通過撰寫報告，我們可以展示我們的調(diào)研和分析能力。通過使用合適的段落和標(biāo)題，可以使報告更具可讀性和易理解性。報告是向上級或相關(guān)人員匯報工作情況、研究成果等的一種正式書面方式，在工作中，我們常常需要撰寫報告以總結(jié)和評估完成的任務(wù)。在撰寫報告之前，我們需要明確報告的目的和受眾，以確保內(nèi)容的針對性和適應(yīng)性。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。希望這些報告范文能夠幫助大家提升報告寫作的能力和水平。
發(fā)展研究報告篇一
剛剛及格——不久前發(fā)布的《20國民海洋意識發(fā)展指數(shù)(mai)研究報告》顯示，全國各省市區(qū)海洋意識發(fā)展指數(shù)平均得分僅有60.02分，大約2/3的省份在60分以下。
海洋意識，是指人們對涉海相關(guān)國防、生產(chǎn)、消費、科技、資源、歷史等方面性質(zhì)、規(guī)律和作用的反映和認(rèn)識。國民海洋意識剛剛及格，說明很多民眾的海洋意識淡薄，對海洋的關(guān)注、了解和實踐總體偏弱，與我國的海洋大國地位和建設(shè)海洋強國的需要還有很大差距。
曾有一項針對某地區(qū)大學(xué)生的調(diào)查，結(jié)果很多人認(rèn)為中國的版圖只有960萬平方公里，約300萬平方公里的主張管轄海域面積被忘至腦后。從事海洋科技的工作人員更是心酸，他們曾被人反問“海洋不就是搞水產(chǎn)養(yǎng)殖的么?要什么科技含量?”即使是海濱居民，近海不識海的也大有人在，更別說遠(yuǎn)離海洋的內(nèi)陸居民了。
毋庸置疑，海洋并非只提供魚鹽之利和舟楫之便，也不僅僅是國土主權(quán)的一部分。地球上海洋的覆蓋面積約為71%，中國擁有約300萬平方公里的主張管轄海域，海岸線18000多公里。展望未來，這片藍(lán)色國土是國民新的生存和發(fā)展空間，是生物資源、能源、水資源、金屬資源的戰(zhàn)略性開發(fā)基地。
建設(shè)海洋強國，不僅僅需要強大的海洋經(jīng)濟、科技等硬實力，還離不開海洋意識等軟實力的支撐。國家海洋局會同全國四部門聯(lián)合印發(fā)的《提升海洋強國軟實力——全民海洋意識宣傳教育和文化建設(shè)“十三五規(guī)劃”》明確提出，國家海洋戰(zhàn)略必須扎根在其國民對海洋的認(rèn)識中。
盲目圍海造地、破壞紅樹林等事實說明，只有了解才會理解，只有理解才會愛護。一個國家海洋意識的強弱，普通民眾對海洋的重視程度，會直接影響國家海洋事業(yè)的發(fā)展。假如民眾的海洋意識淡薄，不僅不會支持國家對海洋事業(yè)的投入，也會對海洋環(huán)境保護、海洋發(fā)展規(guī)劃等涉海事宜持事不關(guān)己的態(tài)度。
回望歷史，盡管中國人利用海洋的實踐源遠(yuǎn)流長，但由于歷史上長期以農(nóng)耕文化為主，“安土居業(yè)”的陸地意識始終占據(jù)主導(dǎo)地位。曾有學(xué)者痛心地說，舊中國近代100余年，有海無防、有海無權(quán)、落后挨打、割地賠款。直到海防的節(jié)節(jié)潰敗，才改變了中國重陸輕海的陸地意識，讓許多有識之士樹立起海陸并重的海洋意識。
不論是歷史教訓(xùn)、現(xiàn)實需求還是海洋強國經(jīng)驗，都昭示我們，提升國民海洋意識刻不容緩。當(dāng)前，國家已經(jīng)確立了建設(shè)海洋強國和21世紀(jì)海上絲綢之路的'戰(zhàn)略目標(biāo)，相關(guān)部門、地方和媒體應(yīng)抓住這一有利時機，采取各種有效途徑提高國民的海洋意識，讓更多民眾認(rèn)識海洋、親近海洋、熱愛海洋，并積極投身于海洋的開發(fā)、保護。
相關(guān)新聞：
以“共建海上絲綢之路：新愿景新格局”為主題的廈門國際海洋周今天在廈門拉開帷幕。受國家海洋局宣傳主管部門委托、由北京大學(xué)海洋研究院編制的《2016年國民海洋意識發(fā)展指數(shù)(mai)研究報告》也首次對外發(fā)布。
國家海洋局局長王宏表示，合理開發(fā)利用海洋、發(fā)展海洋經(jīng)濟，努力構(gòu)建合作發(fā)展、互利共贏的海洋合作新格局，是世界海洋國家的共同關(guān)切。21世紀(jì)海上絲綢之路作為“一帶一路”倡議的一部分，寄托著中國及沿線國家建設(shè)和諧海洋、實現(xiàn)共同發(fā)展的美好愿景，國家海洋局將務(wù)實推進與“海絲”沿線國家系列海洋合作。
國家海洋局黨組成員、副局長林山青代表國家海洋局與福建省人民政府簽訂了《關(guān)于共同推進中國—東盟海洋合作建設(shè)框架協(xié)議》。這標(biāo)志著中國與東盟國家間海洋產(chǎn)業(yè)、海洋貿(mào)易與投資、海洋科技、海洋環(huán)保、防災(zāi)減災(zāi)、海洋文化、海洋管理及海上互聯(lián)互通的這一重要平臺將加快建設(shè)。
《2016年國民海洋意識發(fā)展指數(shù)(mai)研究報告》顯示，我國海洋意識發(fā)展指數(shù)平均得分為60.02，約2/3的省份在及格分?jǐn)?shù)(60分)以下，國民海洋意識總體偏弱，其中排名最低的為西藏，得分僅為53.06?！斑@表明國民對海洋的關(guān)注、了解和實踐程度相對較弱，國民海洋意識還有很大的提升空間?！薄秷蟾妗分赋?。
據(jù)介紹，國民海洋意識評價指標(biāo)體系由海洋自然意識、海洋經(jīng)濟意識、海洋文化意識、海洋政治意識4個一級指標(biāo)組成。從總體得分情況看，海洋意識發(fā)展指數(shù)前十名分別是：北京、上海、天津、海南、浙江、江蘇、山東、廣東、四川、福建。
從地域分布上看，我國海洋意識發(fā)展指數(shù)總體上呈現(xiàn)由沿海到內(nèi)陸依次遞減的趨勢，但四川、河北等少數(shù)省份較為特殊，比如河北海洋意識發(fā)展指數(shù)得分僅為57.16，排名第22位?！罢w看，不同地域海洋意識的強弱可能有所不同，但存在一定規(guī)律?！薄秷蟾妗费芯堪l(fā)現(xiàn)，雖然離海洋越近民眾的海洋意識越強烈，但對于以鋼鐵、水泥、玻璃等為支柱產(chǎn)業(yè)的河北，多數(shù)民眾的日常生活工作與海洋缺乏直接關(guān)系，這在一定程度上造成了河北雖為沿海省份但海洋意識發(fā)展指數(shù)排名相對靠后。
發(fā)展研究報告篇二
有必要大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè);每年×市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右，商品量在1，000萬株以上，占全國杜鵑花商品量的25%，每年到×游客達(dá)280萬人次，旅游產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模，有必要大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。園區(qū)建成后，將帶動發(fā)展果樹面積8000畝，水果商品量達(dá)到8000噸以上;水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝，商品量可達(dá)500噸;無公害蔬菜10000畝，商品量30000噸;花卉面積7000畝，商品量3500萬株左右。
2、社會需求。
隨著城市功能的不斷完善，城市規(guī)模的不斷擴大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城郊一體化”的方向邁進，這就要求城郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場所;要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品;要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地;要為城區(qū)建設(shè)提供合理的綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境;要為農(nóng)民致富奔小康提供載體。
3、生態(tài)改善。
該園區(qū)擴建完成后，植被狀況良好，具有水資源涵養(yǎng)保護、調(diào)節(jié)氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能，達(dá)到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。
4、經(jīng)濟發(fā)展。
園區(qū)擴建完成后，經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益將大幅度提高，科技示范輻射作用進一步增強，旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容將更加豐富，可吸納農(nóng)村剩余勞動力5000人，帶動果農(nóng)增加收入1400萬元;花農(nóng)增加收入5600萬元;漁民增加收入300萬元;菜農(nóng)增加收入萬元;將吸引社會閑置資金1000萬元投入到農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中，帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值1800萬元。
發(fā)展研究報告篇三
大多是私營企業(yè)，發(fā)展時間短、自有資產(chǎn)少、抗風(fēng)險能力相對較弱而且資信水平較低，財務(wù)制度不健全、運作不規(guī)范，難以達(dá)到金融機構(gòu)貸款要求，金融機構(gòu)對中小企業(yè)“惜貸”;二是中小企業(yè)的金融服務(wù)和金融支持系統(tǒng)不健全，一方面，中小企業(yè)信用擔(dān)保體系不完善，以中小企業(yè)為受保主體的擔(dān)保機構(gòu)不多，另一方面，直接融資體系發(fā)展嚴(yán)重滯后，在發(fā)行股票和債券方面，中小企業(yè)大部分受規(guī)模小、知名度不高、信用等級較低等條件的限制，難以達(dá)到上市條件，導(dǎo)致中小企業(yè)的資金來源很大程度上依賴銀行貸款。
(二)中小企業(yè)“小，散，亂”，抗風(fēng)險能力弱。
一是小企業(yè)占有絕大多數(shù)，經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定。，我省13萬多家中小企業(yè)中，中型企業(yè)只有2793家，所占比例只有2%，98%的企業(yè)是小型企業(yè)。作為大型企業(yè)成長的搖籃，中型企業(yè)數(shù)量顯然偏少，存在斷層，同時從單位平均規(guī)?？矗沂⌒⌒推髽I(yè)平均從業(yè)人員為33人，平均固定資產(chǎn)為289.5萬元，平均營業(yè)收入為888.03萬元，分別占全部企業(yè)平均水平的68.3%、45.8%、57.6%。由于規(guī)模小，業(yè)績不穩(wěn)定，虧損、倒閉、關(guān)?，F(xiàn)象時有發(fā)生。二是產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展不夠，分散化經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重。我省中小企業(yè)絕大多數(shù)在園區(qū)外分散經(jīng)營，主要靠單兵作戰(zhàn)，沒有充分利用大企業(yè)的帶動作用和園區(qū)的輻射作用。三是家族式企業(yè)多，經(jīng)營管理方式落后。由于我省中小企業(yè)的主體是私營企業(yè)，家族式企業(yè)多，經(jīng)營者素質(zhì)和員工素質(zhì)低的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，管理方式大多脫胎于家族式管理，不同程度地存在著組織管理混亂落后的問題，從而導(dǎo)致企業(yè)運行不暢。
雖然經(jīng)過多年的調(diào)整和發(fā)展，我省中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已有一定改善，但與市場需求的矛盾依然突出，直接影響著中小企業(yè)的發(fā)展。首先，從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，我省中小企業(yè)依然是明顯的“二、三、一”分布，其中二產(chǎn)業(yè)約占65%，服務(wù)業(yè)所占不到35%;其次，從占中小企業(yè)比重高達(dá)56.7%的工業(yè)內(nèi)部看，資源開發(fā)型、產(chǎn)品初加工型、勞動密集型、能源消耗型產(chǎn)業(yè)仍然占較大比重，而高技術(shù)含量和高附加值的行業(yè)比重較低;第三，從服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，中小企業(yè)仍然集中在傳統(tǒng)和低層次的服務(wù)業(yè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高端的服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后。
(四)社會化服務(wù)體系尚不健全，中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境有待改善。
中小企業(yè)的快速發(fā)展需要完善的社會化服務(wù)體系，而我省面向中小企業(yè)的社會化服務(wù)體系發(fā)展滯后、功能不全，尚不能系統(tǒng)地提供技術(shù)支持、市場開拓、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、管理咨詢等多方面的社會化服務(wù)，致使中小企業(yè)發(fā)展受阻。另外，促進中小企業(yè)發(fā)展的一些政策措施還沒有完全落實到位，也是制約中小企業(yè)發(fā)展的障礙。
(五)政策不公，市場無序。近年出臺的政策多是按照企業(yè)規(guī)模和所有制設(shè)計操作的，對大企業(yè)優(yōu)待多，中小企業(yè)考慮少;對公有制企業(yè)優(yōu)待多，對非公有制企業(yè)考慮少;政策適用不夠公平。在稅收政策上，國有企業(yè)可先繳后退，非國有企業(yè)無此待遇;中小企業(yè)特別是個私企業(yè)往往是小額納稅人，增值稅發(fā)票難以抵扣，實際稅負(fù)增加;個私企業(yè)存在雙重納稅等。在土地政策上，國有企業(yè)可享本土地使用權(quán)出租、增值稅減免政策，而非國有企業(yè)無此改革成本參與改組;特別是在銀行呆壞帳準(zhǔn)備金核銷上，大企業(yè)可列入國家計劃及時優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，中小企業(yè)無此厚遇。在行業(yè)準(zhǔn)入上，中小企業(yè)尤其是個私企業(yè)還受到諸多限制。此外，市場交易規(guī)則缺乏，市場次序混亂，致使中小企業(yè)正常經(jīng)營困難重重。
目前實行的一些優(yōu)惠政策，雖大部分并不是專為中小企業(yè)制定的，但從受益主體來看，基本上或相戶，活躍在市場競爭最為激烈的領(lǐng)域，是市場經(jīng)濟的主體和市場體制的微觀基礎(chǔ)。
改革開放特別是黨的十五大以來，我國的中小企業(yè)發(fā)展迅速，在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位和作用日益增強。中小企業(yè)雖然單個實力較弱，但就整體而言，已發(fā)展成為促進國民經(jīng)濟增長、緩解就業(yè)壓力、增加財政收入的主要支撐力量。
1、中小企業(yè)創(chuàng)造的增加值約為全省gdp的40%。20，中小企業(yè)實現(xiàn)增加值4279.34億元，占全部企業(yè)增加值的68.4%，占全省gdp總量的38.4%，這表明，每1億元gdp中，約有0.4億為中小企業(yè)創(chuàng)造，中小企業(yè)對全省gdp增長的.貢獻(xiàn)率約為40%。
2、中小企業(yè)是地方財政收入的重要來源。年，中小企業(yè)共完成利稅總額2718.62億元，占全部企業(yè)利稅總額的77.5%。
3、中小企業(yè)占據(jù)了城鎮(zhèn)就業(yè)崗位的半壁江山。由于中小企業(yè)大多是勞動密集型企業(yè)，能創(chuàng)造相對較多的就業(yè)機會，因此更是擴大就業(yè)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力的主渠道。2016年中小企業(yè)共提供就業(yè)崗位609.22萬個，占全部企業(yè)從業(yè)人數(shù)的89%，占全省城鎮(zhèn)就業(yè)年平均人數(shù)的53.7%，即全省1134.78萬個城鎮(zhèn)就業(yè)崗位中，有一半以上為中小企業(yè)提供。
相對大企業(yè)而言，中小企業(yè)改革成本低，操作便利、社會震蕩小、新機制引入快。因此，在改革進程中，中小企業(yè)往往是實驗區(qū)，是突破口，是馬前卒。中小企業(yè)的各項改革成果，為大企業(yè)的改革實踐提供了有益經(jīng)驗，也為創(chuàng)造多種經(jīng)濟成份共同發(fā)展的大好局面作出了貢獻(xiàn)。
中小企業(yè)特別是非國有企業(yè)在自身快速發(fā)展的同時，還積極投身國有企業(yè)的改革和調(diào)整，使改革前單一所有制結(jié)構(gòu)狀況有了根本性改變。以工業(yè)企業(yè)為例，在獨立核算的中小工業(yè)企業(yè)中，國有企業(yè)的戶數(shù)、資產(chǎn)總額和工業(yè)總產(chǎn)值僅占總數(shù)的14.85%、38.5%和22.8%，即85%的中小企業(yè)均是非國有企業(yè)。另據(jù)調(diào)查，目前國有小企業(yè)改制面已近80%，余下20%大都是救不活、賣不掉、破不了的極度困難企業(yè)。應(yīng)當(dāng)說，中小企業(yè)的改革與發(fā)展同樣重要。但改革對象主要是國有小企業(yè);而發(fā)展則要涵蓋城鄉(xiāng)各類所有制中小企業(yè)。因此，無論從中小企業(yè)的主體構(gòu)成還是改革進程而言，當(dāng)前，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展應(yīng)是中小企業(yè)工作的重點。
2.勞動密集度高，兩極分化突出，決定了當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展重在“二次創(chuàng)業(yè)”。中小企業(yè)生存并發(fā)展于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，就業(yè)容量和就業(yè)投資彈性均明顯高于大企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，目前中國大、中、型企業(yè)的資金有機構(gòu)成之比分別為1.83：1.23：1;資金就為率之比為0.48：0.66：1，即中小企業(yè)比大企業(yè)單位資金安置勞動人數(shù)要高，有的要高出一倍，正因為如此，在前中國的工業(yè)化進程所以沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的社會就業(yè)問題，中小企業(yè)功不可沒。但是，今天的市場背景變了，“賣方”市場變成了“買方”市場，總量需求不足與結(jié)構(gòu)性供應(yīng)不足共生，使中小企業(yè)遇到了前所未有的困境，即由勞動密集型帶來的就業(yè)優(yōu)勢將變?yōu)楦偁幜觿?。企業(yè)兩級分化，中小企業(yè)將首當(dāng)其沖。為此，提高中小企業(yè)的有機構(gòu)成和科技含量，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”是當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展中的重中之重。
3.發(fā)展不平衡，優(yōu)勢地區(qū)集中，決定了當(dāng)前中小企業(yè)推進要區(qū)別特點，先易后難，以點帶面。中國幅員遼闊，各地區(qū)中小企業(yè)分布與發(fā)展水平極不平衡。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，按照經(jīng)濟地帶劃分，中小企業(yè)數(shù)量東部、中部各占全國總量的42%，西部占15%;而相應(yīng)的工業(yè)總產(chǎn)值東部占66%、中部占26%、西部僅占8%。這表明，在企業(yè)規(guī)模上，東部中小企業(yè)的平均產(chǎn)值規(guī)模大于中部和西部，大約是中部的2.5倍、西部的8倍。實踐也表明，選擇東部中小企業(yè)作業(yè)重點試區(qū)，就為試點的成功率奠定了良好的基礎(chǔ)。此外，中小企業(yè)還可劃分四大區(qū)，即東北地區(qū)、長江中下游地區(qū)、中西部地區(qū)和廣東、福建為代表的珠江三角洲地區(qū)。東北地區(qū)老工業(yè)城市居多，中小企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都很重，應(yīng)主要解決國有中小企業(yè)規(guī)范改制和與大型企業(yè)專業(yè)化分工及配套問題;長江中下游地區(qū)是中小企業(yè)的汪洋大海，江蘇以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主。浙江以私營個體聞名，工作重點是規(guī)范引導(dǎo)、扶持發(fā)展;中西部地區(qū)資源豐富、中小企業(yè)欠發(fā)達(dá)，推進第三產(chǎn)業(yè)和科技環(huán)保型中小企業(yè)發(fā)展是重點;珠江三角洲地區(qū)中小企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢明顯，可借助“老鄉(xiāng)”、“老外”發(fā)展中小企業(yè)的“兩岸三地大中華圈”。
此外，地方產(chǎn)業(yè)為主體，決定了中小企業(yè)的支撐層面在地方;中小企業(yè)自身基礎(chǔ)薄弱，決定了其要么成為大企業(yè)的搖藍(lán)(即小巨人);要么成為大企業(yè)的伙伴。
綜上所述，促進我國中小企業(yè)改革與發(fā)展要注意調(diào)整好五大關(guān)系;一是改革與發(fā)展的關(guān)系;二是吸納勞動力與科技含量的關(guān)系;三是點與面的關(guān)系;四是中央與地方的關(guān)系;五是中小企業(yè)與大企業(yè)的關(guān)系。處理好上述關(guān)系，把握好重點才能在中小企業(yè)的改革與發(fā)展上取得事半功倍的效果。
(一)“小”、“靈”、“快”
與大型企業(yè)相比較，中小企業(yè)的首要特征之一，即在于企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營決策權(quán)高度集中，但凡是小企業(yè)，基本上都是一家一戶自主經(jīng)營，使資本追求利潤的動力完全體現(xiàn)在經(jīng)營者的積極性上。由于經(jīng)營者對千變?nèi)f化的市場反應(yīng)靈敏，實行所有權(quán)與經(jīng)營治理權(quán)合一，既可以節(jié)約所有者的監(jiān)督成本，又有利于企業(yè)快速作出決策。其次，中小企業(yè)員工人數(shù)較少，組織結(jié)構(gòu)簡單，個人在企業(yè)中的貢獻(xiàn)輕易被識別，因而便于對員工進行有效的激勵，不像大企業(yè)那樣在龐大的階層化組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無效率的情況?？梢?，中小企業(yè)在經(jīng)營決策和人員激勵上與大企業(yè)相比具有更大的彈性和靈活性，因而能對不斷變化的市場作出迅速反應(yīng)。所謂企業(yè)小、動力大、機制靈活且有效率。當(dāng)有些大公司和跨國企業(yè)在世界經(jīng)濟不景氣的情況下不得不壓縮生產(chǎn)規(guī)模的時候，中小企業(yè)卻在不斷調(diào)整經(jīng)營方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從中獲得新的發(fā)展。
(二)“小而專”和“小而精”
中小企業(yè)由于自身規(guī)模小，人、財、物等資源相對有限，既無力經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險，也無法在某一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)上與大企業(yè)競爭，因而，往往將有限的人力、財力和物力投向那些被大企業(yè)所忽略的細(xì)小市場，專注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營上來不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，以求在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，進而獲得更大的發(fā)展。從世界各國的類似成功經(jīng)驗來看，通過選擇能使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢的細(xì)分市場來進行專業(yè)化經(jīng)營，走以專補缺、以小補大，專精致勝的成長之路，這是眾多中小企業(yè)在激烈競爭中獲得生存與發(fā)展的最有效途徑之一。此外，隨著社會生產(chǎn)的專業(yè)化、協(xié)作化發(fā)展，越來越多的企業(yè)擺脫了“大而全”、“小而全”的組織形式。中小企業(yè)通過專業(yè)化生產(chǎn)同大型企業(yè)建立起密切的協(xié)作關(guān)系，不僅在客觀上有力地支持和促進了大企業(yè)發(fā)展，同時也為自身的生存與發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)。
(三)小批量、多樣化。
一般來講，大批量、單一化的產(chǎn)品生產(chǎn)才能充分發(fā)揮巨額投資的裝備技術(shù)優(yōu)勢，但大批量的單一品種只能滿足社會生產(chǎn)和人們?nèi)粘Ｉ钪幸恍┲饕矫娴男枨?，?dāng)出現(xiàn)某些小批量的個性化需求時，大企業(yè)往往難以滿足。因此，面對當(dāng)今時代人們越來越突出個性的消費需求，消費品生產(chǎn)已從大批量、單一化轉(zhuǎn)向小批量、多樣化。雖然中小企業(yè)作為個體普遍存在經(jīng)營品種單一、生產(chǎn)能力較低的缺點，但從整體上看，由于量大、點多、且行業(yè)和地域分布面廣，它們又具有貼近市場、靠近顧客和機制靈活、反應(yīng)快捷的經(jīng)營優(yōu)勢，因此，利于適應(yīng)多姿多態(tài)、千變?nèi)f化的消費需求;非凡是在零售商業(yè)領(lǐng)域，居民日常零星的、多種多樣的消費需求都可以通過千家萬戶中小企業(yè)靈活的服務(wù)方式得到滿足。
發(fā)展研究報告篇四
貼合是足球生產(chǎn)的第一道工藝，也是比較重要的一道工藝。mitre的貼合過程是由現(xiàn)代化專業(yè)設(shè)備完成的，確保mitre產(chǎn)品的材質(zhì)有一個最好的開始。
2.裁皮。
裁皮是對產(chǎn)品材質(zhì)進行剪裁的過程。是足球生產(chǎn)過程中非常重要的一步。mitre在裁皮過程中一直質(zhì)檢員參與其中，進行督導(dǎo)，確保裁出的皮質(zhì)是精確無誤的。同時mitre的裁皮師都具有豐富的經(jīng)驗，多重保證確保產(chǎn)品材質(zhì)的最優(yōu)。
3.裁皮質(zhì)檢。
為了確保產(chǎn)品材質(zhì)的最好品質(zhì)最高質(zhì)量，mitre產(chǎn)品生產(chǎn)中還加入一道工藝：裁皮質(zhì)檢。從裁皮過程的全程督導(dǎo)，到裁皮完成后的再次質(zhì)檢，mitre每一道生產(chǎn)工藝的會做到最細(xì)致，因為我們的最求就是最高品質(zhì)最好質(zhì)量。
4.裁皮入倉。
將裁好的皮革晾干，收集整理好，mitre還要再次逐一進行品質(zhì)檢查，合格后才能入倉。
5.皮料印刷。
印刷皮料，各種不同圖案不同顏色的皮料就出來了。
6.印刷后質(zhì)檢，入倉。
印刷后，mitre必須要做的就是質(zhì)檢，確保印刷出的皮料全部合格。然后才能入倉。
7.手縫。
用手工將18片縫紉成一個新球。一般足球是由32片五邊形構(gòu)成，而邁塔足球是由18片拼塊組成，因拼塊少，拼接點、拼接線就少，故運動時磨擦面就少，阻力就小，飛行軌跡更穩(wěn)定、更準(zhǔn)確，球體形狀更圓、彈性更高，工藝要求也更高。這種球在英國已經(jīng)使用了近百年了。
8.收口。
收口是一門考技術(shù)的活，工藝的精細(xì)對產(chǎn)品質(zhì)量的影響很大。mitre產(chǎn)品的收口過程中，都給予員工充裕的時間去做好每一個球。
9.品檢。
品檢，mitre永遠(yuǎn)不會缺少的步驟。要生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，質(zhì)量檢查至關(guān)重要，mitre非常注重質(zhì)量檢查，我們的目標(biāo)是：所有生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是no.1。
10.充氣印行。
充氣印形，一直足球的基本形狀就出來了。
11.球的清潔和稱重。
把灰塵或殘留的乳膠清理干凈，然后稱重，確保每個球都保持在一定的重量。
12.充氣印行。
在24小時以后，重新檢查球的外觀、氣壓以及重量。
13.試氣。
一個新球制作完成后，mitre要對新球充氣試驗。
14.72小時的空氣檢查。
球?qū)⒈环旁诩茏由喜⒃诠S里保存72小時，第二次檢查將在72小時后進行，這是。
為了排除所有可能的人為因素。確保最終出廠的產(chǎn)品都具有最優(yōu)的品質(zhì)。
15.品質(zhì)檢驗，如圓周的測量。
空氣檢測后，mitre足球要進行全面的品檢方可包裝，比如測量球體圓周，比賽用球目標(biāo)精確到690mm，凡是在685mm與695mm之間的球才被認(rèn)可。
16.包裝.
將做好的mitre足球包裝完整。
17.面試。
完成以上工序后，mitre的產(chǎn)品就可以面試了。
派浪公司是邁塔在中國的唯一運營商，邁塔足球的設(shè)計、生產(chǎn)，英國全程參與，所有產(chǎn)品都要送到英國總部進行一系列嚴(yán)格的測試方可上市。
發(fā)展研究報告篇五
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、旅游項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準(zhǔn)施行;。
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1項目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
1.2流動資金萬元7840.80。
2項目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動資金萬元2352.24。
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分旅游項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、旅游項目建設(shè)背景。
(一)旅游項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國旅游領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、旅游項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的旅游工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性。
旅游項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分旅游項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、旅游項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)旅游項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
(二)旅游項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)旅游項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)旅游項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
(五)旅游項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
(六)旅游項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、旅游項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)旅游項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)旅游項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)旅游項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)旅游項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)旅游項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
第四部分旅游項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、旅游項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、旅游項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、旅游項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分旅游項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、旅游項目建設(shè)地。
(一)旅游項目建設(shè)地地理位置。
(二)旅游項目建設(shè)地自然情況。
(三)旅游項目建設(shè)地資源情況。
(四)旅游項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)旅游項目建設(shè)地人口情況。
(六)旅游項目建設(shè)地交通運輸。
項目運作立當(dāng)?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。
二、旅游項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
序號。
建設(shè)項目。
建筑結(jié)構(gòu)。
建筑方式。
施工面積(m2)。
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。
51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。
62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。
8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
10小計80200。
11綠化設(shè)施5407。
12廠區(qū)硬化周圍美化4506。
13總施工面積(m2)90112。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分旅游項目旅游、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的`審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、旅游項目環(huán)境保護方案。
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、旅游項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、旅游項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、旅游項目消防方案。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、旅游項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
第七部分旅游項目組織和勞動定員。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、旅游項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、旅游項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)。
本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
第八部分旅游項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
發(fā)展研究報告篇六
項目提出的背景(改擴建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況)，投資的必要性和意義、研究工作的依據(jù)和范圍。
2、需求預(yù)測和擬建規(guī)模國內(nèi)外市場需求情況的預(yù)測、國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計、銷售預(yù)測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力、進入國際市場的前景等、擬建項目規(guī)模、資金來源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟比較和分析。
3、資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況經(jīng)過儲量委員會正式批準(zhǔn)的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述、原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)情況、所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件。
4、建廠條件和廠址方案地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會經(jīng)濟狀況、交通運輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、廠址方案比較與選擇意見。
5、設(shè)計方案項目的構(gòu)成(包括主要單項工程)技術(shù)來源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較、引進技術(shù)、設(shè)備的來源國別，與外商合作的技術(shù)方案、全廠布置方案的選擇和工程量估算、公用輔助設(shè)施和交通運輸方式的比較和選擇。
發(fā)展研究報告篇七
在4月2日召開的2017中國(深圳)it領(lǐng)袖峰會上，深圳市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)會正式發(fā)布《20xx深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究報告》。這是自以來的第九次發(fā)布。
20xx年，“最互聯(lián)網(wǎng)城市”深圳是否仍領(lǐng)跑全國?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)哪些新的變化?深圳市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)與中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)合作，對深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r進行延續(xù)性調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，作為中國“最互聯(lián)網(wǎng)城市”，深圳已經(jīng)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的制高點。
深圳網(wǎng)民滲透率84.8%，手機上網(wǎng)占96.7%。
在20xx年高位的基礎(chǔ)上，去年深圳互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)發(fā)生了哪些變化?
根據(jù)報告，深圳互聯(lián)網(wǎng)普及率位居全國第一，在全球也處于領(lǐng)先水平。截至20xx年12月31日，深圳市網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到965萬，全年新增網(wǎng)民68萬，網(wǎng)民規(guī)模在20xx年高位基礎(chǔ)上繼續(xù)增長7.6%;網(wǎng)民滲透率高達(dá)84.8%，比全國平均水平高出31.6個百分點。其中，深圳市手機網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到933萬人，較20xx年增長82萬人，增長率為9.6%。深圳網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例為96.7%，在20xx年基礎(chǔ)上提升1.9個百分點，比全國平均水平高1.6個百分點。
深圳十區(qū)(新區(qū))網(wǎng)民手機上網(wǎng)比例均在93%以上。其中羅湖區(qū)、龍華區(qū)網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例都在99%以上，明顯高于其他區(qū)。大鵬新區(qū)手機網(wǎng)民規(guī)模基本穩(wěn)定，其他區(qū)手機網(wǎng)民規(guī)模均有所提升。
截至20xx年12月31日，深圳手機網(wǎng)民通過3g/4g上網(wǎng)的比例為91.3%，97.5%的網(wǎng)民最近半年曾通過wi-fi無線網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)。
對標(biāo)20xx年“深圳人日均‘連網(wǎng)’5小時”數(shù)據(jù)，去年深圳網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時長為35.7小時，與20xx年持平，比全國平均水平高9.3小時。截至20xx年12月31日，深圳網(wǎng)民在家里通過電腦上網(wǎng)的比例為82.6%，與20xx年底相比基本持平;在網(wǎng)吧、學(xué)校、公共場所通過電腦接入互聯(lián)網(wǎng)的比例均有小幅上升，在單位上網(wǎng)的比例略有下降。
作為一個年輕的城市，深圳網(wǎng)民結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出較為明顯的特征。而深圳網(wǎng)民以20-39歲人群為主，網(wǎng)民年齡進一步年輕化。據(jù)統(tǒng)計，20-29歲群體占深圳整體網(wǎng)民的41.8%，30-39歲群體占整體的26.5%;20歲以下群體、40-49歲群體占比分別為16.8%、11.6%。
與20xx年底相比，小學(xué)及以下學(xué)歷群體網(wǎng)民占比下降11.4個百分點，網(wǎng)民整體學(xué)歷水平進一步提升。在深圳網(wǎng)民中，企業(yè)/公司一般職員群體比例最高，為24.1%。
就收入調(diào)查，月收入在3001-5000元的群體占比為30.3%，在20xx年基礎(chǔ)上提升了近5個百分點;個人月收入在5001-8000元、8000元以上的人群占比分別為23.4%、16.9%，在20xx年基礎(chǔ)上分別提升11.2、7.0個百分點，比全國平均水平均高出10個百分點以上。
據(jù)統(tǒng)計，深圳網(wǎng)民中，20.6%的人曾通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，另外28.6%的人在未來一年內(nèi)有通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的計劃，29.3%的人目前從事的是與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的工作。
深圳網(wǎng)絡(luò)購物八成用手機。
網(wǎng)絡(luò)購物越來越成為網(wǎng)民生活中的一部分。20xx年，深圳網(wǎng)民網(wǎng)購花費占日常消費采購支出的比例集中在1%-10%，20xx年，這一比例則主要集中在31%-80%，越來越多的消費從線下轉(zhuǎn)移到線上。阿里巴巴財報顯示，20xx年前三季度平均每用戶花費為516元，20xx年這一數(shù)字增長到606元，增長率為17.4%，20xx、20xx年前三季度移動端的花費分別為225元、414元，增長率為84%，網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)購物上的花費增長迅速。
具體分析，截至20xx年12月31日，深圳網(wǎng)絡(luò)購物的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到764萬人，使用率為79.2%，高出全國平均水平15.4個百分點。而這其中，八成以上主要在手機端購物，其中22.3%的.人“基本都是在手機端網(wǎng)購，電腦上很少買”，另外有61.9%的網(wǎng)民雖然也在電腦端買，但還是“手機上買的多”。網(wǎng)購對深圳市網(wǎng)民購物行為的影響主要表現(xiàn)為：網(wǎng)購替代了深圳網(wǎng)民部分實體購物行為。認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)購物減少了自己在實體店購物次數(shù)的群體所占比例為78.8%，較20xx年提升10.6個百分點。其次，網(wǎng)購激發(fā)了部分深圳網(wǎng)民的增量消費。因為網(wǎng)購而增加購買了之前沒有計劃購買商品的網(wǎng)民群體占比為59.4%。再次，網(wǎng)絡(luò)購物未來的市場增長潛力較大。未來會繼續(xù)加大網(wǎng)購比例的深圳網(wǎng)民占62.4%。
移動互聯(lián)網(wǎng)塑造了全新的社會生活形態(tài)，潛移默化地改變著移動網(wǎng)民的日常生活。除了網(wǎng)購以外，58.0%的深圳網(wǎng)民在網(wǎng)上預(yù)約過出租車，51.6%的網(wǎng)民預(yù)約過專車/快車/順風(fēng)車，21.3%的網(wǎng)民接觸過在線教育課程。
在線政務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)站、自媒體健康發(fā)展。
據(jù)報告數(shù)據(jù)顯示，深圳網(wǎng)民中有75.5%的人接觸過在線政務(wù)。其中，通過支付寶或微信城市服務(wù)平臺獲得政務(wù)服務(wù)的比例為59.3%，為網(wǎng)民使用最多的在線政務(wù)服務(wù)方式;其次為政府公眾號，使用率為33.3%，政府的網(wǎng)站、政府微博及政府手機端應(yīng)用的使用率分別為27.0%、14.6%和15.3%。線下政務(wù)大廳、政務(wù)熱線的使用率分別為24.3%、15.4%。
52.7%的深圳網(wǎng)民最經(jīng)常訪問騰訊網(wǎng)，較20xx年提升10.4個百分點。在深圳本地的新聞網(wǎng)站中，深圳新聞網(wǎng)、搜房網(wǎng)房天下(深圳)的知名度較高，均在30%以上;15.3%的網(wǎng)民經(jīng)常訪問深圳新聞網(wǎng)，9.9%的深圳網(wǎng)民經(jīng)常訪問搜房網(wǎng)房天下(深圳)。
截至20xx年12月31日，深圳網(wǎng)民中，97.7%的人使用微信，其中53.4%的網(wǎng)民使用微信的時間在3年以上;22.2%的網(wǎng)民使用時間長度為2-3年;14.1%的用戶使用時間在1-2年;20xx年深圳網(wǎng)民中微信新增用戶占比為8.0%。
經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計，36.6%的深圳網(wǎng)民使用微信的頻度是“每天無數(shù)次”，另外接近一半的用戶“每天多次”;每天使用1次及以下的用戶占比為13.6%。
自媒體方面，截至20xx年11月30日，深圳市媒體藍(lán)v、政府藍(lán)v和機構(gòu)藍(lán)v賬號的數(shù)量分別為522、471和480個。深圳市自媒體(包括個人+群媒體)頭條號整體數(shù)量為11377個，占全國自媒體頭條號數(shù)量的3.4%。在本次調(diào)查的20個深圳地區(qū)自媒體賬號中，直播港澳臺、深圳百事通、深圳公安在深圳網(wǎng)民中的知名度均在40%以上，排在前三位，深圳新聞網(wǎng)、深圳之窗的知名度都在30%以上，排在第四、第五位;網(wǎng)民對微頭條及知名度前五位自媒體的經(jīng)常訪問率都在10%以上。
發(fā)展研究報告篇八
國家旅游局于1月10日印發(fā)《關(guān)于促進智慧旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》?！兑庖姟诽岢觯?，建設(shè)一批智慧旅游景區(qū)、智慧旅游企業(yè)和智慧旅游城市，建成國家智慧旅游公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和平臺。到，我國智慧旅游服務(wù)能力明顯提升，培育若干實力雄厚的以智慧旅游為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，形成系統(tǒng)化的智慧旅游價值鏈網(wǎng)絡(luò)。
一、總論。
(一)項目背景。
1、項目名稱。
2、建設(shè)單位概況。
(二)項目實施的`背景及必要性。
1、實施背景。
2、實施必要性。
(三)項目概況。
1、擬建項目。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、主要建設(shè)條件。
4、項目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
(四)主要問題說明。
1、項目資金來源問題。
2、項目技術(shù)設(shè)備問題。
3、項目供電供水保障問題。
二、市場預(yù)測。
(一)項目市場分析。
1、智慧旅游簡介。
2、國外智慧旅游建設(shè)。
3、國內(nèi)智慧旅游建設(shè)。
(二)市場需求預(yù)測。
(三)主要競爭企業(yè)分析。
(四)營銷策略。
1、服務(wù)策略。
2、技術(shù)領(lǐng)先策略。
3、客戶定位策略。
三、項目架構(gòu)方案及商業(yè)模式。
(一)項目總體架構(gòu)方案。
(二)重點領(lǐng)域架構(gòu)方案。
(三)項目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式。
四、場址選擇。
(一)場址所在位置現(xiàn)狀。
(二)場址建設(shè)條件。
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺。
2.1建設(shè)目標(biāo)。
2.2總體架構(gòu)。
2.3建設(shè)內(nèi)容。
(二)技術(shù)要求。
(三)設(shè)備方案。
1、設(shè)備及軟件選配原則。
2、設(shè)備選型表。
3、軟件選型表。
(四)工程方案。
1、土建工程。
2、裝修工程。
3、供配電。
4、綜合布線。
4.2方案設(shè)計。
4.3設(shè)備購置。
5、照明系統(tǒng)。
6、空調(diào)系統(tǒng)。
7、新風(fēng)系統(tǒng)。
8、消防系統(tǒng)。
9、防雷接地系統(tǒng)。
10、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)。
11、排煙系統(tǒng)。
12、門禁系統(tǒng)。
13、保安監(jiān)控系統(tǒng)。
14、舊址與新建比較。
六、主要原材料、燃料供應(yīng)。
(一)主要原料材料供應(yīng)。
(二)燃料及動力供應(yīng)。
發(fā)展研究報告篇九
北京智研科研咨詢有限公司成立于2008年，是一家從事市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)咨詢機構(gòu)，擁有強大的調(diào)研團隊和數(shù)據(jù)資源，主要產(chǎn)品有多用戶報告、可行性分析、市場調(diào)研、ipo咨詢等，公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟、專業(yè)的服務(wù)。
中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)（）是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。
依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、it通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。
中國攝影器材行業(yè)調(diào)研及行業(yè)前景預(yù)測
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞
【價 格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元
【報告編號】r451562
【報告鏈接】/research/201609/
報告目錄：
第一章 攝影器材行業(yè)相關(guān)概述 第一節(jié) 攝影器材行業(yè)相關(guān)概述
一、行業(yè)概述
二、行業(yè)性能
三、行業(yè)用途
四、數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計口徑 （1）統(tǒng)計部門與統(tǒng)計口徑 （2）統(tǒng)計方法與數(shù)據(jù)種類
五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述
第二節(jié) 攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析
第三節(jié) 攝影器材行業(yè)特征分析
一、攝影器材作用分析
二、攝影器材行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
三、攝影器材行業(yè)周期性分析
四、影響攝影器材行業(yè)需求的關(guān)鍵因素分析 五、攝影器材行業(yè)主要競爭因素分析
第四節(jié) 中國攝影器材行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進入壁壘/退出機制
五、風(fēng)險性
六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析
七、競爭激烈程度指標(biāo)
八、行業(yè)成熟度分析
第二章 世界攝影器材行業(yè)市場運行形勢分析
第一節(jié) 世界攝影器材行業(yè)運行環(huán)境形勢分析
一、北美地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、歐洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、亞洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、全球經(jīng)濟總體發(fā)展現(xiàn)狀分析
五、全球經(jīng)濟政策對攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析
第二節(jié) 全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析
第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢展望分析
一、全球攝影器材行業(yè)市場分布情況分析
二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機遇和挑戰(zhàn)分析
第四節(jié) 球攝影器材行業(yè)重點國家和區(qū)域布局分析
一、北美地區(qū)
二、亞洲地區(qū)
三、其他地區(qū)
第三章 攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟運行情況gdp
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi
三、全國居民收入情況
四、恩格爾系數(shù)
五、工業(yè)發(fā)展形勢
六、固定資產(chǎn)投資情況
七、財政收支狀況
八、中國匯率調(diào)整
九、貨幣供應(yīng)量
十、中國外匯儲備
十一、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況
十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況
十三、社會消費品零售總額
發(fā)展研究報告篇十
改革開放以來，中國經(jīng)濟得到迅速的發(fā)展。農(nóng)村——中國的主體，所以要想得到真正的發(fā)展，改善農(nóng)村的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是發(fā)展的必要前提，為此，今年暑假我進行社會實踐，了解農(nóng)村的發(fā)展情況。我做了以下社會實踐調(diào)查：
二、調(diào)查地點：南陽鎮(zhèn)。
三、調(diào)查時間：2019-7-01到2019-7-24。
四、調(diào)查步驟：總體觀察——實地考察——調(diào)查問卷——整理總結(jié)。
五、調(diào)查內(nèi)容：關(guān)于環(huán)境、人文、經(jīng)濟的發(fā)展情況。
經(jīng)實地考察，我得知：早在改革開放前，南陽地處山溝，沒有絕對的地理優(yōu)勢，人們的生活十分貧窮，基本只能滿足三餐而沒有剩余的費用。人們的衣著也十分單調(diào)，并且款式單一，基本談不上好看。
由于生活貧困，只能解決溫飽問題，生產(chǎn)水平較低，當(dāng)時只求飽，根本顧不上營養(yǎng)。有時甚至要吃樹根。居住條件也不理想，一般都是多戶一家四合院，住房相對較緊張。房子都由土木建造而成，安全系數(shù)低，不美觀。出行基本都是步行，要到縣城看病，極其不便。
然而今非昔比，人們的生活水平不斷上升，基本過上了小康生活，在物質(zhì)條件滿足的同時精神文化也不斷上攀?，F(xiàn)今人們告別了單調(diào)時代，穿上了豐富多彩的衣服，趕上了時尚的潮流。在食用方面，人們注重的是營養(yǎng)，各餐均衡搭配，基本過上了衣食無憂的生活。更有雙湖二級公路的建設(shè)，打通了與外界交流的動脈，迅速帶動南陽經(jīng)濟的發(fā)展。不少企業(yè)都選擇在南陽投資建設(shè)，工廠多了，人們不再失業(yè)，做到有勞有得。如今，在南陽的建筑面積不斷擴大，一片新氣象，不再是以前的老房子。高高的磚瓦房拔地而起，既美觀又安全。
在物質(zhì)得到滿足的同時，人們開始追求精神上的滿足，每年春節(jié)都會舉行一系列當(dāng)?shù)鼐哂刑厣奈幕顒印＿€開了書店，在業(yè)余時間人們都會去看看書。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)的開通，使人們獲得信息的速度加快，同時也滿足了精神需求，無論是在學(xué)習(xí)、娛樂、做生意都改不少，過上了快節(jié)奏的生活。當(dāng)?shù)厝嘶径佳b上了電腦，跨上了信息時代。
在發(fā)展的同時也帶來了不少的負(fù)面影響，環(huán)境質(zhì)量下降。產(chǎn)生的垃圾處理不當(dāng)、污水未經(jīng)處理排到河流中、大量的森林被砍伐。為此，我希望政府做一些努力，不斷提高人們的環(huán)保意識。與此同時，我們也要帶頭先行，從小事做起，從自我做起，以身作則。在享受生活的同時還要保護我們居住的環(huán)境，從而不斷提高生活的質(zhì)量。
發(fā)展研究報告篇十一
中國管理咨詢市場已經(jīng)走過了十五年的持續(xù)發(fā)展之路，做咨詢，成為越來越多的企業(yè)在遭遇困境時愿意采取的應(yīng)對方式，他們向咨詢公司尋求幫助，借助“外腦”的思考獲得解決問題的方案，實現(xiàn)進一步的自我提升，于是，在國內(nèi)咨詢市場上，本土的和外來的咨詢公司都在不斷的快速發(fā)展，帶動著這個行業(yè)的市場滲透率不斷攀升?？墒?，正如業(yè)內(nèi)人士們都了解的，目前中國的咨詢行業(yè)還遠(yuǎn)不是一個充分成熟的市場，業(yè)務(wù)資源的分布很不均勻。東部沿海地區(qū)和西部內(nèi)陸地區(qū)之間，北京、上海、廣州等一線大城市和其他二、三線城市之間，咨詢需求都存在著巨大的差異，對于戰(zhàn)略、營銷、人力資源等不同的咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容，市場需求也并不相同。另外值得我們關(guān)注的是，在不同經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)之間，對咨詢業(yè)務(wù)的需求也有很大差異，這種差異既表現(xiàn)在采購數(shù)量與內(nèi)容上，也表現(xiàn)在增長速度上。
當(dāng)然，采購咨詢的這種“規(guī)模效應(yīng)”也可能是由于其他相關(guān)性原因，如大型企業(yè)往往集中于交通、能源等具有一定壟斷性質(zhì)與國有性質(zhì)的行業(yè)中，而小型企業(yè)所集中的紡織業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)恰恰是咨詢客戶比例較少的，這種行業(yè)與規(guī)模的相關(guān)性也會使大規(guī)模企業(yè)的咨詢客戶比例顯得偏高。但通過在相關(guān)性分析中剔除行業(yè)、地域、企業(yè)國有性質(zhì)等因素后，仍可以看出，同等條件下大型企業(yè)要比小型企業(yè)采購咨詢的概率高出約13%。因此，無論企業(yè)在哪個行業(yè)、股東背景如何、經(jīng)營效益怎樣，都有理由肯定大規(guī)模企業(yè)在咨詢采購市場中的主體地位。
應(yīng)該說，造成這種市場分配不均的原因是多方面的。首先，目前國內(nèi)一次咨詢服務(wù)的大多在幾十萬元，如果聘請國外咨詢公司則費用更加龐大，動輒超過百萬，這樣一筆費用不是所有企業(yè)都可以負(fù)擔(dān)的。對大規(guī)模企業(yè)來說，他們的營業(yè)額和利潤都相當(dāng)客觀，資金流相對較為充足，在采購價格不菲的管理咨詢項目時更有經(jīng)濟承受力。而對規(guī)模較小的企業(yè)來說，管理咨詢項目的費用占公司運營成本的比重很大，如果咨詢服務(wù)由于種種原因無法達(dá)到預(yù)期效果，對企業(yè)的影響將是巨大的，因此他們在進行是否聘請管理咨詢公司的決策時會更加慎重，最終實施的咨詢項目也就比較少。
因此小型企業(yè)選擇本土咨詢公司的比例要高出大規(guī)模企業(yè)近28個百分點，表現(xiàn)出對本土咨詢服務(wù)的明顯偏好。
其次，大規(guī)模企業(yè)機構(gòu)龐大，生產(chǎn)運作流程復(fù)雜，內(nèi)部控制較為困難，同時在本行業(yè)中往往受到更多的關(guān)注，這就要求其更注重自身的市場表現(xiàn)和戰(zhàn)略發(fā)展。同時他們也有能力進一步作大作強、走向國際化，這個過程很可能需要外國咨詢公司為他們提供各方面的指導(dǎo)。而規(guī)模小的企業(yè)相對來說結(jié)構(gòu)、制度比較簡單，更易于管理控制，機制靈活，因此內(nèi)部的一些問題相對容易得到解決，這也降低了該群體采購管理咨詢的需求。第三，大規(guī)模企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一定的發(fā)展過程，對于自身的發(fā)展方向和存在的問題具有較清楚的認(rèn)識，從而可以有針對性地進行改進。另外大規(guī)模企業(yè)長期以來在市場中的洗禮讓他們有較強的風(fēng)險意識，也對咨詢行業(yè)有更深的理解，由此也能出于“企業(yè)保健”的目的采購管理咨詢服務(wù)。而小規(guī)模的公司一般還處在企業(yè)發(fā)展階段的早期，忙于生產(chǎn)有競爭力的產(chǎn)品、擴大市場份額，往往無暇顧及自身存在的一些深層問題。
然而從發(fā)展的眼光來看，大型企業(yè)與中小型企業(yè)在咨詢采購上的差距與過去相比卻呈縮小趨勢，這是供需雙方的共同調(diào)整造成的。首先，中小企業(yè)本身存在許多不足之處，需要在專業(yè)人士的指導(dǎo)下進行改進，而其市場也遠(yuǎn)未飽和，增長在意料之中；其次，中國咨詢行業(yè)也處于高速的發(fā)展中，地域性強、服務(wù)靈活、價格相對低廉的本土咨詢公司能根據(jù)小企業(yè)的需求，迅速調(diào)整服務(wù)內(nèi)容與方式，也為市場帶來了推動型增長。
值得一提的是，資本運作類咨詢在的表現(xiàn)搶眼，采購比例緊隨人力資源類咨詢之后占第二位，這一方面與當(dāng)年股權(quán)分置改革的全面鋪開緊密相連，另一方面也是由于大量ipo的涌現(xiàn)，而在其中中小企業(yè)板成為了主力軍，共有53家ipo，占總數(shù)的74.65%，資本市場也對未來幾年中小企業(yè)板繼續(xù)保持高速發(fā)展充滿了期待。綜上可見，雖然大型企業(yè)在咨詢市場上占據(jù)較大份額，但近三年來中小企業(yè)的崛起，對于中國管理咨詢市場來說可謂是一個熱點和機遇，如何挖掘中小企業(yè)，尤其是中小上市企業(yè)的咨詢需求，應(yīng)該為管理咨詢公司所關(guān)注。
總體而言，企業(yè)的規(guī)模差異對他們選擇、采購咨詢服務(wù)的過程有著重要的影響。大型企業(yè)在資金資源、咨詢需求上的優(yōu)勢使他們成為了管理咨詢公司的主要和較為穩(wěn)定的客戶群體。而中小型企業(yè)在未來幾年中的市場潛力雖不容忽視，但由于其需求多樣復(fù)雜、預(yù)算較為緊張、對咨詢的短期效果更關(guān)注等特點，對管理咨詢公司提出了更高的要求，可謂回報與風(fēng)險并存。
發(fā)展研究報告篇十二
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是推進城市化、工業(yè)化和現(xiàn)代化過程中的核心問題。黨的十七屆三中全會《決定》把加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局作為推進農(nóng)村改革發(fā)展的根本要求，并提出要建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化制度。這是黨中央從我國國情出發(fā)，對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提出的新要求。當(dāng)前，我市在堅持“四個第一”，實現(xiàn)“五大突破”， 推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化進程中，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展繁榮共享。
一、對寶雞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的認(rèn)識
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，既是一個老話題，也是一個新問題；既是一個根本策略問題，也是一個根本方法問題。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，既要發(fā)揮城市的帶動輻射作用，更要發(fā)揮農(nóng)村的基礎(chǔ)作用，實現(xiàn)城鄉(xiāng)互促共榮，工農(nóng)協(xié)調(diào)發(fā)展。寶雞地處西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，是因?qū)毘?、隴海鐵路而興的新型工業(yè)城市，城鄉(xiāng)并存，城市比重偏小，城鎮(zhèn)化進程緩慢，農(nóng)業(yè)人口眾多；工業(yè)基礎(chǔ)雖然雄厚，但工業(yè)發(fā)展市強縣弱，非公經(jīng)濟發(fā)展水平較低。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件相對較好，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級不同步，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢；資源較為豐富，但是開發(fā)與綜合利用滯后；整個社會加速發(fā)展，但是與沿海發(fā)達(dá)城市相比，縣域經(jīng)濟不發(fā)達(dá)，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)能力較弱，中省市各級近年來雖然加大了對農(nóng)村的扶持和投入，城鄉(xiāng)差距依然明顯，二元矛盾突出。要改變這種現(xiàn)狀，必須準(zhǔn)確把握城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的本質(zhì)要求，把破解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作難題作為根本出路，把推動城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、促進城鄉(xiāng)共同繁榮作為工作的根本舉措，把縮小城鄉(xiāng)差別，實現(xiàn)共榮作為工作的根本出發(fā)點，謀劃一體化發(fā)展的措施和路徑。
寶雞實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展具有良好基礎(chǔ)。按照世界上發(fā)達(dá)國家發(fā)展的經(jīng)驗表明：工業(yè)化進入中期階段，整個經(jīng)濟增長依賴于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，不再需要從農(nóng)業(yè)吸納資本等要素。農(nóng)業(yè)應(yīng)獲得與工業(yè)平等發(fā)展的機會與權(quán)利，并成為接受“補助”的部門。這個階段就是二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)向一元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過渡，工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系開始改善的階段。國際經(jīng)驗反映出的工業(yè)化中期階段：人均gdp由1200美元上升到2400美元之間，制造業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重達(dá)到60％以上，城市人口份額由35%上升到50%之間，一二三產(chǎn)業(yè)比重達(dá)到15.1:39.4:45.5時為工業(yè)化中期。從我市來看，2017年，全市人均gdp為18992元，按現(xiàn)行匯率折算為2779美元，制造業(yè)增加值占gdp的比重為35.1％，城市化率為40％，一、二、三次產(chǎn)業(yè)比重為11：60.3：28.7。綜合分析對照，可以看出我市已經(jīng)進入工業(yè)化中期階段向高級階段邁進的關(guān)鍵時期，在處理城鄉(xiāng)關(guān)系問題上，實行統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略已具備客觀條件和基礎(chǔ)。
二、寶雞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的路徑選擇
基于以上認(rèn)識和分析，我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，要適應(yīng)以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)發(fā)展階段的新要求，把握城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展的方向和道路，以強力發(fā)展縣域經(jīng)濟，統(tǒng)籌推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基本路徑和著力點。
“小老板”工程，支持全民創(chuàng)業(yè)，帶動大就業(yè)。只有盡快把縣域經(jīng)濟搞上去，才有能力增加對縣域各項社會事業(yè)和公共建設(shè)的投入，才能促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和公共資源分配均等，才能早日形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化的新格局。
積極推進工業(yè)化。工業(yè)化是區(qū)域發(fā)展和社會進步的必由之路，也是根本出路。工業(yè)化支撐著區(qū)域城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，決定著以城帶鄉(xiāng)的帶動力和以工補農(nóng)的發(fā)展力。必須堅持工業(yè)強市、強縣戰(zhàn)略不動搖、不折騰、不懈怠。要以園區(qū)經(jīng)濟為依托，以大企業(yè)大集團、“小巨人”工程和全民創(chuàng)業(yè)為三大戰(zhàn)略支撐，著力打造裝備制造業(yè)、煙酒食品、有色金屬冶煉加工、能源化工、新型建材、農(nóng)產(chǎn)品營銷六大產(chǎn)業(yè)集群。優(yōu)先支持園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，對工業(yè)園區(qū)的供水、供電、交通、綠化、治污等基礎(chǔ)設(shè)施，以及創(chuàng)業(yè)基地、科技服務(wù)中心等平臺建設(shè)給予重點支持，使園區(qū)成為區(qū)域布局合理、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、基礎(chǔ)設(shè)施齊全、管理服務(wù)優(yōu)良的工業(yè)聚集區(qū)，創(chuàng)造出企業(yè)和鄉(xiāng)村在不同起點上都又好又快發(fā)展的新局面。
加快推進城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化是區(qū)域工業(yè)化的平臺，也是吸納農(nóng)村人口的載體。小城鎮(zhèn)蘊含著大戰(zhàn)略。城鎮(zhèn)化要與工業(yè)化協(xié)調(diào)推進，相互支撐。要加快形成以市區(qū)為中心、蔡家坡為副中心，縣城和重點鎮(zhèn)為支撐，小城鎮(zhèn)和中心村為節(jié)點，大中小結(jié)合、布局合理、功能互補、西府特色鮮明的關(guān)中西部城鎮(zhèn)群。突出重點鎮(zhèn)建設(shè)，切實改善基礎(chǔ)設(shè)施，治理生態(tài)環(huán)境，強化載體功能，提高管理水平，增強輻射帶動作用。加快鳳翔縣撤縣設(shè)市步伐。到2017年全市城鎮(zhèn)化水平達(dá)到45%，2020年達(dá)到55%。
《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展研究報告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
發(fā)展研究報告篇十三
互聯(lián)網(wǎng)是21世紀(jì)信息傳遞與獲得的主要渠道，它為我們創(chuàng)造了信息資源全球化和網(wǎng)絡(luò)化的可能，給我們帶來了過去所想像不到的極高的信息獲取能力和極低的信息應(yīng)用成本。但是，當(dāng)我們盡情享受信息資源便利的同時又面臨著信息來源多元化、信息貶值速度快、信息量大等問題的困擾。所以，當(dāng)今社會產(chǎn)生了對信息完整性、有效性和及時性的迫切需要。網(wǎng)絡(luò)咨詢機構(gòu)利用自身專業(yè)化和規(guī)?；瘍?yōu)勢，一方面通過對信息的加工、分析和處理，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供可靠的信息依據(jù)與技術(shù)保障；另一方面，通過對信息來源、信息內(nèi)容和信息容量的個性化加工，為信息消費者提供個人查詢難以實現(xiàn)的網(wǎng)上服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)咨詢是將先進的管理思想、全新的商業(yè)模式與現(xiàn)代信息技術(shù)手段相結(jié)合，為企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的咨詢與服務(wù)。可見，網(wǎng)絡(luò)咨詢業(yè)有很大的市場發(fā)展空間，它是市場經(jīng)濟和社會化又一大分工的產(chǎn)物，是依靠信息技術(shù)而發(fā)展起來的重要產(chǎn)業(yè)之一，同時又是可以迅速提高其他產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭力的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)之一。本文就此展望了我國網(wǎng)絡(luò)咨詢業(yè)的發(fā)展前景并提出了發(fā)展對策。
發(fā)展研究報告篇十四
改革開放的實踐報告報告我們，遴派大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村工作，為農(nóng)村干步隊伍帶來了盼望和活力，為大門生就業(yè)開辟了新通道，增進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的成長，進一步做好這項工作，具有非常緊張的計謀意義。
1.要建立更加科學(xué)公道的構(gòu)造辦理系統(tǒng)。
要著眼于新農(nóng)村構(gòu)筑大局，當(dāng)真做好大門生“村官”的辦理軌制計劃，做到既有章可循，又不至于辦理堅硬。一要建立科學(xué)的提拔機制，堅定大門生自發(fā)自愿原則，在包管果然、剛正、剛正的根本上，確保把有志向、有熱忱、有潛力的大門生提拔出來。二要增富強門生“村官”的培訓(xùn)和辦理，配備優(yōu)秀的辦理干部，經(jīng)過議定教誨培訓(xùn)，切當(dāng)提高峻門生“村官”的工作本領(lǐng)。三要建立監(jiān)督、考核、m懲機制，建立大門生“村官”“分類晉檔、勤績聯(lián)酬”的考核系統(tǒng)，對工作表現(xiàn)凸起的大門生“村官”，及時賜與嘉獎，對工功課績較差、工作本領(lǐng)不堪任、村民不承認(rèn)的大門生“村官”，經(jīng)嚴(yán)厲觀察確認(rèn)后，予以解雇。四要計劃好大門生“村官”任期屆滿后的'分流導(dǎo)向機制，確保各項優(yōu)惠政策富裕落實，包管長期鞏固吸引和留下真正酷好農(nóng)村、有本領(lǐng)的大門生扎根構(gòu)筑新農(nóng)村。
2.大門生“村官”要竭力進步本身本質(zhì)。
大門生投身新農(nóng)村構(gòu)筑，富裕闡揚本身效用，必要在以下幾個方面提拔本身：一要酷好農(nóng)民、酷好農(nóng)村奇跡，真正做到明白新農(nóng)村構(gòu)筑環(huán)境，把握“三農(nóng)”工作的目標(biāo)政策，扎根農(nóng)村，把農(nóng)村作為本身建功立業(yè)的舞臺。二要有吃苦刻苦、克服堅苦的勇氣和決議信念，在考驗本身的同時變化農(nóng)村的落背面貌。三要進步處理詳細(xì)紛亂題目和矛盾的本領(lǐng)，要在實踐中進修工作技巧經(jīng)驗，積聚工作經(jīng)驗，熬煉和進步構(gòu)造辦理、人際交往等各方面本領(lǐng)。四要富裕把冊本知識和實踐工作相聯(lián)合，鞭策農(nóng)村經(jīng)濟和各項奇跡成長。
3.全社會要為大門生“村官”的成長、成才營建精良環(huán)境。
最終，動靜媒體應(yīng)對大門生“村官”賜與廣泛存眷，營建精良輿論氛圍，讓大家明白、贊成這項工作，指導(dǎo)更多的高校畢業(yè)生到基層去，辦事農(nóng)村構(gòu)筑。其次，企業(yè)、金融機構(gòu)、科研機構(gòu)及有關(guān)方面要自動參加，互助竭力，建立城鄉(xiāng)共建、都會反哺農(nóng)村的有效機制，如建立科技、法律、投資等方面的數(shù)據(jù)庫、建立大門生工作“村官”創(chuàng)業(yè)基金、進行新農(nóng)村構(gòu)筑論壇等等，兌現(xiàn)資金、信息、技巧的順暢流暢，為大門生“村官”在社會主義新農(nóng)村構(gòu)筑中建功立業(yè)拓展渠道。第三，各高校要對大門生“村官”工作予以贊成，在智力、人力上為大門生“村官”創(chuàng)設(shè)前提，為他們供給更多的交換、進修和亮相平臺，救助推行經(jīng)驗，辦理題目，解疑釋惑，鞭策大門生“村官”軌制進一步美滿。
發(fā)展研究報告篇十五
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布《專車市場發(fā)展研究專題報告》(以下簡稱《報告》)?！秷蟾妗贩治隽藢＼囀袌霭l(fā)展的驅(qū)動因素與阻礙因素、專車市場背后的產(chǎn)業(yè)格局、專車企業(yè)的競爭格局、用戶對專車市場的依賴程度、專車對其他交通工具運力的補充效應(yīng)，客觀反映了專車市場的發(fā)展態(tài)勢和面臨的問題。
從專車市場發(fā)展的驅(qū)動和阻礙因素來看，-期間，專車服務(wù)市場的阻礙因素占據(jù)上風(fēng)。主要表現(xiàn)為：專車發(fā)展思路受局限，小眾市場很難帶動大眾服務(wù)市場;發(fā)展時機不成熟，移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用習(xí)慣尚未養(yǎng)成;政策輿論不支持，政策阻力、輿論矛頭直指先驅(qū)企業(yè)。與此同時，這一時期，專車服務(wù)市場在此時期的驅(qū)動因素主要來自于經(jīng)濟的繁榮和技術(shù)的發(fā)展。
起，在多種因素的驅(qū)動下，專車服務(wù)市場迅速崛起。起，部分管理部門根據(jù)實際情況有條件放開了專車市場。-20期間，專車服務(wù)市場的驅(qū)動因素占據(jù)上風(fēng)。主要表現(xiàn)為：雙向市場需求爆發(fā)，乘客和車主均渴望改善用車環(huán)境和出行效率;相關(guān)廠商營銷推廣效果顯著，補貼策略重塑消費者用車習(xí)慣;在“互聯(lián)網(wǎng)+”國策的驅(qū)動下，政府有條件的放開專車市場。這一時期，專車市場發(fā)展的阻礙因素主要來自行業(yè)的利益沖突、稅收盲點政策等。
從專車服務(wù)的市場定位和市場結(jié)構(gòu)來看，專車軟件作為一款與o2o相關(guān)的應(yīng)用，可基于手機提供地理信息、進行綁定支付，具備良好的o2o實現(xiàn)基礎(chǔ)。專車的定位決定了其在大中型城市具有較好的市場機會，而這些城市基本都存在私家車限號限購政策、出租車與道路車位資源相對缺乏的現(xiàn)象。這在一定程度上增強了目標(biāo)用戶的粘性。同時，專車的目標(biāo)用戶存在更多對購物、差旅、訂票、酒店、異地用車、高端餐飲的需求，因此專車軟件從細(xì)分用戶的場景切分、客戶變現(xiàn)等方面擁有的價值引起了我國大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、汽車租賃企業(yè)的重視和興趣。經(jīng)過多輪的營銷推廣，目前專車市場已經(jīng)形成了滴滴一號專車以87.2%的使用率穩(wěn)居第一，uber后起直追，神州、易到等憑借各自優(yōu)勢占據(jù)部分細(xì)分市場的穩(wěn)定格局。
從用戶對專車市場的需求和依賴程度來看，由于出租車市場難以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的個性化出行需求，而專車以便捷化、精細(xì)化、品質(zhì)化的服務(wù)彌補了市場缺口，用戶規(guī)模得以迅速擴張。目前，專車屬于相對小眾的'服務(wù)產(chǎn)品，目標(biāo)用戶是具有一定消費能力的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶?！秷蟾妗凤@示，截至年6月，專車市場用戶規(guī)模達(dá)到2165萬人。專車的主流用戶月均收入集中分布在3000-5000元之間。從用戶需求動因來看，粘性用戶群體的需求動因是養(yǎng)成了使用習(xí)慣，即平時出行就會使用，所占比例23.3%;專車常規(guī)用戶群體的需求動因是對出租車的替代性消費，即打不到出租車的時候才會使用，所占比例為55.1%;專車意向用戶群體的需求動因是營銷推廣時的利益驅(qū)動，即獲得優(yōu)惠券就會使用，所占比例為26%。由此可見，專車市場的發(fā)展主要是由需求因素推動的。
在移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的背景下，主流專車公司以解決用戶出行需求為目的開展了諸多商業(yè)模式創(chuàng)新?？梢灶A(yù)見，隨著相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范與明晰，用戶出行相關(guān)服務(wù)將會作為“互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通”的重要組成部分，獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
發(fā)展研究報告篇十六
電視行業(yè)界定和分類。
1.行業(yè)定義、基本概念。
2.行業(yè)基本特點。
3.行業(yè)分類。
第一章電視行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展概述。
一、全球電視行業(yè)發(fā)展概況。
1.全球電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
2.主要國家和地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r。
3.全球電視行業(yè)發(fā)展趨勢。
二、中國電視行業(yè)發(fā)展概況。
1.中國電視行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀。
2.中國電視行業(yè)發(fā)展中存在的問題。
第二章2014-中國電視行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境。
二、國際貿(mào)易環(huán)境。
三、宏觀政策環(huán)境。
四、電視行業(yè)政策環(huán)境。
五、電視行業(yè)技術(shù)環(huán)境。
第三章電視行業(yè)市場分析。
一、市場規(guī)模。
1.-2014年電視行業(yè)市場規(guī)模及增速。
2.電視行業(yè)市場飽和度。
3.影響電視行業(yè)市場規(guī)模的因素。
4.-電視行業(yè)市場規(guī)模及增速預(yù)測。
二、市場結(jié)構(gòu)。
三、市場特點。
1.電視行業(yè)所處生命周期。
2.技術(shù)變革與行業(yè)革新對電視行業(yè)的影響。
3.差異化分析。
第四章區(qū)域市場分析。
一、區(qū)域市場分布狀況。
二、重點區(qū)域市場需求分析(需求規(guī)模、需求特征等)。
三、區(qū)域市場需求變化趨勢。
第五章電視行業(yè)生產(chǎn)分析。
一、產(chǎn)能產(chǎn)量分析。
3.影響電視行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素。
二、區(qū)域生產(chǎn)分析。
1.電視企業(yè)區(qū)域分布情況。
2.重點省市電視行業(yè)生產(chǎn)狀況。
三、行業(yè)供需平衡分析。
1.行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀。
2.影響電視行業(yè)供需平衡的因素。
3.電視行業(yè)供需平衡趨勢預(yù)測。
第六章細(xì)分行業(yè)分析。
一、主要電視細(xì)分行業(yè)。
二、各細(xì)分行業(yè)需求與供給分析。
三、細(xì)分行業(yè)發(fā)展趨勢。
第七章電視行業(yè)競爭分析。
一、重點電視企業(yè)市場份額。
二、電視行業(yè)市場集中度。
三、行業(yè)競爭群組。
四、潛在進入者。
五、替代品威脅。
六、供應(yīng)商議價能力。
七、下游用戶議價能力。
第八章電視行業(yè)產(chǎn)品價格分析。
一、電視產(chǎn)品價格特征。
二、國內(nèi)電視產(chǎn)品當(dāng)前市場價格評述。
三、影響國內(nèi)市場電視產(chǎn)品價格的因素。
四、主流廠商電視產(chǎn)品價位及價格策略。
五、電視產(chǎn)品未來價格變化趨勢。
第九章下游用戶分析。
一、用戶結(jié)構(gòu)(用戶分類及占比)。
二、用戶需求特征及需求趨勢。
三、用戶的其它特性。
第十章替代品分析。
一、替代品種類。
二、替代品對電視行業(yè)的影響。
三、替代品發(fā)展趨勢。
第十一章互補品分析。
一、互補品種類。
二、互補品對電視行業(yè)的影響。
三、互補品發(fā)展趨勢。
第十二章電視行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動因素分析。
一、國家政策導(dǎo)向。
二、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展。
三、行業(yè)技術(shù)發(fā)展。
四、行業(yè)競爭狀況。
五、社會需求的變化。
第十三章電視行業(yè)渠道分析。
一、電視產(chǎn)品主流渠道形式。
二、各類渠道要素對比。
三、行業(yè)銷售渠道變化趨勢。
第十四章行業(yè)盈利能力分析。
六、2015-年電視行業(yè)盈利能力預(yù)測。
第十五章行業(yè)成長性分析。
第十六章行業(yè)償債能力分析。
第十七章行業(yè)營運能力分析。
第十八章電視行業(yè)重點企業(yè)分析。
一、***公司。
1.企業(yè)簡介。
2.電視產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)。
3.生產(chǎn)狀況。
4.銷售及渠道。
二、***公司。
1.企業(yè)簡介。
2.電視產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)。
3.生產(chǎn)狀況。
4.銷售及渠道。
……。
十、***公司。
1.企業(yè)簡介。
2.電視產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)。
3.生產(chǎn)狀況。
4.銷售及渠道。
第十九章電視行業(yè)進出口現(xiàn)狀與趨勢。
一、出口分析。
1.過去三年電視產(chǎn)品出口量/值及增長情況。
2.出口產(chǎn)品在海外市場分布情況。
3.影響電視產(chǎn)品出口的因素。
4.未來三年電視行業(yè)出口形勢預(yù)測。
二、進口分析。
1.過去三年電視產(chǎn)品進口量/值及增長情況。
2.進口電視產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)。
3.影響電視產(chǎn)品進口的因素。
4.未來三年電視行業(yè)進口形勢預(yù)測。
第二十章電視行業(yè)風(fēng)險分析。
一、電視行業(yè)環(huán)境風(fēng)險。
1.國際經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險。
2.匯率風(fēng)險。
3.宏觀經(jīng)濟風(fēng)險。
4.宏觀經(jīng)濟政策風(fēng)險。
5.區(qū)域經(jīng)濟變化風(fēng)險。
二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游及各關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險。
三、電視行業(yè)政策風(fēng)險。
四、電視行業(yè)市場風(fēng)險。
1.市場供需風(fēng)險。
2.價格風(fēng)險。
3.競爭風(fēng)險。
第二十一章有關(guān)建議。
一、電視行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測。
1.用戶需求變化預(yù)測。
2.競爭格局發(fā)展預(yù)測。
3.渠道發(fā)展變化預(yù)測。
4.行業(yè)總體發(fā)展前景及市場機會分析。
二、電視企業(yè)營銷策略。
1.價格策略。
2.渠道建設(shè)與管理策略。
3.促銷策略。
4.服務(wù)策略。
5.品牌策略。
三、電視企業(yè)投資機會。
1.子行業(yè)投資機會。
2.區(qū)域市場投資機會。
3.產(chǎn)業(yè)鏈投資機會。
報告附件。
主要圖表。
圖表：2014年中國電視行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)。
圖表：2014年中國電視行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)。
圖表：2014年中國電視行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布。
圖表：2014年中國電視行業(yè)銷售渠道分布。
圖表：2014年中國電視行業(yè)主要代理商分布。
圖表：2014年中國電視行業(yè)投資項目數(shù)量。
圖表：2014年中國電視行業(yè)投資項目列表。
圖表：2014年中國電視行業(yè)投資需求關(guān)系。
發(fā)展研究報告篇十七
在4月2日召開的中國(深圳)it領(lǐng)袖峰會上，深圳市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)會正式發(fā)布《20xx深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究報告》。這是自以來的第九次發(fā)布。
20xx年，“最互聯(lián)網(wǎng)城市”深圳是否仍領(lǐng)跑全國?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)哪些新的變化?深圳市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)與中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)合作，對深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r進行延續(xù)性調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，作為中國“最互聯(lián)網(wǎng)城市”，深圳已經(jīng)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的制高點。
深圳網(wǎng)民滲透率84.8%，手機上網(wǎng)占96.7%。
在20xx年高位的基礎(chǔ)上，去年深圳互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)發(fā)生了哪些變化?
根據(jù)報告，深圳互聯(lián)網(wǎng)普及率位居全國第一，在全球也處于領(lǐng)先水平。截至20xx年12月31日，深圳市網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到965萬，全年新增網(wǎng)民68萬，網(wǎng)民規(guī)模在20xx年高位基礎(chǔ)上繼續(xù)增長7.6%;網(wǎng)民滲透率高達(dá)84.8%，比全國平均水平高出31.6個百分點。其中，深圳市手機網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到933萬人，較20xx年增長82萬人，增長率為9.6%。深圳網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例為96.7%，在20xx年基礎(chǔ)上提升1.9個百分點，比全國平均水平高1.6個百分點。
深圳十區(qū)(新區(qū))網(wǎng)民手機上網(wǎng)比例均在93%以上。其中羅湖區(qū)、龍華區(qū)網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例都在99%以上，明顯高于其他區(qū)。大鵬新區(qū)手機網(wǎng)民規(guī)?；痉€(wěn)定，其他區(qū)手機網(wǎng)民規(guī)模均有所提升。
截至20xx年12月31日，深圳手機網(wǎng)民通過3g/4g上網(wǎng)的比例為91.3%，97.5%的網(wǎng)民最近半年曾通過wi-fi無線網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)。
對標(biāo)20xx年“深圳人日均‘連網(wǎng)’5小時”數(shù)據(jù)，去年深圳網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時長為35.7小時，與20xx年持平，比全國平均水平高9.3小時。截至20xx年12月31日，深圳網(wǎng)民在家里通過電腦上網(wǎng)的比例為82.6%，與20xx年底相比基本持平;在網(wǎng)吧、學(xué)校、公共場所通過電腦接入互聯(lián)網(wǎng)的比例均有小幅上升，在單位上網(wǎng)的比例略有下降。
作為一個年輕的城市，深圳網(wǎng)民結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出較為明顯的特征。而深圳網(wǎng)民以20-39歲人群為主，網(wǎng)民年齡進一步年輕化。據(jù)統(tǒng)計，20-29歲群體占深圳整體網(wǎng)民的41.8%，30-39歲群體占整體的26.5%;20歲以下群體、40-49歲群體占比分別為16.8%、11.6%。
與20xx年底相比，小學(xué)及以下學(xué)歷群體網(wǎng)民占比下降11.4個百分點，網(wǎng)民整體學(xué)歷水平進一步提升。在深圳網(wǎng)民中，企業(yè)/公司一般職員群體比例最高，為24.1%。
就收入調(diào)查，月收入在3001-5000元的群體占比為30.3%，在20xx年基礎(chǔ)上提升了近5個百分點;個人月收入在5001-8000元、8000元以上的人群占比分別為23.4%、16.9%，在20xx年基礎(chǔ)上分別提升11.2、7.0個百分點，比全國平均水平均高出10個百分點以上。
據(jù)統(tǒng)計，深圳網(wǎng)民中，20.6%的人曾通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，另外28.6%的人在未來一年內(nèi)有通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的計劃，29.3%的人目前從事的是與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的工作。
深圳網(wǎng)絡(luò)購物八成用手機。
網(wǎng)絡(luò)購物越來越成為網(wǎng)民生活中的一部分。20xx年，深圳網(wǎng)民網(wǎng)購花費占日常消費采購支出的比例集中在1%-10%，20xx年，這一比例則主要集中在31%-80%，越來越多的消費從線下轉(zhuǎn)移到線上。阿里巴巴財報顯示，20xx年前三季度平均每用戶花費為516元，20xx年這一數(shù)字增長到606元，增長率為17.4%，20xx、20xx年前三季度移動端的花費分別為225元、414元，增長率為84%，網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)購物上的花費增長迅速。
具體分析，截至20xx年12月31日，深圳網(wǎng)絡(luò)購物的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到764萬人，使用率為79.2%，高出全國平均水平15.4個百分點。而這其中，八成以上主要在手機端購物，其中22.3%的.人“基本都是在手機端網(wǎng)購，電腦上很少買”，另外有61.9%的網(wǎng)民雖然也在電腦端買，但還是“手機上買的多”。網(wǎng)購對深圳市網(wǎng)民購物行為的影響主要表現(xiàn)為：網(wǎng)購替代了深圳網(wǎng)民部分實體購物行為。認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)購物減少了自己在實體店購物次數(shù)的群體所占比例為78.8%，較20xx年提升10.6個百分點。其次，網(wǎng)購激發(fā)了部分深圳網(wǎng)民的增量消費。因為網(wǎng)購而增加購買了之前沒有計劃購買商品的網(wǎng)民群體占比為59.4%。再次，網(wǎng)絡(luò)購物未來的市場增長潛力較大。未來會繼續(xù)加大網(wǎng)購比例的深圳網(wǎng)民占62.4%。
移動互聯(lián)網(wǎng)塑造了全新的社會生活形態(tài)，潛移默化地改變著移動網(wǎng)民的日常生活。除了網(wǎng)購以外，58.0%的深圳網(wǎng)民在網(wǎng)上預(yù)約過出租車，51.6%的網(wǎng)民預(yù)約過專車/快車/順風(fēng)車，21.3%的網(wǎng)民接觸過在線教育課程。
在線政務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)站、自媒體健康發(fā)展。
據(jù)報告數(shù)據(jù)顯示，深圳網(wǎng)民中有75.5%的人接觸過在線政務(wù)。其中，通過支付寶或微信城市服務(wù)平臺獲得政務(wù)服務(wù)的比例為59.3%，為網(wǎng)民使用最多的在線政務(wù)服務(wù)方式;其次為政府公眾號，使用率為33.3%，政府的網(wǎng)站、政府微博及政府手機端應(yīng)用的使用率分別為27.0%、14.6%和15.3%。線下政務(wù)大廳、政務(wù)熱線的使用率分別為24.3%、15.4%。
52.7%的深圳網(wǎng)民最經(jīng)常訪問騰訊網(wǎng)，較20xx年提升10.4個百分點。在深圳本地的新聞網(wǎng)站中，深圳新聞網(wǎng)、搜房網(wǎng)房天下(深圳)的知名度較高，均在30%以上;15.3%的網(wǎng)民經(jīng)常訪問深圳新聞網(wǎng)，9.9%的深圳網(wǎng)民經(jīng)常訪問搜房網(wǎng)房天下(深圳)。
截至20xx年12月31日，深圳網(wǎng)民中，97.7%的人使用微信，其中53.4%的網(wǎng)民使用微信的時間在3年以上;22.2%的網(wǎng)民使用時間長度為2-3年;14.1%的用戶使用時間在1-2年;20xx年深圳網(wǎng)民中微信新增用戶占比為8.0%。
經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計，36.6%的深圳網(wǎng)民使用微信的頻度是“每天無數(shù)次”，另外接近一半的用戶“每天多次”;每天使用1次及以下的用戶占比為13.6%。
自媒體方面，截至20xx年11月30日，深圳市媒體藍(lán)v、政府藍(lán)v和機構(gòu)藍(lán)v賬號的數(shù)量分別為522、471和480個。深圳市自媒體(包括個人+群媒體)頭條號整體數(shù)量為11377個，占全國自媒體頭條號數(shù)量的3.4%。在本次調(diào)查的20個深圳地區(qū)自媒體賬號中，直播港澳臺、深圳百事通、深圳公安在深圳網(wǎng)民中的知名度均在40%以上，排在前三位，深圳新聞網(wǎng)、深圳之窗的知名度都在30%以上，排在第四、第五位;網(wǎng)民對微頭條及知名度前五位自媒體的經(jīng)常訪問率都在10%以上。
發(fā)展研究報告篇十八
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署要求，近日對我區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀、存在問題、今后思路和工作重點進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
合肥四城區(qū)中，包河區(qū)農(nóng)村面積最大，農(nóng)村人口最多。目前全區(qū)仍有100多平方公里的農(nóng)村和近10萬農(nóng)民，是全市最大的農(nóng)村和農(nóng)業(yè)人口。近年來，我們堅持合肥現(xiàn)代濱湖城市建設(shè)總體規(guī)劃，加快農(nóng)村經(jīng)濟融入城市經(jīng)濟，農(nóng)村形態(tài)轉(zhuǎn)化為城市形態(tài)，農(nóng)民轉(zhuǎn)化為城市居民，取得了顯著成效：
一是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施日益完善。城市基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸加快，“村村通”工程基本完成，農(nóng)村安全飲用水工程快速推進。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)基本形成了“田成坊、林成網(wǎng)、路通渠通、旱能灌、澇能排”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本格局。
第二，生態(tài)休閑旅游蓬勃發(fā)展。成功舉辦春季湖濱旅游節(jié)、大徐葡萄節(jié)、龍蝦美食文化節(jié)等節(jié)日，打造全省旅游農(nóng)業(yè)品牌。全面開展綠化大會，人居環(huán)境明顯改善，生態(tài)環(huán)境越來越好。大圍鎮(zhèn)榮獲“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點”、“安徽省第一農(nóng)家樂示范點”、“安徽省生態(tài)建設(shè)示范點”、“安徽省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)”等稱號。
第三，新農(nóng)村建設(shè)引領(lǐng)全省。“徽派、現(xiàn)代水鄉(xiāng)、生態(tài)果園、都市農(nóng)莊”的新農(nóng)村建設(shè)獨具特色。神府、墨灘、東城等十個村被評為省市級示范點，大徐鎮(zhèn)榮獲“全國社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點鄉(xiāng)”稱號。
通過開展“清潔家園、綠化村莊”專項行動，實施文明農(nóng)村建設(shè)四年計劃，村莊面貌得到明顯改善。四是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。加快農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成葡萄、蔬菜、水果、種苗、花卉、龍蝦等六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。深入實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程，全區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品被認(rèn)定為國家或省級無公害農(nóng)產(chǎn)品。堅持以項目開發(fā)推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快實施大徐土地整理、牛叫大徐農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等重點項目。但與現(xiàn)代湖濱城市建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求相比，我區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展還存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于城郊農(nóng)業(yè)向都市農(nóng)業(yè)過渡時期，途中存在粗放農(nóng)業(yè)與精細(xì)農(nóng)業(yè)并存，區(qū)域內(nèi)點線基地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與區(qū)域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)存在矛盾；農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展還存在組織化程度低、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、水污染等問題。難以滿足現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要；農(nóng)民市民化轉(zhuǎn)型進程相對緩慢與城市化快速推進之間的矛盾日益突出。
統(tǒng)籌解決“三農(nóng)”問題，構(gòu)建適合合肥現(xiàn)代濱湖城市的都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和新型城鄉(xiāng)關(guān)系，是我們的重要任務(wù)。落實具體工作，下一步重點實施六大工程：
為滿足濱湖城市建設(shè)對環(huán)境容量的高標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)將都市農(nóng)業(yè)作為現(xiàn)代濱湖城市的生態(tài)板塊，加快建設(shè)以湖文化為特色的生態(tài)服務(wù)高地，使包河成為中國最美的湖區(qū)。繼續(xù)深入開展“綠化會戰(zhàn)”，大力實施“五個一”工程，突出包河區(qū)“濱水生態(tài)、綠色氧吧、城市園林”的特色和亮點。加強區(qū)域水環(huán)境綜合治理，進一步推進入巢湖河流綜合整治專項行動，加大污染治理力度，加強重點污染企業(yè)治理，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放；推進十五里河、湯溪河、巢湖沿岸人工濕地和生物凈化設(shè)施建設(shè)，逐步向集中居住區(qū)推進。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)農(nóng)業(yè)，大力推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，狠抓無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)，爭創(chuàng)國家和省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化品牌，增強農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。加強生態(tài)文化建設(shè)，引導(dǎo)城鄉(xiāng)群眾牢固樹立生態(tài)文明理念，培育保護生態(tài)環(huán)境的生活方式和消費方式，營造保護生態(tài)環(huán)境的社會氛圍。
推進城市基礎(chǔ)設(shè)施向南部農(nóng)村延伸，加快農(nóng)村電網(wǎng)、供水網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享。加強農(nóng)村道路與城市道路的銜接，加快村內(nèi)主次干道建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村公共交通，形成結(jié)構(gòu)合理、便捷的交通網(wǎng)絡(luò)。以大徐土地整理工程、牛叫大徐農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程、1萬畝大徐防洪標(biāo)準(zhǔn)工程、張旭農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程為起點，推進以農(nóng)田水利為重點的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立給排水、防洪防澇和水生態(tài)環(huán)境保護體系。繼續(xù)實施農(nóng)村飲水安全工程，加快實現(xiàn)村村通自來水，徹底解決農(nóng)村居民飲水安全問題。
全面啟動文明農(nóng)村建設(shè)四年規(guī)劃，深入開展以“清潔家園、綠化村莊”為主要內(nèi)容的村容村貌和環(huán)境綜合整治，繼續(xù)實施“六清理、三綠化”活動，有效改變了中偏遠(yuǎn)郊區(qū)腹地農(nóng)村、城郊結(jié)合部和城中村的“臟亂”面貌，力爭用兩年時間把所有行政村建設(shè)成為文明村。為實現(xiàn)“溝渠凈化、道路硬化、環(huán)境綠化、路燈照明、墻面美化、環(huán)境衛(wèi)生、清潔衛(wèi)生”的目標(biāo)，村內(nèi)環(huán)境長效管理的工作機制得到有效完善，形成了環(huán)境整潔、秩序有序、生態(tài)良好、鄉(xiāng)風(fēng)文明的村居新貌。
加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)建設(shè)，不斷提高農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集中度，逐步形成集群化、特色化、生態(tài)化的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，要加快農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，促進蔬菜、水果、種苗、花卉等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)融合，提高農(nóng)業(yè)附加值和比較效益。在發(fā)展模式上，應(yīng)以引導(dǎo)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地為突破口，大力吸引農(nóng)業(yè)投資，促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，提高土地產(chǎn)出效率，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。在發(fā)展重點方面，我們將重點發(fā)展董大偉、牛叫大圩、馬尾、大張偉四個圩區(qū)的功能開發(fā)。根據(jù)各圩區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點，董大偉力爭打造“湖濱后花園”和“中國最美麗的湖濱城市花園”；牛叫大圩結(jié)合實施省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、綠色設(shè)施園藝和種植業(yè)以及高端服務(wù)業(yè)；馬尾以綠色港灣公園建設(shè)為龍頭，打造集居住、度假、休閑為一體的生態(tài)濱水公園。翼城鎮(zhèn)大張偉依托萬畝速生林基地，大力發(fā)展森林培育經(jīng)濟，努力打造市民休閑度假的天然氧吧。
從營銷包河的戰(zhàn)略高度，深度挖掘區(qū)域農(nóng)業(yè)旅游文化資源，推出“春湖旅游節(jié)”、“大徐葡萄節(jié)”、“龍蝦美食文化節(jié)”三大節(jié)慶旅游品牌。突出城市居民需求，大搞“吃、住、游、購、娛”，進一步完善旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升鄉(xiāng)村旅游接待能力和水平，注重開發(fā)農(nóng)業(yè)休閑娛樂、觀光垂釣、采摘體驗等旅游產(chǎn)品，延伸開發(fā)一批特色旅游紀(jì)念品、工藝品和禮品，豐富提升鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵和品位。突出濱湖宣傳和包河營銷，通過旅游節(jié)慶的發(fā)展，讓更多的游客走進濱湖，感受包河的快速發(fā)展變化和強勢崛起的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 加快提高農(nóng)民素質(zhì)，加強農(nóng)民專業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力向建筑業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，讓失地農(nóng)民接受工業(yè)文明和城市文明的洗禮，逐步將農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)勞動者；加強與農(nóng)業(yè)科研單位和教育機構(gòu)的聯(lián)系和互動，直接為農(nóng)民提供信息、技術(shù)、營銷等服務(wù)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷水平；通過宣傳引導(dǎo)、教育培訓(xùn)、培養(yǎng)模式，有效提高農(nóng)家樂服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，提高旅游接待水平和水平；培育和支持農(nóng)民專業(yè)合作組織，引導(dǎo)協(xié)會組織自我發(fā)展、自我管理、自我完善和自我服務(wù)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化和組織化程度。
發(fā)展研究報告篇十九
銀杏沱村距新縣城5公里?，F(xiàn)有5個村民小組，878戶，總?cè)丝?567人，勞動力人口1274人，其中農(nóng)業(yè)人口795戶2509人。因三峽工程興建，該村需搬遷移民1700人，淹沒耕地1400畝。在完成600名移民外遷任務(wù)后，有1100余名移民采取本村就地后靠安置，依托山林資源，新改梯田700畝，發(fā)展了小水果、茶葉、柑桔等多經(jīng)作物3350畝。銀杏沱村人均現(xiàn)有耕地面積不足7分地。目前，銀杏沱村按照“靠路安居城鎮(zhèn)化、靠山樂業(yè)基地化、靠港致富小康化、靠城發(fā)展現(xiàn)代化，靠游興村特色化”的思想進行開發(fā)建設(shè)，主要沿風(fēng)茅公路、港口沿線建設(shè)居民點，有新房220幢，并發(fā)展了“移民新村農(nóng)家樂”、“農(nóng)業(yè)觀光游”等特色旅游項目，三峽庫區(qū)移民文化宣傳中心項目正在申報立項。銀杏沱村抓住三峽大壩蓄水機遇，利用庫灣發(fā)展了80個網(wǎng)箱，有大小20條船只從事漁業(yè)和水上運輸業(yè)。全村開設(shè)有68家餐館旅店、66家美容美發(fā)店、24家商店、2家文體活動室。大力發(fā)展港口經(jīng)濟，引進了8家港口企業(yè)在該村落戶，主要從事船舶修造、物流配送、碼頭營運、滾裝車輛運輸、水上旅游等業(yè)務(wù)。
港口經(jīng)濟的發(fā)展，對銀杏沱村的經(jīng)濟拉動作用相當(dāng)明顯。據(jù)調(diào)查，目前銀杏沱港區(qū)內(nèi)從事第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營戶共160家，月營業(yè)總額69.5萬元，戶平月營業(yè)收入4300余元；其中由銀杏沱村村民自主經(jīng)營的有94家，年營業(yè)收入469.56萬元。經(jīng)營場所面積7102平方米，月房租總收入2萬元?？拓涍\輸業(yè)主41家，從業(yè)人員45人，月營業(yè)收入7萬元。同時，由于銀杏沱港區(qū)流動人口在20xx人左右，使村民自產(chǎn)自銷的瓜果蔬菜交易額每天達(dá)1.6萬元?，F(xiàn)在處于各地勞動力紛紛外出尋找打工機遇發(fā)展打工經(jīng)濟的時期，但由于港口的存在，村民在福廣碼頭、鄭鑫船廠等企業(yè)做工的有50余人，月工資收入4.3萬元，第三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員395人，月工資總收入12.8萬元；銀杏沱村勞動力本地轉(zhuǎn)移率達(dá)34%。在移民遷建后，銀杏沱村立足港口優(yōu)勢，實現(xiàn)了農(nóng)村勞動力由第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)的有效轉(zhuǎn)移，由港口經(jīng)濟帶來的營業(yè)收入每年約1017.06萬元，勞平年純收入2714元，人平年純收入1347元。通過幾年的努力，港口經(jīng)濟的發(fā)展使銀杏沱港區(qū)日漸繁榮，銀杏沱村也獲得了良好的經(jīng)濟社會效益，人民群眾的生產(chǎn)生活水平也不斷得到了提高。
但隨著新縣城城市骨架的不斷延伸，對茅坪鎮(zhèn)而言，今后人地矛盾將會更加突出，因此，必須堅持走大力發(fā)展港口經(jīng)濟之路，培育一批臨江型、有實力、可持續(xù)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。結(jié)合當(dāng)前實際，在港口經(jīng)濟的發(fā)展上，建議從以下幾個方面入手：
1、借助地緣優(yōu)勢，培育新的經(jīng)濟增長點。一是立足于旅游項目開發(fā)。銀杏沱村每年接待上萬名前來參觀的中外游客，但來者如驚鴻一瞥，匆匆而過，幾乎沒有產(chǎn)生任何效益。要實現(xiàn)“旅游活港”的目標(biāo)，必須大力挖掘三峽移民文化底蘊，以此為依托，開發(fā)獨具特色的“移民”、“農(nóng)家樂”旅游項目，以現(xiàn)有的三峽畫舫為載體，開發(fā)水上觀光、娛樂休閑旅游項目。二是圍繞物流業(yè)發(fā)展開發(fā)物資配送項目?，F(xiàn)有滾裝船、貨運船只每天日用生活用品交易額在8萬元左右，但這些業(yè)務(wù)的經(jīng)營業(yè)主都是宜昌等地的老板。因此，可成立配送中心，負(fù)責(zé)港區(qū)船只、車輛及企業(yè)、經(jīng)營戶的米、面、油、蔬菜等日用品供應(yīng)。三是圍繞港口產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展運輸、餐飲、住宿等第三產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有的飯館、旅店、客貨運輸車輛數(shù)量多而雜，且衛(wèi)生條件、服務(wù)質(zhì)量等各方面良莠不齊，必須加強規(guī)范管理，以良好的信譽、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客商，刺激當(dāng)?shù)叵M。
2、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。現(xiàn)在影響港區(qū)發(fā)展的最大制約因素是供水問題。銀杏沱港區(qū)現(xiàn)有內(nèi)流動人口近20xx人，僅靠山泉引水是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，今年7月就已暴露出“水荒”問題。要將港區(qū)供水納入新縣城管網(wǎng)供水系統(tǒng)，并力爭在較短時間內(nèi)予以解決。同時對供電、道路等設(shè)施進一步完善?？梢蕴剿饕晕锪髦行摹箨P(guān)服務(wù)市場等項目建設(shè)來帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的辦法，反過來，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善和優(yōu)化來保證更多的項目上馬。
發(fā)展研究報告篇一
剛剛及格——不久前發(fā)布的《20國民海洋意識發(fā)展指數(shù)(mai)研究報告》顯示，全國各省市區(qū)海洋意識發(fā)展指數(shù)平均得分僅有60.02分，大約2/3的省份在60分以下。
海洋意識，是指人們對涉海相關(guān)國防、生產(chǎn)、消費、科技、資源、歷史等方面性質(zhì)、規(guī)律和作用的反映和認(rèn)識。國民海洋意識剛剛及格，說明很多民眾的海洋意識淡薄，對海洋的關(guān)注、了解和實踐總體偏弱，與我國的海洋大國地位和建設(shè)海洋強國的需要還有很大差距。
曾有一項針對某地區(qū)大學(xué)生的調(diào)查，結(jié)果很多人認(rèn)為中國的版圖只有960萬平方公里，約300萬平方公里的主張管轄海域面積被忘至腦后。從事海洋科技的工作人員更是心酸，他們曾被人反問“海洋不就是搞水產(chǎn)養(yǎng)殖的么?要什么科技含量?”即使是海濱居民，近海不識海的也大有人在，更別說遠(yuǎn)離海洋的內(nèi)陸居民了。
毋庸置疑，海洋并非只提供魚鹽之利和舟楫之便，也不僅僅是國土主權(quán)的一部分。地球上海洋的覆蓋面積約為71%，中國擁有約300萬平方公里的主張管轄海域，海岸線18000多公里。展望未來，這片藍(lán)色國土是國民新的生存和發(fā)展空間，是生物資源、能源、水資源、金屬資源的戰(zhàn)略性開發(fā)基地。
建設(shè)海洋強國，不僅僅需要強大的海洋經(jīng)濟、科技等硬實力，還離不開海洋意識等軟實力的支撐。國家海洋局會同全國四部門聯(lián)合印發(fā)的《提升海洋強國軟實力——全民海洋意識宣傳教育和文化建設(shè)“十三五規(guī)劃”》明確提出，國家海洋戰(zhàn)略必須扎根在其國民對海洋的認(rèn)識中。
盲目圍海造地、破壞紅樹林等事實說明，只有了解才會理解，只有理解才會愛護。一個國家海洋意識的強弱，普通民眾對海洋的重視程度，會直接影響國家海洋事業(yè)的發(fā)展。假如民眾的海洋意識淡薄，不僅不會支持國家對海洋事業(yè)的投入，也會對海洋環(huán)境保護、海洋發(fā)展規(guī)劃等涉海事宜持事不關(guān)己的態(tài)度。
回望歷史，盡管中國人利用海洋的實踐源遠(yuǎn)流長，但由于歷史上長期以農(nóng)耕文化為主，“安土居業(yè)”的陸地意識始終占據(jù)主導(dǎo)地位。曾有學(xué)者痛心地說，舊中國近代100余年，有海無防、有海無權(quán)、落后挨打、割地賠款。直到海防的節(jié)節(jié)潰敗，才改變了中國重陸輕海的陸地意識，讓許多有識之士樹立起海陸并重的海洋意識。
不論是歷史教訓(xùn)、現(xiàn)實需求還是海洋強國經(jīng)驗，都昭示我們，提升國民海洋意識刻不容緩。當(dāng)前，國家已經(jīng)確立了建設(shè)海洋強國和21世紀(jì)海上絲綢之路的'戰(zhàn)略目標(biāo)，相關(guān)部門、地方和媒體應(yīng)抓住這一有利時機，采取各種有效途徑提高國民的海洋意識，讓更多民眾認(rèn)識海洋、親近海洋、熱愛海洋，并積極投身于海洋的開發(fā)、保護。
相關(guān)新聞：
以“共建海上絲綢之路：新愿景新格局”為主題的廈門國際海洋周今天在廈門拉開帷幕。受國家海洋局宣傳主管部門委托、由北京大學(xué)海洋研究院編制的《2016年國民海洋意識發(fā)展指數(shù)(mai)研究報告》也首次對外發(fā)布。
國家海洋局局長王宏表示，合理開發(fā)利用海洋、發(fā)展海洋經(jīng)濟，努力構(gòu)建合作發(fā)展、互利共贏的海洋合作新格局，是世界海洋國家的共同關(guān)切。21世紀(jì)海上絲綢之路作為“一帶一路”倡議的一部分，寄托著中國及沿線國家建設(shè)和諧海洋、實現(xiàn)共同發(fā)展的美好愿景，國家海洋局將務(wù)實推進與“海絲”沿線國家系列海洋合作。
國家海洋局黨組成員、副局長林山青代表國家海洋局與福建省人民政府簽訂了《關(guān)于共同推進中國—東盟海洋合作建設(shè)框架協(xié)議》。這標(biāo)志著中國與東盟國家間海洋產(chǎn)業(yè)、海洋貿(mào)易與投資、海洋科技、海洋環(huán)保、防災(zāi)減災(zāi)、海洋文化、海洋管理及海上互聯(lián)互通的這一重要平臺將加快建設(shè)。
《2016年國民海洋意識發(fā)展指數(shù)(mai)研究報告》顯示，我國海洋意識發(fā)展指數(shù)平均得分為60.02，約2/3的省份在及格分?jǐn)?shù)(60分)以下，國民海洋意識總體偏弱，其中排名最低的為西藏，得分僅為53.06?！斑@表明國民對海洋的關(guān)注、了解和實踐程度相對較弱，國民海洋意識還有很大的提升空間?！薄秷蟾妗分赋?。
據(jù)介紹，國民海洋意識評價指標(biāo)體系由海洋自然意識、海洋經(jīng)濟意識、海洋文化意識、海洋政治意識4個一級指標(biāo)組成。從總體得分情況看，海洋意識發(fā)展指數(shù)前十名分別是：北京、上海、天津、海南、浙江、江蘇、山東、廣東、四川、福建。
從地域分布上看，我國海洋意識發(fā)展指數(shù)總體上呈現(xiàn)由沿海到內(nèi)陸依次遞減的趨勢，但四川、河北等少數(shù)省份較為特殊，比如河北海洋意識發(fā)展指數(shù)得分僅為57.16，排名第22位?！罢w看，不同地域海洋意識的強弱可能有所不同，但存在一定規(guī)律?！薄秷蟾妗费芯堪l(fā)現(xiàn)，雖然離海洋越近民眾的海洋意識越強烈，但對于以鋼鐵、水泥、玻璃等為支柱產(chǎn)業(yè)的河北，多數(shù)民眾的日常生活工作與海洋缺乏直接關(guān)系，這在一定程度上造成了河北雖為沿海省份但海洋意識發(fā)展指數(shù)排名相對靠后。
發(fā)展研究報告篇二
有必要大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè);每年×市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右，商品量在1，000萬株以上，占全國杜鵑花商品量的25%，每年到×游客達(dá)280萬人次，旅游產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模，有必要大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。園區(qū)建成后，將帶動發(fā)展果樹面積8000畝，水果商品量達(dá)到8000噸以上;水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝，商品量可達(dá)500噸;無公害蔬菜10000畝，商品量30000噸;花卉面積7000畝，商品量3500萬株左右。
2、社會需求。
隨著城市功能的不斷完善，城市規(guī)模的不斷擴大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城郊一體化”的方向邁進，這就要求城郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場所;要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品;要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地;要為城區(qū)建設(shè)提供合理的綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境;要為農(nóng)民致富奔小康提供載體。
3、生態(tài)改善。
該園區(qū)擴建完成后，植被狀況良好，具有水資源涵養(yǎng)保護、調(diào)節(jié)氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能，達(dá)到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。
4、經(jīng)濟發(fā)展。
園區(qū)擴建完成后，經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益將大幅度提高，科技示范輻射作用進一步增強，旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容將更加豐富，可吸納農(nóng)村剩余勞動力5000人，帶動果農(nóng)增加收入1400萬元;花農(nóng)增加收入5600萬元;漁民增加收入300萬元;菜農(nóng)增加收入萬元;將吸引社會閑置資金1000萬元投入到農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中，帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值1800萬元。
發(fā)展研究報告篇三
大多是私營企業(yè)，發(fā)展時間短、自有資產(chǎn)少、抗風(fēng)險能力相對較弱而且資信水平較低，財務(wù)制度不健全、運作不規(guī)范，難以達(dá)到金融機構(gòu)貸款要求，金融機構(gòu)對中小企業(yè)“惜貸”;二是中小企業(yè)的金融服務(wù)和金融支持系統(tǒng)不健全，一方面，中小企業(yè)信用擔(dān)保體系不完善，以中小企業(yè)為受保主體的擔(dān)保機構(gòu)不多，另一方面，直接融資體系發(fā)展嚴(yán)重滯后，在發(fā)行股票和債券方面，中小企業(yè)大部分受規(guī)模小、知名度不高、信用等級較低等條件的限制，難以達(dá)到上市條件，導(dǎo)致中小企業(yè)的資金來源很大程度上依賴銀行貸款。
(二)中小企業(yè)“小，散，亂”，抗風(fēng)險能力弱。
一是小企業(yè)占有絕大多數(shù)，經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定。，我省13萬多家中小企業(yè)中，中型企業(yè)只有2793家，所占比例只有2%，98%的企業(yè)是小型企業(yè)。作為大型企業(yè)成長的搖籃，中型企業(yè)數(shù)量顯然偏少，存在斷層，同時從單位平均規(guī)?？矗沂⌒⌒推髽I(yè)平均從業(yè)人員為33人，平均固定資產(chǎn)為289.5萬元，平均營業(yè)收入為888.03萬元，分別占全部企業(yè)平均水平的68.3%、45.8%、57.6%。由于規(guī)模小，業(yè)績不穩(wěn)定，虧損、倒閉、關(guān)?，F(xiàn)象時有發(fā)生。二是產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展不夠，分散化經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重。我省中小企業(yè)絕大多數(shù)在園區(qū)外分散經(jīng)營，主要靠單兵作戰(zhàn)，沒有充分利用大企業(yè)的帶動作用和園區(qū)的輻射作用。三是家族式企業(yè)多，經(jīng)營管理方式落后。由于我省中小企業(yè)的主體是私營企業(yè)，家族式企業(yè)多，經(jīng)營者素質(zhì)和員工素質(zhì)低的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，管理方式大多脫胎于家族式管理，不同程度地存在著組織管理混亂落后的問題，從而導(dǎo)致企業(yè)運行不暢。
雖然經(jīng)過多年的調(diào)整和發(fā)展，我省中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已有一定改善，但與市場需求的矛盾依然突出，直接影響著中小企業(yè)的發(fā)展。首先，從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，我省中小企業(yè)依然是明顯的“二、三、一”分布，其中二產(chǎn)業(yè)約占65%，服務(wù)業(yè)所占不到35%;其次，從占中小企業(yè)比重高達(dá)56.7%的工業(yè)內(nèi)部看，資源開發(fā)型、產(chǎn)品初加工型、勞動密集型、能源消耗型產(chǎn)業(yè)仍然占較大比重，而高技術(shù)含量和高附加值的行業(yè)比重較低;第三，從服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，中小企業(yè)仍然集中在傳統(tǒng)和低層次的服務(wù)業(yè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高端的服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后。
(四)社會化服務(wù)體系尚不健全，中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境有待改善。
中小企業(yè)的快速發(fā)展需要完善的社會化服務(wù)體系，而我省面向中小企業(yè)的社會化服務(wù)體系發(fā)展滯后、功能不全，尚不能系統(tǒng)地提供技術(shù)支持、市場開拓、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、管理咨詢等多方面的社會化服務(wù)，致使中小企業(yè)發(fā)展受阻。另外，促進中小企業(yè)發(fā)展的一些政策措施還沒有完全落實到位，也是制約中小企業(yè)發(fā)展的障礙。
(五)政策不公，市場無序。近年出臺的政策多是按照企業(yè)規(guī)模和所有制設(shè)計操作的，對大企業(yè)優(yōu)待多，中小企業(yè)考慮少;對公有制企業(yè)優(yōu)待多，對非公有制企業(yè)考慮少;政策適用不夠公平。在稅收政策上，國有企業(yè)可先繳后退，非國有企業(yè)無此待遇;中小企業(yè)特別是個私企業(yè)往往是小額納稅人，增值稅發(fā)票難以抵扣，實際稅負(fù)增加;個私企業(yè)存在雙重納稅等。在土地政策上，國有企業(yè)可享本土地使用權(quán)出租、增值稅減免政策，而非國有企業(yè)無此改革成本參與改組;特別是在銀行呆壞帳準(zhǔn)備金核銷上，大企業(yè)可列入國家計劃及時優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，中小企業(yè)無此厚遇。在行業(yè)準(zhǔn)入上，中小企業(yè)尤其是個私企業(yè)還受到諸多限制。此外，市場交易規(guī)則缺乏，市場次序混亂，致使中小企業(yè)正常經(jīng)營困難重重。
目前實行的一些優(yōu)惠政策，雖大部分并不是專為中小企業(yè)制定的，但從受益主體來看，基本上或相戶，活躍在市場競爭最為激烈的領(lǐng)域，是市場經(jīng)濟的主體和市場體制的微觀基礎(chǔ)。
改革開放特別是黨的十五大以來，我國的中小企業(yè)發(fā)展迅速，在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位和作用日益增強。中小企業(yè)雖然單個實力較弱，但就整體而言，已發(fā)展成為促進國民經(jīng)濟增長、緩解就業(yè)壓力、增加財政收入的主要支撐力量。
1、中小企業(yè)創(chuàng)造的增加值約為全省gdp的40%。20，中小企業(yè)實現(xiàn)增加值4279.34億元，占全部企業(yè)增加值的68.4%，占全省gdp總量的38.4%，這表明，每1億元gdp中，約有0.4億為中小企業(yè)創(chuàng)造，中小企業(yè)對全省gdp增長的.貢獻(xiàn)率約為40%。
2、中小企業(yè)是地方財政收入的重要來源。年，中小企業(yè)共完成利稅總額2718.62億元，占全部企業(yè)利稅總額的77.5%。
3、中小企業(yè)占據(jù)了城鎮(zhèn)就業(yè)崗位的半壁江山。由于中小企業(yè)大多是勞動密集型企業(yè)，能創(chuàng)造相對較多的就業(yè)機會，因此更是擴大就業(yè)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力的主渠道。2016年中小企業(yè)共提供就業(yè)崗位609.22萬個，占全部企業(yè)從業(yè)人數(shù)的89%，占全省城鎮(zhèn)就業(yè)年平均人數(shù)的53.7%，即全省1134.78萬個城鎮(zhèn)就業(yè)崗位中，有一半以上為中小企業(yè)提供。
相對大企業(yè)而言，中小企業(yè)改革成本低，操作便利、社會震蕩小、新機制引入快。因此，在改革進程中，中小企業(yè)往往是實驗區(qū)，是突破口，是馬前卒。中小企業(yè)的各項改革成果，為大企業(yè)的改革實踐提供了有益經(jīng)驗，也為創(chuàng)造多種經(jīng)濟成份共同發(fā)展的大好局面作出了貢獻(xiàn)。
中小企業(yè)特別是非國有企業(yè)在自身快速發(fā)展的同時，還積極投身國有企業(yè)的改革和調(diào)整，使改革前單一所有制結(jié)構(gòu)狀況有了根本性改變。以工業(yè)企業(yè)為例，在獨立核算的中小工業(yè)企業(yè)中，國有企業(yè)的戶數(shù)、資產(chǎn)總額和工業(yè)總產(chǎn)值僅占總數(shù)的14.85%、38.5%和22.8%，即85%的中小企業(yè)均是非國有企業(yè)。另據(jù)調(diào)查，目前國有小企業(yè)改制面已近80%，余下20%大都是救不活、賣不掉、破不了的極度困難企業(yè)。應(yīng)當(dāng)說，中小企業(yè)的改革與發(fā)展同樣重要。但改革對象主要是國有小企業(yè);而發(fā)展則要涵蓋城鄉(xiāng)各類所有制中小企業(yè)。因此，無論從中小企業(yè)的主體構(gòu)成還是改革進程而言，當(dāng)前，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展應(yīng)是中小企業(yè)工作的重點。
2.勞動密集度高，兩極分化突出，決定了當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展重在“二次創(chuàng)業(yè)”。中小企業(yè)生存并發(fā)展于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，就業(yè)容量和就業(yè)投資彈性均明顯高于大企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，目前中國大、中、型企業(yè)的資金有機構(gòu)成之比分別為1.83：1.23：1;資金就為率之比為0.48：0.66：1，即中小企業(yè)比大企業(yè)單位資金安置勞動人數(shù)要高，有的要高出一倍，正因為如此，在前中國的工業(yè)化進程所以沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的社會就業(yè)問題，中小企業(yè)功不可沒。但是，今天的市場背景變了，“賣方”市場變成了“買方”市場，總量需求不足與結(jié)構(gòu)性供應(yīng)不足共生，使中小企業(yè)遇到了前所未有的困境，即由勞動密集型帶來的就業(yè)優(yōu)勢將變?yōu)楦偁幜觿?。企業(yè)兩級分化，中小企業(yè)將首當(dāng)其沖。為此，提高中小企業(yè)的有機構(gòu)成和科技含量，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”是當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展中的重中之重。
3.發(fā)展不平衡，優(yōu)勢地區(qū)集中，決定了當(dāng)前中小企業(yè)推進要區(qū)別特點，先易后難，以點帶面。中國幅員遼闊，各地區(qū)中小企業(yè)分布與發(fā)展水平極不平衡。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，按照經(jīng)濟地帶劃分，中小企業(yè)數(shù)量東部、中部各占全國總量的42%，西部占15%;而相應(yīng)的工業(yè)總產(chǎn)值東部占66%、中部占26%、西部僅占8%。這表明，在企業(yè)規(guī)模上，東部中小企業(yè)的平均產(chǎn)值規(guī)模大于中部和西部，大約是中部的2.5倍、西部的8倍。實踐也表明，選擇東部中小企業(yè)作業(yè)重點試區(qū)，就為試點的成功率奠定了良好的基礎(chǔ)。此外，中小企業(yè)還可劃分四大區(qū)，即東北地區(qū)、長江中下游地區(qū)、中西部地區(qū)和廣東、福建為代表的珠江三角洲地區(qū)。東北地區(qū)老工業(yè)城市居多，中小企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都很重，應(yīng)主要解決國有中小企業(yè)規(guī)范改制和與大型企業(yè)專業(yè)化分工及配套問題;長江中下游地區(qū)是中小企業(yè)的汪洋大海，江蘇以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主。浙江以私營個體聞名，工作重點是規(guī)范引導(dǎo)、扶持發(fā)展;中西部地區(qū)資源豐富、中小企業(yè)欠發(fā)達(dá)，推進第三產(chǎn)業(yè)和科技環(huán)保型中小企業(yè)發(fā)展是重點;珠江三角洲地區(qū)中小企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢明顯，可借助“老鄉(xiāng)”、“老外”發(fā)展中小企業(yè)的“兩岸三地大中華圈”。
此外，地方產(chǎn)業(yè)為主體，決定了中小企業(yè)的支撐層面在地方;中小企業(yè)自身基礎(chǔ)薄弱，決定了其要么成為大企業(yè)的搖藍(lán)(即小巨人);要么成為大企業(yè)的伙伴。
綜上所述，促進我國中小企業(yè)改革與發(fā)展要注意調(diào)整好五大關(guān)系;一是改革與發(fā)展的關(guān)系;二是吸納勞動力與科技含量的關(guān)系;三是點與面的關(guān)系;四是中央與地方的關(guān)系;五是中小企業(yè)與大企業(yè)的關(guān)系。處理好上述關(guān)系，把握好重點才能在中小企業(yè)的改革與發(fā)展上取得事半功倍的效果。
(一)“小”、“靈”、“快”
與大型企業(yè)相比較，中小企業(yè)的首要特征之一，即在于企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營決策權(quán)高度集中，但凡是小企業(yè)，基本上都是一家一戶自主經(jīng)營，使資本追求利潤的動力完全體現(xiàn)在經(jīng)營者的積極性上。由于經(jīng)營者對千變?nèi)f化的市場反應(yīng)靈敏，實行所有權(quán)與經(jīng)營治理權(quán)合一，既可以節(jié)約所有者的監(jiān)督成本，又有利于企業(yè)快速作出決策。其次，中小企業(yè)員工人數(shù)較少，組織結(jié)構(gòu)簡單，個人在企業(yè)中的貢獻(xiàn)輕易被識別，因而便于對員工進行有效的激勵，不像大企業(yè)那樣在龐大的階層化組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無效率的情況?？梢?，中小企業(yè)在經(jīng)營決策和人員激勵上與大企業(yè)相比具有更大的彈性和靈活性，因而能對不斷變化的市場作出迅速反應(yīng)。所謂企業(yè)小、動力大、機制靈活且有效率。當(dāng)有些大公司和跨國企業(yè)在世界經(jīng)濟不景氣的情況下不得不壓縮生產(chǎn)規(guī)模的時候，中小企業(yè)卻在不斷調(diào)整經(jīng)營方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從中獲得新的發(fā)展。
(二)“小而專”和“小而精”
中小企業(yè)由于自身規(guī)模小，人、財、物等資源相對有限，既無力經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險，也無法在某一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)上與大企業(yè)競爭，因而，往往將有限的人力、財力和物力投向那些被大企業(yè)所忽略的細(xì)小市場，專注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營上來不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，以求在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，進而獲得更大的發(fā)展。從世界各國的類似成功經(jīng)驗來看，通過選擇能使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢的細(xì)分市場來進行專業(yè)化經(jīng)營，走以專補缺、以小補大，專精致勝的成長之路，這是眾多中小企業(yè)在激烈競爭中獲得生存與發(fā)展的最有效途徑之一。此外，隨著社會生產(chǎn)的專業(yè)化、協(xié)作化發(fā)展，越來越多的企業(yè)擺脫了“大而全”、“小而全”的組織形式。中小企業(yè)通過專業(yè)化生產(chǎn)同大型企業(yè)建立起密切的協(xié)作關(guān)系，不僅在客觀上有力地支持和促進了大企業(yè)發(fā)展，同時也為自身的生存與發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)。
(三)小批量、多樣化。
一般來講，大批量、單一化的產(chǎn)品生產(chǎn)才能充分發(fā)揮巨額投資的裝備技術(shù)優(yōu)勢，但大批量的單一品種只能滿足社會生產(chǎn)和人們?nèi)粘Ｉ钪幸恍┲饕矫娴男枨?，?dāng)出現(xiàn)某些小批量的個性化需求時，大企業(yè)往往難以滿足。因此，面對當(dāng)今時代人們越來越突出個性的消費需求，消費品生產(chǎn)已從大批量、單一化轉(zhuǎn)向小批量、多樣化。雖然中小企業(yè)作為個體普遍存在經(jīng)營品種單一、生產(chǎn)能力較低的缺點，但從整體上看，由于量大、點多、且行業(yè)和地域分布面廣，它們又具有貼近市場、靠近顧客和機制靈活、反應(yīng)快捷的經(jīng)營優(yōu)勢，因此，利于適應(yīng)多姿多態(tài)、千變?nèi)f化的消費需求;非凡是在零售商業(yè)領(lǐng)域，居民日常零星的、多種多樣的消費需求都可以通過千家萬戶中小企業(yè)靈活的服務(wù)方式得到滿足。
發(fā)展研究報告篇四
貼合是足球生產(chǎn)的第一道工藝，也是比較重要的一道工藝。mitre的貼合過程是由現(xiàn)代化專業(yè)設(shè)備完成的，確保mitre產(chǎn)品的材質(zhì)有一個最好的開始。
2.裁皮。
裁皮是對產(chǎn)品材質(zhì)進行剪裁的過程。是足球生產(chǎn)過程中非常重要的一步。mitre在裁皮過程中一直質(zhì)檢員參與其中，進行督導(dǎo)，確保裁出的皮質(zhì)是精確無誤的。同時mitre的裁皮師都具有豐富的經(jīng)驗，多重保證確保產(chǎn)品材質(zhì)的最優(yōu)。
3.裁皮質(zhì)檢。
為了確保產(chǎn)品材質(zhì)的最好品質(zhì)最高質(zhì)量，mitre產(chǎn)品生產(chǎn)中還加入一道工藝：裁皮質(zhì)檢。從裁皮過程的全程督導(dǎo)，到裁皮完成后的再次質(zhì)檢，mitre每一道生產(chǎn)工藝的會做到最細(xì)致，因為我們的最求就是最高品質(zhì)最好質(zhì)量。
4.裁皮入倉。
將裁好的皮革晾干，收集整理好，mitre還要再次逐一進行品質(zhì)檢查，合格后才能入倉。
5.皮料印刷。
印刷皮料，各種不同圖案不同顏色的皮料就出來了。
6.印刷后質(zhì)檢，入倉。
印刷后，mitre必須要做的就是質(zhì)檢，確保印刷出的皮料全部合格。然后才能入倉。
7.手縫。
用手工將18片縫紉成一個新球。一般足球是由32片五邊形構(gòu)成，而邁塔足球是由18片拼塊組成，因拼塊少，拼接點、拼接線就少，故運動時磨擦面就少，阻力就小，飛行軌跡更穩(wěn)定、更準(zhǔn)確，球體形狀更圓、彈性更高，工藝要求也更高。這種球在英國已經(jīng)使用了近百年了。
8.收口。
收口是一門考技術(shù)的活，工藝的精細(xì)對產(chǎn)品質(zhì)量的影響很大。mitre產(chǎn)品的收口過程中，都給予員工充裕的時間去做好每一個球。
9.品檢。
品檢，mitre永遠(yuǎn)不會缺少的步驟。要生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，質(zhì)量檢查至關(guān)重要，mitre非常注重質(zhì)量檢查，我們的目標(biāo)是：所有生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是no.1。
10.充氣印行。
充氣印形，一直足球的基本形狀就出來了。
11.球的清潔和稱重。
把灰塵或殘留的乳膠清理干凈，然后稱重，確保每個球都保持在一定的重量。
12.充氣印行。
在24小時以后，重新檢查球的外觀、氣壓以及重量。
13.試氣。
一個新球制作完成后，mitre要對新球充氣試驗。
14.72小時的空氣檢查。
球?qū)⒈环旁诩茏由喜⒃诠S里保存72小時，第二次檢查將在72小時后進行，這是。
為了排除所有可能的人為因素。確保最終出廠的產(chǎn)品都具有最優(yōu)的品質(zhì)。
15.品質(zhì)檢驗，如圓周的測量。
空氣檢測后，mitre足球要進行全面的品檢方可包裝，比如測量球體圓周，比賽用球目標(biāo)精確到690mm，凡是在685mm與695mm之間的球才被認(rèn)可。
16.包裝.
將做好的mitre足球包裝完整。
17.面試。
完成以上工序后，mitre的產(chǎn)品就可以面試了。
派浪公司是邁塔在中國的唯一運營商，邁塔足球的設(shè)計、生產(chǎn)，英國全程參與，所有產(chǎn)品都要送到英國總部進行一系列嚴(yán)格的測試方可上市。
發(fā)展研究報告篇五
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、旅游項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準(zhǔn)施行;。
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1項目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
1.2流動資金萬元7840.80。
2項目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動資金萬元2352.24。
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分旅游項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、旅游項目建設(shè)背景。
(一)旅游項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國旅游領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、旅游項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的旅游工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性。
旅游項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分旅游項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、旅游項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)旅游項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
(二)旅游項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)旅游項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)旅游項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
(五)旅游項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
(六)旅游項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、旅游項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)旅游項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)旅游項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)旅游項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)旅游項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)旅游項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
第四部分旅游項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、旅游項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、旅游項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、旅游項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分旅游項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、旅游項目建設(shè)地。
(一)旅游項目建設(shè)地地理位置。
(二)旅游項目建設(shè)地自然情況。
(三)旅游項目建設(shè)地資源情況。
(四)旅游項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)旅游項目建設(shè)地人口情況。
(六)旅游項目建設(shè)地交通運輸。
項目運作立當(dāng)?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。
二、旅游項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
序號。
建設(shè)項目。
建筑結(jié)構(gòu)。
建筑方式。
施工面積(m2)。
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。
51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。
62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。
8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
10小計80200。
11綠化設(shè)施5407。
12廠區(qū)硬化周圍美化4506。
13總施工面積(m2)90112。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分旅游項目旅游、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的`審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、旅游項目環(huán)境保護方案。
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、旅游項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、旅游項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、旅游項目消防方案。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、旅游項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
第七部分旅游項目組織和勞動定員。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、旅游項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、旅游項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)。
本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
第八部分旅游項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
發(fā)展研究報告篇六
項目提出的背景(改擴建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況)，投資的必要性和意義、研究工作的依據(jù)和范圍。
2、需求預(yù)測和擬建規(guī)模國內(nèi)外市場需求情況的預(yù)測、國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計、銷售預(yù)測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力、進入國際市場的前景等、擬建項目規(guī)模、資金來源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟比較和分析。
3、資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況經(jīng)過儲量委員會正式批準(zhǔn)的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述、原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)情況、所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件。
4、建廠條件和廠址方案地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會經(jīng)濟狀況、交通運輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、廠址方案比較與選擇意見。
5、設(shè)計方案項目的構(gòu)成(包括主要單項工程)技術(shù)來源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較、引進技術(shù)、設(shè)備的來源國別，與外商合作的技術(shù)方案、全廠布置方案的選擇和工程量估算、公用輔助設(shè)施和交通運輸方式的比較和選擇。
發(fā)展研究報告篇七
在4月2日召開的2017中國(深圳)it領(lǐng)袖峰會上，深圳市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)會正式發(fā)布《20xx深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究報告》。這是自以來的第九次發(fā)布。
20xx年，“最互聯(lián)網(wǎng)城市”深圳是否仍領(lǐng)跑全國?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)哪些新的變化?深圳市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)與中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)合作，對深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r進行延續(xù)性調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，作為中國“最互聯(lián)網(wǎng)城市”，深圳已經(jīng)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的制高點。
深圳網(wǎng)民滲透率84.8%，手機上網(wǎng)占96.7%。
在20xx年高位的基礎(chǔ)上，去年深圳互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)發(fā)生了哪些變化?
根據(jù)報告，深圳互聯(lián)網(wǎng)普及率位居全國第一，在全球也處于領(lǐng)先水平。截至20xx年12月31日，深圳市網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到965萬，全年新增網(wǎng)民68萬，網(wǎng)民規(guī)模在20xx年高位基礎(chǔ)上繼續(xù)增長7.6%;網(wǎng)民滲透率高達(dá)84.8%，比全國平均水平高出31.6個百分點。其中，深圳市手機網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到933萬人，較20xx年增長82萬人，增長率為9.6%。深圳網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例為96.7%，在20xx年基礎(chǔ)上提升1.9個百分點，比全國平均水平高1.6個百分點。
深圳十區(qū)(新區(qū))網(wǎng)民手機上網(wǎng)比例均在93%以上。其中羅湖區(qū)、龍華區(qū)網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例都在99%以上，明顯高于其他區(qū)。大鵬新區(qū)手機網(wǎng)民規(guī)模基本穩(wěn)定，其他區(qū)手機網(wǎng)民規(guī)模均有所提升。
截至20xx年12月31日，深圳手機網(wǎng)民通過3g/4g上網(wǎng)的比例為91.3%，97.5%的網(wǎng)民最近半年曾通過wi-fi無線網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)。
對標(biāo)20xx年“深圳人日均‘連網(wǎng)’5小時”數(shù)據(jù)，去年深圳網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時長為35.7小時，與20xx年持平，比全國平均水平高9.3小時。截至20xx年12月31日，深圳網(wǎng)民在家里通過電腦上網(wǎng)的比例為82.6%，與20xx年底相比基本持平;在網(wǎng)吧、學(xué)校、公共場所通過電腦接入互聯(lián)網(wǎng)的比例均有小幅上升，在單位上網(wǎng)的比例略有下降。
作為一個年輕的城市，深圳網(wǎng)民結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出較為明顯的特征。而深圳網(wǎng)民以20-39歲人群為主，網(wǎng)民年齡進一步年輕化。據(jù)統(tǒng)計，20-29歲群體占深圳整體網(wǎng)民的41.8%，30-39歲群體占整體的26.5%;20歲以下群體、40-49歲群體占比分別為16.8%、11.6%。
與20xx年底相比，小學(xué)及以下學(xué)歷群體網(wǎng)民占比下降11.4個百分點，網(wǎng)民整體學(xué)歷水平進一步提升。在深圳網(wǎng)民中，企業(yè)/公司一般職員群體比例最高，為24.1%。
就收入調(diào)查，月收入在3001-5000元的群體占比為30.3%，在20xx年基礎(chǔ)上提升了近5個百分點;個人月收入在5001-8000元、8000元以上的人群占比分別為23.4%、16.9%，在20xx年基礎(chǔ)上分別提升11.2、7.0個百分點，比全國平均水平均高出10個百分點以上。
據(jù)統(tǒng)計，深圳網(wǎng)民中，20.6%的人曾通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，另外28.6%的人在未來一年內(nèi)有通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的計劃，29.3%的人目前從事的是與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的工作。
深圳網(wǎng)絡(luò)購物八成用手機。
網(wǎng)絡(luò)購物越來越成為網(wǎng)民生活中的一部分。20xx年，深圳網(wǎng)民網(wǎng)購花費占日常消費采購支出的比例集中在1%-10%，20xx年，這一比例則主要集中在31%-80%，越來越多的消費從線下轉(zhuǎn)移到線上。阿里巴巴財報顯示，20xx年前三季度平均每用戶花費為516元，20xx年這一數(shù)字增長到606元，增長率為17.4%，20xx、20xx年前三季度移動端的花費分別為225元、414元，增長率為84%，網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)購物上的花費增長迅速。
具體分析，截至20xx年12月31日，深圳網(wǎng)絡(luò)購物的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到764萬人，使用率為79.2%，高出全國平均水平15.4個百分點。而這其中，八成以上主要在手機端購物，其中22.3%的.人“基本都是在手機端網(wǎng)購，電腦上很少買”，另外有61.9%的網(wǎng)民雖然也在電腦端買，但還是“手機上買的多”。網(wǎng)購對深圳市網(wǎng)民購物行為的影響主要表現(xiàn)為：網(wǎng)購替代了深圳網(wǎng)民部分實體購物行為。認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)購物減少了自己在實體店購物次數(shù)的群體所占比例為78.8%，較20xx年提升10.6個百分點。其次，網(wǎng)購激發(fā)了部分深圳網(wǎng)民的增量消費。因為網(wǎng)購而增加購買了之前沒有計劃購買商品的網(wǎng)民群體占比為59.4%。再次，網(wǎng)絡(luò)購物未來的市場增長潛力較大。未來會繼續(xù)加大網(wǎng)購比例的深圳網(wǎng)民占62.4%。
移動互聯(lián)網(wǎng)塑造了全新的社會生活形態(tài)，潛移默化地改變著移動網(wǎng)民的日常生活。除了網(wǎng)購以外，58.0%的深圳網(wǎng)民在網(wǎng)上預(yù)約過出租車，51.6%的網(wǎng)民預(yù)約過專車/快車/順風(fēng)車，21.3%的網(wǎng)民接觸過在線教育課程。
在線政務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)站、自媒體健康發(fā)展。
據(jù)報告數(shù)據(jù)顯示，深圳網(wǎng)民中有75.5%的人接觸過在線政務(wù)。其中，通過支付寶或微信城市服務(wù)平臺獲得政務(wù)服務(wù)的比例為59.3%，為網(wǎng)民使用最多的在線政務(wù)服務(wù)方式;其次為政府公眾號，使用率為33.3%，政府的網(wǎng)站、政府微博及政府手機端應(yīng)用的使用率分別為27.0%、14.6%和15.3%。線下政務(wù)大廳、政務(wù)熱線的使用率分別為24.3%、15.4%。
52.7%的深圳網(wǎng)民最經(jīng)常訪問騰訊網(wǎng)，較20xx年提升10.4個百分點。在深圳本地的新聞網(wǎng)站中，深圳新聞網(wǎng)、搜房網(wǎng)房天下(深圳)的知名度較高，均在30%以上;15.3%的網(wǎng)民經(jīng)常訪問深圳新聞網(wǎng)，9.9%的深圳網(wǎng)民經(jīng)常訪問搜房網(wǎng)房天下(深圳)。
截至20xx年12月31日，深圳網(wǎng)民中，97.7%的人使用微信，其中53.4%的網(wǎng)民使用微信的時間在3年以上;22.2%的網(wǎng)民使用時間長度為2-3年;14.1%的用戶使用時間在1-2年;20xx年深圳網(wǎng)民中微信新增用戶占比為8.0%。
經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計，36.6%的深圳網(wǎng)民使用微信的頻度是“每天無數(shù)次”，另外接近一半的用戶“每天多次”;每天使用1次及以下的用戶占比為13.6%。
自媒體方面，截至20xx年11月30日，深圳市媒體藍(lán)v、政府藍(lán)v和機構(gòu)藍(lán)v賬號的數(shù)量分別為522、471和480個。深圳市自媒體(包括個人+群媒體)頭條號整體數(shù)量為11377個，占全國自媒體頭條號數(shù)量的3.4%。在本次調(diào)查的20個深圳地區(qū)自媒體賬號中，直播港澳臺、深圳百事通、深圳公安在深圳網(wǎng)民中的知名度均在40%以上，排在前三位，深圳新聞網(wǎng)、深圳之窗的知名度都在30%以上，排在第四、第五位;網(wǎng)民對微頭條及知名度前五位自媒體的經(jīng)常訪問率都在10%以上。
發(fā)展研究報告篇八
國家旅游局于1月10日印發(fā)《關(guān)于促進智慧旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》?！兑庖姟诽岢觯?，建設(shè)一批智慧旅游景區(qū)、智慧旅游企業(yè)和智慧旅游城市，建成國家智慧旅游公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和平臺。到，我國智慧旅游服務(wù)能力明顯提升，培育若干實力雄厚的以智慧旅游為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，形成系統(tǒng)化的智慧旅游價值鏈網(wǎng)絡(luò)。
一、總論。
(一)項目背景。
1、項目名稱。
2、建設(shè)單位概況。
(二)項目實施的`背景及必要性。
1、實施背景。
2、實施必要性。
(三)項目概況。
1、擬建項目。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、主要建設(shè)條件。
4、項目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
(四)主要問題說明。
1、項目資金來源問題。
2、項目技術(shù)設(shè)備問題。
3、項目供電供水保障問題。
二、市場預(yù)測。
(一)項目市場分析。
1、智慧旅游簡介。
2、國外智慧旅游建設(shè)。
3、國內(nèi)智慧旅游建設(shè)。
(二)市場需求預(yù)測。
(三)主要競爭企業(yè)分析。
(四)營銷策略。
1、服務(wù)策略。
2、技術(shù)領(lǐng)先策略。
3、客戶定位策略。
三、項目架構(gòu)方案及商業(yè)模式。
(一)項目總體架構(gòu)方案。
(二)重點領(lǐng)域架構(gòu)方案。
(三)項目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式。
四、場址選擇。
(一)場址所在位置現(xiàn)狀。
(二)場址建設(shè)條件。
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺。
2.1建設(shè)目標(biāo)。
2.2總體架構(gòu)。
2.3建設(shè)內(nèi)容。
(二)技術(shù)要求。
(三)設(shè)備方案。
1、設(shè)備及軟件選配原則。
2、設(shè)備選型表。
3、軟件選型表。
(四)工程方案。
1、土建工程。
2、裝修工程。
3、供配電。
4、綜合布線。
4.2方案設(shè)計。
4.3設(shè)備購置。
5、照明系統(tǒng)。
6、空調(diào)系統(tǒng)。
7、新風(fēng)系統(tǒng)。
8、消防系統(tǒng)。
9、防雷接地系統(tǒng)。
10、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)。
11、排煙系統(tǒng)。
12、門禁系統(tǒng)。
13、保安監(jiān)控系統(tǒng)。
14、舊址與新建比較。
六、主要原材料、燃料供應(yīng)。
(一)主要原料材料供應(yīng)。
(二)燃料及動力供應(yīng)。
發(fā)展研究報告篇九
北京智研科研咨詢有限公司成立于2008年，是一家從事市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)咨詢機構(gòu)，擁有強大的調(diào)研團隊和數(shù)據(jù)資源，主要產(chǎn)品有多用戶報告、可行性分析、市場調(diào)研、ipo咨詢等，公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟、專業(yè)的服務(wù)。
中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)（）是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。
依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、it通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。
中國攝影器材行業(yè)調(diào)研及行業(yè)前景預(yù)測
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞
【價 格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元
【報告編號】r451562
【報告鏈接】/research/201609/
報告目錄：
第一章 攝影器材行業(yè)相關(guān)概述 第一節(jié) 攝影器材行業(yè)相關(guān)概述
一、行業(yè)概述
二、行業(yè)性能
三、行業(yè)用途
四、數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計口徑 （1）統(tǒng)計部門與統(tǒng)計口徑 （2）統(tǒng)計方法與數(shù)據(jù)種類
五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述
第二節(jié) 攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析
第三節(jié) 攝影器材行業(yè)特征分析
一、攝影器材作用分析
二、攝影器材行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
三、攝影器材行業(yè)周期性分析
四、影響攝影器材行業(yè)需求的關(guān)鍵因素分析 五、攝影器材行業(yè)主要競爭因素分析
第四節(jié) 中國攝影器材行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進入壁壘/退出機制
五、風(fēng)險性
六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析
七、競爭激烈程度指標(biāo)
八、行業(yè)成熟度分析
第二章 世界攝影器材行業(yè)市場運行形勢分析
第一節(jié) 世界攝影器材行業(yè)運行環(huán)境形勢分析
一、北美地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、歐洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、亞洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、全球經(jīng)濟總體發(fā)展現(xiàn)狀分析
五、全球經(jīng)濟政策對攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析
第二節(jié) 全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析
第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢展望分析
一、全球攝影器材行業(yè)市場分布情況分析
二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機遇和挑戰(zhàn)分析
第四節(jié) 球攝影器材行業(yè)重點國家和區(qū)域布局分析
一、北美地區(qū)
二、亞洲地區(qū)
三、其他地區(qū)
第三章 攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟運行情況gdp
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi
三、全國居民收入情況
四、恩格爾系數(shù)
五、工業(yè)發(fā)展形勢
六、固定資產(chǎn)投資情況
七、財政收支狀況
八、中國匯率調(diào)整
九、貨幣供應(yīng)量
十、中國外匯儲備
十一、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況
十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況
十三、社會消費品零售總額
發(fā)展研究報告篇十
改革開放以來，中國經(jīng)濟得到迅速的發(fā)展。農(nóng)村——中國的主體，所以要想得到真正的發(fā)展，改善農(nóng)村的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是發(fā)展的必要前提，為此，今年暑假我進行社會實踐，了解農(nóng)村的發(fā)展情況。我做了以下社會實踐調(diào)查：
二、調(diào)查地點：南陽鎮(zhèn)。
三、調(diào)查時間：2019-7-01到2019-7-24。
四、調(diào)查步驟：總體觀察——實地考察——調(diào)查問卷——整理總結(jié)。
五、調(diào)查內(nèi)容：關(guān)于環(huán)境、人文、經(jīng)濟的發(fā)展情況。
經(jīng)實地考察，我得知：早在改革開放前，南陽地處山溝，沒有絕對的地理優(yōu)勢，人們的生活十分貧窮，基本只能滿足三餐而沒有剩余的費用。人們的衣著也十分單調(diào)，并且款式單一，基本談不上好看。
由于生活貧困，只能解決溫飽問題，生產(chǎn)水平較低，當(dāng)時只求飽，根本顧不上營養(yǎng)。有時甚至要吃樹根。居住條件也不理想，一般都是多戶一家四合院，住房相對較緊張。房子都由土木建造而成，安全系數(shù)低，不美觀。出行基本都是步行，要到縣城看病，極其不便。
然而今非昔比，人們的生活水平不斷上升，基本過上了小康生活，在物質(zhì)條件滿足的同時精神文化也不斷上攀?，F(xiàn)今人們告別了單調(diào)時代，穿上了豐富多彩的衣服，趕上了時尚的潮流。在食用方面，人們注重的是營養(yǎng)，各餐均衡搭配，基本過上了衣食無憂的生活。更有雙湖二級公路的建設(shè)，打通了與外界交流的動脈，迅速帶動南陽經(jīng)濟的發(fā)展。不少企業(yè)都選擇在南陽投資建設(shè)，工廠多了，人們不再失業(yè)，做到有勞有得。如今，在南陽的建筑面積不斷擴大，一片新氣象，不再是以前的老房子。高高的磚瓦房拔地而起，既美觀又安全。
在物質(zhì)得到滿足的同時，人們開始追求精神上的滿足，每年春節(jié)都會舉行一系列當(dāng)?shù)鼐哂刑厣奈幕顒印＿€開了書店，在業(yè)余時間人們都會去看看書。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)的開通，使人們獲得信息的速度加快，同時也滿足了精神需求，無論是在學(xué)習(xí)、娛樂、做生意都改不少，過上了快節(jié)奏的生活。當(dāng)?shù)厝嘶径佳b上了電腦，跨上了信息時代。
在發(fā)展的同時也帶來了不少的負(fù)面影響，環(huán)境質(zhì)量下降。產(chǎn)生的垃圾處理不當(dāng)、污水未經(jīng)處理排到河流中、大量的森林被砍伐。為此，我希望政府做一些努力，不斷提高人們的環(huán)保意識。與此同時，我們也要帶頭先行，從小事做起，從自我做起，以身作則。在享受生活的同時還要保護我們居住的環(huán)境，從而不斷提高生活的質(zhì)量。
發(fā)展研究報告篇十一
中國管理咨詢市場已經(jīng)走過了十五年的持續(xù)發(fā)展之路，做咨詢，成為越來越多的企業(yè)在遭遇困境時愿意采取的應(yīng)對方式，他們向咨詢公司尋求幫助，借助“外腦”的思考獲得解決問題的方案，實現(xiàn)進一步的自我提升，于是，在國內(nèi)咨詢市場上，本土的和外來的咨詢公司都在不斷的快速發(fā)展，帶動著這個行業(yè)的市場滲透率不斷攀升?？墒?，正如業(yè)內(nèi)人士們都了解的，目前中國的咨詢行業(yè)還遠(yuǎn)不是一個充分成熟的市場，業(yè)務(wù)資源的分布很不均勻。東部沿海地區(qū)和西部內(nèi)陸地區(qū)之間，北京、上海、廣州等一線大城市和其他二、三線城市之間，咨詢需求都存在著巨大的差異，對于戰(zhàn)略、營銷、人力資源等不同的咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容，市場需求也并不相同。另外值得我們關(guān)注的是，在不同經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)之間，對咨詢業(yè)務(wù)的需求也有很大差異，這種差異既表現(xiàn)在采購數(shù)量與內(nèi)容上，也表現(xiàn)在增長速度上。
當(dāng)然，采購咨詢的這種“規(guī)模效應(yīng)”也可能是由于其他相關(guān)性原因，如大型企業(yè)往往集中于交通、能源等具有一定壟斷性質(zhì)與國有性質(zhì)的行業(yè)中，而小型企業(yè)所集中的紡織業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)恰恰是咨詢客戶比例較少的，這種行業(yè)與規(guī)模的相關(guān)性也會使大規(guī)模企業(yè)的咨詢客戶比例顯得偏高。但通過在相關(guān)性分析中剔除行業(yè)、地域、企業(yè)國有性質(zhì)等因素后，仍可以看出，同等條件下大型企業(yè)要比小型企業(yè)采購咨詢的概率高出約13%。因此，無論企業(yè)在哪個行業(yè)、股東背景如何、經(jīng)營效益怎樣，都有理由肯定大規(guī)模企業(yè)在咨詢采購市場中的主體地位。
應(yīng)該說，造成這種市場分配不均的原因是多方面的。首先，目前國內(nèi)一次咨詢服務(wù)的大多在幾十萬元，如果聘請國外咨詢公司則費用更加龐大，動輒超過百萬，這樣一筆費用不是所有企業(yè)都可以負(fù)擔(dān)的。對大規(guī)模企業(yè)來說，他們的營業(yè)額和利潤都相當(dāng)客觀，資金流相對較為充足，在采購價格不菲的管理咨詢項目時更有經(jīng)濟承受力。而對規(guī)模較小的企業(yè)來說，管理咨詢項目的費用占公司運營成本的比重很大，如果咨詢服務(wù)由于種種原因無法達(dá)到預(yù)期效果，對企業(yè)的影響將是巨大的，因此他們在進行是否聘請管理咨詢公司的決策時會更加慎重，最終實施的咨詢項目也就比較少。
因此小型企業(yè)選擇本土咨詢公司的比例要高出大規(guī)模企業(yè)近28個百分點，表現(xiàn)出對本土咨詢服務(wù)的明顯偏好。
其次，大規(guī)模企業(yè)機構(gòu)龐大，生產(chǎn)運作流程復(fù)雜，內(nèi)部控制較為困難，同時在本行業(yè)中往往受到更多的關(guān)注，這就要求其更注重自身的市場表現(xiàn)和戰(zhàn)略發(fā)展。同時他們也有能力進一步作大作強、走向國際化，這個過程很可能需要外國咨詢公司為他們提供各方面的指導(dǎo)。而規(guī)模小的企業(yè)相對來說結(jié)構(gòu)、制度比較簡單，更易于管理控制，機制靈活，因此內(nèi)部的一些問題相對容易得到解決，這也降低了該群體采購管理咨詢的需求。第三，大規(guī)模企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一定的發(fā)展過程，對于自身的發(fā)展方向和存在的問題具有較清楚的認(rèn)識，從而可以有針對性地進行改進。另外大規(guī)模企業(yè)長期以來在市場中的洗禮讓他們有較強的風(fēng)險意識，也對咨詢行業(yè)有更深的理解，由此也能出于“企業(yè)保健”的目的采購管理咨詢服務(wù)。而小規(guī)模的公司一般還處在企業(yè)發(fā)展階段的早期，忙于生產(chǎn)有競爭力的產(chǎn)品、擴大市場份額，往往無暇顧及自身存在的一些深層問題。
然而從發(fā)展的眼光來看，大型企業(yè)與中小型企業(yè)在咨詢采購上的差距與過去相比卻呈縮小趨勢，這是供需雙方的共同調(diào)整造成的。首先，中小企業(yè)本身存在許多不足之處，需要在專業(yè)人士的指導(dǎo)下進行改進，而其市場也遠(yuǎn)未飽和，增長在意料之中；其次，中國咨詢行業(yè)也處于高速的發(fā)展中，地域性強、服務(wù)靈活、價格相對低廉的本土咨詢公司能根據(jù)小企業(yè)的需求，迅速調(diào)整服務(wù)內(nèi)容與方式，也為市場帶來了推動型增長。
值得一提的是，資本運作類咨詢在的表現(xiàn)搶眼，采購比例緊隨人力資源類咨詢之后占第二位，這一方面與當(dāng)年股權(quán)分置改革的全面鋪開緊密相連，另一方面也是由于大量ipo的涌現(xiàn)，而在其中中小企業(yè)板成為了主力軍，共有53家ipo，占總數(shù)的74.65%，資本市場也對未來幾年中小企業(yè)板繼續(xù)保持高速發(fā)展充滿了期待。綜上可見，雖然大型企業(yè)在咨詢市場上占據(jù)較大份額，但近三年來中小企業(yè)的崛起，對于中國管理咨詢市場來說可謂是一個熱點和機遇，如何挖掘中小企業(yè)，尤其是中小上市企業(yè)的咨詢需求，應(yīng)該為管理咨詢公司所關(guān)注。
總體而言，企業(yè)的規(guī)模差異對他們選擇、采購咨詢服務(wù)的過程有著重要的影響。大型企業(yè)在資金資源、咨詢需求上的優(yōu)勢使他們成為了管理咨詢公司的主要和較為穩(wěn)定的客戶群體。而中小型企業(yè)在未來幾年中的市場潛力雖不容忽視，但由于其需求多樣復(fù)雜、預(yù)算較為緊張、對咨詢的短期效果更關(guān)注等特點，對管理咨詢公司提出了更高的要求，可謂回報與風(fēng)險并存。
發(fā)展研究報告篇十二
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是推進城市化、工業(yè)化和現(xiàn)代化過程中的核心問題。黨的十七屆三中全會《決定》把加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局作為推進農(nóng)村改革發(fā)展的根本要求，并提出要建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化制度。這是黨中央從我國國情出發(fā)，對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提出的新要求。當(dāng)前，我市在堅持“四個第一”，實現(xiàn)“五大突破”， 推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化進程中，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展繁榮共享。
一、對寶雞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的認(rèn)識
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，既是一個老話題，也是一個新問題；既是一個根本策略問題，也是一個根本方法問題。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，既要發(fā)揮城市的帶動輻射作用，更要發(fā)揮農(nóng)村的基礎(chǔ)作用，實現(xiàn)城鄉(xiāng)互促共榮，工農(nóng)協(xié)調(diào)發(fā)展。寶雞地處西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，是因?qū)毘?、隴海鐵路而興的新型工業(yè)城市，城鄉(xiāng)并存，城市比重偏小，城鎮(zhèn)化進程緩慢，農(nóng)業(yè)人口眾多；工業(yè)基礎(chǔ)雖然雄厚，但工業(yè)發(fā)展市強縣弱，非公經(jīng)濟發(fā)展水平較低。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件相對較好，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級不同步，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢；資源較為豐富，但是開發(fā)與綜合利用滯后；整個社會加速發(fā)展，但是與沿海發(fā)達(dá)城市相比，縣域經(jīng)濟不發(fā)達(dá)，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)能力較弱，中省市各級近年來雖然加大了對農(nóng)村的扶持和投入，城鄉(xiāng)差距依然明顯，二元矛盾突出。要改變這種現(xiàn)狀，必須準(zhǔn)確把握城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的本質(zhì)要求，把破解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作難題作為根本出路，把推動城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、促進城鄉(xiāng)共同繁榮作為工作的根本舉措，把縮小城鄉(xiāng)差別，實現(xiàn)共榮作為工作的根本出發(fā)點，謀劃一體化發(fā)展的措施和路徑。
寶雞實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展具有良好基礎(chǔ)。按照世界上發(fā)達(dá)國家發(fā)展的經(jīng)驗表明：工業(yè)化進入中期階段，整個經(jīng)濟增長依賴于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，不再需要從農(nóng)業(yè)吸納資本等要素。農(nóng)業(yè)應(yīng)獲得與工業(yè)平等發(fā)展的機會與權(quán)利，并成為接受“補助”的部門。這個階段就是二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)向一元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過渡，工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系開始改善的階段。國際經(jīng)驗反映出的工業(yè)化中期階段：人均gdp由1200美元上升到2400美元之間，制造業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重達(dá)到60％以上，城市人口份額由35%上升到50%之間，一二三產(chǎn)業(yè)比重達(dá)到15.1:39.4:45.5時為工業(yè)化中期。從我市來看，2017年，全市人均gdp為18992元，按現(xiàn)行匯率折算為2779美元，制造業(yè)增加值占gdp的比重為35.1％，城市化率為40％，一、二、三次產(chǎn)業(yè)比重為11：60.3：28.7。綜合分析對照，可以看出我市已經(jīng)進入工業(yè)化中期階段向高級階段邁進的關(guān)鍵時期，在處理城鄉(xiāng)關(guān)系問題上，實行統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略已具備客觀條件和基礎(chǔ)。
二、寶雞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的路徑選擇
基于以上認(rèn)識和分析，我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，要適應(yīng)以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)發(fā)展階段的新要求，把握城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展的方向和道路，以強力發(fā)展縣域經(jīng)濟，統(tǒng)籌推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基本路徑和著力點。
“小老板”工程，支持全民創(chuàng)業(yè)，帶動大就業(yè)。只有盡快把縣域經(jīng)濟搞上去，才有能力增加對縣域各項社會事業(yè)和公共建設(shè)的投入，才能促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和公共資源分配均等，才能早日形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化的新格局。
積極推進工業(yè)化。工業(yè)化是區(qū)域發(fā)展和社會進步的必由之路，也是根本出路。工業(yè)化支撐著區(qū)域城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，決定著以城帶鄉(xiāng)的帶動力和以工補農(nóng)的發(fā)展力。必須堅持工業(yè)強市、強縣戰(zhàn)略不動搖、不折騰、不懈怠。要以園區(qū)經(jīng)濟為依托，以大企業(yè)大集團、“小巨人”工程和全民創(chuàng)業(yè)為三大戰(zhàn)略支撐，著力打造裝備制造業(yè)、煙酒食品、有色金屬冶煉加工、能源化工、新型建材、農(nóng)產(chǎn)品營銷六大產(chǎn)業(yè)集群。優(yōu)先支持園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，對工業(yè)園區(qū)的供水、供電、交通、綠化、治污等基礎(chǔ)設(shè)施，以及創(chuàng)業(yè)基地、科技服務(wù)中心等平臺建設(shè)給予重點支持，使園區(qū)成為區(qū)域布局合理、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、基礎(chǔ)設(shè)施齊全、管理服務(wù)優(yōu)良的工業(yè)聚集區(qū)，創(chuàng)造出企業(yè)和鄉(xiāng)村在不同起點上都又好又快發(fā)展的新局面。
加快推進城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化是區(qū)域工業(yè)化的平臺，也是吸納農(nóng)村人口的載體。小城鎮(zhèn)蘊含著大戰(zhàn)略。城鎮(zhèn)化要與工業(yè)化協(xié)調(diào)推進，相互支撐。要加快形成以市區(qū)為中心、蔡家坡為副中心，縣城和重點鎮(zhèn)為支撐，小城鎮(zhèn)和中心村為節(jié)點，大中小結(jié)合、布局合理、功能互補、西府特色鮮明的關(guān)中西部城鎮(zhèn)群。突出重點鎮(zhèn)建設(shè)，切實改善基礎(chǔ)設(shè)施，治理生態(tài)環(huán)境，強化載體功能，提高管理水平，增強輻射帶動作用。加快鳳翔縣撤縣設(shè)市步伐。到2017年全市城鎮(zhèn)化水平達(dá)到45%，2020年達(dá)到55%。
《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展研究報告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
發(fā)展研究報告篇十三
互聯(lián)網(wǎng)是21世紀(jì)信息傳遞與獲得的主要渠道，它為我們創(chuàng)造了信息資源全球化和網(wǎng)絡(luò)化的可能，給我們帶來了過去所想像不到的極高的信息獲取能力和極低的信息應(yīng)用成本。但是，當(dāng)我們盡情享受信息資源便利的同時又面臨著信息來源多元化、信息貶值速度快、信息量大等問題的困擾。所以，當(dāng)今社會產(chǎn)生了對信息完整性、有效性和及時性的迫切需要。網(wǎng)絡(luò)咨詢機構(gòu)利用自身專業(yè)化和規(guī)?；瘍?yōu)勢，一方面通過對信息的加工、分析和處理，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供可靠的信息依據(jù)與技術(shù)保障；另一方面，通過對信息來源、信息內(nèi)容和信息容量的個性化加工，為信息消費者提供個人查詢難以實現(xiàn)的網(wǎng)上服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)咨詢是將先進的管理思想、全新的商業(yè)模式與現(xiàn)代信息技術(shù)手段相結(jié)合，為企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的咨詢與服務(wù)。可見，網(wǎng)絡(luò)咨詢業(yè)有很大的市場發(fā)展空間，它是市場經(jīng)濟和社會化又一大分工的產(chǎn)物，是依靠信息技術(shù)而發(fā)展起來的重要產(chǎn)業(yè)之一，同時又是可以迅速提高其他產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭力的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)之一。本文就此展望了我國網(wǎng)絡(luò)咨詢業(yè)的發(fā)展前景并提出了發(fā)展對策。
發(fā)展研究報告篇十四
改革開放的實踐報告報告我們，遴派大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村工作，為農(nóng)村干步隊伍帶來了盼望和活力，為大門生就業(yè)開辟了新通道，增進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的成長，進一步做好這項工作，具有非常緊張的計謀意義。
1.要建立更加科學(xué)公道的構(gòu)造辦理系統(tǒng)。
要著眼于新農(nóng)村構(gòu)筑大局，當(dāng)真做好大門生“村官”的辦理軌制計劃，做到既有章可循，又不至于辦理堅硬。一要建立科學(xué)的提拔機制，堅定大門生自發(fā)自愿原則，在包管果然、剛正、剛正的根本上，確保把有志向、有熱忱、有潛力的大門生提拔出來。二要增富強門生“村官”的培訓(xùn)和辦理，配備優(yōu)秀的辦理干部，經(jīng)過議定教誨培訓(xùn)，切當(dāng)提高峻門生“村官”的工作本領(lǐng)。三要建立監(jiān)督、考核、m懲機制，建立大門生“村官”“分類晉檔、勤績聯(lián)酬”的考核系統(tǒng)，對工作表現(xiàn)凸起的大門生“村官”，及時賜與嘉獎，對工功課績較差、工作本領(lǐng)不堪任、村民不承認(rèn)的大門生“村官”，經(jīng)嚴(yán)厲觀察確認(rèn)后，予以解雇。四要計劃好大門生“村官”任期屆滿后的'分流導(dǎo)向機制，確保各項優(yōu)惠政策富裕落實，包管長期鞏固吸引和留下真正酷好農(nóng)村、有本領(lǐng)的大門生扎根構(gòu)筑新農(nóng)村。
2.大門生“村官”要竭力進步本身本質(zhì)。
大門生投身新農(nóng)村構(gòu)筑，富裕闡揚本身效用，必要在以下幾個方面提拔本身：一要酷好農(nóng)民、酷好農(nóng)村奇跡，真正做到明白新農(nóng)村構(gòu)筑環(huán)境，把握“三農(nóng)”工作的目標(biāo)政策，扎根農(nóng)村，把農(nóng)村作為本身建功立業(yè)的舞臺。二要有吃苦刻苦、克服堅苦的勇氣和決議信念，在考驗本身的同時變化農(nóng)村的落背面貌。三要進步處理詳細(xì)紛亂題目和矛盾的本領(lǐng)，要在實踐中進修工作技巧經(jīng)驗，積聚工作經(jīng)驗，熬煉和進步構(gòu)造辦理、人際交往等各方面本領(lǐng)。四要富裕把冊本知識和實踐工作相聯(lián)合，鞭策農(nóng)村經(jīng)濟和各項奇跡成長。
3.全社會要為大門生“村官”的成長、成才營建精良環(huán)境。
最終，動靜媒體應(yīng)對大門生“村官”賜與廣泛存眷，營建精良輿論氛圍，讓大家明白、贊成這項工作，指導(dǎo)更多的高校畢業(yè)生到基層去，辦事農(nóng)村構(gòu)筑。其次，企業(yè)、金融機構(gòu)、科研機構(gòu)及有關(guān)方面要自動參加，互助竭力，建立城鄉(xiāng)共建、都會反哺農(nóng)村的有效機制，如建立科技、法律、投資等方面的數(shù)據(jù)庫、建立大門生工作“村官”創(chuàng)業(yè)基金、進行新農(nóng)村構(gòu)筑論壇等等，兌現(xiàn)資金、信息、技巧的順暢流暢，為大門生“村官”在社會主義新農(nóng)村構(gòu)筑中建功立業(yè)拓展渠道。第三，各高校要對大門生“村官”工作予以贊成，在智力、人力上為大門生“村官”創(chuàng)設(shè)前提，為他們供給更多的交換、進修和亮相平臺，救助推行經(jīng)驗，辦理題目，解疑釋惑，鞭策大門生“村官”軌制進一步美滿。
發(fā)展研究報告篇十五
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布《專車市場發(fā)展研究專題報告》(以下簡稱《報告》)?！秷蟾妗贩治隽藢＼囀袌霭l(fā)展的驅(qū)動因素與阻礙因素、專車市場背后的產(chǎn)業(yè)格局、專車企業(yè)的競爭格局、用戶對專車市場的依賴程度、專車對其他交通工具運力的補充效應(yīng)，客觀反映了專車市場的發(fā)展態(tài)勢和面臨的問題。
從專車市場發(fā)展的驅(qū)動和阻礙因素來看，-期間，專車服務(wù)市場的阻礙因素占據(jù)上風(fēng)。主要表現(xiàn)為：專車發(fā)展思路受局限，小眾市場很難帶動大眾服務(wù)市場;發(fā)展時機不成熟，移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用習(xí)慣尚未養(yǎng)成;政策輿論不支持，政策阻力、輿論矛頭直指先驅(qū)企業(yè)。與此同時，這一時期，專車服務(wù)市場在此時期的驅(qū)動因素主要來自于經(jīng)濟的繁榮和技術(shù)的發(fā)展。
起，在多種因素的驅(qū)動下，專車服務(wù)市場迅速崛起。起，部分管理部門根據(jù)實際情況有條件放開了專車市場。-20期間，專車服務(wù)市場的驅(qū)動因素占據(jù)上風(fēng)。主要表現(xiàn)為：雙向市場需求爆發(fā)，乘客和車主均渴望改善用車環(huán)境和出行效率;相關(guān)廠商營銷推廣效果顯著，補貼策略重塑消費者用車習(xí)慣;在“互聯(lián)網(wǎng)+”國策的驅(qū)動下，政府有條件的放開專車市場。這一時期，專車市場發(fā)展的阻礙因素主要來自行業(yè)的利益沖突、稅收盲點政策等。
從專車服務(wù)的市場定位和市場結(jié)構(gòu)來看，專車軟件作為一款與o2o相關(guān)的應(yīng)用，可基于手機提供地理信息、進行綁定支付，具備良好的o2o實現(xiàn)基礎(chǔ)。專車的定位決定了其在大中型城市具有較好的市場機會，而這些城市基本都存在私家車限號限購政策、出租車與道路車位資源相對缺乏的現(xiàn)象。這在一定程度上增強了目標(biāo)用戶的粘性。同時，專車的目標(biāo)用戶存在更多對購物、差旅、訂票、酒店、異地用車、高端餐飲的需求，因此專車軟件從細(xì)分用戶的場景切分、客戶變現(xiàn)等方面擁有的價值引起了我國大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、汽車租賃企業(yè)的重視和興趣。經(jīng)過多輪的營銷推廣，目前專車市場已經(jīng)形成了滴滴一號專車以87.2%的使用率穩(wěn)居第一，uber后起直追，神州、易到等憑借各自優(yōu)勢占據(jù)部分細(xì)分市場的穩(wěn)定格局。
從用戶對專車市場的需求和依賴程度來看，由于出租車市場難以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的個性化出行需求，而專車以便捷化、精細(xì)化、品質(zhì)化的服務(wù)彌補了市場缺口，用戶規(guī)模得以迅速擴張。目前，專車屬于相對小眾的'服務(wù)產(chǎn)品，目標(biāo)用戶是具有一定消費能力的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶?！秷蟾妗凤@示，截至年6月，專車市場用戶規(guī)模達(dá)到2165萬人。專車的主流用戶月均收入集中分布在3000-5000元之間。從用戶需求動因來看，粘性用戶群體的需求動因是養(yǎng)成了使用習(xí)慣，即平時出行就會使用，所占比例23.3%;專車常規(guī)用戶群體的需求動因是對出租車的替代性消費，即打不到出租車的時候才會使用，所占比例為55.1%;專車意向用戶群體的需求動因是營銷推廣時的利益驅(qū)動，即獲得優(yōu)惠券就會使用，所占比例為26%。由此可見，專車市場的發(fā)展主要是由需求因素推動的。
在移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的背景下，主流專車公司以解決用戶出行需求為目的開展了諸多商業(yè)模式創(chuàng)新?？梢灶A(yù)見，隨著相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范與明晰，用戶出行相關(guān)服務(wù)將會作為“互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通”的重要組成部分，獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
發(fā)展研究報告篇十六
電視行業(yè)界定和分類。
1.行業(yè)定義、基本概念。
2.行業(yè)基本特點。
3.行業(yè)分類。
第一章電視行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展概述。
一、全球電視行業(yè)發(fā)展概況。
1.全球電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
2.主要國家和地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r。
3.全球電視行業(yè)發(fā)展趨勢。
二、中國電視行業(yè)發(fā)展概況。
1.中國電視行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀。
2.中國電視行業(yè)發(fā)展中存在的問題。
第二章2014-中國電視行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境。
二、國際貿(mào)易環(huán)境。
三、宏觀政策環(huán)境。
四、電視行業(yè)政策環(huán)境。
五、電視行業(yè)技術(shù)環(huán)境。
第三章電視行業(yè)市場分析。
一、市場規(guī)模。
1.-2014年電視行業(yè)市場規(guī)模及增速。
2.電視行業(yè)市場飽和度。
3.影響電視行業(yè)市場規(guī)模的因素。
4.-電視行業(yè)市場規(guī)模及增速預(yù)測。
二、市場結(jié)構(gòu)。
三、市場特點。
1.電視行業(yè)所處生命周期。
2.技術(shù)變革與行業(yè)革新對電視行業(yè)的影響。
3.差異化分析。
第四章區(qū)域市場分析。
一、區(qū)域市場分布狀況。
二、重點區(qū)域市場需求分析(需求規(guī)模、需求特征等)。
三、區(qū)域市場需求變化趨勢。
第五章電視行業(yè)生產(chǎn)分析。
一、產(chǎn)能產(chǎn)量分析。
3.影響電視行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素。
二、區(qū)域生產(chǎn)分析。
1.電視企業(yè)區(qū)域分布情況。
2.重點省市電視行業(yè)生產(chǎn)狀況。
三、行業(yè)供需平衡分析。
1.行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀。
2.影響電視行業(yè)供需平衡的因素。
3.電視行業(yè)供需平衡趨勢預(yù)測。
第六章細(xì)分行業(yè)分析。
一、主要電視細(xì)分行業(yè)。
二、各細(xì)分行業(yè)需求與供給分析。
三、細(xì)分行業(yè)發(fā)展趨勢。
第七章電視行業(yè)競爭分析。
一、重點電視企業(yè)市場份額。
二、電視行業(yè)市場集中度。
三、行業(yè)競爭群組。
四、潛在進入者。
五、替代品威脅。
六、供應(yīng)商議價能力。
七、下游用戶議價能力。
第八章電視行業(yè)產(chǎn)品價格分析。
一、電視產(chǎn)品價格特征。
二、國內(nèi)電視產(chǎn)品當(dāng)前市場價格評述。
三、影響國內(nèi)市場電視產(chǎn)品價格的因素。
四、主流廠商電視產(chǎn)品價位及價格策略。
五、電視產(chǎn)品未來價格變化趨勢。
第九章下游用戶分析。
一、用戶結(jié)構(gòu)(用戶分類及占比)。
二、用戶需求特征及需求趨勢。
三、用戶的其它特性。
第十章替代品分析。
一、替代品種類。
二、替代品對電視行業(yè)的影響。
三、替代品發(fā)展趨勢。
第十一章互補品分析。
一、互補品種類。
二、互補品對電視行業(yè)的影響。
三、互補品發(fā)展趨勢。
第十二章電視行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動因素分析。
一、國家政策導(dǎo)向。
二、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展。
三、行業(yè)技術(shù)發(fā)展。
四、行業(yè)競爭狀況。
五、社會需求的變化。
第十三章電視行業(yè)渠道分析。
一、電視產(chǎn)品主流渠道形式。
二、各類渠道要素對比。
三、行業(yè)銷售渠道變化趨勢。
第十四章行業(yè)盈利能力分析。
六、2015-年電視行業(yè)盈利能力預(yù)測。
第十五章行業(yè)成長性分析。
第十六章行業(yè)償債能力分析。
第十七章行業(yè)營運能力分析。
第十八章電視行業(yè)重點企業(yè)分析。
一、***公司。
1.企業(yè)簡介。
2.電視產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)。
3.生產(chǎn)狀況。
4.銷售及渠道。
二、***公司。
1.企業(yè)簡介。
2.電視產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)。
3.生產(chǎn)狀況。
4.銷售及渠道。
……。
十、***公司。
1.企業(yè)簡介。
2.電視產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)。
3.生產(chǎn)狀況。
4.銷售及渠道。
第十九章電視行業(yè)進出口現(xiàn)狀與趨勢。
一、出口分析。
1.過去三年電視產(chǎn)品出口量/值及增長情況。
2.出口產(chǎn)品在海外市場分布情況。
3.影響電視產(chǎn)品出口的因素。
4.未來三年電視行業(yè)出口形勢預(yù)測。
二、進口分析。
1.過去三年電視產(chǎn)品進口量/值及增長情況。
2.進口電視產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)。
3.影響電視產(chǎn)品進口的因素。
4.未來三年電視行業(yè)進口形勢預(yù)測。
第二十章電視行業(yè)風(fēng)險分析。
一、電視行業(yè)環(huán)境風(fēng)險。
1.國際經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險。
2.匯率風(fēng)險。
3.宏觀經(jīng)濟風(fēng)險。
4.宏觀經(jīng)濟政策風(fēng)險。
5.區(qū)域經(jīng)濟變化風(fēng)險。
二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游及各關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險。
三、電視行業(yè)政策風(fēng)險。
四、電視行業(yè)市場風(fēng)險。
1.市場供需風(fēng)險。
2.價格風(fēng)險。
3.競爭風(fēng)險。
第二十一章有關(guān)建議。
一、電視行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測。
1.用戶需求變化預(yù)測。
2.競爭格局發(fā)展預(yù)測。
3.渠道發(fā)展變化預(yù)測。
4.行業(yè)總體發(fā)展前景及市場機會分析。
二、電視企業(yè)營銷策略。
1.價格策略。
2.渠道建設(shè)與管理策略。
3.促銷策略。
4.服務(wù)策略。
5.品牌策略。
三、電視企業(yè)投資機會。
1.子行業(yè)投資機會。
2.區(qū)域市場投資機會。
3.產(chǎn)業(yè)鏈投資機會。
報告附件。
主要圖表。
圖表：2014年中國電視行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)。
圖表：2014年中國電視行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)。
圖表：2014年中國電視行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布。
圖表：2014年中國電視行業(yè)銷售渠道分布。
圖表：2014年中國電視行業(yè)主要代理商分布。
圖表：2014年中國電視行業(yè)投資項目數(shù)量。
圖表：2014年中國電視行業(yè)投資項目列表。
圖表：2014年中國電視行業(yè)投資需求關(guān)系。
發(fā)展研究報告篇十七
在4月2日召開的中國(深圳)it領(lǐng)袖峰會上，深圳市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)會正式發(fā)布《20xx深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究報告》。這是自以來的第九次發(fā)布。
20xx年，“最互聯(lián)網(wǎng)城市”深圳是否仍領(lǐng)跑全國?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)哪些新的變化?深圳市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)與中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)合作，對深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r進行延續(xù)性調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，作為中國“最互聯(lián)網(wǎng)城市”，深圳已經(jīng)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的制高點。
深圳網(wǎng)民滲透率84.8%，手機上網(wǎng)占96.7%。
在20xx年高位的基礎(chǔ)上，去年深圳互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)發(fā)生了哪些變化?
根據(jù)報告，深圳互聯(lián)網(wǎng)普及率位居全國第一，在全球也處于領(lǐng)先水平。截至20xx年12月31日，深圳市網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到965萬，全年新增網(wǎng)民68萬，網(wǎng)民規(guī)模在20xx年高位基礎(chǔ)上繼續(xù)增長7.6%;網(wǎng)民滲透率高達(dá)84.8%，比全國平均水平高出31.6個百分點。其中，深圳市手機網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到933萬人，較20xx年增長82萬人，增長率為9.6%。深圳網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例為96.7%，在20xx年基礎(chǔ)上提升1.9個百分點，比全國平均水平高1.6個百分點。
深圳十區(qū)(新區(qū))網(wǎng)民手機上網(wǎng)比例均在93%以上。其中羅湖區(qū)、龍華區(qū)網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例都在99%以上，明顯高于其他區(qū)。大鵬新區(qū)手機網(wǎng)民規(guī)?；痉€(wěn)定，其他區(qū)手機網(wǎng)民規(guī)模均有所提升。
截至20xx年12月31日，深圳手機網(wǎng)民通過3g/4g上網(wǎng)的比例為91.3%，97.5%的網(wǎng)民最近半年曾通過wi-fi無線網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)。
對標(biāo)20xx年“深圳人日均‘連網(wǎng)’5小時”數(shù)據(jù)，去年深圳網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時長為35.7小時，與20xx年持平，比全國平均水平高9.3小時。截至20xx年12月31日，深圳網(wǎng)民在家里通過電腦上網(wǎng)的比例為82.6%，與20xx年底相比基本持平;在網(wǎng)吧、學(xué)校、公共場所通過電腦接入互聯(lián)網(wǎng)的比例均有小幅上升，在單位上網(wǎng)的比例略有下降。
作為一個年輕的城市，深圳網(wǎng)民結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出較為明顯的特征。而深圳網(wǎng)民以20-39歲人群為主，網(wǎng)民年齡進一步年輕化。據(jù)統(tǒng)計，20-29歲群體占深圳整體網(wǎng)民的41.8%，30-39歲群體占整體的26.5%;20歲以下群體、40-49歲群體占比分別為16.8%、11.6%。
與20xx年底相比，小學(xué)及以下學(xué)歷群體網(wǎng)民占比下降11.4個百分點，網(wǎng)民整體學(xué)歷水平進一步提升。在深圳網(wǎng)民中，企業(yè)/公司一般職員群體比例最高，為24.1%。
就收入調(diào)查，月收入在3001-5000元的群體占比為30.3%，在20xx年基礎(chǔ)上提升了近5個百分點;個人月收入在5001-8000元、8000元以上的人群占比分別為23.4%、16.9%，在20xx年基礎(chǔ)上分別提升11.2、7.0個百分點，比全國平均水平均高出10個百分點以上。
據(jù)統(tǒng)計，深圳網(wǎng)民中，20.6%的人曾通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，另外28.6%的人在未來一年內(nèi)有通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的計劃，29.3%的人目前從事的是與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的工作。
深圳網(wǎng)絡(luò)購物八成用手機。
網(wǎng)絡(luò)購物越來越成為網(wǎng)民生活中的一部分。20xx年，深圳網(wǎng)民網(wǎng)購花費占日常消費采購支出的比例集中在1%-10%，20xx年，這一比例則主要集中在31%-80%，越來越多的消費從線下轉(zhuǎn)移到線上。阿里巴巴財報顯示，20xx年前三季度平均每用戶花費為516元，20xx年這一數(shù)字增長到606元，增長率為17.4%，20xx、20xx年前三季度移動端的花費分別為225元、414元，增長率為84%，網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)購物上的花費增長迅速。
具體分析，截至20xx年12月31日，深圳網(wǎng)絡(luò)購物的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到764萬人，使用率為79.2%，高出全國平均水平15.4個百分點。而這其中，八成以上主要在手機端購物，其中22.3%的.人“基本都是在手機端網(wǎng)購，電腦上很少買”，另外有61.9%的網(wǎng)民雖然也在電腦端買，但還是“手機上買的多”。網(wǎng)購對深圳市網(wǎng)民購物行為的影響主要表現(xiàn)為：網(wǎng)購替代了深圳網(wǎng)民部分實體購物行為。認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)購物減少了自己在實體店購物次數(shù)的群體所占比例為78.8%，較20xx年提升10.6個百分點。其次，網(wǎng)購激發(fā)了部分深圳網(wǎng)民的增量消費。因為網(wǎng)購而增加購買了之前沒有計劃購買商品的網(wǎng)民群體占比為59.4%。再次，網(wǎng)絡(luò)購物未來的市場增長潛力較大。未來會繼續(xù)加大網(wǎng)購比例的深圳網(wǎng)民占62.4%。
移動互聯(lián)網(wǎng)塑造了全新的社會生活形態(tài)，潛移默化地改變著移動網(wǎng)民的日常生活。除了網(wǎng)購以外，58.0%的深圳網(wǎng)民在網(wǎng)上預(yù)約過出租車，51.6%的網(wǎng)民預(yù)約過專車/快車/順風(fēng)車，21.3%的網(wǎng)民接觸過在線教育課程。
在線政務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)站、自媒體健康發(fā)展。
據(jù)報告數(shù)據(jù)顯示，深圳網(wǎng)民中有75.5%的人接觸過在線政務(wù)。其中，通過支付寶或微信城市服務(wù)平臺獲得政務(wù)服務(wù)的比例為59.3%，為網(wǎng)民使用最多的在線政務(wù)服務(wù)方式;其次為政府公眾號，使用率為33.3%，政府的網(wǎng)站、政府微博及政府手機端應(yīng)用的使用率分別為27.0%、14.6%和15.3%。線下政務(wù)大廳、政務(wù)熱線的使用率分別為24.3%、15.4%。
52.7%的深圳網(wǎng)民最經(jīng)常訪問騰訊網(wǎng)，較20xx年提升10.4個百分點。在深圳本地的新聞網(wǎng)站中，深圳新聞網(wǎng)、搜房網(wǎng)房天下(深圳)的知名度較高，均在30%以上;15.3%的網(wǎng)民經(jīng)常訪問深圳新聞網(wǎng)，9.9%的深圳網(wǎng)民經(jīng)常訪問搜房網(wǎng)房天下(深圳)。
截至20xx年12月31日，深圳網(wǎng)民中，97.7%的人使用微信，其中53.4%的網(wǎng)民使用微信的時間在3年以上;22.2%的網(wǎng)民使用時間長度為2-3年;14.1%的用戶使用時間在1-2年;20xx年深圳網(wǎng)民中微信新增用戶占比為8.0%。
經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計，36.6%的深圳網(wǎng)民使用微信的頻度是“每天無數(shù)次”，另外接近一半的用戶“每天多次”;每天使用1次及以下的用戶占比為13.6%。
自媒體方面，截至20xx年11月30日，深圳市媒體藍(lán)v、政府藍(lán)v和機構(gòu)藍(lán)v賬號的數(shù)量分別為522、471和480個。深圳市自媒體(包括個人+群媒體)頭條號整體數(shù)量為11377個，占全國自媒體頭條號數(shù)量的3.4%。在本次調(diào)查的20個深圳地區(qū)自媒體賬號中，直播港澳臺、深圳百事通、深圳公安在深圳網(wǎng)民中的知名度均在40%以上，排在前三位，深圳新聞網(wǎng)、深圳之窗的知名度都在30%以上，排在第四、第五位;網(wǎng)民對微頭條及知名度前五位自媒體的經(jīng)常訪問率都在10%以上。
發(fā)展研究報告篇十八
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署要求，近日對我區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀、存在問題、今后思路和工作重點進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
合肥四城區(qū)中，包河區(qū)農(nóng)村面積最大，農(nóng)村人口最多。目前全區(qū)仍有100多平方公里的農(nóng)村和近10萬農(nóng)民，是全市最大的農(nóng)村和農(nóng)業(yè)人口。近年來，我們堅持合肥現(xiàn)代濱湖城市建設(shè)總體規(guī)劃，加快農(nóng)村經(jīng)濟融入城市經(jīng)濟，農(nóng)村形態(tài)轉(zhuǎn)化為城市形態(tài)，農(nóng)民轉(zhuǎn)化為城市居民，取得了顯著成效：
一是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施日益完善。城市基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸加快，“村村通”工程基本完成，農(nóng)村安全飲用水工程快速推進。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)基本形成了“田成坊、林成網(wǎng)、路通渠通、旱能灌、澇能排”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本格局。
第二，生態(tài)休閑旅游蓬勃發(fā)展。成功舉辦春季湖濱旅游節(jié)、大徐葡萄節(jié)、龍蝦美食文化節(jié)等節(jié)日，打造全省旅游農(nóng)業(yè)品牌。全面開展綠化大會，人居環(huán)境明顯改善，生態(tài)環(huán)境越來越好。大圍鎮(zhèn)榮獲“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點”、“安徽省第一農(nóng)家樂示范點”、“安徽省生態(tài)建設(shè)示范點”、“安徽省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)”等稱號。
第三，新農(nóng)村建設(shè)引領(lǐng)全省。“徽派、現(xiàn)代水鄉(xiāng)、生態(tài)果園、都市農(nóng)莊”的新農(nóng)村建設(shè)獨具特色。神府、墨灘、東城等十個村被評為省市級示范點，大徐鎮(zhèn)榮獲“全國社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點鄉(xiāng)”稱號。
通過開展“清潔家園、綠化村莊”專項行動，實施文明農(nóng)村建設(shè)四年計劃，村莊面貌得到明顯改善。四是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。加快農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成葡萄、蔬菜、水果、種苗、花卉、龍蝦等六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。深入實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程，全區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品被認(rèn)定為國家或省級無公害農(nóng)產(chǎn)品。堅持以項目開發(fā)推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快實施大徐土地整理、牛叫大徐農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等重點項目。但與現(xiàn)代湖濱城市建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求相比，我區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展還存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于城郊農(nóng)業(yè)向都市農(nóng)業(yè)過渡時期，途中存在粗放農(nóng)業(yè)與精細(xì)農(nóng)業(yè)并存，區(qū)域內(nèi)點線基地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與區(qū)域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)存在矛盾；農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展還存在組織化程度低、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、水污染等問題。難以滿足現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要；農(nóng)民市民化轉(zhuǎn)型進程相對緩慢與城市化快速推進之間的矛盾日益突出。
統(tǒng)籌解決“三農(nóng)”問題，構(gòu)建適合合肥現(xiàn)代濱湖城市的都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和新型城鄉(xiāng)關(guān)系，是我們的重要任務(wù)。落實具體工作，下一步重點實施六大工程：
為滿足濱湖城市建設(shè)對環(huán)境容量的高標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)將都市農(nóng)業(yè)作為現(xiàn)代濱湖城市的生態(tài)板塊，加快建設(shè)以湖文化為特色的生態(tài)服務(wù)高地，使包河成為中國最美的湖區(qū)。繼續(xù)深入開展“綠化會戰(zhàn)”，大力實施“五個一”工程，突出包河區(qū)“濱水生態(tài)、綠色氧吧、城市園林”的特色和亮點。加強區(qū)域水環(huán)境綜合治理，進一步推進入巢湖河流綜合整治專項行動，加大污染治理力度，加強重點污染企業(yè)治理，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放；推進十五里河、湯溪河、巢湖沿岸人工濕地和生物凈化設(shè)施建設(shè)，逐步向集中居住區(qū)推進。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)農(nóng)業(yè)，大力推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，狠抓無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)，爭創(chuàng)國家和省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化品牌，增強農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。加強生態(tài)文化建設(shè)，引導(dǎo)城鄉(xiāng)群眾牢固樹立生態(tài)文明理念，培育保護生態(tài)環(huán)境的生活方式和消費方式，營造保護生態(tài)環(huán)境的社會氛圍。
推進城市基礎(chǔ)設(shè)施向南部農(nóng)村延伸，加快農(nóng)村電網(wǎng)、供水網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享。加強農(nóng)村道路與城市道路的銜接，加快村內(nèi)主次干道建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村公共交通，形成結(jié)構(gòu)合理、便捷的交通網(wǎng)絡(luò)。以大徐土地整理工程、牛叫大徐農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程、1萬畝大徐防洪標(biāo)準(zhǔn)工程、張旭農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程為起點，推進以農(nóng)田水利為重點的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立給排水、防洪防澇和水生態(tài)環(huán)境保護體系。繼續(xù)實施農(nóng)村飲水安全工程，加快實現(xiàn)村村通自來水，徹底解決農(nóng)村居民飲水安全問題。
全面啟動文明農(nóng)村建設(shè)四年規(guī)劃，深入開展以“清潔家園、綠化村莊”為主要內(nèi)容的村容村貌和環(huán)境綜合整治，繼續(xù)實施“六清理、三綠化”活動，有效改變了中偏遠(yuǎn)郊區(qū)腹地農(nóng)村、城郊結(jié)合部和城中村的“臟亂”面貌，力爭用兩年時間把所有行政村建設(shè)成為文明村。為實現(xiàn)“溝渠凈化、道路硬化、環(huán)境綠化、路燈照明、墻面美化、環(huán)境衛(wèi)生、清潔衛(wèi)生”的目標(biāo)，村內(nèi)環(huán)境長效管理的工作機制得到有效完善，形成了環(huán)境整潔、秩序有序、生態(tài)良好、鄉(xiāng)風(fēng)文明的村居新貌。
加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)建設(shè)，不斷提高農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集中度，逐步形成集群化、特色化、生態(tài)化的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，要加快農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，促進蔬菜、水果、種苗、花卉等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)融合，提高農(nóng)業(yè)附加值和比較效益。在發(fā)展模式上，應(yīng)以引導(dǎo)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地為突破口，大力吸引農(nóng)業(yè)投資，促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，提高土地產(chǎn)出效率，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。在發(fā)展重點方面，我們將重點發(fā)展董大偉、牛叫大圩、馬尾、大張偉四個圩區(qū)的功能開發(fā)。根據(jù)各圩區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點，董大偉力爭打造“湖濱后花園”和“中國最美麗的湖濱城市花園”；牛叫大圩結(jié)合實施省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、綠色設(shè)施園藝和種植業(yè)以及高端服務(wù)業(yè)；馬尾以綠色港灣公園建設(shè)為龍頭，打造集居住、度假、休閑為一體的生態(tài)濱水公園。翼城鎮(zhèn)大張偉依托萬畝速生林基地，大力發(fā)展森林培育經(jīng)濟，努力打造市民休閑度假的天然氧吧。
從營銷包河的戰(zhàn)略高度，深度挖掘區(qū)域農(nóng)業(yè)旅游文化資源，推出“春湖旅游節(jié)”、“大徐葡萄節(jié)”、“龍蝦美食文化節(jié)”三大節(jié)慶旅游品牌。突出城市居民需求，大搞“吃、住、游、購、娛”，進一步完善旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升鄉(xiāng)村旅游接待能力和水平，注重開發(fā)農(nóng)業(yè)休閑娛樂、觀光垂釣、采摘體驗等旅游產(chǎn)品，延伸開發(fā)一批特色旅游紀(jì)念品、工藝品和禮品，豐富提升鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵和品位。突出濱湖宣傳和包河營銷，通過旅游節(jié)慶的發(fā)展，讓更多的游客走進濱湖，感受包河的快速發(fā)展變化和強勢崛起的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 加快提高農(nóng)民素質(zhì)，加強農(nóng)民專業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力向建筑業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，讓失地農(nóng)民接受工業(yè)文明和城市文明的洗禮，逐步將農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)勞動者；加強與農(nóng)業(yè)科研單位和教育機構(gòu)的聯(lián)系和互動，直接為農(nóng)民提供信息、技術(shù)、營銷等服務(wù)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷水平；通過宣傳引導(dǎo)、教育培訓(xùn)、培養(yǎng)模式，有效提高農(nóng)家樂服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，提高旅游接待水平和水平；培育和支持農(nóng)民專業(yè)合作組織，引導(dǎo)協(xié)會組織自我發(fā)展、自我管理、自我完善和自我服務(wù)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化和組織化程度。
發(fā)展研究報告篇十九
銀杏沱村距新縣城5公里?，F(xiàn)有5個村民小組，878戶，總?cè)丝?567人，勞動力人口1274人，其中農(nóng)業(yè)人口795戶2509人。因三峽工程興建，該村需搬遷移民1700人，淹沒耕地1400畝。在完成600名移民外遷任務(wù)后，有1100余名移民采取本村就地后靠安置，依托山林資源，新改梯田700畝，發(fā)展了小水果、茶葉、柑桔等多經(jīng)作物3350畝。銀杏沱村人均現(xiàn)有耕地面積不足7分地。目前，銀杏沱村按照“靠路安居城鎮(zhèn)化、靠山樂業(yè)基地化、靠港致富小康化、靠城發(fā)展現(xiàn)代化，靠游興村特色化”的思想進行開發(fā)建設(shè)，主要沿風(fēng)茅公路、港口沿線建設(shè)居民點，有新房220幢，并發(fā)展了“移民新村農(nóng)家樂”、“農(nóng)業(yè)觀光游”等特色旅游項目，三峽庫區(qū)移民文化宣傳中心項目正在申報立項。銀杏沱村抓住三峽大壩蓄水機遇，利用庫灣發(fā)展了80個網(wǎng)箱，有大小20條船只從事漁業(yè)和水上運輸業(yè)。全村開設(shè)有68家餐館旅店、66家美容美發(fā)店、24家商店、2家文體活動室。大力發(fā)展港口經(jīng)濟，引進了8家港口企業(yè)在該村落戶，主要從事船舶修造、物流配送、碼頭營運、滾裝車輛運輸、水上旅游等業(yè)務(wù)。
港口經(jīng)濟的發(fā)展，對銀杏沱村的經(jīng)濟拉動作用相當(dāng)明顯。據(jù)調(diào)查，目前銀杏沱港區(qū)內(nèi)從事第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營戶共160家，月營業(yè)總額69.5萬元，戶平月營業(yè)收入4300余元；其中由銀杏沱村村民自主經(jīng)營的有94家，年營業(yè)收入469.56萬元。經(jīng)營場所面積7102平方米，月房租總收入2萬元?？拓涍\輸業(yè)主41家，從業(yè)人員45人，月營業(yè)收入7萬元。同時，由于銀杏沱港區(qū)流動人口在20xx人左右，使村民自產(chǎn)自銷的瓜果蔬菜交易額每天達(dá)1.6萬元?，F(xiàn)在處于各地勞動力紛紛外出尋找打工機遇發(fā)展打工經(jīng)濟的時期，但由于港口的存在，村民在福廣碼頭、鄭鑫船廠等企業(yè)做工的有50余人，月工資收入4.3萬元，第三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員395人，月工資總收入12.8萬元；銀杏沱村勞動力本地轉(zhuǎn)移率達(dá)34%。在移民遷建后，銀杏沱村立足港口優(yōu)勢，實現(xiàn)了農(nóng)村勞動力由第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)的有效轉(zhuǎn)移，由港口經(jīng)濟帶來的營業(yè)收入每年約1017.06萬元，勞平年純收入2714元，人平年純收入1347元。通過幾年的努力，港口經(jīng)濟的發(fā)展使銀杏沱港區(qū)日漸繁榮，銀杏沱村也獲得了良好的經(jīng)濟社會效益，人民群眾的生產(chǎn)生活水平也不斷得到了提高。
但隨著新縣城城市骨架的不斷延伸，對茅坪鎮(zhèn)而言，今后人地矛盾將會更加突出，因此，必須堅持走大力發(fā)展港口經(jīng)濟之路，培育一批臨江型、有實力、可持續(xù)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。結(jié)合當(dāng)前實際，在港口經(jīng)濟的發(fā)展上，建議從以下幾個方面入手：
1、借助地緣優(yōu)勢，培育新的經(jīng)濟增長點。一是立足于旅游項目開發(fā)。銀杏沱村每年接待上萬名前來參觀的中外游客，但來者如驚鴻一瞥，匆匆而過，幾乎沒有產(chǎn)生任何效益。要實現(xiàn)“旅游活港”的目標(biāo)，必須大力挖掘三峽移民文化底蘊，以此為依托，開發(fā)獨具特色的“移民”、“農(nóng)家樂”旅游項目，以現(xiàn)有的三峽畫舫為載體，開發(fā)水上觀光、娛樂休閑旅游項目。二是圍繞物流業(yè)發(fā)展開發(fā)物資配送項目?，F(xiàn)有滾裝船、貨運船只每天日用生活用品交易額在8萬元左右，但這些業(yè)務(wù)的經(jīng)營業(yè)主都是宜昌等地的老板。因此，可成立配送中心，負(fù)責(zé)港區(qū)船只、車輛及企業(yè)、經(jīng)營戶的米、面、油、蔬菜等日用品供應(yīng)。三是圍繞港口產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展運輸、餐飲、住宿等第三產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有的飯館、旅店、客貨運輸車輛數(shù)量多而雜，且衛(wèi)生條件、服務(wù)質(zhì)量等各方面良莠不齊，必須加強規(guī)范管理，以良好的信譽、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客商，刺激當(dāng)?shù)叵M。
2、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。現(xiàn)在影響港區(qū)發(fā)展的最大制約因素是供水問題。銀杏沱港區(qū)現(xiàn)有內(nèi)流動人口近20xx人，僅靠山泉引水是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，今年7月就已暴露出“水荒”問題。要將港區(qū)供水納入新縣城管網(wǎng)供水系統(tǒng)，并力爭在較短時間內(nèi)予以解決。同時對供電、道路等設(shè)施進一步完善?？梢蕴剿饕晕锪髦行摹箨P(guān)服務(wù)市場等項目建設(shè)來帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的辦法，反過來，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善和優(yōu)化來保證更多的項目上馬。