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品質工程實施方案篇一
為全面貫徹落實5月25日南水北調中線局鄭州會議精神，按照國調辦中線主體工程完工，汛后通水的指示，輝縣六標積極創(chuàng)造條件，在項目部開展“雙優(yōu)杯”勞動競賽活動?！半p優(yōu)杯”勞動競賽以保證工期計劃、筑精品工程、樹立安全文明形象、提高工程質量為目的，以調動職工的工作熱情、全面強化基礎管理工作為依托，掀起工程項目拼搶工期進度、打造精品工程的活動高潮，決心完成20xx年1.66億元的年度目標，確保全線“保二爭一”的名次。
二、“雙優(yōu)杯”勞動競賽。
（一）競賽活動主題：筑造優(yōu)質工程，打造優(yōu)秀團隊，
20xx年“保二爭一”再創(chuàng)佳績。
（二）競賽活動范圍：輝縣項目部。
（三）競賽活動時間：20xx年6月1日-20xx年12月31日。
這次歷時七個多月的勞動競賽命名為“雙優(yōu)杯”，其含義是：筑造優(yōu)質工程，打造優(yōu)秀團隊。筑造優(yōu)質工程,必須是充分體現(xiàn)“干則一流、建則樣板”的理念，優(yōu)質工程必須確保安全、文明施工，保質量、保進度，確保20xx年完成1.66億元產值目標是硬道理、硬指標；打造優(yōu)秀團隊，必須充分體現(xiàn)以人為本，首先從管理上創(chuàng)優(yōu)，施工組織上創(chuàng)優(yōu)，黨團組織上創(chuàng)優(yōu)，打造出一支四強四優(yōu)的黨組織、核心管理層，一支能征慣戰(zhàn)的優(yōu)秀管理團隊，一支攻堅克難的優(yōu)秀施工隊伍。
（四）競賽活動內容：
2、比安全，保安全工程：通過建立健全安全管理制度體系，做到預防措施到位，無較大死亡事故，無責任重大火災事故，無責任特種設備重大事故，無重大食物中毒和急性職業(yè)中毒事故，實現(xiàn)安全生產“雙零”目標，認真貫徹國家的安全管理法規(guī)和《安全生產管理辦法》，安全工作領導、措施到位，杜絕各類等級安全事故，實現(xiàn)安全生產，為職工提供安全、衛(wèi)生、符合職業(yè)健康標準的生產、工作場所。
3、比進度，保完成年度目標：
工程進度：建立健全進度控制組織體系，明確各層次控制人員的具體任務和工作職責，按業(yè)主和分公司下達的進度計劃嚴格落實。
工程質量：認真落實有關規(guī)定，嚴格按技術操作規(guī)程和施工規(guī)范施工，工程質量各項指標達到規(guī)定要求，全面落實工程創(chuàng)優(yōu)。
4、比文明施工，保和諧工程：認真遵守國家環(huán)保水保法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行工程環(huán)保設計標準，制定科學的生態(tài)環(huán)保措施，努力創(chuàng)造出環(huán)境友好型工程；通過廣泛采用節(jié)能環(huán)保技術，提高能源資源使用效率，優(yōu)化施工布局，加強工程控制管理，節(jié)約每一寸土地，努力建成資源節(jié)約型工程。通過加強文明施工，和諧共建，處理好地方政府和當?shù)厝罕姷年P系，尊重當?shù)孛耧L民俗，配合地方搞好治安綜合治理；建設好工地職工之家，為員工創(chuàng)造良好的學習、工作和生活環(huán)境；加強黨風廉政建設，切實做到“工程優(yōu)質，團隊優(yōu)秀”。
（五）活動目標：
2、完成年底新鄉(xiāng)建管處下達的產值目標任務100%，完成產值1.66億元。
3、完成項目下達的質量目標及工程進度計劃100%；
4、過程控制有效率100%，無各類質量、安全事故及未遂事故發(fā)生；
6、無違章記錄，安全設施規(guī)范、有效，施工環(huán)境整潔、和諧有序，施工形象文明，突出展示公司守約誠信的良好企業(yè)形象。
三、活動口號。
1、筑造優(yōu)質工程，打造優(yōu)秀團隊；
2、提高科學管理水平，強化執(zhí)行力度；
3、嚴格成本控制，突出管理效益；
4、保證工程進度，確保優(yōu)質工程；
5、確保安全生產，杜絕機械、人身事故；
6、人人爭當標兵，事事凸顯創(chuàng)新；
7、安全文明施工，團結協(xié)作爭優(yōu)。
四、“雙優(yōu)杯”勞動競賽領導小組。
名譽組長：李汝偉。
組長：張書起鄭少峰。
副組長：李洪生張立峰。
成員：符長安王永湯全明鄧羿。
領導小組職責：負責整個競賽的領導和組織工作，制定并組織實施輝縣“雙優(yōu)杯”勞動競賽活動方案、運行程序，保證競賽活動過程有效，圓滿完成各項目活動目標。
五、競賽活動階段。
1、動員階段（20xx年6月初）。
2、自查自評階段（20xx年7月-12月）。
3、總評階段（20xx年12月末-1月初）。
4、總結、表彰階段（201月底）。
品質工程實施方案篇二
水利工程是國民經濟和社會發(fā)展的重要基礎設施。
建國以來，我縣在上級黨委、政府和有關部門的關心支持下，經過全縣人民的艱苦努力，建成中型水庫x座，小（一）型水庫x座，?。ǘ┬退畮靫座，其它小型水利工程xx件，初步形成了供水、灌溉、防洪為一體的工程網絡體系，為我縣社會經濟發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、抗御水旱災害、維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
但是，隨著我縣社會經濟的發(fā)展和市場經濟體制的逐步形成，水利工程管理中存在的問題也日趨突出，一是水利工程管理體制不順，職能不清，權責不明；二是水利工程管理單位（以下簡稱“水管單位”）機制不活，管理粗放；三是水價偏低，良性的水價機制難以形成；四是水利工程運行管理和維修養(yǎng)護經費不足，經營困難。
這些問題導致我縣大批水利工程老化失修，病險突出，效益衰減，影響了水利工程的安全運行，而且極大地威脅著人民的生命財產安全。
因此，加快推進我縣水利工程管理體制改革（以下簡稱“水管體制改革”），勢在必行。
為保證我縣水利工程的安全運行，充分發(fā)揮水利工程的效益，根據(jù)xx辦公廳《轉發(fā)xx體改辦關于水利工程管理體制改革實施意見的通知》（國辦發(fā)[xx]45號）精神和《xx州水利工程管理體制改革實施方案》，結合我縣實際，制定以下實施方案。
（二）改革的目標、任務和時間要求用3年左右的時間，初步建立起符合xx縣情、水情和社會主義市場經濟要求的水利工程管理體制和運行機制，最終達到理順體制，搞活機制，機構合理，人員精干，服務優(yōu)質，運行高效的目標。
改革的主要任務是建立和完善職能清晰，權責明確的水利工程分級管理體制；建立管理科學，經營規(guī)范的水管單位運行機制；建立市場化、專業(yè)化和社會化的水利工程維修養(yǎng)護體系；建立合理的水價形成機制和有效的水費計收方式；建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機制；建立保障有力、配套完善的政策、法律支撐體系。
全縣水管體制改革，按照盛州水利工程管理體制改革領導小組的統(tǒng)一部署，分三步走。
xx年為準備階段，做好調查研究，完成經費測算，搞好試點，編制改革實施方案并報經縣人民政府批準。
xx—xx年為實施階段，在全縣范圍內，認真貫徹落實本實施方案，深化內部改革，初步建立起新的管理體制和運行機制。
xx年為總結驗收階段。
對改革工作進行全面總結，并報請上級進行檢查驗收。
（三）改革的原則正確處理水利工程的社會效益與經濟效益的關系，既要確保社會效益的充分發(fā)揮，又要引入市場競爭機制，降低水利工程運行管理成本，提高管理水平和經濟效益。
正確處理水利工程的建設與管理的關系，既要重視水利工程建設，又要重視水利工程管理，切實做到加大水利工程管理的投入，建立穩(wěn)定的投入機制，從根本上解決“重建輕管”的問題。
正確處理責、權、利關系，既要明確政府各有關部門和水管單位的權利和責任，又要在水管單位內部建立有效的約束激勵機制，使管理責任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。
正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，既要從水利行業(yè)的實際出發(fā)，大膽探索，勇于創(chuàng)新，又要積極穩(wěn)妥，充分考慮各方面的承受能力，把握好改革的時機與步驟，確保改革順利進行。
正確處理近期目標與遠期發(fā)展的關系，既要努力實現(xiàn)水管體制改革的近期目標，又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
以上規(guī)模的水利工程，至今仍未明確管理機構，落實管理人員和經費的，同時納入此次水管體制改革的范圍。
（一）明確權責，規(guī)范管理1、水利工程實行統(tǒng)一管理與分級管理相結合的管理體制。
（1）中型水庫，由縣水利局管理。
（2）小（一）型水庫、集鎮(zhèn)飲水工程，原則上由縣水行政主管部門管理，由縣水行政主管部門視情況依法委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府管理。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的工程應報縣政府審批后執(zhí)行。
（3）收回?。ǘ┬退畮旃芾頇?，包括0.3m3/s以上引灌溝渠，由工程所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負責管理。
（4）農村五小水利工程，根據(jù)誰建誰有誰受益誰管理的原則明確管理人員和職責，屬集體所有的由村民委員會或村民小組管理，屬農戶所有的由農戶自主管理。
2、水行政主管部門和水管單位的管理責任各級人民政府依法保障本行政區(qū)域內水利工程的安全，限期排除險情。
縣水利局作為縣人民政府的水行政主管部門，對轄區(qū)內各類水利工程負有行業(yè)管理責任，負責監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行，對縣管工程負有監(jiān)督資金使用和資產管理責任。
水管單位具體負責水利工程的管理、運行和維護，保證工程安全和發(fā)揮效益。
3、完善責任追究制度縣水行政主管部門管理的水利工程，出現(xiàn)安全事故，要依法追究水管單位、水行政主管部門和當?shù)卣撠熑说呢熑巍?BR> 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的，要依法追究水管單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負責人的責任。
其它單位管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的，要依法追究業(yè)主責任。
（二）劃分水管單位類別和性質，嚴格定編定崗。
1、劃分水管單位類別和性質縣水利局管理的中型水利工程，承擔防洪、排澇等公益性任務，具有灌溉供水、集鎮(zhèn)供水等經營性功能，雖有一定經濟收益，但不具備自收自支條件，定為事業(yè)性質的準公益性水管單位。
x座?。ㄒ唬┬退畮旌蛒座小（二）型水庫，主要承擔農業(yè)灌溉任務，兼有防洪、排澇功能，均不具備自收自支條件，定為事業(yè)性質的準公益性水管單位。
2、嚴格定編定崗事業(yè)性質的準公益性水管單位，其編制由縣機構編制部門會同縣財政局和縣水利局核定。
各水管單位要根據(jù)國家制定的《水利工程管理單位定崗標準》認真測算定編、定員，在批準的編制總額內合理定崗。
（1）崗位設置按照部頒《水利工程管理單位編制定員試行標準》（slj705—81），根據(jù)“兩定”方案測算，兩座中型工程及?。ㄒ唬┬?、小（二）型水管單位崗位設置的具體情況如下：xx水庫管理所設置崗位25個，xx水庫管理所設置崗位24個。
?。ㄒ唬┬图靶。ǘ┬退畮鞃徫辉O置，每座?。ㄒ唬┬退畮旃芾硭O置4個崗位，每座?。ǘ┬退畮旃芾硭O置2個崗位。
11座?。ㄒ唬┬退畮旌?05座?。ǘ┬退畮?，共設置崗位254個。
品質工程實施方案篇三
（一）總體思路。
把握平板顯示產業(yè)發(fā)展的良好機遇，堅持“市場主導、創(chuàng)新驅動、重點突破、融合發(fā)展”的原則，更加注重規(guī)劃布局、區(qū)域集聚和骨干企業(yè)培育，支持具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)做強做大，更加注重可持續(xù)發(fā)展能力提升，加強新一代顯示技術研發(fā)和前瞻性布局，更加注重產業(yè)鏈配套完善，實現(xiàn)產業(yè)融合發(fā)展，更加注重資源整合，推動產業(yè)垂直整合和橫向合作，提升產業(yè)綜合競爭力。
（二）工程目標。
到，力爭實現(xiàn)以下目標：
一是培育面板骨干企業(yè)做大做強。實現(xiàn)面板產值億元，年均增速達到40%，按面積計算出貨量達到世界第二，滿足國內彩電整機需求量的80%以上。培育具備全球競爭力的面板骨干企業(yè)，工藝技術水平達到國際先進水平。
二是突破新一代顯示核心關鍵技術。掌握有源有機發(fā)光顯示（amoled）關鍵技術，實現(xiàn)2-3條amoled面板生產線量產，建設新一代顯示技術協(xié)同創(chuàng)新平臺。專利累計申請總量達到20000項以上，基本完成專利布局。
三是形成較為完善的平板顯示產業(yè)鏈。突破部分關鍵材料和設備技術，實現(xiàn)上游裝備、材料的規(guī)?；a能力。裝備、材料本土化種類覆蓋率分別超過40%、80%。中小尺寸薄膜晶體管液晶顯示（tft-lcd）面板關鍵材料本土化配套率達60%，amoled面板及大尺寸tft-lcd達30%。
二、主要任務。
（一）集中優(yōu)勢資源，培育骨干企業(yè)。
以面板骨干企業(yè)為牽引，帶動顯示產業(yè)鏈整體發(fā)展，推動企業(yè)成為技術創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉化的主體。發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，以企業(yè)為主體，資本為紐帶，加強垂直整合、促進橫向聯(lián)合。促進技術水平先進、創(chuàng)新體系完善、產品結構豐富、品牌知名度高、全球競爭力強的面板骨干企業(yè)做大做強，提高企業(yè)經營管理水平和盈利能力。
（二）夯實產業(yè)基礎，突破關鍵技術。
著力推進關鍵共性技術和前瞻性技術研究，鼓勵企業(yè)開展新產品、新技術、新工藝研發(fā)，突破低溫多晶硅（ltps）、氧化物（oxide）背板工藝大規(guī)模生產技術，研發(fā)amoled背板制備、有機成膜、器件封裝及相應的材料和裝備，掌握amoled規(guī)模量產技術。完善顯示領域產業(yè)公共平臺和創(chuàng)新平臺建設，大力整合國內相關資源，進行協(xié)同創(chuàng)新。
（三）堅持一體發(fā)展，提升配套能力。
引導玻璃基板、有機發(fā)光材料、液晶、靶材、偏光片、驅動ic、關鍵化學品等配套企業(yè)，根據(jù)面板企業(yè)實際需求開發(fā)相應的技術和產品。鼓勵面板企業(yè)采購本土化材料，提高本土化配套率。加強面板生產線關鍵工藝設備研究，鼓勵面板企業(yè)新建生產線采購本土化設備。以面板企業(yè)為主體實施產業(yè)鏈垂直整合，推動面板企業(yè)加強橫向合作，對上游產品實現(xiàn)互信互認。
鞏固前期專項成果，培育本土面板骨干企業(yè)和關鍵材料和裝備企業(yè)，提高產業(yè)垂直整合力度，形成產業(yè)鏈一體化發(fā)展。本工程重點加強共性技術和前瞻性技術研發(fā)、提升材料和設備的`本土化配套比例、推進關鍵材料及核心裝備聯(lián)合攻關。工程執(zhí)行期為-20。
（一）突破關鍵核心技術。
一是鼓勵面板骨干企業(yè)結合各自特點和工藝路線，加強基礎研究和工藝技術突破，加快新技術的應用及產業(yè)化。重點鼓勵企業(yè)圍繞器件結構、生產工藝、系統(tǒng)集成技術、高性能tft基板、超高分辨率、超低功耗、節(jié)能環(huán)保技術等環(huán)節(jié)加大研發(fā)力度，完善技術研發(fā)創(chuàng)新體系，并對生產線進行技術升級改造。
二是鼓勵面板企業(yè)聯(lián)合研發(fā)共性技術和前瞻性技術。鼓勵面板企業(yè)牽頭，組織大學、科研院所、配套企業(yè)、整機企業(yè)共同研發(fā)。共性技術重點突破ltps規(guī)模量產技術、氧化物tft規(guī)模量產技術、超高分辨率技術、低功耗技術、大面積/高分辨率amoled規(guī)模量產技術等。前瞻性技術重點突破柔性顯示、長壽命高發(fā)光效率磷光藍色oled材料、更高遷移率tft背板技術、全息激光顯示技術、碳基、量子點等新型顯示材料。
（二）提升大宗材料和設備本土化采購率。
根據(jù)面板企業(yè)實際情況及國內材料和設備企業(yè)的技術水平和生產能力，對在前期專項支持下已通過面板企業(yè)驗證、在市場條件下具備一定競爭力、且占據(jù)面板成本比例較高的材料和設備（如：6代以下玻璃基板、液晶、偏光片、驅動ic、靶材、光學膜、柔性電路板、特氣及化學品等），鼓勵面板企業(yè)加大采購力度。
（三）研制重點材料和amoled關鍵工藝設備。
結合產業(yè)發(fā)展情況和國內產業(yè)基礎，選擇6代及以上玻璃基板、高世代掩模板、oled發(fā)光材料等初步具備一定技術基礎且產業(yè)亟需的關鍵材料，以及5.5代及以上蒸鍍設備、成膜設備、激光退火設備、離子注入機等amoled關鍵設備，組織面板、材料、設備企業(yè)聯(lián)合產學研相關單位共同商定技術參數(shù)，并結合工藝技術開發(fā)進行聯(lián)合攻關，材料和設備研制過程中要在面板生產線上進行驗證。
四、保障措施。
（一）組織保障。
加強頂層設計和組織協(xié)調，有效統(tǒng)籌協(xié)調中央、地方和其他社會資源，聚焦工程重點任務，加強與國家科技計劃（專項、基金等）、技術改造專項的銜接。
（二）資金保障。
發(fā)揮政府資金的引領作用，引導社會資金以多種方式投資新型顯示產業(yè)。加強財政政策和金融政策的協(xié)調配合，引導金融機構加大對平板顯示企業(yè)的支持力度。工程實施涉及研發(fā)的相關任務，需要中央財政支持的，按照深化中央財政科技計劃（專項、基金等）管理改革的要求，納入國家有關科技計劃（專項、基金等）統(tǒng)籌給予支持。
（三）重視知識產權。
強化共性技術研究，布局核心基礎專利，完善自主知識產權的專利體系。加強知識產權預警，引導企業(yè)進一步重視知識產權工作，提高知識產權保護和風險管控意識。
品質工程實施方案篇四
為了創(chuàng)建文地和諧穩(wěn)定，營造良好的投資環(huán)境，保護群眾的生命財產安全，提高我鎮(zhèn)技防能力，滿足我鎮(zhèn)治安防控和城鎮(zhèn)管理需要，提升百姓安全感和滿意度。經鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定實施“天網”工程建設，具體實施方案如下：
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，以打造平安文地為目標，堅持政府主導，多方協(xié)作，深入推進“天網”工程建設，提高科技防范工作水平，構建“打、防、管、控、穩(wěn)”的防范網絡。努力實現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目標，為文地經濟快速穩(wěn)定發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。
二、組織領導。
為確?！疤炀W”工程建設的順利開展，成立文地鎮(zhèn)“天網”工程建設領導小組，其組成人員名單如下：
*****。
鎮(zhèn)直各單位負責人。
領導小組下設辦公室，地點設在綜治辦，辦公室主任由黃化同志兼任，負責日常事務工作和組織協(xié)調，聯(lián)系電話：8641555。
在圩鎮(zhèn)東南西北四個方向安裝高密度視頻，在圩鎮(zhèn)范圍內人口密集場所、治安亂點、案件高發(fā)區(qū)、集貿市場、賓館、學校、醫(yī)院建設全天候全方位全覆蓋的視頻監(jiān)控攝像，金融各營業(yè)網點、各經營店自行建立的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可以通過光纖和其他通訊方式接入“天網”工程系統(tǒng)，建立資源共享的“天網”監(jiān)控平臺，作為社會面視頻巡控資源。
四、實施步驟。
“天網”工程共分三個階段：
1、動員階段：成立領導小組及各工作小組等機構，制定“天網”工程建設實施方案，及時召開領導小組專題會議，進行研究部署，統(tǒng)一思想，明確責任，加強協(xié)調，抓好落實。召開全鎮(zhèn)社會治安視頻監(jiān)控“天網”工程建設動員大會，進行動員部署。
2、準備階段：做好前期工作。由綜治辦、公安、交警、電力、城建等部門派人組成聯(lián)合工作組，對視頻監(jiān)控點、監(jiān)控中心線路布局、電源接入等進行規(guī)劃論證，請有資質專業(yè)技術人員制定建設設計方案，評估預算，選定承建安裝公司，簽訂項目建設合同書。
3、施工階段：根據(jù)“天網”工程領導小組安排部署，要按照規(guī)劃、設計方案要求，精心組織，確保施工質量，有關企事業(yè)單位要協(xié)調配合，全力支持，確保工程如期完成。工程完工后，“天網”工程建設領導小組將組織驗收。
五、資金來源。
按照“誰受益誰投資”的原則，建立“天網”工程體系。道路監(jiān)控、公共場所監(jiān)控的工程建設，監(jiān)控平臺建設作為社會公益事業(yè)，其系統(tǒng)建設費、維護費用爭取上級撥款解決部分資金，大部分資金還是靠發(fā)動社會力量捐資贊助，捐資對象包括：各工業(yè)企業(yè)、各養(yǎng)殖豬場、圩鎮(zhèn)上商鋪店面、居民以及鎮(zhèn)直各單位(含中小學校)及干部職工。行政企事業(yè)單位、金融、保險、學校、商場、超市、網吧、旅館、重點單位等，其自行建設視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)的建設費用和維護費用由本單位承擔。
六、職責分工。
1、“天網”領導小組辦公室是“天網”工程建設的總牽頭單位，負責規(guī)劃、組織、協(xié)調、實施該工程。要加強督導檢查，積極和有關單位研究制定“天網”工程建設實施方案，在全鎮(zhèn)進行部署，組織督導和召開調度會等形式，推動工作深入開展，廣泛宣傳發(fā)動，營造聲勢，提高各單位參加“天網”工程的`積極性;掌握工作進度，建立“天網”工程建設臺賬。
2、派出所：按照“天網”工程建設領導小組的任務要求，積極與通訊、電力、城建等單位溝通，完成監(jiān)控平臺建設和道路監(jiān)控建設。向領導小組提供技術方案和標準，參與各監(jiān)控系統(tǒng)工程的驗收。
3、通訊部門：充分利用通訊資源和技術優(yōu)勢，負責“天網”工程項目提供光纖網絡資源，構建文地監(jiān)控城域網。在條件成熟時，將各單位的監(jiān)控系統(tǒng)接入文地“天網”工程監(jiān)控平臺，當通訊網出現(xiàn)故障或問題時，及時派人免費進行維修，在最短時間內恢復使用。
4、電力部門：負責向“天網”工程項目提供電力接入供應和保障;統(tǒng)一免除公共監(jiān)控系統(tǒng)的電費。
5、城建部門：負責向“天網”工程建設領導小組提供城鎮(zhèn)建設規(guī)劃和使監(jiān)控點四周的情況，協(xié)助確定監(jiān)控攝像機的安裝位置。
七、保障措施。
1、加強領導，周密部署。構建“天網”工程是順應人民群眾新要求、新期待的重要舉措，是進一步提升全鎮(zhèn)治安防控能力的有效辦法。各單位、各部門一定要高度重視，把它納入重要議事日程來抓，主要領導要親自過問，全力支持，分管領導要具體負責，抓好落實。
2、加強協(xié)作配合，形成合力?！疤炀W”工程是一項龐大的工程，涉及面廣，工作任務繁重而艱巨，各單位、部門、要加強聯(lián)系與溝通，各司其職、各負其責，定期互通情況，研究、解決工作中遇到的新情況、新問題，努力形成“天網”工程建設的合力。
3、加大投入，確保工作有效開展。要加大投入力度，鼓勵金融、保險、商場、旅店、網吧、洗浴、醫(yī)院、學校、小區(qū)、企事業(yè)單位等按照“誰受益，誰投資”的原則，積極參與這項工作，有效解決資金問題。
4、加強宣傳，廣泛發(fā)動。成立宣傳工作組，組長由綜治辦黃成釗副主任擔任，組員由綜治辦、司法所、居委會人員組成，主要任務是：一是向廣大居民群眾和社會各界大力宣傳“天網”工程建設的重要意義，宣傳這項工程的實施對加強我鎮(zhèn)的治安防范和城鎮(zhèn)管理、打擊違法犯罪的重要作用，使“天網”工程建設家喻戶曉。二是發(fā)放宣傳資料(倡議書)，書寫、張貼標語進行廣泛宣傳，同時通過宣傳發(fā)動，大力爭取人民群眾和社會各界的積極參與，共同推進全鎮(zhèn)“天網”工程的建設。
中國共產黨文地鎮(zhèn)委員會。
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品質工程實施方案篇五
為提高農業(yè)科技創(chuàng)新能力和農村勞動力科技文化素質，積極推進現(xiàn)代農業(yè)和社會主義新農村建設，達到提高農民的務農技能，促進農業(yè)生產發(fā)展，增加農民收入的目的，根據(jù)按照農業(yè)部，《關于組織實施新型農民科技培訓工作的通知》（農科教發(fā)[20xx]2號）精神，特制定本實施方案。
按照推進新農村建設的總體要求，圍繞農村經濟發(fā)展的中心任務，以培養(yǎng)新農民、服務新農村為己任，改進培訓方式，提升培訓效果，充分發(fā)揮市農廣校、農業(yè)技術推廣中心農民科技教育培訓主渠道作用，多形式、多層次開展農民科技培訓，為農業(yè)和農村經濟發(fā)展提供智力支持和人才保證。
圍繞優(yōu)勢主導產業(yè)，組織科技人員深入生產第一線，對骨干農民進行集中培訓和面對面、零距離的全程掛戶培訓，通過科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人，培育和造就一批思想觀念新、生產技能好、懂經營、善管理、輻射能力強的骨干農民，促進新技術、新品種和新成果的推廣應用。在全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），選擇基礎條件較好的33個重點行政村，加大培訓力度和培訓規(guī)模，每個村培訓專業(yè)技術骨干農民不少于40名，進村技術指導不少15次，全市共培訓和結對掛戶1400名以上骨干農民，輻射帶動1400名以上一般農民。
以貼近農民、貼近實際、貼近市場、方便學習、降低成本、靈活高效為原則，圍繞育肥牛、甜粘玉米、綠色水稻、食用菌、五味子栽培、貝母栽培、食用瓜栽培、苗木栽培、大棚蔬菜和地膜花生等12項內容，組織開展實用技術培訓（見附表）。
（一）建立組織體系，打牢項目實施基礎。
1、建立項目領導小組。成立以分管農業(yè)的副市長陳輝擔任組長，市農業(yè)、財政、畜牧、水利等相關部門領導為成員的“**市新型農民科技培訓項目”領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在農業(yè)局，具體負責項目建設的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調、監(jiān)督管理等項工作。各鎮(zhèn)圍繞新型農民培訓工作中心，成立相應的工作班子，分管農業(yè)的領導親自抓，農業(yè)助理、農業(yè)農機服務中心主任具體抓，并明確工作職責，分解目標任務，落實各項工作措施，確保項目順利實施。
2、建立市鎮(zhèn)兩級培訓體系。建立市級講師團。從市級挑選具有中級以上職稱、勤奮敬業(yè)、業(yè)務精良的同志組成市級講師團，負責對各鎮(zhèn)的師資培訓和骨干農民為主要對象的重點班培訓。
建立鎮(zhèn)級技術指導組。各鎮(zhèn)從農技人員中選擇具有一定技術水平、推廣實踐經驗的人員組成技術指導團，每鎮(zhèn)4—6人。負責對本鎮(zhèn)農民進行普及性培訓，并進村入戶對骨干農民、一般農民進行巡回指導，實行分片負責。
成立教學班，明確班主任。從市級講師團成員中選擇具有較強工作責任心和較高農業(yè)技術水平、熟悉農業(yè)推廣工作和了解農民需求的農業(yè)科技人員擔任教學班班主任。班主任按教學計劃認真組織好培訓，做好教務管理、學員管理等項工作，及時發(fā)放培訓教材，做好教學日志、考勤記錄。同時兼任巡回技術指導員，在生產關鍵時刻深入田頭巡回指導。
（二）科學制定實施方案，嚴格按序時進度實施。
根據(jù)農作物生長周期，結合農時季節(jié)、農村生產安排培訓內容，保證培訓內容具有相對連續(xù)性和適應性、實用性。承擔項目培訓的農廣校和農業(yè)技術推廣中心按照項目實施方案，明確優(yōu)勢主導產業(yè)培訓的時間，內容、次數(shù)、地點和教師（見附表），使進村培訓指導工作各個環(huán)節(jié)按進度進行。
（三）創(chuàng)新培訓形式，提高培訓效果。
按照一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的產業(yè)發(fā)展模式，通過深入農村，把急需的農業(yè)知識送到農民手中。整個培訓工作采取“五個一”培訓模式，即為骨干農民發(fā)放一張專家咨詢卡、一本培訓記錄薄、一張明白紙、一本技術資料、一份專業(yè)技術生產光盤。在培訓方式上要堅持做到“五個結合”，即集中培訓與分散培訓、巡回指導相結合；室內與田間地頭相結合；請進來與派下去相結合；教師授課與現(xiàn)場示范相結合；傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結合。
1、編印培訓教材。市農廣校、農業(yè)技術推廣中心要按照培訓內容編制科普性、實用性和針對性很強的培訓教材，從田間準備，播種期，生長期、成熟期等不同生育階段的管理技術，病蟲草害綜合防治技術，不同栽培方式高產栽培技術，編寫技術手冊、明白紙等培訓資料，發(fā)放到人，做到人手一冊。
2、采取多種培訓方式。針對培訓對象的文化水平、接受能力、培訓內容以及地域分布等不同情況。一是多形式開展培訓。在“五個一”培訓模式的基礎上，根據(jù)新型農民科技培訓的要求，采取集中辦班、專題講座、進村入戶、發(fā)放資料等多種培訓形式，做到集中與分散相結合、現(xiàn)代化教學手段與傳統(tǒng)方法相結合、項目培訓與送科技下鄉(xiāng)活動相結合，在各鎮(zhèn)建立試驗示范基地，作為現(xiàn)場培訓指導農民的試驗田，由單純指導農民變?yōu)閹еr民干的新方式。二是多渠道開展培訓。培訓過程中，除利用確定的技術人員進行培訓指導外，繼續(xù)開展農技110咨詢服務幫助農民解疑釋難，利用市電視臺《農業(yè)科技之窗》欄目，介紹新品種、新技術，及時解決農民在生產過程中遇到的技術難題，以提高培訓效果，擴大培訓的輻射面。
（四）明確責任，加強新型農民科技培訓項目的管理。
1、建立各項規(guī)章制度。制訂《講師團成員工作守則》、《班主任工作守則》等管理規(guī)則。市項目領導小組辦公室負責農民培訓工程工作督導、管理、檢查、考核等工作，協(xié)調解決在培訓工作存的問題。
2、設立專職教師和聯(lián)系戶。市農廣校、農業(yè)技術推廣中心要在每個村設專職培訓教師1名，充分發(fā)揮專兼職教師的作用，讓農民學懂、學會、學透，提高農民教育培訓質量。并在村里建立3—5個聯(lián)系戶，向農民發(fā)放技術明白紙和有關資料，組織講座和播放技術光盤，結合農時進行現(xiàn)場培訓和技術指導。
3、規(guī)范管理，完善培訓檔案?！靶滦娃r民培訓”項目實行聯(lián)系教師負責制，每次進村培訓指導活動都要有詳實的受訓農民登記表、培訓內容、指導老師簽字、培訓現(xiàn)場照片，保留第一手培訓資料，健全檔案，以備檢查驗收。
4、建立信息報告制度。培訓基地、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村設專職聯(lián)系人1名，定期上報市新型農民培訓活動進度、及時反饋培訓效果、推薦學用科技示范戶、典型戶。
5、建立講師團成員評價考核制度。通過評價和考核，聽取骨干農民及一般農民及相關人員的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對培訓項目實施工作得力的先進單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎勵；對工作開展不力的，將給予通報批評，限期整改，確保20xx——20xx年新型農民科技培訓項目的順利實施。
品質工程實施方案篇六
×××施工方案（格式范本）。
第一章編制依據(jù)。
建筑施工組織設計規(guī)范（gb/t50502-）；
與本方案相關的其它規(guī)范；（與本方案相關的國標、設計要求的地方性標準、圖集、工法等）。
該工程設計施工圖及相關技術資料；
與本方案有關的法律、法規(guī)和文件。
第二章工程概況。
一、工程總概況。
二、施工內容設計概況和主要設計要求。
引用設計總說明、設計分頁說明和措施表。（如內容項目較多，
應采用表格形式，避免顯得雜亂。）。
三、施工范圍。
本分部（分項）或專項工程的施工范圍。（根據(jù)施工合同和設計。
圖紙）。
四、招標文件、施工合同對工期、安全和質量的要求。
（應直接引用招標文件、合同的相應條款，并作簡單說明。）。
五、總承包單位對施工的重點要求。
（僅用于專業(yè)分包施工項目。）。
等；施工技術難點：一般和重要特點相對應。）。
（包括施工場地情況、施工期間氣候及天氣情況、現(xiàn)場運輸條件、安全防護等）特別注意：土方開挖和購土回填時注明運距。
第三章管理小組人員組織機構及職責。
一、組織機構。
二、項目管理小組人員質量職責和權限。
第四章施工安排。
一、進度、質量、安全文明、環(huán)境目標。
1、進度目標：（根據(jù)施工總進度計劃確定，針對本方案施工內容進行細化，列出主要節(jié)點進度目標，同時簡單說明對前后銜接工序的進度要求和影響。）。
2、質量目標：（與施組質量總目標保持一致，對各檢驗批、分項、分部驗收和實體質量提出具體指標。對于有創(chuàng)優(yōu)質結構、創(chuàng)杯等特殊要求的工程，提出對應質量目標。）。
3、安全文明施工目標：（與施組安全文明施工總目標保持一致，細化到每一個工序。有創(chuàng)標化工地的工程，提出對應目標。）。
4、環(huán)境目標：（參照gb3095-環(huán)境空氣質量標準、gb3096-聲環(huán)境質量標準、gb8978-污水綜合排放標準、gb12523-建筑施工場界噪聲排放標準、gb16297-1996大氣污染物綜合排放標準對應條款。）。
二、施工流水段和施工順序。
（根據(jù)后澆帶、變形縫、自然單體、施工空間等合理劃分流水段和施工順序，繪制流水段劃分圖和施工順序流程圖。）。
三、施工機械。
（加工、運輸、作業(yè)面操作機械，列表。）。
1、特變注意：本方案專用的大型機械注明型號和數(shù)量，說明選用專用機械的原因和必要性。
2、共用的機械保持和施組、其它方案一致。
四、施工物資的采購。
品質工程實施方案篇七
為了貫徹落實國務院《關于進一步推進全國綠色通道工程建設的通知》(國發(fā)〔20xx〕31號)精神，按時保質保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設任務，根據(jù)《西安市主干公路綠化林帶工程總體規(guī)劃》，特制定本實施方案。
建設西閻高速公路綠色通道工程，是實施“西部大開發(fā)，西安大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項重大舉措，是我市實施的9條主干公路綠色通道網絡工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城西安、提高城鄉(xiāng)居民生活質量、滿足社會經濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染，而且能夠促進沿線地區(qū)農業(yè)產業(yè)結構調整，促進兩個文明建設健康發(fā)展。
(一)指導思想
以貫徹落實江總書記“再造一個山川秀美的西北地區(qū)”的批示精神和朱總理提出的“動員廣大人民群眾，大搞植樹種草，改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針，以保護和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設高標準多效益的生態(tài)公益林為手段，以實現(xiàn)秀美山川，促進城鄉(xiāng)經濟發(fā)展為目的.，充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經濟效益，促進西安經濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。
2.堅持土地權屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調整解決的原則。
3.堅持適地適樹，質量優(yōu)先，綠化與美化相結合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。
(一)建設范圍
西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里)，其中閻良9公里(待綠化4.5公里)，高陵16.5公里，灞橋8.6公里，臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網外10米，林帶折合總面積1278畝。
(二)建設期限及樹種配置栽植要求
1.工程任務于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項目建設原則，樹種配置為：鐵絲網外0.5米栽一行欒樹，株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。
4.栽植要求：采用優(yōu)質苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水，栽后踏實并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量
該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區(qū)、縣如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設的一項重要任務，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實施，市財政給予適當資金補助，每公里補助栽植和管護費3.5萬元。為了確保工程質量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
工程總投資300萬元，其中種苗費110.76萬元(每公里2.6萬元)，區(qū)縣栽植和管護補助費149.1萬元，技術指導費6萬元，監(jiān)理費7萬元，管理費5萬元，設計費2.14萬元，不可預見費20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災害引起的苗木補植等)。
分區(qū)縣、分路段補助如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，投資31.5萬元。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。
(一)加強領導，提高認識
有關區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動，組織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設中去，力求取得新的更好的成效。
(二)建立健全技術和質量保證體系
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調6—8名專業(yè)技術人員組成技術指導和質量監(jiān)理小組，負責技術指導、苗木評價和質量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應的機構，在市上監(jiān)理人員的指導下，認真抓好工程質量。要遵守先挖好栽植坑，經驗收合格后再調運苗木栽植的程序，嚴禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當日起苗，當日運輸，當日栽植。栽后要澆足定根水，確保苗木成活。
(三)認真檢查驗收，積極抓好落實
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調整等施工的各項準備工作。3月初發(fā)動群眾，大搞栽植活動，確保按時完成任務。20xx年6月底，市上將組織有關部門進行檢查驗收，對完成好的進行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評，限期完成任務，并追究有關領導人的責任。檢查驗收后，對成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進行補植，市上不再給予補助。無論任何形式的土地，嚴禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。
(四)建立管護責任，鞏固造林成果
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合各自實際，制定出切實可行的管護措施，落實管護責任。今后，凡地方政府負責的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已，實行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產權、明晰責任人來調動各方面參與工程建設的積極性，以鞏固造林成果。
鄉(xiāng)位于縣西南，距離縣城57千米，幅員面積401平方千米，下轄7個村委會，共計127個村民小組，人口1.54萬人。境內最高海拔4072米，最低海拔1960米，平均海拔2328米，是典型的冷涼山區(qū)。
鄉(xiāng)老街位于大柏地村委會，背靠鄉(xiāng)政府駐地，南北兩頭均與新街相連，略呈弧形，長約800米，寬不足2.5米，沿街商戶、住戶34戶。在新街未開發(fā)建設之前，老街是鄉(xiāng)政府駐地的唯一街道，也是鄉(xiāng)經貿集散地。新街建成后，老街的作用有所淡化，沿街建筑多呈現(xiàn)破舊老化，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象嚴重。這不僅影響我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生建設，阻礙農貿市場經濟的進一步發(fā)展，而且也不符合我鄉(xiāng)建設“彝族畢摩文化傳承之鄉(xiāng)”的要求。在鄉(xiāng)老街沿街居住老百姓的強烈要求下，我鄉(xiāng)黨委、政府積極向縣委、縣政府反映并得到了大力支持，即將按照規(guī)劃對老街進行改造，改變臟亂差的現(xiàn)狀，促進我鄉(xiāng)農貿市場經濟發(fā)展。工程建設的主要內容有兩項：一是對800米的老街街面進行水泥道路硬化施工;二是按照縣建設局的規(guī)劃設計要求對沿街商戶、住戶的建筑物進行整齊劃一的磚木結構建設。
按照縣委、縣政府及縣建設局的有關要求和規(guī)劃，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極實踐可持續(xù)發(fā)展思路，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟建設，帶動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求，以促進我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設為核心，以突出彝族文化特色為主題，整合資金、集中力量，建設一條惠及全鄉(xiāng)人民利益、促進農村經濟發(fā)展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建設應遵循統(tǒng)籌協(xié)調、總體推進，突出重點、綜合治理，因地制宜、注重實效，明確權責、分級負責的原則。
成立由盧正光鄉(xiāng)長為組長，各主要領導為副組長，相關人員為成員的“鄉(xiāng)老街改造工程領導小組”，全面負責本次工程的順利實施(詳情請見“西政通〔2011〕10號”文件)。
第一階段：宣傳動員階段(2011年1月至2011年6月)
積極爭取上級部門的資金支持和技術支持;向沿街商戶、住戶宣傳工程建設內容和意義，取得信任和支持;召開專題會議研究部署，統(tǒng)一思想認識，明確職責分工。
第二階段：全面實施階段(2011年6月至2011年11月)
3、2011年11月底前，組織施工隊建設完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。
第三階段：驗收總結階段(2011年12月)：按照工程規(guī)劃設計標準及實施計劃安排，認真檢查指導，確保建設任務順利完成，達到優(yōu)質工程。領導小組組織相關部門對各項任務完成情況進行全面的檢查驗收。
3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職，堅決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，不得干擾、阻礙工程建設，影響工程進度。
品質工程實施方案篇八
結合云南省2010-2012年干旱少雨，群眾迫切需要抗旱增蓄的要求，對部分重點缺水區(qū)加大投入，將有限資金集中用于糧食生產直接相關的小型農田水利等基礎設施建設，并充分體現(xiàn)短期內能完成見效和群眾基礎好的原則，將項目選擇在xx鎮(zhèn)xx村委會老灌壩、老張壩庫區(qū)，進一步完善配套農業(yè)灌溉生產條件，提高農業(yè)生產效能。
項目概述。
xx村委會老灌壩、老張壩引水增蓄工程項目區(qū)位祿豐縣西南部，xx縣xx鎮(zhèn)北部，距xx縣城57公里，距昆明109公里，距楚雄54公里，項目覆蓋xx村委會老楊家莊、劉家壩、趙家村、團結村共4個村民小組193戶815人，耕地畝，大牲畜435頭。
源頭短，水量小，水量季節(jié)影響大特點。老張壩蓄水水源主要來自于新壩箐，集雨面積約平方公里。雨季短時有水，平時無水。
老灌壩水庫位于朋溪村委會東北部，地處楊家莊村旁，彩云至干海資柏油公路從壩頂上通過，水庫距村委會約，距鎮(zhèn)政府約。老灌壩水庫修建于1954年，壩高，壩頂長170m，壩頂寬，總庫容10萬m3，屬均質土壩，壩規(guī)模為?。ǘ┬退畮?，設計灌溉面積200畝。目前該水庫屬朋溪村委會轄區(qū)內僅有的一件小（二）型水庫，由于受地理位置的限制，水庫位于村子旁，上游無山箐，周圍多為農田，水庫蓄水主要靠雨季降水。
隨著近兩年來連續(xù)干旱，水庫蓄水嚴重不足，已滿足不了農業(yè)生產用水需求，村民迫切要求修建引水溝渠來增加老灌壩水庫的`蓄水。經實地規(guī)劃，分別從西北方向鹽井箐主箐攔砂壩、新壩箐底、東北方向青樹河3個取水點修建引水溝渠來增加水庫蓄水。
項目區(qū)自然情況。
品質工程實施方案篇九
為有效開展“教師大練兵工程”，深入貫徹落實“青藍工程”，充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領作用，幫助新教師盡快適應教育教學工作，掌握先進的教育思想、教學方法，促進青年教師盡快成長，達到教師隊伍“師徒結對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標，進一步提升我校教師隊伍的整體素質，經研究，特制定我?！扒嗨{工程”實施方案。
以縣教育局“青藍工程”實施方案為指導，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用，促進年青教師快速、健康成長，建立一支思想穩(wěn)定、結構合理、業(yè)務過硬的青年教師隊伍，實現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展，為我校教育教學質量的提高作出更大的貢獻。
全校在職公辦教師。
師傅（藍方）：省、市、縣、校級教壇新秀、教學能手、骨干教師、學科帶頭人和在省市縣級優(yōu)質課評選中獲獎的教師有培養(yǎng)青年教師的職責（見《橫山縣中小學名優(yōu)教師建設實施方案》規(guī)定）。
徒弟（青方）：近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計劃教師以及需要在教學業(yè)務能力上進一步提高的其他教師。
總體培養(yǎng)目標：一年適應，兩年勝任。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴格管理和教育教學實踐，在師德修養(yǎng)和業(yè)務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。
1、簽訂“青藍合同”第一年的青年教師，要在較短的時間內了解學校教育教學的基本情況，鉆研教材，精心備案、課堂教學過程合理、科學，恰當運用電教手段，注意學生能力的培養(yǎng)，作業(yè)適中，批改及時。
2、簽訂“青藍合同”兩年的青年教師，要在教育教學等各方面基本成型，能熟練掌握基本的教育教學方法，能運用多媒體等現(xiàn)代教育技術手段輔助教學，新授課、復習課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材，還能備好學生，能在課堂教學中注重培養(yǎng)學生的能力，教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。
（一）師傅（藍方）基本職責。
1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業(yè)。在師德風范、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。
2、指導徒弟認真學習“新課標”，熟悉教材、考試要求，對學科教學任務有較全面的認識，指導徒弟熟悉教學常規(guī)。
4、指導徒弟如何上課、如何小結、如何改進提高；每兩周為徒弟上1節(jié)示范課，同時，每學期至少聽10節(jié)徒弟的課，并對每一節(jié)課都要有詳細的評點。
5、指導徒弟認真做好學生作業(yè)的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質量分析、教學總結撰寫等。
6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動，參加課題研究、各項業(yè)務競賽和交流活動；指導徒弟撰寫教學小結和教學反思以及期末教學總結。
7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術。
8、每學期按照合同和相關管理要求，對徒弟在結對期間的表現(xiàn)及時作出工作記錄和書面鑒定等。
（二）徒弟（青方）基本職責。
1、認真遵守師德規(guī)范，自覺執(zhí)行師德標準，教書育人，為人師表。
2、認真鉆研教育教學理論，熟悉教材、考試要求，認真執(zhí)行教學常規(guī)，主動爭取師傅的幫助和指導，虛心學習，有疑必問。
3、主動邀請師傅審核自己的教案，以及聽自己的課（每學期10節(jié)以上）；每學期至少在校內上一次公開匯報課。
4、有計劃地聽師傅的常態(tài)課（示范課），每周至少聽1節(jié)課，并寫好“聽課心得”。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課，特別是同學科的課，做到取一家之本，采眾家之長，創(chuàng)自己的風格。
5、認真做好學生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。
6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動；認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。
7、主動請師傅協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。
8、每學期按照合同和相關管理要求，認真做好平時工作記錄，寫好拜師學習的心得體會、工作學習匯報總結等。
1、充分認識“青藍工程”的重要性。
一是年輕教師平時有較繁重的教育教學任務，很少有時間參加比較系統(tǒng)的培訓，所以年輕教師的成長與學習基本上是一種無計劃的、放任自流的狀態(tài)，這種狀況對于年輕教師的成長極為不利?！皫熗浇Y對”的方式可以讓年輕教師在較短的時間內熟悉教育教學業(yè)務，盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調控、應急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導下短時間內得到規(guī)范。
二是結成師徒對子，就構成了學習研究的共同體，會帶動全校的研究氛圍，這樣有利于新老教師在日常的教育教學工作中經常進行觀念的碰撞、實踐的切磋，形成良性競爭的內驅力，并轉化為教師的行為，師徒共同進步，達到了雙贏的目的，促進教師的專業(yè)成長。
三是充分利用學校現(xiàn)成資源，節(jié)約教師培訓成本。在教師培訓上不管是“請進來”還是“走出去”，在某種程度上都存在著浪費教育資源現(xiàn)象。通過“師徒結對”可以把校內的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來，在教學工作中真正實現(xiàn)以老帶新，以新促老，相互探討，相互切磋，形成“比、學、趕、幫、超”的教師共同成長局面。
2、加強領導。學校要成立領導小組，劉啟勝任領導小組組長，工會、教務、德育、教研等部門領導為成員，要落實責任人，具體負責“青藍工程”的制度建設、過程管理、考核驗收等工作。把“青藍工程”列入學校工作和相關的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師，不得評先評優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學校參與青藍工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%。
3、強化措施。一是學校要按照“青藍工程”青年教師的培養(yǎng)目標要求，指導青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質和專業(yè)特長，確定發(fā)展方向；制訂措施，明確發(fā)展具體途徑；熟悉學校教育教學情況，熟悉學生心理發(fā)展特點和班級管理規(guī)律，充分利用現(xiàn)有教學條件，借鑒他人，成就自己。三是學校要在新學年開始，組織師徒結對活動。師徒結對原則上由學校確定，并征得師傅（藍方）和青年教師（青方）的雙向同意后簽訂“青藍合同”，指導期為兩年?！扒嗨{合同”一式五份，師徒各執(zhí)一份，學校一份，另兩份存入師徒雙方的個人業(yè)務檔案。
1、為加強對學校對“青藍工程”的組織領導，學校成立了響水中心小學“青藍工程”工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，常義同志兼辦公室主任，具體負責“青藍工程”組織實施和指導檢查。
2、學校將不斷建立健全“青藍工程”的結對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學期對師徒結對過程建立管理臺帳，在期中和期末對活動情況進行檢查；期末對師徒結對履行合同情況進行考核；師徒結對兩年期滿，組織驗收和綜合考核。
品質工程實施方案篇十
本標段位于蘇州科技城，分為兩個路段。第一個路段為慧谷。
一路，設計車速為30km/h雙向四車道，自西向東走向，車行道采用瀝青砼路面。第二個路段為光啟南段，設計車速為20km/h雙向兩車道，南北走向，車行道采用瀝青砼路面。
本標段慧谷一路西起光啟路，東至錦峰路，全長658米。沿線與智核二路、智核一路相交，均為平面交叉，本工程西段為新建道路，東段為改擴建道路。光啟南段北起科靈路交叉口北，南接玉屏路機動車道旁，設計里程長1170.76米.沿線與慧谷三路、智核二路、慧谷四路、慧谷五路相交，均為平面交叉。沿線道路交叉口均包含在本工程。本標段主要包括排水、道路、箱涵、橋梁等工程。
本標段涉及慧谷一路東西向一座橋梁，為龍虎浜橋，這座橋梁為13m板梁橋。橋與河道正交。下部結構橋臺采用重力式橋臺，天然基礎。
本工程計劃從20xx年3月30日開工，至20xx年1月25日完成工程施工，共計工期為307天.
蘇州市氣候濕潤溫和，四季分明，雨量適中，受季風影響，屬暖溫帶向北亞熱帶過渡的季風氣候，年平均氣溫15.4℃，1月最冷，歷史最低溫度-12℃，7月最熱，歷史最高溫度40.8℃，高溫季節(jié)7~8月，月平均氣溫28.1℃，低溫季節(jié)1~2月，月平均氣溫2℃。每年6月下旬至7月中旬為梅雨季節(jié)。雨量集中在7、8、9三個月。
智慧谷工程進入臺風季節(jié)時，正值施工高峰，夏季汛期、暴雨、臺風等災害性天氣極易誘發(fā)各類安全事故。根據(jù)上級關于認真做好夏季高溫和汛期安全生產工作的通知精神，為切實加強夏季安全生產管蘇州二建建筑集團有限公司您的滿意和時代的潮流，是我們的質量追求理，做好防汛防臺、防雷擊，確?，F(xiàn)場人員的安全和工程的質量、進度。
工地現(xiàn)場現(xiàn)有管理人員10人，機械工6人，民工40人，現(xiàn)在臺風出現(xiàn)頻率有所增加，為了保證工程質量和進度，特此編制該施工方案。
第二章預防臺風措施。
臺風災害性天氣極易誘發(fā)各類安全事故。針對往年的臺風變化規(guī)律，根據(jù)此規(guī)律制定該方案，具體措施如下：
1、成立以項目經理為組長的領導小組和防臺風搶險隊伍，搶險隊由身體健壯、反應敏捷的青年人組成。
2、定期檢查抽水設備的可靠性，提高快速反應能力。
3、工地預備足夠的防臺風物資及設備，如麻袋、雨布、大功率抽水機等，并嚴禁挪用。
4、配備一定的自發(fā)電能力，以確保臺風來臨時突然停電情況下的需要。
5、注意氣象部門的天氣預報，臺風來臨之前做好以下工作：
a.停止受臺風影響較大的土方開挖、混凝土澆筑等做業(yè)，做好善后安排。
b.
c.
d.采用可靠的手段圍蔽水泥庫、變配電設備等。施工機械設備撤出基坑或停放在地形較高、排水順暢的地方。疏通排水溝，增加排泄水通道。按預報雨量的大小，必要時增設臨時排水溝槽。
e.檢查基坑坡面，特別是受水流沖刷較強的坡面，采取臨時支護等措施。
f.對施工區(qū)域內的圍擋和臨時住宅進行拆除或加固.
6、在施工區(qū)域內建立完整的排水系統(tǒng)，結合設計道路修整施工便道及排水溝，必要時對路面加鋪防滑材料。
7、雨水管開槽埋管盡量縮短開挖長度，槽底設排水溝和集水井，備水泵及時排除積水。做好溝槽邊雨水徑流疏導路線的設計、槽內排水及防止漂管事故的應急措施。邊坡上做好擋水土壩，以便及時排除地塊表面雨水，并防止地表水進入基坑。抽水泵不間斷抽水，排水溝通暢。
8、路基土方措施：
對路基土方工程，在施工部署上，要貫徹預防為主的方針。在設計安排上要做到“兩個優(yōu)行”，在施工中堅持“三完、兩及時”的施工方法。
1)、預防。
a.集中工力，分段突擊，完成一段再開一段，切忌全線大挖大填土方。
b.在路肩處每隔6-10m挖一道橫向排水溝。
c.填土時留出3%以上橫坡，每日收工前或預報有雨時，應將已填土碾壓堅實平整。
d.挖土地段注意疏通邊溝，必要時加設排水溝。
2)、計劃安排要貫徹兩個優(yōu)先。
a.對因雨易翻漿地段優(yōu)先安排施工。
b.對低洼處等不利地段優(yōu)先施工。
3)、堅持“三完、兩及時”的施工方法。
a.每段施工堅持“三完”即：當天挖完、填完、壓完。
b.每段施工堅持“兩及時”即遇雨及時檢查，發(fā)現(xiàn)路槽積水盡快排除，雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿徹底處理。
4)、基層。
混合料采用“三邊”的施工方法，即邊拌和、邊攤鋪、邊碾壓。對鋪好的混合料，在雨前或冒雨初壓，雨停后再碾壓密實。對已在攤尚未碾壓后的料，在雨前或冒雨初壓，雨停后再碾壓密實。對已在攤鋪尚未碾壓后的混合料遇雨后，立即封閉交通，晾曬至適當含水量后再重新拌和、壓實。連續(xù)陰雨天暫停施工。
9、橋梁措施：
對現(xiàn)場的配電房、臨時移動電源箱、現(xiàn)場中小型機械必須加防雨罩或防雨棚。閘箱的防雨樓電接地保護裝置應靈敏有效。
第三章防臺風安全措施。
組織項目管理人員學習文件精神，充分認識做好夏季汛期和高溫季節(jié)安全生產工作的重要性和緊迫性，進一步加強組織領導，落實安全責任;落實值班制度，確保信息和指揮暢通，切實提高應對突發(fā)事件的應急處置能力;有針對性地加強巡查，項目部定時組織夏季高溫和汛期安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保安全渡過臺風。
根據(jù)臺風季節(jié)的特點，制訂針對性的安全措施。
1、每次臺風、暴雨來臨之前，要認真組織檢查，重點檢查施工現(xiàn)場的各項臨時設施、機電設備、用電線路等，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、漏雨、漏電現(xiàn)象等情況，查出的隱患要立即整改，來不及整改而又涉及到人員安全的，應迅速組織人員撤離，確保人員安全。
2、臺風、暴雨過后，對現(xiàn)場所有施工設備、設施進行復查，確認無隱患后，才能恢復使用、繼續(xù)施工。加強汛期和臺風季節(jié)事故的防范管理，防止坍塌、倒塌和觸電事故的發(fā)生。
完善臺風季節(jié)安全生產工作制度，加強對施工現(xiàn)場的安全防護，預防事故發(fā)生。
品質工程實施方案篇十一
株洲新聞網共0條評論共2621人正在討論為貫徹落實全市項目建設年活動安排部署，充分發(fā)揮項目建設在加快發(fā)展速度、加快產業(yè)轉型、加快民生改善中的重要作用，根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關于印發(fā)株洲市項目建設年活動實施方案的通知》(株政辦函〔2017〕6號文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、工作目標充分調動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發(fā)展的重大項目，實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā)，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現(xiàn)早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。
二、工作重點?做實項目前期工作。各級各部門要對十二五項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產業(yè)轉移、長株潭退二進三戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導十二五期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。
全面參與市十大主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與銀企對接會活動，籌措項目建設資金，積極參與全市問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月和項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比活動。
強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和四創(chuàng)四化建設。
競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度二十佳項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設高潮。
三、工作步驟?前期準備階段(2017年1-2月)組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。
組織實施階段(2017年3-12月)積極參與全市十大主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。
1.3月份參與全市項目集中開工月活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。
2.4月份參與全市現(xiàn)場集中辦公月活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。
3.5月份參與全市重大項目現(xiàn)場經驗交流會活動。4.6月份參與全市項目現(xiàn)場講評活動。
5.7月份參與全市銀企對接會活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。
6.8月份組織三個十工程攻堅戰(zhàn)活動，推進全縣十大設施、十大產業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。
7.9月份參與全市問題集中銷號月活動，集中解決每月項目調度累積的問題。
10月份參與全市重大前期項目推廣會活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度8.包裝，面向全社會推介。
總結。
表彰階段(2017年2月)召開總結表彰大會。總結經驗，研究建立持續(xù)推進項目建設長效機制。
四、保障措施?加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協(xié)調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設一室四組:株洲市人民政府辦公室關于印發(fā)株洲市項目建設年活動實施方案的通知》(株政辦函〔2017〕6號文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、工作目標充分調動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發(fā)展的重大項目，實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā)，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現(xiàn)早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。
二、工作重點?做實項目前期工作。各級各部門要對十二五項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產業(yè)轉移、長株潭退二進三戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導十二五期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。
全面參與市十大主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與銀企對接會活動，籌措項目建設資金，積極參與全市問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月和項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比活動。
強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和四創(chuàng)四化建設。
積極參與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度二十佳項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設高潮。三、工作步驟前期準備階段(2017年1-2月)組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。
組織實施階段(2017年3-12月)積極參與全市十大主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。
1.3月份參與全市項目集中開工月活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。
2.4月份參與全市現(xiàn)場集中辦公月活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。
3.5月份參與全市重大項目現(xiàn)場經驗交流會活動。4.6月份參與全市項目現(xiàn)場講評活動。
5.7月份參與全市銀企對接會活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。
6.8月份組織三個十工程攻堅戰(zhàn)活動，推進全縣十大設施、十大產業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。
7.9月份參與全市問題集中銷號月活動，集中解決每月項目調度累積的問題。
8.10月份參與全市重大前期項目推廣會活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。
9.11月份參與全市項目集中竣工月活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40,以上。
10.12月份參與全市項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比活動。?總結表彰階段(2017年2月)召開總結表彰大會?？偨Y經驗，研究建立持續(xù)推進項目建設長效機制。四、保障措施?加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協(xié)調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設一室四組》的通知要求，結合我區(qū)實際情況，制定學校建設項目管理實施意見，希遵照執(zhí)行。
一、組織機構成立安居區(qū)教育局工程建設項目領導小組。
組長:盧軍副組長:劉洪彭哲華成員:余定福陳朝國楊健鄒遠富各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。
二、項目建設實施程序工程建設項目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進行。1、立項。由學校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復。
2、規(guī)劃。學校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。
3、報建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設局建管股報建，提供報建相關資料，填寫報建表。
消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區(qū)建設局建管股做施工圖審查合格備案。
5、招標程序:確定(本文來自:.千葉帆文摘:建設工程實施方案)代理機構:到發(fā)改委辦理招標代理機構網上比選事宜、代理機構網上報名、邀請相關人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關人員)出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構，并到發(fā)改委、建設局招標辦備案。
招標過程:由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內完成，控制價和招標清單都必須以財政評審結論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發(fā)改委和建設局)、網上發(fā)布招標公告或比選公告、報名、發(fā)放招標件、邀請相關部門(紀委、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察及計財股相關人員)參加開標、評標監(jiān)督、評標結果公示、發(fā)中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。
6、施工階段:確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關費用)、辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標價千分之三點五的監(jiān)督費)、規(guī)劃局放線、開工、建設實施過程質量、進度、安全監(jiān)督和各種關系協(xié)調、初驗、竣工驗收。
三、項目經費管理工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)劃費、設計費、地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、工程量增減及工作經費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規(guī)模、提高建設標準的，按國有關規(guī)定處理。
嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發(fā)包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性內容的其他協(xié)議。合同應送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設局招標辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程項目建設領導小組牽頭，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標辦、財政、審計等部門進行集體討論同意，并形成會議紀要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經上述單位共同決定，且調整的單價違反招投標結果的，訂立的其他協(xié)議無效。
反饋等各個環(huán)節(jié)，達到控制工程質量的目的。嚴格依照法律、法規(guī)及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關規(guī)定進行處罰和上報相關部門。在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，并對督查結果進行通報。
在以下階段，工程項目建設領導小組將參與:基礎驗槽、初驗、竣工驗收。
五、工程變更管理對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。
1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監(jiān)理工程師提出變更方案，送設計單位審查;設計單位審查同意后，須經教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。
2、施工單位提出設計變更應征得監(jiān)理工程師的同意并經設計單位審查同意，報建設單位批準后方可實施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。
3、在施工中若出現(xiàn)設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時，由設計單位提出變更方案，并經建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長。
所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。
加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的，應當追究有關人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設計、中介機構等單位弄虛作假的，按國有關規(guī)定處理處罰。
六、工程結算管理全部工程量包括以下幾部分:?固定部分:招標件中的工程量清單中全部內容;?增減部分:根據(jù)發(fā)包人和設計需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減;?附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，必須由建設、施工、業(yè)主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后，可以作為計算工程造價的依據(jù)。全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價結算書，組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核，以審核結果交區(qū)審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。
七、工程資料管理完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據(jù)及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區(qū)建設局檔案資料清單。
八、工程紀律督促參加工程建設的各單位要對規(guī)建設行為，加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀違法現(xiàn)象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾，廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行招投標程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當競爭。做成經濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。
項目在實施過程中，接受監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀行為，將按照相關規(guī)定處理;情節(jié)嚴重的，將移交司法機關處理。
二、項目建設內容設施蔬菜園區(qū)建設工程項目表。
一、指導思想為了加快病房樓建設步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質服務，同時使病房樓盡早發(fā)揮經濟效益。為完成2017年經濟收入指標和五年規(guī)劃奠定基礎。
二、建設目標病房樓建設達到設計要求，即完成內外裝修，內部設備安裝到位，具備接收病人條件。
四、具體措施。
1、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖。
2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度。3、以內部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝修進度落到實處。
4、采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進施工進度。
5、制定獎懲措施，確保病房樓建設施工進度如期完工。
五、考評和獎懲。
1、病房樓投入使用后，對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。
2、每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經濟處罰。
六、進度計劃1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
2、內裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。5、強電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。
其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。
6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。
7、工程后續(xù)工作:7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。
七、中心醫(yī)院病房樓2017年進度計劃表(附后)2017年3月13日。
品質工程實施方案篇十二
xx街道xx村地處城的北部，隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處，分為新村和老村兩部分。新村位于xx區(qū)路北端，老村被公路分割為東西兩塊。xx村區(qū)域面積4.3平方公里，全村總人口298戶，1215人，勞動力1068人。耕地面積1000余畝，沒有灌溉用機井，桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝，農業(yè)基礎條件較差。
近年來，xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機，積極進行巷道硬化和村容村貌治理，大力發(fā)展二、三產業(yè)，形成以務工、運輸、商零及服務業(yè)為主要收入來源，20xx年村民人均純收入達到8896元。
二、項目的必要性。
近年來，xx村村域經濟得到初步發(fā)展，村民收入得到提高，但由于xx村村民居住分散，新村和老村之間沒有道路，村民務工和從事運輸、商零及服務業(yè)很不方便，這一問題阻礙了村域經濟的進一步發(fā)展。
隨著新農村建設步伐的加快和村民收入的不斷增加，xx村從事二三產業(yè)的人數(shù)達到500多人以上，新村現(xiàn)居住142戶571人，老村居住156戶644人，但是由于路況不好、交通不便利，村民雨天不能出行，服務交流也不方便，農產品不能及時運出，為此，修建連接新村和老村的道路非常必要。
三、項目的可行性。
隨著經濟社會的不斷發(fā)展，必須有一個方便快捷的交通運輸網絡，徹底改變落后的交通狀況，提高村民的生產生活條件，同時也是建設社會主義新農村的需要，是滿足人民群眾出行的要求，是構建和諧社會、帶動沿線經濟社會發(fā)展的需要。
修通連接新村和老村的道路后，將對道路沿線廢棄土地資源的開發(fā)利用，推進本村經濟發(fā)展和進行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā)，完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。
四、項目規(guī)模。
全長920米，全線新建，混凝土路面，路面寬4米，防護工程152立方米。
項目投資概算。
(附：道路硬化工程預算表)。
五、資金籌措。
申請以工代賑資金30萬元，村委會自籌15.86萬元。
六、效益評價。
一是改變了我村交通不便的狀況，極大地改善了村民的生產生活條件，加快了農業(yè)產業(yè)化和新農村建設步伐。二是促進了村域經濟的進一步發(fā)展，使生產資料和農副產品購銷更加快捷，促進了農村經濟的發(fā)展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道，使廣大村民能夠及時地掌握各類經濟信息，有針對性地開展生產經營活動。四是交通條件的不斷改善，對我村的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和二三產業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進作用。
品質工程實施方案篇十三
近年來，隨著國民經濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展，農村居民生活水平顯著提高，寄宿制學校后勤設施和條件不斷完善，學生健康意識逐步增強，學生營養(yǎng)狀況有了較大改善。但由于城鄉(xiāng)和區(qū)域經濟發(fā)展不平衡、營養(yǎng)科學知識宣傳普及不夠、學生膳食結構不盡合理等問題依然存在，影響了學生的營養(yǎng)健康與全面發(fā)展。為貫徹落實《湖北省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020年）》（鄂發(fā)〔2010〕27號）、《中共湖北省委湖北省人民政府關于加強青少年體育增強青少年體質的實施意見》（鄂發(fā)〔2008〕10號）和湖北省教育廳關于加強農村寄宿制學校學生營養(yǎng)改善工作的指導意見及縣教育局有關落實學生營養(yǎng)計劃的精神，結合我校實際，特制定本方案。
一、目的意義。
健康是人全面發(fā)展的基礎，青少年時期是人的身心健康和身體素質發(fā)展的關鍵時期。學生營養(yǎng)、體質與健康狀況，不僅直接影響學生的身心健康，事關每個家庭的切身利益，事關學生的全面發(fā)展；而且關系到整個國民健康素質和人才培養(yǎng)的質量，關系到國家和民族的未來。為青少年提供滿足生長發(fā)育的營養(yǎng)膳食，對學生的健康成長乃至整個中華民族健康素質的提高具有十分重要的意義。
抓好學生營養(yǎng)改善工作，是提高青少年學生健康水平和國民素質的重大舉措，是辦人民滿意教育的重要內容。我們要進一步提高認識，增強責任感和緊迫感，切實把此項工作作為實施民生工程、促進社會公平和義務教育均衡發(fā)展的重要內容，將其列入重要議事日程和工作計劃，創(chuàng)新工作思路，加強統(tǒng)籌協(xié)調，采取積極有效措施，扎實推進我校學生營養(yǎng)改善工作的開展。
二、領導小組。
組長：羅壽文（校長）。
副組長：羅全新（副校長）。
成員：王新華（總務主任）。
羅勇。
楊金華。
龔新普。
三、
管理辦法。
1、鑒于目前“營養(yǎng)促進工程”的實物采購，后勤人員全面負責，嚴格把關，索取驗證對方合格證件等，確保質量關。
2、明確專人負責本班“營養(yǎng)餐工程”的日常管理，確定專人負責發(fā)放工作，每月匯集成冊入檔，以備檢查和審計。
四、工作措施。
1、輿論宣傳。各班應采取多種形式，向社會、家長和學生進行大力宣傳，使“營養(yǎng)促進工程”家喻戶曉，深入人心，為實施好“營養(yǎng)促進工程”營造良好的社會輿論氛圍。
2、強化監(jiān)督管理。實施“營養(yǎng)促進工程”，必須堅持安全、營養(yǎng)、方便、價廉的原則，及時協(xié)調，做到不符合質量要求的雞蛋不進校、不食用，確保學生身體健康和飲食衛(wèi)生安全。
3、為保證“營養(yǎng)餐”的衛(wèi)生安全，學校由羅壽文校長主管、羅全新分管王新華（總務主任）羅勇、楊金華、龔新普具體管，加強對食品采購、烹制、炊具消毒、用水等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)督管理。
4、做好食品采購臺帳，堅持食堂從業(yè)人員體檢制度，按有關規(guī)定和程序申辦《衛(wèi)生許可證》，確保學生健康安全。
5、建立健全崗位責任制和責任追究制，做到層層把關，責任到人。
6、建立食物中毒和疫情、病情等突發(fā)事件的應急預案，做到及時處置，保證學生健康安全和學校穩(wěn)定。
崌峪完全小學。
2011年9月。
品質工程實施方案篇十四
為辦好省政府為全省農民新辦的5件實事，根據(jù)《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件)和《長治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(長政辦發(fā)[20xx]80號文件)要求，按質、按量、按時完成全縣農村街道亮化任務，結合武鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
以推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向，按照工作領先、質量一流的要求，全面搞好農村街道亮化工程建設，進一步改善農村生產生活條件，著力建設宜居宜業(yè)美麗幸福新農村。
二、目標任務。
20xx年，完成全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))亮化工程任務見附表1。
三、建設原則。
——科學規(guī)劃、合理布局的原則，按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數(shù)量，做到環(huán)保、美觀和高效。
——質量為先、規(guī)范建設的原則，按照統(tǒng)一標準、依法規(guī)劃建設，保證質量一流、安全生產和如期完成任務。
——嚴格管護、高效運行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統(tǒng)籌解決亮化管護費用，確保亮化工程長期運行。
四、建設標準。
按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經久耐用”的標準，全縣270個行政村亮化任務，按大、中、小村三個檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路燈，其中1000人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞);42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。
工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術規(guī)范》(gb24460—20xx)要求，工程建設內容主要包括：太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、led光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設為30米，平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈桿的間距;路燈基礎施工應符合國家有關規(guī)定，太陽能路燈系統(tǒng)主要技術參數(shù)應符合國家有關技術標準。
五、資金籌措及管理。
我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統(tǒng)籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程，項目預算總投資3066萬元，其中省財政資金1534萬元，省發(fā)改資金766萬元，市財政資金540萬元，縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為2797.2萬元。
亮化工程項目資金，采取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財政預算，上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付，實施驗收報賬制。
縣政府聘用的監(jiān)理公司所產生的亮化監(jiān)理費用、調整后增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經費,按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件)，由縣財政解決。
六、組織機構及職責。
為全面推進我縣農村街道亮化工程建設，高標準、高質量完成工程任務，縣政府成立武鄉(xiāng)縣行政村街道亮化工程工作推進領導組。
(一)領導組組成人員。
組長：閻新平縣長。
副組長：李軍印副縣長。
成員:。
高懷碧縣政府辦公室主任。
申俊杰縣監(jiān)察局局長。
崔紅彥縣發(fā)改局局長。
姜向東縣財政局局長。
張建國縣新農辦主任。
田文良縣質監(jiān)局局長。
王鵬宇縣供電公司經理。
武旭燕縣財政局農財股負責人。
史利波縣新農辦副主任。
石三英縣新農辦會計。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、石盤開發(fā)區(qū)辦事處主任。
領導組下設辦公室，辦公室設在縣新農辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波(兼)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府相應成立行政村亮化領導組。
(二)成員單位職責。
成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設目標，充分發(fā)揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設任務提供有力保障。
1.縣新農辦承擔行政村亮化推進領導組辦公室的日常工作，具體負責亮化工程實施方案擬定，亮化工程協(xié)調指導，亮化工程進度統(tǒng)計、匯總、上報，監(jiān)理資金管理和撥付，組織亮化工程驗收、檔案管理。
2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監(jiān)理資金和亮化辦工作經費等費用的落實。
3.縣質監(jiān)局參與太陽能路燈及其組件的標準質量監(jiān)督。
4.縣監(jiān)察局負責亮化工程項目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題，受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。
(三)鄉(xiāng)村職責。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府、村民委員會要成立相應的領導機構，其職責：一是要積極協(xié)調，全力配合中標企業(yè)，進行科學規(guī)劃，做好路燈安裝點的確定，做到布局合理;二是要為中標企業(yè)和施工人員提供便利條件，確保工程順利實施;三是要統(tǒng)一組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))路燈安裝、質量監(jiān)督，竣工驗收、匯總上報;四是要建立路燈運行管護長效機制。
七、工程項目管理制度。
(一)項目招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統(tǒng)一集中采購。市根據(jù)任務村數(shù)和所需太陽能路燈盞數(shù)出具政府采購委托書，委托省進行政府采購，確定中標企業(yè)。
(二)施工合同制。亮化工程項目省政府采購結束后，市政府與中標企業(yè)簽訂供貨及施工總合同，各縣市區(qū)政府與中標企業(yè)簽訂供貨及施工分合同，并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同。明確路燈技術質量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業(yè)要制定科學全面的施工方案，嚴格質量控制、進度控制和安全控制。
(三)質量監(jiān)督制?？h政府已選定有亮化工程監(jiān)理資質的專家，牽頭組成本縣亮化工程質量監(jiān)理隊伍，縣質監(jiān)局也要積極參與亮化工程施工質量的全過程監(jiān)督和監(jiān)理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現(xiàn)場材料及部件的質量檢驗和路燈安裝后的全面驗收。
每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監(jiān)督小組，負責本村施工中的質量監(jiān)督和施工配合。
(四)統(tǒng)計建檔制。新農辦要對項目及工程進度進行統(tǒng)計，并及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求，統(tǒng)一建立項目檔案，并妥善保管。
(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內容。縣政府要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工作的標準質量、施工進度進行督查、排隊，好的通報表揚，差的曝光批評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把街道亮化工程列入村級年度目標考核，制定具體的考核和獎懲辦法，加大工程的督查，對推進工作不力、監(jiān)管機制不到位、建設程序不規(guī)范、工程質量不合格等問題要及時問責處理。
八、項目實施分階段任務及要求。
(一)準備階段(20xx年3月—8月8日)?？h級工作任務：根據(jù)市下達任務村數(shù)確定亮化任務村具體名單，制定出臺具體實施方案，落實配套資金，確定縣級工程質量監(jiān)督管理人員和村級亮化工程管護人員，落實工程施工監(jiān)理和亮化工程維護管理等費用，與中標施工企業(yè)簽訂施工合同。鄉(xiāng)村兩級負責落實亮化村工程監(jiān)督管護人員和施工監(jiān)督。
(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標企業(yè)按合同及施工方案要求進行亮化工程施工，縣鄉(xiāng)村主要負責亮化工程質量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。
(三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程，實行村級質量驗收，縣級項目驗收，省市聯(lián)合抽查。
一是村級工程質量驗收。亮化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))政府統(tǒng)一組織，村委會負責，監(jiān)理單位參加，共同對路燈亮化工程質量進行驗收。驗收合格后，填報《工程質量驗收單》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)匯總，向縣亮化辦(新農辦)報告質量驗收情況。未通過質量驗收的，限期要求施工企業(yè)進行整改，并進行二次復查驗收。
二是縣級項目驗收。新農辦要按照項目驗收內容收集匯總檔案臺賬及村級質量檢查驗收報告，對項目進行驗收。驗收合格后，向市新農辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。
三是省市聯(lián)合抽驗。在縣級驗收的基礎上，由省統(tǒng)一組織，抽調省、市有關單位人員聯(lián)合組成檢查驗收組，采取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。
(四)總結考核階段(20xx年12月下旬)?？h鄉(xiāng)村三級要對照亮化工程目標責任制內容，對亮化工程建設情況進行分別考核，考核結果作為全年考核獎懲的重要依據(jù)。
品質工程實施方案篇十五
為認真貫徹落實《交通運輸部關于打造公路水運品質工程的指導意見》（交安監(jiān)發(fā)〔2016〕216號）有關要求，大力推進品質工程建設，xxx單位擬將xxxxxxxx工程、xxxxxxxxxx工程兩個項目列為“品質工程”示范創(chuàng)建項目，組織開展品質工程評價體系研究，探索品質工程示范創(chuàng)建工作機制。具體安排如下：
一、指導思想。
為全面貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神、按照交通運輸部打造“品質工程”有關要求，以現(xiàn)代化工程管理為抓手，以提升工程建設質量安全水平為目的，以倡導誠信敬業(yè)為基礎，以增強從業(yè)人員技能水平為重點，以先進典型為導向，激勵項目管理者創(chuàng)新實踐，打造“品質工程”。
二、總體工作目標。
貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，全面深入推進“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”為內容的現(xiàn)代化工程建設管理方法，建立完善的建設管理工作體系，通過長江下游東北水道、黑沙洲二期航道整治工程“品質工程”示范創(chuàng)建活動的開展，形成一批可復制可推廣的經驗，實現(xiàn)一批專業(yè)技術及管理制度的創(chuàng)新，推進相關標準規(guī)范更新升級，逐步形成航道整治工程品質工程標準體系和管理模式，帶動航道整治工程質量水平明顯提升。
三、
示范創(chuàng)建工作任務以打造“品質工程”為目標，深入貫徹“資源節(jié)約、環(huán)境友好”和“以人為本”的科學發(fā)展觀，切實落實工程全壽命周期成本管理的理念，打造體現(xiàn)“內在質量優(yōu)、結構功能全、實用特性好、整治效果強”的工程實體。
（一）科學統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持可持續(xù)發(fā)展觀，從源頭上把好工程前期工作和設計工作質量關。
1、認真貫徹落實“以人為本、安全至上、環(huán)境友好、資源節(jié)約和全壽命周期成本”等體現(xiàn)科學發(fā)展觀的設計理念，科學確定技術標準，合理使用技術指標，從源頭上把好工程前期工作質量。
2、堅持“科學、客觀、公正、全面”進行方案比選論證，客觀公正推薦建設方案，重視環(huán)保設計、生態(tài)保護，追求自然和諧、水景相融的航道整治工程設計理念。
3、樹立全壽命周期成本的理念，強化系統(tǒng)設計，提高工程結構耐久性，降低運行期的維護成本。以工程質量耐久為核心，強化工程全壽命周期設計，通過合理加大航道整治建筑物結構強度，增強工程的耐久性，增強抵御水流沖擊的能力，延長航道整治建筑物使用壽命，建管養(yǎng)并重，實現(xiàn)工程建設和建成后營運成本的最小化。
4、堅持以問題為導向，主動開展新條件下的施工水位分析與研究，加強生態(tài)設計方案研究，強化設計現(xiàn)場服務，及時解決工程建設中存在的問題，本著技術安全、控制投資的原則，遵循動態(tài)設計、優(yōu)化設計的理念，合理合規(guī)開展設計變更，確保項目能夠達到預期的整治效果。
（二）踐行建設新理念，全面提升工程管理水平。1、著力推進工程建設管理工作專業(yè)化。結合體制改革，我單位進一步整合建設管理資源，實現(xiàn)對建設項目的全過程、統(tǒng)一管理，強化建設單位專業(yè)化管理能力。修訂完善《工程分包管理辦法》、《設計變更管理辦法》等相關制度規(guī)定，加強分包管理，著力提高專業(yè)化管理能力，全面推行以“五化”為核心的現(xiàn)代工程管理方法。
2、推進航道整治工程施工標準化。根據(jù)工程的特點，圍繞施工現(xiàn)場布設、項目駐地、臨時預制場建設等方面打造工程標準化的施工場站建設；圍繞水上沉排作業(yè)、水上拋石作業(yè)、透水框架預制與拋投、鋼絲石籠護岸施工等工藝，形成具有推廣應用價值的工藝工法，推進航道整治工程施工工藝的標準化；圍繞混凝土連鎖塊排預制、單元排預制、透水框架預制等推進專業(yè)化、工廠化生產，提高產品質量，確保航道整治工程質量。
3、推進工程管理精細化。倡導工程全壽命周期集成化管理，強化主體結構的施工精細化管理。施工過程中，積極推進“分段標識、分段施工、分級驗收、層層負責”的現(xiàn)場質量控制制度，嚴控施工節(jié)點，把好工程驗收關；強化過程控制，推行現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)質量隱患，確保施工質量；推行示范段、示范點施工，以點帶面整體推進施工質量；大力推行水上沉排聲吶實時檢測、首船稱重計量等水下隱蔽工程檢測與控制手段，確保水下隱蔽工程質量；建立“實施有標準、操作有程序、過程有控制、結果有考核”的標準化管理體系。
4、推進工程管理信息化。積極推廣應用遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、隱蔽工程數(shù)據(jù)采集等技術、無人機航拍視頻監(jiān)控等設施設備在施工管理中的集成應用，組織工藝監(jiān)測與安全預警系統(tǒng)研究，確保生產防護設備設施定型化、裝配化。全面實現(xiàn)實時查看工程施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并處理質量問題，確保工程質量、安全、進度始終受控。
以xxxx工程項目為試點，開展建筑信息模型（bim）技術的應用工作。在設計階段，利用bim軟件平臺，采用協(xié)同工作方式，建立三維信息化設計bim模型，完成符合工程標準的三維信息模型、二維設計圖紙及相關多媒體數(shù)據(jù)，建立設計階段bim應用標準。在施工階段，建立基于施工bim模型的施工管控平臺，以分項工程為精細化管控對象，以虛擬施工為技術手段，以參見各方協(xié)同工作為溝通方式，進行項目質量、安全、進度、費用、檔案等可視化、集成化、協(xié)同化管理。在運維階段，以竣工bim模型為基礎，應用現(xiàn)代科學技術對航道規(guī)劃、養(yǎng)護、管理等過程進行決策分析，實現(xiàn)航道規(guī)劃科學化、建養(yǎng)智能化、管理現(xiàn)代化。
5、嚴格考核獎懲制度，深化平安工地達標創(chuàng)建活動，做好設計、施工、監(jiān)理等參建單位的溝通和協(xié)調，組織不同項目間加強經驗學習交流，促進品質工程形成聚合力。
（三）全面提升工程實體質量，“品質工程”質量達到新水平。1、建立健全質量保證體系，制定各項管理制度，實行目標化管理，優(yōu)化施工組織設計，制定科學的施工技術方案和工序質量控制措施。
2、全面落實執(zhí)行首件工程合格制，貫徹“以工序保分項、以分項保分部、以分部保單位、以單位保總體”的質量創(chuàng)優(yōu)保障原則，抓好各分項（分部）工程的示范段質量，并嚴格按照各項質量指標進行綜合評價，在此基礎上用以指導后續(xù)工程施工。3、全面梳理各工序可能發(fā)生的質量通病，開展針對性攻關，重點關注透水框架預制、單元排預制、水下沉排、水下拋石、漿砌塊石等易發(fā)生質量通病的工序節(jié)點。
4、強化過程質量控制，重點抓好關鍵工序、關鍵部位和隱蔽工程的監(jiān)督檢查，把好隱蔽工程驗收關、工序質量抽檢關、工程實體報驗關、工程計量支付關等主要關口，實現(xiàn)質量監(jiān)督的全覆蓋。
5、全面實行現(xiàn)場管理標準化、精細化。建立“實施有標準、操作有程序、過程有控制、結果有考核”的標準化管理體系，參照《公路水運工程施工安全標準化指南》，將標準化管理融入現(xiàn)場管理各個方面，實現(xiàn)工地建設、工藝工法、安全生產、檔案管理等建設成果的標準化，推行安全防護設備設施工具化、定型化、裝配化。
6、落實“一崗雙責”，健全安全工作制度與工程巡查排險機制，開展工藝監(jiān)測與安全預警系統(tǒng)的研究與應用，提升工程安全防護設施和管理服務設施的有效性。加大船舶安全管理力度，協(xié)調相關部門形成定期巡查聯(lián)動機制，確保巡查效果。
7、加強檢查與驗收，嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)質量管理的相關規(guī)范和標準。施工期間，采取不定期檢查和不打招呼的“飛行”檢查的方式對工地現(xiàn)場進行巡查，及時掌握施工現(xiàn)場的工程質量生產措施落實情況，發(fā)現(xiàn)工程質量隱患，及時處理，限期整改，盡可能將工程質量事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到警鐘長鳴，長抓不懈。
（四）提升工程安全保障水平，推進工程安全生產有序進行1、樹立本質安全理念，堅持以問題為導向，加強設計安全管理。積極開展影響航道整治建筑物工程結構安全關鍵指標的研究工作以及新條件下的施工水位分析與研究，本著技術安全、控制投資的原則，遵循動態(tài)設計、優(yōu)化設計的理念，合理合規(guī)開展設計變更，確保項目能夠達到預期的整治效果。
2、從“源頭”抓起，建立完善的工程安全生產管理體系。在工程招投標階段，就要求投標人在投標文件明確安全管理目標、制定安全保障體系、明確專職安全員。在工程開工之初，建立“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢、甲方巡檢”的四級安全保證體系。要求施工、監(jiān)理單位根據(jù)投標承諾，組建強有力的項目管理班子，進一步完善安全保證體系。通過保證體系的有效運行，確保工程安全生產管理工作健康有序地運行。
3、通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到，全面夯實安全生產基礎工作，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產存在的突出問題；落實參建各方安全生產責任，堅持有效安全培訓教育，將安全生產發(fā)展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。（五）提升工程綠色環(huán)保水平，建設生態(tài)航道。
1、在項目前期立項工作期間，嚴格按照《長江經濟帶發(fā)展規(guī)劃綱要》要求，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，把生態(tài)環(huán)境保護擺上優(yōu)先地位，共抓大保護，不搞大開發(fā)。嚴格執(zhí)行環(huán)保“三同時”制度，通過前期階段環(huán)境影響報告書的審批，施工期間環(huán)境監(jiān)測及環(huán)保措施的落實，完工后環(huán)保措施的驗收等層層控制來確保達到環(huán)保任務的要求。
2、工程設計過程中，高度重視生態(tài)設計。結構和工藝設計方面，創(chuàng)新引入符合生態(tài)環(huán)保理念的工程結構和施工工藝。材料方面，選取傳統(tǒng)的天然材料，開發(fā)和推廣利于植物生長的襯砌材料。岸坡方面，選擇適合當?shù)厣L的植物物種。水下設計方面，設置人工魚礁磚。施工工藝方面，采用符合生態(tài)環(huán)保要求的成熟施工技術和工藝。此外，通過動態(tài)優(yōu)化工程布局、結構，避免、補償、緩解和最大限度的降低工程對環(huán)境的影響。為更好適應生態(tài)環(huán)保的要求，統(tǒng)籌考慮整治建筑物與疏浚相結合的方式來提高尺度，開展新型節(jié)能環(huán)保材料開發(fā)與廢棄物綜合利用研究，加強生態(tài)航道建設思路研究，減少或避免對環(huán)境的影響。在疏浚工程中，推進精細化施工管理，施工前進行精心計算，合理把握疏浚量，有效掌握回淤規(guī)律,減小回淤量，可對生態(tài)的影響降到最低。
3、廣泛實施生態(tài)修復工程。在水下工程中推廣實施護岸魚巢磚和透水框架，為魚類等生物提供索餌、繁殖、生長、發(fā)育的場所；岸上工程推廣實施鋼絲網格生態(tài)護坡和生態(tài)袋鋼絲網格生態(tài)護坡、植生型鋼絲網格生態(tài)護坡以及生態(tài)護坡磚，實現(xiàn)水岸帶生態(tài)恢復與重建；灘上工程推廣實施植入型生態(tài)固灘結構，重建灘上植被，改善灘上景觀。
4、加強生態(tài)保護補償協(xié)調。要求各工程項目成立落實生態(tài)補償工作專班，編制生態(tài)專項補償實施方案，加強對生態(tài)措施落實及補償資金使用監(jiān)管。同時，加強對外宣傳，部署并落實相關補償措施，減小、減緩了工程施工對于社會、環(huán)境的影響，取得了較好的效果。
5、進行全面生態(tài)監(jiān)測。要求在工程項目整治河段沿線布設多個監(jiān)測點（斷面），對水、聲、氣及水生生態(tài)進行全面監(jiān)測，并進行系統(tǒng)的魚類資源監(jiān)測及增殖放流效果監(jiān)測，整個工程的監(jiān)測體系更為完善，實質性推動生態(tài)航道建設。
（六）通過品質工程創(chuàng)建，建立以問題為導向的航道治理技術創(chuàng)新體系，提升工程科技創(chuàng)新能力。
1、認真梳理制約建設發(fā)展的主要問題，進一步完善航道建設理念，加大整治技術、結構、工藝、設備等關鍵技術研究的引導，聚焦綠色航道、生態(tài)航道建設，集合高校、科研院所的智力資源，整合參建各方技術力量、資金資源，共同開展新結構、新工藝、新技術的研究及應用。
2、全面推廣bim技術在航道整治項目的應用，進一步提高項目管理數(shù)字化、信息化管理水平，繼續(xù)推進水運工程標準化工地創(chuàng)建工作，同時開展管理工作標準化研究，不斷提升航道整治工程的精細化管理水平。
3、在工程新結構方面實施有效創(chuàng)新。在護底方面，創(chuàng)新設計了多種不同形狀的聯(lián)鎖排；生態(tài)方面新結構有魚槽磚；在護坡方面，采用自嵌式和鋼絲石籠擋土墻、空心護面連鎖磚、復雜地層條件下岸坡排水結構；護灘方面采用仿沙波排結構，透水框架及單元排、x排；筑壩方面有透水構件及透水框架等壩體新結構，豐富了內河航道整治內容。
4、在工程新材料應用推廣方面，基于固灘穩(wěn)槽的總體治理思路，從適應河床變形能力、加強結構強度、促進淤積等不同角度，研發(fā)了植生型鋼絲網墊、三維排水墊、可控式促淤網箱、仿生水草墊等系列適用于強沖刷條件下航道整治新材料，為保障整治工程效果奠定了基礎。
5、在工程新工藝創(chuàng)新方面，基于傳統(tǒng)作業(yè)方式存在的安全隱患，著力推進施工設備、施工工藝創(chuàng)新。已形成了多種水上拋石作業(yè)新設備和新工藝，革新了集抓拋、定位、監(jiān)測于一體的專業(yè)拋石船、長臂挖機拋石船；優(yōu)化提出了滾裝船內置裝載機拋石工藝，雙挖機多功能拋石定位船舶施工工藝等；提出了透水框架群拋技術和小型挖機機械鉤聯(lián)拋投方法。
6、在工程新技術推廣應用方面，引進二維和三維聲納設備，適時監(jiān)控水上沉排施工質量安全；引進水下攝像技術，改進水下探摸檢測方法，提高水下隱蔽工程檢測水平；引進遠程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對工地的全面監(jiān)管；通過無人機俯視整個施工現(xiàn)場，實現(xiàn)全方位、立體化監(jiān)控體系。研究探索在施工船舶上安裝專業(yè)雷達、船舶ais系統(tǒng)及紅外對射感應設備，實時顯示周邊船舶運行情況，提高了施工現(xiàn)場綜治安全管理水平。
四、品質工程創(chuàng)建典型項目概況（一）xxxxxxxx工程。
本工程主要建設內容為：在四洲圩邊灘竄溝中上部建設2道護灘（底）帶；在下三號洲左緣建設3條護灘帶和2615米護岸；在上三號洲尾建設1884米護岸；加固新壩護岸1490米；配套建設航道整治建筑物助航標志8座。
（二）xxxxxxxxxx工程。
本工程主要建設內容為：在南水道心灘上建設1條順壩和4條齒壩，分別長約3021米、347米、358米、320米、255米（其中勾頭長度均為50米），對左槽內3號潛壩、4號潛壩壩身及上下游護底進行加固，建設天然洲左緣護岸工程，加固天然洲右緣護岸5137米、右岸新港一帶護岸1060米，配套建設航道整治工程標志牌7座等。
五、組織領導。
xxx單位成立“品質工程”創(chuàng)建工作領導小組，負責xxxxxxxx工程xxxxxxxxxx工程“品質工程”創(chuàng)建和考核的日常工作。
組
（一）部署動員階段（2017年1月-2017年3月）。
全面安排部署示范創(chuàng)建工作，堅持問題導向和目標導向并重，制定細化示范創(chuàng)建實施方案，明確示范創(chuàng)建工作目標，組織開展公路水運品質工程評價體系研究，探索品質工程示范創(chuàng)建工作機制。項目現(xiàn)場開辟建立品質工程示范創(chuàng)建工作專欄，加大宣傳力度，營造良好示范創(chuàng)建氛圍。
（二）組織實施階段（2017年4月-2017年12月）。
按示范創(chuàng)建實施方案有序開展各項工作，進一步完善品質工程示范創(chuàng)建工作機制，開展本項目品質工程管理制度和評價標準研究，建立健全以品質工程為導向的工程質量安全管理制度。創(chuàng)新工作深入開展，智能監(jiān)控系統(tǒng)、隱蔽工程質量檢測技術、工藝工法創(chuàng)新等方面取得實質進展，示范創(chuàng)建項目取得階段性成果。
（三）。
總結。
提升階段（2018年1月-2019年1月）開展品質工程示范創(chuàng)建工作總結，凝練管理經驗和技術成果，表揚先進典型，宣傳創(chuàng)建成效，提出打造品質工程長效機制的意見建議。
七、創(chuàng)建工作要求。
（一）完善組織機構，細化工作方案。
各相關單位要成立相應的“品質工程”創(chuàng)建活動領導小組及辦公機構，細化活動方案，明確創(chuàng)建組織、標準、實施、檢查、改進等工作目標和要求，有序推進東北項目“品質工程”創(chuàng)建活動的深入開展。
（二）嚴格落實實施方案工作舉措。
品質工程創(chuàng)建的效果，關鍵在于工作舉措的落實效果。各相關單位要對品質工程創(chuàng)建的各項工作任務進行分解細化，責任到人，每月定期檢查，查漏補缺，確保實施方案落到實處。
（三）加強指導交流，確保創(chuàng)建工作效果。
品質工程實施方案篇一
為全面貫徹落實5月25日南水北調中線局鄭州會議精神，按照國調辦中線主體工程完工，汛后通水的指示，輝縣六標積極創(chuàng)造條件，在項目部開展“雙優(yōu)杯”勞動競賽活動?！半p優(yōu)杯”勞動競賽以保證工期計劃、筑精品工程、樹立安全文明形象、提高工程質量為目的，以調動職工的工作熱情、全面強化基礎管理工作為依托，掀起工程項目拼搶工期進度、打造精品工程的活動高潮，決心完成20xx年1.66億元的年度目標，確保全線“保二爭一”的名次。
二、“雙優(yōu)杯”勞動競賽。
（一）競賽活動主題：筑造優(yōu)質工程，打造優(yōu)秀團隊，
20xx年“保二爭一”再創(chuàng)佳績。
（二）競賽活動范圍：輝縣項目部。
（三）競賽活動時間：20xx年6月1日-20xx年12月31日。
這次歷時七個多月的勞動競賽命名為“雙優(yōu)杯”，其含義是：筑造優(yōu)質工程，打造優(yōu)秀團隊。筑造優(yōu)質工程,必須是充分體現(xiàn)“干則一流、建則樣板”的理念，優(yōu)質工程必須確保安全、文明施工，保質量、保進度，確保20xx年完成1.66億元產值目標是硬道理、硬指標；打造優(yōu)秀團隊，必須充分體現(xiàn)以人為本，首先從管理上創(chuàng)優(yōu)，施工組織上創(chuàng)優(yōu)，黨團組織上創(chuàng)優(yōu)，打造出一支四強四優(yōu)的黨組織、核心管理層，一支能征慣戰(zhàn)的優(yōu)秀管理團隊，一支攻堅克難的優(yōu)秀施工隊伍。
（四）競賽活動內容：
2、比安全，保安全工程：通過建立健全安全管理制度體系，做到預防措施到位，無較大死亡事故，無責任重大火災事故，無責任特種設備重大事故，無重大食物中毒和急性職業(yè)中毒事故，實現(xiàn)安全生產“雙零”目標，認真貫徹國家的安全管理法規(guī)和《安全生產管理辦法》，安全工作領導、措施到位，杜絕各類等級安全事故，實現(xiàn)安全生產，為職工提供安全、衛(wèi)生、符合職業(yè)健康標準的生產、工作場所。
3、比進度，保完成年度目標：
工程進度：建立健全進度控制組織體系，明確各層次控制人員的具體任務和工作職責，按業(yè)主和分公司下達的進度計劃嚴格落實。
工程質量：認真落實有關規(guī)定，嚴格按技術操作規(guī)程和施工規(guī)范施工，工程質量各項指標達到規(guī)定要求，全面落實工程創(chuàng)優(yōu)。
4、比文明施工，保和諧工程：認真遵守國家環(huán)保水保法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行工程環(huán)保設計標準，制定科學的生態(tài)環(huán)保措施，努力創(chuàng)造出環(huán)境友好型工程；通過廣泛采用節(jié)能環(huán)保技術，提高能源資源使用效率，優(yōu)化施工布局，加強工程控制管理，節(jié)約每一寸土地，努力建成資源節(jié)約型工程。通過加強文明施工，和諧共建，處理好地方政府和當?shù)厝罕姷年P系，尊重當?shù)孛耧L民俗，配合地方搞好治安綜合治理；建設好工地職工之家，為員工創(chuàng)造良好的學習、工作和生活環(huán)境；加強黨風廉政建設，切實做到“工程優(yōu)質，團隊優(yōu)秀”。
（五）活動目標：
2、完成年底新鄉(xiāng)建管處下達的產值目標任務100%，完成產值1.66億元。
3、完成項目下達的質量目標及工程進度計劃100%；
4、過程控制有效率100%，無各類質量、安全事故及未遂事故發(fā)生；
6、無違章記錄，安全設施規(guī)范、有效，施工環(huán)境整潔、和諧有序，施工形象文明，突出展示公司守約誠信的良好企業(yè)形象。
三、活動口號。
1、筑造優(yōu)質工程，打造優(yōu)秀團隊；
2、提高科學管理水平，強化執(zhí)行力度；
3、嚴格成本控制，突出管理效益；
4、保證工程進度，確保優(yōu)質工程；
5、確保安全生產，杜絕機械、人身事故；
6、人人爭當標兵，事事凸顯創(chuàng)新；
7、安全文明施工，團結協(xié)作爭優(yōu)。
四、“雙優(yōu)杯”勞動競賽領導小組。
名譽組長：李汝偉。
組長：張書起鄭少峰。
副組長：李洪生張立峰。
成員：符長安王永湯全明鄧羿。
領導小組職責：負責整個競賽的領導和組織工作，制定并組織實施輝縣“雙優(yōu)杯”勞動競賽活動方案、運行程序，保證競賽活動過程有效，圓滿完成各項目活動目標。
五、競賽活動階段。
1、動員階段（20xx年6月初）。
2、自查自評階段（20xx年7月-12月）。
3、總評階段（20xx年12月末-1月初）。
4、總結、表彰階段（201月底）。
品質工程實施方案篇二
水利工程是國民經濟和社會發(fā)展的重要基礎設施。
建國以來，我縣在上級黨委、政府和有關部門的關心支持下，經過全縣人民的艱苦努力，建成中型水庫x座，小（一）型水庫x座，?。ǘ┬退畮靫座，其它小型水利工程xx件，初步形成了供水、灌溉、防洪為一體的工程網絡體系，為我縣社會經濟發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、抗御水旱災害、維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
但是，隨著我縣社會經濟的發(fā)展和市場經濟體制的逐步形成，水利工程管理中存在的問題也日趨突出，一是水利工程管理體制不順，職能不清，權責不明；二是水利工程管理單位（以下簡稱“水管單位”）機制不活，管理粗放；三是水價偏低，良性的水價機制難以形成；四是水利工程運行管理和維修養(yǎng)護經費不足，經營困難。
這些問題導致我縣大批水利工程老化失修，病險突出，效益衰減，影響了水利工程的安全運行，而且極大地威脅著人民的生命財產安全。
因此，加快推進我縣水利工程管理體制改革（以下簡稱“水管體制改革”），勢在必行。
為保證我縣水利工程的安全運行，充分發(fā)揮水利工程的效益，根據(jù)xx辦公廳《轉發(fā)xx體改辦關于水利工程管理體制改革實施意見的通知》（國辦發(fā)[xx]45號）精神和《xx州水利工程管理體制改革實施方案》，結合我縣實際，制定以下實施方案。
（二）改革的目標、任務和時間要求用3年左右的時間，初步建立起符合xx縣情、水情和社會主義市場經濟要求的水利工程管理體制和運行機制，最終達到理順體制，搞活機制，機構合理，人員精干，服務優(yōu)質，運行高效的目標。
改革的主要任務是建立和完善職能清晰，權責明確的水利工程分級管理體制；建立管理科學，經營規(guī)范的水管單位運行機制；建立市場化、專業(yè)化和社會化的水利工程維修養(yǎng)護體系；建立合理的水價形成機制和有效的水費計收方式；建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機制；建立保障有力、配套完善的政策、法律支撐體系。
全縣水管體制改革，按照盛州水利工程管理體制改革領導小組的統(tǒng)一部署，分三步走。
xx年為準備階段，做好調查研究，完成經費測算，搞好試點，編制改革實施方案并報經縣人民政府批準。
xx—xx年為實施階段，在全縣范圍內，認真貫徹落實本實施方案，深化內部改革，初步建立起新的管理體制和運行機制。
xx年為總結驗收階段。
對改革工作進行全面總結，并報請上級進行檢查驗收。
（三）改革的原則正確處理水利工程的社會效益與經濟效益的關系，既要確保社會效益的充分發(fā)揮，又要引入市場競爭機制，降低水利工程運行管理成本，提高管理水平和經濟效益。
正確處理水利工程的建設與管理的關系，既要重視水利工程建設，又要重視水利工程管理，切實做到加大水利工程管理的投入，建立穩(wěn)定的投入機制，從根本上解決“重建輕管”的問題。
正確處理責、權、利關系，既要明確政府各有關部門和水管單位的權利和責任，又要在水管單位內部建立有效的約束激勵機制，使管理責任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。
正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，既要從水利行業(yè)的實際出發(fā)，大膽探索，勇于創(chuàng)新，又要積極穩(wěn)妥，充分考慮各方面的承受能力，把握好改革的時機與步驟，確保改革順利進行。
正確處理近期目標與遠期發(fā)展的關系，既要努力實現(xiàn)水管體制改革的近期目標，又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
以上規(guī)模的水利工程，至今仍未明確管理機構，落實管理人員和經費的，同時納入此次水管體制改革的范圍。
（一）明確權責，規(guī)范管理1、水利工程實行統(tǒng)一管理與分級管理相結合的管理體制。
（1）中型水庫，由縣水利局管理。
（2）小（一）型水庫、集鎮(zhèn)飲水工程，原則上由縣水行政主管部門管理，由縣水行政主管部門視情況依法委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府管理。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的工程應報縣政府審批后執(zhí)行。
（3）收回?。ǘ┬退畮旃芾頇?，包括0.3m3/s以上引灌溝渠，由工程所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負責管理。
（4）農村五小水利工程，根據(jù)誰建誰有誰受益誰管理的原則明確管理人員和職責，屬集體所有的由村民委員會或村民小組管理，屬農戶所有的由農戶自主管理。
2、水行政主管部門和水管單位的管理責任各級人民政府依法保障本行政區(qū)域內水利工程的安全，限期排除險情。
縣水利局作為縣人民政府的水行政主管部門，對轄區(qū)內各類水利工程負有行業(yè)管理責任，負責監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行，對縣管工程負有監(jiān)督資金使用和資產管理責任。
水管單位具體負責水利工程的管理、運行和維護，保證工程安全和發(fā)揮效益。
3、完善責任追究制度縣水行政主管部門管理的水利工程，出現(xiàn)安全事故，要依法追究水管單位、水行政主管部門和當?shù)卣撠熑说呢熑巍?BR> 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的，要依法追究水管單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負責人的責任。
其它單位管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的，要依法追究業(yè)主責任。
（二）劃分水管單位類別和性質，嚴格定編定崗。
1、劃分水管單位類別和性質縣水利局管理的中型水利工程，承擔防洪、排澇等公益性任務，具有灌溉供水、集鎮(zhèn)供水等經營性功能，雖有一定經濟收益，但不具備自收自支條件，定為事業(yè)性質的準公益性水管單位。
x座?。ㄒ唬┬退畮旌蛒座小（二）型水庫，主要承擔農業(yè)灌溉任務，兼有防洪、排澇功能，均不具備自收自支條件，定為事業(yè)性質的準公益性水管單位。
2、嚴格定編定崗事業(yè)性質的準公益性水管單位，其編制由縣機構編制部門會同縣財政局和縣水利局核定。
各水管單位要根據(jù)國家制定的《水利工程管理單位定崗標準》認真測算定編、定員，在批準的編制總額內合理定崗。
（1）崗位設置按照部頒《水利工程管理單位編制定員試行標準》（slj705—81），根據(jù)“兩定”方案測算，兩座中型工程及?。ㄒ唬┬?、小（二）型水管單位崗位設置的具體情況如下：xx水庫管理所設置崗位25個，xx水庫管理所設置崗位24個。
?。ㄒ唬┬图靶。ǘ┬退畮鞃徫辉O置，每座?。ㄒ唬┬退畮旃芾硭O置4個崗位，每座?。ǘ┬退畮旃芾硭O置2個崗位。
11座?。ㄒ唬┬退畮旌?05座?。ǘ┬退畮?，共設置崗位254個。
品質工程實施方案篇三
（一）總體思路。
把握平板顯示產業(yè)發(fā)展的良好機遇，堅持“市場主導、創(chuàng)新驅動、重點突破、融合發(fā)展”的原則，更加注重規(guī)劃布局、區(qū)域集聚和骨干企業(yè)培育，支持具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)做強做大，更加注重可持續(xù)發(fā)展能力提升，加強新一代顯示技術研發(fā)和前瞻性布局，更加注重產業(yè)鏈配套完善，實現(xiàn)產業(yè)融合發(fā)展，更加注重資源整合，推動產業(yè)垂直整合和橫向合作，提升產業(yè)綜合競爭力。
（二）工程目標。
到，力爭實現(xiàn)以下目標：
一是培育面板骨干企業(yè)做大做強。實現(xiàn)面板產值億元，年均增速達到40%，按面積計算出貨量達到世界第二，滿足國內彩電整機需求量的80%以上。培育具備全球競爭力的面板骨干企業(yè)，工藝技術水平達到國際先進水平。
二是突破新一代顯示核心關鍵技術。掌握有源有機發(fā)光顯示（amoled）關鍵技術，實現(xiàn)2-3條amoled面板生產線量產，建設新一代顯示技術協(xié)同創(chuàng)新平臺。專利累計申請總量達到20000項以上，基本完成專利布局。
三是形成較為完善的平板顯示產業(yè)鏈。突破部分關鍵材料和設備技術，實現(xiàn)上游裝備、材料的規(guī)?；a能力。裝備、材料本土化種類覆蓋率分別超過40%、80%。中小尺寸薄膜晶體管液晶顯示（tft-lcd）面板關鍵材料本土化配套率達60%，amoled面板及大尺寸tft-lcd達30%。
二、主要任務。
（一）集中優(yōu)勢資源，培育骨干企業(yè)。
以面板骨干企業(yè)為牽引，帶動顯示產業(yè)鏈整體發(fā)展，推動企業(yè)成為技術創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉化的主體。發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，以企業(yè)為主體，資本為紐帶，加強垂直整合、促進橫向聯(lián)合。促進技術水平先進、創(chuàng)新體系完善、產品結構豐富、品牌知名度高、全球競爭力強的面板骨干企業(yè)做大做強，提高企業(yè)經營管理水平和盈利能力。
（二）夯實產業(yè)基礎，突破關鍵技術。
著力推進關鍵共性技術和前瞻性技術研究，鼓勵企業(yè)開展新產品、新技術、新工藝研發(fā)，突破低溫多晶硅（ltps）、氧化物（oxide）背板工藝大規(guī)模生產技術，研發(fā)amoled背板制備、有機成膜、器件封裝及相應的材料和裝備，掌握amoled規(guī)模量產技術。完善顯示領域產業(yè)公共平臺和創(chuàng)新平臺建設，大力整合國內相關資源，進行協(xié)同創(chuàng)新。
（三）堅持一體發(fā)展，提升配套能力。
引導玻璃基板、有機發(fā)光材料、液晶、靶材、偏光片、驅動ic、關鍵化學品等配套企業(yè)，根據(jù)面板企業(yè)實際需求開發(fā)相應的技術和產品。鼓勵面板企業(yè)采購本土化材料，提高本土化配套率。加強面板生產線關鍵工藝設備研究，鼓勵面板企業(yè)新建生產線采購本土化設備。以面板企業(yè)為主體實施產業(yè)鏈垂直整合，推動面板企業(yè)加強橫向合作，對上游產品實現(xiàn)互信互認。
鞏固前期專項成果，培育本土面板骨干企業(yè)和關鍵材料和裝備企業(yè)，提高產業(yè)垂直整合力度，形成產業(yè)鏈一體化發(fā)展。本工程重點加強共性技術和前瞻性技術研發(fā)、提升材料和設備的`本土化配套比例、推進關鍵材料及核心裝備聯(lián)合攻關。工程執(zhí)行期為-20。
（一）突破關鍵核心技術。
一是鼓勵面板骨干企業(yè)結合各自特點和工藝路線，加強基礎研究和工藝技術突破，加快新技術的應用及產業(yè)化。重點鼓勵企業(yè)圍繞器件結構、生產工藝、系統(tǒng)集成技術、高性能tft基板、超高分辨率、超低功耗、節(jié)能環(huán)保技術等環(huán)節(jié)加大研發(fā)力度，完善技術研發(fā)創(chuàng)新體系，并對生產線進行技術升級改造。
二是鼓勵面板企業(yè)聯(lián)合研發(fā)共性技術和前瞻性技術。鼓勵面板企業(yè)牽頭，組織大學、科研院所、配套企業(yè)、整機企業(yè)共同研發(fā)。共性技術重點突破ltps規(guī)模量產技術、氧化物tft規(guī)模量產技術、超高分辨率技術、低功耗技術、大面積/高分辨率amoled規(guī)模量產技術等。前瞻性技術重點突破柔性顯示、長壽命高發(fā)光效率磷光藍色oled材料、更高遷移率tft背板技術、全息激光顯示技術、碳基、量子點等新型顯示材料。
（二）提升大宗材料和設備本土化采購率。
根據(jù)面板企業(yè)實際情況及國內材料和設備企業(yè)的技術水平和生產能力，對在前期專項支持下已通過面板企業(yè)驗證、在市場條件下具備一定競爭力、且占據(jù)面板成本比例較高的材料和設備（如：6代以下玻璃基板、液晶、偏光片、驅動ic、靶材、光學膜、柔性電路板、特氣及化學品等），鼓勵面板企業(yè)加大采購力度。
（三）研制重點材料和amoled關鍵工藝設備。
結合產業(yè)發(fā)展情況和國內產業(yè)基礎，選擇6代及以上玻璃基板、高世代掩模板、oled發(fā)光材料等初步具備一定技術基礎且產業(yè)亟需的關鍵材料，以及5.5代及以上蒸鍍設備、成膜設備、激光退火設備、離子注入機等amoled關鍵設備，組織面板、材料、設備企業(yè)聯(lián)合產學研相關單位共同商定技術參數(shù)，并結合工藝技術開發(fā)進行聯(lián)合攻關，材料和設備研制過程中要在面板生產線上進行驗證。
四、保障措施。
（一）組織保障。
加強頂層設計和組織協(xié)調，有效統(tǒng)籌協(xié)調中央、地方和其他社會資源，聚焦工程重點任務，加強與國家科技計劃（專項、基金等）、技術改造專項的銜接。
（二）資金保障。
發(fā)揮政府資金的引領作用，引導社會資金以多種方式投資新型顯示產業(yè)。加強財政政策和金融政策的協(xié)調配合，引導金融機構加大對平板顯示企業(yè)的支持力度。工程實施涉及研發(fā)的相關任務，需要中央財政支持的，按照深化中央財政科技計劃（專項、基金等）管理改革的要求，納入國家有關科技計劃（專項、基金等）統(tǒng)籌給予支持。
（三）重視知識產權。
強化共性技術研究，布局核心基礎專利，完善自主知識產權的專利體系。加強知識產權預警，引導企業(yè)進一步重視知識產權工作，提高知識產權保護和風險管控意識。
品質工程實施方案篇四
為了創(chuàng)建文地和諧穩(wěn)定，營造良好的投資環(huán)境，保護群眾的生命財產安全，提高我鎮(zhèn)技防能力，滿足我鎮(zhèn)治安防控和城鎮(zhèn)管理需要，提升百姓安全感和滿意度。經鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定實施“天網”工程建設，具體實施方案如下：
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，以打造平安文地為目標，堅持政府主導，多方協(xié)作，深入推進“天網”工程建設，提高科技防范工作水平，構建“打、防、管、控、穩(wěn)”的防范網絡。努力實現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目標，為文地經濟快速穩(wěn)定發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。
二、組織領導。
為確?！疤炀W”工程建設的順利開展，成立文地鎮(zhèn)“天網”工程建設領導小組，其組成人員名單如下：
*****。
鎮(zhèn)直各單位負責人。
領導小組下設辦公室，地點設在綜治辦，辦公室主任由黃化同志兼任，負責日常事務工作和組織協(xié)調，聯(lián)系電話：8641555。
在圩鎮(zhèn)東南西北四個方向安裝高密度視頻，在圩鎮(zhèn)范圍內人口密集場所、治安亂點、案件高發(fā)區(qū)、集貿市場、賓館、學校、醫(yī)院建設全天候全方位全覆蓋的視頻監(jiān)控攝像，金融各營業(yè)網點、各經營店自行建立的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可以通過光纖和其他通訊方式接入“天網”工程系統(tǒng)，建立資源共享的“天網”監(jiān)控平臺，作為社會面視頻巡控資源。
四、實施步驟。
“天網”工程共分三個階段：
1、動員階段：成立領導小組及各工作小組等機構，制定“天網”工程建設實施方案，及時召開領導小組專題會議，進行研究部署，統(tǒng)一思想，明確責任，加強協(xié)調，抓好落實。召開全鎮(zhèn)社會治安視頻監(jiān)控“天網”工程建設動員大會，進行動員部署。
2、準備階段：做好前期工作。由綜治辦、公安、交警、電力、城建等部門派人組成聯(lián)合工作組，對視頻監(jiān)控點、監(jiān)控中心線路布局、電源接入等進行規(guī)劃論證，請有資質專業(yè)技術人員制定建設設計方案，評估預算，選定承建安裝公司，簽訂項目建設合同書。
3、施工階段：根據(jù)“天網”工程領導小組安排部署，要按照規(guī)劃、設計方案要求，精心組織，確保施工質量，有關企事業(yè)單位要協(xié)調配合，全力支持，確保工程如期完成。工程完工后，“天網”工程建設領導小組將組織驗收。
五、資金來源。
按照“誰受益誰投資”的原則，建立“天網”工程體系。道路監(jiān)控、公共場所監(jiān)控的工程建設，監(jiān)控平臺建設作為社會公益事業(yè)，其系統(tǒng)建設費、維護費用爭取上級撥款解決部分資金，大部分資金還是靠發(fā)動社會力量捐資贊助，捐資對象包括：各工業(yè)企業(yè)、各養(yǎng)殖豬場、圩鎮(zhèn)上商鋪店面、居民以及鎮(zhèn)直各單位(含中小學校)及干部職工。行政企事業(yè)單位、金融、保險、學校、商場、超市、網吧、旅館、重點單位等，其自行建設視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)的建設費用和維護費用由本單位承擔。
六、職責分工。
1、“天網”領導小組辦公室是“天網”工程建設的總牽頭單位，負責規(guī)劃、組織、協(xié)調、實施該工程。要加強督導檢查，積極和有關單位研究制定“天網”工程建設實施方案，在全鎮(zhèn)進行部署，組織督導和召開調度會等形式，推動工作深入開展，廣泛宣傳發(fā)動，營造聲勢，提高各單位參加“天網”工程的`積極性;掌握工作進度，建立“天網”工程建設臺賬。
2、派出所：按照“天網”工程建設領導小組的任務要求，積極與通訊、電力、城建等單位溝通，完成監(jiān)控平臺建設和道路監(jiān)控建設。向領導小組提供技術方案和標準，參與各監(jiān)控系統(tǒng)工程的驗收。
3、通訊部門：充分利用通訊資源和技術優(yōu)勢，負責“天網”工程項目提供光纖網絡資源，構建文地監(jiān)控城域網。在條件成熟時，將各單位的監(jiān)控系統(tǒng)接入文地“天網”工程監(jiān)控平臺，當通訊網出現(xiàn)故障或問題時，及時派人免費進行維修，在最短時間內恢復使用。
4、電力部門：負責向“天網”工程項目提供電力接入供應和保障;統(tǒng)一免除公共監(jiān)控系統(tǒng)的電費。
5、城建部門：負責向“天網”工程建設領導小組提供城鎮(zhèn)建設規(guī)劃和使監(jiān)控點四周的情況，協(xié)助確定監(jiān)控攝像機的安裝位置。
七、保障措施。
1、加強領導，周密部署。構建“天網”工程是順應人民群眾新要求、新期待的重要舉措，是進一步提升全鎮(zhèn)治安防控能力的有效辦法。各單位、各部門一定要高度重視，把它納入重要議事日程來抓，主要領導要親自過問，全力支持，分管領導要具體負責，抓好落實。
2、加強協(xié)作配合，形成合力?！疤炀W”工程是一項龐大的工程，涉及面廣，工作任務繁重而艱巨，各單位、部門、要加強聯(lián)系與溝通，各司其職、各負其責，定期互通情況，研究、解決工作中遇到的新情況、新問題，努力形成“天網”工程建設的合力。
3、加大投入，確保工作有效開展。要加大投入力度，鼓勵金融、保險、商場、旅店、網吧、洗浴、醫(yī)院、學校、小區(qū)、企事業(yè)單位等按照“誰受益，誰投資”的原則，積極參與這項工作，有效解決資金問題。
4、加強宣傳，廣泛發(fā)動。成立宣傳工作組，組長由綜治辦黃成釗副主任擔任，組員由綜治辦、司法所、居委會人員組成，主要任務是：一是向廣大居民群眾和社會各界大力宣傳“天網”工程建設的重要意義，宣傳這項工程的實施對加強我鎮(zhèn)的治安防范和城鎮(zhèn)管理、打擊違法犯罪的重要作用，使“天網”工程建設家喻戶曉。二是發(fā)放宣傳資料(倡議書)，書寫、張貼標語進行廣泛宣傳，同時通過宣傳發(fā)動，大力爭取人民群眾和社會各界的積極參與，共同推進全鎮(zhèn)“天網”工程的建設。
中國共產黨文地鎮(zhèn)委員會。
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品質工程實施方案篇五
為提高農業(yè)科技創(chuàng)新能力和農村勞動力科技文化素質，積極推進現(xiàn)代農業(yè)和社會主義新農村建設，達到提高農民的務農技能，促進農業(yè)生產發(fā)展，增加農民收入的目的，根據(jù)按照農業(yè)部，《關于組織實施新型農民科技培訓工作的通知》（農科教發(fā)[20xx]2號）精神，特制定本實施方案。
按照推進新農村建設的總體要求，圍繞農村經濟發(fā)展的中心任務，以培養(yǎng)新農民、服務新農村為己任，改進培訓方式，提升培訓效果，充分發(fā)揮市農廣校、農業(yè)技術推廣中心農民科技教育培訓主渠道作用，多形式、多層次開展農民科技培訓，為農業(yè)和農村經濟發(fā)展提供智力支持和人才保證。
圍繞優(yōu)勢主導產業(yè)，組織科技人員深入生產第一線，對骨干農民進行集中培訓和面對面、零距離的全程掛戶培訓，通過科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人，培育和造就一批思想觀念新、生產技能好、懂經營、善管理、輻射能力強的骨干農民，促進新技術、新品種和新成果的推廣應用。在全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），選擇基礎條件較好的33個重點行政村，加大培訓力度和培訓規(guī)模，每個村培訓專業(yè)技術骨干農民不少于40名，進村技術指導不少15次，全市共培訓和結對掛戶1400名以上骨干農民，輻射帶動1400名以上一般農民。
以貼近農民、貼近實際、貼近市場、方便學習、降低成本、靈活高效為原則，圍繞育肥牛、甜粘玉米、綠色水稻、食用菌、五味子栽培、貝母栽培、食用瓜栽培、苗木栽培、大棚蔬菜和地膜花生等12項內容，組織開展實用技術培訓（見附表）。
（一）建立組織體系，打牢項目實施基礎。
1、建立項目領導小組。成立以分管農業(yè)的副市長陳輝擔任組長，市農業(yè)、財政、畜牧、水利等相關部門領導為成員的“**市新型農民科技培訓項目”領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在農業(yè)局，具體負責項目建設的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調、監(jiān)督管理等項工作。各鎮(zhèn)圍繞新型農民培訓工作中心，成立相應的工作班子，分管農業(yè)的領導親自抓，農業(yè)助理、農業(yè)農機服務中心主任具體抓，并明確工作職責，分解目標任務，落實各項工作措施，確保項目順利實施。
2、建立市鎮(zhèn)兩級培訓體系。建立市級講師團。從市級挑選具有中級以上職稱、勤奮敬業(yè)、業(yè)務精良的同志組成市級講師團，負責對各鎮(zhèn)的師資培訓和骨干農民為主要對象的重點班培訓。
建立鎮(zhèn)級技術指導組。各鎮(zhèn)從農技人員中選擇具有一定技術水平、推廣實踐經驗的人員組成技術指導團，每鎮(zhèn)4—6人。負責對本鎮(zhèn)農民進行普及性培訓，并進村入戶對骨干農民、一般農民進行巡回指導，實行分片負責。
成立教學班，明確班主任。從市級講師團成員中選擇具有較強工作責任心和較高農業(yè)技術水平、熟悉農業(yè)推廣工作和了解農民需求的農業(yè)科技人員擔任教學班班主任。班主任按教學計劃認真組織好培訓，做好教務管理、學員管理等項工作，及時發(fā)放培訓教材，做好教學日志、考勤記錄。同時兼任巡回技術指導員，在生產關鍵時刻深入田頭巡回指導。
（二）科學制定實施方案，嚴格按序時進度實施。
根據(jù)農作物生長周期，結合農時季節(jié)、農村生產安排培訓內容，保證培訓內容具有相對連續(xù)性和適應性、實用性。承擔項目培訓的農廣校和農業(yè)技術推廣中心按照項目實施方案，明確優(yōu)勢主導產業(yè)培訓的時間，內容、次數(shù)、地點和教師（見附表），使進村培訓指導工作各個環(huán)節(jié)按進度進行。
（三）創(chuàng)新培訓形式，提高培訓效果。
按照一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的產業(yè)發(fā)展模式，通過深入農村，把急需的農業(yè)知識送到農民手中。整個培訓工作采取“五個一”培訓模式，即為骨干農民發(fā)放一張專家咨詢卡、一本培訓記錄薄、一張明白紙、一本技術資料、一份專業(yè)技術生產光盤。在培訓方式上要堅持做到“五個結合”，即集中培訓與分散培訓、巡回指導相結合；室內與田間地頭相結合；請進來與派下去相結合；教師授課與現(xiàn)場示范相結合；傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結合。
1、編印培訓教材。市農廣校、農業(yè)技術推廣中心要按照培訓內容編制科普性、實用性和針對性很強的培訓教材，從田間準備，播種期，生長期、成熟期等不同生育階段的管理技術，病蟲草害綜合防治技術，不同栽培方式高產栽培技術，編寫技術手冊、明白紙等培訓資料，發(fā)放到人，做到人手一冊。
2、采取多種培訓方式。針對培訓對象的文化水平、接受能力、培訓內容以及地域分布等不同情況。一是多形式開展培訓。在“五個一”培訓模式的基礎上，根據(jù)新型農民科技培訓的要求，采取集中辦班、專題講座、進村入戶、發(fā)放資料等多種培訓形式，做到集中與分散相結合、現(xiàn)代化教學手段與傳統(tǒng)方法相結合、項目培訓與送科技下鄉(xiāng)活動相結合，在各鎮(zhèn)建立試驗示范基地，作為現(xiàn)場培訓指導農民的試驗田，由單純指導農民變?yōu)閹еr民干的新方式。二是多渠道開展培訓。培訓過程中，除利用確定的技術人員進行培訓指導外，繼續(xù)開展農技110咨詢服務幫助農民解疑釋難，利用市電視臺《農業(yè)科技之窗》欄目，介紹新品種、新技術，及時解決農民在生產過程中遇到的技術難題，以提高培訓效果，擴大培訓的輻射面。
（四）明確責任，加強新型農民科技培訓項目的管理。
1、建立各項規(guī)章制度。制訂《講師團成員工作守則》、《班主任工作守則》等管理規(guī)則。市項目領導小組辦公室負責農民培訓工程工作督導、管理、檢查、考核等工作，協(xié)調解決在培訓工作存的問題。
2、設立專職教師和聯(lián)系戶。市農廣校、農業(yè)技術推廣中心要在每個村設專職培訓教師1名，充分發(fā)揮專兼職教師的作用，讓農民學懂、學會、學透，提高農民教育培訓質量。并在村里建立3—5個聯(lián)系戶，向農民發(fā)放技術明白紙和有關資料，組織講座和播放技術光盤，結合農時進行現(xiàn)場培訓和技術指導。
3、規(guī)范管理，完善培訓檔案?！靶滦娃r民培訓”項目實行聯(lián)系教師負責制，每次進村培訓指導活動都要有詳實的受訓農民登記表、培訓內容、指導老師簽字、培訓現(xiàn)場照片，保留第一手培訓資料，健全檔案，以備檢查驗收。
4、建立信息報告制度。培訓基地、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村設專職聯(lián)系人1名，定期上報市新型農民培訓活動進度、及時反饋培訓效果、推薦學用科技示范戶、典型戶。
5、建立講師團成員評價考核制度。通過評價和考核，聽取骨干農民及一般農民及相關人員的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對培訓項目實施工作得力的先進單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎勵；對工作開展不力的，將給予通報批評，限期整改，確保20xx——20xx年新型農民科技培訓項目的順利實施。
品質工程實施方案篇六
×××施工方案（格式范本）。
第一章編制依據(jù)。
建筑施工組織設計規(guī)范（gb/t50502-）；
與本方案相關的其它規(guī)范；（與本方案相關的國標、設計要求的地方性標準、圖集、工法等）。
該工程設計施工圖及相關技術資料；
與本方案有關的法律、法規(guī)和文件。
第二章工程概況。
一、工程總概況。
二、施工內容設計概況和主要設計要求。
引用設計總說明、設計分頁說明和措施表。（如內容項目較多，
應采用表格形式，避免顯得雜亂。）。
三、施工范圍。
本分部（分項）或專項工程的施工范圍。（根據(jù)施工合同和設計。
圖紙）。
四、招標文件、施工合同對工期、安全和質量的要求。
（應直接引用招標文件、合同的相應條款，并作簡單說明。）。
五、總承包單位對施工的重點要求。
（僅用于專業(yè)分包施工項目。）。
等；施工技術難點：一般和重要特點相對應。）。
（包括施工場地情況、施工期間氣候及天氣情況、現(xiàn)場運輸條件、安全防護等）特別注意：土方開挖和購土回填時注明運距。
第三章管理小組人員組織機構及職責。
一、組織機構。
二、項目管理小組人員質量職責和權限。
第四章施工安排。
一、進度、質量、安全文明、環(huán)境目標。
1、進度目標：（根據(jù)施工總進度計劃確定，針對本方案施工內容進行細化，列出主要節(jié)點進度目標，同時簡單說明對前后銜接工序的進度要求和影響。）。
2、質量目標：（與施組質量總目標保持一致，對各檢驗批、分項、分部驗收和實體質量提出具體指標。對于有創(chuàng)優(yōu)質結構、創(chuàng)杯等特殊要求的工程，提出對應質量目標。）。
3、安全文明施工目標：（與施組安全文明施工總目標保持一致，細化到每一個工序。有創(chuàng)標化工地的工程，提出對應目標。）。
4、環(huán)境目標：（參照gb3095-環(huán)境空氣質量標準、gb3096-聲環(huán)境質量標準、gb8978-污水綜合排放標準、gb12523-建筑施工場界噪聲排放標準、gb16297-1996大氣污染物綜合排放標準對應條款。）。
二、施工流水段和施工順序。
（根據(jù)后澆帶、變形縫、自然單體、施工空間等合理劃分流水段和施工順序，繪制流水段劃分圖和施工順序流程圖。）。
三、施工機械。
（加工、運輸、作業(yè)面操作機械，列表。）。
1、特變注意：本方案專用的大型機械注明型號和數(shù)量，說明選用專用機械的原因和必要性。
2、共用的機械保持和施組、其它方案一致。
四、施工物資的采購。
品質工程實施方案篇七
為了貫徹落實國務院《關于進一步推進全國綠色通道工程建設的通知》(國發(fā)〔20xx〕31號)精神，按時保質保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設任務，根據(jù)《西安市主干公路綠化林帶工程總體規(guī)劃》，特制定本實施方案。
建設西閻高速公路綠色通道工程，是實施“西部大開發(fā)，西安大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項重大舉措，是我市實施的9條主干公路綠色通道網絡工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城西安、提高城鄉(xiāng)居民生活質量、滿足社會經濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染，而且能夠促進沿線地區(qū)農業(yè)產業(yè)結構調整，促進兩個文明建設健康發(fā)展。
(一)指導思想
以貫徹落實江總書記“再造一個山川秀美的西北地區(qū)”的批示精神和朱總理提出的“動員廣大人民群眾，大搞植樹種草，改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針，以保護和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設高標準多效益的生態(tài)公益林為手段，以實現(xiàn)秀美山川，促進城鄉(xiāng)經濟發(fā)展為目的.，充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經濟效益，促進西安經濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。
2.堅持土地權屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調整解決的原則。
3.堅持適地適樹，質量優(yōu)先，綠化與美化相結合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。
(一)建設范圍
西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里)，其中閻良9公里(待綠化4.5公里)，高陵16.5公里，灞橋8.6公里，臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網外10米，林帶折合總面積1278畝。
(二)建設期限及樹種配置栽植要求
1.工程任務于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項目建設原則，樹種配置為：鐵絲網外0.5米栽一行欒樹，株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。
4.栽植要求：采用優(yōu)質苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水，栽后踏實并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量
該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區(qū)、縣如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設的一項重要任務，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實施，市財政給予適當資金補助，每公里補助栽植和管護費3.5萬元。為了確保工程質量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
工程總投資300萬元，其中種苗費110.76萬元(每公里2.6萬元)，區(qū)縣栽植和管護補助費149.1萬元，技術指導費6萬元，監(jiān)理費7萬元，管理費5萬元，設計費2.14萬元，不可預見費20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災害引起的苗木補植等)。
分區(qū)縣、分路段補助如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，投資31.5萬元。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。
(一)加強領導，提高認識
有關區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動，組織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設中去，力求取得新的更好的成效。
(二)建立健全技術和質量保證體系
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調6—8名專業(yè)技術人員組成技術指導和質量監(jiān)理小組，負責技術指導、苗木評價和質量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應的機構，在市上監(jiān)理人員的指導下，認真抓好工程質量。要遵守先挖好栽植坑，經驗收合格后再調運苗木栽植的程序，嚴禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當日起苗，當日運輸，當日栽植。栽后要澆足定根水，確保苗木成活。
(三)認真檢查驗收，積極抓好落實
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調整等施工的各項準備工作。3月初發(fā)動群眾，大搞栽植活動，確保按時完成任務。20xx年6月底，市上將組織有關部門進行檢查驗收，對完成好的進行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評，限期完成任務，并追究有關領導人的責任。檢查驗收后，對成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進行補植，市上不再給予補助。無論任何形式的土地，嚴禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。
(四)建立管護責任，鞏固造林成果
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合各自實際，制定出切實可行的管護措施，落實管護責任。今后，凡地方政府負責的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已，實行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產權、明晰責任人來調動各方面參與工程建設的積極性，以鞏固造林成果。
鄉(xiāng)位于縣西南，距離縣城57千米，幅員面積401平方千米，下轄7個村委會，共計127個村民小組，人口1.54萬人。境內最高海拔4072米，最低海拔1960米，平均海拔2328米，是典型的冷涼山區(qū)。
鄉(xiāng)老街位于大柏地村委會，背靠鄉(xiāng)政府駐地，南北兩頭均與新街相連，略呈弧形，長約800米，寬不足2.5米，沿街商戶、住戶34戶。在新街未開發(fā)建設之前，老街是鄉(xiāng)政府駐地的唯一街道，也是鄉(xiāng)經貿集散地。新街建成后，老街的作用有所淡化，沿街建筑多呈現(xiàn)破舊老化，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象嚴重。這不僅影響我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生建設，阻礙農貿市場經濟的進一步發(fā)展，而且也不符合我鄉(xiāng)建設“彝族畢摩文化傳承之鄉(xiāng)”的要求。在鄉(xiāng)老街沿街居住老百姓的強烈要求下，我鄉(xiāng)黨委、政府積極向縣委、縣政府反映并得到了大力支持，即將按照規(guī)劃對老街進行改造，改變臟亂差的現(xiàn)狀，促進我鄉(xiāng)農貿市場經濟發(fā)展。工程建設的主要內容有兩項：一是對800米的老街街面進行水泥道路硬化施工;二是按照縣建設局的規(guī)劃設計要求對沿街商戶、住戶的建筑物進行整齊劃一的磚木結構建設。
按照縣委、縣政府及縣建設局的有關要求和規(guī)劃，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極實踐可持續(xù)發(fā)展思路，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟建設，帶動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求，以促進我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設為核心，以突出彝族文化特色為主題，整合資金、集中力量，建設一條惠及全鄉(xiāng)人民利益、促進農村經濟發(fā)展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建設應遵循統(tǒng)籌協(xié)調、總體推進，突出重點、綜合治理，因地制宜、注重實效，明確權責、分級負責的原則。
成立由盧正光鄉(xiāng)長為組長，各主要領導為副組長，相關人員為成員的“鄉(xiāng)老街改造工程領導小組”，全面負責本次工程的順利實施(詳情請見“西政通〔2011〕10號”文件)。
第一階段：宣傳動員階段(2011年1月至2011年6月)
積極爭取上級部門的資金支持和技術支持;向沿街商戶、住戶宣傳工程建設內容和意義，取得信任和支持;召開專題會議研究部署，統(tǒng)一思想認識，明確職責分工。
第二階段：全面實施階段(2011年6月至2011年11月)
3、2011年11月底前，組織施工隊建設完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。
第三階段：驗收總結階段(2011年12月)：按照工程規(guī)劃設計標準及實施計劃安排，認真檢查指導，確保建設任務順利完成，達到優(yōu)質工程。領導小組組織相關部門對各項任務完成情況進行全面的檢查驗收。
3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職，堅決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，不得干擾、阻礙工程建設，影響工程進度。
品質工程實施方案篇八
結合云南省2010-2012年干旱少雨，群眾迫切需要抗旱增蓄的要求，對部分重點缺水區(qū)加大投入，將有限資金集中用于糧食生產直接相關的小型農田水利等基礎設施建設，并充分體現(xiàn)短期內能完成見效和群眾基礎好的原則，將項目選擇在xx鎮(zhèn)xx村委會老灌壩、老張壩庫區(qū)，進一步完善配套農業(yè)灌溉生產條件，提高農業(yè)生產效能。
項目概述。
xx村委會老灌壩、老張壩引水增蓄工程項目區(qū)位祿豐縣西南部，xx縣xx鎮(zhèn)北部，距xx縣城57公里，距昆明109公里，距楚雄54公里，項目覆蓋xx村委會老楊家莊、劉家壩、趙家村、團結村共4個村民小組193戶815人，耕地畝，大牲畜435頭。
源頭短，水量小，水量季節(jié)影響大特點。老張壩蓄水水源主要來自于新壩箐，集雨面積約平方公里。雨季短時有水，平時無水。
老灌壩水庫位于朋溪村委會東北部，地處楊家莊村旁，彩云至干海資柏油公路從壩頂上通過，水庫距村委會約，距鎮(zhèn)政府約。老灌壩水庫修建于1954年，壩高，壩頂長170m，壩頂寬，總庫容10萬m3，屬均質土壩，壩規(guī)模為?。ǘ┬退畮?，設計灌溉面積200畝。目前該水庫屬朋溪村委會轄區(qū)內僅有的一件小（二）型水庫，由于受地理位置的限制，水庫位于村子旁，上游無山箐，周圍多為農田，水庫蓄水主要靠雨季降水。
隨著近兩年來連續(xù)干旱，水庫蓄水嚴重不足，已滿足不了農業(yè)生產用水需求，村民迫切要求修建引水溝渠來增加老灌壩水庫的`蓄水。經實地規(guī)劃，分別從西北方向鹽井箐主箐攔砂壩、新壩箐底、東北方向青樹河3個取水點修建引水溝渠來增加水庫蓄水。
項目區(qū)自然情況。
品質工程實施方案篇九
為有效開展“教師大練兵工程”，深入貫徹落實“青藍工程”，充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領作用，幫助新教師盡快適應教育教學工作，掌握先進的教育思想、教學方法，促進青年教師盡快成長，達到教師隊伍“師徒結對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標，進一步提升我校教師隊伍的整體素質，經研究，特制定我?！扒嗨{工程”實施方案。
以縣教育局“青藍工程”實施方案為指導，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用，促進年青教師快速、健康成長，建立一支思想穩(wěn)定、結構合理、業(yè)務過硬的青年教師隊伍，實現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展，為我校教育教學質量的提高作出更大的貢獻。
全校在職公辦教師。
師傅（藍方）：省、市、縣、校級教壇新秀、教學能手、骨干教師、學科帶頭人和在省市縣級優(yōu)質課評選中獲獎的教師有培養(yǎng)青年教師的職責（見《橫山縣中小學名優(yōu)教師建設實施方案》規(guī)定）。
徒弟（青方）：近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計劃教師以及需要在教學業(yè)務能力上進一步提高的其他教師。
總體培養(yǎng)目標：一年適應，兩年勝任。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴格管理和教育教學實踐，在師德修養(yǎng)和業(yè)務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。
1、簽訂“青藍合同”第一年的青年教師，要在較短的時間內了解學校教育教學的基本情況，鉆研教材，精心備案、課堂教學過程合理、科學，恰當運用電教手段，注意學生能力的培養(yǎng)，作業(yè)適中，批改及時。
2、簽訂“青藍合同”兩年的青年教師，要在教育教學等各方面基本成型，能熟練掌握基本的教育教學方法，能運用多媒體等現(xiàn)代教育技術手段輔助教學，新授課、復習課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材，還能備好學生，能在課堂教學中注重培養(yǎng)學生的能力，教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。
（一）師傅（藍方）基本職責。
1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業(yè)。在師德風范、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。
2、指導徒弟認真學習“新課標”，熟悉教材、考試要求，對學科教學任務有較全面的認識，指導徒弟熟悉教學常規(guī)。
4、指導徒弟如何上課、如何小結、如何改進提高；每兩周為徒弟上1節(jié)示范課，同時，每學期至少聽10節(jié)徒弟的課，并對每一節(jié)課都要有詳細的評點。
5、指導徒弟認真做好學生作業(yè)的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質量分析、教學總結撰寫等。
6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動，參加課題研究、各項業(yè)務競賽和交流活動；指導徒弟撰寫教學小結和教學反思以及期末教學總結。
7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術。
8、每學期按照合同和相關管理要求，對徒弟在結對期間的表現(xiàn)及時作出工作記錄和書面鑒定等。
（二）徒弟（青方）基本職責。
1、認真遵守師德規(guī)范，自覺執(zhí)行師德標準，教書育人，為人師表。
2、認真鉆研教育教學理論，熟悉教材、考試要求，認真執(zhí)行教學常規(guī)，主動爭取師傅的幫助和指導，虛心學習，有疑必問。
3、主動邀請師傅審核自己的教案，以及聽自己的課（每學期10節(jié)以上）；每學期至少在校內上一次公開匯報課。
4、有計劃地聽師傅的常態(tài)課（示范課），每周至少聽1節(jié)課，并寫好“聽課心得”。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課，特別是同學科的課，做到取一家之本，采眾家之長，創(chuàng)自己的風格。
5、認真做好學生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。
6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動；認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。
7、主動請師傅協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。
8、每學期按照合同和相關管理要求，認真做好平時工作記錄，寫好拜師學習的心得體會、工作學習匯報總結等。
1、充分認識“青藍工程”的重要性。
一是年輕教師平時有較繁重的教育教學任務，很少有時間參加比較系統(tǒng)的培訓，所以年輕教師的成長與學習基本上是一種無計劃的、放任自流的狀態(tài)，這種狀況對于年輕教師的成長極為不利?！皫熗浇Y對”的方式可以讓年輕教師在較短的時間內熟悉教育教學業(yè)務，盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調控、應急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導下短時間內得到規(guī)范。
二是結成師徒對子，就構成了學習研究的共同體，會帶動全校的研究氛圍，這樣有利于新老教師在日常的教育教學工作中經常進行觀念的碰撞、實踐的切磋，形成良性競爭的內驅力，并轉化為教師的行為，師徒共同進步，達到了雙贏的目的，促進教師的專業(yè)成長。
三是充分利用學校現(xiàn)成資源，節(jié)約教師培訓成本。在教師培訓上不管是“請進來”還是“走出去”，在某種程度上都存在著浪費教育資源現(xiàn)象。通過“師徒結對”可以把校內的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來，在教學工作中真正實現(xiàn)以老帶新，以新促老，相互探討，相互切磋，形成“比、學、趕、幫、超”的教師共同成長局面。
2、加強領導。學校要成立領導小組，劉啟勝任領導小組組長，工會、教務、德育、教研等部門領導為成員，要落實責任人，具體負責“青藍工程”的制度建設、過程管理、考核驗收等工作。把“青藍工程”列入學校工作和相關的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師，不得評先評優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學校參與青藍工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%。
3、強化措施。一是學校要按照“青藍工程”青年教師的培養(yǎng)目標要求，指導青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質和專業(yè)特長，確定發(fā)展方向；制訂措施，明確發(fā)展具體途徑；熟悉學校教育教學情況，熟悉學生心理發(fā)展特點和班級管理規(guī)律，充分利用現(xiàn)有教學條件，借鑒他人，成就自己。三是學校要在新學年開始，組織師徒結對活動。師徒結對原則上由學校確定，并征得師傅（藍方）和青年教師（青方）的雙向同意后簽訂“青藍合同”，指導期為兩年?！扒嗨{合同”一式五份，師徒各執(zhí)一份，學校一份，另兩份存入師徒雙方的個人業(yè)務檔案。
1、為加強對學校對“青藍工程”的組織領導，學校成立了響水中心小學“青藍工程”工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，常義同志兼辦公室主任，具體負責“青藍工程”組織實施和指導檢查。
2、學校將不斷建立健全“青藍工程”的結對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學期對師徒結對過程建立管理臺帳，在期中和期末對活動情況進行檢查；期末對師徒結對履行合同情況進行考核；師徒結對兩年期滿，組織驗收和綜合考核。
品質工程實施方案篇十
本標段位于蘇州科技城，分為兩個路段。第一個路段為慧谷。
一路，設計車速為30km/h雙向四車道，自西向東走向，車行道采用瀝青砼路面。第二個路段為光啟南段，設計車速為20km/h雙向兩車道，南北走向，車行道采用瀝青砼路面。
本標段慧谷一路西起光啟路，東至錦峰路，全長658米。沿線與智核二路、智核一路相交，均為平面交叉，本工程西段為新建道路，東段為改擴建道路。光啟南段北起科靈路交叉口北，南接玉屏路機動車道旁，設計里程長1170.76米.沿線與慧谷三路、智核二路、慧谷四路、慧谷五路相交，均為平面交叉。沿線道路交叉口均包含在本工程。本標段主要包括排水、道路、箱涵、橋梁等工程。
本標段涉及慧谷一路東西向一座橋梁，為龍虎浜橋，這座橋梁為13m板梁橋。橋與河道正交。下部結構橋臺采用重力式橋臺，天然基礎。
本工程計劃從20xx年3月30日開工，至20xx年1月25日完成工程施工，共計工期為307天.
蘇州市氣候濕潤溫和，四季分明，雨量適中，受季風影響，屬暖溫帶向北亞熱帶過渡的季風氣候，年平均氣溫15.4℃，1月最冷，歷史最低溫度-12℃，7月最熱，歷史最高溫度40.8℃，高溫季節(jié)7~8月，月平均氣溫28.1℃，低溫季節(jié)1~2月，月平均氣溫2℃。每年6月下旬至7月中旬為梅雨季節(jié)。雨量集中在7、8、9三個月。
智慧谷工程進入臺風季節(jié)時，正值施工高峰，夏季汛期、暴雨、臺風等災害性天氣極易誘發(fā)各類安全事故。根據(jù)上級關于認真做好夏季高溫和汛期安全生產工作的通知精神，為切實加強夏季安全生產管蘇州二建建筑集團有限公司您的滿意和時代的潮流，是我們的質量追求理，做好防汛防臺、防雷擊，確?，F(xiàn)場人員的安全和工程的質量、進度。
工地現(xiàn)場現(xiàn)有管理人員10人，機械工6人，民工40人，現(xiàn)在臺風出現(xiàn)頻率有所增加，為了保證工程質量和進度，特此編制該施工方案。
第二章預防臺風措施。
臺風災害性天氣極易誘發(fā)各類安全事故。針對往年的臺風變化規(guī)律，根據(jù)此規(guī)律制定該方案，具體措施如下：
1、成立以項目經理為組長的領導小組和防臺風搶險隊伍，搶險隊由身體健壯、反應敏捷的青年人組成。
2、定期檢查抽水設備的可靠性，提高快速反應能力。
3、工地預備足夠的防臺風物資及設備，如麻袋、雨布、大功率抽水機等，并嚴禁挪用。
4、配備一定的自發(fā)電能力，以確保臺風來臨時突然停電情況下的需要。
5、注意氣象部門的天氣預報，臺風來臨之前做好以下工作：
a.停止受臺風影響較大的土方開挖、混凝土澆筑等做業(yè)，做好善后安排。
b.
c.
d.采用可靠的手段圍蔽水泥庫、變配電設備等。施工機械設備撤出基坑或停放在地形較高、排水順暢的地方。疏通排水溝，增加排泄水通道。按預報雨量的大小，必要時增設臨時排水溝槽。
e.檢查基坑坡面，特別是受水流沖刷較強的坡面，采取臨時支護等措施。
f.對施工區(qū)域內的圍擋和臨時住宅進行拆除或加固.
6、在施工區(qū)域內建立完整的排水系統(tǒng)，結合設計道路修整施工便道及排水溝，必要時對路面加鋪防滑材料。
7、雨水管開槽埋管盡量縮短開挖長度，槽底設排水溝和集水井，備水泵及時排除積水。做好溝槽邊雨水徑流疏導路線的設計、槽內排水及防止漂管事故的應急措施。邊坡上做好擋水土壩，以便及時排除地塊表面雨水，并防止地表水進入基坑。抽水泵不間斷抽水，排水溝通暢。
8、路基土方措施：
對路基土方工程，在施工部署上，要貫徹預防為主的方針。在設計安排上要做到“兩個優(yōu)行”，在施工中堅持“三完、兩及時”的施工方法。
1)、預防。
a.集中工力，分段突擊，完成一段再開一段，切忌全線大挖大填土方。
b.在路肩處每隔6-10m挖一道橫向排水溝。
c.填土時留出3%以上橫坡，每日收工前或預報有雨時，應將已填土碾壓堅實平整。
d.挖土地段注意疏通邊溝，必要時加設排水溝。
2)、計劃安排要貫徹兩個優(yōu)先。
a.對因雨易翻漿地段優(yōu)先安排施工。
b.對低洼處等不利地段優(yōu)先施工。
3)、堅持“三完、兩及時”的施工方法。
a.每段施工堅持“三完”即：當天挖完、填完、壓完。
b.每段施工堅持“兩及時”即遇雨及時檢查，發(fā)現(xiàn)路槽積水盡快排除，雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿徹底處理。
4)、基層。
混合料采用“三邊”的施工方法，即邊拌和、邊攤鋪、邊碾壓。對鋪好的混合料，在雨前或冒雨初壓，雨停后再碾壓密實。對已在攤尚未碾壓后的料，在雨前或冒雨初壓，雨停后再碾壓密實。對已在攤鋪尚未碾壓后的混合料遇雨后，立即封閉交通，晾曬至適當含水量后再重新拌和、壓實。連續(xù)陰雨天暫停施工。
9、橋梁措施：
對現(xiàn)場的配電房、臨時移動電源箱、現(xiàn)場中小型機械必須加防雨罩或防雨棚。閘箱的防雨樓電接地保護裝置應靈敏有效。
第三章防臺風安全措施。
組織項目管理人員學習文件精神，充分認識做好夏季汛期和高溫季節(jié)安全生產工作的重要性和緊迫性，進一步加強組織領導，落實安全責任;落實值班制度，確保信息和指揮暢通，切實提高應對突發(fā)事件的應急處置能力;有針對性地加強巡查，項目部定時組織夏季高溫和汛期安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保安全渡過臺風。
根據(jù)臺風季節(jié)的特點，制訂針對性的安全措施。
1、每次臺風、暴雨來臨之前，要認真組織檢查，重點檢查施工現(xiàn)場的各項臨時設施、機電設備、用電線路等，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、漏雨、漏電現(xiàn)象等情況，查出的隱患要立即整改，來不及整改而又涉及到人員安全的，應迅速組織人員撤離，確保人員安全。
2、臺風、暴雨過后，對現(xiàn)場所有施工設備、設施進行復查，確認無隱患后，才能恢復使用、繼續(xù)施工。加強汛期和臺風季節(jié)事故的防范管理，防止坍塌、倒塌和觸電事故的發(fā)生。
完善臺風季節(jié)安全生產工作制度，加強對施工現(xiàn)場的安全防護，預防事故發(fā)生。
品質工程實施方案篇十一
株洲新聞網共0條評論共2621人正在討論為貫徹落實全市項目建設年活動安排部署，充分發(fā)揮項目建設在加快發(fā)展速度、加快產業(yè)轉型、加快民生改善中的重要作用，根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關于印發(fā)株洲市項目建設年活動實施方案的通知》(株政辦函〔2017〕6號文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、工作目標充分調動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發(fā)展的重大項目，實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā)，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現(xiàn)早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。
二、工作重點?做實項目前期工作。各級各部門要對十二五項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產業(yè)轉移、長株潭退二進三戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導十二五期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。
全面參與市十大主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與銀企對接會活動，籌措項目建設資金，積極參與全市問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月和項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比活動。
強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和四創(chuàng)四化建設。
競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度二十佳項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設高潮。
三、工作步驟?前期準備階段(2017年1-2月)組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。
組織實施階段(2017年3-12月)積極參與全市十大主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。
1.3月份參與全市項目集中開工月活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。
2.4月份參與全市現(xiàn)場集中辦公月活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。
3.5月份參與全市重大項目現(xiàn)場經驗交流會活動。4.6月份參與全市項目現(xiàn)場講評活動。
5.7月份參與全市銀企對接會活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。
6.8月份組織三個十工程攻堅戰(zhàn)活動，推進全縣十大設施、十大產業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。
7.9月份參與全市問題集中銷號月活動，集中解決每月項目調度累積的問題。
10月份參與全市重大前期項目推廣會活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度8.包裝，面向全社會推介。
總結。
表彰階段(2017年2月)召開總結表彰大會。總結經驗，研究建立持續(xù)推進項目建設長效機制。
四、保障措施?加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協(xié)調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設一室四組:株洲市人民政府辦公室關于印發(fā)株洲市項目建設年活動實施方案的通知》(株政辦函〔2017〕6號文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、工作目標充分調動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發(fā)展的重大項目，實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā)，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現(xiàn)早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。
二、工作重點?做實項目前期工作。各級各部門要對十二五項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產業(yè)轉移、長株潭退二進三戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導十二五期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。
全面參與市十大主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與銀企對接會活動，籌措項目建設資金，積極參與全市問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月和項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比活動。
強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和四創(chuàng)四化建設。
積極參與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度二十佳項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設高潮。三、工作步驟前期準備階段(2017年1-2月)組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。
組織實施階段(2017年3-12月)積極參與全市十大主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。
1.3月份參與全市項目集中開工月活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。
2.4月份參與全市現(xiàn)場集中辦公月活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。
3.5月份參與全市重大項目現(xiàn)場經驗交流會活動。4.6月份參與全市項目現(xiàn)場講評活動。
5.7月份參與全市銀企對接會活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。
6.8月份組織三個十工程攻堅戰(zhàn)活動，推進全縣十大設施、十大產業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。
7.9月份參與全市問題集中銷號月活動，集中解決每月項目調度累積的問題。
8.10月份參與全市重大前期項目推廣會活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。
9.11月份參與全市項目集中竣工月活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40,以上。
10.12月份參與全市項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比活動。?總結表彰階段(2017年2月)召開總結表彰大會?？偨Y經驗，研究建立持續(xù)推進項目建設長效機制。四、保障措施?加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協(xié)調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設一室四組》的通知要求，結合我區(qū)實際情況，制定學校建設項目管理實施意見，希遵照執(zhí)行。
一、組織機構成立安居區(qū)教育局工程建設項目領導小組。
組長:盧軍副組長:劉洪彭哲華成員:余定福陳朝國楊健鄒遠富各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。
二、項目建設實施程序工程建設項目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進行。1、立項。由學校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復。
2、規(guī)劃。學校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。
3、報建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設局建管股報建，提供報建相關資料，填寫報建表。
消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區(qū)建設局建管股做施工圖審查合格備案。
5、招標程序:確定(本文來自:.千葉帆文摘:建設工程實施方案)代理機構:到發(fā)改委辦理招標代理機構網上比選事宜、代理機構網上報名、邀請相關人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關人員)出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構，并到發(fā)改委、建設局招標辦備案。
招標過程:由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內完成，控制價和招標清單都必須以財政評審結論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發(fā)改委和建設局)、網上發(fā)布招標公告或比選公告、報名、發(fā)放招標件、邀請相關部門(紀委、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察及計財股相關人員)參加開標、評標監(jiān)督、評標結果公示、發(fā)中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。
6、施工階段:確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關費用)、辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標價千分之三點五的監(jiān)督費)、規(guī)劃局放線、開工、建設實施過程質量、進度、安全監(jiān)督和各種關系協(xié)調、初驗、竣工驗收。
三、項目經費管理工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)劃費、設計費、地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、工程量增減及工作經費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規(guī)模、提高建設標準的，按國有關規(guī)定處理。
嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發(fā)包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性內容的其他協(xié)議。合同應送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設局招標辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程項目建設領導小組牽頭，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標辦、財政、審計等部門進行集體討論同意，并形成會議紀要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經上述單位共同決定，且調整的單價違反招投標結果的，訂立的其他協(xié)議無效。
反饋等各個環(huán)節(jié)，達到控制工程質量的目的。嚴格依照法律、法規(guī)及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關規(guī)定進行處罰和上報相關部門。在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，并對督查結果進行通報。
在以下階段，工程項目建設領導小組將參與:基礎驗槽、初驗、竣工驗收。
五、工程變更管理對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。
1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監(jiān)理工程師提出變更方案，送設計單位審查;設計單位審查同意后，須經教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。
2、施工單位提出設計變更應征得監(jiān)理工程師的同意并經設計單位審查同意，報建設單位批準后方可實施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。
3、在施工中若出現(xiàn)設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時，由設計單位提出變更方案，并經建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長。
所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。
加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的，應當追究有關人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設計、中介機構等單位弄虛作假的，按國有關規(guī)定處理處罰。
六、工程結算管理全部工程量包括以下幾部分:?固定部分:招標件中的工程量清單中全部內容;?增減部分:根據(jù)發(fā)包人和設計需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減;?附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，必須由建設、施工、業(yè)主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后，可以作為計算工程造價的依據(jù)。全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價結算書，組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核，以審核結果交區(qū)審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。
七、工程資料管理完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據(jù)及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區(qū)建設局檔案資料清單。
八、工程紀律督促參加工程建設的各單位要對規(guī)建設行為，加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀違法現(xiàn)象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾，廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行招投標程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當競爭。做成經濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。
項目在實施過程中，接受監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀行為，將按照相關規(guī)定處理;情節(jié)嚴重的，將移交司法機關處理。
二、項目建設內容設施蔬菜園區(qū)建設工程項目表。
一、指導思想為了加快病房樓建設步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質服務，同時使病房樓盡早發(fā)揮經濟效益。為完成2017年經濟收入指標和五年規(guī)劃奠定基礎。
二、建設目標病房樓建設達到設計要求，即完成內外裝修，內部設備安裝到位，具備接收病人條件。
四、具體措施。
1、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖。
2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度。3、以內部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝修進度落到實處。
4、采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進施工進度。
5、制定獎懲措施，確保病房樓建設施工進度如期完工。
五、考評和獎懲。
1、病房樓投入使用后，對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。
2、每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經濟處罰。
六、進度計劃1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
2、內裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。5、強電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。
其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。
6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。
7、工程后續(xù)工作:7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。
七、中心醫(yī)院病房樓2017年進度計劃表(附后)2017年3月13日。
品質工程實施方案篇十二
xx街道xx村地處城的北部，隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處，分為新村和老村兩部分。新村位于xx區(qū)路北端，老村被公路分割為東西兩塊。xx村區(qū)域面積4.3平方公里，全村總人口298戶，1215人，勞動力1068人。耕地面積1000余畝，沒有灌溉用機井，桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝，農業(yè)基礎條件較差。
近年來，xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機，積極進行巷道硬化和村容村貌治理，大力發(fā)展二、三產業(yè)，形成以務工、運輸、商零及服務業(yè)為主要收入來源，20xx年村民人均純收入達到8896元。
二、項目的必要性。
近年來，xx村村域經濟得到初步發(fā)展，村民收入得到提高，但由于xx村村民居住分散，新村和老村之間沒有道路，村民務工和從事運輸、商零及服務業(yè)很不方便，這一問題阻礙了村域經濟的進一步發(fā)展。
隨著新農村建設步伐的加快和村民收入的不斷增加，xx村從事二三產業(yè)的人數(shù)達到500多人以上，新村現(xiàn)居住142戶571人，老村居住156戶644人，但是由于路況不好、交通不便利，村民雨天不能出行，服務交流也不方便，農產品不能及時運出，為此，修建連接新村和老村的道路非常必要。
三、項目的可行性。
隨著經濟社會的不斷發(fā)展，必須有一個方便快捷的交通運輸網絡，徹底改變落后的交通狀況，提高村民的生產生活條件，同時也是建設社會主義新農村的需要，是滿足人民群眾出行的要求，是構建和諧社會、帶動沿線經濟社會發(fā)展的需要。
修通連接新村和老村的道路后，將對道路沿線廢棄土地資源的開發(fā)利用，推進本村經濟發(fā)展和進行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā)，完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。
四、項目規(guī)模。
全長920米，全線新建，混凝土路面，路面寬4米，防護工程152立方米。
項目投資概算。
(附：道路硬化工程預算表)。
五、資金籌措。
申請以工代賑資金30萬元，村委會自籌15.86萬元。
六、效益評價。
一是改變了我村交通不便的狀況，極大地改善了村民的生產生活條件，加快了農業(yè)產業(yè)化和新農村建設步伐。二是促進了村域經濟的進一步發(fā)展，使生產資料和農副產品購銷更加快捷，促進了農村經濟的發(fā)展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道，使廣大村民能夠及時地掌握各類經濟信息，有針對性地開展生產經營活動。四是交通條件的不斷改善，對我村的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和二三產業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進作用。
品質工程實施方案篇十三
近年來，隨著國民經濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展，農村居民生活水平顯著提高，寄宿制學校后勤設施和條件不斷完善，學生健康意識逐步增強，學生營養(yǎng)狀況有了較大改善。但由于城鄉(xiāng)和區(qū)域經濟發(fā)展不平衡、營養(yǎng)科學知識宣傳普及不夠、學生膳食結構不盡合理等問題依然存在，影響了學生的營養(yǎng)健康與全面發(fā)展。為貫徹落實《湖北省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020年）》（鄂發(fā)〔2010〕27號）、《中共湖北省委湖北省人民政府關于加強青少年體育增強青少年體質的實施意見》（鄂發(fā)〔2008〕10號）和湖北省教育廳關于加強農村寄宿制學校學生營養(yǎng)改善工作的指導意見及縣教育局有關落實學生營養(yǎng)計劃的精神，結合我校實際，特制定本方案。
一、目的意義。
健康是人全面發(fā)展的基礎，青少年時期是人的身心健康和身體素質發(fā)展的關鍵時期。學生營養(yǎng)、體質與健康狀況，不僅直接影響學生的身心健康，事關每個家庭的切身利益，事關學生的全面發(fā)展；而且關系到整個國民健康素質和人才培養(yǎng)的質量，關系到國家和民族的未來。為青少年提供滿足生長發(fā)育的營養(yǎng)膳食，對學生的健康成長乃至整個中華民族健康素質的提高具有十分重要的意義。
抓好學生營養(yǎng)改善工作，是提高青少年學生健康水平和國民素質的重大舉措，是辦人民滿意教育的重要內容。我們要進一步提高認識，增強責任感和緊迫感，切實把此項工作作為實施民生工程、促進社會公平和義務教育均衡發(fā)展的重要內容，將其列入重要議事日程和工作計劃，創(chuàng)新工作思路，加強統(tǒng)籌協(xié)調，采取積極有效措施，扎實推進我校學生營養(yǎng)改善工作的開展。
二、領導小組。
組長：羅壽文（校長）。
副組長：羅全新（副校長）。
成員：王新華（總務主任）。
羅勇。
楊金華。
龔新普。
三、
管理辦法。
1、鑒于目前“營養(yǎng)促進工程”的實物采購，后勤人員全面負責，嚴格把關，索取驗證對方合格證件等，確保質量關。
2、明確專人負責本班“營養(yǎng)餐工程”的日常管理，確定專人負責發(fā)放工作，每月匯集成冊入檔，以備檢查和審計。
四、工作措施。
1、輿論宣傳。各班應采取多種形式，向社會、家長和學生進行大力宣傳，使“營養(yǎng)促進工程”家喻戶曉，深入人心，為實施好“營養(yǎng)促進工程”營造良好的社會輿論氛圍。
2、強化監(jiān)督管理。實施“營養(yǎng)促進工程”，必須堅持安全、營養(yǎng)、方便、價廉的原則，及時協(xié)調，做到不符合質量要求的雞蛋不進校、不食用，確保學生身體健康和飲食衛(wèi)生安全。
3、為保證“營養(yǎng)餐”的衛(wèi)生安全，學校由羅壽文校長主管、羅全新分管王新華（總務主任）羅勇、楊金華、龔新普具體管，加強對食品采購、烹制、炊具消毒、用水等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)督管理。
4、做好食品采購臺帳，堅持食堂從業(yè)人員體檢制度，按有關規(guī)定和程序申辦《衛(wèi)生許可證》，確保學生健康安全。
5、建立健全崗位責任制和責任追究制，做到層層把關，責任到人。
6、建立食物中毒和疫情、病情等突發(fā)事件的應急預案，做到及時處置，保證學生健康安全和學校穩(wěn)定。
崌峪完全小學。
2011年9月。
品質工程實施方案篇十四
為辦好省政府為全省農民新辦的5件實事，根據(jù)《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件)和《長治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(長政辦發(fā)[20xx]80號文件)要求，按質、按量、按時完成全縣農村街道亮化任務，結合武鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
以推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向，按照工作領先、質量一流的要求，全面搞好農村街道亮化工程建設，進一步改善農村生產生活條件，著力建設宜居宜業(yè)美麗幸福新農村。
二、目標任務。
20xx年，完成全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))亮化工程任務見附表1。
三、建設原則。
——科學規(guī)劃、合理布局的原則，按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數(shù)量，做到環(huán)保、美觀和高效。
——質量為先、規(guī)范建設的原則，按照統(tǒng)一標準、依法規(guī)劃建設，保證質量一流、安全生產和如期完成任務。
——嚴格管護、高效運行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統(tǒng)籌解決亮化管護費用，確保亮化工程長期運行。
四、建設標準。
按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經久耐用”的標準，全縣270個行政村亮化任務，按大、中、小村三個檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路燈，其中1000人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞);42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。
工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術規(guī)范》(gb24460—20xx)要求，工程建設內容主要包括：太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、led光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設為30米，平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈桿的間距;路燈基礎施工應符合國家有關規(guī)定，太陽能路燈系統(tǒng)主要技術參數(shù)應符合國家有關技術標準。
五、資金籌措及管理。
我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統(tǒng)籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程，項目預算總投資3066萬元，其中省財政資金1534萬元，省發(fā)改資金766萬元，市財政資金540萬元，縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為2797.2萬元。
亮化工程項目資金，采取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財政預算，上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付，實施驗收報賬制。
縣政府聘用的監(jiān)理公司所產生的亮化監(jiān)理費用、調整后增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經費,按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件)，由縣財政解決。
六、組織機構及職責。
為全面推進我縣農村街道亮化工程建設，高標準、高質量完成工程任務，縣政府成立武鄉(xiāng)縣行政村街道亮化工程工作推進領導組。
(一)領導組組成人員。
組長：閻新平縣長。
副組長：李軍印副縣長。
成員:。
高懷碧縣政府辦公室主任。
申俊杰縣監(jiān)察局局長。
崔紅彥縣發(fā)改局局長。
姜向東縣財政局局長。
張建國縣新農辦主任。
田文良縣質監(jiān)局局長。
王鵬宇縣供電公司經理。
武旭燕縣財政局農財股負責人。
史利波縣新農辦副主任。
石三英縣新農辦會計。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、石盤開發(fā)區(qū)辦事處主任。
領導組下設辦公室，辦公室設在縣新農辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波(兼)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府相應成立行政村亮化領導組。
(二)成員單位職責。
成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設目標，充分發(fā)揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設任務提供有力保障。
1.縣新農辦承擔行政村亮化推進領導組辦公室的日常工作，具體負責亮化工程實施方案擬定，亮化工程協(xié)調指導，亮化工程進度統(tǒng)計、匯總、上報，監(jiān)理資金管理和撥付，組織亮化工程驗收、檔案管理。
2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監(jiān)理資金和亮化辦工作經費等費用的落實。
3.縣質監(jiān)局參與太陽能路燈及其組件的標準質量監(jiān)督。
4.縣監(jiān)察局負責亮化工程項目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題，受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。
(三)鄉(xiāng)村職責。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府、村民委員會要成立相應的領導機構，其職責：一是要積極協(xié)調，全力配合中標企業(yè)，進行科學規(guī)劃，做好路燈安裝點的確定，做到布局合理;二是要為中標企業(yè)和施工人員提供便利條件，確保工程順利實施;三是要統(tǒng)一組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))路燈安裝、質量監(jiān)督，竣工驗收、匯總上報;四是要建立路燈運行管護長效機制。
七、工程項目管理制度。
(一)項目招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統(tǒng)一集中采購。市根據(jù)任務村數(shù)和所需太陽能路燈盞數(shù)出具政府采購委托書，委托省進行政府采購，確定中標企業(yè)。
(二)施工合同制。亮化工程項目省政府采購結束后，市政府與中標企業(yè)簽訂供貨及施工總合同，各縣市區(qū)政府與中標企業(yè)簽訂供貨及施工分合同，并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同。明確路燈技術質量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業(yè)要制定科學全面的施工方案，嚴格質量控制、進度控制和安全控制。
(三)質量監(jiān)督制?？h政府已選定有亮化工程監(jiān)理資質的專家，牽頭組成本縣亮化工程質量監(jiān)理隊伍，縣質監(jiān)局也要積極參與亮化工程施工質量的全過程監(jiān)督和監(jiān)理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現(xiàn)場材料及部件的質量檢驗和路燈安裝后的全面驗收。
每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監(jiān)督小組，負責本村施工中的質量監(jiān)督和施工配合。
(四)統(tǒng)計建檔制。新農辦要對項目及工程進度進行統(tǒng)計，并及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求，統(tǒng)一建立項目檔案，并妥善保管。
(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內容。縣政府要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工作的標準質量、施工進度進行督查、排隊，好的通報表揚，差的曝光批評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把街道亮化工程列入村級年度目標考核，制定具體的考核和獎懲辦法，加大工程的督查，對推進工作不力、監(jiān)管機制不到位、建設程序不規(guī)范、工程質量不合格等問題要及時問責處理。
八、項目實施分階段任務及要求。
(一)準備階段(20xx年3月—8月8日)?？h級工作任務：根據(jù)市下達任務村數(shù)確定亮化任務村具體名單，制定出臺具體實施方案，落實配套資金，確定縣級工程質量監(jiān)督管理人員和村級亮化工程管護人員，落實工程施工監(jiān)理和亮化工程維護管理等費用，與中標施工企業(yè)簽訂施工合同。鄉(xiāng)村兩級負責落實亮化村工程監(jiān)督管護人員和施工監(jiān)督。
(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標企業(yè)按合同及施工方案要求進行亮化工程施工，縣鄉(xiāng)村主要負責亮化工程質量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。
(三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程，實行村級質量驗收，縣級項目驗收，省市聯(lián)合抽查。
一是村級工程質量驗收。亮化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))政府統(tǒng)一組織，村委會負責，監(jiān)理單位參加，共同對路燈亮化工程質量進行驗收。驗收合格后，填報《工程質量驗收單》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)匯總，向縣亮化辦(新農辦)報告質量驗收情況。未通過質量驗收的，限期要求施工企業(yè)進行整改，并進行二次復查驗收。
二是縣級項目驗收。新農辦要按照項目驗收內容收集匯總檔案臺賬及村級質量檢查驗收報告，對項目進行驗收。驗收合格后，向市新農辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。
三是省市聯(lián)合抽驗。在縣級驗收的基礎上，由省統(tǒng)一組織，抽調省、市有關單位人員聯(lián)合組成檢查驗收組，采取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。
(四)總結考核階段(20xx年12月下旬)?？h鄉(xiāng)村三級要對照亮化工程目標責任制內容，對亮化工程建設情況進行分別考核，考核結果作為全年考核獎懲的重要依據(jù)。
品質工程實施方案篇十五
為認真貫徹落實《交通運輸部關于打造公路水運品質工程的指導意見》（交安監(jiān)發(fā)〔2016〕216號）有關要求，大力推進品質工程建設，xxx單位擬將xxxxxxxx工程、xxxxxxxxxx工程兩個項目列為“品質工程”示范創(chuàng)建項目，組織開展品質工程評價體系研究，探索品質工程示范創(chuàng)建工作機制。具體安排如下：
一、指導思想。
為全面貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神、按照交通運輸部打造“品質工程”有關要求，以現(xiàn)代化工程管理為抓手，以提升工程建設質量安全水平為目的，以倡導誠信敬業(yè)為基礎，以增強從業(yè)人員技能水平為重點，以先進典型為導向，激勵項目管理者創(chuàng)新實踐，打造“品質工程”。
二、總體工作目標。
貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，全面深入推進“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”為內容的現(xiàn)代化工程建設管理方法，建立完善的建設管理工作體系，通過長江下游東北水道、黑沙洲二期航道整治工程“品質工程”示范創(chuàng)建活動的開展，形成一批可復制可推廣的經驗，實現(xiàn)一批專業(yè)技術及管理制度的創(chuàng)新，推進相關標準規(guī)范更新升級，逐步形成航道整治工程品質工程標準體系和管理模式，帶動航道整治工程質量水平明顯提升。
三、
示范創(chuàng)建工作任務以打造“品質工程”為目標，深入貫徹“資源節(jié)約、環(huán)境友好”和“以人為本”的科學發(fā)展觀，切實落實工程全壽命周期成本管理的理念，打造體現(xiàn)“內在質量優(yōu)、結構功能全、實用特性好、整治效果強”的工程實體。
（一）科學統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持可持續(xù)發(fā)展觀，從源頭上把好工程前期工作和設計工作質量關。
1、認真貫徹落實“以人為本、安全至上、環(huán)境友好、資源節(jié)約和全壽命周期成本”等體現(xiàn)科學發(fā)展觀的設計理念，科學確定技術標準，合理使用技術指標，從源頭上把好工程前期工作質量。
2、堅持“科學、客觀、公正、全面”進行方案比選論證，客觀公正推薦建設方案，重視環(huán)保設計、生態(tài)保護，追求自然和諧、水景相融的航道整治工程設計理念。
3、樹立全壽命周期成本的理念，強化系統(tǒng)設計，提高工程結構耐久性，降低運行期的維護成本。以工程質量耐久為核心，強化工程全壽命周期設計，通過合理加大航道整治建筑物結構強度，增強工程的耐久性，增強抵御水流沖擊的能力，延長航道整治建筑物使用壽命，建管養(yǎng)并重，實現(xiàn)工程建設和建成后營運成本的最小化。
4、堅持以問題為導向，主動開展新條件下的施工水位分析與研究，加強生態(tài)設計方案研究，強化設計現(xiàn)場服務，及時解決工程建設中存在的問題，本著技術安全、控制投資的原則，遵循動態(tài)設計、優(yōu)化設計的理念，合理合規(guī)開展設計變更，確保項目能夠達到預期的整治效果。
（二）踐行建設新理念，全面提升工程管理水平。1、著力推進工程建設管理工作專業(yè)化。結合體制改革，我單位進一步整合建設管理資源，實現(xiàn)對建設項目的全過程、統(tǒng)一管理，強化建設單位專業(yè)化管理能力。修訂完善《工程分包管理辦法》、《設計變更管理辦法》等相關制度規(guī)定，加強分包管理，著力提高專業(yè)化管理能力，全面推行以“五化”為核心的現(xiàn)代工程管理方法。
2、推進航道整治工程施工標準化。根據(jù)工程的特點，圍繞施工現(xiàn)場布設、項目駐地、臨時預制場建設等方面打造工程標準化的施工場站建設；圍繞水上沉排作業(yè)、水上拋石作業(yè)、透水框架預制與拋投、鋼絲石籠護岸施工等工藝，形成具有推廣應用價值的工藝工法，推進航道整治工程施工工藝的標準化；圍繞混凝土連鎖塊排預制、單元排預制、透水框架預制等推進專業(yè)化、工廠化生產，提高產品質量，確保航道整治工程質量。
3、推進工程管理精細化。倡導工程全壽命周期集成化管理，強化主體結構的施工精細化管理。施工過程中，積極推進“分段標識、分段施工、分級驗收、層層負責”的現(xiàn)場質量控制制度，嚴控施工節(jié)點，把好工程驗收關；強化過程控制，推行現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)質量隱患，確保施工質量；推行示范段、示范點施工，以點帶面整體推進施工質量；大力推行水上沉排聲吶實時檢測、首船稱重計量等水下隱蔽工程檢測與控制手段，確保水下隱蔽工程質量；建立“實施有標準、操作有程序、過程有控制、結果有考核”的標準化管理體系。
4、推進工程管理信息化。積極推廣應用遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、隱蔽工程數(shù)據(jù)采集等技術、無人機航拍視頻監(jiān)控等設施設備在施工管理中的集成應用，組織工藝監(jiān)測與安全預警系統(tǒng)研究，確保生產防護設備設施定型化、裝配化。全面實現(xiàn)實時查看工程施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并處理質量問題，確保工程質量、安全、進度始終受控。
以xxxx工程項目為試點，開展建筑信息模型（bim）技術的應用工作。在設計階段，利用bim軟件平臺，采用協(xié)同工作方式，建立三維信息化設計bim模型，完成符合工程標準的三維信息模型、二維設計圖紙及相關多媒體數(shù)據(jù)，建立設計階段bim應用標準。在施工階段，建立基于施工bim模型的施工管控平臺，以分項工程為精細化管控對象，以虛擬施工為技術手段，以參見各方協(xié)同工作為溝通方式，進行項目質量、安全、進度、費用、檔案等可視化、集成化、協(xié)同化管理。在運維階段，以竣工bim模型為基礎，應用現(xiàn)代科學技術對航道規(guī)劃、養(yǎng)護、管理等過程進行決策分析，實現(xiàn)航道規(guī)劃科學化、建養(yǎng)智能化、管理現(xiàn)代化。
5、嚴格考核獎懲制度，深化平安工地達標創(chuàng)建活動，做好設計、施工、監(jiān)理等參建單位的溝通和協(xié)調，組織不同項目間加強經驗學習交流，促進品質工程形成聚合力。
（三）全面提升工程實體質量，“品質工程”質量達到新水平。1、建立健全質量保證體系，制定各項管理制度，實行目標化管理，優(yōu)化施工組織設計，制定科學的施工技術方案和工序質量控制措施。
2、全面落實執(zhí)行首件工程合格制，貫徹“以工序保分項、以分項保分部、以分部保單位、以單位保總體”的質量創(chuàng)優(yōu)保障原則，抓好各分項（分部）工程的示范段質量，并嚴格按照各項質量指標進行綜合評價，在此基礎上用以指導后續(xù)工程施工。3、全面梳理各工序可能發(fā)生的質量通病，開展針對性攻關，重點關注透水框架預制、單元排預制、水下沉排、水下拋石、漿砌塊石等易發(fā)生質量通病的工序節(jié)點。
4、強化過程質量控制，重點抓好關鍵工序、關鍵部位和隱蔽工程的監(jiān)督檢查，把好隱蔽工程驗收關、工序質量抽檢關、工程實體報驗關、工程計量支付關等主要關口，實現(xiàn)質量監(jiān)督的全覆蓋。
5、全面實行現(xiàn)場管理標準化、精細化。建立“實施有標準、操作有程序、過程有控制、結果有考核”的標準化管理體系，參照《公路水運工程施工安全標準化指南》，將標準化管理融入現(xiàn)場管理各個方面，實現(xiàn)工地建設、工藝工法、安全生產、檔案管理等建設成果的標準化，推行安全防護設備設施工具化、定型化、裝配化。
6、落實“一崗雙責”，健全安全工作制度與工程巡查排險機制，開展工藝監(jiān)測與安全預警系統(tǒng)的研究與應用，提升工程安全防護設施和管理服務設施的有效性。加大船舶安全管理力度，協(xié)調相關部門形成定期巡查聯(lián)動機制，確保巡查效果。
7、加強檢查與驗收，嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)質量管理的相關規(guī)范和標準。施工期間，采取不定期檢查和不打招呼的“飛行”檢查的方式對工地現(xiàn)場進行巡查，及時掌握施工現(xiàn)場的工程質量生產措施落實情況，發(fā)現(xiàn)工程質量隱患，及時處理，限期整改，盡可能將工程質量事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到警鐘長鳴，長抓不懈。
（四）提升工程安全保障水平，推進工程安全生產有序進行1、樹立本質安全理念，堅持以問題為導向，加強設計安全管理。積極開展影響航道整治建筑物工程結構安全關鍵指標的研究工作以及新條件下的施工水位分析與研究，本著技術安全、控制投資的原則，遵循動態(tài)設計、優(yōu)化設計的理念，合理合規(guī)開展設計變更，確保項目能夠達到預期的整治效果。
2、從“源頭”抓起，建立完善的工程安全生產管理體系。在工程招投標階段，就要求投標人在投標文件明確安全管理目標、制定安全保障體系、明確專職安全員。在工程開工之初，建立“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢、甲方巡檢”的四級安全保證體系。要求施工、監(jiān)理單位根據(jù)投標承諾，組建強有力的項目管理班子，進一步完善安全保證體系。通過保證體系的有效運行，確保工程安全生產管理工作健康有序地運行。
3、通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到，全面夯實安全生產基礎工作，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產存在的突出問題；落實參建各方安全生產責任，堅持有效安全培訓教育，將安全生產發(fā)展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。（五）提升工程綠色環(huán)保水平，建設生態(tài)航道。
1、在項目前期立項工作期間，嚴格按照《長江經濟帶發(fā)展規(guī)劃綱要》要求，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，把生態(tài)環(huán)境保護擺上優(yōu)先地位，共抓大保護，不搞大開發(fā)。嚴格執(zhí)行環(huán)保“三同時”制度，通過前期階段環(huán)境影響報告書的審批，施工期間環(huán)境監(jiān)測及環(huán)保措施的落實，完工后環(huán)保措施的驗收等層層控制來確保達到環(huán)保任務的要求。
2、工程設計過程中，高度重視生態(tài)設計。結構和工藝設計方面，創(chuàng)新引入符合生態(tài)環(huán)保理念的工程結構和施工工藝。材料方面，選取傳統(tǒng)的天然材料，開發(fā)和推廣利于植物生長的襯砌材料。岸坡方面，選擇適合當?shù)厣L的植物物種。水下設計方面，設置人工魚礁磚。施工工藝方面，采用符合生態(tài)環(huán)保要求的成熟施工技術和工藝。此外，通過動態(tài)優(yōu)化工程布局、結構，避免、補償、緩解和最大限度的降低工程對環(huán)境的影響。為更好適應生態(tài)環(huán)保的要求，統(tǒng)籌考慮整治建筑物與疏浚相結合的方式來提高尺度，開展新型節(jié)能環(huán)保材料開發(fā)與廢棄物綜合利用研究，加強生態(tài)航道建設思路研究，減少或避免對環(huán)境的影響。在疏浚工程中，推進精細化施工管理，施工前進行精心計算，合理把握疏浚量，有效掌握回淤規(guī)律,減小回淤量，可對生態(tài)的影響降到最低。
3、廣泛實施生態(tài)修復工程。在水下工程中推廣實施護岸魚巢磚和透水框架，為魚類等生物提供索餌、繁殖、生長、發(fā)育的場所；岸上工程推廣實施鋼絲網格生態(tài)護坡和生態(tài)袋鋼絲網格生態(tài)護坡、植生型鋼絲網格生態(tài)護坡以及生態(tài)護坡磚，實現(xiàn)水岸帶生態(tài)恢復與重建；灘上工程推廣實施植入型生態(tài)固灘結構，重建灘上植被，改善灘上景觀。
4、加強生態(tài)保護補償協(xié)調。要求各工程項目成立落實生態(tài)補償工作專班，編制生態(tài)專項補償實施方案，加強對生態(tài)措施落實及補償資金使用監(jiān)管。同時，加強對外宣傳，部署并落實相關補償措施，減小、減緩了工程施工對于社會、環(huán)境的影響，取得了較好的效果。
5、進行全面生態(tài)監(jiān)測。要求在工程項目整治河段沿線布設多個監(jiān)測點（斷面），對水、聲、氣及水生生態(tài)進行全面監(jiān)測，并進行系統(tǒng)的魚類資源監(jiān)測及增殖放流效果監(jiān)測，整個工程的監(jiān)測體系更為完善，實質性推動生態(tài)航道建設。
（六）通過品質工程創(chuàng)建，建立以問題為導向的航道治理技術創(chuàng)新體系，提升工程科技創(chuàng)新能力。
1、認真梳理制約建設發(fā)展的主要問題，進一步完善航道建設理念，加大整治技術、結構、工藝、設備等關鍵技術研究的引導，聚焦綠色航道、生態(tài)航道建設，集合高校、科研院所的智力資源，整合參建各方技術力量、資金資源，共同開展新結構、新工藝、新技術的研究及應用。
2、全面推廣bim技術在航道整治項目的應用，進一步提高項目管理數(shù)字化、信息化管理水平，繼續(xù)推進水運工程標準化工地創(chuàng)建工作，同時開展管理工作標準化研究，不斷提升航道整治工程的精細化管理水平。
3、在工程新結構方面實施有效創(chuàng)新。在護底方面，創(chuàng)新設計了多種不同形狀的聯(lián)鎖排；生態(tài)方面新結構有魚槽磚；在護坡方面，采用自嵌式和鋼絲石籠擋土墻、空心護面連鎖磚、復雜地層條件下岸坡排水結構；護灘方面采用仿沙波排結構，透水框架及單元排、x排；筑壩方面有透水構件及透水框架等壩體新結構，豐富了內河航道整治內容。
4、在工程新材料應用推廣方面，基于固灘穩(wěn)槽的總體治理思路，從適應河床變形能力、加強結構強度、促進淤積等不同角度，研發(fā)了植生型鋼絲網墊、三維排水墊、可控式促淤網箱、仿生水草墊等系列適用于強沖刷條件下航道整治新材料，為保障整治工程效果奠定了基礎。
5、在工程新工藝創(chuàng)新方面，基于傳統(tǒng)作業(yè)方式存在的安全隱患，著力推進施工設備、施工工藝創(chuàng)新。已形成了多種水上拋石作業(yè)新設備和新工藝，革新了集抓拋、定位、監(jiān)測于一體的專業(yè)拋石船、長臂挖機拋石船；優(yōu)化提出了滾裝船內置裝載機拋石工藝，雙挖機多功能拋石定位船舶施工工藝等；提出了透水框架群拋技術和小型挖機機械鉤聯(lián)拋投方法。
6、在工程新技術推廣應用方面，引進二維和三維聲納設備，適時監(jiān)控水上沉排施工質量安全；引進水下攝像技術，改進水下探摸檢測方法，提高水下隱蔽工程檢測水平；引進遠程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對工地的全面監(jiān)管；通過無人機俯視整個施工現(xiàn)場，實現(xiàn)全方位、立體化監(jiān)控體系。研究探索在施工船舶上安裝專業(yè)雷達、船舶ais系統(tǒng)及紅外對射感應設備，實時顯示周邊船舶運行情況，提高了施工現(xiàn)場綜治安全管理水平。
四、品質工程創(chuàng)建典型項目概況（一）xxxxxxxx工程。
本工程主要建設內容為：在四洲圩邊灘竄溝中上部建設2道護灘（底）帶；在下三號洲左緣建設3條護灘帶和2615米護岸；在上三號洲尾建設1884米護岸；加固新壩護岸1490米；配套建設航道整治建筑物助航標志8座。
（二）xxxxxxxxxx工程。
本工程主要建設內容為：在南水道心灘上建設1條順壩和4條齒壩，分別長約3021米、347米、358米、320米、255米（其中勾頭長度均為50米），對左槽內3號潛壩、4號潛壩壩身及上下游護底進行加固，建設天然洲左緣護岸工程，加固天然洲右緣護岸5137米、右岸新港一帶護岸1060米，配套建設航道整治工程標志牌7座等。
五、組織領導。
xxx單位成立“品質工程”創(chuàng)建工作領導小組，負責xxxxxxxx工程xxxxxxxxxx工程“品質工程”創(chuàng)建和考核的日常工作。
組
（一）部署動員階段（2017年1月-2017年3月）。
全面安排部署示范創(chuàng)建工作，堅持問題導向和目標導向并重，制定細化示范創(chuàng)建實施方案，明確示范創(chuàng)建工作目標，組織開展公路水運品質工程評價體系研究，探索品質工程示范創(chuàng)建工作機制。項目現(xiàn)場開辟建立品質工程示范創(chuàng)建工作專欄，加大宣傳力度，營造良好示范創(chuàng)建氛圍。
（二）組織實施階段（2017年4月-2017年12月）。
按示范創(chuàng)建實施方案有序開展各項工作，進一步完善品質工程示范創(chuàng)建工作機制，開展本項目品質工程管理制度和評價標準研究，建立健全以品質工程為導向的工程質量安全管理制度。創(chuàng)新工作深入開展，智能監(jiān)控系統(tǒng)、隱蔽工程質量檢測技術、工藝工法創(chuàng)新等方面取得實質進展，示范創(chuàng)建項目取得階段性成果。
（三）。
總結。
提升階段（2018年1月-2019年1月）開展品質工程示范創(chuàng)建工作總結，凝練管理經驗和技術成果，表揚先進典型，宣傳創(chuàng)建成效，提出打造品質工程長效機制的意見建議。
七、創(chuàng)建工作要求。
（一）完善組織機構，細化工作方案。
各相關單位要成立相應的“品質工程”創(chuàng)建活動領導小組及辦公機構，細化活動方案，明確創(chuàng)建組織、標準、實施、檢查、改進等工作目標和要求，有序推進東北項目“品質工程”創(chuàng)建活動的深入開展。
（二）嚴格落實實施方案工作舉措。
品質工程創(chuàng)建的效果，關鍵在于工作舉措的落實效果。各相關單位要對品質工程創(chuàng)建的各項工作任務進行分解細化，責任到人，每月定期檢查，查漏補缺，確保實施方案落到實處。
（三）加強指導交流，確保創(chuàng)建工作效果。