總結(jié)是對我們過去所做努力的肯定和鼓勵，讓我們更有動力繼續(xù)前進(jìn)。在寫總結(jié)時，要結(jié)合實際情況，提煉核心要點，不要過于啰嗦冗長。推薦以下這幾篇總結(jié)范文，希望能夠幫助大家提高寫作水平。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇一
行動為先。將學(xué)習(xí)貫徹十九大精神與街道中心工作相結(jié)合，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，做到學(xué)得深、悟得透、干得實。全面落實“政府執(zhí)行年度”要求，全面推進(jìn)行政“一把手”操盤項目，建立重點工作項目化推進(jìn)機(jī)制，狠抓有效節(jié)點和責(zé)任落實，集中力量克難攻堅，提升執(zhí)行剛性。嚴(yán)格落實“執(zhí)行臺帳、節(jié)點監(jiān)測、分析報告”三項制度，推動工作提速、提效、提質(zhì)。
法治為本。堅持依法行政，自覺接受人大代表依法監(jiān)督，主動接受政協(xié)委員民主監(jiān)督和社會各界輿論監(jiān)督，認(rèn)真聽取各民主黨派、無黨派人士和工青婦等人民團(tuán)體意見建議。完善政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)，加大政務(wù)信息公開力度，切實保障群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)街道財務(wù)預(yù)算管理、社區(qū)財務(wù)監(jiān)督管理，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)審內(nèi)控，持續(xù)推進(jìn)小額公共資源交易管理規(guī)范化發(fā)展。
廉潔為要。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”集體研究決策和全程留痕制。強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)和效能督查，營造風(fēng)清氣正的政務(wù)環(huán)境。
各位代表、同志們，為民辦實事是政府的重要職責(zé)。根據(jù)省、市、區(qū)委關(guān)于實施政府民生實事項目人大代表票決制的決定，前期街道辦事處通過多種渠道發(fā)布，征集2020年度街道為民辦實事項目，以走訪調(diào)研、座談討論、聽取建議、發(fā)放公開信和意見征集表等形式，廣泛聽取社會各界意見建議。按照“大家提、代表定、政府辦”的原則，經(jīng)過人大代表票決，最終確定了10件為民辦實事項目。1、凱旋實驗幼兒園景四園區(qū)改造提升。重點改造提升凱旋實驗幼兒園景四園區(qū)園容園貌，消除安全隱患、優(yōu)化場地設(shè)施、拓展活動空間。2、凱景農(nóng)貿(mào)市場改造提升。對凱景農(nóng)貿(mào)市場消防安全和衛(wèi)生隱患進(jìn)行整改提升，確保環(huán)境整潔、安全衛(wèi)生。3、深化“凱旋公益大學(xué)”。新建公益大學(xué)社區(qū)院系，按需求開設(shè)烘焙、聲樂、手工等課程，豐富轄區(qū)老年人精神文化生活。4、社區(qū)服務(wù)用房“兩化”提升工程。對慶春門、慶和社區(qū)辦公用房進(jìn)行提升改造，運行“雙網(wǎng)雙全”服務(wù)模式。5、老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升工程。全面更新小區(qū)公共晾衣架、分步實施樓道電控門更新、小區(qū)破損道路修補(bǔ)和小區(qū)停車道閘系統(tǒng)更新。6、建設(shè)“智慧消防”系統(tǒng)。為14個社區(qū)電瓶車庫安裝互聯(lián)式初期火災(zāi)探測報警系統(tǒng)，實現(xiàn)預(yù)警聯(lián)網(wǎng)處置。7、美麗街區(qū)建設(shè)。對景曇路沿線部分住宅房屋側(cè)立面進(jìn)行整治。在曇花庵路、雙菱路、太平門直街等二級道路進(jìn)行立體綠化提升。8、“暖心關(guān)愛”困難幫扶行動。實施困難婦女兩癌篩查，精準(zhǔn)開展就業(yè)幫扶，開設(shè)殘疾人公益技能培訓(xùn)，試點獨居老人醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。9、文化惠民工程。提升7個社區(qū)11個點位文體設(shè)施，拓建社區(qū)文化家園和“心靈書屋”，打造文化特色墻，開展市民文化藝術(shù)節(jié)系列活動和民俗文化活動，弘揚中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化。10、“幸福家”系列活動。圍繞生命全周期，開展“撫育、關(guān)愛、呵護(hù)、暖心”四大行動，關(guān)注轄區(qū)群眾身心健康，家庭幸福。
各位代表、同志們，時代賦予重托，奮斗鑄就輝煌。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以行動至上、實干為要的工作作風(fēng)，為我區(qū)“堅定不移實施擁江發(fā)展戰(zhàn)略，打造世界名城首善之區(qū)”，高水平全面建設(shè)國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)和全面建設(shè)“幸福、文明、和諧”品質(zhì)生活新凱旋而努力奮斗!
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇二
xx作為通往經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、中心城區(qū)、城南、翁垟、柳市的交通要塞，2020年我們將繼續(xù)深化暢通交通的理念，在“大拆大整”中加快重點工程的拆遷工作，全面打造內(nèi)暢外快的交通道路網(wǎng)，暢通轄區(qū)內(nèi)循環(huán)，打通關(guān)卡口，加強(qiáng)交通秩序管理，力求道路交通更暢行。重點要做好交通網(wǎng)絡(luò)“四大板塊”建設(shè)：
甬臺溫高速復(fù)線+樂翁西路(城市大道)板塊。繼續(xù)做好甬臺溫高速復(fù)線工程掃尾階段工作，確保線內(nèi)施工無障礙開展。樂翁西路做好安置地審批、房屋拆遷安置、青苗補(bǔ)償政策處理等工作。
s2輕軌+萬柳線板塊。2020年完成s2輕軌+萬柳線全線政策處理工作，推進(jìn)工程順利施工，力爭萬柳線擴(kuò)建工程新建路段貫通。
緯一路+xx山上山道路+經(jīng)五路板塊。緯一路東段已于2020年11月竣工，力爭2020年12月完成樟北村、上段村山體爆破和緯一路西段拆遷任務(wù)。加快xx山上山道路與經(jīng)五路建設(shè)進(jìn)度。
清遠(yuǎn)路延伸工程+經(jīng)二路+緯三路板塊。配合中心區(qū)管委會做好xx山隧道及接線工程進(jìn)場施工，做好政策處理后續(xù)跟進(jìn)工作。配合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)落實經(jīng)二路用地指標(biāo)，完成已征土地招投標(biāo)及進(jìn)場施工，完成經(jīng)二路樟北村、樟南村和捕撈村的拆遷任務(wù)。同時，加快推進(jìn)緯三路建設(shè)進(jìn)度，開工建設(shè)經(jīng)三橋和緯六橋。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇三
一是項目建設(shè)方面。我街屬于老舊城區(qū)，棚戶區(qū)改造項目眾多，由于涉及方方面面，項目征拆進(jìn)展受到一定影響。如勞動?xùn)|路bcd地塊項目就因改制遺留問題和政策因素問題導(dǎo)致資產(chǎn)處置進(jìn)展緩慢，影響下階段征收工作，這些問題都需要區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
二是綜治維穩(wěn)方面。街道轄區(qū)范圍內(nèi)單位多、情況復(fù)雜。社會不穩(wěn)定因素主要以涉軍、涉拆、物業(yè)小區(qū)、企業(yè)改制等矛盾糾紛為主。這些矛盾問題涉及范圍廣，積累年限較久，協(xié)調(diào)難度較大，作為街道層面缺乏解決問題的有效資源和實際權(quán)力，與街道擔(dān)負(fù)的維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任不相適應(yīng)。
三是物業(yè)管理改革方面。轄區(qū)內(nèi)許多小區(qū)存在基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、缺乏現(xiàn)象，矛盾日益明顯。目前普遍存在開發(fā)商遺留問題多、物業(yè)公司與開發(fā)商職責(zé)界定不清、物業(yè)管理體制不完善、業(yè)主利益訴求多等問題。另外，轄區(qū)鐵路沿線由于上世紀(jì)六七十年代建設(shè)遺留下的工棚、違章建筑被職工非法占有、擴(kuò)建，但由于體制上的原因，街道無法對其進(jìn)行有效整改。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇四
2020年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。做好2020年工作，意義十分重大。2020年xx街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想為：高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面深入貫徹黨的十九大精神，以“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實省委、溫州市委和樂清市委的決策部署，堅持大干“一二三四”，注重產(chǎn)城聯(lián)動、做優(yōu)環(huán)境、大干交通、社會轉(zhuǎn)型，深化全面從嚴(yán)治黨，全力打造“產(chǎn)城聯(lián)動、濱水宜居、幸福和諧”的現(xiàn)代化新xx，在新時代新征程中繼續(xù)走在前列、勇立潮頭。建議今年xx街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)為：生產(chǎn)總值增長8%以上;限上固定資產(chǎn)投資增長10%以上;限上社會消費品零售總額增長9%;農(nóng)村常住居民人均可支配收入增長8.5%;完成上級下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)。
圍繞上述目標(biāo)，我們將重點抓好以下四個方面工作：
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇五
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面：1-9月份財政收入95621萬元，完成全年任務(wù)的71.1%，完成固定資產(chǎn)投資7.4億元，社會消費品零售總額11.6億元，外貿(mào)進(jìn)出口9655萬美元，實際到位外資2780.4萬美元，新增四上單位10家。積極開展了全國第4次經(jīng)濟(jì)普查，目前已完成法人和產(chǎn)業(yè)活動單位核查6986家，其中底冊核查維護(hù)3923家，正常填表單位3063家，完成個體戶清查6991家。
二是項目建設(shè)方面：經(jīng)濟(jì)項目上，積極幫助項目解決各類問題18個，促成了建發(fā)中央悅府的竣工驗收交房，化解了東方悅鄰與業(yè)主的矛盾糾紛，破解了東塘興愿開工瓶頸問題，順利實現(xiàn)項目動工建設(shè)，力促鵬程家園項目建設(shè)提速。在棚改項目上，一批2020、2020年啟動的棚改項目實現(xiàn)清零任務(wù)：長沙衡器廠棚戶區(qū)改造項目于4月底實現(xiàn)了全面掃尾清零，勞動?xùn)|路a地塊項目實現(xiàn)簽約騰房清零，長嶺市政宿舍項目在10月底實現(xiàn)騰房清零，尚余12戶未簽約。
三是城市管理方面。今年以來，街道投入100多萬元高標(biāo)準(zhǔn)、高起點建設(shè)了街道城管數(shù)字化綜合指揮中心，在提升工作精細(xì)化、簡便化、高效化上進(jìn)行了探索。今年來，全街網(wǎng)格員上報的案件總數(shù)共34458件，市區(qū)數(shù)字化平臺立案共計7268件，結(jié)案率均達(dá)到了100%，拆除各類違章建筑5萬平米。街道藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)顯現(xiàn)成效，依托城管環(huán)保網(wǎng)格化管理平臺，上傳各類環(huán)保問題1021條，出動人員5469人次、開展聯(lián)合執(zhí)法37次，查扣散煤運輸車輛8臺，收繳散煤近6噸，銷毀煤爐534個，拆除轄區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐6處，實現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐清零;查處違規(guī)夜市、露天燒烤77處，整改油煙污染餐飲門店51家，推進(jìn)了2萬戶老舊社區(qū)居民家庭餐廚油煙凈化治理工作;懲處違規(guī)燃放煙花爆竹案件38起，在轄區(qū)內(nèi)15個建設(shè)工地全面落實了“5個100%”。
四是民生保障方面。穩(wěn)步推進(jìn)紅花坡、xx塘、王公塘、官塘沖、營山巷等6個社區(qū)的全面提質(zhì)提檔，積極打造紅花坡社區(qū)“一圈兩場三道”示范街區(qū);努力完成社會職能分離移交工作，轄區(qū)內(nèi)市屬企業(yè)已全部按上級要求100%完成，16家央企涉及13個社區(qū)27個生活小區(qū)已全面起動;積極開展創(chuàng)業(yè)扶持工作，為轄區(qū)內(nèi)大中型企業(yè)積極申報省、市“就業(yè)扶貧基地”，推薦創(chuàng)業(yè)人員參加雨花區(qū)第三屆“中國創(chuàng)翼”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，6月份街道榮獲2020年第三屆雨花區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽“優(yōu)秀組織獎”。
五是社會穩(wěn)定方面。嚴(yán)格落實了重點對象“五包一”責(zé)任，積極做好排查化解工作，成立了進(jìn)京接返預(yù)備隊伍和應(yīng)急處突隊伍，妥善處置了彭連香等人向中央巡視組反映的信訪問題，在全國兩會、“5.21”、上合組織青島峰會等特護(hù)期期間，實現(xiàn)了零進(jìn)京上訪的目標(biāo)。針對退伍軍人訴求群體問題，街道在全街開展“退役軍人服務(wù)中心”建設(shè)工作，完善了工作制度，積極發(fā)揮退伍軍人臨時黨支部作用，定期組織召開退役軍人服務(wù)中心座談會，退役軍人訴求群體比較穩(wěn)定。加大了對“黃賭毒”犯罪專項打擊，全力推動掃黑除惡工作的深入開展，上半年，我街道刑事發(fā)案率與去年同期相比下降34.48%。強(qiáng)化安全監(jiān)管，著力整改隱患，順利完成街域范圍內(nèi)煙花鞭炮店的退出工作，整治安全隱患10余處，其中牛角塘人大宿舍護(hù)坡、官塘沖石長鐵路公司護(hù)坡、樹木嶺湖工家園護(hù)坡、長嶺社區(qū)建材宿舍燃?xì)夤艿馈⒆詠硭芫W(wǎng)帶電的重大安全隱患已經(jīng)整改，確保了街道的安全穩(wěn)定。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇六
加大“剿滅劣v類水”力度。堅持水岸同治，深入開展xx河流域“五水共治”工作，深化水質(zhì)提升。完善河道保潔長效機(jī)制，嚴(yán)格落實“河長制”，對各村各河段增加生態(tài)浮床，曝氣充氧，加強(qiáng)河流生態(tài)化治理，加大水生態(tài)保護(hù)與修復(fù)力度。加大河道整治力度，加強(qiáng)河道保潔工作，做好污水管網(wǎng)日常運行和維護(hù)工作。確保經(jīng)二河xx段工程順利竣工，完善排澇設(shè)施，增強(qiáng)排水防澇能力。
加大“大拆大整、大建大美”專項行動力度。加強(qiáng)違法建筑控新化舊工作，加大新建違建整治力度，鞏固提升“無違建街道”創(chuàng)建成果，加強(qiáng)“無違建街道”日常巡查力度。對已完成整改治理的危舊房做好日常巡查監(jiān)管，嚴(yán)格落實“五個一律”和“四條措施”。大力開展“四無”生產(chǎn)經(jīng)營單位整治專項行動，堅持“存優(yōu)汰劣”導(dǎo)向，大力推進(jìn)整改提升。利用“大拆大整”拆后空間新建生態(tài)公園、濱水公園，砌筑綠化帶，打造貫通全流域的清水綠岸特色走廊，促進(jìn)街道面貌有機(jī)更新。加快推進(jìn)xx山公園上山道路建設(shè)，打造峻壁峽景觀帶。加快推進(jìn)東園、柏樹巷、樟北安置房建設(shè)，加快緯一路拆遷安置工作，著力解決危舊房拆建安置問題。加大有關(guān)村舊村改造力度，改善村民居住狀況。
加大“小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治”力度。大刀闊斧建設(shè)街道小城鎮(zhèn)三年規(guī)劃整治項目，加快村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，以“回歸傳統(tǒng)、改革創(chuàng)新”為動力，專注于“師法自然”的生態(tài)文化修復(fù)，進(jìn)一步濃厚地域生態(tài)文化氣息。以點帶面，貫穿全域化建設(shè)概念，設(shè)置主干道、村巷保潔等級和頻率，繼續(xù)做好“四邊三化”工作，嚴(yán)格落實門前三包責(zé)任制，實施垃圾分類。加強(qiáng)道路周邊環(huán)境整治工作，深化市容市貌管理。實行街道、村兩級聯(lián)動，激發(fā)黨員干部的工作積極性，加強(qiáng)市容監(jiān)督力度。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇七
加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。加快92畝小微企業(yè)園建設(shè)。依托經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一租賃加快10個村工業(yè)回扣用地建設(shè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，同時為樂清工業(yè)回扣地建設(shè)提供新模式。有效整合資源，形成產(chǎn)業(yè)集聚，積極開展“三轉(zhuǎn)一市”工作，推進(jìn)小微企業(yè)提升發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加大技改項目排查力度，加大招商引資力度，創(chuàng)新招商方式，盡快形成有效投資。加強(qiáng)重污染高耗能行業(yè)整治，重點整治河道旁邊與校園周邊企業(yè)的工業(yè)污染。積極做好工業(yè)節(jié)能減排工作，淘汰落后產(chǎn)能。
加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。扎實做好防汛防旱抗臺、森林消防和動植物疫病防控，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保障能力。扎實推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，緊密結(jié)合發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營、改造中低產(chǎn)田、推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、推廣土地深耕和節(jié)水灌溉等開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。
加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚提升。加快吳岙家紡市場項目建設(shè)前期工作，做好中國(樂清)射擊基地奧林匹克綜合體項目前期審批。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，指導(dǎo)有條件的村創(chuàng)建電子商務(wù)示范村。進(jìn)一步提高xx海鮮餐飲知名度與美譽(yù)度，使海鮮餐飲成為街道特色產(chǎn)業(yè)品牌。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇八
(一)破與立并舉，凝心聚力抓出改革破題“真實效”
1.聚焦治理難點，激活新動力。深入推進(jìn)基層社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化改革，持續(xù)深化基層執(zhí)法“12345長慶模式”，打造基層治理“**樣板”。改革工作得到時任省委書記車俊，省委常委、政法委書記**等領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。人民日報、新華社動態(tài)清樣、新華社每日電訊等30余家新聞媒體宣傳報道。2022年7月，街道基層“一支隊伍管執(zhí)法”改革被評為省縣鄉(xiāng)法治政府建設(shè)“最佳實踐”案例，省委《競跑者》對此進(jìn)行刊發(fā)。
2.聚焦能級提檔，擦亮新面貌。全力推進(jìn)城市面貌和核心競爭力提檔升級。以“國風(fēng)絲韻·未來街區(qū)”為主題，推動絲綢城提檔升級，擦亮**絲綢之府金名片，打造全國"一帶一路"絲綢文化新地標(biāo)。成功承辦“新消費?醉**”休閑購物節(jié)暨**中國絲綢城省級高品質(zhì)步行街開街儀式。人民日報、新華社每日電訊等20余家中央、省市媒體進(jìn)行報道，胡偉副市長批示肯定。全力推進(jìn)省全民健身中心工程搬遷項目，17天完成搬遷簽約“清零”，刷新國有土地房屋搬遷簽約“長慶速度”。
3.聚焦服務(wù)便民，打造新高地。以“最多跑一次”改革為抓手，創(chuàng)新推進(jìn)審批服務(wù)下沉，全年受理各類業(yè)務(wù)余次，實現(xiàn)“綜合辦”。率先試點0-3歲嬰幼兒照護(hù)社區(qū)普惠模式，建成全省首個普惠式托育園——奶牛城堡托育園，打造老百姓家門口的微托育長慶模式。聚焦“停車難”突出矛盾，率先探索中心城區(qū)“123”智慧停車模式，吸納絲綢城周邊的場館、樓宇、公共泊位等停車泊位1623個，夜間停車指數(shù)提升58.3%，小區(qū)舒心指數(shù)提升60%。
(二)快與穩(wěn)并進(jìn)，創(chuàng)新驅(qū)動跑出經(jīng)濟(jì)發(fā)展“加速度”
1.雙招雙引成效明顯。全年共引進(jìn)項目194個，合計注冊資金153.23億元，位列全區(qū)第一;引進(jìn)億元以上服務(wù)業(yè)項目9家，總投資達(dá)13億元。一是平臺建設(shè)實現(xiàn)“新突破”。招引省金融控股有限公司120億、金控天勤對外投資10億、天道金科股份有限公司3億元等大項目落地長慶。省擔(dān)保集團(tuán)、省農(nóng)擔(dān)等省級金融平臺正式入駐，匯金金融產(chǎn)業(yè)集聚平臺基金管理規(guī)模突破1000億元。二是項目落地裝上“提速器”。積極瞄準(zhǔn)央企、國企、500強(qiáng)企業(yè)，招大企、強(qiáng)企。完成簽約項目8個，儲備大好高項目6個。其中，中能基業(yè)、“常青藤爸爸”兒童啟蒙教育外資項目順利設(shè)立;誠通租賃項目進(jìn)入遷址;規(guī)模50億元的摩根三期人民幣股權(quán)基金正式啟動設(shè)立，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展裝上“提速器”。聚焦**打造“數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城”目標(biāo)，加大數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)招引。前三季度，實現(xiàn)規(guī)上數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值1.16億元，位列全區(qū)第三。三是招企穩(wěn)企打出“組合拳”。主動適應(yīng)新形勢，積極推進(jìn)線上招商等招商新模式。強(qiáng)化主動招商、上門招商，街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴上海、深圳、廣州等地敲門招商10余次，拜訪科大訊飛、壽仙谷、艾特智能、均勝電子等企業(yè)20家，擴(kuò)大招商“朋友圈”。
2.企業(yè)活力全面復(fù)蘇。受新冠肺炎疫情、國家增值稅、個稅退稅等影響，街道全年實現(xiàn)稅收12.71億元，地方財政收入6.81億元。一是重點企業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力。133家稅收百萬元以上企業(yè)合計實現(xiàn)稅收11.77億元，占比92.60%;實現(xiàn)地方財政收入6.26億元，占比91.92%。其中，浙法傳媒、藍(lán)獅子圖書、中外運空運、邊神網(wǎng)絡(luò)等66家企業(yè)已超去年全年稅收。二是金融產(chǎn)業(yè)逆勢上揚。稅收百萬元以上的23家金融企業(yè)增長翻番，合計實現(xiàn)稅收1.14億元，同比增長103%。其中，省金控、省擔(dān)保集團(tuán)、省農(nóng)擔(dān)、摩根一期基金等增長強(qiáng)勁。三是新進(jìn)企業(yè)質(zhì)效突出。192家2019年至今的新引進(jìn)企業(yè)開始產(chǎn)稅，合計實現(xiàn)稅收1.71億元，地方財政收入萬元。其中，省融資再擔(dān)保、農(nóng)融擔(dān)保、省融資擔(dān)保、誠通國貿(mào)、省金融控股5家企業(yè)突破千萬元，容誠會計師事務(wù)所、**國有資本、源星基金、幻方人工智能基礎(chǔ)研究公司、中林國貿(mào)等發(fā)展迅速。
3.安商穩(wěn)商彰顯溫度。用情用心當(dāng)好企業(yè)服務(wù)的“店小二”。一是建機(jī)制。全市率先提出“走親連心三服務(wù)，企企鋪鋪見黨員”活動，助力全街764家沿街店鋪、11幢樓宇、家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，幫助中小企業(yè)解決口罩、額溫槍、消毒液等物資緊缺問題。為**中國絲綢城285家承租戶送上469萬元房租減免大禮包，讓企業(yè)感受到了關(guān)懷和信心。二是優(yōu)服務(wù)。全年共走訪企業(yè)2000余家次，幫助知夫子、樂籌網(wǎng)絡(luò)等企業(yè)成功解決國家高新技術(shù)企業(yè)申報等問題300余個。組織50名專業(yè)律師組成“云上法律援助團(tuán)”，通過線上直播開設(shè)“空中慕課”，幫助解決轄區(qū)企業(yè)在疫情期間工資發(fā)放、勞動用工、合同風(fēng)險管理等問題200余個。提增匯金魔方企業(yè)服務(wù)中心功能，全年累計舉辦項目路演、商務(wù)接待等活動60余場。聯(lián)合區(qū)科技局、區(qū)金融辦、轄區(qū)銀行等開展科技、金融政策輔導(dǎo)，成功促成市金聯(lián)會服務(wù)基地落戶。三是保穩(wěn)定。截止2022年三季度，實現(xiàn)稅收凈流入415.51萬元，地方財政收入凈流入185.62萬元，為全區(qū)唯一稅收凈流入街道。協(xié)助德昌隆解決區(qū)內(nèi)安商穩(wěn)商場地，幫助雅拓信息技術(shù)和拓云計算機(jī)入駐國投大廈，增強(qiáng)企業(yè)根植性。
(三)內(nèi)外共發(fā)力，精準(zhǔn)聚焦辦好為民服務(wù)“關(guān)鍵事”
1.疫情防控有實效。面對突如其來的疫情，全體長慶人用責(zé)任和智慧奏響疫情防控“集結(jié)號”，打好“硬隔離+軟服務(wù)”“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”“大媽+大腦”“一名黨員一幢樓”包樓聯(lián)戶倡議等一系列疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)組合拳，織密紅色“防護(hù)網(wǎng)”。人大代表、新階層愛心企業(yè)等愛心群體為抗疫募捐資金和物資達(dá)140萬余元。街道黨工委榮獲抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號，紅色送餐隊等先進(jìn)經(jīng)驗做法被人民日報報道。
2.社區(qū)建設(shè)有力度。強(qiáng)化社區(qū)硬件建設(shè)力度，完成十五家園社區(qū)便民服務(wù)中心提升改造，街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心、殘疾人之家提檔升級。建成全區(qū)首家社區(qū)級城市書吧，建好百姓健身房，讓群眾家門口的文化體育事業(yè)更具活力。高質(zhì)量完成社區(qū)組織換屆選舉工作，選出好班子，助力社區(qū)加快發(fā)展。齊心協(xié)力打贏人口普查硬仗，做到不疏一戶、不漏一人，以數(shù)據(jù)高質(zhì)量推動發(fā)展高質(zhì)量。
3.民生服務(wù)有保障。聚焦民生小事，辦好民生實事，已完成老舊小區(qū)加裝電梯、御蹕弄美麗街巷提升改造、高層二次供水設(shè)施改造等民生實事31件。建成全省首家“0-3”歲普惠型托育園“奶牛城堡”。加大對困難群眾、殘疾人、高齡老人等特殊人群幫扶力度，全年累計發(fā)放各類慰問金、救助金4100余萬元。開展線上就業(yè)“云招聘”，為轄區(qū)失業(yè)人員提供服務(wù)800余人次。幫助17戶困難殘疾人、老年人家庭實施無障礙改造，登上人民日報報道。
(四)制與治相融，數(shù)字賦能激活基層治理“最末梢”
1.建好“數(shù)字駕駛艙”。全面推進(jìn)長慶微腦“數(shù)字駕駛艙”建設(shè)，拓寬數(shù)字駕駛艙應(yīng)用場景。一是服務(wù)疫情防控。通過“數(shù)字駕駛艙”中心樞紐，推進(jìn)各部門數(shù)據(jù)整合，形成線上線下、快速響應(yīng)的群防群控運行機(jī)制。疫情期間，利用數(shù)字駕駛艙“523”出租房管理系統(tǒng)，撬動1.4萬流動人口信息排查，完成健康碼核查2600余人次，重點人員管理人次，提前發(fā)現(xiàn)并有效處置居民在小區(qū)藥店門口聚集哄搶口罩等安全隱患6起，最快5分鐘疏散人群。二是聚焦城市管理。針對“小餐飲”“工地管理”等兩大執(zhí)法監(jiān)管重點，開發(fā)“生態(tài)環(huán)?！蹦K，對147家餐飲企業(yè)油煙清洗進(jìn)行線上管理和在線預(yù)警;接入在線揚塵及噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)，實現(xiàn)工地?fù)P塵和噪聲污染“24小時監(jiān)督”。三是打造“智慧街區(qū)”。借助5g、ar、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段，搭建中國絲綢城超融合實景應(yīng)用平臺，對407家商戶信息實行立體化實景標(biāo)注，實現(xiàn)街區(qū)管理智能化、智慧化。同時，運用智慧服務(wù)小程序、停車引導(dǎo)、5g穿衣鏡等多種服務(wù)載體，推進(jìn)智慧化購物全流程體驗。
2.推進(jìn)環(huán)境面貌大提升。推進(jìn)19個小區(qū)、149幢、戶、53萬平方米老舊小區(qū)改造。打好環(huán)境提升“百日攻堅”戰(zhàn)，全面提升街區(qū)治理水平，獲評市優(yōu)勝街道。完成17個小區(qū)97幢房屋污水零直排改造以及49幢房屋地下管網(wǎng)“清腸”行動，區(qū)屬醫(yī)院、學(xué)?！拔鬯阒迸拧惫こ倘扛哔|(zhì)量改造完畢。積極推進(jìn)青春坊16幢、青春坊32幢及柳營花園2幢高層二次供水改造項目。打好垃圾分類攻堅戰(zhàn)，開發(fā)垃圾分類應(yīng)用場景。聯(lián)合城管、交警等多部門持續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)北市場和絲綢服裝城周邊環(huán)境集中整治，累計出動力量250余人次，查扣違法“四小車”271輛。街道食安辦被評為年“省三星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食安辦”，**小區(qū)和**公寓小區(qū)被評為省高標(biāo)準(zhǔn)示范小區(qū)，小區(qū)被評為2022年“美好家園”。
3.構(gòu)建三治融合新格局。深入推進(jìn)“楓橋經(jīng)驗”落地生根，積極探索“三治融合”長慶模式。圍繞老舊小區(qū)改造、社區(qū)組織換屆、反詐宣傳等進(jìn)行普法宣傳，開展街道調(diào)解員普法沙龍。發(fā)動“武林大媽”“三和交流室”等“最美力量”，調(diào)動居民參與積極性。“三和交流室”志愿服務(wù)項目獲評第五屆中國青年志愿服務(wù)項目大賽金獎。浙大御蹕社區(qū)獲評省級民主法治社區(qū)。
(五)嚴(yán)與實共抓，比學(xué)趕超實現(xiàn)基層黨建“全域紅”
1.把準(zhǔn)理想信念方向盤。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記視察、**時的重要講話精神作為首要政治任務(wù)，以上率下帶動學(xué)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢信仰之基，補(bǔ)足精神之“鈣”，把穩(wěn)思想之舵。進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。今年以來，已組織開展理論中心組學(xué)習(xí)40余次，開展“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在浙、在杭精神”“我與學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等知行講堂主題活動3次。組織干部赴深圳、上海、智慧網(wǎng)谷小鎮(zhèn)等地參觀學(xué)習(xí)10余次，開拓干部視野，振奮干部精氣神。建成全區(qū)首個新時代文明實踐所，弘揚社會正能量。今年以來，眾人自發(fā)抬車救人、雨天愛心傘接力、見義勇為“掃堂腿大伯”等正能量事件共同構(gòu)筑長慶“最美現(xiàn)象”，得到人民日報、新華社、央視新聞等主流媒體報道和關(guān)注。
2.擴(kuò)展小區(qū)黨建覆蓋面。以黨建引領(lǐng)小區(qū)治理，成立14個小區(qū)黨組織，完善“街道黨工委-社區(qū)黨委-小區(qū)黨總支(支部)—樓道黨支部”四級組織體系。探索推出“榜樣帶動”“環(huán)境攻堅”“三卡一冊常態(tài)管理”“家門口的議事廳”等小區(qū)治理行動，將垃圾分類、既有住宅加裝電梯、老舊小區(qū)改造、美麗小巷建設(shè)等工程納入小區(qū)治理范圍，努力構(gòu)建共建共治共享的社會治理新格局。建成全市首個室外智能電子屏有聲圖書館，宣傳中國特色社會主義制度優(yōu)越性，讓習(xí)近平總書記聲音走進(jìn)里弄小巷。
3.打好選人用人主動仗。順利完成社區(qū)組織換屆，選舉產(chǎn)生黨委委員42名，平均年齡47.2歲，居委會委員36人，平均年齡57歲。一批組織信任、群眾認(rèn)可、工作能力強(qiáng)的黨員骨干走上社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)崗位。招才引智，激活人才對街道發(fā)展的重要作用。高層次人才分類認(rèn)定116名，其中b類1名，c類人才9名，d類人才56名，e類人才50名，為街道發(fā)展蓄勢賦能。
4.筑牢黨風(fēng)廉政防火墻。街道黨工委書記堅決履行“第一責(zé)任人”與班子成員切實履行“一崗雙責(zé)”雙落實，實施黨風(fēng)廉政工作清單式管理，制定“主體責(zé)任”、“監(jiān)督責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”等三張工作清單，探索創(chuàng)新“精準(zhǔn)監(jiān)督，碼上清廉”，暢通群眾監(jiān)督渠道。成立舊改“哨點”監(jiān)督隊，保障重點工作推進(jìn)。繪制廉官墻繪，建設(shè)七彩家風(fēng)路、廉政書房，營造風(fēng)清氣正良好氛圍。
一年來，街道黨工委高度重視支持人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、人民武裝等工作。人大街道工委圍繞區(qū)、街重點工作和民生實事，組織代表開展定向視察等活動30余次。動員轄區(qū)人大代表積極參與疫情防控，累計捐贈資金及物資達(dá)140余萬元;推進(jìn)政協(xié)系統(tǒng)黨的建設(shè)“兩個全覆蓋”試點工作，成立長慶街道政協(xié)委員小組臨時黨支部。強(qiáng)化人民武裝工作，全力推進(jìn)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、關(guān)工委、社區(qū)教育等工作，建強(qiáng)組織陣地，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇九
建設(shè)指揮體系強(qiáng)治理。實施“凱旋天網(wǎng)”工程，打造“四個平臺”綜合信息指揮室2.0版，建立聯(lián)動、聯(lián)查、聯(lián)防工作機(jī)制。梳理平安綜治、消防安全、城市管理、市場監(jiān)管等工作清單，組建網(wǎng)格巡查中隊，加強(qiáng)巡查監(jiān)管。強(qiáng)化問題流轉(zhuǎn)，形成“發(fā)現(xiàn)上報、處置反饋、辦結(jié)通報、考核評價”的閉合回路。
深化平安建設(shè)保安全。推進(jìn)“五圈五防”社會治安綜合治理工作，加強(qiáng)平安巡防，建設(shè)“平安視窗”，開展“平安六進(jìn)”活動，通過防打結(jié)合、疏堵結(jié)合、專群結(jié)合等形式，提升平安“三率”。建設(shè)“智慧消防”系統(tǒng)，在重點區(qū)域推行互聯(lián)式初期火災(zāi)探測報警系統(tǒng)和火災(zāi)報警遠(yuǎn)程監(jiān)測管理系統(tǒng)，實現(xiàn)預(yù)警聯(lián)網(wǎng)處置。宣傳推廣安全生產(chǎn)責(zé)任保險，實現(xiàn)投保率60%以上。加強(qiáng)消防安全宣傳培訓(xùn)和微型消防站規(guī)范化建設(shè)，確保滅早滅小，堅決遏制重大責(zé)任事故和群死群傷。
強(qiáng)化排查化解促和諧。深化民商調(diào)解機(jī)制，組織網(wǎng)格員調(diào)解培訓(xùn)，加強(qiáng)“和事佬”隊伍建設(shè)，構(gòu)建層級化、多元化“大調(diào)解”工作體系，確保矛盾糾紛化解在基層。加強(qiáng)重點人員穩(wěn)控、群體性事件預(yù)判和應(yīng)急處置，及時應(yīng)對、積極引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情，切實維護(hù)社會穩(wěn)定。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇十
2020年，我們街道將全面落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署，繼續(xù)以黨建工作為主體，以征地拆遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為兩翼，以經(jīng)營城市、服務(wù)民生為要點，創(chuàng)先爭優(yōu)，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
(一)保持定力、久久為功，不斷夯實基層黨建“主體”。進(jìn)一步建立健全“大黨建”工作機(jī)制，積極做好“黨建+”的文章，把黨建工作與征地拆遷、社會治理、文明創(chuàng)建等重點難點工作有機(jī)融合。認(rèn)真落實“書記抓、抓書記”的黨建工作要求，形成“黨組書記帶頭抓、班子成員分工抓、黨務(wù)干部專心抓”的工作格局。
(二)精準(zhǔn)發(fā)力、主動作為，做強(qiáng)征地拆遷與產(chǎn)業(yè)發(fā)展“兩翼”。一是強(qiáng)力拆遷擴(kuò)容。街道將在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一鋪排部署下，倒排時間、分批啟動、滾動推進(jìn)，特別是對區(qū)委高度關(guān)注的項目，舉全街之力集中突破，并同步推進(jìn)社保、安置、騰房、拆除，為項目落地贏得時間。二是精準(zhǔn)招商聚財。突出“大公園、大樂園”兩大主題，持續(xù)開展區(qū)域價值推介。全面融入湘江新區(qū)、岳麓區(qū)產(chǎn)業(yè)招商計劃，精準(zhǔn)對接企業(yè)需求，深化行業(yè)協(xié)會牽線、小分隊上門等多種形式，著力引進(jìn)一批區(qū)域總部或上市企業(yè)，打造沿湘江高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)走廊。
(三)持續(xù)用力、創(chuàng)新經(jīng)營，著力破解社會轉(zhuǎn)型難題。一是做好平安穩(wěn)定的工作。進(jìn)一步建立健全街道、派出所、村(社區(qū))多方聯(lián)動的治安防控機(jī)制，加大力度打擊賭博、偷盜、吸毒等違法犯罪行為。常態(tài)化開展安全隱患排查整治行動，構(gòu)建平安和諧新氣象。二是做好品質(zhì)提升的工作。統(tǒng)籌推進(jìn)城市管理、社會治理、安全生產(chǎn)、民生服務(wù)等工作，組建大治理指揮調(diào)度中心，繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)提質(zhì)提檔工作，形成聯(lián)動高效的工作機(jī)制。三是做好民生福祉的工作。對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)公司實行統(tǒng)一規(guī)范管理，實施“陽光物業(yè)”，營造和諧舒適的社區(qū)環(huán)境。組織開展豐富多彩的群眾文化活動，加強(qiáng)人文關(guān)懷，引導(dǎo)失地農(nóng)民真正融入城市。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇十一
搭建平臺強(qiáng)招商。搭建信息平臺，整合各類信息平臺資源，拓寬招商信息多元化渠道，優(yōu)化招商資源庫，推動內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動。搭建招引平臺，建立全民招引機(jī)制，通過“服務(wù)+管理+誠信”招引優(yōu)質(zhì)稅源企業(yè)。
做優(yōu)載體重服務(wù)。深化“百家企業(yè)大走訪”，加強(qiáng)政策宣傳，對接企業(yè)需求，助推企業(yè)上市發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。深化“凱商會”平臺服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化“四名”工程，組織會員交流會、高端沙龍會等企業(yè)互動活動，深化服務(wù)留企。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，用足用好區(qū)街政策。開展第四次全國經(jīng)濟(jì)普查，全面掌握準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)資料，為決策發(fā)展提供有力依據(jù)。
深化合作促共贏。加強(qiáng)招商合作，密切關(guān)注華家池商辦項目，建立聯(lián)合招商機(jī)制，以引入優(yōu)質(zhì)稅源企業(yè)為目標(biāo)，做強(qiáng)華家池樓宇經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)政企合作，積極對接高新企業(yè)、高?？蒲性核珳?zhǔn)引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)和人才項目。加強(qiáng)龍頭帶動，邀請行業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任經(jīng)濟(jì)顧問，推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)合作共贏。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇十二
政風(fēng)建設(shè)不斷深化。落實辦事處班子學(xué)習(xí)例會制，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，定期開展談心談話。制定街道機(jī)關(guān)、社區(qū)工作人員行為規(guī)范，深化干部隊伍建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范完善小額公共資源交易辦法。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控內(nèi)審、經(jīng)費預(yù)算、前置審批制度，確保財政制度規(guī)范化運行。強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)、三務(wù)公開等專項督查，全年開展作風(fēng)自查68次，專項紀(jì)律督查10次。行政效能不斷提升。樹立“政府執(zhí)行年度”理念，建立每周交流、每月通報、每季督查的工作例會制，強(qiáng)化重點工作項目化推進(jìn)。行政服務(wù)中心推行“一窗受理、集成服務(wù)”，人力社保和稅務(wù)窗口實現(xiàn)“周末不打烊”，61項服務(wù)事項實現(xiàn)“最多跑一次”。全市試點養(yǎng)犬證全程代辦。依法行政不斷強(qiáng)化。把依法行政貫穿于街道管理、決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，自覺接受人大代表對實事項目、重點工程、財政預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和專項評議。虛心接受人大代表、政協(xié)委員、居民代表和各界人士提出的意見建議，居代會意見建議辦結(jié)率、滿意率均為100%。落實“三重一大”事項集體決策制，出臺《凱旋街道行政機(jī)關(guān)合同管理辦法》，規(guī)范合同簽訂與備案管理。加強(qiáng)政務(wù)信息公開，網(wǎng)上公開文件信息55份。全面完成年初確定的十項為民辦實事工程。
同時，全力支持工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的工作，老齡、關(guān)心下一代工作、雙擁優(yōu)撫、征兵、僑聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)、紅十字等事業(yè)取得新成效。各條線獲得多項省市級榮譽(yù)。
一年來，街道先后獲評浙江省“xx五”期間殘疾人工作先進(jìn)集體、杭州市無違建街道等一系列榮譽(yù)。中組部、國家民政部、省民政廳等有關(guān)部門及省市領(lǐng)導(dǎo)親臨凱旋調(diào)研指導(dǎo)，對街道工作給予充分肯定。
各位代表!過去一年取得的成績來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全街道上下辛勤努力、共同奮斗的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表凱旋街道辦事處，向?qū)值拦ぷ鹘o予精心指導(dǎo)和大力支持的上級有關(guān)部門和兄弟街道，向關(guān)心幫助凱旋工作的人大代表、政協(xié)委員、老干部和社會各界人士，向奮斗在凱旋轄區(qū)各條戰(zhàn)線的廣大干部群眾致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到發(fā)展中還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在:經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間不足，瓶頸性障礙仍難以突破;城市管理精細(xì)不夠，環(huán)境品質(zhì)離群眾期盼還有差距;就業(yè)、養(yǎng)老等公共服務(wù)不平衡不充分，社會民生事業(yè)還有不少短板;轄區(qū)安全隱患和不穩(wěn)定因素仍然存在，社會治理能力仍有待加強(qiáng);政府自身在推動改革、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能方面有待進(jìn)一步提升。這些問題，我們將在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決。
2020年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，更是凱旋擁抱新時代、開啟新征程、扛起新使命的重要一年。街道辦事處總體工作思路是:全面貫徹黨的十九大精神，高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，緊緊圍繞我區(qū)“堅定不移實施擁江發(fā)展戰(zhàn)略，打造世界名城首善之區(qū)”總目標(biāo)，繼續(xù)堅持“三個導(dǎo)向、五項方法、六個一切”工作理念和“最清潔、最平安、最溫暖”工作目標(biāo)，緊跟新時代發(fā)展步伐，全面建設(shè)“幸福、文明、和諧”品質(zhì)生活新凱旋。
綜合考慮經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢和工作導(dǎo)向，2020年街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:實現(xiàn)財政總收入達(dá)到12億元以上;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新到位資金6億元以上;社會消費品零售總額增長13%以上;新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位6500個，困難幫扶率100%。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇十三
嚴(yán)守消防底線。開展重點單位、出租房、電動車庫、樓道空降線、高層建筑、沿街店面“二合一”等六大專項整治。大力整治電動車庫71間，統(tǒng)一配備消防7件套，全面消除住人、經(jīng)營等歷史現(xiàn)象。全年開展“雙聯(lián)”暨“凱旋黃金眼”消防安全大檢查40余次，發(fā)現(xiàn)并整治隱患1210余處，查處單位(個人)195家(人)。建立消防安全區(qū)域聯(lián)防協(xié)作機(jī)制，微型消防站全年拉練140余次，組織消防演練69次，獲全區(qū)消防大比武團(tuán)體第三名。牢筑維穩(wěn)防線。嚴(yán)密落實穩(wěn)控，圓滿完成十九大、全國兩會、世界互聯(lián)網(wǎng)大會等重要會議安保任務(wù)。成功化解2起歷時4年的區(qū)級信訪積案。注重疏導(dǎo)化解，全年排查化解矛盾糾紛423件，妥善處置苗頭性群體性事件4起。轄區(qū)未發(fā)生突發(fā)群體性事件、未發(fā)生非法進(jìn)京和去省市上訪事件。深化平安創(chuàng)建。實施“凱旋天眼”工程，更新、增添監(jiān)控點位680余個。扎實開展平安創(chuàng)建，平安“三率”有效提升。街道成功創(chuàng)建全國社區(qū)戒毒康復(fù)工作示范點、景苑社區(qū)順利通過全國法治社區(qū)創(chuàng)建驗收。積極推進(jìn)“四個平臺”建設(shè)，整合隊伍力量、建立六大機(jī)制、加強(qiáng)條塊聯(lián)動，全面提升社會管理和服務(wù)水平。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇十四
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完美收官。全年實現(xiàn)財政總收入12.8億元，完成目標(biāo)111.3%，同比增長20.8%，其中，經(jīng)常性收入8.1億元，完成目標(biāo)121.5%，同比增長28.4%。固定資產(chǎn)投資總額16.5億元，完成目標(biāo)261.6%。社零總額32.1億元，同比增長2.9%。招商引資超額完成。實現(xiàn)區(qū)外到位資金17.4億元，完成目標(biāo)115.9%，其中市外到位資金16.7億元，完成目標(biāo)119.6%，省外到位資金7.8億元，完成目標(biāo)130.4%。合同外資3725萬美元，完成目標(biāo)124.2%，實際到位外資1700萬美元，全面完成目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。深化“百家企業(yè)大走訪”服務(wù)，全年走訪重點企業(yè)433家，解決各類問題200余個。妥善解決周邊矛盾，確保綠地商辦項目實現(xiàn)開工，保障區(qū)政府“810”重點項目順利推進(jìn)。深化凱商會“四名工程”，組織重點企業(yè)參加第六期高端培訓(xùn)。舉辦“心系凱商、五彩繽紛”嘉年華系列活動，推動政企互動合作。加強(qiáng)人才服務(wù)，引進(jìn)區(qū)“百人計劃”、“錢塘之星”、市“創(chuàng)客天下”等各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才7名、項目7個。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇十五
xxxx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年。一年來，x街道直面繁重的社會管理任務(wù)，準(zhǔn)確把握西部生態(tài)新城建設(shè)關(guān)鍵契機(jī)，描繪“十四五”發(fā)展藍(lán)圖，謀劃xx個xxxx萬元以上項目，總投資xxx億元，占比高達(dá)西部生態(tài)新城建設(shè)總投資約xx%。同時，今年以來我們實現(xiàn)了x-xx月份，億元，億元，同比增長xx.x%；億元，億元，%；實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)整體平穩(wěn)發(fā)展。還獲得了x省農(nóng)村禮堂建設(shè)示范街道、x市美麗鄉(xiāng)村公路示范街道等榮譽(yù)稱號，凱迪仕智能產(chǎn)業(yè)園項目得到市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。一年來，我們主要突出抓好以下五方面工作：
（一）項目建設(shè)亮點紛呈，城市經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。堅持項目為王、轉(zhuǎn)型為要，拓展平臺做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。積極推進(jìn)小微園建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃建設(shè)，對標(biāo)現(xiàn)有先進(jìn)小微園建設(shè)的樣板，高起點高規(guī)格規(guī)劃布局上嶼小微園建設(shè)，xx月xx日凱迪仕摘牌后，倒排計劃，掛圖作戰(zhàn)，集中攻堅x天，實現(xiàn)凱迪仕智能安防產(chǎn)業(yè)園極速入庫。深化畝均論英雄機(jī)制，聯(lián)動推進(jìn)招商引稅、騰籠換鳥，改造提升低效工業(yè)項目，整治空置、出租及不規(guī)范廠房x萬平方米，積極招引“專精特新”企業(yè)，幫扶xx家企業(yè)上規(guī)，努力實現(xiàn)畝均稅收x萬元以下企業(yè)全面出清。借勢雙控政策，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型推動x威歐希科技股份有限公司、x羅爾科精密工業(yè)有限公司、x展邦電子科技有限公司等一批規(guī)模上企業(yè)逆勢增長。堅持經(jīng)濟(jì)存量、增量、質(zhì)量齊抓，上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)先爭優(yōu)考核實現(xiàn)逆勢反彈。
（二）安全管理推陳出新，平安建設(shè)不斷深化。全力抓好安全管理，整合應(yīng)急管理中心與新居民服務(wù)中心隊伍，實現(xiàn)工作同頻推進(jìn)、同步開展。今年以來，整合后的應(yīng)急管理中心累計排查整改企業(yè)隱患xxxx家次；出租房隱患xxxx家次；合用場所隱患xxxx家次，切實保障轄區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全。以全領(lǐng)域全員培訓(xùn)覆蓋為目標(biāo)，企業(yè)領(lǐng)域累計完成線上線下培訓(xùn)xxxxx人次，組織出租房安全培訓(xùn)xxx余場次、消防演練xx場次，覆蓋約xxxxx余人次。以數(shù)字化改革為先導(dǎo)，推出智能平臺場所登記，用電恢復(fù)平均辦理時長較去年同期縮短x.x個工作日。
（三）城鄉(xiāng)建設(shè)有機(jī)更新，居住環(huán)境不斷優(yōu)化。以小城鎮(zhèn)綜合整治為主載體，全力打好環(huán)境攻堅仗。以道路街景提升為目標(biāo)，對溫瞿路、繁盛路、景德路等主干道的沿街環(huán)境及空中管線進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)整，塘下中心區(qū)改造工程等xx個項目全面竣工。以美麗田園創(chuàng)建為指引，大力開展土地規(guī)模流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一種植工作，按照“水稻、油菜花”輪種模式，sx線、繁盛路里嶼垟、天長嶺復(fù)線、繞西南沿線等區(qū)塊成為“網(wǎng)紅”打卡點。以衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)化為導(dǎo)向，以“點”連“線”帶“面”推進(jìn)環(huán)境亮點建設(shè)，完成浦北仙莊島環(huán)境整體提升、梅嶼工業(yè)區(qū)環(huán)境綜合整治、浦東龍騰路改造提升等工程，城市面貌面貌煥然一新。
（四）社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，民生福祉不斷提升。狠抓疫情防控，堅持“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”，僅x月份以來，累計排查國內(nèi)中高風(fēng)險來溫人員xxxx余人，納入重點管控人員xxx人，核實在本地需處置人員xxxx人，核酸檢測xxxxx人次。全力構(gòu)建免疫屏障，累計完成新冠疫苗接種成人共xxxxxx劑次，其中第一針xxxxx劑次，第二針xxxxx劑次，第三針xxxx劑次；兒童接種共xxxxx劑次。實事難事優(yōu)先辦理，向低保戶、特困戶、優(yōu)撫人員等發(fā)放補(bǔ)貼xxx.x萬元，新增x個綜合文化站、x個文明實踐所、x個居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心、x個百姓健身點和x條登山步道。
（五）紅色領(lǐng)航持續(xù)發(fā)力，黨建基礎(chǔ)不斷夯實。聚焦兩新組織建設(shè)，高質(zhì)高量完成兩新黨組織雙覆蓋，今年來共單獨組建非公企業(yè)黨支部xx個，聯(lián)合組建xx個；聯(lián)合組建社會組織黨支部x個，覆蓋xx家社會組織，xxx家企業(yè)，兩新黨建展現(xiàn)新態(tài)勢。聚集集體經(jīng)濟(jì)增長，萬元，%、居全區(qū)第一；萬元、居全區(qū)第三。聚焦黨史學(xué)習(xí)教育，黨史學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗，在《x日報》等主流媒體刊發(fā)，《童心向黨》等視頻在被學(xué)習(xí)強(qiáng)國錄用，發(fā)揮燎原社、景德寺優(yōu)質(zhì)紅色資源，相繼承辦“重走和平路”千人徒步景德寺、“燎原社xx周年論壇”、等重大活動。
在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們清醒地看到，x在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中依舊存在不少困難和阻礙：要素制約緊，城市建設(shè)步伐較慢，村莊面貌多年未改善；工業(yè)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模普遍偏小，規(guī)上企業(yè)仍以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，后勁不足；拆違力度雖大，但違法建筑存量多，環(huán)境管理精細(xì)化不足，治水效果難以鞏固；未推廣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)管理模式，農(nóng)戶耕種方式落后；旅游開發(fā)力度不夠，休閑旅游產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段；干部群眾思維定式，固守陳規(guī)，改革的勇氣與擔(dān)當(dāng)不足。
xxxx年，x街道將深入貫徹中央和省、市、區(qū)委精神，以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動力，深入貫徹落實“十四五”規(guī)劃綱要，以“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、平安穩(wěn)定、城市建設(shè)、黨建基礎(chǔ)”四方面為重點，精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板、鉚足干勁抓落實、開足馬力促進(jìn)度，全面加快x轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展步伐。
（一）立足轉(zhuǎn)型升級，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。盤活現(xiàn)有資源，全力提升平臺。聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺開發(fā)，揮xxx個淘寶村優(yōu)勢，順應(yīng)直播帶貨、微商等“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢，引導(dǎo)傳統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)銷售方式向私人訂制、文化創(chuàng)意轉(zhuǎn)型，走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。聚焦龍頭企業(yè)優(yōu)勢，以凱迪仕、威歐希為產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，著眼智能鎖細(xì)分領(lǐng)域，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游對接協(xié)作，著力在補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈上下功夫，加大招商引資力度，加快布局配套產(chǎn)業(yè)，形成具有示范性、引領(lǐng)性、搬不走的智能鎖“全產(chǎn)業(yè)鏈”。聚焦商貿(mào)發(fā)展引導(dǎo)，謀劃在塘下中心區(qū)塊招引落地建設(shè)集購物、辦公、商務(wù)、休閑、居住等于一體的城市商業(yè)綜合體，吸引商貿(mào)企業(yè)入駐，實現(xiàn)x商業(yè)綜合體“零突破”，帶動周邊區(qū)域發(fā)展。
（二）守牢平安底線，全面提高基層治理水平。以從嚴(yán)執(zhí)法為著力，推行“滾動式”隱患企業(yè)整治機(jī)制，從快從嚴(yán)從重對隱患企業(yè)進(jìn)行立案查處。建立“網(wǎng)格勤排查、應(yīng)急嚴(yán)執(zhí)法、企業(yè)會管理”的監(jiān)管工作格局，倒逼企業(yè)自我規(guī)范化管理，強(qiáng)化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任。以隱患清零為切入，聯(lián)動推進(jìn)出租房消防規(guī)范化建設(shè)，重點推進(jìn)噴淋、智能煙感安裝，全面構(gòu)建智能防控體系。以平安穩(wěn)定為落腳，做強(qiáng)街道社會治理服務(wù)中心功能，整合綜治、司法、勞動調(diào)解和易法庭等資源，打造信訪接待、上訪化解、勞資糾紛等一站式服務(wù)體系，努力將問題化解在街村層面、解決在萌芽狀態(tài)。
（三）加快環(huán)境建設(shè)，全力提升x競爭優(yōu)勢。以西部生態(tài)新城建設(shè)為總攬。持續(xù)強(qiáng)化項目攻堅，聚焦服務(wù)保障，配合推進(jìn)甌海二高、甌海職專、x實驗小學(xué)等一批校園遷建項目，優(yōu)化校網(wǎng)調(diào)整。持續(xù)加快道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，謀劃推進(jìn)繁盛北路貫通、溫瞿公路改造提升、蛟巨路拓寬，推進(jìn)x“三縱三橫”交通骨架完善。持續(xù)改善城鎮(zhèn)環(huán)境，力爭上半年啟動塘下商業(yè)綜合體地塊拆遷，塘下中心區(qū)改造提升工作，改善城鎮(zhèn)整體面貌。持續(xù)謀劃造亮育美。統(tǒng)籌實施美麗田園、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建規(guī)劃，逐村推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，以宋岙底、前垟?shù)壬掀寰訛橹攸c，圍繞建設(shè)x特色“鄉(xiāng)村公園”，推動全域環(huán)境整體躍升。
（四）緊抓黨建工作，切實構(gòu)筑x嶄新格局。全面提升干部隊伍建設(shè)水平，以“嚴(yán)管厚愛”為導(dǎo)向大抓隊伍建設(shè)。針對機(jī)關(guān)干部、臨聘人員、村社干部，分類實施干部精細(xì)化管理“x+x”方案，發(fā)揮獎金、榮譽(yù)、晉升“指揮棒”作用，強(qiáng)化“六比爭先”，實行重點工作賽馬比拼、獎優(yōu)罰劣，鼓足追求卓越、爭先進(jìn)位的士氣，形成“開局就爭先、高效抓執(zhí)行”的強(qiáng)大合力。壓實全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”，深化清廉機(jī)關(guān)、清廉村居等創(chuàng)建，以更高標(biāo)準(zhǔn)開展談心談話、警示教育、日常督查，像抓安全生產(chǎn)一樣抓干部廉潔自律，確保干部清正廉潔。以“全域建強(qiáng)”為目標(biāo)加強(qiáng)村級組織建設(shè)。大力推進(jìn)“黨建聯(lián)盟”建設(shè)，強(qiáng)化回頭看、逐村研、傳幫帶等舉措，以釘釘子精神抓實新時代村社組織“健康運行十條”，加強(qiáng)黨員發(fā)展教育管理，推動村集體經(jīng)濟(jì)綠色強(qiáng)勁發(fā)展，走出一條“抱團(tuán)發(fā)展、均衡共富”的路子。以“全員發(fā)動”為途徑促進(jìn)人才聚集。積極開展海外高層次人才引進(jìn)工作，調(diào)動企業(yè)、協(xié)會、中介、高校等一切力量，廣泛排摸人才資源，確保人才工作走在全區(qū)前列。
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街道年工作總結(jié)和年工作思路篇十六
推動基礎(chǔ)與服務(wù)雙提升。推進(jìn)社區(qū)服務(wù)用房“兩化”提升，改造提升慶春門、慶和社區(qū)辦公用房，深化“雙網(wǎng)雙全”服務(wù)機(jī)制。開發(fā)“淘管家”app，聚焦群眾需求、完善服務(wù)功能、增強(qiáng)互動參與。改造提升凱旋實驗幼兒園景四園區(qū)硬件設(shè)施。深化原居安養(yǎng)模式，建設(shè)曇花庵路“醫(yī)養(yǎng)護(hù)樂”一體化街區(qū)。深化綜合服務(wù)中心“一窗受理、受辦分離、集成服務(wù)”工作體系，建設(shè)24小時自助服務(wù)區(qū)10個，新增自助設(shè)備15臺，推行“osm”規(guī)范化管理，努力實現(xiàn)中心以外無權(quán)力。深化凱旋“公益大學(xué)”，新建社區(qū)院系，拓展受益面，全年開課96期。開展“暖心關(guān)愛”行動，精準(zhǔn)服務(wù)困難婦女、零就業(yè)家庭、高校畢業(yè)生、殘疾人、獨居老人等群體。深化“幸福家”品牌，圍繞生命全周期開展“四大行動”關(guān)愛家庭健康。
加快文化與文明雙驅(qū)動。以“德韻凱旋”為主題，持續(xù)推進(jìn)“凱旋榜樣”評選，深化“凱旋紅馬甲”服務(wù)品牌，弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提升文化感召力。實施文化惠民工程，制定文化發(fā)展三年行動計劃，加強(qiáng)文體團(tuán)隊專業(yè)引領(lǐng)，加快7個社區(qū)11個點位文體設(shè)施改造提升。開展“健康凱旋”全民健身行動，標(biāo)準(zhǔn)化拓建“心靈書屋”7個。常態(tài)化開展文明創(chuàng)建和愛國衛(wèi)生運動，迎接全國文明城市和國家衛(wèi)生城市復(fù)評。
促進(jìn)共治與共享雙融合。依托“凱益薈”2.0版“一心多基地”服務(wù)平臺，啟動社會組織“導(dǎo)師計劃”，深化“三社聯(lián)動”治理模式。盤活社會資源，將松齡苑“一平臺五中心”與各社區(qū)“凱樂居”有效對接，整合杏和診所、凱衛(wèi)中心、萬科隨園等專業(yè)力量，延伸“醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化”養(yǎng)老服務(wù)觸角。聚合社會力量，繼續(xù)開展“公益微創(chuàng)投”，推動社會治理共建共享。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇十七
改造提升基礎(chǔ)設(shè)施。提升老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，對公共晾衣架、樓道電控門、屋頂滲漏、小區(qū)破損道路及停車道閘系統(tǒng)分步更新提升。實施老小區(qū)弱電上改下工程，以“天空凈”為目標(biāo)，用兩年時間根治小區(qū)空中蜘蛛網(wǎng)現(xiàn)象。建設(shè)美麗街區(qū)，對景曇路沿線部分住宅房屋進(jìn)行側(cè)立面整治，對部分路段提升立體綠化。改造提升凱景農(nóng)貿(mào)市場，消除安全衛(wèi)生隱患。實施既有住宅電梯加裝，完成電梯加裝8臺。
精細(xì)管理街域環(huán)境。強(qiáng)化網(wǎng)格管理，實行任務(wù)精細(xì)化、力量專業(yè)化、考核精準(zhǔn)化的“三化”管理模式，組建民情觀察員隊伍，做強(qiáng)社會治理最小單元。落實小區(qū)垃圾精準(zhǔn)化分類處置，對裝修垃圾、大件垃圾、綠化垃圾、廚房垃圾分類處理。試點非專業(yè)物業(yè)小區(qū)“潔綠管養(yǎng)”一體化模式，確保保潔保綠同步提升。
持續(xù)優(yōu)化生態(tài)建設(shè)?？v深推進(jìn)“護(hù)水剿劣治污”，常態(tài)管控貼沙河游泳偷釣等違法行為，對10個社區(qū)17個小區(qū)345幢房屋及周邊區(qū)域進(jìn)行截污納管、雨污分流。完善防違控違長效機(jī)制，織密防違控違網(wǎng)，歷史違建逐個銷號，完成拆違目標(biāo)任務(wù)1萬平方米，擦亮“無違建街道”牌子。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇十八
社區(qū)服務(wù)更優(yōu)化。選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)班子，圓滿完成社區(qū)居委會、居監(jiān)會、股份經(jīng)濟(jì)合作社換屆選舉全省試點，居民參選率96%，較上屆提高4%。優(yōu)化提升社工隊伍，實施“騰飛、優(yōu)才、領(lǐng)航”計劃，政策通關(guān)率100%，新增持證社工3人。全區(qū)推廣“雙網(wǎng)雙全”服務(wù)模式，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)用房配套標(biāo)準(zhǔn)化、功能集約化提升，7個社區(qū)完成“兩化”達(dá)標(biāo)，順利推進(jìn)南肖埠社區(qū)綜合體建設(shè)。成立“凱居宜”家園服務(wù)社，有效處置各類維修問題6400余件，歷史遺留問題7件。推進(jìn)樞紐型社會組織建設(shè)，“凱益薈”成為中組部直接聯(lián)系點。探索“家庭式、開放式、鄰里式”養(yǎng)老模式，整合松齡苑、杏和診所的養(yǎng)老和醫(yī)療資源，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化為老服務(wù)，惠及17000余名老人。社會保障更普惠。積極開展“春風(fēng)行動”，募集資金77萬余元。全面落實各項救助，全年共慰問各類困難家庭1277戶，實施臨時求助100戶，發(fā)放低保殘保金213.45萬元，集中托養(yǎng)和居家安養(yǎng)523人。開展困難婦女兩癌篩查，惠及困難婦女65人。依托“公益大學(xué)”開設(shè)殘疾人技能培訓(xùn)64場。深化就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員4538人，實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)2002人，南肖埠社區(qū)獲評全市唯一第四批國家充分就業(yè)社區(qū)。持續(xù)推進(jìn)愛國衛(wèi)生工作，扎實做好登革熱疫情防控。文化內(nèi)涵更豐富。舉辦第xx屆市民文化藝術(shù)節(jié)、第五屆全民健身運動會。出版《凱旋街道志》傳揚歷史文化。設(shè)立教育發(fā)展專項資金，募集社會資金280萬元提升轄區(qū)教育發(fā)展水平。開展“凱旋師表、凱旋少年、凱旋社工”等“凱旋榜樣”評選表彰，傳遞社會正能量。發(fā)揮“凱旋紅馬甲”帶動效應(yīng)，最廣泛動員轄區(qū)社會力量參與文明創(chuàng)建，傳播文明風(fēng)尚。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇一
行動為先。將學(xué)習(xí)貫徹十九大精神與街道中心工作相結(jié)合，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，做到學(xué)得深、悟得透、干得實。全面落實“政府執(zhí)行年度”要求，全面推進(jìn)行政“一把手”操盤項目，建立重點工作項目化推進(jìn)機(jī)制，狠抓有效節(jié)點和責(zé)任落實，集中力量克難攻堅，提升執(zhí)行剛性。嚴(yán)格落實“執(zhí)行臺帳、節(jié)點監(jiān)測、分析報告”三項制度，推動工作提速、提效、提質(zhì)。
法治為本。堅持依法行政，自覺接受人大代表依法監(jiān)督，主動接受政協(xié)委員民主監(jiān)督和社會各界輿論監(jiān)督，認(rèn)真聽取各民主黨派、無黨派人士和工青婦等人民團(tuán)體意見建議。完善政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)，加大政務(wù)信息公開力度，切實保障群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)街道財務(wù)預(yù)算管理、社區(qū)財務(wù)監(jiān)督管理，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)審內(nèi)控，持續(xù)推進(jìn)小額公共資源交易管理規(guī)范化發(fā)展。
廉潔為要。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”集體研究決策和全程留痕制。強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)和效能督查，營造風(fēng)清氣正的政務(wù)環(huán)境。
各位代表、同志們，為民辦實事是政府的重要職責(zé)。根據(jù)省、市、區(qū)委關(guān)于實施政府民生實事項目人大代表票決制的決定，前期街道辦事處通過多種渠道發(fā)布，征集2020年度街道為民辦實事項目，以走訪調(diào)研、座談討論、聽取建議、發(fā)放公開信和意見征集表等形式，廣泛聽取社會各界意見建議。按照“大家提、代表定、政府辦”的原則，經(jīng)過人大代表票決，最終確定了10件為民辦實事項目。1、凱旋實驗幼兒園景四園區(qū)改造提升。重點改造提升凱旋實驗幼兒園景四園區(qū)園容園貌，消除安全隱患、優(yōu)化場地設(shè)施、拓展活動空間。2、凱景農(nóng)貿(mào)市場改造提升。對凱景農(nóng)貿(mào)市場消防安全和衛(wèi)生隱患進(jìn)行整改提升，確保環(huán)境整潔、安全衛(wèi)生。3、深化“凱旋公益大學(xué)”。新建公益大學(xué)社區(qū)院系，按需求開設(shè)烘焙、聲樂、手工等課程，豐富轄區(qū)老年人精神文化生活。4、社區(qū)服務(wù)用房“兩化”提升工程。對慶春門、慶和社區(qū)辦公用房進(jìn)行提升改造，運行“雙網(wǎng)雙全”服務(wù)模式。5、老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升工程。全面更新小區(qū)公共晾衣架、分步實施樓道電控門更新、小區(qū)破損道路修補(bǔ)和小區(qū)停車道閘系統(tǒng)更新。6、建設(shè)“智慧消防”系統(tǒng)。為14個社區(qū)電瓶車庫安裝互聯(lián)式初期火災(zāi)探測報警系統(tǒng)，實現(xiàn)預(yù)警聯(lián)網(wǎng)處置。7、美麗街區(qū)建設(shè)。對景曇路沿線部分住宅房屋側(cè)立面進(jìn)行整治。在曇花庵路、雙菱路、太平門直街等二級道路進(jìn)行立體綠化提升。8、“暖心關(guān)愛”困難幫扶行動。實施困難婦女兩癌篩查，精準(zhǔn)開展就業(yè)幫扶，開設(shè)殘疾人公益技能培訓(xùn)，試點獨居老人醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。9、文化惠民工程。提升7個社區(qū)11個點位文體設(shè)施，拓建社區(qū)文化家園和“心靈書屋”，打造文化特色墻，開展市民文化藝術(shù)節(jié)系列活動和民俗文化活動，弘揚中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化。10、“幸福家”系列活動。圍繞生命全周期，開展“撫育、關(guān)愛、呵護(hù)、暖心”四大行動，關(guān)注轄區(qū)群眾身心健康，家庭幸福。
各位代表、同志們，時代賦予重托，奮斗鑄就輝煌。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以行動至上、實干為要的工作作風(fēng)，為我區(qū)“堅定不移實施擁江發(fā)展戰(zhàn)略，打造世界名城首善之區(qū)”，高水平全面建設(shè)國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)和全面建設(shè)“幸福、文明、和諧”品質(zhì)生活新凱旋而努力奮斗!
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇二
xx作為通往經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、中心城區(qū)、城南、翁垟、柳市的交通要塞，2020年我們將繼續(xù)深化暢通交通的理念，在“大拆大整”中加快重點工程的拆遷工作，全面打造內(nèi)暢外快的交通道路網(wǎng)，暢通轄區(qū)內(nèi)循環(huán)，打通關(guān)卡口，加強(qiáng)交通秩序管理，力求道路交通更暢行。重點要做好交通網(wǎng)絡(luò)“四大板塊”建設(shè)：
甬臺溫高速復(fù)線+樂翁西路(城市大道)板塊。繼續(xù)做好甬臺溫高速復(fù)線工程掃尾階段工作，確保線內(nèi)施工無障礙開展。樂翁西路做好安置地審批、房屋拆遷安置、青苗補(bǔ)償政策處理等工作。
s2輕軌+萬柳線板塊。2020年完成s2輕軌+萬柳線全線政策處理工作，推進(jìn)工程順利施工，力爭萬柳線擴(kuò)建工程新建路段貫通。
緯一路+xx山上山道路+經(jīng)五路板塊。緯一路東段已于2020年11月竣工，力爭2020年12月完成樟北村、上段村山體爆破和緯一路西段拆遷任務(wù)。加快xx山上山道路與經(jīng)五路建設(shè)進(jìn)度。
清遠(yuǎn)路延伸工程+經(jīng)二路+緯三路板塊。配合中心區(qū)管委會做好xx山隧道及接線工程進(jìn)場施工，做好政策處理后續(xù)跟進(jìn)工作。配合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)落實經(jīng)二路用地指標(biāo)，完成已征土地招投標(biāo)及進(jìn)場施工，完成經(jīng)二路樟北村、樟南村和捕撈村的拆遷任務(wù)。同時，加快推進(jìn)緯三路建設(shè)進(jìn)度，開工建設(shè)經(jīng)三橋和緯六橋。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇三
一是項目建設(shè)方面。我街屬于老舊城區(qū)，棚戶區(qū)改造項目眾多，由于涉及方方面面，項目征拆進(jìn)展受到一定影響。如勞動?xùn)|路bcd地塊項目就因改制遺留問題和政策因素問題導(dǎo)致資產(chǎn)處置進(jìn)展緩慢，影響下階段征收工作，這些問題都需要區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
二是綜治維穩(wěn)方面。街道轄區(qū)范圍內(nèi)單位多、情況復(fù)雜。社會不穩(wěn)定因素主要以涉軍、涉拆、物業(yè)小區(qū)、企業(yè)改制等矛盾糾紛為主。這些矛盾問題涉及范圍廣，積累年限較久，協(xié)調(diào)難度較大，作為街道層面缺乏解決問題的有效資源和實際權(quán)力，與街道擔(dān)負(fù)的維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任不相適應(yīng)。
三是物業(yè)管理改革方面。轄區(qū)內(nèi)許多小區(qū)存在基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、缺乏現(xiàn)象，矛盾日益明顯。目前普遍存在開發(fā)商遺留問題多、物業(yè)公司與開發(fā)商職責(zé)界定不清、物業(yè)管理體制不完善、業(yè)主利益訴求多等問題。另外，轄區(qū)鐵路沿線由于上世紀(jì)六七十年代建設(shè)遺留下的工棚、違章建筑被職工非法占有、擴(kuò)建，但由于體制上的原因，街道無法對其進(jìn)行有效整改。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇四
2020年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。做好2020年工作，意義十分重大。2020年xx街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想為：高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面深入貫徹黨的十九大精神，以“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實省委、溫州市委和樂清市委的決策部署，堅持大干“一二三四”，注重產(chǎn)城聯(lián)動、做優(yōu)環(huán)境、大干交通、社會轉(zhuǎn)型，深化全面從嚴(yán)治黨，全力打造“產(chǎn)城聯(lián)動、濱水宜居、幸福和諧”的現(xiàn)代化新xx，在新時代新征程中繼續(xù)走在前列、勇立潮頭。建議今年xx街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)為：生產(chǎn)總值增長8%以上;限上固定資產(chǎn)投資增長10%以上;限上社會消費品零售總額增長9%;農(nóng)村常住居民人均可支配收入增長8.5%;完成上級下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)。
圍繞上述目標(biāo)，我們將重點抓好以下四個方面工作：
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇五
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面：1-9月份財政收入95621萬元，完成全年任務(wù)的71.1%，完成固定資產(chǎn)投資7.4億元，社會消費品零售總額11.6億元，外貿(mào)進(jìn)出口9655萬美元，實際到位外資2780.4萬美元，新增四上單位10家。積極開展了全國第4次經(jīng)濟(jì)普查，目前已完成法人和產(chǎn)業(yè)活動單位核查6986家，其中底冊核查維護(hù)3923家，正常填表單位3063家，完成個體戶清查6991家。
二是項目建設(shè)方面：經(jīng)濟(jì)項目上，積極幫助項目解決各類問題18個，促成了建發(fā)中央悅府的竣工驗收交房，化解了東方悅鄰與業(yè)主的矛盾糾紛，破解了東塘興愿開工瓶頸問題，順利實現(xiàn)項目動工建設(shè)，力促鵬程家園項目建設(shè)提速。在棚改項目上，一批2020、2020年啟動的棚改項目實現(xiàn)清零任務(wù)：長沙衡器廠棚戶區(qū)改造項目于4月底實現(xiàn)了全面掃尾清零，勞動?xùn)|路a地塊項目實現(xiàn)簽約騰房清零，長嶺市政宿舍項目在10月底實現(xiàn)騰房清零，尚余12戶未簽約。
三是城市管理方面。今年以來，街道投入100多萬元高標(biāo)準(zhǔn)、高起點建設(shè)了街道城管數(shù)字化綜合指揮中心，在提升工作精細(xì)化、簡便化、高效化上進(jìn)行了探索。今年來，全街網(wǎng)格員上報的案件總數(shù)共34458件，市區(qū)數(shù)字化平臺立案共計7268件，結(jié)案率均達(dá)到了100%，拆除各類違章建筑5萬平米。街道藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)顯現(xiàn)成效，依托城管環(huán)保網(wǎng)格化管理平臺，上傳各類環(huán)保問題1021條，出動人員5469人次、開展聯(lián)合執(zhí)法37次，查扣散煤運輸車輛8臺，收繳散煤近6噸，銷毀煤爐534個，拆除轄區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐6處，實現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐清零;查處違規(guī)夜市、露天燒烤77處，整改油煙污染餐飲門店51家，推進(jìn)了2萬戶老舊社區(qū)居民家庭餐廚油煙凈化治理工作;懲處違規(guī)燃放煙花爆竹案件38起，在轄區(qū)內(nèi)15個建設(shè)工地全面落實了“5個100%”。
四是民生保障方面。穩(wěn)步推進(jìn)紅花坡、xx塘、王公塘、官塘沖、營山巷等6個社區(qū)的全面提質(zhì)提檔，積極打造紅花坡社區(qū)“一圈兩場三道”示范街區(qū);努力完成社會職能分離移交工作，轄區(qū)內(nèi)市屬企業(yè)已全部按上級要求100%完成，16家央企涉及13個社區(qū)27個生活小區(qū)已全面起動;積極開展創(chuàng)業(yè)扶持工作，為轄區(qū)內(nèi)大中型企業(yè)積極申報省、市“就業(yè)扶貧基地”，推薦創(chuàng)業(yè)人員參加雨花區(qū)第三屆“中國創(chuàng)翼”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，6月份街道榮獲2020年第三屆雨花區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽“優(yōu)秀組織獎”。
五是社會穩(wěn)定方面。嚴(yán)格落實了重點對象“五包一”責(zé)任，積極做好排查化解工作，成立了進(jìn)京接返預(yù)備隊伍和應(yīng)急處突隊伍，妥善處置了彭連香等人向中央巡視組反映的信訪問題，在全國兩會、“5.21”、上合組織青島峰會等特護(hù)期期間，實現(xiàn)了零進(jìn)京上訪的目標(biāo)。針對退伍軍人訴求群體問題，街道在全街開展“退役軍人服務(wù)中心”建設(shè)工作，完善了工作制度，積極發(fā)揮退伍軍人臨時黨支部作用，定期組織召開退役軍人服務(wù)中心座談會，退役軍人訴求群體比較穩(wěn)定。加大了對“黃賭毒”犯罪專項打擊，全力推動掃黑除惡工作的深入開展，上半年，我街道刑事發(fā)案率與去年同期相比下降34.48%。強(qiáng)化安全監(jiān)管，著力整改隱患，順利完成街域范圍內(nèi)煙花鞭炮店的退出工作，整治安全隱患10余處，其中牛角塘人大宿舍護(hù)坡、官塘沖石長鐵路公司護(hù)坡、樹木嶺湖工家園護(hù)坡、長嶺社區(qū)建材宿舍燃?xì)夤艿馈⒆詠硭芫W(wǎng)帶電的重大安全隱患已經(jīng)整改，確保了街道的安全穩(wěn)定。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇六
加大“剿滅劣v類水”力度。堅持水岸同治，深入開展xx河流域“五水共治”工作，深化水質(zhì)提升。完善河道保潔長效機(jī)制，嚴(yán)格落實“河長制”，對各村各河段增加生態(tài)浮床，曝氣充氧，加強(qiáng)河流生態(tài)化治理，加大水生態(tài)保護(hù)與修復(fù)力度。加大河道整治力度，加強(qiáng)河道保潔工作，做好污水管網(wǎng)日常運行和維護(hù)工作。確保經(jīng)二河xx段工程順利竣工，完善排澇設(shè)施，增強(qiáng)排水防澇能力。
加大“大拆大整、大建大美”專項行動力度。加強(qiáng)違法建筑控新化舊工作，加大新建違建整治力度，鞏固提升“無違建街道”創(chuàng)建成果，加強(qiáng)“無違建街道”日常巡查力度。對已完成整改治理的危舊房做好日常巡查監(jiān)管，嚴(yán)格落實“五個一律”和“四條措施”。大力開展“四無”生產(chǎn)經(jīng)營單位整治專項行動，堅持“存優(yōu)汰劣”導(dǎo)向，大力推進(jìn)整改提升。利用“大拆大整”拆后空間新建生態(tài)公園、濱水公園，砌筑綠化帶，打造貫通全流域的清水綠岸特色走廊，促進(jìn)街道面貌有機(jī)更新。加快推進(jìn)xx山公園上山道路建設(shè)，打造峻壁峽景觀帶。加快推進(jìn)東園、柏樹巷、樟北安置房建設(shè)，加快緯一路拆遷安置工作，著力解決危舊房拆建安置問題。加大有關(guān)村舊村改造力度，改善村民居住狀況。
加大“小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治”力度。大刀闊斧建設(shè)街道小城鎮(zhèn)三年規(guī)劃整治項目，加快村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，以“回歸傳統(tǒng)、改革創(chuàng)新”為動力，專注于“師法自然”的生態(tài)文化修復(fù)，進(jìn)一步濃厚地域生態(tài)文化氣息。以點帶面，貫穿全域化建設(shè)概念，設(shè)置主干道、村巷保潔等級和頻率，繼續(xù)做好“四邊三化”工作，嚴(yán)格落實門前三包責(zé)任制，實施垃圾分類。加強(qiáng)道路周邊環(huán)境整治工作，深化市容市貌管理。實行街道、村兩級聯(lián)動，激發(fā)黨員干部的工作積極性，加強(qiáng)市容監(jiān)督力度。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇七
加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。加快92畝小微企業(yè)園建設(shè)。依托經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一租賃加快10個村工業(yè)回扣用地建設(shè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，同時為樂清工業(yè)回扣地建設(shè)提供新模式。有效整合資源，形成產(chǎn)業(yè)集聚，積極開展“三轉(zhuǎn)一市”工作，推進(jìn)小微企業(yè)提升發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加大技改項目排查力度，加大招商引資力度，創(chuàng)新招商方式，盡快形成有效投資。加強(qiáng)重污染高耗能行業(yè)整治，重點整治河道旁邊與校園周邊企業(yè)的工業(yè)污染。積極做好工業(yè)節(jié)能減排工作，淘汰落后產(chǎn)能。
加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。扎實做好防汛防旱抗臺、森林消防和動植物疫病防控，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保障能力。扎實推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，緊密結(jié)合發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營、改造中低產(chǎn)田、推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、推廣土地深耕和節(jié)水灌溉等開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。
加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚提升。加快吳岙家紡市場項目建設(shè)前期工作，做好中國(樂清)射擊基地奧林匹克綜合體項目前期審批。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，指導(dǎo)有條件的村創(chuàng)建電子商務(wù)示范村。進(jìn)一步提高xx海鮮餐飲知名度與美譽(yù)度，使海鮮餐飲成為街道特色產(chǎn)業(yè)品牌。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇八
(一)破與立并舉，凝心聚力抓出改革破題“真實效”
1.聚焦治理難點，激活新動力。深入推進(jìn)基層社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化改革，持續(xù)深化基層執(zhí)法“12345長慶模式”，打造基層治理“**樣板”。改革工作得到時任省委書記車俊，省委常委、政法委書記**等領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。人民日報、新華社動態(tài)清樣、新華社每日電訊等30余家新聞媒體宣傳報道。2022年7月，街道基層“一支隊伍管執(zhí)法”改革被評為省縣鄉(xiāng)法治政府建設(shè)“最佳實踐”案例，省委《競跑者》對此進(jìn)行刊發(fā)。
2.聚焦能級提檔，擦亮新面貌。全力推進(jìn)城市面貌和核心競爭力提檔升級。以“國風(fēng)絲韻·未來街區(qū)”為主題，推動絲綢城提檔升級，擦亮**絲綢之府金名片，打造全國"一帶一路"絲綢文化新地標(biāo)。成功承辦“新消費?醉**”休閑購物節(jié)暨**中國絲綢城省級高品質(zhì)步行街開街儀式。人民日報、新華社每日電訊等20余家中央、省市媒體進(jìn)行報道，胡偉副市長批示肯定。全力推進(jìn)省全民健身中心工程搬遷項目，17天完成搬遷簽約“清零”，刷新國有土地房屋搬遷簽約“長慶速度”。
3.聚焦服務(wù)便民，打造新高地。以“最多跑一次”改革為抓手，創(chuàng)新推進(jìn)審批服務(wù)下沉，全年受理各類業(yè)務(wù)余次，實現(xiàn)“綜合辦”。率先試點0-3歲嬰幼兒照護(hù)社區(qū)普惠模式，建成全省首個普惠式托育園——奶牛城堡托育園，打造老百姓家門口的微托育長慶模式。聚焦“停車難”突出矛盾，率先探索中心城區(qū)“123”智慧停車模式，吸納絲綢城周邊的場館、樓宇、公共泊位等停車泊位1623個，夜間停車指數(shù)提升58.3%，小區(qū)舒心指數(shù)提升60%。
(二)快與穩(wěn)并進(jìn)，創(chuàng)新驅(qū)動跑出經(jīng)濟(jì)發(fā)展“加速度”
1.雙招雙引成效明顯。全年共引進(jìn)項目194個，合計注冊資金153.23億元，位列全區(qū)第一;引進(jìn)億元以上服務(wù)業(yè)項目9家，總投資達(dá)13億元。一是平臺建設(shè)實現(xiàn)“新突破”。招引省金融控股有限公司120億、金控天勤對外投資10億、天道金科股份有限公司3億元等大項目落地長慶。省擔(dān)保集團(tuán)、省農(nóng)擔(dān)等省級金融平臺正式入駐，匯金金融產(chǎn)業(yè)集聚平臺基金管理規(guī)模突破1000億元。二是項目落地裝上“提速器”。積極瞄準(zhǔn)央企、國企、500強(qiáng)企業(yè)，招大企、強(qiáng)企。完成簽約項目8個，儲備大好高項目6個。其中，中能基業(yè)、“常青藤爸爸”兒童啟蒙教育外資項目順利設(shè)立;誠通租賃項目進(jìn)入遷址;規(guī)模50億元的摩根三期人民幣股權(quán)基金正式啟動設(shè)立，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展裝上“提速器”。聚焦**打造“數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城”目標(biāo)，加大數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)招引。前三季度，實現(xiàn)規(guī)上數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值1.16億元，位列全區(qū)第三。三是招企穩(wěn)企打出“組合拳”。主動適應(yīng)新形勢，積極推進(jìn)線上招商等招商新模式。強(qiáng)化主動招商、上門招商，街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴上海、深圳、廣州等地敲門招商10余次，拜訪科大訊飛、壽仙谷、艾特智能、均勝電子等企業(yè)20家，擴(kuò)大招商“朋友圈”。
2.企業(yè)活力全面復(fù)蘇。受新冠肺炎疫情、國家增值稅、個稅退稅等影響，街道全年實現(xiàn)稅收12.71億元，地方財政收入6.81億元。一是重點企業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力。133家稅收百萬元以上企業(yè)合計實現(xiàn)稅收11.77億元，占比92.60%;實現(xiàn)地方財政收入6.26億元，占比91.92%。其中，浙法傳媒、藍(lán)獅子圖書、中外運空運、邊神網(wǎng)絡(luò)等66家企業(yè)已超去年全年稅收。二是金融產(chǎn)業(yè)逆勢上揚。稅收百萬元以上的23家金融企業(yè)增長翻番，合計實現(xiàn)稅收1.14億元，同比增長103%。其中，省金控、省擔(dān)保集團(tuán)、省農(nóng)擔(dān)、摩根一期基金等增長強(qiáng)勁。三是新進(jìn)企業(yè)質(zhì)效突出。192家2019年至今的新引進(jìn)企業(yè)開始產(chǎn)稅，合計實現(xiàn)稅收1.71億元，地方財政收入萬元。其中，省融資再擔(dān)保、農(nóng)融擔(dān)保、省融資擔(dān)保、誠通國貿(mào)、省金融控股5家企業(yè)突破千萬元，容誠會計師事務(wù)所、**國有資本、源星基金、幻方人工智能基礎(chǔ)研究公司、中林國貿(mào)等發(fā)展迅速。
3.安商穩(wěn)商彰顯溫度。用情用心當(dāng)好企業(yè)服務(wù)的“店小二”。一是建機(jī)制。全市率先提出“走親連心三服務(wù)，企企鋪鋪見黨員”活動，助力全街764家沿街店鋪、11幢樓宇、家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，幫助中小企業(yè)解決口罩、額溫槍、消毒液等物資緊缺問題。為**中國絲綢城285家承租戶送上469萬元房租減免大禮包，讓企業(yè)感受到了關(guān)懷和信心。二是優(yōu)服務(wù)。全年共走訪企業(yè)2000余家次，幫助知夫子、樂籌網(wǎng)絡(luò)等企業(yè)成功解決國家高新技術(shù)企業(yè)申報等問題300余個。組織50名專業(yè)律師組成“云上法律援助團(tuán)”，通過線上直播開設(shè)“空中慕課”，幫助解決轄區(qū)企業(yè)在疫情期間工資發(fā)放、勞動用工、合同風(fēng)險管理等問題200余個。提增匯金魔方企業(yè)服務(wù)中心功能，全年累計舉辦項目路演、商務(wù)接待等活動60余場。聯(lián)合區(qū)科技局、區(qū)金融辦、轄區(qū)銀行等開展科技、金融政策輔導(dǎo)，成功促成市金聯(lián)會服務(wù)基地落戶。三是保穩(wěn)定。截止2022年三季度，實現(xiàn)稅收凈流入415.51萬元，地方財政收入凈流入185.62萬元，為全區(qū)唯一稅收凈流入街道。協(xié)助德昌隆解決區(qū)內(nèi)安商穩(wěn)商場地，幫助雅拓信息技術(shù)和拓云計算機(jī)入駐國投大廈，增強(qiáng)企業(yè)根植性。
(三)內(nèi)外共發(fā)力，精準(zhǔn)聚焦辦好為民服務(wù)“關(guān)鍵事”
1.疫情防控有實效。面對突如其來的疫情，全體長慶人用責(zé)任和智慧奏響疫情防控“集結(jié)號”，打好“硬隔離+軟服務(wù)”“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”“大媽+大腦”“一名黨員一幢樓”包樓聯(lián)戶倡議等一系列疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)組合拳，織密紅色“防護(hù)網(wǎng)”。人大代表、新階層愛心企業(yè)等愛心群體為抗疫募捐資金和物資達(dá)140萬余元。街道黨工委榮獲抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號，紅色送餐隊等先進(jìn)經(jīng)驗做法被人民日報報道。
2.社區(qū)建設(shè)有力度。強(qiáng)化社區(qū)硬件建設(shè)力度，完成十五家園社區(qū)便民服務(wù)中心提升改造，街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心、殘疾人之家提檔升級。建成全區(qū)首家社區(qū)級城市書吧，建好百姓健身房，讓群眾家門口的文化體育事業(yè)更具活力。高質(zhì)量完成社區(qū)組織換屆選舉工作，選出好班子，助力社區(qū)加快發(fā)展。齊心協(xié)力打贏人口普查硬仗，做到不疏一戶、不漏一人，以數(shù)據(jù)高質(zhì)量推動發(fā)展高質(zhì)量。
3.民生服務(wù)有保障。聚焦民生小事，辦好民生實事，已完成老舊小區(qū)加裝電梯、御蹕弄美麗街巷提升改造、高層二次供水設(shè)施改造等民生實事31件。建成全省首家“0-3”歲普惠型托育園“奶牛城堡”。加大對困難群眾、殘疾人、高齡老人等特殊人群幫扶力度，全年累計發(fā)放各類慰問金、救助金4100余萬元。開展線上就業(yè)“云招聘”，為轄區(qū)失業(yè)人員提供服務(wù)800余人次。幫助17戶困難殘疾人、老年人家庭實施無障礙改造，登上人民日報報道。
(四)制與治相融，數(shù)字賦能激活基層治理“最末梢”
1.建好“數(shù)字駕駛艙”。全面推進(jìn)長慶微腦“數(shù)字駕駛艙”建設(shè)，拓寬數(shù)字駕駛艙應(yīng)用場景。一是服務(wù)疫情防控。通過“數(shù)字駕駛艙”中心樞紐，推進(jìn)各部門數(shù)據(jù)整合，形成線上線下、快速響應(yīng)的群防群控運行機(jī)制。疫情期間，利用數(shù)字駕駛艙“523”出租房管理系統(tǒng)，撬動1.4萬流動人口信息排查，完成健康碼核查2600余人次，重點人員管理人次，提前發(fā)現(xiàn)并有效處置居民在小區(qū)藥店門口聚集哄搶口罩等安全隱患6起，最快5分鐘疏散人群。二是聚焦城市管理。針對“小餐飲”“工地管理”等兩大執(zhí)法監(jiān)管重點，開發(fā)“生態(tài)環(huán)?！蹦K，對147家餐飲企業(yè)油煙清洗進(jìn)行線上管理和在線預(yù)警;接入在線揚塵及噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)，實現(xiàn)工地?fù)P塵和噪聲污染“24小時監(jiān)督”。三是打造“智慧街區(qū)”。借助5g、ar、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段，搭建中國絲綢城超融合實景應(yīng)用平臺，對407家商戶信息實行立體化實景標(biāo)注，實現(xiàn)街區(qū)管理智能化、智慧化。同時，運用智慧服務(wù)小程序、停車引導(dǎo)、5g穿衣鏡等多種服務(wù)載體，推進(jìn)智慧化購物全流程體驗。
2.推進(jìn)環(huán)境面貌大提升。推進(jìn)19個小區(qū)、149幢、戶、53萬平方米老舊小區(qū)改造。打好環(huán)境提升“百日攻堅”戰(zhàn)，全面提升街區(qū)治理水平，獲評市優(yōu)勝街道。完成17個小區(qū)97幢房屋污水零直排改造以及49幢房屋地下管網(wǎng)“清腸”行動，區(qū)屬醫(yī)院、學(xué)?！拔鬯阒迸拧惫こ倘扛哔|(zhì)量改造完畢。積極推進(jìn)青春坊16幢、青春坊32幢及柳營花園2幢高層二次供水改造項目。打好垃圾分類攻堅戰(zhàn)，開發(fā)垃圾分類應(yīng)用場景。聯(lián)合城管、交警等多部門持續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)北市場和絲綢服裝城周邊環(huán)境集中整治，累計出動力量250余人次，查扣違法“四小車”271輛。街道食安辦被評為年“省三星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食安辦”，**小區(qū)和**公寓小區(qū)被評為省高標(biāo)準(zhǔn)示范小區(qū)，小區(qū)被評為2022年“美好家園”。
3.構(gòu)建三治融合新格局。深入推進(jìn)“楓橋經(jīng)驗”落地生根，積極探索“三治融合”長慶模式。圍繞老舊小區(qū)改造、社區(qū)組織換屆、反詐宣傳等進(jìn)行普法宣傳，開展街道調(diào)解員普法沙龍。發(fā)動“武林大媽”“三和交流室”等“最美力量”，調(diào)動居民參與積極性。“三和交流室”志愿服務(wù)項目獲評第五屆中國青年志愿服務(wù)項目大賽金獎。浙大御蹕社區(qū)獲評省級民主法治社區(qū)。
(五)嚴(yán)與實共抓，比學(xué)趕超實現(xiàn)基層黨建“全域紅”
1.把準(zhǔn)理想信念方向盤。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記視察、**時的重要講話精神作為首要政治任務(wù)，以上率下帶動學(xué)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢信仰之基，補(bǔ)足精神之“鈣”，把穩(wěn)思想之舵。進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。今年以來，已組織開展理論中心組學(xué)習(xí)40余次，開展“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在浙、在杭精神”“我與學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等知行講堂主題活動3次。組織干部赴深圳、上海、智慧網(wǎng)谷小鎮(zhèn)等地參觀學(xué)習(xí)10余次，開拓干部視野，振奮干部精氣神。建成全區(qū)首個新時代文明實踐所，弘揚社會正能量。今年以來，眾人自發(fā)抬車救人、雨天愛心傘接力、見義勇為“掃堂腿大伯”等正能量事件共同構(gòu)筑長慶“最美現(xiàn)象”，得到人民日報、新華社、央視新聞等主流媒體報道和關(guān)注。
2.擴(kuò)展小區(qū)黨建覆蓋面。以黨建引領(lǐng)小區(qū)治理，成立14個小區(qū)黨組織，完善“街道黨工委-社區(qū)黨委-小區(qū)黨總支(支部)—樓道黨支部”四級組織體系。探索推出“榜樣帶動”“環(huán)境攻堅”“三卡一冊常態(tài)管理”“家門口的議事廳”等小區(qū)治理行動，將垃圾分類、既有住宅加裝電梯、老舊小區(qū)改造、美麗小巷建設(shè)等工程納入小區(qū)治理范圍，努力構(gòu)建共建共治共享的社會治理新格局。建成全市首個室外智能電子屏有聲圖書館，宣傳中國特色社會主義制度優(yōu)越性，讓習(xí)近平總書記聲音走進(jìn)里弄小巷。
3.打好選人用人主動仗。順利完成社區(qū)組織換屆，選舉產(chǎn)生黨委委員42名，平均年齡47.2歲，居委會委員36人，平均年齡57歲。一批組織信任、群眾認(rèn)可、工作能力強(qiáng)的黨員骨干走上社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)崗位。招才引智，激活人才對街道發(fā)展的重要作用。高層次人才分類認(rèn)定116名，其中b類1名，c類人才9名，d類人才56名，e類人才50名，為街道發(fā)展蓄勢賦能。
4.筑牢黨風(fēng)廉政防火墻。街道黨工委書記堅決履行“第一責(zé)任人”與班子成員切實履行“一崗雙責(zé)”雙落實，實施黨風(fēng)廉政工作清單式管理，制定“主體責(zé)任”、“監(jiān)督責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”等三張工作清單，探索創(chuàng)新“精準(zhǔn)監(jiān)督，碼上清廉”，暢通群眾監(jiān)督渠道。成立舊改“哨點”監(jiān)督隊，保障重點工作推進(jìn)。繪制廉官墻繪，建設(shè)七彩家風(fēng)路、廉政書房，營造風(fēng)清氣正良好氛圍。
一年來，街道黨工委高度重視支持人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、人民武裝等工作。人大街道工委圍繞區(qū)、街重點工作和民生實事，組織代表開展定向視察等活動30余次。動員轄區(qū)人大代表積極參與疫情防控，累計捐贈資金及物資達(dá)140余萬元;推進(jìn)政協(xié)系統(tǒng)黨的建設(shè)“兩個全覆蓋”試點工作，成立長慶街道政協(xié)委員小組臨時黨支部。強(qiáng)化人民武裝工作，全力推進(jìn)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、關(guān)工委、社區(qū)教育等工作，建強(qiáng)組織陣地，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇九
建設(shè)指揮體系強(qiáng)治理。實施“凱旋天網(wǎng)”工程，打造“四個平臺”綜合信息指揮室2.0版，建立聯(lián)動、聯(lián)查、聯(lián)防工作機(jī)制。梳理平安綜治、消防安全、城市管理、市場監(jiān)管等工作清單，組建網(wǎng)格巡查中隊，加強(qiáng)巡查監(jiān)管。強(qiáng)化問題流轉(zhuǎn)，形成“發(fā)現(xiàn)上報、處置反饋、辦結(jié)通報、考核評價”的閉合回路。
深化平安建設(shè)保安全。推進(jìn)“五圈五防”社會治安綜合治理工作，加強(qiáng)平安巡防，建設(shè)“平安視窗”，開展“平安六進(jìn)”活動，通過防打結(jié)合、疏堵結(jié)合、專群結(jié)合等形式，提升平安“三率”。建設(shè)“智慧消防”系統(tǒng)，在重點區(qū)域推行互聯(lián)式初期火災(zāi)探測報警系統(tǒng)和火災(zāi)報警遠(yuǎn)程監(jiān)測管理系統(tǒng)，實現(xiàn)預(yù)警聯(lián)網(wǎng)處置。宣傳推廣安全生產(chǎn)責(zé)任保險，實現(xiàn)投保率60%以上。加強(qiáng)消防安全宣傳培訓(xùn)和微型消防站規(guī)范化建設(shè)，確保滅早滅小，堅決遏制重大責(zé)任事故和群死群傷。
強(qiáng)化排查化解促和諧。深化民商調(diào)解機(jī)制，組織網(wǎng)格員調(diào)解培訓(xùn)，加強(qiáng)“和事佬”隊伍建設(shè)，構(gòu)建層級化、多元化“大調(diào)解”工作體系，確保矛盾糾紛化解在基層。加強(qiáng)重點人員穩(wěn)控、群體性事件預(yù)判和應(yīng)急處置，及時應(yīng)對、積極引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情，切實維護(hù)社會穩(wěn)定。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇十
2020年，我們街道將全面落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署，繼續(xù)以黨建工作為主體，以征地拆遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為兩翼，以經(jīng)營城市、服務(wù)民生為要點，創(chuàng)先爭優(yōu)，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
(一)保持定力、久久為功，不斷夯實基層黨建“主體”。進(jìn)一步建立健全“大黨建”工作機(jī)制，積極做好“黨建+”的文章，把黨建工作與征地拆遷、社會治理、文明創(chuàng)建等重點難點工作有機(jī)融合。認(rèn)真落實“書記抓、抓書記”的黨建工作要求，形成“黨組書記帶頭抓、班子成員分工抓、黨務(wù)干部專心抓”的工作格局。
(二)精準(zhǔn)發(fā)力、主動作為，做強(qiáng)征地拆遷與產(chǎn)業(yè)發(fā)展“兩翼”。一是強(qiáng)力拆遷擴(kuò)容。街道將在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一鋪排部署下，倒排時間、分批啟動、滾動推進(jìn)，特別是對區(qū)委高度關(guān)注的項目，舉全街之力集中突破，并同步推進(jìn)社保、安置、騰房、拆除，為項目落地贏得時間。二是精準(zhǔn)招商聚財。突出“大公園、大樂園”兩大主題，持續(xù)開展區(qū)域價值推介。全面融入湘江新區(qū)、岳麓區(qū)產(chǎn)業(yè)招商計劃，精準(zhǔn)對接企業(yè)需求，深化行業(yè)協(xié)會牽線、小分隊上門等多種形式，著力引進(jìn)一批區(qū)域總部或上市企業(yè)，打造沿湘江高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)走廊。
(三)持續(xù)用力、創(chuàng)新經(jīng)營，著力破解社會轉(zhuǎn)型難題。一是做好平安穩(wěn)定的工作。進(jìn)一步建立健全街道、派出所、村(社區(qū))多方聯(lián)動的治安防控機(jī)制，加大力度打擊賭博、偷盜、吸毒等違法犯罪行為。常態(tài)化開展安全隱患排查整治行動，構(gòu)建平安和諧新氣象。二是做好品質(zhì)提升的工作。統(tǒng)籌推進(jìn)城市管理、社會治理、安全生產(chǎn)、民生服務(wù)等工作，組建大治理指揮調(diào)度中心，繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)提質(zhì)提檔工作，形成聯(lián)動高效的工作機(jī)制。三是做好民生福祉的工作。對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)公司實行統(tǒng)一規(guī)范管理，實施“陽光物業(yè)”，營造和諧舒適的社區(qū)環(huán)境。組織開展豐富多彩的群眾文化活動，加強(qiáng)人文關(guān)懷，引導(dǎo)失地農(nóng)民真正融入城市。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇十一
搭建平臺強(qiáng)招商。搭建信息平臺，整合各類信息平臺資源，拓寬招商信息多元化渠道，優(yōu)化招商資源庫，推動內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動。搭建招引平臺，建立全民招引機(jī)制，通過“服務(wù)+管理+誠信”招引優(yōu)質(zhì)稅源企業(yè)。
做優(yōu)載體重服務(wù)。深化“百家企業(yè)大走訪”，加強(qiáng)政策宣傳，對接企業(yè)需求，助推企業(yè)上市發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。深化“凱商會”平臺服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化“四名”工程，組織會員交流會、高端沙龍會等企業(yè)互動活動，深化服務(wù)留企。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，用足用好區(qū)街政策。開展第四次全國經(jīng)濟(jì)普查，全面掌握準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)資料，為決策發(fā)展提供有力依據(jù)。
深化合作促共贏。加強(qiáng)招商合作，密切關(guān)注華家池商辦項目，建立聯(lián)合招商機(jī)制，以引入優(yōu)質(zhì)稅源企業(yè)為目標(biāo)，做強(qiáng)華家池樓宇經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)政企合作，積極對接高新企業(yè)、高?？蒲性核珳?zhǔn)引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)和人才項目。加強(qiáng)龍頭帶動，邀請行業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任經(jīng)濟(jì)顧問，推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)合作共贏。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇十二
政風(fēng)建設(shè)不斷深化。落實辦事處班子學(xué)習(xí)例會制，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，定期開展談心談話。制定街道機(jī)關(guān)、社區(qū)工作人員行為規(guī)范，深化干部隊伍建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范完善小額公共資源交易辦法。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控內(nèi)審、經(jīng)費預(yù)算、前置審批制度，確保財政制度規(guī)范化運行。強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)、三務(wù)公開等專項督查，全年開展作風(fēng)自查68次，專項紀(jì)律督查10次。行政效能不斷提升。樹立“政府執(zhí)行年度”理念，建立每周交流、每月通報、每季督查的工作例會制，強(qiáng)化重點工作項目化推進(jìn)。行政服務(wù)中心推行“一窗受理、集成服務(wù)”，人力社保和稅務(wù)窗口實現(xiàn)“周末不打烊”，61項服務(wù)事項實現(xiàn)“最多跑一次”。全市試點養(yǎng)犬證全程代辦。依法行政不斷強(qiáng)化。把依法行政貫穿于街道管理、決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，自覺接受人大代表對實事項目、重點工程、財政預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和專項評議。虛心接受人大代表、政協(xié)委員、居民代表和各界人士提出的意見建議，居代會意見建議辦結(jié)率、滿意率均為100%。落實“三重一大”事項集體決策制，出臺《凱旋街道行政機(jī)關(guān)合同管理辦法》，規(guī)范合同簽訂與備案管理。加強(qiáng)政務(wù)信息公開，網(wǎng)上公開文件信息55份。全面完成年初確定的十項為民辦實事工程。
同時，全力支持工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的工作，老齡、關(guān)心下一代工作、雙擁優(yōu)撫、征兵、僑聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)、紅十字等事業(yè)取得新成效。各條線獲得多項省市級榮譽(yù)。
一年來，街道先后獲評浙江省“xx五”期間殘疾人工作先進(jìn)集體、杭州市無違建街道等一系列榮譽(yù)。中組部、國家民政部、省民政廳等有關(guān)部門及省市領(lǐng)導(dǎo)親臨凱旋調(diào)研指導(dǎo)，對街道工作給予充分肯定。
各位代表!過去一年取得的成績來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全街道上下辛勤努力、共同奮斗的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表凱旋街道辦事處，向?qū)值拦ぷ鹘o予精心指導(dǎo)和大力支持的上級有關(guān)部門和兄弟街道，向關(guān)心幫助凱旋工作的人大代表、政協(xié)委員、老干部和社會各界人士，向奮斗在凱旋轄區(qū)各條戰(zhàn)線的廣大干部群眾致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到發(fā)展中還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在:經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間不足，瓶頸性障礙仍難以突破;城市管理精細(xì)不夠，環(huán)境品質(zhì)離群眾期盼還有差距;就業(yè)、養(yǎng)老等公共服務(wù)不平衡不充分，社會民生事業(yè)還有不少短板;轄區(qū)安全隱患和不穩(wěn)定因素仍然存在，社會治理能力仍有待加強(qiáng);政府自身在推動改革、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能方面有待進(jìn)一步提升。這些問題，我們將在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決。
2020年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，更是凱旋擁抱新時代、開啟新征程、扛起新使命的重要一年。街道辦事處總體工作思路是:全面貫徹黨的十九大精神，高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，緊緊圍繞我區(qū)“堅定不移實施擁江發(fā)展戰(zhàn)略，打造世界名城首善之區(qū)”總目標(biāo)，繼續(xù)堅持“三個導(dǎo)向、五項方法、六個一切”工作理念和“最清潔、最平安、最溫暖”工作目標(biāo)，緊跟新時代發(fā)展步伐，全面建設(shè)“幸福、文明、和諧”品質(zhì)生活新凱旋。
綜合考慮經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢和工作導(dǎo)向，2020年街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:實現(xiàn)財政總收入達(dá)到12億元以上;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新到位資金6億元以上;社會消費品零售總額增長13%以上;新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位6500個，困難幫扶率100%。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇十三
嚴(yán)守消防底線。開展重點單位、出租房、電動車庫、樓道空降線、高層建筑、沿街店面“二合一”等六大專項整治。大力整治電動車庫71間，統(tǒng)一配備消防7件套，全面消除住人、經(jīng)營等歷史現(xiàn)象。全年開展“雙聯(lián)”暨“凱旋黃金眼”消防安全大檢查40余次，發(fā)現(xiàn)并整治隱患1210余處，查處單位(個人)195家(人)。建立消防安全區(qū)域聯(lián)防協(xié)作機(jī)制，微型消防站全年拉練140余次，組織消防演練69次，獲全區(qū)消防大比武團(tuán)體第三名。牢筑維穩(wěn)防線。嚴(yán)密落實穩(wěn)控，圓滿完成十九大、全國兩會、世界互聯(lián)網(wǎng)大會等重要會議安保任務(wù)。成功化解2起歷時4年的區(qū)級信訪積案。注重疏導(dǎo)化解，全年排查化解矛盾糾紛423件，妥善處置苗頭性群體性事件4起。轄區(qū)未發(fā)生突發(fā)群體性事件、未發(fā)生非法進(jìn)京和去省市上訪事件。深化平安創(chuàng)建。實施“凱旋天眼”工程，更新、增添監(jiān)控點位680余個。扎實開展平安創(chuàng)建，平安“三率”有效提升。街道成功創(chuàng)建全國社區(qū)戒毒康復(fù)工作示范點、景苑社區(qū)順利通過全國法治社區(qū)創(chuàng)建驗收。積極推進(jìn)“四個平臺”建設(shè)，整合隊伍力量、建立六大機(jī)制、加強(qiáng)條塊聯(lián)動，全面提升社會管理和服務(wù)水平。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇十四
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完美收官。全年實現(xiàn)財政總收入12.8億元，完成目標(biāo)111.3%，同比增長20.8%，其中，經(jīng)常性收入8.1億元，完成目標(biāo)121.5%，同比增長28.4%。固定資產(chǎn)投資總額16.5億元，完成目標(biāo)261.6%。社零總額32.1億元，同比增長2.9%。招商引資超額完成。實現(xiàn)區(qū)外到位資金17.4億元，完成目標(biāo)115.9%，其中市外到位資金16.7億元，完成目標(biāo)119.6%，省外到位資金7.8億元，完成目標(biāo)130.4%。合同外資3725萬美元，完成目標(biāo)124.2%，實際到位外資1700萬美元，全面完成目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。深化“百家企業(yè)大走訪”服務(wù)，全年走訪重點企業(yè)433家，解決各類問題200余個。妥善解決周邊矛盾，確保綠地商辦項目實現(xiàn)開工，保障區(qū)政府“810”重點項目順利推進(jìn)。深化凱商會“四名工程”，組織重點企業(yè)參加第六期高端培訓(xùn)。舉辦“心系凱商、五彩繽紛”嘉年華系列活動，推動政企互動合作。加強(qiáng)人才服務(wù)，引進(jìn)區(qū)“百人計劃”、“錢塘之星”、市“創(chuàng)客天下”等各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才7名、項目7個。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇十五
xxxx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年。一年來，x街道直面繁重的社會管理任務(wù)，準(zhǔn)確把握西部生態(tài)新城建設(shè)關(guān)鍵契機(jī)，描繪“十四五”發(fā)展藍(lán)圖，謀劃xx個xxxx萬元以上項目，總投資xxx億元，占比高達(dá)西部生態(tài)新城建設(shè)總投資約xx%。同時，今年以來我們實現(xiàn)了x-xx月份，億元，億元，同比增長xx.x%；億元，億元，%；實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)整體平穩(wěn)發(fā)展。還獲得了x省農(nóng)村禮堂建設(shè)示范街道、x市美麗鄉(xiāng)村公路示范街道等榮譽(yù)稱號，凱迪仕智能產(chǎn)業(yè)園項目得到市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。一年來，我們主要突出抓好以下五方面工作：
（一）項目建設(shè)亮點紛呈，城市經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。堅持項目為王、轉(zhuǎn)型為要，拓展平臺做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。積極推進(jìn)小微園建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃建設(shè)，對標(biāo)現(xiàn)有先進(jìn)小微園建設(shè)的樣板，高起點高規(guī)格規(guī)劃布局上嶼小微園建設(shè)，xx月xx日凱迪仕摘牌后，倒排計劃，掛圖作戰(zhàn)，集中攻堅x天，實現(xiàn)凱迪仕智能安防產(chǎn)業(yè)園極速入庫。深化畝均論英雄機(jī)制，聯(lián)動推進(jìn)招商引稅、騰籠換鳥，改造提升低效工業(yè)項目，整治空置、出租及不規(guī)范廠房x萬平方米，積極招引“專精特新”企業(yè)，幫扶xx家企業(yè)上規(guī)，努力實現(xiàn)畝均稅收x萬元以下企業(yè)全面出清。借勢雙控政策，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型推動x威歐希科技股份有限公司、x羅爾科精密工業(yè)有限公司、x展邦電子科技有限公司等一批規(guī)模上企業(yè)逆勢增長。堅持經(jīng)濟(jì)存量、增量、質(zhì)量齊抓，上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)先爭優(yōu)考核實現(xiàn)逆勢反彈。
（二）安全管理推陳出新，平安建設(shè)不斷深化。全力抓好安全管理，整合應(yīng)急管理中心與新居民服務(wù)中心隊伍，實現(xiàn)工作同頻推進(jìn)、同步開展。今年以來，整合后的應(yīng)急管理中心累計排查整改企業(yè)隱患xxxx家次；出租房隱患xxxx家次；合用場所隱患xxxx家次，切實保障轄區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全。以全領(lǐng)域全員培訓(xùn)覆蓋為目標(biāo)，企業(yè)領(lǐng)域累計完成線上線下培訓(xùn)xxxxx人次，組織出租房安全培訓(xùn)xxx余場次、消防演練xx場次，覆蓋約xxxxx余人次。以數(shù)字化改革為先導(dǎo)，推出智能平臺場所登記，用電恢復(fù)平均辦理時長較去年同期縮短x.x個工作日。
（三）城鄉(xiāng)建設(shè)有機(jī)更新，居住環(huán)境不斷優(yōu)化。以小城鎮(zhèn)綜合整治為主載體，全力打好環(huán)境攻堅仗。以道路街景提升為目標(biāo)，對溫瞿路、繁盛路、景德路等主干道的沿街環(huán)境及空中管線進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)整，塘下中心區(qū)改造工程等xx個項目全面竣工。以美麗田園創(chuàng)建為指引，大力開展土地規(guī)模流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一種植工作，按照“水稻、油菜花”輪種模式，sx線、繁盛路里嶼垟、天長嶺復(fù)線、繞西南沿線等區(qū)塊成為“網(wǎng)紅”打卡點。以衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)化為導(dǎo)向，以“點”連“線”帶“面”推進(jìn)環(huán)境亮點建設(shè)，完成浦北仙莊島環(huán)境整體提升、梅嶼工業(yè)區(qū)環(huán)境綜合整治、浦東龍騰路改造提升等工程，城市面貌面貌煥然一新。
（四）社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，民生福祉不斷提升。狠抓疫情防控，堅持“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”，僅x月份以來，累計排查國內(nèi)中高風(fēng)險來溫人員xxxx余人，納入重點管控人員xxx人，核實在本地需處置人員xxxx人，核酸檢測xxxxx人次。全力構(gòu)建免疫屏障，累計完成新冠疫苗接種成人共xxxxxx劑次，其中第一針xxxxx劑次，第二針xxxxx劑次，第三針xxxx劑次；兒童接種共xxxxx劑次。實事難事優(yōu)先辦理，向低保戶、特困戶、優(yōu)撫人員等發(fā)放補(bǔ)貼xxx.x萬元，新增x個綜合文化站、x個文明實踐所、x個居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心、x個百姓健身點和x條登山步道。
（五）紅色領(lǐng)航持續(xù)發(fā)力，黨建基礎(chǔ)不斷夯實。聚焦兩新組織建設(shè)，高質(zhì)高量完成兩新黨組織雙覆蓋，今年來共單獨組建非公企業(yè)黨支部xx個，聯(lián)合組建xx個；聯(lián)合組建社會組織黨支部x個，覆蓋xx家社會組織，xxx家企業(yè)，兩新黨建展現(xiàn)新態(tài)勢。聚集集體經(jīng)濟(jì)增長，萬元，%、居全區(qū)第一；萬元、居全區(qū)第三。聚焦黨史學(xué)習(xí)教育，黨史學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗，在《x日報》等主流媒體刊發(fā)，《童心向黨》等視頻在被學(xué)習(xí)強(qiáng)國錄用，發(fā)揮燎原社、景德寺優(yōu)質(zhì)紅色資源，相繼承辦“重走和平路”千人徒步景德寺、“燎原社xx周年論壇”、等重大活動。
在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們清醒地看到，x在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中依舊存在不少困難和阻礙：要素制約緊，城市建設(shè)步伐較慢，村莊面貌多年未改善；工業(yè)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模普遍偏小，規(guī)上企業(yè)仍以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，后勁不足；拆違力度雖大，但違法建筑存量多，環(huán)境管理精細(xì)化不足，治水效果難以鞏固；未推廣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)管理模式，農(nóng)戶耕種方式落后；旅游開發(fā)力度不夠，休閑旅游產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段；干部群眾思維定式，固守陳規(guī)，改革的勇氣與擔(dān)當(dāng)不足。
xxxx年，x街道將深入貫徹中央和省、市、區(qū)委精神，以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動力，深入貫徹落實“十四五”規(guī)劃綱要，以“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、平安穩(wěn)定、城市建設(shè)、黨建基礎(chǔ)”四方面為重點，精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板、鉚足干勁抓落實、開足馬力促進(jìn)度，全面加快x轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展步伐。
（一）立足轉(zhuǎn)型升級，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。盤活現(xiàn)有資源，全力提升平臺。聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺開發(fā)，揮xxx個淘寶村優(yōu)勢，順應(yīng)直播帶貨、微商等“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢，引導(dǎo)傳統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)銷售方式向私人訂制、文化創(chuàng)意轉(zhuǎn)型，走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。聚焦龍頭企業(yè)優(yōu)勢，以凱迪仕、威歐希為產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，著眼智能鎖細(xì)分領(lǐng)域，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游對接協(xié)作，著力在補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈上下功夫，加大招商引資力度，加快布局配套產(chǎn)業(yè)，形成具有示范性、引領(lǐng)性、搬不走的智能鎖“全產(chǎn)業(yè)鏈”。聚焦商貿(mào)發(fā)展引導(dǎo)，謀劃在塘下中心區(qū)塊招引落地建設(shè)集購物、辦公、商務(wù)、休閑、居住等于一體的城市商業(yè)綜合體，吸引商貿(mào)企業(yè)入駐，實現(xiàn)x商業(yè)綜合體“零突破”，帶動周邊區(qū)域發(fā)展。
（二）守牢平安底線，全面提高基層治理水平。以從嚴(yán)執(zhí)法為著力，推行“滾動式”隱患企業(yè)整治機(jī)制，從快從嚴(yán)從重對隱患企業(yè)進(jìn)行立案查處。建立“網(wǎng)格勤排查、應(yīng)急嚴(yán)執(zhí)法、企業(yè)會管理”的監(jiān)管工作格局，倒逼企業(yè)自我規(guī)范化管理，強(qiáng)化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任。以隱患清零為切入，聯(lián)動推進(jìn)出租房消防規(guī)范化建設(shè)，重點推進(jìn)噴淋、智能煙感安裝，全面構(gòu)建智能防控體系。以平安穩(wěn)定為落腳，做強(qiáng)街道社會治理服務(wù)中心功能，整合綜治、司法、勞動調(diào)解和易法庭等資源，打造信訪接待、上訪化解、勞資糾紛等一站式服務(wù)體系，努力將問題化解在街村層面、解決在萌芽狀態(tài)。
（三）加快環(huán)境建設(shè)，全力提升x競爭優(yōu)勢。以西部生態(tài)新城建設(shè)為總攬。持續(xù)強(qiáng)化項目攻堅，聚焦服務(wù)保障，配合推進(jìn)甌海二高、甌海職專、x實驗小學(xué)等一批校園遷建項目，優(yōu)化校網(wǎng)調(diào)整。持續(xù)加快道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，謀劃推進(jìn)繁盛北路貫通、溫瞿公路改造提升、蛟巨路拓寬，推進(jìn)x“三縱三橫”交通骨架完善。持續(xù)改善城鎮(zhèn)環(huán)境，力爭上半年啟動塘下商業(yè)綜合體地塊拆遷，塘下中心區(qū)改造提升工作，改善城鎮(zhèn)整體面貌。持續(xù)謀劃造亮育美。統(tǒng)籌實施美麗田園、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建規(guī)劃，逐村推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，以宋岙底、前垟?shù)壬掀寰訛橹攸c，圍繞建設(shè)x特色“鄉(xiāng)村公園”，推動全域環(huán)境整體躍升。
（四）緊抓黨建工作，切實構(gòu)筑x嶄新格局。全面提升干部隊伍建設(shè)水平，以“嚴(yán)管厚愛”為導(dǎo)向大抓隊伍建設(shè)。針對機(jī)關(guān)干部、臨聘人員、村社干部，分類實施干部精細(xì)化管理“x+x”方案，發(fā)揮獎金、榮譽(yù)、晉升“指揮棒”作用，強(qiáng)化“六比爭先”，實行重點工作賽馬比拼、獎優(yōu)罰劣，鼓足追求卓越、爭先進(jìn)位的士氣，形成“開局就爭先、高效抓執(zhí)行”的強(qiáng)大合力。壓實全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”，深化清廉機(jī)關(guān)、清廉村居等創(chuàng)建，以更高標(biāo)準(zhǔn)開展談心談話、警示教育、日常督查，像抓安全生產(chǎn)一樣抓干部廉潔自律，確保干部清正廉潔。以“全域建強(qiáng)”為目標(biāo)加強(qiáng)村級組織建設(shè)。大力推進(jìn)“黨建聯(lián)盟”建設(shè)，強(qiáng)化回頭看、逐村研、傳幫帶等舉措，以釘釘子精神抓實新時代村社組織“健康運行十條”，加強(qiáng)黨員發(fā)展教育管理，推動村集體經(jīng)濟(jì)綠色強(qiáng)勁發(fā)展，走出一條“抱團(tuán)發(fā)展、均衡共富”的路子。以“全員發(fā)動”為途徑促進(jìn)人才聚集。積極開展海外高層次人才引進(jìn)工作，調(diào)動企業(yè)、協(xié)會、中介、高校等一切力量，廣泛排摸人才資源，確保人才工作走在全區(qū)前列。
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街道年工作總結(jié)和年工作思路篇十六
推動基礎(chǔ)與服務(wù)雙提升。推進(jìn)社區(qū)服務(wù)用房“兩化”提升，改造提升慶春門、慶和社區(qū)辦公用房，深化“雙網(wǎng)雙全”服務(wù)機(jī)制。開發(fā)“淘管家”app，聚焦群眾需求、完善服務(wù)功能、增強(qiáng)互動參與。改造提升凱旋實驗幼兒園景四園區(qū)硬件設(shè)施。深化原居安養(yǎng)模式，建設(shè)曇花庵路“醫(yī)養(yǎng)護(hù)樂”一體化街區(qū)。深化綜合服務(wù)中心“一窗受理、受辦分離、集成服務(wù)”工作體系，建設(shè)24小時自助服務(wù)區(qū)10個，新增自助設(shè)備15臺，推行“osm”規(guī)范化管理，努力實現(xiàn)中心以外無權(quán)力。深化凱旋“公益大學(xué)”，新建社區(qū)院系，拓展受益面，全年開課96期。開展“暖心關(guān)愛”行動，精準(zhǔn)服務(wù)困難婦女、零就業(yè)家庭、高校畢業(yè)生、殘疾人、獨居老人等群體。深化“幸福家”品牌，圍繞生命全周期開展“四大行動”關(guān)愛家庭健康。
加快文化與文明雙驅(qū)動。以“德韻凱旋”為主題，持續(xù)推進(jìn)“凱旋榜樣”評選，深化“凱旋紅馬甲”服務(wù)品牌，弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提升文化感召力。實施文化惠民工程，制定文化發(fā)展三年行動計劃，加強(qiáng)文體團(tuán)隊專業(yè)引領(lǐng)，加快7個社區(qū)11個點位文體設(shè)施改造提升。開展“健康凱旋”全民健身行動，標(biāo)準(zhǔn)化拓建“心靈書屋”7個。常態(tài)化開展文明創(chuàng)建和愛國衛(wèi)生運動，迎接全國文明城市和國家衛(wèi)生城市復(fù)評。
促進(jìn)共治與共享雙融合。依托“凱益薈”2.0版“一心多基地”服務(wù)平臺，啟動社會組織“導(dǎo)師計劃”，深化“三社聯(lián)動”治理模式。盤活社會資源，將松齡苑“一平臺五中心”與各社區(qū)“凱樂居”有效對接，整合杏和診所、凱衛(wèi)中心、萬科隨園等專業(yè)力量，延伸“醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化”養(yǎng)老服務(wù)觸角。聚合社會力量，繼續(xù)開展“公益微創(chuàng)投”，推動社會治理共建共享。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇十七
改造提升基礎(chǔ)設(shè)施。提升老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，對公共晾衣架、樓道電控門、屋頂滲漏、小區(qū)破損道路及停車道閘系統(tǒng)分步更新提升。實施老小區(qū)弱電上改下工程，以“天空凈”為目標(biāo)，用兩年時間根治小區(qū)空中蜘蛛網(wǎng)現(xiàn)象。建設(shè)美麗街區(qū)，對景曇路沿線部分住宅房屋進(jìn)行側(cè)立面整治，對部分路段提升立體綠化。改造提升凱景農(nóng)貿(mào)市場，消除安全衛(wèi)生隱患。實施既有住宅電梯加裝，完成電梯加裝8臺。
精細(xì)管理街域環(huán)境。強(qiáng)化網(wǎng)格管理，實行任務(wù)精細(xì)化、力量專業(yè)化、考核精準(zhǔn)化的“三化”管理模式，組建民情觀察員隊伍，做強(qiáng)社會治理最小單元。落實小區(qū)垃圾精準(zhǔn)化分類處置，對裝修垃圾、大件垃圾、綠化垃圾、廚房垃圾分類處理。試點非專業(yè)物業(yè)小區(qū)“潔綠管養(yǎng)”一體化模式，確保保潔保綠同步提升。
持續(xù)優(yōu)化生態(tài)建設(shè)?？v深推進(jìn)“護(hù)水剿劣治污”，常態(tài)管控貼沙河游泳偷釣等違法行為，對10個社區(qū)17個小區(qū)345幢房屋及周邊區(qū)域進(jìn)行截污納管、雨污分流。完善防違控違長效機(jī)制，織密防違控違網(wǎng)，歷史違建逐個銷號，完成拆違目標(biāo)任務(wù)1萬平方米，擦亮“無違建街道”牌子。
街道年工作總結(jié)和年工作思路篇十八
社區(qū)服務(wù)更優(yōu)化。選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)班子，圓滿完成社區(qū)居委會、居監(jiān)會、股份經(jīng)濟(jì)合作社換屆選舉全省試點，居民參選率96%，較上屆提高4%。優(yōu)化提升社工隊伍，實施“騰飛、優(yōu)才、領(lǐng)航”計劃，政策通關(guān)率100%，新增持證社工3人。全區(qū)推廣“雙網(wǎng)雙全”服務(wù)模式，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)用房配套標(biāo)準(zhǔn)化、功能集約化提升，7個社區(qū)完成“兩化”達(dá)標(biāo)，順利推進(jìn)南肖埠社區(qū)綜合體建設(shè)。成立“凱居宜”家園服務(wù)社，有效處置各類維修問題6400余件，歷史遺留問題7件。推進(jìn)樞紐型社會組織建設(shè)，“凱益薈”成為中組部直接聯(lián)系點。探索“家庭式、開放式、鄰里式”養(yǎng)老模式，整合松齡苑、杏和診所的養(yǎng)老和醫(yī)療資源，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化為老服務(wù)，惠及17000余名老人。社會保障更普惠。積極開展“春風(fēng)行動”，募集資金77萬余元。全面落實各項救助，全年共慰問各類困難家庭1277戶，實施臨時求助100戶，發(fā)放低保殘保金213.45萬元，集中托養(yǎng)和居家安養(yǎng)523人。開展困難婦女兩癌篩查，惠及困難婦女65人。依托“公益大學(xué)”開設(shè)殘疾人技能培訓(xùn)64場。深化就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員4538人，實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)2002人，南肖埠社區(qū)獲評全市唯一第四批國家充分就業(yè)社區(qū)。持續(xù)推進(jìn)愛國衛(wèi)生工作，扎實做好登革熱疫情防控。文化內(nèi)涵更豐富。舉辦第xx屆市民文化藝術(shù)節(jié)、第五屆全民健身運動會。出版《凱旋街道志》傳揚歷史文化。設(shè)立教育發(fā)展專項資金，募集社會資金280萬元提升轄區(qū)教育發(fā)展水平。開展“凱旋師表、凱旋少年、凱旋社工”等“凱旋榜樣”評選表彰，傳遞社會正能量。發(fā)揮“凱旋紅馬甲”帶動效應(yīng)，最廣泛動員轄區(qū)社會力量參與文明創(chuàng)建，傳播文明風(fēng)尚。