在選擇方案時(shí)，我們需要權(quán)衡各種利弊，確保選擇最適合的方案。我們可以借鑒和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例來(lái)制定更好的方案。通過(guò)%20方案可以是一種解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃或指導(dǎo)方針，它可以提供一種系統(tǒng)性的方法來(lái)達(dá)成預(yù)期的結(jié)果，我想我們需要一個(gè)明確的方案來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)有效的方案呢？以下是小編為大家整理的一些方案范例，供大家參考。
節(jié)能降耗措施方案篇一
根據(jù)包供黨委開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)‘四強(qiáng)’黨組織、爭(zhēng)做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”活動(dòng)精神，為扎實(shí)推進(jìn)我廠黨總支工作的創(chuàng)新，全面開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)‘四強(qiáng)’黨組織、爭(zhēng)做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”主題活動(dòng)。線路器材廠黨總支按照局黨委要求，結(jié)合我廠實(shí)際，以發(fā)揮黨員模范作用，提高黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為目標(biāo)，開(kāi)展黨員“立足崗位、節(jié)能降耗”活動(dòng)，具體方案如下：
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以推進(jìn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新為重點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)抓黨建，黨建工作促生產(chǎn)這個(gè)目標(biāo)，貫徹落實(shí)*年廠方針目標(biāo)為根本，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治、思想、組織保證和精神動(dòng)力。
“四強(qiáng)”黨組織，即政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的黨組織。
“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的共產(chǎn)黨員。
（一）創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織的具體目標(biāo)：
1、政治引領(lǐng)力強(qiáng)，即黨組織全面理解和把握黨的基本路線和要求，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)，堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行局黨委和廠里的決策部署，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，保障和推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向、保駕護(hù)航。
2、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)，即黨組織堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、融入管理的工作原則，緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)的中心工作，把推動(dòng)和促進(jìn)發(fā)展的任務(wù)和要求落實(shí)和融入到黨組織建設(shè)的各個(gè)方面，體現(xiàn)到各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的工作和行動(dòng)中，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為我職代會(huì)制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，提供強(qiáng)有力的組織保證。
3、改革創(chuàng)新力強(qiáng)，即黨組織敢于研究和回答實(shí)踐中提出的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，不斷深入實(shí)際，深入基層，創(chuàng)新體制機(jī)制，改進(jìn)工作方法，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)新活力。
4、凝聚保障力強(qiáng)，即黨組織要建立健全各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部作風(fēng)建設(shè)、“三重一大”、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等規(guī)定，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主、推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、保障黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，把一切積極因素調(diào)動(dòng)和凝聚到構(gòu)建和諧企業(yè)上來(lái)，使黨組織成為群眾信任和擁護(hù)、凝心聚力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
（二）“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的具體目標(biāo)：
1、政治素質(zhì)優(yōu)，即黨員嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，提高黨性修養(yǎng)，帶頭學(xué)習(xí)和宣傳黨的方針政策、執(zhí)行黨組織的決定、決議，做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、企業(yè)和諧的積極促進(jìn)者。年度黨員民主評(píng)議為優(yōu)秀。
2、崗位技能優(yōu)，即黨員立足崗位，刻苦鉆研，不斷提高崗位技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，做安全生產(chǎn)、科學(xué)管理的典范，技術(shù)革新的能手，積極參與技術(shù)公關(guān)、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽，在各自工作領(lǐng)域中凸現(xiàn)骨干作用。
3、工作業(yè)績(jī)優(yōu)，即黨員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，工作深入扎實(shí)、任勞任怨，能夠?yàn)槠髽I(yè)的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、黨員身邊無(wú)事故等活動(dòng)中表現(xiàn)突出。
4、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)，即黨員在工作上以身作則、率先垂范，生活上自我約束、嚴(yán)格要求，認(rèn)真落實(shí)黨員聯(lián)系群眾制度，在幫助群眾解決問(wèn)題、反映群眾意見(jiàn)建議中發(fā)揮積極作用，獲得群眾普遍認(rèn)可和擁護(hù)。在群眾對(duì)黨員的滿意度測(cè)評(píng)中，滿意率為90%以上。
成立“立足崗位、節(jié)能降耗”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：李振林 張振華
副組長(zhǎng)：王 波 曲長(zhǎng)生 高 萍
1、通過(guò)培訓(xùn)、上黨課、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、交流討論等形式提高黨員政治素質(zhì)。
2、黨員帶頭學(xué)習(xí)，努力使自己成為學(xué)習(xí)型職工，使自身的理論水平與專業(yè)技術(shù)水平領(lǐng)先于普通職工。
3、開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng)，使每位黨員自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全因素，消除事故隱患，爭(zhēng)做安全生產(chǎn)標(biāo)兵。
4、在工作中發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾克服困難，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
5、黨員與職工交朋友，開(kāi)展家訪、談心活動(dòng)，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決實(shí)際困難，對(duì)解決不了的問(wèn)題要進(jìn)行記錄并及時(shí)向黨支部反饋。
6、積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際每年確定課題開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)，為生產(chǎn)解決難題。
7、黨員要積極參與到企業(yè)管理中，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，帶頭為企業(yè)的各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
8、無(wú)論做任何工作，黨員都要努力做到最好，事事?tīng)?zhēng)當(dāng)標(biāo)兵，處處爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
9、開(kāi)展黨員互評(píng)、群眾評(píng)議活動(dòng)，請(qǐng)職工對(duì)黨員的綜合素質(zhì)、工作表現(xiàn)、作用發(fā)揮情況等進(jìn)行評(píng)議并打分，激勵(lì)黨員做得更好。
10、黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)開(kāi)展幫、帶活動(dòng)，一個(gè)帶一個(gè)臨時(shí)工。
11、節(jié)約一度電、一寸鋼材、一滴水、一張紙、一分鐘電話費(fèi)。
12、工作有特色、有創(chuàng)新，遇事不推諉，不扯皮，效率高。
本項(xiàng)活動(dòng)將作為今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)黨員活動(dòng)的主題，為使活動(dòng)具有成效，黨總支將對(duì)每個(gè)黨員在此活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比測(cè)評(píng)，以此作為評(píng)選優(yōu)秀黨員的依據(jù)，此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展要在黨員目標(biāo)管理進(jìn)行考核，支部的考核以“立足崗位、節(jié)能降耗”季度勞動(dòng)考核內(nèi)容為準(zhǔn)。
節(jié)能降耗措施方案篇二
為專心響應(yīng)市建委下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以培養(yǎng)意識(shí)，嚴(yán)格管理為首要原則，環(huán)繞我公司節(jié)能降耗整體目標(biāo)，聯(lián)合公司實(shí)質(zhì)，特?cái)M訂年度節(jié)能降耗工作計(jì)劃：
1、按期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行查核總結(jié)，節(jié)能降耗年度工作計(jì)劃。連續(xù)推動(dòng)有效的節(jié)能措施，對(duì)不完美的地方要進(jìn)行改良，對(duì)大意的地方要增強(qiáng)管理，為此后節(jié)能工作更好的展開(kāi)帶給靠譜依照。
2、為了更好的`落實(shí)各種節(jié)能降耗措施、知足能源管理目標(biāo)，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作展開(kāi)情況，并進(jìn)行指導(dǎo)督查，以全面完美、推動(dòng)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。
3、訂正節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真實(shí)落到實(shí)處，依據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步訂正各種節(jié)能管理方法，對(duì)其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更貼合我公司實(shí)質(zhì)情況，保證節(jié)能措施履行到位。
4、抓好節(jié)能督查和監(jiān)控。通過(guò)限制耗費(fèi)定額，對(duì)水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格履行管理方法和節(jié)儉措施。增強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。
5、依據(jù)公司部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、議論，不停增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)。
6、增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓舞廣大員工利用自己的聰慧才華為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，聯(lián)合本公司特色，對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化介紹。
7、展開(kāi)節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織有關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)異事跡講座，并組織交流。
8、成立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)論查核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，要點(diǎn)能耗崗位，簽署職責(zé)書(shū)，嚴(yán)格進(jìn)行查核。
9、專心發(fā)掘身旁節(jié)能降耗的典型員工、典型案例。對(duì)平常在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。
10、擬訂鼓舞政策，嚴(yán)格賞罰。擬訂節(jié)能降耗、建設(shè)賞罰治法和措施，評(píng)比節(jié)儉型部門、節(jié)儉型個(gè)人等先進(jìn)典型，賜予表彰獎(jiǎng)賞。
11、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。專心展開(kāi)形式多樣的宣傳活動(dòng)，寬泛宣傳國(guó)家對(duì)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)儉能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識(shí)，推行節(jié)能技術(shù)，帶動(dòng)全公司員工加入到成立節(jié)儉型公司的活動(dòng)中來(lái)，努力創(chuàng)造濃重的節(jié)儉能源的社會(huì)氣氛。
總之，我們將親密配合市建委等上司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。
節(jié)能降耗措施方案篇三
1、辦公室白天盡可能利用自然光，不開(kāi)或少開(kāi)照明燈，杜絕“長(zhǎng)明燈”。
2、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，減少待機(jī)消耗。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個(gè)合適的值，顯示器亮度過(guò)高既會(huì)增加耗電量，也不利于保護(hù)視力。為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，可使電腦自動(dòng)關(guān)閉顯示器；較長(zhǎng)時(shí)間不用，使電腦自動(dòng)啟動(dòng)“待機(jī)”模式；更長(zhǎng)時(shí)間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉。
3、下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，不管是在辦公室還是公司過(guò)道走廊，應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，在光線好的條件下利用自然光代替室內(nèi)照明。
1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、和領(lǐng)用，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。復(fù)印打印用雙面，邊角余料巧利用，可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便再使用。
2、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用，嚴(yán)禁用公司電話私人聊天等。
3、充分利用互聯(lián)網(wǎng)，推行電子辦公，盡量使用電子郵件代替紙類文件。部門之間盡可能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)溝通，節(jié)省電話費(fèi)。在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，一般事務(wù)性通知、資料傳送等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料復(fù)印和使用傳真的頻率，根據(jù)不同需要，所有文件盡量使用小字號(hào)字體，可省紙省電。
4減少使用紙杯，在單位盡量使用自己的水杯，本單位人員自帶水杯。
5、重復(fù)利用公文袋，公文袋可以多次重復(fù)使用，將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用。
杜絕跑、冒、漏、滴和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。洗刷時(shí)盡量不要全程開(kāi)著水龍頭，如有發(fā)現(xiàn)水龍頭損壞漏水等現(xiàn)象及時(shí)向相關(guān)部門反映。
集體公務(wù)活動(dòng)安排合乘汽車，鼓勵(lì)同仁共乘，減少損耗。
小組成員之間互相監(jiān)督，共同落實(shí)節(jié)能降耗的各項(xiàng)措施。對(duì)于節(jié)能降耗工作懈怠，落實(shí)不力的人員，在匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，將根據(jù)公司要求及規(guī)定作出嚴(yán)肅處理。
節(jié)能降耗措施方案篇四
1、加強(qiáng)照明節(jié)電管理。減少照明設(shè)備電耗。充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長(zhǎng)明燈。夜間盡量減少公共區(qū)域照明。
2、強(qiáng)化日常節(jié)電措施。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。下班前切斷電源開(kāi)關(guān)。
加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，節(jié)約用水，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)辦公用品的使用管理。
2、逐步實(shí)施一般事務(wù)性通知、資料傳送等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)?。?BR> 3、嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)；上級(jí)來(lái)文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少清印的次數(shù)。
4、公文袋、回形針等低耗品的重復(fù)利用。
1、加強(qiáng)用車的使用和管理，建立健全用車使用登記制度。
2、制定節(jié)油降耗專項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低耗油總量。
3、實(shí)行車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、維修保養(yǎng)人員固定到人。
4、不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能，堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。
1、食堂區(qū)域所有設(shè)施、用具責(zé)任到人，出現(xiàn)故障及時(shí)排查，以避免造成大的損失。
2、對(duì)餐具要輕拿輕放，減少餐具的損耗。
3、食堂對(duì)于冷藏、冰凍原料化凍一般不使用流動(dòng)用水，減少水的損耗。
4、對(duì)購(gòu)回的食品，做到先入先出的原則。避免因腐爛、變質(zhì)、霉變等造成浪費(fèi)。
綜合辦公室
20xx年7月29日
節(jié)能降耗措施方案篇五
：在企業(yè)用電節(jié)能降耗中，企業(yè)需要對(duì)錯(cuò)峰用電、組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能技術(shù)等方面進(jìn)行深入的研究，并通過(guò)這個(gè)方式建立一個(gè)可行性較強(qiáng)的管理制度，應(yīng)用高效的管理措施開(kāi)展節(jié)電工作。本文將先針對(duì)企業(yè)中用電方面的問(wèn)題進(jìn)行分析，再重點(diǎn)探討如何應(yīng)用有效措施將能源耗損有效的降低。
：企業(yè)用電；節(jié)能降耗；措施
節(jié)約能源作為我國(guó)基本國(guó)策，是非常重要的戰(zhàn)略目標(biāo)，在一個(gè)國(guó)家中，最能體現(xiàn)綜合實(shí)力的是裝備制造業(yè)，也是將國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)提高的關(guān)鍵，以此使我國(guó)可持續(xù)發(fā)展能很好實(shí)現(xiàn)。而如何使企業(yè)用電量持續(xù)減少，在國(guó)家能源戰(zhàn)略上及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高上都有非常重要的意義。
在對(duì)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行分析之前，我們先來(lái)探討一下在現(xiàn)階段的企業(yè)用電當(dāng)中還存在著哪些問(wèn)題。
（一）企業(yè)認(rèn)識(shí)不夠
目前企業(yè)在用電節(jié)能中投入的資金較少，而企業(yè)只重視眼前利益，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)忽視用電節(jié)能的情況，針對(duì)用電節(jié)能降損，其投入的資金以及技術(shù)設(shè)備非常多，而企業(yè)還要對(duì)節(jié)能收益以及技術(shù)投入當(dāng)中的關(guān)系很好的考慮。如果技術(shù)投入比節(jié)能收益要大，員工就會(huì)缺乏一定的積極性，尤其是主動(dòng)節(jié)能的動(dòng)力也會(huì)相對(duì)缺乏。而現(xiàn)階段企業(yè)并未重視用電節(jié)能降耗工作，特別是節(jié)能方面的資金投入非常少，有些甚至都沒(méi)有投入。很多企業(yè)不愿意放棄眼前利益，忽視用電節(jié)能的工作，所以企業(yè)不重視用電節(jié)能設(shè)備的資金投入。
（二）運(yùn)行效率偏低
現(xiàn)階段我國(guó)電力系統(tǒng)運(yùn)行效率較低，而此問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因是因?yàn)椤按篑R拉小車”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。而用戶在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)還要確保系統(tǒng)非?？煽縖1]，要盡量確保其責(zé)任。而所選擇的參數(shù)余量一般都會(huì)大過(guò)實(shí)際需求值，而富余值如果偏大，壓力會(huì)相對(duì)較高。很多機(jī)械制造企業(yè)為確保安全，將所余量適當(dāng)增大，而這樣每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)進(jìn)行加碼，以此造成了“大馬拉小車”等現(xiàn)象出現(xiàn)。不僅如此，辦公區(qū)用電浪費(fèi)的現(xiàn)象也是非常嚴(yán)重，比如像復(fù)印機(jī)時(shí)間長(zhǎng)、白天開(kāi)燈等情況也時(shí)常見(jiàn)到。
上文已經(jīng)針對(duì)企業(yè)用電中所存在的問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的分析，下面我們來(lái)重點(diǎn)探討一下如何應(yīng)用有效的對(duì)策來(lái)做到用電節(jié)能降耗。
（一）落實(shí)節(jié)能責(zé)任制
每個(gè)部門都應(yīng)該有用電節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，將用電節(jié)能的管理工作不斷進(jìn)行完善，以此建設(shè)一個(gè)專業(yè)的用電管理崗位，要將用電節(jié)能工作當(dāng)中的責(zé)任很好的落實(shí)，以此保障企業(yè)中的用電節(jié)能工作能順利完成。每個(gè)部門都需要與其實(shí)際情況相結(jié)合[2]，要明確節(jié)能目標(biāo)，以此制定一個(gè)高效的節(jié)能方案，應(yīng)用有效的措施，將每個(gè)部門中的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)分解，然后在每位員工中將責(zé)任落實(shí)好，將考核力度不斷加強(qiáng)，其節(jié)能目標(biāo)的管理也需要強(qiáng)化，要不斷地加快節(jié)能降耗的工作開(kāi)展速度，以此使節(jié)能降損的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
（二）大力宣傳用電節(jié)能
每個(gè)部門都是用電節(jié)能的主體，所以對(duì)用電節(jié)能降耗必須要進(jìn)行充分了解，以此使自身的責(zé)任感有效的增強(qiáng)。企業(yè)需要加大用電節(jié)能降損的宣傳力度，經(jīng)常組織一些培訓(xùn)活動(dòng)，如果用電設(shè)備中主要操作人員在沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)的前提下不能上崗。
（三）應(yīng)用錯(cuò)峰用電制度
一般來(lái)說(shuō)，錯(cuò)峰用電主要是指經(jīng)過(guò)生產(chǎn)時(shí)間的調(diào)整，錯(cuò)開(kāi)居民用電的高峰時(shí)間段，將員工的工作時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以此使居民在低谷的用電生產(chǎn)能力不斷增加，在確保生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，可以有效減緩電力部門所引發(fā)的壓力，而更為關(guān)鍵的是以此節(jié)約了公司電費(fèi)。應(yīng)用錯(cuò)峰用電制度能將企業(yè)中電網(wǎng)的負(fù)荷用電不斷增加，改變電力需求的時(shí)序分布情況，使電網(wǎng)峰荷能有效減少，讓公司的用電系統(tǒng)在運(yùn)動(dòng)中能凸顯經(jīng)濟(jì)性[3]，有效減少公司電費(fèi)。錯(cuò)峰用電不用投入資金或技術(shù)，所以在各大公司中廣泛使用。
（四）用電定額管理、計(jì)量以及統(tǒng)計(jì)制度需要健全
企業(yè)中各個(gè)部門都必須要從基礎(chǔ)工作入手，將用電設(shè)備中的檢測(cè)指標(biāo)建設(shè)好，將與指標(biāo)有關(guān)的資料整理以及分析等工作進(jìn)行規(guī)范，而針對(duì)重點(diǎn)用電設(shè)備以及崗位必須要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管；將用電統(tǒng)計(jì)的考核制度進(jìn)行相應(yīng)完善，而針對(duì)用電統(tǒng)計(jì)的報(bào)表制度也要嚴(yán)格執(zhí)行，與用電計(jì)量?jī)x表相配備，將用電量中的計(jì)量管理工作加強(qiáng)；用電統(tǒng)計(jì)工作也要盡量完善。使統(tǒng)計(jì)賬務(wù)以及信息記錄等工作都能健全，關(guān)于單位中的用電情況需要及時(shí)的進(jìn)行報(bào)送與反饋，針對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，以此確保節(jié)能用電制度很好的完成。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)在各個(gè)方面的用電量也越來(lái)越高，現(xiàn)階段各企業(yè)都在推崇節(jié)約能源，將企業(yè)中的產(chǎn)品能量消耗降至最低，這也是現(xiàn)階段機(jī)械企業(yè)中盈利非常重要的一個(gè)手段，要讓每一位員工都要清楚自己的責(zé)任，只要這樣，能源損耗的工作才能真正的落實(shí)，并有效的降低其損耗。以此將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度的提升。
[1]聶中明.企業(yè)用電節(jié)能降耗的措施[j].科技傳播,20xx,09（12):118+111.
節(jié)能降耗措施方案篇六
國(guó)際酒店節(jié)能降耗措施的策略酒店節(jié)能降耗措施的當(dāng)今社會(huì)，人們不斷追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高，但在這個(gè)過(guò)程中，人們的生存空間遭到了嚴(yán)重破壞。人們不得不選擇一種既滿足發(fā)展需要，又能保護(hù)環(huán)境的發(fā)展方式，即可持續(xù)發(fā)展。保護(hù)環(huán)境的最根本目的是保護(hù)人體健康，保護(hù)人享有健康生存空間的權(quán)利，所以，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造良好的生存空間是綠色的基礎(chǔ)。
因此，本文在分析酒店創(chuàng)建綠色酒店的意義基礎(chǔ)之上，提出酒店節(jié)能降耗的具體措施，并總結(jié)出酒店節(jié)能降耗的最佳操作方案，為完善我國(guó)綠色酒理論研究與實(shí)踐提供參考。
星級(jí)酒店，能源消耗，節(jié)能措施由于全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化，保護(hù)環(huán)境、保障人類健康日益受到人們的關(guān)注。許多行業(yè)都制定了相應(yīng)的行業(yè)準(zhǔn)則以約束并促進(jìn)組織的環(huán)境行為。酒店作為賓客云集、消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所，要占用消耗大量的自然資源，排放大量的廢棄物，必然導(dǎo)致人類生存環(huán)境的日益惡化和自然資源的日益枯竭，酒店的節(jié)能降耗工作也被提上日程。
（一）微觀意義：降低負(fù)擔(dān)酒店經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的消耗主要包括：一是日常消耗；二是設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中的能源消耗，這兩個(gè)方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有兩大方面：水和電，其中以電為主。電力消耗中空調(diào)耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗大戶，節(jié)約使用能源、降低基本耗損，意味著降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。我國(guó)的酒店能耗狀況與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，水平偏高。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)酒店的耗電水平高于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家耗電平均值的25%左右。因此，在節(jié)能降耗、降低成本負(fù)擔(dān)方面，我國(guó)酒店將大有可為。
（二）宏觀意義：促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展眾所周知，酒店是能耗大戶和污染大戶。許多酒店至今還在使用破壞臭氧層的制冷劑，還有相當(dāng)數(shù)量的酒店在洗滌、用水等方面超標(biāo)排放，對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的理論，人類生存和發(fā)展不應(yīng)在破壞后人生存、發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行，也就是說(shuō)，發(fā)展要有“節(jié)制”，充滿“理性”，產(chǎn)品的產(chǎn)出不能以破壞后人環(huán)境質(zhì)量為代價(jià)，況且能源儲(chǔ)存是有限的，不可能無(wú)限地永遠(yuǎn)使用。酒店的產(chǎn)品也是如此，它不僅要使目標(biāo)群體滿意，更要承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，這也是目標(biāo)市場(chǎng)逐步走向消費(fèi)理性化的必然要求。因此，酒店行業(yè)的節(jié)能降耗，不僅對(duì)實(shí)現(xiàn)酒店個(gè)體的。經(jīng)濟(jì)利益有重大作用，而且對(duì)行業(yè)和全社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
1、照明節(jié)能我國(guó)目前的照明以低效照明為主，白熾燈占87%。根據(jù)市場(chǎng)需求、節(jié)能相關(guān)方針政策，酒店應(yīng)用緊湊型熒光燈取代白熾燈，細(xì)管熒光燈取代粗管熒光燈，金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈，同時(shí)控制改善電能質(zhì)量，提高電能利用率。如溫州國(guó)貿(mào)大酒店共有218間客房及套房，豪華大禮堂可供500人的會(huì)議、宴會(huì)之用，酒店擁有設(shè)施齊全的美食、休閑、健身及商務(wù)場(chǎng)所。溫州國(guó)貿(mào)大酒店節(jié)能改造前，照明采用40ｗ—60ｗ白熾燈、其它規(guī)格的鹵鎢燈。由于其能耗高、光源壽命短，使酒店運(yùn)行成本增加，且維護(hù)工作量大。該酒店經(jīng)過(guò)論證，決定在不改變?cè)袩艟叩幕A(chǔ)上，以7—11w反射型、蘑菇型、球型緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造客房、樓道和大堂；以3w/2u、7w/2u、9w/2u、13w/2u和40w/4u緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造宴會(huì)廳、工作間和娛樂(lè)場(chǎng)所，光源顏色全部采用暖白色，即2700k色溫。使用產(chǎn)品規(guī)格使用數(shù)量eu_9w電子節(jié)能燈2228；eb_11w電子節(jié)能燈20xx；er_7w電子節(jié)能燈2200；ed_5w、7w、9w電子節(jié)能燈1292經(jīng)歷這樣的改造后酒店大幅度降低了照明用電和電費(fèi)：
（1）年節(jié)約照明用電173萬(wàn)度；
（2）年節(jié)約照明電費(fèi)107萬(wàn)；
（3）空調(diào)耗能明顯減少，年節(jié)約空調(diào)用電14萬(wàn)度；（4）使用的新節(jié)能燈質(zhì)量好，壽命長(zhǎng)、損壞降低、減少了更換次數(shù)，同時(shí)減輕了維護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約了日常維護(hù)用費(fèi)。（5）增加了酒店的用電安全。
2、中央空調(diào)節(jié)能酒店消耗電能量最大的設(shè)備是中央空調(diào)系統(tǒng)，為節(jié)約用電，酒店應(yīng)該加大了對(duì)空調(diào)的管理檢查維修保養(yǎng)，加大對(duì)空調(diào)風(fēng)管的除塵力度，確保風(fēng)道暢通無(wú)阻，減少用電量；并制定空調(diào)溫度和開(kāi)戶空調(diào)開(kāi)關(guān)的時(shí)間，將原來(lái)預(yù)訂房間提前到一個(gè)小時(shí)開(kāi)空調(diào)，改為提前20分鐘開(kāi)空調(diào)，并采取措施，限定房?jī)?nèi)空調(diào)的最低溫度數(shù)，在確保的前提下，做好節(jié)能工作。酒店細(xì)心研究了店內(nèi)外空氣走向，盡量做到將空調(diào)風(fēng)力保持在穩(wěn)定的氣流內(nèi)，在大堂等公共區(qū)域懸掛溫濕度計(jì)，定時(shí)檢查溫濕度。為了節(jié)能我們對(duì)空調(diào)可以采取如下措施：
（1）夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，全面檢討酒店范圍內(nèi)各區(qū)域空調(diào)的設(shè)置溫度和實(shí)際溫度的情況。
（2）要求各個(gè)部門將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的空調(diào)溫度設(shè)置成26攝氏度，并根據(jù)環(huán)境溫度和客人的需求適當(dāng)調(diào)節(jié)，經(jīng)常測(cè)量實(shí)際的環(huán)境溫度，將采集的數(shù)據(jù)記錄在案作為參考。
（3）工程部對(duì)空調(diào)主機(jī)冷凍水、冷卻水的出水溫度和回水溫度進(jìn)行監(jiān)控。
（4）工程部還對(duì)所有的空調(diào)風(fēng)柜和盤管風(fēng)機(jī)進(jìn)行編號(hào)，列出清單，表明開(kāi)關(guān)位置和供應(yīng)冷氣的區(qū)域，提供酒店空調(diào)系統(tǒng)的資源分布情況，利于相應(yīng)的操作管理。
（5）加裝空調(diào)主機(jī)的變頻自動(dòng)控制系統(tǒng)。
3、其他節(jié)能改造（1）加強(qiáng)能源計(jì)量?jī)x表的配備。在洗衣房、廚房等相對(duì)獨(dú)立的重點(diǎn)耗能區(qū)域安裝計(jì)量表。（2）加裝鍋爐余熱回收設(shè)備。（3）對(duì)酒店的設(shè)備定期進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行整改，力求消除因?yàn)橛布脑蚨鴮?dǎo)致的能源浪費(fèi)現(xiàn)象。
（二）制度節(jié)能措施1。建立制度建立制度針對(duì)能源的使用和控制，制訂專門的《酒店節(jié)能制度》，在這個(gè)制度的基礎(chǔ)上，每個(gè)部門制訂“節(jié)能操作標(biāo)準(zhǔn)和程序”和“區(qū)域節(jié)能控制表”，明確定出節(jié)能工作的標(biāo)準(zhǔn)和程序，以便于日常運(yùn)作及相關(guān)部門自身的管理和監(jiān)控；同時(shí)，對(duì)酒店的燈光照明的開(kāi)關(guān)時(shí)間、燈光的亮度、空調(diào)的溫度和風(fēng)量等制訂了詳細(xì)的量化標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)春夏秋冬不同的季節(jié)、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、營(yíng)業(yè)時(shí)間和非營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行設(shè)置，對(duì)此，我們可以采取如下制度：
（1）首先要對(duì)節(jié)能降耗工作給予足夠的重視明確要求全體員工都重視起來(lái)，進(jìn)行全員貫徹，有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會(huì)，設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開(kāi)展，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實(shí)施。
（2）制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施，對(duì)于能源設(shè)備使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則，即能耗設(shè)備在哪個(gè)區(qū)域放置就由這個(gè)區(qū)域的管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門，同時(shí)要求各部門設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員，責(zé)任到人，使酒店內(nèi)的所有員工都行動(dòng)起來(lái)，在全酒店建立起來(lái)全員節(jié)能意識(shí)。
（3）定期實(shí)施召開(kāi)節(jié)能降耗例會(huì)制度與酒店的經(jīng)營(yíng)成本分析結(jié)合起來(lái)，對(duì)酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào)，由節(jié)能管理辦公室對(duì)本月的實(shí)際能耗消耗量進(jìn)行分析，同時(shí)由節(jié)能管理辦公室每月對(duì)酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查，并對(duì)節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報(bào)和處罰，嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。實(shí)施定期不定點(diǎn)的檢查實(shí)施定期不定點(diǎn)的檢查實(shí)行值班經(jīng)理、值班工程師、保安主任和行政總值輪流參與的每日三班聯(lián)合檢查，對(duì)酒店各營(yíng)業(yè)區(qū)域節(jié)能工作的執(zhí)行情況，對(duì)水、電、柴油、煤氣、蒸汽等能源使用情況進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制；對(duì)任何區(qū)域出現(xiàn)的違反酒店節(jié)能規(guī)定的個(gè)案及時(shí)糾正制止。違規(guī)處罰違規(guī)處罰在日常的檢查中一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)的情況，由檢查人員發(fā)出《節(jié)能違規(guī)單》，違規(guī)情況確認(rèn)以后，對(duì)當(dāng)事部門采取“三級(jí)連坐”的處罰。處罰的目的是以榮辱感引起全體員工的重視。此外，酒店工程部每月統(tǒng)計(jì)耗能情況及違規(guī)情況，并向全酒店公布月度節(jié)能總結(jié)報(bào)告。
節(jié)能降耗措施方案篇七
為降低施工過(guò)程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保護(hù)環(huán)境，特制定施工節(jié)能降耗措施實(shí)施方案，以督促監(jiān)督員工合理利用能源和物資，提高員工節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，并在其工作中自覺(jué)執(zhí)行。
輸電線路施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的能量消耗，也會(huì)造成環(huán)境污染和破壞。因此節(jié)能降耗措施的實(shí)施，我們義不容辭。節(jié)能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進(jìn)行進(jìn)行具體實(shí)施。
2.1 施工用水、用電的管理
2.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)施工用水、用電情況，并根據(jù)具體情況，分析能源的消耗狀況，對(duì)存在的浪費(fèi)，及時(shí)采取措施糾正。
2.1.2 設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識(shí)，時(shí)刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源，降低消耗。
2.1.3 加強(qiáng)水、電的日常管理，照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的損壞，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行維修。在基礎(chǔ)澆制時(shí)盡可能使用大容量攪拌機(jī)，以此來(lái)減少電量消耗。
2.1.3 在對(duì)澆制完成的基礎(chǔ)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí)，盡量采用薄膜養(yǎng)護(hù)和沙土養(yǎng)護(hù)，減少澆水養(yǎng)護(hù)次數(shù)。
2.1.4 施工結(jié)束后剩余廢水污水，不要隨意傾倒，同意用來(lái)澆灌周邊植被。
2.2 施工環(huán)境保護(hù)
2.2.1 施工過(guò)程中，用施工警示帶劃分施工區(qū)域，從而避免施工區(qū)域外的植被和場(chǎng)地遭到破壞。
2.2.2 施工時(shí)，盡量對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的植被進(jìn)行保護(hù)措施（如用物品掩蓋），能移栽的盡量移栽到別處。
2.2.3 施工過(guò)程中產(chǎn)生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置，待施工結(jié)束后，統(tǒng)一掩埋或燃燒處理。燃燒時(shí)要注意森林防火。
2.2.4 施工過(guò)程中可回收利用的材料要加以回收，不可隨意丟棄。
2.3 工程物資的管理
2.3.1 技術(shù)人員在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)采用最合理的施工方案，最大限度地減少工程物資的投入。
2.3.2 項(xiàng)目部在審批施工方案時(shí)應(yīng)考慮能源和工程物資的節(jié)約。
2.3.3 采購(gòu)和領(lǐng)用的工程物資應(yīng)加強(qiáng)保管，減少和杜絕由于保存不當(dāng)造成的浪費(fèi)。
2.3.4 在施工過(guò)程中，對(duì)于可以回收利用、重復(fù)使用的物資應(yīng)積極進(jìn)行修舊利廢、綜合利用。
3.1 項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)工程物資、水、電、辦公用紙張、計(jì)算機(jī)易耗品的使用情況，必要時(shí)對(duì)部門進(jìn)行檢查，對(duì)存在的浪費(fèi)現(xiàn)象提出改進(jìn)要求。
3.2 項(xiàng)目部應(yīng)在工程結(jié)束時(shí)對(duì)工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，作為該項(xiàng)目資源消耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
4.2 在施工場(chǎng)地及生活居住地懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語(yǔ)。
4.3 每周安全例會(huì)上，對(duì)本周節(jié)能降耗實(shí)施情況進(jìn)行匯總報(bào)告，分析其中不足，加以完善和改進(jìn)。
節(jié)能降耗措施方案篇八
（一）健全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的節(jié)約管理制度和操作流程。在辦公室扎口負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等方面，進(jìn)一步明確預(yù)算管理辦法和管理流程，明確相關(guān)崗位人員的責(zé)、權(quán)，加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓每位員工都知道在自己崗位上，就要按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去工作，執(zhí)行中不能因人而異，尤其強(qiáng)調(diào)絕不允許預(yù)算外開(kāi)支，嚴(yán)格杜絕費(fèi)用浪費(fèi)。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)事前控制。要求接待來(lái)客
對(duì)象、人數(shù)、金額等，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，必須至少提前一天報(bào)公司綜合辦公室，由綜合辦公室統(tǒng)籌安排；確需安排外出就餐的，必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)理同意后，方可在批準(zhǔn)的額度內(nèi)開(kāi)支業(yè)務(wù)招待費(fèi)。凡未填寫(xiě)《業(yè)務(wù)招待開(kāi)支申請(qǐng)表》或《業(yè)務(wù)招待開(kāi)支申請(qǐng)表》填寫(xiě)不完整、審批流程未完成的一律不予報(bào)支。
（三）有效控制公務(wù)用車運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。在車輛維修管理上，公司車輛正常維修和有預(yù)見(jiàn)性的修理項(xiàng)目須填寫(xiě)《車輛修理申請(qǐng)單》，綜合辦公室簽署具體意見(jiàn)后，方可到招標(biāo)或指定修理廠進(jìn)行修理。車輛在外拋錨，需應(yīng)急搶修，應(yīng)及時(shí)電話報(bào)告辦公室車輛管理管理員，同意后方可修理。凡車輛發(fā)動(dòng)機(jī)總成以上級(jí)別的大修，一次性修理費(fèi)超過(guò)3000元以上的修理項(xiàng)目、車輛裝璜、購(gòu)置輪胎、更換空調(diào)壓縮機(jī)及單車修理費(fèi)超公司下達(dá)限額計(jì)劃的修理，由部門向辦公室提交報(bào)告，經(jīng)經(jīng)理室審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁未報(bào)先修、套牌修理。重大車輛的維修項(xiàng)目，駕駛員應(yīng)當(dāng)參與修理過(guò)程監(jiān)督，車輛維修質(zhì)量由車輛主管人員與駕駛員聯(lián)合驗(yàn)收，更換部件必須帶回交綜合辦公室。燃料費(fèi)的管理由綜合辦公室核定部門車輛用油指標(biāo)，實(shí)行定期發(fā)放，逐車核算，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照車輛管理部門下達(dá)的用油指標(biāo)，節(jié)約用油，原則上超額用油不予審批。
（四）對(duì)綜合辦公室所有資產(chǎn)進(jìn)行梳理，清倉(cāng)查庫(kù)、盤
清家底，建立資產(chǎn)管理臺(tái)帳，實(shí)行資產(chǎn)統(tǒng)一集中調(diào)度，合理配置，資源共享，以不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低營(yíng)運(yùn)成本。對(duì)資產(chǎn)使用狀況定期分析，對(duì)維修頻率高的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)分析，找出原因，采取相應(yīng)措施，提出改進(jìn)方法，同時(shí)鼓勵(lì)員工開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng)造、從多方面降低資產(chǎn)的維護(hù)成本。
（五）充分運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源，架構(gòu)公司文件傳輸系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。按照省公司統(tǒng)一部署，進(jìn)一步完善分公司的oa系統(tǒng)，公司內(nèi)部文件的下發(fā)，除歸檔和上報(bào)上級(jí)部門必需的文件出具紙質(zhì)文件外，對(duì)各部門下發(fā)的文件，相關(guān)信息資料的通報(bào)和交流均通過(guò)oa系統(tǒng)下達(dá)到各部門，凡出具的紙質(zhì)文件均實(shí)行雙面打印，減少不必要的紙張和計(jì)算機(jī)耗材的浪費(fèi)。
（六）綜合辦公室堅(jiān)持要求辦公室人員點(diǎn)滴節(jié)約從細(xì)節(jié)開(kāi)始，要求每位員工爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約能手，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，人走機(jī)停，關(guān)小水龍頭，用好每張紙，節(jié)約每粒糧食的習(xí)慣，夏季辦公樓空調(diào)溫度設(shè)置于27～28攝氏度，使用空調(diào)時(shí)關(guān)好窗戶；下班后關(guān)閉辦公室空調(diào)、風(fēng)機(jī)；電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)能耗，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)關(guān)閉電源；隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈；減少使用一次性文具，紙張正反面打印等，打造綠色的辦公環(huán)境。
節(jié)能降耗措施方案篇九
“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”、“節(jié)能”、“環(huán)?！比涨罢蔀槟虾值擂k嘉北轄區(qū)各界人士的熱門詞和流行語(yǔ)。今年來(lái)，嘉北社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況，采取發(fā)放宣傳資料和舉辦講座等形式倡導(dǎo)多種措施幫助社區(qū)單位推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。嘉北轄區(qū)單位深圳富苑酒店今年投資821萬(wàn)元用于節(jié)能改造工程項(xiàng)目的投資，在設(shè)計(jì)方案、材料選擇重點(diǎn)考慮了“環(huán)保節(jié)能”項(xiàng)目的投入，在降低了經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)，也減少了污染、保護(hù)了環(huán)境。 富苑酒店積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，節(jié)能降耗，主要采取了以下措施：
一、把原有的外墻普通鋼化玻璃及部分公共區(qū)的落地玻璃全部更換成節(jié)能環(huán)保的中空l(shuí)ow.e玻璃，且選用了最新科技成品“斷橋”框架。經(jīng)理論及保守計(jì)算，一年可節(jié)約空調(diào)用電20%，此項(xiàng)可節(jié)約電費(fèi)開(kāi)支70余萬(wàn)元。
二、進(jìn)行熱水系統(tǒng)的改造，將熱水供應(yīng)系統(tǒng)由燒煤氣改為水源熱泵系統(tǒng)。此項(xiàng)年節(jié)約燃?xì)赓M(fèi)、空調(diào)電費(fèi)合計(jì)約36余萬(wàn)元。
三、客房?jī)?nèi)燈槽的設(shè)計(jì)及選材拋棄了傳統(tǒng)的t8型日光燈而選用新一代14w t5高效率直管熒光燈，能節(jié)約30%的用電，年度節(jié)約電費(fèi)約10萬(wàn)元，且光照度及舒適度得到了很大的改善。
四、洗衣房蒸汽鍋爐蒸汽余熱利用，在重新擴(kuò)大洗衣房工程的同時(shí)，充分考慮到蒸汽的余熱回收，利用余氣及蒸汽冷凝冷卻水的溫度制造熱水，此項(xiàng)年節(jié)約熱水水費(fèi)約7萬(wàn)元。
五、空調(diào)水泵采用變頻控制系統(tǒng)，在節(jié)約泵組運(yùn)行耗電的同時(shí)減少泵組各部件發(fā)生故障的頻率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。此項(xiàng)節(jié)電率為15%，年節(jié)約電費(fèi)為10萬(wàn)余元。
六、在公共區(qū)域中央空調(diào)系統(tǒng)、客房走廊二次新風(fēng)系統(tǒng)中設(shè)計(jì)安裝了世界領(lǐng)先技術(shù)的“江森空調(diào)自控”系統(tǒng)，此系統(tǒng)為計(jì)算機(jī)集中自動(dòng)控制來(lái)實(shí)現(xiàn)溫度、壓差、流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行最科學(xué)的能源管理，節(jié)電率可達(dá)20%，此項(xiàng)年節(jié)約空調(diào)電費(fèi)30余萬(wàn)元。
七、直飲水系統(tǒng)直通每間客房、辦公區(qū)域、吧臺(tái)、廚房，不但使酒店的飲用水質(zhì)量全面提高，且徹底改變了以往客房免費(fèi)提供小支礦泉水及辦公區(qū)域使用大桶飲用水的習(xí)慣，減少了丟棄礦泉水瓶對(duì)環(huán)境的影響，年節(jié)約飲用水開(kāi)支10萬(wàn)余元。
八、在所有公共區(qū)域的洗手間選用安裝了感應(yīng)龍頭，在節(jié)水的同時(shí)又不失星級(jí)品位。
九、在每一間客房的房間及衛(wèi)生間內(nèi)均設(shè)有環(huán)保提示卡，提示客人節(jié)約能源、減少污染、保護(hù)環(huán)境，請(qǐng)客人減少不必要的床單及毛巾等的洗滌和更換。此舉措年節(jié)約洗滌用費(fèi)7萬(wàn)余元。
節(jié)能降耗措施方案篇十
：火力發(fā)電廠是一次能源消耗大戶，如何減少生產(chǎn)中的能量損耗，盡可能的降低供電煤耗，成為所有發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理的首要任務(wù)。由于各電廠從設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝方式等不同，可采用的節(jié)能降耗方法也不盡相似，本文作者根據(jù)火電廠多年實(shí)際運(yùn)行調(diào)整經(jīng)驗(yàn)，全面總結(jié)、深入分析火電廠在運(yùn)行過(guò)程中能耗高的主要因素、及采取的切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施。本文所提出的各項(xiàng)技術(shù)措施在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用后得到了一定的效果，文中部分措施具有一定推廣性，可被同類電廠所借鑒。
：節(jié)能降耗;運(yùn)行分析;調(diào)整措施
在火力發(fā)電廠正常運(yùn)行后，其運(yùn)行參數(shù)是否達(dá)到設(shè)計(jì)值，甚至優(yōu)于設(shè)計(jì)值，與操作員運(yùn)行調(diào)整的節(jié)能降耗方法有直接關(guān)系。本文通過(guò)對(duì)某百萬(wàn)級(jí)電廠多年的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析，總結(jié)等，歸納出以下節(jié)能降耗措施，如實(shí)時(shí)煤耗監(jiān)測(cè)、優(yōu)化制粉方式、及時(shí)停運(yùn)多余出力設(shè)備、減少熱量泄漏和工質(zhì)損失、提高真空、降低廠用電率等。
2.1在汽輪機(jī)系統(tǒng)方面
2.1.1降低凝汽器背壓在機(jī)組蒸汽進(jìn)汽參數(shù)穩(wěn)定的情況下，提高凝汽器真空，增強(qiáng)蒸汽做功能力，來(lái)減少燃料量是降低煤耗的重要方面，運(yùn)行中采取具體措施如下：
（2）循環(huán)水系統(tǒng)及循環(huán)水泵運(yùn)行的節(jié)能措施；機(jī)組設(shè)計(jì)為三臺(tái)循環(huán)水泵，根據(jù)機(jī)組負(fù)荷及循環(huán)水溫度啟停第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行：a）循環(huán)水溫度大于26℃時(shí)，保持三臺(tái)循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；b）循環(huán)水溫度小于26℃時(shí)，若機(jī)組負(fù)荷大于700mw，啟動(dòng)第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行；若機(jī)組負(fù)荷小于700mw，負(fù)荷低谷時(shí)段，停運(yùn)第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行；c）循環(huán)水溫度小于20℃時(shí)，保持兩臺(tái)循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；通過(guò)機(jī)組煤耗分析，以上運(yùn)行方式顯示機(jī)組煤耗水平最低，解決了盲目啟、停循環(huán)水泵所帶來(lái)的不經(jīng)濟(jì)，不安全情況。
（3）正常投入循環(huán)水水室真空系統(tǒng)，保持凝汽器水室無(wú)空氣；
（4）監(jiān)視凝汽器循環(huán)水入口壓力及進(jìn)、出口壓差，發(fā)現(xiàn)凝汽器鈦管堵塞及時(shí)采取半側(cè)隔離進(jìn)行清理。
（5）維持凝汽器熱井水位正常值，運(yùn)行人員通過(guò)多次進(jìn)行凝汽器熱井水位調(diào)整試驗(yàn)，正常運(yùn)行中保持在630mm左右各參數(shù)指標(biāo)最優(yōu)。運(yùn)行電廠凝汽器熱井水位一般設(shè)定值較高，如果凝汽器熱井水位過(guò)高，部分鈦管被淹沒(méi)在凝結(jié)水中，將處于飽和狀態(tài)的凝結(jié)水繼續(xù)被冷卻，造成過(guò)冷度增加，使機(jī)組冷源損失增加，經(jīng)測(cè)算凝結(jié)水溫度每增加1℃過(guò)冷度，機(jī)組循環(huán)熱耗率降低0.5%。
2.1.2維持給水溫度為設(shè)計(jì)值維持設(shè)計(jì)的給水溫度也是提高汽輪機(jī)組效率的重要因素，通過(guò)改變抽氣量的變化來(lái)調(diào)整鍋爐給水溫度，直接影響到汽輪機(jī)效率；另一方面會(huì)使鍋爐排煙溫度變化，影響鍋爐效率，所以給水溫度是機(jī)組效率的關(guān)鍵因素。如何正確、合理的提高給水溫度：首先，要保證高壓加熱器正常投入：
（1）保持高壓加熱器水位穩(wěn)定，就地及dcs顯示一致，且加熱器端差值達(dá)到設(shè)計(jì)值；
（2）嚴(yán)格控制高壓加熱器滑參數(shù)啟、停給水溫升率的規(guī)定，一般不超過(guò)3℃/min；
（3）發(fā)電機(jī)并網(wǎng)后及時(shí)投運(yùn)高壓加熱器，發(fā)電機(jī)解列前停運(yùn)高壓加熱器。其次，調(diào)整高壓加熱器水位正常。加熱器正常水位的維持是保證回?zé)嵯到y(tǒng)的良好經(jīng)濟(jì)性。如果水位維持過(guò)高，會(huì)減少有效換熱面積，降低換熱效果，同時(shí)冷卻的疏水會(huì)沿抽汽管道倒流至汽輪機(jī)危及安全。最后，檢查高壓加熱器抽汽逆止門和抽汽進(jìn)汽電動(dòng)門開(kāi)度正常以保證抽汽管壓降正常，經(jīng)過(guò)上述方面檢查是否達(dá)到負(fù)荷對(duì)應(yīng)的給水溫度，以達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)的煤耗標(biāo)準(zhǔn)。
2.2鍋爐方面
2.2.1合理優(yōu)化磨煤機(jī)運(yùn)行方式該燃煤發(fā)電廠采用正壓直吹式制粉系統(tǒng)，設(shè)計(jì)為六臺(tái)中速輥式磨煤機(jī)，五臺(tái)可帶機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行，一臺(tái)作為備用。六臺(tái)磨煤機(jī)對(duì)應(yīng)的六層燃燒器垂直布置與鍋爐八個(gè)角，所以磨煤機(jī)組合運(yùn)行方式對(duì)于鍋爐燃燒調(diào)整，主、再汽溫度，排煙溫度等重要參數(shù)尤為重要。經(jīng)過(guò)反復(fù)運(yùn)行調(diào)整，組合方式摸索，可采取如下措施，起到明顯的降低煤耗的作用：
（1）特別是機(jī)組低負(fù)荷期間，保持上層磨煤機(jī)運(yùn)行，同時(shí)增加上層磨煤機(jī)的出力，以此還提高鍋爐火焰中心高度，從而達(dá)到提高再熱汽溫的作用。
（2）煤種變化時(shí)，根據(jù)飛灰細(xì)度和含碳量化驗(yàn)報(bào)告及時(shí)進(jìn)行磨煤機(jī)旋轉(zhuǎn)分離器和液壓加載力的調(diào)整，控制飛灰細(xì)度r45小于30大于20，含碳量小于0.5%，使制粉單耗最經(jīng)濟(jì)。
（3）磨煤機(jī)停運(yùn)后，磨煤機(jī)出口溫度降至60度后，及時(shí)關(guān)閉磨煤機(jī)冷風(fēng)門，以降低一次風(fēng)機(jī)和排煙溫度損耗。
2.2.2減少再熱器減溫水量經(jīng)統(tǒng)計(jì)測(cè)算，燃煤火電機(jī)組，再熱器減溫噴水增加1%，機(jī)組熱耗上升0.15%左右。
再熱器溫度每升高10℃，熱耗減少0.22%，再熱蒸汽溫度每降低10℃，熱耗將增加0.25%。再熱器的調(diào)溫，盡可能采取煙氣擋扳進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)配合磨煤機(jī)組合方式及吹灰的優(yōu)化方法，減少再熱器的噴水量。
2.2.3鍋爐管屏吹灰優(yōu)化在鍋爐運(yùn)行保持受熱面清潔，可增強(qiáng)管壁吸熱能力，降低鍋爐排煙溫度，從而提高鍋爐燃燒效率。但是鍋爐吹灰過(guò)程要耗掉大量工質(zhì)及高品質(zhì)熱量，勢(shì)必增加了工質(zhì)損失及熱量損失，所以吹灰方式及次數(shù)進(jìn)行優(yōu)化。主要為保證受熱面清潔的同時(shí)減少吹灰范圍及頻次，具體優(yōu)化方式及措施如下：
（1）機(jī)組負(fù)荷大于90%額定負(fù)荷的工況，減少蒸汽吹灰，避免吹灰過(guò)程中熱力系統(tǒng)蒸汽損耗增加及再熱汽溫的較大波動(dòng)，維持參數(shù)在額定值運(yùn)行。
（2）機(jī)組正常運(yùn)行中，根據(jù)煤種的變化，適時(shí)調(diào)整吹灰范圍，如將吹灰槍拖入數(shù)量減少為三分之一，即三天完成整個(gè)鍋爐受熱面的吹灰。同時(shí)，利用機(jī)組檢修期間對(duì)受熱面檢查結(jié)焦情況。
2.2.4煙氣熱量回收由于排煙損失是鍋爐最大的熱損耗損失，因此回收排煙中的熱量是非常可觀的。所以可通過(guò)技術(shù)改造增加煙氣冷卻器，將煙氣中的熱量回收至凝結(jié)水中，既提高了循環(huán)效率又可以增強(qiáng)電除塵效果。該電廠增裝煙氣冷卻器后，經(jīng)過(guò)性能試驗(yàn)測(cè)算，降低發(fā)電煤耗約2.6g/kwh。
2.3降低廠用電率對(duì)于節(jié)能降耗，節(jié)省廠用電也是重中之重。為降低廠用電率，可采取以下措施：（1）機(jī)組啟動(dòng)前，合理安排工作節(jié)點(diǎn)，盡量縮短鍋爐上水到鍋爐點(diǎn)火時(shí)間間隔，以減少循環(huán)水泵、電泵、凝結(jié)水泵等大功率輔機(jī)運(yùn)行的時(shí)間。（2）機(jī)組停運(yùn)后，具備停運(yùn)循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、工業(yè)水泵等輔機(jī)條件時(shí)，盡早停運(yùn)；重要輔機(jī)的潤(rùn)滑油泵當(dāng)油溫滿足條件時(shí)，可以停運(yùn)并定期試運(yùn)。（3）按磨煤機(jī)對(duì)應(yīng)負(fù)荷臺(tái)數(shù)，及時(shí)停運(yùn)磨煤機(jī)。（4）廠房照建議采用光控和時(shí)控。
火電廠節(jié)能降耗，減少能源消耗的方法、措施很多，本文僅通過(guò)某百萬(wàn)機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)分析了在運(yùn)行過(guò)程中可采取的切實(shí)可行且有效的節(jié)能降耗措施。
節(jié)能降耗措施方案篇十一
20__年即將結(jié)束，回首這一年來(lái)的工作，我覺(jué)得既忙碌又充實(shí)。今年是非常關(guān)鍵的一年，一是恒海國(guó)際花園二期別墅銷售工作全面展開(kāi);二是后半年恒海國(guó)際花園二期別墅將面臨交付使用。這兩大工作，客觀上都需要綠城物業(yè)公司全面、全程密切配合服務(wù)，所以如何加強(qiáng)物業(yè)公司內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平，更好的服務(wù)于銷售是今年的工作重心。因此我根據(jù)物業(yè)公司自身特點(diǎn)，與物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人多談問(wèn)題，多加壓力，不斷的完善和規(guī)范各項(xiàng)工作內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)物業(yè)公司員工的工作積極性，在大家的共同努力下，物業(yè)服務(wù)水平得到了明顯提升，全面保障了恒海二期銷售工作順利開(kāi)展。
我今年度的主要工作如下：
一、加強(qiáng)了綠城物業(yè)公司內(nèi)管管理，增強(qiáng)了員工責(zé)任心。
由于綠城物業(yè)在房屋交付使用前一切費(fèi)用由我甲方承擔(dān)，所以開(kāi)始時(shí)發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。面臨著今年繁重的工作任務(wù)，有必要對(duì)物業(yè)公司的內(nèi)部管理進(jìn)行強(qiáng)化。所以本人定期找物業(yè)負(fù)責(zé)人談話，要求他們加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確各部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);要求他們加強(qiáng)與員工溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。這樣有力的激勵(lì)了物業(yè)公司員工的工作責(zé)任性。目前，物業(yè)員工工作積極性較高，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的積極主動(dòng)的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了各項(xiàng)服務(wù)工作的開(kāi)展。
二、嚴(yán)抓物業(yè)人員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造良好形象。
物業(yè)工作人員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著銷售的整體工作。今年從恒海二期開(kāi)盤以來(lái)，我著重對(duì)物業(yè)公司服務(wù)管理這塊的工作進(jìn)行強(qiáng)化。要求他們加強(qiáng)保安、禮賓、樣板房接待員、會(huì)所吧臺(tái)服務(wù)員及保潔人員的語(yǔ)言、禮儀等方面的培訓(xùn)，要求物業(yè)公司每日上班前對(duì)部門員工的著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，并要求他們把“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想切實(shí)的貫穿到對(duì)小業(yè)主的服務(wù)中去?，F(xiàn)在他們的服務(wù)素質(zhì)得到明顯提高，其中門崗、禮賓，樣板房接待，觀光車對(duì)開(kāi)等工作均都規(guī)范有序。值得一提的是，在后期房屋交付過(guò)程中，恒海的物業(yè)服務(wù)工作深得小業(yè)主認(rèn)可，獲得了許多小業(yè)主贈(zèng)送的錦旗。
三、監(jiān)督交房工作，及時(shí)記錄、處理、解決房屋交付過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。
由于房屋交付是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，牽涉到很多資料簽發(fā)、備案，同時(shí)還要傾聽(tīng)小業(yè)主的各種訴求并要及時(shí)處理，所以物業(yè)工作直接牽涉到房屋能否順利交付。因此，我要求他們除了注意保持良好的服務(wù)形象外，更要注意溝通技巧和處理問(wèn)題的方式方法，并多次叮囑物業(yè)公司負(fù)責(zé)人加強(qiáng)客服這方面能力的培訓(xùn)。目前，恒海二期交付工作進(jìn)展情況良好。
四、協(xié)助工程部做好恒海二期維修工作。
恒海二期別墅工程在前半年進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，由于工期緊、施工單位質(zhì)量意識(shí)淡薄等多方面因素，導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)部分房屋地下室采光天窗、窗臺(tái)處滲漏等問(wèn)題，這導(dǎo)致很多小業(yè)主強(qiáng)烈要求我方工程部及時(shí)維修。面對(duì)小區(qū)共65棟單體196戶業(yè)主，且每戶均是地下一層，地上三層，檢查和維修工作量非常之大。為了加快維修進(jìn)度，不耽誤房屋交付，我臨時(shí)抽調(diào)物業(yè)公司部分員工，并成立專門檢查跟蹤小組，協(xié)助工程部多次對(duì)恒海二期進(jìn)行分戶檢查并形成書(shū)面記錄，然后及時(shí)反饋給工程部，一道督促施工單位及時(shí)維修整改，為恒海二期的維修工作做出了必要的貢獻(xiàn)。
另外，我從今年的8月5日開(kāi)始，同時(shí)監(jiān)管恒海國(guó)際花園三期工程安全文明施工。安全文明工作是整個(gè)項(xiàng)目施工中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，不但要在思想上重視，更要行動(dòng)上嚴(yán)格監(jiān)督檢查，不留隱患。因此在工作中，我不定期要求監(jiān)理組并與監(jiān)理組一起進(jìn)行工地安全隱患大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的房屋圍護(hù)、各種施工機(jī)械、臨電、腳手架、模板支撐等等不符合安全施工要求且存在安全隱患的部位要求施工單位及時(shí)整改，確保隱患排除。對(duì)施工單位意識(shí)淡薄，不及時(shí)整改的地方，要求監(jiān)理組及時(shí)下發(fā)工作聯(lián)系單并后附照片，同時(shí)抄送與工程部，責(zé)令施工單位限期整改到位。
在日常排查安全隱患的同時(shí)，也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作加強(qiáng)監(jiān)督，我認(rèn)為一個(gè)文明有序的工地更有利于保障安全。平時(shí)我主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放是否符合施工平面圖、是否分類整齊堆放，現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾和施工道路是否及時(shí)清掃，各種安全文明標(biāo)牌是設(shè)置到位等方面加強(qiáng)監(jiān)督，確保工地現(xiàn)場(chǎng)安全文明有序。到目前為止，整個(gè)恒海三期工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況良好。
以上是我今年主要的工作內(nèi)容和取得的一點(diǎn)工作業(yè)績(jī)，當(dāng)然也存在很多的不足之處，譬如缺少物業(yè)服務(wù)方式、方法上的創(chuàng)新等。馬上就要步入20__年，在新的一年里，我的工作重心依然是狠抓物業(yè)管理工作，繼續(xù)提升物業(yè)服務(wù)水平和提高服務(wù)質(zhì)量，為恒海國(guó)際花園三期的銷售做好后勤保障。最后恭祝農(nóng)房第一事業(yè)部在新的一年里能夠馬不停蹄，奔騰前進(jìn)。
節(jié)能降耗措施方案篇十二
摘要：火力發(fā)電廠是一次能源消耗大戶，如何減少生產(chǎn)中的能量損耗，盡可能的降低供電煤耗，成為所有發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理的首要任務(wù)。由于各電廠從設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝方式等不同，可采用的節(jié)能降耗方法也不盡相似，本文作者根據(jù)火電廠多年實(shí)際運(yùn)行調(diào)整經(jīng)驗(yàn)，全面總結(jié)、深入分析火電廠在運(yùn)行過(guò)程中能耗高的主要因素、及采取的切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施。本文所提出的各項(xiàng)技術(shù)措施在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用后得到了一定的效果，文中部分措施具有一定推廣性，可被同類電廠所借鑒。
1引言。
在火力發(fā)電廠正常運(yùn)行后，其運(yùn)行參數(shù)是否達(dá)到設(shè)計(jì)值，甚至優(yōu)于設(shè)計(jì)值，與操作員運(yùn)行調(diào)整的節(jié)能降耗方法有直接關(guān)系。本文通過(guò)對(duì)某百萬(wàn)級(jí)電廠多年的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析，總結(jié)等，歸納出以下節(jié)能降耗措施，如實(shí)時(shí)煤耗監(jiān)測(cè)、優(yōu)化制粉方式、及時(shí)停運(yùn)多余出力設(shè)備、減少熱量泄漏和工質(zhì)損失、提高真空、降低廠用電率等。
2.1在汽輪機(jī)系統(tǒng)方面。
2.1.1降低凝汽器背壓在機(jī)組蒸汽進(jìn)汽參數(shù)穩(wěn)定的情況下，提高凝汽器真空，增強(qiáng)蒸汽做功能力，來(lái)減少燃料量是降低煤耗的重要方面，運(yùn)行中采取具體措施如下：
（2）循環(huán)水系統(tǒng)及循環(huán)水泵運(yùn)行的節(jié)能措施；機(jī)組設(shè)計(jì)為三臺(tái)循環(huán)水泵，根據(jù)機(jī)組負(fù)荷及循環(huán)水溫度啟停第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行：a）循環(huán)水溫度大于26℃時(shí)，保持三臺(tái)循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；b）循環(huán)水溫度小于26℃時(shí)，若機(jī)組負(fù)荷大于700mw，啟動(dòng)第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行；若機(jī)組負(fù)荷小于700mw，負(fù)荷低谷時(shí)段，停運(yùn)第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行；c）循環(huán)水溫度小于20℃時(shí)，保持兩臺(tái)循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；通過(guò)機(jī)組煤耗分析，以上運(yùn)行方式顯示機(jī)組煤耗水平最低，解決了盲目啟、停循環(huán)水泵所帶來(lái)的不經(jīng)濟(jì)，不安全情況。
（3）正常投入循環(huán)水水室真空系統(tǒng)，保持凝汽器水室無(wú)空氣；
（4）監(jiān)視凝汽器循環(huán)水入口壓力及進(jìn)、出口壓差，發(fā)現(xiàn)凝汽器鈦管堵塞及時(shí)采取半側(cè)隔離進(jìn)行清理。
（5）維持凝汽器熱井水位正常值，運(yùn)行人員通過(guò)多次進(jìn)行凝汽器熱井水位調(diào)整試驗(yàn)，正常運(yùn)行中保持在630mm左右各參數(shù)指標(biāo)最優(yōu)。運(yùn)行電廠凝汽器熱井水位一般設(shè)定值較高，如果凝汽器熱井水位過(guò)高，部分鈦管被淹沒(méi)在凝結(jié)水中，將處于飽和狀態(tài)的凝結(jié)水繼續(xù)被冷卻，造成過(guò)冷度增加，使機(jī)組冷源損失增加，經(jīng)測(cè)算凝結(jié)水溫度每增加1℃過(guò)冷度，機(jī)組循環(huán)熱耗率降低0.5%。
2.1.2維持給水溫度為設(shè)計(jì)值維持設(shè)計(jì)的給水溫度也是提高汽輪機(jī)組效率的重要因素，通過(guò)改變抽氣量的變化來(lái)調(diào)整鍋爐給水溫度，直接影響到汽輪機(jī)效率；另一方面會(huì)使鍋爐排煙溫度變化，影響鍋爐效率，所以給水溫度是機(jī)組效率的關(guān)鍵因素。如何正確、合理的提高給水溫度：首先，要保證高壓加熱器正常投入：
（1）保持高壓加熱器水位穩(wěn)定，就地及dcs顯示一致，且加熱器端差值達(dá)到設(shè)計(jì)值；
（2）嚴(yán)格控制高壓加熱器滑參數(shù)啟、停給水溫升率的規(guī)定，一般不超過(guò)3℃/min；
（3）發(fā)電機(jī)并網(wǎng)后及時(shí)投運(yùn)高壓加熱器，發(fā)電機(jī)解列前停運(yùn)高壓加熱器。其次，調(diào)整高壓加熱器水位正常。加熱器正常水位的維持是保證回?zé)嵯到y(tǒng)的良好經(jīng)濟(jì)性。如果水位維持過(guò)高，會(huì)減少有效換熱面積，降低換熱效果，同時(shí)冷卻的疏水會(huì)沿抽汽管道倒流至汽輪機(jī)危及安全。最后，檢查高壓加熱器抽汽逆止門和抽汽進(jìn)汽電動(dòng)門開(kāi)度正常以保證抽汽管壓降正常，經(jīng)過(guò)上述方面檢查是否達(dá)到負(fù)荷對(duì)應(yīng)的給水溫度，以達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)的煤耗標(biāo)準(zhǔn)。
2.2鍋爐方面。
2.2.1合理優(yōu)化磨煤機(jī)運(yùn)行方式該燃煤發(fā)電廠采用正壓直吹式制粉系統(tǒng)，設(shè)計(jì)為六臺(tái)中速輥式磨煤機(jī)，五臺(tái)可帶機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行，一臺(tái)作為備用。六臺(tái)磨煤機(jī)對(duì)應(yīng)的六層燃燒器垂直布置與鍋爐八個(gè)角，所以磨煤機(jī)組合運(yùn)行方式對(duì)于鍋爐燃燒調(diào)整，主、再汽溫度，排煙溫度等重要參數(shù)尤為重要。經(jīng)過(guò)反復(fù)運(yùn)行調(diào)整，組合方式摸索，可采取如下措施，起到明顯的降低煤耗的作用：
（1）特別是機(jī)組低負(fù)荷期間，保持上層磨煤機(jī)運(yùn)行，同時(shí)增加上層磨煤機(jī)的出力，以此還提高鍋爐火焰中心高度，從而達(dá)到提高再熱汽溫的作用。
（2）煤種變化時(shí)，根據(jù)飛灰細(xì)度和含碳量化驗(yàn)報(bào)告及時(shí)進(jìn)行磨煤機(jī)旋轉(zhuǎn)分離器和液壓加載力的調(diào)整，控制飛灰細(xì)度r45小于30大于20，含碳量小于0.5%，使制粉單耗最經(jīng)濟(jì)。
（3）磨煤機(jī)停運(yùn)后，磨煤機(jī)出口溫度降至60度后，及時(shí)關(guān)閉磨煤機(jī)冷風(fēng)門，以降低一次風(fēng)機(jī)和排煙溫度損耗。
2.2.2減少再熱器減溫水量經(jīng)統(tǒng)計(jì)測(cè)算，燃煤火電機(jī)組，再熱器減溫噴水增加1%，機(jī)組熱耗上升0.15%左右。
再熱器溫度每升高10℃，熱耗減少0.22%，再熱蒸汽溫度每降低10℃，熱耗將增加0.25%。再熱器的調(diào)溫，盡可能采取煙氣擋扳進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)配合磨煤機(jī)組合方式及吹灰的優(yōu)化方法，減少再熱器的噴水量。
2.2.3鍋爐管屏吹灰優(yōu)化在鍋爐運(yùn)行保持受熱面清潔，可增強(qiáng)管壁吸熱能力，降低鍋爐排煙溫度，從而提高鍋爐燃燒效率。但是鍋爐吹灰過(guò)程要耗掉大量工質(zhì)及高品質(zhì)熱量，勢(shì)必增加了工質(zhì)損失及熱量損失，所以吹灰方式及次數(shù)進(jìn)行優(yōu)化。主要為保證受熱面清潔的同時(shí)減少吹灰范圍及頻次，具體優(yōu)化方式及措施如下：
（1）機(jī)組負(fù)荷大于90%額定負(fù)荷的.工況，減少蒸汽吹灰，避免吹灰過(guò)程中熱力系統(tǒng)蒸汽損耗增加及再熱汽溫的較大波動(dòng)，維持參數(shù)在額定值運(yùn)行。
（2）機(jī)組正常運(yùn)行中，根據(jù)煤種的變化，適時(shí)調(diào)整吹灰范圍，如將吹灰槍拖入數(shù)量減少為三分之一，即三天完成整個(gè)鍋爐受熱面的吹灰。同時(shí)，利用機(jī)組檢修期間對(duì)受熱面檢查結(jié)焦情況。
2.2.4煙氣熱量回收由于排煙損失是鍋爐最大的熱損耗損失，因此回收排煙中的熱量是非?？捎^的。所以可通過(guò)技術(shù)改造增加煙氣冷卻器，將煙氣中的熱量回收至凝結(jié)水中，既提高了循環(huán)效率又可以增強(qiáng)電除塵效果。該電廠增裝煙氣冷卻器后，經(jīng)過(guò)性能試驗(yàn)測(cè)算，降低發(fā)電煤耗約2.6g/kwh。
2.3降低廠用電率對(duì)于節(jié)能降耗，節(jié)省廠用電也是重中之重。為降低廠用電率，可采取以下措施：（1）機(jī)組啟動(dòng)前，合理安排工作節(jié)點(diǎn)，盡量縮短鍋爐上水到鍋爐點(diǎn)火時(shí)間間隔，以減少循環(huán)水泵、電泵、凝結(jié)水泵等大功率輔機(jī)運(yùn)行的時(shí)間。（2）機(jī)組停運(yùn)后，具備停運(yùn)循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、工業(yè)水泵等輔機(jī)條件時(shí)，盡早停運(yùn)；重要輔機(jī)的潤(rùn)滑油泵當(dāng)油溫滿足條件時(shí)，可以停運(yùn)并定期試運(yùn)。（3）按磨煤機(jī)對(duì)應(yīng)負(fù)荷臺(tái)數(shù)，及時(shí)停運(yùn)磨煤機(jī)。（4）廠房照建議采用光控和時(shí)控。
3結(jié)束語(yǔ)。
火電廠節(jié)能降耗，減少能源消耗的方法、措施很多，本文僅通過(guò)某百萬(wàn)機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)分析了在運(yùn)行過(guò)程中可采取的切實(shí)可行且有效的節(jié)能降耗措施。
參考文獻(xiàn)：
節(jié)能降耗措施方案篇十三
健全組織，為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展，醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的.節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，20xx年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí)，圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解，進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識(shí)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳，在20xx年的基礎(chǔ)上，醫(yī)院計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造，實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。
2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院計(jì)劃對(duì)院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點(diǎn)存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。
3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”，為病人營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。20xx年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈，在院內(nèi)栽花種草植樹(shù)，投資添置垃圾箱對(duì)生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實(shí)施無(wú)害化處理。
一、節(jié)約辦公費(fèi)用
1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會(huì)議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26c，空調(diào)開(kāi)啟時(shí)關(guān)閉門窗。杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。
2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí)，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。
3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。
4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長(zhǎng)途電話，接打外線電話做到言簡(jiǎn)意賅，盡量減少通話時(shí)間。
5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間，提高工作效率，降低行政成本。
1、加強(qiáng)公車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí)，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。
3、實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn)，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
1、節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會(huì)議審批制度，倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議，堅(jiān)決不開(kāi)。確實(shí)需要召開(kāi)的會(huì)議要控制人數(shù)、規(guī)模、會(huì)期，合理選址，提倡開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)。
2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
節(jié)能降耗措施方案篇十四
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以推進(jìn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新為重點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)抓黨建，黨建工作促生產(chǎn)這個(gè)目標(biāo)，貫徹落實(shí)x年廠方針目標(biāo)為根本，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治、思想、組織保證和精神動(dòng)力。
“四強(qiáng)”黨組織，即政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的黨組織。
“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的共產(chǎn)黨員。
（一）創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織的具體目標(biāo)：
1、政治引領(lǐng)力強(qiáng)，即黨組織全面理解和把握黨的基本路線和要求，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)，堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行局黨委和廠里的決策部署，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，保障和推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向、保駕護(hù)航。
2、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)，即黨組織堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、融入管理的工作原則，緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)的中心工作，把推動(dòng)和促進(jìn)發(fā)展的任務(wù)和要求落實(shí)和融入到黨組織建設(shè)的各個(gè)方面，體現(xiàn)到各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的工作和行動(dòng)中，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為我職代會(huì)制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，提供強(qiáng)有力的組織保證。
3、改革創(chuàng)新力強(qiáng)，即黨組織敢于研究和回答實(shí)踐中提出的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，不斷深入實(shí)際，深入基層，創(chuàng)新體制機(jī)制，改進(jìn)工作方法，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)新活力。
4、凝聚保障力強(qiáng)，即黨組織要建立健全各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部作風(fēng)建設(shè)、“三重一大”、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等規(guī)定，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主、推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、保障黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，把一切積極因素調(diào)動(dòng)和凝聚到構(gòu)建和諧企業(yè)上來(lái)，使黨組織成為群眾信任和擁護(hù)、凝心聚力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
（二）“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的具體目標(biāo)：
1、政治素質(zhì)優(yōu)，即黨員嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，提高黨性修養(yǎng)，帶頭學(xué)習(xí)和宣傳黨的方針政策、執(zhí)行黨組織的決定、決議，做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、企業(yè)和諧的積極促進(jìn)者。年度黨員民主評(píng)議為優(yōu)秀。
2、崗位技能優(yōu)，即黨員立足崗位，刻苦鉆研，不斷提高崗位技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，做安全生產(chǎn)、科學(xué)管理的典范，技術(shù)革新的能手，積極參與技術(shù)公關(guān)、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽，在各自工作領(lǐng)域中凸現(xiàn)骨干作用。
3、工作業(yè)績(jī)優(yōu)，即黨員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，工作深入扎實(shí)、任勞任怨，能夠?yàn)槠髽I(yè)的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、黨員身邊無(wú)事故等活動(dòng)中表現(xiàn)突出。
4、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)，即黨員在工作上以身作則、率先垂范，生活上自我約束、嚴(yán)格要求，認(rèn)真落實(shí)黨員聯(lián)系群眾制度，在幫助群眾解決問(wèn)題、反映群眾意見(jiàn)建議中發(fā)揮積極作用，獲得群眾普遍認(rèn)可和擁護(hù)。在群眾對(duì)黨員的滿意度測(cè)評(píng)中，滿意率為90%以上。
成立“立足崗位、節(jié)能降耗”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：李振林 張振華
副組長(zhǎng)：王 波 曲長(zhǎng)生 高 萍
1、通過(guò)培訓(xùn)、上黨課、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、交流討論等形式提高黨員政治素質(zhì)。
2、黨員帶頭學(xué)習(xí)，努力使自己成為學(xué)習(xí)型職工，使自身的理論水平與專業(yè)技術(shù)水平領(lǐng)先于普通職工。
3、開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng)，使每位黨員自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全因素，消除事故隱患，爭(zhēng)做安全生產(chǎn)標(biāo)兵。
4、在工作中發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾克服困難，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
5、黨員與職工交朋友，開(kāi)展家訪、談心活動(dòng)，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決實(shí)際困難，對(duì)解決不了的問(wèn)題要進(jìn)行記錄并及時(shí)向黨支部反饋。
6、積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際每年確定課題開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)，為生產(chǎn)解決難題。
7、黨員要積極參與到企業(yè)管理中，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，帶頭為企業(yè)的各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
8、無(wú)論做任何工作，黨員都要努力做到最好，事事?tīng)?zhēng)當(dāng)標(biāo)兵，處處爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
9、開(kāi)展黨員互評(píng)、群眾評(píng)議活動(dòng)，請(qǐng)職工對(duì)黨員的綜合素質(zhì)、工作表現(xiàn)、作用發(fā)揮情況等進(jìn)行評(píng)議并打分，激勵(lì)黨員做得更好。
10、黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)開(kāi)展幫、帶活動(dòng)，一個(gè)帶一個(gè)臨時(shí)工。
11、節(jié)約一度電、一寸鋼材、一滴水、一張紙、一分鐘電話費(fèi)。
12、工作有特色、有創(chuàng)新，遇事不推諉，不扯皮，效率高。
本項(xiàng)活動(dòng)將作為今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)黨員活動(dòng)的主題，為使活動(dòng)具有成效，黨總支將對(duì)每個(gè)黨員在此活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比測(cè)評(píng)，以此作為評(píng)選優(yōu)秀黨員的依據(jù)，此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展要在黨員目標(biāo)管理進(jìn)行考核，支部的考核以“立足崗位、節(jié)能降耗”季度勞動(dòng)考核內(nèi)容為準(zhǔn)。
節(jié)能降耗措施方案篇十五
為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型酒店，控制污染減少排放，打造綠色酒店，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費(fèi)和消耗，提高行政管理效能，切實(shí)保障有效供給，根據(jù)國(guó)家和縣衛(wèi)生局有關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定以下節(jié)能降耗管理辦法。
為認(rèn)真做好酒店節(jié)能降耗工作，特成立酒店節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：
組長(zhǎng)：__。
副組長(zhǎng)：__。
組員：__及各科主任、護(hù)士長(zhǎng)。
職責(zé)：負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo)，保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合。由總務(wù)科具體落實(shí)相關(guān)要求，具體組織檢查、獎(jiǎng)懲和宣傳工作，并負(fù)責(zé)制定年度計(jì)劃和具體措施，切實(shí)把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，提高行政管理水平和為醫(yī)療活動(dòng)提供有力后勤保障。
（一）紙類的使用。
1、紙杯是給來(lái)客準(zhǔn)備的，員工用自己的水杯。開(kāi)會(huì)時(shí)，請(qǐng)與會(huì)人員自帶水杯。
2、使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。
3、雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙?jiān)俅问褂谩?BR> 4、多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。
5、多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費(fèi)。盡量使用抹布。
6、所有文件盡量使用小字號(hào)字體。
（二）其他物品的使用。
1、多使用回形針、訂書(shū)釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液。
2、不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。
3、不使用一次性餐具。
4、盡量使用充電電池，電池應(yīng)回收，回收時(shí)應(yīng)避免擠壓破損。
（三）壞了的設(shè)備可以修復(fù)后再使用，減少資源浪費(fèi)，也可節(jié)約資金。
空調(diào)、計(jì)算機(jī)器材、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并進(jìn)行維修。
（四）選用有環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品，拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。
1、提倡購(gòu)買綠色標(biāo)志產(chǎn)品，以利可持續(xù)發(fā)展。
2、給各部門采購(gòu)冰箱、電腦、復(fù)印機(jī)等時(shí)，除考慮價(jià)格因素外，省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標(biāo)也必須予以考慮。
（五）節(jié)省水資源。
1、水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象，能自己修的馬上修好，不能修的任何員工都應(yīng)該向主管部門及時(shí)通報(bào)。
2、洗手擦肥皂時(shí)不要開(kāi)著水龍頭。
（六）節(jié)省電力資源。
1、無(wú)人使用的辦公室或會(huì)議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、隨手關(guān)閉樓道燈。
2、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復(fù)印機(jī)等避免同時(shí)使用一個(gè)插座。
3、燈具每半年清洗一次，管線定期維護(hù)保養(yǎng)。
4、空調(diào)溫度控制冬季不高于20℃，夏季不低于25℃，每季進(jìn)行清洗維護(hù)。
5、下班不忘關(guān)電源。
（七）節(jié)約燃油能源。
加強(qiáng)公務(wù)用車和救護(hù)車的管理，實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度；建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機(jī)等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測(cè)設(shè)備。對(duì)違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故，并給酒店造成的經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
通過(guò)以上節(jié)能降耗措施，使我院耗電量、耗水量、耗油量均較上年下降5%，達(dá)到縣衛(wèi)生局對(duì)我院節(jié)能工作的責(zé)任考核目標(biāo)。
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節(jié)能降耗措施方案篇十六
加快創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)步伐，酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，從酒店現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著，現(xiàn)將制定20__年節(jié)能降耗工作計(jì)劃：
一、完善制度。
健全組織，為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展，酒店已經(jīng)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，20__年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí)，圍繞酒店節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解，進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識(shí)。
二、計(jì)劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳，在20__年的基礎(chǔ)上，酒店計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造，實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。
2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，酒店計(jì)劃對(duì)院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點(diǎn)存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。
3、為創(chuàng)建“綠色酒店”，為病人營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。20__年酒店繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈，在院內(nèi)栽花種草植樹(shù)，投資添置垃圾箱對(duì)生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實(shí)施無(wú)害化處理。
三、具體措施。
一、節(jié)約辦公費(fèi)用。
1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會(huì)議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26c，空調(diào)開(kāi)啟時(shí)關(guān)閉門窗。杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。
2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí)，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。
3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，酒店內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。
4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長(zhǎng)途電話，接打外線電話做到言簡(jiǎn)意賅，盡量減少通話時(shí)間。
5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間，提高工作效率，降低行政成本。
四、節(jié)約公車耗費(fèi)。
1、加強(qiáng)公車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí)，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。
3、實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn)，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
五、節(jié)約接待費(fèi)。
1、節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會(huì)議審批制度，倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議，堅(jiān)決不開(kāi)。確實(shí)需要召開(kāi)的會(huì)議要控制人數(shù)、規(guī)模、會(huì)期，合理選址，提倡開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)。
2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
節(jié)能降耗措施方案篇十七
在能源形勢(shì)日趨緊張的今天，廚房走節(jié)能降耗之路是大勢(shì)所趨，所以要好節(jié)能降耗的工作，節(jié)約能源的消耗。以下是本站小編整理的資料，僅供參考，歡迎閱讀。
一、空調(diào)與燈光：
1、空調(diào)不得在包廂無(wú)預(yù)定時(shí)使用，當(dāng)有預(yù)定時(shí)可提前打開(kāi)包廂內(nèi)空調(diào)并將其調(diào)至適宜的溫度。
2、空調(diào)開(kāi)啟溫度：室外氣溫冬天10°以下;夏天28°以上。設(shè)定溫度:冬天18°以下;夏天26°。待客人離開(kāi)后應(yīng)第一時(shí)間關(guān)閉空調(diào)、電磁爐與電視機(jī)以及餐桌上的主燈。待做好衛(wèi)生擺臺(tái)完畢后應(yīng)關(guān)閉所有燈光，做到人走燈滅。
二、口布等消耗品。
餐廳日常的衛(wèi)生中，應(yīng)盡量避免使用口布去做衛(wèi)生。當(dāng)必須使用口布時(shí)應(yīng)注意口布的使用，將衛(wèi)生完成的同時(shí)盡量節(jié)約使用的口布數(shù)量。紙巾在上桌后客人未使用的也予以回收使用，以節(jié)約成本。
三、餐具的日常保養(yǎng)：
在使用餐具時(shí)注意輕拿輕放。且在使用時(shí)注意不得冷熱混用以避免餐具炸裂。在收拾餐具的過(guò)程中不得隨意堆放，應(yīng)按照大小等堆放整齊，且避免餐具在送去清理的過(guò)程中互相碰撞導(dǎo)致破損。在擦拭餐具時(shí)用力不應(yīng)過(guò)猛，以避免餐具在擦拭中出現(xiàn)破損。餐具破損不超過(guò)千分之三。
1、粗加工在清洗蔬菜時(shí)應(yīng)先浸泡再清洗，不可用水直接沖洗;。
2、合理安排工作，對(duì)需要解凍的肉品、冰鮮要提前拿出解凍，不許用水沖式解凍;。
3、每天將要蒸制的食品集中同時(shí)蒸制，避免零星蒸制浪費(fèi)燃?xì)狻?BR> 5、炒菜完畢及時(shí)關(guān)閉風(fēng)機(jī)，不炒菜時(shí)只開(kāi)一組照明燈;。
7、一次采購(gòu)食品的量不要過(guò)多，以免積壓;。
8、對(duì)餐廳采購(gòu)食材價(jià)格嚴(yán)格把關(guān)，每周按排人員與采購(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。
9、在加工過(guò)程中，要作到物盡其用，如新鮮菜葉、莖做成小料或配料;。
10、對(duì)打荷、前臺(tái)撤下裝飾物品及鮮花及時(shí)由洗碗間回收以重復(fù)利用。
11、食品儲(chǔ)存要合理，使用原料要依據(jù)先進(jìn)先出原則，避免食品放置過(guò)久導(dǎo)致變質(zhì);。
12、嚴(yán)禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏。
13、洗滌靈消毒液的使用必須嚴(yán)格按照配比進(jìn)行洗涮消毒。
一、開(kāi)展節(jié)能降耗是國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。
我國(guó)能源資源嚴(yán)重緊缺，石油、天然氣人均剩余可采儲(chǔ)量?jī)H有世界平均水平的7.7%和7.1%，儲(chǔ)量比較豐富的煤炭也只有世界平均水平的58.6%;一邊是能源嚴(yán)重緊缺，一邊是浪費(fèi)驚人。我國(guó)能源利用率為33%，比國(guó)際先進(jìn)水平低10個(gè)百分點(diǎn)，20xx年單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗是世界平均水平的3.1倍，20xx年-20xx年萬(wàn)元gdp能耗為1.30、1.36、1.43、1.43噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20xx年10月8日至11日，中國(guó)共產(chǎn)黨第xx屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議在北京舉行，會(huì)議提出了到20xx年單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低20%左右的目標(biāo)。“”是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵時(shí)期，也是加快建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的重要時(shí)期。要堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的方針，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變，以提高能源資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、能源資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，把節(jié)約能源資源工作貫穿于生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域，加快形成節(jié)約型生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，提高全社會(huì)能源資源利用水平，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)取得明顯進(jìn)展。黨的xx大報(bào)告明確指出，堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，關(guān)系人民群眾切身利益和中華民族生存發(fā)展。必須把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置。
二、節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的重要舉措。
紡織行業(yè)既是一個(gè)資源依賴型和環(huán)境敏感型的產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)產(chǎn)品直接面向市場(chǎng)面對(duì)消費(fèi)者的傳統(tǒng)制造業(yè)。開(kāi)展“節(jié)能減排”不僅是行業(yè)自身發(fā)展的需要，而且對(duì)促進(jìn)我國(guó)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)也有著重要意義。紡織工業(yè)必須走科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益好，資源消耗低，環(huán)境污染少，人力資源得到充分發(fā)揮的中國(guó)特色新型工業(yè)化道路，才能使紡織產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、永續(xù)發(fā)展，從而不斷滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)綠色紡織品的消費(fèi)需求。我公司多年來(lái)一直重視技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗工作，通過(guò)全體員工從制度管理、技術(shù)改造等方面采取各種措施，使公司產(chǎn)品單位能耗逐年降低，如染紗噸紗用水從最初的400多噸降到現(xiàn)在的100噸左右，液氨萬(wàn)米用電由前幾年的20xx多度降到現(xiàn)在的1500度左右，空壓氣用電由最初的0.145度/立方降到現(xiàn)在的0.125度/立方，各種小改小革、合理化建議對(duì)公司的節(jié)能降耗也起到了重要作用，20xx年完成節(jié)能降耗方面的課題攻關(guān)、技術(shù)革新30多項(xiàng)。但是隨著資源能源的減少，能源成本在不斷提高，20xx年公司能源成本同比20xx年增加12%以上(這是在20xx年節(jié)能8.4%的基礎(chǔ)上)，隨著國(guó)家政策的調(diào)控和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源價(jià)格還將大幅提高，對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我公司作為山東省千家重點(diǎn)用能企業(yè)，與政府簽訂了節(jié)能目標(biāo)協(xié)議，無(wú)論是從政府對(duì)企業(yè)的要求，還是企業(yè)自身發(fā)展的需求，節(jié)能降耗已是企業(yè)必走之路。
三、節(jié)能降耗是個(gè)人的社會(huì)責(zé)任，也是個(gè)人價(jià)值的一種體現(xiàn)。
能源不僅關(guān)系到我們每一個(gè)人的工作、生活，更關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全。我們每一個(gè)人都要樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，一滴水、一度電是一個(gè)極小的數(shù)字，但如果乘以13億，則是一個(gè)天文數(shù)字。我們必須把節(jié)能作為責(zé)無(wú)旁貸的社會(huì)責(zé)任，以節(jié)能為己任，以身作則，從身邊事做起，做好節(jié)能降耗的表率作用。作為企業(yè)員工，我們要加大對(duì)節(jié)能降耗的宣傳力度，鉆研節(jié)能技術(shù)與管理，開(kāi)展多種多樣的節(jié)能降耗活動(dòng)，形成人人講節(jié)能，處處重節(jié)能的企業(yè)氛圍。讓廣大員工從我做起，從點(diǎn)滴入手，節(jié)能降耗工作就大有可為，通過(guò)你的努力實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的節(jié)能降耗也是你個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，從中你也會(huì)得到成功的喜悅與自豪。
讓我們以大家為小家的節(jié)能精神，積極開(kāi)展節(jié)能降耗工作，為實(shí)現(xiàn)“世界一流，百年魯泰”獻(xiàn)上你我的一份力量!
為降低本站物產(chǎn)耗費(fèi)，強(qiáng)化本站管理，使本站節(jié)能降耗、降本增效取得實(shí)效，增強(qiáng)職工對(duì)節(jié)能降耗、降本增效的思想認(rèn)識(shí)，我站決定6月份在站內(nèi)開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：
一、全站職工要高度重視，必須樹(shù)立資源節(jié)約可持續(xù)發(fā)展觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，從思想上重視降低成本，通過(guò)專題會(huì)議研究討論節(jié)能降耗的相關(guān)措施，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)我所的號(hào)召。
二、為達(dá)到活動(dòng)目的，我站必須根據(jù)自身特點(diǎn)，明確我站節(jié)能降耗工作目標(biāo)要求，廣泛宣傳、張貼公示，持久開(kāi)展活動(dòng)，使職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的重要性，使職工在生活中，工作中自覺(jué)的“節(jié)能降耗，降本增效”。
三、廣泛收集職工合理化建議，及時(shí)采取措施。我站特成立“節(jié)能降耗，降本增效”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入職工日常生活中，隨時(shí)提醒和要求職工節(jié)能降耗。加大日常巡查工作，對(duì)夜不熄燈，水龍頭不關(guān)緊的員工進(jìn)行思想上的教導(dǎo)，使每一位員工都積極加入到節(jié)能降耗的行列來(lái)。
四、立足本崗，從我做起，從小事做起，自覺(jué)節(jié)約每一粒糧食、每一滴油、每一滴水、每一度電、每一分錢、每一張紙，相互提醒、互相監(jiān)督。
五、考核辦法：
我站要從節(jié)約辦公用品、日常水電和職工伙食三個(gè)方面開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”工作，站領(lǐng)導(dǎo)小組每日對(duì)各班組活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核評(píng)比，指出好的方面和不足之處，月底評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀班組進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)組織不利的班組進(jìn)行批評(píng)和整改。
節(jié)能降耗措施方案篇一
根據(jù)包供黨委開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)‘四強(qiáng)’黨組織、爭(zhēng)做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”活動(dòng)精神，為扎實(shí)推進(jìn)我廠黨總支工作的創(chuàng)新，全面開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)‘四強(qiáng)’黨組織、爭(zhēng)做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”主題活動(dòng)。線路器材廠黨總支按照局黨委要求，結(jié)合我廠實(shí)際，以發(fā)揮黨員模范作用，提高黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為目標(biāo)，開(kāi)展黨員“立足崗位、節(jié)能降耗”活動(dòng)，具體方案如下：
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以推進(jìn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新為重點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)抓黨建，黨建工作促生產(chǎn)這個(gè)目標(biāo)，貫徹落實(shí)*年廠方針目標(biāo)為根本，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治、思想、組織保證和精神動(dòng)力。
“四強(qiáng)”黨組織，即政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的黨組織。
“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的共產(chǎn)黨員。
（一）創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織的具體目標(biāo)：
1、政治引領(lǐng)力強(qiáng)，即黨組織全面理解和把握黨的基本路線和要求，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)，堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行局黨委和廠里的決策部署，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，保障和推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向、保駕護(hù)航。
2、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)，即黨組織堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、融入管理的工作原則，緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)的中心工作，把推動(dòng)和促進(jìn)發(fā)展的任務(wù)和要求落實(shí)和融入到黨組織建設(shè)的各個(gè)方面，體現(xiàn)到各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的工作和行動(dòng)中，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為我職代會(huì)制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，提供強(qiáng)有力的組織保證。
3、改革創(chuàng)新力強(qiáng)，即黨組織敢于研究和回答實(shí)踐中提出的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，不斷深入實(shí)際，深入基層，創(chuàng)新體制機(jī)制，改進(jìn)工作方法，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)新活力。
4、凝聚保障力強(qiáng)，即黨組織要建立健全各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部作風(fēng)建設(shè)、“三重一大”、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等規(guī)定，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主、推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、保障黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，把一切積極因素調(diào)動(dòng)和凝聚到構(gòu)建和諧企業(yè)上來(lái)，使黨組織成為群眾信任和擁護(hù)、凝心聚力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
（二）“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的具體目標(biāo)：
1、政治素質(zhì)優(yōu)，即黨員嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，提高黨性修養(yǎng)，帶頭學(xué)習(xí)和宣傳黨的方針政策、執(zhí)行黨組織的決定、決議，做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、企業(yè)和諧的積極促進(jìn)者。年度黨員民主評(píng)議為優(yōu)秀。
2、崗位技能優(yōu)，即黨員立足崗位，刻苦鉆研，不斷提高崗位技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，做安全生產(chǎn)、科學(xué)管理的典范，技術(shù)革新的能手，積極參與技術(shù)公關(guān)、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽，在各自工作領(lǐng)域中凸現(xiàn)骨干作用。
3、工作業(yè)績(jī)優(yōu)，即黨員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，工作深入扎實(shí)、任勞任怨，能夠?yàn)槠髽I(yè)的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、黨員身邊無(wú)事故等活動(dòng)中表現(xiàn)突出。
4、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)，即黨員在工作上以身作則、率先垂范，生活上自我約束、嚴(yán)格要求，認(rèn)真落實(shí)黨員聯(lián)系群眾制度，在幫助群眾解決問(wèn)題、反映群眾意見(jiàn)建議中發(fā)揮積極作用，獲得群眾普遍認(rèn)可和擁護(hù)。在群眾對(duì)黨員的滿意度測(cè)評(píng)中，滿意率為90%以上。
成立“立足崗位、節(jié)能降耗”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：李振林 張振華
副組長(zhǎng)：王 波 曲長(zhǎng)生 高 萍
1、通過(guò)培訓(xùn)、上黨課、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、交流討論等形式提高黨員政治素質(zhì)。
2、黨員帶頭學(xué)習(xí)，努力使自己成為學(xué)習(xí)型職工，使自身的理論水平與專業(yè)技術(shù)水平領(lǐng)先于普通職工。
3、開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng)，使每位黨員自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全因素，消除事故隱患，爭(zhēng)做安全生產(chǎn)標(biāo)兵。
4、在工作中發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾克服困難，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
5、黨員與職工交朋友，開(kāi)展家訪、談心活動(dòng)，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決實(shí)際困難，對(duì)解決不了的問(wèn)題要進(jìn)行記錄并及時(shí)向黨支部反饋。
6、積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際每年確定課題開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)，為生產(chǎn)解決難題。
7、黨員要積極參與到企業(yè)管理中，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，帶頭為企業(yè)的各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
8、無(wú)論做任何工作，黨員都要努力做到最好，事事?tīng)?zhēng)當(dāng)標(biāo)兵，處處爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
9、開(kāi)展黨員互評(píng)、群眾評(píng)議活動(dòng)，請(qǐng)職工對(duì)黨員的綜合素質(zhì)、工作表現(xiàn)、作用發(fā)揮情況等進(jìn)行評(píng)議并打分，激勵(lì)黨員做得更好。
10、黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)開(kāi)展幫、帶活動(dòng)，一個(gè)帶一個(gè)臨時(shí)工。
11、節(jié)約一度電、一寸鋼材、一滴水、一張紙、一分鐘電話費(fèi)。
12、工作有特色、有創(chuàng)新，遇事不推諉，不扯皮，效率高。
本項(xiàng)活動(dòng)將作為今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)黨員活動(dòng)的主題，為使活動(dòng)具有成效，黨總支將對(duì)每個(gè)黨員在此活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比測(cè)評(píng)，以此作為評(píng)選優(yōu)秀黨員的依據(jù)，此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展要在黨員目標(biāo)管理進(jìn)行考核，支部的考核以“立足崗位、節(jié)能降耗”季度勞動(dòng)考核內(nèi)容為準(zhǔn)。
節(jié)能降耗措施方案篇二
為專心響應(yīng)市建委下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以培養(yǎng)意識(shí)，嚴(yán)格管理為首要原則，環(huán)繞我公司節(jié)能降耗整體目標(biāo)，聯(lián)合公司實(shí)質(zhì)，特?cái)M訂年度節(jié)能降耗工作計(jì)劃：
1、按期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行查核總結(jié)，節(jié)能降耗年度工作計(jì)劃。連續(xù)推動(dòng)有效的節(jié)能措施，對(duì)不完美的地方要進(jìn)行改良，對(duì)大意的地方要增強(qiáng)管理，為此后節(jié)能工作更好的展開(kāi)帶給靠譜依照。
2、為了更好的`落實(shí)各種節(jié)能降耗措施、知足能源管理目標(biāo)，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作展開(kāi)情況，并進(jìn)行指導(dǎo)督查，以全面完美、推動(dòng)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。
3、訂正節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真實(shí)落到實(shí)處，依據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步訂正各種節(jié)能管理方法，對(duì)其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更貼合我公司實(shí)質(zhì)情況，保證節(jié)能措施履行到位。
4、抓好節(jié)能督查和監(jiān)控。通過(guò)限制耗費(fèi)定額，對(duì)水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格履行管理方法和節(jié)儉措施。增強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。
5、依據(jù)公司部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、議論，不停增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)。
6、增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓舞廣大員工利用自己的聰慧才華為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，聯(lián)合本公司特色，對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化介紹。
7、展開(kāi)節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織有關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)異事跡講座，并組織交流。
8、成立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)論查核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，要點(diǎn)能耗崗位，簽署職責(zé)書(shū)，嚴(yán)格進(jìn)行查核。
9、專心發(fā)掘身旁節(jié)能降耗的典型員工、典型案例。對(duì)平常在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。
10、擬訂鼓舞政策，嚴(yán)格賞罰。擬訂節(jié)能降耗、建設(shè)賞罰治法和措施，評(píng)比節(jié)儉型部門、節(jié)儉型個(gè)人等先進(jìn)典型，賜予表彰獎(jiǎng)賞。
11、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。專心展開(kāi)形式多樣的宣傳活動(dòng)，寬泛宣傳國(guó)家對(duì)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)儉能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識(shí)，推行節(jié)能技術(shù)，帶動(dòng)全公司員工加入到成立節(jié)儉型公司的活動(dòng)中來(lái)，努力創(chuàng)造濃重的節(jié)儉能源的社會(huì)氣氛。
總之，我們將親密配合市建委等上司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。
節(jié)能降耗措施方案篇三
1、辦公室白天盡可能利用自然光，不開(kāi)或少開(kāi)照明燈，杜絕“長(zhǎng)明燈”。
2、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，減少待機(jī)消耗。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個(gè)合適的值，顯示器亮度過(guò)高既會(huì)增加耗電量，也不利于保護(hù)視力。為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，可使電腦自動(dòng)關(guān)閉顯示器；較長(zhǎng)時(shí)間不用，使電腦自動(dòng)啟動(dòng)“待機(jī)”模式；更長(zhǎng)時(shí)間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉。
3、下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，不管是在辦公室還是公司過(guò)道走廊，應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，在光線好的條件下利用自然光代替室內(nèi)照明。
1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、和領(lǐng)用，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。復(fù)印打印用雙面，邊角余料巧利用，可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便再使用。
2、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用，嚴(yán)禁用公司電話私人聊天等。
3、充分利用互聯(lián)網(wǎng)，推行電子辦公，盡量使用電子郵件代替紙類文件。部門之間盡可能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)溝通，節(jié)省電話費(fèi)。在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，一般事務(wù)性通知、資料傳送等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料復(fù)印和使用傳真的頻率，根據(jù)不同需要，所有文件盡量使用小字號(hào)字體，可省紙省電。
4減少使用紙杯，在單位盡量使用自己的水杯，本單位人員自帶水杯。
5、重復(fù)利用公文袋，公文袋可以多次重復(fù)使用，將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用。
杜絕跑、冒、漏、滴和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。洗刷時(shí)盡量不要全程開(kāi)著水龍頭，如有發(fā)現(xiàn)水龍頭損壞漏水等現(xiàn)象及時(shí)向相關(guān)部門反映。
集體公務(wù)活動(dòng)安排合乘汽車，鼓勵(lì)同仁共乘，減少損耗。
小組成員之間互相監(jiān)督，共同落實(shí)節(jié)能降耗的各項(xiàng)措施。對(duì)于節(jié)能降耗工作懈怠，落實(shí)不力的人員，在匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，將根據(jù)公司要求及規(guī)定作出嚴(yán)肅處理。
節(jié)能降耗措施方案篇四
1、加強(qiáng)照明節(jié)電管理。減少照明設(shè)備電耗。充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長(zhǎng)明燈。夜間盡量減少公共區(qū)域照明。
2、強(qiáng)化日常節(jié)電措施。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。下班前切斷電源開(kāi)關(guān)。
加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，節(jié)約用水，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)辦公用品的使用管理。
2、逐步實(shí)施一般事務(wù)性通知、資料傳送等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)?。?BR> 3、嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)；上級(jí)來(lái)文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少清印的次數(shù)。
4、公文袋、回形針等低耗品的重復(fù)利用。
1、加強(qiáng)用車的使用和管理，建立健全用車使用登記制度。
2、制定節(jié)油降耗專項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低耗油總量。
3、實(shí)行車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、維修保養(yǎng)人員固定到人。
4、不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能，堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。
1、食堂區(qū)域所有設(shè)施、用具責(zé)任到人，出現(xiàn)故障及時(shí)排查，以避免造成大的損失。
2、對(duì)餐具要輕拿輕放，減少餐具的損耗。
3、食堂對(duì)于冷藏、冰凍原料化凍一般不使用流動(dòng)用水，減少水的損耗。
4、對(duì)購(gòu)回的食品，做到先入先出的原則。避免因腐爛、變質(zhì)、霉變等造成浪費(fèi)。
綜合辦公室
20xx年7月29日
節(jié)能降耗措施方案篇五
：在企業(yè)用電節(jié)能降耗中，企業(yè)需要對(duì)錯(cuò)峰用電、組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能技術(shù)等方面進(jìn)行深入的研究，并通過(guò)這個(gè)方式建立一個(gè)可行性較強(qiáng)的管理制度，應(yīng)用高效的管理措施開(kāi)展節(jié)電工作。本文將先針對(duì)企業(yè)中用電方面的問(wèn)題進(jìn)行分析，再重點(diǎn)探討如何應(yīng)用有效措施將能源耗損有效的降低。
：企業(yè)用電；節(jié)能降耗；措施
節(jié)約能源作為我國(guó)基本國(guó)策，是非常重要的戰(zhàn)略目標(biāo)，在一個(gè)國(guó)家中，最能體現(xiàn)綜合實(shí)力的是裝備制造業(yè)，也是將國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)提高的關(guān)鍵，以此使我國(guó)可持續(xù)發(fā)展能很好實(shí)現(xiàn)。而如何使企業(yè)用電量持續(xù)減少，在國(guó)家能源戰(zhàn)略上及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高上都有非常重要的意義。
在對(duì)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行分析之前，我們先來(lái)探討一下在現(xiàn)階段的企業(yè)用電當(dāng)中還存在著哪些問(wèn)題。
（一）企業(yè)認(rèn)識(shí)不夠
目前企業(yè)在用電節(jié)能中投入的資金較少，而企業(yè)只重視眼前利益，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)忽視用電節(jié)能的情況，針對(duì)用電節(jié)能降損，其投入的資金以及技術(shù)設(shè)備非常多，而企業(yè)還要對(duì)節(jié)能收益以及技術(shù)投入當(dāng)中的關(guān)系很好的考慮。如果技術(shù)投入比節(jié)能收益要大，員工就會(huì)缺乏一定的積極性，尤其是主動(dòng)節(jié)能的動(dòng)力也會(huì)相對(duì)缺乏。而現(xiàn)階段企業(yè)并未重視用電節(jié)能降耗工作，特別是節(jié)能方面的資金投入非常少，有些甚至都沒(méi)有投入。很多企業(yè)不愿意放棄眼前利益，忽視用電節(jié)能的工作，所以企業(yè)不重視用電節(jié)能設(shè)備的資金投入。
（二）運(yùn)行效率偏低
現(xiàn)階段我國(guó)電力系統(tǒng)運(yùn)行效率較低，而此問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因是因?yàn)椤按篑R拉小車”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。而用戶在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)還要確保系統(tǒng)非?？煽縖1]，要盡量確保其責(zé)任。而所選擇的參數(shù)余量一般都會(huì)大過(guò)實(shí)際需求值，而富余值如果偏大，壓力會(huì)相對(duì)較高。很多機(jī)械制造企業(yè)為確保安全，將所余量適當(dāng)增大，而這樣每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)進(jìn)行加碼，以此造成了“大馬拉小車”等現(xiàn)象出現(xiàn)。不僅如此，辦公區(qū)用電浪費(fèi)的現(xiàn)象也是非常嚴(yán)重，比如像復(fù)印機(jī)時(shí)間長(zhǎng)、白天開(kāi)燈等情況也時(shí)常見(jiàn)到。
上文已經(jīng)針對(duì)企業(yè)用電中所存在的問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的分析，下面我們來(lái)重點(diǎn)探討一下如何應(yīng)用有效的對(duì)策來(lái)做到用電節(jié)能降耗。
（一）落實(shí)節(jié)能責(zé)任制
每個(gè)部門都應(yīng)該有用電節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，將用電節(jié)能的管理工作不斷進(jìn)行完善，以此建設(shè)一個(gè)專業(yè)的用電管理崗位，要將用電節(jié)能工作當(dāng)中的責(zé)任很好的落實(shí)，以此保障企業(yè)中的用電節(jié)能工作能順利完成。每個(gè)部門都需要與其實(shí)際情況相結(jié)合[2]，要明確節(jié)能目標(biāo)，以此制定一個(gè)高效的節(jié)能方案，應(yīng)用有效的措施，將每個(gè)部門中的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)分解，然后在每位員工中將責(zé)任落實(shí)好，將考核力度不斷加強(qiáng)，其節(jié)能目標(biāo)的管理也需要強(qiáng)化，要不斷地加快節(jié)能降耗的工作開(kāi)展速度，以此使節(jié)能降損的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
（二）大力宣傳用電節(jié)能
每個(gè)部門都是用電節(jié)能的主體，所以對(duì)用電節(jié)能降耗必須要進(jìn)行充分了解，以此使自身的責(zé)任感有效的增強(qiáng)。企業(yè)需要加大用電節(jié)能降損的宣傳力度，經(jīng)常組織一些培訓(xùn)活動(dòng)，如果用電設(shè)備中主要操作人員在沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)的前提下不能上崗。
（三）應(yīng)用錯(cuò)峰用電制度
一般來(lái)說(shuō)，錯(cuò)峰用電主要是指經(jīng)過(guò)生產(chǎn)時(shí)間的調(diào)整，錯(cuò)開(kāi)居民用電的高峰時(shí)間段，將員工的工作時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以此使居民在低谷的用電生產(chǎn)能力不斷增加，在確保生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，可以有效減緩電力部門所引發(fā)的壓力，而更為關(guān)鍵的是以此節(jié)約了公司電費(fèi)。應(yīng)用錯(cuò)峰用電制度能將企業(yè)中電網(wǎng)的負(fù)荷用電不斷增加，改變電力需求的時(shí)序分布情況，使電網(wǎng)峰荷能有效減少，讓公司的用電系統(tǒng)在運(yùn)動(dòng)中能凸顯經(jīng)濟(jì)性[3]，有效減少公司電費(fèi)。錯(cuò)峰用電不用投入資金或技術(shù)，所以在各大公司中廣泛使用。
（四）用電定額管理、計(jì)量以及統(tǒng)計(jì)制度需要健全
企業(yè)中各個(gè)部門都必須要從基礎(chǔ)工作入手，將用電設(shè)備中的檢測(cè)指標(biāo)建設(shè)好，將與指標(biāo)有關(guān)的資料整理以及分析等工作進(jìn)行規(guī)范，而針對(duì)重點(diǎn)用電設(shè)備以及崗位必須要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管；將用電統(tǒng)計(jì)的考核制度進(jìn)行相應(yīng)完善，而針對(duì)用電統(tǒng)計(jì)的報(bào)表制度也要嚴(yán)格執(zhí)行，與用電計(jì)量?jī)x表相配備，將用電量中的計(jì)量管理工作加強(qiáng)；用電統(tǒng)計(jì)工作也要盡量完善。使統(tǒng)計(jì)賬務(wù)以及信息記錄等工作都能健全，關(guān)于單位中的用電情況需要及時(shí)的進(jìn)行報(bào)送與反饋，針對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，以此確保節(jié)能用電制度很好的完成。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)在各個(gè)方面的用電量也越來(lái)越高，現(xiàn)階段各企業(yè)都在推崇節(jié)約能源，將企業(yè)中的產(chǎn)品能量消耗降至最低，這也是現(xiàn)階段機(jī)械企業(yè)中盈利非常重要的一個(gè)手段，要讓每一位員工都要清楚自己的責(zé)任，只要這樣，能源損耗的工作才能真正的落實(shí)，并有效的降低其損耗。以此將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度的提升。
[1]聶中明.企業(yè)用電節(jié)能降耗的措施[j].科技傳播,20xx,09（12):118+111.
節(jié)能降耗措施方案篇六
國(guó)際酒店節(jié)能降耗措施的策略酒店節(jié)能降耗措施的當(dāng)今社會(huì)，人們不斷追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高，但在這個(gè)過(guò)程中，人們的生存空間遭到了嚴(yán)重破壞。人們不得不選擇一種既滿足發(fā)展需要，又能保護(hù)環(huán)境的發(fā)展方式，即可持續(xù)發(fā)展。保護(hù)環(huán)境的最根本目的是保護(hù)人體健康，保護(hù)人享有健康生存空間的權(quán)利，所以，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造良好的生存空間是綠色的基礎(chǔ)。
因此，本文在分析酒店創(chuàng)建綠色酒店的意義基礎(chǔ)之上，提出酒店節(jié)能降耗的具體措施，并總結(jié)出酒店節(jié)能降耗的最佳操作方案，為完善我國(guó)綠色酒理論研究與實(shí)踐提供參考。
星級(jí)酒店，能源消耗，節(jié)能措施由于全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化，保護(hù)環(huán)境、保障人類健康日益受到人們的關(guān)注。許多行業(yè)都制定了相應(yīng)的行業(yè)準(zhǔn)則以約束并促進(jìn)組織的環(huán)境行為。酒店作為賓客云集、消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所，要占用消耗大量的自然資源，排放大量的廢棄物，必然導(dǎo)致人類生存環(huán)境的日益惡化和自然資源的日益枯竭，酒店的節(jié)能降耗工作也被提上日程。
（一）微觀意義：降低負(fù)擔(dān)酒店經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的消耗主要包括：一是日常消耗；二是設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中的能源消耗，這兩個(gè)方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有兩大方面：水和電，其中以電為主。電力消耗中空調(diào)耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗大戶，節(jié)約使用能源、降低基本耗損，意味著降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。我國(guó)的酒店能耗狀況與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，水平偏高。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)酒店的耗電水平高于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家耗電平均值的25%左右。因此，在節(jié)能降耗、降低成本負(fù)擔(dān)方面，我國(guó)酒店將大有可為。
（二）宏觀意義：促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展眾所周知，酒店是能耗大戶和污染大戶。許多酒店至今還在使用破壞臭氧層的制冷劑，還有相當(dāng)數(shù)量的酒店在洗滌、用水等方面超標(biāo)排放，對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的理論，人類生存和發(fā)展不應(yīng)在破壞后人生存、發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行，也就是說(shuō)，發(fā)展要有“節(jié)制”，充滿“理性”，產(chǎn)品的產(chǎn)出不能以破壞后人環(huán)境質(zhì)量為代價(jià)，況且能源儲(chǔ)存是有限的，不可能無(wú)限地永遠(yuǎn)使用。酒店的產(chǎn)品也是如此，它不僅要使目標(biāo)群體滿意，更要承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，這也是目標(biāo)市場(chǎng)逐步走向消費(fèi)理性化的必然要求。因此，酒店行業(yè)的節(jié)能降耗，不僅對(duì)實(shí)現(xiàn)酒店個(gè)體的。經(jīng)濟(jì)利益有重大作用，而且對(duì)行業(yè)和全社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
1、照明節(jié)能我國(guó)目前的照明以低效照明為主，白熾燈占87%。根據(jù)市場(chǎng)需求、節(jié)能相關(guān)方針政策，酒店應(yīng)用緊湊型熒光燈取代白熾燈，細(xì)管熒光燈取代粗管熒光燈，金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈，同時(shí)控制改善電能質(zhì)量，提高電能利用率。如溫州國(guó)貿(mào)大酒店共有218間客房及套房，豪華大禮堂可供500人的會(huì)議、宴會(huì)之用，酒店擁有設(shè)施齊全的美食、休閑、健身及商務(wù)場(chǎng)所。溫州國(guó)貿(mào)大酒店節(jié)能改造前，照明采用40ｗ—60ｗ白熾燈、其它規(guī)格的鹵鎢燈。由于其能耗高、光源壽命短，使酒店運(yùn)行成本增加，且維護(hù)工作量大。該酒店經(jīng)過(guò)論證，決定在不改變?cè)袩艟叩幕A(chǔ)上，以7—11w反射型、蘑菇型、球型緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造客房、樓道和大堂；以3w/2u、7w/2u、9w/2u、13w/2u和40w/4u緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造宴會(huì)廳、工作間和娛樂(lè)場(chǎng)所，光源顏色全部采用暖白色，即2700k色溫。使用產(chǎn)品規(guī)格使用數(shù)量eu_9w電子節(jié)能燈2228；eb_11w電子節(jié)能燈20xx；er_7w電子節(jié)能燈2200；ed_5w、7w、9w電子節(jié)能燈1292經(jīng)歷這樣的改造后酒店大幅度降低了照明用電和電費(fèi)：
（1）年節(jié)約照明用電173萬(wàn)度；
（2）年節(jié)約照明電費(fèi)107萬(wàn)；
（3）空調(diào)耗能明顯減少，年節(jié)約空調(diào)用電14萬(wàn)度；（4）使用的新節(jié)能燈質(zhì)量好，壽命長(zhǎng)、損壞降低、減少了更換次數(shù)，同時(shí)減輕了維護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約了日常維護(hù)用費(fèi)。（5）增加了酒店的用電安全。
2、中央空調(diào)節(jié)能酒店消耗電能量最大的設(shè)備是中央空調(diào)系統(tǒng)，為節(jié)約用電，酒店應(yīng)該加大了對(duì)空調(diào)的管理檢查維修保養(yǎng)，加大對(duì)空調(diào)風(fēng)管的除塵力度，確保風(fēng)道暢通無(wú)阻，減少用電量；并制定空調(diào)溫度和開(kāi)戶空調(diào)開(kāi)關(guān)的時(shí)間，將原來(lái)預(yù)訂房間提前到一個(gè)小時(shí)開(kāi)空調(diào)，改為提前20分鐘開(kāi)空調(diào)，并采取措施，限定房?jī)?nèi)空調(diào)的最低溫度數(shù)，在確保的前提下，做好節(jié)能工作。酒店細(xì)心研究了店內(nèi)外空氣走向，盡量做到將空調(diào)風(fēng)力保持在穩(wěn)定的氣流內(nèi)，在大堂等公共區(qū)域懸掛溫濕度計(jì)，定時(shí)檢查溫濕度。為了節(jié)能我們對(duì)空調(diào)可以采取如下措施：
（1）夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，全面檢討酒店范圍內(nèi)各區(qū)域空調(diào)的設(shè)置溫度和實(shí)際溫度的情況。
（2）要求各個(gè)部門將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的空調(diào)溫度設(shè)置成26攝氏度，并根據(jù)環(huán)境溫度和客人的需求適當(dāng)調(diào)節(jié)，經(jīng)常測(cè)量實(shí)際的環(huán)境溫度，將采集的數(shù)據(jù)記錄在案作為參考。
（3）工程部對(duì)空調(diào)主機(jī)冷凍水、冷卻水的出水溫度和回水溫度進(jìn)行監(jiān)控。
（4）工程部還對(duì)所有的空調(diào)風(fēng)柜和盤管風(fēng)機(jī)進(jìn)行編號(hào)，列出清單，表明開(kāi)關(guān)位置和供應(yīng)冷氣的區(qū)域，提供酒店空調(diào)系統(tǒng)的資源分布情況，利于相應(yīng)的操作管理。
（5）加裝空調(diào)主機(jī)的變頻自動(dòng)控制系統(tǒng)。
3、其他節(jié)能改造（1）加強(qiáng)能源計(jì)量?jī)x表的配備。在洗衣房、廚房等相對(duì)獨(dú)立的重點(diǎn)耗能區(qū)域安裝計(jì)量表。（2）加裝鍋爐余熱回收設(shè)備。（3）對(duì)酒店的設(shè)備定期進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行整改，力求消除因?yàn)橛布脑蚨鴮?dǎo)致的能源浪費(fèi)現(xiàn)象。
（二）制度節(jié)能措施1。建立制度建立制度針對(duì)能源的使用和控制，制訂專門的《酒店節(jié)能制度》，在這個(gè)制度的基礎(chǔ)上，每個(gè)部門制訂“節(jié)能操作標(biāo)準(zhǔn)和程序”和“區(qū)域節(jié)能控制表”，明確定出節(jié)能工作的標(biāo)準(zhǔn)和程序，以便于日常運(yùn)作及相關(guān)部門自身的管理和監(jiān)控；同時(shí)，對(duì)酒店的燈光照明的開(kāi)關(guān)時(shí)間、燈光的亮度、空調(diào)的溫度和風(fēng)量等制訂了詳細(xì)的量化標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)春夏秋冬不同的季節(jié)、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、營(yíng)業(yè)時(shí)間和非營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行設(shè)置，對(duì)此，我們可以采取如下制度：
（1）首先要對(duì)節(jié)能降耗工作給予足夠的重視明確要求全體員工都重視起來(lái)，進(jìn)行全員貫徹，有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會(huì)，設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開(kāi)展，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實(shí)施。
（2）制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施，對(duì)于能源設(shè)備使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則，即能耗設(shè)備在哪個(gè)區(qū)域放置就由這個(gè)區(qū)域的管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門，同時(shí)要求各部門設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員，責(zé)任到人，使酒店內(nèi)的所有員工都行動(dòng)起來(lái)，在全酒店建立起來(lái)全員節(jié)能意識(shí)。
（3）定期實(shí)施召開(kāi)節(jié)能降耗例會(huì)制度與酒店的經(jīng)營(yíng)成本分析結(jié)合起來(lái)，對(duì)酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào)，由節(jié)能管理辦公室對(duì)本月的實(shí)際能耗消耗量進(jìn)行分析，同時(shí)由節(jié)能管理辦公室每月對(duì)酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查，并對(duì)節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報(bào)和處罰，嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。實(shí)施定期不定點(diǎn)的檢查實(shí)施定期不定點(diǎn)的檢查實(shí)行值班經(jīng)理、值班工程師、保安主任和行政總值輪流參與的每日三班聯(lián)合檢查，對(duì)酒店各營(yíng)業(yè)區(qū)域節(jié)能工作的執(zhí)行情況，對(duì)水、電、柴油、煤氣、蒸汽等能源使用情況進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制；對(duì)任何區(qū)域出現(xiàn)的違反酒店節(jié)能規(guī)定的個(gè)案及時(shí)糾正制止。違規(guī)處罰違規(guī)處罰在日常的檢查中一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)的情況，由檢查人員發(fā)出《節(jié)能違規(guī)單》，違規(guī)情況確認(rèn)以后，對(duì)當(dāng)事部門采取“三級(jí)連坐”的處罰。處罰的目的是以榮辱感引起全體員工的重視。此外，酒店工程部每月統(tǒng)計(jì)耗能情況及違規(guī)情況，并向全酒店公布月度節(jié)能總結(jié)報(bào)告。
節(jié)能降耗措施方案篇七
為降低施工過(guò)程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保護(hù)環(huán)境，特制定施工節(jié)能降耗措施實(shí)施方案，以督促監(jiān)督員工合理利用能源和物資，提高員工節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，并在其工作中自覺(jué)執(zhí)行。
輸電線路施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的能量消耗，也會(huì)造成環(huán)境污染和破壞。因此節(jié)能降耗措施的實(shí)施，我們義不容辭。節(jié)能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進(jìn)行進(jìn)行具體實(shí)施。
2.1 施工用水、用電的管理
2.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)施工用水、用電情況，并根據(jù)具體情況，分析能源的消耗狀況，對(duì)存在的浪費(fèi)，及時(shí)采取措施糾正。
2.1.2 設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識(shí)，時(shí)刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源，降低消耗。
2.1.3 加強(qiáng)水、電的日常管理，照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的損壞，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行維修。在基礎(chǔ)澆制時(shí)盡可能使用大容量攪拌機(jī)，以此來(lái)減少電量消耗。
2.1.3 在對(duì)澆制完成的基礎(chǔ)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí)，盡量采用薄膜養(yǎng)護(hù)和沙土養(yǎng)護(hù)，減少澆水養(yǎng)護(hù)次數(shù)。
2.1.4 施工結(jié)束后剩余廢水污水，不要隨意傾倒，同意用來(lái)澆灌周邊植被。
2.2 施工環(huán)境保護(hù)
2.2.1 施工過(guò)程中，用施工警示帶劃分施工區(qū)域，從而避免施工區(qū)域外的植被和場(chǎng)地遭到破壞。
2.2.2 施工時(shí)，盡量對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的植被進(jìn)行保護(hù)措施（如用物品掩蓋），能移栽的盡量移栽到別處。
2.2.3 施工過(guò)程中產(chǎn)生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置，待施工結(jié)束后，統(tǒng)一掩埋或燃燒處理。燃燒時(shí)要注意森林防火。
2.2.4 施工過(guò)程中可回收利用的材料要加以回收，不可隨意丟棄。
2.3 工程物資的管理
2.3.1 技術(shù)人員在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)采用最合理的施工方案，最大限度地減少工程物資的投入。
2.3.2 項(xiàng)目部在審批施工方案時(shí)應(yīng)考慮能源和工程物資的節(jié)約。
2.3.3 采購(gòu)和領(lǐng)用的工程物資應(yīng)加強(qiáng)保管，減少和杜絕由于保存不當(dāng)造成的浪費(fèi)。
2.3.4 在施工過(guò)程中，對(duì)于可以回收利用、重復(fù)使用的物資應(yīng)積極進(jìn)行修舊利廢、綜合利用。
3.1 項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)工程物資、水、電、辦公用紙張、計(jì)算機(jī)易耗品的使用情況，必要時(shí)對(duì)部門進(jìn)行檢查，對(duì)存在的浪費(fèi)現(xiàn)象提出改進(jìn)要求。
3.2 項(xiàng)目部應(yīng)在工程結(jié)束時(shí)對(duì)工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，作為該項(xiàng)目資源消耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
4.2 在施工場(chǎng)地及生活居住地懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語(yǔ)。
4.3 每周安全例會(huì)上，對(duì)本周節(jié)能降耗實(shí)施情況進(jìn)行匯總報(bào)告，分析其中不足，加以完善和改進(jìn)。
節(jié)能降耗措施方案篇八
（一）健全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的節(jié)約管理制度和操作流程。在辦公室扎口負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等方面，進(jìn)一步明確預(yù)算管理辦法和管理流程，明確相關(guān)崗位人員的責(zé)、權(quán)，加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓每位員工都知道在自己崗位上，就要按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去工作，執(zhí)行中不能因人而異，尤其強(qiáng)調(diào)絕不允許預(yù)算外開(kāi)支，嚴(yán)格杜絕費(fèi)用浪費(fèi)。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)事前控制。要求接待來(lái)客
對(duì)象、人數(shù)、金額等，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，必須至少提前一天報(bào)公司綜合辦公室，由綜合辦公室統(tǒng)籌安排；確需安排外出就餐的，必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)理同意后，方可在批準(zhǔn)的額度內(nèi)開(kāi)支業(yè)務(wù)招待費(fèi)。凡未填寫(xiě)《業(yè)務(wù)招待開(kāi)支申請(qǐng)表》或《業(yè)務(wù)招待開(kāi)支申請(qǐng)表》填寫(xiě)不完整、審批流程未完成的一律不予報(bào)支。
（三）有效控制公務(wù)用車運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。在車輛維修管理上，公司車輛正常維修和有預(yù)見(jiàn)性的修理項(xiàng)目須填寫(xiě)《車輛修理申請(qǐng)單》，綜合辦公室簽署具體意見(jiàn)后，方可到招標(biāo)或指定修理廠進(jìn)行修理。車輛在外拋錨，需應(yīng)急搶修，應(yīng)及時(shí)電話報(bào)告辦公室車輛管理管理員，同意后方可修理。凡車輛發(fā)動(dòng)機(jī)總成以上級(jí)別的大修，一次性修理費(fèi)超過(guò)3000元以上的修理項(xiàng)目、車輛裝璜、購(gòu)置輪胎、更換空調(diào)壓縮機(jī)及單車修理費(fèi)超公司下達(dá)限額計(jì)劃的修理，由部門向辦公室提交報(bào)告，經(jīng)經(jīng)理室審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁未報(bào)先修、套牌修理。重大車輛的維修項(xiàng)目，駕駛員應(yīng)當(dāng)參與修理過(guò)程監(jiān)督，車輛維修質(zhì)量由車輛主管人員與駕駛員聯(lián)合驗(yàn)收，更換部件必須帶回交綜合辦公室。燃料費(fèi)的管理由綜合辦公室核定部門車輛用油指標(biāo)，實(shí)行定期發(fā)放，逐車核算，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照車輛管理部門下達(dá)的用油指標(biāo)，節(jié)約用油，原則上超額用油不予審批。
（四）對(duì)綜合辦公室所有資產(chǎn)進(jìn)行梳理，清倉(cāng)查庫(kù)、盤
清家底，建立資產(chǎn)管理臺(tái)帳，實(shí)行資產(chǎn)統(tǒng)一集中調(diào)度，合理配置，資源共享，以不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低營(yíng)運(yùn)成本。對(duì)資產(chǎn)使用狀況定期分析，對(duì)維修頻率高的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)分析，找出原因，采取相應(yīng)措施，提出改進(jìn)方法，同時(shí)鼓勵(lì)員工開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng)造、從多方面降低資產(chǎn)的維護(hù)成本。
（五）充分運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源，架構(gòu)公司文件傳輸系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。按照省公司統(tǒng)一部署，進(jìn)一步完善分公司的oa系統(tǒng)，公司內(nèi)部文件的下發(fā)，除歸檔和上報(bào)上級(jí)部門必需的文件出具紙質(zhì)文件外，對(duì)各部門下發(fā)的文件，相關(guān)信息資料的通報(bào)和交流均通過(guò)oa系統(tǒng)下達(dá)到各部門，凡出具的紙質(zhì)文件均實(shí)行雙面打印，減少不必要的紙張和計(jì)算機(jī)耗材的浪費(fèi)。
（六）綜合辦公室堅(jiān)持要求辦公室人員點(diǎn)滴節(jié)約從細(xì)節(jié)開(kāi)始，要求每位員工爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約能手，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，人走機(jī)停，關(guān)小水龍頭，用好每張紙，節(jié)約每粒糧食的習(xí)慣，夏季辦公樓空調(diào)溫度設(shè)置于27～28攝氏度，使用空調(diào)時(shí)關(guān)好窗戶；下班后關(guān)閉辦公室空調(diào)、風(fēng)機(jī)；電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)能耗，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)關(guān)閉電源；隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈；減少使用一次性文具，紙張正反面打印等，打造綠色的辦公環(huán)境。
節(jié)能降耗措施方案篇九
“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”、“節(jié)能”、“環(huán)?！比涨罢蔀槟虾值擂k嘉北轄區(qū)各界人士的熱門詞和流行語(yǔ)。今年來(lái)，嘉北社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況，采取發(fā)放宣傳資料和舉辦講座等形式倡導(dǎo)多種措施幫助社區(qū)單位推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。嘉北轄區(qū)單位深圳富苑酒店今年投資821萬(wàn)元用于節(jié)能改造工程項(xiàng)目的投資，在設(shè)計(jì)方案、材料選擇重點(diǎn)考慮了“環(huán)保節(jié)能”項(xiàng)目的投入，在降低了經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)，也減少了污染、保護(hù)了環(huán)境。 富苑酒店積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，節(jié)能降耗，主要采取了以下措施：
一、把原有的外墻普通鋼化玻璃及部分公共區(qū)的落地玻璃全部更換成節(jié)能環(huán)保的中空l(shuí)ow.e玻璃，且選用了最新科技成品“斷橋”框架。經(jīng)理論及保守計(jì)算，一年可節(jié)約空調(diào)用電20%，此項(xiàng)可節(jié)約電費(fèi)開(kāi)支70余萬(wàn)元。
二、進(jìn)行熱水系統(tǒng)的改造，將熱水供應(yīng)系統(tǒng)由燒煤氣改為水源熱泵系統(tǒng)。此項(xiàng)年節(jié)約燃?xì)赓M(fèi)、空調(diào)電費(fèi)合計(jì)約36余萬(wàn)元。
三、客房?jī)?nèi)燈槽的設(shè)計(jì)及選材拋棄了傳統(tǒng)的t8型日光燈而選用新一代14w t5高效率直管熒光燈，能節(jié)約30%的用電，年度節(jié)約電費(fèi)約10萬(wàn)元，且光照度及舒適度得到了很大的改善。
四、洗衣房蒸汽鍋爐蒸汽余熱利用，在重新擴(kuò)大洗衣房工程的同時(shí)，充分考慮到蒸汽的余熱回收，利用余氣及蒸汽冷凝冷卻水的溫度制造熱水，此項(xiàng)年節(jié)約熱水水費(fèi)約7萬(wàn)元。
五、空調(diào)水泵采用變頻控制系統(tǒng)，在節(jié)約泵組運(yùn)行耗電的同時(shí)減少泵組各部件發(fā)生故障的頻率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。此項(xiàng)節(jié)電率為15%，年節(jié)約電費(fèi)為10萬(wàn)余元。
六、在公共區(qū)域中央空調(diào)系統(tǒng)、客房走廊二次新風(fēng)系統(tǒng)中設(shè)計(jì)安裝了世界領(lǐng)先技術(shù)的“江森空調(diào)自控”系統(tǒng)，此系統(tǒng)為計(jì)算機(jī)集中自動(dòng)控制來(lái)實(shí)現(xiàn)溫度、壓差、流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行最科學(xué)的能源管理，節(jié)電率可達(dá)20%，此項(xiàng)年節(jié)約空調(diào)電費(fèi)30余萬(wàn)元。
七、直飲水系統(tǒng)直通每間客房、辦公區(qū)域、吧臺(tái)、廚房，不但使酒店的飲用水質(zhì)量全面提高，且徹底改變了以往客房免費(fèi)提供小支礦泉水及辦公區(qū)域使用大桶飲用水的習(xí)慣，減少了丟棄礦泉水瓶對(duì)環(huán)境的影響，年節(jié)約飲用水開(kāi)支10萬(wàn)余元。
八、在所有公共區(qū)域的洗手間選用安裝了感應(yīng)龍頭，在節(jié)水的同時(shí)又不失星級(jí)品位。
九、在每一間客房的房間及衛(wèi)生間內(nèi)均設(shè)有環(huán)保提示卡，提示客人節(jié)約能源、減少污染、保護(hù)環(huán)境，請(qǐng)客人減少不必要的床單及毛巾等的洗滌和更換。此舉措年節(jié)約洗滌用費(fèi)7萬(wàn)余元。
節(jié)能降耗措施方案篇十
：火力發(fā)電廠是一次能源消耗大戶，如何減少生產(chǎn)中的能量損耗，盡可能的降低供電煤耗，成為所有發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理的首要任務(wù)。由于各電廠從設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝方式等不同，可采用的節(jié)能降耗方法也不盡相似，本文作者根據(jù)火電廠多年實(shí)際運(yùn)行調(diào)整經(jīng)驗(yàn)，全面總結(jié)、深入分析火電廠在運(yùn)行過(guò)程中能耗高的主要因素、及采取的切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施。本文所提出的各項(xiàng)技術(shù)措施在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用后得到了一定的效果，文中部分措施具有一定推廣性，可被同類電廠所借鑒。
：節(jié)能降耗;運(yùn)行分析;調(diào)整措施
在火力發(fā)電廠正常運(yùn)行后，其運(yùn)行參數(shù)是否達(dá)到設(shè)計(jì)值，甚至優(yōu)于設(shè)計(jì)值，與操作員運(yùn)行調(diào)整的節(jié)能降耗方法有直接關(guān)系。本文通過(guò)對(duì)某百萬(wàn)級(jí)電廠多年的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析，總結(jié)等，歸納出以下節(jié)能降耗措施，如實(shí)時(shí)煤耗監(jiān)測(cè)、優(yōu)化制粉方式、及時(shí)停運(yùn)多余出力設(shè)備、減少熱量泄漏和工質(zhì)損失、提高真空、降低廠用電率等。
2.1在汽輪機(jī)系統(tǒng)方面
2.1.1降低凝汽器背壓在機(jī)組蒸汽進(jìn)汽參數(shù)穩(wěn)定的情況下，提高凝汽器真空，增強(qiáng)蒸汽做功能力，來(lái)減少燃料量是降低煤耗的重要方面，運(yùn)行中采取具體措施如下：
（2）循環(huán)水系統(tǒng)及循環(huán)水泵運(yùn)行的節(jié)能措施；機(jī)組設(shè)計(jì)為三臺(tái)循環(huán)水泵，根據(jù)機(jī)組負(fù)荷及循環(huán)水溫度啟停第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行：a）循環(huán)水溫度大于26℃時(shí)，保持三臺(tái)循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；b）循環(huán)水溫度小于26℃時(shí)，若機(jī)組負(fù)荷大于700mw，啟動(dòng)第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行；若機(jī)組負(fù)荷小于700mw，負(fù)荷低谷時(shí)段，停運(yùn)第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行；c）循環(huán)水溫度小于20℃時(shí)，保持兩臺(tái)循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；通過(guò)機(jī)組煤耗分析，以上運(yùn)行方式顯示機(jī)組煤耗水平最低，解決了盲目啟、停循環(huán)水泵所帶來(lái)的不經(jīng)濟(jì)，不安全情況。
（3）正常投入循環(huán)水水室真空系統(tǒng)，保持凝汽器水室無(wú)空氣；
（4）監(jiān)視凝汽器循環(huán)水入口壓力及進(jìn)、出口壓差，發(fā)現(xiàn)凝汽器鈦管堵塞及時(shí)采取半側(cè)隔離進(jìn)行清理。
（5）維持凝汽器熱井水位正常值，運(yùn)行人員通過(guò)多次進(jìn)行凝汽器熱井水位調(diào)整試驗(yàn)，正常運(yùn)行中保持在630mm左右各參數(shù)指標(biāo)最優(yōu)。運(yùn)行電廠凝汽器熱井水位一般設(shè)定值較高，如果凝汽器熱井水位過(guò)高，部分鈦管被淹沒(méi)在凝結(jié)水中，將處于飽和狀態(tài)的凝結(jié)水繼續(xù)被冷卻，造成過(guò)冷度增加，使機(jī)組冷源損失增加，經(jīng)測(cè)算凝結(jié)水溫度每增加1℃過(guò)冷度，機(jī)組循環(huán)熱耗率降低0.5%。
2.1.2維持給水溫度為設(shè)計(jì)值維持設(shè)計(jì)的給水溫度也是提高汽輪機(jī)組效率的重要因素，通過(guò)改變抽氣量的變化來(lái)調(diào)整鍋爐給水溫度，直接影響到汽輪機(jī)效率；另一方面會(huì)使鍋爐排煙溫度變化，影響鍋爐效率，所以給水溫度是機(jī)組效率的關(guān)鍵因素。如何正確、合理的提高給水溫度：首先，要保證高壓加熱器正常投入：
（1）保持高壓加熱器水位穩(wěn)定，就地及dcs顯示一致，且加熱器端差值達(dá)到設(shè)計(jì)值；
（2）嚴(yán)格控制高壓加熱器滑參數(shù)啟、停給水溫升率的規(guī)定，一般不超過(guò)3℃/min；
（3）發(fā)電機(jī)并網(wǎng)后及時(shí)投運(yùn)高壓加熱器，發(fā)電機(jī)解列前停運(yùn)高壓加熱器。其次，調(diào)整高壓加熱器水位正常。加熱器正常水位的維持是保證回?zé)嵯到y(tǒng)的良好經(jīng)濟(jì)性。如果水位維持過(guò)高，會(huì)減少有效換熱面積，降低換熱效果，同時(shí)冷卻的疏水會(huì)沿抽汽管道倒流至汽輪機(jī)危及安全。最后，檢查高壓加熱器抽汽逆止門和抽汽進(jìn)汽電動(dòng)門開(kāi)度正常以保證抽汽管壓降正常，經(jīng)過(guò)上述方面檢查是否達(dá)到負(fù)荷對(duì)應(yīng)的給水溫度，以達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)的煤耗標(biāo)準(zhǔn)。
2.2鍋爐方面
2.2.1合理優(yōu)化磨煤機(jī)運(yùn)行方式該燃煤發(fā)電廠采用正壓直吹式制粉系統(tǒng)，設(shè)計(jì)為六臺(tái)中速輥式磨煤機(jī)，五臺(tái)可帶機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行，一臺(tái)作為備用。六臺(tái)磨煤機(jī)對(duì)應(yīng)的六層燃燒器垂直布置與鍋爐八個(gè)角，所以磨煤機(jī)組合運(yùn)行方式對(duì)于鍋爐燃燒調(diào)整，主、再汽溫度，排煙溫度等重要參數(shù)尤為重要。經(jīng)過(guò)反復(fù)運(yùn)行調(diào)整，組合方式摸索，可采取如下措施，起到明顯的降低煤耗的作用：
（1）特別是機(jī)組低負(fù)荷期間，保持上層磨煤機(jī)運(yùn)行，同時(shí)增加上層磨煤機(jī)的出力，以此還提高鍋爐火焰中心高度，從而達(dá)到提高再熱汽溫的作用。
（2）煤種變化時(shí)，根據(jù)飛灰細(xì)度和含碳量化驗(yàn)報(bào)告及時(shí)進(jìn)行磨煤機(jī)旋轉(zhuǎn)分離器和液壓加載力的調(diào)整，控制飛灰細(xì)度r45小于30大于20，含碳量小于0.5%，使制粉單耗最經(jīng)濟(jì)。
（3）磨煤機(jī)停運(yùn)后，磨煤機(jī)出口溫度降至60度后，及時(shí)關(guān)閉磨煤機(jī)冷風(fēng)門，以降低一次風(fēng)機(jī)和排煙溫度損耗。
2.2.2減少再熱器減溫水量經(jīng)統(tǒng)計(jì)測(cè)算，燃煤火電機(jī)組，再熱器減溫噴水增加1%，機(jī)組熱耗上升0.15%左右。
再熱器溫度每升高10℃，熱耗減少0.22%，再熱蒸汽溫度每降低10℃，熱耗將增加0.25%。再熱器的調(diào)溫，盡可能采取煙氣擋扳進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)配合磨煤機(jī)組合方式及吹灰的優(yōu)化方法，減少再熱器的噴水量。
2.2.3鍋爐管屏吹灰優(yōu)化在鍋爐運(yùn)行保持受熱面清潔，可增強(qiáng)管壁吸熱能力，降低鍋爐排煙溫度，從而提高鍋爐燃燒效率。但是鍋爐吹灰過(guò)程要耗掉大量工質(zhì)及高品質(zhì)熱量，勢(shì)必增加了工質(zhì)損失及熱量損失，所以吹灰方式及次數(shù)進(jìn)行優(yōu)化。主要為保證受熱面清潔的同時(shí)減少吹灰范圍及頻次，具體優(yōu)化方式及措施如下：
（1）機(jī)組負(fù)荷大于90%額定負(fù)荷的工況，減少蒸汽吹灰，避免吹灰過(guò)程中熱力系統(tǒng)蒸汽損耗增加及再熱汽溫的較大波動(dòng)，維持參數(shù)在額定值運(yùn)行。
（2）機(jī)組正常運(yùn)行中，根據(jù)煤種的變化，適時(shí)調(diào)整吹灰范圍，如將吹灰槍拖入數(shù)量減少為三分之一，即三天完成整個(gè)鍋爐受熱面的吹灰。同時(shí)，利用機(jī)組檢修期間對(duì)受熱面檢查結(jié)焦情況。
2.2.4煙氣熱量回收由于排煙損失是鍋爐最大的熱損耗損失，因此回收排煙中的熱量是非常可觀的。所以可通過(guò)技術(shù)改造增加煙氣冷卻器，將煙氣中的熱量回收至凝結(jié)水中，既提高了循環(huán)效率又可以增強(qiáng)電除塵效果。該電廠增裝煙氣冷卻器后，經(jīng)過(guò)性能試驗(yàn)測(cè)算，降低發(fā)電煤耗約2.6g/kwh。
2.3降低廠用電率對(duì)于節(jié)能降耗，節(jié)省廠用電也是重中之重。為降低廠用電率，可采取以下措施：（1）機(jī)組啟動(dòng)前，合理安排工作節(jié)點(diǎn)，盡量縮短鍋爐上水到鍋爐點(diǎn)火時(shí)間間隔，以減少循環(huán)水泵、電泵、凝結(jié)水泵等大功率輔機(jī)運(yùn)行的時(shí)間。（2）機(jī)組停運(yùn)后，具備停運(yùn)循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、工業(yè)水泵等輔機(jī)條件時(shí)，盡早停運(yùn)；重要輔機(jī)的潤(rùn)滑油泵當(dāng)油溫滿足條件時(shí)，可以停運(yùn)并定期試運(yùn)。（3）按磨煤機(jī)對(duì)應(yīng)負(fù)荷臺(tái)數(shù)，及時(shí)停運(yùn)磨煤機(jī)。（4）廠房照建議采用光控和時(shí)控。
火電廠節(jié)能降耗，減少能源消耗的方法、措施很多，本文僅通過(guò)某百萬(wàn)機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)分析了在運(yùn)行過(guò)程中可采取的切實(shí)可行且有效的節(jié)能降耗措施。
節(jié)能降耗措施方案篇十一
20__年即將結(jié)束，回首這一年來(lái)的工作，我覺(jué)得既忙碌又充實(shí)。今年是非常關(guān)鍵的一年，一是恒海國(guó)際花園二期別墅銷售工作全面展開(kāi);二是后半年恒海國(guó)際花園二期別墅將面臨交付使用。這兩大工作，客觀上都需要綠城物業(yè)公司全面、全程密切配合服務(wù)，所以如何加強(qiáng)物業(yè)公司內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平，更好的服務(wù)于銷售是今年的工作重心。因此我根據(jù)物業(yè)公司自身特點(diǎn)，與物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人多談問(wèn)題，多加壓力，不斷的完善和規(guī)范各項(xiàng)工作內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)物業(yè)公司員工的工作積極性，在大家的共同努力下，物業(yè)服務(wù)水平得到了明顯提升，全面保障了恒海二期銷售工作順利開(kāi)展。
我今年度的主要工作如下：
一、加強(qiáng)了綠城物業(yè)公司內(nèi)管管理，增強(qiáng)了員工責(zé)任心。
由于綠城物業(yè)在房屋交付使用前一切費(fèi)用由我甲方承擔(dān)，所以開(kāi)始時(shí)發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。面臨著今年繁重的工作任務(wù)，有必要對(duì)物業(yè)公司的內(nèi)部管理進(jìn)行強(qiáng)化。所以本人定期找物業(yè)負(fù)責(zé)人談話，要求他們加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確各部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);要求他們加強(qiáng)與員工溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。這樣有力的激勵(lì)了物業(yè)公司員工的工作責(zé)任性。目前，物業(yè)員工工作積極性較高，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的積極主動(dòng)的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了各項(xiàng)服務(wù)工作的開(kāi)展。
二、嚴(yán)抓物業(yè)人員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造良好形象。
物業(yè)工作人員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著銷售的整體工作。今年從恒海二期開(kāi)盤以來(lái)，我著重對(duì)物業(yè)公司服務(wù)管理這塊的工作進(jìn)行強(qiáng)化。要求他們加強(qiáng)保安、禮賓、樣板房接待員、會(huì)所吧臺(tái)服務(wù)員及保潔人員的語(yǔ)言、禮儀等方面的培訓(xùn)，要求物業(yè)公司每日上班前對(duì)部門員工的著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，并要求他們把“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想切實(shí)的貫穿到對(duì)小業(yè)主的服務(wù)中去?，F(xiàn)在他們的服務(wù)素質(zhì)得到明顯提高，其中門崗、禮賓，樣板房接待，觀光車對(duì)開(kāi)等工作均都規(guī)范有序。值得一提的是，在后期房屋交付過(guò)程中，恒海的物業(yè)服務(wù)工作深得小業(yè)主認(rèn)可，獲得了許多小業(yè)主贈(zèng)送的錦旗。
三、監(jiān)督交房工作，及時(shí)記錄、處理、解決房屋交付過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。
由于房屋交付是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，牽涉到很多資料簽發(fā)、備案，同時(shí)還要傾聽(tīng)小業(yè)主的各種訴求并要及時(shí)處理，所以物業(yè)工作直接牽涉到房屋能否順利交付。因此，我要求他們除了注意保持良好的服務(wù)形象外，更要注意溝通技巧和處理問(wèn)題的方式方法，并多次叮囑物業(yè)公司負(fù)責(zé)人加強(qiáng)客服這方面能力的培訓(xùn)。目前，恒海二期交付工作進(jìn)展情況良好。
四、協(xié)助工程部做好恒海二期維修工作。
恒海二期別墅工程在前半年進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，由于工期緊、施工單位質(zhì)量意識(shí)淡薄等多方面因素，導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)部分房屋地下室采光天窗、窗臺(tái)處滲漏等問(wèn)題，這導(dǎo)致很多小業(yè)主強(qiáng)烈要求我方工程部及時(shí)維修。面對(duì)小區(qū)共65棟單體196戶業(yè)主，且每戶均是地下一層，地上三層，檢查和維修工作量非常之大。為了加快維修進(jìn)度，不耽誤房屋交付，我臨時(shí)抽調(diào)物業(yè)公司部分員工，并成立專門檢查跟蹤小組，協(xié)助工程部多次對(duì)恒海二期進(jìn)行分戶檢查并形成書(shū)面記錄，然后及時(shí)反饋給工程部，一道督促施工單位及時(shí)維修整改，為恒海二期的維修工作做出了必要的貢獻(xiàn)。
另外，我從今年的8月5日開(kāi)始，同時(shí)監(jiān)管恒海國(guó)際花園三期工程安全文明施工。安全文明工作是整個(gè)項(xiàng)目施工中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，不但要在思想上重視，更要行動(dòng)上嚴(yán)格監(jiān)督檢查，不留隱患。因此在工作中，我不定期要求監(jiān)理組并與監(jiān)理組一起進(jìn)行工地安全隱患大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的房屋圍護(hù)、各種施工機(jī)械、臨電、腳手架、模板支撐等等不符合安全施工要求且存在安全隱患的部位要求施工單位及時(shí)整改，確保隱患排除。對(duì)施工單位意識(shí)淡薄，不及時(shí)整改的地方，要求監(jiān)理組及時(shí)下發(fā)工作聯(lián)系單并后附照片，同時(shí)抄送與工程部，責(zé)令施工單位限期整改到位。
在日常排查安全隱患的同時(shí)，也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作加強(qiáng)監(jiān)督，我認(rèn)為一個(gè)文明有序的工地更有利于保障安全。平時(shí)我主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放是否符合施工平面圖、是否分類整齊堆放，現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾和施工道路是否及時(shí)清掃，各種安全文明標(biāo)牌是設(shè)置到位等方面加強(qiáng)監(jiān)督，確保工地現(xiàn)場(chǎng)安全文明有序。到目前為止，整個(gè)恒海三期工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況良好。
以上是我今年主要的工作內(nèi)容和取得的一點(diǎn)工作業(yè)績(jī)，當(dāng)然也存在很多的不足之處，譬如缺少物業(yè)服務(wù)方式、方法上的創(chuàng)新等。馬上就要步入20__年，在新的一年里，我的工作重心依然是狠抓物業(yè)管理工作，繼續(xù)提升物業(yè)服務(wù)水平和提高服務(wù)質(zhì)量，為恒海國(guó)際花園三期的銷售做好后勤保障。最后恭祝農(nóng)房第一事業(yè)部在新的一年里能夠馬不停蹄，奔騰前進(jìn)。
節(jié)能降耗措施方案篇十二
摘要：火力發(fā)電廠是一次能源消耗大戶，如何減少生產(chǎn)中的能量損耗，盡可能的降低供電煤耗，成為所有發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理的首要任務(wù)。由于各電廠從設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝方式等不同，可采用的節(jié)能降耗方法也不盡相似，本文作者根據(jù)火電廠多年實(shí)際運(yùn)行調(diào)整經(jīng)驗(yàn)，全面總結(jié)、深入分析火電廠在運(yùn)行過(guò)程中能耗高的主要因素、及采取的切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施。本文所提出的各項(xiàng)技術(shù)措施在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用后得到了一定的效果，文中部分措施具有一定推廣性，可被同類電廠所借鑒。
1引言。
在火力發(fā)電廠正常運(yùn)行后，其運(yùn)行參數(shù)是否達(dá)到設(shè)計(jì)值，甚至優(yōu)于設(shè)計(jì)值，與操作員運(yùn)行調(diào)整的節(jié)能降耗方法有直接關(guān)系。本文通過(guò)對(duì)某百萬(wàn)級(jí)電廠多年的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析，總結(jié)等，歸納出以下節(jié)能降耗措施，如實(shí)時(shí)煤耗監(jiān)測(cè)、優(yōu)化制粉方式、及時(shí)停運(yùn)多余出力設(shè)備、減少熱量泄漏和工質(zhì)損失、提高真空、降低廠用電率等。
2.1在汽輪機(jī)系統(tǒng)方面。
2.1.1降低凝汽器背壓在機(jī)組蒸汽進(jìn)汽參數(shù)穩(wěn)定的情況下，提高凝汽器真空，增強(qiáng)蒸汽做功能力，來(lái)減少燃料量是降低煤耗的重要方面，運(yùn)行中采取具體措施如下：
（2）循環(huán)水系統(tǒng)及循環(huán)水泵運(yùn)行的節(jié)能措施；機(jī)組設(shè)計(jì)為三臺(tái)循環(huán)水泵，根據(jù)機(jī)組負(fù)荷及循環(huán)水溫度啟停第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行：a）循環(huán)水溫度大于26℃時(shí)，保持三臺(tái)循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；b）循環(huán)水溫度小于26℃時(shí)，若機(jī)組負(fù)荷大于700mw，啟動(dòng)第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行；若機(jī)組負(fù)荷小于700mw，負(fù)荷低谷時(shí)段，停運(yùn)第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行；c）循環(huán)水溫度小于20℃時(shí)，保持兩臺(tái)循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；通過(guò)機(jī)組煤耗分析，以上運(yùn)行方式顯示機(jī)組煤耗水平最低，解決了盲目啟、停循環(huán)水泵所帶來(lái)的不經(jīng)濟(jì)，不安全情況。
（3）正常投入循環(huán)水水室真空系統(tǒng)，保持凝汽器水室無(wú)空氣；
（4）監(jiān)視凝汽器循環(huán)水入口壓力及進(jìn)、出口壓差，發(fā)現(xiàn)凝汽器鈦管堵塞及時(shí)采取半側(cè)隔離進(jìn)行清理。
（5）維持凝汽器熱井水位正常值，運(yùn)行人員通過(guò)多次進(jìn)行凝汽器熱井水位調(diào)整試驗(yàn)，正常運(yùn)行中保持在630mm左右各參數(shù)指標(biāo)最優(yōu)。運(yùn)行電廠凝汽器熱井水位一般設(shè)定值較高，如果凝汽器熱井水位過(guò)高，部分鈦管被淹沒(méi)在凝結(jié)水中，將處于飽和狀態(tài)的凝結(jié)水繼續(xù)被冷卻，造成過(guò)冷度增加，使機(jī)組冷源損失增加，經(jīng)測(cè)算凝結(jié)水溫度每增加1℃過(guò)冷度，機(jī)組循環(huán)熱耗率降低0.5%。
2.1.2維持給水溫度為設(shè)計(jì)值維持設(shè)計(jì)的給水溫度也是提高汽輪機(jī)組效率的重要因素，通過(guò)改變抽氣量的變化來(lái)調(diào)整鍋爐給水溫度，直接影響到汽輪機(jī)效率；另一方面會(huì)使鍋爐排煙溫度變化，影響鍋爐效率，所以給水溫度是機(jī)組效率的關(guān)鍵因素。如何正確、合理的提高給水溫度：首先，要保證高壓加熱器正常投入：
（1）保持高壓加熱器水位穩(wěn)定，就地及dcs顯示一致，且加熱器端差值達(dá)到設(shè)計(jì)值；
（2）嚴(yán)格控制高壓加熱器滑參數(shù)啟、停給水溫升率的規(guī)定，一般不超過(guò)3℃/min；
（3）發(fā)電機(jī)并網(wǎng)后及時(shí)投運(yùn)高壓加熱器，發(fā)電機(jī)解列前停運(yùn)高壓加熱器。其次，調(diào)整高壓加熱器水位正常。加熱器正常水位的維持是保證回?zé)嵯到y(tǒng)的良好經(jīng)濟(jì)性。如果水位維持過(guò)高，會(huì)減少有效換熱面積，降低換熱效果，同時(shí)冷卻的疏水會(huì)沿抽汽管道倒流至汽輪機(jī)危及安全。最后，檢查高壓加熱器抽汽逆止門和抽汽進(jìn)汽電動(dòng)門開(kāi)度正常以保證抽汽管壓降正常，經(jīng)過(guò)上述方面檢查是否達(dá)到負(fù)荷對(duì)應(yīng)的給水溫度，以達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)的煤耗標(biāo)準(zhǔn)。
2.2鍋爐方面。
2.2.1合理優(yōu)化磨煤機(jī)運(yùn)行方式該燃煤發(fā)電廠采用正壓直吹式制粉系統(tǒng)，設(shè)計(jì)為六臺(tái)中速輥式磨煤機(jī)，五臺(tái)可帶機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行，一臺(tái)作為備用。六臺(tái)磨煤機(jī)對(duì)應(yīng)的六層燃燒器垂直布置與鍋爐八個(gè)角，所以磨煤機(jī)組合運(yùn)行方式對(duì)于鍋爐燃燒調(diào)整，主、再汽溫度，排煙溫度等重要參數(shù)尤為重要。經(jīng)過(guò)反復(fù)運(yùn)行調(diào)整，組合方式摸索，可采取如下措施，起到明顯的降低煤耗的作用：
（1）特別是機(jī)組低負(fù)荷期間，保持上層磨煤機(jī)運(yùn)行，同時(shí)增加上層磨煤機(jī)的出力，以此還提高鍋爐火焰中心高度，從而達(dá)到提高再熱汽溫的作用。
（2）煤種變化時(shí)，根據(jù)飛灰細(xì)度和含碳量化驗(yàn)報(bào)告及時(shí)進(jìn)行磨煤機(jī)旋轉(zhuǎn)分離器和液壓加載力的調(diào)整，控制飛灰細(xì)度r45小于30大于20，含碳量小于0.5%，使制粉單耗最經(jīng)濟(jì)。
（3）磨煤機(jī)停運(yùn)后，磨煤機(jī)出口溫度降至60度后，及時(shí)關(guān)閉磨煤機(jī)冷風(fēng)門，以降低一次風(fēng)機(jī)和排煙溫度損耗。
2.2.2減少再熱器減溫水量經(jīng)統(tǒng)計(jì)測(cè)算，燃煤火電機(jī)組，再熱器減溫噴水增加1%，機(jī)組熱耗上升0.15%左右。
再熱器溫度每升高10℃，熱耗減少0.22%，再熱蒸汽溫度每降低10℃，熱耗將增加0.25%。再熱器的調(diào)溫，盡可能采取煙氣擋扳進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)配合磨煤機(jī)組合方式及吹灰的優(yōu)化方法，減少再熱器的噴水量。
2.2.3鍋爐管屏吹灰優(yōu)化在鍋爐運(yùn)行保持受熱面清潔，可增強(qiáng)管壁吸熱能力，降低鍋爐排煙溫度，從而提高鍋爐燃燒效率。但是鍋爐吹灰過(guò)程要耗掉大量工質(zhì)及高品質(zhì)熱量，勢(shì)必增加了工質(zhì)損失及熱量損失，所以吹灰方式及次數(shù)進(jìn)行優(yōu)化。主要為保證受熱面清潔的同時(shí)減少吹灰范圍及頻次，具體優(yōu)化方式及措施如下：
（1）機(jī)組負(fù)荷大于90%額定負(fù)荷的.工況，減少蒸汽吹灰，避免吹灰過(guò)程中熱力系統(tǒng)蒸汽損耗增加及再熱汽溫的較大波動(dòng)，維持參數(shù)在額定值運(yùn)行。
（2）機(jī)組正常運(yùn)行中，根據(jù)煤種的變化，適時(shí)調(diào)整吹灰范圍，如將吹灰槍拖入數(shù)量減少為三分之一，即三天完成整個(gè)鍋爐受熱面的吹灰。同時(shí)，利用機(jī)組檢修期間對(duì)受熱面檢查結(jié)焦情況。
2.2.4煙氣熱量回收由于排煙損失是鍋爐最大的熱損耗損失，因此回收排煙中的熱量是非?？捎^的。所以可通過(guò)技術(shù)改造增加煙氣冷卻器，將煙氣中的熱量回收至凝結(jié)水中，既提高了循環(huán)效率又可以增強(qiáng)電除塵效果。該電廠增裝煙氣冷卻器后，經(jīng)過(guò)性能試驗(yàn)測(cè)算，降低發(fā)電煤耗約2.6g/kwh。
2.3降低廠用電率對(duì)于節(jié)能降耗，節(jié)省廠用電也是重中之重。為降低廠用電率，可采取以下措施：（1）機(jī)組啟動(dòng)前，合理安排工作節(jié)點(diǎn)，盡量縮短鍋爐上水到鍋爐點(diǎn)火時(shí)間間隔，以減少循環(huán)水泵、電泵、凝結(jié)水泵等大功率輔機(jī)運(yùn)行的時(shí)間。（2）機(jī)組停運(yùn)后，具備停運(yùn)循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、工業(yè)水泵等輔機(jī)條件時(shí)，盡早停運(yùn)；重要輔機(jī)的潤(rùn)滑油泵當(dāng)油溫滿足條件時(shí)，可以停運(yùn)并定期試運(yùn)。（3）按磨煤機(jī)對(duì)應(yīng)負(fù)荷臺(tái)數(shù)，及時(shí)停運(yùn)磨煤機(jī)。（4）廠房照建議采用光控和時(shí)控。
3結(jié)束語(yǔ)。
火電廠節(jié)能降耗，減少能源消耗的方法、措施很多，本文僅通過(guò)某百萬(wàn)機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)分析了在運(yùn)行過(guò)程中可采取的切實(shí)可行且有效的節(jié)能降耗措施。
參考文獻(xiàn)：
節(jié)能降耗措施方案篇十三
健全組織，為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展，醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的.節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，20xx年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí)，圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解，進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識(shí)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳，在20xx年的基礎(chǔ)上，醫(yī)院計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造，實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。
2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院計(jì)劃對(duì)院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點(diǎn)存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。
3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”，為病人營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。20xx年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈，在院內(nèi)栽花種草植樹(shù)，投資添置垃圾箱對(duì)生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實(shí)施無(wú)害化處理。
一、節(jié)約辦公費(fèi)用
1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會(huì)議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26c，空調(diào)開(kāi)啟時(shí)關(guān)閉門窗。杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。
2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí)，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。
3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。
4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長(zhǎng)途電話，接打外線電話做到言簡(jiǎn)意賅，盡量減少通話時(shí)間。
5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間，提高工作效率，降低行政成本。
1、加強(qiáng)公車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí)，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。
3、實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn)，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
1、節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會(huì)議審批制度，倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議，堅(jiān)決不開(kāi)。確實(shí)需要召開(kāi)的會(huì)議要控制人數(shù)、規(guī)模、會(huì)期，合理選址，提倡開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)。
2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
節(jié)能降耗措施方案篇十四
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以推進(jìn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新為重點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)抓黨建，黨建工作促生產(chǎn)這個(gè)目標(biāo)，貫徹落實(shí)x年廠方針目標(biāo)為根本，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治、思想、組織保證和精神動(dòng)力。
“四強(qiáng)”黨組織，即政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的黨組織。
“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的共產(chǎn)黨員。
（一）創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織的具體目標(biāo)：
1、政治引領(lǐng)力強(qiáng)，即黨組織全面理解和把握黨的基本路線和要求，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)，堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行局黨委和廠里的決策部署，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，保障和推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向、保駕護(hù)航。
2、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)，即黨組織堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、融入管理的工作原則，緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)的中心工作，把推動(dòng)和促進(jìn)發(fā)展的任務(wù)和要求落實(shí)和融入到黨組織建設(shè)的各個(gè)方面，體現(xiàn)到各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的工作和行動(dòng)中，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為我職代會(huì)制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，提供強(qiáng)有力的組織保證。
3、改革創(chuàng)新力強(qiáng)，即黨組織敢于研究和回答實(shí)踐中提出的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，不斷深入實(shí)際，深入基層，創(chuàng)新體制機(jī)制，改進(jìn)工作方法，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)新活力。
4、凝聚保障力強(qiáng)，即黨組織要建立健全各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部作風(fēng)建設(shè)、“三重一大”、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等規(guī)定，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主、推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、保障黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，把一切積極因素調(diào)動(dòng)和凝聚到構(gòu)建和諧企業(yè)上來(lái)，使黨組織成為群眾信任和擁護(hù)、凝心聚力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
（二）“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的具體目標(biāo)：
1、政治素質(zhì)優(yōu)，即黨員嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，提高黨性修養(yǎng)，帶頭學(xué)習(xí)和宣傳黨的方針政策、執(zhí)行黨組織的決定、決議，做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、企業(yè)和諧的積極促進(jìn)者。年度黨員民主評(píng)議為優(yōu)秀。
2、崗位技能優(yōu)，即黨員立足崗位，刻苦鉆研，不斷提高崗位技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，做安全生產(chǎn)、科學(xué)管理的典范，技術(shù)革新的能手，積極參與技術(shù)公關(guān)、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽，在各自工作領(lǐng)域中凸現(xiàn)骨干作用。
3、工作業(yè)績(jī)優(yōu)，即黨員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，工作深入扎實(shí)、任勞任怨，能夠?yàn)槠髽I(yè)的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、黨員身邊無(wú)事故等活動(dòng)中表現(xiàn)突出。
4、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)，即黨員在工作上以身作則、率先垂范，生活上自我約束、嚴(yán)格要求，認(rèn)真落實(shí)黨員聯(lián)系群眾制度，在幫助群眾解決問(wèn)題、反映群眾意見(jiàn)建議中發(fā)揮積極作用，獲得群眾普遍認(rèn)可和擁護(hù)。在群眾對(duì)黨員的滿意度測(cè)評(píng)中，滿意率為90%以上。
成立“立足崗位、節(jié)能降耗”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：李振林 張振華
副組長(zhǎng)：王 波 曲長(zhǎng)生 高 萍
1、通過(guò)培訓(xùn)、上黨課、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、交流討論等形式提高黨員政治素質(zhì)。
2、黨員帶頭學(xué)習(xí)，努力使自己成為學(xué)習(xí)型職工，使自身的理論水平與專業(yè)技術(shù)水平領(lǐng)先于普通職工。
3、開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng)，使每位黨員自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全因素，消除事故隱患，爭(zhēng)做安全生產(chǎn)標(biāo)兵。
4、在工作中發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾克服困難，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
5、黨員與職工交朋友，開(kāi)展家訪、談心活動(dòng)，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決實(shí)際困難，對(duì)解決不了的問(wèn)題要進(jìn)行記錄并及時(shí)向黨支部反饋。
6、積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際每年確定課題開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)，為生產(chǎn)解決難題。
7、黨員要積極參與到企業(yè)管理中，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，帶頭為企業(yè)的各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
8、無(wú)論做任何工作，黨員都要努力做到最好，事事?tīng)?zhēng)當(dāng)標(biāo)兵，處處爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
9、開(kāi)展黨員互評(píng)、群眾評(píng)議活動(dòng)，請(qǐng)職工對(duì)黨員的綜合素質(zhì)、工作表現(xiàn)、作用發(fā)揮情況等進(jìn)行評(píng)議并打分，激勵(lì)黨員做得更好。
10、黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)開(kāi)展幫、帶活動(dòng)，一個(gè)帶一個(gè)臨時(shí)工。
11、節(jié)約一度電、一寸鋼材、一滴水、一張紙、一分鐘電話費(fèi)。
12、工作有特色、有創(chuàng)新，遇事不推諉，不扯皮，效率高。
本項(xiàng)活動(dòng)將作為今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)黨員活動(dòng)的主題，為使活動(dòng)具有成效，黨總支將對(duì)每個(gè)黨員在此活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比測(cè)評(píng)，以此作為評(píng)選優(yōu)秀黨員的依據(jù)，此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展要在黨員目標(biāo)管理進(jìn)行考核，支部的考核以“立足崗位、節(jié)能降耗”季度勞動(dòng)考核內(nèi)容為準(zhǔn)。
節(jié)能降耗措施方案篇十五
為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型酒店，控制污染減少排放，打造綠色酒店，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費(fèi)和消耗，提高行政管理效能，切實(shí)保障有效供給，根據(jù)國(guó)家和縣衛(wèi)生局有關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定以下節(jié)能降耗管理辦法。
為認(rèn)真做好酒店節(jié)能降耗工作，特成立酒店節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：
組長(zhǎng)：__。
副組長(zhǎng)：__。
組員：__及各科主任、護(hù)士長(zhǎng)。
職責(zé)：負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo)，保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合。由總務(wù)科具體落實(shí)相關(guān)要求，具體組織檢查、獎(jiǎng)懲和宣傳工作，并負(fù)責(zé)制定年度計(jì)劃和具體措施，切實(shí)把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，提高行政管理水平和為醫(yī)療活動(dòng)提供有力后勤保障。
（一）紙類的使用。
1、紙杯是給來(lái)客準(zhǔn)備的，員工用自己的水杯。開(kāi)會(huì)時(shí)，請(qǐng)與會(huì)人員自帶水杯。
2、使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。
3、雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙?jiān)俅问褂谩?BR> 4、多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。
5、多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費(fèi)。盡量使用抹布。
6、所有文件盡量使用小字號(hào)字體。
（二）其他物品的使用。
1、多使用回形針、訂書(shū)釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液。
2、不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。
3、不使用一次性餐具。
4、盡量使用充電電池，電池應(yīng)回收，回收時(shí)應(yīng)避免擠壓破損。
（三）壞了的設(shè)備可以修復(fù)后再使用，減少資源浪費(fèi)，也可節(jié)約資金。
空調(diào)、計(jì)算機(jī)器材、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并進(jìn)行維修。
（四）選用有環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品，拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。
1、提倡購(gòu)買綠色標(biāo)志產(chǎn)品，以利可持續(xù)發(fā)展。
2、給各部門采購(gòu)冰箱、電腦、復(fù)印機(jī)等時(shí)，除考慮價(jià)格因素外，省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標(biāo)也必須予以考慮。
（五）節(jié)省水資源。
1、水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象，能自己修的馬上修好，不能修的任何員工都應(yīng)該向主管部門及時(shí)通報(bào)。
2、洗手擦肥皂時(shí)不要開(kāi)著水龍頭。
（六）節(jié)省電力資源。
1、無(wú)人使用的辦公室或會(huì)議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、隨手關(guān)閉樓道燈。
2、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復(fù)印機(jī)等避免同時(shí)使用一個(gè)插座。
3、燈具每半年清洗一次，管線定期維護(hù)保養(yǎng)。
4、空調(diào)溫度控制冬季不高于20℃，夏季不低于25℃，每季進(jìn)行清洗維護(hù)。
5、下班不忘關(guān)電源。
（七）節(jié)約燃油能源。
加強(qiáng)公務(wù)用車和救護(hù)車的管理，實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度；建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機(jī)等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測(cè)設(shè)備。對(duì)違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故，并給酒店造成的經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
通過(guò)以上節(jié)能降耗措施，使我院耗電量、耗水量、耗油量均較上年下降5%，達(dá)到縣衛(wèi)生局對(duì)我院節(jié)能工作的責(zé)任考核目標(biāo)。
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節(jié)能降耗措施方案篇十六
加快創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)步伐，酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，從酒店現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著，現(xiàn)將制定20__年節(jié)能降耗工作計(jì)劃：
一、完善制度。
健全組織，為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展，酒店已經(jīng)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，20__年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí)，圍繞酒店節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解，進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識(shí)。
二、計(jì)劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳，在20__年的基礎(chǔ)上，酒店計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造，實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。
2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，酒店計(jì)劃對(duì)院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點(diǎn)存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。
3、為創(chuàng)建“綠色酒店”，為病人營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。20__年酒店繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈，在院內(nèi)栽花種草植樹(shù)，投資添置垃圾箱對(duì)生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實(shí)施無(wú)害化處理。
三、具體措施。
一、節(jié)約辦公費(fèi)用。
1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會(huì)議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26c，空調(diào)開(kāi)啟時(shí)關(guān)閉門窗。杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。
2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí)，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。
3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，酒店內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。
4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長(zhǎng)途電話，接打外線電話做到言簡(jiǎn)意賅，盡量減少通話時(shí)間。
5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間，提高工作效率，降低行政成本。
四、節(jié)約公車耗費(fèi)。
1、加強(qiáng)公車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí)，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。
3、實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn)，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
五、節(jié)約接待費(fèi)。
1、節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會(huì)議審批制度，倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議，堅(jiān)決不開(kāi)。確實(shí)需要召開(kāi)的會(huì)議要控制人數(shù)、規(guī)模、會(huì)期，合理選址，提倡開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)。
2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
節(jié)能降耗措施方案篇十七
在能源形勢(shì)日趨緊張的今天，廚房走節(jié)能降耗之路是大勢(shì)所趨，所以要好節(jié)能降耗的工作，節(jié)約能源的消耗。以下是本站小編整理的資料，僅供參考，歡迎閱讀。
一、空調(diào)與燈光：
1、空調(diào)不得在包廂無(wú)預(yù)定時(shí)使用，當(dāng)有預(yù)定時(shí)可提前打開(kāi)包廂內(nèi)空調(diào)并將其調(diào)至適宜的溫度。
2、空調(diào)開(kāi)啟溫度：室外氣溫冬天10°以下;夏天28°以上。設(shè)定溫度:冬天18°以下;夏天26°。待客人離開(kāi)后應(yīng)第一時(shí)間關(guān)閉空調(diào)、電磁爐與電視機(jī)以及餐桌上的主燈。待做好衛(wèi)生擺臺(tái)完畢后應(yīng)關(guān)閉所有燈光，做到人走燈滅。
二、口布等消耗品。
餐廳日常的衛(wèi)生中，應(yīng)盡量避免使用口布去做衛(wèi)生。當(dāng)必須使用口布時(shí)應(yīng)注意口布的使用，將衛(wèi)生完成的同時(shí)盡量節(jié)約使用的口布數(shù)量。紙巾在上桌后客人未使用的也予以回收使用，以節(jié)約成本。
三、餐具的日常保養(yǎng)：
在使用餐具時(shí)注意輕拿輕放。且在使用時(shí)注意不得冷熱混用以避免餐具炸裂。在收拾餐具的過(guò)程中不得隨意堆放，應(yīng)按照大小等堆放整齊，且避免餐具在送去清理的過(guò)程中互相碰撞導(dǎo)致破損。在擦拭餐具時(shí)用力不應(yīng)過(guò)猛，以避免餐具在擦拭中出現(xiàn)破損。餐具破損不超過(guò)千分之三。
1、粗加工在清洗蔬菜時(shí)應(yīng)先浸泡再清洗，不可用水直接沖洗;。
2、合理安排工作，對(duì)需要解凍的肉品、冰鮮要提前拿出解凍，不許用水沖式解凍;。
3、每天將要蒸制的食品集中同時(shí)蒸制，避免零星蒸制浪費(fèi)燃?xì)狻?BR> 5、炒菜完畢及時(shí)關(guān)閉風(fēng)機(jī)，不炒菜時(shí)只開(kāi)一組照明燈;。
7、一次采購(gòu)食品的量不要過(guò)多，以免積壓;。
8、對(duì)餐廳采購(gòu)食材價(jià)格嚴(yán)格把關(guān)，每周按排人員與采購(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。
9、在加工過(guò)程中，要作到物盡其用，如新鮮菜葉、莖做成小料或配料;。
10、對(duì)打荷、前臺(tái)撤下裝飾物品及鮮花及時(shí)由洗碗間回收以重復(fù)利用。
11、食品儲(chǔ)存要合理，使用原料要依據(jù)先進(jìn)先出原則，避免食品放置過(guò)久導(dǎo)致變質(zhì);。
12、嚴(yán)禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏。
13、洗滌靈消毒液的使用必須嚴(yán)格按照配比進(jìn)行洗涮消毒。
一、開(kāi)展節(jié)能降耗是國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。
我國(guó)能源資源嚴(yán)重緊缺，石油、天然氣人均剩余可采儲(chǔ)量?jī)H有世界平均水平的7.7%和7.1%，儲(chǔ)量比較豐富的煤炭也只有世界平均水平的58.6%;一邊是能源嚴(yán)重緊缺，一邊是浪費(fèi)驚人。我國(guó)能源利用率為33%，比國(guó)際先進(jìn)水平低10個(gè)百分點(diǎn)，20xx年單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗是世界平均水平的3.1倍，20xx年-20xx年萬(wàn)元gdp能耗為1.30、1.36、1.43、1.43噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20xx年10月8日至11日，中國(guó)共產(chǎn)黨第xx屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議在北京舉行，會(huì)議提出了到20xx年單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低20%左右的目標(biāo)。“”是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵時(shí)期，也是加快建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的重要時(shí)期。要堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的方針，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變，以提高能源資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、能源資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，把節(jié)約能源資源工作貫穿于生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域，加快形成節(jié)約型生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，提高全社會(huì)能源資源利用水平，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)取得明顯進(jìn)展。黨的xx大報(bào)告明確指出，堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，關(guān)系人民群眾切身利益和中華民族生存發(fā)展。必須把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置。
二、節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的重要舉措。
紡織行業(yè)既是一個(gè)資源依賴型和環(huán)境敏感型的產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)產(chǎn)品直接面向市場(chǎng)面對(duì)消費(fèi)者的傳統(tǒng)制造業(yè)。開(kāi)展“節(jié)能減排”不僅是行業(yè)自身發(fā)展的需要，而且對(duì)促進(jìn)我國(guó)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)也有著重要意義。紡織工業(yè)必須走科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益好，資源消耗低，環(huán)境污染少，人力資源得到充分發(fā)揮的中國(guó)特色新型工業(yè)化道路，才能使紡織產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、永續(xù)發(fā)展，從而不斷滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)綠色紡織品的消費(fèi)需求。我公司多年來(lái)一直重視技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗工作，通過(guò)全體員工從制度管理、技術(shù)改造等方面采取各種措施，使公司產(chǎn)品單位能耗逐年降低，如染紗噸紗用水從最初的400多噸降到現(xiàn)在的100噸左右，液氨萬(wàn)米用電由前幾年的20xx多度降到現(xiàn)在的1500度左右，空壓氣用電由最初的0.145度/立方降到現(xiàn)在的0.125度/立方，各種小改小革、合理化建議對(duì)公司的節(jié)能降耗也起到了重要作用，20xx年完成節(jié)能降耗方面的課題攻關(guān)、技術(shù)革新30多項(xiàng)。但是隨著資源能源的減少，能源成本在不斷提高，20xx年公司能源成本同比20xx年增加12%以上(這是在20xx年節(jié)能8.4%的基礎(chǔ)上)，隨著國(guó)家政策的調(diào)控和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源價(jià)格還將大幅提高，對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我公司作為山東省千家重點(diǎn)用能企業(yè)，與政府簽訂了節(jié)能目標(biāo)協(xié)議，無(wú)論是從政府對(duì)企業(yè)的要求，還是企業(yè)自身發(fā)展的需求，節(jié)能降耗已是企業(yè)必走之路。
三、節(jié)能降耗是個(gè)人的社會(huì)責(zé)任，也是個(gè)人價(jià)值的一種體現(xiàn)。
能源不僅關(guān)系到我們每一個(gè)人的工作、生活，更關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全。我們每一個(gè)人都要樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，一滴水、一度電是一個(gè)極小的數(shù)字，但如果乘以13億，則是一個(gè)天文數(shù)字。我們必須把節(jié)能作為責(zé)無(wú)旁貸的社會(huì)責(zé)任，以節(jié)能為己任，以身作則，從身邊事做起，做好節(jié)能降耗的表率作用。作為企業(yè)員工，我們要加大對(duì)節(jié)能降耗的宣傳力度，鉆研節(jié)能技術(shù)與管理，開(kāi)展多種多樣的節(jié)能降耗活動(dòng)，形成人人講節(jié)能，處處重節(jié)能的企業(yè)氛圍。讓廣大員工從我做起，從點(diǎn)滴入手，節(jié)能降耗工作就大有可為，通過(guò)你的努力實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的節(jié)能降耗也是你個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，從中你也會(huì)得到成功的喜悅與自豪。
讓我們以大家為小家的節(jié)能精神，積極開(kāi)展節(jié)能降耗工作，為實(shí)現(xiàn)“世界一流，百年魯泰”獻(xiàn)上你我的一份力量!
為降低本站物產(chǎn)耗費(fèi)，強(qiáng)化本站管理，使本站節(jié)能降耗、降本增效取得實(shí)效，增強(qiáng)職工對(duì)節(jié)能降耗、降本增效的思想認(rèn)識(shí)，我站決定6月份在站內(nèi)開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：
一、全站職工要高度重視，必須樹(shù)立資源節(jié)約可持續(xù)發(fā)展觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，從思想上重視降低成本，通過(guò)專題會(huì)議研究討論節(jié)能降耗的相關(guān)措施，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)我所的號(hào)召。
二、為達(dá)到活動(dòng)目的，我站必須根據(jù)自身特點(diǎn)，明確我站節(jié)能降耗工作目標(biāo)要求，廣泛宣傳、張貼公示，持久開(kāi)展活動(dòng)，使職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的重要性，使職工在生活中，工作中自覺(jué)的“節(jié)能降耗，降本增效”。
三、廣泛收集職工合理化建議，及時(shí)采取措施。我站特成立“節(jié)能降耗，降本增效”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入職工日常生活中，隨時(shí)提醒和要求職工節(jié)能降耗。加大日常巡查工作，對(duì)夜不熄燈，水龍頭不關(guān)緊的員工進(jìn)行思想上的教導(dǎo)，使每一位員工都積極加入到節(jié)能降耗的行列來(lái)。
四、立足本崗，從我做起，從小事做起，自覺(jué)節(jié)約每一粒糧食、每一滴油、每一滴水、每一度電、每一分錢、每一張紙，相互提醒、互相監(jiān)督。
五、考核辦法：
我站要從節(jié)約辦公用品、日常水電和職工伙食三個(gè)方面開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”工作，站領(lǐng)導(dǎo)小組每日對(duì)各班組活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核評(píng)比，指出好的方面和不足之處，月底評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀班組進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)組織不利的班組進(jìn)行批評(píng)和整改。