總結(jié)是對(duì)自己思維的整理和梳理，進(jìn)而提升思考能力。在總結(jié)中，我們可以從不同的角度審視問題，找到更多的解決路徑。大自然是一本巨大的教科書，我們可以從中學(xué)到很多人生智慧。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一
現(xiàn)將我公司貫徹落實(shí)政府安監(jiān)部門及上級(jí)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的通知匯報(bào)如下：
公司安全管理工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，開展靈活多樣的安全活動(dòng)，提高全員的健康安全意識(shí)和技能，積極進(jìn)行安全檢查和隱患整改，完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，努力提高綜合安全管理水平。
一、落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初公司領(lǐng)導(dǎo)親自主抓修訂完善了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，公司共與各單位一把手簽訂安全責(zé)任狀*份，各單位和班組簽訂責(zé)任狀*份，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。時(shí)刻牢記安全關(guān)系到每個(gè)人切身利益。積極發(fā)動(dòng)廣大員工，做到群管成網(wǎng)，至上而下，全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式，促進(jìn)了職責(zé)的清晰和落實(shí)。
二、開展事故隱患排查，治理現(xiàn)場隱患
深入開展大檢查活動(dòng)和“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)整治工作的有效落實(shí)和實(shí)施，公司成立由總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了每周由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)職能部門開展綜合檢查制度，每周進(jìn)行事故隱患排查，排查出的隱患和問題及時(shí)通報(bào)整改。
本年度前11個(gè)月共排查治理提出隱患197項(xiàng)，全部整改完成；12月1日由生產(chǎn)副總帶隊(duì)進(jìn)行的聯(lián)合大檢查共查出隱患24項(xiàng)，截止到目前已完成整改16項(xiàng)，其他均已按方案進(jìn)行推進(jìn)。
三、應(yīng)急體系的建設(shè)
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，提高應(yīng)急救援能力，并結(jié)合公司的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，公司成立了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，完善了應(yīng)急隊(duì)伍，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，按照應(yīng)急預(yù)案形成應(yīng)急救援體系。
公司緊緊圍繞安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過公司綜合事故應(yīng)急演練、重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急演練、專項(xiàng)事故應(yīng)急演練等四次演練，加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，全面提升了公司應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性。
11月27日，公司應(yīng)急預(yù)案通過了由綏化安監(jiān)局組織專家進(jìn)行的評(píng)審。
公司強(qiáng)化了對(duì)消防的管理，重點(diǎn)對(duì)消防泵房、倉貯車間泡沫消防泵房、單體車間消防水炮等部位嚴(yán)格控制，加大禁煙禁火力度，對(duì)各單位的消火栓、消防泵站加強(qiáng)了維護(hù)和保養(yǎng)，保證了消防器材的完好可用，對(duì)消-防-隊(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整與配備，消防車輛做好維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)其應(yīng)急物資裝備進(jìn)行了更新，確保應(yīng)急的使用。
四、嚴(yán)格執(zhí)行好24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，暢通信息報(bào)送渠道
為了充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的組織、協(xié)調(diào)、管理等工作職能，進(jìn)一步強(qiáng)化公司的值班管理工作，確保工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性、高效性以及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，公司嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。保證了公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握公司生產(chǎn)運(yùn)行狀況。
為保證信息報(bào)送渠道的暢通，公司公開了所有領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室坐機(jī)及手機(jī)電話，值班電話24小時(shí)暢通。
五、監(jiān)控安全措施
為滿足生產(chǎn)安全的要求，公司籌措資金，完成了各生產(chǎn)裝置的dcs系統(tǒng)及廠內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)。
dcs系統(tǒng)保證了生產(chǎn)裝置的各項(xiàng)參數(shù)能夠得到很好的控制，裝置能夠平穩(wěn)運(yùn)行；廠內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋了公司所有關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位，并將畫面?zhèn)魉偷娇刂剖摇⒄{(diào)度室、公司總監(jiān)控室，保證了廠區(qū)內(nèi)的安全。
2015年12月2日
根據(jù)區(qū)安監(jiān)局和鎮(zhèn)布置的2015年安全工作重點(diǎn)任務(wù)，我公司召開了專門會(huì)議，就相關(guān)工作進(jìn)行了安排，并專人負(fù)責(zé)落實(shí)，具體工作情況如下：
一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系方面
1已根據(jù)要求設(shè)立了安全科，配別了安全管理人員。制定了安全管理制度和安全責(zé)任制，并組織職工不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2已制訂了安全網(wǎng)格化管理圖并張貼公布，落實(shí)責(zé)任到人。
3企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人已經(jīng)取得安全培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)《安全培訓(xùn)合格證書》，堅(jiān)持按要求年度培訓(xùn)。電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等也聘請(qǐng)了有資格證人員，并建立健全特種作業(yè)人員檔案。
二、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。
1按照要求定期和不定期對(duì)工人進(jìn)行教育培訓(xùn)，包括職業(yè)技能、安全知識(shí)和職業(yè)衛(wèi)生方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括廠里的安全規(guī)定，安全操作規(guī)程以及相關(guān)的視頻和國家法律法規(guī)等。
2職工已建立個(gè)人教育檔案。
3本公司已根據(jù)要求開始使用企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)作業(yè)本（第三版），也組織職工集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好，并按要求批閱。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建和運(yùn)行。
本公司已于2015年7月份完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建；并按照標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求，每年進(jìn)行一次自評(píng)，并完成了形成自評(píng)報(bào)告。
四、隱患排查治理工作。
1建立健全隱患排查治理制度，安排專人進(jìn)行管理。
2建立隱患排查和整改臺(tái)賬，對(duì)每次的隱患檢查落實(shí)責(zé)任人、資金、期限、防范措施，整改完成后由責(zé)任人進(jìn)行簽字確認(rèn)，記檔備查。
3今年已組織了外部安全生產(chǎn)專家進(jìn)行安全檢查，形成檢查報(bào)告，檢查專家應(yīng)簽字確認(rèn)。排查出的隱患已安排專人逐項(xiàng)整改完畢。
六、應(yīng)急救援工作。
1應(yīng)急救援預(yù)案已備案。
2配備應(yīng)急救援物資，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，處于良好狀態(tài)；逃生標(biāo)志設(shè)置符合緊急疏散要求，逃生路線保持暢通。
3設(shè)立了應(yīng)急救援隊(duì)伍。
4每年進(jìn)行一次應(yīng)急救援演練。
七、職業(yè)衛(wèi)生工作。
1職工建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，并每年進(jìn)行職業(yè)病檢查。
2安排進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測。
3對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)病知識(shí)培訓(xùn)。
4配備必要的職業(yè)病防護(hù)用品，以及急救藥箱和洗眼器等。
八、物聯(lián)網(wǎng)使用和管理。
1專人負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)登記和錄入，信息基本錄入完畢。
2生產(chǎn)區(qū)域和廠區(qū)關(guān)鍵部位安裝了視頻監(jiān)控。
九、其他工作
其他安全工作也在按照要求不斷完善進(jìn)行中。
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2015年7月24日
縣安委會(huì)：
2011年5月11日，縣安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議召開后，我鄉(xiāng)積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神，現(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹及時(shí)。
針對(duì)我鄉(xiāng)實(shí)際情況，5月13日立即召開了專題會(huì)議。會(huì)上，鄉(xiāng)長姚建明傳達(dá)了會(huì)議的主要精神，分析總結(jié)了我鄉(xiāng)過去一年的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)以后的工作進(jìn)行了安排。指出安全生產(chǎn)直接關(guān)系到人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，要以高度負(fù)責(zé)的精神，把安全生產(chǎn)工作擺在特殊的重要位置，牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的宗旨，切實(shí)把此項(xiàng)工作抓實(shí)抓牢。
二、完善機(jī)制，落實(shí)到位。
我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格監(jiān)管道路交通、食品衛(wèi)生、森林防火，加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控，完善安全技術(shù)保障體系，完善應(yīng)急救援體系，并與各村委簽訂了安全責(zé)任書，嚴(yán)厲考核和責(zé)任追究，加大對(duì)安全的管理力度等。針對(duì)各種機(jī)制，我鄉(xiāng)實(shí)施了“一對(duì)一”的責(zé)任體制，將責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)會(huì)議貫徹落實(shí)力度使全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)自上而下，形成有人抓、有人管、有人干的工作格局。
三、強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全。
我鄉(xiāng)以治理隱患、解決突出問題為著力點(diǎn)，進(jìn)一步深化
重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣人民政府印發(fā)的《金溪縣生產(chǎn)安全事故隱患排查治理十項(xiàng)制度》。突出抓好非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、消防安全、道路交通、食品安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)查到的隱患做到隱患治理“五落實(shí)”
1、對(duì)非煤礦山實(shí)施經(jīng)常性的安全檢查和重點(diǎn)監(jiān)控，抓好先進(jìn)適用技術(shù)裝備的強(qiáng)制推行工作，嚴(yán)厲打擊無證、越層越界開采等行為。要全面落實(shí)好地下礦山防水、防火、防坍塌、防冒頂事故措施，有針對(duì)性地開展非煤礦山專項(xiàng)整治。
確保學(xué)校師生健康。
6、其它行業(yè)和領(lǐng)域，針對(duì)各行業(yè)存在的隱患和突出問題，繼續(xù)深入開展建筑施工、消防，食品藥品、道路交通、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
黃通鄉(xiāng)人民政府 年5月19日 2011
一年來，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開展，將2015年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度，堅(jiān)持黨政同責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時(shí)召開每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況，一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，針對(duì)易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的'開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況
全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
四、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)
1、積極部署，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。為提高公司的安全管理水平和安全意識(shí)，積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳，強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。
五、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺(tái)風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我公司對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，二是對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
2015年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續(xù)狠抓2016年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。
二0一五年十二月
全省安全生產(chǎn)工作電視會(huì)議召開后，我局高度重視，按照會(huì)議的有關(guān)要求，及時(shí)召開了全體干部職工會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)要求?，F(xiàn)將我局貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、召開安全專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神
8月11日下午，我局召開了安全專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了全省安全生產(chǎn)工作電視會(huì)議精神，我局干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的情況安全生產(chǎn)工作的工作要求有了更深刻的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機(jī)感和使命感，安全無小事，思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴，切實(shí)投身到安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中來。
二、結(jié)合職責(zé)，積極安排部署有關(guān)工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好安全生產(chǎn)工作。我局將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，堅(jiān)持安全生產(chǎn)發(fā)展理念，在全局樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀及領(lǐng)導(dǎo)班子分工情況，進(jìn)一步明確、強(qiáng)化了各自的責(zé)任分工，“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室負(fù)責(zé)人抓具體落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)工作期間和雙休日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，安排具體的值班工作，確保本局安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
2、規(guī)范職能，嚴(yán)把企業(yè)立項(xiàng)、核準(zhǔn)、備案關(guān)。加強(qiáng)工作人員的教育培訓(xùn)，提高職業(yè)素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)技能，準(zhǔn)確把握各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策，做到高效文明服務(wù)，在企業(yè)立項(xiàng)、核準(zhǔn)、備案工作中，達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的，一律不予辦理，從源頭上把好安全關(guān)。
3、組織自查，做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作。為了確保各項(xiàng)安全?
生產(chǎn)工作的順利網(wǎng)開展，我局組織各股室對(duì)全局的水、電、火、防盜、空調(diào)、微機(jī)等電器設(shè)備的使用情況及車輛管理、財(cái)務(wù)保護(hù)等安全問題進(jìn)行認(rèn)真的自查，尋找、排除安全生產(chǎn)隱患，針對(duì)不同的情況，采取有效措施，進(jìn)一步預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、防微杜漸，保障全局工作的安全開展
1、加強(qiáng)安全教育工作。將安全開展工作作為大事要事來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工安全教育工作力度，使安全意識(shí)深入人心，要進(jìn)一步做好用電、用氣、防盜和防火等工作。確保單位和個(gè)人人身財(cái)產(chǎn)等各方面不發(fā)生一起安全事故。
2、進(jìn)一步做好我局車輛的出行安全工作。結(jié)合單位實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，若有工作需要，單位司機(jī)必須避免超速、疲勞和酒后駕車等違章行為，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行各種交通規(guī)則，確保行車安全。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)股室的監(jiān)管和家庭的各項(xiàng)安全。對(duì)財(cái)務(wù)、電腦管理，實(shí)行專人專管。財(cái)務(wù)室和各股室的鑰匙由專人負(fù)責(zé)、專人管理，確保不發(fā)生防盜失竊火災(zāi)等安全事故。
4、認(rèn)真安排值班工作。節(jié)假日值班工作，提前安排部署，制定領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班值班制度，專人值班制度，保持24小時(shí)聯(lián)系暢通，遇有緊急或重大突發(fā)事件要立即報(bào)告，按照制定的應(yīng)急預(yù)案，迅速開展行動(dòng)，確保安全工作萬無一失。
2011年8月11日
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二
為貫徹落實(shí)省農(nóng)機(jī)局《轉(zhuǎn)發(fā)省政府安委會(huì)辦公室關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（皖農(nóng)機(jī)管【20xx】51號(hào)）、安徽省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理總站《關(guān)于做好春耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》（皖農(nóng)機(jī)監(jiān)宣[20xx]**號(hào)）文件要求，切實(shí)抓好全國“兩會(huì)”期間及春耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，滁州市農(nóng)機(jī)局緊密部署，安排落實(shí)各項(xiàng)工作措施，排查事故隱患，防止重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定?，F(xiàn)將近期工作開展情況匯報(bào)如下：
春耕備耕期間，農(nóng)村出行人員增加，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資運(yùn)輸任務(wù)繁重。拖拉機(jī)違法載人、人貨混裝、疲勞駕駛、無證駕駛、無牌行駛、超載超速等違章行為明顯增多，極易發(fā)生群死群傷的惡性農(nóng)機(jī)交通事故。春耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是當(dāng)前最為重要的工作，我局對(duì)全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，認(rèn)真查找春耕生產(chǎn)期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)貫穿于春耕生產(chǎn)服務(wù)的全過程，為今年春耕農(nóng)機(jī)生產(chǎn)提供安全保障。
農(nóng)機(jī)部門嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)相關(guān)法律、法規(guī)、農(nóng)業(yè)部42號(hào)、43號(hào)、72號(hào)部長令及四個(gè)業(yè)務(wù)工作規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真做好拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)注冊(cè)登記、年檢工作，積極開展送檢送審上門等便民服務(wù)舉措。杜絕違規(guī)發(fā)放拖拉機(jī)牌證，在檢驗(yàn)中嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》（gb****1-20xx）的規(guī)定，逐臺(tái)逐輛的進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)達(dá)不到技術(shù)要求的，限期維修直至檢驗(yàn)合格。認(rèn)真按規(guī)范要求開展駕駛員考核發(fā)證工作，切實(shí)提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的理論和技能水平，保證農(nóng)機(jī)牌證登記率、檢驗(yàn)率、駕駛?cè)顺肿C率，從源頭杜絕農(nóng)機(jī)安全隱患的發(fā)生。
結(jié)合春耕生產(chǎn)特點(diǎn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廟會(huì)、“農(nóng)機(jī)通”等各種媒介，采取發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語、群發(fā)短信、展出農(nóng)機(jī)事故典型案例展板、開展“農(nóng)機(jī)安全進(jìn)校園”等宣傳手段，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，增強(qiáng)廣大農(nóng)民和農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識(shí)，營造良好的春耕農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍。
市農(nóng)機(jī)局在市人民廣場參加全市綜治宣傳月活動(dòng)?；顒?dòng)現(xiàn)場設(shè)立了咨詢臺(tái)，精心制作了以“農(nóng)機(jī)安全”為主題的展板2塊，活動(dòng)共發(fā)放宣傳資料200余份，接受群眾咨詢100余人次。
來安縣聯(lián)合鎮(zhèn)派出所在施官鎮(zhèn)開展“平安農(nóng)機(jī)進(jìn)校園”宣講活動(dòng)。本次活動(dòng)以小學(xué)生安全出行、平安農(nóng)機(jī)知識(shí)等為主題，強(qiáng)調(diào)交通安全方面的知識(shí)，號(hào)召全體學(xué)生共同爭當(dāng)交通安全的義務(wù)宣傳員，回家向自己的父母和親戚朋友宣傳農(nóng)機(jī)安全知識(shí)，注意防范農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生，共同營造平安和諧的交通環(huán)境。
南譙區(qū)在滁州市傳統(tǒng)的民俗文化---腰鋪鎮(zhèn)二郎廟會(huì)上隆重舉辦了農(nóng)機(jī)展，成為二郎廟會(huì)上一個(gè)新亮點(diǎn)。此次農(nóng)機(jī)展共組織6家農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)，展示新機(jī)具和新產(chǎn)品近40余臺(tái)（套），分為大中型拖拉機(jī)、收割機(jī)、插秧機(jī)、播種流水線、植保機(jī)械6個(gè)大類。為了更好地宣傳農(nóng)機(jī)展活動(dòng)，農(nóng)機(jī)局安排橫幅5條，展板12塊，發(fā)放新機(jī)具、新技術(shù)宣傳資料300多份。區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)入廟會(huì)的拖拉機(jī)進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全檢查，對(duì)拖拉機(jī)違規(guī)載人進(jìn)行制止和勸解，并粘貼（噴涂）拖拉機(jī)安全反光標(biāo)識(shí)20多臺(tái)。
截至目前，全市共開展現(xiàn)場農(nóng)機(jī)安全宣傳活動(dòng)18次，共發(fā)放宣傳資料近18000份；開展農(nóng)機(jī)安全知識(shí)進(jìn)校園宣傳活動(dòng)12次；培訓(xùn)農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)駕駛員近1000人/次；張貼標(biāo)語、展板、懸掛橫幅等宣傳標(biāo)識(shí)480幅；宣傳受益人數(shù)達(dá)23000人/次。
一是組織開展春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查。春耕備耕期間，農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)村道路、田間場院、農(nóng)貿(mào)市場等農(nóng)機(jī)作業(yè)集中場所，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，做到隱患排查治理不留死角，重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管不留盲點(diǎn)，隱患整改徹底不留后患，全力防范群死群傷農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。在開展檢查活動(dòng)的同時(shí)，督促機(jī)手及時(shí)維修保養(yǎng)機(jī)具，杜絕農(nóng)機(jī)“帶病”作業(yè)，對(duì)年久失修沒有安全保證的農(nóng)業(yè)機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)行田間作業(yè)，確保農(nóng)業(yè)機(jī)械安全、高效地投入春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。
二是農(nóng)機(jī)公安聯(lián)合執(zhí)法工作持續(xù)開展。聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍加強(qiáng)路面巡查，深入農(nóng)機(jī)事故多發(fā)地段，農(nóng)機(jī)出入較多場所，重點(diǎn)檢查拖拉機(jī)無牌行駛、無證駕駛、違法載人、超速超載、酒后駕駛等違法行為，現(xiàn)場對(duì)駕駛、操作人員進(jìn)行安全教育，從源頭杜絕農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。
天長市開展農(nóng)機(jī)“3.**”專項(xiàng)行動(dòng)，農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員對(duì)全市農(nóng)機(jī)維修經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)開展了拉網(wǎng)式檢查。每到一處，執(zhí)法人員都對(duì)農(nóng)機(jī)維修設(shè)施、維修人員技術(shù)資質(zhì)、零配件質(zhì)量等逐一核查；對(duì)未換發(fā)農(nóng)機(jī)維修技術(shù)合格證的全部重新審核，對(duì)達(dá)不到有關(guān)資質(zhì)條件的限期整改。本次行動(dòng)共檢查農(nóng)機(jī)維修經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)53家，限期整改2家。
鳳陽縣農(nóng)機(jī)公安聯(lián)合開展“清明”期間農(nóng)機(jī)安全聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合執(zhí)法人員嚴(yán)格排查農(nóng)機(jī)安全隱患，重點(diǎn)查處和糾正拖拉機(jī)違法載人進(jìn)行殯葬、掃墓、超載超速、無牌行駛、酒后駕駛等行為。
一是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，各地實(shí)行專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，在相關(guān)網(wǎng)站上公布24小時(shí)值班電話，確保信息暢通。二是健全事故快報(bào)制度。遇有緊急情況或突發(fā)事件發(fā)生，按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置，一旦有重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保事故妥善處理，確保無隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延遲報(bào)的情況發(fā)生。
通過開展春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳和檢查工作，全市廣大群眾和農(nóng)機(jī)手的安全自律意識(shí)增強(qiáng)，進(jìn)一步消除事故隱患，保障了春季農(nóng)機(jī)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。目前我市無重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三
今天是周日，余主席犧牲休息時(shí)間帶領(lǐng)安全股的同志來我所檢查、督促安全生產(chǎn)工作，既體現(xiàn)縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，也體現(xiàn)對(duì)我所工作的關(guān)心和關(guān)注。在此，我代表運(yùn)管所表示誠摯的感謝。20xx年以來，運(yùn)管所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成中心、核心工作來抓，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做了大量的、基礎(chǔ)性的工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
道路運(yùn)輸業(yè)是基礎(chǔ)性、服務(wù)性行業(yè)，特別是旅客運(yùn)輸，其安全生產(chǎn)關(guān)系到老百姓的生命安全，關(guān)系到千家萬戶的幸福生活。當(dāng)前，黨和國家提出以人為本的治國理念，相當(dāng)重視人的生存、生活等基本權(quán)利。做為行業(yè)管理部門，抓好安全生產(chǎn)工作是職責(zé)所在，責(zé)無旁貸。雖然安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管責(zé)任大、壓力重，但也是我們運(yùn)管部門安全生命之本。如果沒有這個(gè)職責(zé)和責(zé)任，政府部門序列中，可能也不需要運(yùn)管這個(gè)單位。因此，在思想認(rèn)識(shí)上，所級(jí)班子頭腦一貫清，一貫把安全生產(chǎn)當(dāng)作核心重點(diǎn)工作來抓。
1、我所按照“一崗雙責(zé)”、“一把手親自抓，分管所長具體抓”的原則，成立了安全生產(chǎn)工作小組。由所長任組長，支部書記、分管副所長為副組長。其他副所長為成員，明確一名工作機(jī)關(guān)責(zé)任心強(qiáng)的同志任安全專干。
2、建立健全制度，明確責(zé)任分工。結(jié)合實(shí)際工作情況，將領(lǐng)導(dǎo)小組成員、成員單位的責(zé)任以制度的形式進(jìn)行公布，做到心中有數(shù)，并制訂了應(yīng)急工作預(yù)案。
3、落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，安全生產(chǎn)工作。我所每年付出的工作經(jīng)費(fèi)都達(dá)一萬五千元以上，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。6月份為進(jìn)一步提高管理能力和水平，特派分管副所長參加省運(yùn)管局組織的安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，也花費(fèi)了一大筆錢。
1、堅(jiān)持開好安全生產(chǎn)例會(huì)，除在所長辦公會(huì)議上所級(jí)班子成員集中研究安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，安排部署方案、計(jì)劃外，同時(shí)也例行召開由各駐站辦、運(yùn)輸企業(yè)、各內(nèi)設(shè)股室負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)議。大家相互交換工作意見和看法，介紹管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
2、層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，與各駐站辦、運(yùn)輸企業(yè)、執(zhí)法大隊(duì)、城客辦、維修、駕培、客貨運(yùn)輸股簽訂了管理責(zé)任狀，明確了目標(biāo)、任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了責(zé)任。
3、強(qiáng)力推進(jìn)打非治違。
根據(jù)局下達(dá)的在全縣交通運(yùn)輸領(lǐng)域開展打非治違的工作方案精神，所里也制訂了相應(yīng)的反感，結(jié)合此項(xiàng)工作一方面是執(zhí)法大隊(duì)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各中心交管所對(duì)轄區(qū)內(nèi)非法違規(guī)經(jīng)營行為進(jìn)行嚴(yán)厲整治，特別是前鄉(xiāng)梅城、大福地區(qū)，黑車猖獗，合法經(jīng)營戶反映強(qiáng)烈，執(zhí)法大隊(duì)組織梅城、大福中心所共近三十人的隊(duì)伍連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)星期，取締非法站點(diǎn)三個(gè)，扣車二十多臺(tái)，有力維護(hù)了當(dāng)?shù)乜瓦\(yùn)市場秩序的健康穩(wěn)定。另一方面是楊波、李瑜副所長各自帶隊(duì)深入企業(yè)、站場、駕校、維修廠家進(jìn)行安全隱患排查治理，前后總共進(jìn)行了二次安全生產(chǎn)檢查，查處安全生產(chǎn)隱患十多處，發(fā)出整改通知九份，列入隱患臺(tái)帳進(jìn)行跟蹤督促，解決了開元駕校超范圍培訓(xùn)大客駕駛員，大碼頭車站出站安檢不落實(shí)等突出問題。通過打非治違、安全生產(chǎn)大檢查兩項(xiàng)行為，安全生產(chǎn)隱患得到較全面排查治理，不穩(wěn)定因素得到有效化解，確保安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)、正常。
4、做好特殊時(shí)期、特殊天氣條件下的安全生產(chǎn)工作。
春節(jié)、小長假老百姓出行的高峰，為保證春運(yùn)、節(jié)假日運(yùn)輸安全、有序，所級(jí)班子成員深入客運(yùn)站一線，指揮、督查企業(yè)、駐站人員落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，加大值班值守力度，調(diào)派農(nóng)村客運(yùn)車輛，疏運(yùn)滯留旅客，進(jìn)入汛期以來，各駐站辦專門發(fā)出通知，告誡各客運(yùn)車輛做好防災(zāi)應(yīng)急工作，所機(jī)關(guān)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值守，收集信息、及時(shí)上報(bào)，防范和避免兩手期間，山洪、山體垮塌，泥石流對(duì)行車安全構(gòu)成的威脅，保證群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
1、一部分直接從事安全監(jiān)管工作的人員綜合素質(zhì)不高，思想麻木，責(zé)任心嚴(yán)重缺失。我所駐站辦是安全生產(chǎn)工作的最前線，但一部分干部在崗位上工作多年，成了“老油條”，認(rèn)為上不上好班無所謂，盡責(zé)不盡責(zé)無所謂，這才是最大的安全生產(chǎn)隱患。
2、客觀實(shí)際情況制約安全監(jiān)管。由于場地的原因，縣城將近一百多臺(tái)農(nóng)村客運(yùn)車輛無法進(jìn)入正規(guī)客運(yùn)站營運(yùn)，特別是大碼頭車站，背堤面水，制度落實(shí)不到位，管理松懈，曾多次受到市、縣交通、安監(jiān)部門的通報(bào)，危害極其嚴(yán)重。木子線、柘溪線車輛都是私自選擇的停車場所，一旦發(fā)生事故，后果也不堪設(shè)想。
3、有少數(shù)中心所分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理意識(shí)不強(qiáng)，打非治違工作力度不大，轄區(qū)內(nèi)非法營運(yùn)違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)營戶多次投訴，安全生產(chǎn)隱患特別明顯。
1、嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)督促檢查，查漏洞、補(bǔ)缺失環(huán)節(jié)，能解決的限期責(zé)令整改，近期不能解決的跟蹤上報(bào)，確保工作職責(zé)旅行落實(shí)到位。
2、局安全股的指導(dǎo)下，抓好監(jiān)督崗位人員的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)教育培訓(xùn)，使我們的管理人員知曉要做些什么，怎么樣去做，做不好有什么后果和責(zé)任。
3、加強(qiáng)客運(yùn)車輛的臺(tái)帳檔案動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)決做到抽查一臺(tái)車輛，車輛技術(shù)信息正常有效，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一目了然，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)。
上半年的安全生產(chǎn)工作雖然付出很多，也比較平穩(wěn)，但并不意味著我們的工作就做得很好，還要進(jìn)一步思想重視，進(jìn)一步責(zé)任落實(shí)，為自己、也為單位的全局工作圓滿完成付出努力。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇四
首先，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)百忙中蒞臨我單位檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就將我公司的安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下簡單匯報(bào)：
我公司成立于1975年8月，是一個(gè)有著30多年運(yùn)輸管理經(jīng)驗(yàn)的道路運(yùn)輸企業(yè)，現(xiàn)經(jīng)營范圍包括普通貨運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸（2類1項(xiàng),2類3項(xiàng)、3類、4類3項(xiàng)、6類1項(xiàng)、8類）、集裝箱運(yùn)輸、大型物件運(yùn)輸、班車客運(yùn)、公交客運(yùn)、客運(yùn)站場等。公司現(xiàn)有從業(yè)人員720人，其中管理人員35人，取得專業(yè)技術(shù)職稱8人（注冊(cè)安全工程師1人）。截止目前，公司擁有運(yùn)輸車輛425部，其中?；愤\(yùn)輸車輛222部、普貨車輛81部、客運(yùn)車輛122部。這幾年在上級(jí)管理部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，公司的安全生產(chǎn)管理能力得到了較大提升，安全生產(chǎn)管理水平在我市一直名列前茅，20xx年率先通過了《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，多次受到市縣級(jí)管理部門的表彰。
我們始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)放在第一位。公司成立了安委會(huì)和專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，全員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行了“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)一票否決”制度，將安全生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化并層層分解到各個(gè)安全生產(chǎn)崗位，做到了職責(zé)明確、責(zé)任明確，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，確保第一時(shí)間將上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神傳達(dá)到生產(chǎn)第一線并抓好落實(shí)。
我公司建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，其中?；愤\(yùn)輸管理制度31項(xiàng)，客運(yùn)安全生產(chǎn)管理制度35項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了從人管人向制度管人的`轉(zhuǎn)變。今年，交通運(yùn)輸部開展危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)（jt/t911、jt/t912、jt/t913、jt/t914）活動(dòng)，我們根據(jù)交通運(yùn)輸部和市局的統(tǒng)一部署，對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新修訂，檔案管理進(jìn)行了重新規(guī)范，再次對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和完善，更進(jìn)一步做到了責(zé)任明確、制度完善、預(yù)案合理、檔案規(guī)范。
落實(shí)了整改，消除了安全隱患。同時(shí)，我們還要求駕駛員認(rèn)真落實(shí)車輛“三檢”制度，加強(qiáng)車輛“出車前、行車中、收車后”的自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，堅(jiān)決杜絕帶病車上路行駛?？瓦\(yùn)方面還加強(qiáng)了“三品”檢查力度，安排專人值班，有效避免了違禁物品進(jìn)站上車，保障了廣大乘客的乘車安全。
為吸取“3.1”事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)國務(wù)院統(tǒng)一部署，我公司在用液體危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸罐車全部安裝了緊急切斷裝置，提高了安全生產(chǎn)保障能力。我們還加強(qiáng)了車輛技術(shù)狀況管理，危化品運(yùn)輸車輛必須達(dá)到一級(jí)車標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全技術(shù)條件達(dá)不到要求的運(yùn)輸車輛一律不得上路運(yùn)營。運(yùn)輸車輛還要隨車配備滅火器、防靜電工作服、防腐手套、三腳架、三角木等防患設(shè)施設(shè)備，并確保性能良好。
產(chǎn)法律法規(guī)、公司管理制度、上級(jí)文件精神，典型事故案例分析等方面對(duì)駕駛員、押運(yùn)員等開展經(jīng)常性的警示教育活動(dòng)。
根據(jù)gps監(jiān)控平臺(tái)信息，對(duì)超速、疲勞駕駛報(bào)警車輛駕駛員及時(shí)提醒，責(zé)令其規(guī)范駕駛。同時(shí)，對(duì)違規(guī)駕駛員加大了處罰力度，今年共處罰違章駕駛員223人次，使違章率由去年的85％下降到現(xiàn)在的20％左右，大大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。近幾年，我公司沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
我們雖然取得了一定的成績，但也存在著這樣那樣的不足，在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的總體部署和要求，認(rèn)真研究，狠抓落實(shí)，為確保我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定繼續(xù)努力。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇五
近日，建筑施工連續(xù)發(fā)生多起重大施工安全傷亡事故，為深刻吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)排查和消除安全隱患，預(yù)防同類事故的發(fā)生，根據(jù)省公路局、青檬項(xiàng)目辦的安全生產(chǎn)文件，我部高度重視，迅速部署，于8月9-10日兩天立即組織對(duì)我合同段的施工安全隱患開展拉網(wǎng)式排查，全面消除事故隱患?，F(xiàn)將我合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報(bào)如下：
根據(jù)省公路局及青檬項(xiàng)目辦的文件要求，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室開展了青檬第三合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。為加強(qiáng)對(duì)本次隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我部專門成立了安全生產(chǎn)隱患治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)，由項(xiàng)目經(jīng)理王福舉任組長，項(xiàng)目總工杜登培任副組長，項(xiàng)目各科室主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，對(duì)本次隱患排查治理工作進(jìn)行了全面排查和治理。
為確保本次隱患排查治理工作取得實(shí)效，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真按照項(xiàng)目辦下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省高建辦關(guān)于開展公路施工管理安全隱患專項(xiàng)排查整治的通知》(青檬路總監(jiān)辦發(fā)[20xx]10號(hào))，明確了本次隱患排查治理工作的工作目標(biāo)、排查內(nèi)容、實(shí)施步驟和工作要求等內(nèi)容。同時(shí)，我部迅速組織下屬相關(guān)部門有關(guān)人員召開工作會(huì)議，傳達(dá)項(xiàng)目辦、集團(tuán)公司會(huì)議精神和工作指示，詳細(xì)布置各項(xiàng)排查治理工作，并結(jié)合自身的工作職能，按照職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分工，把每一項(xiàng)工作任務(wù)分解到下屬各部門。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到齊抓共管，責(zé)任到人，共同做好本次隱患排查治理工作，杜絕安全事故發(fā)生。
為深刻吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)排查和消除安全隱患，防范和減少安全事故的發(fā)生，按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，由安全科、工程科、質(zhì)檢科組成排查小組，于8月9日對(duì)青檬三標(biāo)各個(gè)施工點(diǎn)開展排查，重點(diǎn)檢查存在施工重大危險(xiǎn)源的施工部位。
(一)排查的基本情況。
本次檢查按照排查與治理相結(jié)合的原則，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目各科室負(fù)責(zé)人、深入到工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查，共對(duì)我合同段所有存在施工重大危險(xiǎn)源的2項(xiàng)(次)工程進(jìn)行了全面檢查。強(qiáng)調(diào)要把安全放在第一位，要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人一定要高度重視安全生產(chǎn)，不能放過任何安全隱患。
本次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容包括：
1、孔樁施工安全防護(hù)是否符合施工要求;
2、高邊坡開挖是否存在挖神仙土;
3、施工臨時(shí)工棚搭建;
4、施工過程中各類管線遷改;
5、施工泥漿池安全防護(hù);
6、高邊坡開挖是否存在安全隱患;
(二)檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題。
通過檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的主要問題有：
(1)施工現(xiàn)場孔樁空口安全圍擋不嚴(yán)。
(2)高邊坡開挖不符合施工要求。
(3)個(gè)別施工點(diǎn)臨時(shí)工棚搭建不規(guī)范。
(4)雷家土大橋光纜未得到有效處理措施
(5)劉家寨2橋泥漿池未進(jìn)行圍擋。
(6)k14+900處開挖的邊坡存在有懸石，
(三)對(duì)存在問題的處理措施。
在本次檢查中，檢查組對(duì)施工現(xiàn)場管理混亂且存在較多、較大安全隱患的1項(xiàng)工程，采取停工整改等措施進(jìn)行處罰，，對(duì)1停工整改通知書責(zé)令暫時(shí)停工整改，限期落實(shí)整改措施。
對(duì)本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組要求項(xiàng)目經(jīng)理部安全科、質(zhì)檢科，進(jìn)行建檔登記，指派專職安全員、質(zhì)檢員跟蹤隱患整改落實(shí)情況，督促施工班組實(shí)消除安全隱患，提高管理水平，確保本次排查治理工作取得實(shí)效。
下一階段，項(xiàng)目部安全科和質(zhì)檢科將繼續(xù)采取有效手段全力消除安全隱患：一是進(jìn)一步完善聯(lián)合檢查制度，定期組織開展對(duì)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合檢查;二是通過加大檢查力度，督促現(xiàn)場技術(shù)員、施工班組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;三是以開展“各種安全活動(dòng)或者張貼安全標(biāo)語”為主，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度，全面提高建筑工人的安全意識(shí)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇六
根據(jù)市安委會(huì)辦公室《關(guān)于準(zhǔn)備召開全市集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作會(huì)議材料通知》精神，現(xiàn)將我局上半年開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況匯報(bào)如下：
(一)召開第一、第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議
我局為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作力度，累計(jì)召開了市政管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議23次。先后召開了20xx年市政管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作分析會(huì)，第一、第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。分管領(lǐng)導(dǎo)龐世作副局長傳達(dá)市安全工作會(huì)議精神，總結(jié)本季度工作和部署下一季度安全生產(chǎn)工作，李育新局長結(jié)合工作實(shí)際作出重要指示，要努力建設(shè)“平安、和諧”的市政局，為安全生產(chǎn)工作指明了方向。
(二)開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況
1.做好市政基礎(chǔ)設(shè)施的管養(yǎng)工作
為做好市政基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)工作，我局重點(diǎn)排查橋梁、護(hù)欄和路面井蓋的安全隱患，并全面開展安全隱患排查治理工作。按照橋梁管養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)西江大橋、小江橋、七里橋、羅泊彎橋、仙衣路鯉魚江大橋、馬騮塘橋等六座橋進(jìn)行巡查管理。完善橋梁應(yīng)急預(yù)案，組建橋梁應(yīng)急隊(duì)伍。開展橋梁有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，進(jìn)一步提高處理突發(fā)事故的能力。重點(diǎn)對(duì)鯉魚江大橋加強(qiáng)巡視和監(jiān)測，在鯉魚江大橋兩端設(shè)置限制牌各一個(gè)，重修路障，限制超重車輛通行，安排橋梁維修養(yǎng)護(hù)大隊(duì)巡查人員每日巡查橋梁并做好檢查記錄，確保鯉魚江大橋安全運(yùn)行。排查其它城區(qū)道路及附屬設(shè)施的安全隱患，特別是檢查井蓋有無破損缺失，是否及時(shí)補(bǔ)蓋;是否及時(shí)修復(fù)更換被損壞的護(hù)欄，檢查了護(hù)欄安全使用情況。已維修補(bǔ)缺井蓋913塊，修補(bǔ)檢查井39座，應(yīng)急處置受損護(hù)欄14次，更換護(hù)欄287塊(767.5米)，更換損毀護(hù)欄2092m,應(yīng)急處置29次受損護(hù)欄修復(fù)工作。
2.開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)
根據(jù)市安委會(huì)《貴港市集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求，市政系統(tǒng)全面展開安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。一是開展供水專項(xiàng)檢查。4月27日至28日，由市政府牽頭，聯(lián)合安監(jiān)、市政、質(zhì)監(jiān)、消防等有關(guān)部門開展全市燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)檢查。各供水管理部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)供水廠的取水口、供水輸配管網(wǎng)、制水化學(xué)品投放點(diǎn)、配水井、濾池、清水池、制水化學(xué)品倉庫等重點(diǎn)設(shè)施是否完善和正常運(yùn)行，水質(zhì)監(jiān)測體系是否正常運(yùn)行。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即下發(fā)隱患整改通知，并要求馬上做出書面整改計(jì)劃，確定整改措施、整改期限、落實(shí)責(zé)任人。二是開展供氣專項(xiàng)檢查。4月22日至24日，由市市政局牽頭，會(huì)同市安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局、市消防大隊(duì)等部門組成2個(gè)檢查組，對(duì)桂平市、平南縣、港北區(qū)、港南區(qū)、覃塘區(qū)的10個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)、2個(gè)燃?xì)夤艿拦尽?3個(gè)瓶裝液化氣供應(yīng)站點(diǎn)進(jìn)行了安全隱患大排查。通過座談了解、查看資料、現(xiàn)場檢查等方式，對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)安全責(zé)任制及操作規(guī)程;人員持證上崗及教育培訓(xùn);生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理;隱患排查整改;燃?xì)庹{(diào)壓箱及地下管網(wǎng)巡檢;事故應(yīng)急預(yù)案建立、演練及搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、設(shè)施(備)配備;安全用氣管理、入戶安全檢查等七個(gè)方面的情況進(jìn)行全面檢查。排查供水企業(yè)一般事故隱患8項(xiàng)，供氣企業(yè)一般事故隱患438項(xiàng)，對(duì)排查一般事故隱患已全部整改，整改率達(dá)到100%。
3.狠抓公共場所安全檢查
堅(jiān)持狠抓南山景區(qū)、東湖景區(qū)、馬草江生態(tài)公園及民族文化公園、廣場等人員密集場所安全生產(chǎn)大檢查。每月對(duì)游樂設(shè)施進(jìn)行檢查，但這些設(shè)施屬于機(jī)械設(shè)施，存在著機(jī)械性的磨損，隨時(shí)有可能存在著安全隱患。為此，我局公園處落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重大節(jié)假日前排查、每月定期檢查，杜絕由于使用頻率高隨時(shí)可能出現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修整改。定期檢查游樂設(shè)施和動(dòng)物園的管養(yǎng)是否有《出廠合格證》、《游樂設(shè)施安全檢驗(yàn)合格證》、《大型游樂設(shè)施作業(yè)證》、《馴養(yǎng)證》，沒有相關(guān)證件不予營業(yè)，落實(shí)專人每日做好安全檢查的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，馬上整改。公園景區(qū)人流量大，人員構(gòu)成性質(zhì)復(fù)雜，容易發(fā)生搶劫等治安事件，為了加強(qiáng)管理，公園處安排保安24小時(shí)值班，重點(diǎn)地段加強(qiáng)巡邏。
4.加強(qiáng)在建工程現(xiàn)場管理
對(duì)在建工程的工地進(jìn)行了檢查，督促施工單位都做好施工現(xiàn)場圍擋，設(shè)置各種警示標(biāo)志，做到文明施工。為減少中山路和江北大道施工期間的交通擁堵，在南環(huán)路口、南站路口、191路口、仙衣路口與江北大道交叉口、迎賓與金港大道交叉口等12處位置增設(shè)禁止停車標(biāo)志和提示車輛繞道標(biāo)志，提示來往車輛繞道行駛，降低道路施工帶來的交通壓力。
5.及時(shí)落實(shí)防汛抗臺(tái)抗洪工作
根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)暴雨和洪澇災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作的緊急通知》的通知精神，我系統(tǒng)及時(shí)做好各項(xiàng)防汛抗臺(tái)抗洪的工作，開展防汛抗臺(tái)抗洪安全大檢查，查找防汛的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。局屬各單位成立了防御應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、應(yīng)急搶修組、后勤保障組，遇暴雨或強(qiáng)降雨連續(xù)降雨，城區(qū)主要道路發(fā)生內(nèi)澇時(shí)，應(yīng)急分隊(duì)必須到責(zé)任地段值勤，由隊(duì)長統(tǒng)籌安排，及時(shí)清理責(zé)任段內(nèi)集水井口處的垃圾等堵塞物，受澇嚴(yán)重時(shí)及時(shí)打開井蓋進(jìn)行疏導(dǎo)，盡量加大過水量，并負(fù)責(zé)安全看護(hù)，且要到積水退完及時(shí)蓋好井蓋，才能離開。內(nèi)澇消除后，并向隊(duì)長報(bào)告。中山排澇泵站工作人員實(shí)行24小時(shí)值班，并于大雨10分鐘內(nèi)開機(jī)排澇;同時(shí)汛期從資金、器械上做好充分應(yīng)急準(zhǔn)備，確保主要街道暢通。
6.開展“安全月活動(dòng)”
今年是全國第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”。 20xx年5月30日至6月30日，在市政系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。利用宣傳畫、周工作計(jì)劃、周工作匯報(bào)以及各種會(huì)議，大張旗鼓地進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，同時(shí)，結(jié)合我市地區(qū)的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、特點(diǎn)，按照預(yù)案組織開展了一次防災(zāi)減災(zāi)演練活動(dòng)，檢驗(yàn)局屬各單位應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、應(yīng)急保障和應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)等方面的應(yīng)變能力。
7.做好貴港市中心城區(qū)地面塌陷安全處置工作
今年5月以來，我市城區(qū)金港大道(仙衣路至迎賓大道)路段、幸福小區(qū)、港北區(qū)武裝部附近出現(xiàn)巖溶地面塌陷，造成市政道路破壞，嚴(yán)重威脅到道路交通安全。根據(jù)貴港市人民政府《研究近期城區(qū)地面塌陷地質(zhì)災(zāi)害處置工作的會(huì)議紀(jì)要》(貴政閱[20xx]6號(hào))的職責(zé)分工，為了妥善處置城區(qū)地質(zhì)塌陷災(zāi)害，保護(hù)我市人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我局制定了《貴港市中心城區(qū)地質(zhì)災(zāi)害安全應(yīng)急處置方案》，并對(duì)塌陷點(diǎn)、隱患點(diǎn)進(jìn)行安全應(yīng)急處置。采取設(shè)置標(biāo)志警示牌和告示牌;遷移塌陷點(diǎn)和隱患點(diǎn)內(nèi)的綠化苗木;對(duì)塌陷點(diǎn)和隱患點(diǎn)的雨水管、污水管、供水管及路燈等照明設(shè)施采取遷移處置等安全防護(hù)工作。截止7月14日，我局組織開挖治理7個(gè)塌陷點(diǎn)、2個(gè)隱患點(diǎn)，鉆探5個(gè)隱患點(diǎn)。
(一)五條道路改造工程由于時(shí)間緊、任務(wù)重、施工面廣、線長，存在一定的安全隱患。
(二)燃?xì)獍踩[患還較大，特別是家庭用氣方面，一些用戶安裝燃?xì)庥脩舨灰?guī)范和使用報(bào)廢的燃?xì)饩?。由于?chǔ)配站建站時(shí)間較早，建(構(gòu))筑物是在建站后才有的，為此，存在個(gè)別燃?xì)鈨?chǔ)配站與周邊建構(gòu)筑物安全間距達(dá)不到規(guī)范要求。
(三)貴港市水源保護(hù)區(qū)有沙場及居民居住污染，源水水質(zhì)受到影響;部分供水管網(wǎng)因使用年限及附近環(huán)境的原因，老舊供水管網(wǎng)漏水情況較多;鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少備用水源，難以保證應(yīng)對(duì)突發(fā)事故;鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠凈水化學(xué)品沒有落實(shí)專人保管。
(四)中山路郁江大橋引橋路燈基礎(chǔ)上地腳螺絲短小，燈桿不夠牢固;金港大道中華燈年久，地腳螺絲生銹嚴(yán)重，燈桿不夠牢固，大部分燈罩固定螺絲已銹壞，燈罩脫落;舊城區(qū)部分小街小巷路燈線路老化。
三、下半年安全生產(chǎn)工作安排
(一)堅(jiān)持不懈地抓好安全隱患的排查治理工作。在前階段地毯式大排查的基礎(chǔ)上，加大排查整治力度，特別是廣場、公園等公共場所，對(duì)查出問題和隱患立即整改，做好預(yù)防工作，確保一旦發(fā)生事故將危害降到最低程度。
(二)繼續(xù)做好汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。確保物資儲(chǔ)備，保證汛期燃?xì)狻⑸钣盟恼９?yīng)，對(duì)中心城區(qū)市政設(shè)施安全和排水管網(wǎng)進(jìn)行大排查，保證汛期排水系統(tǒng)通暢，確保汛期平穩(wěn)安全。
(三)按照市政府的工作安排，繼續(xù)做好貴港市中心城區(qū)地面塌陷安全處置工作。
(四)安排好值班。堅(jiān)持全天候監(jiān)控安全生產(chǎn)工作，及時(shí)做好信息的收集、報(bào)送、處置工作。
(五)明確安全生產(chǎn)責(zé)任。為進(jìn)一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，以落實(shí)崗位安全責(zé)任，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
(六)完善應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案體系，組織學(xué)習(xí)防洪搶險(xiǎn)及防御臺(tái)風(fēng)等各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高人員應(yīng)急能力，確保一旦發(fā)生事故能夠得到迅速的控制和救援。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇七
今年以來，按照國家及省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署和要求，我局堅(jiān)持以防為主、防救結(jié)合、綜合減災(zāi)、安全生產(chǎn)工作思路，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理，重點(diǎn)抓好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、隱患排查治理及清單制管理等工作，以穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)環(huán)境助力全區(qū)疫情防控工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
（一）嚴(yán)格程序和標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。按照省、市“七不復(fù)工”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格檢查企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前“六個(gè)一”措施落實(shí)情況，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)做到“六個(gè)到位”。一是煤礦，嚴(yán)格遵照省、市要求分類推進(jìn)煤礦企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，納入升級(jí)改造范圍的金龜山煤礦、黃泥埂煤礦和勝利煤礦未啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；保留礦井管山煤礦經(jīng)區(qū)級(jí)相關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格并報(bào)請(qǐng)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后恢復(fù)正常生產(chǎn)。推遲關(guān)閉礦井福祿大順煤礦目前已啟動(dòng)復(fù)產(chǎn)程序，正在進(jìn)行隱患整改。二是非煤礦山，共有19家企業(yè)啟動(dòng)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)，其中6家通過復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收恢復(fù)正常生產(chǎn)，其余13家正在進(jìn)行隱患整改。三是工貿(mào)企業(yè)，參與了全區(qū)工貿(mào)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查組，逐戶開展安全生產(chǎn)和防疫工作檢查。目前，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)55戶中已復(fù)工49戶，復(fù)工人數(shù)7800人。
（二）強(qiáng)化執(zhí)法檢查，深入開展集中整治和隱患排查治理行動(dòng)。按照《全區(qū)安全生產(chǎn)集中整治工作實(shí)施方案》，我局狠抓主管行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)執(zhí)法檢查：一是煤礦，共開展安全檢查10礦次，排查整治安全隱患和問題80個(gè)；立案處罰1起，罰款1.2萬元。二是非煤礦山，共開展各類執(zhí)法檢查18家次，查出安全隱患和問題100余條，已整改100余條；立案處罰2起，罰款3.6萬元。三是?；泛蜔熁ū瘢_展執(zhí)法檢查14次，排查整治安全隱患30個(gè)，約談企業(yè)負(fù)責(zé)人1次，出具明察暗訪記錄16份。四是工貿(mào)企業(yè)，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)工程和企業(yè)開展執(zhí)法檢查6家次，發(fā)現(xiàn)并整治安全隱患16條。
（三）安全防疫兩手抓，督促企業(yè)落實(shí)好安全與防疫主體責(zé)任。一是督促指導(dǎo)礦山、?；菲髽I(yè)、工貿(mào)企業(yè)等制定《防疫工作方案》和《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育和防疫知識(shí)專題培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)有關(guān)人員5000余人次。二是聯(lián)合經(jīng)信、衛(wèi)健等部門及各鎮(zhèn)政府不定期檢指導(dǎo)查礦山、?；?、工貿(mào)企業(yè)做好口罩、消毒液、酒精等防疫應(yīng)急物資儲(chǔ)備及涉疫人員排查等情況。三是充分利用微信等宣傳平臺(tái)，圍繞安全保障、疫情防控工作，及時(shí)發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)各類安全警示、疫情防控科普知識(shí)200余條，同時(shí)指導(dǎo)企業(yè)利用led、橫幅、標(biāo)語等宣傳形式營造良好的防疫宣傳氛圍。
（四）不斷完善責(zé)任體系，推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)清單制管理工作。區(qū)安辦結(jié)合有關(guān)部門“三定方案”，對(duì)發(fā)改、經(jīng)信、交通、住建等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管職責(zé)進(jìn)行梳理，現(xiàn)已征求部門意見，初步形成重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域有關(guān)部門安全監(jiān)管責(zé)任清單，并在20xx年第二次成員單位工作例會(huì)上審議通過。目前，正按程序報(bào)區(qū)委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)審定后印發(fā)。同時(shí)，抓好安全監(jiān)管職責(zé)清單落實(shí)情況的督查，將該項(xiàng)工作作為安全生產(chǎn)巡查的重要內(nèi)容，對(duì)有關(guān)部門工作落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。
（五）提前安排部署，落實(shí)好汛前各類安全防范措施。結(jié)合國家、省防汛工作要求，區(qū)安辦印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》（樂沙安辦〔20xx〕14號(hào)），著重壓實(shí)汛期有關(guān)企業(yè)水害防治工作責(zé)任，由各鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)部門對(duì)道路交通及水上交通、旅游、煤礦和非煤礦山、危化品、建筑施工、地質(zhì)災(zāi)害等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展隱患排查治理，加大汛期監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度，督促指導(dǎo)企業(yè)全面落實(shí)各項(xiàng)汛期安全防范措施。
（六）強(qiáng)化應(yīng)急管理，進(jìn)一步提升防災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急保障能力。一是加強(qiáng)宣傳營造氛圍。區(qū)應(yīng)急委辦設(shè)計(jì)印制了安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理知識(shí)宣傳展板，投入資金8萬余元在全區(qū)150余個(gè)村（社區(qū)）統(tǒng)一安裝150余套（每套共8個(gè)）宣傳展板，以提升廣大群眾安全應(yīng)急意識(shí)。二是完善各類應(yīng)急預(yù)案。區(qū)應(yīng)急委辦對(duì)全區(qū)生產(chǎn)事故、防震減災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，各鎮(zhèn)、相關(guān)部門分別對(duì)綜合性應(yīng)急預(yù)案和防汛等單項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行修訂，應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)一步健全。三是做好冬春救助資金發(fā)放工作。區(qū)應(yīng)急委辦組織檢查組對(duì)各鎮(zhèn)（街道）冬春救助資金發(fā)放管理資料進(jìn)行全面檢查，更正部分信息錯(cuò)誤人員。
（七）定期開展巡查，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。為有效推動(dòng)安全生產(chǎn)工作及責(zé)任的落實(shí)，區(qū)安委會(huì)制定印發(fā)了《關(guān)于開展20xx年第一輪安全生產(chǎn)巡查工作的通知》，組織成立4個(gè)巡查組，自3月5日至3月20日，對(duì)10個(gè)鎮(zhèn)、街道和經(jīng)開區(qū)有關(guān)集中整治、隱患排查治理、森林及城鄉(xiāng)防火、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查，共發(fā)現(xiàn)各類問題43個(gè)，在二季度全區(qū)安全生產(chǎn)工作例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。此外，區(qū)安辦定期將安全生產(chǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行分解，形成責(zé)任清單，落實(shí)到各鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門和企業(yè)，組織開展專項(xiàng)督查，督促指導(dǎo)有關(guān)單位做好安全管理資料及現(xiàn)場安全管理。
（一）全面開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作。針對(duì)當(dāng)前森林防火及城鄉(xiāng)火災(zāi)易發(fā)多發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)民眾有關(guān)安全、應(yīng)急知識(shí)宣傳教育。由各鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)部門組織村（社區(qū)）向村民宣傳講解安全生產(chǎn)、防震減災(zāi)、森林防火和沼氣、用火、用電、用氣安全常識(shí)，充分發(fā)揮廣播、微信等媒體作用，采用廣大群眾喜聞樂見的宣傳教育項(xiàng)目和活動(dòng)，促進(jìn)全民安全意識(shí)和自我防范能力的提升。區(qū)安辦將于近期舉辦全區(qū)安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織各鎮(zhèn)、部門分管負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管人員開展安全監(jiān)管、應(yīng)急救援等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
（二）進(jìn)一步抓好行業(yè)內(nèi)汛期安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)決策部署及有關(guān)會(huì)議精神，全面壓實(shí)汛期煤礦、非煤礦山水害防治工作責(zé)任，督促指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定工作方案，明確工作職責(zé)，做到防汛物資、裝備、資金和隊(duì)伍到位。深入開展汛期煤礦、非煤礦山、?；沸袠I(yè)隱患排查治理，全面排查整治安全隱患，確保汛期安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化值班值守等應(yīng)急管理工作。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，強(qiáng)化信息的及時(shí)上傳下達(dá)。同時(shí)，做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，儲(chǔ)備充足應(yīng)急救援物資，定期開展人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練，使人員、物資、裝備時(shí)刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保在發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，能夠第一時(shí)間組織開展搶險(xiǎn)救援，科學(xué)進(jìn)行處置，最大限度減少災(zāi)害帶來的損失。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇八
2月24日，xxx集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議召開后，我?guī)煅杆僬匍_了班子會(huì)議，研究部署了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，并于2月25日至3月5日開展了一次安全生產(chǎn)大檢查。自查情況和當(dāng)前要做的工作匯報(bào)如下：
在庫安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，我們對(duì)新庫區(qū)、老庫區(qū)、xxx塑編公司，xxx大酒店的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和安全部位進(jìn)行了一次徹底大檢查。對(duì)在檢查中查出的隱患，發(fā)現(xiàn)的問題，采取了有效治理措施，立即進(jìn)行了整改。對(duì)不能立即整改的，各部門的都制定了整改計(jì)劃，確保不留任何安全隱患。
1、在對(duì)所有儲(chǔ)糧倉普查一遍的基礎(chǔ)上，全部進(jìn)行了衛(wèi)生、藥劑防治，對(duì)個(gè)別糧情不穩(wěn)定的倉號(hào)進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)，確保了儲(chǔ)糧安全。
2、對(duì)漏雨倉房全部查修一遍，達(dá)到了安全儲(chǔ)糧的標(biāo)準(zhǔn)。
3、對(duì)老庫區(qū)超負(fù)荷電器，老化線路進(jìn)行了維修，對(duì)閘刀箱全部進(jìn)行了更換，確保了用電安全。
4、對(duì)行駛車輛全部檢修一遍，確保了行車的絕對(duì)安全。
5、更新、更換了禁煙，防火警示牌以及消防設(shè)施，加強(qiáng)了火源，易爆物品的管理，確保了防火安全。
6、塑編公司對(duì)機(jī)器設(shè)備全部檢修一遍，確保了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、xxx大酒店配足配齊了消防器材，增強(qiáng)了防范事故的能力。對(duì)餐廳、廚房進(jìn)行了整理，消毒，杜絕了食品中毒意外事故的發(fā)生。
8、隨時(shí)掌握待崗人員的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決思想包袱。深入細(xì)致的思想政治工作，使他們沒有出現(xiàn)大的思想波動(dòng)，幾名待崗人員都能安心工作。
我們要以這次安全生產(chǎn)會(huì)議和自查為契機(jī)，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，牢固樹立“安全第一”的思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，制定和完善安全生產(chǎn)工作預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇九
根據(jù)梅州嘉應(yīng)新區(qū)管理委員會(huì)《嘉應(yīng)新區(qū)管理委員會(huì)特別防護(hù)期安全生產(chǎn)檢查工作方案》，公司《廣東華隧建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)特別防護(hù)期工作方案》，切實(shí)做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工工作，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工方面處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將項(xiàng)目部開展“特別防護(hù)期”期間安全生產(chǎn)檢查工作情況匯報(bào)如下：
認(rèn)真做好特別防護(hù)期安全生產(chǎn)檢查工作情況上報(bào)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展檢查工作，把檢查工作做深做細(xì)，一切從安全的角度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作到位、責(zé)任到位，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工處于受控狀態(tài)，努力營造良好的工作氛圍。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)單位的有關(guān)要求，積極組織各部室、各工區(qū)管理人員參與隱患排查治理，并要求各工區(qū)每周進(jìn)行一次自查自糾工作，及時(shí)落實(shí)整改工作。此外，各部室、各工區(qū)均有專人每日對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按“三定”原則及時(shí)完成整改工作。在基坑開挖、起重吊裝作業(yè)時(shí)，安全員堅(jiān)持旁站施工，做好旁站記錄，確?；娱_挖以及起重吊裝的作業(yè)過程中無“三違”作業(yè)行為發(fā)生。
按照相關(guān)工作部署、要求和計(jì)劃安排，每月開展風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自糾，辨析、分析重大安全隱患，明確管控責(zé)任，做到責(zé)任到人，推動(dòng)有效治理。根據(jù)實(shí)際情況制定可行性高、有效的整改措施，及時(shí)排除隱患。建立健全工作臺(tái)賬，記錄特別防護(hù)期期間的工作開展情況。根據(jù)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全面的自查自糾工作總結(jié)，及時(shí)制定隱患清單并上報(bào)上級(jí)單位。及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)復(fù)查、分析。
及時(shí)做好新進(jìn)場員工的安全三級(jí)教育以及安全技術(shù)交底，定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高作業(yè)人員安全技能，并確保作業(yè)人員清楚施工現(xiàn)場存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源等。監(jiān)督班組長做好班組班前安全活動(dòng)，做好工作記錄。張貼安全宣傳橫幅、安全操作規(guī)程等，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，提高作業(yè)人員的安全防范意識(shí)。
總之，項(xiàng)目部在特別防護(hù)期期間，經(jīng)過項(xiàng)目部廣大員工的共同努力下，各部門、各工區(qū)的積極協(xié)調(diào)，積極做好安全管理工作，無任何安全事故發(fā)生，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工一直處于受控狀態(tài)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十
根據(jù)縣安委會(huì)要求，永康鎮(zhèn)安委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工廠、企業(yè)、學(xué)校、建筑工、非煤礦山等開展了安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
4月12號(hào)，鎮(zhèn)安委會(huì)召開了全體成員會(huì)議，會(huì)上鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)貫徹了縣安委會(huì)文件精神，部署我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)大檢查工作分工。會(huì)議要求各村、各單位要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，把任務(wù)分解到崗，把責(zé)任落實(shí)到人，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的工作格局，增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由鎮(zhèn)安委會(huì)牽頭，派出所所長、中、小學(xué)校校長、交通、國土、建設(shè)等部門負(fù)責(zé)人組成大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，于20xx年4月13日至14日，認(rèn)真深入到非煤礦山、學(xué)校、幼兒園、建筑工地等安全隱患大的單位進(jìn)行全面落實(shí)的大檢查。
2、加大宣傳、提高群眾安全意識(shí)。充分利用標(biāo)語、過街橫幅等形式進(jìn)行宣傳，其次是各村委會(huì)、各單位都要安全生產(chǎn)會(huì)議，做到家喻戶曉老少皆知。
3、精心組織、周密部署，使此次安全隱患檢查不留死角，針對(duì)突出問題重點(diǎn)排查。主要對(duì)中、學(xué)校學(xué)生宿舍、幼兒園校車、非煤礦山、交通運(yùn)輸、食品、消防、煙花炮竹經(jīng)營、液化氣供應(yīng)點(diǎn)、加油站點(diǎn)等安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)對(duì)群眾防火安全意識(shí)的宣傳。
1、中、小學(xué)安全生產(chǎn)檢查由派出所、中小學(xué)負(fù)責(zé)看學(xué)生宿舍安裝消防設(shè)施，并做好安全教育工作，建立安全警示牌，提高師生的安全意識(shí)，加強(qiáng)校園周邊治安環(huán)境治理，打擊違法亂紀(jì)行為，確保廣大師生安全。
2、各銷售液化氣、加油站點(diǎn)等由工商、公安等部門負(fù)責(zé)。看貨物存放不規(guī)范，是否分類存放在安全的地方，是否存在安全隱患，消防設(shè)施是否齊全等發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改，確保廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、旅社飯店檢查有工商、公安等負(fù)責(zé)，檢查各旅社、飯店按照有關(guān)規(guī)定的要求，切實(shí)做好消防、衛(wèi)生等工作，堅(jiān)決杜絕食品衛(wèi)生中毒事件的發(fā)生。
4、非煤礦山安全生產(chǎn)檢查，由鎮(zhèn)安委會(huì)牽頭，公安、國土等部門組成，重點(diǎn)檢查排土場、各種證照是否齊全、機(jī)器設(shè)備是否安全、有無飛石、安全員配備等是否規(guī)范。
5、煙花炮竹檢查由鎮(zhèn)安委會(huì)、公安、工商、稽查中隊(duì)負(fù)責(zé)，檢查是否專柜經(jīng)營、有無易燃品、是否有假冒偽劣產(chǎn)品等，檢查發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
6、交警部門要加大對(duì)車輛進(jìn)行設(shè)卡檢查，嚴(yán)格控制農(nóng)用車載人現(xiàn)象發(fā)生，特別加強(qiáng)對(duì)非法校車的打擊，確保幼兒園的學(xué)生安全。
當(dāng)前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前工作重點(diǎn)，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。各村委會(huì)、各單位必須增強(qiáng)大局意識(shí)、政治意識(shí)、憂患意識(shí)、群眾意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，認(rèn)真組織檢查，預(yù)防和遏制重特大安全事故尤其是群死群傷安全事故的隱患的發(fā)生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十一
20xx年，我局在市委、市政府關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)平安機(jī)關(guān)和建設(shè)“平安滿意在張家界”的大局堅(jiān)持打防并舉，以“抓穩(wěn)定、促發(fā)展、保和諧、求實(shí)效”為目標(biāo)，突出項(xiàng)目管理為抓手，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)社會(huì)管理綜合治理工作，為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)、助力業(yè)務(wù)拓展?fàn)I造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)總結(jié)如下。
安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，牽涉到千家萬戶和直接關(guān)系到本單位及全體干部職工的切身利益，做好安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，作為市人民政府組成單位，市人民政府價(jià)格和收費(fèi)主管部門，依據(jù)管理職能絕大多數(shù)與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，做好此項(xiàng)工作顯得尤為重要。為此，局黨組一班人高度重視，狠抓安全工作的落實(shí)。
1、負(fù)責(zé)市場物價(jià)的監(jiān)督管理工作，確保市場物價(jià)的基本穩(wěn)定和人民生活安定。
2、積極組織打擊欺行霸市、哄抬價(jià)格、假冒偽劣、牟取暴利的行為。
3、及時(shí)查處群眾對(duì)物價(jià)問題的投訴，疏導(dǎo)價(jià)格矛盾，保持社會(huì)穩(wěn)定。
4、安全工作做到“五有”：有辦公室、有宣傳陣地、有辦公經(jīng)費(fèi)、有工作臺(tái)賬、有規(guī)章制度。
5、加大技防投入，建好電視監(jiān)控系統(tǒng)。
6、全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，單位內(nèi)部實(shí)施“六無”。
安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，措施得力是基礎(chǔ)，按照“三級(jí)管理、四級(jí)防范”總體要求，切實(shí)抓好基礎(chǔ)性創(chuàng)建工作，確保各項(xiàng)措施到位。
20xx年，我局通過開展對(duì)安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治等活動(dòng)，我市物價(jià)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各種安全生產(chǎn)組織、責(zé)任制進(jìn)一步明確，機(jī)關(guān)各科室能自覺主動(dòng)開展安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，重點(diǎn)場所、部位安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進(jìn)一步落實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作在認(rèn)識(shí)上有了很大的提高，安全生產(chǎn)就是效益的觀念日益加深。通過檢查達(dá)到了預(yù)期效果，確保了種類事故多發(fā)季節(jié)的生產(chǎn)安全。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十二
同志們：
要求上來，正確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，研究部署好20系統(tǒng)內(nèi)的安全監(jiān)管工作，進(jìn)一步緊密結(jié)合實(shí)際，理清工作思路，突出改革創(chuàng)新，扎實(shí)勤奮工作，努力推動(dòng)全市安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。下面，我講三點(diǎn)意見：
年,全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下，市、縣各級(jí)安監(jiān)部門密切配合，共同努力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級(jí)黨委、政府的一系列重要指示精神，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，突出“以人為本”的安全理念，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的部署要求，深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé)，加強(qiáng)隱患排查，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，努力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一是宣傳教育力度明顯加大。去年，我市充分利用各類宣傳媒體和平臺(tái)，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。組織開展了以“弘揚(yáng)安監(jiān)精神、構(gòu)建和諧××”為主題的××市安監(jiān)系統(tǒng)首屆“安康杯”籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)，在整個(gè)活動(dòng)期間，共展出宣傳展板8塊，宣傳標(biāo)語20余條，發(fā)放宣傳單10000余份，7萬余名群眾不同程度地受到了影響和教育。另外，全年還組織開展了安全管理培訓(xùn)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)52期，共培訓(xùn)各類人員2457人，通過形式多樣、寓教于樂、貼近實(shí)際的宣傳教育活動(dòng)，有效提高了各類人員的安全意識(shí)。
二是現(xiàn)場安全監(jiān)管不斷強(qiáng)化。去年以來，全市嚴(yán)格按照國家、省、市的部署要求，在全市范圍內(nèi)組織開展了打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)，打擊、查處了一大批安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。全市去年各類現(xiàn)場安全檢查達(dá)5800余人次，共查處各類案件1874件，責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)63個(gè)，通過強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管，促使企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，使源頭控制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是安全隱患排查成效明顯。市、縣各級(jí)安監(jiān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)要求和部署，全面深入排查安全隱患。截止12月底，全年共排查企業(yè)4501家，排查一般隱患19023條，整改18597條，整改率97.8%。使一批危及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重大隱患得到了有效的根除，大大降低了事故發(fā)生的機(jī)率。
四是“三項(xiàng)行動(dòng)”穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示和要求，我市結(jié)合自身實(shí)際，制定并印發(fā)了《××市安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案》、《××市安全生產(chǎn)治理行動(dòng)實(shí)施方案》和《××市安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)實(shí)施方案》，并嚴(yán)格按照方案要求，督促各級(jí)各部門落實(shí)職能職責(zé)，突出抓好煤礦、道路交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管執(zhí)法，有力地打擊了安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法違規(guī)行為，切實(shí)規(guī)范了安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
五是專項(xiàng)排查治理扎實(shí)推進(jìn)。針對(duì)我市2009年非煤礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻的實(shí)際，市局從2009年11月10日至年1月15日開展了為期2個(gè)多月的全市非煤礦山安全專項(xiàng)整治。目前，專項(xiàng)整治已全部結(jié)束，通過整治，進(jìn)一步健全了非煤礦山的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化了現(xiàn)場監(jiān)管，專項(xiàng)整治取得了明顯成效。
六是應(yīng)急救援力量逐步增強(qiáng)。去年以來，對(duì)現(xiàn)有各類應(yīng)急資源進(jìn)行全面普查和有效整合，進(jìn)一步加強(qiáng)了市、縣礦山救護(hù)隊(duì)伍裝備及人員建設(shè);充分利用廣播、電視、報(bào)紙、宣傳單，組織培訓(xùn)等不同形式，大力宣傳突發(fā)事件預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，提高了社會(huì)公眾應(yīng)急能力;同時(shí)，投資4000萬元的全省第一家市級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心和礦業(yè)權(quán)交易中心在市委、市政府的高度重視下，即將動(dòng)工修建，這將為規(guī)范救援訓(xùn)練，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高統(tǒng)籌指揮能力鋪平道路。
回顧一年來的安全監(jiān)管工作，我們緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，以推進(jìn)××富民強(qiáng)市跨越目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為宗旨，大力依靠各級(jí)安全監(jiān)管部門，充分發(fā)揮基層安全監(jiān)管人員的能動(dòng)作用，全市安全監(jiān)管制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)有了較大提升，為全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的穩(wěn)步推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題。
2009年，我市的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了一定的成績，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，去年我市死亡總數(shù)超出省政府下達(dá)的控制指標(biāo)41人，特別是我們直管的工礦商貿(mào)領(lǐng)域超出行業(yè)控制指標(biāo)4人，全年非煤礦山領(lǐng)域發(fā)生了4起較大安全事故，這是多年來沒有出現(xiàn)過的嚴(yán)峻形勢(shì)。因此，我們必須要深入分析、認(rèn)真查找存在的問題和不足?？偟膩碚f，當(dāng)前我市安全生產(chǎn)工作主要存在以下五個(gè)方面的問題：
一是安全發(fā)展理念還不夠牢固。重效益輕安全的現(xiàn)象仍然突出，個(gè)別地方和部門抓安全生產(chǎn)的思想仍然沒有統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局上來，沒有將確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)來認(rèn)真對(duì)待。
二是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)。一方面，企業(yè)主動(dòng)抓安全的機(jī)制尚。
未形成，沒有把主要精力放在抓安全管理上;另一方面，安全保障措施不落實(shí)，有的企業(yè)安全投入跟不上，生產(chǎn)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工、安裝、檢測檢驗(yàn)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中沒有嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，隱患十分突出。
三是直管行業(yè)的監(jiān)管工作亟待加強(qiáng)。非煤礦山方面存在以下問題：一是以“三推行、兩強(qiáng)化和一整治”為重點(diǎn)的非煤礦山安全整治工作進(jìn)展遲緩，有的地下礦山還未建立機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)，甚至還存在獨(dú)眼井開采;二是露天礦山中深孔爆破技術(shù)推進(jìn)不力，邊坡管理制度未認(rèn)真貫徹落實(shí)，普遍存在高陡邊坡、一面墻甚至傘檐狀等不規(guī)范開采的現(xiàn)象。三是執(zhí)法不嚴(yán)，大部分縣(區(qū))不同程度地存在非煤礦山未取得安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照非法生產(chǎn)的現(xiàn)象;有的企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期未按要求辦理安全生產(chǎn)許可的延期和換證手續(xù)。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)存在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，責(zé)任制落實(shí)不到位，規(guī)章制度不健全，隱患排查治理不徹底，應(yīng)急救援措施、演練缺乏，工藝、設(shè)備安全措施不完善等問題。煙花爆竹存在非法制造、銷售煙花爆竹屢禁不止的現(xiàn)象，個(gè)別縣區(qū)三級(jí)煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全管理不規(guī)范，儲(chǔ)存?zhèn)}庫不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)等問題。中小水電站普遍存在安全設(shè)施配備不全、管理不善，安全防范措施不配套，應(yīng)急救援預(yù)案編制不規(guī)范、也未組織開展實(shí)地演練等問題。同時(shí)，個(gè)別安全監(jiān)管部門的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位，作風(fēng)漂浮現(xiàn)象仍然不同程度存在。
四是從業(yè)人員的文化素質(zhì)低，安全意識(shí)淡泊。從全市近年來發(fā)生的事故中可以看出，傷亡人員基本上都是農(nóng)民工、臨時(shí)工，文化程度普遍在初中以下;在崗工作的時(shí)間都較短，最長的不足三年，最短的僅有幾天，對(duì)作業(yè)崗位、作業(yè)場所存在的安全隱患辨識(shí)不清，自我防范意識(shí)不強(qiáng)、防范措施不到位，甚至冒險(xiǎn)蠻干等等，都是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。
三、圍繞中心，服務(wù)大局，努力做好安全監(jiān)管工作。
2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也豎務(wù)院安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃的收尾之年和全市安全生產(chǎn)明顯好轉(zhuǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)之年，做好2010年的安全生產(chǎn)工作，直接關(guān)系到安全發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，關(guān)系到黨和政府的形象和聲譽(yù)，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。
2010年全市安全監(jiān)管工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和省委八屆八次全會(huì)、市委二屆十次全會(huì)精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，深化、鞏固、拓展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)認(rèn)清形勢(shì)，真抓實(shí)干，進(jìn)一步履行好政府監(jiān)管職責(zé)。
今年以來,我市安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，安全監(jiān)管工作任務(wù)異常繁重。我們安全監(jiān)管部門一定要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，統(tǒng)一思想，克服畏難情緒，增強(qiáng)必勝信心，開拓工作思路，實(shí)現(xiàn)新的突破。要讓監(jiān)管工作取得根本性的突破，我們就必須要調(diào)整工作思路和工作方式，要從過去重事后查處，轉(zhuǎn)向重事先防范;從重治標(biāo)轉(zhuǎn)向重治本;從重眼前轉(zhuǎn)向重長遠(yuǎn);從重部署轉(zhuǎn)向重落實(shí);從重政府推動(dòng)轉(zhuǎn)向促企業(yè)自覺行動(dòng)上來，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任真正落實(shí)到位。監(jiān)管方法和手段要從一般性的組織開展安全生產(chǎn)大檢查，轉(zhuǎn)向提高綜合監(jiān)管水平、走“科技興安”之路;從過去行政干預(yù)多，轉(zhuǎn)向依法行政、依法治安的法制軌道上來;從依靠集中整治轉(zhuǎn)向既集中整治又加強(qiáng)日常監(jiān)管上來。我們必須要不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，開拓新思路，研究新問題，采取新舉措，實(shí)現(xiàn)新突破，把監(jiān)管工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，抓出成效。
(二)鞏固成果，繼續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”。
一是要深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”，堅(jiān)決打擊相關(guān)行業(yè)(領(lǐng)域)的安全生產(chǎn)非法違法行為。突出抓好煤礦、道路交通、非煤礦山(含尾礦庫)、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各種安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，切實(shí)規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序，扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)執(zhí)法和治理行動(dòng);深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，不斷提高企業(yè)和從業(yè)人員的安全素質(zhì)。二是要深入開展“三項(xiàng)建設(shè)”，著力筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，著力推動(dòng)責(zé)任落實(shí)和長效監(jiān)管，加快安全生產(chǎn)政策治本、源頭治本;進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力建設(shè)，建立完善各類事故的應(yīng)急救援機(jī)制，加強(qiáng)各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)隊(duì)伍的配合協(xié)調(diào)，增強(qiáng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的指揮協(xié)調(diào)能力;以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，著力提高安全監(jiān)管工作的執(zhí)行力和公信力。
(三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化溝通，努力推進(jìn)各行業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
各縣區(qū)安全監(jiān)管部門要妥善處理好三種關(guān)系，一是監(jiān)管責(zé)任與企業(yè)主體責(zé)任的關(guān)系，二是綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系，三是分級(jí)管理與屬地管理的關(guān)系。在具體工作中，要重點(diǎn)突出對(duì)煤礦、道路交通和消防這三大行業(yè)的安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化與相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，互通信息，聯(lián)合攻堅(jiān)，堅(jiān)決防止和杜絕較大以上事故的發(fā)生。煤礦安全要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)煤礦的安全檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)“雙承諾、雙保證”制度和“一通三防”督查檢查制度，堅(jiān)決杜絕煤礦事故的發(fā)生;道路交通安全要督促有關(guān)部門加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)嗽搭^管理，嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車駕考工作、注冊(cè)登記、定期檢查率和報(bào)廢工作，強(qiáng)化客運(yùn)駕駛?cè)巳粘＝逃芾?繼續(xù)嚴(yán)厲整治酒后駕駛違法行為專項(xiàng)行動(dòng)，深入落實(shí)“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施，嚴(yán)肅查處非法運(yùn)輸、超載運(yùn)輸、超速駕駛、疲勞駕駛、酒后駕車等違法行為。消防安全要重點(diǎn)加大對(duì)人員密集場所、易燃易爆單位、出租屋、城中村、學(xué)校以及城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)場所和重點(diǎn)部位的檢查力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要堅(jiān)決責(zé)令整改，確保安全。此外，對(duì)建筑、學(xué)校、鍋容管特等行業(yè)和領(lǐng)域，也要協(xié)調(diào)配合做好相關(guān)監(jiān)管工作。
(四)進(jìn)一步加大安全監(jiān)管力度，切實(shí)消除各類事故隱患。今年，全市要進(jìn)一步加強(qiáng)以非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等行業(yè)為重點(diǎn)的安全監(jiān)管力度，全面深入排查隱患，建立隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化跟蹤督促和指導(dǎo)，堅(jiān)決防范較大以上安全事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
1、非煤礦山監(jiān)管。一是要進(jìn)一步深化非煤礦山及尾礦庫安全專項(xiàng)整治。要按照“合法生產(chǎn)，現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，安全管理規(guī)范”要求認(rèn)真組織開展“回頭看”，進(jìn)一步深化非煤礦山安全專項(xiàng)整治，指導(dǎo)督促非煤礦山企業(yè)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件和提高安全生產(chǎn)管理水平，同時(shí)為實(shí)施非煤礦山安全分級(jí)、分類監(jiān)管創(chuàng)造條件。
二是夯實(shí)非煤礦山安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。非煤礦山要進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，要嚴(yán)格按照《云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見》(云安監(jiān)管〔2010〕2號(hào))要求，制定實(shí)施方案，并積極組織開展試點(diǎn)(原則上非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)應(yīng)不少于各縣區(qū)2009年末規(guī)模以上非煤礦山企業(yè)數(shù)的20%)，從而以點(diǎn)帶面全面推行非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保工作取得實(shí)質(zhì)性突破。
三是加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度。要對(duì)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期的情況進(jìn)行認(rèn)真清理，督促其盡快辦理非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證;加強(qiáng)非煤礦山作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管，依法查處非煤礦山企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，最大限度地杜絕和減少事故的發(fā)生。
四是整頓和規(guī)范非煤礦山安全生產(chǎn)秩序。嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)的非煤礦山，做好現(xiàn)有礦山的整頓，取締關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工藝落后和生產(chǎn)規(guī)模較小的非煤礦山，確保非煤礦山數(shù)在2009年末的基礎(chǔ)上減少10%(為確保任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，2010年新增非煤礦山本著“減一增一”的原則進(jìn)行)。
五是嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可審查。非煤礦山企業(yè)新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，按規(guī)定分別由云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)組織;其它辦理非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的現(xiàn)場審查由各縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)組織;凡不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山企業(yè)，一律不辦理安全生產(chǎn)許可證。對(duì)2009年底前安全生產(chǎn)許可證到期的非煤礦山企業(yè)由于各種原因未及時(shí)辦理安全生產(chǎn)許可證延期手續(xù)的，限于2010年6月30日前補(bǔ)辦;否則，將由縣(區(qū))安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提請(qǐng)縣(區(qū))人民政府予以關(guān)閉;從2010年起，凡安全生產(chǎn)許可證到期超過3個(gè)月或《安全評(píng)價(jià)報(bào)告》通過評(píng)審后3個(gè)月未辦理安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山企業(yè)，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門不再受理其安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)。認(rèn)真組織開展非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證年檢工作。生產(chǎn)的非煤礦山企業(yè)，安全生產(chǎn)許可證年檢率必須100達(dá)%，并按規(guī)定報(bào)市局備案。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管。一是嚴(yán)格行政許可，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)許可證條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施辦法》等法律法規(guī)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)審查，確保發(fā)證質(zhì)量;對(duì)到期換證企業(yè)實(shí)行預(yù)警機(jī)制，確保換證時(shí)限。
二是落實(shí)責(zé)任，建立危化企業(yè)主體責(zé)任申報(bào)制度。幫助企業(yè)依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安監(jiān)部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履行情況的有效監(jiān)管。
三是扎實(shí)推進(jìn)，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化。2010年底前，完成二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)3家，三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)11家，使用危險(xiǎn)工藝的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，要達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)以上水平。
四是依法履行監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。在縣區(qū)安監(jiān)局屬地化全面執(zhí)法檢查的基礎(chǔ)上，市局選擇11家生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營企業(yè)并劃分為a、b、c三類，協(xié)助指導(dǎo)縣區(qū)安監(jiān)局實(shí)行重點(diǎn)定期檢查。
五是加快推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。按照國家、省、市安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)工作相關(guān)要求，通過試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)工作進(jìn)程，確保危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)和加油站入保率達(dá)到100%。
六舒范檔案管理。對(duì)全市加油站實(shí)行統(tǒng)一管理臺(tái)賬，修訂完善危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)管理臺(tái)賬，實(shí)行“一企一檔”。
3、煙花爆竹監(jiān)管。嚴(yán)格進(jìn)貨審批、封簽管理、定點(diǎn)進(jìn)貨和進(jìn)出庫登記;認(rèn)真履行煙花爆竹經(jīng)營單位許可審批職能，嚴(yán)格查處不具備安全條件的煙花爆竹經(jīng)營單位，嚴(yán)肅查處煙花爆竹安全事故;對(duì)非法生產(chǎn)煙花爆竹的重點(diǎn)村，指定專人，明確排查責(zé)任，采取包村、包戶、包人的方式進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，堅(jiān)決予以打擊取締。
4、中小水電安全和職業(yè)健康監(jiān)管。中小水電要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加大中小水電項(xiàng)目安全“三同時(shí)”審查驗(yàn)收工作的力度。今年我們將把中小水電安全“三同時(shí)”審查驗(yàn)收工作納入年度工作考核。二是對(duì)目前還沒有與中介機(jī)構(gòu)簽定評(píng)價(jià)協(xié)議的企業(yè)，相關(guān)縣區(qū)要迅速組織召開會(huì)議，進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí);對(duì)安全評(píng)價(jià)報(bào)告已通過評(píng)審的企業(yè)，要督促其及時(shí)申請(qǐng)審查驗(yàn)收，取得“三同時(shí)”審查備案證明;職業(yè)健康監(jiān)管要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，組織專業(yè)人員對(duì)各縣區(qū)安監(jiān)局和企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。繼續(xù)開展好粉塵與高毒物品危害治理專項(xiàng)行動(dòng)。計(jì)劃2010年4月和8月與衛(wèi)生局等單位組織聯(lián)合檢查組到縣區(qū)進(jìn)行檢查。認(rèn)真開展好作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)，打牢基礎(chǔ)監(jiān)管。
5、其它領(lǐng)域。建筑施工要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機(jī)械以及安全管理的監(jiān)督檢查，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，提升個(gè)體防范意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)民爆器材生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查，依法嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為，妥善做好已關(guān)閉或停產(chǎn)企業(yè)的藥料、成品、半成品處置存放工作。
(五)加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，全力做好安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)救援工作。
各縣區(qū)安全監(jiān)管部門要按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，做好事故信息上報(bào)和處理工作。務(wù)必要熟悉和掌握《××市重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，不斷完善本縣區(qū)分行業(yè)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)演練，要進(jìn)一步健全應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，準(zhǔn)備充足的救險(xiǎn)物資和搶險(xiǎn)裝備，確保事故發(fā)生后反應(yīng)迅速、行動(dòng)果斷、救援有力。《云南省生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》自2009年10月1日起施行，各縣、區(qū)安監(jiān)局要加強(qiáng)對(duì)《處理規(guī)定》的宣傳和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉和了解事故報(bào)告的程序，嚴(yán)格遵守事故報(bào)告時(shí)限。按照《云南省安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》第十四條規(guī)定，今后，凡是縣級(jí)以上人民政府授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查的，在事故調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)將事故調(diào)查報(bào)告交由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室進(jìn)行審核后，再報(bào)同級(jí)人民政府批復(fù)。
(六)不斷強(qiáng)化和拓展安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)工作。各縣區(qū)要結(jié)合實(shí)際，制定完善宣傳和教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，積極組織開展各類安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)工作。一方面，通過宣傳教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，宏揚(yáng)安全文化，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。另一方面，要按照分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃和分級(jí)實(shí)施的原則，充分發(fā)揮行業(yè)管理部門的積極作用，嚴(yán)格執(zhí)行全員安全培訓(xùn)制度，大力開展多層次、多形式、多渠道的安全生產(chǎn)崗位資格培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)和行政執(zhí)法培訓(xùn)，著力提高企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，提高監(jiān)管人員的執(zhí)法水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(七)切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管體系和隊(duì)伍建設(shè)，努力提升安全監(jiān)管工作的執(zhí)行力和公信力。
各縣區(qū)安全監(jiān)管部門要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。一是要加強(qiáng)班子建設(shè)?？h區(qū)安全監(jiān)管部門要在縣區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí);要堅(jiān)持民主集中制原則，完善議事規(guī)劃和決策程序，保持協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn);要健全黨內(nèi)民主生活制度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，增強(qiáng)解決自身問題的能力。二是要加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍和能力建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見》和省政府轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委辦《關(guān)于進(jìn)一步做好安全監(jiān)管裝備配備工作的通知》精神，在強(qiáng)化縣級(jí)以上政府安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，逐步形成省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)綜合安全監(jiān)管體系。三是要深化安全監(jiān)管隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。按照省局的統(tǒng)一要求，在全市范圍內(nèi)開展“爭當(dāng)安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”主題實(shí)踐活動(dòng)，建立完善政治理論學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)思想道德教育，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大干部堅(jiān)定推進(jìn)安全發(fā)展的信心和決心，增強(qiáng)履行安全監(jiān)管職責(zé)的意識(shí)。四是要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全市安監(jiān)系統(tǒng)要進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，形成人人恪盡職守、個(gè)個(gè)廉潔執(zhí)法的良好風(fēng)尚。市局黨組首先從我做起，從班子每位成員做起，從在座的各位局長做起，管好自己，管好班子，管好隊(duì)伍，任何時(shí)候、任何情況下都要堅(jiān)定不移、毫不松懈地抓好安監(jiān)部門的反腐倡廉建設(shè)，把拒腐防變、依法行政和廉潔從政放在更加突出的位置;要加強(qiáng)對(duì)行使安全監(jiān)管執(zhí)法權(quán)的督查，嚴(yán)格對(duì)關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)管，并適時(shí)進(jìn)行輪崗，加大行政審批等政務(wù)公開力度，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊(duì)伍。
(八)全力做好“春節(jié)”及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作。
2010年春節(jié)即將來臨，節(jié)日安全要高度重視。冬季是事故多發(fā)季節(jié)，加上全國、全省、全市“兩會(huì)”都將陸續(xù)召開，安全生產(chǎn)壓力大、任務(wù)重。各縣區(qū)安監(jiān)局要立即行動(dòng)起來，集中開展一次安全排查整治行動(dòng)，全面摸底排查，督促隱患整改。對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件、達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的企業(yè)，該整頓的要堅(jiān)決整頓，該停產(chǎn)要堅(jiān)決停產(chǎn)，決不能因工作疏忽而釀成事故。春節(jié)和“兩會(huì)”期間，要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)應(yīng)急值守制度，做好應(yīng)急處置預(yù)案，防患于未然，確保安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十三
【論文提要】船舶造修船生產(chǎn)現(xiàn)場是一個(gè)非常復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境。無論是在地面平臺(tái)，還是在船舶船塢碼頭，由于生產(chǎn)工種多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜，生產(chǎn)現(xiàn)場總是呈現(xiàn)多方位的立體交叉工作狀態(tài)。同時(shí)，由于船舶是一種特殊的產(chǎn)品，高空作業(yè)、密閉艙室、有限空間作業(yè)多，所以，要真正控制好船舶生產(chǎn)的安全，必須抓好安全生產(chǎn)的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
1一些生產(chǎn)安全小事故仍有發(fā)生，出現(xiàn)各種安全事故的概率也較難穩(wěn)定控制在低水平上，所以對(duì)安全管理和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、落實(shí)、提高，應(yīng)是一項(xiàng)常抓不懈的工作。
抓好安全管理必須從建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制開始，它是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵保證，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，以制度的形式，明確企業(yè)法人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時(shí)也規(guī)定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員以及生產(chǎn)工人，在各自的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)各負(fù)其責(zé)。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)最基本的一項(xiàng)制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。
安全生產(chǎn)責(zé)任制在制度和責(zé)任人上體現(xiàn)了全員管理的思想，使安全工作做到縱向到底即各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，橫向到邊即各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要部分，是安全科學(xué)的一個(gè)分支。所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對(duì)人們生產(chǎn)過程的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
二、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題。
20世紀(jì)70年代中國造船業(yè)年產(chǎn)量最高不過30~40萬噸。1982年中國船舶工業(yè)總公司成立，在改革開放的大好形式下，在到1991年的十年中累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到660萬噸，平均年產(chǎn)66萬噸。但在這十年中安全也是生產(chǎn)中面臨的最大問題之一，火災(zāi)、爆炸事故不斷，使安全成了發(fā)展生產(chǎn)的最大障礙。這一情況引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在及時(shí)總結(jié)了船舶工業(yè)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，大家深切感到安全管理落后于生產(chǎn)發(fā)展是造成安全生產(chǎn)被動(dòng)局面的根源，認(rèn)識(shí)到在船舶工業(yè)飛速發(fā)展的關(guān)頭，保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的生命安全和身體健康，防止特大事故發(fā)生，把船舶工業(yè)辦成安全生產(chǎn)工業(yè)應(yīng)是船舶工業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的頭等大事。中國船舶工業(yè)總公司提出了“把船舶工業(yè)辦成安全生產(chǎn)工業(yè)”和“三無、兩降、一提高”的安全生產(chǎn)方針，多次組團(tuán)向日本等先進(jìn)造船國家學(xué)習(xí)，積極推廣殼、舾、涂一體化隊(duì)伍，提高安全管理水平。經(jīng)過不懈的努力，1992年全系統(tǒng)工傷死亡事故降到了總公司成立以來的最低點(diǎn)，并涌現(xiàn)了以大連造船廠為代表的連續(xù)七年未發(fā)生工傷死亡事故的一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，形成了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定局面。
這十幾年來，船舶市場由低谷逐年走強(qiáng)，近幾年更是保持了持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。與此同時(shí)，對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)的安全管理工作也提出了更新更高的要求。這些年來，在上級(jí)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各船舶企業(yè)單位采取了一系列相應(yīng)措施，在3“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹“以人為本”的理念，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)以及國防科工委有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定要求，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)資金投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，推行科學(xué)管理和職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控，規(guī)范外來勞務(wù)和工程承包隊(duì)伍的使用管理，定期開展安全檢查和專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的問責(zé)處罰等等，初步建立了一套安全生產(chǎn)長期有效的管理機(jī)制。2006年國防科工委又對(duì)低質(zhì)量船舶生產(chǎn)開展專項(xiàng)整治，對(duì)202家低質(zhì)量船舶生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了關(guān)停并轉(zhuǎn)，一批重大隱患得到初步整改，使安全生產(chǎn)工作得到了加強(qiáng)。
目前，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體穩(wěn)定，但仍有嚴(yán)峻的一面，還存在著許多影響安全生產(chǎn)的問題和矛盾，有些深層次問題的解決還需多方面的共同的努力。故安全生產(chǎn)管理工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性十分突出。
（一）安全管理機(jī)智急需完善。
在船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天，與造修船生產(chǎn)的快速發(fā)展相比，安全生產(chǎn)管理水平的提升略顯滯后。安全管理的理念、規(guī)范、技術(shù)、方式方法等未能及時(shí)跟進(jìn)、轉(zhuǎn)變和提高。
（二）安全管理人員隊(duì)伍尚需加強(qiáng)。
安管隊(duì)伍的質(zhì)和量至今未能被完全真正的重視，一些專業(yè)安管人員的素質(zhì)與目前形勢(shì)的要求尚有距離，部分專業(yè)的有較高學(xué)歷的安技人才更為缺少；而人員的不足又直接造成了監(jiān)管力度的薄弱，安全管理工作難以全面落實(shí)。
（三）安全投入的力度還需要加大。
盡管近年來對(duì)安全投入的問題已有共識(shí)，但片面強(qiáng)調(diào)成本，減少必要的安全投入或安全投入不到位的情況依然存在，與先進(jìn)生產(chǎn)方式不相適應(yīng)的安技設(shè)備和措施，是造成安全事故的隱患之一。
（四）安全生產(chǎn)培訓(xùn)必須全面有效地落實(shí)。
雖然安全培訓(xùn)教育的重要性已無人置疑，但事實(shí)上，培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)不到位，培訓(xùn)時(shí)間得不到保證，培訓(xùn)內(nèi)容走形式的情況時(shí)有發(fā)生。培訓(xùn)教育達(dá)不到應(yīng)有的效果，安全管理工作就很難達(dá)到要求。
（五）農(nóng)民工隊(duì)伍的安全管理應(yīng)得到足夠的重視。
在目前的一線工人隊(duì)伍中，農(nóng)民工已占到了60%~80%的比例。由于種種原因，對(duì)農(nóng)民工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育、管理還存在著不少的難度、問題和盲點(diǎn)，如能盡早形成一套行之有效的管理機(jī)制，將會(huì)有效提高整個(gè)行業(yè)安全生產(chǎn)的水平。
三、抓好安全管理需要采取的措施。
安全生產(chǎn)的投入是保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，安全投入嚴(yán)重不足帶來的直接后果就是生產(chǎn)設(shè)施簡陋，安全設(shè)施欠缺，人員素質(zhì)低下，并最終導(dǎo)致事故頻發(fā)。所以，只有人力投入，才能建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，才能建設(shè)強(qiáng)有力的監(jiān)管隊(duì)伍；只有物力投入，才能整改設(shè)備存在的隱患，才能配置生產(chǎn)需要的安全設(shè)施；只有人力、物力、財(cái)力的投入才能讓安全科技變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。從表面上看，經(jīng)濟(jì)效益與安全無關(guān)，而實(shí)質(zhì)上，正是因?yàn)橛辛税踩鞅Ｕ?，才能使生產(chǎn)勞動(dòng)行為順利達(dá)到目的，并最終創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，安全投入不僅是成本，更是效益，必須實(shí)施到位。
1.物的投入。
企業(yè)必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，大力研發(fā)應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，發(fā)放員工勞動(dòng)防護(hù)用品，6開展安全教育培訓(xùn)及其他安全生產(chǎn)投入，以保證企業(yè)達(dá)到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
安全生產(chǎn)物的投入主要包括以下方面：基本的安全生產(chǎn)投入；“三同時(shí)”投入；安全設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)及更新；勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放；安全評(píng)價(jià)投入；事故應(yīng)急救援管理；安全生產(chǎn)課題的研究；安全生產(chǎn)工作所需的其他基金。
作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，有責(zé)任保證安全的投入，保證安全投入符合安全生產(chǎn)要求，并切實(shí)發(fā)揮投入自己的作用。要根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織編制安全生產(chǎn)投入的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，要設(shè)立安全生產(chǎn)投入資金專門的帳戶或者科目，?？顚Ｓ?。
2.人力投入。
安全生產(chǎn)人力投入包括：安全機(jī)構(gòu)的建立、專業(yè)人員的配備、從業(yè)人員的安全，教育培訓(xùn)、工傷保險(xiǎn)、宣傳、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)等。
抓好員工的教育培訓(xùn)，使其具備良好的安全意識(shí)、豐富的專業(yè)知識(shí)、過硬的操作技能，是搞好安全生產(chǎn)的重要舉措，因此也是安全投入的重要項(xiàng)目。靈活多樣、形式活潑、寓教于樂、聲勢(shì)浩大的安全宣傳活動(dòng)，對(duì)于營造安全生產(chǎn)的氛圍，7提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，培育良好的企業(yè)文化具有很好的促進(jìn)作用。因此，必須重視安全教育活動(dòng)的開展。
對(duì)在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，可進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)于鞏固和激發(fā)員工遵章守紀(jì)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理并避免重大事故的發(fā)生，具有非常好的激勵(lì)作用。因此，企業(yè)應(yīng)每年拿出一部分安全獎(jiǎng)勵(lì)金，定期不定期地進(jìn)行安全評(píng)比活動(dòng)。
3.人力的投入與物的投入的互補(bǔ)性。
在生產(chǎn)實(shí)踐中，不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，油罐的自動(dòng)檢測液位計(jì)損壞了，處于不安全運(yùn)行狀態(tài)，但一時(shí)無法修補(bǔ)。此時(shí)操作人員通過控制流量，定時(shí)檢測，也能避免冒罐事故的發(fā)生。同時(shí)也不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，操作員工的文化水平并不高，但是用的設(shè)備自動(dòng)化程度很高，相較于那些具有熟練操作技能，但使用手動(dòng)設(shè)備的人來說，同樣能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。這就是人的投入和資金投入的互補(bǔ)性。
基于人與物的投入互補(bǔ)性，當(dāng)企業(yè)物的條件不能很好地滿足安全生產(chǎn)要求時(shí)，可以通過加強(qiáng)人的管理，采取合理的監(jiān)控措施彌補(bǔ)物的不足。同樣，當(dāng)人的投入無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，可以通過提高物的投入來彌補(bǔ)人力的不足。
（二）建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)人員最集中的場所，是人們思想活躍的空間。在這個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題就會(huì)波及全局，影響企業(yè)整體效益，企業(yè)的總目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，這一環(huán)節(jié)的問題往往表現(xiàn)在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、物質(zhì)消耗以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)上，而原因主要是出在“人”的因素上。因此現(xiàn)場管理的核心是人，人與人、人與物的組合是現(xiàn)場生產(chǎn)要素最基本的組合。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)管理工作都是由人來掌控、操作和完成的。優(yōu)化現(xiàn)場管理僅靠少數(shù)專業(yè)管理人員是不夠的。必須依靠現(xiàn)場所有職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)廣大工人參與管理。生產(chǎn)工人在崗位工作過程中，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求實(shí)行自我管理、自我控制，以及實(shí)行崗位工人之間的相互監(jiān)督。要做到工人自主管理，就應(yīng)開展職工民主管理活動(dòng)，培養(yǎng)工人良好的安全操作習(xí)慣和參與安全管理的能力，不斷提高工人的素質(zhì)，只有現(xiàn)場生產(chǎn)工人的素質(zhì)和現(xiàn)場管理水平提高了，才能增強(qiáng)他們的責(zé)任感，才能提高工作主動(dòng)性，也才能夠?qū)崿F(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化。
（三）加強(qiáng)安全文化和班組建設(shè)。
1.安全文化建設(shè)。
9題。企業(yè)要在發(fā)展中求生存，需要有一個(gè)良好、安全、穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，以安全文化推進(jìn)安全生產(chǎn)，將安全文化融入企業(yè)的安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)，將安全意識(shí)融入每個(gè)人的日常生活和工作、生產(chǎn)中，使“安全第一”成為人們的第一需要，變?yōu)槊總€(gè)人的自覺行為，就會(huì)確保生產(chǎn)安全。
安全文化是以物質(zhì)文化為基礎(chǔ)的具有積極導(dǎo)向功能的安全價(jià)值觀和安全行為的準(zhǔn)則。通常所說的安全意識(shí)、安全理念為其主要表現(xiàn)形式。安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。它與企業(yè)文化一樣，具有精神性、群眾性、環(huán)境制約性、動(dòng)力支配性、連續(xù)性、廣泛性等各種屬性。所以，企業(yè)文化一般都具有行業(yè)或企業(yè)的特點(diǎn)，特別是受企業(yè)的生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)狀況的影響。
2.班組建設(shè)。
隨著生產(chǎn)的發(fā)展，造船的噸位越來越大，技術(shù)的要求越來越高，所有這一切都要由人來掌控。而現(xiàn)代化生產(chǎn)活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，就是班組建設(shè)的根本。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組是體現(xiàn)企業(yè)精神和文化的載體，所以弘揚(yáng)企業(yè)安全文化必須從班組建設(shè)做起，班組建設(shè)是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。
（四）抓好現(xiàn)場生產(chǎn)的安全管理。
生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)力的載體，是職工直接從事生產(chǎn)活動(dòng)、創(chuàng)造價(jià)值與使用價(jià)值的場所。企業(yè)向社會(huì)和市場提供的商品要通過生產(chǎn)現(xiàn)場制造出來；職工的精神面貌、道德、作風(fēng)在生產(chǎn)現(xiàn)場培養(yǎng)和體現(xiàn)出來的；投入生產(chǎn)的各種要素要在生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化組合后才能轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，所有這些都要通過現(xiàn)場的有效管理才能實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場管理水平的高低，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、消耗與效益的高低，以及企業(yè)在市場競爭中的適應(yīng)能力和競爭能力。生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是現(xiàn)場管理中的重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)場各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)能高效有序地進(jìn)行并最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的基本保證。
總之，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)管理是隨著船舶生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的，隨著時(shí)代的變遷而進(jìn)步的。我們要以“要堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理念納入我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略”。船舶工業(yè)要保持高速度發(fā)展勢(shì)頭必須要有安全穩(wěn)定的局面作保證。只有加強(qiáng)生產(chǎn)中的安全管理，才可以達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十四
1、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任制：安委會(huì)及各級(jí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)等，建立安全生產(chǎn)保障體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系；安全生產(chǎn)責(zé)任制明細(xì)各級(jí)人員的職責(zé)，做到橫向到邊豎向到底（機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任制明確）。
2、建立健全職業(yè)健康、安全管理體系及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，并將兩者進(jìn)行有機(jī)的融合，按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行安全管理。（安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，建立一整套安全管理規(guī)章制度及作業(yè)措施、要求，做到安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)具擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。）。
3、建立公司安全文化，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)（安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全意識(shí)：安全活動(dòng)，安全技能知識(shí)的培訓(xùn)教育、改善工作環(huán)境等）。
4、做好合格供方的管理（分包單位的管理）：分包單位的準(zhǔn)入管理；分包單位的現(xiàn)場管理，嚴(yán)抓作業(yè)性違章、裝置性違章和管理性違章。
5、以設(shè)計(jì)為源頭，加強(qiáng)工程全過程的質(zhì)量安全管理，做好本質(zhì)安全。
6、確保安全投入及兩措（反事故措施及安全技術(shù)勞動(dòng)措施，主要是分公司）計(jì)劃。一公司內(nèi)部的安全投入，二是監(jiān)督分包單位（包括分公司檢修和維護(hù)分包單位的投入，達(dá)到國家規(guī)定的比例，且無挪用）。
7、組織好公司（項(xiàng)目、分公司）重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不能流于形式；重大風(fēng)險(xiǎn)要?jiǎng)討B(tài)管理，每一階段都要進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)；每項(xiàng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都要制定可靠的控制措施，要落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)施。做好安全教育培訓(xùn)（三級(jí)安全教育、特殊人員包括安全管理人員持證上崗）。
8、作業(yè)安全（安全措施、技術(shù)保障）。編制安健環(huán)及保衛(wèi)資金使用計(jì)劃，策劃、制定安全設(shè)施購置、制作計(jì)劃；針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施。落實(shí)安全設(shè)施專職管理人員，技術(shù)保障措施，職責(zé)明晰到位。具體要：安全設(shè)施投入要滿足國家強(qiáng)制性條文的要求；針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施；重大施工方案的安全技術(shù)措施需進(jìn)行會(huì)審；公司安全處負(fù)責(zé)推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全設(shè)施的重復(fù)利用率。
9、安全檢查及隱患排查機(jī)制（公司層面巡回檢查、定期檢查或不定期檢查、專。
項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查；項(xiàng)目分公司要有專項(xiàng)性檢查及日常檢查等）。
10、消防保衛(wèi)管理：成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組；確立重要物資、設(shè)備和重點(diǎn)保。
衛(wèi)部位，確保措施到位;確立“四防”工作思路和措施，明確責(zé)任；（“四防”即防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故）；與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)建立聯(lián)絡(luò)渠道聯(lián)絡(luò)，保持良好的工作支持環(huán)境。
11、做好應(yīng)急響應(yīng)：建立健全應(yīng)急救援體系，公司、項(xiàng)目及分公司兩個(gè)層次。
都要建立；編制切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案；落實(shí)必備的資金、設(shè)施、物資、人員；進(jìn)行必要的應(yīng)急交底、培訓(xùn)及應(yīng)急演練。一旦出現(xiàn)應(yīng)急事件，及時(shí)匯報(bào)，堅(jiān)決執(zhí)行公司的指示與指導(dǎo)。
12、做好安全獎(jiǎng)懲:做好公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，對(duì)分包單位的違反。
安全管理的要求進(jìn)行懲處，加大考核力度，嚴(yán)肅安全紀(jì)律。
13、分公司bot運(yùn)營方面，要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理，做好兩措計(jì)劃，并結(jié)合檢修、技改計(jì)劃一并嚴(yán)格實(shí)施；做好在崗生產(chǎn)人員的培訓(xùn)；做好班前會(huì)班后會(huì)的管理（參與到分包單位的管理中，電廠業(yè)主）；做好經(jīng)常性的安全檢查（各種專項(xiàng)檢查、隱患排查等）；做好生產(chǎn)安全突發(fā)事故的應(yīng)急管理等，避免兩類。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十五
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，安全監(jiān)理是國務(wù)院頒布《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等法律法規(guī)賦予監(jiān)理單位的重要職責(zé)，旨在加強(qiáng)對(duì)工作安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，那么如何做好工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，我認(rèn)為做到以下幾點(diǎn)，才能取得較好的監(jiān)理效果。
一、監(jiān)理單位要建立健全落實(shí)安全責(zé)任的規(guī)章制度，要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育培訓(xùn)，監(jiān)理單位要重視做好對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員的崗前安全培訓(xùn)，積極組織監(jiān)理人員參加上級(jí)主管部門組織的安全培訓(xùn)，為項(xiàng)目配備專業(yè)專職安全員。
二、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理應(yīng)做的工作：
1、要編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理的范圍、內(nèi)容及人員配備計(jì)劃和職責(zé)；對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程，要制定專項(xiàng)安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)。
2、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件一致；檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理組織機(jī)構(gòu)的健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全規(guī)章制度的完善情況。
3、檢查施工單位是否對(duì)工人進(jìn)行安全教育，是否按規(guī)定進(jìn)行了三級(jí)教育，是否進(jìn)行了安全生產(chǎn)交底。
4、審查施工單位報(bào)驗(yàn)的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分。
部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案，是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，是否有針對(duì)性，審查未通過的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不準(zhǔn)實(shí)施，審查的主要內(nèi)容包括：
1）施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
2）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工方案是否可行，是否有針對(duì)性及操作性；
3）冬雨季施工方案中有關(guān)安全的內(nèi)容是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
6）審核特種作業(yè)人員的上崗證書是否合法有效；
7）審核施工單位應(yīng)急預(yù)案；
三、施工階段安全監(jiān)理的工作內(nèi)容：
2、定期組織施工單位召開安全例會(huì)，分析施工中存在的安全問題，并督促施工單位整改；
4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否到位；
7、臨邊作業(yè)時(shí)，周邊按要求應(yīng)設(shè)置封閉防護(hù)欄；
12、辦公區(qū)、生活區(qū)、木工棚等均應(yīng)設(shè)消防設(shè)施；
15、對(duì)施工現(xiàn)場用電進(jìn)行定期檢查，存在安全隱患督促施工單位及時(shí)處理；
16、施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
四、工程竣工后安全監(jiān)理工作：
工程完工后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)將所有有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、有關(guān)的書面通知等按要求進(jìn)行交卷并歸檔。
總之通過多年的監(jiān)理工作實(shí)踐，我們監(jiān)理人員要從思想上高度重視，本著高度對(duì)人民生命健康的態(tài)度，才能做好安全監(jiān)理工作，才能實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。
2010年11月28日。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十六
摘要：本文主要提出了新形勢(shì)下幾項(xiàng)做好宣傳工作的建議：創(chuàng)新宣傳的思想觀念，樹立超前意識(shí)、滲透意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、主導(dǎo)意識(shí)；創(chuàng)新宣傳內(nèi)容，提高宣傳工作的認(rèn)同度；通過利用多媒體、與群眾相結(jié)合等手段創(chuàng)新宣傳方法提高宣傳工作的有效性。
關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；宣傳；創(chuàng)新。
前言：干一項(xiàng)工程，樹一個(gè)品牌，項(xiàng)目宣傳作為服務(wù)工程建設(shè)的工作之一，在工程施工中起著重要作用。項(xiàng)目宣傳要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和服務(wù)工程建設(shè)方式，從不同的角度、不同時(shí)期來展現(xiàn)工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新成果、業(yè)績以及圍繞工程建設(shè)的其他方方面面的內(nèi)容，以推動(dòng)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營，提高公司知名度，展示公司品牌、先進(jìn)技術(shù)、施工能力，并以此進(jìn)一步宣傳、樹立公司的品牌形象，可以為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的外圍環(huán)境。
1、成立項(xiàng)目宣傳小組：結(jié)合公司的宣傳工作要求，建立項(xiàng)目部宣傳工作小組，由項(xiàng)目書記任負(fù)責(zé)人，各部室確定一名宣傳報(bào)道聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本部門與宣傳有關(guān)的具體事務(wù)。（附成立宣傳小組文件）。
2、做好宣傳策劃，確定宣傳目標(biāo)和任務(wù)。
根據(jù)分公司對(duì)宣傳工作的要求，項(xiàng)目部也對(duì)宣傳工作進(jìn)行策劃，明確年度宣傳目標(biāo)和任務(wù)，明確年度宣傳重點(diǎn)和內(nèi)容，然后將任務(wù)分解到各個(gè)部室，要求各部室平均每月至少上交一篇項(xiàng)目宣傳資料。項(xiàng)目部根據(jù)每月的宣傳資料再確定向公司投稿資料。
3、宣傳形式。
宣傳形式主要以公司oa系統(tǒng)為主，并積極向交通系統(tǒng)的其他報(bào)刊雜志如《南粵交通》、業(yè)主單位主辦的報(bào)刊等地投稿，以及接收外部新聞媒體對(duì)項(xiàng)目部建設(shè)情況的正面報(bào)道。同時(shí)，建立項(xiàng)目部博客和宣傳欄，制作項(xiàng)目部宣傳片、宣傳畫冊(cè)等各種宣傳報(bào)道形式。
4、宣傳工作的重點(diǎn)。
在項(xiàng)目部、重點(diǎn)施工項(xiàng)目場地制作牌匾、橫幅等方式宣傳公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)經(jīng)營理念、安全質(zhì)量方針等公司的各種精神、理念，讓公司全體職工、業(yè)主、監(jiān)理、地方等其他單位進(jìn)一步了解公司。
對(duì)政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司上級(jí)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、視察項(xiàng)目部的情況進(jìn)行及時(shí)報(bào)道。是做好各分項(xiàng)工程開工、完工，首件工程、重點(diǎn)工程、工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的亮點(diǎn)進(jìn)行報(bào)道。是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中所取得的成績，攻堅(jiān)克難中所表現(xiàn)出的工作者不怕苦、不怕累的戰(zhàn)斗精神進(jìn)行大力宣傳，對(duì)工程建設(shè)中所涌現(xiàn)出的典型人物進(jìn)行宣傳報(bào)道；是對(duì)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、工程技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目文化展示等方面進(jìn)行宣傳；是對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)工程，隧道機(jī)械化施工等不斷積累文字、圖片和視頻方面的素材，制作相關(guān)的畫冊(cè)和宣傳片；是積極開展文體活動(dòng)的同時(shí)，對(duì)豐富多彩的員工文化活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道。
5、宣傳人員的培養(yǎng)：
5.1挖掘各部門具有文采的員工，鼓勵(lì)他們多寫作，勤動(dòng)筆，盡量讓有寫的文章都給予發(fā)表，既給他們壓力，也給他們動(dòng)力。
5.2獎(jiǎng)勵(lì)措施：對(duì)參加寫作、投稿的員工除了開會(huì)表揚(yáng)，給予精神上的肯定和表揚(yáng)之外，還對(duì)投稿后有發(fā)表文章的員工給予一定的稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.1截止至2013年3月10日，項(xiàng)目部在公司oa系統(tǒng)發(fā)表稿件近110篇，《南粵交通》發(fā)表文章1篇，博客訪問量達(dá)到23044次，制作了隧道機(jī)械化施工宣傳畫冊(cè)、工程建設(shè)紀(jì)實(shí)宣傳畫冊(cè)和項(xiàng)目部宣傳片，在宣傳項(xiàng)目形象上產(chǎn)生一定效果。
2.2vi視覺系統(tǒng)在項(xiàng)目部正確實(shí)施。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司vi視覺系統(tǒng)的要求，制作項(xiàng)目部牌匾、辦公室門牌、崗位職責(zé)牌、會(huì)議室背景、五牌一圖、管理體系圖、宣傳欄等，使企業(yè)文化理念滲透到每一名員工的思想中，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力。
2.3媒體的采訪與報(bào)道。
一直以來，項(xiàng)目部在安全文明施工、質(zhì)量工藝管理等方面均按照雙標(biāo)管理的要求執(zhí)行，安全質(zhì)量和工程形象得到了社會(huì)各界的好評(píng)。英德電視臺(tái)、清遠(yuǎn)電視臺(tái)、中國產(chǎn)經(jīng)新聞、廣東電視新聞?lì)l道、南方日?qǐng)?bào)等媒體相繼到項(xiàng)目部進(jìn)行采訪報(bào)道，對(duì)公司企業(yè)形象產(chǎn)生了正面影響。
三、項(xiàng)目宣傳工作存在的不足和建議。
不足：
1.宣傳意識(shí)不強(qiáng)，新聞敏感性不夠。
項(xiàng)目部雖然成立了宣傳小組，但是由于“業(yè)務(wù)本位”思想作祟，部分人員認(rèn)為宣傳工作只是工程建設(shè)的“副產(chǎn)品”，對(duì)宣傳工作敷衍了事。而且聯(lián)絡(luò)員對(duì)如何選擇報(bào)道題材缺乏敏感，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)該報(bào)道的新聞沒有及時(shí)報(bào)道的現(xiàn)象。
2.宣傳力量較弱，專業(yè)知識(shí)欠缺。
項(xiàng)目部主要宣傳力量集中在少數(shù)人員身上，群眾性的宣傳工作沒有形成，長期寫作與投稿的只是少部分員工。而且，有些聯(lián)絡(luò)員不是生產(chǎn)一線人員，對(duì)于涉及專業(yè)知識(shí)的新聞把握不準(zhǔn)，文章里的專業(yè)用詞不準(zhǔn)確，內(nèi)容寫得不夠深入。
3、宣傳報(bào)道不夠全面。
在報(bào)道內(nèi)容身上，宣傳稿件內(nèi)容主要集中于領(lǐng)導(dǎo)視察、文化活動(dòng)等內(nèi)容，對(duì)于施工工藝、工程建設(shè)、典型人物等方面的報(bào)道較為欠缺。
建議：
1、加強(qiáng)新聞報(bào)道人員的培養(yǎng)。
宣傳報(bào)道是一項(xiàng)政策性、理論性、業(yè)務(wù)性都很強(qiáng)，而且涉及面廣的工作，要做好宣傳報(bào)道工作，必須加強(qiáng)宣傳工作人員在土木專業(yè)知識(shí)、文筆、攝影等方面的培養(yǎng)，在學(xué)習(xí)中感悟，在感悟中練筆，在練筆中提高。
2、多挖掘工程建設(shè)、典型人物等題材；
3、加大獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高員工投稿積極性與宣傳意識(shí)。
四、結(jié)束語。
在新形勢(shì)下，人們的思想受到各種思想的影響，做好對(duì)群眾的宣傳工作，能夠幫助人們認(rèn)清方向，具有重要的意義。所以，應(yīng)該在實(shí)際宣傳工作中，積極進(jìn)行探索，尋求多種方式提高宣傳工作的有效性。
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2003。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十七
摘要：船舶造修船生產(chǎn)現(xiàn)場是一個(gè)非常復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境。無論是在地面平臺(tái)，還是在船舶船塢碼頭，由于生產(chǎn)工種多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜，生產(chǎn)現(xiàn)場總是呈現(xiàn)多方位的立體交叉工作狀態(tài)。同時(shí)，由于船舶是一種特殊的產(chǎn)品，高空作業(yè)、密閉艙室、有限空間作業(yè)多，所以，要真正控制好船舶生產(chǎn)的安全，必須抓好安全生產(chǎn)的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：船舶企業(yè)安全安全生產(chǎn)管理。
一、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及特點(diǎn)。
船舶工業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集、資金密集、勞動(dòng)力密集的產(chǎn)業(yè)，造修船生產(chǎn)又是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程：生產(chǎn)周期長、生產(chǎn)工藝要求高、工序復(fù)雜、工種繁多；作業(yè)流動(dòng)性大、機(jī)械化程度不高、作業(yè)環(huán)境艱苦、勞動(dòng)強(qiáng)度高等等。因而造修船廠是被國防科工委認(rèn)定的從事危險(xiǎn)作業(yè)的企業(yè)之一。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，安全管理工作也將承受更多的挑戰(zhàn)和更大的壓力。近年來，通過從上到下的共同努力，船舶生產(chǎn)的安全管理已有了很大提高，但生產(chǎn)安全事故仍時(shí)有發(fā)生，出現(xiàn)各種安全事故的概率也較難穩(wěn)定控制在低水平上，所以對(duì)安全管理和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、落實(shí)、提高，應(yīng)是一項(xiàng)常抓不懈的工作。
抓好安全管理必須從建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制開始，它是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵保證，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，以制度的形式，明確企業(yè)法人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時(shí)也規(guī)定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員以及生產(chǎn)工人，在各自的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)各負(fù)其責(zé)。
二、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題。
目前，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體穩(wěn)定，但仍有嚴(yán)峻的一面，還存在著許多影響安全生產(chǎn)的問題和矛盾，有些深層次問題的解決還需多方面的共同的努力。故安全生產(chǎn)管理工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性十分突出。
（一）安全管理機(jī)智急需完善。
在船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天，與造修船生產(chǎn)的快速發(fā)展相比，安全生產(chǎn)管理水平的提升略顯滯后。安全管理的理念、規(guī)范、技術(shù)、方式方法等未能及時(shí)跟進(jìn)、轉(zhuǎn)變和提高。
（二）安全管理人員隊(duì)伍尚需加強(qiáng)。
安管隊(duì)伍的質(zhì)和量至今未能被完全真正的重視，一些專業(yè)安管人員的素質(zhì)與目前形勢(shì)的要求尚有距離，部分專業(yè)的有較高學(xué)歷的安技人才更為缺少；而人員的不足又直接造成了監(jiān)管力度的薄弱，安全管理工作難以全面落實(shí)。
（三）安全投入的力度還需要加大。
盡管近年來對(duì)安全投入的問題已有共識(shí)，但片面強(qiáng)調(diào)成本，減少必要的安全投入或安全投入不到位的情況依然存在，與先進(jìn)生產(chǎn)方式不相適應(yīng)的安技設(shè)備和措施，是造成安全事故的隱患之一。
（四）安全生產(chǎn)培訓(xùn)必須全面有效地落實(shí)。
雖然安全培訓(xùn)教育的重要性已無人置疑，但事實(shí)上，培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)不到位，培訓(xùn)時(shí)間得不到保證，培訓(xùn)內(nèi)容走形式的情況時(shí)有發(fā)生。培訓(xùn)教育達(dá)不到應(yīng)有的效果，安全管理工作就很難達(dá)到要求。
（五）農(nóng)民工隊(duì)伍的安全管理應(yīng)得到足夠的重視。
在目前的一線工人隊(duì)伍中，農(nóng)民工已占到了60%~80%的比例。由于種種原因，對(duì)農(nóng)民工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育、管理還存在著不少的難度、問題和盲點(diǎn)，如能盡早形成一套行之有效的管理機(jī)制，將會(huì)有效提高整個(gè)行業(yè)安全生產(chǎn)的水平。
三、抓好安全管理需要采取的措施。
安全生產(chǎn)的投入是保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，安全投入嚴(yán)重不足帶來的直接后果就是生產(chǎn)設(shè)施簡陋，安全設(shè)施欠缺，人員素質(zhì)低下，并最終導(dǎo)致事故頻發(fā)。所以，只有人力投入，才能建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，才能建設(shè)強(qiáng)有力的監(jiān)管隊(duì)伍；只有物力投入，才能整改設(shè)備存在的隱患，才能配置生產(chǎn)需要的安全設(shè)施；只有人力、物力、財(cái)力的投入才能讓安全科技變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。從表面上看，經(jīng)濟(jì)效益與安全無關(guān)，而實(shí)質(zhì)上，正是因?yàn)橛辛税踩鞅Ｕ?，才能使生產(chǎn)勞動(dòng)行為順利達(dá)到目的，并最終創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，安全投入不僅是成本，更是效益，必須實(shí)施到位。
1、物的投入。
企業(yè)必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，大力研發(fā)應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，發(fā)放員工勞動(dòng)防護(hù)用品，開展安全教育培訓(xùn)及其他安全生產(chǎn)投入，以保證企業(yè)達(dá)到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
安全生產(chǎn)物的投入主要包括以下方面：基本的安全生產(chǎn)投入；“三同時(shí)”投入；安全設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)及更新；勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放；安全評(píng)價(jià)投入；事故應(yīng)急救援管理；安全生產(chǎn)課題的研究；安全生產(chǎn)工作所需的其他基金。
作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，有責(zé)任保證安全的投入，保證安全投入符合安全生產(chǎn)要求，并切實(shí)發(fā)揮投入自己的作用。要根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織編制安全生產(chǎn)投入的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，要設(shè)立安全生產(chǎn)投入資金專門的帳戶或者科目，?？顚Ｓ?。
2、人力投入。
安全生產(chǎn)人力投入包括：安全機(jī)構(gòu)的建立、專業(yè)人員的配備、從業(yè)人員的安全，教育培訓(xùn)、工傷保險(xiǎn)、宣傳、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)等。
抓好員工的教育培訓(xùn)，使其具備良好的安全意識(shí)、豐富的專業(yè)知識(shí)、過硬的操作技能，是搞好安全生產(chǎn)的重要舉措，因此也是安全投入的重要項(xiàng)目。靈活多樣、形式活潑、寓教于樂、聲勢(shì)浩大的安全宣傳活動(dòng)，對(duì)于營造安全生產(chǎn)的氛圍，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，培育良好的企業(yè)文化具有很好的促進(jìn)作用。因此，必須重視安全教育活動(dòng)的開展。
對(duì)在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，可進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)于鞏固和激發(fā)員工遵章守紀(jì)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理并避免重大事故的發(fā)生，具有非常好的激勵(lì)作用。因此，企業(yè)應(yīng)每年拿出一部分安全獎(jiǎng)勵(lì)金，定期不定期地進(jìn)行安全評(píng)比活動(dòng)。
3、人力的投入與物的投入的互補(bǔ)性。
在生產(chǎn)實(shí)踐中，不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，油罐的自動(dòng)檢測液位計(jì)損壞了，處于不安全運(yùn)行狀態(tài)，但一時(shí)無法修補(bǔ)。此時(shí)操作人員通過控制流量，定時(shí)檢測，也能避免冒罐事故的發(fā)生。同時(shí)也不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，操作員工的文化水平并不高，但是用的設(shè)備自動(dòng)化程度很高，相較于那些具有熟練操作技能，但使用手動(dòng)設(shè)備的人來說，同樣能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。這就是人的投入和資金投入的互補(bǔ)性。
基于人與物的投入互補(bǔ)性，當(dāng)企業(yè)物的條件不能很好地滿足安全生產(chǎn)要求時(shí)，可以通過加強(qiáng)人的管理，采取合理的監(jiān)控措施彌補(bǔ)物的不足。同樣，當(dāng)人的投入無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，可以通過提高物的投入來彌補(bǔ)人力的不足。
（二）建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)人員最集中的場所，是人們思想活躍的空間。在這個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題就會(huì)波及全局，影響企業(yè)整體效益，企業(yè)的總目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，這一環(huán)節(jié)的問題往往表現(xiàn)在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、物質(zhì)消耗以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)上，而原因主要是出在“人”的因素上。因此現(xiàn)場管理的核心是人，人與人、人與物的組合是現(xiàn)場生產(chǎn)要素最基本的組合。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)管理工作都是由人來掌控、操作和完成的。優(yōu)化現(xiàn)場管理僅靠少數(shù)專業(yè)管理人員是不夠的。必須依靠現(xiàn)場所有職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)廣大工人參與管理。生產(chǎn)工人在崗位工作過程中，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求實(shí)行自我管理、自我控制，以及實(shí)行崗位工人之間的相互監(jiān)督。要做到工人自主管理，就應(yīng)開展職工民主管理活動(dòng)，培養(yǎng)工人良好的安全操作習(xí)慣和參與安全管理的能力，不斷提高工人的素質(zhì)，只有現(xiàn)場生產(chǎn)工人的素質(zhì)和現(xiàn)場管理水平提高了，才能增強(qiáng)他們的責(zé)任感，才能提高工作主動(dòng)性，也才能夠?qū)崿F(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化。
（三）加強(qiáng)安全文化和班組建設(shè)。
1、安全文化建設(shè)。
隨著船舶工業(yè)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和高科技、高附加值產(chǎn)品的不斷更新，不僅給企業(yè)帶來了機(jī)遇和效益，也給安全生產(chǎn)帶來了難題。企業(yè)要在發(fā)展中求生存，需要有一個(gè)良好、安全、穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，以安全文化推進(jìn)安全生產(chǎn)，將安全文化融入企業(yè)的安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)，將安全意識(shí)融入每個(gè)人的日常生活和工作、生產(chǎn)中，使“安全第一”成為人們的第一需要，變?yōu)槊總€(gè)人的自覺行為，就會(huì)確保生產(chǎn)安全。
安全文化是以物質(zhì)文化為基礎(chǔ)的具有積極導(dǎo)向功能的安全價(jià)值觀和安全行為的準(zhǔn)則。通常所說的安全意識(shí)、安全理念為其主要表現(xiàn)形式。安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。它與企業(yè)文化一樣，具有精神性、群眾性、環(huán)境制約性、動(dòng)力支配性、連續(xù)性、廣泛性等各種屬性。所以，企業(yè)文化一般都具有行業(yè)或企業(yè)的特點(diǎn)，特別是受企業(yè)的生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)狀況的影響。
2、班組建設(shè)。
隨著生產(chǎn)的發(fā)展，造船的噸位越來越大，技術(shù)的要求越來越高，所有這一切都要由人來掌控。而現(xiàn)代化生產(chǎn)活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，就是班組建設(shè)的根本。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組是體現(xiàn)企業(yè)精神和文化的載體，所以弘揚(yáng)企業(yè)安全文化必須從班組建設(shè)做起，班組建設(shè)是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。
（四）抓好現(xiàn)場生產(chǎn)的安全管理。
生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)力的載體，是職工直接從事生產(chǎn)活動(dòng)、創(chuàng)造價(jià)值與使用價(jià)值的場所。企業(yè)向社會(huì)和市場提供的商品要通過生產(chǎn)現(xiàn)場制造出來；職工的精神面貌、道德、作風(fēng)在生產(chǎn)現(xiàn)場培養(yǎng)和體現(xiàn)出來的；投入生產(chǎn)的各種要素要在生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化組合后才能轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，所有這些都要通過現(xiàn)場的有效管理才能實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場管理水平的高低，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、消耗與效益的高低，以及企業(yè)在市場競爭中的適應(yīng)能力和競爭能力。生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是現(xiàn)場管理中的重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)場各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)能高效有序地進(jìn)行并最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的基本保證。
總之，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)管理是隨著船舶生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的，隨著時(shí)代的變遷而進(jìn)步的。我們要以“要堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理念納入我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略”。船舶工業(yè)要保持高速度發(fā)展勢(shì)頭必須要有安全穩(wěn)定的局面作保證。只有加強(qiáng)生產(chǎn)中的安全管理，才可以達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十八
電網(wǎng)安全生產(chǎn)不僅是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而且是電力公司乃至全社會(huì)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)是一個(gè)龐大、復(fù)雜、變化巨大，且理論性、操作性都很強(qiáng)的系統(tǒng)工程。隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，全社會(huì)對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)用電的要求越來越高，電網(wǎng)安全管理的壓力越來越大，電網(wǎng)企業(yè)須不斷改進(jìn)思路，基于此對(duì)安全管理工作提出以下建議：
一、從設(shè)備、安全責(zé)任體系到文化建設(shè)等各方面樹立安全意識(shí)。
1.設(shè)備管理是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。選用質(zhì)量優(yōu)良的設(shè)備是設(shè)備管理的基礎(chǔ)，好設(shè)備對(duì)電網(wǎng)安全生產(chǎn)的作用是極其明顯的。一方面，設(shè)備本身的故障概率將大大降低；另一方面，搶修與方式調(diào)整概率的降低、檢修維護(hù)工作量的減少、容易實(shí)施自動(dòng)控制等都會(huì)大大有利于安全生產(chǎn)。設(shè)備管理涉及從設(shè)計(jì)選型、采購監(jiān)造、基建調(diào)試、運(yùn)行巡視直至退役報(bào)廢的各個(gè)環(huán)節(jié)。從生產(chǎn)角度看，設(shè)備管理的重點(diǎn)是運(yùn)行維護(hù)。主要應(yīng)做好以下三方面的工作：（1）“零缺陷管理”，盡一切可能使運(yùn)行設(shè)備的缺陷率降到最低。缺陷管理是設(shè)備運(yùn)行管理的基礎(chǔ)，無論設(shè)備有多好，檢測手段有多先進(jìn)，缺陷管理都不能放松；（2）控制好運(yùn)行設(shè)備的發(fā)熱點(diǎn)。電力系統(tǒng)中設(shè)備故障的預(yù)兆基本上與異常發(fā)熱有關(guān)，有效地檢測這些異常發(fā)熱點(diǎn)并采取相應(yīng)的措施，可使設(shè)備的強(qiáng)迫故障停運(yùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏?jì)劃的檢修，這可大大降低設(shè)備停運(yùn)對(duì)系統(tǒng)的沖擊，并使檢修工作有條不紊，降低人身事故發(fā)生的概率；（3）編制好設(shè)備技改規(guī)劃。隨著系統(tǒng)規(guī)模的擴(kuò)大與設(shè)備更新速度的提高，有計(jì)劃地加快設(shè)備改造是十分必要的，否則很容易出現(xiàn)一批設(shè)備中的某一缺陷同時(shí)發(fā)作的尷尬局面，給系統(tǒng)運(yùn)行與正常檢修秩序帶來巨大的沖擊，很容易釀成電網(wǎng)或人身事故。
2.加強(qiáng)安全責(zé)任體系建設(shè)。安全生產(chǎn)責(zé)任體系目前基本上是與行政管理體系相對(duì)應(yīng)的，也是目前各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得以落實(shí)的組織保障。對(duì)基層一線而言，必須堅(jiān)持2條：一是安全責(zé)任越到基層應(yīng)越具體；二是安全責(zé)任在體系設(shè)計(jì)與執(zhí)行中應(yīng)逐級(jí)加強(qiáng)而不能逐級(jí)放松。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任更多地是體現(xiàn)在安全生產(chǎn)的組織與落實(shí)上，因此在宏觀上是越往上責(zé)任越大；但是，對(duì)于一線的工作，具體到某一點(diǎn)上，越往下應(yīng)該是越具體，責(zé)任越明確。因此，一定要樹立安全責(zé)任的傳遞意識(shí)。
3.建立安全文化。企業(yè)的安全文化范圍很廣，也很重要。事實(shí)上，就算我們的規(guī)章制度再全面也有管不到或管不了的地方，就像法律并不能解決所有的社會(huì)問題一樣。目前在安全文化建設(shè)中，職工的職業(yè)道德建設(shè)也相當(dāng)重要。否則，規(guī)章制度很容易會(huì)成為一紙空文。
4.牢固樹立“安全第一”的思想。牢固樹立“安全第一”的思想不僅僅體現(xiàn)在口號(hào)上，更重要的是在貫徹落實(shí)上。對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是基層單位的一把手，“安全第一”必須在安排工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)時(shí)體現(xiàn)出來，而不能停留在報(bào)告上與安全檢查中，其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是要看當(dāng)安全與工作進(jìn)度、安全與經(jīng)濟(jì)效益等出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，是否能真正堅(jiān)持“安全第一”。對(duì)于一線職工，“安全第一”要體現(xiàn)在日常的生產(chǎn)行為中，要加強(qiáng)自我教育、自我管理和自我約束，改變以往粗放散漫的工作作風(fēng)，真正體現(xiàn)突出安全意識(shí)為重的思想。
二、在隊(duì)伍、制度、科技等方面加強(qiáng)管理。
1.加強(qiáng)隊(duì)伍管理。電力系統(tǒng)多年來形成的安全管理規(guī)章制度可以說是較為完善的了，但是在現(xiàn)場并不總是能得到不折不扣的執(zhí)行。要真正做到令行禁止，僅靠安全檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要現(xiàn)實(shí)生活中一點(diǎn)一滴的積累與長期嚴(yán)格的訓(xùn)練。因此，對(duì)電力系統(tǒng)而言，準(zhǔn)軍事化管理與其說是一種制度，不如說是一種文化，而一種文化的形成是需要經(jīng)歷長時(shí)間的錘煉。
2.加強(qiáng)制度管理。事實(shí)經(jīng)驗(yàn)表明，在制定一些與現(xiàn)場直接有關(guān)的規(guī)章制度時(shí)，有關(guān)部門首先要深入基層一線，掌握現(xiàn)場的情況；其次要對(duì)制度的現(xiàn)場執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析，遇到問題要及時(shí)研究，消除現(xiàn)場人員的逆反心理，使規(guī)章制度能得到更好地執(zhí)行。
3.依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化技防管理?？萍歼M(jìn)步對(duì)安全生產(chǎn)的作用是很明顯的。經(jīng)過多年的實(shí)踐，已充分證明在安全操作方面，真正可靠的是技防裝置，而不是人。加大對(duì)技防裝置的研究與投入，往往能取得事半功倍的成效。
4.加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理。加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理的一個(gè)重要指標(biāo)是生產(chǎn)計(jì)劃的精細(xì)化。每年我們要編制大量的生產(chǎn)計(jì)劃，原則上講應(yīng)該是越細(xì)越好。這在目前基建規(guī)模大、改造任務(wù)重的時(shí)候尤為重要，而且計(jì)劃一經(jīng)編制批準(zhǔn)，必須強(qiáng)調(diào)其嚴(yán)肅性，沒有原則問題不得更改。許多事故教訓(xùn)證明，計(jì)劃的不嚴(yán)密與任意改動(dòng)往往會(huì)成為事故的起因。
5.加強(qiáng)技能管理。職工的技能水平是職工在一線危險(xiǎn)情況下確保有安全正確行為的基礎(chǔ)。因此，技能培訓(xùn)不能僅限于一般專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還應(yīng)包括安全技能的內(nèi)容。就安全生產(chǎn)而言，一般技能的培訓(xùn)甚至要比競賽培訓(xùn)更為重要。
三、在企業(yè)員工中，加強(qiáng)預(yù)案編制、強(qiáng)化考核機(jī)制，確立設(shè)備主人意識(shí)。
1.加強(qiáng)預(yù)案編制。對(duì)于任何生產(chǎn)工作，常規(guī)工作靠規(guī)范，突發(fā)性事件靠預(yù)案（應(yīng)急機(jī)制）。電網(wǎng)的安全生產(chǎn)也不例外，預(yù)案編制一要常規(guī)化、系統(tǒng)性，并要及時(shí)更新；二要把預(yù)案編制列入工作質(zhì)量考核范圍；三要經(jīng)常組織演練，在演練中再發(fā)現(xiàn)問題。歷史上，上海電網(wǎng)幾次重大事故之所以能正確處理，事故預(yù)案起到了關(guān)鍵性的作用。
責(zé)任，主動(dòng)放棄這個(gè)權(quán)力等于失職，性質(zhì)是很嚴(yán)重的。在現(xiàn)場，尤其是不要迷信所謂的專家，因?yàn)椴簧僬`碰事故就是這樣產(chǎn)生的。
3.強(qiáng)化考核機(jī)制。有規(guī)章就要有考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核更應(yīng)強(qiáng)化，因?yàn)檫@是確保各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到位的制度保證。目前，我們的各項(xiàng)工作都在落實(shí)“以人為本”，這肯定是正確的。但是，若把“以人為本”當(dāng)成放松考核的借口顯然就大錯(cuò)特錯(cuò)了。嚴(yán)格考核的目的本身就是為了防止事故的發(fā)生，保證職工的人身安全，就是“以人為本”。如此才可以確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
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如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十九
生產(chǎn)管理工作目標(biāo)具體表現(xiàn)在：年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月度目標(biāo)、訂單/合同執(zhí)行目標(biāo)。這些目標(biāo)內(nèi)容有：產(chǎn)值、產(chǎn)量、一次合格率、不良率、材料利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、交付履約率、毛利率等。有了具體的目標(biāo)引導(dǎo)，生產(chǎn)管理就有了方向和考核依據(jù)。
1.明確目標(biāo)、抓住關(guān)鍵。
企業(yè)管理以目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理、目標(biāo)成本管理為核心，以資源優(yōu)化配置、成本有效控制、謀求效益最大化為目的。生產(chǎn)管理工作遵循目標(biāo)為導(dǎo)向，以目標(biāo)成本控制管理為中心的系統(tǒng)運(yùn)作過程。用系統(tǒng)化、透明化管理生產(chǎn)整合企業(yè)各項(xiàng)資源，使企業(yè)的資源利用達(dá)到最優(yōu)。
生產(chǎn)管理工作目標(biāo)具體表現(xiàn)在：年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月度目標(biāo)、訂單/合同執(zhí)行目標(biāo)。這些目標(biāo)內(nèi)容有：產(chǎn)值、產(chǎn)量、一次合格率、不良率、材料利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、交付履約率、毛利率等。有了具體的目標(biāo)引導(dǎo)，生產(chǎn)管理就有了方向和考核依據(jù)。
企業(yè)要獲得生存與發(fā)展，前提條件是企業(yè)必須為顧客提供增值服務(wù)和交付顧客滿意產(chǎn)品，而生產(chǎn)卻起著決定產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵作用。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中，離不開接收訂單/合同這個(gè)環(huán)節(jié)，因此，生產(chǎn)管理工作應(yīng)從訂單/合同的評(píng)審管理開始。
企業(yè)在接收簽訂新的訂單/合同之前，應(yīng)對(duì)該訂單/合同項(xiàng)下產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究和分析，具體有以下3項(xiàng)：
3)還要考慮企業(yè)的產(chǎn)能(包括外購件、外協(xié)件加工質(zhì)量、交付周期等)是否滿足交付要求，企業(yè)資金是否能夠得到保證。
在充分理解、識(shí)別、掌握了合同/訂單項(xiàng)下產(chǎn)品的詳細(xì)情況后，方可簽定合約，這是開展有效生產(chǎn)管理工作的前提。的重心往前移，從設(shè)計(jì)開發(fā)源頭上開始進(jìn)行控制，杜絕由于對(duì)客戶要求的識(shí)別不充分而導(dǎo)致的系列產(chǎn)品質(zhì)量問題、交付問題。
2.周密計(jì)劃、統(tǒng)籌兼顧。
企業(yè)生產(chǎn)管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程，從原輔料、零配件進(jìn)廠，到各車間、各過程加工點(diǎn)的加工組裝、裝配、包裝，環(huán)節(jié)多達(dá)幾十道、上百道，因此，周密生產(chǎn)計(jì)劃就非常重要，根據(jù)企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施、人力資源的綜合能力，識(shí)別企業(yè)中的關(guān)鍵、瓶頸過程、特殊過程，根據(jù)約束理論：“關(guān)鍵資源和瓶頸過程決定產(chǎn)能原則”，妥善合理進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排，按照生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品成型加工工藝技術(shù)條件進(jìn)行優(yōu)化，確保資源配置適宜、流程最優(yōu)。
而制定的方案和采取的行動(dòng)。計(jì)劃要充分體現(xiàn)權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
3.妥善準(zhǔn)備、周密部署。
古人云：工欲善其事、必先利其器，磨刀不誤砍柴功。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是確保后續(xù)生產(chǎn)順利進(jìn)行非常重要的步驟。若沒有有效充分的生產(chǎn)準(zhǔn)備，正式生產(chǎn)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)很多紕漏。對(duì)于生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，具體從以下幾個(gè)方面入手：
1)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測量技術(shù)進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查，驗(yàn)證其有效性；
4)對(duì)各種工裝、夾具、模具進(jìn)行檢修保養(yǎng)到位，確保滿足成型工藝需要；
6)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境要求進(jìn)行評(píng)價(jià)、識(shí)別、改進(jìn)，確保作業(yè)環(huán)境符合生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)要求；
4.嚴(yán)格執(zhí)行、有效監(jiān)管。
執(zhí)行力不足是目前企業(yè)的普遍現(xiàn)象，因此，如何確保計(jì)劃有效執(zhí)行，企業(yè)應(yīng)做以下生產(chǎn)管理工作：
7)充分尊重人的發(fā)明創(chuàng)造和主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)員工積極性，通過班前會(huì)、班后會(huì)、等方式及時(shí)表彰各作業(yè)場所的優(yōu)秀員工。在尊重客觀事實(shí)、科學(xué)調(diào)查分析基礎(chǔ)上提出存在的缺陷、問題和改進(jìn)的方向，嚴(yán)肅處理違章、違規(guī)現(xiàn)象，樹立起嚴(yán)肅、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧的生產(chǎn)作風(fēng)。
5.認(rèn)真總結(jié)、持續(xù)改善。
通過對(duì)不同時(shí)間段執(zhí)行的訂單/合同數(shù)據(jù)分析，也可以對(duì)月度、季度、年度的目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。
通過對(duì)以上數(shù)據(jù)的綜合分析和生產(chǎn)過程的信息反饋綜合，可以確定后續(xù)生產(chǎn)成本、效率是否還有降低、提升的空間。只有對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行充分評(píng)估、核查、總結(jié)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、歸納整理，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)各過程進(jìn)行連續(xù)關(guān)注和測量，總可以確定、可以找到改進(jìn)機(jī)會(huì)。只要堅(jiān)持創(chuàng)新、不斷改善、逐步提高，企業(yè)生產(chǎn)管理工作是能夠做出優(yōu)異成績的。
在實(shí)施生產(chǎn)管理時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行：
1)以人為本，明確職責(zé)、充分授權(quán)；
2)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)(內(nèi)、外部顧客)、一切為了顧客滿意”；
3)要嚴(yán)格遵守“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的生產(chǎn)管理工作原則求。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二十
各單位接到《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)排查工作的'通知》后，利用安委會(huì)、調(diào)度會(huì)、專題會(huì)的形式及時(shí)傳達(dá)通知精神，全面部署本單位冬季安全生產(chǎn)排查工作。同時(shí)按照文件要求，圍繞6個(gè)排查重點(diǎn)，組織開展本單位隱患排查治理工作。
1、及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)文件精神，深刻吸取黑龍江鶴崗煤礦瓦斯爆炸事故教訓(xùn)。
2、各單位年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行良好，堅(jiān)持開展事故案例警示教育、規(guī)程制度教育、風(fēng)險(xiǎn)防范措施教育。
3、班組點(diǎn)巡檢、車間周檢、廠部月間的三級(jí)檢查制度執(zhí)行良好，安全規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí)。
4、崗位人員基本具備應(yīng)急處置能力，個(gè)別崗位應(yīng)急器材不能滿足需要（一煉軋轉(zhuǎn)爐一次風(fēng)機(jī)房、煤壓站、加熱爐；動(dòng)力廠；二煉鋼轉(zhuǎn)爐煙氣風(fēng)機(jī)房）。
5、各單位按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》精神要求，已對(duì)本單位冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，圍繞冬季“五防”工作重點(diǎn)，開展了教育培訓(xùn)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)控制措施再落實(shí)等工作。
6、組織開展了隱患排查工作，共排查隱患147項(xiàng)，整改138項(xiàng)，其它已經(jīng)安排整改。未完全整改的重大隱患為：
（1）煉鐵廠350高爐噴煤煤氣管道腐蝕嚴(yán)重（目前正在解決，并制定了應(yīng)急防范措施）。
（2）煉鐵廠9#高爐1#、2#熱風(fēng)支管與熱風(fēng)總管交叉口處溫度偏高（計(jì)劃2010年1月份9#高爐檢修時(shí)整改，已制定控制措施）。
7、各單位圍繞本單位重大風(fēng)險(xiǎn)、主要危險(xiǎn)源開展風(fēng)險(xiǎn)控制措施再確認(rèn)活動(dòng)，各單位重大風(fēng)險(xiǎn)、主要危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。
8、各單位安全責(zé)任制健全，專業(yè)管理部門主動(dòng)開展專業(yè)檢查等專業(yè)管理工作，各級(jí)管理人員安全責(zé)任落實(shí)到位。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一
現(xiàn)將我公司貫徹落實(shí)政府安監(jiān)部門及上級(jí)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的通知匯報(bào)如下：
公司安全管理工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，開展靈活多樣的安全活動(dòng)，提高全員的健康安全意識(shí)和技能，積極進(jìn)行安全檢查和隱患整改，完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，努力提高綜合安全管理水平。
一、落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初公司領(lǐng)導(dǎo)親自主抓修訂完善了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，公司共與各單位一把手簽訂安全責(zé)任狀*份，各單位和班組簽訂責(zé)任狀*份，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。時(shí)刻牢記安全關(guān)系到每個(gè)人切身利益。積極發(fā)動(dòng)廣大員工，做到群管成網(wǎng)，至上而下，全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式，促進(jìn)了職責(zé)的清晰和落實(shí)。
二、開展事故隱患排查，治理現(xiàn)場隱患
深入開展大檢查活動(dòng)和“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)整治工作的有效落實(shí)和實(shí)施，公司成立由總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了每周由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)職能部門開展綜合檢查制度，每周進(jìn)行事故隱患排查，排查出的隱患和問題及時(shí)通報(bào)整改。
本年度前11個(gè)月共排查治理提出隱患197項(xiàng)，全部整改完成；12月1日由生產(chǎn)副總帶隊(duì)進(jìn)行的聯(lián)合大檢查共查出隱患24項(xiàng)，截止到目前已完成整改16項(xiàng)，其他均已按方案進(jìn)行推進(jìn)。
三、應(yīng)急體系的建設(shè)
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，提高應(yīng)急救援能力，并結(jié)合公司的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，公司成立了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，完善了應(yīng)急隊(duì)伍，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，按照應(yīng)急預(yù)案形成應(yīng)急救援體系。
公司緊緊圍繞安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過公司綜合事故應(yīng)急演練、重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急演練、專項(xiàng)事故應(yīng)急演練等四次演練，加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，全面提升了公司應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性。
11月27日，公司應(yīng)急預(yù)案通過了由綏化安監(jiān)局組織專家進(jìn)行的評(píng)審。
公司強(qiáng)化了對(duì)消防的管理，重點(diǎn)對(duì)消防泵房、倉貯車間泡沫消防泵房、單體車間消防水炮等部位嚴(yán)格控制，加大禁煙禁火力度，對(duì)各單位的消火栓、消防泵站加強(qiáng)了維護(hù)和保養(yǎng)，保證了消防器材的完好可用，對(duì)消-防-隊(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整與配備，消防車輛做好維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)其應(yīng)急物資裝備進(jìn)行了更新，確保應(yīng)急的使用。
四、嚴(yán)格執(zhí)行好24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，暢通信息報(bào)送渠道
為了充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的組織、協(xié)調(diào)、管理等工作職能，進(jìn)一步強(qiáng)化公司的值班管理工作，確保工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性、高效性以及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，公司嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。保證了公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握公司生產(chǎn)運(yùn)行狀況。
為保證信息報(bào)送渠道的暢通，公司公開了所有領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室坐機(jī)及手機(jī)電話，值班電話24小時(shí)暢通。
五、監(jiān)控安全措施
為滿足生產(chǎn)安全的要求，公司籌措資金，完成了各生產(chǎn)裝置的dcs系統(tǒng)及廠內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)。
dcs系統(tǒng)保證了生產(chǎn)裝置的各項(xiàng)參數(shù)能夠得到很好的控制，裝置能夠平穩(wěn)運(yùn)行；廠內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋了公司所有關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位，并將畫面?zhèn)魉偷娇刂剖摇⒄{(diào)度室、公司總監(jiān)控室，保證了廠區(qū)內(nèi)的安全。
2015年12月2日
根據(jù)區(qū)安監(jiān)局和鎮(zhèn)布置的2015年安全工作重點(diǎn)任務(wù)，我公司召開了專門會(huì)議，就相關(guān)工作進(jìn)行了安排，并專人負(fù)責(zé)落實(shí)，具體工作情況如下：
一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系方面
1已根據(jù)要求設(shè)立了安全科，配別了安全管理人員。制定了安全管理制度和安全責(zé)任制，并組織職工不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2已制訂了安全網(wǎng)格化管理圖并張貼公布，落實(shí)責(zé)任到人。
3企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人已經(jīng)取得安全培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)《安全培訓(xùn)合格證書》，堅(jiān)持按要求年度培訓(xùn)。電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等也聘請(qǐng)了有資格證人員，并建立健全特種作業(yè)人員檔案。
二、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。
1按照要求定期和不定期對(duì)工人進(jìn)行教育培訓(xùn)，包括職業(yè)技能、安全知識(shí)和職業(yè)衛(wèi)生方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括廠里的安全規(guī)定，安全操作規(guī)程以及相關(guān)的視頻和國家法律法規(guī)等。
2職工已建立個(gè)人教育檔案。
3本公司已根據(jù)要求開始使用企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)作業(yè)本（第三版），也組織職工集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好，并按要求批閱。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建和運(yùn)行。
本公司已于2015年7月份完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建；并按照標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求，每年進(jìn)行一次自評(píng)，并完成了形成自評(píng)報(bào)告。
四、隱患排查治理工作。
1建立健全隱患排查治理制度，安排專人進(jìn)行管理。
2建立隱患排查和整改臺(tái)賬，對(duì)每次的隱患檢查落實(shí)責(zé)任人、資金、期限、防范措施，整改完成后由責(zé)任人進(jìn)行簽字確認(rèn)，記檔備查。
3今年已組織了外部安全生產(chǎn)專家進(jìn)行安全檢查，形成檢查報(bào)告，檢查專家應(yīng)簽字確認(rèn)。排查出的隱患已安排專人逐項(xiàng)整改完畢。
六、應(yīng)急救援工作。
1應(yīng)急救援預(yù)案已備案。
2配備應(yīng)急救援物資，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，處于良好狀態(tài)；逃生標(biāo)志設(shè)置符合緊急疏散要求，逃生路線保持暢通。
3設(shè)立了應(yīng)急救援隊(duì)伍。
4每年進(jìn)行一次應(yīng)急救援演練。
七、職業(yè)衛(wèi)生工作。
1職工建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，并每年進(jìn)行職業(yè)病檢查。
2安排進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測。
3對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)病知識(shí)培訓(xùn)。
4配備必要的職業(yè)病防護(hù)用品，以及急救藥箱和洗眼器等。
八、物聯(lián)網(wǎng)使用和管理。
1專人負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)登記和錄入，信息基本錄入完畢。
2生產(chǎn)區(qū)域和廠區(qū)關(guān)鍵部位安裝了視頻監(jiān)控。
九、其他工作
其他安全工作也在按照要求不斷完善進(jìn)行中。
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2015年7月24日
縣安委會(huì)：
2011年5月11日，縣安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議召開后，我鄉(xiāng)積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神，現(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹及時(shí)。
針對(duì)我鄉(xiāng)實(shí)際情況，5月13日立即召開了專題會(huì)議。會(huì)上，鄉(xiāng)長姚建明傳達(dá)了會(huì)議的主要精神，分析總結(jié)了我鄉(xiāng)過去一年的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)以后的工作進(jìn)行了安排。指出安全生產(chǎn)直接關(guān)系到人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，要以高度負(fù)責(zé)的精神，把安全生產(chǎn)工作擺在特殊的重要位置，牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的宗旨，切實(shí)把此項(xiàng)工作抓實(shí)抓牢。
二、完善機(jī)制，落實(shí)到位。
我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格監(jiān)管道路交通、食品衛(wèi)生、森林防火，加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控，完善安全技術(shù)保障體系，完善應(yīng)急救援體系，并與各村委簽訂了安全責(zé)任書，嚴(yán)厲考核和責(zé)任追究，加大對(duì)安全的管理力度等。針對(duì)各種機(jī)制，我鄉(xiāng)實(shí)施了“一對(duì)一”的責(zé)任體制，將責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)會(huì)議貫徹落實(shí)力度使全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)自上而下，形成有人抓、有人管、有人干的工作格局。
三、強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全。
我鄉(xiāng)以治理隱患、解決突出問題為著力點(diǎn)，進(jìn)一步深化
重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣人民政府印發(fā)的《金溪縣生產(chǎn)安全事故隱患排查治理十項(xiàng)制度》。突出抓好非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、消防安全、道路交通、食品安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)查到的隱患做到隱患治理“五落實(shí)”
1、對(duì)非煤礦山實(shí)施經(jīng)常性的安全檢查和重點(diǎn)監(jiān)控，抓好先進(jìn)適用技術(shù)裝備的強(qiáng)制推行工作，嚴(yán)厲打擊無證、越層越界開采等行為。要全面落實(shí)好地下礦山防水、防火、防坍塌、防冒頂事故措施，有針對(duì)性地開展非煤礦山專項(xiàng)整治。
確保學(xué)校師生健康。
6、其它行業(yè)和領(lǐng)域，針對(duì)各行業(yè)存在的隱患和突出問題，繼續(xù)深入開展建筑施工、消防，食品藥品、道路交通、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
黃通鄉(xiāng)人民政府 年5月19日 2011
一年來，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開展，將2015年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度，堅(jiān)持黨政同責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時(shí)召開每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況，一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，針對(duì)易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的'開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況
全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
四、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)
1、積極部署，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。為提高公司的安全管理水平和安全意識(shí)，積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳，強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。
五、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺(tái)風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我公司對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，二是對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
2015年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續(xù)狠抓2016年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。
二0一五年十二月
全省安全生產(chǎn)工作電視會(huì)議召開后，我局高度重視，按照會(huì)議的有關(guān)要求，及時(shí)召開了全體干部職工會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)要求?，F(xiàn)將我局貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、召開安全專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神
8月11日下午，我局召開了安全專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了全省安全生產(chǎn)工作電視會(huì)議精神，我局干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的情況安全生產(chǎn)工作的工作要求有了更深刻的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機(jī)感和使命感，安全無小事，思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴，切實(shí)投身到安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中來。
二、結(jié)合職責(zé)，積極安排部署有關(guān)工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好安全生產(chǎn)工作。我局將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，堅(jiān)持安全生產(chǎn)發(fā)展理念，在全局樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀及領(lǐng)導(dǎo)班子分工情況，進(jìn)一步明確、強(qiáng)化了各自的責(zé)任分工，“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室負(fù)責(zé)人抓具體落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)工作期間和雙休日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，安排具體的值班工作，確保本局安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
2、規(guī)范職能，嚴(yán)把企業(yè)立項(xiàng)、核準(zhǔn)、備案關(guān)。加強(qiáng)工作人員的教育培訓(xùn)，提高職業(yè)素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)技能，準(zhǔn)確把握各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策，做到高效文明服務(wù)，在企業(yè)立項(xiàng)、核準(zhǔn)、備案工作中，達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的，一律不予辦理，從源頭上把好安全關(guān)。
3、組織自查，做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作。為了確保各項(xiàng)安全?
生產(chǎn)工作的順利網(wǎng)開展，我局組織各股室對(duì)全局的水、電、火、防盜、空調(diào)、微機(jī)等電器設(shè)備的使用情況及車輛管理、財(cái)務(wù)保護(hù)等安全問題進(jìn)行認(rèn)真的自查，尋找、排除安全生產(chǎn)隱患，針對(duì)不同的情況，采取有效措施，進(jìn)一步預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、防微杜漸，保障全局工作的安全開展
1、加強(qiáng)安全教育工作。將安全開展工作作為大事要事來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工安全教育工作力度，使安全意識(shí)深入人心，要進(jìn)一步做好用電、用氣、防盜和防火等工作。確保單位和個(gè)人人身財(cái)產(chǎn)等各方面不發(fā)生一起安全事故。
2、進(jìn)一步做好我局車輛的出行安全工作。結(jié)合單位實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，若有工作需要，單位司機(jī)必須避免超速、疲勞和酒后駕車等違章行為，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行各種交通規(guī)則，確保行車安全。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)股室的監(jiān)管和家庭的各項(xiàng)安全。對(duì)財(cái)務(wù)、電腦管理，實(shí)行專人專管。財(cái)務(wù)室和各股室的鑰匙由專人負(fù)責(zé)、專人管理，確保不發(fā)生防盜失竊火災(zāi)等安全事故。
4、認(rèn)真安排值班工作。節(jié)假日值班工作，提前安排部署，制定領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班值班制度，專人值班制度，保持24小時(shí)聯(lián)系暢通，遇有緊急或重大突發(fā)事件要立即報(bào)告，按照制定的應(yīng)急預(yù)案，迅速開展行動(dòng)，確保安全工作萬無一失。
2011年8月11日
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二
為貫徹落實(shí)省農(nóng)機(jī)局《轉(zhuǎn)發(fā)省政府安委會(huì)辦公室關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（皖農(nóng)機(jī)管【20xx】51號(hào)）、安徽省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理總站《關(guān)于做好春耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》（皖農(nóng)機(jī)監(jiān)宣[20xx]**號(hào)）文件要求，切實(shí)抓好全國“兩會(huì)”期間及春耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，滁州市農(nóng)機(jī)局緊密部署，安排落實(shí)各項(xiàng)工作措施，排查事故隱患，防止重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定?，F(xiàn)將近期工作開展情況匯報(bào)如下：
春耕備耕期間，農(nóng)村出行人員增加，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資運(yùn)輸任務(wù)繁重。拖拉機(jī)違法載人、人貨混裝、疲勞駕駛、無證駕駛、無牌行駛、超載超速等違章行為明顯增多，極易發(fā)生群死群傷的惡性農(nóng)機(jī)交通事故。春耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是當(dāng)前最為重要的工作，我局對(duì)全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，認(rèn)真查找春耕生產(chǎn)期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)貫穿于春耕生產(chǎn)服務(wù)的全過程，為今年春耕農(nóng)機(jī)生產(chǎn)提供安全保障。
農(nóng)機(jī)部門嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)相關(guān)法律、法規(guī)、農(nóng)業(yè)部42號(hào)、43號(hào)、72號(hào)部長令及四個(gè)業(yè)務(wù)工作規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真做好拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)注冊(cè)登記、年檢工作，積極開展送檢送審上門等便民服務(wù)舉措。杜絕違規(guī)發(fā)放拖拉機(jī)牌證，在檢驗(yàn)中嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》（gb****1-20xx）的規(guī)定，逐臺(tái)逐輛的進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)達(dá)不到技術(shù)要求的，限期維修直至檢驗(yàn)合格。認(rèn)真按規(guī)范要求開展駕駛員考核發(fā)證工作，切實(shí)提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的理論和技能水平，保證農(nóng)機(jī)牌證登記率、檢驗(yàn)率、駕駛?cè)顺肿C率，從源頭杜絕農(nóng)機(jī)安全隱患的發(fā)生。
結(jié)合春耕生產(chǎn)特點(diǎn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廟會(huì)、“農(nóng)機(jī)通”等各種媒介，采取發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語、群發(fā)短信、展出農(nóng)機(jī)事故典型案例展板、開展“農(nóng)機(jī)安全進(jìn)校園”等宣傳手段，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，增強(qiáng)廣大農(nóng)民和農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識(shí)，營造良好的春耕農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍。
市農(nóng)機(jī)局在市人民廣場參加全市綜治宣傳月活動(dòng)?；顒?dòng)現(xiàn)場設(shè)立了咨詢臺(tái)，精心制作了以“農(nóng)機(jī)安全”為主題的展板2塊，活動(dòng)共發(fā)放宣傳資料200余份，接受群眾咨詢100余人次。
來安縣聯(lián)合鎮(zhèn)派出所在施官鎮(zhèn)開展“平安農(nóng)機(jī)進(jìn)校園”宣講活動(dòng)。本次活動(dòng)以小學(xué)生安全出行、平安農(nóng)機(jī)知識(shí)等為主題，強(qiáng)調(diào)交通安全方面的知識(shí)，號(hào)召全體學(xué)生共同爭當(dāng)交通安全的義務(wù)宣傳員，回家向自己的父母和親戚朋友宣傳農(nóng)機(jī)安全知識(shí)，注意防范農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生，共同營造平安和諧的交通環(huán)境。
南譙區(qū)在滁州市傳統(tǒng)的民俗文化---腰鋪鎮(zhèn)二郎廟會(huì)上隆重舉辦了農(nóng)機(jī)展，成為二郎廟會(huì)上一個(gè)新亮點(diǎn)。此次農(nóng)機(jī)展共組織6家農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)，展示新機(jī)具和新產(chǎn)品近40余臺(tái)（套），分為大中型拖拉機(jī)、收割機(jī)、插秧機(jī)、播種流水線、植保機(jī)械6個(gè)大類。為了更好地宣傳農(nóng)機(jī)展活動(dòng)，農(nóng)機(jī)局安排橫幅5條，展板12塊，發(fā)放新機(jī)具、新技術(shù)宣傳資料300多份。區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)入廟會(huì)的拖拉機(jī)進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全檢查，對(duì)拖拉機(jī)違規(guī)載人進(jìn)行制止和勸解，并粘貼（噴涂）拖拉機(jī)安全反光標(biāo)識(shí)20多臺(tái)。
截至目前，全市共開展現(xiàn)場農(nóng)機(jī)安全宣傳活動(dòng)18次，共發(fā)放宣傳資料近18000份；開展農(nóng)機(jī)安全知識(shí)進(jìn)校園宣傳活動(dòng)12次；培訓(xùn)農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)駕駛員近1000人/次；張貼標(biāo)語、展板、懸掛橫幅等宣傳標(biāo)識(shí)480幅；宣傳受益人數(shù)達(dá)23000人/次。
一是組織開展春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查。春耕備耕期間，農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)村道路、田間場院、農(nóng)貿(mào)市場等農(nóng)機(jī)作業(yè)集中場所，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，做到隱患排查治理不留死角，重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管不留盲點(diǎn)，隱患整改徹底不留后患，全力防范群死群傷農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。在開展檢查活動(dòng)的同時(shí)，督促機(jī)手及時(shí)維修保養(yǎng)機(jī)具，杜絕農(nóng)機(jī)“帶病”作業(yè)，對(duì)年久失修沒有安全保證的農(nóng)業(yè)機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)行田間作業(yè)，確保農(nóng)業(yè)機(jī)械安全、高效地投入春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。
二是農(nóng)機(jī)公安聯(lián)合執(zhí)法工作持續(xù)開展。聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍加強(qiáng)路面巡查，深入農(nóng)機(jī)事故多發(fā)地段，農(nóng)機(jī)出入較多場所，重點(diǎn)檢查拖拉機(jī)無牌行駛、無證駕駛、違法載人、超速超載、酒后駕駛等違法行為，現(xiàn)場對(duì)駕駛、操作人員進(jìn)行安全教育，從源頭杜絕農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。
天長市開展農(nóng)機(jī)“3.**”專項(xiàng)行動(dòng)，農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員對(duì)全市農(nóng)機(jī)維修經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)開展了拉網(wǎng)式檢查。每到一處，執(zhí)法人員都對(duì)農(nóng)機(jī)維修設(shè)施、維修人員技術(shù)資質(zhì)、零配件質(zhì)量等逐一核查；對(duì)未換發(fā)農(nóng)機(jī)維修技術(shù)合格證的全部重新審核，對(duì)達(dá)不到有關(guān)資質(zhì)條件的限期整改。本次行動(dòng)共檢查農(nóng)機(jī)維修經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)53家，限期整改2家。
鳳陽縣農(nóng)機(jī)公安聯(lián)合開展“清明”期間農(nóng)機(jī)安全聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合執(zhí)法人員嚴(yán)格排查農(nóng)機(jī)安全隱患，重點(diǎn)查處和糾正拖拉機(jī)違法載人進(jìn)行殯葬、掃墓、超載超速、無牌行駛、酒后駕駛等行為。
一是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，各地實(shí)行專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，在相關(guān)網(wǎng)站上公布24小時(shí)值班電話，確保信息暢通。二是健全事故快報(bào)制度。遇有緊急情況或突發(fā)事件發(fā)生，按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置，一旦有重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保事故妥善處理，確保無隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延遲報(bào)的情況發(fā)生。
通過開展春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳和檢查工作，全市廣大群眾和農(nóng)機(jī)手的安全自律意識(shí)增強(qiáng)，進(jìn)一步消除事故隱患，保障了春季農(nóng)機(jī)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。目前我市無重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三
今天是周日，余主席犧牲休息時(shí)間帶領(lǐng)安全股的同志來我所檢查、督促安全生產(chǎn)工作，既體現(xiàn)縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，也體現(xiàn)對(duì)我所工作的關(guān)心和關(guān)注。在此，我代表運(yùn)管所表示誠摯的感謝。20xx年以來，運(yùn)管所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成中心、核心工作來抓，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做了大量的、基礎(chǔ)性的工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
道路運(yùn)輸業(yè)是基礎(chǔ)性、服務(wù)性行業(yè)，特別是旅客運(yùn)輸，其安全生產(chǎn)關(guān)系到老百姓的生命安全，關(guān)系到千家萬戶的幸福生活。當(dāng)前，黨和國家提出以人為本的治國理念，相當(dāng)重視人的生存、生活等基本權(quán)利。做為行業(yè)管理部門，抓好安全生產(chǎn)工作是職責(zé)所在，責(zé)無旁貸。雖然安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管責(zé)任大、壓力重，但也是我們運(yùn)管部門安全生命之本。如果沒有這個(gè)職責(zé)和責(zé)任，政府部門序列中，可能也不需要運(yùn)管這個(gè)單位。因此，在思想認(rèn)識(shí)上，所級(jí)班子頭腦一貫清，一貫把安全生產(chǎn)當(dāng)作核心重點(diǎn)工作來抓。
1、我所按照“一崗雙責(zé)”、“一把手親自抓，分管所長具體抓”的原則，成立了安全生產(chǎn)工作小組。由所長任組長，支部書記、分管副所長為副組長。其他副所長為成員，明確一名工作機(jī)關(guān)責(zé)任心強(qiáng)的同志任安全專干。
2、建立健全制度，明確責(zé)任分工。結(jié)合實(shí)際工作情況，將領(lǐng)導(dǎo)小組成員、成員單位的責(zé)任以制度的形式進(jìn)行公布，做到心中有數(shù)，并制訂了應(yīng)急工作預(yù)案。
3、落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，安全生產(chǎn)工作。我所每年付出的工作經(jīng)費(fèi)都達(dá)一萬五千元以上，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。6月份為進(jìn)一步提高管理能力和水平，特派分管副所長參加省運(yùn)管局組織的安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，也花費(fèi)了一大筆錢。
1、堅(jiān)持開好安全生產(chǎn)例會(huì)，除在所長辦公會(huì)議上所級(jí)班子成員集中研究安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，安排部署方案、計(jì)劃外，同時(shí)也例行召開由各駐站辦、運(yùn)輸企業(yè)、各內(nèi)設(shè)股室負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)議。大家相互交換工作意見和看法，介紹管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
2、層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，與各駐站辦、運(yùn)輸企業(yè)、執(zhí)法大隊(duì)、城客辦、維修、駕培、客貨運(yùn)輸股簽訂了管理責(zé)任狀，明確了目標(biāo)、任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了責(zé)任。
3、強(qiáng)力推進(jìn)打非治違。
根據(jù)局下達(dá)的在全縣交通運(yùn)輸領(lǐng)域開展打非治違的工作方案精神，所里也制訂了相應(yīng)的反感，結(jié)合此項(xiàng)工作一方面是執(zhí)法大隊(duì)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各中心交管所對(duì)轄區(qū)內(nèi)非法違規(guī)經(jīng)營行為進(jìn)行嚴(yán)厲整治，特別是前鄉(xiāng)梅城、大福地區(qū)，黑車猖獗，合法經(jīng)營戶反映強(qiáng)烈，執(zhí)法大隊(duì)組織梅城、大福中心所共近三十人的隊(duì)伍連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)星期，取締非法站點(diǎn)三個(gè)，扣車二十多臺(tái)，有力維護(hù)了當(dāng)?shù)乜瓦\(yùn)市場秩序的健康穩(wěn)定。另一方面是楊波、李瑜副所長各自帶隊(duì)深入企業(yè)、站場、駕校、維修廠家進(jìn)行安全隱患排查治理，前后總共進(jìn)行了二次安全生產(chǎn)檢查，查處安全生產(chǎn)隱患十多處，發(fā)出整改通知九份，列入隱患臺(tái)帳進(jìn)行跟蹤督促，解決了開元駕校超范圍培訓(xùn)大客駕駛員，大碼頭車站出站安檢不落實(shí)等突出問題。通過打非治違、安全生產(chǎn)大檢查兩項(xiàng)行為，安全生產(chǎn)隱患得到較全面排查治理，不穩(wěn)定因素得到有效化解，確保安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)、正常。
4、做好特殊時(shí)期、特殊天氣條件下的安全生產(chǎn)工作。
春節(jié)、小長假老百姓出行的高峰，為保證春運(yùn)、節(jié)假日運(yùn)輸安全、有序，所級(jí)班子成員深入客運(yùn)站一線，指揮、督查企業(yè)、駐站人員落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，加大值班值守力度，調(diào)派農(nóng)村客運(yùn)車輛，疏運(yùn)滯留旅客，進(jìn)入汛期以來，各駐站辦專門發(fā)出通知，告誡各客運(yùn)車輛做好防災(zāi)應(yīng)急工作，所機(jī)關(guān)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值守，收集信息、及時(shí)上報(bào)，防范和避免兩手期間，山洪、山體垮塌，泥石流對(duì)行車安全構(gòu)成的威脅，保證群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
1、一部分直接從事安全監(jiān)管工作的人員綜合素質(zhì)不高，思想麻木，責(zé)任心嚴(yán)重缺失。我所駐站辦是安全生產(chǎn)工作的最前線，但一部分干部在崗位上工作多年，成了“老油條”，認(rèn)為上不上好班無所謂，盡責(zé)不盡責(zé)無所謂，這才是最大的安全生產(chǎn)隱患。
2、客觀實(shí)際情況制約安全監(jiān)管。由于場地的原因，縣城將近一百多臺(tái)農(nóng)村客運(yùn)車輛無法進(jìn)入正規(guī)客運(yùn)站營運(yùn)，特別是大碼頭車站，背堤面水，制度落實(shí)不到位，管理松懈，曾多次受到市、縣交通、安監(jiān)部門的通報(bào)，危害極其嚴(yán)重。木子線、柘溪線車輛都是私自選擇的停車場所，一旦發(fā)生事故，后果也不堪設(shè)想。
3、有少數(shù)中心所分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理意識(shí)不強(qiáng)，打非治違工作力度不大，轄區(qū)內(nèi)非法營運(yùn)違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)營戶多次投訴，安全生產(chǎn)隱患特別明顯。
1、嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)督促檢查，查漏洞、補(bǔ)缺失環(huán)節(jié)，能解決的限期責(zé)令整改，近期不能解決的跟蹤上報(bào)，確保工作職責(zé)旅行落實(shí)到位。
2、局安全股的指導(dǎo)下，抓好監(jiān)督崗位人員的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)教育培訓(xùn)，使我們的管理人員知曉要做些什么，怎么樣去做，做不好有什么后果和責(zé)任。
3、加強(qiáng)客運(yùn)車輛的臺(tái)帳檔案動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)決做到抽查一臺(tái)車輛，車輛技術(shù)信息正常有效，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一目了然，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)。
上半年的安全生產(chǎn)工作雖然付出很多，也比較平穩(wěn)，但并不意味著我們的工作就做得很好，還要進(jìn)一步思想重視，進(jìn)一步責(zé)任落實(shí)，為自己、也為單位的全局工作圓滿完成付出努力。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇四
首先，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)百忙中蒞臨我單位檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就將我公司的安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下簡單匯報(bào)：
我公司成立于1975年8月，是一個(gè)有著30多年運(yùn)輸管理經(jīng)驗(yàn)的道路運(yùn)輸企業(yè)，現(xiàn)經(jīng)營范圍包括普通貨運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸（2類1項(xiàng),2類3項(xiàng)、3類、4類3項(xiàng)、6類1項(xiàng)、8類）、集裝箱運(yùn)輸、大型物件運(yùn)輸、班車客運(yùn)、公交客運(yùn)、客運(yùn)站場等。公司現(xiàn)有從業(yè)人員720人，其中管理人員35人，取得專業(yè)技術(shù)職稱8人（注冊(cè)安全工程師1人）。截止目前，公司擁有運(yùn)輸車輛425部，其中?；愤\(yùn)輸車輛222部、普貨車輛81部、客運(yùn)車輛122部。這幾年在上級(jí)管理部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，公司的安全生產(chǎn)管理能力得到了較大提升，安全生產(chǎn)管理水平在我市一直名列前茅，20xx年率先通過了《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，多次受到市縣級(jí)管理部門的表彰。
我們始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)放在第一位。公司成立了安委會(huì)和專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，全員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行了“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)一票否決”制度，將安全生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化并層層分解到各個(gè)安全生產(chǎn)崗位，做到了職責(zé)明確、責(zé)任明確，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，確保第一時(shí)間將上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神傳達(dá)到生產(chǎn)第一線并抓好落實(shí)。
我公司建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，其中?；愤\(yùn)輸管理制度31項(xiàng)，客運(yùn)安全生產(chǎn)管理制度35項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了從人管人向制度管人的`轉(zhuǎn)變。今年，交通運(yùn)輸部開展危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)（jt/t911、jt/t912、jt/t913、jt/t914）活動(dòng)，我們根據(jù)交通運(yùn)輸部和市局的統(tǒng)一部署，對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新修訂，檔案管理進(jìn)行了重新規(guī)范，再次對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和完善，更進(jìn)一步做到了責(zé)任明確、制度完善、預(yù)案合理、檔案規(guī)范。
落實(shí)了整改，消除了安全隱患。同時(shí)，我們還要求駕駛員認(rèn)真落實(shí)車輛“三檢”制度，加強(qiáng)車輛“出車前、行車中、收車后”的自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，堅(jiān)決杜絕帶病車上路行駛?？瓦\(yùn)方面還加強(qiáng)了“三品”檢查力度，安排專人值班，有效避免了違禁物品進(jìn)站上車，保障了廣大乘客的乘車安全。
為吸取“3.1”事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)國務(wù)院統(tǒng)一部署，我公司在用液體危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸罐車全部安裝了緊急切斷裝置，提高了安全生產(chǎn)保障能力。我們還加強(qiáng)了車輛技術(shù)狀況管理，危化品運(yùn)輸車輛必須達(dá)到一級(jí)車標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全技術(shù)條件達(dá)不到要求的運(yùn)輸車輛一律不得上路運(yùn)營。運(yùn)輸車輛還要隨車配備滅火器、防靜電工作服、防腐手套、三腳架、三角木等防患設(shè)施設(shè)備，并確保性能良好。
產(chǎn)法律法規(guī)、公司管理制度、上級(jí)文件精神，典型事故案例分析等方面對(duì)駕駛員、押運(yùn)員等開展經(jīng)常性的警示教育活動(dòng)。
根據(jù)gps監(jiān)控平臺(tái)信息，對(duì)超速、疲勞駕駛報(bào)警車輛駕駛員及時(shí)提醒，責(zé)令其規(guī)范駕駛。同時(shí)，對(duì)違規(guī)駕駛員加大了處罰力度，今年共處罰違章駕駛員223人次，使違章率由去年的85％下降到現(xiàn)在的20％左右，大大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。近幾年，我公司沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
我們雖然取得了一定的成績，但也存在著這樣那樣的不足，在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的總體部署和要求，認(rèn)真研究，狠抓落實(shí)，為確保我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定繼續(xù)努力。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇五
近日，建筑施工連續(xù)發(fā)生多起重大施工安全傷亡事故，為深刻吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)排查和消除安全隱患，預(yù)防同類事故的發(fā)生，根據(jù)省公路局、青檬項(xiàng)目辦的安全生產(chǎn)文件，我部高度重視，迅速部署，于8月9-10日兩天立即組織對(duì)我合同段的施工安全隱患開展拉網(wǎng)式排查，全面消除事故隱患?，F(xiàn)將我合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報(bào)如下：
根據(jù)省公路局及青檬項(xiàng)目辦的文件要求，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室開展了青檬第三合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。為加強(qiáng)對(duì)本次隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我部專門成立了安全生產(chǎn)隱患治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)，由項(xiàng)目經(jīng)理王福舉任組長，項(xiàng)目總工杜登培任副組長，項(xiàng)目各科室主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，對(duì)本次隱患排查治理工作進(jìn)行了全面排查和治理。
為確保本次隱患排查治理工作取得實(shí)效，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真按照項(xiàng)目辦下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省高建辦關(guān)于開展公路施工管理安全隱患專項(xiàng)排查整治的通知》(青檬路總監(jiān)辦發(fā)[20xx]10號(hào))，明確了本次隱患排查治理工作的工作目標(biāo)、排查內(nèi)容、實(shí)施步驟和工作要求等內(nèi)容。同時(shí)，我部迅速組織下屬相關(guān)部門有關(guān)人員召開工作會(huì)議，傳達(dá)項(xiàng)目辦、集團(tuán)公司會(huì)議精神和工作指示，詳細(xì)布置各項(xiàng)排查治理工作，并結(jié)合自身的工作職能，按照職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分工，把每一項(xiàng)工作任務(wù)分解到下屬各部門。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到齊抓共管，責(zé)任到人，共同做好本次隱患排查治理工作，杜絕安全事故發(fā)生。
為深刻吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)排查和消除安全隱患，防范和減少安全事故的發(fā)生，按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，由安全科、工程科、質(zhì)檢科組成排查小組，于8月9日對(duì)青檬三標(biāo)各個(gè)施工點(diǎn)開展排查，重點(diǎn)檢查存在施工重大危險(xiǎn)源的施工部位。
(一)排查的基本情況。
本次檢查按照排查與治理相結(jié)合的原則，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目各科室負(fù)責(zé)人、深入到工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查，共對(duì)我合同段所有存在施工重大危險(xiǎn)源的2項(xiàng)(次)工程進(jìn)行了全面檢查。強(qiáng)調(diào)要把安全放在第一位，要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人一定要高度重視安全生產(chǎn)，不能放過任何安全隱患。
本次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容包括：
1、孔樁施工安全防護(hù)是否符合施工要求;
2、高邊坡開挖是否存在挖神仙土;
3、施工臨時(shí)工棚搭建;
4、施工過程中各類管線遷改;
5、施工泥漿池安全防護(hù);
6、高邊坡開挖是否存在安全隱患;
(二)檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題。
通過檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的主要問題有：
(1)施工現(xiàn)場孔樁空口安全圍擋不嚴(yán)。
(2)高邊坡開挖不符合施工要求。
(3)個(gè)別施工點(diǎn)臨時(shí)工棚搭建不規(guī)范。
(4)雷家土大橋光纜未得到有效處理措施
(5)劉家寨2橋泥漿池未進(jìn)行圍擋。
(6)k14+900處開挖的邊坡存在有懸石，
(三)對(duì)存在問題的處理措施。
在本次檢查中，檢查組對(duì)施工現(xiàn)場管理混亂且存在較多、較大安全隱患的1項(xiàng)工程，采取停工整改等措施進(jìn)行處罰，，對(duì)1停工整改通知書責(zé)令暫時(shí)停工整改，限期落實(shí)整改措施。
對(duì)本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組要求項(xiàng)目經(jīng)理部安全科、質(zhì)檢科，進(jìn)行建檔登記，指派專職安全員、質(zhì)檢員跟蹤隱患整改落實(shí)情況，督促施工班組實(shí)消除安全隱患，提高管理水平，確保本次排查治理工作取得實(shí)效。
下一階段，項(xiàng)目部安全科和質(zhì)檢科將繼續(xù)采取有效手段全力消除安全隱患：一是進(jìn)一步完善聯(lián)合檢查制度，定期組織開展對(duì)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合檢查;二是通過加大檢查力度，督促現(xiàn)場技術(shù)員、施工班組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;三是以開展“各種安全活動(dòng)或者張貼安全標(biāo)語”為主，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度，全面提高建筑工人的安全意識(shí)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇六
根據(jù)市安委會(huì)辦公室《關(guān)于準(zhǔn)備召開全市集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作會(huì)議材料通知》精神，現(xiàn)將我局上半年開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況匯報(bào)如下：
(一)召開第一、第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議
我局為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作力度，累計(jì)召開了市政管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議23次。先后召開了20xx年市政管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作分析會(huì)，第一、第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。分管領(lǐng)導(dǎo)龐世作副局長傳達(dá)市安全工作會(huì)議精神，總結(jié)本季度工作和部署下一季度安全生產(chǎn)工作，李育新局長結(jié)合工作實(shí)際作出重要指示，要努力建設(shè)“平安、和諧”的市政局，為安全生產(chǎn)工作指明了方向。
(二)開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況
1.做好市政基礎(chǔ)設(shè)施的管養(yǎng)工作
為做好市政基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)工作，我局重點(diǎn)排查橋梁、護(hù)欄和路面井蓋的安全隱患，并全面開展安全隱患排查治理工作。按照橋梁管養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)西江大橋、小江橋、七里橋、羅泊彎橋、仙衣路鯉魚江大橋、馬騮塘橋等六座橋進(jìn)行巡查管理。完善橋梁應(yīng)急預(yù)案，組建橋梁應(yīng)急隊(duì)伍。開展橋梁有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，進(jìn)一步提高處理突發(fā)事故的能力。重點(diǎn)對(duì)鯉魚江大橋加強(qiáng)巡視和監(jiān)測，在鯉魚江大橋兩端設(shè)置限制牌各一個(gè)，重修路障，限制超重車輛通行，安排橋梁維修養(yǎng)護(hù)大隊(duì)巡查人員每日巡查橋梁并做好檢查記錄，確保鯉魚江大橋安全運(yùn)行。排查其它城區(qū)道路及附屬設(shè)施的安全隱患，特別是檢查井蓋有無破損缺失，是否及時(shí)補(bǔ)蓋;是否及時(shí)修復(fù)更換被損壞的護(hù)欄，檢查了護(hù)欄安全使用情況。已維修補(bǔ)缺井蓋913塊，修補(bǔ)檢查井39座，應(yīng)急處置受損護(hù)欄14次，更換護(hù)欄287塊(767.5米)，更換損毀護(hù)欄2092m,應(yīng)急處置29次受損護(hù)欄修復(fù)工作。
2.開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)
根據(jù)市安委會(huì)《貴港市集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求，市政系統(tǒng)全面展開安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。一是開展供水專項(xiàng)檢查。4月27日至28日，由市政府牽頭，聯(lián)合安監(jiān)、市政、質(zhì)監(jiān)、消防等有關(guān)部門開展全市燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)檢查。各供水管理部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)供水廠的取水口、供水輸配管網(wǎng)、制水化學(xué)品投放點(diǎn)、配水井、濾池、清水池、制水化學(xué)品倉庫等重點(diǎn)設(shè)施是否完善和正常運(yùn)行，水質(zhì)監(jiān)測體系是否正常運(yùn)行。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即下發(fā)隱患整改通知，并要求馬上做出書面整改計(jì)劃，確定整改措施、整改期限、落實(shí)責(zé)任人。二是開展供氣專項(xiàng)檢查。4月22日至24日，由市市政局牽頭，會(huì)同市安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局、市消防大隊(duì)等部門組成2個(gè)檢查組，對(duì)桂平市、平南縣、港北區(qū)、港南區(qū)、覃塘區(qū)的10個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)、2個(gè)燃?xì)夤艿拦尽?3個(gè)瓶裝液化氣供應(yīng)站點(diǎn)進(jìn)行了安全隱患大排查。通過座談了解、查看資料、現(xiàn)場檢查等方式，對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)安全責(zé)任制及操作規(guī)程;人員持證上崗及教育培訓(xùn);生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理;隱患排查整改;燃?xì)庹{(diào)壓箱及地下管網(wǎng)巡檢;事故應(yīng)急預(yù)案建立、演練及搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、設(shè)施(備)配備;安全用氣管理、入戶安全檢查等七個(gè)方面的情況進(jìn)行全面檢查。排查供水企業(yè)一般事故隱患8項(xiàng)，供氣企業(yè)一般事故隱患438項(xiàng)，對(duì)排查一般事故隱患已全部整改，整改率達(dá)到100%。
3.狠抓公共場所安全檢查
堅(jiān)持狠抓南山景區(qū)、東湖景區(qū)、馬草江生態(tài)公園及民族文化公園、廣場等人員密集場所安全生產(chǎn)大檢查。每月對(duì)游樂設(shè)施進(jìn)行檢查，但這些設(shè)施屬于機(jī)械設(shè)施，存在著機(jī)械性的磨損，隨時(shí)有可能存在著安全隱患。為此，我局公園處落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重大節(jié)假日前排查、每月定期檢查，杜絕由于使用頻率高隨時(shí)可能出現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修整改。定期檢查游樂設(shè)施和動(dòng)物園的管養(yǎng)是否有《出廠合格證》、《游樂設(shè)施安全檢驗(yàn)合格證》、《大型游樂設(shè)施作業(yè)證》、《馴養(yǎng)證》，沒有相關(guān)證件不予營業(yè)，落實(shí)專人每日做好安全檢查的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，馬上整改。公園景區(qū)人流量大，人員構(gòu)成性質(zhì)復(fù)雜，容易發(fā)生搶劫等治安事件，為了加強(qiáng)管理，公園處安排保安24小時(shí)值班，重點(diǎn)地段加強(qiáng)巡邏。
4.加強(qiáng)在建工程現(xiàn)場管理
對(duì)在建工程的工地進(jìn)行了檢查，督促施工單位都做好施工現(xiàn)場圍擋，設(shè)置各種警示標(biāo)志，做到文明施工。為減少中山路和江北大道施工期間的交通擁堵，在南環(huán)路口、南站路口、191路口、仙衣路口與江北大道交叉口、迎賓與金港大道交叉口等12處位置增設(shè)禁止停車標(biāo)志和提示車輛繞道標(biāo)志，提示來往車輛繞道行駛，降低道路施工帶來的交通壓力。
5.及時(shí)落實(shí)防汛抗臺(tái)抗洪工作
根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)暴雨和洪澇災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作的緊急通知》的通知精神，我系統(tǒng)及時(shí)做好各項(xiàng)防汛抗臺(tái)抗洪的工作，開展防汛抗臺(tái)抗洪安全大檢查，查找防汛的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。局屬各單位成立了防御應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、應(yīng)急搶修組、后勤保障組，遇暴雨或強(qiáng)降雨連續(xù)降雨，城區(qū)主要道路發(fā)生內(nèi)澇時(shí)，應(yīng)急分隊(duì)必須到責(zé)任地段值勤，由隊(duì)長統(tǒng)籌安排，及時(shí)清理責(zé)任段內(nèi)集水井口處的垃圾等堵塞物，受澇嚴(yán)重時(shí)及時(shí)打開井蓋進(jìn)行疏導(dǎo)，盡量加大過水量，并負(fù)責(zé)安全看護(hù)，且要到積水退完及時(shí)蓋好井蓋，才能離開。內(nèi)澇消除后，并向隊(duì)長報(bào)告。中山排澇泵站工作人員實(shí)行24小時(shí)值班，并于大雨10分鐘內(nèi)開機(jī)排澇;同時(shí)汛期從資金、器械上做好充分應(yīng)急準(zhǔn)備，確保主要街道暢通。
6.開展“安全月活動(dòng)”
今年是全國第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”。 20xx年5月30日至6月30日，在市政系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。利用宣傳畫、周工作計(jì)劃、周工作匯報(bào)以及各種會(huì)議，大張旗鼓地進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，同時(shí)，結(jié)合我市地區(qū)的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、特點(diǎn)，按照預(yù)案組織開展了一次防災(zāi)減災(zāi)演練活動(dòng)，檢驗(yàn)局屬各單位應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、應(yīng)急保障和應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)等方面的應(yīng)變能力。
7.做好貴港市中心城區(qū)地面塌陷安全處置工作
今年5月以來，我市城區(qū)金港大道(仙衣路至迎賓大道)路段、幸福小區(qū)、港北區(qū)武裝部附近出現(xiàn)巖溶地面塌陷，造成市政道路破壞，嚴(yán)重威脅到道路交通安全。根據(jù)貴港市人民政府《研究近期城區(qū)地面塌陷地質(zhì)災(zāi)害處置工作的會(huì)議紀(jì)要》(貴政閱[20xx]6號(hào))的職責(zé)分工，為了妥善處置城區(qū)地質(zhì)塌陷災(zāi)害，保護(hù)我市人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我局制定了《貴港市中心城區(qū)地質(zhì)災(zāi)害安全應(yīng)急處置方案》，并對(duì)塌陷點(diǎn)、隱患點(diǎn)進(jìn)行安全應(yīng)急處置。采取設(shè)置標(biāo)志警示牌和告示牌;遷移塌陷點(diǎn)和隱患點(diǎn)內(nèi)的綠化苗木;對(duì)塌陷點(diǎn)和隱患點(diǎn)的雨水管、污水管、供水管及路燈等照明設(shè)施采取遷移處置等安全防護(hù)工作。截止7月14日，我局組織開挖治理7個(gè)塌陷點(diǎn)、2個(gè)隱患點(diǎn)，鉆探5個(gè)隱患點(diǎn)。
(一)五條道路改造工程由于時(shí)間緊、任務(wù)重、施工面廣、線長，存在一定的安全隱患。
(二)燃?xì)獍踩[患還較大，特別是家庭用氣方面，一些用戶安裝燃?xì)庥脩舨灰?guī)范和使用報(bào)廢的燃?xì)饩?。由于?chǔ)配站建站時(shí)間較早，建(構(gòu))筑物是在建站后才有的，為此，存在個(gè)別燃?xì)鈨?chǔ)配站與周邊建構(gòu)筑物安全間距達(dá)不到規(guī)范要求。
(三)貴港市水源保護(hù)區(qū)有沙場及居民居住污染，源水水質(zhì)受到影響;部分供水管網(wǎng)因使用年限及附近環(huán)境的原因，老舊供水管網(wǎng)漏水情況較多;鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少備用水源，難以保證應(yīng)對(duì)突發(fā)事故;鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠凈水化學(xué)品沒有落實(shí)專人保管。
(四)中山路郁江大橋引橋路燈基礎(chǔ)上地腳螺絲短小，燈桿不夠牢固;金港大道中華燈年久，地腳螺絲生銹嚴(yán)重，燈桿不夠牢固，大部分燈罩固定螺絲已銹壞，燈罩脫落;舊城區(qū)部分小街小巷路燈線路老化。
三、下半年安全生產(chǎn)工作安排
(一)堅(jiān)持不懈地抓好安全隱患的排查治理工作。在前階段地毯式大排查的基礎(chǔ)上，加大排查整治力度，特別是廣場、公園等公共場所，對(duì)查出問題和隱患立即整改，做好預(yù)防工作，確保一旦發(fā)生事故將危害降到最低程度。
(二)繼續(xù)做好汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。確保物資儲(chǔ)備，保證汛期燃?xì)狻⑸钣盟恼９?yīng)，對(duì)中心城區(qū)市政設(shè)施安全和排水管網(wǎng)進(jìn)行大排查，保證汛期排水系統(tǒng)通暢，確保汛期平穩(wěn)安全。
(三)按照市政府的工作安排，繼續(xù)做好貴港市中心城區(qū)地面塌陷安全處置工作。
(四)安排好值班。堅(jiān)持全天候監(jiān)控安全生產(chǎn)工作，及時(shí)做好信息的收集、報(bào)送、處置工作。
(五)明確安全生產(chǎn)責(zé)任。為進(jìn)一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，以落實(shí)崗位安全責(zé)任，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
(六)完善應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案體系，組織學(xué)習(xí)防洪搶險(xiǎn)及防御臺(tái)風(fēng)等各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高人員應(yīng)急能力，確保一旦發(fā)生事故能夠得到迅速的控制和救援。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇七
今年以來，按照國家及省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署和要求，我局堅(jiān)持以防為主、防救結(jié)合、綜合減災(zāi)、安全生產(chǎn)工作思路，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理，重點(diǎn)抓好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、隱患排查治理及清單制管理等工作，以穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)環(huán)境助力全區(qū)疫情防控工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
（一）嚴(yán)格程序和標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。按照省、市“七不復(fù)工”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格檢查企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前“六個(gè)一”措施落實(shí)情況，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)做到“六個(gè)到位”。一是煤礦，嚴(yán)格遵照省、市要求分類推進(jìn)煤礦企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，納入升級(jí)改造范圍的金龜山煤礦、黃泥埂煤礦和勝利煤礦未啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；保留礦井管山煤礦經(jīng)區(qū)級(jí)相關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格并報(bào)請(qǐng)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后恢復(fù)正常生產(chǎn)。推遲關(guān)閉礦井福祿大順煤礦目前已啟動(dòng)復(fù)產(chǎn)程序，正在進(jìn)行隱患整改。二是非煤礦山，共有19家企業(yè)啟動(dòng)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)，其中6家通過復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收恢復(fù)正常生產(chǎn)，其余13家正在進(jìn)行隱患整改。三是工貿(mào)企業(yè)，參與了全區(qū)工貿(mào)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查組，逐戶開展安全生產(chǎn)和防疫工作檢查。目前，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)55戶中已復(fù)工49戶，復(fù)工人數(shù)7800人。
（二）強(qiáng)化執(zhí)法檢查，深入開展集中整治和隱患排查治理行動(dòng)。按照《全區(qū)安全生產(chǎn)集中整治工作實(shí)施方案》，我局狠抓主管行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)執(zhí)法檢查：一是煤礦，共開展安全檢查10礦次，排查整治安全隱患和問題80個(gè)；立案處罰1起，罰款1.2萬元。二是非煤礦山，共開展各類執(zhí)法檢查18家次，查出安全隱患和問題100余條，已整改100余條；立案處罰2起，罰款3.6萬元。三是?；泛蜔熁ū瘢_展執(zhí)法檢查14次，排查整治安全隱患30個(gè)，約談企業(yè)負(fù)責(zé)人1次，出具明察暗訪記錄16份。四是工貿(mào)企業(yè)，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)工程和企業(yè)開展執(zhí)法檢查6家次，發(fā)現(xiàn)并整治安全隱患16條。
（三）安全防疫兩手抓，督促企業(yè)落實(shí)好安全與防疫主體責(zé)任。一是督促指導(dǎo)礦山、?；菲髽I(yè)、工貿(mào)企業(yè)等制定《防疫工作方案》和《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育和防疫知識(shí)專題培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)有關(guān)人員5000余人次。二是聯(lián)合經(jīng)信、衛(wèi)健等部門及各鎮(zhèn)政府不定期檢指導(dǎo)查礦山、?；?、工貿(mào)企業(yè)做好口罩、消毒液、酒精等防疫應(yīng)急物資儲(chǔ)備及涉疫人員排查等情況。三是充分利用微信等宣傳平臺(tái)，圍繞安全保障、疫情防控工作，及時(shí)發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)各類安全警示、疫情防控科普知識(shí)200余條，同時(shí)指導(dǎo)企業(yè)利用led、橫幅、標(biāo)語等宣傳形式營造良好的防疫宣傳氛圍。
（四）不斷完善責(zé)任體系，推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)清單制管理工作。區(qū)安辦結(jié)合有關(guān)部門“三定方案”，對(duì)發(fā)改、經(jīng)信、交通、住建等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管職責(zé)進(jìn)行梳理，現(xiàn)已征求部門意見，初步形成重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域有關(guān)部門安全監(jiān)管責(zé)任清單，并在20xx年第二次成員單位工作例會(huì)上審議通過。目前，正按程序報(bào)區(qū)委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)審定后印發(fā)。同時(shí)，抓好安全監(jiān)管職責(zé)清單落實(shí)情況的督查，將該項(xiàng)工作作為安全生產(chǎn)巡查的重要內(nèi)容，對(duì)有關(guān)部門工作落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。
（五）提前安排部署，落實(shí)好汛前各類安全防范措施。結(jié)合國家、省防汛工作要求，區(qū)安辦印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》（樂沙安辦〔20xx〕14號(hào)），著重壓實(shí)汛期有關(guān)企業(yè)水害防治工作責(zé)任，由各鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)部門對(duì)道路交通及水上交通、旅游、煤礦和非煤礦山、危化品、建筑施工、地質(zhì)災(zāi)害等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展隱患排查治理，加大汛期監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度，督促指導(dǎo)企業(yè)全面落實(shí)各項(xiàng)汛期安全防范措施。
（六）強(qiáng)化應(yīng)急管理，進(jìn)一步提升防災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急保障能力。一是加強(qiáng)宣傳營造氛圍。區(qū)應(yīng)急委辦設(shè)計(jì)印制了安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理知識(shí)宣傳展板，投入資金8萬余元在全區(qū)150余個(gè)村（社區(qū)）統(tǒng)一安裝150余套（每套共8個(gè)）宣傳展板，以提升廣大群眾安全應(yīng)急意識(shí)。二是完善各類應(yīng)急預(yù)案。區(qū)應(yīng)急委辦對(duì)全區(qū)生產(chǎn)事故、防震減災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，各鎮(zhèn)、相關(guān)部門分別對(duì)綜合性應(yīng)急預(yù)案和防汛等單項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行修訂，應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)一步健全。三是做好冬春救助資金發(fā)放工作。區(qū)應(yīng)急委辦組織檢查組對(duì)各鎮(zhèn)（街道）冬春救助資金發(fā)放管理資料進(jìn)行全面檢查，更正部分信息錯(cuò)誤人員。
（七）定期開展巡查，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。為有效推動(dòng)安全生產(chǎn)工作及責(zé)任的落實(shí)，區(qū)安委會(huì)制定印發(fā)了《關(guān)于開展20xx年第一輪安全生產(chǎn)巡查工作的通知》，組織成立4個(gè)巡查組，自3月5日至3月20日，對(duì)10個(gè)鎮(zhèn)、街道和經(jīng)開區(qū)有關(guān)集中整治、隱患排查治理、森林及城鄉(xiāng)防火、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查，共發(fā)現(xiàn)各類問題43個(gè)，在二季度全區(qū)安全生產(chǎn)工作例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。此外，區(qū)安辦定期將安全生產(chǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行分解，形成責(zé)任清單，落實(shí)到各鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門和企業(yè)，組織開展專項(xiàng)督查，督促指導(dǎo)有關(guān)單位做好安全管理資料及現(xiàn)場安全管理。
（一）全面開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作。針對(duì)當(dāng)前森林防火及城鄉(xiāng)火災(zāi)易發(fā)多發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)民眾有關(guān)安全、應(yīng)急知識(shí)宣傳教育。由各鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)部門組織村（社區(qū)）向村民宣傳講解安全生產(chǎn)、防震減災(zāi)、森林防火和沼氣、用火、用電、用氣安全常識(shí)，充分發(fā)揮廣播、微信等媒體作用，采用廣大群眾喜聞樂見的宣傳教育項(xiàng)目和活動(dòng)，促進(jìn)全民安全意識(shí)和自我防范能力的提升。區(qū)安辦將于近期舉辦全區(qū)安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織各鎮(zhèn)、部門分管負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管人員開展安全監(jiān)管、應(yīng)急救援等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
（二）進(jìn)一步抓好行業(yè)內(nèi)汛期安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)決策部署及有關(guān)會(huì)議精神，全面壓實(shí)汛期煤礦、非煤礦山水害防治工作責(zé)任，督促指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定工作方案，明確工作職責(zé)，做到防汛物資、裝備、資金和隊(duì)伍到位。深入開展汛期煤礦、非煤礦山、?；沸袠I(yè)隱患排查治理，全面排查整治安全隱患，確保汛期安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化值班值守等應(yīng)急管理工作。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，強(qiáng)化信息的及時(shí)上傳下達(dá)。同時(shí)，做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，儲(chǔ)備充足應(yīng)急救援物資，定期開展人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練，使人員、物資、裝備時(shí)刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保在發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，能夠第一時(shí)間組織開展搶險(xiǎn)救援，科學(xué)進(jìn)行處置，最大限度減少災(zāi)害帶來的損失。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇八
2月24日，xxx集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議召開后，我?guī)煅杆僬匍_了班子會(huì)議，研究部署了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，并于2月25日至3月5日開展了一次安全生產(chǎn)大檢查。自查情況和當(dāng)前要做的工作匯報(bào)如下：
在庫安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，我們對(duì)新庫區(qū)、老庫區(qū)、xxx塑編公司，xxx大酒店的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和安全部位進(jìn)行了一次徹底大檢查。對(duì)在檢查中查出的隱患，發(fā)現(xiàn)的問題，采取了有效治理措施，立即進(jìn)行了整改。對(duì)不能立即整改的，各部門的都制定了整改計(jì)劃，確保不留任何安全隱患。
1、在對(duì)所有儲(chǔ)糧倉普查一遍的基礎(chǔ)上，全部進(jìn)行了衛(wèi)生、藥劑防治，對(duì)個(gè)別糧情不穩(wěn)定的倉號(hào)進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)，確保了儲(chǔ)糧安全。
2、對(duì)漏雨倉房全部查修一遍，達(dá)到了安全儲(chǔ)糧的標(biāo)準(zhǔn)。
3、對(duì)老庫區(qū)超負(fù)荷電器，老化線路進(jìn)行了維修，對(duì)閘刀箱全部進(jìn)行了更換，確保了用電安全。
4、對(duì)行駛車輛全部檢修一遍，確保了行車的絕對(duì)安全。
5、更新、更換了禁煙，防火警示牌以及消防設(shè)施，加強(qiáng)了火源，易爆物品的管理，確保了防火安全。
6、塑編公司對(duì)機(jī)器設(shè)備全部檢修一遍，確保了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、xxx大酒店配足配齊了消防器材，增強(qiáng)了防范事故的能力。對(duì)餐廳、廚房進(jìn)行了整理，消毒，杜絕了食品中毒意外事故的發(fā)生。
8、隨時(shí)掌握待崗人員的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決思想包袱。深入細(xì)致的思想政治工作，使他們沒有出現(xiàn)大的思想波動(dòng)，幾名待崗人員都能安心工作。
我們要以這次安全生產(chǎn)會(huì)議和自查為契機(jī)，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，牢固樹立“安全第一”的思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，制定和完善安全生產(chǎn)工作預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇九
根據(jù)梅州嘉應(yīng)新區(qū)管理委員會(huì)《嘉應(yīng)新區(qū)管理委員會(huì)特別防護(hù)期安全生產(chǎn)檢查工作方案》，公司《廣東華隧建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)特別防護(hù)期工作方案》，切實(shí)做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工工作，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工方面處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將項(xiàng)目部開展“特別防護(hù)期”期間安全生產(chǎn)檢查工作情況匯報(bào)如下：
認(rèn)真做好特別防護(hù)期安全生產(chǎn)檢查工作情況上報(bào)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展檢查工作，把檢查工作做深做細(xì)，一切從安全的角度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作到位、責(zé)任到位，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工處于受控狀態(tài)，努力營造良好的工作氛圍。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)單位的有關(guān)要求，積極組織各部室、各工區(qū)管理人員參與隱患排查治理，并要求各工區(qū)每周進(jìn)行一次自查自糾工作，及時(shí)落實(shí)整改工作。此外，各部室、各工區(qū)均有專人每日對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按“三定”原則及時(shí)完成整改工作。在基坑開挖、起重吊裝作業(yè)時(shí)，安全員堅(jiān)持旁站施工，做好旁站記錄，確?；娱_挖以及起重吊裝的作業(yè)過程中無“三違”作業(yè)行為發(fā)生。
按照相關(guān)工作部署、要求和計(jì)劃安排，每月開展風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自糾，辨析、分析重大安全隱患，明確管控責(zé)任，做到責(zé)任到人，推動(dòng)有效治理。根據(jù)實(shí)際情況制定可行性高、有效的整改措施，及時(shí)排除隱患。建立健全工作臺(tái)賬，記錄特別防護(hù)期期間的工作開展情況。根據(jù)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全面的自查自糾工作總結(jié)，及時(shí)制定隱患清單并上報(bào)上級(jí)單位。及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)復(fù)查、分析。
及時(shí)做好新進(jìn)場員工的安全三級(jí)教育以及安全技術(shù)交底，定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高作業(yè)人員安全技能，并確保作業(yè)人員清楚施工現(xiàn)場存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源等。監(jiān)督班組長做好班組班前安全活動(dòng)，做好工作記錄。張貼安全宣傳橫幅、安全操作規(guī)程等，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，提高作業(yè)人員的安全防范意識(shí)。
總之，項(xiàng)目部在特別防護(hù)期期間，經(jīng)過項(xiàng)目部廣大員工的共同努力下，各部門、各工區(qū)的積極協(xié)調(diào)，積極做好安全管理工作，無任何安全事故發(fā)生，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工一直處于受控狀態(tài)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十
根據(jù)縣安委會(huì)要求，永康鎮(zhèn)安委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工廠、企業(yè)、學(xué)校、建筑工、非煤礦山等開展了安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
4月12號(hào)，鎮(zhèn)安委會(huì)召開了全體成員會(huì)議，會(huì)上鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)貫徹了縣安委會(huì)文件精神，部署我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)大檢查工作分工。會(huì)議要求各村、各單位要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，把任務(wù)分解到崗，把責(zé)任落實(shí)到人，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的工作格局，增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由鎮(zhèn)安委會(huì)牽頭，派出所所長、中、小學(xué)校校長、交通、國土、建設(shè)等部門負(fù)責(zé)人組成大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，于20xx年4月13日至14日，認(rèn)真深入到非煤礦山、學(xué)校、幼兒園、建筑工地等安全隱患大的單位進(jìn)行全面落實(shí)的大檢查。
2、加大宣傳、提高群眾安全意識(shí)。充分利用標(biāo)語、過街橫幅等形式進(jìn)行宣傳，其次是各村委會(huì)、各單位都要安全生產(chǎn)會(huì)議，做到家喻戶曉老少皆知。
3、精心組織、周密部署，使此次安全隱患檢查不留死角，針對(duì)突出問題重點(diǎn)排查。主要對(duì)中、學(xué)校學(xué)生宿舍、幼兒園校車、非煤礦山、交通運(yùn)輸、食品、消防、煙花炮竹經(jīng)營、液化氣供應(yīng)點(diǎn)、加油站點(diǎn)等安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)對(duì)群眾防火安全意識(shí)的宣傳。
1、中、小學(xué)安全生產(chǎn)檢查由派出所、中小學(xué)負(fù)責(zé)看學(xué)生宿舍安裝消防設(shè)施，并做好安全教育工作，建立安全警示牌，提高師生的安全意識(shí)，加強(qiáng)校園周邊治安環(huán)境治理，打擊違法亂紀(jì)行為，確保廣大師生安全。
2、各銷售液化氣、加油站點(diǎn)等由工商、公安等部門負(fù)責(zé)。看貨物存放不規(guī)范，是否分類存放在安全的地方，是否存在安全隱患，消防設(shè)施是否齊全等發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改，確保廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、旅社飯店檢查有工商、公安等負(fù)責(zé)，檢查各旅社、飯店按照有關(guān)規(guī)定的要求，切實(shí)做好消防、衛(wèi)生等工作，堅(jiān)決杜絕食品衛(wèi)生中毒事件的發(fā)生。
4、非煤礦山安全生產(chǎn)檢查，由鎮(zhèn)安委會(huì)牽頭，公安、國土等部門組成，重點(diǎn)檢查排土場、各種證照是否齊全、機(jī)器設(shè)備是否安全、有無飛石、安全員配備等是否規(guī)范。
5、煙花炮竹檢查由鎮(zhèn)安委會(huì)、公安、工商、稽查中隊(duì)負(fù)責(zé)，檢查是否專柜經(jīng)營、有無易燃品、是否有假冒偽劣產(chǎn)品等，檢查發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
6、交警部門要加大對(duì)車輛進(jìn)行設(shè)卡檢查，嚴(yán)格控制農(nóng)用車載人現(xiàn)象發(fā)生，特別加強(qiáng)對(duì)非法校車的打擊，確保幼兒園的學(xué)生安全。
當(dāng)前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前工作重點(diǎn)，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。各村委會(huì)、各單位必須增強(qiáng)大局意識(shí)、政治意識(shí)、憂患意識(shí)、群眾意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，認(rèn)真組織檢查，預(yù)防和遏制重特大安全事故尤其是群死群傷安全事故的隱患的發(fā)生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十一
20xx年，我局在市委、市政府關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)平安機(jī)關(guān)和建設(shè)“平安滿意在張家界”的大局堅(jiān)持打防并舉，以“抓穩(wěn)定、促發(fā)展、保和諧、求實(shí)效”為目標(biāo)，突出項(xiàng)目管理為抓手，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)社會(huì)管理綜合治理工作，為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)、助力業(yè)務(wù)拓展?fàn)I造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)總結(jié)如下。
安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，牽涉到千家萬戶和直接關(guān)系到本單位及全體干部職工的切身利益，做好安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，作為市人民政府組成單位，市人民政府價(jià)格和收費(fèi)主管部門，依據(jù)管理職能絕大多數(shù)與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，做好此項(xiàng)工作顯得尤為重要。為此，局黨組一班人高度重視，狠抓安全工作的落實(shí)。
1、負(fù)責(zé)市場物價(jià)的監(jiān)督管理工作，確保市場物價(jià)的基本穩(wěn)定和人民生活安定。
2、積極組織打擊欺行霸市、哄抬價(jià)格、假冒偽劣、牟取暴利的行為。
3、及時(shí)查處群眾對(duì)物價(jià)問題的投訴，疏導(dǎo)價(jià)格矛盾，保持社會(huì)穩(wěn)定。
4、安全工作做到“五有”：有辦公室、有宣傳陣地、有辦公經(jīng)費(fèi)、有工作臺(tái)賬、有規(guī)章制度。
5、加大技防投入，建好電視監(jiān)控系統(tǒng)。
6、全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，單位內(nèi)部實(shí)施“六無”。
安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，措施得力是基礎(chǔ)，按照“三級(jí)管理、四級(jí)防范”總體要求，切實(shí)抓好基礎(chǔ)性創(chuàng)建工作，確保各項(xiàng)措施到位。
20xx年，我局通過開展對(duì)安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治等活動(dòng)，我市物價(jià)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各種安全生產(chǎn)組織、責(zé)任制進(jìn)一步明確，機(jī)關(guān)各科室能自覺主動(dòng)開展安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，重點(diǎn)場所、部位安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進(jìn)一步落實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作在認(rèn)識(shí)上有了很大的提高，安全生產(chǎn)就是效益的觀念日益加深。通過檢查達(dá)到了預(yù)期效果，確保了種類事故多發(fā)季節(jié)的生產(chǎn)安全。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十二
同志們：
要求上來，正確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，研究部署好20系統(tǒng)內(nèi)的安全監(jiān)管工作，進(jìn)一步緊密結(jié)合實(shí)際，理清工作思路，突出改革創(chuàng)新，扎實(shí)勤奮工作，努力推動(dòng)全市安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。下面，我講三點(diǎn)意見：
年,全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下，市、縣各級(jí)安監(jiān)部門密切配合，共同努力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級(jí)黨委、政府的一系列重要指示精神，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，突出“以人為本”的安全理念，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的部署要求，深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé)，加強(qiáng)隱患排查，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，努力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一是宣傳教育力度明顯加大。去年，我市充分利用各類宣傳媒體和平臺(tái)，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。組織開展了以“弘揚(yáng)安監(jiān)精神、構(gòu)建和諧××”為主題的××市安監(jiān)系統(tǒng)首屆“安康杯”籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)，在整個(gè)活動(dòng)期間，共展出宣傳展板8塊，宣傳標(biāo)語20余條，發(fā)放宣傳單10000余份，7萬余名群眾不同程度地受到了影響和教育。另外，全年還組織開展了安全管理培訓(xùn)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)52期，共培訓(xùn)各類人員2457人，通過形式多樣、寓教于樂、貼近實(shí)際的宣傳教育活動(dòng)，有效提高了各類人員的安全意識(shí)。
二是現(xiàn)場安全監(jiān)管不斷強(qiáng)化。去年以來，全市嚴(yán)格按照國家、省、市的部署要求，在全市范圍內(nèi)組織開展了打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)，打擊、查處了一大批安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。全市去年各類現(xiàn)場安全檢查達(dá)5800余人次，共查處各類案件1874件，責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)63個(gè)，通過強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管，促使企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，使源頭控制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是安全隱患排查成效明顯。市、縣各級(jí)安監(jiān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)要求和部署，全面深入排查安全隱患。截止12月底，全年共排查企業(yè)4501家，排查一般隱患19023條，整改18597條，整改率97.8%。使一批危及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重大隱患得到了有效的根除，大大降低了事故發(fā)生的機(jī)率。
四是“三項(xiàng)行動(dòng)”穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示和要求，我市結(jié)合自身實(shí)際，制定并印發(fā)了《××市安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案》、《××市安全生產(chǎn)治理行動(dòng)實(shí)施方案》和《××市安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)實(shí)施方案》，并嚴(yán)格按照方案要求，督促各級(jí)各部門落實(shí)職能職責(zé)，突出抓好煤礦、道路交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管執(zhí)法，有力地打擊了安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法違規(guī)行為，切實(shí)規(guī)范了安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
五是專項(xiàng)排查治理扎實(shí)推進(jìn)。針對(duì)我市2009年非煤礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻的實(shí)際，市局從2009年11月10日至年1月15日開展了為期2個(gè)多月的全市非煤礦山安全專項(xiàng)整治。目前，專項(xiàng)整治已全部結(jié)束，通過整治，進(jìn)一步健全了非煤礦山的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化了現(xiàn)場監(jiān)管，專項(xiàng)整治取得了明顯成效。
六是應(yīng)急救援力量逐步增強(qiáng)。去年以來，對(duì)現(xiàn)有各類應(yīng)急資源進(jìn)行全面普查和有效整合，進(jìn)一步加強(qiáng)了市、縣礦山救護(hù)隊(duì)伍裝備及人員建設(shè);充分利用廣播、電視、報(bào)紙、宣傳單，組織培訓(xùn)等不同形式，大力宣傳突發(fā)事件預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，提高了社會(huì)公眾應(yīng)急能力;同時(shí)，投資4000萬元的全省第一家市級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心和礦業(yè)權(quán)交易中心在市委、市政府的高度重視下，即將動(dòng)工修建，這將為規(guī)范救援訓(xùn)練，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高統(tǒng)籌指揮能力鋪平道路。
回顧一年來的安全監(jiān)管工作，我們緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，以推進(jìn)××富民強(qiáng)市跨越目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為宗旨，大力依靠各級(jí)安全監(jiān)管部門，充分發(fā)揮基層安全監(jiān)管人員的能動(dòng)作用，全市安全監(jiān)管制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)有了較大提升，為全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的穩(wěn)步推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題。
2009年，我市的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了一定的成績，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，去年我市死亡總數(shù)超出省政府下達(dá)的控制指標(biāo)41人，特別是我們直管的工礦商貿(mào)領(lǐng)域超出行業(yè)控制指標(biāo)4人，全年非煤礦山領(lǐng)域發(fā)生了4起較大安全事故，這是多年來沒有出現(xiàn)過的嚴(yán)峻形勢(shì)。因此，我們必須要深入分析、認(rèn)真查找存在的問題和不足?？偟膩碚f，當(dāng)前我市安全生產(chǎn)工作主要存在以下五個(gè)方面的問題：
一是安全發(fā)展理念還不夠牢固。重效益輕安全的現(xiàn)象仍然突出，個(gè)別地方和部門抓安全生產(chǎn)的思想仍然沒有統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局上來，沒有將確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)來認(rèn)真對(duì)待。
二是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)。一方面，企業(yè)主動(dòng)抓安全的機(jī)制尚。
未形成，沒有把主要精力放在抓安全管理上;另一方面，安全保障措施不落實(shí)，有的企業(yè)安全投入跟不上，生產(chǎn)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工、安裝、檢測檢驗(yàn)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中沒有嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，隱患十分突出。
三是直管行業(yè)的監(jiān)管工作亟待加強(qiáng)。非煤礦山方面存在以下問題：一是以“三推行、兩強(qiáng)化和一整治”為重點(diǎn)的非煤礦山安全整治工作進(jìn)展遲緩，有的地下礦山還未建立機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)，甚至還存在獨(dú)眼井開采;二是露天礦山中深孔爆破技術(shù)推進(jìn)不力，邊坡管理制度未認(rèn)真貫徹落實(shí)，普遍存在高陡邊坡、一面墻甚至傘檐狀等不規(guī)范開采的現(xiàn)象。三是執(zhí)法不嚴(yán)，大部分縣(區(qū))不同程度地存在非煤礦山未取得安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照非法生產(chǎn)的現(xiàn)象;有的企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期未按要求辦理安全生產(chǎn)許可的延期和換證手續(xù)。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)存在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，責(zé)任制落實(shí)不到位，規(guī)章制度不健全，隱患排查治理不徹底，應(yīng)急救援措施、演練缺乏，工藝、設(shè)備安全措施不完善等問題。煙花爆竹存在非法制造、銷售煙花爆竹屢禁不止的現(xiàn)象，個(gè)別縣區(qū)三級(jí)煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全管理不規(guī)范，儲(chǔ)存?zhèn)}庫不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)等問題。中小水電站普遍存在安全設(shè)施配備不全、管理不善，安全防范措施不配套，應(yīng)急救援預(yù)案編制不規(guī)范、也未組織開展實(shí)地演練等問題。同時(shí)，個(gè)別安全監(jiān)管部門的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位，作風(fēng)漂浮現(xiàn)象仍然不同程度存在。
四是從業(yè)人員的文化素質(zhì)低，安全意識(shí)淡泊。從全市近年來發(fā)生的事故中可以看出，傷亡人員基本上都是農(nóng)民工、臨時(shí)工，文化程度普遍在初中以下;在崗工作的時(shí)間都較短，最長的不足三年，最短的僅有幾天，對(duì)作業(yè)崗位、作業(yè)場所存在的安全隱患辨識(shí)不清，自我防范意識(shí)不強(qiáng)、防范措施不到位，甚至冒險(xiǎn)蠻干等等，都是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。
三、圍繞中心，服務(wù)大局，努力做好安全監(jiān)管工作。
2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也豎務(wù)院安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃的收尾之年和全市安全生產(chǎn)明顯好轉(zhuǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)之年，做好2010年的安全生產(chǎn)工作，直接關(guān)系到安全發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，關(guān)系到黨和政府的形象和聲譽(yù)，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。
2010年全市安全監(jiān)管工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和省委八屆八次全會(huì)、市委二屆十次全會(huì)精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，深化、鞏固、拓展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)認(rèn)清形勢(shì)，真抓實(shí)干，進(jìn)一步履行好政府監(jiān)管職責(zé)。
今年以來,我市安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，安全監(jiān)管工作任務(wù)異常繁重。我們安全監(jiān)管部門一定要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，統(tǒng)一思想，克服畏難情緒，增強(qiáng)必勝信心，開拓工作思路，實(shí)現(xiàn)新的突破。要讓監(jiān)管工作取得根本性的突破，我們就必須要調(diào)整工作思路和工作方式，要從過去重事后查處，轉(zhuǎn)向重事先防范;從重治標(biāo)轉(zhuǎn)向重治本;從重眼前轉(zhuǎn)向重長遠(yuǎn);從重部署轉(zhuǎn)向重落實(shí);從重政府推動(dòng)轉(zhuǎn)向促企業(yè)自覺行動(dòng)上來，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任真正落實(shí)到位。監(jiān)管方法和手段要從一般性的組織開展安全生產(chǎn)大檢查，轉(zhuǎn)向提高綜合監(jiān)管水平、走“科技興安”之路;從過去行政干預(yù)多，轉(zhuǎn)向依法行政、依法治安的法制軌道上來;從依靠集中整治轉(zhuǎn)向既集中整治又加強(qiáng)日常監(jiān)管上來。我們必須要不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，開拓新思路，研究新問題，采取新舉措，實(shí)現(xiàn)新突破，把監(jiān)管工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，抓出成效。
(二)鞏固成果，繼續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”。
一是要深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”，堅(jiān)決打擊相關(guān)行業(yè)(領(lǐng)域)的安全生產(chǎn)非法違法行為。突出抓好煤礦、道路交通、非煤礦山(含尾礦庫)、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各種安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，切實(shí)規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序，扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)執(zhí)法和治理行動(dòng);深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，不斷提高企業(yè)和從業(yè)人員的安全素質(zhì)。二是要深入開展“三項(xiàng)建設(shè)”，著力筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，著力推動(dòng)責(zé)任落實(shí)和長效監(jiān)管，加快安全生產(chǎn)政策治本、源頭治本;進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力建設(shè)，建立完善各類事故的應(yīng)急救援機(jī)制，加強(qiáng)各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)隊(duì)伍的配合協(xié)調(diào)，增強(qiáng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的指揮協(xié)調(diào)能力;以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，著力提高安全監(jiān)管工作的執(zhí)行力和公信力。
(三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化溝通，努力推進(jìn)各行業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
各縣區(qū)安全監(jiān)管部門要妥善處理好三種關(guān)系，一是監(jiān)管責(zé)任與企業(yè)主體責(zé)任的關(guān)系，二是綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系，三是分級(jí)管理與屬地管理的關(guān)系。在具體工作中，要重點(diǎn)突出對(duì)煤礦、道路交通和消防這三大行業(yè)的安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化與相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，互通信息，聯(lián)合攻堅(jiān)，堅(jiān)決防止和杜絕較大以上事故的發(fā)生。煤礦安全要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)煤礦的安全檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)“雙承諾、雙保證”制度和“一通三防”督查檢查制度，堅(jiān)決杜絕煤礦事故的發(fā)生;道路交通安全要督促有關(guān)部門加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)嗽搭^管理，嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車駕考工作、注冊(cè)登記、定期檢查率和報(bào)廢工作，強(qiáng)化客運(yùn)駕駛?cè)巳粘＝逃芾?繼續(xù)嚴(yán)厲整治酒后駕駛違法行為專項(xiàng)行動(dòng)，深入落實(shí)“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施，嚴(yán)肅查處非法運(yùn)輸、超載運(yùn)輸、超速駕駛、疲勞駕駛、酒后駕車等違法行為。消防安全要重點(diǎn)加大對(duì)人員密集場所、易燃易爆單位、出租屋、城中村、學(xué)校以及城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)場所和重點(diǎn)部位的檢查力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要堅(jiān)決責(zé)令整改，確保安全。此外，對(duì)建筑、學(xué)校、鍋容管特等行業(yè)和領(lǐng)域，也要協(xié)調(diào)配合做好相關(guān)監(jiān)管工作。
(四)進(jìn)一步加大安全監(jiān)管力度，切實(shí)消除各類事故隱患。今年，全市要進(jìn)一步加強(qiáng)以非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等行業(yè)為重點(diǎn)的安全監(jiān)管力度，全面深入排查隱患，建立隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化跟蹤督促和指導(dǎo)，堅(jiān)決防范較大以上安全事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
1、非煤礦山監(jiān)管。一是要進(jìn)一步深化非煤礦山及尾礦庫安全專項(xiàng)整治。要按照“合法生產(chǎn)，現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，安全管理規(guī)范”要求認(rèn)真組織開展“回頭看”，進(jìn)一步深化非煤礦山安全專項(xiàng)整治，指導(dǎo)督促非煤礦山企業(yè)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件和提高安全生產(chǎn)管理水平，同時(shí)為實(shí)施非煤礦山安全分級(jí)、分類監(jiān)管創(chuàng)造條件。
二是夯實(shí)非煤礦山安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。非煤礦山要進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，要嚴(yán)格按照《云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見》(云安監(jiān)管〔2010〕2號(hào))要求，制定實(shí)施方案，并積極組織開展試點(diǎn)(原則上非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)應(yīng)不少于各縣區(qū)2009年末規(guī)模以上非煤礦山企業(yè)數(shù)的20%)，從而以點(diǎn)帶面全面推行非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保工作取得實(shí)質(zhì)性突破。
三是加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度。要對(duì)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期的情況進(jìn)行認(rèn)真清理，督促其盡快辦理非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證;加強(qiáng)非煤礦山作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管，依法查處非煤礦山企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，最大限度地杜絕和減少事故的發(fā)生。
四是整頓和規(guī)范非煤礦山安全生產(chǎn)秩序。嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)的非煤礦山，做好現(xiàn)有礦山的整頓，取締關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工藝落后和生產(chǎn)規(guī)模較小的非煤礦山，確保非煤礦山數(shù)在2009年末的基礎(chǔ)上減少10%(為確保任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，2010年新增非煤礦山本著“減一增一”的原則進(jìn)行)。
五是嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可審查。非煤礦山企業(yè)新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，按規(guī)定分別由云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)組織;其它辦理非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的現(xiàn)場審查由各縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)組織;凡不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山企業(yè)，一律不辦理安全生產(chǎn)許可證。對(duì)2009年底前安全生產(chǎn)許可證到期的非煤礦山企業(yè)由于各種原因未及時(shí)辦理安全生產(chǎn)許可證延期手續(xù)的，限于2010年6月30日前補(bǔ)辦;否則，將由縣(區(qū))安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提請(qǐng)縣(區(qū))人民政府予以關(guān)閉;從2010年起，凡安全生產(chǎn)許可證到期超過3個(gè)月或《安全評(píng)價(jià)報(bào)告》通過評(píng)審后3個(gè)月未辦理安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山企業(yè)，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門不再受理其安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)。認(rèn)真組織開展非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證年檢工作。生產(chǎn)的非煤礦山企業(yè)，安全生產(chǎn)許可證年檢率必須100達(dá)%，并按規(guī)定報(bào)市局備案。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管。一是嚴(yán)格行政許可，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)許可證條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施辦法》等法律法規(guī)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)審查，確保發(fā)證質(zhì)量;對(duì)到期換證企業(yè)實(shí)行預(yù)警機(jī)制，確保換證時(shí)限。
二是落實(shí)責(zé)任，建立危化企業(yè)主體責(zé)任申報(bào)制度。幫助企業(yè)依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安監(jiān)部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履行情況的有效監(jiān)管。
三是扎實(shí)推進(jìn)，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化。2010年底前，完成二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)3家，三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)11家，使用危險(xiǎn)工藝的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，要達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)以上水平。
四是依法履行監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。在縣區(qū)安監(jiān)局屬地化全面執(zhí)法檢查的基礎(chǔ)上，市局選擇11家生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營企業(yè)并劃分為a、b、c三類，協(xié)助指導(dǎo)縣區(qū)安監(jiān)局實(shí)行重點(diǎn)定期檢查。
五是加快推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。按照國家、省、市安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)工作相關(guān)要求，通過試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)工作進(jìn)程，確保危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)和加油站入保率達(dá)到100%。
六舒范檔案管理。對(duì)全市加油站實(shí)行統(tǒng)一管理臺(tái)賬，修訂完善危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)管理臺(tái)賬，實(shí)行“一企一檔”。
3、煙花爆竹監(jiān)管。嚴(yán)格進(jìn)貨審批、封簽管理、定點(diǎn)進(jìn)貨和進(jìn)出庫登記;認(rèn)真履行煙花爆竹經(jīng)營單位許可審批職能，嚴(yán)格查處不具備安全條件的煙花爆竹經(jīng)營單位，嚴(yán)肅查處煙花爆竹安全事故;對(duì)非法生產(chǎn)煙花爆竹的重點(diǎn)村，指定專人，明確排查責(zé)任，采取包村、包戶、包人的方式進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，堅(jiān)決予以打擊取締。
4、中小水電安全和職業(yè)健康監(jiān)管。中小水電要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加大中小水電項(xiàng)目安全“三同時(shí)”審查驗(yàn)收工作的力度。今年我們將把中小水電安全“三同時(shí)”審查驗(yàn)收工作納入年度工作考核。二是對(duì)目前還沒有與中介機(jī)構(gòu)簽定評(píng)價(jià)協(xié)議的企業(yè)，相關(guān)縣區(qū)要迅速組織召開會(huì)議，進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí);對(duì)安全評(píng)價(jià)報(bào)告已通過評(píng)審的企業(yè)，要督促其及時(shí)申請(qǐng)審查驗(yàn)收，取得“三同時(shí)”審查備案證明;職業(yè)健康監(jiān)管要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，組織專業(yè)人員對(duì)各縣區(qū)安監(jiān)局和企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。繼續(xù)開展好粉塵與高毒物品危害治理專項(xiàng)行動(dòng)。計(jì)劃2010年4月和8月與衛(wèi)生局等單位組織聯(lián)合檢查組到縣區(qū)進(jìn)行檢查。認(rèn)真開展好作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)，打牢基礎(chǔ)監(jiān)管。
5、其它領(lǐng)域。建筑施工要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機(jī)械以及安全管理的監(jiān)督檢查，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，提升個(gè)體防范意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)民爆器材生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查，依法嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為，妥善做好已關(guān)閉或停產(chǎn)企業(yè)的藥料、成品、半成品處置存放工作。
(五)加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，全力做好安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)救援工作。
各縣區(qū)安全監(jiān)管部門要按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，做好事故信息上報(bào)和處理工作。務(wù)必要熟悉和掌握《××市重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，不斷完善本縣區(qū)分行業(yè)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)演練，要進(jìn)一步健全應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，準(zhǔn)備充足的救險(xiǎn)物資和搶險(xiǎn)裝備，確保事故發(fā)生后反應(yīng)迅速、行動(dòng)果斷、救援有力。《云南省生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》自2009年10月1日起施行，各縣、區(qū)安監(jiān)局要加強(qiáng)對(duì)《處理規(guī)定》的宣傳和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉和了解事故報(bào)告的程序，嚴(yán)格遵守事故報(bào)告時(shí)限。按照《云南省安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》第十四條規(guī)定，今后，凡是縣級(jí)以上人民政府授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查的，在事故調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)將事故調(diào)查報(bào)告交由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室進(jìn)行審核后，再報(bào)同級(jí)人民政府批復(fù)。
(六)不斷強(qiáng)化和拓展安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)工作。各縣區(qū)要結(jié)合實(shí)際，制定完善宣傳和教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，積極組織開展各類安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)工作。一方面，通過宣傳教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，宏揚(yáng)安全文化，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。另一方面，要按照分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃和分級(jí)實(shí)施的原則，充分發(fā)揮行業(yè)管理部門的積極作用，嚴(yán)格執(zhí)行全員安全培訓(xùn)制度，大力開展多層次、多形式、多渠道的安全生產(chǎn)崗位資格培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)和行政執(zhí)法培訓(xùn)，著力提高企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，提高監(jiān)管人員的執(zhí)法水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(七)切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管體系和隊(duì)伍建設(shè)，努力提升安全監(jiān)管工作的執(zhí)行力和公信力。
各縣區(qū)安全監(jiān)管部門要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。一是要加強(qiáng)班子建設(shè)?？h區(qū)安全監(jiān)管部門要在縣區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí);要堅(jiān)持民主集中制原則，完善議事規(guī)劃和決策程序，保持協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn);要健全黨內(nèi)民主生活制度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，增強(qiáng)解決自身問題的能力。二是要加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍和能力建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見》和省政府轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委辦《關(guān)于進(jìn)一步做好安全監(jiān)管裝備配備工作的通知》精神，在強(qiáng)化縣級(jí)以上政府安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，逐步形成省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)綜合安全監(jiān)管體系。三是要深化安全監(jiān)管隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。按照省局的統(tǒng)一要求，在全市范圍內(nèi)開展“爭當(dāng)安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”主題實(shí)踐活動(dòng)，建立完善政治理論學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)思想道德教育，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大干部堅(jiān)定推進(jìn)安全發(fā)展的信心和決心，增強(qiáng)履行安全監(jiān)管職責(zé)的意識(shí)。四是要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全市安監(jiān)系統(tǒng)要進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，形成人人恪盡職守、個(gè)個(gè)廉潔執(zhí)法的良好風(fēng)尚。市局黨組首先從我做起，從班子每位成員做起，從在座的各位局長做起，管好自己，管好班子，管好隊(duì)伍，任何時(shí)候、任何情況下都要堅(jiān)定不移、毫不松懈地抓好安監(jiān)部門的反腐倡廉建設(shè)，把拒腐防變、依法行政和廉潔從政放在更加突出的位置;要加強(qiáng)對(duì)行使安全監(jiān)管執(zhí)法權(quán)的督查，嚴(yán)格對(duì)關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)管，并適時(shí)進(jìn)行輪崗，加大行政審批等政務(wù)公開力度，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊(duì)伍。
(八)全力做好“春節(jié)”及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作。
2010年春節(jié)即將來臨，節(jié)日安全要高度重視。冬季是事故多發(fā)季節(jié)，加上全國、全省、全市“兩會(huì)”都將陸續(xù)召開，安全生產(chǎn)壓力大、任務(wù)重。各縣區(qū)安監(jiān)局要立即行動(dòng)起來，集中開展一次安全排查整治行動(dòng)，全面摸底排查，督促隱患整改。對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件、達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的企業(yè)，該整頓的要堅(jiān)決整頓，該停產(chǎn)要堅(jiān)決停產(chǎn)，決不能因工作疏忽而釀成事故。春節(jié)和“兩會(huì)”期間，要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)應(yīng)急值守制度，做好應(yīng)急處置預(yù)案，防患于未然，確保安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十三
【論文提要】船舶造修船生產(chǎn)現(xiàn)場是一個(gè)非常復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境。無論是在地面平臺(tái)，還是在船舶船塢碼頭，由于生產(chǎn)工種多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜，生產(chǎn)現(xiàn)場總是呈現(xiàn)多方位的立體交叉工作狀態(tài)。同時(shí)，由于船舶是一種特殊的產(chǎn)品，高空作業(yè)、密閉艙室、有限空間作業(yè)多，所以，要真正控制好船舶生產(chǎn)的安全，必須抓好安全生產(chǎn)的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
1一些生產(chǎn)安全小事故仍有發(fā)生，出現(xiàn)各種安全事故的概率也較難穩(wěn)定控制在低水平上，所以對(duì)安全管理和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、落實(shí)、提高，應(yīng)是一項(xiàng)常抓不懈的工作。
抓好安全管理必須從建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制開始，它是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵保證，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，以制度的形式，明確企業(yè)法人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時(shí)也規(guī)定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員以及生產(chǎn)工人，在各自的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)各負(fù)其責(zé)。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)最基本的一項(xiàng)制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。
安全生產(chǎn)責(zé)任制在制度和責(zé)任人上體現(xiàn)了全員管理的思想，使安全工作做到縱向到底即各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，橫向到邊即各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要部分，是安全科學(xué)的一個(gè)分支。所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對(duì)人們生產(chǎn)過程的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
二、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題。
20世紀(jì)70年代中國造船業(yè)年產(chǎn)量最高不過30~40萬噸。1982年中國船舶工業(yè)總公司成立，在改革開放的大好形式下，在到1991年的十年中累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到660萬噸，平均年產(chǎn)66萬噸。但在這十年中安全也是生產(chǎn)中面臨的最大問題之一，火災(zāi)、爆炸事故不斷，使安全成了發(fā)展生產(chǎn)的最大障礙。這一情況引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在及時(shí)總結(jié)了船舶工業(yè)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，大家深切感到安全管理落后于生產(chǎn)發(fā)展是造成安全生產(chǎn)被動(dòng)局面的根源，認(rèn)識(shí)到在船舶工業(yè)飛速發(fā)展的關(guān)頭，保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的生命安全和身體健康，防止特大事故發(fā)生，把船舶工業(yè)辦成安全生產(chǎn)工業(yè)應(yīng)是船舶工業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的頭等大事。中國船舶工業(yè)總公司提出了“把船舶工業(yè)辦成安全生產(chǎn)工業(yè)”和“三無、兩降、一提高”的安全生產(chǎn)方針，多次組團(tuán)向日本等先進(jìn)造船國家學(xué)習(xí)，積極推廣殼、舾、涂一體化隊(duì)伍，提高安全管理水平。經(jīng)過不懈的努力，1992年全系統(tǒng)工傷死亡事故降到了總公司成立以來的最低點(diǎn)，并涌現(xiàn)了以大連造船廠為代表的連續(xù)七年未發(fā)生工傷死亡事故的一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，形成了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定局面。
這十幾年來，船舶市場由低谷逐年走強(qiáng)，近幾年更是保持了持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。與此同時(shí)，對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)的安全管理工作也提出了更新更高的要求。這些年來，在上級(jí)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各船舶企業(yè)單位采取了一系列相應(yīng)措施，在3“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹“以人為本”的理念，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)以及國防科工委有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定要求，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)資金投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，推行科學(xué)管理和職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控，規(guī)范外來勞務(wù)和工程承包隊(duì)伍的使用管理，定期開展安全檢查和專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的問責(zé)處罰等等，初步建立了一套安全生產(chǎn)長期有效的管理機(jī)制。2006年國防科工委又對(duì)低質(zhì)量船舶生產(chǎn)開展專項(xiàng)整治，對(duì)202家低質(zhì)量船舶生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了關(guān)停并轉(zhuǎn)，一批重大隱患得到初步整改，使安全生產(chǎn)工作得到了加強(qiáng)。
目前，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體穩(wěn)定，但仍有嚴(yán)峻的一面，還存在著許多影響安全生產(chǎn)的問題和矛盾，有些深層次問題的解決還需多方面的共同的努力。故安全生產(chǎn)管理工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性十分突出。
（一）安全管理機(jī)智急需完善。
在船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天，與造修船生產(chǎn)的快速發(fā)展相比，安全生產(chǎn)管理水平的提升略顯滯后。安全管理的理念、規(guī)范、技術(shù)、方式方法等未能及時(shí)跟進(jìn)、轉(zhuǎn)變和提高。
（二）安全管理人員隊(duì)伍尚需加強(qiáng)。
安管隊(duì)伍的質(zhì)和量至今未能被完全真正的重視，一些專業(yè)安管人員的素質(zhì)與目前形勢(shì)的要求尚有距離，部分專業(yè)的有較高學(xué)歷的安技人才更為缺少；而人員的不足又直接造成了監(jiān)管力度的薄弱，安全管理工作難以全面落實(shí)。
（三）安全投入的力度還需要加大。
盡管近年來對(duì)安全投入的問題已有共識(shí)，但片面強(qiáng)調(diào)成本，減少必要的安全投入或安全投入不到位的情況依然存在，與先進(jìn)生產(chǎn)方式不相適應(yīng)的安技設(shè)備和措施，是造成安全事故的隱患之一。
（四）安全生產(chǎn)培訓(xùn)必須全面有效地落實(shí)。
雖然安全培訓(xùn)教育的重要性已無人置疑，但事實(shí)上，培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)不到位，培訓(xùn)時(shí)間得不到保證，培訓(xùn)內(nèi)容走形式的情況時(shí)有發(fā)生。培訓(xùn)教育達(dá)不到應(yīng)有的效果，安全管理工作就很難達(dá)到要求。
（五）農(nóng)民工隊(duì)伍的安全管理應(yīng)得到足夠的重視。
在目前的一線工人隊(duì)伍中，農(nóng)民工已占到了60%~80%的比例。由于種種原因，對(duì)農(nóng)民工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育、管理還存在著不少的難度、問題和盲點(diǎn)，如能盡早形成一套行之有效的管理機(jī)制，將會(huì)有效提高整個(gè)行業(yè)安全生產(chǎn)的水平。
三、抓好安全管理需要采取的措施。
安全生產(chǎn)的投入是保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，安全投入嚴(yán)重不足帶來的直接后果就是生產(chǎn)設(shè)施簡陋，安全設(shè)施欠缺，人員素質(zhì)低下，并最終導(dǎo)致事故頻發(fā)。所以，只有人力投入，才能建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，才能建設(shè)強(qiáng)有力的監(jiān)管隊(duì)伍；只有物力投入，才能整改設(shè)備存在的隱患，才能配置生產(chǎn)需要的安全設(shè)施；只有人力、物力、財(cái)力的投入才能讓安全科技變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。從表面上看，經(jīng)濟(jì)效益與安全無關(guān)，而實(shí)質(zhì)上，正是因?yàn)橛辛税踩鞅Ｕ?，才能使生產(chǎn)勞動(dòng)行為順利達(dá)到目的，并最終創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，安全投入不僅是成本，更是效益，必須實(shí)施到位。
1.物的投入。
企業(yè)必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，大力研發(fā)應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，發(fā)放員工勞動(dòng)防護(hù)用品，6開展安全教育培訓(xùn)及其他安全生產(chǎn)投入，以保證企業(yè)達(dá)到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
安全生產(chǎn)物的投入主要包括以下方面：基本的安全生產(chǎn)投入；“三同時(shí)”投入；安全設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)及更新；勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放；安全評(píng)價(jià)投入；事故應(yīng)急救援管理；安全生產(chǎn)課題的研究；安全生產(chǎn)工作所需的其他基金。
作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，有責(zé)任保證安全的投入，保證安全投入符合安全生產(chǎn)要求，并切實(shí)發(fā)揮投入自己的作用。要根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織編制安全生產(chǎn)投入的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，要設(shè)立安全生產(chǎn)投入資金專門的帳戶或者科目，?？顚Ｓ?。
2.人力投入。
安全生產(chǎn)人力投入包括：安全機(jī)構(gòu)的建立、專業(yè)人員的配備、從業(yè)人員的安全，教育培訓(xùn)、工傷保險(xiǎn)、宣傳、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)等。
抓好員工的教育培訓(xùn)，使其具備良好的安全意識(shí)、豐富的專業(yè)知識(shí)、過硬的操作技能，是搞好安全生產(chǎn)的重要舉措，因此也是安全投入的重要項(xiàng)目。靈活多樣、形式活潑、寓教于樂、聲勢(shì)浩大的安全宣傳活動(dòng)，對(duì)于營造安全生產(chǎn)的氛圍，7提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，培育良好的企業(yè)文化具有很好的促進(jìn)作用。因此，必須重視安全教育活動(dòng)的開展。
對(duì)在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，可進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)于鞏固和激發(fā)員工遵章守紀(jì)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理并避免重大事故的發(fā)生，具有非常好的激勵(lì)作用。因此，企業(yè)應(yīng)每年拿出一部分安全獎(jiǎng)勵(lì)金，定期不定期地進(jìn)行安全評(píng)比活動(dòng)。
3.人力的投入與物的投入的互補(bǔ)性。
在生產(chǎn)實(shí)踐中，不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，油罐的自動(dòng)檢測液位計(jì)損壞了，處于不安全運(yùn)行狀態(tài)，但一時(shí)無法修補(bǔ)。此時(shí)操作人員通過控制流量，定時(shí)檢測，也能避免冒罐事故的發(fā)生。同時(shí)也不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，操作員工的文化水平并不高，但是用的設(shè)備自動(dòng)化程度很高，相較于那些具有熟練操作技能，但使用手動(dòng)設(shè)備的人來說，同樣能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。這就是人的投入和資金投入的互補(bǔ)性。
基于人與物的投入互補(bǔ)性，當(dāng)企業(yè)物的條件不能很好地滿足安全生產(chǎn)要求時(shí)，可以通過加強(qiáng)人的管理，采取合理的監(jiān)控措施彌補(bǔ)物的不足。同樣，當(dāng)人的投入無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，可以通過提高物的投入來彌補(bǔ)人力的不足。
（二）建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)人員最集中的場所，是人們思想活躍的空間。在這個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題就會(huì)波及全局，影響企業(yè)整體效益，企業(yè)的總目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，這一環(huán)節(jié)的問題往往表現(xiàn)在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、物質(zhì)消耗以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)上，而原因主要是出在“人”的因素上。因此現(xiàn)場管理的核心是人，人與人、人與物的組合是現(xiàn)場生產(chǎn)要素最基本的組合。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)管理工作都是由人來掌控、操作和完成的。優(yōu)化現(xiàn)場管理僅靠少數(shù)專業(yè)管理人員是不夠的。必須依靠現(xiàn)場所有職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)廣大工人參與管理。生產(chǎn)工人在崗位工作過程中，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求實(shí)行自我管理、自我控制，以及實(shí)行崗位工人之間的相互監(jiān)督。要做到工人自主管理，就應(yīng)開展職工民主管理活動(dòng)，培養(yǎng)工人良好的安全操作習(xí)慣和參與安全管理的能力，不斷提高工人的素質(zhì)，只有現(xiàn)場生產(chǎn)工人的素質(zhì)和現(xiàn)場管理水平提高了，才能增強(qiáng)他們的責(zé)任感，才能提高工作主動(dòng)性，也才能夠?qū)崿F(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化。
（三）加強(qiáng)安全文化和班組建設(shè)。
1.安全文化建設(shè)。
9題。企業(yè)要在發(fā)展中求生存，需要有一個(gè)良好、安全、穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，以安全文化推進(jìn)安全生產(chǎn)，將安全文化融入企業(yè)的安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)，將安全意識(shí)融入每個(gè)人的日常生活和工作、生產(chǎn)中，使“安全第一”成為人們的第一需要，變?yōu)槊總€(gè)人的自覺行為，就會(huì)確保生產(chǎn)安全。
安全文化是以物質(zhì)文化為基礎(chǔ)的具有積極導(dǎo)向功能的安全價(jià)值觀和安全行為的準(zhǔn)則。通常所說的安全意識(shí)、安全理念為其主要表現(xiàn)形式。安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。它與企業(yè)文化一樣，具有精神性、群眾性、環(huán)境制約性、動(dòng)力支配性、連續(xù)性、廣泛性等各種屬性。所以，企業(yè)文化一般都具有行業(yè)或企業(yè)的特點(diǎn)，特別是受企業(yè)的生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)狀況的影響。
2.班組建設(shè)。
隨著生產(chǎn)的發(fā)展，造船的噸位越來越大，技術(shù)的要求越來越高，所有這一切都要由人來掌控。而現(xiàn)代化生產(chǎn)活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，就是班組建設(shè)的根本。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組是體現(xiàn)企業(yè)精神和文化的載體，所以弘揚(yáng)企業(yè)安全文化必須從班組建設(shè)做起，班組建設(shè)是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。
（四）抓好現(xiàn)場生產(chǎn)的安全管理。
生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)力的載體，是職工直接從事生產(chǎn)活動(dòng)、創(chuàng)造價(jià)值與使用價(jià)值的場所。企業(yè)向社會(huì)和市場提供的商品要通過生產(chǎn)現(xiàn)場制造出來；職工的精神面貌、道德、作風(fēng)在生產(chǎn)現(xiàn)場培養(yǎng)和體現(xiàn)出來的；投入生產(chǎn)的各種要素要在生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化組合后才能轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，所有這些都要通過現(xiàn)場的有效管理才能實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場管理水平的高低，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、消耗與效益的高低，以及企業(yè)在市場競爭中的適應(yīng)能力和競爭能力。生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是現(xiàn)場管理中的重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)場各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)能高效有序地進(jìn)行并最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的基本保證。
總之，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)管理是隨著船舶生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的，隨著時(shí)代的變遷而進(jìn)步的。我們要以“要堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理念納入我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略”。船舶工業(yè)要保持高速度發(fā)展勢(shì)頭必須要有安全穩(wěn)定的局面作保證。只有加強(qiáng)生產(chǎn)中的安全管理，才可以達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十四
1、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任制：安委會(huì)及各級(jí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)等，建立安全生產(chǎn)保障體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系；安全生產(chǎn)責(zé)任制明細(xì)各級(jí)人員的職責(zé)，做到橫向到邊豎向到底（機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任制明確）。
2、建立健全職業(yè)健康、安全管理體系及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，并將兩者進(jìn)行有機(jī)的融合，按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行安全管理。（安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，建立一整套安全管理規(guī)章制度及作業(yè)措施、要求，做到安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)具擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。）。
3、建立公司安全文化，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)（安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全意識(shí)：安全活動(dòng)，安全技能知識(shí)的培訓(xùn)教育、改善工作環(huán)境等）。
4、做好合格供方的管理（分包單位的管理）：分包單位的準(zhǔn)入管理；分包單位的現(xiàn)場管理，嚴(yán)抓作業(yè)性違章、裝置性違章和管理性違章。
5、以設(shè)計(jì)為源頭，加強(qiáng)工程全過程的質(zhì)量安全管理，做好本質(zhì)安全。
6、確保安全投入及兩措（反事故措施及安全技術(shù)勞動(dòng)措施，主要是分公司）計(jì)劃。一公司內(nèi)部的安全投入，二是監(jiān)督分包單位（包括分公司檢修和維護(hù)分包單位的投入，達(dá)到國家規(guī)定的比例，且無挪用）。
7、組織好公司（項(xiàng)目、分公司）重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不能流于形式；重大風(fēng)險(xiǎn)要?jiǎng)討B(tài)管理，每一階段都要進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)；每項(xiàng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都要制定可靠的控制措施，要落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)施。做好安全教育培訓(xùn)（三級(jí)安全教育、特殊人員包括安全管理人員持證上崗）。
8、作業(yè)安全（安全措施、技術(shù)保障）。編制安健環(huán)及保衛(wèi)資金使用計(jì)劃，策劃、制定安全設(shè)施購置、制作計(jì)劃；針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施。落實(shí)安全設(shè)施專職管理人員，技術(shù)保障措施，職責(zé)明晰到位。具體要：安全設(shè)施投入要滿足國家強(qiáng)制性條文的要求；針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施；重大施工方案的安全技術(shù)措施需進(jìn)行會(huì)審；公司安全處負(fù)責(zé)推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全設(shè)施的重復(fù)利用率。
9、安全檢查及隱患排查機(jī)制（公司層面巡回檢查、定期檢查或不定期檢查、專。
項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查；項(xiàng)目分公司要有專項(xiàng)性檢查及日常檢查等）。
10、消防保衛(wèi)管理：成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組；確立重要物資、設(shè)備和重點(diǎn)保。
衛(wèi)部位，確保措施到位;確立“四防”工作思路和措施，明確責(zé)任；（“四防”即防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故）；與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)建立聯(lián)絡(luò)渠道聯(lián)絡(luò)，保持良好的工作支持環(huán)境。
11、做好應(yīng)急響應(yīng)：建立健全應(yīng)急救援體系，公司、項(xiàng)目及分公司兩個(gè)層次。
都要建立；編制切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案；落實(shí)必備的資金、設(shè)施、物資、人員；進(jìn)行必要的應(yīng)急交底、培訓(xùn)及應(yīng)急演練。一旦出現(xiàn)應(yīng)急事件，及時(shí)匯報(bào)，堅(jiān)決執(zhí)行公司的指示與指導(dǎo)。
12、做好安全獎(jiǎng)懲:做好公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，對(duì)分包單位的違反。
安全管理的要求進(jìn)行懲處，加大考核力度，嚴(yán)肅安全紀(jì)律。
13、分公司bot運(yùn)營方面，要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理，做好兩措計(jì)劃，并結(jié)合檢修、技改計(jì)劃一并嚴(yán)格實(shí)施；做好在崗生產(chǎn)人員的培訓(xùn)；做好班前會(huì)班后會(huì)的管理（參與到分包單位的管理中，電廠業(yè)主）；做好經(jīng)常性的安全檢查（各種專項(xiàng)檢查、隱患排查等）；做好生產(chǎn)安全突發(fā)事故的應(yīng)急管理等，避免兩類。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十五
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，安全監(jiān)理是國務(wù)院頒布《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等法律法規(guī)賦予監(jiān)理單位的重要職責(zé)，旨在加強(qiáng)對(duì)工作安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，那么如何做好工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，我認(rèn)為做到以下幾點(diǎn)，才能取得較好的監(jiān)理效果。
一、監(jiān)理單位要建立健全落實(shí)安全責(zé)任的規(guī)章制度，要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育培訓(xùn)，監(jiān)理單位要重視做好對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員的崗前安全培訓(xùn)，積極組織監(jiān)理人員參加上級(jí)主管部門組織的安全培訓(xùn)，為項(xiàng)目配備專業(yè)專職安全員。
二、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理應(yīng)做的工作：
1、要編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理的范圍、內(nèi)容及人員配備計(jì)劃和職責(zé)；對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程，要制定專項(xiàng)安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)。
2、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件一致；檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理組織機(jī)構(gòu)的健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全規(guī)章制度的完善情況。
3、檢查施工單位是否對(duì)工人進(jìn)行安全教育，是否按規(guī)定進(jìn)行了三級(jí)教育，是否進(jìn)行了安全生產(chǎn)交底。
4、審查施工單位報(bào)驗(yàn)的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分。
部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案，是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，是否有針對(duì)性，審查未通過的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不準(zhǔn)實(shí)施，審查的主要內(nèi)容包括：
1）施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
2）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工方案是否可行，是否有針對(duì)性及操作性；
3）冬雨季施工方案中有關(guān)安全的內(nèi)容是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
6）審核特種作業(yè)人員的上崗證書是否合法有效；
7）審核施工單位應(yīng)急預(yù)案；
三、施工階段安全監(jiān)理的工作內(nèi)容：
2、定期組織施工單位召開安全例會(huì)，分析施工中存在的安全問題，并督促施工單位整改；
4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否到位；
7、臨邊作業(yè)時(shí)，周邊按要求應(yīng)設(shè)置封閉防護(hù)欄；
12、辦公區(qū)、生活區(qū)、木工棚等均應(yīng)設(shè)消防設(shè)施；
15、對(duì)施工現(xiàn)場用電進(jìn)行定期檢查，存在安全隱患督促施工單位及時(shí)處理；
16、施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
四、工程竣工后安全監(jiān)理工作：
工程完工后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)將所有有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、有關(guān)的書面通知等按要求進(jìn)行交卷并歸檔。
總之通過多年的監(jiān)理工作實(shí)踐，我們監(jiān)理人員要從思想上高度重視，本著高度對(duì)人民生命健康的態(tài)度，才能做好安全監(jiān)理工作，才能實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。
2010年11月28日。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十六
摘要：本文主要提出了新形勢(shì)下幾項(xiàng)做好宣傳工作的建議：創(chuàng)新宣傳的思想觀念，樹立超前意識(shí)、滲透意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、主導(dǎo)意識(shí)；創(chuàng)新宣傳內(nèi)容，提高宣傳工作的認(rèn)同度；通過利用多媒體、與群眾相結(jié)合等手段創(chuàng)新宣傳方法提高宣傳工作的有效性。
關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；宣傳；創(chuàng)新。
前言：干一項(xiàng)工程，樹一個(gè)品牌，項(xiàng)目宣傳作為服務(wù)工程建設(shè)的工作之一，在工程施工中起著重要作用。項(xiàng)目宣傳要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和服務(wù)工程建設(shè)方式，從不同的角度、不同時(shí)期來展現(xiàn)工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新成果、業(yè)績以及圍繞工程建設(shè)的其他方方面面的內(nèi)容，以推動(dòng)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營，提高公司知名度，展示公司品牌、先進(jìn)技術(shù)、施工能力，并以此進(jìn)一步宣傳、樹立公司的品牌形象，可以為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的外圍環(huán)境。
1、成立項(xiàng)目宣傳小組：結(jié)合公司的宣傳工作要求，建立項(xiàng)目部宣傳工作小組，由項(xiàng)目書記任負(fù)責(zé)人，各部室確定一名宣傳報(bào)道聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本部門與宣傳有關(guān)的具體事務(wù)。（附成立宣傳小組文件）。
2、做好宣傳策劃，確定宣傳目標(biāo)和任務(wù)。
根據(jù)分公司對(duì)宣傳工作的要求，項(xiàng)目部也對(duì)宣傳工作進(jìn)行策劃，明確年度宣傳目標(biāo)和任務(wù)，明確年度宣傳重點(diǎn)和內(nèi)容，然后將任務(wù)分解到各個(gè)部室，要求各部室平均每月至少上交一篇項(xiàng)目宣傳資料。項(xiàng)目部根據(jù)每月的宣傳資料再確定向公司投稿資料。
3、宣傳形式。
宣傳形式主要以公司oa系統(tǒng)為主，并積極向交通系統(tǒng)的其他報(bào)刊雜志如《南粵交通》、業(yè)主單位主辦的報(bào)刊等地投稿，以及接收外部新聞媒體對(duì)項(xiàng)目部建設(shè)情況的正面報(bào)道。同時(shí)，建立項(xiàng)目部博客和宣傳欄，制作項(xiàng)目部宣傳片、宣傳畫冊(cè)等各種宣傳報(bào)道形式。
4、宣傳工作的重點(diǎn)。
在項(xiàng)目部、重點(diǎn)施工項(xiàng)目場地制作牌匾、橫幅等方式宣傳公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)經(jīng)營理念、安全質(zhì)量方針等公司的各種精神、理念，讓公司全體職工、業(yè)主、監(jiān)理、地方等其他單位進(jìn)一步了解公司。
對(duì)政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司上級(jí)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、視察項(xiàng)目部的情況進(jìn)行及時(shí)報(bào)道。是做好各分項(xiàng)工程開工、完工，首件工程、重點(diǎn)工程、工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的亮點(diǎn)進(jìn)行報(bào)道。是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中所取得的成績，攻堅(jiān)克難中所表現(xiàn)出的工作者不怕苦、不怕累的戰(zhàn)斗精神進(jìn)行大力宣傳，對(duì)工程建設(shè)中所涌現(xiàn)出的典型人物進(jìn)行宣傳報(bào)道；是對(duì)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、工程技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目文化展示等方面進(jìn)行宣傳；是對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)工程，隧道機(jī)械化施工等不斷積累文字、圖片和視頻方面的素材，制作相關(guān)的畫冊(cè)和宣傳片；是積極開展文體活動(dòng)的同時(shí)，對(duì)豐富多彩的員工文化活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道。
5、宣傳人員的培養(yǎng)：
5.1挖掘各部門具有文采的員工，鼓勵(lì)他們多寫作，勤動(dòng)筆，盡量讓有寫的文章都給予發(fā)表，既給他們壓力，也給他們動(dòng)力。
5.2獎(jiǎng)勵(lì)措施：對(duì)參加寫作、投稿的員工除了開會(huì)表揚(yáng)，給予精神上的肯定和表揚(yáng)之外，還對(duì)投稿后有發(fā)表文章的員工給予一定的稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.1截止至2013年3月10日，項(xiàng)目部在公司oa系統(tǒng)發(fā)表稿件近110篇，《南粵交通》發(fā)表文章1篇，博客訪問量達(dá)到23044次，制作了隧道機(jī)械化施工宣傳畫冊(cè)、工程建設(shè)紀(jì)實(shí)宣傳畫冊(cè)和項(xiàng)目部宣傳片，在宣傳項(xiàng)目形象上產(chǎn)生一定效果。
2.2vi視覺系統(tǒng)在項(xiàng)目部正確實(shí)施。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司vi視覺系統(tǒng)的要求，制作項(xiàng)目部牌匾、辦公室門牌、崗位職責(zé)牌、會(huì)議室背景、五牌一圖、管理體系圖、宣傳欄等，使企業(yè)文化理念滲透到每一名員工的思想中，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力。
2.3媒體的采訪與報(bào)道。
一直以來，項(xiàng)目部在安全文明施工、質(zhì)量工藝管理等方面均按照雙標(biāo)管理的要求執(zhí)行，安全質(zhì)量和工程形象得到了社會(huì)各界的好評(píng)。英德電視臺(tái)、清遠(yuǎn)電視臺(tái)、中國產(chǎn)經(jīng)新聞、廣東電視新聞?lì)l道、南方日?qǐng)?bào)等媒體相繼到項(xiàng)目部進(jìn)行采訪報(bào)道，對(duì)公司企業(yè)形象產(chǎn)生了正面影響。
三、項(xiàng)目宣傳工作存在的不足和建議。
不足：
1.宣傳意識(shí)不強(qiáng)，新聞敏感性不夠。
項(xiàng)目部雖然成立了宣傳小組，但是由于“業(yè)務(wù)本位”思想作祟，部分人員認(rèn)為宣傳工作只是工程建設(shè)的“副產(chǎn)品”，對(duì)宣傳工作敷衍了事。而且聯(lián)絡(luò)員對(duì)如何選擇報(bào)道題材缺乏敏感，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)該報(bào)道的新聞沒有及時(shí)報(bào)道的現(xiàn)象。
2.宣傳力量較弱，專業(yè)知識(shí)欠缺。
項(xiàng)目部主要宣傳力量集中在少數(shù)人員身上，群眾性的宣傳工作沒有形成，長期寫作與投稿的只是少部分員工。而且，有些聯(lián)絡(luò)員不是生產(chǎn)一線人員，對(duì)于涉及專業(yè)知識(shí)的新聞把握不準(zhǔn)，文章里的專業(yè)用詞不準(zhǔn)確，內(nèi)容寫得不夠深入。
3、宣傳報(bào)道不夠全面。
在報(bào)道內(nèi)容身上，宣傳稿件內(nèi)容主要集中于領(lǐng)導(dǎo)視察、文化活動(dòng)等內(nèi)容，對(duì)于施工工藝、工程建設(shè)、典型人物等方面的報(bào)道較為欠缺。
建議：
1、加強(qiáng)新聞報(bào)道人員的培養(yǎng)。
宣傳報(bào)道是一項(xiàng)政策性、理論性、業(yè)務(wù)性都很強(qiáng)，而且涉及面廣的工作，要做好宣傳報(bào)道工作，必須加強(qiáng)宣傳工作人員在土木專業(yè)知識(shí)、文筆、攝影等方面的培養(yǎng)，在學(xué)習(xí)中感悟，在感悟中練筆，在練筆中提高。
2、多挖掘工程建設(shè)、典型人物等題材；
3、加大獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高員工投稿積極性與宣傳意識(shí)。
四、結(jié)束語。
在新形勢(shì)下，人們的思想受到各種思想的影響，做好對(duì)群眾的宣傳工作，能夠幫助人們認(rèn)清方向，具有重要的意義。所以，應(yīng)該在實(shí)際宣傳工作中，積極進(jìn)行探索，尋求多種方式提高宣傳工作的有效性。
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2003。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十七
摘要：船舶造修船生產(chǎn)現(xiàn)場是一個(gè)非常復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境。無論是在地面平臺(tái)，還是在船舶船塢碼頭，由于生產(chǎn)工種多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜，生產(chǎn)現(xiàn)場總是呈現(xiàn)多方位的立體交叉工作狀態(tài)。同時(shí)，由于船舶是一種特殊的產(chǎn)品，高空作業(yè)、密閉艙室、有限空間作業(yè)多，所以，要真正控制好船舶生產(chǎn)的安全，必須抓好安全生產(chǎn)的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：船舶企業(yè)安全安全生產(chǎn)管理。
一、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及特點(diǎn)。
船舶工業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集、資金密集、勞動(dòng)力密集的產(chǎn)業(yè)，造修船生產(chǎn)又是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程：生產(chǎn)周期長、生產(chǎn)工藝要求高、工序復(fù)雜、工種繁多；作業(yè)流動(dòng)性大、機(jī)械化程度不高、作業(yè)環(huán)境艱苦、勞動(dòng)強(qiáng)度高等等。因而造修船廠是被國防科工委認(rèn)定的從事危險(xiǎn)作業(yè)的企業(yè)之一。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，安全管理工作也將承受更多的挑戰(zhàn)和更大的壓力。近年來，通過從上到下的共同努力，船舶生產(chǎn)的安全管理已有了很大提高，但生產(chǎn)安全事故仍時(shí)有發(fā)生，出現(xiàn)各種安全事故的概率也較難穩(wěn)定控制在低水平上，所以對(duì)安全管理和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、落實(shí)、提高，應(yīng)是一項(xiàng)常抓不懈的工作。
抓好安全管理必須從建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制開始，它是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵保證，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，以制度的形式，明確企業(yè)法人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時(shí)也規(guī)定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員以及生產(chǎn)工人，在各自的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)各負(fù)其責(zé)。
二、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題。
目前，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體穩(wěn)定，但仍有嚴(yán)峻的一面，還存在著許多影響安全生產(chǎn)的問題和矛盾，有些深層次問題的解決還需多方面的共同的努力。故安全生產(chǎn)管理工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性十分突出。
（一）安全管理機(jī)智急需完善。
在船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天，與造修船生產(chǎn)的快速發(fā)展相比，安全生產(chǎn)管理水平的提升略顯滯后。安全管理的理念、規(guī)范、技術(shù)、方式方法等未能及時(shí)跟進(jìn)、轉(zhuǎn)變和提高。
（二）安全管理人員隊(duì)伍尚需加強(qiáng)。
安管隊(duì)伍的質(zhì)和量至今未能被完全真正的重視，一些專業(yè)安管人員的素質(zhì)與目前形勢(shì)的要求尚有距離，部分專業(yè)的有較高學(xué)歷的安技人才更為缺少；而人員的不足又直接造成了監(jiān)管力度的薄弱，安全管理工作難以全面落實(shí)。
（三）安全投入的力度還需要加大。
盡管近年來對(duì)安全投入的問題已有共識(shí)，但片面強(qiáng)調(diào)成本，減少必要的安全投入或安全投入不到位的情況依然存在，與先進(jìn)生產(chǎn)方式不相適應(yīng)的安技設(shè)備和措施，是造成安全事故的隱患之一。
（四）安全生產(chǎn)培訓(xùn)必須全面有效地落實(shí)。
雖然安全培訓(xùn)教育的重要性已無人置疑，但事實(shí)上，培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)不到位，培訓(xùn)時(shí)間得不到保證，培訓(xùn)內(nèi)容走形式的情況時(shí)有發(fā)生。培訓(xùn)教育達(dá)不到應(yīng)有的效果，安全管理工作就很難達(dá)到要求。
（五）農(nóng)民工隊(duì)伍的安全管理應(yīng)得到足夠的重視。
在目前的一線工人隊(duì)伍中，農(nóng)民工已占到了60%~80%的比例。由于種種原因，對(duì)農(nóng)民工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育、管理還存在著不少的難度、問題和盲點(diǎn)，如能盡早形成一套行之有效的管理機(jī)制，將會(huì)有效提高整個(gè)行業(yè)安全生產(chǎn)的水平。
三、抓好安全管理需要采取的措施。
安全生產(chǎn)的投入是保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，安全投入嚴(yán)重不足帶來的直接后果就是生產(chǎn)設(shè)施簡陋，安全設(shè)施欠缺，人員素質(zhì)低下，并最終導(dǎo)致事故頻發(fā)。所以，只有人力投入，才能建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，才能建設(shè)強(qiáng)有力的監(jiān)管隊(duì)伍；只有物力投入，才能整改設(shè)備存在的隱患，才能配置生產(chǎn)需要的安全設(shè)施；只有人力、物力、財(cái)力的投入才能讓安全科技變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。從表面上看，經(jīng)濟(jì)效益與安全無關(guān)，而實(shí)質(zhì)上，正是因?yàn)橛辛税踩鞅Ｕ?，才能使生產(chǎn)勞動(dòng)行為順利達(dá)到目的，并最終創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，安全投入不僅是成本，更是效益，必須實(shí)施到位。
1、物的投入。
企業(yè)必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，大力研發(fā)應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，發(fā)放員工勞動(dòng)防護(hù)用品，開展安全教育培訓(xùn)及其他安全生產(chǎn)投入，以保證企業(yè)達(dá)到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
安全生產(chǎn)物的投入主要包括以下方面：基本的安全生產(chǎn)投入；“三同時(shí)”投入；安全設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)及更新；勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放；安全評(píng)價(jià)投入；事故應(yīng)急救援管理；安全生產(chǎn)課題的研究；安全生產(chǎn)工作所需的其他基金。
作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，有責(zé)任保證安全的投入，保證安全投入符合安全生產(chǎn)要求，并切實(shí)發(fā)揮投入自己的作用。要根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織編制安全生產(chǎn)投入的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，要設(shè)立安全生產(chǎn)投入資金專門的帳戶或者科目，?？顚Ｓ?。
2、人力投入。
安全生產(chǎn)人力投入包括：安全機(jī)構(gòu)的建立、專業(yè)人員的配備、從業(yè)人員的安全，教育培訓(xùn)、工傷保險(xiǎn)、宣傳、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)等。
抓好員工的教育培訓(xùn)，使其具備良好的安全意識(shí)、豐富的專業(yè)知識(shí)、過硬的操作技能，是搞好安全生產(chǎn)的重要舉措，因此也是安全投入的重要項(xiàng)目。靈活多樣、形式活潑、寓教于樂、聲勢(shì)浩大的安全宣傳活動(dòng)，對(duì)于營造安全生產(chǎn)的氛圍，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，培育良好的企業(yè)文化具有很好的促進(jìn)作用。因此，必須重視安全教育活動(dòng)的開展。
對(duì)在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，可進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)于鞏固和激發(fā)員工遵章守紀(jì)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理并避免重大事故的發(fā)生，具有非常好的激勵(lì)作用。因此，企業(yè)應(yīng)每年拿出一部分安全獎(jiǎng)勵(lì)金，定期不定期地進(jìn)行安全評(píng)比活動(dòng)。
3、人力的投入與物的投入的互補(bǔ)性。
在生產(chǎn)實(shí)踐中，不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，油罐的自動(dòng)檢測液位計(jì)損壞了，處于不安全運(yùn)行狀態(tài)，但一時(shí)無法修補(bǔ)。此時(shí)操作人員通過控制流量，定時(shí)檢測，也能避免冒罐事故的發(fā)生。同時(shí)也不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，操作員工的文化水平并不高，但是用的設(shè)備自動(dòng)化程度很高，相較于那些具有熟練操作技能，但使用手動(dòng)設(shè)備的人來說，同樣能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。這就是人的投入和資金投入的互補(bǔ)性。
基于人與物的投入互補(bǔ)性，當(dāng)企業(yè)物的條件不能很好地滿足安全生產(chǎn)要求時(shí)，可以通過加強(qiáng)人的管理，采取合理的監(jiān)控措施彌補(bǔ)物的不足。同樣，當(dāng)人的投入無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，可以通過提高物的投入來彌補(bǔ)人力的不足。
（二）建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)人員最集中的場所，是人們思想活躍的空間。在這個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題就會(huì)波及全局，影響企業(yè)整體效益，企業(yè)的總目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，這一環(huán)節(jié)的問題往往表現(xiàn)在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、物質(zhì)消耗以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)上，而原因主要是出在“人”的因素上。因此現(xiàn)場管理的核心是人，人與人、人與物的組合是現(xiàn)場生產(chǎn)要素最基本的組合。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)管理工作都是由人來掌控、操作和完成的。優(yōu)化現(xiàn)場管理僅靠少數(shù)專業(yè)管理人員是不夠的。必須依靠現(xiàn)場所有職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)廣大工人參與管理。生產(chǎn)工人在崗位工作過程中，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求實(shí)行自我管理、自我控制，以及實(shí)行崗位工人之間的相互監(jiān)督。要做到工人自主管理，就應(yīng)開展職工民主管理活動(dòng)，培養(yǎng)工人良好的安全操作習(xí)慣和參與安全管理的能力，不斷提高工人的素質(zhì)，只有現(xiàn)場生產(chǎn)工人的素質(zhì)和現(xiàn)場管理水平提高了，才能增強(qiáng)他們的責(zé)任感，才能提高工作主動(dòng)性，也才能夠?qū)崿F(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化。
（三）加強(qiáng)安全文化和班組建設(shè)。
1、安全文化建設(shè)。
隨著船舶工業(yè)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和高科技、高附加值產(chǎn)品的不斷更新，不僅給企業(yè)帶來了機(jī)遇和效益，也給安全生產(chǎn)帶來了難題。企業(yè)要在發(fā)展中求生存，需要有一個(gè)良好、安全、穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，以安全文化推進(jìn)安全生產(chǎn)，將安全文化融入企業(yè)的安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)，將安全意識(shí)融入每個(gè)人的日常生活和工作、生產(chǎn)中，使“安全第一”成為人們的第一需要，變?yōu)槊總€(gè)人的自覺行為，就會(huì)確保生產(chǎn)安全。
安全文化是以物質(zhì)文化為基礎(chǔ)的具有積極導(dǎo)向功能的安全價(jià)值觀和安全行為的準(zhǔn)則。通常所說的安全意識(shí)、安全理念為其主要表現(xiàn)形式。安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。它與企業(yè)文化一樣，具有精神性、群眾性、環(huán)境制約性、動(dòng)力支配性、連續(xù)性、廣泛性等各種屬性。所以，企業(yè)文化一般都具有行業(yè)或企業(yè)的特點(diǎn)，特別是受企業(yè)的生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)狀況的影響。
2、班組建設(shè)。
隨著生產(chǎn)的發(fā)展，造船的噸位越來越大，技術(shù)的要求越來越高，所有這一切都要由人來掌控。而現(xiàn)代化生產(chǎn)活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，就是班組建設(shè)的根本。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組是體現(xiàn)企業(yè)精神和文化的載體，所以弘揚(yáng)企業(yè)安全文化必須從班組建設(shè)做起，班組建設(shè)是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。
（四）抓好現(xiàn)場生產(chǎn)的安全管理。
生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)力的載體，是職工直接從事生產(chǎn)活動(dòng)、創(chuàng)造價(jià)值與使用價(jià)值的場所。企業(yè)向社會(huì)和市場提供的商品要通過生產(chǎn)現(xiàn)場制造出來；職工的精神面貌、道德、作風(fēng)在生產(chǎn)現(xiàn)場培養(yǎng)和體現(xiàn)出來的；投入生產(chǎn)的各種要素要在生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化組合后才能轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，所有這些都要通過現(xiàn)場的有效管理才能實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場管理水平的高低，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、消耗與效益的高低，以及企業(yè)在市場競爭中的適應(yīng)能力和競爭能力。生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是現(xiàn)場管理中的重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)場各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)能高效有序地進(jìn)行并最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的基本保證。
總之，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)管理是隨著船舶生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的，隨著時(shí)代的變遷而進(jìn)步的。我們要以“要堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理念納入我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略”。船舶工業(yè)要保持高速度發(fā)展勢(shì)頭必須要有安全穩(wěn)定的局面作保證。只有加強(qiáng)生產(chǎn)中的安全管理，才可以達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十八
電網(wǎng)安全生產(chǎn)不僅是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而且是電力公司乃至全社會(huì)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)是一個(gè)龐大、復(fù)雜、變化巨大，且理論性、操作性都很強(qiáng)的系統(tǒng)工程。隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，全社會(huì)對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)用電的要求越來越高，電網(wǎng)安全管理的壓力越來越大，電網(wǎng)企業(yè)須不斷改進(jìn)思路，基于此對(duì)安全管理工作提出以下建議：
一、從設(shè)備、安全責(zé)任體系到文化建設(shè)等各方面樹立安全意識(shí)。
1.設(shè)備管理是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。選用質(zhì)量優(yōu)良的設(shè)備是設(shè)備管理的基礎(chǔ)，好設(shè)備對(duì)電網(wǎng)安全生產(chǎn)的作用是極其明顯的。一方面，設(shè)備本身的故障概率將大大降低；另一方面，搶修與方式調(diào)整概率的降低、檢修維護(hù)工作量的減少、容易實(shí)施自動(dòng)控制等都會(huì)大大有利于安全生產(chǎn)。設(shè)備管理涉及從設(shè)計(jì)選型、采購監(jiān)造、基建調(diào)試、運(yùn)行巡視直至退役報(bào)廢的各個(gè)環(huán)節(jié)。從生產(chǎn)角度看，設(shè)備管理的重點(diǎn)是運(yùn)行維護(hù)。主要應(yīng)做好以下三方面的工作：（1）“零缺陷管理”，盡一切可能使運(yùn)行設(shè)備的缺陷率降到最低。缺陷管理是設(shè)備運(yùn)行管理的基礎(chǔ)，無論設(shè)備有多好，檢測手段有多先進(jìn)，缺陷管理都不能放松；（2）控制好運(yùn)行設(shè)備的發(fā)熱點(diǎn)。電力系統(tǒng)中設(shè)備故障的預(yù)兆基本上與異常發(fā)熱有關(guān)，有效地檢測這些異常發(fā)熱點(diǎn)并采取相應(yīng)的措施，可使設(shè)備的強(qiáng)迫故障停運(yùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏?jì)劃的檢修，這可大大降低設(shè)備停運(yùn)對(duì)系統(tǒng)的沖擊，并使檢修工作有條不紊，降低人身事故發(fā)生的概率；（3）編制好設(shè)備技改規(guī)劃。隨著系統(tǒng)規(guī)模的擴(kuò)大與設(shè)備更新速度的提高，有計(jì)劃地加快設(shè)備改造是十分必要的，否則很容易出現(xiàn)一批設(shè)備中的某一缺陷同時(shí)發(fā)作的尷尬局面，給系統(tǒng)運(yùn)行與正常檢修秩序帶來巨大的沖擊，很容易釀成電網(wǎng)或人身事故。
2.加強(qiáng)安全責(zé)任體系建設(shè)。安全生產(chǎn)責(zé)任體系目前基本上是與行政管理體系相對(duì)應(yīng)的，也是目前各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得以落實(shí)的組織保障。對(duì)基層一線而言，必須堅(jiān)持2條：一是安全責(zé)任越到基層應(yīng)越具體；二是安全責(zé)任在體系設(shè)計(jì)與執(zhí)行中應(yīng)逐級(jí)加強(qiáng)而不能逐級(jí)放松。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任更多地是體現(xiàn)在安全生產(chǎn)的組織與落實(shí)上，因此在宏觀上是越往上責(zé)任越大；但是，對(duì)于一線的工作，具體到某一點(diǎn)上，越往下應(yīng)該是越具體，責(zé)任越明確。因此，一定要樹立安全責(zé)任的傳遞意識(shí)。
3.建立安全文化。企業(yè)的安全文化范圍很廣，也很重要。事實(shí)上，就算我們的規(guī)章制度再全面也有管不到或管不了的地方，就像法律并不能解決所有的社會(huì)問題一樣。目前在安全文化建設(shè)中，職工的職業(yè)道德建設(shè)也相當(dāng)重要。否則，規(guī)章制度很容易會(huì)成為一紙空文。
4.牢固樹立“安全第一”的思想。牢固樹立“安全第一”的思想不僅僅體現(xiàn)在口號(hào)上，更重要的是在貫徹落實(shí)上。對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是基層單位的一把手，“安全第一”必須在安排工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)時(shí)體現(xiàn)出來，而不能停留在報(bào)告上與安全檢查中，其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是要看當(dāng)安全與工作進(jìn)度、安全與經(jīng)濟(jì)效益等出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，是否能真正堅(jiān)持“安全第一”。對(duì)于一線職工，“安全第一”要體現(xiàn)在日常的生產(chǎn)行為中，要加強(qiáng)自我教育、自我管理和自我約束，改變以往粗放散漫的工作作風(fēng)，真正體現(xiàn)突出安全意識(shí)為重的思想。
二、在隊(duì)伍、制度、科技等方面加強(qiáng)管理。
1.加強(qiáng)隊(duì)伍管理。電力系統(tǒng)多年來形成的安全管理規(guī)章制度可以說是較為完善的了，但是在現(xiàn)場并不總是能得到不折不扣的執(zhí)行。要真正做到令行禁止，僅靠安全檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要現(xiàn)實(shí)生活中一點(diǎn)一滴的積累與長期嚴(yán)格的訓(xùn)練。因此，對(duì)電力系統(tǒng)而言，準(zhǔn)軍事化管理與其說是一種制度，不如說是一種文化，而一種文化的形成是需要經(jīng)歷長時(shí)間的錘煉。
2.加強(qiáng)制度管理。事實(shí)經(jīng)驗(yàn)表明，在制定一些與現(xiàn)場直接有關(guān)的規(guī)章制度時(shí)，有關(guān)部門首先要深入基層一線，掌握現(xiàn)場的情況；其次要對(duì)制度的現(xiàn)場執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析，遇到問題要及時(shí)研究，消除現(xiàn)場人員的逆反心理，使規(guī)章制度能得到更好地執(zhí)行。
3.依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化技防管理?？萍歼M(jìn)步對(duì)安全生產(chǎn)的作用是很明顯的。經(jīng)過多年的實(shí)踐，已充分證明在安全操作方面，真正可靠的是技防裝置，而不是人。加大對(duì)技防裝置的研究與投入，往往能取得事半功倍的成效。
4.加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理。加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理的一個(gè)重要指標(biāo)是生產(chǎn)計(jì)劃的精細(xì)化。每年我們要編制大量的生產(chǎn)計(jì)劃，原則上講應(yīng)該是越細(xì)越好。這在目前基建規(guī)模大、改造任務(wù)重的時(shí)候尤為重要，而且計(jì)劃一經(jīng)編制批準(zhǔn)，必須強(qiáng)調(diào)其嚴(yán)肅性，沒有原則問題不得更改。許多事故教訓(xùn)證明，計(jì)劃的不嚴(yán)密與任意改動(dòng)往往會(huì)成為事故的起因。
5.加強(qiáng)技能管理。職工的技能水平是職工在一線危險(xiǎn)情況下確保有安全正確行為的基礎(chǔ)。因此，技能培訓(xùn)不能僅限于一般專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還應(yīng)包括安全技能的內(nèi)容。就安全生產(chǎn)而言，一般技能的培訓(xùn)甚至要比競賽培訓(xùn)更為重要。
三、在企業(yè)員工中，加強(qiáng)預(yù)案編制、強(qiáng)化考核機(jī)制，確立設(shè)備主人意識(shí)。
1.加強(qiáng)預(yù)案編制。對(duì)于任何生產(chǎn)工作，常規(guī)工作靠規(guī)范，突發(fā)性事件靠預(yù)案（應(yīng)急機(jī)制）。電網(wǎng)的安全生產(chǎn)也不例外，預(yù)案編制一要常規(guī)化、系統(tǒng)性，并要及時(shí)更新；二要把預(yù)案編制列入工作質(zhì)量考核范圍；三要經(jīng)常組織演練，在演練中再發(fā)現(xiàn)問題。歷史上，上海電網(wǎng)幾次重大事故之所以能正確處理，事故預(yù)案起到了關(guān)鍵性的作用。
責(zé)任，主動(dòng)放棄這個(gè)權(quán)力等于失職，性質(zhì)是很嚴(yán)重的。在現(xiàn)場，尤其是不要迷信所謂的專家，因?yàn)椴簧僬`碰事故就是這樣產(chǎn)生的。
3.強(qiáng)化考核機(jī)制。有規(guī)章就要有考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核更應(yīng)強(qiáng)化，因?yàn)檫@是確保各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到位的制度保證。目前，我們的各項(xiàng)工作都在落實(shí)“以人為本”，這肯定是正確的。但是，若把“以人為本”當(dāng)成放松考核的借口顯然就大錯(cuò)特錯(cuò)了。嚴(yán)格考核的目的本身就是為了防止事故的發(fā)生，保證職工的人身安全，就是“以人為本”。如此才可以確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
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如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十九
生產(chǎn)管理工作目標(biāo)具體表現(xiàn)在：年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月度目標(biāo)、訂單/合同執(zhí)行目標(biāo)。這些目標(biāo)內(nèi)容有：產(chǎn)值、產(chǎn)量、一次合格率、不良率、材料利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、交付履約率、毛利率等。有了具體的目標(biāo)引導(dǎo)，生產(chǎn)管理就有了方向和考核依據(jù)。
1.明確目標(biāo)、抓住關(guān)鍵。
企業(yè)管理以目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理、目標(biāo)成本管理為核心，以資源優(yōu)化配置、成本有效控制、謀求效益最大化為目的。生產(chǎn)管理工作遵循目標(biāo)為導(dǎo)向，以目標(biāo)成本控制管理為中心的系統(tǒng)運(yùn)作過程。用系統(tǒng)化、透明化管理生產(chǎn)整合企業(yè)各項(xiàng)資源，使企業(yè)的資源利用達(dá)到最優(yōu)。
生產(chǎn)管理工作目標(biāo)具體表現(xiàn)在：年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月度目標(biāo)、訂單/合同執(zhí)行目標(biāo)。這些目標(biāo)內(nèi)容有：產(chǎn)值、產(chǎn)量、一次合格率、不良率、材料利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、交付履約率、毛利率等。有了具體的目標(biāo)引導(dǎo)，生產(chǎn)管理就有了方向和考核依據(jù)。
企業(yè)要獲得生存與發(fā)展，前提條件是企業(yè)必須為顧客提供增值服務(wù)和交付顧客滿意產(chǎn)品，而生產(chǎn)卻起著決定產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵作用。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中，離不開接收訂單/合同這個(gè)環(huán)節(jié)，因此，生產(chǎn)管理工作應(yīng)從訂單/合同的評(píng)審管理開始。
企業(yè)在接收簽訂新的訂單/合同之前，應(yīng)對(duì)該訂單/合同項(xiàng)下產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究和分析，具體有以下3項(xiàng)：
3)還要考慮企業(yè)的產(chǎn)能(包括外購件、外協(xié)件加工質(zhì)量、交付周期等)是否滿足交付要求，企業(yè)資金是否能夠得到保證。
在充分理解、識(shí)別、掌握了合同/訂單項(xiàng)下產(chǎn)品的詳細(xì)情況后，方可簽定合約，這是開展有效生產(chǎn)管理工作的前提。的重心往前移，從設(shè)計(jì)開發(fā)源頭上開始進(jìn)行控制，杜絕由于對(duì)客戶要求的識(shí)別不充分而導(dǎo)致的系列產(chǎn)品質(zhì)量問題、交付問題。
2.周密計(jì)劃、統(tǒng)籌兼顧。
企業(yè)生產(chǎn)管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程，從原輔料、零配件進(jìn)廠，到各車間、各過程加工點(diǎn)的加工組裝、裝配、包裝，環(huán)節(jié)多達(dá)幾十道、上百道，因此，周密生產(chǎn)計(jì)劃就非常重要，根據(jù)企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施、人力資源的綜合能力，識(shí)別企業(yè)中的關(guān)鍵、瓶頸過程、特殊過程，根據(jù)約束理論：“關(guān)鍵資源和瓶頸過程決定產(chǎn)能原則”，妥善合理進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排，按照生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品成型加工工藝技術(shù)條件進(jìn)行優(yōu)化，確保資源配置適宜、流程最優(yōu)。
而制定的方案和采取的行動(dòng)。計(jì)劃要充分體現(xiàn)權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
3.妥善準(zhǔn)備、周密部署。
古人云：工欲善其事、必先利其器，磨刀不誤砍柴功。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是確保后續(xù)生產(chǎn)順利進(jìn)行非常重要的步驟。若沒有有效充分的生產(chǎn)準(zhǔn)備，正式生產(chǎn)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)很多紕漏。對(duì)于生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，具體從以下幾個(gè)方面入手：
1)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測量技術(shù)進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查，驗(yàn)證其有效性；
4)對(duì)各種工裝、夾具、模具進(jìn)行檢修保養(yǎng)到位，確保滿足成型工藝需要；
6)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境要求進(jìn)行評(píng)價(jià)、識(shí)別、改進(jìn)，確保作業(yè)環(huán)境符合生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)要求；
4.嚴(yán)格執(zhí)行、有效監(jiān)管。
執(zhí)行力不足是目前企業(yè)的普遍現(xiàn)象，因此，如何確保計(jì)劃有效執(zhí)行，企業(yè)應(yīng)做以下生產(chǎn)管理工作：
7)充分尊重人的發(fā)明創(chuàng)造和主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)員工積極性，通過班前會(huì)、班后會(huì)、等方式及時(shí)表彰各作業(yè)場所的優(yōu)秀員工。在尊重客觀事實(shí)、科學(xué)調(diào)查分析基礎(chǔ)上提出存在的缺陷、問題和改進(jìn)的方向，嚴(yán)肅處理違章、違規(guī)現(xiàn)象，樹立起嚴(yán)肅、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧的生產(chǎn)作風(fēng)。
5.認(rèn)真總結(jié)、持續(xù)改善。
通過對(duì)不同時(shí)間段執(zhí)行的訂單/合同數(shù)據(jù)分析，也可以對(duì)月度、季度、年度的目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。
通過對(duì)以上數(shù)據(jù)的綜合分析和生產(chǎn)過程的信息反饋綜合，可以確定后續(xù)生產(chǎn)成本、效率是否還有降低、提升的空間。只有對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行充分評(píng)估、核查、總結(jié)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、歸納整理，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)各過程進(jìn)行連續(xù)關(guān)注和測量，總可以確定、可以找到改進(jìn)機(jī)會(huì)。只要堅(jiān)持創(chuàng)新、不斷改善、逐步提高，企業(yè)生產(chǎn)管理工作是能夠做出優(yōu)異成績的。
在實(shí)施生產(chǎn)管理時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行：
1)以人為本，明確職責(zé)、充分授權(quán)；
2)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)(內(nèi)、外部顧客)、一切為了顧客滿意”；
3)要嚴(yán)格遵守“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的生產(chǎn)管理工作原則求。
如何落實(shí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二十
各單位接到《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)排查工作的'通知》后，利用安委會(huì)、調(diào)度會(huì)、專題會(huì)的形式及時(shí)傳達(dá)通知精神，全面部署本單位冬季安全生產(chǎn)排查工作。同時(shí)按照文件要求，圍繞6個(gè)排查重點(diǎn)，組織開展本單位隱患排查治理工作。
1、及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)文件精神，深刻吸取黑龍江鶴崗煤礦瓦斯爆炸事故教訓(xùn)。
2、各單位年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行良好，堅(jiān)持開展事故案例警示教育、規(guī)程制度教育、風(fēng)險(xiǎn)防范措施教育。
3、班組點(diǎn)巡檢、車間周檢、廠部月間的三級(jí)檢查制度執(zhí)行良好，安全規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí)。
4、崗位人員基本具備應(yīng)急處置能力，個(gè)別崗位應(yīng)急器材不能滿足需要（一煉軋轉(zhuǎn)爐一次風(fēng)機(jī)房、煤壓站、加熱爐；動(dòng)力廠；二煉鋼轉(zhuǎn)爐煙氣風(fēng)機(jī)房）。
5、各單位按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》精神要求，已對(duì)本單位冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，圍繞冬季“五防”工作重點(diǎn)，開展了教育培訓(xùn)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)控制措施再落實(shí)等工作。
6、組織開展了隱患排查工作，共排查隱患147項(xiàng)，整改138項(xiàng)，其它已經(jīng)安排整改。未完全整改的重大隱患為：
（1）煉鐵廠350高爐噴煤煤氣管道腐蝕嚴(yán)重（目前正在解決，并制定了應(yīng)急防范措施）。
（2）煉鐵廠9#高爐1#、2#熱風(fēng)支管與熱風(fēng)總管交叉口處溫度偏高（計(jì)劃2010年1月份9#高爐檢修時(shí)整改，已制定控制措施）。
7、各單位圍繞本單位重大風(fēng)險(xiǎn)、主要危險(xiǎn)源開展風(fēng)險(xiǎn)控制措施再確認(rèn)活動(dòng)，各單位重大風(fēng)險(xiǎn)、主要危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。
8、各單位安全責(zé)任制健全，專業(yè)管理部門主動(dòng)開展專業(yè)檢查等專業(yè)管理工作，各級(jí)管理人員安全責(zé)任落實(shí)到位。