傳統(tǒng)文化是一個(gè)民族歷史、價(jià)值觀念和精神追求的集中體現(xiàn)。寫總結(jié)時(shí)要注意客觀地評(píng)價(jià)自己，既不夸大自己的成績(jī)，也不掩蓋自己的不足。以下是一些學(xué)習(xí)方法的總結(jié)，歡迎大家參考借鑒。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇一
然而，眼睛畢竟僅僅是一個(gè)視覺感受器，它所產(chǎn)生的審美效果，還要取決于一個(gè)人的心理狀態(tài)、情感和審美觀。
有詩(shī)云：春風(fēng)得意馬蹄疾。心情好的時(shí)候，丑陋的東西也不覺得那么丑陋;心情低劣的時(shí)候，再美麗元比的事物，也沒有興趣。這是一種正常的心理反映。同時(shí)，視覺的審美效果還與每個(gè)人的情感有關(guān)，俗話說，情人眼里出西施。因此說，戀人之間的美感，不僅僅是視覺的直接反映，而且還是受情感支配的高級(jí)意識(shí)。此外，審美效果還同人們的文化背景有關(guān)。例如，世界上某些民族以女性肥大的臀部為美，非洲黑人以乳房下垂為美，而我們卻恰恰認(rèn)為這是丑陋之處。
眼睛在戀愛中的作用，遠(yuǎn)超過了它的本身。一對(duì)水汪汪的大眼睛，當(dāng)然令人羨慕，但是，不是每雙漂亮的眼睛都能流露出溫情和善意，都能夠使人感到美的存在。只有美的心靈、高尚的情操，才能放出美麗的光環(huán);也只有美的心靈，才能夠感受到他人的美。眼睛細(xì)小難看，并且近視，的確有些不盡人意。但是，細(xì)想想，這又有什么關(guān)系呢7只要是會(huì)發(fā)亮的眼睛，都能夠傳遞自己的情感。近視配上眼鏡，同樣是一種風(fēng)度，常言道：眼睛是心靈的窗戶。問題在于，人們通過你的眼睛，能否看到你美麗的心靈。
“企業(yè)標(biāo)語口號(hào)，但是，這只是對(duì)文字的堆砌，這有用嗎，恐怕企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人本人，以及起草這些口號(hào)的人，都無法記憶得起自己究竟寫了些什么，而這竟然也就堂而惶之地成了貼在墻上的標(biāo)語、發(fā)放的宣傳單，并且列在了企業(yè)廣告冊(cè)頁上。除了多浪費(fèi)點(diǎn)筆墨錢、印刷費(fèi)，多讓幾個(gè)人瞎忙呼一下，起到什么作用了嗎?沒有，什么也沒有。
因?yàn)檫@些標(biāo)語口號(hào)沒有力量!它們絕不可隨意出現(xiàn)在那里，絕不能憑著我們腦子里的想象，隨便規(guī)定出來的，當(dāng)它不能真正代表企業(yè)員工的心聲，當(dāng)它無法激勵(lì)起企業(yè)中一致性的昂揚(yáng)斗志，是無力的，是根本不起作用的，是根本不可能號(hào)召人們的。注意“號(hào)召”這兩個(gè)字，換言之，就是多么具有一呼百應(yīng)的號(hào)召性、鼓舞性、戰(zhàn)斗性，把人們的思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來。
管理學(xué)者指出：標(biāo)語口號(hào)本身是一種情緒化的東西，它必須隨時(shí)著不同的時(shí)期進(jìn)行分解，演變成每一個(gè)時(shí)期的行動(dòng)指令，這是宣傳的口號(hào)、鼓動(dòng)的口號(hào)、行動(dòng)的口號(hào)，而行動(dòng)的口號(hào)實(shí)質(zhì)上就變成了給人們心中所下達(dá)的指令，在企業(yè)外部，口號(hào)也往往能夠在市場(chǎng)上產(chǎn)生巨大推動(dòng)力?！按蛲梁?，分田地”、“打倒美帝國(guó)義”、“只生一個(gè)孩子好”、“新北京、新奧運(yùn)”、“同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想”，這都不是憑空想象出來的，而是廣泛思考、千思百慮、深入研究，最終所確定的“精神實(shí)質(zhì)”，它們所表達(dá)的是思想上、行動(dòng)上的統(tǒng)一方向。
在企業(yè)中，比如“大干一百天”、“一舉實(shí)現(xiàn)效益翻番”、“沖向夢(mèng)想”等等口號(hào)，必須盡可能地簡(jiǎn)潔、簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)化，以及用口語來表達(dá)，它是為了完成一定目標(biāo)的任務(wù)鼓舞，一個(gè)時(shí)期只能確定一個(gè)或幾個(gè)簡(jiǎn)單的口號(hào)，絕對(duì)不能多，要讓口號(hào)變成行動(dòng)的力，要讓人們堅(jiān)定而忠實(shí)地執(zhí)行這些口號(hào)。在口號(hào)宣布以前，要配合任務(wù)實(shí)施宣傳動(dòng)員，讓人們堅(jiān)定不移地圍繞目標(biāo)實(shí)施沖刺，堅(jiān)決而徹底地去執(zhí)行這些口號(hào)。
了解到了企業(yè)標(biāo)語口號(hào)的力量，正確確定了自己的企業(yè)標(biāo)語口號(hào)以后，接下來重點(diǎn)就是發(fā)揮企業(yè)標(biāo)語口號(hào)的力量了。思銘文化作為國(guó)內(nèi)首家專注于企業(yè)文化傳播的公司，通過其資深專家團(tuán)隊(duì)的構(gòu)思策劃將管理熱點(diǎn)和管理精髓，用圖面方式表達(dá)出來，把員工教育重點(diǎn)，如愛崗敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)合作等用圖面把正確的方向和要求表達(dá)出來。
但是，要正確發(fā)揮企業(yè)標(biāo)語口號(hào)的力量，關(guān)鍵是執(zhí)行力！只有領(lǐng)悟了企業(yè)標(biāo)語口號(hào)的含義、精髓，從而在工作中去指導(dǎo)自己的行為。這樣才能真正發(fā)揮了標(biāo)語口號(hào)的力量，對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)起到積極正面的作用！
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇二
我們都知道，在求職前，你首先需要為制作的是一份個(gè)人簡(jiǎn)歷，
個(gè)人簡(jiǎn)歷
對(duì)于我們求職找工作的意義和價(jià)值其實(shí)是很大的，現(xiàn)代社會(huì)中，想要為自己找到一個(gè)滿意的工作，首先你應(yīng)該要有一份像樣的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
才可以。個(gè)人簡(jiǎn)歷是你求職的竅門磚，企業(yè)通過個(gè)人簡(jiǎn)歷認(rèn)識(shí)你， 了解你，從而判斷你是不是具有求職的能力。個(gè)人資料的填寫要盡可能的詳細(xì)，將自己在專業(yè)方面的技能盡可能多的表現(xiàn)出來，能夠從某種意義上提高你的求職成功率，所以這個(gè)也同樣是不能被忽視的一個(gè)重要的問題。
求職的過程中，
個(gè)人簡(jiǎn)歷
的作用是不能夠被忽視的，正是因?yàn)槿绱?，我們?cè)谇舐毜?時(shí)候才應(yīng)該要了解個(gè)人簡(jiǎn)歷含金量高低的重要性，對(duì)于我們普通人而言，個(gè)人簡(jiǎn)歷的含金量是非常重要的，如果你的個(gè)人簡(jiǎn)歷中附帶的有足夠多的證書，那么，你個(gè)人簡(jiǎn)歷的含金量也會(huì)變得更高，求職的成功幾率自然也就變得更大了?，F(xiàn)代社會(huì)中，想要為自己找到一份好的工作，其實(shí)也并不是一件簡(jiǎn)單的事情，其中需要注意到的問題其實(shí)也是有很多的。
如果你想要為自己找到一個(gè)更好的工作，那么就要懂得提到自身的職業(yè)技能，這個(gè)是非常必要的，如果你想要從事一些專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，那么就必須要提高自己的職業(yè)技能，這個(gè)才是最為重要的，想要得到一個(gè)好的工作機(jī)會(huì)，
個(gè)人簡(jiǎn)歷
發(fā)揮著舉足輕重的作用。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇三
縱觀企業(yè)的興與衰，除了種種因素外，我們也應(yīng)該看到，在目前的企業(yè)管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的素質(zhì)、能力、品德在企業(yè)興衰中往往發(fā)揮著極為重要的作用。企業(yè)管理者個(gè)人嚴(yán)格管理、正直做人、刻苦鉆研、勤于思考，就能夠帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展、興盛起來。如果企業(yè)管理者個(gè)人道德敗壞，不懂業(yè)務(wù)，不善管理，那么,再有發(fā)展前途的企業(yè)也可能出現(xiàn)倒閉、職工下崗現(xiàn)象。
一、管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)自己所承擔(dān)的角色有明確的定位。
理論上講，企業(yè)管理者的職責(zé)無非是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、人事、控制，管理者的工作就是通過“管理”所屬員工實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。但更多的實(shí)踐證明，管理者的成功關(guān)鍵在于“領(lǐng)導(dǎo)”。以人為本，激勵(lì)士氣，營(yíng)造氛圍，以有效實(shí)現(xiàn)組織和員工雙贏的目標(biāo)，這才是管理者應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?BR> 二、管理者應(yīng)優(yōu)化自身的管理風(fēng)格。
每個(gè)管理者具有不同的管理風(fēng)格，有的傾向于集權(quán)、專權(quán)，要求下屬絕對(duì)聽命、服從;有的愿意傾聽下屬意見，愿意員工參與管理;有的以專業(yè)或知識(shí)樹立權(quán)威，對(duì)員工施加影響;有的更主動(dòng)地與員工溝通，輔導(dǎo)員工心理或?qū)I(yè)知識(shí)、技能。優(yōu)秀管理者的管理風(fēng)格通常表現(xiàn)為親和、民主、輔導(dǎo)、權(quán)威等特征，而不是命令、強(qiáng)制等。管理者的管理風(fēng)格直接影響到一個(gè)部門或團(tuán)隊(duì)的氛圍，不同的管理者會(huì)形成截然不同的組織氛圍，或沉悶、松散;或活躍、凝聚;或士氣低落、消極;或士氣高昂、積極向上。而最終則決定了組織的績(jī)效和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此，管理者應(yīng)不斷提高自身綜合素質(zhì)，優(yōu)化自身管理風(fēng)格，以利于建設(shè)和營(yíng)造良好的組織氛圍。
三、管理者應(yīng)善于使用員工。
每個(gè)公司、每類職位對(duì)員工任職要求的素質(zhì)類型和標(biāo)準(zhǔn)是不同的。管理者首先要了解自己企業(yè)職工職位的素質(zhì)類型和標(biāo)準(zhǔn)，以此作為評(píng)估員工的根據(jù)。除了要求員工根據(jù)實(shí)際工作需要掌握基本的專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)外，更重要的是提高員工的主動(dòng)性、創(chuàng)新進(jìn)取思維、靈活應(yīng)變能力等。企業(yè)能否提高運(yùn)轉(zhuǎn)速度，很大程度上取決于員工的素質(zhì)類型和特點(diǎn)是否與職位要求相一致。不適合的員工，即使投入再多的精力加以培訓(xùn)和輔導(dǎo)，恐怕也無濟(jì)于事。管理者應(yīng)該要甄別出“松鼠”和“袋鼠”，懂得“讓松鼠爬樹、讓袋鼠跳遠(yuǎn)”的道理，這樣各自才能發(fā)揮所長(zhǎng)、樂得其所。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇四
xx鎮(zhèn)總面積75平方公里，人口5.6萬人，耕地面積3畝，其中水田19000畝，旱地13000畝，是個(gè)人多地少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)15個(gè)村民委員會(huì)，1個(gè)社區(qū)居委會(huì)。有市、縣、鎮(zhèn)人大代表85人，分布于各條戰(zhàn)線。多年以來，xx鎮(zhèn)的各級(jí)人大代表在鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真履行職務(wù)，做了大量卓有成效的工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
根據(jù)我鎮(zhèn)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段工作安排，我鎮(zhèn)人大正副主席和部分人大代表組成調(diào)研組，于20xx年2月10日至20日分別到鎮(zhèn)直單位、村委（社區(qū)）、學(xué)校等走訪人大代表、干部群眾，通過召開座談會(huì)，發(fā)放調(diào)查問卷等形式，專題對(duì)人大代表在鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何發(fā)揮作用進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況進(jìn)行報(bào)告。
一、多年以來，我鎮(zhèn)各級(jí)人大代表履行職務(wù)的主要做法。
（一）我鎮(zhèn)各級(jí)人大代表在鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，服從和服務(wù)于鎮(zhèn)黨委的工作大局。
我鎮(zhèn)各級(jí)人大代表形成共識(shí)，就是始終不渝地堅(jiān)持和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好人大工作的基本前提和根本保證。在履行職務(wù)過程中，我鎮(zhèn)各級(jí)人大代表自覺維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，圍繞鎮(zhèn)黨委工作大局，把黨的主張、決策，通過法定的程序，形成決議、決定，動(dòng)員和組織廣大選民群眾認(rèn)真貫徹實(shí)施。
（二）貫徹《監(jiān)督法》，積極支持政府工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
我鎮(zhèn)各級(jí)人大代表認(rèn)真貫徹《監(jiān)督法》，對(duì)政府工作力求做到監(jiān)督到位不越位，支持配合不代辦。
1、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，抓大事，議大事。各級(jí)人大代表緊緊圍繞全鎮(zhèn)改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)、村級(jí)道路建設(shè)、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等在全鎮(zhèn)帶有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的重大事項(xiàng)和工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行審議，適時(shí)作出決議和審議意見。
2、切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，積極推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程。近年來，我鎮(zhèn)各級(jí)人大代表把全面貫徹《監(jiān)督法》作為健全社會(huì)主義民主、完善人民代表大會(huì)制度的一種重要手段，以促進(jìn)政府機(jī)關(guān)依法行政，維護(hù)廣大人民的根本利益。今年以來，強(qiáng)化了對(duì)“五項(xiàng)工程”建設(shè)和“項(xiàng)目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”以及擴(kuò)大內(nèi)需等活動(dòng)的監(jiān)督，加快了我鎮(zhèn)發(fā)展的步伐。
（三）人大會(huì)期間，積極反映選民意愿，提出議案、意見和建議。每年人大例會(huì)，代表們積極提交的議案、意見和建議10至30個(gè)不等，內(nèi)容多為農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施、村屯公路建設(shè)、社會(huì)治安、人飲、教育衛(wèi)生等惠及民生方面，對(duì)促進(jìn)地方各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展起到了積極的作用。例如：20xx年縣人大例會(huì)上，表彰的全縣6條好建議中，就有2條是xx鎮(zhèn)人大代表團(tuán)提出來的。
（四）各級(jí)人大代表積極發(fā)揮作用，密切與人民群眾的聯(lián)系。
1、人大代表發(fā)揮主體作用。各級(jí)人大代表充分借助各種活動(dòng)方式，在人大會(huì)閉會(huì)期間廣泛參與重大事項(xiàng)的審議和決策，積極參加視察、檢查、調(diào)查、工作評(píng)議等活動(dòng)，參加有組織的持證視察，參與對(duì)建議、批評(píng)和意見的督辦活動(dòng)。
2、密切聯(lián)系人民群眾，做好人大代表工作。
密切聯(lián)系人民群眾，是做好人大代表工作的基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)各級(jí)人大代表努力當(dāng)好人民利益的代言人，積極做好聯(lián)系政府和群眾的橋梁，積極聽取人民群眾的意見和建議，定期不定期地走訪選民，認(rèn)真回答選區(qū)選民對(duì)代表工作和代表活動(dòng)的詢問，與各選區(qū)的人民群眾保持著密切的聯(lián)系，并及時(shí)將問題和意見帶回來向鎮(zhèn)人大機(jī)關(guān)報(bào)告，將解答情況反饋給選區(qū)人民群眾，促進(jìn)了工作。
二、我鎮(zhèn)各級(jí)人大代表在履職中存在的主要問題。
通過這次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我鎮(zhèn)各級(jí)人大代表在履職中存在一些與新形勢(shì)不相適應(yīng)，與科學(xué)發(fā)展不符合的問題。這些問題在一定程度上影響和制約了人大代表履行職責(zé)的能力，如果不引起重視并認(rèn)真加以解決，人大代表的作用將會(huì)大大削弱。這些問題主要是：
（一）部分人大代表服從和服務(wù)鎮(zhèn)黨委工作大局意識(shí)和能力不強(qiáng)。一是部分人大代表文化程度偏低，對(duì)新事物、新知識(shí)接受能力差，加上平時(shí)疏于學(xué)習(xí)，對(duì)黨在農(nóng)村的方針、政策和地方黨委的工作要求領(lǐng)會(huì)不深、理解不透，執(zhí)行政策意識(shí)和能力不強(qiáng)。二是部分人大代表年齡偏大，思想觀念守舊，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，責(zé)任心不強(qiáng)，得過且過不思進(jìn)取，缺乏主動(dòng)性，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。
代表，履行監(jiān)督權(quán)時(shí)顧慮影響與政府部門的關(guān)系，不敢真監(jiān)督，甚至不想監(jiān)督。履職和行使權(quán)利積極性不高表現(xiàn)在一些群眾和政府部門對(duì)人大代表監(jiān)督的重要性認(rèn)識(shí)不足，支持不夠，配合不力，致使監(jiān)督事項(xiàng)沒有得到很好的落實(shí)，部分人大代表認(rèn)為履職和行使權(quán)力可為可不為。
（三）一些代表雖然履職熱情很高，但經(jīng)驗(yàn)不足，方法單一。經(jīng)驗(yàn)不足、方法單一主要表現(xiàn)在，這部分人大代表每次會(huì)議都積極參加，踴躍發(fā)言，講客套話多，提實(shí)質(zhì)性、建設(shè)性意見建議少，參加視察、執(zhí)法檢查志在參與，流于形式，效果不佳。
（四）一些人大代表帶頭作用不夠，履職信心不足。這部分人大代表帶頭作用不夠主要表現(xiàn)在看問題缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，做事情只顧眼前利益，參與公益事情少，致富技能少，在選民群眾中帶頭能力不強(qiáng)。履職信心不足主要表現(xiàn)在，這部分人大代表認(rèn)為建議、意見年年提，年年落實(shí)不了，或者落實(shí)情況沒有達(dá)到預(yù)期的目的，加上有的部門為人大代表提供的服務(wù)的主動(dòng)性不夠，挫傷了人大代表積極性，所以，對(duì)做好人大代表工作信心不足。
三、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好人大代表工作的思路和對(duì)策。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好人大代表工作，發(fā)揮人大的應(yīng)有作用，讓各級(jí)人大代表依法履行職務(wù)，對(duì)充分發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主政治，推進(jìn)依法治鎮(zhèn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展具有十分重要的意義。
黨的路線、方針、政策基本精神，學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)、市、縣各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，使人大代表從思想上統(tǒng)一到黨的要求上來，只有這樣，人大代表的工作才能自覺地服從和服務(wù)于黨委的工作大局。二是要學(xué)習(xí)和掌握《代表法》、《監(jiān)督法》等相關(guān)的法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)了解人大代表的地位、權(quán)利和義務(wù)，掌握人大履職的方式和方法，只有這樣，才能利用合法的途徑，做人民利益的代言人，維護(hù)人民群眾的利益。
（二）要強(qiáng)化“人民代表為人民”的意識(shí)，采取有效措施，提高人大代表履職和行使權(quán)利的積極性。
人大代表來自于人民，理應(yīng)對(duì)人民負(fù)責(zé)、受人民監(jiān)督、為人民造福。要鼓勵(lì)和引導(dǎo)人民代表深入選區(qū)，廣泛聯(lián)系人民群眾，增進(jìn)與人民群眾的感情。通過訪民情、納良策，采取多種方式聽取人民群眾意見、建議，感受人民群眾所思所想，激發(fā)人民代表參與“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”的積極性。
同時(shí)，要想方設(shè)法抓好人大活動(dòng)，增強(qiáng)人大代表在閉會(huì)期間活動(dòng)實(shí)效，提高人大代表履職和行使權(quán)利的積極性。一是健全活動(dòng)制度，組織活動(dòng)邀請(qǐng)人大代表參加，給人大代表提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；二是突出活動(dòng)實(shí)效，特別是讓人大代表有機(jī)會(huì)感受政府部門解決突出問題、抓大事等重大活動(dòng)過程，增強(qiáng)人大代表履職和行使權(quán)利的自豪感；三是創(chuàng)新人大代表活動(dòng)方式，方便人大代表參與監(jiān)督和支持好政府部門工作；四是選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，積極組織人大代表開展活動(dòng)，充分發(fā)揮人大代表作用，不斷促進(jìn)中心工作。讓人大代表感受到做代表工作大有可為。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇五
如題，怎樣發(fā)揮會(huì)計(jì)工作能力的作用？unjs網(wǎng)為您帶來相關(guān)內(nèi)容。
從古到今，會(huì)計(jì)這一職業(yè)隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷發(fā)展，它的產(chǎn)生和發(fā)展是以經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的客觀要求為基礎(chǔ)的，作用和地位在經(jīng)濟(jì)工作中越來越發(fā)揮出其重要性，是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分，它是決策者管理和科學(xué)決策的重要依據(jù)，也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀和微觀管理的重要信息來源，在當(dāng)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取到不可忽視作用。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
在經(jīng)濟(jì)工作中發(fā)揮兩大基本的核算和監(jiān)督職能作用。在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中會(huì)計(jì)是一個(gè)特殊的職能崗位，對(duì)其行使基本的核算和監(jiān)督作用，客觀的反映著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序取到了不可忽視作用，影響著整個(gè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行著有效的控制，確保整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性、合法性。如果是會(huì)計(jì)信息失真，監(jiān)督不力，慮假的會(huì)計(jì)信息給經(jīng)濟(jì)帶來的危害是極其嚴(yán)重的。加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，依法進(jìn)行核算與監(jiān)督，是維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序正常運(yùn)行的根本保障。
會(huì)計(jì)參與經(jīng)濟(jì)決策的職能。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，會(huì)計(jì)工作為單位領(lǐng)導(dǎo)或者管理者提供依據(jù)，當(dāng)好參謀，助手，最終為經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展拿出科學(xué)決策。在現(xiàn)代社會(huì)里，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，不論是宏觀的經(jīng)濟(jì)管理還是微觀的經(jīng)濟(jì)管理，決策的正確與否往往關(guān)系到事業(yè)的興衰存亡。就對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位來說，會(huì)計(jì)為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確依據(jù)，制定正確的決策常常可以在一個(gè)較短的時(shí)期內(nèi)得到很大的經(jīng)濟(jì)效益，如果是重大問題上的決策失誤往往會(huì)造成“一失足成千古恨”的局面。因此，要保證經(jīng)濟(jì)決策的正確性，就必須對(duì)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行全面、及時(shí)的客觀預(yù)測(cè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的前景預(yù)測(cè)分析做出判斷，會(huì)計(jì)參與經(jīng)濟(jì)決策的職能將愈益顯露，在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮出更直接更有效的職能作用。
會(huì)計(jì)工作關(guān)系到人民的切身利益，
會(huì)計(jì)人員素質(zhì)制約著經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理，進(jìn)而影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。會(huì)計(jì)行業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)重要領(lǐng)域，其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著經(jīng)營(yíng)者、投資者、和社會(huì)公眾的利益，進(jìn)而影響著整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。一個(gè)企業(yè)如果會(huì)計(jì)工作做得不好，其財(cái)務(wù)控制差，不能為企業(yè)決策者提供一個(gè)真實(shí)、合理的依據(jù)以及意見和建議，決策者是不能作出正確經(jīng)營(yíng)決策和管理決策，最終是影響到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的生存。可見會(huì)計(jì)工作是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大廈的一塊重要基石。要進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，全面提高會(huì)計(jì)職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)業(yè)質(zhì)量，己成為當(dāng)務(wù)之急。
會(huì)計(jì)是一門不斷發(fā)展變化，專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科，它與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有密切的聯(lián)系，近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，特別是我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，會(huì)計(jì)改革不斷深入，會(huì)計(jì)專業(yè)性和技術(shù)性日趨復(fù)雜，對(duì)會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的職業(yè)技能要求也越來越高，同時(shí)也給會(huì)計(jì)服務(wù)工作提出了更高的要求。
當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)工作中，力求做好幾方面的會(huì)計(jì)工件，會(huì)計(jì)始終為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，規(guī)范會(huì)行為，保證會(huì)計(jì)資料的合法、真實(shí)、完整，維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航;二是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷改革與發(fā)展，會(huì)計(jì)這一特殊服務(wù)職能在積極的參與經(jīng)濟(jì)管理和決策的同時(shí)，其職能作用在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中要進(jìn)一步得到拓展。三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)培訓(xùn)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。從業(yè)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平關(guān)系到會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量問題，最終主個(gè)單位、企業(yè)、國(guó)家的健康發(fā)展。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇六
正如近些年來比較火熱的相親類節(jié)目一般，職場(chǎng)也相當(dāng)于一種間接的相親方式，唯一不同的是，求職者所處的環(huán)境更加被動(dòng)。雖說職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力自很久以來便非常大，但只要求職人員可以確保個(gè)人簡(jiǎn)歷/的優(yōu)異性，也是可以借助簡(jiǎn)歷力量被招聘方‘帶走’的。
一旦簡(jiǎn)歷被招聘方認(rèn)可，那么求職者便相當(dāng)于有了就職的把握，對(duì)于那些渴望獲得心儀工作，且始終應(yīng)對(duì)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的人而言，無疑是最令他們振奮的`消息。
做到有把握的書寫簡(jiǎn)歷，求職者才可獲得心儀工作，話雖如此，但想要確保自己書寫的
被招聘方喜愛，簡(jiǎn)歷必須要具備一定的運(yùn)用優(yōu)勢(shì)，只有如此才可確保簡(jiǎn)歷的使用能力。
與眾不同
雖然很多人書寫的簡(jiǎn)歷大都相同，但從本質(zhì)上來看，
能否發(fā)揮出相應(yīng)作用，還需要顯現(xiàn)出與眾不同的色彩。但凡有內(nèi)涵的簡(jiǎn)歷，必須要在一些特殊的方向上吸引到招聘方，才能的展現(xiàn)無疑使簡(jiǎn)歷書寫最大的依仗。尋常人正是不知道應(yīng)該怎樣去書寫簡(jiǎn)歷，所以個(gè)人簡(jiǎn)歷表現(xiàn)出來的運(yùn)用價(jià)值才會(huì)顯得非常薄弱。
能力才是第一書寫方向
能力的展現(xiàn)可對(duì)求職者帶來怎樣影響?有能力的求職者不僅在工作經(jīng)驗(yàn)上比較豐富，而且他們對(duì)于簡(jiǎn)歷的創(chuàng)作問題也是能夠盡力把握的，眾所周知一份合格的簡(jiǎn)歷必須要擁有可以打動(dòng)招聘方的特色，而我們?nèi)魶]有其他方面的優(yōu)勢(shì)，那么能力的敘述便可當(dāng)做第一運(yùn)用方向。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇七
在求職中個(gè)人簡(jiǎn)歷的作用是很多人都能夠看出來的，個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過率高則求職的成功率就很高。于是很多人也開始重視個(gè)人簡(jiǎn)歷的作用，在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候都希望從質(zhì)量有所提高，如此一來就能夠充分發(fā)揮個(gè)人簡(jiǎn)歷的作用了。
一，在寫的時(shí)候能夠有意識(shí)的避免錯(cuò)誤
在寫文章的時(shí)候經(jīng)常會(huì)有一些錯(cuò)別字，這也是很難避免的，寫個(gè)人簡(jiǎn)歷也是如此，需要文字?jǐn)⑹龅膬?nèi)容非常多，像是個(gè)人的教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、個(gè)人的能力還有興趣愛好等等。一旦有這種大面積的語言描述就好很容易出錯(cuò)，于是在寫的.時(shí)候一定要注意有意識(shí)的必滿錯(cuò)誤，尤其是一些語言用詞的使用上。
二，學(xué)習(xí)寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的技巧
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)錯(cuò)誤并不是很可怕，畢竟個(gè)人簡(jiǎn)歷大多數(shù)都是提前些的，還有更改的機(jī)會(huì)。可怕的是有些人在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候出現(xiàn)錯(cuò)誤也不知道，像是一些專業(yè)用詞的使用，還有語言技巧上的使用，以及邏輯詞語的使用上。避免這種錯(cuò)誤可以在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷之前先學(xué)習(xí)寫作的技巧，尤其是在語言用詞方面的要點(diǎn)。
三，注意錯(cuò)誤的排查
之前也提到了在個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)錯(cuò)誤是很正常的，提前寫的個(gè)人簡(jiǎn)歷也是有更改的機(jī)會(huì)。在寫完個(gè)人簡(jiǎn)歷之后，尤其要注意進(jìn)行檢查，不僅是要自己檢查，最好能找他人檢查。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇八
11月8日，黨的在京如期舉行。盛會(huì)上主題鮮明的從十二個(gè)方面作了報(bào)告，這份報(bào)告是回顧成就、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的報(bào)告，是高舉旗幟、科學(xué)發(fā)展的報(bào)告，是解放思想、推進(jìn)改革的報(bào)告，是制定藍(lán)圖、引領(lǐng)未來的報(bào)告，是凝聚力量、增強(qiáng)信心的報(bào)告。它對(duì)鼓舞和動(dòng)員全黨全國(guó)各族人民在新的歷史條件下奪取中國(guó)特色社會(huì)主義勝利，確保實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，具有重大戰(zhàn)略意義。我以收看黨的直播、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本等形式，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)大會(huì)精神，牢牢把握大會(huì)主題，不斷提升自己的理論素養(yǎng)和加強(qiáng)對(duì)黨的知識(shí)的理論武裝。
報(bào)告開篇就提到：“經(jīng)過九十多年艱苦奮斗，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民，把貧窮落后的舊中國(guó)變成日益走向繁榮的新中國(guó)，中華民族偉大歷史復(fù)興展現(xiàn)出光明前景”，回顧這九十多年的奮斗歷程，我們黨自從誕生之日起，就肩負(fù)起實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大歷史復(fù)興的艱巨任務(wù)。黨領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全國(guó)各族人民先后實(shí)現(xiàn)了民族獨(dú)立、民主解放，完成了新民主主義革命，進(jìn)行了社會(huì)主義改造，確立了社會(huì)主義根本制度，成功地開辟了中國(guó)特色社會(huì)主義道路。在這段奮斗歷程的漫漫征途中，以毛澤東同志為核心的黨的第一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體，帶領(lǐng)全黨全國(guó)各族人民，成實(shí)現(xiàn)了中國(guó)歷史上最深刻最偉大的社會(huì)變革，為新的歷史時(shí)期開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)、理論準(zhǔn)備、物質(zhì)基礎(chǔ)。以鄧小平同志為核心的黨的第二代中央領(lǐng)導(dǎo)集體，帶領(lǐng)全國(guó)各族人民，成功的開辟了中國(guó)特色社會(huì)主義道路。黨的十一屆三中全會(huì)果斷擯棄“以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱”的錯(cuò)誤理論和實(shí)踐，重新確立了馬克思主義的思想路線，作出了把黨和國(guó)家工作中心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來、實(shí)行改革開放的歷史性決策。
這是中國(guó)共產(chǎn)黨人在當(dāng)時(shí)歷史條件下一個(gè)了不起的偉大覺醒。以為核心的的黨的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體，帶領(lǐng)全黨全國(guó)各族人民，成功把中國(guó)特色社會(huì)主義推行21世紀(jì)。20世紀(jì)80年代末90年代初，國(guó)內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重政治**，世界社會(huì)主義出現(xiàn)嚴(yán)重曲折，我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展面臨空前巨大的困難和壓力。以為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人，準(zhǔn)確把握時(shí)代特征，科學(xué)判斷我們黨所處的歷史地位，集中全黨智慧，創(chuàng)立了“三個(gè)代表”重要思想，用一些列緊密聯(lián)系、相互貫通的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，深化了我們黨對(duì)新的時(shí)代條件下推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)和加強(qiáng)黨的建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識(shí)。新世紀(jì)新階段，以為的的黨中央，帶領(lǐng)全黨全國(guó)各族人民，成功在新的歷史起點(diǎn)上堅(jiān)持和發(fā)展了中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新世紀(jì)新階段，國(guó)際局勢(shì)風(fēng)云變換，綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，以為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人，緊緊抓住和用好我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，深化改革開放，加快發(fā)展步伐，勇于推進(jìn)實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新，形成了和發(fā)展了科學(xué)發(fā)展觀?？茖W(xué)發(fā)展觀的形成豐富了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分。在中國(guó)特色社論體系的指引下，中國(guó)共產(chǎn)黨人帶領(lǐng)著全國(guó)各族人民在中國(guó)特色社會(huì)主義道路上奮勇前進(jìn)。
回顧歷史，征途坎坷崎嶇。90多年來，黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)人不畏艱難險(xiǎn)阻，嘔心瀝血，站在歷史發(fā)展的前沿，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全國(guó)各族人民，實(shí)現(xiàn)了中華民族的偉大歷史變革，取得了歷史性的進(jìn)步。報(bào)告總結(jié)回顧了十年來各個(gè)方面建設(shè)取得的歷史成就。20xx年間，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)由第六位到第二位的歷史性跨越，我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力邁上一個(gè)大臺(tái)階，人民生活水平、居民生活水平、社會(huì)保障水平邁上一個(gè)大臺(tái)階，綜合國(guó)力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)際影響力邁上一個(gè)大臺(tái)階，為全面建成小康社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。國(guó)家面貌發(fā)生了歷史性變化，中國(guó)特色社會(huì)主義展現(xiàn)出光明美好的發(fā)展前景。
歷史的的事實(shí)已經(jīng)證明，只有中國(guó)共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)，只有中國(guó)共產(chǎn)黨才能帶領(lǐng)人民建設(shè)繁榮富強(qiáng)民主和諧的美好家園，也只有中國(guó)共產(chǎn)黨才能帶領(lǐng)全國(guó)各族人民實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大歷史復(fù)興。作為中華民族偉大歷史復(fù)興的后繼者，我們要緊緊跟隨以為的中央領(lǐng)導(dǎo)集體的前進(jìn)步伐，學(xué)深悟透精神，高舉旗幟、堅(jiān)定信念、立足崗位，努力提升自己的業(yè)務(wù)技能，老老實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)、求真務(wù)實(shí)地推進(jìn)本本職工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階。加強(qiáng)對(duì)馬克思主義的理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟馬克思主義的人生觀價(jià)值觀，堅(jiān)定服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于國(guó)家、服務(wù)于人民的價(jià)值追求，努力爭(zhēng)做社會(huì)主義“四有”新人，以高尚美好的情操培育品德、以銳意進(jìn)取的精神投身實(shí)踐、以扎實(shí)的奮斗成就人生。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇九
一般說來，一份簡(jiǎn)歷在招聘的人員中停留的時(shí)間是比較的短，尤其是在比較熱門的職位上面，所以這些招聘人員往往沒有更多的時(shí)間來看。所以我們?cè)谥谱骱?jiǎn)歷的.時(shí)候，需要突出一個(gè)重點(diǎn)，因?yàn)?BR> 個(gè)人簡(jiǎn)歷
往往不是個(gè)人自傳，所以在進(jìn)行填寫的時(shí)候，與申請(qǐng)工作的內(nèi)容不相關(guān)的內(nèi)容最好的不要填寫。在進(jìn)行填寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候，需要使用簡(jiǎn)潔的語言，填寫一些和工作相關(guān)的內(nèi)容。本文信息來源大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
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但是，需要知道的就是，一些工作方面的經(jīng)驗(yàn)是一定不能遺漏的，因?yàn)楹芏嗟恼衅溉藛T往往對(duì)于這一點(diǎn)的是十分的重視，也是我們獲得這份工作的最大的保證。在進(jìn)行填寫的時(shí)候，也是需要進(jìn)行使用一些積極方面的語言，這樣往往會(huì)給招聘人員留下積極樂觀的印象。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
在找工作中發(fā)揮了重要的作用，所以我們需要一定重視，在進(jìn)行選擇模板的時(shí)候也是需要選擇一種比較合適，并且比較大方的模板，這樣制作的出來的簡(jiǎn)歷效果自然是比較的好。這份簡(jiǎn)歷在我們找工作的時(shí)候也是發(fā)揮了十分重要的作用，幫助我們找到了更好的工作。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十
首先，在進(jìn)行檢查的時(shí)候，需要檢查的就是里面出現(xiàn)的錯(cuò)別字和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤。因?yàn)樵谖覀冏约旱膫€(gè)人簡(jiǎn)歷中，假如出現(xiàn)了這些方面的低級(jí)的錯(cuò)誤，這些招聘的人員往往不會(huì)對(duì)于我們留下比較好的印象。比如說，很多人在書寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候，往往是比較的喜歡簡(jiǎn)體字等等的情況，對(duì)于這樣的情況，需要我們及時(shí)的.避免。因?yàn)檫@些字也是往往被認(rèn)為是錯(cuò)別字。
在找工作的時(shí)候，還是十分的重要的。這份簡(jiǎn)歷可以讓招聘的人員更好的了解我們。所以為了給他們留下一個(gè)比較好的印象，在制作簡(jiǎn)歷的過程中是需要一定的細(xì)心的，這樣可以防止出現(xiàn)一些比較低級(jí)的錯(cuò)誤。比如說，我們?cè)谥谱魍瓿珊?jiǎn)歷之后，需要及時(shí)的進(jìn)行檢查，這樣可以起到防止出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤的情況。
所以在進(jìn)行填寫的時(shí)候，需要自己的檢查，防止在這些方面出現(xiàn)一些不必要的錯(cuò)誤。其次，在檢查我們的簡(jiǎn)歷的時(shí)候，一些語法方面的錯(cuò)誤，也是需要我們重點(diǎn)的進(jìn)行檢查。因?yàn)樵诔霈F(xiàn)語法的錯(cuò)誤的時(shí)候，往往在閱讀的時(shí)候是十分的不方便的。在進(jìn)行檢查的過程中在發(fā)現(xiàn)之后需要及時(shí)的進(jìn)行改正。但是這些方面的錯(cuò)誤我們往往不容易發(fā)現(xiàn)，這個(gè)時(shí)候，我們可以請(qǐng)周圍的人幫助看一看，這樣在檢查問題的時(shí)候更加容易。
在制作好簡(jiǎn)歷之后就可以進(jìn)行投遞了。這份簡(jiǎn)歷在我們找工作的時(shí)候還是發(fā)揮了十分重要的作用的。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十一
舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來說，比如說學(xué)校需要組建一個(gè)足球隊(duì)，但是自己正是在前鋒上面是比較的擅長(zhǎng)的，這個(gè)時(shí)候，找到好的工作的可能性就會(huì)大大的增加，并且可以給招聘的人員留下更好的印象。所以可以這么說，在制作
個(gè)人簡(jiǎn)歷
的時(shí)候，突出重點(diǎn)還是十分的必要的，因?yàn)檫@樣簡(jiǎn)潔的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
往往在找工作的時(shí)候，發(fā)揮了重要的作用。
在現(xiàn)實(shí)的生活中，我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的簡(jiǎn)歷，為了在找工作的時(shí)候更好的顯現(xiàn)自己的能力，所以在能力展現(xiàn)上面列舉的能力方面還是比較的多。比如說，很多人在能力的展現(xiàn)上面列舉了五六點(diǎn)，甚至更多的情況，主要的目的就是為了突出自己。
但是需要知道的就是這樣導(dǎo)致的結(jié)果往往不是十分的好，因?yàn)榧幢闶俏覀兞信e這么多，也是非常難以讓求職者留下一個(gè)比較深刻的印象的，一般說來，求職者留下比較深刻的印象往往就是兩點(diǎn)左右，所以我們?cè)谶M(jìn)行求職的時(shí)候，在自己的能力的展現(xiàn)上面最好還是不要超過三點(diǎn)的。在進(jìn)行填寫的時(shí)候也是需要把自己最主要的能力寫上，這樣招聘者留下的印象往往是更加的深刻的。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十二
在
個(gè)人簡(jiǎn)歷
中的工作經(jīng)歷能夠發(fā)揮什么效果?簡(jiǎn)歷具有豐富工作經(jīng)歷是不是更有競(jìng)爭(zhēng)力?一個(gè)人工作表現(xiàn)積極、認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)等那也很容易吸引招聘者，所以求職者也要學(xué)會(huì)利用工作表現(xiàn)去打動(dòng)招聘者，特別是其工作成果并不占有什么優(yōu)勢(shì)時(shí)，怎么利用工作成果去打動(dòng)招聘者成為關(guān)鍵。
我們要思考下一個(gè)企業(yè)究竟喜歡什么類型的員工，
個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
，除了這個(gè)員工具有很強(qiáng)的工作能力那么其表現(xiàn)了?有能力但是工作很懶散又不守時(shí)，這樣的求職者并不受招聘者的賞識(shí)，為此懂得怎么表現(xiàn)自己在這些方面的特點(diǎn)顯得非常重要。首先，一定要知道招聘者會(huì)賞識(shí)哪些東西，如責(zé)任心、意志力等等，如果你體現(xiàn)的東西并不能符合招聘者的.胃口，那可不能輕易地打動(dòng)招聘者;其次，就是表現(xiàn)手法顯得非常重要，如果只是嘴巴上說個(gè)人表現(xiàn)手法怎么樣那是無用的，你說你在工作當(dāng)中表現(xiàn)好那么招聘者就會(huì)這樣認(rèn)為嗎?你具體怎么個(gè)好應(yīng)該讓人看看才行。
怎么借助
個(gè)人簡(jiǎn)歷
工作表現(xiàn)打動(dòng)招聘者
如你說明個(gè)人工作很有意志力那么最好舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，如在遇到緊急事情的時(shí)候你兩天只睡了一個(gè)小時(shí)，把事情處理好了讓人看到你那堅(jiān)強(qiáng)的意志。為了工作你可以只休息一點(diǎn)時(shí)間，不僅體現(xiàn)你的工作積極性還體現(xiàn)出你的意志力。這里建議大家使用最佳方式去打動(dòng)招聘者，就是連續(xù)的工作因?yàn)檫@會(huì)讓人感到驚訝的，比如這個(gè)求職者居然連續(xù)三天工作，中間不過休息了五六個(gè)小時(shí)真是太厲害了，因?yàn)檫@是一種讓人最易留下深刻印象的方式。
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提醒各位求職者：工作經(jīng)歷中的工作績(jī)效是求職者的高貴財(cái)富，用人單位非常喜歡有經(jīng)驗(yàn)的人才，在簡(jiǎn)歷中好好利用工作表現(xiàn)很容易打動(dòng)招聘官，但是基礎(chǔ)條件是你的個(gè)人簡(jiǎn)歷夠夠精彩。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十三
我們分局在認(rèn)真收聽了全路學(xué)習(xí)貫徹溫家寶總理重要講話精神的電視電話會(huì)議后，立即召開專題會(huì)議研究，在深刻領(lǐng)會(huì)溫總理重要講話精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本分局位于山區(qū)、全部是電氣化鐵路且全單線運(yùn)行的實(shí)際，決定在貫徹落實(shí)溫總理講話精神中，緊密圍繞跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，樹立“安全責(zé)任重于泰山”觀念，發(fā)揮四大優(yōu)勢(shì)，全力以赴確保山區(qū)鐵路安全暢通。
首先，發(fā)揮輿論優(yōu)勢(shì)，提供思想組織保證。截至8月3日，我們分局實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4217天，安全形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定。但通過學(xué)習(xí)溫總理的重要講話，我們深感差距不小，責(zé)任重大，必須站在國(guó)民經(jīng)濟(jì)大局的高度和人民利益的立場(chǎng)上，深刻認(rèn)識(shí)搞好運(yùn)輸安全是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的必然要求和前提條件。為牢牢把握安全穩(wěn)定的主動(dòng)權(quán)，我們強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，組織開展了“安全巡講千里行、萬人責(zé)任大簽名”活動(dòng)，在管內(nèi)各片區(qū)進(jìn)行事故教訓(xùn)巡回演講，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。同時(shí)，我們聚全分局之力，集全分局之智，以深化運(yùn)輸一線黨支部“安全屏障”工程為龍頭，充分調(diào)動(dòng)黨政工團(tuán)各級(jí)組織的力量，為安全生產(chǎn)提供組織保證。
其次，發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，處理好四個(gè)辯證關(guān)系。我們結(jié)合實(shí)際，重新明確了以“六基”為主要內(nèi)容的安全工作指導(dǎo)思想。即基本途徑為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持依法管理；基本方法為強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功，落實(shí)“四個(gè)負(fù)責(zé)制”；基本原則為“嚴(yán)格要求、精細(xì)管理”；基本觀念為“細(xì)節(jié)決定成敗”；基本措施為“關(guān)口前移、超前防范”；基本策略是“團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力”。在實(shí)踐中，我們著重處理好法治安全與誠(chéng)信安全、宏觀安全與微觀安全、日常安全與季節(jié)安全、主動(dòng)安全與被動(dòng)安全的辯證關(guān)系，并于近期相繼出臺(tái)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《運(yùn)輸站段黨政正職安全生產(chǎn)百分制考核辦法》、《路外傷亡事故考核辦法》三項(xiàng)制度，通過層層落實(shí)責(zé)任、績(jī)效激勵(lì)與責(zé)任追究并舉，使安全管理更加科學(xué)規(guī)范。
第三，發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，提高設(shè)備保安全的能力。設(shè)備是安全生產(chǎn)的基本要素之一。為保持和發(fā)展目前相對(duì)穩(wěn)定的安全態(tài)勢(shì)，我們繼續(xù)加大建線力度，完善安全生產(chǎn)整治方案，以確保旅客列車特別是提速客車安全為核心，以營(yíng)業(yè)線施工安全、車輛防溜安全、非正常情況下行車安全、特種設(shè)備運(yùn)輸安全、道口安全、危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全、貨物裝載加固及超限貨物運(yùn)輸安全、消防安全、鐵路建設(shè)安全、道路交通安全和站車治安秩序等影響安全生產(chǎn)的傾向性、關(guān)鍵性問題為重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，全力攻堅(jiān)，消滅死角，根除隱患，全面提高設(shè)備質(zhì)量。同時(shí)，我們充分考慮季節(jié)因素對(duì)設(shè)備的影響，制定有效的.措施。當(dāng)前，我們根據(jù)防洪防汛工作規(guī)律，細(xì)化防洪應(yīng)急預(yù)案，加快防洪復(fù)舊工程建設(shè)，加大線路巡檢力度，加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提高安全生產(chǎn)的針對(duì)性和科學(xué)性，取得了明顯效果。
第四，發(fā)揮主體優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。人是確保安全生產(chǎn)的主體，只有堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化這一安全主體的責(zé)任意識(shí)和能力，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。在思想定位上，我們堅(jiān)持嚴(yán)格管理與以人為本并重，著力解決職工生產(chǎn)、生活中的現(xiàn)實(shí)困難，尊重人的發(fā)展權(quán)，調(diào)動(dòng)職工在安全生產(chǎn)中的積極性和創(chuàng)造性。如今年6月，我們組建了“勞動(dòng)者風(fēng)采”藝術(shù)團(tuán)，送文化藝術(shù)到一線班組，極大地增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心和使命感。在具體實(shí)踐中，我們以開展創(chuàng)建自控型班組活動(dòng)為載體，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位自控。在方式方法上，我們統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)，從環(huán)境上加強(qiáng)治安綜合治理，加大打擊犯罪活動(dòng)的力度，增強(qiáng)干部職工法制意識(shí)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的法制環(huán)境和治安環(huán)境，從而促進(jìn)了安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
發(fā)揮四大優(yōu)勢(shì)確保安全暢通一文由搜集整理，,請(qǐng)注明出處!
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十四
我只是無法想象，那個(gè)時(shí)候的你，是否如同我們一般，沒有任何自信，但也從未想過放棄。只是這樣，傻傻的堅(jiān)持著，就已經(jīng)足夠了。
那些你感慨的現(xiàn)實(shí)，其實(shí)很多時(shí)候，都是小事。
我們一直都在懷念，卻從來沒有真正想過要放棄。只是這樣的一次經(jīng)歷，會(huì)讓你懂得更多，看的`更明白。
假如她們什么都不需要去做，我想那些理由，也不能成長(zhǎng)為借口。
就好像從一開始，我們不屬于這里，就是這樣簡(jiǎn)單。我無法預(yù)支的，從來都是看你的心情。
假如有一天，我們還是會(huì)相遇，我想這樣的緣分，一樣也是無可比擬的。
歌聲穿越，我們依舊如此。守護(hù)夢(mèng)想，也還是在這里，我們的思想不同，和他們的交流，也會(huì)有局限。
但是如果我說，我根本就不認(rèn)識(shí)她們，那就將是一種怎樣的壯觀呢？
假如這個(gè)地方，突然變成了你的家，你是否愿意去接受，這樣并不符合你想象的現(xiàn)實(shí)。只是很多時(shí)候，我們沒有任何辦法，去帶領(lǐng)，去關(guān)照。
只是，當(dāng)著一項(xiàng)目結(jié)束之后，你就不得不理性分析這一切，我們還在這里，還在發(fā)揮著什么作用。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十五
就會(huì)成為一種有效的進(jìn)攻工具。創(chuàng)造力是一個(gè)很重要的能力，特別是對(duì)于一些與創(chuàng)造力有關(guān)的職業(yè)，此時(shí)我們一定要好好在簡(jiǎn)歷當(dāng)中表現(xiàn)自己的創(chuàng)造力。
平常大家在簡(jiǎn)歷當(dāng)中表現(xiàn)自己的'時(shí)候主要是靠介紹性的方式，這里我要告訴大家通過兩種方法去體現(xiàn)出創(chuàng)造能力的高低，一種就是通過具體范例的說明。也就是單獨(dú)拿出一張紙去說明自己如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西，其實(shí)也不一定非要技術(shù)性的東西，你也可以說說自己的思路。還有不一定要拿出過于復(fù)雜和難度過高的東西去展示自己的能力，想想招聘者看你簡(jiǎn)歷還能夠邊看邊思考嗎?你說的東西其實(shí)越簡(jiǎn)單越好，最好就是讓對(duì)方一看就明白你說的是什么。
同時(shí)，記住有的時(shí)候一個(gè)平凡的事物也可以變得不平凡，就看看探討這個(gè)事物的人的思路是否與眾不同，能否提出新穎的觀念。就說福田皇崗村附近的天橋，你對(duì)于天橋設(shè)計(jì)能夠提出什么新的思路了?在設(shè)計(jì)成本封面、設(shè)計(jì)功能和外觀等方面，只需要針對(duì)某一點(diǎn)提出新的見解即可。不用你去具體說說如何展開設(shè)計(jì)或者節(jié)省材料。
第二種就是直接利用圖形展開攻勢(shì)，圖形的好處就是迅速直觀，讓對(duì)方看到簡(jiǎn)歷上的圖形后馬上明白你的思路是什么。如果我們是按照步驟展示圖形，千萬不要忘記在每個(gè)圖的左上角標(biāo)記上序號(hào)，以免對(duì)方不知道你的圖形到底按照什么樣的順序去瀏覽。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十六
通過對(duì)諸多求職者書寫出來的
來看，大多數(shù)人在進(jìn)行制作時(shí)，可能會(huì)因?yàn)榍舐殕挝凰贫ǖ陌l(fā)展思路與方向比較單一，所以簡(jiǎn)歷中闡述出來的言辭多少也會(huì)表現(xiàn)出單一的一面。
如一位從事會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生，在找到一家要求會(huì)計(jì)學(xué)歷的招聘企業(yè)后，會(huì)欣然前往求職，但在應(yīng)聘過程中，招聘方卻突然問了一句‘你會(huì)不會(huì)打籃球’?面對(duì)突然提出的問題，很少有求職者能夠理解打籃球與會(huì)計(jì)之間具體存在怎樣的聯(lián)系。
乍一看，兩者似乎沒有任何的牽連，但以職場(chǎng)那極具變換力的體現(xiàn)來看，我們唯有做出多方面的準(zhǔn)備，才可以更好的迎合它所呈現(xiàn)出來的變化效果。
一些企業(yè)為豐富內(nèi)部氛圍，會(huì)經(jīng)常舉辦一些活動(dòng)，如歌唱比賽，籃球，足球比賽等等。畢竟每一個(gè)企業(yè)都不希望自己錄用到的人才只知道工作而不知道與團(tuán)隊(duì)溝通，所以準(zhǔn)備一些與工作無關(guān)的答案，也是可以發(fā)揮出令求職者難以想象的.作用，這里我們可以結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析，爾后在書寫簡(jiǎn)歷時(shí)才能夠多一份把握。
其次、吸引力才是重點(diǎn)
其實(shí)良好的第一印象才是求職成功的重要依仗，怎樣才能夠創(chuàng)作出高質(zhì)量的個(gè)人簡(jiǎn)歷，如何才可以達(dá)到吸引的效果，吸引力比較出色的簡(jiǎn)歷一般情況下，它所闡述出來的內(nèi)容大都可以對(duì)招聘企業(yè)帶來比較大的感觸，能不能，也是檢驗(yàn)一位求職者能力是否出色的標(biāo)準(zhǔn)。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十七
簡(jiǎn)歷技巧在一般求職者的眼里就是一些比較專業(yè)性的東西，比如說會(huì)ps或者cad輔助設(shè)計(jì)等，這類都屬于工作方面的技能，其實(shí)所謂技能并不是局限在工作方面而已，你的其他技能也可以拿出來說說，就算是一些娛樂方面的技能照樣能夠表現(xiàn)出來，不過在技能的表達(dá)上還是需要遵循一個(gè)相關(guān)性原則，也就是說和工作關(guān)聯(lián)大的技能可以重點(diǎn)描述并且在數(shù)量上盡可能多的展示出來，而和工作無關(guān)的技能則少提及一些并且注意數(shù)量上不要過多。
不過凡事都必須依照實(shí)際情況去布置，對(duì)于大學(xué)生而言在技能方面可以更加全面廣泛，因?yàn)榇髮W(xué)生屬于可塑性的求職者，因此多展示各個(gè)方面的技能有利于招聘單位對(duì)你有一個(gè)更加仔細(xì)的分析。而對(duì)于已經(jīng)工作了幾年的'求職者來說應(yīng)該多說說專業(yè)性的技能，畢竟這個(gè)時(shí)候用人單位可不是想培養(yǎng)你而是直接使用你的。
簡(jiǎn)歷技巧可以和生活方面掛鉤，比如應(yīng)聘設(shè)計(jì)單位的時(shí)候可以說說自己平常的一些藝術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，擅于畫建筑物當(dāng)中的宮殿類、城堡類、庭院內(nèi)等，從而展示出自己在某個(gè)具體方面的優(yōu)勢(shì)。另外求職者還能夠通過自己的一些獨(dú)立見解去打動(dòng)招聘者，但是這種見解只能控制在少量字?jǐn)?shù)之類。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十八
總是在職場(chǎng)中出現(xiàn)各種各樣的小錯(cuò)誤，絕對(duì)會(huì)嚴(yán)重干擾求職者的正常就職規(guī)劃，小錯(cuò)誤固然可以出現(xiàn)，但若是頻繁出現(xiàn)小錯(cuò)誤，求職者多少也會(huì)感到難以接受。尤其是越來越多的人在關(guān)注到
個(gè)人簡(jiǎn)歷
能夠發(fā)揮出來的作用后，怎么樣才能夠使簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用后，產(chǎn)生足夠的影響力。
絕大多數(shù)的人在進(jìn)行簡(jiǎn)歷創(chuàng)作后，都會(huì)在沒有檢測(cè)的情況下迫不及待的將其遞交，似乎經(jīng)過設(shè)計(jì)過的簡(jiǎn)歷一定可以吸引到招聘企業(yè)關(guān)注一般。即便自己用心創(chuàng)作，也難以使簡(jiǎn)歷的使用效果達(dá)到一種比較高效的作用。
其實(shí)感染力的存在，也是可以對(duì)簡(jiǎn)歷起到增幅效果的，一般人很少會(huì)考慮到簡(jiǎn)歷中情緒的.表現(xiàn)，這也是為何越來越多的人求職失利的主要原因。
1、必須要自信
2、創(chuàng)作的效應(yīng)
能否利用簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷打動(dòng)招聘方求才的心理，也是求職者需要關(guān)注的問題，之所以屢次在職場(chǎng)中失利，最主要的原因不是他們并不能夠勝任這一工作，而是在沒有足夠了解的情況下，無法令招聘方動(dòng)容，就算有足夠的實(shí)力支撐，求職的成功率依舊無法有效的提升。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十九
我們分局在認(rèn)真收聽了全路學(xué)習(xí)貫徹溫家寶總理重要講話精神的電視電話會(huì)議后，立即召開專題會(huì)議研究，在深刻領(lǐng)會(huì)溫總理重要講話精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本分局位于山區(qū)、全部是電氣化鐵路且全單線運(yùn)行的實(shí)際，決定在貫徹落實(shí)溫總理講話精神中，緊密圍繞跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，樹立“安全責(zé)任重于泰山”觀念，發(fā)揮四大優(yōu)勢(shì)，全力以赴確保山區(qū)鐵路安全暢通。
首先，發(fā)揮輿論優(yōu)勢(shì)，提供思想組織保證。截至8月3日，我們分局實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4217天，安全形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定。但通過學(xué)習(xí)溫總理的重要講話，我們深感差距不小，責(zé)任重大，必須站在國(guó)民經(jīng)濟(jì)大局的高度和人民利益的立場(chǎng)上，深刻認(rèn)識(shí)搞好運(yùn)輸安全是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的.必然要求和前提條件。為牢牢把握安全穩(wěn)定的主動(dòng)權(quán)，我們強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，組織開展了“安全巡講千里行、萬人責(zé)任大簽名”活動(dòng)，在管內(nèi)各片區(qū)進(jìn)行事故教訓(xùn)巡回演講，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。同時(shí)，我們聚全分局之力，集全分局之智，以深化運(yùn)輸一線黨支部“安全屏障”工程為龍頭，充分調(diào)動(dòng)黨政工團(tuán)各級(jí)組織的力量，為安全生產(chǎn)提供組織保證。
其次，發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，處理好四個(gè)辯證關(guān)系。我們結(jié)合實(shí)際，重新明確了以“六基”為主要內(nèi)容的安全工作指導(dǎo)思想。即基本途徑為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持依法管理；基本方法為強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功，落實(shí)“四個(gè)負(fù)責(zé)制”；基本原則為“嚴(yán)格要求、精細(xì)管理”；基本觀念為“細(xì)節(jié)決定成敗”；基本措施為“關(guān)口前移、超前防范”；基本策略是“團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力”。在實(shí)踐中，我們著重處理好法治安全與誠(chéng)信安全、宏觀安全與微觀安全、日常安全與季節(jié)安全、主動(dòng)安全與被動(dòng)安全的辯證關(guān)系，并于近期相繼出臺(tái)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《運(yùn)輸站段黨政正職安全生產(chǎn)百分制考核辦法》、《路外傷亡事故考核辦法》三項(xiàng)制度，通過層層落實(shí)責(zé)任、績(jī)效激勵(lì)與責(zé)任追究并舉，使安全管理更加科學(xué)規(guī)范。
第三，發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，提高設(shè)備保安全的能力。設(shè)備是安全生產(chǎn)的基本要素之一。為保持和發(fā)展目前相對(duì)穩(wěn)定的安全態(tài)勢(shì)，我們繼續(xù)加大建線力度，完善安全生產(chǎn)整治方案，以確保旅客列車特別是提速客車安全為核心，以營(yíng)業(yè)線施工安全、車輛防溜安全、非正常情況下行車安全、特種設(shè)備運(yùn)輸安全、道口安全、危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全、貨物裝載加固及超限貨物運(yùn)輸安全、消防安全、鐵路建設(shè)安全、道路交通安全和站車治安秩序等影響安全生產(chǎn)的傾向性、關(guān)鍵性問題為重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，全力攻堅(jiān)，消滅死角，根除隱患，全面提高設(shè)備質(zhì)量。同時(shí)，我們充分考慮季節(jié)因素對(duì)設(shè)備的影響，制定有效的措施。當(dāng)前，我們根據(jù)防洪防汛工作規(guī)律，細(xì)化防洪應(yīng)急預(yù)案，加快防洪復(fù)舊工程建設(shè)，加大線路巡檢力度，加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提高安全生產(chǎn)的針對(duì)性和科學(xué)性，取得了明顯效果。
第四，發(fā)揮主體優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。人是確保安全生產(chǎn)的主體，只有堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化這一安全主體的責(zé)任意識(shí)和能力，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。在思想定位上，我們堅(jiān)持嚴(yán)格管理與以人為本并重，著力解決職工生產(chǎn)、生活中的現(xiàn)實(shí)困難，尊重人的發(fā)展權(quán)，調(diào)動(dòng)職工在安全生產(chǎn)中的積極性和創(chuàng)造性。如今年6月，我們組建了“勞動(dòng)者風(fēng)采”藝術(shù)團(tuán)，送文化藝術(shù)到一線班組，極大地增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心和使命感。在具體實(shí)踐中，我們以開展創(chuàng)建自控型班組活動(dòng)為載體，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位自控。在方式方法上，我們統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)，從環(huán)境上加強(qiáng)治安綜合治理，加大打擊犯罪活動(dòng)的力度，增強(qiáng)干部職工法制意識(shí)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的法制環(huán)境和治安環(huán)境，從而促進(jìn)了安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇二十
近年來，**公路管理局黨總支在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中、四中精神和中紀(jì)委十八屆三次、四次會(huì)議精神，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞局中心工作，以發(fā)揮“黨組織的政治核心作用和政治引領(lǐng)作用”，創(chuàng)建人民滿意的公路行業(yè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治局，以加強(qiáng)自身建設(shè)為基礎(chǔ)，以思想建設(shè)為主線，以推動(dòng)精神文明建設(shè)為目的，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，努力提高全體黨員的綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)黨員的積極性和創(chuàng)造性，倡導(dǎo)干部職工在崗位上創(chuàng)優(yōu)、在落實(shí)工作目標(biāo)任務(wù)上體現(xiàn)先進(jìn)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作上水平、創(chuàng)特色。黨總支現(xiàn)有黨員40名，設(shè)有總支委員7名;總支下轄兩個(gè)支部：養(yǎng)護(hù)管理支部和路政執(zhí)法大隊(duì)管理支部。
我總支黨員隊(duì)伍建設(shè)的基本情況：
設(shè)的具體行動(dòng)。我們堅(jiān)持以正面教育和自我教育為主，有計(jì)劃、有步驟地組織黨員學(xué)習(xí)黨章、十八屆三中、四中會(huì)議公報(bào)和系列重要講話的有關(guān)內(nèi)容，并通過上黨課、討論、參觀、座談、征求群眾意見等形式，讓黨員在活動(dòng)中深入思考入黨為什么、為黨做什么，進(jìn)一步明確努力方向。通過教育引導(dǎo)，使廣大黨員自覺地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義過程中充分體現(xiàn)出來。二是形勢(shì)政策教育。教育引導(dǎo)黨員牢牢抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，緊跟時(shí)代步伐，用科學(xué)的世界觀、方法論去分析和解決面臨的問題，使自己的思想認(rèn)識(shí)不斷得到更新和提高。三是科學(xué)知識(shí)教育。根據(jù)不同科室的特點(diǎn)及需求，開展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)。
二、加強(qiáng)廉政建設(shè)，構(gòu)筑監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)黨組織的純潔性。我局始終把黨風(fēng)連著政建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，防微杜漸，在教育、制度、預(yù)防等各方面狠下功夫，保證了各項(xiàng)工作的健康順利發(fā)展。一是加強(qiáng)了黨員廉政建設(shè)等方面的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)黨員遵紀(jì)守法意識(shí)、廉潔自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，樹立行業(yè)正氣。
二是防微杜漸，抓好源頭管理。對(duì)工程、財(cái)務(wù)、路政等敏感部門加強(qiáng)了監(jiān)管的力度。四是加強(qiáng)內(nèi)外部的監(jiān)督工作。三是加強(qiáng)了制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。分局今年專門制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》、《黨建工作目標(biāo)》，建立健全了民主生活會(huì)制度;簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任狀，把黨員監(jiān)督與黨員廉政自律結(jié)合起來，要求黨員自重、自省、自警、自勵(lì)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)層層有責(zé)任、有人抓。
三、加強(qiáng)班子建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。為適應(yīng)新時(shí)期黨建工作需要，充分發(fā)揮黨建工作在建、養(yǎng)、管等方面的促進(jìn)作用，我局特別強(qiáng)調(diào)“班子”成員的模范帶頭作用，牢固樹立“管理就是服務(wù)、權(quán)力就是責(zé)任、公仆就是奉獻(xiàn)”的觀念，黨總支成員實(shí)行“一崗雙職”責(zé)任制，要求每個(gè)成員既要完成本職工作和分工的工作，又要完成支部分工的黨務(wù)工作。
學(xué)習(xí)中，“班子”成員先當(dāng)學(xué)員后當(dāng)教員，帶頭講黨課，帶頭做學(xué)習(xí)筆記，帶頭寫學(xué)習(xí)心得;工作中既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，要求職工做到的自己首先做到，深入到工作、職工思想的每一個(gè)環(huán)節(jié);在黨內(nèi)生活中，班子成員自覺地做普通黨員，參加支部活動(dòng)，主動(dòng)地剖析自己、開展批評(píng)與自我批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)是無聲的命令，從而增強(qiáng)了全體黨員的凝聚力，化成了干好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。至11月底，局黨總支共組織開展中心理論專題黨課及廉政專題講座4次，并堅(jiān)持落實(shí)三會(huì)一課制度。
四、增強(qiáng)“兩個(gè)覆蓋”，提高黨組織的影響力。即增強(qiáng)黨組織的覆蓋面和黨建工作的覆蓋面。一是加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，不斷壯大后備力量，是黨總支的一項(xiàng)重要職責(zé)。我局歷來重視入黨積極分子的培養(yǎng)，每年制定黨員發(fā)展計(jì)劃，注意廣泛征求黨員職工意見，對(duì)各界反映較好的，有文化、有事業(yè)心和責(zé)任感的，通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)，有意識(shí)地派往重要崗位鍛煉，經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高政治思想素質(zhì)，端正入黨動(dòng)機(jī)，增強(qiáng)光榮感和迫切感，同時(shí)按照成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)的原則，及時(shí)吸收到黨組織。幾年來，我局黨員隊(duì)伍不斷壯大，到目前為止已有黨員40名，要求加入黨組織的中青年職工及一線生產(chǎn)職工也越來越多。
二是制定總支委掛點(diǎn)工作制度，做到每個(gè)站點(diǎn)都有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)黨建工作，把黨建工作與業(yè)務(wù)生產(chǎn)工作結(jié)合開展。三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與日常生產(chǎn)工作相結(jié)合。并制定了具體的活動(dòng)方案，重點(diǎn)強(qiáng)化干部職工在崗位上創(chuàng)優(yōu)、在落實(shí)工作目標(biāo)任務(wù)上體現(xiàn)先進(jìn)。
五、維護(hù)職工權(quán)益，熱心公益事業(yè)，增強(qiáng)黨組織的號(hào)召力。人民群眾是黨的力量源泉、勝利之本。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，核心問題是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。局黨總支和各支部牢固樹立宗旨觀念，深入黨員群眾之中，耐心細(xì)致作好教育和疏通疏導(dǎo)工作，為他們盡可能解決實(shí)際困難和工作中的實(shí)際問題，盡最大限度在工作中為他們創(chuàng)造便利條件，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。一是給職工提供良好的工作環(huán)境。對(duì)各站點(diǎn)進(jìn)行了全面的修繕。二是積極開展愛心捐助活動(dòng)。組織廣大黨員職工進(jìn)行捐資助學(xué)、捐資救難活動(dòng)，在全局范圍內(nèi)倡導(dǎo)了一種關(guān)心社會(huì)、濟(jì)困助學(xué)的良好風(fēng)尚。三是努力保證職工的正常收入。爭(zhēng)取按時(shí)足額發(fā)放職工工資和各種補(bǔ)貼。
六、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位，帶動(dòng)工作進(jìn)展，增強(qiáng)黨組織的向心力。近幾年以來，全區(qū)開展了創(chuàng)建全國(guó)交通系統(tǒng)文明公路行業(yè)活動(dòng)，我局充分把黨員思想作風(fēng)建設(shè)與文明行業(yè)創(chuàng)建相結(jié)合，始終注重把握黨員建設(shè)著力于最大限度的調(diào)動(dòng)黨員的積極性，把為人民群眾多辦實(shí)事、辦難事、辦好事、辦新事作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。一是堅(jiān)持做到了文明服務(wù)。讓黨員和職工的良好形象傳播了公路的文明，帶動(dòng)了行風(fēng)的好轉(zhuǎn);二是做好示范帶動(dòng)工作。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在局路政執(zhí)法大隊(duì)設(shè)立了“黨員示范崗”，用榜樣的力量教育職工、激勵(lì)職工，鼓舞職工，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，并提高了黨員的責(zé)任心。
看了黨員隊(duì)伍發(fā)揮作用情況工作匯報(bào)還看了：
1.黨員個(gè)人工作總結(jié)。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇二十一
3、構(gòu)建多途徑激勵(lì)體系。所謂激勵(lì)就是順應(yīng)人的需求，借助一系列手段激發(fā)個(gè)人做事動(dòng)力及潛在能力的有效途徑。要解決黨員干部隊(duì)伍精神懈怠問題，需要強(qiáng)化正反激勵(lì)機(jī)制。一方面，強(qiáng)化正面激勵(lì)，促使黨員干部不愿懈怠。一是建立健全有效的績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度。引入iso質(zhì)量管理、標(biāo)桿管理等現(xiàn)代企業(yè)管理理念，科學(xué)設(shè)置績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，引入“第三方”評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)黨員干部個(gè)人素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作績(jī)效等進(jìn)行全方位評(píng)估，并強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，作為干部任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。同時(shí)，深化機(jī)關(guān)廉效風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，明確黨員干部個(gè)人的工作職責(zé)、工作目標(biāo)、完成標(biāo)準(zhǔn)、限定時(shí)間等內(nèi)容，做到人人有職責(zé)、事事有標(biāo)桿、時(shí)時(shí)有目標(biāo)，進(jìn)度全程“倒逼”，質(zhì)量全程控制，促使每位黨員干部閑不住、慢不起、怠不得。二是建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”原則，破除人情、關(guān)系等因素干擾，積極拓展干部“上”的空間，促使那些真正用心謀事、用心干事的優(yōu)秀人才脫穎而出;疏通干部“下”的渠道，健全完善干部輪崗交流、換崗淘汰等機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部工作的常態(tài)化、制度化，激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。另一方面，強(qiáng)化反面激勵(lì)，促使黨員干部不敢懈怠。深化機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，通過嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅懲戒，形成對(duì)黨員干部潛在惰性的強(qiáng)大威懾。要建立指向明確、措施剛性、反應(yīng)迅速的行政問責(zé)體系，對(duì)工作不在狀態(tài)、慵懶散等懈怠問題碰硬較真，對(duì)造成危害后果的堅(jiān)決予以問責(zé)，通過采取責(zé)令公開檢討、誡勉談話、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降級(jí)降職等多種方式，切實(shí)發(fā)揮問責(zé)制度的懲戒和警示作用。
4、構(gòu)建多渠道監(jiān)督體系。要解決黨員干部隊(duì)伍精神懈怠問題，強(qiáng)化監(jiān)督是重要保障。一是黨內(nèi)監(jiān)督。要著力提高黨員干部民主監(jiān)督的意識(shí)和素質(zhì)，拓寬參與監(jiān)督的渠道和途徑，調(diào)動(dòng)參與監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性，把黨員干部是否主動(dòng)參與黨內(nèi)監(jiān)督，作為黨性強(qiáng)弱及是否履行黨員權(quán)利和義務(wù)的重要依據(jù)，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部監(jiān)督和接受監(jiān)督的自覺性。二是群眾監(jiān)督。全面推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)公開，使黨員干部從事公務(wù)活動(dòng)的信息全方位置于陽光底下。暢通信訪舉報(bào)和民意表達(dá)渠道，建立群眾參與決策和監(jiān)督執(zhí)行的工作機(jī)制，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督員隊(duì)伍作用，通過行風(fēng)評(píng)議、問卷調(diào)查、明查暗訪、調(diào)研詢問等途徑，對(duì)國(guó)家工作人員遵紀(jì)守法、依法行政、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量等情況進(jìn)行全面監(jiān)督。注重發(fā)揮主流媒體輿論監(jiān)督作用，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切和群眾質(zhì)詢。三是網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)高效便捷、開放自由、參與性和互動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺(tái)建設(shè)，對(duì)黨員干部工作狀態(tài)和辦事效率實(shí)行過程控制、實(shí)時(shí)監(jiān)督和在線投訴，形成對(duì)精神懈怠者的強(qiáng)大輿論壓力和監(jiān)督實(shí)效。
事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的干部隊(duì)伍。近日，我們對(duì)干部不擔(dān)當(dāng)、不作為問題進(jìn)行了一次深入細(xì)致的調(diào)查研究，提出了一些建設(shè)性的對(duì)策思考。
一、問題表現(xiàn)。
擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)的是履職責(zé)任，作為體現(xiàn)的是精神狀態(tài)。履行責(zé)任不到位就是難以擔(dān)當(dāng)，精神狀態(tài)不佳就無法有作為。干部隊(duì)伍不擔(dān)當(dāng)、不作為的問題主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1、“怕”字當(dāng)頭不干事。一些干部感到身上的擔(dān)子越來越重，肩負(fù)的責(zé)任越來越大，“刷碗怕打碗”，害怕所在的地方、部門或單位“出事”，表現(xiàn)在工作中和行動(dòng)上就是不干事。一是“怕困難”。從基層實(shí)際看，發(fā)展任務(wù)一年比一年重，完成任務(wù)指標(biāo)越來越難，從而造成了干部的心理壓力過大，甚至吃不好飯，睡不著覺。這就好像立在干部面前的一道難關(guān)，放在干部面前的一道難題。特別是中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，有些干部不能正確估價(jià)當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)為緊箍咒緊了，干事就容易出事，干脆就等著看，慢著干。城市拆遷動(dòng)遷涉及千家萬戶，堅(jiān)持原則容易得罪人落埋怨，不堅(jiān)持原則容易出問題擔(dān)責(zé)任，干脆就離遠(yuǎn)點(diǎn)，靠邊站。二是“怕吃苦”。有的干部“從泥里上岸”沒幾天就淡忘了艱苦奮斗的作風(fēng)，喪失了過緊日子、苦日子的思想，貪圖享受，喜歡大辦公室，坐好車，八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前這股風(fēng)尤其厲害。有的干部工作上拈輕怕重，不想上前線，不敢上火線，外出招商、抗洪搶險(xiǎn)、下鄉(xiāng)包村等累一點(diǎn)、苦一點(diǎn)的工作都不愿意干。特別是個(gè)別蜜罐里長(zhǎng)大的年輕干部，磨煉不足，業(yè)務(wù)不精，工作忙一點(diǎn)就喊苦，任務(wù)多一些就叫累，到邊遠(yuǎn)地區(qū)、落后地區(qū)調(diào)研就感到艱苦，崎嶇的山路、泥濘的土路走的多一點(diǎn)就感覺辛苦，到村民的炕頭坐一坐、在百姓的家里吃點(diǎn)粗茶淡飯就感覺清苦。三是“怕問責(zé)”。有的干部以“不出事”為宗旨，遇事就“打太極”，充當(dāng)“老好人”。有的害怕工作上出問題、丟位子，有風(fēng)險(xiǎn)的事不敢干，有難度的事不愿干，沒有先例的事不肯干，瞻前顧后，拖拖拉拉，啥好機(jī)會(huì)都跑了;有的干部怕被問責(zé)，出了問題想方設(shè)法掩蓋，蓋不住了推脫責(zé)任，推不掉了強(qiáng)調(diào)客觀原因，一推六二五，把自己擇清就行。信訪維穩(wěn)工作千頭萬緒，解決起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力，有的干部甚至認(rèn)為群眾上訪就是來搗亂、添麻煩的，干脆推出去，躲清靜。
2、推諉扯皮不擔(dān)當(dāng)。一些干部作風(fēng)飄忽，工作不深入、不扎實(shí)，看事不干事，干活不出活，相互推諉，各自扯皮，造成工作效率低下、工作質(zhì)量不高。一是“躲”。遇到矛盾繞道走，碰到難題往后退，前怕狼后怕虎，左躲右閃，不直面矛盾和問題，實(shí)在繞不過去、退不回來，就把矛盾和問題往上交。二是“推”。只想出成績(jī)、不愿負(fù)責(zé)任，一旦出現(xiàn)問題，誰都不想負(fù)責(zé)任、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，領(lǐng)導(dǎo)看不到的工作、不容易出成績(jī)的工作更不想做，甚至把本職工作作為一個(gè)“皮球”推來推去。三是“拖”。凡事能明天干就絕不今天干，對(duì)群眾來辦事，奉行的是放放再說，等等再辦，拖拖再看，總是以各種借口推托搪塞，至于什么時(shí)候辦、辦不辦看心情，看關(guān)系，看底牌。四是“擇”。事情沒干好或者沒干成，就想方設(shè)法把自己的責(zé)任先擇出去，只講客觀原因、不講主觀原因，多講他人原因、少講自己原因，能讓別人承擔(dān)責(zé)任的，自己就一推六二五;能為自己開脫責(zé)任的，保證一個(gè)不落。
3、精神懈怠不作為。一些干部目標(biāo)迷失、隨遇而安，無所作為。一是“守?cái)傋印?。有的認(rèn)為當(dāng)前形勢(shì)下當(dāng)官風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大，干事創(chuàng)業(yè)更需謹(jǐn)慎，為了不出事，寧可不干事。所以有風(fēng)險(xiǎn)的事不敢干，有難度的事不愿干，沒有先例的事不肯干。二是“降調(diào)子”。有的認(rèn)為工作爭(zhēng)一流太累，事情干得越多，出的毛病越多，受問責(zé)的幾率就越高，正所謂“槍打出頭鳥”，“出頭的椽子先爛”，工作順得過眼兒、看得過去、交得了差就行，一般一般，宛若神仙;不慢不快，自由自在。三是“混日子”。少數(shù)干部在任何時(shí)候都是“南郭先生”，辦事磨磨蹭蹭，慢慢騰騰，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘甚至不撞鐘”，拼勁不足，闖勁不夠，鉆勁不強(qiáng)，韌勁不大，只想成天混日子、無所事事，當(dāng)“逍遙官”、“太平官”，“一杯茶、一支煙、一張報(bào)紙看半天”。四是“摞挑子”。一些年齡稍大一點(diǎn)的干部，有船到碼頭、車到站的思想，只想安全著陸，把工作都交給別人干;有的干部剛出一點(diǎn)成績(jī)，就和組織上提條件、要待遇，滿足不了自己的意愿就鬧情緒，消極怠工;還有個(gè)別干部被批評(píng)或者被問責(zé)后，不知恥而后勇，干脆豬八戒摔耙子，不玩活兒了。少數(shù)單位中沒事的人緊盯著干事的人，橫挑鼻子豎挑眼，干事的人一邊干事，一邊提防沒事的人，弄得精疲力竭，心灰意冷，形成了多干不如少干，少干不如不干的認(rèn)識(shí)“怪圈”。
二、原因分析。
領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、精神狀態(tài)不佳的原因既有主觀方面的，也有客觀方面的，但更多的是主觀原因，一些干部放棄了理論武裝，放松了對(duì)世界觀、價(jià)值觀、人生觀的改造，導(dǎo)致利己主義、拜金主義、享樂主義盛行，出現(xiàn)私利第一，公利第二;個(gè)人第一，事業(yè)第二;享受第一，奮斗第二的不良現(xiàn)象。
1、理想信念滑坡。有的領(lǐng)導(dǎo)干部放松了思想政治學(xué)習(xí)，很少加強(qiáng)黨性鍛煉，更不注重筑牢思想防線，工作時(shí)間迎來送往，業(yè)余時(shí)間貪圖享樂，把自己暴露在“滾滾紅塵”之中，結(jié)果導(dǎo)致信念不牢，思想滑坡，私心過重，功利主義盛行，不顧大局，不謀大事，不敢擔(dān)責(zé)，享受在前，吃苦在后，為人處事，滑不溜手四面光，不講原則講面子，不講黨性講關(guān)系，不講規(guī)矩講實(shí)惠，不講紀(jì)律講變通，該說不該說的話亂說，該干不該干的事瞎干，工作上拈輕怕重，喊口號(hào)時(shí)上前，掄大錘時(shí)靠后;有好處時(shí)上前，擔(dān)責(zé)任時(shí)靠后;吃果子時(shí)上前，抱刀時(shí)靠后，失去了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素養(yǎng)。
2、工作動(dòng)力不足。有的干部缺乏“老黃?！本瘢瑫r(shí)間長(zhǎng)了，年紀(jì)大了，少干勁，沒闖勁，思想變“油”了，人也變“皮”了，不想在事業(yè)和工作上下力氣，只圖看攤守業(yè)，不想改革創(chuàng)新，只求過得去，不求過得硬，工作熱情消退，惰性思想抬頭，進(jìn)取意識(shí)淡化，求穩(wěn)心態(tài)滋長(zhǎng)。有的放松了職業(yè)修養(yǎng)，懈怠了精神追求，奉行多干多錯(cuò)，少干少錯(cuò)，不干不錯(cuò)的庸俗哲學(xué)，精神上畏首畏尾，士氣不振;工作上不求有功，但求無過，一門心思混日子，熬資歷，等提拔。有的整天忙于事務(wù)，撒不下心來，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提升能力，想干事兩眼一抹黑，想管事心里沒有數(shù)，當(dāng)著和尚也撞不響鐘，撞墻幾次后，就縮了回來，只享受不干活。
3、體制機(jī)制欠缺。過去，一些基層干部在招商引資上項(xiàng)目、社會(huì)管理等工作上敢于摸著石頭過河，敢于紅燈繞著走，黃燈搶著走，在一些大項(xiàng)目的推進(jìn)上存在先上車后補(bǔ)票的行為，做法雖然不值得提倡，但干勁可嘉、拼勁可獎(jiǎng)。但是現(xiàn)在上級(jí)政策越來越嚴(yán)，一票否決的事項(xiàng)越來越多，工作程序越來越規(guī)范，所以有的人認(rèn)為石頭摸多了，沒準(zhǔn)就掉進(jìn)河里;黃燈搶多了，沒準(zhǔn)就闖了紅燈，于是項(xiàng)目抓得也不那么緊了，跑部進(jìn)省也不那么勤了，凡事悠著來，以不出問題、不犯毛病為遵循。加之，當(dāng)前干部選拔任用工作還有薄弱環(huán)節(jié)，存在著能進(jìn)不能出、能上不能下的現(xiàn)象，也沒有完全形成以實(shí)績(jī)論英雄的格局，干好了不一定獎(jiǎng)，干差了不一定罰，所以在一些人中間存在明哲保身，安全第一的思想。
三、對(duì)策建議。
針對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為等問題，必須對(duì)準(zhǔn)號(hào)、下猛藥、見成效。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，大力開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治工作，用正確的導(dǎo)向、有效的獎(jiǎng)懲、科學(xué)的機(jī)制建設(shè)好班子、打造好隊(duì)伍、帶出好風(fēng)氣、創(chuàng)造好業(yè)績(jī)。
1、堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，讓干部敢擔(dān)當(dāng)、敢作為。一是政治上選人看擔(dān)當(dāng)。要把敢擔(dān)當(dāng)作為衡量干部政治品質(zhì)的試金石。看干部面對(duì)大是大非是否敢于亮劍戰(zhàn)斗，面對(duì)矛盾問題是否敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)艱險(xiǎn)是否敢于挺身而出，面對(duì)失誤過錯(cuò)是否敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣是否敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。二是崗位上取人看作為。要把敢作為當(dāng)作檢驗(yàn)干部工作作風(fēng)的晴雨表。看干部在工作崗位上是否敢于履行職責(zé)、敢于真抓實(shí)干、敢于堅(jiān)持原則。在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿，看政治思想上立場(chǎng)堅(jiān)定，永葆本色;看履行職責(zé)時(shí)清正廉潔，作風(fēng)正派;看服務(wù)社會(huì)中文明守紀(jì)，形象良好。三是民意上評(píng)人看本質(zhì)。要把重民意看成評(píng)價(jià)干部綜合表現(xiàn)的反光鏡。科學(xué)看待“群眾公認(rèn)”，理性看待“反對(duì)票”，防止簡(jiǎn)單“以票取人”，去偽存真，實(shí)事求是，客觀公正，大膽提拔使用一些敢擔(dān)當(dāng)、敢作為的干部，讓干部在能進(jìn)能出交流中“走活”，在能上能下調(diào)整中“激活”。
2、明確有效的獎(jiǎng)懲導(dǎo)向，讓干部愿擔(dān)當(dāng)、愿作為。一是職務(wù)能上能下。建立能上能下的干部選拔任用工作機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)者上”正面引導(dǎo)干部、“劣者下”反面教育干部、“平者讓”對(duì)面審視干部，激發(fā)干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的主動(dòng)性。二是收入能多能少。按照“以崗定薪、能者高薪”的分配原則，建立以績(jī)效工資制為主體的薪酬分配形式，做到按勞、按績(jī)、按效分配相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)多干多得、少干少得、不干不得。三是人員能進(jìn)能出。建立健全科學(xué)的目標(biāo)管理績(jī)效考評(píng)體系，對(duì)年度考評(píng)排名末位的干部亮黃牌，連續(xù)兩年排名末位的亮紅牌，讓能干事的有地位、不干事的沒席位。
3、樹立科學(xué)的機(jī)制導(dǎo)向，讓干部會(huì)擔(dān)當(dāng)、會(huì)作為。一是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。將干部每年的工作業(yè)績(jī)、考察情況、社會(huì)公德等方面量化成若干指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)賦予不同分值，最終得分情況錄入微機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)，創(chuàng)建《干部綜合評(píng)價(jià)模型》，利用自動(dòng)計(jì)算、數(shù)據(jù)分析、分類排名等功能，形象、直觀掌握干部的業(yè)績(jī)排序。二是植入約談機(jī)制。建立“部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期約談一般干部，縣委常委和人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)約談科級(jí)干部，縣委書記、副書記、紀(jì)委書記、組織部長(zhǎng)重點(diǎn)約談群眾有反映的干部”的“三約談”制度，通過“扯扯衣袖”、“拍拍后背”、“吹吹涼風(fēng)”、“鼓鼓干勁”，讓每名干部政治清醒、工作清正、為官清廉。三是注入優(yōu)化機(jī)制。根據(jù)干部的年齡特點(diǎn)、文化程度、素質(zhì)能力等不同特征，合理設(shè)置工作崗位，實(shí)現(xiàn)因人定崗、人崗相適，讓他們有崗位、有職責(zé)、有作為。同時(shí)，有計(jì)劃地抽調(diào)和選派年輕干部到招商引資、城建談遷、信訪接待等一線崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高他們解決復(fù)雜問題的能力。
1.個(gè)人落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面存在的問題。
2.黨的組織生活方面存在的問題及整改措施。
3.個(gè)人擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題。
4.黨員個(gè)人理想信念方面剖析材料。
5.個(gè)人在遵守政治紀(jì)律+政治規(guī)矩方面存在的問題。
6.執(zhí)行紀(jì)律合格方面對(duì)照檢查材料。
7.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方面存在的問題。
8.個(gè)人在組織生活方面存在的問題。
9.在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面存在的問題。
10.勇于擔(dān)當(dāng)方面存在問題。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇二十二
可發(fā)揮出充足影響力的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
無論從哪一角度來看，都可被稱之為最優(yōu)質(zhì)的存在，它的作用也非常明顯，除了能夠吸引到招聘方眼球的效果之外，簡(jiǎn)歷的作用也可對(duì)求職者的能力學(xué)識(shí)起到加分效果。
在運(yùn)用效果的.影響下，簡(jiǎn)歷的使用也并不沒有人們想象中的那么不堪，但求職者在進(jìn)行簡(jiǎn)歷制作之前，必須要對(duì)它能夠發(fā)揮影響力以及實(shí)用性的支撐因素進(jìn)行分析。
首先、實(shí)用性的增幅
其次、影響力的描繪
對(duì)求職來說適當(dāng)添加新鮮詞匯，可使簡(jiǎn)歷更具魅力!除實(shí)用性之外，影響力也是我們衡量簡(jiǎn)歷是否實(shí)用的一大因素，能夠發(fā)揮出色影響的簡(jiǎn)歷無論遞交至哪一領(lǐng)域使用，都能夠由內(nèi)而外的彰顯出一份簡(jiǎn)歷能夠達(dá)到的運(yùn)用效果。即便求職者的自身能力不足以支撐他們帶來就職的幫助，但在其他因素的干擾下，這般書寫也會(huì)對(duì)簡(jiǎn)歷的影響力帶來較強(qiáng)的效果，把握了簡(jiǎn)歷能夠凸顯出來的影響力，則說明了個(gè)人簡(jiǎn)歷的制作能夠通過這般思維顯現(xiàn)出來。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇二十三
對(duì)求職者來說選用
簡(jiǎn)歷模板
是不是要花費(fèi)時(shí)間?看到那么多的簡(jiǎn)歷模板你也會(huì)猶豫了，選哪個(gè)才更有利于自己了?而簡(jiǎn)歷模板上的條條框框也過多，此時(shí)讓你在制作簡(jiǎn)歷時(shí)反而有些放不開了，注意力無法集中將導(dǎo)致內(nèi)容質(zhì)量下降。不少招聘者表示簡(jiǎn)歷模板用處不大，求職者能夠隨心所欲去展現(xiàn)自己才是最重要的方面，招聘者也希望看到自由發(fā)揮的簡(jiǎn)歷。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇一
然而，眼睛畢竟僅僅是一個(gè)視覺感受器，它所產(chǎn)生的審美效果，還要取決于一個(gè)人的心理狀態(tài)、情感和審美觀。
有詩(shī)云：春風(fēng)得意馬蹄疾。心情好的時(shí)候，丑陋的東西也不覺得那么丑陋;心情低劣的時(shí)候，再美麗元比的事物，也沒有興趣。這是一種正常的心理反映。同時(shí)，視覺的審美效果還與每個(gè)人的情感有關(guān)，俗話說，情人眼里出西施。因此說，戀人之間的美感，不僅僅是視覺的直接反映，而且還是受情感支配的高級(jí)意識(shí)。此外，審美效果還同人們的文化背景有關(guān)。例如，世界上某些民族以女性肥大的臀部為美，非洲黑人以乳房下垂為美，而我們卻恰恰認(rèn)為這是丑陋之處。
眼睛在戀愛中的作用，遠(yuǎn)超過了它的本身。一對(duì)水汪汪的大眼睛，當(dāng)然令人羨慕，但是，不是每雙漂亮的眼睛都能流露出溫情和善意，都能夠使人感到美的存在。只有美的心靈、高尚的情操，才能放出美麗的光環(huán);也只有美的心靈，才能夠感受到他人的美。眼睛細(xì)小難看，并且近視，的確有些不盡人意。但是，細(xì)想想，這又有什么關(guān)系呢7只要是會(huì)發(fā)亮的眼睛，都能夠傳遞自己的情感。近視配上眼鏡，同樣是一種風(fēng)度，常言道：眼睛是心靈的窗戶。問題在于，人們通過你的眼睛，能否看到你美麗的心靈。
“企業(yè)標(biāo)語口號(hào)，但是，這只是對(duì)文字的堆砌，這有用嗎，恐怕企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人本人，以及起草這些口號(hào)的人，都無法記憶得起自己究竟寫了些什么，而這竟然也就堂而惶之地成了貼在墻上的標(biāo)語、發(fā)放的宣傳單，并且列在了企業(yè)廣告冊(cè)頁上。除了多浪費(fèi)點(diǎn)筆墨錢、印刷費(fèi)，多讓幾個(gè)人瞎忙呼一下，起到什么作用了嗎?沒有，什么也沒有。
因?yàn)檫@些標(biāo)語口號(hào)沒有力量!它們絕不可隨意出現(xiàn)在那里，絕不能憑著我們腦子里的想象，隨便規(guī)定出來的，當(dāng)它不能真正代表企業(yè)員工的心聲，當(dāng)它無法激勵(lì)起企業(yè)中一致性的昂揚(yáng)斗志，是無力的，是根本不起作用的，是根本不可能號(hào)召人們的。注意“號(hào)召”這兩個(gè)字，換言之，就是多么具有一呼百應(yīng)的號(hào)召性、鼓舞性、戰(zhàn)斗性，把人們的思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來。
管理學(xué)者指出：標(biāo)語口號(hào)本身是一種情緒化的東西，它必須隨時(shí)著不同的時(shí)期進(jìn)行分解，演變成每一個(gè)時(shí)期的行動(dòng)指令，這是宣傳的口號(hào)、鼓動(dòng)的口號(hào)、行動(dòng)的口號(hào)，而行動(dòng)的口號(hào)實(shí)質(zhì)上就變成了給人們心中所下達(dá)的指令，在企業(yè)外部，口號(hào)也往往能夠在市場(chǎng)上產(chǎn)生巨大推動(dòng)力?！按蛲梁?，分田地”、“打倒美帝國(guó)義”、“只生一個(gè)孩子好”、“新北京、新奧運(yùn)”、“同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想”，這都不是憑空想象出來的，而是廣泛思考、千思百慮、深入研究，最終所確定的“精神實(shí)質(zhì)”，它們所表達(dá)的是思想上、行動(dòng)上的統(tǒng)一方向。
在企業(yè)中，比如“大干一百天”、“一舉實(shí)現(xiàn)效益翻番”、“沖向夢(mèng)想”等等口號(hào)，必須盡可能地簡(jiǎn)潔、簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)化，以及用口語來表達(dá)，它是為了完成一定目標(biāo)的任務(wù)鼓舞，一個(gè)時(shí)期只能確定一個(gè)或幾個(gè)簡(jiǎn)單的口號(hào)，絕對(duì)不能多，要讓口號(hào)變成行動(dòng)的力，要讓人們堅(jiān)定而忠實(shí)地執(zhí)行這些口號(hào)。在口號(hào)宣布以前，要配合任務(wù)實(shí)施宣傳動(dòng)員，讓人們堅(jiān)定不移地圍繞目標(biāo)實(shí)施沖刺，堅(jiān)決而徹底地去執(zhí)行這些口號(hào)。
了解到了企業(yè)標(biāo)語口號(hào)的力量，正確確定了自己的企業(yè)標(biāo)語口號(hào)以后，接下來重點(diǎn)就是發(fā)揮企業(yè)標(biāo)語口號(hào)的力量了。思銘文化作為國(guó)內(nèi)首家專注于企業(yè)文化傳播的公司，通過其資深專家團(tuán)隊(duì)的構(gòu)思策劃將管理熱點(diǎn)和管理精髓，用圖面方式表達(dá)出來，把員工教育重點(diǎn)，如愛崗敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)合作等用圖面把正確的方向和要求表達(dá)出來。
但是，要正確發(fā)揮企業(yè)標(biāo)語口號(hào)的力量，關(guān)鍵是執(zhí)行力！只有領(lǐng)悟了企業(yè)標(biāo)語口號(hào)的含義、精髓，從而在工作中去指導(dǎo)自己的行為。這樣才能真正發(fā)揮了標(biāo)語口號(hào)的力量，對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)起到積極正面的作用！
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇二
我們都知道，在求職前，你首先需要為制作的是一份個(gè)人簡(jiǎn)歷，
個(gè)人簡(jiǎn)歷
對(duì)于我們求職找工作的意義和價(jià)值其實(shí)是很大的，現(xiàn)代社會(huì)中，想要為自己找到一個(gè)滿意的工作，首先你應(yīng)該要有一份像樣的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
才可以。個(gè)人簡(jiǎn)歷是你求職的竅門磚，企業(yè)通過個(gè)人簡(jiǎn)歷認(rèn)識(shí)你， 了解你，從而判斷你是不是具有求職的能力。個(gè)人資料的填寫要盡可能的詳細(xì)，將自己在專業(yè)方面的技能盡可能多的表現(xiàn)出來，能夠從某種意義上提高你的求職成功率，所以這個(gè)也同樣是不能被忽視的一個(gè)重要的問題。
求職的過程中，
個(gè)人簡(jiǎn)歷
的作用是不能夠被忽視的，正是因?yàn)槿绱?，我們?cè)谇舐毜?時(shí)候才應(yīng)該要了解個(gè)人簡(jiǎn)歷含金量高低的重要性，對(duì)于我們普通人而言，個(gè)人簡(jiǎn)歷的含金量是非常重要的，如果你的個(gè)人簡(jiǎn)歷中附帶的有足夠多的證書，那么，你個(gè)人簡(jiǎn)歷的含金量也會(huì)變得更高，求職的成功幾率自然也就變得更大了?，F(xiàn)代社會(huì)中，想要為自己找到一份好的工作，其實(shí)也并不是一件簡(jiǎn)單的事情，其中需要注意到的問題其實(shí)也是有很多的。
如果你想要為自己找到一個(gè)更好的工作，那么就要懂得提到自身的職業(yè)技能，這個(gè)是非常必要的，如果你想要從事一些專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，那么就必須要提高自己的職業(yè)技能，這個(gè)才是最為重要的，想要得到一個(gè)好的工作機(jī)會(huì)，
個(gè)人簡(jiǎn)歷
發(fā)揮著舉足輕重的作用。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇三
縱觀企業(yè)的興與衰，除了種種因素外，我們也應(yīng)該看到，在目前的企業(yè)管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的素質(zhì)、能力、品德在企業(yè)興衰中往往發(fā)揮著極為重要的作用。企業(yè)管理者個(gè)人嚴(yán)格管理、正直做人、刻苦鉆研、勤于思考，就能夠帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展、興盛起來。如果企業(yè)管理者個(gè)人道德敗壞，不懂業(yè)務(wù)，不善管理，那么,再有發(fā)展前途的企業(yè)也可能出現(xiàn)倒閉、職工下崗現(xiàn)象。
一、管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)自己所承擔(dān)的角色有明確的定位。
理論上講，企業(yè)管理者的職責(zé)無非是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、人事、控制，管理者的工作就是通過“管理”所屬員工實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。但更多的實(shí)踐證明，管理者的成功關(guān)鍵在于“領(lǐng)導(dǎo)”。以人為本，激勵(lì)士氣，營(yíng)造氛圍，以有效實(shí)現(xiàn)組織和員工雙贏的目標(biāo)，這才是管理者應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?BR> 二、管理者應(yīng)優(yōu)化自身的管理風(fēng)格。
每個(gè)管理者具有不同的管理風(fēng)格，有的傾向于集權(quán)、專權(quán)，要求下屬絕對(duì)聽命、服從;有的愿意傾聽下屬意見，愿意員工參與管理;有的以專業(yè)或知識(shí)樹立權(quán)威，對(duì)員工施加影響;有的更主動(dòng)地與員工溝通，輔導(dǎo)員工心理或?qū)I(yè)知識(shí)、技能。優(yōu)秀管理者的管理風(fēng)格通常表現(xiàn)為親和、民主、輔導(dǎo)、權(quán)威等特征，而不是命令、強(qiáng)制等。管理者的管理風(fēng)格直接影響到一個(gè)部門或團(tuán)隊(duì)的氛圍，不同的管理者會(huì)形成截然不同的組織氛圍，或沉悶、松散;或活躍、凝聚;或士氣低落、消極;或士氣高昂、積極向上。而最終則決定了組織的績(jī)效和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此，管理者應(yīng)不斷提高自身綜合素質(zhì)，優(yōu)化自身管理風(fēng)格，以利于建設(shè)和營(yíng)造良好的組織氛圍。
三、管理者應(yīng)善于使用員工。
每個(gè)公司、每類職位對(duì)員工任職要求的素質(zhì)類型和標(biāo)準(zhǔn)是不同的。管理者首先要了解自己企業(yè)職工職位的素質(zhì)類型和標(biāo)準(zhǔn)，以此作為評(píng)估員工的根據(jù)。除了要求員工根據(jù)實(shí)際工作需要掌握基本的專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)外，更重要的是提高員工的主動(dòng)性、創(chuàng)新進(jìn)取思維、靈活應(yīng)變能力等。企業(yè)能否提高運(yùn)轉(zhuǎn)速度，很大程度上取決于員工的素質(zhì)類型和特點(diǎn)是否與職位要求相一致。不適合的員工，即使投入再多的精力加以培訓(xùn)和輔導(dǎo)，恐怕也無濟(jì)于事。管理者應(yīng)該要甄別出“松鼠”和“袋鼠”，懂得“讓松鼠爬樹、讓袋鼠跳遠(yuǎn)”的道理，這樣各自才能發(fā)揮所長(zhǎng)、樂得其所。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇四
xx鎮(zhèn)總面積75平方公里，人口5.6萬人，耕地面積3畝，其中水田19000畝，旱地13000畝，是個(gè)人多地少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)15個(gè)村民委員會(huì)，1個(gè)社區(qū)居委會(huì)。有市、縣、鎮(zhèn)人大代表85人，分布于各條戰(zhàn)線。多年以來，xx鎮(zhèn)的各級(jí)人大代表在鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真履行職務(wù)，做了大量卓有成效的工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
根據(jù)我鎮(zhèn)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段工作安排，我鎮(zhèn)人大正副主席和部分人大代表組成調(diào)研組，于20xx年2月10日至20日分別到鎮(zhèn)直單位、村委（社區(qū)）、學(xué)校等走訪人大代表、干部群眾，通過召開座談會(huì)，發(fā)放調(diào)查問卷等形式，專題對(duì)人大代表在鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何發(fā)揮作用進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況進(jìn)行報(bào)告。
一、多年以來，我鎮(zhèn)各級(jí)人大代表履行職務(wù)的主要做法。
（一）我鎮(zhèn)各級(jí)人大代表在鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，服從和服務(wù)于鎮(zhèn)黨委的工作大局。
我鎮(zhèn)各級(jí)人大代表形成共識(shí)，就是始終不渝地堅(jiān)持和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好人大工作的基本前提和根本保證。在履行職務(wù)過程中，我鎮(zhèn)各級(jí)人大代表自覺維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，圍繞鎮(zhèn)黨委工作大局，把黨的主張、決策，通過法定的程序，形成決議、決定，動(dòng)員和組織廣大選民群眾認(rèn)真貫徹實(shí)施。
（二）貫徹《監(jiān)督法》，積極支持政府工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
我鎮(zhèn)各級(jí)人大代表認(rèn)真貫徹《監(jiān)督法》，對(duì)政府工作力求做到監(jiān)督到位不越位，支持配合不代辦。
1、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，抓大事，議大事。各級(jí)人大代表緊緊圍繞全鎮(zhèn)改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)、村級(jí)道路建設(shè)、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等在全鎮(zhèn)帶有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的重大事項(xiàng)和工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行審議，適時(shí)作出決議和審議意見。
2、切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，積極推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程。近年來，我鎮(zhèn)各級(jí)人大代表把全面貫徹《監(jiān)督法》作為健全社會(huì)主義民主、完善人民代表大會(huì)制度的一種重要手段，以促進(jìn)政府機(jī)關(guān)依法行政，維護(hù)廣大人民的根本利益。今年以來，強(qiáng)化了對(duì)“五項(xiàng)工程”建設(shè)和“項(xiàng)目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”以及擴(kuò)大內(nèi)需等活動(dòng)的監(jiān)督，加快了我鎮(zhèn)發(fā)展的步伐。
（三）人大會(huì)期間，積極反映選民意愿，提出議案、意見和建議。每年人大例會(huì)，代表們積極提交的議案、意見和建議10至30個(gè)不等，內(nèi)容多為農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施、村屯公路建設(shè)、社會(huì)治安、人飲、教育衛(wèi)生等惠及民生方面，對(duì)促進(jìn)地方各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展起到了積極的作用。例如：20xx年縣人大例會(huì)上，表彰的全縣6條好建議中，就有2條是xx鎮(zhèn)人大代表團(tuán)提出來的。
（四）各級(jí)人大代表積極發(fā)揮作用，密切與人民群眾的聯(lián)系。
1、人大代表發(fā)揮主體作用。各級(jí)人大代表充分借助各種活動(dòng)方式，在人大會(huì)閉會(huì)期間廣泛參與重大事項(xiàng)的審議和決策，積極參加視察、檢查、調(diào)查、工作評(píng)議等活動(dòng)，參加有組織的持證視察，參與對(duì)建議、批評(píng)和意見的督辦活動(dòng)。
2、密切聯(lián)系人民群眾，做好人大代表工作。
密切聯(lián)系人民群眾，是做好人大代表工作的基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)各級(jí)人大代表努力當(dāng)好人民利益的代言人，積極做好聯(lián)系政府和群眾的橋梁，積極聽取人民群眾的意見和建議，定期不定期地走訪選民，認(rèn)真回答選區(qū)選民對(duì)代表工作和代表活動(dòng)的詢問，與各選區(qū)的人民群眾保持著密切的聯(lián)系，并及時(shí)將問題和意見帶回來向鎮(zhèn)人大機(jī)關(guān)報(bào)告，將解答情況反饋給選區(qū)人民群眾，促進(jìn)了工作。
二、我鎮(zhèn)各級(jí)人大代表在履職中存在的主要問題。
通過這次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我鎮(zhèn)各級(jí)人大代表在履職中存在一些與新形勢(shì)不相適應(yīng)，與科學(xué)發(fā)展不符合的問題。這些問題在一定程度上影響和制約了人大代表履行職責(zé)的能力，如果不引起重視并認(rèn)真加以解決，人大代表的作用將會(huì)大大削弱。這些問題主要是：
（一）部分人大代表服從和服務(wù)鎮(zhèn)黨委工作大局意識(shí)和能力不強(qiáng)。一是部分人大代表文化程度偏低，對(duì)新事物、新知識(shí)接受能力差，加上平時(shí)疏于學(xué)習(xí)，對(duì)黨在農(nóng)村的方針、政策和地方黨委的工作要求領(lǐng)會(huì)不深、理解不透，執(zhí)行政策意識(shí)和能力不強(qiáng)。二是部分人大代表年齡偏大，思想觀念守舊，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，責(zé)任心不強(qiáng)，得過且過不思進(jìn)取，缺乏主動(dòng)性，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。
代表，履行監(jiān)督權(quán)時(shí)顧慮影響與政府部門的關(guān)系，不敢真監(jiān)督，甚至不想監(jiān)督。履職和行使權(quán)利積極性不高表現(xiàn)在一些群眾和政府部門對(duì)人大代表監(jiān)督的重要性認(rèn)識(shí)不足，支持不夠，配合不力，致使監(jiān)督事項(xiàng)沒有得到很好的落實(shí)，部分人大代表認(rèn)為履職和行使權(quán)力可為可不為。
（三）一些代表雖然履職熱情很高，但經(jīng)驗(yàn)不足，方法單一。經(jīng)驗(yàn)不足、方法單一主要表現(xiàn)在，這部分人大代表每次會(huì)議都積極參加，踴躍發(fā)言，講客套話多，提實(shí)質(zhì)性、建設(shè)性意見建議少，參加視察、執(zhí)法檢查志在參與，流于形式，效果不佳。
（四）一些人大代表帶頭作用不夠，履職信心不足。這部分人大代表帶頭作用不夠主要表現(xiàn)在看問題缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，做事情只顧眼前利益，參與公益事情少，致富技能少，在選民群眾中帶頭能力不強(qiáng)。履職信心不足主要表現(xiàn)在，這部分人大代表認(rèn)為建議、意見年年提，年年落實(shí)不了，或者落實(shí)情況沒有達(dá)到預(yù)期的目的，加上有的部門為人大代表提供的服務(wù)的主動(dòng)性不夠，挫傷了人大代表積極性，所以，對(duì)做好人大代表工作信心不足。
三、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好人大代表工作的思路和對(duì)策。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好人大代表工作，發(fā)揮人大的應(yīng)有作用，讓各級(jí)人大代表依法履行職務(wù)，對(duì)充分發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主政治，推進(jìn)依法治鎮(zhèn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展具有十分重要的意義。
黨的路線、方針、政策基本精神，學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)、市、縣各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，使人大代表從思想上統(tǒng)一到黨的要求上來，只有這樣，人大代表的工作才能自覺地服從和服務(wù)于黨委的工作大局。二是要學(xué)習(xí)和掌握《代表法》、《監(jiān)督法》等相關(guān)的法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)了解人大代表的地位、權(quán)利和義務(wù)，掌握人大履職的方式和方法，只有這樣，才能利用合法的途徑，做人民利益的代言人，維護(hù)人民群眾的利益。
（二）要強(qiáng)化“人民代表為人民”的意識(shí)，采取有效措施，提高人大代表履職和行使權(quán)利的積極性。
人大代表來自于人民，理應(yīng)對(duì)人民負(fù)責(zé)、受人民監(jiān)督、為人民造福。要鼓勵(lì)和引導(dǎo)人民代表深入選區(qū)，廣泛聯(lián)系人民群眾，增進(jìn)與人民群眾的感情。通過訪民情、納良策，采取多種方式聽取人民群眾意見、建議，感受人民群眾所思所想，激發(fā)人民代表參與“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”的積極性。
同時(shí)，要想方設(shè)法抓好人大活動(dòng)，增強(qiáng)人大代表在閉會(huì)期間活動(dòng)實(shí)效，提高人大代表履職和行使權(quán)利的積極性。一是健全活動(dòng)制度，組織活動(dòng)邀請(qǐng)人大代表參加，給人大代表提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；二是突出活動(dòng)實(shí)效，特別是讓人大代表有機(jī)會(huì)感受政府部門解決突出問題、抓大事等重大活動(dòng)過程，增強(qiáng)人大代表履職和行使權(quán)利的自豪感；三是創(chuàng)新人大代表活動(dòng)方式，方便人大代表參與監(jiān)督和支持好政府部門工作；四是選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，積極組織人大代表開展活動(dòng)，充分發(fā)揮人大代表作用，不斷促進(jìn)中心工作。讓人大代表感受到做代表工作大有可為。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇五
如題，怎樣發(fā)揮會(huì)計(jì)工作能力的作用？unjs網(wǎng)為您帶來相關(guān)內(nèi)容。
從古到今，會(huì)計(jì)這一職業(yè)隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷發(fā)展，它的產(chǎn)生和發(fā)展是以經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的客觀要求為基礎(chǔ)的，作用和地位在經(jīng)濟(jì)工作中越來越發(fā)揮出其重要性，是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分，它是決策者管理和科學(xué)決策的重要依據(jù)，也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀和微觀管理的重要信息來源，在當(dāng)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取到不可忽視作用。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
在經(jīng)濟(jì)工作中發(fā)揮兩大基本的核算和監(jiān)督職能作用。在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中會(huì)計(jì)是一個(gè)特殊的職能崗位，對(duì)其行使基本的核算和監(jiān)督作用，客觀的反映著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序取到了不可忽視作用，影響著整個(gè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行著有效的控制，確保整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性、合法性。如果是會(huì)計(jì)信息失真，監(jiān)督不力，慮假的會(huì)計(jì)信息給經(jīng)濟(jì)帶來的危害是極其嚴(yán)重的。加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，依法進(jìn)行核算與監(jiān)督，是維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序正常運(yùn)行的根本保障。
會(huì)計(jì)參與經(jīng)濟(jì)決策的職能。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，會(huì)計(jì)工作為單位領(lǐng)導(dǎo)或者管理者提供依據(jù)，當(dāng)好參謀，助手，最終為經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展拿出科學(xué)決策。在現(xiàn)代社會(huì)里，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，不論是宏觀的經(jīng)濟(jì)管理還是微觀的經(jīng)濟(jì)管理，決策的正確與否往往關(guān)系到事業(yè)的興衰存亡。就對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位來說，會(huì)計(jì)為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確依據(jù)，制定正確的決策常常可以在一個(gè)較短的時(shí)期內(nèi)得到很大的經(jīng)濟(jì)效益，如果是重大問題上的決策失誤往往會(huì)造成“一失足成千古恨”的局面。因此，要保證經(jīng)濟(jì)決策的正確性，就必須對(duì)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行全面、及時(shí)的客觀預(yù)測(cè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的前景預(yù)測(cè)分析做出判斷，會(huì)計(jì)參與經(jīng)濟(jì)決策的職能將愈益顯露，在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮出更直接更有效的職能作用。
會(huì)計(jì)工作關(guān)系到人民的切身利益，
會(huì)計(jì)人員素質(zhì)制約著經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理，進(jìn)而影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。會(huì)計(jì)行業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)重要領(lǐng)域，其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著經(jīng)營(yíng)者、投資者、和社會(huì)公眾的利益，進(jìn)而影響著整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。一個(gè)企業(yè)如果會(huì)計(jì)工作做得不好，其財(cái)務(wù)控制差，不能為企業(yè)決策者提供一個(gè)真實(shí)、合理的依據(jù)以及意見和建議，決策者是不能作出正確經(jīng)營(yíng)決策和管理決策，最終是影響到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的生存。可見會(huì)計(jì)工作是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大廈的一塊重要基石。要進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，全面提高會(huì)計(jì)職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)業(yè)質(zhì)量，己成為當(dāng)務(wù)之急。
會(huì)計(jì)是一門不斷發(fā)展變化，專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科，它與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有密切的聯(lián)系，近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，特別是我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，會(huì)計(jì)改革不斷深入，會(huì)計(jì)專業(yè)性和技術(shù)性日趨復(fù)雜，對(duì)會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的職業(yè)技能要求也越來越高，同時(shí)也給會(huì)計(jì)服務(wù)工作提出了更高的要求。
當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)工作中，力求做好幾方面的會(huì)計(jì)工件，會(huì)計(jì)始終為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，規(guī)范會(huì)行為，保證會(huì)計(jì)資料的合法、真實(shí)、完整，維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航;二是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷改革與發(fā)展，會(huì)計(jì)這一特殊服務(wù)職能在積極的參與經(jīng)濟(jì)管理和決策的同時(shí)，其職能作用在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中要進(jìn)一步得到拓展。三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)培訓(xùn)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。從業(yè)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平關(guān)系到會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量問題，最終主個(gè)單位、企業(yè)、國(guó)家的健康發(fā)展。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇六
正如近些年來比較火熱的相親類節(jié)目一般，職場(chǎng)也相當(dāng)于一種間接的相親方式，唯一不同的是，求職者所處的環(huán)境更加被動(dòng)。雖說職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力自很久以來便非常大，但只要求職人員可以確保個(gè)人簡(jiǎn)歷/的優(yōu)異性，也是可以借助簡(jiǎn)歷力量被招聘方‘帶走’的。
一旦簡(jiǎn)歷被招聘方認(rèn)可，那么求職者便相當(dāng)于有了就職的把握，對(duì)于那些渴望獲得心儀工作，且始終應(yīng)對(duì)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的人而言，無疑是最令他們振奮的`消息。
做到有把握的書寫簡(jiǎn)歷，求職者才可獲得心儀工作，話雖如此，但想要確保自己書寫的
被招聘方喜愛，簡(jiǎn)歷必須要具備一定的運(yùn)用優(yōu)勢(shì)，只有如此才可確保簡(jiǎn)歷的使用能力。
與眾不同
雖然很多人書寫的簡(jiǎn)歷大都相同，但從本質(zhì)上來看，
能否發(fā)揮出相應(yīng)作用，還需要顯現(xiàn)出與眾不同的色彩。但凡有內(nèi)涵的簡(jiǎn)歷，必須要在一些特殊的方向上吸引到招聘方，才能的展現(xiàn)無疑使簡(jiǎn)歷書寫最大的依仗。尋常人正是不知道應(yīng)該怎樣去書寫簡(jiǎn)歷，所以個(gè)人簡(jiǎn)歷表現(xiàn)出來的運(yùn)用價(jià)值才會(huì)顯得非常薄弱。
能力才是第一書寫方向
能力的展現(xiàn)可對(duì)求職者帶來怎樣影響?有能力的求職者不僅在工作經(jīng)驗(yàn)上比較豐富，而且他們對(duì)于簡(jiǎn)歷的創(chuàng)作問題也是能夠盡力把握的，眾所周知一份合格的簡(jiǎn)歷必須要擁有可以打動(dòng)招聘方的特色，而我們?nèi)魶]有其他方面的優(yōu)勢(shì)，那么能力的敘述便可當(dāng)做第一運(yùn)用方向。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇七
在求職中個(gè)人簡(jiǎn)歷的作用是很多人都能夠看出來的，個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過率高則求職的成功率就很高。于是很多人也開始重視個(gè)人簡(jiǎn)歷的作用，在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候都希望從質(zhì)量有所提高，如此一來就能夠充分發(fā)揮個(gè)人簡(jiǎn)歷的作用了。
一，在寫的時(shí)候能夠有意識(shí)的避免錯(cuò)誤
在寫文章的時(shí)候經(jīng)常會(huì)有一些錯(cuò)別字，這也是很難避免的，寫個(gè)人簡(jiǎn)歷也是如此，需要文字?jǐn)⑹龅膬?nèi)容非常多，像是個(gè)人的教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、個(gè)人的能力還有興趣愛好等等。一旦有這種大面積的語言描述就好很容易出錯(cuò)，于是在寫的.時(shí)候一定要注意有意識(shí)的必滿錯(cuò)誤，尤其是一些語言用詞的使用上。
二，學(xué)習(xí)寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的技巧
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)錯(cuò)誤并不是很可怕，畢竟個(gè)人簡(jiǎn)歷大多數(shù)都是提前些的，還有更改的機(jī)會(huì)。可怕的是有些人在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候出現(xiàn)錯(cuò)誤也不知道，像是一些專業(yè)用詞的使用，還有語言技巧上的使用，以及邏輯詞語的使用上。避免這種錯(cuò)誤可以在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷之前先學(xué)習(xí)寫作的技巧，尤其是在語言用詞方面的要點(diǎn)。
三，注意錯(cuò)誤的排查
之前也提到了在個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)錯(cuò)誤是很正常的，提前寫的個(gè)人簡(jiǎn)歷也是有更改的機(jī)會(huì)。在寫完個(gè)人簡(jiǎn)歷之后，尤其要注意進(jìn)行檢查，不僅是要自己檢查，最好能找他人檢查。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇八
11月8日，黨的在京如期舉行。盛會(huì)上主題鮮明的從十二個(gè)方面作了報(bào)告，這份報(bào)告是回顧成就、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的報(bào)告，是高舉旗幟、科學(xué)發(fā)展的報(bào)告，是解放思想、推進(jìn)改革的報(bào)告，是制定藍(lán)圖、引領(lǐng)未來的報(bào)告，是凝聚力量、增強(qiáng)信心的報(bào)告。它對(duì)鼓舞和動(dòng)員全黨全國(guó)各族人民在新的歷史條件下奪取中國(guó)特色社會(huì)主義勝利，確保實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，具有重大戰(zhàn)略意義。我以收看黨的直播、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本等形式，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)大會(huì)精神，牢牢把握大會(huì)主題，不斷提升自己的理論素養(yǎng)和加強(qiáng)對(duì)黨的知識(shí)的理論武裝。
報(bào)告開篇就提到：“經(jīng)過九十多年艱苦奮斗，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民，把貧窮落后的舊中國(guó)變成日益走向繁榮的新中國(guó)，中華民族偉大歷史復(fù)興展現(xiàn)出光明前景”，回顧這九十多年的奮斗歷程，我們黨自從誕生之日起，就肩負(fù)起實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大歷史復(fù)興的艱巨任務(wù)。黨領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全國(guó)各族人民先后實(shí)現(xiàn)了民族獨(dú)立、民主解放，完成了新民主主義革命，進(jìn)行了社會(huì)主義改造，確立了社會(huì)主義根本制度，成功地開辟了中國(guó)特色社會(huì)主義道路。在這段奮斗歷程的漫漫征途中，以毛澤東同志為核心的黨的第一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體，帶領(lǐng)全黨全國(guó)各族人民，成實(shí)現(xiàn)了中國(guó)歷史上最深刻最偉大的社會(huì)變革，為新的歷史時(shí)期開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)、理論準(zhǔn)備、物質(zhì)基礎(chǔ)。以鄧小平同志為核心的黨的第二代中央領(lǐng)導(dǎo)集體，帶領(lǐng)全國(guó)各族人民，成功的開辟了中國(guó)特色社會(huì)主義道路。黨的十一屆三中全會(huì)果斷擯棄“以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱”的錯(cuò)誤理論和實(shí)踐，重新確立了馬克思主義的思想路線，作出了把黨和國(guó)家工作中心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來、實(shí)行改革開放的歷史性決策。
這是中國(guó)共產(chǎn)黨人在當(dāng)時(shí)歷史條件下一個(gè)了不起的偉大覺醒。以為核心的的黨的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體，帶領(lǐng)全黨全國(guó)各族人民，成功把中國(guó)特色社會(huì)主義推行21世紀(jì)。20世紀(jì)80年代末90年代初，國(guó)內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重政治**，世界社會(huì)主義出現(xiàn)嚴(yán)重曲折，我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展面臨空前巨大的困難和壓力。以為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人，準(zhǔn)確把握時(shí)代特征，科學(xué)判斷我們黨所處的歷史地位，集中全黨智慧，創(chuàng)立了“三個(gè)代表”重要思想，用一些列緊密聯(lián)系、相互貫通的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，深化了我們黨對(duì)新的時(shí)代條件下推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)和加強(qiáng)黨的建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識(shí)。新世紀(jì)新階段，以為的的黨中央，帶領(lǐng)全黨全國(guó)各族人民，成功在新的歷史起點(diǎn)上堅(jiān)持和發(fā)展了中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新世紀(jì)新階段，國(guó)際局勢(shì)風(fēng)云變換，綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，以為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人，緊緊抓住和用好我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，深化改革開放，加快發(fā)展步伐，勇于推進(jìn)實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新，形成了和發(fā)展了科學(xué)發(fā)展觀?？茖W(xué)發(fā)展觀的形成豐富了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分。在中國(guó)特色社論體系的指引下，中國(guó)共產(chǎn)黨人帶領(lǐng)著全國(guó)各族人民在中國(guó)特色社會(huì)主義道路上奮勇前進(jìn)。
回顧歷史，征途坎坷崎嶇。90多年來，黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)人不畏艱難險(xiǎn)阻，嘔心瀝血，站在歷史發(fā)展的前沿，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全國(guó)各族人民，實(shí)現(xiàn)了中華民族的偉大歷史變革，取得了歷史性的進(jìn)步。報(bào)告總結(jié)回顧了十年來各個(gè)方面建設(shè)取得的歷史成就。20xx年間，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)由第六位到第二位的歷史性跨越，我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力邁上一個(gè)大臺(tái)階，人民生活水平、居民生活水平、社會(huì)保障水平邁上一個(gè)大臺(tái)階，綜合國(guó)力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)際影響力邁上一個(gè)大臺(tái)階，為全面建成小康社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。國(guó)家面貌發(fā)生了歷史性變化，中國(guó)特色社會(huì)主義展現(xiàn)出光明美好的發(fā)展前景。
歷史的的事實(shí)已經(jīng)證明，只有中國(guó)共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)，只有中國(guó)共產(chǎn)黨才能帶領(lǐng)人民建設(shè)繁榮富強(qiáng)民主和諧的美好家園，也只有中國(guó)共產(chǎn)黨才能帶領(lǐng)全國(guó)各族人民實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大歷史復(fù)興。作為中華民族偉大歷史復(fù)興的后繼者，我們要緊緊跟隨以為的中央領(lǐng)導(dǎo)集體的前進(jìn)步伐，學(xué)深悟透精神，高舉旗幟、堅(jiān)定信念、立足崗位，努力提升自己的業(yè)務(wù)技能，老老實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)、求真務(wù)實(shí)地推進(jìn)本本職工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階。加強(qiáng)對(duì)馬克思主義的理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟馬克思主義的人生觀價(jià)值觀，堅(jiān)定服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于國(guó)家、服務(wù)于人民的價(jià)值追求，努力爭(zhēng)做社會(huì)主義“四有”新人，以高尚美好的情操培育品德、以銳意進(jìn)取的精神投身實(shí)踐、以扎實(shí)的奮斗成就人生。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇九
一般說來，一份簡(jiǎn)歷在招聘的人員中停留的時(shí)間是比較的短，尤其是在比較熱門的職位上面，所以這些招聘人員往往沒有更多的時(shí)間來看。所以我們?cè)谥谱骱?jiǎn)歷的.時(shí)候，需要突出一個(gè)重點(diǎn)，因?yàn)?BR> 個(gè)人簡(jiǎn)歷
往往不是個(gè)人自傳，所以在進(jìn)行填寫的時(shí)候，與申請(qǐng)工作的內(nèi)容不相關(guān)的內(nèi)容最好的不要填寫。在進(jìn)行填寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候，需要使用簡(jiǎn)潔的語言，填寫一些和工作相關(guān)的內(nèi)容。本文信息來源大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
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但是，需要知道的就是，一些工作方面的經(jīng)驗(yàn)是一定不能遺漏的，因?yàn)楹芏嗟恼衅溉藛T往往對(duì)于這一點(diǎn)的是十分的重視，也是我們獲得這份工作的最大的保證。在進(jìn)行填寫的時(shí)候，也是需要進(jìn)行使用一些積極方面的語言，這樣往往會(huì)給招聘人員留下積極樂觀的印象。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
在找工作中發(fā)揮了重要的作用，所以我們需要一定重視，在進(jìn)行選擇模板的時(shí)候也是需要選擇一種比較合適，并且比較大方的模板，這樣制作的出來的簡(jiǎn)歷效果自然是比較的好。這份簡(jiǎn)歷在我們找工作的時(shí)候也是發(fā)揮了十分重要的作用，幫助我們找到了更好的工作。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十
首先，在進(jìn)行檢查的時(shí)候，需要檢查的就是里面出現(xiàn)的錯(cuò)別字和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤。因?yàn)樵谖覀冏约旱膫€(gè)人簡(jiǎn)歷中，假如出現(xiàn)了這些方面的低級(jí)的錯(cuò)誤，這些招聘的人員往往不會(huì)對(duì)于我們留下比較好的印象。比如說，很多人在書寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候，往往是比較的喜歡簡(jiǎn)體字等等的情況，對(duì)于這樣的情況，需要我們及時(shí)的.避免。因?yàn)檫@些字也是往往被認(rèn)為是錯(cuò)別字。
在找工作的時(shí)候，還是十分的重要的。這份簡(jiǎn)歷可以讓招聘的人員更好的了解我們。所以為了給他們留下一個(gè)比較好的印象，在制作簡(jiǎn)歷的過程中是需要一定的細(xì)心的，這樣可以防止出現(xiàn)一些比較低級(jí)的錯(cuò)誤。比如說，我們?cè)谥谱魍瓿珊?jiǎn)歷之后，需要及時(shí)的進(jìn)行檢查，這樣可以起到防止出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤的情況。
所以在進(jìn)行填寫的時(shí)候，需要自己的檢查，防止在這些方面出現(xiàn)一些不必要的錯(cuò)誤。其次，在檢查我們的簡(jiǎn)歷的時(shí)候，一些語法方面的錯(cuò)誤，也是需要我們重點(diǎn)的進(jìn)行檢查。因?yàn)樵诔霈F(xiàn)語法的錯(cuò)誤的時(shí)候，往往在閱讀的時(shí)候是十分的不方便的。在進(jìn)行檢查的過程中在發(fā)現(xiàn)之后需要及時(shí)的進(jìn)行改正。但是這些方面的錯(cuò)誤我們往往不容易發(fā)現(xiàn)，這個(gè)時(shí)候，我們可以請(qǐng)周圍的人幫助看一看，這樣在檢查問題的時(shí)候更加容易。
在制作好簡(jiǎn)歷之后就可以進(jìn)行投遞了。這份簡(jiǎn)歷在我們找工作的時(shí)候還是發(fā)揮了十分重要的作用的。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十一
舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來說，比如說學(xué)校需要組建一個(gè)足球隊(duì)，但是自己正是在前鋒上面是比較的擅長(zhǎng)的，這個(gè)時(shí)候，找到好的工作的可能性就會(huì)大大的增加，并且可以給招聘的人員留下更好的印象。所以可以這么說，在制作
個(gè)人簡(jiǎn)歷
的時(shí)候，突出重點(diǎn)還是十分的必要的，因?yàn)檫@樣簡(jiǎn)潔的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
往往在找工作的時(shí)候，發(fā)揮了重要的作用。
在現(xiàn)實(shí)的生活中，我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的簡(jiǎn)歷，為了在找工作的時(shí)候更好的顯現(xiàn)自己的能力，所以在能力展現(xiàn)上面列舉的能力方面還是比較的多。比如說，很多人在能力的展現(xiàn)上面列舉了五六點(diǎn)，甚至更多的情況，主要的目的就是為了突出自己。
但是需要知道的就是這樣導(dǎo)致的結(jié)果往往不是十分的好，因?yàn)榧幢闶俏覀兞信e這么多，也是非常難以讓求職者留下一個(gè)比較深刻的印象的，一般說來，求職者留下比較深刻的印象往往就是兩點(diǎn)左右，所以我們?cè)谶M(jìn)行求職的時(shí)候，在自己的能力的展現(xiàn)上面最好還是不要超過三點(diǎn)的。在進(jìn)行填寫的時(shí)候也是需要把自己最主要的能力寫上，這樣招聘者留下的印象往往是更加的深刻的。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十二
在
個(gè)人簡(jiǎn)歷
中的工作經(jīng)歷能夠發(fā)揮什么效果?簡(jiǎn)歷具有豐富工作經(jīng)歷是不是更有競(jìng)爭(zhēng)力?一個(gè)人工作表現(xiàn)積極、認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)等那也很容易吸引招聘者，所以求職者也要學(xué)會(huì)利用工作表現(xiàn)去打動(dòng)招聘者，特別是其工作成果并不占有什么優(yōu)勢(shì)時(shí)，怎么利用工作成果去打動(dòng)招聘者成為關(guān)鍵。
我們要思考下一個(gè)企業(yè)究竟喜歡什么類型的員工，
個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
，除了這個(gè)員工具有很強(qiáng)的工作能力那么其表現(xiàn)了?有能力但是工作很懶散又不守時(shí)，這樣的求職者并不受招聘者的賞識(shí)，為此懂得怎么表現(xiàn)自己在這些方面的特點(diǎn)顯得非常重要。首先，一定要知道招聘者會(huì)賞識(shí)哪些東西，如責(zé)任心、意志力等等，如果你體現(xiàn)的東西并不能符合招聘者的.胃口，那可不能輕易地打動(dòng)招聘者;其次，就是表現(xiàn)手法顯得非常重要，如果只是嘴巴上說個(gè)人表現(xiàn)手法怎么樣那是無用的，你說你在工作當(dāng)中表現(xiàn)好那么招聘者就會(huì)這樣認(rèn)為嗎?你具體怎么個(gè)好應(yīng)該讓人看看才行。
怎么借助
個(gè)人簡(jiǎn)歷
工作表現(xiàn)打動(dòng)招聘者
如你說明個(gè)人工作很有意志力那么最好舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，如在遇到緊急事情的時(shí)候你兩天只睡了一個(gè)小時(shí)，把事情處理好了讓人看到你那堅(jiān)強(qiáng)的意志。為了工作你可以只休息一點(diǎn)時(shí)間，不僅體現(xiàn)你的工作積極性還體現(xiàn)出你的意志力。這里建議大家使用最佳方式去打動(dòng)招聘者，就是連續(xù)的工作因?yàn)檫@會(huì)讓人感到驚訝的，比如這個(gè)求職者居然連續(xù)三天工作，中間不過休息了五六個(gè)小時(shí)真是太厲害了，因?yàn)檫@是一種讓人最易留下深刻印象的方式。
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提醒各位求職者：工作經(jīng)歷中的工作績(jī)效是求職者的高貴財(cái)富，用人單位非常喜歡有經(jīng)驗(yàn)的人才，在簡(jiǎn)歷中好好利用工作表現(xiàn)很容易打動(dòng)招聘官，但是基礎(chǔ)條件是你的個(gè)人簡(jiǎn)歷夠夠精彩。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十三
我們分局在認(rèn)真收聽了全路學(xué)習(xí)貫徹溫家寶總理重要講話精神的電視電話會(huì)議后，立即召開專題會(huì)議研究，在深刻領(lǐng)會(huì)溫總理重要講話精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本分局位于山區(qū)、全部是電氣化鐵路且全單線運(yùn)行的實(shí)際，決定在貫徹落實(shí)溫總理講話精神中，緊密圍繞跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，樹立“安全責(zé)任重于泰山”觀念，發(fā)揮四大優(yōu)勢(shì)，全力以赴確保山區(qū)鐵路安全暢通。
首先，發(fā)揮輿論優(yōu)勢(shì)，提供思想組織保證。截至8月3日，我們分局實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4217天，安全形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定。但通過學(xué)習(xí)溫總理的重要講話，我們深感差距不小，責(zé)任重大，必須站在國(guó)民經(jīng)濟(jì)大局的高度和人民利益的立場(chǎng)上，深刻認(rèn)識(shí)搞好運(yùn)輸安全是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的必然要求和前提條件。為牢牢把握安全穩(wěn)定的主動(dòng)權(quán)，我們強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，組織開展了“安全巡講千里行、萬人責(zé)任大簽名”活動(dòng)，在管內(nèi)各片區(qū)進(jìn)行事故教訓(xùn)巡回演講，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。同時(shí)，我們聚全分局之力，集全分局之智，以深化運(yùn)輸一線黨支部“安全屏障”工程為龍頭，充分調(diào)動(dòng)黨政工團(tuán)各級(jí)組織的力量，為安全生產(chǎn)提供組織保證。
其次，發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，處理好四個(gè)辯證關(guān)系。我們結(jié)合實(shí)際，重新明確了以“六基”為主要內(nèi)容的安全工作指導(dǎo)思想。即基本途徑為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持依法管理；基本方法為強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功，落實(shí)“四個(gè)負(fù)責(zé)制”；基本原則為“嚴(yán)格要求、精細(xì)管理”；基本觀念為“細(xì)節(jié)決定成敗”；基本措施為“關(guān)口前移、超前防范”；基本策略是“團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力”。在實(shí)踐中，我們著重處理好法治安全與誠(chéng)信安全、宏觀安全與微觀安全、日常安全與季節(jié)安全、主動(dòng)安全與被動(dòng)安全的辯證關(guān)系，并于近期相繼出臺(tái)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《運(yùn)輸站段黨政正職安全生產(chǎn)百分制考核辦法》、《路外傷亡事故考核辦法》三項(xiàng)制度，通過層層落實(shí)責(zé)任、績(jī)效激勵(lì)與責(zé)任追究并舉，使安全管理更加科學(xué)規(guī)范。
第三，發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，提高設(shè)備保安全的能力。設(shè)備是安全生產(chǎn)的基本要素之一。為保持和發(fā)展目前相對(duì)穩(wěn)定的安全態(tài)勢(shì)，我們繼續(xù)加大建線力度，完善安全生產(chǎn)整治方案，以確保旅客列車特別是提速客車安全為核心，以營(yíng)業(yè)線施工安全、車輛防溜安全、非正常情況下行車安全、特種設(shè)備運(yùn)輸安全、道口安全、危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全、貨物裝載加固及超限貨物運(yùn)輸安全、消防安全、鐵路建設(shè)安全、道路交通安全和站車治安秩序等影響安全生產(chǎn)的傾向性、關(guān)鍵性問題為重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，全力攻堅(jiān)，消滅死角，根除隱患，全面提高設(shè)備質(zhì)量。同時(shí)，我們充分考慮季節(jié)因素對(duì)設(shè)備的影響，制定有效的.措施。當(dāng)前，我們根據(jù)防洪防汛工作規(guī)律，細(xì)化防洪應(yīng)急預(yù)案，加快防洪復(fù)舊工程建設(shè)，加大線路巡檢力度，加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提高安全生產(chǎn)的針對(duì)性和科學(xué)性，取得了明顯效果。
第四，發(fā)揮主體優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。人是確保安全生產(chǎn)的主體，只有堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化這一安全主體的責(zé)任意識(shí)和能力，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。在思想定位上，我們堅(jiān)持嚴(yán)格管理與以人為本并重，著力解決職工生產(chǎn)、生活中的現(xiàn)實(shí)困難，尊重人的發(fā)展權(quán)，調(diào)動(dòng)職工在安全生產(chǎn)中的積極性和創(chuàng)造性。如今年6月，我們組建了“勞動(dòng)者風(fēng)采”藝術(shù)團(tuán)，送文化藝術(shù)到一線班組，極大地增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心和使命感。在具體實(shí)踐中，我們以開展創(chuàng)建自控型班組活動(dòng)為載體，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位自控。在方式方法上，我們統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)，從環(huán)境上加強(qiáng)治安綜合治理，加大打擊犯罪活動(dòng)的力度，增強(qiáng)干部職工法制意識(shí)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的法制環(huán)境和治安環(huán)境，從而促進(jìn)了安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
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簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十四
我只是無法想象，那個(gè)時(shí)候的你，是否如同我們一般，沒有任何自信，但也從未想過放棄。只是這樣，傻傻的堅(jiān)持著，就已經(jīng)足夠了。
那些你感慨的現(xiàn)實(shí)，其實(shí)很多時(shí)候，都是小事。
我們一直都在懷念，卻從來沒有真正想過要放棄。只是這樣的一次經(jīng)歷，會(huì)讓你懂得更多，看的`更明白。
假如她們什么都不需要去做，我想那些理由，也不能成長(zhǎng)為借口。
就好像從一開始，我們不屬于這里，就是這樣簡(jiǎn)單。我無法預(yù)支的，從來都是看你的心情。
假如有一天，我們還是會(huì)相遇，我想這樣的緣分，一樣也是無可比擬的。
歌聲穿越，我們依舊如此。守護(hù)夢(mèng)想，也還是在這里，我們的思想不同，和他們的交流，也會(huì)有局限。
但是如果我說，我根本就不認(rèn)識(shí)她們，那就將是一種怎樣的壯觀呢？
假如這個(gè)地方，突然變成了你的家，你是否愿意去接受，這樣并不符合你想象的現(xiàn)實(shí)。只是很多時(shí)候，我們沒有任何辦法，去帶領(lǐng)，去關(guān)照。
只是，當(dāng)著一項(xiàng)目結(jié)束之后，你就不得不理性分析這一切，我們還在這里，還在發(fā)揮著什么作用。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十五
就會(huì)成為一種有效的進(jìn)攻工具。創(chuàng)造力是一個(gè)很重要的能力，特別是對(duì)于一些與創(chuàng)造力有關(guān)的職業(yè)，此時(shí)我們一定要好好在簡(jiǎn)歷當(dāng)中表現(xiàn)自己的創(chuàng)造力。
平常大家在簡(jiǎn)歷當(dāng)中表現(xiàn)自己的'時(shí)候主要是靠介紹性的方式，這里我要告訴大家通過兩種方法去體現(xiàn)出創(chuàng)造能力的高低，一種就是通過具體范例的說明。也就是單獨(dú)拿出一張紙去說明自己如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西，其實(shí)也不一定非要技術(shù)性的東西，你也可以說說自己的思路。還有不一定要拿出過于復(fù)雜和難度過高的東西去展示自己的能力，想想招聘者看你簡(jiǎn)歷還能夠邊看邊思考嗎?你說的東西其實(shí)越簡(jiǎn)單越好，最好就是讓對(duì)方一看就明白你說的是什么。
同時(shí)，記住有的時(shí)候一個(gè)平凡的事物也可以變得不平凡，就看看探討這個(gè)事物的人的思路是否與眾不同，能否提出新穎的觀念。就說福田皇崗村附近的天橋，你對(duì)于天橋設(shè)計(jì)能夠提出什么新的思路了?在設(shè)計(jì)成本封面、設(shè)計(jì)功能和外觀等方面，只需要針對(duì)某一點(diǎn)提出新的見解即可。不用你去具體說說如何展開設(shè)計(jì)或者節(jié)省材料。
第二種就是直接利用圖形展開攻勢(shì)，圖形的好處就是迅速直觀，讓對(duì)方看到簡(jiǎn)歷上的圖形后馬上明白你的思路是什么。如果我們是按照步驟展示圖形，千萬不要忘記在每個(gè)圖的左上角標(biāo)記上序號(hào)，以免對(duì)方不知道你的圖形到底按照什么樣的順序去瀏覽。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十六
通過對(duì)諸多求職者書寫出來的
來看，大多數(shù)人在進(jìn)行制作時(shí)，可能會(huì)因?yàn)榍舐殕挝凰贫ǖ陌l(fā)展思路與方向比較單一，所以簡(jiǎn)歷中闡述出來的言辭多少也會(huì)表現(xiàn)出單一的一面。
如一位從事會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生，在找到一家要求會(huì)計(jì)學(xué)歷的招聘企業(yè)后，會(huì)欣然前往求職，但在應(yīng)聘過程中，招聘方卻突然問了一句‘你會(huì)不會(huì)打籃球’?面對(duì)突然提出的問題，很少有求職者能夠理解打籃球與會(huì)計(jì)之間具體存在怎樣的聯(lián)系。
乍一看，兩者似乎沒有任何的牽連，但以職場(chǎng)那極具變換力的體現(xiàn)來看，我們唯有做出多方面的準(zhǔn)備，才可以更好的迎合它所呈現(xiàn)出來的變化效果。
一些企業(yè)為豐富內(nèi)部氛圍，會(huì)經(jīng)常舉辦一些活動(dòng)，如歌唱比賽，籃球，足球比賽等等。畢竟每一個(gè)企業(yè)都不希望自己錄用到的人才只知道工作而不知道與團(tuán)隊(duì)溝通，所以準(zhǔn)備一些與工作無關(guān)的答案，也是可以發(fā)揮出令求職者難以想象的.作用，這里我們可以結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析，爾后在書寫簡(jiǎn)歷時(shí)才能夠多一份把握。
其次、吸引力才是重點(diǎn)
其實(shí)良好的第一印象才是求職成功的重要依仗，怎樣才能夠創(chuàng)作出高質(zhì)量的個(gè)人簡(jiǎn)歷，如何才可以達(dá)到吸引的效果，吸引力比較出色的簡(jiǎn)歷一般情況下，它所闡述出來的內(nèi)容大都可以對(duì)招聘企業(yè)帶來比較大的感觸，能不能，也是檢驗(yàn)一位求職者能力是否出色的標(biāo)準(zhǔn)。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十七
簡(jiǎn)歷技巧在一般求職者的眼里就是一些比較專業(yè)性的東西，比如說會(huì)ps或者cad輔助設(shè)計(jì)等，這類都屬于工作方面的技能，其實(shí)所謂技能并不是局限在工作方面而已，你的其他技能也可以拿出來說說，就算是一些娛樂方面的技能照樣能夠表現(xiàn)出來，不過在技能的表達(dá)上還是需要遵循一個(gè)相關(guān)性原則，也就是說和工作關(guān)聯(lián)大的技能可以重點(diǎn)描述并且在數(shù)量上盡可能多的展示出來，而和工作無關(guān)的技能則少提及一些并且注意數(shù)量上不要過多。
不過凡事都必須依照實(shí)際情況去布置，對(duì)于大學(xué)生而言在技能方面可以更加全面廣泛，因?yàn)榇髮W(xué)生屬于可塑性的求職者，因此多展示各個(gè)方面的技能有利于招聘單位對(duì)你有一個(gè)更加仔細(xì)的分析。而對(duì)于已經(jīng)工作了幾年的'求職者來說應(yīng)該多說說專業(yè)性的技能，畢竟這個(gè)時(shí)候用人單位可不是想培養(yǎng)你而是直接使用你的。
簡(jiǎn)歷技巧可以和生活方面掛鉤，比如應(yīng)聘設(shè)計(jì)單位的時(shí)候可以說說自己平常的一些藝術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，擅于畫建筑物當(dāng)中的宮殿類、城堡類、庭院內(nèi)等，從而展示出自己在某個(gè)具體方面的優(yōu)勢(shì)。另外求職者還能夠通過自己的一些獨(dú)立見解去打動(dòng)招聘者，但是這種見解只能控制在少量字?jǐn)?shù)之類。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十八
總是在職場(chǎng)中出現(xiàn)各種各樣的小錯(cuò)誤，絕對(duì)會(huì)嚴(yán)重干擾求職者的正常就職規(guī)劃，小錯(cuò)誤固然可以出現(xiàn)，但若是頻繁出現(xiàn)小錯(cuò)誤，求職者多少也會(huì)感到難以接受。尤其是越來越多的人在關(guān)注到
個(gè)人簡(jiǎn)歷
能夠發(fā)揮出來的作用后，怎么樣才能夠使簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用后，產(chǎn)生足夠的影響力。
絕大多數(shù)的人在進(jìn)行簡(jiǎn)歷創(chuàng)作后，都會(huì)在沒有檢測(cè)的情況下迫不及待的將其遞交，似乎經(jīng)過設(shè)計(jì)過的簡(jiǎn)歷一定可以吸引到招聘企業(yè)關(guān)注一般。即便自己用心創(chuàng)作，也難以使簡(jiǎn)歷的使用效果達(dá)到一種比較高效的作用。
其實(shí)感染力的存在，也是可以對(duì)簡(jiǎn)歷起到增幅效果的，一般人很少會(huì)考慮到簡(jiǎn)歷中情緒的.表現(xiàn)，這也是為何越來越多的人求職失利的主要原因。
1、必須要自信
2、創(chuàng)作的效應(yīng)
能否利用簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷打動(dòng)招聘方求才的心理，也是求職者需要關(guān)注的問題，之所以屢次在職場(chǎng)中失利，最主要的原因不是他們并不能夠勝任這一工作，而是在沒有足夠了解的情況下，無法令招聘方動(dòng)容，就算有足夠的實(shí)力支撐，求職的成功率依舊無法有效的提升。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇十九
我們分局在認(rèn)真收聽了全路學(xué)習(xí)貫徹溫家寶總理重要講話精神的電視電話會(huì)議后，立即召開專題會(huì)議研究，在深刻領(lǐng)會(huì)溫總理重要講話精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本分局位于山區(qū)、全部是電氣化鐵路且全單線運(yùn)行的實(shí)際，決定在貫徹落實(shí)溫總理講話精神中，緊密圍繞跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，樹立“安全責(zé)任重于泰山”觀念，發(fā)揮四大優(yōu)勢(shì)，全力以赴確保山區(qū)鐵路安全暢通。
首先，發(fā)揮輿論優(yōu)勢(shì)，提供思想組織保證。截至8月3日，我們分局實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4217天，安全形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定。但通過學(xué)習(xí)溫總理的重要講話，我們深感差距不小，責(zé)任重大，必須站在國(guó)民經(jīng)濟(jì)大局的高度和人民利益的立場(chǎng)上，深刻認(rèn)識(shí)搞好運(yùn)輸安全是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的.必然要求和前提條件。為牢牢把握安全穩(wěn)定的主動(dòng)權(quán)，我們強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，組織開展了“安全巡講千里行、萬人責(zé)任大簽名”活動(dòng)，在管內(nèi)各片區(qū)進(jìn)行事故教訓(xùn)巡回演講，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。同時(shí)，我們聚全分局之力，集全分局之智，以深化運(yùn)輸一線黨支部“安全屏障”工程為龍頭，充分調(diào)動(dòng)黨政工團(tuán)各級(jí)組織的力量，為安全生產(chǎn)提供組織保證。
其次，發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，處理好四個(gè)辯證關(guān)系。我們結(jié)合實(shí)際，重新明確了以“六基”為主要內(nèi)容的安全工作指導(dǎo)思想。即基本途徑為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持依法管理；基本方法為強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功，落實(shí)“四個(gè)負(fù)責(zé)制”；基本原則為“嚴(yán)格要求、精細(xì)管理”；基本觀念為“細(xì)節(jié)決定成敗”；基本措施為“關(guān)口前移、超前防范”；基本策略是“團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力”。在實(shí)踐中，我們著重處理好法治安全與誠(chéng)信安全、宏觀安全與微觀安全、日常安全與季節(jié)安全、主動(dòng)安全與被動(dòng)安全的辯證關(guān)系，并于近期相繼出臺(tái)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《運(yùn)輸站段黨政正職安全生產(chǎn)百分制考核辦法》、《路外傷亡事故考核辦法》三項(xiàng)制度，通過層層落實(shí)責(zé)任、績(jī)效激勵(lì)與責(zé)任追究并舉，使安全管理更加科學(xué)規(guī)范。
第三，發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，提高設(shè)備保安全的能力。設(shè)備是安全生產(chǎn)的基本要素之一。為保持和發(fā)展目前相對(duì)穩(wěn)定的安全態(tài)勢(shì)，我們繼續(xù)加大建線力度，完善安全生產(chǎn)整治方案，以確保旅客列車特別是提速客車安全為核心，以營(yíng)業(yè)線施工安全、車輛防溜安全、非正常情況下行車安全、特種設(shè)備運(yùn)輸安全、道口安全、危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全、貨物裝載加固及超限貨物運(yùn)輸安全、消防安全、鐵路建設(shè)安全、道路交通安全和站車治安秩序等影響安全生產(chǎn)的傾向性、關(guān)鍵性問題為重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，全力攻堅(jiān)，消滅死角，根除隱患，全面提高設(shè)備質(zhì)量。同時(shí)，我們充分考慮季節(jié)因素對(duì)設(shè)備的影響，制定有效的措施。當(dāng)前，我們根據(jù)防洪防汛工作規(guī)律，細(xì)化防洪應(yīng)急預(yù)案，加快防洪復(fù)舊工程建設(shè)，加大線路巡檢力度，加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提高安全生產(chǎn)的針對(duì)性和科學(xué)性，取得了明顯效果。
第四，發(fā)揮主體優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。人是確保安全生產(chǎn)的主體，只有堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化這一安全主體的責(zé)任意識(shí)和能力，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。在思想定位上，我們堅(jiān)持嚴(yán)格管理與以人為本并重，著力解決職工生產(chǎn)、生活中的現(xiàn)實(shí)困難，尊重人的發(fā)展權(quán)，調(diào)動(dòng)職工在安全生產(chǎn)中的積極性和創(chuàng)造性。如今年6月，我們組建了“勞動(dòng)者風(fēng)采”藝術(shù)團(tuán)，送文化藝術(shù)到一線班組，極大地增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心和使命感。在具體實(shí)踐中，我們以開展創(chuàng)建自控型班組活動(dòng)為載體，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位自控。在方式方法上，我們統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)，從環(huán)境上加強(qiáng)治安綜合治理，加大打擊犯罪活動(dòng)的力度，增強(qiáng)干部職工法制意識(shí)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的法制環(huán)境和治安環(huán)境，從而促進(jìn)了安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇二十
近年來，**公路管理局黨總支在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中、四中精神和中紀(jì)委十八屆三次、四次會(huì)議精神，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞局中心工作，以發(fā)揮“黨組織的政治核心作用和政治引領(lǐng)作用”，創(chuàng)建人民滿意的公路行業(yè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治局，以加強(qiáng)自身建設(shè)為基礎(chǔ)，以思想建設(shè)為主線，以推動(dòng)精神文明建設(shè)為目的，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，努力提高全體黨員的綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)黨員的積極性和創(chuàng)造性，倡導(dǎo)干部職工在崗位上創(chuàng)優(yōu)、在落實(shí)工作目標(biāo)任務(wù)上體現(xiàn)先進(jìn)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作上水平、創(chuàng)特色。黨總支現(xiàn)有黨員40名，設(shè)有總支委員7名;總支下轄兩個(gè)支部：養(yǎng)護(hù)管理支部和路政執(zhí)法大隊(duì)管理支部。
我總支黨員隊(duì)伍建設(shè)的基本情況：
設(shè)的具體行動(dòng)。我們堅(jiān)持以正面教育和自我教育為主，有計(jì)劃、有步驟地組織黨員學(xué)習(xí)黨章、十八屆三中、四中會(huì)議公報(bào)和系列重要講話的有關(guān)內(nèi)容，并通過上黨課、討論、參觀、座談、征求群眾意見等形式，讓黨員在活動(dòng)中深入思考入黨為什么、為黨做什么，進(jìn)一步明確努力方向。通過教育引導(dǎo)，使廣大黨員自覺地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義過程中充分體現(xiàn)出來。二是形勢(shì)政策教育。教育引導(dǎo)黨員牢牢抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，緊跟時(shí)代步伐，用科學(xué)的世界觀、方法論去分析和解決面臨的問題，使自己的思想認(rèn)識(shí)不斷得到更新和提高。三是科學(xué)知識(shí)教育。根據(jù)不同科室的特點(diǎn)及需求，開展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)。
二、加強(qiáng)廉政建設(shè)，構(gòu)筑監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)黨組織的純潔性。我局始終把黨風(fēng)連著政建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，防微杜漸，在教育、制度、預(yù)防等各方面狠下功夫，保證了各項(xiàng)工作的健康順利發(fā)展。一是加強(qiáng)了黨員廉政建設(shè)等方面的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)黨員遵紀(jì)守法意識(shí)、廉潔自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，樹立行業(yè)正氣。
二是防微杜漸，抓好源頭管理。對(duì)工程、財(cái)務(wù)、路政等敏感部門加強(qiáng)了監(jiān)管的力度。四是加強(qiáng)內(nèi)外部的監(jiān)督工作。三是加強(qiáng)了制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。分局今年專門制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》、《黨建工作目標(biāo)》，建立健全了民主生活會(huì)制度;簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任狀，把黨員監(jiān)督與黨員廉政自律結(jié)合起來，要求黨員自重、自省、自警、自勵(lì)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)層層有責(zé)任、有人抓。
三、加強(qiáng)班子建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。為適應(yīng)新時(shí)期黨建工作需要，充分發(fā)揮黨建工作在建、養(yǎng)、管等方面的促進(jìn)作用，我局特別強(qiáng)調(diào)“班子”成員的模范帶頭作用，牢固樹立“管理就是服務(wù)、權(quán)力就是責(zé)任、公仆就是奉獻(xiàn)”的觀念，黨總支成員實(shí)行“一崗雙職”責(zé)任制，要求每個(gè)成員既要完成本職工作和分工的工作，又要完成支部分工的黨務(wù)工作。
學(xué)習(xí)中，“班子”成員先當(dāng)學(xué)員后當(dāng)教員，帶頭講黨課，帶頭做學(xué)習(xí)筆記，帶頭寫學(xué)習(xí)心得;工作中既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，要求職工做到的自己首先做到，深入到工作、職工思想的每一個(gè)環(huán)節(jié);在黨內(nèi)生活中，班子成員自覺地做普通黨員，參加支部活動(dòng)，主動(dòng)地剖析自己、開展批評(píng)與自我批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)是無聲的命令，從而增強(qiáng)了全體黨員的凝聚力，化成了干好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。至11月底，局黨總支共組織開展中心理論專題黨課及廉政專題講座4次，并堅(jiān)持落實(shí)三會(huì)一課制度。
四、增強(qiáng)“兩個(gè)覆蓋”，提高黨組織的影響力。即增強(qiáng)黨組織的覆蓋面和黨建工作的覆蓋面。一是加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，不斷壯大后備力量，是黨總支的一項(xiàng)重要職責(zé)。我局歷來重視入黨積極分子的培養(yǎng)，每年制定黨員發(fā)展計(jì)劃，注意廣泛征求黨員職工意見，對(duì)各界反映較好的，有文化、有事業(yè)心和責(zé)任感的，通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)，有意識(shí)地派往重要崗位鍛煉，經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高政治思想素質(zhì)，端正入黨動(dòng)機(jī)，增強(qiáng)光榮感和迫切感，同時(shí)按照成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)的原則，及時(shí)吸收到黨組織。幾年來，我局黨員隊(duì)伍不斷壯大，到目前為止已有黨員40名，要求加入黨組織的中青年職工及一線生產(chǎn)職工也越來越多。
二是制定總支委掛點(diǎn)工作制度，做到每個(gè)站點(diǎn)都有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)黨建工作，把黨建工作與業(yè)務(wù)生產(chǎn)工作結(jié)合開展。三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與日常生產(chǎn)工作相結(jié)合。并制定了具體的活動(dòng)方案，重點(diǎn)強(qiáng)化干部職工在崗位上創(chuàng)優(yōu)、在落實(shí)工作目標(biāo)任務(wù)上體現(xiàn)先進(jìn)。
五、維護(hù)職工權(quán)益，熱心公益事業(yè)，增強(qiáng)黨組織的號(hào)召力。人民群眾是黨的力量源泉、勝利之本。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，核心問題是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。局黨總支和各支部牢固樹立宗旨觀念，深入黨員群眾之中，耐心細(xì)致作好教育和疏通疏導(dǎo)工作，為他們盡可能解決實(shí)際困難和工作中的實(shí)際問題，盡最大限度在工作中為他們創(chuàng)造便利條件，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。一是給職工提供良好的工作環(huán)境。對(duì)各站點(diǎn)進(jìn)行了全面的修繕。二是積極開展愛心捐助活動(dòng)。組織廣大黨員職工進(jìn)行捐資助學(xué)、捐資救難活動(dòng)，在全局范圍內(nèi)倡導(dǎo)了一種關(guān)心社會(huì)、濟(jì)困助學(xué)的良好風(fēng)尚。三是努力保證職工的正常收入。爭(zhēng)取按時(shí)足額發(fā)放職工工資和各種補(bǔ)貼。
六、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位，帶動(dòng)工作進(jìn)展，增強(qiáng)黨組織的向心力。近幾年以來，全區(qū)開展了創(chuàng)建全國(guó)交通系統(tǒng)文明公路行業(yè)活動(dòng)，我局充分把黨員思想作風(fēng)建設(shè)與文明行業(yè)創(chuàng)建相結(jié)合，始終注重把握黨員建設(shè)著力于最大限度的調(diào)動(dòng)黨員的積極性，把為人民群眾多辦實(shí)事、辦難事、辦好事、辦新事作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。一是堅(jiān)持做到了文明服務(wù)。讓黨員和職工的良好形象傳播了公路的文明，帶動(dòng)了行風(fēng)的好轉(zhuǎn);二是做好示范帶動(dòng)工作。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在局路政執(zhí)法大隊(duì)設(shè)立了“黨員示范崗”，用榜樣的力量教育職工、激勵(lì)職工，鼓舞職工，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，并提高了黨員的責(zé)任心。
看了黨員隊(duì)伍發(fā)揮作用情況工作匯報(bào)還看了：
1.黨員個(gè)人工作總結(jié)。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇二十一
3、構(gòu)建多途徑激勵(lì)體系。所謂激勵(lì)就是順應(yīng)人的需求，借助一系列手段激發(fā)個(gè)人做事動(dòng)力及潛在能力的有效途徑。要解決黨員干部隊(duì)伍精神懈怠問題，需要強(qiáng)化正反激勵(lì)機(jī)制。一方面，強(qiáng)化正面激勵(lì)，促使黨員干部不愿懈怠。一是建立健全有效的績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度。引入iso質(zhì)量管理、標(biāo)桿管理等現(xiàn)代企業(yè)管理理念，科學(xué)設(shè)置績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，引入“第三方”評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)黨員干部個(gè)人素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作績(jī)效等進(jìn)行全方位評(píng)估，并強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，作為干部任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。同時(shí)，深化機(jī)關(guān)廉效風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，明確黨員干部個(gè)人的工作職責(zé)、工作目標(biāo)、完成標(biāo)準(zhǔn)、限定時(shí)間等內(nèi)容，做到人人有職責(zé)、事事有標(biāo)桿、時(shí)時(shí)有目標(biāo)，進(jìn)度全程“倒逼”，質(zhì)量全程控制，促使每位黨員干部閑不住、慢不起、怠不得。二是建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”原則，破除人情、關(guān)系等因素干擾，積極拓展干部“上”的空間，促使那些真正用心謀事、用心干事的優(yōu)秀人才脫穎而出;疏通干部“下”的渠道，健全完善干部輪崗交流、換崗淘汰等機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部工作的常態(tài)化、制度化，激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。另一方面，強(qiáng)化反面激勵(lì)，促使黨員干部不敢懈怠。深化機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，通過嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅懲戒，形成對(duì)黨員干部潛在惰性的強(qiáng)大威懾。要建立指向明確、措施剛性、反應(yīng)迅速的行政問責(zé)體系，對(duì)工作不在狀態(tài)、慵懶散等懈怠問題碰硬較真，對(duì)造成危害后果的堅(jiān)決予以問責(zé)，通過采取責(zé)令公開檢討、誡勉談話、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降級(jí)降職等多種方式，切實(shí)發(fā)揮問責(zé)制度的懲戒和警示作用。
4、構(gòu)建多渠道監(jiān)督體系。要解決黨員干部隊(duì)伍精神懈怠問題，強(qiáng)化監(jiān)督是重要保障。一是黨內(nèi)監(jiān)督。要著力提高黨員干部民主監(jiān)督的意識(shí)和素質(zhì)，拓寬參與監(jiān)督的渠道和途徑，調(diào)動(dòng)參與監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性，把黨員干部是否主動(dòng)參與黨內(nèi)監(jiān)督，作為黨性強(qiáng)弱及是否履行黨員權(quán)利和義務(wù)的重要依據(jù)，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部監(jiān)督和接受監(jiān)督的自覺性。二是群眾監(jiān)督。全面推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)公開，使黨員干部從事公務(wù)活動(dòng)的信息全方位置于陽光底下。暢通信訪舉報(bào)和民意表達(dá)渠道，建立群眾參與決策和監(jiān)督執(zhí)行的工作機(jī)制，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督員隊(duì)伍作用，通過行風(fēng)評(píng)議、問卷調(diào)查、明查暗訪、調(diào)研詢問等途徑，對(duì)國(guó)家工作人員遵紀(jì)守法、依法行政、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量等情況進(jìn)行全面監(jiān)督。注重發(fā)揮主流媒體輿論監(jiān)督作用，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切和群眾質(zhì)詢。三是網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)高效便捷、開放自由、參與性和互動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺(tái)建設(shè)，對(duì)黨員干部工作狀態(tài)和辦事效率實(shí)行過程控制、實(shí)時(shí)監(jiān)督和在線投訴，形成對(duì)精神懈怠者的強(qiáng)大輿論壓力和監(jiān)督實(shí)效。
事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的干部隊(duì)伍。近日，我們對(duì)干部不擔(dān)當(dāng)、不作為問題進(jìn)行了一次深入細(xì)致的調(diào)查研究，提出了一些建設(shè)性的對(duì)策思考。
一、問題表現(xiàn)。
擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)的是履職責(zé)任，作為體現(xiàn)的是精神狀態(tài)。履行責(zé)任不到位就是難以擔(dān)當(dāng)，精神狀態(tài)不佳就無法有作為。干部隊(duì)伍不擔(dān)當(dāng)、不作為的問題主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1、“怕”字當(dāng)頭不干事。一些干部感到身上的擔(dān)子越來越重，肩負(fù)的責(zé)任越來越大，“刷碗怕打碗”，害怕所在的地方、部門或單位“出事”，表現(xiàn)在工作中和行動(dòng)上就是不干事。一是“怕困難”。從基層實(shí)際看，發(fā)展任務(wù)一年比一年重，完成任務(wù)指標(biāo)越來越難，從而造成了干部的心理壓力過大，甚至吃不好飯，睡不著覺。這就好像立在干部面前的一道難關(guān)，放在干部面前的一道難題。特別是中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，有些干部不能正確估價(jià)當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)為緊箍咒緊了，干事就容易出事，干脆就等著看，慢著干。城市拆遷動(dòng)遷涉及千家萬戶，堅(jiān)持原則容易得罪人落埋怨，不堅(jiān)持原則容易出問題擔(dān)責(zé)任，干脆就離遠(yuǎn)點(diǎn)，靠邊站。二是“怕吃苦”。有的干部“從泥里上岸”沒幾天就淡忘了艱苦奮斗的作風(fēng)，喪失了過緊日子、苦日子的思想，貪圖享受，喜歡大辦公室，坐好車，八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前這股風(fēng)尤其厲害。有的干部工作上拈輕怕重，不想上前線，不敢上火線，外出招商、抗洪搶險(xiǎn)、下鄉(xiāng)包村等累一點(diǎn)、苦一點(diǎn)的工作都不愿意干。特別是個(gè)別蜜罐里長(zhǎng)大的年輕干部，磨煉不足，業(yè)務(wù)不精，工作忙一點(diǎn)就喊苦，任務(wù)多一些就叫累，到邊遠(yuǎn)地區(qū)、落后地區(qū)調(diào)研就感到艱苦，崎嶇的山路、泥濘的土路走的多一點(diǎn)就感覺辛苦，到村民的炕頭坐一坐、在百姓的家里吃點(diǎn)粗茶淡飯就感覺清苦。三是“怕問責(zé)”。有的干部以“不出事”為宗旨，遇事就“打太極”，充當(dāng)“老好人”。有的害怕工作上出問題、丟位子，有風(fēng)險(xiǎn)的事不敢干，有難度的事不愿干，沒有先例的事不肯干，瞻前顧后，拖拖拉拉，啥好機(jī)會(huì)都跑了;有的干部怕被問責(zé)，出了問題想方設(shè)法掩蓋，蓋不住了推脫責(zé)任，推不掉了強(qiáng)調(diào)客觀原因，一推六二五，把自己擇清就行。信訪維穩(wěn)工作千頭萬緒，解決起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力，有的干部甚至認(rèn)為群眾上訪就是來搗亂、添麻煩的，干脆推出去，躲清靜。
2、推諉扯皮不擔(dān)當(dāng)。一些干部作風(fēng)飄忽，工作不深入、不扎實(shí)，看事不干事，干活不出活，相互推諉，各自扯皮，造成工作效率低下、工作質(zhì)量不高。一是“躲”。遇到矛盾繞道走，碰到難題往后退，前怕狼后怕虎，左躲右閃，不直面矛盾和問題，實(shí)在繞不過去、退不回來，就把矛盾和問題往上交。二是“推”。只想出成績(jī)、不愿負(fù)責(zé)任，一旦出現(xiàn)問題，誰都不想負(fù)責(zé)任、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，領(lǐng)導(dǎo)看不到的工作、不容易出成績(jī)的工作更不想做，甚至把本職工作作為一個(gè)“皮球”推來推去。三是“拖”。凡事能明天干就絕不今天干，對(duì)群眾來辦事，奉行的是放放再說，等等再辦，拖拖再看，總是以各種借口推托搪塞，至于什么時(shí)候辦、辦不辦看心情，看關(guān)系，看底牌。四是“擇”。事情沒干好或者沒干成，就想方設(shè)法把自己的責(zé)任先擇出去，只講客觀原因、不講主觀原因，多講他人原因、少講自己原因，能讓別人承擔(dān)責(zé)任的，自己就一推六二五;能為自己開脫責(zé)任的，保證一個(gè)不落。
3、精神懈怠不作為。一些干部目標(biāo)迷失、隨遇而安，無所作為。一是“守?cái)傋印?。有的認(rèn)為當(dāng)前形勢(shì)下當(dāng)官風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大，干事創(chuàng)業(yè)更需謹(jǐn)慎，為了不出事，寧可不干事。所以有風(fēng)險(xiǎn)的事不敢干，有難度的事不愿干，沒有先例的事不肯干。二是“降調(diào)子”。有的認(rèn)為工作爭(zhēng)一流太累，事情干得越多，出的毛病越多，受問責(zé)的幾率就越高，正所謂“槍打出頭鳥”，“出頭的椽子先爛”，工作順得過眼兒、看得過去、交得了差就行，一般一般，宛若神仙;不慢不快，自由自在。三是“混日子”。少數(shù)干部在任何時(shí)候都是“南郭先生”，辦事磨磨蹭蹭，慢慢騰騰，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘甚至不撞鐘”，拼勁不足，闖勁不夠，鉆勁不強(qiáng)，韌勁不大，只想成天混日子、無所事事，當(dāng)“逍遙官”、“太平官”，“一杯茶、一支煙、一張報(bào)紙看半天”。四是“摞挑子”。一些年齡稍大一點(diǎn)的干部，有船到碼頭、車到站的思想，只想安全著陸，把工作都交給別人干;有的干部剛出一點(diǎn)成績(jī)，就和組織上提條件、要待遇，滿足不了自己的意愿就鬧情緒，消極怠工;還有個(gè)別干部被批評(píng)或者被問責(zé)后，不知恥而后勇，干脆豬八戒摔耙子，不玩活兒了。少數(shù)單位中沒事的人緊盯著干事的人，橫挑鼻子豎挑眼，干事的人一邊干事，一邊提防沒事的人，弄得精疲力竭，心灰意冷，形成了多干不如少干，少干不如不干的認(rèn)識(shí)“怪圈”。
二、原因分析。
領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、精神狀態(tài)不佳的原因既有主觀方面的，也有客觀方面的，但更多的是主觀原因，一些干部放棄了理論武裝，放松了對(duì)世界觀、價(jià)值觀、人生觀的改造，導(dǎo)致利己主義、拜金主義、享樂主義盛行，出現(xiàn)私利第一，公利第二;個(gè)人第一，事業(yè)第二;享受第一，奮斗第二的不良現(xiàn)象。
1、理想信念滑坡。有的領(lǐng)導(dǎo)干部放松了思想政治學(xué)習(xí)，很少加強(qiáng)黨性鍛煉，更不注重筑牢思想防線，工作時(shí)間迎來送往，業(yè)余時(shí)間貪圖享樂，把自己暴露在“滾滾紅塵”之中，結(jié)果導(dǎo)致信念不牢，思想滑坡，私心過重，功利主義盛行，不顧大局，不謀大事，不敢擔(dān)責(zé)，享受在前，吃苦在后，為人處事，滑不溜手四面光，不講原則講面子，不講黨性講關(guān)系，不講規(guī)矩講實(shí)惠，不講紀(jì)律講變通，該說不該說的話亂說，該干不該干的事瞎干，工作上拈輕怕重，喊口號(hào)時(shí)上前，掄大錘時(shí)靠后;有好處時(shí)上前，擔(dān)責(zé)任時(shí)靠后;吃果子時(shí)上前，抱刀時(shí)靠后，失去了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素養(yǎng)。
2、工作動(dòng)力不足。有的干部缺乏“老黃?！本瘢瑫r(shí)間長(zhǎng)了，年紀(jì)大了，少干勁，沒闖勁，思想變“油”了，人也變“皮”了，不想在事業(yè)和工作上下力氣，只圖看攤守業(yè)，不想改革創(chuàng)新，只求過得去，不求過得硬，工作熱情消退，惰性思想抬頭，進(jìn)取意識(shí)淡化，求穩(wěn)心態(tài)滋長(zhǎng)。有的放松了職業(yè)修養(yǎng)，懈怠了精神追求，奉行多干多錯(cuò)，少干少錯(cuò)，不干不錯(cuò)的庸俗哲學(xué)，精神上畏首畏尾，士氣不振;工作上不求有功，但求無過，一門心思混日子，熬資歷，等提拔。有的整天忙于事務(wù)，撒不下心來，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提升能力，想干事兩眼一抹黑，想管事心里沒有數(shù)，當(dāng)著和尚也撞不響鐘，撞墻幾次后，就縮了回來，只享受不干活。
3、體制機(jī)制欠缺。過去，一些基層干部在招商引資上項(xiàng)目、社會(huì)管理等工作上敢于摸著石頭過河，敢于紅燈繞著走，黃燈搶著走，在一些大項(xiàng)目的推進(jìn)上存在先上車后補(bǔ)票的行為，做法雖然不值得提倡，但干勁可嘉、拼勁可獎(jiǎng)。但是現(xiàn)在上級(jí)政策越來越嚴(yán)，一票否決的事項(xiàng)越來越多，工作程序越來越規(guī)范，所以有的人認(rèn)為石頭摸多了，沒準(zhǔn)就掉進(jìn)河里;黃燈搶多了，沒準(zhǔn)就闖了紅燈，于是項(xiàng)目抓得也不那么緊了，跑部進(jìn)省也不那么勤了，凡事悠著來，以不出問題、不犯毛病為遵循。加之，當(dāng)前干部選拔任用工作還有薄弱環(huán)節(jié)，存在著能進(jìn)不能出、能上不能下的現(xiàn)象，也沒有完全形成以實(shí)績(jī)論英雄的格局，干好了不一定獎(jiǎng)，干差了不一定罰，所以在一些人中間存在明哲保身，安全第一的思想。
三、對(duì)策建議。
針對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為等問題，必須對(duì)準(zhǔn)號(hào)、下猛藥、見成效。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，大力開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治工作，用正確的導(dǎo)向、有效的獎(jiǎng)懲、科學(xué)的機(jī)制建設(shè)好班子、打造好隊(duì)伍、帶出好風(fēng)氣、創(chuàng)造好業(yè)績(jī)。
1、堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，讓干部敢擔(dān)當(dāng)、敢作為。一是政治上選人看擔(dān)當(dāng)。要把敢擔(dān)當(dāng)作為衡量干部政治品質(zhì)的試金石。看干部面對(duì)大是大非是否敢于亮劍戰(zhàn)斗，面對(duì)矛盾問題是否敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)艱險(xiǎn)是否敢于挺身而出，面對(duì)失誤過錯(cuò)是否敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣是否敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。二是崗位上取人看作為。要把敢作為當(dāng)作檢驗(yàn)干部工作作風(fēng)的晴雨表。看干部在工作崗位上是否敢于履行職責(zé)、敢于真抓實(shí)干、敢于堅(jiān)持原則。在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿，看政治思想上立場(chǎng)堅(jiān)定，永葆本色;看履行職責(zé)時(shí)清正廉潔，作風(fēng)正派;看服務(wù)社會(huì)中文明守紀(jì)，形象良好。三是民意上評(píng)人看本質(zhì)。要把重民意看成評(píng)價(jià)干部綜合表現(xiàn)的反光鏡。科學(xué)看待“群眾公認(rèn)”，理性看待“反對(duì)票”，防止簡(jiǎn)單“以票取人”，去偽存真，實(shí)事求是，客觀公正，大膽提拔使用一些敢擔(dān)當(dāng)、敢作為的干部，讓干部在能進(jìn)能出交流中“走活”，在能上能下調(diào)整中“激活”。
2、明確有效的獎(jiǎng)懲導(dǎo)向，讓干部愿擔(dān)當(dāng)、愿作為。一是職務(wù)能上能下。建立能上能下的干部選拔任用工作機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)者上”正面引導(dǎo)干部、“劣者下”反面教育干部、“平者讓”對(duì)面審視干部，激發(fā)干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的主動(dòng)性。二是收入能多能少。按照“以崗定薪、能者高薪”的分配原則，建立以績(jī)效工資制為主體的薪酬分配形式，做到按勞、按績(jī)、按效分配相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)多干多得、少干少得、不干不得。三是人員能進(jìn)能出。建立健全科學(xué)的目標(biāo)管理績(jī)效考評(píng)體系，對(duì)年度考評(píng)排名末位的干部亮黃牌，連續(xù)兩年排名末位的亮紅牌，讓能干事的有地位、不干事的沒席位。
3、樹立科學(xué)的機(jī)制導(dǎo)向，讓干部會(huì)擔(dān)當(dāng)、會(huì)作為。一是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。將干部每年的工作業(yè)績(jī)、考察情況、社會(huì)公德等方面量化成若干指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)賦予不同分值，最終得分情況錄入微機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)，創(chuàng)建《干部綜合評(píng)價(jià)模型》，利用自動(dòng)計(jì)算、數(shù)據(jù)分析、分類排名等功能，形象、直觀掌握干部的業(yè)績(jī)排序。二是植入約談機(jī)制。建立“部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期約談一般干部，縣委常委和人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)約談科級(jí)干部，縣委書記、副書記、紀(jì)委書記、組織部長(zhǎng)重點(diǎn)約談群眾有反映的干部”的“三約談”制度，通過“扯扯衣袖”、“拍拍后背”、“吹吹涼風(fēng)”、“鼓鼓干勁”，讓每名干部政治清醒、工作清正、為官清廉。三是注入優(yōu)化機(jī)制。根據(jù)干部的年齡特點(diǎn)、文化程度、素質(zhì)能力等不同特征，合理設(shè)置工作崗位，實(shí)現(xiàn)因人定崗、人崗相適，讓他們有崗位、有職責(zé)、有作為。同時(shí)，有計(jì)劃地抽調(diào)和選派年輕干部到招商引資、城建談遷、信訪接待等一線崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高他們解決復(fù)雜問題的能力。
1.個(gè)人落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面存在的問題。
2.黨的組織生活方面存在的問題及整改措施。
3.個(gè)人擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題。
4.黨員個(gè)人理想信念方面剖析材料。
5.個(gè)人在遵守政治紀(jì)律+政治規(guī)矩方面存在的問題。
6.執(zhí)行紀(jì)律合格方面對(duì)照檢查材料。
7.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方面存在的問題。
8.個(gè)人在組織生活方面存在的問題。
9.在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面存在的問題。
10.勇于擔(dān)當(dāng)方面存在問題。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇二十二
可發(fā)揮出充足影響力的
個(gè)人簡(jiǎn)歷
無論從哪一角度來看，都可被稱之為最優(yōu)質(zhì)的存在，它的作用也非常明顯，除了能夠吸引到招聘方眼球的效果之外，簡(jiǎn)歷的作用也可對(duì)求職者的能力學(xué)識(shí)起到加分效果。
在運(yùn)用效果的.影響下，簡(jiǎn)歷的使用也并不沒有人們想象中的那么不堪，但求職者在進(jìn)行簡(jiǎn)歷制作之前，必須要對(duì)它能夠發(fā)揮影響力以及實(shí)用性的支撐因素進(jìn)行分析。
首先、實(shí)用性的增幅
其次、影響力的描繪
對(duì)求職來說適當(dāng)添加新鮮詞匯，可使簡(jiǎn)歷更具魅力!除實(shí)用性之外，影響力也是我們衡量簡(jiǎn)歷是否實(shí)用的一大因素，能夠發(fā)揮出色影響的簡(jiǎn)歷無論遞交至哪一領(lǐng)域使用，都能夠由內(nèi)而外的彰顯出一份簡(jiǎn)歷能夠達(dá)到的運(yùn)用效果。即便求職者的自身能力不足以支撐他們帶來就職的幫助，但在其他因素的干擾下，這般書寫也會(huì)對(duì)簡(jiǎn)歷的影響力帶來較強(qiáng)的效果，把握了簡(jiǎn)歷能夠凸顯出來的影響力，則說明了個(gè)人簡(jiǎn)歷的制作能夠通過這般思維顯現(xiàn)出來。
簡(jiǎn)歷在發(fā)揮作用篇二十三
對(duì)求職者來說選用
簡(jiǎn)歷模板
是不是要花費(fèi)時(shí)間?看到那么多的簡(jiǎn)歷模板你也會(huì)猶豫了，選哪個(gè)才更有利于自己了?而簡(jiǎn)歷模板上的條條框框也過多，此時(shí)讓你在制作簡(jiǎn)歷時(shí)反而有些放不開了，注意力無法集中將導(dǎo)致內(nèi)容質(zhì)量下降。不少招聘者表示簡(jiǎn)歷模板用處不大，求職者能夠隨心所欲去展現(xiàn)自己才是最重要的方面，招聘者也希望看到自由發(fā)揮的簡(jiǎn)歷。