方案是指為達(dá)成特定目標(biāo)或解決問題而制定的具體步驟和方法。方案的可行性需要考慮到各種風(fēng)險和變數(shù)，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施和預(yù)案。這些范文展示了不同領(lǐng)域和問題的解決方案。
年終總結(jié)大會策劃方案篇一
2、回顧20xx年整個公司發(fā)展?fàn)顩r，針對公司針織一廠、梭織二廠和梭織三廠一年生產(chǎn)情況作以總結(jié)，對在酬備的羽絨車間和明年三個分廠的發(fā)展計劃加以明確，讓大家了解明年工作方向和目標(biāo)。
3、表彰產(chǎn)值比較優(yōu)秀的班組長，評選部門優(yōu)秀員工，通過獎勵作用，把全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，為來年的工作不斷努力。
4、進(jìn)行文藝演出全部節(jié)目由員工提供。
“與時俱進(jìn)共創(chuàng)輝煌”
公司三廠操場
由公司各分廠廠長和經(jīng)理布置工作項目，由各流水線小組申報表演項目統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
公司各分廠全體員工，并邀請當(dāng)?shù)卣块T和業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)以及部門客人和合作廠商。
公司行政部統(tǒng)一調(diào)度安排。
1．會場總負(fù)責(zé)：公司副總
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2．策劃：人力資源部
會場協(xié)調(diào)：行政部
邀請嘉賓：客人、政府人員、廠商
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào)；對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集，人員分工、布場撤場安排。
4．嘉賓接待、簽到：公司禮儀小姐
5．音響、燈光：租借，會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備：采購部和倉庫部門
主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
統(tǒng)一用粉筆在操場上規(guī)劃好各分廠的位置，以般組為次序，組檢在后、組長在前，著在凳子上。
會場內(nèi)：搭好t型舞臺
方案：
1、舞臺背景噴畫：“牽手，共同創(chuàng)輝煌”噴上“公司標(biāo)志”
內(nèi)容：20xx年福建省石師市xxxxx公司首屆職工文藝演唱會
文字內(nèi)容：“見具體策劃方案”
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠.
3、廠門口拉上拱門，插上彩旗、掛上汽球，
4、制作一些公司宣傳手冊和招工計劃發(fā)放廠外觀看人群
5、邀請電視臺來拍攝，并把完會制成光碟，讓員工帶回家欣賞和宣傳。
會場外：
1、充氣拱門放置大門外主要通道,
2、門口入口處掛紅布幅
3、安排8名禮儀小姐門口迎接
4、派保安人員維持次序
5、安排工作人員放煙花
1、形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目、發(fā)放禮品
2、整個年會分兩部分：
第一部分：
1、主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭
2、公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭
3、表彰優(yōu)秀員工；
4、優(yōu)秀員工致辭；
第二部門
5、員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲；
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎
6、發(fā)放禮品
年終總結(jié)大會策劃方案篇二
三、大會地點：新辦公室二樓會議室。
四、與會人員：各部門負(fù)責(zé)人。
五、大會分工：
（一）總統(tǒng)籌：總經(jīng)辦。
（二）設(shè)計組、宣傳：策劃部。
1、大會攝影以及照片整理存檔；
（三）場地組：行政部。
1、發(fā)公文通知各部門負(fù)責(zé)人；
2、新辦公室二樓會議室；
（備電腦、激光筆、投影儀、筆紙、礦泉水）。
年終總結(jié)大會策劃方案篇三
2017年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為公司的會務(wù)接待主管，在積極落實公司關(guān)于會務(wù)接待的相關(guān)要求的同時，團結(jié)帶領(lǐng)會務(wù)接待組其他同事，順利完成了52000多人次，1400余場的會議接待任務(wù)，并在會務(wù)接待之余，不斷總結(jié)會務(wù)接待工作過程中的得與失，不斷探索更加完善的接待手段和形式，力求將會務(wù)接待工作做到盡善盡美，現(xiàn)將我2017年度的工作情況總結(jié)如下：
一、注重細(xì)節(jié)，狠抓會務(wù)接待各個環(huán)節(jié)。
會務(wù)接待是一項看似簡單實則復(fù)雜的工作，從會前的溝通、籌備，到不同會議不同要求的具體落實體現(xiàn)，都需要極大的耐心和細(xì)心，公司承接的會議多數(shù)規(guī)格較高，參會領(lǐng)導(dǎo)多，級別高，這就給我們的會前溝通、會場布置和會中的服務(wù)提出了很高的要求。作為一名接待主管，在日常的工作中，我時刻堅持用“認(rèn)真，細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)”這六個字要求自己，毫不放松，用我對會務(wù)接待各個環(huán)節(jié)的關(guān)注，去換取我們每一次的服務(wù)質(zhì)量的保證以及參會領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、注重學(xué)習(xí)，不斷提升會務(wù)接待理論水平。
一年來，逾千場會議接待任務(wù)的順利完成，為我積累了寶貴的。
經(jīng)驗。
同時通過不斷總結(jié)在千場會議接待過程中的不足為我更加細(xì)致的完成今后的會務(wù)接待任務(wù)起到了很到的提醒和促進(jìn)作用。
此外，為了提升自己在會務(wù)接待方面的理論知識，更好的帶領(lǐng)好會務(wù)接待組這支隊伍，在工作之余，我毫不放松對自己的要求，我會通過翻閱相關(guān)。
書籍。
上網(wǎng)等途徑去學(xué)習(xí)會務(wù)接待方面的禮儀知識。我還會堅持每周組織一次對會務(wù)接待組員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，通過培訓(xùn)去努力提高整個會務(wù)接待組的整體素質(zhì)。
三、團結(jié)隊伍，切實做好會務(wù)接待工作。
在日常的工作中，我注重關(guān)心每一名會務(wù)接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌，發(fā)現(xiàn)員工有精神不佳的狀況，會及時進(jìn)行溝通，了解他們的思想狀況，幫助他們調(diào)節(jié)好自身的工作狀態(tài)，避免將負(fù)面的情緒帶到會務(wù)接待的工作中去。此外，我還要求每一名員工要不斷總結(jié)自身工作中的不足，不斷學(xué)習(xí)掌握各項技能，發(fā)揮自身所長，通過合理有效的手段，調(diào)動整個會務(wù)接待組的工作熱情，共同做好會務(wù)接待工作。
新的一年即將到來，在新的一年里，我將團結(jié)帶領(lǐng)會務(wù)接待組所有成員做好以下幾方面的工作：
一、加強溝通，做到會議籌備精細(xì)化。
會前全面細(xì)致的溝通是做好會議籌備的重要前提，作為會務(wù)接待主管，在新的一年里，我將致力于做好會前的溝通工作，擺正心態(tài)，用心去傾聽會議主辦方對每一場會議的要求，并且力爭將他們的要求很好的體現(xiàn)在會議籌備和會中服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)中。在會議籌備方面，要多動腦筋，開拓思維，群策群力，力求在會場布置上求創(chuàng)新，在服務(wù)環(huán)節(jié)上求突破，為每一場會議的每一名與會人員打造一個溫馨舒適的與會環(huán)境。
二、加強學(xué)習(xí)、做到服務(wù)水準(zhǔn)精細(xì)化。
在會議服務(wù)方面，我要積極組織開展相關(guān)的培訓(xùn)，并且在著裝，儀容儀表，服務(wù)過程等各個環(huán)節(jié)進(jìn)一步細(xì)化要求，堅決杜絕消極怠工，帶情緒上崗，服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我還將督促會務(wù)接待組的員工不斷加強業(yè)余時間的自我學(xué)習(xí)，通過定期開展服務(wù)技能和會務(wù)禮儀等方面的評比，去調(diào)動他們自我學(xué)習(xí)、自我提高的積極性，從而不斷提高他們的理論知識和服務(wù)水平。
三、加強管理，做到工作分工精細(xì)化。
新的一年里，在人員管理方面，要進(jìn)一步明確主管、領(lǐng)。
班以及接待員之間的工作任務(wù)分工，進(jìn)一步強化各工種自身的職責(zé)，將會務(wù)接待的每一個環(huán)節(jié)細(xì)化分解到每一個員工身上，做到工作任務(wù)、服務(wù)質(zhì)量責(zé)任到人，并建立完善的獎懲考核制度，將每名員工每次會務(wù)接待過程中的工作表現(xiàn)納入考核，最大程度的調(diào)動每名員工的工作積極性和主觀能動性。
會務(wù)接待是一項繁雜的、需要細(xì)致對待的工作，每一場會議接待任務(wù)的順利完成，需要整個會務(wù)接待組全體成員的共同努力。在新的一年里，我將和會務(wù)接待組其他同事一道，用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提升服務(wù)質(zhì)量，用一場場會務(wù)接待任務(wù)來檢驗我們的工作成效，在工作中不斷總結(jié)完善自身素質(zhì)，將會務(wù)接待工作做的更好、更出色。
年終總結(jié)大會策劃方案篇四
一、活動目的：
為了加強公司員工的.凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
二、活動主題：20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)。
三、活動時間：20xx年x月x日7:309:00。
四、活動地點：公司餐廳。
五、與會人員：公司全體員工。
六、活動主持人：xxx。
七、活動方案：
(一)會場布置：
負(fù)責(zé)人：行政后勤科：王xx、洪xx。
橫幅標(biāo)題：xxx有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會。
具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果；
（二）總結(jié)和表彰大會。
1、主持人宣布：宣讀會場紀(jì)律。
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
4、主持人宣布：請總經(jīng)xxx宣讀20xx年度規(guī)劃。
5、主持人宣布：請總經(jīng)xxx宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）。
(2)、對先進(jìn)個人進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）。
(3)、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）。
6、總經(jīng)理對大會進(jìn)行會議。
總結(jié)；7、主持人宣布：會議結(jié)束。
年終總結(jié)大會策劃方案篇五
xxx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了"對標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展"的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。
二、晚會宗旨：本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以"激情大闖關(guān)"為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
：xx公司六樓娛樂室。
：xx公司全體員工。
：整臺晚會以"激情大闖關(guān)"為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場隊總秘書長。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書。
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會安排和精神的傳達(dá)，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。
1、x月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊長分配任務(wù)，由各職場隊隊長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。（已完成）。
2、x月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。（已完成）3、x月28日至x月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、xxx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作。
8、1月18日，聯(lián)歡會準(zhǔn)時進(jìn)行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。
12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)。
4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元。
注：優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備。
合計：400元整。
一、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時間安排。
四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！
xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展"，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力；對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將xxx年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止xxx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712。61萬元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡；新開工程產(chǎn)值5。5億元，新開工程面積155876㎡；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458。44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430。17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過"揚子杯"的驗收，成為公司首個獲得"揚子杯"獎項的工程；創(chuàng)"南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)"3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個qc課題的申報工作；2人通過二級建造師考試；8人獲評工程師中級職稱；3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
xxx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在xxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好"內(nèi)功"。
xxx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗；同時，通過"傳、幫、帶"以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對xxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好"突出"工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取"兩條腿"走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡"團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對"老"工程的清債工作。xxx年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項目實際成本；另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項目決策層，以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
四、xxx年工作計劃。
一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
xxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
xxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主"戰(zhàn)場"。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
xxx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立"高效、精干"的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
xxx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
年終總結(jié)大會策劃方案篇六
x月31日下午14點00分至21點30分。
會議時間：14:00——17:30。
晚宴時間：18:00——21:30。
西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳。
公司全體員工(41人)。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
13:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;。
14:00—15:30大會進(jìn)行第一項，各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會進(jìn)行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30大會進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
(二)晚宴安排。
18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
18:00—19:00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂時段：
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;。
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;。
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的'筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;。
游戲5：踩氣球;用具：100個氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個。
每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京七分公司年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格：)。
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
任務(wù)與分工責(zé)任人。
會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作。
會議階段主持人。
晚宴階段主持人。
物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)。
會場布置。
條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定。
現(xiàn)場拍照。
年終總結(jié)大會策劃方案篇七
20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。
本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的`下午。
20xx年1月18日下午1：30-4：30。
xx公司六樓娛樂室。
xx公司全體員工。
整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場隊總秘書長。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書。
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會安排和精神的傳達(dá)，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊長分配任務(wù)，由各職場隊隊長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。（已完成）。
2、12月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。（已完成）3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、20xx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會準(zhǔn)時進(jìn)行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。
12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)。
4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元。
注：優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備。
合計：400元整。
1、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。
2、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時間安排。
4、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
5、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。
年終總結(jié)大會策劃方案篇八
xxx5年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、政府的重大決策部署，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和紀(jì)念建黨90周年活動為動力，搶抓機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、攻堅克難、實干苦干，縣域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。為了進(jìn)一步激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情，全面推進(jìn)xxx6年各項工作，經(jīng)縣委、政府研究，決定召開全縣xxx5年度總結(jié)表彰大會，現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
定于xxx6年1月18日(星期三)下午15:30在縣會務(wù)中心三樓會議室召開，會期半天。
通報全縣xxx5年度n+x.y考核結(jié)果;對獲得全縣xxx5年度n+x.y考核的各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。
縣四套班子全體領(lǐng)導(dǎo);法檢兩長;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門部分副科級以上實職領(lǐng)導(dǎo)干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負(fù)責(zé)人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;受表彰的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
1、會務(wù)工作由縣委政研室負(fù)責(zé)，縣委辦、政府辦協(xié)助。
2、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人由縣考核辦負(fù)責(zé)通知，于1月18日下午14:00前到會務(wù)中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進(jìn)入會場，按指定位置就座。
3、縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)由四大辦公室負(fù)責(zé)通知，并于1月17日下午18：00前將參會領(lǐng)導(dǎo)名單報縣委辦公室;各部門下屬事業(yè)單位副科級以上干部由主管部門負(fù)責(zé)通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人由縣工業(yè)和商務(wù)局負(fù)責(zé)通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人由農(nóng)牧局負(fù)責(zé)通知。參會及上臺領(lǐng)獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準(zhǔn)請假，確需請假的，須經(jīng)縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
5、縣委宣傳部、縣文化旅游廣播電視局負(fù)責(zé)做好宣傳報道工作;公安局負(fù)責(zé)做好安全保衛(wèi)和交通疏導(dǎo)工作;信訪局負(fù)責(zé)做好信訪接訪工作;供電局負(fù)責(zé)做好供電保障工作;德淵市政公司負(fù)責(zé)做好供水保障工作;縣委、政府督查室和效能辦負(fù)責(zé)做好會議簽到和會場紀(jì)律督查工作。
年終總結(jié)大會策劃方案篇九
****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
***、**。
****年*月**日（暫定）。
********。
形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。
****；
年月日――年月日之間。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十
會議時間：xxxx年1月3日14:00。
總結(jié)本學(xué)期的工作，增強企業(yè)管理協(xié)會全體會員的凝聚力，使會員堅定留在協(xié)會的決心。
1、會員入場。
2、會議開始。
3、書記上臺。匯報一下本學(xué)期協(xié)會會員的思想狀況，糾正會員的錯誤思想，勉勵會員在來年努力工作，爭取進(jìn)步。
4、會長上臺作工作總結(jié)。
5、各部部長作工作總結(jié)。
6、部員代表作工作總結(jié)。
7、組長代表作工作總結(jié)。
8、會員代表對協(xié)會本年度工作提出意見和建議。
9、對優(yōu)秀會員頒發(fā)榮譽證書及獎品。
10、大會結(jié)束，各部部長可以開小會。秘書財務(wù)部會員打掃會場。
書記、會長及各部部長準(zhǔn)備正裝以備會議穿戴。各部門負(fù)責(zé)人把具體時間地點向每個新會員及副部長通知到位。
2、人力資源部：歸納每個部門的新會員，統(tǒng)計到會新會員。
3、策劃宣傳部：設(shè)計好邀請函，準(zhǔn)備相機或攝像機。制作協(xié)會迎新大會所需ppt，以及做好會場布置。
4、外聯(lián)信息部：安排至少兩個人在門口引導(dǎo)會員入場。
5、秘書財務(wù)部：準(zhǔn)備會議資料，為會議做好記錄。
a、人力資源部安排人員準(zhǔn)備好筆和簽到本做好簽到工作，并及時聯(lián)系缺席會員。
b、組織管理部和人力資源部協(xié)調(diào)安排好入場人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。
c、外聯(lián)信息部安排控場人員，前后場各2人，后場負(fù)責(zé)會議中秩序，防止人員走動，前場負(fù)責(zé)調(diào)動氣氛，防止冷場，帶動鼓掌，會后打掃會場。
d、策劃宣傳部根據(jù)流程準(zhǔn)備會議所需音樂銜接，并為會議整個過程拍照或攝影。
1、主持人宣布會議結(jié)束后，應(yīng)立即安排人員打掃會場。
2、會后秘書財務(wù)部對此次會議做出書面總結(jié)并交與會長查閱并留檔。
3、人力資源部在會議后對此次缺席的新會員名單做出總結(jié)，外聯(lián)信息部會后幫忙將會場相關(guān)物品回收好。
1、突發(fā)狀況：有人在會議上當(dāng)眾辱罵協(xié)會干部。
解決方案：現(xiàn)場工作人員應(yīng)及時勸阻，勸阻不成可以請他（她）出去。
2、突發(fā)狀況：自由發(fā)言階段無秩序或發(fā)生其他主持人無法控制的情況。
解決方案：人力資源部登記下擾亂現(xiàn)場秩序人員的姓名做曠會處理，必要時由會長宣布可當(dāng)場開除。
3、突發(fā)狀況：自由發(fā)言階段無人發(fā)言或現(xiàn)場會員心存不滿不發(fā)言。
解決方案：協(xié)會組長及組長以上干部應(yīng)努力緩解氣氛，以會議圓滿為大局。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十一
一、會議時間及地點：
下午：山水會議室。
三、主題詞：團結(jié)、專注、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新。
四、參與人員：
五、會議步驟：
1.主持人宣布大會開始;。
2.公園領(lǐng)導(dǎo)致辭;。
3.各部門經(jīng)理做述職報告;。
同志發(fā)言;。
同志發(fā)言;。
4.表彰20xx年公園先進(jìn)個人：名額10個，由公園副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理頒獎;。
表彰公園優(yōu)秀管理人員：
優(yōu)秀經(jīng)理助理及領(lǐng)班：3個，由公園總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理頒獎;。
優(yōu)秀經(jīng)理：2個，由公園總經(jīng)理頒獎;。
表彰20xx年度先進(jìn)部門：名額3個，由公園董事長頒獎;。
5.年終獎的發(fā)放：由財務(wù)部配合總經(jīng)理進(jìn)行發(fā)放(由主持人宣布，逐個上主席臺領(lǐng)取)。
6.大會結(jié)束，所有員工合影留念。
六、會前準(zhǔn)備工作的安排：
2.述職報告的收集整理工作必須在1月27日下午完成(負(fù)責(zé)部門：行政辦公室);。
5.會議主持人應(yīng)熟悉大會的各項議程，準(zhǔn)備好開會時的主持詞，做到莊重、嚴(yán)謹(jǐn)和生動(負(fù)責(zé)人：彭亦洑)。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十二
為認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作，全面部署20xx年工作，高揚發(fā)展旗幟，凝聚一切力量，鼓舞干群斗志，營造奮進(jìn)氛圍，經(jīng)辦事處黨工委、行政研究，決定召開xx街道辦事處20xx年度工作總結(jié)大會。具體方案如下：
一、會議名稱：
xx街道辦事處20xx年度工作總結(jié)表彰大會。
二、會議主題：
開拓創(chuàng)新，乘勢而上，鑄造新輝煌。
三、會議目的：
總結(jié)成績、分析形勢、創(chuàng)新思路、加快發(fā)展。
四、會議時間：
初定20xx年x月x日上午9:38(農(nóng)歷二020xx年x月二十二)。
五、會議地點：
辦事處二棟二樓大會議室。
六、參會人員。
1、市級領(lǐng)導(dǎo)(2人)。
2、辦事處黨政班子成員、副所級及以上的站辦所負(fù)責(zé)人(72)。
3、村(居)常設(shè)干部、計生專干、綜治民生專干(60)。
4、辦屬部門單位負(fù)責(zé)人(15)。
七、會議議程：
主持人：萬。
1、宣布大會開始，宣讀大會紀(jì)律萬建東。
2、主題報告。
3、宣讀先進(jìn)單位、先進(jìn)個人表彰通報萬建東。
4、頒獎主席臺領(lǐng)導(dǎo)。
5、當(dāng)前工作安排。
6、市級領(lǐng)導(dǎo)作指示。
7、會議小結(jié)。
八、表彰范圍。
1、績效考核受獎單位(5個)。
一等獎：雙漣村獎勵20xx元、獎牌。
2、表彰“紅五星”黨支部(5個)。
由黨工委研究確定城東、先進(jìn)、東臺、塔子等5個黨支部受獎，發(fā)獎牌。
3、優(yōu)秀村干部獎勵(14人)。
每村、居委會推薦1名常設(shè)干部參評，于1月x日前由駐村領(lǐng)導(dǎo)將名單報辦公室。獎勵200元/人、證書。
4、單項獎勵(6人)。
獎優(yōu)秀計生專干3名、優(yōu)秀綜治民生專干3名，分別由計生辦和綜治辦于1月x日前將名單上報辦公室。獎勵200元/人、證書。
5“紅五星”黨員獎勵(38人)。
由李洪武負(fù)責(zé)在各黨支部上報的“紅五星”黨員中確定，村、社區(qū)、機關(guān)每個支部2名，其他支部各1名。獎勵100元/人、證書。
九、會務(wù)準(zhǔn)備。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保會議的圓滿成功，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個工作組。
1、資料組萬建東負(fù)責(zé)。
工作報告、主持詞、總結(jié)講話起草：通知、先進(jìn)單位及先進(jìn)個人通報起草：周。
負(fù)責(zé)會議資料的撰寫與初步審定，要求在1月x日前完成初稿與初審，并報黨工委行政集體審議通過，開會前1天打印裝訂。
2、后勤組劉偉斌負(fù)責(zé)，賀志協(xié)助。
會議伙食安排(規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn))：負(fù)責(zé)，擺席、傳菜等餐飲準(zhǔn)備：
簽到及席位安排：
經(jīng)費發(fā)放：
負(fù)責(zé)會議經(jīng)費的準(zhǔn)備、獎金、補助發(fā)放等后勤物質(zhì)的準(zhǔn)備及上級領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體人員的接待。
3、會務(wù)組李負(fù)責(zé)。
先進(jìn)個人推薦表、簽到表的設(shè)計、發(fā)放、匯總：
會議通知的發(fā)放：
邀請市級領(lǐng)導(dǎo)請柬的送達(dá)：由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
新聞報道單位的聯(lián)系：
會場布置(會標(biāo)、對聯(lián)、宣傳標(biāo)語、座次表設(shè)計張貼、音響)：
資料蓋章、分發(fā)：
證書、獎牌的印制及當(dāng)場頒發(fā)的準(zhǔn)備：要求所有會務(wù)工作在開會的前一天下午五點前全部到位。
會場茶水：肖負(fù)責(zé)，
攝像及宣傳報道：
會場臨時事項聯(lián)絡(luò)：
4、安全保衛(wèi)組鄧負(fù)責(zé)。
工作人員：、派出所2人。
負(fù)責(zé)指揮車輛的擺放、會場的秩序維護與會議期間的安全保衛(wèi)工作，要求保持高度警惕，杜絕意外情況發(fā)生。
要求：所有工作人員按照分工認(rèn)真做好各項具體工作，并要加強協(xié)調(diào)配合，確保大會順利圓滿。
xx街道辦事處。
20xx年x月x日。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十三
一、活動目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時給新員工們一個展示自己才華的舞臺，使大家開開心心，快快樂樂過好20**年春節(jié)。
二、活動主題：工作回顧，激發(fā)精神。
三、活動時間：20xx年xx月xx日。
四、活動地點：***。
五、活動參與主體：**公司全體員工及各級領(lǐng)導(dǎo)。
六、活動主持：***、***、***。
七、活動方案：（共分兩部分，共計2個半小時左右）。
（一）優(yōu)秀員工表彰大會。
1.總經(jīng)理上臺為我們作工作總結(jié)時間：20分鐘。
2.書記宣讀表彰決定，并對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰時間：20分鐘。
3.優(yōu)秀員工代表發(fā)言時間：20分鐘。
4.董事長講話時間：10分鐘。
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本人從事外科臨床工作來，在思想上與行動上時刻能與黨的路線、方針、政策保持一致，能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。能單獨處理外科上各項業(yè)務(wù)工作，至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故。具體體現(xiàn)以下幾個方面：社會主義社會是全面發(fā)展，全面推進(jìn)的社會，社會主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成，協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。在目前在市場經(jīng)濟沖擊下，部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落，這是一種缺乏政治學(xué)習(xí)的綜合表現(xiàn)。通過“五心三滿意活動”、“三個代表學(xué)習(xí)”我個人從端正學(xué)習(xí)態(tài)度，結(jié)合個人實際認(rèn)真作了整改，進(jìn)一步在職工中樹立了良好的自身形象。
基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對緊缺情況下，我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人，身先士卒，接受群眾的監(jiān)督，長年工作在一線，堅持又上行政班又上業(yè)務(wù)班，從不以任何理由推諉工作之事，沒有享受休息過一個好的節(jié)假日。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人，病人當(dāng)時因創(chuàng)傷面嚴(yán)重并發(fā)休克，通過積極組織醫(yī)務(wù)人及時搶救并給予手術(shù)治療，手術(shù)時間長達(dá)4小時，術(shù)后病人安返病房，經(jīng)過13天精心治療，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理病人康復(fù)出院，此時我內(nèi)心總算松了口氣，并沒因工作耽誤春節(jié)休息而產(chǎn)生任何怨言。
近5年來在分管業(yè)務(wù)工作中，深感自己責(zé)任重大，自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭，還要組織、督促好大家加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識。在當(dāng)前這種市場經(jīng)濟社會，各行業(yè)日新月異在突飛猛進(jìn)，目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，從而避免醫(yī)療糾紛及差錯事故的發(fā)生。我曾多次外面培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不但充實和完善自己。通過赴武漢學(xué)習(xí)回院后成功開展肝破裂修補術(shù)，脾破裂切除術(shù)，膽囊切除術(shù)，腸梗阻，甲狀腺手術(shù)等，贏得了院方及群眾認(rèn)可，為單位和個人取得了良好的社會反響，曾多次被上級主管單位授予先進(jìn)表彰。
通過業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)，不斷完善。現(xiàn)開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作，取得了良好的兩個效益。于今年從山東省肛腸研究所學(xué)習(xí)高新科技做痔瘡技術(shù)后，回院對開展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確痛苦小，術(shù)后恢復(fù)快，彌補原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足。
衛(wèi)生工作過硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果，在日常工作中，接診任何一名病人我本著認(rèn)真、仔細(xì)并采取跟蹤服務(wù)。在接診病人過程中難免部分病人進(jìn)院后不知診療常規(guī)程序，經(jīng)常帶領(lǐng)病人進(jìn)行導(dǎo)診，至到處理完畢后再給予詳細(xì)講解回家后治療注意事項，手術(shù)病人術(shù)后活動有些不便，為了方便病人，經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動方法及進(jìn)行必要日常生活幫助，如：打開水、沖便盆、拿藥等，通過自己真實行動，感化了職工及病人與其家屬的信任與支持，得到大家一致良好口碑。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十四
本年度是我園蓬勃發(fā)展的一年，我園所取的每一點進(jìn)步和成功，離不開全體教師的辛酸勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強我園師資隊伍的凝聚力，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，也為了對本學(xué)期老師們工作有個總結(jié)及下學(xué)期規(guī)劃，特制定本年度總結(jié)會方案。
邵園長。
20xx年1月21日上午8:30。
舞蹈教室。
（1）主持人上臺宣讀會議流程及會場要求。
（2）在會議進(jìn)行時請老師們認(rèn)真聽，并做好筆記。
（3）在會議進(jìn)行時請老師們遵守紀(jì)律，不隨意走動、不隨意接電話。
（4）在會議進(jìn)行時請老師們把手機調(diào)為無聲，或震動。
1、各部門工作總結(jié)：
（1）李園長：行政工作總結(jié)。
（2）邵園長：教學(xué)工作總結(jié)。
（3）教研組代表：姬紅艷梁玉貝。
（4）后勤組代表：王會計：財務(wù)總結(jié)李秀清：飲食總結(jié)。
（5）翟園長做總結(jié)性報告。
2、熱身律動《xxx》。
李園長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)，上場音樂，律動音樂。
3、團隊互動游戲：《狼群的默契》。
游戲目的：鍛煉老師的表現(xiàn)能力，考察團隊的默契度，增強團隊凝聚力。
游戲準(zhǔn)備：隔斷物，音樂，用于表演的詞句。
游戲過程：三個小組，每組選派5人，站成一排，音樂響起，大家要自由舞動，每個人中間用大圓牌隔斷，聽裁判喊如“鴨子”，隊員要統(tǒng)一按照指令做出相應(yīng)的動作，要求動作一致，否則視為不過關(guān)，每組十個詞句，規(guī)定時間內(nèi)累計做出最多的組獲勝。每組依次上臺進(jìn)行競賽。
4、園部內(nèi)訓(xùn)《贏在職業(yè)化》，培訓(xùn)人：李艷霞。
5、團隊互動游戲：《看圖猜歌名》。
游戲目的：鍛煉老師繪畫的基本功，考驗老師們的想象能力和反應(yīng)能力。表現(xiàn)能力，
游戲準(zhǔn)備：黑板、粉筆、十五首歌名（寫在舊臺歷上）。
游戲裁判：裁判：李艷霞，王菊秀負(fù)責(zé)出示歌名，邵煒煒負(fù)責(zé)記錄成績。
為棄權(quán)。每組依次上臺猜五個歌名，用時最短獲勝。
7、拍照：全家福。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十五
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
：復(fù)盛大酒店。
：公司全體員工。
：劉立心。
(一)會場布置：
負(fù)責(zé)人：劉立心。
橫幅標(biāo)題：機械有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會。
1、主持人宣布：宣讀會場紀(jì)律。
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞;。
3、主持人宣布：請三位副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
4、主持人宣布：請總經(jīng)理宣讀x2年度規(guī)劃。
5、主持人宣布：宣讀員工表彰決定：
(1)、對最佳員工進(jìn)行表彰：由楊總進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)。
(2)、對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰：由副總經(jīng)理等進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)。
(3)、對年度全勤獎進(jìn)行表彰：由副總經(jīng)理等進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀(大約10分鐘)。
(4)、對質(zhì)量貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由副總經(jīng)理等進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀(大約15分鐘)。
6、總經(jīng)理對大會進(jìn)行會議總結(jié);。
7、主持人宣布：會議結(jié)束。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十六
新春佳節(jié)來臨之際，1月23日上午，衡陽、市政府在老干部活動中心舉行全市老干部迎春座談會，與離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志歡聚一堂，共商發(fā)展大計，喜迎新春佳節(jié)。衡陽書記、市人大常委會主任周農(nóng)希望，全市老干部發(fā)揮政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，為建設(shè)“五個新衡陽”獻(xiàn)計出力。衡陽副書記、市長周海兵通報相關(guān)情況，衡陽副書記鄧群策主持會議，。
一走進(jìn)會場，周農(nóng)、周海兵就熱情地與老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們一一握手，并送上新春祝福。
座談會上，周農(nóng)指出，過去一年，是全市發(fā)展史上極不平凡的一年。衡陽、市政府認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、政府的決策部署，積極應(yīng)對各種困難挑戰(zhàn)，突出“一嚴(yán)三抓”的工作重點，狠抓全面從嚴(yán)治黨，集中力量抓好換屆，堅持發(fā)展第一要務(wù)，全力維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。這些成績是全市廣大干部群眾共同努力的結(jié)果，也得益于各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的關(guān)心和支持。
周農(nóng)強調(diào)，20xx年對衡陽而言，是重塑形象的轉(zhuǎn)折之年，加快發(fā)展的振興之年，補齊短板的攻堅之年。衡陽要堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，貫徹五大發(fā)展理念，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以補齊縣域經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟短板為突破口，以項目建設(shè)為抓手，圍繞打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)強市、文化旅游名城、幸福和諧家園”，全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險工作，加快建設(shè)“五個新衡陽”。
周農(nóng)希望，全市老干部要發(fā)揮政治優(yōu)勢，加強對年輕干部的傳、幫、帶，教育、影響和感染年輕干部;要發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，多在補齊發(fā)展短板、抓好脫貧攻堅、重大項目建設(shè)、防范社會風(fēng)險、建設(shè)政治清明新衡陽等方面出謀劃策、建言獻(xiàn)計、牽線搭橋;要發(fā)揮威望優(yōu)勢，廣泛宣傳黨的方針政策和、市政府重大決策部署，自覺做全面從嚴(yán)治黨的堅定支持者和模范踐行者，共同推動衡陽市加快形成山清水秀的良好政治生態(tài)。
周農(nóng)指出，老領(lǐng)導(dǎo)、老干部幾十年乃至一生把自己的心血和汗水澆灌在了衡陽這片熱土上，是衡陽改革發(fā)展穩(wěn)定的功臣。要把關(guān)心好、照顧好老干部作為義不容辭的責(zé)任，常懷敬老之情、恪守敬老之責(zé)、多辦利老之事，認(rèn)真落實好老干部工作政策，努力為老干部發(fā)揮作用、舒心生活、安享晚年創(chuàng)造更好的條件。
周海兵通報了全市20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展情況和20xx年工作思路。
會上，老同志代表熱情發(fā)言，對做好今后工作提出了富有建設(shè)性的意見和建議。
市領(lǐng)導(dǎo)廖炎秋、段志剛、何錄春、章彰、陳競及全市副市級以上離退休老同志參加座談會。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十七
各位同仁：
大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！
xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展"，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力；對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將xxx年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止xxx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡；新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過"揚子杯"的驗收，成為公司首個獲得"揚子杯"獎項的工程；創(chuàng)"南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)"3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個qc課題的申報工作；2人通過二級建造師考試；8人獲評工程師中級職稱；3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
xxx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在xxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好"內(nèi)功"。
xxx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗；同時，通過"傳、幫、帶"以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對xxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好"突出"工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的.：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取"兩條腿"走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡"團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對"老"工程的清債工作。xxx年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項目實際成本；另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項目決策層，以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
四、xxx年工作計劃。
一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
xxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
xxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主"戰(zhàn)場"。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
xxx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立"高效、精干"的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
xxx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十八
融合夢想、努力超越!
20xx年1月18日(農(nóng)歷20xx年臘月18日)下午14點00分至21點00分。
茶話會時間：14:30——17:30。
晚宴時間：18:00——21:00公司年會策劃。
曲江賓館/銀座國際酒店。
1、受邀單位及人員。
陜西省民營企業(yè)協(xié)會副會長：
陜西省安全理事會秘書長：
陜西省建筑業(yè)協(xié)會副會長：
陜西省工商局企業(yè)聯(lián)合會：
陜西省稅務(wù)局企業(yè)稅務(wù)專管員：
2、公司項目部負(fù)責(zé)人。
(1)山西煤碳運銷集團古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)項目部：何總。
(2)內(nèi)蒙古包頭聚龍礦業(yè)巴蘭溝鐵礦項目部：冉總羅總。
(3)秦皇島青龍滿族自治縣燕山礦業(yè)公司鐵礦項目部：劉總。
(4)河北邯鄲冀中能源磁州煤業(yè)絨利煤礦基建工程項目部：朱總。
(5)延安市寶塔區(qū)紅安煤業(yè)有限公司項目部：任總。
(6)渭南澄城縣鑫合煤業(yè)有限公司項目部：權(quán)總。
(7)漢中略陽黑山溝鐵礦項目部：劉總。
(8)內(nèi)蒙古大中礦業(yè)書記溝鐵礦項目部：王總。
(9)陜西府谷縣華秦煤礦井巷開拓工程項目部：錢總。
(10)長治市紅興煤業(yè)有限公司新建回風(fēng)井筒工程項目部：朱總。
(11)韓城礦業(yè)有限公司桑樹坪煤礦掘進(jìn)工程項目部：董總。
(12)貴州徐礦花秋礦業(yè)有限公司項目部：劉總。
(13)城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進(jìn)工程項目一部：xxx。
(14)韓城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進(jìn)工程項目二部：xxx。
3、特邀嘉賓。
(一)茶話會議程。
第一項：全體參會人員提前到達(dá)指定會堂，按指定座位就座，等待茶話會開始，播放迎賓樂曲。
第二項：主持人宣布茶話會開始，介紹與會領(lǐng)導(dǎo)和參會嘉賓。
第三項：公司總經(jīng)理王章印先生致歡迎辭。
第四項：來賓(客戶)代表講話。
第五項：公司副總經(jīng)理蘇宗立致答謝辭。
第六項：全體嘉賓合影留念。
第七項：茶話會結(jié)束，散會休息，酒店布置晚宴會場。
(二)晚宴安排。
第一項：晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
第二項：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，增進(jìn)彼此友誼。
年會前期、中期協(xié)調(diào)工作：xxx。
請柬發(fā)送：xxx。
茶話會主持人：xxx。
晚宴主持人：xxx。
物品購置：xxx。
會場布置：xxx。
條幅、人名臺制作、鮮花預(yù)定：xxx。
會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作：xxx。
攝像：xxx。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十九
20xx年1月為慶祝20xx年新春佳節(jié)，弘揚學(xué)校發(fā)展主旋律，增強學(xué)校凝聚力，豐富廣大教職員工的文化生活，在春節(jié)前夕，我校將于20xx年1月22日晚舉行開慧學(xué)校20xx學(xué)年工作總結(jié)暨迎新春文藝聯(lián)歡晚會。詳情如下:。
20xx年1月22日（周六）下午6時至晚9點30分。
開慧師院后街園東多功能大廳。
開慧學(xué)校所有教職員工。
以人為本、戰(zhàn)略優(yōu)先、加快發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)講話。
1.與會領(lǐng)導(dǎo)出場（背景音樂《歡迎進(jìn)行曲》，在主席臺就座的'有李校長、黃老師、
武老師、吳老師、魏老師、李玉妹老師、趙麗老師）。
2.黃老師致大會開幕詞。
3.武美霞老師宣讀《薪酬體制變更及添加事項的說明》。
4.吳瓊老師宣讀《員工投資回報的說明》。
5.趙麗老師宣讀《教師成長計劃》。6.魏傳貞老師作為管理人員代表發(fā)言。7.李校長做重要講話。
二、20xx學(xué)年優(yōu)秀教師、優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀班級表彰及獲獎代表發(fā)言1.對20xx學(xué)年度優(yōu)秀班級進(jìn)行表彰。（背景音樂《豪勇七蛟龍》）2.對20xx學(xué)年度優(yōu)秀教師優(yōu)秀工作者進(jìn)行表彰。
3.優(yōu)秀教師代表發(fā)言。
三、園長助理競聘演講。
四、投票（背景音樂《喜洋洋》）。
五、中場休息十分鐘。
六、迎新春文藝演出。
舞臺設(shè)計、音響、會場安排及各部門溝通協(xié)調(diào)：xx。
年終總結(jié)大會策劃方案篇二十
**集團xx年度總結(jié)表彰大會方案****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：****集團****年度總結(jié)表彰會。
二、會議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、會議主持人：***、**。
四、會議地點：********。
五、出席人數(shù)：集團領(lǐng)導(dǎo)、*********，合計約****人;。
六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》。
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年終總結(jié)大會策劃方案篇一
2、回顧20xx年整個公司發(fā)展?fàn)顩r，針對公司針織一廠、梭織二廠和梭織三廠一年生產(chǎn)情況作以總結(jié)，對在酬備的羽絨車間和明年三個分廠的發(fā)展計劃加以明確，讓大家了解明年工作方向和目標(biāo)。
3、表彰產(chǎn)值比較優(yōu)秀的班組長，評選部門優(yōu)秀員工，通過獎勵作用，把全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，為來年的工作不斷努力。
4、進(jìn)行文藝演出全部節(jié)目由員工提供。
“與時俱進(jìn)共創(chuàng)輝煌”
公司三廠操場
由公司各分廠廠長和經(jīng)理布置工作項目，由各流水線小組申報表演項目統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
公司各分廠全體員工，并邀請當(dāng)?shù)卣块T和業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)以及部門客人和合作廠商。
公司行政部統(tǒng)一調(diào)度安排。
1．會場總負(fù)責(zé)：公司副總
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2．策劃：人力資源部
會場協(xié)調(diào)：行政部
邀請嘉賓：客人、政府人員、廠商
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào)；對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集，人員分工、布場撤場安排。
4．嘉賓接待、簽到：公司禮儀小姐
5．音響、燈光：租借，會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備：采購部和倉庫部門
主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
統(tǒng)一用粉筆在操場上規(guī)劃好各分廠的位置，以般組為次序，組檢在后、組長在前，著在凳子上。
會場內(nèi)：搭好t型舞臺
方案：
1、舞臺背景噴畫：“牽手，共同創(chuàng)輝煌”噴上“公司標(biāo)志”
內(nèi)容：20xx年福建省石師市xxxxx公司首屆職工文藝演唱會
文字內(nèi)容：“見具體策劃方案”
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠.
3、廠門口拉上拱門，插上彩旗、掛上汽球，
4、制作一些公司宣傳手冊和招工計劃發(fā)放廠外觀看人群
5、邀請電視臺來拍攝，并把完會制成光碟，讓員工帶回家欣賞和宣傳。
會場外：
1、充氣拱門放置大門外主要通道,
2、門口入口處掛紅布幅
3、安排8名禮儀小姐門口迎接
4、派保安人員維持次序
5、安排工作人員放煙花
1、形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目、發(fā)放禮品
2、整個年會分兩部分：
第一部分：
1、主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭
2、公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭
3、表彰優(yōu)秀員工；
4、優(yōu)秀員工致辭；
第二部門
5、員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲；
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎
6、發(fā)放禮品
年終總結(jié)大會策劃方案篇二
三、大會地點：新辦公室二樓會議室。
四、與會人員：各部門負(fù)責(zé)人。
五、大會分工：
（一）總統(tǒng)籌：總經(jīng)辦。
（二）設(shè)計組、宣傳：策劃部。
1、大會攝影以及照片整理存檔；
（三）場地組：行政部。
1、發(fā)公文通知各部門負(fù)責(zé)人；
2、新辦公室二樓會議室；
（備電腦、激光筆、投影儀、筆紙、礦泉水）。
年終總結(jié)大會策劃方案篇三
2017年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為公司的會務(wù)接待主管，在積極落實公司關(guān)于會務(wù)接待的相關(guān)要求的同時，團結(jié)帶領(lǐng)會務(wù)接待組其他同事，順利完成了52000多人次，1400余場的會議接待任務(wù)，并在會務(wù)接待之余，不斷總結(jié)會務(wù)接待工作過程中的得與失，不斷探索更加完善的接待手段和形式，力求將會務(wù)接待工作做到盡善盡美，現(xiàn)將我2017年度的工作情況總結(jié)如下：
一、注重細(xì)節(jié)，狠抓會務(wù)接待各個環(huán)節(jié)。
會務(wù)接待是一項看似簡單實則復(fù)雜的工作，從會前的溝通、籌備，到不同會議不同要求的具體落實體現(xiàn)，都需要極大的耐心和細(xì)心，公司承接的會議多數(shù)規(guī)格較高，參會領(lǐng)導(dǎo)多，級別高，這就給我們的會前溝通、會場布置和會中的服務(wù)提出了很高的要求。作為一名接待主管，在日常的工作中，我時刻堅持用“認(rèn)真，細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)”這六個字要求自己，毫不放松，用我對會務(wù)接待各個環(huán)節(jié)的關(guān)注，去換取我們每一次的服務(wù)質(zhì)量的保證以及參會領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、注重學(xué)習(xí)，不斷提升會務(wù)接待理論水平。
一年來，逾千場會議接待任務(wù)的順利完成，為我積累了寶貴的。
經(jīng)驗。
同時通過不斷總結(jié)在千場會議接待過程中的不足為我更加細(xì)致的完成今后的會務(wù)接待任務(wù)起到了很到的提醒和促進(jìn)作用。
此外，為了提升自己在會務(wù)接待方面的理論知識，更好的帶領(lǐng)好會務(wù)接待組這支隊伍，在工作之余，我毫不放松對自己的要求，我會通過翻閱相關(guān)。
書籍。
上網(wǎng)等途徑去學(xué)習(xí)會務(wù)接待方面的禮儀知識。我還會堅持每周組織一次對會務(wù)接待組員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，通過培訓(xùn)去努力提高整個會務(wù)接待組的整體素質(zhì)。
三、團結(jié)隊伍，切實做好會務(wù)接待工作。
在日常的工作中，我注重關(guān)心每一名會務(wù)接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌，發(fā)現(xiàn)員工有精神不佳的狀況，會及時進(jìn)行溝通，了解他們的思想狀況，幫助他們調(diào)節(jié)好自身的工作狀態(tài)，避免將負(fù)面的情緒帶到會務(wù)接待的工作中去。此外，我還要求每一名員工要不斷總結(jié)自身工作中的不足，不斷學(xué)習(xí)掌握各項技能，發(fā)揮自身所長，通過合理有效的手段，調(diào)動整個會務(wù)接待組的工作熱情，共同做好會務(wù)接待工作。
新的一年即將到來，在新的一年里，我將團結(jié)帶領(lǐng)會務(wù)接待組所有成員做好以下幾方面的工作：
一、加強溝通，做到會議籌備精細(xì)化。
會前全面細(xì)致的溝通是做好會議籌備的重要前提，作為會務(wù)接待主管，在新的一年里，我將致力于做好會前的溝通工作，擺正心態(tài)，用心去傾聽會議主辦方對每一場會議的要求，并且力爭將他們的要求很好的體現(xiàn)在會議籌備和會中服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)中。在會議籌備方面，要多動腦筋，開拓思維，群策群力，力求在會場布置上求創(chuàng)新，在服務(wù)環(huán)節(jié)上求突破，為每一場會議的每一名與會人員打造一個溫馨舒適的與會環(huán)境。
二、加強學(xué)習(xí)、做到服務(wù)水準(zhǔn)精細(xì)化。
在會議服務(wù)方面，我要積極組織開展相關(guān)的培訓(xùn)，并且在著裝，儀容儀表，服務(wù)過程等各個環(huán)節(jié)進(jìn)一步細(xì)化要求，堅決杜絕消極怠工，帶情緒上崗，服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我還將督促會務(wù)接待組的員工不斷加強業(yè)余時間的自我學(xué)習(xí)，通過定期開展服務(wù)技能和會務(wù)禮儀等方面的評比，去調(diào)動他們自我學(xué)習(xí)、自我提高的積極性，從而不斷提高他們的理論知識和服務(wù)水平。
三、加強管理，做到工作分工精細(xì)化。
新的一年里，在人員管理方面，要進(jìn)一步明確主管、領(lǐng)。
班以及接待員之間的工作任務(wù)分工，進(jìn)一步強化各工種自身的職責(zé)，將會務(wù)接待的每一個環(huán)節(jié)細(xì)化分解到每一個員工身上，做到工作任務(wù)、服務(wù)質(zhì)量責(zé)任到人，并建立完善的獎懲考核制度，將每名員工每次會務(wù)接待過程中的工作表現(xiàn)納入考核，最大程度的調(diào)動每名員工的工作積極性和主觀能動性。
會務(wù)接待是一項繁雜的、需要細(xì)致對待的工作，每一場會議接待任務(wù)的順利完成，需要整個會務(wù)接待組全體成員的共同努力。在新的一年里，我將和會務(wù)接待組其他同事一道，用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提升服務(wù)質(zhì)量，用一場場會務(wù)接待任務(wù)來檢驗我們的工作成效，在工作中不斷總結(jié)完善自身素質(zhì)，將會務(wù)接待工作做的更好、更出色。
年終總結(jié)大會策劃方案篇四
一、活動目的：
為了加強公司員工的.凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
二、活動主題：20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)。
三、活動時間：20xx年x月x日7:309:00。
四、活動地點：公司餐廳。
五、與會人員：公司全體員工。
六、活動主持人：xxx。
七、活動方案：
(一)會場布置：
負(fù)責(zé)人：行政后勤科：王xx、洪xx。
橫幅標(biāo)題：xxx有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會。
具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果；
（二）總結(jié)和表彰大會。
1、主持人宣布：宣讀會場紀(jì)律。
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
4、主持人宣布：請總經(jīng)xxx宣讀20xx年度規(guī)劃。
5、主持人宣布：請總經(jīng)xxx宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）。
(2)、對先進(jìn)個人進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）。
(3)、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）。
6、總經(jīng)理對大會進(jìn)行會議。
總結(jié)；7、主持人宣布：會議結(jié)束。
年終總結(jié)大會策劃方案篇五
xxx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了"對標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展"的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。
二、晚會宗旨：本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以"激情大闖關(guān)"為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
：xx公司六樓娛樂室。
：xx公司全體員工。
：整臺晚會以"激情大闖關(guān)"為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場隊總秘書長。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書。
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會安排和精神的傳達(dá)，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。
1、x月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊長分配任務(wù)，由各職場隊隊長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。（已完成）。
2、x月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。（已完成）3、x月28日至x月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、xxx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作。
8、1月18日，聯(lián)歡會準(zhǔn)時進(jìn)行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。
12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)。
4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元。
注：優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備。
合計：400元整。
一、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時間安排。
四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！
xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展"，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力；對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將xxx年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止xxx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712。61萬元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡；新開工程產(chǎn)值5。5億元，新開工程面積155876㎡；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458。44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430。17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過"揚子杯"的驗收，成為公司首個獲得"揚子杯"獎項的工程；創(chuàng)"南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)"3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個qc課題的申報工作；2人通過二級建造師考試；8人獲評工程師中級職稱；3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
xxx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在xxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好"內(nèi)功"。
xxx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗；同時，通過"傳、幫、帶"以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對xxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好"突出"工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取"兩條腿"走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡"團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對"老"工程的清債工作。xxx年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項目實際成本；另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項目決策層，以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
四、xxx年工作計劃。
一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
xxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
xxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主"戰(zhàn)場"。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
xxx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立"高效、精干"的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
xxx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
年終總結(jié)大會策劃方案篇六
x月31日下午14點00分至21點30分。
會議時間：14:00——17:30。
晚宴時間：18:00——21:30。
西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳。
公司全體員工(41人)。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
13:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;。
14:00—15:30大會進(jìn)行第一項，各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會進(jìn)行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30大會進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
(二)晚宴安排。
18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
18:00—19:00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂時段：
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;。
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;。
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的'筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;。
游戲5：踩氣球;用具：100個氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個。
每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京七分公司年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格：)。
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
任務(wù)與分工責(zé)任人。
會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作。
會議階段主持人。
晚宴階段主持人。
物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)。
會場布置。
條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定。
現(xiàn)場拍照。
年終總結(jié)大會策劃方案篇七
20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。
本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的`下午。
20xx年1月18日下午1：30-4：30。
xx公司六樓娛樂室。
xx公司全體員工。
整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場隊總秘書長。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書。
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會安排和精神的傳達(dá)，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊長分配任務(wù)，由各職場隊隊長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。（已完成）。
2、12月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。（已完成）3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、20xx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會準(zhǔn)時進(jìn)行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。
12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)。
4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元。
注：優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備。
合計：400元整。
1、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。
2、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時間安排。
4、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
5、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。
年終總結(jié)大會策劃方案篇八
xxx5年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、政府的重大決策部署，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和紀(jì)念建黨90周年活動為動力，搶抓機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、攻堅克難、實干苦干，縣域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。為了進(jìn)一步激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情，全面推進(jìn)xxx6年各項工作，經(jīng)縣委、政府研究，決定召開全縣xxx5年度總結(jié)表彰大會，現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
定于xxx6年1月18日(星期三)下午15:30在縣會務(wù)中心三樓會議室召開，會期半天。
通報全縣xxx5年度n+x.y考核結(jié)果;對獲得全縣xxx5年度n+x.y考核的各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。
縣四套班子全體領(lǐng)導(dǎo);法檢兩長;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門部分副科級以上實職領(lǐng)導(dǎo)干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負(fù)責(zé)人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;受表彰的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
1、會務(wù)工作由縣委政研室負(fù)責(zé)，縣委辦、政府辦協(xié)助。
2、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人由縣考核辦負(fù)責(zé)通知，于1月18日下午14:00前到會務(wù)中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進(jìn)入會場，按指定位置就座。
3、縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)由四大辦公室負(fù)責(zé)通知，并于1月17日下午18：00前將參會領(lǐng)導(dǎo)名單報縣委辦公室;各部門下屬事業(yè)單位副科級以上干部由主管部門負(fù)責(zé)通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人由縣工業(yè)和商務(wù)局負(fù)責(zé)通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人由農(nóng)牧局負(fù)責(zé)通知。參會及上臺領(lǐng)獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準(zhǔn)請假，確需請假的，須經(jīng)縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
5、縣委宣傳部、縣文化旅游廣播電視局負(fù)責(zé)做好宣傳報道工作;公安局負(fù)責(zé)做好安全保衛(wèi)和交通疏導(dǎo)工作;信訪局負(fù)責(zé)做好信訪接訪工作;供電局負(fù)責(zé)做好供電保障工作;德淵市政公司負(fù)責(zé)做好供水保障工作;縣委、政府督查室和效能辦負(fù)責(zé)做好會議簽到和會場紀(jì)律督查工作。
年終總結(jié)大會策劃方案篇九
****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
***、**。
****年*月**日（暫定）。
********。
形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。
****；
年月日――年月日之間。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十
會議時間：xxxx年1月3日14:00。
總結(jié)本學(xué)期的工作，增強企業(yè)管理協(xié)會全體會員的凝聚力，使會員堅定留在協(xié)會的決心。
1、會員入場。
2、會議開始。
3、書記上臺。匯報一下本學(xué)期協(xié)會會員的思想狀況，糾正會員的錯誤思想，勉勵會員在來年努力工作，爭取進(jìn)步。
4、會長上臺作工作總結(jié)。
5、各部部長作工作總結(jié)。
6、部員代表作工作總結(jié)。
7、組長代表作工作總結(jié)。
8、會員代表對協(xié)會本年度工作提出意見和建議。
9、對優(yōu)秀會員頒發(fā)榮譽證書及獎品。
10、大會結(jié)束，各部部長可以開小會。秘書財務(wù)部會員打掃會場。
書記、會長及各部部長準(zhǔn)備正裝以備會議穿戴。各部門負(fù)責(zé)人把具體時間地點向每個新會員及副部長通知到位。
2、人力資源部：歸納每個部門的新會員，統(tǒng)計到會新會員。
3、策劃宣傳部：設(shè)計好邀請函，準(zhǔn)備相機或攝像機。制作協(xié)會迎新大會所需ppt，以及做好會場布置。
4、外聯(lián)信息部：安排至少兩個人在門口引導(dǎo)會員入場。
5、秘書財務(wù)部：準(zhǔn)備會議資料，為會議做好記錄。
a、人力資源部安排人員準(zhǔn)備好筆和簽到本做好簽到工作，并及時聯(lián)系缺席會員。
b、組織管理部和人力資源部協(xié)調(diào)安排好入場人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。
c、外聯(lián)信息部安排控場人員，前后場各2人，后場負(fù)責(zé)會議中秩序，防止人員走動，前場負(fù)責(zé)調(diào)動氣氛，防止冷場，帶動鼓掌，會后打掃會場。
d、策劃宣傳部根據(jù)流程準(zhǔn)備會議所需音樂銜接，并為會議整個過程拍照或攝影。
1、主持人宣布會議結(jié)束后，應(yīng)立即安排人員打掃會場。
2、會后秘書財務(wù)部對此次會議做出書面總結(jié)并交與會長查閱并留檔。
3、人力資源部在會議后對此次缺席的新會員名單做出總結(jié)，外聯(lián)信息部會后幫忙將會場相關(guān)物品回收好。
1、突發(fā)狀況：有人在會議上當(dāng)眾辱罵協(xié)會干部。
解決方案：現(xiàn)場工作人員應(yīng)及時勸阻，勸阻不成可以請他（她）出去。
2、突發(fā)狀況：自由發(fā)言階段無秩序或發(fā)生其他主持人無法控制的情況。
解決方案：人力資源部登記下擾亂現(xiàn)場秩序人員的姓名做曠會處理，必要時由會長宣布可當(dāng)場開除。
3、突發(fā)狀況：自由發(fā)言階段無人發(fā)言或現(xiàn)場會員心存不滿不發(fā)言。
解決方案：協(xié)會組長及組長以上干部應(yīng)努力緩解氣氛，以會議圓滿為大局。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十一
一、會議時間及地點：
下午：山水會議室。
三、主題詞：團結(jié)、專注、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新。
四、參與人員：
五、會議步驟：
1.主持人宣布大會開始;。
2.公園領(lǐng)導(dǎo)致辭;。
3.各部門經(jīng)理做述職報告;。
同志發(fā)言;。
同志發(fā)言;。
4.表彰20xx年公園先進(jìn)個人：名額10個，由公園副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理頒獎;。
表彰公園優(yōu)秀管理人員：
優(yōu)秀經(jīng)理助理及領(lǐng)班：3個，由公園總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理頒獎;。
優(yōu)秀經(jīng)理：2個，由公園總經(jīng)理頒獎;。
表彰20xx年度先進(jìn)部門：名額3個，由公園董事長頒獎;。
5.年終獎的發(fā)放：由財務(wù)部配合總經(jīng)理進(jìn)行發(fā)放(由主持人宣布，逐個上主席臺領(lǐng)取)。
6.大會結(jié)束，所有員工合影留念。
六、會前準(zhǔn)備工作的安排：
2.述職報告的收集整理工作必須在1月27日下午完成(負(fù)責(zé)部門：行政辦公室);。
5.會議主持人應(yīng)熟悉大會的各項議程，準(zhǔn)備好開會時的主持詞，做到莊重、嚴(yán)謹(jǐn)和生動(負(fù)責(zé)人：彭亦洑)。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十二
為認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作，全面部署20xx年工作，高揚發(fā)展旗幟，凝聚一切力量，鼓舞干群斗志，營造奮進(jìn)氛圍，經(jīng)辦事處黨工委、行政研究，決定召開xx街道辦事處20xx年度工作總結(jié)大會。具體方案如下：
一、會議名稱：
xx街道辦事處20xx年度工作總結(jié)表彰大會。
二、會議主題：
開拓創(chuàng)新，乘勢而上，鑄造新輝煌。
三、會議目的：
總結(jié)成績、分析形勢、創(chuàng)新思路、加快發(fā)展。
四、會議時間：
初定20xx年x月x日上午9:38(農(nóng)歷二020xx年x月二十二)。
五、會議地點：
辦事處二棟二樓大會議室。
六、參會人員。
1、市級領(lǐng)導(dǎo)(2人)。
2、辦事處黨政班子成員、副所級及以上的站辦所負(fù)責(zé)人(72)。
3、村(居)常設(shè)干部、計生專干、綜治民生專干(60)。
4、辦屬部門單位負(fù)責(zé)人(15)。
七、會議議程：
主持人：萬。
1、宣布大會開始，宣讀大會紀(jì)律萬建東。
2、主題報告。
3、宣讀先進(jìn)單位、先進(jìn)個人表彰通報萬建東。
4、頒獎主席臺領(lǐng)導(dǎo)。
5、當(dāng)前工作安排。
6、市級領(lǐng)導(dǎo)作指示。
7、會議小結(jié)。
八、表彰范圍。
1、績效考核受獎單位(5個)。
一等獎：雙漣村獎勵20xx元、獎牌。
2、表彰“紅五星”黨支部(5個)。
由黨工委研究確定城東、先進(jìn)、東臺、塔子等5個黨支部受獎，發(fā)獎牌。
3、優(yōu)秀村干部獎勵(14人)。
每村、居委會推薦1名常設(shè)干部參評，于1月x日前由駐村領(lǐng)導(dǎo)將名單報辦公室。獎勵200元/人、證書。
4、單項獎勵(6人)。
獎優(yōu)秀計生專干3名、優(yōu)秀綜治民生專干3名，分別由計生辦和綜治辦于1月x日前將名單上報辦公室。獎勵200元/人、證書。
5“紅五星”黨員獎勵(38人)。
由李洪武負(fù)責(zé)在各黨支部上報的“紅五星”黨員中確定，村、社區(qū)、機關(guān)每個支部2名，其他支部各1名。獎勵100元/人、證書。
九、會務(wù)準(zhǔn)備。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保會議的圓滿成功，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個工作組。
1、資料組萬建東負(fù)責(zé)。
工作報告、主持詞、總結(jié)講話起草：通知、先進(jìn)單位及先進(jìn)個人通報起草：周。
負(fù)責(zé)會議資料的撰寫與初步審定，要求在1月x日前完成初稿與初審，并報黨工委行政集體審議通過，開會前1天打印裝訂。
2、后勤組劉偉斌負(fù)責(zé)，賀志協(xié)助。
會議伙食安排(規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn))：負(fù)責(zé)，擺席、傳菜等餐飲準(zhǔn)備：
簽到及席位安排：
經(jīng)費發(fā)放：
負(fù)責(zé)會議經(jīng)費的準(zhǔn)備、獎金、補助發(fā)放等后勤物質(zhì)的準(zhǔn)備及上級領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體人員的接待。
3、會務(wù)組李負(fù)責(zé)。
先進(jìn)個人推薦表、簽到表的設(shè)計、發(fā)放、匯總：
會議通知的發(fā)放：
邀請市級領(lǐng)導(dǎo)請柬的送達(dá)：由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
新聞報道單位的聯(lián)系：
會場布置(會標(biāo)、對聯(lián)、宣傳標(biāo)語、座次表設(shè)計張貼、音響)：
資料蓋章、分發(fā)：
證書、獎牌的印制及當(dāng)場頒發(fā)的準(zhǔn)備：要求所有會務(wù)工作在開會的前一天下午五點前全部到位。
會場茶水：肖負(fù)責(zé)，
攝像及宣傳報道：
會場臨時事項聯(lián)絡(luò)：
4、安全保衛(wèi)組鄧負(fù)責(zé)。
工作人員：、派出所2人。
負(fù)責(zé)指揮車輛的擺放、會場的秩序維護與會議期間的安全保衛(wèi)工作，要求保持高度警惕，杜絕意外情況發(fā)生。
要求：所有工作人員按照分工認(rèn)真做好各項具體工作，并要加強協(xié)調(diào)配合，確保大會順利圓滿。
xx街道辦事處。
20xx年x月x日。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十三
一、活動目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時給新員工們一個展示自己才華的舞臺，使大家開開心心，快快樂樂過好20**年春節(jié)。
二、活動主題：工作回顧，激發(fā)精神。
三、活動時間：20xx年xx月xx日。
四、活動地點：***。
五、活動參與主體：**公司全體員工及各級領(lǐng)導(dǎo)。
六、活動主持：***、***、***。
七、活動方案：（共分兩部分，共計2個半小時左右）。
（一）優(yōu)秀員工表彰大會。
1.總經(jīng)理上臺為我們作工作總結(jié)時間：20分鐘。
2.書記宣讀表彰決定，并對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰時間：20分鐘。
3.優(yōu)秀員工代表發(fā)言時間：20分鐘。
4.董事長講話時間：10分鐘。
---------------。
本人從事外科臨床工作來，在思想上與行動上時刻能與黨的路線、方針、政策保持一致，能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。能單獨處理外科上各項業(yè)務(wù)工作，至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故。具體體現(xiàn)以下幾個方面：社會主義社會是全面發(fā)展，全面推進(jìn)的社會，社會主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成，協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。在目前在市場經(jīng)濟沖擊下，部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落，這是一種缺乏政治學(xué)習(xí)的綜合表現(xiàn)。通過“五心三滿意活動”、“三個代表學(xué)習(xí)”我個人從端正學(xué)習(xí)態(tài)度，結(jié)合個人實際認(rèn)真作了整改，進(jìn)一步在職工中樹立了良好的自身形象。
基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對緊缺情況下，我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人，身先士卒，接受群眾的監(jiān)督，長年工作在一線，堅持又上行政班又上業(yè)務(wù)班，從不以任何理由推諉工作之事，沒有享受休息過一個好的節(jié)假日。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人，病人當(dāng)時因創(chuàng)傷面嚴(yán)重并發(fā)休克，通過積極組織醫(yī)務(wù)人及時搶救并給予手術(shù)治療，手術(shù)時間長達(dá)4小時，術(shù)后病人安返病房，經(jīng)過13天精心治療，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理病人康復(fù)出院，此時我內(nèi)心總算松了口氣，并沒因工作耽誤春節(jié)休息而產(chǎn)生任何怨言。
近5年來在分管業(yè)務(wù)工作中，深感自己責(zé)任重大，自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭，還要組織、督促好大家加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識。在當(dāng)前這種市場經(jīng)濟社會，各行業(yè)日新月異在突飛猛進(jìn)，目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，從而避免醫(yī)療糾紛及差錯事故的發(fā)生。我曾多次外面培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不但充實和完善自己。通過赴武漢學(xué)習(xí)回院后成功開展肝破裂修補術(shù)，脾破裂切除術(shù)，膽囊切除術(shù)，腸梗阻，甲狀腺手術(shù)等，贏得了院方及群眾認(rèn)可，為單位和個人取得了良好的社會反響，曾多次被上級主管單位授予先進(jìn)表彰。
通過業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)，不斷完善。現(xiàn)開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作，取得了良好的兩個效益。于今年從山東省肛腸研究所學(xué)習(xí)高新科技做痔瘡技術(shù)后，回院對開展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確痛苦小，術(shù)后恢復(fù)快，彌補原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足。
衛(wèi)生工作過硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果，在日常工作中，接診任何一名病人我本著認(rèn)真、仔細(xì)并采取跟蹤服務(wù)。在接診病人過程中難免部分病人進(jìn)院后不知診療常規(guī)程序，經(jīng)常帶領(lǐng)病人進(jìn)行導(dǎo)診，至到處理完畢后再給予詳細(xì)講解回家后治療注意事項，手術(shù)病人術(shù)后活動有些不便，為了方便病人，經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動方法及進(jìn)行必要日常生活幫助，如：打開水、沖便盆、拿藥等，通過自己真實行動，感化了職工及病人與其家屬的信任與支持，得到大家一致良好口碑。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十四
本年度是我園蓬勃發(fā)展的一年，我園所取的每一點進(jìn)步和成功，離不開全體教師的辛酸勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強我園師資隊伍的凝聚力，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，也為了對本學(xué)期老師們工作有個總結(jié)及下學(xué)期規(guī)劃，特制定本年度總結(jié)會方案。
邵園長。
20xx年1月21日上午8:30。
舞蹈教室。
（1）主持人上臺宣讀會議流程及會場要求。
（2）在會議進(jìn)行時請老師們認(rèn)真聽，并做好筆記。
（3）在會議進(jìn)行時請老師們遵守紀(jì)律，不隨意走動、不隨意接電話。
（4）在會議進(jìn)行時請老師們把手機調(diào)為無聲，或震動。
1、各部門工作總結(jié)：
（1）李園長：行政工作總結(jié)。
（2）邵園長：教學(xué)工作總結(jié)。
（3）教研組代表：姬紅艷梁玉貝。
（4）后勤組代表：王會計：財務(wù)總結(jié)李秀清：飲食總結(jié)。
（5）翟園長做總結(jié)性報告。
2、熱身律動《xxx》。
李園長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)，上場音樂，律動音樂。
3、團隊互動游戲：《狼群的默契》。
游戲目的：鍛煉老師的表現(xiàn)能力，考察團隊的默契度，增強團隊凝聚力。
游戲準(zhǔn)備：隔斷物，音樂，用于表演的詞句。
游戲過程：三個小組，每組選派5人，站成一排，音樂響起，大家要自由舞動，每個人中間用大圓牌隔斷，聽裁判喊如“鴨子”，隊員要統(tǒng)一按照指令做出相應(yīng)的動作，要求動作一致，否則視為不過關(guān)，每組十個詞句，規(guī)定時間內(nèi)累計做出最多的組獲勝。每組依次上臺進(jìn)行競賽。
4、園部內(nèi)訓(xùn)《贏在職業(yè)化》，培訓(xùn)人：李艷霞。
5、團隊互動游戲：《看圖猜歌名》。
游戲目的：鍛煉老師繪畫的基本功，考驗老師們的想象能力和反應(yīng)能力。表現(xiàn)能力，
游戲準(zhǔn)備：黑板、粉筆、十五首歌名（寫在舊臺歷上）。
游戲裁判：裁判：李艷霞，王菊秀負(fù)責(zé)出示歌名，邵煒煒負(fù)責(zé)記錄成績。
為棄權(quán)。每組依次上臺猜五個歌名，用時最短獲勝。
7、拍照：全家福。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十五
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
：復(fù)盛大酒店。
：公司全體員工。
：劉立心。
(一)會場布置：
負(fù)責(zé)人：劉立心。
橫幅標(biāo)題：機械有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會。
1、主持人宣布：宣讀會場紀(jì)律。
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞;。
3、主持人宣布：請三位副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
4、主持人宣布：請總經(jīng)理宣讀x2年度規(guī)劃。
5、主持人宣布：宣讀員工表彰決定：
(1)、對最佳員工進(jìn)行表彰：由楊總進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)。
(2)、對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰：由副總經(jīng)理等進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)。
(3)、對年度全勤獎進(jìn)行表彰：由副總經(jīng)理等進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀(大約10分鐘)。
(4)、對質(zhì)量貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由副總經(jīng)理等進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀(大約15分鐘)。
6、總經(jīng)理對大會進(jìn)行會議總結(jié);。
7、主持人宣布：會議結(jié)束。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十六
新春佳節(jié)來臨之際，1月23日上午，衡陽、市政府在老干部活動中心舉行全市老干部迎春座談會，與離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志歡聚一堂，共商發(fā)展大計，喜迎新春佳節(jié)。衡陽書記、市人大常委會主任周農(nóng)希望，全市老干部發(fā)揮政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，為建設(shè)“五個新衡陽”獻(xiàn)計出力。衡陽副書記、市長周海兵通報相關(guān)情況，衡陽副書記鄧群策主持會議，。
一走進(jìn)會場，周農(nóng)、周海兵就熱情地與老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們一一握手，并送上新春祝福。
座談會上，周農(nóng)指出，過去一年，是全市發(fā)展史上極不平凡的一年。衡陽、市政府認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、政府的決策部署，積極應(yīng)對各種困難挑戰(zhàn)，突出“一嚴(yán)三抓”的工作重點，狠抓全面從嚴(yán)治黨，集中力量抓好換屆，堅持發(fā)展第一要務(wù)，全力維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。這些成績是全市廣大干部群眾共同努力的結(jié)果，也得益于各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的關(guān)心和支持。
周農(nóng)強調(diào)，20xx年對衡陽而言，是重塑形象的轉(zhuǎn)折之年，加快發(fā)展的振興之年，補齊短板的攻堅之年。衡陽要堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，貫徹五大發(fā)展理念，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以補齊縣域經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟短板為突破口，以項目建設(shè)為抓手，圍繞打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)強市、文化旅游名城、幸福和諧家園”，全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險工作，加快建設(shè)“五個新衡陽”。
周農(nóng)希望，全市老干部要發(fā)揮政治優(yōu)勢，加強對年輕干部的傳、幫、帶，教育、影響和感染年輕干部;要發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，多在補齊發(fā)展短板、抓好脫貧攻堅、重大項目建設(shè)、防范社會風(fēng)險、建設(shè)政治清明新衡陽等方面出謀劃策、建言獻(xiàn)計、牽線搭橋;要發(fā)揮威望優(yōu)勢，廣泛宣傳黨的方針政策和、市政府重大決策部署，自覺做全面從嚴(yán)治黨的堅定支持者和模范踐行者，共同推動衡陽市加快形成山清水秀的良好政治生態(tài)。
周農(nóng)指出，老領(lǐng)導(dǎo)、老干部幾十年乃至一生把自己的心血和汗水澆灌在了衡陽這片熱土上，是衡陽改革發(fā)展穩(wěn)定的功臣。要把關(guān)心好、照顧好老干部作為義不容辭的責(zé)任，常懷敬老之情、恪守敬老之責(zé)、多辦利老之事，認(rèn)真落實好老干部工作政策，努力為老干部發(fā)揮作用、舒心生活、安享晚年創(chuàng)造更好的條件。
周海兵通報了全市20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展情況和20xx年工作思路。
會上，老同志代表熱情發(fā)言，對做好今后工作提出了富有建設(shè)性的意見和建議。
市領(lǐng)導(dǎo)廖炎秋、段志剛、何錄春、章彰、陳競及全市副市級以上離退休老同志參加座談會。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十七
各位同仁：
大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！
xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展"，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力；對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將xxx年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止xxx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡；新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過"揚子杯"的驗收，成為公司首個獲得"揚子杯"獎項的工程；創(chuàng)"南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)"3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個qc課題的申報工作；2人通過二級建造師考試；8人獲評工程師中級職稱；3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
xxx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在xxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好"內(nèi)功"。
xxx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗；同時，通過"傳、幫、帶"以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對xxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好"突出"工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的.：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取"兩條腿"走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡"團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對"老"工程的清債工作。xxx年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項目實際成本；另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項目決策層，以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
四、xxx年工作計劃。
一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
xxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
xxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主"戰(zhàn)場"。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
xxx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立"高效、精干"的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
xxx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十八
融合夢想、努力超越!
20xx年1月18日(農(nóng)歷20xx年臘月18日)下午14點00分至21點00分。
茶話會時間：14:30——17:30。
晚宴時間：18:00——21:00公司年會策劃。
曲江賓館/銀座國際酒店。
1、受邀單位及人員。
陜西省民營企業(yè)協(xié)會副會長：
陜西省安全理事會秘書長：
陜西省建筑業(yè)協(xié)會副會長：
陜西省工商局企業(yè)聯(lián)合會：
陜西省稅務(wù)局企業(yè)稅務(wù)專管員：
2、公司項目部負(fù)責(zé)人。
(1)山西煤碳運銷集團古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)項目部：何總。
(2)內(nèi)蒙古包頭聚龍礦業(yè)巴蘭溝鐵礦項目部：冉總羅總。
(3)秦皇島青龍滿族自治縣燕山礦業(yè)公司鐵礦項目部：劉總。
(4)河北邯鄲冀中能源磁州煤業(yè)絨利煤礦基建工程項目部：朱總。
(5)延安市寶塔區(qū)紅安煤業(yè)有限公司項目部：任總。
(6)渭南澄城縣鑫合煤業(yè)有限公司項目部：權(quán)總。
(7)漢中略陽黑山溝鐵礦項目部：劉總。
(8)內(nèi)蒙古大中礦業(yè)書記溝鐵礦項目部：王總。
(9)陜西府谷縣華秦煤礦井巷開拓工程項目部：錢總。
(10)長治市紅興煤業(yè)有限公司新建回風(fēng)井筒工程項目部：朱總。
(11)韓城礦業(yè)有限公司桑樹坪煤礦掘進(jìn)工程項目部：董總。
(12)貴州徐礦花秋礦業(yè)有限公司項目部：劉總。
(13)城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進(jìn)工程項目一部：xxx。
(14)韓城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進(jìn)工程項目二部：xxx。
3、特邀嘉賓。
(一)茶話會議程。
第一項：全體參會人員提前到達(dá)指定會堂，按指定座位就座，等待茶話會開始，播放迎賓樂曲。
第二項：主持人宣布茶話會開始，介紹與會領(lǐng)導(dǎo)和參會嘉賓。
第三項：公司總經(jīng)理王章印先生致歡迎辭。
第四項：來賓(客戶)代表講話。
第五項：公司副總經(jīng)理蘇宗立致答謝辭。
第六項：全體嘉賓合影留念。
第七項：茶話會結(jié)束，散會休息，酒店布置晚宴會場。
(二)晚宴安排。
第一項：晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
第二項：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，增進(jìn)彼此友誼。
年會前期、中期協(xié)調(diào)工作：xxx。
請柬發(fā)送：xxx。
茶話會主持人：xxx。
晚宴主持人：xxx。
物品購置：xxx。
會場布置：xxx。
條幅、人名臺制作、鮮花預(yù)定：xxx。
會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作：xxx。
攝像：xxx。
年終總結(jié)大會策劃方案篇十九
20xx年1月為慶祝20xx年新春佳節(jié)，弘揚學(xué)校發(fā)展主旋律，增強學(xué)校凝聚力，豐富廣大教職員工的文化生活，在春節(jié)前夕，我校將于20xx年1月22日晚舉行開慧學(xué)校20xx學(xué)年工作總結(jié)暨迎新春文藝聯(lián)歡晚會。詳情如下:。
20xx年1月22日（周六）下午6時至晚9點30分。
開慧師院后街園東多功能大廳。
開慧學(xué)校所有教職員工。
以人為本、戰(zhàn)略優(yōu)先、加快發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)講話。
1.與會領(lǐng)導(dǎo)出場（背景音樂《歡迎進(jìn)行曲》，在主席臺就座的'有李校長、黃老師、
武老師、吳老師、魏老師、李玉妹老師、趙麗老師）。
2.黃老師致大會開幕詞。
3.武美霞老師宣讀《薪酬體制變更及添加事項的說明》。
4.吳瓊老師宣讀《員工投資回報的說明》。
5.趙麗老師宣讀《教師成長計劃》。6.魏傳貞老師作為管理人員代表發(fā)言。7.李校長做重要講話。
二、20xx學(xué)年優(yōu)秀教師、優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀班級表彰及獲獎代表發(fā)言1.對20xx學(xué)年度優(yōu)秀班級進(jìn)行表彰。（背景音樂《豪勇七蛟龍》）2.對20xx學(xué)年度優(yōu)秀教師優(yōu)秀工作者進(jìn)行表彰。
3.優(yōu)秀教師代表發(fā)言。
三、園長助理競聘演講。
四、投票（背景音樂《喜洋洋》）。
五、中場休息十分鐘。
六、迎新春文藝演出。
舞臺設(shè)計、音響、會場安排及各部門溝通協(xié)調(diào)：xx。
年終總結(jié)大會策劃方案篇二十
**集團xx年度總結(jié)表彰大會方案****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：****集團****年度總結(jié)表彰會。
二、會議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、會議主持人：***、**。
四、會議地點：********。
五、出席人數(shù)：集團領(lǐng)導(dǎo)、*********，合計約****人;。
六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》。
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