅持以人為本,打造良好的團對精神。
    二,首先是在思想上,行為上與公司保持高度一致。
    三,根據(jù)生產部計劃完成產,質,操作管理,勞動力,清潔工作,原材料節(jié)約等各項指標。
    四,在車間主任的領導下,負責領導全體員工按時,按質,按量完成各項生產任務和突擊任務。
    五,組織領導全體人員開展勞動和技術練兵,以及年度的操作比武,切實貫徹各項規(guī)章制度。
    六,定期召開班長,教練員會議,布置生產任務,分析存在的問題,提出改進方法,做到有布置、有檢查、有落實。
    七,負責組織有關人員進行月度盤存工作,并按規(guī)定要求及時、準確、真實上報盤存報表。
    八,組織均衡生產,保證生產處于良好運作狀態(tài)。
    九,交辦任務按要求完成。
    精誠合作,追求完美,扎實工作,開拓進取,永無止境、銳意創(chuàng)新、有所為、有所不為是我的行為準則!
    我希望通過這次競聘得到一定的鍛煉,也希望能夠為公司的發(fā)展盡更多、更大的力量!
    下面談談勝任此工作的'個人優(yōu)勢!
    一,有一定的溝通、協(xié)調能力。
    二,我熟悉情況,我見證了公司的起步,見證了困難,見證了艱辛,見證了工作的無從下手,但同時我也見證了公司的發(fā)展,員工的隊伍不但壯大,并且我了解開松麻的工藝流程,實驗員的經歷讓我知道開松麻的各項指標。核算員的經歷讓我知道如何核算成本,班長的經歷讓我知道如何用人、如何管人,因此我覺得經歷能指導我在崗位上如何工作。
    三,能夠較快進入角色,我相信能在短時間接手,盡快投入到迫在眉睫的工作中。
    四,能夠承受高強度的工作壓力。
    生產部門競聘演講稿篇六
    公司各位領導、同事們:
    你們好!本人不才,抖膽申請生產核算員一崗。
    富爾農藝在全國各省市、地區(qū),乃至國外已享有盛名。這與董事長及各級領導的卓越的才智和科學的管理是分不開的。起始19xx年至今,本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法,成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來,歷經風雨,飽嘗辛酸,終于迎來了收獲的季節(jié)。做為公司的一名普通的員工,我也想為公司的進一步擴大,更高一層地提升做出微薄的貢獻。
    在我的記憶中,生產加工廠的生產臺帳始建于20xx年秋。確切地來說,我應該是第一任生產核算員。多年來,通過自身不懈的努力和財務相關人員的指導和幫助,我的核算工作基本上是能夠達到財務成本核算的要求。
    另外在此期間我曾擔任過營銷部的調撥員、生產車間主任、庫管、內勤等職。對于生產加工的整個過程,以及程式票據(jù)的開具和庫房物資的保管都有一定的了解。也正是因為做過很多不同性質的工作,讓我為做好核算這一工作奠定了堅實的基礎。
    生產核算工作在整個生產核算過程中占有著很重要的位置。具有核實、監(jiān)督、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個生產過程,使整個生產做到量化,程序化,管理化,為整個公司的成本核算以及財務預測管理,提供重要依據(jù)。
    我深知核算工作的重要性,多年來我也一直以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和主人翁的精神做著本職工作。詳實,準確地記錄著每一項生產數(shù)據(jù),并仔細地核實生產中相關的信息。發(fā)現(xiàn)生產中存在的問題,能夠做到及時匯報,并跟蹤解決,直至完全。
    本生產年度生產任務重,時間緊。況且有志之士,層出不窮。面對這一實際情況,廠里決定擇優(yōu)錄取,能者上,平者讓,庸者下。這是一個成功企業(yè)最好的舉措。
    歷年來生產廠也不斷地在擴大生產規(guī)模,增強加工的實力。但是因為本公司具有著很特有的生產加工模式,那就是季節(jié)性強,生產周期短?;旧险麄€生產周期只有6個月左右。參與生產工作的管理人員和臨時工作人員成手少,新人多。大多都沒有什么實際生產經驗。有時還臨時從其它部門抽調人員參與管理。
    沒有完整的生產加工管理系統(tǒng)。突擊加工相對來講占很大的比例數(shù)值,只著重于生產,輕視管理。這對種子的質量與售后工作都帶來了很大的影響。也正是因為基礎管理人員業(yè)務不熟練,個人文化素質低,造成了許多基礎數(shù)據(jù)上報的不及時,不準確,不完整。
    這給生產核算工作帶來了很大的弊命。加之個別的客觀原因,一些相關部門的溝通,對接也有一定的問題。產品的質量是企業(yè)發(fā)展、壯大最強大的靈魂所在。要想把產品的質量提高,就必須有一個完整的管理系統(tǒng),合格的管理人員和完好的后備力量。
    在此我建議,首先在生產周期的前期,做好產前準備,廣納有賢之士,建立、完善管理制度,定崗定編優(yōu)秀管理人員,編制科學有效的生產流程,設定各崗考核細則,并投入人力進行監(jiān)督、考核,即6s管理。產前對各崗進行業(yè)務培訓、安全教育、公司有關制度、規(guī)定的學習等。
    在一些重要的環(huán)節(jié),加強管理。細化生產流程,環(huán)環(huán)相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實準確。關鍵是在生產結束后一定要留守在生產管理方面有扎實基礎的骨干人員,避免人才的流失,這將是企業(yè)中不可忽視的一點。
    本人如果竟崗成功,有幸為公司做出微小貢獻。我將不懈努力,做到嘴快,腿勤,心細,腦靈。我將以全部的精力,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。我將嚴格按著核算崗位的規(guī)章制度和公司的規(guī)章制度去做每一項工作,接受公司對我的考核,并嚴格履行工作流程。加強與相關部門的溝通和對接。不斷地學習本崗業(yè)務知識,充實并提高自己。按時完成上級部門和上級領導交辦的與本崗相關的各項工作。
    在與計調部門的銜接方面,要及時上報生產日報,不能因為上報的不及時而延誤公司整體的運營。生產日報上報不及時,計調中心就無法掌握產品的庫存,無法對產品進行調撥,直接影響了公司布貨,銷售工作。
    生產核算工作必須要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的精神。遇到問題一定要打破砂鍋問到底!
    持之以恒是我人生的座右銘,千錘百煉才能讓我的人生更加燦爛!
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    生產部門競聘演講稿篇七
    各位領導、全體同仁:
    大家好!
    首先感謝公司董事會對我的信任,在公司快速發(fā)展時期,我被任命為公司行政副總經理,我感到非常高興,這是公司領導和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責任重大,為此,在今后的工作中我將不負眾望,恪盡職守,在公司董事會的領導下開展各項工作,認真履行好自己的職責。
    我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。
    經過最新的調整,現(xiàn)在由我分管的有五個部門,分別是:后勤部,人力資源部,安保部,公司辦公室,我當前的首要任務,要正確引導職工思想,維護企業(yè)生產生活穩(wěn)定,合理安排公司資源,開源節(jié)流,同時加大安保力度,維護企業(yè)生產生活安全。
    其次:面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
    再次:繼續(xù)加強項目基礎管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升亞華營造的品牌影響力和競爭力。
    第四:在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有管理方面的`不足,公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
    第五:在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產品質量和公司的信譽,特別要注意資產收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經營領域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力,保證這種進入光輝的前景!
    第六:我要在公司董事會的領導下,嚴格按照公司的規(guī)范要求進行組織管理活動,本著對董事會負責、對投資者負責、對企業(yè)負責、對員工負責,對用戶負責的原則,認真履行行政副總經理的各項職責,努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重調動大家的積極性和能動性,增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,做到經營層分工明確,各盡其責,構建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展,推進企業(yè)技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。
    我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或將要進行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!
    謝謝大家!
    生產部門競聘演講稿篇八
    各位領導、各位老師:
    大家,下午好!
    先做個自我介紹,我叫xx,33歲,工作20xx年,中共黨員,現(xiàn)任化學教研組組長,按照同科組不能同科室的原則,我競聘辦公室副主任的職位,選擇競聘,我有以下理由:
    5年前,我選擇從和風中學來到了我們學校,5年后的今天,我選擇了這次。
    的競聘,我想一個人應該有點追求,一個新的環(huán)境、一個新的崗位,往往能學到更多的新的知識,增長更多的新的才干,開拓更多新的視野,可以更多的鍛煉自己,提高自己,畢竟我還不是很老!
    今天能站在這個講臺之上,離不開家人的支持,今年對我來說,是我活到現(xiàn)在最艱難的一年,老婆為了我能安心的工作,選擇了將兩個女兒留在斗門自己養(yǎng)育,這份犧牲讓我很感動!還有一直支持我的朋友們,是他們給了我動力和勇氣!
    (1)有較強的事業(yè)心和責任感,工作上我一直認真負責,任勞任怨,我承。
    認我不算聰明,但是無論有多大的困難,別人可以做好的事情,我相信我一定也可以做好!
    (2)做事細心,有耐心,堅持不懈,對所承擔的工作能很好的、及時的完成。
    (3)真誠做人,我覺得,人活著就是一種修行,善待身邊的每一個人,這是我一貫的作風,另外,我能很好的與人團結共事,和諧共處,還能虛心的向他人學習。
    (4)具有一定的文字功底和計算機水平,能夠勝任辦公所需。
    (5)具有很好的服務意識和一定的協(xié)調溝通能力。
    (一)科學規(guī)范地做好日常事務工作。
    學校辦公室承擔著黨務、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的.事務,又要參與政務。我將會根據(jù)實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。
    (二)搞好綜合協(xié)調,確保學校政令暢通。
    及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協(xié)調工作,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成興校大業(yè)。
    (三)當好李主任的參謀助手,服務校長決策。
    及時準確地掌握學校各方面的工作動態(tài),及時地向學校領導反饋各方面的信息,注重調查分析,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳學校,提高知名度,樹立良好形象。
    (四)加強個人修養(yǎng),練好基本功。
    從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。這一切在工作中,我會不斷的學習,不斷進取。
    (五)在自己的能力范圍之內,服務好每一位老師,促進學校的和諧發(fā)展,努力為“人和風清”的校風添磚加瓦。
    “不在其位不謀其事”,對于辦公室的工作我并不算熟悉,但只要竭盡全力,虛心學習,勤思善問,我相信我能夠努力做到:上為領導決策提供必要的信息和保障,做好上級指示的貫徹落實工作,下能為全校老師做好服務工作,為各個部門做好協(xié)調配合,使全校上下形成政令暢通,工作順心的一個美好局面。
    “不可以一時之得意而自夸其能,不可以一時之失意而自墜其志”,無論競聘結果如何,我都會以這句話自勉,一如既往,腳踏實地,努力工作,對得起學校,對得起學生,對得起自己的良心!
    謝謝大家!
    生產部門競聘演講稿篇九
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!
    第一,具有多年部門管理經驗。我到自來水公司工作18年了,從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作,也曾任管網所副所長、營業(yè)所副所長等職,對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解,對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
    第二,具有扎實的專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過,做過不同技術崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業(yè)務的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛一行。通過業(yè)余學習,我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑,并取得了“項目經理”和“預決算員”兩個從業(yè)資格。
    第三,具有較強的組織協(xié)調能力。我在基層工作了十幾年,有過部門管理經歷,參加過公司專項工作,逐年積累了許多工作經驗,而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經理的經歷讓我得到了鍛煉,組織協(xié)調能力得到全面提高。
    第四,具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年,個人負擔輕組織部部長競選演講稿,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對工作的熱愛從未減退,并且一直默默無聞地努力工作,希望能有更好的平臺展示自己才能。
    如果我競選成功,我將擺正自己副職的位置,協(xié)助部長搞好生產管理部的各項工作,處處維護部長的威信,切實做到:到位不越位,補臺不拆臺。并將努力作好以下工作:
    第一,努力學習,提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協(xié)調部門,工作面廣、涉及的事情多,我將會加強學習,努力完善自身的知識結構,以適應新崗位的要求。
    第二,以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經驗進行認真的總結,并根據(jù)新的崗位要求嚴格履行職責,把自己份內的工作做得有聲有色。
    第三,積極出謀劃策,努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門,是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產管理部的副職,我會盡全力配合部長工作,準確理解和傳達領導的意圖,積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點問題,多為領導分憂,為公司創(chuàng)建學習型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻。
    我希望我的上述表述,能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用,我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式,是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷,我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的盡力了。無論結果如何生產部長競聘演講,我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!
    我的演講完畢,謝謝大家。
    生產部門競聘演講稿篇十
    尊敬的各位領導,各位同事:
    大家好!我叫。很榮幸能有這個機會參加競聘演講,我所競聘的崗位是:辦公室副主任兼綜合事務室主任。
    我今年39歲,政工員職稱,本科學歷,1991年8月參加工作,畢業(yè)于廣西經濟管理干部學院會計學函授專業(yè),從事過變電運行、財務、人事部主任助理、工會女工委等工作。能在這個和諧的大家庭里不斷地成長,我要由衷的感謝諸位領導對我的幫助、諸位后勤主任競聘演講稿同事對我的支持。
    在兩年多的教育培訓工作中,我積極配合主任的工作,對我公司教育培訓工作進行全面的籌劃,做到突出重點、具體落實,并遵照廣西電網公司教育培訓目標考核標準,以管理的心態(tài)、服務的意識,切實推進了我公司全年整體培訓計劃的實施。使公司各類培訓及考試均取得了良好的預期效果。
    我立足本崗工作,認真制訂切實可行的年度培訓計劃及各項辦公室副主任競聘演講報告培訓方案,對全年的培訓工作進行全面性的總結及分析并認真撰寫我公司教育培訓工作總結。
    多年來的工作,使我深深懂得電網企業(yè)的使命、價值觀、形象與服務關系著企業(yè)的生存與發(fā)展。所以我在做好本職工作的同時,積極搞好內部團建,協(xié)助幫助其他部門做好工作;與大家一起營造和諧有序,融洽的工作氛圍,為了公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    如果此次競聘成功,我將努力做好以下工作。
    揚長避短,當好銀行網點主任競聘書“副手”,要善于和敢于承擔責任,推動工作具體落實,協(xié)助主任做好綜合事務工作。
    既要做好工作,又要擺正自己的位置,服從領導的安排,積極地開展各項工作;在工作中加強上下溝通,互相支持配合、加強團結,切實提高辦事效率。
    發(fā)揮部室的帶頭作用,切實增強對創(chuàng)新工作的執(zhí)行力,加強制度創(chuàng)新,突出以項目管理為抓手的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動,建立健全的整合、推進、督查、考核和激勵機制。
    理想,是行動的種子!自信,是成功的關鍵!雖然機遇社會保障部服務中心副主任競聘演講總是同挑戰(zhàn)并存,但我堅信愛崗敬業(yè)的我肯定能看見絢麗的彩虹!
    我的演講完畢。謝謝大家!
    生產部門競聘演講稿篇十一
    尊敬的各位領導、同事:
    大家上午好!
    我叫xxx,感謝各位領導給我這次競聘的機會,今天,我競聘的崗位是勞資管理員。
    20xx年x月,我畢業(yè)于大學。畢業(yè)后有幸來到公司工作,經過上崗前的培訓,我被分在業(yè)務科工作,先后擔任過調撥員、統(tǒng)計員和貨源管理員。在業(yè)務科工作的一年半時間里,我深深的感受到了作為一個煙草人的艱辛和不易,業(yè)務科雖然事務繁多,但是領導的敬業(yè)精神和科室同事們任勞任怨的優(yōu)秀品質時刻感染著我,讓我完成了從學生時代到工作崗位的順利過渡,成長為一個地地道道的煙草人,從心底里開始熱愛煙草,熱愛我的工作崗位。在業(yè)務科領導和同事們的帶領下,我熟悉了整個卷煙購、銷、存的交易流程,掌握了煙草業(yè)務網建的整體模式,這為我以后的工作奠定了扎實的業(yè)務基礎。
    20xx年x月,在領導的關愛下我被調往政工科,至今,已在政工科工作了兩年,兩年的時間里,我擔任著多個崗位的工作,熟悉了勞資管理員、勞動用工管理員、黨務(宣教)干事、工會干事和紀檢監(jiān)察員等多個崗位的工作。在科長的悉心指導下,我漸漸熟悉了這些崗位的工作,掌握了行業(yè)人事、用工、薪酬改革的策略,熟悉了紀檢監(jiān)察、黨建和工會工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作,雖然不能說自己積累了多少經驗,但是我喜愛這個崗位,我熱愛政工科的工作,所以,今天仍然要競聘我的原崗-----勞資管理員。我覺得我競聘這個崗位有以下幾點優(yōu)勢:
    一、我具有較強的政治素養(yǎng)。在政工科工作的兩年時間里,勞資工作培養(yǎng)了我踏踏實實、嚴謹認真的工作態(tài)度;黨務紀檢工作培養(yǎng)了我縝密謹慎、一絲不茍的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思想品質,我堅信這是作為勞資管理員首先應該具備的素質。
    二、我具有較強的工作能力。在業(yè)務科的工作經歷,讓我掌握了行業(yè)基本的業(yè)務知識和業(yè)務流程;在政工科的工作,讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團、人事勞資等方方面面,學會了更多做人做事的道理。我的視野更加開闊,服務意識、業(yè)務水平不斷增強,寫作能力、表達能力、組織協(xié)調能力和應變能力有較大提高。我相信,如果我還能競聘到這個崗位,我會把勞資管理工作做得更好。
    三、我具有較強的團隊精神。在工作中,我始終堅持團結就是力量,我堅信團隊精神的重要性。所以,我始終堅持對同事“以誠相待、與人為善”的原則,信奉老實做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中,一定要懂得換位思考,將心比心,這樣才能在以后的工作中與同事們更好的溝通與協(xié)調。
    雖然,我陳述了自己的很多優(yōu)勢,但是我也明白,在以往的工作中我還有很多不足之處。比如,有時有遲到的現(xiàn)象,有時不能很好的處理同事之間的關系,有時對工作產生厭干情緒,不能把領導交辦的任務做的盡善盡美。說起這些不足之處,總讓人覺的汗顏和羞愧,優(yōu)勢不能彌補缺點,要想把工作干的更好,就必須勇敢的剖析自己,面對缺點和不足,深刻反省,徹底改正這些缺點,這樣才能在以后的工作中得到自身素質的提高和領導同事們的認可。今后的工作中,我一定要不斷提高個人修養(yǎng),注意個人形象,團結同志,友愛大家,不斷提高自己的組織紀律性。請大家相信我能干得更好。
    我們都知道,生活其實沒有終極的成功,只有不斷的追求和奮斗。今天的競聘不管成功與否,今后,我無論在什么崗位,我都要堅持做到“踏踏實實做人,認認真真做事”,敗不餒,勝不驕,堅持我的工作激情,干好每一個崗位,站好每一班崗,請領導和同志們放心。
    再次感謝大家!
    生產部門競聘演講稿篇十二
    各位領導,各位代表,各位同事:
    你們好!
    大家上午好!我今天競聘的職務是發(fā)電部主管運行的副部長。首先我向大家介紹一下我的工作經歷:我從xx省機電工程學校電氣專業(yè)畢業(yè)后,分配到xx電站從事運行值班工作,xx年開始擔任運行班班長,一直到xx年4月,公司任命我為發(fā)電部副部長,主要負責發(fā)電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個職務,是因為我既有專業(yè)理論功底,又有非常豐富的運行和管理實踐經驗。我希望在經理班子領導下,把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現(xiàn)狀,我主要有以下幾點工作思路:
    隨著一些老前輩,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術力量正日漸薄弱,尤其是高家壩,洞潭抽走一批骨干后,這個問題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展,人才是關鍵,技術水平的落后業(yè)無疑會給我們的安全生產埋下隱患,所以,當務之急必須要建立人才培養(yǎng)機制。發(fā)電部要配合公司,加大對職工的技術培訓力度,出臺相關政策,采取有效措施,激勵發(fā)電部的每個職工積極主動學習,提高自身技能和綜合素質。
    發(fā)電部日常事務管理要靠制度,要用制度去管人,所以應該要有一套明晰的制度,制度面前一視同仁。和諧社會,法治社會,就是要求每個人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中,除了應該尊重人,還要堅持原則,維護好制度的嚴肅性,權威性,把安全生產、勞動紀律、衛(wèi)生檢查等各項制度完善好,落實好。
    運行人員處于生產第一線,對提高經濟效益,保證安全生產起著至關重要的作用。運行人員平時很辛苦,第一,我們承擔著很大的安全責任,工作壓力很大;第二,我們的生活沒有規(guī)律,生物鐘紊亂,長期的運行工作對我們的健康會產生一定的影響。所以說,不論公司怎樣改革,在分配制度上,爭取在經濟待遇上突出運行人員崗位重要性;在人事制度上,重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運行人員進入管理崗位。這樣,即便運行辛苦,但我們會體驗到自己的價值,看到自己成長的希望,也會熱愛自己的運行崗位,從而激發(fā)他們的工作和學習熱情。
    如果我當選了,我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性,配合公司穩(wěn)步開展改制改革,逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產管理的軌道上來。我是一個很務實,很真誠的人,在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí),但那都是為了工作,相信大家也會理解我。今天,如果大家選擇了我,我一定倍加努力工作,為大家,為公司做點看得見的事實,不辜負大家對我的信任。
    謝謝大家!
    生產部門競聘演講稿篇十三
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家上午好!
    我叫姚xx,我競聘的職務是生產調度,感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
    我于20xx年進入葛洲壩水泥廠,一直在分公司燒成車間鉗工班工作,20xx年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調到嘉魚水泥公司一年多的時間,在公司建設期間從事立磨,窯頭等各個崗位工作,積累了一定的工作經驗。
    一、有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀,且年輕。年輕就是資本,讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。
    二、在車間一線工作,在做好本崗工作的基礎上,利用業(yè)余時間學習生產管理理論知識,并結合實踐,努力調動本班工人的生產積極性。
    三、有高度的敬業(yè)精神和責任意識,做事認真,踏實,努力,能夠全身心投入工作。
    對于全公司的生產調度工作,我認為從理論知識和實踐能力上我已經具備相應的能力。
    一、認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經理的領導下,主持生產的調度管理工作,依據(jù)生產計劃深入崗位、班組了解實際情況,并及時處理生產中出現(xiàn)的問題,及時控制生產進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應,進行應急調度。
    二、做到“安全第一”,經常向領導反映發(fā)現(xiàn)的`安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與崗位人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。
    調度員必須具備協(xié)調,溝通,統(tǒng)計,分析,控制,督促的能力,他是各個生產環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作,能很好的鍛煉自己,開闊視野。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。
    如能聘任,我將身先士卒,起模范帶頭的標兵作用,做到能“調”能“度”,正確、及時的判斷并依照職責處理生產運行中出現(xiàn)的各種突發(fā)事故,并根據(jù)運行統(tǒng)計參數(shù)相應調整運行方案,使生產可行、合理、經濟,達到節(jié)能降耗的目的。如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長,在生產管理工作中貢獻自己的力量。
    生產部門競聘演講稿篇十四
    尊敬的部長、副部長、同志們:
    大家好!
    我競聘的崗位是組織部副部長。部領導的這一舉措,我認為是與時俱進的具體體現(xiàn),同時也給我們提供了一個展示的舞臺、鍛煉的機會。我登上這個特殊的演講臺,面對部領導我主要是表示積極支持參與,面對同志們主要是認真匯報,面對親密的競爭伙伴主要是虛心學習。不過,還有一個目的就是為競選下一屆美國總統(tǒng)先預演一下,當然,我不是美國公民。
    好了,言歸正傳,我今天競爭的職位是干部二股股長。首先,就個人的基本情況、工作簡歷向大家作一個介紹。本人江西臨川人,大學文化,19xx年11月出生,1981年4月參加工作,1986年10月加入中國共產黨,1995年12月開始任副科,年齡39歲,工齡22年,黨齡,股級17年,副科8年。不知大家聽了這一連串的特定時間匯報,有何想法,反正我是感慨萬千,慚愧慚愧。
    參加工作后,我先是在眾埠公社任計生專干、團委干事、團委書記,后經參加首屆全國成人統(tǒng)一高考,脫產兩年到河北大學讀書,畢業(yè)后,在縣計生委任秘書、辦公室主任,后調任樂平市政法委調研科長、綜治科長、秘書科長,95年年底組織安排并經人民代表選舉為臨港鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長至年12月,后抽調到市清房辦工作,5月調進組織部任市委副科級組織員,先后任電教股股長、村建辦主任。
    回顧20余年的工作歷程,出學校門到鄉(xiāng)鎮(zhèn),從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進校門,出校門進機關,從機關再到鄉(xiāng)鎮(zhèn),又從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進機關,可謂風雨兼程,日益成長,很辛苦,很充實,有很多收獲,也有很多遺憾。主要收獲:眾埠任計生專干期間,可以說,當時是樂平計生工作起步階段,與現(xiàn)任市人大副主任徐麗珍并肩合作,為眾埠一直以來的先進牌打下了堅實基礎;在計生委工作期間,可以說是主要的骨干力量,對有國家正式編的干部職工超生實施開除公職是本人根據(jù)上級有關精神、借鑒外地經驗提出建議,并執(zhí)筆起草寫進了樂平第一個規(guī)范性系統(tǒng)性的計劃生育若干規(guī)定,當時在全縣震動相當大。調政法委工作,屬胡應良書記剛調到樂平來,大打社會治安綜合治理總體戰(zhàn),需要充實力量選調過來的。
    由于總體戰(zhàn)確實從根本上使樂平整體治安形勢由亂到治,市公檢法司受益于這個大環(huán)境,全都獲得了全國各自戰(zhàn)線的最高榮譽,樂平政法部門贏得了“滿堂紅”。回想那些日子自己所做的一些工作,真是百感交集。在臨港任副鄉(xiāng)長的3年時間里,可以說是自己真正當領導的開始,所分管的工作、干部要獨立去處理完成、管理教育。起初是分管財稅,當時正值臨港稅收環(huán)境、企業(yè)效益最低谷時期,本人在黨委政府主要領導的高度重視下,率領一班人克服困難想方設法順利提前完成全年任務。后又在鎮(zhèn)計劃生育工作被“黃牌警告”的情況下,受命分管計劃生育,當年年中便摘掉了黃牌,年底奪得紅牌。到部里工作以后,工作環(huán)境可以說既熟悉、又陌生,熟悉的是自己本來就在市直2個持有“一票否決權”的機關工作過,從事過多年的忙忙碌碌的機關事務;陌生的是畢竟到鄉(xiāng)鎮(zhèn)摔打了3年,那樣的工作環(huán)境,使得自己的工作方式、工作思路有了很大改變,舉個簡單的例子,寫材料就感到很吃力、不如以前了。剛進部里是在電教股,應該說這項工作開始還是比較早的,部里現(xiàn)在有3名同志包括童部長以及幾位調出的同志,都曾經從事過這項工作,他們奠定了一定的基礎。但按照“三定”方案,這畢竟是新成立的股室,我榮幸的成為首任電教股股長。既然已經成立一個專門股室,那就必然有它新的工作任務、新的工作要求。為此,在任職兩年時間里,我一是通過各種方式,在各級黨組織中強調黨員電化教育的重要性,這兩年,僅下發(fā)專門的電教文件就達12個,超過在此之前的歷年總和;二是摸清情況,深入調研,對基層黨組織電化教育總體現(xiàn)狀進行摸底,并深入實際開展調研,寫出了一篇針對性較強的調研報告,在全省評比中榮獲優(yōu)秀論文;三是積極創(chuàng)造條件,采取“四個一點”的辦法,直接幫助村黨支部配備了50套電教設備;四是狠抓播放收看,電教制度,制度被景德鎮(zhèn)組織部電教科在全市進行了推廣;五是自己拍攝制作電教專題片16部,廣泛宣傳黨員和基層支部典型。xx年年底調村建辦任主任以后,面對農村基層組織嚴峻的形勢,深感責任重大。為此,一年來,本人本著開拓進取、腳踏實地的精神,堅持勤學習、勤思考、勤調研、勤工作,做了不懈的努力。一是積極主動,爭取領導重視;二是抓住良機,以學教活動帶動村建整體水平和提升;三是抓好典型,以點帶面;四是強化幫扶,為基層破難解困;五是創(chuàng)新改革,公正合理分配使用村建資金;六是抓村建辦自身建設,提高工作效率。以上是參加工作以來的主要收獲。要說遺憾嗎,也就是起步早、進步慢,二十多年來一直在股級、副科徘徊。
    客觀的說,部領導研究拿出的兩個職位,我本人認為只要努力,都可以勝任。之所以確定報干二股股長,主要是基于以下兩點考慮:
    第一,從其成立的時間來講,干二股是新成立的股室,對我來說,我一貫喜歡接受新的挑戰(zhàn)。
    第二,從其工作職責來講,繁雜而重要,工作的主要對象是市直部門的干部,當然還有企業(yè)干部、軍轉干部以及知識分子、拔尖人才等,有些工作還要面向全市干部(教育培訓)等等。憑我工作閱歷經驗、身體狀況、家庭負擔以及對市直部門干部的了解,我認為本人可以勝任。
    如果同志們認為我擔任這個職務合適,部領導最后決定我擔當此重任,我將在“快、勤、深、新、嚴”五個字上下功夫:快――就是要盡快熟悉情況,進入角色。這方面主要是:對工作職責進行全面的清晰的梳理;對工作對象進行全面的登記整理,要掌握較翔實的第一手資料;可能的話對本股室的干部提出配備建議。另外,建議部里在這次正式調整好股室以后,在下發(fā)任職通知的同時,也應下文各單位告知本部各股室的工作職責。
    勤――就是要勤學習,提高專業(yè)工作水平。既要學習十九大等政治理論,更要學好學透《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》等其他專業(yè)工作知識,掌握日常工作程序,規(guī)范公文起草,建立完善科學的工作制度。
    深――就是要深入基層、堅持調研。盡量擠出時間,走出辦公室,深入各單位了解領導班子、年青干部思想動態(tài)、作風建設、工作情況等,并針對普遍存在的突出問題,向部領導及時反映并提出對策和建議。
    新――就是要改革創(chuàng)新,穩(wěn)妥高效。一是鑒于干二股工作職責繁雜、工作部門龐大,建議日常工作的管理協(xié)調按系統(tǒng)分成幾大塊(農口、工交、財貿等),指定一綜合部門的辦公室主任或人秘股長為聯(lián)絡員;二是當前市直單位要加大改革力度,精簡內部股室和人員,主要做好競爭上崗,加大對平慵懶散干部分流的力度;三是積極探索建立新的用人機制和監(jiān)督機制,著重抓好兩類干部的及時處理和使用,一是現(xiàn)有領導班子中品行不正、缺乏領導水平的干部要及時“下”,二是優(yōu)秀年青干部的要及時鍛煉培養(yǎng)提拔;四是改革干部教育培訓方式,培訓要有廣泛的針對性、實用性;五是明確提出各單位一把手是班子建設和中層干部選拔任用“第一責任人”;六是加大對領導干部執(zhí)行親屬回避制度的清查調整力度。
    嚴――就是要嚴格要求自己,加強自身修養(yǎng)。堅決遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》,忠于國家、忠于黨、忠于組織,牢記宗旨,牢記“兩個務必”,做到堅持原則、公道正派,增強保密觀念,嚴守人事機密,盡心盡力、腳踏實地做好本職,使分管部長放心、部長滿意,創(chuàng)一流業(yè)績,爭先進股室。部領導、同志們,實在點說,本人有很多缺點和不足,開篇時我也說了今天主要是參與、受檢、匯報、學習。不管競爭結果如何,我都會以平常的心態(tài)做好下一步工作。在此,我還要冒昧地懇請部領導:把今天美好的家園留給部里年輕同志,明天外面的世界讓我們去描繪最新精彩。