餐飲月工作總結(優(yōu)秀18篇)

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    通過總結,我們可以發(fā)現自己的優(yōu)點和不足,并進一步改進和提高。寫總結是一個漸進的過程,需要不斷的實踐和積累,培養(yǎng)良好的寫作習慣和思維方式??偨Y作為一種具體的文體,不同的領域和行業(yè)都有著各自的寫作要求和特點。
    餐飲月工作總結篇一
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!
    伴著農歷鼠年腳步的漸漸遠去,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年11月至今,在各位領導的指導下,在廣大同仁的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和帶領廣大廚房員工,努力為顧客提供精美的菜肴和優(yōu)質的服務;為實現公司經濟效益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F將這幾個月來的具體工作,作個總結,向大家匯報如下:
    一、加強培訓教育,提升員工素質。公司的規(guī)章制度,我經常在例會上向廚房員工提及、宣讀,旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習慣;結合員工實際情況,我加強對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經過我的努力和大家的積極配合,廚房員工整體素質得以提高,遵守公司及廚房的規(guī)章制度、保持良好的個人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術等行為,基本上都成了廚房員工的自覺行為?,F在,一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊已經初步形成。
    二、注重銷售導向、加強質量管理。菜肴是產品,產品只有在銷售出去才能創(chuàng)造效益,好的產品才能創(chuàng)造好的效益。因而,我在平時工作中就很注重廚房員工銷售意識的培養(yǎng),我們要注重全局,不能只盯著做菜這一道工序,更應該關注菜肴能否順利銷售,關注顧客消費后的`感受。我們要增加營業(yè)收入,我們要提供優(yōu)質的服務,那菜肴口味當然要好、質量當然要跟得上。菜肴質量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們認真聽取前廳員工意見及顧客反饋,總結每日成品問題,并在次日例會中及時研討,改進不足。我們在努力,我們要使顧客對我們的菜肴產生一種如情人般的眷戀,一種剪不斷、理還亂的思念之情。
    三、加強衛(wèi)生管理,落實消防要求。我們嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。首先,每個員工都必須對各自的'衛(wèi)生區(qū)負責,確保衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置。防火工作,歷來是廚房工作的重點之一。為落實消防要求,我要求所有員工必須做到“人離火熄、電斷、氣關”;我們還不定期檢查廚房的燃氣管路,防止因泄露而引發(fā)火災事故,經常檢查各類電器的電源線,防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故。我們嚴格按照要求,確保食品衛(wèi)生安全和消防安全,為公司安全經濟運行提供應有的保障。
    四、加強節(jié)料節(jié)能,嚴格成本控制。在保證菜肴質量的情況下,降低成本,始終是我們的一個重要目標。作為廚師長,我也總結出一些降低成本的方法。如:掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;落實節(jié)約廚房用水、用電、用氣的舉措;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值。通過以上措施,把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本、控制成本,從而達到效益最大化。
    綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房綜合管理、員工素質、菜肴質量、衛(wèi)生安全、成本控制等方面都取得一定成績。當然,我們也還存在不足,比如,對市場需求變化的掌握不夠及時,時鮮產品的推出滯后,廚房管理還沒有形成系統等。
    在新的一年,我將帶領我的團隊,在20xx年的基礎上,繼續(xù)加強教育培訓、質量衛(wèi)生安全監(jiān)控和成本控制。同時我要改進自己的工作思路,及時把握市場動向,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新;加強廚房管理的基礎建設,努力使管理形成體系,從而尋求在新一年內創(chuàng)造更好的經濟效益和品牌效益。
    周邊酒樓和飯店的與日俱增,必將使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是,我相信,在各位領導和同仁的指導和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),20xx年必將有一個全新的收獲!
    xx年即將過去,回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種,廚房員工付出了艱辛的努力,大家齊心協力,積極奮斗,在完成計劃的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜,但也有不足需要我們去總結和彌補。
    1、加強廚房內部培訓。根據前一年的工作總結,廚房員工工作能力差和工作意識不強現象,嚴抓新員工的工作服務意識,強化崗位技能,提升員工的綜合能力。
    2、加強前后臺溝通和協調,提升對客服務。定期拓開廚房、前臺協調會議,增強香榭里人員的團隊意識和服務意識,發(fā)現并解決工作中的存在的不足,前后臺相互協助,共同努力,提升了餐廳的品牌。
    3、合理安排人員,勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的當今,人員緊張,根據廚房現有人員對其進行合理安排,綜合運用,及時調整員工的工作內容,提升員工的工作效率。
    4、進一步規(guī)范和明確廚房獎勵考核制度。為提升廚房員工工作效率,增強團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高員工總體水平和素質,培養(yǎng)員工積極進取的工作態(tài)度,對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規(guī)定。
    5、一如既往做好廚房五常法和衛(wèi)生工作,廚房的衛(wèi)生和五常法工作一直是廚房工作的重點之一,廚房員工持之以恒進行落實。在飯店星級復評自查中,受飯店領導好評,還被評為西餐部五常法示范廚房。
    6、體現餐廳品牌,突出個性化服務。在平日服務中,前后臺共同配合,不缺乏個性服務,對特殊客人特殊對待,這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養(yǎng)餐,有為喜好美食的??烷L期制作個性菜肴等等。
    7、堅持做好各廚房的協調配合工作。嚴把出品質量關,保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準,提升部門的服務與品質。
    8、圓滿完成月餅銷售任務。一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協力,把工作重點放在銷售上,雖廚房人員的銷售能力薄弱,但經過兩個多月的努力,圓滿完成任務。
    9、各節(jié)日美食活動豐富多彩。從中西混合套餐到經典自助吧臺,從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐,給客人帶來的不光是美食,更多的是驚喜和滿足。
    10、創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。廚房內部創(chuàng)新開拓,研制了許多深受客人喜愛的西餐零點菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎,為飯店爭奪榮譽。
    這些都離不開全體人員的共同努力,也離不開領導的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績,但我們更多的思考應該是我們的不足,在競爭如此激烈的今天,我們如何在明天創(chuàng)造更多的業(yè)績,這需要我們群力群策。我們會在新的一年中,共同面對困難,共同挑戰(zhàn)未來,創(chuàng)造更美好的明天。
    餐飲月工作總結篇二
    20xx年1月中旬,依照常例,我們20xx級旅游、酒店管理專業(yè)的同學進行實習,有很多酒店供我們選擇,經過認真思考,我們旅游管理二班的其中九名同學有幸來到了鄭和國際酒店,也包含我在內,進行我們?yōu)槠?個月的專業(yè)實習。這是我們初次真正接觸社會,難免心里會有些畏懼,事后經過職位所需以及領導的調配,我被分到中餐廳,帶著一份興奮而緊張的心情開始了我們的實習。實習的7個多月里,我感受頗多,受益匪淺。
    xx國際酒店20xx年開業(yè),是xx首家以“鄭和下西洋”為主題的四星級精品酒店,酒店承襲“人文鄭和,科技鄭和”的宗旨,在設計上以“鄭和七下西洋”的歷史事件為為主題,加入了古典和現代的設計元素并融入了世界海洋文化,體現鄭和特有的風格。整個布局更是側重營造文化氛圍,將東方文化與世界海洋文化精彩合璧,使酒店充分著濃郁的地方文化特色和海洋文化特色,為客人營造一個暖和舒適的文化氛圍。
    xx國際酒店包廂均以鄭和下西洋時的航海線路命名,使酒店充分著濃郁的地方文化特色,讓客人在享受美食之外還能體驗一番鄭和遠航的樂趣。xx國際酒店設有餐廳、大堂吧、會務、康樂及客房,接受現代化信息管理體系,使客人在酒店內一邊感受這里的鄭和文化,一邊享受多種現代信息服務,給客人的旅居生活帶來一番別樣的體驗。
    來到鄭和國際酒店后,雖然是最忙的時候,但是也沒讓我們急著上崗,而是培訓部先給我們進行了系統的培訓,培訓工作分為三大塊:
    第三是業(yè)務技能培訓,這一培訓貫穿著我們實習的7個月,由部門負責人員為我們進行不間斷的技能引導,7個月的實習讓我們對部門工作有了深入的了解,這也得益于酒店系統而全面的培訓。這些培訓對于我們以后的學習和工作都是特別有用的。
    中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門,由于服務員的工作時間不固定,有時會很晚,也沒有實在的工作描述,很多時候會受到客人的刁難,心理上也要承受各種打擊。在剛剛走進工作崗位的幾天,我們就像無頭蒼蠅,完全不能領悟工作的定流程和要領,只是聽從領班和老員工的布置,慶幸的是基本全部的老員工對我們都特別的友好,領班還專門為我們每人布置了1名師傅,負責引導我們的工作。在后面的日子里,我們基本都能嫻熟各項工作了。
    我們的工作除了中餐的一些擺臺、折口布、上菜、撤臺布等,有時還得在會議幫忙我們的上班時間是8小時工作制,但實際上不固定,常常加班加點,但是加班時間都有記錄,適當的時候會有補休。我們開始是每周休息一天后來改成一天半。
    酒店員工都是穿著工作服的,由酒店統一發(fā)放,但我認為我們中餐服務員的制服顏色太暗穿在身上,看起來都沒精神,不過令我欣慰的是:酒店的員工大都是熱誠友好的,不管哪個部門,他們并沒有由于我們是實習生而對我們冷漠生硬;在勞累之余,同事們的一個甜美的微笑,一句再一般不過的“辛苦了”都會讓人特別感動;在休息和飯?zhí)眠M餐的時候,我們都會聚在一起閑談,共享相互的感受,就像一家人。
    在服務過程中,我接觸到了形形色色的客人,在工作中既受到過客人的嘉獎,也曾招受客人的投訴,但是我并沒有因此自負或不滿,而是認真反思我做的不對的地方,爭取下次不再犯同樣的錯誤,盡力為每一個客人都供應更好的服務,在西餐時常常會碰到外國客人,可是我的英語不怎么好,開始不敢說出口,后來漸漸的我敢說了,而且可以和外國人進行簡單的交流,在此我感覺到英語的緊要性,要好好學習英語。
    工作是一種美麗,也是一種歡快。當我為客人呈上熱誠的微笑,聽到客人的道謝;當我們的服務獲得客人對餐廳的贊成和稱道;當我以真摯和親切的態(tài)度自動送客時,客人露出充足的微笑。我的.內心仿佛吹過春天的和風,暖和充足。我們的工作是一項美麗的事業(yè),在工作中收獲歡快,在微笑中贏得敬重,在實習中體驗生活。
    (一)實習收獲。
    1、服務意識的提高。
    對于酒店等服務行業(yè)來講,服務質量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線。高水平的服務質量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。通過酒店組織的培訓和平常部門的強化練習,磨練了我的服務意識,養(yǎng)成了面對客人泛泛出微笑的好習慣;學會了用標準的禮儀禮貌待客,更明白了學好外語的緊要性。
    2、服務水平的提高。
    經過了幾個月的餐飲店工作,使我們對餐飲業(yè)的基本業(yè)務和操作有了確定的了解,禮貌是一個人綜合素養(yǎng)的集中反映,餐飲業(yè)更加如此,要敢于開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少。對于客人的要求,要盡全力去充足,盡管有些不是我們職責范圍的事情,也要盡力幫其轉達;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,尋求其他解決方法。
    (二)實習體會。
    1、餐飲服務業(yè)是社會文明的窗口。
    隨著社會經濟的迅猛進展和人們生活水平的不絕提高,酒店行業(yè)獲得飛速進展。雖然餐飲業(yè)的規(guī)模大小、檔次高處與低處、服務水平、管理質量等參差不齊,但從近幾年餐飲行業(yè)進展情形和經濟效益來看,餐飲業(yè)的檔次越高、服務質量越好,其經營效益也就越高。由于隨著經濟的進展,人們的道德素養(yǎng)、精神文明也不絕提高,同時,對這個行業(yè)的需求和要求也越來越高,因此,越是高檔次的餐飲店,越是客人盈門。這反映出餐飲服務業(yè)已成為社會文明的一個緊要窗口。
    2、服務質量是酒店管理的核心。
    餐飲業(yè)的服務質量是餐飲店日常管理的中心工作,全體員工都要有質量意識,管理人員更要樹立服務質量觀念。只有在質量觀念上牢牢扎了根,才能在日常管理中把質量真正當成企業(yè)的生命線。
    餐飲月工作總結篇三
    勞碌而充實的20xx年馬上過去,布滿盼望的xxxx已經到來,這一年里,我們餐飲部在酒店領導的正確領導下,取得了不錯的成績,現將這一年的工作總結如下:
    幫助部門經理完成餐飲部的整體治理和督導,在經理的授權下,負責檢查區(qū)域的日常工作:組織安排vip客人的接待,處理好客人的相關投訴,遇到重大問題準時像經理匯報;與酒店的相關部門做好溝通和協調,保證餐飲部工作順當進展,主持召開班前班后會議,布置相關的工作安排、總結存在的問題;在餐飲部經理的`直接領導下,協同領班,對優(yōu)秀員工的工作賜予確定與表揚;對后進員工急躁的賜予與輔導,督導員工的工作質量與效勞質量,留意員工的工作表現及工作態(tài)度,調發(fā)動工的積極性,降低員工流淌性,樹立團隊意識,增加分散力,全力以赴做的更好。
    20xx年是不平凡的一年,對公款吃喝現象查處嚴峻,這種狀況下,使居于效勞業(yè)龍頭企業(yè)的餐飲業(yè)陷入不樂觀的境地。在如此狀況下,我們要信任,危機總是伴隨著機遇,我們應從逆境中找到突破口,穩(wěn)中求進、攻堅克難、在酒店領導的正確領導下,再創(chuàng)佳績!詳細有以下幾方面建議:
    1、自一樓自助餐開頭以來,得到的反響還是很不錯的,之后工作中我們要不斷推陳出新,引進新品,增加菜色和酒水種類,吸引更多年輕客源。利用網絡資源,進展網絡銷售。
    2、降低菜品本錢,引領群眾消費:將客源從公款轉換成自主消費。
    3、打造有特色的主題宴會,充分利用節(jié)假日,使生日宴、婚宴、家宴、商務宴會成為提高營業(yè)額的重要局部。
    4、與旅行社合作,接待旅游團隊,供應不同檔次的團隊餐,我們還有足夠的客房資源,這樣一來,不僅提高餐飲部的上座率而且提升了客房部的入住率。
    俗話說:點點滴滴,造就非凡,在以后的工作中,不管餐飲部的工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積存閱歷,與各位領導及同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素養(yǎng)和各項工作技能,為x的進展做出最大的奉獻!
    餐飲月工作總結篇四
    作為一個會計人員,工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質,職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計部門作為現代企業(yè)管理的核心機構,對其從業(yè)人員,一定要有很高的素質要求。作為學習了差不多三年會計的我們,可以說對會計已經是耳目能熟了。所有的有關會計的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用,那我們也會是無從下手,一竅不通。
    從知識上講,會計工作是一門專業(yè)性很強的工作,從業(yè)人員只有不斷地學習才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,要不斷地充實自己,掌握最新的會計準則,稅法細則,法律知識及攻關經濟動態(tài)。這樣才能精通自己的工作內容,對企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷,給企業(yè)的生產與流通制定出良好的財務計劃,為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的財富。
    從道德素質講,會計工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財產,所以作為會計人員一定要把握好自己辦事的尺度,首先自己要做到安分守己,其次對于他人的威脅,誘惑,和指使要做到堅決不從。朱****曾經講過“不做假”。這四個字代表了他對整個會計界提出的要求和寄予的希望。如何挽救道德的缺失,將個人素質提高到一個新的層面上來,是我們每一個會計人員都要努力思考的問題。只有會計人員自身的道德素質提高,才能夠走好職業(yè)生涯的每一步,只有會計人員全體道德素質提高,會計行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展,市場經濟的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。
    作為一個會計人員要有嚴謹的工作態(tài)度。會計工作是一門很精準的工作,要求會計人員要準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作,它是靠一個又一個精準的數字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度,及時發(fā)現問題解決問題彌補漏洞。
    作為一名會計人員要具備良好的人際交往能力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門,對下要收集會計信息,對上要匯報會計信息,對內要相互配合整理會計信息,對外要與社會公眾和相關部門搞好關系。在于各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法,協調好相互間的工作關系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質。記住一句話叫做事高三級,做人低三分。
    餐飲月工作總結篇五
    過去一年來的工作已經結束,我認為在這個過程當中,自己又一步得到了升華,我一定能夠在這個過程當中感受到更加有意義的進步,這對我是一個非常大的鍛煉,雖然說一年難的工作已經結束了,但是我從來都沒有忘記自己應該朝著什么樣的方向發(fā)展,也就一年的工作總結一下。
    首先我需要客觀的對待自己的日常,我遵守餐廳的相關規(guī)定,從來都不會忘記自己的職責是什么,搞好一些業(yè)務流程,我也清楚地意識到了自己的能力,讓往什么方向調整,現在在這方面還是感覺很強烈的,似乎對我能力上面也是一次不錯的大國,時間久了,也可以做一次很大的激勵,我感受到了這一點,我也清楚自己應該在接下來的工作當中,要往什么樣的方向努力發(fā)展,未來還有更多的時間,更多的挑戰(zhàn),我一直都覺得就對我而言是一個很大的提高,也是可以在這個過程當中,讓自己的能力得到升華,這種感覺是真的不錯的,作為女員工,我時刻都清楚自己的職責,我也相信在這個時候,我應該要朝著什么樣的方向努力,未來還會有更多的事情等著我去做好業(yè)務工作,在一年來的時間當中也取得了不錯的成績,達到了餐廳的高水平,在同事們之間也取得了很不錯的認可,我認為這就是我的進步,這就是我這一年來取得的一些成績,我感覺真的非常的充實,也希望來年可以繼續(xù)保持下去。
    相信在這新的一年當中,我一定可以做到更好,對于接下來的工作,我也一定會持續(xù)下去,做好相信這對我而言也是一次不錯的升華,當然,除了工作之外,我也會進一步的提高自身的綜合素養(yǎng),總結之下還是應該要調整好心態(tài),這對我是一個很大的提高,從這個過程當中做學習的一些東西也是非常珍貴的,也是值得我去提高的,未來在這方面一定會做得更加細心,我相信自己在這方面是能夠積累足夠多的經驗,不管是在什么時候,都應該用一個好的心態(tài)去面對,現在回想起來很有意義,也是一件值得去認真提高的事情,當然,在這個過程當中,也是思考了很多,新的一年,我會繼續(xù)努力的,也會讓自己得到更多的成長。
    這是作為一名員工應該有的素養(yǎng),也是我應該保持的,相信在新的一年當中會不斷的去進步,也會讓自己取得更好的成績,感激餐廳對我的信任,我一定不會辜負了餐廳的培養(yǎng),做出更好的成績來。
    餐飲月工作總結篇六
    目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經營,餐飲部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建設為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務重的情況下,穩(wěn)步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現將主要工作總結如下:
    全年實現營業(yè)收入××××元,比去年的××××元,增長××××元,增長率××%,營業(yè)成本××××元,比去年同期的××××元,增加××××元,增加率××%,綜合毛利率××%,比去年的××%,上升(或下降)××%,營業(yè)費用為×××元,比去年同期的××××元,增加(或下降)××××元,增加(或下降)率××%,全年實際完成任務××××元,超額完成××××元,(定額上交年任務為×××元)。
    今年,餐飲部定額上交酒店的任務為39×××元,比去年的32×××元,上升6×××元,上升率為1×××。為了較好地完成任務,餐飲部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入×××元,比去年同期的×××元,增加了××_元,增長率為××%。
    5、提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務規(guī)范,出品質量,使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統、元首、總理和使團,國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月19日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數的記錄。
    今年在餐飲業(yè)不景氣,生意難做的情況下,餐飲部領導經常進行市場調查,做經營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經營路子。
    第一,全年開設經營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼_、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店(籌備中)。開展聯營活動,餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務,向茶藝館提供香茶美點。
    第二,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款1×××。優(yōu)質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。
    第三,營業(yè)部與出品部,根據市場消費需要,每月定期推出新菜、點19款。全年推出千年老龜湯等新菜共20×××款,擴大營業(yè)收入10×××萬元,酒店通過一系列經營活動,提高了知名度,取得了良好的經濟效益和社會效益。
    餐飲部領導把公關作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日,向關系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年餐飲部整體公關水平提高了,回頭客比往年有所增加。
    餐飲部領導經常強調成本控制、節(jié)約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。同時完善有關制度,明確責任,依_制度去加強控制。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現浪費現象,及時制止。另外,餐飲部領導、供應部經理定期進行市場調查,掌握市場價格動態(tài),及時調整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,為降低成本,后耒改為自己進龜,自己烹制,近二個月耒,節(jié)省成本三萬多元。
    餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力。
    2、全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動×××,春游×××,外出參觀學習1×××,各類型座談會×××,婦女會×××,家訪×××,探望病員2×××。
    通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結奮發(fā)的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有×××,員工隊伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約×××。
    2、完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果,餐飲部領導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,采取理論與實際相結合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"咨客服務規(guī)范"、"酒店管理知識"、"出品質量"、"促銷業(yè)務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓達20×××次。
    2、抓好安全防火工作,成立安全防火領導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
    (九)按照標準,完善硬件配套設施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經營氣氛。
    全年增加設施總投資30×××萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼_的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由于服務設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。
    1、出品質量有時不夠穩(wěn)定,上菜較慢;
    2、廳面的服務質量還不夠高;
    3、防盜工作還做得比較差,出現失竊的現象;
    1、提高出品的質量,創(chuàng)出十款招牌菜式;
    2、抓好友誼_、千年老龜火鍋城的經營;
    3、加強規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務質量;
    4、開設餐飲連鎖分店。
    餐飲月工作總結篇七
    時間飛逝,轉眼間又到20xx年年終了?;仡欉@期間的工作情況,還是收獲頗豐,現將本人一年以來的工作及學習情況匯報如下:
    作為飯店出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
    1、現金業(yè)務本人嚴格按照財務人員的相關制度和條例,實現現金管理,現金收付,憑證的審核以及現金日記帳登記等業(yè)務謹慎細致不出差錯,能夠確保做到現金的收支準確無誤,認真復核會計主管審核的原始憑證數量,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現金日記帳,保證了現金工作的準確性,及時性。
    2、銀行業(yè)務日常與銀行相關部門聯系緊密,根據飯店需要正確開具支票轉賬進賬,提取現金備用,井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認真復核所要求開具的銀行結算憑證的臺頭,帳號,用途是否一致,認真填寫銀行結算憑證,保證金額填寫準確,及時掌握銀行存款余額情況,逐筆序時認真登記銀行存款日記帳。
    3、本職工作對于本職工作,嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度,定期向財務主管核對現金與帳目,發(fā)現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。及時回收整理各項回單、收據。根據財務主管提供的依據,及時發(fā)放員工報銷和其它應發(fā)放的經費。在工作中堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、審核人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。當然還有最重要的一方面就是保管現金、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制的意識;也要有對外的保安措施,維護個人安全和飯店的利益不受到損失的意識。
    4、厲行節(jié)約,保證采購科學合理由于領導的信任,本人還擔任辦公室后勤物品采購工作。本著厲行節(jié)約,保證工作需要的原則,我始終堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現有資源,科學調度,合理調配,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得的效果。
    5、廉潔自律,力樹財會工作形象財務工作是重點崗位工作,要求工作人員務必做到廉潔奉公、遵章守紀,忠于職守。我始終堅持認真學習財務相關法規(guī),堅持以自律為本,在實際工作中嚴格遵守法紀,時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
    2、20xx年度工作計劃
    20xx年已經到來,為迎接新一年的挑戰(zhàn),我給自己做了以下計劃:
    1)、提高自身業(yè)務能力。在上級部門的正確領導下,勤奮學習,扎實工作,繼續(xù)加強學習。深入學習實踐科學發(fā)展觀理論。同時認真鉆研業(yè)務知識,虛心向身邊的同事學習,不斷充實和豐富自己的會計業(yè)務知識。要立足飯店發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,為領導出謀劃策,提出可行建議和工作預案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與和決策能力。
    2)、發(fā)揮協調功能。財務工作綜合全局,協調各方,承內聯外,對于職責內的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實,對于職責外的工作,也要義不容辭的承擔起來,保證各項工作的全面推進。
    3)、發(fā)揮主觀能動性財務工作的程序性要求很強,所以在工作中要保持頭腦清醒,分清主次、不怕麻煩,爭取建立一套科學的工作制度、工作程序,使每項工作都有章可循。
    餐飲月工作總結篇八
    在這一個月工作當中我發(fā)現很多問題。
    就是同事們每日吃完飯以后都要過潲水間倒剩下的飯菜時,時常有一股刺眼,經常刺的把持不住眼淚,那個地方早班人員去的比較多,希望能進行整改。
    是否考慮該拿走的就拿走,騰出更大的空間放有用的東西,卡坐上備的餐具不夠用,
    還有就是各區(qū)域內的員工的崗位職責不太明確,特別是兼職員工,我感覺他們好象沒有經過正規(guī)的培訓一樣,因為他們總是不知道自己什么時候該干什么。
    同事之間的善處的原則,及個人的工作目標是圓滿的完成任務,還有就是為了提高工作效率大廳內的'幾個區(qū)域應該添加幾個電話,方便聯系廚房。
    還有就是要找個優(yōu)秀的配菜員,因為我覺得如果要找服務員配菜的話,肯定會讓整個服務流程脫節(jié),后果就是讓客人覺得我們的服務不周到。
    同時出現在同一桌會是什么樣子的,筷架也是如此,
    應該有相應的人員尋場,督導整個現場的工作,另外應該有一個質量監(jiān)督和管理小組,以改進工作,讓公司盡快的發(fā)展。
    餐飲月工作總結篇九
    從這次餐飲服務員,改變我認為干餐飲服務員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務員應有的素質,從而增強我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務員。
    我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的.基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務員奠定了基礎。
    在這次服務員兼職工作中我總結出作為一個優(yōu)秀服務員要具備。
    熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
    餐飲月工作總結篇十
    在大酒店的正確領導和各部門的大力支持下,我們餐飲部團結一致,集思廣益,圓滿的走過了20xx年,迎來新的一年20xx年,現將20xx年主要工作總結如下:
    管理方面:
    1、落實了衛(wèi)生責任制,責任分區(qū)到人。
    4、要求做好同事每月考勤、考核工作,對同事獎罰制度實施的更加透明、完善、
    9、做好消防、治安、衛(wèi)生等安全管理、消防工作是今年工作重點,認真貫徹執(zhí)行消防八項常態(tài)管理,與酒店簽訂消防責任書;做好治安安全工作,值班人員定期巡查巡檢;做好衛(wèi)生安全工作,嚴把進貨關、操作關和出品關、培訓方面:
    1)部門的培訓,每月制定詳細的培訓計劃、發(fā)揮老同事的`作用,做好傳幫帶培訓重點、
    3)要求領班認真做好員工培訓檔案的記錄工作,針對薄弱環(huán)節(jié)加強培訓力度、榮獲各類榮譽:
    (1)20xx年8月4日正式成為掛牌四星級旅游飯店。
    (3)20xx年8月19日正式成為源泉5s管理浙江省首家示范單位。
    1、對暗訪中存在的一些不足之處,加強改進,爭取在日后的工作中做到盡善盡美、
    2、對客戶回訪不夠,明年要加強營銷部的工作力度,建立健全客戶檔案、
    餐飲月工作總結篇十一
    回首20xx年,在各位領導的指導下,在廣大同事的支持下,作為一名采購人員,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和帶領部門員工,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質的服務;為實現餐飲經濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F將一年來的具體工作總結如下:
    在保證菜肴質量的情況下,堅持物美價廉,從而達到效益化。
    餐飲月工作總結篇十二
    20xx年在公司領導及部門主任的直接領導和關心支持下,通過全體員工的共同努力下,餐廳的各項工作順利開展并取得了一定的成績,現將主要的工作總結如下:
    一、加強理論和業(yè)務學習,不斷提高自己的專業(yè)技能,努力提高自己的工作業(yè)務水平。
    我們餐廳的宗旨是“為客人服務”,所以我一直都堅持認真學習和貫徹執(zhí)行。首先我們每周都堅持認真學習了《員工行為規(guī)范》及《餐廳的管理制度》,并對《員工禮儀》進行了培訓。其次是根據各級領導要求,認真學習餐廳的管理規(guī)范及操作規(guī)程,學習各種規(guī)范用語,并做到了理論和實踐相結合。另外還積極主動的做好了部門的后勤服務、前臺接待工作,在部門主任的正確領導下,通過自己努力,圓滿完成了領導交給的各項工作,并在部門的各項工作中取得了一定的成績。
    二、堅持服務、禮貌、規(guī)范的工作作風。
    作為一名員工,服務是必須的,但是要想做好服務,就必須要做到禮貌、規(guī)范、禮儀的工作。為員工創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,就要從點點滴滴做起,例如,要求來訪客人時,應熱情對待客人,對于客人提出的問題,應耐心、虛心地回答,盡量不要讓客人感到不舒服。服務中要不斷提高服務水平,要讓每一個客人都滿意而歸,這樣,員工就能夠感到公司對他的尊重。
    三、嚴格要求自己,加強文化建設。餐廳的文化建設直接關系到餐廳整體形象。所以,我一直都遵照公司的各項管理制度,嚴格要求自己。在工作中,我堅持以“服務”為宗旨,做到讓每一個員工都感到溫暖,讓每一位員工都感覺到,使他們都能夠在工作中創(chuàng)造一種積極向上、奮發(fā)有為的工作氛圍。
    四、堅持原則,客觀公正,加強溝通協調。
    做為一名員工,不能以貌取人,因為工作中難免會與領導產生摩擦,這是正常的,如果領導不在,就無法發(fā)現問題并及時解決或處理好,同事之間也會產生矛盾。因此,與領導溝通是非常必要的。在與領導的`交往中,一方面,要正確處理好與領導和同事之間的關系;另一方面,要正確處理好同事之間的工作關系,在工作中,要正確處理好與領導、同事之間的關系。
    五、認真、按時地完成各項工作任務。
    在這xx年里,我通過不斷的學習和實踐,較好的完成了各項工作任務,保證了各項工作的正常運行;在工作中,我時刻保持謙虛謹慎、虛心求教的作風,主動向領導、同事請教問題,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風。
    總之,在這20xx年,在餐廳領導和各部門主任和同事的熱心幫助和關心下,我的工作得到了圓滿的成功,但仍存在不足和缺陷:
    一、思想方面,我還需加強學習,提高思想素質與服務技能。
    餐飲月工作總結篇十三
    時間在悄然無聲的逝去,轉眼間xx年即將畫上圓滿的句號。xx年也正在向我們邁進,而每個人也都在憧憬著,在未來的一年里有著怎樣的故事,有著怎樣的收獲。
    回顧這一年里所發(fā)生的事,以及所改變的,對于它人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于‘新世紀國際大酒店餐飲部’來說它是具有著多么不平凡的意義所在,因為在這一年里‘餐飲部’又邁進了更高更穩(wěn)的一個臺階。更加的規(guī)范了,并在酒店高管和部門領導的帶領下、以及各位同事的支持與努力下共同完成了部門領導下達的必保指標760萬和力爭指標960萬。并且出色的完成了()與指定的指標超出了()是值得慶賀的,但同時也有不足之處需改變。現將xx年的工作情況匯報如下:
    一、在現如今餐飲市場如此嚴峻的情況下、在酒店領導正確的指導思想下,將一樓宴會廳進行擴建升級打造出一個高規(guī)格的婚宴接待及大型酒席接待,在市場上取得了極大的影響力和創(chuàng)建了非常好的口碑和宣傳,同時宴會廳的接待桌數及營業(yè)額不斷的上升,與去年同期相比大幅的增長。與此同時在服務質量上和宴席接待上對客交接和跟蹤都要求每一位管理層和員工做到讓客人感受到“賓至如歸、做到讓賓客高興而來滿意而歸”
    二、在金秋的8月里酒店餐飲部舉辦的“徽府菜走進丹陽暨有機食品推薦會”的美食節(jié)活動,我們順利并出色的完成了接待。在繁忙的十月黃金周里迎來了“星級復查”,面對困難重重的工作,在大家團結一致、共同努力下,我們通過了星評。而餐飲部通過星評期間的努力和學習下也更加的規(guī)范,無論是管理、物品擺放、衛(wèi)生以及服務員的操作都更加的規(guī)范化了。
    理分工,并對每天的工作做出總結及突發(fā)事件的妥善處理及分析,并對每個管理層的工作進行督導和檢查。
    四、為了工作能夠更加順利并良好的完成和傳達上級領導部署的工作任務,每日堅持不斷的進行召開崗點總例會,傳達會議精神并檢查員工儀容儀表、禮貌禮節(jié)。
    五、關注員工的思動態(tài),穩(wěn)定員工的思想,以保持良好的工作狀態(tài),定期與員工溝通交流了解員工內心的真實想法與感受。并讓員工在這里感受到家的溫暖,并調節(jié)好員工的情緒,從而去為賓館提供最優(yōu)質的服務。
    六、制定獎罰制度,并做到獎罰分明,從而調動員工的積極性和激發(fā)員工的潛力,提高員工的服務熱情。
    在酒店高管和部門領導的栽培、信任與期望下二樓共組交給我,我很高興領導對我的信任,但同時我倍感壓力,不過俗話說沒有壓力何來動力。在以后的工作中,我將會化壓力為動力,帶領著我的團隊,認真、負責的完成每項工作。同時,在以后的工作中,我也將嚴格要求自己,提高自身素質、提高業(yè)務知識和經驗,現將xx年的工作計劃如下:
    一、在管理上對領班的工作明確分工和合理安排,根據工作崗位需求進行崗位調動,并加強對領班的業(yè)務知識和業(yè)務技能,對客溝通以及安排菜肴的提升。
    塞維亞西餐廳:楊俊霞
    20xx.12.22。
    餐飲月工作總結篇十四
    做為一個熟手責任非常重大,工作中起著承上啟下的作用。工作容不下一點馬虎大意,工作中努力要求自己,不求最好,只求更好,從我手中過的每一道菜肴都要做到餐具凈、熱、口味正、色澤好,如此繁重而重復的事情,從不感到厭倦。
    二、厲行節(jié)約、相互監(jiān)督、控制成本。
    省下的就是掙下的,能回收的就回收,能利用的再利用、大料大用、小料小用,,回收了許多可以重新利用的物品、減少了許多不必要的浪費。為公司節(jié)約了一定的成本。
    三、愛崗敬業(yè)、提高自已。
    總結一年來的工作,我覺得有所得也有所失。雖然去得一定成績,但離自己的目標和領導的期望還是有一定的距離。無需太多的承諾,說的好不如做的好,在新的一年里,我一定堅定信心,,努力、努力再努力。
    餐飲月工作總結篇十五
    時間在悄然無聲的逝去,轉眼間xx年即將畫上圓滿的句號。xx年也正在向我們邁進,而每個人也都在憧憬著,在未來的一年里有著怎樣的故事,有著怎樣的收獲。
    回顧這一年里所發(fā)生的事,以及所改變的,對于它人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于‘新世紀國際大酒店餐飲部’來說它是具有著多么不平凡的意義所在,因為在這一年里‘餐飲部’又邁進了更高更穩(wěn)的一個臺階。更加的規(guī)范了,并在酒店高管和部門領導的帶領下、以及各位同事的支持與努力下共同完成了部門領導下達的必保指標760萬和力爭指標960萬。并且出色的完成了()與指定的指標超出了()是值得慶賀的,但同時也有不足之處需改變。現將xx年的工作情況匯報如下:
    一、在現如今餐飲市場如此嚴峻的情況下、在酒店領導正確的指導思想下,將一樓宴會廳進行擴建升級打造出一個高規(guī)格的婚宴接待及大型酒席接待,在市場上取得了極大的影響力和創(chuàng)建了非常好的口碑和宣傳,同時宴會廳的接待桌數及營業(yè)額不斷的上升,與去年同期相比大幅的增長。與此同時在服務質量上和宴席接待上對客交接和跟蹤都要求每一位管理層和員工做到讓客人感受到“賓至如歸、做到讓賓客高興而來滿意而歸”
    二、在金秋的8月里酒店餐飲部舉辦的.“徽府菜走進丹陽暨有機食品推薦會”的美食節(jié)活動,我們順利并出色的完成了接待。在繁忙的十月黃金周里迎來了“星級復查”,面對困難重重的工作,在大家團結一致、共同努力下,我們通過了星評。而餐飲部通過星評期間的努力和學習下也更加的規(guī)范,無論是管理、物品擺放、衛(wèi)生以及服務員的操作都更加的規(guī)范化了。
    理分工,并對每天的工作做出總結及突發(fā)事件的妥善處理及分析,并對每個管理層的工作進行督導和檢查。
    四、為了工作能夠更加順利并良好的完成和傳達上級領導部署的工作任務,每日堅持不斷的進行召開崗點總例會,傳達會議精神并檢查員工儀容儀表、禮貌禮節(jié)。
    五、關注員工的思動態(tài),穩(wěn)定員工的思想,以保持良好的工作狀態(tài),定期與員工溝通交流了解員工內心的真實想法與感受。并讓員工在這里感受到家的溫暖,并調節(jié)好員工的情緒,從而去為賓館提供最優(yōu)質的服務。
    六、制定獎罰制度,并做到獎罰分明,從而調動員工的積極性和激發(fā)員工的潛力,提高員工的服務熱情。
    在酒店高管和部門領導的栽培、信任與期望下二樓共組交給我,我很高興領導對我的信任,但同時我倍感壓力,不過俗話說沒有壓力何來動力。在以后的工作中,我將會化壓力為動力,帶領著我的團隊,認真、負責的完成每項工作。同時,在以后的工作中,我也將嚴格要求自己,提高自身素質、提高業(yè)務知識和經驗,現將xx年的工作計劃如下:
    一、在管理上對領班的工作明確分工和合理安排,根據工作崗位需求進行崗位調動,并加強對領班的業(yè)務知識和業(yè)務技能,對客溝通以及安排菜肴的提升。
    2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動,春游,外出參觀學習1,各類型座談會,婦女會,家訪,探望病員2。
    通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結奮發(fā)的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有,員工隊伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約。
    (七)完善勞動用工制度和培訓制度,提高員工素質。
    2.完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果,餐飲部領導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,采取理論與實際相結合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"咨客服務規(guī)范"、"酒店管理知識"、"出品質量"、"促銷業(yè)務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓達20xxxx次。
    (八)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。
    2.抓好安全防火工作,成立安全防火領導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
    (九)按照標準,完善硬件配套設施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經營氣氛。
    全年增加設施總投資30x萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼x的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由于服務設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。
    1.出品質量有時不夠穩(wěn)定,上菜較慢;。
    2.廳面的服務質量還不夠高;。
    3.防盜工作還做得比較差,出現失竊的現象;。
    1.提高出品的質量,創(chuàng)出十款招牌菜式;。
    2.抓好友誼x、千年老龜火鍋城的經營;。
    3.加強規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務質量;。
    4.開設餐飲連鎖分店。
    餐飲月工作總結篇十六
    尊敬的李方老師:
    在這一周里食堂的工作情況取得了良好的成果,我們根據食堂管理委員會成員值班時所發(fā)現的問題以及平時同學們向我們反映的要求,整理后向食堂一、二、三樓各經理反映了情況,要求其進行相應的整改。具體情況如下:
    上周據很多同學反映一樓油煙太大,影響到同學們的用餐環(huán)境,經我們的反映,很欣慰這周我們看到一樓的就餐環(huán)境得到明顯改善??曜雍蜕鬃訑盗慷倘钡膯栴}也得到解決。免費提供的湯也從上周的米湯重新變成菜湯。但是,本周有同學在一樓的食物里吃到塑料,同時,有同學反映豆角炒肉絲里的豆角不熟。希望一樓食堂能夠真正重視起來,切實解決同學們的問題,加強衛(wèi)生的監(jiān)督和管理。
    二樓食堂這周相對之前也做了一定的調整。這周同學們對二樓的意見較少。但是上周的某些問題仍然存在,例如:在中午,晚上等就餐高峰期時段時,由于有的窗口距離座位較近,空隙較少易造成人群的擁擠和混亂。同時,有同學反映二樓食堂的筷子擺放雜亂,并且是頭朝上,很不衛(wèi)生?;锕苋藛T在檢查時發(fā)現二樓餃子放在走廊里,并且招來蒼蠅。希望二樓的經理能夠給予重視,在下一周的工作中能夠更進一步的調整并且加強衛(wèi)生的監(jiān)督和管理。
    三樓較一二兩樓層來說就餐環(huán)境較為干凈,環(huán)境較為優(yōu)雅,
    餐具等清理及時,深受同學們的喜愛。上周反映的在飯中吃到小石子的現象得到明顯的改善。但是,在我們的檢查和同學們的意見反饋中,仍有較為突出的問題:一、有很多同學反映,三樓食堂里的蔬菜不夠新鮮,很多死葉和黃葉。二、上周反映的免費湯口味淡的問題仍然存在。望三樓食堂能夠真正重視起來,在接下來的工作中改進??傮w三樓食堂這周工作認真負責,望繼續(xù)保持。 以上是伙食監(jiān)督管理委員會在本周的工作情況及同學們這一周向我們反映的意見。在今后的工作中,我們學生食堂管理委員會將與食堂共勉,共同完善食堂工作,爭取在校園內達到多贏的價值目標。
    餐飲月工作總結篇十七
    光陰似箭,轉眼間xx年已經過去了,回顧過去的xx年,在領導的帶領下,在各位同事的大力協助下,工作上取得較大的進步。
    第一,作為餐飲部的`一名廚師,在烹調上嚴格遵守各項管理制度及操作規(guī)程,以求真務實的工作態(tài)度對待每一項工作,為公司員工展示良好的工作平臺。
    第二,工作上發(fā)揚吃苦耐勞精神,對待客人細心照顧,不嫌臟不嫌累,隨叫隨到,對于領導安排的工作一絲不茍的完成,不能馬虎大意,對于領導分配的工作根據公司的服務意見,積極努力的去完成,對公司的采購工作,盡量以最低的成本價格,保質保量的完成,做到貨比三家,不斷提高以期在保證菜肴質量的基礎上使其達到最高點。
    第三,在廚房部和部。首先部和傳菜部,一方面要盡全力服務于客人,另一方面要本著“公司利益高于一切”的原則,以誠服務,取信于客人,贏得客人的認可。為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
    新的xx年,也是自我挑戰(zhàn)的xx年,我將努力改正過去xx年工作中的不足,把新xx年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
    餐飲月工作總結篇十八
    時間在悄然無聲的逝去,轉眼間xx年即將畫上圓滿的句號。xx年也正在向我們邁進,而每個人也都在憧憬著,在未來的一年里有著怎樣的故事,有著怎樣的收獲。
    回顧這一年里所發(fā)生的事,以及所改變的,對于它人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于‘新世紀國際大酒店餐飲部’來說它是具有著多么不平凡的意義所在,因為在這一年里‘餐飲部’又邁進了更高更穩(wěn)的一個臺階。更加的規(guī)范了,并在酒店高管和部門領導的帶領下、以及各位同事的支持與努力下共同完成了部門領導下達的必保指標760萬和力爭指標960萬。并且出色的完成了()與指定的指標超出了()是值得慶賀的,但同時也有不足之處需改變。現將xx年的工作情況匯報如下:
    一、在現如今餐飲市場如此嚴峻的情況下、在酒店領導正確的指導思想下,將一樓宴會廳進行擴建升級打造出一個高規(guī)格的婚宴接待及大型酒席接待,在市場上取得了極大的影響力和創(chuàng)建了非常好的口碑和宣傳,同時宴會廳的接待桌數及營業(yè)額不斷的上升,與去年同期相比大幅的增長。與此同時在服務質量上和宴席接待上對客交接和跟蹤都要求每一位管理層和員工做到讓客人感受到“賓至如歸、做到讓賓客高興而來滿意而歸”
    二、在金秋的8月里酒店餐飲部舉辦的“徽府菜走進丹陽暨有機食品推薦會”的美食節(jié)活動,我們順利并出色的完成了接待。在繁忙的十月黃金周里迎來了“星級復查”,面對困難重重的工作,在大家團結一致、共同努力下,我們通過了星評。而餐飲部通過星評期間的努力和學習下也更加的規(guī)范,無論是管理、物品擺放、衛(wèi)生以及服務員的操作都更加的規(guī)范化了。
    理分工,并對每天的工作做出總結及突發(fā)事件的妥善處理及分析,并對每個管理層的工作進行督導和檢查。
    四、為了工作能夠更加順利并良好的完成和傳達上級領導部署的工作任務,每日堅持不斷的進行召開崗點總例會,傳達會議精神并檢查員工儀容儀表、禮貌禮節(jié)。
    五、關注員工的思動態(tài),穩(wěn)定員工的思想,以保持良好的工作狀態(tài),定期與員工溝通交流了解員工內心的真實想法與感受。并讓員工在這里感受到家的溫暖,并調節(jié)好員工的情緒,從而去為賓館提供最優(yōu)質的服務。
    六、制定獎罰制度,并做到獎罰分明,從而調動員工的積極性和激發(fā)員工的潛力,提高員工的服務熱情。
    在酒店高管和部門領導的栽培、信任與期望下二樓共組交給我,我很高興領導對我的信任,但同時我倍感壓力,不過俗話說沒有壓力何來動力。在以后的工作中,我將會化壓力為動力,帶領著我的團隊,認真、負責的完成每項工作。同時,在以后的工作中,我也將嚴格要求自己,提高自身素質、提高業(yè)務知識和經驗,現將xx年的工作計劃如下:
    一、在管理上對領班的工作明確分工和合理安排,根據工作崗位需求進行崗位調動,并加強對領班的業(yè)務知識和業(yè)務技能,對客溝通以及安排菜肴的提升。
    餐廳充滿了服務文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、扶貧文化等。這里所有的工作人員都是主人,所有的客人來到餐廳都會或多或少的依賴餐廳和餐廳的人。除了在接受服務的過程中接受文化或知識,他們還會在遇到困難時向餐廳的人尋求幫助。因此,我們可以說餐館是一個充滿文化和知識的地方。所以,在這里工作的人一定要有更多的知識、文化和涵養(yǎng)??腿嗽谄穱L一道菜,女服務員則用甜美的聲音介紹這道菜的相關知識,包括它的起源、流傳、特點、新意等。這不僅增加了品嘗菜肴的樂趣,也讓客人獲得了一些新的知識和信息,這讓他們很高興你來自另一個層面。
    供盡可能多的方便。比如介紹當地的旅游資源,比如在當地進行商務辦公的路徑指點。這樣,餐廳才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務。
    收銀員在餐廳來說是一個比較重要的崗位,它要求有很強的責任心和良好的溝通能力,而這對于我來說壓力很大,面對困難和壓力,我沒有退縮,而是迎難而上,在前臺收銀崗位上的一年后,我現在可以說能夠勝任這份工作,并相信以后在其他類似工作中也會做的更好。