京瓷哲學(xué)讀后感大全(15篇)

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    讀后感是讀完一本書或一篇文章后的個人感受和思考。讀后感的寫作需要先進(jìn)行全面的閱讀,對作品的情節(jié)和主題有一個整體的把握。以下是小編為大家收集的幾篇優(yōu)秀讀后感范文,僅供參考,希望能給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。讀后感是一種對書籍內(nèi)容的理解和思考的表達(dá)方式,通過它可以更好地吸收書籍的精華,豐富自己的思想內(nèi)涵。讀后感可以是對作者觀點的認(rèn)同和贊美,也可以是對書中情節(jié)、人物等方面的評價和思考。每一次讀后感的撰寫都是一次對自己思想的回顧和升華,也是在閱讀中發(fā)現(xiàn)和提高自己的過程。以下是小編為大家整理的幾篇優(yōu)秀讀后感范文,希望對大家寫作讀后感有所幫助。以上是小編為大家收集的讀后感范文,希望對大家寫作讀后感有所啟發(fā)和幫助。
    京瓷哲學(xué)讀后感篇一
    在本章中,有兩個點我比較有感觸。
    按所需數(shù)量購買所需物品。不知道是女孩子的天性還是我個人的特性,每次看到好看的就想買,看到打折就想買,或是手里有錢就想買,總以為自己需要,可以用掉這些東西。可往往很多都是一時興起,過后就放在一邊了,這么看來它們都不是我的必需品。有時候可能真的需要,但是買的多了就不愛惜,總有一種反正很便宜的潛意識在心里,細(xì)細(xì)算來,總體可能并沒有省錢。每次看稻盛先生的哲學(xué),都覺得他說的我自己都隱約明白,但是總不夠重視。自讀了這一條后,我已經(jīng)開始改變自己的'消費觀念,買東西還是要即買即用,甚至開始向我的家人灌輸這樣的理念。
    重視經(jīng)驗。以前總有一個誤區(qū),覺得事情很簡單,到時候做就會了,甚至?xí)谛睦锍靶δ欠N反復(fù)試驗的人,總是覺得有必要么。事實證明,即使是一件很簡答的事情,可以觸類旁通,但如果沒有經(jīng)驗,做起來也不見得那么得心應(yīng)手。可見,理論和實際是有一定距離的,光說是沒用的,積累經(jīng)驗才是真理。一個很好的例子就是,學(xué)生的“語感”,如果每天學(xué)習(xí)英語,那么“語感”一直在,即使碰到突擊考試也可以取得好成績。這就是所謂“語感”就是“經(jīng)驗的積累”。還有我們工作的感覺,如果我們認(rèn)真反復(fù)地做一個工作,三年可以成為專業(yè)人才。當(dāng)然,不斷在經(jīng)驗中總結(jié),理論結(jié)合經(jīng)驗才是最好的工作方法。
    其實,就該章的內(nèi)容而言,我認(rèn)為,稻盛先生可能是想講理論和實踐相結(jié)合,可能是翻譯上的問題吧。
    《京瓷哲學(xué)》的閱讀到此就告一段落了,但我想我會再讀一遍,深入地去領(lǐng)會,不僅是工作的需要,我覺得它在生活中也給了我很多指導(dǎo)。
    京瓷哲學(xué)讀后感篇二
    起初知道稻盛和夫,是他在20xx年初以80多歲的高齡臨危受命,出任巨額虧損的日航董事長,并在一年的時間內(nèi)使日航扭虧為盈。這是他繼京瓷、第二電信的極大成功后,再次續(xù)寫經(jīng)營之神的輝煌篇章。在稻盛看來,日航的成功重建,只是又一次驗證了其"以心為本"、"利他主義"經(jīng)營哲學(xué)的正確性,他強調(diào)必勝的理由無非是:正確的思想,純粹的動機(jī),強烈的愿望,不亞于任何人的努力。
    這次我終于有機(jī)會拜讀了全本的《京瓷哲學(xué)》,對稻盛的經(jīng)營哲學(xué)有了一個較為全面的.認(rèn)識,感覺受益匪淺。因為稻盛的哲學(xué)實際上是對"作為人,何謂正確"這個問題的思考和正向解答,是在最根本和最廣泛意義上的、對人生和經(jīng)營原點的積極探索和闡述。并且他在書中將這些深奧的道理輔以諸多親身經(jīng)歷的實例,用平易近人、深入淺出的方式向蕓蕓大眾傳遞了積極向上、利他主義的正能量,可謂是上善若水、潤物無聲,善莫大焉!
    私以為,無論是作為原點的判斷基準(zhǔn)、作為核心的成功方程式、作為根干的經(jīng)營理念,還是京瓷哲學(xué)78條每一條背后的精神實質(zhì),道稻的哲學(xué)可以適用于我們生活的方方面面,適用于中國傳統(tǒng)的修身、齊家、治國、平天下的所有階段和所有方面。如果我們都能從內(nèi)心里真正接受并在實踐中踐行稻盛的哲學(xué),則我們必將可以克服前進(jìn)中的一切困難,最終走向成功的輝煌。
    簡言之,道稻從其50多年的社會實踐中總結(jié)和感悟出來的經(jīng)驗,正印證了誠實、正直、勇敢和友善,對我們的生活、工作乃至是人類社會的發(fā)展具有不可替代的借鑒和指導(dǎo)意義,希望有更多的人們能熟讀此書,并從中獲益!
    京瓷哲學(xué)讀后感篇三
    京瓷哲學(xué)是一門藝術(shù),稻盛先生用他的理念讓京瓷、kddi和日本航空聞名于世,并且京瓷、kddi都進(jìn)入世界500強,讓人嘆為觀止?!毒┐烧軐W(xué)》又是一位良師益友,稻盛先生的理念為我們答疑解惑,如何度過美好的人生,如何經(jīng)營——————總之,這些都是他嘔心瀝血累積經(jīng)驗所得。讀過后,時而如沐浴春風(fēng),時而醍醐灌頂,讓人獲益匪淺。
    說實話,稻盛先生闡述了諸多道理,有的我不能完全深刻理解,他站在企業(yè)家的高度,我站在員工的角度。我想分享的是,作為一名銷售,我從書中領(lǐng)悟到的銷售應(yīng)具備的素養(yǎng)。
    01擁有美好的心靈。
    我理解就是積極的人生觀、價值觀,感染你身邊的人,具備和諧、真誠、謙虛、感恩、樂觀的心靈。如果一個人卑鄙、狂妄自大、憤世嫉俗、悲觀,他的人生將會是灰暗抑郁的。因為思維方式?jīng)Q定了行為處事,消極的態(tài)度將會影響人際關(guān)系,工作結(jié)果,沒有人愿意和這樣的人在一起,客戶更加不喜歡。
    這一點我深有體會,我曾經(jīng)拜訪客戶時遇到一件事。那是一位剛剛調(diào)到新部門的領(lǐng)導(dǎo),由于原來的職員有的是在該部門很多年的老油條,“資歷深厚”很難溝通,可以用狂妄來形容他們,壓根不買新領(lǐng)導(dǎo)的面子。新領(lǐng)導(dǎo)安排工作給他們的時候,矛盾顯現(xiàn),他們不服從安排,沒有人愿意執(zhí)行工作。而我作為旁觀者看出了這一幕,我知道這位領(lǐng)導(dǎo)此刻的心情肯定很糟糕。我來到他的辦公室,看出來他還沒有消氣,我安慰他不要和他們一般見識,相信他能夠處理好這些工作,能夠應(yīng)付這些人。原本我和領(lǐng)導(dǎo)沒有那么熟,可以冷漠的離開,但是我出自本心的關(guān)心讓他感受到我的真誠,那之后領(lǐng)導(dǎo)對我很關(guān)照。至今他還會提起此事,而我當(dāng)時什么都沒想,沒想到會給他這么大的鼓舞,我意識到為人善良的心靈如此重要,無論是在生活中,還是工作中。
    02精益求精的精神必不可少。
    勤勞勇敢、吃苦耐勞、腳踏實地這些品質(zhì)都是不可或缺的素養(yǎng),從小我們就在書本上學(xué)習(xí)這些大道理,能夠促進(jìn)我們更好的工作生活,適應(yīng)社會,戰(zhàn)勝困難,樹立信心。當(dāng)然,金無足赤人無完人,有些品質(zhì)是需要有意識的培養(yǎng)而后天形成習(xí)慣。
    比如,完美主義精神,什么是完美,同樣一件工作,給兩個人做,在完美程度上會有差異,在對比之下,更容易理解。完美主義者會更加注意細(xì)節(jié),而太粗心容易忽略很多,甚至是草草敷衍工作,對付的心態(tài)。曾看過的一個微信小視頻,講的就是兩個職員,一個資歷久一些,一個是短一些,領(lǐng)導(dǎo)提拔了后者,前者不服氣,領(lǐng)導(dǎo)說,我安排給你一個工作,同時安排給他一個工作,有一批客戶要來公司參觀你去落實一下,你們同時反饋給我。最后的結(jié)果可想而知,追求完美的后來者,注意細(xì)節(jié),做事認(rèn)真,考慮周到全面,想到了各種結(jié)果方案,順利晉升。資歷久的人也無話可說,你付出了多少,回報也會同等的給予你。機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人,或者應(yīng)該說是就給具備某些優(yōu)秀素養(yǎng)的人。
    再比如,自我燃燒,稻盛先生提出來,企業(yè)需要自我燃燒的人才,我們要有意識去培養(yǎng)自己,選自己喜歡的職業(yè)更加有利于培養(yǎng),愛上自己的工作才不覺辛苦,全身心的投入并且取得成功,必然會產(chǎn)生成就感,如此反復(fù)的成就感會讓你愛上工作。同時堅信自身蘊藏著無限的能力,別人能做的我也能做,如果我們不比別人聰明,那么笨鳥先飛,無可厚非,我們可以通過積累平凡的努力使自己獲得無限的進(jìn)步。像稻盛先生一樣,要給自己一個目標(biāo),今天要比昨天好,明天要比今天好,后天要比明天好,每天進(jìn)步一點點,量的積累會達(dá)到質(zhì)的變化。稻盛先生讓我們從潛意識里自我激勵,深入人心,加上不斷積累工作經(jīng)驗,細(xì)心學(xué)習(xí),爭取創(chuàng)新,反省總結(jié),我們就會有所成就收獲。
    同時,精益求精要求我們工作細(xì)致到量,每月,每周,每天。銷售除了做業(yè)績還有一點就是回款,要做到每單心里有數(shù),虧本的買賣可以舍棄不做,沒有必要接增加工作量又降低毛利率的業(yè)務(wù)。在無比大的競爭和價格戰(zhàn)之下,我們要想方設(shè)法做優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù),另辟蹊徑??傊?,迎合公司發(fā)展需要,需要利潤最大化的時候我們就要做利潤高的業(yè)務(wù),并且在力所能及的方面以身作則降低費用。
    03統(tǒng)一方向,形成合力。
    認(rèn)同公司文化,跟隨公司,共同進(jìn)步。例如,公司在倡導(dǎo)阿米巴經(jīng)營,那么無論經(jīng)營本身是否完全適應(yīng)不同的企業(yè),也許會遇到問題,我覺得首先要認(rèn)同他,畢竟是那么多企業(yè)家奉行的道理,領(lǐng)導(dǎo)也是經(jīng)過深思熟慮才執(zhí)行。要相信即使有些小的問題,也會在實施過程中慢慢改善。而不是不接受,不去適應(yīng),小我要跟隨大平臺的步伐才會長足發(fā)展。阿米巴經(jīng)營后,每個部門都有新的變化,工作或者多了或者少了,我們都在學(xué)習(xí)進(jìn)步,為銷售最大化,費用最小化做貢獻(xiàn)。我們意識到自身創(chuàng)造價值的重要性,首先要能養(yǎng)得起自己,與此同時為公司貢獻(xiàn)利潤,提升了每個人的責(zé)任感。稻盛先生的阿米巴經(jīng)營哲學(xué),全員參與經(jīng)營,匯聚凝聚力的企業(yè),會創(chuàng)造出驚人的成果。利他之心,將會使企業(yè)得到發(fā)展,使個人得到物質(zhì)和精神的雙重收獲。
    京瓷哲學(xué)讀后感篇四
    這是一本精巧的小書,比我們小時候使用的《新華字典》稍大一些,扎實的厚度,握在手里非常滿足,有一種知識的沉淀感。里面的內(nèi)容同樣也是扎實沉淀,現(xiàn)年84歲的稻盛和夫在書里娓娓道來京瓷公司自1959年成立以來的經(jīng)營哲學(xué)。稻盛和夫說,每當(dāng)公司陷入危機(jī),經(jīng)過苦苦思索,他得出一個結(jié)論,首先要問自己「作為人,何為正確?」,一旦認(rèn)為正確,就毫不動搖地貫徹到底。這樣的判斷基準(zhǔn)似乎過于單純,但它正是能夠看清事物本質(zhì)、做出正確判斷的方法。不僅適用于日常工作及經(jīng)營,更適用于人生中的萬事萬物。
    本書以稻盛和夫從1998年到2000年春季這段時間內(nèi),在盛和塾的講話實錄,以年輕企業(yè)家為對象,講解了經(jīng)營企業(yè)的方式方法,同時也是一部「人生指南」,適用「修身、齊家、治國、平天下」的所有階段。
    1、重視人心,提高心性。
    釋迦摩尼佛祖曾說:「你的人生即是你心境的反映?!谷松哪康脑谟谂兓蛢艋约旱男模瑥亩鴵碛忻篮玫男撵`。心靈清澈則人生平順,心中若能充滿愛地度過每一天,人生及經(jīng)營便能撥云見日。要不斷努力提高心性和反省自身,保持謙虛,擁有坦誠之心和感激之心。要以善意、樂觀開朗的視角看待人和事。
    六項精進(jìn):付出不亞于任何人的努力;謙虛戒驕;天天反省;活著就要感謝;積善行、思利他;不要有感性的煩惱。
    2、精益求精,堅持創(chuàng)新。
    「為伙伴而工作,并不求回報」是阿米巴經(jīng)營(把事業(yè)分成小集團(tuán),各個小集團(tuán)通過獨立核算制進(jìn)行經(jīng)營)的真髓。通過酒話會、員工旅游構(gòu)筑信賴關(guān)系,強化相互了解的紐帶。貫徹完美主義,腳踏實地,堅持不懈,通過勞動造就真正的人格。只要拼命努力,把自己逼至極限,終會得到「神靈的啟示」。
    3、把利他之心作為判斷基準(zhǔn)。
    以「是否有利于對方」為基準(zhǔn)進(jìn)行思考判斷,同時思考「大善之德」和「小善之罪」,提供真正意義上的援助。有意識地磨練自己大膽和細(xì)心、溫情與冷酷、理性與感性兼?zhèn)?。要打造「人人都能提出建設(shè)性意見」的企業(yè)文化。
    4、懷有滲透到潛意識的強烈而持久的愿望。
    通過反復(fù)思考,將「我想度過這樣的人生」「我想打造這樣的企業(yè)」的念想滲透到潛意識,從早到晚「有意注意」,不斷認(rèn)真思考工作和經(jīng)營事務(wù),就能在意想不到的情況下驅(qū)動潛意識,從而獲得絕妙的創(chuàng)意。相信人的能力是無限的,追求人類的無限可能性。認(rèn)為不行的時候,正是工作的開始。樂觀構(gòu)思、悲觀計劃、樂觀實行。
    5、具備真正的勇氣,點燃團(tuán)隊的斗志。
    真正的勇氣,是在貫徹信念的同時,有節(jié)度、知畏懼的人,也就是原本謹(jǐn)慎細(xì)心的那種人,在經(jīng)過各種歷練之后,所獲得的勇氣。使命感和責(zé)任感是激發(fā)膽魄和勇氣的源泉。要想成功,就必須朝著既定的目標(biāo),孜孜以求,堅忍不拔,不成功絕不罷休。
    6、人生?工作結(jié)果=思維方式×熱情×能力。
    人生的方向是一條具有正負(fù)值的直線,要么朝「正值」前進(jìn),要么朝「負(fù)值」前進(jìn),只能兩者選其一。思維方式是關(guān)鍵,必須以良好的思維方式行事:擁有樂觀向上的態(tài)度和富有建設(shè)性的思想,具備和他人一起工作的協(xié)調(diào)性,性格要開朗,待人接物時要抱有肯定的態(tài)度,且充滿善意、體諒他人、溫文爾雅,態(tài)度要認(rèn)真,要正直謙虛、努力奮斗。不自私自利、不貪得無厭,學(xué)會知足,懂得感恩。
    他也倡導(dǎo)年輕人要趁年輕貫徹正義,樹立正確的是非觀。他認(rèn)為:晚節(jié)不保的人甚多,而年輕人往往正義感強烈。如果在年輕時經(jīng)歷艱難困苦,并通過努力工作形成了高尚人格,即便到了晚年,也不易動搖和改變,公司應(yīng)該把經(jīng)歷過這種人生洗禮的人格高尚者選為領(lǐng)導(dǎo)者。
    稻盛和夫最讓我佩服的是,他的經(jīng)營理念始終堅持「善念」,抱純粹之心,走人生之路。古印度的梵文有一位圣人說過:「偉人的行動之所以成功,與其說憑借其行動的手段,不如說憑借它心靈的純粹?!顾^純粹之心,就是做事的動機(jī)純粹,沒有私心。
    而怎么樣才能解除私心做出正確的判斷呢?在問題出現(xiàn)的一瞬間,腦子自然會立即思考「怎么辦?」,在得出結(jié)論之前,在心中喝止自己「且慢!」,試著深呼吸,接著想:「稻盛和夫說過——試著在思考時把自己歸于無」,于是站在第三者的角度,重新思考問題。這樣一來,勢必能獲得最佳答案。
    此書適合經(jīng)常翻閱,并總結(jié)重點字句貼在墻上提醒自己,以此為基礎(chǔ)開始建立自己的哲學(xué)。
    京瓷哲學(xué)讀后感篇五
    起初知道稻盛和夫,是他在2011年初以80多歲的高齡臨危受命,出任巨額虧損的日航董事長,并在一年的時間內(nèi)使日航扭虧為盈。這是他繼京瓷、第二電信的極大成功后,再次續(xù)寫經(jīng)營之神的輝煌篇章。在稻盛看來,日航的成功重建,只是又一次驗證了其"以心為本"、"利他主義"經(jīng)營哲學(xué)的正確性,他強調(diào)必勝的理由無非是:正確的思想,純粹的動機(jī),強烈的愿望,不亞于任何人的努力。
    這次我終于有機(jī)會拜讀了全本的《京瓷哲學(xué)》,對稻盛的經(jīng)營哲學(xué)有了一個較為全面的認(rèn)識,感覺受益匪淺。因為稻盛的哲學(xué)實際上是對"作為人,何謂正確"這個問題的思考和正向解答,是在最根本和最廣泛意義上的、對人生和經(jīng)營原點的積極探索和闡述。并且他在書中將這些深奧的道理輔以諸多親身經(jīng)歷的實例,用平易近人、深入淺出的方式向蕓蕓大眾傳遞了積極向上、利他主義的正能量,可謂是上善若水、潤物無聲,善莫大焉!
    私以為,無論是作為原點的判斷基準(zhǔn)、作為核心的成功方程式、作為根干的經(jīng)營理念,還是京瓷哲學(xué)78條每一條背后的精神實質(zhì),道稻的哲學(xué)可以適用于我們生活的方方面面,適用于中國傳統(tǒng)的修身、齊家、治國、平天下的所有階段和所有方面。如果我們都能從內(nèi)心里真正接受并在實踐中踐行稻盛的哲學(xué),則我們必將可以克服前進(jìn)中的一切困難,最終走向成功的輝煌。
    簡言之,道稻從其50多年的社會實踐中總結(jié)和感悟出來的經(jīng)驗,正印證了誠實、正直、勇敢和友善,對我們的生活、工作乃至是人類社會的發(fā)展具有不可替代的借鑒和指導(dǎo)意義,希望有更多的人們能熟讀此書,并從中獲益!
    京瓷哲學(xué)讀后感篇六
    此時此刻,我懷著與之相見恨晚的感受去閱讀《京瓷哲學(xué)》,當(dāng)我讀完“發(fā)刊詞”和“京瓷目標(biāo)第一節(jié)”后,我被它深深地吸引了。“敬人者人恒敬之”這是我企業(yè)微信留存很長一段時間的個性簽名,也是我想向同事傳達(dá)的一種個人理念,與京瓷的社訓(xùn)“敬天愛人”有著異曲同工之妙。
    工作中,拋開能力不談,我覺得自己待人接物的態(tài)度是被自己認(rèn)可的。現(xiàn)代社會與環(huán)境的快節(jié)奏逼迫下,人不免有些浮躁,一個微笑,一句輕聲的問候便可如春風(fēng)化雨般潤澤他人的心靈于無聲。尊敬、尊重他人是作為一個自然人應(yīng)有的道德品質(zhì),敬天愛人所傳達(dá)的理念不言而喻與之部分契合,發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛他人是我們所有員工都應(yīng)秉承的`信念。
    “企業(yè)是員工意識的結(jié)合體,每位員工的意識組成了企業(yè)”、“追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面的幸?!敝T如這些理念,在我看來,這種企業(yè)的理念是非常有魅力和可以產(chǎn)生共鳴的。改善現(xiàn)有的生活,提高待遇是每個員工的通俗愿望,掙錢是每個勞動者的最終目的。如果一個企業(yè)能成為人生的出發(fā)點和落腳點,我相信這樣的企業(yè)是非常優(yōu)秀和有社會責(zé)任感,且所有員工都會對其精心呵護(hù),為之努力奮斗,以廠為家也會成為常規(guī)的習(xí)慣。
    京瓷哲學(xué),引導(dǎo)我們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,教會我們?nèi)绾巫鲆幻细竦膯T工與領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)與個人同氣連枝、相輔相成,個人在企業(yè)中發(fā)光發(fā)熱、尋求自我價值、展現(xiàn)個人魅力。企業(yè)由每個個體組成,一榮俱榮、一損俱損,這也是京瓷哲學(xué)的發(fā)刊詞和目標(biāo)給我的啟示。
    愛崗敬業(yè),睿思篤行。對于我們來說,做一個有價值的人,對于企業(yè)來說,做一家社會責(zé)任感的企業(yè),雖道路漫長,但未來可期。
    京瓷哲學(xué)讀后感篇七
    目,點點滴滴匯聚成文,都是京瓷從小到大一步步發(fā)展的過程,回顧這個過程,貫穿于字里行間的,都是稻盛先生的創(chuàng)新。
    這種創(chuàng)新,正因應(yīng)了稻盛先生的總結(jié),當(dāng)不行(不懂)的時候,才是工作的開始,也正是創(chuàng)新的開始。細(xì)細(xì)思考,在這創(chuàng)新的'背后,始終兩條主線交叉出現(xiàn),相輔相成。這就是哲學(xué)和經(jīng)營。
    稻盛先生從哲學(xué)的角度,經(jīng)營人心,提出了心靈終極之問?!白鳛槿?,何為正確?”,而不是“作為人,何為成功?”。通過正確的判斷,即大是大非的原則界定,發(fā)揚人的善意的一面,結(jié)合制度,管理人的“惡”的一面,這種哲學(xué)思維,貫穿于京瓷文化的方方面面。
    在經(jīng)營方面,稻盛先生在其哲學(xué)的指導(dǎo)下,力求簡單,化繁為簡,充分展現(xiàn)出了大師級的水平,以“銷售最大化,費用最小化”,歸納總結(jié)了“經(jīng)營會計”的科目;以市場的供需水平,進(jìn)行定價和銷售,理順了“利他”和“經(jīng)營”的關(guān)系,將西方經(jīng)濟(jì)學(xué)與東方哲學(xué)完美結(jié)合。
    京瓷哲學(xué)是京瓷發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié),是其長盛不衰的法寶,對其他公司的經(jīng)營與管理,具有極其重要的參考意義和借鑒價值,同時,對我們把握人生,規(guī)劃未來,也有經(jīng)典的指導(dǎo)意義。
    稻盛和夫,被尊為經(jīng)營之圣,確是實至名歸,當(dāng)然,如果他不介意的話,加上“人生導(dǎo)師”的稱號,也不為過。
    京瓷哲學(xué)讀后感篇八
    近日,品讀了公司發(fā)的日本經(jīng)營大師稻盛和夫的作品《京瓷哲學(xué)》。讀書時刻,心里猶如春風(fēng)拂過,清水潺潺,對靈魂是一次潛心的修煉、對生活是一次真切的回答、對未來是一次美好的冀望!
    《京瓷哲學(xué)》帶給我的收獲是這樣積極的心態(tài)是實現(xiàn)非凡人生的起點,是生命的陽光和雨露,讓人的心靈成為一只翱翔的雄鷹,馳騁于浩瀚的天際,消極的心態(tài)是失敗的源頭;是生命的慢性殺手,使人受制于自我的陰霾里,畏縮在狹隘的角落。隨著閱讀的深入,胸襟開闊了,心態(tài)也變得陽光了,凡是總往好的方面想,用積極的心態(tài)去迎接每日的朝陽。
    “思維方式”是我們?nèi)松鴺?biāo)的選擇,是正是負(fù)還是零,將決定了人生前進(jìn)的.方向和最后的結(jié)局,思路決定出路,方向不對,努力白費。
    我們要明白未來是由每一個今天組成。沒有燦爛的今天,就沒有光華的明日,沒有今天的點滴累積,哪有未來豐碩的收獲?有句歌詞如是唱到:“現(xiàn)在才是關(guān)鍵,最重要就在眼前。”所以在工作中,事先我都做好計劃與安排,竭力完成當(dāng)日的工作,今日事今日畢,當(dāng)天事決不留到明天,當(dāng)想到一個好“點子”時就立即行動,并用陽光的心態(tài)努力將一件件事情辦好,完成得漂亮。
    “燃燒自我,照亮他人,點燃激情的火把?!币删鸵环髽I(yè),就必須能夠自我燃燒激情,成事者皆能自我“燃燒”,并能把熱量傳遞給周圍的人。這樣的人往往能率先行動,用積極的思想和行為為別人樹立起榜樣,時刻彰顯著積極的生活態(tài)度。也許我現(xiàn)在還不完全是一個能“自燃”的人,但是當(dāng)我能“自燃”時,我便充分地點燃激情,表露善意,發(fā)揮能力;當(dāng)我不能“自燃”時我便靠近能“自燃”的人,嫁接火種,燃燒自己,溫暖他人。
    褪祛浮華,回歸理性,讓激情燃燒,用理性護(hù)航,用努力去澆灌幸福的花朵,積極健康地生活、工作,讓天天快樂,分秒精彩,我們將活出燦爛的未來!
    京瓷哲學(xué)讀后感篇九
    拜讀了日本企業(yè)家稻盛和夫的《京瓷哲學(xué)》,從中學(xué)到了一些智慧。
    1、堅信持久的愿望必將實現(xiàn)。不管現(xiàn)實狀況多么艱苦,都絕對不能對自己的人生和公司的未來抱有悲觀態(tài)度。而是應(yīng)該擁有堅定的信念—雖然現(xiàn)在面臨艱難困苦,但我的人生一定是充滿希望的,我們公司今后必將發(fā)展壯大。不管遇到怎樣的艱難困苦,都不氣餒,不放棄。以“水滴石穿”的精神,誓要達(dá)成目標(biāo)。
    2、正如京瓷哲學(xué)強調(diào)的:“今天要比昨天好,明天要比今天好”,要不斷思考創(chuàng)新,要付出不亞于任何人的努力,通過樂觀構(gòu)思,悲觀計劃,樂觀實行。不成功決不罷休。
    3、京瓷一直在不斷挑戰(zhàn)“不可能完成的任務(wù)”,在重視獨創(chuàng)性的基礎(chǔ)上,自己獨立思考,親身實踐。
    4、不模仿他人,一直憑借獨特的技術(shù)與對手一決勝負(fù)的“泥繩式經(jīng)營”方式,重視獨創(chuàng)性,所謂困則變,變則通。
    5、京瓷哲學(xué):心靈是一切的根源,是萬事萬物生長的種子。不管是企業(yè)經(jīng)營,還在研發(fā)工作,都以“是善還是惡”,是“利已還是利他“為基準(zhǔn)進(jìn)行思考判斷。
    正如京瓷哲學(xué)中,“能力要用將來進(jìn)行時”相信我們只要在平常的工作中,細(xì)心發(fā)現(xiàn),用心積累,通過不斷提高自身素質(zhì),提升業(yè)務(wù)能力,我們就有無限可能性。
    京瓷哲學(xué)讀后感篇十
    在我看來,京瓷哲學(xué)是一部修身養(yǎng)性的書,認(rèn)真讀它并將其中的一些東西印射到自己身上時,會覺得頭皮有點癢,總覺得能說到人心坎里。
    讀了書總會覺得自己以前的視野真的好小,有時候把眼光放大一點會覺得渾身舒服。從小我們就被教育要做一個好人,要有一顆善良的心,要努力,要上進(jìn)。但如果有人問我為什么要這樣做,我除了回答"這是一個人應(yīng)該具備的,只有這樣我們才能不枉來世間走一遭"。的答案或類似的說法外真的不知道如何再深刻的去詮釋。直到我看到"與宇宙的意志相協(xié)調(diào)"。
    宇宙至今還在不斷擴(kuò)張,它不會停止片刻,不會安于現(xiàn)狀,它不斷的推進(jìn)萬事萬物向前發(fā)展進(jìn)化。人類作為組成宇宙的一部分,當(dāng)然要與宇宙的意志相協(xié)調(diào),只有這樣我們的人生才會充滿光明,所以反省自己的心性是否能與宇宙的意志相協(xié)調(diào)至關(guān)重要。
    "在人的行為中,最值得敬佩的,最為美好的便是利他行為"。我十分同意這句話,人類由于肉身的存在,使的我們在大多情況下都是為自己著想的,我相信我們中大多數(shù)人小時候做好事學(xué)雷鋒也大多是為了老師或父母的夸獎,長大后做好事一是因為道德的約束,二是為了一些社會效應(yīng),說白了還是為了自己。但不可否認(rèn)還是有的人是因為真的是修養(yǎng)高心靈美,以利他行為作為自己幸福的源泉。
    在我看來,無論處于什么樣的原因(當(dāng)然一些虛假或犯罪的情況以及危機(jī)社會和諧的情況除外),只要一個人的利他行為真的能幫助別人或者能引起社會上某種和諧的效應(yīng)我們就應(yīng)該提倡。比如我很贊成陳光標(biāo)在地震后高調(diào)的捐款捐物,但是我很反對陳光標(biāo)到一個地方高調(diào)的不分男女老幼的排隊發(fā)錢。我贊成前者是因為他能形成相對和諧的風(fēng)氣,我反對后者是因為這種行為不但不能幫助一些人反而會引起社會的發(fā)展不正之風(fēng)。最近李小璐在微博被騙的消息傳得沸沸揚揚,騙子利用李小璐是個媽媽的身份以別人家生病的孩子來騙走了李小璐的錢。事后有人罵騙子可恨贊揚李小璐善良,也有人說這是李小璐在炒作,不管如何我們作為大眾中的一員一定是要往好了看,畢竟在李小璐的幫助下這位患病的孩子得到救治,騙子的行為也得到了大家的唾棄。這個事件及弘揚的人道主義精神,有抑制了一些坑蒙拐騙的不正之風(fēng)。所以我們?yōu)槭裁捶且プ±钚¤闯醋飨右刹环拍兀饬x在哪里!正如我上個月有篇文章里說,解讀古代圣賢我們這些非專家和研究性的人員要正說圣賢,只有這樣才能形成良好的風(fēng)氣,構(gòu)建和諧的社會。這其實正是一種偉大的利他行為。
    京瓷哲學(xué)讀后感篇十一
    重讀稻盛和夫先生的【京瓷哲學(xué)】,感受和收獲都頗多。書中講述了很多的哲理,囊括了博愛精神、精益求精、完美主義、熱愛工作等。看似高深,實際上非常落地,工作中生活中時時都要用到。
    從小我們就被教育要做一個好人,要有一顆善良的心,要努力,要上進(jìn)。但如果有人問我為什么要這樣做,除了回答“這不是應(yīng)該的嗎”或類似的說法外真的不知道再如何去詮釋。直到我看到"與宇宙的意志相協(xié)調(diào)"這句話。
    宇宙至今還在不斷擴(kuò)張,它不會停止片刻,不會安于現(xiàn)狀,它不斷的推進(jìn)萬事萬物向前發(fā)展進(jìn)化。人類作為組成宇宙的一部分,當(dāng)然要與宇宙的意志相協(xié)調(diào),只有這樣我們的人生才會充滿光明,所以反省自己的心性是否能與宇宙的意志相協(xié)調(diào)至關(guān)重要。
    "在人的行為中,最值得敬佩的,最為美好的便是利他行為"。我十分贊同這句話。人類由于肉身的存在,使的我們在大多情況下都是為自己著想的,我相信我們中大多數(shù)人小時候做好事學(xué)雷鋒也大多是為了老師或父母的夸獎,長大后做好事一是因為道德的約束,二是為了一些社會效應(yīng),說白了還是為了自己。但不可否認(rèn)還是有的人是因為真的是修養(yǎng)高心靈美,以利他行為作為自己幸福的源泉。
    在我看來,無論處于什么樣的原因(當(dāng)然一些虛假或犯罪的情況以及危機(jī)社會和諧的情況除外),只要一個人的利他行為真的能幫助別人或者能引起社會上某種和諧的效應(yīng)我們就應(yīng)該提倡。
    稻盛和夫先生為他的經(jīng)營理念取名為“阿米巴經(jīng)營”,而非“阿米巴管理”。兩字之差背后卻蘊藏著深厚的含義。管理是員工被動執(zhí)行的思想,經(jīng)營是全員主動思考、主動創(chuàng)造的思想。所以這不僅僅只是字面差異,所隱含的是思想的差異。管理蘊含著被動、強迫的含義,而經(jīng)營是主動參與、共同做好一件事情的含義。既然取名為經(jīng)營,便是希望達(dá)到全員發(fā)揮主觀能動性共同參與經(jīng)營的目的,那前提就必須是要經(jīng)營人心,充分重視人在企業(yè)運營中的作用。
    《京瓷哲學(xué)》匯集了稻盛和夫先生多年經(jīng)營實踐和人生感悟的精華,非一時便能領(lǐng)悟透徹,需不斷參悟書中之精華,提升自身。
    京瓷哲學(xué)讀后感篇十二
    日常工作中,提高成本核算意識。
    日常工作中,要以成本意識來處理一切事務(wù),收支平衡是成本思維的目的,如果工作中不考慮花費和成本,企業(yè)經(jīng)營勢必?zé)o法順利開展,作為管理者在平時養(yǎng)成以成本意識瞬時思考的習(xí)慣,經(jīng)營能力與茫然旁觀者相比自然拉開巨大差距。
    現(xiàn)在大家都在通過各種渠道反映企業(yè)經(jīng)營困難,利潤下降、成本上升,財務(wù)成本上升,日常管理能夠掛鉤解決的主要是各類成本上升。
    成本的組成有多種,產(chǎn)品物料成本受外部因素和采購供應(yīng)鏈談判因素影響,人工成本受社會招聘以及加薪因素影響,財務(wù)成本受銷售回款慢和銀行融資利率上漲影響。外部因素日常管理受客觀影響很難解決,但是要在日常管理過程中想方設(shè)法降低各種各樣的成本,從而保證相應(yīng)的利潤,企業(yè)經(jīng)營才能順利開展下去。
    日常工作中,在車間看到不少一線員工白天干活時從車間一頭晃晃悠悠走到另一頭,詢問原因是干活時缺少物料,去倉庫尋找物料,還有些人停工等料,但是,有時晚上,不少人卻在深夜加班干活?,F(xiàn)在,企業(yè)成本不斷上升,其中上升最快的是人工成本,如何有效提高人效,在車間管理和生產(chǎn)排產(chǎn)方面減少人工浪費,是我們要解決的問題。
    公司高層意識到必須降低成本,加強5s管理和精益生產(chǎn)。其實精益生產(chǎn)的核心就是減少各種各樣的浪費,其中一種現(xiàn)象如上面提到的車間員工的時間浪費,可以通過專門的配料人員對車間項目物料進(jìn)行日常高頻次的配送,確?,F(xiàn)場生產(chǎn)相關(guān)物料的供給是及時有效的,一線干活員工對倉庫物料不熟悉,浪費時間去尋找,不如讓熟悉的人員主動配送到位。晚上加班就是白天時間浪費、無效率引起的。員工勞累,一級巴還要額外付出員工薪酬,此乃雙重浪費(最關(guān)鍵的是,這種情況長期持續(xù)下去,會讓員工不滿情緒積累爆發(fā),導(dǎo)致員工離職帶來的隱患,又增加了成本)。
    提高人效,還可以合理利用工具,減少員工體力勞動強度和提升勞動效率,電動和氣動工具比手動要快的多,可以效率增加幾倍,而且穩(wěn)定可靠。
    流水線的生產(chǎn)也能提高效率,但是流水線需要訂單穩(wěn)定才能保證效率。在訂單不足的情況下,專人專崗,多工位,并不能體現(xiàn)高效。反而合理劃分工序,一人多專,能減少浪費,并且流水線作業(yè)需要對28柜外殼提出分體安裝的工藝要求。目前,中置柜巴28柜殼體是外購的,無法實現(xiàn)這個功能。
    京瓷哲學(xué)讀后感篇十三
    唯天下至誠,為能盡其性;能盡其性,則能盡之性;能盡人之性,則能盡物之性;能盡物之性,則可以贊天地之化育;可以贊天地之化育,則可以與天地參矣。
    人生是一場馬拉松,是一場曲折的挑戰(zhàn),成功與否要看你的思想和行為,所謂知行合一。
    稻盛和夫先生的《京瓷哲學(xué)》講述了很多的哲理其中囊括了博愛精神、精益求精、完美主義、熱愛工作等,全方位的闡述了在企業(yè)中、工作中的各種從前、現(xiàn)在和將來都會切實面對的問題,零零總總非常詳細(xì)。而讓我感觸最深的還是先生在書本中隱隱透露的對于正在前進(jìn)的我們的鞭策和關(guān)愛。
    作為一名業(yè)務(wù)員來說,每個人都擁有自己的一整套體系即所謂業(yè)務(wù)方式,這就如同我們給自己定位的角色一樣。其實每個人的角色都是有自己獨特的優(yōu)點自然也存在相應(yīng)的缺點,在業(yè)務(wù)中我們很多時候會固執(zhí)的堅持"我認(rèn)為"這個觀點。不管是博愛、精益、完美必須要掌握尺度,不能以激進(jìn)的方式去處理業(yè)務(wù)開展工作。寬容過度是懦弱,自信過度是驕傲。這兩種情緒的極致發(fā)揮都會影響到業(yè)務(wù)員的正常工作,以點蓋面,以篇蓋全從而遮蔽了雙目。
    其實業(yè)務(wù)的本質(zhì)就是訂單,產(chǎn)品從簽訂到結(jié)束就像孕育一個新的生命,每一個環(huán)節(jié)都要小心翼翼的呵護(hù)用心培養(yǎng),才能達(dá)到最終成功的結(jié)果。前期準(zhǔn)備工作要做足即所謂提前準(zhǔn)備計劃,中期關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)便是精益求精,后期車輛提取上牌妥善處理就能達(dá)到完美。這種良性循環(huán)的開始便是你在市場中不斷贏得口碑的積累,那么訂單便會接踵而至。
    以上做闡述的觀點看起來有些空虛,那么我們來說點實在的。
    首先是勤奮,業(yè)務(wù)訂單就是賽跑,和同行競爭和同事也存在競爭。所以真實的有效的方法就是"動起來",這一點上沒有捷徑。
    其次是規(guī)劃,合理的規(guī)劃市場和日常處理的瑣事是必須要做的。有一段時間規(guī)劃的混亂讓我深受其害,每天都感覺很忙忙到?jīng)]有時間吃飯疲于奔命。然而月底的時候面對著電腦寫工作總結(jié)的時候確沒有幾樣能拿得出手的事情供領(lǐng)導(dǎo)檢查,所以在規(guī)劃工作上實在是一件不得小覷的大事。
    最后是變通,或許這和規(guī)劃有些矛盾,事實上的確是有的.。原本計劃好要做的事情突然被某一件或者某幾件事情打斷,有得時候的確讓我不知所措,再次陷入了計劃紊亂的狀態(tài),直到領(lǐng)導(dǎo)對我說了四個字"輕重緩急"我才茅塞頓開。倘若突發(fā)事件緊急重要的超過了規(guī)劃項目,可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)相對不是很急的事情。若是突發(fā)事件沒有超過規(guī)劃項目的重要性可以依然按照規(guī)劃走下去。
    市場是一個熔爐,我們要時刻追求做到更多,更好、更強。爭取主導(dǎo)并影響市場,不能撲在自己的獎杯上洋洋自得,也不能因為一時的低谷自暴自棄,正確樹立好自己的態(tài)度。發(fā)揮狼性的優(yōu)勢避開短板,就一定能成為市場的主角,塑造一個完美的哈姆雷特。最后我突然想到一句小品中非常胡扯而又不太胡扯的話勉勵一下自己。
    未來的探索之路還很長,也需一直秉承“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”的精神,參悟先生書中之精華,提升自身。
    京瓷哲學(xué)讀后感篇十四
    基業(yè)長青、百年不倒、受人尊敬的百年企業(yè)絕不是依靠偶然的機(jī)遇,或是依靠有遠(yuǎn)見的老板和他管理團(tuán)隊創(chuàng)造的管理制度和企業(yè)文化而造就的',而是依靠企業(yè)創(chuàng)立之初的“創(chuàng)業(yè)夢想”而成就的。可以說,夢想使人偉大!
    現(xiàn)在,很多企業(yè)都有自己的企業(yè)文化、企業(yè)哲學(xué)。所謂文化就是一種氛圍,一種理念、追求、形象、精神和習(xí)慣,是一家企業(yè)的靈魂。文化的深處并不是在典章制度之中,而是在人們?nèi)粘9ぷ饕慌e手,一投足的行為中,看似那樣的自然,卻不加做作,文化反映一個人的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)。是夢想,讓企業(yè)在逆境中堅持下去,基業(yè)長青,屹立于世界百強之林!
    以電子陶瓷產(chǎn)品和電子配件聞名世界的京瓷株式會社,她的企業(yè)文化就是由稻盛和夫創(chuàng)造的“京瓷哲學(xué)”。他28歲創(chuàng)辦京瓷公司的時候,既沒有管理企業(yè)的經(jīng)驗,也沒有從事過銷售工作,但缺乏實踐經(jīng)驗并沒有讓他放棄。在創(chuàng)立京都陶瓷株式會社后不久,總結(jié)出了取得事業(yè)和人生成功的方程式:人生、事業(yè)的成果=思考方式×熱情×能力。京瓷公司就是依靠“京瓷哲學(xué)”躋身世界500強,基業(yè)長青屹立不倒!
    作為合縱開關(guān)巴的巴長,帶領(lǐng)整個開關(guān)巴不斷接受新挑戰(zhàn)、創(chuàng)造新紀(jì)錄的過程中,想結(jié)合我自己的工作經(jīng)歷,來淺談一下對《京瓷哲學(xué)》的一些心得體會,與各位同事共勉,致力于一起發(fā)展!
    在學(xué)習(xí)《京瓷哲學(xué)》過程中,個人發(fā)現(xiàn)稻盛和夫會長把人性和心性放到了具體經(jīng)營和日常管理的前面,足見他對人本身的軟素質(zhì)和潛力的重視。這本身與我們?nèi)A夏五千年文明倡導(dǎo)的“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”的君子品質(zhì)教育有很多相似之處。換句話說,也就是做事先做人,人和團(tuán)隊的基本素質(zhì)決定了經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的高度和廣度。對會長倡導(dǎo)的以下幾點受益匪淺。
    團(tuán)隊和個人都應(yīng)該有明確且統(tǒng)一的夢想。
    明確事業(yè)的最終目的,設(shè)立正大光明,顧全大局的崇高目標(biāo),并制定具體的階段目標(biāo),且始終與員工共享既定目標(biāo),胸中懷有強烈的愿望,即胸懷高遠(yuǎn),團(tuán)結(jié)所有團(tuán)隊力量,統(tǒng)一行動目標(biāo)和計劃,步調(diào)一致才能挖掘并整合團(tuán)隊資源,創(chuàng)造出“1+12”的團(tuán)隊奇跡。只要所有人員都能胸懷同一個夢想,就不怕前進(jìn)道路上的艱難險阻,就能有信心、有能力去克服、去創(chuàng)造,從而順利達(dá)成自己、團(tuán)隊乃至企業(yè)的夢想。
    一份希望,十分努力。
    一步一步踏實工作,不懈努力!只有不斷創(chuàng)新的工作才能不斷改善、精益求精,也就是會長倡導(dǎo)的“不斷從事創(chuàng)造性的工作、不斷進(jìn)行改良改善,在創(chuàng)意上下功夫,不斷使銷售額最大化,費用最小化?!?BR>    同時,貫徹經(jīng)營理念需要堅強的意志,對待工作要有勇氣,不應(yīng)有卑怯的舉止。始終懷有開朗、前瞻性的態(tài)度,堅定理想與抱負(fù),不失平常心。要求團(tuán)隊品質(zhì)貴在堅持和擔(dān)當(dāng)!
    這與合縱發(fā)展到今天的體量,是不謀而合的。最近五年,合縱每年復(fù)合增長率30%以上,克服了一個又一個的瓶頸期,進(jìn)入了快速發(fā)展的增長期。這是全體同事堅持夢想、勤奮團(tuán)結(jié),秉承堅韌之質(zhì),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。
    從開關(guān)巴最近三年的發(fā)展可以窺見一斑。從2016年4.6億的銷售額增長到今年10個億銷售額,廠區(qū)面積雖然較以往縮?。üS面積貢獻(xiàn)給另外兩個制造巴開展新的業(yè)務(wù)),但在人員增加15%的情況下,銷售額翻了一番還多!面對不斷增長的業(yè)務(wù)和客戶不斷升級的技術(shù)需求,開關(guān)巴全體同仁團(tuán)結(jié)一致,兩個月就完成了9款樣機(jī)的研發(fā)并推出產(chǎn)品,得到客戶認(rèn)可。半年完成了6個億的供貨,每月發(fā)貨1.5億,并保持了三個月,順利通過了瓶頸期,集中交貨。
    任何一個部門的退縮或者放棄,都不可能實現(xiàn)如此快速的響應(yīng)速度和大批量的發(fā)貨,這也正好實現(xiàn)了去年初在大會上向開關(guān)巴全體員工制定的夢想和目標(biāo)。當(dāng)我們實現(xiàn)每月發(fā)貨一個億目標(biāo)的時候,我們回頭來看,當(dāng)前每月三千萬需求的時候,這眼前的困難和挑戰(zhàn)那都“不是個事兒”!
    蔑視一切的霸氣和實現(xiàn)高遠(yuǎn)目標(biāo)的信念!這也與稻盛和夫會長提倡的“追求人類的無限可能性”相吻合。
    從管理者到經(jīng)營者的思路轉(zhuǎn)變。
    除了對前面這兩條與團(tuán)隊成員潛質(zhì)軟實力的管理學(xué)習(xí)記憶猶新以外,還有對后面“經(jīng)營要訣”和“現(xiàn)場管理”的內(nèi)容頗有心得,包括“以大家族主義開展經(jīng)營”、“全員參與經(jīng)營”、人人都是“經(jīng)營者”、“每天都進(jìn)行核算”、“提高核算意識”、以“節(jié)儉為本”、“貫徹現(xiàn)場主義”。
    在自己過去15年的管理經(jīng)驗中,始終要求團(tuán)隊最小單位從自我管理到現(xiàn)場walkby巡視,每天兩次會議研討,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)改善機(jī)會,也把這些經(jīng)驗帶入了合縱開關(guān)巴的管理中。最短時間間隔的會議(sim)回顧匯總和尋找解決方案,本身也是對經(jīng)營績效的及時核算!
    經(jīng)過幾次的阿米巴培訓(xùn),對自己思想提升最關(guān)鍵的就是“從管理者到經(jīng)營者”的思路轉(zhuǎn)變。帶領(lǐng)整個組織團(tuán)隊不斷更新組織架構(gòu),讓專業(yè)人才干專業(yè)的事!最后,體會最深還有“要把事情簡單化”,只有這樣才能不斷“摒棄浪費、提升合作效率”,讓團(tuán)隊感受到我們的工作思路和效率提升帶來的收益,轉(zhuǎn)而更能激發(fā)大家的工作熱情和激情,持續(xù)貢獻(xiàn)創(chuàng)造性思路。
    總結(jié)了這么多有益的心得,接下來也有些困惑的地方也一并提出來,希望與合縱同仁們一起思考成長。當(dāng)前公司在推行阿米巴過程中,感受最深的一個變化就是“追求最小單位(細(xì)胞層級)的利益最大化”,顯然有時候這與企業(yè)追求“整體利益最大化”的終極目標(biāo)不是很一致。往往會引來很多的最小單位的抵觸、碰撞甚至是消極情緒。這一點在讀完《京瓷哲學(xué)》中也沒有找到很好的哲學(xué)支撐。所以還是希望公司上下能把握大的本質(zhì)方向,摒棄可能的舍本逐末的做法,堅定團(tuán)隊阿米巴經(jīng)營的信念和信心。
    個人拙見、拋磚引玉,希望與各位合縱同仁共勉。統(tǒng)一思想,有夢想;學(xué)以致用,重實效。這也是我不斷讀書學(xué)習(xí),豐富知識儲備的宗旨。
    京瓷哲學(xué)讀后感篇十五
    有幸讀到了稻盛和夫先生被企業(yè)界人士推崇的經(jīng)典之作《京瓷哲學(xué)》,淺顯地理解了一些老先生的經(jīng)營哲學(xué)思想。盡管日本有很多的情況與中國國情和文化不同,也無法全部照搬書中的經(jīng)營之道,但是細(xì)細(xì)品讀,仍然能夠給我?guī)砗芏嗟膯l(fā)和感悟。尤其在讀到第二章經(jīng)營要訣中的“重視獨創(chuàng)性”部分,確實是頗有感慨。其實,創(chuàng)新并不神秘。
    老先生在書中,強調(diào)了關(guān)于“重視獨創(chuàng)性”的幾個要點。
    01、獨創(chuàng)性產(chǎn)生于,把“承諾”轉(zhuǎn)變?yōu)椤艾F(xiàn)實”的過程。
    一個企業(yè),并非原本就具有優(yōu)秀的技術(shù)實力,而是要有勇氣面對客戶的新要求,敢于嘗試別人所不能、敢于承諾別人所不敢,甚至是“撒謊”而取得新訂單。之后按照“全員參與經(jīng)營”的原則,“統(tǒng)一方向,形成合力”發(fā)動所有人的力量,以客戶的需求倒逼出創(chuàng)新?;蛟S沒有現(xiàn)成的技術(shù)和設(shè)備,沒有現(xiàn)成的供應(yīng)商,但是只要有決心和毅力,建立必勝的信念,全力以赴去做。秉承著“臨陣磨槍,臨渴掘井”的經(jīng)營之道,激發(fā)潛力就可以大概率地獲得成功。
    例如,開關(guān)巴承接的永磁開關(guān)的業(yè)務(wù),對于我們而言,是全新的產(chǎn)品,沒有經(jīng)驗,沒有技術(shù),但是我們向客戶做了交付承諾,倒逼我們?nèi)σ愿把邪l(fā),持續(xù)優(yōu)化,經(jīng)過整合公司的資源和凝聚集體的智慧,如今我們基本掌握了這款產(chǎn)品的設(shè)計與制造,按時按質(zhì)交付給客戶。
    阿米巴經(jīng)營思想的原點,如“只在必要時購入必要量”,“杜絕無用庫存”等,都是源于這樣的思維模式。其實,創(chuàng)新并不高端神秘。置于死地而后生,瀕臨窮困而思變,都源于內(nèi)心的堅持和承諾而促發(fā)創(chuàng)新。
    02、每天堅持不懈的小創(chuàng)意,促成偉大的技術(shù)。
    任何一個源于承諾的創(chuàng)新,都會有技術(shù)的積累。任何技術(shù)的積累都不是一蹴而就的。在技術(shù)的積累中,不要小看任何一個小創(chuàng)意和小改進(jìn)。很多的技術(shù)創(chuàng)新就是小創(chuàng)意的積累和靈活運用。
    例如,在工作中,開關(guān)柜的接地連續(xù)性解決方案項目,首先徹底解決了一種柜型tps6d,那么就可以移植到其它柜型,如,tps7以及永磁開關(guān)。只要堅持不懈地積累小改進(jìn)和小創(chuàng)新,偉大技術(shù)的誕生是水到渠成的事。
    03、自己獨立思考,親身實踐。
    這一點主要是強調(diào)獨立思考,親身實踐。我理解稻盛和夫先生的本意是說,既然是創(chuàng)新,那么就不要一味地模仿別人,但并不排斥學(xué)習(xí)和借鑒。哪怕是站在巨人的肩膀上,也要自己想辦法去解決自己的問題。
    每一個企業(yè)和面對的問題都是不一樣的,各有各的特點和不同。只有適合自己的才是有效的。基于稻盛和夫先生最質(zhì)樸的經(jīng)營之道“遵循原理原則”,用最樸素的常識,用普遍性的思維去獨立思考,我自己該怎樣做?結(jié)合自己的實際情況,做出了方案和計劃后,勇于在實際中踐行創(chuàng)新的措施方案。
    其實在我們的日常工作中有太多的實例,何嘗不是基于實際而制定解決措施。那些可借鑒的經(jīng)驗都要或多或少地做修訂后,才能完美地解決實際問題。這些都是經(jīng)過了獨立思考而實踐的結(jié)果。
    在書中稻盛和夫先生說正是基于這些理念,秉著“獨立思考,親身實踐,敢于打拼”的思維和習(xí)慣,在對電信業(yè)一竅不通的情況下,敢于挑戰(zhàn)“不可能的任務(wù)”,促使了第二電電這個同樣偉大的公司的誕生。
    其實,獲得創(chuàng)新性的實踐方式,并不存在什么高深莫測的秘訣。只要改變一下思維方式,面對困境,建立信心,具有使命感,獨立思考,堅持不懈,親身實踐,必將能孕育出創(chuàng)新和偉大的創(chuàng)造。