電力財務(wù)工作總結(jié)(通用13篇)

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    通過總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識自己,明確目標(biāo)并制定合理的計劃。寫總結(jié)時應(yīng)該客觀真實,避免夸大或縮小事實。讀這些總結(jié)范文,不僅是為了學(xué)習(xí)寫作技巧,更是為了引發(fā)我們思考自己過去的經(jīng)歷和行為。
    電力財務(wù)工作總結(jié)篇一
    市領(lǐng)導(dǎo):
    近年來,我局在市委、市政府和省、××市供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“以工興市”戰(zhàn)略和“全民創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”的中心,以服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展為己任,切實履行電力部門職能,保證了全市安全、可靠供電?,F(xiàn)將近兩年來的匯報如下:
    一、局基本情況。
    我局是××供電公司躉售代管的縣級供電企業(yè),現(xiàn)有職工456名,農(nóng)電工476名,下設(shè)8部1室1所1工區(qū),轄13個供電所。境內(nèi)有220kv變電站1座(××莊主變2臺/360兆伏安)、110kv變電站3座(××、,主變6臺/231.5兆伏安)、35kv變電站16座(主變32臺/159.3兆伏安)、35kv輸電線路20條162.4公里、10kv配電線路105條2329公里,境內(nèi)年供電量達(dá)6.75億kwh直供2.89億kwh),在××市排名第位,201-6月份累計供電量2.25億kwh(不含××直供),同比增長10.23,(其中,農(nóng)業(yè)11170萬kwh,大工業(yè)3088萬kwh,一般工商業(yè)2296萬kwh,居光5144萬kwh),上半年供電量在××市排名第位。自以來,連續(xù)保持省委、省政府“文明單位稱號”,多次被××市授予“上臺階企業(yè)”、“納稅先進單位”,局領(lǐng)導(dǎo)班子多次被衡水供電公司評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子,今年7月1日,局黨委被××市委、××市委授予“先進基層黨組織”稱號。
    二、今年的幾項主要。
    今年以來,按照市委、市政府的要求,我局把重點放在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)上,主要抓了以下幾項:
    1、實施“井井通電”工程,全力解決農(nóng)業(yè)排灌問題。自去年開始,××省電力公司在××南網(wǎng)六個地市啟動了“井井通工程”,這是省電力公司服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),實現(xiàn)國網(wǎng)公司“三新”服務(wù)戰(zhàn)略的重大舉措。據(jù)20年初統(tǒng)計,我市共有無電井360眼,計劃兩年完成通電任務(wù),2006年完成124眼,2007完成236眼。截止目前,完成了××、××眼無電井的通電任務(wù)。共架設(shè)10kv線路30.74公里,變壓器95臺,完成投資100萬元。2007年計劃完成236眼無電井通電工程,計劃新架10kv線路69.65公里,變壓器198臺,2007年年底前全部完成井井通電任務(wù)。今年4月,我局在××鎮(zhèn)大邢莊進行了“農(nóng)排油筒式井臺計量裝置試點工程”,完成了該村全部25眼井“井井通電、戶戶持卡”,群眾反映良好。
    2、加強電網(wǎng)建設(shè),滿足工農(nóng)業(yè)用電需求。一是將原由××供電的柳莊、范莊的.四個紡紗廠進行了10kv線路新建,改為我局供電。因××未執(zhí)行大工業(yè)電價,改由我局供電后,可為上述企業(yè)節(jié)省電費支出。二是對×護371、××527、××592線進行改造或新建,解決了××等村用電緊張狀況。三是2006年改造572個標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū),今年再完成300個標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)的建設(shè)任務(wù)。四是加快安全用電村和新農(nóng)村電氣化建設(shè),完成了2個村的農(nóng)村電氣化建設(shè)任務(wù),年底前完成13個安全用電村的建設(shè)任務(wù)。堅強電網(wǎng)為保證安全可靠供電提供了堅強后盾,今年入夏以來,日供電量再創(chuàng)歷史新高,最高為252萬千瓦時。
    3、強化安全管理,確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,認(rèn)真做好安全生產(chǎn),加強安全監(jiān)督體系建設(shè),完善各種規(guī)章制度,確保了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
    三、全力保障城市新區(qū)電力供應(yīng)。
    為落實“以工興市”戰(zhàn)略,我局把滿足工業(yè)用電作為頭等大事來抓,特別是把保障城市新區(qū)電力供應(yīng)作為重中之重,千方百計為區(qū)內(nèi)企業(yè)搞好服務(wù),保證全區(qū)安全可靠供電。
    1、建成××110kv輸變電工程,減輕了××110kv站的壓力,調(diào)節(jié)更多的容量為工業(yè)園區(qū)供電。
    2、為滿足區(qū)內(nèi)用電,我們請××市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家對城市新區(qū)用電進行了勘察,對新區(qū)電網(wǎng)建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃進行了設(shè)計。
    3、計劃爭取上級將來在新區(qū)內(nèi)再新建1座110kv變電站,專門為新區(qū)供電。
    4、積極向上跑辦申請,增加××110kv變電站10kv出口,最大限度為新區(qū)增加10kv出線回路數(shù)。
    5、力爭將現(xiàn)由××35kv變電站供電的負(fù)荷切改到其他變電站,使××站日后專門為新區(qū)供電。
    6、專門為××水泥廠架設(shè)10kv專線一條,使該廠順利投產(chǎn)。
    四、放眼長遠(yuǎn),規(guī)劃遠(yuǎn)景,不斷滿足全市電力增長需求。
    為不斷滿足全市電力增長需求,促進全市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,我局積極謀劃電網(wǎng)建設(shè)遠(yuǎn)景規(guī)劃:
    已選定站址,正在做前期準(zhǔn)備,計劃投運?!痢?10kv變電站市局正在做基礎(chǔ)資料收集報批的各項準(zhǔn)備,計劃投運。
    二是計劃建設(shè)××8座35kv變電站,使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局進一步合理。
    預(yù)計以上工程項目建成投運后,將滿足我市5年內(nèi)對電力的需求。
    今后我們將繼續(xù)按照市委、市政府要求,服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展大局,為全市經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    ××市電力局。
    2007年7月。
    《兩年來市電力局匯報》來源于網(wǎng),歡迎閱讀兩年來市電力局匯報。taj。
    已選定站址,正在做前期準(zhǔn)備,計劃20投運?!痢?10kv變電站市局正在做基礎(chǔ)資料收集報批的各項準(zhǔn)備,計劃20投運。
    二是計劃建設(shè)××8座35kv變電站,使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局進一步合理。
    預(yù)計以上工程項目建成投運后,將滿足我市5年內(nèi)對電力的需求。
    今后我們將繼續(xù)按照市委、市政府要求,服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展大局,為全市經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    ××市電力局。
    2007年7月。
    《兩年來市電力局匯報》來源于網(wǎng),歡迎閱讀兩年來市電力局匯報。taj。
    電力財務(wù)工作總結(jié)篇二
    在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財辦的正確指導(dǎo)下,依靠全體教師求真務(wù)實的共同努力,本學(xué)期各項工作得到了很好的完成,保證了學(xué)校日常工作的順利進行。現(xiàn)將本學(xué)期出納工作簡要總結(jié)如下:
    一是合理安排預(yù)算,嚴(yán)格單位預(yù)算管理。
    預(yù)算是學(xué)校完成各項任務(wù)、實現(xiàn)經(jīng)營計劃的重要前提,做好我校預(yù)算工作責(zé)任重大。為了做好這項工作,根據(jù)學(xué)校去年的實際情況,將預(yù)算計劃,特別是支出計劃,多次上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),并反復(fù)修訂?;凇傲咳霝槌?、量入為出”的原則,預(yù)算更加切合實際。充分發(fā)揮出納管理的積極作用,圓滿完成預(yù)算編制任務(wù)。在實際執(zhí)行過程中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,沒有編制月度計劃支付報告,充分體現(xiàn)了資金的使用效率,保證了學(xué)校各項工作的順利完成。
    二、認(rèn)真做好收費結(jié)算工作。
    收費是學(xué)校最繁瑣的工作,也是政策的工作。為做好這項工作,應(yīng)盡快申請審批,確保收費依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)。及時開具票據(jù),未做好結(jié)算工作,多退多補,并報告“代收費報告”。
    三、認(rèn)真做好決算工作。
    年終決算也是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù),主要是關(guān)舊建新,編制決算報表。決算報表反映了學(xué)校出納一年的收支情況,是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行的重要材料,也是編制下一年度收支計劃的依據(jù)。因此,除了認(rèn)真做好年終決算外,我們還對編制的報表進行對比分析,并通過分析,總結(jié)經(jīng)驗,揭示存在的問題,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
    第四,努力學(xué)習(xí),提高會計人員的素質(zhì)。
    出納可以積極參加鎮(zhèn)上組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高會計知識和政策水平,積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,認(rèn)真執(zhí)行《合計法》,使學(xué)校的會計工作能夠按照國家的政策法規(guī)進行,保證支出的真實性和合法性。
    五、努力完成學(xué)校后勤工作。
    后勤工作會直接影響學(xué)校的一切工作,更重要的是做好食堂。所以在開學(xué)前,會準(zhǔn)備好下學(xué)期的伙食收費報告,提交給局計劃出納部,嚴(yán)格執(zhí)行計劃出納部批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)。以服務(wù)學(xué)生為目的,規(guī)范伙食成本,控制伙食利潤,按規(guī)定時間上報食堂報表。
    電力財務(wù)工作總結(jié)篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫,團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下:
    一、認(rèn)真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。
    作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點,并從以下幾個方面開展了工作:
    1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實為契機,把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
    2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的.重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。
    從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。
    3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù),直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。
    4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我認(rèn)真履行副行長兼會計主管職責(zé),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓(xùn),不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
    二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理。
    一年來,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,自覺維護班子團結(jié),協(xié)助推進支行各項事務(wù)的開展。首先是加強政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),參加支部黨小組活動,組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作,制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末,我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達(dá)到了25萬美元,提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來,在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機及聯(lián)社的“一卡通”,秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
    三、加強隊伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口。
    今年以來,我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,主要表現(xiàn)為:
    一是建立獎懲制度,樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
    開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等,對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。
    電力財務(wù)工作總結(jié)篇四
    4、信息網(wǎng)絡(luò)細(xì)化管理,促進企業(yè)辦公現(xiàn)代化我局現(xiàn)有微機百余臺,運行著10kvmis系統(tǒng)、低壓mis系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序,在日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機25臺次,打印機48臺次,更換微機20臺,并多次與華電、明邦等軟件開發(fā)商商討改進意見,有力的保證了網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運行。與此同時,我部還做了以下幾項工作:
    (1)進一步加強信息中心班組建設(shè),完成了信息中心機房、電教室的裝修,對網(wǎng)絡(luò)管理制度進行了完善,建立了計算機臺帳,明確專人負(fù)責(zé)。
    (2)加強對互聯(lián)網(wǎng)的管理,對我局所用微機進行了逐臺檢查,清除了與工作無關(guān)的軟件,并對瑞星殺毒軟件進行了擴容升級,使每臺微機都處于瑞星的保護范圍之內(nèi)。
    (3)對現(xiàn)有10kv算費程序進行了更新,并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)安全。6月份,我局服務(wù)器發(fā)生故障,由于平時數(shù)據(jù)備份工作到位,沒有丟失一個數(shù)據(jù),服務(wù)器維修后迅速恢復(fù)了算費數(shù)據(jù),投入正常運行。
    (4)對供電所mis系統(tǒng)進行了升級,到目前為止,電費電量、電能計量、業(yè)擴報裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員管理、綜合查詢等五個子系統(tǒng)均已開通運行。
    (5)完成了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費軟件和局服務(wù)中心、龍灣、雙堂、大營等led顯示屏驅(qū)動程序及物業(yè)中心低壓算費軟件的安裝調(diào)試工作。
    (6)組織供電所業(yè)擴人員進行了低壓預(yù)算軟件的使用方法培訓(xùn)工作。
    5、兌現(xiàn)服務(wù)承諾,提高營業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量服務(wù)中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項工作:。
    (1)日常業(yè)擴報裝工作。上半年,共辦理10kv業(yè)擴325起,總計容量29760kva;其中新增配變239臺,合計容量23355kva;增容54臺,凈增容量3945kva;移位26臺,2160kva;減容6臺,300kva。低壓增容總計6571.25kw,其中農(nóng)村3686.75kw,縣城2884.5kw。共驗收配變191臺,合計容量18555kva。
    (2)24小時受理“168”和“95598”熱線服務(wù)電話,上半年共受理咨詢59次、舉報2次、報修1次,均一一進行了認(rèn)真處理,滿意率非常高。6月中下旬,由于負(fù)荷緊張,限電嚴(yán)重,詢問電話接連不斷,有的客戶言詞頗為激烈,我部值班人員耐心解釋、認(rèn)真答復(fù),避免了矛盾激化。
    (3)4月23日,根據(jù)上級統(tǒng)一要求和部署,參與了我局組織的百人宣傳活動,大力宣傳國家電網(wǎng)員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”、國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項措施”和國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”。
    (4)組織專門會議,落實三個十條,做好迎接國網(wǎng)公司明察暗訪的準(zhǔn)備工作。每天下班后利用半小時時間,組織大廳人員學(xué)習(xí)三個十條和其他專業(yè)知識,提高為服務(wù)素質(zhì)。
    6、計量管理不等不靠,為降損節(jié)能提供保障目前電力系統(tǒng)與技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計量權(quán)的糾紛趨于明朗,即由技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進行表計校驗工作,但還未最后達(dá)成一致,矛盾則更加激化。5月中旬,市技術(shù)監(jiān)督局稽查大隊先后三次來到我局計量室及朱各莊供電所,聲稱我局未經(jīng)授權(quán)非法檢定,并對我局計量設(shè)備進行封存,此事解決需要上級政策支持,仍在處理之中。在如此不利的外部環(huán)境下,我部不等不靠,積極與市局計量室聯(lián)系、通報情況,同時與技術(shù)監(jiān)督部門往返周旋,不誤工作。上半年共校驗單相電能表1223塊,三相電能表204塊,互感器1502塊,周檢完成率100%;送檢計量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備16套,檢定合格率100%;維修供電所校表設(shè)備8臺次。局計量室使用的全自動單相表校驗裝置等四套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備通過省電力試驗研究院組織的復(fù)查認(rèn)證,取得計量標(biāo)準(zhǔn)考核證書。
    7、其他工作在完成以上主要工作的同時,我部還完成了局交辦的其他工作,如整理同業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù),配合生技部對城網(wǎng)改造家屬院進行勘測設(shè)計、圖紙修改審核工作,與運行部一同做好迎峰度夏工作,起草上報夏季用電市場調(diào)查報告,黑色預(yù)警期間組織企業(yè)代表召開座談會,落實停產(chǎn)讓電措施等,不再詳述。
    三、半年工作中的收獲回想半年來的工作歷程,之所以能夠有條不紊的開展工作。
    全面完成局交辦的工作任務(wù),與以下兩點密不可分:一是工作有計劃性。我部在田局長的直接領(lǐng)導(dǎo)及王總的悉心指導(dǎo)下,從去年年底便開始醞釀xx年的整體工作思路,未雨綢繆。根據(jù)整體工作思路,年初,制定了《xx年主要工作計劃安排》,將計劃開展的34項主要工作一一排開,明確計劃完成時間、負(fù)責(zé)人及預(yù)計投資金額。每周一召開一次工作例會暨安全例會,對上周工作予以總結(jié),對本周工作予以計劃安排,沒有完成的工作要分析原因,制定整改措施。由于計劃周密,總結(jié)及時,保證了上半年工作忙而不亂、步步為營。二是正副職分工明確。我部原有一正、兩副三專責(zé),經(jīng)調(diào)整后成為一正三副兩專責(zé),小班子成員共6人,這6個人工作配合好壞直接影響到工作效率的高低。為此我部堅持明確個人分工,5名副職分別負(fù)責(zé)電費財務(wù)、電費結(jié)算、信息中心、用電檢查、農(nóng)電管理等工作。工作忙時有交叉、有配合,平時工作各有側(cè)重,避免兩個人管一件事,便于區(qū)分責(zé)任和調(diào)動積極性??偨Y(jié)半年來的工作,我部在局班子領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部室的支持協(xié)助下取得了點滴成績,但也存在不少問題。如供電所規(guī)范化管理工作發(fā)展還不平衡,部室內(nèi)部管理制度還有待進一步完善等等。下半年,我們將揚長避短,再接再厲,為我們局創(chuàng)造更好的經(jīng)濟和社會效益而做出我們更大的貢獻!
    10.黨員先進性教育活動個人全面工作總結(jié)。
    電力財務(wù)工作總結(jié)篇五
    20__年來,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下:
    20__年順利完成的工作:
    1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
    2、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
    3、對各類財務(wù)會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
    20__年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
    2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    3、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
    4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
    20__年中仍然存在的不足:
    盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
    1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
    2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
    3、理論水平不高,當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
    嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作:
    1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
    2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
    回首20__年下半年工作,物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:。
    一、物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬。
    從7月份開始,根據(jù)集團財務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。
    二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立。
    根據(jù)君華集團財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達(dá)成一致,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
    三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定。
    在君華集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《君華物業(yè)財務(wù)制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》、《君華集團內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進行了一次大的提升。
    四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變。
    物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團財務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬、財務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,提升到真正的財務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個財務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,提高財務(wù)工作效率。
    五、完成目標(biāo)工作。
    配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10-11月共追繳了管理費10.58萬,收費率比上半年大大的提高。
    六、完成科奈財務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入。
    一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導(dǎo),進行催繳工作。監(jiān)控世家軒的財務(wù)開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開始增設(shè)了收銀機,使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。
    1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù)。
    2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。
    3、從管理的角度,對世家軒的經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?真實的反映世家軒的經(jīng)營成果。
    4、新的財務(wù)制度的實施,財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
    20__年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。從財務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!
    一份汗水一份收獲,述職報告物業(yè)公司全體員工在20__年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐。20__年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進。推行規(guī)范化管理,反對內(nèi)耗,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,有效調(diào)動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標(biāo),始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進,帶出一支精簡、高效的服務(wù)團隊。
    一、愛崗敬業(yè),堅持原則樹立良好的職業(yè)道德。
    在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會計報表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù)。
    二、加強政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)。
    我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實開拓。
    三、重視日常財務(wù)收支管理。
    收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,通過財務(wù)室認(rèn)真落實的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
    四、認(rèn)真做好年終決算工作。
    年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
    五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約。
    本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得效果。
    總之在的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補充,以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。
    在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,我與單位同事的團結(jié)協(xié)作,以求真務(wù)實的工作精神,較好的完成了各項工作任務(wù),取得了的必須成績,現(xiàn)就本年度個人工作情景總結(jié)如下:
    認(rèn)真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表。
    1、認(rèn)真做好了會計核算工作。
    (1)完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。年,我嚴(yán)格按照年度預(yù)算制度有關(guān)規(guī)定,年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財務(wù)決算并及時將各項業(yè)務(wù)定期與財政、銀行進行對帳,嚴(yán)格按照資金支出進度合理使用資金。
    (2)本著對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度,我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。年全年,及時交納各項保險萬元。其中:為名職工辦理退休養(yǎng)老保險萬元。
    (3)年,完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作,全年共為名在職工繳納萬元。
    (4)制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,加強財務(wù)內(nèi)部管理,對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格把關(guān),并能夠及時與部門預(yù)算比較,對不合理的開支拒絕辦理。
    (5)加強和完善國有資產(chǎn)管理,年,為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整),我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。
    (6)對會計資料進行了整理,將相關(guān)會計檔案進行了整理入檔,使我辦會計工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進一步。
    (7)根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度按財政局要求所有20年會計業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會計制度,由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務(wù)處理,及時準(zhǔn)確進行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報。
    2、及時完成了上級有關(guān)部門下達(dá)的各項任務(wù)。
    (1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作。同時,按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴(yán)格的審計,現(xiàn)審計工作基本完成。
    (2)按財政有關(guān)編制預(yù)算精神,結(jié)合我辦實際支出情景,經(jīng)認(rèn)真研究測算,按規(guī)定時間完成了年預(yù)算上報工作。
    今后的工作計劃。
    年,我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作,具體如下:
    1、加強政治、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟法律知識的學(xué)習(xí)。如《會計法》《經(jīng)濟合同法》等。
    2、做好財務(wù)計劃管理,加強財務(wù)計劃執(zhí)行情景的分析和控制,加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給有用的決策信息。
    4、繼續(xù)與財政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)年財政撥款事宜和社會保險五險,以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會保險費及住房公積金核定、繳納工作。
    5、按時提取工會經(jīng)費,職工福利費和個人所得稅工作,及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。
    6、在對各項目和??畹氖褂弥?,要嚴(yán)格按照專款專用的原則,對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。
    7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項工作任務(wù)。
    總之,在過去的一年里,我雖然取得了一些成績,但在財務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)本事方面,距離上級業(yè)務(wù)主管部門、領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對我的要求還存在必須差距,工作缺乏創(chuàng)新精神,針對這些問題,我會在年進一步加以提高和改善。
    財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在__年做了大量細(xì)致的工作:
    一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算。
    財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
    二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用。
    在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為_大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在_月初正式運行erp系統(tǒng),并于_月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
    三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費用。
    根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
    四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模。
    由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
    五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。
    財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
    平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
    六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
    為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的__年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
    七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團隊凝聚力。
    財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
    八、提出了全面預(yù)算算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理模式。
    根據(jù)__年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
    電力財務(wù)工作總結(jié)篇六
    時光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的工作總結(jié),按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為**集團子公司的**公司,財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    今年的工作可以分以下三個方面。
    一、費用成本方面的管理。
    規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
    2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
    二、會計基礎(chǔ)工作。
    (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
    (2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
    (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
    (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
    (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
    (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
    (4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家下午好。下面我對北京公司財務(wù)部門的工作進行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個部分:第一部分財務(wù)部門上半年工作總結(jié);第二部分財務(wù)部門下半年的工作重點,暨財務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾。...
    財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。
    電力財務(wù)工作總結(jié)篇七
    電力公司基建部。
    一、2008年主要工作完成情況1.主要指標(biāo)完成情況。
    計劃投產(chǎn)線路長度***目前完成投產(chǎn)線路長度***預(yù)計全年完成投產(chǎn)線路總長度***計劃投產(chǎn)變電容量***安。目前完成投產(chǎn)變電容量***安。預(yù)計全年完成投產(chǎn)變電總?cè)萘?。完成投資*元,其中*伏完成*元,220千伏完成*元。實現(xiàn)了安全無事故,質(zhì)量無缺陷的目標(biāo)。
    (1)500千伏**變擴建工程新增變電容量750mva,已經(jīng)完成整個工程量的95%,年底竣工。(2)500千伏**變擴建工程新增變電容量1000mva已于今年6月份竣工投運。
    (3)500千伏**續(xù)建工程全長,計劃年底線路投運。目前**至**段正在生產(chǎn)驗收,準(zhǔn)備砍樹;**電廠至**段已完;**至**段有4基基礎(chǔ)受阻。**變已完成90%工程量,年底竣工,**變完成80%工程量。
    (4)500千伏**新建工程線路公里,新增變電容量合心**mva,**750mva。目前**段組塔**基,**段架線還有**公里,**段基礎(chǔ)開工;**站主變明年**月到貨,**月可以投產(chǎn);**站主變、**已就位且注油,明年6月可以投產(chǎn)。
    (5)500千伏**可控串補續(xù)建工程**月份全部竣工,**月份投運。
    (6)500千伏**續(xù)建工程線路**km新增變電容量**,目前**10月已投運。**因征地問題受阻。
    (7)500千伏**新建工程線路**km,興福至松北基礎(chǔ)完成**%,**至**基礎(chǔ)完成**%,**變土建完成**%。
    (8)500千伏**新建工程**至**變,變電站臨建、道路、基礎(chǔ)、臨時用電工程結(jié)束。(9)220千伏**新建工程線路**k、220千**線**公里年底投運。
    2、為完成2009全年建設(shè)任務(wù),我們強化了以下幾項工作:(1)加大安全、質(zhì)量工作管理力度。今年基建部新成立了安全質(zhì)量管理處,目的在于加強基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理,加強安全、質(zhì)量文件的貫徹落實。繼續(xù)完善組織機構(gòu)健全,各工程均成立了工程安全管理委員會。建設(shè)管理單位均與施工單位簽訂了《安全管理責(zé)任書》;并要求監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定實施監(jiān)理。開展安全生產(chǎn)隱患排查、基建安全施工專項治理和“百問百查”活動。加強安全、質(zhì)量培訓(xùn),2009年**月**日在**培訓(xùn)中心舉辦為期兩天安全管理培訓(xùn)班。開展安全例會制度和全方位的安全、質(zhì)量檢查,主要是在施工、監(jiān)理單位進行自查活動,在進行安全檢查的同時進行質(zhì)量檢查,采用例行檢查、專項檢查、抽查相結(jié)合的方式,取得了明顯成效。
    電力財務(wù)工作總結(jié)篇八
    xx公司財務(wù)部門:。
    轉(zhuǎn)眼6月份已過,月初財務(wù)部門人事發(fā)生了變動,由于各種原因,原會計主管xx離開了他干了兩年多的xx及xx公司的他熱愛著的財務(wù)崗位,同時也離開了xx這塊熱土,奔向他美好的未來?,F(xiàn)由我,xx,xx三人擔(dān)任xx及xx公司的財務(wù)工作,我主要負(fù)責(zé)財務(wù)外聯(lián)工作,具體包括向財政局、州及縣工業(yè)局、統(tǒng)計局等各有關(guān)單位及部門報送各種報表,向兩稅局納稅以及其他偶發(fā)事項,同時進行平時業(yè)務(wù)處理及月底編制報表,統(tǒng)計各發(fā)電站發(fā)電量及供電數(shù)值,與辦公室及農(nóng)網(wǎng)項目負(fù)責(zé)部門溝通,熟悉和處理xx業(yè)務(wù)及賬套,前期輔導(dǎo)公司新派會計盡快熟悉公司各種業(yè)務(wù),以早日上手操練。配合分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作及其他需要處理的臨時工作。xx負(fù)責(zé)和學(xué)習(xí)日常業(yè)務(wù)發(fā)生單據(jù)的`編制及報送xx有關(guān)資料其他臨時性工作。
    本月共發(fā)電158.73萬度,其中xx電站發(fā)電123.35萬度,xx電站發(fā)電22.48萬度,xx電站發(fā)電12.9萬度,本月收入共計713401元,其中xx公司收入(xxx)437184元,電費收入274217元,其他收入1760元,營業(yè)外收入240元。xx及xx公司營業(yè)執(zhí)照xx年度網(wǎng)上年檢,接xx剩余工作現(xiàn)已完成年檢。xx及xx公司要進一步完善一些日常工作制度,便于日常管理,有抄表制度,營銷管理制度,差旅費報銷制度已完成編制,已送達(dá)。其他送達(dá)各單位報表及資料和月底報表編制在有序進行中。
    開具增值稅專用發(fā)票的金稅卡系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)打不開現(xiàn)象,金稅。
    卡航天針式打印機上月已斷針,無法正常打印增值稅專業(yè)發(fā)票,與金稅卡公司溝通需拿到金稅卡總部方可修理,由于我們公司地處偏僻,不方便修理,現(xiàn)在xx公司都是手工錄入我方專票,長此以往該司不確認(rèn),需盡早修理。
    本月xx項目,xx集團六月二十二日劃撥到xx公司賬戶63729.75元,其為xx年xx完善項目投資款;同時財政局劃撥xxx高低壓配電工程款30萬元到xx公司賬戶?!秞x鄉(xiāng)至xx村電網(wǎng)10kv建設(shè)14.866km》投資80萬已竣工,其中途各環(huán)節(jié)需要提供的資料不全,為達(dá)到審計要求,需各部門配合方可解決。
    電力財務(wù)工作總結(jié)篇九
    按照《甘肅省電力公司關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》要求,牽頭組織開展春季安全檢查,銀光商貿(mào)公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,分別檢查了公司的財務(wù),物資倉庫,物業(yè)管理等。
    20xx年以來,本單位緊緊圍繞公司物資管理工作精神和思路,全面落實上級各項工作部署和要求,注重采購管理方式創(chuàng)新,強化過程精細(xì)管理,堅持低成本采購戰(zhàn)略,努力優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),持續(xù)提升管控能力和保障水平,在工作環(huán)節(jié)中有以下特色:
    1、把好物資采購關(guān),保證計劃的科學(xué)性。
    把好物資采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而癬價格擇廉而買、路途擇近而運的原則。
    2、逐人逐級把關(guān)審批,保證計劃準(zhǔn)確性。
    在采購計劃形成前加強與基層單位對接溝通、核對,從需求點位、費用預(yù)算、物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量逐條進行核實,靠實計劃上報依據(jù),避免因計劃不準(zhǔn)確造成積壓和浪費。所有物資需求計劃審批嚴(yán)格落實公司物資采購管理目錄和集中采購相關(guān)制度要求。
    3、規(guī)范采購行為,強化過程管控,提高物資采供保障力為了有效提高物資保障供應(yīng)能力,不斷降低采購成本,本單位在加強采購供應(yīng)過程的管理上下功夫,通過完善采購程序、規(guī)范采購行為、強化監(jiān)督管理等,保證了物資采購供應(yīng)工作運行順暢。
    4、規(guī)范物資采購過程,實現(xiàn)物資采購過程陽光化。
    5、準(zhǔn)確掌握消耗規(guī)律,推行定額管理,提高生產(chǎn)物資使用率為了保障生產(chǎn)、節(jié)約運營成本,我站圍繞“消耗有定額、定額有對比、計劃有依據(jù)、核銷有分析”的物資管理目標(biāo),通過對重點工程、重點物資、常用物資消耗情況的掌握,分析消耗規(guī)律,制定消耗定額標(biāo)準(zhǔn),通過實踐應(yīng)用,目前較好地實現(xiàn)了消耗資金限額和數(shù)量定額的雙重控制,取得了很好的經(jīng)濟效益。
    電力企業(yè)的多種經(jīng)營起步于20世紀(jì)80年代末從無到與,從小到大,創(chuàng)造了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益,它對于創(chuàng)造就業(yè)機會,吸納富余人員,為電力企業(yè)減人增效,精干主業(yè)和穩(wěn)定電力職工隊伍做出了巨大貢獻,但是在取得巨大成績的同時,也不斷暴露出一些問題。
    (一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
    長期以來多經(jīng)企業(yè)都是根據(jù)當(dāng)時的市場情況和政策創(chuàng)辦的.,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和對市場的預(yù)測,而且企業(yè)規(guī)模較小產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,隨著體制的改革深入,多經(jīng)企業(yè)以建安為主的經(jīng)營特點將面臨更激烈的社會競爭,許多資產(chǎn)也將隨著效益的終結(jié)而沉淀為不良資產(chǎn)。
    (二)收入主要來源于主業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。
    目前多經(jīng)企業(yè)的收入大都來源于“行業(yè)內(nèi)部收入”,盈利能力也絕非是公平意義上的市場盈利能力,往往取決于市場內(nèi)部的專營及電力壟斷地位影響所帶來的相關(guān)外部市場份額,隨著電力體制的不斷改革深入,壟斷必將打破,專營特權(quán)也將隨之被消除,一旦參與到市場競爭中,在失去保護傘的情況下將寸步難行。
    (三)多經(jīng)公司職工整體素質(zhì)不高。
    21世紀(jì)的競爭將是人力資源的競爭,人力資源的合理配置將是競爭能否取勝的關(guān)鍵。在本公司最突出的人力問題是老齡化嚴(yán)重,在未來幾年時間內(nèi)老一批員工將陸續(xù)退休,造成青黃不接的局面。其次,職工的整體素質(zhì)不高,種種原因造成了多經(jīng)公司人力資源的匱乏。
    (四)多經(jīng)公司的倉庫面積較小,物資管理硬件較落后。
    隨著公司的不斷發(fā)展業(yè)務(wù)量也逐漸增多,物資的存儲量逐漸增大材料擺放空間顯得很局促,并且對材料的規(guī)整及盤點造成了一定的難度。目前單位盤存人員的記錄方式依然停留在手工記錄的方式,記錄的準(zhǔn)確率較低,工作量及工作難度較大。
    (五)財務(wù)管理的精細(xì)化程度不高。
    隨著電力改革的不斷深入,企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心,以成為企業(yè)家和經(jīng)濟界人士的共識。隨著買方市場的出現(xiàn)和對外開放的擴大,企業(yè)之間的競爭日趨激烈。企業(yè)為了在市場中求生存、求發(fā)展,就必須加強企業(yè)管理,而企業(yè)管理的核心在于財務(wù)管理。改變了市場競爭格局,最終要求電力企業(yè)改革自身的管理來應(yīng)對各種變化,多經(jīng)的財務(wù)管理也要隨之變革。
    本單位主要業(yè)務(wù)是物資管理,物資成本是工程成本的重要組成部分之一,如何加強管理,降低物資消耗與運行成本,提高企業(yè)效益是我們不懈努力的目標(biāo)。物資管理工作面廣,線長,量大,環(huán)節(jié)多,通過日常管理工作,我總結(jié)了以下改進措施:
    (一)加強物資計劃管理。
    施工項目物資計劃是根據(jù)施工情況積極加強物資需求計劃控制,做到提前落實,提前準(zhǔn)備,避免因物資供應(yīng)滯后的問題發(fā)生。我們積極加強與施工現(xiàn)場與技術(shù)人員的溝通,認(rèn)真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調(diào)入與采購。過程中我們結(jié)合項目部資金安排情況,采購價格漲幅情況,按照效益最大化的要求進行物資采購,保證了項目資金周轉(zhuǎn)率,消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃,并對計劃進行考核,提高材料計劃的準(zhǔn)確性,提高綜合效益。
    (二)嚴(yán)格物資入庫驗收。
    在物資入庫驗收時向供應(yīng)商索取合格證和出廠檢驗報告,認(rèn)真核實采購?fù)庥^質(zhì)量,數(shù)量,唯一性單號,并及時通知實驗與質(zhì)檢人員對物資進行檢驗,對不合格物資嚴(yán)禁入庫,做到入庫合格率達(dá)到100。在入庫時,對于不同品種與特性的采購進行分類存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理,確??勺匪菪?。同時做好入庫物資防水防火防潮工作。
    (三)嚴(yán)格控制物資發(fā)放。
    依照限額領(lǐng)料制度,分工號做到堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。對于發(fā)放出去周轉(zhuǎn)材料由專人負(fù)責(zé)保管,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責(zé)任到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人負(fù)責(zé),以損換新。
    (四)做好原始記錄工作。
    加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。(五)在財務(wù)管理方面幾條建議:
    1、充分利用現(xiàn)代技術(shù)收集決策所需信息。
    財務(wù)決策需收集大量數(shù)據(jù),如歷史數(shù)據(jù)、政策法規(guī)、市場動態(tài)和前瞻性信息,光靠手工去統(tǒng)計、整理、分析這些信息,顯然費時費力,容易出錯,所以必須借助計算機技術(shù),建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型,以提高準(zhǔn)確度和效率。
    2、有效利用企業(yè)各種資源。
    在財務(wù)管理中不能就資金論資金,不能只注重質(zhì)量和成本的管理,而應(yīng)從更大范圍上著手,如目前應(yīng)做好人力資源的管理、企業(yè)品牌的管理等。企業(yè)需建立吸引、培養(yǎng)、留往人才的報酬機制,在注重有形資產(chǎn)管理的同時,注重?zé)o形資產(chǎn)的創(chuàng)建和管理。以品牌為先導(dǎo),在優(yōu)秀人才的努力下,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),開拓企業(yè)特色的目標(biāo)市場和客戶群體,可以從根本上解決企業(yè)長期生存和發(fā)展問題。
    3、對企業(yè)經(jīng)營全過程進行財務(wù)監(jiān)管。
    企業(yè)應(yīng)配備高素質(zhì)的人才,建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度,對企業(yè)經(jīng)營全過程進行財務(wù)監(jiān)管,如對資本的結(jié)構(gòu)及增減、對外長期投資及對資本性投資事項、對外擔(dān)保事項、關(guān)鍵設(shè)備物的抵押、年度財務(wù)預(yù)算、工資及利潤分配方案、經(jīng)營業(yè)績考核及獎勵、成本計劃及控制、價格的確定及調(diào)整、貸款回收政策、貨物的采購計劃等進行全過程、全方位的財務(wù)監(jiān)管,以保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。
    電力財務(wù)工作總結(jié)篇十
    上半年,宿州市電力設(shè)施和電能保護辦公室按照省電保辦統(tǒng)一部署和要求,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則,認(rèn)真宣貫《安徽省電力設(shè)施和電能保護條例》,結(jié)合工作實際,扎實開展電力設(shè)施保護工作,取得一定的成效。
    1、加強電力設(shè)施保護工作組織領(lǐng)導(dǎo)。建立和完善各級電力設(shè)施和電能保護工作領(lǐng)導(dǎo)組織,制定成員單位聯(lián)席會議制度,定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)絡(luò)員會議,加強信息通報和交流;市綜治委將電力設(shè)施和電能保護工作納入社會治安綜合治理考核范圍,簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書,層層考核、落實。4月份下發(fā)了《宿州市關(guān)于加強電力設(shè)施保護工作意見》,對市直22個單位規(guī)定了電力設(shè)施保護工作職責(zé)。
    2、加強培訓(xùn),完善執(zhí)法隊伍建設(shè)。4月份組織各縣區(qū)電力執(zhí)法人員開展電力執(zhí)法培訓(xùn)班,并邀請省電保辦業(yè)務(wù)骨干授課;5月份組織11名執(zhí)法人員參加全省電力行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),并取得執(zhí)法證;6月初在我市由省電保辦主持,宿州和淮北電保辦參于開展了典型案例評析活動;6月中旬在宿州舉辦了全省電能保護工作課題交流研討會。通過請進來、走出去的培訓(xùn)交流方式,進一步提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    3、加大電力法規(guī)宣傳力度。3月份利用“3.15”全國法制宣傳日”專門在市科技廣場和市博物館廣場開展電力設(shè)施保護宣傳咨詢活動,現(xiàn)場懸掛宣傳條幅、設(shè)置宣傳展板和漫畫,并發(fā)放傳單、畫冊、撲克牌、水杯、購物袋等宣傳材料10000余份;5月底配合公安部門開展“三電”宣傳活動,組織3輛宣傳車張貼標(biāo)語,并在高壓線路易破壞區(qū)域向群眾散發(fā)電力設(shè)施保護宣傳冊2000余份;6月份結(jié)合安全生產(chǎn)月在二中廣場以黑板報形式對群眾開展電力法規(guī)宣傳工作;6月中旬現(xiàn)場直播二鋪鄉(xiāng)10kv六里104線路外破典型案例,并在電視臺黃金時間全文播放《宿州市公安局、宿州供電公司聯(lián)合打擊盜竊電能、破壞電力設(shè)備的公告》。通過多種形式的宣傳,提高了群眾依法護線意識。
    4、切實推進電力行政執(zhí)法許可。加強對縣級電力執(zhí)法機構(gòu)電力行政許可業(yè)務(wù)的檢查、指導(dǎo);落實行政許可審批事項納入建設(shè)項目聯(lián)合審批事項目錄,擬定聯(lián)合宿州供電公司并聯(lián)勘察審核電力設(shè)施防護區(qū)附近施工建設(shè)的供電方案批復(fù),實現(xiàn)對于各類建設(shè)工程施工許可辦理的“許可前置”。
    5、深入開展電力設(shè)施保護區(qū)安全隱患排查治理工作。
    22014年電力設(shè)施保護區(qū)安全隱患排查治理專項行動方案》(宿電保組【2014】1號)。
    6、專項治理。
    春季清除“三邊三線”違章植樹情況:溝通協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)管委會、城管局、林業(yè)等部門,清除“三邊三線”違章植樹11處5000余棵,協(xié)助特高壓線路運行單位跨區(qū)域清除轄區(qū)內(nèi)違章植樹100余棵;電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)違法建筑處理情況:受理電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)違法建筑安全隱患6處,協(xié)調(diào)處理3處,審核辦理行政許可1起;聯(lián)合公安機關(guān)加大對外破案件處理情況:6月份修訂下發(fā)了《宿州供電公司、宿州市公安局關(guān)于嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能的公告》,并對社會公布舉報電話。接舉報外破案件9起,傳喚嫌疑人9人,挽回直接經(jīng)濟損失20余萬元。午收秸稈禁燒工作:按市政府防燒秸稈的統(tǒng)一部署,加強午收期間巡線和秸稈禁燒防外破宣傳工作,確保了輸電線路安全運行。
    二、存在的困難與問題。
    1、執(zhí)法力量相對薄弱。輸電線路保護區(qū)點多面廣,僅依靠供電公司派駐人員開展工作,執(zhí)法力量明顯不足,執(zhí)法工作難以深入開展。
    1、加強對各縣區(qū)電力設(shè)施保護工作綜治考核。制定電力設(shè)施和電能保護工作綜合治理目標(biāo)考評內(nèi)容,制定考評辦法和考評細(xì)則。
    2、進一步加強電力行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。開展電力行政執(zhí)法骨干培訓(xùn),定期開展交流座談活動。
    3、重點推進電力行政許可工作。依據(jù)國家《電力法》等相關(guān)規(guī)定,在市、縣行政服務(wù)中心經(jīng)信委窗口或電力執(zhí)法機構(gòu)設(shè)立電力行政許可項目并統(tǒng)一辦理。加強電力行政許可工作全過程管控,開展電力設(shè)施保護區(qū)的巡視和執(zhí)法檢查,規(guī)范電力設(shè)施保護區(qū)施工作業(yè)安全協(xié)議的簽訂和落實。
    4、開展形式多樣的電力法規(guī)宣傳。充分發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)作用,刊登、播放電力設(shè)施公益廣告;在群眾較集中的區(qū)域散發(fā)電力法規(guī)宣傳單;對典型案例及時曝光,并對社會公布舉報電話。
    5、開展重點隱患治理專項行動。建立電力設(shè)施保護區(qū)安全隱患排查治理和重大安全隱患掛牌督辦長效工作機制。
    6、開展廢品回收站專項治理工作。會同公安、工商等部門開展廢品收購站非法收購電力設(shè)施專項治理行動。
    7、開展用戶產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施安全專項督查治理工作。按照《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求,組織電力用戶產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施專項檢查,對存在的線路走廊違章樹障、違章建筑、交叉跨越等問題,督促開展綜合治理。
    電力財務(wù)工作總結(jié)篇十一
    財務(wù)人員工作總結(jié)是財會朋友總結(jié)一年工作成果,展望未來一年工作計劃的年度重頭戲,但是一些財會朋友卻常常被此煩惱,希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務(wù)人員工作總結(jié)。
    20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報:
    今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準(zhǔn)備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市行傳達(dá)的每一個文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。
    我部的內(nèi)部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時請假。在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕,杜絕詐騙??傊?,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
    今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊,我會計出納部,為了使每個員工順利的通過考試,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間,積極準(zhǔn)備考試。其間,我們組織了員工點鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進行業(yè)務(wù)上機打操作的練習(xí)。
    有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個員工在考試期間,經(jīng)?;ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖。考試臨近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項工作是不可以停滯的.。時間是自己的生命,因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命,因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,沒有人因為自己的利益,耽誤本職工作,在最關(guān)鍵的時刻,我們看到了員工們的可愛之處。
    在臨近年終的最后一季,市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標(biāo)下達(dá)到支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,配合行里完成各項指標(biāo)。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的,但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)世以后,我部員工向代替發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品,滴水成河,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻。行領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào),存款是責(zé)任,不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,把行里的事當(dāng)成自已的事,變壓力為動力,當(dāng)我們正視這個問題的同時,我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,而是把“新百日會戰(zhàn)”當(dāng)成一個活動去積極的參與。
    這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗,當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學(xué)習(xí),減少核算差錯。
    1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。
    2、核算質(zhì)量還存在很大差距,主要是因為工作不夠認(rèn)真細(xì)致。
    以上是我部20xx年全年的工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。
    3、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。4、財務(wù)人員工作總結(jié)的內(nèi)容,財務(wù)人員工作總結(jié)一定不能給人以華而不實的感覺。
    5、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?BR>    6、總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。
    電力財務(wù)工作總結(jié)篇十二
    我國電力行業(yè)雖然經(jīng)過多年的發(fā)展并取得了巨大的成就,但是隨著經(jīng)濟全球化的到來和國際競爭的加劇,今天給大家?guī)砹穗娏π袠I(yè)個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
    本人95年7月畢業(yè)于_____,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至文秘部落,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
    96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
    kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
    98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-20__年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20__年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期___效益、20__年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
    96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(98年12月送電)、小馬場35kv變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站(99年12月送電、20__年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kv變電站(20__年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與變電站委托設(shè)計,參加設(shè)計審核工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
    參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;。
    固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
    積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
    96年至今,在工作中盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用autocad繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是20__年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
    另外,在96年7月至98年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
    總之,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
    我1984年出生于市區(qū),漢族,黨員。在校時歷任學(xué)校學(xué)生會主席。__年6月畢業(yè)于中國人民公安大學(xué),同年9月在__電力部門參加工作。我是市區(qū)人,檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心。雖然我全日制所學(xué)的專業(yè)非電力專業(yè),但近年來我重點自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程,不斷強化我的專業(yè)技術(shù)能力。__年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試?,F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉。
    近年來,我以___理論和“___”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴(yán)于律己,勤廉務(wù)實,以高度認(rèn)真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。
    曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
    一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動上進,虛心好學(xué),不恥下問,苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵。
    一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。__年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。__年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
    損規(guī)劃、__年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
    三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。__年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗收及資料工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
    四、大膽參與專業(yè)運行管理,參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
    五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外,在__年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
    總之,在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
    電力財務(wù)工作總結(jié)篇十三
    以《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,加大貫徹執(zhí)行財務(wù)會計制度和財經(jīng)法規(guī)力度,積極實施財務(wù)內(nèi)部管理制度,擬定20xx年度工作要點,制定科室20xx年工作目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任制,明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,進一步強化財務(wù)人員管理意識和責(zé)任意識,做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。
    二、認(rèn)真做好日常財務(wù)管理工作,保障財務(wù)會計工作有序開展。
    在日常財務(wù)管理工作中抓財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強化會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量。按《會計法》的規(guī)定和事業(yè)單位財務(wù)會計制度的要求,依法設(shè)置會計賬簿,正確使用會計科目。使財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。
    三、做好會計核算和會計監(jiān)督工作。
    財務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,加大財務(wù)預(yù)算支出管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度,切實履行財務(wù)收支審批手續(xù),規(guī)范財務(wù)支出審批程序,按照財務(wù)工作要求,逐筆逐張審核原始會計單據(jù),做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全,保證了財務(wù)開支的合法性、合理性。會計核算從平時做起,按照《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī)、機關(guān)事業(yè)單位財務(wù)會計制度的要求,合理歸集收入、費用支出,妥善處理會計賬務(wù),認(rèn)真進行會計核算,及時收集整理財務(wù)數(shù)據(jù)資料,保證了會計賬、證、表真實、準(zhǔn)確、相符。
    四、做好部門預(yù)算編制,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算。
    圍繞局中心工作及經(jīng)費使用情況做好局機關(guān)下年度預(yù)算編制和本年度預(yù)算調(diào)整工作。根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額及預(yù)算編制的具體項目、科目組織預(yù)算執(zhí)行??刂祁A(yù)算總額,在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項工作,重點保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉(zhuǎn)。及時做好預(yù)算執(zhí)行進度分析,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。
    五、做好職工工資發(fā)放工作,及時落實職工政策性待遇。
    按時組織造表核實職工月工資,及時依人教科新通知安排做好職工工資福利的增、補發(fā)工作,做好職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的匯繳工作,保證全局職工月工資和新增工資福利按時造表發(fā)放到位。
    六、認(rèn)真執(zhí)行政府采購制度,積極推進政府采購工作。
    依據(jù)當(dāng)年部門預(yù)算實施計劃,對納入政府采購目錄的貨物、依程序規(guī)定,適時上報項目政府采購實施計劃,及時做好單位政府采購。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,及時申報與采購電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備,從而較好地實現(xiàn)了政府采購規(guī)范化、制度化管理。
    七、做好會計人員繼續(xù)教育和年檢工作。
    二月份我科室利用各建筑企業(yè)會計外出前,對系統(tǒng)內(nèi)200多名會計人員進行繼續(xù)教育培訓(xùn)和會計執(zhí)業(yè)資格證書年檢。
    八、抓好安全監(jiān)督管理費、協(xié)會會費征收工作。
    及時組織征收20xx年度建筑安全監(jiān)督管理費和建筑行業(yè)協(xié)會會費。全年共收取安監(jiān)費584萬元,會費72萬元。
    九、其他工作。
    做好建材職工托管中心財務(wù)核算工作;完成局國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)整體遷移工作等。