2023年酒店服務員崗位職責培訓方案(實用19篇)

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    一個好的方案會帶來事半功倍的效果,為個人和組織帶來更好的發(fā)展機遇。最后,要經(jīng)過反復修改和完善,確保方案的完整性和有效性。通過對以下方案范文的學習和分析,你可以提高對方案制定的理解和應用能力。
    酒店服務員崗位職責培訓方案篇一
    6、及時檢查房間的房態(tài),為住客房間客人及時打掃衛(wèi)生,更換洗漱用品及床單、被罩;
    9、及時清理房間內客人使用的餐具,處理客人需送洗的衣物;
    10、按照工作流程正確填寫工作表,如進出時間、補充的物品及相關事項;
    11、嚴格遵守酒店各項規(guī)章制度,不做與工作無關的任何事宜。
    酒店服務員崗位職責培訓方案篇二
    員工培訓尤其是基于勝任能力模型的企業(yè)員工培訓在提升企業(yè)的人力資本、幫助企業(yè)走出“培訓困境”的斗爭中,具有戰(zhàn)略性、特殊性的作用。下面是有酒店服務員。
    歡迎參閱。
    1目標:加強員工的專業(yè)知識和技能培訓,增強員工隊伍的整體文化素質.使培訓過的服務員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能.
    3培訓形式:半脫產(chǎn),分批培訓.
    4培訓內容與設置:公司管理項目,服務員職業(yè)素質,餐飲服務技能,餐廳服務基本程序,顧客心理學,禮貌用語.
    培訓中理論培訓,技能培訓,實踐操作相結合.學員以動手為主,多采用情景模擬,提高學員參與興趣,也可開展講座,每階段結束后對學員進行考評,可采用口述問答,模擬操作等形式.
    5培訓時間:分兩批輪流培訓,周一,三,五上午8:00--11:00,共20天。
    6講師:公司聘請優(yōu)秀講師與從業(yè)人員。
    7經(jīng)費:講師講課費用:20xx0。
    道具費:3000。
    場地費:4000。
    資料費:5000。
    合計:320xx元。
    8培訓控制措施:為保證本次新員工培訓方案有效實施,確保培訓期間的安全,特制定新員工培訓紀律及要求:
    1、所有入職新員工須按要求準時報到,不得遲到;。
    2、報到后必須服從入職培訓的相關要求與管理;。
    3、培訓期間不得隨意外出。有事外出須有書面。
    請假條。
    經(jīng)同意后方可外出。
    4、學員間要團結互助、相互關心、相互愛互,確保培訓任務圓滿完成。
    5、理論課培訓需嚴格遵守課堂紀律,認真做好筆記,努力的上好入職后的第一課。
    餐廳服務員培訓資料主要是針對服務員服務態(tài)度、服務知識、服務能力、服務身體素質要求等四個方面來進行培訓的。該份餐廳服務員培訓資料適用于新進員工服務也適用于老員工的培訓,但針對不同的餐廳服務員還需要進行相對的增加和刪減一些培訓內容。
    一、服務態(tài)度。
    服務態(tài)度是指餐廳服務員在對客服務過程中體現(xiàn)出來的主觀意向和心理狀態(tài),其好壞直接影響到賓客的心理感受。服務態(tài)度取決于員工的主動性、創(chuàng)造性、積極性、責任感和素質的高低。其具體要求是:
    1.主動。
    餐廳服務員應牢固樹立“賓客至上、服務第一”的專業(yè)意識,在服務工作中應時時處處為賓客著想,表現(xiàn)出一種主動、積極的情緒,凡是賓客需要,不分份內、份外,發(fā)現(xiàn)后即應主動、及時地予以解決,做到眼勤、口勤、手勤、腳勤、心勤,把服務工作做在賓客開口之前。
    2.熱情。
    餐廳服務員在服務工作中應熱愛本職工作,熱愛自己的服務對象,象對待親友一樣為賓客服務,做到面帶微笑、端莊穩(wěn)重、語言親切、精神飽滿、誠懇待人,具有助人為樂的精神,處處熱情待客。
    3.耐心。
    餐廳服務員在為各種不同類型的賓客服務時,應有耐性,不急噪、不厭煩,態(tài)度和藹。服務人員應善于揣摩賓客的消費心理,對于他們提出的所有問題,都應耐心解答,百問不厭;并能虛心聽取賓客的意見和建議,對事情不推諉,火鍋加盟。與賓客發(fā)生矛盾時,應尊重賓客,并有較強的自律能力,做到心平氣和、耐心說服。
    4.周到。
    餐廳服務員應將服務工作做得細致入微、面面俱到、周密妥帖。在服務前,服務人員應做好充分的準備工作,對服務工作做出細致、周到的計劃;在服務時,應仔細觀察,及時發(fā)現(xiàn)并滿足賓客的需求;在服務結束時,應認真征求賓客的意見或建議,并及時反饋,以將服務工作做得更好。
    二、服務知識。
    餐廳服務員應具有較廣的知識面,具體內容有:
    1.基礎知識。
    主要有員工守則、服務意識、禮貌禮節(jié)、職業(yè)道德、外事紀律、飯店安全與衛(wèi)生、服務心理學、外語知識等。
    2.專業(yè)知識。
    主要有。
    崗位職責。
    工作程序運轉表單管理制度設施設備的使用與保養(yǎng)飯店的服務項目及營業(yè)時間溝通技巧等。
    3.相關知識。
    主要有宗教知識、哲學、美學、文學、藝術、法律各國的歷史地理、習俗和禮儀、民俗與宗教知識、本地及周邊地區(qū)的旅游景點及交通等。
    三、服務能力。
    1.語言能力。
    語言是人與人溝通、交流的工具。餐廳的優(yōu)質服務需要運用語言來表達。因此,餐廳服務員應具有較好的語言能力。對餐廳服務人員的語言要求為:“語言要文明、禮貌、簡明、清晰;提倡講普通話;對客人提出的問題無法解答時,應予以耐心解釋,不推諉和應付”。此外,服務人員還應掌握一定的外語。
    2.應變能力。
    由于餐廳服務工作大都由員工通過手工勞動完成,而且賓客的需求多變,所以,在服務過程中難免會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,如賓客投訴、員工操作不當、賓客醉酒鬧事、停電等,麥勒菲,告訴您開品牌折扣店成功的秘訣,這就要求餐廳服務人員必須具有靈活的應變能力,遇事冷靜,及時應變,妥善處理,充分體現(xiàn)飯店“賓客至上”的服務宗旨,盡量滿足賓客的需求。
    3.推銷能力。
    餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及賓客消費幾乎是同步進行的,且具有無形性的特點,所以要求餐廳服務人員必須根據(jù)客人的愛好、習慣及消費能力靈活推銷,以盡力提高賓客的消費水平,從而提高餐飲部的經(jīng)濟效益。
    4.技術能力。
    餐飲服務既是一門科學,又是一門藝術。技術能力是指餐廳服務人員在提供服務時顯現(xiàn)的技巧和能力,它不僅能提高工作效率,保證餐廳服務的規(guī)格標準,更可給賓客帶來賞心悅目的感受。因此,要想做好餐廳服務工作,就必須掌握嫻熟的服務技能,并靈活、自如地加以運用。
    5.觀察能力。
    餐廳服務質量的好壞取決于賓客在享受服務后的生理、心理感受,也即賓客需求的滿足程度。這就要求服務人員在對客服務時應具備敏銳的觀察能力,隨時關注賓客的需求并給予及時滿足。
    四、身體素質。
    1.身體健康。
    餐廳服務員必須身體健康,定期體檢,取得衛(wèi)生防疫部門核發(fā)的健康證,手機加香,如患有不適宜從事餐廳服務工作的疾病,汽車裝飾加盟,應調離崗位,冰淇淋加盟。
    2.體格健壯。
    餐飲服務工作的勞動強度較大,餐廳服務員的站立、行走及餐廳服務等必須具有一定的腿力、臂力和腰力等,因此,餐廳服務員必須要有健壯的體格才能勝任工作。
    此外,餐廳服務工作需要團隊精神,餐廳服務質量的提高需要全體員工的參與和投入,美容產(chǎn)品加盟。在餐廳服務工作中,要求服務人員在做好本職工作的同時,應與其他員工密切配合,尊重他人,共同努力,盡力滿足賓客需求。
    最后對該份的運用進行一下提醒吧,該份資料雖說可以拿來即用,但必須根據(jù)自身餐廳的具體情況來進行增加或減少一些相關培訓內容,比如餐廳的管理制度、考核管理制度、員工工作手冊等對餐廳服務員進行培訓。
    資料前面三項都是可以通過自身不斷的努力進行提高的,第四項可能會因為個人身體狀況不同而有所不同,自身根據(jù)自身體質來進行鍛煉加強體質也是可以的。
    (一)確定培訓目標;。
    (二)分解培訓項目;例,擺臺過程的分解。
    (三)培訓具體工作的落實;。
    (四)四步培訓法:1,講解;2,示范;3,嘗試;4,跟蹤指導;。
    (五)情景培訓法:例:晚餐時間,光線朦朧,小客人把冰激凌潑翻,應如何處理。
    (六)培訓結果的總結。
    其次,培訓架構暫定如下:
    一,知識培訓;。
    1,餐廳禮儀,禮儀不僅僅是表面的恭敬,而且是發(fā)自內心的尊敬和熱心。
    “菜”在外,“禮”在心。
    包括:國際通用稱呼禮:
    1)國際上對男性和女性的稱呼;。
    2)對地位高的官方人士稱呼;。
    3)對來自君主制國家貴賓的稱呼;。
    4)對有職業(yè),職務和學位者的稱呼;。
    5)對軍人的稱呼;。
    6)對神職人員的稱呼;。
    7)關于中國少數(shù)民族的稱呼;。
    8)部分國家的稱呼禮節(jié)須知;。
    (一)國內習慣稱呼禮:
    1)敬稱詞的運用;。
    2)謙稱詞的運用;。
    3)美稱詞的運用;。
    4)婉稱詞的運用;。
    5)昵稱詞的運用:
    (二)外交活動稱呼禮;。
    1)要特別重視規(guī)范性問題。
    2)周到并照顧到不同國家的文化習慣。
    3)其他需要注意的禮節(jié);。
    (三)圓滿答客的禮節(jié);。
    1)問答客人語氣要婉轉。
    2)打擾客人也要講究禮儀。
    3)與客交談話題要講禮儀。
    4)與西方人交往的“八不問”,年齡,婚姻,收入,住址,經(jīng)歷,工作,信仰,身體。
    5)圓滿答客的其他禮節(jié);。
    (四)使用名片的禮節(jié):
    1)使用名片的作用;。
    2)遞接名片的禮節(jié);。
    3)名片印制的禮儀規(guī)范;。
    (五)接聽電話的禮節(jié):
    1)“三響之內”必接聽;。
    2)問好之后再問候;。
    3)避免用過于隨便的語言;。
    4)要學會注意聆聽;。
    5)要培養(yǎng)做記錄的習慣;。
    6)說話語氣要平和;。
    7)要禮貌地接聽電話;。
    8)禮貌地中斷或轉接電話;。
    9)答話聲音要親切;。
    10)關于音量與聲調問題;。
    11)如何婉轉地結束電話;。
    (六)餐廳衛(wèi)生的禮節(jié);。
    1)關于個人衛(wèi)生問題;。
    2)關于工作衛(wèi)生問題;。
    3)關于環(huán)境衛(wèi)生問題;。
    4)關于餐具衛(wèi)生問題;。
    5)關于食品衛(wèi)生問題;。
    (七)客我關系的禮節(jié);。
    1)顧客心理要求;。
    2)顧客就餐動機;。
    3)顧客就餐通常的生理需求;。
    4)須要擺正客我之間的關系;。
    2,顧客性格分析,了解不同性格的顧客,應如何接引,他們有哪些性格習慣及喜好;面對他們的提問和疑慮應如何解答。
    力量型性格顧客;。
    活潑型性格顧客;。
    思考型性格顧客;。
    和平型性格顧客;。
    培訓內容包括:
    形體訓練,表情(微笑的標準),形體姿勢(站姿,坐姿,拾物......)。
    化妝知識;。
    化妝的基本知識,淡妝與彩妝手法等等。
    色彩知識,春季色到冬季色的搭配等。
    酒店服務員崗位職責培訓方案篇三
    知識培訓是服務員必須掌握的內容,它可能是有關規(guī)章制度的一般知識,也可能是關于餐飲、客房、清潔的知識。知識培訓的關鍵是記憶,必須用一種能夠幫助服務員記住培訓內容的方法來講授知識課。如果服務員在聽講時精神集中,那么對所講的內容記憶效果就好。如果內容講得太多,編排順序又混亂,培訓效果肯定不好。另外,讓服務員參與學習的過程,也是學習的好方法。知識培訓應按以下方法和步驟去實踐:。
    1制定培訓目標。
    以小組為單位,使用講授、示范、實際練習的方法進行技能培訓最有實效。技能培訓時,每位服務員都應有機會練習所講的每一種技能。技能培訓同樣需要做細致的準備工作。
    酒店服務員崗位職責培訓方案篇四
     知識培訓是服務員必須掌握的內容,它可能是有關規(guī)章制度的一般知識,也可能是關于餐飲、客房、清潔的知識。知識培訓的關鍵是記憶,必須用一種能夠幫助服務員記住培訓內容的方法來講授知識課。如果服務員在聽講時精神集中,那么對所講的內容記憶效果就好。如果內容講得太多,編排順序又混亂,培訓效果肯定不好。另外,讓服務員參與學習的過程,也是學習的好方法。知識培訓應按以下方法和步驟去實踐:
     1制定培訓目標
     培訓目標的制定要具體,可衡量,能實現(xiàn),并符合實際需求。例如:“1小時培訓結束時,員工能夠列出5條關于形體語言標準的內容”或“1小時培訓結束時,員工能夠列出5款雞尾酒的名稱、相關基酒名稱及調制配方”。
     2課程介紹
     有些知識課程內容是比較枯燥的,但潛在含義卻很深刻,訓導師要鼓勵服務員提出問題或發(fā)表意見,他們的參與會有助于知識的掌握,同時可以活躍課堂氣氛。另外,訓導師也可以由此來判斷學員吸收了多少所講授的知識。
     5復習
     課程講授完時,訓導師要重復一下重點內容,重復次數(shù)越多,學員的記憶也就越牢。
     6考核
     講評考核結果,強調內容的重要性。如果合適的話,把此次講的內容與下一次培訓要講的內容聯(lián)系起來,以保持服務員參加培訓的持續(xù)性熱情。
    酒店服務員崗位職責培訓方案篇五
    (二)分解培訓項目;例,擺臺過程的分解。
    (三)培訓具體工作的落實;
    (四)四步培訓法:1,講解;2,示范;3,嘗試;4,跟蹤指導;
    (五)情景培訓法:例:晚餐時間,光線朦朧,小客人把冰激凌潑翻,應如何處理。
    (六)培訓結果的總結。
    其次,培訓架構暫定如下:
    一,知識培訓;
    1,餐廳禮儀,禮儀不僅僅是表面的恭敬,而且是發(fā)自內心的尊敬和熱心。
    “菜”在外,“禮”在心。
    包括:國際通用稱呼禮:
    1)國際上對男性和女性的稱呼;
    2)對地位高的官方人士稱呼;
    3)對來自君主制國家貴賓的稱呼;
    4)對有職業(yè),職務和學位者的稱呼;
    5)對軍人的稱呼;
    6)對神職人員的稱呼;
    7)關于中國少數(shù)民族的稱呼;
    8)部分國家的稱呼禮節(jié)須知;
    (一)國內習慣稱呼禮:
    1)敬稱詞的運用;
    2)謙稱詞的運用;
    3)美稱詞的運用;
    4)婉稱詞的運用;
    5)昵稱詞的運用:
    (二)外交活動稱呼禮;
    1)要特別重視規(guī)范性問題。
    2)周到并照顧到不同國家的文化習慣。
    3)其他需要注意的禮節(jié);
    (三)圓滿答客的禮節(jié);
    1)問答客人語氣要婉轉。
    2)打擾客人也要講究禮儀。
    3)與客交談話題要講禮儀。
    4)與西方人交往的“八不問”,年齡,婚姻,收入,住址,經(jīng)歷,工作,信仰,身體。
    5)圓滿答客的其他禮節(jié);
    (四)使用名片的禮節(jié):
    1)使用名片的作用;
    2)遞接名片的禮節(jié);
    3)名片印制的禮儀規(guī)范;
    (五)接聽電話的禮節(jié):
    1)“三響之內”必接聽;
    2)問好之后再問候;
    3)避免用過于隨便的語言;
    4)要學會注意聆聽;
    5)要培養(yǎng)做記錄的習慣;
    6)說話語氣要平和;
    7)要禮貌地接聽電話;
    8)禮貌地中斷或轉接電話;
    9)答話聲音要親切;
    10)關于音量與聲調問題;
    11)如何婉轉地結束電話;
    (六)餐廳衛(wèi)生的禮節(jié);
    1)關于個人衛(wèi)生問題;
    2)關于工作衛(wèi)生問題;
    3)關于環(huán)境衛(wèi)生問題;
    4)關于餐具衛(wèi)生問題;
    5)關于食品衛(wèi)生問題;
    (七)客我關系的禮節(jié);
    1)顧客心理要求;
    2)顧客就餐動機;
    3)顧客就餐通常的生理需求;
    4)須要擺正客我之間的關系;
    2,顧客性格分析,了解不同性格的顧客,應如何接引,他們有哪些性格習慣及喜好;面對他們的提問和疑慮應如何解答。
    力量型性格顧客;
    活潑型性格顧客;
    思考型性格顧客;
    和平型性格顧客;
    培訓內容包括:
    形體訓練,表情(微笑的標準),形體姿勢(站姿,坐姿,拾物。.。.。.)。
    化妝知識;
    化妝的基本知識,淡妝與彩妝手法等等。
    色彩知識,春季色到冬季色的搭配等。
    酒店服務員崗位職責培訓方案篇六
    餐廳服務員培訓資料主要是針對服務員服務態(tài)度。服務知識。服務能力。服務身體素質要求等四個方面來進行培訓的。該份餐廳服務員培訓資料適用于新進員工服務也適用于老員工的培訓,但針對不同的餐廳服務員還需要進行相對的增加和刪減一些培訓內容。
    服務態(tài)度是指餐廳服務員在對客服務過程中體現(xiàn)出來的主觀意向和心理狀態(tài),其好壞直接影響到賓客的心理感受。服務態(tài)度取決于員工的主動性。創(chuàng)造性。積極性。責任感和素質的高低。其具體要求是:
    1、主動。
    餐廳服務員應牢固樹立“賓客至上。服務第一”的專業(yè)意識,在服務工作中應時時處處為賓客著想,表現(xiàn)出一種主動。積極的情緒,凡是賓客需要,不分份內。份外,發(fā)現(xiàn)后即應主動。及時地予以解決,做到眼勤??谇?。手勤。腳勤。心勤,把服務工作做在賓客開口之前。
    2、熱情。
    餐廳服務員在服務工作中應熱愛本職工作,熱愛自己的服務對象,象對待親友一樣為賓客服務,做到面帶微笑。端莊穩(wěn)重。語言親切。精神飽滿。誠懇待人,具有助人為樂的精神,處處熱情待客。
    3、耐心。
    餐廳服務員在為各種不同類型的賓客服務時,應有耐性,不急噪。不厭煩,態(tài)度和藹。服務人員應善于揣摩賓客的消費心理,對于他們提出的所有問題,都應耐心解答,百問不厭;并能虛心聽取賓客的意見和建議,對事情不推諉,火鍋加盟。與賓客發(fā)生矛盾時,應尊重賓客,并有較強的自律能力,做到心平氣和。耐心說服。
    4、周到。
    餐廳服務員應將服務工作做得細致入微。面面俱到。周密妥帖。在服務前,服務人員應做好充分的準備工作,對服務工作做出細致。周到的計劃;在服務時,應仔細觀察,及時發(fā)現(xiàn)并滿足賓客的需求;在服務結束時,應認真征求賓客的意見或建議,并及時反饋,以將服務工作做得更好。
    餐廳服務員應具有較廣的知識面,具體內容有:
    1、基礎知識。
    主要有員工守則。服務意識。禮貌禮節(jié)。職業(yè)道德。外事紀律。飯店安全與衛(wèi)生。服務心理學。外語知識等。
    2、專業(yè)知識。
    主要有崗位職責。工作程序。運轉表單。管理制度。設施設備的使用與保養(yǎng)。飯店的服務項目及營業(yè)時間。溝通技巧等。
    3、相關知識。
    主要有宗教知識。哲學。美學。文學。藝術。法律各國的歷史地理。習俗和禮儀。民俗與宗教知識。本地及周邊地區(qū)的旅游景點及交通等。
    1、語言能力。
    語言是人與人溝通。交流的工具。餐廳的優(yōu)質服務需要運用語言來表達。因此,餐廳服務員應具有較好的語言能力。對餐廳服務人員的語言要求為:“語言要文明。禮貌。簡明。清晰;提倡講普通話;對客人提出的問題無法解答時,應予以耐心解釋,不推諉和應付”。此外,服務人員還應掌握一定的外語。
    2、應變能力。
    由于餐廳服務工作大都由員工通過手工勞動完成,而且賓客的需求多變,所以,在服務過程中難免會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,如賓客投訴。員工操作不當。賓客醉酒鬧事。停電等,麥勒菲,告訴您開品牌折扣店成功的秘訣,這就要求餐廳服務人員必須具有靈活的應變能力,遇事冷靜,及時應變,妥善處理,充分體現(xiàn)飯店“賓客至上”的服務宗旨,盡量滿足賓客的需求。
    3、推銷能力。
    餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)。銷售及賓客消費幾乎是同步進行的,且具有無形性的特點,所以要求餐廳服務人員必須根據(jù)客人的愛好。習慣及消費能力靈活推銷,以盡力提高賓客的消費水平,從而提高餐飲部的經(jīng)濟效益。
    4、技術能力。
    餐飲服務既是一門科學,又是一門藝術。技術能力是指餐廳服務人員在提供服務時顯現(xiàn)的技巧和能力,它不僅能提高工作效率,保證餐廳服務的規(guī)格標準,更可給賓客帶來賞心悅目的感受。因此,要想做好餐廳服務工作,就必須掌握嫻熟的服務技能,并靈活。自如地加以運用。
    5、觀察能力。
    餐廳服務質量的好壞取決于賓客在享受服務后的生理。心理感受,也即賓客需求的滿足程度。這就要求服務人員在對客服務時應具備敏銳的觀察能力,隨時關注賓客的需求并給予及時滿足。
    1、身體健康。
    餐廳服務員必須身體健康,定期體檢,取得衛(wèi)生防疫部門核發(fā)的健康證,手機加香,如患有不適宜從事餐廳服務工作的疾病,汽車裝飾加盟,應調離崗位,冰淇淋加盟。
    2、體格健壯。
    餐飲服務工作的勞動強度較大,餐廳服務員的站立。行走及餐廳服務等必須具有一定的腿力。臂力和腰力等,因此,餐廳服務員必須要有健壯的體格才能勝任工作。
    此外,餐廳服務工作需要團隊精神,餐廳服務質量的提高需要全體員工的參與和投入,美容產(chǎn)品加盟。在餐廳服務工作中,要求服務人員在做好本職工作的同時,應與其他員工密切配合,尊重他人,共同努力,盡力滿足賓客需求。
    最后對該份的運用進行一下提醒吧,該份資料雖說可以拿來即用,但必須根據(jù)自身餐廳的具體情況來進行增加或減少一些相關培訓內容,比如餐廳的管理制度??己斯芾碇贫取T工工作手冊等對餐廳服務員進行培訓。
    資料前面三項都是可以通過自身不斷的努力進行提高的,第四項可能會因為個人身體狀況不同而有所不同,自身根據(jù)自身體質來進行鍛煉加強體質也是可以的。
    酒店服務員崗位職責培訓方案篇七
    (二)分解培訓項目;例,擺臺過程的分解。
    (三)培訓具體工作的落實;。
    (四)四步培訓法:1,講解;2,示范;3,嘗試;4,跟蹤指導;。
    (五)情景培訓法:例:晚餐時間,光線朦朧,小客人把冰激凌潑翻,應如何處理。
    (六)培訓結果的總結。
    其次,培訓架構暫定如下:
    一,知識培訓;。
    1,餐廳禮儀,禮儀不僅僅是表面的恭敬,而且是發(fā)自內心的尊敬和熱心。
    “菜”在外,“禮”在心。
    包括:國際通用稱呼禮:
    1)國際上對男性和女性的稱呼;。
    2)對地位高的官方人士稱呼;。
    3)對來自君主制國家貴賓的稱呼;。
    4)對有職業(yè),職務和學位者的稱呼;。
    5)對軍人的稱呼;。
    6)對神職人員的稱呼;。
    7)關于中國少數(shù)民族的稱呼;。
    8)部分國家的稱呼禮節(jié)須知;。
    (一)國內習慣稱呼禮:
    1)敬稱詞的運用;。
    2)謙稱詞的運用;。
    3)美稱詞的運用;。
    4)婉稱詞的運用;。
    5)昵稱詞的運用:
    (二)外交活動稱呼禮;。
    1)要特別重視規(guī)范性問題。
    2)周到并照顧到不同國家的文化習慣。
    3)其他需要注意的禮節(jié);。
    (三)圓滿答客的禮節(jié);。
    1)問答客人語氣要婉轉。
    2)打擾客人也要講究禮儀。
    3)與客交談話題要講禮儀。
    4)與西方人交往的“八不問”,年齡,婚姻,收入,住址,經(jīng)歷,工作,信仰,身體。
    5)圓滿答客的其他禮節(jié);。
    (四)使用名片的禮節(jié):
    1)使用名片的作用;。
    2)遞接名片的禮節(jié);。
    3)名片印制的禮儀規(guī)范;。
    (五)接聽電話的禮節(jié):
    1)“三響之內”必接聽;。
    2)問好之后再問候;。
    3)避免用過于隨便的語言;。
    4)要學會注意聆聽;。
    5)要培養(yǎng)做記錄的習慣;。
    6)說話語氣要平和;。
    7)要禮貌地接聽電話;。
    8)禮貌地中斷或轉接電話;。
    9)答話聲音要親切;。
    10)關于音量與聲調問題;。
    11)如何婉轉地結束電話;。
    (六)餐廳衛(wèi)生的.禮節(jié);。
    1)關于個人衛(wèi)生問題;。
    2)關于工作衛(wèi)生問題;。
    3)關于環(huán)境衛(wèi)生問題;。
    4)關于餐具衛(wèi)生問題;。
    5)關于食品衛(wèi)生問題;。
    (七)客我關系的禮節(jié);。
    1)顧客心理要求;。
    2)顧客就餐動機;。
    3)顧客就餐通常的生理需求;。
    4)須要擺正客我之間的關系;。
    2,顧客性格分析,了解不同性格的顧客,應如何接引,他們有哪些性格習慣及喜好;面對他們的提問和疑慮應如何解答。
    力量型性格顧客;。
    活潑型性格顧客;。
    思考型性格顧客;。
    和平型性格顧客;。
    培訓內容包括:
    形體訓練,表情(微笑的標準),形體姿勢(站姿,坐姿,拾物......)。
    化妝知識;。
    化妝的基本知識,淡妝與彩妝手法等等。
    色彩知識,春季色到冬季色的搭配等。
    酒店服務員崗位職責培訓方案篇八
    通過一個多小時的大會,我從z魚港學到很多。在以后的學業(yè)中或以后的工作中,對如何處理人際關系,如何學會成長都至關重要,有著非同尋常的意義。
    我深深的體會到團結對于一個團隊,對于一個企業(yè)的重要性。z魚港與其它餐飲業(yè)不同,它更注重團隊精神,一個企業(yè)只有團結互助,相互扶持才能創(chuàng)造出一片屬于自己的新天地,才能做大做強,才能擴大企業(yè)規(guī)模。只有企業(yè)不斷進步,在z魚港中的員工才能得到更大的收獲。
    z魚港是一個真正為員工服務的企業(yè),從職工餐,打卡獎,各經(jīng)理、領班對員工的關心與照顧等等,讓我從一個剛從學校出來工作的畢業(yè)生來說倍感溫暖。我想z魚港親情化和個性化的服務特色是黃驊所有企業(yè)中獨一無二的。z魚港真心實意為員工著想,為員工解決實際困難,z魚港是一個為員工服務的企業(yè)。
    人生需有目標,只有有了目標,人生才有方向才有意義,只有朝著這個目標努力,理想才能成為現(xiàn)實。實現(xiàn)了人生的目標,人來世間才會更加的絢麗多彩,不管以后會選擇怎樣的崗位,都不會忘記在z魚港學到的知識與經(jīng)驗。z魚港磨煉我的個性,脾氣,做事誠心,做人用心,我想在z魚港這兩個月的學習會對我以后的人生道路有很大的幫助。
    在此謝謝z魚港教會我這些,我會在z魚港成長,也謝謝各位領導在生活中與工作中的照顧,希望這兩個月合作愉快。
    酒店服務員崗位職責培訓方案篇九
    加強員工的專業(yè)知識和技能培訓,增強員工隊伍的整體文化素質。使培訓過的'服務員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能。
    半脫產(chǎn),分批培訓。
    公司管理項目,服務員職業(yè)素質,餐飲服務技能,餐廳服務基本程序,顧客心理學,禮貌用語;培訓中理論培訓,技能培訓,實踐操作相結合。學員以動手為主,多采用情景模擬,提高學員參與興趣,也可開展講座,每階段結束后對學員進行考評,可采用口述問答,模擬操作等形式。
    分兩批輪流培訓,周一,三,五上午8:00——11:00,共20天。
    公司聘請優(yōu)秀講師與從業(yè)人員。
    講師講課費用:20xx0。
    道具費:3000。
    場地費:4000。
    資料費:5000。
    合計:32000元。
    為保證本次新員工培訓方案有效實施,確保培訓期間的安全,特制定新員工培訓紀律及要求:
    (1)所有入職新員工須按要求準時報到,不得遲到;
    (2)報到后必須服從入職培訓的相關要求與管理;
    (3)培訓期間不得隨意外出。有事外出須有書面請假條,經(jīng)同意后方可外出。
    (4)學員間要團結互助。相互關心。相互愛互,確保培訓任務圓滿完成。
    (5)理論課培訓需嚴格遵守課堂紀律,認真做好筆記,努力的上好入職后的第一課。
    酒店服務員崗位職責培訓方案篇十
    1,餐飲服務員的禮貌禮節(jié)的知識:酒店餐飲服務人員時時刻刻都在與賓客打交道。服務員的一舉一動都要給賓客留下深刻的印象。為了提高酒店的聲譽,擴大知名度,每個服務員都要具有良好的禮貌修養(yǎng)。良好的禮貌修養(yǎng)可以體現(xiàn)在服務人員的儀容儀表方面。儀容儀表具體是指個人的面部衛(wèi)生和著裝。酒店在這方面?zhèn)€的明文規(guī)定,服務員要認真學習。良好的禮貌修養(yǎng)可以體現(xiàn)在服務員的言談舉止上,服務員每天與賓客打交是離不開語言,服務用語的使用可以給賓客以溫暖的感覺。在不同的場合使用不同的服務敬語。服務敬語的內容是多方面的,服務員要認真學習,并在工作中要實際運用。
    2,中餐菜肴知識:餐飲服務員要清楚的知道中餐各大菜系的一般知識。例如,中餐菜系的流派和分布,風味,品種,代表菜肴品種,基本烹飪方法以及本酒店所經(jīng)營菜肴所屬的流派,特點,代表菜,特色菜和本酒店所經(jīng)營菜肴的制作方法和口味,特點。
    酒店服務員崗位職責培訓方案篇十一
    1、目標:加強員工的專業(yè)知識和技能培訓,增強員工隊伍的整體文化素質。使培訓過的服務員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能。
    3、培訓形式:半脫產(chǎn),分批培訓。
    4、培訓內容與設置:公司管理項目,服務員職業(yè)素質,餐飲服務技能,餐廳服務基本程序,顧客心理學,禮貌用語。培訓中理論培訓,技能培訓,實踐操作相結合.學員以動手為主,多采用情景模擬,提高學員參與興趣,也可開展講座,每階段結束后對學員進行考評,可采用口述問答,模擬操作等形式。
    5、培訓時間:分兩批輪流培訓,周一,三,五上午8:00--11:00,共20天。
    6、講師:公司聘請優(yōu)秀講師與從業(yè)人員。
    7、經(jīng)費:講師講課費用:20xx0。
    道具費:3000。
    場地費:4000。
    資料費:5000。
    合計:320xx元。
    8培訓控制措施:為保證本次新員工培訓方案有效實施,確保培訓期間的安全,特制定新員工培訓紀律及要求:
    1、所有入職新員工須按要求準時報到,不得遲到;
    2、報到后必須服從入職培訓的相關要求與管理;
    3、培訓期間不得隨意外出。有事外出須有書面請假條,經(jīng)同意后方可外出。
    4、學員間要團結互助、相互關心、相互愛互,確保培訓任務圓滿完成。
    5、理論課培訓需嚴格遵守課堂紀律,認真做好筆記,努力的上好入職后的第一課。
    酒店服務員崗位職責培訓方案篇十二
    早班:。
    1、按程序清掃客房,確保符合標準。
    2、按標準,補充各種客用品和巾類。
    3、根據(jù)客人的實際消費補充各種飲品。
    4、填寫有關工作報告表。
    5、保持區(qū)域公共衛(wèi)生的清潔。
    6、正確處理客人遺留的物品,為客人提供洗衣服務。
    7、做好安全防火工作,確保工作區(qū)域內的客人及財產(chǎn)的安全。
    8、滿足客人各種合理的需求,做好走客房的查房工作。
    9、保持各種服務工作處于良好狀態(tài)。
    10、負責檢查房間內各種設備是否工作正常。
    11、按順序清理房間:先做vip房、請即打掃、退房、長住房、續(xù)住房、空房。
    12、下午2:00后,如仍掛著"請勿打擾"牌的房間,一定要通知領班。
    13、賓客信息反饋,及時向上級匯報。
    14、做好鐘點房的清潔工作。
    15、做好工具的清潔保養(yǎng)。
    16、及時派入當日的報紙。
    17、面帶微笑用禮貌的語言及客人姓氏與客人打招呼。
    18、整理工作間、布草間、準備工作車,并對當日布草進行盤點與登記。
    19、每天在下班前要完成指定的工作,特別房間保養(yǎng)工作。
    20、完成樓層領班分派的其它任務。
    中班:。
    1、為所有預抵和住客的房間提供服務,并把當日報紙派入房間。
    2、為客人提供免費擦皮鞋服務。
    3、清掃離店的房間,晚九點前清掃好的房間吸塵,九點后清掃房間交早班吸塵。
    4、保持工作間及樓面的清潔,并將所有垃圾倒掉,每周大清吸塵器。
    5、客人有需維修的應該及時報修,并跟蹤維修。
    6、清洗好當天房間取出的杯具、放入消毒柜消毒,準備明天的使用。
    7、按照公共區(qū)域計劃保養(yǎng)要求,清潔公共區(qū)域。
    8、做好消防安全檢查。
    9、有vip客人需要站立服務。
    10、遇到突發(fā)事件,可疑人員要及時向上級反映。
    11、面帶微笑用禮貌的語言及客人姓氏同客人打招呼。
    12、完成上司安排的其它工作。
    13、檢查空房,關閉房間空調。
    14、下班前檢查好各項工作完成程序,做好記錄,與下一班做好交接。
    夜班:。
    1、檢查樓道,并收取客人門外的洗衣,留意在住客人動態(tài),做好記錄。
    2、檢查樓層所有空房,注意酒水和物品是否齊全,做好記錄。
    3、按照夜班工作程序嚴格操作。
    4、按規(guī)定的時間在樓層巡視。
    5、完成上司分派的其他工作。
    6、檢查好離店房間工作。
    7、檢查房間門鎖是否鎖好。
    8、把當晚發(fā)生的事情報告上級并做好記錄。
    9、做好夜班循環(huán)保養(yǎng)工作。
    10、當班結束后與下一班做好交接工作。
    酒店服務員崗位職責培訓方案篇十三
    1.開餐前做好全面的衛(wèi)生工作,認真做好自已所負責區(qū)域的.衛(wèi)生工作,保證提供優(yōu)雅干凈的衛(wèi)生環(huán)境。
    2.服從領班安排,按照工作程序與標準做好各項開餐準備工作:按標準換臺布、擺臺;清潔餐廳桌椅和轉盤。準備開餐用具:托盤、冰桶、冰桶架、保溫瓶、煙缸、食品及飲品訂單、醬油壺及準備酒車和開餐所需的一切餐具。
    3.開餐后,按服務程序及標準為客人提供優(yōu)質服務:點菜、上菜、酒水服務、結帳。準確了解每日供應菜式,與傳菜員密切配合。
    4.盡量幫助客人解決就餐過程中的各類問題,必要時將客人問題和投訴及時反映給領班,尋求解決辦法。
    5.當班結束后,與下一班做好交接工作和收尾工作。
    6.迅速補充餐具和臺面用品,保證開餐后的整潔和衛(wèi)生。
    酒店服務員崗位職責培訓方案篇十四
    3.配合每日服儀檢查,保證良好的服儀和應有的禮儀姿態(tài);
    4.隨身攜帶服務備品,隨身攜帶店筆、便簽本、打火機、啤酒開瓶器、店卡.
    2.標準的迎送語和規(guī)范的應對,塑造門店服務形象;
    3.了解消費顧客的資料,掌握來店消費客人的資料,并及時回報;
    4.安撫顧客,主動遞送雜志和飲料,關心顧客;
    5.大廳內外環(huán)境,清潔和維護大廳內外的環(huán)境;
    6.告知顧客消費辦法和最新活動,詳細并全面介紹消費、環(huán)境和設備功能;
    1.各項資產(chǎn)的交接,檢查各項資產(chǎn)是否正常、有無缺失;
    2.包廂使用狀況的了解,復核包廂待客情況;
    3.清點、補充消耗品,清點當日備存的消耗品并及時請領、補充;
    4.環(huán)境維護,所屬區(qū)域的環(huán)境維護;
    5.匯總各項缺失,將出現(xiàn)的缺損情況匯總至領班;
    6.服務鈴處理,及時解決顧客的需求,不可延誤;
    7.包廂消費人數(shù)的確認,時刻掌握包廂消費顧客的人數(shù)及其動向;
    8.包廂巡回工作,嚴格按照巡回工作流程執(zhí)行;
    9.點餐,送餐工作,嚴格按照點餐及送餐標準流程執(zhí)行;
    10.協(xié)助顧客到超市選購,掌握顧客心理,合理推銷產(chǎn)品;
    11.與顧客的應對,嚴格按照“標準顧客應對”與顧客應答;
    12.服務動作要求,規(guī)范自身動作以提升服務品質;
    13.買單服務,按照買單服務工作流程執(zhí)行;
    14.出清包廂,嚴格按照“出清包廂”規(guī)范流程;
    15.其他協(xié)助工作,離崗報備、及時頂缺、配合營運;
    16.工作交接,所在區(qū)域工作交接,主動填寫資產(chǎn)交接本;
    17.隨時注意開源節(jié)流和個人習慣,節(jié)約各項成本,創(chuàng)造公司業(yè)績.
    1.及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時回報,發(fā)現(xiàn)隱患,及時回報,防微杜漸,避免問題嚴重化;
    2.特殊顧客和相關單位的接待工作,及時回報并配合接待;
    3.特殊狀況的處理,做好前置安撫工作并及時回報;
    4.為維護公司形象和利益,敢于指出營運中存在的不良行為,創(chuàng)造良性的工作環(huán)境和氛圍.
    1.不遺余力,協(xié)助培訓主管,教育新人,對新進員工要做好傳、幫、帶的工作;
    2.積極推展門店活動,配合門店需要做好積極推動,起到模范作用;
    3.配合區(qū)域管控工作,配合區(qū)域領班做好區(qū)域管理工作。
    酒店服務員崗位職責培訓方案篇十五
    (1)負責根據(jù)規(guī)定程序有效率地為客人安排客房入住事宜。
    (2)記錄住客個人資料及入住資料。
    (3)對客人保持友善、整潔、有禮及微笑之形象。
    (4)聽取住客意見及解答住客疑難問題。
    (5)在不能解決住客難題或投訴時,須轉交上司處理。
    (6)當住客剛辦完搬入手續(xù)后,通知門童幫助住客搬運行李。
    (7)當值夜班填寫前廳部報告,如客房營業(yè)概況,客房收入表及貴賓名單等。
    (8)處理寄給客人的郵件、電傳、電報和便條等,在交給客人時,須驗明其身份及簽收。
    (9)記錄所有寄來的郵件和電報,在記錄簿上列明地址、房號、寄信人姓名、日期和收到時間。
    (10)熟知酒店內各餐廳或活動場所之營業(yè)時間和設備。
    (11)負責所有電話及柜臺詢問事宜。
    (12)完成上級交辦的其他工作。
    酒店服務員崗位職責培訓方案篇十六
    按標準要求負責清掃整理客房和樓層公共區(qū)域,為客人提供干凈安全的客房和環(huán)境,滿足客人的服務需求,負責本區(qū)域安全工作。
    1)規(guī)范著裝,保持良好的儀容儀表,做到“三輕”:說話輕、動作輕、走路輕、;提供良好環(huán)境。
    2)遇見客人微笑和問候,禮貌待客,營造溫馨的服務。
    3)每天按規(guī)范流程和質量標準完成酒店的任務,并積極主動完成。
    4)負責所在樓層客房及環(huán)境的清潔。
    5)負責客房內日用品及時補充。
    6)負責本樓層賓客生命財產(chǎn)的安全。
    7)負責本樓層設施的維護與保養(yǎng)。
    8)負責檢查,清點,保管本樓層的固定財產(chǎn)及棉織品,日用品。
    9)處理本樓層客人提出的'各種服務,難以解決的問題及時匯報客房主管。
    10)負責本樓層賓客遺留物品的清點,上交。
    11)負責本樓層各項表格的填寫上報。
    12)真實填寫工作報表,發(fā)現(xiàn)特殊情況及時反映給主管,并在報表備注上注明。
    13)按照操作標準和消毒要求,清潔消毒、杯具、恭桶等需消毒的物品和設施。
    14)檢查退房,按規(guī)范處理客人的遺留物品,及時報告上級和前臺。
    15)做好每天大清潔項目和單項清潔項目。
    16)清掃客房和樓層公共區(qū)域時發(fā)現(xiàn)設施設備的故障和損壞,立即保修。
    17)做好樓層的客房鑰匙的領用、保管和交接工作。
    18)做好樓層和公共區(qū)域的清潔工作。
    19)及時執(zhí)行前臺的服務指令,滿足客人的要求并及時反饋結果。
    20)做好布草的收發(fā)、盤點、運送及補充,正確使用和保管工作車、保潔工具、通訊工具和客用品。
    21)及時滿足客人提出的需求,超出職權范圍及時報告。
    22)樹立安全防范意識,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事,立即報告上級。
    23)完成上級指派的其它任務。
    1)上班時間待定。
    2)準時簽到上崗:整齊好著裝,注意儀容儀表,佩戴工號牌,請假須事先申請,并得到主管同意。
    3)領取鑰匙,對講機和工作報表:參加晨會,聽取客房主管工作安排,在《領用本》上簽名,同時聽取當天的大清潔和單項清潔的安排。
    4)保潔準備工作:檢查工具、工作車清潔與車上物品配備,清點工作間的布草,發(fā)現(xiàn)缺少及時上報。
    5)保潔工作:按規(guī)范清潔走廊,按程序清掃房間,及時填寫《客房服務員工作報表》,必須做一間,填一間,布草投入指定地點。
    6)保潔結束:清點布草,把工作車上的垃圾放到指定地點。
    7)領用客用品:按工作報表上的消耗數(shù)領取。
    酒店服務員崗位職責培訓方案篇十七
    一、端莊大方、衣冠整潔、彬彬有禮、面帶微笑、待人熱情。
    二、按時上班,堅守服務崗位,熱情、主動、禮貌地接待到來的客人,運用“先生、小姐您好,歡迎光臨“等禮貌語言,微笑問候客人,主動替客人拉椅子。
    三、熟知已經(jīng)預訂的單位名稱(或個人姓名)、服務要求,檢查準備情景是否貼合客人的預訂要求,保證客人入座前桌椅的整齊。
    四、及時了解客人的心態(tài)需求,滿足客人的需要,服務做到“四快”:眼快、口快、手快、腳快,及時清潔臺面,撤換用過的盤碟、煙盅。
    五、熟悉各廳房的設備設施和服務項目,能解答客人提出的要求和問題。
    六、關注客人攜帶的衣物的安全,提醒客人自我妥善保管好貴重物品,做好防盜工作。
    七、隨時留意顧客的服務需求,及時滿足顧客的需要,確保服務到位。
    八、留意客人的不正常行為,能及時發(fā)現(xiàn)酒店設施備破損壞的情景,并在客人消費后付賬前向客人索賠。
    九、留意客人的姓名、協(xié)助領班建立健全客戶食譜檔案,在客人離店時感激其光臨,增加客人的親切感和自豪感。
    十、隨時聽取顧客的意見和評價,代表酒店感激客人的意見和評價,注意接待中發(fā)現(xiàn)的問題,盡快協(xié)助解決,迅速把客人的投訴直接報告領班。
    十一、根據(jù)廳房的宴會預訂,及時完成換場工作,做好新的預訂單的準備工作。
    十二、做好工作日志,按交接程序,做好單據(jù)和物品的交接工作。
    十三、根據(jù)領班的布置,領取準備服務必需的整潔衛(wèi)生的物品。
    十四、對各種設備故障及時報告領班,并填寫維修單報銷維修。
    十五、理解業(yè)務培訓計劃,不斷提高個人的服務技能、服務技巧,提高綜合素質。
    十六、完成領班、主管布置的其他工作。
    酒店服務員崗位職責培訓方案篇十八
    2、參加班前會,做到心中有數(shù);。
    3、備好勞動車,車上放天天預備更換的棉織品和耗費品,勞動車正在勞動時一概擋正在所打掃房間的門口,車上物品放劃一,拿取方便,不臟穩(wěn)定,維持車簾和抹布袋潔凈無破損。
    二、上崗后的勞動。
    1、天天根據(jù)來賓起居情況對本人所認真區(qū)域及時進行清算;。
    2、衛(wèi)生勞動要按作規(guī)程進行,衛(wèi)生東西要注重保養(yǎng),不得混用;。
    3、施行茶具、潔具消毒制度,消毒后的茶、潔具要加套、加封條,防御再次凈化;。
    6、打掃房間要根據(jù)步驟進行、具體做法是:
    (1)敲門:把勞動車推到所要打掃房間門口,站立的姿勢要端正,用中指輕敲房門三下,報名本人的身份“辦事員”,敲門的力度要適中,不要太輕也不要太重,輕了客人聽不見,重了讓人感慨不禮貌。三四秒如房內沒有回應,再輕敲三下,用鑰匙把門打開,打開之后,將房門推開三分之一,再敲三下門(如發(fā)覺客人正在睡覺,就不段敲門通報,也不要進房,而是將房門靜靜關上,如發(fā)覺已驚擾即致歉,退出房間,關好房門;如客人正在房,要禮貌的詢問能否打掃房間)。
    (2)拉:打掃房間時,務必先拉開窗簾,打開窗戶,拉窗簾時要檢查窗簾能否有脫鉤或被掩護的景象,如房間有異味,可噴灑空氣清新劑。
    (3)倒:倒煙缸和垃圾桶。倒煙缸時要注重煙缸內的煙頭是否熄滅,以便消除隱患,注重不要把煙頭倒進馬桶里,另注重住客房報紙或其它紙上客人寫字不能仍。
    (4)撤:撤出用過的臟杯子,及時更換或洗擦,假如客房間里有餐具,報告餐飲部。撤床單、被罩、枕套放進布草袋里,并拿潔凈的放回房間,如有多余布草及時送回庫房。
    撤床時應注重以下3點:
    〈3〉撤下的床單等物品禁盡仍正在地上。
    (5)做床:要一客一消毒一更換然后根據(jù)做床步驟進行。具體步驟如下:
    〈1〉首先要將床拉出,距床頭板40厘米左右,這樣便于工作;。
    〈3〉展床單環(huán)節(jié)有甩單、定位;。
    〈4〉展床時注重床單平整,被子與枕頭擺放一致。
    (6)擦塵;擦塵應預備兩塊抹布,一干一濕,干的用來擦電器,濕的用來擦家具,另外預備兩個損廢潔凈枕袋擦鏡子。擦塵要根據(jù)房間的順時針偏向或逆時針偏向進行,順序是從上到下從里到外,順次擦潔凈,做到不漏項,行動輕巧,擦一件家具設備就檢查一項。其順序是:
    〈2〉踢腳板:擦塵擦到什么部位,就要順手把踢腳板一塊擦過;。
    〈3〉衣柜:衣柜上端設一橫杠,擺放有兩個衣架;。
    〈5〉電源控制閘板也要用干布擦潔凈,并檢查插線板能否有松動或異常景象;。
    〈7〉寫字臺:住客房寫字臺,臺上放有客人的文件、圖紙之類,擦時不要挪動,把相近的塵擦潔凈即可,如放有客人物品,要把它靜靜拿起,擦完塵后再放回原位,注重盡不答應辦事員恣意翻閱客人物品,假如是走客房,那就要把寫字臺由里到外徹底擦潔凈,包括抽屜里面,不管走客房還是住客房,正在擦塵時,檢查補充的物品能否短缺。
    〈8〉方凳:方凳置于寫字臺內側,以抽屜中線、擺放對稱,擦方凳要把方凳相近擦潔凈,注重方凳有無松動景象。
    〈9〉電看機:擦電看機要用干抹布擦,如有客人要向客人說“抱歉”,關掉電源,然后再擦,如有客人說“不行”,那一切以客人為主。
    酒店服務員崗位職責培訓方案篇十九
    1、確認每天的客房清掃計劃,檢查清掃設備、用具的完好與齊備,按《客房不同房態(tài)的清潔與處理》要求做好客房清潔工作。
    2、按客房規(guī)范操作流程清潔客房,保證客房清潔質量。
    3、清掃過程中,發(fā)現(xiàn)房間內有損壞的設備設施及時報修。
    4、清掃過程中,發(fā)現(xiàn)賓客遺留物品及時上交客房經(jīng)理。
    5、按《客房計劃衛(wèi)生操作規(guī)范》要求完成客房計劃清潔工作。
    6、做好交接班工作,記錄好交接班時客房的狀況。
    7、保管好工作使用的各種鑰匙,按規(guī)定做好鑰匙的領用、歸還。
    8、團結同事、積極工作,關心集體。完成領導交辦的其他工作。