企業(yè)安全教育工作總結(jié)(優(yōu)秀13篇)

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    總結(jié)不僅僅是整理經(jīng)驗(yàn)和感悟的一種方式,更是一種思考和反思的過程。在撰寫總結(jié)時(shí),我們可以結(jié)合自己的感受和體驗(yàn),增加個(gè)人的觀點(diǎn)和思考。隨著時(shí)間的推移,總結(jié)逐漸成為了我們學(xué)習(xí)和工作中必不可少的一部分。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇一
    20xx年,在縣安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞《20xx年全市危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管要點(diǎn)》,狠抓企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格實(shí)施行政許可,繼續(xù)深化隱患排查整治,確保危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)?,F(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    一、加大重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管力度
    將4家生產(chǎn)企業(yè)列入重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單,從兩個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)管,一是加大檢查力度,對(duì)每個(gè)企業(yè)每年檢查不少于四次;二是建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,每個(gè)企業(yè)都定期上報(bào)隱患自查自改和安全生產(chǎn)工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢查督促。
    二、嚴(yán)格許可證換證要求
    根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》規(guī)定,督促危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位開展周期性的現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià)。以申領(lǐng)許可證為契機(jī),組織相關(guān)人員召開了專門會(huì)議,傳達(dá)了換證的政策性規(guī)定,并逐家簽發(fā)告知。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐家審核檢查,8家經(jīng)營(yíng)許可證到期的加油站已全部換發(fā)新證。
    三、以季度安全大檢查為抓手,深化隱患排查治理
    以季度安全大檢查、重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查為抓手,深入危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,認(rèn)真排查治理各類隱患, 春季安全大檢查集中解決安全生產(chǎn)源頭性問題,重點(diǎn)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建企業(yè)執(zhí)行安全“三同時(shí)”情況進(jìn)行檢查治理。
    夏季開展了“防雷、防汛”專項(xiàng)檢查,監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否按照規(guī)定做好防汛渡夏、人員物資及相關(guān)設(shè)施監(jiān)測(cè)、預(yù)演情況。秋季冬季開展了“防火防靜電”專項(xiàng)監(jiān)察,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否按照要求做好預(yù)防外因火災(zāi)的相關(guān)制度的落實(shí)。全年共檢查生產(chǎn)企業(yè)18家次,經(jīng)營(yíng)單位90家次,查出安全隱患249條,現(xiàn)場(chǎng)督促整改59條,限期整改185條,下發(fā)整改指令書25份,隱患整改率97%以上。
    四、規(guī)范安全審查,依法落實(shí)“三同時(shí)”責(zé)任
    加強(qiáng)對(duì)化工在建項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)管,針對(duì)不同的建設(shè)階段指導(dǎo)督促企業(yè)同步做好安全“三同時(shí)”工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。截至目前,xx煤化90萬噸搗固焦項(xiàng)目、xx焦化90萬噸搗固焦項(xiàng)目、xx焦化90萬噸搗固焦項(xiàng)目全部進(jìn)行了安全設(shè)立審查,xx煤化、xx焦化項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查正在進(jìn)行,xx化工煤焦油加工項(xiàng)目已通過試生產(chǎn)備案審查。
    五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)
    按照市、縣安全培訓(xùn)工作安排,全年共組織培訓(xùn)危化行業(yè)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人47人次,有效提高了從業(yè)人員整體安全素質(zhì)。
    六、20xx年工作打算
    1、全力做好安全執(zhí)法監(jiān)察,促進(jìn)企業(yè)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,排查整治安全隱患,落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
    2、積極參與縣政府組織的危險(xiǎn)化學(xué)品聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。
    3、積極參與危險(xiǎn)化學(xué)品“打非”執(zhí)法活動(dòng)。
    4、做好行政許可資料收集上報(bào)工作,督促相關(guān)企業(yè)做好“三同時(shí)”審查及換證工作。
    5、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作
    二0xx年x月x日
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇二
    按照上級(jí)和鎮(zhèn)綜治辦的部署,我預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的方針,通過安全教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和防護(hù)能力;通過齊抓共管,營(yíng)造全員關(guān)心和支持本單位安全工作的局面,從而實(shí)現(xiàn)切實(shí)保障單位、職工及服務(wù)對(duì)象的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。
    一、重視,有力。
    為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),我單位把安全工作列入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、物資科、總務(wù)科等科室具體負(fù)責(zé)日常管理。
    二、制度保證,措施到位。
    1、是我們將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)內(nèi)容,嚴(yán)格追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,嚴(yán)肅追究直接及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    2、是建立健全單位安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。
    3、是建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全管理等規(guī)章制度。對(duì)涉及安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。
    三、齊抓共管,群防群治。
    職工安全教育工作是一項(xiàng)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、單位、家庭的密切配合。我們積極與區(qū)公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力,做好單位安全保衛(wèi)工作,并相應(yīng)組織開展一系列、法制教育及安全、消防,取得了良好的教育效果。我們還開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作,定期并向上級(jí)主管部門及街道、社居委通報(bào)工作,多年來,未發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害事故、職工未有違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生、未發(fā)生越級(jí)上訪和集體上訪事件,維護(hù)了單位和地方的穩(wěn)定。
    按照上級(jí)和鎮(zhèn)綜治辦的部署,我預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的方針,通過安全教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和防護(hù)能力;通過齊抓共管,營(yíng)造全員關(guān)心和支持本單位安全工作的局面,從而實(shí)現(xiàn)切實(shí)保障單位、職工及服務(wù)對(duì)象的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。
    為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),我單位把安全工作列入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、物資科、總務(wù)科等科室具體負(fù)責(zé)日常管理。
    一是我們將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)內(nèi)容,嚴(yán)格追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,嚴(yán)肅追究直接及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    二是建立健全單位安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。
    三是建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全管理等規(guī)章制度。對(duì)涉及安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。
    職工安全教育工作是一項(xiàng)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、單位、家庭的密切配合。我們積極與區(qū)公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力,做好單位安全保衛(wèi)工作,并相應(yīng)組織開展一系列、法制教育及安全、消防,取得了良好的教育效果。我們還開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作,定期并向上級(jí)主管部門及街道、社居委通報(bào)工作,多年來,未發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害事故、職工未有違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生、未發(fā)生越級(jí)上訪和集體上訪事件,維護(hù)了單位和地方的穩(wěn)定。
    我們還對(duì)辦公室進(jìn)行詳細(xì)的登記建檔,特別是室、檔案室、機(jī)房、庫房和消防通道等重點(diǎn)部位加強(qiáng)日常安全管理,投入資金,安裝了防盜網(wǎng)、防盜門,配備了滅火器等硬件設(shè)施,提高防范意識(shí),確保安全。我們還不定期開展安全檢查,檢查重點(diǎn)放在安全責(zé)任落實(shí)情況、防火防盜、儀器設(shè)備用電安全等方面,做到排查隱患,防患于未然,實(shí)現(xiàn)了確保安全無事故的目標(biāo)。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇三
    上半年,在xxxxx的指導(dǎo)和支持下,公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力,貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、守法合規(guī)、持續(xù)改善”的環(huán)境健康安全方針,以及20xx年提出的“循規(guī)蹈矩”的安全管理要求開展安全管理工作。同時(shí),公司管理層及安全管理部門落實(shí)xxxx20xx年提出的“精準(zhǔn)安全”管理要求,強(qiáng)化危險(xiǎn)源識(shí)別,針對(duì)危險(xiǎn)源制定務(wù)實(shí)有效的對(duì)策措施。公司強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,抓安全層級(jí)落實(shí)為指導(dǎo)思想,以構(gòu)建安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化為管理手段,努力提升公司整體安全管理水平,營(yíng)造安全有序的工作環(huán)境。在今年二期項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)入的情況下,公司有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的開展各項(xiàng)安全管理工作,努力為公司創(chuàng)造一個(gè)良好安全的生產(chǎn)環(huán)境。
    在20xx年終xxx安全生產(chǎn)考評(píng)中,考評(píng)組共提出共xx個(gè)問題點(diǎn),已整改xx項(xiàng)完畢還有紅外線監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)正在整改中,整改完成率94%。
    上半年在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人xxx及安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xx的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施及制度,公司及員工未發(fā)生安全事件。
    公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xxx在公司各級(jí)別的例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)全員安全管理思想,并要求人事行政部、ehs在安全管理工作中,貫徹安全理念:安全第一、預(yù)防為主,并在安全工作要不怕得罪人。
    公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人xxxx,對(duì)公司在各時(shí)段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求,無論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),安全投入、隱患整改等方面予以支持落實(shí),例如20xx安全投入預(yù)算為xxx萬元,實(shí)際使用xxx萬元重視安全工作,從而促使公司安全主管部門能根據(jù)公司實(shí)際情況有效的開展各項(xiàng)安全管理工作,在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xxx要求各部門、各級(jí)安全責(zé)任人要支持配合人事行政部開展安全工作,重視人事行政部提出各項(xiàng)安全工作的意見。指示人事行政部對(duì)各部門進(jìn)行的“部門自查”、“班組自查(安全專用)”情況進(jìn)行抽查,驗(yàn)證。將驗(yàn)證抽查情況加入每周的安全例會(huì)。
    參加每周、每月安全例會(huì),對(duì)公司的安全工作進(jìn)行總結(jié)和布置,通過以上措施,將各部門安全工作逐步提高。
    帶隊(duì)組織每月夜間突襲檢查,參加月度安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、節(jié)前安全檢查等各項(xiàng)全活動(dòng)。
    在落實(shí)安全責(zé)任方面,公司與xxx簽訂了“xxx安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任合同-20xx)。同時(shí)公司與各部門簽訂了“20xx安全責(zé)任承包合同(公司-經(jīng)理)”、各部門與主管簽訂了“20xx安全責(zé)任承包合同(經(jīng)理-主管)”、主管與班組簽訂了“20xx安全責(zé)任承包合同(主管-班組)”進(jìn)行了層層簽訂合同,為把各項(xiàng)安全管理工作落實(shí)到實(shí)處、更好的指引各部門規(guī)范性開展管理工作。
    人事行政部在2月份重新對(duì)安全績(jī)效考核制度進(jìn)行了修定,將考核范圍涉及到每位員工。每月對(duì)各部門進(jìn)行安全績(jī)效考核,通過對(duì)各部門績(jī)效考核確保公司安全目標(biāo)的達(dá)成。
    1.精細(xì)化管理,抓安全層級(jí)落實(shí)
    安全檢查:年初編制安全檢查計(jì)劃,開展公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)各項(xiàng)安全檢查。如:安全部門每天巡查,部門每周自查,班組每天自查,每周各部門安全干事聯(lián)合檢查,月度安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查,節(jié)前安全檢查,月度夜查等專項(xiàng)檢查。
    安全培訓(xùn):年初編制安全培訓(xùn)計(jì)劃,開展三級(jí)安全教育、消防安全、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急響應(yīng)、職業(yè)衛(wèi)生等培訓(xùn)。
    2.安全文件整理
    在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xx的指示下,上半年根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備清單,新編制專項(xiàng)安全操作指導(dǎo)書7份。目前已更新安全績(jī)效考核制度、ehs獎(jiǎng)懲程序等文件,計(jì)劃四月份更新19份,五月份更新52份,六月份更新53份。
    3.安全活動(dòng)
    年初編制20xx安全月活動(dòng)方案,成立由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人xxx和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xx帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全部門負(fù)責(zé)人xx帶領(lǐng)的工作小組。確保安全活動(dòng)順利有效開展。
    以活動(dòng)主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”計(jì)劃開展叉車安全操作技能大賽、行車安全操作技能大賽、消防疏散演練、化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等安全活動(dòng),增加公司安全氛圍。
    4.供應(yīng)商管理
    在去年五月份已取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車資格,由xxxx工負(fù)責(zé)操作天車,減少供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。截止目前供應(yīng)商未發(fā)生相關(guān)事故事件。
    在去年三月份開始已要求模具供應(yīng)商將電動(dòng)工具都改為氣動(dòng)工具,目前模具供應(yīng)商已全部更換完畢,并在日常檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)使用的現(xiàn)象。
    采購在與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)同時(shí)簽訂承包商ehs安全綜治協(xié)議,落實(shí)供應(yīng)商安全綜治責(zé)任,加強(qiáng)供應(yīng)商的管理。
    安全管理部門已介入二期建設(shè)設(shè)計(jì),并對(duì)工程、采購和維修人員進(jìn)了三同時(shí)培訓(xùn)。
    目前二期項(xiàng)目已開始進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè),已拿取施工許可證。安評(píng)、控評(píng)等三同時(shí)也同步啟動(dòng),已與相應(yīng)供應(yīng)商簽訂合同。
    1. 編制專項(xiàng)二期項(xiàng)目檢查清單,安全部門聯(lián)合維修部(直接管理部門)每天對(duì)二期項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
    2. 每周監(jiān)理單位召開聯(lián)合會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目安全等情況進(jìn)行通報(bào)以及相關(guān)溝通。
    3. 結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,安全部門直接指派安全員全天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,在工地辦公。
    4. 根據(jù)xxxx下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見》,聯(lián)合監(jiān)理單位使用xxx下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理負(fù)面清單》開展專項(xiàng)檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改追蹤目前已全部整改完畢。
    九、 夜班安全值班
    總經(jīng)辦每月組織一次全員的員工大會(huì),分享最新的安全信息以及傳達(dá)安全要求。
    人事行政部(安全部門)每周三組織安全例會(huì)、每月組織安委會(huì)(包括員工代表)以及不定期組織專項(xiàng)安全會(huì)議。根據(jù)公司日常檢查情況,以及上級(jí)部門(xx、當(dāng)?shù)夭块T)下達(dá)相關(guān)要求,進(jìn)行分享和傳達(dá)。對(duì)日常檢查情況進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)溝通。
    管理層每天召開一次綜合例會(huì),第一項(xiàng)會(huì)議議題為安全項(xiàng)目,進(jìn)行安全信息的溝通和安全相關(guān)項(xiàng)目跟進(jìn)。
    各部門每天召開一次綜合例會(huì),分享、傳達(dá)、溝通安全、生產(chǎn)信息。 各班組每天召開一次綜合例會(huì),分享、傳達(dá)、溝通安全、生產(chǎn)信息。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇四
    (一)嚴(yán)格落實(shí)礦級(jí)、中層管理干部下井帶班制度,充分發(fā)揮職能科室、專業(yè)人員的作用,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)工程、設(shè)備,通防質(zhì)量管理檢查、驗(yàn)收工作,認(rèn)真排查存在的問題和隱患,提高礦井的安全管理水平。
    (二)制定措施。重點(diǎn)抓好掘進(jìn)效率的提高,逐步向集中高效生產(chǎn)靠攏,公司安技處、各礦技術(shù)科、調(diào)度室,要從各方面幫助施工單位查找原因,搞好協(xié)調(diào)和配合工作,盡快提高掘進(jìn)效率。
    (三)抓好頂板管理工作。9月份小港煤礦61106工作面過斷層,8201探煤巷過斷層,7412工作面下行采煤,羊泉煤礦11109工作面兩巷頂板壓力大,-386煤柱回收工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,四槐樹煤礦15101工作面收尾撤面,15305面初采初放等工作,各煤礦要按照規(guī)定重點(diǎn)盯防管理,公司安技處要重點(diǎn)督查。
    (四)加強(qiáng)“一通三防”管理工作。各煤礦要按照8月6日安全辦公會(huì)議上董事長(zhǎng)提出的“優(yōu)化、降阻、節(jié)風(fēng)”三大工程的要求,認(rèn)真搞好通風(fēng)系統(tǒng)管理工作,保證礦井的通風(fēng)安全;其次是嚴(yán)格落實(shí)綜合防塵措施,按照規(guī)定配齊并正常使用防塵設(shè)施,減少礦塵危害,保護(hù)職工身體健康。
    (五)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理工作。一是加強(qiáng)礦井供電系統(tǒng)的管理,各煤礦對(duì)供電線路、設(shè)備設(shè)施存在的隱患要進(jìn)行排查,制定措施,認(rèn)真整改,保證礦井供電安全;其次是加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理,各煤礦專職管理部門及安全科監(jiān)管人員要按照責(zé)任劃分搞好管理、監(jiān)督,特別是對(duì)連接件、皮帶、鋼絲繩、保護(hù)設(shè)施的檢驗(yàn)、探傷和檢查要按期進(jìn)行,保證安全可靠。
    (六)加強(qiáng)“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。各煤礦要堅(jiān)定不移的執(zhí)行“雙基”建設(shè)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求,認(rèn)真組織材料,不能有消極厭戰(zhàn)情緒,要持之以恒的抓細(xì)、抓好,保證軟、硬件同步提高。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇五
    一是更新和完善裝備實(shí)施。今年公司投入大量資金,更換新井1#箕斗輪軸4套,更換新井1#、2#鋼絲繩1230米,更換舊井鋼絲繩東繩500米,更換舊井主提升機(jī)鋼絲繩500米,3214回采工作面改為雙電機(jī)拖動(dòng),采3工作面75型煤溜改為雙電機(jī)牽引,將舊井風(fēng)機(jī)啟動(dòng)柜改為ii回帶延時(shí)跳閘動(dòng)能啟動(dòng)柜,東大巷一、二部皮帶更換為落地式皮帶,新井輸煤供電系統(tǒng)安裝漏電保護(hù),西采區(qū)東副巷安裝37kw無極繩1部,改造舊井桁架蝸輪蝸桿絞車,舊井儲(chǔ)煤運(yùn)輸皮帶桁架進(jìn)行改造,對(duì)主斜10kv配電室高壓設(shè)備和舊井配電室的線路進(jìn)行了改造。
    二是郭羅峪風(fēng)井投入運(yùn)行。3月5日,郭羅峪風(fēng)機(jī)安裝完畢,開始投入試運(yùn)轉(zhuǎn)。3月12日,主扇風(fēng)機(jī)安裝漏電保護(hù)裝置。4月3日,加裝風(fēng)機(jī)停風(fēng)報(bào)警信號(hào)裝置。9月9日,風(fēng)機(jī)備用直埋電纜連接成功,實(shí)現(xiàn)雙回路供電,延時(shí)斷電功能啟動(dòng)柜投入使用。9月15日,改造風(fēng)井1回高、低壓延時(shí)斷電功能配電柜。
    三是北溝風(fēng)井加緊建設(shè)。9月3日,安裝配電柜。9月25日,安裝變壓器。10月23日,風(fēng)井井底啟用兩臺(tái)大功率潛水泵。11月5日,風(fēng)機(jī)進(jìn)行調(diào)試。11月25日,改造排水供電系統(tǒng)。12月11日至14日,下放高壓電纜950米和20對(duì)信號(hào)電纜500米,完成主風(fēng)機(jī)電源線建設(shè)。北溝風(fēng)井即將投入使用。
    四是調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)。啟動(dòng)郭羅峪風(fēng)井主扇供東南翼東采區(qū)各工作面用風(fēng),啟動(dòng)舊井主扇供東南翼南采區(qū)及西南翼各工作面用風(fēng),調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)后,對(duì)井下各地點(diǎn)風(fēng)量進(jìn)行了全面測(cè)定。
    五是參觀學(xué)習(xí)綜采方法。針對(duì)我礦煤層較薄、地質(zhì)變化大、瓦斯高等特點(diǎn),針對(duì)性地選擇河北、陜西、霍州、介休等幾個(gè)條件接近的煤礦,組織礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和技術(shù)人員,多次外出參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)參觀后,結(jié)合本礦實(shí)際反復(fù)論證,制定方案,編寫操作規(guī)程,做好了推行綜采新技術(shù)采煤的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    六是綜采設(shè)備采購招標(biāo)。在進(jìn)行技術(shù)論證的基礎(chǔ)上,確定了綜采設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、品牌,然后進(jìn)行了公開招標(biāo)。隨著120萬噸礦井技改的全面完成,綜采設(shè)備即將到貨、安裝并啟動(dòng)運(yùn)行。
    六、落實(shí)三縮精神,著力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
    實(shí)施“三縮”戰(zhàn)略是公司20xx年兩件大事之一,我們不折不扣執(zhí)行公司的決定,抓緊“三縮”精神的落實(shí),從人力、物力、財(cái)力、基建上進(jìn)行了大排查,清倉利庫,修舊利廢,節(jié)約開支,降低消耗,定崗定員,勤儉辦事,為公司和企業(yè)節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢,努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。
    一是實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。礦與各科室、隊(duì)組簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書,在總結(jié)去年考核執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了新的考核辦法。對(duì)照月度考核內(nèi)容、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)月實(shí)施效果,逐單位逐項(xiàng)考核打分后按規(guī)定時(shí)間匯總報(bào)送,礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后作為工資結(jié)算依據(jù)。新的考核辦法實(shí)施以來,避免了以往考核中的漏洞,更趨于公開化、合理化。
    二是增強(qiáng)管理創(chuàng)新意識(shí)。深化內(nèi)部改革,提高管理水平,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,千方百計(jì)節(jié)支增效。對(duì)進(jìn)出礦物資和辦公用品、交通、通訊、旅差、接待等一切經(jīng)費(fèi)開支,合理計(jì)劃,嚴(yán)格審查,嚴(yán)格控制,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格考核,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。節(jié)約非生產(chǎn)性開支,大大降低生產(chǎn)成本。
    三是嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)定。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理,切實(shí)做好材料回收復(fù)用和合理調(diào)劑使用,物盡其用,減少投入。堅(jiān)持修舊利廢,大搞技術(shù)革新,減少生產(chǎn)費(fèi)用的投入。另外從源頭抓起,在自購材料范圍內(nèi),通過比質(zhì)比價(jià)采購,努力降低材料原始成本。
    四是嚴(yán)格控制噸煤成本。今年噸煤成本為元,比公司計(jì)劃元減少了元,比去年降低了元。其中噸煤材料費(fèi)元,噸煤電耗元,噸煤工資元。
    七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。
    20xx年,出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對(duì)這個(gè)問題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法,有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
    一是規(guī)范用人招聘程序。職工流動(dòng)之前,及早做好新工人的招聘工作,及時(shí)做好人員補(bǔ)充,沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。
    二是建立人事臺(tái)帳。在去年建立臺(tái)帳的基礎(chǔ)上,今年又進(jìn)行了整理完善,走了的注銷,新進(jìn)的登記。全年共新增職工452人,流失職工417人,現(xiàn)在在冊(cè)職工共1260人。
    三是搞好職工統(tǒng)籌。去年統(tǒng)籌對(duì)象213人,今年公司又下達(dá)指標(biāo),擴(kuò)大統(tǒng)籌范圍,我礦為部分技術(shù)骨干、安全生產(chǎn)模范和表現(xiàn)好的員工辦理了統(tǒng)籌。同時(shí),按規(guī)定辦理了各種保險(xiǎn),提高了福利待遇。
    四是加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng),深入基層,了解職工疾苦,為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,主動(dòng)和他們談心,解決思想問題,讓他們安心上班。
    五是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。今年又重新修改完善了關(guān)于干部工作實(shí)績(jī)考核的實(shí)施辦法,制訂了月度百分考核、領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班、領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查等制度。尤其是礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師,除了例行檢查外,經(jīng)常突擊入井檢查,發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況,掌握第一手材料,以便正確指揮生產(chǎn),解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時(shí),也拉近了與工人的距離,加深了與工人的感情。為加強(qiáng)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,組織全礦中層以上干部及有關(guān)管理人員對(duì)礦發(fā)文件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),并進(jìn)行閉卷考試,確保達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),從而提高干部的綜合管理水平。四月份,對(duì)科室、隊(duì)組管理干部進(jìn)行了重大調(diào)整,使管理干部隊(duì)伍增添了活力,振奮了精神,提高了企業(yè)管理的整體水平。
    六是改善辦公條件。今年,公司投入大量資金,新建大會(huì)議室和隊(duì)部辦公室,改建隊(duì)部,調(diào)度室搬遷新址,高標(biāo)準(zhǔn)裝修,監(jiān)控設(shè)備更新上檔,人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件,為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。
    八、加強(qiáng)企業(yè)文化,營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。
    20xx年,我們充分發(fā)揮企業(yè)文化的潛移默化作用,激發(fā)廣大黨員和員工的內(nèi)動(dòng)力。通過舉辦豐富多彩、形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、書畫展覽、文體表演等支部活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng),用輕松活潑、健康向上的企業(yè)文化,凝心聚力,團(tuán)結(jié)凝聚職工,達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無聲的效果,激發(fā)了廣大員工的勞動(dòng)熱情。
    一是抓好黨支部工作。加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想教育,堅(jiān)持班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部三會(huì)一課,組織全礦黨員及入黨積極分子學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,黨風(fēng)廉政工作取得了好的效果,全年未發(fā)生職工違紀(jì)現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育,今年,先后有1名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,4名同志被確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,名同志受到縣委和公司黨委的表彰。
    二是抓好精神文明建設(shè)。全體員工緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作,積極參加日常性的安全文化宣傳活動(dòng)和文體娛樂活動(dòng)。全年共出黑板報(bào)48期240塊,向公司報(bào)紙投稿41篇,參加運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽5項(xiàng)32人次,有21人參加了公司組織的七一文藝晚會(huì)。
    三是加大宣傳力度。把安全宣傳陣地和企業(yè)安全文化延伸到井下,井下主要大巷、人行道和無極繩巷道都懸掛了安全警語、警句、警示牌和安設(shè)電子語言提示報(bào)警及紅綠燈轉(zhuǎn)換裝置。
    四是開展群監(jiān)活動(dòng)。大力支持工會(huì)督查員的工作,工會(huì)督查員認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)反饋安全信息。同時(shí)組織職工代表進(jìn)行安全巡視。
    20xx年雖然取得了可喜成績(jī),但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅(jiān)守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性,部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。
    20xx年,將是公司和我礦發(fā)展史上的重要一年。我們要以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指針,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以安全生產(chǎn)為目標(biāo),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,以節(jié)能降耗為突破,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。
    20xx年我們的目標(biāo):完成綜合進(jìn)尺米,開拓進(jìn)尺米。原煤產(chǎn)量力爭(zhēng)完成萬噸。杜絕重大事故發(fā)生,杜絕死亡事故,重傷不超過人,輕傷控制在人內(nèi)。全面完成年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。黨建工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得新的突破。
    我們的工作措施:一是礦委會(huì)一班人,精誠團(tuán)結(jié),緊密配合,始終以“三個(gè)代表”的重要思想嚴(yán)格要求自己,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),認(rèn)真做好全礦各項(xiàng)工作。二是優(yōu)化設(shè)計(jì),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,加快開拓進(jìn)度。三是增強(qiáng)職工遵章作業(yè)的自覺性,提升個(gè)人抵抗各種災(zāi)害的能力,努力實(shí)現(xiàn)安全狀況根本好轉(zhuǎn)。四是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是減員增效,優(yōu)化組合,制定科學(xué)合理的工資分配政策,調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。六是加強(qiáng)內(nèi)部管理,革新挖潛,繼續(xù)落實(shí)三縮戰(zhàn)略,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。七是繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作,努力抓好精神文明建設(shè),調(diào)動(dòng)職工愛崗敬業(yè)的積極性。
    在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在總裁孫宏原同志的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇六
    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我區(qū)的商貿(mào)企業(yè)也得到了迅速的發(fā)展,逐步形成了商場(chǎng)超市、餐飲娛樂、中小型零售商店相結(jié)合的商業(yè)圈,給人民群眾生活帶來方便,同時(shí),也給我區(qū)安全管理帶來了壓力,給我區(qū)安全生產(chǎn)工作提出了新的挑戰(zhàn)。結(jié)合我區(qū)商貿(mào)企業(yè)實(shí)際,我區(qū)規(guī)范了企業(yè)管理,加強(qiáng)了安全生培訓(xùn),開展了隱患排查治理,制定了應(yīng)急救援預(yù)案,采取了有效的措施,我區(qū)商貿(mào)企業(yè)安全管理水平不斷提高。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:
    一是區(qū)委、區(qū)政府對(duì)商貿(mào)企業(yè)安全管理高度重視,區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)度、指示,區(qū)安委會(huì)多次召開會(huì)議,對(duì)商貿(mào)企業(yè)安全管理工作進(jìn)行研究部署,落實(shí)責(zé)任,采取措施,統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,充分發(fā)揮各部門安全管理職能,形成商貿(mào)企業(yè)安全管理合力。二是開展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)。為使商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到深入落實(shí),強(qiáng)化商貿(mào)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制,我區(qū)在商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展了安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),商貿(mào)企業(yè)向區(qū)政府鄭重承諾,落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)安全管理、承擔(dān)安全責(zé)任。三是建立商貿(mào)企業(yè)安全制度。我區(qū)為商貿(mào)企業(yè)提供了安全管理制度樣本,指導(dǎo)督促商貿(mào)企業(yè)結(jié)合自己的實(shí)際制定相關(guān)的安全制度,并加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)企業(yè)的監(jiān)管,督促企業(yè)落實(shí)安全制度,為做好企業(yè)安全奠定了基礎(chǔ)。
    一是開展日常檢查。各部門各司其職,加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)企業(yè)的日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行改正;尤其是發(fā)揮辦事處、鎮(zhèn)和社區(qū)安監(jiān)員掌握基層安全工作的優(yōu)勢(shì),對(duì)所有商貿(mào)企業(yè)定期、逐家進(jìn)行安全檢查,督促企業(yè)進(jìn)行自查自改,使安全隱患及早發(fā)現(xiàn)和治理。二是開展隱患排查治理。各負(fù)有安全管理職責(zé)的部門發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì),開展各類專項(xiàng)整治活動(dòng),深化安全隱患排查,對(duì)商貿(mào)企業(yè)中存在的安全隱患,制定隱患治理方案和計(jì)劃,督促企業(yè)及時(shí)進(jìn)行隱患治理。三是開展聯(lián)合大檢查。在每個(gè)重要節(jié)日和特別時(shí)期,區(qū)安委會(huì)都要組織全區(qū)各職能部門開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),對(duì)存在的重點(diǎn)問題,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診,當(dāng)場(chǎng)解決問題;對(duì)嚴(yán)重的違法違規(guī)行為、難管難處理的企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行處罰和查處。
    一是加強(qiáng)安全宣傳。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”等重要活動(dòng),組織商貿(mào)企業(yè)和人民群眾參與現(xiàn)場(chǎng)咨詢、懸掛展牌、標(biāo)語、收聽廣播、有獎(jiǎng)知識(shí)問答等活動(dòng),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平,強(qiáng)化安全防范意識(shí)。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。結(jié)合安全社區(qū)創(chuàng)建,我區(qū)制定印發(fā)了《商貿(mào)企業(yè)安全管理指南》、《小型企業(yè)應(yīng)急預(yù)案范本》、《緊急醫(yī)療救護(hù)常識(shí)》等安全培訓(xùn)教材,先后組織商貿(mào)企業(yè)安全培訓(xùn)、十小場(chǎng)所安全培訓(xùn)等40余期安全培訓(xùn),培訓(xùn)商貿(mào)企業(yè)管理人員和從業(yè)人3000余人,切實(shí)提高了商貿(mào)企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。三是開展應(yīng)急救援。組織指導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案,開展應(yīng)急救援演練,對(duì)預(yù)案的可行性、可靠性進(jìn)行檢查,提高商貿(mào)企業(yè)的應(yīng)急能力和從業(yè)人員的自救逃生能力。
    在以后的工作中,我區(qū)將繼續(xù)加大對(duì)商貿(mào)企業(yè)的監(jiān)管力度,進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn),深入抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全管理,不斷增強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)和從業(yè)人員安全管理水平和安全意識(shí),努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍,為商貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
    建司初期,公司異國(guó)專職人員抓安定工作,導(dǎo)致安定變亂變亂時(shí)有產(chǎn)生,公司帶領(lǐng)凡是忙于辦理矛盾,弄得焦頭亂額,消耗了很多本來用于辦理出產(chǎn)的精神,公司老總看到這一題目后,覺得公司辦理,特別是對(duì)員工的辦理,安定,消防,出產(chǎn)辦理工作該當(dāng)誤之及去抓,老總客歲請(qǐng)來了專職分擔(dān)安定辦理人員,重點(diǎn)抓安定工作,把公司安定辦理工作放在緊張日程上,美滿了公司的安定軌制,按期構(gòu)造進(jìn)修,軌制上墻,使員工每天見到,不時(shí)候刻服從,使每個(gè)員工大家參加,安定典范辦理。
    1.公司對(duì)安定軌制做了進(jìn)一步美滿,聯(lián)合公司實(shí)際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即:《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責(zé)辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓(xùn)軌制》等。當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步進(jìn)步員工的安定意識(shí)及自我保衛(wèi)意識(shí),公司還科學(xué)籌劃,公道布局,連續(xù)改進(jìn)員工的工作前提,為員工創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安逸安定的工作環(huán)境。
    2.實(shí)在加強(qiáng)了對(duì)職工的安定教誨培訓(xùn)工作,未經(jīng)教誨培訓(xùn)不得上崗,落實(shí)好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責(zé)任,履行了全員安定宣揚(yáng)教誨工作,全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安定教誨合格后上崗,并建立了安定臺(tái)帳,凡是展開防火,防爆宣揚(yáng),凡是構(gòu)造任務(wù)消防隊(duì)員練習(xí),建立健康了崗?fù)つ繕?biāo)責(zé)任制,把安定工作明了分工,責(zé)任到人,同廠長(zhǎng),車間主管,組長(zhǎng),員工都簽訂了安定責(zé)任書,獎(jiǎng)罰辦法配套到位,構(gòu)造全員查抄,隱患整改落實(shí)到人,安定查抄工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之典范化,軌制化,確保及時(shí)發(fā)覺和清除隱患。對(duì)產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴(yán)厲根據(jù)四不放過原則進(jìn)行處理,把安定變亂責(zé)任制落實(shí)到了車間,班組,崗?fù)ぃ訌?qiáng)了車間安定、衛(wèi)生負(fù)包辦理,在全部員工中建立安定第一,防備為主的思維,讓廣大員工進(jìn)步了安定思維意識(shí)和自我保衛(wèi)意識(shí)。
    3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領(lǐng)小組,對(duì)公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理,分三階段:
    1、宣揚(yáng)自查階段。
    2、整治階段。
    3、保持階段。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結(jié)果,公司還召開了全員參加安定出產(chǎn)工作集會(huì),當(dāng)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)變亂的因?yàn)?,汲取變亂教訓(xùn),每個(gè)月按期還不按期對(duì)全廠各部分安定衛(wèi)生進(jìn)行大查抄,清除各種存在的不安定隱患,對(duì)公司電工,機(jī)修,鍋爐工等特別工作進(jìn)行了專門安定培訓(xùn),配備了企業(yè)專職安定員,獲得了上崗證,健康了企業(yè)當(dāng)真人,車間主任,安定員,班組長(zhǎng),崗?fù)すと说雀骷?jí)人員的安定出產(chǎn)軌制,建立健康了各崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)操縱規(guī)程,安定警示標(biāo)記,對(duì)安定查抄教誨培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,特別是美滿安定隱患自查,整改和復(fù)查驗(yàn)收等環(huán)境都有書面記錄。
    1.緊張工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安定培訓(xùn)教誨工作,車間、班組當(dāng)真培訓(xùn)新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程,廠部當(dāng)真安定知識(shí)教誨。由各車間、班組地3月份月底前結(jié)束。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參加各部分工作績(jī)效考核成績(jī)。
    2.緊張進(jìn)行配置安定查抄工作,由配置、出產(chǎn)、技巧等部分聯(lián)合查抄,緊張查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和不安定身分,對(duì)查抄出的題目,由相干部分列出查抄報(bào)告,由責(zé)任部分進(jìn)行查抄整改,技巧、配置部分當(dāng)真幫忙整改,出產(chǎn)部分當(dāng)真進(jìn)行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結(jié)束。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參加部分工作績(jī)效考核成績(jī)。
    3.緊張進(jìn)行夏季防暑降溫、安定出產(chǎn)工作,緊張由企管部、出產(chǎn)部當(dāng)真,各出產(chǎn)車間幫忙互助工作,安排進(jìn)行按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定教誨工作,對(duì)查抄中發(fā)覺的題目和不安定行動(dòng),進(jìn)行安定教誨和安定培訓(xùn),本季度注重安排員工安定再教誨工作。對(duì)查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分,并參加部分工作績(jī)效考核成績(jī)。
    4.緊張進(jìn)行安定防火教誨和年末安定總結(jié)考核工作。對(duì)各部分存在的防火隱患進(jìn)行周全的查抄,對(duì)查抄中存在的題目進(jìn)行整改,對(duì)整改不敷時(shí),不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次周全的防火練習(xí),以熬煉員工的火警救助本領(lǐng),由企管部周全當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)行。并對(duì)工功課績(jī)進(jìn)行考核,將考核成績(jī)參加部分工作績(jī)效考核成績(jī)。
    以上報(bào)告請(qǐng)教是我公司在加強(qiáng)安定工作辦理中的根本做法,這此中也獲得了金東經(jīng)濟(jì)開辟區(qū)帶領(lǐng)對(duì)我們工作的大力大舉贊成和救助,我們固然做了很多工作,但與要求仍有必定差距,工作中另有很多不敷,必要我們連續(xù)的改革,進(jìn)步,美滿,我相信我們航艇公司必定會(huì)把安定工作做的更實(shí)、更好。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇八
    我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責(zé)人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度。加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度。加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。
    同時(shí),對(duì)工作職責(zé)心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化推薦,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一職責(zé)人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)落實(shí)到部門、班組、崗位,單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同職責(zé)網(wǎng)絡(luò)。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。
    分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)職責(zé)追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,構(gòu)成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
    我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和資料,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的資料,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。
    開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還透過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。透過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全職責(zé)意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理職責(zé),尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。
    對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)。專業(yè)管理支撐有力。綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)帶給了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了職責(zé)、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
    班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從孝從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和潛力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。
    四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇九
    根據(jù)深圳市交通工程施工安全監(jiān)督下發(fā)的“深交質(zhì)監(jiān)[20xx]41號(hào)”文件要求以及吸取“6.14”事故的教訓(xùn),緊緊圍繞“治理隱患,防范事故”為主題,利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的契機(jī),業(yè)主、監(jiān)理及施工單位結(jié)合本工程實(shí)際情況,20xx年6月20日起全面對(duì)本工程進(jìn)行安全檢查,現(xiàn)作以下總結(jié):
    項(xiàng)目部高度重視,按照《通知》要求,根據(jù)公司本部和該項(xiàng)目工程的特點(diǎn),廣泛動(dòng)員和組織實(shí)施局里以及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。在建設(shè)施工過程中,努力營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氣氛,使活動(dòng)有聲有色,注重實(shí)效。
    根據(jù)沿江高速“6.14”事故的教訓(xùn),進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全法律意識(shí),規(guī)范安全生產(chǎn)行為。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和法律法規(guī),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,普及安全生產(chǎn)知識(shí),通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視,強(qiáng)化“安全第一”和“安全責(zé)任重于泰山”的觀念。
    “安全生產(chǎn)月”期間,充分利用多種手段,采取多種形式、多層次、多渠道的宣傳教育方式,搞好《安全生產(chǎn)法》的法律法規(guī)和規(guī)章制度的宣傳教育,積極參加全員安全生產(chǎn)教育活動(dòng)和深圳建筑人員安全培訓(xùn)活動(dòng)。為了吸收6.14事故的教訓(xùn),且根據(jù)項(xiàng)目工程的特征性,業(yè)主、監(jiān)理及施工單位組織了一系列的消防、防臺(tái)等應(yīng)急響應(yīng)演練;并對(duì)全體一線員工進(jìn)行了安全教育工作及在施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)張貼懸掛安全宣傳掛貼畫、橫幅及標(biāo)語等一系列安全宣傳工作,進(jìn)一步鞏固所學(xué)的安全知識(shí)在突發(fā)災(zāi)害面前的應(yīng)用,做到人人都是安全員的職責(zé)。
    根據(jù)本項(xiàng)目施工環(huán)境特點(diǎn),排查的重點(diǎn)是臨時(shí)用電、施工機(jī)械、消防安全等。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)督促并立即進(jìn)行整改,直到合格為止,做到排查不留死角、整治不留后患,將事故消滅在萌芽狀態(tài),以促進(jìn)各項(xiàng)安全工作部署的落實(shí)。
    我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長(zhǎng)及廣大員工的.積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:
    1、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
    2、針對(duì)公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí),下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對(duì)進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。
    3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評(píng),提高了職工的安全素質(zhì)。
    4、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。
    5、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。
    6、加強(qiáng)hse培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí),保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn),并有考核,確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的:
    (1)加強(qiáng)日常安全檢查
    每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時(shí)得到解決。
    (2)開展專項(xiàng)安全檢查
    (3)持續(xù)組織開展車間安全自查
    安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒有全場(chǎng)職工的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉本車間職工的眼睛,所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類進(jìn)行,將查出的問題、隱患、整改情況定期向我匯報(bào),有效的促進(jìn)了車間安全管理:
    1.生產(chǎn)線檢查:由各班長(zhǎng)組織每天班前會(huì)結(jié)束后嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表,日常設(shè)備的巡回檢查圖對(duì)本車間的生產(chǎn)線逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果上報(bào)。
    2..一周日常檢查匯總:由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。
    只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。
    制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度。年初我廠根據(jù)實(shí)際情況制定了港西油管廠管理實(shí)施規(guī)定,并嚴(yán)格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,從而使各車間設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)都達(dá)到規(guī)范要求。并且各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善,各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
    歡迎您們到我公司來教導(dǎo)工作,現(xiàn)就我公司本年以來的安定工作向各位帶領(lǐng)做以下報(bào)告請(qǐng)教:
    1、公司帶領(lǐng)珍視,分擔(dān)帶領(lǐng)長(zhǎng)抓,員工大家參加。
    建司初期,公司異國(guó)專職人員抓安定工作,導(dǎo)致安定變亂變亂時(shí)有產(chǎn)生,公司帶領(lǐng)凡是忙于辦理矛盾,弄得焦頭亂額,消耗了很多本來用于辦理出產(chǎn)的精神,公司老總看到這一題目后,覺得公司辦理,特別是對(duì)員工的辦理,安定,消防,出產(chǎn)辦理工作該當(dāng)誤之及去抓,老總客歲請(qǐng)來了專職分擔(dān)安定辦理人員,重點(diǎn)抓安定工作,把公司安定辦理工作放在緊張日程上,美滿了公司的安定軌制,按期構(gòu)造進(jìn)修,軌制上墻,使員工每天見到,不時(shí)候刻服從,使每個(gè)員工大家參加,安定典范辦理。
    2、美滿和訂定各項(xiàng)軌制,重點(diǎn)抓落實(shí)工作。
    1.公司對(duì)安定軌制做了進(jìn)一步美滿,聯(lián)合公司實(shí)際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即:《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責(zé)辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓(xùn)軌制》等。當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步進(jìn)步員工的安定意識(shí)及自我保衛(wèi)意識(shí),公司還科學(xué)籌劃,公道布局,連續(xù)改進(jìn)員工的工作前提,為員工創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安逸安定的工作環(huán)境。
    2.實(shí)在加強(qiáng)了對(duì)職工的安定教誨培訓(xùn)工作,未經(jīng)教誨培訓(xùn)不得上崗,落實(shí)好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責(zé)任,履行了全員安定宣揚(yáng)教誨工作,全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安定教誨合格后上崗,并建立了安定臺(tái)帳,凡是展開防火,防爆宣揚(yáng),凡是構(gòu)造任務(wù)消防隊(duì)員練習(xí),建立健康了崗?fù)つ繕?biāo)責(zé)任制,把安定工作明了分工,責(zé)任到人,同廠長(zhǎng),車間主管,組長(zhǎng),員工都簽訂了安定責(zé)任書,獎(jiǎng)罰辦法配套到位,構(gòu)造全員查抄,隱患整改落實(shí)到人,安定查抄工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之典范化,軌制化,確保及時(shí)發(fā)覺和清除隱患。對(duì)產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴(yán)厲根據(jù)四不放過原則進(jìn)行處理,把安定變亂責(zé)任制落實(shí)到了車間,班組,崗?fù)ぃ訌?qiáng)了車間安定、衛(wèi)生負(fù)包辦理,在全部員工中建立安定第一,防備為主的思維,讓廣大員工進(jìn)步了安定思維意識(shí)和自我保衛(wèi)意識(shí)。
    3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領(lǐng)小組,對(duì)公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理,分三階段:
    1、宣揚(yáng)自查階段。
    2、整治階段。
    3、保持階段。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結(jié)果,公司還召開了全員參加安定出產(chǎn)工作集會(huì),當(dāng)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)變亂的因?yàn)?,汲取變亂教訓(xùn),每個(gè)月按期還不按期對(duì)全廠各部分安定衛(wèi)生進(jìn)行大查抄,清除各種存在的不安定隱患,對(duì)公司電工,機(jī)修,鍋爐工等特別工作進(jìn)行了專門安定培訓(xùn),配備了企業(yè)專職安定員,獲得了上崗證,健康了企業(yè)當(dāng)真人,車間主任,安定員,班組長(zhǎng),崗?fù)すと说雀骷?jí)人員的安定出產(chǎn)軌制,建立健康了各崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)操縱規(guī)程,安定警示標(biāo)記,對(duì)安定查抄教誨培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,特別是美滿安定隱患自查,整改和復(fù)查驗(yàn)收等環(huán)境都有書面記錄。
    4、對(duì)年度工作籌劃加以落實(shí)。
    1.緊張工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安定培訓(xùn)教誨工作,車間、班組當(dāng)真培訓(xùn)新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程,廠部當(dāng)真安定知識(shí)教誨。由各車間、班組地3月份月底前結(jié)束。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參加各部分工作績(jī)效考核成績(jī)。
    2.緊張進(jìn)行配置安定查抄工作,由配置、出產(chǎn)、技巧等部分聯(lián)合查抄,緊張查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和不安定身分,對(duì)查抄出的題目,由相干部分列出查抄報(bào)告,由責(zé)任部分進(jìn)行查抄整改,技巧、配置部分當(dāng)真幫忙整改,出產(chǎn)部分當(dāng)真進(jìn)行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結(jié)束。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參加部分工作績(jī)效考核成績(jī)。
    3.緊張進(jìn)行夏季防暑降溫、安定出產(chǎn)工作,緊張由企管部、出產(chǎn)部當(dāng)真,各出產(chǎn)車間幫忙互助工作,安排進(jìn)行按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定教誨工作,對(duì)查抄中發(fā)覺的題目和不安定行動(dòng),進(jìn)行安定教誨和安定培訓(xùn),本季度注重安排員工安定再教誨工作。對(duì)查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分,并參加部分工作績(jī)效考核成績(jī)。
    4.緊張進(jìn)行安定防火教誨和年末安定總結(jié)考核工作。對(duì)各部分存在的防火隱患進(jìn)行周全的查抄,對(duì)查抄中存在的題目進(jìn)行整改,對(duì)整改不敷時(shí),不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次周全的防火練習(xí),以熬煉員工的火警救助本領(lǐng),由企管部周全當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)行。并對(duì)工功課績(jī)進(jìn)行考核,將考核成績(jī)參加部分工作績(jī)效考核成績(jī)。
    以上報(bào)告請(qǐng)教是我公司在加強(qiáng)安定工作辦理中的根本做法,這此中也獲得了金東經(jīng)濟(jì)開辟區(qū)帶領(lǐng)對(duì)我們工作的大力大舉贊成和救助,我們固然做了很多工作,但與要求仍有必定差距,工作中另有很多不敷,必要我們連續(xù)的改革,進(jìn)步,美滿,我相信我們航艇公司必定會(huì)把安定工作做的更實(shí)、更好。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇十一
     今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)及員工的配合支持下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)了大家的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營(yíng)造全公司員工關(guān)心和支持公司安全工作的局面,從而切實(shí)預(yù)防員工安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)受到損失。
     一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
     為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),公司把安全工作列入重要議事日程,**領(lǐng)導(dǎo)直接抓,**具體抓,****負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
     二、制度保證措施到位
     1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由**領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
     2、簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
     3、不斷完善公司保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立公司安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、儀器器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織慶典活動(dòng),嚴(yán)禁組織從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作。對(duì)涉及安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。
     4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。
     三、齊抓共管群防群治
     安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要各方的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好安全保衛(wèi)工作,組織開展了一系列道德、法制教育活動(dòng),取得了良好的教育效果。
     四、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)
     要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。
     1、認(rèn)真做好安全教育周工作。在安全教育周期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對(duì)公司內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。
     2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、班會(huì)、標(biāo)識(shí)語等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)員工開展安全預(yù)防教育,使員工接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防工作傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開展豐富多彩的安全教育。公司積極推行一周安全提醒,利用班會(huì)或開會(huì)時(shí)間,小結(jié)上周安全工作,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過《加強(qiáng)節(jié)假日注意安全》的公開信,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。通過教育提高員工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
     五、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改
     開展常規(guī)檢查。每年開班后,公司把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。
     六、存在的主要問題和下步的打算
     我們?cè)诎踩Pl(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng),但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,公司安全保衛(wèi)工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。
     今年以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的.貢獻(xiàn)。
     我們的工作措施是:
     一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
     我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
     二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
     分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
     三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)
     我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
     四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
     從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
     五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)
     班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
     六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理
     我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇十二
    做好安全生產(chǎn)工作是保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要政治任務(wù)。以下是小編為大家提供的企業(yè)安全。
    供大家參考借鑒!
    今年,車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺(tái),支持并鼓勵(lì)大家立足本職,自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    一是堅(jiān)持落實(shí)清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度,對(duì)清理檢修班組定期進(jìn)行測(cè)試,要求測(cè)試成績(jī)納入班組績(jī)效考核。
    二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化,有針對(duì)地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。
    三是進(jìn)一步完善合理化建議制度,為員工提供有效渠道參與車間管理,將員工智慧融入到車間管理工作中,并體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值。
    四是積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武等多種形式,有效促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。
    五是充分利用各種喜聞樂見的活動(dòng)形式,比如組織知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng),做到寓孝于樂,增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)興趣。
    六是將黨員形象工程、
    先進(jìn)性教育。
    和隊(duì)伍建設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合起來,繼續(xù)開展黨員掛鉤指標(biāo)、黨員示范崗等活動(dòng),發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導(dǎo)向和護(hù)航作用。
    七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用,開展好“標(biāo)桿設(shè)備”、|設(shè)備維護(hù)先進(jìn)個(gè)人”以及“安全之星”等評(píng)比活動(dòng),將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績(jī)顯著的員工挖掘出來,顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng),形成車間趕、學(xué)、比、幫、超的和—諧氛圍,使得每一名員工都能在五車間這個(gè)大家庭中得到良好的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
    20xx年,對(duì)我們車間全體員工來說,又將是一個(gè)新的挑戰(zhàn),同時(shí)也是一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì)。我相信,在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w上下昂揚(yáng)斗志、凝心聚力,以精細(xì)的態(tài)度,以務(wù)實(shí)的作風(fēng),用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風(fēng)貌,展現(xiàn)車間新的風(fēng)采!
    今年以來,我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
    我們的工作措施是:
    我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
    責(zé)任書。
    并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾實(shí)行“一票否決”凡安全工作不到位的部門和個(gè)人一律不得參加評(píng)先并且扣除其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)發(fā)現(xiàn)較大事故隱患避免事故發(fā)生的有功人員給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50—100元鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案凡對(duì)強(qiáng)化安全管理預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)月度安全會(huì)議上列出。并要求部門及時(shí)提出整改方案進(jìn)行整改。
    通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
    分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)。
    規(guī)章制度。
    進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
    我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。
    開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備、等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改。
    通知書。
    ”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對(duì)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
    班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
    安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,工作中我感到非常充實(shí)。
    回顧安全工作,根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn),采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。
    通過黑板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號(hào)、二號(hào)等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識(shí)。在6月份的安全宣傳月活動(dòng)中,在市里領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)的同時(shí),舉辦了專職安全員技能知識(shí)比武大賽。借助形勢(shì),加大了在員工中的安全教育宣傳力度,讓盡可能多的職工參與到活動(dòng)中去。
    公司定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給民工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級(jí)安全教育:?jiǎn)T工三級(jí)安全教育是項(xiàng)目最基本的安全培訓(xùn),在招聘后就開始進(jìn)行新員工三級(jí)教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級(jí)培訓(xùn)率達(dá)到100%。對(duì)老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。
    今年10月份參加了由浙江省安全機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團(tuán)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),充實(shí)自己。
    通過現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)以公司通知的方式提醒各班組,通過實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違規(guī)人員,闡明其可能會(huì)造成的危害,減少操作中的安全隱患。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇十三
    我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止x月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xx噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
    受全球金融危機(jī)影響,從去年x月開始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。
    針對(duì)這一情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識(shí),建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了x條管理線,x個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。
    甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了xx元/噸單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量大力開展修舊利廢半年費(fèi)比計(jì)劃減少支出xx萬元。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的`控制管理費(fèi)用比計(jì)劃少出x萬元其中車輛費(fèi)節(jié)支x萬元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支xx元、辦公費(fèi)節(jié)支xx元、綠化費(fèi)節(jié)支x萬元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支x萬元。
    現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào),檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
    安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn),全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。
    以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。
    為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來,我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來共完成了x臺(tái)到期超重設(shè)備、x臺(tái)壓力容器、x臺(tái)安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
    為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物x、x月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)xx噸和xx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少xx立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用xx度/噸,x-x月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水x萬立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物xx噸。
    今年以來,我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化,加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購,將原材料采購價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位,最大限度的提高采購效益,實(shí)現(xiàn)采購效益xx萬元,同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少xx萬元。
    嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料xx批次,查出并按程序退回不合格原料x車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量xx余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時(shí)對(duì)客戶的反饋疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)xx個(gè),為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。