企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)（精選19篇）

    平時(shí)的積累和總結(jié)，可以幫助我們?cè)诿鎸?duì)挑戰(zhàn)時(shí)更加得心應(yīng)手。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，做出更全面的總結(jié)。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的范例，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
    企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)篇一
    各位員工：
    大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
    律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的xxx年，迎來(lái)了充滿希望的xxx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
    xxx年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。xxx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊ㄟ^(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
    我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
    成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
    xxx年是一個(gè)嶄新的`一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。xxx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
    在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
    首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR>    不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，xxx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
    昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!
    謝謝大家!
    企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)篇二
    同志們：
    大家下午好!首先代表監(jiān)事會(huì)對(duì)公司xx年取得的成績(jī)表示祝賀，對(duì)大家一年來(lái)的辛勤工作表示感謝!
    其次強(qiáng)調(diào)一下居長(zhǎng)安，大不易。年年都說(shuō)，目的就是希望大家把風(fēng)險(xiǎn)一刻也不要忘記，畢竟我們是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的。我們現(xiàn)在管理的信托規(guī)模近6000億，業(yè)務(wù)品種也繁多，業(yè)務(wù)筆數(shù)1700多筆，部門(mén)有90多個(gè)，公司有700多人，每一個(gè)環(huán)節(jié)稍不注意就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，都可能是風(fēng)險(xiǎn)的漏洞，所以長(zhǎng)安信托一定要記住居長(zhǎng)安，大不易。
    第三句話，重構(gòu)一致性。公司成立三十年了，特別是這十年來(lái)，公司發(fā)展得挺好。公司怎么就成了現(xiàn)在這個(gè)樣子，概括起來(lái)，可以從以下幾個(gè)層次來(lái)說(shuō)說(shuō)。
    效率：公司的發(fā)展很大程度上是由效率推進(jìn)的;特別是前幾年，公司的效率高得到了外部的認(rèn)可。可以說(shuō)效率已經(jīng)成為我們公司競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要方面，保持這種效率其實(shí)就是保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力，提升這種效率其實(shí)就是提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。這對(duì)公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。
    跟隨：我們公司并不是走在第一名、第二名、第三名的公司，我們一開(kāi)始的起點(diǎn)還是比較低的，我們最簡(jiǎn)單最直接的戰(zhàn)略就是跟隨，前面有好的榜樣我們就學(xué)了。前面有他們?yōu)槲覀冋陲L(fēng)避雨，我們跟著他們后面學(xué)習(xí)，既省力也少犯錯(cuò)誤，還沒(méi)有落后，所以這十年來(lái)我們的跟隨戰(zhàn)略是對(duì)的;而且我們對(duì)于熱點(diǎn)都跟上了，我們認(rèn)為是未來(lái)的方向都緊跟著去做了，不斷學(xué)習(xí)，改良和推進(jìn)，加上我們的創(chuàng)新，使得公司有了今天。今后我們?nèi)匀恍枰S，謙虛，學(xué)習(xí)，跟進(jìn)。
    公司建立了一整套比較齊全的制度體系，公司是按照制度去運(yùn)行的，制度保證了我們各個(gè)業(yè)務(wù)行為、每個(gè)人的管理行為相對(duì)規(guī)范，相對(duì)簡(jiǎn)潔，有規(guī)可依。這里說(shuō)的制度也含著流程等等。
    這里的機(jī)制主要指公司治理的三會(huì)一層，每個(gè)公司都有三會(huì)一層。我們公司比較特殊，我們的特點(diǎn)是混合型公司，三會(huì)一層保持了彈性，和別人是不太一樣的，而且相對(duì)靈敏，這種機(jī)制能使制度、行為得到保障。最終能保障我們的是公司的企業(yè)文化。
    一致性是公司文化的核心部分，就是公司上上下下、方方面面、各位員工自覺(jué)地趨同或認(rèn)同，不只是員工，包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層。
    沒(méi)有單獨(dú)提出來(lái)創(chuàng)新，就是因?yàn)閯?chuàng)新和堅(jiān)守貫穿這四個(gè)層面。創(chuàng)新和堅(jiān)守似乎是矛盾的，但是正是由于這種矛盾的存在，我們這四個(gè)層面才做得比較好。比如效率，公司不斷創(chuàng)新，信息系統(tǒng)建設(shè)不斷投入，不斷地改變工作方式和方法，但是保持效率的競(jìng)爭(zhēng)性這一點(diǎn)一直沒(méi)有變，讓效率成為公司的競(jìng)爭(zhēng)力這一點(diǎn)是堅(jiān)守的，一直沒(méi)有變;跟隨也沒(méi)有變，我們跟隨的熱點(diǎn)雖然一直在變化，我們也在不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)，但我們堅(jiān)守向第一梯隊(duì)看齊、對(duì)標(biāo);制度上也不斷地變，我們廢除了很多制度，新建了很多制度，但是根本性的東西是堅(jiān)持的，比如30%的機(jī)制大致是沒(méi)有變化的，這是團(tuán)隊(duì)的根本;比如四六機(jī)制是沒(méi)有變過(guò)的，這是股東利益最大化的保障;機(jī)制上，比如三會(huì)一層的調(diào)整一直有，但是三會(huì)一層的協(xié)作和制衡我們還是堅(jiān)持了。
    我們堅(jiān)持的一致性總體說(shuō)是不錯(cuò)的，但也似乎出了些問(wèn)題，今年的分組討論會(huì)上大家也說(shuō)了一些問(wèn)題。一致性的問(wèn)題也不是今年才有的，可能從xx年就出現(xiàn)了。問(wèn)題表現(xiàn)在一些方面，股東與經(jīng)營(yíng)層之間，經(jīng)營(yíng)層之間，前臺(tái)與后臺(tái)之間，后臺(tái)與后臺(tái)之間，財(cái)富部門(mén)與產(chǎn)品部門(mén)之間，是不是都出現(xiàn)了縫隙，出現(xiàn)了不該有的一些摩擦和漏洞，不該有的一些抱怨和不合作。我們的一致性似乎在下降，我們公司的粘度降低了，出現(xiàn)這樣的問(wèn)題是我們對(duì)公司根本利益和愿景的認(rèn)同感下降了，也是達(dá)到共識(shí)的自覺(jué)性下降了。所以增強(qiáng)一致性，就要擴(kuò)大認(rèn)同度，也要提升自覺(jué)性，這種自覺(jué)不是遵守紀(jì)律的自覺(jué)，而是一種文化自覺(jué)，對(duì)公司文化的自覺(jué)或者說(shuō)對(duì)公司文化認(rèn)同的自覺(jué)。說(shuō)到文化自覺(jué)，使我想起了費(fèi)孝通先生，因?yàn)槲幕杂X(jué)這句話是費(fèi)孝通先生說(shuō)的。費(fèi)孝通先生1997年給中國(guó)提出了一個(gè)重大命題叫文化自覺(jué)。什么叫文化自覺(jué)?用現(xiàn)代話簡(jiǎn)單說(shuō)就是文化自省、吸納、融匯、升華，用費(fèi)孝通先生的話說(shuō)叫文化覺(jué)醒、文化自省、文化創(chuàng)建，從覺(jué)醒到創(chuàng)建，達(dá)到更高的高度。希望我們今天能認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，自省這個(gè)問(wèn)題，創(chuàng)建文化更高層面。
    怎么做呢?費(fèi)孝通先生給我們留下了16字箴言：各美其美，美人之美，美美與共，天下大同，與大家共勉，希望大家努力，自覺(jué)趨同，重構(gòu)一致性，維護(hù)一致性，使公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
    謝謝大家!
    企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)篇三
    我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以審議。
    一、履行職責(zé)情況。
    20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)，完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務(wù)*億元;全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到*萬(wàn)元;員工年均收入*萬(wàn)元。公司的綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡櫼荒甓鄟?lái)的工作，主要有以下幾方面：
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹"三個(gè)代表"重要思想及黨的xx屆三中全會(huì)精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)"務(wù)必"的重大意義，以及"八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)"的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來(lái)，創(chuàng)新發(fā)展。
    2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡"誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序"八字管理理念，主張"以人為本，守法誠(chéng)信"，引導(dǎo)廣大員工"以企為家，共同發(fā)展"。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把"誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序"貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行"質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全"三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
    3、加強(qiáng)民主管理，以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的"熱點(diǎn)"、"難點(diǎn)"、"疑點(diǎn)"入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之潤(rùn)，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
    4、不急功近利，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué)，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。因此，去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策、法規(guī)，依法開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開(kāi)展這項(xiàng)工作，是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，項(xiàng)目利潤(rùn)越來(lái)越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。
    5、高度重視經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開(kāi)展其他一切工作的前提，如何擴(kuò)大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針，取得了可喜成績(jī)。與此同時(shí)，我們不斷召開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)會(huì)議，通過(guò)會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理水平和中標(biāo)率，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和施工領(lǐng)域的目的。
    6、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來(lái)，我不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
    二、存在的問(wèn)題和今后努力方向。
    總結(jié)我個(gè)人的工作，離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與市場(chǎng)規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問(wèn)題。當(dāng)然，個(gè)人總結(jié)難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。
    事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革，企業(yè)難以展開(kāi)騰飛的雙翼。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)的一系列問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!
    企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)篇四
    各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、教官們、同學(xué)們：
    金秋九月，和風(fēng)送爽，碩果累累。在這洋溢著豐收喜悅的金秋季節(jié)，我們又迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)年，迎來(lái)了2012級(jí)近3000名朝氣蓬勃的新同學(xué)。今天，我們懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，隆重舉行20xx級(jí)新生開(kāi)學(xué)典禮暨軍訓(xùn)總結(jié)表彰大會(huì)。值此之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校董事會(huì)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全校師生對(duì)20xx級(jí)新同學(xué)的到來(lái)表示熱烈的歡迎!向承擔(dān)2012級(jí)新生軍訓(xùn)任務(wù)的公安邊防部隊(duì)廣州指揮學(xué)校的全體教官表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!也對(duì)全校教職工開(kāi)學(xué)前后為保障新生順利開(kāi)學(xué)所做的工作和努力表示最衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意!
    即將結(jié)束的軍訓(xùn)生活，是同學(xué)們成長(zhǎng)的一個(gè)階梯，是你們?nèi)松y忘的一件事情。在軍訓(xùn)中，大多數(shù)同學(xué)能吃苦耐勞，不怕苦，不怕累，嚴(yán)于律已，表現(xiàn)出色。通過(guò)軍訓(xùn)，同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)了體質(zhì)，磨練了意志，鍛煉了抗挫的品質(zhì)，培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，形成了良好的紀(jì)律觀念;增進(jìn)了師生之間的了解和情感，較快地形成了一種積極向上的良好班風(fēng)和班級(jí)凝聚力。
    廣州市xx學(xué)校是xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院投資創(chuàng)辦，經(jīng)廣東省人力資源和社會(huì)保障廳批準(zhǔn)的省重點(diǎn)技工學(xué)校;廣州市工貿(mào)技師學(xué)院東校區(qū)是廣州市工貿(mào)技師學(xué)院的直屬校區(qū)，是由xx學(xué)院與工貿(mào)技師學(xué)院聯(lián)合共建管理的校區(qū)。學(xué)校在xx學(xué)院和工貿(mào)技師學(xué)院的大力支持、幫助和指導(dǎo)下，實(shí)行兩塊牌子、一套機(jī)構(gòu)、一套領(lǐng)導(dǎo)班子和一套教學(xué)與管理隊(duì)伍。
    近年來(lái)，我校各項(xiàng)辦學(xué)條件和綜合實(shí)力得到了快速發(fā)展和改善。學(xué)校董事會(huì)加大各項(xiàng)建設(shè)的投入力度，加快汽車(chē)、機(jī)電、數(shù)控、計(jì)算機(jī)、服裝、眼鏡、工程測(cè)量等專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)館的硬件建設(shè)，去年底我們創(chuàng)建了電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，開(kāi)展電商創(chuàng)業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)取得了較好的成績(jī)。近幾年，我們加強(qiáng)骨干教師的引進(jìn)力度，不斷優(yōu)化師資隊(duì)伍，努力提高整體教學(xué)水平。本學(xué)期我們引進(jìn)新教師40多人充實(shí)教師隊(duì)伍，現(xiàn)已建立了一支能吃苦、敬業(yè)愛(ài)崗、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的教師隊(duì)伍，培養(yǎng)和引進(jìn)了一批骨干教師及專(zhuān)業(yè)帶頭人。
    我校自建校以來(lái)，始終以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以優(yōu)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持“依法治校，以德立校，質(zhì)量強(qiáng)?！钡霓k學(xué)指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“視辦學(xué)質(zhì)量為生命，以學(xué)生就業(yè)為根本”的辦學(xué)理念，遵循“以內(nèi)涵建設(shè)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，服務(wù)學(xué)生，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)社會(huì)”的辦學(xué)宗旨。在育人方面，堅(jiān)持“育人為本，德育為先”的育人理念，注重學(xué)生的素質(zhì)教育，建立和實(shí)施“教書(shū)育人、管理育人、活動(dòng)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、就業(yè)育人”的“六育人”德育工作體系，不斷加強(qiáng)德育工作者隊(duì)伍建設(shè)。
    在推進(jìn)德育工作過(guò)程中，我們高度重視校園文化建設(shè)，堅(jiān)持“組織育人、活動(dòng)育人”的方針，重點(diǎn)抓好團(tuán)學(xué)組織和學(xué)生社團(tuán)兩支隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的校園文化活動(dòng)，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)搭建廣闊舞臺(tái)。同學(xué)們，你們是學(xué)校和班級(jí)的主人，希望你們以主人翁的態(tài)度積極參與學(xué)校、班級(jí)管理和建設(shè)工作，為班級(jí)、學(xué)校工作出謀劃策，為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
    同學(xué)們，在即將開(kāi)始新的學(xué)習(xí)生活之際，我想對(duì)你們提出以下希望：
    第一、把軍訓(xùn)中養(yǎng)成的軍人作風(fēng)保持下去，帶到我們今后的學(xué)習(xí)和生活中去。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，規(guī)范自己的言行，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立集體觀念，做文明學(xué)生，創(chuàng)文明班級(jí)，建文明校園。
    第二、樹(shù)立“愛(ài)校如家意識(shí)”，積極維護(hù)學(xué)校形象。每個(gè)同學(xué)都要從學(xué)校要發(fā)展的高度，維護(hù)學(xué)校形象，恪盡職守、嚴(yán)于自律、愛(ài)校如家，愛(ài)護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，努力為學(xué)校增光添彩。
    第三、擺正心態(tài)，先學(xué)做人再學(xué)技術(shù)，先成人再成才。眾所周知：“在一個(gè)人成長(zhǎng)的諸多因素中，知識(shí)固然重要;但比知識(shí)更重要的是能力;比能力更重要的是道德;比道德重要的是信念?！蓖瑢W(xué)們要學(xué)會(huì)嚴(yán)格自律，遵紀(jì)守法。堅(jiān)決反對(duì)無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律、不道德、低級(jí)趣味等不良行為，自覺(jué)提升個(gè)人的道德修養(yǎng)與人格品位。
    第四、明確目標(biāo)，珍惜時(shí)間，及早做好個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。同學(xué)們，你們選擇了技校讀書(shū)，就是為了掌握一技之長(zhǎng)，將來(lái)成為實(shí)用型技能人才。你們雖然沒(méi)能上大學(xué)，但你們通過(guò)努力、刻苦訓(xùn)練會(huì)掌握精湛的專(zhuān)業(yè)技能和熟練的實(shí)操能力。如果你現(xiàn)在早日規(guī)劃，通過(guò)成人高考等方式取得國(guó)家承認(rèn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷，那你會(huì)在三年的時(shí)間內(nèi)，既掌握了走向社會(huì)撬開(kāi)就業(yè)大門(mén)的實(shí)際專(zhuān)業(yè)操作技能，又擁有了后天晉升發(fā)展的大專(zhuān)以上學(xué)歷，你在三年后就是既有學(xué)歷又有技能的用人單位歡迎的技能人才。
    第五、要學(xué)會(huì)感恩。感恩父母，給予我們生命;感恩老師，給予我們知識(shí);感恩同學(xué)，在我們困難時(shí)伸出一雙雙援助之手;感恩社會(huì)，給予我們?cè)S多歷練的機(jī)會(huì)。我們生命中的每一件禮品，每一個(gè)人都值得我們?nèi)ジ兄x，讓我們?cè)诟卸髦薪】党砷L(zhǎng)。
    同學(xué)們，新的希望、新的挑戰(zhàn)在迎接著你們，充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)向你們每個(gè)人提出了更高的要求，不努力完善自己將不能適應(yīng)時(shí)代的需要，我們每個(gè)人都應(yīng)有這種緊迫感，努力把自己造就成為有專(zhuān)業(yè)技能的德智體美等方面全面發(fā)展的受企業(yè)歡迎的技能人才。
    同學(xué)們，“一寸光陰一寸金”，希望大家珍惜大好時(shí)光，充分用好三年學(xué)習(xí)時(shí)間，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，學(xué)有所成，努力挖掘自我潛力和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。三年后，當(dāng)你從學(xué)校走向社會(huì)時(shí)，不因荒度三年年華而后悔，甚至遺憾終生!
    最后，祝愿新同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)步、開(kāi)心快樂(lè)!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、教官工作順利，身體健康!
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    企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
    今天，窗外陽(yáng)光明媚，室內(nèi)暖意融融;在這新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們?nèi)A康所有員工齊聚于此，隆重召開(kāi)20__年度年終總結(jié)暨員工表彰大會(huì)。本次會(huì)議的主要目是：回顧一年來(lái)的公司各部門(mén)工作開(kāi)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的進(jìn)展做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。首先我代表公司對(duì)服務(wù)此次會(huì)議的全體后勤工作人員表示由衷的感謝，同時(shí)為了保證會(huì)議的有序進(jìn)行，希望各參會(huì)人員查看自己的手機(jī)，請(qǐng)自覺(jué)的把手機(jī)調(diào)為震動(dòng)模式，我在此，謝謝大家!
    今天，我們的會(huì)議議程有以下十項(xiàng)：
    第一項(xiàng)：由總經(jīng)理作年度工作匯報(bào)，其內(nèi)容是各個(gè)部門(mén)各科室的運(yùn)行狀況;。
    第二項(xiàng)：由生產(chǎn)部廖總匯報(bào)__年度的車(chē)間運(yùn)行情況;。
    第三項(xiàng)：由生產(chǎn)部郭經(jīng)理對(duì)__年度的車(chē)間建設(shè)以及生產(chǎn)狀況做以詳盡的匯報(bào);。
    第四項(xiàng)：由安全辦游主任對(duì)__年度的安全工作以及成效向大會(huì)做以匯報(bào);。
    第五項(xiàng)：由行政人事部王經(jīng)理對(duì)__年本部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié);。
    第六項(xiàng)：宣讀公司職工委員會(huì)__年3號(hào)文件“關(guān)于浙江華康紙業(yè)先進(jìn)個(gè)人的名單”;。
    第七項(xiàng)：進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式。由公司各位領(lǐng)導(dǎo)為獲得上述榮譽(yù)的個(gè)人頒獎(jiǎng)!
    第八項(xiàng)：進(jìn)行體育比賽頒獎(jiǎng)儀式!
    第九項(xiàng)：由__年優(yōu)秀員工代表造紙二車(chē)間許自新主任發(fā)表獲獎(jiǎng)感言!
    最后，由公司董事長(zhǎng)總做__年度整體性的工作匯總及公司未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。
    以上是我們本次會(huì)議的主要安排，風(fēng)云變幻，世事無(wú)常!__年_月份以來(lái)，席卷而來(lái)經(jīng)濟(jì)危機(jī)致使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展再次走向新的拐點(diǎn);我們?nèi)A康針對(duì)目前狀況，該何去何從，今后該如何擴(kuò)大發(fā)展，這都將會(huì)成為一個(gè)嶄新的課題!“燕飛千里靠頭雁”，不錯(cuò)，一個(gè)充滿希望的企業(yè)必須要有一個(gè)魄力與智慧并存的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們?nèi)A康就有一個(gè)如此的決策班子，現(xiàn)在有請(qǐng)公司總經(jīng)理為大家做__年度工作匯報(bào)，大家掌聲歡迎!
    企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
    你們好!
    在這辭舊迎新、萬(wàn)象更新的喜慶時(shí)刻，五云公司送走了緊張忙碌、碩果累累的牛年，迎來(lái)了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的虎年。
    今天，公司召開(kāi)隆重而熱烈的年度大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)20xx年取得的各項(xiàng)成績(jī);隆重表彰xx年度為公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工;安排布署20xx年度主要工作事項(xiàng)。
    接下來(lái)，我向大家簡(jiǎn)單介紹一下大會(huì)的流程，大會(huì)一共分為3項(xiàng)內(nèi)容:。
    第一、各代表部門(mén)給大家做20xx年工作總結(jié)報(bào)告;。
    第二、總經(jīng)理對(duì)公司20xx年度的工作總結(jié)，對(duì)20xx年工作提出規(guī)劃和期望;。
    第三、優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)典禮;。
    現(xiàn)在，我宣布:大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)言。
    首先有請(qǐng)財(cái)務(wù)部馬經(jīng)理做年度總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)業(yè)務(wù)一部鄭經(jīng)理做準(zhǔn)備;。
    謝謝馬經(jīng)理的給大家做的年度總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)馬經(jīng)理就座;接下來(lái)有請(qǐng)業(yè)務(wù)一部鄭經(jīng)理給大家做一年的業(yè)務(wù)回顧，請(qǐng)業(yè)務(wù)二部古經(jīng)理做準(zhǔn)備。
    謝謝業(yè)務(wù)一部鄭經(jīng)理精彩的報(bào)告，接下來(lái)有請(qǐng)業(yè)務(wù)二部古經(jīng)理為大家匯報(bào)xx度的工作總結(jié)，請(qǐng)制造部代表李部長(zhǎng)做準(zhǔn)備。
    謝謝業(yè)務(wù)二部古經(jīng)理的報(bào)告，接下來(lái)有請(qǐng)李部長(zhǎng)代表制造部門(mén)作年度總結(jié)報(bào)告;請(qǐng)品質(zhì)部沈經(jīng)理做準(zhǔn)備。
    李部長(zhǎng)對(duì)過(guò)去一年各事業(yè)部的工作既表示了肯定，更提出了大量的要求，目標(biāo)明確，思路清晰，謝謝李部長(zhǎng)!下面有請(qǐng)沈經(jīng)理代表品質(zhì)部做年度總結(jié)報(bào)告。
    謝謝沈經(jīng)理對(duì)xx年度品質(zhì)部認(rèn)真細(xì)致的分析報(bào)告，請(qǐng)沈經(jīng)理就座。
    接下來(lái)就由我代表倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)部做年度總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指正!……。
    我的總結(jié)完畢，謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，過(guò)去的一年里，公司得到了蓬勃發(fā)展，形勢(shì)一片大好，訂單如雪片飛來(lái)，在聞總的帶領(lǐng)下，在全體同仁的共同努力下，公司不僅克服了金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，而且取得了比往年更飛速的進(jìn)步和發(fā)展，特別是水彩筆這一塊業(yè)務(wù)尤其取得了輝煌的成績(jī)，開(kāi)拓了無(wú)可限量的燦爛前景，希望大家在新的`一年里，再接再勵(lì)，眾志成城爭(zhēng)取更大的進(jìn)步和勝利!這些成績(jī)和進(jìn)步當(dāng)然離不開(kāi)聞總的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體同仁的共同努力!
    新的一年，聞總對(duì)我們將提出哪些期望和要求呢?大家想不想聽(tīng)，想不想聽(tīng)呢?
    讓我們以熱烈的掌聲歡迎五云公司的核心人物聞總給全體同仁做20xx年度工作總結(jié)報(bào)告，掌聲有請(qǐng)聞總閃亮登場(chǎng)…..(感謝聞總為我們帶來(lái)精彩的分析和年度總結(jié)，謝謝聞總，請(qǐng)聞總就座!)。
    剛才聞總的總結(jié)報(bào)告充分肯定了20xx年五云公司取得的各項(xiàng)顯著成績(jī)，也對(duì)過(guò)去一年存在的許多問(wèn)題進(jìn)行了高屋建瓴的總結(jié)和分析，更對(duì)未來(lái)一年的工作提出了高瞻遠(yuǎn)矚的規(guī)劃和期望。
    這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全體人員的努力，更離不開(kāi)那些戰(zhàn)斗在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)、埋頭苦干的同事。他們是平凡的，但是，他們是公司最可愛(ài)的人!我代表公司向這些默默無(wú)聞的一線員工道一聲:你們辛苦啦，謝謝你們!!五云公司感謝你們!!!
    在這歲末年初之際，公司決定對(duì)各條戰(zhàn)線上做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工代表給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在，我宣布:大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
    請(qǐng)李部長(zhǎng)、朱部長(zhǎng)給優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書(shū)。(音樂(lè)配合)。
    謝謝大家，請(qǐng)各位就座!!
    榜樣的力量是無(wú)窮的，以上優(yōu)秀員工，是我們五云公司的明星和代表，也是我們學(xué)習(xí)的楷模。由于名額的限制，還有許多在不同的崗位上有突出貢獻(xiàn)的無(wú)名英雄沒(méi)有在此一一受到表彰。
    但是，一分耕耘一分收獲，公司會(huì)永遠(yuǎn)記住你們!
    今天的大會(huì)開(kāi)得非常成功，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈高漲，這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，是一個(gè)催人奮進(jìn)的大會(huì)，也是一個(gè)把壓力變成動(dòng)力的大會(huì)。這次大會(huì)讓我們看到了20xx年的成績(jī)和不足，也看到了20xx年新的曙光和希望。
    我們有理由相信:20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，全體人員團(tuán)結(jié)在以聞總為核心的周?chē)耐?，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，我們的公司一定會(huì)譜寫(xiě)出更加輝煌絢麗的新篇章!
    讓我們熱情洋溢、濃墨重彩，描繪五云更新更美麗的畫(huà)卷!讓我們?yōu)槲逶频拿魈煲黄鸺佑?、加油、再加油?!
    最后，祝全體人員春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，新年發(fā)大財(cái)!!
    現(xiàn)在我宣布:會(huì)議到此結(jié)束，謝謝大家，再次感謝大家!!謝謝!!!
    企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)篇七
    今天，窗外陽(yáng)光明媚，室內(nèi)暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)-xx年度公司總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要目的是為了總結(jié)一年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工、施工隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    首先我代表力大公司對(duì)市美術(shù)館對(duì)我們會(huì)議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!
    為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求:。
    1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話;。
    2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
    3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。
    4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退?，F(xiàn)在正式開(kāi)會(huì)，
    第1項(xiàng):公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對(duì)陳英文同志任命的決定;(1分鐘)。
    第2項(xiàng):公司董事長(zhǎng)毛昝聽(tīng)為陳英文同志頒發(fā)聘書(shū);(1分鐘)。
    第3項(xiàng):陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)。
    第4項(xiàng):石代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)。
    第5項(xiàng):靳代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
    第6項(xiàng):杜代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
    第7項(xiàng):郭代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
    第8項(xiàng):張代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
    第9項(xiàng):王代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)。
    第xx項(xiàng):蔡代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)。
    第xx項(xiàng):劉代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)。
    第11項(xiàng):毛代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(分鐘)。
    第12項(xiàng):王做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(分鐘)。
    第13項(xiàng):賈代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
    第14項(xiàng):王代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
    第15項(xiàng):韓做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)。
    第16項(xiàng):賈代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)。
    第17項(xiàng):徐總做20xx年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)。
    第18項(xiàng):陳總宣讀公司對(duì)優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)。
    第19項(xiàng):毛董事長(zhǎng)為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(3分鐘)。
    第20項(xiàng):毛董事長(zhǎng)為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(分鐘)。
    第21項(xiàng):毛董事長(zhǎng)做重要講話;(5分鐘)。
    主持人:今天上午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿，也很成功，徐總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)也提出了公司第二個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)。毛董事長(zhǎng)的講話站的高、看的遠(yuǎn)，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
    會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在毛董事長(zhǎng)、徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念，和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
    企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)篇八
    各位同事:。
    大家早上好!
    我們搬過(guò)來(lái)已經(jīng)半年了，現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了，之前忙碌的裝修環(huán)境要開(kāi)一個(gè)這樣的員工大會(huì)條件不是很允許。所以之前這類(lèi)的公司會(huì)議開(kāi)的比較少，今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)公司第一次全體員工大會(huì)，除了出差的丁云能之外，其余員工都到齊了。我認(rèn)為召開(kāi)這個(gè)會(huì)議是很有必要的，原計(jì)劃是裝修好之后就要開(kāi)的，但是因?yàn)榇蠹沂诸^上的工作比較緊，所以推遲到今天來(lái)開(kāi)，大家來(lái)到公司上班，就是想跟公司一起發(fā)展，一起努力，公司發(fā)展好了，員工福利等各個(gè)方面也就跟上來(lái)了，雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的，但是我們是一個(gè)年輕的公司，“我們年輕，我有夢(mèng)想”，有了夢(mèng)想我們就去努力的打拼，這對(duì)公司和各位同仁來(lái)說(shuō)都一樣，我們要充滿信心，充滿希望。今天在場(chǎng)的同仁都是我們公司的精英和寶貴財(cái)富，借此機(jī)會(huì)，向所有辛勤工作的員工們，說(shuō)一聲：“你們辛苦了”!這次會(huì)議的主要目的是要求所有員工認(rèn)清當(dāng)前公司形勢(shì)，立足本職工作，更好地服從服務(wù)于公司的建設(shè)與成長(zhǎng)。
    過(guò)去公司的發(fā)展你們看到，也經(jīng)歷了，人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境，從之前的10幾個(gè)，到現(xiàn)在的近100個(gè)，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們的需求，辦公環(huán)境從原來(lái)的幾百平到現(xiàn)在將近兩千多平。對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就可以創(chuàng)造奇跡。
    一.目前存在問(wèn)題。
    1.安全打不了折。可是我們?cè)谌粘９ぷ鳌⑸钪?，有的人常用?jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)一些必須采取的安全措施都覺(jué)得無(wú)關(guān)緊要，無(wú)所謂，習(xí)慣性違章時(shí)常發(fā)生。少數(shù)員工自我保護(hù)意識(shí)差，交通事故時(shí)有發(fā)生，全體員工必須清醒地認(rèn)識(shí)到，事故一旦發(fā)生，首先傷害的是傷者個(gè)人和家庭，其次傷害的是所在集體、所在企業(yè)，還會(huì)影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和電廠的形象，影響到隊(duì)伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍，影響到社會(huì)的穩(wěn)定。2.執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行力差。工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒(méi)有緊迫感，任務(wù)有布臵，無(wú)考核;執(zhí)行過(guò)程馬馬虎虎，敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任。個(gè)別員工主人翁精神還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)。有的員工缺乏強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和效益意識(shí)，盲目樂(lè)觀，只想待遇，不想奉獻(xiàn)，一切向錢(qián)看，在個(gè)人利益上期望值過(guò)高。有的員工大局意識(shí)不強(qiáng)，集體意識(shí)淡薄，個(gè)人利益至上。有的員工，滿足于“差不多、過(guò)得去”的思想，管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問(wèn)題，與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹?有些員工，對(duì)面臨的困難認(rèn)識(shí)不夠，危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識(shí)沒(méi)有牢固樹(shù)立，奉獻(xiàn)意識(shí)、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊(duì)精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。3.勞動(dòng)紀(jì)律松馳，工作作風(fēng)不扎實(shí)。突出表現(xiàn)為自由主義嚴(yán)重，不守紀(jì)律，不負(fù)責(zé)任。少數(shù)員工將公司的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度拋之腦后，請(qǐng)假無(wú)手續(xù)，有令不行，有禁不止，個(gè)別員工不服從分工，不聽(tīng)指揮，自由散慢，業(yè)務(wù)技能較差，個(gè)別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對(duì)干事的人說(shuō)三道四，評(píng)頭論足;有的作風(fēng)飄浮，工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，有的怕苦畏難，對(duì)工作器具保管不嚴(yán)，舊料回收嚴(yán)重不足，出了問(wèn)題，推卸責(zé)任，回避矛盾，相互踢皮球。有的從業(yè)不勤，力不從心，沒(méi)有把心思用在工作上。
    針對(duì)上述存在的問(wèn)題我們要深刻反省，有沒(méi)有司空見(jiàn)慣、熟視無(wú)睹的現(xiàn)象?絆人的樁不在高，安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視工作，我們就會(huì)始終徘徊在邋遢的邊緣。上面松一寸，底下松一尺。在日常工作上一定要從嚴(yán)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，會(huì)面對(duì)很多心理上的考驗(yàn)，但是如果不從嚴(yán)管理，就會(huì)從惡如崩。
    二.抓住機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)。
    刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后。為了我們不被社會(huì)淘汰，
    我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸，希望各位員工結(jié)合工作實(shí)際和自身發(fā)展的需要，平時(shí)多學(xué)習(xí)技能知識(shí)，同事之間相互交流，相互學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)工作崗位，獲取知識(shí)、提高技能、增長(zhǎng)才干，立足本職，在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己，在奮斗中充實(shí)自己，給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
    各位員工，親愛(ài)的同志們：誠(chéng)通是我家，工作靠大家。“讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，扎實(shí)工作、同心同德，共同努力開(kāi)創(chuàng)誠(chéng)通工作新局面。
    謝謝大家!
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    企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)篇九
    同仁們：
    現(xiàn)在開(kāi)會(huì)：
    今天，我們召開(kāi)的是20xx年度共青團(tuán)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)于今天的會(huì)議，市、市組織部給予了高度重視，市黃付書(shū)記、林常、組織部吳付部長(zhǎng)也親自到會(huì)對(duì)我貌青團(tuán)工作進(jìn)行指導(dǎo)，讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們。
    今天下午的會(huì)議議程有3項(xiàng)，
    首先，請(qǐng)危書(shū)記作20xx年的團(tuán)市工作總結(jié)；
    現(xiàn)在，進(jìn)行表彰儀式，首先請(qǐng)林常宣讀20xx年度創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)團(tuán)組織的表彰決定；
    今天下午的會(huì)議議程已經(jīng)結(jié)束，讓我們?cè)俅斡谜坡晫?duì)領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表現(xiàn)感謝，年的工作全部結(jié)束，會(huì)后請(qǐng)各位團(tuán)干到團(tuán)市兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽責(zé)任獎(jiǎng)，最后祝家新年愉快，散會(huì)。
    企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)篇十
    總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？下面是小編收集整理的企業(yè)年終總結(jié)大會(huì)主持詞，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
    趙、譚:在這灑滿溫暖陽(yáng)光的金色午后，我們相聚在在洋溢芬芳的金百合酒店
    溫、瞿:充滿激情和喜悅的金流明團(tuán)隊(duì)，共同迎接金燦燦的龍年
    趙:我是主持人趙x，祝愿大家度過(guò)一個(gè)寧?kù)o祥和的新年;
    譚:我是主持人譚x，祝愿大家新年里鶯歌燕舞、快樂(lè)幸福;
    溫:我是主持人溫x，祝愿大家見(jiàn)到我溫暖的春天就油然而生;
    瞿:我是主持人瞿x，祝愿大家見(jiàn)到我冬日生香、活色生香
    溫:回首過(guò)去，我們滿懷豪情
    瞿:展望未來(lái)，我們重任在肩
    溫:深圳x制品有限公司
    瞿:深圳x有限公司
    趙:深圳x有限公司
    合:心想事成，萬(wàn)事如意，龍年大吉
    趙:今天，我們相約在這里，享受緣分帶給我們的歡樂(lè)，享受這段美好時(shí)光;
    譚:今天，我們相聚在這里，一起用心來(lái)感受真情，用愛(ài)來(lái)迎接春天;
    溫:今天，我們相聚在這里，敞開(kāi)你的心扉，釋放你的激情;
    瞿:今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂(lè)的海洋，讓快樂(lè)響徹云霄!
    趙譚下場(chǎng)溫瞿上場(chǎng)
    溫:這一年，金流明的每一天都在變化，都在前進(jìn)，365天，我們匯成一個(gè)詞--感-動(dòng)
    瞿:燦爛星空誰(shuí)是真的英雄，平凡的人們給我最多感動(dòng)
    合:下面奉上年會(huì)精彩紛呈的節(jié)目，清欣賞生產(chǎn)部帶來(lái)的大合唱《真心英雄》
    趙譚上場(chǎng)
    譚:感動(dòng)之后，讓我們動(dòng)感起來(lái)與其渴望關(guān)懷，不如一起精彩，一邊跳一邊向快樂(lè)崇拜
    趙:激情的舞蹈總讓我們也充滿激情，愛(ài)情的旋律也總讓我們也懷念舊情
    譚:下面有請(qǐng)劉鑫、鄭佳婷兩位深情對(duì)唱《因?yàn)閻?ài)情》
    譚:下面有請(qǐng)市場(chǎng)部金龍帶來(lái)的日語(yǔ)歌《星》，帶我們走近日本
    趙:璀璨的群星，縱然無(wú)名也要閃耀晶瑩，不沉寂不放棄，迸出華彩點(diǎn)燃生命
    趙:下面抽出幸運(yùn)獎(jiǎng)20名
    溫瞿上場(chǎng)
    溫:最?lèi)?ài)我的人，傷我有多深，不管怎樣還是謝謝你的愛(ài)，再次把掌聲送給你
    譚瞿上場(chǎng)
    瞿:果然是特別的愛(ài)和特別的你，接下來(lái)要為特別的你來(lái)一場(chǎng)面試
    瞿:別開(kāi)生面的一場(chǎng)面試，希望我們的面試官將來(lái)能夠?yàn)榻鹆髅饕M(jìn)更多的人才
    譚:三等獎(jiǎng)共有5名
    趙:三等獎(jiǎng)的中獎(jiǎng)號(hào)碼是:~~~~~祝賀他們，請(qǐng)各位幸運(yùn)兒到領(lǐng)獎(jiǎng)處領(lǐng)取獎(jiǎng)品
    趙瞿上場(chǎng)
    瞿:一場(chǎng)精彩非常的達(dá)人秀，感謝金流明的這些達(dá)人們
    瞿:好可愛(ài)的小朋友，讓們永遠(yuǎn)記住這彩虹的約定，這也讓我們懷念起張雨生大海的等待
    瞿:非常喜歡這首大海，這種曾經(jīng)滄海的感覺(jué)
    趙:二等獎(jiǎng)共有3名
    瞿:下面再次回到我們的節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)欣賞獨(dú)唱:《味道》表演者:魯鳳蘭
    溫譚上場(chǎng)
    畫(huà)外:
    女:我喜歡油燈，浪漫哦，朦朧哦，多情哦……;
    男:我喜歡led燈，明亮的，純凈的，坦蕩的……
    溫:如果滿足你一個(gè)愿望，那是什么呢?
    譚:我的一個(gè)愿望是要滿足我100個(gè)愿望
    溫:去……這女人太貪心了吧
    溫:那就是我們更加幸運(yùn)的一等獎(jiǎng)，這個(gè)獎(jiǎng)到底會(huì)花落誰(shuí)家呢?讓我們拭目以待
    溫:是誰(shuí)帶來(lái)遠(yuǎn)古的呼喚，是誰(shuí)留下千年的祈盼?不是一等獎(jiǎng)，是那青藏高原!
    趙瞿上場(chǎng)
    趙:好一首青藏高原，為我們帶來(lái)雪域高原的嘹亮和爽快，讓我們忘了我是誰(shuí)
    瞿:互動(dòng)游戲可上可不上
    趙:工作不是一場(chǎng)游戲，工廠也是戰(zhàn)場(chǎng);有今生，今生作兄弟，沒(méi)來(lái)世，來(lái)世再想你
    趙:好一首讓人熱血沸騰的兄弟，讓我們懷念那激情燃燒的歲月
    瞿:讓我們充滿感恩的心情，讓我們能夠遇見(jiàn)下面請(qǐng)聽(tīng)獨(dú)唱:《遇見(jiàn)》，表演者:王作秀
    溫譚上場(chǎng)
    譚:這首歌唱得真好，特別是那一句“我遇見(jiàn)你是最美麗的意外，終有一天我的謎底會(huì)揭開(kāi)”
    譚:他們是:
    譚:成功來(lái)自于汗水，金子永遠(yuǎn)不會(huì)被掩藏
    溫:讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡?，祝賀他們
    溫:下面開(kāi)始互動(dòng)游戲
    譚:視現(xiàn)場(chǎng)情況而定
    溫:我們的優(yōu)秀員工表現(xiàn)不錯(cuò)。讓我們舉起這歡樂(lè)的酒杯，共同祝福新年的來(lái)臨，迎接新年的曙光!
    譚:其實(shí)大家可以猜猜，猜中可是有神秘禮物的哦
    溫:好了，大家都非常期待特等獎(jiǎng)的出現(xiàn)，有請(qǐng)朱總，為我們抽出今天的特等獎(jiǎng)得主
    譚:好運(yùn)會(huì)降臨到誰(shuí)的頭上呢
    溫:恭喜我們的獲獎(jiǎng)?wù)撸屛覀儗⒄坡暫妥８?，送給我們今晚的超級(jí)幸運(yùn)兒~
    同時(shí)上場(chǎng)
    趙:新年新起點(diǎn)，新年新收獲
    瞿:新年好心情，新年喜事多
    溫:在年會(huì)即將結(jié)束之時(shí)，讓我們?cè)俅胃兄x各位同事為我們帶來(lái)的精彩演出
    趙:感謝你們?yōu)榱私鹆髅鞴怆姷妮x煌排除萬(wàn)難，風(fēng)雨同舟
    瞿:感謝你們的孜孜不倦和無(wú)私奉獻(xiàn)~
    趙:邁著青春的步伐，踏著青春的旋律，我們走進(jìn)了又一個(gè)春天
    瞿:綻放著青春的風(fēng)采，彈奏著青春的歌謠，我們步入了又一個(gè)新年
    溫:今年努力終有果，明年再擺慶功宴~~~
    譚:我們的激情在這里綻放，我們的夢(mèng)想在這里起航!
    趙:讓我們用歌聲，笑聲，等待你我精彩的人生!
    瞿:朋友們，帶上此刻這份愉悅的心情，帶上我們真摯的祝福，去迎接美好的明天吧!
    溫:祝愿大家在新的一年里萬(wàn)象更新，好運(yùn)常伴!
    合:祝大家心想事成，財(cái)源廣進(jìn)!
    企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)篇十一
    為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于組織“開(kāi)展五小活動(dòng)、節(jié)能降本增效”主題活動(dòng)的通知》精神，推動(dòng)優(yōu)化“五率”、降本增效活動(dòng)向縱深發(fā)展，確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)雙重任務(wù)順利完成，制訂本實(shí)施方案。
    一、目的和意義。
    以“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)活動(dòng)開(kāi)展為載體，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大員工積極參與到公司優(yōu)化“五率”(金屬回收率、成本降低率、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率)和降低“兩本”(克金成本、噸礦成本)的各項(xiàng)活動(dòng)中，推動(dòng)節(jié)能降本增效計(jì)劃向縱深發(fā)展，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)效益，為實(shí)現(xiàn)公司年度中心工作目標(biāo)提供支持。
    二、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議精神和公司一屆五次員工代表大會(huì)精神，圍繞公司優(yōu)化“五率”、降低“兩本”，提高效益這個(gè)中心任務(wù)，在全體員工中組織“開(kāi)展五小活動(dòng)、節(jié)能降本增效”主題活動(dòng)，通過(guò)整合群力、層層聯(lián)動(dòng)，力爭(zhēng)全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為把公司打造成國(guó)內(nèi)一流冶煉加工基地而努力奮斗。
    三、評(píng)審機(jī)構(gòu)。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)“開(kāi)展五小活動(dòng)、節(jié)能降本增效”活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和評(píng)審工作，公司成立活動(dòng)評(píng)審小組：
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員單位：科協(xié)生產(chǎn)技術(shù)部機(jī)動(dòng)基建部黨群工作部計(jì)劃財(cái)務(wù)部。
    企業(yè)管理部人力資源部以及其他單位部門(mén)。
    評(píng)審小組下設(shè)辦公室(黨群工作部)，負(fù)責(zé)各單位申報(bào)項(xiàng)目的接收、整理和組織評(píng)比工作。
    四、總體要求及目標(biāo)任務(wù)。
    (一)總體要求。
    按照“全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，根據(jù)各單位的實(shí)際情況，認(rèn)真分析安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)等各環(huán)節(jié)影響“五率”和“兩本”的因素，找準(zhǔn)問(wèn)題、把握關(guān)鍵，制定出切實(shí)可行的方法措施，堅(jiān)持小改進(jìn)不斷優(yōu)化、不斷提高，積小改為大改，積小勝為大勝，最終實(shí)現(xiàn)大提高、大突破。
    (二)目標(biāo)任務(wù)。
    通過(guò)開(kāi)展“五小”活動(dòng)，進(jìn)一步降低安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)等各個(gè)方面的運(yùn)行成本，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效益，為順利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)雙重任務(wù)提供支持。
    五、時(shí)間、步驟及方法。
    活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、開(kāi)展實(shí)施、總結(jié)提升三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排從20xx年3月至20xx年12月，為期9個(gè)月。
    (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年3月17日——20xx年3月31日)。
    宣傳部門(mén)和各單位、部門(mén)要通過(guò)宣傳櫥窗、板報(bào)、條幅、專(zhuān)題會(huì)議、班組會(huì)議等形式宣傳“開(kāi)展五小活動(dòng)、節(jié)能降本增效”主題活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟和重要意義，形成“全面動(dòng)員、人人參與”的良好氛圍，為活動(dòng)開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
    (二)開(kāi)展實(shí)施階段(20xx年4月1日——20xx年11月30日)。
    各單位、部門(mén)要根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展特色活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)干部、黨員和員工的積極性。
    1、廣泛開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)。
    意見(jiàn)建議，各單位要及時(shí)歸納梳理，研究制定整改措施，并及時(shí)將匯總結(jié)果和活動(dòng)情況上報(bào)公司。
    2、在生產(chǎn)單位開(kāi)展“小革新”“小改造”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
    各生產(chǎn)單位要廣泛開(kāi)展多種形式的“小革新”“小改造”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。一是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尤其是在工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)技術(shù)、設(shè)備、管理方面存在的問(wèn)題，積極探索解決方法。二是要節(jié)約成本，在精細(xì)化管理、修舊利廢、加強(qiáng)有價(jià)金屬回收利用、提升設(shè)備利用率上下功夫，從大處著眼，小處著手，降低能源消耗和設(shè)備損耗。三是要強(qiáng)素提能，將提高員工技能素質(zhì)作為重要目的，讓公司員工特別是新入職的優(yōu)秀大學(xué)生在工作實(shí)踐和技能競(jìng)賽中鍛煉自身能力，發(fā)揮自身潛力，早日成為各自崗位上的`骨干精兵。四是要注重表彰激勵(lì)，將競(jìng)賽中、活動(dòng)中表現(xiàn)出色的員工個(gè)人和班組集體評(píng)選出來(lái)，充分精神鼓勵(lì)，適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用。
    3、在科研、技術(shù)部門(mén)開(kāi)展“小發(fā)明”“小設(shè)計(jì)”技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
    科研、技術(shù)部門(mén)要開(kāi)展以增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、提高創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果為主旨，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)的“一二一技術(shù)創(chuàng)新比拼”等科技創(chuàng)新活動(dòng)。各單位要充分調(diào)動(dòng)科技人員的工作積極性，提高科技人員的創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)科技人員深鉆技術(shù)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化“五率”和降低“兩本”的目標(biāo)。公司的每一位科技人員要爭(zhēng)取一年發(fā)表兩篇技術(shù)論文,兩年出一個(gè)技術(shù)專(zhuān)利成果。要在公司科技人員中形成相互學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的良好氛圍。公司將根據(jù)技術(shù)人員發(fā)表論文的期刊級(jí)別、影響因子以及專(zhuān)利成果給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要將本單位技術(shù)人員的技術(shù)科研成果、專(zhuān)利成果及時(shí)上報(bào)公司。
    4、在原料、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流創(chuàng)收活動(dòng)。
    各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員的資金成本意識(shí)。原料和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要采取有效措施降低采購(gòu)成本，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，優(yōu)化客戶資源，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，減少資金占用成本，減少運(yùn)輸?shù)戎虚g環(huán)節(jié)成本，增加原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售的利潤(rùn)，提高資金利用率。財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)審計(jì)，采取措施合理避稅并加強(qiáng)對(duì)匯劃費(fèi)用等各種手續(xù)費(fèi)用的控制，節(jié)約財(cái)務(wù)支出。
    5、在管理部門(mén)開(kāi)展管理成本優(yōu)化活動(dòng)。
    相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人要引導(dǎo)本部門(mén)管理人員牢固樹(shù)立成本管理意識(shí)，不斷降低管理費(fèi)用支出，優(yōu)化管理成本。要嚴(yán)格控制接待費(fèi)用，在不減接待質(zhì)量的情況下降低接待費(fèi)用支出;要加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)的管理，降低公務(wù)出行成本;要加強(qiáng)對(duì)辦公用品費(fèi)用支出的控制，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電腦辦公，提倡無(wú)紙化辦公;要做好辦公資源和公共資源的有效利用，加強(qiáng)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的保養(yǎng)和維修，在日常工作中抓節(jié)約，促改進(jìn)。
    活動(dòng)結(jié)束后，公司將對(duì)照目標(biāo)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，分析活動(dòng)開(kāi)展的總體情況，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、查找不足，并將總結(jié)出來(lái)的成果持續(xù)應(yīng)用于公司各項(xiàng)工作的實(shí)踐當(dāng)中。
    2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成機(jī)制。
    在總結(jié)活動(dòng)成果和活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步健全相關(guān)規(guī)章制度，形成公司通過(guò)開(kāi)展“五小”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)降本增效的長(zhǎng)效機(jī)制。
    六、評(píng)比表彰。
    活動(dòng)評(píng)審小組將按季度對(duì)各單位、部門(mén)上報(bào)的“五小”項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審并對(duì)活動(dòng)中貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和組織進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。每季度進(jìn)行一次小評(píng)比，年終進(jìn)行總評(píng)比，并與年終“評(píng)先樹(shù)優(yōu)”工作相結(jié)合。對(duì)成效尤其顯著的“五小”成果，公司將大力宣傳，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。
    (一)評(píng)選條件及要求。
    1、參評(píng)成果項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)間要求自20xx年3月——12月，并經(jīng)過(guò)一個(gè)季度以上運(yùn)用，具有實(shí)用性和可操作性，安全經(jīng)濟(jì)效益明顯。
    2、參評(píng)成果可為員工個(gè)人或集體開(kāi)展的“五小”節(jié)能創(chuàng)效項(xiàng)目，具體指有關(guān)改進(jìn)和完善公司生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的辦法和措施，是對(duì)產(chǎn)品、工藝技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、工具等方面所做的改進(jìn)和創(chuàng)新。主要包括：更有效地利用和節(jié)約各種資源;工藝和材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)方法、環(huán)境保護(hù)、安全技術(shù)、物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)以及設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等方面的改進(jìn);工具、設(shè)備、儀器、工裝、檢具的改進(jìn)等。
    3、申報(bào)項(xiàng)目需按要求提交項(xiàng)目申報(bào)表且申報(bào)資料要齊全，具體包括選題原因和改進(jìn)方法、應(yīng)用后達(dá)到的技術(shù)水平、安全與經(jīng)濟(jì)效益分析、運(yùn)用現(xiàn)狀和推廣前景等。
    4、列入集團(tuán)、公司以及科研單位的科技項(xiàng)目和技改項(xiàng)目不在此次申報(bào)評(píng)選范圍。
    2、“五小”優(yōu)秀成果獎(jiǎng)應(yīng)經(jīng)各單位嚴(yán)格審核，擇優(yōu)推薦，申報(bào)資料整理齊全，經(jīng)所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)并加蓋公章后，由各單位統(tǒng)一匯總，上報(bào)公司黨群工作部。
    3、黨群工作部負(fù)責(zé)“五小”項(xiàng)目申報(bào)材料的登記、整理，并將規(guī)范的申報(bào)項(xiàng)目傳遞到科協(xié)、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)動(dòng)基建部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部等有關(guān)部門(mén)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)、鑒定，審核鑒定后將合理化申報(bào)項(xiàng)目遞交到評(píng)審小組。
    4、評(píng)審小組召開(kāi)小組會(huì)議，對(duì)合理化“五小”項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行評(píng)審，決定是否采納并給提出者明確的答復(fù)。答復(fù)期限為：一般項(xiàng)目不超過(guò)一個(gè)月，重大項(xiàng)目不超過(guò)三個(gè)月。
    5、被采納的“五小”項(xiàng)目，由黨群工作部將該項(xiàng)目的資料進(jìn)行歸檔、保存。6、具體時(shí)間安排為：3月30日前上報(bào)第一季度成果，6月30日前上報(bào)第二季度成果，9月30日前上報(bào)第三季度成果，11月20日前上報(bào)第四季度成果，逾期視為自動(dòng)放棄申報(bào)。
    (三)表彰名額及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
    1、每季度評(píng)選出“五小”節(jié)能創(chuàng)效活動(dòng)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)若干項(xiàng)。具體情況根據(jù)申報(bào)和評(píng)審確定。年終評(píng)選出“五小”節(jié)能創(chuàng)效活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。名額屆時(shí)確定并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    3、及時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人提出或完成的“五小”項(xiàng)目，獎(jiǎng)金全部發(fā)給本人;集體提出或完成的項(xiàng)目，應(yīng)按貢獻(xiàn)大小合理分配獎(jiǎng)金，主要提出者和主要實(shí)施者的獎(jiǎng)金不應(yīng)少于獎(jiǎng)金總額的百分之六十。
    4、“五小”項(xiàng)目提出者獲得獎(jiǎng)勵(lì)后，其獲獎(jiǎng)事跡記入本人檔案，可作為評(píng)選先進(jìn)、評(píng)定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。
    七、相關(guān)要求。
    企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)篇十二
    合：大家上午好!
    女：一元復(fù)始、
    男：萬(wàn)象更新、
    女：在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工歡聚一堂，在這舉行xx。
    男：為了感謝各位領(lǐng)導(dǎo)家屬一年來(lái)對(duì)我們工作的大力支持，我們特意把她們也請(qǐng)到今天的現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)我們用熱烈的掌聲對(duì)她們的到來(lái)表示歡迎!
    今天的大會(huì)將分三部分進(jìn)行，第一部分是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言，第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動(dòng)，最后是請(qǐng)與會(huì)代表一起享用集團(tuán)公司為我們準(zhǔn)備的豐盛午宴.
    女：首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司xxx。
    總裁致開(kāi)幕詞(5分鐘)。
    男：x總的講話似化雨春風(fēng)滋潤(rùn)著我們的心田，讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!
    女：下面有請(qǐng)xx公司x總做大會(huì)發(fā)言，請(qǐng)大家鼓掌。(5分鐘)。
    男：x總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進(jìn)，讓我們看到了xx公司“不甘落后鑄輝煌，打好生產(chǎn)翻身仗”
    的決心，請(qǐng)讓我們?cè)僖淮斡谜坡暠硎靖兄x!
    女：下面有xx公司x總做大會(huì)發(fā)言，請(qǐng)大家鼓掌歡迎!(5分鐘)。
    男：努力拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)使xx公司成為我們集團(tuán)的一流企業(yè)，在此我們用最熱烈的掌聲對(duì)他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!
    女：下面掌聲有請(qǐng)xx公司x總做大會(huì)發(fā)言。(5分鐘)。
    男：不甘落后嚴(yán)抓細(xì)管是xx公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化，讓我們深深領(lǐng)略到細(xì)節(jié)決定成敗這一管理真諦，讓我們?cè)俅螌?duì)他們的敬業(yè)、奉獻(xiàn)表示感謝!
    發(fā)言，請(qǐng)大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)。
    男：開(kāi)拓創(chuàng)新倡導(dǎo)工作激情;忠誠(chéng)敬業(yè)奉獻(xiàn)畢生熱情，每一位優(yōu)秀員工時(shí)時(shí)刻刻都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著精神，下面我們用熱烈的掌聲歡迎xx公司優(yōu)秀員工代表xxx發(fā)言!
    女：每逢佳節(jié)倍思親，在新春來(lái)臨之際，我們對(duì)戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!
    下面有請(qǐng)xx公司的駐外優(yōu)秀員工代表xxx上臺(tái)發(fā)言，請(qǐng)大家鼓掌!
    男：20xx年對(duì)我們xx集團(tuán)來(lái)說(shuō)是拼搏之年、奉獻(xiàn)之年、豐收之年。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司董事長(zhǎng)講話!
    女：x總的講話情真意切，發(fā)自肺腑，為我們指明了努力的方向，吹響了奮進(jìn)的號(hào)角，更使我們對(duì)侯門(mén)集團(tuán)的未來(lái)充滿了信心和力量!
    讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暠硎靖兄x!
    男：下面我宣布：20xx年年終總結(jié)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)頒獎(jiǎng)開(kāi)始!(音樂(lè)起)。
    女：有請(qǐng)集團(tuán)公司xxx董事長(zhǎng)為xx公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
    男：宣讀獲獎(jiǎng)員工名單。
    女：有請(qǐng)集團(tuán)公司xxx董事為xx公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
    男：宣讀獲獎(jiǎng)員工名單。
    女：有請(qǐng)集團(tuán)公司xxx董事為xx公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
    男：宣讀獲獎(jiǎng)員工名單。
    女：頒獎(jiǎng)完畢，有請(qǐng)主席臺(tái)就座的各位領(lǐng)導(dǎo)到餐桌就座，下面文藝演出正式開(kāi)始。
    企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)篇十三
    回望過(guò)去一年，擔(dān)任集團(tuán)公司的常年法律顧問(wèn)工作，感觸很多，收獲頗多，困難不少，反思不少，喜悅不缺，感謝很多!現(xiàn)就從以下幾方面對(duì)過(guò)去的20xx年度顧問(wèn)工作予以小，一方面給公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)和介紹一下自我情況，另一方面是自己給自己照照鏡子，做到心中有數(shù)，為明年和將來(lái)的工作做個(gè)鋪墊、鼓勵(lì)和激勵(lì)。
    首先，自己對(duì)法律顧問(wèn)和律師工作的積極性很高，所以在工作過(guò)程中積極努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，取得了一些成績(jī)，也獲得了一些反思和收獲。
    (一)訴訟業(yè)務(wù)方面。
    積極、主動(dòng)、獨(dú)立主辦案件十多起，總標(biāo)的額數(shù)億元人民幣。
    案件涉及建設(shè)工程、聯(lián)營(yíng)合同糾紛、合同糾紛、借貸糾紛、勞動(dòng)糾紛、勞務(wù)承包糾紛等領(lǐng)域，涉及法律部門(mén)眾多，有些案件甚至觸及法律邊界和法理爭(zhēng)論點(diǎn)。置業(yè)顧問(wèn)年終工作總個(gè)人對(duì)每一個(gè)案件都認(rèn)真分析歸類(lèi)，比較準(zhǔn)確地把握了法律關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步應(yīng)用法律理論知識(shí)、訴訟技巧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(包括中外經(jīng)典的訴訟案例實(shí)踐和技巧)，不斷設(shè)定策略和變換策略，以便使對(duì)方進(jìn)入我方的辯護(hù)思路，使審判法官的思路和自己的思路融入一體;在訴訟過(guò)程中，有規(guī)律地應(yīng)用相關(guān)證據(jù)和事實(shí)，有策略、有步驟地進(jìn)行辯護(hù)(起訴)、舉證、質(zhì)證、辯論和法庭總，使案件的走向與自己預(yù)先設(shè)想努力靠攏，達(dá)到預(yù)期的果，為企業(yè)挽回?fù)p失和創(chuàng)造法律利潤(rùn)。
    在訴訟業(yè)務(wù)中，也很重視談判和調(diào)解，以便達(dá)到無(wú)訟解決糾紛的境界，努力打造和諧企業(yè)，努力為社會(huì)的和諧做出積極的貢獻(xiàn)。
    案件案后，認(rèn)真思考總，包括糾紛的原因，企業(yè)操作中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并向企業(yè)提供相關(guān)的意見(jiàn)及建議，也包括自己辦案過(guò)程中的成功點(diǎn)和不足之處，常寫(xiě)一些案件體會(huì)的思考。這樣使企業(yè)在法治企業(yè)的進(jìn)程中不斷成長(zhǎng)，也使自己在法律顧問(wèn)(律師)的生涯中不斷成長(zhǎng)，展望雙贏的藍(lán)圖。
    (二)合同管理方面。
    20xx年以來(lái)，審核了大量合同，總計(jì)150多份，出具法律意見(jiàn)或建議近400條，合同總標(biāo)的額近9000萬(wàn)，有力防范了合同風(fēng)險(xiǎn)和防止了由于合同可能帶來(lái)的損失。
    首先，與相關(guān)單位和部門(mén)協(xié)商，制定、規(guī)范了合同審核、審批流程，從程序上防范由于不規(guī)范帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和損失。比如說(shuō)合同會(huì)簽應(yīng)該有哪些部門(mén)會(huì)簽，流程順序如何安排，有誰(shuí)來(lái)簽字等。在合同管理流程規(guī)范方面，最突出的是相關(guān)要害部門(mén)和法律顧問(wèn)，要在正式合同的草本上簽字確認(rèn)，防止合同形成過(guò)程中合同篡改或責(zé)任不明確的弊端。
    在合同審核過(guò)程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，從合同的方方面面周全地考慮，逐條地審查，提出相關(guān)有效而又操作性強(qiáng)的法律意見(jiàn)和建議。盡管有時(shí)工作量很大，但也不得有一點(diǎn)馬虎，審不完的合同，有時(shí)加班或帶回家去審查。目的只有一個(gè)，就是盡量把好和同關(guān)，為企業(yè)最大限度地消除風(fēng)險(xiǎn)和挽回可能發(fā)生的損失。
    (三)積極參與商務(wù)談判。
    在法律顧問(wèn)工作過(guò)程中，積極參與多起商務(wù)談判，并合實(shí)際和管理提出相應(yīng)的法律意見(jiàn)和建議，為商務(wù)談判提供有力的.支撐。
    在談判之前，積極搜集談判對(duì)方的資質(zhì)、信用、資金、業(yè)績(jī)以及前景預(yù)測(cè)等信息，并規(guī)劃談判的步驟和策略。在談判過(guò)程中，有力地應(yīng)用雙方(或多方)的利弊以及心理特征，及時(shí)調(diào)整策略和方法，以便達(dá)到雙方(或幾方)都能接受的條件，以便促成談判，達(dá)到雙贏，形成合作伙伴。
    談判之后，認(rèn)真總經(jīng)驗(yàn)及不足，以便在將來(lái)的商務(wù)談判過(guò)程中更進(jìn)一步。
    法律顧問(wèn)(律師)工作是一個(gè)理論性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。在工作工程中，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)理論知識(shí)，包括相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，包括法律理論方面尤其國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家論文或論著的學(xué)習(xí)，并積極應(yīng)用于實(shí)踐，檢驗(yàn)于實(shí)踐。
    在實(shí)踐過(guò)程中，及時(shí)調(diào)整和總，把實(shí)踐過(guò)程中的心得、技巧、策略和方法，提升并融入到相關(guān)理論和法律法規(guī)，使之升華到理論高度之后，又加深學(xué)習(xí)和理解了相關(guān)的法律理論和法律法規(guī)，形成了在實(shí)踐中再學(xué)習(xí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
    堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)英語(yǔ)知識(shí)，閱讀大量的英文資料，尤其注重合同和法律專(zhuān)業(yè)方面的英文學(xué)習(xí);堅(jiān)持每天看cctv英語(yǔ)頻道。目的只有一個(gè)，就是逐漸把自己培養(yǎng)成為企業(yè)需要的、能處理國(guó)際商務(wù)的法律顧問(wèn)。
    有時(shí)候在工作過(guò)程中過(guò)于強(qiáng)調(diào)原則，過(guò)于較真，表現(xiàn)為處理事情有時(shí)不太靈活，今后需進(jìn)一步改進(jìn)。
    再者，出具的法律或建議過(guò)于直率和犀利，不過(guò)我相信，自己會(huì)慢慢改變這種工作作風(fēng)，使工作更為和諧一點(diǎn)。
    最后，不太會(huì)把工作和生活分開(kāi)，沒(méi)有充分利用生活、娛樂(lè)有效釋壓，把工作帶到家庭，以后努力改進(jìn)。
    首先，信任是第一位的。法律顧問(wèn)(律師)和公司要建立互相信任的關(guān)系，這是干好工作的前提。領(lǐng)導(dǎo)層要給予法律顧問(wèn)(律師)相應(yīng)的信任和待遇，法律顧問(wèn)(律師)也要用自己的工作態(tài)度、工作能力和誠(chéng)信去贏得管理層的信任和支持，建立不可分割的信任體。
    其次，法律顧問(wèn)需不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐，不斷總經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，不驕不躁，使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也能力不斷提升和升華，能在企業(yè)法律顧問(wèn)(律師)得心應(yīng)手，為企業(yè)做出更多、更大貢獻(xiàn)。
    最后，理清企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和需求，把法律顧問(wèn)工作和公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略融為一體。因?yàn)榉深檰?wèn)就是為了更好地防范企業(yè)在法律方面風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)更穩(wěn)健、更好地發(fā)展。一般情況下，法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)有害無(wú)益，甚至是致命的。那么，這種情況下，我們要堅(jiān)決消滅這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);而有些風(fēng)險(xiǎn)防范與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或利潤(rùn)嚴(yán)重沖突，或者說(shuō)企業(yè)追求的利潤(rùn)和前景遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)本身時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)就是機(jī)遇。這時(shí)候，我們就要追求這種風(fēng)險(xiǎn)，而不是去防范?？傊?，法律顧問(wèn)在工作過(guò)程中，要有超前意識(shí)和犀利的眼光，該出手時(shí)不留情，該放手時(shí)得放手。
    總之，企業(yè)在法治國(guó)情和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，越來(lái)越需要法律顧問(wèn)全面參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理。作為公司的一名法律顧問(wèn)，雖然取得了一些成績(jī)，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但仍需謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、更加細(xì)致、更加深入、堅(jiān)持原則而又不失靈活地做好法律顧問(wèn)(律師)的訴訟業(yè)務(wù)和非訴訟業(yè)務(wù)，做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，當(dāng)好公司高管的好助手，做好企業(yè)普法工作的宣傳員，把好企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律方向盤(pán);與企業(yè)同甘共苦，榮譽(yù)與共，共同走向輝煌!
    企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)篇十四
    20**年是華信中安歷程中第二個(gè)十年的起點(diǎn)，是公司以集團(tuán)化新姿態(tài)面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，保持行業(yè)制高點(diǎn)、追蹤最新增長(zhǎng)點(diǎn)、把握特色創(chuàng)新點(diǎn)的第一年。
    一年中，在各級(jí)政府及社會(huì)各界的大力支持下，在廣大客戶的關(guān)懷厚愛(ài)下，在全體員工的共同努力下，華信中安集團(tuán)在整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行、安保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，交出了一份靚麗的成績(jī)單。
    全年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3.87億元，同比增長(zhǎng)10.25%;
    實(shí)現(xiàn)集團(tuán)保安、科技、教育三大版塊協(xié)調(diào)發(fā)展，呈現(xiàn)出相互支持、相互配合、齊頭并進(jìn)的良好局面。
    總結(jié)20**年集團(tuán)工作，有三個(gè)方面的工作值得我們每一個(gè)華信中安人為之驕傲：
    一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
    中國(guó)保安行業(yè)三十年，早已走過(guò)了單純依靠人員防衛(wèi)，拼關(guān)系、拼價(jià)格的時(shí)期，科技和人才的力量日益凸顯。
    我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敏銳地把握了這一點(diǎn)，于20**年底成立了包括保安、科技、培訓(xùn)三個(gè)板塊的華信中安集團(tuán)。
    一年中，華信中安的三大板塊相互協(xié)作、齊頭并進(jìn)，促進(jìn)了集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。
    集團(tuán)科技公司不僅在安防工程、技防服務(wù)等方面嶄露頭角，創(chuàng)造了可觀的效益，而且推出了固定式緊急報(bào)警裝備系統(tǒng)、全域通對(duì)講機(jī)等產(chǎn)品，在20**年中國(guó)保安裝備技術(shù)產(chǎn)品博覽會(huì)上大放異彩，提高了集團(tuán)人技防結(jié)合安保服務(wù)的能力，為集團(tuán)客戶提供了更多的選擇。
    集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院經(jīng)過(guò)認(rèn)真、細(xì)致的籌備，順利通過(guò)了豐臺(tái)區(qū)人保局、民政局的審批，已經(jīng)具備了開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)的資質(zhì)。
    而隨著科技公司和培訓(xùn)學(xué)院的發(fā)展與完善，集團(tuán)傳統(tǒng)的安保業(yè)務(wù)也走上了科技助安、人才強(qiáng)安的快車(chē)道，隊(duì)伍裝備技術(shù)含量和人員綜合素質(zhì)顯著提高，向著實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)人才使用高技術(shù)裝備提供高水平安保的“三高”安保業(yè)務(wù)模式邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
    二是堅(jiān)持放眼世界，引領(lǐng)中國(guó)海外安保市場(chǎng)。
    20**年以來(lái)，華信中安的海上護(hù)航業(yè)務(wù)在全球安保界贏得了聲譽(yù)、叫響了品牌。
    20**年，公司的海外業(yè)務(wù)繼續(xù)蓬勃發(fā)展。
    截至11月底，海上護(hù)航業(yè)務(wù)共完成291個(gè)航次零失誤的護(hù)航任務(wù)，同比增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)達(dá)223萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)10%。
    海上武裝護(hù)航總隊(duì)外籍隊(duì)員人員達(dá)到17人。
    開(kāi)辟了護(hù)航業(yè)務(wù)印度辦公室和馬來(lái)西亞巴生港基地，將護(hù)航范圍拓展至馬六甲海峽。
    積極參加國(guó)際交流與合作，派代表參加了今年5月在韓國(guó)濟(jì)州島舉行的亞洲船東會(huì)議和11月在德國(guó)漢堡舉行的bimco年會(huì)。
    10月，集團(tuán)冠名了首屆中國(guó)保安企業(yè)海外發(fā)展論壇，我在論壇上做了題為《中國(guó)保安企業(yè)走出去的責(zé)任與使命》的主旨演講，在業(yè)界引起了強(qiáng)烈的反響。
    特別值得一提的是，今年4月，集團(tuán)27名中高級(jí)管理干部通過(guò)了在全英聯(lián)邦著名的國(guó)際安保學(xué)院——澳大利亞康普利斯學(xué)院的澳大利亞安保管理及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估四級(jí)教育培訓(xùn)課程并獲得等級(jí)資格證書(shū)，標(biāo)志著公司人才建設(shè)方面達(dá)到了國(guó)際人才標(biāo)準(zhǔn)，為伴隨“一帶一路”走出去提供安保服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
    三是堅(jiān)持規(guī)范管理，不斷提升企業(yè)管理水平。
    20**年是華信中安集團(tuán)管理水平快速提升的一年。
    完善升級(jí)erp管理軟件，企業(yè)運(yùn)行全過(guò)程管理進(jìn)一步優(yōu)化。
    強(qiáng)化客戶溝通和投訴處置，實(shí)現(xiàn)客戶月回訪率100%，客戶投訴處理滿意率100%。
    貫標(biāo)工作取得新成績(jī)：華信中安在持續(xù)貫標(biāo)iso/9001-2008,iso/9001-14000,iso/9001-18000,iso/28000-28007各項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證的基礎(chǔ)上，20**年9月份集團(tuán)黨委在北京方圓認(rèn)證中心審核員的認(rèn)真審核以及中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)監(jiān)督員的全程監(jiān)督下，順利通過(guò)了“中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織建設(shè)質(zhì)量管理體系”認(rèn)證，成為全國(guó)保安行業(yè)和北京民營(yíng)企業(yè)中唯一一家通過(guò)該認(rèn)證的企業(yè)，為全國(guó)保安行業(yè)的黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化、實(shí)效性、主動(dòng)性和執(zhí)行力做出了示范效應(yīng)。
    總結(jié)20**，我們?yōu)槌晒Ω械叫老病?BR>    我們的成功來(lái)自于今天在場(chǎng)各位的關(guān)心、支持、厚愛(ài)和付出，來(lái)自于現(xiàn)在仍堅(jiān)守在機(jī)關(guān)企業(yè)、遠(yuǎn)洋船舶、社區(qū)樓宇的每一名華信中安人的堅(jiān)持、敬業(yè)和創(chuàng)造。
    在這里，我代表集團(tuán)向全體員工及所有朋友們道一聲：謝謝了!
    20**年對(duì)于華信中安來(lái)說(shuō)，是充滿機(jī)遇和希望的一年。
    大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的號(hào)角，將給我們更大的空間，拓展人技防一體化安保體系，以匠人精神鍛造互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的智慧安保。
    我們的企業(yè)國(guó)際化管理水平還需要進(jìn)一步提高;
    我們?cè)诩挤姥b備的研發(fā)能力上還有很大的不足。
    而所有這一切，落在每個(gè)華信中安人身上就是四個(gè)字：時(shí)不我待!
    20**，我們要迅速創(chuàng)造中國(guó)安保企業(yè)服務(wù)一路一帶的新模式。
    主席提出一路一帶的戰(zhàn)略構(gòu)想以來(lái)，中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍沿線國(guó)家呈井噴趨勢(shì)。
    然而，一路一帶沿線復(fù)雜的安全形勢(shì)，不僅讓很多企業(yè)為之卻步，更已給我們帶來(lái)了慘痛的犧牲和教訓(xùn)。
    不久前，中鐵建三名高管在馬里犧牲令人扼腕，而主席和李克強(qiáng)總理關(guān)于加強(qiáng)境外安全保護(hù)工作的批示，更讓我們深感責(zé)任重大而又任重道遠(yuǎn)。
    作為最早“走出去”的中國(guó)安保企業(yè)，認(rèn)真研究分析一路一帶國(guó)家的國(guó)情與政策，拓展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)的覆蓋范圍，為中國(guó)企業(yè)和機(jī)構(gòu)在一路一帶保駕護(hù)航，既是華信中安業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。
    值得驕傲的是，20**年，我們?nèi)A信中安將全面參與到巴基斯坦瓜達(dá)爾港和俾路支省的'安保建設(shè)中，我們將實(shí)現(xiàn)由海登陸的再次跨越!20**，華信中安將以自己專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，成為中國(guó)企業(yè)和機(jī)構(gòu)在一路一帶上可靠的安全衛(wèi)士。
    20**，我們要迅速搭建人技防一體化的社會(huì)安全保障新平臺(tái)。
    20**的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有兩個(gè)重要的關(guān)鍵詞，那就是人力成本和萬(wàn)眾創(chuàng)新。
    當(dāng)人口紅利消失的時(shí)候，受沖擊最大的就是如保安這樣的人力密集型行業(yè)。
    在危機(jī)面前，是固步自封、怨天尤人還是努力轉(zhuǎn)型、化危為機(jī)，答案顯而易見(jiàn)!如果說(shuō)，從20**年起我們創(chuàng)造了中國(guó)安保立足國(guó)內(nèi)、布局海外的新模式，四年磨一劍實(shí)現(xiàn)了國(guó)家利益、社會(huì)效益和企業(yè)利潤(rùn)的三方共贏。
    那么，幾年來(lái)華信中安同樣潛心探索的人技防一體化安防體系，將從20**年起成為我們借力萬(wàn)眾創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)人力成本上升的利器。
    我們將在20**年推出一系列新的保安技術(shù)裝備，并在此基礎(chǔ)上為廣大客戶量身訂做一系列基于人技防一體化的創(chuàng)新安保解決方案，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)客戶安全有保障，企業(yè)效益有提升，員工收入有增長(zhǎng)。
    20**，我們要迅速拓展中國(guó)安防安保理論研究與發(fā)展新空間。
    在很多人眼里，保安是一個(gè)技術(shù)含量低、理論層次低的行業(yè)。
    但當(dāng)我們放眼海外，在美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、以色列，高水平的安保無(wú)不伴隨著高水平的理論研究。
    在這些國(guó)家，不僅有專(zhuān)門(mén)的學(xué)者專(zhuān)家對(duì)安保行業(yè)的最新發(fā)展進(jìn)行研究，安保專(zhuān)業(yè)本身也進(jìn)入了學(xué)科建設(shè)的范疇。
    中國(guó)安保要與世界接軌，中國(guó)安保企業(yè)要在進(jìn)軍海外的過(guò)程中成為行業(yè)規(guī)則的制定者、高端利潤(rùn)的分享者而不是低水平的人力資源輸出者，能不能有自己的安保理論研究至關(guān)重要。
    20**年，華信中安與法律出版社建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，由華信中安組織、編寫(xiě);
    法律出版社出版、發(fā)行聯(lián)合推出“華信中安安保理論文庫(kù)”。
    今年11月，第一本由政法大學(xué)李衛(wèi)海教授所著的《中國(guó)保安企業(yè)開(kāi)展海外業(yè)務(wù)的法律與監(jiān)管研究》和公安大學(xué)郭太生教授所著的《保安業(yè)與社會(huì)安全國(guó)際、理論與實(shí)踐》已經(jīng)先后新鮮出爐，為中國(guó)安保的系統(tǒng)化理論研究打響了第一槍。
    20**年，我們將繼續(xù)開(kāi)展文庫(kù)的建設(shè)工作，從風(fēng)險(xiǎn)管理指南、反恐與保安、保安員實(shí)用工作手冊(cè)、保安法治理論與實(shí)務(wù)等方面推出一系列論著，建設(shè)、豐富和完善中國(guó)的安保理論體系。
    同時(shí)，進(jìn)一步提高華信中安在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)域的理論研究和實(shí)踐水平，保持集團(tuán)在這一領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
    20**，是華信中安專(zhuān)注主業(yè)、協(xié)調(diào)發(fā)展、立足國(guó)內(nèi)、進(jìn)軍海外的新起點(diǎn)。
    20**，更將開(kāi)啟華信中安企業(yè)報(bào)國(guó)、服務(wù)社會(huì)的新征程。
    服務(wù)國(guó)家之需求、關(guān)注客戶之關(guān)注是華信中安的發(fā)展之基、成功之要。
    尊敬的客戶朋友們，20**，我們期待得到您更大的支持并將為您提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
    可愛(ài)的員工同事們，20**，我們期待得到您更多的投入并將為您提供更加廣闊的發(fā)展空間。
    華信中安的20**是客戶、企業(yè)、員工共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)的20**，是我們定將共同以?shī)^斗迎接成功的20**。
    白駒過(guò)隙日如水，金猴驟起月如梭，莫道一年春還早，轉(zhuǎn)眼四季又是冬。
    在20**年新年即將到來(lái)之際，我再一次代表華信中安集團(tuán)向各界朋友、各位客戶致以衷心的感謝，向全體員工道一聲“大家辛苦了!”相信，在我們大家的精誠(chéng)合作和共同努力下，明年此時(shí)，我們一定能夠再次歡聚一堂，共同分享成功的喜悅，展望更加美好的明天!
    謝謝大家!
    xx年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。
    在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。
    公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長(zhǎng);
    完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;
    完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，比上年同期增%;
    利稅突破萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;
    工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%。
    員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。
    并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案，全部予以落實(shí)。
    完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
    1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
    安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。
    堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;
    堅(jiān)持制止各
    化肥銷(xiāo)售工作總結(jié)報(bào)告
    xx年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。
    在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。
    公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長(zhǎng);
    完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;
    完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，比上年同期增%;
    利稅突破萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;
    工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%。
    員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。
    并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案，全部予以落實(shí)。
    完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
    1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
    安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。
    堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;
    堅(jiān)持制止各種違章行為;
    堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
    xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門(mén)通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國(guó)家的環(huán)保治理專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目。
    2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
    “質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中。
    xx年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。
    公司在通過(guò)iso9001—2000質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。
    編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。
    在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書(shū)，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
    3、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
    為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。
    20**年公司共投資600余萬(wàn)元，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對(duì)一、四車(chē)間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
    通過(guò)技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元，可創(chuàng)利潤(rùn)400萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。
    通過(guò)技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，20**年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
    4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗
    (1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
    xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。
    公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%，合格品率為100%。
    (2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
    制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。
    公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。
    20**年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。
    同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。
    充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)
    制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。
    在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
    (3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，xx年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。
    一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期;
    三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷(xiāo)售周報(bào)表，督促銷(xiāo)售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。
    幾家企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常，投資回報(bào)前景看好。
    五是資金及時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
    (4)推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。
    為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。
    與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。
    xx年11月，公司通過(guò)了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。
    (5)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購(gòu)物資質(zhì)量。
    為了確保正常生產(chǎn)和xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作，及時(shí)掌握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫(kù)。
    在采購(gòu)中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。
    始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，提高進(jìn)銷(xiāo)差率。
    通過(guò)努力，xx年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃，外購(gòu)物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷(xiāo)差率1.1%。
    (6)抓住市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
    為提高產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率及銷(xiāo)售價(jià)格，xx年公司認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)銷(xiāo)售變化情況，適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。
    經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶心中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)在同行業(yè)中長(zhǎng)期處于較高價(jià)位。
    5、著眼未來(lái)，注重員工綜合素質(zhì)提高。
    在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。
    建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。
    xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門(mén)工作實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。
    通過(guò)培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
    6、實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富最大化。
    面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)加入wto，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
    公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，圍繞xx年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車(chē)用天然氣公司、精達(dá)化工有限公司，以及參股經(jīng)營(yíng)了江津佳禾燃?xì)庥邢薰?、四川開(kāi)元化工有限公司。
    目前這些公司(除精達(dá)公司外)運(yùn)營(yíng)正常，發(fā)展前景較好，為提高我
    公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了基矗
    7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。
    廣泛開(kāi)展了工會(huì)系統(tǒng)建家活動(dòng);
    廣泛開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);
    廣泛開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);
    廣泛開(kāi)展了多種形式的員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)。
    對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
    經(jīng)過(guò)全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績(jī)，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績(jī)斐然。
    公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號(hào)，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，公司工會(huì)繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號(hào)，公司團(tuán)委再次被評(píng)為江津市“五四紅旗團(tuán)委”，公司九個(gè)處室和3個(gè)車(chē)間繼續(xù)保持了文明車(chē)間(處室)稱號(hào)，30個(gè)班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號(hào)，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號(hào)。
    xx年，公司評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)集體，六個(gè)先進(jìn)班組(科室)，十名先進(jìn)個(gè)人。
    兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
    他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿啥?一0年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。
    為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝! 3212
    xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。
    其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
    其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。
    其三，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。
    其四，雖然銷(xiāo)售形勢(shì)喜人，市場(chǎng)占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。
    其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。
    其六，部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。
    其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。
    存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。
    企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)篇十五
    201_年是一個(gè)奔波的一年同時(shí)也是一個(gè)收獲的一年，在這一年里，我先是由麗水調(diào)往寧波，然后又由寧波調(diào)往麗水。由于從樂(lè)清調(diào)往寧波是公司當(dāng)時(shí)的一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃，寧波市場(chǎng)對(duì)于溫州公司是一個(gè)空白市場(chǎng)，之前沒(méi)有任何基礎(chǔ)，所以主要是過(guò)去開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，后來(lái)由于種種原因，公司還是放棄了寧波這片市場(chǎng)，在寧波的這段時(shí)間沒(méi)有做出很好的成績(jī)。下面我主要就我在麗水工作的一段時(shí)間做一個(gè)總結(jié)。
    自從5月份從寧波調(diào)往麗水，已經(jīng)在麗水待了7個(gè)月。剛來(lái)麗水的時(shí)候，麗水的業(yè)務(wù)正處于最蕭條的狀況，業(yè)務(wù)銷(xiāo)量一度降到了201_年的狀況。由于人員調(diào)動(dòng)過(guò)于頻繁，客戶對(duì)我們也產(chǎn)生了質(zhì)疑，形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。在這期間，我也好幾次想過(guò)放棄，我們的激情和信心也極度受挫。針對(duì)這種情況，張總給我們麗水區(qū)的所有人員做了思想工作和悉心指導(dǎo)，我們麗水區(qū)人員的激情再次被點(diǎn)燃，團(tuán)隊(duì)氛圍也很融洽，大家緊密團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力，業(yè)務(wù)終于開(kāi)始有所提升，到了11月份，我們終于突破麗水，銷(xiāo)售達(dá)到了歷史新高。
    在麗水工作的這段時(shí)間，我們的客情關(guān)系也較之前的一段時(shí)間有了一個(gè)很好的提高。我們麗水區(qū)不僅銷(xiāo)售達(dá)到了一個(gè)新高，我們的客戶開(kāi)發(fā)，客戶流失控制的還是比較好的，中藥器械也是增量了不少，京豐總代銷(xiāo)售也是比較好，這跟我們麗水區(qū)的每個(gè)業(yè)務(wù)精英是離不開(kāi)的，正是他們把客情關(guān)系做的比較融恰才有的成績(jī)。
    總之，201_年我覺(jué)得我還是得到了一個(gè)很好的鍛煉，我的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售方法得到了一個(gè)比較大的提升，承壓能力也較之前更強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理也有所進(jìn)步，責(zé)任心也更大。
    201_年新的一年也是一個(gè)很具有挑戰(zhàn)的一年，我想在新的一年我應(yīng)該要從以下幾點(diǎn)出發(fā)，爭(zhēng)取把麗水的業(yè)務(wù)更上一層樓。
    1市場(chǎng)細(xì)分化管理，把麗水的市場(chǎng)重新劃分，讓麗水市場(chǎng)做到最大化的精細(xì)化管理，提高每個(gè)人的人均效能和爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化的銷(xiāo)售份額。
    2客戶細(xì)分化管理，根據(jù)客戶的合作狀況，對(duì)客戶進(jìn)行分層管理，對(duì)潛力比較大的客戶重點(diǎn)關(guān)注和最大化的支持，極力培養(yǎng)成我們的忠實(shí)客戶，對(duì)忠實(shí)客戶，我們要進(jìn)一步維護(hù)，使我們___成為麗水市場(chǎng)的主流供貨單位。
    3努力找品種，加強(qiáng)和采購(gòu)的雙向溝通，針對(duì)麗水比較暢銷(xiāo)的品種重點(diǎn)關(guān)注，多做市場(chǎng)品種調(diào)查，力爭(zhēng)做成麗水市場(chǎng)的最佳服務(wù)商。
    4加強(qiáng)辦事處業(yè)務(wù)人員的監(jiān)管和指導(dǎo)，對(duì)辦事處業(yè)務(wù)人員的日常出勤進(jìn)行嚴(yán)格管理，提高辦事處業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售能力。
    201_的成績(jī)已經(jīng)屬于過(guò)去，201_年已經(jīng)來(lái)臨，讓我們用最大的激情來(lái)迎接201_的到來(lái)，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了，相信201_年將是一個(gè)更加豐收的一年。
    企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)篇十六
    今天，小年了。
    今年冬天比較暖和，只下過(guò)一場(chǎng)薄薄的雪。每天早上從地下通道出來(lái)，迎著清冷的一絲微風(fēng)，望著溫暖的縷縷陽(yáng)光，轉(zhuǎn)頭走進(jìn)辦公樓的瞬間，我的眼眶總是不自覺(jué)地濕潤(rùn)一下，xx年，悄然過(guò)去了。
    最近這3個(gè)多月，是我30年來(lái)最灰暗的3個(gè)多月，我最?lèi)?ài)的外婆于xx年1月20日去世，永遠(yuǎn)離開(kāi)了我。這些年外婆的歲數(shù)大了，而我回家的次數(shù)卻屈指可數(shù)。每一次我臨走時(shí)，外婆總是無(wú)限感嘆地說(shuō)：也不知道還見(jiàn)不見(jiàn)得到下回；我總是輕松地說(shuō)：您好好保養(yǎng)，我下次回來(lái)看您。30年來(lái)，我從未想過(guò)，下次可能就見(jiàn)不到了。外婆身體變差后，我訂了春節(jié)的機(jī)票，讓我媽媽跟她說(shuō)，我春節(jié)回去過(guò)年，去看她?？墒撬哿?，倦了，等不及我回去，就匆匆走了。午夜夢(mèng)回，我總想起老縣城，想起老縣城的外婆家，想起年少時(shí)的那些歡樂(lè)和當(dāng)時(shí)覺(jué)得的難過(guò)……很多事情歷歷在目，可已經(jīng)物是人非。我在遙遠(yuǎn)的北京找了一塊有土的空地，給外婆燒些紙，希望她知道我很想她，希望她入土為安。
    外婆的去世讓我沉下心來(lái)重新審視自己的一切，人生一程，白駒過(guò)隙，有多少是落在自己身上的，有多少是能影響別人的。
    xx年我在工作上有很大的變動(dòng)，從國(guó)有保險(xiǎn)公司到股份制商業(yè)銀行，從清閑穩(wěn)定地把控工作節(jié)奏到各種挑戰(zhàn)各種磨練，如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。這是我的第三份工作，也可能是事業(yè)上的一步跨越，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，希望若干年后回頭再看，這一步的選擇是沒(méi)有遺憾的。
    小朋友兩歲了，身高中上，體重中等；吃飯一般，睡覺(jué)還行，語(yǔ)言日漸清晰，思維特別活躍，行動(dòng)尤其敏捷，每天無(wú)憂無(wú)慮，開(kāi)心時(shí)大笑，生氣時(shí)撒潑，最是天真無(wú)邪。我有時(shí)不想當(dāng)自己是他的媽媽?zhuān)胱鳛橐粋€(gè)旁觀者，去看待小朋友的一笑一顰，一動(dòng)一靜，收獲他慢慢長(zhǎng)大。
    w同學(xué)今年和我一樣，在工作上進(jìn)行了調(diào)整；他又考了研究生，又在準(zhǔn)備高會(huì)，學(xué)習(xí)的步伐一直沒(méi)有停下。我是落后了，自從生完孩子，對(duì)學(xué)習(xí)已然提不起任何興趣，唯一能做的，就是在地鐵上看一會(huì)兒電子書(shū)，竭力保持住最后的閱讀習(xí)慣。
    這一年我們大家、小家一起走過(guò)來(lái)了。經(jīng)過(guò)外婆一事，我更加覺(jué)得一家人能夠在一起，彼此作伴，靜靜守候，就是最大的幸福。來(lái)年，希望我們一切順?biāo)臁?BR>    企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
    大家好！
    我受公司委托，現(xiàn)將20xx年工作做一總結(jié)，同時(shí)把20xx年主要工作思路匯報(bào)一下：
    回顧公司一年來(lái)的工作，可以用兩句話來(lái)概括：總的形勢(shì)是好的，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足，需要我們加以改正。
    一年來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī)：20xx年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入95114090.8元，利潤(rùn)1758902.86元。同時(shí)，化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)?；瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高；農(nóng)藥化工完成11370398元；而順酐則一改過(guò)去虧損的局面，實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的，在此，我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意！
    我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后，由于市場(chǎng)原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計(jì)劃完成二期工程。但是，從20xx年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價(jià)格一路猛升，順酐一期開(kāi)始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī)，在一期工程不停車(chē)的情況下，上馬二期工程。
    二期工程于8月24日開(kāi)工興建，自開(kāi)工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì)。大家加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了，卻從無(wú)一個(gè)人退縮，仍然堅(jiān)持工作。總之，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
    大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí)，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí)，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此，從20xx年5月份起，我們開(kāi)始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái)，并于12月16日順利通過(guò)國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工作主要是：
    首先，我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件、表卡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的局面。
    其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度，毫無(wú)抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來(lái)，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，廣大員工如無(wú)特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
    現(xiàn)在，我們己順利通過(guò)國(guó)家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。
    企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。一年來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：
    1、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開(kāi)、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車(chē)間的員工更是天天都在培訓(xùn)，同時(shí)還定期對(duì)員工進(jìn)行考核，確保員工理論、實(shí)踐雙合格。化機(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去相結(jié)合，既請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)廠授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類(lèi)培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過(guò)多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
    3、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。通過(guò)學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識(shí)自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。
    4、獻(xiàn)愛(ài)心，暖人心，為白國(guó)強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候，大家沒(méi)有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計(jì)捐款9700多元，并及時(shí)送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動(dòng)卻充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛(ài)之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。
    5、為美化環(huán)境，在董事長(zhǎng)親自主持下，公司共投資約10萬(wàn)元修建了25個(gè)花池，同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周?chē)牡孛?。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。
    回顧過(guò)去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高；在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)完成了順酐二期工程和b級(jí)鍋爐的取證工作；我們員工的收入比20xx年增加了很多，等等。但是，成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點(diǎn)：
    1、因疏乎了對(duì)業(yè)務(wù)員高金國(guó)的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國(guó)于20xx年上半年被派往甘肅，至20xx年底案發(fā)時(shí)止，在這長(zhǎng)達(dá)兩年多的時(shí)間里，我們可以說(shuō)嚴(yán)重地疏乎了對(duì)他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說(shuō)明我們?cè)诠芾砩洗嬖谥艽蟮穆┒?，今后必須吸取教?xùn)，加以堵住。當(dāng)然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會(huì)做出深刻檢查。
    2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開(kāi)車(chē)。順酐二期工程原定于10月10日竣工開(kāi)車(chē)，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作計(jì)劃，同時(shí)，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺(tái)泵出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等，以致造成了工期延長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久，使我們沒(méi)能抓住市場(chǎng)，喪失了最有利的時(shí)機(jī)，直接損失達(dá)100萬(wàn)元。并且，還存在著大量材料的浪費(fèi)問(wèn)題，損失也很大。
    3、對(duì)員工隊(duì)伍的管理缺乏力度。由于我們這個(gè)企業(yè)是從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊(duì)伍存在著一個(gè)不可避免的問(wèn)題，那就是：老鄰舊居、當(dāng)門(mén)家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個(gè)壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問(wèn)題，但可以說(shuō)是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度，對(duì)于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴(yán)肅處理，直至開(kāi)除。
    再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時(shí)間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
    同志們，說(shuō)到這兒，我認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說(shuō)明了什么？只能說(shuō)明，我們的員工還沒(méi)有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感；我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒(méi)有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來(lái)。大家應(yīng)該考慮這樣一個(gè)問(wèn)題：你為這個(gè)企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢？總之，我希望大家都能明白這樣一個(gè)道理：只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。
    4、不能?chē)?yán)格履行合同，失掉了信譽(yù)，失掉了客戶。這一問(wèn)題也是我們工作中的老問(wèn)題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢，沒(méi)了信譽(yù)則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的信譽(yù)。這一點(diǎn)上，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。
    5、安全管理工作抓而不嚴(yán)，嚴(yán)而不細(xì)。我們的安全管理工作總體來(lái)說(shuō)還算規(guī)范，有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是，真正執(zhí)行起來(lái)卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴(yán)，要么抓嚴(yán)了但是沒(méi)抓細(xì)。20xx年全年化機(jī)共發(fā)生傷人事故四起，農(nóng)藥發(fā)生擠手事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故。而更為危險(xiǎn)的是，因?yàn)槲覀兊囊黄诠こ虥](méi)有停車(chē)，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想。這一切說(shuō)明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)做好安全管理工作。
    6、大、小五金的采購(gòu)出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會(huì)上我提出過(guò)這一問(wèn)題，并明確指出要堅(jiān)持節(jié)約的原則。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際情況來(lái)看，收到了明顯成效。例如，20xx年共消耗小五金567149。21元，比20xx年少消耗了34萬(wàn)多元，但仍有不小的降低空間。另外，在采購(gòu)方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。
    同志們，回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作，成績(jī)確實(shí)不?。夯瘷C(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級(jí)鍋爐制造資格證，等等，但更多的還是表現(xiàn)在問(wèn)題方面，我今天就成績(jī)講得不多，問(wèn)題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時(shí)刻要看到事物的兩個(gè)方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好。
    做好四篇文章，即：搞好資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展；搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，拓展生存空間；準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    強(qiáng)化三種意識(shí)，即：強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)；強(qiáng)化憂患意識(shí)。
    實(shí)施三大戰(zhàn)略，即：人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格管理人才，搞好人才培訓(xùn)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場(chǎng)，盯住周邊市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。（在這一點(diǎn)上農(nóng)藥的銷(xiāo)售做得不錯(cuò)，化機(jī)的銷(xiāo)售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，找出不足。）科技開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。
    實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)，即：嚴(yán)格管理，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場(chǎng)，以人為本，培育一流隊(duì)伍。
    企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性。在20xx年我們要開(kāi)展“評(píng)頭論足看自己”專(zhuān)題討論活動(dòng)，組織員工以自畫(huà)像的方式，對(duì)照周邊地區(qū)，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長(zhǎng)處，查找不足，特別要找出我們?cè)谒季S方式、思想觀念、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距；我們要開(kāi)展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專(zhuān)題討論活動(dòng)，要組織干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)谑袌?chǎng)上所處的位置，從而制定出合適對(duì)路的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
    通過(guò)專(zhuān)題討論要在思想觀念上形成三種意識(shí)：一是樹(shù)立進(jìn)取意識(shí)，要打破不思進(jìn)取，小進(jìn)即滿、小富即安的小農(nóng)意識(shí)。二是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實(shí)干上。三是強(qiáng)化人才觀念，要努力做好保送2 0名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項(xiàng)工作；要克服求全責(zé)備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營(yíng)造尊重人才、愛(ài)護(hù)人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步完善吸引人才、保護(hù)人才、穩(wěn)定人才的政策。
    同時(shí)，我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作，要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項(xiàng)管理制度；要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù)；要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對(duì)性的，本著受益、得用的原則，達(dá)到培訓(xùn)的目的；要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，推行人性化管理?？傊?，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作，開(kāi)展好各種教育活動(dòng)，培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀，把經(jīng)營(yíng)和管理的難點(diǎn)作為教育的重點(diǎn)，要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。
    20xx年公司經(jīng)營(yíng)工作，要以實(shí)現(xiàn)發(fā)展為主線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我們的既定路線，抓住重點(diǎn)，在經(jīng)營(yíng)工作上要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破。第一，順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時(shí)掌握各種信息，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下，保證效益的同步增長(zhǎng)，使順酐項(xiàng)目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。第二，鍋爐的銷(xiāo)售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為b級(jí)為契機(jī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)一步完善銷(xiāo)售機(jī)制，爭(zhēng)取努力擴(kuò)大我們的鍋爐銷(xiāo)售市場(chǎng)，要力爭(zhēng)在銷(xiāo)量、效益上有一個(gè)歷史性突破，希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力，爭(zhēng)取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷(xiāo)量太小的局面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個(gè)人雙獲利。
    安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。安全管理只有更好沒(méi)有最好，為了把安全工作堅(jiān)決抓緊抓好，公司決定以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，堅(jiān)持“一個(gè)方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”，強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”，提高“四種能力”。
    1、堅(jiān)持“一個(gè)方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺(jué)先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
    2、鎖定“雙控目標(biāo)”。即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅(jiān)決杜絕重特大事故，確保完成與上級(jí)簽訂的責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保公司長(zhǎng)期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。
    3、強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”。即強(qiáng)化政治責(zé)任，從事關(guān)公司形象，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來(lái)對(duì)待安全工作。強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理、最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和最大的效益，堅(jiān)持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。強(qiáng)化法律責(zé)任，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé)，自覺(jué)做一個(gè)安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。
    4、提高“四種能力”。即提高調(diào)查研究的能力。緊貼安全管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，深入調(diào)研，從根子上查原因，管理上找不足，機(jī)制上拿對(duì)策，為安全生產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確的導(dǎo)向和正確的思路。提高綜合防御能力。繼續(xù)完善安全組織協(xié)調(diào)、安全工作機(jī)制、安全文化建設(shè)、安全技術(shù)防范、安全應(yīng)急救援五大支撐體系，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理。提高管理創(chuàng)新能力。更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷尋求安全管理新模式，通過(guò)創(chuàng)造性的工作來(lái)挖掘潛能，打造企業(yè)安全工作更多的亮點(diǎn)工程。提高預(yù)控監(jiān)控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到公司的所有方面，靜態(tài)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，有形隱患監(jiān)控與無(wú)形隱患監(jiān)控相結(jié)合，織密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做到似疑當(dāng)察，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角，為順利創(chuàng)建文明單位奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    同志們：20xx年已經(jīng)過(guò)去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20xx年正向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，公司希望各位員工要積極行動(dòng)起來(lái)，團(tuán)結(jié)一心，愛(ài)崗敬業(yè)，奮力開(kāi)拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！
    謝謝大家！
    企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
    大家下午好!
    春去春又回，花謝花再開(kāi)，不知不覺(jué)中，xx公司在成長(zhǎng)中送走了的鼠年，滿懷期待地迎來(lái)了鼠年。
    今天，我再次榮幸地站在這里和大家一起分享20xx年xx公司的年度總結(jié)暨表彰大會(huì)。
    朋友們，當(dāng)寒冬的臘梅在窗外迎風(fēng)怒放的時(shí)候，春天的腳步聲也悄然而至。在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，xx公司全體人員歡聚一堂，召開(kāi)隆重而熱烈的總結(jié)大會(huì):表彰20xx年對(duì)公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管;認(rèn)真總結(jié)20xx年取得的各項(xiàng)成績(jī)和不足;安排和布置20xx年的主要工作事項(xiàng)。
    為保證會(huì)議有序進(jìn)行，在大會(huì)正式開(kāi)始之前，我提出以下幾點(diǎn)要求:。
    第一、請(qǐng)所有在座人員暫時(shí)關(guān)機(jī)或把手機(jī)調(diào)為振動(dòng);(給大家5秒鐘時(shí)間完成，5、4、3、2、1，謝謝)。
    第二、請(qǐng)大家不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)外來(lái)回走動(dòng)，不要大聲喧嘩，不要交頭接耳;。
    第三、請(qǐng)大家不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)抽煙、不要隨地吐痰，不要亂扔垃圾;。
    第四、會(huì)議結(jié)束后，請(qǐng)大家有序退場(chǎng)，請(qǐng)各部門(mén)主管帶領(lǐng)本部聚餐人員到籃球場(chǎng)集合，聚餐地點(diǎn)是雙山漁港。
    接下來(lái)，我向大家簡(jiǎn)單介紹一下今天大會(huì)的主要流程，大會(huì)一共分為三項(xiàng)內(nèi)容:。
    第一、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管的頒獎(jiǎng)典禮;。
    第二、優(yōu)秀主管代表發(fā)言;。
    第三、鄔總給大家做20xx年的工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年工作提出規(guī)劃和期望;。
    現(xiàn)在我宣布，大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，給優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管頒獎(jiǎng):。
    第二排，第三排。
    最后有請(qǐng)兩位優(yōu)秀車(chē)間主管和銷(xiāo)售部沈麗英及人事部?jī)?yōu)秀代表何娜閃亮登場(chǎng)，請(qǐng)主席臺(tái)上五位領(lǐng)導(dǎo)為他們頒發(fā)獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書(shū)。
    謝謝大家，請(qǐng)各位就座!
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，讓我們?cè)俅伟炎顭崃业恼坡曀徒o所有獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管。
    在過(guò)去的一年里，你們辛苦了，謝謝你們!我代表xx公司向您們表示衷心地感謝!
    榜樣的力量是無(wú)窮的，以上優(yōu)秀員工和主管，是我們xx公司的明星和代表，也是我們學(xué)習(xí)的楷模，由于名額的限制，還有許多在不同崗位上有突出貢獻(xiàn)的無(wú)名英雄沒(méi)有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收獲，相信您們的付出一定會(huì)有應(yīng)得的回報(bào)!
    現(xiàn)在，我宣布進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)內(nèi)容:優(yōu)秀主管代表發(fā)言。
    讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)生產(chǎn)部主管付文豪上臺(tái)發(fā)言。
    謝謝小付，請(qǐng)就座。剛才付文豪謙虛地向大家講述了自己加入xx公司8個(gè)月以來(lái)的心情和感受，并對(duì)20xx年的工作也提出了一些改善和期望的目標(biāo)，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暩兄x小付，謝謝!
    各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，眾所周知，20xx年下半年以來(lái)，因“歐債危機(jī)”和西方經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的緣故，所有的外貿(mào)公司和出口企業(yè)都受到了不同程度的影響，20xx年，在鄔總、尤總的帶領(lǐng)下，在全體同仁的共同努力下，公司銷(xiāo)售仍然取得了1.6億多的良好業(yè)績(jī)，同比去年取得了15%的高速增長(zhǎng)，希望大家在新的一年里，再接再厲，眾志成城爭(zhēng)取更大的進(jìn)步和業(yè)績(jī)。
    20xx年，這個(gè)傳說(shuō)中的世界末日，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)同。在這新的一年里，鄔總對(duì)我們又將提出哪些期望和要求呢?接下來(lái)，讓我們以最熱烈的掌聲有請(qǐng)公司的最高層領(lǐng)導(dǎo)鄔總講話，有請(qǐng)鄔總!
    感謝鄔總為我們帶來(lái)詳盡的分析和年度總結(jié)，謝謝鄔總!
    剛才鄔總的總結(jié)報(bào)告，既充分肯定了20xx年xx公司取得的各項(xiàng)成績(jī)，也明確提出了20xx年公司將全力以赴推進(jìn)的“六點(diǎn)部署”，目標(biāo)明確，思路清晰。
    再次感謝鄔總!
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，今天的大會(huì)開(kāi)得非常成功，這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，是一個(gè)催人奮進(jìn)的大會(huì)，也是一個(gè)把壓力變成動(dòng)力的大會(huì)，這次大會(huì)讓我們看到了20xx年的成績(jī)和不足，也看到了20xx年新的挑戰(zhàn)和希望。
    我們有理由相信:20xx年，在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，全體人員團(tuán)結(jié)在以鄔總為核心的周?chē)?，同心同德，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，我們的公司一定會(huì)譜寫(xiě)出更加輝煌、更加絢麗的新篇章!
    讓我們以飽滿的熱情和信心，描繪更新、更美麗的畫(huà)卷，讓我們一起為明天加油、加油、再加油吧!
    朋友們，讓我們一起祝愿明天會(huì)更好!!(《明天會(huì)更好》的音樂(lè)響起)。
    最后，祝全體人員春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，新年發(fā)大財(cái)!!
    現(xiàn)在，我正式宣布:大會(huì)到此結(jié)束，朋友們，讓我們一起相約在x年，再見(jiàn)!
    企業(yè)年終大會(huì)總結(jié)篇十九
    在20xx年的發(fā)展歷程中，我們堅(jiān)持以創(chuàng)新為引領(lǐng)，通過(guò)不斷拓展市場(chǎng)份額、提高生產(chǎn)效率、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)銷(xiāo)售服務(wù)等方面的.努力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。我們始終引導(dǎo)著團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取、追求卓越的企業(yè)精神，促進(jìn)組織效率和團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作，同時(shí)也貫徹積極面對(duì)問(wèn)題、勇于擁抱變化的企業(yè)文化。以集體成長(zhǎng)為目標(biāo)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，以注重品質(zhì)、不斷創(chuàng)新為指引企業(yè)成長(zhǎng)，期待未來(lái)的發(fā)展必將更加穩(wěn)健。