人事培訓處工作總結(專業(yè)17篇)

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    總結是一種自我反思的過程,可以使我們更加清晰地認識到自己的長處和不足。建議在寫總結前提前做好相關資料和數(shù)據(jù)的收集和整理工作。如果你對總結寫作的方法和步驟感興趣,以下是一些實例,希望能給你提供一些幫助。
    人事培訓處工作總結篇一
    20__年5月2日,由本人帶領宋德肖、吳冬梅、黃小燕、容麗、黃慧賢、陳靜等一行7人到達南寧。24日早上8:30分在廣西輕工產(chǎn)品檢測站報到后,開始了為期5天的檢驗員資格證培訓學習。具體學習時間、內(nèi)容等總結如下:
    對所培訓的內(nèi)容認真聽課并主動向老師請教,課后大家相互進行學習交流和總結。特別是在各種質(zhì)量指標的檢測方法操作演示課上,每個人都對自己平時檢驗操作的不全面、不規(guī)范有了進一步的認知和改進。在此,我們對今后的檢驗工作提一些建議和意見:
    1、按國家標準,白度改為亮度。
    2、膠版印刷紙、紙杯原紙的抗張強度用抗張指數(shù)這個指標表示,而不是裂斷長。只有單面書寫紙1997年版沿用至今是引用了裂斷長。
    3、對裂斷長這個指標的計算方法作一點更正:
    4、對一些原始記錄的要求:原始數(shù)據(jù)不能修改,計算結果可以修約。比如,我們檢測平滑度時,平滑度儀顯示的是一位小數(shù),我們原來就只取整數(shù),計算結果時再保留一位小數(shù)。正確的做法是,平滑度儀顯示一位小數(shù),我們就取一位小數(shù),計算結果時在修約到整數(shù)。
    5、對儀器讀數(shù)的規(guī)范:比如挺度儀的刻度分值是1cn,讀數(shù)不允許出現(xiàn)小數(shù)像40.6那樣的數(shù)值,如果指針正好在兩個刻度值之間,就取最接近的那個刻度的值。
    6、膠版印刷紙的橫向伸縮率,試樣的泡水時間按標準是2個小時。我們現(xiàn)在是15分鐘。
    7、食品包裝用紙生產(chǎn)許可審查時,產(chǎn)品出廠檢驗必檢項目:耐破度、撕裂度、熒光性物質(zhì)。建議購買一臺撕裂度儀。
    8、熒光性物質(zhì)的檢測結果的判定作以下更正:
    a、未檢出。
    b、小于5cm2。
    c、大于5cm2。
    d、大于100cm2。
    以上a、b項都符合標準要求,判定為合格。c、d項都不符合標準要求,判定為不合格。
    9、衛(wèi)生紙柔軟度測定方向的更正:現(xiàn)在檢測方向跟正確的方向相反了。另外檢測濕強這個指標時,因為濕強劑效果要在10天達到最高值,所以按老師說的,建議烘試樣的溫度在80度比較合適?,F(xiàn)在我們烘的溫度是105度左右,溫度太高,紙會發(fā)脆、老化。
    10、咨詢了有關紙杯原紙客戶提出紙碗滲油的檢測方法。
    將95±5度的油加入試樣內(nèi),油加至離試樣口平面約6mm處,然后放在一塊干玻璃板或平板上,30分鐘后,觀察玻璃(平)板上是否有滲出的油印。同規(guī)格測試5個樣,其中若有一個試樣出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,判該項為不合格。
    老師也指出紙碗滲油與原紙關系不大,主要是淋膜,膜的克重對紙碗滲油影響較大。
    人事培訓處工作總結篇二
    各個類型企業(yè)行政人事部門的行政人事專員,平時的工作在招聘員工,培訓新員工入職,績效考核的統(tǒng)計等方面的工作。在忙碌的工作中,行政人事專員會有哪些方面的成長呢?以下是一位行政人事專員年終總結,可供參考。
    轉眼間,來到“××××公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。
    行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時間的學習工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。
    一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結:
    1、招聘工作;。
    b、20**年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。
    2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。
    b、協(xié)助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);。
    e、每月底對新進、轉正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。
    協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓課,培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
    4、勞動合同及社保保險的綜合管理;。
    a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;。
    c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,20**年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人。
    5、值日及值班工作的綜合管理;。
    a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;。
    b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
    7、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
    二、下面是我的工作體會。
    1、學習是做好工作的重中之重;。
    我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
    2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;。
    畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務范圍與“××××公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
    3、虛心請教,融入集體;。
    進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。
    4、認真負責的做好工作;。
    手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的.工作精神。
    5、工作中存在的不足。
    a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時,應變能力不夠快,還有待提高;。
    b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
    c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在20**年里,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
    三、20**年工作計劃。
    在20**年的工作基礎上,在20**年里,我除了要做好基本的日常工作外,20**年將重點做好、完善以下工作:
    1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;。
    2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;。
    3、將公司人員社保購買到位;。
    4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;。
    新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質(zhì)和技能,適應公司發(fā)展要求。
    以上是我的20**年年終工作總結,請領導監(jiān)督和指正。
    人事培訓處工作總結篇三
    本人于xx年4月任人事培訓處處長。一年來,不斷加強政治理論業(yè)務學習,認真履行工作職責,較好地完成了本職工作。
    能積極參加各項政治學習活動,認真學習科學發(fā)展觀理論,不斷提高自己的政治理論水平,用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導工作。尊重領導,團結同志。做到公道正派,按規(guī)定程序辦事,能夠把握角色身份,擺正自身的位置,維護本處的團結協(xié)作,正確處理好與兄弟處室之間關系。
    能嚴格遵守干部選拔任用管理制度、工資人事制度,按照國家、省、局有關規(guī)定和要求做好干部選拔、工資福利、職稱評定、人員調(diào)配、干部培訓等工作。
    熟悉國家有關干部人事、工資、職稱等方面的政策和規(guī)定,積累了比較豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,具有處理較復雜業(yè)務問題的能力。能自覺貫徹執(zhí)行黨的干部、人事、工資培訓政策,有較強的原則性,能認真按照《黨政領導干部選拔任用條例》規(guī)定的原則、程序和要求,結合本局實際,提出局管干部選拔任用、交流掛職、考核管理的建設性意見,為局黨組選準用好干部起到了積極的推進作用。
    一、深化干部人事制度改革,加強隊伍和基層組織建設。
    一是加強領導班子和干部隊伍建設。在局黨組領導下,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,創(chuàng)新用人機制,公開選拔和競爭上崗,選拔任用干部。今年通過“雙推雙考”,為直屬三所學校選拔了5名副校長,充實了學校的領導班子,通過民主推薦、組織考察考核,黨組研究,提拔任用了局機關7名正處職干部,11名副處職干部,三所學校的黨委書記。局機關6名科級干部正常晉級。
    二是參與制定直屬事業(yè)單位人事、工資制度改革實施意見及直屬事業(yè)單位領導成員績效工資考核分配辦法,對推進直屬事業(yè)單位人員變身份管理為崗位管理、崗變薪變,調(diào)動直屬事業(yè)單位職工工作的積極性,加快直屬事業(yè)單位發(fā)展做出了努力。
    二、積極組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
    按照局黨組的要求,認真組織制定了《人事培訓處黨支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,并將方案的目標、任務和措施分解到處里的每一名同志,使大家在工作中有了努力的方向。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,緊扣“創(chuàng)建學習型黨組織,爭做安全發(fā)展衛(wèi)士”的活動主題,堅持把解決突出問題、改進工作作風、促進本職工作貫穿活動之中,充分利用處務會和支部學習日認真學習黨的基本知識、黨紀、政紀條規(guī)和安全生產(chǎn)法律法規(guī),到儀征市等地的安全培訓機構開展“三走進”活動,幫助指導工作,現(xiàn)場解決培訓過程中遇到的困難。
    三、落實省局“三定方案”。
    按照“三定”規(guī)定,結合安監(jiān)工作實際,對機構職能進行了細化分解,進一步明確和加強相關業(yè)務處室的職能和責任。目前局8個內(nèi)設機構已調(diào)整到位,13項主要職責得到了科學、合理的分解和細化,處室主要負責人已經(jīng)配齊,對處及處以下干部進行了交流,內(nèi)設處室的設置與審批的機構相符,實有人數(shù)與編制數(shù)和領導職數(shù)基本對應,我局“三定”規(guī)定的各項內(nèi)容已基本完成,在省編委對我局落實“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行評估中得到一致好評。
    四、深入開展干部培訓教育,不斷提高監(jiān)管監(jiān)察人員的履職能力。
    一是協(xié)助國家安監(jiān)總局舉辦了全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進事跡報告會。省局機關、徐州監(jiān)察分局、直屬單位、以及各市安監(jiān)局共500多人參會。為擴大報告會的宣傳效果,將報告會的內(nèi)容制作xx余份光盤,免費下發(fā)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門。
    二是積極落實機關干部教育培訓。組織了32名科以下干部分別參加省組織的“5+x”教育培訓;選派了2名處級干部分別參加國家總局黨校xx年秋季干部進修班和省委黨校第50期縣處級干部進修班。組織省局及全省安監(jiān)和煤監(jiān)系統(tǒng)干部47人次參加總局各類業(yè)務調(diào)訓任務;組織收看了共12期總局專家視頻講座;開展了全局機關干部保密教育,舉辦了專題講座培訓,并按要求組織了考試。
    人事培訓處工作總結篇四
    ××分行黨校通過舉辦黨校主體班,在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進教學管理、提高培訓效果”的黨校辦學思路,提高了分行黨校的整體工作水平。
    按照總行黨校全年工作部署,制定《××分行黨校2015年度培訓計劃》,按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期××分行黨校主體班,共對98名近兩年新提拔的副處級領導干部進行了40天的脫產(chǎn)理論培訓。學員經(jīng)過理論輔導、經(jīng)濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學習,回到單位后,結合本地工作實際情況撰寫了調(diào)研論文,分行黨校對第二、三期黨校主體班調(diào)研課題及學員論文進行評估,學員們完成了專題調(diào)研報告7篇,畢業(yè)論文98篇,經(jīng)分行黨校組織的專家審閱,推薦優(yōu)秀論文42篇,論文優(yōu)秀率為43%,理論課考試優(yōu)秀率達94%。通過接受黨校教育,領導干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質(zhì)和依法履行職責的能力進一步增強。
    二、加強對轄內(nèi)各級領導干部的理論業(yè)務培訓
    1.舉辦領導干部先進性教育培訓班。
    根據(jù)轄區(qū)先進性教育活動的需要,按照分行黨委的要求,我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期××分行轄區(qū)處級黨員領導干部先進性教育培訓班,此次培訓班共有77名學員參加培訓,其中包括××分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機關黨委書記64人。培訓班采取專家輔導、觀看講座錄像、集中自學等方式,針對保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動有關內(nèi)容進行培訓,并在學習結束前組織全體學員參加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試。
    2.組織各級領導干部參加業(yè)務培訓。
    在開展理論教育的同時,我們進一步加強了對各級領導干部的業(yè)務培訓:一是在4月,推薦分行機關和省會中心支行12名行領導,分2期參加總行組織的副廳局級分支行領導干部高級研修班;二是在5-6月,推薦32名地市中心支行副行長,分3期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務培訓班;三是在3-5月,推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓班,組織轄內(nèi)240名縣支行副行長、紀檢組長針對中央銀行新業(yè)務、宏觀經(jīng)濟與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務、金融會計管理與財務分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領導科學等內(nèi)容進行脫產(chǎn)學習。培訓結束后,組織學員結合各地實際工作撰寫結業(yè)論文,并對240篇論文進行打分評優(yōu)。
    三、在大力開展轄內(nèi)崗位任職資格培訓的同時,開展各類專項業(yè)務培訓
    1.按照總行統(tǒng)一規(guī)劃,做好崗位任職資格培訓考核的各項相關工作。
    為了進一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓考核的宣傳動員工作,促進××分行崗位任職資格培訓考核工作規(guī)范順利進行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓和考核實施細則》(討論稿)的意見,整理上報總行;二是制定《中國人民銀行××分行崗位任職資格培訓三年規(guī)劃及考核實施方案》、《中國人民銀行××分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法,推動轄區(qū)崗位任職資格培訓考核各項工作制度化、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電大學歷續(xù)讀項目問卷;四是推薦機關及轄區(qū)干部參加任職資格培訓考試法律科目的師資培訓班;五是按照總行要求,在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓教材并組織學習。
    2.利用省會中心支行培訓資源,開展全轄業(yè)務培訓。
    在2004年利用省會中心支行培訓資源開展全轄業(yè)務培訓的成功基礎上,我們在9月下旬和10月下旬,分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務培訓班和金融穩(wěn)定業(yè)務培訓班,期間邀請總行業(yè)務司局和分行有關處室領導,通過講座和研討的方式,針對新業(yè)務以及工作中的熱點和難點問題,對163名轄內(nèi)業(yè)務干部進行了培訓,收到了較好的培訓效果。
    四、開展高層次培訓,培養(yǎng)復合型、研究型人才
    1.積極推薦干部參加國際交流項目培訓。
    為全面提高轄區(qū)各級領導干部和業(yè)務骨干素質(zhì),開拓視野,培養(yǎng)復合型人才,我們積極推薦轄內(nèi)干部參加總行各類國際交流項目的培訓。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟學及國際銀行業(yè)務培訓班;二是推薦7名轄內(nèi)地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試、3人參加澳大利亞獎學金項目面試、3人參加日本獎學金項目面試、2人參加英格蘭銀行獎學金項目面試。
    2.加大英語培訓力度。
    3.加強對轄內(nèi)中高層次專業(yè)技術人才的培養(yǎng)。
    為提高轄區(qū)專業(yè)技術人員業(yè)務素質(zhì),便于加強崗位交流,針對部分職工現(xiàn)有職稱與所從事專業(yè)不對口,以及某些業(yè)務骨干具有往其它專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ那闆r,我們一是于3-4月在保定金專舉辦了一期24天的全國會計師資格考試考前培訓班,共有轄區(qū)干部47人參加培訓;二是在10月初在保定金專舉辦了一期20天的全國經(jīng)濟師資格考試考前培訓班,共有轄區(qū)37名干部參加培訓。
    五、鼓勵干部參加各類學歷教育,規(guī)范學歷學位變更認定工作
    1.鼓勵、引導干部通過自學提高學歷層次。
    2.開展全轄學歷學位變更認定工作
    六、做好金融專業(yè)英語證書考試××考區(qū)的各項工作
    根據(jù)2015年全國金融專業(yè)英語證書考試工作會議精神,布置××考區(qū)2015年度考試工作。在今年的考前準備和考務工作中,我們更新工作思路,改變以往獨力承擔報名考務工作的做法,在南開大學開設考點,并與南開大學和**財經(jīng)大學合作開展面向考生的考前培訓。5月28、29日在南開大學順利地組織了考試,經(jīng)過統(tǒng)計,2015年共有有727人報名參加考試,337人次通過考試,分別是2004年報名人數(shù)和通過人次的三倍,報考人數(shù)也是××考區(qū)歷史上人數(shù)最多的一次,進一步擴大了考試的社會影響。
    七、做好基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和工作調(diào)研
    為了配合全員崗位任職資格培訓考核工作的開展,我們在轄內(nèi)積極開展基礎數(shù)據(jù)的摸底統(tǒng)計和培訓考核試點單位的調(diào)研工作,一是定制統(tǒng)一的摸底調(diào)查表發(fā)放到各級中心支行,按照崗位任職資格考核的不同專業(yè)統(tǒng)計參加考試人員,并將參加考試人員分成三批參加不同年度的考試;二是針對基層行如何開展崗位任職資格培訓考核工作以及相應的獎懲激勵措施等課題開展廣泛的工作調(diào)研,將優(yōu)秀的調(diào)研文章裝訂成冊。
    八、干部教育培訓工作存在的問題和難點
    懷著期待與好奇,終于迎來了新入行員工培訓。從小到大,我們學習了無數(shù)課程,歷經(jīng)十年寒窗,參加了多少培訓多少考試,但這次的崗前培訓對我們的意義是空前的,它作為一個過渡,一個橋梁,讓我們從學習走向?qū)嵺`。我們收獲的遠比想象中的豐富。
    參加完培訓,我最深刻的感觸就是覺得自己十分幸運。這個培訓班是建設銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行有史以來舉辦的最系統(tǒng)化全面化的一次。人力資源部投入了大量的人力、財力,聘請到專業(yè)人員給我們進行拓展訓練和禮儀指導,同時又請到了區(qū)分行多位經(jīng)驗豐富的領導以及優(yōu)秀員工,短短的十幾天內(nèi),把我們凝聚在一起,學習了銀行的基本情況,融入了建設銀行這個大集體中。作為一家國有商業(yè)銀行,建設銀行經(jīng)過大規(guī)模財務重組、完善治理結構、再造業(yè)務流程、引進戰(zhàn)略投資者等一些列股改環(huán)節(jié),最終成功上市,這具有深遠的意義。建行成功上市的經(jīng)驗對中行和工行等上市都極具有參考價值,同時也證明了國際資本市場對中國國有商業(yè)銀行股份制改革成功的認可和對其未來充滿著信心,而對于我們剛入職的新行員來說,剛從學校畢業(yè)就能進入這樣一個規(guī)范化、國際化的大型商業(yè)銀行,是多么的榮幸啊。有人說:小勝靠個人,中勝靠團隊,大勝靠平臺。而建設銀行就是這樣一個優(yōu)秀的平臺。在這里,我們將與建設銀行共同發(fā)展,把個人的職業(yè)規(guī)劃與建設銀行的發(fā)展融合在一起,共同實現(xiàn)騰飛。
    人力資源部的領導和同事們對這次培訓做了相當合理的計劃。我們首先迎來的是為期兩天的拓展訓練。時間雖短,相信每個人都留下了深刻的印象,甚至終生難忘。懷著好奇而又激動的心情我們來到了九州方圓拓展訓練營,而接下來的訓練,遠沒有我們想象中的輕松。開營儀式過后,我們迅速組成了四個團隊。接下來的任務是用幾十分鐘的時間進行團隊組建,包括選出隊長、隊秘,繪制隊旗,確定隊名隊訓和隊歌,最后再排練出一個有團隊代表性的展示。經(jīng)過簡短的自我介紹大家立刻融入到團體中,集思廣益,各盡所能,把我們的團隊展示搞得有聲有色。接下來迎來了我們的第一個項目:信任背摔。挑戰(zhàn)隊員站在1.5米高的臺子上,背對著隊友摔下去。
    要求臺上的隊員心里對別人沒有絲毫的戒備和猜忌之心,把自己完全地交給別人,而接應的隊員在接應的一剎那,則向我們展示出了最好的“值得信任”的例證,就是不管自己有多困難,都會把別人交付的事情辦好。當我們背對著大家時,心里總會產(chǎn)生本能的恐懼,但是當聽到隊友鼓勵的吶喊聲,心里的信任與感激之情戰(zhàn)勝了恐懼,相信每個人的心里都有這樣的想法:盡量筆直的摔下去,為隊友減輕負擔。簡單的一個動作,難以克服的是心理障礙,我們戰(zhàn)勝了自己,挑戰(zhàn)成功,摔下那一刻的感覺是那么幸福,這種信任與被信任是一種偉大的精神,是在極其優(yōu)秀的團隊中才能感受的到。在接下來的訓練項目中,無時不刻地籠罩著團隊協(xié)作的氣氛,從“一人觸電,全體重來”的超級電網(wǎng),到“二人相互托舉、提攜,團隊后方支援”的天梯,從“群策群力,迎難而上”的團隊營救,到“眾音合則成樂,眾人合則成邦”的瀚海求生,沒有一種是離開團隊的。
    即使在天橋這樣的單人挑戰(zhàn)項目中,也是全體隊員一起為同伴加油鼓勵,沒有一個人漠然視之。在分享心得時許多隊員感慨地說:“今天如果不是有隊友的鼓勵,我不可能完成這個項目?!币驗閳F隊精神的作用,我們完成了自己無法完成的任務。盡管我們沒有在體力上幫助同伴,但團隊精神使他增添了勇氣和力量。翻過畢業(yè)墻的那一剎間,隊員們、戰(zhàn)友們的眼里都滾動著淚花,我們用我們的勇氣、魄力、關愛、協(xié)作、智慧以及奉獻真真正正的做到了“挑戰(zhàn)自我,熔煉團隊”。
    緊張而充滿挑戰(zhàn)的拓展訓練結束后,我們回到了賓館,開始了為期八天的銀行相關業(yè)務知識學習。寬敞的會議室,舒適的坐椅,桌子上的姓名牌、礦泉水,點點滴滴都體現(xiàn)著區(qū)分行領導們對新員工的'關愛,體現(xiàn)著建設銀行的“以人為本”。如果說拓展訓練培養(yǎng)的是一種工作精神,那么業(yè)務學習培養(yǎng)的是我們的工作能力,只有掌握好了這些基本操作才能開展好銀行業(yè)務。在第一堂課上,人力資源部的樊總給我們講述了中國建設銀行的歷史沿革,從1954年10月1日中國人民建設銀行宣告成立,到今天中國建設銀行成功上市,經(jīng)歷了“三起三落”的反復,在這期間,建設銀行曾控制著在中華人民共和國的國土上進行的每一項重大工程的建設資金。
    作為一名建行人如果不了解建行歷史,就如同一個中國人不知道國旗國歌一樣可悲,不論我們今后在什么崗位,從事什么工作,都必須了解建設銀行史,伴隨著建設銀行股份制改革成功的偉大歷史階段,把我們的事業(yè)融入到這短輝煌的歷史中。接下來的幾天里,我們學習了建行主要產(chǎn)品、個人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行相關法律知識、員工行為規(guī)范等理論,對銀行幾個主要部門的業(yè)務情況有了初步的了解。作為一名建行員工,我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象,這需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對每項工作負責到底。同時作為一名新行員,我們應該學習法律知識,加強風險防范。面對國有商業(yè)銀行、外資銀行爭奪市場,建設銀行需要提高服務質(zhì)量,加強品牌建設來提高自身競爭力,而這除了要制定相關法規(guī)外還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作,以燦爛的笑容面對每一位客戶。培訓課上,我們花了大量的時間來學習柜面業(yè)務操作流程,包括對公業(yè)務和對私業(yè)務,這是我們大部分人入職后要從事的工作,兩位前輩總結她們多年的經(jīng)驗為我們編制教材,制作幻燈片,把枯燥的流程用精煉的語言講述出來,為我們今后工作的開展引領了道路。
    這次的培訓匯集了許多領導和前輩的智慧和辛勤勞動,他們總結了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)驗,讓我們在如此短暫的時間里學習到了銀行主要業(yè)務知識,把我們領進了建設銀行的大門,同時也讓我們領略到了優(yōu)秀建行人的風采。
    短暫的培訓結束了,我們將被分到不同地區(qū)的崗位上開始工作,十天的時間大家培養(yǎng)了深厚的感情,不在乎時間的長短,我們重視的是共同的經(jīng)歷,也許只有在這樣優(yōu)秀的平臺上才能迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團隊。十天雖然短暫,但是這次培訓對我們來說是人生重要的轉折,它把我們從象牙塔帶入了職場,使我們從一個青澀的學生走向一個有責任心、充滿自信的職業(yè)人。每個人都收獲頗多,希望大家把這一份激-情,信任,感激與責任帶到未來的工作中,踏踏實實的走好每一步,與建設銀行共同發(fā)展。
    人事培訓處工作總結篇五
    時間一晃而過,如白隙之間,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就分管的培訓工作,向上級領導匯報如下:
    一、培訓工作情況:
    2015年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰(zhàn)練習3次,參訓人員達245人次。
    二、培訓工作分析:
    1、2015年的培訓工作比起2015年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。
    2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內(nèi)容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。
    3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:2011年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,在投入工作。
    三、培訓工作存在的問題與不足:
    1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。
    2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。
    3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
    4、作為部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
    四、除了分管的培訓工作外,還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了2011年度部門職場約定,并進入到全公司前五名之列。
    五、由于本身經(jīng)驗尚淺,對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的`影響。
    對來年的展望:
    1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。
    2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任務。
    3、加強隊伍思想建設:由于隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。
    4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內(nèi)容進行考評,以期望通過培訓提升整體素質(zhì)、服務水平、業(yè)務技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。
    年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
    要點一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
    要點二:套話不可少
    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
    要點三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
    要點四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
    人事培訓處工作總結篇六
    隨著近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對人才數(shù)量和質(zhì)量的需求尤為迫切,原有的管理方法和機制有待改善,原有的業(yè)務技能水平和專業(yè)理論層次有待進一步提升。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求,提升公司的核心競爭力,提高__公司運營效率,是人事部當下培訓工作的重點。
    因組織人事變動,本人于20___年3月份開始承擔培訓管理這塊工作,現(xiàn)就本年度的培訓工作做簡單的匯報、總結與分析。
    1、新員工培訓。
    20__年,組織新員工入職培訓37人次,目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀,了解公司相關規(guī)章制度,明確自己的崗位職責、工作任務和目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎。
    20__年組織外送培訓66次,共計134人次,2690課時。
    主要培訓課程分類如下:
    基、中、高層管理干部。
    《企業(yè)班組長崗位知識》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和諧-論語的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓班》等。
    專業(yè)分工。
    營業(yè)類:《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等;。
    生產(chǎn)類:《tpm全員生產(chǎn)維護》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等;。
    財務類:《精準成本控制與預算管理》、《轉讓定價風險管理》等;。
    物流類:《i2b-生產(chǎn)運營管理培訓》、《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》等;。
    hseq類:《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標準化自評員》、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等。
    學歷教育:高中起點升???人次;??破瘘c升本科11人次,本科起點升碩士1人次,碩士起點升博士1人次。
    赴日研修:研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次,合計11人次。
    據(jù)不完全統(tǒng)計,20__年開展內(nèi)部培訓20余次,主要涉及:
    物流管理類:《生產(chǎn)計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等;。
    技術研發(fā)類:《光固化涂料配方設計》等;。
    l取得的成績。
    1、20__年度的培訓工作與20__年度相比,在培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面,都有一定的增長。
    2、逐步完善培訓制度。以往,公司培訓工作缺乏必要的制度保障,培訓管理幅度和力度較弱,資金無保證,員工意識不強,導致培訓工作開展十分困難。今年人事部轉移工作重心,,在總結以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上,逐步優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,努力提升公司培訓工作的制度化管理。
    3、為進一步推進企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設,拓展人才培養(yǎng)渠道,不斷優(yōu)化和提升職工的實際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《__公司企業(yè)技能人才評價體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級標準編制技術規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術規(guī)程》等相關程序和規(guī)程的編訂工作,為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標準化建設,開辟了前進道路。
    l存在的問題和不足。
    1、培訓與績效考核脫鉤。員工對于培訓有“參加與不參加一個樣,學好學壞一個樣”的消極心態(tài),導致培訓工作的被動。
    2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。目前培訓形式普遍采用講授法的公開課為主,不免有些教條和枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。
    3、培訓的實施針對性不強,后續(xù)效果評價不到位。目前培訓工作整體還是停留在推行階段,培訓計劃更多靠督促業(yè)務部門實施,缺乏業(yè)務部門的支持和配合,究其根本原因是培訓內(nèi)容針對性不強,偏離了業(yè)務部門的實際需求。在培訓效果評估環(huán)節(jié)上,由于各方面原因,目前公司培訓尚處在第一級層次:反應評估,即在員工訓后,通過問卷、報告或面詢形式,了解學員參訓后的收獲以及對課程內(nèi)容、講師授課水平的滿意程度,而培訓收獲如何在工作中得以轉化和實施,此次培訓究竟對工作能力提升或績效改進產(chǎn)生了多大功效,仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新,建立起一套適合杭華公司的培訓效果評估體系。
    4、培訓體系不健全。公司的快速發(fā)展,對員工的綜合素質(zhì)要求越來越高,當下,培訓業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。然而目前__培訓工作,總體上還是沿襲著以往的臨時審批制,缺乏系統(tǒng)的培訓規(guī)劃和機制保障。主要原因有二,一是缺乏一個有力的培訓體系支持,各項基礎工作有待完善;二是公司對培訓的定位比較模糊,對培訓時間上的保障不足,更多的是利用員工業(yè)余時間,這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。
    三、今后工作目標。
    1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實際的培訓體系。
    盡管公司培訓工作已有《員工教育實施規(guī)定》的制度保障,但在具體執(zhí)行過程中,還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調(diào)整,在具體工作流程上還需要進一步梳理,在管理制度上還需要多方面補充。制度體系只是培訓體系建設的第一步,為了保證培訓效果、改善企業(yè)為了培訓而培訓的現(xiàn)象,避免培訓的盲目性和臨時性,讓培訓工作更系統(tǒng)、更持久,努力爭取在未來幾年,逐步建設培訓工作的需求系統(tǒng)、講師隊伍、課程體系與效果評估系統(tǒng),從而最終建立起杭華自我的培訓體系運作平臺,讓培訓真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。
    2、建立培訓資源庫,進一步豐富企業(yè)培訓資源。
    公司業(yè)務的多樣性決定了公司各部門培訓需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要儲備大量及時、準確的培訓信息,建立起自己有效的培訓資源庫。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓機構保持好一定的合作關系,及時掌握比較前沿的市場或技術動態(tài)信息,并橫向了解同行業(yè)相關的熱門需求,調(diào)整工作思路。
    3、建立企業(yè)內(nèi)訓講師隊伍,開發(fā)內(nèi)部培訓課程。
    內(nèi)部講師隊伍的建設與管理是培訓體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況,公司內(nèi)的一些基本培訓,比如:企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務培訓等課程由內(nèi)部講師來講授,具有更大的優(yōu)勢。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢。
    4、加強中高層管理的培訓力度。
    隨著公司的發(fā)展壯大,我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。中高層管理干部的培訓將是近幾年培訓工作的重點,也是提升管理水平的途徑和方法,我們要努力改變過去被動的學習方式,實現(xiàn)從要求學到主動學的轉變。具體的培訓形式有授課、專題研討等。培訓課程主要以領導力、戰(zhàn)略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的購書卡,要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書籍閱讀,以讀后感或心得體會的方式進行交流,同時將所學知識結合實際制定工作計劃,以多種方式,提升公司內(nèi)部學習氛圍。
    人事培訓處工作總結篇七
    xx年我縣開展的“農(nóng)村青年人才培訓工程”,按照《浙江省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓工程管理辦法》和《浙江省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓工程項目操作規(guī)程》有關規(guī)定,結合我縣實際組織實施培訓工作,竭誠為我縣農(nóng)村青年的成才創(chuàng)業(yè)提供切實有效的服務,通過和農(nóng)業(yè)局、人事局、各相關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作,不斷探索,積極創(chuàng)新,努力開拓,圓滿完成了各項培訓任務,具體做法如下:
    為確保培訓取得實效,真正成為服務青年的實事工程,在年初,專門召開培訓工程工作會議,在全縣范圍內(nèi)宣傳農(nóng)村青年人才培訓工程的重要意義,營造培訓工程的強大聲勢,并主動征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的意見。同時積極做好以下幾方面工作:
    1、做好調(diào)查摸底工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團組織為基本單位,把農(nóng)村青年的基本情況摸清摸細,建立數(shù)據(jù)資源庫全面掌握我縣青年勞動力的基本情況、求職要求和轉移就業(yè)動態(tài),并建立和完善跟蹤服務機制。根據(jù)調(diào)查摸底情況,制訂出具有針對性的培訓計劃。參加培訓的學員原則要求年齡在35周歲以下,具有初中以上文化程度,具備一定相應服務技能,有外出務工意向的青年農(nóng)民。
    2、做好培訓項目申報。團縣委根據(jù)xx農(nóng)村的實際情況,制訂了符合本地區(qū)農(nóng)村青年需求,又具有實際操作性的農(nóng)村青年人才培訓項目,并積極向團省委申報。
    3、制訂培訓制度和計劃。培訓制度和培訓計劃是培訓工程開展的保證,為確保培訓工程有制度可依,有措施可循,團縣委還制訂了一系列培訓制度和措施,并預先對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展內(nèi)容進行了計劃和部署,確保培訓工程順利圓滿的完成。
    4、做好培訓資金籌措工作。為確保培訓工程開展有足夠的資金保障,團縣委通過各種途徑,積極向上級部門、相關部門爭取培訓資金支持,同時還主動尋求、聯(lián)系愿意為農(nóng)村青年提供能培訓、就業(yè)幫助的企業(yè)、機構,以雙贏的原則積極與他們進行合作,為農(nóng)村青年人才培訓工程開展提供便利。
    xx年一共辦班8期,培訓青年612人。其中農(nóng)村職業(yè)技能培訓8期49人,農(nóng)村適用技術培訓2期122人。發(fā)放各類培訓證書32本,通過培訓轉移就業(yè)325人。在今年的“農(nóng)村青年人才培訓工程”中,我們結合xx實際,探索四種培訓模式,即直接辦班、訂單培訓、聯(lián)合辦班、長期辦班。
    1、團縣委直接主辦培訓。利用天天青少年活動中心、xx農(nóng)村青年中心的場地、大學生志愿者人才優(yōu)勢,舉辦計算機培訓班。xx年一共自主辦班兩期,培訓學員7人,所有培訓學員都通過人事局組織的考試。
    2、訂單培訓。根據(jù)企業(yè)需求,開展訂單培訓。通過訂單培訓,切實加強工崗信息匹配,使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂。xx年,和xx萬客隆超市、金根超市聯(lián)合一共舉辦培訓班3期,培訓學員17人,采用的教材既體現(xiàn)為超市輸送員工的客觀實際,有體現(xiàn)提高員工勞動技能社會要求,所有學員經(jīng)人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作。
    3、與社會培訓機構聯(lián)辦。為了提高培訓的面和增強培訓效果,和新世紀電腦培訓學校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯(lián)合舉辦電腦培訓班3期,培訓學員25人。大部分學員經(jīng)培訓后通過人力資源服務中心,找到滿意的工作。
    4、長期辦班。和xx技工學校、xx康恩貝生物制藥有限公司一起,聯(lián)合舉辦藍色希望愛心助學班。根據(jù)浙江xx康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才,學生培訓期為三年,第一年上有關公共課,第二年企業(yè)派出師資上專業(yè)課,第三年到企業(yè)實習。學生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑,并可安排到浙江xx康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學員37人。
    在培訓中我們做到四結合,充分整合社會資源為我所用,不但提高了培訓數(shù)量、質(zhì)量和效益,而且增強了團組織的影響力,大大提高團組織的凝聚力和吸引力。
    1、與縣農(nóng)村勞動力轉移培訓相結合。除了團省委下?lián)艿慕?jīng)費以外,還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通,將我們的培訓納入到縣農(nóng)村勞動力轉移培訓中,今年共爭取培訓經(jīng)費4668元。
    2、與青年創(chuàng)業(yè)行動相結合。通過農(nóng)村青年中心的人力資源中心,幫助培訓過的青年優(yōu)先實現(xiàn)就業(yè),共安排就業(yè)325人。此外進行一系列后續(xù)服務,如進行勞動維權等,切實維護青年的權益。
    3、與增強共青團員意識主題教育活動相結合。我們專門舉辦了一期團支部書記培訓班,不但進行計算機培訓,而且專門請人上團課,開展增強團員意識主題教育活動。在團員青年比較集中的培訓班中,我們建立了臨時團支部,開展增強團員意識主題教育活動。培訓學員實現(xiàn)就業(yè)以后,我們積極幫助進行團員關系的轉接。在原來沒有團組織的萬客隆超市,學員經(jīng)培訓到超市工作后,我們指導建立了團支部。
    4、與愛心助學行動相結合。我們舉辦的“藍色希望”愛心助學扶貧班以解決農(nóng)村貧困學生就業(yè),減輕農(nóng)村貧困學生經(jīng)濟負擔,培養(yǎng)技術性人才,實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉移為目的,探索愛心助學的新形式。扶貧班學費采取“四個一點”的辦法解決。團縣委對每一個學生從愛心助學款項中補助3元/年,康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬元設立獎學經(jīng)和助學經(jīng),技工學校每學年減免學費3元。
    總之,通過一年多來的農(nóng)村青年培訓工程的開展,培訓工作初顯成效。xx縣農(nóng)村青年的就業(yè)難題也得到一定緩解,并為今后的培訓工作深入開展積累了經(jīng)驗。
    人事培訓處工作總結篇八
    1、注重教育培訓,提高-干部職工素質(zhì)。為了進一步提高局機關干部職工隊伍的整體素質(zhì),結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機,把干部教育培訓擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達的調(diào)訓、選訓任務的同時,著力加強局機關干部政治理論學習,不斷提高全體干部的政治理論水平。一是在落實“學習和實踐科學發(fā)展觀”方面,根據(jù)中央、關于在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有關精神,結合要求和工作部署,從學習調(diào)研、分析檢查到整改落實這三個階段,對科學發(fā)展觀進行了系統(tǒng)、全面的學習,查找出存在的不足,制定了強有利的整改措施,取得了良好的效果。二是為了提高商務工作人員的綜合素質(zhì),組織、選送60余人次參加各種類型培訓班學習,適應了新形勢,提高了素質(zhì),增強了能力,為開展好商務工作奠定了較好的基礎。
    2、科學調(diào)配、任用干部,干部隊伍建設日趨加強。今年來,人事教育科嚴格落實局黨組的指示精神,著力加強人才隊伍建設,共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤活了局機關的人才資源,營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評。
    3、規(guī)范考核評優(yōu)工作,促進勤政廉潔,提高工作效能。今年初,按照組織部和人事局的通知精神,本著公平、公證、公開的原則,嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準,對商務系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務中心)進行了年終考核,通過民-主推薦、無記名投票等方式,評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比,較好地調(diào)動干部的工作積極性,工作效率明顯提高。
    4、扎實做好公務員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認真核查機關工作人員和離退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資異動審批表88份,審核市直商務戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作,由于工作細致、填報準確及時,被市統(tǒng)計局評為先進單位一次。
    5、不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來,認真落實上級檔案管理有關文件精神,按照組織部信息管理科要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉遞合格。全年共整理、規(guī)范個人檔案100余份,移送處級干部檔案材料143份,轉遞檔案17份,查閱檔案 40份,借閱檔案20份。
    6、扎扎實實地做好老干部工作,努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下,認真貫徹落實老干部局的指示精神,積極為離退休老干部服務,做到政治上更好地關心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務老干部,到目前為止,全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,局機關40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意。一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系,問寒問暖,交心談心,關心他們的身體健康和家庭情況,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)病號及時探望,先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次,解答工資福利問題18余人次,組織老干部在市第三人民醫(yī)院進行了體檢。對長期異地居住的離退休干部進行了專程慰問或電話問候,及時解決和回答他們提出的合理化問題。二是始終把老同志利益放在首位,加強與市老局和市老年協(xié)會聯(lián)系,先后兩次組織離休干部在迎賓會議廳聽取李億龍書記《關于懷化市情發(fā)展變化》的報告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動,組織評選了健康老人和健康之星活動,我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人,周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。三是活動經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活, “七一”、“十一”分別組織局機關離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況,到芷江受降坊進行愛國主義繼續(xù)教育,每次都組織了豐富多彩的娛樂活動,做到車接車送。四是及時組織學習傳達有關的文件精神和通報局里工作情況,及時耐心回復老同志提出的問題,使離退休老同志感到,雖然退休在家,但仍然了解商務局的發(fā)展變化,支持局里工作。
    7、加強聯(lián)系,與上級機關溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。今年來,主動加強了與組織、人事教育、編制的聯(lián)系溝通,為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào),為局機關多爭取了一個評優(yōu)指標,在組織、人事教育、編制等方面的工作也有了新的突破,使各種報送材料及報表、人事信息得以順利進行。
    8、積極參加局組織的各項活動,一是汽摩會,今年3 月份,為了響應、市政府和局黨組的號召,全體干部職工積極參與、精心策劃,專門抽調(diào)13 名同志進行前期準備工作的籌備和各項工作的完善,大部分都是早出晚歸,中午都是在體育中心吃盒飯,走到汔摩會閉幕結束。二是積極參加懷化市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動,全體干部職工放棄了休息時間,早出晚歸,分別堅守在幾大市場一線。三是積極參加國慶活動,為了搞好國慶的穩(wěn)定工作,提前一個月安排人員值班,提前做好幾大商場和市場的安全穩(wěn)定工作。
    9、嚴格落實請銷假制度,按時上下班。今年以來,各科室工作人員為了積極完成各項工作任務,加班加點的工作,堅持按時上下班,一心一意為了工作。做到有事先請假,假期休完就銷的好習慣,全年請公休假22人次,沒有延假和超假現(xiàn)象,很多同志一心為了工作,放棄了應該享有的正常休假。
    二、存在的不足
    在總結成績的同時,認真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識,導致有時工作比較被動。
    三、2011年工作打算
    1、繼續(xù)抓好干部教育培訓工作。按照組織、人事的要求擬報干部培訓計劃。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。
    2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作;
    3、及時報送各種人事信息材料,完善檔案管理和整理工作。
    4、扎實做好離退休老同志的工作,
    5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。
    近年來,州財政局緊緊圍繞黨的十七大報告精神,全面落實“大規(guī)模培訓干部”的工作部署和上級有關部門的要求,教育和培養(yǎng)財政專業(yè)人才為目標,充分結合財政工作實際,積極創(chuàng)造干部教育培養(yǎng)有力環(huán)境,富有成效地開展干部教育培訓工作?,F(xiàn)將我局近年來干部教育培訓工作總結如下:
    一、干部教育培訓情況
    近年來,財政局黨組始終認為,做好各項財政工作,人是第一重要的因素,干部隊伍整體素質(zhì)的高低,直接關系到財政工作完成質(zhì)量的好壞。鑒于這樣一個認識,長期以來把干部教育培訓工作作為一項不斷提高-干部隊伍的整體素質(zhì)、更新干部知識、培養(yǎng)專業(yè)人才的基礎性工作常抓不懈,狠抓落實。
    干部教育培訓工作中,根據(jù)干部隊伍建設情況,突出專業(yè)技術人才的教育培養(yǎng)為重點,始終堅持送出去、請進來、自行辦班培訓等有機結合的工作思路,投入大量的人力財力創(chuàng)造干部培養(yǎng)軟硬環(huán)境,切實做好了干部教育培訓工作。據(jù)統(tǒng)計近年來,安排州黨校主體班15人;安排州人事局舉辦公務員任職培訓班25人、公務員法培訓42人;派州法制辦舉辦的法制培訓班48人;會計人員繼續(xù)再教育400人次;根據(jù)不同特點對干部教育進行大規(guī)模、大面積派往財政部、財政廳以及有關部門舉辦的培訓班共130余人次。在抓好機關干部教育培訓工作的同時,州財政局還承擔了自治州機關企事業(yè)單位會計人員繼續(xù)教育培訓工作。2003年以來,全州共舉辦會計人員繼續(xù)教育培訓班172期,參加人員有44700人。
    二、干部教育培訓工作主要做法及特點
    (一)加強組織領導,明確工作目標,做好基礎工作。一是根據(jù)干部教育培訓工作的需要,按照上級部門的要求,成立了行政一把手擔任組長的干部教育培訓工作領導小組,從領導結構上形成了行政一把手負總責,分管領導抓落實,其他黨政領導成員分頭抓的干部教育組織體系。同時,領導小組下設了辦公室,制定了工作職責,對人員進行了分工,明確了工作任務和職責。此外,還成立了干部教育工作講師團,保證了干部教育培訓工作的順利開展。二是充分結合單位實際,認真研究干部隊伍建設狀況和培養(yǎng)人才工作,制定《巴音郭楞蒙古自治州財政干部教育培訓規(guī)劃》和《巴州財政局創(chuàng)建學習型機關三年規(guī)劃》,從指導思想、任務、要求、工作方法、實施步驟、保障措施等方面作了安排,并把財政干部教育工作確定為人才培養(yǎng)和干部建設的一項十分重要的基礎工程來抓落實;三是認真評估干部隊伍建設情況,以實事求是的原則,每年堅持研究制定干部教育培訓計劃、認真落實、認真總結驗收,確保干部教育培訓工作有效開展。
    (二)建立健全制度,注重工作落實。為做好干部教育培訓,建立和完善了制度,制定了《巴州財政局黨組中心組學習制度》、《巴州財政局政治業(yè)務理論學習考勤制度》、《干部教育培訓制度》、《巴州財政局評議考核員制度》,從制度層面上細化職責、量化工作任務,明確工作程序。在干部教育工作中,把嚴格學習培訓制度、嚴肅學習紀律,很好的保證了各項學習任務的落實。
    二、采取有效措施,加強全員教育培訓
    (一)加強政治理論教育,提高-干部理論水平。緊緊圍繞財政干部隊伍建設的狀況,注重針對性和有效性原則,創(chuàng)新思路,完善機制,做好干部職工政治思想教育。一是堅持正常的周三、五政治學習制度,結合工作實際,嚴格按照規(guī)定要求,組織干部職工學習中央、自治區(qū)、自治州新政策,強化形勢教育和思想政治素養(yǎng),引導干部職工廣泛接受政治理論教育,提高-干部職工處理各項復雜事務和問題的能力。二是加強黨員電化教育。堅持定購了規(guī)定電教資料,在規(guī)定地點和時間對黨員進行教育,2003年以來,共安排電化教育40場次,受教育黨員3000余人次。三是邀請專家教授舉辦報告會的形式開展黨風廉政建設教育、黨性教育、預防職務犯罪教育培訓講座。2003年以來,邀請州紀檢委領導安排黨風廉政建設教育兩期、邀請州黨校領導安排黨課教育三期、邀請州檢-察-院有關領導安排一期專題講座,共培訓250余人次。通過多種形式的干部教育,全局干部職工牢固樹立了“學習工作化、工作學習化”的新理念。
    (二)做好學歷教育,更新干部知識結構。為提升干部職工學歷,根據(jù)財政隊伍建設的需要,鼓勵年齡45歲以下,沒有達到大學學歷的干部,通過黨校、電大函授、自學高考等方式的學習,提升學歷檔次。為了培養(yǎng)財政復合型人才,主動與上級財政部門和自治州有關部門聯(lián)系,創(chuàng)造條件輸送了34名干部到內(nèi)地知名院校、黨校等進行培訓,不斷更新干部知識。通過培訓全局上下形成了一種在工作中學習、在學習中工作、在生活中學習、在學習中生活,融工作、學習、生活為一體的良好氛圍。
    (三)注重業(yè)務培訓,促進業(yè)務能力。根據(jù)工作特點和履行職責的需求,每年年底結合財政決算工作組織全州財政系統(tǒng)有關人員舉辦業(yè)務知識培訓。尤其是隨著財政各項改革的不斷深入,加強了農(nóng)村綜合改革、國庫集中支付、推進財政金財工程建設、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方面的培訓工作。農(nóng)村綜合知識培訓6期、國庫集中支付制度培訓5期、計算機網(wǎng)絡知識培訓5期、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理16期,有力的推行了改革的深入開展。
    (四)做好法制宣傳教育,提高執(zhí)法水平。2015年根據(jù)上級要求,認真總結了第四個五年法制宣傳教育工作,并通過自治州有關部門和自治區(qū)財政廳驗收評比,被評為全州普法先進單位和全國財政系統(tǒng)法制宣傳教育工作先進單位。開展“五五”法制宣傳教育以來,我們嚴格按照“五五”法制宣傳教育規(guī)劃要求和程序,堅持送出去學、集中培訓、自學、考試考核等工作相結合,積極有效開展了法制宣傳教育工作。一是成立了機構,制訂了《巴音郭楞蒙古自治州財政“五五”法制宣傳教育規(guī)劃》;二是根據(jù)法制宣傳教育工作需要,重點培訓了法制教育骨干人員。同時,結合學習貫徹《全面推進依法行政實施綱要》和法制進機關活動,派出44人參加了自治州有關培訓;三是結合部門實際,2015年邀請有關專家舉辦2期普法教育培訓班,培訓了全局干部職工,不斷提高和更新骨干人員的法律常識和法律知識,為搞好法制宣傳教育工作打下堅實基礎。四是結合實際,針對性開展法制教育。為了全面提高-干部職工法律知識,在法制宣傳教育活動中,嚴格按照年度計劃的內(nèi)容,堅持集中教育與自學相結合,不斷完善法制教育制度,克服學習中方式、方法單一的問題,在提倡干部職工自學的同時,積極創(chuàng)新學習方法,把法制教育內(nèi)容融入到正常的政治學習活動中,建立了規(guī)定的學習日制度,堅持落實法制宣傳學習內(nèi)容。為了提高學習效果,加強機關內(nèi)部干部職工之間的學習交流,利用局域網(wǎng)加強機關干部之間的學習交流,促進共同學習,共同進步?!拔逦濉狈ㄖ菩麄鹘逃詠恚趯W習了《自治區(qū)“五五”普法讀本》內(nèi)容的同時,組織干部職工參加了《檔案法》知識競賽和全國財政“五五”普法法規(guī)知識競賽活動。另外,安排學習了《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》、《政府采購法》、《工會法》、《信訪條例》等法律法規(guī),并按學習內(nèi)容和情況逐條進行命題考試,將考試成績納入干部教育檔案。
    (五)干部教育培訓和實踐相結合,實施實崗培訓。為了培養(yǎng)復合型人才隊伍,在干部教育中抓理論和業(yè)務培訓的同時,注重多渠道、多形式培養(yǎng)、鍛煉干部教育。在教育培訓中,積極開展“財政知識演講比賽”、“會計知識競賽”等活動,進行“實崗”培訓,使理論知識與實踐鍛煉有效結合。在具體工作中,2015年州財政組隊參加了“自治區(qū)財政50周年文藝匯演”活動,選送的`節(jié)目取得表演一等獎、優(yōu)秀創(chuàng)作獎和優(yōu)秀組織獎的好成績,在全疆展現(xiàn)了巴州財政局文明風采和實力,充分發(fā)揮了文明輻射作用;2015年9月舉辦了自治州“會計知識競賽”活動,活動期間全州網(wǎng)上答題共參加1800人,全州財政系統(tǒng)、州直大型企業(yè)、院校共15個代表隊60名選手參加了筆試、演講活動。通過上述實踐活動,推進了實踐和實崗教育的目的。
    (六)盡職盡責,做好全州會計人員組織培訓工作。一是認真評估會計人員教育培訓基地的選定工作,經(jīng)過嚴格評估將巴音學院、州電大、新疆中華函授學校巴州輔導站為自治州會計人員繼續(xù)教育培訓學校。在培訓教育工作中,積極與上述三個學校協(xié)調(diào)配合,嚴格按上級有關要求開展會計人員繼續(xù)教育;二是根據(jù)上級工作要點制定自治州年度會計工作要點,及時發(fā)送各有關學校,積極開展檢查指導工作;三是認真做好會計人員繼續(xù)教育工作的考試、考核、評估和發(fā)證、檢查登記工作。
    三、建立學習交流平臺和運行機制
    長期以來,在干部教育工作中,為鞏固學習效果,我局積極開展專題報告會、討論會、學習成果交流、學習成果測試等,加強機關內(nèi)部干部職工之間的學習交流,形成資源共享、共同學習、共同進步的良好局面。在運行機制上,建立考核評估體系。制定全面、科學、可行的評價標準;認真落實述學、評學、考學制度,保障學習效果,防止形式主義,建立學習激勵機制。在評先選優(yōu)中,把學習情況作為衡量科室和干部職工先進的重要標準;在干部選拔任用上,把干部的學習績效作為選拔任用的重要依據(jù);在崗位競爭中,把學習考核結果作為衡量干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的重要尺度,建立學習檔案。學習檔案由專人具體負責,對科室、個人在一定時期的學習實踐情況進行記錄和評價。
    四、存在的問題
    1、因財政工作專業(yè)性強等因素,對專業(yè)知識方面的教育培訓考慮的多一些,培養(yǎng)復合型人才方面的力度還待進一步加強。
    2、干部教育培訓工作存在時緊時松的現(xiàn)象。
    3、部分干部主動學習的意識缺乏,工作能力低下。
    五、今后做好干部與干部教育隊伍建設的思路
    按照自治州干部教育培訓工作部署,圍繞新時期財政改革與發(fā)展對人才隊伍建設的需求,結合財政工作和干部隊伍的現(xiàn)狀,大膽實踐創(chuàng)新,認真抓好以下幾個方面的工作:
    一是提升干部教育和人才培養(yǎng)工作理念。堅持把干部教育培訓與干部隊伍建設當作財政工作發(fā)展的大計,認真分析研究,擺上重要議事日程。在充分肯定近幾年干部隊伍建設成績的同時,分析存在的問題,針對財政干部隊伍結構不合理、專業(yè)化程度低、教育培訓方法單一、機制不夠靈活等問題,研究出臺相關的辦法和措施,確保形成一種“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的局面,進而通過制度改革,政策引導,在財政人才資源開發(fā)、干部教育培訓與干部隊伍建設上取得新的成效。
    二是加大教育培訓力度。從改進教育培訓方法和提高效果入手,按照“缺什么,補什么;補什么,提高什么;提高什么,精什么”的要求,加強人才建設工作,進一步提高-干部財政政策水平。
    三是強化干部管理措施。今后要進一步硬化管理制度,細化管理措施,在強化機關干部教育培訓,堅持從領導班子和領導干部做起,力求達到在學習中提高思想境界、在學習中理清工作目標、在學習中解決實際問題。同時大膽推行能級管理、落實分級負責、嚴格獎懲辦法,真正把管人與管事結合起來,把調(diào)動人的工作積極性與落實崗位責任制結合起來。
    四是切實轉變工作作風。在機關作風建設上,以學習貫徹十七大精神和科學發(fā)展觀學習活動為契機,積極抓好行政效能建設,引導機關干部在學習中實現(xiàn)思想認識和工作作風的轉變,使機關干部自覺適應角色和職能的轉變。在轉變工作作風中樹立財政部門的良好形象。
    人事培訓處工作總結篇九
    回顧流逝的時光,不經(jīng)意間,來已經(jīng)一年多了,在這段時間里,我接觸了人力資源各方面的工作,最后培訓逐漸轉移成為了工作的重點,在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到,“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的后勁,是員工的福利”。在此主要是對過去培訓工作做一個總結:
    截至到20xx年12月4日,本年度共舉行培訓300余場次,參與人數(shù)達4105人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓占比90%以上,外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右,培訓經(jīng)費達20680元,培訓范圍包含了專業(yè)知識培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面。年度培訓計劃完成率達86%以上。
    二、培訓課程概括主要分為以下幾大類。
    培訓由相關部門帶給。
    課件。
    支持,并由相關人員講授,最后會對培訓進行現(xiàn)場考核,以到達及時反饋培訓效果。此類培訓工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓。
    2、專業(yè)知識培訓:產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進行把關,同時響應國家藥監(jiān)部門及集團公司相關號召,公司投入超多人力、物力、財力開展制藥研究,生產(chǎn)質(zhì)量相關的專業(yè)知識培訓,以提升員工的專業(yè)素質(zhì),保障生產(chǎn)出來的是合格的,精良的產(chǎn)品。培訓主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質(zhì)量控制等方面。
    3、在崗培訓:此類培訓涉及到的層面比較廣泛,(例如:崗位sop培訓、gmp相關文件培訓、設備操作培訓、衛(wèi)生管理培訓、安全生產(chǎn)培訓等等)它是整個培訓體系中占比的一部分,月均培訓次數(shù)20場次左右,同時此類培訓會根據(jù)實際狀況以及培訓需要進行相關的考核。
    4、部門內(nèi)部培訓:新員工入職培訓結束后,將新員工安排至新的崗位,由部門根據(jù)實際狀況安排各種實際性培訓,這類培訓,主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓。
    1、取得的成績:
    a:順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認證需要的培訓方面的支持工作。
    b:順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓方面的支持工作。
    c:基本順利的完成了20xx年度培訓計劃里面的相關培訓。
    2、存在的不足:
    a:自身對專業(yè)培訓方面了解的不夠,導致在培訓需求規(guī)劃、培訓課程設計、培訓執(zhí)行等方面做的遠遠不夠。
    b:培訓執(zhí)行方面,大部分員工對培訓工作還是比較支持的,但少數(shù)部門領導及員工對培訓認識不夠,覺得培訓耽誤工作時間,可有可無,對培訓支持力度不夠。
    c:培訓講師的職責心不高,部分培訓存在一個問題,就是講師在上面講自己的,不管參訓著是否理解或者聽懂,對著培訓資料照本宣科,忽略了培訓互動的原則。
    d:原則性不強或者說沒有相應培訓獎懲制度,不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
    e:內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程潛力有所欠缺,所以,需要改善并進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。
    f:按照相關資料對培訓的要求,一個完整的培訓,務必要包含的資料之一就是培訓現(xiàn)場的圖片或視頻,從而督促培訓工作落到實處,切實貼合實際的執(zhí)行下去。
    根據(jù)過去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我將會主要從以下幾個方面入手,逐步的對培訓工作進行優(yōu)化,并合理化的執(zhí)行:
    1:從各種渠道去了解,學習培訓專業(yè)知識,并根據(jù)實際狀況去解讀分析,將自身專業(yè)水平提高,從而成為一個合格的培訓人員乃至講師。
    2:切實了解,分析員工對于培訓的實際需求,真正做到培訓為員工而做。
    3:加強與各部門的溝通交流,使培訓工作得到各方面的充分理解和支持。
    4:培訓以年度計劃為方向,每月監(jiān)督執(zhí)行,完成后務必帶給相關的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,讓培訓落到實處,員工切實受益,不再僅僅成為各項檢查的附庸。
    整個年度我都在從事著培訓以及人力資源的各方面日常性工作,逐步的加深了我對該行業(yè)的了解,同時更加深刻的明白自身的不足。在此要感謝部門領導及同事在工作中的指導,專業(yè)領域方面的滲透,能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位,并為之努力的方向。在新的一年中,在做好培訓相關工作的同時,我會努力的學習專業(yè)方面的知識,增進同行以及同事之間的溝通交流,取長補短,促使自己在新的一年當中能有長足的進步。
    一、做好干部調(diào)配、任免、考核等項工作,為行政執(zhí)法提供組織保證。
    1、組織開展了20xx年度公務員考核工作。
    按照省局部署,我們于2月中旬開始對公務員進行20xx年度考核工作。在考核工作中,我們嚴格執(zhí)行有關考核政策,堅持原則,認真按照規(guī)定比例確定優(yōu)秀等次人員數(shù)量和不稱職等次人員數(shù)量,全面完成了年度考核工作任務,據(jù)統(tǒng)計,全系統(tǒng)共有1330名公務員參加了考核,其中評定優(yōu)秀等次202人,稱職等次1118人,不稱職等次2人,試用期人員8人(只參加考核,不確定等次)。事業(yè)單位參加考核38人,其中優(yōu)秀等次7人,稱職等次31人。考核結束后,我們及時完成了全系統(tǒng)年度考核結果的驗收、審核和資料歸檔工作。
    2、對經(jīng)檢分局、物資檢查站工作人員進行了公開考試選用。
    為配合盛市局“文明執(zhí)法服務年”活動的開展,進一步加強專業(yè)行政執(zhí)法隊伍建設,充實專業(yè)分局執(zhí)法力量,加大行政執(zhí)法工作力度,優(yōu)化人員配置,我們按照市局黨組的要求,在全系統(tǒng)(不含海、臺、岫局)范圍內(nèi),公開考試選用經(jīng)檢、物資檢查站工作人員。為做好這項工作,我們堅持公平、公正的選用原則,在3天時間內(nèi)完成了下發(fā)選用通知、組織人員命題、安排布置考嘗評閱試卷、公布成績和未選用人員分配等整個環(huán)節(jié)的全部工作。經(jīng)考試,共選用優(yōu)秀人員44人,對未選用的22人進行了合理安置。
    3、對岫巖縣局紀檢組長崗位進行了考核任免工作。
    按照市局黨組的部署,我們于5月份在岫巖縣局范圍內(nèi)對長期空置的岫巖縣局紀檢組長崗位進行了民主推薦。在民主推薦的基礎上,經(jīng)市局黨組確定擬任人選后,我們又組織考核小組,按照規(guī)定程序,以個別談話的方式,與岫巖縣局班子成員、中層干部、一般工作人員共三個層次40余人進行談話,對擬任人選進行考核,寫出公正客觀的考核報告,為市局黨組決策提供可靠的依據(jù)。
    4、完成了非領導職務人員情況的調(diào)查摸底工作。
    為做好我局非領導職務職數(shù)核定的準備工作,摸清底數(shù),詳細準確地掌握全局非領導職務人員的現(xiàn)狀,3月份我們集中力量,對全系統(tǒng)非領導職務人員情況進行了一次全面的摸底調(diào)查,并按其所對應的國家、地方級別和軍隊轉業(yè)級別等不同情況進行分類統(tǒng)計,從而摸清了我局非領導職務人員的構成,為下一步省人事廳、省局核定我局非領導職務職級工作提前做好了準備工作。
    5、建立了小秘書網(wǎng)絡人事管理系統(tǒng)。
    準確的人事基礎信息資料是人事管理工作的基礎,是人事決策的依據(jù)。為進一步做好人員人事信息基礎資料的管理工作,我們購買并安裝了網(wǎng)絡版小秘書人事管理軟件,并結合人事工作實際,設計了模板,將人事檔案的主要內(nèi)容全部納入小秘書管理軟件中,實現(xiàn)了計算機管理,方便人員查詢和統(tǒng)計。目前,我們已經(jīng)完成了對全系統(tǒng)1460人信息資料的錄入工作,開始在全系統(tǒng)運行,人事信息實現(xiàn)了互動交流,方便了各級領導及時準確掌握人事信息資料。
    二、做好工資調(diào)整,保險等各項工作,確保工資福利工作及時準確完成。
    1、完成了職務工資升檔和級別工資晉升等工資調(diào)整工作。
    依據(jù)201x年度考核結果,我們對全系統(tǒng)符合規(guī)定人員的職務工資升檔和級別工資晉升等項工作進行了調(diào)整和審批,共計300余人次,做到了無差錯、無遺漏。
    2、完成了兩個人事工資管理軟件的信息錄入工作。
    按照省局統(tǒng)一部署,我們對gpms99和人事工資管理軟件進行信息錄入。這兩個軟件的信息錄入時間要求緊,工作量大,準確率要求高。為做好錄入工作,我們在人員少、時間緊的情況下,加班加點,在完成市局管理人員信息錄入的同時,指導各基層單位的錄入工作,使這項工作開展順利。目前,這兩個軟件的信息錄入工作已基本完成。
    3、完成了全系統(tǒng)參加保險人員信息資料的重新填報和退休人員社保工資的重新核定工作。
    為準確反映我局參加保險人員的詳細資料,我們組織指導各縣。
    (市)局、各分局重新填寫了參加保險人員的詳細資料,并報送市社保公司,保證了參保人員信息資料的及時、準確更新。同時,我們及時清理并審核了我局退休人員的工資發(fā)放工作,及時將其工資變化反映給社保公司,在確保退休參保人員工資及時足額發(fā)放的前提下,多次與社保公司聯(lián)系,使其及時撥付拖欠我局退休人員工資款近18萬元。
    4、完成了工資統(tǒng)發(fā)基礎資料和公務員證的數(shù)據(jù)采集工作。
    根據(jù)省局要求,我局工資發(fā)放將進入省財政統(tǒng)一發(fā)放序列。為做好統(tǒng)發(fā)前的基礎性準備工作,按照省局制定的工資統(tǒng)發(fā)基礎資料表樣,我們重新印制了工資統(tǒng)發(fā)基礎資料信息采集表,進一步細化了統(tǒng)發(fā)樣表的格式、內(nèi)容。結合填發(fā)公務員證所需要有關信息資料情況,我們統(tǒng)一部署和組織各縣(市)局、各分局高質(zhì)量、高標準地完成了全系統(tǒng)2098人的工資統(tǒng)發(fā)基礎資料和1330名公務員的相關信息采集工作,受到省局的表揚。
    三、克服不利因素,創(chuàng)新工作模式,確保教育培訓工作有條不紊地進行。
    由于非典的肆虐,打亂了我局原有的教育培訓計劃,受其影響,年初計劃大規(guī)模的集中教育培育模式無法進行,為此,我們結合實際,按照市局黨組的要求,在省局人事教育處的具體指導下,采取了劃小單位、分散學習的辦法,有針對性地開展教育培訓工作。據(jù)統(tǒng)計,上半年全系統(tǒng)共舉辦各類小型培訓班164起,受訓人員1369人次,按計劃完成了5部主體法的培訓任務,圓滿完成了上半年的培訓目標。采取的主要措施:。
    一是以基層科所為單位,采取個人自學為主、科所組織為輔,開展小規(guī)模培訓。為了克服非典的不利影響,我們劃小培訓單位,變大規(guī)模集中培訓為小范圍輔導,以小規(guī)模、不間斷的方式,分散開展培訓工作。我們規(guī)定每期培訓人員不得超過40人,有師資力量的單位自行組織授課,無師資力量的單位可同市局協(xié)調(diào),由市局調(diào)劑師資進行授課輔導。到目前,我們共為基層單位調(diào)劑師資43人次,解決了63個基層單位無師資問題。海城市局采勸一幫一”的學習模式,重點抓好骨干人員的培訓,使他們成為教員,擔負起本單位其它人員的培訓任務。他們先后搞了4期小規(guī)模培訓班,受訓人員127人,在全局形成一人學習幫教一科所學習,從而帶動全局學習的熱潮,確保了年初教育培訓計劃的順利實施。
    二是以計算機網(wǎng)絡為依托,采勸化整為零、網(wǎng)上輔導”的方式,大力開展教育培訓。為了提升教育培訓工作的層次,方便全員學習,我們組織各業(yè)務處室,對涉及工商部門的13部大法,90余部法規(guī)做出一問一答的題庫形式,共出題12套1200余道,形成了我們自己的業(yè)務考試題庫,全部刊載在“鞍山紅盾監(jiān)管網(wǎng)”人事教育處的網(wǎng)頁上,利用網(wǎng)絡手段,開展網(wǎng)上培訓。我們要求各基層單位充分利用網(wǎng)上教育培訓信息資源,將題庫下載下來進行自學或小范圍培訓,保證了教育培訓工作不因非典的影響而中斷。海城市局將考試題庫下載后下發(fā)到各基層單位,各基層單位按題庫先后順序,每月兩個法規(guī)組織學習培訓,該局人事教育科每兩個月進行一次抽考,檢驗學習成果,收到了良好效果。我們把這種做法在全系統(tǒng)進行了推廣,使各單位的教育培訓工作在網(wǎng)絡上蓬勃開展起來。
    三是突出重點,結合實際,開展計算機知識培訓。由于非典的影響,我局原定5月份舉辦的兩次“鞍山市工商局微機操作技能大賽”,未能如期進行。為此,我們結合建立網(wǎng)絡“經(jīng)濟戶口”工作,把計算機培訓和實際工作起來,以此提高基層科所公務員微機操作水平。各分局堅持邊干邊學,開展了自我練兵活動。鐵東分局在組織干部錄入“經(jīng)濟戶口”數(shù)據(jù)的同時,注重計算機知識普及,由工商干部親自錄入數(shù)據(jù),在實際錄入中提高了打字水平和微機基本操作能力。他們還先后搞了兩期科長微機培訓班,并對受訓的科長進行模擬考試,檢驗了學習成果。
    四是抓學歷教育,提高工商干部文化水平。在抓好正常業(yè)務教育培訓工作的同時,我們利用休息日,積極協(xié)調(diào)組織好“專升本”班的師資、授課及日常管理工作,使209名學員參加的“專升本”學歷教育的教學進度未受“非典”疫情的沖擊,目前該學歷教育各項工作正在有條不紊的進行中。
    通過采取以上有效措施,我局教育培訓工作克服了非典的不利影響,保證了培訓工作按照年初確定。
    工作計劃。
    穩(wěn)步進行。在特殊情況下,真正做到防非典、抓培訓兩不誤,效果顯著。
    四、以省局基層建設驗收檢查為契機,進一步做好基層建設工作,鞏固基層建設工作成果。
    過省局的檢查驗收。我們采取的主要做法是:在省局驗收檢查前,首先對各縣(市)局、分局和部分基層工商所先行一次內(nèi)部驗收,及時摸清基層情況,確定達標先進單位,以典型引路,推動迎檢工作的全面、均衡開展。在此期間,我們對14個基層分局和40余個工商所進行了檢查,確定了以海城市局、鐵東分局為先進縣級局申報單位,以鋼城工商所、大孤山工商所、牌樓工商所、析木工商所、楊家堡子工商所為先進工商所申報單位,以這些先進單位的經(jīng)驗和做法為樣板,指導全系統(tǒng)迎檢準備工作。同時,我們也加強了對基層工作人員應知應會業(yè)務知識和時事知識的培訓,整理了簡明扼要的復習資料下發(fā)給各基層單位,極大促進了基層工作人員的學習積極性,取得了明顯效果。在此基礎,我們在鐵東分局鋼城工商所召開了全系統(tǒng)迎接省局基層驗收檢查現(xiàn)場會,對照檢查驗收標準逐項進行落實部署,受到各基層單位的廣泛歡迎。由于我們工作目標明確,措施得當,使迎檢準備工作進展順利,取得了事半功倍的效果。
    在4月份省局驗收檢查小組對我局基層單位的暗訪中,我局被抽查的各縣(市)局、分局各工商所均取得了較好的成績,受到暗訪小組的好評。
    在做好迎檢工作的同時,我們認識到迎檢工作僅僅是基層建設工作的一個階段性內(nèi)容,要想切實搞好基層建設,就必須圍繞全局工作做好基層建設工作的長期規(guī)劃。為此,我們以迎檢工作為契機,著眼于為基層建設工作做長期性準備,推動基層建設向更高目標邁進。在上半年對各基層工商所的基層建設各項工作進行摸底調(diào)查后,我們制作了規(guī)范的基層建設工作檔案,確定了以落實《工商所管理條例》為目標的監(jiān)管機制改革重點,從科學劃分事權、合理劃定管轄區(qū)域、改革工商所內(nèi)部建制、合理配置管理力量等方面入手,全面推行綜合執(zhí)法,為我局基層建設長遠發(fā)展做好各項基礎性工作。
    五、結合“正局風,樹形象”活動,強化勞動紀律,加強考勤管理,為全局中心工作服務。
    為貫徹落實“文明執(zhí)法服務年”活動,積極為我局中心工作提供保障,做好服務,我們從全系統(tǒng)工作人員的勞動紀律意識入手,嚴肅勞動紀律,加強考勤管理,以此來加強隊伍作風建設,為全局各項工作任務的完成提供紀律保證。為此,我們制定并下發(fā)了《關于進一步嚴肅勞動紀律加強考勤管理有關問題的通知》,進一步明確了市局在隊伍勞動紀律方面的有關要求,全面加強考勤工作管理,規(guī)定各單位必須將本單位工作人員出勤情況進行公示,接受廣大干部職工監(jiān)督。
    制度制定以后,我們會同監(jiān)察處專門對各基層單位的勞動紀律管理和考勤工作制度執(zhí)行情況進行了檢查,共檢查縣(市)局、分局14個,基層工商所30余個,對存在的問題進行了通報,及時糾正各種違紀問題,在全系統(tǒng)產(chǎn)生了較大影響,促進了各單位勞動紀律的明顯好轉。
    回顧上半年工作,我們感到還存在著一些不足,需要在以后工作中加以克服:
    一是已建立的各種規(guī)章制度抓落實不夠,特別是受非典的影響,對干部管理的一些措施有所放松,亟待加強。
    二是工作思路不夠開闊,還沒有完全做到適應新形勢下工商行政管理職能轉變的需要,在干部管理上還缺乏新手段、新措施。
    三是工作浮在上面多,深入基層不夠,對人事教育工作新情況、新問題應對措施滯后,沒有做到及時發(fā)現(xiàn)情況,制定措施,對領導的參謀作用發(fā)揮的不夠。
    人事培訓處工作總結篇十
    近幾年來,我國相繼頒布了相關的條例和規(guī)范,如《疫苗流通和預防接種管理條例》和《預防接種工作規(guī)范》,及今年按照海南省的統(tǒng)一部署,我市將增加甲肝、流腦、麻腮風疫苗作為擴大國家免疫規(guī)劃疫苗,對預防接種工作的實施和管理提出了更高的要求。為進一步加強我市免疫規(guī)劃專業(yè)人員免疫預防規(guī)范管理,提高預防接種的服務質(zhì)量,根據(jù)xx年培訓計劃開展了免疫規(guī)劃相關培訓工作。
    (一)免疫規(guī)劃專業(yè)技術培訓
    1、培訓內(nèi)容
    (1)常見預防接種異常反應的調(diào)查處理
    (2)疫苗流通和預防接種管理條例
    (3)中華人民共和國衛(wèi)生部令(第60號令)
    (4)疫苗使用管理
    (5)冷鏈系統(tǒng)管理
    (6)免疫接種的實施
    (7)安全注射
    (8)兒童計劃免疫ic卡管理系統(tǒng)
    (9)資料管理
    (10)常規(guī)免疫接種率報表報告與要求
    2、培訓方法
    課堂講授。
    3、培訓對象
    (1)各社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)未取得計劃免疫培訓合格證的專、兼職計免人員。
    (2)各醫(yī)院產(chǎn)房從事乙肝疫苗和卡介苗接種但還未取得計劃免疫培訓合格證的工作人員。
    4、培訓時間和地點
    (1)、培訓時間:
    (2)、培訓地點:
    5、主辦單位
    市衛(wèi)生局。
    6、授課人員
    (1)省級計免專家授課。
    (2)市cdc計免專家、業(yè)務骨干授課。
    6、培訓效果評價
    培訓考核,筆試由市衛(wèi)生局統(tǒng)一組織,監(jiān)考人員由市衛(wèi)生局統(tǒng)一安排,考核結果報市衛(wèi)生局,考試合格者由市衛(wèi)生局頒預防接種上崗證。
    (二)15歲以下乙肝疫苗補種技術培訓
    1、培訓時間
    2、培訓地點:
    3、培訓對象:各區(qū)疾病預防控制中心分管領導、免疫規(guī)劃科
    科長。
    4、培訓內(nèi)容:??谑?5歲以下兒童乙肝疫苗補種實施方案和甲型h1n1流感疫苗預防接種工作相關內(nèi)容等。
    5、培訓方法:課堂講授。
    (三)甲型h1n1流感疫苗接種工作技術培訓
    1、培訓時間
    2、培訓地點
    3、培訓對象
    有計劃免疫資格證但未參加過甲流疫苗接種技術培訓的醫(yī)護人員,包括產(chǎn)房、接種門診的醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務站(中心)、接種門診等單位。
    4、培訓內(nèi)容
    (1)甲型h1n1流感疫苗接種相關技術。
    (2)甲型h1n1流感疫苗預防接種異常反應監(jiān)測和處理。
    防接種工作等相關內(nèi);20xx甲型h1n1流感疫苗接種工作技術培訓班共x人參加,其中考核合格x人,合格率x%,達到了培訓目標。
    人事培訓處工作總結篇十一
    工作對標有進步,指標對標不落后,從容進入第一方陣,通過同業(yè)對標追求卓越,努力超越,用指標評價企業(yè),用業(yè)績考核企業(yè),不斷提高公司的管理水平和經(jīng)濟效益,。下面是2017年培訓工作總結,歡迎閱讀。
    時間一晃而過,轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對**肅然起敬的同時,也為我有機會成為**的一份子而自豪。 在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
    一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。
    在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
    二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
    愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
    根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
    四、不足和需改進方面。
    雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
    五、幾點建議。
    公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
    回顧為期三天的領導干部的培訓班,時間雖是很短暫的,但是選題廣泛、內(nèi)容充實。學習班期間保持共產(chǎn)黨員先進性的教育,通過這次培訓,使我進一步的豐富了理論的知識,提高了對當前公司系統(tǒng)各項的工作的了解,增強了其抓好本職的工作的緊迫感,明確了今后需要進一步努力的方向。
    一、提高自身的素質(zhì),發(fā)揮黨員先鋒的模范作用
    通過保持共產(chǎn)黨員的先進性教育輔導,增強了參與教育的積極性。目前公司正處于保持共產(chǎn)黨員先進性教育的'重要的時期,開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育不能脫離主題,不能脫離實際,更不能脫離其目標。
    首先,堅持不懈的學習馬列主義、毛澤東思想,特別是鄧小平“三個代表”重要思想,作為立身之本來武裝自己,使自己長期的保持清醒的頭腦,把學習作為一種政治的責任,作為一種生活的習慣,作為一種提高領導的水平和政策的水平、提高辦事的能力的途徑。以其基本的理論作為行動的指南,自覺地加強思想的改造,真正理解全心全意為人民服務的宗旨,扎扎實實的開展各項的工作。
    第二,腳踏實地地做好本職工作,模范地履行一個共產(chǎn)黨員的職責。xx曾指出:“領導干部講政治,最重要的是通過自己的實踐,體現(xiàn)在自己的日常工作和學習上“。
    作為電力系統(tǒng)管理隊伍中的一員,我肩負著企業(yè)的安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、經(jīng)營管理、多種經(jīng)營以及為職工做好服務的職責,要樹立高度的責任感和敬業(yè)精神,一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點,盡心盡力踏實工作,完成上級公司和地方政府賦予我的使命,帶領全體干部員工緊密結合“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設實際,扎實開展好教育活動,提高黨員求真務實、團結合作的思想意識,并結合階段工作重點,正確處理好業(yè)務工作和教育活動的關系,確?!皟刹徽`、兩促進”。
    第三,善于學習,掌握工作的本領。我們的電力事業(yè),在社會主義市場經(jīng)濟條件下,面臨許多新問題、新矛盾、新內(nèi)容,沒有雄厚的專業(yè)知識,科技文化知識、管理知識,即使有再好的愿望,也只能是事倍功半。所以在任何時候都必須不斷地更新知識,豐富自己的工作技能和實踐本領,善于在工作中開拓創(chuàng)新,這樣才能達到良好的工作效果。同時全面推進“四好”領導班子建設,不斷提高公司領導班子的執(zhí)行能力。
    第四,清正廉潔,具備防腐抗變的能力。作為一名干部,要講學習、講政治、講正氣,特別是要保持清醒的頭腦。作為共產(chǎn)黨員,要切實貫徹落實“保持共產(chǎn)黨員先進性”重要思想和公司黨風廉政建設的要求,牢固樹立廉潔從政,依法行政的觀念,在工作上對自己嚴格要求,生活上克勤克儉,做到自重、自市、自警、自勵。
    二、增強發(fā)展意識,開拓企業(yè)生存發(fā)展空間
    通過經(jīng)濟形勢和國家宏觀調(diào)控的輔導,增強了科學發(fā)展的主動性,使我對國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的情況有了更加準確的把握,了解到國家宏觀調(diào)控的六大方面,土地審批和煤電油運瓶頸,為公司戰(zhàn)略決策開拓了工作思路。
    要運用科學的工作方法,努力提高工作的執(zhí)行水平,以執(zhí)行水平的提高來推動各項工作的落實。按照市場經(jīng)濟的要求,把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來,實現(xiàn)思路創(chuàng)新、舉措創(chuàng)新。一是努力提高駕馭全局的能力和水平。
    堅定不移地以建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)為目標,以確保安全生產(chǎn)為前提,努力推進宜興地區(qū)電網(wǎng)電源點建設,以多產(chǎn)發(fā)展增強企業(yè)經(jīng)濟效益,提高職工收入,抓好隊伍穩(wěn)定、提升管理水平、弘揚企業(yè)文化三件大事;二是堅持開拓創(chuàng)新抓落實。善于把上級的方針、政策和本地、本部門的具體實際結合起來,創(chuàng)造性地抓好落實,堅持做到謀劃中有新思維、工作中有新思路,勇于出新招,善于出高招。
    三是學會用辯證法來抓工作。用歷史的、具體的、發(fā)展的方法來觀察和分析問題,諸如農(nóng)電體制改革中遺留的歷史問題,一方面要加強與職工之間的零距離溝通,一方面對職工指出的要求明確指出不妥之處,并依靠政策的支撐、政府的支持從源頭上解決問題。
    三、加強廉潔自律,樹立勤政廉政良好形象
    通過黨風廉政的教育輔導,增強了反腐倡廉的自覺性。我充分了解《綱要》的出臺背景,教育、制度和監(jiān)督的根本內(nèi)涵和懲防并舉的基本措施。學習班上通過身邊人講身邊事,身邊事教育身邊人,很好地發(fā)揮了典型引路作用。宜興丁山監(jiān)獄的警示教育,通過職務犯罪罪犯的現(xiàn)身說法,參觀服刑人員生活、勞動環(huán)境情況等警示教育給我心靈上以強烈震動,進一步增強了我廉潔自律的意識。
    清正廉潔是黨對干部作風的基本要求,也是發(fā)展所需、群眾所盼。我已屬于高齡干部,目前我不僅擔任公司總經(jīng)理,同時還兼任黨委副書記,這正是對我任職期間進一步加強廉政自律的一種考驗。我不僅要做好一名“企業(yè)家”,在自己的任職期間使企業(yè)不斷提升新高,更要當好一名“政治家”,正確處理好國家、集體和個人三者之間的利益關系。我將牢記xx“兩個務必”的諄諄教誨,企業(yè)發(fā)展了,職工生活富裕了,我的榮譽也多了,掌聲和鮮花、捧場和奉承都會接踵而至。
    我要時刻警覺到驕傲和自滿即是伴陪著狂妄和自大,私欲的膨脹將會變得貪婪無度,因此更要慎獨、慎思,明是非、辯真?zhèn)?、親君子、遠小人、慎交友、嚴律己,“以其昭昭,使人昭昭”,只有這樣,才能保持清醒的政治頭腦,保持共產(chǎn)黨員的先進性,做堂堂正正之人。
    四、開展同業(yè)對標,提升企業(yè)經(jīng)營管理水平
    通過同業(yè)對標創(chuàng)一流輔導,增強了創(chuàng)一流同業(yè)對標的科學性。要切實把創(chuàng)一流同業(yè)對標工作作為全面工作的主線,作為改進工作、提高水平的抓手,作為提高效率、增進效益的途徑。工作對標有進步,指標對標不落后,從容進入第一方陣,通過同業(yè)對標追求卓越,努力超越,用指標評價企業(yè),用業(yè)績考核企業(yè),不斷提高公司的管理水平和經(jīng)濟效益。同業(yè)對標工作是創(chuàng)一流工作的延伸,而且比創(chuàng)一流工作更具操作性和實際性,要高度重視并全力以赴地開展好創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。
    一是確保重點對標項目的有效開展,對改善電網(wǎng)狀況和推進績效管理兩個專題進行重點攻關,研究選取標桿單位,取長補短切實改進提高。
    二是將同業(yè)對標工作與日常管理工作相結合。進一步加強部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,對照公司全年工作目標任務實施計劃,進一步完善指標,以更高的標準確保全年目標任務的完成。三是積極開展指標的分析和改進提高。公司在xx年度縣級供電企業(yè)綜合指標排名中成績很不理想,要認清現(xiàn)狀,主動掌握上級公司的動態(tài),切實落實責任,對指標作全面的分析、比較,找出落后的原因,落實整改措施,積極維護好企業(yè)的形象。
    總之,這次培訓讓我收獲頗多。我會將這次學習所獲運用于工作,更會以這次學習為契機,強化學習,扎實工作,盡職盡責做好本職工作,為公司的發(fā)展不懈努力,做出應有貢獻。
    20pc年,是學校的基礎建設年。校黨委帶領全校教職員工認真貫徹落實總署黨組科學治關理念、構建和諧海關的各項要求和加強教育培訓工作的系列指示精神,在總署各司局和各海關的指導和支持下,解放思想,更新觀念,緊緊圍繞教育培訓開展各項工作,取得了一定成效?,F(xiàn)總結如下:
    一、以教育培訓為中心,提高培訓能力和培訓質(zhì)量
    校黨委認真貫徹《干部教育培訓工作條例(試行)》,按照《20pc—20pc年海關人才發(fā)展綱要》、《海關總署關于干部培訓工作的指導意見》要求和《20pc—20pc年海關教育培訓規(guī)劃》明確的任務,以現(xiàn)代教育培訓理念指導和組織培訓工作,
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    《培訓工作總結》()。
    (一)調(diào)整落實培訓計劃,確保完成培訓任務。年內(nèi),學校共舉辦21期培訓班,培訓1307人次。其中,科級干部培訓班7期494人次,緝私局培訓班5期239人次,處級干部培訓班6期452人次,關銜晉升培訓班1期51人次,其它業(yè)務技能培訓班2期71人次。學員評估滿意度均在90%以上。
    (二)開展培訓需求調(diào)研,增強培訓針對性。年內(nèi)組織四次培訓工作專題調(diào)研,了解海關對培訓的需求,學習海關隊伍建設和業(yè)務改革的成果,借鑒部隊正規(guī)化建設的經(jīng)驗,研究開發(fā)培訓課程。根據(jù)四種不同類型的培訓,制定了針對性強、可操作的培訓方案。
    (三)以教研引導教學,實施互動培訓。年內(nèi),組織20余次教學研討活動,對培訓需求、培訓方案、培訓課題、培訓方法、培訓管理等進行研究論證,對教師每次外出學習成果進行匯報交流,信息共享。在培訓實踐中,采取拓展訓練、情景模擬、角色扮演、研讀交流、案例分析等體驗式、互動式教學形式,查找出執(zhí)行力、管理能力等方面存在的問題,引發(fā)思考,交流提高。
    (四)強化準軍事化訓練和管理,豐富文化生活。采取項目組形式,組建培訓團隊,全程參與,及時解決學員需求和反映的各種問題。加強學員的紀律作風訓練,注重良好行為的規(guī)范和日常養(yǎng)成,嚴格實行一日生活制度化管理,把學員在校的學習生活始終納入組織的約束和管理之下,做好學員總結鑒定并及時反饋海關。通過《超越》班刊、光盤、圖片展等形式反映學員在校學習、訓練、生活和各項活動,組織開展了一次生日晚會,一場結業(yè)晚會活動。
    (五)圍繞培訓工作,優(yōu)化科技和后勤服務。為學員提供電腦、電視等多媒體設施,利用電教科技手段進行現(xiàn)場錄制,制作教學節(jié)目,及時反饋給學員,體現(xiàn)真實性、直觀性。在學員的吃、注行、活動等方面提供良好的服務保障。
    (六)開展培訓評估,提高培訓水平。在每期培訓班結業(yè)前,學校以座談會、發(fā)放教學培訓評估表等形式開展培訓評估,評估內(nèi)容包括前期準備、教學設計、教學組織、學員管理、科技信息服務、客房服務、餐廳服務等各個方面。評估結果向?qū)W員和學校各部門反饋,并報上級主辦和主管部門。通過分析評估結果,發(fā)現(xiàn)和改進不足。
    二、加強隊伍建設,不斷提高隊伍素質(zhì)和能力
    校黨委以事業(yè)凝聚隊伍,調(diào)動激發(fā)教職員工的積極性和創(chuàng)造活力,鼓勵支持大家講奉獻、干事業(yè)、干成事業(yè)。
    (一)開展多種教育活動,提高教職工思想覺悟。利用黨委中心組學習會、教職工大會、培訓班教師授課和總署電視電話會議以及處室理論學習等形式,學習傳達中央和總署的重大會議精神和中央、國務院領導、總署領導的重要講話精神。組織教職工學習紅其拉甫海關和青島海關周正同志的先進事跡。
    (二)加強內(nèi)務規(guī)范和紀律作風訓練,樹立良好外在形象。根據(jù)總署部署,成立了準軍事化紀律部隊建設工作領導小組,召開專題會議進行部署,明確階段性任務,制定包括內(nèi)務管理、工作紀律等10項內(nèi)容的規(guī)范。以統(tǒng)一海關內(nèi)務規(guī)范為重點,以儀容儀表和行為舉止為抓手,狠抓紀律作風訓練。
    (三)弘揚正氣表彰先進典型,抵制歪風批評不良言行。五一國際勞動節(jié)評選表彰了6名勞動標兵和12名勞動積極分子、七一評選表彰了2名優(yōu)秀黨務工作者和5名優(yōu)秀黨員、教師節(jié)評選表彰了17名優(yōu)秀教師(包括6名外聘教師),弘揚正氣,樹立和宣傳先進典型。同時,針對在基礎建設、內(nèi)務管理、紀律作風訓練中出現(xiàn)的消極言論或不良行為,嚴肅批評,以談心、批評教育等多種形式進行幫助。
    (四)加強培訓師資隊伍,開展對外交流與合作。年內(nèi)選派14名教師參加由法國、荷蘭、美國等專家授課的培訓者培訓,選派23名教師參加各種理論和業(yè)務培訓,選派4名同志赴法國、荷蘭、日本參加培訓和考察。在海關系統(tǒng)和地方院校選聘了90余名具有理論水平和實踐經(jīng)驗的業(yè)務能手、專家教授來校授課。接待了挪威海關代表團一行5人來校參觀考察,交流教育培訓做法,增進友誼,增進了解。
    (五)深化人事制度改革,開展領導干部選拔任用和崗位聘任工作。根據(jù)《海關系統(tǒng)領導干部選拔任用工作實施辦法》等文件的要求,我們開展了處科級領導干部的選拔任用工作。按照人事部關于事業(yè)單位人事制度改革的有關精神,研究制定學校的《崗位聘任實施辦法》,對學?,F(xiàn)有的機構、人員崗位、崗位職責、工作任務等進行了調(diào)整。
    三、加強基礎建設,促進學校可持續(xù)發(fā)展
    (一)制定學?!妒晃褰逃嘤栆?guī)劃》。按照《2006—20pc年海關教育培訓規(guī)劃》精神,學校組織專題調(diào)研組,制定了學?!妒晃褰逃嘤栆?guī)劃》,明確了今后5年教育培訓工作的指導思想、工作目標、總體要求、主要任務和保障措施。
    (二)加強制度建設。一是建立完善了組織會議的工作機制;二是建立了追蹤問效、評估工作機制;三是建立工作檢查機制,明確檢查標準,分管校領導及處室負責人要及時掌握工作進展的詳細情況,加強指導,督促落實;四是規(guī)范值班制度,建立突發(fā)事件緊急應對處理機制。
    (三)深化基礎管理。制定了《學校水電及中央空調(diào)管理制度》和《車輛油料供應實行定點加油制度》。聘用了保安公司人員擔任門衛(wèi)工作,確保校園安全。應用圖書管理系統(tǒng),調(diào)整圖書種類,加強電子出版物的收藏,主動為學員提供參閱書目,實現(xiàn)電子查閱。完成了hb2004政務辦公系統(tǒng)的安裝部署、推廣培訓和應用工作。
    (四)積極推進基本建設。一是依法履行招標程序,規(guī)范操作,完成了綠化工程、亮化工程招標和施工任務;二是通過了教學樓、學員宿舍樓、餐廳等新建工程的消防、人防等工程驗收和節(jié)能檢測;三是多次專題研究舊辦公樓、宿舍樓改擴建工程的布局、規(guī)劃、設計方案,抓緊辦理有關手續(xù)和工程招標的各項準備工作;四是根據(jù)新建工程在使用中發(fā)現(xiàn)的屋頂漏水、地面瓷磚污染、上下水管道周圍漏水等質(zhì)量問題,及時與施工方聯(lián)系,限期修繕。
    (五)加快監(jiān)管技術研究中心建設。年內(nèi),完成了監(jiān)管技術研究中心h986大型集裝箱檢查設備模擬實驗室、x光機模擬實驗室、典型案例陳列室、電教室等基礎建設,開始承擔監(jiān)管司安排的各項工作任務。參與了監(jiān)管司第一期《海關監(jiān)管實務與研究》編寫工作,接待總署清理法規(guī)集中工作人員和國內(nèi)外海關人員參觀交流10余次。
    四、加強和諧學校建設,關心和維護群眾利益
    校黨委學習落實 署長在總署黨組理論中心組關于十六屆六中全會精神集中學習時的講話精神和魯培軍主任在海關系統(tǒng)司局級領導干部構建社會主義和諧社會專題研討班開班式上的講話精神,建設和諧學校,切實為教職工辦實事,學校和諧氛圍日益濃厚。
    (一)運用和諧理念,營造和諧氛圍。校黨委按照總署提出的科學治關理念和建設和諧海關的目標要求,把和諧理念運用在教育培訓和各項工作中,注重人的心理和諧,加強人文關懷和心理疏導,提高化解矛盾的能力和水平,切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大教職工的根本利益,營造“我為人人,人人為我”的和諧校園氛圍。
    (二)關心教職工生活,為教職工辦實事。校黨委積極倡導和強化“群眾利益無小事”意識,深入群眾調(diào)查研究,征求意見和建議,解決群眾關心關注的焦點熱點問題。
    (三)加強編外工人隊伍的教育和管理。校黨委實踐建設社會主義和諧社會的精神,把編外工人當成一家人,尊重、關心和維護他們的權益,組織他們參加黨、團學習活動及工會活動,增加了工資,改善了居住條件,使他們克服了臨時觀念,找到了歸屬感。強化崗位技能培訓,增強了編外工人的服務意識和能力。
    五、加強黨風廉政建設,防范廉政風險和隱患
    校黨委重視黨風廉政建設工作,針對存在的不良風氣和廉政隱患,旗幟鮮明,態(tài)度堅決地采取了一系列措施。
    (一)加強廉政教育。召開全校大會傳達學習總署黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神、全國海關基層單位落實黨風廉政建設責任制經(jīng)驗交流會精神,要求構建牢固的思想道德防線和遵紀守法防線,自覺遵守法律法規(guī)和廉政紀律規(guī)定。校黨委多次在會上旗幟鮮明地批評不廉潔的行為和現(xiàn)象,起到了警示作用,做到警鐘長鳴。
    (二)建立廉政機制。一是建立每月召開一次廉政工作的會議制度、學習制度、工作報告制度等;二是建立學校廉政工作大事記;三是建立個人廉政檔案,使廉政建設工作有記錄、有內(nèi)容、有檢查、有措施;四是各支部紀檢委員定期組織學習和宣傳教育活動制度;五是開展了廉政建設形勢與風險分析專題調(diào)研,采取針對性的廉政措施,杜絕不廉潔行為。
    (三)加強校務公開和信訪工作。建立健全了校務公開制度,凡是重大事項的決策和執(zhí)行,尤其是涉及教職工利益的事情,全部公開,便于監(jiān)督。按照總署關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的部署,成立領導小組,對照《政府采購法》,抓好自查自糾階段各項工作。
    (四)加強紀檢監(jiān)察和審計工作。黨委明確要求凡是有經(jīng)濟活動的都要全程審計,嚴格落實紀檢監(jiān)察、審計工作責任追究制,做到內(nèi)審和外審相結合,事前審計和事后審計相結合。按照總署關于迎審自查整改工作的部署,組織人員對我校資金使用和管理情況進行了自查,對存在問題進行整改。
    六、加強領導班子建設,發(fā)揮核心領導作用
    校黨委認真貫徹關長會議精神和《20pc—2014年海關領導班子建設規(guī)劃綱要》要求,狠抓班子自身建設,科學把握學校定位,不斷推進學校的建設與發(fā)展。
    (一)健全了黨委中心組學習制度。黨委先后組織了學習落實十六屆六中全會精神、胡錦濤總書記在建黨85周年大會上的講話精神以及強調(diào)指出的毫不動搖地堅持改革方向的有關精神、溫家寶總理視察總署講話精神、牟署長在溫家寶總理視察總署時的講話精神以及在全國海關關長會議上的講話精神。通過學習,統(tǒng)一思想,聯(lián)系實際,研究和落實學校各項工作。
    (二)堅持集體領導和民主集中制原則,完善黨委會和校長辦公會議事規(guī)則。涉及全局性的工作部署和重要問題,以及干部任免、重要建設項目安排和大額資金使用,必須經(jīng)黨委集體決定。研究時可充分發(fā)表意見,允許和尊重不同意見,確保議事和決策過程民主科學,形成決定后必須嚴格執(zhí)行,確保決策落實的高質(zhì)高效。
    (三)建立了黨委領導下的分工負責制。在新任黨委副書記兼紀委書記到任后,對班子成員做了重新分工,一把手集中精力抓大事,團結協(xié)調(diào)好班子成員,支持副職按照分工履行職責、開展工作。班子成員要堅決貫徹黨委的決策和部署,在黨委統(tǒng)一領導下,按照分工,獨立負責、步調(diào)一致地開展工作。建立了ab角工作制度,確保各項工作規(guī)范有序進行。
    (四)完善和落實通報情況、報告工作機制。班子成員在兩周一次的校長辦公會上,要報告前階段工作落實情況,提出下階段工作任務和落實措施,形成《校長辦公會議紀要》下發(fā)落實。年內(nèi),召開7次教職工大會,通報情況、報告工作,既有利于督促檢查班子成員履行職責、落實責任、抓好工作,又便于群眾了解和監(jiān)督黨委的決策和執(zhí)行。
    (五)建立了相互談心機制。班子成員通過談心交心活動,消除誤解和隔閡,營造了與人為善、坦誠相見的氛圍,增進了相互理解和信任,確保在工作中互相支持配合。班子成員與教職工也開展了廣泛的談心活動,向教職工宣傳了校黨委的工作理念和思路,取得了共識和教職工的廣泛支持。
    一年來,學校被評為市級保密工作先進單位、計劃生育先進單位、先進教工之家、“四五”普法先進單位、巾幗文明崗。有1名同志被總署政治部評為全國海關科技系統(tǒng)先進個人,有18名同志在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、保密、工會、婦委會、計劃生育、綜合治理等工作中受到市級表彰。
    回顧一年來的工作,盡管有了一些進步,但與總署的要求和群眾的期盼相比,還有很大差距,主要存在以下問題:一是思想不夠解放,創(chuàng)新意識不強;二是基礎工作比較薄弱,部門間溝通協(xié)調(diào)不夠;三是現(xiàn)有人員綜合素質(zhì)和能力不能完全適應培訓工作的需要,培訓師的培訓需要進一步加強,人力資源需整合調(diào)配,獎勤罰懶的激勵機制需不斷完善;四是培訓需求調(diào)研,培訓課程設計、教材編寫、培訓實施、效果測評、教學評估等各個環(huán)節(jié)都存在改進的空間。針對存在的問題,學校將按照科學發(fā)展觀要求,從建設社會主義和諧社會的高度認識和思考學校的建設與發(fā)展,提出工作思路、方法和措施,在今后的工作中加以解決。
    人事培訓處工作總結篇十二
    短短的培訓使我們有了很大的收獲,這次培訓活動,進一步提升教師的教育教學水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展水平的提高,進一步培植、和諧的教育。本次培訓中兩位教師以她們深刻、睿智、的見解和指導不時讓我有豁然開朗的感悟,她們以鮮活的案例和豐富的知識給了我具體的操作指導,使我的教育觀念進一步得到更新。在與學友們交流學習中,大家共同思考,發(fā)表自己的見解,從中也學到了不少東西,真是受益非淺。下面我具體總結如下:
    所謂“學高為師,身正為范”,即教師不但要傳授知識還要經(jīng)過自己的言行和示范去塑造、教育學生。其中“育人”是師德的終極目標。孩子是祖國的未來,我們不但要傳授知識和技能,還要塑造她們?nèi)烁瘛⒔趟齻儗W會做一個積極向上的時代新人。教師是種特殊的職業(yè),不但要以自己的語言去傳授知識,還要以自己的榜樣的作用去影響、感化、引導她們。
    現(xiàn)實生活中,孩子接觸的社會越來越復雜多樣,而她們此時正是人格塑造的關鍵期。教師作為一個對她們影響頗為深遠的角色,若能在各個方面去以身作則,會給學生以巨大的的啟迪和激勵,甚至使學生終生難忘。蘇聯(lián)教育家加里寧有句名言:“如果一個教師很有威信,那么這個教師的影響就會在某些學生身上永遠留下痕跡?!北热玺斞赶壬艹蔀橐粋€筆耕不輟的正義大文豪,,很大程度上與他在日本時受藤野先生的影響有關;而作家“三毛”的自殺,則很難說那個給她陰影的教師沒有很大的責任。
    教師是個特殊的、被賦予光輝責任的工作者,角色示范性是無法忽視和替代的,所以我們作為教師要在平時的工作中要展現(xiàn)良好的職業(yè)道德,奉公守法、,在教學和平時的生活中做一個正直、富于愛心的人,從內(nèi)心深處關愛學生,平等對待學生,真正地做到為人師表,用知識去傳授、用言行去引導、感化她們。努力像陶行知一樣去去為教育事業(yè)默默奉獻自己,升華自己。
    課堂上的教學是教學的主陣地,課堂上的教學是教育教學工作中的一個重要環(huán)節(jié),課堂效率既是教學的生命線。教師只有深入鉆研教材、認真?zhèn)湔n、精心設計課堂上的教學,才能取得良好的教學效果。
    為了提高課堂上的教學效率,我們應從備教材、備學生、備、創(chuàng)設課堂上的教學情境和準確把握課堂上的教學節(jié)奏這幾個方面入手來提高自己課堂上的教學效率。教師作為課堂上的教學的主導,應精心準備、認真分析教材,并結合學生實際和現(xiàn)實中與教學有關的例子,對教學進程進行精心編排,設計中堅持在課堂上以學生為主,全方位、多渠道為學生創(chuàng)造學習條件,營造氛圍,努力使課堂充滿活力,讓學生在教師設計的環(huán)節(jié)引導下,調(diào)動她們的積極性、主動性,激發(fā)學生的、創(chuàng)造力,發(fā)展她們的,順利完成教學任務,讓學生確實學到了知識并提升了能力。
    高效課堂的實現(xiàn),不光靠教師自己設計,這樣是閉門造車。備好課后應積極與本教研組同仁積極交流、探討,及時改進,以使設計達到最優(yōu)。另外,課下還應及時反饋信息,并及時結合自己的反思,不斷優(yōu)化。只有這樣教師才能咋自己不斷地成長的同時,上好每一節(jié)課,實現(xiàn)高效課堂,完成“三維”目標。
    時代不斷進步,知識不斷更新,教師必須樹立終身學習的思想。自省之后我明白,作為一名教師,應不斷學習,不斷完善知識結構,不斷充實自己。新課標下的教師,既是教者又是學者。我們的知識是有限的,經(jīng)過對專業(yè)知識和其它相關知識的學習可以增加我們的知識儲備,以使我們在教師的崗位上會更得心應手。
    記得最早的說法是“要給學生一杯水,自己先要有一桶水”。而在新課改的今天,教師應有“一泓流淌不息的泉水”,我深切地感受到:必須應堅持“嚴謹篤學,與時俱進,活到老,學到老”的終身學習的理念,只有不斷地學習、更新觀念和知識,不斷地在實踐中總結經(jīng)驗教訓,吸取他人之長來補自己之短,才能使自己更加有競爭力和教育教學的能力。隨著教學實踐的增加,新問題、新矛盾也接連不斷的出現(xiàn),要想自己成為一名真正合格的教師,要學的東西還有很多很多,要走的路還有很長很長。所以,教師必須不斷學習,從中總結更多經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,改進缺點,不斷探索新的知識、教學方法和教學手段,提高教學質(zhì)量,取得更好成績。
    現(xiàn)代遠程教育為我們營造了一個嶄新的學習環(huán)境,使我們的學習可以在社會的任何一個場所主動的進行學習。它正在逐步改變著我們的生活方式、工作方式,更是從根本上改變了我們原先的傳統(tǒng)學習模式,給我們帶來了新的學習觀念和新的學習方式。因此我們教師來抓住這一富有挑戰(zhàn)性的機遇,樹立終身學習的新觀念。要趕上發(fā)展地區(qū)就必須不停的學習新教育教學方法,更新自己,適應現(xiàn)實的社會。
    經(jīng)過這短短培訓使我們有了很大的收獲,我的與思想方法都得到了轉換。希望今后的我能夠立足課堂,跨越時空,讓我的課堂更能體現(xiàn)時代性和社會性。作為教師,我還體會到要終身學習,平時要勤讀書、勤思考、勤動筆。只有及時地充實自己,提高自己。面對競爭和壓力,我們才可能從容面對,才不會被社會所淘汰。經(jīng)過學習掌握學習技巧、策略,最終學會學習。
    人事培訓處工作總結篇十三
    20xx年,我院根據(jù)工作安排開展對××農(nóng)村勞動力轉移扶貧培訓工作。培訓 的范圍是以××為基地,涵蓋××村及周邊村民;培訓的主要內(nèi)容是中餐擺臺操作 技能; 培訓的標準是國家職業(yè)技能鑒定餐廳服務員初級標準。我院高度重視此項 工作,結合實際制定措施,真情幫扶,圓滿的完成了對××農(nóng)村勞動力轉移扶貧 培訓工作。具體總結如下:
    學院繼續(xù)教育中心領導、系部領導組織專業(yè)教學團隊,多次深入××實地進 行調(diào)查, 共同制定扶貧培訓工作方案。 并狠抓落實, 按時推進扶貧培訓工作進程, 并進行階段性總結和下一步工作指導, 使扶貧培訓專項工作在學院的諸多工作中 得到圓滿完成。
    我院旅游酒店管理專業(yè)教學團隊認真準備,精心設計培訓專題,指定專業(yè)教 師,團隊共同研究培訓教學內(nèi)容和培訓方法,務使培訓內(nèi)容能夠結合××扶貧點 的群眾實際,采取他們所喜聞樂見的、靈活的培訓方法,確保培訓效果。
    1。 不辭勞苦,真情幫扶
    馬”車到達××,才能趕在中午的時間進行教學;為了不給當?shù)卮迕裨黾迂摀?麻煩,他們又趕下午五點最后一班過路班車回到××,然后從××回到××。
    專業(yè)教學團隊的教師還把這個時間和班車班次作為一種寶貴經(jīng)驗傳給下一 組培訓的教師,大家沒有誰喊過一聲苦,喊過一聲累,直到培訓工作圓滿結束。
    2。 認真準備,靈活培訓
    根據(jù)培訓的目的, 我院游酒店管理專業(yè)教學團隊設計了餐飲服務與管理初級 教程、禮儀接待與迎送、語言表達與溝通技巧等培訓專題;同時設計了不同的培 訓方法,如餐飲服務與管理初級教程采用示范操作和操作步驟分解訓練的方法, 禮儀迎送與接待采用對比規(guī)范禮儀和情景教學的方法, 語言表達與溝通技巧通過游戲?qū)脒M行分析的方法等。通過符合實際的教學內(nèi)容和靈活多樣的教學方法, 不管學院是否具有相同的教育經(jīng)歷,都能在步驟分解、情景教學和游戲中學到規(guī) 范的操作方法和難懂的理論知識。村民們不用拿一支筆一張紙,卻能夠在笑聲中 掌握知識和技能, 授課結束后的陣陣掌聲和最后在安排考試的時候村民們踴躍參 加,爭相要求先考的情景,都是對我們培訓工作的最大肯定。
    本次扶貧培訓的主題是國家職業(yè)技能鑒定初級餐廳服務員, 我們通過操作流 程的逐項分解逐個過關達到培訓目的, 同時我們在設計培訓內(nèi)容時充分考慮到面 客服務所需要的綜合技能,所以設計了禮貌禮儀的專題和語言表達及溝通的專 題, 通過仿真的情景模擬讓培訓學員提高與人交流與溝通的能力, 提高綜合素養(yǎng)。
    除個別學員由于沒有參加夠培訓時間考核不通過之外,其余都通過了考核,收到 了較好的培訓效果。
    雖然我們的扶貧培訓工作已經(jīng)告一段落了,也取得了一定的成績,但我們深 感這是一項長遠的工作, 還需要繼續(xù)努力,特別是扶貧幫困的力度還有待進一步 提高,扶貧的具體措施、方法還需進一步完善,只有這樣,才能真正提高國民素 質(zhì)。
    人事培訓處工作總結篇十四
    我們認為:對教師的師德的培訓是一個永恒的培訓,貫穿于教師的職業(yè)生涯的全部分。師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。一年來,師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手。我們先后開展了“為人為師”師德演講比賽,讓我們的教師愛滿心間并諸如教育教學以活力。還開展了“教育*愛”專題系列學習,通過對具體案例分析使教師受到啟發(fā),并讓教師在工作中反思,每次讓教師在工作中驗證新時代教師愛生、敬業(yè)、求知新的內(nèi)涵。教師通過體驗、學習,深知一名教師應有的師德,教師們在學習的基礎上更能進行自我管理,認真落實教師一日活動操作規(guī)范,積極貫徹教學常規(guī),不斷提高教學質(zhì)量。
    (二)以專題研究為搖籃,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    教師的培訓任務是艱巨而繁重的,我們的教師處于一期與二期課改的交界處,只有通過大幅度的培訓力度,我們教師的專業(yè)化水準才會上一個臺階,才能迎合素質(zhì)教育的需要。
    1、開展新課程的理論學習與實踐研討。
    本學年,我們圍繞師幼互動的專題深入學習與研究,在新課程和課題研究的背景下,開展了師幼互動的理論學習與實踐研討。首先,我們采用專題講座的方式開展了“師幼互動理念解讀”、“主題背景下師幼互動內(nèi)容設計的關鍵經(jīng)驗”使教師對何為師幼互動以及實施新課程要把握哪些要素有了前面系統(tǒng)的了解。其次,整合幼兒園龍頭課題的研究,我們采用案例分解的方式開展了“關注運動中的關鍵經(jīng)驗”的研討,幫助教師學習與梳理了運動的七條基本經(jīng)驗以及運動的五種樣式。最后,整合結對匯報活動,我們采用課例研討方式開展了“師幼互動內(nèi)容設計——教學篇”對集體活動師幼互動的內(nèi)容設計進行了研討與分析,并采用“三顆反思糖”的形式賦予嚴謹?shù)难杏懟顒右杂螒虻纳剩谳p松的氛圍中的激活教師反思意識??傊覀儾粩嗟耐ㄟ^大組活動把理論與實踐進行整合,給予教師專業(yè)化發(fā)展的支架,不斷提升教師對師幼互動的理性認識以及實踐能力,促進教師專業(yè)化發(fā)展進程。
    2、專家引領開展大教研組專題研究。
    本學期的大組研究活動《戶外與室內(nèi)運動的設計與組織》是以“源于問題”的專家專題講座與案例分析的方式開展系列性研究與互動。在運動實施專家冷教授關注到新幼教師在戶外運動組織與實施中存在的問題的基礎上,開展了專題講座“走進運動”,給教師全面梳理了在實施運動的理念;在專家觀摩到教師實施器械操、區(qū)域性體育活動中的問題后,先提供了教師外出到運動特色幼兒園觀摩學習的機會,隨后開展了“早操的組織與指導”、“區(qū)域性體育活動的設計與指導”、“集體運動的設計與指導”等專題講座,讓教師對于戶外運動的實施又了一個全面而理性的認知,同時專家對于早操的指導使教師對早操的實施與指導也有了嶄新的面貌;根據(jù)夏季的季節(jié)特征,我們專門組織教師開展得室內(nèi)集體性運動的開展研討,以專家敏銳地捕捉到教師在室內(nèi)集體運動的設計與組織方面的問題,開展分組的沙龍式的指導,專家從回放的室內(nèi)集體活動的視頻中一針見血的指出存在的問題并提出改進的意見,使我們的教師從抽象的理念走進了實踐的智慧。在這樣的大組專題研討活動中,教師們積極參與群體學習和探討,注重了活動方案的設計、專注與活動的組織與實施,活動后優(yōu)化活動方案的反思與研究工作,并在研究中積累了一些優(yōu)質(zhì)的區(qū)域性體育活動方案與集體活動的方案,為今后的研究奠定的研究的基礎。
    3、小組跟進開展教研組專題研究。
    在大組的引領下,我們各教研組的研究緊跟研究的步伐,教研組的專題研究包括:小班、大班“區(qū)域性體育活動的設計與組織”,中班“集體性體育活動的設計與組織”。教師們積極參與教研組的研究,并在研究中通過立足實踐開展問題的研討,其中達標大班建研組開展了“三軍演練”、“為災區(qū)送物資”、“小小雜技運動員”等活動,小班開展了“小兔去旅游”、“我是小司機”、“快樂的小螞蟻”等活動、中班組開展了“打怪獸”、“小小奧運火炬手”等活動。在各種類型活動的開展中,教師們注重了情景化的設計運動的要領,讓孩子的運動在情景中開展,讓孩子有任務的意識、角色的意識;注重戶外運動對孩子的發(fā)展有挑戰(zhàn)的理念的落實,讓孩子的運動更有意義。
    4、學習實踐開展組長層面專題研究。
    學期初,基于我們的組長隊伍是一支新生力量,新手上路需要扶持與培養(yǎng),我們根據(jù)“向教研要質(zhì)量”的目標強化對組長的培訓。我們先后對組長進行“研究計劃的制定”以及專題的“園本研修的實效”的學習與研討,通過案例對比、文本推薦等方法,幫助組長明確了新課改背景下的研究計劃的制定要求以及范型,使我們教研組的研究計劃具有針對性與可操作性;通過“相約教研”例觀摩與研討研討,使組長拓展了多渠道、多樣化的組織教研組活動的做法,并以“培訓要落實、行為要跟進”的培訓指導思想,使組長創(chuàng)新自己組織的教研模式,使其在邊培訓邊嘗試的過程中及時反饋,引發(fā)組長講講“我的教研故事”等,讓我們的組長在園本研修的模式的拓展上從舉步為艱過渡到邁開步伐,順應教師的需要與落實教研的實效。僅僅是半個學期的學習,我們組長在教研組的計劃制定與落實方面成長很快。在組長熟悉教研組的日常工作后,我們又針對組長的自身專業(yè)化水平提高,開展了“聽課與評課的藝術”的系列專題研究學習活動。我們集中學習了“評課的方法”、“目標的評價”、“過程的評價”、“活動組織的評價”等,并發(fā)放了相應的學習資料以便組長進一步學習與內(nèi)化。不僅如此,我們還根據(jù)每次學習的內(nèi)容,提供給組長以青年教師的實踐活動為載體進行主題式評課的實踐操作平臺,讓每一次的學習理論與實踐真正的結合,使組長們的學習飽滿與求實。一個學期中,組長們積極參與按時按質(zhì)的完成了研究任務,增長了三位組長對于集體學習活動評價的技能。
    (三)以日常研究為基礎,促進教師實踐操作。
    本學期,我們根據(jù)計劃對于日常的保教研究的落實也是張弛有度,確保教師的保教水平上一個臺階。
    1、環(huán)境創(chuàng)設優(yōu)化活動。
    一學年,我們結合課程的實施開展了班級整體環(huán)境的打造活動,意在通過課改背景下環(huán)境的設計與創(chuàng)設,進一步增強教師有效實施課程意識,從而真正發(fā)揮環(huán)境的潛在教育功能?;顒忧埃燃皶r的從文本上推薦給教師具體的環(huán)境創(chuàng)設理念,又讓教師到方幼實地觀摩操作的藍本?;顒又校處焸兎e極開動腦精、在借鑒與創(chuàng)新的行動中精心創(chuàng)設了溫馨、體現(xiàn)孩子為主體地位的活動是環(huán)境。教師們在整體規(guī)劃的基礎上,使區(qū)域活動的劃分上體現(xiàn)以下特點:空間區(qū)隔大小兼容(區(qū)隔物因虛而異),桌面、地面、墻面兼容(立體化活動),有過道、活動室、陽臺、平臺等室內(nèi)外兼容(動靜交替)的趨勢。材料的投放上,教師為幼兒發(fā)展的辛勤勞動隨處可見,許多學習性的區(qū)域材料是教師根據(jù)學習活動的內(nèi)容,有目的地創(chuàng)設活動環(huán)境,投放活動材料,讓幼兒按照自己的意愿與能力,以操作擺弄的方式,進行個別化自主學習的活動。最后根據(jù)自己的風格、喜好創(chuàng)設自我特色的環(huán)境并開展班級與班級之間相互的“搜索亮點給予建議”的檢查活動。連環(huán)式的培訓模式從文本到實踐給予教師很大的幫助與提高,使教師的環(huán)境創(chuàng)設能力得到提高。通過活動,使教師進一步領悟主題背景下的環(huán)境創(chuàng)設的內(nèi)涵,提高教師的環(huán)境創(chuàng)設能力。
    下半學期,我們結合新園舍的投入使用并針對運動課程的實施,對于室內(nèi)外運動中的輔助器械的不足等問題,開展的全員性的分組制作運動器械的活動。教師們根據(jù)自己選擇的區(qū)域中幼兒動作發(fā)展的需要,發(fā)揮了聰明才智制作了許多的運動器械。教師們的付出不僅填補了幼兒園自制性運動器械的不足,更使幼兒的動作發(fā)展有了更開闊的挑戰(zhàn)空間。
    2、教師分散的集體學習活動有效性研討活動。
    根據(jù)園務管理中“發(fā)展教師”的戰(zhàn)略性思想,我們對于教師在集體學習方面的理論與實踐的不足,開展“走出去”,“請進來”新課程背景下集體學習活動的學習與研討。我們大量開辟“走出去”的渠道。我們把三個青年教師輸送到市級層面的導學班學習;把骨干教師推薦到區(qū)03中心組、研修班參加研修學習;派遣一些有潛能的教師到區(qū)一級園結對學習;還給予其她教師有機會輪流前往上海華東師范大學觀摩優(yōu)質(zhì)的集體活動和聆聽專家的精彩課程改革報告。使每個層面的教師都有享受培訓的福利與待遇,拓展了教師的工作視野。對于外出學習的教師,我們還通過不同的渠道讓她們反饋與輻射學習的信息。如對于骨干教師我們讓她們在組內(nèi)及時交流信息,對于導學班的教師我們要求及時整理知識并建立共享文件讓教師都能分享到學習的源泉,并向全體教師反饋最需要的學習咨詢。結對以及輪流外出的教師則要求及時撰寫反思。其次,我們在“請進來”的培訓中,邀請方塔結對園的教師來園觀摩與指導,使教師在與優(yōu)質(zhì)資源的碰撞中激發(fā)新的思想火花,提升新的實踐經(jīng)驗。最后,我們通過向教師推薦學習的資料讓教師獲得理論知識,并利用網(wǎng)絡的作用檢驗教師學習的效果,教師們在網(wǎng)絡平臺上積極參與發(fā)表學習體會活動。可見,教師們學習的積極性提高了,自學、反思、內(nèi)化以及多途徑的及時獲取各種教育信息,對課改的理念有了進一步的理解,同時也拓展了教師的教育教學視野。由此可見,教師們“我要學”的氛圍在逐漸形成。
    3、各個層面的教師展示與交流。
    在各個層面的教師展示與交流中,不同層面的教師得到了鍛煉與成長,使教師成長梯隊逐步形成。
    (1)兩學期里,朱曉燕老師代表語言課題組的研究實踐成員向上海市語言課題組展示了集體學習活動《保持好心情》、《大恐龍進進城》,朱老師積極認真地研究態(tài)度以及集體活動文本的傾聽等,得到了市課題組黃娟娟老師等一行專家的肯定與好評,同時也使朱曉燕老師的專業(yè)化水平得到了鍛煉與考驗。
    (2)在骨干教師的展示活動中,我們的三位骨干教師代表新幼向前來督導的幼教組成員展示了她們精湛、嫻熟的教育教學技能,接受并圓滿完成了新橋幼兒園骨干每學期一次的展示與交流活動。并獲得幼教組唐老師等觀摩教師的贊賞與肯定,同時也鍛煉了幼兒園一支青年教師骨干隊伍。
    4、源于足問題的分析與互動活動。
    本學年,我們對教師案頭資料的積累采用了無紙化辦公的方式開展,在對教師制定的計劃檢查中發(fā)現(xiàn)了教師撰寫資料中的一些問題,如目標的定位、情況分析的深入性、學期計劃中的撰寫內(nèi)容以及撰寫的美觀性等一系列問題迫在眉睫。我們及時的采取了先指導個別教師盡可能的按照規(guī)范的要求制定各類計劃,然后借助這些案例進行剖析與研討,幫助教師盡快的理解計劃撰寫的內(nèi)容與要求,并對各類資料保底的內(nèi)容與要求進行整理成文供教師隨時對照檢驗。通過立足問題的培訓,逐漸規(guī)范了教師的案頭資料。
    (四)、以上級部門開展的教師資格培訓為依托,使教師的職業(yè)修養(yǎng)得以完善。
    一年來,我們積極響應教育局的號召,認真組織教師參加區(qū)級的各種培訓。如我們組織部分教師參加了“多媒體培訓”、“新農(nóng)村非專業(yè)教師培訓”、“高一層次學歷培訓”等。
    (一)使用新教材中的問題:
    1、教師對主題的把握、主題背景下活動之間的經(jīng)驗點的聯(lián)系、主題背景下幼兒經(jīng)驗的積累、主題背景下集體活動的定位等等,有待與在以后的園本培訓中與教學實踐中解決。
    2、教師在預設活動中,常常以“教師為中心”,往往在考慮與關注了預設的主題背景下活動的內(nèi)容本身時,卻忽視了孩子們對于主題的經(jīng)驗與實際的需要以及孩子的興趣。這種顧此失彼的現(xiàn)象是我們老師創(chuàng)造性的使用新教材中的一個特點,新教材只提供一個操作平臺使教師們的專業(yè)化水平倍受挑戰(zhàn)。
    3、主題開展中的問題:教師們在主題的設計中不以《指南》為核心,主題開展中缺少教師對開展主題的預設思路,不能圍繞主題中的核心經(jīng)驗對主題背景下的集體進行設計,活動選點過大,找不準切入點,對活動的價值挖掘不清楚。教師在進行教學活動實踐之后,反思的能力欠缺,常常不知道該如何反思自己的教學行為。
    (二)園本研修的問題:園本研修的模式不夠?qū)挿海M長的專業(yè)引領不夠;教師的研究實效性的還不夠,表現(xiàn)在教研組的研究任務明確,但在研究的力度以及深度上還不夠,教師有研究意識,但在具體的操作中不能提升自己的經(jīng)驗。
    人事培訓處工作總結篇十五
    公司對全公司進行安全生產(chǎn)知識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學員認真地學習了相關知識,學員們的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強,現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結如下:
    一、領導重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。
    安全生產(chǎn)知識培訓作為落實公司年度安全會議精神,廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。公司領導對培訓工作非常重視,專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責任,質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實施計劃,并與公司各部門進行了協(xié)商溝通,同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓工作的展開,督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個培訓過程中,員工積極響應,培訓熱情很高。培訓主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負責。按照公司培訓要求,授課人認真編寫了相關教案,質(zhì)量安全部匯編了相關資料發(fā)放到各個學員手中,培訓采取集中培訓和自學相結合的形式,員工培訓過程歷時兩天半,共有_名員工參加,基本實現(xiàn)了安全培訓率達到98%。
    二、培訓內(nèi)容實在,形式多樣,突出結合安全意識、安全風險及施工實際。
    這次培訓的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對公司施工實際情況,突出了海上施工相關安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材,對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中,授課人利用投影儀,通過生動的畫面,詳細的介紹相關的法律法規(guī),并結合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
    三、嚴格考核,獎懲分明。
    培訓過程中,質(zhì)量安全部對學員進行了嚴格地考勤,每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結束馬上進行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績和員工的績效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%,合格率達到88%。
    四、深入調(diào)查,收集意見。
    在培訓過程中,質(zhì)量安全部及時就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓人員中進行了問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷調(diào)查表_份,收回_份,反饋率達100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)量安全部對意見和建議進行了歸納總結。
    通過此次培訓學習,員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
    五、存在的問題和建議。
    本次培訓工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離公司的目標還有差距??偨Y過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中,主要存在的問題如下:
    1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。
    2、培訓參與的人員不積極,培訓時間短,公司各部門經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高,內(nèi)容形式還有待充實。
    3、個別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。
    安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱巨的任務,關系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,使公司的安全培訓工作再上新臺階。
    人事培訓處工作總結篇十六
    20xx年xx月15日晚在一公司xx水平北掘進面,xx公司的三名職工在打完炮孔后用風吹孔時發(fā)生氣體中毒事故。事故發(fā)生后一公司全部停產(chǎn)整改,并對職工進行安全培訓教育。制定了全員安全培訓教育計劃,17日開始在一公司小樓會議室進行安全培訓,培訓學習一周時間,390名職工全部參加。18日上午,縣安監(jiān)局xx局長、xx主任和公司xx經(jīng)理、xx部長到場進行培訓動員和做安全形勢教育講話,并檢查指導培訓工作。
    現(xiàn)將本次安全培訓學習情況總結如下:
    從17日上午八點半開始,一公司所有在職人員在小樓會議室進行安全學習培訓。為了保證培訓人數(shù),實行培訓人員簽到制度和給參加培訓人員發(fā)放培訓工資的規(guī)定。礦山井下人員每天每人20元,選場車間及其他人員每人每天15元,極大地調(diào)動了職工參加培訓的積極性。據(jù)簽到表顯示,本次培訓在崗人員參加率達到100%。還制定了嚴格的培訓管理辦法,保證了職工在課堂上能夠認真學習、仔細聽講、秩序較好,讓職工受到一次很好的安全教育,為今后的生產(chǎn)安全工作奠定了基礎。
    從17日上午開始到22日下午結束,每天上午八點半到十一點半、下午一點半到四點半進行培訓學習。每人每天學習六小時,本次培訓每人共計學習三十六小時。
    1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等其它法律法規(guī)。
    2、礦山安全生產(chǎn)管理知識,如:采礦、通風、電氣、設備、事故管理等安全知識。
    3、金屬非金屬礦山安全規(guī)程中的有關井下開采安全規(guī)程的相關內(nèi)容。
    4、公司和分公司的各種安全管理規(guī)章制度。
    5、各工種的安全操作規(guī)程。
    培訓內(nèi)容主要從金屬非金屬礦山安全規(guī)程、公司安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理人員培訓教材以及有關法律法規(guī)本中選取。
    公司經(jīng)理主要對職工進行安全形勢、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題等進行教育。
    安全科長主要講解礦山安全知識、安全規(guī)程。
    安全部干事主要講解事故管理、電氣安全、礦井通風等安全知識。
    安全科干事主要講解崗位安全操作規(guī)程
    辦公室主任主要講礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》。
    施工員主講采礦基礎知識及采礦安全注意事項。
    生產(chǎn)科長主講工程施工質(zhì)量及施工中的安全問題。
    申建文設備員主講設備安全管理及維修。
    11月24日上午、下午分兩批進行安全培訓考試,參加考試390人,及格率達到95╣以上。對未及格的人員又進行了一天的強化學習,補考全部通過??荚囋嚲碛梢还景踩4鏆w檔。通過本次安全培訓教育,一公司全體員工的安全意識有了明顯的提高,增加安全知識,崗位操作技能和應用水平達到進一步提高,安全責任感大大增強。為一公司今后的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎,必將會促進一公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉。
    人事培訓處工作總結篇十七
    這次遠程培訓,安仁培訓點開設了全員培訓四個班,班主任培訓五個班,參訓學員532人,結業(yè)率99.5%,排全市之首。班主任有四個班被省里評為優(yōu)秀班級,全員培訓有三個班評為優(yōu)秀班級。
    本次培訓時間跨度長,牽涉的部門多,學習形式新穎,工作難度較大。安仁培訓點經(jīng)過多方努力,較圓滿完成了培訓任務,以下幾點是我們工作取得階段性勝利的法寶:
    1、領導高度重視。
    接到通知后,培訓點在縣教育局教師工作股的指導下,立即召開會議,部署培訓工作,工作人員迅速進入狀態(tài)。開學典禮上,進修學校校長陽愛華同志出席了會議,并在預備會上作重要講話;培訓期間進修學校副校長李全秋同志多次督促、指導培訓工作。進修學校多次召集工作人員會議,注重過程監(jiān)督。學校安排教導處侯茂湘老師協(xié)助培訓管理。領導的高度重視是我們出色完成這次培訓工作的先決條件。
    2、工作人員具有吃苦和開創(chuàng)精神。
    遠程培訓對我點工作人員來說,網(wǎng)上學習操作程序和組織方法還比較陌生,必須自己先學會然后才指導學員學習,這不僅增加了工作強度,也為管理帶來了不便。安仁培訓點的工作人員能克服困難,積極探求新的工作方法,及時有效地指導督促學員自覺學習。班主任更是個個麻利,看到尚未開始學習的學員或是兩天沒有數(shù)據(jù)更新的學員,就打電話過去,親切和諧的談話令學員感動,學習時量、留言、資源、日志、作業(yè)等數(shù)字很快刷新;學員的話題討論還沒開始或是暫停,qq群里就會留下溫馨提醒。正是這些管理員和輔導老師的辛勤工作,安仁的遠程培訓工作才取得了實效,各班的培訓學習都在按部就班地進行著。
    3、巧妙安排,設備時間充分保障。
    我縣此次遠程培訓共九個班,二十多個管理和輔導人員,學校辦公電腦不夠用,怎么辦?學校領導有高招:在符合省里選拔條件的前提下盡量安排家里有電腦的老師擔任班級管理員和輔導老師,科學編排輪班在家里進行管理和輔導工作。這樣,設備和時間都得到了充分保障。
    這次班主任遠程培訓不僅內(nèi)容上給我縣教師一次教育理念的洗禮,而且形式上(案例教學、網(wǎng)絡教學)給了我們很大的啟示。綜觀我點培訓全程,結合學員的一些反映,為以后更好地開展類似培訓,我們從培訓組織上和內(nèi)容上提以下幾點建議:
    1、工作人員提前培訓。如果工作人員提前培訓,對學習過程和班級管理提前演練,有助于工作準備更充分,有助于樹立管理員和輔導教師在學員心目中的威信。
    2、地方教育行政部門,要將教師送培納入校長績效考評的子系統(tǒng)。相對來說,網(wǎng)絡學習規(guī)模大,對學員學習自覺性的要求更高,單靠培訓機構遙控,很難達到理想效果;加上有些參培學校領導對網(wǎng)絡培訓認識不太清晰,沒有給學員營造良好的學習條件,造成學員學習工作兩難顧的局面。
    3、要配教材。網(wǎng)絡學習資源雖然豐富,但時間久了傷身體,而且有些老師沒有專用的學習電腦,紙質(zhì)教材是網(wǎng)絡學習的有效延伸。
    教師培訓是進修學校的基本職能,做好培訓工作是培訓機構的天職。安仁培訓點有信心也有決心在省教師繼續(xù)教育中心和上級教育行政部門的指導幫助下做好各項培訓工作,為安仁教育科學發(fā)展作出應有的貢獻。
    我對其中的“態(tài)度決定一切”、“保持空杯的心”、“每天進步一點點”、“太棒了”等經(jīng)典理論表示認同,并準備在工作中不斷推行使用,就目前工作來說,每天進步一點點的強化工具《影響力黃金表》就值得我和我的同事去馬上實踐。
    2月16日的《杠桿管理》由“影響力”資深講師高老師主講,他的沉穩(wěn)、冷靜、親和的講課方式吸引了我,使我感覺整個培訓過程,內(nèi)容豐富、充實。第二天的課程內(nèi)容是介紹了許多管理技巧,通過轉變思維方式,掌握各個管理技巧,從而有效地達到管理的目的。通過第二天的培訓,我感到在第一天培訓內(nèi)容的基礎上更形象、具體化了,把很多思想能具體的量化,最終變成了方法和工具。從中我感受到企業(yè)文化建設的重要性,對“修路”、“猴子管理”、“六點優(yōu)先工作制”等杠桿管理的理解中找到了平時管理中存在的一些問題的解決方法。其中,效率杠桿中的“六點優(yōu)先工作制”是一個既簡單又有效的管理工具,可以作為我們這次培訓后逐步深入實踐的開始。
    參加這次培訓學習,我深深感受到集團公司濃烈的企業(yè)文化,在通過不斷培訓、學習來統(tǒng)一各級管理人員的思想、思維方式、行為。態(tài)度決定一切,那是能否實現(xiàn)一個共同目標的關鍵,更是創(chuàng)造更好明天的關鍵。