有一個(gè)良好的計(jì)劃可以幫助我們提前設(shè)定目標(biāo)并有計(jì)劃地去完成。制定計(jì)劃時(shí)要深入思考并明確優(yōu)先級(jí)，合理安排時(shí)間和資源。如果你正在編寫計(jì)劃，可以參考以下的范文，以便更好地理清思路和組織內(nèi)容。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
面對(duì)新的學(xué)期和新的學(xué)生，對(duì)教師提出更高的要求，我要不斷的提升自己的專業(yè)水平。不僅要有精湛的專業(yè)水平，還要有多元化的知識(shí)儲(chǔ)備，才能在教學(xué)過程中得心應(yīng)手。
為不被時(shí)代所淘汰，能夠成為一名合格的教師，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，要利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和新的教育理念，積極參與聽課、講課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。
還為做一個(gè)全面的人才學(xué)習(xí)關(guān)于招生、管理等方面的知識(shí)，做一個(gè)全能型的人才。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
由于今年是我們進(jìn)行學(xué)歷教育的第一年，重慶交通學(xué)院南京知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經(jīng)驗(yàn)的不足。
我們向交通局系統(tǒng)所有單位、市各技校、職校、部分中等專業(yè)學(xué)校、大明路汽車一條街及社會(huì)做了進(jìn)一步宣傳、招生。制定“外出招生計(jì)劃”，先后去了金陵教培中心、港口職業(yè)學(xué)校、莫愁職業(yè)高級(jí)學(xué)校、南京市公共事業(yè)技工學(xué)校、江寧職業(yè)技術(shù)教育中心、江寧技工學(xué)校、南京職業(yè)教育中心等多所學(xué)校，并在金陵教育培訓(xùn)中心（新街口校區(qū)成高輔導(dǎo)班）的家長(zhǎng)會(huì)上進(jìn)行了宣傳，效果仍不明顯。
安全評(píng)估的市場(chǎng)出現(xiàn)收費(fèi)價(jià)格戰(zhàn)，目前評(píng)估收費(fèi)處在低谷，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，評(píng)估比較難做，目前，評(píng)估中心總結(jié)前一段工作及市場(chǎng)開發(fā)情況，制定了下一步安全評(píng)估的工作計(jì)劃及開發(fā)計(jì)劃，力爭(zhēng)在貨物運(yùn)輸企業(yè)的評(píng)估工作中取得較好的成績(jī)。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;。
4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;。
5、廣場(chǎng)工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;。
6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到企業(yè)員工安全培訓(xùn)計(jì)劃以上，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
為了強(qiáng)化人才培養(yǎng)，不斷提高基地工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能，提升人員的整體形象和服務(wù)水平，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮我館愛國(guó)主義教育基地文化陣營(yíng)的作用，特制定本人員培訓(xùn)規(guī)劃。
定期對(duì)基地工作人員進(jìn)行政治思想道德教育，參加各類黨政學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，使其樹立正確的政治思想方向，具備敏捷高效的工作作風(fēng)，誠(chéng)實(shí)可信的個(gè)人品行，恪守機(jī)密的職業(yè)道德。
定期參加各類培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)基地工作人員進(jìn)行相關(guān)歷史知識(shí)的培訓(xùn)，使其對(duì)基地的檔案史料有充分的了解，并與愛國(guó)主義教育宣傳活動(dòng)工作相結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)知識(shí)素質(zhì)。
基地需要不斷征集檔案史料，豐富教育內(nèi)容，工作人員既要有征集檔案史料的敏悅性，又要有保護(hù)檔案史料的相關(guān)知識(shí)和責(zé)任感。基地定期派送工作人員參加相關(guān)檔案史料征集保護(hù)培訓(xùn)班，濾布以保證工作的順利開展。
定期選派基地講解人員參加各種講解培訓(xùn)班，從形象、氣質(zhì)、修養(yǎng)、語言、知識(shí)等方面加以培養(yǎng)，增強(qiáng)講解技能，提高專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)。
舉辦展覽，是愛國(guó)主義教育宣傳活動(dòng)的一個(gè)重要形式。基地工作人員要具備展覽的策劃、選材、設(shè)計(jì)、制作、布展等方面的相關(guān)知識(shí)，定期選派工作人員參加相關(guān)的展覽技能培訓(xùn)班，包括展覽選材、展地布置、展覽宣傳、計(jì)算機(jī)圖像設(shè)計(jì)等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。
由于基地工作人員直接面向廣大群眾，服務(wù)是主題，必須要具有一定的公關(guān)禮儀知識(shí)和人際關(guān)系技巧，定期參加愛國(guó)主義教育服務(wù)技能培訓(xùn)，使其了解服務(wù)主題，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能。
通過以上各方面的知識(shí)培訓(xùn)，使基地工作人員具備扎實(shí)的基地知識(shí)，必要的相關(guān)知識(shí)，精深的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)愛國(guó)主義宣傳力度。
一年來，按照區(qū)委要求，曹子里鎮(zhèn)把干部培訓(xùn)當(dāng)成提高工作效率、發(fā)揮干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性、提高干部自身素質(zhì)的有效途徑，同時(shí)結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，把培訓(xùn)工作納入重要議事日程，根據(jù)本鎮(zhèn)干部工作實(shí)際需要，現(xiàn)就曹子里鎮(zhèn)**年干部教育培訓(xùn)工作情況及**年干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
曹子里鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視對(duì)機(jī)關(guān)干部及村街干部的教育與培訓(xùn)，把對(duì)全鎮(zhèn)干部的教育與培訓(xùn)作為黨委政府工作的重中之重，同時(shí)作為提高全鎮(zhèn)干部整體素質(zhì)的首要措施來抓。年初鎮(zhèn)黨委、政府各部門根據(jù)本口工作實(shí)際制訂了本部門的教育培訓(xùn)計(jì)劃，從目前情況看，各部門制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃均已落實(shí)，并有詳細(xì)的培訓(xùn)記錄，有些部門超額完成培訓(xùn)計(jì)劃。
**年曹子里鎮(zhèn)共組織村干部參加區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)培訓(xùn)班20余期，外出考察學(xué)習(xí)2期，共培訓(xùn)鎮(zhèn)村干部1500余人次，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，按照“四清一綠”和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，就如何搞好農(nóng)村工作；解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦法；當(dāng)前農(nóng)村形勢(shì)、政策；農(nóng)村基層民主政治建設(shè)及相關(guān)制度、規(guī)定等內(nèi)容；如何做好新形勢(shì)下農(nóng)村矛盾調(diào)解工作；農(nóng)村土地承包問題及解決辦法；計(jì)劃生育政策、婦聯(lián)工作方法；城鎮(zhèn)建設(shè)及新形勢(shì)下基層組織建設(shè)方法及經(jīng)驗(yàn)；種、養(yǎng)殖業(yè)科普知識(shí)等相關(guān)內(nèi)容開展培訓(xùn)。為了更好的建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，鎮(zhèn)黨委組織機(jī)關(guān)干部和村干部比學(xué)先進(jìn)，先后去河北屯鎮(zhèn)、xx縣等地外出學(xué)習(xí)參觀，主要內(nèi)容是參觀學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
通過教育培訓(xùn)，全鎮(zhèn)上下干部整體水平有大幅提高，為全鎮(zhèn)今后發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)和干部保障。
**年鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)將繼續(xù)加大對(duì)全鎮(zhèn)干部的教育培訓(xùn)力度，加大教育培訓(xùn)資金投入，在加強(qiáng)自己集中培訓(xùn)教育的同時(shí)，一方面，加大對(duì)外部經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法，進(jìn)行典型引路，示范教育。另一方面，以換屆選舉為契機(jī)，擴(kuò)大培訓(xùn)教育面，加大對(duì)后備干部及離任干部的教育管理工作，使全鎮(zhèn)現(xiàn)任干部、后備干部、離任干部及全鎮(zhèn)黨員群眾萬眾一心，為曹子里鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
**年曹子里鎮(zhèn)黨委政府計(jì)劃開辦各類培訓(xùn)班20期以上，受教育層面涉及到新老干部及后備干部、機(jī)關(guān)全體干部。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：黨的各種路線、方針、政策及市委、區(qū)委有關(guān)文件精神；周邊地區(qū)先進(jìn)村街新農(nóng)村建設(shè)及基層組織建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)、新做法；各項(xiàng)管理制度及工作程序；財(cái)會(huì)知識(shí)及財(cái)務(wù)管理制度等相關(guān)規(guī)定；種植、養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)；還要在換屆前組織培訓(xùn)和座談，在換屆后組織村級(jí)干部上崗培訓(xùn)等。
通過教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)干部整體水平，為全鎮(zhèn)發(fā)展，做出積極貢獻(xiàn)。
xxx在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的指導(dǎo)下，牢固樹立“人才是第一資源”理念，大力實(shí)施“人才興院”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”思想，堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向精準(zhǔn)培訓(xùn)，注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，積極為xxx高質(zhì)量發(fā)展提供人才保證和智力支持?，F(xiàn)將半年來培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下。
按院培訓(xùn)工作要點(diǎn)通知有關(guān)要求，突出抓好管理人員綜合能力、安全培訓(xùn)及崗位操作技能培訓(xùn)，全面落實(shí)后勤部門培訓(xùn)提升工作，培訓(xùn)工作季度考核排名名列前茅。
(一)從“細(xì)”謀劃，全力提升培訓(xùn)工作質(zhì)量。今年后勤部門在年度培訓(xùn)需求評(píng)估、培訓(xùn)計(jì)劃制訂以及培訓(xùn)內(nèi)容選擇等方面較為詳細(xì)和精準(zhǔn)，半年度培訓(xùn)工作質(zhì)量顯著提升。一是注重對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)，持續(xù)提高管理能力。二是突出對(duì)一線操作人員開展的技能培訓(xùn)，做到持證上崗最大化，不斷提高工作效率。
(二)從“嚴(yán)”管控，全力提升培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)。一是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，提升質(zhì)量計(jì)劃。根據(jù)xxx培訓(xùn)管理目標(biāo)考核登記表各級(jí)指標(biāo)及檢查標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xxx部門培訓(xùn)管理規(guī)范》，增強(qiáng)了后勤培訓(xùn)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對(duì)性和有效性。二是完善了后勤管理部門培訓(xùn)組織架構(gòu)、責(zé)任分工及師資庫建設(shè)。三是下發(fā)后勤管理部門關(guān)于員工培訓(xùn)檔案清單臺(tái)賬13項(xiàng)模板指引，加強(qiáng)了部室對(duì)各大中心的培訓(xùn)管理維度和力度，規(guī)范了培訓(xùn)材料歸檔管理，規(guī)范了培訓(xùn)工作實(shí)施流程。
(三)從“新”著力，全力提升培訓(xùn)工作水平。一是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全員全覆蓋。后勤各大部門合理安排培訓(xùn)時(shí)間和參訓(xùn)人員，做到培訓(xùn)內(nèi)容全覆蓋，培訓(xùn)對(duì)象全覆蓋，各部門聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)全員參與。二是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方式多樣化。后勤各中心用心用功探索新的培訓(xùn)方式。積極克服疫情不利影響，上半年主要利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展培訓(xùn)，其中消防安全培訓(xùn)分區(qū)分批展開，以理論與實(shí)際操作為主。
雖然我們做了很多工作，取得了一定的成績(jī)，但在培訓(xùn)意識(shí)、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等方面與全院關(guān)于教育培訓(xùn)總體目標(biāo)要求還存在一定的差距。
(一)培訓(xùn)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。存在部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)培訓(xùn)的意識(shí)不夠強(qiáng)，未能真正發(fā)揮主觀能動(dòng)性。存在工作責(zé)任感不夠強(qiáng)，沒有強(qiáng)烈的履職意識(shí)，沒有強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)培訓(xùn)形式有待進(jìn)一步創(chuàng)新。后勤人員工作繁瑣，人員素質(zhì)普遍不高，對(duì)于培訓(xùn)的意義領(lǐng)悟不深，以致有些培訓(xùn)走過場(chǎng)，重形式，對(duì)參加培訓(xùn)人員的實(shí)際作用不夠明顯，創(chuàng)新培訓(xùn)形式迫在眉睫。
(三)培訓(xùn)效果有待進(jìn)一步提升。培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員在推動(dòng)，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施，另外，培訓(xùn)的準(zhǔn)備、培訓(xùn)的技巧等都有所欠缺，培訓(xùn)的效果評(píng)估也缺乏準(zhǔn)確深入。
下半年，我們將在xxx的正確堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“人才是第一資源”理念，以更加飽滿的精神，做實(shí)做細(xì)做好工作站位、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、計(jì)劃落實(shí)、質(zhì)量效能、工作自查、督辦力度等方面的培訓(xùn)工作。
(一)在提高培訓(xùn)工作站位上再用真情。培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，事關(guān)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，后勤部門將從思想上重視，從行動(dòng)上落實(shí)，不斷總結(jié)培訓(xùn)工作的重難點(diǎn)，從而培養(yǎng)和提高培訓(xùn)工作效率及完成工作潛力。
(二)在強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)上再有真為。部室將進(jìn)一步落實(shí)培訓(xùn)工作主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提高培訓(xùn)工作站位，全身心投入后勤人員能力建設(shè)提升工作，全力以赴把培訓(xùn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
(三)在加快培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)上再下真功。后勤部門要嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成培訓(xùn)工作。依程序按具體情況對(duì)外部培訓(xùn)工作進(jìn)行調(diào)整，確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。
(四)在突出培訓(xùn)質(zhì)量效能上再見真效。完善師資庫，規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平。重視培訓(xùn)工作開展，規(guī)范培訓(xùn)流程，做到有準(zhǔn)備有目的有效果開展培訓(xùn)。
(五)在加強(qiáng)培訓(xùn)工作自查上再出真招。完善中心班組在部室開展培訓(xùn)工作檢查之前自查機(jī)制，依據(jù)院培訓(xùn)管理目標(biāo)考核登記表，先自行開展部門培訓(xùn)自查自咎工作，完善培訓(xùn)各項(xiàng)工作材料記錄，做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
(六)在加大培訓(xùn)督辦力度上再動(dòng)真格。繼續(xù)按時(shí)按量按質(zhì)開展全面提升培訓(xùn)工作，根據(jù)院培訓(xùn)管理目標(biāo)考核登記表檢查情況，對(duì)存在問題進(jìn)行總結(jié)、反饋、跟蹤、督辦，不斷加強(qiáng)督辦會(huì)等載體督辦培訓(xùn)工作，加大培訓(xùn)督辦力度。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
1、三月份重點(diǎn)關(guān)注學(xué)習(xí)成績(jī)差的同學(xué)，通過各方面的加強(qiáng)補(bǔ)習(xí)把學(xué)習(xí)成績(jī)提高。
2、四月份重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)成績(jī)好的同學(xué)身上，應(yīng)對(duì)5月份的期中考試。
3、五月份經(jīng)過了期中考試，看出了各學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)補(bǔ)習(xí)。
4、六月份重點(diǎn)突破，優(yōu)生差生分開重點(diǎn)補(bǔ)習(xí)，應(yīng)對(duì)期末考試。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
今年x月，按照局黨委《關(guān)于做好局屬黨支部（總支）換屆選舉工作的通知》要求，xx處通過換屆選舉產(chǎn)生了支部委員會(huì)。新成立的xx黨支部員會(huì)在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，按照xxxx規(guī)定，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，積極謀劃、認(rèn)真履職，帶領(lǐng)支部全體黨員以“三會(huì)一課”為抓手，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，不斷強(qiáng)化支部“五項(xiàng)建設(shè)”，著力提高支部黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化水平，使支部在圍繞中心、服務(wù)大局、凝心聚力、促進(jìn)發(fā)展等方面作用得到了增強(qiáng)?，F(xiàn)將上半年支部工作情況和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
xx名黨小組組長(zhǎng)都由副處長(zhǎng)兼任，年富力強(qiáng)，有理想、有干勁。按照《xx機(jī)關(guān)黨支部工作細(xì)則》，新成立的支部委員會(huì)，即分工明確、各司其職，又相互配合、齊心協(xié)力，大家心往一處想、勁往一處使。在分管局領(lǐng)導(dǎo)xx同志的帶領(lǐng)下，xx名支委與xx名黨小組組長(zhǎng)分別簽訂了《xxxx責(zé)任落實(shí)承諾書》，并組織支部黨員干部簽訂了《廉潔xxxx承諾書》。目前，支委會(huì)一班人在分管局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力、齊抓共管，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為開展好各項(xiàng)黨務(wù)工作提供了扎實(shí)的組織保障，支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強(qiáng)。
二是強(qiáng)化個(gè)人自學(xué)，研讀原文，悉心領(lǐng)會(huì)，自覺學(xué)；
xx月xx日，xxxxx在會(huì)見全國(guó)xx系統(tǒng)xxxx立功集體表彰大會(huì)代表時(shí)發(fā)表了重要講話。xx局長(zhǎng)第一時(shí)間做出“組織支部黨員學(xué)習(xí)講話精神”的指示。支部委員在各大媒體和網(wǎng)站收集、下載習(xí)總書記講話全文和相關(guān)權(quán)威解讀，各黨小組分別組織學(xué)習(xí)。x月x日，支部召開黨員大會(huì)集中開展學(xué)習(xí)討論，xxx作了專題輔導(dǎo)講座。會(huì)上，圍繞xxxx總要求，支部委員帶頭發(fā)言談?wù)J識(shí)，黨員干部踴躍發(fā)言談感想。會(huì)后，支部向局黨委報(bào)送了《xxxx黨支部關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹xxxxxxxx的重要講話精神的報(bào)告》。
x月x日下午，按照上級(jí)黨組織的工作安排，支部組織黨員干部集體觀看了xx紀(jì)錄片《xxx》第x集，并結(jié)合xx改革和xx會(huì)議精神，圍繞xx在促進(jìn)xx等方面發(fā)揮的作用和取得的成效，展開了觀后熱烈的討論和交流。
（三）抓支部組織生活，強(qiáng)化制度落實(shí)。一是落實(shí)“三會(huì)一課”制度。按照每月至少召開1次支委會(huì)、1次黨小組會(huì)，每個(gè)季度至少召開1次支部黨員大會(huì)的要求，上半年結(jié)合上級(jí)黨組織的工作部署和支部實(shí)際情況，共召開支委會(huì)x次，支部大會(huì)x次，各黨小組會(huì)累計(jì)xx余次。分管局領(lǐng)導(dǎo)xxx自覺參加支部和黨小組的組織生活，帶頭講授黨課x次。二是開展主題黨日活動(dòng)。x月x日，支部按照機(jī)關(guān)黨委“xxxx”暨紀(jì)念建黨xx周年主題黨日活動(dòng)要求，組織支部黨員與局讀書會(huì)一起參觀了北京魯迅博物館。通過身臨其境了解了魯迅先生成為共產(chǎn)黨人同路人的過往，聽xx常務(wù)副館長(zhǎng)講授黨課，對(duì)當(dāng)代學(xué)習(xí)研究魯迅先生的現(xiàn)實(shí)意義和獨(dú)特價(jià)值有了深刻認(rèn)識(shí)。最后，全體黨員站在魯迅先生像前集體重溫了入黨誓詞。三是完成黨費(fèi)收繳工作。各黨小組按標(biāo)準(zhǔn)核算每名黨員黨費(fèi)金額，全體黨員主動(dòng)按時(shí)足額繳納黨費(fèi)，組織委員xx同志細(xì)心收齊支部黨費(fèi)按月上交，較好地完成上半年黨費(fèi)收繳工作。
（四）借助“兩優(yōu)一先”，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)?！捌咭弧鼻跋?，按照機(jī)關(guān)黨委“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰活動(dòng)工作部署，支部積極開展創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者活動(dòng)。黨支部推選xx同志為優(yōu)秀黨員候選人。經(jīng)局黨委研究報(bào)部機(jī)關(guān)黨委批準(zhǔn)，xx同志當(dāng)選為xxx優(yōu)秀黨員。“五四”前夕，xx同志還被局黨委推薦為xx機(jī)關(guān)第八屆十佳青年候選人。支部以xx等同志的典型示范和帶動(dòng)作用，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，樹立標(biāo)桿，激勵(lì)黨員干部用心謀事、踏實(shí)干事、和諧共事，進(jìn)一步推動(dòng)了支部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。目前，支部黨員干部加班加點(diǎn)成為常態(tài)和自覺，吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。xx黨小組xx、xx，xx黨小組的xx、xx，xx黨小組的xx等年輕同志都表現(xiàn)的十分突出，老同志們也不甘落后，比學(xué)趕幫超的氛圍日漸濃厚，團(tuán)結(jié)協(xié)助、和諧共事已成為共識(shí)。
（五）抓主體責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)廉政建設(shè)。按照上級(jí)黨組織的要求，支部全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，把加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育放到更加突出的位置抓緊抓實(shí)，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)和黨員干部監(jiān)督管理，將廉政警示教育同“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，引導(dǎo)黨員從身邊違法違紀(jì)案件中吸取教育、引以為戒、警鐘常鳴，促進(jìn)黨員干部進(jìn)一步提升黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)自律意識(shí)，提高廉政自覺，筑牢拒腐防變的思想防線。
按照xx主任有關(guān)xx的要求，相關(guān)部門黨小組將黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，從三個(gè)層面加強(qiáng)項(xiàng)目管理。一是加強(qiáng)思想教育。通過觀看《xx》等警示教育片，使大家從身邊發(fā)生的典型案例中進(jìn)行深刻反思，自覺劃出思想上的紅線，行為上的底線。二是嚴(yán)格執(zhí)行制度。涉及xx經(jīng)費(fèi)使用、xx采購(gòu)等重要事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。充分發(fā)支部紀(jì)律檢查委員和全體黨員的監(jiān)督作用，定期檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，堅(jiān)決防止以權(quán)謀私、徇私舞弊等問題的發(fā)生。
黨務(wù)工作系統(tǒng)性、連續(xù)性不強(qiáng)，支部“五項(xiàng)建設(shè)”難以整體推進(jìn)；
支部黨務(wù)工作無專人專抓的實(shí)際問題仍未改觀。面對(duì)存在的問題和困難，支委會(huì)一班人集思廣義，研究探討提高黨建工作效率的新思路，提出在支部試行支部黨員輪值黨務(wù)干事制。目的是使黨員干部在輪值期內(nèi)，以黨建工作為主、業(yè)務(wù)工作為輔，在所在黨小組的支持下，配合支部書記和支委會(huì)，集中精力謀黨務(wù)、抓黨建，1人1個(gè)月，按月滾動(dòng)、良性循環(huán)，全年就組合出1個(gè)專職黨務(wù)干事，實(shí)現(xiàn)支部工作常年有專人專抓。目前，支委會(huì)研究起草的《支部黨員輪值黨務(wù)干事工作制（試行）細(xì)則》，現(xiàn)報(bào)經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)xx和局黨委書記xx同志批準(zhǔn)，擬于下半年開始試行。按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示，支部通過試行輪值制，不斷總結(jié)完善，抓出亮點(diǎn)、取得實(shí)效。
下半年，支部將以“xxxx”主題教育活動(dòng)為主線，在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體黨員積極踐行習(xí)總書記的xxx要求，以試行黨員輪值黨務(wù)干事制度為切入點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)每位黨員的積極性、主動(dòng)性、自覺性，激發(fā)全體黨員積極向上追求進(jìn)步的內(nèi)存動(dòng)力，努力將支部建成學(xué)習(xí)型黨支部，成為“一所成長(zhǎng)進(jìn)步的學(xué)校、一個(gè)干事業(yè)的舞臺(tái)、一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體”，逐步形成“全員參與、同謀共劃、齊心協(xié)力、同抓共管”的支部工作新格局。
（一）緊抓忠誠(chéng)教育。在完成上級(jí)黨委的規(guī)定動(dòng)作后，支部結(jié)合實(shí)際，圍繞忠誠(chéng)教育做好自選動(dòng)作。一是要繼續(xù)落實(shí)好“三會(huì)一課”制度和推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，組織學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)和xxxxx系列重要講話精神，使之系統(tǒng)化、模塊化，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式、豐富學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，不斷激發(fā)全體黨員要切實(shí)鑄牢對(duì)黨忠誠(chéng)的政治靈魂。二是要在xx大召開后迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹的熱潮，切實(shí)把支部黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到xx大精神上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)xx大確定的目標(biāo)任務(wù)上來。
（二）樹牢為民宗旨?！袄裰?，絲發(fā)必興；
厲民之事，毫末必去?！敝Р恳粩嗉訌?qiáng)群眾觀念教育，提高做群眾工作的本領(lǐng)，自覺踐行服務(wù)人民的根本宗旨。要充分借助xxx改革，積極發(fā)揮xx優(yōu)化再造作用，讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”逐步成為現(xiàn)實(shí)。進(jìn)一步梳理掌握群眾的所思所盼，研究出臺(tái)一批xx機(jī)關(guān)應(yīng)用信息化手段實(shí)現(xiàn)利民便民的改革舉措，不斷提升群眾對(duì)xx工作的滿意度，不斷增加和諧社會(huì)的“最大公約數(shù)”。
（三）狠促執(zhí)法公正。根據(jù)xx領(lǐng)導(dǎo)指示，與xx黨支部一起以“查找差距補(bǔ)短板、強(qiáng)化規(guī)范促公正”為主要目標(biāo)和切入點(diǎn)，開展一次“xx”活動(dòng)。擬于近期開展專項(xiàng)調(diào)研、評(píng)選優(yōu)秀做法、發(fā)掘先進(jìn)典型、整改突出問題、舉辦專題展覽、撰寫專題報(bào)告等系列活動(dòng)，使xx活動(dòng)辦好辦實(shí)，取得成效。
（四）力倡廉潔守紀(jì)。在加強(qiáng)紀(jì)律教育、嚴(yán)格監(jiān)督管理、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，著力鍛造紀(jì)律嚴(yán)明的過硬隊(duì)伍上下功夫。發(fā)揮支部紀(jì)檢委員的作用，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、細(xì)化工作措施和對(duì)黨員的教育監(jiān)督，以高度的政治責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神不斷推向深入。一是要深入貫徹黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的路線方針政策，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)決將xx向縱深推進(jìn)。認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記對(duì)xx工作的重要指示，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，打造政治堅(jiān)定、清正廉潔、作風(fēng)過硬黨員隊(duì)伍。二是要通過學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔干事創(chuàng)業(yè)的思想意識(shí)，筑牢拒腐防變的堤壩，提高抵御各種風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)受各種考驗(yàn)的能力，力爭(zhēng)將支部黨員干部經(jīng)手的每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目做成標(biāo)桿項(xiàng)目，杜絕腐敗現(xiàn)象滋生，爭(zhēng)創(chuàng)廉潔黨支部。
（五）落實(shí)各項(xiàng)制度。結(jié)合上級(jí)黨委的工作部署，落實(shí)好各項(xiàng)組織生活制度。一是落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，在輪值黨務(wù)干事的協(xié)助下，按照“月月有安排、次次有主題”的工作思路，逐步形成學(xué)習(xí)有效果，引領(lǐng)有力量的良好態(tài)勢(shì)。二是落實(shí)好“談心”制度。開展廣泛談心活動(dòng)，形成支部書記與委員談心、支委與黨小組長(zhǎng)談心、黨小組長(zhǎng)與黨員談心，黨員與群眾談心的機(jī)制，聽取各方面意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作和方法，解決問題和困難，達(dá)到消除隔閡、形成共識(shí)、輕裝前行的目的。三是落實(shí)好民主生活會(huì)制度。將支部民主生活會(huì)與工作實(shí)際結(jié)合起來，認(rèn)真組織、支委帶頭，談思想、講團(tuán)結(jié)，交心通氣，開展批評(píng)與自我批評(píng)，解決實(shí)際問題，不流于形式、走過場(chǎng)，真正使黨內(nèi)民主生活制度落到實(shí)處。四是落實(shí)好民主評(píng)議制度。年終，按照上級(jí)黨組織的工作部署，結(jié)合月度黨員輪值工作總結(jié)，支部組織各黨小組將民主評(píng)議黨員、公務(wù)員年度考核和年終總結(jié)等相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)、不斷完善。
通過鍥而不舍、馳而不息地抓黨務(wù)、帶隊(duì)伍、促業(yè)務(wù)，以支部黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)提升和支部戰(zhàn)斗堡壘作用增強(qiáng)來凝聚警心、匯聚力量、樹立形象、展現(xiàn)作為，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加優(yōu)良的作風(fēng)，奮力開創(chuàng)xx發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的xx大順利召開。
上半年，x區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨支部在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和機(jī)關(guān)黨組織生活，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨的建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)“雙促進(jìn)”，著力打造素質(zhì)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的黨建先鋒和紀(jì)律鐵軍，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。
一、主要工作情況。
(一)強(qiáng)化黨員政治建設(shè)。
牢牢把握政治機(jī)關(guān)定位，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的有關(guān)要求，把黨的政治建設(shè)融入日常、抓在平常、嚴(yán)在經(jīng)常，教育引導(dǎo)支部黨員干部深刻認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是政治機(jī)關(guān)，切實(shí)把增強(qiáng)政治能力作為履職之本，把講政治貫穿紀(jì)檢監(jiān)察工作全過程，不斷提高政治站位，提升政治覺悟，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化黨支部政治功能，組織支部黨員每季度開展黨員“政治生日”，重溫入黨誓詞，黨員代表講述“黨員心聲”，進(jìn)一步激發(fā)黨員的政治熱情，增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和使命感。加強(qiáng)對(duì)年輕干部的傳幫帶，幫助年輕干部把牢政治方向、站穩(wěn)政治立場(chǎng)、堅(jiān)持政治原則、堅(jiān)定政治信念。
(二)加強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí)。
委領(lǐng)導(dǎo)班子積極帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育，落實(shí)好理論學(xué)習(xí)“第一議題”，帶領(lǐng)支部黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和指示批示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平同志視察廣東重要講話精神。推動(dòng)支部黨員“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)自信”不斷鞏固和增強(qiáng)。在營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍上花心思、下功夫，每周在微信工作群通報(bào)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)學(xué)習(xí)先進(jìn)人員名單，鞭策激勵(lì)支部黨員積極主動(dòng)參與學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了黨員干部有效應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾的履職能力和水平。組織紀(jì)檢監(jiān)察干部年中測(cè)試，以考促學(xué)、以學(xué)促干，增強(qiáng)黨員干部業(yè)務(wù)能力。
(三)嚴(yán)抓黨建工作責(zé)任制。
嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化區(qū)紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)紀(jì)委常委會(huì)對(duì)支部黨建重要工作認(rèn)真研究部署，班子成員堅(jiān)持以身作則，帶頭執(zhí)行黨組織決議，積極參與黨組織活動(dòng)，帶頭為黨員講黨課，引導(dǎo)支部黨員學(xué)思踐悟、知行合一，支部黨建工作做到年初有計(jì)劃、年中有跟進(jìn)、年末有總結(jié)。加強(qiáng)對(duì)退休黨支部黨建工作的指導(dǎo)協(xié)助，今年上半年年組織退休黨支部完成了支部換屆選舉，順利選出了新一屆3名支委成員。發(fā)揮巡察臨時(shí)黨支部作用，在每輪巡察期間專門成立臨時(shí)黨支部，加強(qiáng)對(duì)抽調(diào)黨員干部的教育管理監(jiān)督，做到巡察工作開展到哪里，黨組織的管理就跟進(jìn)到哪里，臨時(shí)黨支部還積極與被巡察單位協(xié)作，參與到被巡察單位的黨組織活動(dòng)中，使得支部活動(dòng)進(jìn)一步豐富。
(四)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)組織生活。
嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。委領(lǐng)導(dǎo)班子輪流為黨員上黨課，支委會(huì)每月集中研究支部重要工作，每月堅(jiān)持開展“雙周講壇”。按期完成每月黨費(fèi)收繳，確保支部全體黨員切實(shí)履行繳納黨費(fèi)的義務(wù)，黨費(fèi)繳費(fèi)情況每月在黨務(wù)公開欄公示。積極開展各種形式的主題黨日活動(dòng)。x月到x村開展了x主題黨日活動(dòng)，組織支部全體黨員干部開展扶貧濟(jì)困慈善捐款，并組織黨員到我委幫扶的x家中，幫助打掃衛(wèi)生、整理房屋，“七一”組織黨員前往x市紅色教育基地開展“重走長(zhǎng)征路”主題黨日活動(dòng)，紀(jì)念七一建黨100周年，教育引導(dǎo)支部黨員干部牢記黨的宗旨，錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?。x月組織黨員到x省委舊址開展x主題黨日活動(dòng)，重溫黨的崢嶸歲月，強(qiáng)化黨員的身份意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
(五)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
在支部中開展了“學(xué)王爍、戰(zhàn)疫情、強(qiáng)自信、建功業(yè)”活動(dòng)，號(hào)召支部黨員向廣東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王爍同志學(xué)習(xí)，對(duì)照王爍同志事跡和精神境界進(jìn)行自我檢視分析，找差距、明不足、抓整改，加強(qiáng)自身建設(shè)，充分汲取榜樣力量，引導(dǎo)支部黨員勇當(dāng)先鋒、發(fā)揮模范作用，鍛造一支有信仰、有情懷、敢擔(dān)當(dāng)?shù)摹凹o(jì)律部隊(duì)”。在今年疫情防控期間，支部黨員主動(dòng)發(fā)揮職能作用，全員上陣，主動(dòng)開展好對(duì)疫情防控的監(jiān)督檢查，主動(dòng)當(dāng)好戰(zhàn)斗員、監(jiān)督員、宣傳員、協(xié)調(diào)員，對(duì)交通卡點(diǎn)、餐飲酒店、城鄉(xiāng)基層，學(xué)校企業(yè)等開展，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)排查，深入督查防控措施不力、防控行動(dòng)不實(shí)等情況。累計(jì)共出動(dòng)監(jiān)督檢查組x個(gè)x人次，督查單位x個(gè)次，發(fā)現(xiàn)疫情防控問題x類x個(gè)，向有關(guān)單位提出意見建議共x條，向區(qū)委區(qū)政府和相關(guān)職能部門提出工作建議x條。積極推動(dòng)在職黨員到社區(qū)報(bào)到服務(wù)常態(tài)化，全年累計(jì)報(bào)到x人次。
(六)積極開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。
著力打造“爭(zhēng)當(dāng)清風(fēng)信使，共筑連心橋梁”黨建創(chuàng)新工作模式，建立由區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部共同組成x余人的“清風(fēng)信使”隊(duì)伍，解決了一批突出的信訪矛盾，全區(qū)信訪舉報(bào)件數(shù)量連續(xù)三年下降，群眾滿意度不斷上升。該項(xiàng)創(chuàng)新工作在機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了全市三等獎(jiǎng)、全區(qū)二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。積極創(chuàng)建“當(dāng)先鋒戰(zhàn)士，鑄紀(jì)檢鐵軍”黨建品牌，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)直機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)，通過加強(qiáng)支部黨的建設(shè)和政治建設(shè)，促進(jìn)委支部黨員忠誠(chéng)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，推動(dòng)我區(qū)全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處，樹立紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部忠誠(chéng)衛(wèi)士的鐵軍形象，帶頭落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”政治責(zé)任。鼓勵(lì)黨員立足崗位創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室結(jié)合崗位職責(zé)大力弘揚(yáng)紀(jì)檢行業(yè)新風(fēng)，拼搏進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，發(fā)揚(yáng)剛?cè)岵?jì)、耐心細(xì)致的巾幗特色，展現(xiàn)了自尊、自信、自立、自強(qiáng)新時(shí)代紀(jì)檢人的巾幗風(fēng)采，成功創(chuàng)建了“韶關(guān)市巾幗文明崗”，并已獲得“省巾幗文明崗”候選提名。
(一)持續(xù)加強(qiáng)支部黨員思想政治建設(shè)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化建設(shè)，培養(yǎng)支部黨員“終身學(xué)習(xí)”的觀念，不斷補(bǔ)足黨員的信念之基精神之鈣，通過學(xué)習(xí)不斷強(qiáng)化黨員干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。
(二)持續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員管理。繼續(xù)落實(shí)好黨建工作責(zé)任制，開展好“三會(huì)一課”、主題黨日、黨員“政治生日”、“雙周講壇”、組織生活會(huì)等各項(xiàng)黨組織活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨組織的工作活力，通過支部建設(shè)推動(dòng)模范機(jī)關(guān)建設(shè)。不斷提高黨組織服務(wù)發(fā)展、解決問題的能力，根據(jù)工作實(shí)際，找準(zhǔn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，通過抓黨建業(yè)務(wù)提升。注重黨員關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，幫助干部緩解工作壓力，進(jìn)一步凝聚人心，促進(jìn)和諧，營(yíng)造健康向上的機(jī)關(guān)作風(fēng)。加強(qiáng)黨員干部建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作能力，積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)黨員歷練，努力打造一支能力突出、業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
(三)持續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。教育引導(dǎo)支部黨員認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督檢查支部黨員落實(shí)情況，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”問題，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，嚴(yán)守廉潔自律。經(jīng)常性開展黨風(fēng)廉政教育和內(nèi)部警示教育，用好組織生活會(huì)批評(píng)與自我批評(píng)的武器，及時(shí)糾正各種苗頭性、傾向性問題。
根據(jù)局調(diào)查的通知，現(xiàn)在我們公司上半年的主要工作和下半年的工作打算向上司報(bào)告，如果有不當(dāng)?shù)牡胤剑?qǐng)指出。
今年年初，我們緊緊圍繞xx集團(tuán)公司六個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工作思路，制定了適合我公司發(fā)展的三個(gè)增長(zhǎng)、兩個(gè)繼續(xù)、一個(gè)確保奮斗目標(biāo)。也就是說，增加供熱面積x萬平方米的供水銷售銷售量x萬噸的營(yíng)業(yè)收入x萬元。繼續(xù)建立省級(jí)文明機(jī)構(gòu)繼續(xù)建立省級(jí)房地產(chǎn)區(qū)確保員工收入增加x%。
工作構(gòu)想:貫穿主線，完成兩項(xiàng)任務(wù)，推進(jìn)三項(xiàng)變化，實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)突破，鞏固四項(xiàng)基礎(chǔ)。
貫穿主線:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，抓住發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)兩個(gè)主業(yè)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立和諧企業(yè)為主線統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。
完成兩項(xiàng)任務(wù):一是完成集團(tuán)公司xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)；二是完成省級(jí)文明機(jī)構(gòu)的任務(wù)。推進(jìn)三個(gè)變化:一是進(jìn)一步改變員工的思想觀念，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，解放思想，激發(fā)力量，二是進(jìn)一步改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，提高利潤(rùn)三是進(jìn)一步改變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以人為本，提高活力。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變的交流，促進(jìn)全年各項(xiàng)工作。
實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破:一是經(jīng)營(yíng)成果突破x萬元以上；二是公司外延發(fā)展供熱面積突破x萬平方米，日供水量突破x萬噸；三是公司內(nèi)部改革重組的突破，努力建立供熱第三分公司；四是管理水平的突破，通過x質(zhì)量管理體系認(rèn)證和完善信息化，使公司實(shí)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有很大發(fā)展。
鞏固四個(gè)基礎(chǔ):一是鞏固黨建工作基礎(chǔ)；二是鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)；三是鞏固企業(yè)管理基礎(chǔ)；四是鞏固安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。xx年，要堅(jiān)定以上四個(gè)基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)健康。
上半年，我們以科技為先導(dǎo)，品質(zhì)為基礎(chǔ)，人才為本，管理為保障的指導(dǎo)思想，加快公司硬件建設(shè)，全力保障供熱供水，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)合作，努力，各項(xiàng)工作取得一定進(jìn)步，保持良好發(fā)展勢(shì)頭。通過七抓七實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)時(shí)間過半，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)過半。
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
上半年預(yù)計(jì)營(yíng)收完成x萬元，預(yù)計(jì)完成虧損指標(biāo)x萬元。預(yù)計(jì)全年收入x萬元，費(fèi)用支出x萬元，完成虧損指標(biāo)x萬元。
1~x月指標(biāo)完成情況:。
1、收入實(shí)際完成x萬元，比計(jì)劃收入x萬元多收入x萬元，比去年同期的x萬元少收入x萬元。
2、成本實(shí)際完成x萬元，比計(jì)劃x萬元少x萬元，比去年同期x萬元多x萬元(受供熱面積增加因素的影響)。
3、實(shí)際完成虧損指標(biāo)x萬元，比預(yù)計(jì)x萬元減少x萬元。
(二)抓住開拓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售一致。
年初，鑒于xx鍋爐工廠停產(chǎn)，我公司領(lǐng)導(dǎo)決定開拓經(jīng)營(yíng)，合并該工廠，充分利用該工廠現(xiàn)有現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)和資質(zhì)等有效資源，擴(kuò)大發(fā)展空間。x年x月x日，xx集團(tuán)公司將原xx鍋爐工廠歸本公司管理。為了支持鍋爐廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，xx集團(tuán)公司對(duì)鍋爐維修、鑄件、輔助機(jī)進(jìn)行定點(diǎn)生產(chǎn)，控制外委維修和購(gòu)買鍋爐輔助機(jī)、鑄件、維修等，發(fā)行了相關(guān)文件。鍋爐工廠回到本公司后，我們改變了該工廠的勞務(wù)收入結(jié)構(gòu)，即春夏鍋爐和輔助機(jī)械的修理，秋冬負(fù)責(zé)換熱站、暖氣站的運(yùn)行和修理，擴(kuò)大了該工廠工人的勞務(wù)市場(chǎng)。
同時(shí)，本公司根據(jù)省國(guó)資委主要輔助分離、輔助業(yè)改革的要求，改造公司制度，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供給、銷售、安全、修理一致管理，擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展實(shí)力。
(三)抓住制度實(shí)行，實(shí)現(xiàn)熱網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。
為了確保供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，我們提高了工作能力，制定了7個(gè)管理制度。
一是供熱系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告制度。各供熱站、換熱站定期向公司調(diào)度室報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。二是事故的檢查、檢查制度。為了確保冬季正常供暖，公司發(fā)布了緊急預(yù)案，各分公司成立了事故修理小組，每周定期巡邏轄區(qū)供熱管網(wǎng)，盡快排除不安全危險(xiǎn)，避免了供熱事故的發(fā)生。三是檢查工作專家的責(zé)任制。為了更好地保證檢修質(zhì)量，確保供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員，設(shè)立專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的檢定，解決技術(shù)問題，制定相應(yīng)的負(fù)責(zé)制度，取得了明顯的效果。四是第一個(gè)問題的責(zé)任制，30分鐘的回音制。為了迅速解決用戶反映的問題，公司去年發(fā)表了初問責(zé)任制和30分鐘的回音制。誰接待，誰處理，半小時(shí)內(nèi)必須給用戶滿意的答復(fù)。五是競(jìng)爭(zhēng)評(píng)價(jià)制度。為了加強(qiáng)成本管理，節(jié)約支出，提高服務(wù)質(zhì)量，公司將原來的兩個(gè)供熱部門按地區(qū)劃分為三個(gè)供熱部門。并在三個(gè)供熱單位進(jìn)行供熱競(jìng)賽，每月進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，與利潤(rùn)工資掛鉤，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)現(xiàn)當(dāng)月的競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)金，掀起了比、學(xué)、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)熱潮，供熱成本大幅度降低。六是經(jīng)營(yíng)審查制度。今年年初，公司與基層各部門分別進(jìn)行指標(biāo)對(duì)接，分層分解，實(shí)施月評(píng)價(jià)，按評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)工資。七是民間服務(wù)制度。為了加強(qiáng)與用戶的交流，公司和基層各部門在調(diào)度室設(shè)置了熱線服務(wù)電話，24小時(shí)值班，立即解決了用戶反饋的供熱問題。通過采取一系列有效措施，供熱質(zhì)量得到有力保障，逐漸解決供熱系統(tǒng)局部不熱現(xiàn)象，安全運(yùn)行無事故，確立了公司的新形象。
(四)抓住行業(yè)規(guī)范，提高服務(wù)質(zhì)量。
今年年初，我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx省城鎮(zhèn)供熱條例》和《xx省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定各項(xiàng)管理制度，記住用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶負(fù)責(zé)的承諾。
在服務(wù)觀念上，將被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)的服務(wù)方式，將一種簡(jiǎn)單的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致、精致、完整的多方位服務(wù)的服務(wù)效果，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的豐收，全力構(gòu)筑供熱行業(yè)的新形象。在為用戶服務(wù)的過程中，積極熱情、言行規(guī)范、親切，使用戶的利益無小事，以100%的誠(chéng)意為用戶的親情服務(wù)，幫助用戶解決實(shí)際問題。通過學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范，廣大員工了解到，在為熱用戶提供采暖服務(wù)時(shí)，應(yīng)達(dá)到的基本行為規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依法維護(hù)公司和用戶雙方的合法權(quán)益，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，得到用戶的一致認(rèn)可。
(五)抓住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
1、樹立科技創(chuàng)新意識(shí)。我們一是科學(xué)改造供熱系統(tǒng)。為了確保供熱系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高供熱質(zhì)量，降低供熱成本，更好地為礦區(qū)服務(wù)。在集團(tuán)公司及相關(guān)部門的大力支持下，對(duì)市區(qū)部分采暖系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)改造，從根本上解決了死角死面，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是建立全面的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。有組織、有計(jì)劃地分類培訓(xùn)許多員工，大力組織各種形式的科技推廣工作，努力提高員工的綜合素質(zhì)。
2.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能消耗。一是量化分析，優(yōu)化工藝技術(shù)。通過對(duì)供熱系統(tǒng)能源消耗現(xiàn)狀的調(diào)查和評(píng)價(jià)，結(jié)合3年來的運(yùn)行參數(shù)，提出系統(tǒng)運(yùn)行控制方案，繪制科學(xué)的供熱運(yùn)行控制圖，水電煤消耗大幅度下降，供熱運(yùn)行控制技術(shù)進(jìn)入同行業(yè)。二是推進(jìn)變頻控制技術(shù)、熱工監(jiān)測(cè)技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步降低了供熱能耗。
3、加強(qiáng)運(yùn)行管理，效果明顯。一是嚴(yán)格關(guān)閉節(jié)煤。我們?cè)谙蝈仩t輸送煤炭之前，在煤炭中加入適量的水，攪拌均勻，使煤炭充分燃燒，降低灰渣的碳含量，減少熱損失，達(dá)到熱量的最大化，消耗煤炭從去年的x公斤/平方米降低到現(xiàn)在的x公斤/平方米，節(jié)約資金近x萬元。二是嚴(yán)格關(guān)閉節(jié)電。各供熱站、換熱站對(duì)補(bǔ)充泵采用變頻調(diào)速技術(shù)。用電量由原來的x度/平米降至x度/平米，節(jié)省資金近x萬元。第三，嚴(yán)格控制節(jié)水。暖氣用水、生活用水、補(bǔ)水等設(shè)置計(jì)量裝置，由負(fù)責(zé)人監(jiān)督，各班組定期巡視外部網(wǎng)絡(luò)，防止跑、冒、漏的發(fā)生，使用水量從x年的x公斤/平方米下降到現(xiàn)在的x公斤/平方米，節(jié)約了近x萬元的資金。四是嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境。要求各供熱機(jī)構(gòu)采取有效措施確保煙塵排放符合標(biāo)準(zhǔn)，清除爐渣日產(chǎn)，滿足環(huán)境保護(hù)要求。
(六)抓住安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)同步推進(jìn)。
1.提高安全意識(shí)，提高訓(xùn)練能力。公司采用進(jìn)來教學(xué)、出去學(xué)習(xí)的方法，對(duì)公司員工，特別是特殊職業(yè)進(jìn)行安全教育訓(xùn)練。上半年，公司組織x馀名專業(yè)技術(shù)骨干參加安全監(jiān)督管理局、建設(shè)局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、集團(tuán)公司鍋爐檢查所召開的各種安全生產(chǎn)管理班，充分利用每周早會(huì)、班前會(huì)的時(shí)間灌輸安全知識(shí)和安全法規(guī)，大大提高了員工的安全意識(shí)。
2、制定符合標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃，加快推進(jìn)步伐。年初，根據(jù)我公司的行業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，制定了《xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃》。在實(shí)際工作中，始終堅(jiān)持安全第一、防控為主的方針，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則，對(duì)一通三防采取有效的預(yù)防措施，形成文件貫徹落實(shí)基層機(jī)構(gòu)，真正將安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的工作安排上議事日程，加快推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的步伐。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，消除不安全隱患。上半年，我們組織大規(guī)模檢查x次，動(dòng)態(tài)檢查x次，檢查問題x項(xiàng)，發(fā)行期限整改通知書x份，現(xiàn)已全部整改完畢，公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提高，第一季度經(jīng)集團(tuán)公司檢查，取得x分好成績(jī)，集團(tuán)公司第一季度地面廠排名第三。
(七)抓住項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)夏季修理工作秩序。
由于xx年度供暖期間供暖系統(tǒng)冷熱不均，局部用戶不熱，我們制定了先進(jìn)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，將供暖系統(tǒng)的熱平衡調(diào)整作為今年夏季檢查的重中之重，使供暖系統(tǒng)更加科學(xué)合理。今年夏天的檢查工作安排了檢查項(xiàng)目x的大項(xiàng)目x的小項(xiàng)目，其中重點(diǎn)項(xiàng)目x項(xiàng)、維護(hù)設(shè)備x臺(tái)套。原則上，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行拆卸檢查，重新組裝，達(dá)到檢查無盲點(diǎn)的目的。
重點(diǎn)項(xiàng)目分別為兩個(gè)鍋爐房間五個(gè)鍋爐修理、南集中站內(nèi)鍋爐系統(tǒng)改造、總醫(yī)院站煤機(jī)修理、供熱網(wǎng)修理、供熱網(wǎng)修理、供水泵站設(shè)備更換、修理。從5月初到5月，公司完成鍋爐x臺(tái)、輔助機(jī)x馀臺(tái)套的檢查，清洗換熱器34臺(tái)。
(八)以活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。
半年來，公司黨委在集團(tuán)公司黨委精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)核心工作充分發(fā)揮了黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)大的政治保障。
1、開展四好班創(chuàng)建活動(dòng)。黨委發(fā)布《xx公司四好班創(chuàng)建活動(dòng)方案》，將政治素質(zhì)好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好作為班級(jí)建設(shè)的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)結(jié)合。即政治素質(zhì)好與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好與解決企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)相結(jié)合的團(tuán)結(jié)合作與領(lǐng)導(dǎo)體制、個(gè)人分工、團(tuán)結(jié)合作相結(jié)合的風(fēng)格形象好與謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合。公司黨委做到民主化、議事規(guī)則化、會(huì)議制度化、學(xué)習(xí)常規(guī)化、選人用人公開化、廉潔自律承諾化、監(jiān)管機(jī)制多元化，充分發(fā)揮黨委政治核心作用。
2、嚴(yán)格黨的組織生活。堅(jiān)持三會(huì)一課制度，支委會(huì)每月舉辦一次，黨員大會(huì)每月舉辦一次，黨課每季度上一次，黨組會(huì)每月舉辦一次，民主生活會(huì)每半年舉辦一次。開展三會(huì)一課活動(dòng)，有效促進(jìn)支部建設(shè)升級(jí)等，一類支部達(dá)到x%，消除三類支部。
3、開展了黨員四項(xiàng)活動(dòng)。公司黨委積極組織公司全體黨員開展黨員崗位承諾、黨員責(zé)任區(qū)、黨員聯(lián)系人、黨員義務(wù)獻(xiàn)身活動(dòng)，督促黨員在工作中發(fā)揮先驅(qū)模范作用。
《xx日?qǐng)?bào)》、《xx礦工報(bào)》發(fā)稿x篇，在雙礦在線發(fā)稿x篇，宣傳了好人好事及日常工作動(dòng)態(tài)，提高了公司的知名度。三是樹好窗口單位形象，提高服務(wù)質(zhì)量。先后召開了三次xx公司“行風(fēng)”建設(shè)座談會(huì)，由x個(gè)辦公用戶，x個(gè)居民用戶參加，征集各方意見和建議x條，并列入了整改計(jì)劃，由三個(gè)供熱分公司實(shí)施整改，政工部催辦。同時(shí)，公司黨委還與x小區(qū)x社區(qū)召開了“企、區(qū)精神文明聯(lián)建座談會(huì)”，密切了企、區(qū)關(guān)系。
5、文明單位創(chuàng)建工作進(jìn)展快速。公司黨委、公司叫響了“向省級(jí)文明單位進(jìn)軍”的口號(hào)后，黨、政、工、青齊心協(xié)力，全力抓好精神文明創(chuàng)建工作。截至目前，基礎(chǔ)材料已準(zhǔn)備完畢并裝訂成冊(cè)，文明單位創(chuàng)建專題片正在拍攝，其余工作也正在有序進(jìn)行。公司兩級(jí)機(jī)關(guān)做到了文明辦公，標(biāo)準(zhǔn)化辦公，各分公司工作場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)美化、綠化、亮化、凈化。
6、班組建設(shè)有聲有色。公司黨委認(rèn)真貫徹x現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和雞西分公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，并下發(fā)文件做了具體安排。一是強(qiáng)化員工思想素質(zhì)教育，使員工認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。制定了xx年培訓(xùn)工作規(guī)劃，把技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)都列為班組的重點(diǎn)工作來抓，積極培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、復(fù)合型人才。三是認(rèn)真組織了崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)、拜師學(xué)藝活動(dòng)。
7、信訪穩(wěn)定工作細(xì)致認(rèn)真。我們對(duì)于所有的來訪來信都認(rèn)真做到對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)來訪人員和舉報(bào)對(duì)象負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，查明真相，秉公辦理。上半年，公司共接待來信來訪x余人次，對(duì)查實(shí)違紀(jì)的有關(guān)人和事，認(rèn)真做好教育和處理工作，對(duì)群眾要求解決的困難和問題，盡最大努力做好協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，我們對(duì)下屬各分公司的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，用真情溫暖他們，用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)他們，確保他們的思想穩(wěn)定。
8、全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。我們以提高人的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化"為工作主題，提出了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化意識(shí)、“科學(xué)規(guī)劃、“聯(lián)系實(shí)際、“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷創(chuàng)新”等具體措施，逐漸建立和完善員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系。出臺(tái)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件，強(qiáng)化了對(duì)運(yùn)行人員和收費(fèi)人員的培訓(xùn)，提高了廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。
通過半年來的工作，我們深深的體會(huì)到：
第一，深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、全國(guó)兩會(huì)精神，是保證各項(xiàng)工作勝利的指針。第二，堅(jiān)持精細(xì)化管理，健全規(guī)章制度，是我們提高管理水平的重要措施。第三，堅(jiān)持激勵(lì)約束并舉，調(diào)動(dòng)一切積極因素，是推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。第四，堅(jiān)持以市場(chǎng)開發(fā)為龍頭，做強(qiáng)主業(yè)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。第五，堅(jiān)持人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，是我們?nèi)〉酶黜?xiàng)工作成功的關(guān)鍵。
上半年，盡管我們做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但還存在基礎(chǔ)不牢、制度不嚴(yán)、管理不細(xì)、素質(zhì)不高、服務(wù)不佳、觀念不新的問題，這些都需要在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
下半年，我公司的工作目標(biāo)艱巨而繁重，我們將繼續(xù)抓落實(shí)，抓推進(jìn)，抓效果，爭(zhēng)取全年工作有整體突破，再上一個(gè)新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“六個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）把握發(fā)展機(jī)遇，全力占領(lǐng)供熱供水市場(chǎng)。
我們要加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，強(qiáng)化推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第一，我們擬投資x萬元，將大綜公司鍋爐房改建成一座換熱站（15萬m2），供熱面積可擴(kuò)大x萬平方米；第二，龍翔小區(qū)換熱站（15萬平方米的供熱能力）新建工程；第三，為提高供水質(zhì)量，擬投入資金x萬元在集賢水廠新建一座x萬立方米的預(yù)沉池；第四，星之舟花園小區(qū)換熱站（x萬平方米的供熱能力）新建工程；第五，投資x萬元引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，完善集賢水廠消毒、過濾系統(tǒng)，提高供水質(zhì)量；第六，擬在雙陽、新安煤礦各建一座日處理水能力為x立方米的礦井水凈化廠；另外，還有對(duì)外承攬的工程：集賢煤礦供熱系統(tǒng)改造二期工程、五大連池供熱系統(tǒng)二期工程（40萬平方米）及大唐熱電工程。同時(shí)，完善3個(gè)供熱調(diào)峰站的自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，以確保鍋爐的安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
（二）把好夏修質(zhì)量關(guān)，為系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
第一，認(rèn)真組織，穩(wěn)抓落實(shí)。按照夏季檢修項(xiàng)目和工程項(xiàng)目認(rèn)真組織落實(shí)，制定出項(xiàng)目推進(jìn)圖表，定時(shí)間，定人員，做到組織、項(xiàng)目、人員、時(shí)間四落實(shí)，樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，互相支持，互相配合。令行禁止，政令暢通。
第二，完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行夏修方案。公司專門成立夏季檢修工作及工程會(huì)戰(zhàn)相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，親自抓這兩項(xiàng)工作，抽調(diào)得力人員，明確工作任務(wù)。由各部門、各單位配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，加強(qiáng)溝通，服從指揮，完善專工負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計(jì)劃和工程計(jì)劃。
第三，嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時(shí)間要求相當(dāng)緊，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進(jìn)度，延誤整個(gè)工期。因此，公司將調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓緊搶工期、搶進(jìn)度，力爭(zhēng)提前完成任務(wù)。
第四，堅(jiān)持安全第一的方針。目前，高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來臨，給安全施工帶來諸多不利。我們將把安全工作作為保檢修順行的重點(diǎn)來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個(gè)施工部位，設(shè)置好保護(hù)棚、防護(hù)欄桿和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；組織安全部門，狠查安全隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定安全負(fù)責(zé)人，實(shí)行安全區(qū)域負(fù)責(zé)制。
第五，確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工。在確保安全作業(yè)的同時(shí)，我們還大力強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量，正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，從工期中要質(zhì)量，從嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度；各級(jí)質(zhì)檢員將自始至終跟蹤在各施工點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并限期整改；各施工班組將嚴(yán)格按優(yōu)質(zhì)工序組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行“聯(lián)審、聯(lián)批”制等質(zhì)量保證措施，確保各項(xiàng)目檢修工作一次成功，從而促進(jìn)夏修順利進(jìn)行，確保系統(tǒng)按時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行。
（三）確保安全生產(chǎn)，再創(chuàng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)新成果。
為保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的穩(wěn)步發(fā)展，確保安全生產(chǎn)，公司下半年將從以下幾方面著手：
一是始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的文件及會(huì)議精神，加大安全宣傳力度。二是認(rèn)真檢查領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制的落實(shí)，突出安全工作在政績(jī)考核中的第一位置、突出黨政一把手在生產(chǎn)體系中的第一責(zé)任。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立健全人、環(huán)境、設(shè)備三者統(tǒng)一的安全長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、監(jiān)控體系、制度體系和責(zé)任體系，狠抓隱患整改。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安檢員，確保安全生產(chǎn)無事故。五是利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，加強(qiáng)月份考核，對(duì)考核中出現(xiàn)問題的單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，追究責(zé)任者與管理者責(zé)任。
此外，公司還將嚴(yán)肅員工勞動(dòng)組織紀(jì)律，完善各項(xiàng)制度，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故和重大機(jī)械事故，爭(zhēng)取在鞏固國(guó)家行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，力爭(zhēng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化免檢要求標(biāo)準(zhǔn)。
（四）搭建培訓(xùn)平臺(tái)，創(chuàng)建省級(jí)文明單位。
xx年下半年的培訓(xùn)工作將著重于細(xì)分培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同層次的員工分別給予多視角、全方位的培訓(xùn)，主要從領(lǐng)導(dǎo)才能、經(jīng)營(yíng)理念、人力資源管理才能及個(gè)性化才能等方面來對(duì)不同特長(zhǎng)的員工進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)與提高，全面提升員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，綜合素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，全面改善企業(yè)效益增長(zhǎng)的“軟”環(huán)境。
同時(shí)，加大創(chuàng)建省級(jí)文明單位的力度。加強(qiáng)文明單位、文明班組建設(shè)。嚴(yán)格按考核方案內(nèi)容，在公司供熱班組中開展供熱競(jìng)賽活動(dòng)。積極調(diào)動(dòng)各班組的積極性，形成比、學(xué)、趕、超的局面，推動(dòng)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，爭(zhēng)取在年末達(dá)到省級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。
（五）求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)黨建思想政治工作。
1、貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，為企業(yè)改革與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入強(qiáng)大的思想動(dòng)力。采取集中學(xué)習(xí)、舉辦討論會(huì)、研討班等形式，分層次、有重點(diǎn)、多形式地組織廣大黨員、干部和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，把全體員工的思想統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略上來，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。適應(yīng)企業(yè)改制重組工作需要，按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，完善有利于黨組織參與決策的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的人才觀，堅(jiān)持黨管人才原則，并同市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者的機(jī)制相結(jié)合，推進(jìn)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立完善人才開發(fā)、評(píng)價(jià)、配置、激勵(lì)機(jī)制。
3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。全面落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)精神，廣泛深入宣傳“四樹立”的企業(yè)精神和“發(fā)展為本、追求誠(chéng)信”的經(jīng)營(yíng)理念。把保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊、抓好。依據(jù)“四爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案，將活動(dòng)貫穿于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。加大對(duì)綜合治理、信訪和計(jì)劃生育工作力度，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。充分發(fā)揮了工會(huì)、共青團(tuán)、女工等群眾組織的優(yōu)勢(shì)和作用，圍繞供熱供水工作，開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等群眾性活動(dòng)。重視宣傳工作，圍繞公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，宣傳政策、動(dòng)員群眾、凝聚力量，要把政治思想宣傳同經(jīng)營(yíng)工作宣傳、管理工作宣傳、服務(wù)工作宣傳有機(jī)地結(jié)合起來，把解決員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題納入到宣傳工作的視野之中，充分發(fā)揮宣傳工作在公司兩個(gè)文明建設(shè)中的輿論導(dǎo)向作用。4、堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧型企業(yè)。進(jìn)一步實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，建立具有xx特色的人才資源開發(fā)和管理新機(jī)制，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境。進(jìn)一步樹立“誠(chéng)信、高效、合作、服務(wù)、環(huán)?！钡钠髽I(yè)形象，創(chuàng)造更加有利于公司發(fā)展的外部環(huán)境。從“內(nèi)建隊(duì)伍、外樹形象”兩個(gè)方面，努力構(gòu)建物質(zhì)文明、精神文明、政治文明相促進(jìn)，公司發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)的和諧型企業(yè)。
（
1.經(jīng)濟(jì)普查工作穩(wěn)步實(shí)施。
一是組建普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。專題向市政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)第三次經(jīng)濟(jì)普查有關(guān)準(zhǔn)備情況，提請(qǐng)市政府印發(fā)《關(guān)于做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》，成立了由常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，x個(gè)市直部門分管負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，以及由市統(tǒng)計(jì)局分管負(fù)責(zé)人任主任的三經(jīng)普辦公室。同時(shí)，明確各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)辦公、經(jīng)費(fèi)等保障。目前，市經(jīng)普辦通過借調(diào)、招聘等形式已落實(shí)8人集中辦公，13個(gè)縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)，147個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（工業(yè)園區(qū)）均成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了普查辦公室，積極落實(shí)了經(jīng)費(fèi)及辦公場(chǎng)地。二是編制普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。指導(dǎo)各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)編制普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保普查工作正常開展。20xx年，市本級(jí)安排普查經(jīng)費(fèi)106萬元，已全部到位；各縣區(qū)經(jīng)費(fèi)預(yù)算671萬，到位515萬元。三是建立相關(guān)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃。建立經(jīng)普辦周例會(huì)制度，組織學(xué)習(xí)研討《第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查基本框架》、《第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查方案（征求意見稿）》，在充分聽取基層統(tǒng)計(jì)人員意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合省局工作計(jì)劃和xx實(shí)際，起草全市工作初步計(jì)劃和業(yè)務(wù)流程，做好頂層設(shè)計(jì)。四是啟動(dòng)宣傳工作。在全省率先開通第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查內(nèi)、外網(wǎng)站，開通普查電話彩鈴，建立內(nèi)部信息工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，方便了各縣區(qū)之間互通信息動(dòng)態(tài)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。
2.各項(xiàng)調(diào)查工作順利完成。
一是召開投入產(chǎn)出調(diào)查工作動(dòng)員布置會(huì)，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、單位多、人手少的困難，制定投入產(chǎn)出調(diào)查實(shí)施方案和考核評(píng)比辦法，組織xx家調(diào)查單位880人次分專業(yè)進(jìn)行了6場(chǎng)次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，抽調(diào)專業(yè)人員深入縣區(qū)幫扶，建立“企業(yè)自查、縣區(qū)初審、專業(yè)再審、最終審核”的上報(bào)程序，嚴(yán)格細(xì)致把好報(bào)表質(zhì)量關(guān)，規(guī)范高效地完成投入產(chǎn)出調(diào)查任務(wù)。二是推算評(píng)估全市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況、春耕備耕情況、農(nóng)村住戶一體化調(diào)查、企業(yè)景氣度調(diào)查、工業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查、工業(yè)企業(yè)融資需求問卷調(diào)查、企業(yè)用工情況調(diào)查、失獨(dú)群體情況調(diào)查以及大城市月度勞動(dòng)力調(diào)查等。
一是加強(qiáng)分析研判，參與重大政策實(shí)施。充分發(fā)揮工業(yè)（投資）、房地產(chǎn)以及綜合經(jīng)濟(jì)部門和局隊(duì)等定期分析研判機(jī)制的作用，為全市重大會(huì)議提供觀點(diǎn)鮮明、針對(duì)性強(qiáng)的決策建議。參與合肥四大政策體系的制定和實(shí)施，制定全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，細(xì)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展考評(píng)，主動(dòng)服務(wù)“大湖名城、創(chuàng)新高地”，及時(shí)反映宏觀經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施進(jìn)程與效果。二是提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。堅(jiān)持每月4日、5日上報(bào)主要指標(biāo)預(yù)報(bào)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快報(bào)，及時(shí)編制月度、季度及年度資料11種，為代表提供參閱資料，全面反映合肥經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績(jī)。圍繞“主動(dòng)調(diào)整轉(zhuǎn)型，保持發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位”，著力提高統(tǒng)計(jì)分析的深度和廣度，共撰寫統(tǒng)計(jì)分析59篇，其中4篇獲市領(lǐng)導(dǎo)批示。及時(shí)發(fā)布《x市xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《市xx年度人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《xx年xx市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》以及各類統(tǒng)計(jì)信息xx篇，極大地滿足了社會(huì)各界的需求。三是拓展統(tǒng)計(jì)考評(píng)功能。做好全市82個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展科學(xué)考評(píng)，參與縣區(qū)、部門服務(wù)業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)，縣區(qū)、市直部門目標(biāo)考核等審定工作，協(xié)同做好縣域經(jīng)濟(jì)、皖江城市帶以及開發(fā)區(qū)考核。四是統(tǒng)計(jì)交流更加深入。承辦中部省會(huì)城市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨統(tǒng)計(jì)研討會(huì)，先后接待國(guó)家局人口司、能源司，xx市局、xx市局、寧夏省局來肥調(diào)研座談交流。
1.強(qiáng)化單位名錄庫管理。及時(shí)動(dòng)態(tài)更新維護(hù)名錄庫，細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)節(jié)點(diǎn)對(duì)新增、變更等單位的維護(hù)工作流程，月度維護(hù)情況全市通報(bào)。按照“先進(jìn)庫、后有數(shù)”原則，規(guī)范工作制度和流程，修訂《xx市專業(yè)調(diào)查單位管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行“四上”企業(yè)調(diào)查單位的新增、變更、退出審批流程。建立市直各部門協(xié)作共享機(jī)制，及時(shí)提供新增、變更和注銷單位的名錄資料。上半年，全市新增“四上”企業(yè)及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx家，其中：工業(yè)280家，建筑業(yè)20家，貿(mào)易企業(yè)x家，房地產(chǎn)企業(yè)x家，重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)xx家。
2.完善數(shù)據(jù)評(píng)估制度。為全面準(zhǔn)確反映全市及各縣市區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，制定專業(yè)月度數(shù)據(jù)評(píng)估制度。如：投資以億元以上項(xiàng)目投資為主導(dǎo)，結(jié)合新開工情況、續(xù)建項(xiàng)目情況、房地產(chǎn)開投資等因素進(jìn)行綜合評(píng)估；工業(yè)主要是在生產(chǎn)數(shù)據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系中進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)間匹配性和連續(xù)性的關(guān)系，克服企業(yè)數(shù)據(jù)大起大落對(duì)縣市區(qū)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的影響程度。同時(shí)，要求各專業(yè)加大對(duì)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的監(jiān)控力度，除做到上報(bào)數(shù)據(jù)的即報(bào)即審、即報(bào)即查之外，還集中對(duì)大起大落、集體異動(dòng)和大幅增長(zhǎng)的企業(yè)進(jìn)行書面和實(shí)地查詢，提升了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性和公信力。
3.做好統(tǒng)計(jì)常規(guī)工作。由市政府牽頭召開gdp核算工作聯(lián)席會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范完善縣級(jí)gdp核算制度，完成非公和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值測(cè)算。編制全市及各縣區(qū)的能源消費(fèi)平衡表，建立分行業(yè)、分品種、分產(chǎn)業(yè)、分地區(qū)的能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；繼續(xù)推行貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料歸檔制度；開展環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)建設(shè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，做好保障性安居工程統(tǒng)計(jì)。開展文化產(chǎn)業(yè)投資統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，核查文化產(chǎn)業(yè)名錄。深化科技自主創(chuàng)新監(jiān)測(cè)，完善兩綱監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，做好xx年度兩綱監(jiān)測(cè)。
4、不斷強(qiáng)化教育培訓(xùn)。組織市縣統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)骨干參加全國(guó)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班；將“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格情況大排查，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法專項(xiàng)檢查相結(jié)合，加大統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試的宣傳及扶持力度，報(bào)名人數(shù)已突破1900人。除組織投入產(chǎn)出、科技文化、服務(wù)業(yè)、工交能源培訓(xùn)外，還對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計(jì)員150人，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)及新任統(tǒng)計(jì)人員561人，新增限額以上商貿(mào)企業(yè)及新任統(tǒng)計(jì)人員250人，縣鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員160人進(jìn)行培訓(xùn)，極大地提高了基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭。
5.嚴(yán)格執(zhí)行一套表制度。按照聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的要求，規(guī)范統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)，開展一套表軟件應(yīng)用培訓(xùn)，會(huì)同行業(yè)主管部門敦促企業(yè)配備統(tǒng)計(jì)專用計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，著力提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化應(yīng)用能力和統(tǒng)計(jì)工作能力。建立ip地址動(dòng)態(tài)監(jiān)控和適時(shí)檢查制度，加大直報(bào)、直驗(yàn)率的監(jiān)測(cè)督查制度，規(guī)范一套表工作流程，嚴(yán)守“四個(gè)紅線”，確保獨(dú)立真實(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。開展“六五”普法中期檢查，多種形式宣傳統(tǒng)計(jì)法律“六進(jìn)”活動(dòng)，加大執(zhí)法檢查力度。上半年，市局共執(zhí)法檢查單位83家，發(fā)放《統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)常識(shí)》6000本，進(jìn)一步明確了企業(yè)、統(tǒng)計(jì)人員遵守統(tǒng)計(jì)法、履行統(tǒng)計(jì)義務(wù)的責(zé)任。
一是堅(jiān)持以人為本，高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。市委從領(lǐng)導(dǎo)班子中選派1名成員到巢湖市掛職，提拔1名中層干部任總統(tǒng)計(jì)師，公務(wù)員交流輪崗4人，通過公開競(jìng)職演講選拔2名科級(jí)干部，最大限度地發(fā)揮人才潛能。制定進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施意見，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，加強(qiáng)督查督辦工作，為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的改革和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，與縣區(qū)局分別簽訂統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)承諾書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，促進(jìn)全局職工廉潔自律。
2021年上半年，黨辦按照慶祝建黨100周年以及黨史學(xué)習(xí)教育的要求開展工作，緊緊圍繞稅收中心工作，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，同時(shí)精神文明創(chuàng)建、共青團(tuán)、工會(huì)工作扎實(shí)開展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作完成情況。
3、開展慶祝建黨100周年相關(guān)系列活動(dòng)。（1）為隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，大力唱響禮贊新中國(guó)、奮進(jìn)新時(shí)代的主旋律，配合學(xué)黨史主題教育，調(diào)動(dòng)全體干部的學(xué)習(xí)積極性，經(jīng)xx區(qū)工會(huì)委員會(huì)研究決定，將開展“學(xué)黨史、知黨恩、聽黨話、跟黨走”系列活動(dòng)。包括跳繩比賽、踢毽子比賽、臺(tái)球比賽、乒乓球比賽。（2）在全局范圍內(nèi)舉辦“奮斗百年路啟航新征程”主題書畫攝影作品征集活動(dòng)，包括書畫和攝影兩類。（3）以“黨在我心中”為主題，每名黨員撰寫一篇征文。
4、非公黨建（1）按照區(qū)非公黨工委相關(guān)工作要求，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料；（2）按時(shí)在同心港黨建服務(wù)工作群開展線上值班工作。
5、開展黨員管理工作。一是發(fā)展黨員工作，上半年確定發(fā)展對(duì)象x人，積極分子x人，x人申請(qǐng)入黨。二是按時(shí)收繳黨費(fèi)。三是按照稅務(wù)總局黨建工作局關(guān)于黨建云平臺(tái)上線運(yùn)行工作安排，我局安排專人進(jìn)行黨建云平臺(tái)的上線初始化工作。按照市局要求，以科室為單位成立xx個(gè)支部，包括一個(gè)老干部支部，支部書記和支委相應(yīng)進(jìn)行了換屆改選。
6、按照市局《xx市稅務(wù)局對(duì)照巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題全面自查自糾工作實(shí)施方案》要求，我單位認(rèn)真進(jìn)行了整改落實(shí)。第一時(shí)間召開專題會(huì)議，細(xì)化分解任務(wù)，落實(shí)整改責(zé)任，狠抓整改落實(shí)，確保事事有人抓，件件有著落。梳理了全部xx條問題，自查發(fā)現(xiàn)xx個(gè)問題、目前已整改完畢xx個(gè)問題，剩余xx個(gè)問題正在持續(xù)整改中。
7、組織投票選出兩名“最美稅務(wù)人”，推薦到市局。
8、加強(qiáng)青年干部學(xué)習(xí)教育。為推動(dòng)青年干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng)，在真學(xué)真信中堅(jiān)定理想信念，在學(xué)思踐悟中牢記初心使命，在細(xì)照篤行中不斷修煉自我，在知行合一中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，當(dāng)好“三個(gè)表率”，做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者。xx區(qū)成立青年理論學(xué)習(xí)小組，并制定了《xx區(qū)稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)青年理論學(xué)習(xí)工作的通知》。組織開展“迎接建黨百年華誕·凝聚稅務(wù)青年力量”主題實(shí)踐活動(dòng)。青年理論學(xué)習(xí)小組按月確定學(xué)習(xí)主題，每月至少開展1次集中學(xué)習(xí)和交流研討活動(dòng)，推動(dòng)青年干部讀經(jīng)典、看精品、寫體會(huì)、講故事、見行動(dòng)，截止目前，各小組交流研討4次。建立完善導(dǎo)學(xué)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要以青年導(dǎo)師身份為青年同志講黨課并參加交流研討，引導(dǎo)青年干部聽黨話、跟黨走。4月28日，在五四青年節(jié)來臨之際xx區(qū)稅務(wù)局組織召開了青年理論學(xué)習(xí)大會(huì)，區(qū)局黨委委員、副局長(zhǎng)xx出席會(huì)議并講話，xx名青年干部參加了此次大會(huì)。邀請(qǐng)xx省團(tuán)校青年工作理論教研室xx教授為全局青年干部上了一堂《習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想》專題講座，廣大青年干部收獲頗多，受益匪淺。組織青年理論學(xué)習(xí)測(cè)試，77青年干部參加測(cè)試。
9、開展警示教育。按照市局《關(guān)于進(jìn)一步開展廉政警示教育有關(guān)工作的通知》要求，制定《xx市xx區(qū)稅務(wù)局廉政警示教育計(jì)劃表》。召開警示教育大會(huì)，觀看《鏡鑒》。
（二）共青團(tuán)工作方面我們的團(tuán)支部雖然人數(shù)少，但是團(tuán)員們的思想意識(shí)先進(jìn)，積極進(jìn)取，充分發(fā)揮了生力軍和突擊隊(duì)的作用1、按時(shí)完成每周的青年大學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的思想武裝頭腦，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注重對(duì)青年思想的引導(dǎo)，扎實(shí)有效地開展青年思想政治教育，每月組織一次團(tuán)員大會(huì)，大家一起認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《團(tuán)章》，增強(qiáng)政治敏銳性。2、組織稅務(wù)青年志愿者服務(wù)。在英俊中學(xué)舉行了為青年辦實(shí)事—贈(zèng)書學(xué)子活動(dòng)，向在校學(xué)生捐贈(zèng)了價(jià)值3000余元的書籍，并聯(lián)合了街道和系統(tǒng)局團(tuán)支部合力進(jìn)行活動(dòng)。3、開展清明祭英烈活動(dòng)。4、開展五四青年節(jié)活動(dòng)。5、開展青年理論大學(xué)習(xí)活動(dòng)。6、配合團(tuán)區(qū)委開展相關(guān)活動(dòng)。
（三）精神文明方面按照區(qū)精神文明辦以及xx市稅務(wù)局黨建工作處相關(guān)工作要求，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。開展“我們的節(jié)日”活動(dòng)，清明節(jié)開展清明祭英烈活動(dòng)，開展五四青年節(jié)活動(dòng)等。
（四）工會(huì)工作開展“學(xué)黨史、知黨恩、聽黨話、跟黨走”系列活動(dòng)——文體活動(dòng)周，通過各種緊張有趣的比賽活動(dòng)調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情，為大家發(fā)放了多種工會(huì)獎(jiǎng)品，贏得了大家的滿意。與此同時(shí)，工會(huì)方面為大家累計(jì)保險(xiǎn)工會(huì)互助保險(xiǎn)xx人，發(fā)放工會(huì)福利倆次，為全局xx名干部發(fā)放蛋糕卡，并為工會(huì)會(huì)員協(xié)調(diào)體檢安排累計(jì)xx人。
（五）取得的榮譽(yù)。
我局團(tuán)支部“xx省五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)，團(tuán)支部組織委員xx同志“2020年全國(guó)優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號(hào)。xx獲得xx市xx區(qū)三八紅旗手榮譽(yù)稱號(hào)。
二、存在的問題和建議。
黨辦在今年上半年工作取得了一定成績(jī)，黨團(tuán)工作做到未雨綢繆。根據(jù)今年慶祝建黨100周年和黨史學(xué)習(xí)教育的要求，提前做好黨團(tuán)活動(dòng)的部署工作。但是，同時(shí)，我們也清楚的意識(shí)到，在開展工作的同時(shí)還存在一些問題和不足，主要是各部門工作配合上還有待加強(qiáng)。
2021年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的一年，是集團(tuán)公司成立10周年，也是分公司致力打造**企業(yè)攻堅(jiān)之年。根據(jù)股份公司、集團(tuán)公司系列會(huì)議部署，圍繞分公司年初確定的目標(biāo)及思路，上半年，分公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，抓市場(chǎng)、保進(jìn)度、化風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管控、增動(dòng)能，總體保持了穩(wěn)健的發(fā)展趨勢(shì)。
2021年1月—6月新簽合同額**億元(預(yù)測(cè))，完成集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)(**億元)的**%;產(chǎn)值**億元，完成集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)(**億元)的**%;營(yíng)業(yè)收入**億元(預(yù)測(cè))，利潤(rùn)總額**萬元(預(yù)測(cè))，分別完成集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)的**%和**%;向集團(tuán)公司歸集工程款、預(yù)付款**萬元。
——屬地經(jīng)營(yíng)斬獲大單。根據(jù)市場(chǎng)情況，緊跟集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部署，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，完善經(jīng)營(yíng)布局，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，久久為功，順利承攬集團(tuán)公司成立至今單體最大的市政隧道工程——***項(xiàng)目(**億元)，實(shí)現(xiàn)分公司隧道工程領(lǐng)域零的突破。
——施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。在面臨一半在建項(xiàng)目將收尾、新項(xiàng)目承續(xù)慢的嚴(yán)峻施工生產(chǎn)形勢(shì)下，分公司合理安排生產(chǎn)要素，認(rèn)真籌劃設(shè)備物資調(diào)配，深挖在建項(xiàng)目產(chǎn)值潛力，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半任務(wù)過半”目標(biāo)。上半年，共收到業(yè)主表揚(yáng)**份，物資集采率達(dá)**%，節(jié)資率達(dá)**%。其中**項(xiàng)目部按期完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)，為后續(xù)路面施工提供保障，在全線參建單位中起到了表率作用，收到業(yè)主表彰;**項(xiàng)目及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)步安排，順利兌現(xiàn)1.31及4.30通車節(jié)點(diǎn)，收到業(yè)主表揚(yáng);**項(xiàng)目順利兌現(xiàn)業(yè)主節(jié)點(diǎn)要求，收到業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。
——安全質(zhì)量平穩(wěn)受控。嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量管理規(guī)定，加大對(duì)在建項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查力度，未發(fā)生任何安全質(zhì)量生產(chǎn)事故。其中：**榮獲2021年**優(yōu)秀qc小組成果二等獎(jiǎng)，被評(píng)為2021年度**優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果;**通過股份公司關(guān)鍵技術(shù)成果鑒定，鑒定結(jié)果為“國(guó)際先進(jìn)”;**獲選“**市市政工程安全文明施工示范工地”。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
(1)《機(jī)電班組長(zhǎng)》(安全培訓(xùn))。
(2)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。
2、技能專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
(1)《機(jī)電班組長(zhǎng)》(技能培訓(xùn))。
(7)《起重工作業(yè)安全技術(shù)》河南省勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育中心編。
(8)《煤礦機(jī)械》中國(guó)礦業(yè)大學(xué)編1993年版。
(9)《職業(yè)安全健康規(guī)范管理》平煤集團(tuán)公司安監(jiān)局20__年元月版。
3、管理素質(zhì)培訓(xùn)。
(1)《白國(guó)周班組管理法》。
(2)《班組長(zhǎng)的管理藝術(shù)》。
4、人文素質(zhì)培訓(xùn)。
5、黨員班組長(zhǎng)培訓(xùn)。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
(一)結(jié)合隱患排查治理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定，創(chuàng)新安全生產(chǎn)培訓(xùn)方法，提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量，突出企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，檢查督促各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，使第一線的生產(chǎn)者真正受到教育，提高安全技能。
(二)全面開展職業(yè)健康管理培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。切實(shí)提高全區(qū)特種作業(yè)人員上崗率。
(四)督促、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查力度，堅(jiān)持“以檢查促培訓(xùn)、以執(zhí)法促培訓(xùn)、以考核促培訓(xùn)、以許可促培訓(xùn)”的思想，把安全培訓(xùn)與專項(xiàng)整治、“三同時(shí)”審查驗(yàn)收、事故調(diào)查處理相結(jié)合，有力推動(dòng)安全培訓(xùn)工作深入開展。
(五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持開展全局執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)和安全監(jiān)管水平。
培訓(xùn)經(jīng)理上半年工作總結(jié)主要是總結(jié)上半年培訓(xùn)工作的一些收獲和不足，對(duì)上半年培訓(xùn)工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理。對(duì)上半年培訓(xùn)工作提出一些改進(jìn)的措施。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程方案，開足開齊課程，規(guī)范音、體、美、信息和活動(dòng)課的教學(xué)，完善考查各學(xué)科質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和特長(zhǎng)培養(yǎng)，上好綜合實(shí)踐活動(dòng)課，從校本到社區(qū)到實(shí)踐基地，加強(qiáng)資源的利用和開發(fā)，重過程，重探究，重體驗(yàn)，注重材料規(guī)范和積累，力爭(zhēng)上出特色。
2、充分利用各種資源，對(duì)學(xué)生開展形式多樣的法制、禁毒、安全、心理健康、計(jì)劃生育知識(shí)與青春期教育活動(dòng)，守一方凈土，保八方平安，校園和諧。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者，是煤礦建設(shè)中最直接的管理者。班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著班組工作的好壞，決定著我礦各種決策能否順利地實(shí)施。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中平能化集團(tuán)委員會(huì)、中平能化集團(tuán)、中平能化集團(tuán)工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《中共中平能化集團(tuán)委員會(huì)、中平能化集團(tuán)、中平能集團(tuán)工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)煤炭產(chǎn)來班組建設(shè)工作、促進(jìn)安全生產(chǎn)和創(chuàng)新發(fā)展》，根據(jù)《中平能化集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)工作的實(shí)施意見》，結(jié)合我機(jī)電修配廠工作實(shí)際，特制定機(jī)電修配廠班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保證培訓(xùn)計(jì)劃得到貫徹實(shí)施，特成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：陳林清、魏廣裕。
副組長(zhǎng)：楊礦偉、許東升、杜國(guó)強(qiáng)、桓兆和、崔志愿其具體責(zé)任如下：
1、組長(zhǎng)是班組培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織實(shí)施;。
2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)思想宣傳教育工作;。
二、培訓(xùn)目的：
班組長(zhǎng)是一個(gè)特殊的管理群體，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是一切工作的落腳點(diǎn)，班組長(zhǎng)管理素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，也影響著企業(yè)的各項(xiàng)政策、方案的貫徹實(shí)施。通過培訓(xùn)增強(qiáng)班組長(zhǎng)的全局觀念，提高班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、人文素質(zhì)，以班組長(zhǎng)為引領(lǐng)，帶動(dòng)全班組職工整體素質(zhì)的提高，從而建設(shè)一支技術(shù)過硬、思想進(jìn)步、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍!
三、培訓(xùn)時(shí)間：9月1日——12月31日。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、安全培訓(xùn)。
(1)《機(jī)電班組長(zhǎng)》(安全培訓(xùn))。
(2)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。
2、技能專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
(1)《機(jī)電班組長(zhǎng)》(技能培訓(xùn))。
(7)《起重工作業(yè)安全技術(shù)》河南省勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育中心編。
(8)《煤礦機(jī)械》中國(guó)礦業(yè)大學(xué)編1993年版。
(9)《職業(yè)安全健康規(guī)范管理》平煤集團(tuán)公司安監(jiān)局20__年元月版。
3、管理素質(zhì)培訓(xùn)。
(1)《白國(guó)周班組管理法》。
(2)《班組長(zhǎng)的管理藝術(shù)》。
4、人文素質(zhì)培訓(xùn)。
5、黨員班組長(zhǎng)培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)方式：
1、領(lǐng)導(dǎo)講課。
2、座談與經(jīng)驗(yàn)交流。
六、培訓(xùn)安排：
七、受培訓(xùn)人員：
各車間正副班組長(zhǎng)：李興軍、董參軍、劉巨頂、孫云峰、劉書生。
康東輝、楚付其、邱紅軍、趙忠義、鄭志剛。
牛衛(wèi)民、呂國(guó)勛、孫金升、劉振化、李衛(wèi)生郭春華。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
聘請(qǐng)校內(nèi)、外專家進(jìn)行各類專題講座，如：科學(xué)研究方法、新課程中的教與學(xué)、信息技術(shù)與課程整合、教師教育能力研究等講座。
2、自學(xué)----反思形式。
在學(xué)校的規(guī)劃和指導(dǎo)下，教師根據(jù)科組安排及自己的需求系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育專著(每學(xué)年一本)并做好讀書筆記(1000字)，然后結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際，開展自我反思，總結(jié)提高。
3、實(shí)踐與交流形式。
(1)教研組內(nèi)利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間開展集體備課、聽課、評(píng)課、案例分析與研究。通過同伴互助、合作交流提升業(yè)務(wù)能力。
(2)開展青年教師培訓(xùn)、校級(jí)骨干教師培養(yǎng)活動(dòng);論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、課件制作評(píng)比等活動(dòng)。
(3)開展校內(nèi)教學(xué)競(jìng)賽，提高教師的教學(xué)技能。
(4)以課題研究為載體，以課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題為內(nèi)容，開展教學(xué)實(shí)踐研究。按時(shí)召開“十五”課題結(jié)題大會(huì)和表彰大會(huì)，舉辦“xx”教育科研課題國(guó)家級(jí)、市級(jí)課題的開題工作，繼續(xù)發(fā)動(dòng)、組織課題的申報(bào)工作。形成教研組有課題、人人都參與的良好局面。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
首先，各部門或下屬機(jī)構(gòu)根據(jù)自身需求情況制訂初步的部門級(jí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃體現(xiàn)員工需求和部門需求兩個(gè)層次。主要手段有員工訪談?wù){(diào)查、直線經(jīng)理考核及改進(jìn)意見采集等。
同時(shí)，總部培訓(xùn)部門必須明確分析研究組織層面的需求，作為年度培訓(xùn)計(jì)劃的方向。具體手段是根據(jù)總部人力資源策略衍生出的培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)行培訓(xùn)運(yùn)作計(jì)劃分解，此時(shí)注意排除個(gè)人意見干擾。
然后，總部培訓(xùn)部門綜合所有年度培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)各部分進(jìn)行評(píng)價(jià)論證與協(xié)調(diào)，最后得出公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。
最后，各個(gè)部門或機(jī)構(gòu)根據(jù)公司通過的年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)本部門或機(jī)構(gòu)的年度培訓(xùn)計(jì)劃做修改，并提交總部培訓(xùn)管理部門進(jìn)行備案。
5制訂基本流程。
年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂步驟可以根據(jù)公司具體情況進(jìn)行具體界定，但如果試圖說局限于幾個(gè)步驟的描述則不甚科學(xué)合理。大體上由下面幾類任務(wù)組成：
1、前期準(zhǔn)備。年度培訓(xùn)總結(jié)、年度規(guī)劃制訂工作，培訓(xùn)年度計(jì)劃制訂動(dòng)員會(huì)(宣傳年度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)程等)，面對(duì)各機(jī)構(gòu)或部門的策略宣傳，等。這部分自上而下啟動(dòng)。
2、培訓(xùn)調(diào)查分析研究。內(nèi)部訪談與收集信息，現(xiàn)況分析與策略思考，機(jī)制評(píng)價(jià)，資源評(píng)估，培訓(xùn)規(guī)劃分解，公司高層培訓(xùn)工作意見等。甚至要統(tǒng)一召開培訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)議來推動(dòng)，來展開培訓(xùn)需求調(diào)查。
3、年度培訓(xùn)計(jì)劃主體內(nèi)容。包括培訓(xùn)組織建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃、資源管理計(jì)劃、年度預(yù)算、機(jī)制建設(shè)等方面的內(nèi)容，需要有量化目標(biāo)，具體行動(dòng)方式，保證機(jī)制等。這部門自下而上形成?？偛勘仨氈匦屡帕许?xiàng)目組合，平衡內(nèi)外訓(xùn)練資源，編擬培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并最后進(jìn)行效益預(yù)估與潛在問題分析。
4、年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批以及展開?？偛颗嘤?xùn)管理部門整合年度培訓(xùn)計(jì)劃，遵從一定流程獲得審批后，下發(fā)各部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行傳導(dǎo)，并督促其完成年度培訓(xùn)計(jì)劃的二次修訂。
6三大技巧。
培訓(xùn)需求分析是否有效決定了培訓(xùn)計(jì)劃是否準(zhǔn)確。培訓(xùn)的需求分析是有方法的，掌握了年度培訓(xùn)需求分析的技巧，單項(xiàng)培訓(xùn)需求分析就更簡(jiǎn)化、更容易操作了。
合縱連橫，啟動(dòng)工作。
年度培訓(xùn)需求分析一般在11月份啟動(dòng)。在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析之前，先在公司內(nèi)營(yíng)造一種氛圍(條件允許的話，可以召開一次相關(guān)人員的啟動(dòng)會(huì))，讓上至領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理，下至普通員工都有心里準(zhǔn)備，有時(shí)間去思考自身、部門、整個(gè)公司的培訓(xùn)需求在哪里，引起每個(gè)人的重視，將培訓(xùn)需求分析視為自己工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析之前要明確以下事項(xiàng)：
取得公司各級(jí)管理人員的參與和支持。公司高層管理者的支持能保證培訓(xùn)需求分析過程順利進(jìn)行，他們的意見往往決定了培訓(xùn)的大方向。如果缺少了領(lǐng)導(dǎo)的參與，就無法獲得他們對(duì)于培訓(xùn)的看法，設(shè)計(jì)的培訓(xùn)也不是他們所要的，保持與公司管理者的良好溝通在整個(gè)培訓(xùn)需求分析的過程中顯得尤為重要，直接影響到下年度開展培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。同時(shí)，只有取得各級(jí)管理者的支持，才能保證需求分析的行政過程順利進(jìn)行，如培訓(xùn)需求分析面談人員的安排、調(diào)查問卷的填寫及按時(shí)回收等。
培訓(xùn)本身并不能解決問題。如果認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，就會(huì)對(duì)培訓(xùn)抱有過高的期望，往往會(huì)產(chǎn)生失望的心理。培訓(xùn)是通過提高員工的技能，改變員工的行為與習(xí)慣來解決問題。把培訓(xùn)當(dāng)成是萬能解藥非常危險(xiǎn)，很多問題通過培訓(xùn)是解決不了的，一個(gè)有技能的員工也有可能無法勝任他的崗位。
明確績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度。員工的期望表現(xiàn)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)之間的差距就是培訓(xùn)需求。培訓(xùn)需求包含了企業(yè)的需求、群體的需求和員工個(gè)人需求三個(gè)不同的層面。培訓(xùn)需求不是主管和員工的主觀期望，也不是超過崗位要求的優(yōu)秀表現(xiàn)。如果期望一個(gè)普通的操作工講一口流利的英語，從員工個(gè)人發(fā)展的角度來看當(dāng)然是好的，但他的工作中根本用不到英語，因此就不是真正的培訓(xùn)需求。
找準(zhǔn)端點(diǎn)，系統(tǒng)分析。
培訓(xùn)必然為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，因此，培訓(xùn)需求的分析首先要從業(yè)務(wù)需求開始。要將負(fù)責(zé)培訓(xùn)的成員按照企業(yè)的職能區(qū)域進(jìn)行分工，每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域，了解相關(guān)業(yè)務(wù)，最后再匯總到一起，從而將培訓(xùn)需求分析進(jìn)行到深處，真正做到想業(yè)務(wù)部門之所想。在了解部門的業(yè)務(wù)之后，就要引導(dǎo)部門從業(yè)務(wù)需求開始尋找培訓(xùn)需求。一般來說，可以從以下幾個(gè)方面去分析：
企業(yè)/部門上一年度目標(biāo)完成情況、下一年度目標(biāo)。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)具有連續(xù)性，未完成的目標(biāo)有可能延續(xù)到下一年度，如果不清楚企業(yè)上一年度目標(biāo)未完成的原因，就會(huì)影響下一年度的業(yè)績(jī)。目標(biāo)未完成的原因需要逐項(xiàng)進(jìn)行分析，如果問題可以通過培訓(xùn)來解決就產(chǎn)生了培訓(xùn)需求。同樣，企業(yè)在未來的一年中會(huì)設(shè)定很多的目標(biāo)，尤其是有很多新技術(shù)、新項(xiàng)目，這些對(duì)于企業(yè)來說是新的內(nèi)容。新事物的導(dǎo)入需要一個(gè)載體，培訓(xùn)正是起到了這樣的作用，通過培訓(xùn)可以大大加快員工對(duì)新事物的認(rèn)識(shí)和接收速度。除了新的目標(biāo)外，其它的目標(biāo)也要逐項(xiàng)進(jìn)行分析，分析在每項(xiàng)目標(biāo)中培訓(xùn)扮演什么角色，如何幫助企業(yè)/部門達(dá)成目標(biāo)。
分析企業(yè)/區(qū)域/部門的組織結(jié)構(gòu)。首先，了解部門的主要職責(zé)以確定部門培訓(xùn)需求的主要方向。其次，了解部門的人數(shù)、必備技能、特殊技能、稀缺技能，以確定培訓(xùn)需求的數(shù)量及技能種類。然后，清楚員工的年齡、學(xué)歷、職位等信息，這些將直接影響到培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、深度與側(cè)重點(diǎn)。如果部門以管理人員為主，培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)多為管理類。同時(shí)，要為公司后備人才發(fā)展設(shè)計(jì)相關(guān)的培訓(xùn)，這不僅關(guān)系到員工的個(gè)人發(fā)展，對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展更為重要。
過往的培訓(xùn)記錄。查看以往的培訓(xùn)記錄，一方面可以了解過去培訓(xùn)所取得的效果，更重要的是要了解哪些是需要重復(fù)培訓(xùn)的，很多培訓(xùn)不會(huì)一蹴而就，需要反復(fù)進(jìn)行培訓(xùn)以達(dá)到良好的效果，如企業(yè)文化、員工崗位技能培訓(xùn)，這些是對(duì)員工的基本要求，此類培訓(xùn)的需求通常是每年都有，屬于常規(guī)重點(diǎn)項(xiàng)目。
以過程保證結(jié)果。
培訓(xùn)需求分析活動(dòng)的有效性需要有完整的工作過程來保證。
培訓(xùn)需求分析過程的策劃和設(shè)計(jì)。首先要確定整個(gè)過程的時(shí)間及主要任務(wù)、負(fù)責(zé)人，要有完整的方案及行動(dòng)計(jì)劃，并且取得相關(guān)人員的認(rèn)可。其次，事先設(shè)計(jì)好培訓(xùn)需求分析過程將使用到的方法、工具和表格，要提前驗(yàn)證工具的有效性，要實(shí)用又簡(jiǎn)潔，便于操作。
培訓(xùn)需求分析數(shù)據(jù)的收集匯總。培訓(xùn)需求分析最終要產(chǎn)生培訓(xùn)計(jì)劃，分析過程中的數(shù)據(jù)尤為重要，要把了解到的培訓(xùn)需求準(zhǔn)確地記錄下來，并及時(shí)進(jìn)行反饋與匯總。數(shù)據(jù)收集的方法有很多種，比較有效的方法是調(diào)查問卷法和訪談法。調(diào)查問卷可以根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，發(fā)至各個(gè)部門，讓員工根據(jù)問卷中的內(nèi)容進(jìn)行填寫，完成后交回給培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員。接下來，根據(jù)反饋回來的調(diào)查問卷進(jìn)行部門走訪面談，主要訪談部門經(jīng)理，使用訪談表，主要訪談從調(diào)查問卷得不出的培訓(xùn)需求或?qū)斫獠磺逦牡胤竭M(jìn)行重新確認(rèn)。
數(shù)據(jù)分析。將收集到的分散的培訓(xùn)需求信息匯總到一起，分析訪談數(shù)據(jù)，概述所有的訪談結(jié)果，匯總訪談的數(shù)據(jù)，尋找共同點(diǎn)，按公司、部門不同層面進(jìn)行分析，可得出公司、部門層面分別需要的培訓(xùn)，具體人群與人數(shù)。這些數(shù)據(jù)分析后就可形成培訓(xùn)計(jì)劃的初稿。
在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí)，需要用到大量的相關(guān)信息。如果有些涉及到公司的信息培訓(xùn)部門無法獲取，就需要人力資源部統(tǒng)一歸納整理后提供給培訓(xùn)部門使用，如：
1、上一年度目標(biāo)完成情況;。
2、下一年度重大信息：如公司年度目標(biāo);。
4、上一年度績(jī)效情況：部門、個(gè)人績(jī)效;。
5、公司內(nèi)培訓(xùn)資源庫信息。
7七大原則。
原則一：培訓(xùn)計(jì)劃必須首先從公司經(jīng)營(yíng)出發(fā)，“好看”更要“有用”;。
原則二：更多的人參與，將獲得更多的支持;。
原則三：培訓(xùn)計(jì)劃的制定必須要進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查;。
原則四：在計(jì)劃制定過程中，應(yīng)考慮設(shè)計(jì)不同的學(xué)習(xí)方式來適應(yīng)員工的需要和個(gè)體差異;。
原則六：提高培訓(xùn)效率要采取一些積極性的措施;。
原則七：注重培訓(xùn)細(xì)節(jié)。
總的來說，年度培訓(xùn)計(jì)劃的創(chuàng)建難度并不是很大，只要遵循科學(xué)的方法體系，一個(gè)有效而且人人滿意的計(jì)劃就可順利完成，并將為今后的圓滿實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是成立專職的培訓(xùn)部門，教育訓(xùn)練必須由專業(yè)人員來負(fù)責(zé)，
二是必須編列正式的年度教育訓(xùn)練預(yù)算。沒有專業(yè)人員，沒有編列預(yù)算，年度培訓(xùn)計(jì)劃只有論為海市蜃樓而已。
當(dāng)然，有了專責(zé)人員與預(yù)算并不表示培訓(xùn)一定成功。成功的培訓(xùn)一定要有一流的教育訓(xùn)練規(guī)劃。培訓(xùn)的規(guī)劃必須從需求的有效掌握開始：
培訓(xùn)需求的有效掌握可以從以下三個(gè)重點(diǎn)開始：
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略方針：這是培訓(xùn)的最大前提，培訓(xùn)是為了策略目標(biāo)的達(dá)成，當(dāng)然培訓(xùn)的規(guī)劃就必須依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的策略方針。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的年度目標(biāo)：無論是營(yíng)業(yè)額的成長(zhǎng)、市場(chǎng)占有率的增進(jìn)、獲利力的提高或成本的降低、不良率的減少、客訴的消除，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)一定會(huì)訂出具體的數(shù)據(jù)化目標(biāo)，目標(biāo)的達(dá)成少不了對(duì)目標(biāo)的宣傳、認(rèn)同、達(dá)成目標(biāo)的能力強(qiáng)化與激勵(lì)。
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的改善重點(diǎn)：企業(yè)不可能沒有弱點(diǎn)，一個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè)也必須是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，透過經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)或外聘專業(yè)顧問的診斷，都可以找出體質(zhì)改善與強(qiáng)化的重點(diǎn)。企業(yè)不只不能諱疾忌醫(yī)，還要讓大家面對(duì)現(xiàn)實(shí)，改善強(qiáng)化。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司。
讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感。
使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系。
培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容。
1.就職前培訓(xùn)。
到職前：
致新員工歡迎信。
讓本部門其他員工知道新員工的到來。
準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品。
準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。
為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。
準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。
2.部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))。
到職后第一天：
到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))。
到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。
部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。
新員工工作描述、職責(zé)要求。
討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。
派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
到職后第五天：
一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。
企業(yè)文化,公司制度,產(chǎn)品介紹.
對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)。
設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。
到職后第三十天。
部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn)，填寫評(píng)價(jià)表。
銷售技巧的培訓(xùn)。
到職后第九十天。
人力資源及培訓(xùn)部與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。
3.公司整體培訓(xùn)：)。
公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。
公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核。
公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序。
公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題。
四、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案。
每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師。
對(duì)推薦出來的兼職培訓(xùn)師參與新老員工交流會(huì).
給每個(gè)部門印發(fā)"新員工培訓(xùn)實(shí)施方案"資料。
每一位新員工必須完成一套"新員工培訓(xùn)"表格。
根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)。
在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn).
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。
5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
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培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
新的一學(xué)期即將來臨，面臨新的一學(xué)期我們就應(yīng)該有一個(gè)新的氣象，新的面貌。為了在20xx年的新學(xué)期的工作更有目標(biāo)和方向，讓工作更有效率，做如下計(jì)劃：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
面對(duì)新的學(xué)期和新的學(xué)生，對(duì)教師提出更高的要求，我要不斷的提升自己的專業(yè)水平。不僅要有精湛的專業(yè)水平，還要有多元化的知識(shí)儲(chǔ)備，才能在教學(xué)過程中得心應(yīng)手。
為不被時(shí)代所淘汰，能夠成為一名合格的教師，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，要利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和新的教育理念，積極參與聽課、講課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。
還為做一個(gè)全面的人才學(xué)習(xí)關(guān)于招生、管理等方面的知識(shí)，做一個(gè)全能型的人才。
二、加強(qiáng)教學(xué)。
正對(duì)現(xiàn)階段學(xué)生的情況，在新的學(xué)期在語文教學(xué)上做出如下：
1.識(shí)字、學(xué)詞和練句。
使學(xué)生自主識(shí)字學(xué)詞練句，在運(yùn)用中繼續(xù)體會(huì)。進(jìn)行查缺補(bǔ)漏讓學(xué)生多掌握并掌握的更加牢固。
2.閱讀。
(1)學(xué)會(huì)閱讀的方法、養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。
(2)培養(yǎng)每天閱讀、讀書動(dòng)筆等好習(xí)慣。
3.寫作。
(1)教會(huì)學(xué)生養(yǎng)成愛觀察周圍事物的習(xí)慣，有意識(shí)的豐富自己的見聞，積累寫作素材。
(2)低年級(jí)學(xué)生掌握看圖寫話和故事類作文的寫作。
(3)高年級(jí)學(xué)生掌握話題類作文、敘事文等問題的寫作。
三、學(xué)期安排。
1.三月份重點(diǎn)關(guān)注學(xué)習(xí)成績(jī)差的同學(xué)，通過各方面的加強(qiáng)補(bǔ)習(xí)把學(xué)習(xí)成績(jī)提高。
2.四月份重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)成績(jī)好的同學(xué)身上，應(yīng)對(duì)5月份的期中考試。
3.五月份經(jīng)過了期中考試，看出了各學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)補(bǔ)習(xí)。
4.六月份重點(diǎn)突破，優(yōu)生差生分開重點(diǎn)補(bǔ)習(xí)，應(yīng)對(duì)期末考試。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五
新的一年，為了提高本公司的營(yíng)業(yè)水平，推進(jìn)公司健康快速的發(fā)展，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”以及“引導(dǎo)+實(shí)踐”的原則，本部門將在公司內(nèi)部舉行一次為期一個(gè)月的員工培訓(xùn)，著重于員工的專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。特制定該方案，具體的計(jì)劃如下：
各營(yíng)銷小組組長(zhǎng)以及負(fù)責(zé)人。
二、培訓(xùn)人員。
營(yíng)業(yè)部全體員工。
三、培訓(xùn)目的。
1、提高員工綜合素質(zhì)、職責(zé)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高工作效率，提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。
2、培訓(xùn)員工相關(guān)專業(yè)知識(shí)及日常問題的解決潛力。重點(diǎn)針對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷、后續(xù)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，整體提升業(yè)務(wù)員素質(zhì)。
3、提高員工向心力、凝聚力，打造一支素質(zhì)高、團(tuán)結(jié)協(xié)作潛力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
四、培訓(xùn)資料。
1、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)。
2、營(yíng)銷技巧的培訓(xùn)。
3、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)方式。
課堂講演、視頻觀看、經(jīng)驗(yàn)借鑒討論、書籍閱讀等。
六、培訓(xùn)時(shí)間。
初步定在3月份進(jìn)行，為期一個(gè)月，具體時(shí)間如下：
(每周培訓(xùn)安排在下午收盤結(jié)束以后)。
七、預(yù)期效果。
員工清晰自身職業(yè)的努力方向，目標(biāo)切合實(shí)際，工作主動(dòng)。增強(qiáng)自身對(duì)勝任工作的信心、增強(qiáng)工作潛力，利于自身未來的發(fā)展，同時(shí)也為公司創(chuàng)造更多的效益。
八、注意事項(xiàng)。
(1)不可遲到、早退，不得請(qǐng)事假(特殊狀況除外)，擅自缺席。
(2)培訓(xùn)時(shí)要持續(xù)安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。
(3)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)作好筆記，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。
(4)培訓(xùn)結(jié)束后，每一個(gè)參加培訓(xùn)的員工都需要寫一份培訓(xùn)心得。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六
(1)加強(qiáng)過程管理，建立教師校本培訓(xùn)個(gè)人檔案資料，為考核提供依據(jù)，為學(xué)校的發(fā)展提供歷史材料。
(2)認(rèn)真記載教師參加校本培訓(xùn)的出勤情況，并放入個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為考核依據(jù)之一。
(3)根據(jù)“省繼續(xù)教育學(xué)分認(rèn)定細(xì)則”規(guī)定的各種培訓(xùn)的學(xué)時(shí)學(xué)分，登記培訓(xùn)的學(xué)時(shí)和學(xué)分。
(4)將教師的學(xué)習(xí)筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學(xué)習(xí)體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、研究論文等文字材料和參加培訓(xùn)或研究活動(dòng)的考勤情況作為校本培訓(xùn)檢查、考核的重要依據(jù)。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
面對(duì)新的學(xué)期和新的學(xué)生，對(duì)教師提出更高的要求，我要不斷的提升自己的專業(yè)水平。不僅要有精湛的專業(yè)水平，還要有多元化的知識(shí)儲(chǔ)備，才能在教學(xué)過程中得心應(yīng)手。
為不被時(shí)代所淘汰，能夠成為一名合格的教師，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，要利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和新的教育理念，積極參與聽課、講課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。
還為做一個(gè)全面的人才學(xué)習(xí)關(guān)于招生、管理等方面的知識(shí)，做一個(gè)全能型的人才。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
由于今年是我們進(jìn)行學(xué)歷教育的第一年，重慶交通學(xué)院南京知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經(jīng)驗(yàn)的不足。
我們向交通局系統(tǒng)所有單位、市各技校、職校、部分中等專業(yè)學(xué)校、大明路汽車一條街及社會(huì)做了進(jìn)一步宣傳、招生。制定“外出招生計(jì)劃”，先后去了金陵教培中心、港口職業(yè)學(xué)校、莫愁職業(yè)高級(jí)學(xué)校、南京市公共事業(yè)技工學(xué)校、江寧職業(yè)技術(shù)教育中心、江寧技工學(xué)校、南京職業(yè)教育中心等多所學(xué)校，并在金陵教育培訓(xùn)中心（新街口校區(qū)成高輔導(dǎo)班）的家長(zhǎng)會(huì)上進(jìn)行了宣傳，效果仍不明顯。
安全評(píng)估的市場(chǎng)出現(xiàn)收費(fèi)價(jià)格戰(zhàn)，目前評(píng)估收費(fèi)處在低谷，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，評(píng)估比較難做，目前，評(píng)估中心總結(jié)前一段工作及市場(chǎng)開發(fā)情況，制定了下一步安全評(píng)估的工作計(jì)劃及開發(fā)計(jì)劃，力爭(zhēng)在貨物運(yùn)輸企業(yè)的評(píng)估工作中取得較好的成績(jī)。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;。
4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;。
5、廣場(chǎng)工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;。
6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到企業(yè)員工安全培訓(xùn)計(jì)劃以上，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
為了強(qiáng)化人才培養(yǎng)，不斷提高基地工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能，提升人員的整體形象和服務(wù)水平，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮我館愛國(guó)主義教育基地文化陣營(yíng)的作用，特制定本人員培訓(xùn)規(guī)劃。
定期對(duì)基地工作人員進(jìn)行政治思想道德教育，參加各類黨政學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，使其樹立正確的政治思想方向，具備敏捷高效的工作作風(fēng)，誠(chéng)實(shí)可信的個(gè)人品行，恪守機(jī)密的職業(yè)道德。
定期參加各類培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)基地工作人員進(jìn)行相關(guān)歷史知識(shí)的培訓(xùn)，使其對(duì)基地的檔案史料有充分的了解，并與愛國(guó)主義教育宣傳活動(dòng)工作相結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)知識(shí)素質(zhì)。
基地需要不斷征集檔案史料，豐富教育內(nèi)容，工作人員既要有征集檔案史料的敏悅性，又要有保護(hù)檔案史料的相關(guān)知識(shí)和責(zé)任感。基地定期派送工作人員參加相關(guān)檔案史料征集保護(hù)培訓(xùn)班，濾布以保證工作的順利開展。
定期選派基地講解人員參加各種講解培訓(xùn)班，從形象、氣質(zhì)、修養(yǎng)、語言、知識(shí)等方面加以培養(yǎng)，增強(qiáng)講解技能，提高專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)。
舉辦展覽，是愛國(guó)主義教育宣傳活動(dòng)的一個(gè)重要形式。基地工作人員要具備展覽的策劃、選材、設(shè)計(jì)、制作、布展等方面的相關(guān)知識(shí)，定期選派工作人員參加相關(guān)的展覽技能培訓(xùn)班，包括展覽選材、展地布置、展覽宣傳、計(jì)算機(jī)圖像設(shè)計(jì)等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。
由于基地工作人員直接面向廣大群眾，服務(wù)是主題，必須要具有一定的公關(guān)禮儀知識(shí)和人際關(guān)系技巧，定期參加愛國(guó)主義教育服務(wù)技能培訓(xùn)，使其了解服務(wù)主題，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能。
通過以上各方面的知識(shí)培訓(xùn)，使基地工作人員具備扎實(shí)的基地知識(shí)，必要的相關(guān)知識(shí)，精深的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)愛國(guó)主義宣傳力度。
一年來，按照區(qū)委要求，曹子里鎮(zhèn)把干部培訓(xùn)當(dāng)成提高工作效率、發(fā)揮干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性、提高干部自身素質(zhì)的有效途徑，同時(shí)結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，把培訓(xùn)工作納入重要議事日程，根據(jù)本鎮(zhèn)干部工作實(shí)際需要，現(xiàn)就曹子里鎮(zhèn)**年干部教育培訓(xùn)工作情況及**年干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
曹子里鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視對(duì)機(jī)關(guān)干部及村街干部的教育與培訓(xùn)，把對(duì)全鎮(zhèn)干部的教育與培訓(xùn)作為黨委政府工作的重中之重，同時(shí)作為提高全鎮(zhèn)干部整體素質(zhì)的首要措施來抓。年初鎮(zhèn)黨委、政府各部門根據(jù)本口工作實(shí)際制訂了本部門的教育培訓(xùn)計(jì)劃，從目前情況看，各部門制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃均已落實(shí)，并有詳細(xì)的培訓(xùn)記錄，有些部門超額完成培訓(xùn)計(jì)劃。
**年曹子里鎮(zhèn)共組織村干部參加區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)培訓(xùn)班20余期，外出考察學(xué)習(xí)2期，共培訓(xùn)鎮(zhèn)村干部1500余人次，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，按照“四清一綠”和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，就如何搞好農(nóng)村工作；解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦法；當(dāng)前農(nóng)村形勢(shì)、政策；農(nóng)村基層民主政治建設(shè)及相關(guān)制度、規(guī)定等內(nèi)容；如何做好新形勢(shì)下農(nóng)村矛盾調(diào)解工作；農(nóng)村土地承包問題及解決辦法；計(jì)劃生育政策、婦聯(lián)工作方法；城鎮(zhèn)建設(shè)及新形勢(shì)下基層組織建設(shè)方法及經(jīng)驗(yàn)；種、養(yǎng)殖業(yè)科普知識(shí)等相關(guān)內(nèi)容開展培訓(xùn)。為了更好的建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，鎮(zhèn)黨委組織機(jī)關(guān)干部和村干部比學(xué)先進(jìn)，先后去河北屯鎮(zhèn)、xx縣等地外出學(xué)習(xí)參觀，主要內(nèi)容是參觀學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
通過教育培訓(xùn)，全鎮(zhèn)上下干部整體水平有大幅提高，為全鎮(zhèn)今后發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)和干部保障。
**年鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)將繼續(xù)加大對(duì)全鎮(zhèn)干部的教育培訓(xùn)力度，加大教育培訓(xùn)資金投入，在加強(qiáng)自己集中培訓(xùn)教育的同時(shí)，一方面，加大對(duì)外部經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法，進(jìn)行典型引路，示范教育。另一方面，以換屆選舉為契機(jī)，擴(kuò)大培訓(xùn)教育面，加大對(duì)后備干部及離任干部的教育管理工作，使全鎮(zhèn)現(xiàn)任干部、后備干部、離任干部及全鎮(zhèn)黨員群眾萬眾一心，為曹子里鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
**年曹子里鎮(zhèn)黨委政府計(jì)劃開辦各類培訓(xùn)班20期以上，受教育層面涉及到新老干部及后備干部、機(jī)關(guān)全體干部。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：黨的各種路線、方針、政策及市委、區(qū)委有關(guān)文件精神；周邊地區(qū)先進(jìn)村街新農(nóng)村建設(shè)及基層組織建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)、新做法；各項(xiàng)管理制度及工作程序；財(cái)會(huì)知識(shí)及財(cái)務(wù)管理制度等相關(guān)規(guī)定；種植、養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)；還要在換屆前組織培訓(xùn)和座談，在換屆后組織村級(jí)干部上崗培訓(xùn)等。
通過教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)干部整體水平，為全鎮(zhèn)發(fā)展，做出積極貢獻(xiàn)。
xxx在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的指導(dǎo)下，牢固樹立“人才是第一資源”理念，大力實(shí)施“人才興院”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”思想，堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向精準(zhǔn)培訓(xùn)，注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，積極為xxx高質(zhì)量發(fā)展提供人才保證和智力支持?，F(xiàn)將半年來培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下。
按院培訓(xùn)工作要點(diǎn)通知有關(guān)要求，突出抓好管理人員綜合能力、安全培訓(xùn)及崗位操作技能培訓(xùn)，全面落實(shí)后勤部門培訓(xùn)提升工作，培訓(xùn)工作季度考核排名名列前茅。
(一)從“細(xì)”謀劃，全力提升培訓(xùn)工作質(zhì)量。今年后勤部門在年度培訓(xùn)需求評(píng)估、培訓(xùn)計(jì)劃制訂以及培訓(xùn)內(nèi)容選擇等方面較為詳細(xì)和精準(zhǔn)，半年度培訓(xùn)工作質(zhì)量顯著提升。一是注重對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)，持續(xù)提高管理能力。二是突出對(duì)一線操作人員開展的技能培訓(xùn)，做到持證上崗最大化，不斷提高工作效率。
(二)從“嚴(yán)”管控，全力提升培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)。一是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，提升質(zhì)量計(jì)劃。根據(jù)xxx培訓(xùn)管理目標(biāo)考核登記表各級(jí)指標(biāo)及檢查標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xxx部門培訓(xùn)管理規(guī)范》，增強(qiáng)了后勤培訓(xùn)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對(duì)性和有效性。二是完善了后勤管理部門培訓(xùn)組織架構(gòu)、責(zé)任分工及師資庫建設(shè)。三是下發(fā)后勤管理部門關(guān)于員工培訓(xùn)檔案清單臺(tái)賬13項(xiàng)模板指引，加強(qiáng)了部室對(duì)各大中心的培訓(xùn)管理維度和力度，規(guī)范了培訓(xùn)材料歸檔管理，規(guī)范了培訓(xùn)工作實(shí)施流程。
(三)從“新”著力，全力提升培訓(xùn)工作水平。一是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全員全覆蓋。后勤各大部門合理安排培訓(xùn)時(shí)間和參訓(xùn)人員，做到培訓(xùn)內(nèi)容全覆蓋，培訓(xùn)對(duì)象全覆蓋，各部門聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)全員參與。二是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方式多樣化。后勤各中心用心用功探索新的培訓(xùn)方式。積極克服疫情不利影響，上半年主要利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展培訓(xùn)，其中消防安全培訓(xùn)分區(qū)分批展開，以理論與實(shí)際操作為主。
雖然我們做了很多工作，取得了一定的成績(jī)，但在培訓(xùn)意識(shí)、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等方面與全院關(guān)于教育培訓(xùn)總體目標(biāo)要求還存在一定的差距。
(一)培訓(xùn)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。存在部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)培訓(xùn)的意識(shí)不夠強(qiáng)，未能真正發(fā)揮主觀能動(dòng)性。存在工作責(zé)任感不夠強(qiáng)，沒有強(qiáng)烈的履職意識(shí)，沒有強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)培訓(xùn)形式有待進(jìn)一步創(chuàng)新。后勤人員工作繁瑣，人員素質(zhì)普遍不高，對(duì)于培訓(xùn)的意義領(lǐng)悟不深，以致有些培訓(xùn)走過場(chǎng)，重形式，對(duì)參加培訓(xùn)人員的實(shí)際作用不夠明顯，創(chuàng)新培訓(xùn)形式迫在眉睫。
(三)培訓(xùn)效果有待進(jìn)一步提升。培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員在推動(dòng)，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施，另外，培訓(xùn)的準(zhǔn)備、培訓(xùn)的技巧等都有所欠缺，培訓(xùn)的效果評(píng)估也缺乏準(zhǔn)確深入。
下半年，我們將在xxx的正確堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“人才是第一資源”理念，以更加飽滿的精神，做實(shí)做細(xì)做好工作站位、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、計(jì)劃落實(shí)、質(zhì)量效能、工作自查、督辦力度等方面的培訓(xùn)工作。
(一)在提高培訓(xùn)工作站位上再用真情。培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，事關(guān)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，后勤部門將從思想上重視，從行動(dòng)上落實(shí)，不斷總結(jié)培訓(xùn)工作的重難點(diǎn)，從而培養(yǎng)和提高培訓(xùn)工作效率及完成工作潛力。
(二)在強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)上再有真為。部室將進(jìn)一步落實(shí)培訓(xùn)工作主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提高培訓(xùn)工作站位，全身心投入后勤人員能力建設(shè)提升工作，全力以赴把培訓(xùn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
(三)在加快培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)上再下真功。后勤部門要嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成培訓(xùn)工作。依程序按具體情況對(duì)外部培訓(xùn)工作進(jìn)行調(diào)整，確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。
(四)在突出培訓(xùn)質(zhì)量效能上再見真效。完善師資庫，規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平。重視培訓(xùn)工作開展，規(guī)范培訓(xùn)流程，做到有準(zhǔn)備有目的有效果開展培訓(xùn)。
(五)在加強(qiáng)培訓(xùn)工作自查上再出真招。完善中心班組在部室開展培訓(xùn)工作檢查之前自查機(jī)制，依據(jù)院培訓(xùn)管理目標(biāo)考核登記表，先自行開展部門培訓(xùn)自查自咎工作，完善培訓(xùn)各項(xiàng)工作材料記錄，做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
(六)在加大培訓(xùn)督辦力度上再動(dòng)真格。繼續(xù)按時(shí)按量按質(zhì)開展全面提升培訓(xùn)工作，根據(jù)院培訓(xùn)管理目標(biāo)考核登記表檢查情況，對(duì)存在問題進(jìn)行總結(jié)、反饋、跟蹤、督辦，不斷加強(qiáng)督辦會(huì)等載體督辦培訓(xùn)工作，加大培訓(xùn)督辦力度。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
1、三月份重點(diǎn)關(guān)注學(xué)習(xí)成績(jī)差的同學(xué)，通過各方面的加強(qiáng)補(bǔ)習(xí)把學(xué)習(xí)成績(jī)提高。
2、四月份重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)成績(jī)好的同學(xué)身上，應(yīng)對(duì)5月份的期中考試。
3、五月份經(jīng)過了期中考試，看出了各學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)補(bǔ)習(xí)。
4、六月份重點(diǎn)突破，優(yōu)生差生分開重點(diǎn)補(bǔ)習(xí)，應(yīng)對(duì)期末考試。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
今年x月，按照局黨委《關(guān)于做好局屬黨支部（總支）換屆選舉工作的通知》要求，xx處通過換屆選舉產(chǎn)生了支部委員會(huì)。新成立的xx黨支部員會(huì)在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，按照xxxx規(guī)定，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，積極謀劃、認(rèn)真履職，帶領(lǐng)支部全體黨員以“三會(huì)一課”為抓手，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，不斷強(qiáng)化支部“五項(xiàng)建設(shè)”，著力提高支部黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化水平，使支部在圍繞中心、服務(wù)大局、凝心聚力、促進(jìn)發(fā)展等方面作用得到了增強(qiáng)?，F(xiàn)將上半年支部工作情況和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
xx名黨小組組長(zhǎng)都由副處長(zhǎng)兼任，年富力強(qiáng)，有理想、有干勁。按照《xx機(jī)關(guān)黨支部工作細(xì)則》，新成立的支部委員會(huì)，即分工明確、各司其職，又相互配合、齊心協(xié)力，大家心往一處想、勁往一處使。在分管局領(lǐng)導(dǎo)xx同志的帶領(lǐng)下，xx名支委與xx名黨小組組長(zhǎng)分別簽訂了《xxxx責(zé)任落實(shí)承諾書》，并組織支部黨員干部簽訂了《廉潔xxxx承諾書》。目前，支委會(huì)一班人在分管局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力、齊抓共管，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為開展好各項(xiàng)黨務(wù)工作提供了扎實(shí)的組織保障，支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強(qiáng)。
二是強(qiáng)化個(gè)人自學(xué)，研讀原文，悉心領(lǐng)會(huì)，自覺學(xué)；
xx月xx日，xxxxx在會(huì)見全國(guó)xx系統(tǒng)xxxx立功集體表彰大會(huì)代表時(shí)發(fā)表了重要講話。xx局長(zhǎng)第一時(shí)間做出“組織支部黨員學(xué)習(xí)講話精神”的指示。支部委員在各大媒體和網(wǎng)站收集、下載習(xí)總書記講話全文和相關(guān)權(quán)威解讀，各黨小組分別組織學(xué)習(xí)。x月x日，支部召開黨員大會(huì)集中開展學(xué)習(xí)討論，xxx作了專題輔導(dǎo)講座。會(huì)上，圍繞xxxx總要求，支部委員帶頭發(fā)言談?wù)J識(shí)，黨員干部踴躍發(fā)言談感想。會(huì)后，支部向局黨委報(bào)送了《xxxx黨支部關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹xxxxxxxx的重要講話精神的報(bào)告》。
x月x日下午，按照上級(jí)黨組織的工作安排，支部組織黨員干部集體觀看了xx紀(jì)錄片《xxx》第x集，并結(jié)合xx改革和xx會(huì)議精神，圍繞xx在促進(jìn)xx等方面發(fā)揮的作用和取得的成效，展開了觀后熱烈的討論和交流。
（三）抓支部組織生活，強(qiáng)化制度落實(shí)。一是落實(shí)“三會(huì)一課”制度。按照每月至少召開1次支委會(huì)、1次黨小組會(huì)，每個(gè)季度至少召開1次支部黨員大會(huì)的要求，上半年結(jié)合上級(jí)黨組織的工作部署和支部實(shí)際情況，共召開支委會(huì)x次，支部大會(huì)x次，各黨小組會(huì)累計(jì)xx余次。分管局領(lǐng)導(dǎo)xxx自覺參加支部和黨小組的組織生活，帶頭講授黨課x次。二是開展主題黨日活動(dòng)。x月x日，支部按照機(jī)關(guān)黨委“xxxx”暨紀(jì)念建黨xx周年主題黨日活動(dòng)要求，組織支部黨員與局讀書會(huì)一起參觀了北京魯迅博物館。通過身臨其境了解了魯迅先生成為共產(chǎn)黨人同路人的過往，聽xx常務(wù)副館長(zhǎng)講授黨課，對(duì)當(dāng)代學(xué)習(xí)研究魯迅先生的現(xiàn)實(shí)意義和獨(dú)特價(jià)值有了深刻認(rèn)識(shí)。最后，全體黨員站在魯迅先生像前集體重溫了入黨誓詞。三是完成黨費(fèi)收繳工作。各黨小組按標(biāo)準(zhǔn)核算每名黨員黨費(fèi)金額，全體黨員主動(dòng)按時(shí)足額繳納黨費(fèi)，組織委員xx同志細(xì)心收齊支部黨費(fèi)按月上交，較好地完成上半年黨費(fèi)收繳工作。
（四）借助“兩優(yōu)一先”，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)?！捌咭弧鼻跋?，按照機(jī)關(guān)黨委“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰活動(dòng)工作部署，支部積極開展創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者活動(dòng)。黨支部推選xx同志為優(yōu)秀黨員候選人。經(jīng)局黨委研究報(bào)部機(jī)關(guān)黨委批準(zhǔn)，xx同志當(dāng)選為xxx優(yōu)秀黨員。“五四”前夕，xx同志還被局黨委推薦為xx機(jī)關(guān)第八屆十佳青年候選人。支部以xx等同志的典型示范和帶動(dòng)作用，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，樹立標(biāo)桿，激勵(lì)黨員干部用心謀事、踏實(shí)干事、和諧共事，進(jìn)一步推動(dòng)了支部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。目前，支部黨員干部加班加點(diǎn)成為常態(tài)和自覺，吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。xx黨小組xx、xx，xx黨小組的xx、xx，xx黨小組的xx等年輕同志都表現(xiàn)的十分突出，老同志們也不甘落后，比學(xué)趕幫超的氛圍日漸濃厚，團(tuán)結(jié)協(xié)助、和諧共事已成為共識(shí)。
（五）抓主體責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)廉政建設(shè)。按照上級(jí)黨組織的要求，支部全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，把加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育放到更加突出的位置抓緊抓實(shí)，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)和黨員干部監(jiān)督管理，將廉政警示教育同“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，引導(dǎo)黨員從身邊違法違紀(jì)案件中吸取教育、引以為戒、警鐘常鳴，促進(jìn)黨員干部進(jìn)一步提升黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)自律意識(shí)，提高廉政自覺，筑牢拒腐防變的思想防線。
按照xx主任有關(guān)xx的要求，相關(guān)部門黨小組將黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，從三個(gè)層面加強(qiáng)項(xiàng)目管理。一是加強(qiáng)思想教育。通過觀看《xx》等警示教育片，使大家從身邊發(fā)生的典型案例中進(jìn)行深刻反思，自覺劃出思想上的紅線，行為上的底線。二是嚴(yán)格執(zhí)行制度。涉及xx經(jīng)費(fèi)使用、xx采購(gòu)等重要事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。充分發(fā)支部紀(jì)律檢查委員和全體黨員的監(jiān)督作用，定期檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，堅(jiān)決防止以權(quán)謀私、徇私舞弊等問題的發(fā)生。
黨務(wù)工作系統(tǒng)性、連續(xù)性不強(qiáng)，支部“五項(xiàng)建設(shè)”難以整體推進(jìn)；
支部黨務(wù)工作無專人專抓的實(shí)際問題仍未改觀。面對(duì)存在的問題和困難，支委會(huì)一班人集思廣義，研究探討提高黨建工作效率的新思路，提出在支部試行支部黨員輪值黨務(wù)干事制。目的是使黨員干部在輪值期內(nèi)，以黨建工作為主、業(yè)務(wù)工作為輔，在所在黨小組的支持下，配合支部書記和支委會(huì)，集中精力謀黨務(wù)、抓黨建，1人1個(gè)月，按月滾動(dòng)、良性循環(huán)，全年就組合出1個(gè)專職黨務(wù)干事，實(shí)現(xiàn)支部工作常年有專人專抓。目前，支委會(huì)研究起草的《支部黨員輪值黨務(wù)干事工作制（試行）細(xì)則》，現(xiàn)報(bào)經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)xx和局黨委書記xx同志批準(zhǔn)，擬于下半年開始試行。按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示，支部通過試行輪值制，不斷總結(jié)完善，抓出亮點(diǎn)、取得實(shí)效。
下半年，支部將以“xxxx”主題教育活動(dòng)為主線，在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體黨員積極踐行習(xí)總書記的xxx要求，以試行黨員輪值黨務(wù)干事制度為切入點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)每位黨員的積極性、主動(dòng)性、自覺性，激發(fā)全體黨員積極向上追求進(jìn)步的內(nèi)存動(dòng)力，努力將支部建成學(xué)習(xí)型黨支部，成為“一所成長(zhǎng)進(jìn)步的學(xué)校、一個(gè)干事業(yè)的舞臺(tái)、一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體”，逐步形成“全員參與、同謀共劃、齊心協(xié)力、同抓共管”的支部工作新格局。
（一）緊抓忠誠(chéng)教育。在完成上級(jí)黨委的規(guī)定動(dòng)作后，支部結(jié)合實(shí)際，圍繞忠誠(chéng)教育做好自選動(dòng)作。一是要繼續(xù)落實(shí)好“三會(huì)一課”制度和推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，組織學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)和xxxxx系列重要講話精神，使之系統(tǒng)化、模塊化，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式、豐富學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，不斷激發(fā)全體黨員要切實(shí)鑄牢對(duì)黨忠誠(chéng)的政治靈魂。二是要在xx大召開后迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹的熱潮，切實(shí)把支部黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到xx大精神上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)xx大確定的目標(biāo)任務(wù)上來。
（二）樹牢為民宗旨?！袄裰?，絲發(fā)必興；
厲民之事，毫末必去?！敝Р恳粩嗉訌?qiáng)群眾觀念教育，提高做群眾工作的本領(lǐng)，自覺踐行服務(wù)人民的根本宗旨。要充分借助xxx改革，積極發(fā)揮xx優(yōu)化再造作用，讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”逐步成為現(xiàn)實(shí)。進(jìn)一步梳理掌握群眾的所思所盼，研究出臺(tái)一批xx機(jī)關(guān)應(yīng)用信息化手段實(shí)現(xiàn)利民便民的改革舉措，不斷提升群眾對(duì)xx工作的滿意度，不斷增加和諧社會(huì)的“最大公約數(shù)”。
（三）狠促執(zhí)法公正。根據(jù)xx領(lǐng)導(dǎo)指示，與xx黨支部一起以“查找差距補(bǔ)短板、強(qiáng)化規(guī)范促公正”為主要目標(biāo)和切入點(diǎn)，開展一次“xx”活動(dòng)。擬于近期開展專項(xiàng)調(diào)研、評(píng)選優(yōu)秀做法、發(fā)掘先進(jìn)典型、整改突出問題、舉辦專題展覽、撰寫專題報(bào)告等系列活動(dòng)，使xx活動(dòng)辦好辦實(shí)，取得成效。
（四）力倡廉潔守紀(jì)。在加強(qiáng)紀(jì)律教育、嚴(yán)格監(jiān)督管理、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，著力鍛造紀(jì)律嚴(yán)明的過硬隊(duì)伍上下功夫。發(fā)揮支部紀(jì)檢委員的作用，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、細(xì)化工作措施和對(duì)黨員的教育監(jiān)督，以高度的政治責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神不斷推向深入。一是要深入貫徹黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的路線方針政策，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)決將xx向縱深推進(jìn)。認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記對(duì)xx工作的重要指示，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，打造政治堅(jiān)定、清正廉潔、作風(fēng)過硬黨員隊(duì)伍。二是要通過學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔干事創(chuàng)業(yè)的思想意識(shí)，筑牢拒腐防變的堤壩，提高抵御各種風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)受各種考驗(yàn)的能力，力爭(zhēng)將支部黨員干部經(jīng)手的每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目做成標(biāo)桿項(xiàng)目，杜絕腐敗現(xiàn)象滋生，爭(zhēng)創(chuàng)廉潔黨支部。
（五）落實(shí)各項(xiàng)制度。結(jié)合上級(jí)黨委的工作部署，落實(shí)好各項(xiàng)組織生活制度。一是落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，在輪值黨務(wù)干事的協(xié)助下，按照“月月有安排、次次有主題”的工作思路，逐步形成學(xué)習(xí)有效果，引領(lǐng)有力量的良好態(tài)勢(shì)。二是落實(shí)好“談心”制度。開展廣泛談心活動(dòng)，形成支部書記與委員談心、支委與黨小組長(zhǎng)談心、黨小組長(zhǎng)與黨員談心，黨員與群眾談心的機(jī)制，聽取各方面意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作和方法，解決問題和困難，達(dá)到消除隔閡、形成共識(shí)、輕裝前行的目的。三是落實(shí)好民主生活會(huì)制度。將支部民主生活會(huì)與工作實(shí)際結(jié)合起來，認(rèn)真組織、支委帶頭，談思想、講團(tuán)結(jié)，交心通氣，開展批評(píng)與自我批評(píng)，解決實(shí)際問題，不流于形式、走過場(chǎng)，真正使黨內(nèi)民主生活制度落到實(shí)處。四是落實(shí)好民主評(píng)議制度。年終，按照上級(jí)黨組織的工作部署，結(jié)合月度黨員輪值工作總結(jié)，支部組織各黨小組將民主評(píng)議黨員、公務(wù)員年度考核和年終總結(jié)等相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)、不斷完善。
通過鍥而不舍、馳而不息地抓黨務(wù)、帶隊(duì)伍、促業(yè)務(wù)，以支部黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)提升和支部戰(zhàn)斗堡壘作用增強(qiáng)來凝聚警心、匯聚力量、樹立形象、展現(xiàn)作為，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加優(yōu)良的作風(fēng)，奮力開創(chuàng)xx發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的xx大順利召開。
上半年，x區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨支部在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和機(jī)關(guān)黨組織生活，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨的建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)“雙促進(jìn)”，著力打造素質(zhì)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的黨建先鋒和紀(jì)律鐵軍，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。
一、主要工作情況。
(一)強(qiáng)化黨員政治建設(shè)。
牢牢把握政治機(jī)關(guān)定位，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的有關(guān)要求，把黨的政治建設(shè)融入日常、抓在平常、嚴(yán)在經(jīng)常，教育引導(dǎo)支部黨員干部深刻認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是政治機(jī)關(guān)，切實(shí)把增強(qiáng)政治能力作為履職之本，把講政治貫穿紀(jì)檢監(jiān)察工作全過程，不斷提高政治站位，提升政治覺悟，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化黨支部政治功能，組織支部黨員每季度開展黨員“政治生日”，重溫入黨誓詞，黨員代表講述“黨員心聲”，進(jìn)一步激發(fā)黨員的政治熱情，增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和使命感。加強(qiáng)對(duì)年輕干部的傳幫帶，幫助年輕干部把牢政治方向、站穩(wěn)政治立場(chǎng)、堅(jiān)持政治原則、堅(jiān)定政治信念。
(二)加強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí)。
委領(lǐng)導(dǎo)班子積極帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育，落實(shí)好理論學(xué)習(xí)“第一議題”，帶領(lǐng)支部黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和指示批示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平同志視察廣東重要講話精神。推動(dòng)支部黨員“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)自信”不斷鞏固和增強(qiáng)。在營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍上花心思、下功夫，每周在微信工作群通報(bào)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)學(xué)習(xí)先進(jìn)人員名單，鞭策激勵(lì)支部黨員積極主動(dòng)參與學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了黨員干部有效應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾的履職能力和水平。組織紀(jì)檢監(jiān)察干部年中測(cè)試，以考促學(xué)、以學(xué)促干，增強(qiáng)黨員干部業(yè)務(wù)能力。
(三)嚴(yán)抓黨建工作責(zé)任制。
嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化區(qū)紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)紀(jì)委常委會(huì)對(duì)支部黨建重要工作認(rèn)真研究部署，班子成員堅(jiān)持以身作則，帶頭執(zhí)行黨組織決議，積極參與黨組織活動(dòng)，帶頭為黨員講黨課，引導(dǎo)支部黨員學(xué)思踐悟、知行合一，支部黨建工作做到年初有計(jì)劃、年中有跟進(jìn)、年末有總結(jié)。加強(qiáng)對(duì)退休黨支部黨建工作的指導(dǎo)協(xié)助，今年上半年年組織退休黨支部完成了支部換屆選舉，順利選出了新一屆3名支委成員。發(fā)揮巡察臨時(shí)黨支部作用，在每輪巡察期間專門成立臨時(shí)黨支部，加強(qiáng)對(duì)抽調(diào)黨員干部的教育管理監(jiān)督，做到巡察工作開展到哪里，黨組織的管理就跟進(jìn)到哪里，臨時(shí)黨支部還積極與被巡察單位協(xié)作，參與到被巡察單位的黨組織活動(dòng)中，使得支部活動(dòng)進(jìn)一步豐富。
(四)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)組織生活。
嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。委領(lǐng)導(dǎo)班子輪流為黨員上黨課，支委會(huì)每月集中研究支部重要工作，每月堅(jiān)持開展“雙周講壇”。按期完成每月黨費(fèi)收繳，確保支部全體黨員切實(shí)履行繳納黨費(fèi)的義務(wù)，黨費(fèi)繳費(fèi)情況每月在黨務(wù)公開欄公示。積極開展各種形式的主題黨日活動(dòng)。x月到x村開展了x主題黨日活動(dòng)，組織支部全體黨員干部開展扶貧濟(jì)困慈善捐款，并組織黨員到我委幫扶的x家中，幫助打掃衛(wèi)生、整理房屋，“七一”組織黨員前往x市紅色教育基地開展“重走長(zhǎng)征路”主題黨日活動(dòng)，紀(jì)念七一建黨100周年，教育引導(dǎo)支部黨員干部牢記黨的宗旨，錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?。x月組織黨員到x省委舊址開展x主題黨日活動(dòng)，重溫黨的崢嶸歲月，強(qiáng)化黨員的身份意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
(五)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
在支部中開展了“學(xué)王爍、戰(zhàn)疫情、強(qiáng)自信、建功業(yè)”活動(dòng)，號(hào)召支部黨員向廣東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王爍同志學(xué)習(xí)，對(duì)照王爍同志事跡和精神境界進(jìn)行自我檢視分析，找差距、明不足、抓整改，加強(qiáng)自身建設(shè)，充分汲取榜樣力量，引導(dǎo)支部黨員勇當(dāng)先鋒、發(fā)揮模范作用，鍛造一支有信仰、有情懷、敢擔(dān)當(dāng)?shù)摹凹o(jì)律部隊(duì)”。在今年疫情防控期間，支部黨員主動(dòng)發(fā)揮職能作用，全員上陣，主動(dòng)開展好對(duì)疫情防控的監(jiān)督檢查，主動(dòng)當(dāng)好戰(zhàn)斗員、監(jiān)督員、宣傳員、協(xié)調(diào)員，對(duì)交通卡點(diǎn)、餐飲酒店、城鄉(xiāng)基層，學(xué)校企業(yè)等開展，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)排查，深入督查防控措施不力、防控行動(dòng)不實(shí)等情況。累計(jì)共出動(dòng)監(jiān)督檢查組x個(gè)x人次，督查單位x個(gè)次，發(fā)現(xiàn)疫情防控問題x類x個(gè)，向有關(guān)單位提出意見建議共x條，向區(qū)委區(qū)政府和相關(guān)職能部門提出工作建議x條。積極推動(dòng)在職黨員到社區(qū)報(bào)到服務(wù)常態(tài)化，全年累計(jì)報(bào)到x人次。
(六)積極開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。
著力打造“爭(zhēng)當(dāng)清風(fēng)信使，共筑連心橋梁”黨建創(chuàng)新工作模式，建立由區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部共同組成x余人的“清風(fēng)信使”隊(duì)伍，解決了一批突出的信訪矛盾，全區(qū)信訪舉報(bào)件數(shù)量連續(xù)三年下降，群眾滿意度不斷上升。該項(xiàng)創(chuàng)新工作在機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了全市三等獎(jiǎng)、全區(qū)二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。積極創(chuàng)建“當(dāng)先鋒戰(zhàn)士，鑄紀(jì)檢鐵軍”黨建品牌，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)直機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)，通過加強(qiáng)支部黨的建設(shè)和政治建設(shè)，促進(jìn)委支部黨員忠誠(chéng)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，推動(dòng)我區(qū)全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處，樹立紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部忠誠(chéng)衛(wèi)士的鐵軍形象，帶頭落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”政治責(zé)任。鼓勵(lì)黨員立足崗位創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室結(jié)合崗位職責(zé)大力弘揚(yáng)紀(jì)檢行業(yè)新風(fēng)，拼搏進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，發(fā)揚(yáng)剛?cè)岵?jì)、耐心細(xì)致的巾幗特色，展現(xiàn)了自尊、自信、自立、自強(qiáng)新時(shí)代紀(jì)檢人的巾幗風(fēng)采，成功創(chuàng)建了“韶關(guān)市巾幗文明崗”，并已獲得“省巾幗文明崗”候選提名。
(一)持續(xù)加強(qiáng)支部黨員思想政治建設(shè)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化建設(shè)，培養(yǎng)支部黨員“終身學(xué)習(xí)”的觀念，不斷補(bǔ)足黨員的信念之基精神之鈣，通過學(xué)習(xí)不斷強(qiáng)化黨員干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。
(二)持續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員管理。繼續(xù)落實(shí)好黨建工作責(zé)任制，開展好“三會(huì)一課”、主題黨日、黨員“政治生日”、“雙周講壇”、組織生活會(huì)等各項(xiàng)黨組織活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨組織的工作活力，通過支部建設(shè)推動(dòng)模范機(jī)關(guān)建設(shè)。不斷提高黨組織服務(wù)發(fā)展、解決問題的能力，根據(jù)工作實(shí)際，找準(zhǔn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，通過抓黨建業(yè)務(wù)提升。注重黨員關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，幫助干部緩解工作壓力，進(jìn)一步凝聚人心，促進(jìn)和諧，營(yíng)造健康向上的機(jī)關(guān)作風(fēng)。加強(qiáng)黨員干部建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作能力，積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)黨員歷練，努力打造一支能力突出、業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
(三)持續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。教育引導(dǎo)支部黨員認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督檢查支部黨員落實(shí)情況，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”問題，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，嚴(yán)守廉潔自律。經(jīng)常性開展黨風(fēng)廉政教育和內(nèi)部警示教育，用好組織生活會(huì)批評(píng)與自我批評(píng)的武器，及時(shí)糾正各種苗頭性、傾向性問題。
根據(jù)局調(diào)查的通知，現(xiàn)在我們公司上半年的主要工作和下半年的工作打算向上司報(bào)告，如果有不當(dāng)?shù)牡胤剑?qǐng)指出。
今年年初，我們緊緊圍繞xx集團(tuán)公司六個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工作思路，制定了適合我公司發(fā)展的三個(gè)增長(zhǎng)、兩個(gè)繼續(xù)、一個(gè)確保奮斗目標(biāo)。也就是說，增加供熱面積x萬平方米的供水銷售銷售量x萬噸的營(yíng)業(yè)收入x萬元。繼續(xù)建立省級(jí)文明機(jī)構(gòu)繼續(xù)建立省級(jí)房地產(chǎn)區(qū)確保員工收入增加x%。
工作構(gòu)想:貫穿主線，完成兩項(xiàng)任務(wù)，推進(jìn)三項(xiàng)變化，實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)突破，鞏固四項(xiàng)基礎(chǔ)。
貫穿主線:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，抓住發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)兩個(gè)主業(yè)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立和諧企業(yè)為主線統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。
完成兩項(xiàng)任務(wù):一是完成集團(tuán)公司xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)；二是完成省級(jí)文明機(jī)構(gòu)的任務(wù)。推進(jìn)三個(gè)變化:一是進(jìn)一步改變員工的思想觀念，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，解放思想，激發(fā)力量，二是進(jìn)一步改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，提高利潤(rùn)三是進(jìn)一步改變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以人為本，提高活力。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變的交流，促進(jìn)全年各項(xiàng)工作。
實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破:一是經(jīng)營(yíng)成果突破x萬元以上；二是公司外延發(fā)展供熱面積突破x萬平方米，日供水量突破x萬噸；三是公司內(nèi)部改革重組的突破，努力建立供熱第三分公司；四是管理水平的突破，通過x質(zhì)量管理體系認(rèn)證和完善信息化，使公司實(shí)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有很大發(fā)展。
鞏固四個(gè)基礎(chǔ):一是鞏固黨建工作基礎(chǔ)；二是鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)；三是鞏固企業(yè)管理基礎(chǔ)；四是鞏固安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。xx年，要堅(jiān)定以上四個(gè)基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)健康。
上半年，我們以科技為先導(dǎo)，品質(zhì)為基礎(chǔ)，人才為本，管理為保障的指導(dǎo)思想，加快公司硬件建設(shè)，全力保障供熱供水，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)合作，努力，各項(xiàng)工作取得一定進(jìn)步，保持良好發(fā)展勢(shì)頭。通過七抓七實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)時(shí)間過半，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)過半。
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
上半年預(yù)計(jì)營(yíng)收完成x萬元，預(yù)計(jì)完成虧損指標(biāo)x萬元。預(yù)計(jì)全年收入x萬元，費(fèi)用支出x萬元，完成虧損指標(biāo)x萬元。
1~x月指標(biāo)完成情況:。
1、收入實(shí)際完成x萬元，比計(jì)劃收入x萬元多收入x萬元，比去年同期的x萬元少收入x萬元。
2、成本實(shí)際完成x萬元，比計(jì)劃x萬元少x萬元，比去年同期x萬元多x萬元(受供熱面積增加因素的影響)。
3、實(shí)際完成虧損指標(biāo)x萬元，比預(yù)計(jì)x萬元減少x萬元。
(二)抓住開拓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售一致。
年初，鑒于xx鍋爐工廠停產(chǎn)，我公司領(lǐng)導(dǎo)決定開拓經(jīng)營(yíng)，合并該工廠，充分利用該工廠現(xiàn)有現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)和資質(zhì)等有效資源，擴(kuò)大發(fā)展空間。x年x月x日，xx集團(tuán)公司將原xx鍋爐工廠歸本公司管理。為了支持鍋爐廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，xx集團(tuán)公司對(duì)鍋爐維修、鑄件、輔助機(jī)進(jìn)行定點(diǎn)生產(chǎn)，控制外委維修和購(gòu)買鍋爐輔助機(jī)、鑄件、維修等，發(fā)行了相關(guān)文件。鍋爐工廠回到本公司后，我們改變了該工廠的勞務(wù)收入結(jié)構(gòu)，即春夏鍋爐和輔助機(jī)械的修理，秋冬負(fù)責(zé)換熱站、暖氣站的運(yùn)行和修理，擴(kuò)大了該工廠工人的勞務(wù)市場(chǎng)。
同時(shí)，本公司根據(jù)省國(guó)資委主要輔助分離、輔助業(yè)改革的要求，改造公司制度，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供給、銷售、安全、修理一致管理，擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展實(shí)力。
(三)抓住制度實(shí)行，實(shí)現(xiàn)熱網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。
為了確保供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，我們提高了工作能力，制定了7個(gè)管理制度。
一是供熱系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告制度。各供熱站、換熱站定期向公司調(diào)度室報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。二是事故的檢查、檢查制度。為了確保冬季正常供暖，公司發(fā)布了緊急預(yù)案，各分公司成立了事故修理小組，每周定期巡邏轄區(qū)供熱管網(wǎng)，盡快排除不安全危險(xiǎn)，避免了供熱事故的發(fā)生。三是檢查工作專家的責(zé)任制。為了更好地保證檢修質(zhì)量，確保供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員，設(shè)立專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的檢定，解決技術(shù)問題，制定相應(yīng)的負(fù)責(zé)制度，取得了明顯的效果。四是第一個(gè)問題的責(zé)任制，30分鐘的回音制。為了迅速解決用戶反映的問題，公司去年發(fā)表了初問責(zé)任制和30分鐘的回音制。誰接待，誰處理，半小時(shí)內(nèi)必須給用戶滿意的答復(fù)。五是競(jìng)爭(zhēng)評(píng)價(jià)制度。為了加強(qiáng)成本管理，節(jié)約支出，提高服務(wù)質(zhì)量，公司將原來的兩個(gè)供熱部門按地區(qū)劃分為三個(gè)供熱部門。并在三個(gè)供熱單位進(jìn)行供熱競(jìng)賽，每月進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，與利潤(rùn)工資掛鉤，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)現(xiàn)當(dāng)月的競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)金，掀起了比、學(xué)、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)熱潮，供熱成本大幅度降低。六是經(jīng)營(yíng)審查制度。今年年初，公司與基層各部門分別進(jìn)行指標(biāo)對(duì)接，分層分解，實(shí)施月評(píng)價(jià)，按評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)工資。七是民間服務(wù)制度。為了加強(qiáng)與用戶的交流，公司和基層各部門在調(diào)度室設(shè)置了熱線服務(wù)電話，24小時(shí)值班，立即解決了用戶反饋的供熱問題。通過采取一系列有效措施，供熱質(zhì)量得到有力保障，逐漸解決供熱系統(tǒng)局部不熱現(xiàn)象，安全運(yùn)行無事故，確立了公司的新形象。
(四)抓住行業(yè)規(guī)范，提高服務(wù)質(zhì)量。
今年年初，我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx省城鎮(zhèn)供熱條例》和《xx省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定各項(xiàng)管理制度，記住用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶負(fù)責(zé)的承諾。
在服務(wù)觀念上，將被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)的服務(wù)方式，將一種簡(jiǎn)單的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致、精致、完整的多方位服務(wù)的服務(wù)效果，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的豐收，全力構(gòu)筑供熱行業(yè)的新形象。在為用戶服務(wù)的過程中，積極熱情、言行規(guī)范、親切，使用戶的利益無小事，以100%的誠(chéng)意為用戶的親情服務(wù)，幫助用戶解決實(shí)際問題。通過學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范，廣大員工了解到，在為熱用戶提供采暖服務(wù)時(shí)，應(yīng)達(dá)到的基本行為規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依法維護(hù)公司和用戶雙方的合法權(quán)益，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，得到用戶的一致認(rèn)可。
(五)抓住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
1、樹立科技創(chuàng)新意識(shí)。我們一是科學(xué)改造供熱系統(tǒng)。為了確保供熱系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高供熱質(zhì)量，降低供熱成本，更好地為礦區(qū)服務(wù)。在集團(tuán)公司及相關(guān)部門的大力支持下，對(duì)市區(qū)部分采暖系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)改造，從根本上解決了死角死面，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是建立全面的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。有組織、有計(jì)劃地分類培訓(xùn)許多員工，大力組織各種形式的科技推廣工作，努力提高員工的綜合素質(zhì)。
2.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能消耗。一是量化分析，優(yōu)化工藝技術(shù)。通過對(duì)供熱系統(tǒng)能源消耗現(xiàn)狀的調(diào)查和評(píng)價(jià)，結(jié)合3年來的運(yùn)行參數(shù)，提出系統(tǒng)運(yùn)行控制方案，繪制科學(xué)的供熱運(yùn)行控制圖，水電煤消耗大幅度下降，供熱運(yùn)行控制技術(shù)進(jìn)入同行業(yè)。二是推進(jìn)變頻控制技術(shù)、熱工監(jiān)測(cè)技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步降低了供熱能耗。
3、加強(qiáng)運(yùn)行管理，效果明顯。一是嚴(yán)格關(guān)閉節(jié)煤。我們?cè)谙蝈仩t輸送煤炭之前，在煤炭中加入適量的水，攪拌均勻，使煤炭充分燃燒，降低灰渣的碳含量，減少熱損失，達(dá)到熱量的最大化，消耗煤炭從去年的x公斤/平方米降低到現(xiàn)在的x公斤/平方米，節(jié)約資金近x萬元。二是嚴(yán)格關(guān)閉節(jié)電。各供熱站、換熱站對(duì)補(bǔ)充泵采用變頻調(diào)速技術(shù)。用電量由原來的x度/平米降至x度/平米，節(jié)省資金近x萬元。第三，嚴(yán)格控制節(jié)水。暖氣用水、生活用水、補(bǔ)水等設(shè)置計(jì)量裝置，由負(fù)責(zé)人監(jiān)督，各班組定期巡視外部網(wǎng)絡(luò)，防止跑、冒、漏的發(fā)生，使用水量從x年的x公斤/平方米下降到現(xiàn)在的x公斤/平方米，節(jié)約了近x萬元的資金。四是嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境。要求各供熱機(jī)構(gòu)采取有效措施確保煙塵排放符合標(biāo)準(zhǔn)，清除爐渣日產(chǎn)，滿足環(huán)境保護(hù)要求。
(六)抓住安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)同步推進(jìn)。
1.提高安全意識(shí)，提高訓(xùn)練能力。公司采用進(jìn)來教學(xué)、出去學(xué)習(xí)的方法，對(duì)公司員工，特別是特殊職業(yè)進(jìn)行安全教育訓(xùn)練。上半年，公司組織x馀名專業(yè)技術(shù)骨干參加安全監(jiān)督管理局、建設(shè)局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、集團(tuán)公司鍋爐檢查所召開的各種安全生產(chǎn)管理班，充分利用每周早會(huì)、班前會(huì)的時(shí)間灌輸安全知識(shí)和安全法規(guī)，大大提高了員工的安全意識(shí)。
2、制定符合標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃，加快推進(jìn)步伐。年初，根據(jù)我公司的行業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，制定了《xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃》。在實(shí)際工作中，始終堅(jiān)持安全第一、防控為主的方針，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則，對(duì)一通三防采取有效的預(yù)防措施，形成文件貫徹落實(shí)基層機(jī)構(gòu)，真正將安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的工作安排上議事日程，加快推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的步伐。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，消除不安全隱患。上半年，我們組織大規(guī)模檢查x次，動(dòng)態(tài)檢查x次，檢查問題x項(xiàng)，發(fā)行期限整改通知書x份，現(xiàn)已全部整改完畢，公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提高，第一季度經(jīng)集團(tuán)公司檢查，取得x分好成績(jī)，集團(tuán)公司第一季度地面廠排名第三。
(七)抓住項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)夏季修理工作秩序。
由于xx年度供暖期間供暖系統(tǒng)冷熱不均，局部用戶不熱，我們制定了先進(jìn)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，將供暖系統(tǒng)的熱平衡調(diào)整作為今年夏季檢查的重中之重，使供暖系統(tǒng)更加科學(xué)合理。今年夏天的檢查工作安排了檢查項(xiàng)目x的大項(xiàng)目x的小項(xiàng)目，其中重點(diǎn)項(xiàng)目x項(xiàng)、維護(hù)設(shè)備x臺(tái)套。原則上，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行拆卸檢查，重新組裝，達(dá)到檢查無盲點(diǎn)的目的。
重點(diǎn)項(xiàng)目分別為兩個(gè)鍋爐房間五個(gè)鍋爐修理、南集中站內(nèi)鍋爐系統(tǒng)改造、總醫(yī)院站煤機(jī)修理、供熱網(wǎng)修理、供熱網(wǎng)修理、供水泵站設(shè)備更換、修理。從5月初到5月，公司完成鍋爐x臺(tái)、輔助機(jī)x馀臺(tái)套的檢查，清洗換熱器34臺(tái)。
(八)以活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。
半年來，公司黨委在集團(tuán)公司黨委精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)核心工作充分發(fā)揮了黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)大的政治保障。
1、開展四好班創(chuàng)建活動(dòng)。黨委發(fā)布《xx公司四好班創(chuàng)建活動(dòng)方案》，將政治素質(zhì)好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好作為班級(jí)建設(shè)的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)結(jié)合。即政治素質(zhì)好與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好與解決企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)相結(jié)合的團(tuán)結(jié)合作與領(lǐng)導(dǎo)體制、個(gè)人分工、團(tuán)結(jié)合作相結(jié)合的風(fēng)格形象好與謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合。公司黨委做到民主化、議事規(guī)則化、會(huì)議制度化、學(xué)習(xí)常規(guī)化、選人用人公開化、廉潔自律承諾化、監(jiān)管機(jī)制多元化，充分發(fā)揮黨委政治核心作用。
2、嚴(yán)格黨的組織生活。堅(jiān)持三會(huì)一課制度，支委會(huì)每月舉辦一次，黨員大會(huì)每月舉辦一次，黨課每季度上一次，黨組會(huì)每月舉辦一次，民主生活會(huì)每半年舉辦一次。開展三會(huì)一課活動(dòng)，有效促進(jìn)支部建設(shè)升級(jí)等，一類支部達(dá)到x%，消除三類支部。
3、開展了黨員四項(xiàng)活動(dòng)。公司黨委積極組織公司全體黨員開展黨員崗位承諾、黨員責(zé)任區(qū)、黨員聯(lián)系人、黨員義務(wù)獻(xiàn)身活動(dòng)，督促黨員在工作中發(fā)揮先驅(qū)模范作用。
《xx日?qǐng)?bào)》、《xx礦工報(bào)》發(fā)稿x篇，在雙礦在線發(fā)稿x篇，宣傳了好人好事及日常工作動(dòng)態(tài)，提高了公司的知名度。三是樹好窗口單位形象，提高服務(wù)質(zhì)量。先后召開了三次xx公司“行風(fēng)”建設(shè)座談會(huì)，由x個(gè)辦公用戶，x個(gè)居民用戶參加，征集各方意見和建議x條，并列入了整改計(jì)劃，由三個(gè)供熱分公司實(shí)施整改，政工部催辦。同時(shí)，公司黨委還與x小區(qū)x社區(qū)召開了“企、區(qū)精神文明聯(lián)建座談會(huì)”，密切了企、區(qū)關(guān)系。
5、文明單位創(chuàng)建工作進(jìn)展快速。公司黨委、公司叫響了“向省級(jí)文明單位進(jìn)軍”的口號(hào)后，黨、政、工、青齊心協(xié)力，全力抓好精神文明創(chuàng)建工作。截至目前，基礎(chǔ)材料已準(zhǔn)備完畢并裝訂成冊(cè)，文明單位創(chuàng)建專題片正在拍攝，其余工作也正在有序進(jìn)行。公司兩級(jí)機(jī)關(guān)做到了文明辦公，標(biāo)準(zhǔn)化辦公，各分公司工作場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)美化、綠化、亮化、凈化。
6、班組建設(shè)有聲有色。公司黨委認(rèn)真貫徹x現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和雞西分公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，并下發(fā)文件做了具體安排。一是強(qiáng)化員工思想素質(zhì)教育，使員工認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。制定了xx年培訓(xùn)工作規(guī)劃，把技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)都列為班組的重點(diǎn)工作來抓，積極培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、復(fù)合型人才。三是認(rèn)真組織了崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)、拜師學(xué)藝活動(dòng)。
7、信訪穩(wěn)定工作細(xì)致認(rèn)真。我們對(duì)于所有的來訪來信都認(rèn)真做到對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)來訪人員和舉報(bào)對(duì)象負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，查明真相，秉公辦理。上半年，公司共接待來信來訪x余人次，對(duì)查實(shí)違紀(jì)的有關(guān)人和事，認(rèn)真做好教育和處理工作，對(duì)群眾要求解決的困難和問題，盡最大努力做好協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，我們對(duì)下屬各分公司的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，用真情溫暖他們，用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)他們，確保他們的思想穩(wěn)定。
8、全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。我們以提高人的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化"為工作主題，提出了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化意識(shí)、“科學(xué)規(guī)劃、“聯(lián)系實(shí)際、“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷創(chuàng)新”等具體措施，逐漸建立和完善員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系。出臺(tái)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件，強(qiáng)化了對(duì)運(yùn)行人員和收費(fèi)人員的培訓(xùn)，提高了廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。
通過半年來的工作，我們深深的體會(huì)到：
第一，深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、全國(guó)兩會(huì)精神，是保證各項(xiàng)工作勝利的指針。第二，堅(jiān)持精細(xì)化管理，健全規(guī)章制度，是我們提高管理水平的重要措施。第三，堅(jiān)持激勵(lì)約束并舉，調(diào)動(dòng)一切積極因素，是推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。第四，堅(jiān)持以市場(chǎng)開發(fā)為龍頭，做強(qiáng)主業(yè)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。第五，堅(jiān)持人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，是我們?nèi)〉酶黜?xiàng)工作成功的關(guān)鍵。
上半年，盡管我們做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但還存在基礎(chǔ)不牢、制度不嚴(yán)、管理不細(xì)、素質(zhì)不高、服務(wù)不佳、觀念不新的問題，這些都需要在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
下半年，我公司的工作目標(biāo)艱巨而繁重，我們將繼續(xù)抓落實(shí)，抓推進(jìn)，抓效果，爭(zhēng)取全年工作有整體突破，再上一個(gè)新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“六個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）把握發(fā)展機(jī)遇，全力占領(lǐng)供熱供水市場(chǎng)。
我們要加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，強(qiáng)化推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第一，我們擬投資x萬元，將大綜公司鍋爐房改建成一座換熱站（15萬m2），供熱面積可擴(kuò)大x萬平方米；第二，龍翔小區(qū)換熱站（15萬平方米的供熱能力）新建工程；第三，為提高供水質(zhì)量，擬投入資金x萬元在集賢水廠新建一座x萬立方米的預(yù)沉池；第四，星之舟花園小區(qū)換熱站（x萬平方米的供熱能力）新建工程；第五，投資x萬元引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，完善集賢水廠消毒、過濾系統(tǒng)，提高供水質(zhì)量；第六，擬在雙陽、新安煤礦各建一座日處理水能力為x立方米的礦井水凈化廠；另外，還有對(duì)外承攬的工程：集賢煤礦供熱系統(tǒng)改造二期工程、五大連池供熱系統(tǒng)二期工程（40萬平方米）及大唐熱電工程。同時(shí)，完善3個(gè)供熱調(diào)峰站的自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，以確保鍋爐的安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
（二）把好夏修質(zhì)量關(guān)，為系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
第一，認(rèn)真組織，穩(wěn)抓落實(shí)。按照夏季檢修項(xiàng)目和工程項(xiàng)目認(rèn)真組織落實(shí)，制定出項(xiàng)目推進(jìn)圖表，定時(shí)間，定人員，做到組織、項(xiàng)目、人員、時(shí)間四落實(shí)，樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，互相支持，互相配合。令行禁止，政令暢通。
第二，完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行夏修方案。公司專門成立夏季檢修工作及工程會(huì)戰(zhàn)相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，親自抓這兩項(xiàng)工作，抽調(diào)得力人員，明確工作任務(wù)。由各部門、各單位配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，加強(qiáng)溝通，服從指揮，完善專工負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計(jì)劃和工程計(jì)劃。
第三，嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時(shí)間要求相當(dāng)緊，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進(jìn)度，延誤整個(gè)工期。因此，公司將調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓緊搶工期、搶進(jìn)度，力爭(zhēng)提前完成任務(wù)。
第四，堅(jiān)持安全第一的方針。目前，高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來臨，給安全施工帶來諸多不利。我們將把安全工作作為保檢修順行的重點(diǎn)來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個(gè)施工部位，設(shè)置好保護(hù)棚、防護(hù)欄桿和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；組織安全部門，狠查安全隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定安全負(fù)責(zé)人，實(shí)行安全區(qū)域負(fù)責(zé)制。
第五，確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工。在確保安全作業(yè)的同時(shí)，我們還大力強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量，正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，從工期中要質(zhì)量，從嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度；各級(jí)質(zhì)檢員將自始至終跟蹤在各施工點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并限期整改；各施工班組將嚴(yán)格按優(yōu)質(zhì)工序組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行“聯(lián)審、聯(lián)批”制等質(zhì)量保證措施，確保各項(xiàng)目檢修工作一次成功，從而促進(jìn)夏修順利進(jìn)行，確保系統(tǒng)按時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行。
（三）確保安全生產(chǎn)，再創(chuàng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)新成果。
為保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的穩(wěn)步發(fā)展，確保安全生產(chǎn)，公司下半年將從以下幾方面著手：
一是始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的文件及會(huì)議精神，加大安全宣傳力度。二是認(rèn)真檢查領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制的落實(shí)，突出安全工作在政績(jī)考核中的第一位置、突出黨政一把手在生產(chǎn)體系中的第一責(zé)任。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立健全人、環(huán)境、設(shè)備三者統(tǒng)一的安全長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、監(jiān)控體系、制度體系和責(zé)任體系，狠抓隱患整改。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安檢員，確保安全生產(chǎn)無事故。五是利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，加強(qiáng)月份考核，對(duì)考核中出現(xiàn)問題的單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，追究責(zé)任者與管理者責(zé)任。
此外，公司還將嚴(yán)肅員工勞動(dòng)組織紀(jì)律，完善各項(xiàng)制度，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故和重大機(jī)械事故，爭(zhēng)取在鞏固國(guó)家行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，力爭(zhēng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化免檢要求標(biāo)準(zhǔn)。
（四）搭建培訓(xùn)平臺(tái)，創(chuàng)建省級(jí)文明單位。
xx年下半年的培訓(xùn)工作將著重于細(xì)分培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同層次的員工分別給予多視角、全方位的培訓(xùn)，主要從領(lǐng)導(dǎo)才能、經(jīng)營(yíng)理念、人力資源管理才能及個(gè)性化才能等方面來對(duì)不同特長(zhǎng)的員工進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)與提高，全面提升員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，綜合素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，全面改善企業(yè)效益增長(zhǎng)的“軟”環(huán)境。
同時(shí)，加大創(chuàng)建省級(jí)文明單位的力度。加強(qiáng)文明單位、文明班組建設(shè)。嚴(yán)格按考核方案內(nèi)容，在公司供熱班組中開展供熱競(jìng)賽活動(dòng)。積極調(diào)動(dòng)各班組的積極性，形成比、學(xué)、趕、超的局面，推動(dòng)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，爭(zhēng)取在年末達(dá)到省級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。
（五）求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)黨建思想政治工作。
1、貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，為企業(yè)改革與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入強(qiáng)大的思想動(dòng)力。采取集中學(xué)習(xí)、舉辦討論會(huì)、研討班等形式，分層次、有重點(diǎn)、多形式地組織廣大黨員、干部和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，把全體員工的思想統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略上來，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。適應(yīng)企業(yè)改制重組工作需要，按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，完善有利于黨組織參與決策的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的人才觀，堅(jiān)持黨管人才原則，并同市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者的機(jī)制相結(jié)合，推進(jìn)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立完善人才開發(fā)、評(píng)價(jià)、配置、激勵(lì)機(jī)制。
3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。全面落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)精神，廣泛深入宣傳“四樹立”的企業(yè)精神和“發(fā)展為本、追求誠(chéng)信”的經(jīng)營(yíng)理念。把保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊、抓好。依據(jù)“四爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案，將活動(dòng)貫穿于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。加大對(duì)綜合治理、信訪和計(jì)劃生育工作力度，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。充分發(fā)揮了工會(huì)、共青團(tuán)、女工等群眾組織的優(yōu)勢(shì)和作用，圍繞供熱供水工作，開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等群眾性活動(dòng)。重視宣傳工作，圍繞公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，宣傳政策、動(dòng)員群眾、凝聚力量，要把政治思想宣傳同經(jīng)營(yíng)工作宣傳、管理工作宣傳、服務(wù)工作宣傳有機(jī)地結(jié)合起來，把解決員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題納入到宣傳工作的視野之中，充分發(fā)揮宣傳工作在公司兩個(gè)文明建設(shè)中的輿論導(dǎo)向作用。4、堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧型企業(yè)。進(jìn)一步實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，建立具有xx特色的人才資源開發(fā)和管理新機(jī)制，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境。進(jìn)一步樹立“誠(chéng)信、高效、合作、服務(wù)、環(huán)?！钡钠髽I(yè)形象，創(chuàng)造更加有利于公司發(fā)展的外部環(huán)境。從“內(nèi)建隊(duì)伍、外樹形象”兩個(gè)方面，努力構(gòu)建物質(zhì)文明、精神文明、政治文明相促進(jìn)，公司發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)的和諧型企業(yè)。
（
1.經(jīng)濟(jì)普查工作穩(wěn)步實(shí)施。
一是組建普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。專題向市政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)第三次經(jīng)濟(jì)普查有關(guān)準(zhǔn)備情況，提請(qǐng)市政府印發(fā)《關(guān)于做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》，成立了由常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，x個(gè)市直部門分管負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，以及由市統(tǒng)計(jì)局分管負(fù)責(zé)人任主任的三經(jīng)普辦公室。同時(shí)，明確各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)辦公、經(jīng)費(fèi)等保障。目前，市經(jīng)普辦通過借調(diào)、招聘等形式已落實(shí)8人集中辦公，13個(gè)縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)，147個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（工業(yè)園區(qū)）均成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了普查辦公室，積極落實(shí)了經(jīng)費(fèi)及辦公場(chǎng)地。二是編制普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。指導(dǎo)各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)編制普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保普查工作正常開展。20xx年，市本級(jí)安排普查經(jīng)費(fèi)106萬元，已全部到位；各縣區(qū)經(jīng)費(fèi)預(yù)算671萬，到位515萬元。三是建立相關(guān)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃。建立經(jīng)普辦周例會(huì)制度，組織學(xué)習(xí)研討《第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查基本框架》、《第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查方案（征求意見稿）》，在充分聽取基層統(tǒng)計(jì)人員意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合省局工作計(jì)劃和xx實(shí)際，起草全市工作初步計(jì)劃和業(yè)務(wù)流程，做好頂層設(shè)計(jì)。四是啟動(dòng)宣傳工作。在全省率先開通第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查內(nèi)、外網(wǎng)站，開通普查電話彩鈴，建立內(nèi)部信息工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，方便了各縣區(qū)之間互通信息動(dòng)態(tài)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。
2.各項(xiàng)調(diào)查工作順利完成。
一是召開投入產(chǎn)出調(diào)查工作動(dòng)員布置會(huì)，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、單位多、人手少的困難，制定投入產(chǎn)出調(diào)查實(shí)施方案和考核評(píng)比辦法，組織xx家調(diào)查單位880人次分專業(yè)進(jìn)行了6場(chǎng)次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，抽調(diào)專業(yè)人員深入縣區(qū)幫扶，建立“企業(yè)自查、縣區(qū)初審、專業(yè)再審、最終審核”的上報(bào)程序，嚴(yán)格細(xì)致把好報(bào)表質(zhì)量關(guān)，規(guī)范高效地完成投入產(chǎn)出調(diào)查任務(wù)。二是推算評(píng)估全市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況、春耕備耕情況、農(nóng)村住戶一體化調(diào)查、企業(yè)景氣度調(diào)查、工業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查、工業(yè)企業(yè)融資需求問卷調(diào)查、企業(yè)用工情況調(diào)查、失獨(dú)群體情況調(diào)查以及大城市月度勞動(dòng)力調(diào)查等。
一是加強(qiáng)分析研判，參與重大政策實(shí)施。充分發(fā)揮工業(yè)（投資）、房地產(chǎn)以及綜合經(jīng)濟(jì)部門和局隊(duì)等定期分析研判機(jī)制的作用，為全市重大會(huì)議提供觀點(diǎn)鮮明、針對(duì)性強(qiáng)的決策建議。參與合肥四大政策體系的制定和實(shí)施，制定全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，細(xì)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展考評(píng)，主動(dòng)服務(wù)“大湖名城、創(chuàng)新高地”，及時(shí)反映宏觀經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施進(jìn)程與效果。二是提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。堅(jiān)持每月4日、5日上報(bào)主要指標(biāo)預(yù)報(bào)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快報(bào)，及時(shí)編制月度、季度及年度資料11種，為代表提供參閱資料，全面反映合肥經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績(jī)。圍繞“主動(dòng)調(diào)整轉(zhuǎn)型，保持發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位”，著力提高統(tǒng)計(jì)分析的深度和廣度，共撰寫統(tǒng)計(jì)分析59篇，其中4篇獲市領(lǐng)導(dǎo)批示。及時(shí)發(fā)布《x市xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《市xx年度人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《xx年xx市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》以及各類統(tǒng)計(jì)信息xx篇，極大地滿足了社會(huì)各界的需求。三是拓展統(tǒng)計(jì)考評(píng)功能。做好全市82個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展科學(xué)考評(píng)，參與縣區(qū)、部門服務(wù)業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)，縣區(qū)、市直部門目標(biāo)考核等審定工作，協(xié)同做好縣域經(jīng)濟(jì)、皖江城市帶以及開發(fā)區(qū)考核。四是統(tǒng)計(jì)交流更加深入。承辦中部省會(huì)城市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨統(tǒng)計(jì)研討會(huì)，先后接待國(guó)家局人口司、能源司，xx市局、xx市局、寧夏省局來肥調(diào)研座談交流。
1.強(qiáng)化單位名錄庫管理。及時(shí)動(dòng)態(tài)更新維護(hù)名錄庫，細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)節(jié)點(diǎn)對(duì)新增、變更等單位的維護(hù)工作流程，月度維護(hù)情況全市通報(bào)。按照“先進(jìn)庫、后有數(shù)”原則，規(guī)范工作制度和流程，修訂《xx市專業(yè)調(diào)查單位管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行“四上”企業(yè)調(diào)查單位的新增、變更、退出審批流程。建立市直各部門協(xié)作共享機(jī)制，及時(shí)提供新增、變更和注銷單位的名錄資料。上半年，全市新增“四上”企業(yè)及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx家，其中：工業(yè)280家，建筑業(yè)20家，貿(mào)易企業(yè)x家，房地產(chǎn)企業(yè)x家，重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)xx家。
2.完善數(shù)據(jù)評(píng)估制度。為全面準(zhǔn)確反映全市及各縣市區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，制定專業(yè)月度數(shù)據(jù)評(píng)估制度。如：投資以億元以上項(xiàng)目投資為主導(dǎo)，結(jié)合新開工情況、續(xù)建項(xiàng)目情況、房地產(chǎn)開投資等因素進(jìn)行綜合評(píng)估；工業(yè)主要是在生產(chǎn)數(shù)據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系中進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)間匹配性和連續(xù)性的關(guān)系，克服企業(yè)數(shù)據(jù)大起大落對(duì)縣市區(qū)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的影響程度。同時(shí)，要求各專業(yè)加大對(duì)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的監(jiān)控力度，除做到上報(bào)數(shù)據(jù)的即報(bào)即審、即報(bào)即查之外，還集中對(duì)大起大落、集體異動(dòng)和大幅增長(zhǎng)的企業(yè)進(jìn)行書面和實(shí)地查詢，提升了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性和公信力。
3.做好統(tǒng)計(jì)常規(guī)工作。由市政府牽頭召開gdp核算工作聯(lián)席會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范完善縣級(jí)gdp核算制度，完成非公和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值測(cè)算。編制全市及各縣區(qū)的能源消費(fèi)平衡表，建立分行業(yè)、分品種、分產(chǎn)業(yè)、分地區(qū)的能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；繼續(xù)推行貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料歸檔制度；開展環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)建設(shè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，做好保障性安居工程統(tǒng)計(jì)。開展文化產(chǎn)業(yè)投資統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，核查文化產(chǎn)業(yè)名錄。深化科技自主創(chuàng)新監(jiān)測(cè)，完善兩綱監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，做好xx年度兩綱監(jiān)測(cè)。
4、不斷強(qiáng)化教育培訓(xùn)。組織市縣統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)骨干參加全國(guó)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班；將“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格情況大排查，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法專項(xiàng)檢查相結(jié)合，加大統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試的宣傳及扶持力度，報(bào)名人數(shù)已突破1900人。除組織投入產(chǎn)出、科技文化、服務(wù)業(yè)、工交能源培訓(xùn)外，還對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計(jì)員150人，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)及新任統(tǒng)計(jì)人員561人，新增限額以上商貿(mào)企業(yè)及新任統(tǒng)計(jì)人員250人，縣鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員160人進(jìn)行培訓(xùn)，極大地提高了基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭。
5.嚴(yán)格執(zhí)行一套表制度。按照聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的要求，規(guī)范統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)，開展一套表軟件應(yīng)用培訓(xùn)，會(huì)同行業(yè)主管部門敦促企業(yè)配備統(tǒng)計(jì)專用計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，著力提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化應(yīng)用能力和統(tǒng)計(jì)工作能力。建立ip地址動(dòng)態(tài)監(jiān)控和適時(shí)檢查制度，加大直報(bào)、直驗(yàn)率的監(jiān)測(cè)督查制度，規(guī)范一套表工作流程，嚴(yán)守“四個(gè)紅線”，確保獨(dú)立真實(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。開展“六五”普法中期檢查，多種形式宣傳統(tǒng)計(jì)法律“六進(jìn)”活動(dòng)，加大執(zhí)法檢查力度。上半年，市局共執(zhí)法檢查單位83家，發(fā)放《統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)常識(shí)》6000本，進(jìn)一步明確了企業(yè)、統(tǒng)計(jì)人員遵守統(tǒng)計(jì)法、履行統(tǒng)計(jì)義務(wù)的責(zé)任。
一是堅(jiān)持以人為本，高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。市委從領(lǐng)導(dǎo)班子中選派1名成員到巢湖市掛職，提拔1名中層干部任總統(tǒng)計(jì)師，公務(wù)員交流輪崗4人，通過公開競(jìng)職演講選拔2名科級(jí)干部，最大限度地發(fā)揮人才潛能。制定進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施意見，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，加強(qiáng)督查督辦工作，為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的改革和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，與縣區(qū)局分別簽訂統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)承諾書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，促進(jìn)全局職工廉潔自律。
2021年上半年，黨辦按照慶祝建黨100周年以及黨史學(xué)習(xí)教育的要求開展工作，緊緊圍繞稅收中心工作，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，同時(shí)精神文明創(chuàng)建、共青團(tuán)、工會(huì)工作扎實(shí)開展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作完成情況。
3、開展慶祝建黨100周年相關(guān)系列活動(dòng)。（1）為隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，大力唱響禮贊新中國(guó)、奮進(jìn)新時(shí)代的主旋律，配合學(xué)黨史主題教育，調(diào)動(dòng)全體干部的學(xué)習(xí)積極性，經(jīng)xx區(qū)工會(huì)委員會(huì)研究決定，將開展“學(xué)黨史、知黨恩、聽黨話、跟黨走”系列活動(dòng)。包括跳繩比賽、踢毽子比賽、臺(tái)球比賽、乒乓球比賽。（2）在全局范圍內(nèi)舉辦“奮斗百年路啟航新征程”主題書畫攝影作品征集活動(dòng)，包括書畫和攝影兩類。（3）以“黨在我心中”為主題，每名黨員撰寫一篇征文。
4、非公黨建（1）按照區(qū)非公黨工委相關(guān)工作要求，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料；（2）按時(shí)在同心港黨建服務(wù)工作群開展線上值班工作。
5、開展黨員管理工作。一是發(fā)展黨員工作，上半年確定發(fā)展對(duì)象x人，積極分子x人，x人申請(qǐng)入黨。二是按時(shí)收繳黨費(fèi)。三是按照稅務(wù)總局黨建工作局關(guān)于黨建云平臺(tái)上線運(yùn)行工作安排，我局安排專人進(jìn)行黨建云平臺(tái)的上線初始化工作。按照市局要求，以科室為單位成立xx個(gè)支部，包括一個(gè)老干部支部，支部書記和支委相應(yīng)進(jìn)行了換屆改選。
6、按照市局《xx市稅務(wù)局對(duì)照巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題全面自查自糾工作實(shí)施方案》要求，我單位認(rèn)真進(jìn)行了整改落實(shí)。第一時(shí)間召開專題會(huì)議，細(xì)化分解任務(wù)，落實(shí)整改責(zé)任，狠抓整改落實(shí)，確保事事有人抓，件件有著落。梳理了全部xx條問題，自查發(fā)現(xiàn)xx個(gè)問題、目前已整改完畢xx個(gè)問題，剩余xx個(gè)問題正在持續(xù)整改中。
7、組織投票選出兩名“最美稅務(wù)人”，推薦到市局。
8、加強(qiáng)青年干部學(xué)習(xí)教育。為推動(dòng)青年干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng)，在真學(xué)真信中堅(jiān)定理想信念，在學(xué)思踐悟中牢記初心使命，在細(xì)照篤行中不斷修煉自我，在知行合一中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，當(dāng)好“三個(gè)表率”，做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者。xx區(qū)成立青年理論學(xué)習(xí)小組，并制定了《xx區(qū)稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)青年理論學(xué)習(xí)工作的通知》。組織開展“迎接建黨百年華誕·凝聚稅務(wù)青年力量”主題實(shí)踐活動(dòng)。青年理論學(xué)習(xí)小組按月確定學(xué)習(xí)主題，每月至少開展1次集中學(xué)習(xí)和交流研討活動(dòng)，推動(dòng)青年干部讀經(jīng)典、看精品、寫體會(huì)、講故事、見行動(dòng)，截止目前，各小組交流研討4次。建立完善導(dǎo)學(xué)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要以青年導(dǎo)師身份為青年同志講黨課并參加交流研討，引導(dǎo)青年干部聽黨話、跟黨走。4月28日，在五四青年節(jié)來臨之際xx區(qū)稅務(wù)局組織召開了青年理論學(xué)習(xí)大會(huì)，區(qū)局黨委委員、副局長(zhǎng)xx出席會(huì)議并講話，xx名青年干部參加了此次大會(huì)。邀請(qǐng)xx省團(tuán)校青年工作理論教研室xx教授為全局青年干部上了一堂《習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想》專題講座，廣大青年干部收獲頗多，受益匪淺。組織青年理論學(xué)習(xí)測(cè)試，77青年干部參加測(cè)試。
9、開展警示教育。按照市局《關(guān)于進(jìn)一步開展廉政警示教育有關(guān)工作的通知》要求，制定《xx市xx區(qū)稅務(wù)局廉政警示教育計(jì)劃表》。召開警示教育大會(huì)，觀看《鏡鑒》。
（二）共青團(tuán)工作方面我們的團(tuán)支部雖然人數(shù)少，但是團(tuán)員們的思想意識(shí)先進(jìn)，積極進(jìn)取，充分發(fā)揮了生力軍和突擊隊(duì)的作用1、按時(shí)完成每周的青年大學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的思想武裝頭腦，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注重對(duì)青年思想的引導(dǎo)，扎實(shí)有效地開展青年思想政治教育，每月組織一次團(tuán)員大會(huì)，大家一起認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《團(tuán)章》，增強(qiáng)政治敏銳性。2、組織稅務(wù)青年志愿者服務(wù)。在英俊中學(xué)舉行了為青年辦實(shí)事—贈(zèng)書學(xué)子活動(dòng)，向在校學(xué)生捐贈(zèng)了價(jià)值3000余元的書籍，并聯(lián)合了街道和系統(tǒng)局團(tuán)支部合力進(jìn)行活動(dòng)。3、開展清明祭英烈活動(dòng)。4、開展五四青年節(jié)活動(dòng)。5、開展青年理論大學(xué)習(xí)活動(dòng)。6、配合團(tuán)區(qū)委開展相關(guān)活動(dòng)。
（三）精神文明方面按照區(qū)精神文明辦以及xx市稅務(wù)局黨建工作處相關(guān)工作要求，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。開展“我們的節(jié)日”活動(dòng)，清明節(jié)開展清明祭英烈活動(dòng)，開展五四青年節(jié)活動(dòng)等。
（四）工會(huì)工作開展“學(xué)黨史、知黨恩、聽黨話、跟黨走”系列活動(dòng)——文體活動(dòng)周，通過各種緊張有趣的比賽活動(dòng)調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情，為大家發(fā)放了多種工會(huì)獎(jiǎng)品，贏得了大家的滿意。與此同時(shí)，工會(huì)方面為大家累計(jì)保險(xiǎn)工會(huì)互助保險(xiǎn)xx人，發(fā)放工會(huì)福利倆次，為全局xx名干部發(fā)放蛋糕卡，并為工會(huì)會(huì)員協(xié)調(diào)體檢安排累計(jì)xx人。
（五）取得的榮譽(yù)。
我局團(tuán)支部“xx省五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)，團(tuán)支部組織委員xx同志“2020年全國(guó)優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號(hào)。xx獲得xx市xx區(qū)三八紅旗手榮譽(yù)稱號(hào)。
二、存在的問題和建議。
黨辦在今年上半年工作取得了一定成績(jī)，黨團(tuán)工作做到未雨綢繆。根據(jù)今年慶祝建黨100周年和黨史學(xué)習(xí)教育的要求，提前做好黨團(tuán)活動(dòng)的部署工作。但是，同時(shí)，我們也清楚的意識(shí)到，在開展工作的同時(shí)還存在一些問題和不足，主要是各部門工作配合上還有待加強(qiáng)。
2021年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的一年，是集團(tuán)公司成立10周年，也是分公司致力打造**企業(yè)攻堅(jiān)之年。根據(jù)股份公司、集團(tuán)公司系列會(huì)議部署，圍繞分公司年初確定的目標(biāo)及思路，上半年，分公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，抓市場(chǎng)、保進(jìn)度、化風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管控、增動(dòng)能，總體保持了穩(wěn)健的發(fā)展趨勢(shì)。
2021年1月—6月新簽合同額**億元(預(yù)測(cè))，完成集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)(**億元)的**%;產(chǎn)值**億元，完成集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)(**億元)的**%;營(yíng)業(yè)收入**億元(預(yù)測(cè))，利潤(rùn)總額**萬元(預(yù)測(cè))，分別完成集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)的**%和**%;向集團(tuán)公司歸集工程款、預(yù)付款**萬元。
——屬地經(jīng)營(yíng)斬獲大單。根據(jù)市場(chǎng)情況，緊跟集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部署，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，完善經(jīng)營(yíng)布局，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，久久為功，順利承攬集團(tuán)公司成立至今單體最大的市政隧道工程——***項(xiàng)目(**億元)，實(shí)現(xiàn)分公司隧道工程領(lǐng)域零的突破。
——施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。在面臨一半在建項(xiàng)目將收尾、新項(xiàng)目承續(xù)慢的嚴(yán)峻施工生產(chǎn)形勢(shì)下，分公司合理安排生產(chǎn)要素，認(rèn)真籌劃設(shè)備物資調(diào)配，深挖在建項(xiàng)目產(chǎn)值潛力，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半任務(wù)過半”目標(biāo)。上半年，共收到業(yè)主表揚(yáng)**份，物資集采率達(dá)**%，節(jié)資率達(dá)**%。其中**項(xiàng)目部按期完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)，為后續(xù)路面施工提供保障，在全線參建單位中起到了表率作用，收到業(yè)主表彰;**項(xiàng)目及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)步安排，順利兌現(xiàn)1.31及4.30通車節(jié)點(diǎn)，收到業(yè)主表揚(yáng);**項(xiàng)目順利兌現(xiàn)業(yè)主節(jié)點(diǎn)要求，收到業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。
——安全質(zhì)量平穩(wěn)受控。嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量管理規(guī)定，加大對(duì)在建項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查力度，未發(fā)生任何安全質(zhì)量生產(chǎn)事故。其中：**榮獲2021年**優(yōu)秀qc小組成果二等獎(jiǎng)，被評(píng)為2021年度**優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果;**通過股份公司關(guān)鍵技術(shù)成果鑒定，鑒定結(jié)果為“國(guó)際先進(jìn)”;**獲選“**市市政工程安全文明施工示范工地”。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
(1)《機(jī)電班組長(zhǎng)》(安全培訓(xùn))。
(2)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。
2、技能專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
(1)《機(jī)電班組長(zhǎng)》(技能培訓(xùn))。
(7)《起重工作業(yè)安全技術(shù)》河南省勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育中心編。
(8)《煤礦機(jī)械》中國(guó)礦業(yè)大學(xué)編1993年版。
(9)《職業(yè)安全健康規(guī)范管理》平煤集團(tuán)公司安監(jiān)局20__年元月版。
3、管理素質(zhì)培訓(xùn)。
(1)《白國(guó)周班組管理法》。
(2)《班組長(zhǎng)的管理藝術(shù)》。
4、人文素質(zhì)培訓(xùn)。
5、黨員班組長(zhǎng)培訓(xùn)。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
(一)結(jié)合隱患排查治理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定，創(chuàng)新安全生產(chǎn)培訓(xùn)方法，提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量，突出企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，檢查督促各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，使第一線的生產(chǎn)者真正受到教育，提高安全技能。
(二)全面開展職業(yè)健康管理培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。切實(shí)提高全區(qū)特種作業(yè)人員上崗率。
(四)督促、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查力度，堅(jiān)持“以檢查促培訓(xùn)、以執(zhí)法促培訓(xùn)、以考核促培訓(xùn)、以許可促培訓(xùn)”的思想，把安全培訓(xùn)與專項(xiàng)整治、“三同時(shí)”審查驗(yàn)收、事故調(diào)查處理相結(jié)合，有力推動(dòng)安全培訓(xùn)工作深入開展。
(五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持開展全局執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)和安全監(jiān)管水平。
培訓(xùn)經(jīng)理上半年工作總結(jié)主要是總結(jié)上半年培訓(xùn)工作的一些收獲和不足，對(duì)上半年培訓(xùn)工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理。對(duì)上半年培訓(xùn)工作提出一些改進(jìn)的措施。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程方案，開足開齊課程，規(guī)范音、體、美、信息和活動(dòng)課的教學(xué)，完善考查各學(xué)科質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和特長(zhǎng)培養(yǎng)，上好綜合實(shí)踐活動(dòng)課，從校本到社區(qū)到實(shí)踐基地，加強(qiáng)資源的利用和開發(fā)，重過程，重探究，重體驗(yàn)，注重材料規(guī)范和積累，力爭(zhēng)上出特色。
2、充分利用各種資源，對(duì)學(xué)生開展形式多樣的法制、禁毒、安全、心理健康、計(jì)劃生育知識(shí)與青春期教育活動(dòng)，守一方凈土，保八方平安，校園和諧。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者，是煤礦建設(shè)中最直接的管理者。班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著班組工作的好壞，決定著我礦各種決策能否順利地實(shí)施。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中平能化集團(tuán)委員會(huì)、中平能化集團(tuán)、中平能化集團(tuán)工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《中共中平能化集團(tuán)委員會(huì)、中平能化集團(tuán)、中平能集團(tuán)工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)煤炭產(chǎn)來班組建設(shè)工作、促進(jìn)安全生產(chǎn)和創(chuàng)新發(fā)展》，根據(jù)《中平能化集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)工作的實(shí)施意見》，結(jié)合我機(jī)電修配廠工作實(shí)際，特制定機(jī)電修配廠班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保證培訓(xùn)計(jì)劃得到貫徹實(shí)施，特成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：陳林清、魏廣裕。
副組長(zhǎng)：楊礦偉、許東升、杜國(guó)強(qiáng)、桓兆和、崔志愿其具體責(zé)任如下：
1、組長(zhǎng)是班組培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織實(shí)施;。
2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)思想宣傳教育工作;。
二、培訓(xùn)目的：
班組長(zhǎng)是一個(gè)特殊的管理群體，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是一切工作的落腳點(diǎn)，班組長(zhǎng)管理素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，也影響著企業(yè)的各項(xiàng)政策、方案的貫徹實(shí)施。通過培訓(xùn)增強(qiáng)班組長(zhǎng)的全局觀念，提高班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、人文素質(zhì)，以班組長(zhǎng)為引領(lǐng)，帶動(dòng)全班組職工整體素質(zhì)的提高，從而建設(shè)一支技術(shù)過硬、思想進(jìn)步、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍!
三、培訓(xùn)時(shí)間：9月1日——12月31日。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、安全培訓(xùn)。
(1)《機(jī)電班組長(zhǎng)》(安全培訓(xùn))。
(2)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。
2、技能專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
(1)《機(jī)電班組長(zhǎng)》(技能培訓(xùn))。
(7)《起重工作業(yè)安全技術(shù)》河南省勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育中心編。
(8)《煤礦機(jī)械》中國(guó)礦業(yè)大學(xué)編1993年版。
(9)《職業(yè)安全健康規(guī)范管理》平煤集團(tuán)公司安監(jiān)局20__年元月版。
3、管理素質(zhì)培訓(xùn)。
(1)《白國(guó)周班組管理法》。
(2)《班組長(zhǎng)的管理藝術(shù)》。
4、人文素質(zhì)培訓(xùn)。
5、黨員班組長(zhǎng)培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)方式：
1、領(lǐng)導(dǎo)講課。
2、座談與經(jīng)驗(yàn)交流。
六、培訓(xùn)安排：
七、受培訓(xùn)人員：
各車間正副班組長(zhǎng)：李興軍、董參軍、劉巨頂、孫云峰、劉書生。
康東輝、楚付其、邱紅軍、趙忠義、鄭志剛。
牛衛(wèi)民、呂國(guó)勛、孫金升、劉振化、李衛(wèi)生郭春華。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
聘請(qǐng)校內(nèi)、外專家進(jìn)行各類專題講座，如：科學(xué)研究方法、新課程中的教與學(xué)、信息技術(shù)與課程整合、教師教育能力研究等講座。
2、自學(xué)----反思形式。
在學(xué)校的規(guī)劃和指導(dǎo)下，教師根據(jù)科組安排及自己的需求系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育專著(每學(xué)年一本)并做好讀書筆記(1000字)，然后結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際，開展自我反思，總結(jié)提高。
3、實(shí)踐與交流形式。
(1)教研組內(nèi)利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間開展集體備課、聽課、評(píng)課、案例分析與研究。通過同伴互助、合作交流提升業(yè)務(wù)能力。
(2)開展青年教師培訓(xùn)、校級(jí)骨干教師培養(yǎng)活動(dòng);論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、課件制作評(píng)比等活動(dòng)。
(3)開展校內(nèi)教學(xué)競(jìng)賽，提高教師的教學(xué)技能。
(4)以課題研究為載體，以課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題為內(nèi)容，開展教學(xué)實(shí)踐研究。按時(shí)召開“十五”課題結(jié)題大會(huì)和表彰大會(huì)，舉辦“xx”教育科研課題國(guó)家級(jí)、市級(jí)課題的開題工作，繼續(xù)發(fā)動(dòng)、組織課題的申報(bào)工作。形成教研組有課題、人人都參與的良好局面。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
首先，各部門或下屬機(jī)構(gòu)根據(jù)自身需求情況制訂初步的部門級(jí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃體現(xiàn)員工需求和部門需求兩個(gè)層次。主要手段有員工訪談?wù){(diào)查、直線經(jīng)理考核及改進(jìn)意見采集等。
同時(shí)，總部培訓(xùn)部門必須明確分析研究組織層面的需求，作為年度培訓(xùn)計(jì)劃的方向。具體手段是根據(jù)總部人力資源策略衍生出的培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)行培訓(xùn)運(yùn)作計(jì)劃分解，此時(shí)注意排除個(gè)人意見干擾。
然后，總部培訓(xùn)部門綜合所有年度培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)各部分進(jìn)行評(píng)價(jià)論證與協(xié)調(diào)，最后得出公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。
最后，各個(gè)部門或機(jī)構(gòu)根據(jù)公司通過的年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)本部門或機(jī)構(gòu)的年度培訓(xùn)計(jì)劃做修改，并提交總部培訓(xùn)管理部門進(jìn)行備案。
5制訂基本流程。
年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂步驟可以根據(jù)公司具體情況進(jìn)行具體界定，但如果試圖說局限于幾個(gè)步驟的描述則不甚科學(xué)合理。大體上由下面幾類任務(wù)組成：
1、前期準(zhǔn)備。年度培訓(xùn)總結(jié)、年度規(guī)劃制訂工作，培訓(xùn)年度計(jì)劃制訂動(dòng)員會(huì)(宣傳年度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)程等)，面對(duì)各機(jī)構(gòu)或部門的策略宣傳，等。這部分自上而下啟動(dòng)。
2、培訓(xùn)調(diào)查分析研究。內(nèi)部訪談與收集信息，現(xiàn)況分析與策略思考，機(jī)制評(píng)價(jià)，資源評(píng)估，培訓(xùn)規(guī)劃分解，公司高層培訓(xùn)工作意見等。甚至要統(tǒng)一召開培訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)議來推動(dòng)，來展開培訓(xùn)需求調(diào)查。
3、年度培訓(xùn)計(jì)劃主體內(nèi)容。包括培訓(xùn)組織建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃、資源管理計(jì)劃、年度預(yù)算、機(jī)制建設(shè)等方面的內(nèi)容，需要有量化目標(biāo)，具體行動(dòng)方式，保證機(jī)制等。這部門自下而上形成?？偛勘仨氈匦屡帕许?xiàng)目組合，平衡內(nèi)外訓(xùn)練資源，編擬培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并最后進(jìn)行效益預(yù)估與潛在問題分析。
4、年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批以及展開?？偛颗嘤?xùn)管理部門整合年度培訓(xùn)計(jì)劃，遵從一定流程獲得審批后，下發(fā)各部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行傳導(dǎo)，并督促其完成年度培訓(xùn)計(jì)劃的二次修訂。
6三大技巧。
培訓(xùn)需求分析是否有效決定了培訓(xùn)計(jì)劃是否準(zhǔn)確。培訓(xùn)的需求分析是有方法的，掌握了年度培訓(xùn)需求分析的技巧，單項(xiàng)培訓(xùn)需求分析就更簡(jiǎn)化、更容易操作了。
合縱連橫，啟動(dòng)工作。
年度培訓(xùn)需求分析一般在11月份啟動(dòng)。在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析之前，先在公司內(nèi)營(yíng)造一種氛圍(條件允許的話，可以召開一次相關(guān)人員的啟動(dòng)會(huì))，讓上至領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理，下至普通員工都有心里準(zhǔn)備，有時(shí)間去思考自身、部門、整個(gè)公司的培訓(xùn)需求在哪里，引起每個(gè)人的重視，將培訓(xùn)需求分析視為自己工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析之前要明確以下事項(xiàng)：
取得公司各級(jí)管理人員的參與和支持。公司高層管理者的支持能保證培訓(xùn)需求分析過程順利進(jìn)行，他們的意見往往決定了培訓(xùn)的大方向。如果缺少了領(lǐng)導(dǎo)的參與，就無法獲得他們對(duì)于培訓(xùn)的看法，設(shè)計(jì)的培訓(xùn)也不是他們所要的，保持與公司管理者的良好溝通在整個(gè)培訓(xùn)需求分析的過程中顯得尤為重要，直接影響到下年度開展培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。同時(shí)，只有取得各級(jí)管理者的支持，才能保證需求分析的行政過程順利進(jìn)行，如培訓(xùn)需求分析面談人員的安排、調(diào)查問卷的填寫及按時(shí)回收等。
培訓(xùn)本身并不能解決問題。如果認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，就會(huì)對(duì)培訓(xùn)抱有過高的期望，往往會(huì)產(chǎn)生失望的心理。培訓(xùn)是通過提高員工的技能，改變員工的行為與習(xí)慣來解決問題。把培訓(xùn)當(dāng)成是萬能解藥非常危險(xiǎn)，很多問題通過培訓(xùn)是解決不了的，一個(gè)有技能的員工也有可能無法勝任他的崗位。
明確績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度。員工的期望表現(xiàn)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)之間的差距就是培訓(xùn)需求。培訓(xùn)需求包含了企業(yè)的需求、群體的需求和員工個(gè)人需求三個(gè)不同的層面。培訓(xùn)需求不是主管和員工的主觀期望，也不是超過崗位要求的優(yōu)秀表現(xiàn)。如果期望一個(gè)普通的操作工講一口流利的英語，從員工個(gè)人發(fā)展的角度來看當(dāng)然是好的，但他的工作中根本用不到英語，因此就不是真正的培訓(xùn)需求。
找準(zhǔn)端點(diǎn)，系統(tǒng)分析。
培訓(xùn)必然為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，因此，培訓(xùn)需求的分析首先要從業(yè)務(wù)需求開始。要將負(fù)責(zé)培訓(xùn)的成員按照企業(yè)的職能區(qū)域進(jìn)行分工，每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域，了解相關(guān)業(yè)務(wù)，最后再匯總到一起，從而將培訓(xùn)需求分析進(jìn)行到深處，真正做到想業(yè)務(wù)部門之所想。在了解部門的業(yè)務(wù)之后，就要引導(dǎo)部門從業(yè)務(wù)需求開始尋找培訓(xùn)需求。一般來說，可以從以下幾個(gè)方面去分析：
企業(yè)/部門上一年度目標(biāo)完成情況、下一年度目標(biāo)。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)具有連續(xù)性，未完成的目標(biāo)有可能延續(xù)到下一年度，如果不清楚企業(yè)上一年度目標(biāo)未完成的原因，就會(huì)影響下一年度的業(yè)績(jī)。目標(biāo)未完成的原因需要逐項(xiàng)進(jìn)行分析，如果問題可以通過培訓(xùn)來解決就產(chǎn)生了培訓(xùn)需求。同樣，企業(yè)在未來的一年中會(huì)設(shè)定很多的目標(biāo)，尤其是有很多新技術(shù)、新項(xiàng)目，這些對(duì)于企業(yè)來說是新的內(nèi)容。新事物的導(dǎo)入需要一個(gè)載體，培訓(xùn)正是起到了這樣的作用，通過培訓(xùn)可以大大加快員工對(duì)新事物的認(rèn)識(shí)和接收速度。除了新的目標(biāo)外，其它的目標(biāo)也要逐項(xiàng)進(jìn)行分析，分析在每項(xiàng)目標(biāo)中培訓(xùn)扮演什么角色，如何幫助企業(yè)/部門達(dá)成目標(biāo)。
分析企業(yè)/區(qū)域/部門的組織結(jié)構(gòu)。首先，了解部門的主要職責(zé)以確定部門培訓(xùn)需求的主要方向。其次，了解部門的人數(shù)、必備技能、特殊技能、稀缺技能，以確定培訓(xùn)需求的數(shù)量及技能種類。然后，清楚員工的年齡、學(xué)歷、職位等信息，這些將直接影響到培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、深度與側(cè)重點(diǎn)。如果部門以管理人員為主，培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)多為管理類。同時(shí)，要為公司后備人才發(fā)展設(shè)計(jì)相關(guān)的培訓(xùn)，這不僅關(guān)系到員工的個(gè)人發(fā)展，對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展更為重要。
過往的培訓(xùn)記錄。查看以往的培訓(xùn)記錄，一方面可以了解過去培訓(xùn)所取得的效果，更重要的是要了解哪些是需要重復(fù)培訓(xùn)的，很多培訓(xùn)不會(huì)一蹴而就，需要反復(fù)進(jìn)行培訓(xùn)以達(dá)到良好的效果，如企業(yè)文化、員工崗位技能培訓(xùn)，這些是對(duì)員工的基本要求，此類培訓(xùn)的需求通常是每年都有，屬于常規(guī)重點(diǎn)項(xiàng)目。
以過程保證結(jié)果。
培訓(xùn)需求分析活動(dòng)的有效性需要有完整的工作過程來保證。
培訓(xùn)需求分析過程的策劃和設(shè)計(jì)。首先要確定整個(gè)過程的時(shí)間及主要任務(wù)、負(fù)責(zé)人，要有完整的方案及行動(dòng)計(jì)劃，并且取得相關(guān)人員的認(rèn)可。其次，事先設(shè)計(jì)好培訓(xùn)需求分析過程將使用到的方法、工具和表格，要提前驗(yàn)證工具的有效性，要實(shí)用又簡(jiǎn)潔，便于操作。
培訓(xùn)需求分析數(shù)據(jù)的收集匯總。培訓(xùn)需求分析最終要產(chǎn)生培訓(xùn)計(jì)劃，分析過程中的數(shù)據(jù)尤為重要，要把了解到的培訓(xùn)需求準(zhǔn)確地記錄下來，并及時(shí)進(jìn)行反饋與匯總。數(shù)據(jù)收集的方法有很多種，比較有效的方法是調(diào)查問卷法和訪談法。調(diào)查問卷可以根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，發(fā)至各個(gè)部門，讓員工根據(jù)問卷中的內(nèi)容進(jìn)行填寫，完成后交回給培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員。接下來，根據(jù)反饋回來的調(diào)查問卷進(jìn)行部門走訪面談，主要訪談部門經(jīng)理，使用訪談表，主要訪談從調(diào)查問卷得不出的培訓(xùn)需求或?qū)斫獠磺逦牡胤竭M(jìn)行重新確認(rèn)。
數(shù)據(jù)分析。將收集到的分散的培訓(xùn)需求信息匯總到一起，分析訪談數(shù)據(jù)，概述所有的訪談結(jié)果，匯總訪談的數(shù)據(jù)，尋找共同點(diǎn)，按公司、部門不同層面進(jìn)行分析，可得出公司、部門層面分別需要的培訓(xùn)，具體人群與人數(shù)。這些數(shù)據(jù)分析后就可形成培訓(xùn)計(jì)劃的初稿。
在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí)，需要用到大量的相關(guān)信息。如果有些涉及到公司的信息培訓(xùn)部門無法獲取，就需要人力資源部統(tǒng)一歸納整理后提供給培訓(xùn)部門使用，如：
1、上一年度目標(biāo)完成情況;。
2、下一年度重大信息：如公司年度目標(biāo);。
4、上一年度績(jī)效情況：部門、個(gè)人績(jī)效;。
5、公司內(nèi)培訓(xùn)資源庫信息。
7七大原則。
原則一：培訓(xùn)計(jì)劃必須首先從公司經(jīng)營(yíng)出發(fā)，“好看”更要“有用”;。
原則二：更多的人參與，將獲得更多的支持;。
原則三：培訓(xùn)計(jì)劃的制定必須要進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查;。
原則四：在計(jì)劃制定過程中，應(yīng)考慮設(shè)計(jì)不同的學(xué)習(xí)方式來適應(yīng)員工的需要和個(gè)體差異;。
原則六：提高培訓(xùn)效率要采取一些積極性的措施;。
原則七：注重培訓(xùn)細(xì)節(jié)。
總的來說，年度培訓(xùn)計(jì)劃的創(chuàng)建難度并不是很大，只要遵循科學(xué)的方法體系，一個(gè)有效而且人人滿意的計(jì)劃就可順利完成，并將為今后的圓滿實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是成立專職的培訓(xùn)部門，教育訓(xùn)練必須由專業(yè)人員來負(fù)責(zé)，
二是必須編列正式的年度教育訓(xùn)練預(yù)算。沒有專業(yè)人員，沒有編列預(yù)算，年度培訓(xùn)計(jì)劃只有論為海市蜃樓而已。
當(dāng)然，有了專責(zé)人員與預(yù)算并不表示培訓(xùn)一定成功。成功的培訓(xùn)一定要有一流的教育訓(xùn)練規(guī)劃。培訓(xùn)的規(guī)劃必須從需求的有效掌握開始：
培訓(xùn)需求的有效掌握可以從以下三個(gè)重點(diǎn)開始：
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略方針：這是培訓(xùn)的最大前提，培訓(xùn)是為了策略目標(biāo)的達(dá)成，當(dāng)然培訓(xùn)的規(guī)劃就必須依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的策略方針。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的年度目標(biāo)：無論是營(yíng)業(yè)額的成長(zhǎng)、市場(chǎng)占有率的增進(jìn)、獲利力的提高或成本的降低、不良率的減少、客訴的消除，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)一定會(huì)訂出具體的數(shù)據(jù)化目標(biāo)，目標(biāo)的達(dá)成少不了對(duì)目標(biāo)的宣傳、認(rèn)同、達(dá)成目標(biāo)的能力強(qiáng)化與激勵(lì)。
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的改善重點(diǎn)：企業(yè)不可能沒有弱點(diǎn)，一個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè)也必須是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，透過經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)或外聘專業(yè)顧問的診斷，都可以找出體質(zhì)改善與強(qiáng)化的重點(diǎn)。企業(yè)不只不能諱疾忌醫(yī)，還要讓大家面對(duì)現(xiàn)實(shí)，改善強(qiáng)化。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司。
讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感。
使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系。
培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容。
1.就職前培訓(xùn)。
到職前：
致新員工歡迎信。
讓本部門其他員工知道新員工的到來。
準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品。
準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。
為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。
準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。
2.部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))。
到職后第一天：
到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))。
到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。
部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。
新員工工作描述、職責(zé)要求。
討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。
派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
到職后第五天：
一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。
企業(yè)文化,公司制度,產(chǎn)品介紹.
對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)。
設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。
到職后第三十天。
部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn)，填寫評(píng)價(jià)表。
銷售技巧的培訓(xùn)。
到職后第九十天。
人力資源及培訓(xùn)部與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。
3.公司整體培訓(xùn)：)。
公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。
公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核。
公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序。
公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題。
四、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案。
每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師。
對(duì)推薦出來的兼職培訓(xùn)師參與新老員工交流會(huì).
給每個(gè)部門印發(fā)"新員工培訓(xùn)實(shí)施方案"資料。
每一位新員工必須完成一套"新員工培訓(xùn)"表格。
根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)。
在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn).
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。
5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
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培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
新的一學(xué)期即將來臨，面臨新的一學(xué)期我們就應(yīng)該有一個(gè)新的氣象，新的面貌。為了在20xx年的新學(xué)期的工作更有目標(biāo)和方向，讓工作更有效率，做如下計(jì)劃：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
面對(duì)新的學(xué)期和新的學(xué)生，對(duì)教師提出更高的要求，我要不斷的提升自己的專業(yè)水平。不僅要有精湛的專業(yè)水平，還要有多元化的知識(shí)儲(chǔ)備，才能在教學(xué)過程中得心應(yīng)手。
為不被時(shí)代所淘汰，能夠成為一名合格的教師，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，要利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和新的教育理念，積極參與聽課、講課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。
還為做一個(gè)全面的人才學(xué)習(xí)關(guān)于招生、管理等方面的知識(shí)，做一個(gè)全能型的人才。
二、加強(qiáng)教學(xué)。
正對(duì)現(xiàn)階段學(xué)生的情況，在新的學(xué)期在語文教學(xué)上做出如下：
1.識(shí)字、學(xué)詞和練句。
使學(xué)生自主識(shí)字學(xué)詞練句，在運(yùn)用中繼續(xù)體會(huì)。進(jìn)行查缺補(bǔ)漏讓學(xué)生多掌握并掌握的更加牢固。
2.閱讀。
(1)學(xué)會(huì)閱讀的方法、養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。
(2)培養(yǎng)每天閱讀、讀書動(dòng)筆等好習(xí)慣。
3.寫作。
(1)教會(huì)學(xué)生養(yǎng)成愛觀察周圍事物的習(xí)慣，有意識(shí)的豐富自己的見聞，積累寫作素材。
(2)低年級(jí)學(xué)生掌握看圖寫話和故事類作文的寫作。
(3)高年級(jí)學(xué)生掌握話題類作文、敘事文等問題的寫作。
三、學(xué)期安排。
1.三月份重點(diǎn)關(guān)注學(xué)習(xí)成績(jī)差的同學(xué)，通過各方面的加強(qiáng)補(bǔ)習(xí)把學(xué)習(xí)成績(jī)提高。
2.四月份重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)成績(jī)好的同學(xué)身上，應(yīng)對(duì)5月份的期中考試。
3.五月份經(jīng)過了期中考試，看出了各學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)補(bǔ)習(xí)。
4.六月份重點(diǎn)突破，優(yōu)生差生分開重點(diǎn)補(bǔ)習(xí)，應(yīng)對(duì)期末考試。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五
新的一年，為了提高本公司的營(yíng)業(yè)水平，推進(jìn)公司健康快速的發(fā)展，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”以及“引導(dǎo)+實(shí)踐”的原則，本部門將在公司內(nèi)部舉行一次為期一個(gè)月的員工培訓(xùn)，著重于員工的專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。特制定該方案，具體的計(jì)劃如下：
各營(yíng)銷小組組長(zhǎng)以及負(fù)責(zé)人。
二、培訓(xùn)人員。
營(yíng)業(yè)部全體員工。
三、培訓(xùn)目的。
1、提高員工綜合素質(zhì)、職責(zé)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高工作效率，提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。
2、培訓(xùn)員工相關(guān)專業(yè)知識(shí)及日常問題的解決潛力。重點(diǎn)針對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷、后續(xù)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，整體提升業(yè)務(wù)員素質(zhì)。
3、提高員工向心力、凝聚力，打造一支素質(zhì)高、團(tuán)結(jié)協(xié)作潛力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
四、培訓(xùn)資料。
1、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)。
2、營(yíng)銷技巧的培訓(xùn)。
3、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)方式。
課堂講演、視頻觀看、經(jīng)驗(yàn)借鑒討論、書籍閱讀等。
六、培訓(xùn)時(shí)間。
初步定在3月份進(jìn)行，為期一個(gè)月，具體時(shí)間如下：
(每周培訓(xùn)安排在下午收盤結(jié)束以后)。
七、預(yù)期效果。
員工清晰自身職業(yè)的努力方向，目標(biāo)切合實(shí)際，工作主動(dòng)。增強(qiáng)自身對(duì)勝任工作的信心、增強(qiáng)工作潛力，利于自身未來的發(fā)展，同時(shí)也為公司創(chuàng)造更多的效益。
八、注意事項(xiàng)。
(1)不可遲到、早退，不得請(qǐng)事假(特殊狀況除外)，擅自缺席。
(2)培訓(xùn)時(shí)要持續(xù)安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。
(3)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)作好筆記，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。
(4)培訓(xùn)結(jié)束后，每一個(gè)參加培訓(xùn)的員工都需要寫一份培訓(xùn)心得。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六
(1)加強(qiáng)過程管理，建立教師校本培訓(xùn)個(gè)人檔案資料，為考核提供依據(jù)，為學(xué)校的發(fā)展提供歷史材料。
(2)認(rèn)真記載教師參加校本培訓(xùn)的出勤情況，并放入個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為考核依據(jù)之一。
(3)根據(jù)“省繼續(xù)教育學(xué)分認(rèn)定細(xì)則”規(guī)定的各種培訓(xùn)的學(xué)時(shí)學(xué)分，登記培訓(xùn)的學(xué)時(shí)和學(xué)分。
(4)將教師的學(xué)習(xí)筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學(xué)習(xí)體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、研究論文等文字材料和參加培訓(xùn)或研究活動(dòng)的考勤情況作為校本培訓(xùn)檢查、考核的重要依據(jù)。